Quarterly Report • Apr 30, 2010
Quarterly Report
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Société Anonyme à Directoire et Conseil de Surveillance au capital de 8 714 720 Euros Siège Social : Les EMBRUNS - 16 boulevard de la Mer 85803 SAINT GILLES CROIX DE VIE R.C.S. La Roche sur Yon B 487 080 194 APE 6420Z
Exercice Social : du 1er Septembre au 31 Août

| Comptes consolidés | 3 |
|---|---|
| Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes | |
| consolidés | . 19 |

| En milliers d'euros | Note | 28.02.10 | 28.02.09 | 31.08.09 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | Note 10 | 252 769 | 238 445 | 659 195 |
| Variation des stocks de produits finis et en-cours | 59 173 | 90 918 | (19 307) | |
| Autres produits de l'activité | 458 | 968 | 1 697 | |
| Achats consommés | (169 499) | (191 696) | (330 038) | |
| Charges de personnel | (91 548) | (99 540) | (175 596) | |
| Charges externes | (34 883) | (40 171) | (67 649) | |
| Impôts et taxes | (7 255) | (7 670) | (13 113) | |
| Amortissements | (23 658) | (21 781) | (44 581) | |
| Autres charges opérationnelles courantes | (448) | (1 171) | (3 226) | |
| Autres produits opérationnels courants | 1 019 | 767 | 1 369 | |
| Résultat opérationnel courant | Note 10 | (13 873) | (30 932) | 8 750 |
| Autres produits opérationnels | 0 | 0 | 0 | |
| Autres charges opérationnelles | 0 | 0 | (25 145) | |
| Résultat opérationnel | (13 873) | (30 932) | (16 395) | |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | Note 11 | 481 | 1 675 | 1 854 |
| Coût de l'endettement financier brut | Note 11 | (973) | (845) | (1 988) |
| Coût de l'endettement financier net | Note 11 | (492) | 830 | (134) |
| Autres produits financiers | Note 11 | 1 253 | 306 | 443 |
| Autres charges financières | Note 11 | (1 078) | (1 696) | (3 385) |
| Quote-part dans les résultats des entreprises mises en équivalence | 982 | 613 | 1 709 | |
| Charge d'impôt sur les résultats | 5 070 | 10 528 | 7 343 | |
| Résultat net (part du groupe) | (8 076) | (20 329) | (10 419) | |
| Part des intérêts minoritaires | (62) | (23) | 0 | |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | (8 138) | (20 352) | (10 419) | |
| En € | ||||
| Résultat de base net par action | (0,10) | (0,25) | (0,13) | |
| Résultat net dilué par action | (0,10) | (0,25) | (0,13) |

| En milliers d'euros | 28/02/2010 | 31/08/2009 |
|---|---|---|
| Résultat net – part du groupe | (8 076) | (10 419) |
| Ecarts de conversion | (96) | 164 |
| Réévaluation des instruments dérivés de couverture | 332 | 40 |
| Ecarts actuariels sur les régimes à prestations définies | 0 | 959 |
| Autres éléments du résultat global | 0 | 49 |
| Impôts différés | (114) | (344) |
| Eléments constituant le résultat global (part du groupe) | 122 | 868 |
| Résultat global - part du groupe | (7 954) | (9 551) |

