Interim / Quarterly Report • Oct 10, 2016
Interim / Quarterly Report
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HF Company est coté sur l'Eurolist (compartiment C) et est labellisé entreprise innovante par OSCO anvar
www.hfcompany.com
Rapport financier semestriel Semestre clos le 30 juin 2016
(L 451-1-2 III du Code monétaire et financier Article 222-4 et suivants du RG de l'AMF)
Le présent rapport financier semestriel porte sur le semestre clos le 30 juin 2016.
Il a été diffusé conformément aux dispositions de l'article 221-3 du règlement général de l'AMF. Il est notamment disponible sur le site de notre société [www.hfcompany.com].
$\label{eq:2.1} \mathcal{L} = \mathcal{L} \left( \mathcal{L} \right)$ $\label{eq:2.1} \mathcal{A}(\mathcal{A})=\mathcal{A}(\mathcal{A})\otimes\mathcal{A}(\mathcal{A})=\mathcal{A}(\mathcal{A})\otimes\mathcal{A}(\mathcal{A})=\mathcal{A}(\mathcal{A})\otimes\mathcal{A}(\mathcal{A}).$
| SOMIVIAURD | |
|---|---|
| ATTESTATION DU RESPONSABLE 1. |
6 |
| RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITÉ 2. |
$\overline{z}$ |
| Les chiffres clés du semestre commentés 2.1. |
$\overline{7}$ |
| 2.2. Description générale de la situation financière et des résultats de l'émetteur et de ses filiales pendant le semestre |
7 |
| 2.3. Explication des opérations et évènements importants du semestre et de leur incidence sur la situation de l'émetteur et de ses filiales |
8 |
| 2.4. Evolution prévisible et description des principaux risques et principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice |
8 |
| 2.5. Principales transactions entre parties liées |
8 |
| 3. COMPTES CONDENSÉS DU SEMESTRE ÉCOULÉ PRÉSENTÉS SOUS FORME | |
| CONSOLIDÉE | 9 |
| Bilan consolidé 3.1. |
9 |
| 3.2. Compte de résultat consolidé |
10 ° |
| 3.3. Tableau de trésorerie consolidé |
12 2 |
| 3.4. Tableau de variation des capitaux propres consolidés |
13 |
| 3.5. Annexe aux comptes consolidés Evénements marquants du 1 er semestre de l'exercice 2016 3.5.1. 3.5.2. Principes comptables et méthodes d'évaluations en normes IFRS 3.5.3. Détail des autres postes des comptes consolidés Note 1 - Immobilisations incorporelles Note 2 - Immobilisations corporelles Note 3 - Immobilisations financières et autres actifs financiers Note 4 - Stocks Note 5 - Créances clients Note 6 - Autres créances et comptes de régularisation Note 7 - Trésorerie et autres éléments financiers courants Note 8 - Capital social Note 9 - Dettes financières Note 10 - Impôts différés actifs et passifs Note 11 - Provisions pour risques et charges Note 12 - Fournisseurs et autres dettes Note 13 - Autres actifs et passifs financiers courants Note 14 - Résultat opérationnel courant Note 15 - Résultat opérationnel et résultat non courant Note 16 - Coût de l'endettement financier net et Résultat financier Note 17 - Charge d'impôt Note 18 - Attribution d'actions gratuites Note 19 - Les engagements hors bilan Note 20 - Transactions entre parties liées Note 21 - Effectifs Note 22 - Informations par secteurs d'activités et par zone géographique |
14 14 16 17 17 19 20 21 21 22 22 22 22 23 23 24 25 25 26 26 27 27 27 28 28 28 |
| RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES 4. |
35 |
$\overrightarrow{e}$
« J'atteste, à ma connaissance, que les comptes condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité, ci-joint, figurant en page 6, présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice. »
Le 30 septembre 2016
| Comptes | Comptes | ||
|---|---|---|---|
| IM€ | variation % | ||
| 30/06/2016 | 30/06/2015 | ||
| Chiffre d'affaires | 42,0 | 23.1 | 81,94% |
| Résultat opérationnel courant | 2,6 | 0 | |
| Marge opérationnelle | 6,25% | 0,00% | |
| Coût de l'endettement financier | 0.0 | 0.2 | $-86,15%$ |
| RNPG | 1,881 | $-0,215$ | |
| Résultat net des activités poursuivies | 1,885 | $-0.211$ | |
| $\mathsf{RNPG}$ par action en $\bm{\epsilon}$ | 0.54 | $-0.06$ |
HF Company a réalisé un chiffre d'affaires de 42 millions d'euros au ler semestre de son exercice 2016, soit une augmentation de 82% en comparaison du 1er semestre 2015.
L'activité Home Digital Life continue d'être portée par le passage à la TNT Haute Définition en France depuis le 5 avril (+122% de croissance en 2016, 24,5 M€ vs 11 M€ en 2015). HF Company renforce sa position de leader du marché francais.
Les activités audio (+55%) et linéaire (+29%) ont également enregistré une croissance très forte sur le semestre, confirmant la qualité de leur positionnement.
Le pôle Digital Broadband accélère son rythme de développement : le premier semestre ressort à + 44,9% (17,5 M€ vs.12,1 M€ en 2015). Les activités en Australie (splitter Vdsl) et aux États-Unis (produits de protection et POE) continuent leur montée en puissance et contribuent fortement à cette hausse du business Telecom.
Dans ce contexte, le résultat opérationnel courant consolidé ressort positif de 2 626 K€ contre un résultat négatif de -4 K€ en 2015.
Le résultat net part du Groupe ressort à 1 885 K€ en très forte progression comparativement au résultat net négatif du groupe au 30 juin 2015.
Le résultat net part du groupe par action s'établit pour ce premier semestre à 0.54 $\epsilon$ .
Le tableau des flux de trésorerie présente une capacité d'autofinancement positive de 3,613 M€, ainsi que le cash-flow d'exploitation et le cash-flow libre négatif à -0.1 M€.
La trésorerie nette reste importante à plus de 26 M€ au 30 juin 2016 suite notamment au placement de la trésorerie obtenue suite à la cession du pôle confortique en 2014.
Cette situation confirme la solidité du bilan au 30 juin 2016 avec des capitaux propres représentant environ 67% du total bilan.
Les éléments clés de l'activité d'HF COMPANY au cours du ler semestre sont les suivants :
Le passage à la norme MPEG-4 pour la TNT Haute Définition en France, effectif depuis le 5 avril, a permis au Groupe d'entrer dans un nouveau cycle de croissance très soutenue pour son pôle Home Digital Life. Le chiffre d'affaires du pôle a ainsi augmenté de 122% à 24.5 M€.
Dans le pôle Digital Broadband, le développement des ventes aux Etats-Unis et en Australie a permis aux ventes semestrielles de progresser de 45%.
Au titre du contrat de liquidité confié par la société HF Company au CIC, il a été procédé à un apport complémentaire de 250 000 € en date du 11 avril 2016.
Le groupe HF Company a connu les variations de périmètre suivantes au cours du $1er$ semestre 2016 :
Le document de référence 2015 fournit une analyse des risques (pages 131 à 144).
Aucun des risques décrits n'a eu une évolution au cours des 6 premiers mois de nature à avoir une influence significative sur la situation financière ou les résultats du groupe HF COMPANY et nous n'anticipons aucune modification de cette analyse pour les 6 derniers mois de l'exercice 2016.
L'exercice 2016 devrait marquer le début d'un nouveau cycle très porteur pour le groupe, grâce au passage progressif à la TNT Haute Définition en Europe, à la montée en puissance des activités Digital Broadband aux Etats-Unis et en Australie, ainsi qu'aux bonnes performances des activités complémentaires du Groupe.
Les transactions entre les parties liées sont décrites de façon exhaustive dans le document de référence 2015 (page 71 pour les comptes consolidés et 88-89 pour les comptes sociaux). Ces transactions n'ont pas varié au cours du ler semestre 2016. Leurs montants restent à un niveau similaire à celui décrit au titre de 2015.
Ces éléments sont présentés à la page 28 de ce document.
Aucune autre transaction n'a, au cours des 6 premiers mois de l'exercice, influé significativement sur la situation financière ou les résultats d'HF COMPANY.
