Interim / Quarterly Report • Sep 20, 2023
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Halbjahresfinanzbericht 2023 der Ottakringer Getränke AG


OTTAKRINGER GETRÄNKE AG
Produzierende Betriebe
Der Ottakringer Getränke AG-Konzern (kurz: Ottakringer Gruppe) ist in den Geschäftsfeldern Bier, Alkoholfrei und Getränkehandel tätig. Die wichtigsten Konzerngesellschaften sind die Ottakringer Getränke AG, als Muttergesellschaft, sowie die Ottakringer Brauerei GmbH, die Vöslauer Mineralwasser GmbH und die Del Fabro Kolarik GmbH.
Das erste Halbjahr 2023 ist die erste Berichtsperiode seit 2019 ohne negative Covid-19- Einflüsse, insbesondere im für die Ottakringer Gruppe wichtigen Absatzkanal "Gastronomie".
Die seit dem Kriegsausbruch in der Ukraine bestehenden Verwerfungen auf den Beschaffungsmärkten dauern weiterhin an. Obwohl sich die Situation mittlerweile etwas entspannt hat, blieb die wirtschaftliche Unsicherheit bestehen, begleitet von einer hohen Inflation. Diese Faktoren hatten negative Auswirkungen auf die Ottakringer Gruppe und führten zu einem zurückhaltenden Konsumverhalten, insbesondere im Bereich der Gastronomie. Darüber hinaus belasteten die hohen Energie- und Rohstoffpreise sowie die gestiegenen Personalaufwendungen weiterhin das Ergebnis der Ottakringer Gruppe.
Obwohl der Gesamtverkauf im ersten Halbjahr 2023 noch nicht das Vor-Covid-19-Niveau erreicht hat, lag der in den ersten sechs Monaten erzielte Umsatz von T€ 126.834 um rund 6 % über jenem des Jahres 2019. Inflationsbereinigt würde der Umsatz aber weiterhin unter dem Vor-Covid-19-Niveau liegen. Deutlich ist dies auch im Betriebsergebnis der ersten sechs Monate (T€ 577; 1-6 2022: T€ 1.360) sichtbar. Die gestiegenen Aufwendungen für Energie, Rohstoffe, Verpackungsmaterialien sowie Personal konnten nicht zur Gänze oder nur zeitlich verzögert in den Verkaufspreisen berücksichtigt werden.
| Verkaufszahlen in HL | 1-6 2023 | 1-6 2022 | Veränderung |
|---|---|---|---|
| Bier (inklusive alkoholfreies Bier) | 264.200 | 280.500 | –5,8 % |
| Mineralwasser | 1.061.800 | 1.025.500 | 3,5 % |
| Near Water, Limonaden und sonstige Getränke | 311.600 | 268.900 | 15,9 % |
| Gesamtverkauf | 1.637.600 | 1.574.900 | 4,0 % |
Bei den angeführten Verkaufszahlen handelt es sich um konsolidierte Angaben, das heißt, Verkäufe zwischen den Geschäftsfeldern sind in dieser Darstellung bereinigt dargestellt.
| Kennzahlen in T€ | 1-6 2023 | 1-6 2022 | 1-6 2021 |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 126.834 | 112.058 | 84.529 |
| Betriebsergebnis | 577 | 1.360 | –1.994 |
| Betriebsergebnis-Marge | 0,5 % | 1,2 % | –2,4 % |
| Ergebnis vor Steuern | –89 | 1.169 | –2.063 |
| ROS (Return on Sales) | –0,1 % | 1,0 % | –2,4 % |
| Investitionen | 10.297 | 11.896 | 12.217 |
| Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter | 793 | 782 | 770 |
| in T€ | 30.6.2023 | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|---|
| Vermögen | 239.898 | 217.637 | 204.357 |
| Schulden | 171.457 | 147.706 | 135.806 |
| Nettofinanzschulden | 65.132 | 52.430 | 52.000 |
| Eigenkapital | 68.441 | 69.931 | 68.551 |
| Eigenkapitalquote | 28,5 % | 32,1 % | 33,5 % |
In den Geschäftsfeldern Alkoholfrei (+18 %) und Getränkehandel (+20 %) gab es Umsatzzuwächse, im Geschäftsfeld Bier lag der Umsatz auf Vorjahresniveau. Insgesamt erhöhte sich der Konzernumsatz im ersten Halbjahr um 13 % auf T€ 126.834 (1-6 2022: T€ 112.058). Der Anstieg von T€ 14.776 resultierte überwiegend aus dem Getränkeverkauf (+T€ 10.990) sowie aus Lohnabfüllungen, sonstigen Handelswaren und Vermietung bzw. Verpachtung (+T€ 3.786).
Im Geschäftsfeld Alkoholfrei konnte das Betriebsergebnis auf T€ 3.047 (1-6 2022: T€ 1.376) gesteigert werden und das Geschäftsfeld Getränkehandel hat mit T€ 611 (1-6 2022: T€ –1.047) wieder die Gewinnzone erreicht. Das Betriebsergebnis im Geschäftsfeld Brauerei ist nach wie vor negativ (T€ –1.494; 1-6 2022: T€ –404). Im Geschäftsfeld Holding beträgt der Verlust im Betriebergebnis T€ –1.598 (1-6 2022: T€ 1.529). Dieser Rückgang resultierte im Wesentlichen daraus, dass im Vorjahr eine Abschlagszahlung aus der Auflösung eines Lizenzvertrages enthalten war. Insgesamt wurde ein Konzern-Betriebsergebnis in Höhe von T€ 577 (1-6 2022: T€ 1.360) erzielt.
Insbesondere durch gestiegene Zinsaufwendungen verringerte sich das Finanzergebnis von T€ –191 auf T€ –665. Das Ergebnis vor Steuern betrug T€ –89 (1-6 2022: T€ 1.169), das Periodenergebnis lag bei T€ –42 (1-6 2022: T€ 712).
Der Anstieg im Vermögen von T€ 217.637 auf T€ 239.898 resultierte überwiegend aus höheren Forderungen aus Lieferungen und Leistungen. Die Ursache liegt darin, dass der Forderungsstand zum 30.6. aufgrund saisonaler Effekte höher ist als zum Jahresende, andererseits stiegen die Forderungen auch durch das Umsatzwachstum an.
Der Anstieg der lang- und kurzfristigen Schulden von T€ 147.706 auf T€ 171.457 wurde im Wesentlichen durch höhere Finanzschulden sowie durch saisonal bedingt höhere kurzfristige Rückstellungen und sonstige Verbindlichkeiten verursacht.
Durch die gestiegene Bilanzsumme verringerte sich die Eigenkapitalquote zum 30.6.2023 auf 28,5 % (31.12.2022: 32,1 %). Aufgrund saisonaler Effekte im Vermögen ist diese Quote zum Halbjahr immer geringer als zum Jahresende. Zum 30.6.2022 lag sie bei 29,6 %.
Im ersten Halbjahr 2023 wurden nachfolgend angeführte Investitionen getätigt:
| in T€ | 1-6 2023 | 1-6 2022 |
|---|---|---|
| Immaterielle Vermögensgegenstände | 2.148 | 2.509 |
| Sachanlagen | 7.722 | 8.444 |
| Finanzanlagen | 427 | 943 |
| Gesamt | 10.297 | 11.896 |
In obiger Tabelle sind die Zugänge für Nutzungsrechte in Höhe von T€ 415 (1-6 2022: T€ 236), die gemäß IFRS 16 zu bilanzieren sind, nicht enthalten. Die Investitionen in immaterielle Vermögensgegenstände betreffen fast ausschließlich Belieferungsrechte.
Die Investitionen in Sachanlagen setzen sich wie folgt zusammen:
| in T€ | 1-6 2023 | 1-6 2022 |
|---|---|---|
| Grundstücke und Bauten | 233 | 121 |
| Technische Anlagen und Maschinen | 651 | 2.923 |
| Fuhrpark, Betriebs- und Geschäftsausstattung inklusive Marktinvestitionen |
4.103 | 3.660 |
| Anlagen in Bau | 2.735 | 1.740 |
| Gesamt | 7.722 | 8.444 |
Der Cashflow aus Investitionstätigkeit beträgt T€ –9.137 (1-6 2022: T€ –12.389). Die Nettofinanzschulden (Finanzschulden abzüglich Wertpapiere und liquide Mittel) sind insbesondere durch die getätigten Investitionen auf T€ 65.132 (31.12.2022: T€ 52.430) gestiegen. Der Cashflow aus Finanzierung betrug T€ 12.666 (1-6 2022: T€ 9.640).
Insbesondere aufgrund negativer Effekte aus dem Working Capital veringerte sich der Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit von T€ 3.030 auf T€ –2.841.
Im Lebensmitteleinzelhandel (LEH) hat sich nach den Lockdown-bedingten Zuwächsen der Jahre 2020 und 2021 der Bierabsatz seit dem Vorjahr wieder rückläufig entwickelt. Auch im ersten Halbjahr 2023 gingen die Verkaufszahlen um rund 6 % zurück.
In der Gastronomie konnte das Wachstum des Vorjahres nicht weiter fortgesetzt werden. Die unsichere Wirtschaftslage mit hoher Inflation und die Preissteigerungen führten zu einem zurückhaltenden Konsumverhalten. Im ersten Halbjahr 2023 war der Gastronomiemarkt stagnierend bis leicht rückläufig, dies zeigte sich insbesondere im Absatz von Fass- und Tankbier (–1 %).