| ACTIF – en milliers d'euros | Note | 28.02.10 | 31.08.09 |
|---|---|---|---|
| Goodwill | Note 5 | 63 335 | 63 335 |
| Autres immobilisations incorporelles | Note 5 | 2 400 | 1 855 |
| Immobilisations corporelles | Note 5 | 247 745 | 251 728 |
| Participations dans les entreprises associées | Note 5 | 14 278 | 13 296 |
| Actifs financiers non courants | Note 5 | 240 | 238 |
| Actifs d'impôts différés | 1 647 | 1 227 | |
| Actifs non couran | ts | 329 645 | 331 679 |
| Stocks et en-cours | 200 106 | 126 703 | |
| Clients et comptes rattachés | 127 197 | 55 059 | |
| Autres créances | 42 300 | 43 289 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | Note 6 | 47 593 | 98 588 |
| Actifs couran | ts | 417 196 | 323 639 |
| Total Actif | 746 841 | 655 318 |
| CAPITAUX PROPRES ET PASSIF – en milliers d'euros | Note | 28.02.10 | 31.08.09 |
|---|---|---|---|
| Capital | 8 715 | 8 715 | |
| Primes | 27 850 | 27 850 | |
| Autocontrôle | Note 7 | (58 154) | (64 243) |
| Réserves consolidées | 465 532 | 474 058 | |
| Résultat consolidé | (8 076) | (10 419) | |
| Capitaux propres (Part du Groupe) | Note 7 | 435 867 | 435 961 |
| Intérêts minoritaires | 114 | 11 | |
| Total Capitaux propres | 435 981 | 435 972 | |
| · · · | |||
| Provisions | Note 8 | 10 207 | 11 380 |
| Engagements envers le personnel | Note 8 | 7 222 | 6 592 |
| Dettes financières | Note 6 | 27 813 | 31 590 |
| Passifs d'impôts différés | 816 | 4 531 | |
| Passifs non courants | 46 058 | 54 093 | |
| Emprunts à court terme et partie courante des emprunts à long terme | Note 6 | 36 005 | 17 059 |
| Fournisseurs et autres créditeurs | 106 879 | 45 386 | |
| Autres dettes | 110 544 | 90 810 | |
| Autres provisions | Note 8 | 11 375 | 11 999 |
| Dette d'impôts exigible | 0 | 0 | |
| Passifs courants | 264 803 | 165 254 | |
| Total Capitaux propres et passif | 746 841 | 655 318 |

| en milliers d'euros | Capital émis |
Primes | Actions propres | Réserves consolidées |
Réserv. Convers. |
Résultat | Capitaux propres, Part du groupe |
Int. Mino- ritaires |
Total des capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Situation nette au 31/08/2008 | 8 715 | 27 850 | (57 513) | 405 548 | (9 158) | 113 350 | 488 792 | 36 | 488 828 |
| Résultat 2008/2009 | (10 419) | (10 419) | 0 | (10 419) | |||||
| Autres éléments du résultat global | 704 | 164 | 868 | 868 | |||||
| Résultat global 2008/2009 |
704 | 164 | (10 419) | (9 551) | 0 | (9 551) | |||
| Affectation du résultat 2007/2008 | 113 350 | (113 350) | 0 | 0 | |||||
| Distribution de dividendes (1) | (34 701) | (34 701) | (25) | (34 726) | |||||
| Ecart de conversion | (1 536) | (1 536) | (1 536) | ||||||
| Mouvements sur actions propres | (6 730) | (448) | (7 178) | (7 178) | |||||
| Autres (2) | 135 | 135 | 135 | ||||||
| Situation nette au 31/08/2009 | 8 715 | 27 850 | (64 243) | 484 588 | (10 530) | (10 419) | 435 961 | 11 | 435 972 |
| Résultat net 2009/2010 | (8 076) | (8 076) | (62) | (8 138) | |||||
| Autres éléments du résultat global | 218 | (96) | 122 | 122 | |||||
| Résultat global 2009/2010 |
218 | (96) | (8 076) | (7 954) | (62) | (8 016) | |||
| Affectation du résultat 2008/2009 | (10 419) | 10 419 | 0 | 0 | |||||
| Distribution de dividendes | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||
| Ecart de conversion | 913 | 913 | 913 | ||||||
| Mouvements sur actions propres | 6 089 | 707 | 6 796 | 6 796 | |||||
| Autres (2) | 152 | 152 | 165 | 317 | |||||
| Situation nette au 28/02/2010 | 8 715 | 27 850 | (58 154) | 475 246 | (9 713) | (8 076) | 435 867 | 114 | 435 981 |
152 k€