| $ACTIF$ en $KE$ | Comptes au 30/06/2016 |
Comptes au 31/12/2015 |
Comptes au 30/06/2015 |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ACTIF | Notes | Brut | Amortissements et provisions |
Net | Net | Net |
| Immobilisations incorporelles | 51 748 | 29 0 22 | 22 726 | 22 720 | 22 5 24 | |
| Immobilisations corporelles (1) | $\overline{2}$ | 18 209 | 11 686 | 6 5 2 3 | 4 3 9 7 | 4 5 7 6 |
| Autres actifs financiers | 3 | 344 | 344 | 349 | 323 | |
| TOTAL ACTIFS NON COURANTS | 70 301 | 40 708 | 29 593 | 27 466 | 27 423 | |
| Stocks | 4 | 12 918 | 2 5 1 1 | 10 407 | 9 2 9 2 | 9 3 3 8 |
| Clients et comptes rattachés | 5 | 15 895 | 911 | 14 984 | 15 999 | 11 744 |
| Autres créances et comptes de régularisation |
6 | 2 6 4 5 | $\Omega$ | 2 6 4 5 | 3 6 8 6 | 3 1 4 7 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 7 | 30 501 | 160 | 30 342 | 33 216 | 36 119 |
| Instruments financiers | 13 | 133 | 133 | 28 | 0 | |
| TOTAL ACTIFS COURANTS | 62 093 | 3 5 8 2 | 58 511 | 62 221 | 60 348 | |
| TOTAL GENERAL ACTIF | 132 394 | 44 290 | 88 104 | 89 688 | 87 771 | |
| (1) crédit bail et construction immobilières | 2 730 | 1 145 | 1 585 | 1623 | 1 660 |
| PASSIF en K€ | Comptes | Comptes au | Comptes au | |
|---|---|---|---|---|
| au 30/06/2016 | 31/12/2015 | 30/06/2015 | ||
| Capitaux propres Capitaux propres - part du groupe |
Notes | 58 988 | 60 959 | 59 304 |
| . Capital émis | 8 | 58 951 | 60 901 | 59 251 |
| . Prime d'émission | 1757 | 1757 | 1757 | |
| . Réserves | 39 372 | 39 372 | 39 372 | |
| . Résultat | 15 867 | 18 4 4 5 | 18 447 | |
| 1885 | 1 2 9 9 | $-215$ | ||
| . Impacts retraitements IFRS sur capitaux propres (en solde) Intérêts minoritaires |
70 | 28 | $-110$ | |
| . Résultat | 37 | 58 | 53 | |
| $-3$ | 8 | 3 | ||
| . Réserves | 41 | 50 | 49 | |
| Passif non courant | 4 6 6 4 | 3 9 9 5 | 4 685 | |
| . Emprunts portant intérêts (1) | $\mathbf{q}$ | 1897 | 933 | 1 2 7 7 |
| . Emprunts obligataires | $\Omega$ | $\Omega$ | $\mathbf{O}$ | |
| . Emprunts auprès des établissements de crédit | 1897 | 925 | 1 2 5 0 | |
| . Autres dettes financières | 0 | 0 | $\mathbf{0}$ | |
| . Dettes financières crédit bail | $\Omega$ | 8 | 26 | |
| . Total ICNE | 0 | 0 | ||
| . Impôts différés | 10 | 2 0 6 4 | 2 2 3 7 | 2 185 |
| . Provisions | 11 | 359 | 472 | 849 |
| . Provisions sur IFC | 273 | 263 | 236 | |
| . Provisions sur risques et charges | 86 | 209 | 613 | |
| . Subvention à réintégrer (2) | 12 | 344 | 353 | 373 |
| Passif courant | 24 452 | 24 734 | 23 783 | |
| . Emprunts court terme (3) et (4) | 7 & 9 | 4 7 3 3 | 7 3 8 4 | 7 7 9 8 |
| . Provisions sur garanties clients | 11 | 93 | 109 | 58 |
| . Fournisseurs et comptes rattachés | 12 | 10 9 84 | 11 173 | 8 6 4 3 |
| . Autres dettes d'exploitation | 12 | 8 6 4 1 | 6 0 68 | 7 1 7 3 |
| . Instruments Financiers | 13 | $\Omega$ | $\Omega$ | 110 |
| TOTAL GENERAL CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS | 88 104 | 89 688 | 87 771 | |
| (1) dont emprunt crédit bail | 0 | 8 | 26 | |
| (2) dont subventions crédit bail immobilier | 344 | 353 | 373 | |
| (3) dont concours bancaires courants | 4274 | 7159 | 7605 | |
| (4) dont effets escomptés non échus | 0 | $\mathcal O$ | 192 |
| Comptes | Comptes | Comptes | ||
|---|---|---|---|---|
| En K€ | Notes | 30/06/2016 | 31/12/2015 | 30/06/2015 |
| Chiffre d'affaires | 42 028 | 52 983 | 23 107 | |
| Achats | $-29636$ | $-32847$ | $-13521$ | |
| Variation de stocks | 1 2 6 1 | $-58$ | 13 2 | |
| Charges externes | -4 708 | $-7877$ | $-3892$ | |
| Charges de personnel | $-5133$ | $-8873$ | -4497 | |
| Impôts et taxes | $-395$ | -621 | $-345$ | |
| Dotations nettes aux amortissements d'exploitation | $-760$ | $-1591$ | $-827$ | |
| Dotations nettes aux provisions d'exploitation | -13 | $-178$ | $-44$ | |
| Autres produits et charges courants | 14 | $-18$ | 143 | 1 |
| Résultat opérationnel courant | 14 | 2626 | 1 0 8 2 | $-4$ |
| Dotations nettes non courantes | 15 | $-55$ | 622 | 236 |
| Autres produits et charges non courants | 15 | $-120$ | $-309$ | $-320$ |
| Dépréciations des Ecarts d'Acquisitions | 15 | 0 | $\Omega$ | |
| Résultat opérationnel | 15 | 2 4 5 1 | 1 3 9 5 | $-88$ |
| Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie | 131 | 518 | 273 | |
| Coût de l'endettement financier brut | -98 | $-85$ | $-42$ | |
| Coût de l'endettement financier net | 16 | 32 | 433 | 231 |
| Autres produits et charges financières | 16 | 201 | $-290$ | $-395$ |
| Charge d'impôt | 17 | $-803$ | $-231$ | 40 |
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence | 0 | 0 | O | |
| Résultat nets des activités poursuivies | 1881 | 1 3 0 7 | $-211$ | |
| Résultat net d'impôt des activités abandonnées | O | O | 0 | |
| Résultat net de la période | 1881 | 1 3 0 7 | $-211$ | |
| Dont part du groupe | 1885 | 1 2 9 9 | $-215$ | |
| * des activités poursuivies | 1885 | 1299 | $-215$ | |
| * des activités abandonnées | 0 | 0 | 0 | |
| Dont Intérêts minoritaires | -3 | 8 | $\overline{\mathbf{3}}$ | |
| * Résultat de base par action des activités poursuivies | $-3$ | 8 | 3 | |
| * Résultat de base par action des activités abandonnées | $\mathbf 0$ | 0 | ||
| Nombre d'actions | 3 513 247 | 3 513 247 | 3 513 247 | |
| Résultat par action (en $E$ ) : | ||||
| * Résultat de base par action des activités poursuivies | 0,54 | 0,37 | $-0,06$ | |
| * Résultat de base par action des activités abandonnées | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| * Résultat de base par action | 0,54 | 0,37 | $-0.06$ | |
| * Résultat dilué par action des activités poursuivies | 0,54 | 0,37 | $-0,06$ | |
| * Résultat dilué par action des activités abandonnées | 0,00 | 0,00 | 0.00 | |
| * Résultat dilué par action | 0.54 | 0,37 | $-0,06$ | |
| Nombre d'actions hors autocontrôle | 3 3 9 1 5 9 3 | 3 500 141 | 3 503 212 | |
| Résultat de base par action | 0,56 | 0,37 | $-0,06$ |
| En KE | Comptes 30/06/2016 |
Comptes 31/12/2015 |
Comptes 30/06/2015 |
|---|---|---|---|
| Résultat net de la période | 1881 | 1 3 0 7 | $-211$ |
| Ecarts de conversion des filiales étrangères | -8 | 91 | 75 |
| Réévaluation des instruments dérivés de couverture | 106 | -43 | $-181$ |
| Réévaluation d'actifs financiers disponibles à la vente | Ω | o | |
| Impôt sur les autres éléments du résultat global | $-35$ | $-16$ | $-35$ |
| Total des éléments sujet à reclassement en résultat | 63 | 33 | $-141$ |
| Ecarts actuariels sur les régimes à prestations définies | Ω | ი | $\Omega$ |
| Quote-part des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres des entreprises mises en équivalence |
ი | ი | $\Omega$ |
| Autres éléments comptabilisés en capitaux propres | $\Omega$ | ||
| Impôt sur les autres éléments du résultat global | Ω | $\Omega$ | |
| Total des autres éléments du résultat global nets d'impôt | 0 | $\overline{O}$ | |
| Résultat global total | 1944 | 1 3 3 9 | $-353$ |
| Dont part du Groupe | 1947 | 1332 | $-356$ |
| Dont intérêts minoritaires | -3 | 8 | 3 |
$\sim$
| 3.3. | Tableau de trésorerie consolidé | ||
|---|---|---|---|
| ------ | -- | --------------------------------- | -- |
| En K€ | Comptes 30/06/2016 |
Comptes 31/12/2015 |
Comptes 31/12/2015 proforma |
Comptes 30/06/2015 |
Comptes 30/06/2015 proforma |
|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net consolidé | 1881 | 1 3 0 7 | 1 3 0 7 | $-211$ | -211 |
| Dont Activités Abandonnées | $\mathbf 0$ | $\circ$ | |||
| Variations nettes aux provisions et amortissements | 580 | 1380 | 1474 | 913 | 588 |
| Neutralisation des effets de la garantie de passif | $\circ$ | 0 | $\circ$ | ||
| Effet IFRS sans conséquence de cash (stock options et juste valeur) | 32 | 28 | 58 | $-110$ | $-28$ |
| Quote-part subventions investissement & produits constatés d'avance | $-17$ | -9 | |||
| Cession produits | $-72$ | $-3$ | -3 | $-3$ | -3 |
| Cession charges | 420 | 127 | 125 | ||
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement | 2842 | 2 8 2 1 | 2836 | 704 | 346 |
| financier net et impôt | |||||
| Coût de l'endettement financier net | $-32$ | $-433$ | $-433$ | $-231$ | $-231$ |
| Charge d'impôt | 803 | 231 | 231 | $-40$ | $-40$ |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement | 3 613 | 2 619 | 2 6 3 4 | 433 | 74 |
| financier et impôt | |||||
| Stocks | $-1140$ | 148 | 176 | 126 | 188 |
| Clients | 856 | $-3872$ | $-3786$ | $-322$ | 1 1 9 9 |
| Fournisseurs | 450 | 1486 | 1577 | $-539$ | $-2039$ |
| Autres | 232 | $-106$ | $\circ$ | ||
| Variation BFR lié à l'activité | 166 | $-2007$ | $-2033$ | $-842$ | $-651$ |
| Impôt versé | $-39$ | $-250$ | $-84$ | 8 | $-122$ |
| FLUX NET DE TRESORERIE LIE PAR L'ACTIVITE | 3 740 | 362 | 517 | $-401$ | $-700$ |
| Dont Activités Abandonnées | $\mathbf 0$ | $\Omega$ | |||
| Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations corporelles et | -811 | $-1408$ | $-1408$ | $-625$ | $-625$ |
| incorporelles | |||||
| Encaissements liés aux cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles | 5 | 3 | 3 | 3 | $\overline{\mathbf{3}}$ |
| Décaissements liés aux acquisitions financières | O | $-35$ | $-15$ | $\circ$ | $\circ$ |
| Décaissements liés aux rachats d'actions | $-1654$ | $-30$ | $-30$ | $\circ$ | $\circ$ |
| Encaissements liés aux cessions financières | 48 | 17 | 17 | ||
| Incidence variation de périmètre (1) | $-2527$ | $\circ$ | 0 | $\circ$ | |
| Dividendes reçus | 0 | $\circ$ | 0 | O | $\circ$ |
| Subventions d'investissement reçues | 0 | $\circ$ | $\Omega$ | 0 | $\circ$ |
| Autres flux liés aux opérations d'investissement | $\Omega$ | 10 | O | $\circ$ | |
| FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS | $-4983$ | $-1422$ | $-1440$ | $-605$ | $-605$ |
| D'INVESTISSEMENT | |||||
| Dont Activités Abandonnées | 0 | $\overline{O}$ | |||
| Dividendes versés : | |||||
| - aux actionnaires d'HF | $-2347$ | $-2347$ | 0 | $\circ$ | |
| - aux minoritaires des sociétés intégrées | 0 | O | $\circ$ | $\circ$ | |
| Remboursement d'emprunt | $-161$ | $-1387$ | $-1438$ | $-118$ | $-118$ |
| Nouveaux emprunts | 1 2 2 5 | 1150 | 1 1 5 0 | 0 | $\circ$ |
| Augmentation de capital part des minoritaires | 0 | 0 | 0 | O | 0 |
| Autres flux liés aux opérations de financement (cession des BSAAR) Coût de l'endettement financier net |
O | 0 | $\circ$ | 0 | O |
| 33 | 433 | 431 | 231 | 231 | |
| FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT |
1097 | $-2$ 151 | $-2204$ | 113 | 113 |
| Dont Activités Abandonnées Variation BFR hors exploitation |
0 | $\circ$ | |||
| Incidences des variations des cours des devises | 86 | $-299$ | $\circ$ | ||
| VARIATION DE LA TRESORERIE | $-29$ | 126 | 126 | 113 | 113 |
| Dont Activités Abandonnées | $-174$ | $-3000$ | $-3001$ | $-1080$ | $-1080$ |
| $\circ$ | 0 | $\overline{O}$ | $\overline{O}$ | 0 | |
| Trésorerie d'ouverture | 26 401 | ||||
| Dont Activités Abandonnées | 29 401 | 29 401 | 29 401 | 29 401 | |
| Trésorerie de clôture | 26 227 | 26.401 | 26.401 | 28.321 | 29.221 |
Dont Activités Abandonnées $\overline{0}$ $\overline{\mathbf{o}}$ (1) les 2 527 K€ correspondent à la trésorerie d'ACBS pour 371 K€, à l'acquisition des titres de la SCI Tox pour 2 250 K€ diminués de la trésorerie de la SCI Tox lors de son entrée dans le périmètre pour 94 K€.