Insgesamt ging der Bierausstoß von in Österreich gebrautem und verkauftem Bier (inklusive alkoholfreiem Bier) im Vergleich zum Vorjahr um rund 4 % auf rund 4.207.000 HL zurück.
| Verkaufszahlen in HL | 1-6 2023 | 1-6 2022 | Veränderung |
|---|---|---|---|
| Bier (inklusive alkoholfreies Bier) | 196.300 | 215.000 | –8,7 % |
| Alkoholfreie Getränke | 43.900 | 46.600 | –5,8 % |
| Gesamtverkauf | 240.200 | 261.600 | –8,2 % |
| Kennzahlen in T€ | 1-6 2023 | 1-6 2022 | Veränderung |
| Segmentumsatz | 31.356 | 31.554 | –0,6 % |
| Betriebsergebnis | –1.494 | –404 | –269,8 % |
| Betriebsergebnis-Marge | –4,8 % | –1,3 % | |
Entsprechend dem Markttrend war der Bierabsatz im ersten Halbjahr 2023 rückläufig. Der Absatzrückgang von alkoholfreien Getränken resultierte im Wesentlichen daraus, dass in den Verkaufszahlen des Vorjahres noch das Gastronomiegeschäft enthalten war, das mit Ende des ersten Quartals 2022 an die Schwestergesellschaft Del Fabro Kolarik GmbH (Geschäftsfeld Getränkehandel) veräußert wurde.
Durch Erhöhung der Verkaufspreise und Zuwächsen bei Lohnabfüllungen wurde der Segmentumsatz jedoch auf Vorjahresniveau gehalten.
Die gestiegenen Einkaufspreise bei Rohstoffen, Energie und Verpackungsmaterialien sowie der Anstieg im Personalaufwand konnten nicht vollständig bzw. nur zeitlich verzögert durch eine Erhöhung der Verkaufspreise gedeckt werden. Zusätzlich wurde verstärkt in Werbung und Marketing investiert. Dadurch ergab sich im ersten Halbjahr 2023 in Verlust im Betriebsergebnis.
Nach den Zuwächsen im Vorjahr entwickelte sich der österreichische Mineralwassermarkt im ersten Halbjahr 2023 wieder rückläufig. Im LEH ging der Absatz um rund 6 % zurück, sowohl der Verkauf von Vorratsgebinden (rund –7 % bei 1,5 l-Flaschen) als auch von Pfandgebinden (rund –10 %) war rückläufig. Stabil blieb hingegen das Convenience-Segment (Kleingebinde) mit einem zum Vorjahr unveränderten Absatz.
Auch im Near Water-Markt konnte das Wachstum des Vorjahres nicht fortgesetzt werden, der Absatz im LEH hat um rund 2 % nachgegeben.
| Verkaufszahlen in HL | 1-6 2023 | 1-6 2022 | Veränderung |
|---|---|---|---|
| Mineralwasser | |||
| Inland | 932.300 | 934.100 | –0,2 % |
| Export | 129.500 | 91.400 | 41,7 % |
| Mineralwasser gesamt | 1.061.800 | 1.025.500 | 3,5 % |
| Near Water und Limonaden | 208.700 | 174.500 | 19,6 % |
| Gesamtverkauf | 1.270.500 | 1.200.000 | 5,9 % |
| Kennzahlen in T€ | 1-6 2023 | 1-6 2022 | Veränderung |
| Segmentumsatz | 53.926 | 45.591 | 18,3 % |
| Betriebsergebnis | 3.047 | 1.376 | 121,4 % |
| Betriebsergebnis-Marge | 5,7 % | 3,0 % | |
| Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter | 229 | 220 | 4,1 % |
Im Inland entwickelte sich der Absatz von Vöslauer Mineralwasser im ersten Halbjahr 2023 besser als der Markt, wodurch die Marktführerschaft weiter ausgebaut werden konnte. Auch im Near Water-Segment konnte der Absatz – entgegen der Marktentwicklung – gesteigert werden. Der Gesamtverkauf im Geschäftsfeld Alkoholfrei erhöhte sich in den ersten sechs Monaten um rund 6 % auf 1.270.500 HL.
Durch Absatzsteigerungen, Erhöhung der Verkaufspreise und Zuwächse bei Lohnfüllungen stieg der Umsatz im Vergleich zum ersten Halbjahr 2022 um insgesamt rund 18 % auf T€ 53.926. Die höheren Einkaufspreise und Personalaufwendungen konnten durch den Umsatzzuwachs zu einem großen Teil abgedeckt werden und das Betriebsergebnis verbesserte sich dadurch auf T€ 3.047 (1-6 2022: T€ 1.376).
Obwohl der Umsatz bereits das Vor-Covid-19-Niveau übertroffen hat, lag das Betriebsergebnis noch deutlich unter jenem des Jahres 2019, da die Aufwendungen – insbesondere für Rohstoffe, Energie, Verpackungsmaterialien und Personal – weit über dem Niveau von vor vier Jahren liegen.
Die in diesem Geschäftsfeld tätigen Konzerngesellschaften beliefern als Getränkevollsortimenter im Wesentlichen Kunden aus der Gastronomie und Hotellerie sowie den Getränkefachhandel. Der Lebensmitteleinzelhandel ist in diesem Geschäftsfeld nur von untergeordneter Bedeutung.
Aufgrund der allgemein unsicheren Wirtschaftlslage besteht ein für den Gastronomiemarkt nicht förderliches und zurückhaltendes Konsumverhalten.
| Verkaufszahlen in HL | 1-6 2023 | 1-6 2022 | Veränderung |
|---|---|---|---|
| Bier (inklusive alkoholfreies Bier) | 92.100 | 82.700 | 11,4 % |
| Alkoholfreie Getränke | 80.300 | 66.100 | 21,5 % |
| Sonstige Getränke | 13.000 | 13.000 | 0,0 % |
| Gesamtverkauf | 185.400 | 161.800 | 14,6 % |
| Kennzahlen in T€ | 1-6 2023 | 1-6 2022 | Veränderung |
| Segmentumsatz | 49.698 | 41.333 | 20,2 % |
| Betriebsergebnis | 611 | –1.047 | 158,4 % |
| Betriebsergebnis-Marge | 1,2 % | –2,5 % | |
| Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter | 319 | 322 | –0,9 % |
Die Zuwächse im Absatz von Bier und alkoholfreien Getränken resultierten überwiegend aus der Übernahme des Gastronomiegeschäftes von der Ottakringer Brauerei GmbH mit Beginn des zweiten Quartals 2022.
Aufgrund der Absatzsteigerung, inflationsbedinger Preiserhöhungen sowie Zuwächsen bei Wein und Spirituosen konnte der Umsatz um rund 20 % auf T€ 49.698 (1-6 2022: T€ 41.333) gesteigert werden. Durch Verbesserungen im Rohertrag sowie Optimierung der Kostenstruktur hat das Geschäftsfeld Getränkehandel im ersten Halbjahr wieder die Gewinnzone erreicht.
Die allgemein unsichere Wirtschaftslage mit anhaltend hoher Inflation und einem damit verbundenen zurückhaltenden Konsumverhalten sowie Unsicherheiten auf den Beschaffungsmärkten mit erhöhter Preisvolatilität werden auch in der zweiten Jahreshälfte 2023 das Ergebnis der Ottakringer Gruppe belasten. Die zur Gegensteuerung bereits gestarteten Marktoffensiven sowie die eingeleiteten Kostensenkungs- und Effizienzsteigerungsprojekte haben aber schon erste positive Resultate gezeigt.
Die inflationsbedingt umgesetzten Preiserhöhungen werden zu einem Umsatzanstieg im Geschäftsfeld Bier führen. Die bereits eingeleiteten Maßnahmen sollten im zweiten Halbjahr zu deutlichen Verbesserungen führen, sodass – trotz des bisherigen Verlustes – für das Geschäftsjahr 2023 mit einem ausgeglichenes Ergebnis gerechnet werden kann.
Die Entwicklung der ersten sechs Monate mit Absatz- und Umsatzwachstum bei steigendem Material- und Personalaufwand wird sich im Geschäftsfeld Alkoholfrei auch in der zweiten Jahreshälfte fortsetzen. Insgesamt wird für das Geschäftsjahr 2023 ein Umsatzanstieg sowie eine deutliche Ergebnisverbesserung gegenüber dem Vorjahr erwartet.
Der Aufwärtstrend im Geschäftsfeld Getränkehandel wird auch im zweiten Halbjahr 2023 andauern. Absatz und Umsatz werden gegenüber dem Vorjahr steigen und das Geschäftsfeld sollte aus heutiger Sicht erstmals nach vier Jahren wieder mit Gewinn abschließen.
Aufgrund der erwarteten Entwicklung in den einzelnen Geschäftsfeldern wird für die Ottakringer Gruppe für das Geschäftsjahr 2023 mit einem Anstieg im Umsatz und einer Verbesserung im Betriebsergebnis im Vergleich zum Vorjahr gerechnet.
Die Ottakringer Gruppe unterliegt den im Folgenden angeführten wesentlichen Risiken und Ungewissheiten:
Die Handelskonzentration am österreichischen Markt stellt ein systemimmanentes Risiko der Getränkeindustrie dar. Diesem Risiko wird durch die konsequente Pflege der starken Marken "Ottakringer" und "Vöslauer" sowie durch die Verstärkung der Exportaktivitäten gegengesteuert.
Die für die Produktion benötigten Rohstoffe, Energie und Materialien sind starken Preisschwankungen ausgesetzt. Darüber hinaus besteht das Risiko von Angebotsengpässen im Rohstoffbereich. Diesen Beschaffungsrisiken wird teilweise mit Vorkontrakten gegengesteuert. Durch den Krieg in der Ukraine bzw. durch die gegen Russland verhängten wirtschaftlichen Sanktionen und den daraus resultierenden Verwerfungen auf den Beschaffungsmärkten hat sich das Risiko hinsichtlich Preisanstiegen und Lieferengpässen stark erhöht. Lieferengpässe bei Energie, Rohstoffen und Produktionsmaterialien können zu Produktionsausfällen führen.
Das Risiko einer Zinssatzänderung besteht für die Zahlungsmittel, Finanzanlagen und Finanzschulden. Durch das Konzern-Treasury erfolgt eine ständige Beobachtung und Bewertung der Zinsentwicklung, damit rechtzeitig auf negative Entwicklungen reagiert werden kann.
