Quarterly Report • Oct 7, 2016
Quarterly Report
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(Période du 1er janvier au 30 juin 2016)
Pages 3à 25 : Comptes consolidés condensés Pages 26 à 28 : Rapport semestriel d'activité Page 29 : Attestation des responsables Pages 30 à 31 : Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes consolidés
| ACTIF (en milliers d'euros) |
Notes | 31.12.2015 | 30.06.2016 |
|---|---|---|---|
| - CAISSE, BANQUES CENTRALES - ACTIFS FINANCIERS DISPONIBLES A LA VENTE - PRETS & CREANCES SUR LES ETABLISSEMENTS DE CREDIT - à vue |
6.1 6.2 |
308 89 491 22 515 22 515 |
606 87 240 6 581 6 581 |
| - ACTIFS D'IMPÔTS COURANTS | 0 | 4 806 | |
| - ACTIFS D'IMPÔTS DIFFERES - AUTRES ACTIFS ET CREANCES DIVERSES |
8.4.2 6.3 |
6 065 59 140 |
7 515 45 713 |
| - PARTICIPATIONS ENTREPRISES MISES EN EQUIVALENCE - IMMEUBLE DE PLACEMENT |
6.5 6.6.2 |
4 034 3 132 |
3 782 3 089 |
| - IMMOBILISATIONS CORPORELLES - IMMOBILISATIONS INCORPORELLES |
6.6.2 6.6.1 |
27 009 12 913 |
26 736 12 494 |
| TOTAL ACTIF | 224 607 | 198 562 |
| PASSIF (en milliers d'euros) |
Notes | 31.12.2015 | 30.06.2016 |
|---|---|---|---|
| - DETTES ENVERS LA CLIENTELE | 7.2 | 29 772 | 25 255 |
| - Comptes d'épargne à régime spécial (à vue) | 4 515 | 4 736 | |
| - Autres dettes (à vue) | 25 257 | 20 519 | |
| - PASSIFS D'IMPOTS COURANTS | 4 077 | 0 | |
| - AUTRES PASSIFS ET DETTES DIVERSES | 7.3 | 69 045 | 57 105 |
| - PROVISIONS | 7.5 | 19 525 | 22 048 |
| TOTAL DES DETTES | 122 419 | 104 408 | |
| - CAPITAUX PROPRES ATTRIBUABLES AUX PROPRIETAIRES DE LA SOCIETE MERE DU GROUPE |
102 188 | 94 154 | |
| - Capital souscrit & primes liées | 39 097 | 40 367 | |
| - Réserves consolidées | 42 100 | 41 635 | |
| - Acompte sur dividende | (13 580) | 0 | |
| - Situation latente ou différée | 2 002 | 1 210 | |
| - Résultat de l'exercice | 32 569 | 10 942 | |
| - PARTICIPATIONS NE DONNANT PAS LE CONTRÔLE | 0 | 0 | |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES | 102 188 | 94 154 | |
| TOTAL PASSIF | 224 607 | 198 562 |
| (en milliers d'euros) | Notes | 30.06.2015 | 30.06.2016 |
|---|---|---|---|
| - INTERETS ET PRODUITS ASSIMILES | 77 | 5 | |
| - INTERETS ET CHARGES ASSIMILES | 0 | (1) | |
| - PRODUITS DES COMMISSIONS | 8.1 | 122 627 | 119 592 |
| F.C.P. | 40 716 | 36 994 | |
| Assurance | 57 744 | 52 681 | |
| Immobilier | 15 842 | 21 242 | |
| Entreprise | 8 325 | 8 675 | |
| - CHARGES DES COMMISSIONS | 8.1 | (21 245) | (22 040) |
| - GAINS ET PERTES NETS SUR ACTIFS FINANCIERS DISPONIBLES A LA VENTE |
826 | (828) | |
| - PRODUITS DES AUTRES ACTIVITES | 212 | 156 | |
| - CHARGES DES AUTRES ACTIVITES | (126) | (148) | |
| PRODUIT NET BANCAIRE | 102 371 | 96 736 | |
| - CHARGES GENERALES D'EXPLOITATION | 8.1 | (78 170) | (81 166) |
| - DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS ET DEPRECIATIONS SUR IMMOBILISATIONS INCORPORELLES ET CORPORELLES |
(792) | (1 019) | |
| RESULTAT BRUT D'EXPLOITATION | 23 409 | 14 551 | |
| - COUT DU RISQUE | 0 | 0 | |
| - GAINS ET PERTES LIES AUX TRANSACTIONS | 8.2 | (431) | (360) |
| RESULTAT D'EXPLOITATION | 22 978 | 14 191 | |
| - Q.P. RESULTAT NET DES SOCIETES MISES EN EQUIVALENCE | 819 | 1 718 | |
| - GAINS OU PERTES NETS SUR AUTRES ACTIFS | 437 | 167 | |
| RESULTAT AVANT IMPOT | 24 234 | 16 076 | |
| - IMPOT SUR LES BENEFICES | 8.4.1 | (9 062) | (5 134) |
| RESULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE | 15 172 | 10 942 | |
| RESULTAT NET - part attribuable aux propriétaires de la société mère du groupe |
15 172 | 10 942 | |
| PARTICIPATIONS NE DONNANT PAS LE CONTRÔLE | 0 | 0 | |
| RESULTAT PAR ACTION (en €uros) | 8.3 | 0,95 | 0,68 |
| RESULTAT DILUE PAR ACTION (en €uros) | 8.3 | 0,95 | 0,68 |
| (en milliers d'euros) | 30.06.2015 | 30.06.2016 | |
|---|---|---|---|
| RESULTAT NET | (A) | 15 172 | 10 942 |
| - Variation brute de la juste valeur des actifs financiers disponibles à la vente détenus en portefeuille à la clôture de l'exercice |
1 104 | (1 880) | |
| - Dépréciation durable des actifs disponibles à la vente | 0 | 625 | |
| - Part de la juste valeur, constatée antérieurement, sur les actifs financiers disponibles à la vente cédés durant l'exercice et transférée en resultat |
(394) | 48 | |
| - Charge/gain d'impôt sur le résultat et comptabilisé directement en capitaux propres (34,43%) |
0 | 416 | |
| - Charge/gain d'impôt sur le résultat et comptabilisé directement en capitaux propres (38,00%) |
(270) | 0 | |
| - Variation nette des écarts actuariels relatifs aux engagements de départs à la retraite |
(511) | (1 729) | |
| TOTAL DES GAINS ET PERTES COMPTABILISES DIRECTEMENT EN CAPITAUX PROPRES |
(B) | (71) | (2 520) |
| RESULTAT NET ET GAINS / PERTES COMPTABILISES DIRECTEMENT EN CAPITAUX PROPRES |
(A)+(B) | 15 101 | 8 422 |
| Part attribuable aux propriétaires de la société mère du groupe | 15 101 | 8 422 | |
| Part des participations ne donnant pas le contrôle | 0 | 0 |
| (en i l l ier d 'eu ) m s ros |
Ca ita l e t p ése l i ées r rve s |
R ése rve s l i d ées ( *) co nso |
ins Ga / p ert es lat ent es ou d i f f ér és |
ésu lta Ca ita R t n et p p rop res ux i bu b les i ire de la éta att r a au x p rop r s So i ét é m ère du c g rou p e |
ic ip ion Pa rt at s n e do le ant nn p as ô le ntr co |