(2) La colonne « comptes 30/06/2016 » ainsi que les colonnes « comptes 31/12/2015 proforma » et « comptes 30/06/2015 proforma » présentent les variations de trésorerie comme suit :
BFR calculé à partir des montants nets au lieu des bruts ;
Dont Activités Abandonnées
VARIATION DE LA TRESORERIE
Les encours clients et fournisseurs contiennent la variation des autres créances et autres dettes présentée antérieurement sur les lignes « autres » et « variation BFR hors exploitation »
26 227
$-174$
26 401
$-3000$
26 401
$-3000$
28 3 21
$-1080$
$\Omega$
La valeur nette comptable des projets de recherche et développement mis au rebut est présentée sur la ligne « variations nettes aux provisions et amortissements » et non plus sur la ligne « cession charges »
28 321
$-1080$
$\Omega$
Tableau de variation des capitaux propres au 30 juin 2016 :
| Part du groupe | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En K€ | Capital | et réserve légale Primes |
Titres auto-détenus | et résultats consolidés Réserves |
$\epsilon$ directement propres Résultats enregistrés capitaux |
propres groupe Capitaux Part du |
Part des minoritaires Capitaux propres |
propres otal des capitaux |
| Capitaux propres clôture 31-12-2014 | 1878 | 39 578 | $-2$ 531 22 656 | 143 | 61 727 | 50 | 61 7 7 6 | |
| Changement de méthodes comptables | $\mathbf 0$ | |||||||
| Capitaux propres clôture 31-12-2014 | 1 878 39 578 -2 531 22 656 | 143 61 727 | 50 61 776 | |||||
| Opérations sur le capital | $-121$ | $-121$ | $-121$ | |||||
| Paiements fondés sur des actions | 0 | |||||||
| Opérations sur titres auto-détenus | 321 | 321 | 321 | |||||
| Dividendes | $-2354$ | $-2354$ | $-2354$ | |||||
| Autres | 0 | 0 | ||||||
| Variation de périmètre Résultat net de l'exercice |
0 | |||||||
| $-214$ | $-214$ | 3 | $-211$ | |||||
| Instruments financiers : variation de juste | $-181$ 75 |
$-181$ | $-181$ | |||||
| Ecart de conversion des filiales étrangères Autres |
0 | 75 O |
-1 | 74 | ||||
| Résultats enregistrés directement en capitaux propres | 0 | $-106$ | $-106$ | $-1$ | $-106$ | |||
| Résultat net global de l'exercice | $-214$ | $-106$ | $-320$ | 3 | $-318$ | |||
| Capitaux propres clôture 30-06-2015 | 1 757 39 578 -2 210 20 088 | 37 59 252 | 53 | 59 304 | ||||
| Changement de méthodes comptables | 0 | |||||||
| Capitaux propres clôture 30-06-2015 | 1 757 39 578 -2 210 20 088 | 37 59 252 | 53 59 304 | |||||
| Opérations sur le capital | $-121$ | $-121$ | $-121$ | |||||
| Paiements fondés sur des actions | 0 | 0 | ||||||
| Opérations sur titres auto-détenus | 302 | 302 | 302 | |||||
| Dividendes | $-2354$ | $-2354$ | $-2354$ | |||||
| Autres | Ο | |||||||
| Variation de périmètre | Ο | |||||||
| Résultat net de l'exercice | 1299 | 1 2 9 9 | $\overline{7}$ | 1 3 0 6 | ||||
| Instruments financiers : variation de juste | -43 | $-43$ | -43 | |||||
| Ecart de conversion des filiales étrangères | 91 | 91 | 91 | |||||
| Autres | 0 | 0 | ||||||
| Résultats enregistrés directement en capitaux propres | 0 | 49 | 49 | 0 | 49 | |||
| Résultat net global de l'exercice | 1299 | 49 | 1 3 4 8 | $\overline{7}$ | 1 3 5 5 | |||
| Capitaux propres clôture 31-12-2015 | 1757 | 39 578 -2 228 | 21 602 | 192 60 902 | 57 | 60 959 | ||
| Changement de méthodes comptables | $\mathbf{O}$ | |||||||
| Capitaux propres clôture 31-12-2015 | 1 757 39 578 -2 228 21 602 | 192 60 902 | 57 60 959 |
$\hat{\pmb{\sigma}}$
| En K€ | Capital | Primes et réserve légale | auto-détenus Titres |
consolidés résultats $\overline{c}$ Réserves |
$\epsilon$ direct ement propres enregistrés capitaux Résultats |
pres groupe pro pitaux $\vec{a}$ Part $\overline{c}$ |
minoritaires propres pitaux des 七 $\overline{\mathbf{c}}$ $\overline{\sigma}$ $\Delta$ |
propres Total des capitaux |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres clôture 31-12-2015 | 1757 | 39 578 -2 228 21 602 | 192 60 902 | 57 | 60 959 | |||
| Changement de méthodes comptables | Ω | O | ||||||
| Capitaux propres clôture 31-12-2015 | 1 757 39 578 -2 228 21 602 | 192 60 902 | 57 | 60 959 | ||||
| Opérations sur le capital | Ο | |||||||
| Paiements fondés sur des actions | 0 | |||||||
| Opérations sur titres auto-détenus | $-1654$ | $-1654$ | $-1654$ | |||||
| Dividendes | $-1757$ | $-1757$ | ||||||
| Autres | 4 | 4 | 4 | |||||
| Variation de périmètre | -493 | $-493$ | $-18$ | $-511$ | ||||
| Résultat net de l'exercice | 1885 | 1885 | $-3$ | 1881 | ||||
| Instruments financiers : variation de juste | 70 | 70 | 70 | |||||
| Ecart de conversion des filiales étrangères | $-7$ | $-7$ | 1 | $-6$ | ||||
| Autres | 757 0 |
|||||||
| Résultats enregistrés directement en capitaux propres | 0 | 64 | 64 | 1 | 65 | |||
| Résultat net global de l'exercice | 1885 | 64 | 1949 | $-2$ | 946 $\mathbf{1}$ |
|||
| Capitaux propres clôture 30-06-2016 | 1757 | 39 578 | $-3882$ | 21 241 | 256 58 952 | 37 | 58 988 | |
| Changement de méthodes comptables Capitaux propres clôture 30-06-2016 |
$1757$ 39 578 - 3 882 | O 256 58 952 |
$\mathbf 0$ |
La publication présente concerne les comptes consolidés du Groupe HF COMPANY, dont la société mère est HF COMPANY.
Les comptes consolidés pour l'exercice clos au 30 juin 2016 ont été arrêtés par le Conseil d'Administration du 30 septembre 2016.
Le périmètre du groupe a évolué : cf. paragraphe 3.5.1.2.
Au titre du contrat de liquidité confié par la société HF Company au CIC, il a été procédé à un apport complémentaire de 250 000 € en date du 11 avril 2016.
L'assemblée générale du 24 juin 2016 d'HF Company a approuvé l'attribution d'actions gratuites HF Company aux dirigeants de LEA : cf. partie 3.5.3 note 18.
Le contrat de crédit-bail immobilier chez Metronic s'est terminé en avril 2016 et Metronic a acheté l'immeuble pour sa valeur résiduelle.
Au cours du 1er semestre 2016, le périmètre du Groupe HF COMPANY a évolué de la façon suivante :
| Sociétés | Méthode exercice | commentaires |
|---|---|---|
| Sociétés entrant dans le périmètre | ||
| SCI TOX | intégration globale | Acquisition par HF Company le 26/05/2016 |
| Sociétés sortant du périmètre | ||
| SCI ST ELOI | intégration globale | TUP à HF Company le 30/06/2016 |
| ACBS | intégration globale | Liquidation le 30/06/2016 |
| Sociétés changeant de méthode de consolidation | ||
| néant | ||
| Rachats des minoritaires : | ||
| néant |
| Société mère | Forme sociale | $N^{\circ}$ SIREN | Adresse du siège social | Capital social |
|---|---|---|---|---|
| I HF COMPANY | SA | 405 250 119 | I Node Park Touraine - 37310 Tauxigny | 1 756 623.50 € |
| Sociétés en intégration globale | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Sociétés | Forme sociale |
$N^\circ$ SIREN | Adresse du siège social | Capital Social |
$%$ de contrôle |
| METRONIC | SAS | 382 295 780 | Node Park Touraine BP1 - 37 310 TAUXIGNY | 162 500 € | 100% |
| LINEAS OMENEX METRONIC | SL | B 61357372 | Pol. Ind. Can Viny alets C/ Can Viny alets Parcela 6 | 663 504 € | 96.69% |
| (LOM) | 08130 Sta. Perpètua de la Mogoda (Barcelone) - Espagne | ||||
| METRONIC Italia | SRL | Via Francesco Petrarca, 4 20123 MILAN - ITALIE |
75 000€ | 100% | |
| LINIA POLSKA | SPZOO | Ul.Zernicka 296 | 2 407 500 PLN | 98% | |
| 54-510 WROCLAW - POLOGNE | |||||
| Laboratoire Européen ADSL | SAS | 428 781 462 | Immeuble Le Linéa - 1 rue du Gnl Leclerc | 807 289 € | 100% |
| 92 047 PARIS LA DEFENSE CEDEX | |||||
| LEA Technology | Ltd | 1822 Room, building A | 4 987 393CNY | 100% | |
| Shenzhen International Chamber of Commerce | |||||
| Fuhua 1 road, Futian District | |||||
| SHENZHEN, PRC 518048 - CHINA | |||||
| LEA ASIA | Ltd | 878070 | Unit 01, 21/F - Tower One | 15 000 \$ | 100% |
| Lippo centre - 89 Quennsway - Hong Kong | |||||
| LEA NETWORKS | LLC | 1712 S. Wolf Road Wheeling, ILLINOIS 60090 | 0\$ | 100% | |
| LAN | SARL | 492 796 362 | Node Park Touraine - 37310 TAUXIGNY | 894 360 € | 100% |
| OMENEX | SAS | 312 612 732 | Node Park Touraine - 37 310 TAUXIGNY | 444 000 € | 100% |
| FOCH (Sous Groupe) | SC | 4 allée André Citroën - 37 320 ESVRES | 1524€ | 100% | |
| SCI TOX | SCI | 449 179 266 | Node Park Touraine - 37 310 TAUXIGNY | 1 000€ | 100% |
Quand la forme juridique d'une société filiale détenue à 100% nécessite la détention par un mandataire d'au moins une action, les actions détenues par ce mandataire sont comptées avec celles du groupe pour la détermination des pourcentages de détention.