Die in den Finanzanlagen enthaltenen Wertpapiere und Ausleihungen (Kundendarlehen) sowie die in den kurzfristigen Vermögenswerten ausgewiesenen Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände und Guthaben bei Kreditinstituten stellen das maximale Kreditrisiko dar. Das Risiko umfasst insbesondere das Ausfallsrisiko. Das Ausfallsrisiko bei Forderungen aus Lieferungen und Leistungen wird durch bestehende Kreditversicherungen reduziert, wobei jedoch nur ein Teil der Forderungen versichert ist. Nicht versichert sind die Ausleihungen an Kunden. Das daraus resultierende Ausfallsrisiko reduziert sich durch die Verteilung auf eine große Anzahl von Kunden. Durch ein konsequentes Forderungsmanagement wird das Kreditrisiko weiter reduziert.
Im Rahmen von Belieferungsverträgen werden Haftungen für Bankkredite von Kunden übernommen. Diese Haftungen sind im Anhang zum Konzernzwischenabschluss als Eventualverbindlichkeiten angeführt. Das Risiko besteht in der Inanspruchnahme für notleidende Bankkredite von Kunden und ist nicht versichert.
Das Liquiditätsrisiko bezeichnet das Risiko, dass finanzielle Verpflichtungen zur Fälligkeit nicht erfüllt werden können. Aufgrund der nicht ausgenutzten Kreditlinien kann dieses Risiko als gering eingestuft werden. Die laufende Optimierung der Liquidität erfolgt im Rahmen des Konzern-Cash-Poolings und des Working Capital Managements.
Die Klimaveränderung kann dazu führen, dass es zu Problemen im Anbau und der Verfügbarkeit von landwirtschaftlichen Erzeugnissen kommt, die für die Getränkeherstellung benötigt werden. Aktuell wird davon ausgegangen, dass die benötigten landwirtschaftlichen Erzeugnisse in naher Zukunft im notwendigen Umfang beschafft werden können, es aber zu Preissteigerungen kommen kann.
Wasser ist für die Herstellung von Bier und Mineralwasser die wichtigste Ressource. Vöslauer Mineralwasser stammt aus eigenen Quellen, der Wasserbedarf für die Ottakringer Biere wird ebenfalls durch einen eigenen Brunnen gedeckt. Ein durch die Klimaveränderung verursachter Rückgang im Niederschlag sowie Dürreperioden hätten aufgrund der Beschaffenheit der Quellen und des Brunnens (Größe, Tiefe und Alter der wasserführenden Schichten) nur einen sehr langfristigen Einfluss auf die eigenen Wasserressourcen.
Das Risiko der Verschmutzung der Quellen und des Brunnens durch Umwelteinflüsse ist als sehr gering einzuschätzen, da die wasserführenden Schichten sehr tief liegen und von aktuellen Umwelteinflüssen nur langfristig beeinflusst werden können. Darüber hinaus gibt es umfangreiche Schutzmaßnahmen. Die Vöslauer Quellen sind als anerkannte Mineralwasserquellen vor Umwelteinflüssen bestens geschützt. Darüber hinaus wurden mit den zuständigen Gemeinden Schongebiete eingerichtet.
der Ottakringer Getränke AG für das erste Halbjahr 2023
| AKTIVA | 30.6.2023 | 31.12.2022 | ||
|---|---|---|---|---|
| Anhang | in € | in T€ | ||
| A. | Langfristige Vermögenswerte | |||
| I. | Immaterielle Vermögenswerte | 2.1 | 16.633.006,32 | 16.987 |
| II. | Sachanlagen | 2.2 | 127.299.899,35 | 127.665 |
| III. Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien | 2.2 | 1.827.400,00 | 1.857 | |
| IV. Nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen | 2.3 | 5.900.121,19 | 5.242 | |
| V. | Übrige Finanzanlagen | 2.4 | 2.725.291,42 | 2.843 |
| VI. Latente Steuern | 2.11 | 564.398,72 | 675 | |
| VII. Sonstige langfristige Vermögenswerte | 2.5 | 6.967.995,34 | 6.880 | |
| 161.918.112,34 | 162.149 | |||
| B. | Kurzfristige Vermögenswerte | |||
| I. | Vorräte | 22.378.338,64 | 21.438 | |
| II. | Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 2.6 | 41.323.723,27 | 24.503 |
| III. Sonstige kurzfristige Vermögenswerte | 2.7 | 13.151.605,11 | 9.109 | |
| IV. Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 1.126.113,85 | 438 | ||
| 77.979.780,87 | 55.488 | |||
| Summe Aktiva | 239.897.893,21 | 217.637 | ||
| PASSIVA | 30.6.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|---|
| Anhang | in € | in T€ | |
| A. Eigenkapital |
|||
| I. Grundkapital |
20.634.585,82 | 20.635 | |
| II. Rücklagen |
65.268.536,50 | 66.684 | |
| III. Eigene Anteile | –17.388.400,00 | –17.388 | |
| IV. Eigenkapital der Gesellschafter der Ottakringer Getränke AG |
2.8 | 68.514.722,32 | 69.931 |
| V. Nicht beherrschende Anteile |
2.9 | –73.618,38 | 0 |
| 68.441.103,94 | 69.931 | ||
| B. Langfristige Schulden |
|||
| I. Rückstellungen für Leistungen an Arbeitnehmer |
2.10 | 6.484.565,73 | 6.275 |
| II. Finanzschulden langfristig |
2.12 | 28.954.895,21 | 29.449 |
| III. Leasingverbindlichkeiten langfristig | 2.13 | 8.082.578,79 | 8.679 |
| IV. Sonstige langfristige Verbindlichkeiten | 2.14 | 4.010.707,45 | 4.232 |
| 47.532.747,18 | 48.635 | ||
| C. Kurzfristige Schulden |
|||
| I. Finanzschulden kurzfristig |
2.12 | 37.752.351,87 | 23.868 |
| II. Leasingverbindlichkeiten kurzfristig |
2.13 | 1.542.969,86 | 1.671 |
| III. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 21.498.869,67 | 20.240 | |
| IV. Ertragsteuerverbindlichkeiten | 2.15 | 640.854,80 | 906 |
| V. Sonstige kurzfristige Rückstellungen |
12.309.973,74 | 9.773 | |
| VI. Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten | 2.16 | 50.179.022,15 | 42.613 |
| 123.924.042,09 | 99.071 | ||
| Summe Passiva | 239.897.893,21 | 217.637 |
| 1-6 2023 | 1-6 2022 | |||
|---|---|---|---|---|
| Anhang | in € | in T€ | ||
| 1. | Umsatzerlöse | 2.17 | 126.834.238,31 | 112.058 |
| 2. | Veränderung des Bestandes an fertigen und unfertigen Erzeugnissen |
998.106,11 | 1.272 | |
| 3. | Aktivierte Eigenleistungen | 0,00 | 48 | |
| 4. | Sonstige betriebliche Erträge | 2.18 | 3.007.354,77 | 6.306 |
| 5. | Aufwendungen für Material und bezogene Leistungen | –57.517.225,94 | –49.634 | |
| 6. | Personalaufwand | –28.183.036,19 | –26.050 | |
| 7. | Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte | |||
| und Sachanlagen sowie als Finanzinvestitionen gehaltene Immobilien |
2.1, 2.2 | –9.789.493,98 | –9.077 | |
| 8. | Sonstige betriebliche Aufwendungen | 2.19 | –34.773.418,78 | –33.563 |
| 9. | Zwischensumme aus Z1 bis Z8 (Betriebsergebnis) | 576.524,30 | 1.360 | |
| 10. | Ergebnisanteile an Unternehmen, die nach der Equity-Methode bilanziert werden, nach Steuern |
2.3 | 657.659,95 | 250 |
| 11. | Finanzerträge | 2.20 | 175.625,43 | 125 |
| 12. | Finanzaufwendungen | 2.21 | –1.498.609,83 | –566 |
| 13. Zwischensumme aus Z10 bis Z12 (Finanzergebnis) | –665.324,45 | –191 | ||
| 14. Ergebnis vor Steuern | –88.800,15 | 1.169 | ||
| 15. | Ertragsteuern | 2.15 | 47.170,34 | –457 |
| 16. Periodenergebnis | –41.629,81 | 712 | ||
| davon auf nicht beherrschende Anteile entfallend | –73.618,38 | –56 | ||
| davon auf Gesellschafter der Ottakringer Getränke AG | ||||
| entfallend (Konzernergebnis) | 31.988,57 | 768 | ||
| Ergebnis je Aktie (unverwässert = verwässert) | 2.22 | –0,17 € | 0,20 € | |
| 1-6 2023 | 1-6 2022 | ||
|---|---|---|---|
| in € | in T€ | ||
| 1. | Periodenergebnis = Konzerngesamtergebnis | –41.629,81 | 712 |
| davon auf nicht beherrschende Anteile entfallend | –73.618,38 | –56 | |
| davon auf Gesellschafter der Ottakringer Getränke AG entfallend | 31.988,57 | 768 |
| Verkürzte Darstellung | 1-6 2023 | 1-6 2022 | |
|---|---|---|---|
| Anhang | in T€ | in T€ | |
| Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit | –1.818 | 3.595 | |
| Zahlungen/Rückzahlungen von Ertragsteuern | –106 | –249 | |
| Gezahlte Zinsen | 2.21 | –1.065 | –436 |
| Erhaltene Zinsen | 2.20 | 148 | 120 |
| Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit | –2.841 | 3.030 | |
| Einzahlungen aus Abgängen immaterieller Vermögenswerte und Sachanlagen |
2.1, 2.2 | 719 | 462 |
| Einzahlungen aus Abgängen übriger Finanzanlagen | 2.4 | 477 | 388 |
| Einzahlungen aus Zuschüssen | 373 | 185 | |
| Zuflüsse aus Leasingvereinbarungen | 257 | 449 | |
| Auszahlungen für Investitionen in | |||
| immaterielle Vermögenswerte, Sachanlagen und | 2.1, 2.2 | –10.536 | –12.930 |