To l de ta s ita cap ux p rop res |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ca i 3 1 d éce br 2 0 1 4 tau p x p ro p res au m e |
3 9 1 9 9 |
3 0 8 6 9 |
1 9 5 8 |
2 5 0 8 0 9 7 1 0 6 |
0 | 9 7 1 0 6 |
|
| Im de l 'ap l ica ion de la I F I R C 2 1 a 0 1 / 0 1 / 2 0 1 5 act t p p no rm e u |
0 | 3 0 1 |
0 | 0 | 3 0 1 |
- | 3 0 1 |
| A f fec ion du ésu lta 2 0 1 4 tat t r |
0 | 2 5 0 8 0 |
0 | ( 2 5 0 8 0 ) |
0 | - | 0 |
| Tr ion do le iem fon d é s de ion t nt t e st ct an sac s p a en ur s a s |
( 5 5 ) 6 |
0 | 0 | 0 | ( 5 5 ) 6 |
- | ( 5 5 ) 6 |
| So l de du d iv i de de itr de 2 0 1 4 t n au e |
0 | ( 1 2 8 3 9 ) |
0 | 0 | ( 1 2 8 3 9 ) |
- | ( 1 2 8 3 9 ) |
| Ac ion d éte t s p rop res nu es |
4 5 4 |
4 8 |
0 | 0 | 5 0 2 |
- | 5 0 2 |
| Au ( do iat ion de i fs d isp i b les à la ) tre nt ct nte s va r s s a on ve |
0 | 0 | 4 4 |
0 | 4 4 |
- | 4 4 |
| Ac d iv i de de 2 0 1 5 te om p sur n |
0 | ( 1 3 5 8 0 ) |
0 | 0 | ( 1 3 5 8 0 ) |
- | ( 1 3 5 8 0 ) |
| iat ion 2 0 1 5 de ins /p ie ls les Va tte ert act r ne en s g a es ua r sur in de it és de d ép à la ite art ret mn s ra |
0 | ( 1 3 5 9 ) |
0 | 0 | ( 1 3 5 9 ) |
- | ( 1 3 5 9 ) |
| R ésu lta de l 'ex ice 2 0 1 5 t erc |
0 | 0 | 0 | 3 2 5 9 6 |
3 2 5 9 6 |
- | 3 2 5 9 6 |
| Ec d 'arr d i at on |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Ca i 3 1 d éce br 2 0 1 5 tau p x p ro p res au m e |
3 9 0 9 7 |
2 8 5 2 0 |
2 0 0 2 |
3 2 5 6 9 |
1 0 2 1 8 8 |
0 | 1 0 2 1 8 8 |
| A f fec ion du ésu lta 2 0 1 5 tat t r |
0 | 3 2 5 9 6 |
0 | ( 3 2 5 9 ) 6 |
0 | - | 0 |
| ion do le iem fon d é s de ion Tr t nt t e st ct an sac s p a en ur s a s |
( 4 ) 6 6 |
0 | 0 | 0 | ( 4 ) 6 6 |
- | ( 4 ) 6 6 |
| So l de du d iv i de de itr de 2 0 1 5 t n au e |
0 | ( 1 2 4 ) 7 7 |
0 | 0 | ( 1 2 4 ) 7 7 |
- | ( 1 2 4 ) 7 7 |
| Ac ion d éte t s p rop res nu es |
1 9 1 6 |
( 1 ) |
0 | 0 | 1 9 1 5 |
- | 1 9 1 5 |
| Au ( do iat ion de i fs d isp i b les à la ) tre nt ct nte s va r s s a on ve |
0 | 0 | ( 7 9 1 ) |
0 | ( 7 9 1 ) |
- | ( 7 9 1 ) |
| Va iat ion du 1er 2 0 1 de ins /p ie ls 6 tte str ert act r ne se me e s g a es ua r les in de it és de d ép à la ite art ret sur mn s ra |
0 | ( 1 7 2 9 ) |
0 | 0 | ( 1 7 2 9 ) |
- | ( 1 7 2 9 ) |
| R ésu lta du 1er 2 0 1 6 t str se me e |
0 | 0 | 0 | 1 0 9 4 2 |
1 0 9 4 2 |
- | 1 0 9 4 2 |
| Ca i 3 0 j in 2 0 1 6 tau p x p ro p res au u |
4 0 3 6 7 |
4 1 6 3 5 |
1 2 1 0 |
1 0 9 4 2 |
9 4 1 5 4 |
0 | 9 4 1 5 4 |
(*) Réserves consolidées diminuées des acomptes sur dividendes versés
| (en milliers d'euros) | Notes | 30.06.2015 | 30.06.2016 |
|---|---|---|---|
| RESULTAT CONSOLIDE AVANT IMPOTS | 24 234 | 16 076 | |
| +/- Dotations nettes aux amortissements et dépréciations sur | 1 315 | 1 543 | |
| immobilisations corporelles et incorporelles | |||
| +/- Dotations nettes aux provisions | 7.5 | (760) | (114) |
| +/- Q.P de résultat liée aux entreprises mises en équivalence | 6.5 | (819) | (1 718) |
| +/- Charges (produits) nets des activités d'investissement liés aux immobilisations |
(437) | (167) | |
| +/- Charges (produits) nets des activités d'investissement liés aux actifs financiers |
6.1.1 | 0 | 203 |
| +/- Autres mouvements | 10.1 | 863 | 1 907 |
| = Total des éléments non monétaires inclus dans le résultat net | 162 | 1 654 | |
| avant impôts et des autres ajustements | |||
| +/- Flux liés aux autres opérations affectant des actifs ou passifs non | 10.1 | (7 321) | (11 914) |
| financiers - Impôts |
10.1 | (9 880) | (5 260) |
| = Diminution / (augmentation) nette des actifs et passifs provenant | |||
| des activités opérationnelles | (17 201) | (17 174) | |
| TOTAL FLUX NET DE TRÉSORERIE GÉNÉRÉ PAR L'ACTIVITÉ OPÉRATIONNELLE |
(A) | 7 195 | 556 |
| +/- Flux liés aux actifs financiers | 10.2 | (1 979) | 217 |
| +/- Flux liés aux immeubles de placement | 0 | 0 | |
| +/- Flux liés aux immobilisations corporelles et incorporelles | (107) | (641) | |
| +/- Flux liés aux titres de participation | 6.5 | 1 820 | 1 970 |
| TOTAL FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT |
(B) | (266) | 1 546 |
| Dividendes versés aux actionnaires | 10.3 | (12 839) | (17 724) |
| Achats et ventes d'actions propres | 7.6 | (1 273) | (14) |
| +/- Autres flux liés aux opérations de financement | 0 | 0 | |
| TOTAL FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT |
(C) | (14 112) | (17 738) |
| AUGMENTATION / DIMINUTION NETTE DE LA TRESORERIE ET DES EQUIVALENTS DE TRESORERIE |
A+B+C | (7 183) | (15 636) |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture : | 23 735 | 22 823 | |
| Caisse, banques centrales (actif et passif) | 301 | 308 | |
| Autres comptes (actif et passif) | 23 434 | 22 515 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture : | 16 552 | 7 187 | |
| Caisse, banques centrales (actif et passif) | 309 | 606 | |
| Autres comptes (actif et passif) | 16 243 | 6 581 | |
| VARIATION DE LA TRÉSORERIE NETTE | (7 183) | (15 636) |
Le tableau des flux de trésorerie a été revu afin d'isoler les reclassements liés aux opérations d'investissement et de financement. Ce retraitement a pour effet d'augmenter les flux de trésorerie de l'activité opérationnelle au 30/06/2015 de 1 394 k€ en contrepartie des flux d'investissement pour + 438 k€ et des flux de financement pour – 1 832 k€.
