Annual Report • Dec 18, 2025
Annual Report
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| 1. | ATTESTATION DU RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL3 | |
|---|---|---|
| 2. | RAPPORT D'ACTIVITÉ AU 30 JUIN 20254 | |
| 3. | ÉTATS FINANCIERS SEMESTRIELS CONSOLIDÉS RÉSUMÉS AU 30 JUIN 2025 19 | |
| 4. | RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIÈRE SEMESTRIELLE | |
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Monsieur Nicolas Trouche, Directeur Général de la Société POXEL.
(Art. 222-4 - 3 ° du Règlement Général de l'AMF)
« J'atteste, à ma connaissance, que les états financiers consolidés résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables, et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat du Groupe et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les états financiers consolidés semestriels résumés, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice. »
Lyon, le 16 décembre 2025 Monsieur Nicolas Trouche, Directeur Général de la Société POXEL.
Atteinte des 5 milliards de yens de ventes nettes de TWYMEEG® au Japon, entraînant le versement par Sumitomo Pharma au cours du 1er trimestre 2025 d'un paiement basé sur les ventes et de redevances plus élevées.
Le 20 janvier 2025, le Groupe a annoncé que les ventes nettes de TWYMEEG® au Japon ont atteint 5 milliards de yens (30,6 millions d'euros1 ) au cours de l'exercice fiscal 2024 de Sumitomo Pharma, rendant Poxel éligible à des redevances nettes positives sur les ventes nettes du produit et à un paiement basé sur les ventes de 500 millions de yens. TWYMEEG® est le premier produit d'une nouvelle classe chimique de Poxel, commercialisé pour le traitement du diabète de type 2 au Japon.
Poxel a été informé par son partenaire Sumitomo Pharma que les ventes nettes de TWYMEEG® au Japon ont dépassé le seuil contractuel des 5 milliards de yens (30,6 millions d'euros1 ) au 31 décembre 2024, rendant Poxel éligible à des redevances égales à 10% de la totalité des ventes nettes de TWYMEEG® réalisée au Japon au cours de l'exercice 2024 de Sumitomo Pharma et à un paiement basé sur les ventes de 500 millions de yens (3,1 millions d'euros1 ).
Conformément à l'accord de monétisation des redevances conclu avec OrbiMed en septembre 2024, l'ensemble de ces revenus pour l'exercice 2024, après déduction de l'obligation de Poxel envers Merck Serono, à savoir le versement d'une redevance fixe de 8% basée sur les ventes nettes, a été affecté au remboursement de l'emprunt obligataire contracté. De plus, le montant résiduel de 5 millions de dollars (4,6 millions d'euros2 ) issu du compte de dépôt ouvert à l'occasion de l'accord avec OrbiMed et duquel était prélevé 1,25 million de dollars chaque trimestre en remboursement des obligations émises jusqu'à réception par OrbiMed des paiements et des redevances basés sur les ventes de TWYMEEG® au Japon, a été affecté au remboursement de la dette contractée auprès d'IPF Partners.
Au-delà de 2024, Poxel s'attend à recevoir des redevances croissantes à deux chiffres ainsi que des paiements supplémentaires basés sur l'atteinte de seuils de ventes contractuels.
Le Conseil d'Administration a pris acte de la non-adoption des délégations accordées au Conseil d'Administration en matière financière. Celle relative au programme IRIS entraine, conformément aux accords passés respectivement avec IRIS et IPF Partners, un évènement de défaut leur permettant d'exiger le remboursement immédiat de leurs emprunts obligataires (respectivement d'un montant de 4,3 millions d'euros et de 14,2 millions d'euros au 30 juin 2025). À la date d'arrêté des états financiers consolidés résumés par le Conseil d'administration, IRIS et IPF Partners n'ont pas demandé le remboursement anticipé de leurs créances. Par ailleurs, dans le cadre de la procédure de redressement judiciaire prononcée en date du 5 août 2025 ces remboursements anticipés ne peuvent être demandés.
2 Convertis au taux de change du jour du remboursement le 20 mars 2025.
1 Convertis au taux de change du 31 décembre 2024,
Le 20 mars 2025, le Groupe a annoncé les premiers résultats positifs d'une étude préclinique issus d'un modèle murin pour le PXL065 dans le traitement de la cardiomyopathie hypertrophique. Le PXL065 est un nouveau stéréoisomère R de la pioglitazone stabilisé par substitution au deutérium, molécule innovante brevetée, qui présente un effet anti-inflammatoire et anti-fibrotique, améliore la fonction mitochondriale et rétablit l'équilibre métabolique.
Le PXL065 a démontré des avantages significatifs dans un modèle de souris atteint de CMH, en prévenant le remodelage pathologique du myocarde, et en réduisant l'hypertrophie et la fibrose cardiaque. Les premiers résultats issus de ce modèle murin soutiennent le développement clinique du PXL065 en tant que traitement potentiel de la CMH symptomatique et asymptomatique.
Poxel a annoncé le 31 mars 2025, que l'Office des brevets du Japon a accordé à Poxel un nouveau brevet (n°7635474) couvrant l'utilisation de l'Imeglimine chez les patients diabétiques de type 2 atteints d'une insuffisance rénale modérée à sévère jusqu'en 2039.
Poxel a annoncé le 8 avril 2025, que l'Agence des produits Pharmaceutiques et des Dispositifs Médicaux (Pharmaceuticals and Medical Devices Agency, PMDA) au Japon a approuvé la révision de la notice de prescription de TWYMEEG® afin d'y inclure les patients atteints d'insuffisance rénale avec un DFGe (débit de filtration glomérulaire estimé) inférieur à 45 mL/min/1,73m².
Par ordonnance en date du 24 juin 2025, le Président du Tribunal des Activités Economiques de Lyon a fait droit à la demande de report de la Société en prorogeant le délai de tenue de l'Assemblée Générale annuelle 2025 de Poxel jusqu'au 31 décembre 2025, au plus tard. Cette assemblée s'est tenue le 11 décembre 2025.
Au cours du premier semestre 2025, la Société a continué de travailler en collaboration avec Sumitomo Pharma qui est responsable de la commercialisation de TWYMEEG® pour le traitement du diabète de type 2 au Japon.
Les redevances versées au Groupe sur la base des ventes nettes de TWYMEEG au Japon s'élèvent à 2 183 milliers d'euros pour le premier semestre 2025, contre 1 162 milliers d'euros pour le premier semestre 2024.
Poxel a annoncé le 31 mars 2025, que l'Office des brevets du Japon a accordé à Poxel un nouveau brevet (n°7635474) couvrant l'utilisation de l'Imeglimine chez les patients diabétiques de type 2 atteints d'une insuffisance rénale modérée à sévère jusqu'en 2039.
Poxel a annoncé le 8 avril 2025, que l'Agence des produits Pharmaceutiques et des Dispositifs Médicaux (Pharmaceuticals and Medical Devices Agency, PMDA) au Japon a approuvé la révision de la notice de prescription de TWYMEEG® afin d'y inclure les patients atteints d'insuffisance rénale avec un DFGe (débit de filtration glomérulaire estimé) inférieur à 45 mL/min/1,73m², permettant ainsi de cibler cette population importante clé, notamment les personnes âgées souffrant d'insuffisance rénale, qui disposent de peu d'options thérapeutiques.
Enfin, pour le trimestre clos au 30 juin 2025, les ventes brutes de TWYMEEG® au Japon ont atteint 2,4 milliards de yens (14 millions d'euros3 ), contre 1,7 milliard de yens (10,1 millions d'euros) pour le 2 ème trimestre 2024.
La Société possède un portefeuille de candidats-médicaments, qui comprend : le PXL770, centré sur les maladies rares, en commençant par la polykystose rénale autosomique dominante (ADPKD) et l'adrénoleucodystrophie (ALD) liée au chromosome X. Par ailleurs, le potentiel du PXL065 a récemment été démontré, par des résultats précliniques, pour une nouvelle maladie rare présentant un besoin médical non comblé extrêmement important, la Cardiomyopathie Hypertrophique Obstructive (CMH).
Le 20 mars 2025, le Groupe a annoncé des résultats précliniques positifs pour le PXL065 dans un modèle murin de cardiomyopathie hypertrophique (CMH). Ce stéréoisomère R de la pioglitazone, stabilisé au deutérium, possède des propriétés anti-inflammatoires, anti-fibrotiques et améliore la fonction mitochondriale.
L'étude a montré que le PXL065 prévient le remodelage du myocarde et réduit l'hypertrophie ainsi que la fibrose cardiaque. Ces résultats soutiennent la poursuite du développement clinique du PXL065 comme traitement potentiel de la CMH, qu'elle soit symptomatique ou asymptomatique.
Dans le domaine de la stéatohépatite associée à un dysfonctionnement métabolique (MASH), la société continue ses efforts partenariaux afin de finaliser le développement du PXL065 et assurer sa commercialisation, et aura ainsi une approche opportuniste sur ce partenariat.
Au premier semestre 2025, l'effectif moyen consolidé s'établissait à 5 salariés, contre 6 au premier semestre 2024.
3 Converti au taux de clôture du 30 juin 2025
Le Groupe a réalisé un chiffre d'affaires de 2 183 milliers d'euros au 30 juin 2025 contre 1 162 milliers d'euros au 30 juin 2024. Le chiffre d'affaires correspond aux redevances de l'Imeglimine perçues sur le premier semestre.
Les frais de R&D s'établissent à 508 milliers d'euros au premier semestre 2025, contre 625 milliers d'euros au 30 juin 2024 soit une baisse de 117 milliers d'euros entre les 30 juin 2024 et 2025.
Le crédit d'impôt recherche au titre du premier semestre 2025 est nul, contre 104 milliers d'euros au 30 juin 2024.
Les frais généraux s'établissent à 1 762 milliers d'euros au premier semestre 2025, contre 3 205 milliers d'euros au 30 juin 2024. Cette baisse s'explique principalement par la diminution des honoraires professionnels. En 2024, les honoraires professionnels étaient liés aux frais juridiques encouru dans le cadre des négociations liées à l'accord de monétisation des redevances avec OrbiMed et aux opérations de restructuration de la dette IPF.
Le Groupe enregistre un résultat opérationnel de -1 964 milliers d'euros au 30 juin 2025, contre -3 710 milliers d'euros au 30 juin 2024.
La perte financière s'établit à -653 milliers d'euros au 30 juin 2025, contre une perte financière de -3 548 milliers d'euros au 30 juin 2024. Elle reflète principalement les intérêts associés aux dettes IPF, PGE et Orbimed compensés par un produit de change au cours de la période principalement lié à la réévaluation au 30 juin 2025 de la dette OrbiMed.
Le résultat net s'établit à -2 617 milliers d'euros au 30 juin 2025, contre une perte nette de -7 258 milliers d'euros au 30 juin 2024.
La trésorerie au 30 juin 2025 s'élève à 2 055 milliers d'euros contre 3 656 milliers d'euros au 31 décembre 2024. L'évolution de la trésorerie s'explique par :
Tel qu'indiqué dans la note relative à la continuité d'exploitation de l'annexe aux comptes consolidés semestriels résumés, au terme d'une audience qui s'est tenue le 5 août 2025, le Tribunal a décidé l'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire. Dans ce cadre, l'exploitation de la Société continue pendant la période d'observation de six mois (à partir du 5 août 2025).
Conformément à la procédure de redressement judiciaire :
tous les actionnaires, (ii) réaliser une augmentation de capital réservée à IPF et (iii) permettre le nouveau financement IRIS ;
La continuité d'exploitation repose donc sur l'hypothèse que le plan de continuation élaboré par la société avec le soutien de son partenaire financier historique IPF et dont le projet a été présenté dans le communiqué de presse du 24 novembre 2025 sera jugé suffisant et approuvé par l'ensemble des parties concernées.
Néanmoins, dans l'hypothèse où aucun plan de continuation ne pourrait finalement recueillir l'aval des parties concernées à l'issue de la période d'observation, cette dernière pourrait être prolongée pour finaliser le plan de continuation. La société pourrait alors ne pas être en mesure de réaliser ses actifs et de régler ses dettes dans le cadre normal de son activité et l'application des règles et principes comptables du référentiel IFRS, tel qu'adopté dans l'Union européenne, dans un contexte normal de poursuite des activités concernant notamment l'évaluation des actifs et des passifs, pourrait s'avérer inappropriée. En conséquence, cette situation génère une incertitude significative sur la continuité d'exploitation.
En cas d'adoption de ces résolutions, le Groupe à l'intention de :
Le rejet lors de l'Assemblée Générale Mixte du 11 février 2025 de l'approbation de certaines délégations financières, en particulier celles relatives à l'émission d'actions nouvelles en remboursement des ORANE détenues, ou à émettre et détenues par IRIS, a constitué un cas de défaut au titre des accords de financement obligataires contractés auprès d'IRIS et d'IPF Partners, permettant à chacun d'entre eux d'exiger le remboursement immédiat des emprunts obligataires qu'ils détiennent (soit respectivement 4,3 millions d'euros et 14,2 millions d'euros au 30 juin 2025).
Depuis lors, le Conseil d'administration et la Direction de Poxel ont mené de manière active des négociations avec les créanciers de la Société dans le but de trouver une solution de restructuration permettant à la Société d'assurer sa continuité d'exploitation.
En parallèle, la Société a mené des discussions avec plusieurs partenaires potentiels pour le développement de son portefeuille de produits. Poxel est notamment entrée en négociations avancées avec un partenaire potentiel pour PXL065. Toutefois, compte tenu de l'horizon de financement limité de la Société (dont la Société a annoncé le 30 juin 2025, qu'il s'étendait au courant du mois de juillet 2025) et des délais nécessaires à la finalisation de ce partenariat et de la cession envisagée, le projet n'a pu aboutir.
En conséquence, la Direction et le Conseil d'administration de Poxel ont convenu de mettre en œuvre les changements structurels majeurs suivants au sein de Poxel, dans le prolongement du dépôt, le 29 juillet 2025, d'une déclaration de cessation des paiements et d'une requête en ouverture d'une procédure de redressement judiciaire auprès du Tribunal des Activités Économiques de Lyon.
Compte tenu de l'impossibilité d'obtenir le soutien des créanciers sur son plan de développement stratégique, une convention règlementée a été conclue entre le Conseil d'administration de Poxel et son créancier principal, IPF Partners, prévoyant la mise en œuvre des mesures suivantes :
Le Conseil d'administration de la Société a approuvé les termes de l'accord avec IPF Partners, qui sont résumés ci-dessus et disponibles sur le site Internet de la Société dans la section relative aux conventions réglementées.
