HALBJAHRES-FINANZBERICHT Q1–Q2 2020

Januar bis 30. Juni 2020

GEA mit deutlicher Ergebnisverbesserung trotz COVID-19 bedingtem Rückgang von Auftragseingang und Umsatz – Jahresprognose teilweise angehoben

Highlights zweites Quartal 2020:

Auftragseingang (1.034 Mio. EUR) 9,8 Prozent unter Vorjahr Umsatz (1.165 Mio. EUR) 6,6 Prozent unter Vorjahr; Servicegeschäft robuster, Anteil auf 33 Prozent gestiegen Book-to-Bill-Ratio von 0,89 (Vorjahr 0,92) EBITDA vor Restrukturierungsaufwand (140 Mio. EUR) im zweiten Quartal deutlich um 26,2 Prozent gesteigert ROCE steigt von 10,5 Prozent im Vorjahr auf 14,8 Prozent Free Cash-Flow im zweiten Quartal auf 182 Mio. EUR verbessert (Vorjahr 9 Mio. EUR) Nettoliquidität zum Stichtag bei 92 Mio. EUR (Vorjahr -330 Mio. EUR) Gesamtbelegschaft um 1.141 Mitarbeiter reduziert

Jahresprognose teilweise angehoben

IFRS-Kennzahlen von GEA

	Q2	Q2	Veränderung	Q1-Q2	Q1-Q2	Veränderung
(in Mio. EUR)	2020	2019	in %	2020	2019	in %
Ertragslage
Auftragseingang	1.034,1	1.146,8	-9,8	2.410,8	2.333,1	3,3
Book-to-Bill-Ratio	0,89	0,92	–	1,07	1,01	–
Auftragsbestand	2.478,1	2.419,8	2,4	2.478,1	2.419,8	2,4
Umsatz	1.164,5	1.247,3	-6,6	2.258,4	2.304,6	-2,0
EBITDA vor Restrukturierungsaufwand	140,4	111,2	26,2	245,4	185,9	32,0
in % vom Umsatz	12,1	8,9	–	10,9	8,1	–
EBITDA	132,2	101,1	30,8	229,0	170,3	34,5
EBIT vor Restrukturierungsaufwand	93,4	57,5	62,5	149,8	84,5	77,2
in % vom Umsatz	8,0	4,6	–	6,6	3,7	–
EBIT	71,2	38,2	86,1	119,4	59,9	99,2
EBT1	66,4	34,6	92,0	108,0	60,2	79,4
Konzernergebnis1	45,2	25,4	78,1	75,1	55,6	35,0
ROCE in %2	14,8	10,5	–	14,8	10,5	–
Finanzlage
Cash-Flow aus der laufenden Geschäftstätigkeit	197,4	31,8	> 100	220,7	-7,2	–
Cash-Flow aus der Investitionstätigkeit	-15,5	-23,2	33,3	-29,6	-48,4	38,7
Free Cash-Flow	181,9	8,6	> 100	191,0	-55,5	–
Vermögenslage
Net Working Capital (Stichtag)	630,2	906,4	-30,5	630,2	906,4	-30,5
in % vom Umsatz der letzten 12 Monate	13,0	18,6	–	13,0	18,6	–
Capital Employed (Stichtag)	2.039,6	2.703,6	-24,6	2.039,6	2.703,6	-24,6
Eigenkapital	2.054,2	2.317,9	-11,4	2.054,2	2.317,9	-11,4
Eigenkapitalquote in %	36,1	38,8	–	36,1	38,8	–
Leverage3	-0,2x	0,8x	–	-0,2x	0,8x	–
Nettoliquidität (+)/Nettoverschuldung (-)	92,0	-329,5	–	92,0	-329,5	–
Aktie
Ergebnis je Aktie (in EUR)1	0,25	0,14	78,1	0,42	0,31	35,0
Marktkapitalisierung (in Mrd. EUR; Stichtag)	5,1	4,5	14,6	5,1	4,5	14,6
Mitarbeiter (FTE; Stichtag)	18.298	18.892	-3,1	18.298	18.892	-3,1
Gesamtbelegschaft (FTE; Stichtag)	19.602	20.743	-5,5	19.602	20.743	-5,5

1) 2019 inkl. Zinsertrag in Höhe von 32,7 Mio. EUR (davon 7,0 Mio. EUR im zweiten Quartal) durch Anpassung der Zinsermittlungsmethode bei der Bemessung von Rückstellungen aus Umweltschutz und Bergbau (vgl. S. 36 Halbjahres-Finanzbericht 2019).

2) Eingesetztes Kapital ohne Goodwill aus dem Erwerb der ehemaligen GEA AG durch die ehemalige Metallgesellschaft AG im Jahr 1999 (Durchschnitt der letzten 4 Quartale). 3) Gesamtnettoverschuldung/Gesamt-EBITDA basierend auf fixierter Rechnungslegung (gemäß Covenant).

Konzern zwischenlagebericht

GEA im zweiten Quartal 2020	5
Wirtschaftsbericht	6
Risiko- und Chancenbericht	15
Prognoseänderungsbericht	16

Verkürzter

Konzernzwischenabschluss	18
Konzernbilanz	19
Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung 1. April – 30. Juni 2020	20
Konzern-Gesamtergebnisrechnung 1. April – 30. Juni 2020	21
Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung 1. Januar – 30. Juni 2020	22
Konzern-Gesamtergebnisrechnung 1. Januar – 30. Juni 2020	23
Konzern-Kapitalflussrechnung	24
Konzern-Eigenkapitalspiegel	26

Anhang zum verkürzten

Konzernzwischenabschluss 27
1. Grundlagen der Berichterstattung 27
1. Konsolidierungskreis 29
1. Erläuterungen zur Bilanz 30
1. Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung 35
1. Erläuterungen zur Gesamt ergebnisrechnung und zum Konzern-Eigenkapitalspiegel 35
1. Segmentberichterstattung 36
1. Transaktionen mit nahestehenden Unternehmen und Personen 40

Weitere Informationen 41

Versicherung der gesetzlichen Vertreter	42
Bescheinigung nach prüferischer Durchsicht	43
Finanzkalender/Impressum	44

Zeit für einen Wandel in der globalen Pharmaindustrie

GEA und seine Partner haben den Weg zu kleineren, flexibleren und kontinuierlichen Prozesstechnologien geebnet, mit dem Potenzial, die Zukunft der pharma zeutischen Entwicklung und Herstellung zu ändern und bedürftige Patienten auf eine schnelle und effiziente Weise und in einer kundenspezifischen Menge mit Medikamenten zu versorgen.

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Inhalt

Konzernzwischenlagebericht

GEA im zweiten Quartal 2020 5 Wirtschaftsbericht 6

- Risiko- und Chancenbericht 15 Prognoseänderungsbericht 16

GEA im zweiten Quartal 2020

GEA hat im zweiten Quartal 2020 das EBITDA vor Restrukturierungsaufwand deutlich auf 140,4 Mio. EUR (Vorjahr 111,2 Mio. EUR) um 26,2 Prozent gesteigert, obwohl der Umsatz aufgrund der COVID-19-Pandemie rückläufig war. Darüber hinaus hat das Unternehmen im Vergleich zum Vorjahr weitere Finanzkennzahlen wie ROCE, Net Working Capital, Nettoliquidität oder auch Cash-Flow wesentlich verbessert.

In einem sehr herausfordernden gesamtwirtschaftlichen Umfeld hat sich GEA im abgelaufenen Quartal gut geschlagen. Insbesondere bei der Entwicklung des Ergebnisses sowie des ROCE zeigen sich die Erfolge der bereits im letzten Jahr eingeleiteten Maßnahmen zur Effizienzsteigerung. Die zu verzeichnenden Rückgänge bei Auftragseingang und Umsatz hatte das Unternehmen nach einem sehr guten ersten Quartal aufgrund der negativen Auswirkungen von COVID-19 erwartet. Auch die zweite Jahreshälfte 2020 wird herausfordernd bleiben. GEA ist durch die Fokussierung auf stabile Endmärkte wie Nahrungsmittel, Getränke und Pharma gut aufgestellt und die Maßnahmen zur Effizienzsteigerung greifen. Deshalb hat GEA die Gesamtjahresprognose für 2020 teilweise erhöht und ist nach wie vor davon überzeugt, die mittelfristigen Finanzziele zu erreichen.

Auf das erste Halbjahr 2020 bezogen lag der Auftragseingang mit 2.411 Mio. EUR (Vorjahr 2.333 Mio. EUR) 3,3 Prozent über und der Umsatz mit 2.258 Mio. EUR (Vorjahr 2.305 Mio. EUR) 2,0 Prozent unter dem Vorjahreswert. Das EBITDA vor Restrukturierungsaufwand konnte im Halbjahr deutlich um 32,0 Prozent auf 245,4 Mio. EUR (Vorjahr 185,9 Mio. EUR) gesteigert werden.

In der Betrachtung des zweiten Quartals ging der Auftragseingang insbesondere bedingt durch die COVID-19-Pandemie um 9,8 Prozent auf 1.034 Mio. EUR zurück. Die Division Farm Technologies hat das Vorjahresniveau annähernd erreicht, wohingegen die Division Refrigeration Technologies besonders stark vom Rückgang betroffen war. Ein überproportionaler Rückgang des Auftragseingangs des Konzerns war bei Projekten zwischen 5 und 15 Mio. EUR zu verzeichnen, während der Rückgang bei Projekten unter 1 Mio. EUR leicht unterproportional war. Auch der Umsatz lag bedingt durch die Pandemie mit 1.165 Mio. EUR um 6,6 Prozent unter dem Vorjahreswert, der jedoch einen Rekordwert für ein zweites Quartal darstellte. Mit Ausnahme der Division Separation & Flow Technologies verzeichneten alle Divisionen einen Umsatzrückgang. Das Servicegeschäft war relativ gesehen weniger rückläufig und hat dementsprechend seinen Anteil am Gesamtumsatz von 31,6 Prozent im Vorjahr leicht auf 32,7 Prozent gesteigert.

Beim EBITDA vor Restrukturierungsaufwand konnte GEA im Berichtsquartal trotz des Umsatzrückgangs den Vorjahreswert deutlich übertreffen. Neben deutlichen Margenverbesserungen sowie der schnellen Umsetzung der verschiedenen Restrukturierungsmaßnahmen trugen auch geringere Reisekosten und niedrigere Sonderbelastungen gegenüber dem Vorjahr zu dieser positiven Entwicklung bei. Den negativen Sonderbelastungen im Vorjahresquartal (minus 21,2 Mio. EUR) stehen im Berichtsquartal negative Sonderbelastungen in Höhe von 8,9 Mio. EUR – davon 7,3 Mio. EUR im Zusammenhang mit COVID-19 – gegenüber. Der ebenfalls deutlich reduzierte Personalaufwand resultiert aus der deutlich geringeren Anzahl der Beschäftigten. Im Vergleich zum 30. Juni 2019 sank die Zahl um 595 auf 18.298 Mitarbeiter. Einschließlich der von GEA beschäftigten Leiharbeitnehmer und der selbstständigen Vertragspartner betrug der Rückgang 1.141 Vollzeitäquivalente. Die Division Liquid & Powder Technologies verzeichnete mit 325 Mitarbeitern den größten Rückgang.

Der Return on Capital Employed (ROCE) stieg auf 14,8 Prozent (Vorjahr 10,5 Prozent). Das Net Working Capital wurde deutlich reduziert und lag zum 30. Juni 2020 bei 630,2 Mio. EUR. Das durchschnittliche Working Capital der letzten zwölf Monate im Verhältnis zum Umsatz wurde damit von 18,6 Prozent im Vorjahr auf 13,0 Prozent wesentlich gesenkt. Der Cash-Flow aus der laufenden Geschäftstätigkeit betrug seit Jahresbeginn plus 220,7 Mio. EUR und lag damit um 227,8 Mio. EUR über dem Vorjahresniveau (Vorjahr minus 7,2 Mio. EUR). Der Free Cash-Flow betrug 191,0 Mio. EUR gegenüber minus 55,5 Mio. EUR im Vorjahr. Das höhere EBITDA und der deutliche Abbau des Net Working Capital waren die beiden wesentlichen Treiber für diese signifikanten Verbesserungen. Zum Stichtag verfügte GEA über eine Nettoliquidität von 92,0 Mio. EUR, nach einer Nettoverschuldung von 329,5 Mio. EUR im Vorjahr. Hierbei ist zu berücksichtigen, dass in 2020 bisher erst die Hälfte (75,8 Mio. EUR) der für 2019 geplanten Dividende als Abschlagszahlung ausgeschüttet wurde und die restliche Auszahlung noch im Anschluss an die auf den 26. November 2020 verschobene Hauptversammlung erfolgen soll.

Aufgrund dieser soliden Entwicklung konnte GEA den Ausblick für das Geschäftsjahr 2020 teilweise erhöhen. Der Konzern rechnet für das Geschäftsjahr 2020 beim Umsatz unverändert mit einer leicht rückläufigen Entwicklung (Vorjahr 4.880 Mio. EUR). Für das EBITDA vor Restrukturierungsaufwand rechnet das Unternehmen nun mindestens mit einem Wert am oberen Ende der bisherigen Spanne von 430 bis 480 Mio. EUR (Vorjahr 479 Mio. EUR). Beim ROCE erwartet GEA jetzt einen Korridor von 12,0 bis 14,0 Prozent nach bisher 9,0 bis 11,0 Prozent (Vorjahr 10,6 Prozent).

Wirtschaftsbericht

Geschäftsverlauf

Die Erläuterung des Geschäftsverlaufs, einschließlich vergleichbarer Vorjahreszahlen, erfolgt für die fünf Divisionen Separation & Flow Technologies, Liquid & Powder Technologies, Food & Healthcare Technologies, Farm Technologies sowie Refrigeration Technologies (zur neuen Konzernstruktur seit dem 1. Januar 2020 vgl. Geschäftsbericht 2019, Seite 38 f.). Alle Beträge sind kaufmännisch gerundet. In Einzelfällen können sich daher bei der Addition von Einzelwerten zum Summenwert Rundungsdifferenzen ergeben.

Auftragseingang

Der Auftragseingang ist im zweiten Quartal 2020 gegenüber dem Vorjahresquartal aufgrund der COVID-19 Krise um 9,8 Prozent auf 1.034,1 Mio. EUR zurückgegangen. Besonders stark war dabei der Rückgang in der Division Refrigeration Technologies, wohingegen Farm Technologies das Vorjahresniveau annähernd erreichen konnte. Bereinigt um Effekte aus der Veränderung von Währungskursen ging der Auftragseingang um 8,0 Prozent zurück. Mit Ausnahme der Region Westeuropa, Naher Osten & Afrika entwickelte sich der Auftragseingang in allen Regionen rückläufig. Deutlich überproportional war der Rückgang des Auftragseingangs bei Projekten zwischen 5 und 15 Mio. EUR, während der Rückgang beim Basisgeschäft (Aufträge unter 1 Mio. EUR) leicht unterproportional war.

In den Monaten April bis Juni des laufenden Geschäftsjahres erhielt die Division Liquid & Powder Technologies einen Großauftrag (Volumen über 15 Mio. EUR) für ein Getränkeprojekt in Europa. Im Vorjahresquartal hat GEA ebenfalls einen Großauftrag gebucht (Food & Healthcare Technologies).

Q2 2020	Q2 2019	Veränderung in %	Q1-Q2 2020	Q1-Q2 2019	Veränderung in %
287,6	323,4	-11,1	619,9	637,0	-2,7
334,8	365,3	-8,4	900,5	775,0	16,2
192,1	222,2	-13,5	414,5	460,1	-9,9
155,9	157,8	-1,2	333,3	320,2	4,1
138,4	197,7	-30,0	322,8	352,1	-8,3
-74,7	-119,7	37,5	-180,2	-211,3	14,8
1.034,1	1.146,8	-9,8	2.410,8	2.333,1	3,3

In den ersten sechs Monaten des Geschäftsjahres 2020 lag der Auftragseingang insbesondere wegen des starken ersten Quartals 2020 um 3,3 Prozent über dem vergleichbaren Vorjahreswert. Bereinigt um Währungseffekte, stieg der Auftragseingang im ersten Halbjahr 2020 um 4,3 Prozent.

Auftragsbestand

Der Auftragsbestand von GEA lag mit 2.478,1 Mio. EUR um 2,7 Prozent über dem Wert zum 31. Dezember 2019 (2.412,4 Mio. EUR).

Umsatz

Im zweiten Quartal 2020 lag auch der Umsatz von GEA aufgrund der COVID-19 Krise mit 1.164,5 Mio. EUR um 6,6 Prozent unter dem Vorjahreswert. Mit Ausnahme der Division Separation & Flow Technologies verzeichneten alle Divisionen einen Umsatzrückgang. Bereinigt um Effekte aus der Entwicklung der Wechselkurse, betrug die Umsatzentwicklung minus 5,1 Prozent. Umsatzwachstum konnten im zweiten Quartal nur die Regionen Nordamerika sowie Deutschland, Österreich, Schweiz & Osteuropa realisieren.

Der Serviceumsatz ist im Berichtsquartal um 3,3 Prozent bzw. bereinigt um Währungseffekte um 1,6 Prozent gesunken. Sein Anteil am Gesamtumsatz ist von 31,6 Prozent im Vorjahr hingegen leicht auf 32,7 Prozent angestiegen.

Die Book-to-Bill-Ratio, also das Verhältnis von Auftragseingang zu Umsatz, lag im Berichtsquartal bei 0,89 (Vorjahr 0,92). Für das erste Halbjahr betrug dieser Wert 1,07 (Vorjahr 1,01).

