Investor Presentation • Mar 18, 2021
Investor Presentation
Open in ViewerOpens in native device viewer
DFV Deutsche Familienversicherung AG FRANKFURT/MAIN | 18. März 2021
Dr. Stefan M. Knoll & Dr. Karsten Paetzmann
Dr. Stefan M. Knoll

Dr. Stefan M. Knoll & Dr. Karsten Paetzmann
Wir bestätigen die am 21.01.2021 veröffentlichten Zahlen im Wesentlichen.
| Monat | Januar 2021 |
Februar 2021 |
März (17.03.2021) |
|---|---|---|---|
| Neuverträge | 9.200 | 16.162 | 20.475 |
| Beitrag in Mio. € |
3,2 | 5,5 | 6,9 |
Unser Vertriebsmodell bewährt sich in der Pandemie.


Wir sind das Original und jeder, der bei uns abschreibt, wird auch Testsieger!

Dr. Karsten Paetzmann










2018 2019 2020
| €m | 2019 | 2020 | Delta | in % |
|---|---|---|---|---|
| (brutto) Gebuchte Beiträge |
90 9 , |
114 7 , |
+23 8 , |
+26% |
| (netto) Verdiente Beiträge |
54 4 , |
61 9 , |
+7 5 , |
14% |
| Ergebnis Kapitalanlagen aus |
3 4 , |
0 9 , |
-2 5 , |
-75% |
| Sonstige Erträge |
0 6 , |
0 3 , |
-0 3 , |
-48% |
| Versicherungsleistungen | -33 0 , |
-39 5 , |
-6 6 , |
20% |
| Aufwendungen für den Versicherungsbetrieb |
-25 4 , |
-30 2 , |
8 -4 , |
19% |
| Aufwendungen Sonstige |
3 -5 , |
-3 9 , |
3 +1 , |
-25% |
| Operatives Ergebnis |
2 -5 , |
-10 6 , |
-5 4 , |
103% |
| Finanzierungsaufwendungen Leasing |
0 0 , |
0 0 , |
-0 0 , |
2% |
| Jahresergebnis Ertragsteuern vor |
-5 2 , |
-10 6 , |
-5 4 , |
103% |
| Ertragsteuern | 3 1 , |
3 1 , |
+0 0 , |
1% |
| Jahresergebnis | -2 1 , |
-7 4 , |
-5 3 , |
254% |
| Unrealisierte und Verluste Gewinne |
1 5 |
2 2 |
+0 8 |
|
| Kapitalanlagen aus |
, | , | , | 53% |
| Gesamtergebnis | -0 6 , |
-5 2 , |
-4 6 , |
721% |
| Vertragsstückzahl zum Periodenende |
104 514 |
553 447 |
||
| Veränderung Stückzahl zur Vorperiode |
59 140 |
39 343 |
||
| Neugeschäft Stück in |
100 034 |
90 389 |
||
| Storno/Abrieb in Stück |
-40 894 |
-51 046 |
||
| (brutto) Gebuchte Beiträge je Stück in € |
177 | 207 | ||
| Durchschnittliche Anzahl an Mitarbeitern |
122 | 155 150 |
| AG Ergebnis 2020 v. St. HGB | €-9,7m |
|---|---|
| Aufwand Kapitalerhöhung | €1,2m |
| Elim. HGB Kapitalanlagenerg. | €-3,3m |
| IFRS Fondsergebnis vor Kosten | €1,3m |
| Elim. Veränderung SchwaRü | €-0,1m |
| Sonstiges Ergebnis inkl. Töchter | €-0,1m |
| Konzern Erg. 2020 v. St. IFRS | €-10,6m |

| Enthält neue vt. Drohverlust rückstellung i.H.v. €550.000 |
||||
|---|---|---|---|---|
| vt. Rückstellungen | ||||
| €m | 2019 | 2020 | Delta | in % |
| Beitragsüberträge | 3,0 | 3,3 | +0,4 | +13% |
| Deckungsrückstellungen | 51,1 | 70,7 | +19,6 | +38% |
| Rückstellungen für noch nicht abgewickelte Vers.fälle | 13,0 | 14,8 | +1,8 | +13% |
| Übrige vt. Rückstellungen | 1,5 | 2,3 | +0,7 | +50% |
| vt. Bruttorückstellungen | 68,6 | 91,1 | +22,5 | +33% |
| Anteil der Rückversicherer | -40,5 | -55,8 | -15,3 | +38% |
| vt. Nettorückstellungen | 28,1 | 35,3 | +7,2 | +26% |
| Anteil der Rückversicherer in % | 59% | 61% |

Schadenquote: Schaden/Leistung netto im Verhältnis zu den verdienten Nettobeiträgen nAdS: nach Art der Schadenversicherung nAdL: nach Art der Lebensversicherung

