Quarterly Report • Oct 10, 2016
Quarterly Report
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ID LOGISTICS GROUP
Société anonyme au capital de 2 793 940,50 € Siège social : 410, route du Moulin de Losque - 84300 Cavaillon RCS AVIGNON 439 418 922
| 1 | PERSONNE RESPONSABLE 3 | ||
|---|---|---|---|
| 1.1 | RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 3 | ||
| 1.2 | ATTESTATION DE LA PERSONNE RESPONSABLE 3 | ||
| 2 | RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITE 4 | ||
| 3 | ETATS FINANCIERS RESUMES 9 | ||
| 4 | RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES 20 |
Monsieur Eric Hémar, Président Directeur Général d'ID Logistics Group.
J'atteste, qu'à ma connaissance, les comptes consolidés résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la Société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des risques principaux et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Cavaillon, le 5 septembre 2016
Eric Hémar Président Directeur Général
Le lecteur est invité à lire les informations qui suivent relatives à la situation financière et aux résultats du Groupe avec les comptes consolidés semestriels résumés au 30 juin 2016 tels qu'ils figurent au chapitre 3 « Etats financiers résumés» du Rapport financier semestriel.
Les chiffres indiqués en millions d'euros dans les tableaux et les analyses figurant dans ce chapitre ont été arrondis. Par conséquent, les totaux ne correspondent pas nécessairement à la somme des chiffres arrondis séparément. De même, la somme des pourcentages calculés à partir de chiffres arrondis, ne correspond pas forcément à 100%.
En complément des indicateurs financiers directement lisibles dans les états financiers consolidés, le Groupe utilise certains indicateurs alternatifs de performance :
Le premier semestre 2016 n'a pas connu de fait marquant ou de variation significative de périmètre.
| en millions d'euros | 30/06/2016 | 30/06/2015 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 460,9 | 442,1 |
| Achats et charges externes | (240,5) | (223,7) |
| Charges de personnel | (194,9) | (184,8) |
| Impôts et taxes | (6,9) | (7,8) |
| Autres produits (charges) courants | 0,4 | (0,1) |
| (Dotations) reprises nettes aux provisions | 5,8 | 0,6 |
| Dotations nettes aux amortissements | (10,5) | (12,0) |
| Résultat opérationnel courant avant amortissement des relations clientèles acquises |
14,5 | 14,3 |
| Amortissement des relations clientèles acquises | (0,3) | (0,3) |
| Charges non courantes | - | - |
| Résultat opérationnel | 14,2 | 14,0 |
| Résultat financier | (2,8) | (3,2) |
| Impôt sur le résultat | (4,8) | (4,6) |
| Quote-part de résultats des entreprises associées | (0,0) | 0,3 |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 6,5 | 6,5 |
| Dont part des intérêts minoritaires | 0,4 | 0,5 |
| Dont part du groupe | 6,1 | 6,0 |
Au 30 juin 2016, le chiffre d'affaires consolidé s'élève à 460,9 M€, en hausse de 4,3% par rapport à 2015. A taux de change comparables, la hausse est de 10,1%. Le chiffre d'affaires se décompose comme suit :
| en millions d'euros | 30/06/2016 | 30/06/2015 |
|---|---|---|
| France | 277,6 | 248,2 |
| International | 183,3 | 193,9 |
| Total chiffre d'affaires | 460,9 | 442,1 |
En France, le chiffre d'affaires s'établit à 277,6 M€ en progression de +11,8% par rapport au premier semestre 2015. Cette performance est essentiellement tirée par les nombreux dossiers démarrés en 2016, tout en bénéficiant d'un effet volume positif sur les dossiers existants.
A l'international, le chiffre d'affaires s'établit à 183,3 M€ en baisse de -5,4% par rapport au premier semestre 2015. Retraitée d'un effet de change défavorable, la croissance organique est de +7,6%. Elle est notamment tirée par l'Afrique du Sud qui avait achevé le déploiement de son réseau local de distribution frais au cours du deuxième trimestre 2015 et la montée progressive des nouveaux dossiers ouverts dans les autres pays depuis le début de l'année 2016.
Les achats et charges externes ont représenté 240,5 M€ sur les six premiers mois de 2016 à comparer à 223,7 M€ sur la même période en 2015. Elles augmentent à 52,2% du chiffre d'affaires contre 50,6%. Cette hausse est pour l'essentiel due à un recours plus important au personnel intérimaire dans le cadre des démarrages de nouveaux dossiers, à des charges non récurrents couvertes par des reprises de provisions comme indiqué ci-dessous et à des loyers sur les entrepôts qui étaient propriété du Groupe jusqu'à leur vente fin 2015.
Les charges de personnel s'élèvent à 194,9 M€ au 30 juin 2016 contre 184,8 M€ au 30 juin 2015. Elles représentent 42,3% du chiffre d'affaires du premier semestre 2016 à comparer à 41,8% en 2015. Le premier semestre 2016 a connu des charges liées à des litiges couvertes par des reprises de provisions comme indiqué ci-dessous. Retraité de ces montants, les charges de personnel sont en ligne avec la hausse de chiffre d'affaires.
Les impôts et taxes diminuent légèrement et représentent désormais 1,5% du chiffre d'affaires du premier semestre 2016 contre 1,8% du premier semestre 2015.
Comme au premier semestre 2015, les autres produits et charges restent proches de l'équilibre au 30 juin 2016.
Les reprises nettes de provisions correspondent pour l'essentiel à des consommations pour lesquelles la charge est comptabilisée en achats et charges externes ou en charges de personnel.