| als Finanzinvestition gehaltene Immobilien | |||
| Auszahlungen für Investitionen in übrige Finanzanlagen | 2.4 | –427 | –943 |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit | –9.137 | –12.389 | |
| Rückzahlungen von Darlehen, Kontokorrentkrediten und Fixvorlagen |
2.12 | –10.291 | –5.078 |
| Einzahlungen aus Darlehen, Kontokorrentkrediten und Fixvorlagen |
2.12 | 23.291 | 16.630 |
| Einzahlungen aus Krediten von verbundenen Unternehmen | 2.12 | 390 | 0 |
| Rückzahlungen von Krediten | |||
| von verbundenen Unternehmen | 2.12 | 0 | –1.010 |
| Abflüsse aus Leasingvereinbarungen | –724 | –902 | |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | 12.666 | 9.640 | |
| Veränderung des Zahlungsmittelbestandes | 688 | 281 | |
| Zahlungsmittelbestand am Anfang der Periode | 438 | 282 | |
| Zahlungsmittelbestand am Ende der Periode | 1.126 | 563 | |
| Veränderung des Zahlungsmittelbestandes | 688 | 281 |
| Rücklagen | ||||
|---|---|---|---|---|
| in T€ | Grund kapital |
Kapital rücklagen |
Gewinn rücklagen |
Ergebnis neutrale Ver änderungen gemäß IAS 19R |
| Anhang 2.8 | ||||
| Stand 31.12.2021 = 1.1.2022 | 20.634 | 24.791 | 41.195 | –655 |
| Transaktionen zwischen Gesellschaftern |
0 | 0 | –76 | 0 |
| Dividendenausschüttung | 0 | 0 | –328 | 0 |
| Konzernergebnis | 0 | 0 | 1.326 | 0 |
| Sonstiges Ergebnis | 0 | 0 | 0 | 432 |
| Gesamtergebnis | 0 | 0 | 1.326 | 432 |
| Ergebnisneutrale Veränderung gemäß IAS 19 |
0 | 0 | 0 | 432 |
| Stand 31.12.2022 = 1.1.2023 | 20.634 | 24.791 | 42.117 | –223 |
| Dividendenausschüttung | 0 | 0 | –1.448 | 0 |
| Konzernergebnis | 0 | 0 | 32 | 0 |
| Sonstiges Ergebnis | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Gesamtergebnis | 0 | 0 | 32 | 0 |
| Ergebnisneutrale Veränderung gemäß IAS 19 |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Stand 30.6.2023 | 20.634 | 24.791 | 40.701 | –223 |
| Eigenkapital gesamt |
Nicht beherrschende Anteile |
Eigenkapital der Gesell schafter der Ottakringer Getränke AG |
Eigene Anteile |
Summe Rücklagen |
|---|---|---|---|---|
| 68.551 | –26 | 68.577 | –17.388 | 65.331 |
| –50 | 26 | –76 | 0 | –76 |
| –328 | 0 | –328 | 0 | –328 |
| 1.326 | 0 | 1.326 | 0 | 1.326 |
| 432 | 0 | 432 | 0 | 432 |
| 1.758 | 0 | 1.758 | 0 | 1.758 |
| 432 | 0 | 432 | 0 | 432 |
| 69.931 | 0 | 69.931 | –17.388 | 66.685 |
| –1.448 | 0 | –1.448 | 0 | –1.448 |
| –42 | –74 | 32 | 0 | 32 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| –42 | –74 | 32 | 0 | 32 |
Rücklagen
gemäß IAS 19 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Stand 30.6.2023 20.634 24.791 40.701 –223 65.269 –17.388 68.515 –74 68.441
Ergebnisneutrale Veränderung
der Ottakringer Getränke AG für das erste Halbjahr 2023
Der verkürzte Konzernzwischenabschluss zum 30.6.2023 der Ottakringer Getränke AG wurde gemäß den International Financial Reporting Standards ("IFRS") des International Accounting Standards Board ("IASB"), wie sie in der EU anzuwenden sind, aufgestellt und entspricht den Vorschriften der Zwischenberichterstattung gemäß IAS 34.
Der Halbjahresfinanzbericht zum 30.6.2023 wurde weder einer Prüfung noch einer prüferischen Durchsicht durch einen unabhängigen Wirtschaftsprüfer unterzogen.
Die Konsolidierungsgrundsätze sowie Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden sind gegenüber dem Konzernabschluss zum 31.12.2022 unverändert. Bei der Erstellung des Konzernzwischenabschlusses mussten vom Management Schätzungen vorgenommen und Annahmen getroffen werden, welche die bilanzierten Vermögenswerte und Schulden, die Angabe von sonstigen Verpflichtungen am Stichtag und den Ausweis von Erträgen und Aufwendungen während der Berichtsperiode beeinflussen. Diese Schätzungen und Annahmen können sich erheblich auf die Darstellung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gruppe auswirken. Die sich in der Zukunft tatsächlich ergebenden Werte können von den Schätzungen und Annahmen abweichen. Die Schätzungen und Annahmen orientierten sich an den zum Bilanzstichtag vorgenommenen Schätzungen und getroffenen Annahmen.
Folgende ab dem 1.1.2023 verpflichtend anzuwendende Standards und Interpretationen haben keine bzw. keine wesentlichen Auswirkungen auf den Konzernzwischenabschluss:
| Standards/Interpretation | Inhalt | Geltend ab¹ |
|---|---|---|
| Änderungen zu IAS 1 | Angaben zu Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden | 1.1.2023 |
| Änderungen zu IAS 8 | Definition von Schätzungen | 1.1.2023 |
| Änderungen zu IAS 12 | Latente Steuern, die sich auf Vermögenswerte und Schulden | 1.1.2023 |
| beziehen, die aus einer einzigen Transaktion entstehen | ||
| IFRS 17 | Versicherungsverträge inklusive Änderungen an IFRS 17 | 1.1.2023 |
Der Konsolidierungskreis hat sich gegenüber dem Konzernabschluss zum 31.12.2022 nicht wesentlich verändert. 27 % der Anteile an der Add to Water GmbH wurden am 4.4.2023 um € 1,00 veräußert, zum 30.6.2023 hält die Ottakringer Getränke AG 73 % (31.12.2022: 100 %) der Anteile.
Da es keine relevanten Geschäftsbeziehungen mit Unternehmen in der Ukraine oder in Russland gibt und die Ottakringer Gruppe auch über keine Vermögenswerte in diesen Ländern verfügt, hat der Ukraine-Konflikt keine direkten Auswirkungen auf die Familiengruppe.
Die seit Kriegsausbruch bestehenden Verwerfung auf den Beschaffungsmärkten dauern weiterhin an. Wenngleich sich die Situation gegenüber dem Vorjahr etwas entspannt hat, ist die allgemeine Wirtschaftslage bei anhaltend hoher Inflation weiterhin unsicher. Durch zurückhaltendes Konsumverhalten bei der wichtigen Abnehmergruppe "Gastronomie" ergeben sich für die Ottakringer Gruppe indirekt negative Umsatzeffekte, steigende Kosten bei Material (Energie, Rohstoffe, Verpackung), Personal sowie höhere Zinsenaufwendungen führen zudem zu negativen Aufwandseffekten.
| Rechte und | Kunden | Firmen | Geleistete | ||
|---|---|---|---|---|---|
| in T€ | Lizenzen | stock | wert | Anzahlungen | Gesamt |
| Anschaffungskosten | |||||
| Stand 1.1.2023 | 39.220 | 5.055 | 4.785 | 394 | 49.454 |
| Zugänge | 2.033 | 0 | 0 | 115 | 2.148 |
| Abgänge | 2.509 | 0 | 0 | 0 | 2.509 |
| Umbuchungen | 349 | 0 | 0 | –349 | 0 |
| Stand 30.6.2023 | 39.093 | 5.055 | 4.785 | 160 | 49.093 |
| Kumulierte Abschreibungen | |||||
| Stand 1.1.2023 | 27.361 | 4.681 | 425 | 0 | 32.467 |
| Zugänge | 2.351 | 49 | 0 | 0 | 2.400 |
| Abgänge | 2.407 | 0 | 0 | 0 | 2.407 |
| Stand 30.6.2023 | 27.305 | 4.730 | 425 | 0 | 32.460 |
| Buchwert 30.6.2023 | 11.788 | 325 | 4.360 | 160 | 16.633 |
Weder in der laufenden Periode noch im Vorjahr musste ein Wertminderungsaufwand im Sinne des IAS 36 erfasst werden.
| 2.2.1 Sachanlagen | Grundstücke | Andere Anlagen, | |||
|---|---|---|---|---|---|
| in T€ | und Bauten, | Technische | Fuhrpark, Betriebs- und |
Geleistete Anzahlungen |
|
| einschließlich | |||||
| Bauten auf fremdem Grund |
Anlagen und Maschinen |
Geschäfts ausstattung |
und Anlagen in Bau |
Gesamt | |
| Anschaffungskosten | |||||
| Stand 1.1.2023 | 138.913 | 104.264 | 69.623 | 3.269 | 316.069 |
| Zugänge | 233 | 651 | 4.103 | 2.735 | 7.722 |
| Zugänge Nutzungsrechte | 0 | 0 | 415 | 0 | 415 |
| Abgänge | 4 | 202 | 1.475 | 0 | 1.681 |
| Abgänge Nutzungsrechte | 1.457 | 0 | 0 | 0 | 1.457 |
| Umbuchungen | 94 | 1.030 | 170 | –1.294 | 0 |
| Stand 30.6.2023 | 137.779 | 105.743 | 72.836 | 4.710 | 321.068 |
| Kumulierte Abschreibungen | |||||
| Stand 1.1.2023 | 60.610 | 80.824 | 46.970 | 0 | 188.404 |
| Zugänge | 1.487 | 2.006 | 3.340 | 0 | 6.833 |
| Zugänge Nutzungsrechte | 354 | 0 | 173 | 0 | 527 |
| Abgänge | 2 | 202 | 1.220 | 0 | 1.424 |
| Abgänge Nutzungsrechte | 572 | 0 | 0 | 0 | 572 |
| Stand 30.6.2023 | 61.877 | 82.628 | 49.263 | 0 | 193.768 |
| Buchwert 30.6.2023 | 75.902 | 23.115 | 23.573 | 4.710 | 127.300 |
Bei den Abschreibungen handelt es sich ausschließlich um planmäßige Abschreibungen. Weder in der laufenden Periode noch im Vorjahr musste ein Wertminderungsaufwand im Sinne des IAS 36 erfasst werden.
