Annual / Quarterly Financial Statement • Apr 29, 2016
Annual / Quarterly Financial Statement
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KPMG AUDIT RHONE ALPES AUVERGNE 51 rue de Saint Cyr CS 60409 69338 Lyon Cedex 9 France
ACCORE 65, Avenue de Russie 03700 BELLERIVE SUR ALLIER France
Exercice clos le 31 décembre 2015 NSE SA Les Seignes - 03250 NIZEROLLES Ce rapport contient 31 pages Référence : AE-OJ-GD
KPMG AUDIT RHONE ALPES AUVERGNE 51 rue de Saint Cyr CS 60409 69338 Lyon Cedex 9 France
ACCORE 65 Avenue de Russie 03700 BELLERIVE SUR ALLIER France
Siège social : Les Seignes - 03250 NIZEROLLES Capital social : €.5.232.972
Exercice clos le 31 décembre 2015
Mesdames, Messieurs.
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, nous yous présentons notre rapport relatif à l'exercice clos le 31 décembre 2015 sur :
Les comptes consolidés ont été arrêtés par le conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre audit, d'exprimer une opinion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France ; ces normes requièrent la mise en œuvre de diligences permettant d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes consolidés ne comportent pas d'anomalies significatives. Un audit consiste à vérifier, par sondages ou au moyen d'autres méthodes de sélection, les éléments justifiant des montants et informations figurant dans les comptes consolidés. Il consiste également à apprécier les principes comptables suivis, les estimations significatives retenues et la présentation d'ensemble des comptes. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Nous certifions que les comptes consolidés de l'exercice sont, au regard des règles et principes comptables français réguliers et sincères et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière ainsi que du résultat de l'ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation.
NSESA Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés $27$ avril $2016$
En application des dispositions de l'article L.823-9 du Code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les éléments suivants.
La note 2-1-4 de l'annexe aux comptes consolidés expose les règles et méthodes comptables relatives à la comptabilisation des frais de développement.
Dans le cadre de notre appréciation des principes comptables suivis par votre groupe, nous avons examiné les modalités de l'inscription à l'actif des frais de développement ainsi que celles retenues pour leur amortissement et pour la vérification de leur valeur actuelle et nous nous sommes assurés que la note 2-1-4 fournit une information appropriée.
Nous avons procédé à l'appréciation de l'approche retenue sur la base des éléments disponibles à ce jour, et mis en œuvre des tests pour vérifier, par sondage, l'application de cette approche.
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le cadre de notre démarche d'audit des comptes consolidés, pris dans leur ensemble, et ont donc contribué à la formation de notre opinion exprimée dans la première partie de ce rapport.
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, à la vérification spécifique prévue par la loi des informations relatives au groupe données dans le rapport de gestion.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés.
Clermont-Ferrand, le 27 avril 2016
KPMG Audit Rhône Alpes Auvergne
Agnès Estramon Associée
Bellerive-sur-Allier, le 27 avril 2016 ACCORE Ólivier Joannet Gérant
Comptes consolidés
Exercice clos au 31 décembre 2015
i.
(en milliers d'euros)
$\mathcal{O}$
| Actif en K - EUR | NOTE | 31/12/2015 | 31/12/2014 |
|---|---|---|---|
| Ecart d'acquisition | 1 | 2981 | 3575 |
| Capital souscrit non appelé | |||
| Immobilisations incorporelles | $\overline{2}$ | 4776 | 4763 |
| Immobilisations corporelles | 3 | 10716 | 11724 |
| Immobilisations financières | 4 | 851 | 558 |
| Participations par mise en équivalence | 4 | 22 | |
| Actif im mobilisé | 16 365 | 17 045 | |
| Stocks et en-cours | 5 | 15 230 | 15 2 22 |
| Avances & Acomptes versés | 362 | 244 | |
| Créances clients et comptes rattachés | 6 | 15 633 | 15 907 |
| Actifs d'impôts différés | 7 | 1 2 4 1 | 564 |
| Autres créances | 8 | 1962 | 2727 |
| Valeurs mobilières de placement | 255 | 988 | |
| Disponibilités | 3 1 9 8 | 1940 | |
| Actif circulant | 37 881 | 37 592 | |
| Comptes de regularisation | 354 | 268 | |
| Total Actif | 57 581 | 58 480 | |
| Passif | 31/12/2015 | 31/12/2014 | |
| Capital social ou individuel | 9 | 5 2 3 3 | 5064 |
| Primes d'émission, de fusion, d'apport | 9 1 0 8 | 8837 | |
| Ecart de réévaluation | 326 | 326 | |
| Réserves | 7 0 0 4 | 7 104 | |
| Résultat Groupe | $-1367$ | 69 | |
| Provisions réglementées | |||
| Titres en auto-contrôle | |||
| Capitaux propres - Part du groupe | 20 304 | 21 400 | |
| Intérêts minoritaires | 1434 | 2 1 1 1 | |
| Autres fonds propres | 25 | ||
| Provisions pour risques et charges | 10 | 1885 | 1930 |
| Emprunts et dettes financières | 11 | 14 8 84 | 15 869 |
| Avances et acomptes reçus sur commandes en cours | 12 | 5 3 2 6 | 1480 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 13 | 7 3 2 7 | 8941 |
| Autres dettes et comptes de régularisation | 14 | 6421 | 6724 |
| Dettes | 33 958 | 33 014 | |
| Total Passif | 57 581 | 58 480 | |
er.
