Management Reports • Apr 28, 2017
Management Reports
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Comptes annuels 2016 du Groupe Ober
Le chiffre d'affaires consolidé 2016 du Groupe OBER s'établit à 39,2 M€, en croissance de 3 % par rapport à 2015.
L'EBITDA progresse de 35% à 3,3 M€, soit 8,3% du chiffre d'affaires consolidé, et le résultat d'exploitation est en hausse de 79% à 2,1 M€, soit un taux de marge de 5,4% contre 3,1% un an plus tôt.
Le résultat net consolidé progresse de 106 % à 1,5 M€. Il tient compte de frais financiers stables de 0,9 M€, d'une charge fiscale accrue à 0,4 M€ (0,1 M€ en 2015) et d'un résultat exceptionnel de 0,7 M€ (0,5 M€ en 2015).
Après déduction de la part revenant aux intérêts minoritaires, le résultat net part du Groupe s'établit à 1,4 M€, en croissance de 119 % par rapport à 2015.
Au cours de l'exercice écoulé la société a vu son chiffre se stabiliser après une année 2015 de légère reprise. La marge sur coût matière est en progression de 4 points. Le résultat d'exploitation (+759K€) est en hausse de 33%. Le résultat net social double quasiment à 1 249 K€ vs 648 K€ en 2015.
Les orientations de développement demeurent inchangées : accélération des lancements de nouveaux produits éco-conçus sur le marché français et mise en place de nouveaux collaborateurs et agents à l'export.
| OBER | 2 015 | 2 016 | |
|---|---|---|---|
| Compte de résultat Social | Variation | ||
| Chiffre d'affaires Net | 19 487 136 € | 19 427 579 € | -0,3% |
| TOTAL DES PRODUITS D'EXPLOITATION | 21 040 766 € | 20 239 940 € | -3,8% |
| TOTAL DES CHARGES D'EXPLOITATION | 20 469 979 € | 19 481 422 € | -4,8% |
| RESULTAT D'EXPLOITATION | 570 787 € | 758 518 € | 32,9% |
| RESULTAT FINANCIER | - 53 931 € | 148 410 € | |
| RESULTAT COURANT AVANT IMPOTS | 516 856 € | 906 927 € | 75,5% |
| RESULTAT EXCEPTIONNEL | 36 635 € | 319 937 € | 773,3% |
| Impôts sur les bénéfices & participation | 94 059 € | 22 623 € | -75,9% |
| BENEFICE OU PERTE | 647 550 € | 1 249 488 € | 93,0% |
Marotte enregistre un chiffre d'affaires de 5,2 M€ (+8%). La croissance des ventes est soutenue par la diversification de l'offre. Elle s'accompagne d'un redressement significatif de la rentabilité avec un résultat net à l'équilibre en 2016 contre une perte de -0,5 M€ en 2015.
| MAROTTE Compte de résultat Social |
2 015 | 2 016 | Variation |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires net | 4 807 460 € | 5 248 000 € | 9,2% |
| Total produits d'exploitation | 4 769 734 € | 5 236 844 € | 9,8% |
| Total charges d'exploitation | 5 531 678 € | 5 603 318 € | 1,3% |
| Résultat d'exploitation | - 761 934 € | - 366 474 € | 51,9% |
| Résultat financier | - 152 762 € | - 124 130 € | 18,7% |
| Résultat courant avant impôts | - 914 706 € | - 490 604 € | 46,4% |
| Résultat exceptionnel | 462 951 € | 486 515 € | 5,1% |
| Impôts sur les bénéfices | |||
| Bénéfice ou Perte | - 451 755 € | - 4 089 € | 99,1% |
Stramiflex, en Tunisie, enregistre un chiffre d'affaires de 17,1 M€ (+11% à taux de change constant), qui intègre un effet de change défavorable de 1,4 M€. Le rebond des ventes, particulièrement marqué au second semestre, conduit à une forte progression du résultat d'exploitation (+24%) qui représente 7,9 % du chiffre d'affaires 2016 contre 5,9% en 2015.
| Stramiflex | 2 015 | 2 016 | |
|---|---|---|---|
| Compte de résultat Social | Variation | ||
| Chiffre d'affaires net | 16 783 077 € | 17 103 009 € | 1,9% |
| Total produits d'exploitation | 16 971 420 € | 17 450 502 € | 2,8% |
| Total charges d'exploitation | 16 042 592 € | 16 299 342 € | 1,6% |
| Résultat d'exploitation | 928 828 € | 1 151 160 € | 23,9% |
| Résultat financier | - 589 411 € | - 726 192 € | -23,2% |
| Résultat courant avant impôts | 339 417 € | 424 968 € | 25,2% |
| Résultat exceptionnel | 4 599 € | 16 298 € | 254,4% |
| Impôts sur les bénéfices | - 71 734 € | - 128 743 € | -79,5% |
| Bénéfice ou Perte | 272 282 € | 312 523 € | 14,8% |
Nb : les comptes locaux sont retraités pour tenir compte des règles et méthodes comptables du groupe
Cette société de négoce créée en janvier 2011 est dotée d'un capital de 150 000 dinars et est détenue à hauteur de 98,7%. C'est une SARL de droit tunisien, totalement exportatrice et non résidente, elle est régie par le code tunisien des sociétés commerciales et la législation tunisienne des sociétés de commerce international.
| Oberflex (Tunis) | 2 015 | 2 016 | |
|---|---|---|---|
| Compte de résultat Social | Variation | ||
| Chiffre d'affaires net | 738 030 € | 731 074 € | -0,9% |
| Total produits d'exploitation | 738 038 € | 808 703 € | 9,6% |
| Total charges d'exploitation | 520 968 € | 386 767 € | -25,8% |
| Résultat d'exploitation | 217 071 € | 421 936 € | 94,4% |
| Résultat financier | 6 403 € | 39 642 € | 519,1% |
| Résultat courant avant impôts | 223 474 € | 461 578 € | 106,5% |
| Résultat exceptionnel | |||
| Impôts sur les bénéfices | - 32 078 € | ||
| Bénéfice ou Perte | 223 474 € | 429 500 € | 92,2% |
Cette société de négoce créée en aout 2013 est dotée d'un capital de 5 000 \$ et est détenue à 100% par Ober.
| Ober Inc (Etats Unis) | 2 015 | 2 016 | |
|---|---|---|---|
| Compte de résultat Social | Variation | ||
| Chiffre d'affaires net | 144 358 € | 178 773 € | 23,8% |
| Total produits d'exploitation | 144 358 € | 178 773 € | 23,8% |
| Total charges d'exploitation | 131 819 € | 167 503 € | 27,1% |
| Résultat d'exploitation | 12 539 € | 11 270 € | -10,1% |
| Résultat financier | |||
| Résultat courant avant impôts | 12 539 € | 11 270 € | -10,1% |
| Résultat exceptionnel | - 33 € | ||
| Impôts sur les bénéfices | |||
| Bénéfice ou Perte | 12 539 € | 11 237 € | -10,4% |
| En milliers d'unités | part du capital détenu | Capitaux propres | Résultat au dernier exercice clos |
|---|---|---|---|
| MAROTTE | 100.00 % | - 826 K€ | - 4 K€ |
| STRAMIFLEX* | 59.85 % | 7 466 K€ | 313 K€ |
| OBERFLEX (TUNISIE) | 98.67% | 506 K€ | 429 K€ |
| OBER Inc (USA) | 100.00 % | 29 K€ | 11 k€ |
| TRIBOIS (sans activité) | 100.00 % | NC | NC |
| OBERFLEX INC (sans activité) 100.00 % | NC | NC |
* comptes locaux retraités pour tenir compte des règles et méthodes comptables du groupe.