Comme évoqué dans le communiqué en date du 29 juillet 2025 suite à l'accord signé par Poxel et ses administrateurs avec le principal créancier de la Société, et dans le contexte du dépôt de la déclaration de cessation de paiement et de la requête en ouverture d'une procédure de redressement judiciaire auprès du Tribunal des Activités Economiques de Lyon, l'ensemble des administrateurs à cette date de la Société, Madame Pascale Boissel, Monsieur Richard Kender, Monsieur Thomas Kuhn et Monsieur Khoso Baluch, ont chacun remis leur démission avec effet immédiat à compter du 31 juillet 2025.
Lors de sa séance du 31 juillet 2025, le Conseil d'administration de la Société a décidé leur remplacement individuel par cooptation, avec effet immédiat, par les nouveaux administrateurs suivants :
Ces cooptations seront soumises à ratification lors de la prochaine Assemblée Générale des actionnaires de la Société, prévue le 11 décembre 2025.
Au regard des critères d'indépendance retenus par le Conseil d'administration et issus du Code MiddleNext, le Conseil d'administration nouvellement élu a considéré que Madame Sophie Jacq Lapointe et Monsieur Amit Kohli sont considérés comme administrateurs indépendants. Monsieur Alexandre Bragadir étant un salarié d'IPF Partners, lequel est l'un des partenaires et créanciers (nonactionnaire) de la Société, il ne peut pas être considéré indépendant. En raison de sa nomination en qualité de Directeur Général, Monsieur Nicolas Trouche ne peut pas être considéré comme indépendant.
Madame Sophie Jacq Lapointe a été nommée par le Conseil d'administration en qualité de Président du Conseil d'administration et succède à Monsieur Khoso Baluch.
Monsieur Thomas Kuhn a également informé le Conseil d'administration de la Société de la démission de ses fonctions de Directeur Général avec effet immédiat à compter du 31 juillet 2025. Le Conseil d'administration de la Société a ensuite désigné à l'unanimité Monsieur Nicolas Trouche en qualité de Directeur Général de la Société. À cet effet, un contrat de prestation de services a été conclu entre la société Poxel et la société Dirigeant & Investisseurs dans laquelle Monsieur Trouche est Associé.
Selon les conditions de départ de Monsieur Thomas Kuhn, les bonus provisionnés dans les comptes au 31 décembre 2024 au titre des exercices 2023 et 2024 pour un montant total de 156 milliers d'euros ne seront pas versés. Par ailleurs, le départ du Directeur Général a donné lieu à la comptabilisation d'un produit lié à la reprise du plan d'actions gratuites de l'exercice 2024 pour un montant de 20 milliers d'euros.
Le 29 juillet 2025, POXEL a annoncé par voie de communiqué de presse procéder à une déclaration de cessation des paiements auprès du Tribunal des Activités Economiques de Lyon (le « Tribunal »), et solliciter l'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire.
Au terme d'une audience qui s'est tenue le 5 août 2025, le Tribunal a décidé l'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire.
L'exploitation de la Société se poursuit pendant la période d'observation de six mois, conformément aux dispositions légales. POXEL examinera durant cette période toutes les options lui permettant la poursuite de ses activités, notamment un plan de continuation.
Financement de la période d'observation dans le cadre de la procédure de redressement judiciaire, avec l'obtention d'un waiver de la part d'IPF Partners permettant la mise à disposition de 2,5 millions d'euros au titre de la Tranche D, en vue de financer cette période.
Le 26 septembre 2025, POXEL a obtenu un waiver de la part d'IPF Partners dans le cadre de la procédure de redressement judiciaire afin de financer la période d'observation. L'existence de cas de défaut (décrit plus haut) au titre de l'Emprunt Obligataire IPF empêchait jusqu'à présent tout tirage au titre de la Tranche D.
Le financement de la période d'observation, d'un montant maximal de 2,5 millions d'euros, sera mis à disposition en plusieurs fois, sur présentation de besoins de financement justifiés, afin de permettre à la Société de couvrir l'ensemble des besoins de trésorerie identifiés sur cette période. Il prendra la forme de plusieurs tirages sur la Tranche D, dans le cadre du contrat conclu précédemment avec IPF Partners, sans modification des conditions en vigueur (à l'exception du montant disponible qui était initialement de 6,25 millions d'euros).
Le 26 septembre 2025, le 21 octobre 2025 , le 18 novembre 2025 et le 8 décembre 2025 quatre tranches de 500 milliers d'euros ont été débloquées.
Le 31 octobre 2025, POXEL a annoncé la nomination de Yves Decadt en tant que membre du Conseil d'administration.
Dans le prolongement du changement de gouvernance intervenu le 31 juillet dernier, cette nomination vient renforcer la structuration stratégique et commerciale de Poxel. Celle-ci sera soumise à l'approbation des actionnaires lors de la prochaine Assemblée générale de la Société.
Yves Decadt dispose de plus de 25 ans d'expérience internationale dans l'industrie pharmaceutique. Il a notamment passé près de 20 ans chez Johnson & Johnson au sein du département de développement commercial international, en charge des licences et des négociations d'accords, en particulier sur l'Asie. Il a également exercé plusieurs mandats de direction au sein de sociétés de biopharma et medtech de renom. Yves apportera ainsi à Poxel une double expertise scientifique et stratégique, ainsi que l'accès à un vaste réseau international. Yves, dans le cadre d'un contrat de conseil, travaille depuis le mois d'août 2025 avec les équipes de POXEL sur les discussions de partenariats en cours ainsi que sur l'évaluation approfondie du potentiel de développement commercial des principaux actifs de Poxel.
Yves Decadt est diplômé en bio-ingénierie et en administration industrielle de l'Université de Gand (Vlerick School), ainsi qu'en pharmacologie et médecine pharmaceutique de l'Université Libre de Bruxelles. Il a également obtenu la certification de Board Director de la Duke University.
Afin de respecter l'obligation de mixité applicable au Conseil d'administration de Poxel, composé de moins de huit membres, il a été convenu que la mise en œuvre de la nomination d'Yves Decadt impliquerait la démission préalable de Nicolas Trouche de son mandat d'administrateur. La proportion minimale d'administrateurs de chaque sexe exigée est ainsi respectée.
Poxel a publié, le 5 novembre 2025, un avis de réunion en vue de la convocation de ses actionnaires le 11 décembre 2025 en assemblée générale annuelle, en vue de statuer notamment sur les comptes annuels et consolidés 2024, ainsi que sur différentes délégations financières au Conseil d'administration dont certaines destinées à permettre la mise en œuvre de certaines opérations sur le capital ayant pour objectif de renforcer la structure financière de la Société en vue de soutenir son plan d'affaires.
Le texte intégral des résolutions soumises à l'assemblée générale des actionnaires du 11 décembre 2025 a été publié au Bulletin des Annonces Légales Obligatoires n°133 du 5 novembre 2025.
Pour le trimestre clos au 30 septembre 2025, les ventes brutes de TWYMEEG® au Japon ont atteint 2,6 milliards de yens (15 millions d'euros), contre 1,8 milliard de yens (11,4 millions d'euros) pour le 3 ème trimestre 2024.
Pour rappel sur l'ensemble de l'exercice 20254 , Sumitomo Pharma prévoit des ventes brutes de TWYMEEG® de 11,2 milliards de yens(64,4 millions d'euros5 ), ce qui représenterait une augmentation de 47% par rapport à 2024.
Sur la base de ces prévisions pour l'exercice 2025, TWYMEEG® atteindrait donc le jalon de ventes nettes de 10 milliards de yens (57,5 millions d'euros4 ), ce qui permettrait à Poxel de percevoir des redevances de 12% sur l'ensemble des ventes nettes de TWYMEEG® ainsi qu'un second paiement de 1 milliard de yens (5,8 millions d'euros4 ) fondé sur le chiffre d'affaires. Cependant, conformément à l'accord de monétisation conclu avec OrbiMed, ces flux seront entièrement alloués au remboursement de l'emprunt obligataire. Au-delà de 2025, Poxel anticipe des redevances croissantes à deux chiffres et des paiements additionnels conditionnés à l'atteinte de seuils contractuels. Cependant, conformément à l'accord de monétisation conclu avec OrbiMed, ces flux seront entièrement alloués au remboursement de l'emprunt obligataire.
Le projet de plan de redressement de Poxel est finalisé. Pour rappel, Poxel dispose d'une nouvelle équipe de direction et d'un conseil d'administration expérimenté en biotech qui ont vocation à mettre en œuvre le projet de plan de redressement, en ce compris un expert du business development qui a réalisé une revue stratégique du portefeuille de Poxel pour contribuer à élaborer ce projet de plan, dont les priorités en termes de développement commercial sont les suivantes :
Le nouveau management de Poxel est pleinement mobilisé dans la mise en œuvre de ce projet de plan de redressement et la recherche de partenariats permettant de monétiser les actifs de Poxel pour recréer de la valeur au bénéfice des actionnaires de la Société.
Le projet de plan de redressement s'appuie sur une structure repositionnée sur l'essence de son activité et la nouvelle direction a travaillé dès le mois d'août à la rationalisation de la structure de coûts afin de préserver durablement la trésorerie et de recentrer les dépenses sur les besoins liés au développement commercial, via notamment :
4 Selon un taux de change de conversion pris au 30 septembre de 1 euros pour 173,8 yens 5 L'exercice fiscal 2025 de Sumitomo Pharma se termine le 31 mars 2026.
modalités suivantes ;
IPF et IRIS, créanciers historiques de Poxel, se sont engagés à mettre à disposition de nouveaux financements sur 5 ans, sous certaines conditions, pour répondre aux besoins de financement de Poxel, témoignant ainsi de leur confiance dans la capacité de redressement de la Société et dans ses perspectives de développement, tels qu'il suit :
Aucun autre acteur externe ne s'est aujourd'hui manifesté pour financer le redressement de Poxel.
Les nouveaux financements IRIS et IPF devraient permettre de couvrir les besoins de financement de Poxel jusqu'à ce que la Société génère un flux de trésorerie positif à la suite du remboursement intégral de la dette OrbiMed. La société estime à ce jour, et sur la base des informations dont elle dispose à date, que ce palier ne sera pas atteint avant au moins 5 ans à la date de clôture des comptes consolidés semestriels résumés.
Pour rappel, la mise en œuvre des financements et du plan de redressement nécessitera au préalable l'approbation :
6 Les projets d'opération sur le capital social de Poxel ont fait l'objet d'un communiqué de presse en date du 5 novembre
IPF au titre de l'emprunt obligataire) réservée à IPF Partners permettant de réduire significativement l'endettement de Poxel, sous certaines conditions, étant rappelé que le nombre d'actions devant être émis dans le cadre de cette augmentation de capital sera déterminé par le Conseil d'administration de telle sorte qu'IPF détienne, après réalisation des deux opérations, environ 29,9% du capital de la Société ;
A ce jour, sous réserve de l'approbation des résolutions et des conditions de marché au moment du lancement, il est envisagé que l'augmentation de capital avec maintien du droit préférentiel de souscription des actionnaires soit réalisée avec une décote qui pourrait se situer dans une fourchette de l'ordre de 30% à 50% par rapport au cours de bourse actuel et que l'augmentation de capital réservée à IPF, si elle devaît être mise en œuvre, soit réalisée avec une prime de l'ordre de 5% à 10% par rapport au prix de l'augmentation de capital avec maintien du droit préférentiel de souscription. Ceci confirme la volonté de Poxel d'associer ses actionnaires historiques au renforcement de sa structure financière à des conditions très incitatives.
Par ailleurs, dans ce cadre, Poxel, IPF Partners et IRIS ont signé un term sheet encadrant les modalités de mise à disposition des financements IRIS (le « Financement IRIS ») sous réserve des conditions ciavant évoquées.
Le nouveau financement obligataire mis à la disposition de la Société par IPF, est rendu possible par un aménagement contractuel de la Tranche D (la « Tranche D PDR ») de l'emprunt obligataire IPF existant, pour un montant total en principal équivalent à celui de la Tranche D (i.e., 6,25 M€), déduction faite de ce qui aura été mis à disposition de la Société dans le cadre du financement Tranche D mis à dispsition au cours de la période d'observation (la « Tranche D PO »).
Cet aménagement de la Tranche D prévoit notamment la modification des stipulations suivantes :
commerce (applicable sur renvoi de l'article L. 631-19).
Il est prévu que la documentation de financement relative à la Tranche D et, le cas échéant, d'autres documents de financement relatifs à l'emprunt obligataire IPF ou aux fiducies, fassent l'objet d'un avenant, de manière à y refléter les éléments mentionnés ci-dessus et à encadrer contractuellement la mise à disposition de la Tranche D PDR.
La mise en œuvre du nouveau financement obligataire IPF n'a pas d'impact dilutif pour les actionnaires.
Le Financement IRIS prendrait la forme d'une attribution gratuite de 40 millions de bons de souscription d'actions donnant droit à 40 millions d'actions ordinaires de Poxel et IRIS souscrirait, à sa seule discrétion, à ces actions ordinaires de la Société en une ou plusieurs fois en exerçant un nombre suffisant de bons de souscription, de manière à fournir à la Société un montant d'au moins 250 000 € par trimestre sur cinq ans, mais uniquement à la demande de la Société, (étant précisé que le prix de souscription des actions serait égal à 92% de la valeur moyenne pondérée par les volumes de la journée de négociation précédant immédiatement l'envoi par IRIS d'une demande d'exercice) (les « BSA IRIS »). Tout montant du prix d'exercice dépassant ce montant trimestriel en espèces serait acquitté par compensation avec les créances alors dues par la Société à IRIS (y compris sa dette obligataire actuelle). Les bons seraient exerçables durant une période de cinq ans à l'issue de leur émission qui devrait avoir lieu dès la réalisation des augmentations de capital.
Ce financement bénéficie du privilège prévu à l'article L. 626-10 du Code de commerce (applicable sur renvoi de l'article L. 631-19).
A titre purement illustratif, sur la base du cours de clôture de l'action de la Société au 21 novembre 20257 , le nombre d'actions qui seraient émises en cas d'exercice de l'intégralité des BSA IRIS correspondrait à environ 6% du capital de la Société par an en moyenne sur la durée du financement IRIS (sur la base du capital social après réalisation des augmentations de capital envisagées).
Dans le cadre du renforcement de la structure financière de Poxel et de la volonté d'associer les actionnnaires historiques aux potentiels gains escomptés à long terme du redressement, sans remettre de l'argent aujourd'hui, il est envisagé de procéder à l'attribution de bons de souscription d'actions (BSA) à tous les actionnaires, jusqu'à 10% du capital post-augmentation de capital (opération soumise à l'approbation de l'assemblée générale) (les « BSA Actionnaires »).