Umsatz (in Mio. EUR)	Q2 2020	Q2 2019	Veränderung in %	Q1-Q2 2020	Q1-Q2 2019	Veränderung in %
Separation & Flow Technologies	312,8	300,7	4,0	591,2	575,2	2,8
Liquid & Powder Technologies	422,6	445,2	-5,1	808,1	807,2	0,1
Food & Healthcare Technologies	236,9	251,6	-5,8	449,5	474,5	-5,3
Farm Technologies	144,6	160,1	-9,7	286,0	303,4	-5,7
Refrigeration Technologies	164,2	189,5	-13,4	334,0	338,9	-1,5
Konsolidierung	-116,6	-99,7	-16,9	-210,3	-194,6	-8,1
GEA	1.164,5	1.247,3	-6,6	2.258,4	2.304,6	-2,0

Auch im ersten Halbjahr 2020 lag der Umsatz unter dem vergleichbaren Vorjahreswert. Der Umsatz sank bedingt durch das starke erste Quartal allerdings nur um 2,0 Prozent auf 2.258,4 Mio. EUR (Vorjahr 2.304,6 Mio. EUR). Die um Effekte aus der Entwicklung der Wechselkurse bereinigte Umsatzentwicklung lag bei minus 1,2 Prozent. Im ersten Halbjahr ist der Serviceumsatz um 2,2 Prozent bzw. bereinigt um Währungseffekte um 3,2 Prozent gewachsen. Sein Anteil am Gesamtumsatz betrug im ersten Halbjahr 33,5 Prozent, nach 32,1 Prozent im Vorjahr.

Lage

Ertragslage

Das Management von GEA nutzt seit 2019 entsprechend dem internen Steuerungssystem das EBITDA vor Restrukturierungsaufwand als Ergebniskennzahl für Steuerungszwecke. Die adjustierten Restrukturierungsmaßnahmen werden nach Inhalt, Umfang und Definition beschrieben, vom Vorstandsvorsitzenden dem Aufsichtsratsvorsitzenden dargelegt sowie, falls von der Geschäftsordnung des Vorstandes vorgesehen, auch vom Aufsichtsrat entsprechend genehmigt und insoweit festgelegt. Es sollen nur Maßnahmen berücksichtigt werden, die 2 Mio. EUR überschreiten. Sonstige Bereinigungen von Aufwendungen für andere strategische Projekte außer Restrukturierungen werden nun nicht mehr vorgenommen (vgl. Geschäftsbericht 2019, Seite 40 f.).

Das EBITDA vor Restrukturierungsaufwand des zweiten Quartals 2020 wurde entsprechend dieser Definition um Aufwendungen in Höhe von insgesamt 8,2 Mio. EUR (Vorjahr 10,2 Mio. EUR) bereinigt. Diese Aufwendungen sind im Wesentlichen für die Implementierung der neuen Konzernstruktur, für die Optimierung der Einkaufsorganisation sowie wie für geplante Portfoliomaßnahmen angefallen. Bezogen auf das erste Halbjahr beliefen sich diese Bereinigungen auf 16,4 Mio. EUR (Vorjahr 15,5 Mio. EUR).

Die folgende Tabelle zeigt das EBITDA je Division und die EBITDA-Marge (jeweils vor Restrukturierungsaufwand):

EBITDA vor Restrukturierungsaufwand/EBITDA-Marge vor Restrukturierungsaufwand (in Mio. EUR)	Q2 2020	Q2 2019	Veränderung in %	Q1-Q2 2020	Q1-Q2 2019	Veränderung in %
Separation & Flow Technologies	63,7	45,9	38,8	123,5	103,6	19,2
Liquid & Powder Technologies	37,4	24,9	50,4	45,6	17,7	> 100
Food & Healthcare Technologies	21,6	12,1	78,2	38,1	31,5	20,7
Farm Technologies	14,9	13,2	12,7	25,8	19,3	33,7
Refrigeration Technologies	13,0	14,9	-12,6	30,4	22,0	38,1
Sonstige	-9,7	-1,0	< -100	-17,4	-7,8	< -100
Konsolidierung	-0,5	1,3	–	-0,5	-0,4	-14,1
GEA	140,4	111,2	26,2	245,4	185,9	32,0
in % vom Umsatz	12,1	8,9	–	10,9	8,1	–

Im zweiten Quartal 2020 lag das EBITDA vor Restrukturierungsaufwand trotz des rückläufigen Umsatzes um 29,2 Mio. EUR bzw. 26,2 Prozent über dem vergleichbaren Vorjahreswert. Alle Divisionen konnten Aufwendungen für Personal und Reisen reduzieren, so dass in fast jeder Division die EBITDA Marge vor Restrukturierungsaufwand deutlich verbessert werden konnte. Für GEA betrug die Margenverbesserung etwa 310 Basispunkte.

Im Vorjahresquartal waren negative Sondereinflüsse per Saldo von 21,2 Mio. EUR zu verkraften. Dem stehen im Berichtsquartal negative Sondereinflüsse in Höhe von 8,9 Mio. EUR gegenüber, welche insbesondere aus zusätzlichen Wertminderungen auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie Vertragsvermögenswerte resultierten, hervorgerufen aus Anpassungen der aktuellen Erwartungen hinsichtlich des Wirtschaftswachstums für das durch COVID-19 geprägte Geschäftsjahr 2020.

Das EBITDA vor Restrukturierungsaufwand lag auch im ersten Halbjahr mit 245,4 Mio. EUR deutlich über dem vergleichbaren Vorjahreswert (185,9 Mio. EUR). Die entsprechende Marge stieg um 280 Basispunkte auf 10,9 Prozent an.

Die nachstehende Tabelle enthält die Überleitung vom EBITDA vor Restrukturierungsaufwand über EBITDA und EBIT bis hin zum EBIT vor Restrukturierungsaufwand:

Überleitung vom EBITDA vor Restrukturierungsaufwand über EBIT zum EBIT vor Restrukturierungsaufwand (in Mio. EUR)	Q2 2020	Q2 2019	Veränderung in %	Q1-Q2 2020	Q1-Q2 2019	Veränderung in %
EBITDA vor Restrukturierungsaufwand	140,4	111,2	26,2	245,4	185,9	32,0
Restrukturierungsaufwand	-8,2	-10,2	–	-16,4	-15,5	–
EBITDA	132,2	101,1	30,8	229,0	170,3	34,5
Abschreibungen und Wertminderungen auf Sachanlagen, als Finanzinvestition gehaltene Immobilien, immaterieller Vermögenswerte und Goodwill laut Anlagenspiegel	-61,0	-62,8	–	-109,7	-110,4	–
EBIT	71,2	38,2	86,1	119,4	59,9	99,2
Restrukturierungsaufwand	22,2	19,2	–	30,4	24,6	–
EBIT vor Restrukturierungsaufwand	93,4	57,5	62,5	149,8	84,5	77,2

Das Zinsergebnis betrug im ersten Halbjahr 2020 minus 11,3 Mio. EUR gegenüber plus 0,3 Mio. EUR im vergleichbaren Vorjahreszeitraum. Im Vorjahr wurde das Zinsergebnis insbesondere durch die Anpassung der Zinsermittlungsmethode bei der Bemessung von Rückstellungen aus Umweltschutz und Bergbau um 11,5 Mio. EUR positiv beeinflusst.

Das Ergebnis vor Steuern (EBT) wurde deutlich von 60,2 Mio. EUR im ersten Halbjahr 2019 auf 108,0 Mio. EUR im ersten Halbjahr 2020 gesteigert.

Für das Geschäftsjahr 2020 wird eine Ertragsteuerquote von 30,0 Prozent erwartet, die auch bei der Kalkulation des Steueraufwands für die ersten sechs Monate zugrunde gelegt wurde (Vorjahr 23,0 Prozent). Auf dieser Basis wurde ein Ertragsteueraufwand in Höhe von 32,4 Mio. EUR berücksichtigt (Vorjahr 13,9 Mio. EUR).

Die nicht fortgeführten Geschäftsbereiche wiesen im ersten Halbjahr 2020 mit minus 0,6 Mio. EUR ein nahezu ausgeglichenes Ergebnis aus. Im vergleichbaren Vorjahreszeitraum konnte ein positives Ergebnis in Höhe von 9,2 Mio. EUR ausgewiesen werden, was mit 21,2 Mio. EUR (vor Ertragsteuern) auf die oben genannte Anpassung der Zinsermittlungsmethode zurückzuführen war.

Für das erste Halbjahr 2020 belief sich das Ergebnis je Aktie auf 0,42 EUR (bei unverändert durchschnittlich 180.492.172 dividendenberechtigten Aktien), gegenüber 0,31 EUR im Vorjahr.

Finanzlage

Die Nettoverschuldung inklusive der nicht fortgeführten Geschäftsbereiche wurde gegenüber dem Wert zum 30. Juni 2019 von 329,5 Mio. EUR deutlich reduziert. Zum Halbjahresultimo weist GEA eine Nettoliquidität in Höhe von 92,0 Mio. EUR aus. Diese Verbesserung ist insbesondere auf die deutliche Ergebnisverbesserung, das stark reduzierte Working Capital sowie auf die derzeit erst zur Hälfte erfolgte Dividendenzahlung zurückzuführen.

Übersicht Nettoliquidität inkl. nicht fortgeführter Geschäftsbereiche
(in Mio. EUR)	30.06.2020	31.12.2019	30.06.2019
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	513,8	354,6	230,6
Kreditverbindlichkeiten	421,9	326,1	560,2
Nettoliquidität (+)/Nettoverschuldung (-)	92,0	28,4	-329,5
Gearing in %	-4,5	-1,4	14,2

Die wesentlichen Einflussfaktoren für die Veränderung der Nettofinanzposition inklusive der nicht fortgeführten Geschäftsbereiche innerhalb der letzten 12 Monate sind der nachfolgenden Grafik zu entnehmen:

Die folgende Grafik zeigt die deutliche Reduzierung des Net Working Capitals:

Die Konzern-Kapitalflussrechnung setzt sich wie folgt zusammen:

Übersicht Kapitalflussrechnung (in Mio. EUR)	Q1-Q2 2020	Q1-Q2 2019	Veränderung absolut
Cash-Flow aus der laufenden Geschäftstätigkeit	220,7	-7,2	227,8
Cash-Flow aus der Investitionstätigkeit	-29,6	-48,4	18,7
Free Cash-Flow	191,0	-55,5	246,6
Cash-Flow aus der Finanzierungstätigkeit	-24,2	45,1	-69,3
Cash-Flow sonstige nicht fortgeführte Geschäftsbereiche	-0,3	-10,0	9,6
Veränderung der frei verfügbaren flüssigen Mittel	158,3	-16,9	175,2

Der Cash-Flow aus der laufenden Geschäftstätigkeit der fortgeführten Geschäftsbereiche betrug seit Jahresbeginn plus 220,7 Mio. EUR und lag damit um 227,8 Mio. EUR über dem Vorjahresniveau. Hintergründe für diese erhebliche Verbesserung waren vor allem das höhere EBITDA sowie der deutliche Abbau des Net Working Capitals.

Der Cash-Flow aus Investitionstätigkeit lag um 18,7 Mio. EUR ebenfalls über dem Vorjahreswert. Dies resultierte vorwiegend aus geringeren Auszahlungen für Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte.

Der Free Cash Flow betrug im ersten Halbjahr somit 191,0 Mio. EUR und lag um 246,6 Mio. EUR über dem Vorjahreswert.

Im Cash-Flow aus der Finanzierungstätigkeit der fortgeführten Geschäftsbereiche in Höhe von minus 24,2 Mio. EUR spiegelten sich neben der Abschlagszahlung auf die Dividende (75,8 Mio. EUR) sowie Auszahlungen für Leasingverbindlichkeiten (31,5 Mio. EUR) insbesondere die Aufnahme von Finanzkrediten (im Saldo 91,2 Mio. EUR) wider. Im Vorjahr beinhaltete diese Position die vollständige Dividendenzahlung (153,4 Mio. EUR) sowie Auszahlungen für Leasingverbindlichkeiten in zum Vorjahr vergleichbarem Umfang. Des Weiteren erfolgte im zweiten Quartal 2019 eine stärkere Inanspruchnahme von Kreditlinien (237,5 Mio. EUR).

GEA standen zum Stichtag Avallinien im Wesentlichen für Vertragserfüllungen sowie Anzahlungen und Gewährleistungen in Höhe von 1.232,6 Mio. EUR (31. Dezember 2019: 1.316,4 Mio. EUR) zur Verfügung. Von diesen wurden 480,2 Mio. EUR (31. Dezember 2019: 425,7 Mio. EUR) genutzt.

Vermögenslage

Kurzfassung Bilanz (in Mio. EUR)	30.06.2020	in % der Bilanzsumme	31.12.2019	in % der Bilanzsumme	Veränderung in %
Aktiva
Langfristige Vermögenswerte	2.992,8	52,6	3.066,6	53,7	-2,4
davon Goodwill	1.512,2	26,6	1.512,2	26,5	–
davon latente Steuern	339,7	6,0	351,6	6,2	-3,4
Kurzfristige Vermögenswerte	2.693,5	47,4	2.643,9	46,3	1,9
davon flüssige Mittel	513,8	9,0	354,6	6,2	44,9
davon zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte	0,1	0,0	0,2	0,0	-14,6
Summe Aktiva	5.686,3	100,0	5.710,6	100,0	-0,4
Passiva
Eigenkapital	2.054,2	36,1	2.090,1	36,6	-1,7
Langfristige Schulden	1.635,7	28,8	1.540,8	27,0	6,2
davon Finanzverbindlichkeiten	510,4	9,0	424,0	7,4	20,3
davon latente Steuern	103,8	1,8	104,3	1,8	-0,5
Kurzfristige Schulden	1.996,5	35,1	2.079,7	36,4	-4,0
davon Finanzverbindlichkeiten	81,6	1,4	90,0	1,6	-9,4
Summe Passiva	5.686,3	100,0	5.710,6	100,0	-0,4

Die Bilanzsumme wurde gegenüber dem 31. Dezember 2019 leicht um 24,2 Mio. EUR bzw. 0,4 Prozent reduziert. Zurückzuführen war dies primär auf um 140,6 Mio. EUR geringere Forderungen aus Lieferungen und Leistungen. Gleichzeitig stiegen die liquiden Mittel deutlich an. Des Weiteren wurden bei den langfristigen Vermögenswerten die Sachanlagen und die immateriellen Vermögenswerte (einschließlich außerplanmäßiger Abschreibungen auf selbsterstellte Technologien der Division Farm Technologies) geringer ausgewiesen.

Das Eigenkapital ist gegenüber dem 31. Dezember 2019 leicht um 35,9 Mio. EUR auf 2.054,2 Mio. EUR gesunken. Das Konzernergebnis von 75,1 Mio. EUR verbesserte das Eigenkapital, während die am 6. Mai erfolgte Abschlagszahlung auf die Dividende (75,8 Mio. EUR) sowie Effekte aus der Währungsumrechnung (23,2 Mio. EUR) das Eigenkapital verringerten. Die Eigenkapitalquote betrug nunmehr 36,1 Prozent.

Innerhalb der langfristigen Schulden wurden die Bankverbindlichkeiten um 99,8 Mio. EUR erhöht, wohingegen Leasingverbindlichkeiten um 13,9 Mio. EUR reduziert wurden. Der Rückgang der kurzfristigen Schulden war primär auf den Abbau von Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie auf geringere Personalrückstellungen zurückzuführen.

Mitarbeiter

Wirtschaftsbericht

Mitarbeiter* nach Regionen	30.06.2020		31.12.2019			30.06.2019
DACH & Osteuropa	6.800	37,2%	6.861	37,1%	6.889	36,5%
Nord- und Mitteleuropa	3.089	16,9%	3.072	16,6%	3.143	16,6%
Asien Pazifik	3.038	16,6%	3.092	16,7%	3.075	16,3%
Westeuropa, Naher Osten & Afrika	3.238	17,7%	3.278	17,7%	3.456	18,3%
Nordamerika	1.618	8,8%	1.675	9,1%	1.813	9,6%
Lateinamerika	516	2,8%	512	2,8%	516	2,7%
Gesamt	18.298	100,0%	18.490	100,0%	18.892	100,0%

*) Vollzeitäquivalente ohne Auszubildende und ruhende Arbeitsverhältnisse.

Im Vergleich zum 30. Juni 2019 sank die Zahl der Beschäftigten um 595 Mitarbeiter. Einschließlich der Leiharbeitnehmer und der selbstständigen Vertragspartner betrug der Rückgang 1.141 Vollzeitäquivalente. Durch den Verkauf der De Klokslag in den Niederlanden sowie durch weitere Änderungen im Konsolidierungskreis ergab sich ein Rückgang der Mitarbeiterzahl um 54 Beschäftigte. Bereinigt um diese Effekte, betrug die Veränderung minus 541 Mitarbeiter. Der größte Mitarbeiterabbau war mit minus 325 FTEs in der Division Liquid & Powder Technologies zu verzeichnen.

Im Verlauf der letzten sechs Monate sank die Zahl der Beschäftigten um 192 Mitarbeiter, bzw. einschließlich der Leiharbeitnehmer und der selbstständigen Vertragspartner 473 Vollzeitäquivalente.

Forschung und Entwicklung

Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen (F&E)* (in Mio. EUR)	Q2 2020	Q2 2019	Veränderung in %	Q1-Q2 2020	Q1-Q2 2019	Veränderung in %
F&E-Aufwand	40,8	39,1	4,4	72,5	69,4	4,6
F&E-Quote (in % vom Umsatz)	3,5	3,1	–	3,2	3,0	–

*) Inkl. zurückerstattete Aufwendungen ("Contract Costs").

Die Aufwendungen für F&E stiegen im ersten Halbjahr gegenüber dem vergleichbaren Vorjahreszeitraum um 3,1 Mio. EUR leicht an. Dies ist insbesondere durch höhere Abschreibungen auf F&E Projekte zu erklären. Die F&E Quote liegt nunmehr bei 3,2 Prozent, nach 3,0 Prozent im Vorjahr.