Au 31 décembre, les effectifs du groupe par catégorie se répartissaient de la manière suivante :
| TOTAL | |||
|---|---|---|---|
| Effectifs | Hommes | Femmes | Total |
| Au 31/12/2016 | |||
| Cadres | 40 | 14 | 54 |
| Agents de maîtrise | 44 | 10 | 54 |
| Employés | 33 | 20 | 53 |
| Ouvriers | 214 | 28 | 242 |
| TOTAL | 331 | 72 | 403 |
Au 31 décembre 2015 les effectifs étaient de 413
Evolution des effectifs du groupe:
| Effectifs | Au 30/06 | Au 31/12 |
|---|---|---|
| 2012 | 428 | 431 |
| 2013 | 430 | 430 |
| 2014 | 429 | 425 |
| 2015 | 422 | 413 |
| 2016 | 400 | 403 |
Les effectifs sont en baisse chez Ober (136 salariés vs 137 au 31.12.2015), en forte baisse chez Marotte (6 salariés vs 17) et en hausse chez Stramiflex (261 vs 259).
Répartition des effectifs d'Ober:
| OBER | ||||
|---|---|---|---|---|
| Effectifs | Hommes | Femmes | Total | |
| Au 31/12/2016 | ||||
| Cadres | 26 | 9 | 35 | |
| Agents de maîtrise | 2 | 0 | 2 | |
| Employés | 8 | 19 | 27 | |
| Ouvriers | 51 | 21 | 72 | |
| TOTAL | 87 | 49 | 136 |
Ober est cotée sur le marché Alternext depuis le 29 juin 2006.
Cours moyen : 9,45 € (vs 10,12 en 2015, 12,03 en 2014, 10,88 en 2013 et 8,83 € en 2012); Volume moyen : 323 titres/jour (vs 193 en 2015, 432 en 2014, 272 en 2013, 406 en 2012, 401 en 2011, 238 en 2010 et 167 en 2009)
| Actionnaires | Actions | % | Droits de vote | % |
|---|---|---|---|---|
| OBER Finances | 739 383 | 51,29% | 1 460 055 | 57,28% |
| BANQUE POPULAIRE DEVELOPPEMENT | 386 191 | 26,79% | 772 382 | 30,30% |
| Monsieur Bruno de Montalembert | 1 | 0,00% | 2 | 0,00% |
| Monsieur Clément Lescanne | 1 | 0,00% | 2 | 0,00% |
| Monsieur Etienne de La Thébeaudière | 25 | 0,00% | 50 | 0,00% |
| Monsieur Jean Ducroquet | 25 | 0,00% | 50 | 0,00% |
| Monsieur Gilles Vedel | 25 | 0,00% | 50 | 0,00% |
| NAXICAP PARTNERS SA | 1 | 0,00% | 2 | 0,00% |
| Monsieur Benoit Voinot | 1 | 0,00% | 2 | 0,00% |
| Monsieur Govert de Lange | 200 | 0,01% | 400 | 0,02% |
OBER Société Anonyme au Capital de 2 061 509 Euros - 31, rue de Bar - 55000 LONGEVILLE EN BARROIS - RCS Bar le Duc B 382 745 404 Rapport de Gestion - Exercice 2016
| Monsieur Paul Mourad | 5 | 0,00% | 10 | 0,00% |
|---|---|---|---|---|
| Monsieur William Vancassel | 60 | 0,00% | 85 | 0,00% |
| Madame Paulette Colomar | 30 | 0,00% | 60 | 0,00% |
| Monsieur Christian Panel | 380 | 0,03% | 760 | 0,03% |
| Monsieur Philippe Jaumain | 280 | 0,02% | 280 | 0,01% |
| Monsieur Yves Meunier | 600 | 0,04% | 600 | 0,02% |
| Public | 314 407 | 21,81% | 314 407 | 12,33% |
| TOTAL | 1 441 615 | 100% | 2 549 197 | 100% |
| Nature du mandat | Sociétés | |
|---|---|---|
| Etienne de La Thébeaudière | Président Directeur Général | SA OBER |
| Etienne de La Thébeaudière | Président | SAS OBER PARTICITIONS |
| Etienne de La Thébeaudière | Président | SAS OBER FINANCES |
| Etienne de La Thébeaudière | Président | SAS MAROTTE |
| Etienne de La Thébeaudière | Président du Conseil d'Administration | SA Stramiflex (Tunis) |
| Etienne de La Thébeaudière | Co-Gérant | Oberlfex (Tunis) |
| Etienne de La Thébeaudière | CEO | Ober Inc |
| Etienne de La Thébeaudière | Co-Gérant | SC VDM |
| Clément Lescanne | Administrateur | SA OBER |
| Clément Lescanne | Administrateur | SA Stramiflex (Tunis) |
| Clément Lescanne | Executive Vice Président | Ober Inc |
| Clément Lescanne | Gérant | SC PND |
| Gilles Vedel | Administrateur | SA OBER |
| Gilles Vedel | Administrateur | SA Stramiflex (Tunis) |
| Gilles Vedel | Gérant | SC Roger |
| Mohsen Sellami | Administrateur | SA OBER |
| Mohsen Sellami | Président Directeur Général | SA Stramica (Tunis) |
| Mohsen Sellami | Président Directeur Général | STIB (Tunis) |
| Mohsen Sellami | Président du Conseil d'Administration | Comptoir National Tunisien (Tunis) |
| Mohsen Sellami | Gérant | Stramica Immobilière |
| Jean Ducroquet | Administrateur | SA OBER |
| Jean Ducroquet | Directeur Général Délégué | Magforce International |
| Bruno de Montalembert | Administrateur | SA OBER |
| Laurent Sallé (représentant Naxicap Partners) | Administrateur | SA OBER |
| Laurent Sallé | Vice Président du Conseil de Surveillance | FACTUM GROUP |
| Laurent Sallé | Membre du Comité de Surveillance | GROUPE ATHOME |
| Laurent Sallé (représentant Naxicap Partners) | Membre du Comité Stratégique | PORT ADHOC |
| Laurent Sallé (représentant Naxicap Partners) | Membre du Comité de Surveillance | I@D Holding |
| Laurent Sallé | Membre du Comité de Surveillance | HIP EYEWEAR |
| Laurent Sallé | Membre du Conseil de Surveillance | Nikita |
| Laurent Sallé | Membre du Conseil de Surveillance | Financière du Rouvray/IPELEC |
| Laurent Sallé (représentant Naxicap Partners) | Administrateur | Compagnie Financière Graphique |
|---|---|---|
| Benoit Voinot | Administrateur | SA OBER |
| Benoit Voinot | Membre du Conseil de Surveillance | GL Finances |
| Benoit Voinot | Administrateur | FIGENIE |
| Benoit Voinot | Membre du Conseil de Surveillance | Jaumont Finances |
Néant
-Convention de compte courant, signée avec la société OBER Finances le 23 décembre 2004. Cette convention ne prévoyait pas de rémunération. Ce dernier point a été modifié au moyen d'une nouvelle convention signée le 4 septembre 2006. La convention prévoit une rémunération de 4 % par an. Au 31.12.2016 Ober doit 133 000 € à Ober Finances. Le montant des intérêts facturés sur l'exercice clos le 31 décembre 2016 par Ober Finances à Ober au titre de cette convention s'élève à 3 961 € HT.