| 2.2.2 Als Finanzinvestitionen gehaltene Immobilien | Grundstücke und Bauten, einschließlich Bauten auf |
|
|---|---|---|
| in T€ | fremdem Grund | Gesamt |
| Anschaffungskosten | ||
| Stand 1.1.2023 | 1.987 | 1.987 |
| Zugänge | 0 | 0 |
| Abgänge | 0 | 0 |
| Stand 30.6.2023 | 1.987 | 1.987 |
| Kumulierte Abschreibungen | ||
| Stand 1.1.2023 | 130 | 130 |
| Zugänge | 30 | 30 |
| Abgänge | 0 | 0 |
| Stand 30.6.2023 | 160 | 160 |
| Buchwert 30.6.2023 | 1.827 | 1.827 |
| 2.3 Nach der Equity-Methode bewertete Beteiligungen | PET to PET Recycling Österreich |
||
|---|---|---|---|
| in T€ | Innstadt AG | GmbH | Gesamt |
| Stand 1.1.2023 | 3.248 | 1.994 | 5.242 |
| Anteil am Periodenergebnis | 482 | 176 | 658 |
| Stand 30.6.2023 | 3.730 | 2.170 | 5.900 |
Die Innstadt AG und die PET to PET Recycling Österreich GmbH sind als assoziierte Unternehmen eingestuft. Die Beteiligungsquoten entsprechen dem Anteil der Stimmrechte. Darüber hinaus gibt es keine Vereinbarungen, die einen Einfluss über die Stimmrechte hinaus ermöglichen.
| in T€ | 30.6.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Wertpapiere und Wertrechte | 449 | 449 |
| Kundendarlehen langfristig | 2.274 | 2.392 |
| Sonstige Beteiligungen | 2 | 2 |
| Gesamt | 2.725 | 2.843 |
Als Wertpapiere und Wertrechte sind im Wesentlichen Anteile an Investmentfonds bilanziert, die gemäß IFRS 9 als "erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert" klassifiziert sind. Aus der Bewertung zum 30.6.2023 ergibt sich kein Ergebniseffekt (1-6 2022: T€ –18). Für das geschätzte Ausfallsrisiko der gesamten Kundendarlehen – das heißt inklusive der kurzfristigen Kundendarlehen – sind Wertberichtigungen in Höhe von T€ 1.357 (31.12.2022: T€ 1.342) gebildet.
| in T€ | 30.6.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Leasingforderungen | 6.549 | 6.453 |
| Sonstige | 419 | 427 |
| Gesamt | 6.968 | 6.880 |
Bei den Leasingforderungen handelt es sich um die abgezinsten zukünftigen Zahlungen aus Sub-Leasingverhältnissen aus der Vermietung und Verpachtung von Gastronomielokalen, die gemäß IFRS 16 als Finance Lease eingestuft sind.
Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen unterliegen saisonalen Schwankungen und sind zum 30.6. höher als zum Jahresende. Für das geschätzte Ausfallsrisiko bei den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sind Wertberichtigungen in Höhe von T€ 1.883 (31.12.2022: T€ 1.501) bilanziert.
| in T€ 30.6.2023 |
31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Covid-19 sonstige Zuschüsse und Förderungen | 1.473 | 1.473 |
| Covid-19-Investitionsprämien | 1.019 | 1.075 |
| Kundenforderungen – Stundungen | 435 | 378 |
| Kundendarlehen kurzfristiger Teil | 1.007 | 1.048 |
| Forderungen aus Bürgschaftsinanspruchnahmen | 3.185 | 25 |
| Pfandforderungen | 1.101 | 1.166 |
| Forderungen gegenüber Lieferanten | 487 | 906 |
| Leasingforderungen | 956 | 864 |
| Abgegrenzte Zahlungen | 2.179 | 1.382 |
| Sonstige | 1.310 | 792 |
| Gesamt 13.152 |
9.109 |
Für das geschätzte Ausfallsrisiko der Kundenforderungen aus Stundungen, Forderungen aus Bürgschaftsinanspruchnahmen, der Leasingforderungen sowie noch nicht erhaltender Covid-19-Zuschüsse und -Förderungen sind Wertberichtigungen in Höhe von T€ 1.994 (31.12.2022: T€ 2.174) bilanziert.
Die Entwicklung des Eigenkapitals ist aus der Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung ersichtlich. Die von der Hauptversammlung beschlossenen und ausbezahlten Gewinnausschüttungen sind in der nachfolgenden Tabelle dargestellt:
| in € | 2023 | 2022 | ||
|---|---|---|---|---|
| Je Aktie | Gesamt | Je Aktie | Gesamt | |
| Vorzugsaktien | 0,77 | 328.445,04 | 0,77 | 328.445,04 |
| Stammaktien | 0,50 | 1.119.472,50 | 0,00 | 0,00 |
| Gesamt | 1.447.917,54 | 328.445,04 |
Die Auszahlung der Dividende erfolgt jeweils im Juli.
Das Grundkapital beträgt zum 30.6.2023 unverändert € 20.634.585,82 und ist in folgende nennbetragslose Stückaktien eingeteilt:
| Anteil am | |||
|---|---|---|---|
| Aktiengattung | Anzahl | Grundkapital | |
| Stück | in € | ||
| Stammaktien | 2.412.829 | 17.534.711,64 | |
| Vorzugsaktien (ohne Stimmrecht, ohne Umtauschrecht) | 426.552 | 3.099.874,18 | |
| Gesamt | 2.839.381 | 20.634.585,82 |
Die Stammaktien gewähren die gewöhnlichen nach dem österreichischen Aktiengesetz den Aktionären zustehenden Rechte. Dazu zählt das Recht auf Auszahlung der Dividende, die jeweils von der Hauptversammlung auf Basis des nach österreichischem Recht (UGB) erstellten Einzelabschlusses der Muttergesellschaft beschlossen wird sowie auf Ausübung des Stimmrechtes in der Hauptversammlung. Die Vorzugsaktien erhalten vor den Stammaktien aus dem Bilanzgewinn alljährlich eine Vorzugsdividende von 10,5 % des anteiligen Grundkapitals, sofern dies von der Hauptversammlung beschlossen wird. Mit Ausnahme des Stimmrechtes gewähren die Vorzugsaktien die gleichen Rechte wie die Stammaktien. Wenn die Vorzugsaktien die Vorzugsdividende nicht erhalten, steht den Vorzugsaktien im Folgejahr ein Stimmrecht zu, bis der Rückstand an Vorzugsdividende nachgezahlt ist.
Die Gesellschaft hält zum 30.6.2023 unverändert 173.884 Stück eigene Stammaktien.
Laut Beschluss der ordentlichen Hauptversammlung vom 26.6.2019 ist der Vorstand bis 26.6.2024 ermächtigt,
| Beteiligungs- und Stimmrechtsquote der nicht beherrschenden Anteile |
Nicht beherrschende Anteile unter Berücksichtigung von Put-Optionen |
Auf nicht beherrschende Anteile entfallendes Gesamtergebnis |
Kumulierte nicht beherrschende Anteile |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in T€ | 30.6. 2023 |
31.12. 2022 |
30.6. 2023 |
31.12. 2022 |
1-6 2023 |
1-6 2022 |
30.6. 2023 |
31.12. 2022 |
| Add to Water GmbH | 27,0 % | 0,0 % | 27,0 % | 0,0 % | –74 | 0 | –74 | 0 |
| Del Fabro Kolarik Digital GmbH |
38,2 % | 38,2 % | 0,0 % | 0,0 % | 0 | –56 | 0 | 0 |
| Gesamt | –74 | –56 | –74 | 0 |
Unter diesem Posten sind Rückstellungen für Abfertigungsverpflichtungen und Jubiläumsgelder ausgewiesen. Der Bilanzansatz zum 30.6.2023 erfolgt auf Basis der Vorschaurechnung, die bei der Berechnung der Rückstellungswerte zum 31.12.2022 nach versicherungsmathematischen Grundsätzen ermittelt wurde. Die Berechnungsmethode sowie die Berechnungsparameter der Vorschaurechnung entsprechen jenen zum 31.12.2022 (Zinssatz 4,18 %, voraussichtliche Steigerung der Bemessungsgrundlage 2,5 %). Die Rückstellungen für Leistungen an Arbeitnehmer setzen sich zum 30.6.2023 wie folgt zusammen:
| in T€ | 30.6.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Rückstellung für Abfertigungen | 3.999 | 3.903 |
| Rückstellung für Jubiläumsgelder | 2.485 | 2.372 |
| Gesamt | 6.484 | 6.275 |
Die latenten Steuern resultieren aus temporären Unterschieden zwischen den Wertansätzen für Vermögen und Schulden im IFRS-Konzernabschluss und den jeweiligen steuerlichen Wertansätzen. Die Senkung des Körperschaftsteuersatzes von aktuell 24 % auf 23 % ab dem Jahr 2024 wurde bei der Berechnung der latenten Steuern berücksichtigt. Die wesentlichen Unterschiede in den Wertansätzen und der Berechnung der latenten Steuern sind nachfolgend dargestellt:
| Aktive latente Steuern in T€ | 30.6.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Immaterielle Vermögenswerte | 7.510 | 8.156 |
| Sachanlagen | 1.843 | 1.740 |
| Abfertigungsrückstellung | 754 | 658 |
| Jubiläumsgeldrückstellung | 468 | 405 |
| Sonstige Verbindlichkeiten | 0 | 6 |
| 10.575 | 10.965 | |
| Aktive latente Steuern (23 % – 24 %) | 2.463 | 2.559 |
| Verrechnung mit passiven Steuerlatenzen | –1.899 | –1.885 |
| Ausweis als aktive latente Steuern | 564 | 674 |
Latente Steueransprüche wurden in dem Umfang angesetzt, in dem es wahrscheinlich ist, dass in einem absehbaren Zeitraum ein zu versteuerndes Ergebnis zur Verfügung stehen wird, gegen das die abzugsfähigen temporären Differenzen verwendet werden können.