(en milliers d'euros)
| $En K - EUR$ | NOTE | 31/12/2015 | 31/12/2014 |
|---|---|---|---|
| Ventes de marchandises | 1584 | 2025 | |
| Production vendue | 55 186 | 59 032 | |
| Chiffre d'affaires | 15 | 56770 | 61 057 |
| Production stockée | 1 3 9 8 | 1 1 3 3 | |
| Subventions d'exploitation | 67 | 5 | |
| Reprises sur provisions | 1438 | 963 | |
| Autres produits | 16 | 24 | 24 |
| Produits d'exploitation | 2927 | 2 1 2 5 | |
| Achats et variations de stocks | 13077 | 14 282 | |
| Autres achats et charges externes | 17759 | 18 29 6 | |
| Impôts et taxes | 1 2 9 8 | 1404 | |
| Charges de personnel | 25 033 | 24 799 | |
| Dotations aux amortissements des immobilisations | 2773 | 2845 | |
| Dotations aux provisions pour risques et charges | 17 | 231 | 509 |
| Autres provisions et charges d'exploitation | 17 | 192 | 158 |
| Charges d'exploitation | 60 363 | 62 293 | |
| Résultat d'exploitation | $-666$ | 889 | |
| Charges et Produits financiers | 18 | $-875$ | $-658$ |
| Résultat courant avant impôt | $-1541$ | 231 | |
| Charges et Produits exceptionnels | 19 | $-211$ | -17 |
| Impôt sur le résultat | 20 | $-979$ | $-575$ |
| Résultat des sociétés intégrées | $-773$ | 789 | |
| Résultat des sociétés mises en équivalence | 22 | ||
| Dotations aux amortissements des écarts d'acquisitions | 594 | 566 | |
| Résultat d'ensemble consolidé | $-1345$ | 223 | |
| Résultat groupe | $-1367$ | 69 | |
| Résultat hors-groupe | 22 | 155 | |
| $-0.43478$ | |||
| Résultat par action | 0,02195 | ||
| Résultat dilué par action | $-0,43478$ | 0,02195 |
(en milliers d'euros)
| Capitaux propres du groupe NSE |
Capital | Primes | Réserves consolidées |
Résultat consolidé |
Autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2013 | 5 0 6 4 | 8837 | 6753 | 875 | ä, | 21529 |
| Affectation du résultat N-1 | 875 | 875 $\sim$ |
||||
| Augmentation de capital | ۰ | |||||
| Distribution de dividendes | 279 | 279 | ||||
| Titres d'autocontrôle | ||||||
| Variations de périmètre | $\ensuremath{\mathfrak{Z}}$ | 3 | ||||
| Ecarts de conversion | 66 | 66 | ||||
| Autres variations | 12 | 12 | ||||
| Résultat de la période N | 69 | 69 | ||||
| 31/12/2014 | 5 0 6 4 | 8837 | 7430 | 69 | $\blacksquare$ | 21 400 |
| Affectation du résultat N-1 | 69 | 69 $\sim$ |
L. | |||
| Augmentation de capital | 169 | 271 | 97 | 537 | ||
| Distribution de dividendes | 279 | 279 | ||||
| Titres d'autocontrôle | ×, | |||||
| Variations de périmètre | ||||||
| Ecarts de conversion | 89 | 89 | ||||
| Autres variations | 76 | 76 | ||||
| Résultat de la période N | 1367 | 1367 | ||||
Variation de périmètre
Autres variations
55 KE lié aux montants des frais pris sur la prime de fusion
| $En K - EUR$ | 31/12/2015 | 31/12/2014 |
|---|---|---|
| Résultat net consolidé | $-1345$ | 224 |
| Résultat des sociétés mise en équivalence | $-22$ | |
| Amortissements et provisions | 3441 | 3824 |
| Variation des impôts différés | $-677$ | $-144$ |
| Plus-values de cession, nettes d'impôt | 3 | $-2$ |
| Marge brute d'autofinancement des sociétés intégrées | 1400 | 3902 |
| Dividendes reçus des sociétés mises en équivalence | ||
| Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité | 2946 | $-1481$ |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | 4346 | 2421 |
| Acquisition d'immobilisations | $-2569$ | $-3209$ |
| Cession d'immobilisations, nettes d'impôt | 19 | 69 |
| Incidence des variations de périmètres | 33 | |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | $-2550$ | $-3107$ |
| Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | $-279$ | $-279$ |
| Dividendes versés aux minoritaires des sociétés intégrées | $-61$ | $-176$ |
| Augmentations ou diminutions de capital en numéraire | ||
| Emissions d'emprunts | 221 | 3699 |
| Remboursements d'emprunts | $-2722$ | $-2425$ |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | $-2841$ | 819 |
| Incidence des variations de cours des devises | $-82$ | 103 |
| Variations de trésorerie | $-1127$ | 236 |
| Trésorerie d'ouverture | 620 | 384 |
| Trésorerie de clôture | $-507$ | 620 |
-Nous avons subi fin 2015, des retards de paiement de créances étatiques de près de 3 M€ qui ont été régularisés sur janvier 2016, ce qui impacte fortement notre trésorerie à la clôture.
A ce jour, les sites de NSE sont
L'année 2015 a vu beaucoup de changements d'organisation et d'impacts extérieurs de nos marchés et de nos clients.
Nous rappellerons que nous avons fusionné NSE Industries (absorbante) et NSE (absorbée) en iuin 2015 avec effet rétroactif au 1er janvier 2015. Ceci a nécessité une forte remise en cause de notre facon de travailler et une structuration plus forte sur les 3 Business Units, Conception, Intégration, Services et sur les fonctions transversales.
Nous avons également finalisé l'installation de notre ERP et revu en fin d'année notre organisation RH / administrative / finances avec les départs de nos DRH, l'embauche d'un directeur administratif et financier, et la volonté de centraliser les activités administratives, finances, gestion, informatique sur le site de Vichy.
Concernant la BU Conception, il est clair que les changements d'organisation ont perturbé les fabrications et, de fait, les délais clients. Nous avons pris la décision de fermer le site d'Emerainville Production au plus tard au 30 juin 2016 et de ramener toute la conception des feux ferroviaires et les systèmes de géo localisation sur le site de Soyons.
A noter, pour le site de Soyons, un objectif de vente 2015 qui n'a pas été atteint, dû notamment à la baisse du marché des hélicoptères, impacté par la crise du pétrole, premier client de ce secteur.
Concernant la BU Intégration, nous avons eu de nombreux décalages et reports de livraison clients alors que nous avions déjà acheté les composants et matériels, ce qui a induit une forte augmentation de nos stocks, de nos encours, et donc un impact sur notre trésorerie.
A noter également un transfert beaucoup long que prévu des fabrications de manches hélicos de Cuers sur Riom.
Nous avons sur ces points pris un plan d'actions à la fois en organisation sur Cuers et Riom avec également un plan « Performance Industrielle ».
Pour la BU Services, le marché de maintenance de matériel aéronautique SIMMAD s'est terminé fin 2014. La nouvelle consultation n'est arrivée qu'au milieu de l'été 2015 et la notification selon laquelle NSE avait été retenue n'a été effectuée qu'en janvier 2016. Nous avons eu de fait une baisse de chiffre d'affaires significative, mais nous avons souhaité maintenir les effectifs. Nous avons, par contre, eu une bonne nouvelle sur 2015 avec l'attribution d'un marché de soutien logistique d'équipements électroniques pour la SIMMT, ce qui nous a amenés à ouvrir un nouvel établissement, pour ces activités qui doivent être sécurisées, sur l'ancienne base aérienne de Varennes sur Allier. A noter également un retard d'attribution de commandes et marchés des Forces Royales Aériennes Marocaines qui semble s'améliorer sur 2016.
Pour le fonctionnement global de NSE, à noter :
Concernant les filiales internationales, NSE a soutenu le développement qui commence à porter ses fruits mais qui a nécessité des moyens financiers, notamment pour le Brésil.
Le chiffre d'affaires de NSE Brasil a augmenté, mais nous avons été fortement impactés par la baisse du taux de change entre l'euro, le dollar et le réal qui a perdu 46 % de sa valeur en 6 mois. Nous achetons les composants en dollars et en euros, nous les revendons en réais, la perte essentielle de l'activité sur la filiale (75 %) est une perte financière.