Personnes concernées :
Cette convention a été conclue afin de permettre à Ober de financer son activité.
-Une convention de compte courant d'Ober à Stramiflex signée le 11 mai 2010. Cette convention a été autorisée par le Conseil d'Administration d'Ober le 1er avril 2010. La convention prévoit une rémunération annuelle Euribor +1,9 (encours au 31.12.2016: 1 200 000 €). Le montant des intérêts perçus sur l'exercice clos le 31 décembre 2016 par Ober au titre de cette convention s'élève à 23 265 € HT.
Cette convention a été conclue afin de permettre à Stramiflex de financer son BFR.
-Une caution d'Ober à hauteur de 60% de l'encours, au profit de sa filiale Stramiflex, pour l'emprunt contracté pour le rachat des actifs de la société Stramica (encours au 31.12. 2016: 277 778 €).
Personnes concernées :
Cette convention a été conclue afin de permettre à Stramiflex de financer son BFR.
-Convention de compte courant entre Ober et sa filiale Oberflex Tunis (CA du 9 juin 2011). Les sommes portées aux comptes courant sont rémunérées au taux annuel de 4%. Au 31.12.2016 Ober devait 56 711 € à Oberflex.
Personnes concernées :
Cette convention a été conclue afin de permettre à Oberflex de financer son activité.
Il n'y a pas eu de nouvelles conventions au cours de l'exercice 2016.
Ober et Marotte : 33 605 € contre 27 020 € en 2015.
Au cours des trois derniers exercices, il a été distribué à titre de dividendes 1 009 130 € au titre de l'exercice 2013, 0 € au titre de l'exercice 2014 et 1 009 130 € au titre de l'exercice 2015.
Néant.
Néant
Au titre du contrat de liquidité portant sur les actions de la société Ober, confié à Louis Capital Markets, les moyens suivants figuraient au compte de liquidité ouvert dans les livres d'ODDO & CIE à la date du 30 décembre 2016 :
• 3.326 titres ALOBR FP
• 36.525,55 euros en espèces
Il est rappelé que lors du dernier bilan semestriel du contrat, au 30 juin 2016, les moyens suivants figuraient au compte de liquidité :
• 23.036,82 euros en espèces
Les dépenses directes de R&D engagées en 2016 ont représenté 436 K€ contre 432 K€ en 2015.
OBER est confronté à une problématique de gestion de ses déchets et rejets. Un Responsable de l'environnement est en charge de ce sujet. La société est visitée régulièrement par les organismes de contrôle. Le dossier de renouvellement ICPE qui avait été déclaré non conforme en 2010 a de nouveau été déposé en 2011; considéré comme conforme, il a été soumis à enquête publique, laquelle à conclue positivement. Les services de l'Etat on demandé à Ober de procéder à l'installation d'un filtre à poussière afin d'abaisser le seuil de rejets de ces dernières. Cet investissement installé au cours du second semestre 2015. A la date du présent rapport, la société attend que le projet d'arrêté préfectoral examiné en CODERST le 25 janvier 2017 lui soit officiellement notifié.
Les activités de la société Marotte sont soumises à déclaration. La dernière visite du STIIIC date de 2009, la société n'avait pas fait l'objet de remarques particulières. La société Stramiflex exerce une activité soumise à autorisation. Celle-ci a été mise à jour en 2010. Stramiflex est également certifiée ISO 14000 et pefc.
Au 31 décembre 2016, la société n'a pas connaissance d'une participation des salariés au capital supérieure à 3%. La dernière proposition d'augmentation de capital réservée aux salariés dans les conditions prévues à l'article L443-5 du Code du Travail a été faite lors de l'assemblée générale du 14.06.2016.
| OBER | Solde au 31/12 | échu | de 0 à 30 jours | de 30 à 60 jours | de 60 à 90 jours | à + de 90 jours |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Solde 2013 | 1 135 952 | 523 372 | 400 668 | 209 330 | 2 583 | - |
| Solde 2014 | 1 206 831 | 352 047 | 646 202 | 196 940 | 11 642 | - |
| Solde 2015 | 999 103 | 329 269 | 494 693 | 174 357 | 784 | - |
| Solde 2016 | 1 066 432 | 295 937 | 592 970 | 125 727 | 51 798 | - |
| MAROTTE | Solde au 31/12 | échu | de 0 à 30 jours | de 30 à 60 jours | de 60 à 90 jours | à + de 90 jours |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Solde 2013 | 351 399 | 187 116 | 111 202 | 48 996 | 4 085 | - |
| Solde 2014 | 312 872 | 214 789 | 63 729 | 28 372 | 5 982 | - |
| Solde 2015 | 202 496 | 30 255 | 148 845 | 83 906 | - | - |
| Solde 2016 | 251 316 | 60 466 | 150 770 | 40 079 | - | - |
Nb : les dettes intra-groupe ne sont pas prises en compte.
*A la date d'établissement du présent rapport toutes les dettes échues ont été réglées à l'exception de factures d'un fournisseur étranger représentant un montant 96 705€ bloquées dans l'attente d'un avoir de 35 945 €.
OBER ne connaît pas de dépendance commerciale vis-à-vis de ses principaux clients. Aucune tendance ne laisse à penser que la dépendance d'OBER vis à vis d'un client vienne à s'accroître au point de fragiliser la position d'OBER.
