Yamaha Motor Co., Ltd.

Annual Report • Dec 19, 2025

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【表紙】
【提出書類】	有価証券報告書(2025年12月19日付け訂正報告書の添付インラインXBRL)
【根拠条文】	金融商品取引法第24条第１項
【提出先】	関東財務局長
【提出日】	2025年３月26日
【事業年度】	第90期（自　2024年１月１日　至　2024年12月31日）
【会社名】	ヤマハ発動機株式会社
【英訳名】	Yamaha Motor Co., Ltd.
【代表者の役職氏名】	代表取締役社長　　設楽　元文
【本店の所在の場所】	静岡県磐田市新貝2500番地
【電話番号】	（0538）32－1144
【事務連絡者氏名】	財務部長　　岡田　充弘
【最寄りの連絡場所】	ヤマハ発動機株式会社　渉外部 東京都千代田区丸の内二丁目１番１号　丸の内マイプラザ15階
【電話番号】	（03）5220－7200
【事務連絡者氏名】	渉外部長　　近藤　重大
【縦覧に供する場所】	株式会社東京証券取引所 （東京都中央区日本橋兜町２番１号）

E02168 72720 ヤマハ発動機株式会社 Yamaha Motor Co., Ltd. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 IFRS true cte cte 2024-01-01 2024-12-31 FY 2024-12-31 2023-01-01 2023-12-31 2023-12-31 2 true S100VFYU true false E02168-000 2025-12-19 E02168-000 2025-12-19 jpcrp030000-asr_E02168-000:JinSongMontesanoMember E02168-000 2025-12-19 jpcrp030000-asr_E02168-000:KawaiErikoMember E02168-000 2025-12-19 jpcrp030000-asr_E02168-000:MaruyamaHeijiMember E02168-000 2025-12-19 jpcrp030000-asr_E02168-000:MasuiKeijiMember E02168-000 2025-12-19 jpcrp030000-asr_E02168-000:MatsuyamaSatohikoMember E02168-000 2025-12-19 jpcrp030000-asr_E02168-000:NodaTakeoMember E02168-000 2025-12-19 jpcrp030000-asr_E02168-000:OohashiTetsujiMember E02168-000 2025-12-19 jpcrp030000-asr_E02168-000:SarahLCasanovaMember E02168-000 2025-12-19 jpcrp030000-asr_E02168-000:ShitaraMotofumiMember E02168-000 2025-12-19 jpcrp030000-asr_E02168-000:TashiroYukoMember E02168-000 2025-12-19 jpcrp030000-asr_E02168-000:TsumabukiTadashiMember E02168-000 2025-12-19 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 0101010_honbun_0853700103712.htm

第一部 【企業情報】

第１ 【企業の概況】

１ 【主要な経営指標等の推移】

（1） 連結経営指標等

回次		国際会計基準
移行日	第89期	第90期
決算年月		2023年 １月１日	2023年12月	2024年12月
売上収益	(百万円)	－	2,414,759	2,576,179
税引前当期利益	(百万円)	－	236,073	183,175
親会社の所有者に帰属する 当期利益	(百万円)	－	158,421	108,069
親会社の所有者に帰属する 当期包括利益	(百万円)	－	192,758	155,926
親会社の所有者に帰属する 持分	(百万円)	964,153	1,075,774	1,161,569
資産合計	(百万円)	2,181,499	2,563,561	2,783,501
１株当たり親会社所有者 帰属持分	(円)	950.24	1,084.96	1,188.23
基本的１株当たり当期利益	(円)	－	157.89	110.12
希薄化後１株当たり 当期利益	(円)	－	157.84	110.10
親会社所有者帰属持分比率	(％)	44.2	42.0	41.7
親会社所有者帰属持分 当期利益率	(％)	－	15.5	9.7
株価収益率	(倍)	－	8.0	12.8
営業活動による キャッシュ・フロー	(百万円)	－	86,031	176,847
投資活動による キャッシュ・フロー	(百万円)	－	△116,126	△128,748
財務活動による キャッシュ・フロー	(百万円)	－	88,532	△46,426
現金及び現金同等物の 期末残高	(百万円)	296,819	347,016	372,999
従業員数	(人)	52,554	53,701	54,206
（外、平均臨時従業員数）	（11,608）	（11,776）	（12,474）

（注）１　第90期より国際会計基準(以下「IFRS」という。)に基づいて連結財務諸表を作成しています。

２　2024年１月１日付で普通株式１株につき３株の割合で株式分割を行いました。第89期の期首に当該株式分割が行われたと仮定して、１株当たり親会社所有者帰属持分、基本的１株当たり当期利益、希薄化後１株当たり当期利益を算定しています。

回次		日本基準
第86期	第87期	第88期	第89期	第90期
決算年月		2020年12月	2021年12月	2022年12月	2023年12月	2024年12月
売上高	（百万円）	1,471,298	1,812,496	2,248,456	2,414,759	2,576,179
経常利益	（百万円）	87,668	189,407	239,293	235,803	188,839
親会社株主に帰属する 当期純利益	（百万円）	53,072	155,578	174,439	160,164	119,284
包括利益	（百万円）	32,951	205,189	222,671	221,826	191,045
純資産額	（百万円）	749,158	900,670	1,054,298	1,160,323	1,268,523
総資産額	（百万円）	1,640,913	1,832,917	2,183,291	2,549,615	2,794,577
１株当たり純資産額	（円）	681.72	828.10	988.60	1,110.52	1,230.38
１株当たり当期純利益	（円）	50.63	148.56	170.49	159.63	121.55
潜在株式調整後１株当たり当期純利益	（円）	－	－	170.42	159.58	121.52
自己資本比率	（％）	43.6	46.9	45.9	43.2	43.0
自己資本利益率	（％）	7.5	19.8	18.7	15.2	10.4
株価収益率	（倍）	13.9	6.2	5.9	7.9	11.6
営業活動による キャッシュ・フロー	（百万円）	110,487	141,336	70,921	80,150	165,941
投資活動による キャッシュ・フロー	（百万円）	△43,950	△51,026	△74,160	△116,972	△125,261
財務活動による キャッシュ・フロー	（百万円）	83,668	△93,488	23,103	95,260	△39,006
現金及び現金同等物の 期末残高	（百万円）	267,180	274,936	296,819	347,016	372,999
従業員数	（人）	52,437	51,243	52,554	53,701	54,206
（外、平均臨時従業員数）	（10,930）	（11,044）	（11,608）	（11,776）	（12,474）

（注）１　第87期までの潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載していません。

２　「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号　2020年３月31日）等を第88期の期首から適用しており、第88期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっています。

３　2024年１月１日付で普通株式１株につき３株の割合で株式分割を行いました。第86期の期首に当該株式分割が行われたと仮定して、１株当たり純資産額、１株当たり当期純利益及び潜在株式調整後１株当たり当期純利益を算定しています。

４　第90期より、売上原価に計上していた研究開発費を販売費及び一般管理費に計上する方法に変更しており、第89期の関連する主要な経営指標等については遡及適用した数値を記載しています。

５　第89期及び第90期の諸数値につきましては、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づく監査を受けていません。  #### （2） 提出会社の経営指標等

回次		第86期	第87期	第88期	第89期	第90期
決算年月		2020年12月	2021年12月	2022年12月	2023年12月	2024年12月
売上高	（百万円）	581,796	757,810	953,247	957,616	869,584
経常利益	（百万円）	29,396	99,273	164,379	163,936	98,221
当期純利益	（百万円）	28,051	103,171	144,431	133,398	89,775
資本金	（百万円）	85,973	86,100	86,100	86,100	86,100
発行済株式総数	（千株）	350,122	350,217	350,217	350,217	1,026,354
純資産額	（百万円）	448,944	501,054	571,675	615,485	637,408
総資産額	（百万円）	779,111	847,681	906,708	926,720	966,944
１株当たり純資産額	（円）	428.20	482.85	563.36	620.67	651.96
１株当たり配当額	（円）	60.0	115.0	125.0	145.0	50.0
（うち１株当たり中間配当額）	（円）	（－）	（50.0）	（57.5）	（72.5）	（25.0）
１株当たり当期純利益	（円）	26.76	98.50	141.15	132.94	91.47
潜在株式調整後１株当たり 当期純利益	（円）	－	－	141.09	132.90	91.45
自己資本比率	（％）	57.6	59.1	63.0	66.4	65.9
自己資本利益率	（％）	6.3	21.7	26.9	22.5	14.3
株価収益率	（倍）	26.2	9.3	7.1	9.5	15.4
配当性向	（％）	74.7	38.9	29.5	36.4	54.7
従業員数	（人）	10,359	10,154	10,193	10,366	10,929
株主総利回り	（％）	98.2	133.2	150.2	191.7	218.3
（比較指標：TOPIX配当込み）	（％）	（107.4）	（121.1）	（118.1）	（151.5）	（182.5）
最高株価	（円）	2,239	3,380	3,575	4,279 （1,289）	1,618
最低株価	（円）	1,121	1,995	2,170	2,913 （1,255）	1,063

（注）１　第87期までの潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載していません。

２　「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号　2020年３月31日）等を第88期の期首から適用しており、第88期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっています。

３　2024年１月１日付で普通株式１株につき３株の割合で株式分割を行いました。第86期の期首に当該株式分割が行われたと仮定して、１株当たり純資産額、１株当たり当期純利益及び潜在株式調整後１株当たり当期純利益を算定していますが、１株当たり配当額については、当該株式分割前の配当金の額を記載しています。また、株主総利回りについては、当該株式分割による影響を考慮して算定しています。

４　最高株価及び最低株価は、2022年４月４日以降は東京証券取引所（プライム市場）におけるものであり、2022年４月３日以前は東京証券取引所（市場第一部）におけるものです。なお、第89期の株価については、2024年１月１日付で行いました株式分割による権利落ち後の最高株価及び最低株価を（　）内に記載しています。

５　第90期より、研究開発費の計上区分の変更を行っており、第89期の関連する経営指標等について遡及処理の内容を反映させた数値を記載しています。詳細は、「第５　経理の状況　２　財務諸表等　（1）財務諸表　注記事項（会計方針の変更）」に記載のとおりです。  ### ２ 【沿革】

当社は、設立年月日を、1918年５月24日登記（会社成立の日は1918年５月12日です。）としていますが、これは株式額面変更のため合併を行った会社の設立年月日であり、事実上の存続会社である被合併会社の設立年月日は1955年７月１日です。従って、以下の記載は、1955年７月１日以降について記載しています。

年月	沿革
1955年７月	日本楽器製造株式会社（現　ヤマハ株式会社）より分離独立し、静岡県浜松市においてヤマハ発動機㈱として発足、分離以前より製造していた二輪車を継続生産販売
1960年４月	ヤマハモーターパワープロダクツ㈱（連結子会社）の前身の㈱昌和製作所に資本参加
1960年７月	ボート、船外機の販売を開始
1961年９月	東京証券取引所第一部に新規上場
1965年５月	漁船の販売を開始
1966年２月	トヨタ2000GTの受託生産を開始
1966年３月	日本楽器製造株式会社（現　ヤマハ株式会社）新居工場のボート生産業務を生産設備と共に譲り受け当社新居工場としてボートの生産を開始
1966年10月	静岡県磐田市に二輪車生産工場として磐田工場完成
1968年４月	和船の販売を開始
1968年７月	スノーモビルの販売を開始
1968年10月	Yamaha Motor Europe N.V.（連結子会社）を設立
1969年８月	汎用エンジンの販売を開始
1970年11月	Yamaha Motor do Brasil Ltda.（連結子会社）を設立
1972年２月	静岡県磐田市に本社を移転
1973年６月	発電機の販売を開始
1974年３月	プールの販売を開始
1974年７月	PT.Yamaha Indonesia Motor Manufacturing（連結子会社）を設立
1975年４月	ゴルフカーの販売を開始
1977年１月	Yamaha Motor Corporation, U.S.A.（連結子会社）を設立
1978年９月	ヤマハモーターエレクトロニクス㈱（連結子会社）の前身の森山工業㈱に資本参加
1978年10月	除雪機の販売を開始
1984年２月	四輪バギーの販売を開始
1984年２月	産業用ロボットの販売を開始
1986年10月	Yamaha Motor Manufacturing Corporation of America（連結子会社）を設立
1986年11月	ウォータービークルの販売を開始
1986年12月	台湾山葉機車工業股份有限公司（連結子会社）を設立
1987年１月	サーフェスマウンターの販売を開始
1989年12月	産業用無人ヘリコプターの販売を開始
1993年11月	電動アシスト自転車の販売を開始
1996年10月	電動車いすの販売を開始
1998年１月	Yamaha Motor Vietnam Co., Ltd.（連結子会社）を設立
1998年７月	静岡県磐田市にコミュニケーションプラザを開設
2000年３月	トヨタ自動車株式会社との業務提携を強化
2001年６月	Thai Yamaha Motor Co., Ltd.（連結子会社）を子会社化
2004年６月	決算期を３月31日から12月31日に変更
2006年５月	静岡県袋井市のグローバルパーツセンターが稼動開始
2006年12月	財団法人（現　公益財団法人）ヤマハ発動機スポーツ振興財団を設立
2007年１月	1998年４月に１社へ統合した国内販売会社から、二輪車を中心としたランドビークル製品の販売を継承し、ヤマハ発動機販売㈱（連結子会社）が事業活動を開始
2007年５月	Yamaha Motor Philippines, Inc.（連結子会社）を設立
2008年３月	India Yamaha Motor Pvt. Ltd.（2007年10月設立：連結子会社）が Yamaha Motor India Pvt. Ltd.（連結子会社）から営業譲渡を受け、４月より操業を開始
2008年６月	ヤマハマリン㈱（2009年１月吸収合併）袋井工場（現　当社袋井南工場）が稼動開始
2013年８月	レクリエーショナル・オフハイウェイ・ビークルの販売を開始
2017年２月	静岡県磐田市にヤマハモーター イノベーションセンターを開設
2017年２月	静岡県浜松市北区（現　浜松市中央区）に浜松IM事業所（現　浜松ロボティクス事業所）を開所
2019年６月	新規株式取得により㈱新川（現　ヤマハロボティクスホールディングス㈱（連結子会社））及びその子会社アピックヤマダ㈱並びにそれらの子会社19社、関連会社３社をグループ会社化
2020年４月	ヤマハモーターロボティクスホールディングス㈱（現　ヤマハロボティクスホールディングス㈱（連結子会社））を完全子会社化
2022年４月	東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所の市場第一部からプライム市場に移行
2022年11月	Yamaha Motor Finance Corporation（連結子会社）を設立
2024年３月	プール事業より撤退
2024年６月	神奈川県横浜市西区にヤマハ発動機イノベーションセンタ―横浜を開設
2025年１月	ヤマハモーターエレクトロニクス㈱（連結子会社）を吸収合併

当社グループは、当社及び国内外の関係会社168社（子会社147社、関連会社21社（2024年12月31日現在））によって構成され、ランドモビリティ、マリン、ロボティクス、金融サービス及びその他の事業を行っています。それぞれの事業における主要製品及びサービス、並びに当社及び関係会社の位置づけは以下のとおりです。

なお、次の事業の区分は「第５　経理の状況　１　連結財務諸表等　(1)　連結財務諸表　連結財務諸表注記　６　事業セグメント」に掲げるセグメントの区分と同一です。

ランドモビリティ事業	二輪車、中間部品、海外生産用部品、四輪バギー、レクリエーショナル・オフハイウェイ・ビークル、電動アシスト自転車、電動アシスト自転車ドライブユニット（e-Kit）、電動車いす、自動車用エンジン、自動車用コンポーネント

（二輪車）

当社のほか、海外においてPT.Yamaha Indonesia Motor Manufacturing、India Yamaha Motor Pvt. Ltd.、Thai Yamaha Motor Co., Ltd.、Yamaha Motor Philippines, Inc.、Yamaha Motor Vietnam Co., Ltd.、台湾山葉機車工業股份有限公司、Yamaha Motor da Amazonia Ltda.他の子会社及び関連会社で製造し販売しています。

販売会社としては、国内はヤマハ発動機販売㈱、海外はYamaha Motor Corporation, U.S.A.、Yamaha Motor Europe N.V.他の子会社があり、当社及び海外製造子会社等の製品を販売しています。

（四輪バギー、レクリエーショナル・オフハイウェイ・ビークル）

四輪バギー及びレクリエーショナル・オフハイウェイ・ビークルは、Yamaha Motor Manufacturing Corporation of Americaが製造しています。

販売は海外において主としてYamaha Motor Corporation, U.S.A.、Yamaha Motor Europe N.V.他の子会社を通じて行っています。

（電動アシスト自転車、電動アシスト自転車ドライブユニット（e-Kit））

ヤマハモーターエレクトロニクス㈱がドライブユニットを製造しており、販売は当社のほか、主としてヤマハ発動機販売㈱及びYamaha Motor Europe N.V.を通じて行っています。

なお、ヤマハモーターエレクトロニクス㈱は、2025年１月１日付で当社を存続会社とする吸収合併により消滅しています。

（電動車いす）

当社が製造し、主として当社が販売しています。

（自動車用エンジン）

当社が製造し、販売しています。

マリン事業	船外機、ウォータービークル、ボート、漁船・和船

（船外機、ウォータービークル）

船外機は当社のほか、主にヤマハ熊本プロダクツ㈱及びThai Yamaha Motor Co., Ltd.が製造しています。ウォータービークルは主にYamaha Motor Manufacturing Corporation of Americaが製造しています。

販売は船外機、ウォータービークルとも、国内では当社が、海外では主としてYamaha Motor Corporation, U.S.A.、Yamaha Motor Europe N.V.他の子会社を通じて行っています。

（ボート、漁船・和船）

国内では子会社が製造し、主に当社が販売しています。また、海外では主に米国子会社及び欧州子会社が製造し、販売しています。

ロボティクス事業	サーフェスマウンター、半導体製造後工程装置、産業用ロボット、産業用無人ヘリコプター

（サーフェスマウンター、半導体製造後工程装置、産業用ロボット）

当社のほか、ヤマハロボティクスホールディングス㈱の国内及び海外子会社が製造し、販売は当社及び子会社を通じて行っています。

（産業用無人ヘリコプター）

当社が製造し、当社及び子会社が販売しています。

金融サービス事業	当社製品に関わる販売金融及びリース

主にYamaha Motor Finance Corporation他の海外子会社がサービスを提供しています。

その他の事業	ゴルフカー、発電機、汎用エンジン、除雪機

（ゴルフカー）

国内においてはヤマハモーターパワープロダクツ㈱、海外においてはYamaha Motor Manufacturing Corporation of Americaが製造しており、販売は国内ではヤマハモーターパワープロダクツ㈱が、海外では主としてYamaha Motor Corporation, U.S.A.のゴルフカー販売子会社、Yamaha Motor Europe N.V.他の子会社を通じて行っています。

（発電機、汎用エンジン、除雪機）

主にヤマハモーターパワープロダクツ㈱が製造しており、販売は国内ではヤマハモーターパワープロダクツ㈱を通じて、海外では主としてYamaha Motor Corporation, U.S.A.、Yamaha Motor Europe N.V.他の子会社を通じて行っています。

［事業系統図］

以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりです。（主な連結子会社及び持分法適用関連会社を記載しています。）

（注）１　持分法適用関連会社です。

（注）２　ヤマハロボティクスホールディングスグループの統括。

（注）３　ヤマハモーターエレクトロニクス㈱は、2025年１月１日付で当社を存続会社とする吸収合併により消滅しています。 ### ４ 【関係会社の状況】

名称	住所	資本金	主要な事業 の内容	議決権の 所有割合（％）	関係内容
役員の兼任等	資金の貸付	営業上の取引	設備の賃貸借等
（連結子会社）
ヤマハモーター精密部品製造㈱	静岡県 周智郡 森町	百万円  310	ランドモビリティ	100.0 (0.1)	有	有	当社は機械加工部品及び鋳造部品を購入しています。	当社は工場用土地、建物、設備を賃貸しています。
ヤマハモーターエレクトロニクス㈱ (注)６	静岡県 周智郡 森町	百万円 272	ランドモビリティ その他	100.0	有	有	当社は電装部品を購入しています。	当社は研究開発用設備を賃借しています。
ヤマハ熊本 プロダクツ㈱	熊本県 八代市	百万円 490	マリン	100.0	有	有	当社は船外機及び鋳造部品を購入しています。	当社は工場用土地、建物を賃貸しています。
ヤマハモーターハイドロリックシステム㈱	静岡県 周智郡 森町	百万円 460	マリン	100.0	有	有	当社は緩衝機器を購入しています。	当社は工場用土地、建物、設備を賃貸しています。
㈱新川	東京都 武蔵村山市	百万円 100	ロボティクス	100.0 (100.0)	有	有	当社製品を購入しています。	当社は開発実験用建物を賃貸しています。
アピックヤマダ㈱	長野県 千曲市	百万円 100	ロボティクス	100.0 (100.0)	有	有	当社は半導体製造装置金型を購入しています。	無
ヤマハモーターパワー プロダクツ㈱	静岡県 掛川市	百万円 275	その他	100.0	有	有	当社は発電機を購入しています。	当社は工場用土地、建物、営業用建物を賃貸しています。
ヤマハ発動機販売㈱	東京都 大田区	百万円 490	ランドモビリティ その他	100.0	有	無	当社製品を販売しています。	無
㈱ワイズギア	静岡県 浜松市	百万円 90	ランドモビリティ マリン その他	100.0	有	有	当社製品を販売しています。	無
ヤマハロボティクスホールディングス㈱ (注)３	東京都 港区	百万円 100	ロボティクス	100.0	有	無	無	無
Yamaha Motor Manufacturing Corporation of America (注)３.５	米国 ジョージア州	千米ドル 107,790	ランドモビリティ マリン その他	100.0 (100.0)	有	無	当社製品を購入しています。	無
Yamaha Motor Manufacturing Europe S.A.S.	フランス サンカンタン	千ユーロ 14,000	ランドモビリティ	100.0 (100.0)	無	無	当社製品を購入しています。	無
PT.Yamaha Indonesia Motor Manufacturing (注)３.７	インドネシア ジャカルタ	千インドネシアルピア 25,647,000	ランドモビリティ	85.0	有	無	当社製品を購入しています。	無
Thai Yamaha Motor Co., Ltd. (注)３	タイ サムットプラーカーン県	千タイ バーツ 1,820,312	ランドモビリティ マリン その他	91.7 (0.0)	有	無	当社製品を購入しています。	無
India Yamaha Motor Pvt. Ltd. (注)３	インド ウッタル プラデシュ州	千インド ルピー 22,333,591	ランドモビリティ	85.0	有	無	当社製品を購入しています。	無
Yamaha Motor Philippines, Inc.	フィリピン バタンガス州	千フィリピン ペソ 4,270,000	ランドモビリティ	100.0	有	無	当社製品を購入しています。	無
Yamaha Motor Vietnam Co., Ltd. (注)４	ベトナム ハノイ	千米ドル 37,000	ランドモビリティ	46.0	有	無	当社製品を購入しています。	無

名称	住所	資本金	主要な事業 の内容	議決権の 所有割合（％）	関係内容
役員の兼任等	資金の貸付	営業上の取引	設備の賃貸借等
台湾山葉機車工業 股份有限公司 (注)３	台湾 新竹県	千ニュー タイワンドル  2,395,600	ランドモビリティ	51.0 (0.0)	有	無	当社製品を購入しています。	無
Yamaha Motor da Amazonia Ltda. (注)３	ブラジル アマゾナス州	千ブラジル レアル 237,937	ランドモビリティ マリン	100.0 (100.0)	有	無	当社製品を購入しています。	無
Industria Colombiana de Motocicletas Yamaha S.A.	コロンビア メデジン	千コロンビア ペソ 1,940,000	ランドモビリティ	50.1	有	無	当社製品を購入しています。	無
Yamaha Motor Corporation, U.S.A. (注)３.７	米国 カリフォルニア州	千米ドル 185,308	ランドモビリティ マリン ロボティクス その他	100.0	有	無	当社製品を販売しています。	無
Yamaha Motor Canada Ltd.	カナダ オンタリオ州	千カナダ ドル 4,800	ランドモビリティ マリン その他	100.0 (100.0)	有	無	当社製品を販売しています。	無
Yamaha Motor Europe N.V. (注)３.７	オランダ スキポール ライク	千ユーロ 149,759	ランドモビリティ マリン ロボティクス その他	100.0	有	無	当社製品を販売しています。	無
Yamaha Motor Asia Pte. Ltd.	シンガポール	千米ドル 21,913	ランドモビリティ	100.0	有	無	当社は生産用部品を購入しています。	無
Yamaha Motor India Sales Pvt. Ltd. (注)３	インド タミルナードゥ州	千インド ルピー 4,902,000	ランドモビリティ	100.0 (0.0)	有	無	無	無
Yamaha Motor India Pvt. Ltd. (注)３	インド タミルナードゥ州	千インド ルピー 7,056,000	ランドモビリティ	100.0 (0.0)	有	無	無	無
台湾山葉興業股份 有限公司	台湾 台北	千ニュー タイワンドル 50,000	ランドモビリティ	100.0 (25.0)	有	無	当社は二輪車を購入しています。	無
雅馬哈発動機（中国） 有限公司	中国 上海	千人民元 50,000	ランドモビリティ マリン その他	100.0	有	無	当社製品を販売しています。	無
Yamaha Motor do Brasil Ltda. (注)３	ブラジル サンパウロ州	千ブラジル レアル 1,018,324	ランドモビリティ マリン	100.0	有	無	当社製品を販売しています。	無
Yamaha Motor de Mexico, S.A. de C.V.	メキシコ メキシコ州	千メキシコ ペソ 28,105	ランドモビリティ	100.0 (18.9)	有	無	当社製品を販売しています。	無
Yamaha Motor Australia Pty. Ltd.	オーストラリア ニューサウス ウェールズ州	千豪ドル 12,540	ランドモビリティ マリン その他	100.0	有	無	当社製品を販売しています。	無
Yamaha Motor Finance Corporation	米国 カリフォルニア州	千米ドル  100	金融サービス	100.0	有	無	無	無
その他106社（計138社）
（持分法適用関連会社）
Hong Leong Yamaha Motor Sdn. Bhd.	マレーシア セランゴール州	千マレーシア リンギット 125,010	ランドモビリティ	30.6	有	無	当社製品を購入しています。	無
重慶建設・雅馬哈摩托車有限公司	中国 重慶	千人民元 379,924	ランドモビリティ	50.0	有	無	当社製品を購入しています。	無
その他19社（計21社）

（注）１　「主要な事業の内容」欄には、セグメント情報に記載された名称を記載しています。

２　「議決権の所有割合」欄の（　）内は、間接所有割合で内数です。

３　特定子会社に該当します。

４　実質的に支配しているため子会社としたものです。

５　債務超過会社であり、2024年12月末時点で債務超過額は16,643百万円です。

６　ヤマハモーターエレクトロニクス㈱は、2025年１月１日付で当社を存続会社とする吸収合併により消滅しています。

７　主要な損益情報等

Yamaha Motor Corporation, U.S.A.、PT.Yamaha Indonesia Motor Manufacturing及びYamaha Motor Europe N.V.の３社については、売上収益（連結会社相互間の内部売上収益を除く。）の連結売上収益に占める割合が100分の10を超えています。

IFRSに基づいて作成された同社の主要な損益情報等は以下のとおりです。

・Yamaha Motor Corporation, U.S.A.

（１）売上収益　　　　　　　 488,508百万円

（２）税引前当期利益　　　　△23,676

（３）当期利益　 　　　　　 △17,284

（４）資本合計　　　　　 　  111,338

（５）資産合計　　　　　　 　326,014

・PT.Yamaha Indonesia Motor Manufacturing

（１）売上収益　　　　　　　 472,739百万円

（２）税引前当期利益　　　　　37,736

（３）当期利益　 　　　　　 　29,469

（４）資本合計　　　　　 　   88,897

（５）資産合計　　　　　　 　152,710

・Yamaha Motor Europe N.V.

（１）売上収益　　　　　　　 278,926百万円

（２）税引前当期利益　　　　　 1,199

（３）当期利益 　　　　　 　   　809

（４）資本合計　　　　　 　   74,659

（５）資産合計　　　　　　 　225,730  ### ５ 【従業員の状況】

（1） 連結会社の状況

（2024年12月31日現在）

セグメントの名称	従業員数（人）
ランドモビリティ	40,433	（11,784）
マリン	6,866	（244）
ロボティクス	2,578	（126）
金融サービス	905	（24）
報告セグメント計	50,782	（12,178）
その他	3,424	（296）
合計	54,206	（12,474）

（注） 従業員数は就業人員数（執行役員、当社及び連結子会社から連結の範囲外への出向者を除く。）です。臨時従業員数（雇用契約が１年未満の直接契約社員）は、当連結会計年度の平均雇用人員数を（　）内に外数で記載しています。

（2） 提出会社の状況

（2024年12月31日現在）

従業員数（人）	平均年齢（歳）	平均勤続年数（年）	平均年間給与（円）
10,929	43.1	18.8	8,175,799

セグメントの名称	従業員数（人）
ランドモビリティ	7,413
マリン	2,208
ロボティクス	1,229
金融サービス	2
報告セグメント計	10,852
その他	77
合計	10,929

（注） １　従業員数は就業人員数（執行役員、臨時従業員及び当社からの出向者を除く。）です。

２　平均年間給与は賞与及び基準外賃金を含んでいます。

（3） 労働組合の状況

労働組合との間に特記すべき事項はありません。

（4） 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異

①　提出会社

当事業年度
管理職に占める 女性労働者の割合(％) (注１)	男性労働者の 育児休業取得率(％) (注２)	労働者の男女の賃金の差異(％)(注１)
全労働者	うち正規雇用 労働者	うちパート・ 有期労働者
3.8	84.2	73.8	73.6	110.0

（注） １　管理職に占める女性労働者の割合及び労働者の男女の賃金の差異は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年（2015年）法律第64号）の規定に基づき算出したものです。

２　男性労働者の育児休業取得率は、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年（1991年）法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年（1991年）労働省令第25号）第71条の４第２号における育児休業等及び育児目的休暇の取得割合を算出したものです。

② 国内連結子会社

当事業年度
名称	管理職に 占める 女性労働者 の割合(％) (注１)	男性労働者の 育児休業取得率(％) （注２）	労働者の男女の 賃金の差異(％)(注１)
全労働者	うち正規雇用 労働者	うちパート・ 有期労働者  （注３）
ヤマハモーターエレクトロニクス㈱	4.4	100.0	77.9	77.7	（注４）
ヤマハ発動機ビズパートナー㈱	19.7	100.0	66.4	64.7	233.2
ヤマハモーターソリューション㈱	15.5	55.6	87.8	87.0	91.2
ヤマハモーターパワープロダクツ㈱	0.0	72.7	70.4	70.4	（注４）
ヤマハモーターエンジニアリング㈱	0.0	68.4	72.6	72.6	（注４）
アピックヤマダ㈱	6.7	100.0	88.6	88.2	128.3
ヤマハモーター精密部品製造㈱	0.0	66.7	72.2	71.3	91.2
ヤマハモーターハイドロリックシステム㈱	8.0	33.3	85.3	85.7	85.3
㈱新川	2.7	25.0	69.5	73.9	54.1
ヤマハ発動機販売㈱	3.6	40.0	62.6	71.2	82.8
ヤマハ熊本プロダクツ㈱	0.0	40.0	75.9	74.2	84.8
ヤマハ天草製造㈱	0.0	0.0	84.2	89.3	110.3
㈱PFA	3.8	100.0	79.4	83.1	322.3
㈱ワイズギア	6.7	75.0	61.9	62.5	45.8
浜北工業㈱	10.0	（注４）	71.1	72.2	62.4
ヤマハモーターＭＩＲＡＩ㈱	0.0	（注４）	112.5	110.5	134.8
ヤマハマリーナ㈱	0.0	（注４）	60.3	71.6	58.1
ヤマハロボティクスホールディングス㈱	0.0	（注４）	66.0	69.8	（注４）
ヤマハマリン北海道製造㈱	0.0	（注４）	92.9	94.8	78.1
㈱菅生	8.3	0.0	70.1	84.4	44.9
西日本スカイテック㈱	0.0	50.0	74.1	70.4	（注４）

（注） １　管理職に占める女性労働者の割合及び労働者の男女の賃金の差異は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年（2015年）法律第64号）の規定に基づき算出したものです。

２　男性労働者の育児休業取得率は、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年（1991年）法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年（1991年）労働省令第25号）第71条の４第２号における育児休業等及び育児目的休暇の取得割合を算出したものです。

３　パート・有期労働者の男女の賃金の差異は、無期雇用者以外の多様な雇用形態を含むとともにその構成も会社ごとに異なるため、数値が分散する傾向があります。

４　対象者となる従業員なし。 

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第２ 【事業の状況】

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】

文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日（2025年３月26日）現在において当社グループが判断したものです。

当面の優先的に対処すべき課題の内容等

当社は、企業目的である「感動創造企業」のもと、2030年に向けた長期ビジョンとして「ART for Human Possibilities～人はもっと幸せになれる～」を2018年に発表しました。2025年からの新中期経営計画は、この長期ビジョンの後半６年間のスタートになります。

新中期経営計画の基本方針は、「コア事業の競争力を高め、人の可能性を拡げる新技術を獲得し、人の悦びと環境が共存する社会をヤマハ発動機らしい挑戦で実現する」としています。

詳細は、当社ウェブサイト「中期経営計画」をご参照ください。

（https://global.yamaha-motor.com/jp/profile/mtp/）

○事業ポートフォリオ

当社は、前中期経営計画から、ポートフォリオ経営を実装しました。新中期経営計画では、ポートフォリオ戦略として、コア事業（二輪車事業、マリン事業）、戦略事業（ロボティクス事業、SPV事業、OLV事業）、新規事業の３つの領域に取り組みます。そして、将来的には、当社が保持する全ての事業がROIC 12.5％を上回る経営を目指します。

■コア事業領域

新中期経営計画では、コア事業の競争力を再強化していきます。二輪車事業とマリン事業へ重点的な投資を行い、魅力ある商品、サービスを提供することで、成長と収益性を両立させます。

［二輪車事業］

「移動に喜びを、週末に楽しさを、人々と共に創る」ことを目指し、魅力的な商品ラインアップ、デジタル技術を活用したユーザーサービス強化に取り組みます。

アセアン、新興国では、これまで注力してきたプレミアム戦略をさらに強化します。また、マーケティング力を強化することで、デジタル技術の活用とユーザーに寄り添った体験の提供により、顧客エンゲージメントを高めます。電動領域は、自社でのプラットフォーム開発と外部との連携の両輪で推進していきます。

［マリン事業］

「信頼性と豊かなマリンライフ 海の価値を更に高める」ことを目指し、船外機大型モデルのラインアップ拡充、統合ボートビジネスの推進により、顧客価値の向上を追求していきます。

統合ボートビジネスでは、これまで進めてきたマリン版CASE戦略を発展させ、次世代操船システムの導入、コネクテッド技術の活用、シェアリングシステムの提供、電動船外機の拡大など、多彩なボート体験を可能にしていきます。

■戦略事業領域

市場ポテンシャルの高い、ロボティクス事業、SPV事業、OLV事業（Outdoor Land Vehicle: RV事業とゴルフカー事業を統合）の３つを戦略事業領域とします。

［ロボティクス事業］

加速するデジタル社会と変革するモビリティを、ワンストップスマートソリューションで支えていくことで、成長と収益性を両立させます。成長する領域に経営資源を集中し、当社の強みであるワンストップスマートソリューションを進化させることで、シェア向上と事業活動の効率化を実現します。

［SPV事業］

地球環境に優しいモビリティである電動アシスト自転車を通じ、人々の挑戦を後押しすることで事業の成長を実現します。海外完成車ビジネス事業を見直し、中長期的な成長が見込めるe-Kitビジネスと国内完成車ビジネスに注力します。特にe-Kitビジネスでは、徹底したお客さま視点でOEM顧客の信頼を獲得するため、ダイレクトサービス機能の強化や供給リードタイムの短縮、開発スピードの迅速化に取り組みます。

［OLV事業］

陸から海まで、お客さまが生涯にわたりワンブランドで楽しめるアウトドア商材を持つ、当社の強みが生きる北米市場でのシナジーを創出していきます。

OLV事業の製品の市場規模は、付加価値化が進み、長期的に拡大すると見込んでいます。

こうした市場成長を捉えるべく、新中期経営計画では、2030年に向けた次世代プラットフォームの開発に注力します。

■新規事業領域

これまで、モビリティサービス、低速自動走行、農業・医療省人化の領域で事業化に取り組んできましたが、今後は、事業拡大の可能性を見極めながら、モビリティサービス、低速自動走行、農業の３領域に注力していきます。

■財務指標・株主還元方針

資本コスト以上のリターンを継続的に創出することを目標とし、ROE14％水準、ROIC８％水準、ROA９％水準（いずれも３年平均）を目指します。株主還元については、「業績の見通しや将来の成長に向けた投資を勘案しつつ、安定的かつ継続的な配当を行う」ことを基本方針とし、キャッシュ・フローの規模に応じて機動的な株主還元を実施します。総還元性向は中期経営計画期間累計で40％以上です。

■環境計画

新中期経営計画における環境計画は、「気候変動」「資源循環」「生物多様性」の３つの柱で構成されています。

気候変動では、企業活動における自社のCO2排出量は2010年比で74％の削減、2035年にカーボンニュートラルを目指します。また、お客さまや社員の製品使用からのCO2排出量はマルチパスウェイの方針で削減を進めます。

資源循環では、2050年までにサステナブル原材料使用比率100％を目指し、新中期経営計画では、現状の14％から18％に引き上げます。

生物多様性では、生態系と人間の双方に利益をもたらす課題解決方法を探求します。

■人的資本経営

グローバルエンゲージメント指標を導入し、人的資本経営の重要な指標として高いレベルを維持していきます。DE&Iの推進に加え、タレントマネジメントではグローバル人財プログラムを拡充します。多様な社員がチャレンジの機会を得ることで、個人と会社が成長し未来を切り開いていける組織を目指します。

■リスク・コンプライアンス経営

当リスク・コンプライアンス経営の強化を重要な方針として位置づけ、Global、Integrated、Agileの３つを柱に、当社の経営・事業に想定されるリスクを特定し、適切にコントロールしていきます。

これらを通じて、環境の変化を素早く捉え、責任と権限のグローバル化を図る経営をさらに促進していきます。

なお、2024年６月３日公表の二輪車の型式指定申請における不適切事案につきまして、ステークホルダーの皆様に多大なご心配・ご迷惑をお掛けしたことを深くお詫び申しあげます。皆様からの信頼回復と再発防止に向けて、コンプライアンス及びガバナンスのさらなる強化を図ってまいります。

### ２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】

文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。

（1） ヤマハ発動機グループのサステナビリティ

ヤマハ発動機では創業以来、「社訓」に“企業活動を通じた国家社会への貢献”を謳い、この精神に基づいた従業員一人ひとりの行動を通して社会に貢献することを掲げています。そして、「感動創造企業：世界の人々に新たな感動と豊かな生活を提供する」ことを企業目的として、「モノ創り」を通じて多様な価値の創造に努めてきました。また、経営理念では「顧客の期待を超える価値の創造」、「仕事をする自分に誇りが持てる企業風土の実現」、「社会的責任のグローバルな遂行」というお客さま・従業員・社会に対する経営の基本姿勢を示しています。

こうした理念の下、ヤマハ発動機グループではステークホルダーへの主な社会的責任をサステナビリティ基本方針としてまとめ、企業理念に基づく事業活動を通じて社会の持続可能な発展に貢献することが私たちに期待されているサステナビリティと考え、取組を行っています。

ヤマハ発動機グループサステナビリティ基本方針

ヤマハ発動機グループは、「感動創造企業」を企業目的に、社会や地球環境との調和を図りながら、製品やサービスを通じて世界の人々に喜びや驚き、高揚感、そして豊かさや幸福感を提供し続けていくことを目指しています。これを実現するために私たちは、人と人とのつながりから生まれる共感を新しい価値を生む原動力とし、適正な企業統治の下、社会から信頼される企業として、革新的で多様な製品やサービスを通じ、ヤマハらしい形で社会の課題解決と持続的発展に貢献していきます。

取引先においても、この方針を支持し、それに基づいて行動することを要請します。

・私たちは、国際ルール・法令を遵守するとともに腐敗防止に取り組み、公正・誠実に業務を遂行します。

・私たちは、人権を尊重し、差別をせず、いかなる形であれ児童労働・強制労働は行いません。

・私たちは、ステークホルダーとの関係を大切にし、適時かつ適正な情報開示を行います。

お客さま	誰もが安全・安心に使用できる高品質の製品やサービスを提供し、正しい使い方の教育・普及と使用環境づくりに努めます。
従業員	従業員の健康・安全を企業成長の基盤と考え、労働環境の向上に努め、多様性を重視し、人材活躍推進に積極的に取り組みます。また、結社の自由、及び団体交渉の権利を尊重します。
取引先	国籍や規模にかかわらず広く門戸を開き、長期的視野で相互繁栄の実現に取り組みます。
地球環境	地球温暖化防止に向けた技術開発を進め、環境負荷の最小化に努めます。また、生物多様性の保全とその持続可能な利用に取り組みます。
地域社会	各国・地域の文化・慣習を尊重し、地域社会との調和に努めます。
株主・投資家	相互対話に基づき、長期安定的な成長を通じた企業価値向上を目指します。

#### ① ガバナンス

社長執行役員が委員長を務め役付執行役員が委員となる「経営会議」の中で、サステナビリティを巡る課題及びリスク・コンプライアンスに係る課題への対応を協議・決定しています。

さらに経営会議での審議を前提に、専門的視点から審議・検討を行うため、その下部委員会としてCSO（チーフステラテジーオフィサー）が委員長を務め、CSOが指定する役付執行役員が委員となる「サステナビリティ委員会」、及びCRCO（チーフリスク・コンプライアンスオフィサー）が委員長を務め、CRCOが指定する役付執行役員が委員となる「グローバルリスク・コンプライアンス経営委員会」を設置しています。またその下部に、環境担当執行役員が委員長を務め、委員長が指定する事業・部門の推進責任者を委員とする「環境委員会」と、CRCOが委員長を務め、CRCOが指定する主要地域のRCO（リスク・コンプライアンスオフィサー）が委員となる「グローバルリスク・コンプライアンス推進委員会」を設置しています。

「サステナビリティ委員会」と「環境委員会」ではサステナビリティについての方針やビジョン、中・長期環境計画、投資やモニタリングを、「グローバルリスク・コンプライアンス経営委員会」と「グローバルリスク・コンプライアンス推進委員会」ではリスク・コンプライアンス経営についての方針や中・長期の計画、リスク評価・対策・モニタリングなどを専門的視点で審議・検討しています。

また、当社の取締役会・監査役会が備えるべきスキルとしてサステナビリティを設定し、E（環境）・S（社会）・G（ガバナンス）のそれぞれの選定理由と定義を公開しています。

ESGに関するスキルの選定理由及び定義

E	環境／カーボンニュートラル	2050年のカーボンニュートラルを目指しており、この取り組みを加速するためには、環境分野に関する知識・経験を持つ役員が必要である。
S	DE&I／人財開発	グローバルな事業環境と変化の早い市場ニーズに対応するためには、多様な人財の確保、ならびに各人のスキル強化が不可欠であり、DE&Iの推進や人財開発に関する知識・経験を持つ役員が必要である。
G	法務／リスクマネジメント	グローバルに事業を営む当社にとって、ガバナンス強化は重要である。国内外の法制度・各種規制の知識・経験を持ち、リスクを適切に評価し、予防・対策をリードできる役員が必要である。

企業価値の持続的な成長とともに社会・地球環境の持続的な発展を目指すという自覚の下、ヤマハ発動機グループは、SDGs（2015年９月に国連で採択された持続可能な開発目標）などから抽出した社会課題のうち当社が展開する幅広い分野での事業活動を通して解決することができる重要な社会課題を特定して取組を推進しています。

2022年にはそれまでの４つの課題の見直しを行い、「環境・資源」「交通・産業」「人材活躍推進」の３つの課題に再構成しています。また、取組テーマも社内外の環境変化に伴って見直しを行い、重点化して絞り込みました。さらに2023年は、目標をより具体的に表現し、人権に関わるKPIを新たに設定するなど、全体を通して見直しを行っています。  #### ③ リスク管理

チーフ・リスク・コンプライアンス・オフィサー（CRCO）を任命し、「リスクマネジメント規程」に基づき、CRCOが委員長となり指名する執行役員を委員とする「グローバルリスク・コンプライアンス経営委員会」において、グループ全体のリスク状況をモニタリングすると同時に、重点的に取り組む「グループ重要リスク」の選定、対策活動のチェックなどを行い、グループ全体のリスク低減を図っています。また、その下部委員会として、CRCOが指名する主要各地域を統括するリスク・コンプライアンス・オフィサーを委員とする「グローバルリスク・コンプライアンス推進委員会」を設置するとともに、本社各リスク主管部門長等による「リスク・コンプライアンス推進会議」を設置し、リスクマネジメントについての方針や計画、モニタリングと対策などを専門的視点で審議しています。そしてこれらの審議の結果は、CRCOより取締役会に適宜報告されており、実効性を担保した体制を整備しています。 #### ④ 指標及び目標

環境・資源

カーボンニュートラルの実現を目指して

当社の課題	SDGsテーマ	目指す姿（2030）	中期目標（2022～2024）
二輪車・船外機等CO2を排出する基幹製品の環境負荷軽減		生産活動から排出されるCO2（売上収益原単位）を2010年比で80％削減 （2035年までにネットゼロを実現）	生産活動からの売上当たりCO2排出量を2010年比で58％削減 *カーボンニュートラル2035年前倒しに伴い、目標を2024年58％削減に上方修正
再生可能エネルギー設備を10以上の国・地域に展開
ヤマハ発動機の国内事業所にCO2が排出されない方法で発電された電力を導入
	電動化をはじめとする環境負荷の低いヤマハらしい製品開発・販売の推進	カーボンニュートラル燃料*を利用した、内燃機関の研究開発を推進 *水素、合成液体燃料、バイオ燃料など
新たに８機種以上の電動二輪車をグローバルに市場導入
新たなマリン電動コンセプトモデルの試作評価完了
新たに６機種以上の電動アシスト自転車をグローバルに市場

海洋資源の保全を目指して

当社の課題	SDGsテーマ	目指す姿（2030）	中期目標（2022〜2024）
マリントップブランド企業として海洋生態系の破壊や漁業資源枯渇のリスクを低減		ボート製品のリサイクル性向上	FRP廃材リサイクル技術研究を進め2024年までに実現技術を獲得
FRPの素材を自然由来素材に切り替え、2024年量産モデルより順次導入
	漁業の持続可能性に寄与するソリューションを確立	漁獲管理ソリューションの実証実験を経て、2024年にパイロット導入

交通・産業

すべての人に安全でやさしい移動を

当社の課題	SDGsテーマ	目指す姿（2030）	中期目標（2022～2024）
二輪車による交通死亡事故ゼロに向けた活動推進		全交通死亡事故に占める二輪車運転者の割合を低減	YRA受講者数：前中期３年間の22万人の1.6倍*に増やす *35万２千人
エアバッグ機能の技術研究・開発を推進
事故回避のための周辺情報警報システム（前方・後方・死角・車線逸脱）の開発及び2024年度内市場導入
モビリティ技術を活用し、高齢者、子ども、過疎地など、交通弱者が利用できる交通インフラを提供		低速自動走行システムの導入による交通弱者の減少を実現	2024年までに３カ所以上での実装に向け、限定された公道でのサービスカー自動運転技術を確立
人をもっと幸せにする新しいモビリティの提供	2023年に新たな移動体験を提供するパーソナルモビリティ―を市場導入
モビリティーサービスに対するアセット提供を通じて、利便性向上と雇用創出を実現		二輪車を購入できない人でも生活水準の向上と安定した収入の獲得が可能なサービスを提供	新興国市場２、３カ国でモビリティサービスとして提供する事業を開始
安全な移動・物流サービスを提供するスタートアップに対し資産リース（2024年で100〜150億円規模）などを通じて支援し、人々の基礎的サービスへのアクセス向上に貢献

ロボティクス技術で仕事を楽に快適に精密に

当社の課題	SDGsテーマ	目指す姿（2030）	中期目標（2022～2024）
省人化により新たな時間を創出し、人が人らしく働ける環境を実現		製造・農業・医療分野における新技術の事業化と効率化の促進	2022年に工場間自動搬送を事業化し、2024年までに海外でのビジネス展開を図る
人による繰返し作業や高負担作業を支援し自動化するための自社製の協働ロボットを、2023年に工場へテスト導入し、2024年に本格的なビジネス展開を実施
農林水産省事業として、収量10％向上、減農薬・減肥料を実現するスマート農業システムを販売
米国・豪州などで果樹農耕作業・育成状況監視の省人化技術・ビジネスを確立
	現行機種より精度の高い細胞ハンドリング装置の新機種を販売
人それぞれにあった治療法を見出すための抗体検出サービスを提供

人材活躍推進

多様な人材で企業力強化を

当社の課題	SDGsテーマ	目指す姿（2030）	中期目標（2022～2024）
グローバル視点で人材を適時適切に配置し、エンゲージメントとパフォーマンスを最大化		性別、出身国、原籍などの個人の属性によらない適材適所を実現し、多様な価値観を尊重しながら事業を推進	海外子会社経営幹部のローカルタレント比率を55％以上
グローバルモビリティ(国際間異動)を2024年末時点で10件程度実施
グループ全体での女性管理職比率13％以上（2024年末）
本社社員エンゲージメントスコアを2021年比で20％以上向上（2024年 70％）

人権尊重の企業責任を果たすために

当社の課題	SDGsテーマ	目指す姿（2030）	中期目標（2022～2024）
当社のサプライチェーン全体から人権侵害のリスクを排除されている		人権に対する対応が体系的に整備され、人権リスクを最小化するための仕組みが効果的に運用されている	人権方針を策定し、グループ会社に100％採択される
人権方針についてサプライチェーンにおける＊販売店・調達先と合意できている（2024年80％、2027年100％） *当社または子会社が、直接取引基本契約を締結している販売店・製品本体に関わるTier１の調達先
救済メカニズムの運用がグローバルで開始され、リスク案件への対応が適切になされている

（2） ヤマハ発動機グループの気候変動への対応

健全な地球をフィールドに豊かな自然と触れ合う多様な商品群を提供するヤマハ発動機において、気候変動が地球環境に与える影響は、企業目的である「感動創造企業：世界の人々に新たな感動と豊かな生活を提供する」の実現において大きなリスクとなっています。ヤマハ発動機では「サステナビリティ基本方針」の「地球環境」において「地球温暖化防止に向けた技術開発を進め、環境負荷の最小化に努めます。また、生物多様性の保全とその持続可能な利用に取り組みます。」を掲げています。気候変動対策の国際的な合意であるパリ協定では「世界的な平均気温上昇を産業革命以前に比べ1.5℃に抑える努力を追求すること」を目指しており、「ヤマハ発動機グループ環境計画2050」では、「ヤマハ発動機グループは、2050年カーボンニュートラルを目指します。」を掲げ、TCFD（気候関連財務情報開示タスクフォース）に賛同した情報開示を積極的に実施しています。

① ガバナンス

環境分野を重要な経営課題の一つと位置づけ、環境活動を管掌する執行役員を委員長とする「環境委員会」を設置しています。環境委員会は年６回開催し、環境に係る方針（TCFD対応方針など）やビジョンの審議、ヤマハ発動機グループの環境長期計画（環境計画2050）の策定、各事業部の目標に対する進捗等を毎年レビューし、少なくとも年２回は取締役会へ報告します。

また、環境委員会直下に環境推進会議を設置し、各事業部・調達部門・生産部門・技術部門などの推進責任者による会議を隔週で開催し、原材料の調達から生産・使用段階・廃棄に至るサプライチェーン全体でのカーボンニュートラルの実現や資源循環、生物多様性といった目標に向けた活動を推進しています。

     

② 戦略

IPCC(気候変動に関する政府間パネル) 第６次評価報告書では、COP26（第26回気候変動枠組条約締約国会議）で産業革命前からの気温上昇を「1.5℃に抑える努力を追求する」と合意されたことで、世界平均地上気温の変化シナリオにおいて新たに1.5℃目標に相当するSSP（※）1-1.9が設定されました。この報告書では、2100年までの世界の平均気温の変化を評価した５つのシナリオ全てで2040年までに1.5℃に達する可能性が高いと予測しており、世界の国・企業は気候変動への取組のさらなる強化が必要となってきています。ヤマハ発動機グループでは、2050年カーボンニュートラルを目指すにあたり、不確実性（リスク）要因に対応するために、IPCC第６次評価報告書の情報を参照にしてSSP1-1.9及びSSP1-2.6とSSP３の各シナリオを選択しました。

※SSP：共通社会経済経路（Shared Socio-economic Pathways）のことで、地球温暖化と社会経済の多様な発展の可能性を「緩和と適応」の困難度で５つのシナリオに分類している

シナリオ分析の詳細 https://global.yamaha-motor.com/jp/profile/csr/environmental-field/plan-2050/#sec-03-01

（主な事業リスクと機会）
シナリオ		SSP1（持続可能な発展の下で、1.5℃以下 に抑える気候政策を導入するシナリオ）	SSP3（地域対立的な発展の下で気候政策を導入しない中～高位参照シナリオ）	ヤマハ発動機の戦略
移行 リスク	政策・法規制	各国・各地域の排ガス規制やCO2排出量規制対応の開発コスト増加		各国地域の一番厳しい規制に準拠したモデル開発とグローバル展開
政策・法規制	炭素税の導入による操業コスト増加		1.5℃シナリオに沿ったScope1、2のCO2排出削減量目標を設定
技術	電動化への取り組みが各メーカーで加速され始めると、レアアースの需要が高まり、原料の調達が困難になるリスク		同業他社との協業にてバッテリーの相互利用を見据えたバッテリー規格共通化やインフラ整備のコンソーシアムを発足し電動モデルの普及促進にむけた活動を推進
市場	化石燃料使用の乗り物の市内走行禁止によるICE系二輪車販売減少のリスク		化石燃料に代わる次世代動力源を用いたモビリティ製品（電動二輪車、電動アシスト自転車、低速電動ランドカーなど）の開発強化とCASEを見据えた社会インフラとの統合に向けたパートナーとの協業を推進
評判	投資家などステークホルダーから情報開示が不十分と評価されるリスク		個人投資家向け会社説明会や、機関投資家との積極的対話
物理的 リスク	急性		極端な気象現象が、操業に影響を及ぼすリスク	自社及びサプライヤーのリスク調査と対応体制の構築
慢性		長期的な極端気候が、操業及び販売に影響を及ぼすリスク	気温上昇や洪水を想定した商材の耐熱・防水対策

シナリオ		SSP1（持続可能な発展の下で、1.5℃以下 に抑える気候政策を導入するシナリオ）	SSP3（地域対立的な発展の下で気候政策を導入しない中～高位参照シナリオ）	ヤマハ発動機の戦略
機会	資源効率性	生産工程におけるエネルギー効率の改善		理論値生産活動をグローバルに展開
エネルギー源	製造拠点における再生可能エネルギーの活用		太陽光発電のグローバル導入拡大 CO2フリー電源の導入拡大
製品/サービス	低炭素商品の開発拡大 BEV商材の拡充と拡販		電動アシスト自転車、スクーター、ゴルフカー、電動車いす、産業用無人ヘリコプターなど、さまざまな製品群の電動モデルの販売拡大
市場	各国・地域のグリーン戦略や政府補助金などによる当社製品群の需要拡大		世界的な電動化製品の需要増加に備え、電動化製品の開発、ラインナップの拡充
評判	環境分野に特化した新規市場・地域へのアクセス		環境・資源分野に特化した自社ファンド設立
レジリエンス	各国・地域のエネルギー政策や多様なエネルギー源に対応した製品・サービスによる収益増加		CN燃料（水素・バイオ・合成液体燃料など）など、多様なエネルギー源への対応技術開発

③ リスク管理

ヤマハ発動機では、「事業戦略」と「事業継続」の２つの側面から気候変動リスクの特定と評価を行っています。

a.リスクの特定

各事業・機能部門は、短期・中期・長期の気候関連リスクを「低炭素経済への移行に関するリスク」と「気候変動による物理的変化に関するリスク」に分けてそれぞれの側面が事業に与える財務影響を考慮し、また気候変動緩和策・適応策を経営改革の機会として事業に与える財務影響を考慮し、事業中期計画の中でリスクと機会を特定します。

b.リスクの評価

環境活動を管掌する執行役員を委員長とする「環境委員会」は、各事業・機能部門が特定したリスクと機会に対する事業戦略としての具体的取組を評価します。

c.気候変動リスクの「管理」プロセス

「環境委員会」は、各事業・機能部門が特定したリスクと機会に対する事業戦略としての具体的取組のゴールや目標について毎年進捗を管理し、「サステナビリティ委員会」及び取締役会で結果を報告します。環境委員会は、進捗管理を実施するとともに事業に重要な影響を及ぼす案件については審議し、少なくとも年２回は取締役会で報告または決議を行います。

④ 指標及び目標

2050年目標

サプライチェーン全体でカーボンニュートラル

2035年目標

Scope １、２：カーボンニュートラル達成

Scope ３：24％削減（2019年度比）※主に製品の使用段階

2030年目標

Scope １、２：80％削減（2010年度比）

Scope ３：７％削減（2019年度比）※主に製品の使用段階

2023年度のCO2排出実績と削減目標推移

Scope 1、2(t)	402,658	Scope 1	Scope 2
144,959	257,699
Scope 3(t)	cat 1～15	cat 11
30,549,563	24,784,905

Scope 1、 2

	2010年	2019年	2020年	2021年	2022年	2023年
（基準年）
排出量(t)	662,261	540,105	442,533	500,903	465,326	402,658
排出原単位（t/売上収益：億円）	51.2	32.4	30.1	27.6	20.7	16.7
削減率（2010年度比）	－	▲36.７％	▲41.2％	▲46.１％	▲59.6％	▲67.4％

Scope 1（エネルギー起源直接排出）、Scope 2（エネルギー起源間接排出）

対象範囲

：ヤマハ発動機及び連結子会社130社を含む全149社

：敷地外移動体に利用される燃料は除く

：構内サプライヤーのエネルギー使用量は除く

Scope 3　※cat 11－製品の使用段階

	2019年	2020年	2021年	2022年	2023年
（基準年）
排出量(t)	29,344,372	21,961,065	26,016,843	26,506,968	24,784,905
排出原単位（t/販売台数）	4.39	4.11	4.16	4.15	4.13
削減率（2019年度比）	－	▲6.4％	▲5.2％	▲5.５％	▲5.9％

※cat 11 : 当社が対象期間に国内外で販売した製品についてアジア、欧州、北米、日本、大洋州、中南米、その他の各地域における販売台数に、原則として、モデル平均燃費（あるいはモデル電気使用量）、年間走行距離（あるいは年間使用量）、生涯使用年数を乗じて対象期間に販売した製品の生涯消費燃料量（あるいは生涯電気使用量）を算出し、生涯消費燃料量（あるいは生涯電気使用量）に排出係数を乗じて排出量を算定。 