Im ersten Halbjahr 2020 lag der Schwerpunkt von GEAs Aktivitäten im Bereich Forschung und Entwicklung (F&E) zum einen auf spezifischen Kundenlösungen zur Optimierung von Produkt- und Prozesseffizienz zum anderen aufgrund der besonderen Herausforderungen durch die COVID-19-Pandemie auch auf Remote-Control-Produkten und -Services sowie der Unterstützung von Pharmakunden bei der Impfstoff- und Blutplasma-Produktion.

Im Bereich Remote-Control ging es darum, den Betrieb der Produktionsstätten der Kunden von GEA auch unter den jeweils geltenden Lockdown-Bestimmungen und Reisebeschränkungen aufrecht zu erhalten. Speziell im Bereich Farm Technologies mussten zum Beispiel bedingt durch die Arbeit mit lebenden Tieren hierfür sehr schnell Lösungen gefunden werden. In diesem Zusammenhang wurden verschiedene bereits angebotene oder durch Servicemitarbeiter von GEA bereits selbst genutzte Lösungen kurzfristig weiterentwickelt sowie die Entwicklung neuer Lösungen zusätzlich verstärkt. Bei der Impfstoff- und Blutplasma-Produktion entwirft und baut GEA modulare Anlagen und voll integrierte Systeme, die dazu beitragen, neue Behandlungsmethoden, zum Beispiel zur Bekämpfung von COVID-19, in kurzer Zeit auf den Markt zu bringen und entsprechende Produktionskapazitäten bei Pharmakunden aufzubauen.

Wirtschaftsbericht

Return on Capital Employed

Return on Capital Employed (ROCE) (Durchschnitt der letzten 4 Quartale)	30.06.2020	30.06.2019
EBIT vor Restrukturierungsaufwand (in Mio. EUR)	336,7	273,2
Eingesetztes Kapital (in Mio. EUR)*	2.270,9	2.590,9
Return on Capital Employed (in %)	14,8	10,5

*) Eingesetztes Kapital ohne Goodwill aus dem Erwerb der ehemaligen GEA AG durch die ehemalige Metallgesellschaft AG im Jahr 1999 (Durchschnitt der letzten 4 Quartale); gilt auch für den ROCE der Divisionen.

Der starke Anstieg des ROCE von 10,5 Prozent auf 14,8 Prozent ist sowohl auf die Ergebnisverbesserung als auch auf das geringere eingesetzte Kapital zurückzuführen.

Wesentliche Kennzahlen auf Basis konstanter Wechselkurse

	Q1-Q2 2020 berichtet	Q1-Q2 2020 zu konstanten Wechselkursen
Umsatz (in Mio. EUR)	2.258,4	2.277,5
Umsatzwachstum (in %)	-2,0	-1,2
EBITDA vor Restrukturierungsaufwand (in Mio. EUR)	245,4	247,6
ROCE (in %)	14,8	14,8

Divisionen von GEA im zweiten Quartal

Separation & Flow Technologies

Q2 2020	Q2 2019	Veränderung in %	Q1-Q2 2020	Q1-Q2 2019	Veränderung in %
287,6	323,4	-11,1	619,9	637,0	-2,7
312,8	300,7	4,0	591,2	575,2	2,8
63,7	45,9	38,8	123,5	103,6	19,2
20,4	15,3	–	20,9	18,0	–
61,9	44,9	38,1	121,6	102,1	19,2
53,4	36,2	47,5	103,1	84,5	22,1
50,3	34,8	44,5	99,9	82,6	21,0
23,1	21,7	–	23,1	21,7	–

• Auftragseingang im zweiten Quartal bedingt durch COVID-19 um 11,1 Prozent unter dem Vorjahreswert, bereinigt um Effekte aus Entwicklung von Wechselkursen minus 9,8 Prozent; mit Ausnahme von Deutschland, Österreich, Schweiz & Osteuropa alle Regionen mit rückläufigem Auftragseingang

• Umsatz im zweiten Quartal trotz COVID-19 um 4,0 Prozent über Vorjahresniveau; bereinigt um Effekte aus Entwicklung von Wechselkursen plus 5,4 Prozent
• Umsatzwachstum in allen Regionen, mit Ausnahme von Lateinamerika
• Anteil des Serviceumsatzes im zweiten Quartal bei 40,3 Prozent; weiterhin auf hohem Niveau (Vorjahr 41,3 Prozent)
• EBITDA vor Restrukturierungsaufwand deutlich von 45,9 Mio. EUR auf 63,7 Mio. EUR im Berichtsquartal durch Umsatzwachstum und Produktmixeffekte sowie durch Einsparungen wegen COVID-19 verbessert; darüber hinaus entfielen Sonderbelastungen des Vorjahres (10,0 Mio. EUR)

Wirtschaftsbericht

Liquid & Powder Technologies

Liquid & Powder Technologies (in Mio. EUR)	Q2 2020	Q2 2019	Veränderung in %	Q1-Q2 2020	Q1-Q2 2019	Veränderung in %
Auftragseingang	334,8	365,3	-8,4	900,5	775,0	16,2
Umsatz	422,6	445,2	-5,1	808,1	807,2	0,1
EBITDA vor Restrukturierungsaufwand	37,4	24,9	50,4	45,6	17,7	> 100
in % vom Umsatz	8,9	5,6	–	5,6	2,2	–
EBITDA	37,3	23,3	60,2	45,4	15,6	> 100
EBIT vor Restrukturierungsaufwand	28,3	14,5	94,8	26,6	-2,4	–
EBIT	28,2	5,2	> 100	26,4	-12,2	–
ROCE in %	46,1	11,3	–	46,1	11,3	–

• Auftragseingang im zweiten Quartal um 8,4 Prozent unter dem Vorjahreswert, bereinigt um Effekte aus Entwicklung von Wechselkursen minus 6,6 Prozent primär durch von Kunden verschobener Projekte (COVID-19); positive Entwicklung bei Kunden aus der Chemieindustrie
• Ein Projekt über 15 Mio. EUR Auftragswert im Berichtsquartal
• Umsatz im zweiten Quartal um 5,1 Prozent unter Vorjahresniveau; bereinigt um Effekte aus Entwicklung von Wechselkursen Umsatzrückgang von minus 4,3 Prozent insbesondere durch Restriktionen beim Zugang zu Kundenstandorten aufgrund von COVID-19; auch das Servicegeschäft war von diesen Restriktionen betroffen
• Umsatzrückgang primär in Nord- und Mitteleuropa sowie Asien Pazifik; deutliches Wachstum weiterhin in Nordamerika
• Anteil des Serviceumsatzes leicht gesunken: von 22,4 Prozent im Vorjahresquartal auf 22,0 Prozent im Berichtsquartal
• EBITDA vor Restrukturierungsaufwand von 24,9 Mio. EUR trotz des geringeren Umsatzes auf 37,4 Mio. EUR im Berichtsquartal deutlich gesteigert primär durch Wegfall von Ergebnisbelastungen im Vorjahr (12,8 Mio. EUR) sowie aufgrund von Restrukturierungsmaßnahmen geringerer Personalaufwendungen. Darüber hinaus gab es Einsparungen wegen COVID-19.

Food & Healthcare Technologies

Food & Healthcare Technologies	Q2	Q2	Veränderung	Q1-Q2	Q1-Q2	Veränderung
(in Mio. EUR)	2020	2019	in %	2020	2019	in %
Auftragseingang	192,1	222,2	-13,5	414,5	460,1	-9,9
Umsatz	236,9	251,6	-5,8	449,5	474,5	-5,3
EBITDA vor Restrukturierungsaufwand	21,6	12,1	78,2	38,1	31,5	20,7
in % vom Umsatz	9,1	4,8	–	8,5	6,6	–
EBITDA	21,5	12,1	77,2	37,8	31,5	20,1
EBIT vor Restrukturierungsaufwand	8,8	-0,8	–	12,4	5,7	> 100
EBIT	8,7	-0,8	–	12,2	5,7	> 100
ROCE in %	3,9	1,3	–	3,9	1,3	–

• Auftragseingang im zweiten Quartal um 13,5 Prozent unter dem Vorjahreswert, bereinigt um Effekte aus Entwicklung von Wechselkursen minus 13,4 Prozent; ein Großauftrag über knapp 18 Mio. EUR Auftragswert im Vorjahresquartal enthalten
• Rückgang durch Auftragsverschiebungen wegen COVID-19
• Umsatz im zweiten Quartal um 5,8 Prozent unter Vorjahresniveau; bereinigt um Effekte aus Entwicklung von Wechselkursen Umsatzrückgang von 5,6 Prozent; Verzögerungen bei der Installation und Inbetriebnahmen von Anlangen bedingt durch COVID-19
• Umsatzrückgang primär in Westeuropa, Naher Osten & Afrika sowie Nord- und Mitteleuropa; deutliches Wachstum in Asien Pazifik
• Anteil des Serviceumsatzes leicht gesteigert: von 23,7 Prozent im Vorjahresquartal auf 24,2 Prozent im Berichtsquartal
• Trotz eines Umsatzrückgangs wurde das EBITDA vor Restrukturierungsaufwand im Berichtsquartal von 12,1 Mio. EUR auf 21,6 Mio. EUR deutlich gesteigert, auch durch Wegfall von Sonderbelastungen im Vorjahr (5,5 Mio. EUR) sowie durch Einsparungen wegen COVID-19

Farm Technologies

Wirtschaftsbericht

Farm Technologies (in Mio. EUR)	Q2 2020	Q2 2019	Veränderung in %	Q1-Q2 2020	Q1-Q2 2019	Veränderung in %
Auftragseingang	155,9	157,8	-1,2	333,3	320,2	4,1
Umsatz	144,6	160,1	-9,7	286,0	303,4	-5,7
EBITDA vor Restrukturierungsaufwand	14,9	13,2	12,7	25,8	19,3	33,7
in % vom Umsatz	10,3	8,2	–	9,0	6,3	–
EBITDA	16,6	12,8	30,5	27,3	18,6	46,5
EBIT vor Restrukturierungsaufwand	8,0	1,3	> 100	12,1	0,9	> 100
EBIT	-2,9	0,9	–	1,0	0,2	> 100
ROCE in %	14,6	10,3	–	14,6	10,3	–

• Auftragseingang im zweiten Quartal leicht um 1,2 Prozent unter dem Vorjahreswert, bereinigt um Effekte aus Entwicklung von Wechselkursen plus 2,3 Prozent. Schwächere Entwicklung in Nord- und Lateinamerika annähernd kompensiert durch starkes Wachstum in Asien Pazifik sowie beim Robotergeschäft in Deutschland; Lateinamerika stark belastet durch COVID-19.
• Umsatz im zweiten Quartal mit minus 9,7 Prozent rückläufig; bereinigt um Effekte aus Entwicklung von Wechselkursen minus 6,3 Prozent; rückläufiges Neumaschinengeschäft, aber stabiles Servicegeschäft
• Anteil des Serviceumsatzes auf sehr hohem Niveau weiter gestiegen: von 42,5 Prozent im Vorjahresquartal auf 46,8 Prozent
• EBITDA vor Restrukturierungsaufwand im Berichtsquartal trotz des deutlich geringeren Umsatzes mit 14,9 Mio. EUR über Vorjahresniveau, bedingt durch geringeren Personalaufwand und weiterer Einsparungsmaßnahmen wegen COVID-19

Refrigeration Technologies

Refrigeration Technologies (in Mio. EUR)	Q2 2020	Q2 2019	Veränderung in %	Q1-Q2 2020	Q1-Q2 2019	Veränderung in %
Auftragseingang	138,4	197,7	-30,0	322,8	352,1	-8,3
Umsatz	164,2	189,5	-13,4	334,0	338,9	-1,5
EBITDA vor Restrukturierungsaufwand	13,0	14,9	-12,6	30,4	22,0	38,1
in % vom Umsatz	7,9	7,9	–	9,1	6,5	–
EBITDA	13,6	11,2	21,0	30,9	18,3	68,8
EBIT vor Restrukturierungsaufwand	8,0	9,7	-17,7	20,0	11,5	74,4
EBIT	8,5	5,1	68,3	20,5	6,9	> 100
ROCE in %	17,8	13,3	–	17,8	13,3	–

• Auftragseingang im zweiten Quartal aufgrund von COVID-19 um 30,0 Prozent sehr deutlich unter dem guten Vorjahreswert, bereinigt um Effekte aus Entwicklung von Wechselkursen minus 27,6 Prozent; primär bedingt durch Verzögerungen bei größeren Projekten
• Deutlichster Rückgang beim Auftragseingang in der Regionen Deutschland, Österreich, Schweiz & Osteuropa sowie Westeuropa, Naher Osten & Afrika
• Umsatz im zweiten Quartal um 13,4 Prozent ebenfalls unter Vorjahresniveau; bereinigt um Effekte aus Entwicklung von Wechselkursen: minus 10,8 Prozent; Hauptreiber waren von COVID-19 stark betroffene Regionen, wie Westeuropa, Naher Osten & Afrika sowie Asien Pazifik
• Anteil des Serviceumsatzes gestiegen: von 34,3 Prozent im Vorjahresquartal auf 35,8 Prozent im Berichtsquartal
• EBITDA vor Restrukturierungsaufwand im Berichtsquartal trotz des deutlichen Umsatzrückgangs nur um 1,9 Mio. EUR auf 13,0 Mio. EUR gesunken u.a. aufgrund von Einsparungsmaßnahme wegen COVID-19, entsprechende Marge durch den Fokus auf hochmargige Produkte unverändert bei 7,9 Prozent

Risiko- und Chancenbericht

Die Gesamtbewertung der Risiken und Chancen hat sich im Berichtszeitraum im Vergleich zu dem Stand, der dem Geschäftsbericht 2019 zu entnehmen ist, bis auf die folgenden Sachverhalte nicht wesentlich verändert.

Die GEA Group Holding France SAS ("GGH France") veräußerte im Jahr 2018 ihre Tochtergesellschaft, die GEA Westfalia Separator Production France SAS ("GWSP France)" an Altifort France SAS. Die GWSP France wurde umbenannt in ALTIFORT INNOVATECH SASU ("Altifort"). Altifort ist zwischenzeitlich insolvent. Die GGH France und die GEA Westfalia Separator Group GmbH ("GEA WS") werden seit Anfang Juli 2020 von 91 Arbeitnehmern der Altifort mittels Klage vor dem Zivilgericht in Soissons auf Zahlung von Abfindung in Höhe von insgesamt 10,4 Mio. EUR in Anspruch genommen. Zur Begründung stellen die Kläger im Wesentlichen auf die angebliche Unwirksamkeit des Verkaufs der GWSP France ab; insofern bestehe die Haftung von GGH France und GEA WS fort. Die beklagten GEA-Gesellschaften halten die Begründung in jeder Hinsicht für nicht tragfähig und werden sich gegen die Klage verteidigen.

Risiken aus den Folgen der Corona-Pandemie (COVID-19) durch Produktionsausfälle infolge von behördlich angeordneten zeitweisen Standortschließungen sowie aus einem Rückgang des Auftragseingangs und Umsatzes bestehen weiterhin. Darüber hinaus können weitere Sonderbelastungen durch COVID-19 verursacht werden. Das Ausmaß der COVID-19-Risiken ist auch weiterhin nicht verlässlich quantifizierbar. Negative Auswirkungen auf die Geschäftstätigkeit der GEA, über die diesbezüglich bereits im Ausblick 2020 berücksichtigten Effekte hinaus, werden weiterhin als möglich mit moderaten finanziellen Auswirkungen eingeschätzt.

Insgesamt existieren aus heutiger Sicht keine bestandsgefährdenden Risiken für GEA. Für bekannte Risiken wurde, den maßgeblichen Bestimmungen entsprechend, ausreichende bilanzielle Vorsorge getroffen.

Prognoseänderungsbericht

Der Prognosebericht von GEA berücksichtigt relevante Fakten und Ereignisse, die zum Zeitpunkt der Aufstellung des verkürzten Konzernzwischenabschlusses bekannt waren und die zukünftige Geschäftsentwicklung beeinflussen können.

Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 2020

Die maßgeblichen Wirtschaftsinstitute Internationaler Währungsfonds (IWF), die Weltbank-Gruppe sowie die Vereinten Nationen (UN) haben in ihren jüngsten Veröffentlichungen die Prognosen für die Entwicklung der Weltwirtschaft vom Jahresbeginn allesamt erneut nach unten korrigiert: Sie rechnen mit einem Rückgang des globalen Bruttoinlandsprodukts um 4,9 Prozent (IWF, nach minus 3,0 Prozent im April 2020), um 5,2 Prozent (Weltbank-Gruppe, vorher Wachstum von 2,5 Prozent) bzw. um 3,2 Prozent (UN, vorher Wachstum von 2,5 Prozent) im Jahr 2020. Als wesentlichen Grund hierfür nennen alle drei Institute die COVID-19-Pandemie, die sich in der ersten Hälfte des Jahres 2020 negativer auf die Wirtschaftstätigkeit ausgewirkt hat, als erwartet, bzw. in den Prognosen vom Jahresanfang noch nicht abzusehen waren. Zudem wird die Erholung der Weltwirtschaft voraussichtlich mehr Zeit in Anspruch nehmen als zuvor prognostiziert.

Ausblick auf die Geschäftsentwicklung

Unverändert basiert der Ausblick für 2020 aus dem Geschäftsbericht 2019 zu konstanten Wechselkursen insbesondere auf der Einschätzung, dass die Nachfrage auf den Absatzmärkten von GEA aufgrund eines weiterhin angespannten konjunkturellen Umfelds stagnieren oder sich sogar leicht abschwächen wird. Im Ausblick werden mögliche Akquisitionen und Desinvestitionen des Jahres 2020 nicht berücksichtigt.

