Quarterly Report • Jun 30, 2016
Quarterly Report
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Société Anonyme au capital de 13 221 227 Euros Siège social : Zone Technique du Port – 66140 CANET EN ROUSSILLON 390 406 320 RCS PERPIGNAN – APE : 714 B
I – Etat de la situation financière (en milliers d'euros)
| A C T I F | Note | 29/02/2016 | 28/02/2015 | 31/08/2015 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | 3.2 | 2 839 | 3 156 | 2 889 |
| Immobilisations corporelles | 3.3 | 9 538 | 10 270 | 9 797 |
| Autres actifs non courants | 1 154 | 323 | 477 | |
| TOTAL ACTIFS NON COURANTS | 13 531 | 13 749 | 13 164 | |
| Stocks et en-cours | 11 177 | 8 504 | 8 747 | |
| Créances clients | 3.4 | 8 027 | 10 492 | 7 667 |
| Autres actifs courants | 4 936 | 4 981 | 3 809 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 3.5 | 1 473 | 2 451 | 4 270 |
| TOTAL ACTIFS COURANTS | 25 612 | 26 428 | 24 493 | |
| Actifs destinés à être cédés | 1 936 | |||
| TOTAL ACTIF | 39 143 | 40 177 | 39 593 |
| P A S S I F | Note | 29/02/2016 | 28/02/2015 | 31/08/2015 |
|---|---|---|---|---|
| Capital social | 12 741 | 12 237 | 12 237 | |
| Actions propres | -91 | -71 | -60 | |
| Réserves consolidées part du Groupe | 2 728 | 5 153 | 5 138 | |
| Résultat consolidé part du Groupe | -2 361 | -1 430 | -2 692 | |
| CAPITAUX PROPRES PART DU GROUPE | 13 018 | 15 889 | 14 624 | |
| Réserves consolidées part des minoritaires | 23 | 303 | 303 | |
| Résultat consolidé part des minoritaires | 34 | 27 | ||
| INTERETS MINORITAIRES | 23 | 336 | 330 | |
| CAPITAUX PROPRES | ||||
| DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE | 13 040 | 16 226 | 14 954 | |
| Emprunts et dettes financières | 3.7 | 6 275 | 6 518 | 6 593 |
| Provisions | 3.8 | 392 | 428 | 372 |
| Autres passifs non courants | 276 | 561 | 558 | |
| PASSIFS NON COURANTS | 6 943 | 7 508 | 7 523 | |
| Emprunts et dettes financières | 3.7 | 2 168 | 1 726 | 2 104 |
| Autres passifs courants | 16 992 | 14 717 | 13 859 | |
| PASSIFS COURANTS | 19 160 | 16 443 | 15 963 | |
| Passifs associés à des actifs destinés à être cédés | 1 153 | |||
| TOTAL PASSIF | 39 143 | 40 177 | 39 593 |
| 29/02/2016 | 28/02/2015 | 31/08/2015 | |
|---|---|---|---|
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 10 727 | 15 809 | 36 929 |
| Achats consommés | 4 475 | 8 823 | 20 823 |
| Charges de personnel | 3 042 | 2 356 | 5 013 |
| Charges externes | 5 500 | 4 496 | 10 579 |
| Impôts et taxes | 194 | 257 | 490 |
| Dotations / Reprises amortissements | 1 249 | 958 | 2 152 |
| Dotations / Reprises provisions et dépréciations | 1 | 55 | 132 |
| Variation des stocks de produits en cours et de produits finis | -1 563 | -440 | -330 |
| Autres produits opérationnels courants | -96 | -198 | -369 |
| Autres charges opérationnelles courantes | 145 | 22 | 151 |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | -2 221 | -520 | -1 714 |
| Autres produits opérationnels | 66 | ||
| Autres charges opérationnelles | -33 | -692 | -673 |
| RESULTAT OPERATIONNEL | -2 187 | -1 212 | -2 388 |
| Coût de l'endettement financier | 164 | 145 | 281 |
| Autres produits financiers | 13 | 19 | 33 |
| Autres charges financières | -22 | -37 | -15 |
| RESULTAT FINANCIER | -173 | -163 | -263 |
| Charge d'impôt | -22 | -13 | |
| RESULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE | -2 361 | -1 397 | -2 664 |
| Part des minoritaires | 34 | 27 | |
| RESULTAT NET (PART DU GROUPE) | -2 361 | -1 430 | -2 692 |
| RESULTAT PAR ACTION | - 0,09 € | - 0,06 € | - 0,11 € |
