Interim / Quarterly Report • Dec 16, 2025
Interim / Quarterly Report
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30 juin 2025
| 1 | ATTESTATION DU RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2 | |
|---|---|---|
| 2 | ACTIVITE DU 1ER SEMESTRE 2025 2 | |
| 1.1 Principaux événements survenus au cours de la période 2 | ||
| 1.2 Activités des participations 3 | ||
| 1.3 Principaux événements survenus depuis le 30 juin 2025 5 | ||
| 3 | PERFORMANCES DU 1ER SEMESTRE 2025 6 | |
| 4 | ANALYSE DE LA SITUATION FINANCIERE ET DU RESULTAT DU 1ER SEMESTRE 2025 7 | |
| 5 | DESCRIPTION DES PRINCIPAUX RISQUES ET INCERTITUDES POUR LES SIX MOIS RESTANTS 9 |
|
| 6 | RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION SEMESTRIELLE AU 30 JUIN 2025 10 |
|
| 7 | ETATS FINANCIERS INTERMEDIAIRES RESUMES AU 30 JUIN 2025 12 |
J'atteste, à ma connaissance, que les états financiers IFRS pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes IFRS et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la Société et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les états financiers IFRS, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Jean-Michel LATY Président Directeur Général
Dans une conjoncture globale dégradée, Transition Evergreen (la « Société ») a subi des retards dans la mise en place de financements pour le fonds et ses participations. Ces retards ont conduit la direction et le Conseil d'administration de la Société à solliciter l'ouverture d'une procédure amiable de conciliation auprès du Président du Tribunal des Activités Economiques de Paris.
Dans ce contexte, le Président du Tribunal des Activités Economiques de Paris a décidé d'ouvrir, le 9 avril 2025, une procédure de conciliation au bénéfice de Transition Evergreen.
A la suite de l'ouverture de cette procédure de conciliation, un comité ad hoc a été créé, constitué de Messieurs Jean-Michel LATY, Vincent ROBERT et Frédéric FLIPO, administrateurs de Transition Evergreen, et Monsieur Bruno LE MOAL (tiers indépendant, devenu entre-temps membre indépendant du Conseil d'administration depuis le 9 septembre 2025).
A compter de sa constitution, le comité ad hoc s'est consacré aux discussions avec le conciliateur et les créanciers, et a poursuivi les négociations pour la mise en place de financements, ainsi que pour des projets de cession des participations de la Société.
Consécutivement à l'ouverture de la procédure de conciliation, la cotation de l'action Transition Evergreen sur Euronext Paris est suspendue à compter du 9 avril 2025.
La société Compose (ex. Valporte) a été cédée le 14 avril 2025 pour 700 K€.
Aqua Asset Management, société de gestion de Transition Evergreen, a déposé le 11 avril 2025 une déclaration de cessation des paiements et a été placée en redressement judiciaire le 30 avril 2025.
Le Tribunal des Activités Economiques de Paris a prononcé, le 9 juillet 2025, la liquidation judiciaire d'Aqua Asset Management, entraînant la décision du Conseil d'administration d'initier un changement de statut réglementaire de la Société pour passer de « autre fonds d'investissement alternatif » à « société holding » d'ici la fin de l'exercice 2025.
Evergaz s'est consacré au cours du 1er semestre 2025 à des opérations de levée de fonds, de restructuration capitalistique avec une relution significative de Meridiam et de renégociation de sa dette obligataire.
Ces opérations ont été finalisées le 3 juillet 2025.
Post opération, le pourcentage de la société Transition Evergreen, via TE Holding Biogas et Biovert Gestion, dans la société Evergaz est passé à 7,30 % contre 17,05 % au 31 décembre 2024.
Sur un plan opérationnel et suite à la prise de contrôle par Meridiam, une nouvelle gouvernance a été mise en place en charge de réactualiser et mettre en œuvre le plan industriel 2025-2028.
Au cours du 1er semestre 2025, Evergaz est entré en négociation avec Eiffel pour céder sa participation dans cette entité. La cession des titres Evergaz à Eiffel a été finalisée le 3 juillet 2025.
Par ailleurs, une émission d'obligations convertibles a été mise en place en juin 2025. Sur un plan opérationnel, le directeur général a été licencié. Son successeur arrive avant la fin de l'année et continuera à mettre en œuvre le plan industriel.
La société Everwood a finalisé au cours du 1er semestre 2025 le plan de redressement de la société Wooday et a signé un mandat avec UBS sur la partie gestion forestière dans l'optique d'une levée de fonds de 10 à 15 millions d'euros.
Face à un contexte difficile et à une arrivée d'un refinancement important annoncé qui ne s'est pas matérialisée, la société Everwood a pris la décision de mener un plan de retournement complet visant à se focaliser à terme sur un seul métier (la gestion de forêts) et à entamer des programmes de cession de certains actifs sur le court terme et d'autres sur le moyen terme.
Parallèlement, seront fermés les sites les moins performants et une réduction importante des charges de personnel est d'ores et déjà entreprise.
Dans le domaine du « bois énergie », la croissance externe a été stoppée et une nouvelle équipe plus resserrée est en cours d'établissement. Les performances opérationnelles d'intégration de la dernière acquisition de juin 2024 demeurent bonnes, alors que d'autres entités souffrent plus d'un marché beaucoup moins porteur.
Dans les activités de gestion de forêts, l'accent est mis sur l'amélioration de la rentabilité et la diversification géographique qui permet de mieux amortir certains reculs d'activité, du fait des chutes des cours bois, notamment aux Etats-Unis.
La réorganisation de LPF a été lancée au début de l'année 2025 avec la mise en place d'un comité stratégique au niveau de cette participation. L'objectif sur cette entité est d'être en capacité de réaliser une levée de fonds et préparer une cession future.
L'activité du 1er semestre a souffert d'un ralentissement de commandes dans le secteur du luxe.
Compte tenu des perspectives d'activités de Borea, la Société a décidé de se désengager de cette participation.
La société Safra a été placée en redressement judiciaire en date du 4 février 2025 ayant abouti à un plan de cession en date du 20 mai 2025 auquel Transition Evergreen n'a pas été partie prenante.