| €m | 2019 | 2020 | Delta | in % |
|---|---|---|---|---|
| Immaterielle Vermögenswerte |
8 7 , |
8 8 , |
+0 2 , |
+2% |
| Nutzungsrechte IFRS 16 |
2 1 , |
1 4 , |
-0 7 , |
-33% |
| Kapitalanlagen | 121 7 , |
135 1 , |
+13 3 , |
+11% |
| Forderungen | 5 3 , |
4 1 , |
-1 1 , |
-21% |
| Laufende Guthaben bei Kreditinstituten |
3 8 , |
37 8 , |
+34 0 , |
+904% |
| Anteil der Rückversicherer den Rückstellungen vt an |
40 5 , |
55 9 , |
+15 4 , |
+38% |
| Steuererstattungsansprüche | 5 9 , |
5 0 , |
-0 8 , |
-14% |
| Übrige Aktiva |
2 8 , |
2 6 , |
-0 2 , |
-7% |
| Aktiva Summe |
190 6 , |
250 6 , |
+60 0 , |
+31% |
| Bruttorückstellungen vt |
68 6 , |
91 1 , |
+22 5 , |
+33% |
| Sonstige Rückstellungen |
3 4 , |
3 4 , |
+0 1 , |
+2% |
| Verbindlichkeiten | 50 3 , |
3 65 , |
9 +14 , |
+30% |
| Steuerschulden | 3 8 , |
0 0 , |
-3 8 , |
-100% |
| Summe Schulden |
126 1 , |
159 8 , |
+33 7 , |
+27% |
| Eigenkapital | 64 5 , |
90 9 , |
+26 4 , |
+41% |
Eigenkapital 2018 rückwirkend gem. DPR-Feststellungen angepasst (Umverteilung innerhalb des EK). Überleitung 2019–2020:
| Eigenkapital 2019 | €64,5m |
|---|---|
| Kapitalerhöhung | €32,4m |
| Kapitalerhöhungskosten | €-0,8m |
| GuV-Konzernergebnis | €-7,4m |
| Sonstiges Ergebnis (OCI) | €2,2m |
| Eigenkapital 2020 | €90,9m |
Die DPR hat festgestellt, dass der Konzernabschluss und -lage bericht 2018 fehlerhaft sind. Zu den Kosten des Börsengangs lautet die Anordnung der BaFin zur Bekanntmachung:
"In der Konzern -Gewinn - und Verlustrechnung für das Geschäfts jahr 2018 ist das Konzernergebnis vor Steuern zu hoch ausge wiesen, da Kosten im Zusammenhang mit dem Börsengang im Dezember 2018 nicht als Aufwand, sondern als Transaktions kosten (IAS 39.9 – Transaktionskosten) unmittelbar vom Eigen kapital abgezogen wurden. […]
Zudem ist das übrige Ergebnis mit rd. 2,5 Mio. € zu niedrig ausgewiesen, da die im Eigenkapital verrechneten Kosten des Börsengangs i. H. v. 3,6 Mio. € abzüglich von Steuereffekten i. H. v. 1,1 Mio. € darin einbezogen wurden. Dies verstößt gegen IAS 1.109 .
Der Ausweis in der Eigenkapitalveränderungsrechnung der un mittelbar vom Eigenkapital abgezogenen Transaktionskosten als eigenständige Eigenkapitalkomponente verstößt zudem gegen IAS 1.106 (d) (iii) in Verbindung mit IAS 1.109."
Die Korrektur erfolgt in laufender Rechnung über eine Anpassung der Vorjahreswerte – siehe Kapitel 2 des Konzernanhangs 2020
Im HGB -Einzel abschluss 2018 waren die Aufwendungen bereits erfolgswirksam erfasst

Dr. Stefan M. Knoll

Wir sind das Original und jeder, der bei uns abschreibt, wird auch Testsieger!
Der Sender "Welt" und die Analyse- und Beratungsgesellschaft "Service Value" haben in einer groß angelegten Umfrage untersucht, welche Unternehmen sich durch eine besonders hohe Innovationskraft hervorheben. Die Deutsche Familienversicherung ist mit dem Prädikat "Höchste Innovationskraft" als die Nr. 1 in der Branche Direktversicherer ausgezeichnet worden.

Neugeschäftsentwicklung seit dem 01.01.2021 bis 17.03.2021

Das 1. Quartal 2021 entwickelt sich vor dem Hintergrund der Corona Pandemie bislang zufriedenstellend.
Seit Jahresbeginn generieren wir durchschnittlich 1.800 Neuverträge pro Woche und mit einem Beitrag in Höhe von 606 T € im Durchschnitt.
Erstklassiger Vertrieb: Volldigital. Voll einfach.
| Zeitziel | Ist | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Jahr | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 (02/21) | 2021 (02/21) |
| Stück | 55.227 | 100.034 | 90.389 | 16.666 | 16.162 |
| Beitrag in Mio. € | 17,6 | 29,9 | 29,3 | 5,0 | 5,5 |
Wir werden zum Ende des 2. Quartals den Markteintritt in Österreich umsetzen.

Trotz des erfolgreichen Starts in das Jahr 2021 kann die wirtschaftliche und politische Entwicklung in Deutschland Sorgen machen:
Wir gehen von folgender Entwicklung der Corona-Pandemie aus:

Darauf aufbauend besteht die Gefahr, dass sich die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen wie folgt entwickeln:

Vor diesem Hintergrund muss die Lageentwicklung genau beobachtet werden und wir sollten für die Frage offen sein, ob anstelle eines ambitionierten Wachstums ein nur noch dynamisches Wachstum treten soll.
Es kann sein, dass ein Zusammenhalten des Unternehmensvermögen das Gebot der Stunde wird.
Wohl gemerkt: Wir diskutieren das aus der Position eines erfolgreichen Vertriebes heraus.



Dr. Stefan M. Knoll CEO
Lutz Kiesewetter Abteilungsleiter IR & PR +49 (0)69 / 74 30 46 396 [email protected]

Dr. Karsten Paetzmann CFO
| 24/03 | Metzler Micro Cap Days |
|---|---|
| 12/05 | Q1 Ergebnisse 2020 |
| 19/05 | Hauptversammlung |
| 21/05 | German SMID Cap One-on-One Forum |

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.