| 1er semestre 2009-2010 |
2008-2009 | nestre 2009 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | ||||||
| Opérations d'exploitation | , - , | |||||
| Résultat net de l'exercice | (9 121) | (12 128) | (20 965) | |||
| Élimin.des charges et produits sans incidence sur la trésorerie ou non liés à l'exploitation |
18 251 | 52 921 | 18 101 | |||
| Amortissements et provisions | 22 569 | 10 231 | 46 442 | 32 321 | 20 920 | 10 101 |
| Plus ou moins values de cession | (9) | (21) | 159 | |||
| Impôts différés | (4 309) | 6 635 | (2 978) | |||
| Marge brute d'autofinancement | (+ 303) | 9 130 | 0 000 | 40 928 | (2 370) | (2 964) |
| Incidence de la variation du besoin en fonds de | 3 100 | 40 320 | (£ 304) | |||
| roulement lié à l'activité | (57 556) | (40 217) | (171 921) | |||
| Stocks et encours | (72 180) | 27 898 | (97 579) | |||
| Créances | (72 141) | 77 509 | 470 | |||
| Impôt exigible | 12 957 | (23 052) | (29 830) | |||
| Dettes | 73 808 | (122 572) | (44 981) | |||
| Total 1 - Flux de trés.prov.de l'exploitation | (48 426) | 711 | · · · · · · · · · · · · · · · · · · · | (174 785) | ||
| , | • | |||||
| Opérations d'investissement | ||||||
| Acquisitions d'immobilisations | (19 352) | (70 577) | (37 197) | |||
| Cessions d'immobilisations | 914 | 2 405 | 443 | |||
| Dettes sur immobilisations | (4 622) | 59 | (1 749) | |||
| Incidence des variations de périmètre | (482) | 0 | 12 | |||
| Total 2 - Flux de trés.aff.aux | ||||||
| opér.d'investissement | (23 542) | (68 113) | (38 491 | |||
| Opérations de financement | • | |||||
| Variation de capital | 0 | 0 | 0 | |||
| Actions propres | 6 795 | (7 178) | (8 187) | |||
| Dividendes versés aux actionnaires | 0 | (34 730) | (34 685) | |||
| Encaissts provenant de dettes financières | 0 | 39 139 | 24 309 | |||
| Remboursts de dettes financières Total 3 - Flux de trés.aff.aux opér.de | (5 141) | (2 944) | (52) | |||
| financement | 1 654 | (5 714) | (18 615) | |||
| ` ′ | , , | |||||
| VARIATION DE TRESORERIE (1+2+3) | (70 314) | (73 117) | (231 891) | |||
| () | • | (10011) | (10111) | ( ) | ||
| Trésorerie à l'ouverture | 96 966 | 170 472 | 170 472 | |||
| Trésorerie à la clôture - note 9 | 26 511 | 96 966 | (61 829) | |||
| Incid.des var.de cours des devises | (141) | (390) | (410) | |||
| Dont | ||||||
| VMP | 36 678 | 87 825 | 32 326 | |||
| Disponibilités | 10 915 | 10 763 | 7 711 | |||
| Comptes bancaires créditeurs | (21 082) | (1 622) | (101 866) | |||
| 2 2 | (=: 33= ) | ( = ==) | (121 000) |

Côtée sur Euronext, Bénéteau SA est une société anonyme de droit français.
Le groupe a deux activités principales :
Les autres activités du groupe sont considérées comme des éléments de réconciliation au niveau de l'information sur les secteurs opérationnels donnée en note 10.
L'activité du groupe est traditionnellement saisonnière. A titre d'exemple, le chiffre d'affaires du premier semestre 2008/2009 représentait 36.2% du chiffre d'affaires annuel.
Les états financiers consolidés au 28 février 2010 reflètent la situation comptable de la société et de ses filiales (ci après « Le Groupe »).
Le Directoire du 21 avril 2010 a arrêté les comptes semestriels consolidés et a autorisé la publication des états financiers arrêtés au 28 février 2010.
Aucun fait marquant n'est intervenu au cours du semestre.
Les comptes semestriels sont présentés pour la période close au 28 février 2010 en appliquant la totalité des normes IFRS publiées par l'IASB (International Accounting Standards Board) et adoptées par l'Union Européenne.
Au 28 février 2010, le crédit d'impôt recherche est comptabilisé, pour 529 milliers d'euros, en moins des charges opérationnelles conformément à l'option retenue au 31 août 2009. Les comptes comparatifs au 29 février 2009 n'ont pu être retraités compte tenu de l'impossibilité d'évaluer de manière fiable le crédit d'impôt recherche sur le 1er semestre 2009, celui-ci étant alors intégré dans le taux d'impôt projeté.
Aucun autre changement de méthode comptable ou d'estimation n'a été pratiqué par le groupe Bénéteau au cours du semestre.
Le groupe a fait le choix de comptabiliser la Contribution Economique Territoriale en résultat opérationnel, comme l'était la Taxe Professionnelle auparavant.
Les comptes consolidés semestriels résumés portant sur la période de 6 mois close au 28 février 2010 ont été en outre préparés conformément à IAS 34 et IFRIC 10, normes spécifiques IFRS relatives à l'information financière intermédiaire adoptée par l'Union Européenne.
S'agissant de comptes résumés, ils n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel IFRS pour l'établissement des comptes annuels et doivent donc être lus en relation avec les comptes consolidés de Bénéteau établis conformément au référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne au titre de l'exercice clos le 31 août 2009.