| Passive latente Steuern in T€ | 30.6.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Immaterielle Vermögenswerte | –325 | –374 |
| Sachanlagen | –7.568 | –7.475 |
| Sonstige Verbindlichkeiten | –369 | –369 |
| –8.262 | –8.218 | |
| Passive latente Steuern (23 % – 24 %) | –1.899 | –1.885 |
| Verrechnung mit aktiven Steuerlatenzen | 1.899 | 1.885 |
| Ausweis als passive latente Steuern | 0 | 0 |
Da sämtliche Gesellschaften bei derselben Finanzbehörde veranlagt werden, wurde eine Saldierung der aktiven und passiven latenten Steuern vorgenommen.
| Zinsver | ||
|---|---|---|
| einbarung | 30.6.2023 | 31.12.2022 |
| variabel | 8.293 | 9.758 |
| variabel | 18.000 | 3.000 |
| variabel | 10.490 | 10.100 |
| fix | 969 | 1.010 |
| 37.752 | 23.868 | |
| fix | 28.955 | 29.449 |
| 66.707 | 53.317 | |
Die Darlehensverträge mit Fixzinsvereinbarungen wurden je nach Abschlusszeitpunkt und Laufzeit mit Fixzinssätzen zwischen 1,0 % und 4,0 % abgeschlossen. Abhängig von der Restlaufzeit liegen die marktkonformen variablen Zinssätze zwischen 4,1 % und 4,9 % (31.12.2022: 3,8 % bis 4,8 %). Nachfolgend sind die Buchwerte und die nach der Effektivzinsmethode ermittelten Marktwerte zum 30.6.2023 dargestellt.
| in T€ | 30.6.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|---|
| Finanzschulden mit Fixzinsvereinbarungen | Buchwert | 29.924 | 30.459 |
| Finanzschulden mit variablen Zinsvereinbarungen | Buchwert | 36.783 | 22.858 |
| Buchwerte gesamt | 66.707 | 53.317 | |
| Finanzschulden mit Fixzinsvereinbarungen | Marktwert | 27.117 | 27.771 |
| Finanzschulden mit variablen Zinsvereinbarungen | Marktwert | 36.783 | 22.858 |
| Marktwerte gesamt | 63.900 | 50.629 | |
| Zinsvorteil | 2.807 | 2.688 |
Es sind keine Kredite hypothekarisch besichert. Zum 30.6.2023 betragen die nicht ausgenutzten Kreditlinien T€ 27.056 (31.12.2022: T€ 38.129).
Die Kredite von verbundenen Unternehmen bestehen zu T€ 9.430 (31.12.2022: T€ 9.380) aus einem Kredit von der Ottakringer Holding AG und zu T€ 1.060 (31.12.2022: T€ 720) aus Krediten von anderen nicht konsolidierten verbundenen Unternehmen.
Unter diesem Posten sind die Verbindlichkeiten aus Leasingverhältnissen gemäß IFRS 16 ausgewiesen. Hierbei handelt es sich um die Barwerte der zukünftigen Zahlungen für Mieten von Liegenschaften und Gastronomielokalen sowie KFZ-Leasing.
| in T€ | 30.6.2023 31.12.2022 |
||
|---|---|---|---|
| Barwert nicht verrechneter Bürgschaftsentgelte und Zinsen | 439 | 465 | |
| Verpflichtungen aus Kundenvereinbarungen | 1.410 | 1.659 | |
| Kautionen | 207 | 173 | |
| Kaufpreisverbindlichkeiten | 90 | 205 | |
| Investitionszuschüsse | 1.865 | 1.730 | |
| Gesamt 4.011 |
4.232 |
Die Ottakringer Getränke AG und ihre inländischen Tochtergesellschaften sind Gruppenmitglieder der steuerlichen Unternehmensgruppe der Ottakringer Holding AG (Gruppenträger). Der diesbezügliche Gruppenvertrag sieht vor, dass der nach den für das jeweilige Wirtschaftsjahr geltenden steuerlichen Bestimmungen und Steuersätzen zu ermittelnde Steueraufwand als Steuerumlage an den Gruppenträger zu entrichten ist. Die Ertragsteuerverbindlichkeiten von T€ 641 (31.12.2022: T€ 906) bestehen gegenüber dem Gruppenträger, der Ottakringer Holding AG.
Der Ertrag (–) bzw. Aufwand (+) für Ertragsteuern gliedert sich wie folgt:
| in T€ | 1-6 2023 | 1-6 2022 |
|---|---|---|
| Steuerumlage an Gruppenträger | –159 | 2.039 |
| Laufende Ertragsteuern, die nicht von der Gruppenbesteuerung erfasst sind | 2 | 3 |
| Veränderung der Steuerabgrenzungen | 110 | –1.585 |
| Gesamt | –47 |
| in T€ | 30.6.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Steuern und Abgaben | 7.970 | 4.466 |
| Pfandverbindlichkeiten | 14.158 | 13.449 |
| Verbindlichkeiten gegenüber Dienstnehmern | 3.114 | 3.203 |
| Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen | 1.409 | 14 |
| Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, | ||
| mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht | 307 | 658 |
| Optionsverbindlichkeit für den Erwerb von 38,2 % der Anteile | ||
| an der Del Fabro Kolarik GmbH | 14.300 | 14.000 |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kunden | 3.457 | 6.207 |
| Abgegrenzte Zahlungen | 889 | 75 |
| Bürgschaftsinanspruchnahmen | 3.154 | 0 |
| Sonstige | 1.421 | 541 |
| Gesamt | 50.179 | 42.613 |
Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen beinhalten die im Juli 2023 an die Ottakringer Holding AG bezahlte Dividende für das Jahr 2022 in Höhe von T€ 1.347.
Die Segmentierung erfolgt nach den Geschäftsfeldern Bier, Alkoholfrei, Getränkehandel und dem Bereich Holding. Sämtliche Unternehmen der Ottakringer Gruppe sind einem bestimmten Geschäftsfeld zugeordnet. Die Zuordnung der Ottakringer Getränke AG und ihrer unmittelbaren Tochtergesellschaften erfolgt nach der Geschäftstätigkeit, jene der Enkelgesellschaften nach der organisatorischen Eingliederung.
Das laufende Management-Reporting (internes Reporting) der Ottakringer Gruppe basiert auf lokalen Rechnungslegungsvorschriften und beinhaltet die unkonsolidierten Umsätze und Ergebnisse der den einzelnen Geschäftsfeldern zugeordneten Gesellschaften. In der Segmentberichterstattung wird die Überleitung vom internen Reporting auf die Werte gemäß IFRS dargestellt.
| in T€ | Bier | Alkoholfrei | Getränke handel |
Holding | Konsoli dierung |
Gesamt |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-6 2023 | ||||||
| Umsätze internes Reporting (nicht konsolidiert) |
35.234 | 56.360 | 52.269 | 5.565 | 0 | 149.428 |
| Konsolidierung | –2.053 | 0 | –1.775 | 0 | –12.809 | –16.637 |
| IFRS-Anpassungen | –1.825 | –2.434 | –796 | –902 | 0 | –5.957 |
| Umsätze nach IFRS | 31.356 | 53.926 | 49.698 | 4.663 | –12.809 | 126.834 |
| davon Außenumsätze | 25.564 | 52.678 | 48.430 | 162 | 0 | 126.834 |
| davon Innenumsätze | 5.792 | 1.248 | 1.268 | 4.501 | –12.809 | 0 |
| Betriebsergebnis | ||||||
| internes Reporting | –1.278 | 3.036 | 304 | –1.763 | 0 | 299 |
| (nicht konsolidiert) | ||||||
| Konsolidierung | 21 | 108 | 479 | 167 | 11 | 786 |
| IFRS-Anpassungen | –237 | –97 | –172 | –2 | 0 | –508 |
| Betriebsergebnis nach IFRS | –1.494 | 3.047 | 611 | –1.598 | 11 | 577 |
| Finanzergebnis | ||||||
| internes Reporting | –351 | –37 | –32 | –289 | 0 | –709 |
| (nicht konsolidiert) | ||||||
| Konsolidierung | 0 | 176 | –300 | 481 | 0 | 357 |
| IFRS-Anpassungen | 14 | –1 | –26 | –300 | 0 | –313 |
| Finanzergebnis nach IFRS | –337 | 138 | –358 | –108 | 0 | –665 |
| Ergebnis vor Steuern | ||||||
| internes Reporting | –1.629 | 2.999 | 272 | –2.052 | 0 | –410 |
| (nicht konsolidert) | ||||||
| Ergebnis vor Steuern | –1.831 | 3.185 | 253 | –1.706 | 11 | –88 |
| nach IFRS | ||||||
| enthaltene Wertminderungs | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| aufwendungen nach IAS 36 | ||||||
| Investitionen | 2.941 | 5.038 | 1.940 | 235 | 0 | 10.154 |
| internes Reporting | ||||||
| IFRS-Anpassungen | 0 | 0 | –286 | 0 | 0 | –286 |
| und Konsolidierung | ||||||
| Nutzungsrechte IFRS 16 | 83 | 146 | 145 | 41 | 0 | 415 |
| Investitionen nach IFRS | 3.024 | 5.184 | 1.799 | 276 | 0 | 10.283 |
| Getränke | Konsoli | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| in T€ | Bier | Alkoholfrei | handel | Holding | dierung | Gesamt |
| 1-6 2022 | ||||||
| Umsätze internes Reporting (nicht konsolidiert) |
34.953 | 48.163 | 43.356 | 5.335 | 0 | 131.807 |
| Konsolidierung | –1.450 | 0 | –1.371 | 0 | –10.605 | –13.426 |
| IFRS-Anpassungen | –1.949 | –2.572 | –652 | –1.150 | 0 | –6.323 |
| Umsätze nach IFRS | 31.554 | 45.591 | 41.333 | 4.185 | –10.605 | 112.058 |
| davon Außenumsätze | 27.750 | 44.457 | 39.717 | 134 | 0 | 112.058 |
| davon Innenumsätze | 3.804 | 1.134 | 1.616 | 4.051 | –10.605 | 0 |
| Betriebsergebnis | ||||||
| internes Reporting | –603 | 1.374 | –991 | 1.314 | 0 | 1.094 |
| (nicht konsolidiert) | ||||||
| Konsolidierung | –73 | 76 | 259 | 167 | –94 | 335 |
| IFRS-Anpassungen | 272 | –74 | –315 | 48 | 0 | –69 |
| Betriebsergebnis nach IFRS | –404 | 1.376 | –1.047 | 1.529 | –94 | 1.360 |
| Finanzergebnis | ||||||
| internes Reporting | –193 | –39 | –176 | 23 | 0 | –385 |
| (nicht konsolidiert) | ||||||
| Konsolidierung | 0 | 289 | 0 | –39 | 0 | 250 |
| IFRS-Anpassungen | –2 | –2 | –33 | –19 | 0 | –56 |
| Finanzergebnis nach IFRS | –195 | 248 | –209 | –35 | 0 | –191 |
| Ergebnis vor Steuern | ||||||
| internes Reporting | –796 | 1.335 | –1.167 | 1.337 | 0 | 709 |
| (nicht konsolidert) | ||||||
| Ergebnis vor Steuern | –599 | 1.624 | –1.256 | 1.494 | –94 | 1.169 |
| nach IFRS | ||||||
| enthaltene Wertminderungs | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| aufwendungen nach IAS 36 | ||||||
| Investitionen | 3.176 | 5.639 | 2.439 | 474 | 0 | 11.728 |
| internes Reporting | ||||||
| IFRS-Anpassungen | –5 | 0 | –769 | 0 | 0 | –774 |
| und Konsolidierung | ||||||
| Nutzungsrechte IFRS 16 | 23 | 59 | 139 | 15 | 0 | 236 |
| Investitionen nach IFRS | 3.194 | 5.698 | 1.809 | 489 | 0 | 11.190 |
Die gemäß IFRS 8.33.b definierten langfristigen Vermögenswerte (immaterielle Vermögenswerte, Sachanlagen und sonstige Vermögenswerte) belaufen sich auf T€ 152.099 (31.12.2022: T€ 153.389) und sind ausschließlich der Region Österreich zuzuordnen.