L'essentiel de la clientèle est constitué de grossistes dans le secteur des matériaux de construction.
Aucun fournisseur ne peut placer OBER dans une éventuelle situation de dépendance.
Les achats se répartissent en quatre catégories :
Pour les autres matières premières, les deux plus gros postes correspondent au cœur de l'Oberflex (noyau) et à sa couche de protection (surfaçage). Ces deux postes représentent 1M€ d'achats annuels. Pour chacun des produits il y a trois fournisseurs référencés. Ils font partie de groupes mondiaux.
Notre fournisseur d'utilités est EDF.
Le reste regroupe des achats du type transport, assurances, réalisation des échantillons, conception et impression de documents commerciaux, frais de commissariat aux comptes et d'avocats.
Le risque de dépendance est donc jugé faible.
OBER procède à une gestion de ses stocks au plus près des commandes. Les stocks sont gérés automatiquement par informatique (Microsoft AX), des inventaires physiques tournants ont lieu mensuellement. Des inventaires physiques complets ont lieu deux fois par an (en présence des Commissaires aux comptes en décembre). Il n'y a donc pas de risque significatif en la matière.
Il y a une faible saisonnalité dans l'activité d'OBER. Le chiffre d'affaires enregistré aux mois d'août et de décembre est toutefois plus faible que les autres (fermetures annuelles).
Il est faible. Sur le plan national 95% du poste clients est géré et assuré par CGA (dans la limite de plafonds individualisés par client). A l'export, les marchés bénéficient de la couverture COFACE. Le contrat de couverture COFACE est une assurance crédit standard. Les risques couverts sont :
carence pure et simple du débiteur,
risques politiques et catastrophiques tel qu'un moratoire général édicté par le gouvernement du pays du débiteur, la survenance hors de France d'une guerre, inondation…,
les risques de non transfert.
OBER et Marotte ont délégué à leur Factor le bénéfice de cette assurance.
Concernant Stramiflex, le risque client est plus élevé, en effet il n'existe pas de système d'assurance du poste client en Tunisie. La direction générale fait un point quotidien sur ces questions et décide au cas pas cas d'accorder des délais de règlement en fonction de la solvabilité des clients. Dans certains cas il leur est demandé de fournir des garanties (cautions personnelles, nantissements, hypothèques…).
OBER est confronté à une problématique de gestion de ses déchets et rejets. Un Responsable de l'environnement est en charge de ce sujet. La société est visitée régulièrement par les organismes de contrôle. Le dossier de renouvellement ICPE qui avait été déclaré non conforme en 2010 a de nouveau été déposé en 2011; considéré comme conforme, il a été soumis à enquête publique, laquelle à conclue positivement. Les services de l'Etat on demandé à Ober de procéder à l'installation d'un filtre à poussière afin d'abaisser le seuil de rejets de ces dernières. Cet investissement installé au cours du second semestre 2015. A la date du présent rapport, la société attend que le projet d'arrêté préfectoral examiné en CODERST le 25 janvier 2017 lui soit officiellement notifié.
La Société a mis en œuvre une politique de couverture des principaux risques liés à son activité et susceptibles d'être assurés, et continuera à appliquer la même politique dans le cadre du développement futur de son activité. Les polices d'assurance souscrites par la Société contiennent les exclusions et plafonds de garantie ainsi que les franchises habituellement imposées par les compagnies d'assurance sur le marché.
La société OBER considère être faiblement exposée au risque de taux d'intérêt
La trésorerie et les facilités bancaires sont suffisantes pour faire face aux besoins de l'entreprise. Les perspectives d'activité permettent à la société de considérer qu'elle pourra maintenir la trésorerie sur l'ensemble de l'exercice.
La Société Ober est exposée à un risque de change, certains achats étant effectués en \$. Toutes les factures de vente sont libellées en euros.
Seule la société Stramiflex est exposée à un risque de change : une part significative de ses achats étant effectuée en euros.
La totalité des systèmes et des infrastructures ont fait l'objet d'efforts actualisés majeurs garantissant la meilleure performance possible.
Les données figurant sur les disques durs des collaborateurs sont automatiquement sauvegardées sur le serveur central tous les matins. Les données informatiques figurant sur ce serveur sont sauvegardées tous les jours sur une bande entreposée dans un coffre ignifugé. La société réalise également, une fois par semaine, une sauvegarde complète du système informatique. Cette sauvegarde est stockée dans un coffre se situant dans un bâtiment différent du premier. La société bénéficie en outre d'une assurance reconstitution de logiciels.
OBER a fondé son développement sur une équipe de collaborateurs. Dans le cadre de la norme 9001 V2000, les procédures ont été définies et formalisées pour chacune des fonctions de l'entreprise afin d'être en mesure de pallier à l'indisponibilité momentanée ou prolongée de l'un des dirigeants et/ou de tout collaborateur. Une assurance homme clef existe pour les trois principaux cadres dirigeants.
| Groupe Ober | 2 015 | 2 016 | |
|---|---|---|---|
| Variation | |||
| Chiffre d'affaires Net | 37 997 795 | 39 199 775 | 3,2% |
| TOTAL DES PRODUITS D'EXPLOITATION | 39 434 955 | 40 253 713 | 2,1% |
| TOTAL DES CHARGES D'EXPLOITATION | 38 251 088 | 38 130 223 | -0,3% |
| RESULTAT D'EXPLOITATION | 1 183 867 | 2 123 490 | 79,4% |
| 3,12% | 5,42% | ||
| RESULTAT FINANCIER | -870 474 | -889 961 | |
| RESULTAT COURANT AVANT IMPOTS | 313 392 | 1 233 529 | 293,6% |
| RESULTAT EXCEPTIONNEL | 489 398 | 667 318 | 36,4% |
| Impôts sur les bénéfices | |||
| & participation | -53 669 | -354 335 | |
| Part des minoritaires | -97 148 | -116 708 | |
| BENEFICE OU PERTE | 651 973 | 1 429 804 | 119,3% |
Le chiffre d'affaires consolidé 2016 du Groupe OBER s'établit à 39,2 M€, en croissance de 3 % par rapport à 2015.
L'EBITDA progresse de 35% à 3,3 M€, soit 8,3% du chiffre d'affaires consolidé, et le résultat d'exploitation est en hausse de 79% à 2,1 M€, soit un taux de marge de 5,4% contre 3,1% un an plus tôt.
Le résultat net consolidé progresse de 106 % à 1,5 M€. Il tient compte de frais financiers stables de 0,9 M€, d'une charge fiscale accrue à 0,4 M€ (0,1 M€ en 2015) et d'un résultat exceptionnel de 0,7 M€ (0,5 M€ en 2015).