Les comptes consolidés ont été arrêtés par le Conseil d'Administration en date du 25 juillet 2016.
Les principes comptables retenus pour la préparation des comptes consolidés au 30 juin 2016 sont identiques à ceux utilisés par le Groupe pour la préparation des comptes consolidés au 31 décembre 2015, tels qu'exposés dans ces mêmes états financiers. Ils sont conformes aux normes et interprétations IFRS telles qu'adoptées par l'Union Européenne au 31 décembre 2015 et disponibles sur le site http://ec.europa.eu/internal_market/accounting/ias/index_fr.htm.
Les comptes consolidés intermédiaires au 30 juin 2016 ont été préparés en conformité avec IAS 34 « Information financière intermédiaire ». S'agissant de comptes résumés, ils ne comportent pas l'intégralité des informations requises pour des états financiers annuels complets selon le référentiel IFRS et doivent être lus conjointement avec les états financiers du Groupe UFF pour l'exercice clos le 31 décembre 2015.
Il n'a pas été appliqué de nouvelles normes, amendements de normes ou interprétations de normes existantes dont la date d'application est postérieure au 1er janvier 2016 et qui auraient une incidence sur les comptes du Groupe UFF.
Les états financiers consolidés comprennent les états financiers de l'UNION FINANCIERE DE FRANCE BANQUE S.A. et de ses filiales au 30 juin 2016. Les états financiers des filiales sont préparés sur la même période de référence que ceux de la société mère, sur la base de méthodes comptables homogènes.
Dans les présentes notes, l'expression « le Groupe » fait référence à l'ensemble que forment l'UNION FINANCIERE DE FRANCE BANQUE (sigle UFFB) et ses filiales intégrées globalement (I.G.) ou par mise en équivalence (MEE).
Le format des états de synthèse utilisé (état de situation financière, compte de résultat, état du résultat global, état des variations des capitaux propres, tableau de flux de trésorerie) est conforme à la recommandation du Conseil National de la Comptabilité (CNC) N° 2013-04 du 7 novembre 2013.
Certains montants comptabilisés dans ces comptes consolidés reflètent les estimations et les hypothèses émises par la Direction, notamment lors de l'évaluation des dépréciations d'actifs et des provisions. Les estimations les plus importantes sont indiquées dans l'annexe. Ceci suppose de la part de la Direction l'exercice d'un jugement et l'utilisation des informations disponibles à la date d'élaboration des états financiers. Les réalisations définitives des opérations pour lesquelles la Direction a eu recours à des estimations pourraient s'avérer différentes de ces estimations.
Le Groupe UFF est dédié au conseil en création et gestion de patrimoine. Son activité est caractérisée par la commercialisation et la sélection en architecture ouverte de produits de gestion de patrimoine diversifiés. Dans ce contexte et au regard de la gestion du Groupe, un seul secteur d'activité est considéré. De même, compte tenu de la clientèle, exclusivement française, un seul secteur géographique est considéré.
L'activité du Groupe n'est pas sujette à une saisonnalité particulière du fait des marchés sur lesquels intervient le Groupe.
Le périmètre de consolidation du 30 juin 2016 n'a pas été modifié par rapport à celui du 31 décembre 2015. Les états financiers consolidés comprennent les états financiers de l'UNION FINANCIERE DE FRANCE BANQUE S.A. et de ses filiales au 30 juin 2016. Tous les soldes ou transactions intra-groupe, ainsi que les produits et charges provenant de transactions internes concernant les filiales consolidées selon la méthode de l'intégration globale, sont éliminés en totalité.
Toutes les filiales détenues exclusivement par la société UNION FINANCIERE DE FRANCE BANQUE sont consolidées selon la méthode de l'intégration globale.
Les filiales sur lesquelles UNION FINANCIERE DE FRANCE BANQUE exerce une influence notable sont consolidées selon la méthode de la mise en équivalence. Le Groupe UFF applique depuis le 1er janvier 2014 la norme IFRS 12 « Informations à fournir sur les intérêts détenus dans d'autres entités » notamment pour les sociétés mises en équivalence.
| Formes Pourcentages juridiques de contrôle |
Pourcentages d'intérêt | Méthodes | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Direct | Indirect | Total | d'intégration | |||
| UFIFRANCE PATRIMOINE | S.A.S. | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG | |
| UFIFRANCE GESTION | S.A.S. | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG | |
| C.G.P. ENTREPRENEURS | S.A.S. | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG | |
| MYRIA ASSET MANAGEMENT | S.A.S. | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG | |
| LA FINANCIERE DU CARROUSEL | S.A. | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG | |
| PRIMONIAL REIM | S.A. | 33,34 | 30,30 | 30,30 | MEE |
Conformément à IFRS 12 et en complément des informations présentées au § 6.5, les principaux agrégats sont :
| 30.06.2015 | 31.12.2015 | 30.06.2016 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) |
Total de Bilan |
Chiffre d'affaires |
Résultat net |
Total des Capitaux Propres |
Total de Bilan |
Chiffre d'affaires |
Résultat net |
Total des Capitaux Propres |
Total de Bilan |
Chiffre d'affaires |
Résultat net |
Total des Capitaux Propres |
| PREIM | 18 208 | 43 377 | 1 902 | 6 024 | 31 187 | 104 928 | 7 730 | 11 866 | 32 987 | 67 768 | 5 905 | 11 270 |
Les comptes consolidés du Groupe sont intégrés globalement dans les comptes consolidés d'AVIVA FRANCE. Au 30 juin 2016, AVIVA FRANCE détient 74,30% du capital de l'UNION FINANCIERE DE FRANCE BANQUE. La note 9.1 «Transactions avec les parties liées » présente les éléments concernant les opérations du Groupe UFF avec celui d'AVIVA FRANCE.
La proposition de dividende de 0,60 € par action au titre de l'exercice 2016 a été approuvée par le Conseil d'Administration du 25 juillet 2016.
| (en milliers d'euros) | 31.12.2015 | 30.06.2016 |
|---|---|---|
| O.P.C.V.M. | 89 491 | 87 240 |
| TOTAL | 89 491 | 87 240 |
6.1.1 – O.P.C.V.M.