Le Tribunal des Activités Economiques de Paris a prononcé l'ouverture d'une procédure de liquidation judiciaire à l'encontre de TE Holding Solar (Ex Everwatt) le 8 juillet 2025.
Depuis le 9 septembre 2025, Monsieur Jean-Michel LATY exerce les fonctions de Président Directeur Général en remplacement de Monsieur Lionel LE MAUX, qui a mis fin à tous ses mandats au sein de la Société pour raisons de santé.
Dans le cadre de la procédure de conciliation, Transition Evergreen et Zencap Asset Management (« Zencap »), son principal créancier, ont conclu un accord sous forme de term sheet le 9 septembre 2025.
Aux termes d'une audience qui s'est tenue le 14 octobre 2025, le Tribunal des Activités Economiques de Paris a décidé l'ouverture, le même jour, d'une procédure de redressement judiciaire à l'encontre de la Société et a désigné la SCP Abitbol & Rousselet, en la personne de Maître Joanna Rousselet (précédemment conciliateur de la Société), en qualité d'administrateur judiciaire, étant précisé que l'ouverture d'une telle procédure était une condition de son accord avec Zencap. La SELAFA MJA, en la personne de Maître Frédérique Lévy, a été désignée en qualité de mandataire judiciaire.
Compte tenu du calendrier des opérations, du calendrier judiciaire et de discussions complémentaires entre Transition Evergreen et Zencap, les parties ont signé le 5 décembre 2025, en présence de l'administrateur judiciaire, un protocole d'accord (le « Protocole ») reprenant l'intégralité de l'accord initial tout en intégrant certains ajustements convenus entre les parties, dont la prorogation de la durée de l'accord.
La mise en œuvre des opérations de réorganisation prévues par le Protocole permettra à Transition Evergreen d'assainir sa situation financière pendant la période d'observation du redressement judiciaire, notamment en réduisant son passif et en générant des liquidités pour financer cette période et proposer des offres à ses autres créanciers. Ces opérations, qui faciliteront l'élaboration d'un plan de redressement assurant la continuité de l'activité et le remboursement des dettes, sont soumises à l'autorisation de la juge-commissaire, après avis du Ministère Public, attendue au plus tard le 31 décembre 2025, pour une réalisation prévue avant le 31 janvier 2026.
A cette fin, Transition Evergreen a déposé le 5 décembre 2025 auprès du Tribunal des Activités Economiques de Paris une requête afin d'obtenir cette autorisation. L'audience devant la juge-commissaire s'est tenue ce jour. L'ordonnance est attendue pour la fin de l'année 2025. Sous réserve de l'autorisation par la jugecommissaire des opérations prévues aux termes du Protocole, les parties envisagent la réalisation de celles-ci d'ici le 31 janvier 2026. Une information plus détaillée sera donnée à cette occasion par voie de communiqué.
Transition Evergreen travaille en parallèle sur la structuration d'un plan de redressement qui pourrait être présenté aux autres créanciers dès la réalisation de la première phase avec Zencap. La Société s'attachera particulièrement à trouver une restructuration financière équitable pour tous et dans l'intérêt de la Société.
Le résultat des négociations avec les autres créanciers fera l'objet d'une information plus détaillée postérieurement à leur homologation judiciaire dans le cadre de la présentation, le cas échéant, du plan de continuation qui sera adopté.
Compte tenu des événements décrits ci-dessus, la société Transition Evergreen n'a pas été en mesure de faire appel à un expert indépendant pour évaluer au 30 juin 2025 la juste valeur de ses investissements.
Les justes valeurs retenues ont été déterminées à partir des conclusions des rapports d'évaluation établis pour l'arrêté du 31 décembre 2024, ajustés le cas échéant des opérations réalisées dans les participations au cours du 1er semestre 2025.
S'agissant des investissements dans TE Holding Biogas, le management a tenu compte des évènements intervenus depuis le 30 juin 2025, conduisant à comptabiliser une dépréciation des créances envers TE Holding Biogas de 9.9 M€.
Le portefeuille d'investissements en actions et obligations de Transition Evergreen a évolué comme suit depuis le 31 décembre 2024 :
| Participations | Juste Valeur 31/12/2024 (100 %) |
% de détention 31/12/2024 |
Juste Valeur 31/12/20224 (Au % de détention) |
Cession Remboursement de la période |
Variation de la période constatée en résultat |
Juste Valeur 30/06/2025 (100 %) |
% de détention 30/06/2025 |
Juste Valeur 30/06/2025 (Au % de détention) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Everwood SAS | 14 000 | 61,04% | 8 545 | - | (604) | 14 000 | 56,71% | 7 941 |
| TE Holding Biogas (Ex.Aqua) | 2 925 | 100,00% | 2 925 | - | - | 2 925 | 100,00% | 2 925 |
| TE Holding Solar (ex Everwatt) | - | 71,58% | - | - | - | - | 71,58% | - |
| LPF Groupe | 2 250 | 29,58% | 666 | - | (311) | 1 200 | 29,58% | 355 |
| Valporte Holding SAS | 2 200 | 31,80% | 700 | (700) | - | - | 0,00% | - |
| Borea SAS | 500 | 29,97% | 150 | - | (150) | - | 29,97% | - |
| Safra | - | 34,79% | - | - | - | - | 34,79% | - |
| TE Holding H2 & Derivatives( Ex Keiryo) | - | 50,00% | - | - | - | - | 50,00% | - |
| Total portefeuille actions | 12 985 | (700) | (1 066) | 11 221 | ||||
| Everwood SAS | 1 344 | (991) | 156 | 509 | 509 | |||
| Total portefeuille obligations | - | - | 1 344 | - 991 |
156 | 509 | - | 509 |
| Total | 14 329 | (1 690) | (909) | 509 | - | 11 730 |
Les performances cumulées au 30 juin 2025 des investissements en actions sont présentées ci-dessous :
| Participations | Montant investi | +/- Value latente | Juste valeur au 30 juin 2025 |
|---|---|---|---|
| Everwood SAS | 14 431 | (6 490) | 7 941 |
| TE Holding Biogas (Ex Aqua) | 26 288 | (23 364) | 2 925 |
| LPF Groupe | 1 208 | (853) | 355 |
| TE Holding Solar (ex Everwatt) | 10 857 | (10 857) | - |
| Safra | 27 458 | (27 458) | - |
| Autres | 168 | (168) | - |
| Total | 80 410 | (69 190) | 11 220 |
L'état résumé de la situation financière au 30 juin 2025 se présente comme suit :
| (en milliers d'euros) | 30-juin-25 | 31-déc-24 |
|---|---|---|
| Actifs financiers non courants | 35 576 | 40 997 |
| - dont portefeuille actions et obligations - dont créances vis-à-vis des parties liées (1) Autres actifs non courants |
11 730 23 846 10 |
14 330 26 668 10 |
| Actifs financiers courants | 216 | 7 811 |
| Total des actifs | 35 801 | 48 818 |
| Capitaux propres Passifs financiers courants |
(20 730) 56 531 |
(6 689) 55 507 |
| Total des passifs et capitaux propres | 35 801 | 48 818 |
(1) Crédit vendeur vis-à-vis de TE Holding Biogas suite à la cession des titres et du compte courant 3 E Biogas.