Après déduction de la part revenant aux intérêts minoritaires, le résultat net part du Groupe s'établit à 1,4 M€, en croissance de 119 % par rapport à 2015.
| ACTIF (en milliers d'euros) | 31/12/2016 | 31/12/2015 | PASSIF (en milliers d'euros) | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| ACTIF IMMOBILISE | CAPITAUX PROPRES | ||||
| Immobilisations incorporelles | 1 655 | 1 982 | Capital | 2 062 | 2 062 |
| Fonds commercial et écart d'acquisition | 807 | 890 | Primes | 5 308 | 5 308 |
| Immobilisations corporelles | 8 434 | 10 506 | Réserves consolidées | 6 405 | 6 844 |
| Immobilisations financières | 546 | 569 | Ecart de conversion | -997 | -604 |
| Résultat part de groupe | 1 430 | 652 | |||
| Total part de groupe | 14 208 | 14 262 | |||
| Intérêts minoritaires | 3 380 | 3 587 | |||
| TOTAL | 11 443 | 13 947 | TOTAL | 17 588 | 17 849 |
| ACTIF CIRCULANT | Provisions | 392 | 375 | ||
| Stocks et encours | 17 213 | 16 064 | DETTES | ||
| Clients et comptes rattachés | 3 902 | 3 864 | Emprunts et dettes financières | 8 795 | 11 404 |
| Impôt différé | 26 | 51 | Fournisseurs et comptes rattachés |
4 386 | 2 991 |
| Autres créances | 1 373 | 1 141 | Impôt différé | 1 189 | 972 |
| Valeurs mobilières de placement | 1 160 | 1 173 | Dettes sociales et fiscales | 2 293 | 2 497 |
| Disponibilités | 278 | 253 | Autres dettes | 845 | 552 |
| TOTAL | 23 951 | 22 546 | TOTAL | 17 902 | 18 792 |
| Compte de régularisation | Compte de régularisation | ||||
| Charges constatées d'avance | 173 | 239 | Produits constatés d'avance | 78 | 91 |
| TOTAL DE L'ACTIF | 35 568 | 36 732 | TOTAL DU PASSIF | 35 568 | 36 732 |
Les capitaux propres du Groupe au 31 décembre 2016 s'établissent à 17,6 M€, en diminution de 0,2 M€ par rapport au 31 décembre 2015. Cette évolution tient principalement compte du résultat de l'exercice, de la distribution du dividende ordinaire (-1,0 M€) versé en juillet, ainsi que d'un écart de conversion de change (- 1,0 M€).
L'endettement financier net (emprunts et dettes financières - disponibilités et valeurs mobilières de placement) ressort à 7,4 M€, en baisse de 2,6 M€ par rapport au 31 décembre 2015. En conséquence, le ratio d'endettement financier net / capitaux propres (gearing : emprunts et dettes financières disponibilités et valeurs mobilières de placement/fonds propres) s'améliore fortement pour s'établir à 42% au 31 décembre 2016, contre 56% fin 2015.
La situation du bilan social d'Ober au 31 décembre 2016 est la suivante :
| OBER | 2015 | 2016 |
|---|---|---|
| IMMOBILISATIONS BRUTES | 17 897 | 17 895 |
| AMORTISSEMENTS | -7 249 | -7 553 |
| IMMOBILISATIONS NETTES | 10 648 | 10 342 |
| STOCKS | 7 673 | 7 818 |
| AVANCES ET ACOMPTES SUR COMMANDES | 0 | 6 |
| CLIENTS | 1 877 | 1 848 |
| AUTRES ACTIFS COURT TERME | 4 499 | 3 737 |
| TRESORERIE | 1 198 | 1 248 |
| TOTAL ACTIF | 25 895 | 24 999 |
| CAPITAL ET PRIME | 7 370 | 7 370 |
| RESERVES ET R.A.N. | 10 028 | 9 669 |
| RESULTAT EXERCICE | 648 | 1 249 |
| PROVISIONS FISCALES & SUBVENTIONS INV. | 29 | 20 |
| DIVIDENDES | ||
| FONDS PROPRES | 18 074 | 18 308 |
| PROVISIONS RISQUES & CHARGES | 0 | 0 |
| DETTES BANCAIRES LT ET MT | 2 675 | 1 864 |
| DETTES BANCAIRES CT et ESCOMPTE | 361 | 527 |
| AVANCES ET ACOMPTES SUR COMMANDES | 46 | 75 |
| FOURNISSEURS | 2 465 | 2 320 |
| DETTES FISCALES ET SOCIALES | 1 867 | 1 559 |
| AUTRES PASSIFS COURT TERME | 407 | 346 |
| TOTAL PASSIF | 25 895 | 24 999 |
| Endettement net vs Fonds propres | 10,17% | 6,24% |
| RESULTATS DE LA SOCIETE AU COURS DES CINQ DERNIERS EXERCICES |
2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Capital en fin d'exercice | |||||
| Capital social | 2 061 509 | 2 061 509 | 2 061 509 | 2 061 509 | 2 061 509 |
| Nombre des actions ordinaires existantes | 1 441 615 | 1 441 615 | 1 441 615 | 1 441 615 | 1 441 615 |
| Nombre des actions à dividende prioritaire | |||||
| (sans droit de vote) existantes | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nombre maximal d'actions futures à créer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Par conversion d'obligations | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Par exercice de droits de souscription | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Opérations et résultats de l'exercice |
| Chiffre d'affaires hors taxes | 21 441 000 | 19 011 391 | 17 125 419 | 19 487 136 | 19 427 579 |
|---|---|---|---|---|---|
| Résultat avant impôts, participation des salariés et | |||||
| dotations aux amortissements et provisions | 2 557 402€ | 1 934 322€ | 918 291€ | 887 064€ | 1 578 283€ |
| Impôts sur les bénéfices | 553 458€ | 175 143€ | -92 678€ | -94 059€ | -22 623€ |
| Participation des salariés dûe au titre de l'exercice | 140 490€ | 29 809€ | 0€ | 0€ | 0€ |
| Résultat après impôts, participation des salariés et | |||||
| dotations aux amortissements et provisions | 1 868 370€ | 1 437 263€ | 695 739€ | 647 550€ | 1 249 488€ |
| Résultat distribué | 1 196 540€ | 1 009 130€ | 0€ | 1 009 130€ | 0€ |
| Résultats par actions | |||||
| Résultat après impôts, participation des salariés, mais avant | |||||
| dotations aux amortissements et provisions | 1,29€ | 1,20€ | 0,70€ | 0,68€ | 1,11€ |
| Résultat après impôts, participation des salariés et | |||||
| dotations aux amortissements et provisions | 1,30€ | 1,00€ | 0,48€ | 0,45€ | 0,87€ |
| Dividende attribué à chaque action | 0,83€ | 0,70€ | 0,00€ | 0,70€ | |
| Personnel | |||||
| Effectif moyen des salariés employés pendant l'exercice | 145 | 142 | 139 | 140 | 140 |
| Montant de la masse salariale de l'exercice | 5 190 912€ | 4 799 836€ | 4 713 640€ | 4 760 124€ | 5 043 443€ |
| Montant des sommes versées au titre des avantages sociaux | |||||
| de l'exercice (Sécurité Sociale, oeuvres sociales etc) | 2 088 066€ | 1 890 264€ | 1 849 185€ | 1 902 111€ | 2 011 890€ |
Néant
Le Groupe OBER mène une stratégie de développement en valeur axée sur un portefeuille de marques prestigieuses, riches et complémentaires. Les actions mises en œuvre pour développer leurs synergies et renforcer leur potentiel commercial doivent permettre de soutenir la croissance et la rentabilité du Groupe à moyen et long terme.