（3） ヤマハ発動機グループの人的資本

グローバルな事業展開の中、進化・変化していく市場ニーズに機敏に対応できる組織体制づくりに加え、個人と会社が高い志を共有し、事業の発展及び個人の成長の実現に向けて協力し合うことで、感動を創造し続けることができると考えています。

「企業活動の原点は人」という基本認識の下、変化が激しい環境の中で、多様な人財がワクワク、自ら感動しつつ、失敗を恐れず高い目標へチャレンジし、成長を実感できると同時に、会社の成長と未来を切り開いていくことを目指します。この実現のため、2025年から始まる新中期経営計画における人事のミッションステートメントを ”Challenge & Growth ～多様な社員にチャレンジの機会を！ヤマハ発動機らしいチャレンジで個人と会社の成長を！” と設定し、社員の主体的な活動に焦点を当てて次の感動創造につなげる取り組みである ”NEXT KANDO ACTIONS” の全社活動と連携しながら、グループ全体で社員の挑戦と成長を後押ししていきます。

また、従業員の就業環境の改善や心理的安全性の確保、ハラスメント防止に関しても全社を挙げて取り組んでおり、具体的な目標数値を定めてエンゲージメントの向上を目指しています。

① ガバナンス

人的資本経営のさらなるガバナンス強化と戦略の最適化を実行するために、2024年に人的資本経営委員会を設置しました。役付執行役員、海外拠点長を参加者とし、グローバル規模での人的資本に関する主要課題である人財投資戦略、エンゲージメントの向上、ダイバーシティの促進等の議論を積極的に行っています。また、ヤマハ発動機グループの経営幹部候補の人財育成計画、配置及び育成状況についての審議を行うことを目的に、タレントマネジメント委員会を設立しました。これらを通じ、従業員のキャリアに対する自主性並びに将来のキャリアパスの透明性を向上させていきます。 #### ② 戦略

多様性を認めた一人ひとりが働きやすい環境づくり

当社は、社員エンゲージメントを重要な指標と位置づけ、2025年からの新中期経営計画においてエンゲージメントポジティブスコア80％以上をグローバル共通の目標として設定しました。引き続き、エンゲージメントの向上を目指し、全社を挙げて取り組んでいきます。2022年からYamaha Motor Global Awardを導入し、2023年には、社員も投票に参加することができる「社員投票最優秀賞」を設置、そして2024年には、縁の下の力持ちとして事業継続やサステナビリティに欠くことのできない貢献をしている「影の貢献者賞」を新設しました。2024年度は国内・海外事業部門とグループ会社から挙がった39エントリーからヤマハ発動機らしさを体現する８つの優れたプロジェクトを表彰しています。このような、成功を祝う活動を通じて社員エンゲージメントの向上を図り、Yamaha Day（当社の創立記念日にあたる７月１日とヤマハ株式会社の設立記念日にあたる10月12日をYamaha Dayと定め、本社及び国内外グループ各社にて自律的なイベントを開催）と合わせて授賞式を行っていきます。

また、エンゲージメントを高める取組として、ダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョンと人財育成に力を入れていきます。

ヤマハ発動機グループの企業理念である「感動創造企業」を実現するためには、さまざまなバックグラウンドで活躍する人々がお互いを認め合い、成長していくことでその価値を最大限発揮することが重要です。また、持続的な成長を実現しお客さまの期待を超える新しい価値を生み出し続けるためにも、多様な視点や価値観を持った人財の育成、活躍が不可欠であると考えています。

多様な人財が集まり、互いの異なる視点や価値観を尊重しながら、新たな気づきや発見を価値創造につなげていける組織風土を醸成するために、2023年９月に「ヤマハ発動機グループ ダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョン（DE&I）方針」を制定し、職場内及び子会社への周知を行っています。当方針の中で「ダイバーシティを通じて感動を創造する」ことをステートメントの中心に置き、「RESPECT.」（リスペクト ピリオド）を行動原則としています。「RESPECT.」とは、ヤマハ発動機グループの全員が、同僚、お客さま、サプライヤー、その他のステークホルダーに対して、他者の意見や権利を価値あるものとして認識し、接する責任を持つことを意味します。その上で 「重点領域とヤマハ発動機グループの姿勢」を定め、全ての役職員が年齢、性別、性的指向、性自認、障がい、国籍、人種、宗教・信条、価値観、経験などに関わらず自分の個性（強み・経験・考え方）を最大限に発揮できる職場を目指しています。

「性別」に関わる取組として、女性活躍推進の観点から、女性の管理職比率について目標を設定し取り組んでおり、ヤマハ発動機グループ全体では、女性管理職比率を2023年の11.1％から2027年に13％とする目標を設定しました。この目標の達成に向けて継続して取組を進めていきます。

さらに、重点領域の一つである「LGBTQ＋」については、性自認や性的指向に関する働く上での悩みや困りごとを相談できる社外相談窓口を本社に新設しました。今後も、性自認や性的指向に関わらず、社員一人ひとりが安心して受け入れられ、自分らしく働くことができるような職場環境の整備を進めていきます。

本社におけるキャリア採用者（中途採用者）の管理職登用比率は、新卒採用者の同比率と同程度となっています。採用形態等の属性によらない人物・能力本位での管理職登用を今後も継続していきます。

人財育成方針

ヤマハ発動機グループでは、進化・変化していく市場ニーズに機敏に対応できる組織体制づくりに加え、個人と会社が高い志を共有し、事業の発展及び個人の成長の実現に向けて協力し合うことで、感動を創造し続けることを「人事の目指す姿」として設定しています。具体的な項目として以下の３つを掲げ、多様性が尊重される職場づくりを進めています。

1. 性別・年齢・国籍・人種・価値観等にとらわれず、一人ひとりがそれぞれのチャレンジへ果敢に挑める施策を構築し、挑戦する風土を醸成すること

2. 個人が自らの手で、生涯にわたり啓発する意欲を持つ役職員に対し、適宜その機会と支援を提供すること

3. 「発、悦、信、魅、結」の共有価値を基本とし、「ヤマハらしさ」を開発・育成することで人財における他社との差別化を図ること

そして、目指す姿に向けて次のような人財とともに働きたいと考えています。

１. 自己価値向上に努力する自立・自律型の人財

２. チームワークを大切にした行動ができる人財

３. ヤマハブランドの価値を高められる人財

上記のような職場づくりを実現するためヤマハ発動機グループでは人材マネジメントグループ業務指針を定め、さまざまな取組を行っています。

グローバル人財の活用

人財のグローバル化については、性別・年齢・国籍及び原籍等を問わず優秀な人財の早期発掘、キャリアプランの検討、育成、登用を進めています。具体的には、以前から進めてきたグローバルコアポジションの後継者管理に加え、グローバルでの次世代経営人財の発掘と育成強化、人財の可視化を目的としたグローバル人財データベースの拡充に着手しました。

また、2020年からグローバル人事異動を促すGAP（Global Assignment Policy　旧：Yamaha Assignment Policy）を導入し、優秀な人財の国際間異動を推進しています。これまでに19件の実績があり、今後もさらなる拡大を図っていきます。

人財育成

階層に応じた研修をはじめ、ハイポテンシャル人財に対する選抜研修、機能面での専門スキルを磨く研修、世界で活躍できる人財を目指す海外トレーニー制度、チーム力を高めて組織としてのパフォーマンスを高めるコーチング研修やダイバーシティ研修などを整備しています。また、自ら学ぶ風土の定着に向けて、自己啓発への支援を拡充し、学びの選択肢を増やすとともにオンデマンド型教育を整備しています。

人財育成に関しては、成長を望めば誰しもが機会を与えられる仕組みの構築を目指し、Yamaha Motor Learning System（YLS）オンライン・オンデマンド型の学習プラットフォームの導入と、自己啓発講座の推進を進めてきました。YLSの利用者数は約２万人に達し、自己啓発講座は社員の多様な学びのニーズに対して豊富な選択肢を提供できるようカフェテリアプラン（注）の適用範囲を外部の自己啓発講座・セミナー・オンライン語学講座・オンライン学習サービス・自己啓発用テキスト・書籍購入にまで拡大しました。また、グローバルな経営人財を育成するための選抜研修プログラムを2015年から実施し、これまで延べ155人が参加しています。

(注) 『カフェテリアプラン』とは、それぞれのライフスタイルに合わせて、会社が設定した福利厚生メニューの中から好きなメニューを選び、補助を受けることができる『選択型福利厚生制度』です。

モノづくりの現場においては、「人が主役のモノづくり」をコンセプトとし、人財の獲得、育成、配置、維持・定着のサイクルを構築しています。特に、人財の維持・定着については、エンゲージメント向上施策やインターナルブランディング活動を積極的に展開し、当社で働く喜びや成長意欲を高め、「人が主役のモノづくり」を実現することで、「人財の価値」「社会の価値」「商品の価値」「つながる価値」の向上を目指しています。

モノづくりの現場においては社内だけではなく、グループ会社やお取引先も含めた人財の育成と協創が大変重要です。モノづくりの基本思想「ヤマハ発動機モノづくりWay」の海外・国内グループ会社やお取引先への体系的な導入に加え、人財育成、DXへの取組についても協業を進め、当社製品のさらなる価値向上を目指します。

健康かつ安心して働ける安全な環境づくり

当社グループでは、従業員の健康・安全を企業成長の基盤と考え、労働環境の向上に努めています。ヤマハ発動機グループ労働安全衛生基本方針、「安全・健康 最優先」の考えの下、従業員全員参加で安全と健康の確保に取り組むとともに、快適な職場環境の形成を促進しながら、業務遂行の円滑化を図り生産性の向上にもつなげています。

ヤマハ発動機においては、従来から推進してきた労働安全衛生マネジメントシステム（OSHMS）を再構築し、2023年に国際規格であるISO45001を導入、認証を取得しています。マネジメントシステム運用の中軸である、職場におけるリスクアセスメント（危険性や有害性を特定・評価）の実施、その結果に基づく計画的な労働安全衛生リスクの除去・低減に取り組み、労働災害の未然防止を図っています。また、全従業員の安全意識向上のため、法規制上の教育・講習はもちろん、リスクアセスメントや実践的な危険予知トレーニング等、各種教育・研修の充実にも取り組んでいます。

なお、2023年５月、当社浜北工場（浜松市浜名区）にてエンジン部品加工作業に従事していた社員１名が死亡する労働災害事故が発生しました。このような重大な労働災害を二度と発生させないため、設備機械の安全総点検と対策、リスクアセスメント徹底によるリスク除去・低減、「安全の日」設定による安全意識の高揚など、再発防止の取組を継続的に進めています。

ヤマハ発動機グループ全体の労働安全衛生水準の向上に向けては、労働災害発生リスクが相対的に高いと考えられる製造拠点を中心に、ISO45001を基軸とした労働安全衛生マネジメントシステムの整備を進めるとともに、継続的な改善に取り組んでいきます。

健康に関しては、2020年にヤマハ発動機健康宣言を制定し、社員の健康を会社の発展に欠かせない重要な経営課題ととらえ、会社・社員が一体となって健康の保持・増進に取り組んでいます。

具体的には、ヤマハ発動機では健康診断受診率100％・メタボリックシンドローム（該当者＋予備群）の低減・喫煙率の低減を三大課題とし、さまざまな取組を進めています。メタボリックシンドローム低減に関しては、若年層を含めリスクを抱えた社員への看護職・管理栄養士による継続的な保健指導、専門医の治療に早期につなぐための受診勧奨となるイエローペーパー制度の運用等を行っています。また、喫煙率低減に向けては従来から行ってきた禁煙支援に加え、2024年１月よりヤマハ発動機敷地内・就業時間中の全面禁煙化を開始、国内グループ会社にも順次展開を進めています。

社員のメンタル不調を未然に防止するため、ストレスチェック実施後には高ストレス者の希望者全員に産業医や看護職等によるフォロー面談を実施、集団分析結果を職場へフィードバックすることで職場環境改善につなげている他、セルフケア・ラインケア等のさまざまな教育・研修を実施しています。

フィジカル・メンタル共に休職者の復帰時には、復職前に社内リワークプログラムを実施、復帰後も所属長・人事部門・産業医が連携し１年ほど本人をフォローすることで、再発防止に努めています。

また、社内環境整備の一環として、人事部門と健康推進部門が連携して適正な労働時間管理を推進し、過重労働対策とワークライフバランスの確保を行っている他、女性社員特有の健康問題に対応するための専用相談窓口やセミナー等の整備など、さまざまな取組をきめ細かく展開しています。

これらの活動を通じ、ヤマハ発動機は健康経営を戦略的に取り組む法人を認定する「健康経営優良法人認定制度」において健康経営優良法人2025（大規模法人部門）・ホワイト500に認定されています。

コンプライアンスの遵守

ヤマハ発動機グループでは、グループ全体のコンプライアンス遵守の体制を構築する目的で、チーフ・リスク・コンプライアンス・オフィサー（CRCO）を2025年１月に任命し、CRCOが委員長となり指名する執行役員を委員とする「グローバルリスク・コンプライアンス経営委員会」において、コンプライアンス遵守のための計画を審議し、その実行状況やコンプライアンス遵守の風土についてモニタリングを行います。また、その下部委員会として、CRCOが指名する主要各地域を統括するリスク・コンプライアンス・オフィサーを委員とする「グローバルリスク・コンプライアンス推進委員会」を設置するとともに、本社各リスク主管部門長等による「リスク・コンプライアンス推進会議」を設置し、コンプライアンスについての方針や計画、モニタリングと対策などを専門的視点で審議することとしています。そしてこの結果は、グローバルリスク・コンプライアンス経営委員会での審議事項としてCRCOよりESGリスクとともに取締役会に適宜報告するものとされており、実効性を担保した体制を整備しています。具体的な活動は「コンプライアンス管理規程」に従って展開し、CRCOとコンプライアンス統括部門がグループ全体の活動を管理します。

また、コンプライアンス風土を測定する手段の一つとして、グループ会社共通のコンプライアンス意識調査を毎年実施し、「倫理行動規範」の理解度や規範の実践度合い、レポーティングラインやホットラインの利用度、教育の有効性などコンプライアンス施策の有効性を確認しています。また、調査の結果や社会の潮流も踏まえ、「倫理行動規範ガイドブック」の毎年の更新と「倫理行動規範」の定期的な見直しを行っています。

この倫理行動規範では、日々の活動の中で遵守すべき行動基準をコンプライアンスの視点から表していますが、中でも人権は重要なものと位置付けており、職場で人権を侵害し得る、職場でのセクシュアルハラスメントや、職場における地位や人間関係などの優位性を背景にした相手の人格・尊厳の侵害など、あらゆる種類のハラスメントを一切禁止しています。そのために主にマネジメント層に対して「人権・ハラスメント」研修を毎年開催しています。もしハラスメントの報告を受けた際には当事者から詳細なヒアリングを行い事実確認した上で、懲戒を含めた適正な対応を行うとともに、再発防止に向けた取組を進めています。

倫理行動規範に違反する行為に気付いた場合の通報先として「コンプライアンス・ホットライン」を設置し、国内外のグループ会社からの内部通報を受け付けるとともに、必要な調査・是正を実施しています。加えて、仕入先からの通報を対象にした「フェアビジネスホットライン」、社外ステークホルダー向けの「人権ホットライン」を設置し、課題の是正・救済に取り組んでいます。

ヤマハ発動機が受け付けたホットラインの件数

2022年	2023年	2024年
177件	203件	247件

③ リスク管理

ヤマハ発動機グループでは、必要なリスクを網羅したリスク管理台帳を作成しており、リスク管理台帳を適切に管理・運用することにより、リスク低減を図っています。この中に「ダイバーシティへの対応不足」という項目を織り込み、「多様性のある人財を確保できず、斬新なアイデアの喚起、社会の多様なニーズへの対応が遅れる」ことをリスクととらえ、対応できなかった場合には「性別や人種、年齢、学歴などの多様性を欠き、企業活力が低下する」「企業価値の訴求不足によって有能な人財の確保が困難になる」ことをダメージとして想定しています。 ④ 指標及び目標

エンゲージメントスコア

集計対象	2022年	2023年	2024年
ヤマハ発動機 単体	62％	61％	63％
海外主要子会社（12社） （注）	-	80％	83％
ヤマハ発動機　単体 ＋海外主要子会社（12社） (注)	-	79％	82％

（注）各社エンゲージメントスコアの合計を会社数で除して算出

目的: 調査を通じて会社全体や各組織のエンゲージメントを可視化し、エンゲージメントに特に影響度が高い要素と各組織の強み・課題点を特定することで社員が働きがいのある職場環境を社員全員で作り上げることを目指す

内容: 社員のエンゲージメント並びにそれらに影響を与える「心理的安全性」「キャリア」「将来性」「成長と能力開発」「会社戦略」「リーダーシップ」「協働」「コミュニケーション」「インクルージョン」等に関する設問

指標: ５段階評価における肯定的回答の割合

目標: 今中期経営計画（2025年-2027年）においてグローバルで80％以上

産休・育休取得状況

集計対象	データ区分	2022年	2023年	2024年
ヤマハ発動機 単体	女性取得率	100％	100％	100％
女性復職率	99％	93％	100％
男性取得率	54％	65％	84％
男性取得者数	152人	193人	230人
国内グループ	女性取得率	-	125％	141％
女性復職率	-	100％	88％
男性取得率	-	49％	59％
男性取得者数	-	42人	48人

（注）取得率については、過年度に出産した従業員または配偶者が出産した従業員が翌年度に育児休業を取得することがあるため、取得率が100％を超えることがあります。

女性従業員比率

集計対象	2022年	2023年	2024年
ヤマハ発動機 単体	16.0％	12.7％	13.0％
国内グループ会社	22.2％	22.4％
北米	30.2％	30.5％	30.8％
欧州	22.8％	22.4％	21.0％
アジア	27.2％	24.1％	23.7％
その他	23.1％	24.9％	26.4％
全体	23.4％	22.4％	22.0％

女性管理職比率

集計対象	2022年	2023年	2024年
ヤマハ発動機 単体	3.2％	3.7％	3.8％
国内グループ会社	-	5.5％	6.5％
北米	-	19.5％	20.3％
欧州	-	16.4％	20.5％
アジア	-	14.3％	16.0％
その他	-	17.7％	19.0％
全体	11.2％	11.1％	12.1％

コアポジション現地化率 （注）

2022年	2023年	2024年
49.2％	55.6％	57.5％

（注）海外子会社のコアポジション(本社部長級)に占める現地人財の比率

選抜研修の参加者数

選抜研修	2022年	2023年	2024年
Global Executive Program （注１）	16人	-	18人
Yamaha Business School Global （注１）	-	24人	-
Regional Development Program	39人	71人	-
Yamaha Business School Junior （注２）	-	25人	25人

（注）１　Global Executive Program、Yamaha Business School Globalは隔年で実施

２　2022年はコロナ禍のため実施なし

自己啓発講座受講数（延べ人数）

集計対象	2022年	2023年	2024年
ヤマハ発動機 単体	2,795人	4,219人	3,250人
国内グループ会社	292人	820人	773人

従業員一人当たり研修時間 （注１）

集計対象	2022年	2023年	2024年
ヤマハ発動機 単体	5.7時間	14.8時間	18.0時間
国内グループ会社（注３）	-	9.7時間	10.4時間

従業員一人当たり研修費用 （注２）

集計対象	2022年	2023年	2024年
ヤマハ発動機 単体	19,000円	39,000円	52,000円
国内グループ会社（注３）	-	23,000円	24,000円

（注）１　コンプライアンス教育・安全衛生等法令に関する研修や新入社員研修を除く。また、2024年から自己啓発講座の機会提供の拡大（会社が対象講座を指定する方法から、個人が自由に選択する方法へ変更）を実施したことに伴い、自己啓発講座受講時間数の把握が困難となったため、自己啓発分を除いた時間数を遡及して計算

２　社内の人件費、施設運営費等は除く

３　国内グループ会社で提出のあった拠点のみが対象

労働災害 発生件数（休業災害以上）

集計対象	2022年	2023年	2024年
ヤマハ発動機 単体	12件	11件	11件
国内外グループ会社（注）	117件	171件	126件

労働災害 休業度数率（100万延べ実労働時間当たりの労働災害による死傷者数）

集計対象	2022年	2023年	2024年
ヤマハ発動機 単体	0.43人	0.39人	0.39人
国内外グループ会社（注）	1.11人	1.50人	0.98人

（注）2022年の対象範囲は生産機能を持つ連結子会社と関連会社の合計30社。2023年の対象範囲は生産機能以外も含む連結子会社と関連会社の合計117社。2024年の対象範囲は生産機能以外も含む連結子会社と関連会社の合計140社   ### ３ 【事業等のリスク】

有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項を以下に記載しています。なお、これらは全てのリスクを網羅したものではなく、これら以外にも投資者の判断に影響を及ぼす事項が発生する可能性があります。また、文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日（2025年３月26日）現在において当社グループが判断したものです。

＜１＞    リスクマネジメントの取り組み

リスクマネジメント対応のために適切な体制や規程を整備・運用し、リスク低減活動に取り組んでいます。平常時の予防活動として、当社グループが対処すべきリスクについて担当部門を明確にして対策を推進し、グループ全体で活動を行っています。重大な危機が発生した場合には、社内規程等に基づき、社長執行役員を本部長とする緊急対策本部を設け、損害・影響を最小限にとどめています。

＜２＞    リスクマネジメント体制

「リスクマネジメント規程」に基づき、チーフ・リスク・コンプライアンス・オフィサー（CRCO）が委員長を務め、CRCOが指名する執行役員を委員とする「グローバルリスク・コンプライアンス経営委員会」、及び下部組織としてCRCOが指名する各地域のリスク・コンプライアンスオフィサー（RCO）を委員とする「グローバルリスク・コンプライアンス推進委員会」とリスクマネジメント統括部門とリスクの主管部門で構成される「リスク・コンプライアンス推進会議」を設置し、グループ全体のリスク状況をモニタリングしています。同時に、重点的に取り組む「グループ重要リスク」の選定、対策活動のチェックなどを行い、グループ全体のリスク低減を図っています。またリスクの主管部門は、主管リスクについて対応方針、規程等を定めるとともに、本社各部門及びグループ会社に対して対応方針等に基づく対策活動の推進、活動モニタリングなどを行います。その実効性を担保するため、統合監査部はリスク主管部門に対して監査を実施しています。

＜３＞    リスクマネジメント活動サイクル

リスクマネジメント活動は、下記のPDCAサイクルを回すことで推進しています。当社グループでは、必要なリスクを網羅したリスク管理台帳を作成しており、リスク管理台帳を適切に管理・運用することにより、リスク低減を図っています。

＜４＞    グループ重要リスク

毎年、リスクの中でも特に重点的に予防・対策に取り組むべきものをグループ重要リスクに定めています。グループ重要リスクは、グループ全体のリスク評価結果に加え、グループ事業戦略、グループ内外の法令変更、環境変化及び発生事案情報などを踏まえ、総合的に判断・選定されます。

＜５＞    事業等のリスク

（1）経済環境変化リスク　－　①市場における競争環境変化
＜リスク＞
当社グループは、事業を展開する多くの市場において激しい競争環境の変化にさらされており、このような競争状態のために当社グループにとって有利な価格決定をすることが困難な状況に置かれる場合があります。このような競争状態は、当社グループの利益の確保に対する圧力となり、その圧力は特に市場が低迷した場合に顕著となります。また、当社グループは、激しい競争の中で優位性を維持又は獲得するために、競争力のある新製品を市場に投入し続けていますが、資源を投入して開発した製品が計画通り販売出来ない場合には、当社グループの業績及び財政状態に影響を与える可能性があります。
＜対応策＞
モーターサイクル事業においては、今後10年で急速に拡大することが予想されるアセアン・インドの上位中間層をターゲットに、プレミアム戦略を加速し、収益性の向上を目指しています。具体的には、アジア主要国でのプレミアムオートマチックスクーターやプレミアムスポーツモデルに注力することを戦略的に取り組んでいます。また、ボディやエンジンのプラットフォーム化を導入したことで開発のスピードが上がり、お客様の求める商品を適切なタイミングで上市しています。 マリン事業においては、当社グループとしてグローバルに拠点を構える販売子会社との連携により、市場の変化にフレキシブルに対応する事業運営を行っています。特に先進国では、エンジンの卸先であるボートビルダーと長期契約に基づく関係を築くことで販売の安定化を図っています。エンジンとボートの操船に関わる周辺機器をセットで提供することで、当社ブランド製品に対するロイヤリティを高めています。

（1）経済環境変化リスク　－　②為替の変動
＜リスク＞
当社グループは、日本を含む世界の国々で生産活動を行い、その製品を世界各国に輸出しており、製造のための原材料や部品の調達及び製品の販売において、各国で外貨建の取引があります。従って、為替変動は、当社グループの売上はもとより、収益及び費用等に影響し、その結果、当社グループの業績及び財政状態に影響を与える可能性があります。また、当社グループは在外子会社の現地通貨ベースの業績を円換算して作成した連結財務諸表をもって業績及び財政状態を表示していますので、各通貨の円に対する為替レートの変動が当社グループの業績及び財政状態に影響を与える可能性があります。
＜対応策＞
当社グループでは、為替ヘッジ取引や為替変動分の価格転嫁等により、為替レートの変動による影響を最小限に止める努力をしています。

（1）経済環境変化リスク　－　③金利変動、資金調達環境の変化
＜リスク＞
当社グループは、事業活動の資金を内部資金及び金融機関からの借入や社債の発行等により調達しています。しかしながら、経済環境が変動した際、金融機関の融資姿勢や金融市場の不安定化により、また格付機関による当社信用格付けの引下げの事態が生じた場合などに資金調達を想定通り行うことが難しくなり、資金調達コストが増加するリスクがあります。
＜対応策＞
当社グループでは、適時に資金繰り計画を作成・更新するとともに、手元流動性を適度に維持しています。加えて、銀行借入や社債の発行など資金調達の多様化を進めることにより流動性リスクを低減しています。また、借入金に係る支払利息の金利上昇リスクを抑制するために、固定金利で長期資金調達又は金利スワップ取引等を利用することがあります。

（2）海外事業展開リスク
＜リスク＞
当社グループの売上収益に占める海外比率は約90％となっています。地政学リスクをはじめ、外的要因による経済安全保障リスクは高まりを見せており、当社グループが事業を展開している国又は地域における予期しない輸出入規制の運用・改廃、不利な影響を及ぼす税制・関税等の変更、外貨規制、移転価格税制を含む税務調査・追徴課税などが発生した場合には当社グループの業績及び財政状態に影響を与える可能性があります。
＜対応策＞
当社グループでは、リスク低減のため、国際情勢の動向や各国の法規制の改正等に関する情報を定常的に把握し、対応を実行しています。2023年７月より貿易管理委員会を設置し、貿易・経済安全保障に関するリスクの選定、対応策の審議・遂行をタイムリーに行う対応を進めています。幅広い機能・部門の責任者である執行役員以上のメンバーで構成された委員会の運営により、事業活動リスク（サプライチェーン維持、データ・情報管理、人事管理等）の把握を行い、リスク回避・低減の仕組み作りだけでなく、リスク顕在時の初動対応が図れる対応を進めています。 また、税務基本方針や移転価格設定方針を定め、早期に税務リスクを把握するために本社と各子会社の間で情報交換を行い、リスク低減のため方策を講じています。税務処理に不確実性がある場合は、税務当局への事前照会や外部専門家への相談を行い不確実性の排除に努めています。

（3）合弁事業リスク
＜リスク＞
当社グループは、一部の国又は地域において合弁で事業を展開しています。これらの合弁事業は、合弁パートナーの経営方針等により影響を受けることがあります。
＜対応策＞
合弁パートナーとは配当金による利益分配や損益を応分に負担する等で良好な関係を保つとともに、製品に係る知財を当社が保持することでパートナーの方針変更があっても事業を継続しやすい対応を取っています。

（4）特定の顧客・マーケットへの依存リスク
＜リスク＞
当社グループは、二輪車、船外機等の消費者向け製品を市場に供給しているだけでなく、顧客企業に対して自動車用エンジン等を供給しており、その売上は顧客企業の経営方針、調達方針等の当社グループが管理出来ない要因により影響を受けることがあります。
＜対応策＞
当社グループは、常に最新のマーケット動向へ目を向け、自動車エンジン等に加えてEV用電動モーター等の新商材開発を積極的に行い、取扱商材の多様化に向けた努力をすると同時に、顧客企業数を増やす活動を推進し、特定の顧客に過度に依存しない供給体制の構築を目指しています。

（5）調達リスク
＜リスク＞
当社グループは、製品の製造に使用する原材料及び部品等を当社グループ外の多数の供給業者から調達しており、これらの一部については特定の供給業者に依存しています。市況、災害等、当社グループでは制御出来ない要因により、当社グループがこれらの原材料及び部品等を効率的に、且つ安定したコストで調達し続けることが出来なくなった場合には、当社グループの業績及び財政状態に影響を与える可能性があります。原材料価格の今後の高騰や部品不足などが発生、長期化する場合には、当社グループの業績及び財政状態に重大な影響を与える可能性があります。
＜対応策＞
当社グループは、互換性のある部品や原材料への切替や、長期的な内示数量提示による供給数の確保などの対策を進めています。

（6）製品品質・リコール関連リスク
＜リスク＞
当社グループは、グループ品質保証体制の下に、世界各国の工場で製品を製造しています。しかし、法律や政府の規制に従い、或いは、お客様の安心感の観点から、リコール等の市場処置を実施する可能性もあります。また、当社グループは、製造物責任等の訴訟、その他の商取引、独占禁止、消費者保護などの法的手続の当事者となる可能性があります。大規模なリコール等の市場処置を講じた場合や当社グループが当事者となる法的手続で不利な判断がなされ、多額の費用・損害賠償責任が生じた場合には、当社グループの業績及び財政状態に影響を与える可能性があります。
＜対応策＞
・品質マネジメントシステム 当社では、社長により表明された当社グループ全体の独自の品質方針ならびにISO9001規格に基づいた品質マネジメントシステムを構築し運用しています。これらの取り組みはグローバルに展開されており、本社において策定された３年間の中期計画に沿った活動が各拠点の中期目標として作成し実施されています。各事業で作成された中期計画の内容と進捗状況は年に１度の事業マネジメントレビューで見直しするとともに課題解決策の討議を行うということで品質マネジメントシステムにおけるPDCAサイクルを回しています。なお、各市場での商品の不具合情報や保証修理の情報などから市場における品質情報処理が適切になされているかを確認する委員会が設けられており、タイムリーな調査とマネジメントへの報告を行っています。 ・市場情報収集と対応 市場で発生した品質問題は、国内外の販売会社のサービスを通じてその製品の製造工場に情報が集約される体制を作っています。その情報は設計、製造、サプライヤーなどの開発・生産部門に届けられ、連携して原因の究明や対策を実施するとともに、該当するお客さまへの適切な対応や再発防止策を策定していきます。製品事故が発生した場合や法規に抵触する可能性のある不具合が発生した場合は迅速にマネジメントへも情報が届くフローと討議できるシステムを設定しており、判断や決定に遅れがないようにしています。市場措置が必要であると決定した場合は、発生国の法規に従って迅速に当局に届け出を行い、販売会社からその製品のお客様に無償修理のご案内をダイレクトメールや電話、ホームページなどを使ってお届けしています。

（7）人権侵害リスク
＜リスク＞
各国において、国際連合や国際労働機関が提唱する人権に関する国際規範や法令に基づく人権の取組みを求める法規の制定が進んでおり、サプライチェーン全体での人権リスクへの対応・順応の必要性が急速に高まってきています。これらの法規に対して適時適切な対応が出来なかった場合や、取り組みが奏功しない、もしくは不十分である場合、ブランドイメージの毀損や社会的信用の低下に加え、当社グループの生産活動の停滞や遅延、開発や購買や営業などの各事業、ビジネス活動にかかる追加の対応コストなどが生じる可能性があり、その場合には、当社グループの事業業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
＜対応策＞
当社グループでは、「ヤマハ発動機グループ人権方針」のグループ会社・取引先展開に加え、実業務に織り込むべく契約書への人権条項織り込みなどを実施してきました。また本方針に基づき人権デューデリジェンスにてリスクの特定に向けた活動、社内外に向けたホットラインの設定、教育・啓発活動を進め、グループ従業員及びサプライチェーンへの人権意識を高める取り組みを行っています。

（8）ハラスメントリスク
＜リスク＞
サプライチェーン全体での人権リスクへの対応・順応の必要性が急速に高まっている中、当社グループは従業員に対して、人種・国籍・生活信条・身体・性格・親族等についての誹謗中傷、人格を否定するような言動の禁止、セクシャルハラスメントをはじめとしたすべてのハラスメント行為の禁止を倫理行動規範でうたっています。しかしながら、ハラスメントは誰しも意図せず行為者になりうるものであり、ひとたび重大なハラスメントが発生すると、被害者だけでなく、会社、組織、事業活動そのものにも影響を与える可能性があります。
＜対応策＞
当社グループで展開しているダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョン（DE&I）の浸透、社員のエンゲージメント向上等の取組みを通じ、ハラスメントが起きにくい組織風土を醸成し、事案発生時には、再発防止も含め、迅速・適切に対応すると共に、ハラスメントを未然防止するための啓発、教育活動にも継続的に取り組んでいます。また、日本国内ではコンプライアンス案件通報窓口に加え、ハラスメント・労務問題専用の相談窓口を設置し、ハラスメントを受けた、見聞きした、という場合には速やかに相談できるレポートラインを整備しています。

（9）法規制の強化・法的手続リスク
＜リスク＞
当社グループが事業を展開する多くの国又は地域において、当社グループは、製品の安全性、燃費、排ガス規制、並びに工場からの汚染物質排出レベル等の広範囲な環境規制及びその他の法規制を受けています。これらの規制は変更されることがあり、多くの場合規制が厳しくなる傾向にあります。当社グループが事業を展開する国又は地域におけるこれらに関連する規制又は法令の変更があった場合には、当社グループの業績及び財政状態に影響を与える可能性があります。
＜対応策＞
当社グループは、環境負荷の低減を目的としたグリーン調達を推進するためのガイドラインを制定し、さらに専任者を含むチームを置いて活動するなどの環境活動を推進しています。

（10）知的財産リスク
＜リスク＞
当社事業に関わる特許、商標、その他の知的財産が十分に確保されないことにより当社事業の差別化や優位性を喪失する場合及び第三者が当社グループの知的財産を不正に用いて類似した事業を行うことを効果的に防止できない場合や当社が第三者の知的財産を侵害して当社事業に影響を及ぼす場合には、当社グループの業績及び財政状態に影響を与える可能性があります。
＜対応策＞
当社グループでは、知財戦略を担う部門を設置し、製品及びサービスを差別化して優位性を確保するために必要な特許権、商標権、その他の知的財産に関わる権利を各市場国で保有しています。そして、これらの知的財産を侵害する行為には、各国の当局等とも連携して法的手続きを含む各種対応を講じるとともに、知財部門による第三者の知的財産に関する調査及び分析を踏まえて事業活動を推進しています。

（11）情報セキュリティ・サイバーリスク
＜リスク＞
顧客等の個人情報や機密情報の漏洩等の防止は、会社の信用維持、円滑な事業運営にとって、必要不可欠の事項といえます。万一、情報漏洩等の事態が発生した場合、当社グループの信用低下、顧客等に対する損害賠償責任が発生するおそれがあります。また、当社グループの事業活動において、情報システムへの依存度とその重要性は増大しており、サイバー攻撃やコンピューターウイルスの感染等により情報システムに障害が発生した場合には、当社グループの業績及び財政状態に影響を与える可能性があります。
＜対応策＞
当社グループは、社内規程の制定、社員に対する定期的なセキュリティトレーニング、サイバーセキュリティ対策システムの構築、サイバーセキュリティインシデントに備えた事業継続要領・事業継続計画（BCP）策定等の措置を講じています。また、情報システム全体の可用性の向上を図るとともに、ハード・ソフト両面でサイバーセキュリティ対策等を実施しています。

（12）自然災害による事業中断リスク
＜リスク＞
当社グループの日本における主要製造拠点は、南海トラフ巨大地震の予想震源域近傍に集中しています。そのため、巨大地震が発生した場合には当社グループの製造拠点等が直接に被害を受け、操業が遅延又は中断し、業績及び財政状態にも影響を与える可能性があります。
＜対応策＞
巨大地震発生に対しては被害を最小化するため主要建築物・設備の耐震補強工事・情報システムのクラウド化等を行うと共に、平時から防災体制の整備・強化、災害用資機材・備蓄品の準備、全役職員を対象とした避難訓練や防災組織を対象とした初動対応訓練の実施等の対応を行っています。また、被災後の早期復旧を可能にするための事業継続要領・事業継続計画（BCP）を策定している他、当社グループが保有する建築物、在庫等の損害に対する地震保険にも加入しています。

（13）パンデミックによる事業中断リスク
＜リスク＞
新型インフルエンザ等の感染症が国内外でまん延しパンデミック状態となった場合には、多くの従業員が罹患・出社不能となる可能性があります。これにより、当社グループの操業が遅延または中断し、業績及び財政状態にも影響を与える可能性があります。
＜対応策＞
当社グループは新型インフルエンザ等によるパンデミックに対する事業継続要領・事業継続計画（BCP）を策定し、新型インフルエンザ等の発生段階に応じた対応体制、業務継続方針、感染対応等を定めています。2019年に新型コロナウイルスの感染が拡大した際には、事業継続計画に準じて本社で職域接種を実施した他、感染防止策の一つとして在宅勤務制度の導入やそれを可能とする各種システムツールの整備も実施しました。その他、今回の対応で得られた知見を反映し事業継続要領の見直しも行っています。

（14）人為災害等による事業中断リスク
＜リスク＞
戦争、テロ、ストライキ、デモ等が発生した場合、当社グループの操業が遅延又は中断する可能性があり、さらに、当社グループの製造拠点等が直接に損害を受けた場合には、当社グループの業績及び財政状態に影響を与える可能性があります。
＜対応策＞
戦争、テロ等の有事の際には、従業員の安全を最優先として、収集した情報に基づき影響範囲や期間を見積もった上で代替生産や代替輸送等の対応策を講じ、当社グループの操業に及ぼす影響の最小化に努めます。従業員によるストライキやデモ等を防ぐため、当社グループの各社では労使関係を円満に保つための労使間の対話を行っています。また、当該事象が発生した場合には迅速に対処して当社グループの操業に及ぼす影響の最小化に努めます。

※当社グループは当連結会計年度(2024年１月１日から2024年12月31日まで)より、従来の日本基準に替えてIFRSを適用しており、前連結会計年度の数値をIFRSベースに組み替えて比較・分析を行っています。

当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりです。

なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。

（1） 経営成績の概要及び分析

当連結会計年度の当社グループを取り巻く環境について、米国はFRBが利下げに転じるなど、政府の景気刺激策が経済を下支えし、底堅い成長を維持しました。一方、欧州は中央銀行の利下げにより個人消費は回復基調にあるものの、ドイツやフランスの経済は停滞しています。加えて中東情勢をはじめとした地政学リスクや中国経済の低迷、資源価格高騰、金融資本市場の変動、米国新政権が及ぼす影響など、先行きの不透明な状況が続いています。

当社においては、半導体の供給が改善し、二輪車のプレミアムモデルの供給が回復した一方、コロナ禍に高まったアウトドアレジャー需要は先進国を中心に落ち着き、マリン事業やRV事業、SPV事業については、需給の調整に取り組みました。

このような経営環境の中、当社は中期経営計画に基づき各事業の戦略を推進するとともに、損益分岐点経営を念頭にコストダウンなどに取り組みました

当連結会計年度の売上収益は、コア事業の二輪車のうち、ブラジル、インドにおいて販売台数の増加及び台当たり単価が向上したことにより、２兆5,762億円と前連結会計年度に比べ1,614億円（6.7％）の増収となりました。

営業利益は物価高騰に伴う人件費等販管費の増加、在庫評価減など事業構造の見直しに伴う費用やSPV事業やRV事業の一部固定資産の減損損失などを計上した結果、1,815億円と前連結会計年度に比べ624億円（25.6％）の減益となりました。

親会社の所有者に帰属する当期利益は、営業利益の減少に伴い、1,081億円と前連結会計年度に比べ504億円（31.8％）の減益となりました。

なお、当連結会計年度の為替換算レートは、米ドル152円（前期比11円の円安）、ユーロ164円（同12円の円安）でした。

財務体質については、ROEは9.7％（前期比5.9ポイント減少）、ROICは5.4％（同3.7ポイント減少）、ROAは6.8％（同3.5ポイント減少）となりましたが、中期経営計画期間累計目標はいずれも達成しました。親会社の所有者に帰属する持分は１兆1,616億円（前期末比858億円増加）、親会社所有者帰属持分比率は41.7％（同0.2ポイント減少）となりました。また、フリー・キャッシュ・フロー（販売金融含む）は481億円のプラス（前期比782億円増加）となりました。

セグメント別の概況

〔ランドモビリティ〕

売上収益１兆7,154億円（前期比1,301億円・8.2％増加）、営業利益855億円（同420億円・33.0％減少）となりました。

部門別の経営成績の概要は、次の通りです。

二輪車事業では、売上収益１兆5,711億円（前期比1,577億円・11.2％増加）、営業利益1,265億円（同10億円・0.8％増加）となりました。先進国では、欧州主要国の需要が増加し、欧米の販売台数が増加した結果、売上収益3,993億円（前期比420億円・11.8％増加）となりました。新興国では、需要が増加しているブラジル、インドにおける販売台数の増加及び台当たり単価の向上により、売上収益１兆1,718億円（前期比1,157億円・11.0％増加）となりました。二輪車事業全体の営業利益は、新興国でのプレミアムモデルの供給改善により販売台数は増加した一方、物価高騰に伴う人件費や製品保証引当金繰入額等の販管費の増加により前年並みとなりました。

二輪車全体の販売台数は、ブラジル、インドを中心に多くの地域で需要が堅調に推移し、496万台（前期比2.8％増加）となりました。

RV事業（四輪バギー、レクリエーショナル・オフハイウェイ・ビークル(ROV)）では、売上収益1,058億円（前期比241億円・18.5％減少）、営業損失183億円（前期：営業利益72億円）となりました。需要が前年を下回り、当社の出荷も下回った結果、減収となりました。営業利益は、販売減少ならびにモデルミックスの悪化、競争環境の激化に伴う販促費の増加、また固定資産の減損損失などを計上した結果、減益となりました。

SPV事業（電動アシスト自転車、e-Kit、電動車いす）では、売上収益385億円（前期比36億円・8.6％減少）、営業損失227億円（前期：営業損失52億円）となりました。国内向け電動アシスト自転車は、販売台数が前年を上回りました。一方、e-Kitは、メイン市場である欧州の需要停滞に伴い在庫調整局面が継続し、販売台数が減少した結果、減収となりました。営業利益は、e-Kitの販売減少や海外完成車の販促費の増加、固定資産の減損損失など、事業構造の見直しに伴う費用を計上した結果、減益となりました。

[マリン]

売上収益5,377億円（前期比98億円・1.8％減少）、営業利益878億円（同164億円・15.7％減少）となりました。

船外機の需要は、主要な市場である米国において、９月に政策金利の引き下げがあったものの、高い金利水準が続いていたことや物価上昇の影響により減少しました。当社販売のうち、新モデルは好調だったものの、船外機全体では減少となりました。ウォータービークルは、金利上昇を懸念した買い控えにより需要が減少した一方、当社の販売台数は、昨年の部品不足やサプライチェーン混乱による供給制約が改善されたことにより増加しました。この結果、マリン事業全体では減収・減益となりました。

なお、当連結会計年度の業績には、ドイツのマリン電動推進機メーカーTorqeedo GmbHの2024年４月～12月の業績を含んでいます。

[ロボティクス]

売上収益1,133億円（前期比115億円・11.4％増加）、営業損失30億円（前期：営業利益７億円）となりました。

サーフェスマウンターは、先進国の販売台数は減少したものの、中国などアジアにおける販売台数が増加した結果、当社の販売は増加しました。産業用ロボットの販売台数は増加したものの、モデルミックスは悪化しました。また、半導体製造後工程装置は生成AIや先端パッケージ向けの需要が増加し、販売が増加しました。これらの結果、ロボティクス事業全体では増収となりました。営業利益は、製造経費や開発費などの販管費の増加により、減少しました。

[金融サービス]

売上収益1,122億円（前期比257億円・29.7％増加）、営業利益227億円（同56億円・32.6％増加）となりました。

当社の売上収益は、販売金融債権の増加により増収となりました。営業利益は、金利収入の増加に加えて、前期に発生した金利スワップ評価損が当期は評価益に転じたことで増益となりました。

[その他]

売上収益976億円（前期比39億円・4.1％増加）、営業損失115億円（前期：営業損失56億円）となりました。

当社の売上収益は、ゴルフカーの北米での需要増加を背景に販売台数が増加した結果、増収となりました。営業利益は、パワープロダクツ事業関連商品の在庫評価減の影響などにより減益となりました。

なお、各セグメントの主要な製品及びサービスは以下のとおりです。

セグメント	主要な製品及びサービス
ランドモビリティ	二輪車、中間部品、海外生産用部品、四輪バギー、レクリエーショナル・オフハイウェイ・ビークル、電動アシスト自転車、電動アシスト自転車ドライブユニット（e-Kit）、電動車いす、自動車用エンジン、自動車用コンポーネント
マリン	船外機、ウォータービークル、ボート、漁船・和船
ロボティクス	サーフェスマウンター、半導体製造後工程装置、産業用ロボット、産業用無人ヘリコプター
金融サービス	当社製品に関わる販売金融及びリース
その他	ゴルフカー、発電機、汎用エンジン、除雪機

（2） 生産、受注及び販売の実績

①　生産実績

当連結会計年度における生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりです。

セグメントの名称	製品	台数（台）	前期比（％）
ランドモビリティ	二輪車	4,971,871	102.6
四輪バギー、 レクリエーショナル・オフハイウェイ・ビークル	48,040	123.1
電動アシスト自転車、電動アシスト自転車ドライブユニット（e-Kit）	291,610	44.5
マリン	船外機	225,960	68.9
ウォータービークル	53,912	101.2
ボート、漁船・和船	6,499	75.7
ロボティクス	サーフェスマウンター、産業用ロボット	33,315	111.1
その他	ゴルフカー	72,373	103.3

（注） 主要製品について記載しています。

②　受注実績

当社グループは主に見込み生産をしています。

③　販売実績

（ａ）当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりです。

セグメントの名称	金額（百万円）	前期比（％）
ランドモビリティ	1,715,384	108.2
マリン	537,739	98.2
ロボティクス	113,262	111.4
金融サービス	112,172	129.7
報告セグメント計	2,478,558	106.8
その他	97,620	104.1
合計	2,576,179	106.7

（注） セグメント間取引については相殺消去しています。

（ｂ）ランドモビリティの主要製品である二輪車の当連結会計年度における当社グループの販売実績は、次のとおりです。

地域		台数（台）	前期比（％）
日本		72,004	95.1
海外		4,888,768	102.9
地 域 別 内 訳	北米	82,275	107.8
欧州	225,666	108.1
アジア	3,862,858	99.5
その他	717,969	123.2
合計		4,960,772	102.8

（3） 財政状態の概要及び分析

当連結会計年度末の総資産は、前期末比2,199億円増加し、２兆7,835億円となりました。流動資産は、販売金融債権の増加や現金及び現金同等物の増加などにより同951億円増加しました。非流動資産は、販売金融債権の増加や固定資産の増加などにより同1,248億円の増加となりました。

負債合計は、社債及び借入金の増加や引当金の増加などにより同1,277億円増加し、１兆5,569億円となりました。

資本合計は、配当金の支払484億円、自己株式の取得200億円、当期利益1,246億円などにより同922億円増加し、１兆2,266億円となりました。

これらの結果、親会社所有者帰属持分比率は41.7％（前期末：42.0％）、D/Eレシオ（ネット）は0.50倍（同：0.47倍）となりました。

（4） キャッシュ・フローの状況

〔営業活動によるキャッシュ・フロー〕

税引前当期利益1,832億円（前期：2,361億円）や減価償却費831億円（同：710億円）、棚卸資産の減少313億円（同：383億円の増加）などの収入に対して、法人所得税の支払額966億円（同：792億円）や販売金融債権の増加622億円（同：1,230億円の増加）などの支出により、全体では1,768億円の収入（同：860億円の収入）となりました。

〔投資活動によるキャッシュ・フロー〕

有形固定資産及び無形資産の取得による支出1,159億円（前期：1,090億円の支出）やTorqeedo GmbHの支配獲得による支出123億円などにより、1,287億円の支出（同：1,161億円の支出）となりました。

〔財務活動によるキャッシュ・フロー〕

短期借入金の増加や社債の発行などがありましたが、配当金の支払、自己株式の増加などにより464億円の支出（前期：885億円の収入）となりました。

これらの結果、当連結会計年度のフリー・キャッシュ・フローは481億円のプラス（前期：301億円のマイナス）、現金及び現金同等物の残高は3,730億円（前期末比：260億円の増加）となりました。当連結会計年度末の有利子負債（リース負債を除く）は9,520億円（同：1,082億円の増加）となりました。

（5） 金融サービス事業を区分した経営成績情報

以下の表は金融サービス事業と金融サービス事業以外の事業を区分した要約連結財政状態計算書、要約連結損益計算書及び要約連結キャッシュ・フロー計算書です。これらの要約連結財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準においては要求されていませんが、金融サービス事業はそれ以外の事業とは性質が異なるため、このような表示が連結財務諸表の理解と分析に役立つものと考えています。なお、以下の「金融サービス事業以外の事業及び消去」は連結計から金融サービス事業の数値を差し引いたものとしています。

要約連結財政状態計算書

														(単位：百万円)
										金融サービス事業		金融サービス事業以外 の事業及び消去		連結計
										2023年 12月期	2024年 12月期	2023年 12月期	2024年 12月期	2023年 12月期	2024年 12月期
資産
		現金及び現金同等物								22,134	33,461	324,882	339,537	347,016	372,999
		営業債権及びその他の債権								1,044	251	178,663	177,934	179,707	178,186
		販売金融債権								324,098	372,582	-	-	324,098	372,582
		棚卸資産								-	-	568,596	574,105	568,596	574,105
		その他								32,725	16,120	61,094	94,373	93,819	110,493
		流動資産合計								380,001	422,416	1,133,237	1,185,951	1,513,238	1,608,368
		有形固定資産、のれん及び無形資産								21,696	27,969	476,934	536,343	498,630	564,313
		販売金融債権								316,676	367,709	-	-	316,676	367,709
		その他								8,921	28,898	226,093	214,212	235,015	243,110
		非流動資産合計								347,295	424,577	703,027	750,555	1,050,322	1,175,133
	資産合計									727,296	846,994	1,836,265	1,936,507	2,563,561	2,783,501
負債
		営業債務及びその他の債務								2,642	2,365	151,476	147,557	154,118	149,922
		社債及び借入金								179,368	380,913	259,505	299,417	438,873	680,330
		その他								39,866	16,457	259,332	301,151	299,199	317,608
		流動負債合計								221,877	399,735	670,314	748,126	892,192	1,147,861
		社債及び借入金								316,960	211,758	87,973	59,884	404,934	271,643
		その他								3,684	19,311	128,390	118,097	132,075	137,409
		非流動負債合計								320,645	231,070	216,364	177,982	537,009	409,053
	負債合計									542,523	630,806	886,678	926,108	1,429,202	1,556,915
資本
		資本金								49,686	53,153	36,414	32,947	86,100	86,100
		資本剰余金								143	12	64,003	63,363	64,146	63,375
		利益剰余金								106,878	120,827	839,228	858,360	946,106	979,188
		自己株式								-	-	△61,389	△54,064	△61,389	△54,064
		その他の資本の構成要素								28,065	42,194	12,744	44,774	40,810	86,969
		非支配持分								-	-	58,585	65,017	58,585	65,017
	資本合計									184,773	216,187	949,586	1,010,398	1,134,359	1,226,586
	負債及び資本合計									727,296	846,994	1,836,265	1,936,507	2,563,561	2,783,501

要約連結損益計算書

														(単位：百万円)
										金融サービス事業		金融サービス事業以外 の事業及び消去		連結計
										2023年 12月期	2024年 12月期	2023年 12月期	2024年 12月期	2023年 12月期	2024年 12月期
売上収益										86,471	112,172	2,328,288	2,464,006	2,414,759	2,576,179
売上原価										△51,668	△66,156	△1,550,846	△1,688,058	△1,602,515	△1,754,214
売上総利益										34,802	46,016	777,441	775,948	812,244	821,964
販売費及び一般管理費										△18,961	△24,077	△554,345	△618,447	△573,307	△642,525
その他の収益費用（純額）										1,284	766	△1,450	△5,752	△166	△4,985
持分法による投資損益										-	-	5,149	7,062	5,149	7,062
営業利益										17,126	22,705	226,794	158,810	243,920	181,515
金融収益										65	234	9,866	15,445	9,932	15,679
金融費用										△1,883	△34	△15,896	△13,984	△17,779	△14,019
税引前当期利益										15,308	22,904	220,765	160,271	236,073	183,175
法人所得税費用										△3,407	△6,363	△59,786	△52,241	△63,194	△58,605
当期利益										11,900	16,540	160,978	108,029	172,879	124,570
親会社の所有者										11,900	16,540	146,520	91,528	158,421	108,069
非支配持分										-	-	14,458	16,500	14,458	16,500

要約連結キャッシュ・フロー計算書

														(単位：百万円)
										金融サービス事業		金融サービス事業以外 の事業及び消去		連結計
										2023年 12月期	2024年 12月期	2023年 12月期	2024年 12月期	2023年 12月期	2024年 12月期
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税引前当期利益									15,308	22,904	220,765	160,271	236,073	183,175
	減価償却費及び償却費									3,613	2,705	67,427	80,362	71,041	83,067
	販売金融債権の増減額（△は増加）									△122,979	△62,199	-	-	△122,979	△62,199
	その他									9,709	△4,924	△107,813	△22,271	△98,103	△27,196
	営業活動によるキャッシュ・フロー									△94,348	△41,513	180,380	218,361	86,031	176,847
投資活動によるキャッシュ・フロー
	有形固定資産及び無形資産の取得による支出									△9,582	△7,424	△99,447	△108,458	△109,029	△115,882
	その他									79,954	1,343	△87,051	△14,209	△7,096	△12,865
	投資活動によるキャッシュ・フロー									70,372	△6,080	△186,498	△122,667	△116,126	△128,748
財務活動によるキャッシュ・フロー
	借入金の増減額（△は減少）									21,096	71,271	142,734	△28,649	163,831	42,622
	社債の増減額（△は減少）									8,809	△11,600	19,915	19,915	28,724	8,314
	その他									14,062	960	△118,086	△98,323	△104,023	△97,363
	財務活動によるキャッシュ・フロー									43,969	60,631	44,563	△107,058	88,532	△46,426
現金及び現金同等物に係る換算差額										△11,180	△2,912	2,613	21,693	△8,567	18,781
現金及び現金同等物の増減額 （△は減少）										8,812	10,124	41,058	10,330	49,871	20,454
現金及び現金同等物の期首残高										12,995	22,134	283,823	324,882	296,819	347,016
新規連結に伴う現金及び 現金同等物の増加額										325	1,203	-	4,325	325	5,528
現金及び現金同等物の期末残高										22,134	33,461	324,882	339,537	347,016	372,999

（6） 資本の財源及び資金の流動性についての分析

当社グループにおける主な資金需要は、製品製造のための材料・部品等の購入費、製造費用、製品・商品の仕入、販売費及び一般管理費、運転資金、設備投資資金、投融資及び当社製品に関わる販売金融です。

運転資金については返済期限が一年以内の短期借入金で、通常各々の会社が運転資金として使用する現地の通貨で調達しています。設備投資資金については主に資本金、内部留保といった自己資金でまかなうこととしています。

資金の流動性管理にあたっては、適時に資金繰り計画を作成・更新するとともに、手元流動性を適度に維持することで、必要な流動性を確保しています。

当連結会計年度においては、設備投資やTorqeedo GmbHの支配獲得などの活発な投資活動による支出があったものの、船外機やSPVの在庫適正化に伴う棚卸資産の減少による運転資金の減少などにより、フリー・キャッシュ・フローを確保しました。また、株主還元と資本効率の向上を図るために自己株式の取得を行いました。

当社は株主の皆様の利益向上を重要な経営課題と位置付け、企業価値の向上に努めています。株主配当については期末配当１株当たり25円（2025年３月25日開催の第90期定時株主総会にて決議）、2025年は年間配当１株当たり50円、加えて100億円の自己株式の取得を予定しています。

また、2025年の設備投資は1,400億円、研究開発支出は1,550億円を計画しています。

（7） 重要な会計方針及び見積り

当社グループの連結財務諸表は、IFRSに準拠して作成しています。その作成には経営者による会計方針の選択・適用、資産・負債及び収益・費用の報告金額及び開示に影響を与える見積りを必要とします。経営者はこれらの見積りについて過去の実績等を勘案し合理的に判断していますが、見積り特有の不確実性があるため、実際の結果は、これらの見積りと異なる場合があります。

当社の連結財務諸表で採用している重要な会計方針は、「第５　経理の状況　１　連結財務諸表等　（1）連結財務諸表　連結財務諸表注記 ３．重要性がある会計方針」に記載していますが、特に次の重要な会計方針が連結財務諸表作成における重要な見積りの判断に大きな影響を及ぼすと考えています。なお、当連結会計年度における重要な会計上の見積りについては、「第５　経理の状況　１　連結財務諸表等　（1）連結財務諸表　連結財務諸表注記　　　４．重要な会計上の見積り及び見積りを伴う判断」に記載しています。

①　棚卸資産

当社グループは、棚卸資産の、推定される将来需要及び市場状況に基づく時価の見積額と総平均法による原価法（貸借対照表価額は、収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定しています。）による評価額との差額に相当する陳腐化の見積額について、評価減を計上しています。実際の将来需要又は市場状況が、当社グループ経営者による見積りより悪化した場合、追加の評価減が必要となる可能性があります。

②　損失評価引当金

当社グループは、売掛金、販売金融債権及び貸付金その他これらに準ずる債権を適正に評価するため、営業債権及びその他の債権については常に損失評価引当金を全期間の予想信用損失に等しい金額で測定しています。金融サービス事業に係る債権については、報告日ごとに予想信用損失を見積り、予想信用損失に対して損失評価引当金を計上しています。なお、米国内のインフレの急激な進行等の外部環境の変化により債権の信用リスクが増加した場合には、必要に応じて見積りに対し補正を加えています。将来、債権の相手先の財務状況がさらに悪化して支払能力が低下した場合には、引当金の追加計上又は追加の損失が発生する可能性があります。

③　非金融資産の減損

当社グループは、減損の兆候のある資産または資産グループごとに将来キャッシュ・フローの見積りを行い、当該資産の減損要否の判定を行っています。資産または資産グループの減損が必要であると判断した場合、帳簿価額が回収可能価額を超える部分について減損損失を認識します。将来、回収可能価額が減少した場合、減損損失の計上が必要となる可能性があります。