L'évolution des actifs financiers non courants par rapport au 31 décembre 2024 s'explique comme suit :
| (En milliers d'euros) | Actions | Obligations | Créances vis-à-vis des parties liées (1) |
Total |
|---|---|---|---|---|
| Actifs financiers à juste valeur par le résultat | 12 986 | 1 344 | 14 330 | |
| Actifs financiers au coût amorti | 26 668 | 26 668 | ||
| Valeurs au 31 décembre 2024 | 12 986 | 1 344 | 26 668 | 40 997 |
| Variation de la juste valeur | (1 066) | 156 | (910) | |
| Acquisitions/Souscription | - | - | ||
| Cessions/Remboursement | (700) | (991) | - | (1 690) |
| Dépréciations | (2 822) | (2 822) | ||
| Variation de la période | (1 765) | (835) | (2 822) | (5 422) |
| Actifs financiers à juste valeur par le résultat | 11 220 | 509 | 11 730 | |
| Actifs financiers au coût amorti | 23 846 | 23 846 | ||
| Valeurs au 30 juin 2025 | 11 220 | 509 | 23 846 | 35 575 |
(1) Crédit vendeur accordé à TE Holding Biogas consécutivement à la cession des titres de 3E Biogas. Le coût amorti de cet actif financier tient compte du risque de perte attendue au 30 juin 2025 apprécié sur la base des évènements postérieurs au 30 juin 2025.
La variation de la juste valeur du portefeuille d'actions de – 1 066 K€ s'explique par un effet dilutif négatif de – 604 K€ sur Everwood, une perte de valeur de – 150 K€ sur Borea ainsi qu'un ajustement de valeur de – 311 K€ sur LPF Groupe.
Les actions Valporte Holding SAS ont été cédées pour 700 K€ correspondant à leur juste valeur au 31 décembre 2024.
La baisse significative des actifs financiers courants, composés essentiellement de créances envers TE Holding Biogas, s'explique principalement par une dépréciation de 7,4 M€ pour tenir compte du risque de perte attendue apprécié sur la base des évènements postérieurs au 30 juin 2025.
La variation des capitaux propres s'explique par le résultat de la période qui ressort à – 14 030 K€.
Les passifs financiers courants concernent principalement :
L'état résumé du résultat au 30 juin 2025 se présente comme suit :
| (en milliers d'euros) | 30-juin-25 | 30-juin-24 |
|---|---|---|
| Revenus des actifs financiers | 0 | 1 056 |
| Variation de la juste valeur des actifs financiers | (909) | (11 126) |
| Dépréciation des actifs financiers comptabilisés au coût amorti | (9 978) | |
| Charges opérationnelles | (539) | (1 890) |
| Résultat opérationnel | (11 426) | (11 960) |
| Coût de l'endettement financier | (2 603) | (2 082) |
| Autres produits et charges | (35) | |
| Résultat Global | (14 030) | (14 078) |
Compte tenu du risque de perte attendue sur les actifs financiers, la Société n'a pas reconnu de revenu des actifs financiers au 30 juin 2025.
Le résultat opérationnel ressort au 30 juin 2025 à – 11 426 K€ qui intègre une variation défavorable de la juste valeur des actifs financiers pour – 909 K€, ainsi que l'impact des dépréciations des créances financières de – 9 978 K€ (dont – 9 903 K€ relatifs à TE Holding Biogas).
Les charges opérationnelles se composent :
gestion n'est dû à Aqua Asset Management au titre du 1er semestre 2025 (contre 1 122 K€ au 30 juin 2024.
Le coût de l'endettement financier s'élève à de 2 603 K€ (contre 2 082 K€ pour le 30 juin 2024). Il est constitué des intérêts sur emprunts obligataires pour 2 451 K€ (contre 1 938 K€ pour le 30 juin 2024) et des intérêts sur avances en comptes courants pour 153 K€ (contre 144 K€ pour le 30 juin 2024).
Le résultat net du 1er semestre 2025 ressort à – 14 030 K€ (contre – 14 078 K€ pour le 30 juin 2024) soit un résultat par action après dilution de -0,35 € (contre -0,35 € pour le 30 juin 2024).
Les investisseurs sont invités à se reporter à la note 12 des états financiers intermédiaires résumés au 30 juin 2025 tels que figurant à la section 7 de ce document et à lire attentivement les facteurs de risque décrits au chapitre 4 « Facteurs de risques » du Rapport Financier Annuel 2024 disponible sur le site internet de la Société 1 .
La Société est exposée à un risque élevé de continuité d'exploitation.
La direction de la Société estime cependant que l'homologation par le juge commissaire du Protocole permettrait l'élaboration d'un plan d'apurement des autres créances de la Société et viendrait réduire le risque de continuité d'exploitation.
1 https://www.transition-evergreen.com/doc-financiers
Période du 1er janvier 2025 au 30 juin 2025
Aux Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces états financiers intermédiaires résumés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité de ces états financiers intermédiaires résumés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Sans remettre en cause la conclusion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur les faits décrits dans les notes 3. « Continuité d'exploitation » et 16. « Evènements postérieurs au 30 juin 2025 » des états financiers intermédiaires IFRS susceptibles de remettre en cause la continuité d'exploitation de la société.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les états financiers intermédiaires résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les états financiers intermédiaires résumés.