Ces bons présenteront les caractéristiques suivantes :
7 Soit 0,23 euro, auquel serait appliqué une décote de 8% pour calculer le prix d'exercice des BSA IRIS, soit 0,2116 euro par action.
La mise en œuvre de ces différents financements et opérations sur le capital constituent les conditions essentielles du plan de redressement permettant d'accélerer l'activité de Poxel avec une nouvelle gouvernance experimentée et une structure de couts assainie, et ainsi éviter une liquidation judiciaire.
Au cours du mois de novembre 2025, le Groupe a initié une réduction de ses effectifs, se traduisant par le licenciement de l'ensemble de ses salariés en France. Le coût global de ces départs est estimé à 336 milliers d'euros. Il prévoit désormais de recourir, en fonction des besoins, à des ressources externalisées.
Le Groupe a dénoncé, au second semestre 2025, le bail de ses locaux situés à Lyon, qui prendra fin en décembre 2025. À cet effet, il s'acquittera d'une indemnité de 38 milliers d'euros pour la remise en état des locaux.
Les risques relatifs à la Société sont présentés dans le chapitre 2.2 « Facteurs de risques » du Document d'enregistrement universel 2024 de la Société en date du 23 octobre 2025.
Au terme d'une audience qui s'est tenue le 5 août 2025, le Tribunal a décidé l'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire. L'exploitation de la Société se poursuit pendant la période d'observation de six mois, conformément aux dispositions légales.
Depuis l'ouverture de cette procédure, la direction de Poxel s'est attachée à définir les contours d'un plan de redressement destiné à assurer la pérennité de la Société et la valorisation de ses actifs tout en apurant son passif.
Le projet de plan de redressement, sur lequel la Société travaille depuis plusieurs semaines, a été élaboré avec le soutien de son partenaire financier historique, IPF Partners. Le redressement de Poxel s'articule autour de la poursuite de ses activités stratégiques, en particulier :
Il repose sur la rationalisation des coûts et charges, combinée à la mise en place de nouveaux financements et un apurement du passif, avec un traitement des dettes en fonction de leur nature.
Dans l'état actuel, et en l'absence de partenariat de nature à combler les besoins de financement de la Société à court et moyen terme, deux investisseurs ont proposé d'apporter ces nouveaux financements : IPF Partners pour un montant maximum de 6,25 millions d'euros incluant le financement de la période d'observation et IRIS pour un montant maximum de 5 millions d'euros (à raison de 1 million d'euro par an sur 5 ans).
La mise en œuvre de ces financements et de ce plan de redressement nécessitera au préalable l'approbation :
Sans nouveaux financements et compte tenu de l'absence de nouveau partenariat à l'horizon de la fin de la période d'observation en février 2026 aucun plan de redressement ne pourrait voir le jour. Poxel devrait alors envisager de solliciter l'ouverture d'une procédure de liquidation judiciaire.
La continuité d'exploitation repose sur l'hypothèse que ce plan de continuation sera jugé suffisant et approuvé par l'ensemble des parties concernées.
Néanmoins, dans l'hypothèse où aucun plan de continuation ne pourrait finalement recueillir l'aval des parties concernées à l'issue de la période d'observation, cette dernière pourrait être prolongée pour finaliser le plan de continuation. La société pourrait alors ne pas être en mesure de réaliser ses actifs et de régler ses dettes dans le cadre normal de son activité et l'application des règles et principes comptables du référentiel IFRS, tel qu'adopté dans l'Union européenne, dans un contexte normal de poursuite des activités concernant notamment l'évaluation des actifs et des passifs, pourrait s'avérer inappropriée. En conséquence, cette situation génère une incertitude significative sur la continuité d'exploitation.
Les transactions entre parties liées sont les mêmes que celles présentées au chapitre 4.4 « Opérations avec des apparentés » du Document d'enregistrement universel 2024.
Le 20 novembre 2025, en vertu d'une autorisation du Conseil d'administration du même jour, la Société a conclu un accord d'indemnisation avec M. Yves Decadt afin d'indemniser ce dernier, dans la plus large mesure permise par le droit applicable, des frais et coûts (y compris honoraires et frais de procédure) ainsi que des condamnations qu'il pourrait supporter en cas de mise en cause de sa responsabilité au titre de son mandat d'administrateur de la Société, sauf s'il est définitivement déterminé que : (i) la conduite du bénéficiaire formant l'objet de la procédure n'était pas compatible avec l'intérêt social de la Société ; (ii) la conduite du bénéficiaire était de mauvaise foi, sciemment frauduleuse ou délibérément malhonnête, ou constitutive d'une faute intentionnelle. Cet accord prend effet rétroactivement à la nomination de M. Yves Decadt en qualité d'administrateur le 21 octobre 2025 et restera en vigueur pendant dix (10) ans suivant la cessation de ses fonctions et, le cas échéant, pendant une (1) année à compter de la fin de toute procédure encore en cours à l'issue de cette période de dix (10) ans. Cette indemnisation s'articule avec la police D&O de la Société, sans préjudice de son application et des subrogations y afférentes, et, le cas échéant, avec les mécanismes d'avances de frais prévus par l'accord.
| POXEL État de la situation financière (en milliers d'euros) |
Notes | 30 juin 2025 | 31 déc. 2024 |
|---|---|---|---|
| ACTIF | |||
| Immobilisations incorporelles | 1 | 2 | |
| Immobilisations corporelles | 1 | 1 | |
| Autres actifs financiers non courants | 112 | 80 | |
| Impôts différés actifs | - | - | |
| Total actifs non courants | 113 | 83 | |
| Créances clients | 7 | 1 009 | 4 616 |
| Autres créances | 7 | 1 824 | 6 580 |
| Actif d'impôt exigible | - | - | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 8 | 2 055 | 3 656 |
| Total actifs courants | 4 888 | 14 852 | |
| Total actif | 5 001 | 14 935 |
| POXEL | Notes | 30 juin 2025 | 31 déc. 2024 |
|---|---|---|---|
| État de la situation financière (en milliers d'euros) | |||
| PASSIF ET CAPITAUX PROPRES | |||
| Capital social | 10 | 1 075 | 1 074 |
| Primes liées au capital social | 39 172 | 39 174 | |
| Réserves | -99 804 | -81 533 | |
| Résultat (perte) net(te) | -2 617 | -18 305 | |
| Autres éléments cumulés du résultat global | 770 | 659 | |
| Total capitaux propres | -61 404 | -58 931 | |
| Passifs non courants | |||
| Avantages envers le personnel | 18 | 15 | |
| Passifs financiers non courants | 12 | 47 468 | 54 885 |
| Provisions | 13 | - | 2 |
| Total passifs non courants | 47 486 | 54 901 | |
| Passifs courants | |||
| Passifs financiers courants | 12 | 13 518 | 14 837 |
| Passif dérivé | 12 | 1 023 | 1 016 |
| Provisions | 13 | 38 | 38 |
| Dettes fournisseurs | 14.1 | 3 706 | 2 053 |
| Dettes fiscales et sociales | 14.2 | 633 | 1 020 |
| Passifs sur contrats | - | 1 | |
| Total passifs courants | 18 919 | 18 965 | |
| Total Passif et Capitaux propres | 5 001 | 14 935 |
| POXEL | Notes | 30 juin 2025 | 30 juin 2024 | |
|---|---|---|---|---|
| État du résultat global (en milliers d'euros) | ||||
| Chiffre d'affaires | 15 | 2 183 | 1 162 | |
| Coût des ventes | -1 877 | -1 146 | ||
| Marge brute | 306 | 16 | ||
| Frais de recherche et développement | 16.1 | -508 | -625 | |
| Subventions | 16.1 | - | 104 | |
| Frais généraux et administratifs | 16.2 | -1 762 | -3 205 | |
| Résultat opérationnel (perte) | -1 964 | -3 710 | ||
| Charges financières | 18 | -5 037 | -3 541 | |
| Produits financiers | 18 | 68 | 134 | |
| Gains ou perte de change | 18 | 4 317 | -140 | |
| Résultat financier (perte) | 18 | -653 | -3 548 | |
| Résultat net avant impôts (perte) | -2 617 | -7 258 | ||
| Impôts sur les bénéfices | 19 | - | - | |
| Résultat net (perte) | -2 617 | -7 258 |
| Résultat par action (€/action) | 30 juin 2025 | 30 juin 2024 | |
|---|---|---|---|
| Nombre moyen pondéré d'actions en circulation | 20 | 53 708 970 | 43 007 505 |
| Résultat par action (€/action) | -0,05 | -0,17 | |
| Résultat dilué par action (€/action) | -0,05 | -0,17 |
| POXEL – IFRS Notes État du résultat global (en milliers d'euros) |
30 juin 2025 | 30 juin 2024 |
|---|---|---|
| Résultat net (perte) de l'exercice | -2 617 | -7 258 |
| Écarts actuariels (non recyclables) des régimes à prestations définies | 3 | 3 |
| Écarts de conversion de consolidation (recyclables) | 108 | 46 |
| Effet d'impôts rattachables à ces éléments | - | - |
| Autres éléments du résultat global (net d'impôt) | 111 | 49 |
| Total résultat global | -2 506 | -7 209 |
| Variation des capitaux propres (en milliers d'euros) |
Capital Nombre d'actions |
Capital social |
Primes liées au capital social |
Réserves | Autres éléments du résultat global |
Total des capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2023 | 38 653 711 | 773 | 31 068 | -81 590 | 671 | -49 078 |
| Résultat net au 31 décembre 2024 | - | - | - | -18 305 | - | -18 305 |
| Autres éléments du résultat global | - | - | - | - | -12 | -12 |
| Total résultat global | - | - | - | -18 305 | -12 | - 18 317 |
| Émission d'actions | 114 950 | 2 | -2 | - | - | - |
| Conversion IRIS | 14 912 312 | 298 | 8 108 | - | - | 8 406 |
| Paiements en actions | - | - | - | 79 | - | 79 |
| Actions propres | - | - | - | -22 | - | -22 |
| Au 31 décembre 2024 | 53 680 973 | 1 074 | 39 174 | -99 838 | 659 | -58 931 |
| Résultat net au 30 juin 2025 | - | - | - | -2 617 | - | -2 617 |
| Autres éléments du résultat global | - | - | - | - | 111 | 111 |
| Total résultat global | - | - | - | -2 617 | 111 | -2 506 |
| Émission d'actions | 77 194 | 2 | -2 | - | - | - |
| Conversion IRIS | - | - | - | - | - | - |
| Paiements en actions | - | - | - | 2 | - | 2 |
| Actions propres | - | - | - | 32 | - | 32 |
| Au 30 juin 2025 | 53 758 167 | 1 075 | 39 172 | -102 421 | 770 | -61 404 |
| POXEL Notes |
30 juin 2025 | 30 juin 2024 |
|---|---|---|
| Tableau des flux de trésorerie (en milliers d'euros) | ||
| Flux de trésorerie générés par les activités opérationnelles | ||
| Résultat net de la période Élimination des amortissements des immobilisations incorporelles |
-2 617 2 |
-7 258 4 |
| Élimination des amortissements des immobilisations corporelles | - | 92 |
| Dotations aux provisions | 42 | 112 |
| Reprise de provisions | -35 | -165 |
| Elimination des produits/charges sur cession d'immobilisation | - | 12 |
| Charges liées aux paiements fondés sur des actions | 2 | 41 |
| Charges d'intérêts | 5 211 | 3 904 |
| Produits d'intérêts | -68 | -1 |
| Variation de la juste valeur du passif dérivé 12.4 |
7 | -133 |
| Effet de la désactualisation liée à la dette IPF 12.2 |
-181 | -359 |
| Effet de la désactualisation liée à la dette PGE 12.3 |
- | -4 |
| Effets de change | -4 316 | - |
| Autres dettes et autres passifs | 7 | 2 |
| Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles avant la variation du besoin | -1 946 | -3 753 |
| en fonds de roulement | ||
| Créances clients (nettes des dépréciations) 7 |
3 607 | -327 |
| Autres créances 7 |
4 755 | -154 |
| Dettes fournisseurs 14.1 |
1 653 | 1 938 |
| Dettes fiscales et sociales 14.2 |
-377 | -412 |
| Autres dettes et autres passifs | -105 | -34 |
| Variation du besoin en fonds de roulement | 9 533 | 1 011 |
| Flux de trésorerie générés par les activités opérationnelles | 7 587 | -2 742 |
| Flux de trésorerie générés par l'investissement | ||
| Intérêts reçus | - | 1 |
| Autres flux d'investissement | - | 64 |
| Flux de trésorerie générés par l'investissement | - | 65 |
| Flux de trésorerie liés aux activités de financement | ||
| Intérêts payés | -52 | -119 |
| Dette PGE 12.3 |
-761 | - |
| Dette IRIS 12.4 |
- | 3 000 |
| Dette IPF 12.2 |
-4 628 | - |
| Dette Orbimed 12.1 |
-3 739 | - |
| Remboursement de la dette locative | - | -119 |
| Autres | - | 386 |
| Flux de trésorerie liés aux activités de financement | 9 180 | 3 148 |
| Impact des fluctuations des taux de change | -7 | -1 |
| Variation de la trésorerie et équivalents de trésorerie | -1 601 | 471 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la date d'ouverture (y compris concours bancaires courants) |
3 656 | 2 341 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la date de clôture (y compris concours | ||
| bancaires courants) | 2 055 | 2 812 |
| Variation de la trésorerie et équivalents de trésorerie | -1 601 | 471 |
Les états financiers consolidés semestriels résumés ci-joints pour les semestres clos les 30 juin 2025 et 2024, ainsi que les notes annexes, présentent les activités du Groupe.
Créée en mars 2009 à la suite d'une scission (« spin off ») du portefeuille de candidats-médicaments antidiabétiques de Merck Serono, Poxel (ci-après dénommée « Poxel », et avec ses filiales et fiducies, le « Groupe ») est une société anonyme de droit français dont le siège social est situé 259/261 avenue Jean Jaurès, Immeuble le Sunway, 69007 Lyon, France (enregistré au Registre du commerce et des sociétés sous le numéro : 510 970 817 RCS de LYON). Le Groupe développe des traitements innovants pour les maladies chroniques graves à physiopathologie métabolique, dont la stéatohépatite associée à un dysfonctionnement métabolique (MASH) et les maladies métaboliques rares.
Hormis l'année de sa création et en 2018, le Groupe a enregistré des pertes opérationnelles chaque année. Ces pertes résultent des frais de recherche et développement internes et externes, notamment liés à la réalisation de nombreux essais précliniques et cliniques principalement dans le cadre du développement de l'Imeglimine, du PXL770 et du PXL065. En octobre 2017, le Groupe a signé un premier accord de partenariat stratégique avec Sumitomo pour le développement et la commercialisation de l'Imeglimine, un candidat-médicament pour le traitement du diabète de type 2, au Japon, en Chine et dans onze autres pays d'Asie.