Les entités consolidées au 28 février 2010 sont les suivantes :
| Intégration Fiscale | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| BENETEAU SA | Société mère | Х | |||
| Siège | N°siren | % d'intérêts | Méthode | ||
| Bénéteau Inc. Holding | Marion – USA | 100,00 | IG | ||
| Bénéteau USA Inc | Marion – USA | 100,00 | IG | ||
| Bénéteau U.K | Southampton – Royaume-Uni | 100,00 | IG | ||
| Bénéteau Espana | Barcelone – Espagne | 99,97 | IG | ||
| Bénéteau Italia | Parme – Italie | 95,00 | IG | ||
| SPBI (*) | Dompierre s/yon – France | 491 372 702 | 100,00 | IG | Χ |
| Fonderie Vrignaud | Le Poiré sur vie | 547 250 241 | 74,94 | IG | |
| Ostroda Yacht | Ostroda – Pologne | 100,00 | IG | ||
| Jeanneau America Inc | Annapolis – USA | 100,00 | IG | ||
| Jeanneau Espana Newco | Madrid – Espagne | 99,00 | IG | ||
| Jeanneau Italia | Rome – Italie | 99,00 | IG | ||
| Construction Navale Bordeaux | Bordeaux – France | 342 012 390 | 100,00 | IG | Χ |
| GBI Holding | Milano - Italie | 100,00 | IG | ||
| Monte Carlo Yacht | Milano - Italie | 100,00 | IG | ||
| O'Hara | Givrand – France | 423 869 429 | 100,00 | IG | Χ |
| O'Hara Vacances | Givrand – France | 449 625 920 | 100,00 | IG | Χ |
| BIO HABITAT | La Chaize le Vicomte - France | 511 239 915 | 100,00 | IG | |
| BH | La Chaize le Vicomte - France | 501 361 737 | 100,00 | IG | Χ |
| IRM | Luçon – France | 444 592 240 | 100,00 | IG | Χ |
| JJ Trans | Luçon – France | 353 337 090 | 100,00 | IG | Χ |
| SGB Finance | Marcq en Baroeul - France | 422 518 746 | 49,00 | ME | |
| Habitat d'avenir | Paris – France | 513 180 877 | 50,00 | ME | |
| SCI Nautilus | Neuville en Ferrain - France | 348 740 309 | 100,00 | IG |
IG: Intégration globale ME: Mise en équivalence
(*) SPBI se compose de trois établissements : Chantiers Bénéteau, Chantiers Jeanneau et BJ Technologie
En date du 1er septembre 2009, le groupe Bénéteau a pris le contrôle de la Fonderie Vrignaud. Cette société, détenue à 74.94% par le groupe est intégrée dans les comptes consolidés semestriels selon la méthode de l'intégration globale, à compter du 1er septembre 2009.
Ayant pour activité principale la production de quilles de bateaux de plaisance, cette société est intégrée à l'activité Bateaux. La survaleur constatée lors l'acquisition a été passé en totalité en immobilisation corporelle. L'incidence principale de cette acquisition est présentée dans la colonne variation de périmètre de la note 5.
En date du 3 septembre 2009, la société EYB a été absorbée par SPBI et la société Bordeaux Loisirs a été absorbée par Financière Mercure. Ces deux opérations ont été réalisées par transfert universel de patrimoine.
Avec effet rétroactif au 1er septembre 2009, la société IRM a été absorbée par la Holding Financière Mercure par voie de fusion. L'entité ainsi constituée a changé de dénomination sociale pour devenir IRM.