Au 30 juin 2016, il n'y a plus de société non consolidée.
Les principes comptables retenus pour l'élaboration des comptes consolidés semestriels au 30 juin 2016 sont identiques à ceux retenus pour l'exercice clos le 31 décembre 2015.
Les comptes consolidés semestriels au 30 juin 2016 sont établis conformément à la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire » qui permet de présenter une sélection de notes annexes. Ces comptes consolidés doivent être lus conjointement avec les comptes consolidés de l'exercice 2015.
En application du règlement n° 1606/2002 du conseil européen adopté le 19 juillet 2002, les comptes consolidés du Groupe HF COMPANY publiés au titre de l'exercice 2016 sont établis. conformément au Référentiel IFRS adopté par l'Union Européenne. Le référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne est consultable sur le site internet de la Commission Européenne : http://ec.europa.eu/internal_market/accounting/ias/index_fr.htm.
Pour préparer les états financiers conformément aux IFRS, des estimations et des hypothèses ont été faites ; elles ont pu affecter les montants présentés au titre des éléments d'actifs et de passifs, les passifs éventuels à la date d'établissement des états financiers, et les montants présentés au titre des produits et charges de l'exercice.
Ces estimations et appréciations sont évaluées de façon continue sur la base d'une expérience passée ainsi que de divers autres facteurs jugés raisonnables qui constituent le fondement des appréciations de la valeur comptable des éléments d'actifs et de passifs. Les résultats réels pourraient différer sensiblement de ces estimations en fonction d'hypothèses ou de conditions différentes.
Les normes applicables ultérieurement sont :
| Normes | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| IFRS 9 | Instruments financiers | ||||
| IFRS 14 | Comptes de reports réglementaires | ||||
| IFRS 15 et amendement à IFRS 15 | Comptabilisation des produits (chiffre d'affaires) | ||||
| IFRS 16 | Contrats de location |
| En K€ | 30/06/2016 | 31/12/2015 | 30/06/2015 |
|---|---|---|---|
| Valeurs brutes des écarts d'acquisition | 35 448 | 35 959 | 35 959 |
| Amortissements et dépréciations des écarts d'acquisition | $-14987$ | $-15498$ | $-15498$ |
| Valeurs nettes des écarts d'acquisition | 20 461 | 20 461 | 20 461 |
| Valeurs brutes des frais de développement | 14 067 | 13 776 | 13 3 5 3 |
| Amortissements des frais de développement | $-11841$ | $-11, 571$ | $-11,360$ |
| Valeurs nettes des frais de développement | 2 2 2 6 | 2 2 0 5 | 1993 |
| Valeurs brutes des autres immobilisations incorporelles | 2 2 3 3 1 | 2 4 0 5 | 2 4 8 1 |
| Amortissements des autres immobilisations incorporelles | $-2194$ | $-2352$ | $-2411$ |
| Valeurs nettes des autres immobilisations incorporelles | 38 | 53 | 70 |
| Total des immobilisations incorporelles brutes | 51 748 | 52 140 | 51 793 |
| Total des amortissements et dépréciations | -29 0221 | $-29$ 420 | $-29269$ |
| Valeurs nettes des immobilisations incorporelles | 22 726 | 22 720 | 22 524 |
| En K€ | Brut | Amortissements et provisions |
Net |
|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2015 | 52 140 | $-29$ 420 | 22 720 |
| Augmentations : | 617 | $-611$ | $6 \mid$ |
| Dont Ecart d'acquisition | 0 | ||
| Dont frais de développement | 617 | $-596$ | 21 |
| Dont autres immobilisations incorporelles | $-15$ | -151 | |
| Diminutions: | 326 | $-326$ | 0 |
| Dont Ecart d'acquisition | o | ||
| Dont frais de développement | 325 | $-325$ | 0 |
| Dont autres immobilisations incorporelles | 0l | ||
| Variation de périmètre | $-684$ | 684 | $\overline{O}$ |
| Au 30 juin 2016 | 51 748 | $-29022$ | 22 726 |
Les investissements du 1er semestre 2016 s'élèvent à 617 K€. Ils sont constitués essentiellement de l'activation des frais de R&D. Sur ces investissements, LEA en a réalisé 79%.
La variation de périmètre correspond aux sorties des immobilisations incorporelles d'ACBS, société liquidée.
Les frais de développement immobilisés par société au 30 juin 2016 sont les suivants :
| En K€ | VECTOR | METRONIC | LAN | LEA | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeur brute 31/12/2015 | 90 | 647 | 891 | 12 147 | 13 775 |
| activation 2016 | O | 29 | 101 | 486 | 617 |
| sorties 2016 | 0 | $-325$ | $-325$ | ||
| Variation de périmètre | 0 | ||||
| Valeur brute 30/06/2016 | 90 | 677 | 992 | 12 3 0 8 | 14 066 |
| Amortissements 31/12/2015 | $-90$ | $-449$ | $-585$ | $-10447$ | $-11571$ |
| dotation exercice 2016 | 0 | $-47$ | $-72$ | $-310$ | $-428$ |
| sorties 2016 | 0 | 158 | 158 | ||
| Variation de périmètre | $\Omega$ | ||||
| Amortissements 30/06/2016 | $-90$ | $-496$ | $-656$ | $-10,599$ | $-11841$ |
| Valeur nette 31/12/2015 | $\circ$ | 198 | 306 | 1 700 | 2 2 0 4 |
| Valeur nette 30/06/2016 | $\circ$ | 181 | 336 | 709 | 2 2 2 5 |
Les écarts d'acquisition nets par société au 30 juin 2016 sont les suivants :
| Sociétés | Valeur nette 31/12/2015 |
Variation du périmètre |
Provisions pour dépréciations |
Valeur nette 30/06/2016 |
|---|---|---|---|---|
| METRONIC | 847 | 847 | ||
| FOCH | 582 | 582 | ||
| OMENEX | 196 | 196 | ||
| ACBS(1) | 0 | 0 | ||
| LEA | 17 145 | 17 145 | ||
| LAN (scission) | 1567 | 1 5 6 7 | ||
| LEA SURGE TEK | 124 | 124 | ||
| Total | 20 461 | $\mathbf 0$ | 0 | 20 461 |
(1) Le Goodwill de la société ACBS (511 K€) déprécié à 100% depuis le 31 décembre 2013 a été sorti au 30/06/2016 du fait de la liquidation de la société.
Les écarts d'acquisition se décomposent par métier à l'intérieur des UGT :
La segmentation « métier » au sein du Groupe se décompose de la manière suivante :
Devant l'impossibilité d'évaluer la part initiale de l'écart d'acquisition LEA correspondant à la technologie CPL alors à l'état de R&D, les UGT retenus sont au nombre de 2 :
| UGT | DIGITAL DOMESTIQUE | HAUT DEBIT / CPL | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Métiers | Réception TV |
Périphériques multimédia & téléphonie |
Réseaux Haut Débit |
CPL | Total |
| Goodwill net 2014 | 1 233 | 392 | 18 836 | 20 461 | |
| Variations | |||||
| -Reclassement | ۰ | ||||
| Goodwill net 2015 | 1 233 | 392 | 18 836 | 20 461 | |
| Variations | |||||
| -Reclassement | |||||
| Goodwill net 2016 | 233 | 392 | 18 836 | 20 461 |
Les tests d'impairment réalisés au 30 juin 2016 selon la méthode décrite dans les principes comptables (Note 5.3.5, de l'annexe des comptes consolidés incluse dans le Document de Référence 2015) ne révèlent pas de problématique de valorisation des écarts d'acquisition au 30 juin 2016 au regard des prévisions d'EBE sur l'exercice et du suivi des DCF mis en place.
| En $K \in$ | Digital Broadband Home Digital Life | Corporate | Total | |
|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | 325 | 325 | ||
| Amortissements et provisions | $-325$ | $-325$ | ||
| Valeurs comptables nettes des sorties d'immobilisations incorporelles |
| En K€ | 30/06/2016 | 31/12/2015 | 30/06/2015 |
|---|---|---|---|
| Valeurs brutes des terrains et constructions | 9 7 5 2 | 6 3 7 6 | 6 3 7 6 |
| Amortissements | $-3819$ | $-2604$ | $-2460$ |
| Valeurs nettes des terrains et constructions | 5 9 3 4 | 3 7 7 2 | 3 916 |
| Valeurs brutes des installations techniques | 6 4 6 5 | 6 0 38 | 6 0 43 |
| Amortissements | $-6097$ | $-5717$ | $-5636$ |
| Valeurs nettes des installations techniques | 369 | 321 | 407 |
| Valeurs brutes des autres immobilisations corporelles | 1 991 | 2 504 | 2 4 9 9 |
| l Amortissements | $-1770$ | $-2199$ | $-2246$ |
| Valeurs nettes des autres immobilisations corporelles | 221 | 304 | 253 |
| Total des immobilisations corporelles brutes | 18 209 | 14 918 | 14 918 |
| Total des amortissements | $-11686$ | $-10521$ | $-10.342$ |
| Valeurs nettes des immobilisations corporelles | 6 5 2 3 | 4 3 9 7 | 4 5 7 6 |
| En K€ | Brut | Amortissements Net et provisions |
|
|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2015 | 14 918 | $-10521$ | 4 3 9 7 |
| Augmentations : | 194 | $-317$ | $-123$ |
| Dont terrains et constructions | 69 | $-157$ | $-89$ |
| Dont installations techniques | 77 | $-110$ | $-33$ |
| Dont autres immobilisations corporelles | 48 | $-49$ | $-1$ |
| Diminutions: | 80 | $-78$ | |
| Dont terrains et constructions | -2 | 0l | |
| Dont installations techniques | 21 | $-20$ | |
| Dont autres immobilisations corporelles | 57 | $-56$ | 0 |
| Variation de périmètre | 3 177 | $-927$ | 2 2 5 0 |
| Au 30 juin 2016 | 18 209 | $-11686$ | 6 5 2 3 |
L'entrée de la SCI Tox dans le périmètre de consolidation a entraîné une hausse des immobilisations corporelles de 2 250 K€ en valeurs nettes.
| En K ε | Digital Broadband Home Digital Life Corporate | Total | |
|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | 801 | ||
| Amortissements et provisions | -221 | $-55$ | -781 |
| Valeurs comptables nettes des sorties d'immobilisations corporelles |
$-1$ |
Les participations et les autres titres immobilisés sont présentés pour leur coût d'achat. Lorsque la valeur d'inventaire est inférieure à la valeur brute, une provision pour dépréciation est constituée pour la différence.
| lEn K€ | $30/06/2016$ 31/12/2015 | 30/06/2015 | |
|---|---|---|---|
| Titres de participation | 30 | 30I | |
| Provisions pour dépréciation | $-29$ | $-29$ | |
| Valeurs nettes des titres de participation | |||
| Autres immobilisations financières | 343 | 348 | 337 |
| Provisions pour dépréciation | $-15$ | ||
| Valeurs nettes des autres immobilisations financières | 343 | 348 | $322$ |
| Total des immobilisations financières brutes | 344 | 378 | 367 |
| Total des provisions pour dépréciation | $-29$ | $-44$ | |
| Valeurs nettes des actifs financiers | 344 | 349 | 323 |
Les autres immobilisations financières correspondent essentiellement aux dépôts et cautionnements versés.