Les amortissements représentent 2,3% du chiffre d'affaires au premier semestre 2016 à comparer à 2,7% du chiffre d'affaires au premier semestre 2015. Cette baisse est due à des niveaux d'investissements opérationnels moindres sur les derniers exercices ainsi qu'à la vente fin 2015 de trois entrepôts qui sont désormais occupés en location simple.
Compte tenu de ces variations, les marges opérationnelles courantes avant amortissement des relations clientèles ont évolué comme suit :
| en millions d'euros | 30/06/2016 | 30/06/2015 |
|---|---|---|
| France | 14,6 | 12,4 |
| Marge opérationnelle (% chiffre d'affaires) | 5,3% | 5,0% |
| International | (0,2) | 1,9 |
| Marge opérationnelle (% chiffre d'affaires) | -0,1% | 1,0% |
| Total | 14,5 | 14,3 |
| Marge opérationnelle (% chiffre d'affaires) | 3,1% | 3,2% |
Le résultat opérationnel courant avant amortissement des relations clientèles ressort au 30 juin 2016 à +14,5 M€, soit une marge opérationnelle de 3,1% en légère baisse par rapport au 30 juin 2015. La marge opérationnelle a bénéficié en France d'une bonne maîtrise des coûts de démarrage de nouveaux sites sur le semestre. A l'international, des démarrages à enjeu client fort comme en Allemagne et aux Pays Bas, et l'ouverture d'un nouveau pays avec la Belgique expliquent la baisse de marge par rapport au premier semestre 2015.
Le résultat financier diminue de – 3,2 M€ sur les six premiers mois 2015 à – 2,8 M€ sur la même période en 2016. La charge nette de financement s'élève à 2,3 M€ en 2016 à comparer à 2,7 M€ en 2015 : cette baisse est principalement due aux remboursements, dont pour partie par anticipation, du crédit bancaire contracté en juillet 2013 pour l'acquisition de CEPL. Elle est aussi due aux remboursements des crédit baux associés aux entrepôts cédés fin 2015 comme mentionné plus haut. Les autres éléments du résultat financier sont principalement constitués des charges nettes liées aux instruments de couverture de taux d'intérêt et aux effets d'actualisation (notamment les engagements retraite). Ils restent stables à 0,5 M€ par rapport à 2015.
La ligne impôt comprend une charge de contribution sur la valeur ajoutée des entreprises (CVAE) de 2,4 M€ au 30 juin 2016, comparable à la charge de 2,3 M€ au 30 juin 2015. Hors CVAE, au 30 juin 2016, l'impôt sur les résultats est une charge de 2,4 M€ calculée sur la base d'un taux effectif d'impôt pour le Groupe de 27%, identique au taux effectif d'impôt utilisé au 30 juin 2015.
La quote-part de résultats des entreprises associées revient proche de zéro à comparer à un bénéfice de 0,3 M€ au 30 juin 2015.
Compte tenu des éléments ci-dessus, le résultat net de l'ensemble consolidé est un bénéfice de 6,5 M€ pour le premier semestre 2016 comparable à celui du premier semestre 2015.
| en millions d'euros | 30/06/2016 | 30/06/2015 |
|---|---|---|
| Résultat net | 6,5 | 6,5 |
| Dotations nettes aux amortissements et provisions | 5,5 | 13,8 |
| Plus ou moins value sur cession d'actif | (0,1) | 0,1 |
| Charges d'impôts nettes des impôts versés | 2,5 | 0,4 |
| Charges financières nettes liées aux opérations de financement | 2,3 | 2,7 |
| Variation de la juste valeur des instruments financiers | (0,2) | (0,1) |
| Quote-part de résultat non distribué entreprises associées | (0,0) | (0,3) |
| Variation du besoin en fonds de roulement | (24,2) | (9,9) |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | (7,7) | 13,2 |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | (6,8) | (7,6) |
| Emissions (remboursements) nets d'emprunts | (14,3) | (30,8) |
| Charges financières nettes liées aux opérations de financement | (2,3) | (2,7) |
| Opérations sur actions propres | 0,1 | (0,5) |
| Augmentation de capital | 0,1 | - |
| Distribution de dividendes à des minoritaires | - | (0,1) |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | (16,3) | (34,1) |
| Effet de change | 0,1 | 0,4 |
| Variation de trésorerie courante nette | (30,7) | (28,1) |
| Trésorerie courante nette à l'ouverture | 69,7 | 80,3 |
| Trésorerie courante nette à la clôture | 39,0 | 52,2 |
Flux net de trésorerie généré par l'activité
Le flux net de trésorerie consommé par l'activité est de 7,7 M€ sur le premier semestre 2016, à comparer à une génération de 13,2 M€ au premier semestre 2015.
Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement
Le flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement s'est élevé à 6,8 M€ sur les six premiers mois de 2016 à comparer à 7,6 M€ sur la même période en 2015. Il se décompose en :
Au total, les opérations de financement ont consommé 16,3 M€ de trésorerie courante nette sur les six premiers mois de 2016 contre une consommation de 34,1 M€ sur les six premiers mois de 2015.
Compte tenu de ces différents éléments et après prise en compte des effets de change, la trésorerie courante nette du Groupe a diminué de -30,7 M€ sur le premier semestre 2016 pour atteindre 39,0 M€, contre une diminution de -28,1 M€ sur le premier semestre 2015.
| en millions d'euros | 30/06/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Actifs non courants | 235,2 | 241,4 |
| Clients | 173,0 | 147,3 |
| Fournisseurs | (119,6) | (130,4) |
| Dettes fiscales et sociales | (127,4) | (118,9) |
| Autres créances (dettes) nettes et provisions | 7,6 | 5,8 |
| Besoin (ressource) en fonds de roulement | (66,4) | (96,2) |
| Dette financière nette | 30,9 | 14,5 |
| Capitaux propres part du groupe | 131,1 | 124 ,3 |
| Intérêts minoritaires | 6,9 | 6,3 |
| Capitaux propres | 137,9 | 130,7 |
Les actifs non courants sont en légère baisse par rapport au 31 décembre 2015 avec un rythme d'investissements inférieur aux amortissements sur le premier semestre 2016.