| En milliers d'euros | Début d'exercice au 01/09/2009 |
Acqu. | Cession, Mise hors service |
Var. change |
Var périm. |
Var. par transfert de poste à poste |
Fin d'exercice au 28/02/2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ecart d'acquisition | 63 335 | 63 335 | |||||
| Frais d'établissement | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 |
| Frais de développement | 574 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 574 |
| Concess.Brevets, Licences | 2 367 | 109 | 0 | 0 | 4 | 239 | 2 719 |
| Logiciels | 4 840 | 242 | (0) | 6 | 0 | 398 | 5 485 |
| Immobilisations incorporelles en cours | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total Immobilisations incorporelles | 7 787 | 351 | (0) | 6 | 4 | 637 | 8 784 |
| Terrains (1) | 40 540 | 575 | (45) | 19 | 21 | 1 220 | 42 330 |
| Constructions et aménagements (2) | 181 696 | 2 394 | (168) | 664 | 51 | 5 767 | 190 402 |
| Matériel et installations techniques (3) | 243 917 | 5 546 | (1 030) | 610 | 2 551 | 6 265 | 257 858 |
| Autres immobilisations corporelles | 27 100 | 2 526 | (350) | 169 | 119 | 108 | 29 673 |
| Immobilisations corporelles en cours | 15 879 | 6 612 | (37) | 18 | 0 | (13 978) | 8 495 |
| Avances et acomptes sur immobilisations | 2 130 | 1 229 | (194) | (0) | 0 | (19) | 3 146 |
| Total Immobilisations corporelles | 511 261 | 18 882 | (1 824) | 1 480 | 2 741 | (637) | 531 904 |
| Sociétés mise en équivalence | 13 296 | 982 | 14 278 | ||||
| Participations | 2 | 100 | 0 | 0 | (0) | 1 | 102 |
| Autres titres immobilisés Prêts |
23 57 |
5 8 |
(1) (58) |
0 | 0 | 0 | 27 6 |
| Autres immobilisations financières | 157 | 7 | (62) | 0 | 3 | 0 | 105 |
| Total actifs financiers non courants | 238 | 119 | (121) | 0 | 3 | 1 | 240 |
| TOTAL ACTIF IMMOBILISE | 595 917 | 20 334 | (1 945) | 1 486 | 2 749 | 1 | 618 541 |
| (1) Dont Terrain en crédit bail | 173 | 173 | |||||
| (2) Dont Construction en crédit bail | 2 193 | 2 193 | |||||
| (3) Dont Installations techniques en crédit bail | 219 | 219 |
Le goodwill au bilan correspond exclusivement à celui généré lors de l'acquisition de IRM.

| En milliers d'euros | Début d'exercice au 01/09/2009 |
Dotations de l'ex. |
Diminution par cession ou reprise |
Var. de change |
Var Périm. |
Fin d'exercice au 28/02/2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ecart d'acquisition | 0 | 0 | ||||
| Frais d'établissement | 4 | 1 | 0 | 0 | 0 | 4 |
| Frais de développement | 574 | 0 | 0 | 0 | 0 | 574 |
| Concess.Brevets, Licences | 770 | 232 | 0 | 0 | 4 | 1 007 |
| Logiciels | 4 584 | 210 | (0) | 6 | 0 | 4 800 |
| Immobilisations incorporelles en cours | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total Immobilisations incorporelles | 5 933 | 443 | (0) | 6 | 4 | 6 385 |
| Terrains (1) | 7 605 | 822 | 0 | 0 | 17 | 8 445 |
| Constructions et aménagements (2) | 66 908 | 4 785 | (125) | 247 | 14 | 71 829 |
| Matériel et installations techniques (3) | 167 179 | 16 153 | (637) | 360 | 1 595 | 184 650 |
| Autres immobilisations corporelles | 17 840 | 1 455 | (262) | 101 | 101 | 19 235 |
| Total Immobilisations corporelles | 259 532 | 23 215 | (1 024) | 708 | 1 728 | 284 159 |
| Sociétés mise en équivalence | 0 | 0 | ||||
| Autres titres immobilisés | 0 | 0 | ||||
| Total actifs financiers non courants | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| TOTAL ACTIF IMMOBILISE | 265 465 | 23 657 | (1 024) | 714 | 1 732 | 290 543 |
| (1) Dont Terrain en crédit bail | ||||||
| (2) Dont Construction en crédit bail | 1 567 | 55 | 0 | 0 | 0 | 1 622 |
| (3) Dont Installations techniques en crédit bail | 176 | 5 | 0 | 0 | 0 | 181 |
| En milliers d'euros | 28/02/2010 | 31/08/2009 |
|---|---|---|
| Valeurs mobilières de placement et intérêts courus | 36 678 | 87 825 |
| Disponibilités à l'actif | 10 915 | 10 763 |
| TRESORERIE et EQUIVALENT TRESORERIE | 47 593 | 98 588 |
La trésorerie et les équivalents de trésorerie comprennent la trésorerie en banque, la caisse et les dépôts à court terme ayant une échéance initiale de moins de trois mois.
Les valeurs mobilières de placement sont des placements à court terme, très liquide, facilement convertible en un montant connu de trésorerie et soumis à un risque négligeable de changement de valeur.