Le Groupe a obtenu un financement supplémentaire sous la forme :
En septembre 2024 (voir Note 12), le Groupe a conclu un accord de monétisation des redevances issues des ventes de TWYMEEG® avec OrbiMed Royalty & Credit Opportunities (« OrbiMed ») ainsi que des accords visant à restructurer sa dette existante avec IPF et les banques PGE.
Tel qu'indiqué dans la note relative à la continuité d'exploitation, au terme d'une audience qui s'est tenue le 5 août 2025, le Tribunal a décidé l'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire. Dans ce cadre, l'exploitation de la Société continue pendant la période d'observation de six mois (à partir du 5 août 2025).
Conformément à la procédure de redressement judiciaire :
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La continuité d'exploitation repose donc sur l'hypothèse que le plan de continuation élaboré par la société avec le soutien de son partenaire financier historique IPF et dont le projet a été présenté dans le communiqué de presse du 24 novembre 2025 sera jugé suffisant et approuvé par l'ensemble des parties concernées.
Dans l'hypothèse de l'obtention de ces accords, l'exécution du plan de développement stratégique du Groupe est conditionnée par l'obtention, dans des délais opportuns, de financements supplémentaires de source dilutive ou non dilutive. Par ailleurs, la réussite de ces développements futurs dépend fortement d'une combinaison de plusieurs facteurs et notamment :(i) l'obtention des approbations réglementaires et de l'accès au marché des candidats médicaments du Groupe ; et (ii) le développement de traitements compétitifs par d'autres sociétés de biotechnologie et pharmaceutiques.
Les états financiers consolidés semestriels résumés ont été préparés sous la responsabilité de la direction du Groupe et ont été approuvés et autorisés à être publiés par le Conseil d'Administration le 9 décembre 2025.
A l'exception du nombre d'actions et des montants par action, les états financiers consolidés semestriels résumés sont présentés en milliers d'euros. Les montants sont arrondis au nombre entier supérieur ou inférieur le plus proche pour le calcul de certaines données financières et autres informations contenues dans ces comptes. En conséquence, les montants totaux présentés dans certains tableaux peuvent ne pas être la somme exacte des chiffres qui les précèdent.
Les notes annexes aux états financiers consolidés semestriels résumés au 30 juin 2025 ont été établies conformément à la norme IAS 34 — Information financière intermédiaire, telle qu'approuvée par l'Union européenne, qui exige uniquement la publication de certaines notes. Les états financiers consolidés semestriels résumés ne comprennent pas toutes les informations requises pour les états financiers annuels et doivent donc être lus conjointement avec les états financiers consolidés pour l'exercice clos le 31 décembre 2024.
Les conventions comptables générales ont été appliquées conformément aux hypothèses sousjacentes, à savoir (i) la continuité de l'exploitation, (ii) la permanence des méthodes comptables d'un exercice à l'autre et (iii) l'indépendance des exercices, et conformément aux règles générales régissant la préparation et la présentation des états financiers consolidés conformément aux Normes internationales d'information financière (« IFRS »). Les états financiers consolidés résumés semestriels non audités ne comprennent pas toutes les informations requises pour les états financiers annuels et doivent donc être lus conjointement avec les états financiers consolidés pour l'exercice clos le 31 décembre 2024.
Les résultats des opérations portent sur le semestre clos le 30 juin 2025 et ne sont pas nécessairement une indication des résultats attendus pour l'exercice clos le 31 décembre 2024 ou pour toute autre période intermédiaire ou toute autre année à venir.
Les états financiers consolidés résumés semestriels ont été préparés en appliquant les mêmes méthodes comptables que celles appliquées par le Groupe au 31 décembre 2024, à l'exception des textes suivants :
L'analyse par le Groupe de l'impact de l'application de ces normes comptables publiées a permis de conclure que cet impact est non significatif.
L'adoption de ces normes n'a pas eu d'impact significatif sur les résultats ou la situation financière de la Société. Les normes et interprétations applicables de manière facultative à la Société au 30 juin 2025 n'ont pas été appliquées par anticipation.
Les normes comptables récemment adoptées sont les suivantes :
Ces textes n'ont pas fait l'objet d'une adoption anticipée. Les impacts attendus ne sont pas considérés comme significatifs, sauf en ce qui concerne la norme IFRS 18, dont le Groupe n'a pas terminé l'évaluation à ce jour.
Ces nouvelles normes, interprétations et amendements sont en cours d'analyse afin d'évaluer s'ils sont applicables à la société.
La Société a choisi de n'adopter par anticipation aucune nouvelle norme, modification ou interprétation dont l'application n'est pas encore obligatoire pour l'exercice clos le 30 juin 2025.
Les états financiers ont été préparés sur la base du coût historique, à l'exception des éléments suivants :
Certains actifs et passifs financiers (y compris les instruments dérivés, le cas échéant) évalués à la juste valeur ;
Les régimes de retraite à prestations définies évalués à la juste valeur.
La trésorerie du Groupe au 30 juin 2025 s'élève à 2,1 millions d'euros.
Le Conseil d'administration a établi les comptes consolidés de la Société selon le principe de la continuité d'exploitation. Le cadre de cette décision est exposé ci-après.
Le 29 juillet 2025, la direction et le Conseil d'administration de Poxel ont procédé au dépôt d'une déclaration de cessation des paiements et d'une requête en ouverture d'une procédure de redressement judiciaire auprès du Tribunal des Activités Économiques de Lyon. Au terme d'une audience qui s'est tenue le 5 août 2025, ce dernier a décidé l'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire.
Dans ce cadre, l'exploitation de la Société continue pendant la période d'observation de six mois (à partir du 5 août 2025) dont le financement est assuré par IPF Partners dans les conditions suivantes :
Cette situation engendre une incertitude significative sur la capacité de la Société à poursuivre son exploitation au-delà de cet horizon, dans la mesure où elle ne dispose pas à ce jour des ressources financières suffisantes pour couvrir une période de douze mois.
L'établissement des comptes selon le principe de la continuité d'exploitation repose sur l'hypothèse que le plan de continuation élaboré par la société avec le soutien de son partenaire financier historique IPF et dont le projet a été présenté dans le communiqué de presse du 24 novembre 2025 sera jugé suffisant et approuvé par l'ensemble des parties concernées.
une augmentation de capital avec maintien du droit préférentiel de souscription ouverte à tous les actionnaires, (ii) réaliser une augmentation de capital réservée à IPF et (iii) permettre le nouveau financement IRIS ;
La continuité d'exploitation repose donc sur l'hypothèse que ce plan de continuation sera jugé suffisant et approuvé par l'ensemble des parties concernées.
Néanmoins, dans l'hypothèse où aucun plan de continuation ne pourrait finalement recueillir l'aval des parties concernées à l'issue de la période d'observation, cette dernière pourrait être prolongée pour finaliser le plan de continuation. La société pourrait alors ne pas être en mesure de réaliser ses actifs et de régler ses dettes dans le cadre normal de son activité et l'application des règles et principes comptables du référentiel IFRS, tel qu'adopté dans l'Union européenne, dans un contexte normal de poursuite des activités concernant notamment l'évaluation des actifs et des passifs, pourrait s'avérer inappropriée. En conséquence, cette situation génère une incertitude significative sur la continuité d'exploitation.
Afin de préparer les états financiers consolidés conformément aux IFRS, des estimations, des jugements et des hypothèses ont été faits par la direction du Groupe, qui ont pu affecter les montants déclarés au titre des éléments de l'actif et du passif, des passifs éventuels, des produits et des charges.
Ces estimations sont basées sur l'hypothèse de la continuité d'exploitation et sont préparées conformément aux informations disponibles à la date de préparation des états financiers consolidés. Elles sont évaluées de façon continue sur la base des expériences passées ainsi que de divers autres facteurs jugés raisonnables comme fondement de l'évaluation de la valeur comptable des éléments d'actif et de passif. Les estimations peuvent être révisées si les circonstances sur lesquelles elles étaient fondées évoluent ou suite à de nouvelles informations. Les résultats réels peuvent différer sensiblement de ces estimations en cas d'hypothèses ou de conditions différentes.
Les principaux jugements et estimations faits par la Direction et les principales hypothèses utilisées sont les mêmes que ceux appliqués lors de l'élaboration des états financiers consolidés au 31 décembre 2024. Par ailleurs, comme indiqué dans le paragraphe relatif à la continuité d'exploitation, les comptes consolidés semestriels résumés sont établis sur la base de l'hypothèse d'approbation du plan de continuation proposé dans le cadre de la procédure de redressement judiciaire en cours.
Les états financiers consolidés résumés comprennent les comptes des filiales et fiducies dans lesquelles le Groupe détient, directement ou indirectement, le contrôle exclusif. Le Groupe considère qu'il détient un contrôle exclusif sur une entité lorsqu'il a la capacité de diriger les politiques opérationnelles et financières de cette entité afin d'en obtenir des avantages économiques.
L'intégration globale prend en compte, après élimination des opérations et résultats internes, l'ensemble des actifs, passifs et les éléments des comptes de résultat des Sociétés concernées, la part des résultats et des capitaux propres attribuables aux sociétés du Groupe (Part du Groupe) se distinguant de celle relative aux intérêts des autres actionnaires (intérêts ne conférant pas le contrôle).
Toutes les transactions significatives entre les sociétés consolidées ainsi que les résultats internes du groupe consolidé sont éliminés.
Les transactions et les soldes intragroupe sont éliminés. Les états financiers des filiales sont préparés sur la même période de référence que ceux de la société mère, sur la base de méthodes comptables homogènes.
Les entités suivantes sont intégrées dans le périmètre de consolidation du Groupe :
| METHODE DE CONSOLIDATION | % DE CONTROLE/% D'INTERET | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NOM DE LA SOCIETE | PAYS | AU 30 JUIN | AU 30 JUIN | |||
| 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | |||
| POXEL S.A. | FRANCE | |||||
| POXEL JAPAN KK | JAPON | IG | IG | 100 % | 100 % | |
| POXEL INC | ÉTATS UNIS |
IG | IG | 100 % | 100 % | |
| FIDUCIE-GESTION (2) |
FRANCE | IG | - | 100% | - | |
| FIDUCIE-1(1) | FRANCE | - | IG | - | N/A | |
| FIDUCIE-2(1) | FRANCE | - | IG | - | N/A | |
| FIDUCIE-3(1) | FRANCE | - | IG | - | N/A |
Le 20 janvier 2025, la Société a constaté l'attribution définitive de 77 194 actions de performance, représentant une augmentation de capital de 1,5 millier d'euros prélevée sur les réserves.
Par conséquent, le capital social s'élève à 1 075 milliers d'euros au 30 juin 2025, divisé en 53 758 167 actions d'une valeur nominale de 0,02 euro.
Atteinte des 5 milliards de yens de ventes nettes de TWYMEEG® au Japon, entraînant le versement par Sumitomo Pharma au cours du 1er trimestre 2025 d'un paiement basé sur les ventes et de redevances plus élevées.
Le 20 janvier 2025, le Groupe a annoncé que les ventes nettes de TWYMEEG® au Japon ont atteint 5 milliards de yens (30,6 millions d'euros8 ) au cours de l'exercice fiscal 2024 de Sumitomo Pharma, rendant Poxel éligible à des redevances nettes positives sur les ventes nettes du produit et à un paiement basé sur les ventes de 500 millions de yens. TWYMEEG® est le premier produit d'une nouvelle classe chimique de Poxel, commercialisé pour le traitement du diabète de type 2 au Japon.
Poxel a été informé par son partenaire Sumitomo Pharma que les ventes nettes de TWYMEEG® au Japon ont dépassé le seuil contractuel des 5 milliards de yens (30,6 millions d'euros8 ) au 31 décembre 2024, rendant Poxel éligible à des redevances égales à 10% de la totalité des ventes nettes de TWYMEEG® réalisée au Japon au cours de l'exercice 2024 de Sumitomo Pharma et à un paiement basé sur les ventes de 500 millions de yens (3,1 millions d'euros8 ).
Conformément à l'accord de monétisation des redevances conclu avec OrbiMed en septembre 2024, l'ensemble de ces revenus pour l'exercice 2024, après déduction de l'obligation de Poxel envers Merck Serono, à savoir le versement d'une redevance fixe de 8% basée sur les ventes nettes, a été affecté au remboursement de l'emprunt obligataire contracté. De plus, le montant résiduel de 5 millions de dollars (4,6 millions d'euros9 ) issu du compte de dépôt ouvert à l'occasion de l'accord avec OrbiMed et duquel était prélevé 1,25 million de dollars chaque trimestre en remboursement des obligations émises jusqu'à réception par OrbiMed des paiements et des redevances basés sur les ventes de TWYMEEG® au Japon, a été affecté au remboursement de la dette contractée auprès d'IPF Partners.
Poxel s'attend à recevoir des redevances croissantes à deux chiffres ainsi que des paiements supplémentaires basés sur l'atteinte de seuils de ventes contractuels pour l'exercice 2025.
Le Conseil d'Administration a pris acte de la non-adoption des délégations accordées au Conseil d'Administration en matière financière. Celle relative au programme IRIS entraine, conformément aux accords passés respectivement avec IRIS et IPF Partners, un évènement de défaut leur permettant d'exiger le remboursement immédiat de leurs emprunts obligataires (respectivement d'un montant de 4,3 millions d'euros et de 14,2 millions d'euros au 30 juin 2025). À la date d'arrêté des états financiers consolidés semestriels résumés, IRIS et IPF Partners n'ont pas demandé le remboursement anticipé de leurs créances. Par ailleurs, dans le cadre de la procédure de redressement judiciaire prononcée en date du 5 août 2025 (voir ci-dessous), ces remboursements anticipés ne peuvent être demandés.
Le 20 mars 2025, le Groupe a annoncé les premiers résultats positifs d'une étude préclinique issus d'un modèle murin pour le PXL065 dans le traitement de la cardiomyopathie hypertrophique. Le PXL065 est un nouveau stéréoisomère R de la pioglitazone stabilisé par substitution au deutérium, molécule innovante brevetée, qui présente un effet anti-inflammatoire et anti-fibrotique, améliore la fonction mitochondriale et rétablit l'équilibre métabolique.
Le PXL065 a démontré des avantages significatifs dans un modèle de souris atteint de CMH, en prévenant le remodelage pathologique du myocarde, et en réduisant l'hypertrophie et la fibrose
8 Convertis au taux de change du 31 décembre 2024,
9 Convertis au taux de change du jour du remboursement le 20 mars 2025.
cardiaque. Les premiers résultats issus de ce modèle murin soutiennent le développement clinique du PXL065 en tant que traitement potentiel de la CMH symptomatique et asymptomatique.