| Aufgliederung nach Tätigkeitsbereichen in T€ | 1-6 2023 | |
|---|---|---|
| Eigenerzeugnisse Bier | 24.070 | 23.479 |
| Eigenerzeugnisse Alkoholfrei | 47.595 | |
| Handelswaren Getränke | 37.543 | 33.866 |
| Verkauf von Getränken | 109.208 | 98.218 |
| Handelswaren sonstige | 2.322 | 1.453 |
| Dienstleistungserlöse | 13.006 | |
| Umsatzerlöse aus Verträgen mit Kunden | 124.536 | 110.133 |
| Vermietung und Verpachtung | 2.298 | 1.925 |
| Gesamt | 126.834 | 112.058 |
| in T€ | 1-6 2023 | 1-6 2022 |
|---|---|---|
| Abgang von Anlagevermögen | 366 | 353 |
| Abgang von Nutzungsrechten gemäß IFRS 16 | 467 | 0 |
| Auflösung von Rückstellungen | 344 | 16 |
| Auflösung von Wertberichtigungen | 0 | 269 |
| Covid-19 sonstige Zuschüsse und Förderungen | 67 | 583 |
| Energiekostenzuschuss | 144 | 0 |
| Auflösung von Investitionszuschüssen | 143 | 79 |
| Erträge aus der Anpassung von Leasingverhältnissen gemäß IFRS 16 | 15 | 325 |
| Übrige | 1.461 | 4.682 |
| Gesamt | 3.007 | 6.307 |
| in T€ | 1-6 2023 | 1-6 2022 |
|---|---|---|
| Werbeaufwand | 8.073 | 7.328 |
| Biersteuer | 4.118 | 4.655 |
| Ausgangsfrachten | 6.194 | 6.367 |
| Sonstige Dienstleistungen | 4.334 | 4.040 |
| Instandhaltung | 2.947 | 3.033 |
| Leasing und Miete | 1.274 | 1.236 |
| Lizenzgebühren Altstoff-Recycling | 3.008 | 2.339 |
| Übrige | 4.825 | 4.565 |
| Gesamt | 34.773 | 33.563 |
| in T€ | 1-6 2023 | 1-6 2022 |
|---|---|---|
| Zinserträge | 33 | 24 |
| Zinserträge aus Leasingverhältnissen | 115 | 96 |
| Erträge aus dem Verkauf von Wertpapieren | 0 | 5 |
| Erträge aus Kundendarlehen | 28 | 0 |
| Gesamt | 176 | 125 |
| in T€ | 1-6 2023 | 1-6 2022 |
|---|---|---|
| Zinsaufwendungen | 937 | 319 |
| davon aus verbundenen Unternehmen | 147 | 15 |
| Zinsaufwendungen aus Leasingverhältnissen | 128 | 117 |
| Indexanpassung Optionsverbindlichkeit | 300 | 0 |
| Aufwand aus Zeitwertbewertung der Wertpapiere | 0 | 18 |
| Wertminderungen und Ausbuchungen von Kundendarlehen | 134 | 112 |
| Gesamt | 1.499 | 566 |
Das unverwässerte Ergebnis je Aktie errechnet sich gemäß IAS 33 durch Division des Konzernergebnisses durch die zeitanteilig gewichtete Anzahl der im Umlauf befindlichen Aktien während des Jahres. Gemäß IAS 33.10 sind nur Stammaktien für die Berechnung heranzuziehen. Die von der Ottakringer Getränke AG ausgegebenen Vorzugsaktien fallen nicht unter die Definition von Stammaktien gemäß IAS 33.5. Dementsprechend ist gemäß IAS 33.14 der auf die Vorzugsaktien entfallene Dividendenbetrag für die Berechnung des Ergebnisses je Aktie vom Konzernergebnis abzuziehen.
| 1-6 2023 | 1-6 2022 | ||
|---|---|---|---|
| Konzernergebnis | in € | –41.630 | 768.212 |
| Abzüglich Ergebnisanteil Vorzugsaktien | in € | –328.445 | –325.487 |
| Konzernergebnis auf Stammaktien entfallend | in € | –370.075 | 442.725 |
| Gewichtete Anzahl der gewinnberechtigten Stammaktien | in Stück | 2.238.945 | 2.238.945 |
| Ergebnis je Aktie bezogen auf das Konzernergebnis | in € | –0,17 | 0,20 |
Die nicht gewinnberechtigten eigenen Aktien (Stammaktien) sind bei der Berechnung des Ergebnisses je Aktie nicht berücksichtigt.
Da keine Finanzinstrumente mit Verwässerungseffekt ausgegeben wurden, weicht das unverwässerte Ergebnis je Aktie nicht vom verwässerten Ergebnis je Aktie ab.
Die Eventualverbindlichkeiten, welche mangels entsprechender Konkretisierung nicht in der Konzernbilanz auszuweisen sind, bestehen für Bürgschaftshaftungen in Höhe von T€ 1.424 (31.12.2022: T€ 4.512). Der Rückgang resultiert im Wesentlichen daraus, dass zwei Bürgschaftshaftungen gezogen wurden und zum 30.6.2023 in den sonstigen kurzfristigen Verbindlichkeiten ausgewiesen sind. Die Zahlung erfolgte im Juli 2023.
Die Transaktionen mit nahestehenden Unternehmen und Personen erfolgen zu fremdüblichen Bedingungen. Folgende wesentliche Transaktionen mit nahestehenden Unternehmen und Personen wurden getätigt:
| in T€ | Umsätze und sonstige Erträge |
Aufwen dungen für Material |
Sonstiger Aufwand |
Finanz ergebnis |
Ertrag steuern |
Forde rungen/ Verbind lichkeiten |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Verbundene Unternehmen | |||||||
| Ottakringer Holding AG | 2023 | 104 | 0 | 0 | –146 | 159 | –11.739 |
| 2022 | 123 | 0 | –3 | –12 | –2.039 | –10.296 | |
| Ottakringer Liegenschafts GmbH | 2023 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | –210 |
| 2022 | 2 | 0 | –262 | 0 | 0 | –468 | |
| Assoziierte Unternehmen | |||||||
| Innstadt AG | 2023 | 0 | 0 | –26 | 4 | 0 | –750 |
| 2022 | 0 | 0 | –22 | 1 | 0 | 251 | |
| PET to PET Recycling | 2023 | 0 | –4.298 | 0 | 0 | 0 | –306 |
| Österreich GmbH | 2022 | 0 | –3.297 | 0 | 0 | 0 | –657 |
Die Umsätze, Erträge und Aufwendungen beziehen sich jeweils auf den Zeitraum 1-6 2023 bzw. 1-6 2022, die Forderungen und Verbindlichkeiten auf den Stichtag 30.6.2023 bzw. 31.12.2022.
