Interim / Quarterly Report • Nov 3, 2016
Interim / Quarterly Report
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Société KERLINK – Comptes sociaux IFRS – 30 juin 2016
Président Directeur Général William GOUESBET
Directeur Général Délégué Yannick DELIBIE
Directeur Administratif & Financier Robert CLAPHAM
Directeur Commercial & Marketing Didier LARRIEU
| RAPPORT D'ACTIVITÉS | 4 |
|---|---|
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 5 |
| PERFORMANCES ECONOMIQUES | 6 |
| BILAN | 7 |
| CASHFLOW | 8 |
| PERSPECTIVES 2nd SEMESTRE | 9 |
| FAITS MARQUANTS | 9 |
| ACTIVITES | 9 |
| FILIALE | 9 |
| AUGMENTATION DU CAPITAL & introduction en bourse | 9 |
| ORGANES D'ADMINISTRATION | 10 |
| ACTIONNARIAT | 11 |
| INNOVATIONS | 11 |
| FACTEURS DE RISQUES | 11 |
| TRANSACTIONS AVEC LES PARTIES LIEES | 11 |
| ETATS FINANCIERS AU 30 JUIN 2016 | 13 |
| ÉTAT DU RESULTAT NET | 13 |
| INDICATEURS OPERATIONNELS DE PERFORMANCE | 13 |
| ÉTAT DES AUTRES ELEMENTS DU RESULTAT GLOBAL | 14 |
| ÉTAT DE LA SITUATION FINANCIÈRE | 14 |
| TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE | 15 |
| TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES | 16 |
| NOTES AUX COMPTES SOCIAUX RETRAITES SELON LA NORME IFRS | 17 |
| 1. EVENEMENTS POSTERIEURS A LA CLOTURE | 17 |
| 2. PRINCIPES COMPTABLES ET METHODES D'EVALUATION | 17 |
| 3. NOTES RELATIVES A L'INFORMATION SECTORIELLE | 19 |
| 4. NATURE DES DEPENSES ALLOUEES PAR FONCTION 5. CHARGES DE PERSONNELS ET EFFECTIFS |
20 21 |
| 6. RESULTAT FINANCIER | 21 |
| 7. CAPITAUX PROPRES | 22 |
| 8. PAIEMENT EN ACTIONS | 23 |
| 9. IMMOBILISATIONS INCORPORELLES | 24 |
| 10. STOCKS | 24 |
| 11. DISPONIBILITES / TRESORERIE ET DETTE NETTE | 24 |
| 12. VARIATION DU BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT | 25 |
| 13. DETTES FINANCIERES | 25 |
| 14. JUSTE VALEUR DES ACTIFS ET PASSIFS FINANCIERS | 26 |
| 15. ENGAGEMENTS FINANCIERS | 26 |
| 16. OPERATION ENTRE PARTIES LIEES | 26 |
| 17. PARTICIPATION DANS DES ENTREPRISES FILIALES | 27 |
| ATTESTATION DES COMMISSAIRES AUX COMPTES | 28 |
| ATTESTATION DE RESPONSABILITE | 29 |
KERLINK est un spécialiste mondial de la fourniture de solutions dédiées à l'Internet des Objets (IoT). Son offre est constituée de solutions (logicielles, matérielles et services) à destination d'opérateurs publics, d'entreprises et de collectivités. Les équipements d'infrastructures de KERLINK sont connus pour leur robustesse, leur facilité d'intégration dans tous types de réseaux et de flottes, leur compatibilité avec la majeure partie des standards mondiaux et leurs faibles coûts d'exploitation et de déploiement. Les services proposés par KERLINK couvrent l'intégralité des besoins clients parmi lesquels : planification réseau, optimisation de la performance du réseau, gestion à distance du réseau et localisation sans GPS. Plus de 50 000 produits ont été déployés chez plus de 120 clients internationaux parmi lesquels GrDF, Saur, Suez, Bouygues, Orange, Swisscom, Médiamétrie, Tata Communications…
5,4 M€* Chiffre d'affaires
(*) Données au 30 juin 2016
Comme attendu, le premier semestre est marqué par le décollage du marché de l'Internet des Objets au niveau mondial. KERLINK poursuit ainsi activement son développement, dynamisé par l'accélération de ses marchés historiques et les déploiements massifs de réseaux LoRaTM par les opérateurs de réseaux publics et privés.
Le chiffre d'affaires de KERLINK s'établit à 5.4 M€ au titre des six premiers mois de l'exercice 2016, contre 2.8 M€ sur la même période de l'exercice précédent, représentant une augmentation de 90%.
Cette croissance est alimentée par la vitalité du marché et s'aligne parfaitement avec le plan de développement de la société, tel qu'annoncé lors de l'opération d'introduction en bourse.
La dynamique de croissance s'affirme sur l'ensemble des marchés adressés par la société :
| CA par activité (K€) | 2016 | 2015 | 16 vs 15 en % |
|---|---|---|---|
| Opérateurs publics | 1 223 | 354 | +246% |
| Opérateurs privés | 4 088 | 2 490 | +64% |
| Reference design | 89 | 0 | NS |
| Total | 5 400 | 2 844 | +90% |
L'activité s'est significativement intensifiée grâce aux livraisons d'équipements d'infrastructures effectuées sur les deux premiers trimestres de l'exercice, portant ainsi le chiffre d'affaires semestriel réalisé auprès des opérateurs télécoms à plus de 1,2 M€ (chiffre d'affaires multiplié par 3,4 à période comparable). Les ventes réalisées auprès des opérateurs privés ressortent à 4,1 M€ contre 2,5 M€ au premier semestre 2015, soit une croissance de 64% à période comparable.
Conformément aux attentes de la société, l'offre de Reference Design a généré ses premiers revenus grâce aux contrats de licences signés avec des fabricants de compteurs d'énergie.
Les performances solides du 1er semestre 2016 illustrent le vif intérêt des opérateurs publics et des opérateurs privés pour les gammes de produits robustes et les services intelligents de KERLINK.