| En K€ | Brut | Provisions pour dépréciation |
Net |
|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2015 | 378 | $-29$ | 349 |
| Augmentations : | 0 | ||
| Dont Titres de participation | |||
| Dont Autres immobilisations financières | |||
| Diminutions: | 5 | ||
| Dont Titres de participation | |||
| Dont Autres immobilisations financières | |||
| Variation de périmètre | $-29$ | 29 | |
| Au 30 juin 2016 | 344 | 344 |
(1) La variation de périmètre correspond à la sortie de la participation dans IAM Brésil, dépréciée à 100 % et détenue par ACBS du fait de la liquidation de cette dernière.
| IEn K€ | 30/06/2016 | 31/12/2015 | 130/06/2015 |
|---|---|---|---|
| Stocks | 12 918I | 11 925 | 11 907 |
| Provisions pour dépréciation | $-2511$ | $-2633$ | $-2,569$ |
| Valeurs nettes des stocks | 10 407 | 9 2 9 2 | 9 3 3 8 1 |
| En K€ | Brut | Provisions pour dépréciation |
Net |
|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2015 | 11925 | $-2633$ | 9292 |
| Augmentations | 202 | $-287$ | 915 |
| Diminutions | -90 | 286 | 196 |
| Ecart de conversion | 4 1 | ||
| Variation de périmètre | $-119$ | 119 | |
| Au 30 juin 2016 | 12 918 | $-2$ 511 | 10 407 |
La variation de périmètre correspond à la sortie des stocks d'ACBS, totalement dépréciés.
| $En K\epsilon$ | Digital Broadband Home Digital Life Corporate | Total | |
|---|---|---|---|
| Provisions pour dépréciation des stocks au 31/12/2015 | 846I | 1786 | 2 633 |
| Dotations | 94 | 193 1 | 287 |
| Reprise | $-1221$ | $-167$ | -2901 |
| Variation de périmètre | $-119$ | $-119$ | |
| Provisions pour dépréciation des stocks au 30/06/2016 | 818 | 1 693 | 2 5 1 1 |
Il n'existe pas de créance dont l'échéance est à plus de 1 an.
| lEn K€ | 30/06/2016 | 31/12/2015 | 30/06/2015 |
|---|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés | 15 895 | 16 950 | 12 606 |
| Provisions pour dépréciation | $-911$ | -9501 | $-862$ |
| Valeurs nettes des créances clients | 14 984 | 15 999 | 11 744 |
Conformément aux règles groupe, les échantillons et les créances contentieuses sont provisionnés à 100%. Les créances litigieuses sont provisionnées à 50% lorsque le retard est supérieur à 4 mois et à 100% lorsque le retard non expliqué excède 6 mois. La provision sur les créances clients et comptes rattachés est de 911 K€ au 30 juin 2016.
| Valeurs nettes $(KE)$ | 30/06/2016 | 31/12/2015 | 30/06/2015 |
|---|---|---|---|
| Avances et acomptes versés | 340I | 1 107 | 602l |
| Créances sociales et sur le personnel | 21 | 23I | 211 |
| Créances sur l'Etat | 1 2 3 2 1 | 1 601 | 1 5831 |
| Autres Créances (1) | 305 | 124 | 289 |
| Impôts différés Actif | 25 | 246 | 206 |
| Compte de régularisation | 723I | 591l | 471 |
| Provisions pour dépréciation des créances | -61 | $-25$ | |
| Total | 2645 | 3 686 | 147 |
Il n'existe pas de créance dont l'échéance est à plus de 1 an.
(1) Les autres créances sont composées essentiellement des débiteurs divers.
| En K ε | 30/06/2016 | 31/12/2015 | 30/06/2015 |
|---|---|---|---|
| Valeurs mobilières de placement (VMP) | 22363 | 22 303 | 30 345 |
| Provisions pour dépréciation des VMP | $-160$ | $-344$ | $-435$ |
| Disponibilités | 8 1 3 8 | 11 258 | 6 209 |
| Concours bancaires courants | $-4274$ | -7 1591 | $-7798$ |
| Total net | 26 068 | 26 057 | 28 321 |
Les VMP sont constituées de 17 421 K€ de contrats de dépôts négociables et à terme après prise en compte des intérêts courus, d'OPCVM et de SICAV Monétaires pour 4 943 K€.
Les 4 943 K€ sont composées de divers titres de sociétés cotées acquis dans le cadre de notre diversification de portefeuille de titres. Certains de ces titres dont la valeur brute est de 4 702 K€ sont dépréciés à hauteur de 160 K€ au 30 juin 2016. Cette dépréciation est obtenue par comparaison entre le coût d'achat des titres et le cours de clôture au 30 juin 2016.
Le capital social de HF COMPANY est divisé en 3513247 actions de 0,5 € chacune soit 1756 623,50 €.
| En K€ | 30/06/2016 | moins $d'1$ an |
Entre 1 an et 5 ans |
$+5$ ans | 31/12/2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| OBSAAR | 0 | ||||
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 897 | 1 897 | 150 | ||
| Autres dettes financières | 0 | ||||
| Dettes financières Crédit Bail | 8 | ||||
| ICNE | 0 | ||||
| Dettes financières non courantes | 897 | 1897 | 1 158 | ||
| Concours bancaires courants | 4 2 7 4 | 4 2 7 4 | 7 159 | ||
| Effets escomptés non échus | $\Omega$ | ||||
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 459 | 459 | $\Omega$ | ||
| Dettes financières courantes | 4 7 3 3 | 4 7 3 3 | 7 159 | ||
| Endettement du groupe | 6 630 | 4733 | 897 | 8 3 1 8 |
Les avances remboursables (Coface, OSEO) qui représentent, pour la clôture semestrielle 2016, une somme de 32 K€ sont comptabilisées en autres dettes d'exploitation.
| IEn K€ | $\vert$ 30/06/2016 31/12/2015 30/06/2015 | ||
|---|---|---|---|
| Ilmpôts différés actifs | 25I | 246I | 206 |
| Impôts différés passifs | $-2064$ | $-2237$ | $-2185$ |
| Impôts différés nets | $-2039$ | $-1991$ | $-1979$ |
| En K€ | 30/06/2016 31/12/2015 30/06/2015 | ||
|---|---|---|---|
| Décalage fiscal et report déficitaire | 179 | 33 | |
| Activation frais Recherche & Développement | $-742$ | -7351 | $-664$ |
| Crédit bail et réévaluation immobilière | $-69$ | $-411$ | $-424$ |
| Profit sur stock | 15 | ||
| Retraitement IFRS : IFRIC 21 | 21 | 21 | |
| Provisions internes et autres provisions | $-486$ | $-333$ | $-335$ |
| ID liés à des acquisitions de sociétés antérieures | $-525$ | $-553$ | $-616$ |
| ID liés aux mouvements de périmètre | -432 | ||
| Total | $-2039$ | $-199$ | -1979 |
L'impôt différé a été déterminé selon la méthode du report variable. Les écarts temporaires entre le résultat comptable et le résultat fiscal sont traduits dans les comptes.
Les taux retenus sont les suivants :
Nous n'avons pas retenu la contribution sociale additionnelle de 3,3% dans la mesure où il existe une franchise d'application de 763 K $\epsilon$ d'IS. Son application n'est donc pas certaine. L'impact de cette position est une minoration de 67 K€ du poste impôts différés.
En pratique, il n'y a pas d'ID constatés sur nos filiales étrangères.
De même, lorsque les déficits fiscaux sont considérés comme récupérables dans un proche avenir, ils sont constatés dans les comptes consolidés à l'actif.
| (En KE) | 31/12/2015 | Dotations de l'exercice |
Reprise de l'exercice (provision) |
Variation du périmètre ou autres consommée) mouvements |
30/06/2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Provisions pour litiges | O | ||||
| Provisions pour risques | 209 | $-133$ | 85 | ||
| Provisions IDR | 263 | 273 | |||
| Total Provision pour risques et charges | 472 | ||||
| non courantes | 20 | $-133$ | 359 | ||
| Provisions pour garantie clients | 109 I | $-16$ | 93 | ||
| Total Provision sur garanties clients passifs | 109 | ||||
| courants | $-16$ | Ω | 93 | ||
| Total provisions courantes et non | |||||
| courantes | 581 | 20 ° | $-149$ | $\mathbf{0}$ | 452 |
| Impact compte de résultat $(KE)$ : | |||||
| Provisions courantes | 20 | $-133$ | $-113$ | ||
| Provisions non courantes | $-161$ | $-16$ |
Les provisions pour litiges sont comptabilisées à hauteur des assignations éventuelles, dans la mesure où il existe une possibilité que le litige ait une issue défavorable ; quand la position du groupe est jugée satisfaisante sur le plan juridique, après analyse de nos conseils, aucune provision n'est constituée.
La garantie clients correspond au coût du service après-vente susceptible d'être engagé pendant la période de garantie du matériel commercialisé. Elle est déterminée sur la base des statistiques de retours et de coût du SAV de l'année pondérée de l'évolution du volume d'activité. Dans les sociétés sans SAV, la provision couvre la perte de marge sur les retours prévus postérieurement à la clôture.
Les provisions pour risques correspondent à des éléments clairement identifiés avec une forte probabilité de sortie de ressources sans contrepartie au moment de la clôture des comptes, mais dont le montant et l'échéance ne peuvent être fixés.
La provision pour indemnité de départ en retraite n'a pas été réactualisée au 30 juin 2016 compte tenu de son caractère non significatif sauf sur une entité.
| Détail des provisions pour litiges par segments (IFRS 8) : | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -- | -- | -- | ------------------------------------------------------------ | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| $en$ K $\epsilon$ | Digital Broadband Home Digital Life Corporate | TOTAL | ||
|---|---|---|---|---|
| Provision pour litiges au 31/12/2015 | 0 | 0 | ||
| Dotations | ||||
| Reprises | ||||
| Variation de périmètre | ||||
| Provision pour litiges au 30/06/2016 | 0 | $\overline{O}$ | $\Omega$ | |
| Provision pour risques au 31/12/2015 | 209 | 209 | ||
| Dotations | ||||
| Reprises | $-127$ | -6 | $-133$ | |
| Variation de périmètre | ||||
| Provision pour risques au 30/06/2016 | 82 | $\Omega$ | 85 | |
| Provision IDR au 31/12/2015 | 149 | 72 | 42 | 263 |
| Dotations | 11 | 11 | ||
| Reprises | ||||
| Variation de périmètre | ||||
| Provision IDR au 30/06/2016 | 160 | 72 | 42 | 273 |
| Provision Garantie Clients au 31/12/2015 | 13 | 96 | 0 | 109 |
| Dotations | ||||
| Reprises | $-16$ | $-16$ | ||
| Variation de périmètre | ||||
| Provision Garantie Clients au 30/06/2016 | 13 | 80 | $\mathbf{O}$ | 93 |
Note 12 - Fournisseurs et autres dettes
| IEn K€ | 30/06/2016 31/12/2015 30/06/2015 | ||
|---|---|---|---|
| Fournisseurs et comptes rattachés | 10 984 | 11 173 | 8 6 4 3 |
| Dettes fiscales et sociales | 3 4 8 1 | 2 7 5 9 | 2 2 7 0 |
| Clients créditeurs | 3 2 9 5 | 2 9 5 0 | 2 157 |
| Autres dettes | 1833 | 89 | 2 4 5 0 |
| Avances financières | 32 l | 270 | 296 |
| Subventions | 344 | 353I | 373 |
| Total | 19 969 | 17 594 | 189 16 |
Les dettes relatives aux remises arrière sont provisionnées au bilan en fonction des bases calculées. Ces provisions sont maintenues au passif du bilan tant que la dette reste exigible.
