Ludwig Beck am Rathauseck-Textilhaus Feldmeier AG

Investor Presentation • Mar 25, 2021

Herzlich Willkommen

Virtuelle Analystenkonferenz

1. März 2021

Gesamtwirtschaft und Branche

• Weltwirtschaft 2020 ganz im Zeichen der Corona-Pandemie, was im 1. Halbjahr zu einer globalen Rezession führte
• BREXIT
• Erholung zu Beginn der zweiten Jahreshälfte, dann erneut deutliche Verschlechterung der Pandemielage mit erneutem Lockdown
• Lt. Angaben des Statistischen Bundesamts fiel das Bruttoinlandsprodukt (BIP) um -4,9% (2019: +0,6%)

Gesamtwirtschaft und Branche

• Textilbranche mit am stärksten von der Pandemie betroffen
• Durch Lockdown mehr als 40 Verkaufstage weniger für den Modehandel
  • Umsatzeinbruch in nie dagewesener Höhe
• Änderung des Kaufverhaltens
  • generell Frequenzrückgang in den Innenstädten
  • weniger Mode / stationär wie online

Gesamtwirtschaft und Branche

• Weihnachtsgeschäft fiel aufgrund des Lockdown "light" sowie des harten Lockdowns ab dem 16. Dezember 2020 quasi aus
• Online Handel hat stark von der Schließung des stationären Handels profitiert
• Tourismus weitgehend lahmgelegt
• München: Ausfall Oktoberfest, Weihnachtsmärkte

KAUFHAUS DER SINNE

STATIONÄR

• LUDWIG BECK "Kaufhaus der Sinne" am Marienplatz mit Beauty in den FÜNF HÖFEN

ONLINE

• www.ludwigbeck.de Beauty- und Kosmetiksortiment Erweiterung um Textilsortiment

Umsatzentwicklung 2020 LUDWIG BECK MPL vs. Branche

18.03. - 09.05.2020 Lockdown / Corona-Pandemie 16.12.2020 - 06.03.2021 erneuter Lockdown

LUDWIG BECK AG 2020

Das 4. Quartal im Zeichen des Lockdowns Umsatz in Mio. € aus Warenverkauf stationär und online

	2020	2019	Abweichung	in % z. VJ
per Sept.	40,8	63,5	- 22,7	- 35,7
4. Quartal	19,3	31,4	- 12,1	- 38,5
Gesamt	60,1	94,9	- 34,8	- 36,7

CORONA-Krise

• Bereits im Februar Einbruch der Touristenströme und Frequenzzahlen
• 18.03.2020 "Lockdown" in Bayern Ausnahme: Läden, die Bedarfsgüter verkaufen
• 06.04.2020 Wiedereröffnung FÜNF HÖFE
• 27.04.2020 Wiedereröffnung von Teilflächen bis zu 800 qm
• 11.05.2020 Nach fast 8 Wochen Wiedereröffnung des gesamtes Hauses mit eingeschränkter Kundenanzahl

CORONA-Krise

• Ab Mitte Oktober erneut erste Einschränkungen (Lockdown Light), ab 26. November weitere Einschränkungen (z.B. bei VK-Fläche bis 800 qm 1 Kunde/10 qm Fläche, auf der 800 qm übersteigenden Fläche 1 Kunde / 20 qm)
• 16.12.2020 erneuter "Lockdown" / Dauer bis 07.03.2021
• Damit im Geschäftsjahr 2020 44 Verkaufstage geschlossen

CORONA-Krise / Gegensteuerungsmaßnahmen

• Beantragung Kurzarbeit
• Gehaltsverzichte bei Vorstand und Führungskräften
• Gespräche mit Vermietern Mietverzichte
• Kosteneinsparungen in sämtlichen Bereichen
• Investitionen ins Marketing-Budget für den Neustart
• Sicherung der Finanzierung von LUDWIG BECK über Aufnahme eines 10 Mio. € LfA-Darlehens, Auszahlung im 3. Quartal 2020
• Überbrückungshilfe III ist für November 2020 Juni 2021 beantragt

KENNZAHLEN

Unternehmensstruktur Umsatzentwicklung Betriebsergebnis Konzernergebnis Gewinnverteilung Konzernbilanz Liquiditätsstatus Aktionärsstruktur Ausblick 2021

Umsatzentwicklung in Mio. €

Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) in Mio. €

16

Ergebnis vor Steuern (EBT) in Mio. €

	2018	2019	2020
EBIT	7,6	7,0	- 1,9
Finanzergebnis	- 0,8	- 2,3	- 2,4
EBT	6,9	4,6	- 4,3

• Seit 2019 ca. 1,5 Mio. € Zinsaufwand gemäß IFRS 16

Ergebnis nach Steuern (EAT) in Mio. €

	2018	2019	2020
EBT	6,9	4,6	- 4,3
Steuern	- 1,9	- 1,2	+ 2,6
Ergebnis nach Steuern Segment LUDWIG BECK	5,0	3,4	- 1,7
Ergebnis nach Steuern Segment WORMLAND	- 5,8	- 17,0	0,0
Ergebnis nach Steuern	- 0,8	- 13,6	- 1,7