La société a également enregistré la première commande de son nouvel équipement d'infrastructures, la WIRNET IFEMTOCELL, grâce à l'attribution d'un marché de grande envergure par l'un des acteurs télécom français de premier plan. Le déploiement et l'installation des matériels sont prévus pour fin 2016.
Avec plus de 4,7 M€ de chiffre d'affaires, les revenus d'équipements d'infrastructures concentrent ainsi près de 88% de l'activité du semestre, témoignant de la très forte dynamique de déploiement de réseaux dédiés à l'Internet des Objets, partout dans le monde.
En adéquation avec ce qui a été annoncé dans le prospectus lors de l'opération d'introduction en bourse, l'accélération des déploiements de réseaux et des ventes d'équipements d'infrastructures se confirme et impacte le mix produits/services de la société. Les ventes d'applications de services de gestion de réseaux, viennent en effet contribuer aux revenus de la société dans un second temps, une fois que les équipements d'infrastructures ont été déployés par les opérateurs sur le terrain et que les réseaux sont opérationnels.
L'entreprise poursuit sa stratégie de développement international et son plan commercial offensif initié en 2015.
La marge brute s'établit, pour ce premier semestre 2016, à 2 497 K€ contre 1 494 K€ à fin juin 2015. Le taux de marge brut est impacté de manière négative par le mix produits/services (importantes ventes d'équipements en amont des ventes de services).
Les autres coûts opérationnels ont augmenté de 1,4 M€ sur le premier semestre pour s'établir à 3,3 M€ à fin juin 2016. Cette hausse s'explique notamment par :
L'entreprise a embauché 12 salariés sur le premier semestre, passant de 53 à 63 collaborateurs. Le plan de renforcement a concerné en priorité les équipes commerciales (recrutement de trois collaborateurs dès janvier 2016), les équipes en charge des activités de support et de gestion de la sous-traitance (recrutement de 6 collaborateurs), ainsi que les équipes administratives (recrutement de deux collaborateurs).
Les équipes de recherche et développement ont accueilli un nouveau collaborateur en avril 2016 ainsi que cinq prestataires de services de janvier à juin 2016.
Au total, ce sont près de 20 prestataires de sociétés de services qui travaillent à plein temps sur le site de KERLINK et contribuent à l'effort d'innovation, au sein du département Recherche & Développement.
L'augmentation des effectifs a permis de consolider les bases déjà solides de la société. Ces évolutions de structure accompagnent la montée en puissance et la dynamique de croissance de la société.
Entre janvier et juin 2016, la société a participé à une vingtaine de salons stratégiques majoritairement dédiés à l'Internet des Objets. Il est à noter que le nombre de ces salons ne cesse de croître, partout dans le monde.
Pour sa deuxième participation, la société a notamment présenté aux industriels et au grand public la dernière station réseau de sa gamme d'équipements WIRNET lors du Consumer Electronic Show (CES) de Las Vegas, du 6 au 9 janvier 2016.
En tant qu'acteur majeur sur le marché de l'Internet des Objets, la société a renforcé sa visibilité en participant à quelques-unes des manifestations mondiales enregistrant les plus fortes audiences :
Conformément aux attentes, l'EBITDA de la société s'établit à - 595 K€ contre - 175 K€ à périodes comparables.
Le résultat financier est de - 276 K€ contre -30 K€ à fin juin 2015. La charge des intérêts générés par les obligations remboursables en actions sur les cinq premiers mois de l'année est de 231 K€. Ces obligations remboursables en actions, émises fin juin 2015 ont été intégralement remboursées en titres de la société concomitamment à l'opération d'introduction en bourse. Cette charge d'emprunt disparaît donc au jour de la première cotation sur le marché boursier.
Le résultat net de la société ressort ainsi à – 1 088 K€ contre – 448 K€ au 30 juin 2015.
Au 30 juin 2016, les capitaux propres progressent fortement 10,9 M€ contre 291 K€ à fin décembre 2015, intégrant le produit de l'augmentation de capital réalisée dans le cadre de l'Introduction sur Alternext Paris (13,2 M€ levés après exercice partiel de l'option de surallocation et conversion des obligations remboursables en actions pour 2,55M€).
La trésorerie à fin juin ressort à 7,5 M€ permettant à Kerlink d'envisager sereinement la poursuite de sa stratégie offensive. Les dettes financières diminue de 619 K€ pour s'établir 1,6M€ au 30 juin 2016.
La capacité d'autofinancement de la société est négative compte tenu de l'augmentation des frais de structure sur la période.
Sur le premier semestre 2016, le besoin en fonds de roulement (BFR) est ressort en amélioration d'1 M€.
Les flux d'investissements sont en phase avec les attentes de la société et concernent l'activation d'une partie des frais de Recherche et Développement.
La situation financière de la société au 30 juin 2016 présente une nette augmentation des flux de financement, ces flux étant relatifs à l'opération d'introduction en bourse.
Avec plus de 60 projets pilotes ou en cours de déploiement à travers le monde, Kerlink est confiant sur sa capacité à confirmer sa forte dynamique de croissance au second semestre. Parmi les succès majeurs enregistrés récemment, on peut citer l'attribution d'un marché de grande envergure par l'un des acteurs télécom français de premier plan sur des d'équipements d'infrastructures Kerlink de dernière génération.
La progression de l'activité devrait s'accompagner d'une nette amélioration de la rentabilité. Un résultat net proche de l'équilibre est ainsi attendu sur le second semestre.
De janvier à juin 2016, la société a mené de front son projet d'introduction en bourse et la gestion de l'activité quotidienne déclinant ainsi le plan de marche stratégique mis en place en début d'année : financement et gestion de la croissance.
Le 14 juin 2016, la société a annoncé le lancement de son projet pilote avec l'opérateur télécom TATA COMMUNICATIONS pour déployer les premiers réseaux dédiés à l'Internet des Objets en Inde.
Le 30 juin 2016, la société a annoncé la signature d'un partenariat technologique avec SEMTECH concernant la mise sur le marché d'une solution innovante de géolocalisation sans GPS.