Nous y avons remédié en gérant directement des achats à 50 % des volumes sur NSE Brasil directement et en prenant des couvertures et des clauses de ré indexation vis-à-vis de nos clients. Le chiffre d'affaires 2016 devrait encore augmenter significativement (multiplié par 2.5) et tout nous indique qu'il sera bénéficiaire, ce qui est déjà le cas sur les chiffres analysés de janvier et février 2016. Concernant l'Inde avec notre JV HICAL NSE, le chiffre d'affaires s'est développé conformément à nos prévisions, le résultat est significatif en pourcentage. 2016 verra une augmentation de ce chiffre d'affaires, donc du résultat dont nous aurons 49 %, du fait de notre augmentation d'actionnariat.
Concernant NSE Aéro Maroc, notre filiale se développe, nous avons investi dans un nouveau bâtiment pour un marché significatif en câblage militaire obtenu début 2016. Là encore décalé de 2015, NSE BUI a beaucoup moins sous-traité, mais nous avons là encore tenu à y conserver des effectifs du fait des décalages de marchés reportés sur 2016.
Concernant NSE AUTOMATECH au Canada, notre activité a ressenti le ralentissement des activités aéronautiques de nos deux principaux clients, BELL HELICOPTERS et BOMBARDIER. A noter une diversification commerciale forte, notamment sur les Etats-Unis.
Procédure judiciaire engagée : suite au rachat par NSE ANA le 28 août 2013 de 50 % des actions de NSE AUTOMATECH détenues par les anciens actionnaires. NSE ANA et NSE AUTOMATECH ont intenté des procédures judiciaires depuis décembre 2015 contre les anciens actionnaires de NSE AUTOMATECH vendeurs et la société constituée A7 pour concurrence déloyale, violation de droits d'auteur et manquements contractuels aux clauses du contrat de vente d'actions conclu le 28 août 2013.
La somme réclamée de façon préliminaire est de 3.8 MCAD en cours d'évaluation par des experts. En décembre 2015, nous avons obtenu en justice des injonctions de la Cour Supérieure du Ouébec interdisant aux défendeurs d'utiliser les renseignements confidentiels et la propriété de NSE AUTOMATECH et de tous produits dérivés de ceux-ci.
Le 29 décembre 2015, suite aux demandes de la Cour, les défendeurs nous ont remis 3 caisses de documents et 43.000 fichiers détournés du patrimoine de NSE AUTOMATECH.
En retour du contrat de vente d'actions, NSE AUTOMATECH a droit au remboursement de toute perte subie, incluant frais légaux et frais d'expertise.
A noter qu'en l'état de la procédure, la solvabilité des défendeurs ne peut être remise en cause. Il est clair que ce qui apparaît comme une concurrence déloyale a impacté le chiffre d'affaires et la rentabilité de NSE AUTOMATECH.
Nous sommes confiants dans la procédure.
Il n'y a pas eu de faits notables en 2015 sur NSE Téléservices et NSE Hungaria.
La part export dans nos activités continue d'augmenter et conforte ainsi notre stratégie et les investissements qui ont été consentis.
| Au 31 décembre 2015, le périmètre de consolidation se présente comme suit : | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -- | -- | -- | -- | -- | -- | ----------------------------------------------------------------------------- | -- |
| de la société | Méthode de consolidation |
% d'intérêts | % de contrôle Pays d'activité | Siège social | SIREN | Forme Juridique |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NSE | Société mère | 100.00% | 100,00% | France | LES SEIGNES 03 250 NIZEROLLES |
394 020 903 | SA |
| SCI NSE Equipements |
Intégration globale |
99,50% | 99,50% | France | LES SEIGNES 03 250 NIZEROLLES |
390 388 627 | SCI |
| NSE AERO NORTH AMERICA |
Intégration globale |
100.00% | 100,00% | CANADA | St 3544 Ashby, H4R 2C1 Laurent Québec |
inc | |
| NSE AUTOMATECH |
Intégration globale |
71.16% | 71.16% | CANADA | 520 Rutherford, Granby, Québec, Canada, J2G 0B2 |
inc | |
| NSE HUNGARIA | Intégration globale |
100,00% | 100,00% | HONGRIE | Raktar utca 2, 8000 Szekesfehervar | Cg. 07-09- 012 629 |
Κft |
| NSE BM | Intégration globale |
100.00% | 100,00% | MAROC | Douar Lakloucha - Route d' El Jadida Lissasfa Casablanca |
36290599 | SARL |
| NSE BRASIL | Intégration globale |
99.94% | 99,94% | BRESIL | Rodovia Geraldo Scavone, 2080 - Condominio empresarial INDUSVALE - Jardim California - CEP: 12305-490 - JACAREI - SP |
35.225.112.921 | LTDA |
| NSE TELESERVICES |
Intégration globale |
60,00% | 60,00% | MAROC | AVENUE DE France et rue MELOUIYA / RABAT |
SARL | |
| NSE AERO MAROC |
Intégration globale |
100,00% | 100.00% | MAROC | Zone franche d'exportation de NOUACEUR - CASABLANCA |
SARL | |
| HICAL NSE | Mise en Equivalence |
26.00% | 26.00% | INDE | Sy. No. 46&47 Electronics city, phase 2 - Hosur Road - Bangalore |
SA |
CLUSTER AERO SUPPORT à hauteur de 10% de son capital social n'entre pas dans le $\overline{a}$ périmètre de consolidation. Valeur des titres 2.5 K€
Il n'y a pas eu sur l'exercice, de transactions significatives avec des parties liées non consolidées.
Les comptes consolidés sont établis selon les principes comptables et les règles d'évaluation fixés par la loi et le code de commerce, en conformité avec le Règlement CRC n°99-02 du 29 avril 1999 relatif aux comptes consolidés des sociétés commerciales.
L'ensemble des méthodes préférentielles, lorsqu'elles sont applicables, est utilisé par le groupe.
La préparation des états financiers requiert de la part de la direction, certaines estimations et hypothèses qui affectent les montants figurant dans les états financiers et les notes annexes. Les réalisations peuvent s'avérer différentes de ces estimations par la suite.
Tous les montants sont exprimés en milliers d'euros, sauf mention contraire.
Les méthodes d'évaluation et de présentation des comptes sont identiques à celles du dernier exercice clos le 31 décembre 2014.
Les états financiers des sociétés dans lesquelles NSE SA exerce directement ou indirectement un contrôle exclusif sont consolidés suivant la méthode de l'intégration globale.
Les incidences des transactions entre les sociétés du groupe sont éliminées.
Les sociétés incluses dans le périmètre de consolidation sont consolidées sur la base de leurs comptes annuels arrêtés au 31 décembre, mis en harmonie avec les principes comptables retenus par le groupe.
La méthode utilisée est celle du cours de clôture pour les comptes d'actifs et de passif et du cours moven de l'année pour les comptes de produits et charges.
La liste des sociétés hors zone euro est la suivante
Les écarts d'acquisition correspondent :
Les écarts d'acquisition sont amortis en linéaire sur une durée de 10 ans qui reflète selon la Direction la durée de consommation des avantages économiques futurs.
