Schoeller-Bleckmann Oilfield Equipment AG

Untitled ENERGIE. SICHER. Jahresfinanzbericht 2022 INHALT INHALT LAGEBERICHT 5 Financial Highlights 6 Das Geschäftsjahr 2022 6 Marktumfeld 7 Regionen 8 Energiemarkt 13 Geschäftsentwicklung 2022 16 Umsatz und Ergebnis 17 Segmentergebnisse 18 Bilanzkennzahlen und Cashﬂow 18 Dividendenvorschlag 19 Analyse und Ergebnisse 20 Ausblick 26 Non-Financial Highlights 28 ESG MANAGEMENT 28 TEIL 1: Nichtfinanzielle Erklärung 28 Der gesetzliche Rahmen: NaDiVeG, UN-Agenda 2030 und EU-Taxonomie 28 Die EU-Taxonomie-Verordnung im Überblick 30 Wesentlichkeitsanalyse: Stakeholder und Themenbereiche der Nachhaltigkeit 31 ESG Management-Ansatz 36 Qualitätsmanagement 38 Forschung & Entwicklung 40 Ergebnisse und Risiken 42 TEIL 2: ESG-Entwicklungen im Jahr 2022 50 Wichtige Entwicklungen 2022 im Überblick 50 SBO Berichterstattung zur EU-Taxonomie 52 Environment: Umweltkonzept 64 Social: Sozial- und Mitarbeiterkonzept 70 Governance: Konzept zur Achtung der Menschenrechte und Bekämpfung von Korruption und Bestechung 76 CORPORATE GOVERNANCE BERICHT 81 DER VORSTAND 82 Geschäftsverteilung 83 DER AUFSICHTSRAT 84 Arbeitsweise des Aufsichtsrates 85 DIVERSITÄTSKONZEPT 89 BERICHT ÜBER DIE EXTERNE EVALUIERUNG 93 KONZERN ABSCHLUSS 95 BESTÄTIGUNGS VERMERK 186 BERICHT DES AUFSICHTS RATES ÜBER DAS GESCHÄFTS JAHR 2022 194 JAHRES ABSCHLUSS 197 BESTÄTIGUNGS VERMERK 238 ERKLÄRUNG ALLER GESETZLICHEN VERTRETER 245 4 " 2022 haben wir ein Allzeihoch beim Auragseingang verzeichnet, zum zweiten Mal in der Geschichte von SBO die 500-Millionen-Marke beim Umsatz übersprungen und unser Ergebnis vervielfacht. Dami lieg ein hervorragendes Geschäsjahr 2022 hinter uns." LAGEBERICHT 5 LAGEBERICHT LAGEBERICHT Konzern-Lagebericht bezogen auf den IFRS- Konzernabschluss im Sinne des § 245a UGB 6 Das Geschäftsjahr 2022 | LAGEBERICHT FINANCIAL HIGHLIGHTS DAS GESCHÄFTSJAHR2022 2022 stand die Weltwirtschaft infolge des russischen Angriffskrieges in der Ukraine unter Druck. Die ausgelöste Energiekrise, steigende Lebenserhaltungskosten und stockende Lieferketten setzten der globalen Wirtschaft zu. Die sich ausweitende Inﬂation führte zu deutlichen Zinserhöhungen. Auch die weiterhin anhaltende COVID-19-Pandemie und damit verbundene regionale Restriktionen in China führten im Jahresverlauf zu negativen Auswirkungen und bremsten das Wirtschaftswachstum. Dennoch zeigten sich viele Sektoren resilienter als ursprünglich angenommen, bereits ab dem dritten Quartal nahmen etwa Lieferkettenprobleme ab und sorgten für positive Signale. Die Energiewirtschaft und die Investitionen in Öl und Gas entkoppelten sich im Jahresverlauf von den Entwicklungen der Weltwirtschaft. Die Bemühung um Versorgungssicherheit wurde in vielen Regionen zu einem zentralen Thema und wirkte sich positiv auf die Energiebranche aus. Der hohe Ölpreis unterstützte Investitionen in die Exploration und Produktion neuer Öl- und Gasfelder und der Wachstumszyklus konnte an Dynamik zulegen. SBO konnte diese Entwicklung für sich nutzen und verzeichnete ein hohesWachstum. DAS GESCHÄFTSJAHR 2022 7 Das Geschäftsjahr 2022 | LAGEBERICHT MARKTUMFELD ___ 1 IWF, World Economic Outlook, Jänner 2023. Die Herausforderungen des Welthandels sorgten für einen Rückgang des Weltwirtschaftswachstums im abgelaufenen Geschäftsjahr. Laut aktuellen Schätzungen des Internationalen Währungsfonds (IWF) stieg die globale Wirtschaftsleistung 2022 nur um 3,4%, nach einem Plus von 6,2% im Jahr2021. Diese Entwicklung vollzog sich über die Regionen hinweg: Die Wirtschaftsleistung der Industrienationen lag nach einem Wachstum von 5,4% in 2021 bei 2,7% in 2022, jene der Schwellenländer kam auf 3,9%, nach einem Anstieg von 6,7% in 2021. 1 DAS GESCHÄFTSJAHR 2022 8 Das Geschäftsjahr 2022 | LAGEBERICHT REGIONEN EUROPA (INKLUSIVE UK) Der russische Angriffskrieg in der Ukraine hatte weitreichende, dramatische humanitäre Auswirkungen und forderte insbesondere durch die hohen Energie- preise und die sich ausweitende Inﬂation einen immer höheren volks wirtschaftlichen Tribut. Für die europäische Wirtschaft kam der Krieg in der Ukraine zu einer Zeit, in der der private Verbrauch und die Investitionen noch unter den Vor-Pandemie-Niveaus lagen. Der steilen Inﬂations kurvewurde durch Leitzinserhöhungen gegen- ge steuert. Das europäische Wirtschaftswachstum war wider standsfähiger als ursprünglich erwartet und stieg dem IWF zufolge um 3,5%. Russland hingegen verzeichnete in Folge der internationalen Sanktionen einen wirtschaftlichen Abschwung von 2,2%. 01 | 02 03 | 04 05 | 06 07 08 09 10 11 12 13 14 16 17 18 | 19 20 21 01 AT | Ternitz 02 AT | Ternitz 15 RU | Noyabrsk 16 UK | Aberdeen 17 UK | Bristol 9 Das Geschäftsjahr 2022 | LAGEBERICHT NORDAMERIKA (INKLUSIVE MEXIKO) Das nordamerikanische Wirtschaftsumfeld sah sich mit einigen Herausforderungen konfrontiert: Das durch die steigende Inﬂation rückläufige real verfügbare Ein- kommen beeinträchtigte die Verbrauchernachfrage, der Krieg in der Ukraine führte zu einem Anstieg der Energiepreise. Zudem wirkten sich Unterbrechungen der Lieferketten und Arbeitskräftemangel negativ auf die Wirtschaftsleistung aus. Dennoch wurde 2022 weiteres wirtschaftliches Wachstum verzeichnet. Im Gesamtjahr stieg die Wirtschaftsleistung in den USA um 2,0 % an, in Kanada kam es laut IWF zu einem Anstieg von 3,5%, Mexiko verzeichnete einen Anstieg von 3,1%. 01 | 02 03 | 04 05 | 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 | 18 19 20 03 US | Houston 04 US | Houston 05 US | Houston 06 US | Houston 07 US | Houston 08 US | Broussard 09 CA | Nisku 10 CA | Calgary 11 MX | Villahermosa 10 Das Geschäftsjahr 2022 | LAGEBERICHT ASIEN Der asiatisch-pazifische Raum kämpfte im Jahres- verlauf mit einem Rückgang der Kaufkraft privater Haushalte aufgrund höherer Lebensmittel- und Ener gie preise. Ferner reagierten die asiatischen Schwellen- und Entwicklungsländer negativ auf das schwächere Wachstum der Wirt schaftsleistung in China, wo COVID-19 Maßnahmen wie Lockdowns die Wirt schaftstätigkeiten bremsten. So war das Wirt schaftswachstum in China im Verlauf des Jahres rückläufig und verzeichnete mit 3,0 % im Jahr2022 das niedrigste Wachstum seit mehr als vier Jahrzehnten, mit Ausnahme der ersten COVID- 19-Welle im Jahr2020. 01 | 02 03 | 04 05 | 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 18 | 19 20 21 13 SG | Singapur 14 VN | Vietnam 11 Das Geschäftsjahr 2022 | LAGEBERICHT LATEINAMERIKA In Lateinamerika und der Karibik (LAC) kam es dank günstiger Rohstoffpreise und weiterhin günstiger Kre dit- bedingungen insbesondere im ersten Halbjahr2022 zu einem anhaltenden Wirtschaftswachstum. Besonders positiv konnten sich laut IWF die erd öl exportierenden Länder in der Region entwickeln, etwa Kolumbien oder Venezuela. In der Gesamtregion stieg das reale BIP im Gesamtjahr2022 um 3,9%. 01 | 02 03 | 04 05 | 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 | 18 19 20 12 BR | Macae 12 Das Geschäftsjahr 2022 | LAGEBERICHT MITTLERER OSTEN UND ZENTRALASIEN 2 IMF, World Economic Outlook, Jänner 2023. Die Region des Mittleren Ostens und Zentralasiens konnte beträchtliche Fortschritte durch die Wieder- aufnahme der Aktivitäten nach den COVID-19-Lock- downs machen. Die Indikatoren zeigten für diese Region klar nach oben und ließen die Wirtschaftsleistung im Jahr 2022 um 5,3 % steigen. In Saudi-Arabien konnte ein Anstieg der Wirtschaftsleistung um 8,7 % verzeichnet werden. 2 01 | 02 03 | 04 05 | 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 17 18 | 19 20 21 18 AE | Dubai 19 AE | Dubai 20 AE | Dubai 21 SA | Al-Khobar 13 Das Geschäftsjahr 2022 | LAGEBERICHT 3 International Energy Agency (IEA), Hydrogen, Energy System Overview 2022. ENERGIEMARKT Der russische Angriffskrieg in der Ukraine löste im Jahr 2022 eine Umschichtung der globalen Energie- ströme aus. Das Bedürfnis nach Energiesicherheit dominierte die politischen Handlungen: Regierungen versuchten sich möglichst schnell alternative Energieträger zu sichern und ausreichend Erdgas zu speichern. Weitere kurzfristige Lösungen beinhalteten die Ausweitung der Verstromung von Öl und Kohle, die Verlängerung der Laufzeiten einiger Kernkraftwerke und das Vorantreiben von neuen Projekten für erneuerbare Energien. Dabei wurden nicht nur kurzfristige Maßnahmen ergriffen: Die IEA prognostiziert, dass erneuerbare Energien und Kernkraft langfristige Zuwächse verzeichnen werden, die krisenbedingte Renaissance der Kohle soll hingegen nicht von Dauer sein. Wasserstoff Wasserstoff und Wasserstoffderivate werden mittel- und langfristig eine wichtige Rolle in der De kar bo ni- sierung emissionsintensiver Industrien, wie z.B. der Schwerindustrie, und im Schwerlasttransport spielen. 2021 lag die weltweite Wasserstoffnachfrage laut IEA bei 94 Mio. Tonnen (Mt), von denen aktuell weniger als 1 % emissionsarm produziert werden. Die Nachfrage soll sich bis 2030 auf rund 180 Mt beinahe verdoppeln, die Produktion von „grünem“ Wasserstoff dabei auf über 30Mt pro Jahr steigen. 3 14 Das Geschäftsjahr 2022 | LAGEBERICHT Geothermie 4 Rystad Energy Geothermal Solution, Whitepaper: Geothermal Market Overview, Oktober 2022. 5 International Energy Agency (IEA), Gas Market Report, Q4-2022. 6 International Energy Agency (IEA), Oil Market Report, Februar 2023. 7 International Energy Agency (IEA), World Energy Outlook 2022, Oktober 2022. 8 International Energy Agency (IEA), Gas Market Report, Q4-2022. 9 International Energy Agency (IEA), Oil Market Report, Februar 2023. Die Geothermie ist im heutigen globalen Energiemix noch unterrepräsentiert. Dies soll sich aber mittelfristig ändern: Denn sie ist eine Grundlastquelle, erfordert einen minimalen Flächenbedarf im Vergleich zu vielen anderen Energiequellen und kann sowohl für die Stromerzeugung als auch für die Wärmegewinnung verwendet werden. Damit wird Geothermie künftig eine wichtigere Rolle einnehmen. Die Investitionen in den Ausbau der Erschließung von Geothermie sollen zwischen 2022 und 2030 rund USD 85 Milliarden betragen. 4 Erdgas und Erdöl Zur Erreichung der internationalen Klimaziele wurde in der Euro päischen Union Erdgas als Übergangs- ressource eingestuft. Die welt weite Erdgasnachfrage sank zwar im Jahr 2022 leicht um 32 bcm bzw. 0,78 %, nach einer Zunahme um 173 bcm bzw. 4,4 % im Jahr 2021. 5 Hauptgrund wa ren die po li ti- schen Maß nahmen der Euro päischen Union, die zu einem Rückgang der Lieferungen aus Russland um fast 40 % in den ersten acht Monaten des Jahres 2022 führten, sowie der relativ warme Winter 2022. Kompensiert wurde das unter anderem durch Erdöl, dessen Nachfrage2022 um 2,3mb/d auf 100mb/d stieg. 6 Die Notwendigkeit von Erdgas ist evident: 2022 wurden etwa 40% des europäischen Energiebedarfs für Raumheizung und Wasseraufbereitung in Privat- haushalten mit Erd gas gedeckt. Weiters deckte Erdgas 2022 bis zu 20 % der gesamten Stromerzeugung und 25% des Energiebedarfs der Industrie. Die Sub- stitution von Erdgas bzw. Erdgaslieferanten ist ein ent- scheidender Faktor für die kurzfristige Fähigkeit der Europäischen Union, sich auf weitere mögliche Ver- sor gungsengpässe vorzubereiten. 7 Der Rückgang russischer Gaslieferungen nach Euro- pa führte zu einem dramatischen Anstieg der eu- ro päischen Gaspreise und indirekt auch der asia- tischen Spot-LNG Preise. Auch in den USA kam es im Jah res verlauf zu den höchsten Gaspreisen seit dem Sommer 2008. Die hohen Preise und die an - ge spannte Ver sorgungslage führten zu einem schritt- weisen Rück gang des Erdgasverbrauchs in vielen Regionen. Wich tige asiatische Gasmärkte ver zeich- neten 2022 pandemiebedingt begrenztes bis nega- tives Wachs tum. 8 Dagegen stieg die durchschnittliche globale Öl nach- frage im Jahr 2022 und verzeichnete laut IEA ein Wachstum von 2,3Millionen Barrel pro Tag (mb/d) oder 2,3% auf 100,0mb/d (2021: 97,7 mb/d). 9 Die erhöhte Nach frage reﬂektierte sich auch in der Anzahl der welt- wei ten Bohranlagen für Öl und Gas (Rig Count), die imVer lauf des Jahres2022 um 17,3% auf 1.834An- lagen zu nahm (Dezember 2021: 1.563 Anlagen). Der An stieg war über alle Regionen hinweg sichtbar. So stieg der Rig Count in den USA um 34,5 % auf 779Anlagen (De zember2021: 579Anlagen), in Kanada 15 Das Geschäftsjahr 2022 | LAGEBERICHT stieg der Rig Count um 3,3% auf 155Anlagen (De- zem ber2021: 150). International wurde ein Anstieg von 7,9% auf 900Anlagen verzeichnet (Dezember2021: 834Anlagen). 10 Die Energiepreise zogen im Jahr 2022 stark an. Der Gas preis startete mit USD3,73/MMBtu (million British thermal units) ins Jahr2022, erreichte im Jahres ver lauf einen Höchststand von über USD 9,68/MMBtu und schloss Ende Dezember mit einem Kurs von USD4,48/ MMBtu, ein Plus von 20,1 % seit Jahresbeginn. 11 Auch die Ölpreise legten im Jahr 2022 deutlich zu. Unterstützt wurden sie wie in den Vor jah ren von der OPEC-Allianz, die Fördermengen in An leh nung an die Nachfrageentwicklung nur schrittweise anhob und damit die Preisentwicklung unterstützte. Die euro- 10 Baker Hughes Rig Count. 11 Bloomberg: NG1 Natural Gas (Nymex). 12 Bloomberg: CO1 Brent Crude (ICE) und CL1 WTI Crude (Nymex). 13 Evercore ISI, The 2022 Evercore ISI Global E&P Spending Outlook, Dezember 2022. päische Rohöl-Sorte Brent startete mit USD77,78 pro Barrel ins Jahr2022, erreichte im Jahresverlauf ei nen Höchststand von über USD 127,98 und lag am letzten Handelstag bei USD 85,91, seit Jahresbe ginn eine Steigerung von 10,5%. Im gleichen Zeitraum stieg der Kurs von WTI von USD75,21 pro Barrel und erreichte nach einem Höchststand von über USD 123,70 zu Jahresende einen Preis von USD 80,26, was seit Jahresbeginn einem Plus von 6,7% entspricht. 12 Die weltweiten Ausgaben für Exploration und Produktion (E&P-Ausgaben) stiegen im Jahr2022 um insgesamt 20%, wobei das größte Wachstum in Nordamerika zu verzeichnen war: Hier nahmen die E&P-Ausgaben um 44% zu. International stiegen die Ausgaben2022 um 15 %. 13 " Wir dierenzieren uns über Technologie sowie laufende Forschung und Entwicklung. Mi unseren Innovationen schaen wir einen messbaren Vorteil für unsere Kunden." 16 Das Geschäftsjahr 2022 | LAGEBERICHT GESCHÄFTSENTWICKLUNG2022 ___ Die SBO Gruppe konnte im Jahr 2022 eine hervor- ragende Geschäftsentwicklung verzeichnen. Die Dyna- mik auf den Energiemärkten und eine entsprechend hohe Nachfrage nach Produkten und Lösungen von SBO sorgten im Gesamtjahr für ein Allzeithoch beim Auftragseingang und Vervielfachungen im Ergebnis. Das Book-to-Bill-Ratio, das als Kennzahl den Auftragseingang ins Verhältnis zum Umsatz setzt und ein Indikator für die mittelfristige Entwicklung ist, lag deutlich über 1 und unterstreicht den positiven Ausblick für das Jahr2023. DAS GESCHÄFTSJAHR 2022 AUFTRAGSEINGANG IN MEUR 225 200 175 150 125 100 75 50 25 0 Q1 Q2 Q3 Q4 159,6 214,9 142,4 129,1 UMSATZ IN MEUR 150 100 50 0 Q1 Q2 Q3 Q4 138,5 140,0 122,2 100,5 17 Das Geschäftsjahr 2022 | LAGEBERICHT UMSATZ UND ERGEBNIS IN MEUR AUFTRAGSEINGANG 1-12/2022 1-12/2021 UMSATZ 1-12/2022 1-12/2021 AUFTRAGSSTAND 31.12.2022 31.12.2021 EBIT 1-12/2022 1-12/2021 0 100 200 300 400 500 600 700 Der Umsatz der SBOGruppe stieg um mehr als 70% auf MEUR501,2 (2021: MEUR292,8). Der Auftrags- eingang erreichte einen Rekordwert von MEUR 646,0, ein Plus von 88,2% (2021: MEUR343,3). Der Auftrags- stand hielt bei MEUR 265,0 (2021: MEUR111,7). Das Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) erhöhte sich auf MEUR 129,1 (2021: MEUR 60,0). Das Betriebsergebnis EBIT konnte SBO auf MEUR 96,2 mehr als verdreifachen (2021: MEUR28,2), Die EBITDA-Marge verbesserte sich auf 25,8 % (2021: 20,5 %), die EBIT-Marge auf 19,2 % (2021: 9,6%). Das Finanzergebnis lag bei MEUR minus 2,8 (2021: MEUR minus 4,8). Das Ergebnis vor Steuern wurde auf MEUR 93,3 nahezu vervierfacht (2021: MEUR23,4), das Ergebnis nach Steuern er höhte sich auf MEUR 75,2 (2021: MEUR 21,0). Das Ergebnis proAktie stieg auf EUR4,78 (2021: EUR1,33). 343,3 292,8 111,7 646,0 501,2 265,0 28,2 96,2 18 Das Geschäftsjahr 2022 | LAGEBERICHT SEGMENTERGEBNISSE Das Geschäft der SBOGruppe gliedert sich in die bei- den Segmente „Advanced Manufacturing & Services“ (AMS) und „Oilfield Equipment“ (OE). 2022 hielten sich die beiden Bereiche nahezu in Balance: Der Umsatz im AMS-Segment stieg kräftig auf MEUR 248,7 an (2021: MEUR141,4), das Betriebsergebnis (EBIT) ver- dreifachte sich auf MEUR 48,3 (2021: MEUR 16,1). Das Segment „Oilfield Equipment“ (OE) steigerte den Umsatz auf MEUR 252,5 (2021: MEUR 151,4), das EBIT erhöhte sich auf MEUR50,1 (2021: MEUR10,4), was nahezu einer Verfünffachung entspricht. BILANZKENNZAHLEN UND CASHFLOW Das Eigenkapital der SBOGruppe stieg im Jahr2022 um 24,7% an und belief sich zum 31.Dezember2022 auf MEUR 425,0 (2021: MEUR 340,9). Die Eigen- kapital quote von SBO steigerte sich auf 47,1% (2021: 42,3 %). Der Bestand an liquiden Mitteln kam auf MEUR287,8 (2021: MEUR291,8). Die Nettoliquidität erhöhte sich auf MEUR 34,5 (2021: MEUR 9,9), das Gearing verbesserte sich auf minus 8,1 % zum 31.Dezember2022 (2021: minus2,9%). IN MEUR EIGENKAPITAL 31.12.2022 31.12.2021 LIQUIDE MITTEL 31.12.2022 31.12.2021 0 100 200 300 400 500 340,9 291,8 425,0 287,8 19 Das Geschäftsjahr 2022 | LAGEBERICHT IN MEUR NETTOLIQUIDITÄT 31.12.2022 31.12.2021 OPERATIVER CASHFLOW 1-12/2022 1-12/2021 0 10 20 30 40 50 60 Der Cashﬂow aus der operativen Geschäftstätigkeit konnte sich mehr als ver dop peln und betrug 2022 MEUR 52,4 (2021: MEUR 22,9), der Freie Cash- ﬂow drehte sich signifikant ins Positive und lag bei MEUR 27,1 (2021: MEUR minus 17,0). Die Investitionen in Sachanlagevermögen und im mate riel- le Vermögenswerte (CAPEX) stiegen auf MEUR 31,0 (2021: MEUR19,4). Am 31.Dezember2022 betrug das Bestellobligo für Sachanlagen MEUR 5,6 (2021: MEUR 3,2). DIVIDENDENVORSCHLAG Der Vorstand wird der Hauptversammlung am 27. April 2023 vorschlagen, für das Geschäfts- jahr2022eine Dividende von EUR2,00 pro Aktie aus- zuschütten (2021: EUR0,75 pro Aktie). 9,9 22,9 34,5 52,4 20 Analyse und Ergebnisse | LAGEBERICHT ANALYSE UND ERGEBNISSE ___ Der Konzernabschluss des Unternehmens wurde entsprechend der International Financial Reporting Standards (IFRS) erstellt. Umsatzerlöse Die SBO Gruppe konnte im Jahr 2022 eine sehr positive Geschäftsentwicklung verzeichnen, die zu ei- ner signifikanten Umsatzerhöhung führte. Der Umsatz ist um 71,2 % von MEUR 292,8 im Jahr 2021 auf MEUR501,2 im Jahr2022 gestiegen. Der sich nach dem pandemiebedingten Tiefpunkt im Jahr 2020 ergebende kontinuierliche Anstieg der Umsätze von Quartal zu Quartal in 2021 setzte sich auch in 2022 fort: nach MEUR100,5 im ersten Quartal, MEUR122,2 im zweiten Quartal und MEUR138,5 im dritten Quartal erzielte das Unternehmen MEUR 140,0 im vierten Quartal. Wie in den Vorjahren ist der US-Dollar weiterhin die wichtigste Währung für den SBO-Konzern. Im Jahr 2022 wur den 79 % (nach 79 % im Jahr 2021) der Umsätze in US-Dollar erwirtschaftet, wobei rund 57 % (nach 59 % im Jahr 2021) der Aufwendungen ebenfalls in US-Dollar angefallen sind. Der durch- schnittliche US-Dollar Wechselkurs des Jahres 2022 war mit 1 Euro = 1,0539 USDdeutlich stärker als im Jahr 2021 mit 1 Euro = 1,1835 USD und hatte da- durch ei nen unterstützenden Einﬂuss bei der Um- rech nung der lokalen Umsätze (Translation). Der US-Dollar ist im Vergleich zum Euro im Jahresverlauf deutlich gestiegen, mit einem Höchststand des US- Dollar von 1 Euro = 0,9565 USDim September. Der Schlusskurs zum 31.De zember2022 betrug 1Euro= 1,0666 USDund notierte damit um rund 6% stärker im Vergleich zum 31. Dezember 2021 mit 1 Euro = 1,1326USD. Kursentwicklung IN EUR/ USD HÖCHST TIEFST DURCH- SCHNITT SCHLUSS Jahr2022 1,1464 0,9565 1,0539 1,0666 Jahr2021 1,2338 1,1206 1,1835 1,1326 IN MEUR 2022 2021 0 200 400 600 501,2 292,8 21 Analyse und Ergebnisse | LAGEBERICHT Zur Erstellung des Konzernabschlusses 2021 und 2022 wur den für die Konzerngewinn- und Verlust- rechnung die Devisen-Durchschnittskurse dieser Jahre und für die Konzernbilanz die Stichtagskurse per 31.De zember herangezogen. Umsatz nach Geschäftssegmenten IN MEUR 2022 2021 Advanced Manufacturing & Services (AMS) 248,7 141,4 Oilfield Equipment (OE) 252,5 151,4 Summe Umsatzerlöse 501,2 292,8 Die Entwicklung des Segments „Advanced Manu- facturing & Services“ (AMS) ist stark von den CAPEX- Ausgaben unserer Kunden abhängig. Nach den drastisch reduzierten Ausgaben im Jahr2020 erhöhten sich die CAPEX-Ausgaben in 2021 nur leicht, in 2022 er folgte eine deutliche Erhöhung. Dadurch konnten die Um sätze im Jahresverlauf 2022 signifikant gesteigert wer den. Die Umsatzerhöhung betrug 75,8 % von MEUR141,4 in 2021 auf MEUR248,7 in 2022. Im Segment „Oilfield Equipment“ (OE) konnte der Umsatz durch die Markterholung und die da mit verbundenen erheblich gestiegenen Bohr- und Kom- plettierungsaktivitäten insbesondere in Nord amerika um66,8% von MEUR151,4 in 2021 auf MEUR252,5 in 2022 gesteigert werden. Bruttoergebnis Das Bruttoergebnis ist nach MEUR 76,0 für das Jahr 2021 auf MEUR 168,9 für das Jahr 2022 gestiegen und damit auch die Bruttomarge von 25,9% im Jahr2021 auf 33,7% im Jahr2022. Die deutliche Erhöhung der Bruttomarge ergibt sich aus einer höheren Betriebsleistung und der damit ver- bundenen höheren Kapazitätsauslastung sowie der Fähigkeit, einkaufsseitige Preissteigerungen durch Er- höhung der Verkaufspreise weiterzugeben. Die bedeutendsten Elemente der Herstellungskosten sind Materialaufwand, Personalkosten so wie Ab schrei- bungen auf das Anlagevermögen. Verwaltungs- und Vertriebsaufwendungen Die Verwaltungs- und Vertriebsaufwendungen sind zwar durch die Ausweitung des Geschäftsvolumens in 2022 um 40,3% von MEUR52,7 in 2021 auf MEUR73,9 gestiegen, reduzierten sich aber von 18,0 % der Um satz erlöse für das Jahr 2021 auf 14,7 % für das Jahr2022. IN MEUR 2022 2021 0 50 100 150 200 168,9 76,0 IN MEUR 2022 2021 0 20 40 60 80 73,9 52,7 22 Analyse und Ergebnisse | LAGEBERICHT Die Verwaltungs- und Vertriebsaufwendungen um fas- sen im Wesentlichen Personalaufwendungen, Rechts-, Prüfungs- und Beratungskosten, Reise- und Be wir- tungs kosten sowie Kommunikations- und Ver siche- rungs aufwendungen. Sonstige betriebliche Aufwendungen Sonstige betriebliche Aufwendungen betrugen in 2022 MEUR15,4 (2021: MEUR10,3). Diese Position enthält hauptsächlich Forschungs- und Entwicklungskosten in Höhe von MEUR 6,9 (2021: MEUR 7,5) sowie Kursverluste in Höhe von MEUR8,0 (2021: MEUR2,6). Der im vierten Quartal 2022 im Vergleich zum Euro deutlich gesunkene US-Dollar führte zu einem signifi- kanten Anstieg der Kursverluste und damit zu einer Erhöhung der Sonstigen betrieblichen Aufwendungen. Sonstige betriebliche Erträge Die Sonstigen betrieblichen Erträge betrugen in 2022 insgesamt MEUR16,6 (2021: MEUR15,2) und be tref- fen neben den Kursgewinnen in 2022 vorrangigErlöse ausAnlagenverkäufen, Mieteinnah men und Dienst leis- tungserträge. Während sich die Kursgewinne aufgrund des im Jahresverlauf bis zum dritten Quartal 2022 stark steigenden USD-Kurses von MEUR8,1 in 2021 auf MEUR 13,3 in 2022 er höht haben, wurden im Jahr 2022 keine Erträge aus COVID-19-Zu schüs sen gegenüber MEUR4,8 im Jahr2021 erzielt. Betriebsergebnis Bedingt durch die signifikante Erhöhung des Brutto- ergebnisses und die unterproportionale Erhöhung der Verwaltungs- und Vertriebsaufwendungen hat sich das Betriebsergebnis von MEUR 28,2 in 2021 auf MEUR96,2 in 2022 mehr als verdreifacht und er ziel- te dadurch 19,2% der Umsatzerlöse nach 9,6% im Vorjahr. IN MEUR 2022 2021 0 5 10 15 20 15,4 10,3 IN MEUR 2022 2021 0 5 10 15 20 16,6 15,2 IN MEUR 2022 2021 0 20 40 60 80 100 96,2 28,2 23 Analyse und Ergebnisse | LAGEBERICHT Finanzergebnis Das Finanzergebnis betrug in 2022 MEURminus 2,8 nach MEURminus 4,8 im Jahr2021, was durch hö- here Zinserträge aus den USD-Veranlagungen be- dingtist. Im Finanzergebnis wird auch der Ergebnisanteil der vom jeweiligen Management gehaltenen Anteile und Ge nussrechte an einzelnen Tochtergesellschaf ten als Zinsaufwand er fasst. Er belief sich in 2022 auf MEURmi nus 0,7 (2021: MEURminus 0,4). Ergebnis vor Steuern Das Ergebnis vor Steuern für das Jahr 2022 ist mit MEUR 93,3 deutlich gestiegen und hat sich nahezu vervierfacht, nach einem Ergebnis vor Steuern von MEUR 23,4 im Jahr2021. Steuern vom Einkommen und Ertrag Die Steuern vom Einkommen und Ertrag erhöhten sich durch die deutliche Ergebnisverbesserung in 2022 auf MEURminus18,1 nach MEURminus2,4 in 2021 und setzen sich aus einem laufenden Steueraufwand von MEUR14,5 sowie aus einem latenten Steueraufwand von MEUR 3,6 zusammen. Die höhere Steuerquote des Jahres 2022 ergibt sich unter anderem aus der in 2021 wirksamen steuerlichen Geltendmachung von Beteiligungsabwertungen und Steuerbegünstigungen im Ausland in Zusammenhang mit COVID-19- Unterstützungen. Ergebnis nach Steuern / Dividende Das Ergebnis nach Steuern für das Jahr2022 erhöhte sich auf MEUR75,2 nach MEUR21,0 im Jahr zuvor. Das Ergebnis pro Aktie verbesserte sich deutlich auf EUR4,78 im Jahr2022 nach EUR1,33 im Jahr2021. Der Vorstand schlägt der Hauptversammlung vor, für das Jahr2022 eine Dividende von EUR2,00 je Aktie auszuschütten. IN MEUR 2022 2021 -6 -4 -2 0 2 -2,8 -4,8 IN MEUR 2022 2021 0 20 40 60 80 100 93,3 23,4 IN MEUR 2022 2021 -20 -15 -10 -5 0 5 -18,1 -2,4 IN MEUR 2022 2021 0 20 40 60 80 75,2 21,0 24 Analyse und Ergebnisse | LAGEBERICHT Vermögens- und Finanzlage Das Konzerneigenkapital zum 31. Dezember 2022 stieg auf MEUR 425,0 nach MEUR 340,9 zum 31. Dezember 2021. Diese Erhöhung ist auf das Ergebnis nach Steuern sowie auf den gestiegenen USD-Kurs zurückzuführen, der zu einer positiven Ent- wick lung des Ausgleichspostens aus der Währungs- umrechnung führte. Die Eigenkapitalquote erhöhte sich damit auf 47,1 % im Vergleich zu 42,3 % zum 31.Dezember2021. Die Nettoliquidität konnte in 2022 weiter gesteigert werden und erhöhte sich auf MEUR 34,5 zum 31. Dezember 2022 nach MEUR 9,9 zum 31. De- zember 2021. Damit verbesserte sich das Gearing (die Nettoliquidität/Nettoverschuldung in Prozent zum Eigenkapital) nach minus 2,9 % zum 31. Dezember 2021 weiter auf minus 8,1 % zum 31.Dezember2022. Der Cashﬂow aus dem Ergebnis erreichte 2022 MEUR104,7 nach MEUR40,4 in 2021. Die wesent- lichen Bestandteile dieser Kennziffer waren in 2022 das Ergebnis nach Steuern in Höhe von MEUR75,2 (2021: MEUR 21,0) sowie die Abschreibungen und Wertminderungen in Höhe von MEUR 32,9 (2021: MEUR31,8). Das Nettoumlaufvermögen (definiert als kurzfristiges Vermögen ohne liquide Mittel abzüglich kurzfristige Schul den bereinigt um die Optionsverbindlichkeit, Leasing verbindlichkeiten sowie Bankverbindlichkeiten und Darlehen) ist von MEUR149,9 zum 31.De zem- ber2021 auf MEUR209,9 zum 31.Dezember2022 gestiegen. Dieser Anstieg ist vor allem auf eine Er hö- hung der Forderungen aus Lie ferungen und Leistungen sowie der Vorräte als Folge der Umsatzsteigerung und der signifikanten Er höhung der Auftragseingänge im Jahr2022 zurückzuführen. Trotzdem liegt der Cashﬂow aus der laufenden Geschäftstätigkeit mit MEUR 52,4 in 2022 deutlich über dem Niveau des Vorjahres (MEUR22,9). Die Nettomittelabﬂüsse aus der Investitionstätigkeit betrugen insgesamt MEUR 25,3 (2021: MEUR39,9). Davon entfielen MEUR 31,0 (2021: MEUR 19,4) auf Zugänge in Sachanlagen und in Immaterielle Vermögenswerte. Diese betreffen mit MEUR 17,5 das Segment „Oilfield Equipment“ (OE), hauptsächlich den weiteren Ausbau der Mietﬂotte an Bohrmotoren, Circulation Tools und Rotary Steerable Tools sowie Ersatzinvestitionen in Maschinen. Im AMS-Segment entfallen MEUR13,4 zum Großteil auf Investitionen in den Maschinenpark, vor allem in 3D-Metalldrucker. Im Jahr 2021 war eine weitere wesentliche Position der Nettomittelabﬂüsse aus der Investitionstätigkeit eine im August 2021 getätigte Sicherheitsleistung in Zusammenhang mit dem Gerichtsverfahren betreffend Erwerb der Minderheitenanteile Downhole Technology (nunmehr The WellBoss Company, LLC) in Höhe von MEUR21,1 (siehe Erläuterung 19). Der Freie Cashﬂow hat sich im Jahr 2022 mit MEUR 27,1 deutlich ins Positive gedreht nach MEURminus 17,0 im Jahr2021. 25 Analyse und Ergebnisse | LAGEBERICHT Berichterstattung über wesentliche Merkmale des internen Kontrollsystems und des Risiko ma nage- mentsystems im Hinblick auf den Rechnungs le- gungsprozess Die Gesamtverantwortung für das Risikomanagement der SBO Gruppe liegt beim Vorstand, während die unmittelbare Verantwortung bei den Geschäfts führern der operativen Einheiten liegt. Demzufolge besitzt das interne laufende Berichtswesen an die Konzernzentrale besonders hohe Bedeutung, um Risiken frühzeitig erkennen und Gegenmaßnahmen ergreifen zu kön- nen. Dies erfolgt durch eine zeitnahe monatliche Berichterstattung über die notwendigen Informationen von den operativen Einheiten an den Vorstand. Für die Tochterunternehmen wurden vom Konzern weltweit einheitliche Standards für die Umsetzung und Dokumentation des gesamten internen Kon- troll systems und damit vor allem auch für den Rechnungslegungsprozess vorgegeben. Da durch sol- len jene Risiken vermieden werden, die zu einer un- vollständigen oder fehlerhaften Finanz bericht er stat- tungführen können. Weiters werden die von den Tochtergesellschaften erstellten internen Berichte in der Konzernzentrale auf Plausibilität geprüft und mit Planungsrechnungen verglichen, um bei Abweichungen geeignete Maßnahmen setzen zu können. Hierzu werden von den Gesellschaften Jahresbudgets und Mittelfrist pla- nungen angefordert, welche vom Vorstand genehmigt werden müssen. Weiters wird die Liquiditäts pla nung der Gesellschaften laufend überwacht und mit den Holdingvorgaben abgestimmt. Die Ordnungsmäßigkeit des Rechnungswesens bei den Tochtergesellschaften wird durch Prüfungstätigkeiten des Konzerncontrollings über- wacht. Weiters werden die Jahresabschlüsse aller operativen Gesellschaften und Holdinggesellschaften durch internationale Prüfungsgesellschaften geprüft. Im Zuge von regelmäßigen Meetings des Vorstandes mit den lokalen Geschäftsführungen werden die lau- fende Geschäftsentwicklung sowie absehbare Chan- cen und Risiken besprochen. Für die Erstellung des Konzernabschlusses be stehen in Ergänzung zu den Internationalen Rechnungs- legungsvorschriften konzerninterne Richtlinien, um eine einheitliche Darstellung bei den berichtenden Gesellschaften zu gewährleisten (Bewertungs- und Ausweisfragen). Für die automationsunterstützte Auf- stellung des Konzernabschlusses wird ein zertifiziertes Konsolidierungs-Programm verwendet, welches mit den notwendigen Prüf- und Konsolidierungsroutinen ausgestattet ist. Nachtragsbericht Hierzu verweisen wir auf die Erläuterung 38 im Konzernabschluss. Berichterstattung gem. §243a sowie § 267 Abs.3 Z 3 UGB Hierzu verweisen wir auf die Erläuterung 21 im Konzernabschluss. Sicherungsgeschäfte und Finanzinstrumente Hierzu verweisen wir auf die Erläuterungen 4.6, 32 und 33 im Konzernabschluss. 26 Ausblick | LAGEBERICHT AUSBLICK ___ 14 IWF, World Economic Outlook, Jänner 2023. Nach einem globalen Anstieg der Wirtschaftsleistung um 3,4 % im Jahr 2022 wird für das Jahr 2023 ein weltweites Wirtschaftswachstum von 2,9 % prog nos ti- ziert. Die Wirtschaft der Industriestaaten soll dabei um 1,2% wachsen, nach einem Anstieg von 2,7% in2022. Für das Wirtschaftswachstum in den Schwellen- und Entwicklungsländern erwartet der IWF für 2023 einen Anstieg um 4,0%, nach einer ähnlichen Entwicklung mit einem Wachstum von 3,9% in 2022. 14 Prognose Wirtschaftsentwicklung in einzelnen Regionen und Ländern • In der Eurozone wird für das Jahr2023 ein Anstieg der Wirtschaftsleistung von 0,7% prognostiziert (nach 3,5% in 2022). • Die Wirtschaft in den USA soll im Jahr2023 um 1,4% wachsen (nach 2,0% in 2022), jene in Kanada um 1,5% (nach 3,5% in 2022). • In Lateinamerika soll die Wirtschaft im Jahr2023 um 1,8% wachsen (nach 3,9% in 2022). • In den Regionen des Mittleren Osten und Zentralasien soll das Wirtschaftswachstum2023 3,2% betragen (nach 5,3% in 2022). • In China soll die Wirtschaftsleistung im Jahr2023 wieder um 5,2% steigen (nach 3,0% in 2022). • Indien soll 2023 ein Wirtschaftswachstum von 6,1% (nach 6,8% in2022) erfahren. " Unsere gu gefüllen Auragsbücher lassen uns mi Rückenwind in das neue Jahr starten." 27 Ausblick | LAGEBERICHT Die Internationale Energieagentur (IEA) geht in ihrem Stated Policies Scenario trotz der abgeschwächten Wirtschaftsaussichten – die weiterhin vom weltweiten Kampf gegen die Inﬂation und von Russlands Krieg in der Ukraine belastet sind – davon aus, dass die Primär energienachfrage bis 2030 um etwa 1 % pro Jahr ansteigen soll. Erneuerbare Energien sollen dabei im Durchschnitt mehr als die Hälfte des gesamten Anstiegs der Energienachfrage abdecken. Insgesamt soll damit im Jahr 2030 auf Öl und Gas ein Anteil an der weltweiten Gesamtenergie von 51,7% (derzeit 52,7%) und auf erneuerbare Energien ein Anteil von 17,2 % (derzeit 11,9%) entfallen. 15 Auch die kurzfristigen Marktdaten sind sowohl für Öl und Gas als auch für kohlenstoffarme Energie- ressourcen überzeugend. Die IEA rechnet für das Jahr2023 mit einem steigenden Gas- und Ölbedarf: So soll die Nachfrage nach Gas um 14 Milliarden Kubikmeter (bcm) auf 4.085 bcm steigen 16 , jene nach Öl um 1,9 Mil lionen Barrel pro Tag (mb/d) auf einen Re kord wert von 101,9 mb/d 17 . Auch bis zum Jahr 2030 wird mit einer Zunahme der Nachfrage beider Energiequellen gerechnet: Für Gas wird von einem Nachfrageanstieg von 3,8 % auf 4.372 bcm aus gegangen, für Öl wird ein Wachstum von 8,4% auf 102,4mb/d prognostiziert. 18 Im vergangenen Jahr hat das Bewusstsein für Ener- giesicherheit deutlich zugenommen. Für 2023 rechnen anerkannte Banken und Analysehäuser bei den glo- balen Ausgaben für Exploration und Produktion neuer Öl- und Gasfelder (E&P-Ausgaben) mit einem Anstieg von 14 % nach einem Wachstum von 20 % im Jahr 2022. Am nordamerikanischen Markt sollen nach einem außerordentlich starken Jahr 2022 die E&P-Ausgaben um 18% wachsen. Während sich das 15 International Energy Agency (IEA), World Energy Outlook 2022, Oktober 2022. 16 International Energy Agency (IEA), Gas Market Report, Q4-2022. 17 International Energy Agency (IEA), Oil Market Report, Februar 2023. 18 International Energy Agency (IEA), World Energy Outlook 2022, Oktober 2022; Referenzjahr laut Bericht: 2021. 19 Evercore ISI, The 2022 Evercore ISI Global E&P Spending Outlook, Dezember 2022. Wachstum in den USA im Jahr2023 auf 19% belaufen soll, werden die E&P-Ausgaben in Kanada Prognosen zufolge um 11% steigen. International wird ein Anstieg von 13% prognostiziert. 19 Die Fundamentaldaten für Öl und Gas bleiben somit stark. Die erhöhten Investitionen in die Exploration und Produktion neuer Öl- und Gasfelder, die geringen Öl-Lagerbestände und OPEC-Reservekapazitäten sowie die internationalen Bemühungen um Energie- unabhängigkeit von Russland lassen einen steigenden Öl- und Gasbedarf erwarten. Damit blickt die Industrie 2023 und in den Folgejahren einem positiven Zyklus entgegen, dies sollte sich auch positiv auf das aktuelle Kerngeschäft von SBO auswirken. Gleichzeitig wird auch ein deutlicher Ausbau des „New Energy“-Bereichs prognostiziert. Die SBOGruppe konnte im Jahr2022 dynamisch mit dem Markt wachsen und geht davon aus, dass sich diese Entwicklung2023 fortsetzt. Mit den Prognosen von weiterhin steigenden Investitionen in Exploration und Produktion und gut gefüllten Auftragsbüchern startet der Konzern mit Rückenwind in das Jahr2023. Weiters wird die Strategie 2030 vorangetrieben. In die ser positionieren wir uns für die wichtigsten Ent- wicklungen der Energiezukunft und werden sie mit technologischen Innovationen im Bereich Öl und Gas und im Bereich New Energy mitgestalten. Wesentliches Element der Strategie 2030 ist der Aufbau eines neu en Segments außerhalb des ak tuellen Kerngeschäfts, das lang fristig rund 50 % des Konzernumsatzes vor wie gend in nachhaltigen En ergie technologien generieren soll. Die bereits laufenden, internen wie externen Projekte zur Identifi zierung zukunftsträchtiger Technologien und Tar gets im Bereich New Energy werden konsequent fortgesetzt. 28 Nichtfinanzielle Erklärung | LAGEBERICHT NON-FINANCIAL HIGHLIGHTS ESG MANAGEMENT TEIL 1: NICHTFINANZIELLE ERKLÄRUNG DER GESETZLICHE RAHMEN: NADIVEG, UN-AGENDA 2030 UND EU-TAXONOMIE Unser Geschäftsbericht folgt den Vorgaben des österreichischen Nachhaltigkeits- und Diversitätsverbesserungsgesetzes (NaDiVeG) gemäß § 267a UGB. Darüber hinaus bekennen wir uns zur „Agenda 2030 für nachhaltige Entwicklung“ der Vereinten Nationen, die ein globaler Plan zur Förderung nachhaltigen Friedens und Wohlstands sowie zum Schutz unseres Planeten ist. Mit dem Beschluss der Agenda 2030 haben sich alle Staaten dazu verpﬂichtet, Armut und Hunger zu beenden, den dauerhaften Schutz des Planeten durch nachhaltige Bewirtschaftung seiner natürlichen Ressourcen und umgehende Maßnahmen gegen den Klimawandel zu gewährleisten sowie friedliche, gerechte und inklusive Gesellschaften aufzubauen. Die Agenda gilt somit als neuer Orientierungsrahmen für die globale Entwicklungs- und Umweltpolitik und soll die Entwicklungsarbeit für das nationale und globale Gemeinwohl prägen. Den Kern dieses Beschlusses stellen die 17 Ziele für nachhaltige Entwicklung (Sustainable Development Goals, kurz SDGs) dar. Dabei haben wir jene Ziele, auf die wir Einﬂuss nehmen können, definiert und diese im Nachhaltigkeitsmanagement der SBOGruppe verankert. NICHTFINANZIELLE ERKLÄRUNG 29 Nichtfinanzielle Erklärung | LAGEBERICHT Aus den 17 SDGs gelten die folgenden 13 für SBO als besonders relevant: 30 Nichtfinanzielle Erklärung | LAGEBERICHT DIE EU-TAXONOMIE-VERORDNUNG IM ÜBERBLICK Das Ziel des Europäischen Green Deals ist es, einen grünen Wandel zu vollziehen, sodass die EU bis 2050 klimaneutral wird. Mit dem Artikel 8 der EU-Taxonomie- Verordnung (Verordnung (EU) 2020 / 852) wurden die Weichen für mehr Transparenz der Nachhaltigkeitsmaßnahmen gestellt. Die Taxonomie soll die Auffassung von ökologischer Nachhaltigkeit der Geschäftstätigkeit vereinheitlichen und als Grundlage für Investitionsentscheidungen dienen. Sie stellt daher einen wichtigen Schritt zur Verwirklichung des übergeordneten Ziels einer klimaneutralen EU bis 2050 dar. Die EU- Taxonomie erfasst dabei nur jene Wirtschaftsaktivitäten, die explizit in den ent sprech- en den delegierten Rechtsakten angeführt sind. Im verarbeitenden Gewerbe liegt der Fokus insbesondere auf emissionsintensiven Industrien. Die Zulieferindustrie ist vorerst nicht zufriedenstellend abgedeckt. Wesentliche Innovationen, die einen erheblichen Beitrag zur Klimaneutralität leisten können, finden jedoch genau in der Zuliefer industrie statt. Die EU-Taxonomie-Verordnung verpﬂichtet Unternehmen, ihre Geschäftstätigkeiten nach dem Kriterienkatalog des Annex 1 und Annex 2 zur Delegierten Verordnung (EU) 2021 / 2139 zu klassifizieren und nach den Kriterien zum wesentlichen Beitrag und „Do No Significant Harm“ sowie Kriterien zum sozialen Mindestschutz zu prüfen. Sind die Geschäftstätigkeiten einer oder mehrerer der nachhaltigen Wirtschaftstätigkeiten zurechenbar, sind sie taxonomiefähig („eligible“), erfüllen sie auch die technischen Bewertungskriterien und werden die Kriterien zum sozialen Mindestschutz eingehalten, sind sie taxonomiekonform („aligned“). Für das vorangegangene Berichtsjahr hatten Unternehmen lediglich über ihre Taxo- nomie fähigkeit zu berichten, sofern ihre Aktivitäten von den delegierten Rechtsakten abgedeckt waren. Für das Berichtsjahr 2022 haben Unternehmen erstmals über die Taxonomiekonformität und somit ihre Übereinstimmung mit den technischen Bewertungskriterien sowie den Vorgaben zum sozialen Mindestschutz zu berichten. 31 Nichtfinanzielle Erklärung | LAGEBERICHT WESENTLICHKEITSANALYSE: STAKEHOLDER UND THEMENBEREICHE DER NACHHALTIGKEIT Im Rahmen ihres Nachhaltigkeitsmanagements fokussiert sich die SBOGruppe auf die wirtschaftlichen, ökologischen und sozialen Auswirkungen ihrer Tätigkeiten. Mit Hilfe einer Wesentlichkeitsanalyse konnten wir relevante Stakeholder identifizieren, die wichtigsten Themenbereiche für die Nachhaltigkeit erfassen sowie zwölf wesentliche Aktionsfelder festlegen. UNSERE STAKEHOLDER Wir definieren jene Menschen und Organisationen als Stakeholder der SBO Gruppe, mit denen wir in Kontakt stehen und welche unsere Geschäftsentwicklung und Tätigkeiten beeinﬂussen können. Die Besonderheiten und Charakteristika unserer laufenden Geschäftstätigkeit sind für die Identifikation dieser Stakeholder von großer Bedeutung. Dabei berücksichtigen wir neben der globalen Präsenz unserer Standorte und Produktionsstätten auch unsere führende Rolle als Nischenanbieter sowie die Wertschöpfungskette unserer Industrie. Als einen der Schlüsselfaktoren für die Unternehmenssteuerung sehen wir unseren Stakeholder Value an. Je nach ihren Interessen gliedern wir unsere Stakeholder in fol- gende zwei Hauptgruppen: 1. Lieferanten, Mitarbeiter und Kunden – folglich alle, die Teil der Wertschöpfungskette sind. Für diese Stakeholder zählen vor allem operative Performance-Kriterien, wie beispielsweise gute und sichere Arbeitsbedingungen und -abläufe, qualitativ hochwertige Produkte und nachhaltig wertschaffende Geschäftsbeziehungen. 2. Eigentümer sowie der Kapital- und Finanzmarkt, das soziale Umfeld und die Medien bilden die zweite Gruppe unserer Stakeholder. Für sie zählt der wirtschaftliche Unternehmenserfolg sowie unsere Tätigkeiten aus ökologischer und sozialer Hinsicht. 32 Nichtfinanzielle Erklärung | LAGEBERICHT Wir legen großen Wert auf einen engen Kontakt mit allen Stakeholder-Gruppen sowie einen partnerschaftlichen Austausch. Dadurch erkennen wir zum einen potenzielle Risiken frühzeitig und können gegebenenfalls proaktiv gegensteuern. Zum anderen trägt das auchmaßgeblich zu unserem wirtschaftlichen Erfolg sowie unserer Reputation bei. SBO MITARBEITER KUNDEN LIEFERANTEN SOZIALES UMFELD AKTIONÄRE / KAPITALMARKT / BANKEN MEDIEN STAKEHOLDER DER WERTSCHÖPFUNGSKETTE STAKEHOLDER DER EXTERNEN COMMUNITY 33 Nichtfinanzielle Erklärung | LAGEBERICHT Die folgenden SDGs und Themenbereiche der Nachhaltigkeit sind strategisch betrachtet entscheidend für SBO: N A C H H A L T I G E S W A C H S T U M • Organisches Wachstum • Forschung & Entwicklung • Akquisitionen • Qualitätsmanagement • Energieverbrauch und CO 2 -Emissionen • Wasserverbrauch • Abfallmanagement • Erneuerbare Energien • Achtung der Menschenrechte • Compliance und Korruptionsprävention • Corporate Governance • Diversität • Personalentwicklung • Gesundheit und Arbeitssicherheit • Community Engagement 34 Nichtfinanzielle Erklärung | LAGEBERICHT WESENTLICHE THEMENBEREICHE DER NACHHALTIGKEIT Mit Inkrafttreten des Nachhaltigkeits- und Diversitätsverbesserungsgesetzes wurden Ge- schäftsführer sowie Mitarbeiter befragt, Kundengespräche analysiert, interne Richtlinien für Qualitäts- und Lieferantenmanagement evaluiert, Aus- und Weiterbildungs pro- gramme ausgewertet und Gespräche mit Kapital- und Finanzmarktteilnehmern geführt. Somitkonnte die SBOGruppe wesentliche Nachhaltigkeitsbereiche identifizieren. Anhand von zwei Kriterien wurden die wesentlichen Themen geclustert und gewichtet: 1. nach ihrem Einﬂuss auf unsere Stakeholder und deren Entscheidungen bezüglich SBO und 2. nach den sozialen, ökologischen und ökonomischen Auswirkungen der SBOGruppe. Als Grundlage für unsere Nachhaltigkeitsstrategie ergibt sich daraus eine zwei di men sio- nale Materiality-Matrix. Themen, die nicht wiederkehrend in der Auswertung auf schienen, wurden dabei als „gering“ relevant eingestuft. Als „hoch“ relevant gelten hingegen jene Themen, die in mindestens zwei der herangezogenen Quellen als wichtig erachtet wurden. Hoch Gering Gering BEDEUTUNG FÜR DIE WIRTSCHAFTLICHEN, ÖKOLOGISCHEN UND GESELLSCHAFTLICHEN AUSWIRKUNGEN VON SBO Hoch EINFLUSS AUF DIE BEURTEILUNGEN UND ENTSCHEIDUNGEN DER STAKEHOLDER • Corporate Governance • Erneuerbare Energien • Community Engagement • Diversität • Energieverbrauch und CO 2 -Emissionen • Wasserverbrauch • Abfallmanagement • Organisches Wachstum • Forschung & Entwicklung • Akquisitionen • Qualitätsmanagement • Achtung der Menschenrechte • Personalentwicklung • Gesundheit und Arbeitssicherheit • Compliance und Korruptionsprävention 35 Nichtfinanzielle Erklärung | LAGEBERICHT Daraus ergeben sich für SBO folgende wesentliche Aktionsfelder: AKTIONS FELDER SDG 3 SDG 4 SDG 5 SDG 6 SDG 7 SDG 8 SDG 9 SDG 10 SDG 12 SDG 14 SDG 15 SDG 16 SDG 17 Organisches Wachs tum / Forschung & Entwicklung / Akquisitionen • • • • • Qualitäts management • • Achtung der Menschenrechte • • • • • • • • • • • • • Personal entwicklung • • • Gesundheit und Arbeitssicherheit • Compliance und Korruptionsprävention • • • Corporate Governance • • • Energie verbrauch und CO 2 -Emissionen • • • • Wasser verbrauch • • • • Abfall management • • • In unseren strategischen ESG-Bereichen werden diese Aktionsfelder abgedeckt sowie die Themen gesteuert und erfasst. Eine detaillierte Analyse dieser Bereiche und ihrer Entwicklung im Berichtsjahr folgt im 2. Teil unserer nichtfinanziellen Erklärung. Dabei geben wir im Einklang mit unseren Kommunikationsrichtlinien keine Prognosen zu den wichtigsten Leistungsindikatoren und konkreten Zielgrößen ab. 36 Nichtfinanzielle Erklärung | LAGEBERICHT ESG MANAGEMENT-ANSATZ Die SBO Gruppe agiert auf Basis einer langfristigen Strategie und einer nachhaltigen Wirtschaftsweise. Unser Ziel ist es, im Rahmen unserer nachhaltigen Wachstumsstrategie langfristig Mehrwert zu schaffen und vertrauensvoll mit unseren Stakeholdern, Mitarbeitern, Lieferanten und Kunden zu arbeiten. Der Themenbereich Environment, Social und (Corporate) Governance (ESG) ist fest in die Strategie 2030 unseres Unternehmens integriert. Die Unternehmensstrategie sieht – neben dieser direkten Verankerung von ESG- Themen– den Aufbau eines neuen, mit den Umweltzielen konformen Geschäftsbereichs vor. Das Management sondiert den Markt nach neuen Geschäftsfeldern. Gesucht werden hochprofitable Nischen mit einem fundierten Technologiebezug vorwiegend im Bereich New Energy, die SBO auch außerhalb des Kerngeschäfts eine Rolle als füh- ren der Anbieter von Hochtechnologielösungen und -produkten über das Jahr 2030 hinaussichern. Unsere ESG-Strategie selbst setzt bei einem industrieweit hohen Maß an ökologischer Effizienz an und sieht eine weitere Verbesserung in allen Bereichen vor. Für die zentrale Steuerung wurden Berichtsstandards ausgearbeitet sowie Key Per for- mance Indicators (KPIs) definiert und mit Zielwerten versehen. Diese sollen potenzielle Ineffizienzen aufzeigen und so die gezielte Steuerung der als strategisch erachteten Felder er mög lichen. Dazu zählt im Bereich Environment („E“) insbesondere die Erhaltung einer starken Ökoeffizienz. Diese wird mit einer im Industrievergleich geringen CO 2 -Emissions- kenn zahlaufgezeigt, ebenso wie mit einem optimierten Wasser- und Abfallmanagement sowie der Förderung von Kreislaufwirtschaft („Circular Economy“), da etwa durch die Rückführung von Stahlausschuss in die Herstellung des Stabstahls große ökologische Vorteile bestehen. Ferner wird durch gezielte Maßnahmen der Anteil an erneuerbaren Energiequellen am Eigenstromverbrauch erhöht und so die CO 2 -Effizienz eingesetzter Ressourcen weiter verbessert. Im Bereich Social („S“) stehen Mitarbeitersicherheit und -entwicklung im Vordergrund. Governance („G“) teilt sich in die strategischen Schwerpunkte Verantwortung, Compliance und Risikomanagement sowie Informationssicherheit. Wir verfolgen traditionell eine transparente Berichterstattung. Der Fokus in den ver- gan genen Jahren lag auf einem mit Werten und Messgrößen unterlegten Ausweis von Scope 1- und Scope 2-Informationen aus der unternehmerischen Tätigkeit eines 37 Nichtfinanzielle Erklärung | LAGEBERICHT Stahlherstellers bzw. Equipment-Suppliers. Neu aufgenommen in die Berichterstattung wurde die Gliederung der finanziellen Kennzahlen nach umweltrelevanten Aspekten anhand der EU-Umweltziele. Daneben läuft ein Projekt, das die Unternehmensgruppe auf die professionelle Scope 3-Berichterstattung vorbereitet. Ebenfalls in Vorbereitung befindlich ist die Veröffentlichung von sogenannten Science-Based Targets (SBTs). Dabei wird ermittelt, wie groß die CO 2 -Reduktion des Unternehmens sein müsste, um die globale Erwärmung effektiv auf 1,5 Grad zu begrenzen. Ferner streben wir einen weiteren Ausbau der ESG-Kommunikation durch den Ausweis kompetitiver Ratings an. Die aktuelle Unternehmenstätigkeit von SBO umfasst die Herstellung hochlegierter, nicht-magnetisierbarer Edelstähle und die Hochpräzisionsfertigung von Edelstählen zu Spezialkomponenten für die Öl-, Gas- und andere Industrien, unter Anwendung innovativer und additiver Technologien. Ferner zählen die Entwicklung und der Ver trieb von Equipment, das neben den Anwendungen im Bereich Geothermie vorwiegend für die effiziente Gewinnung von Rohöl und Erdgas eingesetzt wird, zum Angebot. Einschlägigen Prognosen zufolge wird die weltweite Nachfrage nach diesen Roh stoffen bis über das Jahr 2030 hinaus steigen, wobei der Fokus auf einer effizienten und mög- lichst umweltschonenden Gewinnung dieser Ressourcen liegt. Besonders Erdgas nimmt aus ökologischen Gesichtspunkten eine besondere Rolle ein: Gas als Energieträger weist eine vergleichbare Energiedichte wie Flüssigkraftstoffe auf und punktet zugleich mit einer deutlich höheren ökologischen Effizienz. So führte die Umstellung von Kohle auf Gas seit2010 – vor allem im Stromsektor in den Vereinigten Staaten und Europa sowie in Gebäuden und in der Industrie in China – zu 750Mio.t geringeren weltweiten CO 2 -Emissionen. 