Ces annonces reflètent le succès croissant des équipements et services réseaux proposés par KERLINK, toujours plus fiables et sécurisés.
La société a notamment constaté un solide démarrage pour les ventes d'équipements de la gamme WIRNET IBTS. Dédiée aux opérateurs publics, elle est dotée d'une architecture développée pour répondre aux besoins d'évolutivité et de modularité exprimés notamment par les opérateurs publics.
Au cours du 1er semestre 2016, la société a identifié et recruté un directeur des ventes pour sa filiale de droit singapourien, KERLINK SINGAPORE LTE, détenue à 100%, renforçant ainsi sa présence sur la zone Asie-Pacifique en fort développement.
Le 29 mars 2016, lors de l'assemblée générale des actionnaires, la société a opéré une réduction de son capital dans le cadre de son introduction en bourse et a procédé à une division par quatre de la valeur nominale de ses actions.
La société a annoncé son projet d'introduction en bourse sur le marché Alternext Paris le 11 avril 2016.
Le succès de cette introduction, annoncée le 19 mai 2016, a permis à la société de réaliser une levée de fonds d'environ 12.8 M€, atteignant les 13.2 M€ après exercice partiel de l'option de surallocation.
Le prix de l'action à l'introduction a été fixé à 10.43 euros par action. Au total le nombre d'actions nouvelles émises dans le cadre de l'offre globale s'est établi à 1 016 453 (978 069 actions nouvelles + 38 384 actions nouvelles dans le cadre de l'exercice partiel de l'option de surallocation).
Le 24 mai 2016 a eu lieu la première cotation des titres de la société sur le marché Alternext de la bourse de Paris.
Conformément au plan de lancement de l'opération d'introduction en bourse, KERLINK a bénéficié du soutien de ses actionnaires historiques. Les obligations remboursables en actions émises en juin 2015 ont toutes été remboursées en actions ordinaires à la date de l'inscription des actions de la Société sur le marché Alternext, ces 244 488 actions ayant été remboursées au prix de l'introduction en bourse, pour un montant total de 2.55 M€.
En date du 18 mai 2016, la société a conclu un contrat de liquidité avec Louis Capital Market (LCM). Ce partenariat a pris effet lors de l'ouverture des négociations le 24 mai 2016.
Le 29 mars 2016 la société a tenu une assemblée générale ordinaire annuelle et extraordinaire afin de procéder à la transformation de la société en Société Anonyme à conseil d'administration.
Ont rejoint le conseil d'administration en qualité d'administrateurs :
Ont rejoint le conseil d'administration en qualité de censeurs :
Mr Christian QUEFFELEC est Président du conseil d'administration de la société ASTELLIA. Il a occupé le poste de Président Directeur Général jusqu'en juin 2016. Il est membre du conseil d'administration de la technopole Rennes-Atalante et de l'Ecole Supérieure de Commerce de Rennes. Il apporte à KERLINK son savoir-faire et son expérience reconnue.
Mr Robert FRATI apporte son soutien et son éclairage stratégique grâce à son expertise pluridisciplinaires. Il a notamment été le fondateur de la société Home Rider.
En début d'année 2016 la société a lancé son tout dernier équipement d'infrastructure : la WIRNET IFEMTOCELL.
Ce point d'accès indoor se caractérise par un design compact innovant et par des performances optimales. La sécurité du produit a été optimisée pour répondre aux exigences des opérateurs pour des déploiements à l'intérieur de bâtiments chez les professionnels ou les particuliers.
Les facteurs de risques sont les mêmes que ceux identifiés dans le Chapitre 4 du Document de Base enregistré le 11 avril 2016 sous le numéro I.16–018.
Il n'existe pas de procédure gouvernementale, judiciaire ou d'arbitrage, y compris toute procédure dont la Société a connaissance, qui est en suspens ou dont elle est menacée, susceptible d'avoir ou ayant eu au cours des douze (12) derniers mois des effets significatifs sur la situation financière ou la rentabilité de la Société.
La Société peut être impliquée dans des procédures judiciaires, administratives ou réglementaires dans le cours normal de son activité. Une provision est enregistrée par la Société dès lors qu'il existe une probabilité suffisante que de tels litiges entraîneront des coûts à la charge de la Société.
En date du 29 mars 2016, l'assemblée générale ordinaire annuelle et extraordinaire a résilié la convention de prestation de services conclue le 24 mai 2012 entre la Société et la SARL ARVALLON.
Par ailleurs, l'assemblée générale du 29 juin 2015 a procédé à l'émission de 255 000 obligations remboursables en actions (« ORA ») au profit de Bretagne Participations et de CM-CIC Innovation, déjà actionnaires de la Société, et du fonds Octave III. Conformément au contrat d'émission et à la décision des obligataires en date du 29 mars 2016, les ORA ont été remboursées en actions ordinaires à la date de l'inscription des actions de la Société sur le marché Alternext Paris le 24 mai 2016.
Les autres transactions avec les parties liées sont restées inchangées.