Conformément au règlement 99-02 du CRC, le Groupe procède à des tests d'évaluation de ses écarts d'acquisition. Ces tests sont réalisés au moins une fois par an lors de la clôture des comptes et lors de la survenance d'indicateurs internes ou externes remettant en cause leur valeur nette comptable. Un amortissement exceptionnel est constaté, le cas échéant, afin de ramener ces derniers à leur juste valeur. En cas de comptabilisation d'un amortissement exceptionnel, la nouvelle valeur nette comptable de l'écart d'acquisition est amortie sur sa durée de vie résiduelle.
Le groupe a opté pour la méthode préférentielle de l'activation de ses frais de développement (hors frais de recherche). Seuls les coûts (directs et indirects) qui sont directement attribuables à la production de l'immobilisation sont désormais incorporables au coût de production :
Les frais de développement sont amortis à compter de la mise en service des immobilisations produites, sur leur durée réelle d'utilisation, qui varie de 3 à 5 ans en fonction de la nature des projets
En cas d'échec ou de perspectives commerciales insuffisantes, un amortissement exceptionnel est comptabilisé pour la valeur nette comptable et l'immobilisation incorporelle est sortie du bilan.
Les logiciels sont comptabilisés à leur coût d'acquisition et amortis sur une durée de 3 ans.
Les immobilisations corporelles sont inscrites au bilan à leur coût d'acquisition, c'est à dire au prix d'achat augmenté des frais accessoires.
Le groupe applique la méthode préférentielle prescrite par la réglementation française en inscrivant à l'actif de son bilan les biens exploités au travers des contrats de crédit-bail et assimilés. Ces contrats de location sont qualifiés de location-financement et font l'objet d'un retraitement dans les comptes consolidés lorsqu'ils ont pour effet de transférer au groupe NSE la quasi-totalité des risques et avantages inhérents à la propriété de ces biens.
La valeur vénale du bien à la date de la signature du contrat est comptabilisée en immobilisations corporelles et un amortissement est constaté sur la durée de vie du bien. La dette correspondante est
inscrite au passif avec enregistrement des intérêts financiers y afférents et le loyer de la redevance de crédit-bail est annulé au compte de résultat. Les subventions d'investissements sont amorties au même rythme que le bien financé.
A la différence des contrats de location-financement, les contrats de location simple sont constatés au compte de résultat sous forme de loyers dans le poste « autres achats et charges externes ».
L'amortissement est calculé selon le mode linéaire à compter de leur première mise en service sur la durée d'utilisation probable :
| $\blacksquare$ | Terrains | non amortis |
|---|---|---|
| $\blacksquare$ | Constructions | $20$ ans |
| $\blacksquare$ | Installations techniques, matériel et outillage industriel | 5 ans |
| $\blacksquare$ | Installations générales, agencements divers | $10$ ans |
| $\blacksquare$ | Matériel de transport | 4 ans |
| . | Matériel de bureau et informatique | 3 ans |
Les actifs immobilisés corporels font l'objet d'une dépréciation lorsque, du fait d'événements ou de circonstances intervenus au cours de l'exercice, leur valeur économique apparaît durablement inférieure à leur valeur nette comptable.
Les immobilisations financières correspondent aux éléments suivants :
Les immobilisations financières sont comptabilisées à leur coût d'acquisition.
A la clôture de l'exercice la valeur des titres de participation est comparée à leur valeur d'inventaire. La plus faible de ces deux valeurs est retenue au bilan. La valeur d'inventaire correspond à la valeur d'usage déterminée en fonction de l'utilité que la participation présente pour l'entreprise.
Les stocks sont évalués suivant la méthode CMUP. La valeur brute des marchandises et des approvisionnements comprend le prix d'achat et les frais accessoires.
Travaux en cours
Ils sont évalués au prix de revient complet selon la méthode dite « à l'avancement ». $\overline{O}$
Le coût de la sous-activité est exclu de la valeur des stocks. Les intérêts sont toujours exclus de $\Omega$ la valorisation des stocks.
Les stocks ont, le cas échéant, été dépréciés pour tenir compte de leur valeur de réalisation nette $\Omega$ à la date d'arrêté des comptes.
Les créances sont valorisées à leur valeur nominale. La société évalue périodiquement le risque de crédit et la situation financière de ses clients et une dépréciation est comptabilisée au cas par cas lorsque la valeur d'inventaire devient inférieure à la valeur comptable.
Les valeurs mobilières figurent au bilan pour leur coût d'acquisition. Elles font, lorsque nécessaire, l'objet d'une provision calculée pour chaque ligne de titres d'une même nature, afin de ramener leur valeur au cours de bourse moyen du dernier mois ou à leur valeur de négociation probable pour les titres non cotés. Les plus-values latentes ne sont pas comptabilisées.
Les impôts différés sont calculés selon la méthode du report variable pour toutes les différences temporaires existant entre le résultat retraité pour être mis en harmonie avec les principes comptables du groupe et le résultat fiscal de chaque entité consolidée.
L'impôt différé est calculé en tenant compte du taux de l'impôt qui sera en vigueur sur 2016. Un impôt différé actif est constaté dès lors que les perspectives de recouvrement de cet actif sont probables.
Les déficits fiscaux de NSE Brasil sont activés au 31 décembre 2015 pour un montant de 280 K€. En l'état des prévisions, le délai de récupération effective dépasserait l'horizon de 5 ans.
Les déficits fiscaux de NSE ANA, soit 271 KE sont considérés comme recouvrables mais ne sont imputables par fraction qu'à compter de 2024.
Le déficit constaté sur la filiale NSE AERO MAROC au 31/12/2015 a été activé pour un montant de 8 KE.
Le déficit constaté sur NSE au 31/12/2015 a été activé pour un montant de 575 K€.
Des provisions pour risques et charges sont constatées pour couvrir des risques et charges, nettement précisés quant à leur objet, que des évènements survenus rendent probables, et qui ont pu être estimés de manière fiable.
Une provision pour garantie donnée aux clients est estimée et comptabilisée afin de couvrir le cout des réparations (pièces et main d'œuvre) sur les produits vendus. La garantie contractuelle est généralement d'un an
Engagements en matière d'indemnités de fin de carrière 2.1.12
Conformément aux dispositions de la loi française, la société s'affranchit de ses obligations de financement des retraites du personnel en France par le versement aux organismes qui gèrent les programmes de retraite des cotisations calculées sur la base des salaires. Il n'y a pas d'autre engagement lié à ces contributions.
La loi française exige également, le cas échéant, le versement en une seule fois d'une indemnité de départ en retraite. Cette indemnité est déterminée en fonction de l'ancienneté et du niveau de rémunération au
moment du départ. Les droits sont uniquement acquis aux salariés présents dans l'entreprise à l'âge de la retraite.