Longeville en Barrois, le 28 mars 2017
Société Anonyme
31, rue de Bar 55000 Longeville en Barrois
Exercice clos le 31 décembre 2016
Proxima 94170 Le Perreux sur Marne
$\mathbb{R}$
Deloitte & Associés 16 ter avenue du Docteur Faugeroux Plateau de Haye, 153 rue André Bisiaux 54320 Nancy Maxéville
31, rue de Bar 55000 Longeville en Barrois
Exercice clos le 31 décembre 2016
Mesdames, Messieurs les Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale, nous vous présentons notre rapport relatif à l'exercice clos le 31 décembre 2016, sur :
Les comptes consolidés ont été arrêtés par le conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre audit, d'exprimer une opinion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France ; ces normes requièrent la mise en œuvre de diligences permettant d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes consolidés ne comportent pas d'anomalies significatives. Un audit consiste à vérifier, par sondages ou au moyen d'autres méthodes de sélection, les éléments justifiant des montants et informations figurant dans les comptes consolidés. Il consiste également à apprécier les principes comptables suivis, les estimations significatives retenues et la présentation d'ensemble des comptes. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Nous certifions que les comptes consolidés sont, au regard des règles et principes comptables français, réquliers et sincères et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière, ainsi que du résultat de l'ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation.
Sans remettre en cause l'opinion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur la note de l'annexe III.B. « Informations relatives aux changements comptables » qui expose le changement de méthode comptable relatif aux écarts d'acquisition, conformément au règlement ANC n°2015-07, ainsi que les modalités de la 1ère application de ce règlement pour ce qui concerne les écarts d'acquisition inscrits au bilan de la clôture de l'exercice précédent.
En application des dispositions de l'article L. 823-9 du code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les éléments suivants :
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le cadre de notre démarche d'audit des comptes consolidés, pris dans leur ensemble, et ont donc contribué à la formation de notre opinion exprimée dans la première partie de ce rapport.
OBER
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice
professionnel applicables en France, à la vérification spécifique prévue par la loi des informations données dans le rapport sur la gestion du groupe.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés.
Le Perreux sur Marne et Nancy, le 28 avril 2017 Les commissaires aux comptes
Proxima
Nicholas L.E. ROLT
Deloitte & Associés
Anne PHILIPONA-HINTZY
| ACTIF (en milliers d'euros) | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| ACTIF IMMOBILISE | ||
| Immobilisations incorporelles | 1655 | 1982 |
| Fonds commercial et écart d'acquisition | 807 | 890 |
| Immobilisations corporelles | 8 4 3 4 | 10 506 |
| Immobilisations financières | 546 | 569 |
| TOTAL | 11 4 43 | 13 947 |
| ACTIF CIRCULANT | ||
| Stocks et encours | 17 213 | 16 0 64 |
| Clients et comptes rattachés | 3 9 0 2 | 3864 |
| Impôt différé | 26 | 51 |
| Autres créances | 1 3 7 3 | 1 1 4 1 |
| Valeurs mobilières de placement | 1 1 6 0 | 1 1 7 3 |
| Disponibilités | 278 | 253 |
| TOTAL | 23 951 | 22 546 |
| Compte de régularisation | ||
| Charges constatées d'avance | 173 | 239 |
| TOTAL DE L'ACTIF | 35 5 68 | 36 732 |
| PASSIF (en milliers d'euros) | 31/12/2016 | 31/12/2015 | 31/12/2014 |
|---|---|---|---|
| CAPITAUX PROPRES | |||
| Capital | 2062 | 2 0 6 2 | 2062 |
| Primes | 5 3 0 8 | 5 3 0 8 | 5 3 0 8 |
| Réserves consolidées | 6 4 0 5 | 6844 | 6812 |
| Ecart de conversion | $-997$ | $-604$ | $-808$ |
| Résultat part de groupe | 1430 | 652 | 289 |
| Total part de groupe | 14 208 | 14 262 | 13 663 |
| Intérêts minoritaires | 3 3 8 0 | 3587 | 3 4 0 6 |
| TOTAL | 17588 | 17849 | 17069 |
| Provisions | 392 | 375 | 443 |
| DETTES | |||
| Emprunts et dettes financières | 8795 | 11 404 | 12 5 63 |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 4 3 8 6 | 2 9 9 1 | 3 1 8 3 |
| Impôt différé | 1 1 8 9 | 972 | 950 |
| Dettes sociales et fiscales | 2 2 9 3 | 2 4 9 7 | 3 3 4 1 |
| Autres dettes | 845 | 552 | 163 |
| TOTAL | 17 902 | 18792 | 20 642 |
| Compte de régularisation | |||
| Produits constatés d'avance | 78 | 91 | |
| TOTAL DU PASSIF | 35 568 | 36732 | 37711 |
| (en milliers d'euros) | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 39 200 | 37 998 |
| Autres produits d'exploitation | 1054 | 1437 |
| Total produits d'exploitation | 40 254 | 39 435 |
| Achats matières premières, marchandises | 19843 | 19550 |
| Variation de stocks | $-443$ | $-813$ |
| Achats et charges externes | 6847 | 7 2 6 1 |
| Impôts et taxes | 471 | 441 |
| Charges de personnel | 10 159 | 9819 |
| Dotation aux amortissements | 1038 | 1 1 6 9 |
| Dotation aux provisions | 101 | 66 |
| Autres charges | 114 | 758 |
| Total charges d'exploitation | 38 130 | 38 251 |
| Résultat d'exploitation | 2 1 2 3 | 1 1 8 4 |
| Produits financiers | ||
| 219 | 188 | |
| Charges financières | 1 1 0 9 | 1059 |
| Résultat financier | $-890$ | $-870$ |
| Résultat courant des entreprises intégrées | 1 2 3 4 | 313 |
| Produits exceptionnels | 1564 | |
| Charges exceptionnelles | 896 | 1 1 7 9 689 |
| Résultat exceptionnel | 667 | 489 |
| Participation Impôts sur les bénéfices |
$\mathbf 0$ | $\pmb{0}$ |
| 354 | 54 | |
| Résultat net des sociétés intégrées | 1547 | 749 |
| Part revenant aux minoritaires | 117 | 97 |
| Résultat - Part de groupe | 1430 | 652 |
2016
| Α. | Référentiel comptable ______ | 4 |
|---|---|---|
| В. | Modalités de consolidation ______ | $\overline{a}$ |
| C. | Méthodes et règles d'évaluation ______ | - 4 |
| 1. | Ecart d'acquisition ______ | |
| 2. | Immobilisations incorporelles __________ | |
| 3. | Immobilisations corporelles __________ | |