GEA bestätigt den Ausblick für 2020 aus dem Geschäftsbericht 2019 für die wesentliche Ergebniskennzahl Umsatz. Die Prognose für das EBITDA vor Restrukturierungsaufwand und für den ROCE hebt das Unternehmen leicht an. Für das Geschäftsjahr 2020 erwartet GEA jetzt für den Gesamtkonzern:

Ausblick* Geschäftsjahr 2020	Erwartung für 2020 (gem. Geschäftsbericht 2019)	Neue Prognose	2019
Umsatzentwicklung	leicht rückläufig	leicht rückläufig	4.880 Mio. EUR
EBITDA vor Restrukturierungsaufwand	430 – 480 Mio. EUR	mindestens am oberen Ende der Bandbreite 430 – 480 Mio. EUR	479 Mio. EUR
ROCE	9,0 – 11,0 %	12,0 – 14,0 %	10,6 %

*) Beim Umsatz entspricht "leicht" einer Veränderung von bis zu +/- 5 %, während Veränderungen ab +/- 5 % als "deutlich" bezeichnet werden. Bei Ergebnisgrößen entspricht "leicht" einer Veränderung von bis zu +/- 10 %, ab +/- 10 % werden Veränderungen als "deutlich" angesehen. Veränderungen beim ROCE definiert GEA als "leicht" bis +/- 3%p. und als "deutlich" ab +/- 3 %p.

Die wesentliche Unsicherheit dieses Ausblicks auf das Jahr 2020 ergibt sich weiterhin aus der Abschätzung der möglichen Auswirkungen des sich immer noch weiterverbreitenden Coronavirus (COVID-19) auf die Wirtschaftsentwicklung und die Aktivitäten von GEA.

Für die einzelnen Divisionen erwartet GEA im Vergleich zum Gesamtkonzern die folgenden Entwicklungen:

Umsatzentwicklung*	Erwartung für 2020		2019
(in Mio. EUR)	(gem. Geschäftsbericht 2019)	Neue Prognose	(Pro-Forma)
Separation & Flow Technologies	leicht rückläufig	leicht rückläufig	1.238
Liquid & Powder Technologies	leicht rückläufig	leicht rückläufig	1.729
Food & Healthcare Technologies	leicht rückläufig	deutlich rückläufig	963
Refrigeration Technologies	leicht rückläufig	deutlich rückläufig	705
Farm Technologies	leicht rückläufig	deutlich rückläufig	656
Konsolidierung	–	–	-411

*) Beim Umsatz entspricht "leicht" einer Veränderung von bis zu +/- 5 %, während Veränderungen ab +/- 5 % als "deutlich" bezeichnet werden.

EBITDA vor Restrukturierungsaufwand* (in Mio. EUR)	Erwartung für 2020 (gem. Geschäftsbericht 2019)	Neue Prognose	2019 (Pro-Forma)
Separation & Flow Technologies	leicht rückläufig	leicht steigend	247,1
Liquid & Powder Technologies	deutlich steigend	deutlich steigend	87,2
Food & Healthcare Technologies	leicht rückläufig	deutlich steigend	66,8
Refrigeration Technologies	leicht rückläufig	leicht rückläufig	58,3
Farm Technologies	leicht rückläufig	leicht steigend	60,3
Sonstige	deutlich rückläufig	deutlich rückläufig	-39,0
Konsolidierung	–	–	-1,5

*) Bei Ergebnisgrößen entspricht "leicht" einer Veränderung von bis zu +/- 10 %, ab +/- 10 % werden Veränderungen als "deutlich" angesehen.

ROCE*	Erwartung für 2020		2019
(in %)	(gem. Geschäftsbericht 2019)	Neue Prognose	(Pro-Forma)
Separation & Flow Technologies	leicht rückläufig	leicht steigend	20,5
Liquid & Powder Technologies	deutlich steigend	deutlich steigend	14,4
Food & Healthcare Technologies	leicht steigend	deutlich steigend	2,1
Refrigeration Technologies	leicht rückläufig	leicht steigend	13,4
Farm Technologies	leicht rückläufig	leicht steigend	10,2

*) Veränderungen beim ROCE definiert GEA als "leicht" bis +/- 3 %p. und als "deutlich" ab +/- 3 %p. Die Pro-Forma-Zahlen 2019 berücksichtigen im Capital Employed die gleiche Zuteilung eines anteiligen Goodwills der sich auf Basis der Re-Allokation für das GJ 2020 gemäß IAS 36.87 ergeben hat. Für das Segment "Sonstige" wird kein ROCE ermittelt.

Düsseldorf, 3. August 2020

Der Vorstand

Stefan Klebert Johannes Giloth Marcus A. Ketter

Verkürzter Konzernzwischenabschluss

Konzernbilanz	19
Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung 1. April – 30. Juni 2020	20
Konzern-Gesamtergebnisrechnung 1. April – 30. Juni 2020	21
Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung 1. Januar – 30. Juni 2020	22
Konzern-Gesamtergebnisrechnung 1. Januar – 30. Juni 2020	23
Konzern-Kapitalflussrechnung	24
Konzern-Eigenkapitalspiegel	26

Anhang zum verkürzten
Konzernzwischenabschluss	27
1. Grundlagen der Berichterstattung	27
2. Konsolidierungskreis	29
3. Erläuterungen zur Bilanz	30
4. Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung	35
5. Erläuterungen zur Gesamt- ergebnisrechnung und zum Konzern-Eigenkapitalspiegel	35
6. Segmentberichterstattung	36
7. Transaktionen mit nahestehenden Unternehmen und Personen	40

Konzernbilanz

zum 30. Juni 2020

Aktiva			Veränderung
(in T EUR)	30.06.2020	31.12.2019	in %
Sachanlagen	685.795	718.524	-4,6
Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien	2.176	2.201	-1,1
Goodwill	1.512.181	1.512.181	–
Sonstige immaterielle Vermögenswerte	398.151	429.322	-7,3
Beteiligungen an at-equity bewerteten Unternehmen	5.169	5.672	-8,9
Sonstige langfristige finanzielle Vermögenswerte	49.653	47.185	5,2
Latente Steuern	339.705	351.555	-3,4
Langfristige Vermögenswerte	2.992.830	3.066.640	-2,4
Vorräte	764.342	741.200	3,1
Vertragsvermögenswerte	419.702	413.038	1,6
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	774.440	915.078	-15,4
Ertragsteuerforderungen	30.546	32.779	-6,8
Sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte	190.502	187.123	1,8
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	513.838	354.559	44,9
Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte	135	158	-14,6
Kurzfristige Vermögenswerte	2.693.505	2.643.935	1,9
Summe Aktiva	5.686.335	5.710.575	-0,4

Passiva			Veränderung
(in T EUR)	30.06.2020	31.12.2019	in %
Gezeichnetes Kapital	520.376	520.376	–
Kapitalrücklage	1.217.861	1.217.861	–
Gewinnrücklagen und Konzernergebnis	251.870	265.176	-4,8
Kumuliertes Sonstiges Konzernergebnis	63.655	86.260	-26,9
Anteil der Aktionäre der GEA Group Aktiengesellschaft	2.053.762	2.089.673	-1,7
Anteil nicht beherrschender Gesellschafter	422	421	0,2
Eigenkapital	2.054.184	2.090.094	-1,7
Langfristige Rückstellungen	129.607	124.656	4,0
Langfristige Verpflichtungen gegenüber Arbeitnehmern	872.165	866.200	0,7
Langfristige Finanzverbindlichkeiten	510.398	423.975	20,4
Langfristige Vertragsverbindlichkeiten	306	272	12,5
Sonstige langfristige Verbindlichkeiten	19.366	21.438	-9,7
Latente Steuern	103.810	104.282	-0,5
Langfristige Schulden	1.635.652	1.540.823	6,2
Kurzfristige Rückstellungen	183.650	177.884	3,2
Kurzfristige Verpflichtungen gegenüber Arbeitnehmern	205.633	235.214	-12,6
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten	81.579	90.040	-9,4
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	650.840	741.956	-12,3
Kurzfristige Vertragsverbindlichkeiten	673.697	639.435	5,4
Ertragsteuerverbindlichkeiten	32.515	34.005	-4,4
Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten	168.585	161.124	4,6
Kurzfristige Schulden	1.996.499	2.079.658	-4,0
Summe Passiva	5.686.335	5.710.575	-0,4

April – 30. Juni 2020

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung 1. April – 30. Juni 2020

(in T EUR)	Q2 2020	Q2 2019	Veränderung in %
Umsatzerlöse	1.164.529	1.247.291	-6,6
Herstellungskosten vom Umsatz	808.017	894.403	-9,7
Bruttoergebnis vom Umsatz	356.512	352.888	1,0
Vertriebskosten	136.643	157.044	-13,0
Forschungs- und Entwicklungskosten	21.381	26.074	-18,0
Allgemeine Verwaltungskosten	117.924	110.721	6,5
Sonstige Erträge	85.218	55.873	52,5
Sonstige Aufwendungen	83.437	70.626	18,1
Ergebnis aus Wertminderung und Wertaufholung von Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie Vertragsvermögenswerten	-11.129	-5.892	-88,9
Ergebnis von at-equity bilanzierten Unternehmen	161	250	-35,6
Sonstige Finanzerträge	10	-142	–
Sonstige Finanzaufwendungen	234	279	-16,1
Ergebnis vor Zinsen und Ertragsteuern (EBIT)	71.153	38.233	86,1
Zinserträge	760	2.725	-72,1
Zinsaufwendungen	5.527	6.385	-13,4
Ergebnis vor Ertragsteuern aus fortgeführten Geschäftsbereichen	66.386	34.573	92,0
Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	21.166	7.952	> 100
Ergebnis nach Steuern aus fortgeführten Geschäftsbereichen	45.220	26.621	69,9
Ergebnis nach Steuern aus nicht fortgeführten Geschäftsbereichen	11	-1.220	–
Konzernergebnis	45.231	25.401	78,1
davon Anteil der Aktionäre der GEA Group Aktiengesellschaft	45.231	25.398	78,1
davon Anteil nicht beherrschender Gesellschafter	–	3	–

	Q2	Q2	Veränderung
(in EUR)	2020	2019	in %
Verwässertes und unverwässertes Ergebnis je Aktie aus fortgeführten Geschäftsbereichen	0,25	0,15	69,9
Verwässertes und unverwässertes Ergebnis je Aktie aus nicht fortgeführten Geschäftsbereichen	0,00	-0,01	–
Verwässertes und unverwässertes Ergebnis je Aktie	0,25	0,14	78,1
Gewichtete durchschnittliche Anzahl von, für die Berechnung des verwässerten und unverwässerten Ergebnisses je Aktie herangezogenen, Stammaktien (in Mio. Stück)	180,5	180,5	–

Konzern-Gesamtergebnisrechnung 1. April – 30. Juni 2020

(in T EUR) Q2 2020 Q2 2019 Veränderung in % Konzernergebnis 45.231 25.401 78,1 Posten, die zukünftig nicht in den Gewinn oder Verlust umgegliedert werden: Versicherungsmathematische Gewinne und Verluste aus Pensionen und ähnlichen Verpflichtungen -16.875 -24.292 30,5 Posten, die zukünftig in den Gewinn oder Verlust umgegliedert werden, sofern bestimmte Bedingungen erfüllt sind: Unterschiedsbetrag aus der Währungsumrechnung -10.132 -18.547 45,4 davon Veränderung der unrealisierten Gewinne und Verluste -10.132 -18.799 46,1 davon realisierte Gewinne und Verluste – 252 – Ergebnis aus der Marktbewertung von finanziellen Vermögenswerten -1.543 -297 < -100 davon Veränderung der unrealisierten Gewinne und Verluste -2.104 -436 < -100 davon Steuereffekt 561 139 > 100 Umgliederung in den Gewinn oder Verlust aus der Marktbewertung von finanziellen Vermögenswerten 1.543 297 > 100 davon Ergebnis aus Wertminderung und Wertaufholung von finanziellen Vermögenswerten 2.104 436 > 100 davon Steuereffekt -561 -139 < -100 Sonstiges Konzernergebnis -27.007 -42.839 37,0 Konzerngesamtergebnis 18.224 -17.438 – davon Anteil der Aktionäre der GEA Group Aktiengesellschaft 18.224 -17.441 – davon Anteil nicht beherrschender Gesellschafter – 3 – Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung 1. Januar – 30. Juni 2020

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung 1. Januar – 30. Juni 2020

	Q1-Q2	Q1-Q2	Veränderung
(in T EUR)	2020	2019	in %
Umsatzerlöse	2.258.371	2.304.604	-2,0
Herstellungskosten vom Umsatz	1.568.428	1.653.490	-5,1
Bruttoergebnis vom Umsatz	689.943	651.114	6,0
Vertriebskosten	279.025	300.458	-7,1
Forschungs- und Entwicklungskosten	44.409	47.893	-7,3
Allgemeine Verwaltungskosten	236.430	226.323	4,5
Sonstige Erträge	221.149	136.222	62,3
Sonstige Aufwendungen	217.777	145.486	49,7
Ergebnis aus Wertminderung und Wertaufholung von Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie Vertragsvermögenswerten	-13.739	-7.691	-78,6
Ergebnis von at-equity bilanzierten Unternehmen	70	637	-89,0
Sonstige Finanzerträge	10	94	-89,4
Sonstige Finanzaufwendungen	407	279	45,9
Ergebnis vor Zinsen und Ertragsteuern (EBIT)	119.385	59.937	99,2
Zinserträge	1.484	13.435	-89,0
Zinsaufwendungen	12.820	13.148	-2,5
Ergebnis vor Ertragsteuern aus fortgeführten Geschäftsbereichen	108.049	60.224	79,4
Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	32.415	13.852	> 100
Ergebnis nach Steuern aus fortgeführten Geschäftsbereichen	75.634	46.372	63,1
Ergebnis nach Steuern aus nicht fortgeführten Geschäftsbereichen	-573	9.213	–
Konzernergebnis	75.061	55.585	35,0
davon Anteil der Aktionäre der GEA Group Aktiengesellschaft	75.061	55.586	35,0
davon Anteil nicht beherrschender Gesellschafter	–	-1	–

(in EUR)	Q1-Q2 2020	Q1-Q2 2019	Veränderung in %
Verwässertes und unverwässertes Ergebnis je Aktie aus fortgeführten Geschäftsbereichen	0,42	0,26	63,1
Verwässertes und unverwässertes Ergebnis je Aktie aus nicht fortgeführten Geschäftsbereichen	-0,00	0,05	–
Verwässertes und unverwässertes Ergebnis je Aktie	0,42	0,31	35,1
Gewichtete durchschnittliche Anzahl von, für die Berechnung des verwässerten und unverwässerten Ergebnisses je Aktie herangezogenen, Stammaktien (in Mio. Stück)	180,5	180,5	-0,0

Konzern-Gesamtergebnisrechnung 1. Januar – 30. Juni 2020

Konzern-Gesamtergebnisrechnung

1. Januar – 30. Juni 2020

Q1-Q2	Q1-Q2	Veränderung in %
75.061	55.585	35,0

-12.465	-46.526	73,2

-23.217	10.285	–
-23.217	10.008	–
–	277	–
-2.485	-182	< -100
-3.421	-269	< -100
936	87	> 100
2.485	182	> 100
3.421	269	> 100
-936	-87	< -100
-35.682	-36.241	1,5
39.379	19.344	> 100
39.379	19.345	> 100
–	-1	–
	2020	2019

Konzern-Kapitalflussrechnung

Konzern-Kapitalflussrechnung 1. April – 30. Juni 2020

	Q2	Q2
(in T EUR)	2020	2019
Konzernergebnis	45.231	25.401
zuzüglich Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	21.166	7.952
zu-/abzüglich Ergebnis nach Steuern aus nicht fortgeführten Geschäftsbereichen	-11	1.220
Ergebnis vor Ertragsteuern aus fortgeführten Geschäftsbereichen	66.386	34.573
Zinsergebnis	4.767	3.660
Ergebnis vor Zinsen und Ertragsteuern (EBIT)	71.153	38.233
Abschreibungen/Zuschreibungen auf langfristige Vermögenswerte	61.036	62.847
Weitere, nicht zahlungswirksame Aufwendungen und Erträge	8.517	8.193
Verpflichtungen gegenüber Arbeitnehmern aus leistungsorientierten Pensionsplänen	-10.825	-10.502
Veränderung der Rückstellungen einschl. sonstiger Verpflichtungen ggü. Arbeitnehmern	14.893	15.059
Ergebnis aus dem Abgang von langfristigen Gegenständen des Anlagevermögens	-736	272
Veränderung der Vorräte inklusive noch nicht fakturierter Fertigungsaufträge*	-947	-83.143
Veränderung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	61.183	-6.972
Veränderung der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	4.182	10.138
Veränderung der sonstigen betrieblichen Aktiva und Passiva	-230	6.291
Gezahlte Steuern	-10.803	-8.595
Cash-Flow aus der laufenden Geschäftstätigkeit fortgeführter Geschäftsbereiche	197.423	31.821
Cash-Flow aus der laufenden Geschäftstätigkeit nicht fortgeführter Geschäftsbereiche	-125	-962
Cash-Flow aus der laufenden Geschäftstätigkeit	197.298	30.859
Einzahlungen aus der Veräußerung langfristiger Vermögenswerte	1.070	38
Auszahlungen für Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte	-17.548	-23.434
Auszahlungen für langfristige finanzielle Vermögenswerte	37	6
Zinseinzahlungen	354	115
Dividendeneinzahlungen	599	68
Cash-Flow aus der Investitionstätigkeit fortgeführter Geschäftsbereiche	-15.488	-23.207

	Q2	Q2
(in T EUR)	2020	2019
Cash-Flow aus der Investitionstätigkeit nicht fortgeführter Geschäftsbereiche	1.000	-7.933
Cash-Flow aus der Investitionstätigkeit	-14.488	-31.140
Dividendenzahlungen	-75.807	-153.418
Auszahlungen aus Leasingverbindlichkeiten	-16.164	-13.914
Einzahlungen aus der Aufnahme von Finanzkrediten	141.169	177.434
Auszahlungen für die Tilgung von Finanzkrediten	-43.503	-1.100
Zinszahlungen	-2.205	-3.505
Cash-Flow aus der Finanzierungstätigkeit fortgeführter Geschäftsbereiche	3.490	5.497
Cash-Flow aus der Finanzierungstätigkeit nicht fortgeführter Geschäftsbereiche	-14	–
Cash-Flow aus der Finanzierungstätigkeit	3.476	5.497
Wechselkursbedingte Änderungen des Finanzmittelbestandes	-2.532	-1.490
Veränderung der frei verfügbaren flüssigen Mittel	183.754	3.726
Frei verfügbare flüssige Mittel zum Quartalsanfang	328.767	226.858
Frei verfügbare flüssige Mittel zum Bilanzstichtag	512.521	230.584
Nicht frei verfügbare flüssige Mittel	1.317	63
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente gesamt	513.838	230.647

*) Einschließlich erhaltener Anzahlungen.