Les indemnités légales et conventionnelles sont provisionnées pour chacun des salariés du Groupe présent à la clôture en fonction de son ancienneté théorique le jour de son départ en retraite, selon des dispositions proches de la norme IAS 19 « Avantages du personnel », conformément à la recommandation 03-R-01 du Conseil National de la Comptabilité du 1er avril 2003. Le montant des engagements est évalué selon la méthode des unités de crédit projetées qui est une méthode rétrospective avec salaire de fin de carrière. Cette méthode consiste à calculer le montant des droits projetés à la retraite au prorata de l'ancienneté sur la période de constitution de ces droits.
Pour NSE La différence entre le montant de l'engagement total au titre des indemnités de fin de carrière et le montant dont le financement est externalisé auprès de la compagnie d'assurance est provisionné dans les comptes du groupe.
Les droits acquis sont déterminés à partir de la convention collective de la métallurgie, de l'effectif en place au 31/12/15, de sa rémunération et de son ancienneté dans l'entreprise. Les principales hypothèses de calcul sont basées sur :
Un accroissement de la masse salariale de 2 %.
Au 31 décembre 2015, la duration du régime IFC est de 13 ans. Le taux d'actualisation retenu est le taux Corporate (Non Financial) AA 7-10 de la zone euro. Ce taux s'élève à 1.93 % au 31 décembre 2015.
| Droits | 31/12/2010 | 31/12/2011 | 31/12/2012 | 31/12/2013 | 31/12/2014 | 31/12/2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Montant des droits acquis | 484 751 | 563 698 | 608 632 | 544 005 | 638 923 | 1 655 422 |
| Versement effectués | 203 288 | 253 462 | 262 333 | 271 515 | 110 126 | 474 042 |
| Provision en social (EX NSE) | 847 415 | |||||
| Montant de la provision | 281 463 | 310 236 | 346 299 | 272 490 | 528 797 | 333 965 |
Le chiffre d'affaires comprend principalement la vente de produits, et des prestations de services.
Le chiffre d'affaires relatif aux biens est reconnu au moment du transfert des risques et avantages aux clients, correspondant généralement à la livraison des produits.
Les prestations de services correspondent essentiellement à des activités de réparation des produits vendus et autres. Le chiffre d'affaires est généré une fois les réparations réalisées.
Le montant de CICE au titre de l'exercice comptabilisé dans les comptes consolidés, est de $616792$ €.
Conformément aux dispositions du règlement 99-02, la participation des salariés est comptabilisée dans le poste « charges de personnel » du compte de résultat.
Les charges et produits exceptionnels sont constitués d'éléments qui en raison de leur nature, de leur caractère inhabituel et de leur non récurrence ne peuvent être considérés comme inhérents à l'activité opérationnelle du groupe.
Le résultat net consolidé par action est obtenu en divisant le résultat net part du groupe par le nombre moven pondéré d'actions en circulation au cours de l'exercice.
Pour le calcul du résultat net dilué, le résultat net part du groupe de l'exercice et le nombre moyen pondéré d'actions sont aiustés de l'incidence maximale de la conversion des éléments dilutifs en actions ordinaires. Est donc intégrée au calcul du résultat par action l'incidence de l'émission future éventuelle d'actions y compris celles résultant de la conversion d'instruments donnant un accès différé au capital de la société consolidante.
L'incidence à la baisse due à l'existence d'instruments pouvant donner accès au capital est déterminée en retenant l'ensemble des instruments dilutifs émis, quel que soit leur terme et indépendamment de la probabilité de conversion en actions ordinaires, et en excluant les instruments relatifs.
Les écarts d'acquisition ont évolué comme suit sur la période :
| Société | Société liée | Valeur brute | Amortissement | Valeur nette | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Début exercice | Dotation | Fin exercice | ||||
| NSE | INSE + NSE EQUIPEMENTS | 8 558 734 | 8 558 734 | 8 558 734 | 0 | |
| NSE | NSE (fonds de commerce NSE Services) | 338 398 | 338 398 | 338 398 | 0 | |
| NSE AERO NORTH AMERICA NSE AUTOMATECH (Achat 50 %) | 589 277 | 741 648 | 158 928 | 900 576 | 688 701 | |
| NSE AERO NORTH AMERICA NSE AUTOMATECH (rachat 21,16% en 2013) | 500 686 | 124 753 | 77867 | 202 620 | 298 066 | |
| INSE | NSE INDUSTRIES (ancien périmètre) | 3 217 909 | 1 126 258 | 321 791 | 1448 049 | 1769860 |
| INSE | Fonds de commerce SODITECH | 350 000 | 90 417 | 35 000 | 125 417 | 224 583 |
| TOTAL | 14 555 004 | 10 980 208 | 593 586 | 11 573 794 | 2 981 210 |
$\label{eq:1.1} \mathcal{L}(\cdot)$
L'évolution des immobilisations incorporelles (hors crédit-bail) s'analyse comme suit :
| Valeurs brutes en K - EUR | Ouverture | Augmentation s |
Diminutions | Variations de périmètre |
Autres mouvements |
Clôture |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Frais d'établissement | 3 | 3 | ||||
| Frais de recherche et développement | 8 0 9 3 | 1310 | 877 | 8526 | ||
| Concessions, brevets et droits similaires | 2 2 6 9 | 30 | 12 | $-17$ | 2 2 6 9 | |
| Fonds commercial | ||||||
| Autres immobilisations incorporelles | 1050 | 1050 | ||||
| Avances, acomptes sur immo. incorporelles | ||||||
| Immobilisations Incorporelles brutes | 11 4 15 | 1 3 4 0 | 889 | $-17$ | 11849 |
| Amortissements et provisions | Ouverture | Augmentation s |
Diminutions | Variations de périmètre |
Autres mouvements |
Clôture |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Frais d'établissement | 2 | 3 | ||||
| Frais de recherche et développement | 4 5 9 1 | 1 2 3 9 | 877 | $-1$ | 4952 | |
| Concessions, brevets et droits similaires | 2060 | 99 | 12 | $-28$ | 2 1 1 8 | |
| Fonds commercial | ||||||
| Autres immobilisations incorporelles | ||||||
| Avances, acomptes sur immo. incorporelles | ||||||