| 4. | Immobilisations financières ______ | |
| 5. | Créances et dettes __________ | |
| 6. | Stock matières premières et produits finis _____ | |
| 7. | Engagement pour indemnités de départ à la retraite ______ | |
| 8. | Impôts différés _____ | |
| 9. | Subventions d'investissement ______ | |
| 10. Frais de recherche et développement_____ |
||
| 11. | Informations relatives au périmètre de consolidation ______ | |
| Ш. | Informations permettant la comparabilité des comptes______ | |
| Α. | Informations relatives aux variations du périmètre ______ | |
| В. | Informations relatives aux changements comptables______ | |
| IV. | Explications des postes du bilan ______ | |
| Α. | Postes du bilan consolidé ______ | |
| 1. | Actif immobilisé ______ | |
| 2. | Stocks ______ | |
| 3. | Créances ______ | |
| 4. | Capitaux propres ______ | 9 |
| 5. | Provisions ______ | |
| 6. | Intérêts minoritaires ______ | |
| 7. | Impôts ______ | 10 |
| 8. | Emprunts et dettes financières | 11 |
| В. | Postes du compte de résultat consolidé ______ | |
| 1. | Charge de personnel et effectif ______ | |
| 2. | Charges et produits financiers ______ | |
| 3. | Charges et produits exceptionnels_____ | 12 |
| 4. | Charges d'impôt ______ | 12 |
| V. Autres informations ______ | 13 | |
| А. | Information sectorielle __________ | |
| В. | Autres informations diverses __________ | |
| 1. | Faits importants de l'exercice _____ | |
| 2. | Evènements postérieurs à la clôture ______ | 14 |
| 3. | Rémunération des dirigeants ______ | 14 |
| 4. | Engagement hors-bilan ______ | |
| 5. | Autres engagements et risques ______ | 14 |
$\overline{4}$
| Honoraires commissaires aux comptes | ||
|---|---|---|
| Transactions avec les parties liées | ||
| VI. | Tableau de financement par l'analyse des flux de trésorerie |
$\alpha$
Les comptes consolidés annuels sont établis selon la recommandation 99R-01 du CNC.
Toutes les méthodes préférentielles définies par le CRC 99-02 ont été appliquées. Les sociétés Marotte, Stramiflex, Oberflex Tunisie et Ober Inc. sont consolidées par intégration globale. Les soldes et transactions intra-groupe sont éliminés en consolidation. Le compte de résultat consolidé inclut les résultats des filiales consolidées acquises au cours de l'exercice à compter de la date de leur acquisition ; les résultats des filiales cédées au cours de la même période sont pris en compte jusqu'à leur date de cession. Les intérêts minoritaires dans l'actif net des filiales consolidées sont présentés sur une ligne distincte des capitaux propres. Les intérêts minoritaires comprennent le montant des intérêts minoritaires à la date de prise de contrôle et la part des minoritaires dans la variation des capitaux propres depuis cette date.
Les états financiers individuels de Stramiflex et d'Oberflex Tunisie sont établis en dinars tunisiens. Ceux d'Ober Inc sont établis en dollars américains. Afin de présenter des états financiers consolidés, les résultats et la situation financière de Stramiflex, d'Oberflex Tunisie et d'Ober Inc sont convertis en euro, devise fonctionnelle du Groupe et devise de présentation des états financiers consolidés. Les éléments du bilan sont convertis en euro au taux de change en vigueur à la clôture de la période, tandis que leurs comptes de résultat et flux de trésorerie sont convertis au taux de change moyen de l'exercice. Les écarts de conversion qui en résultent sont comptabilisés dans les capitaux propres.
Les écarts d'acquisition sont calculés par différence entre d'une part la quote-part des actifs et passifs identifiables évalués à la juste valeur à la date d'acquisition et d'autre part le coût d'acquisition des titres. Le cas échéant, les écarts d'acquisition positifs sont amortis sur une durée déterminée sur la base des hypothèses retenues et des objectifs fixés lors de l'acquisition.
Les marques sont amorties sur 20 ans et correspondent principalement à Stramiflex. Les immobilisations incorporelles sont évaluées au coût historique diminué du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeurs.
Selon les règles définies par le règlement du CRC n° 2002-10, les actifs immobilisés doivent être décomposés en éléments séparés ayant des durées d'utilisation distinctes. Ainsi, les immobilisations corporelles ont été décomposées en fonction de la durée d'utilisation de leurs principaux éléments.
Dans le cadre de l'application du règlement du CRC n°2002-10, les immobilisations corporelles sont amorties suivant les durées d'utilité des biens acquis. Les durées d'utilités retenues en années sont les suivantes :
| Chaudière, Transformateurs et distribution, Fluides et tuyauteries: | 15 |
|---|---|
| Compresseurs : | 10 |
| MATERIEL INDUSTRIEL et SERVICES GENERAUX | |
| Ponts roulants, Presse : | 20 |
| Mécanique générale, Traitements de surfaces : | 15 |
| Matériel d'Usinage du bois : | 12 |
| Matériel de laboratoire, centre d'usinage : |
La valeur brute des immobilisations correspond à leur valeur d'achat. Les immobilisations sont amorties selon le mode linéaire.
Les immobilisations acquises en crédit-bail sont inscrites à l'actif du bilan et amorties comme si la société en était propriétaire. La dette correspondante est inscrite au passif du bilan.
A la clôture de l'exercice, la valeur d'acquisition des titres est comparée à la valeur d'utilité. La plus faible des deux valeurs est retenue au bilan, après, le cas échéant, constitution d'une provision pour dépréciation.
Les créances et dettes sont évaluées à leur valeur nominale. Les créances clients sont comptabilisées à l'émission des factures. Ces dernières sont émises lors du transfert de propriété.
Les créances sont dépréciées (provisionnées) en fonction du retard pris dans le règlement et surtout en fonction de la cause de ce retard. La décision de dépréciation est prise au cas par cas.
Les stocks de matières premières et autres approvisionnements, ainsi que les stocks de marchandises sont évalués au prix d'achat rendu usine.