Poxel a annoncé le 31 mars 2025, que l'Office des brevets du Japon a accordé à Poxel un nouveau brevet (n°7635474) couvrant l'utilisation de l'Imeglimine chez les patients diabétiques de type 2 atteints d'une insuffisance rénale modérée à sévère jusqu'en 2039.
Poxel a annoncé le 8 avril 2025, que l'Agence des produits Pharmaceutiques et des Dispositifs Médicaux (Pharmaceuticals and Medical Devices Agency, PMDA) au Japon a approuvé la révision de la notice de prescription de TWYMEEG® afin d'y inclure les patients atteints d'insuffisance rénale avec un DFGe (débit de filtration glomérulaire estimé) inférieur à 45 mL/min/1,73m².
Par ordonnance en date du 24 juin 2025, le Président du Tribunal des Activités Economiques de Lyon a fait droit à la demande de report de la Société en prorogeant le délai de tenue de l'Assemblée Générale annuelle 2025 de Poxel jusqu'au 31 décembre 2025, au plus tard. Cette assemblée s'est tenue le 11 décembre 2025.
Le rejet lors de l'Assemblée Générale Mixte du 11 février 2025 de l'approbation de certaines délégations financières, en particulier celles relatives à l'émission d'actions nouvelles en remboursement des ORANE détenues, ou à émettre et détenues par IRIS, a constitué un cas de défaut au titre des accords de financement obligataires contractés auprès d'IRIS et d'IPF Partners, permettant à chacun d'entre eux d'exiger le remboursement immédiat des emprunts obligataires qu'ils détiennent (soit respectivement 4,3 millions d'euros et 14,2 millions d'euros au 30 juin 2025).
Depuis lors, le Conseil d'administration et la Direction de Poxel ont mené de manière active des négociations avec les créanciers de la Société dans le but de trouver une solution de restructuration permettant à la Société d'assurer sa continuité d'exploitation.
En parallèle, la Société a mené des discussions avec plusieurs partenaires potentiels pour le développement de son portefeuille de produits. Poxel est notamment entrée en négociations avancées avec un partenaire potentiel pour PXL065. Toutefois, compte tenu de l'horizon de financement limité de la Société (dont la Société a annoncé le 30 juin 2025, qu'il s'étendait au courant du mois de juillet 2025) et des délais nécessaires à la finalisation de ce partenariat et de la cession envisagée, le projet n'a pu aboutir.
En conséquence, la Direction et le Conseil d'administration de Poxel ont convenu de mettre en œuvre les changements structurels majeurs suivants au sein de Poxel, dans le prolongement du dépôt, le 29 juillet 2025, d'une déclaration de cessation des paiements et d'une requête en ouverture d'une procédure de redressement judiciaire auprès du Tribunal des Activités Économiques de Lyon.
Compte tenu de l'impossibilité d'obtenir le soutien des créanciers sur son plan de développement stratégique, une convention règlementée a été conclue entre le Conseil d'administration de Poxel et son créancier principal, IPF Partners, prévoyant la mise en œuvre des mesures suivantes :
Le Conseil d'administration de la Société a approuvé les termes de l'accord avec IPF Partners, qui sont résumés ci-dessus et disponibles sur le site Internet de la Société dans la section relative aux conventions réglementées.
Comme évoqué dans le communiqué en date du 29 juillet 2025 suite à l'accord signé par Poxel et ses administrateurs avec le principal créancier de la Société, et dans le contexte du dépôt de la déclaration de cessation de paiement et de la requête en ouverture d'une procédure de redressement judiciaire auprès du Tribunal des Activités Economiques de Lyon, l'ensemble des administrateurs à cette date de la Société, Madame Pascale Boissel, Monsieur Richard Kender, Monsieur Thomas Kuhn et Monsieur Khoso Baluch, ont chacun remis leur démission avec effet immédiat à compter du 31 juillet 2025.
Lors de sa séance du 31 juillet 2025, le Conseil d'administration de la Société a décidé leur remplacement individuel par cooptation, avec effet immédiat, par les nouveaux administrateurs suivants :
Ces cooptations seront soumises à ratification lors de la prochaine Assemblée Générale des actionnaires de la Société, prévue le 11 décembre 2025.
Au regard des critères d'indépendance retenus par le Conseil d'administration et issus du Code MiddleNext, le Conseil d'administration nouvellement élu a considéré que Madame Sophie Jacq Lapointe et Monsieur Amit Kohli sont considérés comme administrateurs indépendants. Monsieur Alexandre Bragadir étant un salarié d'IPF Partners, lequel est l'un des partenaires et créanciers (nonactionnaire) de la Société, il ne peut pas être considéré indépendant. En raison de sa nomination en qualité de Directeur Général, Monsieur Nicolas Trouche ne peut pas être considéré comme indépendant.
Madame Sophie Jacq Lapointe a été nommée par le Conseil d'administration en qualité de Président du Conseil d'administration et succède à Monsieur Khoso Baluch.
Monsieur Thomas Kuhn a également informé le Conseil d'administration de la Société de la démission de ses fonctions de Directeur Général avec effet immédiat à compter du 31 juillet 2025. Le Conseil d'administration de la Société a ensuite désigné à l'unanimité Monsieur Nicolas Trouche en qualité de Directeur Général de la Société. À cet effet, un contrat de prestation de services a été conclu entre la société Poxel et la société Dirigeant & Investisseurs dans laquelle Monsieur Trouche est Associé.
Selon les conditions de départ de Monsieur Thomas Kuhn, les bonus provisionnés dans les comptes au 31 décembre 2024 au titre des exercices 2023 et 2024 pour un montant total de 156 milliers d'euros ne seront pas versés. Par ailleurs, le départ du Directeur Général a donné lieu à la comptabilisation d'un produit lié à la reprise du plan d'actions gratuites de l'exercice 2024 pour un montant de 20 milliers d'euros.
Le 29 juillet 2025, POXEL a annoncé par voie de communiqué de presse procéder à une déclaration de cessation des paiements auprès du Tribunal des Activités Economiques de Lyon (le « Tribunal »), et solliciter l'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire.
Au terme d'une audience qui s'est tenue le 5 août 2025, le Tribunal a décidé l'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire.
L'exploitation de la Société se poursuit pendant la période d'observation de six mois, conformément aux dispositions légales. POXEL examinera durant cette période toutes les options lui permettant la poursuite de ses activités, notamment un plan de continuation.
Financement de la période d'observation dans le cadre de la procédure de redressement judiciaire, avec l'obtention d'un waiver de la part d'IPF Partners permettant la mise à disposition de 2,5 millions d'euros au titre de la Tranche D, en vue de financer cette période.
Le 26 septembre 2025, POXEL a obtenu un waiver de la part d'IPF Partners dans le cadre de la procédure de redressement judiciaire afin de financer la période d'observation. L'existence de cas de défaut (décrit plus haut) au titre de l'Emprunt Obligataire IPF empêchait jusqu'à présent tout tirage au titre de la Tranche D.
Le financement de la période d'observation, d'un montant maximal de 2,5 millions d'euros, sera mis à disposition en plusieurs fois, sur présentation de besoins de financement justifiés, afin de permettre à la Société de couvrir l'ensemble des besoins de trésorerie identifiés sur cette période. Il prendra la forme de plusieurs tirages sur la Tranche D, dans le cadre du contrat conclu précédemment avec IPF Partners, sans modification des conditions en vigueur (à l'exception du montant disponible qui était initialement de 6,25 millions d'euros, voir note 12.2).
Le 26 septembre 2025, le 21 octobre 2025, le 18 novembre 2025 et le 8 décembre 2025 quatre tranches de 500 milliers d'euros ont été débloquées.
Le 31 octobre 2025, POXEL a annoncé la nomination de Yves Decadt en tant que membre du Conseil d'administration.
Dans le prolongement du changement de gouvernance intervenu le 31 juillet dernier, cette nomination vient renforcer la structuration stratégique et commerciale de Poxel. Celle-ci sera soumise à l'approbation des actionnaires lors de la prochaine Assemblée générale de la Société.
Yves Decadt dispose de plus de 25 ans d'expérience internationale dans l'industrie pharmaceutique. Il a notamment passé près de 20 ans chez Johnson & Johnson au sein du département de développement commercial international, en charge des licences et des négociations d'accords, en particulier sur l'Asie. Il a également exercé plusieurs mandats de direction au sein de sociétés de biopharma et medtech de renom. Yves apportera ainsi à Poxel une double expertise scientifique et stratégique, ainsi que l'accès à un vaste réseau international. Yves, dans le cadre d'un contrat de conseil, travaille depuis le mois d'août 2025 avec les équipes de POXEL sur les discussions de partenariats en cours ainsi que sur l'évaluation approfondie du potentiel de développement commercial des principaux actifs de Poxel.
Yves Decadt est diplômé en bio-ingénierie et en administration industrielle de l'Université de Gand (Vlerick School), ainsi qu'en pharmacologie et médecine pharmaceutique de l'Université Libre de Bruxelles. Il a également obtenu la certification de Board Director de la Duke University.
Afin de respecter l'obligation de mixité applicable au Conseil d'administration de Poxel, composé de moins de huit membres, il a été convenu que la mise en œuvre de la nomination d'Yves Decadt impliquerait la démission préalable de Nicolas Trouche de son mandat d'administrateur. La proportion minimale d'administrateurs de chaque sexe exigée est ainsi respectée.
Poxel a publié, le 5 novembre 2025, un avis de réunion en vue de la convocation de ses actionnaires le 11 décembre 2025 en assemblée générale annuelle, en vue de statuer notamment sur les comptes annuels et consolidés 2024, ainsi que sur différentes délégations financières au Conseil d'administration dont certaines destinées à permettre la mise en œuvre de certaines opérations sur le capital ayant pour objectif de renforcer la structure financière de la Société en vue de soutenir son plan d'affaires.
Le texte intégral des résolutions soumises à l'assemblée générale des actionnaires du 11 décembre 2025 a été publié au Bulletin des Annonces Légales Obligatoires n°133 du 5 novembre 2025.
Pour le trimestre clos au 30 septembre 2025, les ventes brutes de TWYMEEG® au Japon ont atteint 2,6 milliards de yens (15 millions d'euros10), contre 1,8 milliard de yens (11,4 millions d'euros) pour le 3ème trimestre 2024.
Pour rappel sur l'ensemble de l'exercice 202510, Sumitomo Pharma prévoit des ventes brutes de TWYMEEG® de 11,2 milliards de yens(64,4 millions d'euros11), ce qui représenterait une augmentation de 47% par rapport à 2024.
Sur la base de ces prévisions pour l'exercice 2025, TWYMEEG® atteindrait donc le jalon de ventes nettes de 10 milliards de yens (57,5 millions d'euros10), ce qui permettrait à Poxel de percevoir des redevances de 12% sur l'ensemble des ventes nettes de TWYMEEG® ainsi qu'un second paiement de 1 milliard de yens (5,8 millions d'euros10) fondé sur le chiffre d'affaires. Cependant, conformément à l'accord de monétisation conclu avec OrbiMed, ces flux seront entièrement alloués au remboursement de l'emprunt obligataire. Au-delà de 2025, Poxel anticipe des redevances croissantes à deux chiffres et des paiements additionnels conditionnés à l'atteinte de seuils contractuels. Cependant, conformément à l'accord de monétisation conclu avec OrbiMed, ces flux seront entièrement alloués au remboursement de l'emprunt obligataire.
Point sur la procédure de redressement judiciaire et présentation du plan de redressement
10 Selon un taux de change de conversion pris au 30 septembre de 1 euros pour 173,8 yens 11 L'exercice fiscal 2025 de Sumitomo Pharma se termine le 31 mars 2026.
Le projet de plan de redressement de Poxel est finalisé. Pour rappel, Poxel dispose d'une nouvelle équipe de direction et d'un conseil d'administration expérimenté en biotech qui ont vocation à mettre en œuvre le projet de plan de redressement, en ce compris un expert du business development qui a réalisé une revue stratégique du portefeuille de Poxel pour contribuer à élaborer ce projet de plan, dont les priorités en termes de développement commercial sont les suivantes :
Le nouveau management de Poxel est pleinement mobilisé dans la mise en œuvre de ce projet de plan de redressement et la recherche de partenariats permettant de monétiser les actifs de Poxel pour recréer de la valeur au bénéfice des actionnaires de la Société.
IPF et IRIS, créanciers historiques de Poxel, se sont engagés à mettre à disposition de nouveaux financements sur 5 ans, sous certaines conditions, pour répondre aux besoins de financement de Poxel, témoignant ainsi de leur confiance dans la capacité de redressement de la Société et dans ses perspectives de développement, tels qu'il suit :
Aucun autre acteur externe ne s'est aujourd'hui manifesté pour financer le redressement de Poxel.
Les nouveaux financements IRIS et IPF devraient permettre de couvrir les besoins de financement de Poxel jusqu'à ce que la Société génère un flux de trésorerie positif à la suite du remboursement intégral de la dette OrbiMed. La société estime à ce jour, et sur la base des informations dont elle dispose à date, que ce palier ne sera pas atteint avant au moins 5 ans à la date de clôture de ces comptes consolidés semestriels résumés.
Pour rappel, la mise en œuvre des financements et du plan de redressement nécessitera au préalable l'approbation :
Par ailleurs, dans ce cadre, Poxel, IPF Partners et IRIS ont signé un term sheet encadrant les modalités de mise à disposition des financements IRIS (le « Financement IRIS ») sous réserve des conditions ciavant évoquées.
Le nouveau financement obligataire mis à la disposition de la Société par IPF, est rendu possible par
un aménagement contractuel de la Tranche D (la « Tranche D PDR ») de l'emprunt obligataire IPF existant, pour un montant total en principal équivalent à celui de la Tranche D (i.e., 6,25 M€), déduction faite de ce qui aura été mis à disposition de la Société dans le cadre du financement Tranche D mis à dispsition au cours de la période d'observation (la « Tranche D PO »).
Cet aménagement de la Tranche D prévoit notamment la modification des stipulations suivantes :
Il est prévu que la documentation de financement relative à la Tranche D et, le cas échéant, d'autres documents de financement relatifs à l'emprunt obligataire IPF ou aux fiducies, fassent l'objet d'un avenant, de manière à y refléter les éléments mentionnés ci-dessus et à encadrer contractuellement la mise à disposition de la Tranche D PDR.
La mise en œuvre du nouveau financement obligataire IPF n'a pas d'impact dilutif pour les actionnaires.