LUDWIG BECK AG 2020

Vorschlag zur Verwendung des Bilanzgewinns

Jahresfehlbetrag	- 10,9 Mio. €
Rücklagenveränderung * ___________	10,9 Mio. €

Bilanzgewinn (LUDWIG BECK AG) 0 €

• Die LUDWIG BECK AG verfügte zum 31.12.2020 über 6,0 Mio. € Gewinnrücklagen
• Da der Bilanzgewinn 2020 der LUDWIG BECK AG T€ 0 betrug, schlagen Vorstand und Aufsichtsrat der LUDWIG BECK AG vor, für das Geschäftsjahr 2020 keine Dividende zu zahlen

Konzern-Bilanz in Mio. €

AKTIVA	31.12.2020	31.12.2019	PASSIVA	31.12.2020	31.12.2019
Langfristige	158,5	161,7	Eigenkapital	59,6	61,6
Vermögens werte			Langfristige Verbindlichkeiten	92,2	93,5
Kurzfristige Vermögens werte	25,3	15,5	Kurzfristige Verbindlichkeiten	32,0	22,1
			Summe	124,2	115,6
			Fremdkapital
Summe	183,8	177,2	Summe	183,8	177,2

Die Eigenkapitalquote beträgt 32,4 % (34,8 %)

Veräußerung Immobilie Haar

• Veräußerungsgewinn im Konzern 4,0 Mio. €
• Übertragungsstichtag war 31.12.2020
• Liquiditätszufluss von 10.050 T€
• Verrechnung mit Linienauslastung der AG Anfang Januar 2021
• Verschmelzung der LB Grundbesitz Haar GmbH auf die LB Beteiligungs GmbH ist in 2021 geplant
• EAT des Vorjahres ist zur besseren Vergleichbarkeit ohne WORMLAND-Verluste ausgewiesen

Kreditlinien

	Linie	Auslastung	Frei
LUDWIG BECK AG
KONTOKORRENT	39,0	12,8	26,2
LUDWIG BECK AG
Darlehen	13,1	13,1	0,0
	52,1	25,9	26,2
LUDWIG BECK
Beteiligungs GmbH	9,9	9,9	0,0
Feldmeier GmbH & Co.
Betriebs KG	13,8	13,8	0,0
LUDWIG BECK Konzern	75,8	49,6	26,2

Guthaben Tochtergesellschaften 11,2

AKTIONÄRSSTRUKTUR

Aktionärsstruktur ist geprägt über einen starken Ankeraktionär

• Hans Rudolf Wöhrl Verwaltungs GmbH
• INTRO Verwaltungs GmbH
• BG Heppenheim Grundstücks GmbH
• Freefloat
• OST-WEST Beteiligungs- und Grundstücksverwaltungs-AG
• Rheintex Verwaltungs AG

$$\begin{array}{ccccc} \ \equiv 3,0\% & \equiv 5,0\% & \equiv 17,1\% & \text{24,0\%} & \text{25,2\%} & \text{25,7\%} \end{array}$$

AUSBLICK 2021

• Investition Umbau 1. OG und sonstige Neuerungen im Stammhaus

Eröffnung 25.03.2021

Eröffnung 25.03.2021

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Eröffnung 25.03.2021

Eröffnung 25.03.2021

DRYKORN

HAKA - neuer Corner

DRYKORN

HAKA - neuer Corner

LUXOTTICA

Eröffnung Anfang April

LUXOTTICA

Eröffnung Anfang April

AUSBLICK 2021

• Investition Umbau 1. OG und sonstige Neuerungen im Stammhaus
• Neuer Look Webshop sowie kontinuierliche Erweiterung des online-Sortiments

Webshop

Online Sortiment

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AUSBLICK 2021

• Investition Umbau 1. OG
• Neuer Look Webshop sowie kontinuierliche Erweiterung der online-Sortiment
• Kundenkarte

Kundenkarte

• Start 12. März 2020 Bisher über 18.000 Kundenkarten-Inhaber*innen
• Attraktives Partnerprogramm

AUSBLICK 2021

• Investition Umbau 1. OG
• Neuer Look Webshop sowie kontinuierliche Erweiterung der online-Sortiment
• Kundenkarte
• Jubiläum: 160 Jahre LUDWIG BECK

160 Jahre LUDWIG BECK

Kampagne "Die Ecke der Stadt"

• Leitgedanke "LUDWIG BECK – seit 160 Jahren DIE Ecke der Stadt"

• Ableitung aus 'Ludwig Beck am Rathauseck' (seit 1938 Bestandteil der offiziellen Firmenbezeichnung)

• je nach Anlass wird "die Ecke der Stadt" immer wieder neu zu emotionalisieren

160 Jahre LUDWIG BECK

Kampagne "Die Ecke der Stadt"

AUSBLICK 2021

• Umbau Service-Counter 5. OG
• Neue Kooperationen, z.B. MünchenTicket
• Flexibles Reagieren auf die Vorgaben hinsichtlich der Corona-Krise
  • Hygienemaßnahmen
  • schnelles Bereitstellen der Technik, z.B. Click&Meet

VIELEN DANK