④　繰延税金資産

当社グループは、将来の一定期間における課税所得の見積りやタックスプランニングに基づき、繰延税金資産の回収可能性を検討しています。これらの将来に係る見積りは、市場の動向や経済環境、また、当社グループの事業計画等の変動の影響を受けるため、回収可能性が大きく変動した場合、税金費用が大きく変動する可能性があります。

⑤　製品保証引当金

当社グループは、販売済製品の保証期間中のアフターサービス費用、その他販売済製品の品質問題に対処する費用の見積額を計上しています。当該見積りは、過去の実績若しくは個別の発生予想額に基づいていますが、実際の製品不良率又は修理コストが見積りと異なる場合、アフターサービス費用の見積額の修正が必要となる可能性があります。

⑥　退職給付に係る負債

従業員の退職給付費用及び退職給付債務は、数理計算上で設定される前提条件に基づいて算出されています。これらの前提条件には、割引率、長期期待運用収益率、将来の給与水準、退職率、直近の統計数値に基づいて算出される死亡率などが含まれます。当社及び一部の国内連結子会社が加入する年金制度においては、割引率は優良社債を基礎とした複数の割引率を退職給付の支払見込期間ごとに設定しています。長期期待運用収益率は、年金資産が投資されている資産の種類毎の期待収益率の加重平均に基づいて計算されます。実際の結果が前提条件と異なる場合、又は前提条件が変更された場合、その影響は累積され、将来にわたって規則的に計上されるため、一般的には将来期間において認識される収益・費用、計上される資産・負債及び純資産に影響を及ぼします。

確定給付制度の当期勤務費用及び確定給付負債（資産）の純額に係る利息の純額は純損益として認識しています。確定給付制度の再測定額は、発生した期に一括してその他の包括利益で認識し、直ちに利益剰余金に振り替えています。制度の改訂による従業員の過去の勤務に係る確定給付制度債務の増減は、純損益として認識しています。

（8） 並行開示情報

「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和51年（1976年）大蔵省令第28号。第３編から第６編を除く。以下「日本基準」という。)により作成した要約連結財務諸表、要約連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項の変更は、次のとおりです。

なお、日本基準により作成した要約連結財務諸表については、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づく監査を受けていません。

また、日本基準により作成した要約連結財務諸表については、百万円未満を切り捨てして表示しています。

①　要約連結貸借対照表

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (2023年12月31日)	当連結会計年度 (2024年12月31日)
資産の部
流動資産	1,517,158	1,628,790
固定資産
有形固定資産	433,886	473,906
無形固定資産	51,132	70,619
投資その他の資産	547,437	621,261
固定資産合計	1,032,457	1,165,787
資産合計	2,549,615	2,794,577
負債の部
流動負債	865,165	1,128,383
固定負債	524,125	397,671
負債合計	1,389,291	1,526,054
純資産の部
株主資本	1,073,061	1,122,368
その他の包括利益累計額	28,052	80,402
非支配株主持分	59,210	65,752
純資産合計	1,160,323	1,268,523
負債純資産合計	2,549,615	2,794,577

②　要約連結損益計算書及び要約連結包括利益計算書

要約連結損益計算書

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (自　2023年１月１日 至　2023年12月31日)	当連結会計年度 (自　2024年１月１日 至　2024年12月31日)
売上高	2,414,759	2,576,179
売上原価	1,602,575	1,754,444
売上総利益	812,183	821,734
販売費及び一般管理費	567,706	641,054
営業利益	244,477	180,680
営業外収益	21,418	33,103
営業外費用	30,092	24,945
経常利益	235,803	188,839
特別利益	4,212	3,201
特別損失	4,512	8,712
税金等調整前当期純利益	235,503	183,328
法人税等合計	60,988	47,487
当期純利益	174,515	135,840
非支配株主に帰属する当期純利益	14,350	16,556
親会社株主に帰属する当期純利益	160,164	119,284

要約連結包括利益計算書

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (自　2023年１月１日 至　2023年12月31日)	当連結会計年度 (自　2024年１月１日 至　2024年12月31日)
当期純利益	174,515	135,840
その他の包括利益合計	47,311	55,204
包括利益	221,826	191,045
(内訳)
親会社株主に係る包括利益	202,206	171,635
非支配株主に係る包括利益	19,620	19,410

③　要約連結株主資本等変動計算書

前連結会計年度(自　2023年１月１日　至　2023年12月31日)

	(単位：百万円)
	株主資本	その他の 包括利益累計額	非支配株主持分	純資産合計
当期首残高	1,016,475	△13,401	51,225	1,054,298
会計方針の変更による 累積的影響額	△23,025	－	－	△23,025
会計方針の変更を反映した 当期首残高	993,449	△13,401	51,225	1,031,272
当期変動額	79,611	41,453	7,984	129,050
当期末残高	1,073,061	28,052	59,210	1,160,323

当連結会計年度(自　2024年１月１日　至　2024年12月31日)

	(単位：百万円)
	株主資本	その他の 包括利益累計額	非支配株主持分	純資産合計
当期首残高	1,073,061	28,052	59,210	1,160,323
当期変動額	49,307	52,350	6,542	108,200
当期末残高	1,122,368	80,402	65,752	1,268,523

④　要約連結キャッシュ・フロー計算書

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (自　2023年１月１日 至　2023年12月31日)	当連結会計年度 (自　2024年１月１日 至　2024年12月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー	80,150	165,941
投資活動によるキャッシュ・フロー	△116,972	△125,261
財務活動によるキャッシュ・フロー	95,260	△39,006
現金及び現金同等物に係る換算差額	△8,567	18,781
現金及び現金同等物の増減額（△は減少）	49,871	20,454
現金及び現金同等物の期首残高	296,819	347,016
新規連結に伴う現金及び現金同等物の増加額	325	5,528
現金及び現金同等物の期末残高	347,016	372,999

⑤　要約連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項の変更

前連結会計年度(自　2023年１月１日　至　2023年12月31日)

（連結の範囲の変更）

新たに設立した４社、及び重要性が高まった非連結子会社１社を連結の範囲に含めました。また、清算結了により２社を連結の範囲から除いています。

（持分法適用の範囲の変更）

新たに出資した関係会社１社を持分法適用の範囲に含めました。また、清算結了により２社、株式売却により１社を持分法適用の範囲から除いています。

（会計方針の変更）

（米国財務会計基準審議会会計基準編纂書（ASC）第326号「金融商品－信用損失」の適用）

米国基準を採用する北米子会社において、ASC第326号「金融商品－信用損失」を当連結会計年度の期首から適用しています。これにより、金融商品の測定方法を見直し、また金融資産について予想信用損失モデルによる減損を認識することが求められます。

本会計基準の適用にあたっては、その経過的な取扱いとして認められている会計方針の変更による累積的影響額を適用開始日に認識する方法を採用しています。

この結果、流動資産が368百万円、投資その他の資産が4,265百万円、株主資本が4,634百万円減少しています。

（時価の算定に関する会計基準の適用指針の適用）

日本基準を採用する当社及び国内子会社において、「時価の算定に関する会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第31号2021年６月17日。以下「時価算定会計基準適用指針」という。）を当連結会計年度の期首から適用し、時価算定会計基準適用指針第27－２項に定める経過的な取扱いに従って、時価算定会計基準適用指針が定める新たな会計方針を将来にわたって適用することとしました。なお、連結財務諸表に与える影響はありません。

当連結会計年度(自　2024年１月１日　至　2024年12月31日)

（連結の範囲の変更）

新たに設立した３社、新たに取得した３社、及び重要性が高まった非連結子会社５社を連結の範囲に含めました。また、吸収合併により３社を連結の範囲から除いています。

（持分法適用の範囲の変更）

清算結了により１社、株式売却により３社を持分法適用の範囲から除いています。

（会計方針の変更）

（費用計上区分の変更）

当社グループは、当連結会計年度より、従来、売上原価に計上していた研究開発費を販売費及び一般管理費に計上する方法に変更しています。詳細は、「第５　経理の状況　２　財務諸表等　（１）　財務諸表　注記事項　（会計方針の変更）」に記載しています。

当該会計方針の変更は遡及適用され、前連結会計年度の要約連結貸借対照表は、流動資産が31,396百万円、株主資本が22,346百万円減少し、投資その他の資産が9,049百万円増加しています。

また前連結会計年度の要約連結損益計算書は、売上原価が96,833百万円減少し、売上総利益が96,833百万円、販売費及び一般管理費が103,011百万円増加しています。これにより、営業利益、経常利益、税金等調整前当期純利益がそれぞれ6,178百万円、法人税等合計が2,223百万円、当期純利益が3,955百万円、親会社株主に帰属する当期純利益が3,955百万円減少しています。前連結会計年度の期首の純資産に累積的影響額が反映されたことにより、株主資本の期首残高は、18,391百万円減少しています。 

なお、遡及適用を行う前と比べて、前事業年度の１株当たり純資産額が22.54円、１株当たり当期純利益及び潜在株式調整後１株当たり当期純利益がそれぞれ3.94円減少しています。

（9） 経営成績等の状況の概要に係る主要な項目における差異に関する情報

前連結会計年度(自　2023年１月１日　至　2023年12月31日)

「第５　経理の状況　１　連結財務諸表等　(1)　連結財務諸表　連結財務諸表注記　40．初度適用」をご参照ください。

当連結会計年度(自　2024年１月１日　至　2024年12月31日)

（リース）

日本基準では借手としてのリースについてファイナンス・リースとオペレーティング・リースに分類し、オペレーティング・リースについては通常の賃貸借取引に係る方法に準じた会計処理を行っていました。IFRSでは借手としてのリースについて当該分類を行わず、基本的にすべてのリースについて使用権資産及びリース負債を認識しています。この影響により、IFRSでは、日本基準に比べ使用権資産が23,609百万円増加し、リース負債が17,852百万円増加しています。また、営業活動によるキャッシュ・フローが7,335百万円増加し、財務活動によるキャッシュ・フローが同額減少しています。

（開発費の資産化）

日本基準では費用処理していた一部の開発費用について、IFRSでは一定の要件を満たした部分について資産計上しています。この影響により、IFRSでは、日本基準に比べ無形資産が9,005百万円増加しています。

（のれんの償却）

日本基準ではのれんを一定期間にわたり償却していますが、IFRSでは移行日以降償却は行わず、毎年減損テストを実施しています。この影響により、IFRSでは、日本基準に比べ販売費及び一般管理費が666百万円減少しています。 ### ５ 【経営上の重要な契約等】

特記事項はありません。  ### ６ 【研究開発活動】

当社グループは、「感動創造企業」を企業目的とし、世界の人々に新たな感動と豊かな生活を提供することを目指しています。その実現のために、「新しく独創性ある発想・発信」「お客様の悦び・信頼感を得る技術」「洗練された躍動感を表現する魅力あるデザイン」「お客様と生涯にわたり結びつく力」を目指す「ヤマハ発動機らしいモノ創り」に挑戦し続け、人間の論理と感性を織り合わせる技術により、個性的かつ高品質な製品・サービスを提供します。

当社は、こうした「ヤマハ発動機らしさ」が「ヤマハ」ブランドとして様々なステークホルダーの皆様に認識され、生涯にわたって当社の製品・サービスを選んでいただけるよう、努力を続けることが当社の持続的な成長を実現するとともに中長期的な企業価値を高めるものと考えます。

当社は、2030年を見据えた長期ビジョンならびに2025年からの３ヵ年における中期経営計画において、人の可能性を拡げる新技術の獲得と、人の悦びと環境が共生する社会の実現に向けた施策に取り組んでいます。新たに定義したコア技術である「ソフトウエアサービス」「知能化」「エネルギーマネジメント」を強化し、「人機官能」の開発思想のもとで培われてきた「人間研究」、そして「ヤマハ発動機らしいモノ創り」の下支えとなる「基盤技術」を組み合わせることで、「楽しさの追求と社会課題の解決で、みんなの未来を創る」という技術ビジョンの実現を目指します。

当連結会計年度における当社グループ全体の研究開発支出は、1,360億円となりました。各セグメントの主要な製品及びサービス、セグメントごとの研究開発支出及び研究開発活動の成果は、次のとおりです。

ランドモビリティ	二輪車、中間部品、海外生産用部品、四輪バギー、レクリエーショナル・オフハイウェイ・ ビークル、電動アシスト自転車、電動アシスト自転車ドライブユニット（e-Kit）、電動車いす、自動車用エンジン、自動車用コンポーネント
当連結会計年度の研究開発支出：877億円

主な成果は以下のとおりです。

（二輪車）

・ミドルクラス最強のトラックパフォーマンスの中に最高のエキサイトメントと、様々なスキルやステージでも楽しめるアクセシビリティを併せ持つ、懐の広いモデルとして、888cm³水冷４ストローク・DOHC・直列３気筒４バルブ・FIのCP3エンジンを搭載した新型スーパースポーツ「YZF-R9」の開発。

・新たに車体後方にもレーダーを追加し、後方から接近してくる車両を検知しミラー内に表示する機能「BSD（Blind Spot Detection）」を搭載し、クラッチレバーやシフトペダルの操作が不要の自動変速トランスミッション「Y-AMT（Yamaha Automated Transmission/ワイ・エーエムティ）」を新たに備え、先行車に追従走行する機能「ACC（Adaptive Cruise Control）」との組み合わせによりライダーの疲労負担を軽減し、スポーツツアラーとしての走行をより快適にした「TRACER9 GT+」の開発。

（電動アシスト自転車）

・毎日使う高校生のためのデザインと機能を兼ね備えた通学向けの新型電動アシスト自転車「PAS ULU（パス　ウル）」の開発。

・フレームを刷新し、夫婦共用のしやすさや低重心化を実現した、20型小径子ども乗せ電動アシスト自転車「PAS babby（パス　バビー）」、「PAS kiss（パス　キッス)」の開発。

（電動車いす）

・車いすユーザーや介助者の視点で機能を高めた、手動車いすに後付けで装着する電動化ユニット「JWG-1」を開発。

（自動車用エンジン及び中間部品）

・Lola Cars LtdとABB FIA フォーミュラE世界選手権における、高性能電動パワートレイン開発・供給に関するテクニカルパートナーシップ契約を締結し、電動パワートレイン（動力ユニット）を開発。今シーズンより「ローラ・ヤマハABTフォーミュラEチーム」として参戦開始。

・VTホールディングス株式会社傘下の英国Caterham EVo Limitedが量産・市販化に向けて開発を進めている新型EVスポーツクーペ・プロジェクトに、パートナーとして参画。

マリン	船外機、ウォータービークル、ボート、漁船・和船
当連結会計年度の研究開発支出：302億円

主な成果は以下のとおりです。

（船外機）

・既存モデルF300Fからストロークの拡張や、新たな燃料噴射制御技術と吸気バルブ大型化によって、低速域からの大きなトルク特性を実現するとともに、旧モデルF350Aから約20％の大幅な軽量化も両立した350HP船外機「F350B／FL350B」を開発。

（ウォータービークル）

・水上オートバイ「ウェーブランナー」の「FX Cruiser HO」及び「VX Cruiser HO」の２モデルに採用されている従来のHOエンジンに対して、排気量を拡大するとともに吸排気や燃焼室形状の見直しにより、自然吸気エンジンでは、業界No.１となる高出力化（旧エンジン比 約15％の向上）を実現。また、排気系の改善でノイズが低減し、メンテナンス性も改善。さらに、エンジンヘッドには加飾を伴うクロス・バーを施し、自然由来のセルロース材を世界で初めて採用するなど環境にも配慮。

（ボート）

・インボードエンジン（船内機）を搭載したオフショア・フィッシングボート「DFRシリーズ」において、トヨタ自動車株式会社と共同開発したインボード艇専用の操船支援システム「Y-FSH（ワイ・フィッシュ）」を開発。

・日清紡ホールディングス株式会社と協業し、航行支援アプリ「JM-Safety」（ジェイマリン・セーフティ）に、PWC専用モードを追加し、国内初のPWC航行支援アプリを導入。また、同アプリを「ヤマハマリンクラブ・シースタイル（Sea-Style）」において、レンタルボートで活用。

・YFRシリーズの最大スケールを誇るフラグシップとして、ボートで釣りを楽しみたい人々に、出港から移動、実釣、休息、帰港に至るまで、より充実した"釣り時間"の提供をコンセプトとした新型フィッシングボート「YFR330」を開発。

ロボティクス	サーフェスマウンター、半導体製造後工程装置、産業用ロボット、産業用無人ヘリコプター
当連結会計年度の研究開発支出：122億円

主な成果は以下のとおりです。

（サーフェスマウンター）

・インテリジェントファクトリーを体現する次世代型プラットフォーム「YRシリーズ」のディスペンサーとして、業界最高水準の塗布性能を実現しながら、扱いやすく面積生産性にも考慮した高速ディスペンサー「YRM-D」の開発。

・エントリーモデル「YSM10」の後継機として、小型・高速・省スペースに部品対応力と汎用性を兼ね備え、１ビーム１ヘッドクラス最高水準の搭載能力（注２）52,000CPH（注３）を実現した次世代小型高速モジュラー「YRM10」の開発。

・従来機比２倍以上となる2,500万画素の高解像度カメラと最新の高性能CPU・GPUの採用により、画像処理能力を大幅に高めた3Dハイブリッド光学外観検査装置「YRi-V TypeHS」の開発。

（半導体製造後工程装置）

・優れた生産性、成形精度及び汎用性に定評がある「GTMシリーズ」の後継機として、幅広い半導体パッケージに対するプロセス対応能力の高さを維持、拡大したうえで、生産能力と成形精度を向上させ、さらに当社グループの最新の成形技術を搭載した、オートモールディング装置「MS-Rシリーズ」の開発。

・プラットフォームを一新し、コンパクトサイズで面積生産性を向上した新世代高速ワイヤボンダ「UTC-RZ1」の開発。

（産業用ロボット）

・ロボットコントローラ「RCX340」で制御するスカラロボット及び３軸以上の直交ロボットを対象とした、速度監視・領域監視機能など、認証機関TÜV SÜDが定義した安全機能を提供するオプションユニット「RCX3-SMU」の開発。

・アーム長1,200mm・最大可搬質量50kgで業界最速レベル（注４）のサイクルタイムを実現したスカラロボット「YK1200XG」と従来のコンパクト設計ながら最大出力電流を増大し、「YK1200XG」の重量物搬送の高速性を安定的に支える専用コントローラ「RCX341」の開発。

注２：表面実装機における最適条件下での搭載能力（CPH）比較。

注３：CPH (Chip Per Hour):単位時間当たりで実行可能な搭載部品の総数。各種条件での処理能力を示す。

注４：アーム長1,200mmのスカラロボットにて。2024年９月現在当社調べ。標準サイクルタイム0.92sec（40kg搬送時）。

その他	ゴルフカー、発電機、汎用エンジン、除雪機
当連結会計年度の研究開発支出：59億円

主な成果は以下のとおりです。

（ゴルフカー）

・水素エンジン搭載ゴルフカーのコンセプトモデル「DRIVE H2」を開発。米国・フロリダ州で開催されたゴルフ業界最大級イベント「PGAショー2024」に世界初公開として出展。 

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第３ 【設備の状況】

１ 【設備投資等の概要】

当社グループは、当連結会計年度において、合計1,266億円の投資を実施しました。

ランドモビリティ事業では、生産設備の更新、二輪車の新商品、生産体制改善、研究開発等に819億円。マリン事業では、船外機を中心とした新商品、生産設備の更新等に299億円。ロボティクス事業では、サーフェスマウンター、産業用ロボットの生産能力増強等に71億円。その他事業では、ゴルフカーの研究開発等に77億円の投資を実施しました。 ### ２ 【主要な設備の状況】

当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりです。

なお、IFRSに基づく帳簿価額にて記載しています。

（1） 提出会社

						（2024年12月31日現在）
事業所名 （所在地）	セグメントの名称	設備の 内容	土地面積 （㎡）	帳簿価額（百万円）					従業員数 （人）
土地	建物 及び 構築物	機械装置 及び 運搬具	その他	合計
本社及び磐田本社工場 （静岡県磐田市）	ランドモビリティ マリン その他	二輪車等の製造設備・研究開発設備	598,441 (131,903)	4,706	23,475	14,566	6,516	49,264	6,856
磐田南工場 （静岡県磐田市）	ランドモビリティ マリン その他	輸送用機器 部品製造設備	148,058 (29,336)	3,221	1,662	4,400	689	9,973	629
豊岡技術センター （静岡県磐田市）	ランドモビリティ マリン その他	輸送用機器 試作部品及び金型等の製造設備	56,050	455	505	679	192	1,833	203
浜北工場 （静岡県浜松市浜名区)	ランドモビリティ その他	輸送用機器 部品製造設備	113,693 (6,651)	1,560	518	2,749	131	4,959	470
中瀬工場 （静岡県浜松市浜名区)	ランドモビリティ その他	輸送用機器 部品製造設備	47,526 (25,305)	223	650	319	407	1,601	161
都田事業所 （静岡県浜松市浜名区）	ロボティクス	サーフェスマウンター等の製造設備・産業用無人ヘリコプターの研究開発設備	9,203	256	247	15	59	579	72
浜松ロボティクス 事業所 （静岡県浜松市中央区）	ロボティクス	サーフェスマウンター等の製造設備・研究開発設備	82,164 (36,078)	1,873	13,965	1,977	433	18,250	974
袋井南工場 （静岡県袋井市）	マリン	船外機の製造設備	118,007	3,196	1,711	2,193	133	7,235	551
グローバルパーツ センター （静岡県袋井市）	ランドモビリティ マリン その他	補修用部品・用品の調達・供給施設	83,271	1,709	1,032	146	119	3,007	245
袋井技術センター （静岡県袋井市）	ランドモビリティ マリン ロボティクス その他	先進技術等の 研究開発設備	37,367	826	727	240	123	1,918	99
新居事業所 （静岡県湖西市）	マリン	ボート等の 研究開発設備	58,881 (14,410)	616	950	158	163	1,889	211

（注）１　帳簿価額の「その他」には「建設仮勘定」の金額は含まれていません。

２　土地面積の（　）は、連結会社以外から賃借している土地の面積を内数で記載しています。

（2） 国内子会社

							（2024年12月31日現在）
会社名	所在地	セグメントの名称	設備の 内容	土地面積 （㎡）	帳簿価額（百万円）					従業員数 （人）
土地	建物 及び 構築物	機械装置 及び 運搬具	その他	合計
ヤマハモーター パワープロダクツ㈱	静岡県 掛川市	その他	ゴルフカー等 製造設備・ 研究開発設備	146,300 (43,972)	1,676	1,882	573	244	4,377	432
ヤマハモーター エレクトロニクス㈱ (注)３	静岡県 周智郡 森町	ランドモビリティ その他	輸送用機器 部品製造設備・ 研究開発設備	52,601 (20,078)	884	1,049	675	228	2,838	503
ヤマハ熊本 プロダクツ㈱	熊本県 八代市	マリン	船外機の製造設備	－	－	967	2,996	352	4,316	473
ヤマハ ロボティクス ホールディングス㈱ 他３社　(注)４	東京都 港区他	ロボティクス	半導体製造後工程装置の生産設備・研究開発設備	110,862 (19,093)	2,283	2,296	990	373	5,943	816

（注）１　帳簿価額の「その他」には「建設仮勘定」の金額は含まれていません。

２　土地面積の（　）は、連結会社以外から賃借している土地の面積を内数で記載しています。

３　ヤマハモーターエレクトロニクス㈱は、2025年１月１日付で当社を存続会社とする吸収合併により消滅しています。

４　㈱新川及びアピックヤマダ㈱他の国内子会社の設備及び従業員を含んでいます。

（3） 在外子会社

					（2024年12月31日現在）
会社名	所在地	セグメントの名称	設備の 内容	土地面積 （㎡）	帳簿価額（百万円）					従業員数 （人）
土地	建物 及び 構築物	機械装置 及び 運搬具	その他	合計
Yamaha Motor Corporation, U.S.A. 他10社　(注)３	米国 カリフォルニア州他	ランドモビリティ マリン ロボティクス その他	輸送用機器製造設備、 販売拠点施設	2,445,417 (248,983)	3,413	28,911	13,872	3,762	49,959	4,425
Yamaha Motor Europe N.V. 他６社　(注)４	オランダ スキポールライク他	ランドモビリティ マリン ロボティクス 金融サービス  その他	輸送用機器製造設備、 販売拠点施設	564,722 (8,284)	2,650	7,303	4,942	2,060	16,957	1,814
PT.Yamaha Indonesia Motor Manufacturing 他１社　(注)５	インドネシア ジャカルタ	ランドモビリティ その他	輸送用機器製造設備・ 販売拠点施設	1,472,713 (1,472,713)	5,678	9,205	8,216	4,297	27,397	4,402
PT.Yamaha Motor Parts Manufacturing Indonesia	インドネシア 西ジャワ州	ランドモビリティ	輸送用機器 部品製造設備	209,275 (209,275)	276	1,970	6,497	1,363	10,107	2,368
Thai Yamaha Motor Co., Ltd. 他２社　(注)６	タイ サムットプラーカーン県他	ランドモビリティ マリン その他	輸送用機器製造設備・ 販売拠点施設	1,039,172 (1,756)	9,107	3,364	3,581	1,138	17,192	2,323
India Yamaha Motor Pvt. Ltd.	インド ウッタルプラデシュ州	ランドモビリティ	輸送用機器製造設備・ 販売拠点施設	810,003 (799,481)	1,147	8,896	14,713	633	25,390	2,496
Yamaha　Motor Philippines, Inc. 他１社　(注)７	フィリピン バタンガス州	ランドモビリティ	輸送用機器製造設備・ 販売拠点施設	232,958	886	5,111	2,906	865	9,769	1,564

					（2024年12月31日現在）
会社名	所在地	セグメントの名称	設備の 内容	土地面積 （㎡）	帳簿価額（百万円）					従業員数 （人）
土地	建物 及び 構築物	機械装置 及び 運搬具	その他	合計
Yamaha Motor Vietnam Co., Ltd.	ベトナム ハノイ	ランドモビリティ	輸送用機器製造設備・ 販売拠点施設	264,788 (264,788)	543	1,869	2,733	199	5,346	3,990
台湾山葉 機車工業 股份有限公司	台湾 新竹県	ランドモビリティ	輸送用機器製造設備・ 販売拠点施設	246,801 (3,687)	8,444	7,174	3,685	671	19,976	1,079
Yamaha Motor do Brasil Ltda. 他12社　(注)８	ブラジル サンパウロ州他	ランドモビリティ マリン 金融サービス  その他	輸送用機器製造設備・ 販売拠点施設	731,842 (36,203)	1,424	8,328	5,305	2,016	17,074	4,947
Yamaha Motor Australia Pty. Ltd. 他７社　(注)９	オーストラリア ニューサウス ウェールズ州他	ランドモビリティ マリン ロボティクス 金融サービス その他	輸送用機器販売拠点施設	24,107	208	3,024	1,128	824	5,187	392

（注）１　帳簿価額の「その他」には「建設仮勘定」の金額は含まれていません。

２　土地面積の（　）は、連結会社以外から賃借している土地の面積を内数で記載しています。

３　Yamaha Motor Manufacturing Corporation of America他の子会社の設備及び従業員を含んでいます。

４　Yamaha Motor Manufacturing Europe S.A.S.他の子会社の設備及び従業員を含んでいます。

５　子会社のPT.Yamaha Motor Nuansa Indonesiaの設備及び従業員を含んでいます。

６　Yamaha Motor Parts Manufacturing Thailand Co., Ltd.他の子会社の設備及び従業員を含んでいます。

７　子会社のLIYAM Property, Inc.の設備及び従業員を含んでいます。

８　Yamaha Motor da Amazonia Ltda.他の子会社の設備及び従業員を含んでいます。

９　Yamaha Motor New Zealand Ltd.他の子会社の設備及び従業員を含んでいます。 ### ３ 【設備の新設、除却等の計画】

当連結会計年度末における、以後１年間の設備投資計画のセグメントごとの内訳は次のとおりです。

セグメントの名称	2024年12月末計画金額 （百万円）	設備等の主な内容・目的	資金調達方法
ランドモビリティ	75,800	生産設備、研究開発設備等	主に自己資金
マリン	42,800	同上	同上
アウトドアランドビークル	8,500	同上	同上
ロボティクス	11,200	同上	同上
金融サービス	500	システム投資等	同上
報告セグメント計	138,800	－	－
その他	1,200	生産設備、研究開発設備等	主に自己資金
合計	140,000	－	－

（注）１　経常的な設備の更新のための除売却を除き、重要な設備の除売却の計画はありません。

２　翌連結会計年度からの報告セグメントの変更に伴い、変更後の報告セグメントによって記載しています。詳細は、「第５　経理の状況　１　連結財務諸表等　(1)　連結財務諸表　連結財務諸表注記　39．後発事象」に記載のとおりです。 

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第４ 【提出会社の状況】

１ 【株式等の状況】

（1） 【株式の総数等】

① 【株式の総数】

種類	発行可能株式総数（株）
普通株式	2,700,000,000
計	2,700,000,000

種類	事業年度末現在 発行数（株） （2024年12月31日）	提出日現在 発行数（株） （2025年３月26日）	上場金融商品取引所名 又は登録認可金融商品取引業協会名	内容
普通株式	1,026,354,101	1,026,354,101	東京証券取引所 プライム市場	単元株式数 100株
計	1,026,354,101	1,026,354,101	－	－

（2） 【新株予約権等の状況】

① 【ストックオプション制度の内容】

該当事項はありません。 #### ② 【ライツプランの内容】

該当事項はありません。 ③ 【その他の新株予約権等の状況】

該当事項はありません。 #### （3） 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】

該当事項はありません。  #### （4） 【発行済株式総数、資本金等の推移】

年月日	発行済株式 総数増減数 （株）	発行済株式 総数残高 （株）	資本金増減額 （百万円）	資本金残高 （百万円）	資本準備金 増減額 （百万円）	資本準備金 残高 （百万円）
2020年１月１日～ 2020年12月31日（注）１	109,689	350,122,835	68	85,973	68	74,249
2021年１月１日～ 2021年12月31日（注）２	94,632	350,217,467	126	86,100	126	74,375
2024年１月１日（注）３	700,434,934	1,050,652,401	－	86,100	－	74,375
2024年８月30日（注）４	△24,298,300	1,026,354,101	－	86,100	－	74,375

（注）１　譲渡制限付株式報酬としての有償第三者割当

発行価額  　１株につき　1,253円

資本組入額　１株につき　626.5円

割当先　　　取締役（社外取締役を除く）　　　　　　７名

執行役員（取締役を兼務する者を除く）　18名

フェロー　　　　　　　　　　　　　　　３名

２　譲渡制限付株式報酬としての有償第三者割当

発行価額  　１株につき　2,676円

資本組入額　１株につき　1,338円

割当先　　　取締役（社外取締役を除く）　　　　　　６名

執行役員（取締役を兼務する者を除く）　17名

フェロー　　　　　　　　　　　　　　　１名

３　発行済株式総数の増加は、2024年１月１日付で普通株式１株につき３株の割合で株式分割を行ったことによるものです。

４　発行済株式総数の減少は、2024年８月30日付で自己株式の消却を行ったことによるものです。 #### （5） 【所有者別状況】

	2024年12月31日現在
区分	株式の状況（１単元の株式数100株）								単元未満 株式の状況 （株）
政府及び 地方公共 団体	金融機関	金融商品 取引業者	その他の 法人	外国法人等		個人 その他	計
個人以外	個人
株主数（人）	－	107	42	1,345	758	900	231,085	234,237	－
所有株式数 （単元）	－	3,287,705	621,807	914,260	3,333,267	3,687	2,094,814	10,255,540	800,101
所有株式数の割合（％）	－	32.06	6.06	8.91	32.50	0.04	20.43	100	－

（注）１　自己株式48,678,564株は、「個人その他」及び「単元未満株式の状況」に含めて記載しています。

２　上記「その他の法人」の中には、証券保管振替機構名義の株式が105単元含まれています。  #### （6） 【大株主の状況】

2024年12月31日現在

氏名又は名称	住所	所有株式数 (株)	発行済株式 (自己株式を 除く。)の総数に対する所有 株式数の割合(％)
日本マスタートラスト信託銀行 株式会社（信託口）	東京都港区赤坂１丁目８番１号	164,455,600	16.82
株式会社日本カストディ銀行 （信託口）	東京都中央区晴海１丁目８番12号	63,728,500	6.52
ＮＯＲＴＨＥＲＮ ＴＲＵＳＴ ＣＯ．（ＡＶＦＣ） ＲＥ　 ＳＩＬＣＨＥＳＴＥＲ　 ＩＮＴＥＲＮＡＴＩＯＮＡＬ　 ＩＮＶＥＳＴＯＲＳ　 ＩＮＴＥＲＮＡＴＩＯＮＡＬ　 ＶＡＬＵＥ　ＥＱＵＩＴＹ　 ＴＲＵＳＴ （常任代理人　香港上海銀行東京支店　カストディ業務部）	50 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5NT, UK （東京都中央区日本橋３丁目11番１号）	31,689,600	3.24
ヤマハ株式会社	静岡県浜松市中央区中沢町10番１号	28,928,370	2.96
ＳＭＢＣ日興証券株式会社	東京都千代田区丸の内３丁目３番１号	21,451,412	2.19
ＳＴＡＴＥ　ＳＴＲＥＥＴ ＢＡＮＫ ＷＥＳＴ　 ＣＬＩＥＮＴ－ＴＲＥＡＴＹ　 ５０５２３４ （常任代理人　株式会社みずほ銀行　決済営業部）	1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171, U.S.A. （東京都港区港南２丁目15番１号）	20,416,020	2.09
トヨタ自動車株式会社	愛知県豊田市トヨタ町１番地	18,750,000	1.92
ＮＯＲＴＨＥＲＮ ＴＲＵＳＴ ＣＯ．（ＡＶＦＣ）ＲＥ Ｕ．Ｓ． ＴＡＸ ＥＸＥＭＰＴＥＤ ＰＥＮＳＩＯＮ ＦＵＮＤＳ （常任代理人　香港上海銀行東京 支店　カストディ業務部）	50 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5NT, UK （東京都中央区日本橋３丁目11番１号）	18,000,042	1.84
日本証券金融株式会社	東京都中央区日本橋茅場町１丁目２番10号	17,050,500	1.74
株式会社静岡銀行	静岡県静岡市葵区呉服町１丁目10番地	16,948,524	1.73
計	－	401,418,568	41.06

（注）１　2023年６月６日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書の変更報告書（No.２）において、ブラックロック・ジャパン株式会社及びその共同保有者９社が2023年５月31日現在で25,562,609株を保有している旨が記載されているものの、当社として2024年12月31日時点における実質所有株式数の確認ができていませんので、上記大株主の状況には含めていません。

なお、その大量保有報告書の変更報告書の内容は以下のとおりです。

当社は2024年１月１日付で普通株式１株につき３株の割合で株式分割を行っていますが、下記の保有株券等の数は当該株式分割前の株式数を記載しています。

また、当社は2024年８月30日付で、会社法第178条の規定に基づく自己株式の消却を実施し、発行済株式総数が24,298,300株減少し、1,026,354,101株となっていますが、株券等保有割合は、当該消却前の割合で記載しています。

大量保有者	住所	保有株券等の数（総数）（株）	株券等保有割合（％）
ブラックロック・ジャパン株式会社	東京都千代田区丸の内一丁目８番３号	7,796,300	2.23
ブラックロック・インベストメン ト・マネジメント（オーストラリ ア）リミテッド (BlackRock Investment Management (Australia) Limited)	オーストラリア国　ニュー・サウス・ウェ ールズ州　シドニー市　チフリー・スクエ ア　２ チフリー・タワー　レベル37	380,797	0.11
ブラックロック（ネザーランド）BV (BlackRock (Netherlands) BV)	オランダ王国　アムステルダム　HA1096　アムステルプレイン　１	1,254,567	0.36
ブラックロック・ファンド・マネジャーズ・リミテッド (BlackRock Fund Managers  Limited)	英国　ロンドン市　スログモートン・アベニュー 12	1,565,111	0.45
ブラックロック（ルクセンブルグ） エス・エー (BlackRock (Luxembourg) S.A.)	ルクセンブルク大公国　L-1855　J.F.ケネ ディ通り　35A	357,200	0.10
ブラックロック・アセット・マネジメント・カナダ・リミテッド (BlackRock Asset Management  Canada Limited)	カナダ国　オンタリオ州　トロント市　ベイ・ストリート　161、2500号	495,200	0.14
ブラックロック・アセット・マネジメント・アイルランド・リミテッド (BlackRock Asset Management  Ireland Limited)	アイルランド共和国　ダブリン　ボールスブリッジ　ボールスブリッジパーク２ １階	3,009,542	0.86
ブラックロック・ファンド・アドバイザーズ (BlackRock Fund Advisors)	米国　カリフォルニア州　サンフランシスコ市　ハワード・ストリート　400	5,826,113	1.66
ブラックロック・インスティテューショナル・トラスト・カンパニー、エヌ．エイ． (BlackRock Institutional Trust  Company, N.A.)	米国　カリフォルニア州　サンフランシスコ市　ハワード・ストリート　400	4,293,688	1.23
ブラックロック・インベストメント・マネジメント・（ユーケー）リミテッド (BlackRock Investment Management (UK) Limited)	英国　ロンドン市　スログモートン・アベニュー 12	584,091	0.17
合計	－	25,562,609	7.30

２　2024年10月21日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書の変更報告書（No.46）において、三井住友信託銀行株式会社及びその共同保有者である三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社並びに日興アセットマネジメント株式会社が2024年10月15日現在で54,825,800株を保有している旨が記載されているものの、当社として2024年12月31日時点における実質所有株式数の確認ができていませんので、上記大株主の状況には含めていません。

なお、その大量保有報告書の変更報告書の内容は以下のとおりです。

大量保有者	住所	保有株券等の数 （総数）（株）	株券等保有割合（％）
三井住友信託銀行株式会社	東京都千代田区丸の内一丁目４番１号	3,000,000	0.29
三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社	東京都港区芝公園一丁目１番１号	22,908,900	2.23
日興アセットマネジメント株式会社	東京都港区赤坂九丁目７番１号	28,916,900	2.82
合計	－	54,825,800	5.34

３　2024年11月８日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書の変更報告書（No.43）において、ノムラ　インターナショナル　ピーエルシー及びその共同保有者である野村アセットマネジメント株式会社が2024年10月31日現在で61,614,945株を保有している旨が記載されているものの、当社として2024年12月31日時点における実質所有株式数の確認ができていませんので、上記大株主の状況には含めていません。

なお、その大量保有報告書の変更報告書の内容は以下のとおりです。

大量保有者	住所	保有株券等の数 （総数）（株）	株券等保有割合（％）
ノムラ　インターナショナル　ピーエルシー（ＮＯＭＵＲＡ ＩＮＴＥＲＮＡＴＩＯＮＡＬ ＰＬＣ）	1 Angel Lane, London EC4R 3AB, United Kingdom	1,510,945	0.15
野村アセットマネジメント株式会社	東京都江東区豊洲二丁目２番１号	60,104,000	5.86
合計	－	61,614,945	6.00

（7） 【議決権の状況】

① 【発行済株式】

2024年12月31日現在

区分

株式数（株）

議決権の数（個）

内容

無議決権株式

－

－

－

議決権制限株式（自己株式等）

－

－

－

議決権制限株式（その他）

－

－

－

完全議決権株式（自己株式等）

（自己保有株式）

普通株式	48,678,500

－

単元株式数100株

（相互保有株式）

普通株式	333,900

－

完全議決権株式（その他）

普通株式

9,765,416

同上

976,541,600

単元未満株式

普通株式

－

同上

800,101

発行済株式総数

1,026,354,101

－

－

総株主の議決権

－

9,765,416

－

（注）１　「完全議決権株式（その他）」の「株式数」の欄には、証券保管振替機構名義の株式10,500株が含まれています。また、「議決権の数」の欄には同機構名義の議決権105個が含まれています。

２　「単元未満株式」には、当社所有の自己株式64株及び次の相互保有株式が含まれています。

サクラ工業株式会社96株   ##### ② 【自己株式等】

				2024年12月31日現在
所有者の氏名 又は名称	所有者の住所	自己名義 所有株式数 （株）	他人名義 所有株式数 （株）	所有株式数 の合計 （株）	発行済株式 総数に対する 所有株式数の 割合（％）
（自己保有株式） ヤマハ発動機株式会社	静岡県磐田市新貝2500番地	48,678,500	－	48,678,500	4.74
（相互保有株式） サクラ工業株式会社	静岡県浜松市中央区半田町 18番地	333,900	－	333,900	0.03
計	－	49,012,400	－	49,012,400	4.78

２ 【自己株式の取得等の状況】

| | |
| --- | --- |
| 【株式の種類等】 | 会社法第155条第３号及び会社法第155条第７号に該当する普通株式の取得 |  #### （1） 【株主総会決議による取得の状況】

該当事項はありません。 #### （2） 【取締役会決議による取得の状況】

会社法第155条第３号に基づく取得

区分	株式数(株)	価額の総額(百万円)
取締役会(2024年２月14日)での決議状況 (取得期間2024年２月15日～2024年７月31日)	19,000,000	20,000
当事業年度前における取得自己株式	－	－
当事業年度における取得自己株式	14,298,300	19,999
残存決議株式の総数及び価額の総額	4,701,700	0
当事業年度の末日現在の未行使割合(％)	24.75	0.00
当期間における取得自己株式	－	－
提出日現在の未行使割合(％)	24.75	0.00

区分	株式数(株)	価額の総額(百万円)
取締役会(2025年２月12日)での決議状況 (取得期間2025年２月13日～2025年３月24日)	12,500,000	10,000
当事業年度前における取得自己株式	－	－
当事業年度における取得自己株式	－	－
残存決議株式の総数及び価額の総額	－	－
当事業年度の末日現在の未行使割合(％)	－	－
当期間における取得自己株式	3,941,200	4,799
提出日現在の未行使割合(％)	68.47	52.01

（注）１　当期間における取得自己株式には、2025年３月１日から有価証券報告書提出日までの自己株式取得による

株式は含めていません。

２　当期間における取得自己株式数及び価額の総額は約定ベースにて記載しています。 #### （3） 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】

会社法第155条第７号の規定に基づく取得

区分	株式数（株）	価額の総額（百万円）
当事業年度における取得自己株式	1,729	2
当期間における取得自己株式	76	0

（注）当期間における取得自己株式には2025年３月１日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取による株式は含まれていません。   #### （4） 【取得自己株式の処理状況及び保有状況】

区分	当事業年度		当期間
株式数（株）	処分価額の総額 （百万円）	株式数（株）	処分価額の総額 （百万円）
引き受ける者の募集を行った 取得自己株式	－	－	－	－
消却の処分を行った取得自己株式	24,298,300	26,965	－	－
合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転を行った取得自己株式	－	－	－	－
その他（単元未満株式の買増請求による売渡）	17	0	－	－
その他（業績連動型譲渡制限付株式報酬による自己株式の処分）	331,771	361	－	－
保有自己株式数	48,678,564	－	52,619,840	－

（注）１　当期間における保有自己株式数には2025年３月１日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取及び売渡による株式は含まれていません。

２　当期間における保有自己株式数は約定ベースにて記載しています。 ### ３ 【配当政策】

当社は、株主の皆様の利益向上を重要な経営課題と位置付け、企業価値の向上に努めています。

配当につきましては、2025年から始まる新中期経営計画では、業績の見通しや将来の成長に向けた投資を勘案しつつ、安定的かつ継続的な配当を行います。また、キャッシュ・フローの規模に応じて機動的な株主還元を実施し、中期経営計画期間累計で総還元性向40％以上を基本方針とします。

また、当社は、中間配当と期末配当を行うことを基本として、配当の決定機関は、中間配当については取締役会、期末配当については株主総会としています。また、中間配当は毎年６月30日、期末配当は12月31日を配当の基準日として定款に定めています。

当事業年度の配当金につきましては、１株につき50円（うち、中間配当金25円）とさせていただくことになりました。

次期の配当金につきましては、年間50円（中間25円、期末25円）、100億円の自己株式の取得を予定しています。

当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりです。

決議年月日	配当金の総額 （百万円）	１株当たり配当額 （円）
2024年８月６日 取締役会決議	24,441	25.0
2025年３月25日 定時株主総会決議	24,441	25.0

４ 【コーポレート・ガバナンスの状況等】

（1） 【コーポレート・ガバナンスの概要】

①　コーポレートガバナンスの基本的な考え方

当社の経営理念・経営戦略

当社は、「感動創造企業」を企業目的とし、世界の人々に新たな感動と豊かな生活を提供することを目指しています。その実現のために、「新しく独創性ある発想・発信」「お客様の悦び・信頼感を得る技術」「洗練された躍動感を表現する魅力あるデザイン」「お客様と生涯にわたり結びつく力」を目指す「ヤマハ発動機らしいモノ創り」に挑戦し続け、人間の論理と感性を織り合わせる技術により、個性的かつ高品質な製品・サービスを提供します。

当社は、こうした「ヤマハ発動機らしさ」が「ヤマハ」ブランドとして様々なステークホルダーの皆様に認識され、生涯にわたって当社の製品・サービスを選んでいただけるよう、努力を続けることが当社の持続的な成長を実現するとともに中長期的な企業価値を高めるものと考えます。

当社は、2030年を見据えた長期ビジョン（ART for Human Possibilities～人はもっと幸せになれる～）並びに2025年からの３ヵ年における中期経営計画において、持続的成長と企業価値向上を実現するための施策に取り組んでいます。

新中期経営計画では、コア事業の競争力を高め、人の可能性を拡げる新技術を獲得し、人の悦びと環境が共生する社会をヤマハ発動機らしい挑戦で実現していきます。

資本コストを意識した経営を実行するため、売上収益成長率と投下資本利益率により事業の位置づけを明確化し、経営資源を適正に配分するポートフォリオマネジメントを進めていきます。そして、ROE14％水準、ROIC８％水準、ROA９％水準を創出できる体質を構築し、経済的価値を高めていきます。

また、新中期経営計画では、カーボンニュートラルを中心としたサステナビリティ経営として、社員の挑戦と成長を後押しする人的資本経営、適切なガバナンスによるリスク・コンプライアンス経営を通じ、社会的価値を創出していきます。当社は、これら経済的価値と社会的価値をつなぎ合わせ、「ヤマハ」ブランドを輝かせることで企業価値を高めていきます。

当社の中期経営計画はこちらでご覧下さい。

https://global.yamaha-motor.com/jp/profile/mtp/

コーポレートガバナンスの考え方

当社取締役会は、将来への成長戦略を確実に実行するため、経営陣の適切なリスクテイクや果断な意思決定を支援する環境整備を行うとともに、株主・投資家の皆様をはじめとする様々なステークホルダーに対する責任の観点から、経営戦略の実行に伴う課題・リスクについて多面的に把握し適切に監督します。

当社は、このような迅速・果断な意思決定と適切な監督・モニタリングを透明・公正に行うための仕組みを当社のコーポレートガバナンスと捉え、以下に掲げるコーポレートガバナンス基本方針に定め、適切に実践します。

＜コーポレートガバナンス基本方針＞

第１章　株主の権利・平等性の確保、株主との対話における基本的な考え方

第２章　様々なステークホルダーとの適切な協働

第３章　適切な情報開示と透明性の確保

第４章　取締役会等の責務

別紙１　独立社外役員の独立性判断基準

別紙２　株主との建設的な対話を促進するための方針

なお、コーポレートガバナンス基本方針の全文はこちらでご覧下さい。

https://global.yamaha-motor.com/jp/ir/governance/pdf/corporate_governance_guidelines-j.pdf

##### ②　企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由

（ａ）現状の体制を採用している理由

当社は、個人のお客様のレジャー用途に向けて感性を重視したパーソナルモビリティ、移動・運搬用途に向けて利便性・実用性を重視したパーソナルモビリティ、レジャーから業務まで幅広い用途に向けたマリン製品、法人のお客様の業務用途に向けた産業用ロボット・自動車用エンジン・産業用無人ヘリコプター等、多種多様な製品・サービスを世界中の市場に提供しています。

当社の連結売上収益に占める海外比率は、約90％に達しています。そして、その事業体制は、消費地開発・消費地生産の原則的な考え方から、開発・調達・生産・営業活動等を広くグローバル展開しています。

当社は、このようなお客様の多様性・製品の多様性・市場のグローバル性に対応した事業活動を持続的に発展させるために、適切なリスクテイクや果断な意思決定を行うとともに、経営戦略の実行に伴う課題・リスクを多面的に把握し適切に監督することが重要だと認識しています。

そのための企業統治体制としては、当社のお客様の特性・製品・事業・機能に精通した社内取締役とグローバル企業経営の豊かな知見を有する社外取締役で構成する取締役会と、財務/会計・法務/リスクマネジメント等の専門知識を有する社外監査役を含む監査役会から構成される体制が有効であると考えています。当社は、このような企業統治体制の下で迅速な業務執行を図るため、執行役員を選任し、取締役会は業務執行に関わる事項を委任しています。

（ｂ）現状の体制と概要

・取締役会・監査役会の構成

当社は、企業統治を行う取締役会・監査役会の構成を、社内取締役４名、独立社外取締役５名（うち女性３名）、常勤監査役２名、独立社外監査役３名（うち女性２名）としており、取締役・監査役合計14名のうち、独立社外役員が８名の体制です。

当社取締役会・監査役会の構成は、全体としての知識・経験・能力のバランス、多様性及び規模の観点から下記の通りとしています。

（ⅰ）定款で定める取締役数を12名以内、監査役数を５名以内としています。業務執行に対する監督機能強化、助言機能強化のため、独立社外取締役を取締役総員数の３分の１以上としています。

（ⅱ）性別・年齢及び国籍等の区別なく、株主を含む様々なステークホルダーの視点や立場を十分に理解し、倫理観・公正性などの人格的要素に加え、長期的な視点、豊富な経験、高い見識・高度な専門性を有するものとしています。

・取締役会・監査役会の構成の考え方

当社取締役会は、企業目的である「感動創造企業」のもと、当社の持続的成長と企業価値・ブランド価値の向上を支えることが役割であり、将来への成長戦略を確実に実行するため、経営陣の適切なリスクテイクや果断な意思決定を支援する環境整備を行うとともに、株主・投資家の皆様をはじめとする様々なステークホルダーに対する責任の観点から、経営戦略の実行に伴う課題・リスクを多面的に把握し適切に監督します。

当社監査役会は、株主の皆様に対する受託者責任を踏まえ、取締役会から独立した機関として、事業の報告請求、業務・財産状況の調査、外部会計監査人の選解任や監査報酬に係る権限を行使すること、取締役会等の重要な会議に出席し、必要に応じて意見を述べること等を通じて、取締役の職務の執行、内部統制体制・業績・財務状況等について、適法性・妥当性の監査を実施します。

上記を踏まえて、当社取締役会・監査役会の構成は全体として知識・経験・能力のバランス、多様性及び規模に配慮した構成とすることとし、備えるべきスキルとして下記を抽出しました。

（ⅰ）スキルの選定理由・定義

企業経営		「感動創造企業」を企業目的に、180以上の国・地域に二輪車や船外機をはじめとする複数の事業を展開している。CASEなど、事業環境が大きく変化する中でも持続的に成長するためには、グローバル企業やメーカー企業でのマネジメント経験を持つ役員が必要である。
新規事業開発/M&A		新たな成長の種を創出するためには、新規事業開発やM&Aの経験・知見を持つ役員が必要である。
財務/会計		売上収益成長率とROICを用いて事業の位置づけを明確化し、経営資源を適正に配分するポートフォリオマネジメントを実行している。これを通じた成長戦略の推進と、株主還元の強化を実現するために、財務/会計に関する知識・経験を持つ役員が必要である。
調達/製造		損益分岐点経営の推進のためには、調達や製造におけるコスト削減や生産性向上に向けた取り組みを継続して行う必要があり、メーカー企業での調達や生産に関する知識・経験がある役員が必要である。
技術/研究開発		CASEへの対応や、中期経営計画で示した新規事業を将来のコア事業へ成長させていくためには、基本技術・先進技術への知識や、イノベーションの経験がある役員が必要である。
マーケティング/ブランディング		多様化する顧客ニーズに的確に対応するためには、各市場に精通し、マーケティング/ブランディング/商品企画/広報・宣伝/営業戦略の立案・実行をした経験がある役員が必要である。
IT/DX		経営基盤の強化や顧客体験価値の向上を実現するためには、ITの活用が不可欠であり、IT/DXに関する知識・経験を持つ役員が必要である。
E	環境/カーボンニュートラル	2050年のカーボンニュートラルを目指しており、この取り組みを加速するためには、環境分野に関する知識・経験を持つ役員が必要である。
S	DE&I/人財開発	グローバルな事業環境と変化の早い市場ニーズに対応するためには、多様な人財の確保、並びに各人のスキル強化が不可欠であり、DE&Iの推進や人財開発に関する知識・経験を持つ役員が必要である。
G	法務/リスクマネジメント	グローバルに事業を営む当社にとって、ガバナンス強化は重要である。国内外の法制度・各種規制の知識・経験を持ち、リスクを適切に評価し、予防・対策をリードできる役員が必要である。
グローバル経験		180以上の国・地域で事業を展開し、海外売上比率が90％超である。海外の文化や商慣習の知識・経験を兼ね備えた、多国籍企業や現地での勤務経験がある役員が必要である。

（ⅱ）スキルマトリクス

役職	氏名	在任 年数	年齢	性別	独立	グローバル 経験	企業 経営	新規 事業 開発/ M&A	財務/ 会計	調達/ 製造	技術/ 研究 開発	マーケティング/ ブランディング	IT/ DX	E	S	G
環境/ カーボンニュートラル	DE&I/ 人材 開発	法務/ リスクマネジメント
取締役	渡部　克明	11	65	男性		〇	●			●	●	●				●
設楽　元文	３	62	男性		〇	●	●	●				●		●	●
丸山　平二	４	63	男性			●	●			●			●
松山　智彦	３	61	男性		〇				●	●			●
社外 取締役	田代　祐子	６	71	女性	独立	〇	●	●	●			●			●	●
大橋　徹二	５	71	男性	独立	〇	●	●		●	●	●	●			●
Jin Song Montesano	３	53	女性	独立	〇	●	●				●			●	●
増井　敬二	１	70	男性	独立	〇	●	●	●	●	●					●
Sarah L. Casanova	－	59	女性	独立	〇	●	●				●		●	●
常勤 監査役	妻夫木　雅	２	63	男性		〇			●			●				●
野田　武男	－	60	男性		〇			●				●			●
社外 監査役	米　　正剛	６	70	男性	独立	〇		●	●							●
河合 江理子	４	66	女性	独立	〇			●						●	●
氏原 亜由美	２	63	女性	独立				●						●	●

・取締役会の役割

当社取締役会は、将来への成長戦略を確実に実行するため、経営陣の適切なリスクテイクや果断な意思決定を支援する環境整備を行うとともに、株主・投資家の皆様をはじめとする様々なステークホルダーに対する責任の観点から、経営戦略の実行に伴う課題・リスクを多面的に把握し適切に監督します。それが、当社の持続的成長と企業価値・ブランド価値の向上を支える役割であると認識しています。

また、当社取締役会は、迅速な業務執行を図るため、執行役員を選任し、業務執行に関わる事項を委任しています。

当社は上記方針に従って取締役会の判断決定する事項と執行役員への委任事項を下記の通り定めています。

（ⅰ） 取締役会が判断・決定する事項

・法令、定款に定められた事項の決定

・取締役の職務の執行の監督

・戦略・方針の決定

・企業理念、倫理行動規範、内部統制基本方針、サステナビリティ基本方針、ヤマハブランドに関するガバナンス方針、長期経営ビジョン、中期経営計画等の決定

・業務執行の監督

事業ポートフォリオに関する戦略の実行の監督、年度経営計画の承認、決算の承認、業務執行状況の監督、内部監査計画の承認、内部統制基本方針に基づく体制整備状況・サステナビリティを巡る課題への対応状況・リスク管理体制整備状況の監督等

（ⅱ） 執行役員への委任事項

・業務執行に関わる事項

事業ポートフォリオに関する戦略の策定及び執行に関わる決定、中期経営計画・年度経営計画等の立案及び執行に関わる決定、決算案の策定、個別事業戦略の策定、開発・生産・販売等の事業執行に関わる決定、サステナビリティを巡る課題への対応・リスク管理体制の構築等

・その他、取締役会が判断・決定する事項を除き取締役会より委任された事項

・指名委員会・報酬委員会

当社は、役員の選任・解任や報酬決定等における透明性や客観性を高めるため、取締役会の指名・報酬に関する任意の諮問機関として役員人事委員会を設置していましたが、委員会審議の実効性をより一層高めるため、2025年３月25日より、役員人事委員会を再編して、指名委員会及び報酬委員会を設置することとしました。両委員会の審議プロセスの透明性、取締役会への答申内容の客観性・妥当性を確保するため、両委員会における委員長を社外取締役から選定し、委員は社外役員が過半数となる構成としています。両委員会をあわせて原則年６回以上開催します。

指名委員会の役割として、将来への経営戦略を実践するための人物要件等を確認しながら、最高経営責任者（CEO）・取締役・監査役の選任・解任や、経営幹部候補者の選定及び育成プランに関わる審議、さらに執行役員・フェローの選任・解任プロセスのチェックを行います。

ガバナンス強化の一環として、CEOの業務レビュー・評価に基づき選任・解任を判断するための制度を導入しています。具体的には、社外取締役が座長を務めるCEO懇談会において、CEOとの戦略的対話を通じて、当社のCEOとして必要な資質を有し適切に発揮しているかといった観点から、経営者としての業務執行状況等を含む非財務的評価を行います。この結果を踏まえて指名委員会から役員人事案が取締役会に報告され、CEOを含む執行役員の選任を決議します。客観性・公正性が担保されたプロセスにより、最適・最良の経営者が経営執行するガバナンスを構築します。

報酬委員会の役割としては、CEO・取締役・執行役員・フェローの評価基準及び報酬体系について審議し、中長期的な企業成長への貢献、及び当該年度の経営業績から、全社・個人の業績評価を行い、株主総会で決議された報酬総額の範囲内で業績連動報酬に関わる審議を行います。

・監査役及び監査役会

当社の監査役は、常勤監査役２名、独立社外監査役３名の構成となっています。監査役及び監査役会は、株主の皆様に対する受託者責任を踏まえ、取締役会から独立した機関として、法令に基づく当社及び子会社に対する事業の報告請求、業務・財産状況の調査、外部会計監査人の選解任や監査報酬に係る権限を行使すること、取締役会等の重要な会議に出席し、必要に応じて意見を述べること等を通じて、取締役の職務の執行、当社及び子会社の内部統制体制・業績・財務状況等について、適法性・妥当性の監査を実施します。また、監査役の監査業務を支援するため、監査役室を設けて専任スタッフ３名を配置しています。監査役会は原則として毎月１回開催するほか、必要に応じて随時開催されます。

・執行役員及び経営会議等

当社の執行役員（Deputy Executive Officerを含む）は26名であり、そのうち３名は取締役が兼務しています。業務執行に関わる事項を審議する機関として役付含む執行役員11名で構成される経営会議を設け、意思決定の迅速化を図っています。経営会議は原則として毎月１回以上開催するほか、必要に応じて随時開催されます。