La trésorerie nette se décompose comme suit :
| En milliers d'euros | 28/02/2010 | 31/08/2009 |
|---|---|---|
| Valeurs mobilières de placement et intérêts courus | 36 678 | 87 825 |
| Disponibilités à l'actif | 10 915 | 10 763 |
| Concours bancaires et intérêts courus | (21 082) | (1 622) |
| Dettes financières auprès des établissements de crédit | (35 987) | (39 426) |
| Autres dettes financières diverses | (6 750) | (7 602) |
| TRESORERIE NETTE | (16 226) | 49 938 |
L'endettement du groupe au 28 février 2010, constitué des concours bancaires et d'emprunts a été souscrit auprès de plusieurs établissements bancaires de premier plan.
La variation de l'endettement financier net a été la suivante :
| En milliers d'euros | 31/08/2009 | Variation | variation de change |
28/02/2010 |
|---|---|---|---|---|
| Trésorerie brute | 98 588 | (50 789) | (206) | 47 593 |
| Soldes débiteurs et concours bancaires courants | (1 622) | (19 526) | 66 | (21 082) |
| Trésorerie nette | 96 966 | (70 315) | (140) | 26 511 |
| Endettement financier brut | (47 028) | 4 114 | 177 | (42 737) |
| Endettement financier net | 49 938 | (66 201) | 37 | (16 226) |
Le capital social, entièrement libéré, se compose de 87 147 200 actions de 0,10 €.
Le nombre d'actions propres en circulation a évolué de la manière suivante :
| Nombre | Valorisation en milliers d'euros |
|
|---|---|---|
| Actions au 31/08/2009 | 6 395 090 | 64 243 |
| Acquisitions | 129 948 | 1 442 |
| Cessions | (740 948) | (7 531) |
| Actions au 28/02/2010 | 5 784 090 | 58 154 |
Au cours de bourse du 28 février 2010 et au cours de bourse moyen du mois de février 2010, la valorisation des actions propres s'élèveraient respectivement à 70 016 milliers d'euros et 70 282 milliers d'euros.

