Investor Presentation • Jun 6, 2019
Investor Presentation
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XINGs Vision
XING Mission Statement
* Das organische Umsatzwachstum ohne einmalige positive Effekte aus M&A (InterNations und Prescreen) beläuft sich auf 21 % für 2018. ** Rückwirkende Anpassung auf Basis von IFRS 15/16.
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D-A-CH-Mitgliederwachstum
D-A-CH-Mitgliederbasis - in Millionen -
2018
| In Mio. € | 2018 | 2017 | 2018 vs. 2017 | 2018 vs. 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Abs. | Abs. | Abs. | Rel. | |
| Gesamtumsatz* | 235,1 | 188,5 | 46,6 | 25 % |
| Kosten | $-159,8$ | $-127,2$ | $-32,7$ | $-26%$ |
| EBITDA | 75,2 | 61,3 | 13,9 | 23 % |
| D&A (inkl. PPA) | $-29,0$ | $-20,8$ | $-8,3$ | $-40%$ |
| Finanzergebnis inkl. Kununu US-Joint-Venture | $-1,2$ | $-2,0$ | 0,7 | 37% |
| Ertragsteuern | $-14,0$ | $-12,9$ | $-1,0$ | $-8%$ |
| Nettoergebnis | 31,0 | 25,7 | 5,3 | 21 % |
| Angepasstes Nettoergebnis | 30,1 | 23,3 | 6,8 | 29 % |
| Ergebnis je Aktie | 5,51 | 4,56 | 0,95 | 21 % |
| Angepasstes Ergebnis je Aktie | 5,35 | 4,14 | 1,20 | 29 % |
*Inkl. sonstiger betrieblicher Erträge.
Werte für 2017 rückwirkend angepasst auf Basis von IFRS 15/16
| Segment-EBITDA | Marge | |
|---|---|---|
| B 2 C | 39,0 Mio. € | 39 % |
| B2B E-Recruiting | 71,0 Mio. $\epsilon$ | 65 % |
| B2B Marketing Solutions & Events | 7,0 Mio. $\epsilon$ | 32 % |
| Kununu International | $0,2$ Mio. $\epsilon$ | 10 % |
| Technologie, zentrale Dienste und Sonstiges | $-42,0$ Mio. € | N/A |
| Gesamt-EBITDA | 75,2 Mio. € | 32% |
Werte für 2017 rückwirkend angepasst auf Basis von IFRS 15/16
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Werte für 2017 rückwirkend angepasst auf Basis von IFRS 15/16
| In Mio. € | 2018 | 2017 | 2018 vs. 2017 | 2018 vs. 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Abs. | Abs. | Abs. | Rel. | |
| EBITDA | 75,2 | 61,3 | 13,9 | 23 % |
| Zinsen/Steuern/ESOP/Earn-out-Rückstellungen | $-10,2$ | $-9,1$ | $-1,1$ | $-12%$ |
| Veränderung Net Working Capital | 8,7 | 14,2 | $-5,5$ | $-39%$ |
| Nicht zahlungswirksame Änderungen aus Änderungen der Konsolidierungsgrundlage |
0,0 | $-4,1$ | 4,1 | N/A |
| Operativer Cashflow exkl. Event-Veranstalter-Cash | 73,8 | 62,3 | 11,5 | 18 % |
| Investitionen - operativ | $-32,7$ | $-33,4$ | 0,7 | 2% |
| Investitionen - Akquisitionen und Joint Venture | $-6,9$ | $-29,5$ | 22,6 | $-77%$ |
| Investitionen und Abgang von Finanzanlagevermögen | 0,0 | $-29,9$ | 29,9 | N/A |
| Gezahlte Zinsen und Währungskursdifferenzen und Auszahlung von Mietverhältnissen (Tilgung) |
$-3,0$ | $-3,9$ | 0,8 | 21 % |
| Verkauf/Erwerb eigener Aktien | $-0,2$ | 0,0 | 0,2 | N/A |
| Cashflow exkl. Ausschüttungen und Event-Veranstalter-Cash | 30,9 | $-34,4$ | 65,4 | N/A |
| Regeldividende | $-9,4$ | $-7,7$ | $-1,7$ | $-22%$ |