Le besoin en fonds de roulement représente une ressource nette de 66,4 M€ au 30 juin 2016, en baisse de 29,8 M€ par rapport au 31 décembre 2015. Cette ressource représente 29 jours de chiffres d'affaires au 30 juin 2016, en baisse par rapport au 31 décembre 2015 (38 jours) essentiellement liée à des décalages d'encaissements clients sur début juillet 2016.
Au cours du premier semestre 2016, la dette financière du groupe se décompose comme suit :
| (en millions d'euros) | 30/06/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Emprunts bancaires | 34,3 | 44,2 |
| Crédit baux immobiliers | 18,7 | 20,5 |
| Locations financement d'actifs | 12,1 | 16,5 |
| Autres dettes financières | 4,8 | 3,0 |
| Dette financière brute | 69,9 | 84,2 |
| Trésorerie courante nette | 39,0 | 69,7 |
| Dette financière nette | 30,9 | 14,5 |
Dans le cadre de l'acquisition du groupe CEPL, le Groupe a contracté en juillet 2013 un emprunt bancaire d'un montant initial de 75,0 millions d'euros, amortissable sur 6 ans. Au 30 juin 2016, le capital restant dû est de 25,4 M€ après les échéances annuelles de 12,5 M€ et des remboursements anticipés pour un total de 12,1 M€.
Cet emprunt est assorti de covenants calculés annuellement. Pour les exercices 2016 et 2015, ils sont comme suit :
| Ratio | Définition | Limite 2016 | Limite 2015 |
|---|---|---|---|
| Gearing | Dettes Financières / Fonds propres consolidés |
< 1,3 | < 1,5 |
| Levier | Dettes financières nettes de la trésorerie courante / Résultat opérationnel courant avant provisions et amortissements |
< 1,75 | < 1,8 |
| Service de la dette | Trésorerie générée avant remb. de dette et intérêts / Remboursement de dette et intérêts |
> 1,0 | > 1,0 |
| Investissements | Dépenses d'investissement de l'exercice |
< 29 M€ | < 35 M€ |
L'ensemble des ratios était respecté au 31 décembre 2015 et, à ce stade de l'année, il n'existe pas d'élément susceptible de remettre en cause leur respect pour l'exercice 2016.
Au 30 juin 2016, les locations financement comprennent 18,7 M€ de crédit-baux immobiliers sur des entrepôts. Les autres crédits-baux concernent principalement des contrats de location financement d'équipements et aménagements des entrepôts (chariots, systèmes d'information, surveillance et contrôle d'accès, mécanisation).
Au 30 juin 2016, la quasi-totalité de la dette financière du Groupe (sous forme d'emprunt bancaire, de crédit-bail ou de contrat de location financement) est contractée par des entités juridiques françaises. Après prise en compte des contrats de couverture de taux d'intérêt, environ 20% de la dette financière reste libellée en taux variable.
Les capitaux propres ont augmenté de 130,7 M€ à 137,9 M€ grâce au bénéfice net de 6,5 M€, les effets de changes et les opérations liées au contrat de liquidité se compensant.
• Evénement postérieur à la clôture
En date du 27 juin 2016, le Groupe a signé un protocole d'accord en vue d'acquérir la société Logiters, leader de la logistique contractuelle en Espagne et au Portugal. La société Logiters gère plus de 50 sites représentant près de 750 000 m² et, avec 3 300 collaborateurs, réalise un chiffre d'affaires d'environ 250M€. Après l'accord des autorités espagnoles de la concurrence, l'acquisition a été finalisée le 23 août 2016.
• Saisonnalité
Le Groupe ne présente pas une forte saisonnalité de son chiffre d'affaires même si, compte tenu de la typologie de son portefeuille client et de son profil de croissance, et hors arrêt d'activité significatif, le chiffre d'affaires du second semestre est en général légèrement supérieur à celui du premier semestre.
En revanche, l'activité du 1er semestre connait une volatilité plus forte des volumes traités avec des écarts plus importants entre les points hauts et les points bas d'activité qu'au deuxième semestre. Cette volatilité se traduit par une moins bonne productivité des opérations et un résultat opérationnel courant du premier semestre en général inférieur à celui du second semestre.