また、当社グループ経営に関わる重要なグローバル経営方針と課題を審議する機関としてグローバルエグゼクティブ委員会を設けています。メンバーは代表取締役、全役付執行役員、常勤監査役及び主要グループ会社現地経営幹部等で、日本人24名・外国人19名合計43名の構成となっています。グローバルエグゼクティブ委員会は原則として毎年１回以上開催するほか、必要に応じて随時開催されます。

・サステナビリティ委員会

当社は、グループにおけるサステナビリティを巡る課題への対応・推進等を審議・検討する機関として、チーフ・ストラテジー・オフィサー（以下CSO）及びCSOが指名する執行役員で構成されるサステナビリティ委員会を設置しています。サステナビリティ委員会は年３回開催するほか、必要に応じて随時開催されます。また、同委員会への答申のため、CSOが指名する事業部長／部門長で構成されるサステナビリティ推進会議を設置しています。

・グローバルリスク・コンプライアンス経営委員会

当社は、グループにおけるグローバルリスク・コンプライアンスに係る課題への対応等を審議・検討する機関として、チーフ・リスク・コンプライアンス・オフィサー（以下CRCO）及びCRCOが指名する役付執行役員で構成されるグローバルリスク・コンプライアンス経営委員会を設置しています。グローバルリスク・コンプライアンス経営委員会は年４回開催するほか、必要に応じて随時開催されます。また、同委員会への答申のため、CRCOが指名する各地域を統括するリスク・コンプライアンス・オフィサー（RCO）で構成されるグローバルリスク・コンプライアンス推進委員会を設置しています。

・会議体議長及び構成員一覧

（◎：議長又は委員長、〇：委員会メンバー及びオブザーブ参加者）

役職名	氏名	取締役会	監査役会	指名 委員会	報酬 委員会	経営会議 （注）１	グローバルエグゼクティブ委員会 （注）２	サステナビリティ委員会 （注）３	グローバルリスク・コンプライアンス経営 委員会
取締役会長	渡部　克明	◎		〇			〇
代表取締役社長	設楽　元文	〇				◎	◎
取締役	丸山　平二	〇				〇	〇	〇	〇
取締役	松山　智彦	〇				〇	〇	〇	〇
社外取締役（独立）	田代　祐子	〇		〇
社外取締役（独立）	大橋　徹二	〇		〇
社外取締役（独立）	Jin Song Montesano	〇		◎
社外取締役（独立）	増井　敬二	〇			◎
社外取締役（独立）	Sarah L. Casanova	〇			〇
監査役	妻夫木　雅	〇	◎			〇	〇	〇	〇
監査役	野田　武男	〇	〇			〇	〇	〇	〇
社外監査役（独立）	米　　正剛	〇	〇	〇
社外監査役（独立）	河合江理子	○	○
社外監査役（独立）	氏原亜由美	○	○		〇

（注）１　他上席執行役員２名及び社長が指名した者が出席

２　他上席執行役員４名（主要グループ会社経営幹部を含む）、執行役員等12名

（主要グループ会社経営幹部を含む）、主要グループ会社現地経営幹部及び社長が指名した者が出席

３　他上席執行役員２名、執行役員等６名

（ｃ）コーポレートガバナンス及び内部統制に関する体制の模式図（2025年３月26日現在）

③　企業統治に関するその他の事項

当社は、会社法及び会社法施行規則に基づき、業務の適正を確保するための体制の整備に関する基本方針を取締役会で決議し、リスクマネジメントやコンプライアンスを最重要テーマとし、内部統制システムの整備に取り組んでいます。

（ａ）取締役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制

・取締役会は、取締役の職務の執行を監督し、善良なる管理者としての注意義務・忠実義務の履行状況の確保や違法行為等の阻止に取り組む。

・取締役の職務執行状況を、監査役は監査役会の定める監査基準、監査計画に従い、監査する。

・市民社会の秩序や安全に脅威を与える反社会的勢力に対し、毅然とした態度で対応することとし、倫理行動規範により徹底を図る。

・財務情報の適正性を確保し、信頼性のある財務報告を作成・開示するために、必要な組織・社内規程等を整備する。

（ｂ）取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制

・取締役の職務の執行に係る文書その他の情報は、必要な社内規程等を整備・運用することで、適切に作成、保存、管理する。

・取締役の職務の執行に係る文書その他の情報を含め、機密情報については、必要な社内規程等を整備・運用することで、適正な取扱いを行う。

・重要な会社情報を適時かつ適切に開示するために、必要な組織・社内規程等を整備する。

（ｃ）損失の危険の管理に関する規程その他の体制

・当社のリスクマネジメントの対応施策を審議する機関としてサステナビリティ委員会を設置するとともに、当社及び子会社を対象としたリスクマネジメントに関する規程の策定、リスク評価及びその対応のモニタリング体制構築を行うリスクマネジメント統括部門を設置する。

・個別の重要リスクについては担当部門を明確にし、当該部門がリスク低減活動に取り組む。

・個々のリスクに対する部門別のリスクマネジメント活動を統合的に管理するために、必要な社内規程等を整備・運用する。

・重大な危機が発生した場合には、社内規程等に基づき、社長執行役員を本部長とする緊急対策本部を設け、損害・影響を最小限にとどめる。

（ｄ）取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制

・取締役会規則、決裁規程等を整備し、取締役会、社長執行役員、部門長の権限を明確化することで、権限委譲と責任の明確化を図る。

・取締役会決議事項については、審議手続き、内容の適正を担保するため、事前に経営会議等において十分な審議を行う。

・中期経営計画及び年度予算を定めるとともに、当該計画達成のため、目標管理制度等の経営管理の仕組みを構築する。

（ｅ）使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制

・当社のコンプライアンスに係る施策を審議する機関としてサステナビリティ委員会を設置するとともに、当社及び子会社を対象とした倫理行動規範の整備、教育を行うコンプライアンス統括部門を設置する。

・会社の信頼・信用を損なうような違法行為或いはその恐れがある場面に遭遇したときに、情報を直接通報できる内部通報窓口を社外の第三者機関に設置し、監査役及び社長執行役員へ直接情報を提供する体制を設ける。

・市民社会の秩序や安全に脅威を与える反社会的勢力に対し、毅然とした態度で対応することとし、倫理行動規範により徹底を図る。

・財務情報の適正性を確保し、信頼性のある財務報告を作成・開示するために、必要な組織・社内規程等を整備する。

（ｆ）当社及びその子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制

・各子会社の管轄部門、子会社管理に関する責任と権限、管理の方法等を当社のグループ会社管理規程、決裁規程等により定める。

・業務活動の適正性を監査する目的で、社長執行役員直轄の内部監査部門を当社に設置し、当社及び子会社に対する監査を行う。主要な子会社においても、内部監査機能を設置し当社の内部監査部門と連携して、部門及び子会社に対する監査を行う。

・国内子会社には、原則として取締役会及び監査役を設置し、海外子会社については、現地の法令に従い、適切な機関設計を行う。

・子会社の取締役のうちの１名以上は、原則として当該子会社以外の当社グループに属する会社の取締役、執行役員又は使用人が兼務するものとする。

・当社の財務報告を統括する部門は、各子会社の財務情報の適正性を確保するための指導・教育を推進する。

（ｇ）当社の子会社の取締役、業務を執行する社員その他これらの者に相当する者（取締役等）の職務の執行に関わる事項の当社への報告に関する体制

・当社のグループ会社管理規程において、子会社の取締役等に対し、その財務状況その他の重要な情報について、当社への報告を義務づける。

・重要な子会社の取締役等に対し、その業務執行について、当社の経営会議等で定期的に報告を求める。

（ｈ）当社の子会社の損失の危険の管理に関する規程その他の体制

・当社のCRCO及びリスクマネジメント統括部門は、当社及び子会社を対象としたリスクマネジメントに関する規程を策定し、リスク評価及びその対応計画・実績をモニタリングする体制を構築する。

・当社のCRCO及びリスクマネジメント統括部門は、各子会社のリスクマネジメントへの取組みに関し、指導・教育を推進する。

・当社及び子会社における重大事案の発生時に、当社が迅速かつ的確に対応し、被害を最小限に止めるために必要な行動基準を社内規程等に定める。

（ｉ）当社の子会社の取締役等の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制

・子会社において取締役会規則、決裁規程等を整備し、意思決定プロセス及び責任と権限の明確化を図る。

・グループ中期経営計画及び年度予算を策定する。

・当社及び子会社で共通の経営管理システムを導入する。

・当社及び主要な子会社の業務執行役員で構成するグローバルエグゼクティブ委員会を定期的に開催し、グループ経営方針についての情報共有と重要課題への対応方針を審議する。

（ｊ）当社の子会社の取締役等及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制

・当社のCRCO及びコンプライアンス統括部門は、当社及び子会社を対象とした倫理行動規範を整備し、子会社に対する教育を推進する。

・当社のCRCO及びコンプライアンス統括部門は、各子会社のコンプライアンスへの取組みに関し、指導・教育を推進する。

・当社及び子会社は、市民社会の秩序や安全に脅威を与える反社会的勢力に対し、毅然とした態度で対応することとし、倫理行動規範により徹底を図る。

・当社及び子会社は、財務情報の適正性を確保し、信頼性のある財務報告を作成・開示するために、必要な組織・社内規程等を整備する。

・当社の内部監査部門は、子会社の内部監査機能と連携し、子会社の法令等遵守体制に対する監査を行う。

・当社の監査役は、監査役会の定める監査基準、監査計画に従い、子会社の取締役の職務執行状況、内部統制、リスク管理、コンプライアンスへの取組み、財産の管理状況等について、監査を行う。

（ｋ）監査役の職務を補助すべき使用人を置くことに関する事項

・監査役の職務を補助すべき部門として監査役室を設け、専任の使用人を配置する。

（l）監査役の職務を補助すべき使用人の取締役からの独立性に関する事項

・監査役の職務を補助すべき使用人への指揮命令権は各監査役に属することを社内規程に定める。

・監査役の職務を補助すべき使用人の人事異動及び懲戒処分については、事前に監査役会の同意を必要とする。

（ｍ）監査役の職務を補助すべき使用人に対する監査役の指示の実効性の確保に関する事項

・監査役の職務を補助すべき使用人は、他の業務執行にかかる役職を兼務せず、監査役の指揮命令のもとに職務を遂行し、その人事評価については監査役の意見を踏まえ行う。

（ｎ）取締役及び使用人が監査役に報告をするための体制

・取締役及び使用人は、取締役又は使用人の職務の遂行に関する不正行為、法令又は定款に違反する事実及び会社に著しい損害を与える恐れのある事実については、その重要性及び緊急性に応じ、監査役に報告する。

・取締役及び使用人は、監査役の求めるところに従い、次の事項を定期的若しくは必要に応じて監査役に報告する。

― 内部統制システムの構築、運用に関する事項

― 内部監査部門が実施した内部監査の結果

― 内部通報制度の運用、通報状況

（ｏ）当社の子会社の取締役、監査役、業務を執行する社員その他これらの者に相当する者及び使用人又はこれらの者から報告を受けた者が監査役に報告をするための体制

・子会社の取締役、監査役、執行役員、使用人及びこれらの者から報告を受けた者は、当社及び子会社の取締役又は使用人の職務の遂行に関する不正行為、法令又は定款に違反する事実及び会社に著しい損害を与える恐れのある事実があると認めた場合は、その重要性及び緊急性に応じ、当社の監査役に報告する。

・子会社の取締役、監査役、執行役員、使用人及びこれらの者から報告を受けた者は、当社の監査役の求めるところに従い、次の事項を定期的若しくは必要に応じて当社の監査役に報告する。

― 業務執行に係る事項

― 国内子会社の監査役が実施した監査の結果

― 当社内部監査部門が実施した内部監査の結果

― コンプライアンス、リスク管理等の状況

（ｐ）前項の報告をした者が当該報告をしたことを理由として不利な取扱いを受けないことを確保するための体制

・前項の報告をした者が当該報告をしたことを理由として不利な取扱いを受けないことを社内規程に定める。

（ｑ）監査役の職務の執行について生ずる費用の前払い又は償還の手続きその他の当該職務の執行について生ずる費用又は債務の処理に係る方針に関する事項

・監査役の職務の執行について生ずる費用等を支弁するため、毎年、一定額の予算を設ける。

・監査役から会社法第388条に基づく費用の前払い等の請求があった場合は、速やかに当該費用又は債務を処理する。

（ｒ）その他監査役の監査が実効的に行われることを確保するための体制

・代表取締役は、定期的に監査役と意見交換会を開催する。

・経営会議、執行役員会、グローバルリスク・コンプライアンス経営委員会等、重要な会議には、監査役は出席する。

・内部監査部門長の人事異動及び懲戒処分については、事前に監査役会の同意を必要とする。

・内部監査部門は、実施する内部監査計画について、監査役に事前に説明する。

・経営会議、その他監査役会が指定する会議体の議事録及び決裁書を監査役が閲覧できる状態を維持する。

・監査役会が必要と認める場合、監査業務について外部専門家による支援を確保する。

④　責任限定契約の内容の概要

当社は全ての社外取締役及び監査役と、会社法第427条第１項の賠償責任を限定する契約を締結しています。当該契約に基づく賠償責任の限度額は、全ての社外取締役及び監査役とも、同法第425条第１項に定める最低責任限度額としています。

⑤　役員等賠償責任保険契約の内容の概要

当社は当社及び子会社等の取締役及び監査役、執行役員を被保険者とする役員等賠償責任保険契約を締結しており、被保険者がその職務の執行に関し責任を負うこと、または当該責任の追及に係る請求を受けることによって負担することになる損害を補填することとしています。

⑥　取締役の定数

当社の取締役は12名以内とする旨を定款で定めています。

⑦　取締役の選任の決議要件

当社は、取締役の選任決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨及び選任決議は、累積投票によらない旨を定款で定めています。

⑧　株主総会決議事項のうち、取締役会で決議できることとしている事項

（ａ）会社法第165条第２項の規定により、取締役会の決議によって自己の株式を取得することができる旨を定款に定めています。これは、経営環境の変化に対応した機動的な資本政策の遂行を可能とするため、市場取引等により自己の株式を取得することを目的とするものです。

（ｂ）会社法第426条第１項の規定により、任務を怠ったことによる取締役（取締役であった者を含む。）及び監査役（監査役であった者を含む。）の損害賠償責任を、法令の限度において、取締役会の決議によって免除することができる旨を定款に定めています。これは、取締役及び監査役が職務の遂行にあたり期待される役割を十分に発揮できるようにすることを目的とするものです。

（ｃ）会社法第454条第５項の規定により、取締役会の決議によって、毎年６月30日を基準日として中間配当をすることができる旨を定款に定めています。これは、株主への機動的な利益還元を行うことを目的とするものです。

⑨　株主総会の特別決議要件

当社は、会社法第309条第２項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨定款に定めています。これは株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会を円滑に運営することを目的としたものです。

⑩　IR活動

当社は、株主や投資家の皆様に当社の経営活動について正確で適切な情報を迅速に提供し、説明責任を果たすため、国内外で積極的なIR活動を行っています。具体的な活動としては、四半期毎の決算説明会の開催、機関投資家向けの事業説明会、海外投資家向けのロードショー、個人投資家向けの会社説明会（オンライン会社説明会含む）、IRホームページでの情報開示の充実、個別取材対応等を行っています。

⑪　取締役会の活動状況

当事業年度において、当社は取締役会を合計14回開催しており、個々の取締役・監査役の出席状況は以下のとおりです。

区分	氏名	取締役会出席状況
取締役	渡部　克明	14回中14回（100％）
日髙　祥博	11回中10回（90.9％）
設楽　元文	14回中14回（100％）
丸山　平二	14回中14回（100％）
松山　智彦	14回中14回（100％）
社外取締役	中田　卓也	14回中13回（92.9％）
上釜　健宏	３回中３回（100％）
田代　祐子	14回中14回（100％）
大橋　徹二	14回中14回（100％）
Jin Song Montesano	14回中14回（100％）
増井　敬二	11回中11回（100％）
常勤監査役	齋藤　順三	14回中14回（100％）
妻夫木　雅	14回中14回（100％）
社外監査役	米　　正剛	14回中14回（100％）
河合 江理子	14回中14回（100％）
氏原 亜由美	14回中14回（100％）

（注）取締役　日髙祥博は、2024年９月30日付で辞任しています。

社外取締役　上釜健宏は、2024年３月21日開催の第89期定時株主総会の終結の時をもって退任、また、社外取締役　増井敬二は、同定時株主総会において選任されています。

出席対象取締役会の回数が他の取締役と異なるのは、就任時期および退任時期の違いによるものです。

当事業年度の取締役会における具体的な検討事項は、法令・定款に定められた事項のほか、主に次のとおりです。

・戦略、方針に関する事項：

経営資源を適正に配分するポートフォリオマネジメント（コア事業、成長事業、新規事業、構造改革事業）、サステナビリティ、グローバルグループガバナンス、人的資本経営、次期中期経営計画、年度経営計画の承認等

・内部統制、リスクマネジメントに関する事項：

認証問題への対応、内部統制基本方針に基づく体制整備状況・リスク管理体制整備状況の監督、内部監査計画の承認等

・その他コーポレートガバナンスに関する事項：

株主還元（自己株式取得）、政策保有株式の縮減、取締役会実効性評価等

⑫　役員人事委員会の活動状況

当事業年度において、当社は役員人事委員会を合計11回開催しており、個々の委員の出席状況は以下のとおりです。

区分		氏名	役員人事委員会出席状況
委員長	取締役	渡部　克明	11回中11回（100％）
委員	取締役	日髙　祥博	８回中８回（100％）
社外取締役	中田　卓也	11回中11回（100％）
上釜　健宏	３回中３回（100％）
田代　祐子	11回中11回（100％）
大橋　徹二	11回中11回（100％）
Jin Song Montesano	11回中11回（100％）
増井　敬二	８回中８回（100％）

（注）取締役　日髙祥博は、2024年９月30日付で辞任しています。

社外取締役　上釜健宏は、2024年３月21日開催の第89期定時株主総会の終結の時をもって退任、また、社外取締役　増井敬二は、同定時株主総会において選任されています。

出席対象役員人事委員会の回数が他の取締役と異なるのは、就任時期および退任時期の違いによるものです。

当事業年度の役員人事委員会における具体的な検討事項は次のとおりです。

・指名に関する事項：

最高経営責任者（CEO）・取締役・監査役・執行役員の選任・解任案、経営幹部候補者層の選定及び育成プラン等

・報酬に関する事項：

中長期的な企業成長への貢献及び当事業年度の経営業績に基づく取締役・執行役員の業績評価、株主総会で決議された報酬総額の範囲内での業績連動報酬、役員報酬等の決定に関する方針等  ### （2） 【役員の状況】

①　役員一覧

男性9名　女性5名　（役員のうち女性の比率35.7％）

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有

株式数

（株）

取締役会長

渡部　克明

1959年 11月15日

1982年４月	当社入社
2007年１月	Yamaha Motor Parts Manufacturing Vietnam Co.,Ltd.取締役社長就任
2009年１月	当社生産本部BD製造統括部長
2010年３月	当社執行役員就任
2010年11月	当社生産本部長
2011年３月	当社上席執行役員就任
2013年４月	当社生産本部長 （兼）MC事業本部第１事業部長
2014年３月	当社取締役 上席執行役員就任
2016年３月	当社取締役 常務執行役員就任
2018年１月	当社代表取締役 副社長執行役員就任
2022年１月	当社代表取締役会長就任
2024年10月	当社取締役会長（兼）代表取締役社長 社長執行役員就任
2025年３月	当社取締役会長就任（現）

第91期

（2025年

12月期）

定時株主

総会終結

の時まで

211,708

代表取締役社長

社長執行役員CEO

コーポレート担当

領域：経営戦略、人事総務、

リスク・コンプライアンス・

法務・知財、企画財務・IT・

クリエイティブ

設楽　元文

1962年 10月29日

1986年４月	当社入社
2011年１月	当社マリン事業本部ME事業部事業企画部長
2015年１月	当社マリン事業本部ME事業部長
2016年３月	当社執行役員就任
2017年１月	当社企画・財務本部副本部長
2018年１月	Yamaha Motor India Pvt. Ltd.取締役社長就任（兼）Yamaha Motor India Sales Pvt. Ltd.取締役社長就任
2022年１月	当社コーポレート担当
2022年３月	当社取締役 上席執行役員就任
2024年10月	当社代表取締役 副社長執行役員就任
2025年１月	当社代表取締役 副社長執行役員CFO就任
2025年３月	当社代表取締役社長 社長執行役員CEO就任（現）

第91期

（2025年

12月期）

定時株主

総会終結

の時まで

72,138

取締役

常務執行役員

技術担当

領域：技術研究・

パワートレイン・

モビリティシステム・

モーターサイクル車両開発

丸山　平二

1962年 ２月８日

1986年４月	当社入社
2010年１月	当社AM事業部AM第１技術部長
2012年１月	当社AM事業部長
2015年３月	当社執行役員就任
2019年１月	当社パワートレインユニット長
2019年３月	当社上席執行役員就任
2021年１月	当社技術・研究本部長
2021年３月	当社取締役就任（現）
2023年３月	当社常務執行役員就任（現）

第91期

（2025年

12月期）

定時株主

総会終結

の時まで

77,659

取締役

上席執行役員

製造担当

領域：生産・生産技術・

調達・US戦略担当

松山　智彦

1963年 ８月11日

1986年４月	当社入社
2010年１月	当社生産本部BD製造統括部MC組立工場長
2013年１月	当社生産本部生産戦略統括部長
2015年１月	当社ビークル＆ソリューション事業本 部RV事業部長
2015年３月	当社執行役員就任
2018年１月	当社生産本部長
2019年３月	当社上席執行役員就任（現）
2022年３月	当社取締役就任（現）

第91期

（2025年

12月期）

定時株主

総会終結

の時まで

77,904

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有

株式数

（株）

取締役

田代　祐子

1954年 ３月14日

1986年６月	KPMG LLP入社
1995年７月	同社パートナー
2000年11月	ゼネラル・エレクトリック・インター ナショナル・インク GEコーポレート ジャパン ソーシングリーダー
2003年７月	フェニックス・リゾート株式会社 最高財務責任者就任
2005年４月	エーオン・ホールディングス・ジャパン株式会社取締役最高業務責任者 （兼）最高財務責任者就任
2010年４月	TSアソシエイツ株式会社 代表取締役就任
2012年６月	株式会社アコーディア・ゴルフ 社外取締役就任
2016年３月	日本マクドナルドホールディングス株式会社社外監査役就任
2016年６月	株式会社アコーディア・ゴルフ 代表取締役社長執行役員就任
2018年１月	同社取締役会長就任
2018年４月	同社代表取締役会長（兼）社長CEO就任
2019年３月	当社社外取締役就任（現）
2019年３月	ネクスト・ゴルフ・マネジメント株式会社代表取締役会長CEO就任
2021年４月	同社取締役会長就任
2021年４月	株式会社アコーディア・ゴルフ 取締役会長就任
2023年３月	日本マクドナルドホールディングス株式会社社外取締役就任（現）
*2022年10月１日 株式会社アコーディア・ゴルフとネクスト・ゴルフ・マネジメント株式会社が合併［新会社名：株式会社アコーディア・ゴルフ］

第91期

（2025年

12月期）

定時株主

総会終結

の時まで

0

取締役

大橋　徹二

1954年 ３月23日

1977年４月	株式会社小松製作所入社
2004年１月	コマツアメリカ株式会社社長 （兼）COO就任
2007年４月	株式会社小松製作所執行役員就任
2008年４月	同社常務執行役員就任
2009年６月	同社取締役（兼）常務執行役員就任
2012年４月	同社取締役（兼）専務執行役員就任
2013年４月	同社代表取締役社長（兼）CEO就任
2019年４月	同社代表取締役会長就任
2020年３月	当社社外取締役就任（現）
2021年６月	株式会社野村総合研究所 社外取締役就任（現）
2022年３月	アサヒグループホールディングス株式会社社外取締役就任（現）
2022年４月	株式会社小松製作所 取締役会長就任（現）
［兼職の状況］ 一般社団法人日本経済団体連合会 審議員会副議長

第91期

（2025年

12月期）

定時株主

総会終結

の時まで

0

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有

株式数

（株）

取締役

Jin

Song

Montesano

1971年 ４月24日

1995年９月	米国韓国経済研究所（KEI）行政渉外担当ディレクター
2001年７月	グラクソ・スミスクライン アジア太平洋地域 広報・渉外担当ディレクター
2005年７月	GEマネー アジア地域 コミュニケーション担当バイスプレジデント
2009年３月	クラフトフーズ アジア太平洋地域 広報・渉外担当バイスプレジデント
2012年７月	GSKワクチン グローバル・パブリックアフェアーズ担当バイスプレジデント
2014年11月	株式会社LIXILグループ 執行役専務 広報・CSR・環境戦略担当
2014年11月	株式会社LIXIL 専務執行役員（兼）Chief Public Affairs Officer
2015年２月	株式会社LIXIL 取締役 専務執行役員（兼）Chief Public Affairs Officer
2017年９月	株式会社LIXIL 取締役 専務役員 Chief Public Affairs Officer
2020年６月	株式会社LIXILグループ 取締役 執行役専務 人事・総務・広報・IR・渉外・コーポレートレスポンシビリティ担当（兼）Chief People Officer
2020年12月	株式会社LIXIL 取締役 執行役専務 人事・総務・広報・IR・渉外・コーポレートレスポンシビリティ担当 （兼）Chief People Officer
2022年３月	当社社外取締役就任（現）
2022年10月	株式会社LIXIL 取締役 執行役専務 人事・総務・広報・渉外・コーポレートレスポンシビリティ担当 （兼）Chief People Officer
2023年４月	同社取締役 代表執行役専務 人事・広報・渉外・Impact戦略担当 （兼）Chief People Officer（現）
*2020年12月１日 株式会社LIXILグループと株式会社LIXILが合併［新会社名：株式会社LIXIL］

第91期

（2025年

12月期）

定時株主

総会終結

の時まで

0

取締役

増井　敬二

1954年 ８月15日

1977年４月	トヨタ自動車工業株式会社（現トヨタ自動車株式会社）入社
1999年１月	トヨタモーターヨーロッパマニュファクチャリング株式会社出向
2005年１月	トヨタ自動車株式会社生産管理部部長
2007年６月	同社常務役員就任
2012年４月	同社専務役員就任
2016年４月	トヨタ車体株式会社代表取締役社長就任
2018年１月	同社代表取締役・社長就任
2023年４月	同社代表取締役会長就任（現）
2024年３月	当社社外取締役就任（現）
［兼職の状況］ 一般社団法人日本自動車車体工業会会長

第91期

（2025年

12月期）

定時株主

総会終結

の時まで

6,100

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有

株式数

（株）

取締役

Sarah L． Casanova

1965年 ４月６日

1991年１月	マクドナルドカナダ入社
1997年１月	マクドナルドロシア/ウクライナ マーケティングシニアディレクター
2001年７月	マクドナルドカナダ マーケティングシニアディレクター
2004年10月	日本マクドナルド株式会社マーケティング本部執行役員就任
2007年４月	同社ビジネスディベロップメント部上席執行役員就任
2009年７月	マクドナルドマレーシア マネージングディレクター
2012年５月	マクドナルドマレーシア マネージングディレクター並びにマクドナルドシンガポール及びマクドナルドマレーシア リージョナルマネージャー
2013年８月	日本マクドナルド株式会社 代表取締役社長（兼）CEO就任
2014年３月	日本マクドナルドホールディングス株式会社 代表取締役社長（兼）CEO就任
2019年３月	日本マクドナルド株式会社 代表取締役会長就任
2021年３月	日本マクドナルドホールディングス株式会社 代表取締役会長就任
2023年６月	三井物産株式会社社外取締役就任（現）
2025年３月	花王株式会社社外取締役就任（現）
2025年３月	当社社外取締役就任（現）

第91期

（2025年

12月期）

定時株主

総会終結

の時まで

0

常勤監査役

妻夫木　雅

1961年 10月29日

1984年４月	三井物産株式会社入社
2009年４月	当社経営企画部出向
2016年12月	当社入社
2017年１月	Yamaha Motor Corporation, U.S.A.エグゼクティブバイスプレジデント就任
2023年３月	当社常勤監査役就任（現）

第92期

（2026年

12月期）

定時株主

総会終結

の時まで

1,100

常勤監査役

野田　武男

1964年 12月19日

1989年４月	当社入社
2014年４月	当社企画・財務本部経営企画部長
2017年１月	当社MC事業本部第１事業部長
2018年１月	当社企画・財務本部副本部長
2018年３月	当社執行役員就任
2021年１月	当社企画・財務本部長
2024年１月	当社企画・財務本部長（兼）企画・財務本部フィナンシャルサービス推進部長
2025年１月	当社社長付
2025年３月	当社常勤監査役就任（現）

第94期

（2028年

12月期）

定時株主

総会終結

の時まで

56,932

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有

株式数

（株）

監査役

米　正剛

1954年 ７月８日

1981年４月	弁護士登録
1987年３月	ニューヨーク州弁護士登録
1987年７月	森綜合法律事務所（現森・濱田松本法律事務所）入所
1989年１月	同事務所パートナー
2000年４月	一橋大学大学院国際企業戦略研究科講師
2005年９月	株式会社バンダイナムコホールディングス社外取締役就任
2008年３月	GCAサヴィアングループ株式会社（現フーリハン・ローキー株式会社）社外取締役就任
2011年４月	第二東京弁護士会副会長
2011年６月	株式会社バンダイナムコゲームス（現株式会社バンダイナムコエンターテインメント）社外監査役就任（現）
2013年６月	テルモ株式会社社外監査役就任
2015年６月	同社社外取締役（監査等委員）就任
2016年３月	GCA株式会社（現フーリハン・ローキー株式会社）社外取締役（監査等委員） 就任
2019年３月	当社社外監査役就任（現）
2019年12月	スカイマーク株式会社 社外取締役就任（現）
2020年１月	森・濱田松本法律事務所 シニア・カウンセル
2024年１月	米・山岸法律事務所 パートナー就任（現）

第92期

（2026年

12月期）

定時株主

総会終結

の時まで

0

監査役

河合　江理子

1958年 ４月28日

1981年10月	株式会社野村総合研究所入社
1985年９月	McKinsey & Company経営コンサルタント
1986年10月	Mercury Asset Management, SG Warburgファンドマネージャー
1995年11月	Yamaichi Regent ABC Polska 投資担当取締役執行役員（CIO）就任
1998年７月	Bank for International Settlements（国際決済銀行）年金基金運用統括官
2004年10月	OECD（経済協力開発機構）年金基金運用統括官
2008年３月	Kawai Global Intelligence代表
2012年４月	京都大学高等教育研究開発推進機構教授
2013年４月	京都大学国際高等教育院教授
2014年４月	京都大学大学院総合生存学館教授
2017年12月	シミックホールディングス株式会社 社外監査役就任
2018年６月	株式会社大和証券グループ本社 社外取締役就任（現）
2019年12月	シミックホールディングス株式会社 社外取締役就任
2021年３月	当社社外監査役就任（現）
2021年４月	京都大学名誉教授（現）
2021年６月	三井不動産株式会社 社外取締役就任（現）
2023年３月	DMG森精機株式会社 社外取締役就任（現）

第94期

（2028年

12月期）

定時株主

総会終結

の時まで

0

監査役

氏原　亜由美

1961年 ９月12日

1984年４月	ブラザー工業株式会社入社
1994年３月	監査法人伊東会計事務所入所
2000年４月	金融証券検査官として東海財務局入局
2003年７月	中央青山監査法人入所
2006年８月	あらた監査法人（現PwC Japan有限責任監査法人）入所
2015年７月	PwCあらた監査法人（現PwC Japan有限責任監査法人）パートナー就任
2022年７月	氏原亜由美公認会計士事務所所長（現）
2023年３月	当社社外監査役就任（現）
2023年５月	かがやき監査法人社員就任（現）
2023年６月	理研ビタミン株式会社 社外取締役（監査等委員）就任（現）
2023年６月	株式会社マキタ 社外取締役（監査等委員）就任（現）

第92期

（2026年

12月期）

定時株主

総会終結

の時まで

100

計

503,641

（注）１　取締役　田代祐子、大橋徹二、Jin Song Montesano、増井敬二及びSarah L. Casanovaは、社外取締役です。  ２　監査役　米正剛、河合江理子及び氏原亜由美は、社外監査役です。  ３　取締役の任期は、選任後１年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会の終結の時までです。  ４　監査役の任期は、選任後４年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会の終結の時までです。  ５　当社は、執行役員制を導入しており、取締役のうち３名が執行役員を兼務しています。  ６　ＢＤはボディ、ＭＣはモーターサイクル、ＭＥはマリンエンジン、ＡＭはオートモーティブ、ＲＶはレクリエーショナルビークルの略です。

②　社外取締役及び社外監査役の状況

（ａ）社外取締役及び社外監査役が企業統治において果たす機能及び役割

当社は、社外取締役５名及び社外監査役３名を選任しています。社外取締役には、グローバル経験と企業経営に関する幅広い見識に加え、経営戦略策定及び投資活動に関する専門的知見に基づき、独立的・客観的な立場から経営への助言・監督をいただく事を期待しています。

社外監査役には、国際的な企業や国際機関における豊富な経験並びに事業法人の社外役員としての豊富な経験と幅広い見識や、財務/会計、法務/リスクマネジメント等に関する高い専門性を、当社の監査機能の一層の強化とガバナンス体制構築に活かしていただく事を期待しています。

また、社外取締役及び社外監査役の独立性を客観的に判断するために、株式会社東京証券取引所が定める独立性基準の要件に加え、当社独自の「独立役員選定基準」を定めています。

「独立役員選定基準」概要

Ⅰ．以下の基準を全て満たす場合、当社に対する独立性を有していると判断する。

１. 当社の従業員及び出身者でないこと。

２. 主要な株主でないこと。

３. 主要な取引先の関係にないこと。

４.「取締役の相互兼任」の関係にないこと。

５. その他、利害関係がないこと。

６. その他、一般株主との間で利益相反が生じないこと。

また、１から５において、その二親等内の親族又は同居の親族に該当する者ではないこと。

Ⅱ．上記２～５までのいずれかに該当する者であっても、当該人物の人格、識見等に照らし、当社の

独立役員としてふさわしいと当社が考える場合には、当社は、当該人物が会社法上の社外取締役

の要件を充足しており、かつ、当該人物が当社の独立役員として選任されるべき理由を、対外的

に説明することを条件に、当該人物を当社の独立役員とすることができるものとする。

当社の「独立役員選定基準」の全文はこちらでご覧下さい。

（https://global.yamaha-motor.com/jp/ir/governance/pdf/independent.pdf）

（ｂ）社外取締役及び社外監査役の選任状況

区分	氏名	選任の理由
社外取締役	田代　祐子	複数の企業の財務責任者、代表取締役を歴任するなど、経営全般に関する豊富な経験と幅広い見識に基づき、当社経営に対する助言・監督をいただくため、社外取締役として選任しています。なお、株式会社東京証券取引所が定める独立性基準及び当社の「独立役員選定基準」に照らし、独立役員として指定し届出をしています。
大橋　徹二	グローバル企業で代表取締役を歴任するなど、経営全般と製造分野に関する豊富な経験と幅広い見識に基づき、当社経営に対する助言・監督をいただくため、社外取締役として選任しています。なお、株式会社東京証券取引所が定める独立性基準及び当社の「独立役員選定基準」に照らし、独立役員として指定し届出をしています。
Jin Song Montesano	グローバル企業でコーポレート責任者を歴任するなど、経営全般と人事・広報・渉外・Impact戦略分野に関する豊富な経験と幅広い見識に基づき、当社経営に助言・監督をいただくため、社外取締役として選任しています。なお、株式会社東京証券取引所が定める独立性基準及び当社の「独立役員選定基準」に照らし、独立役員として指定し届出をしています。
増井　敬二	グローバル企業で代表取締役を歴任するなど経営全般と調達・製造分野に関する豊富な経験と幅広い見識に基づき、当社経営に対する助言・監督をいただくため、社外取締役として選任しています。なお、株式会社東京証券取引所が定める独立性基準及び当社の「独立役員選定基準」に照らし、独立役員として指定し届出をしています。
Sarah L. Casanova	グローバル企業で代表取締役を歴任するなど経営全般と地域マーケティングの重要性に関する知見に基づき、当社経営に対する助言・監督をいただくため、社外取締役として選任しています。なお、株式会社東京証券取引所が定める独立性基準及び当社の「独立役員選定基準」に照らし、独立役員として指定し届出をしています。
社外監査役	米　正剛	弁護士としての高い専門性並びに事業法人の社外役員としての豊富な経験と幅広い見識に基づき、監査役就任以降、社外監査役として当社の適正な監査を担っています。当社の監査機能の一層の強化とガバナンス体制の構築に貢献いただくため、社外監査役として選任しています。なお、株式会社東京証券取引所が定める独立性基準及び当社の「独立役員選定基準」に照らし、独立役員として指定し届出をしています。
河合　江理子	国際的な企業や国際機関における豊富な経験に加え、経営者としての経験と実績に基づき、監査役就任以降、社外監査役として当社の適正な監査を担っています。当社の監査機能の一層の強化とガバナンス体制の構築に貢献していただくため、社外監査役として選任しています。なお、株式会社東京証券取引所が定める独立性基準及び当社の「独立役員選定基準」に照らし、独立役員として指定し届出をしています。
氏原　亜由美	公認会計士として国際的な企業の監査業務に携わるなどの会計分野の高い専門性と経験に基づき、当社の監査機能の強化とガバナンス体制の構築に貢献いただくため、社外監査役として選任しています。なお、株式会社東京証券取引所が定める独立性基準及び当社の「独立役員選定基準」に照らし、独立役員として指定し届出をしています。

（ｃ）会社と社外取締役及び社外監査役との利害関係

・社外取締役大橋徹二は、当社との間で製品の取引がある株式会社小松製作所の取締役会長です。直近事業年度における同社の連結売上高に対する当社から同社への支払い、及び同社から当社への支払いは、ともに１％未満です。そのため、当社の「独立役員選定基準」における「３.主要な取引先の関係」には該当せず、一般株主との利益相反の生じるおそれはないと判断しています。

・社外取締役田代祐子、Jin Song Montesano、増井敬二、Sarah L. Casanova、社外監査役米正剛、河合江理子及び氏原亜由美と当社との間に特別な利害関係はありません。

（ｄ）社外取締役及び社外監査役のサポート体制

・取締役会の開催にあたっては、社外取締役に対しては担当執行役員若しくは事務局が、社外監査役に対しては常勤監査役が、必要に応じて議案の内容を事前に説明しています。また、社外取締役及び社外監査役と、業務執行を担当する執行役員との定期的な議論の場として役員研究会を開催しています。

・当社の社外取締役と監査役は、取締役会における議論に積極的に貢献するとの観点から、社外取締役がその独立性に影響を受けることなく十分な情報収集を行えるよう、定期的に会合を開催し、さらに独立した客観的な立場に基づく互いの情報交換・認識共有を図るため、独立社外役員のみを構成員とする会合を開催しています。

・社外取締役と監査役が必要な情報を入手し、経営陣との連絡・調整や互いの連携を的確に行えるよう、当社経営統制部と監査役の職務を補助する監査役室が協同で対応しています。

③　社外取締役、監査役（社外監査役含む）、会計監査人、内部監査部門及び内部統制部門の相互連携

・社外取締役は、内部監査部門からの内部監査の報告を定期的に受けることにより、当社グループの現状と課題を把握し、必要に応じて取締役会において意見を表明しています。

・監査役（社外監査役含む）は、会計監査人との関係において、法令に基づき会計監査報告を受領し、相当性についての監査を行うとともに、必要の都度相互に情報交換・意見交換を行うなどの連携を行い、内部監査部門との関係においても、内部監査の計画及び結果についての報告を受けることで、監査役監査の実効性と効率性の向上を目指しています。

・内部監査部門は、会計監査人に対して定期的に監査結果を報告し、また必要に応じて随時意見交換を行うことで、会計監査人との相互連携を図っています。

・内部統制部門は、内部統制の整備・運用状況等に関して、内部監査部門、監査役及び会計監査人に対し、必要に応じて報告を行っています。

・社外取締役と監査役（会）は、独立した客観的な立場に基づく互いの情報交換・認識共有を図るため、定期的に会合を開催しています。  （3） 【監査の状況】

①　監査役監査の状況

（ａ）組織・人員及び手続

・監査役会は、常勤監査役２名、社外監査役３名の計５名で構成されており、監査役のうち２名は女性で、監査役会における女性比率は40％です。また、監査役の監査業務を支援するため、監査役に直属する監査役室を設置し、使用人３名を専任として配置しており、当該使用人に対する指揮命令権限は監査役に専属しています。

・常勤監査役の構成を、人事あるいは法務並びに経営管理等の豊富な経験・知見を有する２名とし、異なる経営管理領域をカバーするものとしています。社外監査役の構成は、国際的な企業や国際機関における豊富な経験並びに事業法人の社外役員としての豊富な経験と幅広い見識や、財務/会計・法務に関する高い専門性を有する３名とし、独立した客観的な立場から当社の経営に対する適法性・妥当性の監査を行うものとしています。

・監査役会は、定時株主総会終了後、最初の監査役会において、監査方針・計画（活動テーマ・活動内容と役割分担等）を決定し、各監査役は「監査役会規則」、「監査役監査基準」、「内部統制システムに係る監査の実施基準」に従い、取締役・執行役員等の職務執行について監査しています。

（ｂ）監査役会の活動状況

監査役会は原則月１回開催する他、必要に応じて随時開催しています。当事業年度は合計19回開催し、１回あたりの所要時間は平均約１時間40分でした。各監査役の出席状況は以下のとおりです。

役職名	氏名	議長	監査役会出席状況	出席率
常勤監査役	齋藤　順三	○	19回（全19回中）※	100％
常勤監査役	妻夫木　雅		19回（全19回中）	100％
社外監査役（独立）	米　正剛		19回（全19回中）	100％
社外監査役（独立）	河合　江理子		19回（全19回中）	100％
社外監査役（独立）	氏原　亜由美		19回（全19回中）	100％

※2025年３月25日定時株主総会をもって、常勤監査役　斎藤順三は辞任しました。

監査役会における主な「共有・検討事項」、「決議・協議事項」、「報告聴取事項」は以下のとおりです。

・共有・検討事項（67件）：監査役会実効性評価、取締役会議題のポイント、各監査役の活動実績、決裁案件（社長決裁案件以上）、リスク・コンプライアンス案件　等。

・決議・協議事項（17件）：監査方針・計画・役割分担、監査役の報酬の分配、会計監査人の報酬への同意、監査役選任候補者の事前同意、統合監査部長の異動に関する同意、会計監査人の評価・選任、監査報告書・監査総括、監査役会規則改訂　等。

・報告聴取事項（21件）：四半期毎の決算方針、会計監査人の監査計画、内部監査部門の監査計画・結果、執行部門による会計監査人の監査業務の評価（中間/期末）、海外子会社監査事前レクチャー、国内子会社監査結果、事業報告、計算書類等、訴訟案件　等。

当事業年度は以下の項目を重点監査項目として取り組みました。

・コンプライアンス及びリスク管理体制を含む内部統制システム確保に向けた現行グループガバナンス体制の改善点提案

・人材の獲得・育成、保持、エンゲージメント向上、DE&I推進等を含む人的資本経営への取り組み状況

・労働災害への対応状況

・ハラスメント防止・対応

・法令・ルール遵守等グループグローバルコンプライアンス確保の取り組み状況　等

（ｃ）監査役の主な活動

・監査役は、取締役会に出席し、さらに常勤監査役は、経営会議、執行役員会、サステナビリティ委員会、グローバルエグゼクティブ委員会、環境委員会、人的資本経営委員会等の社内の重要会議・委員会に出席し、議事運営、審議・決議内容等を監査するとともに、積極的に意見表明をしています。また、代表取締役とは定期に加え適時の会合、その他役員及び経営幹部社員とは、本社各部門の聴取及び国内・海外子会社監査並びに適時の面談等を通じて、職務の執行及び事業・財産の状況について説明・報告を受け、必要に応じて意見を表明しています。

・本社各部門の聴取：36件

・国内子会社監査：23件

・海外子会社監査：24件

・監査役は、各コーポレート部門（財務部門、人事部門、法務部門、リスク管理部門、経営企画部門等）からの内部統制に係る事項等について定期及び必要に応じ適宜の報告を受けるとともに意見交換を行いました。また、意思決定に係る重要書類の確認（重要決裁案件、重要会議体の議事録等）、重要開示書類の監査・調査・確認（事業報告、計算書類、有価証券報告書等）等を行っています。

・監査役は、内部監査部門と定期及び必要に応じ適宜会合を持ち、監査計画・結果、国内子会社監査役監査結果、グループ内部監査体制の状況等について情報・意見交換を行い、連携を図っています。また、会計監査人とは監査計画・結果、監査報告会等、定期及び適宜の会合を通して、会計上の懸念点等について情報・意見交換を行い、連携を図っています。

（ｄ）監査の実効性確保・向上の取り組み

監査の体制・仕組の整備

・規則・基準の改定：改正会社法、改訂版コーポレートガバナンス・コード及び監査人の監査基準改訂に対応すべく、当社監査役会の「監査役会規則」・「監査役監査基準」・「内部統制システムに係る監査の実施基準」を整備しています。

・内部監査部門長の人事同意権：三様監査の連携・実効性確保が今後更に重要になる中、その一翼を担う内部監査部門との連携を一層強固なものとするために、内部監査部門長の人事同意権を監査役会が有することとし、内部統制基本方針に明記しています。

・往査聴取時の要請・提言へのフォローアップ：往査・聴取完了後に部門・拠点責任者とのインタビューを実施しており、フリーディスカッションを通じて課題の共有を図っています。また、管掌部門役員に対して往査・聴取の結果をフィードバックし、議論することにより、迅速な改善に繋がるよう努めています。

監査役会実効性評価

・目的：監査役会実効性評価を実施することで効果的・効率的に各監査役の課題認識・期待を抽出・共有し、監査役会で議論を行い次期監査方針・計画に反映させます。定期的に実施することで、継続的に監査役監査の実効性を高めていきます。

・評価の方法：各監査役が「監査役会実効性評価アンケート」に回答。アンケート（評価項目）は、質と内容の客観的妥当性を担保するため外部の専門家の意見を踏まえ、網羅的に体制・仕組・運用を各監査役が評価・分析できるように設定しました。回答結果を監査役室で集計・分析し、評価結果を監査役会に報告します。

・評価結果：全体として監査役監査は良好に機能しています。監査役会にてアンケート結果を踏まえた各監査役の課題認識について意見交換・議論を行い、抽出された課題については、次期監査計画に反映することにより監査役監査の実効性向上に努めてまいります。

②　内部監査の状況

当社は内部監査の組織として社長直属の統合監査部（28名）を設置しており、当社グループの経営に資することを目的に、独立して客観的な立場から、グループの諸活動全般に亙り、その業務を検証し、その結果をマネジメントに報告するとともに、改善や業務の適正を確保するために助言や提案を行っています。統合監査部は当社グループ重要リスク・経営層の要請等を考慮した年度の監査計画を作成し、取締役会で決議の上、計画的に監査を実施しており、監査結果については、取締役会での報告に加え、四半期毎に「統合監査レポート」を取締役・監査役・執行役員向けに発行し情報を共有しています。

グローバル内部監査体制においては、主要拠点に設置された内部監査部門に対し、統合監査部より、グローバル内部監査方針の発信、グローバル内部監査会議の開催、拠点への個別助言、拠点自己評価へのサポートなどを行っており、グループ全体での監査レベル向上に取り組んでいます。

なお、統合監査部は、定期的に外部専門家による監査品質チェックを受け、監査品質の担保に努めています。

また、内部監査部門のガバナンスにおいては、統合監査部は監査役と定期的及び必要に応じて適宜に会合を実施し、会計監査人とも定期に加え適時の会合を通して監査全般及び内部統制に関する情報交換及び意見交換を行っています。

③　会計監査の状況

（ａ）監査法人の名称

EY新日本有限責任監査法人

（ｂ）継続監査期間

55年間

上記はEY新日本有限責任監査法人の前身の一つである昭和監査法人が監査法人組織になって以降の期間について記載したものです。

（ｃ）業務を執行した公認会計士

指定有限責任社員　業務執行社員　田中　清人

指定有限責任社員　業務執行社員　伊藤　智章

指定有限責任社員　業務執行社員　河原　寛弥

※継続監査年数は全員が法定の期限内です。

（ｄ）監査業務に係る補助者の構成

公認会計士17名、その他46名

（ｅ）監査法人の選定方針と理由

・会計監査人の選定方針と理由

当社監査役会は、「会計監査人の評価及び選定基準策定に関する監査役等の実務指針（日本監査役協会　令和５年（2023年）12月22日改正）」を参考に会計監査人の品質管理体制の適切性、監査の方法及び結果の相当性、監査報酬等の評価項目を設定しています。

監査役会として取締役、社内関係部署（財務部門・内部監査部門）及び会計監査人から必要な資料を入手しかつ報告を受け、会計監査人に対する外部機関による監査品質検査の結果確認等を踏まえて評価した結果、会計監査人の監査は相当であり、会計監査人を不再任とする事由は見当たらないため、引き続きEY新日本有限責任監査法人を会計監査人として選定しています。

・解任又は不再任の決定方針

当社監査役会は、会社法第340条に定める監査役会による会計監査人の解任のほか、会計監査人が職務を適切に遂行することが困難と認められる場合には、会計監査人の解任または不再任に関する議案を決定し、当社取締役会は、当該決定に基づき、当該議案を株主総会に提案いたします。

（ｆ）監査役及び監査役会による監査法人の評価

当社監査役会が前述の評価項目に沿って評価を行った結果、会計監査人の監査は相当であり、会計監査人を不再任とする事由は見当たりませんでした。

・会計監査人は、監査品質を維持するため、監査法人のガバナンス・コードのすべての原則及び指針を適用し、実効的な組織運営の実現に向け取組んでいます。

・当社担当の監査チームの監査体制は継続的に有効に機能しており、提供されている監査品質は求められる水準にあります。

・会計監査人の「解任又は不再任の決定方針」に該当する事実は認められませんでした。

④　監査報酬の内容等

（ａ）監査公認会計士等に対する報酬

区分	前連結会計年度		当連結会計年度
監査証明業務に 基づく報酬（百万円）	非監査業務に 基づく報酬（百万円）	監査証明業務に 基づく報酬（百万円）	非監査業務に 基づく報酬（百万円）
提出会社	268	1	254	5
連結子会社	27	0	28	－
計	295	2	282	5

当社における非監査業務の内容は、株式の売出し及び社債発行に係る「監査人から引受事務幹事会社への書簡」及び「財務諸表等以外の財務情報に関する調査結果報告書」の作成等です。

また、前連結会計年度の連結子会社における非監査業務の内容は、会計に関するアドバイザリー業務等です。

（ｂ）監査公認会計士等と同一のネットワーク（アーンスト・アンド・ヤング）に対する報酬（（ａ）を除く）

区分	前連結会計年度		当連結会計年度
監査証明業務に 基づく報酬（百万円）	非監査業務に 基づく報酬（百万円）	監査証明業務に 基づく報酬（百万円）	非監査業務に 基づく報酬（百万円）
提出会社	－	4	－	15
連結子会社	904	166	1,101	100
計	904	171	1,101	115

当社及び連結子会社における非監査業務の内容は、税務に関するアドバイザリー業務等です。

（ｃ）その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容

該当事項はありません。

（ｄ）監査報酬の決定方針

監査公認会計士等の監査計画・監査内容・監査日程等を考慮のうえ、監査人の独立性を損なうことがないように、監査役会による同意を得て、適切に決定しています。

（ｅ）監査役会が会計監査人の報酬等に同意した理由

会計監査人の監査計画が会社の規模、連結の範囲及びリスクの状況等に応じた内容となっていること、当該監査計画を遂行するための監査体制及び内容・監査時間・報酬単価となっていることを前年実績等との比較や分析を踏まえ検討した結果、監査報酬として適正な水準であることを確認しています。なお、非監査報酬についても、業務受託内容及び報酬水準の適正性について確認しています。

当社と会計監査人との間の監査契約においては、会社法上の監査に対する報酬等の額と金融商品取引法上の監査に対する報酬等の額を区分しておらず、実質的にも区分できないことから、両監査の総額による監査契約として同意の判断を行っています。  （4） 【役員の報酬等】

①　各役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数

区分	報酬等の総額 （百万円）	報酬等の種類別の総額（百万円）				対象となる 役員の員数 （人）
基本報酬	業績連動賞与		業績連動型 株式報酬
全社業績  連動賞与	個人業績 連動賞与
取締役 （社外取締役を除く）	577	244	189	16	126	5
社外取締役	99	99	-	-	-	6
監査役 （社外監査役を除く）	76	76	-	-	-	2
社外監査役	59	59	-	-	-	3
合計	812	479	189	16	126	16

（注）１　上記「基本報酬」の額は、2024年度に支払った報酬等の合計額（全額金銭報酬）です。上記「基本報酬」の支給額と支給対象となる人数には、期中に退任した取締役２名を含んでいます。

２　上記「全社業績連動賞与」及び「個人業績連動賞与」の額は、2024年度の業績等の結果を踏まえて、2025年４月に支給する見込みの額（全額金銭報酬）です。上記「全社業績連動賞与」及び「個人業績連動賞与」の支給額と支給対象となる人数には、期中に退任した取締役１名分を含んでいます。

３　株式報酬に関しましては、当社は、社外取締役を除く取締役及び執行役員（外国人執行役員を除く。）に対する株式報酬として、従来、業績条件のない譲渡制限付株式報酬制度（以下「旧制度」といいます。）に基づき、当社役員としての地位を退任するまで譲渡しないこと等を条件に、当社普通株式（譲渡制限付株式）を交付していましたが、2022年３月23日開催の第87期定時株主総会の決議に基づき、旧制度に替えて、当社のTSR（株主総利回り）評価に連動して譲渡制限付株式の交付数を定める業績連動型株式報酬制度を導入しました。また、上記「業績連動型株式報酬」の額は、下記⑥（ｃ）に記載の方針及び算定方法に従い、2024年度のTSR評価等の結果を踏まえて、2025年４月以降に支給する見込みの額（全額、当社の普通株式について発行又は処分を受けるために現物出資財産として払い込まれる金銭報酬債権）です。上記「業績連動型株式報酬」の支給額と支給対象となる人数には、期中に退任した取締役１名分を含んでいます。なお、2023年度に係る事業報告において開示した2024年４月以降に支給する見込みの額は153百万円でしたが、2024年４月に支給した額は191百万円となりました。

４　株主総会でご承認いただいた取締役及び監査役の報酬等の上限金額等は以下のとおりです。取締役及び監査役の基本報酬並びに取締役の業績連動型株式報酬については、2022年３月23日開催の第87期定時株主総会にて決議しており、当該株主総会終結時点の取締役の員数は10名（うち社外取締役５名）、監査役の員数は４名（うち社外監査役２名）です（なお、当社は、2024年１月１日を効力発生日として当社普通株式１株につき３株の割合をもって株式分割を行っているため、以下の業績連動型株式報酬の上限株式数は当該株式分割による調整後の数を記載しています。）。取締役の業績連動賞与については、2019年３月27日開催の第84期定時株主総会にて決議しており、当該株主総会終結時点の取締役の員数は11名（うち社外取締役４名）です。なお、業績連動賞与及び業績連動型株式報酬は、社外取締役を除く取締役のみを対象として決議しています。

役員 区分	基本報酬	業績連動賞与		業績連動型株式報酬
全社業績連動	個人業績連動
取締役	６億円 （うち社外取締役：２億円）	親会社の所有者に帰属する当期利益の0.5％	１億円	６億円	90万株
監査役	２億円	-	-	-

②　業績連動賞与の算定方法と評価結果

[全社業績連動賞与]

取締役に対する全社業績連動賞与は、株主との利益共有の視点及び高い事業収益力を継続的に保持する視点から、親会社の所有者に帰属する当期利益の一定割合(0.14％)にROA評価係数(０～2.0の範囲内で決定)を乗じた額を総原資として、役職ごとに予め定めた係数に応じて各取締役に配分しています。

全社業績連動賞与原資 ＝（親会社の所有者に帰属する当期利益 × 0.14％）× ROA評価係数

個人別支給額 ＝ 全社業績連動賞与原資 × 役職別係数

当事業年度では、ROAの３年平均値は9.9％となりました。但し、新型コロナウイルスの影響に対応するため緊急的に積み増した長期借入金は、計算から除外しています。ROA評価係数は、総合的な経営業績の評価を行い、役員報酬規程どおりの1.25としました。全社業績連動賞与の総原資額は、役員報酬規程により、取締役に対する全社業績連動賞与の総原資額は、親会社の所有者に帰属する当期利益1,081億円×0.14％×ROA評価係数1.25＝189百万円となり、これを各取締役に配分する予定です。

なお、取締役を兼務しない執行役員についても同様の算定方法（親会社の所有者に帰属する当期利益×0.09％×ROA評価係数）により総原資を決定し、役職ごとに定める係数に応じて各執行役員に配分する予定です。

[個人業績連動賞与]

個人業績連動賞与は、代表取締役を除く取締役を対象として、役職ごとに定める基準額に財務評価・非財務評価係数(０～2.0の範囲内で決定)を乗じて算定します。財務評価は担当事業の継続的な成長と収益力の向上を目的として、売上収益、営業利益、ROA等の予算達成度や前期比で評価しています。非財務評価は長期視点での経営を促進することを目的として、中期経営計画における取組みの進捗度や役員後継者・経営幹部候補の育成状況、その他企業価値・ブランド価値への寄与度等を評価しています。

個人業績賞与支給額 ＝ 役職別基準額 ×（財務評価 × 50％ ＋ 非財務評価 × 50％）

当事業年度では、これらの財務・非財務評価指標の結果を考慮して、取締役ごとに総合評価を行った結果、基準額に対して80％～150％の支給率となりました。

なお、取締役を兼務しない執行役員についても同様の算定方法（役職別基準額×財務・非財務評価係数）により支給額を決定しており、支給率は80％～150％となりました。

③　業績連動型株式報酬の算定方法と評価結果

社外取締役を除く取締役（以下、本項において「対象取締役」といいます。）に対する業績連動型株式報酬は、配当込みTOPIX（東証株価指数）成長率をベンチマークとした当社のTSR（株主総利回り）評価に連動して交付数を定め、譲渡制限付株式を交付することとしています。

業績連動型株式報酬制度においては、原則として、対象取締役に対する金銭報酬債権を付与することを決定する取締役会（以下「付与取締役会」といいます。）の開催日の属する事業年度の前事業年度（以下「役務提供期間」といいます。）を最終事業年度とする過去３事業年度（以下「TSR評価期間」といいます。）を評価期間とし、TSR評価期間における当社のTSR（株主総利回り）評価に応じた数の当社の普通株式の発行又は処分のための金銭報酬債権を支給し、対象取締役は、当該金銭報酬債権の全部を現物出資財産として払い込み、当社の普通株式について発行又は処分を受けることとしています。その具体的な算定方法は以下のとおりです。