20 Mit Blick auf die Öko-Effizienz liefert Erdgas somit einen wesentlichen Beitrag zur Erreichung der Klimaziele. SBO erzielt aktuell einen relevanten Teil ihrer Um- sätze aus dem Verkauf bzw. der Vermietung von Produkten, die für die Gewinnung von Erdgas eingesetzt werden. Schnelle und effiziente Kommunikationswege innerhalb unserer Gruppe gewährleisten die Einhaltung von ESG-Vorgaben. Prozesse werden sowohl vom SBO-Vorstand als auch von der Konzern-Compliance kontinuierlich kontrolliert und verbessert. Verstöße gegen unseren Code of Conduct werden geahndet. Darüber hinaus verfolgen wir eine Null-Toleranz gegenüber jeglicher Form von Korruption oder anti-kompetitivem Verhalten. Für unsere Mitarbeiter schaffen wir Programme, um sie laufend zu fördern, auf dem höchstmöglichen Ausbildungsstand zu halten und langfristig zu binden. 20 International Energy Agency (IEA), World Energy Outlook 2021, Oktober 2021. 38 Nichtfinanzielle Erklärung | LAGEBERICHT QUALITÄTSMANAGEMENT Als Qualitäts- und Technologieführer setzen wir höchste Standards bei unseren Produkten und in unserer Produktion. Wir arbeiten kontinuierlich an der Leistungs- fähigkeit und Zuverlässigkeit unserer Produkte sowie an einer weiteren Verbesserung unserer Herstellungsprozesse. Dabei wird jedes Produkt anhand eindeutiger Merkmale spezifiziert und danach laufend überprüft. Daneben wird jeder Produktionsschritt in ei- nerQualitätslaufkarte festgehalten und von den zuständigen Mitarbeitern bestätigt. Um eine optimale Qualität unserer Produkte zu gewährleisten, begleitet unser Qualitätsmanagement den kompletten Produktlebenszyklus vom Herstellungsprozess bis zu unseren hauseigenen Service- und Reparatur-Shops. Reklamationen werden dokumentiert und analysiert, um Produkte und Prozesse laufend zu optimieren. Die eingesetzten Maschinen von SBO erfüllen modernste Standards und werden in regelmäßigen Abständen daran gemessen. Durch die Sicherstellung höchstmöglicher Qualität erhalten wir nicht nur unsere Wettbewerbsfähigkeit, sondern stärken gleichzeitig das Vertrauen unserer Kunden in die Gruppe. Unsere DNA besteht aus Präzision und Geschwindigkeit. Wir handeln nach dem „Quality First“-Prinzip: Unsere Kernkompetenz besteht aus der Entwicklung, Produktion und Vermarktung anspruchsvoller und hochqualitativer Produkte mit USP (Unique Selling Proposition). Das klare Ziel ist, für unsere Kunden stets einen Mehrwert zu schaffen. Wir differenzieren uns über Technologie sowie laufende Forschung und Entwicklung. Wir schaffen durch unsere Innovationen einen messbaren Vorteil für unsere Kunden und steuern den Konzern mit klaren gemeinsamen Regeln und Werten, die uns verbinden. Flache Hierarchien garantieren kurze Entscheidungswege und ermöglichen, rasch auf geänderte Marktbedingungen zu reagieren. Wesentliche Faktoren innerhalb der anspruchsvollen Herstellungsverfahren der SBO Gruppe sind materialangepasste und präzise Bearbeitungen von nicht-mag ne ti- sierbaren Spe zial stählen. Das gilt auch für die Herstellung von Metallkomponenten mittels Di rect MetalLaser Sintering (DMLS), einem 3D-Druck-Verfahren. Genauigkeit und Quali- täts sicherheit sind da bei Voraussetzung. 39 Nichtfinanzielle Erklärung | LAGEBERICHT Als Marktführer stellt die SBO Gruppe Komponenten her, die von Kunden in unterschiedlichsten Branchen verwendet werden. Im Kerngeschäft werden die Produkte von SBO zum Richtbohren nach Öl und Gas eingesetzt. Diese Technologie erschließt Lagerstätten mit größter Präzision und erreicht mit nur einer Mutterbohrung eine hohe Ausbringungsrate. Die von SBO vertriebenen Bohrmotoren sind darauf ausgelegt, sehr zuverlässig und leistungsstark in harten Gesteinsformationen eine besonders hohe Penetrationsrate zu erzielen. Durch den Einsatz von Spezialwerkzeugen können Bohrlöcher während der Bohrung gereinigt und, wenn notwendig, abgedichtet werden. Der Vorteil liegt in einer beachtlichen Zeit- und Kostenersparnis. Zudem können teure Bohrstrangkomponenten (wie etwa MWD- und LWD-Geräte) vor Beschädigungen ge- schützt wer den. Rotary Steerable Tools erweitern das breite Produktportfolio von SBO: Diese Werk zeuge ermöglichen die intelligente Steuerung des Bohrstranges beim Richtbohren. Durch Qualitätstests und Zertifizierungen an unseren Produktionsstandorten wird die Einhaltung von Qualitätsstandards sichergestellt. Viele unserer weltweiten Standorte arbeiten nach den führenden Industrie-Standards API Spec Q1, 7-1 und ISO 9001 und werden regelmäßig danach auditiert. An unserem Standort Ternitz sind wir zudem nach EN ISO 14001 (Umweltmanagement) zertifiziert. Durch den Einsatz moderner Softwarelösungen haben wir Arbeitsschritte in den Bereichen Qualitätsmanagement sowie Produkt- und Prozesskontrolle digitalisiert, um planungsintensive und fehleranfällige Prozesse in der Produktion zu automatisieren. Damit werden nicht nur Zeit und Kosten gespart, sondern es steigt die Effizienz der gesamten Produktion. Unsere Zulieferer werden in regelmäßigen Abständen hinsichtlich der gelieferten Materialen und ihrer Zertifizierungen bewertet. So stellen wir die hohen Qualitätsstandards der SBO Gruppe auch in der Wertschöpfungskette sicher. Bei kritischen Lieferanten erfolgt eine Bewertung vor Ort, indem wir eine sogenannte First Article Inspection – eine Herkunftsanalyse – durchführen. Sollte ein Lieferant unsere hohen Anforderungen nicht erfüllen, wird die Geschäftsbeziehung im Zweifelsfall beendet. 40 Nichtfinanzielle Erklärung | LAGEBERICHT FORSCHUNG & ENTWICKLUNG Eine weitere Kernkompetenz der SBOGruppe ist im Bereich von Forschung & Ent wicklung (F&E). Im Jahr2022 haben wir unter anderem folgende Innovationen entwickelt: Datenplattform für Zerspanung In einem neuen, modularen Applikationssystem mit einer zentralen Datenplatt- form werden Prozess- und Fertigungsdaten zu einem intelligenten Daten- pool vereint. Das System vernetzt alle Prozesshalter aus dem CNC- Zerspanungsbereich mit diesen Daten und unterstützt somit CNC-Facharbeiter auf der Fertigungsmaschine, die Werkzeugvoreinstellung, die Ersteller von Bearbeitungsprogrammen und alle Prozesse der Fertigungssteuerung. Somit können Produktionsprozesse effizienter, unter geringerem Materialverschleiß und einer insgesamt höheren Qualität durchgeführt werden. 3D-Druck von hochlegierten Metallen (DMLS) SBO hat die additiven Fertigungsmöglichkeiten weiter ausgebaut und um Produkte auf Basis von Kupfer und Titan erweitert. Damit schaffen wir ein breiteres Ange bot der kundengerechten Fertigung von Bauteilen: Schwerpunkt sind dabei die Fertigung von Bauteilen mit geringen Wandstärken und komplexen Geometrien. Zusätzlich können mittels der integrierten Quality Control Software einzeln gedruckte Schichten auf Fehler überprüft und somit ein hohes Maß an Qualität gewährleistet werden. Hybrid-Vorwärmofen Um das Risiko der Gasabhängigkeit bei der Erwärmung von Stahl zu verringern, wurde das Projekt „Hybrid-Vorwärmofen“ gestartet. Dabei wird ein traditioneller, gasbetriebener Vorwärmer durch ein elektrisch betriebenes Heißluftgebläse ersetzt. Das macht die Umschaltung zwischen Gas und Strom möglich und minimiert so das Risiko eines Produktionsausfalls. 41 Nichtfinanzielle Erklärung | LAGEBERICHT Rotary Steerable Tools Das Rotary Steerable-Angebot von SBO konnte um wesentliche Komponen- tenerweitert werden. Das lenkbare System ermöglicht die zielgerichtete Steue- rung des Bohrstrangs und ist damit wesentlich für die Ausführung moderner Richtbohrungen. Der Einsatz dieser Tools reduziert Risiko, Bohrzeit und Ausfall- zeitund somit die Kosten für den Vortrieb untertage. Dissolvable Plugs Im Laufe des Jahres2022 wurden die Dissolvable Plugs SoluBoss und Baby Boss weiterentwickelt. Zudem wurden neue SoluBoss-Designs für Kunden im Mittlerer Osten entwickelt, deren Markteinführung in den Vereinigten Arabischen Emiraten und in Saudi-Arabien für das Jahr2023 geplant ist. All-Composite Plugs Das Größenangebot an Boss Hog All-Composite-Plugs wurde ausgebaut. All-Composite-Plugs erfüllen hohe Standards in Bohrlöchern und haben hohe Marktanteile. Mit diesen und vielen weiteren Innovationen, die in unserem weltweiten Netzwerk in Entwicklung sind, arbeiten wir aktiv an unserer Qualitätsführerschaft. 42 Nichtfinanzielle Erklärung | LAGEBERICHT ERGEBNISSE UND RISIKEN Im Rahmen des Risikoberichts, der Teil des Konzernabschlusses ist, gibt die SBOGruppe einen umfassenden Überblick zu den Risiken des Unternehmens. Das Gesamtrisiko aus der Geschäftstätigkeit des Unternehmens auf die Belange Umwelt-, Sozial- und Arbeitnehmer, auf die Achtung der Menschenrechte und auf die Bekämpfung von Korruption und Bestechung kann grundsätzlich als gering eingestuft werden. Das Unternehmen bereitet sich auf die systematische Identifikation und Bewertung nichtfinanzieller Risiken in der Lieferkette vor. Die richtlinienkonforme Vornahme von Due Diligence-Prüfungen im Sinne des Vorschlags zur Europäischen Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDD)ist bislang noch nicht verpﬂichtend anzuwenden. In diesem Kapitel befassen wir uns ausschließlich mit Risiken, die mit nachhaltiger Unternehmensführung in Verbindung stehen. Auf Basis der nichtfinanziellen Leis tungs- indikatoren sowie der qualitativ erhobenen Erläuterungen in den Bereichen Produktion, Produkte und Lieferanten wurden die folgenden Risiken evaluiert: Umweltbelange Produktionsprozesse und Produkte bezüglich unmittelbarer Risiken für Luft, Wasser und Boden: relevante KPIs wie beispielsweise CO 2 -Emissionen oder Abfallmengen werden dafür zur Beurteilung abgeglichen. Sozial- und Arbeitnehmerbelange Mitarbeiterentwicklung, Mitarbeiterﬂuktuation und Rekrutierung in einem Umfeld, in dem stark um gut ausgebildete Fachkräfte geworben wird, sowie Ausfallzeiten aufgrund von Arbeitsunfällen oder COVID-19 Infektionen. Compliance Qualitative Meldungen zur Verletzung der Corporate Governance – wie etwa Vorfälle der Missachtung der Menschenrechte (z.B. Diskriminierung), von Korruption und Bestechung – sowie erhöhte Anforderungen an die Informationssicherheit. 43 Nichtfinanzielle Erklärung | LAGEBERICHT Die Geschäftsrisiken der SBO Gruppe haben sich im Geschäftsjahr 2022 nicht grundlegend geändert. Aus heutiger Sicht lassen sich keine Risiken erkennen, die den Fortbestand des Unternehmens gefährden. Dennoch ist die Geschäftstätigkeit der SBOGruppe einer Vielzahl von Risiken ausgesetzt, die untrennbar mit dem weltweiten unternehmerischen Handeln verbunden sind. Zur Erkennung, Analyse und Bewältigung dieser Risiken befinden sich wirksame Steuer- und Kontrollsysteme im Einsatz, in deren Rahmen das Management der einzelnen Betriebe die Risiken überwacht und darüber an die Konzernleitung berichtet. Identifizierte Risiken wurden intern evaluiert und wo notwendig sind umgehend Gegenmaßnahmen ergriffen worden. Die Umsetzung bzw. Einarbeitung in Arbeitsvor- schriften wird im Rahmen von regelmäßig stattfindenden internen Audits überprüft. Im Geschäfts jahr2022 wurden zahlreiche Themen schwerpunktmäßig geprüft, wie etwa im Bereich des internen Kontrollsystems. Zusätzlich gab es ein extern durchgeführtes Audit zur IT-Sicherheit. Einkaufsseitig steigende Preise der Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe konnten im Geschäfts- jahr2022 durch die Erhöhung von Verkaufspreisen kompensiert werden und stellen daher für das Unternehmen kein erhöhtes Risiko dar. Mögliche Engpässe in der Versorgung mit Gas sind ein punktuelles Risiko am Standort in Österreich. Das Unternehmen hat durch Elektrifizierung einzelner Prozesse Maßnahmen ergriffen, um diesen Risiken vorsorglich zu begegnen. Negative Auswirkungen einer weiteren COVID-19-Maßnahmenwelle sind nicht ersichtlich. Vielmehr sollte die Lockerung der Maßnahmen in China die Nachfrage nach Produkten von SBO unterstützen. 44 Nichtfinanzielle Erklärung | LAGEBERICHT Folgende Risiken werden regelmäßig identifiziert und dokumentiert, um gegebenenfalls strategische Verbesserungen einzuleiten: 21 International Energy Agency (IEA), World Energy Outlook 2022, Oktober 2022. Klimawandel Die SBO Gruppe beobachtet seit Jahren die Thematik des Klimawandels und dessen Folgen in Hinblick auf mögliche Konsequenzen auf die Ge schäftsaktivitäten der Gruppe. Der Klimawandel als solcher wird als ein nicht wesentliches Risiko für das Unternehmen eingestuft. Die klimabezogenen Risiken sind im Kontext des European Green Deal und der damit in Zusammenhang stehenden Regularien der Europäischen Union wie etwa mit der EU-Taxonomie-Verordnung zu bewerten. Der European Green Deal verlangt von Unternehmen unter anderem einen Plan, um sicherzustellen, dass das Geschäftsmodell und die Strategie des Unternehmens mit dem Übergang zu einer nachhaltigen Wirtschaft und mit der Begrenzung der globalen Erwärmung auf 1,5°C im Einklang mit dem Pariser Abkommen vereinbar sind. SBO verweist diesbezüglich auf die „Strategie 2030“. Gleichzeitig sollen Investitionen vorrangig in nachhaltige Wirtschaftsaktivitäten verlagert werden. Da- bei soll langfristig auch der Energiesektor mit dem Ziel umgebrochen werden, fossile Brennstoffe schrittweise durch erneuerbare Energien zu ersetzen bzw. deren Emissionen zu neutralisieren, damit das für 2050 angestrebte Net Zero-Ziel er- reichtwerden kann. Dieses Ziel ist jedoch kurzfristig hinter das Ziel der Versorgung von Wirtschaft und Bevölkerung mit leistbarer Energie infolge des Russland- Ukraine-Krieges getreten. Eine verschärfte Klimapolitik könnte einen Rückgang der Ölnachfrage innerhalb der EU auslösen und aufgrund des geringeren Bedarfs an Werkzeugen für das Bohren nach Erdöl das Kerngeschäft der SBOGruppe beeinﬂussen. Langjähriger Markterwartung zufolge wird aber noch lange Zeit von einem weltweiten Anstieg der Nachfrage nach dieser Ressource ausgegangen. Zudem hat die Europäische Union Erdgas als wesentliche Übergangsressource zur Erreichung der Klimaziele anerkannt und etwa die Stromerzeugung aus fossilen gasförmigen Brennstoffen als taxonomiekonforme Wirtschaftstätigkeit eingestuft. Produkte und Lösungen von SBO werden bei der Bohrung nach Erdöl und Erdgas gleichermaßen eingesetzt. 21 45 Nichtfinanzielle Erklärung | LAGEBERICHT Die produzierten Waren und Dienstleistungen der SBOGruppe werden vor allem außerhalb der Europäischen Union nachgefragt, sodass die europäische Klima- politiknur teilweise Einﬂuss auf die Wirtschaftsaktivitäten und (Produktions-)Stand- orte der SBOGruppe mit sich bringt. Dennoch beinhalten Annahmen zu einzelnen, im Konzernabschluss erfassten langfristigen Vermögenswerten (im Wesentlichen Firmenwerte) Schätzungen und Ermessensentscheidungen über die zukünftige Entwicklung in Bezug auf den Klimawandel sowie die damit in Zusammenhang stehenden klimapolitischen Rahmenbedingungen. (Produktions-)Standorte der SBO Gruppe haben einen relativ geringen Energie- verbrauch, welcher durch geeignete Maßnahmen in den nächsten Jahren noch weiter reduziert wird. So wurden zum Beispiel im Jahr2022 am Standort Ternitz (Österreich) zwei Photovoltaik-Anlagen mit einer Gesamtnennleistung von rund 1.450 MWh erneuerbarer Energie errichtet und durch einen langfristigen Energiebezugsvertrag abgesichert. Zudem ist die Errichtung weitererAnlagen an SBO-Standorten geplant. Die Umstellung auf erneuerbare Energieträger ist ein relativ geringer Kostenfaktor. Die Wirtschaftstätigkeit sowie die Standorte der SBOGruppe sind nur in geringem Ausmaß physischen Klimarisiken in Bezug auf Temperaturveränderungen, Wind, Niederschlag oder Erosion ausgesetzt, sodass insgesamt klimabedingte Risiken als gering eingestuft werden. Für einen wesentlichen (Produktions-)Standort wur - denKlimaszenarien-Analysen erstellt, welche ebenfalls keine signifikanten zu künf- tigen Risiken ergaben. SBO weist die Klimakonformität ihrer Wirtschaftstätigkeiten im Rahmen ihrer Berichterstattung zur EU-Taxonomie-Verordnung aus (siehe Kapitel „EU- Taxonomie“). Ferner meldet SBO klimabezogene Risiken und Werte an aus ge- wählte ESG-Ratings wie zum Beispiel CDP. Klimabezogene Risiken sind aktuell kein relevanter Faktor in der Kreditrisikobewertung. Es ist nicht vollständig ab- sehbar, ob und in welchem Ausmaß derartige Risiken zukünftig zu einem Risi ko beider Aufnahme neuer Kreditlinien werden könnten. Dennoch baut SBO aktiv vor und arbeitet an einer sukzessiven Verbesserung von ESG-Scores. 46 Nichtfinanzielle Erklärung | LAGEBERICHT Marktumfeld Die Öl- und Gasindustrie, in der aktuell ein großer Anteil unserer Produkte ein- gesetzt wird, ist traditionell von zyklischen Phasen geprägt. Der Personal- und Materialbedarf von SBO konnte auch im produktionsstarken Jahr2022 gedeckt werden. Engpässe in den Lieferketten bestanden nur eingeschränkt, ohne Aus- wirkung auf die Produktionsleistung insgesamt. Mitarbeiterrekrutierung Das aktuelle Marktumfeld aus robuster Produktionsleistung in den meisten Industrien und COVID-19-Fördermaßnahmen in nahezu allen Industriestaaten weitete den Fachkräftemangel im Jahr2022 aus und führte zu einer herausfordernden Situation für Unternehmen. In einigen Regionen war es schwierig, neben Facharbeitern auch weniger qualifiziertes Personal zu finden. Auch wenn die Marktlage weiterhin angespannt bleibt, steuert SBO dieser Situation durch punktuelle Maßnahmen wie attraktive Gesamtpakete, Arbeitszeitﬂexibilisierung und Gehaltsanpassungen entgegen, sodass insgesamt die erhöhte Produktionsleistung aufrechterhalten werden kann. Arbeitssicherheit Risiken für die Sicherheit unserer Mitarbeiter am Arbeitsplatz entstehen durch Fehlverhalten wie auch Unachtsamkeit bei Arbeitsabläufen. Als verpﬂichtende Vorgabe gilt die Einführung bzw. Einhaltung standortspezifischer HSE-Pro gram- me innerhalb der SBO Gruppe. Um die Unfallrisiken so gering wie möglich zu hal ten, gelten daneben auch andere wichtige Maßnahmen, wie spezifische An- wei sungen für jeden Arbeitsplatz, detaillierte Instruktionen für die jeweiligen Arbeits ab läufe, Hinweisschilder sowie zukunftsorientierte Aus- und Weiter bil- dungs maßnahmen. COVID-19-bedingte Ausfälle waren mit zunehmender Immuni- sierung und der sukzessiven Reduktion behördlich angeordneter Maßnahmen geringer. Wenngleich COVID-19 nicht mehr pandemisch eingestuft wird, könnten unternehmensinterne Maßnahmen situationsbedingt wieder verschärft werden. 47 Nichtfinanzielle Erklärung | LAGEBERICHT Qualitätssicherung Durch Produktfehler wie Materialbrüche können Risiken für unsere Kunden sowie die Umwelt entstehen – so könnte beispielsweise das Erdreich geschädigt oder verunreinigt werden. Durch konsequentes Qualitätsmanagement steuern wir die- sen Risiken aktiv entgegen. Das dient nicht nur dem Schutz der Umwelt, sondern auch dem geschäftlichen Erfolg unserer Kunden und der SBOGruppe selbst. Compliance und Anti-Korruptionsbestimmungen Konzernweit verbindliches, ethisches Verhalten wird bei SBO durch strenge interne Vorschriften geregelt. Deren Nichteinhaltung könnte zu folgenschweren wirtschaftlichen Nachteilen oder Reputationsschäden führen. Wir unterstützen unsere Mitarbeiter weltweit durch einen regelmäßigen Austausch auf Manage- mentebene sowie gezielte Schulungsmaßnahmen der Mitarbeiter, um ethisches Verhalten noch stärker zu verankern und die lückenlose Einhaltung unserer Vorschriften sicherzustellen. Unsere Mitarbeiter werden weltweit intensiv zur Korruptionsprävention geschult. 48 Nichtfinanzielle Erklärung | LAGEBERICHT Datenschutz und Betriebsgeheimnisse Als führendes Technologieunternehmen mit innovativen Forschungs- und Ent- wick lungsaktivitäten gelten für unser Geschäftsmodell besonders hohe Schutz- anforderungen. Somit inkludiert der Schutz von Betriebsgeheimnissen den ver traulichen Umgang mit Forschungs- und Entwicklungsdaten, Know-how, ver- traulichen Geschäftszahlen inklusive Planungen und Budgets sowie mit Kunden- und Mitarbeiterdaten. Das Datenschutzregime der SBOGruppe ist an jenes der Europäischen Union (EU-Datenschutzgrundverordnung / EU-DSGVO) angelehnt. Im Bereich der IT-Sicherheit ergreift die SBOGruppe aktive Präventions maßnah- men gegen potenzielle Cyberangriffe. Im Jahr2022 kam es zu Ver suchen, das IT-Systemanzugreifen. Diese konnten allesamt erfolgreich abgewehrt werden. Risiken im Zusammenhang mit dem Russland-Ukraine-Krieg SBO hat bereits beginnend mit 24.Februar2022 ein Informationssystem für neue Sanktionen im Zusammenhang mit dem Russland-Ukraine-Krieg eingerichtet. Das Informationssystem zielt darauf ab, die Gruppe frühzeitig über neue Sanktionen der EU, der USA und Großbritanniens zu informieren und für möglicherweise sanktioniertes Verhalten zu sensibilisieren. Mittels gruppenweit verbindlicher in ter- ner Policy wurde die Unterlassung sanktionierten Verhaltens angeordnet. Die Wirtschaftsaktivitäten mit Russland sind zunehmenden Einschränkungen un ter worfen. Lieferungen aus der Gruppe, die zuvor in Teilanwendungen (hier insbesondere im Rahmen von Projekten zur Ölexploration und-förderung in der Tiefsee bzw. der Arktis oder im Rahmen von Schiefer ölprojekten in Russland) untersagt waren, wurden im Jahr2022 zur Gänze heruntergefahren und werden auf absehbare Zeit auch nicht mehr aufgenommen. Die in Russland als Repair and Service-Shop tätige Tochtergesellschaft führt ihren Betrieb eigenständig. 49 Nichtfinanzielle Erklärung | LAGEBERICHT Der russische Angriffskrieg auf die Ukraine hat zu zunehmenden Sanktionen und Embargos der großen westlichen Staaten geführt, die eine erhöhte Aufmerksamkeit in der Risikosteuerung des Unternehmens erfordern. Die aktuell geltenden Sanktionen sind primärer Natur und umfassen westliche Gesellschaften und Personen, nicht jedoch Tochtergesellschaften dieser Gesellschaften. Es gibt keine Anzeichen für eine diesbezügliche Verschärfung bestehender Sanktionen. Die Situation wird dennoch laufend evaluiert, um gegebenenfalls rechtzeitig die notwendigen organisatorischen Maßnahmen einleiten zu können. Jedenfalls ist davon auszugehen, dass diese geo politischen Maßnahmen längerfristig anhalten werden. Das Marktumfeld der Oilfield Service-Industrie im russischen Markt hat sich zum aktuellen Zeitpunkt nicht grundlegend geändert. Die Reorganisations maß nah- meneinzelner Kunden in der Region führte zu keiner signifikanten Neube wertung des Marktes, weil nach allgemeiner Erwartung die bestehenden Aktivitäten fort- gesetzt werden. Zugleich unterstützt der Anstieg der Energiepreise (Öl und Gas) die Aktivitäten in der Industrie in den Regionen außerhalb von Russland. 50 TEIL 2: ESG-Entwicklungen im Jahr2022 | LAGEBERICHT TEIL 2: ESG-ENTWICKLUNGEN IM JAHR2022 WICHTIGE ENTWICKLUNGEN 2022 IM ÜBERBLICK Die SBO Gruppe hat mit ihrer Strategie 2030 den Weg des Konzerns in die Zukunft konkret definiert. Auf dem Fundament der Nachhaltigkeit wollen wir einerseits mit unserem bestehenden Geschäft zur Energiesicherheit beitragen und andererseits in einem neuen Geschäftsbereich einen substanziellen Beitrag zur Energiewende leisten. Im vergangenen Jahr wurde für den Aufbau dieses Bereichs ein sehr strukturierter Suchprozess mit in- ternen sowie externen Partnern gestartet, um passende Akquisitionsziele zu finden. In unserem Kerngeschäft haben wir im Jahr 2022 – in einem Umfeld, das durch den russischen Angriffskrieg in der Ukraine und daher von starken Verwerfungen auf den Energie märkten geprägt war – mit den hochqualitativen Produkten dazu beigetragen, die Versorgungssicherheit der Weltbevölkerung mit Energie zu gewährleisten. Unser Produkt- und Serviceangebot für die Erdgas- und Erdöl-Industrie ermöglicht eine sichere, effiziente und möglichst umweltschonende Gewinnung. Insbesondere Erdgas spielt eine wichtige Rolle als Brückentechnologie in der Energiewende, da ein verstärkter Einsatz den Anteil von Kohle am Energiemix reduzieren könnte und gleichzeitig den CO 2 -Ausstoß deutlich senken kann. Gas weist eine um ca. 45% bessere CO 2 -Effizienz als Kohle auf. 22 22 International Energy Agency (IEA), World Energy Outlook 2022, Oktober 2022. 51 TEIL 2: ESG-Entwicklungen im Jahr2022 | LAGEBERICHT In der eigenen Produktion achten unsere Tochtergesellschaften auf einen effizienten Einsatz von Ressourcen wie Energie oder Wasser und optimieren laufend die Maßnahmen, um den CO 2 -Ausstoß strukturell gering zu halten. Im Jahr2022 haben wir an unserem Standort in Österreich Photovoltaik-Anlagen installiert, mit denen wir einen erheblichen Teil des Energiebedarfs unserer lokalen Produktion abdecken. Das ist ein weiterer Schritt in Richtung erhöhter Energieeffizienz. Schließlich haben wir 2022 an einer weiteren Verbesserung der Qualität jener Daten gearbeitet, die wir für eine konsequente, zielgerichtete ESG-Steuerung benötigen. Ein weiterer Schwerpunkt war die Bestätigung der Berichterstattung nach EU-Taxonomie. 2022 wurde seitens der Österreichischen Prüfstelle für Rechnungslegung (OePR) eine Prüfung von SBO zur nichtfinanziellen Berichterstattung und zur EU-Taxo no mie durchgeführt. Details dazu sind unten nachzulesen. Unsere Anstrengungen im ESG-Be- reich wurden auch mit Ratings von CDP (Rating C) und ISS ESG (Rating C-) an erkannt. 52 TEIL 2: ESG-Entwicklungen im Jahr2022 | LAGEBERICHT SBO BERICHTERSTATTUNG ZUR EU-TAXONOMIE KERNGESCHÄFT UND QUERSCHNITTSAKTIVITÄTEN Im Hinblick auf das Kerngeschäft der SBOGruppe werden im Einzelnen folgende Tätig- keiten als taxonomiefähig ausgewiesen: • 3.9. Herstellung von Eisen und Stahl Eine Wirtschaftstätigkeit in dieser Kategorie ist eine Übergangstätigkeit gemäß Ar- tikel10 Absatz 2 der EU-Taxonomie-Verordnung. SBO ist Hersteller von hochlegierten, nicht-magnetisierbaren Edelstählen. Die Her- stellung erfolgt in einem geteilten Prozess mit dem Hauptlieferanten. Diese spe- zielle Art der Arbeitsteilung ist historisch gewachsen und spiegelt sich zum Teil in gemeinsamen Patenten wider. Der Hauptlieferant stellt in enger Abstimmung mit SBO maßgeschneiderte Ausgangsmaterialen her. Kaltverformung und Behandlung erfolgt bei SBO und erfüllt die Kriterien der Wirtschaftstätigkeit 3.9. Zusätzlich ist SBO im Bereich der 3D-Druck-Technologie (Direct Metal Laser Sintering) tätig. Die Tätigkeitsbeschreibung der Tätigkeit 3.9 ist für diese Aktivität ebenfalls erfüllt. Ebenso ist der Verkauf von Stahlschrott („Scrap“) unter die Tätigkeit 3.9 zu subsumieren. Die auf die genannten Aktivitäten entfallenden Umsatz-, CapEx- und OpEx-Zahlen werden dementsprechend als taxonomiefähig ausgewiesen. Das Produktangebot im Bereich der Bohrung und Komplettierung von Bohrlöchern konnte hingegen keiner Wirtschaftstätigkeit gemäß Annex 1 zur Delegierten Ver ord- nung (EU) 2021/2139 zugeordnet werden. Ebenso ist das Unternehmen weder in der Förderung noch in der Verarbeitung von Gas tätig. Daher wurden die auf Gas bezogenen Klassifikationskriterien, die ab 2023 gültig sind, in die Feststellung der Wirtschaftstätigkeiten nicht einbezogen. SBO weist im Geschäftsjahr 2022 auch infrastrukturelle bzw. Querschnitts- aktivitäten auf. Die EU-Taxonomie klassifiziert nicht nur Kerngeschäftsaktivitäten in Hinblick auf ökologische Nachhaltigkeit, sondern auch gewisse Investitionen und Betriebsausgaben in erneuerbare Energien, Gebäude oder Fuhrpark. Als infra struktu- relle bzw. Querschnittsaktivitäten werden ausgewiesen: 53 TEIL 2: ESG-Entwicklungen im Jahr2022 | LAGEBERICHT • 6.5 Beförderung mit Motorrädern, Personenkraftwagen und leichten Nutzfahrzeugen Taxonomiefähig sind dabei insbesondere Erwerb, Finanzierung, Vermietung, Leasing und Betrieb von Fahrzeugen der Klassen M, N oder L. Im konkreten Fall ist diese Tätigkeit in Hinblick auf Investitionen und Betriebsausgaben in Verbindung mit dem Fuhrpark von SBO relevant. • 6.6 Güterbeförderung im Straßenverkehr Taxonomiefähig sind dabei insbesondere Erwerb, Finanzierung, Leasing, Vermietung und Betrieb von Fahrzeugen der Klassen N1, N2, oder N3 für die Güterbeförderung im Straßenverkehr, die unter die EURO-VI-Norm Stufe E oder deren Nachfolger fallen. Im konkreten Fall ist diese Tätigkeit in Hinblick auf Betriebsausgaben in Verbindung mit eigenen Zustellungs-Lastkraftfahrzeugen von SBO relevant. • 7.3 Installation, Wartung und Reparatur von energieeffizienten Geräten Taxonomiefähig sind einzelne Renovierungsmaßnahmen, die in der Installation, Wartung oder Reparatur von energieeffizienten Geräten bestehen. • 7.5 Installation, Wartung und Reparatur von Geräten für die Messung, Regelung und Steuerung der Gesamtenergieeffizienz von Gebäuden Taxonomiefähig sind die Installation, Wartung und Reparatur von Geräten für die Messung, Regelung und Steuerung der Gesamtenergieeffizienz von Gebäuden. Für SBO ist diese Tätigkeit in Zusammenhang mit der effizienten Kühlung bzw. dem effizienten Heizen von Gebäuden bedeutend. • 7.6. Installation, Wartung und Reparatur von Technologien für erneuerbare Energien Taxonomiefähig sind Installation, Wartung und Reparatur von Technologien für er- neuerbare Energien vor Ort. Für SBO ist diese Tätigkeit vor allem im Zusammenhang mit der Installation von Photovoltaik-Systemen an eigenen Standorten bedeutend. • 7.7. Erwerb von und Eigentum an Gebäuden Der Erwerb von Immobilien und Ausübung des Eigentums an diesen Immobilien ist eine taxonomiefähige Tätigkeit. Über das Eigentum hinaus können auch aktivierte Nutzungsrechte an angemieteten Gebäuden taxonomiefähige CapEx darstellen. FürSBO ist die Tätigkeit vor allem in Hinblick auf Verwaltungs- und Betriebs ge bäude be deutend. 54 TEIL 2: ESG-Entwicklungen im Jahr2022 | LAGEBERICHT TAXONOMIEKONFORMITÄT FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR2022 SBO hat die taxonomiefähigen Aktivitäten in Hinblick auf deren Taxonomiekonformität überprüft. Für die Tätigkeit 3.9, konkret die Kaltverformung und Behandlung der hoch- legierten, nicht-magnetisierbaren Edelstähle, konnten die erforderlichen Konformitätsnach- weise erlangt werden. SBO geht davon aus, aufgrund einer besseren Informationslage inden folgenden Berichtsjahren vermehrt auch infrastrukturelle bzw. Querschnitts aktivi tä- tenals taxonomiekonform ausweisen zu können. In weiterer Folge werden somit das Verständnis und die Auslegung der technischen Kriterien für die Tätigkeit 3.9 näher erläutert. Aufgrund der Natur dieser technischen Kriterien hat SBO zur Nachweiserbringung sowohl eigene Aktivitäten analysiert als auch Bestätigungen vom Hauptlieferanten eingeholt. Die konkrete Vorgehensweise wird im Folgenden dargelegt. WESENTLICHER BEITRAG Je nach Verfahren sehen die technischen Bewertungskriterien unterschiedliche Emissionsgrenzen vor. Die im vorliegenden Fall relevante Messgröße von im Elektro licht- bogenverfahren gewonnenen hochlegiertem Stahl beträgt 0,266 t CO 2 -Äq/t Produkt. Dieser Grenzwert bezieht sich ausschließlich auf die Emissionen, die in der Erschmelzung des Rohstahls entstehen. Das Kriterium des wesentlichen Beitrags wird aufgrund der Einhaltung der Emissionsgrenzen erfüllt. 55 TEIL 2: ESG-Entwicklungen im Jahr2022 | LAGEBERICHT VERMEIDUNG ERHEBLICHER BEEINTRÄCHTIGUNGEN („DNSH“) Die nachfolgenden Erläuterungen fassen das Verständnis und die wesentlichen Auslegungen der Do No Significant Harm (DNSH)-Kriterien zusammen. SBO bezieht sich in der Analyse der DNSH-Kriterien auf den relevanten Produktionsstandort für die Stabstahl-Herstellung in Ternitz. 2) Anpassung an den Klimawandel Es wurde eine Klimarisiko- und Vulnerabilitätsbewertung für den relevanten Produktionsstandort durchgeführt. Zusätzlich wurden gezielte Anfragen zur Er- mittlung möglicher Beeinträchtigungen durch physische Klimarisiken an den Hauptlieferanten gestellt. 3) Nachhaltige Nutzung und Schutz von Wasser- und Meeresressourcen Im Zuge des bestehenden Umweltkonzepts legt SBO bereits ein hohes Augenmerk auf einen sparsamen, schonenden und effizienten Einsatz. Der Fokus des Wasser- managements liegt auf der Reduktion des Wasserverbrauchs, der effizienten Nutzung der Wasserressourcen sowie einer angemessenen Abwasserauf be- reitung. Im hier relevanten Produktionsprozess von SBO wird kein Wasser (etwa zur Kühlung) eingesetzt, weshalb eine Umweltschädigung im Zusammenhang mit der Erhaltung der Wasserqualität und der Vermeidung von Wasserknappheit im Zuge der Ausübung der Tätigkeit durch SBO nicht erwartbar ist. 4) Übergang zu einer Kreislaufwirtschaft Keine technischen Kriterien vorgesehen. 56 TEIL 2: ESG-Entwicklungen im Jahr2022 | LAGEBERICHT 5) Vermeidung und Verminderung der Umweltverschmutzung Einige der Kriterien unter diesem Umweltziel sind für die untersuchte Tätigkeit von SBO nicht anwendbar (etwa betreffend Persistant Organic Pollutants, Queck- silberverbindungen oder Elektro- und Elektronikgeräte). Die Erfüllung der ver blei- benden Kriterien wurde entsprechend untersucht und dokumentiert. Das Kriterium betreffend BVT-Emissionswerte ist auf die Tätigkeit von SBO ebenso nicht anwendbar. Die entsprechenden Emissionen fallen im Produktionsprozess von SBO nicht an. 6) Schutz und Wiederherstellung der Biodiversität und der Ökosysteme Für den relevanten Produktionsstandort wurde die Einhaltung der umweltrechtlichen Vorschriften überprüft. SOZIALER MINDESTSCHUTZ Zur Erreichung der Taxonomiekonformität muss SBO sicherstellen, dass neben den beiden Kriterien „Wesentlicher Beitrag“ und „Do No Significant Harm“ die betrachteten Wirtschaftsaktivitäten unter Einhaltung des Art.18 Taxonomie-Verordnung ausgeübt wer- den. Unter Berücksichtigung des im Dezember2022 erschienenen FAQ der EU-Kommis- sion legt SBO dabei den Fokus auf die Themenbereiche Menschenrechte, Bestechung/ Korruption, Steuern und fairer Wettbewerb. Im Einzelnen wurden dabei folgende Aspekte berücksichtigt: • MENSCHENRECHTE Geschäfte werden unter Achtung des Katalogs international anerkannter Menschen- rechte geführt. Es gibt einen Code of Conduct, der Führungskräfte und Mitarbeiter dazu verpﬂichtet, angemessene Maßnahmen zur Aufdeckung, Vorbeugung und Minderung möglicher und tatsächlicher Menschenrechtsverstöße zu treffen. Es gab noch keine Verurteilungen im Zusammenhang mit der Missachtung von Menschenrechten. • BESTECHUNG/KORRUPTION Die SBOGruppe hat ein Whistleblowing Service eingerichtet, das anonyme Kom mu- nikationswege gewährleistet und auf einer eigenen Online-Plattform Hinweise in Be- zug auf Bestechung/Korruption ermöglicht. Darüber hinaus gelten konzernweite Richt- linien sowie eine Nulltoleranz-Politik in Bezug auf Bestechung, Betrug und jeglicher Form von Korruption. 57 TEIL 2: ESG-Entwicklungen im Jahr2022 | LAGEBERICHT • STEUERN Im Zuge der Geschäftstätigkeiten der SBO Gruppe fallen weltweit Steuerauf wen- dungen in unterschiedlichen Formen an. Umsatzsteuern, Körperschaftsteuern, Steuern in Zusammenhang mit Löhnen und Gehältern, etc. führen dazu, dass die Geschäftstätigkeiten von SBO wirtschaftliche Beiträge in den einzelnen Ländern leisten. SBO verfolgt keine aggressive Steuerpolitik. Die Ansässigkeit der einzelnen Gesellschaften folgt ausschließlich den wirtschaftlichen Tätigkeiten vor Ort in den jeweiligen Zentren der Industrie. Der Anhang des Konzernabschlusses listet in Erläuterung 27 die Überleitung auf den Konzernertragsteuersatz transparent auf. • FAIRER WETTBEWERB Durch Anwendung eines konzernweit gültigen Code of Conducts stellt die SBOGrup- pe die Einhaltung entsprechender Wettbewerbsregeln sicher. Für SBO bedeutet dem- nach fairer Wettbewerb, dass keine Kartelle, wettbewerbswidrigen Geschäfts prak- tiken oder Vereinbarungen, die eine Marktbeherrschung oder Marktmacht aus nutzen oder ausweiten, sowie wettbewerbswidrige Fusionen und Übernahmen ein ge gangen oder durchgeführt werden. Das gilt insbesondere, wenn diese Festpreise, ma nipu lier- te Angebote (kollusive Ausschreibungen), Produktionsbeschränkungen oderQuoten oder die Aufteilung von Märkten durch die Zuteilung von Kunden, Lieferanten, Gebieten oder Geschäftszweigen enthalten. KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI) Auf dieser Grundlage werden die folgenden Kennzahlen ausgewiesen: ANGABEN IN% UMSATZ CAPEX OPEX Taxonomiefähig gesamt 12,5 34,8 5,9 Nicht taxonomiefähig gesamt 87,5 65,2 94,1 Taxonomiekonform gesamt 12,5 21,1 3,3 Nicht taxonomiekonform gesamt 87,5 78,9 96,7 58 TEIL 2: ESG-Entwicklungen im Jahr2022 | LAGEBERICHT UMSATZ-KPI Kriterien für einen wesent lichen Beitrag DNSH-Kriterien Wirtschafts tätigkeiten (01) Codes (02) Absoluter Umsatz (03) Umsatz- anteil (04) Klima- schutz (05) Anpas- sung an den Kli ma- wan del (06) Klima- schutz (11) Anpassung an den Klima- wandel (12) Wasser- und Meeres- ressourcen (13) Kreis- lauf- wirt- schaft (14) Umwelt- ver- schmut- zung (15) Bio lo- gische Viel falt und Öko- systeme (16) Mindest- schutz (17) Taxo no mie- kon former Um satz- anteil, Jahr 2022 (18) A. TAXONOMIEFÄHIGE TÄTIGKEITEN EUR % % J / N % A.1 Ökologisch nachhaltige Tätigkeiten (taxonomie konform) Herstellung von Eisen und Stahl 3.9 62.629 12,5% 12,5% J J J J J J J 12,5% Umsatz ökologisch nachhaltiger Tätigkeiten 62.629 12,5% 12,5% 12,5% A.2 Taxonomiefähige, aber nicht ökologisch nachhaltige Tätigkeiten (nicht taxonomie- konforme Tätigkeiten) Herstellung von Eisen und Stahl 3.9 0 0,0% Umsatz taxonomiefähgier, aber nicht ökologisch nachhaltiger Tätigkeiten (nicht taxonomie- konforme Tätigkeiten) (A.2) 0 0% TOTAL (A.1 + A.2) 62.629 12,5% 12,5% B. NICHT TAXONOMIEFÄHIGE TÄTIGKEITEN Umsatz nicht taxonomiefähiger Tätigkeiten (B) 438.610 87,5% Gesamt (A+B) 501.239 59 TEIL 2: ESG-Entwicklungen im Jahr2022 | LAGEBERICHT CAPEX-KPI Kriterien für einen wesent lichen Beitrag DNSH-Kriterien Wirtschafts tätigkeiten (01) Codes (02) Absoluter CapEx (03) Anteil CapEx (04) Klima- schutz (05) Anpas- sung an den Kli ma- wan del (06) Klima- schutz (11) Anpassung an den Klima- wandel (12) Wasser- und Meeres- ressourcen (13) Kreis- lauf- wirt- schaft (14) Umwelt- ver- schmut- zung (15) Bio lo- gische Viel falt und Öko- systeme (16) Mindest- schutz (17) Taxo no mie- kon former CapEx - Anteil, Jahr 2022 (18) A. TAXONOMIEFÄHIGE TÄTIGKEITEN EUR % % J / N % A.1 Ökologisch nachhaltige Tätigkeiten (taxonomie konform) Herstellung von Eisen und Stahl 3.9 7.594 21,1% 21,1% J J J J J J J 21,1% CapEx ökologisch nachhaltiger Tätigkeiten (taxonomie konform) (A.1) 7.594 21,1% 21,1% 21,1% A.2 Taxonomiefähige, aber nicht ökologisch nachhaltige Tätigkeiten (nicht taxonomie- konforme Tätigkeiten) Beförderung mit Motorrädern, Personenkraftwagen und leichten Nutzfahrzeugen 6.5 348 1,0% Installation, Wartung und Reparatur von energieeffizienten Geräten 7.3 137 0,4% Installation, Wartung und Reparatur von Geräten für die Messung, Regelung und Steuerung der Gesamtenergie effizienz von Gebäuden 7.5 40 0,1% Installation, Wartung, Reparatur von Technologien für erneuerbare Energien 7.6 21 0,1% Erwerb von und Eigentum an Gebäuden 7.7 4.370 12,1% CapEx taxonomiefähgier, aber nicht ökologisch nachhaltiger Tätigkeiten (nicht taxonomie- konforme Tätigkeiten) (A.2) 4.915 13,7% TOTAL (A.1 + A.2) 12.509 34,8% 21,1% B. NICHT TAXONOMIEFÄHIGE TÄTIGKEITEN CapEx nicht taxonomiefähiger Tätigkeiten (B) 23.461 65,2% Gesamt (A+B) 35.970 60 TEIL 2: ESG-Entwicklungen im Jahr2022 | LAGEBERICHT OPEX-KPI Kriterien für einen wesent lichen Beitrag DNSH-Kriterien Wirtschaftstätig keiten (01) Codes (02) Absoluter OpEx (03) Anteil OpEx (04) Klima- schutz (05) Anpas- sung an den Kli ma- wan del (06) Klima- schutz (11) Anpassung an den Klima- wandel (12) Wasser- und Meeres- ressourcen (13) Kreis- lauf- wirt- schaft (14) Umwelt- ver- schmut- zung (15) Bio lo- gische Viel falt und Öko- systeme (16) Mindest- schutz (17) Taxo no mie- kon former OpEx - Anteil, Jahr 2022 (18) A. TAXONOMIEFÄHIGE TÄTIGKEITEN EUR % % J / N % A.1 Ökologisch nach- haltige Tätigkeiten (taxonomie konform) Herstellung von Eisen und Stahl 3.9 481 3,3% 3,3% J J J J J J J 3,3% OpEx ökologisch nachhaltiger Tätigkeiten (taxonomie konform) (A.1) 481 3,3% 3,3% 3,3% A.2 Taxonomiefähige, aber nicht ökologisch nachhaltige Tätigkeiten (nicht taxonomie- konforme Tätigkeiten) Beförderung mit Motorrädern, Personenkraftwagen und leichten Nutzfahrzeugen 6.5 72 0,5% Installation, Wartung und Reparatur von energie- effizienten Geräten 7.3 207 1,4% Installation, Wartung, Reparatur von Technologien für erneuerbare Energien 7.6 52 0,4% Erwerb von und Eigentum an Gebäuden 7.7 40 0,3% OpEx taxonomiefähgier, aber nicht ökologisch nachhaltiger Tätigkeiten (nicht taxonomie- konforme Tätigkeiten) (A.2) 370 2,6% TOTAL (A.1 + A.2) 851 5,9% 3,3% B. NICHT TAXONOMIE- FÄHIGE TÄTIGKEITEN OpEx nicht taxonomie- fähiger Tätigkeiten (B) 13.603 94,1% Gesamt (A+B) 14.454 61 TEIL 2: ESG-Entwicklungen im Jahr2022 | LAGEBERICHT DETAIL-ERLÄUTERUNGEN 23 Fehlerfeststellung der Österreichischen Prüfstelle für Rechnungslegung (OePR). Die Berechnung der folgenden Key Performance Indicators (KPI) erfolgt gemäß Anhang 1 der Delegierten Verordnung (EU) 2021 / 2178 der Kommission. Erläuterungen zu Veränderungen der Berechnungen seit dem vorangegangenen Berichtszeitraum Die Ermittlung der mit der Tätigkeit 3.9 in Verbindung stehenden Umsätze, CapEx und OpEx (Taxonomiefähigkeit) wurde entsprechend der Veröffentlichung gemäß § 5 Absatz 2 1. Satz RL-KG 23 angepasst: Im Vergleich zum Berichtsjahr 2021 wird die Tätigkeit der SBOGruppe nun mehrenger ausgelegt, weil die Fertigung von Drill Collars und Hochpräzisionskomponenten nun nicht mehr als taxonomiefähige Übergangstätigkeit gemäß Artikel 10 Abs 2 der Verordnung (EU) 2020/852 beurteilt wird. Dies führt zu geringeren Anteilen ta xo no mie fähigerTätigkeiten, konkret wurde in 2021 der Umsatz-KPI auf 14,9% (vormals: 44,0 %), der CapEx-KPI auf 17,6 % (vormals: 37,6 %) und der OpEx- KPI auf 8,4 % (vormals: 23,9 %) reduziert. Damit wird nun genauer differenziert zwischen Schritten der taxonomiefähigen Herstellung und der Bearbeitung von Eisen und Stahl. Informationen zum Konzernabschluss, zur Vermeidung von Doppelzählungen und zur allgemeinen Vorgehensweise Der Konzernabschluss von SBO per 31.Dezember2022 wurde nach den Grundsätzen derInternational Financial Reporting Standards (IFRS) sowie der Interpretation des Inter- national Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC), wie sie in der EU an zu- wen den sind, erstellt. Details zu den angewandten Rechnungslegungs me tho den sind im Anhang des SBO-Konzernabschlusses ausgewiesen. Die Grundsätze des IFRS- Konzern ab schlus ses zur Ermittlung von Umsatz, CapEx und OpEx dienen als Ba- sis zur Ableitung taxonomierelevanter KPI’s. Um Doppelzählungen zu vermeiden, wur- den bei der Erfassung der Umsatzerlöse lediglich Umsätze mit externen Kunden auf deren Taxonomiekonformität geprüft, um dadurch auch eine einfache und transparente Überleitung auf den konsolidierten Konzernumsatz zu ermöglichen. Bei der Erfassung der taxonomiekonformen CapEx erfolgte ein Screening auf Taxonomiefähigkeit auf Einzelgesellschaftsebene und eine anschließende Überleitung auf die konsolidierten CapEx der SBO Gruppe. Zur Erfassung der taxonomiekonformen OpEx erfolgte ein Screening auf Taxonomiekonformität auf Einzelgesellschaftsebene mit anschließender Ag gre gation, wobei konzerninterne Verrechnungen im Vorhinein ausgeschlossen wur- den, um eine Inﬂation der OpEx KPI’s zu vermeiden. Allgemein ist festzuhalten, dass 62 TEIL 2: ESG-Entwicklungen im Jahr2022 | LAGEBERICHT bei Ableitung taxonomiekonformer Umsatzerlöse, CapEx und OpEx eine eindeutige Zuordnung zu einzelnen taxonomiekonformen Wirtschaftstätigkeiten möglich war und kein Verteilungsschlüssel angewendet wurde. Damit konnte auch eine mögliche Dop- pel zählung taxonomiekonformer Umsatzerlöse, CapEx und OpEx in unterschiedlichen Wirtschaftstätigkeiten ausgeschlossen werden. Berechnung Umsatz-KPI Der Umsatzanteil wird als jener Teil des Nettoumsatzes mit Waren oder Dienstleistungen berechnet, einschließlich immaterieller Güter, die mit taxonomiekonformen Wirt schafts- tätigkeiten (Zähler) verbunden sind, geteilt durch den Nettoumsatz (Nenner). Der Nenner entspricht den konsolidierten Umsatzerlösen 1. Jänner bis 31. De zember 2022, wie sie im SBO-Konzernabschluss2022 ausgewiesen werden. Zur Ermittlung des Zäh lers erfolgt ein Screening auf Produktgruppenebene mit anschließender Zuordnung zu den ta xo nomiekonformen Wirtschaftstätigkeiten. Berechnung CapEx-KPI Diese Kennzahl wird definiert als taxonomiekonforme CapEx (Zähler) dividiert durch die konsolidierten Investitionsausgaben laut Berechnungsgrundlage. Der Nenner umfasst die konsolidierten Zugänge an Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten wäh- rend des betrachteten Geschäftsjahres vor Abschreibungen und Neubewertungen, ein schließlich solcher, die sich aus Neubewertungen und Wertminderungen für das be- treffende Geschäftsjahr und ohne Änderungen des beizulegenden Zeitwerts ergeben. Im Nenner werden ebenfalls Zugänge an Sachanlagen und immateriellen Vermögens- wer ten berücksichtigt, die aus Unternehmenszusammenschlüssen resultieren sowie Nut zungs rechte gemäß IFRS 16. Konzernweit wurden alle getätigten CapEx daraufhin ge prüft, ob sie einer taxonomiekonformen Wirtschaftstätigkeit zuordenbar sind. Dazu zähleninsbesondere CapEx in Zusammenhang mit Vermögenswerten oder Prozessen, die sich auf die taxonomiekonforme Wirtschaftstätigkeit 3.9 Herstellung von Eisen und Stahl, sowie die sonstigen ausgewiesenen Wirtschaftstätigkeiten beziehen. Taxonomiekonforme CapEx konnten eindeutig identifiziert und zugeordnet werden, so- dass die Anwendung eines Zuordnungsschlüssels unterblieb. Berechnung OpEx-KPI Diese Kennzahl wird definiert als taxonomiekonforme Betriebsausgaben im Zähler dividiert durch die gesamten Betriebsausgaben im Sinne der EU-Taxonomie im Nenner. 63 TEIL 2: ESG-Entwicklungen im Jahr2022 | LAGEBERICHT Der Nenner umfasst direkte, nicht kapitalisierte Betriebsausgaben, die sich auf For- schung und Entwicklung, Gebäudesanierungsmaßnahmen, kurzfristiges Leasing, War- tung und Reparatur sowie sämtliche anderen direkten Ausgaben im Zusammenhang mit der täglichen Wartung von Vermögenswerten des Sachanlagevermögens durch das Unternehmen oder Dritte beziehen, an die notwendige Tätigkeiten ausgelagert wer- den, um die kontinuierliche und effektive Funktionsfähigkeit dieser Vermögenswerte sicherzustellen. Konzernweit wurden oben angeführte Betriebsausgaben im Sinne der EU-Taxonomie daraufhin geprüft, ob sie einer taxonomiekonformen Wirtschaftstätig- keit zuordenbar sind, wobei das einheitliche konzernweite Berichtsschema nicht ka- pita lisierter Betriebsausgaben (welche auch in die konsolidierte Konzern Gewinn- und Verlustrechnung mit einﬂießen) die Ausgangssituation für das Screening bildete. Vor allem OpEx betreffend die taxonomiekonformen Wirtschaftstätigkeiten 3.9 Herstellung von Eisen und Stahl sowie die sonstigen ausgewiesenen Wirtschaftstätigkeiten wurden dabei identifiziert. Taxonomiekonforme OpEx konnten eindeutig zugeordnet werden, sodass die Anwendung eines Zuordnungsschlüssels unterblieb. TAXONOMIE-AUSBLICK Die konkretisierenden Rechtsakte zu den weiteren Umweltzielen • Übergang zu einer Kreislaufwirtschaft, • nachhaltige Nutzung und Schutz von Wasser- und Meeresressourcen, • Vermeidung und Verminderung der Umweltverschmutzung und • Schutz und Wiederherstellung der Biodiversität und der Ökosysteme werden für das Jahr2023 erwartet. In Hinblick auf die Geschäftstätigkeiten der SBOGrup- pe sind (vorbehaltlich der finalen Ausgestaltung der Rechtsakte) vor allem im Bereich Kreislaufwirtschaft Anknüpfungspunkte zu erwarten. Laut aktuellen Drafts der Platform on Sustainable Finance 24 kann es vor allem im Bereich „Product-as-a-service“ und dem Verkauf von Ersatzteilen sowie Reparatur-Services Übereinstimmungen mit den angeführten Aktivitäten geben. Auch aus strategischer Sicht nimmt der Übergang zu einer Kreislaufwirtschaft vor dem Hintergrund der Entwicklung einer unternehmensweiten Kreislaufwirtschaftsstrategie eine zentrale Rolle ein. 24 Part B - Annex: Technical Screening Criteria aus März 2022. 