Les décisions d'investissement ou de désinvestissement, prises par la direction générale, respectent des règles d'investissement et des procédures administratives validées par le Comité d'Audit. Elles font l'objet d'un suivi régulier des risques, notamment de crédit, de taux et de liquidité. Ces O.P.C.V.M. sont valorisés quotidiennement en fonction des valeurs liquidatives publiées (mark to market). Sur l'ensemble du portefeuille, la part des investissements en actions représente 4,5%.
| Mouvements de la période | Variation de | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valorisation à | Acquisitions | Cessions | Dépréciation durable passée |
la juste valeur passée en |
Valorisation à | ||
| (en milliers d'euros) |
la juste valeur IAS39 au 31.12.2015 |
à la valeur d'acquisition |
à la juste valeur des parts détenues au 31.12.2015 |
au coût d'acquisition des parts acquises en 2016 |
en résultat durant la période |
Capitaux Propres (montants bruts) |
la juste valeur IAS39 au 30.06.2016 |
| FCP Monétaires * | 51 344 | 0 | (5 874) | 0 | 0 | (4) | 45 466 |
| FCP Diversifiés | 20 531 | 4 083 | (1 238) | 0 | (339) | (1 254) | 21 783 |
| FCP Obligataires | 14 611 | 4 116 | (1 993) | 0 | (45) | 66 | 16 755 |
| FCP Actions | 3 005 | 534 | 0 | 0 | (240) | (63) | 3 236 |
| TOTAL | 89 491 | 8 733 | (9 105) | 0 | (624) | (1 255) | 87 240 |
* Portefeuille composé uniquement de FCP monétaires en euros
Au cours du 1er semestre 2016, les parts de FCP cédées pour 9 105 k€ ont généré globalement une plus-value de 203 k€ enregistrée dans le compte de résultat au poste « gains ou pertes nets sur actifs disponibles à la vente ».
Dans ce même poste du compte de résultat, une dépréciation durable a été enregistrée pour (624) k€.
La réserve de réévaluation associée à la mise en juste valeur des « actifs financiers disponibles à la vente », a donc évoluée comme suit :
| (en milliers d'euros) | 31.12.2015 | Cessions | Dépréciation durable |
Variation de juste valeur |
Effet d'impôt | 30.06.2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Réserve de réévaluation | 2 002 | 48 | 624 | (1 880) | 416 | 1 210 |
Ainsi l'impact brut négatif sur les capitaux propres s'établit à (1 208) k€ et après retraitement de l'effet d'impôt à (792) k€ au titre du 1er semestre 2016.
6.1.2 – Niveaux de « juste valeur ».
Information sur les niveaux de « juste valeur » utilisés :
Niveau 1 : Valorisations utilisant le prix côté sur un marché actif
Niveau 2 : Valorisations basées sur des données de marché observables pour des produits similaires Niveau 3 : Valorisations basées sur des données non observables
| (en milliers d'euros) | Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 | 30.06.2016 |
|---|---|---|---|---|
| FCP Monétaires | 45 466 | 0 | 0 | 45 466 |
| FCP Diversifiés | 21 783 | 0 | 0 | 21 783 |
| FCP Obligataires | 16 755 | 0 | 0 | 16 755 |
| FCP Actions | 3 236 | 0 | 0 | 3 236 |
| TOTAL | 87 240 | 0 | 0 | 87 240 |
Depuis le 31 décembre 2015, aucun transfert n'a été effectué entre les différents niveaux.
Ces créances représentent le solde des comptes bancaires ouverts auprès des établissements de crédit (principalement avec les Groupes CASA et BNPP).
| (en milliers d'euros) | 31.12.2015 | 30.06.2016 |
|---|---|---|
| Comptes ordinaires | 23 434 | 6 581 |
| TOTAL | 23 434 | 6 581 |
| (en milliers d'euros) | 31.12.2015 | 30.06.2016 |
|---|---|---|
| Clients partenaires (1) | 52 054 | 37 442 |
| Taxes diverses | 2 814 | 1 868 |
| Fournisseurs avances et acomptes versés | 447 | 1 842 |
| Fonds de garantie des dépôts | 138 | 134 |
| Autres | 3 687 | 4 427 |
| TOTAL | 59 140 | 45 713 |
(1) Clients partenaires : ce poste regroupe les créances sur les promoteurs immobiliers, compagnies d'assurances et les commissions de gestion sur FCP.
| (en milliers d'euros) | 31.12.2015 | 30.06.2016 |
|---|---|---|
| Part recouvrable à un an au plus | 59 027 | 45 607 |
| Part recouvrable à plus d'un an et à moins de 5 ans | 113 | 106 |
| Part recouvrable à plus de 5 ans | 0 | 0 |
| TOTAL | 59 140 | 45 713 |
Ce poste représente la valeur des titres détenus au 30 juin 2016 dans PRIMONIAL REIM. Elle correspond à la quote-part de 30,30% des fonds propres de cette filiale. La variation de valeur au 1er semestre 2016 intègre le résultat de la période pour 1 718 k€ et le versement d'un dividende pour (1 970) k€ au titre de l'exercice 2015.
Conformément à la norme IFRS 3, la juste valeur du portefeuille clients acquis le 1er janvier 2014, a été évaluée pour une valeur brute de 14 386 k€ et constitue la principale composante de ce poste. Ce portefeuille sera amorti sur une durée de quinze ans.
Les valeurs de marché des immeubles de Paris et Boulogne-Billancourt (ce dernier étant classé pour partie en immeuble de placement) n'ont pas connu d'évolution significative sur la période.
Au cours du 1er semestre 2016 l'agence de Lyon Ainay a été vendue. Cette opération a généré une plus-value de 192 k€ inscrite au poste « gains ou pertes nets sur autres actifs » au compte de résultat.
.
| (en milliers d'euros) | 31.12.2015 | 30.06.2016 |
|---|---|---|
| Total des capitaux propres comptables (IFRS) | 102 188 | 94 154 |
| Immobilisations incorporelles | (12 913) | (12 494) |
| Participations qualifiées du secteur financier | 0 | 0 |
| Résultat de l'exercice en attente d'approbation | (32 569) | 0 |
| Résultat intermédiaire de l'exercice, certifié | 15 172 | (10 942) |
| Fonds propres de catégorie 1 | 71 878 | 70 718 |
| Fonds propres de catégorie 2 | 0 | 0 |
| Fonds Propres prudentiels | 71 878 | 70 718 |
| (en milliers d'euros) | 31.12.2015 | 30.06.2016 |
|---|---|---|
| Comptes espèces PEA | 4 515 | 4 736 |
| Comptes des clients en attente d'investissement (1) | 25 257 | 20 519 |
| TOTAL | 29 772 | 25 255 |
(1) Il s'agit des sommes détenues provisoirement par la société, en instance d'investissement ou de règlement aux clients.