（ａ）支給する金銭報酬債権の額の算定方法

各対象取締役に対して支給する金銭報酬債権の額は、業績連動型株式報酬制度に基づき各対象取締役に対して最終的に交付する株式数（以下「個人別交付株式数」といいます。）に、付与取締役会の日の前営業日における東京証券取引所における当社株式の普通取引の終値（同日に取引が成立していない場合には、それに先立つ直近取引日の終値。）を基礎として当社株式を引き受ける対象取締役に特に有利な金額とならない範囲内において付与取締役会が定める１株当たりの払込金額（以下「交付時株価」といいます。）を乗じることにより算出されます。

対象取締役に支給する金銭報酬債権の額 ＝ 個人別交付株式数（下記（ｂ））× 交付時株価

（ｂ）個人別交付株式数の算定方法

個人別交付株式数は、TSR評価期間における当社のTSR（株主総利回り）評価を踏まえて算出された係数（以下「TSR評価係数」といいます。）を、交付する株式の数の基準として予め役職ごとに定められた株式数（TSR評価係数が100％となる場合に交付する譲渡制限付株式の数。以下「役職別基準交付数」といいます。）に乗ずることにより算出されます。

個人別交付株式数 ＝ 役職別基準交付数（下記（ⅰ））× TSR評価係数（下記（ⅱ））

（ⅰ）役職別基準交付数

役職別基準交付数は、業績連動型株式報酬に係る役職別の１年当たりの基準額（以下「役職別基準額」といいます。）を、役務提供期間の直前の月における１ヶ月間の当社株式の普通取引の終値の平均（以下「基準株価」といいます。）で除することによって算出されます。役職別基準交付数及び役職別基準額は、役務提供期間の期初に、報酬委員会の答申を経て、取締役会で決定します。

役職別基準交付数 ＝ 役職別基準額 ÷ 基準株価

（ⅱ）TSR評価係数

TSR評価係数は、以下の算定式による配当込みTOPIX（東証株価指数）成長率をベンチマークとした当社のTSR（株主総利回り）評価に基づいて、０％から150％の範囲内で算出します。

TSR評価係数 ＝ 当社TSR ÷ 配当込みTOPIX成長率

当社TSR ＝	TSR評価期間最終年度の最後の月（12月）の株価終値平均 ＋ TSR評価期間中の配当金総額
TSR評価期間開始前の月（12月）の株価終値平均

配当込みTOPIX成長率 ＝	TSR評価期間最終年度の最後の月（12月）の配当込みTOPIX終値平均
TSR評価期間開始前の月（12月）の配当込みTOPIX終値平均

当事業年度の当社TSRは158.3％、配当込みTOPIX成長率は149.5％となり、その結果、TSR評価係数は105.9％となる見込みです。

④　2024年度報酬の妥当性・相当性

当事業年度に係る取締役の個人別の報酬等の内容の決定にあたっては、「(1)コーポレート・ガバナンスの概要　②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由　（ｂ）現状の体制と概要　・指名委員会・報酬委員会」に記載のとおり、独立社外取締役を中心とした報酬委員会において、審議に必要な客観的・専門的な情報を踏まえ、決定方針との整合性を含めた多角的な検討を行っているため、取締役会は、その内容が当該決定方針に沿うものであり、妥当と判断しています。

なお、事業環境が大きく変化するなか、マテリアリティ（重要な社会課題）解決への当社らしい取り組みを強く推進し、企業価値・ブランド価値の持続的な創造を実現するため、2022年からの中期経営計画の開始とあわせて、業績連動報酬を拡大し、マテリアリティやTSR（株主総利回り）に係る評価を導入しています。

⑤　役員報酬等の決定に関する方針の決定方法

当社取締役・監査役及び執行役員の個人別の報酬等の決定方針は、取締役会の報酬に関する任意の諮問機関である報酬委員会（社外取締役が過半数となる構成）の審議・答申を踏まえて、取締役会において決定しています。報酬委員会の審議においては、経営環境の変化や株主・投資家の皆様からのご意見等を踏まえるとともに、グローバルに豊富な経験・知見を有する第三者機関（ウイリス・タワーズワトソン社）より審議に必要な情報等を得ています。

⑥　役員報酬等の決定に関する方針

（ａ）基本方針

・経営理念・行動指針に則した職務の遂行を最大限に促すものとする。

・長期ビジョンの実現に向けて、中期経営計画等の目標達成を強く動機付けるものとする。

・企業価値の持続的成長に向けたインセンティブとして機能させるもので、株主の皆様と経営者の利益を共有するものとする。

・経営者の役割・職責にふさわしい、多様で優秀な人材を確保・維持できる報酬水準とする。

・マテリアリティ（重要な社会課題）解決への当社らしい取り組みを最大限に促すものとする。

（ｂ）報酬構成・報酬水準

取締役等（取締役を兼務しない執行役員を含む）の報酬は、「基本報酬（月額固定報酬）」、「業績連動賞与」、「業績連動型株式報酬」により構成されています。構成割合は、代表取締役社長は図表１を基準値として設定しており、また、その他の役員も代表取締役社長に準じて職位ごとに報酬構成比率（基準値）を設定しており、基本報酬の割合は60％を上限としています。

社外取締役及び監査役については、独立かつ客観的な立場から当社の経営を監督・監査するという役割に鑑みて、固定報酬のみとしています。

図表１．代表取締役社長の報酬構成比率（基準値）

報酬水準は、客観的な報酬市場調査データ（グローバルに事業を展開する当社と同規模の製造業企業の報酬水準）を参考に、適切な金額に設定しています。

（ｃ）変動報酬の仕組み

業績連動賞与

業績連動賞与は「全社業績連動賞与」と「個人業績連動賞与」で構成され、全社業績連動賞与：個人業績連動賞与の割合は、社長・副社長は１：０、社長・副社長を除く取締役は基準額で概ね２：１、取締役を兼務しない執行役員は基準額で概ね１：２となるように設定しています。

「全社業績連動賞与」は、短期業績の達成に向けた動機付けの観点から、取締役に対して「親会社の所有者に帰属する当期利益」の一定割合0.105％（取締役を兼務しない執行役員は0.109％）に、「総資産営業利益率（ROA）」に基づく評価係数（０～２倍）を乗じた額を総原資として、役職ごとに定める係数等に応じて配分しています。

ROA評価係数は、総資産営業利益率（ROA）の３年平均値に対して図表２のように規定しています。この評価係数は、連結売上収益・連結営業利益の達成状況、長期ビジョンの実現に向けた中期経営計画等の進捗度、マテリアリティ解決への取り組みの総合的な進捗度及び社外からのESG評価、その他企業価値・ブランド価値への影響事象等に応じて、報酬委員会の審議を経て調整しています。

なお、事業年度の途中で退任した取締役に対しては、報酬委員会における審議・答申を踏まえて、退任時までの業績の達成状況等を総合考慮した業績連動賞与の支給を行う場合があります。

図表２．評価係数

「個人業績連動賞与」は、「財務評価連動部分」と「非財務評価連動部分」で構成されており、構成比は基準額で１：１となるように設定しています。それぞれ、予め定める指標を考慮して、役職ごとに定める基準額の０～２倍の範囲で決定しています。

業績連動賞与の構成

「全社業績連動賞与」及び「個人業績連動賞与」は、毎年、評価対象事業年度に係る定時株主総会終了後に一括して支給しています。

業績連動型株式報酬

業績連動型株式報酬は、当社取締役等と株主の皆様との価値共有を進めるとともに、企業価値の持続的向上が図られる制度としています。具体的には、取締役等（外国人執行役員を除く。）に対して、毎年１回、配当込みTOPIX（東証株価指数）成長率をベンチマークとした当社のTSR（株主総利回り）評価に連動して交付数を定める譲渡制限付株式を交付することとしています。具体的な算定方法は、上記③をご参照ください。譲渡制限付株式の交付に際し、各取締役等は金銭報酬債権の付与を受け、当社との間で譲渡制限付株式の割当契約を締結し、当該債権を当社に現物出資することで株式の交付を受けるものとします。割当契約における譲渡制限期間は30年とし、譲渡制限期間中に取締役が任期満了等その他正当な事由により退任する場合には、譲渡制限は解除することとします。ただし、譲渡制限付株式の交付時点までに任期満了等その他正当な事由により退任した取締役等との間で締結する割当契約においては譲渡制限期間を設けずに当社普通株式を交付します。

なお、非居住者である執行役員（外国人執行役員を除く。）については、株式の交付に代えて、役員持株会を通じて、役職別に定める基準額相当の当社普通株式を購入するための現金を支給しています。

（ｄ）個人別の報酬等の決定方法

取締役・取締役を兼務しない執行役員及び監査役の個人別の報酬等に関しては、決定プロセスの透明性・客観性を担保するため、当社が任意に設置する報酬に関する諮問機関である報酬委員会（社外取締役が過半数となる構成）における審議・答申を踏まえて、取締役・取締役を兼務しない執行役員については取締役会で、監査役については監査役の協議により決定しています。

（ｅ）その他の重要事項

当社の業績が悪化した場合や当社の企業価値・ブランド価値を毀損するような品質問題、重大事故または不祥事等が発生した場合は、報酬委員会の審議・答申を踏まえて、臨時に役員の報酬を減額または不支給とすることがあります。

業績連動賞与については、期初の目標設定時に想定していなかった一時的な特殊要因として勘案すべき要素が発生した場合に、その影響を排除した上で業績等の評価を行い、個人別の賞与支給額を算定することがあります。また、業績連動賞与を支給する前に法令や役員としての善管注意義務または忠実義務に違反した場合、又は支給後３年以内にその事実が判明した場合、その他これらに準ずる事由が生じた場合において、当該事実に係る役員の賞与受給権は消滅し、または当社は現に支給した賞与の返還を請求することがあります。

業績連動型株式報酬については、譲渡制限付株式の交付を受ける前に法令や役員としての善管注意義務または忠実義務に違反した場合、その他これらに準ずる事由が生じた場合において、当該受給予定者の受給権は消滅することがあります。また、譲渡制限付株式を交付した後、譲渡制限を解除する前に上記事実が判明した場合には、当該交付を受けた者の譲渡制限付株式の全部または一部を無償取得することがあります。さらに、譲渡制限付株式の譲渡制限を解除した後３年以内に上記事実が判明した場合には、当社は、当該交付を受けた者に対して、交付した株式の全部または一部の返還、もしくは当該株式に代わる時価相当額の金銭の支払いを請求することがあります。

⑦　役員ごとの連結報酬等の総額等

氏名	総額 （百万円）	役員区分	会社区分	報酬等の種類別の総額（百万円）
基本報酬	業績連動賞与		業績連動型 株式報酬
全社業績 連動賞与	個人業績 連動賞与
渡部　克明	156	取締役	提出会社	80	44	-	30
日髙　祥博	190	取締役	提出会社	60	76	-	52

（注）　連結報酬等の総額が１億円以上である者に限定して記載しています。 （5） 【株式の保有状況】

①　投資株式の区分の基準及び考え方

当社は、今後の持続的な成長や、中長期的な視点からの企業価値の向上のために、必要かつ適当と判断した場合にのみ、投資株式を保有することとしています。

そのため、株式の価値の変動又は株式に係る配当によって利益を受けることのみを目的とする、純投資目的である投資株式は保有しておらず、保有する投資株式はすべて純投資目的以外の目的である投資株式です。

②　保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式

（ａ）保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容

当社は、中長期的な成長と企業価値を向上させるために、必要かつ適切であると判断した場合のみ、株式を保有します。

当社取締役会は、毎年、個別の政策保有株式について、保有目的が適切か等の検証を行い、結果の概要を適切に開示します。保有の妥当性が認められない場合には、政策保有株式の縮減を進めていく方針です。

当事業年度は当方針に基づき、個別銘柄の保有の適否を取締役会にて検証を行い、政策保有株式の一部について売却しました。

（ｂ）銘柄数及び貸借対照表計上額

	銘柄数 (銘柄)	貸借対照表計上額の 合計額(百万円)
非上場株式	56	10,200
非上場株式以外の株式	19	42,612

（当事業年度において株式数が増加した銘柄）

	銘柄数 （銘柄）	株式数の増加に係る取得価額の合計額(百万円)	株式数の増加の理由
非上場株式	3	5,018	新事業分野の探索、新たなモビリティサービス提供などによる、当社の長期ビジョンの実現に向けた戦略的業務提携のため。
非上場株式以外の株式	－	－	－

（当事業年度において株式数が減少した銘柄）

	銘柄数 （銘柄）	株式数の減少に係る売却価額の合計額(百万円)
非上場株式	1	1,917
非上場株式以外の株式	5	363

（ｃ）特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報

特定投資株式

銘柄	当事業年度	前事業年度	保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由	当社の株 式の保有 の有無 （注）２
株式数(株)	株式数(株)
貸借対照表計上額 (百万円)	貸借対照表計上額 (百万円)
ヤマハ株式会社 （注）３	24,080,103	8,026,701	当社と共通の「ヤマハ」ブランドを使用しており、「合同ブランド委員会」、「ヤマハブランド憲章」、「合同ブランド規程」を設け、様々な取組みを共同で実施するとともに、株式の保有を通じ、双方の持続的成長に向けた取組みを適切にモニタリングしています。当社は、このようなモニタリング・協力関係を構築することにより、「ヤマハ」ブランド価値の維持・向上を図ることが、当社の中長期的な企業価値向上に資すると考えているため。	有
27,198	26,142
トヨタ自動車株式会社	2,506,050	2,506,050	安定的な取引関係を維持するため。	有
7,884	6,491
株式会社小糸製作所	1,826,000	1,826,000	安定的な取引関係を維持するため。	有
3,666	4,012
日本精機株式会社	1,217,502	1,217,502	安定的な取引関係を維持するため。	有
1,402	1,396
株式会社しずおかフィナンシャルグループ	578,706	578,706	取引金融機関として、安定的な取引関係を維持するため。	有
743	691
カヤバ株式会社 （注）４	218,600	109,300	安定的な取引関係を維持するため。	有
642	536
株式会社ディジタルメディアプロフェッショナル	320,000	320,000	製品の自動化・自律化に向けた知能化技術開発力を強化する目的で資本業務提携を行ったため。	無
511	841
エンシュウ株式会社	645,739	645,739	安定的な取引関係を維持するため。	有
339	435
株式会社ミクニ	618,794	618,794	安定的な取引関係を維持するため。	有
204	271
株式会社鳥羽洋行	5,000	5,000	安定的な取引関係を維持するため。	無
17	17
株式会社荏原製作所	100	100	株主に対する情報提供方法等の情報収集のため。	無
0	0
エーザイ株式会社	100	100	株主に対する情報提供方法等の情報収集のため。	無
0	0
スズキ株式会社	100	100	株主に対する情報提供方法等の情報収集のため。	無
0	0
浜松ホトニクス株式会社	100	100	株主に対する情報提供方法等の情報収集のため。	無
0	0
三井物産株式会社	100	100	株主に対する情報提供方法等の情報収集のため。	有
0	0
キヤノン株式会社	100	100	株主に対する情報提供方法等の情報収集のため。	無
0	0

銘柄	当事業年度	前事業年度	保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由	当社の株 式の保有 の有無 （注）２
株式数(株)	株式数(株)
貸借対照表計上額 (百万円)	貸借対照表計上額 (百万円)
川崎重工業株式会社	100	100	株主に対する情報提供方法等の情報収集のため。	無
0	0
株式会社ＳＵＢＡＲＵ	100	100	株主に対する情報提供方法等の情報収集のため。	無
0	0
本田技研工業株式会社	100	100	株主に対する情報提供方法等の情報収集のため。	無
0	0
株式会社三井住友フィナンシャルグループ	－	32,455	取引金融機関として、安定的な取引関係を維持するため株式を保有していましたが、当事業年度において全株を売却しました。	有
－	223

（注）１　銘柄ごとの定量的な保有効果の記載は困難であるため記載していませんが、保有の合理性を「（ａ）保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容」に記載のとおり検証し、必要な対応を実施しています。

２　当社の株式の保有の有無については、銘柄が持株会社の場合はその主要な子会社の保有分（実質所有株式数）を勘案し記載しています。

３　ヤマハ株式会社は、2024年10月１日付で普通株式１株につき３株で株式分割しています。

なお、第５　経理の状況　２　財務諸表等　(1) 財務諸表　注記事項　（重要な後発事象）に記載のとおり、ヤマハ株式会社が2025年２月18日に実施した自己株式立会外買付取引（ToSTNeT-3）における自己株式取得において、当社が保有する株式の一部を売却しています。

４　カヤバ株式会社は、2024年12月３日付で普通株式１株につき２株で株式分割しています。

③　保有目的が純投資目的である投資株式

該当事項はありません。 

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第５ 【経理の状況】

１　連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について

（1） 当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和51年（1976年）大蔵省令第28号。以下「連結財務諸表規則」という。）第312条の規定により、国際会計基準（以下「IFRS」という。）に準拠して作成しています。

（2） 当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和38年（1963年）大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」という。）に基づいて作成しています。

また、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しています。

２　監査証明について

当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、連結会計年度（2024年１月１日から2024年12月31日まで）の連結財務諸表及び事業年度（2024年１月１日から2024年12月31日まで）の財務諸表について、EY新日本有限責任監査法人による監査を受けています。

３　連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みについて

当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みを行っています。具体的には、会計基準等の内容を適切に把握し、又は会計基準等の変更について的確に対応することができる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構に加入し、会計基準設定主体等の行う研修に積極的に参加しています。

４　IFRSに基づいて連結財務諸表等を適正に作成することができる体制の整備について

当社は、国際会計基準審議会が公表するプレスリリースや基準書を随時入手し、最新の基準の把握を行っています。また、IFRSに準拠したグループ会計マニュアルを作成し、IFRSに基づいて連結財務諸表等を適正に作成することができる体制の整備を行っています。

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１ 【連結財務諸表等】

（1）【連結財務諸表】

① 【連結財政状態計算書】

(単位：百万円)
	注記	移行日 （2023年１月１日）	前連結会計年度 （2023年12月31日）	当連結会計年度 （2024年12月31日）
資産
流動資産
現金及び現金同等物	８,34	296,819	347,016	372,999
営業債権及びその他の債権	９,27,34	180,987	179,707	178,186
販売金融債権	10,19,34	218,336	324,098	372,582
棚卸資産	11	492,364	568,596	574,105
その他の金融資産	12,20,34	50,405	52,375	53,154
その他の流動資産	13	40,072	41,444	57,338
流動資産合計		1,278,985	1,513,238	1,608,368
非流動資産
有形固定資産	14,16,19	398,028	441,214	486,844
のれん及び無形資産	７,15	49,378	57,416	77,468
持分法で会計処理されている投資	36	34,687	36,719	36,822
販売金融債権	10,19,34	250,149	316,676	367,709
退職給付に係る資産	32	17,587	23,772	31,357
その他の金融資産	12,19,34	90,186	84,874	84,827
繰延税金資産	33	49,424	79,694	74,768
その他の非流動資産	13	13,070	9,954	15,334
非流動資産合計		902,513	1,050,322	1,175,133
資産合計		2,181,499	2,563,561	2,783,501

(単位：百万円)
	注記	移行日 （2023年１月１日）	前連結会計年度 （2023年12月31日）	当連結会計年度 （2024年12月31日）
負債及び資本
負債
流動負債
営業債務及びその他の債務	18,34	177,716	154,118	149,922
社債及び借入金	19,34	331,111	438,873	680,330
未払法人所得税		25,761	30,639	8,174
未払費用		68,416	80,543	90,604
引当金	20	27,033	33,437	55,428
その他の金融負債	16,21,34	64,779	60,856	71,637
その他の流動負債	22,27	82,939	93,722	91,763
流動負債合計		777,759	892,192	1,147,861
非流動負債
社債及び借入金	19,34	271,577	404,934	271,643
退職給付に係る負債	32	48,333	51,811	55,182
引当金	20	1,276	1,587	2,031
その他の金融負債	16,19,21,34	36,088	38,806	39,427
繰延税金負債	33	11,001	15,319	13,979
その他の非流動負債	22,27	20,903	24,549	26,789
非流動負債合計		389,181	537,009	409,053
負債合計		1,166,940	1,429,202	1,556,915
資本
資本金	23	86,100	86,100	86,100
資本剰余金	23	68,436	64,146	63,375
利益剰余金	23	832,198	946,106	979,188
自己株式	23	△31,725	△61,389	△54,064
その他の資本の構成要素	23	9,142	40,810	86,969
親会社の所有者に帰属する 持分合計		964,153	1,075,774	1,161,569
非支配持分		50,404	58,585	65,017
資本合計		1,014,558	1,134,359	1,226,586
負債及び資本合計		2,181,499	2,563,561	2,783,501

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② 【連結損益計算書及び連結包括利益計算書】

【連結損益計算書】

(単位：百万円)
	注記	前連結会計年度 （自　2023年１月１日 　　至　2023年12月31日）	当連結会計年度 （自　2024年１月１日 　　至　2024年12月31日）
売上収益	６,27	2,414,759	2,576,179
売上原価	11,14,15, 16,32	△1,602,515	△1,754,214
売上総利益		812,244	821,964
販売費及び一般管理費	７,14,15, 16,28,32	△573,307	△642,525
その他の収益	29	11,568	11,774
その他の費用	14,15,17, 29	△11,734	△16,760
持分法による投資損益	36	5,149	7,062
営業利益	６	243,920	181,515
金融収益	30	9,932	15,679
金融費用	16,30	△17,779	△14,019
税引前当期利益		236,073	183,175
法人所得税費用	33	△63,194	△58,605
当期利益		172,879	124,570
当期利益の帰属
親会社の所有者		158,421	108,069
非支配持分		14,458	16,500
当期利益		172,879	124,570
１株当たり当期利益
基本的１株当たり当期利益（円）	31	157.89	110.12
希薄化後１株当たり当期利益（円）	31	157.84	110.10

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【連結包括利益計算書】

(単位：百万円)
	注記	前連結会計年度 （自　2023年１月１日 　　至　2023年12月31日）	当連結会計年度 （自　2024年１月１日 　　至　2024年12月31日）
当期利益		172,879	124,570
その他の包括利益
純損益に振り替えられることのない項目
確定給付制度の再測定	25,32	2,606	3,513
その他の包括利益を通じて公正価値で 測定する資本性金融資産	25,34	△16,435	△3,332
持分法適用会社におけるその他の 包括利益に対する持分	25,36	△17	51
合計		△13,846	232
純損益に振り替えられる可能性のある 項目
在外営業活動体の換算差額	25,34	52,352	48,544
持分法適用会社におけるその他の 包括利益に対する持分	25,36	1,108	1,878
合計		53,460	50,423
その他の包括利益合計		39,614	50,655
当期包括利益		212,493	175,226
当期包括利益の帰属
親会社の所有者		192,758	155,926
非支配持分		19,735	19,299
当期包括利益		212,493	175,226

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③ 【連結持分変動計算書】

前連結会計年度（自　2023年１月１日　至　2023年12月31日）

	(単位：百万円)
	注記	親会社の所有者に帰属する持分						非支配持分	資本合計
資本金	資本剰余金	利益剰余金	自己株式	その他の 資本の 構成要素	合計
2023年１月１日残高		86,100	68,436	832,198	△31,725	9,142	964,153	50,404	1,014,558
当期利益		－	－	158,421	－	－	158,421	14,458	172,879
その他の包括利益		－	－	－	－	34,337	34,337	5,276	39,614
当期包括利益		－	－	158,421	－	34,337	192,758	19,735	212,493
剰余金の配当	24	－	－	△47,093	－	－	△47,093	△10,511	△57,605
自己株式の取得及び 処分	23	－	50	－	△29,663	－	△29,612	－	△29,612
利益剰余金への振替		－	－	2,629	－	△2,629	－	－	－
連結範囲の変動		－	－	△49	－	△48	△97	△5	△103
支配継続子会社に対する持分変動		－	△4,341	－	－	8	△4,333	△1,038	△5,371
所有者との取引額合計		－	△4,290	△44,513	△29,663	△2,669	△81,137	△11,555	△92,692
2023年12月31日残高		86,100	64,146	946,106	△61,389	40,810	1,075,774	58,585	1,134,359

当連結会計年度（自　2024年１月１日　至　2024年12月31日）

	(単位：百万円)
	注記	親会社の所有者に帰属する持分						非支配持分	資本合計
資本金	資本剰余金	利益剰余金	自己株式	その他の 資本の 構成要素	合計
2024年１月１日残高		86,100	64,146	946,106	△61,389	40,810	1,075,774	58,585	1,134,359
当期利益		－	－	108,069	－	－	108,069	16,500	124,570
その他の包括利益		－	－	－	－	47,857	47,857	2,798	50,655
当期包括利益		－	－	108,069	－	47,857	155,926	19,299	175,226
剰余金の配当	24	－	－	△48,406	－	－	△48,406	△12,867	△61,274
自己株式の取得及び 処分	23	－	28	－	△19,640	－	△19,612	－	△19,612
自己株式の消却	23	－	△798	△26,166	26,965	－	－	－	－
利益剰余金への振替		－	－	1,698	－	△1,698	－	－	－
連結範囲の変動		－	－	△2,112	0	－	△2,112	－	△2,112
支配継続子会社に対する持分変動		－	△0	－	－	△0	△0	0	－
所有者との取引額合計		－	△770	△74,987	7,325	△1,698	△70,131	△12,867	△82,999
2024年12月31日残高		86,100	63,375	979,188	△54,064	86,969	1,161,569	65,017	1,226,586

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④ 【連結キャッシュ・フロー計算書】

(単位：百万円)
	注記	前連結会計年度 （自　2023年１月１日 　　至　2023年12月31日）	当連結会計年度 （自　2024年１月１日 　　至　2024年12月31日）
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期利益		236,073	183,175
減価償却費及び償却費		71,041	83,067
減損損失		1,739	8,575
損失評価引当金の増減額（△は減少）		4,944	3,499
退職給付に係る負債の増減額 （△は減少）		4,362	7,086
退職給付に係る資産の増減額 （△は増加）		△6,173	△7,490
金融事業に係る利息収益及び利息費用		△42,703	△44,812
受取利息及び受取配当金		△9,933	△14,092
支払利息		9,845	13,620
持分法による投資損益（△は益）		△5,149	△7,062
有形固定資産及び無形資産売却損益 （△は益）		△3,972	△1,120
有形固定資産及び無形資産処分損益 （△は益）		1,550	1,299
販売金融債権の増減額（△は増加）		△122,979	△62,199
営業債権及びその他の債権の増減額 （△は増加）		16,800	13,783
棚卸資産の増減額（△は増加）		△38,341	31,269
営業債務及びその他の債務の増減額 （△は減少）		△29,936	△20,351
その他		29,032	30,508
小計		116,199	218,757
配当金の受取額		4,151	9,820
利息の受取額		80,887	114,461
利息の支払額		△35,998	△69,543
法人所得税の支払額		△79,208	△96,648
営業活動によるキャッシュ・フロー		86,031	176,847
投資活動によるキャッシュ・フロー
定期預金の預入による支出		△7,580	△10,188
定期預金の払戻による収入		6,093	8,393
有形固定資産及び無形資産の取得による支出		△109,029	△115,882
有形固定資産及び無形資産の売却による収入		11,608	9,295
持分法で会計処理されている投資の 取得による支出		△1,478	－
持分法で会計処理されている投資の 売却による収入		3	757
投資有価証券の取得による支出		△16,843	△9,724
投資有価証券の売却による収入		136	－
貸付けによる支出		△381	△2,151
貸付金の回収による収入		126	380
子会社の支配獲得による収支 （△は支出）	７	－	△12,314
その他		1,220	2,686
投資活動によるキャッシュ・フロー		△116,126	△128,748

(単位：百万円)
	注記	前連結会計年度 （自　2023年１月１日 　　至　2023年12月31日）	当連結会計年度 （自　2024年１月１日 　　至　2024年12月31日）
財務活動によるキャッシュ・フロー
短期借入金による純増減額（△は減少）	19	112,355	47,227
長期借入れによる収入	19	229,176	105,781
長期借入金の返済による支出	19	△177,700	△110,386
社債の発行による収入	19	34,715	32,983
社債の償還による支出	19	△5,990	△24,669
リース負債の返済による支出	16,19	△13,215	△16,319
配当金の支払額	24	△47,093	△48,406
非支配持分への配当金の支払額		△10,637	△12,708
非支配持分からの子会社持分 取得による支出		△2,984	－
自己株式の純増減額（△は増加）		△30,093	△19,928
財務活動によるキャッシュ・フロー		88,532	△46,426
現金及び現金同等物に係る換算差額		△8,567	18,781
現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		49,871	20,454
現金及び現金同等物の期首残高	８	296,819	347,016
新規連結に伴う現金及び現金同等物の 増加額		325	5,528
現金及び現金同等物の期末残高	８	347,016	372,999

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【連結財務諸表注記】

１．報告企業

ヤマハ発動機株式会社（以下「当社」という。）は日本に所在する株式会社です。当社の連結財務諸表は2024年12月31日を期末日とし、当社及び連結子会社（以下「当社グループ」という。）並びに関連会社及び共同支配企業に対する持分により構成されています。

当社グループは、二輪車、船外機、サーフェスマウンターなどの開発、製造、販売を世界各国で行っています。また、これらの事業における販売活動をサポートするために、顧客及び販売店に対して金融サービス事業を営んでいます。主な生産拠点は、日本、米国、インドネシア、タイ、インド、フィリピン、ベトナム、台湾、ブラジルにあります。 ２．作成の基礎

（1） 連結財務諸表がIFRSに準拠している旨及び初度適用に関する事項

当社グループの連結財務諸表は、連結財務諸表規則第１条の２第１号に掲げる「指定国際会計基準特定会社」の要件を満たしており、同規則第312条の規定によりIFRSに準拠して作成しています。

当社グループは2024年１月１日に開始する連結会計年度の第１四半期連結会計期間よりIFRSを初めて適用しており、当連結会計年度の年次の連結財務諸表がIFRSに準拠して作成する最初の連結財務諸表となります。IFRSへの移行日は2023年１月１日です。

また、当社グループはIFRSへの移行にあたり、IFRS第１号「国際財務報告基準の初度適用」（以下「IFRS第１号」という。）を適用しています。

IFRSへの移行が、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に与える影響は、「40．初度適用」に記載しています。

連結財務諸表の発行は、2025年３月26日に当社代表取締役社長 設楽元文によって承認されています。

（2） 測定の基礎

当社グループの連結財務諸表は、「３．重要性がある会計方針」に記載している公正価値で測定する金融商品、確定給付負債（資産）、及びトルコ、アルゼンチンの連結子会社における超インフレ会計の適用等を除き、取得原価を基礎として作成しています。

（3） 機能通貨及び表示通貨

当社グループの連結財務諸表の表示通貨は、当社の機能通貨である日本円であり、百万円未満を切り捨てています。  ３．重要性がある会計方針

以下の会計方針は、本連結財務諸表（移行日の連結財政状態計算書を含む）に記載されているすべての期間に適用しています。

（1） 連結の基礎

①　子会社

子会社とは、当社グループにより支配されている企業をいいます。当社グループがある企業への関与により生じる変動リターンに対するエクスポージャー又は権利を有し、かつ、当該企業に対するパワーにより当該リターンに影響を及ぼす能力を有している場合に、当社グループは当該企業を支配していると判断しています。

当社グループは、投資先の議決権の過半数を有していなくても、意思決定機関を実質的に支配しており、当該議決権が投資先の関連性のある活動を一方的に指図する実質上の能力を有するのに十分である場合には、投資先に対してパワーを有していると判断しています。

子会社には、当社の子会社が支配するストラクチャード・エンティティも含まれています。

子会社の財務諸表は、当社グループが支配を獲得した日から支配を喪失した日までの間、当社の連結財務諸表に含まれます。

子会社が適用する会計方針が当社グループの適用する会計方針と異なる場合には、必要に応じて当該子会社の財務諸表に調整を加えています。当社グループ間の重要な債権債務残高及び内部取引高、並びに当社グループ間の取引から発生した未実現損益は、連結財務諸表の作成に際して消去しています。

支配を喪失しない子会社に対する所有持分の変動は、資本取引として会計処理しています。

当社グループの持分及び非支配持分の帳簿価額は、持分の変動に応じ調整され、非支配持分の調整額と支払対価又は受取対価の公正価値との差額は、親会社の所有者に帰属する持分として資本に直接認識しています。

子会社に対する支配を喪失した場合には、支配喪失後も保持する持分を、支配喪失日現在の公正価値で再測定し、再測定及び持分の処分に係る利得又は損失を、純損益に認識しています。

②　関連会社及び共同支配企業

関連会社とは、当社グループがその財務及び経営方針に対して重要な影響力を有しているものの、支配又は共同支配をしていない企業をいいます。

当社グループが他の企業の議決権の20％以上50％以下を保有する場合、当社グループは当該他の企業に対して重要な影響力を有していると推定されます。

当社グループが保有する議決権は20％未満であるものの、役員の派遣及び被投資会社との重要な取引等により、重要な影響力が認められると判断される場合には、関連会社に含めています。

共同支配企業とは、当社グループを含む複数の当事者が取決めに対する契約上合意された支配を共有し、関連性のある活動に関する意思決定に際して、支配を共有している当事者の全員一致の合意を必要としており、かつ、当社グループが当該取決めの純資産に対する権利を有している企業をいいます。

関連会社及び共同支配企業への投資は、持分法によって会計処理しています。

また、連結財務諸表には、他の株主との関係等により、決算日を統一することが実務上不可能であるため、当社の決算日と異なる日を決算日とする持分法適用会社に対する投資が含まれています。当該持分法適用会社は、連結決算日現在において仮決算を実施した財務数値を使用しています。

関連会社又は共同支配企業に対する重要な影響力を喪失し、持分法の適用を中止する場合は、売却持分に係る売却損益を純損益として認識するとともに、残存持分について公正価値で測定し、当該評価差額をその期の純損益として認識しています。

（2） 企業結合

企業結合は取得法を用いて会計処理しています。取得対価は、被取得企業の支配と交換に譲渡した資産、引き受けた負債及び当社グループが発行する資本持分の取得日の公正価値の合計として測定しています。

被取得企業における識別可能な資産及び負債は、以下を除いて、取得日の公正価値で測定しています。

・繰延税金資産・負債及び従業員給付契約に関連する資産・負債

・被取得企業の株式に基づく報酬契約

・IFRS第５号「売却目的で保有する非流動資産及び非継続事業」に従って売却目的に分類される資産又は処分グループ

移転された対価、被取得企業の非支配持分の金額、及び取得企業が以前に保有していた被取得企業の資本持分の公正価値の合計額が、取得日における識別可能な取得した資産と引き受けた負債の正味価額を上回る場合は、その超過額をのれんとして計上しています。反対に下回る場合には、直ちに純損益として認識しています。

当社グループは、非支配持分を公正価値で測定するか、又は識別可能な純資産の金額の比例割合で測定するかを個々の企業結合取引ごとに選択しています。

デューデリジェンス費用等の、企業結合に関連して発生する取得関連費用は、発生時に費用処理しています。

企業結合の当初の会計処理が、企業結合が発生した期の末日までに完了していない場合は、完了していない項目を暫定的な金額で報告しています。

取得日から１年以内の測定期間に入手した新たな情報が、取得日時点で認識された金額の測定に影響を及ぼすものである場合には、取得日時点で認識した暫定的な金額を遡及的に修正しています。

段階的に達成される企業結合の場合、当社グループが以前に保有していた被取得企業の資本持分は取得日の公正価値で再評価され、発生した利得又は損失があれば純損益又はその他の包括利益に認識しています。

条件付対価は取得時に公正価値で認識し、認識後の公正価値変動は、上記測定期間に認識された、取得日時点で認識された金額の測定に影響を及ぼすものである場合には取得原価を修正し、そうでない場合には公正価値の変動として純損益に認識しています。

（3）外貨換算

①　外貨建取引

当社グループ各社の財務諸表は、当該企業の機能通貨で作成しています。機能通貨以外の通貨（外貨）での取引は、取引日の為替レート又はそれに近似するレートで機能通貨に換算しています。

期末日における外貨建貨幣性項目は、報告期間の期末日の為替レートで機能通貨に換算しています。公正価値で測定する外貨建非貨幣性項目は、当該公正価値の測定日における為替レートで機能通貨に換算しています。

換算及び決済より生じる換算差額は、純損益で認識しています。ただし、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品から生じる換算差額については、その他の包括利益として認識しています。

②　在外営業活動体

在外の連結子会社、関連会社及び共同支配企業（以下「在外営業活動体」という。）の資産及び負債については報告期間の期末日の為替レート、収益及び費用については、為替レートが著しく変動している場合及び超インフレ経済下にある在外活動営業体を除き、期中平均為替レートを用いて円貨に換算しています。

なお、超インフレ経済下の在外営業活動体の財務諸表は、インフレーションの影響を反映させており、収益及び費用は期末日の為替レートにより表示通貨に換算しています。

その結果生じた換算差額は、その他の包括利益として認識の上、その他の資本の構成要素に含めています。在外営業活動体を処分し、支配、重要な影響力又は共同支配企業の取決めを喪失した場合は、この在外営業活動体に関連する換算差額の累積額を純損益に振り替えています。

（4） 現金及び現金同等物

現金及び現金同等物は、手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から３ヶ月以内に償還期日の到来する短期投資から構成されています。

（5） 金融商品

①　非デリバティブ金融資産（金融サービス事業に係る債権を除く）

（a）当初認識及び測定

当社グループは、金融資産について契約の当事者となった時点で当初認識しています。なお、金融資産の通常の方法による売買は、取引日において認識又は認識の中止を行っています。

金融資産は当初認識時に以下のとおり分類しています。

（ⅰ） 償却原価で測定する金融資産

以下の要件をともに満たす場合には、償却原価で測定する金融資産に分類しています。

・契約上のキャッシュ・フローの回収を目的とした事業モデルの中で金融資産が保有されていること。

・契約上のキャッシュ・フローが元本及び元本残高に対する利息のみであること。

（ⅱ） その他の包括利益を通じて公正価値で測定する負債性金融資産

以下の要件をともに満たす場合には、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する負債性金融資産に分類しています。

・契約上のキャッシュ・フローの回収と売却の両方を目的とした事業モデルの中で金融資産が保有されていること。

・契約上のキャッシュ・フローが元本及び元本残高に対する利息のみであること。

（ⅲ） その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融資産

投資先との取引関係の維持又は強化を主な目的として保有する株式などの資本性金融資産については、当初認識時にその他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に指定し、当該指定を継続的に適用しています。

（ⅳ） 純損益を通じて公正価値で測定する金融資産

（ⅰ）から（ⅲ）以外の金融資産は、純損益を通じて公正価値で測定する金融資産に分類しています。

金融資産は、純損益を通じて公正価値で測定する区分に分類される金融資産は公正価値で測定していますが、それ以外の金融資産は取得に直接起因する取引コストを公正価値に加算した金額で測定し、当初に認識しています。

重要な金融要素を含んでいない営業債権は、取引価格で測定しています。

（b）事後測定

金融資産の当初認識後の測定は、その分類に応じて以下のとおり測定しています。

（ⅰ） 償却原価で測定する金融資産

償却原価で測定する金融資産については、実効金利法による償却原価により測定しています。

（ⅱ） その他の包括利益を通じて公正価値で測定する負債性金融資産

当該金融資産の公正価値の事後的な変動額はその他の包括利益として認識しています。減損に係る利得又は損失、利息収益及び為替差損益は純損益として認識しています。

当該金融資産の認識を中止した場合は、その他の包括利益を通じて認識された利得又は損失の累計額をその他の資本の構成要素から純損益に組替調整しています。

（ⅲ） その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融資産

当該金融資産の公正価値の事後的な変動額はその他の包括利益として認識しています。

当該金融資産の認識を中止した場合は、その他の包括利益を通じて認識された利得又は損失の累計額をその他の資本の構成要素から利益剰余金に振り替えています。

なお、当該金融資産からの配当金については、純損益として認識しています。

（ⅳ） 純損益を通じて公正価値で測定する金融資産

当該金融資産の公正価値の事後的な変動額は、純損益として認識しています。

（c）金融資産の減損

当社グループでは、償却原価で測定する金融資産、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する負債性金融資産に係る予想信用損失に対して損失評価引当金を認識しています。

金融資産のステージ分類

当社グループは、期末日ごとに各金融資産に係る信用リスクが当初認識時点から著しく増加しているかどうかを評価しており、損失評価引当金の認識・測定にあたっては、金融資産に係る信用リスクの著しい増加の有無及び信用減損の有無によって金融資産を以下のステージに分類しています。

ステージ１：信用リスクの著しい増加が見受けられない。

ステージ２：信用リスクの著しい増加が見受けられるが、信用減損は見受けられない。

ステージ３：信用リスクの著しい増加、信用減損がともに顕在化している。

期末日時点で金融資産に係る信用リスクが当初認識以降に著しく増大していない場合（ステージ１）、期末日後12ヶ月以内に発生する可能性がある債務不履行から生じる予想信用損失（12ヶ月の予想信用損失）に基づいて損失評価引当金を算定しています。一方、期末日時点で金融資産に係る信用リスクが当初認識以降に著しく増大している場合（ステージ２及び３）には、当該金融資産の予想存続期間にわたり発生する可能性のあるすべての債務不履行から生じる予想信用損失（全期間の予想信用損失）に基づいて損失評価引当金を算定しています。ただし、重大な金融要素を含んでいない営業債権については、ステージ１とステージ２を区分せず、常に全期間の予想信用損失に基づいて損失評価引当金を算定しています。

金融資産の全部又は一部について回収の合理的な見込みがないものと判断される場合には、当該金融資産の全部又は一部の帳簿価額を直接償却しています。

金融資産に係る損失評価引当金の繰入額は、純損益で認識しています。損失評価引当金を減額する事象が発生した場合は、損失評価引当金の戻入額を純損益で認識しています。

（d）金融資産の認識の中止

当社グループは、金融資産からのキャッシュ・フローに対する契約上の権利が消滅した場合、又は当社グループが金融資産を譲渡し、当該金融資産の所有に係るリスクと経済価値のほとんどすべてを移転する場合にのみ金融資産の認識を中止しています。

②　非デリバティブ金融負債

（a）当初認識及び測定

当社グループは、金融負債について契約の当事者となった時点で当初認識し、償却原価で測定する金融負債、純損益を通じて公正価値で測定する金融負債に分類しています。

金融負債は、純損益を通じて公正価値で測定する区分に分類される金融負債は公正価値で測定していますが、それ以外の金融負債は取得に直接起因する取引コストを公正価値から控除した金額で測定し、当初に認識しています。

（b）事後測定

金融負債の当初認識後の測定は、その分類に応じて以下のとおり測定しています。

償却原価で測定する金融負債については、実効金利法による償却原価により測定しています。

純損益を通じて公正価値で測定する金融負債については、当初認識後公正価値で測定し、その変動については当期の純損益として認識しています。

金融保証契約は、当初認識後、以下のいずれか高い方の金額で測定しています。

・上記①（c）金融資産の減損に従って算定した損失評価引当金の金額

・当初測定額からIFRS第15号「顧客との契約から生じる収益」の原則に従って認識した収益の累計額を控除した額

（c）金融負債の認識の中止

当社グループは、金融負債が消滅した時、すなわち、契約中において特定された債務が履行により消滅、免責、取消し、又は失効となった時に、金融負債の認識を中止しています。

③　金融資産及び金融負債の相殺表示

金融資産及び金融負債は、当社グループが残高を相殺する法的権利を有し、かつ純額で決済するか又は資産の実現と負債の決済を同時に行う意図を有する場合にのみ、連結財政状態計算書で相殺し、純額で表示しています。

④　デリバティブ及びヘッジ会計

当社グループは、為替リスク及び金利リスクを管理する目的で、為替予約、通貨スワップ契約及び金利スワップ契約などのデリバティブ取引を行っています。

デリバティブは契約の当事者となった時点の公正価値で当初認識し、その後も公正価値で事後測定しています。公正価値の変動額は純損益として認識しています。

なお、上記デリバティブについて、ヘッジ会計を適用しているものはありません。

（6） 金融サービス事業に係る債権

金融サービス事業に係る債権（以下「金融債権」という。）は、連結財政状態計算書において、元本残高、未稼得利息収入及び損失評価引当金を加味した純額で表示しています。

金融債権のポートフォリオは主に当社グループの事業の性質と金融債権の特性を質的側面から考慮して決定しており、以下の３つに分類しています。

①　消費者向け販売金融債権

消費者向け販売金融債権は、主に、消費者との割賦契約に係る債権により構成され、クレジットカードのリボルビング払い債権を含んでいます。

これらの債権は、取得時に所定の信用基準を満たした顧客に対してのみ認識されます。また、取得後、当社グループは割賦代金の回収及び契約の履行について責任を有します。

割賦債権の契約期間は主に５年から15年です。当該債権は償却原価から損失評価引当金を控除して計上しています。

②　ディーラー向け販売金融債権

ディーラー向け販売金融債権は、主に、ディーラーの在庫購入のための融資に係る債権から構成され、当社グループはディーラーの与信を管理しています。

これらの債権は、取得時に所定の信用基準を満たしたディーラーに対してのみ認識されます。また、取得後、当社グループは卸売代金の回収及び契約の履行について責任を有します。

当該債権は償却原価から損失評価引当金を控除して計上しています。

③　ファイナンス・リース債権

ファイナンス・リース債権は、主にゴルフカーのリース契約に係る債権です。リースの契約期間は主に３年から６年です。

当該債権は、取得時に所定の信用基準を満たした顧客に対してのみ認識され、取得後、当社グループはリース資産の所有権を引き受けます。また、当社グループはリース料債権の回収及び契約の履行について責任を有します。

当該債権は残存価額を含む将来キャッシュ・フローの割引現在価値で計上しています。

（7） 金融サービス事業に係る損失評価引当金

当社グループは、金融債権について、報告日ごとに予想信用損失を見積り、予想信用損失に対して損失評価引当金を計上しています。

金融債権に対する予想信用損失は、信用リスク評価プロセスの一環として行われている体系的かつ継続的なレビュー及び評価、過去の損失の実績、ポートフォリオの規模及び構成、現在の経済的な事象及び状況、担保資産の見積公正価値及びその十分性、経済状況の動向などの将来予測情報、並びにその他の関連する要因に基づき、ポートフォリオ別に測定しています。

①　消費者向け販売金融債権

消費者向け販売金融債権については、債務不履行となる確率の変化や延滞日数を指標として当該販売金融債権の信用リスクが著しく増大したか否かを判定しています。

30日超期日経過の場合には、その信用リスクは著しく増大したものとみなしています。

期末日時点で、販売金融債権に係る信用リスクが当初認識以降に著しく増大していない場合には、12ヶ月の予想信用損失を見積もって当該販売金融債権に係る損失評価引当金の額を算定しています。

一方、期末日時点で、信用リスクが当初認識以降に著しく増大している場合は、その販売金融債権の回収に係る全期間の予想信用損失を見積もって当該販売金融債権に係る損失評価引当金の額を算定しています。

債務者による債務不履行又は延滞等の契約違反等、販売金融債権が信用減損している証拠がある場合に信用減損していると判断し、過去の貸倒実績や将来の回収可能価額などをもとに、その販売金融債権の回収に係る全期間の予想信用損失を見積もって当該販売金融債権に係る損失評価引当金の額を算定しています。

予想信用損失の算定にあたっては、リスク特性に基づいてグルーピングした上で、経済状況に合致した算定モデルを適用し、過去の実績に基づく債務不履行の確率と債務不履行時損失率をもとに、現在の状況、失業率等のマクロ経済要因等の将来の経済状況の予測を反映させています。

内部管理規程に基づき、相当期間の延滞、もしくは、顧客が契約上の義務を期日に履行できないことが明らかになった場合に、債務不履行と判断しています。

②　ディーラー向け販売金融債権

ディーラー向け販売金融債権については、内部におけるリスク評価を基礎として信用状況別に債権を区分しています。

この区分の変化を指標として、販売金融債権に係る信用リスクが当初認識以降に著しく増大したか否かを判定しています。

なお、30日超期日経過の場合には、その信用リスクは著しく増大したものとみなしています。期末日時点で、信用リスクが当初認識以降に著しく増大していない場合には、12ヶ月の予想信用損失を見積もって当該販売金融債権に係る損失評価引当金の額を算定しています。

一方、期末日時点で、信用リスクが当初認識以降に著しく増大している場合は、その販売金融債権の回収に係る全期間の予想信用損失を見積もって当該販売金融債権に係る損失評価引当金の額を算定しています。

債務者の財務状況の著しい悪化、債務者による債務不履行又は延滞等の契約違反等、販売金融債権が信用減損している証拠がある場合に信用減損していると判断し、過去の貸倒実績や将来の回収可能価額などをもとに、その販売金融債権の回収に係る全期間の予想信用損失を個別に見積もって当該販売金融債権に係る損失評価引当金の額を算定しています。

予想信用損失の見積りにあたっては、過去の実績に基づく債務不履行の確率と債務不履行時損失率をもとに、現在及び将来の経済状況の予測を反映させています。

内部管理規程に基づき、相当期間の延滞、もしくは、顧客が契約上の義務を期日に履行できないことが明らかになった場合に、債務不履行と判断しています。

③　ファイナンス・リース債権

ファイナンス・リース債権については、常に全期間の予想信用損失を見積もって損失評価引当金の額を算定しています。内部管理規程に基づき、相当期間の延滞、もしくは、顧客が契約上の義務を期日に履行できないことが明らかになった場合に、債務不履行と判断しています。

（8） 棚卸資産

棚卸資産は、取得原価と正味実現可能価額のいずれか低い価額で測定しています。

正味実現可能価額は、通常の事業過程における見積売価から、完成までに要する見積原価及び見積販売費用を控除した額です。

取得原価は、主として総平均法に基づいて算定しており、購入原価、加工費及び現在の場所及び状態に至るまでに要したすべての費用を含んでいます。

（9） 有形固定資産

原価モデルを採用し、取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した価額で表示しています。

取得原価には、当該資産の取得に直接関連する費用、解体、除去及び設置していた場所の原状回復費用が含まれ、維持及び修理のための支出は発生時の費用として認識しています。

それぞれの見積耐用年数に応じて、定額法で減価償却しています。

残存価額、見積耐用年数及び償却方法は各連結会計年度の末日には見直しを行い、必要に応じ変更しています。

主な有形固定資産の見積耐用年数は以下のとおりです。

建物及び構築物　　主に２年～75年

機械及び装置　　　主に２年～22年

連結財政状態計算書上の有形固定資産には、リース取引による使用権資産を含みます。

使用権資産の会計処理については「（11）リース」に記載しています。

（10） のれん及び無形資産

①　のれん

のれんは償却せず、減損テストを毎年実施し、取得原価から減損損失累計額を控除した価額で表示しています。

のれんの減損損失は純損益において認識され、その後の戻し入れは行っていません。

減損については「（12）非金融資産の減損」に記載しています。

②　無形資産

原価モデルを採用し、取得原価から償却累計額及び減損損失累計額を控除した価額で表示しています。

それぞれの見積耐用年数に応じて、定額法で償却しています。

見積耐用年数及び償却方法は各連結会計年度の末日には見直しを行い、必要に応じ変更しています。

(a) 開発資産

開発活動による支出は、その開発を完成させる技術上の実行可能性に加えて、その成果を使用又は売却する意図・能力及びそのための技術、財務その他の資源を利用でき、かつ将来の経済的便益を得られる可能性が高く、その支出を信頼性をもって測定可能な場合に、無形資産として認識しています。

見積耐用年数は、主に５年から10年です。

(b) その他の無形資産

その他の無形資産は主にソフトウエアであり、その見積耐用年数は主に５年です。

（11） リース

当社グループは、契約の締結時に契約がリースであるか又はリースを含んでいるかを判定しています。

契約が特定された資産の使用を支配する権利を一定期間にわたり対価と交換に移転する場合には、当該契約はリースであるか又はリースを含んでいると判定しています。

①　借手

契約がリースであるか又はリースを含んでいる場合、リース開始日において使用権資産及びリース負債を認識しています。

使用権資産の測定は原価モデルを採用し、取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した価額で、連結財政状態計算書において「有形固定資産」に含めて表示しています。

取得原価は、リース負債の当初測定額に当初直接コスト、前払リース料等を調整しています。使用権資産は、原資産のリース期間又は見積耐用年数のいずれか短い期間にわたり、定額法で減価償却しています。

リース負債はリース開始日現在で支払われていないリース料の割引現在価値で測定し、連結財政状態計算書において「その他の金融負債」に含めて表示しています。

現在価値の測定に際しては、リースの計算利子率が容易に算定できる場合、当該利子率を割引率として使用し、そうでない場合は追加借入利子率を使用しています。

当初認識後、リース負債に係る金利及び支払われたリース料を反映するよう、実効金利法に基づき帳簿価額を増減しています。

リース負債に係る金利は、リース負債残高に対して毎期一定の率の金利を生じさせる金額で、金融費用として認識しています。

金融費用は、連結損益計算書において、使用権資産の減価償却費と区別して表示しています。

なお、リース期間が12ヶ月以内の短期リース及び少額資産のリースは、リース料をリース期間にわたって、定額法により純損益として認識しています。

②　貸手

リースの契約時に、原資産の所有に伴うリスクと経済価値のほとんどすべてを移転する場合はファイナンス・リースに、それ以外の場合はオペレーティング・リースに分類しています。

ファイナンス・リース取引においては、リース投資未回収総額の現在価値を、リース期間の起算日に収益に認識し、対応する金額をリース債権として認識しています。

オペレーティング・リース取引においては、対象の原資産を連結財政状態計算書に計上しています。

（12） 非金融資産の減損

棚卸資産及び繰延税金資産を除く当社グループの非金融資産の帳簿価額は、報告期間の末日ごとに減損の兆候の有無を評価しています。

減損の兆候が存在する場合は、当該資産の回収可能価額を見積っています。のれん、耐用年数を確定できない無形資産及び未だ使用可能ではない無形資産については、減損の兆候の有無にかかわらず回収可能価額を毎年同じ時期に見積っています。

資産又は資金生成単位の回収可能価額は、使用価値と処分費用控除後の公正価値のうちいずれか高い方の金額としています。

使用価値の算定において、見積将来キャッシュ・フローは、貨幣の時間的価値及び当該資産に固有のリスクを反映した税引前割引率を用いて現在価値に割り引いています。

減損損失は、資産、資金生成単位又は資金生成単位グループの回収可能価額が帳簿価額を下回る場合に純損益として認識しています。

資金生成単位（又は資金生成単位グループ）について認識した減損損失は、まず当該単位（又は資金生成単位グループ）に配分したのれんの帳簿価額を減額するように配分し、次に各資産の帳簿価額に基づいた比例按分により他の資産に配分しています。

過年度に減損損失を認識したのれん以外の資産については、その回収可能価額の算定に使用した想定事項に変更が生じた場合等、損失の減少又は消滅の可能性を示す兆候が存在しているかについて評価しています。

そのような兆候が存在する場合は、当該資産又は資金生成単位の回収可能価額の見積りを行い、その回収可能価額が帳簿価額を超える場合は、算定した回収可能価額と過年度の減損損失を認識しなかった場合の減価償却控除後の帳簿価額とのいずれか低い方を上限として、減損損失を戻し入れています。

ただし、のれんに関する減損損失は戻し入れしません。

持分法適用会社に対する投資に減損の客観的な証拠による兆候が存在する場合には、投資全体の帳簿価額について単一の資産として減損テストを行っています。なお、持分法適用会社に対する投資の帳簿価額の一部を構成するのれんは区分して認識しないため、個別に減損テストを実施していません。

（13） 売却目的で保有する非流動資産

継続的使用ではなく、売却取引により回収が見込まれる資産及び資産グループのうち、現況で直ちに売却することが可能で、当社グループの経営者が売却を確約しており、期末日後１年以内に売却が完了する予定である資産を売却目的保有に分類しています。

売却目的で保有する非流動資産は、帳簿価額と、売却費用控除後の公正価値のいずれか低い金額で測定し、減価償却又は償却を中止しています。

（14） 従業員給付

当社グループは、確定給付型の企業年金基金制度、確定給付型の退職一時金制度及び確定拠出年金制度を設けています。

①　退職後給付

(a) 確定給付制度

当社グループの確定給付型制度は、確定給付制度に係る債務（以下「確定給付制度債務」という。）の現在価値から制度資産の公正価値を控除した金額で、確定給付負債（資産）を認識しています。

確定給付制度債務は、制度ごとに区別して、従業員が過年度及び当年度において提供したサービスの対価として獲得した将来給付の見積額を現在価値に割り引くことによって算定しています。この計算は、毎年、独立した年金数理人によって予測単位積増方式を用いて行っています。

確定給付制度が積立超過である場合には、確定給付資産の純額を当該確定給付制度の積立超過額あるいは資産上限額（アセットシーリング）のいずれか低い金額で測定しています。

割引率は、当社グループの確定給付制度債務に関する将来の給付支払見込日までの期間に満期が近似する優良社債の期末日時点の市場利回りに基づき算定しています。

確定給付制度の当期勤務費用及び確定給付負債（資産）の純額に係る利息の純額は純損益として認識しています。

確定給付制度の再測定額は、発生した期に一括してその他の包括利益で認識し、直ちに利益剰余金に振り替えています。

制度の改訂による従業員の過去の勤務に係る確定給付制度債務の増減は、純損益として認識しています。

(b) 確定拠出制度

確定拠出制度については、確定拠出制度に支払うべき拠出額を、従業員が関連する勤務を提供した時に費用として認識しています。

②　短期従業員給付

賃金等の短期従業員給付は、勤務の対価として支払うと見込まれる金額を、従業員が関連する勤務を提供した時点で従業員給付費用として純損益に認識しています。

賞与は、法的債務又は推定的債務を有し、かつ、信頼性のある見積りが可能な場合に負債として認識しています。

有給休暇は、将来の有給休暇の権利を増加させる勤務を従業員が提供した時点で負債として認識しています。

（15） 引当金

過去の事象の結果として現在の法的又は推定的債務を負っており、当該債務を決済するために経済的便益を有する資源の流出が生じる可能性が高く、その債務の金額について信頼性をもって見積ることができる場合に、引当金を認識しています。

貨幣の時間的価値が重要な場合には、債務の決済に必要と見込まれる支出の現在価値で引当金を測定しています。

現在価値の算定にあたっては、貨幣の時間的価値及び当該債務に特有のリスクを反映した税引前の利率を割引率として使用しています。

主な引当金の計上基準は、以下のとおりです。

製品保証引当金

販売済製品の保証期間中の品質保証に関する費用、その他販売済製品の品質問題に対処する費用に充てるため、発生額を個別に見積もることができる費用については当該費用を、その他については、保証期間に基づいて売上収益に経験率（品質保証に関する費用／売上収益）を乗じて計算した額を計上しており、顧客及び販売店からの請求等に応じて取り崩しています。