Neuilly-sur-Seine et Paris, le 15 décembre 2025
Grant Thornton Batt Audit
Membre français de Grant Thornton International
Laurent Bouby Jehanne Garrait
Associé Associée
| ETAT DE LA SITUATION FINANCIERE 13 | |
|---|---|
| ETAT DU RESULTAT GLOBAL 14 | |
| TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES 15 | |
| TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE 16 | |
| Note 1. Présentation de la société, base de préparation, référentiel | |
| comptable, recours aux jugements et estimations 17 | |
| Note 2. Evènements significatifs de la période 18 | |
| Note 3. Continuité d'exploitation 19 | |
| Note 4. Portefeuille d'investissements 20 | |
| Note 5. Actifs financiers courants 22 | |
| Note 6. Emprunts obligataires 22 | |
| Note 7. Autres passifs financiers 23 | |
| Note 8. Autres dettes 23 | |
| Note 9. Revenus des actifs financiers 23 | |
| Note 10. Charges opérationnelles 24 | |
| Note 11. Coût de l'endettement financier 24 | |
| Note 12. Risques financiers 25 | |
| Note 14. Transactions avec les parties liées 25 | |
| Note 15. Engagements hors bilan/Actifs et Passifs éventuels 26 | |
| Note 16. Evénements postérieurs au 30 juin 2025 26 | |
(En milliers d'euros)
| ACTIFS | Notes | 30-juin-25 | 31-déc-24 |
|---|---|---|---|
| Actifs financiers non courants | 4 | 35 576 | 40 997 |
| Autres actifs non courants | 10 | 10 | |
| Total des actifs non courants | 35 585 | 41 007 | |
| Actifs financiers courants | 5 | 133 | 7 682 |
| Autres créances | 83 | 56 | |
| Trésorerie & Equivalents trésorerie | 0 | 73 | |
| Total des actifs courants | 216 | 7 811 | |
| Total des actifs | 35 801 | 48 818 | |
| PASSIFS ET CAPITAUX PROPRES | 30-juin-25 | 31-déc-24 | |
| Capital | 20 086 | 20 086 | |
| Primes sur capital Réserves |
30 954 (57 740) |
30 954 79 681 |
|
| Résultat global | (14 030) | (137 410) | |
| Capitaux propres | (20 730) | (6 689) | |
| Emprunts obligataires | 6 | 48 795 | 46 365 |
| Autres passifs financiers courants | 7 | 6 072 | 6 795 |
| Autres dettes | 8 | 1 665 | 2 347 |
| Total des passifs courants | 56 531 | 55 507 | |
| Total des passifs et capitaux propres | 35 801 | 48 818 |
(En milliers d'euros)
| Notes | 30-juin-25 | 30-juin-24 | |
|---|---|---|---|
| Revenus des actifs financiers | 9 | 0 | 1 056 |
| Variation de la juste valeur des actifs financiers | 4 | (910) | (11 126) |
| Dépréciation des actifs financiers comptabilisés au coût amorti | (9 978) | - | |
| Charges de personnel | 10 | (150) | (203) |
| Autres charges opérationnelles | 10 | (389) | (1 687) |
| Résultat opérationnel | (11 426) | (11 960) | |
| Coûts de l'endettement financier brut | (2 603) | (2 082) | |
| Produits de la trésorerie et des équivalents de trésorerie | 0 | 0 | |
| Coût de l'endettement financier net | 11 | (2 603) | (2 082) |
| Autres produits et charges financiers | 0 | (35) | |
| Résultat net avant impôts | (14 030) | (14 078) | |
| Impôts sur le résultat | 0 | 0 | |
| Résultat net | (14 030) | (14 078) | |
| Autres éléments du résultat global | 0 | 0 | |
| Résultat global | (14 030) | (14 078) | |
| Nombre d'actions en circulation | 13 | 39 976 526 | 40 043 753 |
| Résultat par action (En euros) | (0,35) | (0,35) | |
| Nombre d'actions après dilution | 13 | 39 976 526 | 40 043 753 |
| Résultat dilué par action (En euros) | (0,35) | (0,35) |
(En milliers d'euros)
| Capital | Primes sur capital |
Réserves | Résultat Global |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Situation au 31 décembre 2023 | 20 086 | 34 018 | 84 368 | (7 685) | 130 786 |
| Affectation du résultat global | (3 064) | (4 622) | 7 685 | ||
| Résultat net de la période | - | - | - | (14 078) | (14 078) |
| Actions propres | = | - | (9) | = | (9) |
| Situation au 30 juin 2024 | 20 086 | 30 954 | 79 737 | (14 078) | 116 699 |
| Situation au 31 décembre 2024 | 20 086 | 30 954 | 79 681 | (137 410) | (6 689) |
| Affectation du résultat global | - | (137 410) | 137 410 | ||
| Résultat net de la période | - | - | - | (14 030) | (14 030) |
| Actions propres | - | (12) | - | (12) | |
| Situation au 30 juin 2025 | 20 086 | 30 954 | (57 741) | (14 030) | (20 730) |
Au 30 juin 2025 (sans changement par rapport au 31 décembre 2024) le capital social de la Société se compose de 40.171.460 actions ordinaires entièrement libérées, d'une valeur nominale de 0.50 € chacune.
Il est précisé qu'aucun droit, avantage ou restriction n'est attaché aux actions qui composent le capital social, à l'exception des droits de vote double attribués, conformément à la loi et aux statuts, à tout actionnaire de la Société justifiant d'une inscription au nominatif d'actions pendant une durée minimum de deux ans.
La Société n'a, par ailleurs, pas émis d'actions de préférence au 30 juin 2025
Au 30 juin 2025, la Société détient 194 934 de ses propres actions correspondant à une valeur nette comptable de 64,3 milliers d'euros.
Les actions propres sont portées en minoration des capitaux propres dans les comptes IFRS de la Société.
Aucun plan d'attribution d'actions gratuites mis en place en date du 30 juin 2025.