| RESULTAT DILUE PAR ACTION | - 0,09 € | - 0,06 € | - 0,11 € |
| 29/02/2016 | Intérêts non contrôlants 31/08/2015 |
28/02/2015 | 31/08/2015 | |
|---|---|---|---|---|
| RESULTAT DE LA PERIODE | -2 361 | -1 430 | -2 664 | |
| Variation de la réserve de réévaluation | ||||
| Ecarts actuariels | 22 | 36 | -8 | |
| Ecarts de conversion | ||||
| Quote-part de résultat global provenant des entités comptabilisées selon la méthode de la mise en équiva lence |
||||
| Variations de juste valeur des actifs disponibles à la vente | ||||
| Partie du profit ou de la perte sur les instruments de couverture | ||||
| AUTRES ELEMENTS DU RESULTAT GLOBAL DE LA PERIODE | 22 | 0 | 36 | -8 |
| RESULTAT GLOBAL DE LA PERIODE | -2 339 | 0 | -1 394 | -2 672 |
| Capital | Réserves liées au capital |
Résultat de l'exercice |
Total capitaux propres |
Intérêts minoritaires |
Total capitaux propres du groupe |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Situation au 31/08/2014 | 12 238 | 6 304 | -927 | 17 615 | 304 | 17 311 |
| Affectation résultat 31/08/2014 |
-927 | 927 | ||||
| Actions propres | 4 | 4 | 4 | |||
| Résultat consolidé 31/08/2015 |
-2 664 | -2 664 | 27 | -2 691 | ||
| Situation au 31/08/2015 | 12 238 | 5 377 | -2 660 | 14 954 | 330 | 14 624 |
| Affectation résultat 31/08/2015 |
-2 660 | 2 660 | ||||
| Augmentation de capital | 504 | 504 | 504 | |||
| Variation de périmètre | -38 | -38 | -307 | 269 | ||
| Actions propres | -18 | -18 | -18 | |||
| Résultat consolidé 29/02/2016 |
-2 361 | -2 361 | -2 361 | |||
| Situation au 29/02/2016 | 12 742 | 2 679 | -2 380 | 13 040 | 23 | 13 018 |
| FLUX DE TRESORERIE LIES A L'ACTIVITE | 29/02/2016 | 28/02/2015 | 31/08/2015 |
|---|---|---|---|
| Résultat net des sociétés intégrées | -2 361 | -1 397 | -2 664 |
| Dotations nettes aux amortissements et aux provisions | 1 274 | 1 613 | 2 126 |
| Plus et moins values de cessions | -26 | 264 | 8 |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôt |
-1 113 | 480 | -530 |
| Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité : | -1 017 | 595 | 3 951 |
| - Stocks et en cours | -2 430 | -254 | -752 |
| - Clients | -897 | -3 926 | -1 261 |
| - Autres créances | -711 | -846 | -815 |
| - Fournisseurs | 371 | 3 022 | 5 231 |
| - Autres dettes | 2 650 | 2 599 | 1 548 |
| Flux nets de trésorerie liés aux activités opérationnelles | -2 130 | 1 075 | 3 421 |
| Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement : | |||
| Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations | -713 | -1 279 | -1 852 |
| Incidence variation de périmètre Poncin Yachts and Partners | -905 | ||
| Encaissements liés aux cessions d'immobilisations | 8 | 960 | |
| Flux nets de trésorerie liés aux opérations d'investissement | -1 609 | -1 279 | -892 |
| Flux de trésorerie lies aux opérations de financement : | |||
| Encaissements liés à de nouveaux emprunts | 480 | 340 | |
| Actions propres | -18 | 8 | 4 |
| Augmentation de capital | 504 | ||
| Remboursements d'emprunts | -857 | -835 | -1 503 |
| Flux nets de trésorerie liés aux opérations de financement | 109 | -827 | -1 159 |
| Variation de la trésorerie et des équivalents de trésorerie | -3 630 | -1 030 | 1 370 |
| Trésorerie d'ouverture | 4 527 | 3 157 | 3 157 |
| Trésorerie de clôture | 897 | 2 127 | 4 527 |
| Variation de la trésorerie et des équivalents de trésorerie | -3 630 | -1 030 | 1 370 |
Le métier de CATANA GROUP est celui de constructeur de navires de plaisance avec deux pôles :
CATANA GROUP est une entreprise domiciliée en France. Ses actions sont cotées sur le marché Eurolist d'Euronext.