（16） 収益認識

当社グループは、下記の５ステップアプローチに基づき、収益を認識しています。

ステップ１：顧客との契約を識別する

ステップ２：契約における履行義務を識別する

ステップ３：取引価格を算定する

ステップ４：取引価格を契約における別個の履行義務に配分する

ステップ５：企業が履行義務の充足時に（又は充足するに応じて）収益を認識する

当社グループの収益の源泉は、提供する財又はサービスの性質の違いにより、主として商品及び製品の販売と、金融サービスセグメントにおける金融サービスの提供に区分されます。

①　商品及び製品の販売

当社グループは、商品及び製品に対する支配が顧客に移転した時点で収益を認識しています。通常は、商品及び製品を顧客に引き渡した時点で、支配が顧客に移転したと判断しています。

なお、一定期間にわたりサービスを提供する取引には、主に有償の延長保証及びメンテナンスサービスの提供があり、履行義務の充足に応じて収益を認識しています。

このほか、一部の契約においては、長期間の工事や開発の受託を伴うものがあり、これらについても契約に規定されている履行義務の充足に応じ、一定期間にわたり収益を認識しています。

取引価格については、顧客との契約に基づく対価により算定しています。対価の金額に重要な金融要素は含まれていません。

また、主に販売店に対して、特定期間の販売実績や特定モデルの販売台数等に基づき販売奨励金を支給することがあります。この販売奨励金は、報告された販売実績に基づく支給見込額を、対応する期間の売上収益の金額から控除しています。

なお、顧客との契約には、提供した商品及び製品が合意された仕様に従っていない等の場合には無償で修理又は部品の交換等を行うことを保証する条項が含まれており、この保証に関連する費用に対して、当社グループは製品保証引当金を認識しています。

製品保証引当金に関する会計方針は、「（15）引当金」に記載しています。

②　金融サービスの提供

金融サービスの収益のうち、債権の利息収益については、利息相当額を契約期間にわたり認識しています。ファイナンス・リースに係る債権の利息収益は、利息相当額をリース期間にわたり認識しています。オペレーティング・リースから生じる収益は、リース料総額をリース期間で按分し認識しています。

（17） 政府補助金

政府補助金は、当社グループが補助金交付のための付帯条件を満たし、かつ補助金を受領するという合理的な保証が得られた時に公正価値で測定し、認識しています。

資産に関する補助金は、繰延収益として認識し、関連資産の見積耐用年数にわたり規則的に純損益で認識しています。

収益に関する補助金は、関連費用と対応させるために必要な期間にわたり、規則的に収益として認識、表示しています。

（18） 法人所得税

法人所得税は、当期税金及び繰延税金から構成されています。これらは、企業結合に関連するもの、及び直接資本又はその他の包括利益として認識する項目を除き、純損益として認識しています。

①　当期税金

当期税金は、税務当局に対する納付又は税務当局からの還付が予想される金額で測定しています。税額の算定に使用する税率及び税法は、報告期間の末日までに制定又は実質的に制定されているものです。

また、法人所得税の不確実な税務ポジションについて、税法上の解釈に基づき税務ポジションが発生する可能性が高い場合には、合理的な見積額を資産又は負債として認識しています。

②　繰延税金

繰延税金は、報告期間の末日における資産及び負債の会計上の帳簿価額と、関連する税務基準額との差額である一時差異、繰越欠損金及び繰越税額控除に対して認識しています。

繰延税金資産は、将来減算一時差異、繰越欠損金及び繰越税額控除に対して、それらを回収できる課税所得が生じる可能性が高い範囲において認識し、繰延税金負債は、原則としてすべての将来加算一時差異について認識しています。

なお、以下の一時差異に対しては、繰延税金資産又は負債を認識していません。

・企業結合取引ではなく、取引時に会計上の利益にも税務上の課税所得（欠損金）にも影響を与えず、かつ、取引時に同額の将来加算一時差異と将来減算一時差異とを生じさせない取引から発生する資産及び負債の当初認識により生じる一時差異

・のれんの当初認識から生じる将来加算一時差異

・子会社及び関連会社に対する投資に係る将来減算一時差異のうち、予測可能な将来に当該一時差異が解消する可能性が高くない場合又は当該一時差異の使用対象となる課税所得が稼得される可能性が高くない場合

・子会社及び関連会社に対する投資に係る将来加算一時差異のうち、一時差異の解消時期をコントロールすることができ、予測可能な将来に当該一時差異が解消しない可能性が高い場合

繰延税金資産の帳簿価額は毎期見直され、繰延税金資産の全額又は一部が使用できるだけの十分な課税所得が稼得されない可能性が高い部分については、帳簿価額を減額しています。

未認識の繰延税金資産は毎期再評価され、将来の課税所得により繰延税金資産が回収される可能性が高くなった範囲内で認識しています。

繰延税金資産及び負債は、当連結会計年度末に制定又は実質的に制定されている法律に基づいて、当該資産が実現される又は負債が決済される時点において適用されると予測される税率を用いて測定しています。

繰延税金資産及び負債は、当期税金資産及び負債を相殺する法律上強制力のある権利を有し、かつ、法人所得税が同一の税務当局によって同一の納税主体に課されている場合に相殺しています。

また、当社グループは、「国際的な税制改革－第２の柱モデルルール（IAS第12号「法人所得税」の改訂）」（2023年５月公表）を適用しています。

なお、当社グループは、本改訂における例外規定を適用し、経済協力開発機構が公表した第２の柱モデルルールを導入するために制定又は実質的に制定された税法から生じる法人所得税に係る繰延税金に関して、認識及び開示を行っていません。

また、当社グループは、制度対象となる構成事業体各社の直近の税務申告書、国別報告書及び財務諸表に基づきグローバル・ミニマム課税制度適用に伴う潜在的な影響を評価した結果、第２の柱の法人所得税に対する重要性があるエクスポージャーを想定していません。

（19） １株当たり利益

基本的１株当たり当期利益は、親会社の所有者に帰属する純損益を、その期間の自己株式を調整した発行済普通株式の期中平均株式数で除して算定しています。

希薄化後１株当たり当期利益は、希薄化効果を有するすべての潜在株式の影響を調整して算定しています。

（20） 資本

①　普通株式

当社が発行した普通株式は資本として分類し、発行価額を資本金及び資本剰余金に含めています。

②　自己株式

当社グループが取得した自己株式は、取得原価で認識し、資本の控除項目としています。

自己株式を売却した場合は、受取対価を資本の増加として認識し、帳簿価額と受取対価の差額は資本剰余金に含めています ４．重要な会計上の見積り及び見積りを伴う判断

IFRSに準拠した連結財務諸表を作成するにあたり、会計方針の適用、資産・負債及び収益・費用の報告額並びに偶発資産・偶発負債の開示に影響を及ぼす判断、見積り及び仮定の設定を行っています。実際の結果は、これらの見積りと異なる場合があります。

なお、これらの見積りや仮定は継続して見直しています。会計上の見積りの変更による影響は、見積りを変更した報告期間及びその影響を受ける将来の報告期間において認識しています。

当社の連結財務諸表に重要な影響を与える可能性のある会計上の見積り及び仮定に関する情報は、以下のとおりです。

・金融サービス事業に係る損失評価引当金（「３．重要性がある会計方針（7）金融サービス事業に係る損失評価引当金」）

過去の実績に基づく債務不履行の確率と債務不履行時損失率が、期末日時点での債権から生じる将来の貸倒れを正しく反映できない場合や、米国内のインフレの急激な進行等、経済状況に与える影響が想定と異なる場合は、翌連結会計年度の連結財務諸表において、損失評価引当金の追加または減額並びに追加の損失が生じる可能性があります。 ５．未適用の会計基準

連結財務諸表の承認日までに公表されている基準書及び解釈指針の新設又は改訂のうち、当社グループが早期適用していない主なものは以下のとおりです。

当社グループの連結財務諸表に与える影響は現在評価中です。

基準書	基準名	強制適用時期 （以降開始年度）	当社グループの 適用時期	新設・改訂の概要
IFRS第18号	財務諸表における 表示及び開示	2027年１月１日	2027年12月期	財務諸表における表示及び開示に関する現行の会計基準であるIAS第１号を置き換える新基準

（1） 報告セグメントの概要

当社グループの事業セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会等が経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものです。

当社グループは、製品の種類及び販売市場等の類似性に基づき、「ランドモビリティ」、「マリン」、「ロボティクス」、「金融サービス」の４つを報告セグメントとしています。

各報告セグメントの主要な製品及びサービスは、以下のとおりです。

報告セグメント	主要な製品及びサービス
ランドモビリティ	二輪車、中間部品、海外生産用部品、四輪バギー、レクリエーショナル・オフハイウェイ・ビークル、電動アシスト自転車、電動アシスト自転車ドライブユニット（e-Kit）、電動車いす、自動車用エンジン、自動車用コンポーネント
マリン	船外機、ウォータービークル、ボート、漁船・和船
ロボティクス	サーフェスマウンター、半導体製造後工程装置、産業用ロボット、産業用無人ヘリコプター
金融サービス	当社製品に関わる販売金融及びリース

（2） 報告セグメントごとの売上収益、利益又は損失の金額の算定方法

報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「３．重要性がある会計方針」における記載と同一です。

報告セグメントの利益は、営業利益の数値です。

セグメント間の内部売上収益又は振替高は、市場実勢価格に基づいています。

（3） 報告セグメントごとの売上収益、利益又は損失の金額に関する情報

前連結会計年度（自　2023年１月１日　至　2023年12月31日）

（単位：百万円）
	報告セグメント					その他 （注）１	合計	調整額 （注）２	連結 財務諸表 計上額
ランド モビリティ	マリン	ロボティ クス	金融 サービス	計
売上収益
外部顧客への売上 収益	1,585,304	547,500	101,712	86,471	2,320,989	93,769	2,414,759	－	2,414,759
セグメント間の内部 売上収益又は振替高	－	－	－	－	－	55,359	55,359	△55,359	－
計	1,585,304	547,500	101,712	86,471	2,320,989	149,129	2,470,119	△55,359	2,414,759
セグメント利益 又は損失（△） （注）３	127,519	104,147	679	17,126	249,473	△5,552	243,920	－	243,920
金融収益									9,932
金融費用									△17,779
税引前当期利益									236,073
セグメント資産	1,210,775	396,531	140,226	727,296	2,474,829	88,732	2,563,561	－	2,563,561
その他の項目
減価償却費及び 償却費	44,910	15,719	3,365	3,613	67,609	3,432	71,041	－	71,041
減損損失	87	650	1,001	－	1,738	0	1,739	－	1,739
持分法で会計処理されている投資	22,554	3,217	254	1,726	27,751	8,967	36,719	－	36,719
資本的支出	61,679	29,503	11,864	9,582	112,630	6,709	119,339	－	119,339

（注）１　「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、ゴルフカー、発電機、汎用エンジン、除雪機に係る事業を含んでいます。

２　調整額は、セグメント間取引消去によるものです。

３　セグメント利益又は損失（△）の合計は、連結損益計算書の営業利益と一致しています。

当連結会計年度（自　2024年１月１日　至　2024年12月31日）

（単位：百万円）
	報告セグメント					その他 （注）１	合計	調整額 （注）２	連結 財務諸表 計上額
ランド モビリティ	マリン	ロボティ クス	金融 サービス	計
売上収益
外部顧客への売上 収益	1,715,384	537,739	113,262	112,172	2,478,558	97,620	2,576,179	－	2,576,179
セグメント間の内部 売上収益又は振替高	－	－	－	－	－	55,860	55,860	△55,860	－
計	1,715,384	537,739	113,262	112,172	2,478,558	153,481	2,632,040	△55,860	2,576,179
セグメント利益 又は損失（△） （注）３	85,476	87,792	△3,003	22,705	192,970	△11,454	181,515	－	181,515
金融収益									15,679
金融費用									△14,019
税引前当期利益									183,175
セグメント資産	1,202,951	469,959	153,027	846,994	2,672,933	110,568	2,783,501	－	2,783,501
その他の項目
減価償却費及び 償却費	53,868	19,845	2,675	2,705	79,094	3,973	83,067	－	83,067
減損損失	8,410	157	－	－	8,567	7	8,575	－	8,575
持分法で会計処理されている投資	27,957	1,831	258	5,651	35,698	1,123	36,822	－	36,822
資本的支出	82,709	37,005	7,116	7,424	134,255	8,126	142,382	－	142,382

（注）１　「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、ゴルフカー、発電機、汎用エンジン、除雪機に係る事業を含んでいます。

２　調整額は、セグメント間取引消去によるものです。

３　セグメント利益又は損失（△）の合計は、連結損益計算書の営業利益と一致しています。

#### （4） 地域に関する情報

外部顧客からの売上収益及び非流動資産（金融商品、繰延税金資産、退職給付に係る資産を除く）の地域別内訳は、以下のとおりです。

①　外部顧客からの売上収益

（単位：百万円）

	前連結会計年度 （自　2023年１月１日 　　至　2023年12月31日）	当連結会計年度 （自　2024年１月１日 　　至　2024年12月31日）
日本	147,680	162,636
北米	641,331	607,654
（うち米国）	（582,720）	（552,485）
欧州	317,021	349,923
アジア	955,728	1,006,141
（うちインドネシア）	（279,595）	（309,185）
その他	352,997	449,822
合計	2,414,759	2,576,179

（注）売上収益は顧客の所在地を基礎としています。

②　非流動資産

（単位：百万円）

	移行日 （2023年１月１日）	前連結会計年度末 （2023年12月31日）	当連結会計年度末 （2024年12月31日）
日本	236,513	257,360	258,636
北米	65,469	82,581	106,886
（うち米国）	（64,748）	（81,704）	（105,902）
欧州	17,381	24,089	40,221
アジア	156,552	162,683	180,583
その他	24,269	32,519	32,333
合計	500,186	559,235	618,660

前連結会計年度（自　2023年１月１日　至　2023年12月31日）

該当事項はありません。

当連結会計年度（自　2024年１月１日　至　2024年12月31日）

当社は、2023年12月26日開催の取締役会において、ドイツ Torqeedo GmbH（以下「Torqeedo社」という。）の全株式を取得し、子会社化することについて決議し、2024年１月12日付でTorqeedo社の全株式を保有するドイツ DEUTZ AGと株式譲渡契約を締結、2024年４月３日付で全株式を取得しました。

(1) 企業結合の概要

① 被取得企業の名称及び事業の内容

被取得企業の名称　　　: Torqeedo GmbH

被取得企業の事業の内容: 電動の船外機、船内機、PODドライブ、ハイブリッドシステム、バッテリー、

アクセサリーの製造・販売

② 取得日

2024年４月３日

③ 取得した議決権付資本持分の割合

100％

④ 企業結合の主な理由

Torqeedo社は、マリン電動領域のパイオニアのブランドであり、電動船外機、電動船内機、バッテリー、各種アクセサリーなど豊富な製品群を取り扱っています。欧州を中心に小型電動市場で販売を伸ばしており、成長を続けています。また、電動モーターやプロペラ、電源系統に関する多くの特許を保有し、次世代環境技術の研究開発能力・量産設備・開発リソースを有しています。

今回のTorqeedo社の買収は、当社が中期経営戦略として推進する「マリン版CASE」戦略の"Electric"の分野における開発力強化を目的としています。また、マリン業界でのカーボンニュートラル対応を加速するとともに、早期の小型電動推進機ラインナップ構築に寄与します。さらに、当社が長年培ってきた艇体設計技術、マリンエンジン技術などのノウハウを組み合わせることで中型電動船外機にもシナジーを生み出し、成長する電動推進船市場におけるリーディングカンパニーを目指します。

⑤ 被取得企業の支配を獲得した方法

現金を対価とする株式の取得

(2) 被取得企業の取得原価及び対価の種類ごとの内訳

取得の対価	現金	12,643百万円（EUR 77.4百万）
取得原価		12,643百万円

(3) 主要な取得関連費用の内容及び金額

デューデリジェンス費用等309百万円を連結損益計算書の「販売費及び一般管理費」に含めて表示しています。

(4) 取得資産及び引受負債の公正価値、非支配持分及びのれん（注）１

（単位：百万円）

項目	金額
流動資産	5,276
非流動資産	5,641
資産合計	10,918
流動負債	1,644
非流動負債	2,013
負債合計	3,658
資本合計	7,259
のれん（注）２	5,383

（注）１　条件付対価はありません。

２　のれんは主に超過収益力を反映したものであり、税務上、損金算入されません。

(5) 業績に与える影響

当連結会計年度の連結損益計算書上に認識している取得日以降の損益情報、及び企業結合が当連結会計年度期首である2024年１月１日に行われたと仮定した場合の連結財務諸表に与える影響の概算額(非監査情報)は重要性が乏しいため、記載していません。

(6) 子会社取得による支出

（単位：百万円）

項目	金額
現金による取得対価	12,643
取得日に被取得企業が保有していた現金及び現金同等物	△328
子会社取得による現金支払額	12,314

現金及び現金同等物の内訳は、以下のとおりです。

（単位：百万円）
	移行日 （2023年１月１日）	前連結会計年度末  （2023年12月31日）	当連結会計年度末 （2024年12月31日）
現金及び預金 （預入期間が３ヶ月以内）	285,945	334,392	362,178
短期投資	10,873	12,623	10,820
合計	296,819	347,016	372,999

（注）現金及び現金同等物は、償却原価で測定する金融資産に分類しています。 ９．営業債権及びその他の債権

営業債権及びその他の債権の内訳は、以下のとおりです。

（単位：百万円）
	移行日 （2023年１月１日）	前連結会計年度末 （2023年12月31日）	当連結会計年度末 （2024年12月31日）
受取手形及び売掛金	180,561	180,290	177,782
その他	5,207	5,272	5,149
損失評価引当金	△4,782	△5,855	△4,745
合計	180,987	179,707	178,186

（注）営業債権及びその他の債権は、償却原価で測定する金融資産に分類しています。

営業債権及びその他の債権に関する損失評価引当金の増減は、以下のとおりです。

（単位：百万円）
	常に損失評価引当金を全期間 の予想信用損失に等しい金額で 測定している金融資産	報告日時点で信用減損 している金融資産	合計
移行日 （2023年１月１日）	4,728	53	4,782
期中増加額	1,068	38	1,107
期中減少額	△519	△34	△554
為替換算差額	521	－	521
前連結会計年度末 （2023年12月31日）	5,798	57	5,855
期中増加額	418	29	448
期中減少額	△1,825	△47	△1,872
為替換算差額	313	－	313
当連結会計年度末 （2024年12月31日）	4,705	40	4,745

（1） 販売金融債権の内訳

当社の金融子会社は、製品の販売をサポートするために、消費者及びディーラーに対して様々な金融サービスを提供しており、関連する債権を販売金融債権として財政状態計算書に表示しています。販売金融債権は以下から構成されます。

消費者向け販売金融債権：主に、消費者との割賦契約に係る債権から構成されます。

ディーラー向け販売金融債権：主に、ディーラーの在庫購入のための融資に係る債権から構成されます。

ファイナンス・リース債権：主に、ゴルフカーのリース契約に係る債権から構成されます。

販売金融債権の内訳は、以下のとおりです。

（単位：百万円）
	移行日 （2023年１月１日）	前連結会計年度末 （2023年12月31日）	当連結会計年度末 （2024年12月31日）
消費者向け販売金融債権	341,196	423,630	481,455
ディーラー向け販売金融債権	119,354	209,479	243,521
ファイナンス・リース債権	25,964	32,196	43,144
小計	486,514	665,306	768,121
消費者向け損失評価引当金	△17,376	△23,471	△25,052
ディーラー向け損失評価引当金	△309	△682	△1,735
ファイナンス・リース損失評価引当金	△342	△377	△1,041
合計	468,486	640,774	740,292

（注）１　「販売金融債権」は、償却原価で測定する金融資産に分類しています。

２　当連結会計年度末の金融サービスを提供する米国子会社であるYamaha Motor Finance Corporation, U.S.A.における販売金融債権に対する損失評価引当金は、12,878百万円です。そのうち、消費者向け販売金融債権に対する損失評価引当金は、10,959百万円です。

（2） ファイナンス・リース

当社の金融子会社は、貸手のリース取引について主にゴルフカーを賃貸する契約を締結しています。

ファイナンス・リース取引に係る損益は、以下のとおりです。

（単位：百万円）
	前連結会計年度 （自　2023年１月１日 至　2023年12月31日）	当連結会計年度 （自　2024年１月１日 至　2024年12月31日）
販売損益	209	375
正味リース投資未回収額に対する 金融収益	1,408	2,405

各連結会計年度末におけるファイナンス・リース債権の満期分析は、以下のとおりです。

（単位：百万円）
	移行日 （2023年１月１日）	前連結会計年度末 （2023年12月31日）	当連結会計年度末 （2024年12月31日）
１年以内	8,184	8,544	12,143
１年超２年以内	4,114	4,802	6,325
２年超３年以内	5,658	6,970	8,898
３年超４年以内	4,533	6,288	9,395
４年超５年以内	3,566	5,852	10,429
５年超	1,711	2,671	3,186
合計	27,768	35,130	50,378
未稼得金融収益	△1,804	△2,934	△7,233
正味リース投資未回収額	25,964	32,196	43,144

（3） 損失評価引当金の増減表

販売金融債権に関する損失評価引当金の増減は、以下のとおりです。

①　消費者向け販売金融債権

（単位：百万円）
	12ヶ月の予想 信用損失 （ステージ１）	全期間の予想信用損失		合計
信用リスクが当初 認識以降に著しく 増大した金融資産 （ステージ２）	報告日時点で 信用減損している 金融資産 （ステージ３）
移行日 （2023年１月１日）	9,235	4,330	3,811	17,376
期中増加額	3,291	1,399	10,401	15,092
期中減少額	△2,167	△133	△8,529	△10,831
振替	579	△646	66	－
為替換算差額	880	427	526	1,834
前連結会計年度末 （2023年12月31日）	11,817	5,377	6,277	23,471
期中増加額	6,880	1,916	10,705	19,502
期中減少額	△2,925	△2,435	△13,131	△18,492
振替	△2,950	△115	3,066	－
為替換算差額	520	507	△457	570
当連結会計年度末 （2024年12月31日）	13,342	5,249	6,459	25,052

②　ディーラー向け販売金融債権

（単位：百万円）
	12ヶ月の予想 信用損失 （ステージ１）	全期間の予想信用損失		合計
信用リスクが当初 認識以降に著しく 増大した金融資産 （ステージ２）	報告日時点で 信用減損している 金融資産 （ステージ３）
移行日 （2023年１月１日）	299	9	－	309
期中増加額	375	－	－	375
期中減少額	－	△10	－	△10
振替	－	－	－	－
為替換算差額	7	1	－	8
前連結会計年度末 （2023年12月31日）	682	－	－	682
期中増加額	176	576	722	1,474
期中減少額	△2	－	△352	△355
振替	△141	△211	352	－
為替換算差額	△141	32	42	△66
当連結会計年度末 （2024年12月31日）	573	397	764	1,735

③　ファイナンス・リース債権

（単位：百万円）
	常に損失評価引当金を 全期間の予想信用損失に 等しい金額で測定している 金融資産	報告日時点で信用減損 している金融資産	合計
移行日 （2023年１月１日）	322	20	342
期中増加額	194	－	194
期中減少額	△167	△21	△188
為替換算差額	27	1	28
前連結会計年度末 （2023年12月31日）	377	－	377
期中増加額	620	－	620
期中減少額	△22	－	△22
為替換算差額	65	－	65
当連結会計年度末 （2024年12月31日）	1,041	－	1,041

当連結会計年度において、直接償却した「販売金融債権」のうち、強制履行活動の対象としている金融商品の未回収残高は10,606百万円です。

（4） 保証として保有している担保

当社の金融子会社は販売金融債権については、通常、販売した製品を担保として保有しています。前連結会計年度末及び当連結会計年度末における信用減損した金融資産に対する担保の見積公正価値は、概ね帳簿価額の90％です。  11．棚卸資産

棚卸資産の内訳は、以下のとおりです。

（単位：百万円）
	移行日 （2023年１月１日）	前連結会計年度末 （2023年12月31日）	当連結会計年度末 （2024年12月31日）
商品及び製品	268,415	341,670	346,949
仕掛品	107,087	105,425	95,770
原材料	102,287	107,020	114,608
貯蔵品及びその他	14,574	14,480	16,776
合計	492,364	568,596	574,105

（注）前連結会計年度及び当連結会計年度において「売上原価」として費用認識した棚卸資産の評価損(△は戻入れ)は、それぞれ3,559百万円及び15,595百万円です。  12．その他の金融資産

その他の金融資産の内訳は、以下のとおりです。なお、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産の主な銘柄及び公正価値については、「34．金融商品」をご参照ください。

			（単位：百万円）
	移行日 （2023年１月１日）	前連結会計年度末 （2023年12月31日）	当連結会計年度末 （2024年12月31日）
純損益を通じて公正価値で 測定する金融資産
デリバティブ	8,654	4,251	5,566
その他	865	886	2,067
償却原価で測定する金融資産
定期預金（３ヶ月超）	2,834	4,447	4,171
未収入金	37,397	41,414	45,269
貸付金	597	1,165	2,973
敷金・差入保証金	8,002	6,566	5,580
その他	2,100	2,683	1,316
損失評価引当金	△169	△132	△1,509
その他の包括利益を通じて 公正価値で測定する金融資産
株式	80,279	75,959	72,538
その他	29	8	8
合計	140,592	137,250	137,982
流動資産	50,405	52,375	53,154
非流動資産	90,186	84,874	84,827
合計	140,592	137,250	137,982

その他の金融資産に関する損失評価引当金の増減は、以下のとおりです。

（単位：百万円）
	12ヶ月の予想 信用損失 （ステージ１）	全期間の予想信用損失		合計
信用リスクが当初 認識以降に著しく 増大した金融資産 （ステージ２）	報告日時点で 信用減損している 金融資産 （ステージ３）
移行日 （2023年１月１日）	96	35	37	169
期中増加額	0	－	－	0
期中減少額	△41	－	－	△41
振替	35	△35	－	－
為替換算差額	4	－	－	4
前連結会計年度末 （2023年12月31日）	94	－	37	132
期中増加額	12	1,343	19	1,376
期中減少額	△6	－	－	△6
振替	－	－	－	－
為替換算差額	7	－	－	7
当連結会計年度末 （2024年12月31日）	108	1,343	57	1,509

当連結会計年度における損失評価引当金の期中増加額1,376百万円のうち、1,337百万円については、Robotics Plus Ltdに対して新たに貸付を実施したことに伴い、対応する損失評価引当金を計上したことによるものです。 13．その他の資産

その他の資産の内訳は、以下のとおりです。

（単位：百万円）
	移行日 （2023年１月１日）	前連結会計年度末 （2023年12月31日）	当連結会計年度末 （2024年12月31日）
前渡金	3,325	4,907	5,027
未収収益	336	1,838	1,411
未収法人税	712	1,555	10,064
前払費用	10,467	15,491	19,523
その他	38,301	27,605	36,647
合計	53,142	51,398	72,673

増減表

有形固定資産の帳簿価額、取得原価、減価償却累計額及び減損損失累計額の増減は、以下のとおりです。

（単位：百万円）
帳簿価額	建物及び 構築物	機械及び 装置	船舶	車両運搬具	工具、器具及び備品	土地	建設仮勘定	合計
移行日 （2023年１月１日）	144,822	100,279	1,442	8,807	30,379	73,638	38,657	398,028
前連結会計年度末 （2023年12月31日）	151,867	115,069	1,209	8,820	32,298	75,372	56,576	441,214
当連結会計年度末 （2024年12月31日）	180,826	127,549	1,493	9,952	40,796	78,779	47,446	486,844

（単位：百万円）
取得原価	建物及び 構築物	機械及び 装置	船舶	車両運搬具	工具、器具及び備品	土地	建設仮勘定	合計
移行日 （2023年１月１日）	359,277	523,090	3,869	20,379	194,824	82,112	41,325	1,224,880
取得	9,680	12,772	62	2,569	9,943	1,553	71,034	107,615
企業結合による 取得	－	－	－	－	－	－	－	－
売却又は処分	△6,479	△28,084	△361	△2,631	△10,437	△1,204	△2,175	△51,373
為替換算差額	11,010	23,886	188	1,018	7,167	2,452	1,906	47,630
その他	10,829	29,256	218	1,556	8,364	871	△52,637	△1,540
前連結会計年度末 （2023年12月31日）	384,319	560,920	3,976	22,893	209,862	85,785	59,454	1,327,212
取得	14,240	18,487	250	3,983	12,848	263	72,316	122,389
企業結合による 取得	1,564	5	－	86	2,763	－	60	4,481
売却又は処分	△7,645	△35,125	△744	△2,946	△13,692	△2,841	△4,939	△67,935
為替換算差額	11,471	26,286	△34	918	4,924	2,579	2,206	48,354
その他	31,157	28,729	944	3,672	10,128	1,662	△78,075	△1,780
当連結会計年度末 （2024年12月31日）	435,108	599,303	4,393	28,608	226,835	87,448	51,023	1,432,721

「その他」には、建設仮勘定から本勘定への振替等が含まれています。

（単位：百万円）
減価償却累計額及び 減損損失累計額	建物及び 構築物	機械及び 装置	船舶	車両運搬具	工具、器具及び備品	土地	建設仮勘定	合計
移行日 （2023年１月１日）	△214,455	△422,810	△2,426	△11,572	△164,444	△8,474	△2,668	△826,852
減価償却費	△16,022	△27,079	△514	△4,029	△14,961	△538	－	△63,144
減損損失	△514	△273	－	△6	△818	△39	△45	△1,698
企業結合による 取得	－	－	－	－	－	－	－	－
売却又は処分	4,876	22,844	269	2,180	8,532	9	－	38,712
為替換算差額	△6,275	△18,543	△95	△644	△5,825	△219	△183	△31,787
その他	△60	11	－	△0	△46	△1,150	19	△1,228
前連結会計年度末 （2023年12月31日）	△232,451	△445,851	△2,766	△14,072	△177,564	△10,413	△2,878	△885,997
減価償却費	△18,588	△29,418	△640	△4,965	△17,096	△556	－	△71,267
減損損失	△2,075	△4,457	△0	△154	△685	△4	△390	△7,766
企業結合による 取得	△364	△2	－	△43	△1,546	－	－	△1,957
売却又は処分	5,969	28,326	331	2,356	13,134	2,518	－	52,637
為替換算差額	△6,458	△20,334	7	△637	△4,094	△213	△328	△32,059
その他	△312	△17	168	△1,138	1,812	－	20	533
当連結会計年度末 （2024年12月31日）	△254,281	△471,754	△2,900	△18,655	△186,039	△8,669	△3,576	△945,877

減価償却費は、連結損益計算書の「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に計上されています。

減損損失は、連結損益計算書の「その他の費用」に計上されています。

担保に供した有形固定資産の金額は「19．社債及び借入金」に記載しています。所有権に対する制限がある有形固定資産はありません。  15．のれん及び無形資産

（1） 増減表

のれん及び無形資産の帳簿価額、取得原価、償却累計額及び減損損失累計額の増減は、以下のとおりです。

（単位：百万円）
帳簿価額	のれん	開発資産	ソフトウエア	その他	合計
移行日 （2023年１月１日）	2,725	10,390	26,258	10,003	49,378
前連結会計年度末 （2023年12月31日）	2,913	9,992	34,588	9,923	57,416
当連結会計年度末 （2024年12月31日）	8,639	9,274	43,035	16,519	77,468

開発資産及び一部のソフトウエアを除き、自己創設無形資産はありません。

上記の無形資産のうち耐用年数を確定できない資産の帳簿価額は、移行日4,737百万円、前連結会計年度末5,444百万円、当連結会計年度末4,542百万円です。このうち、主なものは借地権であり、事業が継続する限り基本的に存続するため、耐用年数を確定できないものと判断しています。

（単位：百万円）
取得原価	のれん	開発資産	ソフトウエア	その他	合計
移行日 （2023年１月１日）	2,725	21,408	43,048	18,398	85,581
個別取得	－	－	5,280	1,500	6,781
内部開発による増加	－	3,226	1,716	－	4,943
企業結合による取得	－	－	－	－	－
売却又は処分	－	△1,279	△521	△827	△2,627
為替換算差額	198	89	1,152	1,216	2,656
その他	△10	－	5,277	432	5,699
前連結会計年度末 （2023年12月31日）	2,913	23,446	55,954	20,720	103,033
個別取得	－	－	6,255	4,830	11,085
内部開発による増加	－	3,600	4,816	－	8,416
企業結合による取得	5,383	－	391	3,086	8,861
売却又は処分	－	△376	△1,100	△465	△1,942
為替換算差額	355	43	1,951	1,397	3,748
その他	△12	－	5,292	△458	4,820
当連結会計年度末 （2024年12月31日）	8,639	26,713	73,561	29,109	138,023

（単位：百万円）
償却累計額及び 減損損失累計額	のれん	開発資産	ソフトウエア	その他	合計
移行日 （2023年１月１日）	－	△11,017	△16,789	△8,394	△36,202
償却費	－	△3,597	△2,063	△2,218	△7,880
減損損失	－	－	△31	△10	△41
企業結合による取得	－	－	－	－	－
売却又は処分	－	1,216	252	140	1,609
為替換算差額	－	△55	△945	△621	△1,623
その他	－	－	△1,788	308	△1,480
前連結会計年度末 （2023年12月31日）	－	△13,454	△21,365	△10,796	△45,617
償却費	－	△3,303	△7,210	△1,271	△11,785
減損損失	－	△658	△140	△9	△808
企業結合による取得	－	－	△360	－	△360
売却又は処分	－	12	968	73	1,055
為替換算差額	－	△34	△1,454	△585	△2,074
その他	－	－	△964	－	△964
当連結会計年度末 （2024年12月31日）	－	△17,438	△30,525	△12,590	△60,555

償却費は、連結損益計算書の「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に計上されています。

減損損失は、連結損益計算書の「その他の費用」に計上されています。

（2） 研究開発費

研究開発費の内訳は、以下のとおりです。

（単位：百万円）
	前連結会計年度 （自　2023年１月１日 至　2023年12月31日）	当連結会計年度 （自　2024年１月１日 至　2024年12月31日）
当期中に発生した研究開発支出	116,109	135,972
開発資産への振替額	△3,226	△3,236
開発資産の償却費、除却損及び減損損失	3,660	3,962
研究開発費	116,542	136,697

（注）研究開発費は、連結損益計算書の「販売費及び一般管理費」に含めています。

（3） のれんの減損テスト

資金生成単位（資金生成単位グループ）に配分されたのれんの帳簿価額は、以下のとおりです。

（単位：百万円）
報告セグメント	資金生成単位 （資金生成単位グループ）	移行日 （2023年１月１日）	前連結会計年度末 （2023年12月31日）	当連結会計年度末 （2024年12月31日）
マリン	マリン事業	2,674	2,874	8,613
その他		51	38	25
合計		2,725	2,913	8,639

資金生成単位グループの回収可能価額は、使用価値により測定しています。使用価値は、過去の経験と外部からの情報を反映させて作成され、経営者によって承認された３年を限度とする事業計画と成長率を基礎としたキャッシュ・フローの見積額を、当該資金生成単位グループの加重平均資本コストを考慮した割引率12.4％により現在価値に割り引いて算定しています。

なお、キャッシュ・フローの見積りにおいて、経営者が承認した３年間の予測を超える期間におけるキャッシュ・フローについては各期ともに成長率をゼロと仮定し、永続価値を算出しています。

減損テストに使用した主要な仮定は、割引率と成長率です。

移行日、前連結会計年度、当連結会計年度において、各資金生成単位（資金生成単位グループ）の回収可能価額が帳簿価額を十分に上回っていることから、減損テストに用いた主要な仮定が合理的な範囲で変更されたとしても、それにより当該資金生成単位（資金生成単位グループ）の回収可能価額が帳簿価額を下回る可能性は低いと考えています。 16．リース

（1） 借手のリース

当社グループは、主として、営業所、支店、倉庫、駐車場などの不動産についてリースにより賃借しています。また、金型などの生産用工具や、フォークリフト等の車両運搬具についてもリースにより賃借しています。

有形固定資産のうち、土地、建物、車両等につき、リース契約を締結しています。リース契約の期間は様々であり、期間契約後にリース期間を延長するオプションが含まれているものもあります。

有形固定資産に含まれる使用権資産の帳簿価額、減価償却費は以下のとおりです。

（単位：百万円）
帳簿価額	移行日 （2023年１月１日）	前連結会計年度末 （2023年12月31日）	当連結会計年度末 （2024年12月31日）
建物及び構築物	29,463	28,908	32,765
機械及び装置	664	1,375	1,406
車両運搬具	2,229	2,267	2,194
工具、器具及び備品	3,881	4,529	6,371
土地	7,650	4,450	5,516
合計	43,890	41,531	48,253

使用権資産の増加額は、前連結会計年度13,774百万円、当連結会計年度21,320百万円です。

（単位：百万円）
減価償却費	前連結会計年度 （自　2023年１月１日 至　2023年12月31日）	当連結会計年度 （自　2024年１月１日 至　2024年12月31日）
建物及び構築物	5,422	6,989
機械及び装置	224	287
車両運搬具	1,111	1,650
工具、器具及び備品	2,408	4,431
土地	538	556
合計	9,704	13,915

減価償却費は、連結損益計算書の「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に計上されています。

リースに係る費用及びキャッシュ・フローの金額は、以下のとおりです（減価償却費を除く）。

（単位：百万円）
	前連結会計年度 （自　2023年１月１日 至　2023年12月31日）	当連結会計年度 （自　2024年１月１日 至　2024年12月31日）
リース負債に係る支払利息	1,210	1,598
短期リースの例外処理による リース費用	5,874	6,282
少額資産の例外処理によるリース費用	18	11
リースに係るキャッシュ・ アウトフローの合計額	20,319	24,211

リース負債の期日別残高は以下のとおりであり、契約上のキャッシュ・フローは利息支払額を含んだ割引前のキャッシュ・フローを記載しています。

（単位：百万円）
リース負債	帳簿価額	契約上の キャッシュ・フロー	１年以内	１年超 ２年以内	２年超 ３年以内	３年超 ４年以内	４年超 ５年以内	５年超
移行日 （2023年１月１日）	38,646	43,913	9,160	6,692	4,469	3,373	2,977	17,239
前連結会計年度末 （2023年12月31日）	36,902	41,755	7,911	7,525	4,109	3,413	2,383	16,411
当連結会計年度末 （2024年12月31日）	40,748	47,180	9,654	7,654	5,808	4,004	3,360	16,699

（2） 貸手のリース

当社グループは、オペレーティング・リースとして、有形固定資産に含まれるゴルフカー等の賃貸を行っています。これらの賃貸用資産について、定期的に使用状況や顧客の状況をモニタリングし、原資産に対するリスクを管理しています。

ファイナンス・リースに係る開示は、「10．販売金融債権」に記載しています。

オペレーティング・リースに係る収益は、以下のとおりです。

（単位：百万円）
	前連結会計年度 （自　2023年１月１日 至　2023年12月31日）	当連結会計年度 （自　2024年１月１日 至　2024年12月31日）
オペレーティング・リース収益	465	482

オペレーティング・リース料の期日別残高は以下のとおりであり、割引前の金額を記載しています。

（単位：百万円）
受取リース料	合計	１年以内	１年超 ２年以内	２年超 ３年以内	３年超 ４年以内	４年超 ５年以内	５年超
移行日 （2023年１月１日）	740	374	165	87	62	35	15
前連結会計年度末 （2023年12月31日）	921	461	207	109	77	42	21
当連結会計年度末 （2024年12月31日）	951	509	198	112	72	38	20

前連結会計年度（自　2023年１月１日　至　2023年12月31日）

重要な減損損失の計上はありません。

当連結会計年度（自　2024年１月１日　至　2024年12月31日）

当連結会計年度において、有形固定資産等の減損損失を8,575百万円計上しています。これは、主にRV事業及びSPV事業における市場環境の悪化や競争激化による収益性の低下を受けて、当該事業に関連する資金生成単位について減損の兆候を識別し、回収可能額を見直した結果、これらの事業の属する「ランドモビリティ」セグメントにおいて、有形固定資産等の減損損失を8,410百万円計上したことによるものです。

「ランドモビリティ」セグメントにおいて認識した減損損失の内訳は、建物及び構築物2,075百万円、機械及び装置4,305百万円、船舶0百万円、車両運搬具154百万円、工具、器具及び備品671百万円、土地4百万円、建設仮勘定390百万円、無形資産808百万円です。

なお、回収可能価額(481百万円)は処分コスト控除後の公正価値により測定しています。当該公正価値は不動産鑑定評価額等に基づいており、公正価値のヒエラルキーはレベル３です。

減損損失は連結損益計算書の「その他の費用」として認識しています。 18．営業債務及びその他の債務

営業債務及びその他の債務の内訳は、以下のとおりです。

（単位：百万円）
	移行日 （2023年１月１日）	前連結会計年度末 （2023年12月31日）	当連結会計年度末 （2024年12月31日）
支払手形及び買掛金	148,119	151,039	149,922
電子記録債務	29,597	3,079	－
合計	177,716	154,118	149,922

（注）「営業債務」及び「その他の債務」は、償却原価で測定する金融負債に分類しています。  19．社債及び借入金

（1） 社債

社債の発行会社別の内訳は、以下のとおりです。

① Banco Yamaha Motor do Brazil S.A.

（単位：百万円）
銘柄	発行年月日	移行日 （2023年１月１日）	前連結会計年度末 （2023年12月31日）	当連結会計年度末 （2024年12月31日）	利率 （％）	担保	償還期限
第３回 無担保 変動利付社債	2021年 ５月11日	5,156	－	－	注１	なし	2023年 ５月22日
第４回 無担保 変動利付社債	2021年 ５月11日	5,177	6,960	－	注２	なし	2024年 ５月13日
第５回 無担保 変動利付社債	2022年 ４月13日	5,869	7,852	－	注３	なし	2024年 ４月23日
第６回 無担保 変動利付社債	2022年 ４月13日	6,834	9,162	－	注４	なし	2024年 10月13日
第７回 無担保 変動利付社債	2022年 ４月13日	3,694	4,959	4,883	注５	なし	2025年 10月13日
第８回 無担保 変動利付社債	2023年 ９月26日	－	8,752	8,591	注６	なし	2025年 10月6日
第９回 無担保 変動利付社債	2023年 ９月26日	－	6,259	6,159	注７	なし	2026年 ９月26日
第10回 無担保 変動利付社債	2024年 10月３日	－	－	5,570	注８	なし	2026年 10月13日
第11回 無担保 変動利付社債	2024年 10月３日	－	－	7,502	注９	なし	2027年 10月３日
合計	―	26,732	43,946	32,707	―	―	―

（注）１　利率はブラジル国内における銀行間預金金利(CDI)にイールドカーブを加味したものに101.25％を乗じた利率です。

（注）２　利率はブラジル国内における銀行間預金金利(CDI)にイールドカーブを加味したものに101.5％を乗じた利率です。

（注）３　利率はブラジル国内における銀行間預金金利(CDI)にイールドカーブを加味したものに101.0％を乗じた利率です。

（注）４　利率はブラジル国内における銀行間預金金利(CDI)にイールドカーブを加味したものに101.2％を乗じた利率です。

（注）５　利率はブラジル国内における銀行間預金金利(CDI)にイールドカーブを加味したものに101.35％を乗じた利率です。

（注）６　利率はブラジル国内における銀行間預金金利(CDI)にイールドカーブを加味したものに101.05％を乗じた利率です。

（注）７　利率はブラジル国内における銀行間預金金利(CDI)にイールドカーブを加味したものに101.3％を乗じた利率です。

（注）８　利率はブラジル国内における銀行間預金金利(CDI)にイールドカーブを加味したものに100.4％を乗じた利率です。

（注）９　利率はブラジル国内における銀行間預金金利(CDI)にイールドカーブを加味したものに100.55％を乗じた利率です。

② ヤマハ発動機株式会社

（単位：百万円）
銘柄	発行年月日	移行日 （2023年１月１日）	前連結会計年度末 （2023年12月31日）	当連結会計年度末 （2024年12月31日）	利率 （％）	担保	償還期限
第４回 無担保社債	2023年 ４月25日	－	9,970	9,983	0.320	なし	2026年 ４月24日
第５回 無担保社債	2023年 ４月25日	－	9,960	9,970	0.529	なし	2028年 ４月25日
第６回 無担保社債	2024年 ４月23日	－	－	9,970	0.569	なし	2027年 ４月23日
第７回 無担保社債	2024年 ４月23日	－	－	9,962	0.745	なし	2029年 ４月23日
合計	－	－	19,931	39,884	－	－	－

（2）借入金

借入金の内訳は、以下のとおりです。

（単位：百万円）
	移行日 （2023年１月１日）	前連結会計年度末 （2023年12月31日）	当連結会計年度末 （2024年12月31日）	平均利率 （％）	返済期限
借入金（リコース）	411,836	541,806	609,725	4.23	2025年～2029年
借入金（ノンリコース）	164,120	238,124	269,656	5.57	2025年～2031年
合計	575,957	779,930	879,381	4.64	―

（注）１　「借入金」は償却原価で測定する金融資産に分類しています。

２　平均利率は、当連結会計年度末残高に対する加重平均利率を記載しています。

３　返済期限は、当連結会計年度末残高に対する返済期限を記載しています。

（3） 財務活動から生じる負債の変動

財務活動から生じる負債の変動は、以下のとおりです。

（単位：百万円）
	移行日 （2023年１月１日）	財務キャッシュ・フロー変動額	非現金収支取引				前連結会計年度末（2023年12月31日）
期中増加	企業結合	為替変動	その他
社債	26,732	28,724	－	－	8,465	△44	63,877
借入金	575,957	163,831	－	－	39,934	207	779,930
リース負債	38,646	△13,215	13,333	4	1,452	△3,319	36,902
合計	641,336	179,341	13,333	4	49,851	△3,156	880,710

（単位：百万円）
	前連結会計年度末（2023年12月31日）	財務キャッシュ・フロー変動額	非現金収支取引				当連結会計年度末（2024年12月31日）
期中増加	企業結合	為替変動	その他
社債	63,877	8,314	－	－	365	35	72,592
借入金	779,930	42,622	－	－	54,734	2,093	879,381
リース負債	36,902	△16,319	18,605	1,383	1,424	△1,247	40,748
合計	880,710	34,616	18,605	1,383	56,525	881	992,722

（4） 担保資産及び担保付債務

①　担保に供している資産の内訳は、以下のとおりです。

（単位：百万円）
	移行日 （2023年１月１日）	前連結会計年度末 （2023年12月31日）	当連結会計年度末 （2024年12月31日）
販売金融債権（流動）	158,631	241,132	284,782
土地	44	44	44
建物及び構築物（純額）	68	64	61
機械及び装置（純額）	18,024	21,191	27,365
販売金融債権（非流動）	144,336	168,463	208,397
その他の金融資産（非流動）	1,790	930	－
合計	322,896	431,826	520,651

当社の金融子会社は、資金調達の目的で、販売金融債権の証券化を行っており、「販売金融債権」には担保付債務の担保として供された資産が含まれています。

②　担保付債務は、以下のとおりです。

（単位：百万円）
	移行日 （2023年１月１日）	前連結会計年度末 （2023年12月31日）	当連結会計年度末 （2024年12月31日）
１年内返済予定の長期借入金	71,465	29,397	177,162
長期借入金	92,655	208,727	92,493
その他の金融負債（非流動）	170	170	170
合計	164,291	238,294	269,826

引当金の内訳は、以下のとおりです。

（単位：百万円）
	製品保証引当金	その他	合計
当連結会計年度期首（2024年１月１日）	32,273	2,752	35,025
期中増加額	29,222	20,326	49,548
期中減少額（目的使用）	△19,395	△1,756	△21,151
期中減少額（戻入）	△1,984	△5,331	△7,315
為替換算差額	1,041	311	1,352
当連結会計年度末（2024年12月31日）	41,157	16,303	57,460

販売済製品の保証期間内に発生が見込まれる品質保証費用、その他販売済製品の品質問題に対処する費用に対して、製品保証引当金を認識しています。

(1) 保証書に基づき行う無償補修費用

(2) 主務官庁への届け出等に基づく無償補修費用

これらは、発生額を個別に見積もることができる費用については当該費用を、その他については、保証期間に基づいて売上収益に経験率（品質保証に関する費用／売上収益）を乗じて計算した額を計上しており、顧客及び販売店からの請求等に応じて取り崩されます。

また、製品保証引当金については、発生の要因によりその金額の一部が補填される見込みとなっています。補填されると見込まれる金額は、移行日、前連結会計年度末及び当連結会計年度末においてそれぞれ7,522百万円、9,676百万円及び9,432百万円であり、「その他の金融資産」に含まれています。 21．その他の金融負債

その他の金融負債の内訳は、以下のとおりです。

（単位：百万円）
	移行日 （2023年１月１日）	前連結会計年度末 （2023年12月31日）	当連結会計年度末 （2024年12月31日）
純損益を通じて公正価値で測定する金融負債
デリバティブ	555	2,522	926
償却原価で測定する金融負債
リース負債	38,646	36,902	40,748
未払金	47,602	44,507	52,806
その他	14,063	15,729	16,583
合計	100,867	99,662	111,065

その他の負債の内訳は、以下のとおりです。

（単位：百万円）
	移行日 （2023年１月１日）	前連結会計年度末 （2023年12月31日）	当連結会計年度末 （2024年12月31日）
未払租税	6,492	9,073	10,348
契約負債	39,055	52,193	50,544
未払賞与	18,796	20,302	22,269
有給休暇債務	15,721	16,366	18,087
繰延収益（政府補助金）（注）	1,788	2,348	3,679
その他	21,987	17,988	13,622
合計	103,842	118,272	118,552

（注）「政府補助金」は、主に当社の生産活動に関して受領したものであり、有形固定資産の取得にかかる補助金などが含まれます。 23．資本及びその他の資本の項目

（1） 資本管理

当社は財務基盤の健全性を確保しながら、成長投資及び安定的な株主還元のバランスを取ることを基本方針としています。

資本管理に用いる主な指標は、以下のとおりです。

	移行日 （2023年１月１日）	前連結会計年度末 （2023年12月31日）	当連結会計年度末 （2024年12月31日）
自己資本額（百万円）	964,153	1,075,774	1,161,569
自己資本比率（％）	44.2	42.0	41.7

「自己資本比率」は「親会社の所有者に帰属する持分合計」を「負債及び資本合計」で除して計算しています。

（2） 授権株式数に関する事項

授権株式数は、以下のとおりです。

（単位：株）
	移行日 （2023年１月１日）	前連結会計年度末 （2023年12月31日）	当連結会計年度末 （2024年12月31日）
普通株式	900,000,000	900,000,000	2,700,000,000

（注）2023年11月７日開催の取締役会決議により、2024年１月１日付で株式分割に伴う定款の変更が行われ、授権株式数が1,800,000,000株増加し、当連結会計年度末の授権株式数は2,700,000,000株となっています。

（3） 発行済株式数（全額払込済み）に関する事項

発行済株式数（全額払込済み）の増減は、以下のとおりです。

（単位：株）
	前連結会計年度 （自　2023年１月１日 至　2023年12月31日）	当連結会計年度 （自　2024年１月１日 至　2024年12月31日）
期首残高	350,217,467	350,217,467
増減（注）２	－	676,136,634
期末残高	350,217,467	1,026,354,101

（注）１　「株式」は、すべて権利内容に何ら限定のない無額面の普通株式です。

２　当連結会計年度の発行済株式数の増加は2024年１月１日付で普通株式１株につき３株の割合で行われた株式分割により700,434,934株、減少は2024年８月30日付で行われた自己株式の消却24,298,300株によるものです。

（4） 自己株式に関する事項

自己株式の増減は、以下のとおりです。

（単位：株）
	前連結会計年度 （自　2023年１月１日 至　2023年12月31日）	当連結会計年度 （自　2024年１月１日 至　2024年12月31日）
期首残高	12,002,305	19,707,165
増減（注）１	7,704,860	29,082,954
期末残高（注）２	19,707,165	48,790,119

（注）１　前連結会計年度の自己株式の増加は2023年２月13日開催の取締役会決議による取得7,832,100株、単元未満株式買取による取得1,051株、減少は単元未満株式の買増請求による売渡50株、業績連動型譲渡制限付株式報酬による自己株式の処分128,241株によるものです。当連結会計年度の自己株式の増加は2024年１月１日付で行われた株式分割により39,414,330株、2024年２月14日開催の取締役会決議による取得14,298,300株、単元未満株式買取により取得1,729株、減少は単元未満株式の買い増し請求による売渡17株、業績連動型譲渡制限付株式報酬による自己株式の処分331,771株、関連会社が保有する相互保有株式の減少1,317株、2024年８月30日付で行われた自己株式の消却24,298,300株によるものです。

２　関連会社が保有する相互保有株式は、当社株式であり、移行日時点で37,624株、前連結会計年度末で37,624株、当連結会計年度末で111,555株です。相互保有株式の増加は、主に株式分割によるものです。

（5） 各種剰余金の内容及び目的

①　資本剰余金

日本における会社法では、株式の発行に対しての払込み又は給付に係る額の２分の１以上を資本金に組み入れ、残りは資本剰余金に含まれている資本準備金に組み入れることが規定されています。また、会社法では、資本準備金の額は株主総会の決議により、資本金に組み入れることができます。

②　利益剰余金

会社法では、剰余金の配当により減少する剰余金の額の10分の１を、資本準備金及び利益準備金の合計額が資本金の４分の１に達するまで資本準備金又は利益準備金として積み立てることが規定されています。積み立てられた利益準備金は、欠損填補に充当できます。また、株主総会の決議をもって、利益準備金を取り崩すことができることとされています。

当社における会社法上の分配可能額は、我が国において一般に公正妥当と認められている会計基準に準拠して作成された当社の会計帳簿上の利益剰余金の金額に基づいて算定されています。

③　その他の資本の構成要素

その他の資本の構成要素の内訳及び増減内容は、以下のとおりです。

前連結会計年度（自　2023年１月１日　至　2023年12月31日）

（単位：百万円）
	確定給付制度の再測定	その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産	在外営業活動体の換算差額	合計
2023年１月１日残高	－	9,142	－	9,142
その他の包括利益	2,576	△16,364	48,125	34,337
利益剰余金への振替	△2,576	△53	－	△2,629
連動範囲の変動	－	－	△48	△48
支配継続子会社に対する持分変動	－	－	8	8
2023年12月31日残高	－	△ 7,275	48,085	40,810

当連結会計年度（自　2024年１月１日　至　2024年12月31日）

（単位：百万円）
	確定給付制度の再測定	その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産	在外営業活動体の換算差額	合計
2024年１月１日残高	－	△7,275	48,085	40,810
その他の包括利益	3,582	△3,295	47,569	47,857
利益剰余金への振替	△3,582	1,884	－	△1,698
支配継続子会社に対する持分変動	－	－	△0	△0
2024年12月31日残高	－	△ 8,686	95,655	86,969

（a） 確定給付制度の再測定

数理計算上の差異、制度資産に係る収益（確定給付負債（資産）の純額に係る利息純額に含まれる金額を除く）、資産上限額の影響の変動（確定給付負債（資産）の純額に係る利息純額に含まれる金額を除く）の増減額です。

（b） その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融資産

その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融資産の取得原価と期末時点の公正価値との差額です。

（c） 在外営業活動体の換算差額

在外営業活動体の財務諸表を表示通貨である日本円に換算したことから生じる換算差額です。

（d） キャッシュ・フロー・ヘッジ

予定取引に対して行っている為替予約の公正価値測定額及び金利スワップの公正価値測定額です。

（e） 持分法適用会社におけるその他の包括利益に対する持分

持分法適用会社が保有する公正価値で測定する金融資産の純変動額の累積額及び在外営業活動体の財務諸表換算から生じる差額が含まれます。  24．配当金

配当に関する事項は、以下のとおりです。

前連結会計年度（自　2023年１月１日　至　2023年12月31日）

（1） 配当金支払額

決議	株式の種類	配当金の総額 （百万円）	１株当たり配当額	基準日	効力発生日
2023年３月22日 定時株主総会	普通株式	22,832	67円50銭	2022年12月31日	2023年３月23日
2023年８月８日 取締役会	普通株式	24,261	72円50銭	2023年６月30日	2023年９月８日

（注）　2024年１月１日付で普通株式１株につき３株の割合で株式分割を行いました。１株当たり配当額については、当該株式分割前の配当金の額を記載しています。

（2） 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度になるもの

決議	株式の種類	配当金の総額 （百万円）	配当の原資	１株当たり 配当額	基準日	効力発生日
2024年３月21日 定時株主総会	普通株式	23,964	利益剰余金	72円50銭	2023年12月31日	2024年３月22日

（注）　2024年１月１日付で普通株式１株につき３株の割合で株式分割を行いました。１株当たり配当額については、当該株式分割前の実際の配当金の額を記載しています。

当連結会計年度（自　2024年１月１日　至　2024年12月31日）

（1） 配当金支払額

決議	株式の種類	配当金の総額 （百万円）	１株当たり配当額	基準日	効力発生日
2024年３月21日 定時株主総会	普通株式	23,964	72円50銭	2023年12月31日	2024年３月22日
2024年８月６日 取締役会	普通株式	24,441	25円00銭	2024年６月30日	2024年９月６日

（注）　2024年１月１日付で普通株式１株につき３株の割合で株式分割を行いました。基準日が2023年12月31日以前の１株当たり配当額については、当該株式分割前の実際の配当金の額を記載しています。

（2） 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度になるもの

決議	株式の種類	配当金の総額 （百万円）	配当の原資	１株当たり 配当額	基準日	効力発生日
2025年３月25日 定時株主総会	普通株式	24,441	利益剰余金	25円00銭	2024年12月31日	2025年３月26日

その他の包括利益の内訳項目ごとの組替調整額及び税効果額は、以下のとおりです。

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 （自　2023年１月１日 至　2023年12月31日）	当連結会計年度 （自　2024年１月１日 至　2024年12月31日）
純損益に振り替えられることのない項目：
確定給付制度の再測定
当期発生額	3,612	5,776
税効果調整前	3,612	5,776
税効果額	△1,006	△2,263
税効果調整後	2,606	3,513
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する 資本性金融資産
当期発生額	△19,975	△2,719
税効果調整前	△19,975	△2,719
税効果額	3,540	△613
税効果調整後	△16,435	△3,332
持分法適用会社におけるその他の包括利益に対する 持分
当期発生額	△17	51
税効果調整前	△17	51
税効果調整後	△17	51
純損益に振り替えられる可能性のある項目：
在外営業活動体の換算差額
当期発生額	52,352	48,544
税効果調整前	52,352	48,544
税効果調整後	52,352	48,544
持分法適用会社におけるその他の包括利益に対する 持分
当期発生額	1,116	2,137
組替調整額	△7	△259
税効果調整前	1,108	1,878
税効果調整後	1,108	1,878
その他の包括利益合計：	39,614	50,655