Le Financement IRIS prendrait la forme d'une attribution gratuite de 40 millions de bons de souscription d'actions donnant droit à 40 millions d'actions ordinaires de Poxel et IRIS souscrirait, à sa seule discrétion, à ces actions ordinaires de la Société en une ou plusieurs fois en exerçant un nombre suffisant de bons de souscription, de manière à fournir à la Société un montant d'au moins 250 000 € par trimestre sur cinq ans, mais uniquement à la demande de la Société, (étant précisé que le prix de souscription des actions serait égal à 92% de la valeur moyenne pondérée par les volumes de la journée de négociation précédant immédiatement l'envoi par IRIS d'une demande d'exercice) (les « BSA IRIS »). Tout montant du prix d'exercice dépassant ce montant trimestriel en espèces serait acquitté par compensation avec les créances alors dues par la Société à IRIS (y compris sa dette obligataire actuelle). Les bons seraient exerçables durant une période de cinq ans à l'issue de leur émission qui devrait avoir lieu dès la réalisation des augmentations de capital.
Ce financement bénéficie du privilège prévu à l'article L. 626-10 du Code de commerce (applicable sur renvoi de l'article L. 631-19).
La mise en œuvre de ces différents financements et opérations sur le capital constituent les conditions essentielles du plan de redressement permettant d'accélerer l'activité de Poxel avec une nouvelle gouvernance experimentée et une structure de couts assainie, et ainsi éviter une liquidation judiciaire.
Au cours du mois de novembre 2025, le Groupe a initié une réduction de ses effectifs, se traduisant par le licenciement de l'ensemble de ses salariés en France. Le coût global de ces départs est estimé à 336 milliers d'euros. Il prévoit désormais de recourir, en fonction des besoins, à des ressources externalisées.
Le Groupe a dénoncé, au second semestre 2025, le bail de ses locaux situés à Lyon, qui prendra fin en décembre 2025. À cet effet, il s'acquittera d'une indemnité de 38 milliers d'euros pour la remise en état des locaux.
Le Groupe opère sur un segment : le développement de traitements innovants pour les maladies graves chroniques à physiopathologie métabolique, notamment la stéato-hépatite non alcoolique (MASH) et certaines maladies rares.
Poxel SA détient une filiale au Japon depuis 2018, et une filiale aux États-Unis depuis 2019 qui n'ont, à l'exception des charges de personnel concernant la filiale aux États-Unis, pas d'activité significative à la clôture. Ainsi, l'essentiel des actifs et du résultat opérationnel présentés sont localisés en France. La performance du Groupe est appréciée actuellement au niveau consolidé.
Au 30 juin 2025, le Groupe compte trois Fiducies, avec Pristine en tant que fiduciaire, mise en place sur l'exercice en garantie (i) des obligations financières liées au reversement des flux de redevances affectées au service de la dette IPF et OrbiMed, (ii) d'une mainlevée sur l'ensemble des sûretés dont IPF Partners bénéficiait au titre de l'emprunt obligataire initial dans lesquelles plusieurs actifs (y compris brevets, contrats, espèces, créances) ont été transférés.
Dans le cadre de l'opération de monétisation des redevances avec OrbiMed la fiducie gestion créée en 2023 avec Equitis-Gestion pour recevoir tous les flux de trésorerie liés à l'Imeglimine a été clôturée en date du 27 septembre 2024.
Pour les semestres clos les 30 juin 2025 et 2024, 100 % du chiffre d'affaires du Groupe provient de Sumitomo Dainippon Pharma.
En 2018, dans le cadre de l'accord signé avec DeuteRx, le Groupe a acquis les droits exclusifs d'un candidat médicament innovant en phase de développement clinique pour le traitement de la MASH (PXL065). Cette acquisition a été comptabilisée en tant qu'immobilisation incorporelle pour un montant de 16 572 K€, qui inclut 791 K€ de frais d'acquisition.
En 2023, le Groupe ne disposant pas des fonds suffisants pour lancer le plan de développement du PXL065 dans la MASH ou l'ALD et compte tenu du niveau de capitalisation boursière du Groupe et du contexte macroéconomique difficile, a comptabilisé une perte de valeur pour la totalité de la valeur du PXL065, soit 16 572 milliers d'euros.
En garantie (i) des obligations financières liées au reversement des flux de redevances affectées au service de la dette IPF et, (ii) d'une mainlevée sur l'ensemble des sûretés dont IPF Partners bénéficiait au titre de l'emprunt obligataire initial le PXL065 a été transféré en Fiducie 3. En cas de défaillance de la Société vis-à-vis de ses obligations, le fiduciaire a le pouvoir de réaliser les actifs placés en fiducie au profit du bénéficiaire de la fiducie, IPF.
Au 30 juin 2025, le Groupe considérant que les éléments précités demeurent, a maintenu la perte de valeur pour un montant de 16 572 milliers d'euros.
Le Groupe travaille activement sur un partenariat pour poursuivre le développement du PXL065 dans la MASH, et potentiellement dans des maladies métaboliques rares. En fonction de l'avancée de ces discussions, la valeur de cet actif, le PXL065, pourra être réévaluée.
Les créances clients (1 009 milliers d'euros au 30 juin 2025 contre 4 616 milliers d'euros au 31 décembre 2024) correspondent aux redevances de Sumitomo Pharma restant à encaisser.
La créance au 30 juin 2025 représente les redevances de 8% des ventes nettes de TWYMEEG® au Japon pour le 2ème trimestre 2025. Ce montant sera reversé au bénéficiaire (Merck) conformément aux contrats de licence.
| AUTRES CRÉANCES (montants en milliers d'euros) |
30 juin 2025 | 31 déc. 2024 |
|---|---|---|
| Crédit d'impôt recherche | 161 | 161 |
| Taxe sur la valeur ajoutée ou TVA | 1 065 | 896 |
| Fournisseurs débiteurs | 84 | 70 |
| Charges constatées d'avance | 498 | 623 |
| Compte de dépôt ORBIMED | - | 4 813 |
| Autre | 16 | 16 |
| Total Autres créances | 1 824 | 6 580 |
L'intégralité des « Autres créances » a une échéance inférieure à un an.
Au 30 juin 2025, le montant du crédit d'impôt est constitué de la créance de crédit d'impôt pour l'exercice 2024.
Selon les termes de l'accord du 27 septembre 2024 avec OrbiMed, une partie du produit de la transaction, pour un montant de 7,5 millions de dollars (6,7 millions d'euros) a été déposée par le Groupe sur un compte séquestre. Le solde du compte de dépôt est de 4,8 millions d'euros (soit 5 millions de dollars) au 31 décembre 2024. Comme décrit en Note 4.1, le palier de ventes nettes de 5 milliards de JPY ayant été atteint au 31 décembre 2024, le montant résiduel du compte de dépôt, pour 5 millions de dollars (soit 4,6 millions d'euros), a été restitué à la Société sur le premier trimestre 2025. Cette somme a été intégralement reversée au bénéfice d'IPF Partners, au titre du remboursement partiel de la Tranche C.
Les charges constatées d'avance correspondent à des dépenses courantes (233 milliers d'euros) ainsi qu'au frais liés à la Tranche D (265 milliers d'euros) qui seront intégrés au taux d'intérêt effectif de la dette lors de son tirage (voir Note 12.2).
La trésorerie et les équivalents de trésorerie sont présentés ci-dessous :
| TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE (montants en milliers d'euros) |
30 juin 2025 | 31 déc. 2024 |
|---|---|---|
| Comptes bancaires (liquidités) | 2 055 | 3 656 |
| Dépôts à terme | - | - |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 2 055 | 3 656 |
Au 30 juin 2025, la dette financière nette s'élève à 61,2 millions d'euros, contre 68,8 millions d'euros au 31 décembre 2024.
Note 9 : Actifs et passifs financiers et effets sur le résultat
Les actifs et passifs du Groupe sont évalués de la manière suivante pour chaque exercice :
| (Montants en milliers d'euros) | 30 juin 2025 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur de l'état de situation financière |
Juste valeur (3) |
Juste valeur par le compte de résultat |
Actifs au coût amorti (1) |
Dettes au coût amorti (2) |
||
| Actifs financiers non courants | 112 | 112 | - | 112 | - | |
| Clients et comptes rattachés | 1 009 | 1 009 | - | 1 009 | - | |
| Autres créances | 1 824 | 1 824 | - | 1 824 | - | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 2 055 | 2 055 | 2 055 | - | - | |
| Total actifs financiers | 5 000 | 5 000 | 2 055 | 2 945 | - | |
| Passifs financiers courants | 13 518 | 13 518 | - | - | 13 518 | |
| Passif dérivé | 1 023 | 1 023 | 1 023 | - | - | |
| Passifs financiers non courants | 47 468 | 47 468 | - | - | 47 468 | |
| Dettes fournisseurs | 3 706 | 3 706 | - | - | 3 706 | |
| Total passifs financiers | 65 715 | 65 715 | 1 023 | - | 64 692 |
| (Montants en milliers d'euros) | 31 déc. 2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur de l'état de situation financière |
Juste valeur (3) |
Juste valeur par le compte de résultat |
Actifs au coût amorti (1) |
Dettes au coût amorti (2) |
||
| Actifs financiers non courants | 80 | 80 | - | 80 | - | |
| Clients et comptes rattachés | 4 616 | 4 616 | - | 4 616 | - | |
| Autres créances | 6 580 | 6 580 | - | 6 580 | - | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 3 656 | 3 656 | 3 656 | - | - | |
| Total actifs financiers | 14 932 | 14 932 | 3 656 | 11 276 | - | |
| Passifs financiers courants | 14 837 | 14 837 | - | - | 14 837 | |
| Passif dérivé | 1 016 | 1 016 | 1 016 | - | - | |
| Passifs financiers non courants | 54 885 | 54 885 | - | - | 54 885 | |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 2 053 | 2 053 | - | - | 2 053 | |
| Total passifs financiers | 72 971 | 72 971 | 1 016 | - | 71 775 |
(1) La juste valeur des « Actifs au coût amorti » correspond à la valeur présentée dans l'état de situation financière (valeur à la date de transaction, faisant l'objet d'un test d'impairment à chaque date de clôture).
Le capital social s'établit à 1 075 163,34 euros. Au 30 juin 2025, il est divisé en 53 758 167 actions ordinaires entièrement souscrites et libérées, d'une valeur nominale de 0,02 euro.
Les 53 758 167 actions n'incluent pas les bons de souscription d'actions (BSA), bons de souscription de parts de créateur d'entreprise (BSPCE) et les stock-options (SO) en circulation, qui n'ont pas été exercés. L'attribution gratuite d'actions de performance (AGAP) n'est pas incluse avant son acquisition définitive.
Les changements apportés au capital au cours du premier semestre 2025 sont décrits à la note 4.1.
Le Groupe n'a procédé à aucune distribution de dividendes pour les périodes présentées. Le résultat des exercices antérieurs a été affecté en totalité en report à nouveau.
Le Groupe a émis des bons de souscription d'actions, ou BSA, des bons de souscription de parts de créateurs d'entreprises, ou BSPCE, et des stock-options, ou SO, ainsi que des actions de performance.
| (en milliers d'euros, sauf le nombre d'instruments en circulation) |
Nombre d'instruments en circulation |
Valorisati on IFRS 2 lors de l'attributi on |
Charge liée à la période close le 30 juin 2024 |
Charge cumulée à la période close le 30 juin 2024 |
Charge cumulée à la fin de la période close le 31 déc. 2024 |
Charge liée à la période close le 30 juin 2025 |
Charge cumulée à la période close le 30 juin 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total — BSA | - | 3 008 | - | 3 008 | 3 008 | - | 3 008 |
| Total - BSPCE | 5 000 | 835 | - | 835 | 835 | - | 835 |
| Total — Stock options |
190 000 | 7 710 | 6 | 5 627 | 4 780 | 3 | 4 783 |
| Total - Actions de performance |
312 000 | 9 631 | 34 | 7 570 | 2 859 | -1 | 2 858 |
| Total IFRS 2 | 507 000 | 21 185 | 41 | 17 041 | 11 483 | 2 | 17 026 |
La charge de ces éléments de rémunération basée sur les actions s'élève à 2 milliers d'euros (5 milliers d'euros de produit au poste « Recherche et développement » et 7 milliers d'euros de charge au poste « Frais généraux et administratifs » respectivement) pour la période close le 30 juin 2025, contre 41 milliers d'euros (3 milliers d'euros au poste « Recherche et développement » et 38 milliers d'euros au poste « Frais généraux et administratifs » respectivement) pour la période close le 30 juin 2024.
Note 12 : Emprunts et dettes financières
| EMPRUNTS ET PASSIFS FINANCIERS (montants en milliers d'euros) |
30 juin 2025 | 31 déc. 2024 |
|---|---|---|
| Dette IPF | 14 053 | 12 960 |
| Dette PGE | 590 | 1 362 |
| Dette ORBIMED | 32 824 | 40 563 |
| Passifs financiers — Part non courante | 47 468 | 54 885 |
| Dette IPF | - | 4 188 |
|---|---|---|
| Dette IPF - Frais de mise à disposition tranche D | 265 | 99 |
| Dette PGE | 1 551 | 1 541 |
| Dette ORBIMED | 7 126 | 4 362 |
| Passif dérivé | 1 023 | 1 016 |
| Dette IRIS | 4 577 | 4 638 |
| Autres dettes financières | - | 9 |
| Passifs financiers — Part courante | 14 541 | 15 853 |
| Total passifs financiers | 62 009 | 70 738 |
|---|---|---|
Les échéances des dettes financières sont présentées ci-dessous au 30 juin 2025 et au 31 décembre 2024 :
| PASSIFS FINANCIERS | 30 juin 2025 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| COURANTS ET NON COURANTS (montants en milliers d'euros) |
Montant brut |
Moins de 6 mois |
De 6 à 12 mois |
De 1 à 3 ans | De 3 à 5 ans | Plus de 5 ans |
|
| Dette IPF | 14 053 | - | - | - | - | 14 053 | |
| Dette IPF - Frais de mise à disposition Tranche D |
265 | 265 | - | - | - | - | |
| Dette PGE | 2 141 | 776 | 774 | 591 | - | - | |
| Dette ORBIMED | 39 950 | 203 | 6 922 | 18 141 | 14 547 | 137 | |
| Passif dérivé | 1 023 | 1 023 | - | - | - | - | |
| Dette IRIS | 4 577 | 4 577 | - | - | - | - | |
| Total passifs financiers | 62 009 | 6 844 | 7 696 | 18 732 | 14 547 | 14 190 |
| PASSIFS COURANTS ET NON | 31 déc. 2024 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| COURANTS (montants en milliers d'euros) |
Montant brut | Moins de 6 mois |
De 6 à 12 mois |
De 1 à 3 ans |
De 3 à 5 ans |
Plus de 5 ans |
|
| Dette IPF | 17 148 | 4 188 | - | - | - | 12 960 | |
| Dette IPF - Frais de mise à disposition Tranche D |
99 | 99 | - | - | - | - | |
| Dette PGE | 2 903 | 773 | 768 | 1 362 | - | - | |
| Dette ORBIMED | 44 925 | 3 798 | 564 | 11 449 | 24 613 | 4 501 | |
| Passif dérivé | 1 016 | 1016 | - | - | - | - | |
| Dette IRIS | 4 638 | 4 638 | - | - | - | - | |
| Agios | 9 | 9 | - | - | - | - | |
| Total passifs financiers | 70 738 | 14 521 | 1 332 | 12 811 | 24 613 | 17 483 |
| (montants en K€) | Dette OrbiMed |
|---|---|
| Au 31 décembre 2024 | 44 925 |
| Effet de change | -4 720 |
| Catch up | -918 |
| Remboursement | -3 739 |
| Revalorisation | 4 402 |
| Au 30 juin 2025 | 39 950 |
Selon les termes de l'accord conclu en septembre 2024, Poxel a reçu un paiement initial de 50 millions de dollars (44,7 millions d'euros) en l'échange de l'émission de 50 millions de dollars d'obligations. Concomitamment, une partie du produit de la transaction, pour un montant de 7,5 millions de dollars (6,7 millions d'euros) a été déposée par le Groupe sur un compte séquestre, jusqu'à ce que les ventes nettes de TWYMEEG® atteignent 5 milliards de JPY.