Die Ottakringer Gruppe verwendet folgende Hierarchiestufen zur Bestimmung und zum Ausweis beizulegender Zeitwerte von Finanzinstrumenten:
| in T€ | Klassifizierung nach IFRS 9 |
Buchwert | Fort geführte Anschaf fungs kosten |
Fair Value erfolgs wirksam |
Netto ergebnis¹ |
Wert minde rungen² |
Fair Value Stufe |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.6.2023 | |||||||
| Wertpapiere und Wertrechte |
FVTPL | 449 | 0 | 449 | 0 | 0 | 1 |
| Kundendarlehen | Vermögen – AC | 4.288 | 4.288 | 0 | –106 | –134 | |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
Vermögen – AC | 41.324 | 41.324 | 0 | –301 | –301 | |
| Sonstige Vermögenswerte |
Vermögen – AC | 14.431 | 14.431 | 0 | 21 | –94 | |
| Zahlungsmittel | Vermögen – AC | 1.126 | 1.126 | 0 | 0 | 0 | |
| Finanzschulden | Schulden – AC | 66.707 | 66.707 | 0 | –937 | 0 | |
| Leasingverbindlichkeiten | Schulden – AC | 9.626 | 9.626 | 0 | –128 | 0 | |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |
Schulden – AC | 21.499 | 21.499 | 0 | 0 | 0 | |
| Sonstige Verbindlichkeiten | Schulden – AC | 36.486 | 22.186 | 14.300 | –300 | –300 | 3 |
| Nach Kategorie | |||||||
| Erfolgswirksam zum | |||||||
| beizulegenden Zeitwert (FVTPL) | 449 | 0 | 449 | 0 | 0 | 1 | |
| Vermögen zu fortgeführten Anschaffungskosten (AC) |
61.169 | 61.169 | 0 | –386 | –529 | ||
| Schulden zu fortgeführten Anschaffungskosten (AC) |
134.318 | 120.018 | 14.300 | –1.365 | –300 | 3 | |
| 31.12.2022 | |||||||
| Wertpapiere und Wertrechte |
FVTPL | 449 | 0 | 449 | –13 | –18 | 1 |
| Kundendarlehen | Vermögen – AC | 3.439 | 3.439 | 0 | –112 | –112 | |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
Vermögen – AC | 24.503 | 24.503 | 0 | –78 | –78 | |
| Sonstige Vermögenswerte |
Vermögen – AC | 10.967 | 10.967 | 0 | 353 | –12 | |
| Zahlungsmittel | Vermögen – AC | 438 | 438 | 0 | 0 | 0 | |
| Finanzschulden | Schulden – AC | 53.317 | 53.317 | 0 | –319 | 0 | |
| Leasingverbindlichkeiten | Schulden – AC | 10.350 | 10.350 | 0 | –117 | 0 | |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |
Schulden – AC | 20.241 | 20.241 | 0 | 0 | 0 | |
| Sonstige Verbindlichkeiten | Schulden – AC | 36.672 | 22.672 | 14.000 | 0 | 0 | 3 |
¹ Nettoergebnis inklusive Wertminderungen für den Zeitraum 1-6 2022
² Wertminderungen, die im Nettoergebnis für den Zeitraum 1-6 2022 enthalten sind
| in T€ | Klassifizierung nach IFRS 9 |
Buchwert | Fort geführte Anschaf fungs kosten |
Fair Value erfolgs wirksam |
Netto ergebnis¹ |
Wert minde rungen² |
Fair Value Stufe |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nach Kategorie | |||||||
| Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert (FVTPL) |
449 | 0 | 449 | –13 | –18 | 1 | |
| Vermögen zu fortgeführten Anschaffungskosten (AC) |
39.347 | 39.347 | 0 | 163 | –202 | ||
| Schulden zu fortgeführten Anschaffungskosten (AC) |
120.580 | 106.580 | 14.000 | –436 | 0 | 3 |
Die Zahlungsmittel, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie sonstigen Vermögenswerte haben überwiegend kurze Restlaufzeiten. Daher entsprechen die Buchwerte zum Bilanzstichtag näherungsweise dem Zeitwert. Die Zeitwerte von langfristigen finanziellen Vermögenswerten entsprechen, soweit keine Marktpreise verfügbar sind, den Barwerten der damit verbundenen Zahlungen.
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie sonstige Verbindlichkeiten haben regelmäßig kurze Laufzeiten. Die bilanzierten Werte stellen näherungsweise die Zeitwerte dar. Die Zeitwerte der Leasingverbindlichkeiten entsprechen, soweit keine Marktpreise verfügbar sind, den Barwerten der damit verbundenen Zahlungen. Die Zeitwerte der Finanzschulden zum 30.6.2023 betragen T€ 63.900 (31.12.2022: T€ 50.629).
In den sonstigen Verbindlichkeiten sind die Verbindlichkeiten aus den Optionsvereinbarungen über den Erwerb von 38,2 % der Anteile an der Del Fabro Kolarik GmbH enthalten. Der Zeitwert dieser Verbindlichkeit wird nach Stufe 3 ermittelt. Laut Optionsvereinbarungen ermitteln sich die Ausübungspreise aus dem Multiple des durchschnittlich konsolidierten Ergebnisses vor Steuern der Del Fabro Kolarik GmbH und ihrer Tochtergesellschaften im Zeitraum von drei Jahren vor Ausübung der Optionen, wobei zeitlich befristet Mindestausübungspreise vereinbart wurden.
Die Ottakringer Gruppe steuert ihr Eigenkapital mit der Zielsetzung einer starken Eigenkapitalstruktur, um eine solide Basis für die zukünftige Geschäftsentwicklung zu gewährleisten. Die wesentlichen Kennzahlen zur laufenden Überwachung der Kapitalstruktur sind die Eigenkapitalquote und die Nettofinanzschulden.
Im Jahr 2020 wurde die mittelfristige Zielsetzung für die Eigenkapitalquote mit 40 % festgelegt. Zum 30.6.2023 beträgt die Eigenkapitalquote 28,5 % (31.12.2022: 32,1 %; 30.6.2022: 29,6 %). Die Eigenkapitalquote ist saisonalen Schwanken unterlegen. Zum 30.6. sind die Bestände an Vorräten sowie die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen höher als zum 31.12., wodurch die Eigenkapitalquote zum Halbjahr geringer ist als zum Jahresende.
Das Eigenkapital umfasst das Grundkapital, sämtliche Rücklagen sowie die nicht beherrschenden Anteile.
Die Nettofinanzschulden, definiert als Finanzverbindlichkeiten (kurzfristige und langfristige) abzüglich Zahlungsmittel und abzüglich Wertpapiere, stellen sich wie folgt dar:
| in T€ | 30.6.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Langfristige Finanzschulden | 28.955 | 29.449 |
| Kurzfristige Finanzschulden | 37.752 | 23.868 |
| Wertpapiere | –449 | –449 |
| Liquide Mittel | –1.126 | –438 |
| Nettofinanzschulden | 65.132 | 52.430 |
Die Ottakringer Gruppe unterliegt keinen extern auferlegten Kapitalanforderungen. In einigen Kreditverträgen sind allerdings Covenants vereinbart, die jeweils auf die Eigenkapitalquote zum 31.12. abstellen. Zum 31.12.2022 waren alle Covenants erfüllt.
Am 28.6.2023 fand die 39. ordentliche Hauptversammlung der Aktionäre der Ottakringer Getränke AG statt. Sämtliche Tagesordnungspunkte wurden antragsgemäß beschlossen:
Zwischen dem Stichtag des Konzernzwischenabschlusses und der Freigabe durch den Vorstand der Ottakringer Getränke AG am 20.9.2023 sind keine Ereignisse eingetreten, die wesentliche Auswirkungen auf den Konzernzwischenabschluss zum 30.6.2023 haben.
Am 8.8.2023 haben die Ottakringer Holding AG und die mit ihr gemeinsam vorgehende Rechtsträger ("die Mehrheitsaktionäre") dem Vorstand der Ottakringer Getränke AG mitgeteilt, dass sie den Rückzug der Ottakringer Getränke AG von der Wiener Börse anstreben. Mittels Delisting-Verlangen gemäß § 38 Abs 7 BörseG begehren die Mehrheitsaktionäre die Beendigung der Handelszulassung der Stammaktien und Vorzugsaktien der Ottakringer Getränke AG. Die Mehrheitsaktionäre haben angekündigt, dass sie den Stamm- und Vorzugsaktionären der Ottakringer Getränke AG ein Delisting-Angebot unterbreiten werden. Dieses Angebot wird nach Prüfung durch die Übernahmekommission voraussichtlich im Zeitraum Ende September bis Mitte Oktober 2023 veröffentlicht werden.
Wir bestätigen nach bestem Wissen, dass der im Einklang mit den maßgebenden Rechnungslegungsstandards aufgestellte verkürzte Konzernzwischenabschluss ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt und dass der Konzernzwischenlagebericht ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns bezüglich der wichtigen Ereignisse während der ersten sechs Monate des Geschäftsjahres und ihrer Auswirkungen auf den verkürzten Konzernzwischenabschluss, bezüglich der wesentlichen Risiken und Ungewissheiten in den restlichen sechs Monaten des Geschäftsjahres und bezüglich der offenzulegenden wesentlichen Geschäfte mit nahestehenden Unternehmen und Personen vermittelt.
Wien, am 20. September 2023
Der Vorstand der Ottakringer Getränke AG
Mag. Markus Raunig Doris Krejcarek Vorstandssprecher Vorstand
Eigentümer, Herausgeber und Verleger: Ottakringer Getränke AG, 1160 Wien, Ottakringer Platz 1 T +43 1 49100-0, www.ottakringerkonzern.com
Dieser Halbjahresfinanzbericht enthält auch zukunftsbezogene Einschätzungen und Aussagen, die wir auf Basis aller uns zum gegenwärtigen Zeitpunkt zur Verfügung stehenden Informationen getroffen haben. Diese zukunftsbezogenen Aussagen werden üblicherweise mit Begriffen wie "erwarten", "schätzen", "planen", "rechnen" etc. umschrieben. Wir weisen darauf hin, dass die tatsächlichen Gegebenheiten – und damit auch die tatsächlichen Ergebnisse – aufgrund verschiedenster Faktoren von den in diesem Halbjahresfinanzbericht dargestellten Erwartungen abweichen können. Durch die kaufmännische Rundung von Einzelpositionen und Prozentangaben in diesem Halbjahresfinanzbericht kann es zu geringfügigen Rechendifferenzen kommen.
Die Ottakringer Gruppe ist in allen ihren internen und externen Schriftstücken um die sprachliche Gleichbehandlung aller Geschlechter bemüht, so auch in diesem Bericht. Soweit jedoch im Interesse der besseren Lesbarkeit personenbezogene Bezeichnungen nur in männlicher Form angeführt sind, beziehen sich diese auf alle Geschlechter in gleicher Weise.
Die Ottakringer Gruppe. Wir machen Freude – und Getränke.


Mag. Alexander Tesar T +43 1 49100-2253 [email protected]
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.