Konzern-Kapitalflussrechnung

Konzern-Kapitalflussrechnung 1. Januar – 30. Juni 2020

(in T EUR)	Q1-Q2 2020	Q1-Q2 2019
Konzernergebnis	75.061	55.585
zuzüglich Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	32.415	13.852
zu-/abzüglich Ergebnis nach Steuern aus nicht fortgeführten Geschäftsbereichen	573	-9.213
Ergebnis vor Ertragsteuern aus fortgeführten Geschäftsbereichen	108.049	60.224
Zinsergebnis	11.336	-287
Ergebnis vor Zinsen und Ertragsteuern (EBIT)	119.385	59.937
Abschreibungen/Zuschreibungen auf langfristige Vermögenswerte	109.659	110.409
Weitere, nicht zahlungswirksame Aufwendungen und Erträge	15.072	10.923
Verpflichtungen gegenüber Arbeitnehmern aus leistungsorientierten Pensionsplänen	-21.649	-21.005
Veränderung der Rückstellungen einschl. sonstiger Verpflichtungen ggü. Arbeitnehmern	-16.851	17.959
Ergebnis aus dem Abgang von langfristigen Gegenständen des Anlagevermögens	-840	-220
Veränderung der Vorräte inklusive noch nicht fakturierter Fertigungsaufträge*	-11.678	-138.252
Veränderung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	110.771	59.470
Veränderung der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	-83.259	-84.020
Veränderung der sonstigen betrieblichen Aktiva und Passiva	16.888	4.426
Gezahlte Steuern	-16.824	-26.780
Cash-Flow aus der laufenden Geschäftstätigkeit fortgeführter Geschäftsbereiche	220.674	-7.153
Cash-Flow aus der laufenden Geschäftstätigkeit nicht fortgeführter Geschäftsbereiche	-1.326	-1.790
Cash-Flow aus der laufenden Geschäftstätigkeit	219.348	-8.943
Einzahlungen aus der Veräußerung langfristiger Vermögenswerte	1.949	979
Auszahlungen für Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte	-32.919	-45.995
Auszahlungen für langfristige finanzielle Vermögenswerte	–	-4.245
Zinseinzahlungen	728	679
Dividendeneinzahlungen	599	199
Cash-Flow aus der Investitionstätigkeit fortgeführter Geschäftsbereiche	-29.643	-48.383

(in T EUR)	Q1-Q2 2020	Q1-Q2 2019
Cash-Flow aus der Investitionstätigkeit nicht fortgeführter Geschäftsbereiche	1.000	-8.163
Cash-Flow aus der Investitionstätigkeit	-28.643	-56.546
Dividendenzahlungen	-75.807	-153.418
Auszahlungen aus Leasingverbindlichkeiten	-31.456	-30.658
Einzahlungen aus der Aufnahme von Finanzkrediten	141.169	237.509
Auszahlungen für die Tilgung von Finanzkrediten	-50.000	-1.100
Zinszahlungen	-8.078	-7.196
Cash-Flow aus der Finanzierungstätigkeit fortgeführter Geschäftsbereiche	-24.172	45.137
Cash-Flow aus der Finanzierungstätigkeit nicht fortgeführter Geschäftsbereiche	-21	-6
Cash-Flow aus der Finanzierungstätigkeit	-24.193	45.131
Wechselkursbedingte Änderungen des Finanzmittelbestandes	-8.170	3.467
Veränderung der frei verfügbaren flüssigen Mittel	158.342	-16.891
Frei verfügbare flüssige Mittel zum Jahresanfang	354.179	247.475
Frei verfügbare flüssige Mittel zum Bilanzstichtag	512.521	230.584
Nicht frei verfügbare flüssige Mittel	1.317	63
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente gesamt	513.838	230.647

*) Einschließlich erhaltener Anzahlungen.

Konzern-Eigenkapitalspiegel

Konzern-Eigenkapitalspiegel zum 30. Juni 2020

				Kumuliertes Sonstiges Konzernergebnis
(in T EUR)	Gezeichnetes Kapital	Kapitalrücklage	Gewinnrücklagen und Konzernergebnis	Unterschiedsbetrag aus der Währungsumrechnung	Anteil der Aktionäre der GEA Group Aktiengesellschaft	Anteil nicht beherrschender Gesellschafter	Gesamt
Stand am 01.01.2019 (Aktien in Stück 180.492.172)	520.376	1.217.861	647.950	62.681	2.448.868	568	2.449.436
Konzernergebnis	–	–	55.586	–	55.586	-1	55.585
Sonstiges Konzernergebnis	–	–	-46.526	10.285	-36.241	–	-36.241
Konzerngesamtergebnis	–	–	9.060	10.285	19.345	-1	19.344
Dividendenausschüttung GEA Group Aktiengesellschaft	–	–	-153.418	–	-153.418	–	-153.418
Anpassung Hochinflation*	–	–	594	–	594	–	594
Konsolidierungskreisänderungen	–	–	1.946	–	1.946	–	1.946
Veränderung sonstiger, nicht beherrschender Gesellschafter am Kapital	–	–	–	–	–	4	4
Stand am 30.06.2019 (Aktien in Stück 180.492.172)	520.376	1.217.861	506.132	72.966	2.317.335	571	2.317.906
Stand am 01.01.2020 (Aktien in Stück 180.492.172)	520.376	1.217.861	265.176	86.260	2.089.673	421	2.090.094
Konzernergebnis	–	–	75.061	–	75.061	–	75.061
Sonstiges Konzernergebnis	–	–	-12.465	-23.217	-35.682	–	-35.682
Konzerngesamtergebnis	–	–	62.596	-23.217	39.379	–	39.379
Dividendenausschüttung GEA Group Aktiengesellschaft	–	–	-75.807	–	-75.807	–	-75.807
Anpassung Hochinflation*	–	–	-95	612	517	–	517
Konsolidierungskreisänderungen	–	–	–	–	–	–	–
Veränderung sonstiger, nicht beherrschender Gesellschafter am Kapital	–	–	–	–	–	1	1
Stand am 30.06.2020 (Aktien in Stück 180.492.172)	520.376	1.217.861	251.870	63.655	2.053.762	422	2.054.184

*) Anwendung Hochinflationsbilanzierung in Argentinien gemäß IAS 29.

Anhang zum verkürzten Konzernzwischenabschluss

1. Grundlagen der Berichterstattung

1.1 Grundlagen der Darstellung

Der verkürzte Konzernzwischenabschluss der GEA Group Aktiengesellschaft, Peter-Müller-Straße 12, 40468 Düsseldorf/Deutschland (Amtsgericht Düsseldorf, Handelsregister-Nummer HRB 65691), und die in den verkürzten Konzernzwischenabschluss einbezogenen Zwischenabschlüsse der Tochtergesellschaften wurden im Einklang mit den International Financial Reporting Standards (IFRS) und den diesbezüglichen Interpretationen des International Accounting Standards Board (IASB) erstellt, wie sie gemäß der Verordnung Nr. 1606/2002 des Europäischen Parlamentes und des Rates über die Anwendung Internationaler Rechnungslegungsstandards in der EU für die Zwischenberichterstattung anzuwenden sind. In Übereinstimmung mit IAS 34 enthält der verkürzte Konzernzwischenabschluss nicht sämtliche Informationen und Anhangangaben, die gemäß IFRS für einen Konzernabschluss zum Ende des Geschäftsjahres erforderlich sind.

Der vorliegende verkürzte Konzernzwischenabschluss und Konzernlagebericht zum zweiten Quartal wurde einer prüferischen Durchsicht durch einen Wirtschaftsprüfer unterzogen. Er wurde am 3. August 2020 vom Vorstand zur Veröffentlichung freigegeben.

Der verkürzte Konzernzwischenabschluss ist in Euro aufgestellt. Alle Beträge einschließlich der Vergleichszahlen – mit Ausnahme der Segmentberichterstattung – werden in T EUR angegeben. Alle Beträge sind kaufmännisch gerundet. In Einzelfällen kann sich daher bei der Addition von Einzelwerten zum Summenwert eine Differenz in einer Größenordnung von einem T EUR ergeben.

Die in dem vorliegenden verkürzten Konzernzwischenabschluss angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden sind mit Ausnahme der zum 1. Januar 2020 erstmals anzuwendenden Vorschriften unverändert zum 31. Dezember 2019 und werden im Geschäftsbericht zum IFRS-Konzernabschluss von GEA auf den Seiten 179 bis 200 ausführlich beschrieben.

1.2 Erstmals angewandte Rechnungslegungsvorschriften

Aus den im Folgenden dargestellten erstmals anzuwendenden Rechnungslegungsstandards resultieren keine wesentlichen Auswirkungen auf den verkürzten Konzernzwischenabschluss.

Änderungen der Verweise auf das Rahmenkonzept in den IFRS-Standards – veröffentlicht vom IASB im März 2018

Das überarbeitete Rahmenkonzept enthält mehrere neue Abschnitte. Ergänzt wurden jeweils ein Abschnitt zur Bewertung, zu Darstellung und Angaben sowie zum Abgang von Vermögenswerten oder Schulden. Zudem wurde der Abschnitt zur Definition der Begriffe "Vermögenswert" und "Schuld" sowie der Abschnitt zur Erfassung von Vermögenswerten und Schulden in Abschlüssen überarbeitet. Darüber hinaus wurden klarstellende Änderungen hinsichtlich der Begriffe "Vorsicht", "Verantwortlichkeit des Managements", "Bewertungsunsicherheit" sowie "Wirtschaftliche Betrachtungsweise" vorgenommen.

Änderungen an IFRS 3 "Unternehmenszusammenschlüsse" – veröffentlicht vom IASB im Oktober 2018

Die Änderungen an IFRS 3 betreffen die Definition eines Geschäftsbetriebs und adressieren Unklarheiten bei der Abgrenzung, ob eine Transaktion als Unternehmenszusammenschluss oder als Erwerb von Vermögenswerten zu bilanzieren ist. Die Änderungen stellen klar, dass für das Vorliegen eines Unternehmens mindestens eine Eingabe (Inputfaktor) und ein substanzieller Prozess vorhanden sein müssen, die gemeinsam maßgeblich zur Fähigkeit zur Generierung von Ergebnissen (Output) beitragen. Die Definitionen eines Geschäftsbetriebs und von Ergebnissen werden geschärft, indem sie sich auf Waren und Dienstleistungen konzentrieren, die für Kunden erbracht werden, und indem der Bezug auf die Fähigkeit, Kosten zu senken, gestrichen wird. Es wird eine optionale Konzentrierungsprüfung hinzugefügt, die eine vereinfachte Beurteilung ermöglicht, ob ein erworbener Satz von Aktivitäten und Vermögenswerten kein Geschäftsbetrieb ist.

$$\hat{\mathbf{o}}$$

Konzernzwischenabschluss

Änderungen an IAS 1 "Darstellung des Abschlusses" und IAS 8 "Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden, Änderungen von Schätzungen und Fehler" in Bezug auf die Definition von Wesentlichkeit – veröffentlicht vom IASB im Oktober 2018

Die Änderungen dienen insbesondere einer schärferen Definition von "wesentlich" und vereinheitlichen die verschiedenen Definitionen im Rahmenkonzept und in den Standards selbst. Den Abschlusserstellern soll die Beurteilung von Wesentlichkeit erleichtert werden, ohne dass die bisherigen Regelungen substanziell geändert werden.

Die überarbeitete Definition bezieht sich auf die Wesentlichkeit von Informationen. Damit erfolgt eine Verschiebung des Wesentlichkeitsbezugs weg von Auslassungen und fehlerhaften Darstellungen hin zu den Informationen.

Interest Rate Benchmark Reform (Änderungen an IFRS 9, IAS 39 und IFRS 7) – veröffentlicht vom IASB im September 2019

Die Änderungen sehen Erleichterungen vor, die es Unternehmen gestatten, während des von Unsicherheit geprägten Zeitraums vor der Ersetzung eines Interbankenzinssatzes (Interbank Offered Rate; IBOR) weiterhin Hedge Accounting anzuwenden. Die Erleichterungsregelungen sind für alle von der Reform des Referenzzinssatzes betroffenen Sicherungsbeziehungen verpflichtend anzuwenden. Zudem müssen Unternehmen zu diesen Sicherungsbeziehungen weitere Anhangangaben machen.

1.3 Noch nicht umgesetzte Rechnungslegungsvorschriften

Die folgenden Rechnungslegungsvorschriften waren zum 30. Juni 2020 bereits veröffentlicht, aber noch nicht verpflichtend anzuwenden. Aus der Anwendung dieser geänderten Rechnungslegungsvorschriften erwartet GEA keine wesentlichen Auswirkungen.

Änderungen an IFRS 10 und IAS 28 – Verkauf oder Einlage von Vermögenswerten von einem Investor an bzw. in ein assoziiertes Unternehmen oder ein Gemeinschaftsunternehmen – veröffentlicht vom IASB im September 2014

Eine inhaltliche Beschreibung dieser noch nicht umgesetzten Rechnungslegungsvorschrift ist im Geschäftsbericht 2019 (Seite 182) enthalten.

Änderungen an IAS 1 "Darstellung des Abschlusses" – veröffentlicht vom IASB im Januar 2020

Die Änderungen an IAS 1 stellen klar, dass eine Schuld als langfristig zu klassifizieren ist, falls das Unternehmen zum Abschlussstichtag über substantielle Rechte verfügt, die eine Verschiebung der Erfüllung der Schuld um mindestens zwölf Monate nach Ende der Berichtsperiode gewähren. Sind für die Ausübung dieser Rechte bestimmte Bedingungen zu erfüllen, so müssen diese am Abschlussstichtag durch das Unternehmen erfüllt sein; ansonsten ist die Schuld als kurzfristig zu klassifizieren.

Das IASB hat am 15. Juli 2020 beschlossen, den Erstanwendungszeitpunkt vom 1. Januar 2022 auf Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Januar 2023 beginnen, zu verschieben. Eine vorzeitige Anwendung ist – nach der noch ausstehenden Übernahme in EU-Recht – zulässig.

Änderungen an IFRS 3 "Unternehmenszusammenschlüsse" – veröffentlicht vom IASB im Mai 2020

Die Änderungen an IFRS 3 beziehen sich auf einen Verweis in IFRS 3 auf das Rahmenkonzept. Hieraus resultiert jedoch keine inhaltliche Änderung der Vorschriften für die Bilanzierung von Unternehmenszusammenschlüssen.

Die Änderungen sind – vorbehaltlich ihrer Übernahme in EU-Recht – für Geschäftsjahre anzuwenden, die am oder nach dem 1. Januar 2022 beginnen. Eine vorzeitige Anwendung ist zulässig.

Änderungen an IFRS 16 "Leasingverhältnisse" – Auf COVID-19 bezogene Mietkonzessionen – veröffentlicht vom IASB im Mai 2020

Die Änderungen sehen unter bestimmten Voraussetzungen für Leasingnehmer die Möglichkeit vor, auf eine Beurteilung zu verzichten, ob es sich bei im Zusammenhang mit der COVID-19 Pandemie eingeräumten Mietkonzessionen um eine Vertragsmodifikation handelt. Bei Inanspruchnahme der Befreiung wird die Mietkonzession vom Leasingnehmer so behandelt, als würde diese keine Vertragsmodifikation darstellen.

Die Änderungen sind – vorbehaltlich ihrer Übernahme in EU-Recht – für Geschäftsjahre anzuwenden, die am oder nach dem 1. Juni 2020 beginnen. Eine vorzeitige Anwendung wäre zulässig gewesen.

Änderungen an IAS 16 "Sachanlagen" – Erlöse vor der beabsichtigten Nutzung – veröffentlicht vom IASB im Mai 2020

Die Änderungen an IAS 16 stellen klar, dass Erlöse aus Verkäufen von Produkten, die hergestellt werden, während eine Sachanlage in den vom Management beabsichtigten, betriebsbereiten Zustand versetzt wird, nicht mit den Anschaffungs- oder Herstellungskosten dieser Sachanlage verrechnet werden dürfen. Solche Erlöse sind, wie auch die zugehörigen Kosten, im Gewinn oder Verlust zu erfassen.

Die Änderungen sind – vorbehaltlich ihrer Übernahme in EU-Recht – für Geschäftsjahre anzuwenden, die am oder nach dem 1. Januar 2022 beginnen. Eine vorzeitige Anwendung ist zulässig.