Les principaux risques et incertitudes concernant le Groupe tels que détaillés au chapitre 2 du Document de Référence enregistré auprès de l'Autorité des Marchés Financiers en date du 28 avril 2016 n'ont pas évolué de façon significative au 30 juin 2016
| (en milliers d'euros) | Notes | 30/06/2016 | 30/06/2015 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 460 945 | 442 081 | |
| Achats et charges externes | (240 526) | (223 663) | |
| Charges de personnel | (194 883) | (184 836) | |
| Impôts et taxes | (6 890) | (7 795) | |
| Autres produits (charges) courants | 449 | (49) | |
| Dotations nettes aux amortissements | (10 477) | (12 021) | |
| (Dotations) reprises nettes aux provisions | 5 840 | 575 | |
| Résultat opérationnel courant avant amortissement des relations clientèles |
14 458 | 14 292 | |
| Amortissement des relations clientèles | (269) | (269) | |
| Charges non courantes | - | - | |
| Résultat opérationnel | 14 189 | 14 023 | |
| Produits financiers | Note 9 | 976 | 604 |
| Charges financières | Note 9 | (3 821) | (3 801) |
| Résultat du groupe avant impôt | 11 344 | 10 826 | |
| Impôt sur le résultat | Note 10 | (4 787) | (4 596) |
| Quote part de résultats des entreprises associées | (48) | 294 | |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 6 509 | 6 524 | |
| Dont part des intérêts minoritaires | 446 | 474 | |
| Dont part du groupe | 6 063 | 6 050 | |
| Résultat net part du groupe par action | |||
| de base (en euros) | Note 11 | 1,09 | 1,08 |
| dilué (en euros) | Note 11 | 1,02 | 1,02 |
| (en milliers d'euros) | 30/06/2016 | 30/06/2015 |
|---|---|---|
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 6 509 | 6 524 |
| Ecarts de conversion nets d'impôt | 423 | (49) |
| Autres éléments du résultat global qui ne seront pas reclassés au | ||
| compte de résultat | 423 | (49) |
| Actualisation des provisions retraite nette d'impôt | 25 | 354 |
| Autres éléments net d'impôts | 49 | 258 |
| Autres éléments du résultat global susceptibles d'être reclassés | ||
| ultérieurement en résultat, nets d'impôt | 74 | 612 |
| Résultat global | 7 006 | 7 087 |
| Dont part des intérêts minoritaires | 526 | 585 |
| Dont part du groupe | 6 479 | 6 503 |
| (en milliers d'euros) | Notes | 30/06/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition | Note 1 | 116 971 | 116 971 |
| Immobilisations incorporelles | Note 1 | 7 577 | 7 536 |
| Immobilisations corporelles | Note 2 | 93 052 | 98 125 |
| Titres des entreprises associées | 1 481 | 1 432 | |
| Autres actifs financiers non courants | 7 443 | 8 374 | |
| Impôts différés actifs | 8 673 | 8 947 | |
| Actifs non courants | 235 197 | 241 385 | |
| Stocks | 20 | 20 | |
| Clients | Note 3 | 172 953 | 147 292 |
| Autres créances | Note 3 | 47 404 | 45 092 |
| Autres actifs financiers courants | 5 670 | 8 842 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | Note 4 | 39 055 | 69 783 |
| Actifs courants | 265 102 | 271 029 | |
| Total de l'actif | 500 299 | 512 414 | |
| Capital social | Note 5 | 2 794 | 2 793 |
| Primes | Note 5 | 53 704 | 53 569 |
| Ecarts de conversion | (7 371) | (7 751) | |
| Réserves consolidées | 75 901 | 54 442 | |
| Résultat de l'exercice | 6 063 | 21 284 | |
| Capitaux propres part du groupe | 131 091 | 124 337 | |
| Intérêts minoritaires | 6 853 | 6 328 | |
| Capitaux propres | 137 944 | 130 665 | |
| Dettes financières à plus d'un an | Note 6 | 39 273 | 55 161 |
| Provisions à long terme | Note 7 | 18 332 | 17 688 |
| Impôts différés passifs | 618 | 3 535 | |
| Passifs non courants | 58 223 | 76 384 | |
| Provisions à court terme | Note 7 | 10 524 | 18 517 |
| Dettes financières à moins d'un an | Note 6 | 30 319 | 28 524 |
| Autres passifs financiers courants | 329 | 520 | |
| Découverts bancaires | Note 4 | 40 | 55 |
| Fournisseurs | Note 8 | 119 649 | 130 429 |
| Autres dettes | Note 8 | 143 271 | 127 320 |
| Passifs courants | 304 132 | 305 365 | |
| Total du passif | 500 299 | 512 414 |
| (en milliers d'euros) | Note | 30/06/2016 30/06/2015 | |
|---|---|---|---|
| Résultat net | 6 509 | 6 524 | |
| Dotations nettes aux amortissements et provisions Variation de la juste valeur des instruments financiers |
5 534 (191) |
13 769 (107) |
|
| Quote-part de résultat non distribué des entreprises associées | (49) | (294) | |
| Plus ou moins-values sur cessions d'actifs immobilisés | (108) | 135 | |
| Variation du besoin en fonds de roulement | Note 12 | (24 238) | (9 956) |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité après coût de l'endettement financier net et impôt |
(12 543) | 10 071 | |
| Charge d'impôts | Note 10 | 4 787 | 4 596 |
| Charges financières nettes liées aux opérations de financement | Note 9 | 2 311 | 2 723 |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité avant coût de l'endettement financier net et impôt |
(5 445) | 17 390 | |
| Impôts versés | (2 292) | (4 154) | |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | (7 737) | 13 236 | |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles et corporelles | Notes 1- 2 | (12 460) | (10 378) |
| Acquisitions d'immobilisations financières | (887) | (1 208) | |
| Dettes sur acquisitions d'immobilisations | (190) | 135 | |
| Cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles Cessions d'immobilisations financières |
5 501 1 229 |
3 350 478 |
|
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | (6 807) | (7 623) | |
| Charges financières nettes liées aux opérations de financement | Note 9 | (2 311) | (2 723) |
| Emission d'emprunts | 13 409 | 4 775 | |