| (en milliers d'euros) | 31.12.2015 | 30.06.2016 |
|---|---|---|
| Personnel, rémunérations dues | 23 397 | 12 845 |
| Organismes sociaux et autres | 21 365 | 14 559 |
| Fournisseurs | 12 891 | 19 682 |
| Taxes diverses | 7 239 | 5 018 |
| Autres | 4 153 | 5 001 |
| TOTAL | 69 045 | 57 105 |
| (en milliers d'euros) | 31.12.2015 | 30.06.2016 |
|---|---|---|
| Part exigible à un an au plus | 69 045 | 57 105 |
| Part exigible à plus d'un an et à moins de 5 ans | 0 | 0 |
| Part exigible à plus de 5 ans | 0 | 0 |
| TOTAL | 69 045 | 57 105 |
| Capitaux Résultat Propres 31.12.2015 |
30.06.2016 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ecarts | Reprises | |||||
| (en milliers d'euros) | actuariels | Dotations | Utilisées | Non utilisées |
||
| Risque clientèle (1) | 736 | 0 | 120 | 138 | 35 | 683 |
| Risque prud'homal (1) | 2 332 | 0 | 448 | 84 | 255 | 2 441 |
| Risque URSSAF (2) | 720 | 0 | 0 | 0 | 0 | 720 |
| Indemnité de Départ à la Retraite (3) | 15 432 | 2 637 | 501 | 671 | 0 | 17 899 |
| Autres | 305 | 0 | 0 | 0 | 0 | 305 |
| TOTAL | 19 525 | 2 637 | 1 069 | 893 | 290 | 22 048 |
(1) Ces provisions correspondent à des litiges avec des clients (risque clientèle) et des litiges avec des collaborateurs (litiges prud'homaux) qui ont fait l'objet d'une appréciation au cas par cas en matière de provisionnement. Tous ces litiges existent au 30 juin 2016 et ne proviennent pas d'événements post-clôture.
(2) UFIFRANCE PATRIMOINE a fait l'objet en 2011 d'un contrôle URSSAF portant sur les années 2008, 2009 et 2010. L'URSSAF remet en cause les éléments de détermination de la réduction Fillon. UFIFRANCE PATRIMOINE conteste toujours ce redressement mais a néanmoins constituée une provision.
(3) La provision pour indemnités de départ à la retraite tient compte des hypothèses suivantes :
| au 30 juin 2016 | au 31 décembre 2015 | |
|---|---|---|
| - départ en retraite à | à partir de 62 ans | à partir de 62 ans |
| - hypothèse de mortalité s'appuyant sur | la table vie INSEE 2011/2013 | la table vie INSEE 2011/2013 |
| - taux d'actualisation | courbe de taux | courbe de taux |
- taux de rotation du personnel en fonction de l'ancienneté en fonction de l'ancienneté - taux de revalorisation salariale de 2,0% de 2,0%
(Bloomberg Eur Composite AA) (Bloomberg Eur Composite AA)
| Evolution sur le 1er semestre 2016 de la provision pour Indemnités de Départ à la Retraite | |||
|---|---|---|---|
| -- | -- | -- | -------------------------------------------------------------------------------------------- |
| (en milliers d'euros) | 30.06.2016 |
|---|---|
| Valeur actuelle des prestations | |
| Provision à l'ouverture de l'exercice | 15 432 |
| Ecarts actuariels de la période | 2 637 |
| Droits supplémentaires acquis | 501 |
| Prestations payées | (671) |
| Provision fin de période | 17 899 |
| Échéances | ||||
|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 30.06.2016 | - 1 an | + 1 an | |
| Risque clientèle | 683 | 303 | 380 | |
| Risque prud'homal | 2 441 | 1 945 | 496 | |
| Risque URSSAF | 720 | 157 | 563 | |
| Indemnité Départ à la Retraite | 17 899 | 1 029 | 16 870 | |
| Autres | 305 | 19 | 286 | |
| TOTAL | 22 048 | 3 453 | 18 595 |
Dans le cadre de l'autorisation donnée par l'Assemblée Générale du 18 mai 2016 (5ième résolution), la société UNION FINANCIERE DE FRANCE BANQUE est autorisée à réaliser des achats d'actions propres pour une quantité maximale de 730 495 actions.
La part du capital social détenu a évolué de la façon suivante :
| (en nombre d'actions) | Réalisation | Mandat de rachat |
Mandat de liquidité |
|---|---|---|---|
| Détention au 01.01.2016 | 259 425 | 248 915 | 10 510 |
| Achats/Ventes d'actions sur l'exercice | 807 | 0 | 807 |
| Cession d'actions dans le cadre du PAGA (*) note 7.8.1 | (75 610) | (75 610) | 0 |
| Remise d'actions aux dirigeants responsables dans le cadre de CRD4 au titre de 2015 |
(4 478) | (4 478) | 0 |
| Détention au 30.06.2016 | 180 144 | 168 827 | 11 317 |
(*) P.A.G.A : Plan d'Attribution Gratuite d'Actions
Le montant net des achats/ventes d'actions (hors remise du PAGA 2012 pour 75 232 titres) intervenus sur la période a été imputé en capitaux propres pour un montant brut de 106 k€, qui correspond au coût d'acquisition. Par ailleurs, la remise des actions dans le cadre du PAGA 2012 a donné lieu à une augmentation des capitaux propres pour un montant brut de 1 809 k€, correspondant au coût d'achat initial.
L'impact cumulé de ces deux opérations se traduit par une augmentation des capitaux propres de 1 915 k€ au 30 juin 2016.
Les achats et ventes d'actions effectués dans le cadre du mandat de liquidité ont été réalisés par l'intermédiaire d'un prestataire de services d'investissement KEPLER CORPORATE dans le cadre d'un contrat de liquidité conforme à la charte de déontologie de l'AMAFI* reconnue par l'Autorité des Marchés Financiers. Au 30 juin 2016, les moyens mis à disposition du prestataire par l'UFFB sont de 11 317 titres et 183 956,35 € contre respectivement 10 510 titres et 197 540,59 € au 31 décembre 2015.
* AMAFI : Association française des marchés financiers
Reçues : le Groupe dispose de garanties reçues de la part d'établissements de crédit, pour un montant de 180 k€ à fin juin 2016, stable par rapport à fin décembre 2015 dont le montant était de 180 k€.
Données : l'UNION FINANCIERE DE FRANCE BANQUE se porte caution auprès des propriétaires des locaux commerciaux que louent ses filiales. Cet engagement porte sur un montant de 114 k€, stable par rapport à fin décembre 2015 dont le montant était de 119 k€.