| Amortissements et provisions | 6653 | 1 3 3 8 | 889 | $-28$ | 7074 |
| Valeurs nettes | Ouverture | Augmentation s |
Diminutions | Variations de périmètre |
Autres mouvements |
Clôture |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Frais d'établissement | ||||||
| Frais de recherche et développement | 3 5 0 2 | 72 | 3574 | |||
| Concessions, brevets et droits similaires | 209 | $-69$ | 11 | 151 | ||
| Fonds commercial | ||||||
| Autres immobilisations incorporelles | 1050 | 1050 | ||||
| Avances, acomptes sur immo. incorporelles | ||||||
| Valeurs nettes | 4762 | $\overline{\mathbf{2}}$ | 11 | 4775 |
$\frac{1}{\sqrt{2}}$
L'évolution des immobilisations corporelles (hors crédit-bail) s'analyse comme suit :
| Valeurs brutes en K - EUR | Ouverture | Augmentations | Diminutions | Variations de périmètre |
Autres mouvements |
Clôture |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrains | 343 | $-3$ | 340 | |||
| Constructions | 4872 | 126 | $-154$ | 4 8 4 4 | ||
| Installations techniques, matériel, outillage | 9455 | 107 | 5 | $-505$ | 9052 | |
| Autres immobilisations corporelles | 4952 | 420 | 44 | $-38$ | 5 2 9 0 | |
| Immobilisations en cours | 1 2 1 3 | 255 | 1468 | |||
| Avances et acomptes | ||||||
| Valeurs brutes | 20 835 | 908 | 49 | $-700$ | 20 994 |
| Amortissements et provisions | Ouverture | Augmentations | Diminutions | Variations de périmètre |
Autres mouvements |
Clôture |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrains | ||||||
| Constructions | 1510 | 235 | $-6$ | 1739 | ||
| Installations techniques, matériel, outillage | 7775 | 637 | 5 | $-387$ | 8 0 2 0 | |
| Autres immobilisations corporelles | 3912 | 305 | 42 | $-31$ | 4 144 | |
| Immobilisations en cours | ||||||
| Avances et acomptes | ||||||
| Amortissements et provisions | 13 197 | 1 1 7 7 | 47 | $-424$ | 13 903 |
| Valeurs nettes | Ouverture | Augmentations | Diminutions | Variations de périmètre |
Autres mouvements |
Clôture |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrains | 343 | $-3$ | 340 | |||
| Constructions | 3 3 6 2 | $-109$ | $-148$ | 3 1 0 5 | ||
| Installations techniques, matériel, outillage | 1680 | $-530$ | $-118$ | 1032 | ||
| Autres immobilisations corporelles | 1040 | 115 | $\overline{2}$ | $-7$ | 1 1 4 6 | |
| Immobilisations en cours | 1 2 1 3 | 255 | 1468 | |||
| Avances et acomptes | ||||||
| Valeurs nettes | 7638 | $-269$ | $\overline{2}$ | $-276$ | 7091 |
| Valeurs brutes en K - EUR | Ouverture | Augmentations | Diminutions | Variations de périmètre |
Autres mouvements |
Clôture |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrains | 491 | 491 | ||||
| Constructions | 7662 | 7662 | ||||
| Installations techniques, matériel, outillage | 1 2 5 2 | $-36$ | 1 2 1 6 | |||
| Autres immobilisations corporelles | 5 | 5 | ||||
| Immobilisations en cours | ||||||
| Avances et acomptes | ||||||
| Valeurs brutes | 9410 | $-36$ | 9 3 7 4 |
| Amortissements et provisions | Ouverture | Augmentations | Diminutions | Variations de périmètre |
Autres mouvements |
Clôture |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrains | ||||||
| Constructions | 5 0 6 0 | 327 | 5 3 8 7 | |||
| Installations techniques, matériel, outillage | 260 | 114 | $-17$ | 357 | ||
| Autres immobilisations corporelles | 4 | $\overline{4}$ | ||||
| Immobilisations en cours | ||||||
| Avances et acomptes | ||||||
| Amortissements et provisions | 5 3 2 4 | 441 | $-17$ | 5748 |
| Valeurs nettes | Ouverture | Augmentations | Diminutions | Variations de périmètre |
Autres mouvements |
Clôture |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrains | 491 | 491 | ||||
| Constructions | 2602 | $-327$ | 2 2 7 5 | |||
| Installations techniques, matériel, outillage | 992 | $-114$ | $-19$ | 859 | ||
| Autres immobilisations corporelles | 1 | $\mathbf{1}$ | ||||
| Immobilisations en cours | ||||||
| Avances et acomptes | ||||||
| Valeurs nettes | 4086 | $-441$ | $-19$ | 3626 |
Les frais de développement s'analysent comme suit :
$\epsilon$ uro
| Valeurs brutes | 31/12/2014 | Augmentations | Diminutions | 31/12/2015 |
|---|---|---|---|---|
| Enregistreurs | 1724 139 | 203 049 | (424576) | 1 502 612 |
| Equipements | 5936443 | 958 404 | (159990) | 6734857 |
| Systèmes de Visualisation pour la géolocalisation | 432 590 | 148 704 | (292 776) | 288 518 |
| Total valeurs brutes | 8 0 9 3 1 7 2 | 1 310 157 | (877342) | 8 525 986 |
| Amortissements | 31/12/2014 | Dotations | Diminutions | 31/12/2015 |
|---|---|---|---|---|
| Enregistreurs | 597 764 | 385 518 | (424 576) | 558 706 |
| Equipements | 3763204 | 726 787 | (159990) | 4 330 001 |
| Systèmes de Visualisation pour la géolocalisation | 229 253 | 126 499 | (292 776) | 62 976 |
| Total amortissements | 4 590 221 | 1 238 804 | (877342) | 4951683 |
| Valeurs nettes | 31/12/2014 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Enregistreurs | 1 1 2 6 3 7 5 | 943 906 |
| Equipements | 2 173 239 | 2 404 856 |
| Systèmes de Visualisation pour la géolocalisation | 203 337 | 225 542 |
| Total valeurs nettes | 3 502 951 | 3 574 303 |
| 31 décembre 2014 | Augmentations | Diminutions | Variation de taux de change |
31 décembre 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Titres de participations non consolidés | 14 429 | 11929 | 2500 | |||
| Participation HICAL NSE (26%) mise en équivalence | 22 066 | 22 066 | ||||
| Augmentation de capital dans HICAL NSE | 126 157 | 126 157 | ||||
| Prêts logement | 263 248 | 26 25 2 | 289 500 | |||
| Dépôts et cautionnements | 266 970 | 221 535 | ×, | 68 320 | 420 185 | |
| Contrat de liquidité | 13 431 | 620 | 12811 | |||
| TOTAL | 558 078 | $396010 -$ | 80 869 | 873 219 |
Hical NSE : Nous avons effectué sur 2015 un versement de 126 K€ dans le cadre d'une augmentation de capital visant à monter notre participation à hauteur de 49%. Celle ne sera effective que sur 2016.