| Remboursements d'emprunts | (27 686) | (35 604) | |
| Opérations sur actions propres | 137 | (460) | |
| Distribution de dividendes à des minoritaires | - | (88) | |
| Augmentation de capital | 137 | - | |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | (16 314) | (34 100) | |
| Effets de change | 145 | 383 | |
| Variation de la trésorerie courante nette | (30 713) | (28 104) | |
| Trésorerie courante nette à l'ouverture | Note 4 | 69 728 | 80 331 |
| Trésorerie courante nette à la clôture | Note 4 | 39 015 | 52 227 |
| (en milliers d'euros) | Capital | Prime d'émission |
Réserves de consolidation |
Différences de conversion |
Capitaux propres Part du groupe |
Intérêts minoritaires |
Total capitaux propres consolidés |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 1er janvier 2015 | 2 791 | 53 365 | 50 667 | (3 940) | 102 883 | 5 082 | 107 965 |
| Résultat net 1er semestre 2015 | - | - 6 050 |
- 6 050 |
474 | 6 524 | ||
| Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
- | - 593 |
(228) | 365 | 198 | 563 | |
| Actions propres | - | - (460) |
- (460) |
- | (460) | ||
| Distribution de dividendes | - | - | - | - | - (88) |
(88) | |
| 30 juin 2015 | 2 791 | 53 365 | 56 850 | (4 168) | 108 838 | 5 666 | 114 504 |
| Résultat net 2ème semestre 2015 |
- | - 15 234 |
- 15 234 |
1 692 | 16 926 | ||
| Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
- | - 3 201 |
(3 583) | (382) | (762) | (1 144) | |
| Distribution de dividendes | - | - | - | - | - (268) |
(268) | |
| Actions propres | - | - 441 |
- 441 |
- | 441 | ||
| Augmentation de capital | 2 | 204 | - | - 206 |
- | 206 | |
| 31 décembre 2015 | 2 793 | 53 569 | 75 726 | (7 751) | 124 337 | 6 328 | 130 665 |
| Résultat net 1er semestre 2016 Gains et pertes comptabilisés |
- | - 6 063 |
- 6 063 |
446 | 6 509 | ||
| directement en capitaux propres |
- | - 38 |
380 | 418 | 79 | 497 | |
| Actions propres | - | - 137 |
- 137 |
137 | |||
| Distribution de dividendes | - | - | - | - | - - |
- | |
| Augmentation de capital | 1 | 135 | - | 136 - |
- | 136 | |
| 30 juin 2016 | 2 794 | 53 704 | 81 964 | (7 371) | 131 091 | 6 853 | 137 944 |
ID Logistics Group SA est une société anonyme de droit français dont le siège social est situé au 410, route du Moulin de Losque 84300 Cavaillon. ID Logistics Group SA et ses filiales (ci-après le « Groupe ») exercent leurs activités dans le métier de la logistique, en France et dans une dizaine de pays.
Les états financiers consolidés du Groupe au 30 juin 2016 ont été arrêtés par le Conseil d'administration le 31 août 2016. Sauf indication contraire, ils sont présentés en milliers d'euros.
Il n'y a pas de saisonnalité marquée de l'activité du Groupe à fin juin 2016 en terme de chiffre d'affaires.
En application du Règlement européen n° 1606-2002, les comptes consolidés intermédiaires résumés du Groupe ID Logistics au 30 juin 2016 ont été préparés en conformité avec la norme IAS 34 – Information Financière Intermédiaire. S'agissant de comptes résumés, ils n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel IFRS et doivent être lus en relation avec les états financiers consolidés annuels du groupe, pour l'exercice clos le 31 décembre 2015, disponibles à l'adresse web id-logistics.com.
Les principes comptables retenus pour la préparation des comptes consolidés intermédiaires résumés sont conformes aux normes et interprétations IFRS telles qu'adoptées par l'Union Européenne au 30 juin 2016 et disponibles sur le site
http://ec.europa.eu/internal_market/accounting/ias/index_fr.htm.
Ces principes comptables retenus sont cohérents avec ceux utilisés dans la préparation des comptes consolidés annuels pour l'exercice clos le 31 décembre 2015, présentés dans la Note 2 des comptes consolidés 2015, à l'exception des points présentés au paragraphe 2.2 - Evolution des règles et méthodes comptables - infra.
Les méthodes d'évaluation spécifiques aux comptes consolidés intermédiaires résumés sont les suivantes :
• La charge d'impôt de la période résulte de l'estimation d'un taux effectif Groupe annuel qui est appliqué au résultat avant impôt de la période hors éléments exceptionnels significatifs. L'estimation de ce taux effectif annuel intègre notamment l'effet attendu des opérations d'optimisation fiscale. Les éventuels éléments exceptionnels de la période sont comptabilisés avec leur charge d'impôt réelle ;
• Les charges comptabilisées sur la période au titre des rémunérations en actions et des avantages au personnel correspondent au prorata des charges estimées de l'année.
Les normes, amendements et interprétations suivants d'application obligatoire au 1er janvier 2016 n'ont pas d'impact significatif sur les états financiers :
Le groupe n'a pas opté pour une application anticipée des autres normes et amendements suivants :
Le Groupe n'a connu aucune variation de périmètre au cours du premier semestre 2016.
En date du 27 juin 2016, le Groupe a signé un protocole d'accord en vue d'acquérir la société Logiters, leader de la logistique contractuelle en Espagne et au Portugal. La société Logiters gère plus de 50 sites représentant près de 750 000 m² et, avec 3 300 collaborateurs, a réalisé un chiffre d'affaires de 250M€ en 2015.
Conformément à IFRS 8 – "Secteurs opérationnels", l'information présentée ci-après pour chaque secteur opérationnel est identique à celle présentée au Principal Décideur Opérationnel aux fins de prise de décision concernant l'affectation de ressources au secteur et d'évaluation de sa performance.