(En milliers d'euros)
| Notes | 30-juin-25 | 30-juin-24 | |
|---|---|---|---|
| Résultat net | (14 030) | (14 078) | |
| Variation de la juste valeur des actifs financiers Dépréciation des actifs financiers comptabilisés au coût |
4 | 910 | 11 126 |
| amorti | 10 327 | ||
| Revenus des actifs financiers non encaissés | (1 056) | ||
| Charges d'intérêts reclassées en flux de financement | 2 603 | 2 082 | |
| Souscription obligations (1) | (1 500) | ||
| Cession d'actions (2) | 700 | ||
| Variations nettes des actifs financiers courants | 45 | (10 944) | |
| Variations des autres créances et dettes liées à l'activité | (721) | (3 916) | |
| Flux de trésorerie générés par l'activité | (166) | (18 276) | |
| Augmentations de capital et primes sur capital en numéraire | 0 | ||
| Encaissements des emprunts obligataires | 23 669 | ||
| Remboursements des emprunts obligataires | (2 591) | ||
| Intérêts des emprunts obligataires décaissés | (21) | (738) | |
| Variations nettes des passifs financiers courants | 82 | (1 425) | |
| Autres charges d'intérêts décaissées | 0 | 0 | |
| Flux de trésorerie générés par les opérations de financement | 61 | 18 915 | |
| Variation de la trésorerie | (105) | 638 | |
| Trésorerie et équivalents au début de la période | 73 | 677 | |
| Trésorerie et équivalents à la fin de la période | (32) | 1 315 | |
| Variation de la trésorerie | 105 | 638 |
(1) Souscription emprunt obligataire Everwood pour 1 500 milliers d'euros au cours du 1er semestre 2024.
(2) Cession des actions Compose (ex Valporte Holding).
La société Transition Evergreen SA (« la Société ») est domiciliée en France.
Son siège social est sis 38 rue des Mathurins, à Paris (75008).
La Société est soumise depuis le 21 juin 2021 à la réglementation applicable aux fonds d'investissement alternatif (FIA).
Les états financiers de la Société du 30 juin 2025 ont été arrêtés par le Conseil d'administration du 12 décembre 2025.
Conformément aux dispositions du règlement européen 1606/2002 du 19 juillet 2002, les états financiers IFRS du 30 juin 2025 de la Société ont été établis en conformité avec les dispositions de la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire » telle qu'adoptée par l'Union Européenne.
S'agissant de comptes intermédiaires, ils n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel IFRS pour la préparation des comptes consolidés annuels.
Les notes présentées du 30 juin 2025 doivent donc être complétées par la lecture des états financiers de la Société publiés au titre de l'exercice clos au 31 décembre 2024.
Au 30 juin 2025, la Société a appliqué les normes, interprétations, principes et méthodes comptables existants dans les états financiers de l'exercice clos le 31 décembre 2024 ainsi que les normes et interprétations de normes d'application obligatoire au 1er janvier 2025.
La Société étant constituée d'un seul secteur opérationnel correspondant à la gestion et au suivi de ses investissement ne communique pas d'information au titre de la norme IFRS 8 Secteurs Opérationnels.
En préparant ces états financiers IFRS, la Direction a exercé des jugements, effectué des estimations et fait des hypothèses ayant un impact sur l'application des méthodes comptables de la Société et sur les montants des actifs et des passifs, des produits et des charges. Les valeurs réelles peuvent être différentes des valeurs estimées.
Les informations relatives aux jugements exercés pour appliquer les méthodes comptables ayant l'impact le plus significatif sur les montants comptabilisés dans les états financiers concernent la qualification de Transition Evergreen SA en tant qu'entité d'investissement telle que définie par la norme IFRS 10 – Etats financiers consolidés.
La Société est qualifiée d'entité d'investissement telle que définie par la norme IFRS 10 dans la mesure où :
Par ailleurs, la Société présente les caractéristiques suivantes qui sont spécifiques à une entité d'investissement :
Les informations sur les hypothèses liées aux estimations qui comportent un risque significatif d'ajustement matériel sont incluses en note 4 et concernant les évaluations à la juste valeur des actifs financiers non courants.
Dans une conjoncture globale dégradée, la société Transition Evergreen a subi des retards dans la mise en place de financements tant pour elle que pour ses participations. Ces retards ont conduit la direction et le Conseil d'administration de la Société à solliciter l'ouverture d'une procédure amiable de conciliation auprès du Président du Tribunal des Activités Economiques de Paris, acceptée le 9 avril 2025, pour une durée de quatre mois et prorogée d'un mois soit jusqu'au 9 septembre 2025.
Cette procédure visait à (i) permettre à la société Transition Evergreen d'engager des discussions à l'amiable avec ses créanciers financiers dans un cadre juridiquement sécurisé, (ii) poursuivre les discussions déjà engagées pour la mise en place de financements pour Transition Evergreen et ses participations, et (iii) poursuivre les projets de cession des participations.
Le Tribunal des Activités Economiques de Paris a prononcé en date du 30 avril 2025 la mise en procédure de redressement judiciaire de la société de gestion Aqua Asset Management. Le redressement judiciaire a été converti en liquidation judiciaire le 9 juillet 2025, date à laquelle la société Aqua Asset Management a cessé ses activités au bénéfice de la Société.
Les principales opérations réalisées au cours du 1er semestre 2025 et relatives au portefeuille d'investissements se résument comme suit :
| TE Holding Solar (ex Everwatt) |
Le Tribunal des Activités Economiques de Paris a déclaré le 31 mars 2025 la société TE Holding Solar en état de cessation des paiements. Le jugement d'ouverture d'une procédure de liquidation judiciaire a été prononcé le 8 juillet 2025. |
|---|---|
| Le % de détention dans Everwood est passé de 61,04% à 56,71 % au cours de la période consécutivement à l'attribution d'actions gratuites à des managers de la société. |
|
| Everwood | Transition Evergreen a obtenu un remboursement anticipé de 991 K€ de l'emprunt obligataire d'Everwood, de 1 500 K€ à l'origine, par voie de compensation avec une dette exigible vis-à-vis de Financière Evergreen. |
| Par ailleurs la société Everwood a finalisé le plan de redressement de la société Wooday et a conclu un mandat avec UBS sur la partie gestion forestière pour une levée de fonds de 10 à 15 millions d'euros. |
|
|---|---|
| Safra SA | La société Safra a été placée en redressement judiciaire en date du 4 février 2025 ayant abouti à un plan de cession en date du 20 mai 2025. En date du 14 octobre 2025, le Tribunal de Commerce d'Albi a converti le redressement judiciaire en liquidation judiciaire. |
| Compose | La société Compose (Ex. Valporte) a été cédée à Valporte Holding le 14 avril 2025 pour 700 K€. |
La société Transition Evergreen a analysé son risque de liquidité à un horizon de 12 mois et a établi ses états financiers IFRS du 1er semestre 2025 selon le principe de continuité d'exploitation au regard :
Par conséquent, et sous réserve de la bonne réalisation des opérations évoquées ci-dessus, le Conseil d'administration de la société Transition Evergreen a arrêté les comptes semestriels du 30 juin 2025 selon le principe de continuité d'exploitation en estimant que la Société serait en capacité de couvrir ses besoins de trésorerie au cours des 12 prochains mois.