Änderungen an IAS 37 "Rückstellungen, Eventualverbindlichkeiten und Eventualforderungen" – Belastende Verträge – Kosten der Vertragserfüllung – veröffentlicht vom IASB im Mai 2020

Bei den Änderungen an IAS 37 handelt es sich um eine Klarstellung bezüglich der Kosten, die ein Unternehmen bei der Beurteilung, ob ein Vertrag verlustbringend sein wird, zu berücksichtigen hat. Demnach sind in die Kosten der Vertragserfüllung alle Kosten einzubeziehen, die sich direkt auf den Vertrag beziehen. Dies umfasst neben direkt zurechenbaren Kosten auch solche, die ohne den Abschluss des Vertrages nicht angefallen wären.

Die Änderungen sind – vorbehaltlich ihrer Übernahme in EU-Recht – für Geschäftsjahre anzuwenden, die am oder nach dem 1. Januar 2022 beginnen. Eine vorzeitige Anwendung ist zulässig.

Sammelstandard 2018-2020 – Änderungen aus dem jährlichen Verbesserungsprozess des IASB – veröffentlicht vom IASB im Mai 2020

Der Sammelstandard geht auf den Prozess des IASB zur jährlichen Vornahme kleinerer Verbesserungen von Standards und Interpretationen zurück. Er umfasst kleinere Änderungen an insgesamt vier Standards (IFRS 1, IFRS 9, IFRS 16 sowie IAS 41).

Die Änderungen sind – vorbehaltlich ihrer Übernahme in EU-Recht – für Geschäftsjahre anzuwenden, die am oder nach dem 1. Januar 2022 beginnen. Eine vorzeitige Anwendung ist zulässig.

1.4 Grundlagen der Zwischenberichterstattung

Der verkürzte Konzernzwischenabschluss vermittelt im Berichtszeitraum ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage.

Die Erstellung eines verkürzten Konzernzwischenabschlusses erfordert, dass Einschätzungen und Annahmen getroffen werden, die sich auf die Vermögenswerte, die Verbindlichkeiten, die Rückstellungen, die aktivischen und passivischen latenten Steuern sowie die Erträge und Aufwendungen auswirken. Obwohl die Einschätzungen und Annahmen sorgfältig und gewissenhaft vorgenommen werden, kann nicht ausgeschlossen werden, dass die sich tatsächlich einstellenden Beträge von den im verkürzten Konzernzwischenabschluss verwendeten Schätzungen abweichen.

Faktoren, die eine negative Abweichung von den Erwartungen verursachen können, können eine Verschlechterung der Weltwirtschaftslage, Entwicklungen der Währungskurse und Zinssätze sowie wesentliche Gerichtsverfahren und Änderungen von umweltrechtlichen bzw. sonstigen gesetzlichen Bestimmungen sein. Fehler in den internen operativen Abläufen, Verluste von wesentlichen Kunden sowie steigende Finanzierungskosten können ebenfalls den zukünftigen Erfolg des Konzerns beeinträchtigen.

Die Auswirkungen von COVID-19 auf die Bilanzierung bei GEA sind den folgenden Ausführungen zu entnehmen (Kreditrisiken, Immaterielle Vermögenswerte sowie Steuerquote).

2. Konsolidierungskreis

Im ersten Halbjahr 2020 hat sich der Konsolidierungskreis wie folgt verändert:

	Anzahl Gesellschaften
Konsolidierungskreis 31.12.2019	197
inländische Gesellschaften (einschließlich GEA Group Aktiengesellschaft)	29
ausländische Gesellschaften	168
Erstkonsolidierung	1
Verschmelzung	-1
Konsolidierungskreis 30.06.2020	197
inländische Gesellschaften (einschließlich GEA Group Aktiengesellschaft)	29
ausländische Gesellschaften	168

Nicht in die Konsolidierung einbezogen werden 45 Tochterunternehmen (31. Dezember 2019: 44), da ihr Einfluss auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns auch bei zusammengefasster Betrachtung von untergeordneter Bedeutung ist.

3. Erläuterungen zur Bilanz

Finanzinstrumente

Die Zusammensetzung der Finanzinstrumente nach Klassen im Sinne des IFRS 7 sowie nach Bewertungskategorien ist in den nachfolgenden Tabellen abgebildet:

		Bewertung nach IFRS 9
	Buchwert	Fortgeführte	Beizulegender Zeitwert	Beizulegender Zeitwert	Bewertung nach	Zeitwert
(in T EUR)	30.06.2020	Anschaffungskosten	erfolgswirksam	erfolgsneutral	anderen IFRS	30.06.2020

Aktiva
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	774.440	573.410	–	201.030	–	774.440
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente Sonstige finanzielle Vermögenswerte	513.838 240.155	513.838 68.737	– 13.826	– 244	– 157.348	– 240.155

Nach Bewertungskategorien des IFRS 9
Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Vermögenswerte	1.155.985	1.155.985	–	–	–	–
davon Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	573.410	573.410	–	–	–	–
davon Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	513.838	513.838	–	–	–	–
davon sonstige finanzielle Vermögenswerte	68.737	68.737	–	–	–	–
Erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Vermögenswerte	201.274	–	–	201.274	–	201.274
davon Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	201.030	–	–	201.030	–	201.030
davon sonstige finanzielle Vermögenswerte	244	–	–	244	–	244
Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Vermögenswerte	13.826	–	13.826	–	–	13.826
davon sonstige finanzielle Vermögenswerte	8.600	–	8.600	–	–	8.600
davon Derivate nicht eingebunden in Sicherungsbeziehungen	5.226	–	5.226	–	–	5.226

Passiva
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	650.840	650.840	–	–	–	–
Finanzverbindlichkeiten	591.977	422.458	3.629	–	165.890	596.926
davon Leasingverbindlichkeiten Sonstige Verbindlichkeiten	165.890 187.951	– 96.420	– 434	– –	165.890 91.097	– 188.533

Nach Bewertungskategorien des IFRS 9
Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verbindlichkeiten	1.169.718	1.169.718	–	–	–	–
davon Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	650.840	650.840	–	–	–	–
davon Anleihen und sonstige verbriefte Verbindlichkeiten	250.688	250.688	–	–	–	252.812
davon Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	171.198	171.198	–	–	–	174.023
davon Kredite gegenüber nicht konsolidierten Beteiligungen	572	572	–	–	–	–
davon sonstige Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	23.989	23.989	–	–	–	–
davon sonstige Verbindlichkeiten	72.431	72.431	–	–	–	73.013
Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verbindlichkeiten
(Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung und bedingte Kaufpreiszahlungen)	4.063	–	4.063	–	–	4.063

			Bewertung nach IFRS 9
	Buchwert	Fortgeführte	Beizulegender Zeitwert	Beizulegender Zeitwert	Bewertung nach	Zeitwert
(in T EUR)	31.12.2019	Anschaffungskosten	erfolgswirksam	erfolgsneutral	anderen IFRS	31.12.2019
Aktiva
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	915.078	802.612	–	112.466	–	915.078
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	354.559	354.559	–	–	–	–
Sonstige finanzielle Vermögenswerte	234.308	83.218	12.819	244	138.027	234.308
Nach Bewertungskategorien des IFRS 9
Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Vermögenswerte	1.240.389	1.240.389	–	–	–	–
davon Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	802.612	802.612	–	–	–	–
davon Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	354.559	354.559	–	–	–	–
davon sonstige finanzielle Vermögenswerte	83.218	83.218	–	–	–	–
Erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Vermögenswerte	112.710	–	–	112.710	–	112.710
davon Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	112.466	–	–	112.466	–	112.466
davon sonstige finanzielle Vermögenswerte	244	–	–	244	–	244
Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Vermögenswerte	12.819	–	12.819	–	–	12.819
davon sonstige finanzielle Vermögenswerte	8.963	–	8.963	–	–	8.963
davon Derivate nicht eingebunden in Sicherungsbeziehungen	3.856	–	3.856	–	–	3.856
Passiva
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	741.956	741.956	–	–	–	–
Finanzverbindlichkeiten	514.015	326.348	5.513	–	182.154	522.264
davon Leasingverbindlichkeiten	182.154	–	–	–	182.154	–
Sonstige Verbindlichkeiten	182.562	98.810	434	–	83.318	190.281

Nach Bewertungskategorien des IFRS 9
Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verbindlichkeiten	1.167.114	1.167.114	–	–	–	–
davon Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	741.956	741.956	–	–	–	–
davon Anleihen und sonstige verbriefte Verbindlichkeiten	251.796	251.796	–	–	–	259.229
davon Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	74.343	74.343	–	–	–	75.159
davon Kredite gegenüber nicht konsolidierten Beteiligungen	209	209	–	–	–	–
davon sonstige Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	31.195	31.195	–	–	–	–
davon sonstige Verbindlichkeiten	67.615	67.615	–	–	–	75.334
Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verbindlichkeiten (Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung und bedingte Kaufpreiszahlungen)	5.947	–	5.947	–	–	5.947

Für Finanzinstrumente, die nicht zum beizulegenden Zeitwert bilanziert werden, wird dieser nicht gesondert angegeben, wenn der Buchwert einen angemessenen Näherungswert des beizulegenden Zeitwerts darstellt.

Bei den sonstigen finanziellen Vermögenswerten, die erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden, handelt es sich um Eigenkapitalinstrumente.

Finanzielle Vermögenswerte und Schulden, die zum beizulegenden Zeitwert bilanziert werden oder für die ein beizulegender Zeitwert im Anhang angegeben wird, sind in die nachfolgend beschriebene Fair-Value-Hierarchie einzuordnen. Maßgebend für die Einordnung in die Stufen der Bewertungshierarchie sind dabei die der Bewertung zugrunde liegenden Eingangsdaten:

Inputparameter der Stufe 1: Auf aktiven Märkten notierte (nicht angepasste) Preise für identische finanzielle Vermögenswerte und Schulden.

Inputparameter der Stufe 2: Marktpreisnotierungen, die direkt (als Preise) oder indirekt (als von Preisen abgeleitete) beobachtbare Eingangsdaten in die Bewertung einfließen und die keine notierten Preise nach Stufe 1 darstellen.

Inputparameter der Stufe 3: Eingangsdaten, die nicht von beobachtbaren Marktdaten abgeleitet werden.

Die nachstehende Tabelle zeigt die Einordnung der finanziellen Vermögenswerte und Schulden in die dreistufige Fair-Value-Hierarchie:

	30.06.2020
Wiederkehrende Fair-Value-Bewertungen	Fair Value
(in T EUR)	Buchwert	Stufe 1	Stufe 2	Stufe 3

Aktiva zum Zeitwert bewertet
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	201.030	–	201.030	–
Derivate nicht eingebunden in Sicherungsbeziehungen	5.226	–	5.226
Sonstige Wertpapiere	8.600	–	–	8.600
Sonstige finanzielle Vermögenswerte	244	–	–	244
Passiva zum Zeitwert bewertet
Derivate nicht eingebunden in Sicherungsbeziehungen	3.629	–	3.629	–
Bedingte Kaufpreiszahlungen	434	–	–	434

Passiva nicht zum Zeitwert bewertet
Schuldscheindarlehen	250.688	–	252.812	–
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	171.198	–	174.023	–
Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten	22.996	–	6.342	17.236
		31.12.2019
Wiederkehrende Fair-Value-Bewertungen			Fair Value
(in T EUR)	Buchwert	Stufe 1	Stufe 2	Stufe 3
Aktiva zum Zeitwert bewertet
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	112.466	–	112.466	–
Derivate nicht eingebunden in Sicherungsbeziehungen	3.856	–	3.856	–
Sonstige Wertpapiere	8.963	–	–	8.963
Sonstige finanzielle Vermögenswerte	244	–	–	244
Passiva zum Zeitwert bewertet
Derivate nicht eingebunden in Sicherungsbeziehungen	5.513	–	5.513	–
Bedingte Kaufpreiszahlungen	434	–	–	434

Passiva nicht zum Zeitwert bewertet
Schuldscheindarlehen	251.796	–	259.229	–
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	74.343	–	75.159	–
Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten	26.440	–	13.571	20.588

In den ersten sechs Monaten des Geschäftsjahres 2020 fanden keine Übertragungen zwischen den Stufen der Bewertungshierarchie statt.

Für Forderungen und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente sowie sonstige finanzielle Forderungen und Verbindlichkeiten entsprechen die beizulegenden Zeitwerte im Wesentlichen den Buchwerten, was auf die überwiegend kurzen Restlaufzeiten zurückzuführen ist.

Für bestimmte Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, welche vor dem Hintergrund bestehender Factoring-Vereinbarungen zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden, erfolgt die Bemessung des Zeitwertes auf Basis am Markt beobachtbarer Zinsstrukturkurven. Es erfolgt eine Zuordnung in Stufe 2 der Bewertungshierarchie.

Die Bestimmung des beizulegenden Zeitwerts der Derivate erfolgte auf Basis notierter Devisenkurse und am Markt beobachtbarer Zinsstrukturkurven. Dementsprechend erfolgt eine Einordnung in Stufe 2 der Bewertungshierarchie.

Den Finanzinstrumenten der Stufe 3 wurde eine Forderung aus dem Bereich der ehemaligen Rohstoffaktivitäten der Metallgesellschaft AG zugeordnet, deren beizulegender Zeitwert mittels einer Barwertberechnung auf Basis der vom Schuldner geplanten Zahlungen ermittelt wird. Da es sich bei dem Schuldner um den Betreiber einer Kupfermine handelt, werden die von ihm geplanten Zahlungen vom Kupferpreis beeinflusst. Gewinne und Verluste aus der Folgebewertung der Forderung werden im Ergebnis aus nicht fortgeführten Geschäftsbereichen ausgewiesen. Die nachfolgende Tabelle zeigt die Entwicklung des beizulegenden Zeitwertes im ersten Halbjahr 2020:

(in T EUR)
Zeitwert zum 31.12.2019	8.963
Tilgung	-418
Zinsertrag	481
Währungsumrechnung	-426
Zeitwert zum 30.06.2020	8.600

Die wesentlichen, nicht beobachtbaren Inputfaktoren der beschriebenen Forderung setzen sich zum 30. Juni 2020 aus erwarteten jährlichen Zahlungsmittelzuflüssen in Höhe von 218 T EUR bis 2.377 T EUR und einem durchschnittlichen risikoadjustierte Abzinsungssatz in Höhe von 3,3 Prozent zusammen.

Für den beizulegenden Zeitwert der Forderung hätte eine für möglich gehaltene Änderung bei einem der wesentlichen, nicht beobachtbaren Inputfaktoren, unter Beibehaltung der anderen Inputfaktoren, die folgenden Auswirkungen:

		30.06.2020
		Gewinn und Verlust
(in T EUR)	Erhöhung	Minderung
Erwartete Zahlungsströme (Veränderung um 10%)	860	-860
Risikoadjustierter Abzinsungssatz (Veränderung um 100 Basispunkte)	-210	219

Ebenfalls der Stufe 3 werden die sonstigen Beteiligungen zugeordnet. Die Ermittlung des beizulegenden Zeitwertes erfolgt anhand von Eingangsdaten, welche nicht von beobachtbaren Marktdaten abgeleitet werden. Im ersten Halbjahr wurden keine wesentlichen Änderungen des beizulegenden Zeitwerts festgestellt.

Finanzielle Verbindlichkeiten aus bedingten Kaufpreiszahlungen für Unternehmenserwerbe sind der Stufe 3 zuzuordnen. Die Ermittlung der beizulegenden Zeitwerte dieser Verbindlichkeiten erfolgt mittels Barwertberechnungen, in die unter Berücksichtigung der jeweiligen Kaufpreisklauseln verschiedene nicht am Markt beobachtbare Inputdaten, insbesondere aus der Unternehmensplanung, einfließen. Im ersten Halbjahr wurden keine wesentlichen Änderungen des beizulegenden Zeitwerts festgestellt.

Die Bemessung des beizulegenden Zeitwerts des Schuldscheindarlehens und der Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten findet auf der Grundlage von Zinsstrukturkurven unter Berücksichtigung von Credit Spreads statt. Daher erfolgt die Zuordnung in Stufe 2 der Bewertungshierarchie. Die auf den Stichtag abgegrenzten Zinsen sind in den Werten enthalten.

Der Posten sonstige finanzielle Verbindlichkeiten enthält eine im Rahmen eines Unternehmenserwerbs übernommene vertragliche Verpflichtung. Der beizulegende Zeitwert dieses Fremdkapitalinstruments wird ausgehend von den vertraglich fixierten Zahlungsströmen auf Grundlage der Zinsstrukturkurve und unter Berücksichtigung von Credit Spreads ermittelt. Dementsprechend erfolgt eine Zuordnung zur Stufe 2 der Bewertungshierarchie.

Bestimmte sonstige finanzielle Verbindlichkeiten aus dem Verkauf des vormaligen Geschäftsbereichs GEA Heat Exchangers sind der Stufe 3 der Bewertungshierarchie zuzuordnen, da ihr beizulegender Zeitwert als Barwert der aus den kaufvertraglichen Verpflichtungen erwarteten Zahlungsmittelabflüssen ermittelt wird.

$$\hat{\mathbf{o}}$$

Kreditrisiken

Im ersten Halbjahr 2020 hat GEA seine im Rahmen des sog. "Simplified Approach" angewendeten Ausfallraten für Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie Vertragsvermögenswerte, deren Bonität nicht beeinträchtigt ist, angepasst. Dies ist im Wesentlichen auf eine Anpassung von Skalierungsfaktoren zurückzuführen, welche zukunftsorientierte Informationen berücksichtigen und auf Vorhersagen des Bruttoinlandsproduktes (BIP) basieren. Aufgrund von COVID-19, wurden diese Vorhersagen im ersten Halbjahr 2020 erheblich angepasst. Zum 30. Juni 2020 beträgt der gewichtete durchschnittliche Skalierungsfaktor 4,9. Zum 31. Dezember 2019 betrug dieser 1,1.

Weitere Informationen zu Kreditrisiken sind dem Geschäftsbericht 2019 S. 201ff zu entnehmen.