Un secteur opérationnel est une composante distincte du Groupe :
• qui se livre à des activités à partir desquelles elle est susceptible d'acquérir des produits des activités ordinaires et d'encourir des charges ;
Le Principal Décideur Opérationnel du Groupe a été identifié comme étant le Président Directeur Général et le Directeur Général Délégué qui prennent collégialement les décisions stratégiques.
Les secteurs opérationnels, déterminés en conformité avec la norme IFRS 8, sont les secteurs France et International.
Le secteur France est composé des filiales ayant leur siège social en France métropolitaine.
Le secteur International est composé des filiales qui ont leur siège social dans les pays suivants : Allemagne, Argentine, Afrique du Sud, Brésil, Chine, Espagne, Ile de la Réunion, Indonésie, Maroc, Pays-Bas, Russie, Pologne et Taiwan.
Les actifs immobilisés sont les actifs opérationnels utilisés par un secteur dans le cadre de ses activités opérationnelles. Ils comprennent les écarts d'acquisition affectables, les immobilisations incorporelles et corporelles. Ils n'incluent pas les actifs courants utilisés dans les activités opérationnelles, les impôts différés actifs ou passifs et les actifs financiers non courants.
L'information sectorielle présentée aux principaux décideurs et relative aux opérations se poursuivant est présentée ci-après :
| 30/06/2016 | 30/06/2015 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| France | Inter national |
Total | France | Inter national |
Total | |
| Chiffre d'affaires | 279 510 | 184 486 | 463 996 | 250 896 | 193 982 | 444 878 |
| Chiffre d'affaires inter-secteurs | (1 874) | (1 177) | (3 051) | (2 678) | (119) | (2 797) |
| Chiffre d'affaires net | 277 636 | 183 309 | 460 945 | 248 218 | 193 863 | 442 081 |
| Résultat opérationnel courant avant amortissement des relations clientèles |
14 644 | (186) | 14 458 | 12 356 | 1 936 | 14 292 |
| Résultat opérationnel | 14 375 | (186) | 14 189 | 12 086 | 1 937 | 14 023 |
| Flux de trésorerie généré par l'activité | (35 649) | 27 912 | (7 737) | 13 629 | (393) | 13 236 |
| Investissements | 3 838 | 8 622 | 12 460 | 4 418 | 5 961 | 10 379 |
| Actifs immobilisés | 158 409 | 59 191 | 217 600 | 190 043 | 61 479 | 251 522 |
| Effectifs | 5 234 | 8 734 | 13 968 | 4 992 | 8 588 | 13 580 |
5 NOTES RELATIVES AUX POSTES DU BILAN, DU COMPTE DE RESULTAT, DU TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE ET DE LEURS VARIATIONS
| Ecart d'acquisition |
Logiciels | Relations clientèles et autres |
TOTAL | |
|---|---|---|---|---|
| Valeur brute : | ||||
| Au 1er janvier 2016 | 116 971 | 12 415 | 5 651 | 135 037 |
| Acquisitions | - | 979 | - | 979 |
| Cessions | - | (405) | - | (405) |
| Autres (reclassements, variation de périmètre…) | - | 377 | - | 377 |
| Ecart de change | - | 383 | (2) | 381 |
| Au 30 juin 2016 | 116 971 | 13 749 | 5 649 | 136 369 |
| Amortissements cumulés et pertes de |
valeurs -
| Au 1er janvier 2016 | - | 9 299 | 1 231 | 10 530 |
|---|---|---|---|---|
| Charge d'amortissement | - | 1 178 | 291 | 1 469 |
| Dépréciations | - | - | - | - |
| Cessions | - | (401) | - | (401) |
| Autres (reclassements, variation de périmètre…) | - | (8) | - | (8) |
| Ecart de change | - | 233 | (2) | 231 |
| Au 30 juin 2016 | - | 10 301 | 1 520 | 11 821 |
| Montant net : | ||||
| Au 30 juin 2016 | 116 971 | 3 448 | 4 129 | 124 548 |
La valeur nette comptable des écarts d'acquisition, des relations clientèles, des autres immobilisations incorporelles et des titres des entreprises associées est revue au minimum une fois par an et lorsque des évènements ou des circonstances indiquent qu'une réduction de valeur est susceptible d'être intervenue. De tels évènements ou circonstances sont liés à des changements significatifs défavorables présentant un caractère durable et affectant soit l'environnement économique, soit les hypothèses ou objectifs retenus à la date d'acquisition. Une perte de valeur est constatée lorsque la valeur recouvrable des actifs testés devient durablement inférieure à leur valeur nette comptable.
Au 30 juin 2016, le Groupe a procédé à une revue des indicateurs de perte de valeur susceptibles d'entraîner une réduction de la valeur nette comptable des écarts d'acquisition et des titres des entreprises associées. Aucun indice de perte de valeur n'a été détecté.