| A T T R I B U T I O N G R A T U I T E D 'A C T I O N S S I T U A T I O N A U 3 0. 0 6. 2 0 1 6 - |
||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| da tes |
dat es |
ion i bu ées act ttr act s a |
ion s a |
l ées * nn u |
ion act |
ise s r em s |
ion act s n |
ise on re m s |
||||
| d 'att i bu ion t r |
d 'éc h éan ce |
it és nt q ua i bu ées att r |
do nt dat ire ma n a s |
bre de no m b én é f ic ia ire s |
2 0 16 nt ava |
2 0 16 en |
it és nt q ua l ées an nu |
de b bre no m én é f ic ia ire s |
it é nt q ua ise rem |
de b bre no m én é f ica ire s |
it és nt q ua tan tes res |
do nt dat ire ma n a s |
| 0 3 / 0 5 / 2 0 1 2 |
0 3 / 0 5 / 2 0 1 6 |
7 9 2 8 2 |
6 9 5 5 |
9 2 |
4 0 5 0 |
0 | 4 0 5 0 |
5 | 7 5 2 3 2 |
8 7 |
0 | 0 |
| 2 0 / 0 3 / 2 0 1 3 |
2 0 / 0 3 / 2 0 1 7 |
7 6 9 0 0 |
1 4 2 0 0 |
7 3 |
0 | 6 0 0 |
6 0 0 |
1 | 0 | 0 | 7 6 3 0 0 |
1 4 2 0 0 |
| 1 8 / 0 3 / 2 0 1 4 |
1 8 / 0 3 / 2 0 1 8 |
5 4 2 0 0 |
0 | 9 1 |
4 0 0 |
3 0 0 |
7 0 0 |
2 | 3 0 0 |
1 | 5 4 1 0 0 |
0 |
| 2 5 / 0 3 / 2 0 1 5 |
2 5 / 0 3 / 2 0 1 9 |
4 9 6 5 6 |
0 | 1 0 2 1 |
5 9 5 |
7 1 4 |
1 3 0 9 |
1 0 3 |
7 8 |
2 | 4 8 2 6 9 |
0 |
| 1 8 / 0 5 / 2 0 1 6 |
1 8 / 0 5 / 2 0 2 0 |
5 5 1 4 6 |
0 | 1 4 8 7 |
0 | 1 4 1 |
1 4 1 |
3 7 |
0 | 0 | 5 5 0 0 5 |
0 |
| To | l ta |
3 0 3 0 3 4 |
2 1 1 5 5 |
5 0 4 5 |
1 7 5 5 |
8 0 0 6 |
7 5 1 0 6 |
2 2 0 2 4 6 |
1 4 2 0 0 |
|||
| % du ca p |
ita l U F F B |
1, 8 7 % |
0, 1 3 % |
0, 0 3 % |
0, 0 1 % |
0, 0 4 % |
0, 4 7 % |
1, 3 6 % |
0, 0 9 % |
* Actions annulées consécutif au départ de collaborateurs.
Nombre d'actions composant le capital : 16 233 240
| Plan 2012 | Plan 2013 | Plan 2014 | Plan 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Date d'attribution | 03/05/2012 | 20/03/2013 | 18/03/2014 | 25/03/2015 | |
| Période d'indisponibilité / d'acquisition | 4 ans | 4 ans | 4 ans | 4 ans | |
| Date d'échéance | 03/05/2016 | 20/03/2017 | 18/03/2018 | 25/03/2019 | |
| Période de conservation | 2 ans | 2 ans | 2 ans | 2 ans | |
| Nombre d'actions | 79 282 | 76 900 | 42 050 | 49 656 | |
| Prix d'exercice en € | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| Prix de l'action à la date d'attribution en € | 21,69 | 17,31 | 19,14 | 25,84 | |
| Taux de rendement | 8,99% | 7,51% | 7,72% | 7,43% | |
| Juste valeur à la date d'attribution en € | 15,14 | 12,82 | 14,06 | 19,2 | |
| Hypothèse de rotation du personnel au | 31-déc.-13 | 12% | 11% | ||
| Hypothèse de rotation du personnel au | 31-déc.-14 | 13% | 12% | 11% | |
| Hypothèse de rotation du personnel au | 31-déc.-15 | 13% | 12% | 11% | 10% |
| Hypothèse de rotation du personnel au | 30-juin-16 | N/A | 12% | 11% | 10% |
7.8.3 - Valorisation du plan 2016
| Plan 2016 | |
|---|---|
| Date d'attribution | 18/05/2016 |
| Période d'acquisition | 4 ans |
| Date d'échéance | 18/05/2020 |
| Période de conservation | Néant |
| Nombre d'actions | 55 146 |
| Prix d'exercice en € | 0,00 |
| Prix de l'action à la date d'attribution en € | 25,99 |
| Juste valeur à la date d'attribution en € | 19,31 |
| Taux de rendement | 7,43% |
| Hypothèse du taux de rotation du personnel | 10% |
| (en milliers d'euros) | 30.06.2015 | 30.06.2016 |
|---|---|---|
| Plan 2011 | 190 | |
| Plan 2012 | 131 | 184 |
| Plan 2013 | 108 | 108 |
| Plan 2014 | 66 | 66 |
| Plan 2015 | 57 | 107 |
| Plan 2016 | 28 | |
| TOTAL | 552 | 493 |
| (en millions d'euros) | 30.06.2015 | 30.06.2016 |
|---|---|---|
| Commissions nettes de placement | ||
| Valeurs mobilières (FCP) | 3,7 | 2,4 |
| Assurance-vie | 19,5 | 19,0 |
| Immobilier | 14,3 | 20,1 |
| Entreprise | 1,3 | 1,0 |
| Sous-total | 38,8 | 42,5 |
| Commissions nettes sur encours | ||
| Valeurs mobilières (FCP) | 17,6 | 14,3 |
| Assurance-vie | 37,2 | 32,6 |
| Immobilier | 1,1 | 0,8 |
| Entreprise | 6,7 | 7,4 |
| Sous-total | 62,6 | 55,1 |
| Total des commissions nettes | 101,4 | 97,6 |
| Charges d'exploitation | ||
| Frais de personnel Commercial (*) | (45,7) | (47,4) |
| Frais de personnel Administratif (*) | (15,1) | (15,4) |
| Frais généraux | (18,2) | (19,4) |
| Total des charges d'exploitation | (79,0) | (82,2) |
| Gains et pertes liés aux transactions | (0,4) | (0,4) |
| Résultat opérationnel | 22,0 | 15,0 |
| Résultat financier | 0,9 | (0,8) |
| Autres produits d'exploitation | 0,1 | 0,0 |
| Résultat d'exploitation | 23,0 | 14,2 |
(*) dont Crédit d'Impôt pour la Compétitivité et l'Emploi.
Le réseau AEC ainsi que le portefeuille Clients ont été acquis le 1er janvier 2014. Le traitement comptable se décompose comme suit :
| (en millions d'euros) | 30.06.2015 | 30.06.2016 |
|---|---|---|
| - Badwill | 0,0 | 0,0 |
| Total des gains | 0,0 | 0,0 |
| - Coût des garanties salariales | 0,0 | 0,1 |
| - Amortissement du portefeuille Clients (§ 6.6.1) | (0,5) | (0,5) |
| - Complément de prix d'acquisition | 0,0 | 0,0 |
| Total des pertes | (0,5) | (0,4) |
| Gains et pertes liés aux transactions | (0,5) | (0,4) |
| 30.06.2015 | 30.06.2016 | |
|---|---|---|
| Résultat net part attribuable aux propriétaires de la société mère du groupe (en k€) |
15 172 | 10 942 |
| Nombre moyen pondéré d'actions en circulation | 15 984 703 | 16 003 780 |
| Résultat par action (en €) | 0,95 | 0,68 |
| Nombre d'actions et d'options de souscription | 15 984 703 | 16 003 780 |
| Résultat par action dilué (en €) | 0,95 | 0,68 |
L'UNION FINANCIERE DE FRANCE BANQUE et ses filiales françaises ont adopté le régime fiscal des groupes de sociétés.