| En milliers d'euros | Note | 06.2016 | 06.2015 |
|---|---|---|---|
| Produits des activités ordinaires | 3.1 | 5 400 | 2 844 |
| Coûts d'achats et sous-traitance | -2 903 | -1 350 | |
| Marge brut | 2 497 | 1 494 | |
| Frais des activités support et gestions des sous-traitants | 4.1 | -467 | -309 |
| Frais de Recherche & Développement | 4.2 | -439 | -349 |
| Frais Marketing et Commerciaux | 4.3 | -1 018 | -473 |
| Frais administratifs | 4.4 | -1 438 | -746 |
| Résultat opérationnel | -865 | -383 | |
| Coût de l'endettement financier net | -252 | -22 | |
| Autres produits et charges financiers | -24 | -8 | |
| Résultat financier | 6 | -276 | -30 |
| Impôts sur les résultats | 54 | -34 | |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | -1 088 | -448 | |
| Revenant : | |||
| Aux actionnaires de la société | -1 088 | -448 | |
| Résultat par action | 7.4 | -0,42 | -0,77 |
| Résultat dilué par action | 7.4 | N/A | N/A |
| Nombre moyen d'actions ordinaires | 7.4 | 2 613 395 | 582 500 |
| Nombre dilué moyen d'actions ordinaires | 7.4 | 2 702 995 | 603 630 |
| En milliers d'euros | Note | 06.2016 | 06.2015 |
|---|---|---|---|
| EBITDA 1 | 3.2 | -595 | -175 |
| En pourcentage de CA | -11% | -6% |
1 EBITDA : résultat opérationnel avant dotations aux amortissements et dépréciations d'actifs
| En milliers d'euros | 06.2016 | 06.2015 |
|---|---|---|
| Résultat net de l'exercice | -1 088 | -448 |
| Ecarts actuariels sur plan de retraite | 5 | 5 |
| Effet d'impôt sur les autres éléments du résultat global | -2 | -2 |
| Autres éléments du résultat global de la période après impôts | 3 | 3 |
| Résultat global total de la période | -1 085 | -445 |
| Revenant : | ||
| Aux actionnaires de la société mère | -1 085 | -445 |
| Aux participations ne donnant pas le contrôle |
| En milliers d'euros | Note | 06.2016 | 12.2015 |
|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 660 | 623 | |
| Immobilisations incorporelles | 9 | 3 284 | 2 233 |
| Participations dans des entreprises filiales | 16 | 33 | 47 |
| Autres actifs non courant | 59 | 59 | |
| Impôts différés | 284 | 232 | |
| Total actif non courant | 4 320 | 3 194 | |
| Stocks | 10 | 4 474 | 2 381 |
| Créances clients et comptes rattachés | 2 523 | 2 892 | |
| Autres actifs courants | 1 764 | 632 | |
| Etat - impôts sur les bénéfices à recevoir | 246 | 475 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 11 | 7 460 | 3 |
| Total actif courant | 16 466 | 6 383 | |
| 9 576 | |||
| Total actif | 20 786 | ||
| Capital social | 7 | 970 | 757 |
| Autres réserves | 7 | 12 911 | 1 471 |
| Résultats non distribués | -2 981 | -2 037 | |
| Total capitaux propres | 10 900 | 191 | |
| Emprunts et dettes financières | 13 | 1 304 | 1 371 |
| Obligations Remboursables en actions | 7.3 | 0 | 0 |
| Provisions pour engagement de retraite | 170 | 159 | |
| Provisions pour autres passifs | 31 | 87 | |
| Total passif non courant | 1 505 | 1 617 | |
| Emprunts et dettes financières | 12 | 353 | 905 |
| Obligations remboursables en actions | 7.3 | 0 | 2 841 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 4 177 | 2 146 | |
| Autres passifs courants | 3 850 | 1 876 | |
| Total passif courant | 8 380 | 7 768 | |
| Total passif et capitaux propres | 20 786 | 9 576 |
| En milliers d'euros | Note | 06.2016 | 06.2015 |
|---|---|---|---|
| Résultat net avant impôts | 3.2 | -1 142 | -411 |
| Dotations nettes aux amortissements et provisions | 292 | 219 | |
| Crédit impôt recherche & CICE | -246 | -238 | |
| Charges et produits calculés liés aux stock-options et assimilés | 8 | 16 | 3 |
| Incidence de la variation BFR | 12 | 1 096 | -3 378 |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité avant impôts et coût de l'endettement |
16 | -3 805 | |
| Impôts versés | 475 | 575 | |
| Coût de l'endettement financier net | 6 | 252 | 22 |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | 744 | -3 208 | |
| Acquisition immobilisations corporelles | -121 | -159 | |
| Acquisition immobilisations incorporelles | 9 | -1 238 | -341 |
| Cession d'immobilisations corporelles et incorporelles | 0 | 0 | |
| Acquisitions et cession de filiales | 0 | 0 | |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | -1 359 | -500 | |
| Apports investisseurs nets des frais d'augmentation de capital | 7.1 | 11 803 | 0 |
| Obligations remboursables en actions | 0 | 2 550 | |
| Conversion des obligations convertibles | 7.3 | -2 550 | 0 |
| Rachat et revente d'actions propres | 7.2 | -22 | 0 |
| Variation des autres financements | 13 | 183 | 15 |
| Encaissements provenant d'emprunts | 0 | 0 | |
| Remboursement d'emprunts et autres dettes financières | 13 | -153 | -192 |
| Intérêts financiers nets versés sur emprunts | -5 | -6 | |
| Intérêts financiers nets versés sur ORA | 7.3 | -522 | 0 |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | 8 734 | 2 367 | |
| VARIATION DE TRESORERIE | 8 119 | -1 341 | |
| Trésorerie à l'ouverture | 11 | -659 | 436 |
| Trésorerie à la clôture | 11 | 7460 | -905 |
| En milliers d'euros | Capitaux propres | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital | Autres | Résultats | Ecarts | Capitaux | ||
| Note | social | Réserves | non distribués | Actuariels | propres | |
| Au 1er janvier 2015 | 757 | 1 471 | -1 096 | -42 | 1 090 | |
| Autres éléments du résultat global de la période après impôts |
0 | 0 | -2 | 5 | 3 | |
| Résultat net | 0 | 0 | -448 | 0 | -448 | |
| Résultat global total du 1er semestre 2015 |
0 | 0 | -450 | 5 | -445 | |
| Impact liés aux stock-options et assimilés |
0 | 0 | 3 | 0 | 3 | |
| Au 30 juin 2015 | 757 | 1 471 | -1 543 | -38 | 648 | |
| Au 1er janvier 2016 | 757 | 1 471 | -2 004 | -33 | 191 | |
| Autres éléments du résultat global de la période après impôts |
0 | 0 | -2 | 5 | 3 | |
| Résultat net | 0 | 0 | -1 088 | 0 | -1 088 | |
| Résultat global total du 1er semestre 2016 |
0 | 0 | -1 089 | 5 | -1 085 | |
| Impact liés aux stock-options et assimilés |
0 | 0 | 13 | 0 | 13 | |
| Augmentation de capital nette des frais |
340 | 11 463 | 0 | 0 | 11 803 | |
| Diminution de capital | -128 | 0 | 128 | 0 | 0 | |
| Actions propres | 0 | -22 | 0 | 0 | -22 | |
| Au 30 juin 2016 | 970 | 12 911 | -2 952 | -28 | 10 900 |
La Société KERLINK, est une Société Anonyme, dont le siège est situé au 1, rue Jacqueline Auriol, 35235 Thorigné-Fouillard, France.