Comme décrit en Note 4.1, ce palier de vente a été atteint au 31 décembre 2024 et le montant résiduel du compte de dépôt, pour 5 millions de dollars (soit 4,6 millions d'euros)12, a été restitué à la Société sur le premier trimestre 2025. Cette somme a été intégralement reversée au bénéfice d'IPF Partners, au titre du remboursement partiel de la Tranche C. L'atteinte de ce premier palier a également permis le versement des premières redevances au titre du remboursement de l'emprunt obligataire contracté avec OrbiMed. Conformément au contrat, cet évènement permet de lever tout recours contre le Groupe dans l'hypothèse où les produits issus des ventes nettes de TWYMEEG ne seraient pas suffisants pour rembourser intégralement le rendement attendu par OrbiMed.
Les flux financiers suivants, uniquement, sont dédiés au remboursement des obligations :
12 Convertis au taux de change du jour du remboursement le 20 mars 2025
L'accord expirera une fois qu'OrbiMed aura reçu un rendement plafonné équivalent à 200% de son paiement initial, soit 100 millions de dollars. La société estime à ce jour, et sur la base des informations dont elle dispose à date, que ce palier ne sera pas atteint avant au moins 5 ans à la date de clôture de ces comptes consolidés semestriels résumés. Cette hypothèse sera réévaluée au fur et à mesure de la commercialisation de TWYMEEG® au Japon et des discussions avec Sumitomo. Aux termes de cet accord, Poxel retrouvera l'ensemble des droits sur les redevances issues des ventes de TWYMEEG® au Japon et sur les éventuels paiements commerciaux basés sur les ventes et utilisera la majorité de ces produits pour rembourser le capital restant dû à IPF Partners.
Depuis le versement des premières redevances à OrbiMed (du fait de l'atteinte du palier de 5 milliards de JPY de ventes nettes pour TWYMEEG® au Japon), aucun recours ne peut être engagé contre le Groupe dans l'hypothèse où les produits issus des ventes nettes de TWYMEEG ne seraient pas suffisants pour rembourser intégralement le rendement attendu par OrbiMed. En garantie des obligations financières liées au reversement des flux de redevances affectées au service de la dette OrbiMed, le Groupe a mis en place deux fiducies sûreté et gestion dans lesquelles plusieurs actifs (y compris brevets, contrats, espèces, créances) ont été transférés. En cas de défaillance de la Société vis-à-vis de ses obligations, le fiduciaire a le pouvoir de réaliser les actifs placés en fiducie au profit des bénéficiaires de la fiducie-obligations, le fiduciaire a le pouvoir de réaliser les actifs placés en fiducie au profit des bénéficiaires de la fiducie.
Traitement comptable retenu au titre de l'accord de monétisation des redevances issues des ventes de TWYMEEG® avec OrbiMed
Le contrat de monétisation de redevances répond à la définition des passifs financiers. Le Groupe a conclu qu'ils n'incluaient pas de dérivés incorporés liés à la variabilité des redevances calculées sur la base des futures ventes nettes de TWYMEEG. En outre, il a conclu que l'option de remboursement anticipé constituaient des instruments dérivés distincts mais compte tenu de la situation financière du Groupe et du fait que l'option de remboursement anticipé est entièrement à la main de la Société, la valeur à l'origine et aux dates ultérieures est nulle et n'a pas d'impact sur les états financiers.
La dette liée à la monétisation des redevances est reconnue au coût amorti, selon la méthode du TIE. Le TIE est calculé sur la base des flux de trésorerie futurs, lesquels sont estimés à partir des plans et des budgets de développement et de commercialisation approuvés par le Conseil d'administration du Groupe. Le TIE s'élève à 21,90%.
En complément, il est à noter que le remboursement en dollars américain de la dette OrbiMed est assise sur les Royalties de TWYMEEG initialement versées au groupe en Yen Japonais. Par ailleurs, la valorisation de la dette en dollars américains est convertie en euros pour les besoins de présentation des états financiers. Ces éléments entraînent une exposition significative aux variations des taux de change.
L'analyse de sensibilité aux variations des taux de change au 30 juin 2025 est la suivante :
| (montants en milliers d'euros) | USD -10% | Cours au 30 juin 2025 |
USD +10% |
|---|---|---|---|
| Cours au 30 juin 2025 | 44 389 | 39 950 | 36 318 |
La variation de +/- 10 % du cours du JPY utilisé pour les royalties de TWYMEEG entraine un allongement ou un raccourcissement de l'ordre d'un trimestre du remboursement de la dette OrbiMed et par effet induit de la dette IPF.
En cas de modification du calendrier ou du montant des flux de trésorerie estimés, la valeur comptable brute du coût amorti du passif financier est ajustée au cours de la période de modification afin de refléter les flux de trésorerie réels et estimés révisés, un produit ou une charge correspondant(e) étant porté(e) au compte de résultat.
| (montants en milliers d'euros) | Tranche C | Tranche D | Total dette IPF |
|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2024 | 17 148 | 99 | 17 247 |
| Intérêts capitalisés | 1 352 | - | 1 352 |
| Remboursement(1) | -4 628 | - | -4 628 |
| Effet de la désactualisation | 181 | - | 181 |
| Frais de mise à disposition | - | 166 | 166 |
| Au 30 juin 2025 | 14 053 | 265 | 14 318 |
(1) Le 20 janvier 2025, le Groupe a annoncé que les ventes nettes de TWYMEEG® au Japon ont atteint 5 milliards de yens au cours de l'exercice fiscal 2024 de Sumitomo Pharma, rendant Poxel éligible à des redevances nettes positives sur les ventes nettes du produit et à un paiement basé sur les ventes de 500 millions de yens. Conformément à l'accord de restructuration de la dette IPF, le montant résiduel de 5 millions de dollars (4,6 millions d'euros13) issu du compte de dépôt ouvert à l'occasion de l'accord avec OrbiMed, a été affecté au remboursement de la dette contractée auprès d'IPF Partners.
Le Groupe a emprunté un total de 30 millions d'euros à IPF Partners. Le financement se compose de trois tranches d'obligations distinctes : 6,5 millions d'euros, 10 millions d'euros et 13,5 millions d'euros. Les trois tranches ont été tirées successivement en novembre 2019, mars 2020 et juin 2021. En relation avec chaque tranche, le Groupe a émis des bons de souscription pour acheter, respectivement, 264 587 actions ordinaires à un prix d'exercice de 7,37 euros (tranche 1), 209 967 actions ordinaires à un prix d'exercice de 7,14 euros (tranche 2) et 156 250 actions ordinaires à un prix d'exercice de 6,72 euros (tranche 3). À ce titre, le Groupe a encouru respectivement 296, 150 et 203 milliers d'euros de frais de transaction. Ces frais ont été inclus dans la détermination de l'amortissement de l'emprunt selon la méthode du coût amorti.
Pour toutes les tranches et suit à l'analyse des bons de souscription d'actions selon les dispositions de la norme IAS 32, aucune composante « fonds propres » n'a été identifiée, puisque la formule de conversion dépend d'un mécanisme d'ajustement basé sur la valeur de l'action. En conséquence, les bons de souscription sont qualifiés de passif dérivé comptabilisé à leur juste valeur à la date d'émission. Par la suite, à chaque clôture, la variation de juste valeur est comptabilisée en résultat financier. La juste valeur des bons de souscription a été déterminée à l'aide du modèle Black-Scholes. Au 30 juin 2025 et au 31 décembre 2024, la valeur du passif dérivé est nulle pour les tranches A, B et C.
En août 2022 et mars 2023, le Groupe a conclu deux accords avec IPF pour restructurer sa dette existante dans le but d'élargir son horizon de financement. En septembre 2024, une nouvelle
13 Convertis au taux de change du jour du remboursement le 20 mars 2025.
restructuration est intervenue, conduisant au remboursement intégral des tranches A et B ainsi qu'au remboursement partiel de la Tranche C et la création d'une Tranche D, assorties d'une évolution des conditions du contrat.
Il est à noter que le remboursement de la dette IPF Partners en euros, et portant un taux d'intérêts capitalisés de 27%, est assis sur les Royalties de TWYMEEG initialement versées au groupe en Yen Japonais. Cela entraîne une exposition significative aux variations des taux de change. Le calendrier de remboursement de la dette IPF dépend entièrement du remboursement intégral de la dette auprès d'OrbiMed (dont la société estime à ce jour, et sur la base des informations dont elle dispose à date, que ce palier ne sera pas atteint avant au moins 5 ans à la date de clôture de ces comptes consolidés semestriels résumés).
Les termes des bons de souscription d'actions (BSA) existants détenus par IPF, qui étaient attachés aux Tranches A, B et C et donnant droit à la souscription de 630 804 actions, à respectivement 7,37 euros, 7,14 euros, 6,72 euros par BSA pour chaque Tranche, restent inchangés et ne déclenchent donc aucune dilution supplémentaire.
Au titre de la mise à disposition de la Tranche D, le groupe est redevable de 6% de frais de mise à disposition. Par conséquent, les frais de mise à disposition ont vocation à être inclus dans le TIE de l'emprunt ultérieurement mis en place. Ils s'élèvent à 265 milliers d'euros au 30 juin 2025 contre 99 milliers d'euros au 31 décembre 2024.
| (montants en milliers d'euros) | Dette PGE |
|---|---|
| Au 31 décembre 2024 | 2 903 |
| Remboursement | -761 |
| Au 30 juin 2025 | 2 141 |
En octobre 2020, la Société a reçu l'accord de BNP Paribas, Bpifrance et CIC Lyonnaise de Banque pour un financement non dilutif de 6 millions d'euros sous la forme d'un prêt garanti par l'État français.
Chaque prêt est conclu pour une durée initiale d'un an, avec une option d'amortissement sur 5 ans. En juillet 2021, des avenants aux contrats d'origine ont été signés afin d'exercer l'option d'extension et de formaliser une période de paiement des intérêts seuls de 2 ans suivie d'une période de remboursement de 4 ans.
Le 22 mars 2023, le Groupe a conclu un accord de restructuration de dette similaire à IPF avec les banques auprès desquelles elle avait souscrit en 2020 un Prêt Garanti par l'État (Prêt PGE). En septembre 2024, une nouvelle restructuration est intervenue, conduisant à un remboursement anticipé à hauteur de 2,6 millions d'euros et à un réaménagement des modalités d'amortissement du solde restant dû pour revenir à l'échéancier initialement prévu en juillet 2021.
La ligne de financement Iris 1 a été intégralement convertie en 2024.
| (montants en K€) | Tranche I | Tranche J | Tranche K | Tranche L | Tranche M | Tranche N | Tranche O |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2024 | 293 | 543 | 543 | 543 | 543 | 543 | 543 |
| Augmentation | - | - | - | - | - | - | - |
| Charges d'intérêts | -4 | -7 | -7 | -7 | -7 | -7 | -7 |
| Conversion en actions | - | - | - | - | - | - | - |
| Au 30 juin 2025 | 289 | 536 | 536 | 536 | 536 | 536 | 536 |
| (montants en K€) | Tranche P | Tranche Q | TOTAL Dette IRIS 2 |
|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2024 | 543 | 543 | 4 638 |
| Augmentation | - | ||
| (Charges)/produits d'intérêts | -7 | -7 | -61 |
| Conversion en actions | - | - | - |
| Au 30 juin 2025 | 536 | 536 | 4 577 |
En mars 2023, le Groupe a décidé de mettre en place un nouveau financement en fonds propres, réalisé auprès d'IRIS, une société de capital-risque spécialisée dans l'apport de solutions de financement adaptées aux sociétés cotées, qui avait déjà accordé un financement en fonds propres au Groupe en août 2022.
Conformément aux termes de l'accord, IRIS, agissant en tant qu'investisseur spécialisé sans stratégie de conservation des actions du Groupe s'est engagé à souscrire des obligations remboursables en actions ordinaires nouvelles ou existantes du Groupe pour un montant initial de 3,5 millions d'euros. À la seule discrétion du Groupe, des tranches supplémentaires, jusqu'à 11,5 millions d'euros au total, peuvent être tirées sur deux ans, soit un montant total maximum de 15 millions d'euros. Le tirage de tranches supplémentaires sera uniquement soumis au respect d'un encours cumulé maximum d'obligations remboursables en actions détenues par IRIS ne dépassant pas 7,0 millions d'euros.
IRIS aura le droit de demander le remboursement de ses obligations en actions ordinaires nouvelles ou existantes du Groupe à tout moment en une ou plusieurs fois jusqu'au remboursement intégral des obligations.
Prenant acte, de la non-adoption de certaines délégations en matière financière lors de l'Assemblée Générale du 28 novembre 2024 par les actionnaires de la Société, le Conseil d'Administration a décidé de suspendre jusqu'à nouvel ordre ses tirages au titre de la ligne de financement en fonds propres conclue avec IRIS.
Par ailleurs, le Conseil d'Administration a pris acte de la non-adoption des délégations accordées au Conseil d'Administration en matière financière lors de l'Assemblée Générale du 11 février 2025 (voir Note 4.1). Celle relative au programme IRIS entraine, conformément aux accords passés avec IRIS un évènement de défaut lui permettant d'exiger le remboursement immédiat de son emprunt obligataire, d'un montant de 4,3 millions d'euros au 30 juin 2025. Dans le cadre de la procédure de redressement judiciaire prononcée en date du 5 août 2025 (voir Note 4.2), ce remboursement anticipé ne peut être demandé.