L'impôt sur les sociétés est calculé au taux de 34,43% alors qu'au 30 juin 2015, il était de 38% incluant la contribution exceptionnelle 10,7% (portée à la charge des grandes entreprises) dont l'application était fonction d'un seuil de chiffre d'affaires.
| (en milliers d'euros) | 30.06.2015 | 30.06.2016 |
|---|---|---|
| Impôt exigible | 9 880 | 5 260 |
| Impôts différés | (818) | (127) |
| Autres | 0 | 1 |
| Charge d'impôt au compte de résultat | 9 062 | 5 134 |
| (en milliers d'euros) | 30.06.2015 | 30.06.2016 |
|---|---|---|
| Résultat comptable net consolidé | 15 172 | 10 942 |
| Impôt sur les sociétés | 9 062 | 5 134 |
| Résultat comptable consolidé avant impôt | 24 234 | 16 076 |
| Déductions et Réintégrations nettes | 1 278 | (2 267) |
| Résultat fiscal consolidé | 25 512 | 13 809 |
| Taux normal de l'IS | 33,33% | 33,33% |
| Impôt sur les sociétés | 8 504 | 4 603 |
| Contribution sociale (3,3%) | 231 | 127 |
| Contribution exceptionnelle (10,7%) | 910 | 0 |
| Impôts différés | (548) | (542) |
| Impôt sur mise en juste valeur des titres disponibles à la vente (1) | (270) | 416 |
| Autres | 235 | 530 |
| Charge d'impôt au compte de résultat | 9 062 | 5 134 |
| Taux d'impôt global | 37,39% | 31,94% |
(1) Impôt lié à la variation de la situation latente des actifs disponibles à la vente durant l'exercice.
| (en milliers d'euros) | 31.12.2015 | 30.06.2016 |
|---|---|---|
| IMPOTS DIFFERES ACTIF | 34,43% | 34,43% |
| Participation des salariés | 750 | 591 |
| Indemnités de départ à la retraite | 5 314 | 6 164 |
| Crédit bail | 349 | 340 |
| Réservations immobilières | 907 | 1 148 |
| Autres | 7 | 62 |
| Total impôts différés actif | 7 327 | 8 305 |
| IMPOTS DIFFERES PASSIF | ||
| Annulation de l'IS sur la provision pour actions propres | 1 262 | 790 |
| Total impôts différés passif | 1 262 | 790 |
| IMPOTS DIFFERES NETS à l'actif du bilan | (6 065) | (7 515) |
| (en milliers d'euros) | 30.06.2015 | 30.06.2016 |
|---|---|---|
| Participation des salariés | (4) | 159 |
| Indemnités de départ à la retraite | (22) | 58 |
| Crédit bail | 6 | 8 |
| Réservations immobilières | (185) | (241) |
| Autres | 95 | (55) |
| Actifs financiers disponibles à la vente (1) | (270) | 416 |
| Annulation de l'IS sur la provision pour actions propres (2) | (438) | (472) |
| IMPOTS DIFFERES NETS au compte de résultat | (818) | (127) |
(1) Neutralisation (+/-) de l'impact d'impôt constaté dans les comptes sociaux et lié aux plus et moins-values latentes.
(2) Annulation de l'impact d'impôt sur la provision, constatée dans les comptes sociaux, et calculée sur les actions propres à remettre dans le cadre des PAGA.
AVIVA FRANCE, société mère de l'UNION FINANCIERE DE FRANCE BANQUE, est considérée comme « parties liées » au sens de la norme IAS 24 « Informations relatives aux parties liées ». Les relations opérationnelles entre les sociétés des deux groupes concernent :
| AVIVA VIE | Commissions d'assurance vie (en produits) Commissions de placements (en charges) |
|---|---|
| AVIVA INVESTORS FRANCE | Gestion Financière de certains FCP |
| GIE AVIVA FRANCE | Infogérance du système d'exploitation |
| AVIVA REFERENS | Commercialise des produits de l'offre UFF (hors assurance) |
Les éléments concernant les opérations avec AVIVA FRANCE sont :
| (en milliers d'euros) | 30.06.2015 | 31.12.2015 | 30.06.2016 |
|---|---|---|---|
| ACTIF | |||
| Autres actifs et créances diverses | 14 657 | 18 516 | 8 373 |
| PASSIF | |||
| Autres passifs et dettes diverses | 6 370 | 4 966 | 9 593 |
| COMPTE DE RESULTAT | |||
| Produits | 54 541 | 115 686 | 51 032 |
| dont AVIVA VIE | 47 929 | 103 348 | 49 918 |
| dont AVIVA INVESTORS FRANCE | 6 612 | 12 338 | 1 114 |
| Charges | 15 173 | 31 526 | 16 084 |
| dont AVIVA VIE (commissions de placements) | 13 970 | 29 439 | 15 293 |
| dont AVIVA VIE (charges d'exploitations) (1) | 698 | 1 124 | 326 |
| dont AVIVA INVESTORS FRANCE | 505 | 963 | 465 |
(1) dont infogérance.
L'UNION FINANCIERE DE FRANCE BANQUE détenant 30,30% du capital de la société PREIM, celle-ci est considérée comme « parties liées » au sens de la norme IAS 24 « Informations relatives aux parties liées »..
Il n'y a plus de relation opérationnelle entre les sociétés du Groupe UFF et la société PREIM depuis le 1er janvier 2013.
Le poste « autres mouvements » de 1 907 k€ correspond :
à la variation nette des avantages au personnel (IFRS 2) incluant la dotation des plans en cours pour 493 k€ et la reprise liée à la réalisation du plan 2011 pour (1 139) k€.
à la charge comptabilisée au titre de la dépréciation durable sur les titres disponibles à la vente pour 625 k€.
au coût des actions remises gratuitement (principalement relatives au PAGA 2012) pour 1 928 k€.
Le poste « flux liés aux opérations affectant des actifs ou passifs non financiers » correspond à l'augmentation du besoin en fonds de roulement pour 11 914 k€ contre un besoin en fonds de roulement de 7 321 K€ au 30/06/2015.
Le poste « impôts » correspond à l'impôt exigible de l'exercice (note 8.4).
Ce poste comprend :
la variation de valeur des actifs financiers disponibles à la vente, différence entre les acquisitions (8 733) k€ et les ventes 8 950 k€ soit 217 k€. Ce montant inclus les moins-values réalisées pour 203 k€ (cf 6.1.1). Au 31 décembre 2015 la plus-value réalisée était de 1 150 k€.
le versement d'un dividende par PREIM pour 1 970 k€ qui a diminué la valeur des titres mis en équivalence (cf 6.5).