Les comptes consolidés semestriels résumés au 29 février 2016 de CATANA GROUP sont établis conformément avec la norme internationale IAS 34 relative à l'information financière intermédiaire. S'agissant de comptes résumés, ils n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel IFRS pour l'établissement des états financiers annuels et doivent donc être lus en relation avec les états financiers consolidés du groupe, établis conformément au référentiel IFRS au titre de l'exercice clos le 31 août 2015.
Les règles et méthodes comptables appliquées sont identiques à celles appliquées dans les états financiers annuels au 31 août 2015 et tiennent compte des nouveaux textes applicables à compter du 1er janvier 2015. Ces règles et méthodes sont conformes aux référentiel IFRS publié par l'International Accounting Standards Boards (IASB) et tel qu'adopté par l'Union Européenne.
Les comptes intermédiaires consolidés ont été élaborés sur la base des comptes sociaux de la SA CATANA GROUP et de ses filiales, établis au 29 février 2016. Ces comptes consolidés couvrent une période de 6 mois. Ils sont présentés en milliers d'euros.
Le périmètre de consolidation comprend les sociétés suivantes :
| Société | Siège | Pays | Activité | N° Siren | % Contrôle | % Intérêt | Méthode |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SA CATANA GROUP |
Canet en Roussillon (66) |
FR | Holding et commercialisation de bateaux |
390 406 320 | Société consolidante |
||
| SAS CHANTIER CATANA |
Canet en Roussillon (66) |
FR | Construction de bateaux |
449 811 769 | 100% | 100% | IG |
| SAS PPR | St Mandrier sur Mer (83) |
FR | Port de plaisance Réparation navale |
301 939 740 | 99.70% | 99.70% | IG |
| SARL NAUTIC 2000 | Juan Les Pins (06) |
FR | Port de plaisance et réparation navale |
326 461 886 | 100% | 99.70% | IG |
IG : intégration globale
Le 8 janvier 2016, la société CATANA GROUP a conclu un contrat d'émission et de souscription d'Obligations Convertibles en Actions avec Bons de Souscription d'Actions (OCABSA) attachés avec un fonds d'investissement pour un montant maximum de 3.8 M€ sur 3 ans. Ce financement obligataire pourra être complété par une augmentation de capital maximum de 7.6 M€ via l'exercice de Bons de Souscription d'Actions attachés aux Obligations Convertibles en Actions (Bons de Souscription d'Actions exerçables pendant 5 ans). Une première tranche d'Obligations Convertibles en Actions a été émise le 13 janvier 2016 pour un montant de 1 M€ correspondant à
100 Obligations dont 52 ont été converties avant le 29 février 2016, entraînant la création de 1 007 551 nouvelles actions. L'Assemblée Générale Mixte du 22 février 2016 a offert au Conseil d'Administration la possibilité d'émettre, au cours des 36 prochains mois, 280 OCABSA supplémentaires, en quatre tranches de 70 OCABSA d'un montant de 10 000 € chacune, avec suppression du droit préférentiel de souscription au profit de l'Investisseur.
Le 1er septembre 2015, la société CATANA GROUP a cédé sa participation dans sa filiale PONCIN YACHTS & PARTNERS à l'extérieur du Groupe.
Le 27 octobre 2015, la société CATANA GROUP a obtenu l'accord de la DDFIP des Pyrénées Orientales pour imputer la créance de carry-back du 31 août 2014 de 307 K€ sur l'échéancier de règlement de l'impôt société de l'exercice 2012/2013.