A la date de ce rapport, en l'absence de délégation financière, les tirages et conversions des ORANE en circulation sont toujours suspendus.
IRIS a le droit de demander à tout moment la conversion de ses obligations en actions ordinaires nouvelles de la Société, en une ou plusieurs fois, jusqu'au remboursement intégral des obligations.
Il n'y a pas de taux d'intérêt. L'émission d'actions lors de la conversion des obligations s'effectuera à chaque date de conversion sur la base du montant le plus élevé entre :
Pour toutes les tranches et après analyse des obligations selon les dispositions de la norme IAS 32, aucune composante « fonds propres » n'a été identifiée, puisque la formule de conversion dépend d'un mécanisme d'ajustement basé sur la valeur de l'action. Par conséquent, les obligations sont considérées comme des passifs financiers. Bien qu'il n'existe pas de taux d'intérêt apparent, la rémunération de la dette est assurée par la décote dont bénéficie le détenteur, qui est variable.
| IRIS 2 - Tranche I |
IRIS 2 - Tranche J |
IRIS 2 - Tranche K |
IRIS 2 - Tranche L |
IRIS 2 - Tranche M |
IRIS 2 - Tranche N |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur des actions à la clôture en € |
1,298 | 1,303 | 1,302 | 1,311 | 1,310 | 1,310 |
| Échéance (années) | 2,74 | 2,81 | 2,91 | 2,98 | 3,08 | 3,16 |
| Taux sans risque | 1,819% | 1,819% | 1,819% | 1,819% | 1,819% | 1,819% |
| Dividendes | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Volatilité | 61% | 61% | 61% | 61% | 61% | 61% |
| Valorisation du dérivé (K€) | 61 | 116 | 115 | 120 | 119 | 119 |
| IRIS 2 - Tranche O |
IRIS 2 - Tranche P |
IRIS 2 - Tranche Q |
|
|---|---|---|---|
| Valeur des actions à la clôture en € |
1,319 | 1,321 | 1,323 |
| Échéance (années) | 3,23 | 3,33 | 3,41 |
| Taux sans risque | 1,819% | 1,819% | 1,819% |
| Dividendes | 0 % | 0 % | 0 % |
| Volatilité | 61% | 61% | 61% |
| Valorisation du dérivé (K€) | 124 | 125 | 126 |
| Dette financière (Montants en milliers d'euros) |
31/12/2024 | Augmen tation (+) |
Remb ourse ment (-) |
Effect de la désactuali sation |
Intérêts capitalisés |
Variation de la juste valeur de la dette |
Divers | 30/06/2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| IPF | 17 247 | - | -4 628 | 181 | 1 352 | - | 166 | 14 318 |
| Dette IRIS | 4 638 | - | - | - | - | -61 | 4 577 | |
| PGE | 2 903 | - | -761 | - | - | - | - | 2 142 |
| Dette de location | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes ORBIMED | 44 925 | - | -3 739 | 4 402 | - | - | -5 638 (1) |
39 950 |
| Passifs dérivés | 1 016 | - | - | - | - | 7 | - | 1 023 |
| Autres dettes | 9 | - | -9 | - | - | - | - | - |
| Total de la dette financière |
70 738 | - | -9 137 | 4 583 | 1 352 | 7 | -5 533 | 62 009 |
(1) Les variations diverses de la dette OrbiMed correspondent au gain de change et au catch-up de charge. (voir Note 12.1)
Le 30 juin 2025, le Groupe n'a constitué aucune provision. Au 31 décembre 2024, la provision au titre des cotisations sociales était de 2 milliers d'euros.
Le Groupe peut être impliqué dans des procédures judiciaires, administratives ou réglementaires dans le cours normal de son activité. Une provision est comptabilisée par le Groupe dès lors qu'il est probable que l'issue du litige entraîne une charge pour le Groupe. Au 30 juin 2025, le Groupe a constitué une provision au titre des travaux de remise en état de ces locaux pour un montant de 38 milliers d'euros.
| DETTES FOURNISSEURS ET AUTRES COMPTES RATTACHÉS (montants en milliers d'euros) |
30 juin 2025 | 31 déc. 2024 |
|---|---|---|
| Dettes fournisseurs | 1 828 | 441 |
| Factures non parvenues | 1 877 | 1 611 |
| Total dettes fournisseurs et comptes rattachés | 3 706 | 2 053 |
Au 30 juin 2025, les dettes fournisseurs concernent principalement les redevances de 8 % sur les ventes nettes d'Imeglimine au Japon dues à Merck Serono au titre du 1er trimestre 2025. Les Factures non parvenues concernent principalement les redevances de 8 % sur les ventes nettes d'Imeglimine au Japon dues à Merck Serono au titre du 2eme trimestre 2025.
Les dettes fiscales et sociales sont présentées ci-dessous :
| DETTES FISCALES ET SOCIALES (montants en milliers d'euros) |
30 juin 2025 | 31 déc. 2024 |
|---|---|---|
| Personnel et comptes rattachés | 161 | 331 |
| Sécurité sociale et autres organismes sociaux | 432 | 664 |
| Autres impôts, taxes et versements assimilés | 40 | 25 |
| Total dettes fiscales et sociales et autres dettes courantes | 633 | 1 020 |
Note 15 : Chiffre d'affaires
| CHIFFRE D'AFFAIRES (montants en milliers d'euros) |
30 juin 2025 | 30 juin 2024 |
|---|---|---|
| Contrat Sumitomo Pharma | 2 183 | 1 162 |
| Autres | - | - |
| Chiffre d'affaires total | 2 183 | 1 162 |
Au 30 juin 2024 et au 30 juin 2025, le chiffre d'affaires est lié aux redevances issues des ventes de TWYMEEG au Japon au titre du premier semestre, dont la commercialisation a débuté en septembre 2021 dans le cadre du contrat de partenariat signé avec Sumitomo en 2017.
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Pour les semestres clos les 30 juin 2025 et 2024 :
| FRAIS DE RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT (montants en milliers d'euros) |
30 juin 2025 | 30 juin 2024 |
|---|---|---|
| Sous-traitance, études et recherches | 47 | 22 |
| Charges de personnel | 196 | 193 |
| Paiements fondés sur des actions (1) | 7 | 3 |
| Honoraires propriété intellectuelle | 148 | 266 |
| Rémunérations Interm. Honoraires | 75 | 107 |
| Autre | 35 | 34 |
| Frais de recherche et développement (hors subventions reçues) |
508 | 625 |
| Crédit d'impôt recherche | - | -104 |
| Subventions | - | - |
| Subventions classées en réduction des dépenses de recherche et développement |
- | -104 |
(1) Renvoi à la note 11.
Pour les semestres clos les 30 juin 2025 et 2024 :
| FRAIS GÉNÉRAUX ET ADMINISTRATIFS (montants en milliers d'euros) |
30 juin 2025 | 30 juin 2024 |
|---|---|---|
| Rémunérations Interm. Honoraires (1) | 731 | 1 841 |
| Charges de personnel (2) | 428 | 689 |
| Paiements fondés sur des actions (3) | -5 | 37 |
| Assurances | 235 | 278 |
| Déplacements et évènements | 11 | 11 |
| Autre | 362 | 348 |
| Frais généraux et administratifs (hors subventions | ||
| reçues) | 1 762 | 3 205 |
| Subventions | - | - |
| Subventions classées en réduction des frais généraux et administratifs |
- | - |
(1) En 2024, les honoraires professionnels étaient liés aux frais juridiques liés à l'accord de monétisation des redevances avec OrbiMed et à la restructuration de la dette IPF qui ne peut être intégrée au taux d'intérêt effectif de ces dettes.
(2) La baisse des charges de personnel s'explique principalement par le plan d'économies engagé depuis 2022, incluant une réduction significative des effectifs afin d'adapter les ressources aux besoins actuels du Groupe.
(3) Renvoi à la note 11.
L'effectif moyen du Groupe au cours des périodes closes les 30 juin 2025 et 2024 était le suivant :
| Effectifs moyens | 30 juin 2025 | 30 juin 2024 |
|---|---|---|
| Cadres | 5 | 6 |
| Non-cadres | - | - |
| Total effectifs moyens | 5 | 6 |
| RÉSULTAT FINANCIER (Perte) (montants en milliers d'euros) |
30 juin 2025 | 30 juin 2024 | |
|---|---|---|---|
| Charges financières | -5 030 | -3 541 | |
| Variation de la juste valeur du passif dérivé IRIS | -7 | 133 | |
| Produits financiers | 68 | 1 | |
| Produits/Pertes de change | 4 317 | -140 | |
| Résultat financier (Perte) | -653 | -3 548 |
Le résultat financier aux 30 juin 2025 et 2024 est principalement composé :
Au 31 décembre 2024 et au 30 juin 2025, le Groupe n'a pas comptabilisé d'impôts différés actifs au titre de ses déficits fiscaux reportables. Compte tenu de son stade de développement, le Groupe considère ne pas être en mesure de réaliser de projections de bénéfices imposables futurs sur lesquels ces déficits fiscaux non utilisés pourraient être imputés.
Le montant des déficits fiscaux reportables cumulés depuis le lancement s'élève à 262 millions d'euros au 31 décembre 2024.
Note 20 : Résultat par action
| RÉSULTAT PAR ACTION | 30 juin 2025 | 30 juin 2024 | |
|---|---|---|---|
| Nombre moyen pondéré d'actions en circulation | 53 708 970 | 43 007 505 |
| Résultat net de l'exercice | -2 617 | -7 258 |
|---|---|---|
| Résultat de base par action (€/action) | -0,05 | -0,17 |
| Résultat dilué par action (€/action) | -0,05 | -0,17 |
Le résultat par action est calculé en divisant le résultat attribuable aux porteurs d'actions du Groupe par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation au cours de l'exercice.
Le résultat dilué par action se base sur un nombre moyen d'actions en circulation ajusté du nombre moyen pondéré d'actions qui résulterait de l'exercice des stock-options existantes ou de tout autre instrument dilutif au cours de l'année. Ces instruments sont considérés comme anti dilutifs en 2024 et 2025, car ils réduiraient la perte par action. Par conséquent, la perte diluée par action aux 30 juin 2024 et au 30 juin 2025 est identique au revenu de base par action.
Les rémunérations versées aux dirigeants (Directeur général et membres du conseil) s'analysent de la façon suivante :
| RÉMUNÉRATION DES MANDATAIRES SOCIAUX (montants en milliers d'euros) |
30 juin 2025 | 30 juin 2024 |
|---|---|---|
| Rémunération fixe due | 187 | 195 |
| Rémunération variable due | - | 55 |
| Avantages en nature | 7 | 7 |
| Charges patronales | 64 | 68 |
| Jetons de présence-conseil d'administration | 40 | 59 |
| Paiements fondés sur des actions | - | 44 |
| TOTAL | 298 | 426 |
Lors de l'Assemblée générale du 11 février 2025, la rémunération fixe annuelle des membres du conseil d'administration ainsi que celle du Directeur général a été réduite de 20 % pour l'exercice 2025. Au 30 juin 2025, la rémunération du Directeur général n'avait pas encore été ajustée en conséquence. L'actualisation a été effectuée sur le second semestre de l'exercice 2025.
Il n'y a pas eu de changement significatif des engagements depuis la publication du document d'enregistrement universel 2024.
| 4. | RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| FINANCIERE SEMESTRIELLE |
Société anonyme
Immeuble le Sunway 259/261, avenue Jean Jaurès 69007 LYON
___________________________________
Période du 1er janvier au 30 juin 2025
Becouze
34, rue de Liège
75008 Paris
S.A.S. au capital de 309 700€
323 470 427 RCS Angers
Société de Commissariat aux Comptes inscrite à la Compagnie Régionale Ouest Atlantique
Deloitte & Associés
6, place de la Pyramide
92908 Paris-La Défense Cedex
S.A.S. au capital de 2 201 424 €
572 028 041 RCS Nanterre
Société de Commissariat aux Comptes inscrite à la Compagnie Régionale de Versailles et du Centre
Société anonyme Immeuble le Sunway 259/261, avenue Jean Jaurès 69007 LYON
_______________________________
Période du 1er janvier au 30 juin 2025 _______________________________
Aux actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos Assemblées Générales, et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous vous présentons notre rapport sur :
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du Conseil d'Administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Il nous appartient d'exprimer une conclusion sur les comptes semestriels résumés.
La « Note 2 – Principes de préparation des comptes – Continuité d'exploitation » de l'annexe des comptes consolidés semestriels résumés précise le contexte dans lequel l'hypothèse de continuité d'exploitation a été retenue pour l'arrêté de comptes consolidés semestriels résumés et les incertitudes significatives portant sur celle-ci.
Comme indiqué dans la « Note 2 – Principes de préparation des comptes – Continuité d'exploitation » de l'annexe des comptes consolidés semestriels résumés, le Tribunal des Activités Economiques de Lyon a rendu, le 5 août 2025, un jugement prononçant l'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire à l'égard de la société POXEL, assortie d'une période d'observation de six mois. Le Tribunal doit ainsi statuer d'ici le 5 février 2026 sur la suite de la procédure.
Le management de la société POXEL a préparé un plan de redressement soumis au vote des actionnaires lors d'une Assemblée générale convoquée le 11 décembre 2025 portant, notamment, sur un certain nombre de délégations financières visant à :
Enfin le Tribunal des Activités Economiques de Lyon devra statuer sur l'homologation du plan, après avoir vérifié que les conditions de redressement sont réunies et que le plan recueille l'adhésion des parties concernées.
Toutefois, aucun élément définitif ne permet, à ce jour, de prévoir l'issue de la procédure de redressement judiciaire en cours. Il résulte de cette situation une incertitude significative susceptible de remettre en cause la continuité d'exploitation.
Au cas où la procédure en cours ne se conclurait pas par un plan de continuation, l'application des règles et principes comptables du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne dans un contexte normal de poursuite des activités concernant notamment l'évaluation des actifs et des passifs pourrait s'avérer inappropriée.
Compte tenu de l'importance des faits mentionnés ci-dessus, nous ne sommes pas en mesure de formuler une conclusion sur les comptes semestriels consolidés résumés.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés appellent de notre part les mêmes constatations que celles formulées ci-dessus.
Paris et Paris - La Défense, le 16 décembre 2025
Les Commissaires aux Comptes
Becouze Deloitte & Associés
Fabien BROVEDANI Julien RAZUNGLES Associé Associé
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