Die folgende Tabelle stellt die erwarteten Kreditausfälle von Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie Vertragsvermögenswerten, deren Bonität nicht beeinträchtigt ist, zum 30. Juni 2020 dar:

(in T EUR)	Buchwert vor Wertminderungen	Ausfallgewichtete durchschnittliche Verlustrate	Bandbreite der Verlustraten	Wertminderungen
Nicht überfällig	957.622	0,56%	0,03% - 2,20%	5.369
davon Vertragsvermögenswerte	421.989	0,54%	0,03% - 2,20%	2.287
davon Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	535.633	0,58%	0,03% - 2,20%	3.082
Überfällig (Forderungen aus Lieferungen und Leistungen)	194.009	1,76%	0,08% - 8,52%	3.420
Summe	1.151.631			8.789

(in T EUR)	Buchwert vor Wertminderungen	Ausfallgewichtete durchschnittliche Verlustrate	Bandbreite der Verlustraten	Wertminderungen
Nicht überfällig	1.011.975	0,07%	0,02% - 0,16%	694
davon Vertragsvermögenswerte	407.928	0,03%	0,02% - 0,16%	130
davon Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	604.047	0,09%	0,02% - 0,16%	564
Überfällig (Forderungen aus Lieferungen und Leistungen)	257.289	0,27%	0,07% - 0,46%	692
Summe	1.269.264			1.386

Im ersten Halbjahr 2020 beläuft sich das Ergebnis aus Wertminderung und Wertaufholung von Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie Vertragsvermögenswerten, deren Bonität nicht beeinträchtigt ist, auf -7.524 T EUR (Vorjahr -261 T EUR).

Im zweiten Quartal 2020 beläuft sich das Ergebnis aus Wertminderung und Wertaufholung von Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie Vertragsvermögenswerten, deren Bonität nicht beeinträchtigt ist, auf -7.290 T EUR (Vorjahr -27 T EUR).

Immaterielle Vermögenswerte

Der auf die vormaligen Geschäftssegmente in Form der Business Area Equipment sowie der Business Area Solutions entfallende Goodwill wurde auf Basis der relativen Wertverhältnisse zum Zeitpunkt der Umstrukturierung den neuen Geschäftssegmenten in Form der Divisionen zugeordnet. Entsprechend der internen Steuerung wurde das operative Segment Pavan dabei als eigenständige Goodwill tragende zahlungsmittelgenerierende Einheit behandelt. Als Allokationsmaßstab für die Reallokation des Goodwills wurden hier – abweichend zum oben erläuterten Vorgehen – die historischen Werte aus der ursprünglichen Pavan Akquisition verwendet (vgl. Geschäftsbericht 2019, S. 190).

Im Hinblick auf die Werthaltigkeit des Goodwills wurde eine qualitative Bewertung vorgenommen. Letztere ergab keinen Hinweis darauf, dass der Goodwill wertgemindert sein könnte.

Aufgrund von COVID-19 wurde zudem die Werthaltigkeit einzelner Vermögenswerte getestet. Basis hierfür war die aktualisierte Ergebnisplanung. Die durchgeführten Tests ergaben keinen Hinweis darauf, dass einer der getesteten Vermögenswerte wertgemindert sein könnte.

Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten

Im April 2020 hat GEA eine weitere Barkreditlinie in Höhe von 100.000 T EUR bei der Europäischen Investitionsbank in Anspruch genommen. Das Darlehen soll planmäßig im Jahr 2027 zurückgezahlt werden.

4. Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung

Ertragsteueraufwand

Die ausgewiesenen Ertragsteuern im Zwischenberichtszeitraum wurden mit einer geschätzten Steuerquote von 30,0 Prozent (Vorjahr 23,0 Prozent) für die fortgeführten Geschäftsbereiche berechnet. Der Anstieg der Steuerquote gegenüber dem Vorjahr resultiert im Wesentlichen aus Änderungen in der regionalen Verteilung des Konzernergebnisses sowie bei den geplanten Steuereffekten aus nicht anrechenbaren Quellensteuern.

5. Erläuterungen zur Gesamtergebnisrechnung und zum Konzern-Eigenkapitalspiegel

Dividenden

Im ersten Halbjahr 2020 hat GEA eine Vorabauszahlung für Dividenden auf Stammaktien in Höhe von 75.807 T EUR geleistet. Dabei handelt es sich um den auf Basis der beiden letzten maßgeblichen Jahresabschlüsse gesetzlich maximal möglichen Abschlagsbetrag in Höhe von 0,42 EUR je Aktie.

Unterschiedsbetrag aus der Währungsumrechnung

Die im ersten Halbjahr 2020 erfasste Veränderung des Unterschiedsbetrags aus der Währungsumrechnung beträgt -23.217 T EUR (Vorjahr 10.285 T EUR) und ist überwiegend auf einen Anstieg des EUR gegenüber dem BRL und dem RUB zurückzuführen.

Versicherungsmathematische Gewinne und Verluste aus Pensionen und ähnlichen Verpflichtungen

Die im ersten Halbjahr 2020 im sonstigen Konzernergebnis erfassten versicherungsmathematischen Verluste aus Pensionen und ähnlichen Verpflichtungen in Höhe von 12.465 T EUR (Vorjahr: 46.526 T EUR) (nach Steuern) resultieren aus einem Rückgang der für die Bewertung der Pensionsrückstellungen zu verwendenden Rechnungszinssätze (Deutschland: Rückgang um 10 Basispunkte seit dem 31. Dezember 2019; UK und USA: Rückgang um durchschnittlich 40 Basispunkte seit dem 31. Dezember 2019).

In der Berichtsperiode wurde das zur Ermittlung der Rechnungszinssätze verwendete Verfahren verfeinert: Aufgrund einer Umstellung bei Bloomberg wird nicht mehr das Bloomberg Industry Classification System, sondern das BCLASS-System als Basis für die Bestimmung des für die Zinsfestlegung maßgeblichen Portfolios hochwertiger Unternehmensanleihen herangezogen. Hieraus ergibt sich eine verfeinerte Bondsauswahl, welche zum 30. Juni 2020 zu einer um 886 T EUR geringeren Defined Benefit Obligation und entsprechend niedrigeren versicherungsmathematischen Verlusten aus Pensionen und ähnlichen Verpflichtungen führt.

6. Segmentberichterstattung

Wie bereits im Geschäftsbericht 2019 dargelegt, ist am 1. Januar 2020 die neue Konzernstruktur der GEA in Kraft getreten. In dieser neuen Struktur wird der Konzern in fünf Divisionen mit jeweils bis zu sechs Geschäftseinheiten organisiert, die entlang ähnlicher Technologien aufgebaut sind.

Die Geschäftssegmente des Konzerns wurden entsprechend der geänderten Konzernstruktur in der Berichtsperiode neu abgegrenzt. Die Aufteilung in die Segmente stimmt dabei mit der internen Steuerung sowie der Berichterstattung an Vorstand und Aufsichtsrat überein. Ausnahme bildet das Segment Food & Healthcare Technologies, das sich aus dem gleichnamigen operativen Segment und dem operativen Segment Pavan zusammensetzt. Die Zusammenfassung dieser operativen Segmente basiert auf vergleichbaren Ausprägungen hinsichtlich wirtschaftlicher Merkmale, Art der Produkte und Produktionsprozesse, Kundengruppen, Vertriebsmethoden sowie des regulatorischen Umfelds. Die Vorjahresangaben wurden an die geänderte Berichtsstruktur angepasst.

Die Geschäftsaktivitäten von GEA gliedern sich wie folgt in fünf Divisionen:

Segment	Aktivitäten
Separation & Flow Technologies	Herstellung von verfahrenstechnischen Komponenten, insbesondere Separatoren, Dekanter, Ventile, Pumpen und Homogenisatoren
Liquid & Powder Technologies	Konstruktion und Entwicklung von Prozesslösungen für die Milch- und Brauereiwirtschaft, für die Nahrungsmittelindustrie sowie die chemische Industrie; Technologiefokus auf Flüssigkeitsverarbeitung, Konzentration, Trocknung, Pulververarbeitung und -behandlung sowie Emissionsschutz
Food & Healthcare Technologies	Verschiedene Kompetenzen im Bereich Nahrungsmittel und Pharma, z. B. Kundenlösungen zur Nahrungsmittelverarbeitung und -verpackung, Lösungen in den Bereichen Bäckerei wirtschaft, Extrusions- und Müllereitechnologie sowie Prozesstechnologie für die pharma zeutische Industrie
Farm Technologies	Integrierte Kundenlösungen – von automatischen Melk- und Fütterungssystemen über Gülletechnik und Stalleinrichtungen bis hin zu digitalem Herdenmanagement – für eine rentable Milchproduktion und Nutztierhaltung
Refrigeration Technologies	Entwicklung, Fertigung und Installation technischer Kundenlösungen und innovativer Schlüsselkomponenten im Bereich industrieller Kältetechnik wie Hubkolben- und Schraubenverdichter sowie Ventile

Ein Global Corporate Center bündelt unverändert alle unterstützenden Steuerungs- und Verwaltungsfunktionen und nimmt die Leitungsfunktionen für den gesamten Konzern wahr. Die im Global Corporate Center gebündelten Funktionen bilden keine eigenständigen Geschäftssegmente. Die Aufwendungen für das Global Corporate Center werden – soweit zuordenbar – auf die Divisionen allokiert.

(in Mio. EUR)	Separation & Flow Technologies	Liquid & Powder Technologies	Food & Healthcare Technologies	Farm Technologies	Refrigeration Technologies	Sonstige	Konsolidierung	GEA
Q2 2020
Auftragseingang	287,6	334,8	192,1	155,9	138,4	–	-74,7	1.034,1
Außenumsatz	271,3	398,4	194,1	142,2	158,6	–	–	1.164,5
Innenumsatz	41,5	24,3	42,9	2,4	5,6	–	-116,6	–
Gesamtumsatz	312,8	422,6	236,9	144,6	164,2	–	-116,6	1.164,5
EBITDA vor Restrukturierungsaufwand	63,7	37,4	21,6	14,9	13,0	-9,7	-0,5	140,4
in % vom Umsatz	20,4	8,9	9,1	10,3	7,9	–	–	12,1
EBITDA	61,9	37,3	21,5	16,6	13,6	-18,3	-0,5	132,2
EBIT vor Restrukturierungsaufwand	53,4	28,3	8,8	8,0	8,0	-12,6	-0,5	93,4
in % vom Umsatz	17,1	6,7	3,7	5,5	4,8	–	–	8,0
EBIT	50,3	28,2	8,7	-2,9	8,5	-21,2	-0,5	71,2
in % vom Umsatz	16,1	6,7	3,7	-2,0	5,2	–	–	6,1
Zugänge in Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte	6,8	4,0	7,6	5,0	1,3	1,4	–	26,1
Abschreibungen	11,6	9,1	12,8	19,5	5,1	2,9	–	61,0
Q2 2019
Auftragseingang	323,4	365,3	222,2	157,8	197,7	–	-119,7	1.146,8
Außenumsatz	260,2	427,6	223,0	158,6	177,9	–	–	1.247,3
Innenumsatz	40,4	17,7	28,5	1,5	11,6	–	-99,7	–
Gesamtumsatz	300,7	445,2	251,6	160,1	189,5	–	-99,7	1.247,3
EBITDA vor Restrukturierungsaufwand	45,9	24,9	12,1	13,2	14,9	-1,0	1,3	111,2
in % vom Umsatz	15,3	5,6	4,8	8,2	7,9	–	–	8,9
EBITDA	44,9	23,3	12,1	12,8	11,2	-4,5	1,3	101,1
EBIT vor Restrukturierungsaufwand	36,2	14,5	-0,8	1,3	9,7	-4,7	1,3	57,5
in % vom Umsatz	12,0	3,3	-0,3	0,8	5,1	–	–	4,6
EBIT	34,8	5,2	-0,8	0,9	5,1	-8,2	1,3	38,2
in % vom Umsatz	11,6	1,2	-0,3	0,6	2,7	–	–	3,1
Zugänge in Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte	8,6	-4,8	5,0	4,9	1,9	3,9	–	19,5
Abschreibungen	10,0	18,1	13,0	11,9	6,2	3,7	–	62,8

Die Rechnungslegungsgrundsätze für den Ansatz und die Bewertung der Vermögenswerte und Schulden der Divisionen und damit auch für das Working Capital sind die gleichen, wie sie für den Konzern gelten und in den Grundsätzen der Rechnungslegung im Geschäftsbericht 2019 beschrieben wurden.

Anhang zum verkürzten

Konzernzwischenabschluss

(in Mio. EUR)	Separation & Flow Technologies	Liquid & Powder Technologies	Food & Healthcare Technologies	Farm Technologies	Refrigeration Technologies	Sonstige	Konsolidierung	GEA

Q1 - Q2 2020
Auftragseingang	619,9	900,5	414,5	333,3	322,8	–	-180,2	2.410,8
Außenumsatz	509,9	763,9	381,0	282,8	320,7	–	–	2.258,4
Innenumsatz	81,2	44,2	68,4	3,2	13,3	–	-210,3	–
Gesamtumsatz	591,2	808,1	449,5	286,0	334,0	–	-210,3	2.258,4
EBITDA vor Restrukturierungsaufwand	123,5	45,6	38,1	25,8	30,4	-17,4	-0,5	245,4
in % vom Umsatz	20,9	5,6	8,5	9,0	9,1	–	–	10,9
EBITDA	121,6	45,4	37,8	27,3	30,9	-33,5	-0,5	229,0
EBIT vor Restrukturierungsaufwand	103,1	26,6	12,4	12,1	20,0	-24,1	-0,5	149,8
in % vom Umsatz	17,4	3,3	2,8	4,2	6,0	–	–	6,6
EBIT	99,9	26,4	12,2	1,0	20,5	-40,2	-0,5	119,4
in % vom Umsatz	16,9	3,3	2,7	0,4	6,1	–	–	5,3
ROCE in %1	23,1	46,1	3,9	14,6	17,8	–	–	14,8
Segmentvermögen	2.502,3	1.865,6	1.257,8	659,8	806,7	3.288,3	-4.694,0	5.686,3
Segmentschulden	1.122,6	1.284,4	938,0	352,0	506,0	2.340,2	-2.911,1	3.632,2
Net Working Capital (Stichtag)2	330,8	-56,8	142,7	133,7	98,4	-12,8	-5,8	630,2
Zugänge in Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte	16,3	8,4	12,6	8,6	12,1	3,1	–	61,0
Abschreibungen	21,7	19,0	25,6	26,3	10,4	6,7	–	109,7
Q1 - Q2 2019
Auftragseingang	637,0	775,0	460,1	320,2	352,1	–	-211,3	2.333,1
Außenumsatz	495,3	776,2	415,9	300,5	316,7	–	–	2.304,6
Innenumsatz	79,9	31,0	58,6	2,9	22,2	–	-194,6	–
Gesamtumsatz	575,2	807,2	474,5	303,4	338,9	–	-194,6	2.304,6
EBITDA vor Restrukturierungsaufwand	103,6	17,7	31,5	19,3	22,0	-7,8	-0,4	185,9
in % vom Umsatz	18,0	2,2	6,6	6,3	6,5	–	–	8,1
EBITDA	102,1	15,6	31,5	18,6	18,3	-15,4	-0,4	170,3
EBIT vor Restrukturierungsaufwand	84,5	-2,4	5,7	0,9	11,5	-15,1	-0,4	84,5
in % vom Umsatz	14,7	-0,3	1,2	0,3	3,4	–	–	3,7
EBIT	82,6	-12,2	5,7	0,2	6,9	-22,8	-0,4	59,9
in % vom Umsatz	14,4	-1,5	1,2	0,1	2,0	–	–	2,6
ROCE in %1	21,7	11,3	1,3	10,3	13,3	–	–	10,5
Segmentvermögen	2.789,3	1.957,2	1.613,2	704,0	836,6	3.250,4	-5.183,2	5.967,4
Segmentschulden	1.178,1	1.307,5	1.036,8	374,6	528,8	2.581,7	-3.357,9	3.649,5
Net Working Capital (Stichtag)2	378,0	117,3	134,4	151,4	117,8	8,9	-1,5	906,4
Zugänge in Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte	46,5	67,3	32,2	34,6	41,7	19,1	–	241,5
Abschreibungen	19,5	27,9	25,8	18,4	11,5	7,3	–	110,4

1) ROCE = EBIT vor Restrukturierungsaufwand/Eingesetztes Kapital; EBIT vor Restrukturierungsaufwand und Eingesetztes Kapital jeweils zum Durchschnitt der letzten 4 Quartale und vor Effekten aus dem Goodwill aus dem Erwerb der ehemaligen GEA AG durch die ehemalige Metallgesellschaft in 1999; Eingesetztes Kapital = Anlagevermögen ohne zinstragende Anlagen +

Working Capital + sonstige nicht zinstragende Vermögensgegenstände, Schulden und Rückstellungen ohne Aktiva und Passiva im Zusammenhang mit Ertragsteuern.

2) Working Capital = Vorräte + Forderungen LuL + Vertragsvermögenswerte - Verbindlichkeiten LuL - Vertragsverbindlichkeiten - Rückstellungen für antizipierte Verluste (POC).

Die Konsolidierung umfasst den Innenumsatz zwischen den Geschäftssegmenten. Die Umsätze zwischen den Geschäftssegmenten basieren auf marktüblichen Preisen.