Dans l'ensemble des états financiers et annexes, les montants sont indiqués en milliers d'Euros (k€) et les différences de ± 1 k€ sont dues aux arrondis.
Les comptes couvrent une période de 6 mois close au 30 juin 2016. Ces comptes ont été validés par le conseil d'administration du 20 septembre 2016 et ont fait l'objet d'une revue limitée par les commissaires aux comptes de la Société.
Les états financiers comprennent la société KERLINK SA désigné comme « la Société ».
Aucun évènement n'est à signaler.
Les comptes semestriels résumés au 30 juin 2016 sont préparés selon les dispositions de la norme IAS 34 – Information financière intermédiaire, telle qu'adoptée par l'Union Européenne, qui permet de présenter une sélection de notes annexes.
Les notes annexes ne comportent pas l'intégralité des informations requises pour les états financiers annuels complets et doivent donc être lues conjointement avec les états financiers du 31 décembre 2015. Les principes comptables appliqués sont identiques à ceux appliqués dans les comptes IFRS au 31 décembre 2015.
Les normes IFRS appliquées sont les mêmes qu'au 31 décembre 2015.
Les nouveaux amendements aux normes et interprétations d'application obligatoire à partir du 1er janvier 2016 n'ont pas eu d'impact sur les états financiers de la société :
Normes, amendements et interprétations publiés par l'IASB mais non encore applicables au 30 juin 2016
La Société n'a anticipé aucune des nouvelles normes et interprétations mentionnées ci-après qui pourraient la concerner et dont l'application n'est pas obligatoire au 1er janvier 2016 :
KERLINK réalise actuellement une analyse des impacts et des conséquences pratiques de l'application de la norme IFRS 15.
La comparabilité des comptes semestriels et annuels peut être affectée par la nature saisonnière des activités de la société.
Les impôts courants sont déterminés sur la base de taux d'impôts (et des règlementations fiscales) qui ont été adoptés ou quasi adoptés à la date de clôture. Le taux d'imposition retenu pour le calcul des impôts différés est, pour l'exercice 2016 de 33,33%.
En vue de la préparation des états financiers, la direction de la Société peut être amenée à procéder à des estimations et à faire des hypothèses qui ont un impact sur l'application des méthodes comptables et sur les montants des actifs et des passifs, des produits et des charges, ainsi que sur les informations fournies dans les notes annexes.
Les estimations et les hypothèses sous-jacentes sont réalisées à partir de l'expérience passée et d'autres facteurs considérés comme raisonnables au vu des circonstances.
Elles servent ainsi de base à l'exercice du jugement rendu nécessaire à la détermination des valeurs comptables d'actifs et de passifs, qui ne peuvent être obtenues directement à partir d'autres sources.
L'utilisation d'estimations et d'hypothèses revêt une importance particulière, principalement pour :
| En milliers d'euros | 06.2016 | 06.2015 | Variation en % 06.16 vs 06.15 |
|---|---|---|---|
| Ventes de biens | 4 733 | 1 729 | 174% |
| Ventes de Services | 350 | 265 | 32% |
| Ventes de Licences | 180 | 371 | -51% |
| Ventes expertise | 137 | 479 | -71% |
| Total Produits des activités ordinaires |
5 400 | 2 844 | 90% |
0 6 . 2 0 1 6 0 6 . 2 0 1 5 Ventes de services associées Ventes produits M2M
| En milliers d'euros | Note | 06.2016 | 06.2015 |
|---|---|---|---|
| EBITDA 1 | -595 | -175 | |
| Dotations aux amortissements | -270 | -208 | |
| Résultat opérationnel | -865 | -383 | |
| En milliers d'euros | Note | 06.2016 | 06.2015 |
| Résultat net de l'exercice | - 1088 | -448 | |
| Impôts sur les résultats | -54 | 34 | |
| Résultat net avant impôt | -1 142 | -414 |
1 EBITDA : résultat opérationnel avant dotations aux amortissements et dépréciations d'actifs
| En milliers d'euros | 06.2016 | 06.2015 | Variation en % 06.16 vs 06.15 |
|---|---|---|---|
| Infrastructures Privés | 4 088 | 2 490 | 64% |
| Infrastructures Publics | 1 223 | 354 | 245% |
| Référence Design | 89 | 0 | |
| Total Produits des activités ordinaires | 5 400 | 2 844 | 90% |
| En milliers d'euros | 06.2016 | 06.2015 |
|---|---|---|
| Infrastructures Privées | -519 | -111 |
| Infrastructures Publiques | -77 | -65 |
| Référence Design | 0 | 0 |
| EBITDA | -595 | -175 |
| En milliers d'euros | 06.2016 | 06.2015 | Variation en % 06.16 vs 06.15 |
|---|---|---|---|
| France | 4 322 | 2 519 | 72% |
| EMEA hors France | 690 | 283 | 144% |
| APAC | 339 | 7 | 4743% |
| NCSA | 49 | 35 | 40% |
| Total Produits des activités ordinaires | 5 400 | 2 844 | 90% |
| En milliers d'euros | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| France | 4 320 | 3 194 |
| Reste du monde | 0 | 0 |
| Total actif non courant | 4 320 | 3 194 |
| En milliers d'euros | 06.2016 | 06.2015 |
|---|---|---|
| Salaires et charges sociales | 425 | 288 |
| Frais de déplacements support | 0 | 3 |
| Autres frais support | 43 | 18 |
| Total | 467 | 309 |
| En milliers d'euros | 06.2016 | 06.2015 |
|---|---|---|
| Salaires et charges sociales | 593 | 531 |
| Frais de prototypes | 74 | 173 |
| Prestataires externes | 391 | 98 |