Il a été levé 16 000 options d'achat d'actions au cours de l'exercice.
Les mouvements de l'exercice s'analysent comme suit :
| en nombre d'options | Options d'achat | |
|---|---|---|
| Options en début d'exercice | 466 312 | |
| Options émises durant l'exercice | 0 | |
| Options exercées durant l'exercice | (16 000) | |
| Options arrivées à l'échéance durant l'exercice | 0 | |
| Options à la fin de l'exercice | 450 312 |
Concernant les 16 000 options exercées au cours de la période, le prix d'exercice moyen était de 5,44€ et le cours moyen de l'action à la date d'exercice était de 11.97€.
Les options d'achats d'actions accordées aux salariés sont évaluées à leur juste valeur constatée dans le compte de résultat, sur la ligne frais de personnel sur la période d'acquisition des droits d'exercice pour les salariés. La juste valeur est déterminée en utilisant le modèle de valorisation Black & Scholes, sur la base d'hypothèses déterminées par un actuaire.
Les options d'achat émises et attribuées, et pouvant être levées au 28 février 2010 ont les caractéristiques suivantes :
| Prix d'exercice en euros | Nombre d'options | Durée de vie résiduelle (en nombre d'années) | |
|---|---|---|---|
| oct-01 | 5,96 | 140 922 | 1.66 |
| févr-03 | 6,46 | 236 890 | 3,00 |
| août-06 | 12,56 | 72 500 | 6,50 |
| Total des | options d'achat d'actions | 450 312 |
Aucune condition de performance n'est attachée à l'exercice de ces options. La période d'exercice est de 6 ans à l'expiration du délai d'indisponibilité de 4 ans.
Les mouvements de l'exercice s'analysent comme suit :
| en nombre d'actions | Actions gratuites |
|---|---|
| Actions en début d'exercice | 94 440 |
| Actions émises durant l'exercice | 0 |
| Actions autorisées durant l'exercice | 0 |
| Actions dont les conditions d'attribution ne seront pas atteintes (*) | 0 |
| Actions à la fin de l'exercice | 94 440 |
(*) actions reclassées en actions propres non affectées

Parmi les actions gratuites restantes au 28 février 2010, 42 250 sont soumises à des conditions de performance.
Il n'existe pas d'actions préférentielles.
La politique de distribution des dividendes du groupe consiste à rémunérer l'actionnaire sur la base des résultats de l'exercice passé, tout en préservant les capacités d'investissements du groupe par ses fonds propres.
La politique du groupe consiste en l'attribution d'options d'achat d'actions ou d'actions gratuites dans la limite du nombre maximal d'actions provenant du plan de rachat d'actions de la société. Ces attributions s'effectuent auprès des dirigeants et mandataires sociaux mais également auprès d'une plus large population des effectifs du groupe.
Tous les 18 mois, un nouveau programme de rachat d'actions propres est défini et est soumis à l'approbation de l'AG. Le programme en cours actuellement a été approuvé par l'AG du 30 janvier 2009.
Note 8 - Provisions
| Total provisions | 34 502 | 3 066 | (7 216) | (797) | 65 | 29 620 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total autres provisions | 11 999 | 926 | (1 482) | (108) | 40 | 11 375 |
| Provisions pour risque de change | 88 | 85 | (88) | 0 | 0 | 86 |
| Provisions pour garanties | 11 911 | 841 | (1 394) | (108) | 40 | 11 290 |
| Passif d'impôts différés | 4 531 | 372 | (4 100) | 0 | 13 | 816 |
| Engagements envers le personnel | 6 592 | 837 | (219) | 0 | 12 | 7 222 |
| Prov. Indemnités Départ en Retraite |
5 756 | 781 | (219) | 0 | 12 | 6 330 |
| Prov. Médaille du Travail | 836 | 56 | 0 | 0 | 0 | 892 |
| Provisions non courantes | 11 380 | 931 | (1 415) | (689) | 0 | 10 207 |
| En milliers d'euros | 31/08/2009 | Dot. | Reprise prov. utilisées |
Reprise prov.non utilisées |
Var de change |
28/02/2010 |

Les provisions pour garanties sont calculées tenant compte des parcs concernés, des coûts de service après vente et des taux de retour estimés.
Les provisions non courantes sont essentiellement constituées des provisions pour litiges et procès en cours.
| En milliers d'euros | 28/02/2010 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| réciproques | donnés | reçus | ||||
| Cautions | - | 951 | - | |||
| Garanties | 15 836 (1) | 52 088 (2) | 234 | |||
| Garanties entreprises liées | 23 140 (1) | |||||
| Total Groupe | 38 976 | 53 039 | 234 |
(1) Pour 36 638 K€ : engagements liés aux contrats de financement des produits, Pour 2 338 K€ : engagements liés aux locations mobilières
(2) Pour 1 878 K€: engagements de restitution d'acomptes aux clients
Pour 25 249 K€ : engagements de réservation de locations de modules auprès des campings
par O'Hara Vacances
Pour 24 961 K€: garanties bancaires
| 1 e semestre 2009/2010 | Bateaux | Habitat | Total |
|---|---|---|---|
| Produits des activités ordinaires Résultat opérationnel | 175 485 | 77 284 | 252 769 |
| (18 017) | 4 144 | (13 873) |
| 1 e semestre 2008/2009 | Bateaux | Habitat | Total |
|---|---|---|---|
| Produits des activités ordinaires Résultat opérationnel | 173 398 | 65 046 | 238 445 |
| (35 000) | 4 068 | (30 932) |