64 TEIL 2: ESG-Entwicklungen im Jahr2022 | LAGEBERICHT ENVIRONMENT: UMWELTKONZEPT Als Anbieter anspruchsvoller Herstellungsverfahren legen wir als Unternehmens grup- pe großen Wert auf eine geringstmögliche Umweltbelastung. In regelmäßigen Über- prüfungen analysieren wir Fertigungsprozesse und deren Auswirkungen auf die Umwelt. Dabei ist es uns besonders wichtig, mögliche Verbesserungen zu identifizieren und diese im nächsten Schritt schnellstmöglich umzusetzen. Über diese Fortschritte wird in unseren Regelpublikationen zu ESG berichtet. Dabei sind die Maßnahmen zum Schutz der Umwelt an standortspezifische Bedingungen angepasst. Die stetige Reduktion von Abfall sowie Wasser- und Energieverbrauch sind neben der Gewährleistung höchster Qualitätsstandards wichtige Eckpfeiler für die Unternehmensgruppe. Im Jahr2022 wurde die Produktion der SBOGruppe deutlich gesteigert, das Umsatzwachstum betrug mehr als 70%. Im Verhältnis dazu stieg der Wasserverbrauch nur unterproportional, und auch der Anstieg des Energieverbrauchs von rund 32 % konnte deutlich niedriger gehalten werden. 65 TEIL 2: ESG-Entwicklungen im Jahr2022 | LAGEBERICHT ENERGIEVERBRAUCH UND CO 2 -EMISSIONEN Für die Herstellung unserer Produkte benötigen wir Energie, hauptsächlich Strom. Dieser wird zum größten Teil aus dem öffentlichen Stromnetz bezogen. Auf den Einsatz von Generatoren wird – soweit möglich – verzichtet. Neben der sukzessiven Senkung des Energieverbrauchs ist auch die laufende Effizienzsteigerung der eingesetzten Ressourcen ein wesentliches Ziel des Nachhaltigkeitsansatzes der SBO Gruppe. An wesentlichen Produktionsstandorten konnten wir 2022 auf einen CO 2 -neutralen Stromtarif umsteigen. In Ternitz, unserem größten Produktionsstandort, haben wir im Jahr2022 einen weiteren Schritt in unserem krisensicheren Energiekonzept gesetzt und versorgen die Produktion unseres Werks mit Sonnenstrom vom eigenen Firmengelände. 2022 wurden zwei neue Photovoltaik-Anlagen mit einer Generatorﬂäche von 7.000 m² errichtet, die ab 2023 jährlich rund 1.450 MWh erneuerbare Energie erzeugen. Damit werden Emissionen in der Höhe von 434.000 kg CO 2 pro Jahr vermieden. Eine bereits bestehende Dachanlage lieferte bisher 180MWh pro Jahr und sorgte für Einsparungen von 54.000kg CO 2 . Die Module werden in Ost-West-Ausrichtung (PEG-System) so installiert, dass Regenwasser ungehindert versickern kann und es zu keiner Versiegelung der Freiﬂächen kommt. Ähnliche Projekte starten wir an unseren Standorten in Texas, um damit die Treibhausgasemissionen des Konzerns weiter zu senken. CO 2 -EMISSIONEN VERRINGERN ENERGIEVERBRAUCH SENKEN RESSOURCEN BESTMÖGLICH NUTZEN 66 TEIL 2: ESG-Entwicklungen im Jahr2022 | LAGEBERICHT Der Energieverbrauch ist im Jahr2022 um rund 32% gestiegen, damit jedoch deutlich unter der Um satz steigerung von mehr als 70% geblieben. Der Anstieg an Scope 1-Emissionen ist auf die Zunahme der Aktivitäten zurückzuführen. Der Energieverbrauch stieg 2022 auf 51.753,0 Mega watt stunden (MWh), ein Plus von 31,5 % im Vergleich zum Vorjahr (2021: 39.369,6). Der rechnerische Ausstoß an Kohlendioxiden (location based) lag bei 15.827,0 Tonnen (2021: 12.710,4 Ton nen, +24,5%). Das entspricht einer Intensität von 31,6Tonnen CO 2 -Äquivalent je EUR1Milli- on Umsatz, im Vergleich zum Vorjahr ein Rückgang um knapp ein Drittel. ENERGIEVERBRAUCH DER SBO GRUPPE EINHEIT 2022 2021 Energieverbrauch MWh 51.753,0 39.369,6 Produktionsbedingte CO 2 -Emissionen (location based) Tonnen 15.827,0 12.710,4 davon direkt, Scope 1 Tonnen 4.180,2 2.797,9 davon indirekt, Scope 2 Tonnen 11.646,9 9.912,5 Produktionsbedingte CO 2 -Emissionen (market based) Tonnen 13.642,7 12.205,5 davon direkt, Scope 1 Tonnen 4.180,2 2.797,9 davon indirekt, Scope 2 Tonnen 9.462,5 9.407,7 Produktionsbedingte CO 2 Intensität (location based) tCO 2 / Umsatz in MEUR 31,6 43,4 Produktionsbedingte CO 2 Intensität (market based) tCO 2 / Umsatz in MEUR 27,2 41,7 Die Ermittlung der CO 2 -Emissionen des Jahres 2021 wurde entsprechend der Anforderungen des GHG Protocol angepasst, um eine Vergleichbarkeit mit der aktuellen Periode herzustellen. 67 TEIL 2: ESG-Entwicklungen im Jahr2022 | LAGEBERICHT WASSERVERBRAUCH Da Wasser eine der wertvollsten Ressourcen der Welt ist, legt unsere Unternehmens- gruppe an allen Standorten großen Wert auf ihren sparsamen, effizienten und scho- nen den Umgang. Ziel unseres Wassermanagements ist die Reduktion von Wasserver - brauch, die angemessene Wasseraufbereitung sowie eine effiziente Nutzung der Was ser ressourcen. Für die strukturelle Verringerung des Wasserverbrauchs hat die SBO Gruppe bereits eine Reihe von Maßnahmen gesetzt. Da wasserbasierte Emul- sionen einwesentliches Kühlmittel bei der Bearbeitung von Edelstählen sind, nutzen wir an einigen Standorten Kreislaufwasser anstelle von Nutzwasser. Weitere Ver bes se run- genwerden evaluiert. Im Jahr 2022 verbrauchte die SBO Gruppe weltweit Wasser im Ausmaß von 92.132,6 m 3  (2021: 59.114,8 m 3 ). Der Anstieg ist unterproportional zum Umsatzwachstum 2022. Einige Standorte beziehen Wasser gleichzeitig aus Nutzwasser und öffentlichen Was serleitungen, wobei der Schwerpunkt hier bei der Versorgung mit Nutzwasser liegt. WASSERENTNAHME DER SBO GRUPPE EINHEIT 2022 2021 Wasserentnahme m 3 92.132,6 59.114,8 davon Nutzwasser m 3 70.340,0 44.740,7 davon Wasser aus öffentlichen Systemen m 3 21.792,6 14.374,1 Wasserentnahme am jeweiligen Betriebsstandort, soweit zuverlässig ausweisbar. WASSER EFFIZIENT NUTZEN VERBRAUCH REDUZIEREN ABWASSER- AUFBEREITUNG 68 TEIL 2: ESG-Entwicklungen im Jahr2022 | LAGEBERICHT ABFALLMANAGEMENT Schon ab der Entwicklung und der Auswahl von Materialien, insbesondere Edel stahl, wird bei der SBO Gruppe hohes Augenmerk auf die Reduktion schadstoffträchtiger Stoffe gelegt. Somit wird ein weitgehend schadstoffarmer Produktionsausschuss sowie in weiterer Folge eine umweltschonende Entsorgung gewährleistet. Um unnötigen Pro- duktionsabfällen entgegenzuwirken und zur Verringerung unseres ökologischen Fuß- abdrucks durch geringere Transportmengen beizutragen, werden Materialien so nahe wie möglich an den Grenzspezifikationen wie Größe oder Form bestellt. Durch diese Maßnahmen wird weniger Material benötigt. Um in der gesamten SBO Gruppe ein gutes Input-Output-Verhältnis sicherzustellen, verkaufen wir einen Großteil der aus dem Produktionsprozess stammenden Stahl- späne als wertvollen Rohstoff für die Stahlerzeugung. Somit werden gleichzeitig die Pro- duktions abfälleauf ein Minimum reduziert. Für Abfälle, welche keine weitere Ver wendung finden, halten wir uns an die standortspezifischen und modernsten Umweltstandards fürdie Entsorgung. Schmierstoffe, wie beispielsweise Produktionsöle, werden hingegen standortabhängig im Rahmen der Ölabscheidung in der laufenden Produktion aufgefangen, gefiltert und dem Produktionskreislauf erneut zugeführt. Die laufende Steigerung des Recyclinggrads wird ebenfalls als Ziel unseres Umweltmanagements verfolgt. SCHADSTOFF - TRÄCHTIGE ROHSTOFFE REDUZIEREN PRODUKTIONS - ABFÄLLE MINIMIEREN RECYCLINGGRAD STEIGERN 69 TEIL 2: ESG-Entwicklungen im Jahr2022 | LAGEBERICHT Im Jahr2022 sind konzernweit 7.662,5 Tonnen Gesamtabfall inklusive Produktionsabfall und Verpackungsmaterial angefallen (2021: 5.677,9 Tonnen). Darin enthalten war gefähr- licher Abfall im Ausmaß von 689,7 Tonnen. Im gefährlichen Abfall ist – neben gemäß Basler Übereinkommen als gefährlich eingestuften Metallabfällen der Produktion – auch kontaminiertes Reinigungswasser von Werkzeugen, welche bei Bohrungen eingesetzt wurden, ausgewiesen. Der Gesamtabfall ist durch die höhere Produktionstätigkeit um rund 35% gestiegen. ABFALLMANAGEMENT DER SBO GRUPPE EINHEIT 2022 2021 Gesamtabfall Tonnen 7.662,5 5.677,9 davon nicht gefährlicher Abfall Tonnen 6.972,8 4.988,2 davon gefährlicher Abfall Tonnen 689,7 689,6 Zwischenstaatlich verbrachte, als gefährlich eingestufte Abfälle (lt. Basler Übereinkommen) Tonnen 0,0 0,0 Gesamtabfall beinhaltend Produktionsabfall und Verpackungsmaterial, ungeachtet ob sekundär verkauft oder fachgerecht entsorgt. Gefährlicher Abfall inklusive durch gefährlichen Abfall verunreinigtes Abwasser. Definition des gefährlichen Abfalls angelehnt an Basler Übereinkommen. 70 TEIL 2: ESG-Entwicklungen im Jahr2022 | LAGEBERICHT SOCIAL: SOZIAL- UND MITARBEITERKONZEPT Die hochqualifizierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der SBO Gruppe liefern einen entscheidenden Beitrag zum nachhaltigen Erfolg des Unternehmens. Mit zahlreichen Maßnahmen sorgen wir für ein attraktives, sicheres Arbeitsumfeld, das Mitarbeitern opti male Entfaltungsmöglichkeiten bietet und sie dadurch möglichst langfristig ans Unternehmen bindet. Gerade in Zeiten starken Mangels an qualifizierten Arbeitskräften wollen wir einerseits unser gut ausgebildetes Kernteam halten und andererseits klare Anreize für neue Mitarbeiter schaffen. Dazu leisten auch unsere gemeinsamen Werte einen wichtigen Beitrag, die aus gegenseitigem Respekt, Vertrauen und Professionalität bestehen. An Chancengleichheit und Diversität haben wir auch 2022 aktiv gearbeitet und weitere Maßnahmen gesetzt, um etwa verstärkt Frauen als Mitarbeiterinnen anzusprechen. Grundsätzlich stellen wir unsere Mitarbeiter unabhängig von Nationalität, Herkunft, ethnischer und politischer Zugehörigkeit oder Weltanschauung ein. Unsere Ent schei- dung basiert ausschließlich auf ihren Qualifikationen. An allen Standorten, an denen es unsere Mitarbeiter wünschen, gibt es eine Mitarbeitervertretung. In unseren welt- wei ten Niederlassungen respektieren wir das Grundrecht auf Vereinigungsfreiheit und pﬂe gen – wo eingerichtet – ein gutes Einvernehmen mit dem Betriebsrat sowie den Gewerkschaften. 71 TEIL 2: ESG-Entwicklungen im Jahr2022 | LAGEBERICHT GESUNDHEIT UND ARBEITSSICHERHEIT Insbesondere im Umfeld der COVID-19-Pandemie haben wir in unserem weltweiten Netzwerk eine Reihe an Sicherheitsmaßnahmen eingeführt, um potenzielle Erkrankungs- risiken gering zu halten und Infektionen zu vermeiden. Im Jahr2022 konnten wir diese Maßnahmen schrittweise zurückfahren. Wir befolgen die Standards der „Occupational Health and Safety Assessment Series” (OHSAS). Für gesunde und leistungsfähige Mitarbeiter bieten wir etwa an einigen Standorten Zugang zu Fitnesscentern, mitunter haben wir eigene Fitnessräume ein ge- richtet. Auf Sicherheit am Arbeitsplatz wird innerhalb unseres Konzerns höchster Wert gelegt. Strenge interne Sicherheitsrichtlinien sorgen für klar geregelte Arbeitsprozesse sowie Verantwortlichkeiten. Wegemarkierungen und strikte Anweisungen hinsichtlich der Nutzung von Einrichtungen und Maschinen sind eingerichtet. Ihre Einhaltung überprüfen wir regelmäßig und optimieren, wo nötig und möglich, die Abläufe. Unsere Mitarbeiter schulen wir laufend etwa im Bereich von Erste-Hilfe-Kursen für die medizinische Erst ver sorgung bei Notfällen. Wir informieren zudem laufend über die geltenden Sicherheitsrichtlinien und lokalen gesetzlichen Bestimmungen bezüglich Arbeitssicherheit mit dem Ziel, Unfälle zuvermeiden und Unfallquellen möglichst zu beseitigen. Je nach lokalen Ge geben heiten haben wir dafür entsprechende Checklisten und Notfallpläne im Einsatz. Wir ermutigen unsere Mitarbeiter dazu, sich aktiv einzubringen und gegen potenziell unsichere Arbeitsweisen vorzugehen. Durch die konsequente Umsetzung dieser Maß- nahmen liegt die Zahl der Betriebsunfälle konzernweit auf niedrigem Niveau. Die Unfallhäufigkeit (LTIR) sank 2022 auf 8 Unfälle pro einer Million Arbeitsstunden (2021: 9 Unfälle pro einer Million Arbeitsstunden). Die Unfallschwere (SA) betrug geringe 72 TEIL 2: ESG-Entwicklungen im Jahr2022 | LAGEBERICHT 6 Ausfalltage pro Betriebsunfall (2021: 24 Ausfalltage pro Betriebsunfall). Wir streben aktiv danach, die Anzahl der Zwischenfälle gering zu halten und dokumentieren sowie überprüfen sämtliche Vorfälle auf Verbesserungspotenziale. ARBEITSSICHERHEIT EINHEIT 2022 2021    Unfälle mit Ausfallzeit Anzahl der Unfälle mit Ausfallzeit (1 Tag und mehr) 25 19 Arbeitsbedingter Todesfall Anzahl 0 0 Unfallhäufigkeit (LTIR) Anzahl der Unfälle mit Ausfallzeit (1 Tag und mehr) pro 1 Million Arbeitsstunden 8 9 Todesfallhäufigkeit (FAR) Anzahl der Unfälle mit Todesfolge pro 1Million Arbeitsstunden 0 0 Unfallschwere (SA) Anzahl der Ausfalltage (Kalendertage ohne Unfalltag) bezogen auf die Anzahl der Unfälle (i. e. durchschnittliche Ausfallzeit) 6 24 Unfälle einbezogen ab einer Ausfallzeit von 8 Arbeitsstunden. PERSONALENTWICKLUNG UND FLEXIBLE ARBEITSZEITMODELLE Die COVID-19 Pandemie hat eine radikale Veränderung des Arbeitsmarkts eingeleitet. In vielen Regionen der Welt werden Fachkräfte gesucht und der Wettstreit um Talente ist voll entbrannt. Als Arbeitgeber ist man gefordert, bestmögliche, attraktive Arbeitsbedingungen und Möglichkeiten zu bieten. Als SBO Gruppe haben wir hierfür in unserer Per- sonalentwicklung seit Jahren konsequent vorgesorgt und eine attraktive Vergütung eben- so wie ein fundiertes Aus- und Weiterbildungskonzept implementiert. Damit wirken wir einem potenziellen Mitarbeitermangel entgegen und festigen unsere Positionierung als attraktiver Arbeitgeber. An unserem Standort in Ternitz bilden wir in unserem Lehrlings-Programm, das wir spezifisch für die Aufgaben bei SBO entwickelt haben, die Facharbeiter von morgen aus. 73 TEIL 2: ESG-Entwicklungen im Jahr2022 | LAGEBERICHT Für unsere mehrfach ausgezeichnete Lehrlingsausbildung konnten wir 2022 neue junge Teammitglieder gewinnen: 8Lehrlinge, davon 6 Burschen und 2 Mädchen, arbeiten in unserem Team. Insgesamt befinden sich 28Lehrlinge in Ausbildung bei SBO. Eine faire Entlohnung ist uns besonders wichtig. Durch eine leistungsgerechte Vergütung gewinnen und halten wir die besten Fachleute, die abhängig vom jeweiligen Unternehmenserfolg neben dem Fixgehalt auch eine erfolgsabhängige variable Vergütung erhalten. GESAMTZAHL MITARBEITER NACH ANSTELLUNGSART UND REGION 2022 VERTRAGSTYP ÖSTERREICH NORDAMERIKA (INKL. MEXIKO) REST DER WELT GESAMT Gesamt 399 726 359 1.484 Vollzeit 384 724 342 1.450 Teilzeit 15 2 17 34 Gesamtzahl jeweils zum 31.12., Länderabgrenzung nach Sitz der anstellenden Gesellschaft. GESAMTZAHL MITARBEITER NACH ANSTELLUNGSART UND REGION 2021 VERTRAGSTYP ÖSTERREICH NORDAMERIKA (INKL. MEXIKO) REST DER WELT GESAMT Gesamt 365 575 327 1.267 Vollzeit 349 571 315 1.235 Teilzeit 16 4 12 32 Gesamtzahl jeweils zum 31.12., Länderabgrenzung nach Sitz der anstellenden Gesellschaft. Vollzeit beinhaltet Mitarbeiter in Kurzarbeit in Österreich. Wir investieren laufend und strukturiert in die Aus- und Weiterbildung unserer Mitarbeiter. In einem produktiven sowie innovativen Arbeitsumfeld regen wir aktiv dazu an, sich in die Weiterentwicklung unserer Produkte einzubringen. 74 TEIL 2: ESG-Entwicklungen im Jahr2022 | LAGEBERICHT Im Jahr 2022 lagen die Ausbildungsschwerpunkte auf den Bereichen Training und Qualifizierung sowie Gesundheit und Sicherheit. Die Anzahl an Aus- und Weiter- bildungsstunden belief sich insgesamt auf 24.845 Schulungsstunden, dies entspricht ei nem durchschnittlichen Schulungsaufwand von 18 Stunden pro Mitarbeiter. Aufgrund der deutlichen Re duk tion der COVID-Schulungen verringerte sich die Anzahl an Aus- und Weiter bil dungs stunden im Jahresvergleich. AUS- UND WEITERBILDUNG NACH MITARBEITERKATEGORIE UND BILDUNGSSCHWERPUNKT 2022 GESAMT- STUNDEN GESUNDHEIT & SICHERHEIT INFORMATIONS- TECHNOLOGIE RECHT & COMPLIANCE TRAINING & QUALIFIZIERUNG MANAGEMENT VERWALTUNG PRODUKTION 24.845 30% 6% 8% 56% 7% 14% 79% Aus- und Weiterbildung beinhaltend interne und externe Trainingsmaßnahmen mit Ausnahme von Einschulungsmaßnahmen. AUS- UND WEITERBILDUNG NACH MITARBEITERKATEGORIE UND BILDUNGSSCHWERPUNKT 2021 GESAMT- STUNDEN GESUNDHEIT & SICHERHEIT INFORMATIONS- TECHNOLOGIE RECHT & COMPLIANCE TRAINING & QUALIFIZIERUNG MANAGEMENT VERWALTUNG PRODUKTION 59.078 72% 8% 8% 12% 12% 35% 53% Aus- und Weiterbildung beinhaltend interne und externe Trainingsmaßnahmen mit Ausnahme von Einschulungsmaßnahmen. COMMUNITY ENGAGEMENT Partnerschaftliche Beziehungen zu lokalen Gemeinden sind für unseren Konzern von großer Bedeutung. Unser Ziel ist es, starke Gemeinschaften auszubauen und das ge- sellschaftliche Umfeld an unseren Standorten zu unterstützen. Daher ist es uns wichtig, gegenseitiges Vertrauen aufzubauen und zu erhalten, respektvolle Beziehungen zu pﬂegen und in die lokale Entwicklung zu investieren. In diesem Rahmen unterstützen wir beispielsweise das Rote Kreuz sowie andere NGOs finanziell. 75 TEIL 2: ESG-Entwicklungen im Jahr2022 | LAGEBERICHT DIVERSITÄT Innerhalb des SBO-Konzerns erachten wir das Zusammentreffen unterschiedlicher Ge ne- rationen, Geschlechter und Kulturen als wichtig für die weitere Unternehmensentwicklung. Bei der Neubesetzung von Positionen achten wir neben der fachlichen Qualifikation auch gezielt auf Diversität. Die weitere Verbreitung der Diversität innerhalb der SBOGruppe ist auch ein Bestandteil der Strategie 2030. Unter anderem implementieren wir gezielte Förderprogramme für Frauen und setzen hierbei insbesondere im Recruiting von Fachkräften und sonstigen qualifizierten Positionen einen Schwerpunkt. Eine aus führliche Beschreibung des Diversitätsansatzes ist im Corporate Governance Bericht zu finden. DIVERSITÄT NACH GESCHLECHT UND FUNKTION 2022 MITARBEITER GESAMT DAVON MITTLERES MANAGEMENT DAVON TOPMANAGEMENT DAVON NONMANAGEMENT 1.484 145 23 1.316 GESCHLECHT Männer 1.302 115 22 1.165 Frauen 182 30 1 151 Diverse 0 0 0 0 FRAUENQUOTE 12% 21% 4% 11% DIVERSITÄT NACH GESCHLECHT UND FUNKTION 2021 MITARBEITER GESAMT DAVON MITTLERES MANAGEMENT DAVON TOPMANAGEMENT DAVON NONMANAGEMENT 1.267 126 25 1.116 GESCHLECHT Männer 1.116 99 24 993 Frauen 151 27 1 123 Diverse 0 0 0 0 FRAUENQUOTE 12% 21% 4% 11% 76 TEIL 2: ESG-Entwicklungen im Jahr2022 | LAGEBERICHT GOVERNANCE: KONZEPT ZUR ACHTUNG DER MENSCHENRECHTE UND BEKÄMPFUNG VON KORRUPTION UND BESTECHUNG ACHTUNG DER MENSCHENRECHTE In der SBO Gruppe werden alle Geschäfte unter höchster Achtung und strengster Einhaltung des Katalogs international anerkannter Menschenrechte geführt. Unabhängig von Hautfarbe, Geschlecht, Herkunft, Nationalität, ethnischer oder politischer Zuge hörig- keit, Religion, Alter, sexueller Orientierung, Sprache und körperlicher oder psychischer Beeinträchtigung bekennen wir uns zu den Grundsätzen der Chancengleichheit und der Gleichbehandlung im Arbeitsleben. Diversität ist dabei ein wichtiger Erfolgsfaktor, welchen wir in unserer Branche fördern. Für all unsere Mitarbeiter sowie Führungskräfte besteht die Pﬂicht, angemessene Maß- nahmen zur Aufdeckung, Minderung oder Vorbeugung möglicher oder tatsächlicher Menschenrechtsverstöße zu treffen. Im Code of Conduct bekennt sich die SBOGruppe zu inklusivem und ethischen Verhalten und setzt dieses unabhängig des Stand orts weltweit konsequent um. Im berichtspﬂichtigen Zeitraum wurden keine Menschen- rechtsverletzungen in der SBOGruppe gemeldet. 77 TEIL 2: ESG-Entwicklungen im Jahr2022 | LAGEBERICHT COMPLIANCE UND KORRUPTIONSPRÄVENTION Transparenz, eine offene Kommunikationspolitik sowie Vorhersehbarkeit gelten als feste Bestandteile der Unternehmensführung innerhalb des SBO-Konzerns und gewährleisten das Vertrauen unserer Stakeholder. Ethisches und gesetzeskonformes Verhalten ist dabei fest in den Wurzeln unserer Gruppe verankert und gilt als unerlässlich für unsere Re- putation, aber auch für unsere erfolgreiche Geschäftsentwicklung. Für eine einheitliche Umsetzung sowie das frühzeitige Erkennen oder Vermeiden von Risiken ist die SBO Group Compliance verantwortlich. Eine konsequente Compliance und verstärkte Schulungen diesbezüglich sowie im Be- reich Informationssicherheit verhinderten Betrugsversuche via E-Mail. Entsprechende Attacken konnten allesamt abgewehrt werden. In den vergangenen Jahren wurden keine bedeutenden Verstöße der Informationssicherheit registriert. Im Jahr2022 wurde ein ex- ternes IT-Sicherheitsaudit durchgeführt. Nähere Informationen sind im Kapitel IT Security zu finden. Mit unserem Whistleblowing-Service können wir unsere Mitarbeiter aktiv dazu ermutigen, Fehlverhalten sowie nicht regelkonforme Vorkommnisse oder Situationen offen an zu- sprechen. Dieses Service steht unseren Mitarbeitern anonym über eine eigene Online- Plattform zur Verfügung. Die Bearbeitung der Meldungen erfolgt zentral in der Holding. Im Geschäftsjahr2022 gab es zwei Meldungen über das Whistleblowing-Service. Beide Meldungen betrafen internes Führungsverhalten, wurden entsprechend der klaren SBO- Richtlinien überprüft und in Konformität mit der EU Whistleblower Richtlinie abgearbeitet. Diese EU-Hinweisgeberrichtlinie (EU) 2019/1937 – auch Whistleblower Richtlinie ge- nannt – sollte im Dezember 2021 nationalgesetzlich in Österreich umgesetzt werden, kam jedoch erst im Februar2023 zur Abstimmung in den Nationalrat. Trotz dieser lokalen Verzögerung agierte SBO bereits vorweg konform mit der EU-Gesetzgebung. 78 TEIL 2: ESG-Entwicklungen im Jahr2022 | LAGEBERICHT Die Konzernleitung bekennt sich aktiv zur Bekämpfung von Korruption und Bestechung sowie zur Einhaltung einschlägiger Gesetze und Bestimmungen. Es gilt eine strenge Null toleranz-Politik in Bezug auf Betrug, Bestechung sowie jedwede Art von Korruption. Ver hal tensweisen, welche den Grundsätzen der Geschäftsethik sowie dem gültigen unternehmerischen Handeln widersprechen, werden hart sanktioniert. Diese Anforderungen gelten an allen Standorten weltweit und für alle Mitarbeiter sowie Geschäftspartner. Die Einhaltung all jener Bestimmungen wird im laufenden Geschäftsalltag überwacht. Aufgrund einschlägiger Schulungen und professioneller Ansprechpartner garantieren wir, dass unsere Mitarbeiter die konzernweiten Richtlinien befolgen. Im berichtspﬂichtigen Zeitraum wurden keine Fälle in Bezug auf Korruption und Bestechung bei SBO identifiziert. Darüber hinaus wurden keine behördlichen Maßnahmen im Hinblick auf mögliche Korruptionsdelikte getroffen bzw. rechtliche Ansprüche aus der Verletzung von Vorschriften geltend gemacht. 79 TEIL 2: ESG-Entwicklungen im Jahr2022 | LAGEBERICHT IT SECURITY Mit zunehmender Digitalisierung steigen die Anforderungen an sichere Systeme. Auch die SBOGruppe stellte sich dieser Herausforderung und arbeitet engagiert an der Stärkung digitaler Kompetenzen. Dazu ging SBO auch im Jahr 2022 strategisch vor, gliederte ITSecurity organisatorisch aus der IT aus, wertete die Funktion auf und siedelte diese in der SBO Holding an. Obwohl die IT-Umgebung von SBO grundlegend dezentral in den einzelnen Tochter- gesellschaften organisiert ist, wurde der Bedarf einer zentral organisierten, unter stüt zen- den Stelle mit Entscheidungskompetenz notwendig. Die dezentrale Umgebung bringt klare Vorteile in der möglichen Flexibilität und auch Produktivität der einzelnen Teile. Die Kapselung schafft zudem eine gesteigerte Resilienz gegenüber den Cyber-Gefahren, die mit einer globalen IT-Vernetzung innerhalb des Konzerns einhergehen würden. Über eine zentrale Koordination können jedoch etwaige Lücken leichter identifiziert, Maßnahmen strategisch umgesetzt, konzernweite Alert-Systeme eingerichtet und Kompetenzen gestärkt werden. IT Security und Compliance arbeiten hier eng verzahnt. Im Jahr2022 wurde ein internationales externes IT-Audit aller Tochtergesellschaften der SBO Gruppe durchgeführt. Erkenntnisse wurden in die Roadmap 2023 / 2024 über- nommen und ﬂießen direkt in die Überarbeitung der konzernweiten IT-Policy ein. 80 " Sei 2005 bekennen wir uns zum Österreichischen Corporate Governance Kodex, befolgen diese Regelungen und setzen sie konsequen um. Dami leisten wir einen Beitrag zur Stärkung des Vertrauens in österreichische Unternehmen und den österreichischen Kapitalmarkt." 81 CORPORATE GOVERNANCE BERICHT CORPORATE GOVERNANCE BERICHT SCHOELLER-BLECKMANN OILFIELD EQUIPMENT Aktiengesellschaft (SBO) bekennt sich seit 2005 zum Österreichischen Corporate Governance Kodex, be- folgt diese Regelungen und setzt sie konsequent um. Das Regelwerk des Österreichischen Corporate Gover nance Kodex entspricht internationalen Stan- dards für die verantwortungsvolle Führung und Lei- tung von Unternehmen. Durch die Einhaltung des Öster reichischen Corporate Governance Kodex leistet SBO einen Beitrag zur Stärkung des Vertrauens in österreichische Unternehmen und den öster reichi- schen Kapitalmarkt. Der Österreichische Corporate Governance Kodex in der auf den gegenständlichen Bericht anwendbaren Fassung vom Jänner 2021 ist auf der Website des Österreichischen Arbeitskreises für Corporate Gover- nance unter www.corporate-governance.at abrufbar. SBO entspricht dem Österreichischen Corporate Governance Kodex. Die Regeln des Kodex sind in drei Kategorien unterteilt: Erstens: L-Regeln (Legal Requirements): Es handelt sich um zwingende Rechtsvorschriften, deren Einhaltung gesetzlich vorgeschrieben ist. Zweitens: C-Regeln (Comply or Explain): Es handelt sich um international üblicheVorschriften, deren Nichteinhaltung erklärt werden muss. Drittens: R-Regeln (Recommendation): Diese haben Empfehlungscharakter; die Nicht- umsetzung ist weder offenzulegen noch zu begründen. Die zwingenden Rechtsvorschriften (L-Regeln) wer- den von SBO vollständig eingehalten. Der Ver öffent- lichungspﬂicht gemäß den L-Regeln 29a und 50 hinsichtlich der Vergütung von Vorstands- und Auf- sichtsratsmitgliedern wird im Vergütungsbericht nach- gekommen. 82 CORPORATE GOVERNANCE BERICHT SBO hatte für das Geschäftsjahr 2022 sowohl einen konsolidierten als auch einen nicht konsolidierten Cor porate Governance Bericht aufzustellen. Diese Berichte können gemäß §§ 267b iVm 251 Abs 3 UGB zusammengefasst werden. Der vorliegende Bericht ent- hält daher die gemäß § 243c UGB vorgeschriebenen Angaben hinsichtlich der Muttergesellschaft (SBO) sowie der in die Konsolidierung einbezogenen Toch- ter gesellschaften von SBO. Ausführungen zum Di ver- sitätskonzept gemäß § 243c Abs 2 Z 3 UGB sind im Unterkapitel „Diversitätskonzept“ enthalten. EXPLAIN Die C-Regeln werden von SBO überwiegend eingehalten. Nachfolgend die Erläuterungen zu den Abweichungen (gemäß den Leitlinien des Anhangs 2b zum Österreichischen Corporate Governance Kodex): C-Regel 39 Diese Regel sieht unter anderem vor, dass ein Aus- schuss des Aufsichtsrats zur Entscheidung in drin- gen den Fällen befugt sein soll. Der Aufsichtsrat der SBO verfügt nur über eine überschaubare Anzahl an Mitgliedern und konnte in der Vergangenheit auch in dringenden Fällen Entscheidungen rasch tref- fen, weshalb bei SBO kein derartiger Ausschuss be- steht. Da somit stets der Gesamtaufsichtsrat be fasst wird, ist gewährleistet, dass die Expertise aller Auf- sichtsratsmitglieder auch in dringenden Fällen in die Entscheidung einﬂießt. C-Regel 39 ÖCGK wurde mit der Fassung vom Jänner 2023 dahingehend geändert, dass ein Ausschuss zur Entscheidung in dringenden Fällen nicht mehr erforderlich ist und damit die oben angeführte Erläuterung zukünftig obsolet ist. DER VORSTAND Die Geschäftsordnung für den Vorstand regelt die Zusammensetzung und Arbeitsweise des Vor- standes, das Zusammenwirken von Vorstand und Auf- sichtsrat, das Vorgehen bei Interessenkonﬂikten, die In formations- und Berichtspﬂichten des Vorstandes und die Zustimmungsvorbehalte des Aufsichtsrates, die sich auch auf die wesentlichen Geschäftsfälle der wichtigsten Tochtergesellschaften erstrecken. Der 83 CORPORATE GOVERNANCE BERICHT Vorstand besteht aus zwei Mitgliedern, deren Ge- schäftsverteilung, wie nachstehend beschrieben, ge- regelt ist. Grundlegende Entscheidungen obliegen dem Gesamtvorstand. Dazu zählen insbesondere die Konkretisierung der Ziele des Unternehmens und die Festlegung der Unternehmensstrategie. Der Vorstand bezieht bei der Entwicklung und Umsetzung der Unternehmensstrategie Aspekte der Nachhaltigkeit und damit verbundene Chancen und Risiken in Bezug auf Umwelt, soziale Belange und Corporate Governance mit ein (siehe auch: „Strategie2030“). Der Vorstand hält im Regelfall mindestens wöchentlich Sitzungen zur wechselseitigen Information und Be- schlussfassung ab. Die Mitglieder des Vorstandes sind verpﬂichtet, sich gegenseitig über alle wichtigen Vorgänge und Geschäftsfälle zu informieren. Der Vorstand setzte sich im Geschäftsjahr 2022 aus folgenden Mitgliedern zusammen: GEBURTSJAHR DATUM DER ERSTBESTELLUNG ENDE DER LAUFENDEN FUNKTIONSPERIODE Gerald Grohmann Vorsitzender des Vorstandes 1953 3. Oktober 2001 31. Dezember 2023 Klaus Mader Finanzvorstand 1970 1. Oktober 2015 30. September 2023 Gerald Grohmann hat jeweils ein Aufsichtsratsmandat in der Berndorf AG, der Berndorf Immobilien AG und der stoba Technologie AG inne. Geschäftsverteilung Geschäftsverteilung und Zusammenarbeit der Vor - standsm itglieder sind in der Geschäftsordnung des Vor standes geregelt. Der Vorstand hat keine Ausschüsse eingerichtet. Die Aufgabenbereiche der Vorstandsmitglieder wurden vom Aufsichtsrat unbeschadet der Gesamtverantwortung des Vorstandes wie folgt festgelegt: Gerald Grohmann Strategie, Marketing, Technologie, Öffentlichkeitsarbeit, Nachhaltigkeit, Compliance Klaus Mader Finanz- und Rechnungswesen, Personal- und Rechtswesen, Digitalisierung Die Vorstandsmitglieder üben als Vertreter der Mutter- gesellschaft SBO im Regelfall in den in die Kon so li- dierung ein be zogenen Tochtergesellschaften (siehe Konzern abschluss) eine der Aufsichtsratstätigkeit in einer öster reichischen Aktiengesellschaft angenäherte Auf sichts funktion, jedoch keine Geschäftsführungs- oder Leitungsfunktion aus. 84 CORPORATE GOVERNANCE BERICHT DER AUFSICHTSRAT Der Aufsichtsrat setzte sich im Geschäftsjahr 2022 aus fünf von der Hauptversammlung gewählten Mitgliedern zusammen: GEBURTSJAHR DATUM DER ERSTBESTELLUNG ENDE DER LAUFENDEN FUNKTIONSPERIODE Norbert Zimmermann Vorsitzender 1947 10. April 1995 2027 Brigitte Ederer stellvertretende Vorsitzende 1956 23. April 2014 2024 Helmut Langanger 1950 29. April 2003 2024 Wolfram Littich 1959 27. April 2016 2026 Sonja Zimmermann 1972 24. April 2018 2023 Gemäß der Satzung von SBO scheidet alljährlich mit Beendigung der ordentlichen Hauptversammlung zu- mindest ein Mitglied aus dem Aufsichtsrat aus. Da- durch ist eine wirkungsvolle Kontrolle durch die Aktionärsgemeinschaft sichergestellt. Das aus schei- den de Mitglied ist sofort wieder wählbar. Andere Aufsichtsratsmandate oder vergleichbare Funk tionen in in- oder ausländischen börsennotierten Gesellschaften werden offen gelegt wie folgt: GESELLSCHAFT FUNKTION Norbert Zimmermann - - Marinomed Biotech AG Mitglied des Aufsichtsrates als Non-Executive Director Brigitte Ederer ams-OSRAM AG Mitglied des Aufsichtsrates als Non-Executive Director Helmut Langanger - - Wolfram Littich - - Sonja Zimmermann Bank für Tirol und Vorarlberg Aktiengesellschaft Stellvertretende Vorsitzende des Aufsichtsrates als Non-Executive Director Keines der Aufsichtsratsmitglieder übt eine Leitungs- oder eine Aufsichtsfunktion in einer der in die Kon- solidierung einbezogenen Tochtergesellschaften von SBO aus. 85 CORPORATE GOVERNANCE BERICHT Arbeitsweise des Aufsichtsrates Der Aufsichtsrat diskutiert in Erfüllung seiner Aufgaben, insbesondere der Überwachung und der strategischen Unterstützung des Vorstands, die Lage und Ziele des Unternehmens und fasst Beschlüsse. In der Geschäftsordnung für den Aufsichtsrat sind neben Zusammensetzung, Arbeitsweise und Auf- gaben des Aufsichtsrates sowie dem Vorgehen bei Interessenkonﬂikten auch alle Ausschüsse (Prü- fungsausschuss, Nominierungs- und Ver gü tung aus- schuss, Nachhaltigkeitsausschuss) und deren Kom- petenzen genau geregelt. Der Aufsichtsrat hat im Berichtsjahr fünf Sitzungen abgehalten. Weiters hat der Vorstand den Aufsichtsrat in mehreren mündlichen und schriftlichen Berichten über den Gang der Geschäfte und die Lage der Gesellschaft sowie der Konzernunternehmen auf dem Laufenden gehalten. Die Schwerpunkte der Erörterungen bildeten die strategische Ausrichtung und Weiterentwicklung des Konzerns sowie wesentliche Geschäftsfälle und Maßnahmen. Im Rahmen der Konzernstrategie wurden auch das sich langfristig ändernde Marktumfeld hin zu Net Zero und die damit verbundenen Chancen und Risiken auf das bestehende Geschäftsmodell und die zukünftige strategische Neuausrichtung des Konzerns diskutiert. Darüber hinaus wurde der Aufsichtsrat halbjährlich über die Themen der Informationssicherheit sowie sonstige Compliance-relevante Themen in for- miert. Die Mitglieder des Aufsichtsrates haben in der Be richts- periode an nahezu allen Sitzungen des Aufsichtsrates teilgenommen. Alle Mitglieder des Aufsichtsrates wa- ren somit zu mehr als 75 % an den Sitzungen des Aufsichtsrates anwesend. Ausschüsse Der Aufsichtsrat bestellt aus seiner Mitte einen Prüfungsausschuss (Audit Committee) sowie einen Nominierungs- und Vergütungsausschuss (Nomination and Remuneration Committee). Ein eigener Nach hal- tig keitsausschuss (Sustainability Committee) wurde ein gerichtet. Dessen Aufgaben werden aktuell jedoch vomgesamten Aufsichtsrat wahrgenommen. Die Ausschüsse werden jeweils für die Funktionsdauer ihrer Mitglieder gewählt. Jeder Ausschuss wählt aus seiner Mitte einen Vorsitzenden. Nachhaltigkeitsausschuss Der Nachhaltigkeitsausschuss befasst sich mit den Angelegenheiten Environmental, Social und Gover- nance (ESG) und unterstützt den Aufsichtsrat (z.B. durch Diskussion und Beitrag von Fachwissen) bei der Überprüfung und Überwachung der ESG-Strategie sowie ESG-bezogener Standards, Prozesse und Leis- tungen, auch in Zusammenhang mit der Umsetzung der Klimaziele der Europäischen Union. Solange ein sol cher Ausschuss nicht bestellt ist, werden dessen Auf gaben vom gesamten Aufsichtsrat wahrgenommen. 86 CORPORATE GOVERNANCE BERICHT Prüfungsausschuss Der Prüfungsausschuss ist für die Prüfung und Vorbereitung der Feststellung des Jahresabschlusses, des Vorschlags für die Gewinnverteilung und des Lageberichts zuständig. Der Prüfungsausschuss prüft den Konzernabschluss. Er ist insbesondere auch für die Überwachung des Rechnungslegungsprozesses, der Wirksamkeit des internen Kontroll- und Risiko manage- mentsystems, der Unabhängigkeit und der Tätigkeit des Abschlussprüfers (Konzernabschlussprüfers) sowie für die Genehmigung von Nicht-Prüfungsleistungen zu ständig. Er führt das Verfahren zur Auswahl des Abschlussprüfers (Konzernabschlussprüfers) unter Be- dachtnahme auf die Angemessenheit des Honorars durch und gibt eine Empfehlung für seine Bestellung an den Aufsichtsrat ab. Mitglieder: Wolfram Littich (Vorsitzender) Norbert Zimmermann Sonja Zimmermann Vorsitzender Wolfram Littich nimmt zugleich die Funk- tion des Finanzexperten im Prüfungsausschuss ein. Der Prüfungsausschuss hat im Berichtsjahr zwei Sitzungen abgehalten, in denen insbesondere The- men zum Jahres- und Konzernabschluss, zum in- ter nen Kontrollsystem und zum Risikomanagement diskutiert wurden. Der Prüfungsausschuss hat im Geschäftsjahr 2022 ein Auswahlverfahren nach Artikel16 der Verordnung (EU) Nr. 537/2014 (AP-VO) durch geführt. Die Funktionsfähigkeit des Risikomanagements wurde durch eine unabhängige Prüfungsgesellschaft be ur teilt. Der Bericht des Abschlussprüfers über die Beurteilung der Funktionsfähigkeit des Risikomanagements wurde im Prüfungsausschuss behandelt. Nominierungs- und Vergütungsausschuss Der Nominierungs- und Vergütungsausschuss be- fasst sich mit den Angelegenheiten der Vergütung der Vorstands- und Aufsichtsratsmitglieder und dem Inhalt von Anstellungsverträgen mit Vorstandsmitgliedern. Zudem unterbreitet er dem Aufsichtsrat Vor schläge zur Besetzung frei werdender Mandate im Vorstand und befasst sich mit Fragen der Nach folgeplanung. Soweit die Zuständigkeit des Gesamt aufsichtsrats nicht zwin- gend vorgesehen ist, nimmt der Nominierungs- und Vergütungsausschuss die folgenden Angelegenheiten wahr: a. die Aushandlung, der Abschluss, die Abänderung und die Auﬂösung der Anstellungsverträge mit den Vorstandsmitgliedern, nicht jedoch die ge sell- schaftsrechtliche Bestellung und Abberufung von Vorstandsmitgliedern b. die Aufstellung der Grundsätze für die Vergütung der Vorstandsmitglieder (Vergütungspolitik) sowie die Festlegung der konkret zu gewährenden Ver- gütungsbestandteile einschließlich der zu grunde- liegenden Ziele 87 CORPORATE GOVERNANCE BERICHT c. die Erstellung des Vergütungsberichts für die Be- züge der Vorstandsmitglieder d. die Zustimmung zur Kreditgewährung der Ge- sellschaft an ein Vorstandsmitglied e. die Erteilung einer Ausnahmegenehmigung be- treffend das Wettbewerbsverbot f. die Aufstellung der Grundsätze für die Vergütung der Aufsichtsratsmitglieder (Vergütungspolitik) g. die Erstellung des Vergütungsberichts für die Be- züge der Aufsichtsratsmitglieder Mitglieder: Norbert Zimmermann (Vorsitzender) Helmut Langanger Sonja Zimmermann Der Nominierungs- und Vergütungsausschuss hat im Berichtsjahr eine Sitzung abgehalten. Unabhängigkeit Der Aufsichtsrat orientiert sich bei den Kriterien für die Unabhängigkeit gemäß C-Regel 53 an den Leitlinien gemäß Anhang 1 zum Österreichischen Corporate Governance Kodex. Entsprechend den Kriterien, die nach Anhang 1 zum Österreichischen Corporate Governance Kodex für die Feststellung der Unabhängigkeit gemäß C-Regel 53 heranzuziehen sind, sind die folgenden Aufsichtsratsmitglieder als von der Gesellschaft und deren Vorstand unabhängig anzusehen: Norbert Zimmermann Brigitte Ederer Wolfram Littich Sonja Zimmermann Der Aufsichtsrat ist somit als Gremium unabhängig. Brigitte Ederer und Wolfram Littich vertreten im Sinne der C-Regel 54 in Verbindung mit den vom Aufsichtsrat festgelegten Kriterien der Unabhängigkeit die Kleinaktionäre im Aufsichtsrat. Im abgelaufenen Jahr bestanden keine zu stim- mungs pﬂichtigen Verträge mit Mitgliedern des Auf- sichtsrates oder mit Unternehmen, an denen ein Aufsichtsratsmitglied ein erhebliches wirtschaftliches Inte resse hatte. 88 CORPORATE GOVERNANCE BERICHT MASSNAHMEN ZUR FÖRDERUNG VON FRAUEN Im Geschäftsjahr2022 war der Anteil zwischen Män- nern, Frauen und Diverse in Vorstand und Aufsichtsrat wie folgt verteilt: VORSTAND UND AUFSICHTSRAT 2022 2021 GESCHLECHT GESCHLECHT FRAUEN MÄNNER DIVERSE FRAUEN MÄNNER DIVERSE ABSOLUT % ABSOLUT % ABSOLUT % ABSOLUT % ABSOLUT % ABSOLUT % Aufsichtsrat 2 40% 3 60% 0 0% 2 40% 3 60% 0 0% Vorstand 0 0% 2 100% 0 0% 0 0% 2 100% 0 0% Gesamtzahl jeweils zum 31. Dezember. Seit 2018 sieht das Gleichstellungsgesetz von Frauen und Männern im Aufsichtsrat (GFMA-G) verpﬂichtend bei Neubesetzungen von Mitgliedern des Aufsichtsrates eine Geschlechterquote von mindestens 30 % vor, wobei auf volle Personenzahlen zu runden ist, sofern der Aufsichtsrat aus mindestens sechs Mitgliedern (Kapitalvertretern) und die Belegschaft zu mindestens 20 % aus Arbeitnehmerinnen beziehungsweise Arbeit- nehmern besteht. Mit der Wiederbestellung von Bri gitte Ederer zur Aufsichtsrätin der Gesellschaftim Jahr2019 wurde diese Quote erhalten, weil zwei von insgesamt fünf Sitzen im Aufsichtsrat von Frauen besetzt sind. Damit konnten auch die im Kapitel „Diversitätskonzept“ beschriebenen Ziele fortgesetzt werden. SBO hat eine sehr schlanke Unternehmensstruktur mit ebenso schlanken Hierarchien. Demnach kennen wir den Terminus „leitende Angestellte“ nicht und wollen auf die entsprechende Berichterstattung ver- zichten. Eine Nennung rein der Geschäftsführer der Tochtergesellschaften wäre verzerrend. 89 CORPORATE GOVERNANCE BERICHT DIVERSITÄTSKONZEPT ___ Das zyklische Branchenumfeld der Oilfield Service- Industrie stellt die Unternehmensführung und die Aufsichtsgremien von SBO sowie der in die Kon- soli dierung einbezogenen Tochtergesellschaften vor anhaltende Herausforderungen. Die massiven pe ri o dischen Schwankungen in der Nachfrage nach Produkten des Unternehmens erfordern ein hohes Maß an unternehmerischer Erfahrung und ein Verständnis für die Kräfte, die in dieser Branche wirken. Dazu kommt die internationale Positionierung des Unternehmens, die einen sorgsamen Umgang mit den kulturellen Gegebenheiten der unterschiedlichen Märkte verlangt. Das Unternehmen wendet im Zusammenhang mit der Besetzung des Vorstands und des Aufsichts- rats der Gesellschaft kein Diversitätskonzept im Sinne des § 243c Abs 2 Z 3 UGB an, weil die nachhaltige Umsetzung eines solchen Konzepts bei einem Unter- nehmen der Oilfield Service-Industrie zu maß geb- lichen Einschränkungen führen würde. Statt des sen wurden die beiden qualitativen Kriterien „Schlüssel- kompetenz“ und „Erfahrung“, deren Er hal tung und Erweiterung, als wesentlich bei der Be set zung von Positionen in der Unternehmensführung und in Aufsichtsgremien festgelegt. Sämtliche im Auf- sichts rat vertretenen Personen sind als Experten auf ihrem jeweiligen Gebiet anerkannt und bringen sich damit in den Aufsichtsratssitzungen ein. Die Ex- per tise reicht von einschlägiger Branchenerfahrung, branchenübergreifender Aufsichts- bzw. Manage- ment erfahrung bis hin zu Qualifikationen in spe- zi fischen sachlichen Materien. Dazu wird von der Aktionärsgemeinschaft der Anspruch an der Er hal- tung eines Mindestmaßes zwischenmenschlicher Ho- mogenität und Loyalität verlangt, das die zielgerichtete Verfolgung der Strategie 2030 von SBO ermöglicht. In der Belegschaft achten wir neben den fachlichen Qualifikationen gezielt auf Diversität. Unter den Führungskräften des Unternehmens streben wir eine Geschlechterquote von 25% an. Im Geschäftsjahr 2022 hat sich dieser Di ver si täts- gedanke auf die gesamte SBOGruppe bezogen fol- gen dermaßen abgebildet: Bei der Neueinstellung von Mitarbeitern wurde auf die Erhaltung einer diversifizierten und leistungsfähigen Mannschaft geachtet. Der Anteil neu eingestellter Personen im Alter über 50 Jahren lag bei 11%. 90 CORPORATE GOVERNANCE BERICHT NEUEINSTELLUNGEN NACH GESCHLECHT UND ALTER 2022 ALTER < 30 30 - 50 > 50 GESAMT ABSOLUT % ABSOLUT % ABSOLUT % ABSOLUT % Männer 214 35% 331 54% 67 11% 612 89% Frauen 26 34% 40 52% 11 14% 77 11% Diverse 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% Gesamt 240 35% 371 54% 78 11% 689 Neueinstellungen beinhalten dauerhafte Einstellungen und Übernahmen aus anderen SBO Gesellschaften. NEUEINSTELLUNGEN NACH GESCHLECHT UND ALTER 2021 ALTER < 30 30 - 50 > 50 GESAMT ABSOLUT % ABSOLUT % ABSOLUT % ABSOLUT % Männer 168 36% 246 52% 57 12% 471 90% Frauen 13 26% 30 60% 7 14% 50 10% Diverse 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% Gesamt 181 35% 276 53% 64 12% 521 Neueinstellungen beinhalten dauerhafte Einstellungen und Übernahmen aus anderen SBO Gesellschaften. 91 CORPORATE GOVERNANCE BERICHT GESAMTZAHL MITARBEITER NACH GESCHLECHT UND ALTER 2022 ALTER < 30 30 - 50 > 50 GESAMT ABSOLUT % ABSOLUT % ABSOLUT % ABSOLUT % Männer 229 18% 784 60% 289 22% 1.302 88% Frauen 27 15% 107 59% 48 26% 182 12% Diverse 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% Gesamt 256 17% 891 60% 337 23% 1.484 Gesamtzahl jeweils zum 31. Dezember. GESAMTZAHL MITARBEITER NACH GESCHLECHT UND ALTER 2021 ALTER < 30 30 - 50 > 50 GESAMT ABSOLUT % ABSOLUT % ABSOLUT % ABSOLUT % Männer 270 24% 605 54% 241 22% 1.116 88% Frauen 28 19% 92 61% 31 21% 151 12% Diverse 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% Gesamt 298 24% 697 55% 272 21% 1.267 Gesamtzahl jeweils zum 31. Dezember. Bezogen auf die jeweilige Tätigkeit spiegelt sich die geringe Anziehungskraft der Branche auf Frauen klar wider. So lag der Frauenanteil in 2022 bei den Angestellten bei 29 %, bei den Arbeitern (in klu- sive Lehrlinge) waren es hingegen nur 6 %. Im Jah- res vergleich war der Frauenanteil somit nur leicht ansteigend. 92 CORPORATE GOVERNANCE BERICHT GESAMTZAHL MITARBEITER NACH GESCHLECHT UND DIENSTVERHÄLTNIS 2022 DIENSTVERHÄLTNIS ANGESTELLTE / ANGESTELLTER ARBEITERIN / ARBEITER LEHRLING GESAMT ABSOLUT % ABSOLUT % ABSOLUT % ABSOLUT % Männer 295 71% 982 94% 25 89% 1.302 88% Frauen 120 29% 59 6% 3 11% 182 12% Diverse 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% Gesamt 415 28% 1.041 70% 28 2% 1.484 Gesamtzahl jeweils zum 31. Dezember. GESAMTZAHL MITARBEITER NACH GESCHLECHT UND DIENSTVERHÄLTNIS 2021 DIENSTVERHÄLTNIS ANGESTELLTE / ANGESTELLTER ARBEITERIN / ARBEITER LEHRLING GESAMT ABSOLUT % ABSOLUT % ABSOLUT % ABSOLUT % Männer 322 76% 769 94% 25 96% 1.116 88% Frauen 102 24% 48 6% 1 4% 151 12% Diverse 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% Gesamt 424 33% 817 65% 26 2% 1.267 Gesamtzahl jeweils zum 31. Dezember. Bei der internationalen Besetzung von Führungs- kräften sind fachliche und unternehmenskulturelle As pek te von wesentlicher Bedeutung. Sämtliche Ge- schäfts führer der SBO Tochtergesellschaften haben jahrelange einschlägige Branchenerfahrung. Die zweite Führungsebene und das Controlling sind an den Standorten überwiegend – und soweit aus den Gegebenheiten möglich– national besetzt. 93 CORPORATE GOVERNANCE BERICHT BERICHT ÜBER DIE EXTERNE EVALUIERUNG Die C-Regel 62 ÖCGK sieht eine freiwillige externe Evaluierung zur Einhaltung der C-Regeln des Kodex zumindest alle drei Jahre vor. SBO hat DORDA Rechtsanwälte GmbH mit der Evaluierung für das Geschäftsjahr 2022 beauftragt, wobei diese Prüfung die C-Regeln 77 bis 83 des ÖCGK nicht umfasste. Die Prüfung ergab zusammengefasst, dass SBO die C-Regeln des ÖCGK entsprechend der von ihr ab- gegebenen Entsprechungserklärung eingehalten hat. 94 KONZERN- ABSCHLUSS 95 KONZERN ABSCHLUSS KONZERN- ABSCHLUSS KONZERN ABSCHLUSS 95 Konzerngewinn- und Verlustrechnung 96 Konzerngesamt ergebnisrechnung 97 Konzernbilanz 98 Entwicklung des Konzerneigenkapitals 100 Konzerngeldﬂuss rechnung 101 Erläuterungen zum Konzernabschluss 102 BESTÄTIGUNGS VERMERK 186 BERICHT DES AUFSICHTS RATES ÜBER DAS GESCHÄFTS JAHR 2022 194 JAHRES ABSCHLUSS 197 BESTÄTIGUNGS VERMERK 238 ERKLÄRUNG ALLER GESETZLICHEN VERTRETER 245 96 KONZERN ABSCHLUSS KONZERNGEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG ___ IN TEUR ERLÄUTERUNG 2022 2021 Umsatzerlöse 23 501.239 292.811 Herstellungskosten der zur Erzielung der Umsatzerlöse erbrachten Leistungen 24 -332.384 -216.847 Bruttoergebnis 168.855 75.964 Vertriebsaufwendungen 24 -31.339 -21.368 Verwaltungsaufwendungen 24 -42.544 -31.306 Sonstige betriebliche Aufwendungen 25 -15.357 -10.284 Sonstige betriebliche Erträge 25 16.565 15.204 Betriebsergebnis 96.180 28.210 Zinserträge 26 2.854 441 Zinsaufwendungen 26 -5.692 -5.374 Sonstige finanzielle Erträge 0 113 Finanzergebnis -2.838 -4.820 Ergebnis vor Steuern 93.342 23.390 Steuern vom Einkommen und Ertrag 27 -18.144 -2.412 Ergebnis nach Steuern 75.198 20.978 Anzahl der durchschnittlich im Umlauf befindlichen Aktien 15.729.465 15.728.035 Ergebnis pro Aktie in EUR (unverwässert = verwässert) 4,78 1,33 97 KONZERN ABSCHLUSS KONZERNGESAMT- ERGEBNISRECHNUNG ___ IN TEUR ERLÄUTERUNG 2022 2021 Ergebnis nach Steuern 75.198 20.978 Beträge, die in künftigen Perioden in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden können Währungsumrechnung Eigenkapital 22 17.918 28.998 Währungsumrechnung sonstige Positionen 1 22 3.551 4.419 darauf entfallende Steuern 27 -834 -1.105 Summe Beträge, die in künftigen Perioden in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden können 20.635 32.312 Beträge, die in künftigen Perioden in die Gewinn- und Verlustrechnung nicht umgegliedert werden können Neubewertungen von leistungsorientierten Plänen 17 12 270 darauf entfallende Steuern 27 -3 -67 Summe Beträge, die in künftigen Perioden in die Gewinn- und Verlustrechnung nicht umgegliedert werden können 9 203 Sonstiges Ergebnis nach Steuern 20.644 32.515 GESAMTERGEBNIS NACH STEUERN 95.842 53.493 1 Hauptsächlich aus langfristigen Forderungen an ausländische Tochtergesellschaften. 