| Dotation aux amortissements des | ||
| frais de R&D | 155 | 152 |
| Autres frais R&D | 157 | 46 |
| Total charges R&D | 1 369 | 1 001 |
| Activation des frais de R&D | -765 | -402 |
| Crédit impôt recherche | -135 | -163 |
| Subventions | -30 | -87 |
| Total de produits R&D | -931 | -652 |
| Total | 439 | 349 |
| En milliers d'euros | 06.2016 | 06.2015 |
|---|---|---|
| Salaires et charges sociales | 487 | 248 |
| Frais de déplacements | 117 | 37 |
| Honoraires et conseils commerce | 223 | 122 |
| Salons et marketing | 152 | 54 |
| Autres frais commerce | 38 | 13 |
| Total | 1 018 | 473 |
| En milliers d'euros | 06.2016 | 06.2015 |
|---|---|---|
| Salaires et charges sociales | 867 | 274 |
| Personnel externe | 74 | 134 |
| Honoraires et conseils | 297 | 154 |
| Séminaires et déplacements | 44 | 10 |
| Dotations provisions | 53 | 0 |
| Dotations aux amortissements | 102 | 45 |
| Autres frais | 2 | 130 |
| Total | 1 438 | 746 |
| En milliers d'euros | 06.2016 | 06.2015 |
|---|---|---|
| Frais indirect des activités supports et gestion des sous-traitants | 425 | 288 |
| Frais de Recherche & Développement | 593 | 531 |
| Frais Marketing et Commerciaux | 487 | 248 |
| Autres coûts opérationnels | 867 | 274 |
| Charges de personnel | 2 371 | 1 341 |
| En Equivalent Temps Plein | 06.2016 | 06.2015 |
|---|---|---|
| Effectif moyen | 60 | 41 |
| En milliers d'euros | 06.2016 | 06.2015 |
|---|---|---|
| Salaires et traitements | 1 587 | 929 |
| Charges sociales | 691 | 416 |
| Intérimaires | 101 | 0 |
| Charges non décaissables liées aux options de souscription | 13 | 3 |
| Variation de la provision pour retraite | 15 | 15 |
| Autres charges de personnel* | -37 | -22 |
| Charges de personnel | 2 371 | 1 341 |
| * dont CICE | -37 | -26 |
| En milliers d'Euro | 06.2016 | 06.2015 |
|---|---|---|
| Charges d'intérêts sur Obligations remboursables en actions | 231 | 0 |
| Charges d'intérêts | 19 | 20 |
| Amortissement des frais d'émission d'emprunts | 2 | 2 |
| Coût de l'endettement financier net | 252 | 22 |
| Produits des placements financiers | -1 | 0 |
| Variation des provisions financières | 9 | 0 |
| Autres charges et produits financiers | 7 | 9 |
| Résultat de change | 8 | -1 |
| Résultat financier | 276 | 30 |
Le capital social s'élève à 969 554.07 euros au 30 juin 2016. Il est décomposé en 3 590 941 actions ordinaires d'une valeur unitaire de 0.27 euros.
Le capital social a évolué de la manière suivante entre le 31 décembre 2015 et le 30 juin 2016 :
| Nombre d'actions |
Ouvertur e |
Réduction de capital (1) |
Division par 4 de la valeur nominale des actions (2) |
Conversion Obligations (3) |
Apport en numéraires (4) |
Clôture | Valeur Nominale |
Capital Social |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2015 | 582 500 | 582 500 | 1,30 | 757 250 | ||||
| 30/06/2016 | 582 500 | 0 | 1 747 500 | 244 488 | 1 016 453 | 3 590 941 | 0,27 | 969 554 |
(1) Dans le cadre de la transformation de la société de SAS en SA, le capital social a été réduit de 727 250 euros à 629 100 euros par diminution de la valeur nominale de 1.30 euro à 1.08 euro.
(2) Dans le cadre de son introduction en bourse, la société a décidé la division de la valeur nominale des actions par 4 portant ainsi cette valeur à 0.27 euros et corrélativement la multiplication des actions par 4.
(3) Les obligations remboursables en actions ont été remboursées par émission de 244 488 actions nouvelles.
(4) Dans le cadre de l'admission de la société sur le marché Alternext Paris, une augmentation de capital par appel public à l'épargne a été constatée par émission de 978 069 actions ordinaires. L'option de sur allocation a été exercée et a entrainé également une augmentation de capital par émission de 38 384 actions nouvelles.
L'historique complet sur le capital est retracé dans le tableau ci-dessous :
| Date | Opération | Capital social |
Nombre d'actions |
Nominal | Prime d'émission |
|---|---|---|---|---|---|
| Solde au 1er janvier 2015 | 727 250 | 582 500 | 1,30 | 1 446 418 | |
| 29/03/2016 | Réduction de capital | -98 150 | 1,08 | ||
| 29/03/2016 | Division de la valeur nominale par 4 Remboursement des Obligations |
1 747 500 | 0,27 | ||
| 19/05/2016 | Remboursables en actions Augmentation de capital par émission |
66 012 | 244 488 | 0,27 | 2 483 988 |
| 19/05/2016 | d'actions nouvelles Augmentation de capital par émission |
264 079 | 978 069 | 0,27 | 9 937 181 |
| 17/06/2016 | d'actions nouvelles Frais comptabilisés en déduction de la prime |
10 364 | 38 384 | 0,27 | 389 981 |
| d'émission | -1 348 208 | ||||
| Clôture au 30 juin 2016 | 969 554 | 3 590 941 | 0,27 | 12 909 421 |
Dans le cadre de son introduction en bourse, la société a décidé la conversion des actions de préférence en actions ordinaires.
| Nombre d'actions | 30.06.2016 | 31.12.2015 |
|---|---|---|
| Actions Ordinaires | 3 590 941 | 431 250 |
| Actions de préférence | 0 | 151 250 |
| Total | 3 590 941 | 582 500 |
Suite à son introduction en bourse sur le marché Alternext Paris, la Société a signé le 19 mai 2016 un contrat de liquidité avec la société Louis Capital Market LLP pour favoriser la liquidité de l'action KERLINK.