Les dividendes versés sur la période sont les suivants :
| (en milliers d'euros) | 2015 (1) | 2016 (2) |
|---|---|---|
| Montants | 12 839 | 17 724 |
| Dates | 28-mai-15 | 25-mai-16 |
(1) solde au titre de 2014
(2) solde au titre de 2015
Nous notons cependant :
Le conseil d'administration qui s'est tenu le 25 juillet 2016 a arrêté les comptes du 1er semestre 2016. À l'occasion de cette publication, Paul Younès, Directeur Général de l'UFF, déclare : « C'est dans un contexte de forte volatilité que s'achève le premier semestre 2016. Dans cet environnement nous avons su résister grâce à notre capacité à anticiper et à proposer à nos clients des solutions originales adaptées à la conjoncture mais aussi grâce à une offre immobilière ciblée constamment renouvelée. Plus que jamais, nous devons concentrer nos efforts sur le déploiement de notre plan Odyssée 2020 afin de saisir les opportunités de marché et de diversifier nos leviers de croissance. »
| Résultats financiers | 2015 | 2016 | Variation 2016/ 2015 |
|---|---|---|---|
| PNB (M€) - 1er Trimestre - 2èmeTrimestre |
50,5 51,9 |
47,5 49,2 |
-6% -5% |
| PNB au 30 Juin (M€) | 102,4 | 96,7 | -6% |
| - Dont commissions de placement - Dont commissions sur en-cours - Dont produits nets d'intérêts et divers |
38,8 62,6 1 |
42,5 55,1 -0,9 |
9% -12% NS |
| Résultat d'exploitation au 30 Juin (M€) Résultat net consolidé au 30 Juin part du Groupe (M€) |
23 15,2 |
14,2 11,0 |
-38% -28% |
| Actifs administrés en fin de période (Md€) | 11,5 | 11,0 | -4% |
La performance commerciale du 1er semestre est caractérisée par :
Une activité commerciale2 de 680,1 M€ (-8%) qui recouvre une forte disparité entre les classes d'actifs exposés à la volatilité des marchés financiers - valeurs mobilières (-45%), entreprise (-36%) et assurance vie (-9%) - et le secteur immobilier qui progresse toujours fortement - SCPI (+39%) et Immobilier direct (+12%).
1 Investissements des clients dans des titres financiers ou en assurance vie gérés ou conseillés par le groupe UFF.
2 Versements clients sur les produits commercialisés par le groupe UFF (Titres financiers, Assurance vie et Immobilier)
Malgré une conjoncture de marché adverse, UFF Banque a fait le choix stratégique d'initier des investissements structurels afin d'accompagner son plan de développement à moyen terme. Dans ce contexte, les résultats du 1er semestre 2016 sont caractérisés par :
La structure bilancielle consolidée est saine avec une trésorerie (placements et liquidité) de 95 M€ (contre 112 M€ au 31/12/2015) gérée avec prudence dont 56% des placements investis en FCP monétaires. Par ailleurs, les dettes et les créances d'exploitation sont exclusivement à court terme.
Les capitaux propres consolidés, avant distribution, s'élèvent à 94 M€ contre 102 M€ au 31 décembre 2015.
Ces éléments traduisent la solidité financière de l'UFF, satisfaisant ainsi largement les exigences réglementaires.
Fort de cette structure financière solide, le Conseil d'administration a décidé le versement d'un acompte sur dividende de 0,60 € par action. Il sera versé le 3 novembre 2016. Cette distribution confirme la volonté d'UFF Banque de s'inscrire dans une politique durable de taux de retour aux actionnaires.
Au 1er semestre, l'UFF a poursuivi l'enrichissement de son offre, avec notamment le renforcement de ses enveloppes fiscales (FIP, Holding, groupements forestiers), accompagnant ainsi au plus près ses clients en recherche de solutions performantes. Par ailleurs, et en réponse au comportement actuel des marchés, deux nouveaux supports financiers ont été lancés pour les clients patrimoniaux (en assurance-vie et/ou PEA) et pour les Entreprises : UFF Action Rendement 2016 et Cap Rendement associent potentiels de gain et protection partielle contre la baisse des marchés actions. De même, l'UFF a imaginé une solution originale, décorrélée des marchés actions, permettant d'investir en immobilier au sein des PEA.
Enfin l'offre Multi-Bonus a été conçue pour permettre aux souscripteurs en assurance vie de se désensibiliser du fonds en euros.
En parallèle, plusieurs projets structurants du plan Odyssée 2020 ont été lancés au cours de ce semestre. Priorité a été donnée à la transformation des fonctions supports et à l'enrichissement de l'expérience client au travers de nouveaux outils digitaux en cours de déploiement. L'actualité réglementaire étant par ailleurs au cœur des préoccupations, l'UFF investit dans ses outils afin de garantir un parcours client exemplaire.
Les procédures d'examen limité d'audit sur les comptes consolidés ont été effectuées par les commissaires aux comptes. Le rapport financier semestriel sera déposé auprès de l'AMF et mis à la disposition du public sur le site Internet de la société le 29 juillet.
3 Investissements des clients, nets des désinvestissements des clients, dans l'actif administré sur la période
La présentation détaillée des résultats du 1er semestre 2016 sera également disponible sur ce site internet à la rubrique « Actionnaires » (http://www.uff.net/actionnaires-investisseurs/74) le 27 juillet 2016.
En raison de l'intégration opérationnelle des activités du Groupe, les comptes individuels de la société sont difficilement interprétables isolément. Le résultat net social du 1er semestre 2016 de l'Union Financière de France Banque s'élève à 20 M€.
Le Groupe Aviva France, société mère de l'Union Financière de France Banque, est considéré comme « partie liée ». Les relations opérationnelles entre les sociétés du Groupe de l'Union Financière de France Banque et le Groupe Aviva France concernent l'activité d'assurance vie, la gestion financière de certains OPCVM, des opérations de placement et des prestations informatiques.
Créée en 1968, l'Union Financière de France est une banque spécialisée dans le conseil en gestion de patrimoine, qui offre des produits et services adaptés aux clients particuliers et aux entreprises. Sa gamme de produits, construite en architecture ouverte, comprend l'immobilier, les valeurs mobilières et l'assurance vie ainsi qu'un large éventail de produits destinés aux entreprises (plan d'épargne retraite, plan d'épargne salariale, gestion de liquidités à moyen terme, etc.).
L'Union Financière de France dispose d'un réseau dense présent partout en France et est composée de 1 500 salariés, dont près de 1 200 dédiés au conseil.
Au 30 juin 2016, l'Union Financière de France compte 211 000 clients, dont 187 000 particuliers et 24 000 entreprises.
Union Financière de France Banque est cotée sur Euronext Paris Compartiment B Code Euroclear 3454 Code ISIN FR0000034548.
UFF UFF Golin Karyn Bayle Françoise Paumelle Charline Bouchereau
Directrice Générale Déléguée Directrice de la Communication Relations Presse Tél : 01 40 69 64 47 Tél : 01 40 69 63 75 Tél : 01 40 41 54 94 [email protected] [email protected] [email protected]
UNION FINANCIERE DE FRANCE BANQUE
32, avenue d'Iéna 75783 Paris Cedex 16 – T. + 33 1 40 69 65 17 – Service clientèle UFF Contact : 0810 732 732 – www.uff.net – Société anonyme au capital de 15 467 031,07 € – 473 801 330 R.C.S. Paris.
Nous attestons, à notre connaissance, que les comptes condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité (ci-joint) présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leurs incidences sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Le 22 juillet 2016
Paul YOUNES Karyn BAYLE
Directeur Général Directrice Générale Déléguée
19, rue Clément Marot 63, rue de Villiers
75008 Paris 92208 Neuilly-sur-Seine Cedex
Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle 2016 Période du 1er janvier au 30 juin 2016
Aux actionnaires UNION FINANCIERE DE FRANCE BANQUE 32, avenue d'Iéna 75116 PARIS
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité de conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives, obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Fait à Paris et Neuilly-sur-Seine, le 28 juillet 2016
Les commissaires aux comptes
CAILLIAU DEDOUIT & ASSOCIES PricewaterhouseCoopers Audit
Laurent Brun Pierre Clavié
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