L'échéancier rectifié est donc le suivant :
Concernant la première tranche d'obligations convertibles en actions émise le 13 janvier 2016 pour 1 000 000 €, le fonds BRACKNOR a procédé, en date du 29 mars 2016, à une nouvelle conversion de 45 obligations entraînant la création de 900 000 actions nouvelles. Cette conversion ramène le nombre d'obligations en circulation à 3 pour
un montant nominal de 30 000 €. A l'issue de cette conversion, le capital de la société est ainsi composé de 26 382 454 actions pour un capital social de 13 191 227 €.
Les résultats par secteur d'activité pour le premier semestre 2015/2016 et le premier semestre 2014/2015 sont détaillés ci-après :
| 28/02/2016 | 28/02/2015 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total Groupe |
Bateaux | Services | Total Groupe |
Bateaux | Services | |
| Chiffre d'affaires | 10 727 | 8 184 | 2 543 | 15 809 | 12 873 | 2 936 |
| Résultat opérationnel | (2 187) | (2 135) | (52) | (1 212) | (1 217) | 5 |
| Résultat financier | (173) | (60) | (13) | (163) | (134) | (29) |
| Résultat net | (2 361) | (2 296) | (65) | (1 397) | (1 375) | (22) |
Les pertes de valeur relatives aux actifs corporels et incorporels résultent principalement de tests de dépréciation réalisés à partir des UGT selon la méthode suivante :
La valeur d'utilité retenue est la somme des cash-flows actualisés sur 5 ans au taux de 9.00 % (incluant une prime de risque de 5 %).
Il est pris en compte une valeur terminale qui correspond à l'actualisation à l'infini du dernier flux de trésorerie et d'un taux de croissance à l'infini de 1%.
Des tests de sensibilité ont été réalisés sur la base d'une part, de trois hypothèses de croissance et d'autre part, d'une sensibilité du taux d'actualisation à plus ou moins 10%. Une simulation sur la base d'un taux d'actualisation supérieur, permet de confirmer les résultats du test.
Les tests au 31 août 2015 ont été réalisés en tenant compte d'un résultat d'exploitation pour l'exercice 2015/2016 de 900 K€. Au 29 février 2016, le secteur Services dégage un résultat d'exploitation de 202 K€ contre 152 K€ au
28 février 2015. La situation au 29 février 2016 confirme ces prévisions ; en l'absence d'indice de perte de valeur, il n'a pas été réalisé de test de dépréciation au 29 février 2016.
Les tests réalisés au 31 août 2008 ont conduit le Groupe à déprécier l'intégralité des écarts d'acquisition pour 10 906 K€.
| Frais de déve loppement |
Brevets, licences, concessions |
Autres | TOTAL | |
|---|---|---|---|---|
| Au 31 août 2014 | ||||
| Valeur brute | 2 615 | 6 726 | 429 | 9 770 |
| Amortissements et dépréciations cumulés | -2 163 | -4 880 | -77 | -7 119 |
| Valeur nette | 452 | 1 847 | 352 | 2 651 |
| Variations | ||||
| Acquisitions | 784 | 18 | 802 | |
| Cessions (valeurs brutes) | -566 | -566 | ||
| Cessions (amortissements) | 566 | 566 | ||
| Dotation aux amortissements et dépréciations | -269 | -294 | -563 | |
| Reprises de dépréciations | ||||
| Variation de périmètre | ||||
| Transfert en Ecart d'acquisition | ||||
| Transferts | ||||
| Total des variations de la période | 515 | -276 | 239 | |
| Au 31 août 2015 | ||||
| Valeur brute | 2 833 | 6 744 | 429 | 10 006 |