	Separation & Flow	Liquid & Powder	Food & Healthcare	Farm	Refrigeration	Konso			Separation & Flow	Liquid & Powder	Food & Healthcare	Farm	Refrigeration	Konso
(in Mio. EUR)	Technologies	Technologies	Technologies	Technologies	Technologies	lidierung	GEA	(in Mio. EUR)	Technologies	Technologies	Technologies	Technologies	Technologies	lidierung	GEA
Q2 2020								Q1 - Q2 2020
Umsatzerlöse nach Erlösarten								Umsatzerlöse nach Erlösarten
Aus Fertigungsaufträgen	37,9	294,8	116,7	–	62,8	-37,4	474,8	Aus Fertigungsaufträgen	66,9	567,1	214,1	–	129,0	-68,4	908,8
Aus dem Verkauf von Komponenten	148,8	34,7	63,0	76,9	42,6	-57,3	308,7	Aus dem Verkauf von Komponenten	277,0	62,1	119,8	146,1	86,4	-98,0	593,4
Aus Serviceleistungen	126,1	93,2	57,2	67,7	58,8	-21,9	381,1	Aus Serviceleistungen	247,3	178,9	115,5	140,0	118,6	-44,0	756,2
Summe	312,8	422,6	236,9	144,6	164,2	-116,6	1.164,5	Summe	591,2	808,1	449,5	286,0	334,0	-210,3	2.258,4
	Separation & Flow	Liquid & Powder	Food & Healthcare	Farm	Refrigeration	Konso			Separation & Flow	Liquid & Powder	Food & Healthcare	Farm	Refrigeration	Konso
(in Mio. EUR)	Technologies	Technologies	Technologies	Technologies	Technologies	lidierung	GEA	(in Mio. EUR)	Technologies	Technologies	Technologies	Technologies	Technologies	lidierung	GEA
Q2 2019								Q1 - Q2 2019
Umsatzerlöse nach Erlösarten								Umsatzerlöse nach Erlösarten
Aus Fertigungsaufträgen	41,0	312,9	135,0	–	78,9	-35,7	532,2	Aus Fertigungsaufträgen	69,7	572,9	253,5	–	133,7	-68,8	961,1
Aus dem Verkauf von Komponenten	135,5	32,4	57,1	92,0	45,6	-41,5	321,0	Aus dem Verkauf von Komponenten	262,6	63,0	107,3	168,4	84,9	-82,6	603,5
Aus Serviceleistungen	124,2	99,9	59,5	68,1	64,9	-22,5	394,1	Aus Serviceleistungen	242,9	171,3	113,7	135,0	120,4	-43,3	740,0
Summe	300,7	445,2	251,6	160,1	189,5	-99,7	1.247,3	Summe	575,2	807,2	474,5	303,4	338,9	-194,6	2.304,6

Außenumsatz (in Mio. EUR)	Q2 2020	Q2 2019	Veränderung in %	Q1-Q2 2020	Q1-Q2 2019	Veränderung in %
Deutschland	96,7	106,1	-8,8	192,0	211,4	-9,2
Asien Pazifik	270,5	295,4	-8,4	495,7	523,0	-5,2
ACH & Osteuropa	154,9	139,7	10,8	305,1	260,3	17,2
Westeuropa, Naher Osten & Afrika	188,2	210,7	-10,7	368,4	379,3	-2,9
Nord- und Mitteleuropa	142,8	178,3	-19,9	291,8	341,2	-14,5
Lateinamerika	75,8	92,7	-18,2	154,4	171,8	-10,2
Nordamerika	235,5	224,4	5,0	451,0	417,6	8,0
GEA	1.164,5	1.247,3	-6,6	2.258,4	2.304,6	-2,0

Seit dem Geschäftsjahr 2019 nutzt das Management der GEA entsprechend dem internen Steuerungssystem neben der Steuerungsgröße Umsatz das EBITDA vor Restrukturierungsaufwand als Ergebniskennzahl für Steuerungszwecke. Bei der Ermittlung des EBITDA vor Restrukturierungsaufwand werden Ergebniseffekte bereinigt, die auf Restrukturierungsmaßnahmen entfallen, welche nach Inhalt, Umfang und Definition vom Vorstandsvorsitzenden beschrieben, dem Aufsichtsratsvorsitzenden dargelegt sowie, falls von der Geschäftsordnung des Vorstandes vorgesehen, auch vom Aufsichtsrat genehmigt werden. Dabei werden nur Maßnahmen berücksichtigt, die 2 Mio. EUR überschreiten. Entsprechend der obigen Definition wurden im ersten Halbjahr 2020 30,4 Mio. EUR (Vorjahr 24,6 Mio. EUR) als Restrukturierungsaufwand bereinigt, wovon 16,4 Mio. EUR (Vorjahr 15,5 Mio. EUR) auf das EBITDA entfallen. Der Begriff des Restrukturierungsaufwands enthält in diesem Zusammenhang Aufwendungen, die unmittelbar mit den Restrukturierungsmaßnahmen in Verbindung stehen (z. B. Abfindungsleistungen) und daher auch nach IAS 37 als Restrukturierungsaufwendungen qualifizieren. Darüber hinaus umfassen die vom Vorstand definierten Restrukturierungsmaßnahmen auch Wertminderungen auf Vermögenswerte sowie weitere Aufwendungen, die mittelbar durch die Restrukturierungsmaßnahmen veranlasst sind.

Die bis zum 30. Juni 2020 angefallenen Restrukturierungsaufwendungen verteilen sich auf die Geschäftssegmente wie folgt:

(in Mio. EUR)	Separation & Flow Technologies	Liquid & Powder Technologies	Food & Healthcare Technologies	Farm Technologies	Refrigeration Technologies	Sonstige	GEA
Restrukturierung i.S.d. IAS 37	–	-0,1	-0,8	-2,3	-0,6	0,3	-3,5
Wertminderungen und -aufholungen	1,4	–	0,7	12,4	–	–	14,4
Veräußerungsgewinne und -verluste aus dem Abgang ausgewählter Unternehmensbereiche	–	–	–	–	–	–	–
Sonstiges	1,8	0,3	0,3	1,0	0,1	15,8	19,4
Summe	3,2	0,2	0,2	11,1	-0,5	16,1	30,4

Entsprechend dem internen Steuerungssystem werden als Maße für die Ertragskraft der fünf Divisionen auch das "Ergebnis vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen und Wertminderungen bzw. -aufholungen" (EBITDA) sowie das "Ergebnis vor Zinsen und Steuern" (EBIT) betrachtet. Diese Größen entsprechen den in der Gewinn- und Verlustrechnung dargestellten Werten.

Die Überleitung vom EBIT auf das Ergebnis vor Ertragsteuern ist aus der Gewinn- und Verlustrechnung zu entnehmen.

7. Transaktionen mit nahestehenden Unternehmen und Personen

Transaktionen mit nahestehenden Unternehmen und Personen haben keinen wesentlichen Einfluss auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage.

Weitere Informationen

Versicherung der gesetzlichen Vertreter 42 Bescheinigung nach prüferischer Durchsicht 43 Finanzkalender/Impressum 44

Versicherung der gesetzlichen Vertreter

Wir versichern nach bestem Wissen, dass gemäß den anzuwendenden Rechnungslegungsgrundsätzen für die Halbjahresfinanzberichterstattung der Konzernhalbjahresabschluss ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt und im Konzernzwischenlagebericht der Geschäftsverlauf einschließlich des Geschäftsergebnisses und die Lage des Konzerns so dargestellt sind, dass ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt wird, sowie die wesentlichen Chancen und Risiken der voraussichtlichen Entwicklung des Konzerns im verbleibenden Geschäftsjahr beschrieben sind.

Düsseldorf, 3. August 2020

Der Vorstand

Stefan Klebert Johannes Giloth Marcus A. Ketter

Bescheinigung nach prüferischer Durchsicht An die GEA Group Aktiengesellschaft, Düsseldorf

Wir haben den verkürzten Konzernzwischenabschluss – bestehend aus Gewinn- und Verlustrechnung, Gesamtergebnisrechnung, Bilanz, Entwicklung des Eigenkapitals, Kapitalflussrechnung und Anhang – und den Konzernzwischenlagebericht der GEA Group Aktiengesellschaft, Düsseldorf, für den Zeitraum vom 1. Januar bis 30. Juni 2020, die Bestandteile des Halbjahresfinanzberichts nach § 115 WpHG sind, einer prüferischen Durchsicht unterzogen. Die Aufstellung des verkürzten Konzernzwischenabschlusses nach dem International Accounting Standard IAS 34 "Zwischenberichterstattung", wie er in der EU anzuwenden ist, und des Konzernzwischenlageberichts nach den für Konzernzwischenlageberichte anwendbaren Vorschriften des WpHG liegt in der Verantwortung der gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, eine Bescheinigung zu dem verkürzten Konzernzwischenabschluss und dem Konzernzwischenlagebericht auf der Grundlage unserer prüferischen Durchsicht abzugeben.

Wir haben die prüferische Durchsicht des verkürzten Konzernzwischenabschlusses und des Konzernzwischenlageberichts unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze für die prüferische Durchsicht von Abschlüssen vorgenommen. Danach ist die prüferische Durchsicht so zu planen und durchzuführen, dass wir bei kritischer Würdigung mit einer gewissen Sicherheit ausschließen können, dass der verkürzte Konzernzwischenabschluss in wesentlichen Belangen nicht in Übereinstimmung mit IAS 34 "Zwischenberichterstattung", wie er in der EU anzuwenden ist, und der Konzernzwischenlagebericht in wesentlichen Belangen nicht in Übereinstimmung mit den für Konzernzwischenlageberichte anwendbaren Vorschriften des WpHG aufgestellt worden sind. Eine prüferische Durchsicht beschränkt sich in erster Linie auf Befragungen von Mitarbeitern der Gesellschaft und auf analytische Beurteilungen und bietet deshalb nicht die durch eine Abschlussprüfung erreichbare Sicherheit. Da wir auftragsgemäß keine Abschlussprüfung vorgenommen haben, können wir einen Bestätigungsvermerk nicht erteilen.

Auf der Grundlage unserer prüferischen Durchsicht sind uns keine Sachverhalte bekannt geworden, die uns zu der Annahme veranlassen, dass der verkürzte Konzernzwischenabschluss in wesentlichen Belangen nicht in Übereinstimmung mit IAS 34 "Zwischenberichterstattung", wie er in der EU anzuwenden ist, oder dass der Konzernzwischenlagebericht in wesentlichen Belangen nicht in Übereinstimmung mit den für Konzernzwischenlageberichte anwendbaren Vorschriften des WpHG aufgestellt worden ist.

Düsseldorf, den 3. August 2020

KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Lurweg	Jessen
Wirtschaftsprüfer	Wirtschaftsprüfer

Finanzkalender/Impressum

Finanzkalender

Stammdaten der GEA Aktie

WKN 660 200
ISIN DE0006602006
Kürzel Reuters G1AG.DE
Kürzel Bloomberg G1A.GR
Xetra G1A.DE

Daten des American Depository Receipts (ADR)

WKN (CUSIP) 361592108
Symbol GEAGY
	Sponsor Deutsche Bank Trust
	Company Americas
ADR-Level 1
Verhältnis 1:1

Communication, Marketing & Branding

Tel. +49 211 9136-1492 Fax +49 211 9136-31492 E-Mail [email protected]

Investor Relations

Tel.	+49 211 9136-1081
Fax	+49 211 9136-31081
E-Mail	[email protected]

Impressum

Herausgeber:

GEA Group Aktiengesellschaft Peter-Müller-Straße 12 40468 Düsseldorf gea.com

Layout:

Christiane Luhmann luhmann & friends

Bildnachweis:

Gorodenkoff – stock.adobe.com, Seite 3

Dieser Bericht beinhaltet in die Zukunft gerichtete Aussagen zur GEA Group Aktiengesellschaft, zu ihren Tochter- und Beteiligungsgesellschaften sowie zu den wirtschaftlichen und politischen Rahmenbedingungen, die den Geschäftsverlauf von GEA beeinflussen können. Alle diese Aussagen basieren auf Annahmen, die der Vorstand aufgrund der ihm derzeit zur Verfügung stehenden Informationen getroffen hat. Sofern diese Annahmen nicht oder nur teilweise eintreffen oder weitere Risiken eintreten, kann die tatsächliche Geschäftsentwicklung von der erwarteten abweichen. Eine Gewähr kann deshalb für die Aussagen nicht übernommen werden.

Rundungshinweis

Bei Verwendung von gerundeten Beträgen und Prozentangaben können aufgrund kaufmännischer Rundung geringe Abweichungen auftreten.

Hinweis zur Übersetzung

Der Halbjahresfinanzbericht liegt auch in englischer Übersetzung vor. Bei Abweichungen gilt die deutsche Fassung.

Wir leben Werte.

Spitzenleistung • Leidenschaft • Integrität • Verantwortung • GEA-versity

GEA ist einer der größten Systemanbieter für die nahrungsmittelverarbeitende Industrie sowie angrenzende Branchen. Das international tätige Technologieunternehmen konzentriert sich auf Maschinen und Anlagen sowie auf Prozesstechnik und Komponenten. Darüber hinaus bietet GEA nachhaltige Lösungen für anspruchsvolle Produktionsverfahren in unterschiedlichen Endmärkten und hält ein umfassendes Serviceportfolio bereit.

Das Unternehmen ist im deutschen MDAX (G1A, WKN 660 200) und im STOXX® Europe 600 Index notiert sowie Teil des DAX 50 ESG und der MSCI Global Sustainability Indizes. Mit einer Einstufung "A-" zählt GEA zur Spitzengruppe im Klima-Benchmark Carbon Disclosure Project.

GEA Group Aktiengesellschaft Peter-Müller-Straße 12 40468 Düsseldorf Tel.: +49 211 9136-0 gea.com

AI Terminal

GEA Group AG

176_10-q_2020-08-17_da903793-e2eb-4ee2-8672-4b14b00fbed9.pdf

HALBJAHRES-FINANZBERICHT Q1–Q2 2020

Highlights zweites Quartal 2020:

IFRS-Kennzahlen von GEA

Konzern zwischenlagebericht

Verkürzter

Weitere Informationen 41

Zeit für einen Wandel in der globalen Pharmaindustrie

Inhalt

Konzernzwischenlagebericht

- Risiko- und Chancenbericht 15 Prognoseänderungsbericht 16

GEA im zweiten Quartal 2020

Wirtschaftsbericht

Geschäftsverlauf

Auftragseingang

Auftragsbestand

Umsatz

Lage

Ertragslage

Finanzlage

Die Konzern-Kapitalflussrechnung setzt sich wie folgt zusammen:

Vermögenslage

Mitarbeiter

Forschung und Entwicklung

Return on Capital Employed

Wesentliche Kennzahlen auf Basis konstanter Wechselkurse

Divisionen von GEA im zweiten Quartal

Separation & Flow Technologies

Liquid & Powder Technologies

Food & Healthcare Technologies

Farm Technologies

Refrigeration Technologies

Risiko- und Chancenbericht

Prognoseänderungsbericht

Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 2020

Ausblick auf die Geschäftsentwicklung

Düsseldorf, 3. August 2020

Verkürzter Konzernzwischenabschluss

Konzernbilanz

zum 30. Juni 2020

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung 1. April – 30. Juni 2020

Konzern-Gesamtergebnisrechnung 1. April – 30. Juni 2020

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung 1. Januar – 30. Juni 2020

Konzern-Gesamtergebnisrechnung

Konzern-Kapitalflussrechnung 1. April – 30. Juni 2020

Konzern-Kapitalflussrechnung 1. Januar – 30. Juni 2020

Konzern-Eigenkapitalspiegel zum 30. Juni 2020

Anhang zum verkürzten Konzernzwischenabschluss

1. Grundlagen der Berichterstattung

1.1 Grundlagen der Darstellung

1.2 Erstmals angewandte Rechnungslegungsvorschriften

Änderungen der Verweise auf das Rahmenkonzept in den IFRS-Standards – veröffentlicht vom IASB im März 2018

Änderungen an IFRS 3 "Unternehmenszusammenschlüsse" – veröffentlicht vom IASB im Oktober 2018

Konzernzwischenabschluss

Änderungen an IAS 1 "Darstellung des Abschlusses" und IAS 8 "Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden, Änderungen von Schätzungen und Fehler" in Bezug auf die Definition von Wesentlichkeit – veröffentlicht vom IASB im Oktober 2018

Interest Rate Benchmark Reform (Änderungen an IFRS 9, IAS 39 und IFRS 7) – veröffentlicht vom IASB im September 2019

1.3 Noch nicht umgesetzte Rechnungslegungsvorschriften

Änderungen an IFRS 10 und IAS 28 – Verkauf oder Einlage von Vermögenswerten von einem Investor an bzw. in ein assoziiertes Unternehmen oder ein Gemeinschaftsunternehmen – veröffentlicht vom IASB im September 2014

Änderungen an IAS 1 "Darstellung des Abschlusses" – veröffentlicht vom IASB im Januar 2020

Änderungen an IFRS 3 "Unternehmenszusammenschlüsse" – veröffentlicht vom IASB im Mai 2020

Änderungen an IFRS 16 "Leasingverhältnisse" – Auf COVID-19 bezogene Mietkonzessionen – veröffentlicht vom IASB im Mai 2020

Änderungen an IAS 16 "Sachanlagen" – Erlöse vor der beabsichtigten Nutzung – veröffentlicht vom IASB im Mai 2020

Änderungen an IAS 37 "Rückstellungen, Eventualverbindlichkeiten und Eventualforderungen" – Belastende Verträge – Kosten der Vertragserfüllung – veröffentlicht vom IASB im Mai 2020

Sammelstandard 2018-2020 – Änderungen aus dem jährlichen Verbesserungsprozess des IASB – veröffentlicht vom IASB im Mai 2020

1.4 Grundlagen der Zwischenberichterstattung

2. Konsolidierungskreis

3. Erläuterungen zur Bilanz

Finanzinstrumente

Kreditrisiken

Immaterielle Vermögenswerte

Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten

4. Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung

Ertragsteueraufwand

5. Erläuterungen zur Gesamtergebnisrechnung und zum Konzern-Eigenkapitalspiegel

Dividenden

Unterschiedsbetrag aus der Währungsumrechnung

Versicherungsmathematische Gewinne und Verluste aus Pensionen und ähnlichen Verpflichtungen

6. Segmentberichterstattung