Le compte de subventions correspond principalement au traitement de la subvention accordée par les pouvoirs publics pour les locaux de Metronic financés en Crédit-Bail (fin du contrat de crédit-bail en avril 2016).
Autres actifs ou passifs financiers courants correspondant à la juste valeur des opérations de couverture:
| $En$ K $\epsilon$ | 30/06/2016 31/12/2015 30/06/2015 | ||
|---|---|---|---|
| linstruments financiers actifs | 133I | 28 | |
| Instruments financiers passifs | וכ | 110I |
| Actifs financiers par catégorie IAS 39 | Disponibles à la vente |
Prêts / Créances |
Juste Valeur / résultat |
Juste valeur /CP |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs nettes en K€ | |||||
| Immobilisations financières | 343 | 343 | |||
| Participations non consolidés | |||||
| Total actifs financiers non courants | 343 | $\mathbf 0$ | 0 | 344 | |
| Clients et comptes rattachés | 14 9 84 | 14 9 84 | |||
| Autres créances (1) | 1897 | 1 897 | |||
| Valeurs mobilières de placements | 22 203 | 22 203 | |||
| Disponibilités | 8 1 3 8 | 8 1 3 8 | |||
| Instruments financiers | 133 | 133 | |||
| Total actifs financiers courants | Ω | 16880 | 30 342 | 133 | 47 355 |
| TOTAL ACTIFS FINANCIERS | 17 223 | 30 342 | 133 | 47 699 |
(1) Autres créances : hors comptes de régularisation et IDA.
| Passifs financiers par catégorie IAS 39 | Dettes | Coût amorti | Juste Valeur / résultat |
Juste valeur / CP |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs en K€ | |||||
| Emprunt obligataires (1) | |||||
| Emprunt crédit-bail (1) | |||||
| Emprunts bancaires (1) | 2 3 5 6 | 2 3 5 6 | |||
| Autres dettes financières | |||||
| Total passifs financiers non courants | 2 3 5 6 | 0 | $\mathbf 0$ | 0 | 2 3 5 6 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 10 984 | 10 984 | |||
| Autres dettes | 8 6 4 1 | 8 6 4 1 | |||
| Concours bancaires courants | 4 2 7 4 | 4 2 7 4 | |||
| Effets escomptés non échus | |||||
| Instruments financiers | |||||
| Total passifs financiers courants | 23 899 | 0 | $\mathbf{O}$ | $\Omega$ | 23 899 |
| TOTAL PASSIFS FINANCIERS | 26 255 | 0 | 0 | $\Omega$ | 26 255 |
| hors ICNE. $\left(1\right)$ |
Note 14 - Résultat opérationnel courant
Le résultat opérationnel courant, de 2 626 K€, inclut les autres produits et charges pour - 18 K€. Ces autres produits et charges se décomposent entre les autres produits courants pour 48 K€, les charges courantes pour 70 KE et des subventions d'exploitation pour 5 KE.
| En K€ | Comptes | Comptes | Comptes |
|---|---|---|---|
| 30/06/2016 31/12/2015 30/06/2015 | |||
| Apurement de comptes fournisseurs et clients | 32 | 148I | |
| Subventions d'exploitation reçues | 90 | 13I | |
| Créances irrécouvrables | $-52$ | $-76$ | $-21$ |
| Autres produits et charges courants liés aux | O | ||
| mouvements de périmètre | Οl | ||
| Autres produits et charges courants | -3 | $-18$ | $-111$ |
| Total | $-18$ | 143 |
Le groupe HF COMPANY a reçu des subventions au cours du 1er semestre 2016 pour un montant de 5 KE, essentiellement versées par l'Association Nationale de la Recherche et de la Technologie.
Le résultat opérationnel non courant au 30 juin 2016 est de -176 K€, et concernent essentiellement les autres produits et charges non courants de -176 K€.
| En K€ | Comptes 30/06/2016 |
Comptes 31/12/2015 |
Comptes 30/06/2015 |
|---|---|---|---|
| Litiges et transactions | 181 | -221 | |
| Résultat de cession d'éléments d'actif | $-3$ | 31 | |
| Dépréciations des Ecarts d'Acquisitions | ΩI | ||
| Autres produits et charges non courants (1) | $-176$ | 129 | $-65$ |
| Total | $-176$ | 313 | $-84$ |
$(1)$ Les - 176 K€ concernent les impacts des retraitements IFRS des frais de Recherche et Développement $(168 \text{ K}\epsilon)$ et de Crédit-bail (-8 KE).
| En K€ | Comptes 30/06/2016 |
Comptes 31/12/2015 |
Comptes 30/06/2015 |
|---|---|---|---|
| Résultat de cession d'équivalents de trésorerie | 131 | 518 | 273 |
| . Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie |
131 | 518 | 273 |
| Charges d'intérêt sur opérations de financement | $-98$ | $-85$ | $-42$ |
| . Coût de l'endettement financier brut | $-98$ | $-85$ | $-42$ |
| Coût de l'endettement financier net | 32 | 433 | 231 |
| Autres produits financiers | 358 | 362 | |
| . Produits financiers | 358 | 362 | |
| Dépréciation de titres non consolidés (1) | $-158$ | $-596$ | $-340$ |
| Autres charges financières | $-55$ | $-55$ | |
| . Charges financières | $-157$ | $-651$ | $-395$ |
| Autres produits et charges financiers | 201 | $-290$ | $-395$ |
| Résultat financier net | 234 | 143 | $-163$ |
$(1)$ Les Dépréciations nettes de titres non consolidés concernent essentiellement les titres de sociétés cotées acquis dans le cadre de notre diversification de portefeuille de titres. La dépréciation de ces titres est obtenue par comparaison entre leur coût d'achat et leur cours de clôture au 30 juin 2016.
L'impôt enregistré en résultat s'analyse comme suit :
| En K | Comptes 30/06/2016 |
Comptes 31/12/2015 |
Comptes 30/06/2015 |
|---|---|---|---|
| Résultat opérationnel courant | 1 2311 | 176l | |
| Eléments non courants | $-113$ | ||
| Financier | 109 | 23 | -5 |
| Eléments des activités abandonnées | |||
| Impôt différé | $-424$ | $-19$ | $-32$ |
| Total | 803 | 231 | $-40$ |
L'économie fiscale réalisée par le régime d'intégration fiscale mis en place pour les filiales françaises du groupe s'élève sur l'exercice à 42 K€.
Le conseil d'administration du 24 juin 2016 d'HF Company a autorisé l'attribution de 18 400 actions gratuites HF Company aux dirigeants de LEA. L'attribution des actions aux bénéficiaires sera définitive au terme d'une période d'acquisition fixée à un an sous condition que les bénéficiaires soient toujours salariés de la société LEA à la date de l'attribution définitive. La durée de conservation des actions a été fixée à deux ans.
Selon la norme IFRS 2, pour les transactions effectuées avec des membres du personnel, l'entité doit évaluer la juste valeur des services reçus en se référant à la juste valeur des instruments de capitaux propres attribués. La juste valeur de ces instruments de capitaux propres doit être évaluée à la date d'attribution, soit le 24 juin 2016.
L'estimation de la valeur de l'action HF au 24 juin 2017 a été déterminée à 14,5 € en s'appuyant sur les estimations d'experts financiers.
La juste valeur des instruments de capitaux propres s'élève donc au 30 juin 2016 à 4 386 € en tenant compte du prorata temporis. HF Company a comptabilisé une charge de 4 386 € au titre de l'attribution d'actions gratuites au 30 juin 2016 en contrepartie des capitaux propres.
Selon les principes de consolidation retenus par le groupe HF COMPANY, les biens acquis en créditbail sont retraités à l'actif et amortis s'ils ont une valeur à neuf au minimum de 76 KE. Pour le montant de crédit-bail retraité, se référer à la note 9 « Dettes financières ».
Les couvertures mises en place par HF COMPANY pour prémunir ses filiales contre une évolution défavorable des devises ont conduit au 30 juin 2016 à l'achat à terme USD contre EUR pour un montant nominal de 16 507 K\$. Le groupe n'utilise plus de couverture de taux au 30 juin 2016.
| En K€ | Comptes | Comptes | Comptes 30/06/2016 31/12/2015 30/06/2015 |
|---|---|---|---|
| Actif : | |||
| Immobilisations financières | 13 | ||
| Stocks | 65l | 70 | 18 |
| Créances clients et comptes rattachés | 1857 | 1722 | 427 |
| Comptes courants actifs | 8 4 6 5 1 | 6 005 | 4 741 |
| Passif: | |||
| Dettes financières diverses | 13 | 13 | 13 |
| Dettes fournisseurs | 2 4 3 4 | 2 3 0 0 | 803 |
| Comptes courants passifs | 8 7 9 1 | 6 3 6 4 | 5 300 |
| Autres dettes | 26 | -6 |
| En K€ | Comptes | Comptes | Comptes |
|---|---|---|---|
| 30/06/2016 31/12/2015 30/06/2015 | |||
| Chiffre d'affaires et autres produits | 5 1 5 4 | 5 7 5 6 | 2 3 3 2 |
| Coûts d'approvisionnement | $-2480$ | $-2251$ | $-586$ |
| Autres charges d'exploitation | $-2243$ | $-2620$ | $-1319$ |
| Charges de personnel | $-435$ | $-843$ | $-423$ |
| Dotations aux amortissements et provisions | |||
| Produits et charges financiers | 65 | 9 1 3 5 1 | 8 7 7 5 |
| Produits et charges exceptionnels | 180 |
Les effectifs au 30 juin 2016 sont :
| Catégories | Femmes | Hommes | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CDD | C D | CDD | CDI | CDD | C D 1 | Toutes | |
| Cadres & assimilés | 12 | 56 | 68 | ||||
| Employés | 44 | 61 | 20 | 105 | 125 | ||
| Contrat de qualification | 2 | ||||||
| Total | 14 | 56 | 15 | 117 | 29 | 173 | 202 |
La norme IFRS 8 se substitue à la norme IAS 14 depuis le 1er janvier 2009. Pour le Groupe HF COMPANY, l'information sectorielle est axée sur les informations financières présentées périodiquement aux organes de décision du Groupe, à savoir la distinction entre les marchés Home Digital Life, Digital Broadband et l'activité Corporate.
Les opérations présentées ci-après sont obtenues après élimination des opérations intragroupes.