| Amortissements et dépréciations cumulés | -1 865 | -5 174 | -77 | -7 116 |
| Valeur nette | 968 | 1 570 | 352 | 2 890 |
| Variations | ||||
| Acquisitions | 21 | 0 | 98 | 119 |
| Cessions (valeurs brutes) | ||||
| Cessions (amortissements) | ||||
| Dotation aux amortissements et dépréciations | -154 | -142 | -296 | |
| Reprises de dépréciations | ||||
| Variation de périmètre | ||||
| Transfert en Ecart d'acquisition | ||||
| Transferts | 126 | 126 | ||
| Total des variations de la période | -134 | -141 | 224 | -50 |
| Au 29 février 2016 | ||||
| Valeur brute | 2 853 | 6 744 | 653 | 10 251 |
| Amortissements et dépréciations cumulés | -2 019 | -5 315 | -77 | -7 411 |
| Valeur nette | 834 | 1 429 | 576 | 2 840 |
| Terrains et constructions |
Matériel, installations techniques et outillage |
Autres immobi lisations corpo relles et en cours |
TOTAL | |
|---|---|---|---|---|
| Au 31 août 2014 | ||||
| Valeur brute | 9 508 | 11 533 | 6 729 | 27 771 |
| Amortissements et dépréciations cumulés | -5 330 | -10 168 | -2 932 | -18 429 |
| Valeur nette | 4 178 | 1 366 | 3 797 | 9 341 |
| Variations | ||||
| Acquisitions | 2 037 | 801 | 2 837 | |
| Cessions (valeurs brutes) | -1 938 | -264 | -2 202 | |
| Cessions (amortissements) | 1 931 | 1 931 | ||
| Dotation aux amortissements et dépréciations | -371 | -1 030 | -189 | -1 589 |
| Virement Poste à Poste | 2 624 | -2 624 | ||
| Transferts | ||||
| Actifs destinés à être cédés (valeurs brutes) | -832 | -182 | -152 | -1 167 |
| Actifs destinés à être cédés (amortissements) | 475 | 145 | 25 | 645 |
| Total des variations de la période | -728 | 3 587 | -2 404 | 455 |
| Au 31 août 2015 | ||||
| Valeur brute | 8 676 | 11 450 | 7 113 | 27 240 |
| Amortissements et dépréciations cumulés | -5 226 | -9 122 | -3 096 | -17 443 |
| Valeur nette | 3 450 | 2 329 | 4 017 | 9 796 |
| Variations | ||||
| Acquisitions | 413 | 409 | 822 | |
| Cessions (valeurs brutes) | -23 | -7 | -30 | |
| Cessions (amortissements) | 21 | 7 | 28 | |
| Dotation aux amortissements et dépréciations | -165 | -696 | -93 | -954 |
| Virement Poste à Poste | ||||
| Transferts | -126 | -126 | ||
| Actifs destinés à être cédés (valeurs brutes) | ||||
| Actifs destinés à être cédés (amortissements) | ||||
| Total des variations de la période | -165 | -285 | 190 | -260 |
| Au 29 février 2016 | ||||
| Valeur brute | 8 676 | 11 840 | 7 389 | 27 906 |
| Amortissements et dépréciations cumulés | -5 390 | -9 796 | -3 182 | -18 369 |
| Valeur nette | 3 286 | 2 044 | 4 207 | 9 537 |
| 29.02.2016 | 28.02.2015 | 31.08.2015 | |
|---|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés | 8 068 | 10 555 | 7 725 |
| Dépréciation | 41 | 63 | 58 |
| Créances clients nettes | 8 027 | 10 492 | 7 667 |
| 29/02/2016 | 28/02/2015 | 31/08/2015 | |
|---|---|---|---|
| Valeurs mobilières de placement | 453 | 649 | 450 |
| Dépréciation | -44 | -44 | -44 |
| Disponibilités | 1 063 | 1 846 | 3 863 |
| TOTAL TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE |
1 472 | 2 451 | 4 270 |
| Concours bancaires | 576 | 324 | 706 |
| TRESORERIE NETTE | 897 | 2 127 | 3 564 |
Le capital social, entièrement libéré, se compose de 25 482 454 actions de 0,5 €.