Les stocks et en cours se décomposent comme suit :
$(K \in)$
| Stocks | 31-déc-15 | 31-déc-14 |
|---|---|---|
| Matières premières, approvisionnements | 9721 | 3855 |
| En cours de production | 7057 | 8 2 1 2 |
| Produits intermédiaires | 835 | 784 |
| Marchandises | 615 | 5 9 0 6 |
| Valeur brute | 18 228 | 18757 |
| Dépréciation des stocks Matières | $-2492$ | $-814$ |
| Dépréciation des en cours de Prod. Dépréciation des stocks produits intermédiaires |
-9 -95 |
-66 |
| Dépréciation des stocks de marchandises | $-402$ | $-2655$ |
| Valeur nette | 15 230 | 15222 |
Nous avons modifié sur 2015 la ventilation comptable de nos stocks pour la rendre plus précise, ce qui a un impact avec N-1, concernant la ventilation des stocks Marchandises et Matières.
| $K \in URO$ | |
|---|---|
| Clients | $31-dec-15$ | 31-déc-14 |
|---|---|---|
| Clients | 12 599 | 14 5 16 |
| Clients - Effets et virements à recevoir | ||
| Clients douteux | 694 | 674 |
| Clients - Factures à établir | 2964 | 1 2 5 8 |
| Valeur brute | 16 257 | 16 449 |
| Dépréciation des créances clients | $-624$ | $-542$ |
| Valeur nette | 15 633 | 15 907 |
Le montant des impôts différés actifs regroupent ceux calculés sur les déficits reportables (1 141 KE), les engagements de retraite (394 KE), sur décalages temporaires (427 KE).
Le montant des impôts différés passifs (720 KE) sont essentiellement constitués de l'impact des retraitements des crédits baux.
Les impôts différés sont représentés au bilan en position nette par entité fiscale.
L'ensemble des autres créances a une échéance à moins d'un an. La ventilation se présente comme suit : $_{\text{Euro}}$
| Autres créances | 31-déc-15 | 31-déc-14 |
|---|---|---|
| TVA | 885 | 758 |
| Etat - Impôts sur les bénéfices | 792 | 1 101 |
| Personnel et organismes sociaux | 86 | 75 |
| Autres produits à recevoir | 200 | 752 |
| Charges constatées d'avance | 354 | 268 |
| Divers | 41 | |
| Total | 2 3 1 7 | 2995 |
Au 31 Décembre 2015, le capital social s'élève à 5 232 972.05 euros. Il est composé de 3 376 111 actions de 1.55 euros de valeur nominale dont 231 959 actions d'autocontrôle.
Les 231 959 actions d'autocontrôle sont portées en diminution des capitaux propres consolidés de la société pour un montant de 2 358 074 €.
| 31 décembre 2014 | Dotations | Reprises | 31 décembre 2015 | |
|---|---|---|---|---|
| Indemnités de fin de carrière | 1376 | 195 | 1 1 8 1 | |
| Provision pour litiges | 95 | 54 | 94 | 55 |
| Autres provisions pour risques et charges | 459 | 295 | 105 | 649 |
| TOTAL | 1930 | 349 | 394 | 1885 |
| dont exploitation | 232 | 394 33 |
||
| dont financier | $\ensuremath{117}$ | |||
| dont exceptionnel |
Les provisions se décomposent comme suit :
Les provisions sur litige reprises ont été partiellement utilisées.
Les provisions pour litiges concernent principalement des litiges salariaux provisionnés en fonction du risque encouru.
Il n'existe pas d'autre litige susceptible d'avoir ou ayant eu dans un passé récent une incidence significative sur la situation financière, le résultat, l'activité et le patrimoine de la société.
Les emprunts et dettes financières du groupe ont évolué comme suit :
| $31-dec-14$ | Augmentation | Diminution | Variation de Change |
31-déc-15 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obligations convertibles | 1999 | $\sim$ | 1999 | ||||
| Emprunts bancaires | 7 0 0 4 | 213 | $\blacksquare$ | 1 3 9 7 | $\blacksquare$ | 150 | 5 670 |
| Réserves de participation | 317 | ۰ | 153 | 164 | |||
| Emprunts liés au retraitement du crédit-bail | 1 437 | ٠ | 419 | 1018 | |||
| Emprunt lié à NSE P | 2 742 | a | 685 | 2057 | |||
| Emprunts et dettes diverses | 62 | 8 | $\overline{\phantom{a}}$ | 68 | 15 | 17 | |
| TOTAL | 13 561 | 221 | $-2722$ | $-135$ | 10 925 |
L'échéancier de remboursement au 31 décembre 2015 des emprunts et dettes financières s'établit comme suit :
| $31-dec-15$ | Echéancier de remboursement | |||
|---|---|---|---|---|
| Moins de 1 an | $1 \dot{a} 5$ ans | Plus de 5 ans | ||
| Obligations convertibles | 1999 | 1999 | ||
| Emprunts bancaires | 5 6 7 0 | 1 0 0 3 | 3 4 2 7 | 1 240 |
| Réserves de participation | 164 | 164 | ||
| Emprunts liés au retraitement du crédit-bail | 1018 | 398 | 620 | |
| Emprunt lié à NSE P | 2 0 5 7 | 686 | 1371 | |
| Emprunts et dettes diverses | 17 | 17 | ||
| TOTAL | 10 925 | 2 2 6 8 | 7417 | 1 2 4 0 |
| Clients | 31-déc-15 | $31-dec-14$ |
|---|---|---|
| Clients : Avances et acomptes reçus | 5 3 2 6 | 1480 |
La ventilation des dettes fournisseurs se présente comme suit :
| Fournisseurs | $31-dec-15$ | $31-dec-14$ |
|---|---|---|
| Fournisseurs | 5 1 6 7 | 7497 |
| Effets à payer | 249 | 18 |
| Fournisseurs - factures non parvenues | 1912 | 1 4 2 6 |
| Total | 7328 | 8941 |
Les dettes fournisseurs ont une échéance à moins d'un an.