| Exercice 2008/2009 | Bateaux | Habitat | Total |
|---|---|---|---|
| Produits des activités ordinaires Résultat opérationnel courant | 494 297 (5 255) |
164 898 14 005 |
659 195 8 750 |
| Autres produits et charges opérationnels | (25 145) | (25 145) |
| en milliers d'euros | 1 er semestre 2009/2010 |
1 er semestre 2008/2009 |
2008/2009 |
|---|---|---|---|
| Produits d'intérêts générés par la trésorerie et les équivalents de trésorerie | 481 | 1 675 | 1 854 |
| Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie | 481 | 1 675 | 1 854 |
| Intérêts et charges assimilées | (973) | (845) | (1 988) |
| Variation de juste valeur sur investissements détenus à des fins de transaction | 0 | 0 | 0 |
| Coût de l'endettement financier brut | (973) | (845) | (1 988) |
| Coût de l'endettement financier net | (492) | 830 | (134) |
| Différence négative de change (nette) | (1 078) | (1 338) | (3 094) |
| Variation de juste valeur des instruments financiers (IAS32-39) (*) | 0 | (358) | (291) |
| Autres charges financières | (1 078) | (1 696) | (3 385) |
| Variation de juste valeur des instruments financiers (IAS32-39) (*) | 1 131 | 0 | |
| Autres intérêts et produits assimilés | 122 | 306 | 443 |
| Autres produits financiers | 1 253 | 306 | 443 |
| Résultat financier | (317) | (560) | (3 076) |
(*) Il s'agit de dérivés non qualifiés de couverture et de la part inefficace des variations de valeurs d'instruments qualifiés de couverture.

Le résultat opérationnel consolidé du 1er semestre (- 13,9 M€ contre – 30,9 M€) montre une amélioration sensible de la rentabilité du groupe pour l'année en cours.
L'activité Bateaux avec un chiffre d'affaires stable sur le 1er semestre réduit de moitié sa perte opérationnelle en la ramenant de -34,8 M€ à -17 M€. Ce résultat est atteint grâce à une meilleure utilisation des capacités de production et sous l'effet de la réduction des frais fixes décidés l'an passé.
L'activité Habitat de Loisirs a été soutenue au cours du 1er semestre grâce au bon niveau des commandes des professionnels de l'hôtellerie de plein air. Le chiffre d'affaires semestriel est en progression de 14,9%.
Le résultat opérationnel de cette activité enregistre une progression significative : 5,8 M€ en 2009-2010 contre 4,4 M€ en 2008-2009. Cette performance est due à la fois à la progression du chiffre d'affaires du semestre (15,1%) et aux effets des synergies réalisées entre O'Hara et IRM.
Pour leur 1er semestre d'activité, les activités en développement (grands yachts à moteur et habitat résidentiel) génèrent une perte opérationnelle de -2,8 M€ correspondant au coût de leur lancement. Le Chiffre d'affaires attendu de 25 M€ sur l'année sera réalisé principalement au second semestre.
Le groupe confirme son objectif d'un résultat opérationnel de +37,5 M€ pour l'exercice 2009/2010.

J'atteste, à ma connaissance, que les comptes pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi que d'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restant de l'exercice.
Yves LYON-CAEN
Président du Conseil de Surveillance
Bruno CATHELINAIS Président du Directoire

Période du 1er septembre 2009 au 28 février 2010
Mesdames, Messieurs les Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du Directoire. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
A Rennes et La Roche sur Yon, le 28 avril 2010
Les Commissaires aux Comptes
KPMG Audit
Département de KPMG S.A.
Atlantique Révision Conseil
Vincent Broyé
Associé
Sébastien Caillaud
Associé
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