Dans ce cadre, la Société a confié 200.000 euros à cet établissement afin que ce dernier prenne des positions à l'achat comme à la vente sur les actions de la Société. La part du contrat qui est investi en actions propres de la société par ce prestataire est comptabilisée en moins des capitaux propres de la Société au 30 juin 2016 pour leurs coûts d'acquisition. Au 30 juin 2016, les actions propres s'élèvent à 22 K€.
La réserve de trésorerie liée au contrat de liquidité est présentée en trésorerie (cf. note 11).
Le 29 juin 2015, les actionnaires historiques de KERLINK avaient souscrit à des obligations remboursables en actions (ORA) émises par la Société dans le but de préparer dans les meilleures conditions financières possibles l'augmentation de capital de 2016.
Cette augmentation de capital ayant été réalisé avec succès par l'admission en bourse des titres de la Société sur le marché Alternext, les ORA ont été remboursés par émission de 244 488 actions nouvelles. Le montant des ORA (255 000 obligations) a été converti comme suit :
Pour rappel, les ORA étaient classées en passif non courant au 31 décembre 2015.
Parallèlement à cette augmentation de capital, des intérêts ont été versés pour un total de 522 K€ conformément au contrat attaché aux ORA.
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Résultat net | -1 088 | -448 |
| Actions Existantes | ||
| Moyenne pondérée d'actions ordinaires | 2 613 395 | 582 500 |
| Résultat net par action (en euros) | -0,42 | -0,77 |
| Dilué | ||
| Moyenne pondérée d'actions ordinaires | 2 702 995 | 603 630 |
| Résultat net par action (en euros) | N/A | N/A |
Des options de souscription sont attribuées à certains dirigeants et employés de la Société. Ils se décomposent comme suit :
| Date d'attribution définitive |
Nombre d'options de souscription |
Durée moyenne des options |
Prix moyen des options de souscription |
Juste valeur des options |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Plan 12-05-2009 | 12/04/2013 | 22 500 | 7,5 | 7,94 € | 4,29 € |
| Plan 12-05-2009 | 29/06/2015 | 15 000 | 7,5 | 10,00 € | 3,41 € |
En lien avec la division de la valeur du nominal par 4, le nombre de BSPCE a également été multiplié par 4 au 29 mars 2016.
Au 30 juin 2016, la situation n'a pas évolué par rapport au 31 décembre 2015 : un nombre total de 89 600 options de souscription est susceptible d'être exercé au fur et à mesure des dates d'exercice fixées sur chaque plan.
| Nombre d'options | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| A l'ouverture Division du nominal par 4 |
22 400 67 200 |
18 900 0 |
| Options accordées (*) | 0 | 5 000 |
| Options exercées Options expirées |
0 0 |
0 -1 500 |
| A la clôture | 89 600 | 22 400 |
En application de la norme IFRS 2, le coût des transactions réglées en instruments de capitaux propres est comptabilisé en charge de personnel sur la période au cours de laquelle les droits à bénéficier des instruments de capitaux propres sont acquis, en contrepartie d'une augmentation de capitaux propres.
La juste valeur des options octroyées est déterminée par application du modèle Black-Scholes-Merton de valorisation d'options.
La charge liée à l'actualisation de ces plans BSCPE au 30 juin 2016 s'élève à 12 K€.
| En milliers d'Euro | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Valeur brute | 5 012 | 3 775 |
| Dépréciation cumulée | -1 728 | -1 542 |
| Valeur nette comptable | 3 284 | 2 233 |
Compte tenu de l'augmentation de l'activité et conformément au planning de production prévu sur le deuxième semestre, le volume de stocks a augmenté sur la période.
| En milliers d'euros | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Matière première et autres approvisionnements | 3 099 | 1 590 |
| Produits intermédiaires et finis | 1 421 | 831 |
| Moins : provision pour dépréciation | -46 | -40 |
| Total | 4 474 | 2 381 |
| En milliers d'euros | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Valeurs mobilières de placement | 0 | 0 |
| Soldes bancaires | 7 282 | 3 |
| Disponibilité contrat de liquidité | 178 | 0 |
| Disponibilités | 7 460 | 3 |
| Découverts bancaires | 0 | -662 |
| Total trésorerie | 7 460 | -659 |
| En milliers d'euros | 06.2016 | 06.2015 |
|---|---|---|
| Stocks | -2 099 | -1 283 |
| Créances clients et comptes rattachés | 308 | 147 |
| Autres actifs courants | -1 132 | -2 653 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 2 030 | 507 |
| Autres passifs courants | 1 989 | -96 |
| Incident de la variation BFR | 1 096 | -3 378 |
| En milliers d'euro | s2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Dettes financières | 1 658 | 1 614 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | -7 460 | 659 |
| Dette nette | -5 802 | 2 273 |
| Soldes bancaires | 7 459 | 3 |
| Total des dettes financières | 1 657 | 2 276 |
| Part à plus d'un an | 1 304 | 1 371 |
| Part à moins d'un an | 353 | 905 |
| Total des dettes financières | 1 657 | 2 276 |
| Variation des dettes financières au cours de l'exercice | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| A l'ouverture | 1 615 | 1 943 |
| Désactualisation | 13 | 26 |
| Nouveaux emprunts | 183 | 15 |
| Remboursement d'emprunts | -153 | -369 |
| A la clôture | 1 658 | 1 615 |
| Découverts bancaires | 0 | 662 |
| Total des dettes financières | 1 658 | 2 276 |
Le nouvel emprunt concerne principalement l'obtention d'une avance remboursable obtenu auprès de la COFACE pour 140 000 €.