Les autres dettes ont une échéance à moins d'un an et se décomposent comme suit :
K €uro
| Autres dettes | $31-dec-15$ | $31-dec-14$ |
|---|---|---|
| Dettes envers le personnel | 1671 | 1606 |
| Organismes sociaux | 1781 | 1626 |
| TVA | 1 209 | 1 300 |
| Etat - Charges à payer | 794 | 823 |
| Autres charges à payer | 524 | 886 |
| Dettes sur immobilisations | 47 | 28 |
| Comptes de régularisation | 395 | 455 |
| TOTAL | 6421 | 6724 |
$\label{eq:u} u = \begin{bmatrix} u & & & & u \ 0 & u & & & & \end{bmatrix},$
| Chiffre d'affaires | 2015 | 2014 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| France | Export | Total | France | Export | Total | |
| Vente de marchandises | 277 | 307 | 1584 | 1 552 | 473 | 2025 |
| Production vendue de biens | 18676 | 19 15 6 | 37832 | 19 505 | 19780 | 39 28 5 |
| Prestations de services | 14380 | 2974 | 17354 | 15 5 39 | 4 2 0 8 | 19747 |
| TOTAL | 34 3 33 | 22 437 | 56 770 | 36 596 | 24 4 61 | 61 057 |
| % CA EXPORT | 40% | 40% |
| Business Unit | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Conception et systèmes | 5 1 1 3 | 6824 |
| Intégration - Equipements | 34 0 78 | 35025 |
| Services | 17579 | 19 20 8 |
| TOTAL | 56 770 | 61 057 |
$K \epsilon$ uro
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Subventions d'exploitation | 67 | |
| Reprises de dépréciations et provisions d'exploitation | 968 | 404 |
| Transfert de charges d'exploitation | 469 | 559 |
| Divers | 24 | 24 |
| Total | 1528 | 992 |
| Rubriques | Dotations | Reprises |
|---|---|---|
| Provisions capital appelé non versé | ||
| AUTRES PROVISIONS REGLEMENTEES | ||
| Provisions pour acquisition de titres Provisions pour risques Provisions pour charges |
230 921 | 192 569 |
| PROV. POUR RISQUES ET CHARGES | 230 921 | 192 569 |
| Provisions sur stocks matières premières | 3 0 8 8 | 559 657 |
| Provisions sur en cours de biens | 8 5 5 2 | |
| Provisions sur en cours de services | ||
| Provisions sur stocks produits finis | 28 864 | 34 |
| Provisions sur stocks marchandises | 19287 | |
| PROV. SUR STOCKS ET EN-COURS | 40 504 | 578 978 |
| Prov. sur avances et acptes versés sur cmdes Provisions sur comptes clients Provision dépreciation clients douteux |
83 148 | 1 3 7 6 |
| Provisions sur autres créances | 13 398 | |
| Provisions charges constatées avan. | ||
| Prov. sur valeurs mobilières de placement Provisions sur actions propres |
||
| PROVISIONS POUR DEPRECIATION | 96 546 | 1376 |
| TOTAL GENERAL | 367 971 | 772923 |
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Produits financiers | ||
| - Produits de cession de VMP | 18 | |
| - Gains de change / gain écart de conv. | 1241 | 550 |
| - Reprises dépréciations financières | ||
| - Divers | 27 | |
| Sous-total | 1 268 | 568 |
| Charges financières | ||
| - Charges d'intérêts | 480 | 617 |
| - Pertes de change / pertes écart de conv. | 1 550 | 502 |
| - perte sur cessions financières | ||
| - Dotations dépréciation financières | 113 | 107 |
| Sous-total | 2143 | 1 2 2 6 |
| TOTAL | 875 | 658 |
| 2015 | |
|---|---|
| Produits exceptionnels | |
| Cession d'actifs | |
| pénalités | 7 |
| Subventions | 63 |
| Divers | 7 |
| Provisions / Reprises | |
| Total | 77 |
| 2015 | |
|---|---|
| Charges exceptionnels | |
| Cession d'actifs | 3 |
| pénalités | 102 |
| Subventions | |
| Honoraires sur litiges | |
| Divers | |
| Provisions / Reprises | 183 |
| Total | 288 |
| Résultat exceptionnel | 211 |
La charge d'impôt comptabilisée sur la période se décompose comme suit :
$\frac{1}{16}$
| TOTAL | ||
|---|---|---|
| Charges d'impôts calculées | ||
| Impôts courants | Crédits d'impôts | 299 |
| Impôts différés | Sur déficits reportables | 686 |
| Sur décalages temporaires | 10 | |
| TOTAL | 979 | |
| dont impôts courants - | 303 | |
| dont impôts différés - | 676 |
| 31/12/2015 | |
|---|---|
| Résultat net consolidé part du groupe | 1367 |
| - Charge d'impôt consolidé (exigible et différée) | 979 |
| - Minoritaires | 22 |
| - Résultat des sociétés mises en équivalence | 22 |
| Résultat consolidé avant impôt | 2 3 4 6 |
| Amortissement des écarts d'acquisition | 594 |
| Décalages permanents | 581 |
| Résultat net des entreprises intégrées avant impôt | 2 3 3 3 |
| Taux d'impôts Groupe | |
| Taux d'impôt théorique | 33,33% |
| Charge d'impôt théorique | 778 |
| Décalages d'imposition : | |
| - Crédits d'impôts | 238 |
| - Différences permanentes | |
| - Ecart de taux sociétés étrangères | 33 |
| - Impact des Amort différés et déficits fiscaux | |
| - Autres | 4 |
| Charge d'impôt effective | 979 |
| Taux d'impôt effectif | 41,95% |
Dans le cadre du rachat des 28.82 % de capital de NSE AUTOMATECH, afin de garantir l'emprunt de 5.200.000 dollars canadiens souscrit en 2013 dont 3.000.000 CAD ont été remboursés au cours du même exercice, la société NSE Participations a nanti ses 1.978.025 actions détenues sur la société NSE
$\blacktriangleright$ Engagements donnés
$\blacktriangleright$
NSE / NSE AERO NORTH AMERICA : Une garantie émise le 09/07/2010 au profit de la Banque Nationale du Canada pour un montant de 1 500 000 \$ CAD relatif à un prêt à terme de ce même montant consenti à NSE AERO NORTH AMERICA dans le but de souscrire 50 % des actions de NSE AUTOMATECH a une valeur actuelle de 576 923.04 \$ CAD.
Cette garantie valable initialement pour une durée de 7 ans, cessera le 12 Septembre 2017.
Tableau de synthèse des engagements donnés ( $K \in U$ ro)
| Engagements donnés | 31/12/2015 | 31/12/2014 | |
|---|---|---|---|
| Engagements financiers | |||
| Cautions de contre-garantie sur marchés | 231 | 216 | |
| Dettes garanties par des sûretés réelles | 330 | 193 | |
| TOTAL | 561 | 409 |
Ces engagements concernent des garanties bancaires données sur des marchés export pour 231 milliers d'euros.
La société a hypothéqué le bâtiment d'Emerainville acquis en 2007 en garantie du prêt bancaire de 500 $K \in \mathcal{E}$ souscrit à cet effet.
La société a également consenti en 2006 un privilège de prêteur de deniers sur le bâtiment CEP d'Abrest en garantie du prêt bancaire de 450 K€ souscrit à cet effet.
NSE a bénéficié d'un abandon de créance avec clause de retour à meilleure fortune au titre des aides obtenues d'Oséo Innovation d'une durée de 9 ans qui prévoit en cas de réalisation d'un chiffre d'affaires relatif à ce projet, le versement à Oséo Innovation de 2% du chiffre d'affaires ainsi réalisé jusqu'à concurrence du remboursement de l'intégralité de l'abandon de créance soit 198 KE.
L'effectif (salarié) du groupe au 31/12/2015 se décompose comme suit :
$\begin{array}{ccc} \mathcal{R} & & & \mathcal{R} \mathcal{R} \ & & \mathcal{R} & & \mathcal{R} \end{array}$ , and
| SOCIETE | TOTAL | CADRES | ETAM | APPRENTIS | |
|---|---|---|---|---|---|
| DIRECT | INDIRECT | ||||
| NSE | 497 | 118 | 279 | 93 | |
| NSE BRASIL | 33 | 27 | |||
| NSE AERO MAROC | 28 | 21 | 3 | ||
| NSE HUNGARIA | 3 | ||||
| NSE AUTOMATECH | 112 | 15 | 86 | 5 | 6 |
| HICAL NSE | 34 | 11 | 10 | 13 | |
| TOTAUX | 708 | 139 | 427 | 116 | 26 |
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