Segments présentés issu de notre système d'information interne :
| Au 30 juin 2016 en K€ | Digital | Home Broadband Digital Life |
Corporate | TOTAL |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires brut | 19 3 8 9 | 25 294 | 1438 | 46 122 |
| - Chiffre d'affaires intragroupe | $-1814$ | $-842$ | $-1438$ | -4 095 |
| = Chiffre d'affaires externe | 17 575 | 24 452 | $\mathbf 0$ | 42 027 |
| dont | ||||
| Chiffre d'affaires France | 8398 | 20 203 | 28 600 | |
| Chiffre d'affaires Europe | 1958 | 3788 | 5 745 | |
| Chiffre d'affaires Asie - Océanie | 3 5 24 | 384 | 3 908 | |
| Chiffre d'affaires Afrique - Moyen Orient | 78 | 78 | ||
| Chiffre d'affaires Amérique | 3695 | 3 6 9 5 | ||
| Chiffre d'affaires par zone géographique | 17 575 | 24 452 | $\mathbf 0$ | 42 027 |
| Coûts des achats | $-12531$ | $-17007$ | 24 | $-29514$ |
| Frais de structure | $-4316$ | $-4172$ | $-1170$ | $-9658$ |
| Excédent Brut d'Exploitation | 728 | 3 2 7 4 | $-1146$ | 2 8 5 5 |
| Amortissements d'exploitation | $-143$ | $-39$ | -251 | $-207$ |
| Provisions d'exploitation | 116 | 28 | 144 | |
| Autres produits et charges courants | 6 | 6 | 11 | |
| Résultat non courant | $-120$ | 5 | -73 | $-187$ |
| Résultat opérationnel | 587 | 3 2 7 3 | $-1245$ | 2 616 |
| Produits d'intérêts | 12 | 11 | 80 0 | 103 |
| Charges d'intérêts | $-78$ | $-11$ | $-20$ | $-109$ |
| Autres produits et charges financières | 46 | 0 | 255 | 301 |
| Charge d'impôt | 143 | $-1086$ | $-280$ | $-1223$ |
| Prestation Holding Groupe | $-242$ | $-1196$ | 1438 | |
| Résultat net | 467 | 991 | 229 | 1687 |
| Au 31 décembre 2015 en K€ | Digital | Home Broadband Digital Life |
Corporate | TOTAL |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires brut | 26 536 | 28 8 94 | 1808 | 57 238 |
| - Chiffre d'affaires intragroupe | $-1703$ | $-747$ | $-1808$ | $-4258$ |
| = Chiffre d'affaires externe | 24 833 | 28 147 | 0 | 52 980 |
| dont | ||||
| Chiffre d'affaires France | 7753 | 19 108 | 26 861 | |
| Chiffre d'affaires Europe | 3 3 23 | 8 119 | 11442 | |
| Chiffre d'affaires Asie - Océanie | 5 3 4 6 | 790 | 6 136 | |
| Chiffre d'affaires Afrique - Moyen Orient | 203 | 131 | 334 | |
| Chiffre d'affaires Amérique | 8 207 | 0 | 8 207 | |
| Chiffre d'affaires par zone géographique | 24 832 | 28 148 | $\mathbf 0$ | 52 980 |
| Coûts des achats | $-16879$ | $-17872$ | 16 | $-34735$ |
| lFrais de structure | $-7117$ | $-7688$ | $-2042$ | $-16847$ |
| Excédent Brut d'Exploitation | 836 | 2 5 8 8 | $-2026$ | 1 3 9 8 |
| Amortissements d'exploitation | $-323$ | $-65$ | $-65$ | $-453$ |
| Provisions d'exploitation | $-152$ | -5 | $-148$ | |
| Autres produits et charges courants | 194 | $-177$ | 9 | 26 |
| Résultat non courant | 174 | 50 | 514 | 738 |
| Résultat opérationnel | 729 | 2 4 0 5 | $-1573$ | 1 5 6 1 |
| Produits d'intérêts | 10 1 | 40 | 367 | 418 |
| Charges d'intérêts | $-36$ | $-26$ | $-65$ | $-127$ |
| Autres produits et charges financières | 139 | $-482$ | $-337$ | |
| Charge d'impôt | $-4$ | $-407$ | 161 | $-250$ |
| Prestation Holding Groupe | $-498$ | $-1310$ | 1808 | |
| Résultat net | 341 | 708 | 216 | 1 265 |
| Au 30 juin 2015 en K€ | Digital | Home Broadband Digital Life |
Corporate | TOTAL |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires brut | 12 452 | 11 3 3 8 | 763 | 24 553 |
| - Chiffre d'affaires intragroupe | $-281$ | $-402$ | $-763$ | $-1446$ |
| = Chiffre d'affaires externe | 12 171 | 10 936 | $\mathbf 0$ | 23 107 |
| dont | ||||
| Chiffre d'affaires France | 3817 | 6 6 9 9 | 10 516 | |
| Chiffre d'affaires Europe | 2155 | 3 7 21 | 5876 | |
| Chiffre d'affaires Asie - Océanie | 2 481 | 453 | 2934 | |
| Chiffre d'affaires Afrique - Moyen Orient | 99 | 63 | 162 | |
| Chiffre d'affaires Amérique | 3 619 | 0 | 3 619 | |
| Chiffre d'affaires par zone géographique | 12 171 | 10 936 | $\mathbf 0$ | 23 107 |
| Coûts des achats | $-8103$ | $-6508$ | 18 | $-14593$ |
| Frais de structure | $-3, 588$ | $-3797$ | $-914$ | $-8299$ |
| Excédent Brut d'Exploitation | 480 | 631 | $-896$ | 215 |
| Amortissements d'exploitation | $-162$ | $-32$ | $-42$ | $-236$ |
| Provisions d'exploitation | $-88$ | 170 | 0 | 82 |
| Autres produits et charges courants | 16 | $-239$ | $-219$ | |
| Résultat non courant | 79 | 79 | -8 | 150 |
| Résultat opérationnel | 325 | 609 | $-942$ | $-8$ |
| Produits d'intérêts | 36 | 203 | 246 | |
| Charges d'intérêts | $-17$ | $-13$ | $-44$ | $-74$ |
| Autres produits et charges financières | 54 | 4 | $-532$ | $-474$ |
| Charge d'impôt | $-50$ | $-120$ | 178 | 8 |
| Prestation Holding Groupe | $-282$ | $-481$ | 763 | |
| Résultat net | 37 | 35 | $-374$ | $-302$ |
$\overline{\phantom{a}}$
Les écarts existants entre les données issues de notre système d'information interne et les données
consolidées correspondent essentiellement aux retraitements de consolidation (Crédit-bail, frais de recherche et développement, ...) ainsi qu'aux éliminations intragroupes.
| en K€ | 30/06/2016 | 31/12/2015 | 30/06/2015 | |
|---|---|---|---|---|
| Données présentées : | Amortissements d'exploitation | $-207$ | $-453$ | $-236$ |
| Retraitements: | Frais de Recherche et Développement | -428 | $-917$ | -477 |
| Crédit-bail | -38 | $-72$ | $-36$ | |
| Autres retraitements | $-87$ | -150 | $-77$ | |
| Données Groupe : | Dotations nettes aux amortissements d'exploitation Groupe |
$-760$ | $-1591$ | $-826$ |
| Données présentées : | Provisions d'exploitation | 144 | $-148$ | 82 |
| Retraitements : | Reclassement dotations nettes non courantes | $-113$ | $-30$ | $-126$ |
| Elimination Provisions intragroupes | -44 | O | 0 | |
| Données Groupe : | Dotations nettes aux provisions d'exploitation Groupe |
$-13$ | $-178$ | $-44$ |
| Données présentées : | Autres produits et charges courants | 11 | 26 | $-219$ |
| Retraitements: | Elimination intragroupes | -29 | $-105$ | |
| Autres reclassements | 222 | 222 | ||
| Données Groupe : | Autres produits et charges courants Groupe | $-18$ | 143 | |
| Données présentées : | Résultat non courant | $-187$ | 738 | 150 |
| Retraitements: | Frais de Recherche et Développement | $-168$ | $-127$ | $-125$ |
| Crédit-bail | -8 | 17 | 10 1 | |
| Dépréciations des Ecarts d'Acquisition | 0 | |||
| Autres retraitements et Elimination Provisions | $-315$ | $-119$ | ||
| O | 0 | |||
| Données Groupe : | 313 | $-84$ | ||
| Données présentées : | $-46$ | $-302$ | ||
| Retraitements: | ||||
| -61 | 190 | 138 | ||
| 189 intragroupes impact liées aux activités abandonnées Résultat non courant Groupe $-174$ Résultat financier 295 Crédit-bail Autres retraitements Neutralisation résultat de fusion Résultat financier Groupe 234 Charge d'impôt $-1223$ Impôts différés 424 IS liés aux activités abandonnées $\Omega$ Charges d'impôts des sociétés non incluses dans -4 l'information interne Charge d'impôt Groupe $-803$ Résultat net 1687 Impact des retraitements de consolidation 187 Eléments non inclus dans le système d'information interne Résultat net Groupe (avant minoritaires) 1881 |
||||
| Données Groupe : | 143 | $-163$ | ||
| Données présentées : | $-250$ | 8 | ||
| Retraitements : | 19 | 11 | ||
| Ω | 0 | |||
| O | 0 | |||
| Données Groupe : | $-231$ | 19 | ||
| Données présentées : | 1 2 6 5 | $-302$ | ||
| Retraitements: | 43 | 90 | ||
| Données Groupe : | 1 308 | $-212$ |
| Au 30 juin 2016 en K€ | Corporate | Digital | Home Broadband Digital Life |
Total segments |
Récon- ciliation |
Total consolidé |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs sectoriels nets non courants : | ||||||
| Goodwill | 0 | 19418 | 1 0 4 3 | 20 4 61 | 20 4 61 | |
| Immobilisations incorporelles | 7 | 2071 | 186 | 2 2 6 5 | 2 2 6 5 | |
| Immobilisations corporelles | 4 3 0 4 | 460 | 1758 | 6523 | 6523 | |
| Immobilisations financières | 105 | 110 | 128 | 344 | 344 | |
| Total Actifs nets non courants | 4417 | 22 060 | 3 1 1 6 | 29 5 93 | 29 5 9 3 | |
| Actifs sectoriels nets courants : | ||||||
| Stocks | $\bf{0}$ | 2910 | 7497 | 10 407 | 10 407 | |
| Créances d'exploitation | 34 | 6 2 9 9 | 8 6 5 0 | 14 9 84 | 14 9 84 | |
| Créances diverses | 80 | 1616 | 924 | 2 6 20 | 2 6 20 | |
| Impôts différés actifs | 25 | 25 | ||||
| Instruments financiers | 133 | 133 | ||||
| Trésorerie active | 30 342 | 30 342 | ||||
| Total Actifs sectoriels nets courants | 114 | 10826 | 17072 | 28 011 | 30 500 | 58 511 |
| Passifs sectoriels nets non courants : | ||||||
| Provision pour risques et charges non courantes | 42 | 241 | 75 | 359 | 359 | |
| Subventions à réintégrer | 0 | 344 | 344 | |||
| Impôts différés passifs | 0 | 2 0 6 4 | 2064 | |||