98 KONZERN ABSCHLUSS KONZERNBILANZ ___ VERMÖGEN IN TEUR ERLÄUTERUNG 31.12.2022 31.12.2021 Kurzfristiges Vermögen Zahlungsmittel und kurzfristige Veranlagung 287.764 291.754 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 5 124.514 86.300 Forderungen aus Ertragsteuern 995 4.615 Sonstige Forderungen und Vermögenswerte 6 10.647 6.350 Vorräte 7 175.873 121.093 Summe kurzfristiges Vermögen 599.793 510.112 Langfristiges Vermögen Sachanlagen 8 123.801 120.921 Firmenwerte 9 134.509 127.036 Sonstige immaterielle Vermögenswerte 9 11.990 11.638 Langfristige Forderungen und Vermögenswerte 10 3.175 3.655 Aktive latente Steuern 11 29.829 32.246 Summe langfristiges Vermögen 303.304 295.496 SUMME VERMÖGEN 903.097 805.608 99 KONZERN ABSCHLUSS KONZERNBILANZ ___ SCHULDEN UND EIGENKAPITAL IN TEUR ERLÄUTERUNG 31.12.2022 31.12.2021 Kurzfristige Schulden Bankverbindlichkeiten 12 30.765 37.321 Kurzfristiger Teil der langfristigen Darlehen 16 58.552 21.987 Leasingverbindlichkeiten 21 2.530 2.047 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 33.075 18.009 Erhaltene Zuschüsse 13 0 89 Ertragsteuerrückstellung 11.027 5.198 Sonstige Verbindlichkeiten 14, 19 153.772 131.290 Sonstige Rückstellungen 15 3.832 7.757 Summe kurzfristige Schulden 293.553 223.698 Langfristige Schulden Langfristige Darlehen 16 163.977 222.529 Leasingverbindlichkeiten 20 6.825 4.640 Rückstellungen für Sozialkapital 17 6.616 6.858 Sonstige Verbindlichkeiten 18 6.980 7.004 Passive latente Steuern 11 130 0 Summe langfristige Schulden 184.528 241.031 Eigenkapital Grundkapital 21 15.729 15.729 Kapitalrücklagen 61.956 63.122 Gesetzliche Rücklage 22 785 785 Sonstige Rücklagen 19 19 Ausgleichsposten aus der Währungsumrechnung 22 49.201 28.566 Kumulierte Ergebnisse 22 297.326 232.658 Summe Eigenkapital 425.016 340.879 SUMME SCHULDEN UND EIGENKAPITAL 903.097 805.608 100 KONZERN ABSCHLUSS ENTWICKLUNG DES KONZERNEIGENKAPITALS ___ 2022 IN TEUR GRUND- KAPITAL KAPITAL- RÜCKLAGEN GESETZLICHE RÜCKLAGE SONSTIGE RÜCKLAGEN AUSGLEICHSPOSTEN WÄHRUNGS- UMRECHNUNG KUMULIERTE ERGEBNISSE GESAMT ERLÄUTERUNG 21 22 22 22 1. Jänner 2022 15.729 63.122 785 19 28.566 232.658 340.879 Ergebnis nach Steuern 75.198 75.198 Sonstiges Ergebnis 20.635 9 20.644 Gesamtergebnis 0 0 0 0 20.635 75.207 95.842 Dividende 1 -11.797 -11.797 Aktienbasierte Vergütung -1.166 1.258 92 31. Dezember 2022 15.729 61.956 785 19 49.201 297.326 425.016 1 Die Ausschüttung betrug EUR0,75 pro Aktie 2021 IN TEUR GRUND- KAPITAL KAPITAL- RÜCKLAGEN GESETZLICHE RÜCKLAGE SONSTIGE RÜCKLAGEN AUSGLEICHSPOSTEN WÄHRUNGS- UMRECHNUNG KUMULIERTE ERGEBNISSE GESAMT ERLÄUTERUNG 21 22 22 22 1. Jänner 2021 15.723 62.780 785 19 -3.747 211.478 287.038 Ergebnis nach Steuern 20.978 20.978 Sonstiges Ergebnis 32.312 203 32.515 Gesamtergebnis 0 0 0 0 32.312 21.181 53.493 Aktienbasierte Vergütung 6 342 348 31. Dezember 2021 15.729 63.122 785 19 28.565 232.659 340.879 101 KONZERN ABSCHLUSS KONZERNGELD FLUSS- RECHNUNG ___ IN TEUR ERLÄUTERUNG 2022 2021 Ergebnis nach Steuern 75.198 20.978 Abschreibungen und Wertminderungen 8, 9 32.927 31.796 Veränderung der Sozialkapital-Rückstellungen 17 -242 -1 Gewinne / Verluste aus dem Verkauf von Sachanlagen -890 -228 Erträge aus der Auﬂösung von Zuschüssen -89 -215 Sonstige unbare Aufwendungen und Erträge -5.808 -9.498 Veränderung von latenten Steuern 3.613 -2.441 Cashﬂow aus dem Ergebnis 104.709 40.391 Veränderung Forderungen aus Lieferungen und Leistungen -34.700 -27.113 Veränderung sonstiger Forderungen und Vermögenswerte 39 401 Veränderung Vorräte -50.429 1.250 Veränderung Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 14.430 -285 Veränderung sonstiger Verbindlichkeiten und Rückstellungen 18.330 8.269 Cashﬂow aus der laufenden Geschäftstätigkeit 36 52.379 22.913 Investitionen in Sachanlagen 8 -29.189 -19.225 Investitionen in immaterielle Vermögenswerte 9 -1.780 -208 Veränderung Verbindlichkeiten aus Investitionen -33 -56 Erwerb von Minderheitsanteilen 19 0 -21.124 Einzahlungen aus Sachanlagenabgängen 5.686 715 Cashﬂow aus der Investitionstätigkeit 36 -25.316 -39.898 FREIER CASHFLOW 27.063 -16.985 Dividendenzahlungen -11.797 0 Tilgung von Leasingverbindlichkeiten -2.317 -2.103 Veränderung kurzfristiger Bankverbindlichkeiten 12 -6.642 2.530 Aufnahme von langfristigen Darlehen 16 0 1.215 Rückzahlung von langfristigen Darlehen 16 -21.987 -24.667 Rückzahlung von sonstigen langfristigen Verbindlichkeiten -1.739 -1.382 Cashﬂow aus der Finanzierungstätigkeit 36 -44.482 -24.407 Veränderung des Finanzmittelbestandes -17.419 -41.392 Finanzmittelbestand am Anfang des Jahres 291.754 313.950 Einﬂuss von Wechselkursänderungen auf den Finanzmittelbestand 13.429 19.196 Finanzmittelbestand am Ende des Jahres 36 287.764 291.754 Zusatzinformationen zum Cashﬂow aus der laufenden Geschäftstätigkeit Zinseinzahlungen 2.595 435 Zinsauszahlungen -5.047 -5.109 Entrichtete Ertragsteuern -5.022 -3.212 102 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS ERLÄUTERUNGEN ZUM KONZERNABSCHLUSS ___ ERLÄUTERUNG 1 ALLGEMEINE INFORMATIONEN ÜBER DAS UNTERNEHMEN Die SCHOELLER-BLECKMANN OILFIELD EQUIPMENT Aktiengesellschaft (das Unternehmen, SBO) mit Sitz in 2630 Ternitz, Hauptstraße 2, wurde am 26. Mai 1994 in Ternitz, Österreich, gegründet und ist im Firmenbuch beim Handelsgericht in Wiener Neustadt, Österreich, unter FN 102999w eingetragen. Der Gegenstand des Unternehmens ist die industrielle Erzeugung von Komponenten und Bauteilen für die Erdöl- und Erdgasindustrie, hauptsächlich im Bereich der Bohrung und Komplettierung, sowie die Erbringung von Dienst- leistungen in diesen Bereichen. Seit 27. März 2003 notieren die Aktien der Gesellschaft an der Wiener Börse. ERLÄUTERUNG 2 GRUNDSÄTZE DER RECHNUNGSLEGUNG Der Konzernabschluss zum 31. Dezember 2022 wurde nach den Grundsätzen der International Financial Reporting Standards (IFRS) sowie der Interpretationen des International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC), wie sie in der EU anzuwenden sind, erstellt. Dabei wurden auch die zusätzlichen Anforderungen des § 245a Abs. 1 UGB erfüllt. ERLÄUTERUNGEN ZUM KONZERNABSCHLUSS 103 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS Der vorliegende Konzernabschluss der SCHOELLER-BLECKMANN OILFIELD EQUIPMENT Aktiengesellschaft und deren Tochtergesellschaften für das Geschäftsjahr 2022 (Stichtag 31. Dezember 2022) wurde am 28. Februar 2023 vom Vorstand zur Veröffentlichung freigegeben. Der Konzernabschluss wird in EURO aufgestellt. Sofern nicht anders angegeben, werden sämtliche Werte auf eintausend EURO (TEUR) gerundet. Die Summierungen der gerundeten Beträge und Prozentangaben können durch Verwendung automatisierter Rechenhilfen rundungsbedingte Rechendifferenzen aufweisen. ERLÄUTERUNG 3 KONSOLIDIERUNGSKREIS In den Konzernabschluss zum 31. Dezember 2022 wurden neben der SCHOELLER-BLECKMANN OILFIELD EQUIPMENT Aktiengesellschaft als oberstes Mutterunternehmen 31 (Vorjahr: 31) Tochterunternehmen einbezogen: 104 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS UNTERNEHMEN DIREKT UND INDIREKT GEHALTENE ANTEILE IN % DIREKT UND INDIREKT GEHALTENE ANTEILE IN % SITZ 31.12.2022 31.12.2021 SCHOELLER-BLECKMANN Oilfield Technology GmbH Ternitz, AT 100,00 100,00 Schoeller-Bleckmann Beteiligungs GmbH Ternitz, AT 100,00 100,00 Schoeller-Bleckmann America Inc. Wilmington, US 100,00 100,00 Bafco Investment Co. Houston, US 100,00 100,00 Knust-Godwin LLC Houston, US 100,00 100,00 Schoeller-Bleckmann Energy Services L.L.C. Lafayette, US 98,00 98,00 Schoeller-Bleckmann Sales Co. L.L.C. Houston, US 100,00 100,00 The WellBoss Company, LLC Houston, US 100,00 100,00 BICO Drilling Tools Inc. Houston, US 100,00 100,00 BICO DRILLING TOOLS FZE Dubai, VAE 100,00 100,00 BICO Faster Drilling Tools Inc. Nisku, CA 100,00 92,00 Foxano AG Luzern, CH 100,00 100,00 D-TECH (UK) Limited Bristol, GB 100,00 100,00 D-TECH Inc. Houston, US 100,00 100,00 The WellBoss Company, Inc. Calgary, CA 100,00 100,00 Schoeller-Bleckmann Oilfield Equipment (UK) Limited Chesterfield, GB 100,00 100,00 Darron Tool and Engineering Limited Chesterfield, GB 100,00 100,00 Darron Oil Tools Limited Chesterfield, GB 100,00 100,00 Schoeller-Bleckmann Darron Limited Aberdeen, GB 100,00 100,00 Schoeller-Bleckmann Darron (Aberdeen) Limited Aberdeen, GB 94,00 94,00 Techman Engineering Limited Chesterfield, GB 100,00 100,00 Schoeller-Bleckmann (UK) Limited Chesterfield, GB 100,00 100,00 OOO “Schoeller-Bleckmann” Noyabrsk, RU 100,00 99,00 DSI FZE Dubai, VAE 100,00 100,00 Schoeller Bleckmann Saudi LLC Al-Khobar, KSA 100,00 100,00 DSI PBL de Mexico S. A. de C. V. Villahermosa, MX 100,00 100,00 ADRIANA HOLDING COMPANY LIMITED Dubai, VAE 100,00 99,00 Schoeller Bleckmann do Brasil, Ltda. Macaé, BR 100,00 100,00 Knust-SBD Pte. Ltd. Singapur, SG 100,00 100,00 Schoeller-Bleckmann Oilfield Equipment Middle East FZE Dubai, VAE 100,00 100,00 Schoeller-Bleckmann Oilfield Equipment Vietnam Co., Ltd. Binh Duong, VN 100,00 100,00 * Hinsichtlich des Ausweises der Anteile, die vom Management dieser Gesellschaften gehalten werden, siehe Erläuterung 18. ** Hinsichtlich des Ausweises der Anteile in Zusammenhang mit der in Vorjahren bestehenden Optionsvereinbarung siehe Erläuterung 19. 105 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS Für sämtliche Gesellschaften entsprechen die Anteile den Stimmrechten, wodurch die Beherrschung der Tochterunternehmen direkt aus den gehaltenen Anteilen abzuleiten ist. Im Jahr 2022 fanden keine wesentlichen Änderungen im Konsolidierungskreis statt. 106 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS ERLÄUTERUNG 4 WESENTLICHE BILANZIERUNGSGRUNDSÄTZE Die angewandten Rechnungslegungsmethoden entsprechen grundsätzlich den im Vorjahr angewandten Methoden mit nachfolgend aufgelisteten Ausnahmen. 1. Änderungen von Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätzen Der Konzern hat im Geschäftsjahr 2022 die nachfolgend aufgelisteten neuen und überarbeiteten Standards und Interpretationen erstmals angewandt. Daraus ergaben sich auf den Konzernabschluss zum 31. Dezember 2022 keine wesentlichen Auswirkungen. REGELUNG INKRAFTTRETEN 1 WESENTLICHE AUSWIRKUNGEN AUF DEN KONZERNABSCHLUSS VON SBO IAS 16 Änderungen Sachanlagen (Einnahmen vor beabsichtigter Nutzung) 1.1.2022 1 nein IAS 37 Änderungen Belastende Verträge: Kosten für die Erfüllung eines Vertrages 1.1.2022 1 nein Jährliche Verbesserungen Jährliche Verbesserungen an den IFRS 1.1.2022 1 nein IFRS 3 Änderungen Verweis auf das Rahmenkonzept 1.1.2022 1 nein 1 In der EU anzuwenden auf Geschäftsjahre, die am oder nach dem angegebenen Datum beginnen. 107 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS Folgende bereits veröffentlichte, aber noch nicht verpﬂichtend anzuwendende bzw. von der Europäischen Union noch nicht übernommene neue bzw. überarbeitete Standards und Interpretationen wurden im Geschäftsjahr 2022 nicht vorzeitig angewendet, sondern werden für zukünftige Berichtsperioden, für welche die Anwendung verpﬂichtend ist, angewendet: REGELUNG INKRAFTTRETEN 1 VORAUSSICHTLICHE WESENTLICHE AUSWIRKUNGEN AUF DEN KONZERNABSCHLUSS VON SBO IAS 1 Änderungen Klassifizierung von Schulden als kurz- oder langfristig 1.1.2024 2 nein IAS 1 Änderungen Angabe von Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden 1.1.2023 1 nein IAS 8 Änderungen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden, Änderungen von Schätzungen und Fehler 1.1.2023 1 nein IAS 12 Änderungen Ertragsteuern - Latente Steuern, die sich auf Vermögenswerte und Schulden beziehen, die aus einer einzigen Transaktion entstehen 1.1.2023 1 nein IFRS 16 Änderungen Leasingverbindlichkeit in einer Sale-and-Leaseback Transaktion 1.1.2024 2 nein IFRS 17 inkl. Änderungen Versicherungsverträge 1.1.2023 1 nein 1 In der EU anzuwenden auf Geschäftsjahre, die am oder nach dem angegebenen Datum beginnen. 2 Der Standard ist in der EU noch nicht verpﬂichtend anzuwenden und wurde nicht vorzeitig angewendet. Das angegebene Datum betrifft das vom IASB beschlossene Erstanwendungsdatum. 2. Bilanzstichtag Der Bilanzstichtag sämtlicher in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen ist der 31. Dezember. 3. Behandlung von nicht beherrschenden Anteilen im Konzernabschluss Nicht beherrschende Anteile werden im Konzern mit dem anteiligen neubewerteten Reinvermögen im Erwerbs zeit- punkt angesetzt. In der Folge wird den nicht beherrschenden Anteilen ein entsprechender Anteil am ERGEBNIS NACH STEUERN und am SONSTIGEN ERGEBNIS zugeordnet, was bei Verlusten des betreffenden Tochter unter nehmens auch zu einem negativen Saldo führen kann. Eine Veränderung der Beteiligungshöhe an einem Tochterunter nehmen ohne Verlust der Beherrschung wird als Eigenkapitaltransaktion bilanziert. 108 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS Zu den Verbindlichkeiten in Zusammenhang mit der bereits vor dem Geschäftsjahr 2022 ausgeübten Options- vereinbarung siehe Erläuterung 19. 4. Währungsumrechnung Der Konzernabschluss wird in EURO, der funktionalen Währung und Berichtswährung der Muttergesellschaft, auf- gestellt. Jedes Unternehmen innerhalb des Konzerns legt seine eigene funktionale Währung fest. Die im Abschluss des jeweiligen Unternehmens enthaltenen Posten werden unter Verwendung dieser funktionalen Währung bewertet. Fremdwährungstransaktionen werden zum jeweiligen Fremdwährungskurs am Tag der Transaktion umgerechnet. Zum Bilanzstichtag bestehende monetäre Fremdwährungspositionen werden zum Stichtagskurs umgerechnet. Währungsdifferenzen werden in der betreffenden Periode ertrags- bzw. aufwandswirksam gebucht. Für die Konzernabschlusserstellung werden die in funktionaler Währung erstellten Jahresabschlüsse ausländischer Tochterunternehmen nach dem Konzept der modifizierten Stichtagskursmethode in EURO umgerechnet: • Die Vermögenswerte und Schulden (sowohl monetäre als auch nicht-monetäre) werden zum Stichtagskurs umgerechnet. • Sämtliche Aufwands- und Ertragspositionen der ausländischen Tochterunternehmen werden zum Jahresdurchschnittskurs umgerechnet. Die Währungen haben sich wie folgt entwickelt: STICHTAGSKURS JAHRESDURCHSCHNITTSKURS 1 EUR = 31.12.2022 31.12.2021 2022 2021 USD 1,0666 1,1326 1,0539 1,1835 GBP 0,8869 0,8403 0,8526 0,8600 CAD 1,4440 1,4393 1,3703 1,4835 BRL 5,6386 6,3101 5,4432 6,3814 VND 25.279,9 25.968,8 24.798,2 27.155,0 109 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS Währungsumrechnungsdifferenzen aus der Einbeziehung der Jahresabschlüsse der Tochtergesellschaften in den Konzernabschluss sowie aus langfristigen konzerninternen Fremdwährungsforderungen, die als Teil einer Netto- investition in einen ausländischen Geschäftsbetrieb qualifiziert werden, werden unter der Position AUSGLEICHS- POSTEN AUS DER WÄHRUNGSUMRECHNUNG im Eigenkapital des Konzernabschlusses ausgewiesen, wo bei die Veränderung im laufenden Jahr im SONSTIGEN ERGEBNIS der Gesamtergebnisrechnung dargestellt wird. 5. Einteilung in kurz- und langfristige Vermögenswerte und Schulden Vermögenswerte und Schulden mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr werden als kurzfristig, jene mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr als langfristig eingestuft. Die Feststellung der Restlaufzeiten erfolgt ausgehend vom Bilanzstichtag. Betriebliche Posten, wie Forderungen und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, werden selbst dann als kurzfristig eingestuft, wenn sie erst später als zwölf Monate nach dem Bilanzstichtag fällig werden, da dies dem üblichen Geschäftszyklus entspricht. 6. Finanzinstrumente Die Transaktionen von Finanzinstrumenten werden zum Erfüllungstag erfasst. In der Konzernbilanz werden folgende Finanzinstrumente gemäß IFRS 9 ausgewiesen: ZU FORTGEFÜHRTEN ANSCHAFFUNGSKOSTEN Finanzielle Vermögenswerte Die Gesellschaft klassifiziert alle unter dem Posten ZAHLUNGSMITTEL UND KURZFRISTIGE VERAN LA GUNG enthaltenen Barbestände, Sichteinlagen und kurzfristigen, äußerst liquiden Finanzinvestitionen, die jederzeit in be- stimmte Zahlungsmittelbeträge umgewandelt werden können und nur unwesentlichen Wertschwankungen unter lie- gen, als Finanzmittelbestand. Die kurzfristigen Veranlagungen stellen zur Veräußerung verfügbare Vermögenswerte mit einer Laufzeit von grundsätzlich unter drei Monaten oder längeren Laufzeiten mit kurzfristigen Kündigungsmöglichkeiten ohne nennenswerte Kündigungsnachteile dar, welche nicht-derivative finanzielle Vermögenswerte sind, die nicht zu Handelszwecken gehalten werden. Nicht-derivative finanzielle Vermögenswerte mit festen oder bestimmbaren Zahlungen, die nicht in einem aktiven Markt notiert sind, umfassen insbesondere FORDERUNGEN AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN sowie sonstige 110 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS gegebene Kredite und Forderungen (im Wesentlichen Darlehen, die für den Erwerb von Management-Darlehen und Genussrechten gewährt wurden), die in den LANGFRISTIGEN FORDERUNGEN UND VERMÖGENSWERTEN enthalten sind. Forderungen werden am Erfüllungstag zu Anschaffungskosten erfasst und in weiterer Folge zu fortgeführten Anschaffungskosten unter Anwendung der Effektivzinsmethode abzüglich Wertberichtigungen für Wertminderungen bewertet. Gewinne und Verluste werden aufgrund der Amortisation nach der Effektivzinsmethode, aufgrund von Wertminderungen oder bei Ausbuchung des Kredits bzw. der Forderung in der Konzerngewinn- und Verlustrechnung erfasst. Das Unternehmen gewährt den Kunden unter geschäftsüblichen Bedingungen Zahlungsziele, wofür allerdings grundsätzlich keine zusätzlichen Sicherheiten oder Bürgschaften zur Sicherung der offenen Beträge angefordert werden. Davon ausgenommen sind Kunden mit nur gelegentlichen Geschäftsbeziehungen sowie Kunden in Hochrisikoländern, von denen die Gesellschaft bestätigte Akkreditive einfordert. FORDERUNGEN AUS LIEFE- RUNGEN UND LEISTUNGEN, die über das übliche Zahlungsziel hinaus gewährt werden, werden marktüblich ver- zinst. Bei FORDERUNGEN AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN wendet der Konzern eine vereinfachte Methode zur Berechnung der erwarteten Kreditverluste an. Es werden laufend Bewertungen der Forderungen durchgeführt und erforderlichenfalls Wertberichtigungen für zweifelhafte Forderungen gebildet. Die Wertminderungen tragen den erwarteten Ausfallsrisiken hinreichend Rechnung, konkrete Ausfälle führen zur Ausbuchung der betreffenden Forderung. Die Entscheidung, ob ein Ausfallsrisiko mittels eines Wertberichtigungskontos oder über eine direkte Minderung der Forderung berücksichtigt wird, hängt vom Grad der Verlässlichkeit der Beurteilung der Risikosituation ab. Die vom Management verwendeten Grundlagen für die Beurteilung der Angemessenheit der Wertberichtigungen auf zweifelhafte Forderungen basieren auf bisherigen Erfahrungen mit Kreditverlusten. Hierbei wird eine Wert be rich- tigungsmatrix aufgestellt, die sowohl die Fälligkeitsstruktur der Forderungssalden als auch die Erfahrungen der letzten fünf Jahre in Bezug auf Ausfälle von Forderungen, wobei auch erfolglose anwaltliche Betreibung nach drei Jahren als Ausfall gewertet wird, und die Bonität der Kunden sowie Veränderungen im Zahlungsverhalten umfasst. Aufgrund der in der Oilfield Service Industrie vorherrschenden Zyklizität und wiederkehrender ökonomischer Ab- und Aufschwünge in der Branche eignen sich historische Ausfallmuster auch zur Ableitung zukünftiger Forderungsausfallmuster. Ein stringentes Forderungsmanagement, welches eine enge Abstimmung mit dem Vertrieb von der Auftragsannahme bis zum Zahlungseingang umfasst, laufende Bonitätsprüfungen zur Reduktion des Kreditrisikos sowie genaues Monitoring des Zahlungsverhaltens stellen zudem eine solide Grundlage für die Bewertung der erwarteten Zahlungsausfälle dar. 111 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS Finanzielle Verbindlichkeiten Finanzielle Verbindlichkeiten umfassen insbesondere VERBINDLICHKEITEN AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN, Verbindlichkeiten gegenüber Banken und anderen Darlehensgebern sowie Leasingverbindlich kei ten. Verbindlichkeiten werden mit dem beizulegenden Zeitwert abzüglich der mit der Kreditaufnahme verbundenen Transaktionskosten erfasst und in der Folge unter Anwendung der Effektivzinsmethode zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet. Erträge und Aufwendungen aufgrund der Effektivzinsmethode werden in der Konzerngewinn- und Verlustrechnung erfasst. Weiters sind Kaufpreise für Anteile an Tochtergesellschaften, die von deren Management gehalten werden, in den finanziellen Verbindlichkeiten enthalten. Vertraglich sind die Manager verpﬂichtet, ihre Anteile bei Eintreffen festgelegter Ereignisse an die Gesellschaft zurück zu verkaufen; ebenso ist die Gesellschaft verpﬂichtet, die Anteile zurück zu erwerben. Der Rückkaufbetrag bemisst sich jeweils in der Höhe des anteiligen Eigenkapitals zum Zeitpunkt des Verkaufes. Gemäß IAS 32.23 begründet dies eine finanzielle Verbindlichkeit in Höhe des Barwertes des Rückkaufbetrages. Die laufende Bewertung erfolgt mangels exakt vorher bestimmbarer Wertermittlung zum jeweiligen anteiligen Eigenkapital zum Bilanzstichtag, welches den Ergebnisanteil des laufenden Geschäftsjahres enthält, der in der Konzerngewinn- und Verlustrechnung unter den ZINSAUFWENDUNGEN bzw. ZINSERTRÄGEN erfasst ist. Dieser laufende Ergebnisanteil wird als repräsentativ für das Effektivzinsergebnis angesehen. Weitere finanzielle Verbindlichkeiten resultieren aus dem Management gewährten Genussrechten an Tochtergesellschaften. Die Übertragung dieser Genussrechte an Dritte ist nur mit Zustimmung der Gesellschaft mög- lich, bzw. besteht bei Eintritt bestimmter Ereignisse eine Kaufoption, wobei sich der Rückkaufbetrag am Nettovermögen der jeweiligen Tochtergesellschaft zum Ausübungszeitpunkt bemisst. Der laufende Ergebnisanteil wird als repräsenta- tiv für das Effektivzinsergebnis angesehen und verändert entsprechend die Verbindlichkeit. ZUM BEIZULEGENDEN ZEITWERT ERFOLGSWIRKSAM ÜBER DIE GUV Derivative Finanzinstrumente und Sicherungsbeziehungen Der Konzern verwendet Devisenterminkontrakte, um sich gegen Währungsrisiken abzusichern. Diese derivativen Finanzinstrumente werden zum Zeitpunkt des Vertragsabschlusses zum beizulegenden Zeitwert angesetzt und in den Folgeperioden mit dem beizulegenden Zeitwert bewertet. Derivative Finanzinstrumente werden als Vermögenswerte angesetzt, wenn ihr beizulegender Zeitwert positiv ist, und als Schulden, wenn ihr beizulegender Zeitwert negativ ist. 112 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS Zur Absicherung von Fremdwährungsrisiken bilanzierter monetärer Vermögenswerte und Verbindlichkeiten wendet das Unternehmen Sicherungsmaßnahmen an, die nicht die Anforderungen für Hedge Accounting erfüllen, jedoch gemäß den Grundsätzen des Risikomanagements effektiv zur Sicherung des finanziellen Risikos beitragen. Gewinne und Verluste aus Kurssicherungsgeschäften, welche der Absicherung der Kursrisiken aus Konzernlieferungen in fremder Währung dienen und nicht die Kriterien für die Bilanzierung als Sicherungsbeziehungen erfüllen, werden nicht separat ausgewiesen, sondern gemeinsam mit den Kursgewinnen und Kursverlusten von Lieferungen erfolgswirksam im Betriebsergebnis dargestellt. Die Gesellschaft behält sich auch in Zukunft das Wahlrecht vor, die Kriterien des IAS 39 für Hedge Accounting anzuwenden. Zu den zum 31. Dezember 2022 bzw. 2021 vorhandenen Finanzinstrumenten siehe Erläuterung 32. 7. Vorräte Vorräte bestehen aus Werkstoffen und zugekauften Teilen in unterschiedlichem Fertigstellungsgrad und werden mit Anschaffungs- oder Herstellungskosten bzw. zum niedrigeren erzielbaren Marktwert am Bilanzstichtag bewertet. Die Einsatzermittlung erfolgt mittels FIFO-, gewogenem Durchschnittspreis- oder Identitätspreisverfahren. Herstellungskosten von Fertigerzeugnissen beinhalten die Kosten für Rohstoffe, andere direkt zurechenbare Aufwendungen sowie anteilige Gemeinkosten. Fremdkapitalzinsen werden nicht aktiviert, sofern sich diese nicht auf qualifizierte Vermögenswerte beziehen. Bestandsrisiken, die sich aus der Lagerdauer sowie geminderter Verwert bar- keit ergeben, sind durch angemessene Wertabschläge berücksichtigt. 113 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS 8. Sachanlagen und Sonstige immaterielle Vermögenswerte Die Bewertung des Sachanlagevermögens und der Sonstigen immateriellen Vermögenswerte erfolgt zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten, vermindert um Abschreibungen. Die Abschreibungen erfolgen grundsätzlich linear über die voraussichtliche wirtschaftliche Nutzungsdauer. Folgende geschätzte Nutzungsdauern kommen zur Anwendung: NUTZUNGSDAUER IN JAHREN Sonstige immaterielle Vermögenswerte: Software 4 Technologie 5 - 10 Kundenbeziehungen 5 - 10 Wettbewerbsvereinbarungen 5 - 10 Markenrechte 10 Sachanlagen: Bauten 5 - 50 Technische Anlagen und Maschinen 3 - 17 Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 2 - 10 Nutzungsrechte 3 - 10 * bzw. in Einzelfällen länger entsprechend dem zugrundeliegenden Mietvertrag Das Unternehmen ermittelt an jedem Abschlussstichtag, ob Anhaltspunkte für eine Wertminderung von Sachanlagen und Sonstigen immateriellen Vermögenswerten vorliegen. Liegen solche Anhaltspunkte vor, nimmt das Unternehmen eine Schätzung des erzielbaren Betrags des jeweiligen Vermögenswerts vor. Wertminderungsaufwendungen der fortzuführenden Geschäftsbereiche werden erfolgswirksam abhängig von ihrem Ausmaß in den HER STEL LUNGS- KOSTEN oder in eigenen Positionen WERTMINDERUNG VON SACHANLAGEN bzw. WERT MINDE RUNG VON FIRMENWERTEN UND SONSTIGEN IMMATERIELLEN VERMÖGENSWERTEN erfasst. Es wird zu jedem Abschlussstichtag eine Überprüfung vorgenommen, ob Anhaltspunkte dafür vorliegen, dass ein zuvor erfasster Wertminderungsaufwand nicht mehr länger besteht oder sich verringert hat. Ein zuvor erfasster Wertminderungsaufwand wird nur dann rückgängig gemacht, wenn sich seit der Erfassung des letzten Wertminderungsaufwands eine Änderung der Annahmen ergeben hat, die bei der Bestimmung des erzielbaren Betrags herangezogen wurden. Die Wertaufholung ist dahingehend begrenzt, dass der Buchwert eines Vermögenswerts 114 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS weder seinen erzielbaren Betrag noch den Buchwert übersteigen darf, der sich nach Berücksichtigung planmäßiger Abschreibungen ergeben hätte, wenn in früheren Jahren kein Wertminderungsaufwand für den Vermögenswert erfasst worden wäre. Eine Wertaufholung wird erfolgswirksam erfasst. Fremdkapitalkosten werden ebenfalls sofort aufwandswirksam erfasst, sofern sich diese nicht auf qualifizierte Vermögenswerte beziehen. Gemietete Sachanlagen, die gemäß IFRS 16 zu aktivieren sind, werden in der Bilanz innerhalb der Sachanlagen als Nutzungsrechte ausgewiesen. Daraus resultierende künftige Zahlungsverpﬂichtungen werden unter den Leasingverbindlichkeiten ausgewiesen. Die Zinssätze für aktivierte Leasinggegenstände werden abhängig vom Mindestzinssatz für Neukredite zu Beginn jedes Leasingverhältnisses oder entsprechend einer kalkulatorischen Rendite des Leasinggebers festgesetzt. SBO wendet die Ausnahmeregelung für Leasingvereinbarungen, deren Laufzeit zwölf Monate oder weniger beträgt, sowie für Leasingvereinbarungen über geringwertige Vermögenswerte an (siehe dazu Erläuterung 20). 9. Firmenwerte Die Firmenwerte werden mit den Anschaffungskosten erfasst und in Folge jährlich zum Stichtag 31. Dezember bzw. zusätzlich unterjährig bei Vorliegen eines Triggering Events auf ihre Werthaltigkeit geprüft. Zu diesem Zweck werden die Firmenwerte auf zahlungsmittelgenerierende Einheiten aufgeteilt und den Nutzungswerten der Geschäftseinheiten aufgrund der erwarteten Cashﬂows gegenübergestellt. Ein einmal erfasster Wertminderungsaufwand für einen Firmenwert wird in den Folgeperioden nicht wieder zugeschrieben. 10. Tatsächliche und latente Ertragsteuern Die tatsächlichen Steuererstattungsansprüche und Steuerschulden für laufende und frühere Perioden werden mit dem Betrag bemessen, in dessen Höhe eine Erstattung von der Steuerbehörde bzw. eine Zahlung an die Steuerbehörde erwartet wird. Der Berechnung des Betrages werden die Steuersätze und Steuergesetze zugrunde gelegt, die zum Bilanzstichtag gelten. 115 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS Vom Unternehmen werden Abgrenzungen für latente Steuern in Übereinstimmung mit der in IAS 12 vorgeschriebenen „Balance Sheet Liability Method“ gebildet. Latente Steueransprüche und Schulden werden anhand der Steuersätze bemessen, die in der Periode, in der diese realisiert werden, voraussichtlich Gültigkeit erlangen werden. Bei Vorliegen von Verlusten in der aktuellen Periode oder Vorperiode werden für nicht genutzte steuerliche Verlustvorträge aktive latente Steuern nur in der Höhe erfasst, in der auf Basis der vorliegenden Mittelfristplanungen substanzielle Hinweise dafür vorliegen, dass ein ausreichendes steuerliches Ergebnis zur Verfügung stehen wird, sodass die Verlustvorträge tatsächlich genutzt werden können. Bei nicht verfallbaren Verlustvorträgen wird dabei auf die Verwertbarkeit innerhalb der nächsten fünf Jahre abgestellt. Tatsächliche und latente Steuern, die sich auf Posten beziehen, die entweder im SONSTIGEN ERGEBNIS oder direkt im Eigenkapital erfasst werden, werden nicht in der Gewinn- und Verlustrechnung, sondern im SONSTIGEN ERGEBNIS bzw. direkt im Eigenkapital erfasst. 11. Erhaltene Zuschüsse Zuschüsse der öffentlichen Hand werden erfasst, wenn hinreichende Sicherheit dafür besteht, dass die Zuschüsse gewährt werden und das Unternehmen die damit verbundenen Bedingungen erfüllt. Aufwandsbezogene Zuschüsse werden planmäßig ertragswirksam über den Zeitraum erfasst, in dem die entsprechenden Aufwendungen anfallen. Aufwandsbezogene Zuschüsse, die für konkrete einzelne Aufwandsarten gewährt werden (z.B. Zuschüsse für Personalaufwendungen) werden in der Konzerngewinn- und Verlustrechnung mit den jeweiligen Aufwendungen saldiert. Zuschüsse, die für unterschiedliche Aufwandsarten gewährt werden und damit nicht einzeln zugeordnet werden können, werden im Posten SONSTIGE BETRIEBLICHE ERTRÄGE erfasst. Die Zuschüsse für Vermögenswerte werden als Passivposten erfasst, sobald die für den Erhalt notwendigen Bedingungen erfüllt sind. Die Auﬂösung erfolgt entsprechend der Nutzungsdauer der betreffenden Vermögenswerte und wird im Posten SONSTIGE BETRIEBLICHE ERTRÄGE in der Konzerngewinn- und Verlustrechnung ausgewiesen. 12. Rückstellungen In Übereinstimmung mit IAS 37 werden Rückstellungen gebildet, wenn für das Unternehmen gegenwärtig rechtliche oder faktische Verpﬂichtungen vorliegen, die auf zurückliegenden Ereignissen beruhen und bei denen es wahrscheinlich ist, dass diese zu einem Mittelabﬂuss führen werden. Die Rückstellungen werden mit jenem Wert angesetzt, der zum Zeitpunkt der Bilanzerstellung nach bester Schätzung des Managements ermittelt werden kann. Ist eine vernünftige Schätzung nicht möglich, unterbleibt die Bildung einer Rückstellung. 116 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS 13. Rückstellungen für Sozialkapital LEISTUNGSORIENTIERTE PLÄNE Leistungsorientierte Pläne betreffen ausschließlich Abfertigungsverpﬂichtungen österreichischer Gesellschaften. Der Arbeitgeber ist bei Beendigung eines Dienstverhältnisses oder bei regulärem Pensionsantritt eines Dienstnehmers verpﬂichtet, einen Pauschalbetrag an den Dienstnehmer zu leisten, sofern das Dienstverhältnis bereits eine Dauer von drei Jahren erreicht hat und vor dem 1. Jänner 2003 begonnen hat. Die zu leistenden Beträge reichen in Abhängigkeit von der Dauer des Dienstverhältnisses von mittlerweile neun bis zwölf bei Abfertigungsanfall maß geb lichen Monats- bezügen. Die Zahlungen sind bei regulärem Pensionsantritt oder Kündigung durch den Arbeitgeber zu leisten, nicht aber bei freiwilligem Austritt des Dienstnehmers. Die Rückstellungsbeträge werden zu jedem Abschlussstichtag mittels versicherungsmathematischer Bewertung unter Anwendung der „Projected-Unit-Credit-Method” mit einer Verteilung des Dienstzeitaufwandes über den Zeitraum vom Eintritt in das Unternehmen bis zum Zeitpunkt des geplanten Pensionsantrittes des jeweiligen Dienstnehmers berechnet und entsprechen dem Barwert der von den Dienstnehmern bis zum Abschlussstichtag erworbenen Leistungsansprüche. Für das Pensionsantrittsalter werden die aktuellen gesetzlichen Bestimmungen herangezogen. Künftig zu erwartende Gehaltssteigerungen und entsprechende Fluktuationsabschläge werden auf Basis der Erfahrungen der mittelfristigen Vergangenheit berücksichtigt. Sämtliche Neubewertungen bei leistungsorientierten Versorgungsplänen (versicherungsmathematische Gewinne und Verluste) werden gemäß IAS 19 im SONSTIGEN ERGEBNIS erfasst. Weitere Anmerkungen zu den Rückstellungen für Abfertigungen sind in Erläuterung 17 enthalten. BEITRAGSORIENTIERTE PLÄNE Bei verschiedenen Konzerngesellschaften bestehen beitragsorientierte Pensionspläne einerseits aufgrund länderspezifischer gesetzlicher Verpﬂichtungen sowie andererseits aufgrund des Abschlusses von Betriebs- vereinbarungen bzw. einzelvertraglicher Pensionsvereinbarungen. Die Verpﬂichtung der Gruppe beschränkt sich darauf, die Beiträge bei Fälligkeit an den jeweiligen Pensionsfonds zu entrichten. Eine rechtliche oder faktische Verpﬂichtung zu künftigen Leistungen besteht nicht. Beiträge zu sämtlichen beitragsorientierten Versorgungsplänen werden dann als Aufwand erfasst, wenn die Arbeitnehmer die Arbeitsleistung erbracht haben, die das Unternehmen zur Beitragsleistung verpﬂichtet. 117 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS SONSTIGE LANGFRISTIGE PERSONALVERPFLICHTUNGEN Nach Maßgabe der österreichischen Kollektivverträge haben Dienstnehmer in Abhängigkeit von der Dauer ihres Dienstverhältnisses Anspruch auf Jubiläumsgeldzahlungen (leistungsorientiertes System). Die rückzustellenden Beträge werden ebenfalls unter Anwendung der „Projected-Unit-Credit-Method“ berechnet. Die Parameter der Abfertigungsrückstellung finden ebenso bei der Berechnung der Jubiläumsgeldrückstellung Anwendung. Neubewertungen (versicherungsmathematische Gewinne und Verluste) werden in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst. 14. Ertragsrealisierung Leistungsverpﬂichtungen aus dem Verkauf von Erzeugnissen und Waren gelten bei Übergang der Kontrolle, in der Regel bei Lieferung an den Empfänger, als realisiert und werden demzufolge zu einem bestimmten Zeitpunkt erfüllt. Leistungsverpﬂichtungen aus Service- und Reparaturtätigkeiten gelten mit dem Zeitpunkt der Erbringung der Leistung, somit zum Zeitpunkt der Lieferung der servicierten bzw. reparierten Güter an den Kunden, als realisiert. Leistungsverpﬂichtungen aus der Unterstützung von Kunden bei der Anwendung von SBO Tools am Ölfeld werden über den Zeitraum, in dem die Beratungsleistung vor Ort erbracht wird, erfüllt und somit über einen bestimmten Zeitraum erfasst. Einzelne Unternehmen innerhalb der SBO Gruppe treten als Vermieter auf. Dabei werden Erträge laufend auf Basis der tatsächlichen Nutzung durch den Kunden realisiert (Leistungsverpﬂichtungen, die über einen bestimmten Zeitraum erfasst werden). Es liegen grundsätzlich keine Finanzierungsleasingmodelle vor. Für Verträge mit Zahlungszielen von maximal einem Jahr verzichtet die Gesellschaft aus praktischen Gründen und Wesentlichkeitsüberlegungen auf eine Anpassung der Höhe der zugesagten Gegenleistung um eine allfällige Finanzierungskomponente. Zinserträge werden unter Berücksichtigung der Effektivverzinsung zeitanteilig realisiert. 118 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS 15. Forschung und Entwicklung Gemäß IAS 38 werden Forschungsaufwendungen zum Zeitpunkt ihres Entstehens erfolgswirksam gebucht. Ent- wicklungsaufwendungen sind zum Entstehungszeitpunkt erfolgswirksam zu erfassen, falls die Voraussetzungen für eine Aktivierung der Entwicklungsaufwendungen gemäß IAS 38 nicht gänzlich erfüllt werden. Im Konzernabschluss der SBO werden Entwicklungskosten mangels Erfüllung der entsprechenden Ansatzkriterien in der Berichtsperiode ihres Anfalls ergebniswirksam erfasst. 16. Aktienbasierte Vergütung Beginnend mit 2014 wurde mit dem Vorstandsvorsitzenden eine Vereinbarung über eine aktienbasierte Vergütung abgeschlossen und in der Folge mehrfach verlängert. Im Geschäftsjahr 2022 wurde diese Vereinbarung beendet und durch eine Anpassung der fixen und variablen Vergütungsbestandteile ersetzt. Die bis zum Jahr 2021 erfolgte jährliche Gewährung setzte ein jeweils aufrechtes Dienstverhältnis voraus. Weiters wurde eine Vereinbarung über die Ge wäh- rung einer freiwilligen Abfertigung bei Beendigung des Dienstverhältnisses in Form von SBO Aktien abgeschlossen. Da die Kompensation bis zum Beendigungszeitpunkt in eigenen Aktien erfolgte bzw. betreffend Abfertigung erfolgen wird, wurde die Erfassung des Aufwands aus diesen Vereinbarungen laufend über den Personalaufwand und inner- halb des Eigenkapitals vorgenommen (siehe dazu Erläuterung 30). 17. Schätzungen, Ermessensentscheidungen und Annahmen Bei der Erstellung des Konzernabschlusses unter Anwendung der International Financial Reporting Standards (IFRS) müssen bis zu einem gewissen Grad Schätzungen vorgenommen und Annahmen sowie Ermessensentscheidungen getroffen werden, welche die in der Bilanz, im Anhang und in der Gewinn- und Verlustrechnung ausgewiesenen Werte beeinﬂussen. Die sich in der Zukunft tatsächlich ergebenden Beträge können von den Schätzungen abweichen, wobei der Vorstand aus derzeitiger Sicht der Meinung ist, dass sich daraus keine wesentlichen negativen Auswirkungen in den Konzernabschlüssen der nächsten Zukunft ergeben werden. Im Folgenden werden die wesentlichen Schätzungen und Ermessensentscheidungen erläutert, die diesem Konzernabschluss zugrunde liegen. Bei der Erfassung und der Bewertung von im Zuge von Unternehmenserwerben angesetzten IMMATERIELLEN VERMÖGENSWERTEN sind Annahmen und Ermessensentscheidungen zu treffen (siehe Erläuterung 9). 119 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS Bei den SACHANLAGEN und IMMATERIELLEN VERMÖGENSWERTEN sind Einschätzungen über den Zeitraum erforderlich, in dem diese Vermögenswerte vom Unternehmen voraussichtlich genutzt werden können (siehe Erläuterungen 8 und 9). Weiters sind, falls Anhaltspunkte für eine Wertminderung von SACHANLAGEN oder IMMATERIELLEN VERMÖGENSWERTEN erkannt werden, Schätzungen bei der Ermittlung des erzielbaren Betrages erforderlich. Bei der Bewertung von Nutzungsrechten und Leasingverbindlichkeiten sind Ermessensentscheidungen für die Ermittlung der Laufzeit der Verträge bzw. die Ausübung von Verlängerungsoptionen zu treffen (siehe Erläute rung 20). Für den jährlichen Wertminderungstest der GESCHÄFTS- UND FIRMENWERTE erfolgt eine Schätzung der Nutzungs- werte, wobei die Unternehmensleitung die voraussichtlichen künftigen Cashﬂows der zahlungsmittelgenerierenden Einheit schätzen und einen angemessenen Abzinsungssatz wählen muss (siehe Erläuterung 9). Latente Steueransprüche werden für nicht genutzte steuerliche Verluste in dem Maß angesetzt, in dem es wahrscheinlich ist, dass hierfür zu versteuerndes Einkommen verfügbar sein wird, sodass die Verlustvorträge tatsächlich genutzt werden können. Bei der Bilanzierung der AKTIVEN LATENTEN STEUERN ist eine wesentliche Ermessens aus übung des Managements notwendig, zu welchem Zeitpunkt und in welchem Ausmaß künftig zu versteuerndes Ein kommen verfügbar sein wird, um die temporären Differenzen bzw. Verlustvorträge tatsächlich zu nutzen (siehe Erläuterung 11). Bei der Bewertung der VORRÄTE sind Einschätzungen des Managements über die Preisgestaltung und Markt ent- wicklung erforderlich, um die Höhe der Wertansätze festzulegen (siehe Erläuterung 7). Da entsprechend der zugrunde- liegenden Kundenverträge grundsätzlich keine zeitraumbezogene Umsatzrealisierung nach der Percentage-of-Com- pletion Methode angewendet wird, sind Schätzungen hinsichtlich bereits erbrachter Leistungen und noch anfallender Kosten der ausschließlich kurzfristigen Aufträge lediglich zur Ermittlung von etwaigen Drohverlustrückstellungen erforderlich. Bei FORDERUNGEN sind neben einer Bewertung auf Basis von Zahlungseingängen der Vergangenheit An nahmen über die künftige Ausfallswahrscheinlichkeit erforderlich (siehe Erläuterung 5). Neben Überfälligkeiten und Markt risiken wird dabei auch auf die Erfahrung mit den Kunden Rücksicht genommen. Bei der Erfassung von UMSATZ ER LÖSEN sind Schätzungen hinsichtlich der zu erwartenden Rückgaben betreffend Produkte mit Rückgabe rechten (siehe Erläuterung 14) sowie von zu gewährenden Mengenrabatten erforderlich. Für den Ansatz von RÜCKSTELLUNGEN muss die Eintrittswahrscheinlichkeit zum Abschlussstichtag vom Manage- ment evaluiert werden. Rückstellungen werden mit jenem Wert angesetzt, der zum Zeitpunkt der Bilanz er stellung nach bester Schätzung des Managements ermittelt werden kann (siehe Erläuterung 15). Der Aufwand aus leistungsorientierten Plänen wird anhand von versicherungsmathematischen Berechnungen ermittelt. Die versicherungsmathematische Bewertung erfolgt auf der Grundlage von Annahmen in Bezug auf die Abzinsungssätze, künftige Lohn- und Gehaltssteigerungen, die Sterblichkeit und Fluktuationswahrscheinlichkeiten (siehe Erläuterung 17). 120 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS Die Optionsverbindlichkeit aus kündbaren nicht beherrschenden Anteilen wurde zum Erwerbszeitpunkt zum bei- zulegenden Zeitwert bewertet und in den Folgeperioden zu jedem Abschlussstichtag zum beizulegenden Zeitwert neu bewertet. Die Bestimmung des beizulegenden Zeitwertes basierte auf diskontierten Cashﬂows, die von den jeweils vorliegenden Ergebnisplanungen der betroffenen Gesellschaft abgeleitet wurden. Ermessensentscheidungen waren bis zum Zeitpunkt der erstmaligen Ausübungsmöglichkeit bei der Ermittlung der voraussichtlichen künftigen Cash ﬂows, des erwarteten Ausübungszeitpunktes sowie der Wahl des angemessenen Abzinsungssatzes erforderlich. Wäh rend für die übrigen Minderheitsgesellschafter die Auszahlung für die vor dem Geschäftsjahr 2022 ausgeübte Option be- reits in Vorjahren erfolgte, unterblieb aufgrund eines bestehenden Rechtsstreites mit einem Minderheitsgesellschafter die Auszahlung eines Teils der Optionsverbindlichkeit. Bis zum rechtskräftigen Abschluss des Rechtsstreites bzw. zur Erzielung einer Einigung wird die verbleibende Optionsverbindlichkeit in Höhe des auf Basis des vertraglich vereinbarten im Regelfall anzuwendenden Mechanismus und der erzielten Ist-Ergebnisse des betreffenden Zeitraums unter Abzug von bereits geleisteten Zahlungen fortgeführt (siehe Erläuterung 19). Für die Bewertung der Verbindlichkeiten aus Management-Beteiligungen und Genussrechten sind die zukünftige Zugehörigkeitsdauer der jeweiligen Personen zum Unternehmen und die zukünftige Ergebnisentwicklung zu schätzen. Die Gesellschaft geht davon aus, dass der jeweilige Anteil am aktuellen Jahresergebnis der Tochtergesellschaft im Wesentlichen dem Effektivzinsaufwand entspricht (siehe Erläuterung 19). 18. Klimabezogene Risiken – Schätzungen, Ermessensentscheidungen und Annahmen Die SBO Gruppe beobachtet seit Jahren die Thematik des Klimawandels und dessen Folgen in Hinblick auf mögliche Konsequenzen auf die Geschäftsaktivitäten der Gruppe. Der Klimawandel als solcher wird als ein nicht wesentliches Risiko für das Unternehmen eingestuft. Die klimabezogenen Risiken sind im Kontext des European Green Deal und der damit in Zusammenhang stehenden Regularien der Europäischen Union wie etwa mit der EU-Taxonomie-Verordnung zu bewerten. Der European Green Deal verlangt von Unternehmen unter anderem einen Plan, um sicherzustellen, dass das Geschäftsmodell und die Strategie des Unternehmens mit dem Übergang zu einer nachhaltigen Wirtschaft und mit der Begrenzung der globalen Erwärmung auf 1,5 °C im Einklang mit dem Pariser Abkommen vereinbar sind. SBO verweist diesbezüglich auf die „Strategie 2030“ im Lagebericht, Abschnitt „Ausblick“. Gleichzeitig sollen Investitionen vorrangig in nachhaltige Wirtschaftsaktivitäten verlagert werden. Dabei soll langfristig auch der Energiesektor mit dem Ziel umgebrochen werden, fossile Brennstoffe schrittweise durch erneuerbare Energien zu ersetzen bzw. deren Emissionen zu neutralisieren, damit das für 2050 angestrebte Net Zero-Ziel erreicht werden kann. Dieses Ziel ist jedoch kurzfristig hinter das Ziel der Versorgung von Wirtschaft und Bevölkerung mit leistbarer Energie infolge des Russland-Ukraine-Krieges getreten. 121 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS Eine verschärfte Klimapolitik könnte einen Rückgang der Ölnachfrage innerhalb der EU auslösen und aufgrund des geringeren Bedarfs an Werkzeugen für das Bohren nach Erdöl das Kerngeschäft der SBO Gruppe beeinﬂussen. Langjähriger Markterwartung zufolge wird aber noch lange Zeit von einem weltweiten Anstieg der Nachfrage nach dieser Ressource ausgegangen. Zudem hat die Europäische Union Erdgas als wesentliche Übergangsressource zur Erreichung der Klimaziele anerkannt und etwa die Stromerzeugung aus fossilen gasförmigen Brennstoffen als taxonomiekonforme Wirtschaftstätigkeit eingestuft. Produkte und Lösungen von SBO werden bei der Bohrung nach Erdöl und Erdgas gleichermaßen eingesetzt. Die produzierten Waren und Dienstleistungen der SBO Gruppe werden vor allem außerhalb der Europäischen Union nachgefragt, sodass die europäische Klimapolitik nur teilweise Einﬂuss auf die Wirtschaftsaktivitäten und (Produktions-) Standorte der SBO Gruppe mit sich bringt. Dennoch beinhalten Annahmen zu einzelnen, im Konzernabschluss er- fassten langfristigen Vermögenswerten (im Wesentlichen Firmenwerte) Schätzungen und Ermessensentschei dun- gen über die zukünftige Entwicklung in Bezug auf den Klimawandel sowie die damit in Zusammenhang stehenden klimapolitischen Rahmenbedingungen. (Produktions-)Standorte der SBO Gruppe haben einen relativ geringen Energieverbrauch, welcher durch geeignete Maßnahmen in den nächsten Jahren noch weiter reduziert wird. Die Umstellung auf erneuerbare Energieträger ist ein relativ geringer Kostenfaktor. Die Wirtschaftstätigkeit sowie die Standorte der SBO Gruppe sind nur in geringem Ausmaß physischen Klimarisiken in Bezug auf Temperaturveränderungen, Wind, Niederschlag oder Erosion ausgesetzt, sodass insgesamt klimabedingte Risiken als gering eingestuft werden. Für einen wesentlichen (Produktions-)Stand ort wurden Klimaszenarien-Analysen erstellt, welche ebenfalls keine signifikanten zukünftigen Risiken ergaben. 