（1） 業績連動型株式報酬

①　制度内容

業績連動型株式報酬は、当社取締役と株主の皆様との価値共有を進めるとともに、企業価値の持続的向上が図られる制度としています。パフォーマンス・シェア・ユニット（以下「PSU」という。）は、取締役等（外国人執行役員を除く。）に対して、毎年１回、配当込みTOPIX（東証株価指数）成長率をベンチマークとした当社のTSR（株主総利回り）評価に連動して交付数を定める譲渡制限付株式を交付する業績連動型株式報酬制度です。具体的な算定方法は、「第４　提出会社の状況　４　コーポレート・ガバナンスの状況等　(4)　役員の報酬等　③　業績連動型株式報酬の算定方法と評価結果」をご参照ください。譲渡制限付株式の交付に際し、各取締役等は金銭報酬債権の付与を受け、当社との間で譲渡制限付株式の割当契約を締結し、当該債権を当社に現物出資することで株式の交付を受けるものとします。割当契約における譲渡制限期間は30年とし、譲渡制限期間中に取締役が任期満了等その他正当な事由により退任する場合には、譲渡制限は解除することとします。

②　当社の業績連動型株式報酬の契約条件等

（a）付与対象者の区分	：社外取締役を除く取締役等（取締役を兼務しない執行役員を含む）
（b）決済方法	：持分決済（非居住者である執行役員（外国人執行役員を除く。）については、株式の交付に代えて、役員持株会を通じて、役職別に定める基準額相当の当社普通株式を購入するための現金を支給するため、現金決済）

③　前連結会計年度及び当連結会計年度におけるPSUの状況

（単位：株）
	前連結会計年度 （自　2023年１月１日 至　2023年12月31日）	当連結会計年度 （自　2024年１月１日 至　2024年12月31日）
株式数	株式数
期首未支給残高	428,610	315,111
期中の付与	314,655	291,838
期中の支給	△428,154	△359,215
期中の失効	－	－
期末未支給残高	315,111	247,734
期末支給可能残高	－	－

④　基準株式１株当たり加重平均公正価値

（単位：円）
	前連結会計年度 （自　2023年１月１日 至　2023年12月31日）	当連結会計年度 （自　2024年１月１日 至　2024年12月31日）
TSR評価期間	2022年度～2023年度 （2022年１月～2023年12月）	2022年度～2024年度 （2022年１月～2024年12月）
基準株式１株当たり加重平均公正価値	1,260	1,358

公正価値は、当社株式支給分は付与日時点、金銭支給分は対象勤務期間の期末日時点の当社普通株式の公正価値に基づき決定されます。

本制度における公正価値は当社普通株式及び対象評価期間中の配当金総額の市場価値を基礎として算定し、予想配当を考慮に入れた修正は行っていません。

⑤　株式報酬に係る費用

（単位：百万円）
	前連結会計年度 （自　2023年１月１日 至　2023年12月31日）	当連結会計年度 （自　2024年１月１日 至　2024年12月31日）
持分決済型	390	389
現金決済型	23	43
合計	414	433

⑥　株式報酬に係る負債

（単位：百万円）
	前連結会計年度末 （2023年12月31日）	当連結会計年度末 （2024年12月31日）
負債の帳簿価額	22	28
（うち権利確定した負債）	－	－

（1） 収益の分解とセグメント収益との関連

当社グループは「６．事業セグメント」に記載のとおり、製品の種類及び販売市場等の類似性に基づき、「ランドモビリティ」、「マリン」、「ロボティクス」、「金融サービス」の４つを報告セグメントとしています。

これらの報告セグメントを仕向地（外部顧客の所在地）を基礎とし、国又は地域別に分解しています。

前連結会計年度（自　2023年１月１日　至　2023年12月31日）

					（単位：百万円）
	ランド モビリティ	マリン	ロボティ クス	金融 サービス	その他	合計
日本	69,422	30,631	28,085	－	19,540	147,680
北米	185,222	344,842	4,879	50,553	55,834	641,331
欧州	242,036	58,904	10,729	2,028	3,322	317,021
アジア	849,305	41,236	57,321	－	7,865	955,728
その他	239,317	71,885	696	33,890	7,207	352,997
合計	1,585,304	547,500	101,712	86,471	93,769	2,414,759
顧客との契約から認識した収益	1,583,794	547,233	101,329	10,970	93,337	2,336,665
その他の源泉から認識した収益	1,510	267	383	75,500	432	78,094

（注）その他の源泉から認識した収益には、IFRS第16号「リース」に基づくリース収益及びIFRS第９号「金融商品」に基づく利息収入等が含まれています。

当連結会計年度（自　2024年１月１日　至　2024年12月31日）

					（単位：百万円）
	ランド モビリティ	マリン	ロボティ クス	金融 サービス	その他	合計
日本	75,951	37,920	25,614	－	23,149	162,636
北米	163,372	316,265	6,177	66,964	54,874	607,654
欧州	273,267	63,510	7,435	2,452	3,258	349,923
アジア	880,751	44,142	73,317	－	7,930	1,006,141
その他	322,041	75,901	717	42,756	8,407	449,822
合計	1,715,384	537,739	113,262	112,172	97,620	2,576,179
顧客との契約から認識した収益	1,712,221	537,467	112,916	11,793	96,115	2,470,513
その他の源泉から認識した収益	3,162	272	345	100,379	1,504	105,665

（注）その他の源泉から認識した収益には、IFRS第16号「リース」に基づくリース収益及びIFRS第９号「金融商品」に基づく利息収入等が含まれています。

（2） 契約残高

当社グループの契約資産、契約負債の残高は、以下のとおりです。

		（単位：百万円）
	移行日 （2023年１月１日）	前連結会計年度末 （2023年12月31日）	当連結会計年度末 （2024年12月31日）
顧客との契約から生じた債権	185,601	185,186	182,257
契約資産	168	377	674
契約負債	39,055	52,193	50,544

連結財政状態計算書において、顧客との契約から生じた債権及び契約資産は「営業債権及びその他の債権」、契約負債は「その他の流動負債」及び「その他の非流動負債」に含めています。契約負債は、主に顧客からの前受金に関連するものです。

認識した収益のうち期首現在の「契約負債」残高に含まれていたものは、前連結会計年度18,300百万円、当連結会計年度27,006百万円です。

「契約負債」の重要な変動は、前連結会計年度についてはブラジルでの前受金の増加及び為替影響によるもの、当連結会計年度についてはブラジルでの前受金減少によるものであり、前連結会計年度13,138百万円、当連結会計年度1,649百万円です。

（3） 残存履行義務に配分した取引価格

残存履行義務の主な内容は、延長保証サービスや保守契約の提供です。未充足（又は部分的に未充足）の履行義務の総額及び収益の認識が見込まれる期間別の内訳は、次のとおりです。

		（単位：百万円）
	移行日 （2023年１月１日）	前連結会計年度末 （2023年12月31日）	当連結会計年度末 （2024年12月31日）
１年以内	11,903	15,046	14,031
１年超～５年以内	17,160	17,862	18,157
５年超	147	98	667
合計	29,211	33,007	32,855

なお、上記の表には、実務上の便法を適用し、当初の予想期間が１年以内の残存履行義務に関する情報は含めていません。また、顧客との契約から生じる対価の中に、取引価格に含まれていない重要な金額はありません。 28．販売費及び一般管理費

販売費及び一般管理費の内訳は、以下のとおりです。

（単位：百万円）
	前連結会計年度 （自　2023年１月１日 至　2023年12月31日）	当連結会計年度 （自　2024年１月１日 至　2024年12月31日）
従業員給付費用	157,170	173,351
研究開発費	116,542	136,697
その他	299,594	332,476
合計	573,307	642,525

その他の収益及びその他の費用の内訳は、以下のとおりです。

（1） その他の収益

（単位：百万円）
	前連結会計年度 （自　2023年１月１日 至　2023年12月31日）	当連結会計年度 （自　2024年１月１日 至　2024年12月31日）
固定資産売却益	4,134	1,569
その他	7,433	10,205
合計	11,568	11,774

（注）その他には、「政府補助金収益」等が含まれます。

（2） その他の費用

（単位：百万円）
	前連結会計年度 （自　2023年１月１日 至　2023年12月31日）	当連結会計年度 （自　2024年１月１日 至　2024年12月31日）
固定資産除売却損	1,712	1,747
固定資産減損損失	1,739	8,575
その他	8,282	6,437
合計	11,734	16,760

（注）減損損失の内容は、注記「17．非金融資産の減損」に記載しています。  30．金融収益及び金融費用

（1） 金融収益

（単位：百万円）
	前連結会計年度 （自　2023年１月１日 至　2023年12月31日）	当連結会計年度 （自　2024年１月１日 至　2024年12月31日）
受取利息
償却原価で測定する金融資産	8,865	12,837
受取配当金
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する 金融資産	1,067	1,255
為替差益	－	1,587
合計	9,932	15,679

（2） 金融費用

（単位：百万円）
	前連結会計年度 （自　2023年１月１日 至　2023年12月31日）	当連結会計年度 （自　2024年１月１日 至　2024年12月31日）
支払利息
償却原価で測定する金融負債	8,532	12,022
リース負債	1,210	1,598
公正価値変動による評価損及び売却損
純損益を通じて公正価値で測定する金融資産	6,431	380
為替差損	1,605	－
その他	0	18
合計	17,779	14,019

IAS第29号「超インフレ経済下における財務報告」に従い、超インフレ会計による調整を実施した上で、アルゼンチンの子会社の財務諸表を連結しています。アルゼンチンの子会社の財務諸表を報告期間の末日時点の測定単位に修正することで、財務諸表にアルゼンチンのインフレの影響を加えて連結財務諸表へ取り込んでいます。正味貨幣持高にかかるインフレ影響は、為替差損益に含まれており、前連結会計年度2,265百万円（損失）、当連結会計年度1,833百万円（損失）です。  31．１株当たり当期利益

基本的１株当たり当期利益及び算定上の基礎、希薄化後１株当たり当期利益及び算定上の基礎は、以下のとおりです。

	前連結会計年度 （自　2023年１月１日 至　2023年12月31日）	当連結会計年度 （自　2024年１月１日 至　2024年12月31日）
（1）基本的１株当たり当期利益	157円89銭	110円12銭
（算定上の基礎）
親会社の普通株主に帰属する当期利益
親会社の所有者に帰属する当期利益（百万円）	158,421	108,069
親会社の普通株主に帰属しない金額（百万円）	－	－
基本的１株当たり当期利益の計算に使用する 当期利益（百万円）	158,421	108,069
発行済普通株式の期中平均株式数（株）	1,003,359,854	981,344,084
（2）希薄化後１株当たり当期利益	157円84銭	110円10銭
（算定上の基礎）
希薄化後の普通株主に帰属する当期利益
基本的１株当たり当期利益の計算に使用する 当期利益（百万円）	158,421	108,069
当期利益調整額（百万円）	－	－
希薄化後１株当たり当期利益の計算に使用する 当期利益（百万円）	158,421	108,069
発行済普通株式の期中平均株式数（株）	1,003,359,854	981,344,084
業績連動型譲渡制限付株式報酬制度による希薄化 の影響（株）	297,603	226,936
希薄化効果の調整後（株）	1,003,657,457	981,571,020

（注）2024年１月１日付で普通株式１株につき３株の割合で株式分割を行いました。前連結会計年度の期首に当該株式分割が行われたと仮定して、基本的１株当たり当期利益、希薄化後１株当たり当期利益を算定しています。  32．従業員給付

（1） 採用している退職給付制度の概要

当社及び国内連結子会社は、確定給付型の企業年金基金制度、確定給付型の退職一時金制度及び確定拠出年金制度の全部又は一部の制度を設けています。

また、一部の在外連結子会社は、確定給付型制度や確定拠出型制度を設けています。

これらの制度における給付額は基本的に勤続年数、従業員の給与水準、その他の条件に基づき設定されています。

積立型の確定給付型制度は、法令に従い、当社グループとは法的に分離されたヤマハ発動機企業年金基金等により運営されています。

年金基金の理事会及び年金運用受託機関は、制度加入者の利益を最優先して行動することが法令によって定められており、所定の方針に基づき制度資産の運用を行う責任を負っています。

これらの年金制度は、一般的な投資リスク、利率リスク、インフレリスク等に晒されていますが、重要性はないものと判断しています。

（2） 確定給付制度

①　連結財政状態計算書に計上された金額

連結財政状態計算書に計上された退職給付に係る負債及び退職給付に係る資産の金額は、以下のとおりです。

					（単位：百万円）
	移行日 （2023年１月１日）		前連結会計年度末 （2023年12月31日）		当連結会計年度末 （2024年12月31日）
国内	海外	国内	海外	国内	海外
積立型制度の確定給付制度債務の現在価値	74,719	20,043	72,850	23,074	68,296	20,364
制度資産の公正価値	△92,183	△17,910	△96,476	△20,637	△99,596	△17,473
資産上限額の影響	-	7	－	1	－	11
非積立型制度の確定給付制度債務の現在価値	24,515	21,552	24,469	24,755	23,869	28,354
連結財政状態計算書に計上された負債及び資産の純額	7,051	23,694	844	27,194	△7,431	31,256
退職給付に係る負債	24,515	23,818	24,469	27,341	23,869	31,312
退職給付に係る資産	△17,463	△124	△23,625	△147	△31,300	△56

②　確定給付制度債務の調整表

確定給付制度債務の現在価値の増減内容は、以下のとおりです。

			（単位：百万円）
	前連結会計年度 （自　2023年１月１日 至　2023年12月31日）		当連結会計年度 （自　2024年１月１日 至　2024年12月31日）
国内	海外	国内	海外
期首残高	99,234	41,596	97,320	47,830
勤務費用	3,668	2,606	3,668	2,721
利息費用	1,373	2,075	1,421	2,132
再測定
人口統計上の仮定の変化により生じた 数理計算上の差異	－	△727	－	58
財務上の仮定の変化により生じた数理計算上の差異	△886	465	△4,325	497
実績による修正	805	467	463	288
過去勤務費用	－	59	138	225
為替換算差額	－	3,868	－	3,059
制度からの支払	△7,299	△2,359	△6,204	△7,665
その他	422	△222	△316	△429
期末残高	97,320	47,830	92,165	48,718

③　制度資産の調整表

制度資産の公正価値の増減内容は、以下のとおりです。

			（単位：百万円）
	前連結会計年度 （自　2023年１月１日 至　2023年12月31日）		当連結会計年度 （自　2024年１月１日 至　2024年12月31日）
国内	海外	国内	海外
期首残高	92,183	17,910	96,476	20,637
利息収益	1,345	699	1,242	718
再測定
制度資産に係る収益 （利息収益に含まれている金額を除く）	4,018	438	2,179	△463
為替換算差額	－	1,872	－	1,159
制度への拠出	3,911	1,230	4,018	1,276
制度からの支払	△5,002	△1,495	△4,295	△5,872
その他	19	△17	△23	17
期末残高	96,476	20,637	99,596	17,473

④　制度資産の公正価値

制度資産の運用方針は、年金給付金及び一時金等の支払いを将来にわたり確実に行うために、許容されるリスクの範囲内で、必要とされる総合収益を長期的に確保することを目的としています。

制度資産の公正価値は、以下のとおりです。

（単位：百万円）
	移行日 （2023年１月１日）				前連結会計年度末 （2023年12月31日）
活発な市場における 公表市場価格があるもの		活発な市場における 公表市場価格がないもの		活発な市場における 公表市場価格があるもの		活発な市場における 公表市場価格がないもの
国内の制度資産の 公正価値
現金及び現金同等物	812		－		1,884
株式	－		17,838		－
債券	－		34,289		－
オルタナティブ	－		15,139		－
保険資産（一般勘定）	－		24,103		－
国内の制度資産の 公正価値の合計	812		91,370		1,884
海外の制度資産の 公正価値
現金及び現金同等物	1,246		－		1,320
株式	－		2,821		－
債券	－		3,436		－
保険資産（一般勘定）	－		6,724		－
ファンド投資	－		2,643		－
その他	－		1,037		－
海外の制度資産の 公正価値の合計	1,246		16,663		1,320
合計	2,059		108,033		3,204

オルタナティブ投資は、主にヘッジファンドへの投資です。また、投資信託で構成されている株式及び債券は、活発な市場における公表市場価格のない資産に分類しています。

（3） 将来キャッシュ・フローに与える影響

①　重要な数理計算上の仮定

重要な数理計算上の仮定は、以下のとおりです。当社を含む国内会社及び一部海外子会社にて使用している割引率を記載しています。

	移行日 （2023年１月１日）				前連結会計年度末 （2023年12月31日）				当連結会計年度末 （2024年12月31日）
国内		海外		国内		海外		国内		海外
割引率	1.4	％	4.8	％	1.5	％	4.9	％	1.9	％	5.6	％

②　重要な数理計算上の仮定についての感応度分析

感応度分析は期末日において合理的に推測しうる仮定の変動に基づき行っています。

分析においては、分析の対象となる重要な数理計算上の仮定以外の変数は一定であることを前提としていますが、実際には他の数理計算上の仮定の変化が感応度分析の結果に影響する可能性があります。なお、感応度分析は、当社を含む国内会社及び一部海外子会社を対象として行っています。重要な数理計算上の仮定が変動した場合に、確定給付債務に及ぼす影響は、以下のとおりです。

			（単位：百万円）
	前連結会計年度末 （2023年12月31日）		当連結会計年度末 （2024年12月31日）
国内	海外	国内	海外
割引率が0.5％上昇した場合の変動額	△4,297	△1,482	△3,895	△1,920
割引率が0.5％低下した場合の変動額	4,630	1,655	4,245	2,158

③　翌連結会計年度における制度資産への拠出予定金額

将来の拠出に影響する積立ての取決め及び積立てについて、法令の要求を満たし、給付債務に伴うリスク構造に対応したものとする方針を採用しています。

当社及び一部の連結子会社の制度資産への拠出額は、従業員の給与水準や勤続年数、制度資産の積立状態、数理計算等様々な要因により決定されます。また、確定給付企業年金法の規定により、ヤマハ発動機企業年金基金では、将来にわたって財政の均衡を保つことができるよう、５年ごとに報告期間の期末日を基準日として掛金の額の再計算を行っています。

当社及び一部の連結子会社は、積立金の額が最低積立基準額を下回る場合には、必要な額の掛金を拠出する場合があります。

翌連結会計年度における制度資産への拠出予定金額は、5,429百万円です。

④　確定給付制度債務の満期分析

確定給付制度債務の加重平均デュレーションは前連結会計年度は、国内制度11.0年、海外制度10.0年、当連結会計年度は国内制度10.6年、海外制度10.7年です。

（4） 確定拠出制度

確定拠出制度に係る費用計上額は、前連結会計年度3,887百万円、当連結会計年度3,671百万円です。

（5） 従業員給付費用

従業員給付費用計上額は、前連結会計年度381,699百万円、当連結会計年度419,608百万円であり、連結損益計算書の「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に計上されています。  33．法人所得税

（1） 繰延税金資産及び繰延税金負債

連結財政状態計算書上の繰延税金資産及び繰延税金負債は、以下のとおりです。

（単位：百万円）
	移行日 （2023年１月１日）	前連結会計年度末 （2023年12月31日）	当連結会計年度末 （2024年12月31日）
繰延税金資産	49,424	79,694	74,768
繰延税金負債	11,001	15,319	13,979
純額	38,422	64,374	60,789

繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳及び増減内容は、以下のとおりです。

（単位：百万円）
	移行日 （2023年１月１日）	純損益として 認識された額	その他の包括 利益として 認識された額	企業結合に よる影響額	その他	前連結会計年度末 （2023年12月31日）
繰延税金資産
税務上の繰越 欠損金	1,457	364	－	－	－	1,821
棚卸資産未実現 利益	16,397	8,841	－	－	－	25,239
減価償却超過額	8,773	966	－	－	－	9,740
退職給付に係る 負債	6,074	725	△1,006	－	－	5,793
未払金・未払費用	7,639	4,433	－	－	－	12,073
製品保証引当金	9,289	439	－	－	－	9,729
棚卸資産評価損	5,142	△659	－	－	－	4,482
未払賞与	4,027	496	－	－	－	4,523
損失評価引当金	6,254	6,076	－	－	－	12,330
リース負債	7,913	213	－	－	－	8,127
その他	16,655	6,011	－	－	－	22,666
合計	89,624	27,911	△1,006	－	－	116,529
繰延税金負債
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融資産	11,809	－	△3,540	－	－	8,268
減価償却費	9,267	1,013	－	－	－	10,280
在外連結子会社等の留保利益	5,141	2,968	－	－	－	8,109
圧縮記帳	255	△7	－	－	－	248
使用権資産	6,953	228	－	－	－	7,181
その他	17,775	290	－	－	－	18,066
合計	51,202	4,493	△3,540	－	－	52,155
純額	38,422	23,418	2,533	－	－	64,374

（注）純損益を通じて認識した金額と繰延税金費用の差額は、外貨換算差額によるものです。

（単位：百万円）
	当連結会計年度期首 （2024年１月１日）	純損益として 認識された額	その他の包括 利益として 認識された額	企業結合に よる影響額	その他	当連結会計年度末 （2024年12月31日）
繰延税金資産
税務上の繰越 欠損金	1,821	7,774	－	－	－	9,596
棚卸資産未実現 利益	25,239	△5,495	－	－	－	19,743
減価償却超過額	9,740	△864	－	－	－	8,875
退職給付に係る 負債	5,793	774	△2,263	－	－	4,304
未払金・未払費用	12,073	△718	－	－	－	11,354
製品保証引当金	9,729	2,070	－	－	－	11,800
棚卸資産評価損	4,482	2,721	－	－	－	7,204
未払賞与	4,523	△396	－	－	－	4,127
損失評価引当金	12,330	△1,314	－	－	－	11,015
リース負債	8,127	△663	－	－	－	7,463
その他	22,666	△885	－	－	－	21,781
合計	116,529	3,001	△2,263	－	－	117,267
繰延税金負債
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融資産	8,268	－	613	－	－	8,882
減価償却費	10,280	248	－	－	－	10,528
在外連結子会社等の留保利益	8,109	△1,784	－	－	－	6,325
圧縮記帳	248	△7	－	－	－	241
使用権資産	7,181	752	－	－	－	7,933
その他	18,066	3,727	－	772	－	22,566
合計	52,155	2,936	613	772	－	56,477
純額	64,374	64	△2,876	△772	－	60,789

（注）１　純損益を通じて認識した金額と繰延税金費用の差額は、外貨換算差額によるものです。

２　「企業結合による影響額」による増加は、Torqeedo社の取得によって認識した繰延税金負債の増加です。当該企業結合取引の内容は、「７．企業結合」をご参照ください。

移行日、前連結会計年度末及び当連結会計年度末の繰延税金資産のうち、前連結会計年度又は当連結会計年度に損失が生じている納税主体について、将来課税所得の十分性に基づき回収可能性を検討した結果、繰延税金資産をそれぞれ177百万円、21,023百万円及び50,387百万円認識しています。

繰延税金資産を認識していない将来減算一時差異、税務上の繰越欠損金及び繰越税額控除は、以下のとおりです。

（単位：百万円）
	移行日 （2023年１月１日）	前連結会計年度末 （2023年12月31日）	当連結会計年度末 （2024年12月31日）
将来減算一時差異	17,249	18,436	29,964
繰越欠損金／繰越税額控除	20,386	14,161	12,862
合計	37,636	32,598	42,827

繰延税金資産を認識していない税務上の繰越欠損金及び繰越税額控除の失効期限は、以下のとおりです。

（単位：百万円）
	移行日 （2023年１月１日）	前連結会計年度末 （2023年12月31日）	当連結会計年度末 （2024年12月31日）
１年目	307	9	373
２年目	1,019	72	325
３年目	15	122	1
４年目	102	402	3,141
５年目以降	18,941	13,553	9,020
合計	20,386	14,161	12,862

繰延税金負債を認識していない子会社等に対する投資に係る将来加算一時差異の総額は、移行日（2023年１月１日）259,507百万円、前連結会計年度末（2023年12月31日）289,368百万円、当連結会計年度末（2024年12月31日）365,675百万円です。

これらは、当社グループが一時差異を解消する時期をコントロールでき、かつ、予測可能な期間内に当該一時差異が解消しない可能性が高いことから、繰延税金負債を認識していません。

（2） 法人所得税費用

法人所得税費用の内訳は、以下のとおりです。

（単位：百万円）
	前連結会計年度 （自　2023年１月１日 至　2023年12月31日）	当連結会計年度 （自　2024年１月１日 至　2024年12月31日）
当期税金費用
当期税金費用	82,377	63,735
過去の期の当期税金について当期中に認識 された修正	379	1,108
未認識の繰越欠損金又は一時差異	－	△632
繰延税金費用
一時差異の発生と解消	△21,424	△51,067
未認識の繰越欠損金又は一時差異	△342	△5,507
繰延税金資産の評価減又は評価減の戻入れ	2,203	50,969
法人所得税費用合計	63,194	58,605

当社及び国内子会社は、主に法人税、住民税及び事業税を課されており、これらを基礎として計算した法定実効税率は、前連結会計年度において29.9％、当連結会計年度において29.9％です。ただし、海外子会社についてはその所在地における法人税等が課されています。なお、当社及び国内子会社において、グループ通算制度を適用しています。

法定実効税率と平均実際負担税率との差異について、原因となった主要な項目別内訳は、以下のとおりです。

	前連結会計年度 （自　2023年１月１日 至　2023年12月31日）		当連結会計年度 （自　2024年１月１日 至　2024年12月31日）
法定実効税率	29.9	％	29.9	％
（調整）
外国税額等	5.2	％	7.0	％
未認識の繰延税金資産の増減	△2.1	％	5.6	％
特定外国子会社等合算所得	0.5	％	1.6	％
受取配当金等永久に益金算入されない項目	△0.0	％	△0.0	％
グループ通算制度による影響	△0.0	％	△0.1	％
資本性金融資産	△0.9	％	△0.5	％
試験研究費等税額控除	△2.7	％	△2.1	％
在外連結子会社の税率差異等	△3.3	％	△10.0	％
その他	0.3	％	0.6	％
平均実際負担税率	26.8	％	32.0	％

（1） 財務上のリスク管理

当社グループは、事業活動を行う過程において、財務上のリスク（信用リスク・流動性リスク・為替リスク・金利リスク・資本性金融商品の価格変動リスク等）を軽減するために、一定の方針に基づきリスク管理を行っています。資金運用については、原則として短期的な預金等に限定し、また、資金調達については主に銀行借入及び社債発行により調達しています。デリバティブは、後述するリスクを回避するために利用しており、投機的な取引は行わない方針です。

（2） 信用リスク管理

信用リスクは、保有する金融資産の相手先が契約上の債務に関して債務不履行になり、当社グループに財務上の損失が発生するリスクです。営業債権である受取手形及び売掛金、短期販売金融債権及び長期販売金融債権は、顧客の信用リスクに晒されています。当社グループでは、営業債権について、各事業部門における管理部署が主要な取引先の状況を定期的にモニタリングし、取引先ごとに期日及び残高を管理するとともに、財務状況の悪化等による回収懸念の早期把握や軽減を図っています。

デリバティブ取引の利用にあたっては、カウンターパーティーリスクを軽減するために、格付の高い金融機関とのみ取引を行っています。

なお、当社グループは、特定の相手先又はその相手先が所属するグループについて、過度に集中した信用リスクを負っていません。

保証債務を除き、保有する担保及びその他の信用補完を考慮に入れない場合の当社グループの信用リスクに対する最大エクスポージャーは、連結財政状態計算書における金融資産の減損後の帳簿価額です。また、保証債務に係る信用リスクの最大エクスポージャーは、「38．偶発負債及びコミットメント」に記載している保証債務残高です。

営業債権に係る信用リスクに対するエクスポージャーは、以下のとおりです。

当社グループは営業債権及びその他の債権の信用リスクを期日超過の状況に基づき評価しています。

移行日（2023年１月１日）

			（単位：百万円）
	全期間の予想信用損失		合計
常に損失評価引当金を全期間の予想信用損失に等しい金額で測定している金融資産	報告日時点で信用減損している金融資産
延滞なし	165,632	0	165,632
30日以内	12,031	－	12,031
30日超60日以内	1,689	－	1,689
60日超90日以内	907	－	907
90日超	5,188	320	5,509
合計	185,448	320	185,769

前連結会計年度末（2023年12月31日）

			（単位：百万円）
	全期間の予想信用損失		合計
常に損失評価引当金を全期間の予想信用損失に等しい金額で測定している金融資産	報告日時点で信用減損している金融資産
延滞なし	159,180	－	159,180
30日以内	8,736	1	8,738
30日超60日以内	3,889	20	3,909
60日超90日以内	2,214	－	2,214
90日超	11,260	260	11,521
合計	185,281	282	185,563

当連結会計年度末（2024年12月31日）

			（単位：百万円）
	全期間の予想信用損失		合計
常に損失評価引当金を全期間の予想信用損失に等しい金額で測定している金融資産	報告日時点で信用減損している金融資産
延滞なし	150,591	598	151,190
30日以内	13,133	95	13,228
30日超60日以内	4,136	0	4,136
60日超90日以内	2,114	0	2,114
90日超	11,954	307	12,261
合計	181,930	1,002	182,932

販売金融債権に係る信用リスクに対するエクスポージャーは、以下のとおりです。

当社グループは販売金融債権を消費者向け販売金融債権・ディーラー向け販売金融債権・ファイナンス・リース債権に区分して管理しています。それぞれの債権ごとに個々の債務者の状況に基づく評価、もしくは期日超過の状況に基づく評価をしています。

移行日（2023年１月１日）

（単位：百万円）
	12ヶ月の予想 信用損失 （ステージ１）	全期間の予想信用損失		合計
信用リスクが 当初認識以降に 著しく増大した 金融資産 （ステージ２）	報告日時点で 信用減損 している 金融資産 （ステージ３）
消費者向け販売金融債権
債務者別評価債権	223,181	4,560	4,647	232,388
期日超過別評価債権	64,297	44,287	222	108,807
ディーラー向け販売金融債権
債務者別評価債権	99,339	－	－	99,339
期日超過別評価債権	13,305	6,708	－	20,014
ファイナンス・リース債権
債務者別評価債権	－	25,907	57	25,964
合計	400,124	81,463	4,926	486,514

前連結会計年度末（2023年12月31日）

（単位：百万円）
	12ヶ月の予想 信用損失 （ステージ１）	全期間の予想信用損失		合計
信用リスクが 当初認識以降に 著しく増大した 金融資産 （ステージ２）	報告日時点で 信用減損 している 金融資産 （ステージ３）
消費者向け販売金融債権
債務者別評価債権	69,766	7,364	8,306	85,438
期日超過別評価債権	280,063	57,873	255	338,192
ディーラー向け販売金融債権
債務者別評価債権	167,233	－	－	167,233
期日超過別評価債権	32,102	10,143	－	42,246
ファイナンス・リース債権
債務者別評価債権	－	31,899	296	32,196
合計	549,165	107,282	8,859	665,306

当連結会計年度末（2024年12月31日）

（単位：百万円）
	12ヶ月の予想 信用損失 （ステージ１）	全期間の予想信用損失		合計
信用リスクが 当初認識以降に 著しく増大した 金融資産 （ステージ２）	報告日時点で 信用減損 している 金融資産 （ステージ３）
消費者向け販売金融債権
債務者別評価債権	66,796	7,838	9,402	84,037
期日超過別評価債権	299,579	89,891	7,947	397,418
ディーラー向け販売金融債権
債務者別評価債権	207,217	25,364	1,429	234,012
期日超過別評価債権	－	9,508	－	9,508
ファイナンス・リース債権
債務者別評価債権	－	42,679	465	43,144
合計	573,594	175,282	19,244	768,121

（3） 流動性リスク管理

当社グループは、事業資金を主に銀行借入及び社債発行により調達しています。流動性リスクは、金融システム・金融資本市場の混乱や、格付け会社による当社グループの信用格付けの大幅な引き下げ等の事態が生じた場合に、銀行借入及び社債発行による資金調達が制約され、支払期日に支払いを実行できなくなるリスクです。

当社グループでは、適時に資金繰計画を作成・更新するとともに、手元流動性を適度に維持することなどにより、流動性リスクを管理しています。

金融負債の期日別残高は以下のとおりであり、契約上のキャッシュ・フローは利息支払額を含んだ割引前のキャッシュ・フローを記載しています。

移行日（2023年１月１日）

（単位：百万円）
	帳簿価額	契約上の キャッシュ・フロー	１年以内	１年超 ２年以内	２年超 ３年以内	３年超 ４年以内	４年超 ５年以内	５年超
デリバティブ以外の金融負債
営業債務及びその他の債務	177,716	177,716	177,716	－	－	－	－	－
社債	26,732	26,732	5,156	17,881	3,694	－	－	－
借入金（リコース）	411,836	423,382	261,114	68,009	83,802	10,456	－	－
借入金（ノンリコース）	164,120	175,140	75,457	47,636	48,676	2,260	833	276
その他の金融負債	100,312	105,579	65,665	6,716	4,469	3,373	2,977	22,377
デリバティブ負債	555	555	475	79	－	－	－	－
合計	881,274	909,106	585,585	140,323	140,643	16,089	3,811	22,653

前連結会計年度末（2023年12月31日）

（単位：百万円）
	帳簿価額	契約上の キャッシュ・フロー	１年以内	１年超 ２年以内	２年超 ３年以内	３年超 ４年以内	４年超 ５年以内	５年超
デリバティブ以外の金融負債
営業債務及びその他の債務	154,118	154,118	154,118	－	－	－	－	－
社債	63,877	64,264	24,059	13,797	16,328	52	10,026	－
借入金（リコース）	541,806	569,166	404,215	101,657	30,302	20,260	12,731	－
借入金（ノンリコース）	238,124	257,045	31,348	170,319	50,022	3,249	1,455	649
その他の金融負債	97,139	101,991	61,130	6,885	4,572	3,784	2,302	23,316
デリバティブ負債	2,522	2,522	312	2,210	－	－	－	－
合計	1,097,589	1,149,109	675,184	294,870	101,226	27,346	26,516	23,965

当連結会計年度末（2024年12月31日）

（単位：百万円）
	帳簿価額	契約上の キャッシュ・フロー	１年以内	１年超 ２年以内	２年超 ３年以内	３年超 ４年以内	４年超 ５年以内	５年超
デリバティブ以外の金融負債
営業債務及びその他の債務	149,922	149,922	149,922	－	－	－	－	－
社債	72,592	73,418	13,691	21,930	17,658	10,100	10,037	－
借入金（リコース）	609,725	646,613	516,155	60,677	51,432	12,621	5,725	－
借入金（ノンリコース）	269,656	291,684	192,710	86,653	5,763	4,000	1,768	787
その他の金融負債	110,138	115,691	71,265	7,911	5,824	4,010	3,368	23,310
デリバティブ負債	926	926	902	0	－	－	－	24
合計	1,212,962	1,278,256	944,647	177,174	80,679	30,733	20,899	24,121

（注）１　キャッシュ・フローが発生すると見込まれる期間及び純損益に影響を与える期間は同一です。

２　リース負債の満期分析については、「16. リース (1) 借手のリース」に記載しています。

（4） 市場リスク管理

市場リスクは、外国為替相場、金利、株価等の変動により、金融商品の公正価値又は将来キャッシュ・フローが変動するリスクです。

当社グループは、主に、為替又は金利の変動により将来キャッシュ・フローが変動するリスクを低減するために、為替予約、通貨スワップ契約及び金利スワップ契約などのデリバティブ取引を行っています。

①　為替リスク

（a）為替リスク管理

グローバルに事業を展開していることから生じている外貨建ての営業債権は、為替の変動リスクに晒されています。通貨別月別に把握された為替の変動リスクに対して、原則として外貨建ての営業債務をネットしたポジションについて先物為替予約等を利用してリスクを軽減しています。輸出に係る予定取引により確実に発生すると見込まれる外貨建営業債権に対する先物為替予約等も行っています。

当社グループの主な為替リスクに対するエクスポージャー（純額）は、以下のとおりです。なお、デリバティブ取引により為替変動リスクをヘッジしている取引はありません。

（単位：百万円）
	移行日 （2023年１月１日）	前連結会計年度末 （2023年12月31日）	当連結会計年度末 （2024年12月31日）
米ドル	106,228	111,143	113,336
ユーロ	20,145	12,060	21,502

（b）為替感応度分析

各連結会計年度末に保有している外貨建ての金融商品において、機能通貨に対して機能通貨以外の主な通貨（米ドル、ユーロ）が主な通貨に対して日本円が１％円高となった場合の、当社グループの税引前当期利益に与える影響額は、以下のとおりです。なお、為替以外のその他のすべての変数が一定であることを前提としています。

（単位：百万円）
	前連結会計年度 （自　2023年１月１日 至　2023年12月31日）	当連結会計年度 （自　2024年１月１日 至　2024年12月31日）
税引前当期利益
米ドル	△1,111	△1,133
ユーロ	△120	△215

②　金利リスク

（a）金利リスク管理

借入金及び社債は、事業資金の調達を目的としたもので、これらのうち、一部は変動金利であるため、金利の変動リスクに晒されています。金利変動リスクについては、金利スワップ等により金融収益と金融費用を対応させることで変動リスクを管理しています。通貨スワップ契約は、上記の金利スワップ契約を他通貨間で行う際のもので、為替変動リスクのヘッジ機能を併せもつものです。

（b）金利感応度分析

各連結会計年度末において、金利が１％上昇した場合の当社グループの税引前当期利益に与える影響額は、以下のとおりです。なお、金利以外のその他のすべての変数が一定であることを前提としています。

（単位：百万円）
	前連結会計年度 （自　2023年１月１日 至　2023年12月31日）	当連結会計年度 （自　2024年１月１日 至　2024年12月31日）
税引前当期利益	2,171	2,697

③　資本性金融商品の価格変動リスク

（a）資本性金融商品の価格変動リスク管理

当社グループは、業務上の関係を有する企業の株式を保有しており、資本性金融商品の株価変動リスクに晒されています。これらの資本性金融商品は、相互の事業シナジーや取引関係の強化を目的に取得したものであり、短期で売却することを目的に保有していません。当社グループは、株価変動リスクを管理するため、定期的に時価や発行体（取引先企業）の財務状況等をモニタリングして、取引先企業との関係を勘案して保有状況を継続的に見直しています。

（b）資本性金融商品の価格変動リスクの感応度分析

当社グループは資本性金融商品について、主にその他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に分類しています。各連結会計年度末において、保有する資本性金融資産（株式）の公正価値が一律10％下落した場合のその他の包括利益に与える影響額（税効果前）は、以下のとおりです。なお、市場価格以外のその他のすべての変数が一定であることを前提としています。

（単位：百万円）
	前連結会計年度 （自　2023年１月１日 至　2023年12月31日）	当連結会計年度 （自　2024年１月１日 至　2024年12月31日）
その他の包括利益（税効果前）	△7,596	△7,254

（5） 金融商品の公正価値

①　公正価値ヒエラルキーの定義

当社グループにおける公正価値ヒエラルキーのレベルの定義は、以下のとおりです。

レベル１：同一の資産又は負債に関する活発な市場における公表価格により測定された公正価値

レベル２：レベル１に含まれる公表価格以外の、直接又は間接に観察可能な価格を使用して算定された公正価値

レベル３：観察不能なインプットを含む評価技法により算定された公正価値

公正価値の測定に使用される公正価値ヒエラルキーのレベルは、公正価値の測定に用いた重要なインプットのうち、最もレベルの低いインプットに応じて決定しています。

公正価値ヒエラルキーのレベル間の振替が生じた場合には、各期末日に発生したものとして認識しています。

②　公正価値の測定方法

資産及び負債の公正価値は、関連市場情報及び適切な評価方法を使用して決定しています。

資産及び負債の公正価値の測定方法及び前提条件は、以下のとおりです。

（現金及び現金同等物、営業債権及びその他の債権、営業債務及びその他の債務）

これらの公正価値は、短期間で決済されるものであるため、帳簿価額と近似しています。

（その他の金融資産、その他の金融負債）

デリバティブは、主に為替予約、通貨スワップ契約及び金利スワップ契約で構成されています。

為替予約の公正価値は先物相場により測定しています。通貨スワップ契約及び金利スワップ契約の公正価値は、取引先金融機関等から提示された価格等に基づき測定しています。したがって、デリバティブの公正価値の測定は、レベル２に分類しています。

上場株式の公正価値は、市場における公表価格に基づいて測定しており、活発な市場で取引されているため、レベル１に分類しています。

非上場株式・出資金等の公正価値は、マーケットアプローチ、インカムアプローチ等に基づく評価等を用いて測定しているため、レベル３に分類しています。

（販売金融債権）

変動金利建ての販売金融債権については、短期間に市場金利を反映することから、公正価値は損失評価引当金控除後の償却原価と近似していると考えられるため、償却原価を基に信用リスク相当の損失評価引当金を控除することにより算定しており、レベル２の公正価値により測定しています。

また、固定金利建ての販売金融債権については、回収期間ごとに将来キャッシュ・フローを国債の利回り等適切な指標に信用スプレッドを上乗せした利率で割り引いた現在価値を基に公正価値を算出しており、レベル２の公正価値により測定しています。

（社債及び借入金）

変動金利建ての社債及び借入金については、短期間に市場金利を反映することから、公正価値は帳簿価額と近似していると考えられるため、当該帳簿価額によっており、レベル２の公正価値により測定しています。

また、固定金利建ての社債及び借入金については、返済期間ごとに同様の社債発行又は同様の借入を行った場合に想定される利率で割り引いた現在価値を基に公正価値を算出しており、レベル２の公正価値により測定しています。

③　経常的に公正価値で測定する金融資産及び金融負債

経常的に公正価値で測定する金融資産及び金融負債の公正価値は、以下のとおりです。

移行日（2023年１月１日）

（単位：百万円）
区分	レベル１	レベル２	レベル３	合計
純損益を通じて公正価値で測定する金融資産
デリバティブ	－	8,654	－	8,654
その他	－	865	－	865
その他の包括利益を通じて公正価値で測定 する金融資産
株式	52,388	－	27,890	80,279
その他	－	－	29	29
金融資産合計	52,388	9,519	27,919	89,828
純損益を通じて公正価値で測定する金融負債
デリバティブ	－	555	－	555
金融負債合計	－	555	－	555

前連結会計年度末（2023年12月31日）

（単位：百万円）
区分	レベル１	レベル２	レベル３	合計
純損益を通じて公正価値で測定する金融資産
デリバティブ	－	4,251	－	4,251
その他	－	886	－	886
その他の包括利益を通じて公正価値で測定 する金融資産
株式	42,408	－	33,551	75,959
その他	－	－	8	8
金融資産合計	42,408	5,138	33,559	81,105
純損益を通じて公正価値で測定する金融負債
デリバティブ	－	2,522	－	2,522
金融負債合計	－	2,522	－	2,522

当連結会計年度末（2024年12月31日）

（単位：百万円）
区分	レベル１	レベル２	レベル３	合計
純損益を通じて公正価値で測定する金融資産
デリバティブ	－	5,566	－	5,566
その他	－	2,067	－	2,067
その他の包括利益を通じて公正価値で測定 する金融資産
株式	43,923	－	28,615	72,538
その他	－	－	8	8
金融資産合計	43,923	7,634	28,623	80,181
純損益を通じて公正価値で測定する金融負債
デリバティブ	－	926	－	926
金融負債合計	－	926	－	926

前連結会計年度及び当連結会計年度において、公正価値レベル１とレベル２の間の重要な振替は行われていません。

④　レベル３の公正価値の期首残高から期末残高への調整表

経常的に公正価値で測定するレベル３の金融資産の増減は、以下のとおりです。

（単位：百万円）
	前連結会計年度 （自　2023年１月１日 至　2023年12月31日）	当連結会計年度 （自　2024年１月１日 至　2024年12月31日）
期首残高	27,919	33,559
その他の包括利益	△10,805	△845
購入	17,330	9,881
売却/償還	－	△2,081
レベル３からの振替	△885	△11,890
期末残高	33,559	28,623

（注）１　観察不能なインプットのうち、割引率が上昇した場合は、株式の公正価値は減少する関係にあります。一方、割引率が下降した場合は、株式の公正価値は増加する関係にあります。

２　その他の包括利益に含まれる利得又は損失は、連結包括利益計算書上の「その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融資産」及び「在外営業活動体の換算差額」に表示しています。

３　前連結会計年度及び当連結会計年度においてレベル３からの振替は、投資先の連結子会社化によるものです。

レベル３に区分されている経常的及び非経常的な公正価値測定について、重要な観察可能でないインプットを使用した公正価値測定（レベル３）に関する定量的情報は、以下のとおりです。

項目	評価技法	観察可能でないインプット	範囲(加重平均)
移行日	前連結会計年度末	当連結会計年度末
（2023年１月１日）	（2023年12月31日）	（2024年12月31日）
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産	割引キャッシュ・フロー	割引率	35％－45％	30％－40％	30％－40％
Exit倍率	31.5x－38.5x	28.5x－34.9x	24.2x－29.6x

レベル３に区分された株式の公正価値の測定に関する重要な観察不能なインプットは、類似企業のExit倍率及び割引キャッシュ・フロー法に用いられる割引率等です。公正価値は類似企業のExit倍率の上昇（低下）、割引率の低下（上昇）により増加（減少）します。

なお、観察不能なインプットを合理的に考え得る代替的な仮定に変更した場合に見込まれる公正価値の増減は重要ではありません。これらの見積りにあたっては、それぞれの場合に照らして妥当と思われる評価方法に基づいていますが、発行企業の財務状況及び将来の展望、取引の成否等の重要な仮定に対する不確実性や、異なる仮定及び見積方法を用いることにより、公正価値が大きく変化することがあります。

レベル３に区分された株式は、当社グループの連結決算会計方針に従い、当社グループの財務及び経理部門が公正価値測定の対象となる金融商品の性質、特徴及びリスクを最も適切に反映できる評価技法及びインプットを用いて公正価値を測定しています。公正価値の測定結果は外部専門家の評価結果を含めて、財務部門の責任者がレビューと承認を行っています。

⑤　償却原価で測定する金融資産及び金融負債

償却原価で測定する金融資産及び金融負債の帳簿価額と公正価値は、以下のとおりです。

なお、帳簿価額と公正価値が近似するものは含めていません。

					（単位：百万円）
	移行日 （2023年１月１日）		前連結会計年度末 （2023年12月31日）		当連結会計年度末 （2024年12月31日）
帳簿価額	公正価値	帳簿価額	公正価値	帳簿価額	公正価値
販売金融債権	468,486	466,592	640,774	643,487	740,292	737,196
社債及び借入金	602,689	602,212	843,808	844,603	951,974	949,381

（注）上記の償却原価で測定する金融資産及び金融負債の公正価値ヒエラルキーはすべてレベル２に分類しています。

（6） その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産

株式等の資本性金融商品は、主に取引・協業関係の維持・強化等を目的として保有しているため、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に指定しています。その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産の主な銘柄及びそれらの公正価値は、以下のとおりです。

移行日（2023年１月１日）

	（単位：百万円）
銘柄	公正価値
ヤマハ株式会社	39,491
トヨタ自動車株式会社	4,542
株式会社小糸製作所	3,628
株式会社ティアフォー	3,399
Advanced Farm Technologies, Inc.	1,849

前連結会計年度末（2023年12月31日）

	（単位：百万円）
銘柄	公正価値
ヤマハ株式会社	26,142
トヨタ自動車株式会社	6,491
株式会社小糸製作所	4,012
株式会社ティアフォー	2,374
日本精機株式会社	1,396

当連結会計年度末（2024年12月31日）

	（単位：百万円）
銘柄	公正価値
ヤマハ株式会社	27,198
トヨタ自動車株式会社	7,884
World of River Limited, Inc.	3,764
株式会社小糸製作所	3,666
株式会社ティアフォー	2,651

事業戦略の見直し、保有資産の効率化及び有効活用を図るため、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産の売却等による処分を行っています。

期中に処分した金融資産の処分時の公正価値及び累積損益（税効果前）の合計額は、以下のとおりです。その他の資本の構成要素として認識されていた累積損益（税効果前）は、処分時にその他の資本の構成要素から利益剰余金へ振り替えています。

（単位：百万円）
	前連結会計年度 （自　2023年１月１日 至　2023年12月31日）	当連結会計年度 （自　2024年１月１日 至　2024年12月31日）
処分時の公正価値	136	2,445
処分時の累積損益（税効果前）	76	△1,472

その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に指定した資本性金融商品に係る受取配当は、ほとんどが報告期間末日現在で保有している投資に関するものです。

（7） デリバティブ及びヘッジ会計

①　リスク管理戦略

当社グループは、為替リスクをヘッジする目的で為替予約を、また金利リスクをヘッジする目的で金利スワップ取引を利用しています。

デリバティブ取引の管理については、取引権限や限度額等を定めた社内規程に基づき、財務担当役員の承認を受けた上で取引を実施しています。

また取引実績は、上席執行役員以上の執行役員、常勤監査役、財務部門責任者、ポジション管理を行う事業部門の責任者に対して、月に１回以上報告しています。

なお、ヘッジ会計を適用した取引はありません。

②　デリバティブ

							（単位：百万円）
		ヘッジ手段	移行日 （2023年１月１日）		前連結会計年度末 （2023年12月31日）		当連結会計年度末 （2024年12月31日）
想定元本	帳簿価額	想定元本	帳簿価額	想定元本	帳簿価額
ヘッジ非適用	金利リスク	金利スワップ
固定受取・変動支払	19,684	636	25,695	228	30,674	△8
変動受取・固定支払	174,764	6,142	180,659	162	61,041	2,717
為替リスク	為替予約
米ドル	56,561	1,172	71,293	1,297	25,311	△158
ユーロ	13,445	148	12,510	36	14,070	△452
金利・為替リスク	通貨スワップ
米ドル受取・レアル支払	－	－	－	－	23,942	2,392
合計		264,455	8,099	290,159	1,725	155,039	4,489

③　ヘッジ会計

該当事項はありません。

（8） 金融資産と金融負債の相殺

連結財政状態計算書上で相殺されている金融資産及び金融負債の金額、また取引相手先との間の法的強制力のあるマスターネッティング契約又は類似契約の対象となっている金融資産及び金融負債の金額は、以下のとおりです。

	（単位：百万円）
	移行日 （2023年１月１日）
認識した金融資産及び金融負債の総額	連結財政状態計算書で相殺した金額	連結財政状態計算書に表示された純額	連結財政状態計算書で相殺対象としなかった金額（担保含む）	差引額
営業債権及びその他の債権	8,671	△5,965	2,706	－	2,706
その他の金融資産	9,425	－	9,425	△ 555	8,870
資産合計	18,096	△5,965	12,131	△ 555	11,576
営業債務及びその他の債務	52,065	△5,965	46,099	－	46,099
その他の金融負債	555	－	555	△ 555	－
負債合計	52,620	△5,965	46,654	△ 555	46,099

	（単位：百万円）
	前連結会計年度末 （2023年12月31日）
認識した金融資産及び金融負債の総額	連結財政状態計算書で相殺した金額	連結財政状態計算書に表示された純額	連結財政状態計算書で相殺対象としなかった金額（担保含む）	差引額
営業債権及びその他の債権	7,555	△5,584	1,971	－	1,971
その他の金融資産	4,887	△2	4,884	△2,522	2,361
資産合計	12,442	△5,586	6,856	△2,522	4,333
営業債務及びその他の債務	41,996	△5,586	36,410	－	36,410
その他の金融負債	2,522	－	2,522	△2,522	－
負債合計	44,519	△5,586	38,933	△2,522	36,410

	（単位：百万円）
	当連結会計年度末 （2024年12月31日）
認識した金融資産及び金融負債の総額	連結財政状態計算書で相殺した金額	連結財政状態計算書に表示された純額	連結財政状態計算書で相殺対象としなかった金額（担保含む）	差引額
営業債権及びその他の債権	7,357	△5,048	2,308	－	2,308
その他の金融資産	5,566	－	5,566	△926	4,639
資産合計	12,923	△5,048	7,875	△926	6,948
営業債務及びその他の債務	31,638	△5,048	26,589	－	26,589
その他の金融負債	926	－	926	△926	－
負債合計	32,564	△5,048	27,516	△926	26,589

金融資産と金融負債の相殺の要件を満たさないため連結財政状態計算書上において相殺していない金融商品に関する相殺の権利は、通常、倒産その他の事由により取引先が債務を履行できなくなるなどの特定の状況が発生した場合にのみ強制力が生じるものです。 35．関連当事者

（1） 関連当事者との取引

当社グループと関連当事者との間の取引及び債権債務の残高は、以下のとおりです。

移行日（2023年１月１日）

関連当事者との取引については、重要な取引等がありませんので、記載を省略しています。

前連結会計年度（自　2023年１月１日　至　2023年12月31日）

関連当事者との取引については、重要な取引等がありませんので、記載を省略しています。

当連結会計年度（自　2024年１月１日　至　2024年12月31日）

関連当事者との取引については、重要な取引等がありませんので、記載を省略しています。

（2） 主要な経営幹部に対する報酬

主要な経営幹部に対する報酬は、以下のとおりです。

（単位：百万円）
種類	前連結会計年度 （自　2023年１月１日 至　2023年12月31日）	当連結会計年度 （自　2024年１月１日 至　2024年12月31日）
報酬及び賞与	876	685
株式に基づく報酬	153	126
合計	1,030	812

（1） 企業集団の構成

当社の主要な子会社は「第１　企業の概況　４　関係会社の状況」に記載のとおりです。

なお、重要な非支配持分を有する子会社はありません。

また、連結している組成された企業として、投資ファンドが該当し、当該投資ファンドから資金拠出の要請があった場合には資金を拠出する契約上の取決めを交わしています。

（2） 持分法で会計処理されている投資

個々に重要性のない関連会社及び共同支配企業に対する投資の帳簿価額は、以下のとおりです。

（単位：百万円）
	移行日 （2023年１月１日）	前連結会計年度末 （2023年12月31日）	当連結会計年度末 （2024年12月31日）
関連会社	18,309	22,950	21,955
共同支配企業	16,378	13,768	14,867
合計	34,687	36,719	36,822

個々に重要性のない関連会社の当期包括利益に対する持分取込額は、以下のとおりです。

（単位：百万円）
	前連結会計年度 （自　2023年１月１日 至　2023年12月31日）	当連結会計年度 （自　2024年１月１日 至　2024年12月31日）
当期利益	5,819	6,288
その他の包括利益	686	1,483
当期包括利益合計	6,506	7,771

個々に重要性のない共同支配企業の当期包括利益に対する持分取込額は、以下のとおりです。

（単位：百万円）
	前連結会計年度 （自　2023年１月１日 至　2023年12月31日）	当連結会計年度 （自　2024年１月１日 至　2024年12月31日）
当期利益	△669	774
その他の包括利益	403	446
当期包括利益合計	△266	1,221

当社グループは、超インフレ経済下にある子会社の財務諸表について、IAS第29号「超インフレ経済下における財務報告」に定められる要件に従い、報告期間の末日現在の測定単位に修正した上で、当社グループの連結財務諸表に含めています。

当社グループは、トルコにおける、Turkish Statistical Instituteが公表する、トルコの消費者物価指数（CPI）から算出する変換係数及びアルゼンチンにおける、Federacion Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Economicas（FACPCE）が公表するアルゼンチン消費者物価指数（IPC）から算出する変換係数を用いた３年間の累積インフレ率が100％を超えたことから、トルコ・リラ及びアルゼンチン・ペソを機能通貨とする子会社が超インフレ経済下にあると判断しました。

超インフレ経済下にある子会社は、取得原価で表示されている有形固定資産等の非貨幣性項目について、取得日を基準に変換係数を用いて修正しています。

現在原価で表示されている貨幣性項目及び非貨幣性項目については、報告期間の末日現在の測定単位で表示されていると考えられるため、修正していません。

正味貨幣特高に係るインフレの影響は、金融収益又は金融費用に表示しています。

超インフレ経済下にある子会社の財務諸表は、決算日の為替レートにより換算し、当社グループの連結財務諸表に反映しています。

各財政状態計算書日に対応するトルコの消費者物価指数及び変換係数は、以下のとおりです。

財政状態計算書日	消費者物価指数	変換係数
2005年12月31日	122.65	2,189
（中略）
2020年12月31日	504.81	532
2021年12月31日	686.95	391
2022年12月31日	1,128.45	238
2023年12月31日	1,859.38	144
2024年12月31日	2,684.55	100

各財政状態計算書日に対応するアルゼンチンの消費者物価指数及び変換係数は、以下のとおりです。

財政状態計算書日	消費者物価指数	変換係数
2016年12月31日	100.00	7,694
（中略）
2020年12月31日	385.88	1,994
2021年12月31日	582.46	1,321
2022年12月31日	1,134.59	678
2023年12月31日	3,533.19	218
2024年12月31日	7,694.01	100

（1） 偶発負債

当社は持分法適用会社に関する銀行借入等に対し債務保証を行っています。

債務保証の残高は、以下のとおりです。

（単位：百万円）
	移行日 （2023年１月１日）	前連結会計年度末 （2023年12月31日）	当連結会計年度末 （2024年12月31日）
持分法適用会社に対する保証	2,520	397	－

当社及び当社グループ会社が事業展開する中で、国内外において、係争案件へ発展すること、訴訟の被告になることや政府機関による調査を受けることがあります。

当社及び当社グループ会社では、係争案件や訴訟に関連した債務に関し、当該債務を決済するために経済的便益をもつ資源の流出が必要となる可能性や、その影響額について信頼性のある見積りができるかを勘案のうえ、引当金の認識を検討しています。

（2） コミットメント

決算日以降の資産の購入に関する重要なコミットメントはありません。  39．後発事象

（セグメント区分の変更）

当社は、2024年12月20日開催の取締役会において、長期的な成長のための基盤革新、米国がメインマーケットである事業の集約によるシナジー効果を目的に、「アウトドアランドビークル事業本部」を新設する組織変更を決議しました。

この組織変更に伴い、翌連結会計年度より、「ランドモビリティ」に含めていた「四輪バギー」、「レクリエーショナル・オフハイウェイ・ビークル」及び「その他」に含めていた「ゴルフカー」を「アウトドアランドビークル」に報告セグメントを変更します。

変更後の各セグメントの主要な製品及びサービスは、以下のとおりです。

セグメント	主要な製品及びサービス
ランドモビリティ	二輪車、中間部品、海外生産用部品、電動アシスト自転車、電動アシスト自転車ドライブユニット（e-Kit）、電動車いす、自動車用エンジン、自動車用コンポーネント
マリン	船外機、ウォータービークル、ボート、漁船・和船
アウトドアランドビークル	四輪バギー、レクリエーショナル・オフハイウェイ・ビークル、ゴルフカー
ロボティクス	サーフェスマウンター、半導体製造後工程装置、産業用ロボット、産業用無人ヘリコプター
金融サービス	当社製品に関わる販売金融及びリース
その他	発電機、汎用エンジン、除雪機

なお、変更後の報告セグメントごとの売上収益、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報の金額は、以下のとおりです。