| 29.02.2016 | 28.02.2015 | 31.08.2015 | |
|---|---|---|---|
| Emprunts et dettes bancaires | 2 040 | 2 974 | 2 685 |
| Emprunts obligataires | 332 | ||
| Dettes sur crédits-bails | 3 708 | 3 544 | 3 698 |
| Dettes financières diverses | 195 | 210 | |
| Emprunts et dettes financières non courants | 6 275 | 6 518 | 6 593 |
| Emprunts et dettes bancaires | 1 098 | 1 065 | 984 |
| Concours bancaires | 576 | 324 | 706 |
| Dettes sur crédits-bails | 479 | 334 | 414 |
| Dettes financières diverses | 15 | 2 | 0 |
| Emprunts et dettes financières courants | 2 168 | 1 726 | 2 104 |
| TOTAL | 8 443 | 8 244 | 8 697 |
L'accord de renégociation de la dette bancaire signée en avril 2012 et homologué par le Tribunal de Commerce le 15 mai 2012 a permis au Groupe de réduire définitivement son endettement de 7 M€.
La dette bancaire ayant fait l'objet d'un abandon de créances en mai 2009 pour 10 533 K€ avec clause de retour à meilleure fortune fait l'objet d'un test à chaque clôture. Les tableaux de flux de trésorerie prévisionnels sur 10 ans, établis par la direction, ont conclu à l'absence de mise en œuvre de la clause de retour à meilleure fortune et ceci jusqu'à l'échéance du plan de remboursement des sommes non abandonnées.
| 29.02.2016 | 28.02.2015 | 31.08.2015 | |
|---|---|---|---|
| A moins d'un an | 2 168 | 1 726 | 2 104 |
| De un à cinq ans | 4 391 | 4 381 | 4 537 |
| A plus de cinq ans | 1 884 | 2 137 | 2 056 |
| TOTAL | 8 443 | 8 244 | 8 697 |
Les échéances des emprunts et autres dettes financières sont indiquées ci-après :
Les provisions à long terme ont évolué sur la période de la manière suivante :
| 31.08.2015 | Dotations | Reprises | Autres mou vements |
29.02.2016 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Provision pour engagements retraite | 372 | 31 | 11 | 392 | |
| Provision pour risques et charges | 372 | 31 | 11 | 392 |
Le Groupe n'a pas comptabilisé d'impôt différé actif au titre des pertes fiscales du 29 février 2016, les bénéfices futurs sur 3 ans étant insuffisants pour couvrir les pertes fiscales antérieures.
| 29/02/2016 | 28/02/2015 | 31/08/2015 | |
|---|---|---|---|
| Résultat Net Dilué Part du Groupe | - | - | - |
| 2 334 K€ | 1 430 K€ | 2 692 K€ | |
| Nombre moyen pondéré d'actions sur la période | 26 457 808 | 24 474 403 | 24 474 903 |
| Résultat Net Dilué par action | - | - | - |
| 0.09 € | 0.06 € | 0.11 € |
dont 790 K€ d'emprunts garantis par le nantissement des titres PPR et CATANA
dont 600 K€ au profit de la société SUD OUEST BAIL concernant le crédit-bail immobilier de la société AUREUS FACTORY
Litige commercial : Engagement de reprise du bateau d'un client au plus tard le 31 juillet 2016 en contrepartie du versement du solde de l'indemnité de 1 070 K€.
Alors que l'activité SERVICES enregistre une activité sans surprise de 2.5 M€, le pôle BATEAUX obtient un chiffre d'affaires de 8.2 M€ permettant à CATANA Group de totaliser un chiffre d'affaires de 10.7 M€ peu comparable par rapport aux années précédentes compte tenu de la fin de l'activité à très faible marge de brokerage (achat/revente de bateaux).
Sur ce périmètre modifié qui voit donc l'activité BROKERAGE passer de 6 M€ à 0.6 M€, le compartiment bateaux neufs enclenche une nette croissance de plus de 20%, passant de 6 M€ à 7.2 M€, le reste de l'activité étant la vente des reprises de bateaux d'occasions (0.4 M€ contre 0.9 en n-1).
Les ventes de bateaux neufs traduisent déjà la percée de la gamme BALI pour sa deuxième saison qui passe d'un chiffre d'affaires semestriel de 1.7 M€ au 28/02/15 à 5.6 M€ au 29/02/16 soit à peu près le chiffre d'affaires réalisé par les BALI sur l'ensemble de l'exercice 2014/2015.