| Sonderdividende | 0,0 | $-9,0$ | 9,0 | N/A |
| Cashflow exkl. Event-Veranstalter-Cash | 21,5 | $-51,1$ | 72,6 | N/A |
| Effekte Event-Veranstalter-Cash | $-0,2$ | 1,0 | $-1,2$ | N/A |
| Cashflow inkl. Event-Veranstalter-Cash | 21,3 | $-50,1$ | 71,4 | N/A |
Werte für 2017 rückwirkend angepasst auf Basis von IFRS 15/16
Recurring Free-Cashflow durch dedizierte Maßnahmen von 25 Mio. € um >50% auf 38 Mio. € überproportional gestiegen
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| In Mio. $\epsilon$ und % | Q1 2019* | Q1 2018 | Q1 2019 vs. Q1 2018 |
Q4 2018 | Q1 2019 vs. Q4 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Abs. | Abs. | Rel. | Abs. | Rel. | |
| Service-Umsätze | 62,6 | 53,0 | 18 % | 64,3 | $-3%$ |
| Sonstige betriebliche Erträge | 4,8 | 0,7 | 600 % | 0,6 | 723 % |
| Aktivierte Eigenleistung | 5,6 | 7,0 | $-19%$ | 5,1 | 11 % |
| Kosten vor Aktivierung | $-55,4$ | $-45,9$ | 21 % | $-48,1$ | 15 % |
| EBITDA | 17,7 | 14,8 | 20 % | 21,9 | $-19%$ |
| Marge | 28 % | 28 % | 0 PP | 34 % | $-6$ PP |
| D&A | $-5,9$ | $-4,7$ | 25 % | $-12,7$ | $-53%$ |
| Finanzergebnis | 1,0 | $-0,8$ | N/A | $-0,4$ | N/A |
| Ertragsteuern | $-3,9$ | $-3,2$ | 25 % | $-2,2$ | 76 % |
| Nettoergebnis | 8,9 | 6,1 | 45 % | 6,5 | 37 % |
| EPS | 1,58 | 1,09 | 45 % | 1,16 | 37 % |
Neue Zentrale: Sonstige betriebliche Erträge 3,8 Mio. €; Kosten -2,9 Mio. €; $\bullet$ positiver Effekt von 0,9 Mio. € wird für Projektkosten 2019 verwendet
Finanzergebnis: Nichtoperativer einmaliger, nichtzahlungswirksamer xo-Effekt von 1,3 Mio. € aus Erstkonsolidierung $\bullet$
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| In Mio. $\in$ | Q1 2019 | Q1 2018 | Q1 2019 vs. Q1 2018 |
Q4 2018 | Q1 2019 vs. Q4 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Abs. | Abs. | Abs. | Abs. | Abs. | |
| EBITDA | 17,7 | 14,8 | 2,9 | 21,9 | $-4,2$ |
| Zinsen/Steuern/Sonstige | $-2,3$ | $-2,8$ | 0,6 | $-1,9$ | $-0,4$ |
| Veränderung Net Working Capital | 17,1 | 13,1 | 4,0 | $-5,4$ | 22,5 |
| Nicht zahlungswirksame Konsolidierungskreisänderungen |
$-3,8$ | 0,0 | $-3,8$ | 0,0 | $-3,8$ |
| Operativer Cashflow exkl. Event-Veranstalter-Cash |
28,8 | 25,1 | 3,7 | 14,6 | 14,2 |
| Investitionen - operativ | $-8,0$ | $-8,4$ | $-0,5$ | $-7,1$ | $-0,8$ |
| Investitionen - Akquisitionen und Joint Venture | $-2,5$ | $-1,2$ | $-1,3$ | $-1,0$ | $-1,5$ |
| Investitionen - Finanzanlagen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Gezahlte Zinsen, Währungskursdifferenzen und Auszahlungen Mietverhältnisse (Tilgung) |
$-1,2$ | $-0,8$ | $-0,4$ | $-0,8$ | $-0,4$ |
| Cashflow exkl. Ausschüttungen und Event-Veranstalter-Cash |
17,1 | 14,6 | 2,5 | 5,6 | 11,5 |
| Effekte Event-Veranstalter-Cash | 2,8 | 1,6 | 1,2 | $-2,4$ | 5,2 |
| Cashflow inkl. Event-Veranstalter-Cash | 19,9 | 16,1 | 3,8 | 3,2 | 16,7 |
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