| 14. JUSTE VALEUR DES ACTIFS ET PASSIFS FINANCIERS | ||||
|---|---|---|---|---|
| -- | -- | -- | -- | --------------------------------------------------- |
| Valeur au bilan selon IAS39 | 30/06/2016 | 31/12/2015 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Cout amorti | Juste valeur par capitaux propres |
Juste valeur par résultat |
Valeur au bilan |
Valeur au bilan |
| Actifs | |||||
| Participations dans des entreprises associées |
33 | 0 | 0 | 33 | 47 |
| Dépôts et cautionnements | 51 | 0 | 0 | 51 | 51 |
| Autres actifs financiers non courants | 8 | 0 | 0 | 8 | 0 |
| Créances clients | 2 522 | 0 | 0 | 2 522 | 2 892 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 7460 | 0 | 0 | 7460 | 3 |
| Passifs | |||||
| Emprunts bancaires | 284 | 0 | 0 | 284 | 325 |
| Emprunts OSEO | 1 286 | 0 | -94 | 1192 | 1 219 |
| Prêt participatif OSEO | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Avances remboursables | 182 | 0 | 0 | 182 | 70 |
| Découverts bancaires | 0 | 0 | 0 | 0 | 662 |
| Intérêts courus non échus | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Emprunts et dettes financières | 1 752 | 0 | - 94 | 1 658 | 2276 |
| Obligations Remboursables en Actions | 0 | 0 | 0 | 0 | 2550 |
| Intérêts courus non échus | 0 | 0 | 0 | 0 | 291 |
| Obligations Remboursables en Actions | 0 | 0 | 0 | 0 | 2841 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 4 177 | 0 | 0 | 4 177 | 2146 |
| Dettes fiscales, sociales | 1 115 | 0 | 0 | 1 115 | 936 |
| Fournisseurs d'immobilisations | 8 | 0 | 0 | 8 | 51 |
| Autres dettes | 1 566 | 0 | 0 | 1 566 | 49 |
| Produits constatés d'avance | 413 | 0 | 748 | 1 161 | 840 |
| En milliers d'euros | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Engagements donnés (cautions, nantissement de fonds de commerce) |
702 | 702 |
| Engagements reçus – garantie BPI France Financement | 185 | 185 |
La société retient comme parties liées :
Les transactions avec les parties liées sont les suivantes :
| En milliers d'euros | 06.2016 | 06.2015 |
|---|---|---|
| Compte de résultat | ||
| Loyers et charges locatives | 41 | 41 |
| Prestations de services de support facturées par Arvallon | 56 | 113 |
| Frais de déplacements | 18 | 21 |
| Intérêts sur Obligations Remboursables en Actions | 231 | 0 |
| Bilan | 06.2016 | 12.2015 |
| Participations dans des entreprises associées | 33 | 47 |
| Créances clients dues par des parties liées | 0 | 0 |
| Obligations Remboursables en Actions | 0 | 2 500 |
| Intérêts courus non échus | 0 | 285 |
| Dettes fournisseurs dues à des parties liées | 0 | 0 |
Il est à noter que les prestations de services de support facturées par la SARL Arvallon ont cessé à partir du mois d'avril 2016 suite à la résiliation du contrat de prestation de service par décision de l'assemblée générale des actionnaires.
La liste des filiales est donnée dans le tableau ci-après :
| Société * | Pays | Statut | % d'intérêt part du groupe |
Date d'entrée |
|---|---|---|---|---|
| KERLINK SA | France | Société-mère | ||
| KERLINK SINGAPORE PTE LTD | Singapour | Filiale de : KERLINK SA |
100 | 12/15 |
L'ouverture de la filiale à Singapour en novembre 2015 s'est traduite par l'inscription des titres de participation pour 33 K€ à l'actif du bilan, montant correspondant au capital de 50 000 SGD converti en euros. La société n'a pas eu d'activité sur le premier semestre de l'année 2016.
7 avenue Charles Tillon 35000 Rennes Membre de la Compagnie régionale de Versailles
44 rue de Rennes 35138 Betton Membre de la Compagnie régionale de Rennes
Société par actions simplifiée
1 rue Jacqueline Auriol 35325 Thorigné-Fouillard ________
_________
En notre qualité de commissaires aux comptes de KERLINK et en réponse à votre demande dans le cadre de la publication de vos comptes semestriels résumés sur la période du 1er janvier 2016 au 30 juin 2016, nous avons effectué un examen limité de ces comptes, tels qu'ils sont joints au présent rapport.
Nous précisons que KERLINK établissant pour la première fois des comptes résumés sur la période du 1er janvier 2016 au 30 juin 2016, les informations relatives à la période du 1er janvier 2015 au 30 juin 2015 présentées à titre comparatif n'ont pas fait l'objet d'un examen limité.
Ces comptes semestriels résumés ont été établis sous la responsabilité du Conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes semestriels résumés.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France et la doctrine professionnelle de la Compagnie nationale des commissaires aux comptes relative à cette intervention. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes avec la norme IAS 34 – norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Rennes et Betton, le 4 octobre 2016
Les Commissaires aux Comptes
Deloitte & Associés 2&2 Audit
Guillaume RADIGUE Associé
Emmanuel BOURGEOIS Associé
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes consolidés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables, et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la Société, et que le rapport de gestion présente un tableau fidèle de l'évolution des affaires, des résultats et de la situation financière de la Société ainsi qu'une description des principaux risques et incertitudes auxquels la Société est confrontée.
Fait à THORIGNÉ-FOUILLARD, le 20 septembre 2016
Monsieur William GOUESBET, Président Directeur Général de la société KERLINK
Société Anonyme au capital de 969 554.07 euros RCS de Rennes : 477 840 441 Code ISIN : FR0013156007
Siège Social :
KERLINK SA 1 rue Jacqueline Auriol 35235 THORIGNE-FOUILLARD FRANCE
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