122 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS ERLÄUTERUNG 5 FORDERUNGEN AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN Eine Analyse der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen stellt sich wie folgt dar: 31.12.2022 IN TEUR FÄLLIGKEIT BRUTTOBETRAG PAUSCHALWERT- BERICHTIGUNG (ECL) EINZELWERT- BERICHTIGUNG NETTOBETRAG Nicht bzw. < 30 Tage überfällig 100.694 -325 -812 99.557 30 - 90 Tage überfällig 18.624 -281 -415 17.928 90 - 180 Tage überfällig 6.154 -190 -827 5.137 > 180 Tage überfällig 5.708 -160 -3.656 1.892 Summe 131.180 -956 -5.710 124.514 31.12.2021 IN TEUR FÄLLIGKEIT BRUTTOBETRAG PAUSCHALWERT- BERICHTIGUNG (ECL) EINZELWERT- BERICHTIGUNG NETTOBETRAG Nicht bzw. < 30 Tage überfällig 69.833 -372 -17 69.444 30 - 90 Tage überfällig 12.012 -296 -47 11.669 90 - 180 Tage überfällig 3.552 -151 -282 3.119 > 180 Tage überfällig 4.606 -132 -2.406 2.068 Summe 90.003 -951 -2.752 86.300 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen haben üblicherweise Zahlungsziele von bis zu 90 Tagen. Weder zum 31. Dezember 2022 noch zum 31. Dezember 2021 lagen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen mit einer Laufzeit von über zwölf Monaten vor. 123 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS Der Buchwert der einzelwertberichtigten Forderungen beträgt TEUR 108 (Vorjahr: TEUR 252). Wertminderungen für erwartete Ausfälle werden gemäß IFRS 9 auf Basis historischer Erfahrungen, der aktuellen Marktlage und unter Berücksichtigung von Außenstandsdauern erfasst (siehe dazu Erläuterung 4). Zum 31. Dezember 2022 betragen die gemäß vereinfachter Methode für über die Laufzeit erwartete Kreditverluste bemessenen Wertberichtigungen TEUR 956 (Vorjahr: TEUR 951). Die Entwicklung des Wertberichtigungskontos stellt sich wie folgt dar: IN TEUR 2022 2021 Stand 1. Jänner 3.703 5.566 Kursdifferenzen 170 367 Verbrauch -632 -3.172 Auﬂösung -322 -427 Aufwandswirksame Zuführungen 3.747 1.369 Stand 31. Dezember 6.666 3.703 Der Anstieg der Wertberichtigungen gegenüber dem Vorjahr ergibt sich aus den durch das gestiegene Geschäfts- volumen erhöhten Forderungsbeständen sowie aus einzelfallbezogenen Vorsorgen für drohende Ausfälle. Zu den angeführten Forderungen wurden keine Sicherheiten erhalten. ERLÄUTERUNG 6 SONSTIGE FORDERUNGEN UND VERMÖGENSWERTE Diese Position enthält im Wesentlichen Forderungen gegenüber Steuerbehörden sowie Periodenabgrenzungen. Weiters sind in diesem Posten Vermögenswerte betreffend Rückgaberechte einzelner Kunden gemäß IFRS 15 in Höhe von TEUR 652 enthalten (Vorjahr: TEUR 476). Zu den Forderungen wurden keine Sicherheiten erhalten und keine Wertberichtigungen vorgenommen. 124 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS ERLÄUTERUNG 7 VORRÄTE Die Gliederung der Vorräte ist in folgender Übersicht detailliert dargestellt: IN TEUR 31.12.2022 31.12.2021 Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe 28.396 18.397 Unfertige Erzeugnisse 85.788 54.866 Fertige Erzeugnisse 61.689 47.830 Summe 175.873 121.093 Die hohe Nachfrage nach Produkten von SBO bzw. die hohen Auftragseingänge im Jahr 2022 haben zu einem entsprechenden Anstieg der Vorratsbestände im Jahr 2022 geführt. Die Wertberichtigungen, welche im Jahr 2022 als Aufwand erfasst wurden, betrugen TEUR 2.564 und sind in den HERSTELLUNGSKOSTEN ausgewiesen (Vorjahr: TEUR 2.761). 125 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS ERLÄUTERUNG 8 SACHANLAGEN Eine Zusammenfassung der Bruttowerte und der kumulierten Abschreibungen sowie Wertminderungen des Sachanlagevermögens kann wie folgt dargestellt werden: 2022 IN TEUR GRUNDSTÜCKE UND BAUTEN TECHNISCHE ANLAGEN UND MASCHINEN ANDERE ANLAGEN, BETRIEBS- UND GESCHÄFTS- AUSSTATTUNG ANZAHLUNGEN UND ANLAGEN IN BAU NUTZUNGS- RECHTE GESAMT Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten 1. Jänner 2022 102.457 341.468 13.596 8.901 13.548 479.970 Umrechnungsdifferenzen 3.719 12.644 329 351 244 17.287 Zugänge 1.165 23.353 2.113 2.558 5.001 34.190 Umgliederung in zur Veräußerung gehalten -1.995 0 0 0 0 -1.995 Umbuchungen 51 7.008 20 -8.278 0 -1.199 Abgänge -258 -23.466 -1.441 -19 -1.130 -26.314 31. Dezember 2022 105.139 361.007 14.617 3.513 17.663 501.939 Kumulierte Abschreibungen und Wertminderungen 1. Jänner 2022 38.854 297.566 11.536 4.914 6.179 359.049 Umrechnungsdifferenzen 1.152 10.501 285 232 174 12.344 Zugänge aus Abschreibungen 3.226 21.617 1.121 0 2.487 28.451 Zugänge aus Wertminderungen 1.282 0 0 0 0 1.282 Umgliederung in zur Veräußerung gehalten -425 0 0 0 0 -425 Umbuchungen 0 5.146 0 -5.146 0 0 Abgänge -224 -20.508 -725 0 -1.106 -22.563 31. Dezember 2022 43.865 314.322 12.217 0 7.734 378.138 Buchwerte 31. Dezember 2022 61.274 46.685 2.400 3.513 9.929 123.801 31. Dezember 2021 63.603 43.902 2.060 3.987 7.369 120.921 126 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS Die Wertminderungen in Höhe von TEUR 1.282 betreffen im Segment „Advanced Manufacturing & Services“ (AMS) ein Gebäude der in Russland tätigen Gesellschaft Schoeller-Bleckmann Darron Limited und wurden im Rahmen eines zum 31. Dezember 2022 durchgeführten Werthaltigkeitstests aufgrund gesunkener Cashﬂowprognosen in Russland in Folge sanktionsbedingt geänderter Lieferketten in der Position HERSTELLUNGSKOSTEN erfasst. Zum 30. Juni 2022 wurde im Segment „Oilfield Equipment“ (OE) ein nicht mehr benötigtes bebautes Grundstück in den USA in die ZUR VERÄUSSERUNG GEHALTENEN VERMÖGENSWERTE umgegliedert und in Folge im 3. Quar tal 2022 veräußert. Dabei wurde ein Veräußerungsgewinn in Höhe von TEUR 1.182 erzielt, der in der Position SONSTIGE BETRIEB LICHE ERTRÄGE enthalten ist. 2021 IN TEUR GRUNDSTÜCKE UND BAUTEN TECHNISCHE ANLAGEN UND MASCHINEN ANDERE ANLAGEN, BETRIEBS- UND GESCHÄFTS- AUSSTATTUNG ANZAHLUNGEN UND ANLAGEN IN BAU NUTZUNGS- RECHTE GESAMT Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten 1. Jänner 2021 94.660 318.341 13.195 10.141 11.733 448.070 Umrechnungsdifferenzen 5.053 17.762 616 689 990 25.110 Zugänge 659 14.892 547 3.127 1.080 20.305 Umbuchungen 2.322 2.707 27 -5.056 0 0 Abgänge -237 -12.234 -789 0 -255 -13.515 31. Dezember 2021 102.457 341.468 13.596 8.901 13.548 479.970 Kumulierte Abschreibungen und Wertminderungen 1. Jänner 2021 34.214 273.462 10.765 4.478 3.789 326.708 Umrechnungsdifferenzen 1.747 14.560 498 436 392 17.633 Zugänge aus Abschreibungen 3.130 21.361 992 0 2.253 27.736 Abgänge -237 -11.817 -719 0 -255 -13.028 31. Dezember 2021 38.854 297.566 11.536 4.914 6.179 359.049 Buchwerte 31. Dezember 2021 63.603 43.902 2.060 3.987 7.369 120.921 31. Dezember 2020 60.446 44.879 2.430 5.663 7.944 121.362 127 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS Das Unternehmen besitzt Produktionsstätten in folgenden Ländern: Österreich, USA, Vietnam und Singapur. Service- und Wartungsstützpunkte sowie Verkaufsstellen werden in den USA, Kanada, Großbritannien, Singapur, den Vereinigten Arabischen Emiraten, Saudi-Arabien, Russland, Mexiko und Brasilien geführt. Das Bestellobligo für Investitionen in Sachanlagen betrug zum 31. Dezember 2022 TEUR 5.637 (Vorjahr: TEUR 3.228). Für Details betreffend aktivierte Nutzungsrechte siehe Erläuterung 20. 128 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS ERLÄUTERUNG 9 IMMATERIELLE VERMÖGENSWERTE Eine Zusammenfassung der Bruttowerte und der kumulierten Abschreibungen der Immateriellen Vermögenswerte kann wie folgt dargestellt werden: 2022 IN TEUR FIRMENWERTE TECHNOLOGIE WETTBEWERBS- VEREIN- BARUNGEN KUNDEN- BEZIEHUNGEN ÜBRIGE IMMATERIELLE VERMÖGENS- WERTE GESAMT Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten 1. Jänner 2022 234.062 68.514 9.301 36.276 12.800 360.953 Umrechnungsdifferenzen 9.512 1.550 347 924 351 12.684 Zugänge 0 0 0 0 1.780 1.780 Umbuchungen 0 0 0 0 1.199 1.199 Abgänge 0 0 0 0 -415 -415 31. Dezember 2022 243.574 70.064 9.648 37.200 15.715 376.201 Kumulierte Abschreibungen und Wertminderungen 1. Jänner 2022 107.026 58.704 9.060 36.276 11.213 222.279 Umrechnungsdifferenzen 2.039 914 329 924 320 4.526 Zugänge aus Abschreibungen 0 2.458 259 0 477 3.194 Abgänge 0 0 0 0 -297 -297 31. Dezember 2022 109.065 62.076 9.648 37.200 11.713 229.702 Buchwerte 31. Dezember 2022 134.509 7.988 0 0 4.002 146.499 31. Dezember 2021 127.036 9.810 241 0 1.587 138.674 129 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS 2021 IN TEUR FIRMENWERTE TECHNOLOGIE WETTBEWERBS- VEREIN- BARUNGEN KUNDEN- BEZIEHUNGEN ÜBRIGE IMMATERIELLE VERMÖGENS- WERTE GESAMT Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten 1. Jänner 2021 217.821 65.573 8.577 33.923 13.235 339.129 Umrechnungsdifferenzen 17.305 5.121 724 2.733 746 26.629 Zugänge 0 0 0 0 208 208 Abgänge -1.064 -2.180 0 -380 -1.389 -5.013 31. Dezember 2021 234.062 68.514 9.301 36.276 12.800 360.953 Kumulierte Abschreibungen und Wertminderungen 1. Jänner 2021 100.113 53.889 7.463 33.923 11.570 206.958 Umrechnungsdifferenzen 7.977 4.260 673 2.733 631 16.274 Zugänge aus Abschreibungen 0 2.735 924 0 401 4.060 Abgänge -1.064 -2.180 0 -380 -1.389 -5.013 31. Dezember 2021 107.026 58.704 9.060 36.276 11.213 222.279 Buchwerte 31. Dezember 2021 127.036 9.810 241 0 1.587 138.674 31. Dezember 2020 117.708 11.684 1.114 0 1.665 132.171 Das Bestellobligo für Investitionen in Immaterielle Vermögenswerte betrug zum 31. Dezember 2022 TEUR 0 (Vorjahr: TEUR 0). 130 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS 1. FIRMENWERTE Die in der Bilanz ausgewiesenen Firmenwerte entfallen auf die folgenden zahlungsmittelgenerierenden Einheiten bzw. Segmente: IN TEUR 31.12.2022 31.12.2021 Segment „Advanced Manufacturing & Services” (AMS) Knust-Godwin LLC 12.609 11.874 SCHOELLER-BLECKMANN Oilfield Technology GmbH 4.655 4.655 Schoeller-Bleckmann Darron (Aberdeen) Limited 798 798 Segment „Oilfield Equipment” (OE) The WellBoss Company, LLC 93.043 87.642 DSI FZE 23.404 22.067 Summe 134.509 127.036 Die Bewertung von sämtlichen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten erfolgte anhand des Nutzungswertes durch Diskontierung der prognostizierten Cashﬂows unter Heranziehung eines Kapitalkostensatzes nach Steuern (WACC = Weighted Average Costs of Capital), welcher aufgrund aktueller Marktdaten für vergleichbare Unter- nehmen im selben Industriezweig unter Berücksichtigung der länderspezifischen Inﬂationserwartungen ermittelt wur de. Der Detailprognosezeitraum beträgt 5 Jahre (Vorjahr: 5 Jahre), die Cashﬂows basieren auf Budgetie run gen des Managements. Für die ewige Rente wurde für sämtliche zahlungsmittelgenerierende Einheiten ein Cashﬂow mit konstanter Wachstumsrate von 1 % (Vorjahr: 1 %) angenommen. Wie in Erläuterung 4.18 dargelegt, erwarten langfristige Studien (World Energy Outlook 2022 der International Energy Agency) zur globalen Energienachfrage weit über den Detailprognosezeitraum der Impairmenttests hinausgehend einen weltweiten Anstieg der Nachfrage nach Öl und Gas. Die langfristigen Wachstumserwartungen wur den unter Würdigung solcher Studien in Bezug auf die globale Nachfrage nach Energie abgeleitet und sind aus SBO Sicht auch vor dem Hintergrund gestiegener klimapolitischer Risiken als angemessen anzusehen. 131 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS Folgende Diskontierungssätze kamen zum 31. Dezember 2022 bzw. 31. Dezember 2021 zur Anwendung: WACC (VOR STEUERN) IN % 31.12.2022 31.12.2021 Segment „Advanced Manufacturing & Services“ (AMS) Knust-Godwin LLC 14,2 % 12,1 % SCHOELLER-BLECKMANN Oilfield Technology GmbH 14,7 % 16,6 % Schoeller-Bleckmann Darron (Aberdeen) Limited 15,0 % 16,9 % Segment „Oilfield Equipment” (OE) The WellBoss Company, LLC 14,6 % 12,4 % DSI FZE 15,3 % 11,6 % Die Cashﬂows wurden auf Basis der prognostizierten Umsätze und der geplanten Investitionen ermittelt. Der Nutzungswert der zahlungsmittelgenerierenden Einheit wird am stärksten von den Umsatzerlösen beeinﬂusst. Die Planung der Umsatzerlöse und Cashﬂows berücksichtigt einerseits die aus Vergangenheitswerten abgeleitete Zyklizität der Industrie und andererseits langfristige Entwicklungen des Absatzmarktes. Die Umsatzplanungen basieren bei sämtlichen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten auf der erwarteten Geschäftsentwicklung in der Oilfield Service Industrie. Diese wird aus Erwartungswerten über Bohraktivitäten, den geografischen Absatzmärkten sowie unternehmensspezifischen Entwicklungen abgeleitet. Gegenwärtige und auch den Mittelfristplanungs-Zeitraum betreffende Risiken in Zusammenhang mit physischen Klimarisiken und klimapolitischen Risiken werden als gering eingestuft (siehe hierzu auch Erläuterung 4.18). Die Margenplanung wird darüber hinaus aus dem erwarteten Produktmix sowie den erwarteten Kostenentwicklungen aufgrund erwarteter Materialpreisentwicklungen und geplanten Investitionen abgeleitet. Weiters wird die geschätzte Personalentwicklung (basierend auf geplantem Headcount, erforderlicher Qualifikation der benötigten Mitarbeiter sowie aufgrund der aktuellen Wirtschaftslage erwarteten Personalkosten) berücksichtigt. 132 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS Das Wachstum der Oilfield Service-Industrie hat im Laufe des Jahres 2022 kontinuierlich angehalten und sich entsprechend positiv auf den SBO Konzern ausgewirkt. Trotz der anhaltenden Besorgnis hinsichtlich der Verlangsamung der Wachstumsraten der globalen Wirtschaft und einer potentiellen Rezession in Europa sowie Nordamerika, und trotz erhöhter Unsicherheiten in Zusammenhang mit dem Russland/Ukraine Krieg, der Energiesituation in Europa, hoher Inﬂation und Chinas COVID-19 Politik ist das Umfeld für Energie als kritische Ressource und damit für die Oilfield Service-Industrie weiterhin positiv. Nach jahrelangen Unterinvestitionen zogen in 2022 die Ausgaben in Exploration und Produktion von Öl und Gas insbesondere in Regionen außerhalb Russlands deutlich an und sollen auch in den Folgenjahren diesem Trend folgen. Neben globalen Unterinvestitionen der vergangenen Jahre stellen die Versorgungssicherheit mit Öl und Gas, die geringe OPEC-Reservekapazität, die geringen Öl-Lagerbestände, die steigende Nachfrage sowie die angestrebte Energieunabhängigkeit von Russland wesentliche Treiber dieser Entwicklung dar. Aus dem russischen Angriffskrieg in der Ukraine ist kein wesentlicher negativer Effekt auf die Cash- ﬂow prognosen zu erwarten, da die einzelnen firmenwerttragenden zahlungsmittelgenerierenden Einheiten auch bisher keine wesentlichen Geschäftsaktivitäten in diesen Regionen aufwiesen. Diesen jährlichen Werthaltigkeitstests liegen die im Rahmen des jährlichen Budgetierungsprozesses aktualisierten Mittelfristplanungen zu Grunde, welche unter Berücksichtigung der zuvor erläuterten Rahmen be dingun gen erstellt wurden. Die aktualisierten Mittelfristplanungen gehen davon aus, dass sich die Oilfield Service-Industrie in einem mehrjährigen Wachstumszyklus befindet, berücksichtigen jedoch auch das hohe Inﬂationsniveau und erhöhte Energiepreise in einzelnen Regionen. Innerhalb des 5-jährigen Detailplanungszeitraumes werden Risiken in Zusammenhang mit dem Klimawandel bzw. der Europäischen Klimapolitik und deren mögliche Folgen auf die Wirtschaftsaktivitäten der SBO Gruppe und folglich der zum 31.12.2022 ermittelten Nutzungswerte, wie in Erläuterung 4.18 dargelegt, als gering eingestuft. Physischen Klimarisiken wie Hitze, Wind, Niederschlag, Flut, der Anstieg des Meeresspiegels oder Erosion werden für wesentliche (Produktions-)Standorte als gering eingestuft. Eine über das übliche Ausmaß hinausgehende Adaption der (Produktions-)Standorte an durch den Klimawandel hervorgerufene geänderte Rahmenbedingungen zur Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebes ist dementsprechend nicht er forderlich. Ebenso erfordern mögliche Auswirkungen der klimapolitischen Ziele keine wesentliche Anpassung der Be wertung von Sachanlagevermögen (bspw. Verkürzung der Nutzungsdauer von Sachanlagevermögen). Für einen wesent lichen (Produktions-)Standort wurde dies mittels Klimaszenarien-Analysen bestätigt. SBO erachtet die unterstellten mittel- und langfristigen Wachstumserwartungen demnach auch unter Würdigung des Klimawandels als an ge messen. Die durchgeführten Werthaltigkeitstests haben keine Wertminderung ergeben. Die Veränderung der Buchwerte der Firmenwerte sämtlicher zahlungsmittelgenerierenden Einheiten in 2022 ergab sich aus der Fremdwährungs- umrechnung. 133 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS Für sämtliche firmenwerttragende zahlungsmittelgenerierende Einheiten wurde zum 31. Dezember 2022 eine Sensitivitätsanalyse erstellt. Da der Nutzungswert insbesondere auf Veränderungen der Annahmen zu den Cashﬂows sowie zum Diskontierungsfaktor reagiert, wurden für diese wesentlichen Inputfaktoren jeweils isoliert ein vom Manage- ment im aktuellen Marktumfeld als möglich erachteter Anstieg des Diskontierungszinssatzes um 1 Prozentpunkt sowie eine Reduktion der Cashﬂows von 10 % (31. Dezember 2021: 20 %) berücksichtigt. Um etwaigen klimapolitischen Risiken, welche für die Wirtschaftsaktivitäten von SBO nachteilige Folgen haben könnten, Rechnung zu tragen, umfassten die Sensitivitätsanalysen auch eine negative Wachstumsrate von minus 1 Prozentpunkt in der ewigen Rente. Dabei ergab sich für keine der angeführten zahlungsmittelgenerierenden Einheiten ein Wertminderungs bedarf. 2. SONSTIGE IMMATERIELLE VERMÖGENSWERTE Die Buchwerte der SONSTIGEN IMMATERIELLEN VERMÖGENSWERTE zum 31. Dezember 2022 beinhalten im Wesentlichen die im Rahmen der erstmaligen Erfassung der Downhole Technology, LLC (nunmehr The WellBoss Company, LLC) im Jahr 2016 erworbenen Technologien sowie Markenrechte mit einer Nutzungsdauer von zehn Jahren. Die ebenso erfassten Rechte aus Wettbewerbsvereinbarungen wurden über einen Zeitraum von sechs Jahren amortisiert und damit im Geschäftsjahr 2022 planmäßig vollständig abgeschrieben. Des Weiteren sind aus Unternehmenszusammenschlüssen aus Vorjahren Technologien, Kunden beziehungen, Markenrechte und Rechte aus Wettbewerbsvereinbarungen enthalten, die bereits in Vorjahren planmäßig vollständig abgeschrieben wurden. Zusätzlich beinhalten die SONSTIGEN IMMATERIELLEN VERMÖGENSWERTE Nutzungsrechte für EDV-Software. 134 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS ERLÄUTERUNG 10 LANGFRISTIGE FORDERUNGEN UND VERMÖGENSWERTE Diese Position besteht im Wesentlichen aus verzinslichen Darlehen, welche an das Management von in den Konsolidierungskreis einbezogenen Unternehmen für den Erwerb von Anteilen bzw. Genussrechten an diesen Gesellschaften gewährt wurden (siehe auch Erläuterung 18). Für das Unternehmen besteht hier nur ein einge schränk- tes Kreditrisiko, da die Anteile bei Nichterfüllung der Darlehensbedingungen an das Unternehmen zurückgegeben werden müssen. Die Darlehen sind grundsätzlich laufend anteilig zu tilgen, eine vollständige Tilgung hat spätestens bei Rückübertragung der Anteile bzw. Genussrechte und somit spätestens erst bei Beendigung der Dienst ver hält nisse zu erfolgen. IN TEUR 31.12.2022 31.12.2021 Darlehen 2.535 2.855 Andere Forderungen und Vermögenswerte 640 800 Summe 3.175 3.655 Weder zum 31. Dezember 2022 noch zum 31. Dezember 2021 waren Wertberichtigungen vorzunehmen. Es bestanden keine überfälligen Forderungen. Zu den angeführten anderen Forderungen und Vermögenswerten wurden keine Sicherheiten erhalten. 135 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS ERLÄUTERUNG 11 LATENTE STEUERN Die aktiven und passiven latenten Steuerabgrenzungen resultieren aus den folgenden Positionen: IN TEUR 31.12.2022 31.12.2021 AKTIV PASSIV AKTIV PASSIV Sachanlagen 1.300 -4.211 1.715 -2.499 Sonstige immaterielle Vermögenswerte (unterschiedliche Nutzungsdauern) 3.826 -360 3.336 -258 Firmenwerte und Sonstige immaterielle Vermögenswerte (unterschiedliche Wertansätze) 11.827 -8.793 11.175 -7.447 Vorräte (Bewertungsunterschiede) 5.947 -64 4.515 0 Beteiligungsbewertung 1.470 0 1.918 0 Optionsverbindlichkeit aus kündbaren nicht beherrschenden Anteilen 12.737 0 12.315 0 Sonstige Posten (Bewertungsunterschiede) 2.565 -1.428 2.984 -315 Rückstellungen 2.228 0 2.607 0 Kursdifferenzen Schuldenkonsolidierung 52 0 -115 0 Steuerliche Verlustvorträge 2.603 0 2.315 0 Zwischensumme 44.555 -14.856 42.765 -10.519 Saldierung gegenüber der selben Steuerbehörde -14.726 14.726 -10.519 10.519 Summe 29.829 -130 32.246 0 Nicht angesetzt bzw. wertberichtigt wurden latente Steuern in der Höhe von TEUR 6.052 (Vorjahr: TEUR 8.061) für Verlustvorträge in Höhe von TEUR 27.977 (Vorjahr: TEUR 37.531), deren Verbrauch im Rahmen der vorliegenden Mittelfristplanung nicht gesichert ist. Davon werden TEUR 9.189 nach 2027 (Vorjahr: TEUR 15.537 nach 2026) auslaufen, während TEUR 18.788 (Vorjahr: TEUR 21.994) unbegrenzt vortragsfähig sind. 136 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS In den unsaldierten latenten Steueransprüchen des Vorjahres waren Steueransprüche von zwei Gesellschaften in Nordamerika bzw. Großbritannien enthalten, die im vorigen Geschäftsjahr Verluste erzielt haben und deren latente Steuer an sprüche die latenten Steuerschulden im Vorjahr um TEUR 3.198 bzw. TEUR 304 überstiegen haben. Der Ansatz dieser aktiven latenten Steuern zum 31. Dezember 2021 wurde mit einer erweiterten Produktpalette des Unternehmens, steigenden Bohraktivitäten in Nordamerika und den mittelfristig erwarteten, deutlich steigenden Investitionen in der Oilfield Service-Industrie bzw. bereits erhaltenen Kundenaufträgen begründet. Beide Gesellschaften konnten im laufenden Geschäftsjahr plangemäß wieder positive Ergebnisse erzielen. In den aktiven latenten Steuerabgrenzungen sind Steueransprüche in Höhe von TEUR 1.470 (Vorjahr: TEUR 1.918) aus nach österreichischem Steuerrecht auf sieben Jahre zu verteilende Abschreibungen von Finanzanlagen in Höhe von TEUR 6.393 (Vorjahr: TEUR 7.671) enthalten. Zur Optionsverbindlichkeit aus kündbaren nicht beherrschenden Anteilen siehe Erläuterung 19. Bei den in den Konzernabschluss einbezogenen Tochtergesellschaften bestehen insbesondere aus einbehaltenen Gewinnen bzw. nicht abgedeckten Verlusten resultierende Unterschiede zwischen steuerlichem Beteiligungsan satz und anteiligem Eigenkapital (Outside Basis Differences). Daraus bestehen zum 31. Dezember 2022 temporäre Dif ferenzen in Höhe von TEUR 112.380 (Vorjahr: TEUR 100.257), da Ausschüttungen oder Beteiligungs ver äußerungen ein zel ner Gesellschaften grundsätzlich steuerwirksam wären. Da der Konzern in absehbarer Zukunft keine Ausschüttungen oder Veräußerungen für diese Gesellschaften plant, wurden gemäß IAS 12.39 jedoch keine latenten Steuern angesetzt. Mangels geplanter Ausschüttungen wurden zum 31. Dezember 2022 ebenso keine Quellensteuern erfasst (Vorjahr: TEUR 0). 137 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS ERLÄUTERUNG 12 BANKVERBINDLICHKEITEN Die kurzfristigen Bankverbindlichkeiten gliedern sich zum 31. Dezember 2022 wie folgt: WÄHRUNG BETRAG IN TEUR ZINSSATZ IN % Kredite in GBP 6.765 3,72 % variabel Exportförderungskredite in EUR 24.000 1,73 % – 2,00 % variabel Summe 30.765 Die kurzfristigen Bankverbindlichkeiten gliedern sich zum 31. Dezember 2021 wie folgt: WÄHRUNG BETRAG IN TEUR ZINSSATZ IN % Kredite in GBP 7.140 1,23 % variabel Kredite in USD 6.181 1,78 % variabel Zwischensumme 13.321 Exportförderungskredite in EUR 24.000 0,18 % – 0,45 % variabel Summe 37.321 Die Exportförderungskredite stellen revolvierende Kreditrahmen dar, welche von der Gesellschaft unter Einhaltung bestimmter Kreditvereinbarungen dauerhaft in Anspruch genommen werden können. Gemäß den Export- förderungsrichtlinien wurden Forderungen in der Höhe von TEUR 28.800 (Vorjahr: TEUR 28.800) als Sicherheit für diese Kredite vereinbart. 138 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS ERLÄUTERUNG 13 ERHALTENE ZUSCHÜSSE Die erhaltenen Zuschüsse betragen zum 31. Dezember 2022 TEUR 0 (Vorjahr: TEUR 89) und enthielten eine Zuwendung aus einem öffentlichen Investitions- und Technologiefonds sowie andere erhaltene In vesti tions zu schüsse in Zusammenhang mit der Anschaffung von Sachanlagen sowie Forschungs- und Entwicklungs auf wen dungen. Einzelne Investitionszuschüsse sind an die Einhaltung von Förderauﬂagen gebunden (z.B. Anzahl der Mit arbeiter). Bis zur Auﬂösung in 2022 wie auch im Vorjahr wurden die Förderauﬂagen für die in diesem Pos ten aus ge wie senen Zu schüsse eingehalten. ERLÄUTERUNG 14 SONSTIGE VERBINDLICHKEITEN (KURZFRISTIG) Die kurzfristigen sonstigen Verbindlichkeiten gliedern sich wie folgt: IN TEUR 31.12.2022 31.12.2021 Noch nicht konsumierte Urlaube 2.372 1.924 Sonstige Personalaufwendungen 14.452 8.153 Rechts- und Beratungskosten 1.320 945 Steuerverbindlichkeiten 4.549 1.971 Sozialaufwendungen 2.367 2.518 Rückerstattungsverbindlichkeit gemäß IFRS 15 1.279 915 Vertragsverbindlichkeit gemäß IFRS 15 6.612 1.575 Optionsverbindlichkeit aus kündbaren nicht beherrschenden Anteilen 99.600 93.796 Andere sonstige Verbindlichkeiten 21.221 19.493 Summe 153.772 131.290 139 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS Zur Optionsverbindlichkeit aus kündbaren nicht beherrschenden Anteilen siehe Erläuterung 19. In den anderen sonstigen Verbindlichkeiten sind Verbindlichkeiten in Höhe von TEUR 12.381 (Vorjahr: TEUR 11.659) in Zusammenhang mit Unternehmensanteilen innerhalb der SBO Gruppe, für die Put-/Call-Optionsvereinbarungen bestanden haben, enthalten (siehe Erläuterung 19). Diese betreffen überwiegend noch nicht ausbezahlte Dividenden. Die Überleitung der Vertragsverpﬂichtungen aus Kundenverträgen (erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen und Umsatzabgrenzungen) der Jahre 2022 und 2021 stellt sich wie folgt dar: IN TEUR 2022 2021 Vertragsverbindlichkeiten am 1. Jänner 1.575 1.878 erhaltene Anzahlungen 6.023 184 als Umsatz erfasst -1.067 -682 Kursdifferenzen 81 195 Vertragsverbindlichkeiten am 31. Dezember 6.612 1.575 140 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS ERLÄUTERUNG 15 SONSTIGE RÜCKSTELLUNGEN Die sonstigen Rückstellungen haben sich wie folgt entwickelt: IN TEUR 31.12.2021 VERWENDUNG AUFLÖSUNG DOTIERUNG KURS- DIFFERENZEN 31.12.2022 Gewährleistungen und Garantien 2.643 -91 0 244 0 2.796 Sonstige 5.114 -3.765 -1.649 972 364 1.036 Summe 7.757 -3.856 -1.649 1.216 364 3.832 In Zusammenhang mit im Geschäftsjahr 2020 von ehemaligen Mitarbeitern der SBO Gruppe eingebrachten Klagen hinsichtlich arbeitsrechtlicher Belange wurden im Geschäftsjahr 2022 Einigungen erzielt. Von den in Vorjahren in den sonstigen Rückstellungen diesbezüglich gebildeten Vorsorgen von TEUR 5.032 wurden im Geschäftsjahr 2022 für Ansprüche und Verfahrenskosten ein Betrag von TEUR 3.765 verwendet und TEUR 1.643 innerhalb der Verwaltungsaufwendungen aufgelöst. 141 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS ERLÄUTERUNG 16 LANGFRISTIGE DARLEHEN INKLUSIVE KURZFRISTIGER TEIL (PLANMÄSSIGE TILGUNGEN DES NÄCHSTEN JAHRES) Zum 31. Dezember 2022 bestehen langfristige Darlehen in Höhe von TEUR 222.529. Davon sind innerhalb des nächsten Jahres TEUR 58.552 planmäßig zu tilgen. Die Gesamtsumme der langfristigen Darlehen setzt sich wie folgt zusammen: WÄHRUNG BETRAG IN TEUR ZINSSATZ IN % LAUFZEIT RÜCKZAHLUNG EUR 3.000 2,445 % fix 2018 – 2028 endfällig EUR 7.143 1,832 % fix 2018 – 2027 jährlich ab 2021 EUR 13.928 1,732 % fix 2018 – 2027 jährlich ab 2021 EUR 4.286 3,792 % variabel 2018 – 2027 jährlich ab 2021 EUR 20.500 2,352 % fix 2018 – 2027 endfällig EUR 27.500 2,100 % fix 2020 – 2026 endfällig EUR 10.000 2,829 % variabel 2020 – 2026 endfällig EUR 3.000 2,653 % variabel 2020 – 2025 vierteljährlich ab 2023 EUR 40.500 1,900 % fix 2020 – 2025 endfällig EUR 4.500 1,961 % fix 2018 – 2025 endfällig EUR 7.500 1,707 % fix 2018 – 2025 jährlich ab 2022 EUR 30.000 1,782 % fix 2018 – 2024 endfällig EUR 331 0,000 % fix 2008 – 2024 vierteljährlich ab 2011 EUR 10.000 1,482 % fix 2018 – 2023 endfällig EUR 18.750 1,582 % fix 2018 – 2023 endfällig EUR 2.500 1,842 % fix 2016 – 2023 endfällig EUR 10.000 2,060 % fix 2016 – 2023 endfällig EUR 9.091 0,489 % fix 2016 – 2023 halbjährlich ab 2018 222.529 In Summe wurden Darlehen in Höhe von TEUR 331 (Vorjahr: TEUR 655) mit Sicherheiten unterlegt. Diese betreffen Pfandrechte an Maschinen mit einem Buchwert von TEUR 0 (Vorjahr: Pfandrechte an Grund und Gebäuden sowie Maschinen mit einem Buchwert von TEUR 9.676). Bezüglich Marktwerte siehe Erläuterung 32, hinsichtlich Zinsrisiko siehe Erläuterung 33. 142 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS ERLÄUTERUNG 17 RÜCKSTELLUNGEN FÜR SOZIALKAPITAL Die Rückstellungen für Sozialkapital setzen sich wie folgt zusammen: IN TEUR 31.12.2022 31.12.2021 Abfertigungen 4.517 4.389 Jubiläumsgelder 2.099 2.469 Summe 6.616 6.858 Bei der Berechnung der Abfertigungs- und Jubiläumsgeldrückstellungen kamen folgende versicherungs ma the- matische Parameter zur Anwendung: 2022 2021 Rechnungszinssatz 3,80 % 0,90 % Gehaltssteigerung 4,50 % 3,75 % Fluktuationsabschlag 0,0 % - 15,0 % 0,0 % - 15,0 % Die Rückstellungsbeträge wurden unter Anwendung der Sterbetabellen AVÖ 2018-P (Vorjahr: AVÖ 2018-P) von Pagler & Pagler berechnet. Neubewertungen für Abfertigungsrückstellungen (versicherungsmathematische Gewinne und Verluste) werden gemäß IAS 19 im SONSTIGEN ERGEBNIS erfasst. Für die ausgewiesenen Verpﬂichtungen wurden keine Beiträge an gesondert verwaltete Fonds geleistet. 143 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS Abfertigungsrückstellungen Die Rückstellung für Abfertigungen hat sich wie folgt entwickelt: IN TEUR 2022 2021 Barwert der Abfertigungsverpﬂichtung zum 1. Jänner 4.389 4.589 Dienstzeitaufwand 384 186 Zinsaufwand 38 41 Summe der Aufwendungen für Abfertigungen 422 227 Neubewertungen -12 -270 Laufende Abfertigungszahlungen -282 -157 Barwert der Abfertigungsverpﬂichtung zum 31. Dezember 4.517 4.389 Die in der Tabelle ausgewiesenen Aufwendungen werden in der Konzerngewinn- und Verlustrechnung im Per so nal- aufwand der jeweiligen Funktionsbereiche ausgewiesen (siehe Erläuterung 24). Die gemäß IAS 19 im SONSTIGEN ERGEBNIS erfassten Neubewertungen der Rückstellungen für Abfertigungen setzen sich wie folgt zusammen: IN TEUR 2022 2021 Neubewertung der Verpﬂichtungen aus der Änderung finanzieller Annahmen -1.045 104 aus erfahrungsbedingten Anpassungen 1.033 -374 Summe -12 -270 Zum 31. Dezember 2022 beträgt die durchschnittliche Laufzeit der Abfertigungsverpﬂichtungen 9,0 Jahre (Vorjahr: 10,5 Jahre). 144 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS Sensitivitätsanalyse In der nachfolgenden Sensitivitätsanalyse wurden die Auswirkungen resultierend aus Änderungen wesentlicher versicherungsmathematischer Annahmen auf die Verpﬂichtung dargestellt. Es wurde jeweils ein wesentlicher Einﬂussfaktor verändert, während die übrigen Einﬂussgrößen konstant gehalten wurden. In der Realität ist es jedoch eher unwahrscheinlich, dass diese Einﬂussgrößen nicht korrelieren. Die Ermittlung der geänderten Verpﬂichtung erfolgt analog zur Ermittlung der tatsächlichen Verpﬂichtung nach der Projected-Unit-Credit-Method (PUC-Methode) gemäß IAS 19. ABFERTIGUNGEN BARWERT DER VERPFLICHTUNG (DBO) 31.12.2022 IN TEUR ÄNDERUNG DER ANNAHME VERÄNDERUNG DER RÜCKSTELLUNG BEI ANSTIEG DER ANNAHME VERÄNDERUNG DER RÜCKSTELLUNG BEI VERRINGERUNG DER ANNAHME Rechnungszinssatz + / - 1,0 Prozentpunkt -347 409 Gehaltssteigerung + / - 1,0 Prozentpunkt 385 -334 Jubiläumsgeldrückstellung Die Rückstellung für Jubiläumsgelder hat sich wie folgt entwickelt: IN TEUR 2022 2021 Barwert der Jubiläumsgeldverpﬂichtung zum 1. Jänner 2.469 2.270 Dienstzeitaufwand 210 189 Zinsaufwand 22 21 Summe der Aufwendungen für Jubiläumsgelder 232 210 Neubewertungen -546 27 Laufende Jubiläumsgeldzahlungen -56 -38 Barwert der Jubiläumsgeldverpﬂichtung zum 31. Dezember 2.099 2.469 145 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS Beitragsorientierte Vorsorgepläne Zahlungen im Rahmen der beitragsorientierten Pensions- und Mitarbeitervorsorgepläne wurden aufwandswirksam erfasst und betrugen im Geschäftsjahr 2022 TEUR 1.521 (Vorjahr: TEUR 759). Für das Folgejahr wird mit Beitragszahlungen in Höhe von rund TEUR 1.000 gerechnet. ERLÄUTERUNG 18 SONSTIGE VERBINDLICHKEITEN (LANGFRISTIG) Die langfristigen sonstigen Verbindlichkeiten gliedern sich wie folgt: IN TEUR 31.12.2022 31.12.2021 Management-Beteiligungen 936 1.519 Genussrechte 4.406 3.883 Sonstige Verpﬂichtungen 1.638 1.602 Summe 6.980 7.004 146 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS Bei den folgenden Gesellschaften, welche in den Konsolidierungskreis einbezogen sind, werden Anteile von deren Management gehalten: 31.12.2022 31.12.2021 Gesellschaft BICO Faster Drilling Tools Inc. 0,00 % 8,00 % Schoeller-Bleckmann Energy Services L.L.C. 2,00 % 2,00 % Schoeller-Bleckmann Darron (Aberdeen) Limited 6,00 % 6,00 % ADRIANA HOLDING COMPANY LIMITED 0,00 % 1,00 % Das Management ist damit anteilig an diesen Firmen beteiligt. Bei den folgenden Gesellschaften, welche in den Konsolidierungskreis einbezogen sind, werden Genussrechte vom jeweiligen Management gehalten: 31.12.2022 31.12.2021 Gesellschaft DSI FZE 0,40 % 0,40 % SCHOELLER-BLECKMANN Oilfield Technology GmbH 0,85 % 0,85 % The WellBoss Company, LLC 1,30 % 1,30 % Der für Management-Beteiligungen und Genussrechte erfasste Effektivzinsaufwand und Effektivzinsertrag wird unterden ZINSAUFWENDUNGEN bzw. -ERTRÄGEN dargestellt. 147 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS ERLÄUTERUNG 19 OPTIONSVERBINDLICHKEIT AUS KÜNDBAREN NICHT BEHERRSCHENDEN ANTEILEN Die Gesellschaft hat im Rahmen eines Unternehmenszusammenschlusses in 2016 mit den nicht beherrschenden Gesellschaftern eine Optionsvereinbarung zum späteren Erwerb dieser nicht beherrschenden Anteile abgeschlossen. Die Gesellschaft hat den nicht beherrschenden Gesellschaftern das Recht eingeräumt, ihre Anteile der Gesellschaft anzubieten, und diesfalls hat sich die Gesellschaft verpﬂichtet, die angebotenen Anteile zu erwerben. Zudem hat die Gesellschaft das Recht erworben, die Anteile der nicht beherrschenden Gesellschafter zu erwerben, welche sich dazu verpﬂichtet haben, die Anteile diesfalls an die Gesellschaft zu übertragen (Put- und Call-Option). Der Ausübungspreis dieser Optionsverbindlichkeit aus kündbaren nicht beherrschenden Anteilen war jeweils von den erzielten Ergebnissen des betreffenden Unternehmens abhängig. Zum Erwerbszeitpunkt wurde diese Optionsverbindlichkeit mit dem auf Basis der zu diesem Zeitpunkt aktuellen Unternehmensplanung erwarteten diskontierten Zahlungsbetrag aus dieser Kündigungsoption in den SONSTIGEN VERBINDLICHKEITEN bilanziert, da eine unbedingte Zahlungsverpﬂichtung für den Konzern besteht. Aus Konzern- sicht wurden aufgrund dieser Optionsverpﬂichtung somit 100 % der Anteile an dieser Gesellschaft bilanziert. Die Ergeb nisse des betreffenden Tochterunternehmens wurden folglich zu 100 % den Eigentümern des Mutter unter- nehmens zugerechnet. In Folge wurde die Optionsverbindlichkeit mit dem am Bilanzstichtag erwarteten diskontierten Zahlungsbetrag auf Basis der jeweils aktuellen Unternehmensplanung bewertet. Die Abzinsung erfolgte mit einem risikoadäquaten Zinssatz für die jeweilige Laufzeit der Verpﬂichtung. Der Zinsaufwand aus der laufenden Aufzinsung wurde unter den ZINSAUFWENDUNGEN ausgewiesen. Gewinne und Verluste aus Änderungen des erwarteten diskontierten Zahlungsbetrages wurden in der Position AUFWENDUNGEN / ERTRÄGE AUS DER BEWERTUNG VON OPTIONSVERPFLICHTUNGEN erfasst. SBO hat bereits in Vorjahren ihr Recht zum Erwerb der Minderheitenanteile von 32,3 % an der Downhole Technology (nunmehr The WellBoss Company, LLC) ausgeübt, womit der an der Gesellschaft gehaltene Anteil per 1. April 2019 100 % erreichte. Für Anteile in Höhe von 6,6 % wurde bereits in Vorjahren ein Kaufpreis von TUSD 33.840 (TEUR 30.224) bezahlt. Mit einem ehemaligen Minderheitsgesellschafter besteht ein Rechtsstreit hinsichtlich der Beendigung seines Dienstverhältnisses im Jahr 2018, wodurch sich eine Auswirkung auf den zu bezahlenden Kaufpreis für den Erwerb der restlichen Anteile über 25,7 % ergeben kann. Im Konzernabschluss zum 31. Dezember 2022 wurde so wie zum 31. Dezember 2021 der Kaufpreis auf Basis des vertraglich vereinbarten im Regelfall anzuwendenden Mechanismus 148 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS vorgesorgt (siehe Erläuterung 4.17). SBO hat gegen das im zweiten Quartal 2021 ergangene finale erstinstanzliche Urteil zu Lasten der Gesellschaft im dritten Quartal 2021 Berufung eingelegt. In diesem Zusammenhang wurde im dritten Quartal 2021 beim Gericht in erster Instanz eine Sicherheitsleistung in Höhe von TUSD 25.000 (TEUR 21.124) erbracht, welche im Cashﬂow aus Investitionstätigkeiten erfasst und auf die bestehende Optionsverbindlichkeit angerechnet wurde. Je nach Ausgang des Verfahrens in den Berufungsinstanzen bzw. eines möglichen Settlements könnte der auszuzahlende Kaufpreis in Abhängigkeit vom Eigenkapital der Gesellschaft festgelegt werden und damit wesentlich unter dem vorgesorgten Betrag liegen. Eine verlässliche Einschätzung des Verfahrensausgangs ist aktuell nicht möglich. In der Geldﬂussrechnung wird der bezahlte Kaufpreis der Anteile in der Höhe, die zum Erwerbszeitpunkt 1. April 2016 geschätzt bzw. bilanziert wurde, im Cashﬂow aus der Investitionstätigkeit ausgewiesen, jener Anteil, der über die zum Erwerbszeitpunkt bilanzierte Höhe hinausgeht und in Vorperioden ertragswirksam erfasst wurde, im Cashﬂow aus der laufenden Geschäftstätigkeit. Die Entwicklung der Optionsverbindlichkeit betreffend Unternehmenszusammenschluss Downhole Technology stellt sich wie folgt dar: IN TEUR 2022 2021 Stand zum 1. Jänner 93.796 106.946 Anrechenbare Sicherheitsleistung 0 -21.124 Kursdifferenzen 5.804 7.974 Stand zum 31. Dezember 99.600 93.796 Eine Aufzinsung der Verbindlichkeit entsprechend der Effektivzinsmethode erfolgte bis zum vertraglich vereinbarten Auszahlungszeitpunkt in 2019. 149 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS ERLÄUTERUNG 20 LEASING Die im Rahmen von Leasingverhältnissen aktivierten Nutzungsrechte sind folgenden Anlageklassen zuzuordnen: IN TEUR 31.12.2022 31.12.2021 Grundstücke und Bauten 9.134 6.840 Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 795 529 Summe 9.929 7.369 Nutzungsrechte werden linear über die Dauer der Laufzeit des Vertrages unter Berücksichtigung der erwarteten Ausübung von Verlängerungsoptionen abgeschrieben. Die Abschreibungen gliedern sich wie folgt: IN TEUR 31.12.2022 31.12.2021 Grundstücke und Bauten 2.163 1.928 Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 324 325 Summe 2.487 2.253 150 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS Die Fälligkeitsanalyse der undiskontierten Zahlungen, welche im Barwert der Leasingverbindlichkeiten zum 31. De- zember 2022 enthalten sind, stellt sich wie folgt dar: IN TEUR 31.12.2022 31.12.2021 fällig < 1 Jahr 2.610 2.060 fällig 2-5 Jahre 4.419 3.506 fällig > 5 Jahre 7.306 1.940 Summe der undiskontierten Leasingzahlungen 14.335 7.506 Folgende Beträge wurden im Geschäftsjahr 2022 in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst: IN TEUR 2022 2021 Zinsaufwand aus Leasingverbindlichkeiten 328 254 Mietaufwand für kurzfristige Leasingverhältnisse 496 551 Mietaufwand für Leasing von geringem Wert 56 6 151 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS ERLÄUTERUNG 21 GRUNDKAPITAL Das Grundkapital der Gesellschaft betrug zum 31. Dezember 2022 wie auch zum 31. Dezember 2021 EUR 16 Mil- lionen und ist zerlegt in 16 Millionen Stück Nennbetragsaktien zum Nennbetrag von je EUR 1,00. In den Hauptversammlungen vom 23. April 2020 sowie vom 28. April 2022 wurde der Vorstand für die Dauer von jeweils 30 Monaten ermächtigt, eigene Aktien der Gesellschaft bis zu maximal 10 % des Grundkapitals zu erwerben. In den Geschäftsjahren 2022 sowie 2021 hat die Gesellschaft von der Ermächtigung zum Erwerb eigener Aktien keinen Gebrauch gemacht. Zum Bilanzstichtag 2022 hält die Gesellschaft 270.535 Stück eigene Aktien (Vorjahr: 270.535 Stück). Dies ent spricht einem Anteil von 1,69 % (Vorjahr: 1,69 %) am Grundkapital mit einem Anschaffungswert von TEUR 8.771 (Vor jahr TEUR 8.771). Die Anzahl der im Umlauf befindlichen Aktien beträgt somit zum 31. Dezember 2022 15.729.465 Stück (Vorjahr: 15.729.465 Stück). Bei einem Unternehmenszusammenschluss in 2010 wurde als bedingte Gegenleistung die Abgabe von 50.000 Stück Aktien bei Erreichen gewisser zukünftiger Umsatzziele vereinbart. Da die Umsatzziele 2022 nicht er reicht wurden, ergibt sich auf die Anzahl der im Umlauf befindlichen Aktien per 31. Dezember 2022 kein Verwässerungs effekt. Zum 31. Dezember 2022 hält die Berndorf Industrieholding AG, Wien, rund 33,4 % vom Grundkapital (Vorjahr: rund 33,4 %). 152 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS ERLÄUTERUNG 22 RÜCKLAGEN Nach österreichischem Recht ist die Bildung einer GESETZLICHEN RÜCKLAGE in Höhe von 10 % des nominellen Grundkapitals der Gesellschaft erforderlich. Solange die gesetzliche Rücklage und andere gebundene Kapitalrücklagen diesen Betrag nicht erreichen, ist die Gesellschaft verpﬂichtet, 5 % des um einen Verlustvortrag geminderten Jahresüberschusses in die gesetzliche Rücklage einzustellen. Für die Bildung dieser Rücklage ist ausschließlich der nach österreichischen Rechnungslegungsvorschriften erstellte Jahresabschluss der Muttergesellschaft maßgeblich. Aufgrund der bereits ausgewiesenen ausreichenden Höhe der Rücklage ist keine weitere Dotierung mehr erforderlich. Der AUSGLEICHSPOSTEN AUS DER WÄHRUNGSUMRECHNUNG enthält im Wesentlichen Währungs um- rechnungsdifferenzen aus der Einbeziehung der Jahresabschlüsse der ausländischen Tochtergesellschaften in den Konzernabschluss. Ebenso werden in dieser Position Währungsumrechnungsdifferenzen und damit verbundene ertragsteuerliche Auswirkungen aus langfristigen konzerninternen Fremdwährungsforderungen, die als Teil einer Nettoinvestition in einen ausländischen Geschäftsbetrieb qualifiziert werden, ausgewiesen. Die Veränderung des Jahres 2022 in Höhe von TEUR 2.717 (Vorjahr: TEUR 3.314) wird im SONSTIGEN ERGEBNIS der Gesamtergebnis- rechnung erfasst. In den KUMULIERTEN ERGEBNISSEN werden neben den jeweiligen laufenden Ergebnissen nach Steuern laut Gewinn- und Verlustrechnung auch die versicherungsmathematischen Gewinne und Verluste aus den Neu- bewertungen der Nettoschuld aus leistungsorientierten Abfertigungsverpﬂichtungen erfasst. Diese werden auch in künftigen Perioden nicht in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert. Weiters wurde im Geschäftsjahr 2022 in Zusammenhang mit der Beendigung des Programms zur Abgabe von Aktien (siehe Erläuterung 30) ein Betrag von TEUR 1.258 von den KAPITALRÜCKLAGEN in die KUMULIERTEN ERGEBNISSE umgegliedert. Im Geschäftsjahr 2022 wurde eine Dividende in Höhe von TEUR 11.797 auf das dividendenberechtigte Grund ka- pital in der Höhe von TEUR 15.729, somit EUR 0,75 pro Aktie ausgeschüttet. Im Geschäftsjahr 2021 wurde aus den KUMULIERTEN ERGEBNISSEN keine Dividende ausgeschüttet. 153 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS ERLÄUTERUNG 23 UMSATZERLÖSE Die Umsatzerlöse gliedern sich wie folgt: ADVANCED MANUFACTURING & SERVICES OILFIELD EQUIPMENT SUMME IN TEUR 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Erträge aus Verkauf von Produkten 225.932 126.484 114.839 72.630 340.771 199.114 Erträge aus Service und Reparaturen 16.362 10.789 7.190 3.290 23.552 14.079 Erträge aus Vermietung 6.378 4.144 130.538 75.474 136.916 79.618 Summe 248.672 141.417 252.567 151.394 501.239 292.811 Nordamerika 112.724 65.667 189.007 111.855 301.731 177.522 Europa 51.698 20.747 8.732 3.875 60.430 24.622 Mittlerer Osten 9.790 4.297 23.557 12.785 33.347 17.082 Sonstige 74.460 50.706 31.271 22.879 105.731 73.585 Summe 248.672 141.417 252.567 151.394 501.239 292.811 Die Erlöse sind hierbei dem Standort des Kunden zugeordnet. Die in 2022 ausgewiesenen Umsatzerlöse betreffen mit TEUR 366.761 Leistungsverpﬂichtungen, die zu einem bestimmten Zeitpunkt erfüllt wurden (Vorjahr: TEUR 212.614), und mit TEUR 134.478 Leistungsverpﬂichtungen, die über einen bestimmten Zeitraum erfüllt wur den (Vorjahr: TEUR 80.197). Die Gesellschaft vermietet Bohrwerkzeuge mit grundsätzlichen Vertragsdauern von unter einem Jahr. Die Vermietungserträge werden bis auf wenige Ausnahmefälle nutzungsabhängig verrechnet und sind somit variabel. 154 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS ERLÄUTERUNG 24 ZUSÄTZLICHE AUFWANDSGLIEDERUNG Da die Gesellschaft aufgrund der Anwendung des Umsatzkostenverfahrens die Aufwendungen nach deren Funktion gliedert, sind gemäß IAS 1 nachstehende zusätzliche Angaben zu erteilen (Ausweis gemäß Gesamtkostenverfahren): IN TEUR 2022 2021 Materialaufwendungen 211.792 116.291 Personalaufwendungen 140.930 92.804 Abschreibungen Sachanlagen inklusive Wertminderungen 29.733 27.736 Abschreibungen Sonstige immaterielle Vermögenswerte inklusive Wertminderungen 3.194 4.060 Im Vorjahr wurde durch in einzelnen in- und ausländischen Tochtergesellschaften erhaltene personalaufwands- bezogene COVID-19 Unterstützungsleistungen der Personalaufwand um TEUR 1.017 reduziert. Im Geschäfts- jahr 2022 gab es keine entsprechenden COVID-19 Unterstützungsleistungen. Zu Erträgen in Zusammenhang mit COVID-19 Förderungen des Geschäftsjahres 2021 siehe Erläuterung 25. 155 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS ERLÄUTERUNG 25 SONSTIGE BETRIEBLICHE AUFWENDUNGEN UND ERTRÄGE Die größten Posten in den SONSTIGEN BETRIEBLICHEN AUFWENDUNGEN sind: IN TEUR 2022 2021 Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen 6.887 7.549 Kursverluste 8.042 2.600 Eine Aktivierung der Entwicklungskosten unterblieb bisher aufgrund der Ungewissheit von zukünftigen, direkt zurechenbaren wirtschaftlichen Erträgen. Die größten Posten in den SONSTIGEN BETRIEBLICHEN ERTRÄGEN sind: IN TEUR 2022 2021 Kursgewinne 13.310 8.076 Erträge aus COVID-19 Förderungen 0 4.805 Erträge aus dem Abgang von Anlagevermögen und zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerten 1.296 1.220 Von den in 2021 ausgewiesenen Erträgen aus COVID-19 Förderungen entfielen TEUR 2.630 auf erlassene Darlehen in den USA in Zusammenhang mit dem Paycheck Protection Program und TEUR 2.174 auf Fördermaßnahmen in Österreich, die im wesentlichen Fixkostenzuschüsse betrafen. Zu direkt von den jeweiligen Aufwendungen abge- setzten Unterstützungsleistungen siehe Erläuterung 24. 156 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS ERLÄUTERUNG 26 ZINSERTRÄGE UND ZINSAUFWENDUNGEN Die ZINSERTRÄGE gliedern sich wie folgt: IN TEUR 2022 2021 Bankguthaben und sonstige Darlehen 2.854 432 Effektivverzinsung Management-Beteiligungen und Genussrechte 0 9 Zinserträge 2.854 441 Die ZINSAUFWENDUNGEN gliedern sich wie folgt: IN TEUR 2022 2021 Bankverbindlichkeiten und Darlehen 4.659 4.742 Effektivverzinsung Management-Beteiligungen und Genussrechte 705 378 Aufzinsung Leasingverbindlichkeiten IFRS 16 328 254 Zinsaufwendungen 5.692 5.374 157 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS ERLÄUTERUNG 27 Steuern vom Einkommen und Ertrag Eine Überleitung der Ertragsteuern unter Verwendung des österreichischen Körperschaftsteuersatzes auf die ausgewiesene Konzernsteuerquote stellt sich folgendermaßen dar: IN TEUR 2022 2021 Konzernsteueraufwand bei rechnerischem Ertragsteuersatz von 25 % -23.336 -5.847 Abweichende ausländische Steuersätze 6.332 2.338 Veränderung in- und ausländischer Steuersätze -30 101 Quellensteuern, ausländische Steuern -2.150 -523 Beteiligungsbewertung -134 2.237 Nicht absetzbare Aufwendungen -2.072 -677 Nicht steuerbare Erträge und Steuerfreibeträge 628 833 Vorjahresanpassungen 642 117 Nicht angesetzte Verlustvorträge 0 -1.103 Verbrauch von im Vorjahr nicht angesetzten Verlustvorträgen 1.366 92 Aktivierung von im Vorjahr nicht angesetzten Verlustvorträgen 900 0 Ergebnisanteil Management-Beteiligungen und nicht beherrschende Anteile -34 -24 Sonstige Differenzen -256 44 Konzernsteueraufwand -18.144 -2.412 Ergebnis vor Steuern 93.342 23.390 Konzernsteuersatz 19,4 % 10,3 % Im Geschäftsjahr 2022 wurde eine Änderung des österreichischen Körperschaft steuergesetzes beschlossen, wodurch der Steuersatz von bisher 25 % im Jahr 2023 auf 24 % und ab dem Jahr 2024 auf 23 % sinkt. Bei der Bewertung 158 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS der im Konzernabschluss zum 31. Dezember 2022 ausgewiesenen latenten Steuern wurde für die österreichischen Gesellschaften unter Berücksichtigung der zeitlichen Umkehreffekte ein Steuersatz von 23 % angewendet. Die Position STEUERN VOM EINKOMMEN UND ERTRAG gliedert sich wie folgt: IN TEUR 2022 2021 Tatsächliche Steuern -14.533 -4.853 Latente Steuern -3.611 2.441 Summe -18.144 -2.412 Im SONSTIGEN ERGEBNIS wurden folgende Ertragsteuern erfasst: IN TEUR 2022 2021 Tatsächliche Steuern Kursdifferenzen -214 -1.105 Neubewertungen IAS 19 -3 -67 Latente Steuern Kursdifferenzen -620 0 Summe -837 -1.172 Der aktive Saldo der in der Bilanz ausgewiesenen latenten Steuern wurde im Geschäftsjahr 2022 aufgrund von Währungsumrechnungsdifferenzen um TEUR 1.675 erhöht (Vorjahr: um TEUR 2.030 erhöht). Aus der Ausschüttung von Dividenden durch das Unternehmen an die Anteilseigner ergeben sich weder für das Geschäftsjahr 2022 noch für die Vergleichsperiode 2021 ertragsteuerliche Konsequenzen beim Unternehmen. 