Le portefeuille d'investissements de la Société a évolué comme suit depuis le 1er janvier 2025 :
| (En milliers d'euros) | Actions | Obligations | Créances vis-à-vis des parties liées (1) |
Total |
|---|---|---|---|---|
| Actifs financiers à juste valeur par le résultat | 12 986 | 1 344 | 14 330 | |
| Actifs financiers au coût amorti | 26 668 | 26 668 | ||
| Valeurs au 31 décembre 2024 | 12 986 | 1 344 | 26 668 | 40 997 |
| Variation de la juste valeur | (1 066) | 156 | (910) | |
| Acquisitions/Souscription | - | - | ||
| Cessions/Remboursement | (700) | (991) | - | (1 690) |
| Dépréciations | (2 822) | (2 822) | ||
| Variation de la période | (1 765) | (835) | (2 822) | (5 422) |
| Actifs financiers à juste valeur par le résultat | 11 220 | 509 | 11 730 | |
| Actifs financiers au coût amorti | 23 846 | 23 846 | ||
| Valeurs au 30 juin 2025 | 11 220 | 509 | 23 846 | 35 575 |
(1) Correspond au crédit-vendeur accordé à TE Holding Biogas par Transition Evergreen suite à la cession des titres 3 E Biogas. Une dépréciation de 2 822 K€ a été constatée sur la période compte tenu du risque de perte attendue sur la base des évènements postérieurs au 30 juin 2025 (cf. Evénements postérieurs à la clôture).
Le portefeuille d'investissements de la Société a évolué comme suit depuis le 31 décembre 2024 :
| Participations | Juste Valeur 31/12/2024 (100 %) |
% de détention 31/12/2024 |
Juste Valeur 31/12/20224 (Au % de détention) |
Cession Remboursement de la période |
Variation de la période constatée en résultat |
Juste Valeur 30/06/2025 (100 %) |
% de détention 30/06/2025 |
Juste Valeur 30/06/2025 (Au % de détention) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Everwood SAS | 14 000 | 61,04% | 8 545 | - | (604) | 14 000 | 56,71% | 7 941 |
| TE Holding Biogas (Ex.Aqua) | 2 925 | 100,00% | 2 925 | - | - | 2 925 | 100,00% | 2 925 |
| TE Holding Solar (ex Everwatt) | - | 71,58% | - | - | - | - | 71,58% | - |
| LPF Groupe | 2 250 | 29,58% | 666 | - | (311) | 1 200 | 29,58% | 355 |
| Valporte Holding SAS | 2 200 | 31,80% | 700 | (700) | - | - | 0,00% | - |
| Borea SAS | 500 | 29,97% | 150 | - | (150) | - | 29,97% | - |
| Safra | - | 34,79% | - | - | - | - | 34,79% | - |
| TE Holding H2 & Derivatives( Ex Keiryo) | - | 50,00% | - | - | - | - | 50,00% | - |
| Total portefeuille actions | 12 985 | (700) | (1 066) | 11 221 | ||||
| Everwood SAS | 1 344 | (991) | 156 | 509 | 509 | |||
| Total portefeuille obligations | - | - | 1 344 | - 991 |
156 | 509 | - | 509 |
| Total | 14 329 | (1 690) | (909) | 509 | - 11 730 |
Compte tenu du contexte présenté au § Faits marquants aucun investissement n'a été réalisé depuis le 1er janvier 2025.
Les périmètres Evergaz, 3 E Biogas et Everwood n'ont pas sensiblement évolué par rapport à ceux présentés dans les états financiers annuels de la Société du 31 décembre 2024.
La variation du % de détention d'Everwood de 61,04% à 56,71 % au cours de la période consécutivement à l'attribution d'actions gratuites à des managers de la société.
La répartition du portefeuille d'investissement par niveau de juste valeur est présentée cidessous :
30-juin-25
| Evaluation à la juste valeur | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (En milliers d'euros) | Total | Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 | Coût amorti |
| Actions | 11 220 | 11 220 | |||
| Obligations | 509 | 509 | |||
| Créances vis-à-vis des parties liées (1) | 23 846 | 23 846 | |||
| Total | 35 575 | - | - 11 730 |
23 846 |
31-déc-24
| Evaluation à la juste valeur | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (En milliers d'euros) | Total | Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 | Coût amorti |
| Actions | 12 986 | 12 986 | |||
| Obligations | 1 344 | 1 344 | |||
| Créances vis-à-vis des parties liées (1) | 26 668 | - | 26 668 | ||
| Total | 40 997 | - | - 14 330 |
26 668 |
(1) Correspond au crédit-vendeur accordé à TE Holding Biogas par Transition Evergreen suite à la cession des titres 3 E Biogas.
Les modalités de détermination des justes valeurs des participations sont présentées ci-après :
La Société n'a pas été en mesure de faire appel à un expert indépendant pour évaluer au 30 juin 2025 la juste valeur de ses investissements. Les justes valeurs retenues dans les comptes au 30 juin 2025 ont été déterminées à partir des conclusions des rapports d'évaluation établis pour l'arrêté du 31 décembre 2024, ajustés le cas échéant des opérations réalisées dans les participations au cours du 1er semestre 2025 :
Les modalités de calcul des justes valeurs retenues au 31 décembre 2024 sont détaillées en page 98 et suivantes du Rapport Financier Annuel publié le 18 septembre 2025.