| Terrains & construc tions |
Installations, matériels & équipements |
Autres immobi lisations |
Immobi lisations en cours |
TOTAL | |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeur brute : | |||||
| Au 1er janvier 2016 | 77 982 | 52 565 | 28 438 | 7 917 | 166 902 |
| Acquisitions | 930 | 2 301 | 4 271 | 3 979 | 11 481 |
| Cessions | (6 656) | (1 829) | (6 297) | (72) | (14 854) |
| Variation de périmètre | - | - | - | - | - |
| Ecart de change | 843 | (141) | 630 | 60 | 1 392 |
| Reclassement | 375 | (2 246) | 3 932 | (2 522) | (461) |
| Au 30 juin 2016 | 73 474 | 50 650 | 30 974 | 9 362 | 164 460 |
| Amortissements cumulés et pertes de valeurs : |
|||||
| Au 1er janvier 2016 | 19 164 | 31 851 | 17 752 | 10 | 68 777 |
| Charge d'amortissement | 2 617 | 4 243 | 2 477 | - | 9 337 |
| Dépréciations | - | - | - | - | - |
| Cessions | (1 287) | (1 600) | (4 315) | - | (7 202) |
| Variation de périmètre | - | - | - | - | - |
| Ecart de change et reclassement | 275 | (2 418) | 2 639 | - | 496 |
| Au 30 juin 2016 | 20 769 | 32 076 | 18 553 | 10 | 71 408 |
| Montant net : | |||||
| Au 30 juin 2016 | 52 705 | 18 574 | 12 421 | 9 352 | 93 052 |
| 30/06/2016 | 31/12/2015 | |
|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés | 174 606 | 148 532 |
| Provisions pour dépréciation | (1 653) | (1 240) |
| Total des clients - valeur nette | 172 953 | 147 292 |
| Créances fiscales et sociales | 40 437 | 37 815 |
| Charges constatées d'avance | 6 967 | 7 277 |
| Total des autres créances - valeur nette | 47 404 | 45 092 | |
|---|---|---|---|
| -- | ------------------------------------------ | -------- | -------- |
| 30/06/2016 | 31/12/2015 | |
|---|---|---|
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 39 055 | 69 783 |
| Découverts bancaires | (40) | (55) |
| Trésorerie courante nette | 39 015 | 69 728 |
La trésorerie du Groupe qui ressort à 39.055 K€ au 30 juin 2016 comprend des liquidités, des dépôts bancaires à vue ainsi que des valeurs mobilières de placement de nature monétaire (pour un montant de 4.934 K€).
| Primes en euros |
Montant en euros |
Nombre d'actions |
|
|---|---|---|---|
| Au 1er janvier 2016 | 53 568 845 | 2 792 941 | 5 585 881 |
| Exercice de BSPCE | 135 980 | 1 000 | 2 000 |
| Au 30 juin 2016 | 53 704 825 | 2 793 941 | 5 587 881 |
Le Groupe a une seule classe d'actions ordinaires donnant droit aux mêmes dividendes.
| 30/06/2016 | A moins d'un an |
De un à 5 ans | A plus de 5 ans |
|
|---|---|---|---|---|
| Courants | ||||
| Emprunts bancaires | 16 440 | 16 440 | ||
| Locations financements | 9 426 | 9 426 | ||
| Affacturage | 4 141 | 4 141 | ||
| Autres dettes financières | 312 | 312 | ||
| Total courants | 30 319 | 30 319 | ||
| Non courants | ||||
| Emprunts bancaires | 17 859 | 17 859 | ||
| Locations financements | 21 414 | 19 178 | 2 236 | |
| Total non courants | 39 273 | 37 037 | 2 236 | |
| Total des dettes financières | 69 592 | 30 319 | 37 037 | 2 236 |
| Répartition des dettes financières par taux et par devises |
Montants | Devise | Taux |
|---|---|---|---|
| Emprunt | 27 058 | EUR | Variable |
| Emprunt | 996 | CNY | Variable |
| Emprunt | 782 | PLN | Variable |
| Emprunt | 5 463 | BRL | Variable |
| Affacturage | 4 141 | EUR | Variable |
| Locations financements | 1 560 | BRL | Fixe |
| Locations financements | 352 | ARS | Fixe |
| Locations financements | 1 316 | PLN | Fixe |
| Locations financements | 79 | ZAR | Fixe |
| Locations financements | 8 808 | EUR | Fixe |
| Locations financements | 18 725 | EUR | Variable |
| Autres dettes | 312 | EUR | Fixe |
| Totaux | 69 592 |
| Risques sociaux et fiscaux |
Risques d'exploitation |
Avantages au personnel |
Total | |
|---|---|---|---|---|
| Au 1er janvier 2016 | 12 608 | 5 909 | 17 688 | 36 205 |
| Dotations | 1 157 | 780 | 458 | 2 395 |
| Reprises utilisées | (6 486) | (2 975) | (144) | (9 605) |
| Reprises sans objet | (330) | (267) | - | (597) |
| Autres variations (périmètre, change, reclassement…) |
122 | 6 | 330 | 458 |
| Au 30 juin 2016 | 7 071 | 3 453 | 18 332 | 28 856 |
| Dont provisions courantes | 7 071 | 3 453 | - | 10 524 |
| Dont provisions non courantes | - | - | 18 332 | 18 332 |
Les provisions pour risques d'exploitation concernent principalement des litiges (clients, bailleurs, etc).
| 30/06/2016 | 31/12/2015 | |
|---|---|---|
| Fournisseurs et comptes rattachés | 119 649 | 130 429 |
| Dettes fiscales et sociales | 127 407 | 118 938 |
| Avances et acomptes reçus | 5 315 | 2 272 |
| Autres dettes courantes | 7 827 | 2 849 |
| Produits constatés d'avance | 2 722 | 3 261 |
| Total des autres dettes | 143 271 | 127 320 |
Les dettes fournisseurs et les autres créditeurs ont tous une date d'échéance à moins d'un an à l'exception de certains produits constatés d'avances qui sont étalés sur la durée des contrats clients.