159 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS ERLÄUTERUNG 28 SEGMENTBERICHTERSTATTUNG Der Konzern ist weltweit im Wesentlichen in einem einzigen Industriesegment, der Konstruktion und Produktion von Ausrüstungsgegenständen für die Erdöl- und Erdgasindustrie, tätig. Die nachfolgende Segmentberichterstattung folgt gemäß IFRS 8 dem „Management Approach“ des gesamten Vorstandes der SCHOELLER-BLECKMANN OILFIELD EQUIPMENT Aktiengesellschaft als verantwortliche Unter- nehmensinstanz (Chief Operating Decision Maker), welche die Performance der relevanten Geschäftseinheiten überwacht und über die Allokation von Ressourcen auf die Geschäftssegmente entscheidet. Das Segment „Advanced Manufacturing & Services“ (AMS) umfasst die Herstellung hochlegierter, nicht-magnetisier- barer Edelstähle und die Hochpräzisionsfertigung von Edelstählen zu Spezialkomponenten für die Öl-, Gas- und andere Industrien unter Anwendung innovativer und additiver Technologien wie insbesondere Direct Metal Laser Sintering (DMLS), einer 3D-Metalldruck-Technologie. Im Segment „Oilfield Equipment“ (OE) werden hocheffiziente Werkzeuge für die Bohrung und Komplettierung in der Öl- und Gasindustrie sowie im Bereich der Geothermie angeboten. Die Steuerung des Unternehmens sowie die Zuteilung der Ressourcen erfolgen auf Basis der finanziellen Performance dieser Segmente. Umsatzerlöse, Betriebsergebnis und Ergebnis vor Steuern der Geschäftseinheiten werden vom Management getrennt überwacht, um Entscheidungen über die Verteilung von Ressourcen zu fällen. Die dargestellten Beträge stellen eine Zusammenfassung der Einzelbilanzen und Gewinn- und Verlustrechnungen der einzelnen in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen dar. Zur Erreichung der dargestellten Konzern- ergebnisse sind somit einzelne Holdinganpassungen und Konsolidierungsbuchungen (Zwischenergebniseliminierung sowie andere konzerninterne Geschäftsfälle) zu berücksichtigen. Die Ergebnisse in der Summenspalte entsprechen jenen in der Gewinn- und Verlustrechnung. 160 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS Konzerninterne Umsätze erfolgten zu fremdüblichen Konditionen („at arm’s length“-Prinzip). 2022 IN TEUR ADVANCED MANUFACTURING & SERVICES OILFIELD EQUIPMENT SBO HOLDING & KONSOLIDIERUNG KONZERN Außenumsätze 248.672 252.567 0 501.239 Innenumsätze 90.228 27.184 -117.412 0 Summe Umsatzerlöse 338.900 279.751 -117.412 501.239 Betriebsergebnis 48.318 50.144 -2.282 96.180 Ergebnis vor Steuern 49.290 50.148 -6.096 93.342 Investitionen inklusive Nutzungsrechte 14.541 21.380 49 35.970 Abschreibungen 12.028 20.395 504 32.927 davon Wertminderungen 1.282 0 0 1.282 Personalstand (Durchschnitt) 876 521 27 1.424 2021 IN TEUR ADVANCED MANUFACTURING & SERVICES OILFIELD EQUIPMENT SBO HOLDING & KONSOLIDIERUNG KONZERN Außenumsätze 141.417 151.394 0 292.811 Innenumsätze 51.387 20.654 -72.041 0 Summe Umsatzerlöse 192.804 172.048 -72.041 292.811 Betriebsergebnis 16.073 10.402 1.735 28.210 Ergebnis vor Steuern 17.052 9.622 -3.284 23.390 Investitionen inklusive Nutzungsrechte 9.220 11.257 36 20.513 Abschreibungen 11.193 20.090 513 31.796 davon Wertminderungen 0 0 0 0 Personalstand (Durchschnitt) 756 403 29 1.188 Von den unter „Holding & Konsolidierung“ dargestellten Ergebnissen entfallen im Betriebsergebnis TEUR -653 (Vorjahr: TEUR -975) bzw. im Ergebnis vor Steuern TEUR -850 (Vorjahr: TEUR -1.008) auf den Bereich „Konsolidierung“. 161 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS Länderinformationen: Die Umsatzerlöse gliedern sich wie folgt: IN TEUR 2022 2021 Österreich 3.896 1.370 USA 271.498 160.535 Restliche Länder 225.845 130.906 Summe 501.239 292.811 Die Erlöse sind hierbei dem Standort des Kunden zugeordnet. Es gibt keine weiteren einzelnen Länder, deren Umsatzerlöse 10 % der Gesamtumsätze der SBO Gruppe übersteigen. Betreffend Informationen zu den wichtigsten Kunden siehe Erläuterung 33. Die langfristigen Vermögenswerte gliedern sich wie folgt: IN TEUR 2022 2021 Österreich 33.061 34.665 USA 183.939 172.447 Vereinigte Arabische Emirate 29.125 27.257 Restliche Länder 24.175 25.226 Summe 270.300 259.595 Die Vermögenswerte sind hierbei dem Standort des jeweiligen Unternehmens zugeordnet. 162 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS ERLÄUTERUNG 29 VORSTANDS- UND AUFSICHTSRATSBEZÜGE Die Bezüge des Vorstandes setzen sich wie folgt zusammen: 2022 IN TEUR GRUNDGEHALT PENSIONS- KASSENBEITRÄGE ZWISCHEN SUMME ERFOLGSABHÄNGIGE VERGÜTUNG GESAMT Gerald Grohmann 763 446 1.209 429 1.638 Klaus Mader 479 268 747 201 948 Summe 1.242 714 1.956 630 2.586 2021 IN TEUR GRUNDGEHALT PENSIONS- KASSENBEITRÄGE ZWISCHEN SUMME ERFOLGSABHÄNGIGE VERGÜTUNG GESAMT Gerald Grohmann 627 61 688 254 942 Klaus Mader 383 87 470 131 601 Summe 1.010 148 1.158 385 1.543 Das Grundgehalt enthält auch Sachbezüge. Die erfolgsabhängigen Vergütungsbestandteile beziehen sich jeweils auf Beträge, die das Vorjahr betreffen und im laufenden Geschäftsjahr ausbezahlt werden. 163 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS Die Aufwendungen für Pensionen und Abfertigungen betrugen für die beiden Vorstände TEUR 1.597 (Vorjahr: TEUR 26), wobei ein Aufwand von TEUR 725 (Vorjahr: TEUR 157) beitragsorientierte Pensionsvereinbarungen und TEUR 871 (Vorjahr: Ertrag von TEUR 131) leistungsorientierte Vereinbarungen betrifft. Das aktienbasierte Vergütungsprogramm wurde in 2022 beendet. Der Aufwand aus aktienbasierten Vergütungen des Geschäftsjahres 2021 ist in den oben dargestellten Bezügen nicht enthalten. Zur freiwilligen Abfertigung bzw. aktienbasierten Ver gütung siehe Erläuterung 30. Die Vergütungen an den Aufsichtsrat betrugen im Geschäftsjahr 2022 für das Geschäftsjahr 2021 TEUR 170 als pauschale Aufwandsentschädigung (Vorjahr: TEUR 180). Mitgliedern des Vorstandes bzw. des Aufsichtsrates wurden in den Geschäftsjahren 2022 sowie 2021 keine Dar lehen gewährt. ERLÄUTERUNG 30 AKTIENBASIERTE VERGÜTUNG Im Geschäftsjahr 2014 wurde dem Vorstandsvorsitzenden Ing. Gerald Grohmann für Vorstandstätigkeiten unter der Voraussetzung eines jeweils aktiven Dienstverhältnisses eine jährliche Übertragung von jeweils 6.000 Stück SBO Aktien ab 2014 zugesagt. Diese im Rahmen der Verlängerung des Dienstvertrages zwischenzeitlich mehrfach verlängerte Vereinbarung wurde im Jahr 2022 beendet und durch eine Anpassung der fixen und variablen Vergütungsbestandteile in zum Beendigungszeitpunkt wertmäßig vergleichbarer Höhe ersetzt. Die diesbezüglich in 2022 bereits ausbezahlten Beträge sind in den in Erläuterung 29 dargestellten Bezügen enthalten. Die in der Vergangenheit übertragenen Aktien unterlagen für eine Dauer von 2 Jahren ab der jeweiligen Übertragung einer Verfügungs- und Belastungsbeschränkung seitens Herrn Ing. Grohmann. Diese Beschränkungen wurden im Rahmen der Beendigung des Programmes in 2022 aufgehoben. Der Kurswert zum Zeitpunkt der letzten Übertragung von 6.000 Aktien in 2021 betrug TEUR 228. Zum 31. Dezember 2021 betrug der Kurswert der 12.000 Stück bereits übertragenen und einer Verfügungsbeschränkung unterliegenden Aktien TEUR 371. In Zusammenhang mit der Beendigung des Programmes in 2022 wurden die auf Basis der Bewertung bei Programmstart bzw. den jeweiligen Verlängerungen bewerteten und in Vorjahren vorgesorgten Beträge in Höhe von TEUR 1.258 für ursprünglich geplante und nicht mehr zu erfolgende Übertragungen von Aktien von den KAPITALRÜCKLAGEN in die KUMULIERTEN ERGEBNISSE umgegliedert (siehe Erläuterung 22). 164 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS Weiters wurde dem Vorstandsvorsitzenden im Geschäftsjahr 2014 eine freiwillige Abfertigung in Höhe von 30.000 Stück SBO Aktien bei Vertragsende zugesagt. Zum Zeitpunkt der Zusage wurde der Wert je Aktie mit EUR 70,00 auf Basis des Durchschnittskurses der vorhergehenden 36 Monate ermittelt. Nachdem dafür bereits in Vorjahren vollständig vorgesorgt wurde, ergab sich für die Gesellschaft daraus sowohl in 2021 als auch in 2022 kein weiterer Aufwand. ERLÄUTERUNG 31 GESCHÄFTSFÄLLE MIT NAHESTEHENDEN UNTERNEHMEN UND PERSONEN Unverändert zu Vorjahren vermietet die Gesellschaft an den Vorstandsvorsitzenden eine Liegenschaft für Wohnzwecke zu marktüblichen Bedingungen. ERLÄUTERUNG 32 FINANZINSTRUMENTE Derivative Finanzinstrumente DEVISENTERMINGESCHÄFTE Die österreichische Gesellschaft sichert ihre US-Dollar/CAN-Dollar-Forderungssalden durch den Abschluss von Devisentermingeschäften ab. Dabei handelt es sich ausschließlich um kurzfristige Dispositionen (3 – 9 Monate). 165 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS DEVISENTERMINGESCHÄFTE ZUM 31. DEZEMBER 2022 IN TEUR FORDERUNG ZUM GESICHERTEN KURS FORDERUNG ZUM STICHTAGSKURS MARKTWERT USD 25.203 24.275 928 CAD 5.134 4.725 409 DEVISENTERMINGESCHÄFTE ZUM 31. DEZEMBER 2021 IN TEUR FORDERUNG ZUM GESICHERTEN KURS FORDERUNG ZUM STICHTAGSKURS MARKTWERT USD 13.406 13.659 -253 CAD 2.367 2.392 -25 Die Devisentermingeschäfte werden mit ihrem beizulegenden Zeitwert bewertet und ergebniswirksam erfasst, da nicht sämtliche Voraussetzungen für Hedge-Accounting gemäß IAS 39 erfüllt werden. SONSTIGE DERIVATIVE FINANZINSTRUMENTE Zudem besteht eine Optionsverbindlichkeit aus kündbaren nicht beherrschenden Anteilen (siehe Erläuterung 19). 166 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS Übersicht über vorhandene Finanzinstrumente Die folgenden Tabellen zeigen die Finanzinstrumente, gegliedert nach Kategorien gemäß IFRS 9: KLASSIFIZIERUNG FINANZINSTRUMENTE 31.12.2022 IN TEUR BEWERTUNG GEMÄSS IFRS 9 Buchwert Kein Finanz- instrument Finanzielle Vermögenswerte zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet Finanzielle Verbindlichkeiten zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet Zum beizulegenden Zeitwert erfolgswirksam über die GuV bewertet Buchwert Finanzinstrument Kurzfristiges Vermögen Zahlungsmittel und kurzfristige Veranlagung 287.764 0 287.764 287.764 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 124.514 0 124.514 124.514 Forderungen aus Ertragsteuern 995 995 0 Sonstige Forderungen und Vermögenswerte 10.647 9.310 1.337 1.337 Vorräte 175.873 175.873 0 Summe kurzfristiges Vermögen 599.793 186.178 412.178 0 1.337 413.615 Langfristiges Vermögen Sachanlagen 123.801 123.801 0 Firmenwerte 134.509 134.509 0 Sonstige immaterielle Vermögenswerte 11.990 11.990 0 Langfristige Forderungen und Vermögenswerte 3.175 640 2.535 2.535 Aktive latente Steuern 29.829 29.829 0 Summe langfristiges Vermögen 303.304 300.769 2.535 0 0 2.535 SUMME VERMÖGEN 903.097 486.947 414.813 0 1.337 416.150 Kurzfristige Schulden Bankverbindlichkeiten 30.765 0 30.765 30.765 Kurzfristiger Teil der langfristigen Darlehen 58.552 0 58.552 58.552 Leasingverbindlichkeiten 2.530 0 2.530 2.530 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 33.075 0 33.075 33.075 Ertragsteuerrückstellung 11.027 11.027 0 Sonstige Verbindlichkeiten 153.772 34.211 19.961 99.600 119.561 Sonstige Rückstellungen 3.832 3.832 0 Summe kurzfristige Schulden 293.553 49.070 0 144.883 99.600 244.483 Langfristige Schulden Langfristige Darlehen 163.977 0 163.977 163.977 Leasingverbindlichkeiten 6.825 0 6.825 6.825 Rückstellungen für Sozialkapital 6.616 6.616 0 0 Sonstige Verbindlichkeiten 6.980 0 6.980 6.980 Passive latente Steuern 130 130 0 0 Summe langfristige Schulden 184.528 6.746 0 177.782 0 177.782 Eigenkapital Grundkapital 15.729 15.729 0 Kapitalrücklagen 61.956 61.956 0 Gesetzliche Rücklage 785 785 0 Sonstige Rücklagen 19 19 0 Ausgleichsposten aus der Währungsumrechnung 49.201 49.201 0 Kumulierte Ergebnisse 297.326 297.326 0 Summe Eigenkapital 425.016 425.016 0 0 0 0 SUMME SCHULDEN UND EIGENKAPITAL 903.097 480.832 0 322.665 99.600 422.265 * Die Bewertung der Leasingverbindlichkeiten zu fortgeführten Anschaffungskosten erfolgt gemäß IFRS 16. 167 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS KLASSIFIZIERUNG FINANZINSTRUMENTE 31.12.2021 IN TEUR BEWERTUNG GEMÄSS IFRS 9 Buchwert Kein Finanz- instrument Finanzielle Vermögenswerte zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet Finanzielle Verbindlichkeiten zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet Zum beizulegenden Zeitwert erfolgswirksam über die GuV bewertet Buchwert Finanzinstrument Kurzfristiges Vermögen Zahlungsmittel und kurzfristige Veranlagung 291.754 0 291.754 291.754 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 86.300 0 86.300 86.300 Forderungen aus Ertragsteuern 4.615 4.615 0 Sonstige Forderungen und Vermögenswerte 6.350 6.332 18 18 Vorräte 121.093 121.093 0 Summe kurzfristiges Vermögen 510.112 132.040 378.054 0 18 378.072 Langfristiges Vermögen Sachanlagen 120.921 120.921 0 Firmenwerte 127.036 127.036 0 Sonstige immaterielle Vermögenswerte 11.638 11.638 0 Langfristige Forderungen und Vermögenswerte 3.655 800 2.855 2.855 Aktive latente Steuern 32.246 32.246 0 Summe langfristiges Vermögen 295.496 292.641 2.855 0 0 2.855 Summe Vermögen 805.608 424.681 380.909 0 18 380.927 Kurzfristige Schulden Bankverbindlichkeiten 37.321 0 37.321 37.321 Kurzfristiger Teil der langfristigen Darlehen 21.987 0 21.987 21.987 Leasingverbindlichkeiten 2.047 0 2.047 2.047 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 18.009 0 18.009 18.009 Erhaltene Zuschüsse 89 89 0 Ertragsteuerrückstellung 5.198 5.198 0 Sonstige Verbindlichkeiten 131.290 18.001 19.197 94.092 113.289 Sonstige Rückstellungen 7.757 7.757 0 Summe kurzfristige Schulden 223.698 31.045 0 98.561 94.092 192.653 Langfristige Schulden Langfristige Darlehen 222.529 0 222.529 222.529 Leasingverbindlichkeiten 4.640 0 4.640 4.640 Rückstellungen für Sozialkapital 6.858 6.858 0 0 Sonstige Verbindlichkeiten 7.004 0 7.004 7.004 Summe langfristige Schulden 241.031 6.858 0 234.173 0 234.173 Eigenkapital Grundkapital 15.729 15.729 0 Kapitalrücklagen 63.122 63.122 0 Gesetzliche Rücklage 785 785 0 Sonstige Rücklagen 19 19 0 Ausgleichsposten aus der Währungsumrechnung 28.566 28.566 0 Kumulierte Ergebnisse 232.658 232.658 0 Summe Eigenkapital 340.879 340.879 0 0 0 0 SUMME SCHULDEN UND EIGENKAPITAL 805.608 378.782 0 322.734 94.092 426.826 * Die Bewertung der Leasingverbindlichkeiten zu fortgeführten Anschaffungskosten erfolgt gemäß IFRS 16. 168 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS Beizulegende Zeitwerte von Finanzinstrumenten Die Gesellschaft verwendet folgende Hierarchie zur Bestimmung und zum Ausweis beizulegender Zeitwerte von Finanzinstrumenten je Bewertungsverfahren: Stufe 1: Notierte (unangepasste) Preise auf aktiven Märkten für gleichartige Vermögenswerte oder Verbindlichkeiten. Stufe 2: Verfahren, bei denen sämtliche Input-Parameter, die sich wesentlich auf den erfassten beizulegenden Zeitwert auswirken, entweder direkt oder indirekt beobachtbar sind. Stufe 3: Verfahren, die Input-Parameter verwenden, die sich wesentlich auf den erfassten beizulegenden Zeitwert auswirken und nicht auf beobachtbaren Marktdaten basieren. Die im Konzernabschluss zum beizulegenden Zeitwert erfassten Finanzinstrumente sind wie folgt zugeordnet: 2022 IN TEUR BILANZPOSITION GESAMT STUFE 2 STUFE 3 Vermögenswerte Derivate (FVTPL) Sonstige Forderungen und Vermögenswerte 1.337 1.337 0 Schulden Derivate (FVTPL) Sonstige Verbindlichkeiten -99.600 0 -99.600 169 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS 2021 IN TEUR BILANZPOSITION GESAMT STUFE 2 STUFE 3 Vermögenswerte Derivate (FVTPL) Sonstige Forderungen und Vermögenswerte 18 18 0 Schulden Derivate (FVTPL) Sonstige Verbindlichkeiten -94.092 -296 -93.796 In den Berichtsperioden 2022 und 2021 erfolgten keine Umgliederungen zwischen den einzelnen Bewertungsstufen. Grundsätzlich erfolgen im Bedarfsfall Umgliederungen zum Ende der Berichtsperiode. Die der Stufe 3 zugeordneten Derivate beinhalten ausschließlich die Optionsverbindlichkeit aus kündbaren nicht beherrschenden Anteilen (siehe Erläuterung 19). Die Devisentermingeschäfte werden auf Basis von beobachtbaren Devisenkassenkursen bewertet. Für die fix verzinsten erhaltenen Darlehen wurde der beizulegende Zeitwert durch Abzinsung der erwarteten künftigen Cashﬂows unter Verwendung von marktüblichen Zinssätzen ermittelt. Bei den variabel verzinsten Bankkrediten und den gegebenen und erhaltenen Darlehen entspricht die Verzinsung den aktuellen marktüblichen Konditionen, weshalb die Buchwerte weitestgehend mit den beizulegenden Zeitwerten übereinstimmen. Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie alle anderen Posten haben überwiegend kurze Restlaufzeiten. Daher entsprechen deren Buchwerte zum Abschlussstichtag dem beizulegenden Zeitwert. 170 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS Für Finanzinstrumente, die zu Anschaffungskosten bewertet sind, werden der Buchwert und der abweichende beizulegende Zeitwert in der folgenden Tabelle dargestellt: 2022 2021 IN TEUR STUFE BUCHWERT ZEITWERT BUCHWERT ZEITWERT Schulden Darlehen und Bankverbindlichkeiten 2 -253.294 -239.462 -281.837 -285.687 Nettoergebnisse von Finanzinstrumenten Die folgende Tabelle zeigt die Gewinne und Verluste (Nettoergebnis) je Kategorie gemäß IFRS 9: 2022 IN TEUR FOLGE BEWERTUNG AUSBUCHUNG / ABGANG WERT- BERICHTIGUNG GEWINN- UND VERLUST- RECHNUNG SONSTIGES ERGEBNIS GEWINN- UND VERLUST- RECHNUNG SONSTIGES ERGEBNIS NETTO - ERGEBNIS Zu fortgeführten Anschaffungskosten (Kredite und Forderungen) -3.425 - - -48 - -3.473 Zum beizulegenden Zeitwert erfolgswirksam über die GuV (Derivative Instrumente) - 1.616 - - - 1.616 171 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS 2021 IN TEUR FOLGE BEWERTUNG AUSBUCHUNG / ABGANG WERT- BERICHTIGUNG GEWINN- UND VERLUST- RECHNUNG SONSTIGES ERGEBNIS GEWINN- UND VERLUST- RECHNUNG SONSTIGES ERGEBNIS NETTO - ERGEBNIS Zu fortgeführten Anschaffungskosten (Kredite und Forderungen) -942 - - -8 - -950 Zum beizulegenden Zeitwert erfolgswirksam über die GuV (Derivative Instrumente) - -435 - - - -435 Der nach der Effektivzinsmethode berechnete Gesamtzinsaufwand für finanzielle Verbindlichkeiten, die nicht erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden, beträgt TEUR 5.692 (Vorjahr: TEUR 5.374). ERLÄUTERUNG 33 RISIKOBERICHT Die Geschäftstätigkeit der SBO Gruppe ist einer Vielzahl von Risiken ausgesetzt, die untrennbar mit weltweitem unternehmerischen Handeln verbunden sind. Zur Erkennung, Analyse und Bewältigung dieser Risiken befinden sich wirksame Steuer- und Kontrollsysteme im Einsatz, in deren Rahmen das Management der einzelnen Betriebe die operativen Risiken überwacht und darüber an die Konzernleitung berichtet. Aus heutiger Sicht lassen sich keine Risiken erkennen, die den Fortbestand des Unternehmens gefährden. 172 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS GESAMTWIRTSCHAFTLICHE RISIKEN Die Geschäftsentwicklung der SBO ist in hohem Maße konjunkturellen Zyklen, insbesondere dem Zyklusverlauf der Öl- und Gasbohrtätigkeit der nationalen und internationalen Ölgesellschaften, unterworfen. Um die damit verbundenen Schwankungsrisiken beim Auftragseingang zu minimieren, sind die Produktionsunternehmen der Gruppe auf höchstmögliche Flexibilität ausgelegt. Die Geschäftsrisiken der SBO Gruppe haben sich im Geschäftsjahr 2022 nicht grundlegend geändert. Der russische Angriffskrieg in der Ukraine hat global, aber insbesondere auf den Energiemärkten starke Auswirkungen gezeigt und Aktivitäten in anderen Regionen wie etwa den USA, in Nordafrika und im Mittleren Osten verstärkt. Engpässe in den Lieferketten bestanden nur eingeschränkt, ohne Auswirkung auf die Produktionsleistung ins gesamt. Negative Auswirkungen einer weiteren COVID-19-Maßnahmenwelle sind aktuell nicht ersichtlich. Vielmehr sollte die Lockerung der Maßnahmen in China die Nachfrage nach Produkten von SBO unterstützen. Die Wirtschaftsaktivitäten mit Russland sind zunehmenden Einschränkungen unterworfen. Lieferungen aus der Gruppe wurden im Jahr 2022 zur Gänze heruntergefahren und werden auf absehbare Zeit auch nicht mehr aufgenommen. Die in Russland als Service- und Repair-Shop tätige Tochtergesellschaft führt ihren Betrieb eigenständig. Die Reorganisationsmaßnahmen einzelner Kunden in der Region führten zu keiner signifikanten Neubewertung des Marktes, weil nach allgemeiner Erwartung die bestehenden Aktivitäten fortgesetzt werden. Es liegen aktuell keine wesentlichen Sachverhalte vor, die zu einer geänderten Beurteilung des Kontrolltatbestandes und damit zu einer Änderung des Konsolidierungskreises führen würden. Der Energiesektor befindet sich zudem in einem langfristigen Umbruch mit dem Ziel, fossile Brennstoffe schrittweise durch erneuerbare Energien zu ersetzen, wobei dieses Ziel gegenwärtig vor allem in der Europäischen Union vorangetrieben wird. Eine verschärfte Klimapolitik könnte einen Rückgang der Ölnachfrage innerhalb der EU auslösen und aufgrund des geringeren Bedarfs an Werkzeugen für das Bohren nach Erdöl das Kerngeschäft der SBO Grup- pe beeinﬂussen. Wie unter Erläuterung 4.18 dargelegt stellt die Europäische Union nur einen geringen Teil des Absatzmarktes von SBO dar. Des Weiteren ist die Energiewende nur unter Einsatz von Erdöl und Erdgas erreichbar, weil diese wichtige Grundstoffe für Technologien im Bereich der erneuerbaren Energien bilden. Gas ist zudem ein unverzichtbarer Bestandteil im Energiemix und nimmt eine essenzielle Rolle beim Kohleausstieg ein. Dennoch bereitet sich die SBO Gruppe auch strategisch auf ein sich änderndes Umfeld in Bezug auf den Klimawandel vor, um neue Chancen zu nutzen. Die Wirtschaftstätigkeit sowie die Standorte der SBO Gruppe sind nur in geringem Ausmaß physischen Klimarisiken in Bezug auf Temperaturveränderungen, Wind, Niederschlag oder Erosion ausgesetzt, sodass insgesamt klimabedingte Risiken als gering eingestuft werden. Weder im Hinblick auf die gesamtwirtschaftlichen noch auf die klimapolitischen Entwicklungen war in der SBO Gruppe im Geschäftsjahr 2022 mittels Rückstellungen vorzusorgen. Weiterführende Informationen zu den gesamt- wirtschaftlichen Risiken sind im Lagebericht dargestellt. 173 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS ABSATZ- UND BESCHAFFUNGSRISIKEN Der Markt für die Produkte und Dienstleistungen der SBO Gruppe ist in hohem Ausmaß von der laufenden Entwicklung und Anwendung neuer Technologien bestimmt. Die Sicherung und der Erhalt des Kundenbestandes hängen daher von der Fähigkeit ab, kundengerechte neue Produkte und Dienstleistungen anbieten zu können. Im Jahr 2022 wurde mit den drei größten Kunden (es handelt sich hierbei um weltweit tätige Service-Gesellschaften auf dem Richtbohrmarkt) ein Umsatzanteil von rund 38,5 % erzielt (Vorjahr: 37,1 %). Dem Risiko, eventuell spür bare Umsatzeinbußen durch den Ausfall eines Kunden zu erleiden, wird vor allem durch laufende Innovation, Qualitäts- sicherungsmaßnahmen und enge Kundenbindung entgegengewirkt. Auf der Beschaffungsseite unterliegen die Rohstoffe, insbesondere die Legierungszuschläge für nicht-magnetisier- baren Stahl, starken Preisschwankungen, die teilweise vereinbarungsgemäß an die Kunden weitergegeben werden. Das Unternehmen bezieht hochlegierte Spezialstähle, den weitaus wichtigsten Rohstoff, in hohem Ausmaß von einem Zulieferer und ist dadurch Risiken wie verspäteten Lieferungen, Kapazitätsengpässen oder Ausfällen ausgesetzt. Das Unternehmen hat aus heutiger Sicht keinerlei Schwierigkeiten, weiterhin Qualitätsstahl von diesem Zulieferer zu be- ziehen. Bei Ausfall dieses Lieferanten bestehen jedoch kurzfristig nur eingeschränkte Ersatzbeschaffungsmöglich- keiten. SUBSTITUTIONSRISIKO SBO ist dem Risiko der Substitution ihrer Produkte und Technologien unterworfen, was auch zum Heranwachsen neuer Konkurrenten führen kann. SBO wirkt diesem Risiko durch laufende Marktbeobachtung, gelebte Kundennähe und eigenständige Innovationen entgegen. FINANZIELLE RISIKEN Das Unternehmen verfügt einerseits über verschiedene finanzielle Vermögenswerte, die unmittelbar aus der Geschäftstätigkeit resultieren, wie zum Beispiel Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie Zahlungsmittel und kurzfristige Veranlagungen. Auf der anderen Seite werden Finanzinstrumente verwendet, welche die Finanzierung der Geschäftstätigkeit des Unternehmens gewährleisten, wie Bankverbindlichkeiten und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen. Weiters verfügt das Unternehmen auch über derivative Finanzinstrumente, deren Zweck die Absicherung von Währungsrisiken ist, welche aus der Geschäftstätigkeit und seinen Finanzierungsquellen resultieren. Es werden keine Derivate zu Handels- oder Spekulationszwecken verwendet. Zu den Optionsverbindlichkeiten siehe Erläuterung 19. 174 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS Aus den Finanzinstrumenten ergeben sich für den Konzern im Wesentlichen zinsbedingte Zahlungsstromrisiken sowie Liquiditäts-, Währungs- und Kreditrisiken. WÄHRUNGSRISIKO Das Währungsrisiko resultiert aus Wertschwankungen von Finanzinstrumenten oder Zahlungsströmen infolge von Wechselkursschwankungen. Währungsrisiken entstehen in der SBO Gruppe dort, wo Bilanzpositionen sowie Erträge und Aufwendungen in einer anderen als der lokalen Währung bestehen bzw. anfallen. Zur Absicherung von Forderungen und Verbindlichkeiten in Fremdwährungen werden Devisentermingeschäfte (hauptsächlich in US-Dollar) abgeschlossen. SBO fakturiert im langjährigen Durchschnitt rund 80 % ihres Umsatzes in US-Dollar. Dies ergibt sich aus der Kundenstruktur des Unternehmens, da diese vor allem in den USA ansässige Unternehmen der Erdöl- und Erdgasindustrie umfasst, welche ihre weltweiten Aktivitäten in US-Dollar abwickeln. Ebenfalls langfristig gesehen entstehen nur rund 50 % - 60 % der Kosten auf Dollarbasis, da wichtige Produktionsstätten nicht nur in den USA bestehen. Aus Kosten- und Opportunitätsgründen verzichtet SBO jedoch auf ein Hedging des gesamten Netto- Dollar-Exposures. Die Abhängigkeit des SBO Ergebnisses vom Dollar-Euro-Wechselkurs ist jedenfalls gegeben. Weitere Risiken ergeben sich aus der Umrechnung der Jahresabschlüsse der ausländischen Gesellschaften in die Konzernwährung. Umsatz, Ergebnis und Bilanzwerte dieser Firmen sind vom geltenden Umrechnungskurs abhängig. Bedingt durch die bedeutenden Investitionen in den USA, dem Hauptabsatzmarkt und Sitz wichtiger Fertigungsstätten, haben Änderungen des US-Dollars eine wesentliche Auswirkung auf die Konzernbilanz. Die nachfolgende Tabelle zeigt den Einﬂuss einer nach vernünftigem Ermessen möglichen Wechselkursänderung des US-Dollars auf den Konzernabschluss, lediglich in Bezug auf die Wertänderungen der derivativen Instrumente (Devisentermingeschäfte), da keine wesentlichen Forderungen oder Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen bestehen, die nicht in der funktionalen Währung der jeweiligen Konzernwährung denominiert sind: IN TEUR 2022 2021 Kursveränderung EURO zu US-Dollar +10 Cent -10 Cent +10 Cent -10 Cent Änderung Ergebnis vor Steuern +2.443 -2.443 +1.159 -1.159 175 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS ZINSÄNDERUNGSRISIKO Das Zinsänderungsrisiko ergibt sich aus Schwankungen von Marktzinssätzen, die zu einer Wertänderung von Finanzinstrumenten und zinsbedingten Zahlungsströmen führen. Nahezu sämtliche zum Bilanzstichtag bestehenden langfristigen Darlehen werden fix verzinst und unterliegen daher keinem Zinsänderungsrisiko. Der Marktwert dieser langfristigen Darlehen unterliegt demgemäß Schwankungen. Die Verzinsung der einzelnen Darlehen ist aus Erläuterung 16 ersichtlich. Außer den Darlehen und Leasingverbindlich- keiten werden die übrigen Verbindlichkeiten nicht verzinst und unterliegen daher keinem Zinsrisiko. Weiters reduziert sich das Zinsrisiko durch den Bestand an kurzfristigen verzinslichen Veranlagungen, welche vom Unternehmen ständig gehalten werden. Je nachdem, ob das Unternehmen einen Finanzmittelüberhang auf der Anlage- oder Aufnahmeseite hat, können Zinsrisiken daher sowohl aus einem Anstieg als auch einem Sinken der Zinssätze resultieren. Die folgende Tabelle zeigt den Einﬂuss einer nach vernünftigem Ermessen möglichen Änderung der Zinssätze (Auswirkung auf den Zinsaufwand für variabel verzinste Bankverbindlichkeiten bzw. auf den Zinsertrag für variabel verzinsliche Bankguthaben) auf das Konzernergebnis vor Steuern (Auswirkungen auf das Konzerneigenkapital entstehen nicht): IN TEUR 2022 2021 Veränderung in Basispunkten +10 +20 +10 +20 Änderung Ergebnis vor Steuern +172 +344 +161 +322 176 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS KREDITRISIKO Das Kreditrisiko besteht durch die Nichterfüllung von Vertragsverpﬂichtungen durch Geschäftspartner und die daraus resultierenden Vermögensverluste. Das maximale Ausfallrisiko ergibt sich aus dem Buchwert der Forderungen. Bei Forderungen gegenüber Kunden kann das Kreditrisiko als gering eingeschätzt werden, da mit allen bedeutenden Kunden langjährige, stabile Geschäftsbeziehungen bestehen. Weiters wird die Bonität neuer und bestehender Kunden laufend geprüft, und die Außenstände werden regelmäßig überwacht. Für Ausfallrisiken wird durch den Ansatz von Wertberichtigungen vorgesorgt (siehe Erläuterung 4 und 5). Weder die makroökonomischen Entwicklungen, von denen sich die Oilfield Service-Industrie im Jahresverlauf 2022 entkoppelt hat, noch der russische Angriffskrieg auf die Ukraine haben in 2022 zu nennenswerten beobachtbaren bzw. erwarteten Änderungen des geschätzten Ausfallsrisikos geführt. Bei Darlehen an das Management von Tochtergesellschaften ist das Ausfallrisiko durch die Sicherstellung der erworbenen Anteile eingeschränkt (siehe Erläuterung 10). Bei den sonstigen finanziellen Vermögenswerten (Zahlungsmittel und kurzfristige Veranlagungen) entspricht das maximale Kreditrisiko bei Ausfall des Kontrahenten dem Buchwert dieser Finanzinstrumente. Das Kreditrisiko kann hier jedoch als gering betrachtet werden, da ausschließlich Banken mit hoher Bonität ausgewählt werden. LIQUIDITÄTSRISIKO Das Liquiditätsrisiko besteht in der Gefahr, nicht jederzeit die erforderlichen Finanzmittel zur fristgerechten Begleichung eingegangener Verbindlichkeiten aufbringen zu können. Durch die hohe Selbstfinanzierungskraft des Unternehmens ist das Liquiditätsrisiko relativ gering. Neben der Ge- winnung liquider Mittel durch das operative Geschäft erfolgen bedarfsbezogene externe Finanzierungen bei Ban ken. Durch die weltweite Streuung der Finanzierungsmöglichkeiten ist keine nennenswerte Risikokonzentration gegeben. Klimabezogene Risiken sind aktuell kein relevanter Faktor in der Kreditrisikobewertung. Es ist nicht vollständig ab- seh bar, ob und in welchem Ausmaß derartige Risiken zukünftig zu einem Risiko bei der Aufnahme neuer Kreditlinien werden könnten. Wichtigstes Instrument für die Liquiditätssteuerung ist die laufende Überwachung der Liquidität und Finanzplanung der operativen Einheiten durch das Konzernmanagement. Anhand der konsolidierten Meldungen wird der Finanz bedarf zentral gesteuert. 177 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS Die folgenden Tabellen zeigen alle zum 31. Dezember vertraglich fixierten Zahlungen für Tilgungen, Rückzahlungen und Zinsen aus bilanzierten finanziellen Verbindlichkeiten einschließlich derivativer Finanzinstrumente, wobei hier die nicht diskontierten Cashﬂows für die nächsten Geschäftsjahre angegeben werden: 31. DEZEMBER 2022 IN TEUR JEDERZEIT FÄLLIG 2023 2024 2025 2026 ff Bankverbindlichkeiten 31.446 - - - - Langfristige Darlehen - 62.844 42.531 56.377 73.487 Leasingverbindlichkeiten - 2.610 1.636 1.010 9.079 Management-Beteiligungen und Genussrechte - - - - 5.342 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen - 33.075 - - - Derivate - 99.600 - - - Sonstige - 54.172 230 - 1.408 Summe 31.446 252.301 44.397 57.387 89.316 31. DEZEMBER 2021 IN TEUR JEDERZEIT FÄLLIG 2022 2023 2024 2025 ff Bankverbindlichkeiten 37.576 - - - - Langfristige Darlehen - 26.306 62.644 42.352 129.571 Leasingverbindlichkeiten - 2.060 1.693 988 2.765 Management-Beteiligungen und Genussrechte - - - - 5.402 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen - 18.009 - - - Derivate - 94.092 - - - Sonstige - 37.198 409 94 1.099 Summe 37.576 177.665 64.746 43.434 138.837 Die in der obigen Fälligkeitsstruktur zum 31. Dezember 2022 ausgewiesenen in 2023 fälligen Derivate (31. Dezem- ber 2021 in 2022 fällig) betreffen im Wesentlichen die Optionsverbindlichkeit aus kündbaren nicht beherrschenden Anteilen (siehe Erläuterung 19). 178 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS KAPITALSTEUERUNG Vorrangiges Ziel des Unternehmens ist es, sicher zu stellen, dass es zur Unterstützung der Geschäftstätigkeit und zur Maximierung des Shareholder Value ein hohes Bonitätsrating sowie eine solide Eigenkapitalquote aufrechterhält. Für die Überwachung und Steuerung des Kapitals wird insbesondere die Kennzahl „Gearing-Ratio“ (Nettoverschuldung bzw. Nettoliquidität in Prozent vom Eigenkapital) verwendet. Die Nettoverschuldung bzw. die Nettoliquidität umfasst langfristige Darlehen und Bankverbindlichkeiten abzüglich Zahlungsmittel und kurzfristige Veranlagungen. Das Gearing betrug zum 31. Dezember 2022 -8,1 % (Vorjahr: -2,9 %). 31.12.2022 31.12.2021 Bankverbindlichkeiten 30.765 37.321 Langfristige Darlehen 222.529 244.516 - Zahlungsmittel und kurzfristige Veranlagung -287.764 -291.754 Nettoliquidität (-) / Nettoverschuldung (+) -34.470 -9.917 Summe Eigenkapital 425.016 340.879 Gearing -8,1 % -2,9 % Für die Aktionäre des Mutterunternehmens wird im langfristigen Durchschnitt eine Ausschüttungsquote von 30 % bis 60 % (vom Konzerngewinn nach Steuern) angestrebt. 179 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS ERLÄUTERUNG 34 HAFTUNGSVERHÄLTNISSE Weder zum 31. Dezember 2022 noch zum 31. Dezember 2021 bestanden Haftungsverhältnisse seitens der Gesellschaft. ERLÄUTERUNG 35 SONSTIGE VERPFLICHTUNGEN Sonstige Verpﬂichtungen bestehen ausschließlich aus kurzfristigen Leasingverhältnissen bzw. Leasingverhältnissen mit geringem Wert (siehe Erläuterung 20) sowie dem Bestellobligo für Investitionen in Sachanlagen (siehe Erläute rung 8). 180 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS ERLÄUTERUNG 36 GELDFLUSSRECHNUNG Die Geldﬂussrechnung der Gesellschaft zeigt, wie sich die Zahlungsmittel der Gesellschaft und der Tochter gesell- schaften im Laufe des Berichtsjahres durch Mittelzu- und -abﬂüsse verändert haben. Der Finanzmittelbestand ent- spricht den Zahlungsmitteln und kurzfristigen Veranlagungen in der Konzernbilanz und umfasst ausschließlich den Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten inklusive kurzfristiger Veranlagungen. Aufgrund der aktuellen devisenrechtlichen Bestimmungen bestehen zum 31. Dezember 2022 für Zahlungsmittel der Tochtergesellschaft in Russland in Höhe von TEUR 6.509 Beschränkungen hinsichtlich der allgemeinen Verwendung im Konzern. Innerhalb der Geldﬂussrechnung wird zwischen Zahlungsströmen aus der laufenden Geschäftstätigkeit, In vesti- tionstätigkeit und Finanzierungstätigkeit unterschieden. Die Geldﬂüsse aus ausländischen Bereichen wurden mit einem Durchschnittswechselkurs berechnet. Der Geldﬂuss aus der Geschäftstätigkeit wird nach der indirekten Methode ermittelt. Bei dieser Berechnung wird vom Gewinn nach Ertragsteuern ausgegangen und dieser um unbare Aufwendungen und Erträge korrigiert. Dieses Ergebnis und die bilanziellen Veränderungen des Nettoumlaufvermögens (ohne liquide Mittel) liefern den Cashﬂow aus der Geschäftstätigkeit. Mittelzu- und -abﬂüsse aus der laufenden Geschäftstätigkeit beinhalten Zuﬂüsse und Abﬂüsse aus Zinsein- und -auszahlungen und aus Ertragsteuern. Die Dividendenzahlungen werden als Teil der Finanzierungstätigkeit ausgewiesen. Zu den Zahlungen in Zusammenhang mit dem Erwerb von Minderheitsanteilen siehe Erläuterung 19. 181 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS Die Finanzverbindlichkeiten haben sich in den Geschäftsjahren 2022 und 2021 wie folgt verändert: 2022 IN TEUR 1.1.2022 ZAHLUNGS WIRKSAME VERÄNDERUNGEN NICHT ZAHLUNGS WIRKSAME VERÄNDERUNGEN 31.12.2022 WECHSEL- KURSEFFEKTE SONSTIGE VERÄNDERUNGEN Langfristige Darlehen inkl. kurzfristigem Anteil 244.516 -21.987 0 0 222.529 Kurzfristige Bankverbindlichkeiten 37.321 -6.642 86 0 30.765 Leasingverbindlichkeiten 6.687 -2.317 23 4.963 9.356 Sonstige Finanz- verbindlichkeiten 5.402 -1.739 98 1.581 5.342 Summe Schulden aus Finanzierungs- tätigkeiten 293.926 -32.685 207 6.544 267.992 2021 IN TEUR 1.1.2021 ZAHLUNGS WIRKSAME VERÄNDERUNGEN NICHT ZAHLUNGS WIRKSAME VERÄNDERUNGEN 31.12.2021 WECHSEL- KURSEFFEKTE SONSTIGE VERÄNDERUNGEN Langfristige Darlehen inkl. kurzfristigem Anteil 270.548 -23.452 50 -2.630 244.516 Kurzfristige Bankverbindlichkeiten 33.938 2.530 853 0 37.321 Leasingverbindlichkeiten 7.346 -2.103 539 905 6.687 Sonstige Finanz- verbindlichkeiten 6.794 -1.382 153 -163 5.402 Summe Schulden aus Finanzierungs- tätigkeiten 318.626 -24.407 1.595 -1.888 293.926 Die sonstigen Veränderungen bei den langfristigen Darlehen in 2021 betreffen erlassene Darlehen aus COVID-19 Förderungen in den USA (siehe Erläuterung 25). 182 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS ERLÄUTERUNG 37 MITARBEITER Die Anzahl der Mitarbeiter betrug im Jahresdurchschnitt bzw. zum Stichtag: JAHRESDURCHSCHNITT STICHTAG 2022 2021 31.12.2022 31.12.2021 Arbeiter 998 781 1.076 843 Angestellte 426 407 408 424 1.424 1.188 1.484 1.267 ERLÄUTERUNG 38 EREIGNISSE NACH DEM BILANZSTICHTAG Nach dem Bilanzstichtag sind keine Vorgänge von besonderer Bedeutung eingetreten, die zu einer anderen Dar- stellung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage im Konzernabschluss zum 31. Dezember 2022 geführt hätten. 183 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS ERLÄUTERUNG 39 VORGESCHLAGENE DIVIDENDE Der Vorstand schlägt vor, den Aktionären für das Jahr 2022 eine Dividende von EUR 2,00 (Vorjahr: EUR 0,75) pro Aktie auszuschütten. Das ergibt eine Ausschüttung von MEUR 31,5 (Vorjahr: MEUR 11,8). ERLÄUTERUNG 40 AUFWENDUNGEN FÜR DEN KONZERN-ABSCHLUSSPRÜFER Für den Konzern-Abschlussprüfer, die Ernst & Young Wirtschaftsprüfungsgesellschaft m.b.H., sind folgende Aufwendungen angefallen: IN TEUR 2022 2021 Prüfungsleistungen 176 161 Sonstige Leistungen 41 49 Neben dem Konzernabschluss wurden in den Jahren 2022 und 2021 auch die Einzelabschlüsse der öster reich- ischen Gesellschaften durch den Konzern-Abschlussprüfer geprüft. 184 ANGABEN ZU DEN ORGANEN DER KONZERNLEITUNG ANGABEN ZU DEN ORGANEN DER KONZERNLEITUNG ___ VORSTAND: Ing. Gerald Grohmann (Vorsitzender) Mag. Klaus Mader (Finanzvorstand) Der bestehende Vorstandsvertrag von Ing. Gerald Grohmann gilt für eine Funktionsperiode bis zum 31.De zember 2023 und jener für Mag. Klaus Mader bis zum 30. September 2023. AUSSCHÜSSE DES AUFSICHTSRATES: NOMINIERUNGS- UND VERGÜTUNGSAUSSCHUSS: Mag. Norbert Zimmermann Mag. Dipl.-Ing. Dr. Helmut Langanger Mag. Sonja Zimmermann PRÜFUNGSAUSSCHUSS: Dr. Wolfram Littich Mag. Norbert Zimmermann Mag. Sonja Zimmermann AUFSICHTSRAT: Mag. Norbert Zimmermann (Vorsitzender) Erstbestellung: 1995 Ende der laufenden Funktionsperiode: 2027 Mag. Brigitte Ederer (Stellvertreterin des Vorsitzenden) Erstbestellung: 2014 Ende der laufenden Funktionsperiode: 2024 Mag. Dipl.-Ing. Dr. Helmut Langanger Erstbestellung: 2003 Ende der laufenden Funktionsperiode: 2024 Dr. Wolfram Littich Erstbestellung: 2016 Ende der laufenden Funktionsperiode: 2026 Mag. Sonja Zimmermann Erstbestellung: 2018 Ende der laufenden Funktionsperiode: 2023 ANGABEN ZU DEN ORGANEN DER KONZERNLEITUNG 185 ANGABEN ZU DEN ORGANEN DER KONZERNLEITUNG Alljährlich mit Beendigung der ordentlichen Hauptversammlung scheidet zumindest ein Mitglied des Aufsichtsrates aus, sodass dadurch gewährleistet wird, dass im Rahmen der ordentlichen Hauptversammlung über die Wahl zumindest eines Mitgliedes in den Aufsichtsrat beschlossen werden kann. Soweit die Reihenfolge des Ausscheidens sich nicht aus der Amtsdauer ergibt, entscheidet darüber das Los. In jener Sitzung des Aufsichtsrates, die vor Abhaltung einer ordentlichen Hauptversammlung zur Beratung der Beschluss- und Wahlvorschläge gemäß § 108 Abs. 1 AktG stattfindet, ist durch Los zu bestimmen, welches Mitglied des Aufsichtsrates mit Beendigung der folgenden ordentlichen Hauptversammlung ausscheidet. Der Ausscheidende ist sofort wieder wählbar. Ternitz, 28. Februar 2023 Ing. Gerald Grohmann Mag. Klaus Mader Vorstand 186 BESTÄTIGUNGS VERMERK BESTÄTIGUNGSVERMERK ___ BERICHT ZUM KONZERNABSCHLUSS PRÜFUNGSURTEIL Wir haben den Konzernabschluss der SCHOELLER-BLECKMANN OILFIELD EQUIPMENT Aktiengesellschaft, Ternitz, und ihrer Tochter ge- sell schaften (der Konzern), bestehend aus der Kon zern bilanz zum 31. Dezember 2022, der Kon zerngesamtergebnisrechnung, der Konzern eigen- ka pitalveränderungsrechnung und der Konzern geld- ﬂussrech nung für das an diesem Stichtag endende Geschäftsjahr und dem Konzernanhang, geprüft. Nach unserer Beurteilung entspricht der beigefügte Konzernabschluss den gesetzlichen Vor schriften und vermittelt ein möglichst getreues Bild der Vermögens- und Finanzlage des Konzerns zum 31. Dezember2022 sowie der Ertragslage und der Zahlungsströme des Konzerns für das an diesem Stichtag endende Geschäftsjahr in Übereinstimmung mit den International Financial Reporting Standards (IFRS), wie sie in der EU anzuwenden sind, und den zusätzlichen Anforderungen des § 245a UGB. GRUNDLAGE FÜR DAS PRÜFUNGSURTEIL Wir haben unsere Abschlussprüfung in Über ein- stimmung mit der EU-Verordnung Nr. 537/2014 (im Folgenden EU-VO) und mit den österreichischen Grundsätzen ordnungsmäßiger Ab schlussprüfung durchgeführt. Diese Grundsätze erfordern die Anwendung der International Standards on Auditing (ISA). Unsere Verantwortlichkeiten nach diesen Vorschriften und Stan dards sind im Abschnitt „Verantwortlichkeiten des Abschlussprüfers für die Prüfung des Kon zernabschlusses“ unseres Bestäti- gungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind vom Konzern unabhängig in Übereinstimmung mit den österreichischen unternehmensrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften, und wir haben unsere sonstigen beruﬂichen Pﬂichten in Über einstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auf- fassung, dass die von uns bis zum Datum des Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unser Prüfungsurteil zu diesem Datum zu dienen. BESTÄTIGUNGS- VERMERK 187 BESTÄTIGUNGS VERMERK BESONDERS WICHTIGE PRÜFUNGSSACHVERHALTE Besonders wichtige Prüfungssachverhalte sind solche Sachverhalte, die nach unserem pﬂicht gemäßen Ermessen am bedeutsamsten für unsere Prüfung des Konzernabschlusses des Ge schäftsjahres waren. Diese Sachverhalte wurden im Zusammenhang mit unserer Prüfung des Konzernabschlusses als Ganzes und bei der Bildung unseres Prüfungsurteils hierzu berücksichtigt, und wir geben kein gesondertes Prüfungsurteil zu diesen Sachverhalten ab. Nachfolgend stellen wir den aus unserer Sicht besonders wichtigen Prüfungssachverhalt dar: Werthaltigkeit der Sachanlagen und der immateriellen Vermögenswerte einschließlich derFirmenwerte BESCHREIBUNG Die SCHOELLER-BLECKMANN OILFIELD EQUIPMENT Aktiengesellschaft zeigt in ihrem Konzernabschluss zum 31. Dezember 2022 wesentliche Buchwerte für Firmenwerte (mEUR 134,5), immaterielle Vermögens- werte (mEUR 12,0) und Sachanlagen (mEUR 123,8). Die IFRS, wie sie in der EU anzuwenden sind, verlangen von Unternehmen, Firmenwerte sowie immaterielle Vermögenswerte mit einer unbestimmten Nutzungsdauer zumindest jährlich auf Wertminderungen zu überprüfen. Für immaterielle Vermögenswerte mit einer bestimmten Nutzungsdauer sowie Sachanlagen ist es erforderlich, an jedem Bilanzstichtag einzuschätzen, ob irgendein Anhaltspunkt vorliegt, dass ein Ver- mögenswert wertgemindert sein könnte. Wenn ein solcher Anhaltspunkt vorliegt, hat das Unternehmen den erzielbaren Betrag des Vermögenswertes zu schätzen. Die Werthaltigkeit der Sachanlagen und der im- materiellen Vermögenswerte einschließlich der Firmen- werte hängt sowohl von Annahmen zu externen Faktoren wie den Auswirkungen des Russland-Ukraine Konﬂiktes und damit zusammenhängenden Ent- wicklungen sowie von Annahmen zur Entwicklung der Ölpreise, der Inputfaktoren für Diskontierungssätze, der Rig Counts und der Bohrtätigkeiten als auch von internen Einschätzungen wie etwa der weiteren Entwicklung des Kundenverhaltens ab und erfordert Ermessensentscheidungen des Managements. Das wesentliche Risiko im Rahmen der Werthaltigkeitstests besteht dabei in der Schätzung der zukünftigen Cashﬂows und Abzinsungssätze. Des Weiteren können auch klimabezogene Risiken bzw. Aspekte eine Auswirkung auf die Werthaltigkeit der langfristigen Vermögenswerte (vornehmlich der auf Konzernebene aktivierten Firmenwerte) haben. Diese wurden ebenso im Zuge der im Geschäftsjahr 2022 angestellten Wertminderungstests gewürdigt. Die entsprechenden Angaben der SCHOELLER- BLECKMANN OILFIELD EQUIPMENT Aktien- gesellschaft zu immateriellen Vermögenswerten einschließlich der Firmenwerte sowie die damit ver- bundenen Über prüfungen auf Wertminderungen hierzu sind in den Anhangsangaben „Erläuterung 4, Pkt.9“, „Erläuterung4, Pkt. 18“ sowie „Erläuterung 9, Unterabschnitt 1. Firmenwerte“ im Konzernabschluss enthalten. Die Angaben zu Sachanlagen sowie die damit verbundenen Überprüfungen auf Wertminderungen sind in den Anhangsangaben „Erläuterung 4, Pkt 8“ sowie „Erläuterung 8“ im Konzernabschluss enthalten. Allgemeine Angaben zu Schätzungen, Ermessensentscheidungen und Annahmen sind in der Anhangsangabe „Erläuterung 4, Pkt. 17“ angeführt. 188 BESTÄTIGUNGS VERMERK Wie wir den Sachverhalt im Rahmen der Prüfung adressiert haben: Um dieses Risiko zu adressieren, haben wir die Annahmen und Schätzungen des Managements kritisch hinterfragt und dabei unter anderem folgende Prüfungshandlungen durchgeführt: Wir haben die Konzeption des Prozesses der Gesellschaft zur Durchführung der Überprüfung auf Wertminderungsbedarf sowie von Wertminderungen selbst beurteilt. Die Zusammensetzung der zahlungsmittel generie ren- den Einheiten (ZGE) sowie die Zuordnung der Ver- mö gens werte, Schulden und Cashﬂows auf die ZGE wurden geprüft. Die prognostizierten Umsätze, Ergebnisse und In- vestitionen haben wir mit den vom Vorstand ge- nehmigten Plänen abgestimmt und die wesentlichen Planungsparameter (Umsätze, Aufwendungen, In- vestitionen, Veränderungen des Working Capital) kritisch gewürdigt, um die Angemessenheit der Planungen zu verifizieren. Für ausgesuchte ZGE haben wir die Planungsannahmen mit externen Marktdaten abgeglichen. Die auf Basis dieser Daten ermittelten Cashﬂows der Impairment Tests wurden von uns methodisch und rechnerisch geprüft. Ebenso haben wir die Annahmen in Bezug auf Abzinsungssätze und Wachstumsraten geprüft. Hierbei wurde auch auf klimabezogene Risiken abgestellt. Für die Durchführung der Prüfungshandlungen zur Einschätzung der Angemessenheit der Be- wertungsmodelle, Cashﬂow-Annahmen sowie Input- faktoren sowie für die Durchführung von Stresstests für ausgewählte ZGEs haben wir EY Bewertungs- spezialisten hinzugezogen. Schließlich haben wir überprüft, ob die Angaben zur Überprüfung auf Wertminderungen im Anhang in Übereinstimmung mit IAS 36 vorgenommen wurden. SONSTIGE INFORMATIONEN Die gesetzlichen Vertreter sind für die sonstigen Informationen verantwortlich. Die sonstigen Infor- ma tionen umfassen alle Informationen im Jah res- finanzbericht 2022, ausgenommen den Konzern- abschluss, den Konzernlagebericht und den Be stätigungsvermerk. Unser Prüfungsurteil zum Konzernabschluss erstreckt sich nicht auf diese sonstigen Informationen, und wir geben keine Art der Zusicherung darauf ab. Im Zusammenhang mit unserer Prüfung des Konzernabschlusses haben wir die Verantwortlichkeit, diese sonstigen Informationen zu lesen und dabei zu würdigen, ob die sonstigen Informationen wesentliche Unstimmigkeiten zum Konzernabschluss oder zu unseren bei der Abschlussprüfung erlangten Kennt- nissen aufweisen oder anderweitig falsch dargestellt erscheinen. 