| Dettes financières non courantes | $\bf{0}$ | 1897 | 1897 | |||
| Total Passifs sectoriels nets non courants | 42 | 241 | 75 | 359 | 4 3 0 5 | 4 6 6 4 |
| Passifs sectoriels nets courants : | $\mathbf{0}$ | |||||
| PRC courantes (Garantie clients) | $\theta$ | 80 | 13 | 93 | 93 | |
| Dettes d'exploitation | 73 | 5 4 3 5 | 5 4 7 5 | 10 9 84 | 10 984 | |
| Dettes diverses | 2 5 2 5 | 1 506 | 4611 | 8641 | 8 6 4 1 | |
| Dettes financières courantes | 4733 | 4733 | ||||
| Instruments financiers | $\bf{0}$ | |||||
| Total Passifs sectoriels nets courants | 2598 | 7021 | 10 099 | 19718 | 4733 | 24 45 2 |
| Au 31 décembre 2015 en K€ | Corporate | Digital Broadband |
Home Digital Life |
Total segments |
Récon- ciliation |
Total consolidé |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs sectoriels nets non courants : | ||||||
| Goodwill | 0 | 19418 | 1 0 4 3 | 20 4 61 | 20 4 61 | |
| Immobilisations incorporelles | 19 | 2 0 3 4 | 205 | 2 2 5 9 | 2 2 5 9 | |
| Immobilisations corporelles | 23 | 2 5 5 8 | 1816 | 4 3 9 7 | 4 3 9 7 | |
| Immobilisations financières | 109 | 112 | 128 | 349 | 349 | |
| Total Actifs nets non courants | 151 | 24 1 22 | 3 1 9 3 | 27 4 66 | 27 4 66 | |
| Actifs sectoriels nets courants : | ||||||
| Stocks | 0 | 2488 | 6 8 0 4 | 9 2 9 2 | 9 2 9 2 | |
| Créances d'exploitation | 36 | 5 3 9 1 | 12 683 | 18 11 1 | 18 111 | |
| Créances diverses | 654 | 622 | 53 | 1 3 29 | 1 3 2 9 | |
| Impôts différés actifs | 246 | 246 | ||||
| Instruments financiers | 28 | 28 | ||||
| Trésorerie active | 33 216 | 33 216 | ||||
| Total Actifs sectoriels nets courants | 690 | 8 5 0 1 | 19 540 | 28732 | 33 490 | 62 2 2 2 |
| Passifs sectoriels nets non courants : | ||||||
| Provision pour risques et charges non courantes | 42 | 357 | 72 | 472 | 472 | |
| Subventions à réintégrer | 353 | 353 | ||||
| Impôts différés passifs | 2 2 3 7 | 2 2 3 7 | ||||
| Dettes financières non courantes | 933 | 933 | ||||
| Total Passifs sectoriels nets non courants | 42 | 357 | 72 | 472 | 3 5 23 | 3 9 9 4 |
| Passifs sectoriels nets courants : | ||||||
| PRC courantes (Garantie clients) | $\Omega$ | 13 | 96 | 109 | 109 | |
| Dettes d'exploitation | 418 | 4 9 6 3 | 11 450 | 16831 | 16831 | |
| Dettes diverses | $-4422$ | 1768 | 3 0 6 4 | 410 | 410 | |
| Dettes financières courantes | 7 3 8 4 | 7384 | ||||
| Instruments financiers | ||||||
| Total Passifs sectoriels nets courants | $-4004$ | 6744 | 14 610 | 17 350 | 7384 | 24 734 |
| Au 30 juin 2015 en K€ | Corporate | Digital Broadband |
Home Digital Life |
Total segments |
Récon- ciliation |
Total consolidé |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs sectoriels nets non courants : | ||||||
| Goodwill | $\mathbf{0}$ | 19418 | 1 0 4 3 | 20 461 | 20 4 61 | |
| Immobilisations incorporelles | 33 | 1 7 9 4 | 237 | 2063 | 2 0 6 3 | |
| Immobilisations corporelles | 27 | 2 7 4 2 | 1807 | 4576 | 4576 | |
| Immobilisations financières | 82 | 115 | 125 | 323 | 323 | |
| Total Actifs nets non courants | 142 | 24 069 | 3 2 1 2 | 27 4 23 | 27 4 23 | |
| Actifs sectoriels nets courants : | ||||||
| Stocks | 0 | 2 3 4 1 | 6 9 9 7 | 9 3 3 8 | 9 3 3 8 | |
| Créances d'exploitation | 21 | 5 0 9 7 | 8 0 0 3 | 13 122 | 13 1 22 | |
| Créances diverses | 885 | 641 | 37 | 1563 | 1563 | |
| Impôts différés actifs | 206 | 206 | ||||
| Instruments financiers | $\Omega$ | |||||
| Trésorerie active | 36 119 | 36 119 | ||||
| Total Actifs sectoriels nets courants | 906 | 8 0 7 9 | 15 037 | 24 023 | 36 326 | 60 348 |
| Passifs sectoriels nets non courants : | ||||||
| Provision pour risques et charges non courantes | 519 | 270 | 60 | 849 | 849 | |
| Subventions à réintégrer | 373 | 373 | ||||
| Impôts différés passifs | 2 2 0 6 | 2 2 0 6 | ||||
| Dettes financières non courantes | 1 277 | 1 2 7 7 | ||||
| Total Passifs sectoriels nets non courants | 519 | 270 | 60 | 849 | 3856 | 4705 |
| Passifs sectoriels nets courants : | ||||||
| PRC courantes (Garantie clients) | 0 | 9 | 49 | 58 | 58 | |
| Dettes d'exploitation | 313 | 5489 | 7 2 6 3 | 13 066 | 13 066 | |
| Dettes diverses | 402 | 711 | 1638 | 2751 | 2751 | |
| Dettes financières courantes | 7 7 9 8 | 7798 | ||||
| Instruments financiers | 11 0 | 110 | ||||
| Total Passifs sectoriels nets courants | 716 | 6 2 1 0 | 8 9 5 0 | 15 875 | 7 9 08 | 23 783 |
Depuis la cession des filiales confortique, la Direction Générale du Groupe HF COMPANY communique sur les métiers ci-dessous :
Exercis de la Constanción de la Constanción de la Constancia de la Constancia de la Constitución de la Constanción de la Constancia de la Constancia de la Constitución de la Constancia de la Constancia de la Constancia de
| Chiffre d'affaires net par métiers et par pays d'implantation des filiales : | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | ------------------------------------------------------------------------------ | -- | -- | -- |
| En K€ au 30/06/2016 | France | Europe | Asie | Etats-Unis | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Home Digital Life | 20 203 | 3 788 | 462I | 24 452 | |
| Digital Broadband | 8 3 9 8 1 | 1 958l | 3 5 24 | 3695 | 17 5751 |
| Total | 28 600 | 5 7 4 5 | 3 9 8 6 1 | 3695 | 42 027 |
| En K€ au 31/12/2015 | France | Europe | Asie | Etats-Unis | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Home Digital Life | 20 342 | 7 804 | 28 14 6 | ||
| Digital Broadband | 16863 | 5 9 7 1 1 | ا999 ا | 24 833 | |
| Total | 37 205 | 7 804 | 5 9 7 1 | .999 | 52 980 |
| En K€ au 30/06/2015 | France | Europe | Asie | Etats-Unis | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Home Digital Life | 7 350l | 3 586I | 10 936 | ||
| Digital Corporate Development | 8 717 | 2936 | 608l | 12 261 | |
| Total | 16 067 | 3 5 8 6 | 2 9 3 6 | 608 | 23 197 |
L'EBE est le résultat opérationnel courant retraité des autres charges et autres produits d'exploitation, des dotations nettes aux amortissements et des provisions d'exploitation.
| Excédent Brut d'exploitation En K€ |
30/06/2016 en valeur absolue en valeur absolue en valeur absolue |
31/12/2015 | 30/06/2015 | |
|---|---|---|---|---|
| Home Digital Life | 3 2 7 4 | 2 5 8 7 | 635 | |
| Digital Broadband | 627 | 688 | 377 | |
| TOTAL | 3 9 0 1 | 3 2 7 5 | 012 |
Descriptif de la méthode retenue : ventilation du CA et de la marge brute par métiers puis ventilation des frais de structure au niveau de chaque société en fonction de la composition par métiers de son CA et de sa marge.
| $En \overline{Me}$ | 30/06/2016 | 31/12/2015 | 30/06/2015 |
|---|---|---|---|
| Somme des EBE par activité | 3.9 | 3,3 | |
| EBE activité corporate | $-1.0$ | $-1,9$ | $-0.8$ |
| Retraitements de consolidation | 0.6 | 1.3 | 0.7 |
| EBE consolidé | 3.42 | 2,71 | 0.87 |
| En K€ | France | Europe | Asie | Etats-Unis | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Goodwill | 20 337 | 124 | 20 461 | ||
| Immobilisations incorporelles | 2 2 6 5 | $\Omega$ | 2 2 6 5 | ||
| Immobilisations corporelles | 6 400 | 74 | 26 | 23 | 6 5 2 3 |
| Immobilisations financières | 302 | 23 | 15 | 4 | 344 |
| Total au 30/06/2016 | 29 303 | 97 | 42 | 151 | 29 593 |
| Goodwill | 20 337 | $\Omega$ | $\Omega$ | 124 | 20 461 |
| Immobilisations incorporelles | 2 2 5 8 | $\Omega$ | 0 | 2 2 5 9 | |
| Immobilisations corporelles | 4 2 7 9 | 79 | 21 | 19 | 4 3 9 8 |
| Immobilisations financières | 306 | 22 | 16 | 4 | 348 |
| Total au 31/12/2015 | 27 180 | 101 | 38 | 147 | 27 466 |
| Goodwill | 20 337 | 124 | 20 461 | ||
| Immobilisations incorporelles | 2 061 | 2 | 0 | 2 0 6 3 | |
| Immobilisations corporelles | 4 5 2 4 | 21 | 18 | 14 | 4 5 7 7 |
| Immobilisations financières | 281 | 20 | 19 | 3 | 323 |
| Total au 30/06/2015 | 27 203 | 41 | 38 | 141 | 27 423 |
Actifs non courants par pays d'implantation des filiales :
Liste des clients représentants plus de 10 % de Chiffre d'affaires individuel, par métiers au 30 juin 2016 :
ORCOM & Associés Touraine 8 rue des Granges Galland 37550 SAINT AVERTIN
Deloitte & Associés 19. Rue Edouard Vaillant CS 14313 37043 Tours Cedex 1
Société Anonyme
Node Park Touraine 37310 TAUXIGNY
Période du 1er janvier au 30 juin 2016
Aux actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code Monétaire et Financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité de votre Conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.
Saint-Avertin et Tours, le 30 septembre 2016 Les Commissaires aux Comptes
ORCOM & ASSOCIES TOURAINE Associé mandataire social
DELOITTE & ASSOCIES
Bruno ROUILLÉ
Bernard GROUSSIN
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