Note 5. Actifs financiers courants
| (En milliers d'euros) | 30-juin-25 | 31-déc-24 |
|---|---|---|
| TE Holding Biogas (Ex.Aqua) | - | 7 430 |
| Everwood SAS | - | 45 |
| TE Holding Solar (ex Everwatt) | - | - |
| TE Holding H2 & Derivatives( Ex Keiryo) | - | - |
| Safra SA | - | - |
| Autres | 132 | 132 |
| Actifs financiers courants au coût amorti | 132 | 7 607 |
| Obligation Natureo | - | 74 |
| Actifs financiers courants à la juste valeur par le compte de résultat |
- | 74 |
| Total | 132 | 7 682 |
Le risque de perte attendue sur les créances envers les parties liées a conduit la Société à constater dès le 31 décembre 2024 des dépréciations significatives pour un montant total de 5.352 milliers d'euros (dont TE Holding Solar pour 2.200 milliers d'euros, TE Holding H2 & Derivatives (Ex Keiryo) pour 2.464 milliers et Safra pour 546 milliers d'euros).
Au 30 juin 2025 la créance vis-à-vis de TE Holding Biogas a fait l'objet d'un ajustement de valeur de 7.430 milliers d'euros dû aux évènements postérieurs au 30 juin 2025.
Les emprunts obligataires se composent comme suit :
| Coût amorti | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (En milliers d'euros) | Échéance | Taux | Nominal à l'émission |
30-juin-25 | 31-déc-24 |
| Obligations juillet 2022 | juil-24 | 5,5% | 2 975 | 3 288 | 3 217 |
| Obligations janvier -mars 2023 | Jan-mars-25 | 6,0% | 5 000 | 5 209 | 5 044 |
| Obligations mai 2023 | mai-25 | 6,0% | 3 000 | 3 092 | 2 964 |
| Obligations octobre - décembre 2023 | juil-25 | 10,0% | 7 053 | 8 092 | 7 605 |
| Obligations janvier-février 2024 (1) | août-25 | 10,0% | 7 000 | 7 944 | 7 455 |
| Obligations mars 2024 (2) | mars-27 | 9,0% | 20 000 | 21 170 | 20 081 |
| Total des emprunts obligataires | 45 028 | 48 795 | 46 366 | ||
| Dont part courante | 48 795 | 46 366 | |||
| Dont part non courante | 0 | 0 |
La variation des emprunts obligataires du 1er semestre 2025 s'analyse comme suit :
| (En milliers d'euros) | ||
|---|---|---|
| Valeurs au 31 décembre 2024 | 46 366 | |
| Souscription net des frais d'émission | ||
| Remboursement en trésorerie | (21) | |
| Variation des intérêts courus et étalement des frais émission | 2 450 | |
| Valeurs au 30 juin 2025 | 48 795 | |
| - dont part courante | 48 795 | |
| - dont part non courante | - | 0 |
L'échéancier de remboursement (flux actualisés) des emprunts obligataires est présenté ciaprès :
| (En milliers d'euros) | Total | Exigible | Echéance entre 180 jours et 360 jours |
|---|---|---|---|
| Obligations juillet 2022 | 3 288 | 3 288 | |
| Obligations janvier 2023 | 5 209 | 5 209 | |
| Obligations mai 2023 | 3 092 | 3 092 | |
| Obligations octobre - décembre 2023 | 8 092 | 8 092 | |
| Obligations janvier-février 2024 | 7 944 | 7 944 | |
| Obligations mars 2024 | 21 170 | 21 170 | |
| Total | 48 795 | 40 851 | 7 944 |
La Société n'a pas procédé à la détermination de la juste valeur des emprunts obligataire au 30 juin 2025.
Les autres passifs financiers s'expliquent comme suit :
| (En milliers d'euros) | 30-juin-25 | 31-déc-24 |
|---|---|---|
| Financière Evergreen | 4 909 | 5 604 |
| Avances en comptes courants des actionnaires de la Société | 857 | 845 |
| Intérêts courus | 274 | 346 |
| Banques créditrices | 32 | |
| Total | 6 071 | 6 795 |
| Dont part non courante | 0 | 0 |
| Dont part courante | 6 071 | 6 795 |
Les avances actionnaires ont été accordées au taux annuel maximum de 6 % fixe payable au moment du remboursement du principal majoré, pour les conventions antérieures au 21 juin 2021, d'une prime pour engagement de blocage des fonds sur une période minimale entre 6 et 18 mois à compter de la date de mise à disposition des fonds.
L'avance en compte courant Financière Evergreen est rémunérée au taux maximum déductible avec échéance au 31 décembre 2025. La société Financière Evergreen a demandé la résiliation de cette convention avec effet au 31 décembre 2025.
Les autres dettes s'expliquent comme suit :
| (En milliers d'euros) | 30-juin-25 | 31-déc-24 |
|---|---|---|
| Fournisseurs (1) | 1 110 | 1 452 |
| Dettes sur acquisition d'actifs financiers | - | - 9 |
| Dettes fiscales | 34 | 386 |
| Dettes sociales | 233 | 221 |
| Autres dettes | 288 | 297 |
| Total | 1 665 | 2 347 |
(1) Dont 333 milliers d'euros relatifs à Aqua Asset Management au 30 juin 2025 contre 770 milliers d'euros au 31 décembre 2024.
Les revenus des actifs non courants se détaillent comme suit :
| (En milliers d'euros) | 30-juin-25 | 30-juin-24 |
|---|---|---|
| Intérêts des obligations | 0 | 35 |
| Intérêts des avances en comptes courants | 0 | 506 |
| Total | 0 | 541 |
Compte tenu du risque de perte attendue sur ses créances financières et des dépréciations constatées la Société n'a pas reconnu de produits d'intérêts au titre du 1er semestre 2025.