Conséquence de la mise en place industrielle de la nouvelle gamme BALI, la gamme CATANA enregistre un chiffre d'affaires plus faible de 1.9 M€ contre 4.3 M€ au premier semestre 2014/2015 qui bénéficiait d'une base plus forte avec la vente du CATANA 70 n°1.
Ce mix d'activité des ventes de bateaux neufs est donc moins favorable sur ce semestre, d'autant que les coûts de fabrication de la nouvelle gamme BALI intègrent encore de fortes courbes d'apprentissages industrielles traduites par des ratios des consommations matière, de sous-traitance et de charges de personnel plus élevées que d'habitude.
Ainsi, les autres achats et charges externes (salons, communication, coûts des bateaux d'exposition), les charges de personnel (notamment en proportion de la production) sont en augmentation compte tenu des efforts indispensables à cette nouvelle phase d'expansion du groupe.
Le résultat opérationnel affiche donc un retrait de 2,2 M€ et le résultat net de -2,3M€.
Utilisant la trésorerie issue des leviers générés sur le BFR au cours de l'exercice dernier, et en l'absence toujours complexe de concours bancaires majeurs, le groupe a fait face aux besoins importants consacrés au développement et notamment à l'augmentation des encours de production (2.5 M€).
Par ailleurs, CATANA Group a tiré une première tranche obligataire de 1 M€ avec le fonds BRACKNOR, quasi intégralement convertie à ce jour. Les conditions de cours, trop proche du nominal de l'action, ne permettent pas actuellement d'envisager le tirage d'une nouvelle tranche.
Le groupe continuera à agir sur la rotation de ses stocks de bateaux d'occasion pour maintenir une trésorerie saine en espérant, fort de la dynamique commerciale en cours, trouver un accompagnement bancaire de plus en plus cohérent.
L'endettement net reste sain à 7 M€ contre près de 6 M€ en février 2015 avec un profil de dette globalement long-termiste.
Si le résultat net 2015/2016 devrait rester à peu près similaire à celui de l'exercice précédent, la répartition entre les deux semestres sera en revanche radicalement différente et démontrera la marche en avant du modèle de rentabilité du groupe.
Alors que la perte de l'exercice précédent avait été répartie équitablement entre le semestre 1 et le semestre 2, l'essentiel de la perte 2015/2016 sera consommée sur ce premier semestre.
En effet, l'envolée du carnet de commandes enregistrée sur ce premier semestre, conjuguée à l'atteinte des encours de production cibles, permettra au groupe d'enregistrer au second semestre une croissance de plus de 70% de ses ventes de bateaux neufs permettant à ce compartiment de dépasser les 20 M€ d'activité sur l'exercice (en hausse de plus de 40%), conformément au plan de marche souhaité.
Bien que toujours assortie de courbes d'apprentissages industrielles, cette forte croissance des facturations permettra au groupe d'inverser la tendance et de retrouver un EBE positif sur le second semestre.
Le succès rencontré par BALI qui aura pris une part de marché de 16 M€ en l'espace de 18 mois, et le carnet de commandes de CATANA sur le nouveau CATANA 53 dont les premières unités entreront en production au cours de l'été, confirment plus que jamais l'attractivité des marques du groupe, la reconnaissance de son savoir-faire et sa forte capacité d'innovation au profit d'unités fortement différenciés des autres acteurs.
Outre la forte croissance qu'elle engendre déjà sur cet exercice, cette dynamique de développement permet au groupe d'obtenir pour la première fois depuis 2008 une excellente visibilité avec un carnet de commandes déjà à près de 15 M€ pour l'exercice 2016/2017.
Les performances industrielles actuelles démontrent déjà un net tassement des courbes d'apprentissages industrielles permettant à l'activité BALI de se rapprocher de ses marges cibles et une activité toujours en croissance, tandis que la gamme CATANA va pouvoir de nouveau enclencher une phase dynamique de croissance rentable avec le nouveau CATANA 53.
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport d'activité semestriel présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restant de l'exercice.
OLIVIER PONCIN Président Directeur Général
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