189 BESTÄTIGUNGS VERMERK Falls wir auf der Grundlage der von uns zu den vor dem Datum des Bestätigungsvermerks des Abschluss prü- fers erlangten sonstigen Informationen durchgeführten Arbeiten den Schluss ziehen, dass eine wesentliche falsche Darstellung dieser sonstigen Information vorliegt, sind wir verpﬂichtet, über diese Tatsache zu berichten. Wir haben in diesem Zusammenhang nichts zu berichten. VERANTWORTLICHKEITEN DER GESETZLICHEN VERTRETER UND DES PRÜFUNGSAUS SCHUSSES FÜR DEN KONZERNABSCHLUSS Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Konzernabschlusses und dafür, dass dieser in Übereinstimmung mit den IFRS, wie sie in der EU anzuwenden sind, und den zusätzlichen Anforderungen des § 245a UGB ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter ver antwortlich für die internen Kontrollen, die sie als notwendig erachten, um die Aufstellung eines Konzernabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist. Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwort lich, die Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen, Sachverhalte im Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit – sofern ein schlägig – anzugeben, sowie dafür, den Rechnungslegungsgrundsatz der Fortführung der Un- ternehmenstätigkeit anzuwenden, es sei denn, die gesetzlichen Vertreter beabsichtigen, ent weder den Konzern zu liquidieren oder die Unternehmenstätigkeit einzustellen, oder haben keine realistische Alternative dazu. Der Prüfungsausschuss ist verantwortlich für die Überwachung des Rechnungs legungsprozesses des Konzerns. VERANTWORTLICHKEITEN DES ABSCHLUSSPRÜFERS FÜR DIE PRÜFUNG DES KONZERNABSCHLUSSES Unsere Ziele sind, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Konzernabschluss als Ganzes frei von wesentlichen falschen Darstellun gen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unser Prüfungsurteil beinhaltet. Hin reichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit der EU-VO und mit den österreichischen Grundsätzen ordnungsmäßiger Abschlussprüfung, die die Anwendung der ISA er- fordern, durchgeführte Abschlussprüfung eine we sent- liche falsche Darstellung, falls eine solche vorliegt, stets aufdeckt. Falsche Dar stellungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesent lich angesehen, wenn von ihnen einzeln oder insgesamt vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie die auf der Grundlage dieses Kon- zernabschlusses getroffenen wirtschaftli chen Ent schei- dungen von Nutzern beeinﬂussen. Als Teil einer Abschlussprüfung in Übereinstimmung mit der EU-VO und mit den österreichi schen Grundsätzen ordnungsmäßiger Abschlussprüfung, die die An wen- dung der ISA erfor dern, üben wir während der ge- samten Abschlussprüfung pﬂichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. 190 BESTÄTIGUNGS VERMERK Darüber hinaus gilt: • Wir identifizieren und beurteilen die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen und Irrtümern im Kon- zernabschluss, planen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken, führen sie durch und erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unser Prüfungsurteil zu dienen. Das Risiko, dass aus dolosen Handlungen resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist höher als ein aus Irrtümern resultierendes, da dolose Handlungen kollusives Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen oder das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können. • Wir gewinnen ein Verständnis von dem für die Abschlussprüfung relevanten internen Kon troll- system, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen an gemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit des internen Kontrollsystems des Konzerns abzugeben. • Wir beurteilen die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rech- nungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte in der Rechnungslegung und damit zusammenhängende Angaben. • Wir ziehen Schlussfolgerungen über die An ge- messenheit der Anwendung des Rechnungs- le gungsgrundsatzes der Fortführung der Unter- neh menstätigkeit durch die gesetzlichen Ver treter sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Un- sicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die erheb liche Zweifel an der Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir die Schlussfolgerung ziehen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpﬂichtet, in unserem Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen An gaben im Konzernabschluss aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unange messen sind, unser Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungs nach- weise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch die Ab kehr des Kon zerns von der Fortführung der Unter nehmenstätigkeit zur Folge haben. • Wir beurteilen die Gesamtdarstellung, den Auf- bau und den Inhalt des Konzernabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Kon- zernabschluss die zugrunde liegenden Ge- schäftsvorfälle und Ereignisse in einer Weise wiedergibt, dass ein möglichst getreues Bild erreicht wird. • Wir erlangen ausreichende geeignete Prüfungsnachweise zu den Finanzinformationen 191 BESTÄTIGUNGS VERMERK der Einheiten oder Geschäftstätigkeiten inner- halb des Konzerns, um ein Prüfungsurteil zum Konzernabschluss abzugeben. Wir sind ver- ant wortlich für die Anleitung, Überwachung und Durchführung der Konzernabschlussprüfung. Wir tragen die Alleinverantwortung für unser Prü- fungsurteil. • Wir tauschen uns mit dem Prüfungsausschuss unter anderem über den geplan ten Umfang und die geplante zeitliche Einteilung der Abschlussprüfung sowie über bedeut same Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger bedeutsamer Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Abschlussprüfung erkennen, aus. • Wir geben dem Prüfungsausschuss auch eine Erklärung ab, dass wir die rele vanten beruﬂichen Verhaltensanforderungen zur Unabhängigkeit ein- gehalten haben, und tau schen uns mit ihm über alle Beziehungen und sonstigen Sachverhalte aus, von denen ver nünftigerweise angenommen werden kann, dass sie sich auf unsere Unabhängigkeit und - sofern einschlägig - damit zusammenhängende Schutzmaßnahmen auswirken. • Wir bestimmen von den Sachverhalten, über die wir uns mit dem Prüfungsaus schuss aus- getauscht haben, diejenigen Sachverhalte, die am bedeutsamsten für die Prüfung des Kon- zernabschlusses des Geschäftsjahres waren und daher die besonders wichtigen Prü fungs- sachverhalte sind. Wir beschreiben diese Sach- verhalte in unserem Bestätigungsver merk, es sei denn, Gesetze oder andere Rechtsvorschriften schließen die öffentliche Angabe des Sachverhalts aus oder wir bestimmen in äußerst seltenen Fällen, dass ein Sachverhalt nicht in unserem Bestätigungsvermerk mitgeteilt werden sollte, weil vernünftigerweise erwartet wird, dass die negativen Folgen einer solchen Mitteilung deren Vorteile für das öffentliche In teresse übersteigen würden. 192 BESTÄTIGUNGS VERMERK SONSTIGE GESETZLICHE UND ANDERE RECHTLICHE ANFORDERUNGEN BERICHT ZUM KONZERNLAGEBERICHT Der Konzernlagebericht ist aufgrund der öster reich- ischen unternehmensrechtlichen Vor schriften darauf zu prüfen, ob er mit dem Konzernabschluss in Einklang steht und ob er nach den geltenden rechtlichen Anforderungen aufge stellt wurde. Zu der im Konzernlagebericht enthaltenen kon so li- dierten nichtfinanziellen Erklärung ist es unsere Ver- ant wortlichkeit zu prüfen, ob sie aufgestellt wurde, sie zu lesen und dabei zu würdigen, ob diese sonsti- gen Informationen wesentliche Unstimmigkeiten zum Konzernabschluss oder zu unseren bei der Ab schluss - prüfung erlangten Kenntnissen aufweisen oder an der- weitig falsch dargestellt erscheinen. Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Konzernlageberichts in Über ein- stimmung mit den österreichischen unter neh mens- rechtlichen Vorschriften. Wir haben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit den Berufsgrundsätzen zur Prüfung des Konzernlage- berichts durchgeführt. Urteil Nach unserer Beurteilung ist der Konzernlagebericht nach den geltenden rechtlichen Anforde rungen auf- gestellt worden, enthält zutreffende Angaben nach §243a UGB und steht in Einklang mit dem Konzern- abschluss. Erklärung Angesichts der bei der Prüfung des Konzernabschlusses gewonnenen Erkenntnisse und des gewonnenen Verständnisses über den Konzern und sein Umfeld wurden wesentliche fehler hafte Angaben im Kon zern- lagebericht nicht festgestellt. 193 BESTÄTIGUNGS VERMERK ZUSÄTZLICHE ANGABEN NACH ARTIKEL 10 DER EU-VO Wir wurden von der Hauptversammlung am 28. April 2022 als Abschlussprüfer gewählt. Wir wur den am 28. April 2022 vom Aufsichtsrat be auf- tragt. Wir sind ununterbrochen seit dem Ge schäfts- jahr1996 Abschlussprüfer. Wir erklären, dass das Prüfungsurteil im Abschnitt „Bericht zum Konzernabschluss“ mit dem zusätzlichen Bericht an den Prüfungsausschuss nach Artikel 11 der EU-VO in Einklang steht. Wir erklären, dass wir keine verbotenen Nicht- prüfungsleistungen (Artikel 5 Abs 1 der EU-VO) er- bracht haben und dass wir bei der Durchführung der Abschlussprüfung unsere Unabhängigkeit von der ge- prüften Gesellschaft gewahrt haben. AUFTRAGSVERANTWORTLICHER WIRTSCHAFTSPRÜFER Der für die Abschlussprüfung auftragsverantwortliche Wirtschaftsprüfer ist Herr Mag. Markus Jandl. Wien, am 28. Februar 2023 Ernst & Young Wirtschaftsprüfungsgesellschaft m.b.H. Mag. Markus Jandl ppa Dipl.-Ing. (FH) Mag. Manfred Siebert Wirtschaftsprüfer Wirtschaftsprüfer 194 BERICHT DES AUFSICHTS RATES ÜBER DAS GESCHÄFTS JAHR 2022 BERICHT DES AUFSICHTSRATES ÜBER DAS GESCHÄFTSJAHR 2022 ___ Der Aufsichtsrat hat während des Geschäftsjahres2022 die ihm laut Gesetz und Satzung zukommenden Auf- gaben wahrgenommen und sich in fünf Sitzungen und durch mehrere mündliche und schriftliche Berichte des Vorstandes regelmäßig über den Geschäftsverlauf und die Lage der Gesellschaft und ihrer Konzernunternehmen sowie über bedeutsame Geschäftsvorfälle informiert. Die Schwerpunkte der Erörterungen zwischen Aufsichtsrat und Vorstand bildeten die strategische Ausrichtung und Weiter- entwicklung des Konzerns sowie wesentliche Ge schäfts- fälle und Maßnahmen. Im Rahmen der Kon zern strategie wurden auch das sich langfristig ändernde Marktumfeld hin zu Net Zero und die damit verbundenen Chancen und Risiken auf das bestehende Geschäftsmodell und die zukünftige strategische Neu ausrichtung des Konzerns diskutiert. Darüber hinaus wurde der Aufsichtsrat halbjährlich über die Themen der Informationssicherheit sowie sonstige Compliance-relevante Themen informiert. Die Hauptversammlung 2022 wurde im Einklang mit der COVID-19-Gesetzgebung rein virtuell abgehalten. In der Hauptversammlung 2022 wurde Herr Mag. Norbert Zimmermann für eine weitere Funktionsperiode von fünf Jahren bestätigt und im Anschluss zum Vorsitzenden des Aufsichtsrates und des Nominierungs- und Ver gü tungs- ausschusses gewählt. Aufsichtsratsmitglied Dr. Wolfram Littich wurde zum Vorsitzenden des Prüfungsausschusses bestellt. Damit blieben sowohl Aufsichtsrat als auch Vorstand im Geschäftsjahr 2022 unverändert. Der Aufsichtsrat verfügt über folgende Ausschüsse: Das Audit Committee (Prüfungsausschuss) und das Re muneration Committee (Nominierungs- und Ver gü- tungs ausschuss). Ein eigener Nachhaltig keitsausschuss (Sustainability Committee) wurde eingerichtet. Dessen Aufgaben wer den aktuell jedoch vom gesamten Aufsichtsrat wahr genommen. Das Remuneration Committee befasste sich im Ge schäfts- jahr 2022 in einer Sitzung mit Themen der Vergütung, darunter insbesondere dem Bericht über die Vergütung der Mitglieder des Aufsichtsrates und des Vorstandes gemäß § 78c iVm § 98a AktG (Ver gütungsbericht) und mit den Grundsätzen für die Vergütung der Mitglieder des Vorstandes gemäß §78e AktG. Vergütungsbericht und Vergütungspolitik wurden von der Hauptversammlung 2022 beschlossen. Das Audit Committee befasste sich im Geschäfts- jahr2022 in 2 Sitzungen mit der Finanzberichterstattung der Gesellschaft (Konzern- und Jahresabschluss) und nahm die ihm gemäß § 92 Abs 4a AktG obliegenden Aufgaben wahr. Vertreter der Ernst & Young Wirt schafts- prüfungsgesellschaft m.b.H. als Prüferin des Jahres- abschlusses und des Konzernabschlusses der Ge sell- schaft nahmen an der Sitzung des Audit Committee teil, die sich mit der Vorbereitung der Feststellung des Jahres- und Konzernabschlusses 2021 und deren Prüfung be- schäftigte, und berichteten über die Abschlussprüfung. Darüber hinaus hat das Audit Committee mit Vertretern der Ernst & Young Wirtschaftsprüfungsgesellschaft m.b.H. in einer Sitzung die Planung der Prüfung des Jahres- und Konzernabschlusses 2022 detailliert erörtert. Über die Ergebnisse der Sitzungen des Audit Committees wurde der Aufsichtsrat laufend unterrichtet. Das Audit Committee hat im Geschäftsjahr 2022 ein Auswahlverfahren nach Artikel 16 der Verordnung (EU) Nr. 537/2014 (AP-VO) durchgeführt und dem Aufsichts rat in der Sitzung vom 23. November 2022 eine be grün dete Empfehlung für die Bestellung von Abschluss prü fern vorgelegt. Der Aufsichtsrat wird der Haupt versammlung 2023 die namentlich zu nennenden Abschlussprüfer für den Jahres- und Konzernabschluss BERICHT DES AUFSICHTS RATES ÜBER DAS GESCHÄFTS JAHR 2022 195 BERICHT DES AUFSICHTS RATES ÜBER DAS GESCHÄFTS JAHR 2022 2023 gemäß dieser Empfehlung zur Bestellung vorschlagen. Der Jahresabschluss zum 31.Dezember2022 und der Lagebericht wurden von der Ernst & Young Wirt schafts- prüfungsgesellschaft m.b.H. geprüft. Diese Prüfung hat ergeben, dass der Jahresabschluss den gesetzlichen Vorschriften entspricht, ein möglichst getreues Bild der Vermögens- und Finanzlage der Gesellschaft zum 31.De- zember 2022 sowie der Ertragslage der Gesellschaft für das Geschäftsjahr vom 1. Jänner 2022 bis zum 31.De- zember 2022 vermittelt und der Lagebericht nach den geltenden rechtlichen Anforderungen aufgestellt worden ist, zutreffende Angaben nach § 243a UGB enthält und in Einklang mit dem Jahresabschluss steht, und dass der nach § 243c UGB erforderliche Corporate Governance- Bericht unter sinngemäßer Anwendung des § 251 Abs3UGB aufgestellt worden ist. Der gemäß International Financial Reporting Standards (IFRS), wie sie in der EU anzuwenden sind, erstellte Konzernabschluss zum 31. Dezember 2022 und der Konzernlagebericht wurden ebenso von der Ernst & Young Wirtschaftsprüfungsgesellschaft m.b.H. geprüft. Diese Prüfung hat ergeben, dass der Konzern abschluss den gesetzlichen Vorschriften entspricht, ein möglichst getreues Bild der Vermögens- und Finanzlage des Kon- zerns zum 31.Dezember sowie der Ertragslage und der Zahlungsströme des Konzerns für das Geschäftsjahr 2022 vermittelt und der Konzernlagebericht nach den geltenden rechtlichen Anforderungen aufgestellt worden ist, zutreffende Angaben nach § 243a UGB enthält und in Einklang mit dem Konzernabschluss steht, sowie die nach § 267a UGB erforderliche konsolidierte nichtfinanzielle Erklärung und der nach § 267b UGB erforderliche konsolidierte Corporate Governance-Bericht unter sinngemäßer Anwendung des § 251 Abs 3 UGB aufgestellt worden sind. Da die Prüfungen jeweils keinen Anlass zu Beanstandungen ergaben, wurden daher für den Jahresabschluss 2022 und den Konzernabschluss 2022 uneingeschränkte Be- stätigungsvermerke erteilt. Der Aufsichtsrat hat in seiner Sitzung vom 15.März 2023 nach Befassung des Audit Committees den vorgelegten Jahresabschluss zum 31. Dezember 2022 und den Lagebericht, weiters den Konzernabschluss zum 31.De- zember 2022 und den Konzernlagebericht samt nicht- finanzieller Erklärung gemäß § 267a UGB sowie den Corporate Governance-Bericht geprüft. Diese Prüfungen haben nach ihrem abschließenden Ergebnis keinen Anlass zu Beanstandungen gegeben. Der Aufsichtsrat hat den Jahresabschluss zum 31. Dezember 2022 in seiner Sitzung vom 15. März 2023 gebilligt, der damit gemäß §96Abs 4 AktG festgestellt ist. Zudem hat sich der Aufsichtsrat in dieser Sitzung dem Vorschlag des Vorstandes über die Verwendung des im Jahresabschluss der Gesellschaft zum 31.Dezember2022 ausgewiesenen Bilanzgewinns angeschlossen. Der Aufsichtsrat spricht den Mitgliedern des Vorstandes sowie allen Mitarbeitern der SBO Gruppe Dank und Anerkennung für ihren großen Einsatz und die Leistungen im Geschäftsjahr2022 aus und dankt den Aktionären und Kunden der SBO Gruppe für das entgegengebrachte Vertrauen. Ternitz, am 15. März 2023 Der Aufsichtsrat Mag. Norbert Zimmermann Vorsitzender 196 197 JAHRES ABSCHLUSS JAHRES- ABSCHLUSS JAHRES ABSCHLUSS 197 BESTÄTIGUNGS VERMERK 238 ERKLÄRUNG ALLER GESETZLICHEN VERTRETER 245 198 JAHRES ABSCHLUSS SCHOELLER-BLECKMANN OI LFI ELD EQUI PMENT Akti engesel l schaft B I L A N Z z u m 3 1 . Dezember 2022 A K T I V A P A S S I V A 31.12.2021 31.12.2021 EUR EUR TEUR EUR EUR TEUR A. Anlagevermögen A. Eigenkapital I. Immaterielle Vermögensgegenstände I. eingefordertes und eingezahltes Grundkapital 16.000.000,00 16.000 1. Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Vorteile 2.238,84 3 eigene Anteile -270.535,00 -271 sowie daraus abgeleitete Lizenzen 15.729.465,00 15.729 II. Kapitalrücklagen 1. gebundene 70.246.582,03 70.247 II. Sachanlagen davon für eigene Aktien EUR 270.535,00 (Vorjahr TEUR 271) 1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten 9.219.491,36 9.676 2. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 68.850,88 66 9.288.342,24 9.742 III. Optionsrücklage 2.400.000,00 3.952 IV. Gewinnrücklagen III. Finanzanlagen 1. gesetzliche Rücklage 785.314,64 785 1. Anteile an verbundenen Unternehmen 237.204.036,73 236.669 2. andere Rücklagen (freie Rücklagen) 9.345.113,24 8.087 2. Ausleihungen an verbundene Unternehmen 58.244.257,12 57.390 10.130.427,88 8.872 295.448.293,85 294.059 304.738.874,93 303.804 V. Bilanzgewinn 34.375.240,23 13.529 davon Gewinnvortrag EUR 1.731.929,08 (Vorjahr TEUR 4.429) B. Umlaufvermögen 132.881.715,14 112.329 I. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände B. Rückstel l ungen 1. Forderungen gegenüber verbundenen Unternehmen 15.399.298,35 21.717 davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr EUR 0,00 (Vorjahr TEUR 0) 1. Rückstellungen für Abfertigungen 1.598.874,00 864 2. sonstige Forderungen und Vermögensgegenstände 1.014.347,95 1.452 2. Steuerrückstellungen 8.691.021,00 4.128 davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr EUR 809.339,68 (Vorjahr TEUR 1.043) 3. sonstige Rückstellungen 3.048.790,67 1.617 16.413.646,30 23.169 13.338.685,67 6.609 II. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten 90.520.484,49 100.044 C. Verbindlichkeiten 106.934.130,79 123.213 davon mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr EUR 103.161.400,53 (Vorjahr TEUR 87.693) davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr EUR 163.976.855,38 (Vorjahr TEUR 222.529) C. Aktive latente Steuern 1.685.651,00 2.143 1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 201.197.912,05 222.860 davon mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr EUR 58.287.202,67 (Vorjahr TEUR 21.662) davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr EUR 142.910.709,38 (Vorjahr TEUR 201.198) 2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 155.373,36 198 davon mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr EUR 155.373,36 (Vorjahr TEUR 198) 3. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen 42.148.535,58 63.272 davon mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr EUR 42.148.535,58 (Vorjahr TEUR 63.272) 4. sonstige Verbindlichkeiten 23.636.434,92 23.892 davon mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr EUR 2.570.288,92 (Vorjahr TEUR 2.561) davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr EUR 21.066.146,00 (Vorjahr TEUR 21.331) davon aus Steuern EUR 175.610,86 (Vorjahr TEUR 118) davon im Rahmen der sozialen Sicherheit EUR 51.155,60 (Vorjahr TEUR 46) 267.138.255,91 310.222 413.358.656,72 429.160 413.358.656,72 429.160 31.12.2022 31.12.2022 199 JAHRES ABSCHLUSS GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR VOM 1. JÄNNER BIS 31. DEZEMBER 2022 ___ 2022 2021 EUR TEUR 1. Umsatzerlöse 9.154.526,17 6.435 2. sonstige betriebliche Erträge (übrige) 3.111.742,81 5.322 3. Personalaufwand a) Löhne -179.118,37 -162 b) Gehälter -4.813.874,08 -2.985 c) soziale Aufwendungen aa) Aufwendungen für Altersversorgung -721.651,56 -155 bb) Aufwendungen für Abfertigungen und Leistungen an betriebliche Mitarbeitervorsorgekassen -897.598,40 91 cc) Aufwendungen für gesetzlich vorgeschriebene Sozialabgaben sowie vom Entgelt abhängige Abgaben und Pﬂichtbeiträge -465.506,78 -433 dd) übrige 1.097,26 -1 -2.083.659,48 -498 -7.076.651,93 -3.645 4. Abschreibungen auf immaterielle Gegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen -504.042,64 -512 5. sonstige betriebliche Aufwendungen a) Steuern, soweit sie nicht unter Z 15 fallen -97.378,64 -196 b) übrige -5.362.463,11 -4.892 -5.459.841,75 -5.088 6. Zwischensumme aus Z 1 bis 5 (Betriebserfolg) -774.267,34 2.512 7. Erträge aus Beteiligungen davon aus verbundenen Unternehmen EUR 33.374.386,16 (Vorjahr TEUR 11.227) 33.374.386,16 11.227 8. Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen des Finanzanlagevermögens davon aus verbundenen Unternehmen EUR 2.977.209,61 (Vorjahr TEUR 2.756) 2.978.301,61 2.757 9. sonstige Zinsen und ähnliche Erträge davon aus verbundenen Unternehmen EUR 427.686,32 (Vorjahr TEUR 175) 1.415.064,77 296 10. Erträge aus der Zuschreibung zu Finanzanlagen 1.389.344,34 4.420 11. Aufwendungen aus Finanzanlagen a) davon Abschreibungen EUR 0,00 (Vorjahr TEUR -7.350) b) davon Aufwendungen aus verbundenen Unternehmen EUR 0,00 (Vorjahr TEUR -7.350) 0,00 -7.350 12. Zinsen und ähnliche Aufwendungen davon betreffend verbundene Unternehmen EUR -150.645,44 (Vorjahr TEUR -687) -4.408.089,20 -5.125 13. Zwischensumme aus Z 7 bis 12 (Finanzerfolg) 34.749.007,68 6.225 14. Ergebnis vor Steuern (Zwischensumme aus Z 6 und Z 13) 33.974.740,34 8.737 15. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag davon latente Steuern EUR -457.813,00 (Vorjahr TEUR -621) -1.331.429,19 363 16. Ergebnis nach Steuern = Jahresüberschuss = Jahresgewinn 32.643.311,15 9.100 17. Auﬂösung der Optionsrücklage 1.257.876,32 0 18. Zuweisung zu freien Rücklagen -1.257.876,32 0 19. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 1.731.929,08 4.429 20. Bilanzgewinn 34.375.240,23 13.529 200 ANHANG ZUM JAHRES ABSCHLUSS 2022 ANHANG ZUM JAHRESABSCHLUSS2022 ___ I. ALLGEMEINE ANGABEN Der Jahresabschluss der SCHOELLER-BLECKMANN OILFIELD EQUIPMENT Aktiengesellschaft (SBO), mit Sitz in Ternitz, wurde nach den Vorschriften des Unter nehmensgesetzbuches (§§ 189ff UGB) in der geltenden Fassung erstellt. Der Jahresabschluss wurde unter Beachtung der Grund sätze ordnungsmäßiger Buchführung sowie unter Beachtung der Generalnorm, ein möglichst ge- treues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Unternehmens zu vermitteln, aufgestellt. Bei der Erstellung des Jahresabschlusses wurde der Grundsatz der Vollständigkeit eingehalten. Bei der Bewertung der einzelnen Vermögens ge gen- stände und Schulden wurden der Grundsatz der Einzelbewertung und eine Fortführung des Unter- nehmens unterstellt. Dem Vorsichtsprinzip wurde da- durch Rechnung getragen, dass nur die am Ab schluss- stichtag verwirklichten Gewinne ausgewiesen wurden. Für erkennbare Risiken und drohende Verluste, die aus dem vergangenen und früheren Geschäftsjahren resultieren und in der Zukunft schlagend werden könnten, wurden entsprechende Vorsorgen in die Bilanz eingestellt. Die Gewinn- und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren erstellt. Die SBO erstellt einen Konzernabschluss gemäß § 245a UGB nach international anerkannten Rech- nungs legungsgrundsätzen. Der Konzernabschluss wird beim Firmenbuch des Handelsgerichtes Wiener Neustadt hinterlegt. Die Gesellschaft ist seit 2005 Gruppenträger einer Unternehmensgruppe gemäß § 9 KStG. Bei der Summierung von gerundeten Beträgen und Prozentangaben können durch Verwendung auto- matischer Rechenhilfen rundungsbedingte Rechen- differenzen auftreten. Im Jahr 2022 wurden so wie in 2021 seitens der SBO aufgrund der hohen Liquidität und guten Kapi tal- ausstattung keine COVID-19-Förderungen in An spruch genommen. Wesentliche positive Aus wir kun gen auf das Ergebnis der SBO im Ge schäfts jahr2022hatten Dividendenerträge von Tochter ge sell schaften. Aus dem aktuell an dauernden Russ land-Ukraine-Konﬂikt wa ren im Ge schäfts jahr 2022 keine wesentlichen Auswirkungen auf den Einzel abschluss der SBO abzuleiten. ANHANG ZUM JAHRES- ABSCHLUSS 2022 201 ANHANG ZUM JAHRES ABSCHLUSS 2022 II. BILANZIERUNGS- UND BEWERTUNGSMETHODEN Bei der Bewertung des ANLAGEVERMÖGENS wurde das Niederstwertprinzip eingehalten. Die vor ge- nommenen Abschreibungen tragen den ver brauchs- bedingten und sonstigen Wertminderungen voll Rech nung. Die planmäßige Abschreibung wird linear vorge nommen. Finanzanlagen werden zu Anschaffungskosten, ge- ge benenfalls vermindert um außerplanmäßige Ab- schreibungen zur Berücksichtigung von Wert min- derungen, die voraussichtlich von Dauer sind, be wertet. Bewertungsergebnisse von Finanzanlagen in fremder Währung werden ebenfalls unter den Ab- schreibungen dargestellt. Abschreibungen erfolgen ge ge benenfalls auf den beizulegenden Wert. Zu schrei- bungen zu Finanzanlagen erfolgen maximal bis zu den Anschaffungskosten, sofern die Gründe für eine in Vorjahren vorgenommene Abschreibung nicht mehr bestehen. Die FORDERUNGEN UND SONSTIGEN VER- MÖGENS GEGENSTÄNDE wurden nach dem strengen Niederstwertprinzip bilanziert. Fremd wäh- rungs forderungen wurden mit dem Devisen-Kurs zum Bilanzstichtag oder zu niedrigeren Anschaffungskursen bewertet. Allen erkennbaren Einzelrisiken wurde durch Wertberichtigungen Rechnung getragen. Pauschal- wertberichtigungen wurden nicht vorgenommen. Auf Fremdwährung lautende GUTHABEN BEI KREDITINSTITUTEN wurden mit dem Devisen-Kurs zum Bilanzstichtag bilanziert. Die Berechnung der ABFERTIGUNGS RÜCK- STELLUNGEN erfolgte mittels ver siche rungs mathe- ma tischem Verfahren gemäß IAS 19 (Methode der laufenden Einmalprämien). Hierzu wurden die fol- genden Berechnungsannahmen verwendet: Zinssatz 3,80 % (Vorjahr: 0,9 %), Gehaltssteigerung 4,50 % p. a. (Vorjahr: 3,75 %), Pensionseintrittsalter gemäß den aktuellen gesetzlichen Regelungen bzw. davon abweichenden einzelvertraglichen Vereinbarungen. Im Rahmen der Ermittlung der Abfertigungsrückstellung erfolgt die Verteilung des Dienstzeitaufwandes über den Zeitraum vom Eintritt in das Unternehmen bis zum Zeitpunkt des geplanten Pensionsantrittes des jeweiligen Dienstnehmers. Die Veränderungen der Abfertigungsrückstellungen (sowie auch der Jubiläums- geldrückstellungen) werden im Personal aufwand er- fasst. Die JUBILÄUMSGELDRÜCKSTELLUNGEN wurden ebenfalls gemäß IAS19 berechnet. Die Bewertung der SONSTIGEN RÜCKSTELLUNGEN und der VERBINDLICHKEITEN erfolgte unter Be- dachtnahme auf den Grundsatz der Vorsicht mit ihrem Erfül lungs betrag. Fremdwährungsverbindlichkeitenwur - den mit ihrem Entstehungskurs oder mit dem hö he ren Devisen-Kurs zum Bilanzstichtag bewertet. 202 ANHANG ZUM JAHRES ABSCHLUSS 2022 III. ERLÄUTERUNGEN ZU DEN POSTEN DER BILANZ UND DER GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 1. ERLÄUTERUNGEN ZUR BILANZ ANLAGEVERMÖGEN Die Entwicklung des Anlagevermögens ist im beiliegenden Anlagenspiegel dargestellt. Das ABNUTZBARE ANLAGEVERMÖGEN wird über folgende Nutzungsdauern planmäßig linear abgeschrieben: EDV-Software 4 Jahre Gebäude und Grundstückseinrichtungen 10 bis 50 Jahre Betriebs- und Geschäftsausstattung 4 bis 8 Jahre Für die ANTEILE AN VERBUNDENEN UNTERNEHMEN wurden zum Bilanzstichtag 31.12.2022 Wert hal tig keits tests durchgeführt. Die Bewertung erfolgte auf Basis der vorliegenden Planungen durch Diskontierung der pro gnos ti zierten Cashﬂows unter Heranziehung eines Kapitalkostensatzes nach Steuern, welcher aufgrund aktueller Markt datenfür vergleichbare Unternehmen im selben Industriezweig unter Berücksichtigung der länderspezifischen In ﬂa tions er war- tungen ermittelt wurde. Die Cashﬂows wurden auf Basis der prognostizierten Umsätze und der hierfür notwendigen Kapazitäten (insb. Personalausstattung sowie Investitionen in das Anlagevermögen und in das Working Capital) ermittelt. Die Bewertung wird am stärksten von den Umsatzerlösen beeinﬂusst. Die Umsatzplanungen werden erstellt, indem einerseits die gesamtheitliche Entwicklung der Oilfield Service Industrie berücksichtigt wird (im Wesentlichen in Form der erwarteten zukünftigen CAPEX Spendings) und andererseits auch die unternehmensspezifischen Kundenbeziehungen und regionalen Marktgegebenheiten einbezogen werden. Die Umsatzplanungen im Bereich Manufacturing berücksichtigen zudem die bereits vorhandenen Auftragsstände der wichtigsten Kunden. Für die nachhaltige Planung der Umsatzerlöse und Cashﬂows wird auch die aus der Vergangenheit abgeleitete Zyklizität der Branche, sofern relevant, herangezogen. 203 ANHANG ZUM JAHRES ABSCHLUSS 2022 Die Margenplanung wird aus dem geplanten Produktmix und den entsprechenden Preiserwartungen sowie den prognostizierten Kostenentwicklungen abgeleitet. Für die erwarteten Erlöse werden einerseits die bisher erzielten Prei se bzw. die Preise von allenfalls vorhandenen Kundenaufträgen herangezogen als auch zukünftige Markt in di ka tionenauf Basis von Rückmeldungen des Vertriebs verwendet. Die Kostenentwicklungen basieren auf den variablen Kosten in Form von bekannten oder erwarteten Materialpreisentwicklungen (basierend auf Preisindikationen bestehender Lie- fer anten, Materialpreisentwicklungen auf Rohstoffmärkten und daraus ableitbare Trends sowie auf der unterstellten Men gen planung) und auf den erwarteten fixen Kosten in Form von geplanten Erhaltungs-Investitionen in Maschinen, An lagen und in die Mietﬂotte. Weiters wird die erforderliche Personalausstattung (basierend auf geplantem Headcount, erforderlicher Qualifikation der benötigten Mitarbeiter sowie der aufgrund der aktuellen Wirtschaftslage erwarteten Personalkosten) berücksichtigt. Die durchgeführten Werthaltigkeitstests haben in 2022 für die Knust-SBD Pte Ltd., Singapur, zu einer Zuschreibung in Höhe von TEUR 535 geführt, die in den Erträgen aus der Zuschreibung zu Finanzanlagen ausgewiesen ist. Im Vorjahr wurde im Rahmen der durchgeführten Werthaltigkeitstests eine Wertminderung von TEUR7.350 innerhalb der Aufwendungen aus Finanzanlagen erfasst. Für weitere Angaben zum Vorjahr wird von der Bestimmung gem. §242 Abs 2 Z 2 UGB Gebrauch gemacht. Die AUSLEIHUNGEN betrafen ausschließlich Konzerngesellschaften. Die Ausleihungen mit einer Restlaufzeit von unter einem Jahr betragen TEUR17.900 (Vorjahr TEUR 0). UMLAUFVERMÖGEN FORDERUNGEN UND SONSTIGE VERMÖGENSGEGENSTÄNDE Die FORDERUNGEN GEGENÜBER VERBUNDENEN UNTERNEHMEN resultieren mit TEUR 15.399 aus Konzernfinanzierungen (Vorjahr: TEUR15.501). Im Vorjahr haben darüberhinaus Forderungen aus Dividenden von TEUR5.298 und aus verrechneten Leistungen von TEUR918 bestanden. Die in den SONSTIGEN FORDERUNGEN enthaltenen Erträge, welche nach dem Abschlussstichtag zahlungs- wirksam werden, betrafen mit TEUR202 Zinsabgrenzungen (Vorjahr: TEUR22). AKTIVE LATENTE STEUERN Die aktiven latenten Steuern wurden zum Bilanzstichtag für folgende Posten gebildet: Beteiligungen, Sachanlagen und Personalrückstellungen. Basierend auf der gesetzlichen Neuregelung des österreichischen Körperschaftsteuersatzes ab 2023 und aufgrund der untergeordneten Auswirkung der stufenweisen Senkung in 2023 und 2024 erfolgte die Bewertung der latenten Steuern durchgängig mit einem Steuersatz von 23% (Vorjahr: 25%). 204 ANHANG ZUM JAHRES ABSCHLUSS 2022 EIGENKAPITAL Das eingeforderte und eingezahlte GRUNDKAPITAL von TEUR16.000 besteht aus 16.000.000 auf Inhaber lau ten- deAktien zu je EUR1,00. In der Hauptversammlung vom 23. April 2019 wurde der Vorstand für die Dauer von 5 Jahren ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats das Grundkapital um bis zu TEUR1.600 durch Ausgabe neuer Aktien zu erhöhen. In den Hauptversammlungen vom 23.April2020 sowie vom 28.April 2022 wurde der Vorstand für die Dauer von jeweils 30 Monaten ermächtigt, eigene Aktien der Gesellschaft bis zu maximal 10% des Grundkapitals zu erwerben. 2022 hat die Gesellschaft so wie im Vorjahr von der Ermächtigung zum Erwerb eigener Aktien keinen Gebrauch gemacht. Zum Bilanzstichtag 2022 hält die Gesellschaft 270.535 Stück eigene Aktien (Vorjahr: 270.535 Stück). Dies entspricht einem Anteil von 1,69% (Vorjahr: 1,69%) am Grundkapital mit einem Anschaffungswert von TEUR8.771 (Vor jahr TEUR 8.771). Die Anzahl der im Umlauf befindlichen Aktien beträgt somit 15.729.465 Stück (Vorjahr: 15.729.465Stück). Die GEBUNDENE KAPITALRÜCKLAGE betrug zum Bilanzstichtag TEUR70.247 (Vorjahr: TEUR70.247) und re- sultiert im Wesentlichen aus dem Agio bei der Ausgabe junger Aktien in 1997 und in 2005. Die GESETZLICHE RÜCKLAGE betrug zum Bilanzstichtag unverändert TEUR785. Die FREIE RÜCKLAGE betrug zum Bilanzstichtag TEUR 9.345 (Vorjahr: TEUR8.087). Die Veränderung in 2022 resultiert aus der Umgliederung aus der Optionsrücklage in Zusammenhang mit der Beendigung des Aktien pro- gramms für den Vorstandsvorsitzenden. Die OPTIONSRÜCKLAGE in Zusammenhang mit dem im Jahr 2014 vereinbarten, zwischenzeitlich mehrfach ver- längerten und im Geschäftsjahr 2022 teilweise beendeten Vorstandsvergütungsprogramm für die künftige Ab gabe von eigenen Aktien beträgt zum Bilanzstichtag TEUR 2.400 (Vorjahr: TEUR 3.952). Gemäß dem Hauptversammlungsbeschluss vom 28.April2022 wurden TEUR 11.797 vom BILANZ GEWINN2021 ausgeschüttet. Der Rest wurde auf neue Rechnung vorgetragen. 205 ANHANG ZUM JAHRES ABSCHLUSS 2022 RÜCKSTELLUNGEN In den ÜBRIGEN RÜCKSTELLUNGEN sind enthalten: IN TEUR 31.12.2022 31.12.2021 Jubiläumsgeldrückstellungen 70 69 Rückstellungen für nicht konsumierte Urlaube 487 384 sonstige Personalrückstellungen 1.941 585 Bilanzveröffentlichung 230 220 Rechts-, Prüfungs- und Beratungskosten 134 135 Sonstige Rückstellungen 186 224 Summe 3.049 1.617 VERBINDLICHKEITEN Der Gesamtbetrag der Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von mehr als fünf Jahren beträgt TEUR 3.000 (Vorjahr: TEUR28.571). Davon entfallen auf Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten TEUR 0 (Vorjahr: TEUR7.571) sowie auf sonstige Verbindlichkeiten TEUR3.000 (Vorjahr: TEUR 21.000). Die VERBINDLICHKEITEN GEGENÜBER VERBUNDENEN UNTERNEHMEN betreffen mit TEUR41.588 (Vor jahr: TEUR62.935) Konzernfinanzierungen, der Restbetrag betrifft Lieferungen und Leistungen. In den SONSTIGEN VERBINDLICHKEITEN sind Aufwendungen in Höhe von TEUR2.256 (Vorjahr: TEUR2.260) enthalten, die nach dem Abschlussstichtag zahlungswirksam werden. 206 ANHANG ZUM JAHRES ABSCHLUSS 2022 HAFTUNGSVERHÄLTNISSE Haftungsverhältnisse bestanden in folgendem Ausmaß: 31.12.2022 31.12.2021 IN TEUR GESAMTBETRAG DAVON FÜR VERBUNDENE UNTERNEHMEN GESAMTBETRAG DAVON FÜR VERBUNDENE UNTERNEHMEN Haftungen für Kredite und Kurssicherungen 33.122 33.122 36.551 36.551 Die darüber hinaus in Vorjahren für ein Bankdarlehen eines verbundenen Unternehmens eingeräumten Pfandrechte an Liegenschaften der Gesellschaft bis zu einem Höchstbetrag von TEUR 12.300 sind im Geschäftsjahr 2022 ausgelaufen. Weiters hat die Gesellschaft gegenüber zwei verbundenen Unternehmen eine Patronatserklärung abgegeben, die eine unwiderruﬂiche Zusicherung enthalten, das Unternehmen derart zu unterstützen, dass dieses jederzeit ihren finanziellen Verpﬂichtungen nachkommen kann. FINANZIELLE VERPFLICHTUNGEN Aus der Nutzung von nicht in der Bilanz ausgewiesenen Sachanlagen auf Grund von Miet- oder Leasingverträgen bestehen keine wesentlichen Verpﬂichtungen. 207 ANHANG ZUM JAHRES ABSCHLUSS 2022 2. ERLÄUTERUNGEN ZUR GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG UMSATZERLÖSE Die größten Posten sind: IN TEUR 2022 2021 Verrechnete Holdingleistungen 7.044 4.475 Mieterträge 2.045 1.961 SONSTIGE BETRIEBLICHE ERTRÄGE Die größten Posten sind: IN TEUR 2022 2021 Kursgewinne 3.085 5.314 208 ANHANG ZUM JAHRES ABSCHLUSS 2022 PERSONALAUFWAND Im Posten AUFWENDUNGEN FÜR ABFERTIGUNGEN UND LEISTUNGEN AN BETRIEBLICHE MITARBEITER- VORSORGEKASSEN sind Leistun gen an betriebliche Mitarbeiter-Vorsorgekassen in der Höhe von TEUR33 (Vorjahr: TEUR27) enthalten. Von den Aufwendungen für Abfertigungen und Pensionen entfallen TEUR1.597 (Vorjahr: TEUR26) auf die Mitglieder des Vorstands. Versicherungsmathematische Verluste aus der Berechnung der Abfertigungsrückstellung dieses Geschäftsjahres betragen TEUR605 (Vorjahr: Gewinne von TEUR177). In den Posten Löhne und Gehälter sind Aufwendungen für Rückstellungen für Jubiläumsgelder in Höhe von TEUR1 (Vorjahr: TEUR7) enthalten. SONSTIGE BETRIEBLICHE AUFWENDUNGEN Die größten Posten in den übrigen SONSTIGEN BETRIEBLICHEN AUFWENDUNGEN sind: IN TEUR 2022 2021 Wertberichtigungen von Forderungen 0 1.600 Rechts-, Prüfungs- und Beratungskosten 817 936 Dienstleistungen Konzern 742 529 Versicherungen 567 505 Kursverluste 1.462 20 Darüber hinaus sind Spesen des Geldverkehrs, EDV-Aufwand sowie sonstige Verwaltungs- und Vertriebsauf wen- dungen unter dieser Position verbucht. 209 ANHANG ZUM JAHRES ABSCHLUSS 2022 AUFWENDUNGEN AUS FINANZANLAGEN Zu den Aufwendungen aus Finanzanlagen im Jahr 2021 in Höhe von TEUR 7.350 siehe im Abschnitt 1.ERLÄUTERUNGEN ZUR BILANZ unter den Angaben zu den Anteilen an verbundenen Unternehmen. STEUERN VOM EINKOMMEN UND VOM ERTRAG Die SCHOELLER-BLECKMANN OILFIELD EQUIPMENT Aktiengesellschaft hat die Möglichkeit der Bildung einer steuerlichen Unternehmensgruppe gemäß § 9 KStG unter Anwendung der Belastungsmethode genutzt. Gruppenmitglieder sind: INLAND: SCHOELLER-BLECKMANN Oilfield Technology GmbH, Ternitz (ab 2008) SCHOELLER-BLECKMANN Beteiligungs GmbH, Ternitz (ab 2020) AUSLAND: Schoeller-Bleckmann Oilfield Equipment Vietnam Co.Ltd, Binh Duong (ab 2009) BICO Drilling Tools Inc., Houston (ab 2020) Im Geschäftsjahr 2022 weist die Gesellschaft nach Verrechnung der Steuerumlagen an inländische Gruppenmitglieder in Höhe von TEUR6.681 (Vorjahr: TEUR2.680) einen Steueraufwand in Höhe von TEUR1.331 (Vorjahr Steuerertrag: TEUR363) aus. Darin sind Aufwendungen für Quellensteuern in Höhe von TEUR22 (Vorjahr: TEUR14) sowie ein auf Vorjahre entfallender Steueraufwand von TEUR14 (Vorjahr: Steuerertrag von TEUR4) enthalten. BILANZGEWINN Der Vorstand schlägt vor, für die dividendenberechtigten Aktien eine Dividende von EUR 2,00 je Aktie (Vorjahr: EUR0,75) auszuschütten und den verbleibenden Bilanzgewinn auf neue Rechnung vorzutragen. 210 ANHANG ZUM JAHRES ABSCHLUSS 2022 IV. SONSTIGE ANGABEN GESCHÄFTSFÄLLE MIT NAHESTEHENDEN UNTERNEHMEN UND PERSONEN Für das Geschäftsjahr 2022 liegen keine berichtspﬂichtigen Geschäftsfälle gemäß §238(1)Z12UGB vor. AUFWENDUNGEN FÜR DEN ABSCHLUSSPRÜFER Die Aufwendungen für den Abschlussprüfer 2022 sind dem Konzernabschluss der SCHOELLER-BLECKMANN OILFIELD EQUIPMENT Aktiengesellschaft zu entnehmen. EREIGNISSE VON BESONDERER BEDEUTUNG NACH DEM BILANZSTICHTAG Nach dem Bilanzstichtag sind keine Ereignisse von besonderer Bedeutung eingetreten, die weder in der Gewinn- und Verlustrechnung noch in der Bilanz berücksichtigt sind. 211 ANHANG ZUM JAHRES ABSCHLUSS 2022 V. ANGABEN ÜBER BETEILIGUNGEN UND BEZIEHUNGEN ZU VERBUNDENEN UNTERNEHMEN Verbundene Unternehmen im Sinne des § 189a Z 8 UGB sind alle Unternehmen, die dem Konzern der SCHOELLER- BLECKMANN OILFIELD EQUIPMENT Aktiengesellschaft, Ternitz, angehören. Geschäfte mit diesen Gesellschaften werden wie mit unabhängigen Dritten abgewickelt. Die SCHOELLER-BLECKMANN OILFIELD EQUIPMENT Aktiengesellschaft war zum 31.Dezember2022 an folgenden Unternehmen beteiligt: ERGEBNIS IN TEUR EIGENKAPITAL IN TEUR ANTEIL IN PROZENT* JAHR 2022 31.12.2022 SCHOELLER-BLECKMANN Oilfield Technology GmbH, Ternitz, AT 100,00 22.012 110.797 DSI FZE, Dubai, VAE 100,00 11.908 63.633 Schoeller-Bleckmann America Inc., Wilmington, US 100,00 -8.106 70.822 BICO Drilling Tools Inc., Houston, US 88,70 6.187 64.066 Schoeller-Bleckmann Oilfield Equipment (UK) Limited, Chesterfield, GB 100,00 14.466 32.151 Knust-SBD Pte Ltd., Singapur, SG 51,50 2.029 14.819 Schoeller-Bleckmann Oilfield Equipment Middle East FZE, Dubai, VAE 100,00 1.401 8.339 Schoeller-Bleckmann Oilfield Equipment Vietnam Co., Ltd, Binh Duong, VN 100,00 6.185 27.400 Foxano AG, Luzern, CH 100,00 -1 25.236 Für die Angaben zu weiteren Beteiligungen wird von der Bestimmung gem. § 242 Abs. 2 Z1 UGB Gebrauch gemacht. * Direkt gehaltene Anteile 212 ANHANG ZUM JAHRES ABSCHLUSS 2022 VI. ANGABEN ÜBER ORGANE UND ARBEITNEHMER Der durchschnittliche Personalstand gliedert sich wie folgt: 2022 2021 Gehaltsempfänger 15 16 Lohnempfänger 8 8 Summe Mitarbeiter 23 24 Die Bezüge für die Mitglieder des Vorstands setzen sich wie folgt zusammen: IN TEUR GRUNDGEHALT PENSIONS- KASSENBEITRÄGE ZWISCHEN SUMME ERFOLGS ABHÄNGIGE VERGÜTUNG GESAMT 2022 1.242 714 1.956 630 2.586 2021 1.010 148 1.158 385 1.543 Das Grundgehalt enthält auch Sachbezüge. Die erfolgsabhängigen Vergütungsbestandteile beziehen sich jeweils auf Beträge, die das Vorjahr betreffen und im laufenden Geschäftsjahr ausbezahlt werden. 213 ANHANG ZUM JAHRES ABSCHLUSS 2022 Im Geschäftsjahr 2014 wurde dem Vorstandsvorsitzenden Ing. Gerald Grohmann für Vorstandstätigkeiten unter der Voraussetzung eines jeweils aktiven Dienstverhältnisses eine jährliche Übertragung von jeweils 6.000 Stück SBOAktienab 2014 zugesagt. Diese im Rahmen der Verlängerung des Dienstvertrages zwischenzeitlich mehrfach verlängerte Vereinbarung wurde im Jahr 2022 beendet und durch eine Anpassung der fixen und variablen Vergütungsbestandteile in zum Beendigungszeitpunkt wertmäßig vergleichbarer Höhe ersetzt. Die diesbezüglich in 2022 bereits ausbezahlten Beträge sind in den in oben dargestellten Bezügen enthalten. Die in der Vergangenheit übertragen Aktien unterlagen für eine Dauer von 2 Jahren ab der jeweiligen Übertragung einer Verfügungs- und Belastungsbeschränkung seitens Herrn Ing. Grohmann. Diese Beschränkungen wurden im Rahmen der Beendigung des Programmes in 2022 aufgehoben. Der Kurswert zum Zeitpunkt der letzten Übertragung von 6.000Aktien in 2021betrug TEUR228. Zum 31.Dezember 2021 betrug der Kurswert der 12.000Stück bereits übertragenen und einer Verfügungsbeschränkung unterliegenden Aktien TEUR371. Weiters wurde dem Vorstandsvorsitzenden im Geschäftsjahr 2014 eine freiwillige Abfertigung in Höhe von 30.000 Stück SBO Aktien bei Vertragsende zugesagt. Zum Zeitpunkt der Zusage wurde der Wert je Aktie mit EUR70,00 auf Basis des Durchschnittskurses der vorhergehenden 36 Monate ermittelt. Nachdem dafür bereits in Vorjahren vollständig vorgesorgt wurde, ergab sich für die Gesellschaft daraus sowohl in 2021 als auch in 2022 kein weiterer Aufwand. Die Vergütungen an den Aufsichtsrat betrugen im Geschäftsjahr2022 für das Geschäftsjahr 2021 TEUR170 als pauschale Aufwandsentschädigung (Vorjahr: TEUR180). 214 ANHANG ZUM JAHRES ABSCHLUSS 2022 AUFSICHTSRAT: Mag. NORBERT ZIMMERMANN Vorsitzender seit 10.04.1995 Mag. Brigitte EDERER Mitglied seit 23.04.2014, stellvertretende Vorsitzende seit 24.04.2018 Mag. DI HELMUT LANGANGER Mitglied seit 29.04.2003 Mag. Dr. WOLFRAM LITTICH Mitglied seit 27.04 2016 Mag. SONJA ZIMMERMANN Mitglied seit 24.04.2018 VORSTAND: Ing. GERALD GROHMANN Vorsitzender seit 03.10.2001 Mag. KLAUS MADER seit 01.10.2015 Ternitz, am 28.Februar2023 SCHOELLER-BLECKMANN OILFIELD EQUIPMENT Aktiengesellschaft Der Vorstand Ing. GERALD GROHMANN Mag. KLAUS MADER 215 ANHANG ZUM JAHRES ABSCHLUSS 2022 SCHOELLER-BLECKMANN OILFIELD EQUIPMENT Aktiengesellschaft Anlagenspiegel gemäß § 226 (1) UGB per 31.12.2022 Buchwert Buchwert Beträge in EURO Vortrag Stand Vortrag Stand 31.12.2022 31.12.2021 01.01.2022 Zugänge Abgänge 31.12.2022 01.01.2022 Zugänge Abgänge Zuschreibungen 31.12.2022 I. Immaterielle Vermögensgegenstände 1. Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte 68.836,60 0,00 0,00 68.836,60 65.183,76 1.414,00 0,00 0,00 66.597,76 2.238,84 3.652,84 Summe immaterielle Vermögensgegenstände 68.836,60 0,00 0,00 68.836,60 65.183,76 1.414,00 0,00 0,00 66.597,76 2.238,84 3.652,84 II. Sachanlagevermögen 1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten, davon Grundwert EUR 3.560.935,26 (2021: TEUR 3.560,9) 20.063.262,67 2.781,10 0,00 20.066.043,77 10.387.382,03 459.170,38 0,00 0,00 10.846.552,41 9.219.491,36 9.675.880,64 2. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 666.494,90 30.942,50 0,00 697.437,40 600.831,25 27.755,27 0,00 0,00 628.586,52 68.850,88 65.663,65 3. geringwertige Wirtschaftsgüter 0,00 15.702,99 -15.702,99 0,00 0,00 15.702,99 -15.702,99 0,00 0,00 0,00 0,00 Summe Sachanlagen 20.729.757,57 49.426,59 -15.702,99 20.763.481,17 10.988.213,28 502.628,64 -15.702,99 0,00 11.475.138,93 9.288.342,24 9.741.544,29 III. Finanzanlagen 1. Anteile an verbundenen Unternehmen 256.169.036,73 0,00 0,00 256.169.036,73 19.500.162,89 0,00 0,00 -535.162,89 18.965.000,00 237.204.036,73 236.668.873,84 2. Ausleihungen an verbundenen Unternehmen 58.244.257,12 0,00 0,00 58.244.257,12 854.181,45 0,00 0,00 -854.181,45 0,00 58.244.257,12 57.390.075,67 Summe Finanzanlagen 314.413.293,85 0,00 0,00 314.413.293,85 20.354.344,34 0,00 0,00 -1.389.344,34 18.965.000,00 295.448.293,85 294.058.949,51 SUMME ANLAGEVERMÖGEN 335.211.888,02 49.426,59 -15.702,99 335.245.611,62 31.407.741,38 504.042,64 -15.702,99 -1.389.344,34 30.506.736,69 304.738.874,93 303.804.146,64 Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten kumulierte Abschreibungen 216 LAGEBERICHT 217 LAGEBERICHT SCHOELLER-BLECKMANN OILFIELD EQUIPMENT Aktiengesellschaft LAGEBERICHT FÜR DAS GESCHÄFTS- JAHR2022 1) Bericht über den Geschäftsverlauf und die wirtschaftliche Lage ___ Die SCHOELLER-BLECKMANN OILFIELD EQUIPMENT Aktiengesellschaft (SBO) fungiert als konzernleitende Holdinggesellschaft zur Steuerung und Beratung der Tochter- und Beteiligungsgesellschaften. LAGEBERICHT 218 LAGEBERICHT FINANZIELLE UND NICHTFINANZIELLE LEISTUNGSINDIKATOREN ___ Wegen ihrer Holdingfunktion haben die finanziellen Kenn zahlen der SBO keine Aussagekraft für die wirt- schaftliche Entwicklung des Konzerns. Die Beurteilung der Vermögens- und Ertragslage des SBO-Konzerns ist deshalb nur anhand des Konzernabschlusses möglich. Die UMSATZERLÖSE der SBO betrugen 2022 MEUR9,2 (Vorjahr: MEUR6,4). Bei den von SBO aus- gewiesenen Umsatzerlösen handelt es sich um kon- zerninterne Leistungen sowie um Erlöse aus der Ver- mietung von Grund- und Gebäudeﬂächen in Ternitz. Die SONSTIGEN BETRIEBLICHEN ERTRÄGE ent- halten Erträge aus Kursdifferenzen in Höhe von MEUR 3,1 (Vorjahr: MEUR 5,3). Die SONSTIGEN BETRIEBLICHEN AUFWENDUNGEN enthalten Kurs- verluste in Höhe von MEUR1,5 (Vorjahr: MEUR0,0). Die Kurseffekte ergaben sich in erster Linie aus dem im Jahresverlauf 2022 bis zum September deutlich stärker und danach wieder schwächer werdenden USD. Das ERGEBNIS VOR STEUERN betrug im Geschäfts- jahr 2022 MEUR 34,0 (Vorjahr: MEUR 8,7). Darin enthalten sind ERTRÄGE AUS BETEILIGUNGEN in Höhe von MEUR 33,4 (Vorjahr: MEUR 11,2). Die ERTRÄGE AUS DER ZUSCHREIBUNG ZU FINANZANLAGEN in Höhe von MEUR1,4 resultieren mit MEUR 0,5 aus einer Beteiligungszuschreibung sowie mit MEUR 0,9 aus Kurseffekten (im Vorjahr aus Kurseffekten in Höhe von MEUR 4,4). Im ak- tuel len Jahr gab es keine AUFWENDUNGEN AUS FINANZANLAGEN, während im Vorjahr eine Be teili- gungsabwertung erfolgte. Diesbezüglich wird von der Bestimmung gem. § 242 Abs 2 Z 2 UGB Gebrauch gemacht. In den Jahren 2022 und 2021 gab es keine nen- nenswerten ZUGÄNGE ZU SACHANLAGEN UND IMMATERIELLEN VERMÖGENSGEGENSTÄNDEN. In 2022 gab es so wie in 2021 keine ZUGÄNGE ZU FINANZANLAGEN. Die BILANZSUMME ist im Geschäftsjahr mit MEUR 413,4 gegenüber dem Vorjahr (MEUR 429,2) leicht gesunken. Dies ist in erster Linie auf die plan- mäßige Tilgung von Fremdmitteln in Höhe von MEUR21,7 zurückzuführen. Die EIGENKAPITALQUOTE ist auf Grund der ge sun- kenen Bilanzsumme und dem positiven Jahres ergebnis auf 32,1% gestiegen (Vorjahr: 26,2%). Ebenso ist das LANGFRISTIG GEBUNDENE VER- MÖGEN (überwiegend Finanzanlagen) auf 73,7% der Bilanzsumme leicht gestiegen (Vorjahr: 70,8%). Es bestehen keine Zweigniederlassungen der SBO. 219 LAGEBERICHT Mitarbeiter 1 IWF, World Economic Outlook, Jänner 2023. Der PERSONALSTAND der SBO zum 31. De zem- ber2022 betrug 23 Mitarbeiter (15 Gehaltsempfänger und 8 Lohnempfänger). Im Vorjahr belief sich die Mitarbeiteranzahl auf 23 (15 Gehaltsempfänger und 8Lohnempfänger). Unsere Mitarbeiter sichern mit ihrem Wissen und ihrer Kompetenz den nachhaltigen Erfolg unseres Unternehmens. Wir bauen auf unsere erfahrene und gut ausgebildete Mannschaft, die wir von der Einstellung an begleiten und durch ihre gesamte Laufbahn bei SBO fördern. Unsere Branche ist von Zyklen mit Auf- und Ab- schwüngen geprägt. In unserer Personalplanung achten wir darauf, dieses Auf und Ab bestmöglich ab zufedern. Während wir im Abschwung aktiv Maßnahmen setzen, um das Knowhow im Unternehmen zu halten, bauen wirim Aufschwung unsere Mannschaft schrittweise aus. Ein ansprechendes Arbeitsumfeld und attraktive Boni- fikationsmodelle bringen neue Fachkräfte an Bord und halten unsere Experten langfristig im Unternehmen. An unserem Standort in Ternitz haben wir eine spezifische Lehrlingsausbildung implementiert und bilden damit junge Menschen zu den Facharbeitern von morgen aus. Durch diesen Fokus auf unser Experten-Team gewährleisten wir Top-Qualität in der Produktion. MARKTUMFELD DES SBO- KONZERNS ___ Die Herausforderungen des Welthandels sorgten für einen Rückgang des Weltwirtschaftswachstums im ab ge laufenen Geschäftsjahr. Laut aktuellen Schät- zun gen des Internationalen Währungsfonds (IWF) stieg die globale Wirtschaftsleistung 2022 nur um 3,4 %, nach einem Plus von 6,2 % in 2021. Diese Entwicklung vollzog sich über die Regionen hinweg: Die Wirtschaftsleistung der Industrienationen lag nach einem Wachstum von 5,4% in 2021 bei 2,7% in 2022, jene der Schwellenländer kam auf 3,9%, nach einem Anstieg von 6,7% in 2021. 