Les charges de personnel se détaillent comme suit :
| (En milliers d'euros) | 30-juin-25 | 30-juin-24 |
|---|---|---|
| Salaires | 90 | 83 |
| Charges sociales | 60 | 68 |
| Jetons de présence | - | 52 |
| Avantages réglés par remise d'actions gratuites | - | - |
| Total | 203 | 203 |
Les charges de personnel, hors jetons de présence, concerne exclusivement la rémunération versée en sa qualité de mandataire social à Monsieur Jacques Pierrelée en sa qualité de directeur général pour le 1er semestre 2024 et la rémunération de Monsieur Lionel Le Maux en tant que Président Directeur Général pour le 1er semestre 2025. La Société a décidé de ne pas verser de jetons de présence pour l'exercice 2025. Les autres charges opérationnelles se détaillent comme suit :
| (En milliers d'euros) | 30-juin-25 | 30-juin-24 |
|---|---|---|
| Honoraires et charges assimilées | 351 | 1 535 |
| - dont honoraires de gestion Aqua Assets Management - dont commission de surperformance Aqua Assets |
- | 1 122 |
| Management | - | - |
| - dont honoraires avec prestataires externes | 351 | 414 |
| Autres charges externes | 37 | 129 |
| Total | 388 | 1 664 |
Les honoraires de gestion d'Aqua Asset Management étaient facturés dans le cadre du contrat de gestion signé le 21 juin 2021 avec la Société. Compte tenu de l'évolution de l'ANR et conformément aux dispositions du contrat de gestion, aucune rémunération n'est due à la société de gestion au titre du 1er semestre 2025.
Le coût de l'endettement financier net s'explique comme suit :
| (En milliers d'euros) | 30-juin-25 | 30-juin-24 |
|---|---|---|
| Intérêts sur emprunts obligataires | 2 451 | 1 938 |
| Intérêts sur comptes courants envers parties liées | 153 | 144 |
| Coût de l'endettement financier brut | 2 603 | 2 082 |
| Variation de la juste valeur des instruments de trésorerie | ||
| Produits des instruments de trésorerie | ||
| Coût de l'endettement financier net | 2 603 | 2 082 |
La Société considère qu'au 30 juin 2025 son niveau d'exposition au risque de crédit, au risque de taux d'intérêt et au risque de liquidité est identique par rapport à celui communiqué dans le rapport annuel de l'exercice clos le 31 décembre 2024.
Le nombre d'actions retenu pour le calcul du résultat par action au 30 juin 2025 a été calculé comme suit :
| Nombre d'actions en circulation au 30 juin 2025 | 40 171 460 |
|---|---|
| Actions émises au cours de la période | - |
| Actions auto-détenues annulées au cours de la période | (194 934) |
| Nombre d'actions en circulation au 30 juin 2025 avant | |
| dilution | 39 976 526 |
| Actions potentiellement dilutives en circulation | |
| Nombre d'actions en circulation au 30 juin 2025 après | |
| dilution | 39 976 526 |
| Nombre d'actions moyen pondéré en circulation | 39 976 526 |
| Nombre d'actions moyen pondéré après dilution | 39 976 526 |
| Nombre d'actions en circulation au 30 juin 2025 | 40 171 460 |
| Actions émises au cours de la période | - |
| Actions auto-détenues annulées au cours de la période | (194 934) |
| Nombre d'actions en circulation au 30 juin 20245avant | |
| dilution | 39 976 526 |
| Actions potentiellement dilutives en circulation | |
| Nombre d'actions en circulation au 30 juin 2025 après | |
| dilution | 39 976 526 |
| Nombre d'actions moyen pondéré en circulation | 39 976 526 |
| Nombre d'actions moyen pondéré après dilution | 39 976 526 |
Sur la base de l'actif net réévalué (ANR) au 30 juin 2025 (correspondant aux capitaux propres IFRS de la Société soit – 20.730 milliers d'euros) l'ANR par action s'éléve à cette date à -0,52 €.
Les transactions réalisées avec les parties liées sont réalisées à des conditions normales de marché.
Les principales transactions comptabilisées au compte de résultat de la période concernent :
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Les transactions comptabilisées sur l'état de la situation financière relatives aux parties liées sont présentées en note 5 et en note 7.
Aucun changement significatif n'est à signaler par rapport à la situation présentée au 31 décembre 2024.
Aux termes d'une audience qui s'est tenue le 14 octobre 2025, le Tribunal des Activités Economiques de Paris a décidé l'ouverture, le même jour, d'une procédure de redressement judiciaire au bénéfice de Transition Evergreen et a désigné la SCP Abitbol & Rousselet, en la personne de Maître Joanna Rousselet (précédemment conciliateur de la Société), en qualité d'administrateur judiciaire. La SELAFA MJA, en la personne de Maître Frédérique Lévy, a été désignée en qualité de mandataire judiciaire. Le Tribunal a décidé l'ouverture d'une période d'observation de six mois expirant le 14 avril 2026.
L'Assemblée Générale Mixte du 21 novembre 2025 a approuvé l'évolution du statut réglementaire de la Société de « autre fonds d'investissement alternatif » à « société holding », conformément à la réglementation en vigueur et aux orientations stratégiques de la Société.
Dans le cadre de la procédure de conciliation, Transition Evergreen et Zencap, son principal créancier, ont conclu un accord sous forme de term sheet le 9 septembre 2025.
Compte tenu du calendrier des opérations, du calendrier judiciaire et de discussions complémentaires entre Transition Evergreen et Zencap, les parties ont signé le 5 décembre 2025, en présence de l'administrateur judiciaire, un protocole d'accord (le « Protocole ») reprenant l'intégralité de l'accord initial tout en intégrant certains ajustements convenus entre les parties, dont la prorogation de la durée de l'accord.
La mise en œuvre des opérations de réorganisation prévues par le Protocole sont soumises à l'autorisation de la juge-commissaire, après avis du Ministère Public, attendue au plus tard le 31 décembre 2025, pour une réalisation prévue avant le 31 janvier 2026.
A cette fin, Transition Evergreen a déposé le 5 décembre 2025 auprès du Tribunal des Activités Economiques de Paris une requête afin d'obtenir cette autorisation. L'audience devant la juge-commissaire s'est tenue ce jour. L'ordonnance est attendue pour la fin de l'année 2025. Sous réserve de l'autorisation par la juge-commissaire des opérations prévues aux termes du Protocole, les parties envisagent la réalisation de celles-ci d'ici le 31 janvier 2026.
S'agissant, au sens des normes IFRS, d'un événement postérieur devant entrainer une modification comptable, la Société a comptabilisé dans ses états financiers du 30 juin 2025 des dépréciations de créances pour un montant total de 10 M€ anticipant ainsi les effets comptables attendus de la mise en œuvre du Protocole.
Les principaux événements postérieurs à la clôture relatifs aux participations de la société Transition Evergreen sont récapitulés ci-après :
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