| 30/06/2016 | 30/06/2015 | |
|---|---|---|
| Intérêts et produits financiers assimilés | 622 | 496 |
| Intérêts et charges financières assimilées | (2 934) | (3 219) |
| Charges financières nettes liées aux opérations de financement | (2 312) | (2 723) |
| Comptabilisation à la juste valeur des instruments financiers | 95 | 107 |
| Actualisation des éléments bilantiels | (196) | (137) |
| Autres charges financières | (432) | (444) |
| Autres charges financières nettes | (533) | (474) |
| Total | (2 845) | (3 197) |
Les intérêts et charges assimilées se rapportent essentiellement aux emprunts bancaires, dettes de location financement et découverts bancaires.
| 30/06/2016 | 30/06/2015 | |
|---|---|---|
| Profit (charge) net d'impôt courant | (2 377) | (2 247) |
| Cotisation sur la valeur ajoutée | (2 410) | (2 349) |
| Total | (4 787) | (4 596) |
Le nombre moyen d'actions a évolué comme suit :
| (en unités) | 30/06/2016 | 30/06/2015 |
|---|---|---|
| Nombre moyen d'actions émises | 5 586 131 | 5 585 881 |
| Nombre moyen d'actions propres | (9 403) | (5 886) |
|---|---|---|
| Nombre moyen d'actions | 5 576 728 | 5 579 995 |
| Bons de souscription de parts de créateurs d'entreprise | 35 000 | 40 000 |
| Bons de souscription d'actions | 329 131 | 328 040 |
| Nombre total moyen d'actions diluées | 5 940 859 | 5 948 035 |
| 30/06/2016 | 30/06/2015 | |
|---|---|---|
| Variation des stocks | - | 7 |
| Variation des créances clients | (24 514) | (4 331) |
| Variation des dettes fournisseurs | (10 714) | (8 142) |
| Variation du besoin en fonds de roulement d'exploitation | (35 228) | (12 466) |
| Variation des autres créances | 1 747 | (3 697) |
| Variation des autres dettes | 9 243 | 6 207 |
| Variation du besoin en fonds de roulement hors exploitation | 10 990 | 2 510 |
| Variation du besoin en fonds de roulement | (24 238) | (9 956) |
Les transactions intervenues à des conditions normales de marché entre le Groupe et les sociétés apparentées sont les suivantes :
| Société | Nature du lien |
Nature de la transaction |
Produit ou (charge) | Solde bilan débit ou (crédit) | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2016 | 30/06/2015 | 30/06/2016 | 30/06/2015 | |||
| Comète | Dirigeant commun |
Prestations de services |
(225) | (225) | (358) | (343) |
| Financière ID | Actionnaire commun |
Prestations de services |
128 | 347 | 128 | 347 |
Les transactions avec les entreprises consolidées selon la méthode de mise en équivalence sont des prestations de services administratifs courants, conclues à des conditions normales de marché pour des montants totaux non significatifs au regard de l'activité du Groupe.
Le président du Conseil d'administration ne perçoit aucune rémunération de la part du Groupe. Il est rémunéré par la société Comète, dont il est actionnaire à 95,97% et qui a conclu des conventions de services avec différentes filiales du Groupe. Les services visés dans ces conventions comprennent notamment des prestations de management et de direction en matière de stratégie et de développement commercial.
Les montants relatifs aux prestations mentionnées ci-dessus sont indiqués en note 13.
Rémunérations brutes allouées aux autres membres du Conseil d'Administration
| 30/06/2016 | 30/06/2015 | |
|---|---|---|
| Nature de la charge | ||
| Rémunération brute totale Avantages postérieurs à l'emploi Autres avantages à long terme Indemnités de fin de contrat |
339 - - - |
257 - - - |
Les engagements contractés par le groupe à la date de clôture sont les suivants :
| 30/06/2016 | 31/12/2015 | |
|---|---|---|
| Engagements donnés | ||
| Locations immobilières | 189 126 | 198 143 |
| Locations mobilières | 47 134 | 36 399 |
| Garanties maison mère * | 351 | 851 |
| Dettes financières soumises à covenant | 25 400 | 42 431 |
| Engagements reçus | ||
| Cautions bancaires | 18 594 | 17 699 |
* Les garanties maison-mère indiquées ne comprennent pas les garanties données pour des engagements sur des locations ou des dettes avec covenants par ailleurs déjà indiquées sur les lignes correspondantes.
La ventilation des engagements donnés en matière de locations mobilières et immobilières est la suivante :
| A moins d'un an |
De un à 5 ans | A plus de 5 ans |
Total | |
|---|---|---|---|---|
| Au 30 juin 2016 | ||||
| Locations immobilières | 58 300 | 117 036 | 13 790 | 189 126 |
| Location mobilières | 19 426 | 27 571 | 137 | 47 134 |
Dans le cadre de la mise en place du financement de l'acquisition du groupe CEPL pour un montant total de 75 M€, le Groupe a procédé au nantissement des éléments suivants au bénéfice des prêteurs initiaux :
Le montant des lignes de crédit autorisées non utilisées au 30 juin 2016 s'élève à 8.975 K€ sous forme de location financement et 14.000 K€ sous forme de crédit.
Le 23 août 2016, le Groupe a finalisé l'acquisition de la société Logiters suite au protocole d'accord signé le 27 juin 2016 repris dans les évènements significatifs du semestre. Dans le cadre de cette acquisition, ID Logistics Group a contracté un emprunt assorti de covenants pour un montant de 112 M€ et a remboursé par anticipation l'intégralité du capital restant dû sur la dette d'acquisition de CEPL.
L'allocation du prix d'acquisition est en cours d'élaboration et les informations requises par IFRS 3R seront fournies au 31 décembre 2016.
« Aux Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Paris et Neuilly-sur-Seine, le 5 septembre 2016 Les Commissaires aux Comptes
CFG Audit Philippe JOUBERT Deloitte & Associés Albert AIDAN »
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