1 220 LAGEBERICHT REGIONEN EUROPA (INKLUSIVE UK) Der russische Angriffskrieg in der Ukraine hatte weit- reichende, dramatische humanitäre Auswirkungen und forderte insbesondere durch die hohen Energie- preise und die sich ausweitende Inﬂation einen immer höheren volkswirtschaftlichen Tribut. Für die euro- päische Wirtschaft kam der Krieg in der Ukraine zu einer Zeit, in der der private Verbrauch und die In- vestitionen noch unter den Vor-Pandemie-Niveaus lagen. Der steilen Inﬂationskurve wurde durch Leit- zins erhöhungen gegengesteuert. Das europäische Wirt schaftswachstum war widerstandsfähiger als ur- sprünglich erwartet und stieg dem IWF zufolge um 3,5 %. Russland hingegen verzeichnete in Folge der internationalen Sanktionen einen wirtschaftlichen Ab- schwung von 2,2%. 01 | 02 03 | 04 05 | 06 07 08 09 10 11 12 13 14 16 17 18 | 19 20 21 01 AT | Ternitz 02 AT | Ternitz 15 RU | Noyabrsk 16 UK | Aberdeen 17 UK | Bristol 221 LAGEBERICHT NORDAMERIKA (INKLUSIVE MEXIKO) Das nordamerikanische Wirtschaftsumfeld sah sich mit einigen Herausforderungen konfrontiert: Das durch die steigende Inﬂation rückläufige real verfügbare Ein- kommen beeinträchtigte die Verbrauchernachfrage, der Krieg in der Ukraine führte zu einem Anstieg der Energiepreise. Zudem wirkten sich Unterbrechungen der Lieferketten und Arbeitskräftemangel negativ auf die Wirtschaftsleistung aus. Dennoch wurde 2022 weiteres wirtschaftliches Wachstum verzeichnet. Im Gesamtjahr stieg die Wirtschaftsleistung in den USA um 2,0% an, in Kanada kam es laut IWF zu einem Anstieg von 3,5%, Mexiko verzeichnete einen Anstieg von 3,1%. 01 | 02 03 | 04 05 | 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 | 18 19 20 03 US | Houston 04 US | Houston 05 US | Houston 06 US | Houston 07 US | Houston 08 US | Broussard 09 CA | Nisku 10 CA | Calgary 11 MX | Villahermosa 222 LAGEBERICHT ASIEN Der asiatisch-pazifische Raum kämpfte im Jah- resverlauf mit einem Rückgang der Kaufkraft privater Haushalte aufgrund höherer Lebensmittel- und Energie preise. Ferner reagierten die asiatischen Schwellen- und Entwicklungsländer negativ auf das schwächere Wachstum der Wirtschaftsleistung in China, wo COVID-19 Maßnahmen wie Lockdowns die Wirtschaftstätigkeiten bremsten. So war das Wirtschaftswachstum in China im Verlauf des Jahres rückläufig und verzeichnete mit 3,0% im Jahr 2022 das niedrigste Wachstum seit mehr als vier Jahrzehnten, mit Ausnahme der ersten COVID-19-Welle im Jahr 2020. 01 | 02 03 | 04 05 | 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 18 | 19 20 21 13 SG | Singapur 14 VN | Vietnam 223 LAGEBERICHT LATEINAMERIKA In Lateinamerika und der Karibik (LAC) kam es dank günstiger Rohstoffpreise und weiterhin günstiger Kreditbedingungen insbesondere im ersten Halb- jahr 2022 zu einem anhaltenden Wirtschafts wachs- tum. Besonders positiv konnten sich laut IWF die erdölexportierenden Länder in der Region entwickeln, etwa Kolumbien oder Venezuela. In der Gesamtregion stieg das reale BIP im Gesamtjahr 2022 um 3,9%. 01 | 02 03 | 04 05 | 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 | 18 19 20 12 BR | Macae 224 LAGEBERICHT MITTLERER OSTEN 2 IMF, World Economic Outlook, Jänner 2023. Die Region des Mittleren Ostens und Zentralasiens konnte beträchtliche Fortschritte durch die Wie- der aufnahme der Aktivitäten nach den COVID-19- Lockdowns machen. Die Indikatoren zeigten für diese Region klar nach oben und ließen die Wirtschaftsleistung im Jahr 2022 um 5,3 % steigen. In Saudi-Arabien konnte ein Anstieg der Wirtschaftsleistung um 8,7 % verzeichnet werden. 2 01 | 02 03 | 04 05 | 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 17 18 | 19 20 21 225 LAGEBERICHT ENERGIEMARKT 3 International Energy Agency (IEA), Hydrogen, Energy System Overview 2022. 4 Rystad Energy Geothermal Solution, Whitepaper: Geothermal Market Overview, Oktober 2022. 5 International Energy Agency (IEA), Gas Market Report, Q4-2022. Der russische Angriffskrieg in der Ukraine löste im Jahr 2022 eine Umschichtung der globalen Energieströme aus. Das Bedürfnis nach Energiesicherheit dominierte die politischen Handlungen: Regierungen versuchten sich möglichst schnell alternative Energieträger zu sichern und ausreichend Erdgas zu speichern. Weitere kurzfristige Lösungen beinhalteten die Ausweitung der Verstromung von Öl und Kohle, die Verlängerung der Laufzeiten einiger Kernkraftwerke und das Vorantreiben von neuen Projekten für erneuerbare Energien. Dabei wurden nicht nur kurzfristige Maßnahmen ergriffen: Die IEA prognostiziert, dass erneuerbare Energien und Kernkraft langfristige Zuwächse verzeichnen werden, die krisenbedingte Renaissance der Kohle soll hingegen nicht von Dauer sein. Wasserstoff Wasserstoff und Wasserstoffderivate werden mittel- und langfristig eine wichtige Rolle in der De- karbonisierung emissionsintensiver Industrien, wie z.B. der Schwerindustrie, und im Schwerlasttransport spielen. 2021 lag die weltweite Wasserstoffnachfrage laut IEA bei 94 Mio. Tonnen (Mt), von denen aktuell weniger als 1% emissionsarm produziert werden. Die Nachfrage soll sich bis 2030 auf rund 180 Mt beinahe verdoppeln, die Produktion von „grünem“ Wasserstoff dabei auf über 30 Mt pro Jahr steigen. 3 Geothermie Die Geothermie ist im heutigen globalen Energiemix noch unterrepräsentiert. Dies soll sich aber mittelfristig ändern: Denn sie ist eine Grundlastquelle, erfordert einen minimalen Flächenbedarf im Vergleich zu vielen anderen Energiequellen und kann sowohl für die Stromerzeugung als auch für die Wärmegewinnung verwendet werden. Damit wird Geothermie künftig eine wichtigere Rolle einnehmen. Die Investitionen in den Ausbau der Erschließung von Geothermie sollen zwischen 2022 und 2030 rund USD 85 Milliarden betragen. 4 Erdgas und Erdöl Zur Erreichung der internationalen Klimaziele wurde in der Europäischen Union Erdgas als Übergangs res- source eingestuft. Die weltweite Erdgasnachfrage sank zwar im Jahr 2022 leicht um 32 bcm bzw. 0,78%, nach einer Zunahme um 173bcm bzw. 4,4% im Jahr2021. 5 Hauptgrund waren die politischen Maßnahmen der Europäischen Union, die zu einem Rückgang der Lieferungen aus Russland um fast 40% in den ersten 226 LAGEBERICHT acht Monaten des Jahres 2022 führten, sowie der relativ warme Winter 2022. Kompensiert wurde das unter anderem durch Erdöl, dessen Nachfrage 2022 um 2,3mb/d auf 100,0mb/d stieg. 6 Die Notwendigkeit von Erdgas ist evident: 2022 wurden etwa 40 % des europäischen Energiebedarfs für Raumheizung und Was seraufbereitung in Privathaushalten mit Erd- gas gedeckt. Weiters deckte Erdgas 2022 bis zu 20 % der gesamten Stromerzeugung und 25 % des Energiebedarfs der Industrie. Die Substitution von Erd gas bzw. Erdgaslieferanten ist ein entscheidender Faktor für die kurzfristige Fähigkeit der Europäischen Union, sich auf weitere mögliche Versorgungs eng- pässe vorzubereiten. 7 Der Rückgang russischer Gaslieferungen nach Euro- pa führte zu einem dramatischen Anstieg der euro- päischen Gaspreise und indirekt auch der asiatischen Spot-LNG Preise. Auch in den USA kam es im Jah- res verlauf zu den höchsten Gaspreisen seit dem Sommer 2008. Die hohen Preise und die an ge spann- te Versorgungslage führten zu einem schrittweisen Rück gang des Erdgasverbrauchs in vielen Regionen. Wich ti ge asiatische Gasmärkte verzeichneten 2022 pan de miebedingt begrenztes bis negatives Wachs- tum. 8 Dagegen stieg die durchschnittliche globale Öl nach fra- ge im Jahr2022 und verzeichnete laut IEA ein Wachs- tum von 2,3Millionen Barrel pro Tag (mb/d) oder 2,4% auf 100,0mb/d (2021: 97,7mb/d). 9 Die erhöhte Nach- frage reﬂektierte sich auch in der Anzahl der weltweiten Bohranlagen für Öl und Gas (Rig Count), die im Verlauf des Jahres 2022 um 17,3 % auf 1.834 Anlagen zunahm (Dezember 2021: 1.563Anlagen). Der Anstieg 6 International Energy Agency (IEA), Oil Market Report, Februar 2023. 7 International Energy Agency (IEA), World Energy Outlook 2022, Oktober 2022. 8 International Energy Agency (IEA), Gas Market Report, Q4-2022. 9 International Energy Agency (IEA), Oil Market Report, Februar 2023. 10 Baker Hughes Rig Count. 11 Bloomberg: NG1 Natural Gas (Nymex). 12 Bloomberg: CO1 Brent Crude (ICE) und CL1 WTI Crude (Nymex). 13 Evercore ISI, The 2022 Evercore ISI Global E&P Spending Outlook, Dezember 2022. war über alle Regionen hinweg sichtbar. So stieg der Rig Count in den USA um 34,5 % auf 779 Anlagen (De zember 2021: 579 Anlagen), in Kanada stieg der Rig Count um 3,3 % auf 155 Anlagen (De zem- ber 2021: 150). International wurde ein Anstieg von 7,9% auf 900An lagen verzeichnet (Dezember2021: 834Anlagen). 10 Die Energiepreise zogen im Jahr 2022 stark an. Der Gaspreis startete mit USD3,73/MMBtu (million British thermal units) ins Jahr 2022, erreichte im Jahres ver lauf einen Höchststand von über USD 9,68/MMBtu und schloss Ende Dezember mit einem Kurs von USD4,48/ MMBtu, ein Plus von 20,1 % seit Jahres beginn. 11 Auch die Ölpreise legten im Jahr 2022 deutlich zu. Unterstützt wurden sie wie in den Vorjahren von der OPEC-Allianz, die Fördermengen in Anleh nung an die Nachfrageentwicklung nur schrittweise anhob und damit die Preisentwicklung unterstützte. Die europäische Roh öl-Sorte Brent startete mit USD 77,78 pro Barrel ins Jahr 2022, erreichte im Jahresverlauf einen Höchststandvon über USD127,98 und lag am letzten Handelstag bei USD 85,91, seit Jahresbeginn eine Steigerung von 10,5%. Im gleichen Zeitraum stieg der Kurs von WTI von USD75,21 pro Barrel und erreichte nach einem Höchststand von über USD 123,70 zu Jahresende einen Preis von USD 80,26, was seit Jahresbeginn einem Plus von 6,7% entspricht. 12 Die weltweiten Ausgaben für Exploration und Produktion (E&P-Ausgaben) stiegen im Jahr 2022 um insgesamt 20%, wobei das größte Wachstum in Nordamerika zu verzeichnen war: Hier nahmen die E&P-Ausgaben um 44% zu. International stiegen die Ausgaben 2022 um 15%. 13 227 LAGEBERICHT GESCHÄFTSENTWICKLUNG DES SBO-KONZERNS ___ Die SBO Gruppe konnte im Jahr 2022 eine hervor- ragende Geschäftsentwicklung verzeichnen. Die Dy- na mik auf den Energiemärkten und eine ent spre chend hohe Nachfrage nach Produkten und Lösungen von SBO sorgten im Gesamtjahr für ein Allzeithoch beim Auftragseingang und Vervielfachungen im Er geb nis. Das Book-to-Bill-Ratio, das als Kennzahl den Auf- tragseingang ins Verhältnis zum Umsatz setzt und ein Indikator für die mittelfristige Entwicklung ist, lag deut- lich über 1 und unterstreicht den positiven Ausblick für dasJahr 2023. UMSATZ UND ERGEBNIS Der Umsatz der SBO Gruppe stieg um mehr als 70 % auf MEUR 501,2 (2021: MEUR 292,8). Der Auftragseingang erreichte einen Rekord- wert von MEUR 646,0, ein Plus von 88,2 % (2021: MEUR  343,3). Der Auftrags stand hielt bei MEUR265,0(2021: MEUR111,7). Das Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) erhöhte sich auf MEUR 129,1 (2021: MEUR 60,0). Das Betriebsergebnis EBIT konnte SBO auf MEUR 96,2 mehr als verdreifachen (2021: MEUR28,2), Die EBITDA-Marge verbesserte sich auf 25,8 % (2021: 20,5 %), die EBIT-Marge auf 19,2 % (2021: 9,6%). Das Finanzergebnis lag bei MEUR minus 2,8 (2021: MEURminus 4,8). Das Ergebnis vor Steuern wurde auf MEUR93,3 nahezu vervierfacht (2021: MEUR23,4), das Ergebnis nach Steuern erhöhte sich auf MEUR75,2 (2021: MEUR21,0). Das Ergebnis pro Aktie stieg auf EUR4,78 (2021: EUR1,33). 228 LAGEBERICHT SEGMENTERGEBNISSE Das Geschäft der SBO Gruppe gliedert sich in die beiden Segmente „Advanced Manufacturing & Ser vi- ces“ (AMS) und „Oilfield Equipment“ (OE). 2022 hiel ten sich die beiden Bereiche nahezu in Balance: Der Um- satz im AMS-Segment stieg kräftig auf MEUR 248,7 an (2021: MEUR141,4), das Betriebsergebnis (EBIT) verdreifachte sich auf MEUR48,3 (2021: MEUR16,1). Das Segment „Oilfield Equipment“ (OE) steigerte den Umsatz auf MEUR 252,5 (2021: MEUR 151,4), das EBIT erhöhte sich auf MEUR50,1 (2021: MEUR10,4), was nahezu einer Verfünffachung entspricht. BILANZKENNZAHLEN UND CASHFLOW Das Eigenkapital der SBOGruppe stieg im Jahr2022 um 24,7 % an und belief sich zum 31. Dezem- ber2022 auf MEUR425,0 (2021: MEUR340,9). Die Ei genkapitalquote von SBO steigerte sich auf 47,1% (2021: 42,3%). Der Bestand an liquiden Mitteln kam aufMEUR287,8 (2021: MEUR291,8). Die Netto li qui- dität erhöhte sich auf MEUR34,5 (2021: MEUR9,9), das Gearing verbesserte sich auf minus 8,1 % zum 31.Dezember2022 (2021: minus 2,9%). Der Cashﬂow aus der operativen Geschäftstätigkeit konnte sich mehr als verdoppeln und betrug 2022 MEUR 52,4 (2021: MEUR 22,9), der freie Cashﬂow drehte sich signifikant ins Positive und lag bei MEUR 27,1 (2021: MEUR minus 17,0). Die In vesti- tionen in Sachanlagevermögen und immaterielle Vermögenswerte (CAPEX) stiegen auf MEUR 31,0 (2021: MEUR19,4). Am 31.Dezember 2022 be trug das Bestellobligo für Sachanlagen MEUR 5,6 (2021: MEUR3,2). DIVIDENDENVORSCHLAG Der Vorstand wird der Hauptversammlung am 27.April2023 vorschlagen, für das Geschäftsjahr 2022 eine Dividende von EUR2,00 pro Aktie auszuschütten (2021: EUR75 Cent pro Aktie). 229 LAGEBERICHT 2) Bericht über die voraussichtliche Entwicklungund die Risiken des Unternehmens ___ AUSBLICK DES SBO-KONZERNS ___ 14 IWF, World Economic Outlook, Jänner 2023. Nach einem globalen Anstieg der Wirtschaftsleistung um 3,4 % im Jahr 2022 wird für das Jahr 2023 ein weltweites Wirtschaftswachstum von 2,9 % prognostiziert. Die Wirtschaft der Industriestaaten soll dabei um 1,2 % wachsen, nach einem Anstieg von 2,7% in 2022. Für das Wirtschaftswachstum in den Schwellen- und Entwicklungsländern erwartet der IWF für 2023 einen Anstieg um 4,0%, nach einer ähnlichen Entwicklung mit einem Wachstum von 3,9% in 2022. 14 230 LAGEBERICHT Prognose Wirtschaftsentwicklung in einzelnen Regionen und Ländern • In der Eurozone wird für das Jahr 2023 ein Anstieg der Wirtschaftsleistung von 0,7% prognostiziert (nach 3,5% in 2022). • Die Wirtschaft in den USA soll im Jahr 2023 um 1,4% wachsen (nach 2,0% in 2022), jene in Kanada um 1,5% (nach 3,5% in 2022). • InLateinamerika soll die Wirtschaft im Jahr 2023 um 1,8% wachsen (nach 3,9% in 2022). • In den Regionen des Mittleren Osten und Zentralasien soll das Wirtschaftswachstum 2023 3,2% betragen (nach 5,3% in 2022). • In China soll die Wirtschaftsleistung im Jahr 2023 wieder um 5,2% steigen (nach 3,0% in 2022). • Indien soll 2023 ein Wirtschaftswachstum von 6,1% (nach 6,8% in2022) erfahren. 15 International Energy Agency (IEA), World Energy Outlook 2022, Oktober 2022. 16 International Energy Agency (IEA), Gas Market Report Q4-2022. 17 International Energy Agency (IEA), Oil Market Report, Februar 2023. 18 International Energy Agency (IEA), World Energy Outlook 2022, Oktober 2022; Referenzjahr laut Bericht: 2021. Die Internationale Energieagentur (IEA) geht in ihrem Stated Policies Scenario trotz der abgeschwächten Wirtschaftsaussichten – die weiterhin vom weltweiten Kampf gegen die Inﬂation und von Russlands Krieg in der Ukraine belastet sind – davon aus, dass die Primärenergienachfrage bis 2030 um etwa 1 % pro Jahr ansteigen soll. Erneuerbare Energien sollen dabei im Durchschnitt mehr als die Hälfte des gesamten Anstiegs der Energienachfrage abdecken. Insgesamt soll damit im Jahr 2030 auf Öl und Gas ein Anteil an der welt weiten Gesamtenergie von 51,7 % (derzeit 52,7%) und auf erneuerbare Energien ein Anteil von 17,2% (derzeit 11,9%) entfallen. 15 Auch die kurzfristigen Marktdaten sind sowohl für Öl und Gas als auch für kohlenstoffarme Energie res- sourcen überzeugend. Die IEA rechnet für das Jahr 2023 mit einem steigenden Gas- und Ölbedarf: So soll die Nachfrage nach Gas um 14Milliarden Kubikmeter (bcm) auf 4.085 bcm steigen 16 , jene nach Öl um 1,9Mil li onen Barrel pro Tag (mb/d) auf einen Rekord- wert von 101,9 mb/d 17 . Auch bis zum Jahr2030 wird mit einer Zunahme der Nachfrage beider Energie quel- lenge rechnet: Für Gas wird von einem Nachfrage an- stieg von 3,8% auf 4.372bcm ausgegangen, für Öl wird ein Wachs tum von 8,4 % auf 102,4 mb/d pro- gnosti ziert. 18 231 LAGEBERICHT Im vergangenen Jahr hat das Bewusstsein für Ener- gie sicherheit deutlich zugenommen. Für 2023 rechnen anerkannte Banken und Analysehäuser bei den glo- balen Ausgaben für Exploration und Produktion neuer Öl- und Gasfelder (E&P-Ausgaben) mit einem Anstieg von 14% nach einem Wachstum von 20% im Jahr 2022. Am nordamerikanischen Markt sollen nach einem außerordentlich starken Jahr 2022 die E&P-Ausgaben um 18% wachsen. Während sich das Wachstum in den USA im Jahr 2023 auf 19% be laufen soll, werden die E&P Ausgaben in Kanada Prognosen zu folge um 11% steigen. International wird ein Anstieg von 13% prognostiziert. 19 Die Fundamentaldaten für Öl und Gas bleiben somit stark. Die erhöhten Investitionen in die Exploration und Produktion neuer Öl- und Gasfelder, die geringen Öl-Lagerbestände und OPEC-Reservekapazitäten sowie die internationalen Bemühungen um Energie- unabhängigkeit von Russland lassen einen steigenden Öl- und Gasbedarf erwarten. Damit blickt die Industrie 2023 und in den Folgejahren einem positiven Zyklus entgegen, dies sollte sich auch positiv auf das aktuelle 19 Evercore ISI, The 2022 Evercore ISI Global E&P Spending Outlook, Dezember 2022. Kerngeschäft von SBO auswirken. Gleichzeitig wird auch ein deutlicher Ausbau des „New Energy“-Be- reichs prognostiziert. Die SBOGruppe konnte im Jahr 2022 dynamisch mit dem Markt wachsen und geht davon aus, dass sich diese Entwicklung 2023 fortsetzt. Mit den Prognosen von weiterhin steigenden Investitionen in Exploration und Produktion und gut gefüllten Auftragsbüchern startet der Konzern mit Rückenwind in das Jahr 2023. Weiters wird die Strategie 2030 vorangetrieben. In dieser positionieren wir uns für die wichtigsten Ent wicklungen der Energiezukunft und werden sie mit technologischen Innovationen im Bereich Öl und Gas und im Bereich New Energy mitgestalten. Wesentliches Element der Strategie 2030 ist der Aufbau eines neuen Segments außerhalb des aktuellen Kerngeschäfts, das langfristig rund 50 % des Konzernumsatzes vor wie gend in nachhaltigen Energietechnologien generieren soll. Die bereits laufenden, internen wie externen Pro jekte zur Identifizierung zukunftsträchtiger Technologien und Tar gets im Bereich New Energy werden konsequent fort gesetzt. 232 LAGEBERICHT RISIKOMANAGEMENT ___ Die SCHOELLER-BLECKMANN OILFIELD EQUIPMENT Aktiengesellschaft fungiert als strategische Manage- mentholding für ihre Tochtergesellschaften. Ein we- sent liches Aufgabengebiet der Holding ist, sich mit den stra te gischen und operativen Risiken auseinander zu setzen und rechtzeitig Maßnahmen zur Optimierung dieser Risiken zu setzen. Ein konzernweites Reporting- System unterstützt den Vorstand der SBO AG beim laufenden Monitoring des operativen Geschäftes und damit der Einschätzung operativer Risiken der Tochter- gesellschaften. Die strategischen Risiken werden in Zusammenhang mit der jährlichen Erstellung der Mittel- fristplanung zwischen dem Vorstand der SBO AG und den Geschäftsführern der Tochtergesellschaften erörtert und bewertet. FINANZINSTRUMENTE ___ Die Ausleihungen wurden nur an verbundene Unter- nehmungen gewährt und sind fix verzinst. Diese lau- ten auf USD und unterliegen daher Fremd währungs- schwankungen. Die liquiden Mittel bestehen aus Guthaben bei öster- reichischen Banken mit marktkonformer Verzinsung. Überwiegend alle zum Bilanzstichtag bestehenden langfristigen Bankverbindlichkeiten werden fix verzinst und unterliegen daher keinem Zinsänderungsrisiko. Aufgrund der derzeitig verfügbaren liquiden Mittel be- stehen aus heutiger Sicht keine Liquiditäts-Probleme. Die Gesellschaft verwendet keine derivativen Finanz- instrumente. 233 LAGEBERICHT 3) Bericht über die Forschung und Entwicklung im SBO-Konzern ___ Eine weitere Kernkompetenz der SBOGruppe ist im Bereich von Forschung & Entwicklung (F&E). Auch im Jahr 2022 haben wir unter anderem folgende Innovationen entwickelt: Datenplattform für Zerspanung In einem neuen, modularen Applikationssystem mit einer zentralen Datenplattform werden Prozess- und Fertigungsdaten zu einem intelligenten Datenpool vereint. Das System vernetzt alle Prozesshalter aus dem CNC-Zerspanungsbereich mit diesen Daten und unterstützt somit CNC-Facharbeiter auf der Fertigungsmaschine, die Werkzeugvoreinstellung, die Ersteller von Bearbeitungsprogrammen und alle Prozesse der Fertigungssteuerung. Somit können Produktionsprozesse effizienter, unter geringerem Materialverschleiß und einer insgesamt höheren Qualität durch- geführt werden. 3D-Druck von hochlegierten Metallen (DMLS) SBO hat die additiven Fertigungsmöglichkeiten weiter ausgebaut und um Produkte aus Kupfer und Titan erweitert. Damit schaffen wir ein breiteres Angebot der kundengerechten Fertigung von Bauteilen: Schwerpunkt sind dabei die Fertigung von hochkomplexen Bauteilen mit geringen Wandstärken, komplexen Geometrien. Zusätzlich können mittels der integrierten Quality Control Software einzeln gedruckte Schichten auf Fehler überprüft und somit ein hohes Maß an Qualität gewährleistet werden. Hybrid-Vorwärmofen Um das Risiko der Gasabhängigkeit bei der Erwärmung von Stahl zu verringern, wurde das Projekt „Hybrid-Vorwärmofen“ gestartet. Dabei wird ein traditioneller, gas betriebener Vorwärmer durch ein elektrisch betriebenes Heißluftgebläse er- setzt.Das macht die Umschaltung zwischen Gas und Strom möglich und mini miert so das Risiko eines Produktionsausfalls. 234 LAGEBERICHT Rotary Steerable Tools Das Rotary Steerable-Angebot von SBO konnte um wesentliche Komponenten erweitert werden. Das lenkbare System ermöglicht die zielgerichtete Steuerung des Bohrstrangs und ist damit wesentlich für die Ausführung moderner Richtbohrungen. Der Einsatz dieser Tools reduziert Risiko, Bohrzeit und Ausfallzeit und somit die Kosten für den Vortrieb untertage. Dissolvable Plugs Im Laufe des Jahres 2022 wurden die Dissolvable Plugs SoluBoss und Baby Boss weiterentwickelt. Zudem wurden neue SoluBoss-Designs für Kunden im Mittleren Osten entwickelt, deren Markteinführung in den Vereinigten Arabischen Emiraten und in Saudi-Arabien für das Jahr 2023 geplant ist. All-Composite Plugs Das Größenangebot an Boss Hog All-Composite-Plugs wurde ausgebaut. All- Composite-Plugs erfüllen hohe Standards in Bohrlöchern und haben hohe Marktanteile. Mit diesen und vielen weiteren Innovationen, die in unserem weltweiten Netzwerk in Entwicklung sind, arbeiten wir aktiv an unserer Qualitätsführerschaft. 235 LAGEBERICHT 4) Berichterstattung über wesentliche Merkmale des internen Kontrollsystems und des Risikomanagementsystems im Hinblick auf den Rechnungslegungsprozess ___ Die Gesamtverantwortung für das Risikomanagement der SBO Gruppe liegt beim Vorstand, während die unmittelbare Verantwortung bei den Geschäftsführern der operativen Einheiten liegt. Demzufolge besitzt das interne laufende Berichtswesen an die Konzernzentrale besonders hohe Bedeutung, um Risiken frühzeitig er- kennen und Gegenmaßnahmen ergreifen zu kön nen. Dies erfolgt durch eine zeitnahe monatliche Bericht- erstattung über die notwendigen Informationen von den operativen Einheiten an den Vorstand. Für die Tochterunternehmen wurden vom Konzern weltweit einheitliche Standards für die Umsetzung und Dokumentation des gesamten internen Kon troll- systems und damit vor allem auch für den Rechnungs- le gungsprozess vorgegeben. Da durch sollen jene Risi ken vermieden werden, die zu einer unvollständi- gen oder fehlerhaften Finanz bericht erstattung führen können. Weiters werden die von den Tochtergesellschaften er stellten internen Berichte in der Konzernzentrale auf Plausibilität geprüft und mit Planungsrechnungen verglichen, um bei Abweichungen geeignete Maß- nahmen setzen zu können. Hierzu werden von den Gesellschaften Jahresbudgets und Mittelfrist pla nun- gen angefordert, welche vom Vorstand genehmigt wer- den müssen. Weiters wird die Liquiditätsplanung der Gesellschaften laufend überwacht und mit den Hol- ding vorgaben abgestimmt. Die Ordnungsmäßigkeit des Rechnungswesens bei den Tochtergesellschaften wird durch Prüfungstätigkeiten des Konzerncontrollings überwacht. Weiters werden die Jahresabschlüsse aller operativen Gesellschaften und Holdinggesellschaften durch internationale Prü- fungsgesellschaften geprüft. Im Zuge von regel- mäßigen Meetings des Vorstandes mit den lo ka len Geschäftsführungen werden die laufende Geschäfts- entwicklung sowie absehbare Chancen und Risiken besprochen. 236 LAGEBERICHT Für die Erstellung des Konzernabschlusses be stehen in Ergänzung zu den Internationalen Rechnungs- legungsvorschriften konzerninterne Richtlinien, um eine einheitliche Darstellung bei den berichtenden Gesellschaften zu gewährleisten (Bewertungs- und Ausweisfragen). Für die automationsunterstützte Auf- stellung des Konzernabschlusses wird ein zertifiziertes Konsolidierungs-Programm verwendet, welches mit den notwendigen Prüf- und Konsolidierungsroutinen ausgestattet ist. Die für den Konzern dargestellten Merkmale des in- ternen Kontrollsystems und des Risiko ma nage- mentsystems im Hinblick auf den Rechnungs le- gungs prozess sind auch uneingeschränkt für die Hol ding gesellschaft anwendbar. Für das Rech nungs- wesen der Holdinggesellschaft sind ebenfalls an er- kannte Standardprogramme im Einsatz. 237 LAGEBERICHT 5) Angaben zu Kapital-, Anteils-, Stimm- und Kontrollrechten und damit verbundenen Verpﬂichtungen ___ Das Grundkapital der Gesellschaft betrug zum 31.De- zember 2022 wie auch zum 31. Dezember 2021 EUR16Millionen und ist zerlegt in 16MillionenStück Nenn betragsaktien zum Nennbetrag von je EUR1,00. In der Hauptversammlung vom 23. April 2019 wurde der Vorstand für die Dauer von 5 Jahren ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats das Grundkapital um bis zu TEUR1.600 durch Ausgabe neuer Aktien zu er hö- hen. In den Hauptversammlungen vom 23.April2020 sowie vom 28.April 2022 wurde der Vorstand für die Dauer von jeweils 30 Monaten ermächtigt, eigene Aktien der Gesellschaft bis zu maximal 10 % des Grundkapitals zu erwerben. 2022 hat die Gesellschaft, ebenso wie im Vorjahr, von der Ermächtigung zum Erwerb eigener Aktien keinen Gebrauch gemacht Zum Bilanzstichtag 2022 hält die Gesellschaft 270.535Stück eigene Aktien (Vorjahr: 270.535Stück). Dies entspricht einem Anteil von 1,69 % (Vorjahr: 1,69 %) am Grundkapital mit einem Anschaffungs- wert von TEUR 8.771 (Vorjahr TEUR 8.771). Die Anzahl der im Umlauf befindlichen Aktien beträgt so mit 15.729.465Stück (Vorjahr: 15.729.465Stück). Zum 31.Dezember 2022 hält die Berndorf Industrie- holding AG, Wien, rund 33,4 % vom Grundkapital (Vorjahr: rund 33,4%). Darüber hinaus bestehen keine weiteren angabe- pﬂichtigen Sachverhalte gemäß §243a UGB. Ternitz, 28. Februar 2023 SCHOELLER-BLECKMANN OILFIELD EQUIPMENT Aktiengesellschaft Der Vorstand Ing. GERALD GROHMANN Mag. KLAUS MADER 238 BESTÄTIGUNGS VERMERK BESTÄTIGUNGSVERMERK ___ BERICHT ZUM JAHRESABSCHLUSS PRÜFUNGSURTEIL Wir haben den Jahresabschluss der SCHOELLER- BLECKMANN OILFIELD EQUIPMENT Aktien gesell- schaft, Ternitz, bestehend aus der Bilanz zum 31.De- zember 2022, der Gewinn- und Verlust rechnung für das an diesem Stichtag endende Geschäftsjahr und dem Anhang, geprüft. Nach unserer Beurteilung entspricht der beigefügte Jahresabschluss den gesetzlichen Vorschriften und ver mittelt ein möglichst getreues Bild der Vermögens- und Finanzlage zum 31. Dezember 2022 sowie der Ertragslage der Gesellschaft für das an diesem Stich- tag endende Geschäftsjahr in Übereinstimmung mit den österreichischen unternehmensrechtlichen Vor- schriften. GRUNDLAGE FÜR DAS PRÜFUNGSURTEIL Wir haben unsere Abschlussprüfung in Über ein- stim mung mit der EU-Verordnung Nr. 537/2014 (im Fol genden EU-VO) und mit den österreichischen Grund sätzen ord nungsmäßiger Abschlussprüfung durch geführt. Die se Grundsätze erfordern die An wen- dung der Inter national Standards on Auditing (ISA). Unsere Verantwortlichkeiten nach diesen Vorschriften und Standards sind im Abschnitt „Verantwortlichkeiten des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahres- abschlusses“ unseres Bestätigungsvermerks weiter- gehend beschrieben. Wir sind von der Gesell schaft unabhängig in Übereinstimmung mit den öster- reichischen unternehmensrechtlichen und berufs- rechtlichen Vorschriften, und wir haben unsere sonstigen beruﬂichen Pﬂichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auf- fassung, dass die von uns bis zum Datum des Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unser Prüfungsurteil zu diesem Datum zu dienen. BESONDERS WICHTIGE PRÜFUNGSSACHVERHALTE Besonders wichtige Prüfungssachverhalte sind solche Sachverhalte, die nach unserem pﬂichtgemäßen E messen am bedeutsamsten für unsere Prüfung des Jahres abschlusses des Geschäftsjahres waren. Diese Sach verhalte wurden im Zusammenhang mit unserer Prü fung des Jahresabschlusses als Ganzes und bei der Bil dung unseres Prüfungsurteils hierzu berücksichtigt, und wir geben kein gesondertes Prüfungsurteil zu diesen Sachverhalten ab. BESTÄTIGUNGS- VERMERK 239 BESTÄTIGUNGS VERMERK Nachfolgend stellen wir den aus unserer Sicht be- sonders wichtigen Prüfungssachverhalt dar: Bewertung von Anteilen an verbundenen Unter- nehmen sowie Ausleihungen und Forderungen an verbundene Unternehmen BESCHREIBUNG Die SCHOELLER-BLECKMANN OILFIELD EQUIPMENT Aktiengesellschaft weist im Jahresabschluss zum 31. Dezember 2022 wesentliche Beträge als Anteile an verbundenen Unternehmen (mEUR 237,2) sowie Ausleihungen an verbundenen Unternehmen (mEUR 58,2) und Forderungen gegenüber verbundenen Unternehmen (mEUR 15,4) aus. Wir betrachteten die Bewertung der Anteile an verbundenen Unternehmen sowie der Ausleihungen und der Forderungen an verbundene Unternehmen als besonders wichtigen Prüfungssachverhalt, da die Beträge wesentlich sind, die Bewertung komplex ist und Ermessensentscheidungen fordert. Das wesentliche Risiko besteht dabei in der Schätzung der künftigen Cash Flows der (mittelbaren) Tochterunternehmen, welche zur Feststellung der Werthaltigkeit dieser Bilanz positionen herangezogen werden. Diese Cash Flow Schätzungen basieren auf Annahmen, die von zukünftigen Markt- und Wirtschaftsparametern be- einﬂusst sind. Die entsprechenden Angaben der Gesellschaft über die Bewertung der Anteile an verbundenen Unternehmen sowie der Ausleihungen und der Forderungen an verbundene Unternehmen sind in den Anhangsangaben „II. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden“ sowie „III. Erläuterungen zu den Posten der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung, 1. Erläuterungen zur Bilanz“ enthalten. WIE WIR DEN SACHVERHALT IM RAHMEN DER PRÜFUNG ADRESSIERT HABEN: Unsere Prüfungshandlungen haben, unter anderem, folgende Tätigkeiten umfasst: Mit der Unterstützung von EY Bewertungsspezialisten haben wir für jene verbundenen Unternehmen, für welche keine Überdeckung des Buchwerts durch das Eigenkapital der Gesellschaften gegeben ist, die wesentlichen Annahmen in den Bewertungsmodellen kritisch hinterfragt. Die angewandten Bewertungsmodelle (Diskontierung prognostizierter Cashﬂows) wurden hinsichtlich ihrer Angemessenheit beurteilt, die rechnerische Rich tig keit der Modelle wurde geprüft. Die an ge- setzten Rechenparameter (unter anderem Ab zin- sungssätze und Wachstumsraten) wurden hierbei mit unternehmensspezifischen Informationen so wie branchenspezifischen Marktdaten bzw. Markt er war- tungen verplausibilisiert. Die für die Berechnung verwendeten Zahlungsmittel- ﬂüsse und die darin verwendeten Plandaten wurden mit den vom Vorstand genehmigten Mittelfristplanungen des Managements abgestimmt. 240 BESTÄTIGUNGS VERMERK Wir haben die Angemessenheit der Angaben im An- hang zur Bewertung der Anteile an verbundenen Unternehmen sowie zu Anteilsübertragungen, Wert- berichtigungen zu Ausleihungen und Forderungen an verbundenen Unternehmen beurteilt. SONSTIGE INFORMATIONEN Die gesetzlichen Vertreter sind für die sonstigen In- formationen verantwortlich. Die sonstigen Infor ma- tionen umfassen alle Informationen im Jah res fi nanz- bericht 2022, ausgenommen den Jah res abschluss, den Lage bericht und den Be stäti gungsvermerk. Unser Prüfungsurteil zum Jahresabschluss erstreckt sich nicht auf diese sonstigen Informationen, und wir geben keine Art der Zusicherung darauf ab. Im Zusammenhang mit unserer Prüfung des Jahres- abschlusses haben wir die Verantwortlichkeit, diese sonstigen Informationen zu lesen und zu würdigen, ob diese sonstigen Informationen wesentliche Un stim- migkeiten zum Jahresabschluss oder zu unseren bei der Abschlussprüfung erlangten Kenntnissen aufweisen oder anderweitig falsch dargestellt erscheinen. Falls wir auf Grundlage der von uns zu den vor dem Datum des Bestätigungsvermerks des Abschluss prü- fers erlangten sonstigen Informationen durchgeführten Arbeiten den Schluss ziehen, dass eine wesentliche falsche Darstellung dieser sonstigen Informationen vorliegt, sind wir verpﬂichtet, über diese Tatsache zu berichten. Wir haben in diesem Zusammenhang nichts zu berichten. VERANTWORTLICHKEITEN DER GESETZLICHEN VERTRETER UND DES PRÜFUNGSAUSSCHUSSES FÜR DEN JAHRESABSCHLUSS Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses und dafür, dass dieser in Übereinstimmung mit den österreichischen unternehmensrechtlichen Vorschriften ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie als notwendig erachten, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist. Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Un- ter nehmenstätigkeit zu beurteilen, Sachverhalte im Zusammenhang mit der Fortführung der Unter neh- menstätigkeit – sofern einschlägig -– anzugeben, so wie dafür, den Rechnungslegungsgrundsatz der Fortführung der Unternehmenstätigkeit anzuwenden, es sei denn, die gesetzlichen Vertreter beabsichtigen, entweder die Gesellschaft zu liquidieren oder die Un- ter nehmenstätigkeit einzustellen oder haben keine re- alistische Alternative dazu. Der Prüfungsausschuss ist verantwortlich für die Über wachung des Rechnungslegungsprozesses der Gesell schaft. 241 BESTÄTIGUNGS VERMERK VERANTWORTLICHKEITEN DES ABSCHLUSSPRÜFERS FÜR DIE PRÜFUNG DES JAHRESABSCHLUSSES Unsere Ziele sind, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unser Prü fungs- urteil beinhaltet. Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit der EU-VO und mit den österreichischen Grundsätzen ordnungsmäßiger Ab- schluss prüfung, die die Anwendung der ISA erfordern, durchgeführte Abschlussprüfung eine wesentliche falsche Darstellung, falls eine solche vorliegt, stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn von ihnen einzeln oder insgesamt vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie die auf der Grundlage dieses Jahres- abschlusses getroffenen wirtschaftlichen Ent schei dun- gen von Nutzern beeinﬂussen. Als Teil einer Abschlussprüfung in Übereinstimmung mit der EU-VO und mit den österreichischen Grundsätzen ordnungsmäßiger Abschlussprüfung, die die An wen- dung der ISA erfordern, üben wir während der ge sam- ten Abschlussprüfung pﬂichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus gilt: • Wir identifizieren und beurteilen die Risiken we- sentlicher falscher Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern im Abschluss, planen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken, führen sie durch und erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unser Prüfungsurteil zu dienen. Das Risiko, dass aus dolosen Handlungen resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist höher als ein aus Irrtümern resultierendes, da dolose Handlungen kollusives Zusammenwirken, Fälschungen, be ab- sichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Dar stel- lungen oder das Außerkraftsetzen interner Kon- trollen beinhalten können. • Wir gewinnen ein Verständnis von dem für die Abschlussprüfung relevanten internen Kon- trollsystem, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit des internen Kontrollsystems der Gesellschaft abzugeben. • Wir beurteilen die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rech nungs- legungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten ge- schätzten Werte in der Rechnungslegung und da- mit zusammenhängende Angaben. 242 BESTÄTIGUNGS VERMERK • Wir ziehen Schlussfolgerungen über die An ge- messenheit der Anwendung des Rech nungs- legungsgrundsatzes der Fortführung der Unter- neh mens tätigkeit durch die gesetzlichen Vertreter sowie, auf der Grundlage der erlangten Prü fungs- nachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gege- ben heiten besteht, die erhebliche Zweifel an der Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir die Schlussfolgerung ziehen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir ver- pﬂichtet, in unserem Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahres- ab schluss aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser Prü- fungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks er- lang ten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch die Abkehr der Gesellschaft von der Fortführung der Unter- nehmenstätigkeit zur Folge haben. • Wir beurteilen die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Jahresabschlusses ein schließ- lich der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Er- eignisse in einer Weise wiedergibt, dass ein mög- lichst getreues Bild erreicht wird. Wir tauschen uns mit dem Prüfungsausschuss un- ter anderem über den geplanten Umfang und die ge plante zeitliche Einteilung der Abschlussprüfung sowie über bedeutsame Prüfungsfeststellungen, ein schließlich etwaiger bedeutsamer Mängel im in- ter nen Kontrollsystem, die wir während unserer Ab- schlussprüfung erkennen, aus. Wir geben dem Prüfungsausschuss auch eine Erklärung ab, dass wir die relevanten beruﬂichen Verhaltensanforderungen zur Unabhängigkeit ein- ge halten haben, und tauschen uns mit ihm über alle Beziehungen und sonstigen Sachverhalte aus, von denen vernünftigerweise angenommen werden kann, dass sie sich auf unsere Unabhängigkeit und – sofern einschlägig – damit zusammenhängende Schutz maß- nahmen auswirken. Wir bestimmen von den Sachverhalten, über die wir uns mit dem Prüfungsausschuss ausgetauscht haben, diejenigen Sachverhalte, die am bedeutsamsten für die Prüfung des Jahresabschlusses des Ge schäfts- jahres waren und daher die besonders wichtigen Prüfungssachverhalte sind. Wir beschreiben diese Sachverhalte in unserem Bestätigungsvermerk, es sei denn, Gesetze oder andere Rechtsvorschriften schließen die öffentliche Angabe des Sachverhalts aus oder wir bestimmen in äußerst seltenen Fällen, dass ein Sachverhalt nicht in unserem Bestätigungsvermerk mitgeteilt werden sollte, weil vernünftigerweise erwartet wird, dass die negativen Folgen einer solchen Mitteilung deren Vorteile für das öffentliche Interesse übersteigen würden. 243 BESTÄTIGUNGS VERMERK SONSTIGE GESETZLICHE UND ANDERE RECHTLICHE ANFORDERUNGEN BERICHT ZUM LAGEBERICHT Der Lagebericht ist aufgrund der österreichischen unter nehmensrechtlichen Vorschriften darauf zu prüfen, ob er mit dem Jahresabschluss in Einklang steht und ob er nach den geltenden rechtlichen Anforderungen auf gestellt wurde. Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts in Übereinstimmung mit den österreichischen unternehmensrechtlichen Vor- schriften. Wir haben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit den Berufsgrundsätzen zur Prüfung des Lageberichts durchgeführt. Urteil Nach unserer Beurteilung ist der Lagebericht nach den geltenden rechtlichen Anforderungen auf gestellt worden, enthält die nach § 243a UGB zu treffende Angaben, und steht in Einklang mit dem Jahres ab- schluss. Erklärung Angesichts der bei der Prüfung des Jahresabschlusses gewonnenen Erkenntnisse und des gewonnenen Ver- ständnisses über die Gesellschaft und ihr Umfeld wur- den wesentliche fehlerhafte Angaben im Lagebericht nicht festgestellt. Zusätzliche Angaben nach Artikel 10 der EU-VO Wir wurden von der Hauptversammlung am 28. April 2022 als Abschlussprüfer gewählt und am 28. April 2022 vom Aufsichtsrat beauftragt. Wir sind ununterbrochen seit dem Geschäftsjahr 2018 Ab- schluss prüfer. Wir erklären, dass das Prüfungsurteil im Abschnitt „Bericht zum Jahresabschluss“ mit dem zusätzlichen Bericht an den Prüfungsausschuss nach Artikel 11 der EU-VO in Einklang steht. Wir erklären, dass wir keine verbotenen Nicht prü- fungsleistungen (Artikel 5 Abs 1 der EU-VO) erbracht haben und dass wir bei der Durchführung der Ab- schlussprüfung unsere Unabhängigkeit von der ge- prüften Gesellschaft gewahrt haben. 244 BESTÄTIGUNGS VERMERK AUFTRAGSVERANTWORTLICHER WIRTSCHAFTSPRÜFER Der für die Abschlussprüfung auftragsverantwortliche Wirtschaftsprüfer ist Herr Mag. Markus Jandl. Wien, am 28. Februar 2023 Ernst & Young Wirtschaftsprüfungsgesellschaft m.b.H. Mag. Markus Jandl ppa Dipl.-Ing. (FH) Mag. Manfred Siebert Wirtschaftsprüfer Wirtschaftsprüfer 245 ERKLÄRUNG ALLER GESETZLICHEN VERTRETER ERKLÄRUNG ALLER GESETZLICHEN VERTRETER ___ Wir bestätigen nach bestem Wissen, dass der im Ein klang mit den maßgebenden Rechnungs legungs- standards aufgestellte Konzernabschluss ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertrags- lage des Konzerns vermittelt, dass der Konzernlage- bericht den Geschäftsverlauf, das Geschäftsergebnis und die Lage des Konzerns so darstellt, dass ein mög lichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns entsteht, und dass der Konzernlagebericht die wesentlichen Risiken und Un gewissheiten beschreibt, denen der Konzern ausgesetzt ist. Wir bestätigen nach bestem Wissen, dass der im Ein klang mit den maßgebenden Rechnungs le- gungs standards aufgestellte Jahres abschluss des Mutter unternehmens ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Unter- nehmens vermittelt, dass der Lagebericht den Ge- schäftsverlauf, das Geschäftsergebnis und die Lage des Unternehmens so darstellt, dass ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage entsteht, und dass der Lagebericht die wesentlichen Risiken und Ungewissheiten beschreibt, denen das Unternehmen ausgesetzt ist. Ternitz, 28. Februar 2023 Der Vorstand Ing. GERALD GROHMANN Mag. KLAUS MADER ERKLÄRUNG ALLER GESETZLICHEN VERTRETER Dieser Jahresfinanzbericht wurde mit größtmöglicher Sorgfalt erstellt. Nichtsdestotrotz können Versehen und Druckfehler nicht ausgeschlossen werden. Dieser Jahresfinanzbericht enthält Angaben und Prognosen, die sich auf die zukünftige Entwicklung der SBO Gruppe und ihrer Gesellschaften beziehen. Die Prognosen stellen Einschätzungen dar, die wir auf Basis aller uns zum jetzigen Zeitpunkt zur Verfügung stehenden Informationen getroffen haben. Sollten die den Prognosen zugrunde gelegten Annahmen nicht eintreffen oder Risiken – wie die im Risikobericht angesprochenen – eintreten, können die tatsächlichen Ergebnisse von den zurzeit erwarteten Ergebnissen abweichen. Mit diesem Bericht ist keine Empfehlung zum Kauf oder Verkauf von Aktien der SCHOELLER-BLECKMANN OILFIELD EQUIPMENT Aktiengesellschaft verbunden. Um eine bessere Lesbarkeit zu gewährleisten, verzichten wir in diesem Bericht auf die gleichzeitige Verwendung weiblicher und männlicher Sprachformen und verwenden lediglich die maskuline Form. Sämtliche Personenbezeichnungen gelten für alle Geschlechter gleichermaßen. Dieser Bericht ist auch in englischer Sprache verfügbar. In Zweifelsfällen ist die deutsche Version maßgeblich. Veröffentlicht am 16. März 2023 FÜR WEITERE INFORMATIONEN: SCHOELLER-BLECKMANN OILFIELD EQUIPMENT Aktiengesellschaft A-2630 Ternitz / Österreich, Hauptstraße 2 Tel.: +43 2630 315 0 Fax: +43 2630 315 501 E-Mail: [email protected] Internet: www.sbo.at Datenschutzerklärung unter www.sbo.at/privacypolicy IMPRESSUM: Herausgeber und für den Inhalt verantwortlich: SCHOELLER-BLECKMANN OILFIELD EQUIPMENT Aktiengesellschaft, Ternitz In Zusammenarbeit mit: Metrum Communications GmbH, Wien Konzept und Grafik: freecomm Werbeagentur GmbH, Graz www.sbo.at 549300ZD9ED8GSG3JW362022-01-012022-12-31549300ZD9ED8GSG3JW362021-01-012021-12-31549300ZD9ED8GSG3JW362022-12-31549300ZD9ED8GSG3JW362021-12-31549300ZD9ED8GSG3JW362021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300ZD9ED8GSG3JW362022-01-012022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300ZD9ED8GSG3JW362022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300ZD9ED8GSG3JW362021-12-31ifrs-full:CapitalReserveMember549300ZD9ED8GSG3JW362022-01-012022-12-31ifrs-full:CapitalReserveMember549300ZD9ED8GSG3JW362022-12-31ifrs-full:CapitalReserveMember549300ZD9ED8GSG3JW362021-12-31ifrs-full:StatutoryReserveMember549300ZD9ED8GSG3JW362022-01-012022-12-31ifrs-full:StatutoryReserveMember549300ZD9ED8GSG3JW362022-12-31ifrs-full:StatutoryReserveMember549300ZD9ED8GSG3JW362021-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300ZD9ED8GSG3JW362022-01-012022-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300ZD9ED8GSG3JW362022-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300ZD9ED8GSG3JW362021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300ZD9ED8GSG3JW362022-01-012022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300ZD9ED8GSG3JW362022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300ZD9ED8GSG3JW362021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300ZD9ED8GSG3JW362022-01-012022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300ZD9ED8GSG3JW362022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300ZD9ED8GSG3JW362020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300ZD9ED8GSG3JW362021-01-012021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300ZD9ED8GSG3JW362020-12-31ifrs-full:CapitalReserveMember549300ZD9ED8GSG3JW362021-01-012021-12-31ifrs-full:CapitalReserveMember549300ZD9ED8GSG3JW362020-12-31ifrs-full:StatutoryReserveMember549300ZD9ED8GSG3JW362021-01-012021-12-31ifrs-full:StatutoryReserveMember549300ZD9ED8GSG3JW362020-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300ZD9ED8GSG3JW362021-01-012021-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300ZD9ED8GSG3JW362020-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300ZD9ED8GSG3JW362021-01-012021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300ZD9ED8GSG3JW362020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300ZD9ED8GSG3JW362021-01-012021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300ZD9ED8GSG3JW362020-12-31iso4217:EURxbrli:sharesiso4217:EURxbrli:shares

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