当連結会計年度（自　2024年１月１日　至　2024年12月31日）

（単位：百万円）
	報告セグメント						その他 （注）１	合計	調整額 （注）２	連結 財務諸表 計上額
ランド モビリティ	マリン	アウトドア ランド ビークル	ロボティ クス	金融 サービス	計
売上収益
外部顧客への売上 収益	1,609,568	537,739	179,488	113,262	112,172	2,552,231	23,948	2,576,179	－	2,576,179
セグメント間の内部 売上収益又は振替高	－	－	－	－	－	－	55,860	55,860	△55,860	－
計	1,609,568	537,739	179,488	113,262	112,172	2,552,231	79,809	2,632,040	△55,860	2,576,179
セグメント利益 又は損失（△） （注）３	103,811	87,792	△17,380	△3,003	22,705	193,925	△12,409	181,515	－	181,515
金融収益										15,679
金融費用										△14,019
税引前当期利益										183,175
セグメント資産	1,099,843	469,959	144,942	153,027	846,994	2,714,767	68,733	2,783,501	－	2,783,501
その他の項目
減価償却費及び 償却費	49,020	19,845	6,885	2,675	2,705	81,130	1,936	83,067	－	83,067
減損損失	4,506	157	3,911	－	－	8,575	－	8,575	－	8,575
持分法で会計処理 されている投資	27,934	1,831	22	258	5,651	35,698	1,123	36,822	－	36,822
資本的支出	75,710	37,005	9,525	7,116	7,424	136,781	5,600	142,382	－	142,382

（注）１　「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、発電機、汎用エンジン、除雪機に係る事業を含んでいます。

２　調整額は、セグメント間取引消去によるものです。

３　セグメント利益又は損失（△）の合計は、連結損益計算書の営業利益と一致しています。

（自己株式の取得及び消却）

当社は、2025年２月12日開催の取締役会において、会社法第165条第３項の規定により読み替えて適用される同法第156条の規定に基づき、自己株式取得に係る事項について決議するとともに、同法第178条の規定に基づき、自己株式を消却することを決議しました。

(1) 自己株式の取得及び消却を行う理由

株主還元と資本効率の向上を図ることを目的としています。

(2) 取得に係る事項の内容

① 取得対象株式の種類  　  当社普通株式

② 取得しうる株式の総数    1,250万株（上限）

（発行済株式総数(自己株式除く)に対する割合 1.3％）

③ 株式の取得価額の総額    100億円（上限）

④ 取得期間　　　　　　    2025年２月13日～2025年３月24日

⑤ 取得方法　　　　　　    東京証券取引所における市場買付

(3) 株式の取得状況

① 取得対象株式の種類　　　当社普通株式

② 取得した株式の総数　　　8,229,000株

③ 株式の取得価額の総額　　9,999,936,200円

④ 取得期間　　　　　　　　2025年２月13日～2025年３月18日（約定ベース）

⑤ 取得方法　　　　　　　　東京証券取引所における市場買付

(4) 消却に係る事項の内容

① 消却する株式の種類      当社普通株式

② 消却する株式の数        8,229,000株

（消却前の発行済株式総数に対する割合 0.8％）

③ 消却予定日              2025年５月30日

（Robotics Plus Ltdの株式取得に係る株式譲渡契約締結）

当社は、2025年２月３日開催の取締役会において、ニュージーランド Robotics Plus Ltd（以下「Robotics Plus社」という。）の全株式を取得し、子会社化することについて決議し、2025年２月24日付で株式譲渡契約を締結しました。

本件は、2025年４月１日に完了する予定ですが、最終的な企業結合日は、株式譲渡契約に定めるクロージング条件に基づき確定予定です。

Robotics Plus社は、ロボット工学、オートメーション化及び解析技術をベースとした農業分野の自動化ソリューションを開発しています。農薬等の散布に加え、除草などの機能を備えた農業用UGV（Unmanned Ground Vehicle）や、果物の自動パッキング機、木材丸太の自動計測装置の開発実績があります。

当社は、農作業を自動化する技術の開発強化と、農業テクノロジー分野の事業開発を目的に、2017年からRobotics Plus社に出資しています。

本株式譲渡契約に先立ち、デジタル技術を活用した農業ソリューションを提供するオーストラリアのスタートアップ The Yield Technology Solutions Pty Ltdの資産を買収し、オーストラリアに新しく設立した Yamaha Agriculture Australia Pty Ltdにて資産継承しています。また、この２社を子会社とする新会社 Yamaha Agriculture, Inc.を米国に設立しました。これら一連の活動により、精密農業を可能にする自動化及びデジタル化のソリューションを開発・提供し、持続可能かつ収益性の高い農業の実現に貢献することを目指します。

本株式取得が当社グループに与える影響につきましては、現在精査中です。  40．初度適用

当社グループは、当連結会計年度からIFRSに準拠した連結財務諸表を開示しています。

我が国において一般に公正妥当と認められる会計基準（以下「日本基準」という。）に準拠して作成された直近の連結財務諸表は2023年12月31日に終了する連結会計年度に関するものであり、IFRSへの移行日は2023年１月１日です。

（1） IFRS第１号の免除規定

IFRS第１号は、IFRSを初めて適用する企業に対して、原則として遡及的にIFRSを適用することを求めています。

ただし、IFRS第１号では、IFRSで要求される基準の一部について任意に遡及適用を免除する規定及び強制的に遡及適用を禁止する例外規定が定められています。当社グループが採用した任意の免除規定は以下のとおりです。

①　企業結合

初度適用企業は、IFRS移行日前に行われた企業結合に対して、IFRS第３号「企業結合」（以下「IFRS第３号」という。）を遡及適用しないことを選択することが認められています。

当社グループは、当該免除規定を適用し、移行日前に行われた企業結合に対して、IFRS第３号を遡及適用しないことを選択しています。

この結果、移行日前の企業結合から生じたのれんの金額並びに関連会社及び共同支配企業におけるのれん相当額については、日本基準に基づく移行日時点での帳簿価額によっています。

なお、のれんについては、減損の兆候の有無に関わらず、移行日時点で減損テストを実施しています。

②　在外営業活動体の換算差額

IFRS第１号では、移行日現在の在外営業活動体の為替換算差額の累計額を零とみなすことを選択することが認められています。

当社グループは、在外営業活動体の為替換算差額の累計額を移行日現在で零とみなすことを選択しています。

③　リース

IFRS第１号では、借手のリースにおけるリース負債及び使用権資産を認識する際に、すべてのリース取引についてリース負債及び使用権資産を移行日において測定することが認められています。

当社グループはリース負債を移行日において測定しており、当該リース負債について、残りのリース料を移行日における借手の追加借入利率で割り引いた現在価値としています。

また、使用権資産を移行日において測定しており、リース負債と同額としています。

なお、リース期間が移行日から12ヶ月以内に終了するリース及び原資産が少額であるリースについて、当該リースに関連したリース料をリース期間にわたって、定額法により純損益として認識しています。

④　金融商品の分類の指定

IFRS第１号では、移行日時点で存在する事実及び状況に基づき、資本性金融商品をその他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産として指定をすることが認められています。

当社グループは、移行日時点で存在する事実状況に基づき、資本性金融商品についてその他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産として指定しています。

（2） IFRS第１号の強制的な例外規定

IFRS第１号は、「見積り」、「金融資産及び金融負債の認識の中止」、「非支配持分」、「金融資産の分類及び測定」及び「金融資産の減損」等について、IFRSの遡及適用を禁止しています。

当社グループはこれらの項目について移行日より将来に向かって適用しています。

（3） 調整表

日本基準からIFRSへの移行が、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローに及ぼす影響は、以下のとおりです。

当社グループは、日本基準において、2023年１月１日から、米国基準を採用する北米子会社において、米国財務会計基準審議会会計基準編纂書（ASC）第326号「金融商品－信用損失」を適用しており、下表の移行日の日本基準の列には当該会計方針の変更による影響額を反映しています。

また、「第５　経理の状況　２　財務諸表等　（1）　財務諸表　注記事項　（会計方針の変更）」に記載している売上原価に計上していた研究開発費を販売費及び一般管理費に計上する方法へ変更した影響については、日本基準の列に反映させず、「認識及び測定の差異」に含めて表示しています。

なお、調整表の「表示組替」には利益剰余金及び包括利益に影響を及ぼさない項目を、「認識及び測定の差異」には利益剰余金及び包括利益に影響を及ぼす項目を含めて表示しています。

①　資本に対する調整

移行日（2023年１月１日）

						(単位：百万円)
日本基準表示科目	日本基準	表示組替	認識及び 測定の差異	IFRS	注記	IFRS表示科目
資産の部						資産
流動資産						流動資産
現金及び預金	288,780	8,038	―	296,819	A	現金及び現金同等物
受取手形、売掛金及び契約資産	187,410	△6,423	―	180,987	B	営業債権及びその他の 債権
短期販売金融債権	230,131	△12,871	1,076	218,336	C	販売金融債権
商品及び製品	285,432	△285,432	―
仕掛品	115,755	△115,755	―
原材料及び貯蔵品	124,658	△124,658	―
		525,847	△33,482	492,364	D,a	棚卸資産
その他	90,921	△48,649	8,133	50,405	A,e	その他の金融資産
		42,045	△1,973	40,072		その他の流動資産
貸倒引当金	△17,777	17,777	―
流動資産合計	1,305,314	△82	△26,246	1,278,985		流動資産合計
固定資産						非流動資産
有形固定資産	390,978	△1,106	8,156	398,028	b	有形固定資産
無形固定資産	39,640	―	9,738	49,378	c	のれん及び無形資産
投資その他の資産
投資有価証券	112,151	△112,151	―
		34,295	391	34,687	E	持分法で会計処理されて いる投資
長期販売金融債権	256,382	△10,441	4,208	250,149	C	販売金融債権
退職給付に係る資産	15,762	―	1,824	17,587		退職給付に係る資産
		89,209	977	90,186		その他の金融資産
繰延税金資産	44,084	―	5,339	49,424	d	繰延税金資産
その他	24,828	△10,213	△1,544	13,070	E	その他の非流動資産
貸倒引当金	△10,487	10,487	―
固定資産合計	873,342	79	29,091	902,513		非流動資産合計
資産合計	2,178,656	△3	2,845	2,181,499		資産合計

						(単位：百万円)
日本基準表示科目	日本基準	表示組替	認識及び 測定の差異	IFRS	注記	IFRS表示科目
負債の部						負債及び資本
						負債
流動負債						流動負債
支払手形及び買掛金	148,133	△148,133	―
電子記録債務	29,597	△29,597	―
		177,716	―	177,716	F	営業債務及びその他の 債務
短期借入金	172,985	△172,985	―
１年内償還予定の社債	5,156	△5,156	―
１年内返済予定の長期 借入金	152,969	△152,969	―
		331,111	―	331,111	G	社債及び借入金
未払法人税等	25,761	―	―	25,761		未払法人所得税
		68,416	―	68,416	H	未払費用
賞与引当金	18,796	△18,796	―
製品保証引当金	18,176	△18,176	―
その他の引当金	3,589	△3,589	―
		18,900	8,133	27,033	I,e	引当金
その他	177,705	△177,705	―
		61,317	3,461	64,779	b	その他の金融負債
		69,645	13,294	82,939	f	その他の流動負債
流動負債合計	752,873	△3	24,889	777,759		流動負債合計
固定負債						非流動負債
社債	21,575	△21,575	―
長期借入金	250,002	△250,002	―
		271,577	―	271,577	G	社債及び借入金
再評価に係る 繰延税金負債	4,643	△4,643	―
退職給付に係る負債	49,297	―	△964	48,333		退職給付に係る負債
その他の引当金	638	△638	―
		1,276	―	1,276	I	引当金
		20,016	16,071	36,088	b	その他の金融負債
繰延税金負債	10,105	4,643	△3,747	11,001	d	繰延税金負債
その他	39,855	△39,855	―
		19,200	1,702	20,903		その他の非流動負債
固定負債合計	376,119	―	13,061	389,181		非流動負債合計
負債合計	1,128,992	△3	37,951	1,166,940		負債合計

						(単位：百万円)
日本基準表示科目	日本基準	表示組替	認識及び 測定の差異	IFRS	注記	IFRS表示科目
純資産の部						資本
資本金	86,100	―	―	86,100		資本金
資本剰余金	68,050	―	386	68,436		資本剰余金
利益剰余金	889,415	―	△57,216	832,198	a,b,c, d,f,g,h,i	利益剰余金
自己株式	△31,725	―	―	△31,725		自己株式
その他の包括利益累計額	△13,401	―	22,544	9,142	g,h,i	その他の資本の構成要素
非支配株主持分	51,225	―	△820	50,404		非支配持分
純資産合計	1,049,664	―	△35,105	1,014,558		資本合計
負債純資産合計	2,178,656	△3	2,845	2,181,499		負債及び資本合計

前連結会計年度（2023年12月31日）

						(単位：百万円)
日本基準表示科目	日本基準	表示組替	認識及び 測定の差異	IFRS	注記	IFRS表示科目
資産の部						資産
流動資産						流動資産
現金及び預金	338,839	8,176	―	347,016	A	現金及び現金同等物
受取手形、売掛金及び 契約資産	186,911	△7,203	―	179,707	B	営業債権及びその他の 債権
短期販売金融債権	338,520	△13,935	△487	324,098	C	販売金融債権
商品及び製品	363,066	△363,066	―
仕掛品	115,653	△115,653	―
原材料及び貯蔵品	130,776	△130,776	―
		609,497	△40,900	568,596	D,a	棚卸資産
その他	94,700	△52,320	9,995	52,375	A,e	その他の金融資産
		45,333	△3,889	41,444		その他の流動資産
貸倒引当金	△19,915	19,915	―
流動資産合計	1,548,554	△33	△35,281	1,513,238		流動資産合計
固定資産						非流動資産
有形固定資産	433,886	1,868	5,459	441,214	b	有形固定資産
無形固定資産	51,132	△3,074	9,358	57,416	c	のれん及び無形資産
投資その他の資産
投資有価証券	113,960	△113,960	―
		37,571	△852	36,719	E	持分法で会計処理されて いる投資
長期販売金融債権	326,784	△15,453	5,345	316,676	C	販売金融債権
退職給付に係る資産	21,382	―	2,390	23,772		退職給付に係る資産
		86,006	△1,131	84,874		その他の金融資産
繰延税金資産	73,349	18	6,325	79,694	d	繰延税金資産
その他	18,411	△8,415	△41	9,954	E	その他の非流動資産
貸倒引当金	△15,500	15,500	―
固定資産合計	1,023,407	60	26,854	1,050,322		非流動資産合計
資産合計	2,571,962	27	△8,427	2,563,561		資産合計

						(単位：百万円)
日本基準表示科目	日本基準	表示組替	認識及び 測定の差異	IFRS	注記	IFRS表示科目
負債の部						負債及び資本
						負債
流動負債						流動負債
支払手形及び買掛金	151,084	△151,084	―
電子記録債務	3,079	△3,079	―
		154,118	―	154,118	F	営業債務及びその他の 債務
短期借入金	305,563	△305,563	―
１年内償還予定の社債	23,974	△23,974	―
１年内返済予定の長期 借入金	109,334	△109,334	―
		438,873	―	438,873	G	社債及び借入金
未払法人税等	30,639	―	―	30,639		未払法人所得税
		80,498	45	80,543	H	未払費用
賞与引当金	20,302	△20,302	―
製品保証引当金	20,582	△20,582	―
その他の引当金	4,715	△4,715	―
		22,941	10,496	33,437	I,e	引当金
その他	195,889	△195,889	―
		58,472	2,383	60,856	b	その他の金融負債
		79,577	14,145	93,722	f	その他の流動負債
流動負債合計	865,165	△45	27,071	892,192		流動負債合計
固定負債						非流動負債
社債	39,971	△39,971	―
長期借入金	365,031	△365,031	―
		405,003	△68	404,934	G	社債及び借入金
再評価に係る繰延税金 負債	4,416	△4,416	―
退職給付に係る負債	52,446	―	△635	51,811		退職給付に係る負債
その他の引当金	745	△745	―
		1,587	―	1,587	I	引当金
		23,401	15,405	38,806	b	その他の金融負債
繰延税金負債	14,351	4,446	△3,478	15,319	d	繰延税金負債
その他	47,162	△47,162	―
		22,960	1,589	24,549		その他の非流動負債
固定負債合計	524,125	72	12,811	537,009		非流動負債合計
負債合計	1,389,291	27	39,883	1,429,202		負債合計

						(単位：百万円)
日本基準表示科目	日本基準	表示組替	認識及び 測定の差異	IFRS	注記	IFRS表示科目
純資産の部						資本
資本金	86,100	―	―	86,100		資本金
資本剰余金	63,771	―	374	64,146		資本剰余金
利益剰余金	1,006,925	―	△60,818	946,106	a,b,c, d,f,g,h,i	利益剰余金
自己株式	△61,389	―	―	△61,389		自己株式
その他の包括利益累計額	28,052	―	12,758	40,810	g,h,i	その他の資本の構成要素
非支配株主持分	59,210	―	△624	58,585		非支配持分
純資産合計	1,182,670	―	△48,310	1,134,359		資本合計
負債純資産合計	2,571,962	27	△8,427	2,563,561		負債及び資本合計

②　資本に対する調整に関する注記

（ⅰ）表示組替

表示組替の主な内容は、以下のとおりです。

Ａ．現金及び現金同等物

預入期間が３ヶ月超の定期預金について、日本基準では、「現金及び預金」に含めていましたが、IFRSでは、流動資産の「その他の金融資産」に含めています。

また、日本基準では、「その他」として表示していた短期運用資産（３ヶ月以内のもの）を、IFRSでは、「現金及び現金同等物」として表示しています。

Ｂ．営業債権及びその他の債権

日本基準では、区分掲記していた「受取手形、売掛金及び契約資産」を、IFRSでは、流動資産の「営業債権及びその他の債権」として表示しています。

また、日本基準では、「貸倒引当金」として表示していた損失評価引当金（営業債権及びその他の債権）を、IFRSでは、流動資産の「営業債権及びその他の債権」より直接控除（減額）しています。

Ｃ．販売金融債権

日本基準では、「貸倒引当金」として表示していた損失評価引当金（販売金融債権）を、IFRSでは、「販売金融債権」より直接控除（減額）しています。

Ｄ．棚卸資産

日本基準では、区分掲記していた「商品及び製品」、「仕掛品」、「原材料及び貯蔵品」を、IFRSでは、「棚卸資産」として表示しています。

Ｅ．持分法で会計処理されている投資

日本基準では、「その他」に含めて表示していた持分法で会計処理されている投資を、IFRSでは、「持分法で会計処理されている投資」として区分掲記しています。

Ｆ．営業債務及びその他の債務

日本基準では、区分掲記していた「支払手形及び買掛金」、「電子記録債務」を、IFRSでは、「営業債務及びその他の債務」として表示しています。

Ｇ．社債及び借入金

日本基準では、区分掲記していた「短期借入金」、「１年内償還予定の社債」、「１年内返済予定の長期借入金」を、IFRSでは、流動負債の「社債及び借入金」として表示しています。

また、日本基準では、区分掲記していた「社債」、「長期借入金」については、IFRSでは、非流動負債の「社債及び借入金」として表示しています。

Ｈ．未払費用

日本基準では、流動負債の「その他」に含めて表示していた未払費用を、IFRSでは、「未払費用」として区分掲記しています。

Ｉ．引当金

日本基準では、区分掲記していた「製品保証引当金」、「その他の引当金」を、IFRSでは、「引当金」として表示しています。

（ⅱ）認識及び測定の差異

認識及び測定の差異の主な内容は、以下のとおりです。

ａ．棚卸資産に対する調整

日本基準では、販売・管理・開発部門に関連する消耗品等を貯蔵品として計上していましたが、IFRSでは、棚卸資産の定義を満たさない貯蔵品については、利益剰余金で調整しています。

また、日本基準では、製造原価として棚卸資産に含めていた開発費について、IFRSでは、費用処理を行っています。

その結果、「棚卸資産」の金額が減少しています。

ｂ．リース取引に対する調整

日本基準では、借手のリースについてファイナンス・リースとオペレーティング・リースに分類し、オペレーティング・リースについては通常の賃貸借取引に係る方法に準じた会計処理を行っていました。

IFRSでは、借手のリースについてファイナンス・リースとオペレーティング・リースの区分がないため、基本的にすべてのリース取引について「有形固定資産」に含まれている使用権資産はその賃借が見込まれる期間に定額法で減価償却を行い、「その他の金融負債」に含まれているリース負債は利息を調整のうえ、負債計上をしています。

その結果、「有形固定資産」及び非流動負債の「その他の金融負債」の金額がそれぞれ増加しています。

ｃ．のれん及び無形資産に対する調整

日本基準において、費用処理していた一部の開発費用について、IFRSでは、IAS第38号「無形資産」における開発費の資産化の要件を満たしたものを無形資産として計上しています。

資産化された開発費は、見積耐用年数に応じて、定額法で償却しています。開発費の見積耐用年数は、主に５年から10年です。

その結果、「のれん及び無形資産」の金額が増加しています。

ｄ．繰延税金資産及び繰延税金負債に対する調整

日本基準において、IFRSへの調整に伴い、一時差異が発生したこと等により、「繰延税金資産」及び「繰延税金負債」の金額を調整しています。

ｅ．製品保証引当金に対する調整

日本基準では、引当金決済に必要な支出の一部又は全部が他の者から補填されると見込まれる場合は、補填を控除後の純額で引当金を計上していましたが、IFRSでは、企業が義務を決済すれば補填を受けられることがほぼ確実なときに、かつ、そのときにのみ、補填を認識し、別個の資産として引当金額の範囲内で認識しています。

その結果、流動資産の「その他の金融資産」及び流動負債の「引当金」がそれぞれ増加しています。

ｆ．従業員給付（退職給付を除く）に対する調整

日本基準では、未消化の有給休暇について会計処理が求められておらず、対応する負債は認識していませんでしたが、IFRSでは、将来の有給休暇の権利を生じさせる勤務を従業員が提供した時点で負債として認識しています。

その結果、「その他の流動負債」の金額が増加しています。

ｇ．資本性金融商品に対する調整

日本基準では、非上場株式等の市場価格のない株式等について、取得原価を基礎として計上し、財政状態の悪化等に応じ必要により減損処理を行っていましたが、IFRSでは公正価値により測定し、生じた差額を「その他の資本の構成要素」として認識しています。

ｈ．退職給付に係る調整

日本基準では、数理計算上の差異は、発生時に「その他の包括利益累計額」で認識し、従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数で翌年度から定額法により費用処理していました。

IFRSでは、数理計算上の差異は発生時に「その他の資本の構成要素」に認識し、直ちに「利益剰余金」に振り替えています。

ｉ．在外営業活動体の為替換算差額

IFRS適用にあたってIFRS第１号にある在外営業活動体の換算差額累計額の免除規定を適用し、移行日現在で在外営業活動体の為替換算差額の累計額を零とみなすことを選択し、「利益剰余金」で認識しています。

③　利益剰余金に対する調整

		(単位：百万円)
	移行日 （2023年１月１日）	前連結会計年度 （2023年12月31日）
ａ．棚卸資産に対する調整	△33,375	△40,688
ｂ．リース取引に対する調整	△531	△542
ｃ．のれん及び無形資産に対する調整	10,062	9,768
ｄ．繰延税金資産及び繰延税金負債に対する調整	8,695	9,792
ｆ．従業員給付（退職給付を除く）に対する調整	△13,254	△13,941
ｇ．資本性金融商品に対する調整	20,669	27,790
ｈ．退職給付に係る調整	5,040	6,538
ｉ．在外営業活動体の為替換算差額	△57,657	△57,657
その他	3,132	△1,878
合計	△57,216	△60,818

④　包括利益に対する調整

前連結会計年度（自　2023年１月１日　至　2023年12月31日）

						(単位：百万円)
日本基準表示科目	日本基準	表示組替	認識及び 測定の差異	IFRS	注記	IFRS表示科目
売上高	2,414,759	―	―	2,414,759		売上収益
売上原価	1,699,409	―	△96,893	1,602,515	a,b	売上原価
売上総利益	715,350	―	96,893	812,244		売上総利益
販売費及び一般管理費	464,694	65	108,546	573,307	a,b	販売費及び一般管理費
		11,541	26	11,568		その他の収益
		10,382	1,351	11,734		その他の費用
		4,249	900	5,149		持分法による投資損益
営業利益	250,655	5,342	△12,077	243,920		営業利益
営業外収益	21,418	△21,418	―
営業外費用	30,092	△30,092	―
特別利益	4,212	△4,212	―
特別損失	4,512	△4,512	―
		10,008	△76	9,932	c	金融収益
		24,390	△6,610	17,779	c	金融費用
税金等調整前当期純利益	241,681	△65	△5,542	236,073		税引前当期利益
法人税等合計	63,211	△65	48	63,194	d	法人所得税費用
当期純利益	178,470	―	△5,591	172,879		当期利益
その他の包括利益						その他の包括利益
						純損益に振り替えられる ことのない項目
その他有価証券評価差額金	△7,167	―	△9,267	△16,435	c	その他の包括利益を通じて 公正価値で測定する資本性 金融資産
退職給付に係る調整額	1,754	―	851	2,606	b	確定給付制度の再測定
持分法適用会社に対する 持分相当額	909	―	△927	△17		持分法適用会社における その他の包括利益に対する 持分
						純損益に振り替えられる 可能性のある項目
為替換算調整勘定	51,814	―	538	52,352		在外営業活動体の換算差額
		―	1,108	1,108		持分法適用会社における その他の包括利益に対する 持分
その他の包括利益合計	47,311	―	△7,697	39,614		その他の包括利益合計
包括利益	225,781	―	△13,288	212,493		当期包括利益

⑤　包括利益に対する調整に関する注記

（ⅰ）表示組替

日本基準では、「販売費及び一般管理費」、「営業外収益」、「営業外費用」、「特別利益」及び「特別損失」に表示していた項目を、IFRSでは、財務関連項目を「金融収益」又は「金融費用」に、それ以外の項目については、「販売費及び一般管理費」、「その他の収益」、「その他の費用」、「持分法による投資損益」としてそれぞれ表示しています。

また、日本基準では、区分掲記していた「法人税、住民税及び事業税」及び「法人税等調整額」を、IFRSでは、「法人所得税費用」として一括して表示しています。

（ⅱ）認識及び測定の差異

ａ．開発費に対する調整

日本基準では、製造原価に含めていた開発費を、IFRSでは、「販売費及び一般管理費」に含めており、製造原価として棚卸資産に含めていた開発費については、費用処理を行っています。

この結果、「売上原価」が減少し、「販売費及び一般管理費」が増加しています。

ｂ．退職給付に対する調整

日本基準では、数理計算上の差異は、発生時に「その他の包括利益累計額」で認識し、従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数で翌年度から定額法により費用処理していました。

IFRSでは、数理計算上の差異等の確定給付制度の再測定を「その他の包括利益累計額」で認識し、直ちに「利益剰余金」に振り替え、組替調整による純損益への認識は行わないことから「売上原価」、「販売費及び一般管理費」が増加し、「確定給付制度の再測定」を調整しています。

ｃ．資本性金融商品に対する調整

日本基準では、非上場株式等の市場価格のない株式等は、財政状態の悪化等に応じ必要により減損処理を行っていましたが、IFRSでは、公正価値で測定しています。

また、資本性金融資産について、日本基準では、売却損益及び減損損失を純損益として認識していましたが、IFRSでは、公正価値の事後的な変動をその他の包括利益に表示する指定を行った場合には、公正価値の変動額を「その他の包括利益」として認識しています。

ｄ．税効果に対する調整

日本基準では、未実現損益の消去に伴う税効果について、売却元の税率を使用していましたが、IFRSでは、売却先の税率を使用して算定するとともに回収可能性を再検討しています。

⑥　キャッシュ・フローに対する調整

日本基準では、オペレーティング・リースについて賃貸借処理を行っていたため、そのリース料支払額は営業活動によるキャッシュ・フローに区分していましたが、IFRSでは、使用権資産とともに認識したリース負債の返済に該当するため、財務活動によるキャッシュ・フローに区分しています。

日本基準では、金融事業に係る利息収益及び利息費用は、営業活動によるキャッシュ・フローの「税金等調整前当期純利益」に含めていましたが、IFRSでは、金融事業に係る利息収益及び利息費用の純額を「金融事業に係る利息収益及び利息費用」として区分掲記し、営業活動によるキャッシュ・フローの区分の小計欄の調整項目とするとともに、小計以下の「利息の受取額」及び「利息の支払額」に含めて表示しています。

また、日本基準では、営業活動によるキャッシュ・フローの区分の「利息及び配当金の受取額」に一括して表示していた「利息の受取額」及び「配当金の受取額」を、IFRSでは、区分掲記して表示しています。 

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（2） 【その他】

当連結会計年度における半期情報等

		中間連結会計期間	当連結会計年度
売上収益	(百万円)	1,348,443	2,576,179
税引前中間(当期)利益	(百万円)	154,109	183,175
親会社の所有者に帰属する中間(当期)利益	(百万円)	112,858	108,069
基本的１株当たり中間(当期)利益	(円)	114.63	110.12

(注)  2024年４月３日に行われたTorqeedo社との企業結合について中間連結会計期間において暫定的な会計処理を行っていましたが、中間連結会計期間以後の期間において確定しており、中間連結会計期間の関連する数値について暫定的な会計処理の確定の内容を反映しています。 

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２ 【財務諸表等】

（1）【財務諸表】

① 【貸借対照表】

											(単位：百万円)
										前事業年度 (2023年12月31日)	当事業年度 (2024年12月31日)
資産の部
	流動資産
		現金及び預金								125,457	81,293
		受取手形								※３ 3,613	※３ 4,169
		売掛金								※１ 130,189	※１ 148,345
		契約資産								377	674
		商品及び製品								44,608	41,529
		仕掛品								29,637	31,420
		原材料及び貯蔵品								43,534	36,950
		前払費用								7,670	13,251
		未収還付法人税等								－	8,487
		その他								※１ 46,210	※１ 58,948
		貸倒引当金								△95	△4,384
		流動資産合計								431,204	420,685
	固定資産
		有形固定資産
			建物							44,427	54,457
			構築物							7,373	7,627
			機械及び装置							27,541	27,676
			船舶							286	328
			車両運搬具							2,354	1,458
			工具、器具及び備品							10,129	11,341
			土地							48,711	48,882
			建設仮勘定							18,118	15,839
			有形固定資産合計							158,942	167,612
		無形固定資産
			借地権							501	485
			ソフトウエア							28,152	30,545
			その他							121	63
			無形固定資産合計							28,775	31,093
		投資その他の資産
			投資有価証券							49,039	52,813
			関係会社株式							190,634	213,370
			その他の関係会社有価証券							16,356	20,779
			出資金							3	3
			関係会社出資金							26,445	26,445
			長期貸付金							19	11
			前払年金費用							14,315	16,923
			繰延税金資産							10,043	16,280
			その他							※１ 940	※１ 924
			貸倒引当金							△0	△0
			投資その他の資産合計							307,797	347,552
		固定資産合計								495,516	546,258
	資産合計									926,720	966,944

											(単位：百万円)
										前事業年度 (2023年12月31日)	当事業年度 (2024年12月31日)
負債の部
	流動負債
		買掛金								※１ 38,989	※１ 42,847
		短期借入金								※１ 11,959	※１ 57,383
		１年内返済予定の長期借入金								55,000	50,000
		リース債務								※１ 70	※１ 75
		未払金								※１ 40,114	※１ 51,343
		未払費用								5,612	5,783
		未払法人税等								16,066	－
		前受金								6,840	6,298
		預り金								4,128	4,187
		賞与引当金								6,905	7,530
		製品保証引当金								6,875	15,034
		業績連動報酬引当金								396	336
		その他								888	1,289
		流動負債合計								193,848	242,109
	固定負債
		社債								20,000	40,000
		長期借入金								70,000	20,000
		リース債務								※１ 403	※１ 328
		再評価に係る繰延税金負債								4,416	4,416
		退職給付引当金								20,867	21,303
		投資損失引当金								372	64
		その他								1,325	1,314
		固定負債合計								117,385	87,426
	負債合計									311,234	329,536
純資産の部
	株主資本
		資本金								86,100	86,100
		資本剰余金
			資本準備金							74,375	74,375
			その他資本剰余金							703	－
			資本剰余金合計							75,079	74,375
		利益剰余金
			その他利益剰余金
				圧縮記帳積立金						329	325
				繰越利益剰余金						482,479	497,684
			利益剰余金合計							482,808	498,010
		自己株式								△61,345	△54,021
		株主資本合計								582,642	604,465
	評価・換算差額等
		その他有価証券評価差額金								22,948	23,048
		土地再評価差額金								9,893	9,893
		評価・換算差額等合計								32,842	32,942
	純資産合計									615,485	637,408
負債純資産合計										926,720	966,944

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② 【損益計算書】

											(単位：百万円)
										前事業年度 (自 2023年１月１日 　至 2023年12月31日)	当事業年度 (自 2024年１月１日 　至 2024年12月31日)
売上高										※１ 957,616	※１ 869,584
売上原価										※１ 636,373	※１ 585,320
売上総利益										321,243	284,264
販売費及び一般管理費										※２ 224,146	※２ 271,658
営業利益										97,096	12,606
営業外収益
	受取利息									※１ 1,608	※１ 1,759
	受取配当金									※１ 77,748	※１ 90,381
	その他									※１ 2,090	※１ 3,494
	営業外収益合計									81,447	95,635
営業外費用
	支払利息									※１ 382	※１ 591
	為替差損									2,131	2,831
	投資有価証券評価損									7,122	3,107
	関係会社株式評価損									1,626	1,376
	転進支援金									776	818
	その他									※１ 2,567	※１ 1,293
	営業外費用合計									14,606	10,019
経常利益										163,936	98,221
特別利益
	固定資産売却益									823	162
	投資有価証券売却益									76	294
	関係会社株式売却益									－	479
	特別利益合計									899	935
特別損失
	固定資産売却損									7	12
	固定資産処分損									980	794
	減損損失									2,389	3,282
	関係会社株式売却損									297	－
	関係会社清算損									－	4
	特別損失合計									3,675	4,094
税引前当期純利益										161,161	95,063
法人税、住民税及び事業税										30,292	11,749
法人税等調整額										△2,529	△6,461
法人税等合計										27,762	5,288
当期純利益										133,398	89,775

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③ 【株主資本等変動計算書】

前事業年度（自　2023年１月１日　至　2023年12月31日）

	(単位：百万円)
	株主資本
資本金	資本剰余金			利益剰余金			自己株式	株主資本 合計
資本準備金	その他 資本剰余金	資本剰余金 合計	その他利益剰余金		利益剰余金 合計
圧縮記帳 積立金	繰越利益 剰余金
当期首残高	86,100	74,375	641	75,016	332	401,954	402,287	△31,681	531,723
会計方針の変更による累積的影響額						△6,317	△6,317		△6,317
会計方針の変更を反映した 当期首残高	86,100	74,375	641	75,016	332	395,637	395,970	△31,681	525,406
当期変動額
圧縮記帳積立金の取崩					△3	3	－		－
土地再評価差額金の取崩						533	533		533
剰余金の配当						△47,093	△47,093		△47,093
当期純利益						133,398	133,398		133,398
自己株式の取得								△30,003	△30,003
自己株式の処分			62	62				339	402
株主資本以外の項目の 当期変動額（純額）
当期変動額合計	－	－	62	62	△3	86,841	86,838	△29,663	57,236
当期末残高	86,100	74,375	703	75,079	329	482,479	482,808	△61,345	582,642

	評価・換算差額等			純資産合計
その他有価証券 評価差額金	土地再評価 差額金	評価・換算 差額等合計
当期首残高	29,524	10,427	39,951	571,675
会計方針の変更による累積的影響額				△6,317
会計方針の変更を反映した 当期首残高	29,524	10,427	39,951	565,358
当期変動額
圧縮記帳積立金の取崩				－
土地再評価差額金の取崩				533
剰余金の配当				△47,093
当期純利益				133,398
自己株式の取得				△30,003
自己株式の処分				402
株主資本以外の項目の 当期変動額（純額）	△6,575	△533	△7,109	△7,109
当期変動額合計	△6,575	△533	△7,109	50,127
当期末残高	22,948	9,893	32,842	615,485

当事業年度（自　2024年１月１日　至　2024年12月31日）

	(単位：百万円)
	株主資本
資本金	資本剰余金			利益剰余金			自己株式	株主資本 合計
資本準備金	その他 資本剰余金	資本剰余金 合計	その他利益剰余金		利益剰余金 合計
圧縮記帳 積立金	繰越利益 剰余金
当期首残高	86,100	74,375	703	75,079	329	482,479	482,808	△61,345	582,642
会計方針の変更による累積的影響額									－
会計方針の変更を反映した 当期首残高	86,100	74,375	703	75,079	329	482,479	482,808	△61,345	582,642
当期変動額
圧縮記帳積立金の取崩					△3	3	－		－
土地再評価差額金の取崩									－
剰余金の配当						△48,406	△48,406		△48,406
当期純利益						89,775	89,775		89,775
自己株式の取得								△20,002	△20,002
自己株式の処分			94	94				361	456
自己株式の消却			△798	△798		△26,166	△26,166	26,965	－
株主資本以外の項目の 当期変動額（純額）
当期変動額合計	－	－	△703	△703	△3	15,205	15,201	7,324	21,822
当期末残高	86,100	74,375	－	74,375	325	497,684	498,010	△54,021	604,465

	評価・換算差額等			純資産合計
その他有価証券 評価差額金	土地再評価 差額金	評価・換算 差額等合計
当期首残高	22,948	9,893	32,842	615,485
会計方針の変更による累積的影響額				－
会計方針の変更を反映した 当期首残高	22,948	9,893	32,842	615,485
当期変動額
圧縮記帳積立金の取崩				－
土地再評価差額金の取崩				－
剰余金の配当				△48,406
当期純利益				89,775
自己株式の取得				△20,002
自己株式の処分				456
自己株式の消却				－
株主資本以外の項目の 当期変動額（純額）	99	－	99	99
当期変動額合計	99	－	99	21,922
当期末残高	23,048	9,893	32,942	637,408

 0105400_honbun_0853700103712.htm

【注記事項】

（重要な会計方針）

１．資産の評価基準及び評価方法

(1)  有価証券

子会社株式及び関連会社株式

移動平均法による原価法

その他有価証券

市場価格のない株式等以外のもの

時価法（評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定しています。）

市場価格のない株式等

移動平均法による原価法

(2)  デリバティブ

時価法

(3)  棚卸資産

商品及び製品、仕掛品

総平均法による原価法（貸借対照表価額は、収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定しています。）

原材料及び貯蔵品

最終仕入原価法による原価法（貸借対照表価額は、収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定しています。）

２．固定資産の減価償却の方法

(1)  有形固定資産（リース資産を除く）

定額法

(2)  無形固定資産（リース資産を除く）

定額法

(3)  リース資産

所有権移転ファイナンス・リース取引に係るリース資産

自己所有の固定資産に適用する減価償却方法と同一の方法を採用しています。

所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産

リース期間を耐用年数とし、残存価額を零として算定する方法を採用しています。

３．引当金の計上基準

(1)  貸倒引当金

売掛金、貸付金その他これらに準ずる債権を適正に評価するため、一般債権については貸倒実績率により、

貸倒懸念債権等特定の債権については、個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しています。

(2)  賞与引当金

従業員及び使用人兼務取締役に対して支給する賞与に充てるため、支給見込額に基づき計上しています。

(3)  製品保証引当金

販売済製品の保証期間中のアフターサービス費用、その他販売済製品の品質問題に対処する費用に充てるた

め、発生額を個別に見積ることができる費用については当該費用を、その他については、保証期間に基づいて

売上高に経験率（アフターサービス費用／売上高）を乗じて計算した額を計上しています。

(4)  業績連動報酬引当金

取締役及び執行役員等に対して支給する株式及び金銭の給付に備えるため、当事業年度末における支給見込額

に基づき計上しています。

(5)  退職給付引当金

従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務及び年金資産の見込額に基づき計上して

います。

①　退職給付見込額の期間帰属方法

退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当事業年度末までの期間に帰属させる方法については、

給付算定式基準によっています。

②　数理計算上の差異及び過去勤務費用の費用処理方法

過去勤務費用については、その発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数（10年）による

定額法により費用処理しています。

数理計算上の差異については、各事業年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数

（10年）による定額法により按分した額をそれぞれ発生の翌事業年度から費用処理しています。

(6)  投資損失引当金

関係会社等への投資に係る損失に備えるため、その財政状態を勘案し、必要額を計上しています。

４．収益及び費用の計上基準

当社の収益の源泉は、主として商品及び製品の販売によっています。

商品及び製品の販売においては、商品及び製品に対する支配が顧客に移転した時点で収益を認識しています。通常は、商品及び製品を顧客に引き渡した時点で、支配が顧客に移転したと判断しています。なお、一部の契約においては、長期間の工事や開発の受託を伴うものがあり、これらについては契約に規定されている履行義務の充足に応じ、一定期間にわたり収益を認識しています。取引価格については、顧客との契約に基づく対価により算定しています。

また、主に販売店に対して、特定期間の販売実績や特定モデルの販売台数等に基づき販売奨励金を支給することがあります。この販売奨励金は、報告された販売実績に基づく支給見込額を、対応する期間の収益の金額から控除しています。

なお、顧客との契約には、提供した商品及び製品が合意された仕様に従っていない等の場合には無償で修理又は部品の交換等を行うことを保証する条項が含まれており、この保証に関連する費用に対して製品保証引当金を認識しています。当該引当金に関する詳細な情報は、「３．引当金の計上基準 (3)  製品保証引当金」に記載しています。

５．その他財務諸表作成のための基本となる重要な事項

(1)  グループ通算制度の適用

グループ通算制度を適用しています。

(2)  退職給付に係る会計処理

退職給付に係る未認識数理計算上の差異及び未認識過去勤務費用の会計処理の方法は、連結財務諸表におけるこれらの会計処理の方法と異なっています。  （重要な会計上の見積り）

会計上の見積りは、財務諸表作成時に入手可能な情報に基づいて合理的な金額を算出しています。当事業年度の財務諸表において使用した会計上の見積りのうち、翌事業年度の財務諸表に重要な影響を及ぼすリスクがあるものとして当社が識別した項目は以下のとおりです。

投資有価証券（市場価格のない株式等）の評価

(1) 当事業年度末の財務諸表に計上した金額

当事業年度末の貸借対照表において計上した投資有価証券（市場価格のない株式等）は、10,200百万円（前事業年度は7,975百万円）です。また、当事業年度の損益計算書において3,107百万円（前事業年度は7,122百万円）の投資有価証券評価損を計上しています。

(2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りに関する内容

① 算出方法

当社グループは、将来のコア事業を生み出すため、新規事業開発の加速や成長事業の規模拡大に向けてスタートアップ企業・ベンチャー企業を含めた多様なパートナーに出資を行っています。その際、投資先の先端的な技術力や製品開発力に基づく超過収益力等を見込んで株式への投資を行っており、当該市場価格のない株式等を投資有価証券として計上しています。市場価格のない株式等の評価基準及び評価方法は、移動平均法による原価法によっています。ただし、１株当たり純資産額等を基礎に超過収益力等を考慮した実質価額を算定し、取得原価に比して実質価額が著しく低下した場合には取得価額を実質価額まで減額し、当該差額を評価損として計上しています。

② 主要な仮定

市場価格のない株式等の実質価額の算定に当たり考慮する超過収益力等の見積りのための主要な仮定は、将来の事業計画における開発製品により期待される事業の収益性及び新規技術や製品の開発状況です。

③ 翌事業年度の財務諸表に与える影響

実質価額の算定における主要な仮定である、将来の事業計画における開発製品により期待される事業の収益性及び新規技術や製品の開発状況は多くの不確実性を伴っており、事業環境の変化等に伴って事業計画の遂行が困難となった場合には、追加の評価損が発生する可能性があります。 

（会計方針の変更）

（費用計上区分の変更）

当社は、当事業年度より、従来、売上原価に計上していた研究開発費を販売費及び一般管理費に計上する方法に変更しています。

従来、研究開発費について、基礎研究活動等に係る費用を一般管理費として計上する一方で、主として製品等の開発に係る費用については、開発部門と製造部門が一体となり、著しい既存製品の改良や製造工程の改善の活動を行っていたことから当期製造費用として計上していました。しかしながら、当社が属する業界においてカーボンニュートラル等への対応が求められる中、製品等の開発の高度化・複雑化が進み、その重要性が高くなるとともに、今後もその傾向が継続する見込みです。また、当社は、経営基盤改革の一環でグローバルERPの導入を進める中、経営管理の在り方を見直しており、各事業本部における開発機能の強化及び開発部門の役割を明確化しました。当該会計方針の変更は、これらに対応し、売上原価並びに販売費及び一般管理費の範囲を見直し、期間損益をより適切に表示するために行ったことによるものです。

当該会計方針の変更は遡及適用され、前事業年度の貸借対照表は、商品及び製品が4,420百万円、仕掛品が7,053百万円、利益剰余金が8,042百万円減少し、繰延税金資産が3,430百万円増加しています。また、前事業年度の損益計算書は、売上原価が96,516百万円、法人税等調整額が736百万円減少し、販売費及び一般管理費が98,978百万円増加しています。これにより、営業利益、経常利益、税引前当期純利益がそれぞれ2,461百万円、当期純利益が1,725百万円減少しています。前事業年度の期首の純資産に累積的影響額が反映されたことにより、利益剰余金の期首残高は6,317百万円減少しています。

なお、遡及適用を行う前と比べて、前事業年度の１株当たり純資産額が8.11円、１株当たり当期純利益及び潜在株式調整後１株当たり当期純利益がそれぞれ1.72円減少しています。

（貸借対照表関係）

※１　関係会社に対する金銭債権及び金銭債務（区分表示されたものを除く）

	前事業年度 （2023年12月31日）		当事業年度 （2024年12月31日）
短期金銭債権	147,594	百万円	176,678	百万円
長期金銭債権	2		1
短期金銭債務	42,746		48,238
長期金銭債務	403		328

下記の関係会社の金融機関借入金に対して保証等を行っています。

	前事業年度  （2023年12月31日）		当事業年度  （2024年12月31日）
PT. Bussan Auto Finance	397	百万円	－	百万円
Yamaha Motor Pakistan Pvt. Ltd.	6		－
計	403		－

なお、事業年度末日が金融機関の休業日であるため次の事業年度末日満期手形が期末残高に含まれています。

	前事業年度 （2023年12月31日）		当事業年度 （2024年12月31日）
受取手形	319	百万円	220	百万円

（損益計算書関係）

※１　関係会社との取引高

	前事業年度 （自　2023年１月１日 　　至　2023年12月31日）		当事業年度 （自　2024年１月１日 　　至　2024年12月31日）
売上高	785,290	百万円	708,639	百万円
仕入高	267,820		230,588
営業取引以外の収入	79,390		91,490
営業取引以外の支出	662		706

なお、販売費に属する費用のおおよその割合は前事業年度約22％、当事業年度約15％です。

	前事業年度 （自　2023年１月１日 　　至　2023年12月31日）		当事業年度 （自　2024年１月１日 　　至　2024年12月31日）
製品保証引当金繰入額	5,616	百万円	13,205	百万円
貸倒引当金繰入額	△15		4,310
給料・賃金・手当	21,712		23,108
賞与引当金繰入額	1,773		1,890
退職給付費用	1,062		1,043
減価償却費	5,149		6,457
業務委託料	34,912		38,382
研究開発費	113,132		136,645

（注）「注記事項（会計方針の変更）」に記載のとおり、当事業年度における会計方針の変更は遡及適用され、前事業年度については、遡及適用後の数値となっています。

（表示方法の変更）

「貸倒引当金繰入額」は、金額的重要性が増したため、当事業年度より主要な費目として表示しています。この表示方法の変更を反映させるため、前事業年度においても主要な費目として表示しています。 ###### （有価証券関係）

前事業年度（自　2023年１月１日　至　2023年12月31日）

子会社株式177,292百万円及び関連会社株式13,341百万円は、市場価格のない株式等であることから、時価を記載していません。

当事業年度（自　2024年１月１日　至　2024年12月31日)

子会社株式201,636百万円及び関連会社株式11,733百万円は、市場価格のない株式等であることから、時価を記載していません。  ###### （税効果会計関係）

１　繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳

	前事業年度 （2023年12月31日）			当事業年度 （2024年12月31日）
繰延税金資産
有価証券評価損	39,160	百万円		77,623	百万円
減価償却超過額	14,943			16,734
退職給付引当金	6,239			6,369
製品保証引当金	2,055			4,495
賞与引当金	2,064			2,251
貸倒引当金	28			1,311
その他	9,065			6,977
繰延税金資産小計	73,557			115,763
将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額	△50,378			△85,364
評価性引当額小計	△50,378			△85,364
繰延税金資産合計	23,179			30,398
繰延税金負債
その他有価証券評価差額金	△8,601			△8,826
前払年金費用	△4,280			△5,060
圧縮記帳積立金	△230			△224
その他	△23			△7
繰延税金負債合計	△13,135			△14,117
繰延税金資産の純額	10,043			16,280

（注）「注記事項（会計方針の変更）」に記載のとおり、当事業年度における会計方針の変更は遡及適用され、

前事業年度については、遡及適用後の数値となっています。

２　法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳

	前事業年度 （2023年12月31日）			当事業年度 （2024年12月31日）
法定実効税率	29.9	％		29.9	％
（調整）
評価性引当額の増減	1.1			36.8
外国税額等	3.5			6.7
特定外国子会社等合算所得	0.7			1.8
交際費等永久に損金算入されない項目	0.1			0.3
試験研究費等税額控除	△4.0			△3.8
受取配当金等永久に益金算入されない項目	△13.5			△64.9
その他	△0.6			△1.2
税効果会計適用後の法人税等の負担率	17.2			5.6

（注）「注記事項（会計方針の変更）」に記載のとおり、当事業年度における会計方針の変更は遡及適用され、

前事業年度については、遡及適用後の数値となっています。

３　法人税及び地方法人税の会計処理又はこれらに関する税効果会計の会計処理

当社は、グループ通算制度を適用しています。また、「グループ通算制度を適用する場合の会計処理及び開示に関する取扱い」（実務対応報告第42号　2021年８月12日）に従って、法人税及び地方法人税の会計処理又はこれらに関する税効果会計の会計処理並びに開示を行っています。  ###### （企業結合等関係）

連結財務諸表注記「７. 企業結合」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しています。 （収益認識関係）

顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、「（重要な会計方針）　４．収益及び費用の計上基準」に記載のとおりです。 ###### （重要な後発事象）

（連結子会社の吸収合併）

当社は、2024年７月24日開催の取締役会において、当社を存続会社とするヤマハモーターエレクトロニクス株式会社との吸収合併を決議し、2025年１月１日付けで実施しました。

１．取引の概要

(1) 結合当事企業の名称及びその事業の内容

結合当事企業の名称: ヤマハモーターエレクトロニクス株式会社

事業の内容　　　　: 輸送用機器等の電装品の開発・製造・販売

(2) 企業結合日

2025年１月１日

(3) 企業結合の法的形式

当社を存続会社とする吸収合併

(4) 結合後企業の名称

ヤマハ発動機株式会社

(5) 企業結合の目的

当社はこれまで機能モジュール単位での技術先鋭化や競争力強化を目指し、子会社としての独立採算による経営管理を推進してきましたが、一方で、技術・機能の分散による連携の難しさについて課題がありました。また、脱炭素に向けた市場環境変化や技術革新の迅速性と複雑性が増す中で、より高度かつ迅速な製品開発とモノ創りが求められていることも認識していました。

このような背景から、当社が2022年２月に発表した中期経営計画における成長事業領域のひとつである電動アシスト自転車事業の拡大、新規事業領域である新しいモビリティの研究・開発、コア事業領域である二輪車や船外機の電動化を加速するため、このたびの吸収合併の決定に至りました。

電装品の開発・製造機能を当社に取り込み、当社の開発・調達・生産戦略機能と連携することでグローバルなモノ創り体制の強化を目指します。

２．実施した会計処理の概要

「企業結合に係る会計基準」（企業会計基準第21号　2019年１月16日）及び「企業結合会計基準及び事業分離等会計基準に関する適用指針」（企業会計基準適用指針第10号　2019年１月16日）に基づき、共通支配下の取引として処理しています。

（自己株式の取得及び消却）

連結財務諸表注記「39．後発事象」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しています。

（Robotics Plus Ltdの株式取得に係る株式譲渡契約締結）

連結財務諸表注記「39．後発事象」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しています。

（投資有価証券の売却）

当社は、ヤマハ株式会社が2025年２月18日に実施した自己株式立会外買付取引（ToSTNeT-3）における自己株式取得において、当社が保有するヤマハ株式会社普通株式の一部を応募（以下「本取引」という。）し、同日付で売却しました。

１．本取引の内容

(1) 応募前の所有株式数　24,080,103株（発行済株式総数に対する割合：4.53％）

(2) 応募株式数　　　　　10,000,000株

(3) 売却株式数　　　　　10,000,000株（売却総額：110億円（１株あたり1,097.5円））

(4) 売却後の所有株式数　14,080,103株（発行済株式総数に対する割合：2.65％）

２．業績に与える影響

2025年12月期の個別財務諸表における特別利益として投資有価証券売却益約82億円が発生する見込みです。 

④ 【附属明細表】

【有形固定資産等明細表】

（単位：百万円）

区分	資産の種類	当期首残高	当期増加額	当期減少額	当期償却額	当期末残高	減価償却 累計額
有形固定資産	建物	44,427	14,888	948 (857)	3,910	54,457	92,875
構築物	7,373	1,051	75 (69)	721	7,627	19,916
機械及び装置	27,541	8,253	1,594 (1,403)	6,523	27,676	129,578
船舶	286	198	21 (0)	134	328	1,153
車両運搬具	2,354	574	157 (122)	1,312	1,458	4,634
工具、器具及び備品	10,129	6,601	532 (408)	4,857	11,341	81,819
土地	48,711 [14,310]	171	－ (－) [－]	－	48,882 [14,310]	－
建設仮勘定	18,118	29,813	32,092 (273)	－	15,839	－
計	158,942	61,552	35,422 (3,135)	17,460	167,612	329,978
無形固定資産	借地権	501	2	19 (8)	－	485	－
ソフトウエア	28,152	6,172	209 (137)	3,569	30,545	6,432
その他	121	1	1 (1)	58	63	1,420
計	28,775	6,176	230 (147)	3,627	31,093	7,852

（注）１　当期減少額の（）内は内書きで、減損損失の計上額です。 

２　土地の当期首残高、当期減少額及び当期末残高の［　］内は内書きで、土地の再評価に関する法律

（平成10年（1998年）法律第34号）により行った土地の再評価実施前の帳簿価額との差額です。 

３　建物の当期増加額のうち、主要なものは次のとおりです。

浜松ロボティクス事業所 8,744百万円

（単位：百万円） 

科目	当期首残高	当期増加額	当期減少額	当期末残高
貸倒引当金	96	4,384	96	4,384
賞与引当金	6,905	7,530	6,905	7,530
製品保証引当金	6,875	13,205	5,045	15,034
業績連動報酬引当金	396	336	396	336
投資損失引当金	372	64	372	64

 0105410_honbun_0853700103712.htm

（2） 【主な資産及び負債の内容】

連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しています。　#### （3） 【その他】

該当事項はありません。 

 0106010_honbun_0853700103712.htm

第６ 【提出会社の株式事務の概要】

事業年度	１月１日から12月31日まで
定時株主総会	３月中
基準日	12月31日
剰余金の配当の基準日	６月30日 12月31日
１単元の株式数	100株
単元未満株式の買取り 及び買増し
取扱場所	（特別口座） 名古屋市中区栄三丁目15番33号　三井住友信託銀行株式会社証券代行部
株主名簿管理人	（特別口座） 東京都千代田区丸の内一丁目４番１号　三井住友信託銀行株式会社
取次所	－
買取・買増手数料	株式の売買委託に係る手数料相当額として別途定める金額
公告掲載方法	電子公告とする。ただし、事故その他やむを得ない事由によって電子公告による公告をすることができない場合は、日本経済新聞に掲載する。 公告掲載URL https://global.yamaha-motor.com/jp/ir/stock/public-notice/
株主に対する特典	株主優待制度 （1） 基準日：12月31日 　①　対象株主 毎年12月31日現在の株主名簿に記録された１単元（100株）以上保有株主 　②　優待内容 保有株式数・保有期間によりポイントを進呈し、ポイント数に応じて優待品の中から選択 　③　優待品一例 ・当社及びグループ会社所在地名産品 ・ジュビロ磐田　Jリーグ観戦ペアチケット ・当社関連施設利用割引券 ・社会貢献基金への寄付等 （2） 基準日：６月30日 　①　対象株主 毎年６月30日現在の株主名簿に記録された30単元（3,000株）以上保有の株主（希望者のみ） 　②　優待内容 翌年の当社カレンダー（レーシング・マリン・大漁のいずれかを選択）

(注) 当社定款の定めにより、単元未満株式を有する株主は、その有する単元未満株式について、会社法第189条第２項各号に掲げる権利、会社法第166条第１項の規定による請求をする権利、株主の有する株式数に応じて募集株式の割当て及び募集新株予約権の割当てを受ける権利並びに単元未満株式の売渡請求をする権利以外の権利を有していません。 

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第７ 【提出会社の参考情報】

１ 【提出会社の親会社等の情報】

当社には、親会社等はありません。 

２ 【その他の参考情報】

当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に次の書類を提出しています。

（1） 有価証券届出書及びその添付書類

有価証券届出書（業績連動型株式報酬としての自己株式の処分）及びその添付書類

2025年３月25日関東財務局長に提出

（2） 有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書

事業年度（第89期）（自　2023年１月１日　至　2023年12月31日）2024年３月22日関東財務局長に提出

（3） 内部統制報告書及びその添付書類

2024年３月22日関東財務局長に提出

（4） 四半期報告書及び確認書

（第90期第１四半期）（自　2024年１月１日　至　2024年３月31日）2024年５月14日関東財務局長に提出

（5） 半期報告書及び確認書

（第90期中）（自　2024年１月１日　至　2024年６月30日）2024年８月７日関東財務局長に提出

（6） 臨時報告書

2024年10月１日関東財務局長に提出

金融商品取引法第24条の５第４項及び企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号（代表取締役の異動）の規定に基づく臨時報告書です。

（7） 四半期報告書の訂正報告書及び確認書

（第90期第１四半期）（自　2024年１月１日　至　2024年３月31日）2024年８月７日関東財務局長に提出

（8） 有価証券報告書の訂正報告書及びその添付書類並びに確認書

事業年度（第89期）（自　2023年１月１日　至　2023年12月31日）2025年３月26日関東財務局長に提出

（9） 訂正発行登録書（普通社債）

2024年３月25日関東財務局長に提出

2025年１月31日関東財務局長に提出

（10） 自己株券買付状況報告書

報告期間（自　2024年３月１日　至　2024年３月31日）2024年４月12日関東財務局長に提出

報告期間（自　2024年４月１日　至　2024年４月30日）2024年５月14日関東財務局長に提出

報告期間（自　2024年５月１日　至　2024年５月31日）2024年６月12日関東財務局長に提出

報告期間（自　2024年６月１日　至　2024年６月30日）2024年７月10日関東財務局長に提出

報告期間（自　2024年７月１日　至　2024年７月31日）2024年８月７日関東財務局長に提出

報告期間（自　2025年２月１日　至　2025年２月28日）2025年３月13日関東財務局長に提出

（11） 発行登録追補書類（普通社債）及びその添付書類

2024年４月17日東海財務局長に提出

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第二部 【提出会社の保証会社等の情報】

該当事項はありません。