Les produits non-conformes sont déclassés au cours des différentes étapes de fabrication.
Les stocks de placage ne se déprécient pas et le reste du stock à rotation lente est soumis à revue par le management.
Les stocks de produits finis panneaux décoratifs et de parquets sont évalués au prix de revient.
Les produits intermédiaires et finis sont valorisés au prix de revient. Le prix de revient correspond au coût de fabrication. Il comprend les coûts matières et les coûts de transformation. Les coûts de transformation intègrent la main d'œuvre et les charges de l'usine.
Les principales hypothèses actuarielles qui ont été utilisées pour l'évaluation de ces engagements envers le personnel sont :
Les impôts différés sont calculés selon la méthode du report variable, pour l'ensemble des différences temporelles entre la base fiscale des actifs et passifs et leur valeur comptable dans les états financiers consolidés.
La société a retenu l'option d'incorporation des subventions d'investissement aux capitaux propres.
La société a opté pour la comptabilisation en charge des frais de R&D. Cela a représenté une charge de 436 K€ sur l'année 2016. (2015 : 432 K€ ; 2014 : 480 K€)
| Société | Siège | RCS | $\frac{0}{0}$ d'intérêts |
% de contrôle |
|---|---|---|---|---|
| OBER | Longeville en Barrois (55) |
RCS Bar le Duc B 382 745 404 |
Sté mère | Sté mère |
| MAROTTE | Saint Ouen (93) | RCS Bobigny B 582 122 214 |
100,0% | 100% |
| STRAMIFLEX | Tunis - Tunisie | MF: 1127580PAM; AC | 59,85% | 59,85% |
| OBERFLEX TUNISIE | Tunis - Tunisie | MF: 1187944FAM | 98,67% | 100% |
| OBER INC | Delaware – USA | 100% | 100% |
Il n'y a pas eu de variation de périmètre au cours de l'année 2016.
Il n'y a pas eu de changements comptables pour l'établissement des comptes de l'année 2016.
Il est à noter que le règlement ANC n°2015-07 applicable aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2016 introduit le changement suivant au 31 décembre 2016 : maintien du plan d'amortissement antérieur pour tous les écarts d'acquisition inscrits au bilan à la clôture de l'exercice précédent.
| . | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur Brute | Amort./Provision | VN 2016 | VN 2015 | |||||
| Concession, brevets et droits | 2 603 045 | 963 618 | 1639427 | 1953041 | ||||
| Fonds commercial et écart d'acquisition | 1563434 | 756318 | 807 116 | 889 535 | ||||
| Autres immos incorporelles | 412 155 | 396 579 | 15 5 7 7 | 28 680 | ||||
| Total | 4578635 | 2 1 1 6 5 1 5 | 2 4 6 2 1 2 0 | 2871257 |
| Valeur Brute | Amort./Provision | VN 2016 | VN 2015 | |
|---|---|---|---|---|
| Terrains et aménagements | 1781363 | 66 006 | 1715356 | 1736835 |
| Constructions | 2913506 | 2 503 020 | 410 486 | 2 186 639 |
| ITMOI | 15 203 491 | 8933211 | 6 270 280 | 6 5 5 9 3 0 3 |
| Autres immos corporelles | 556 124 | 550 847 | 5 2 7 8 | 9 1 9 4 |
| Immos corporelles en cours | 33 069 | 33 069 | 13 962 | |
| Total | 20 487 553 | 12 053 084 | 8 4 3 4 4 5 9 | 10 505 933 |
Immobilisations cornorelles
Au 31 décembre 2016, les 4 764 m2 de terrain dont la société Marotte reste propriétaire à Saint Ouen, figurent en immobilisations corporelles pour un montant de 1 596 K€.
La catégorie « ITMOI » comprend 2 actifs financés par le biais d'un crédit-bail. Le montant brut de ces 2 actifs industriels est de 606 K€.
| Valeur Brute | Amort./Provision | VN 2016 | VN 2015 | |
|---|---|---|---|---|
| Autres participations | 642 268 | 642 268 | 57 330 | |
| Prêts | 366 264 | $\overline{\phantom{a}}$ | 366 264 | 367 125 |
| Autres immos financières | 180 168 | 180 168 | 145 001 | |
| Total | 1 188 700 | 642 268 | 546 432 | 569 456 |
Les autres participations correspondent aux titres des filiales sans activité détenues par OBER. Les titres de ces filiales sont entièrement provisionnés. Ces filiales ne sont pas intégrées dans le périmètre de consolidation. Suite au contrôle fiscal intervenu chez Ober en 2006 - 2007, les titres de l'ex-filiale en liquidation judiciaire Tribois (Côte d'Ivoire) ont été réinscrits à l'actif et à nouveau provisionnés.
| Valeur Brute | Amort./Provision | VN 2016 | VN 2015 | |
|---|---|---|---|---|
| Matières premières | 7977707 | 75 570 | 7902137 | 7 084 338 |
| Encours de production | 111 437 | $\sim$ | 111 437 | 198 688 |
| Produits intermédiaire et finis | 8 0 9 0 7 1 7 | 50 105 | 8 040 613 | 7684195 |
| Marchandises | 1 183 748 | 25 005 | 1 158 743 | 1096868 |
| Total | 17 363 609 | 150 679 | 17 212 930 | 16 064 089 |
Le stock de matière première est principalement constitué de panneaux de particule, de panneaux MDF et de placages. Les produits intermédiaires et finis sont quasiment tous liés à des commandes clients.
| Valeur Brute | Amort./Provision | VN 2016 | VN 2015 | |
|---|---|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés | 4 0 63 5 42 | 161 405 | 3 902 137 | 3 8 6 4 2 7 1 |
| Impôt différé actif | 25 803 | 25 803 | 51 130 | |
| Autres créances | 1 3 7 3 4 6 2 | 1 373 462 | 1 140 953 | |
| Total | 5462807 | 161 405 | 5 301 402 | 5 0 5 6 3 5 4 |
| Total | ≺à1an | entre 2 et 5 ans $ >$ $\delta$ 5 ans | ||
|---|---|---|---|---|
| Total créances | 5 301 402 | 4 966 402 | 335 000 |
Les comptes client d'Ober et Marotte sont assurés en quasi-totalité.
Les provisions clients de 356 K€ au 31/12/2015 sont passées à 161 K€ au 31/12/2016.
Au 31 décembre 2016, le capital social se compose de 1 441 615 actions d'une valeur nominale de 1,43 €.
| Capital | Primes | Réserves consolidées |
Résultat n | Ecart de conversion |
Capitaux propres part du Groupe |
Intérêts des minoritaires |
Capitaux propres consolidés |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 01/01/2015 | 2 0 6 2 | 5 3 0 8 | 6812 | 289 | 808 ٠ |
13 663 | 3 4 0 6 | 17070 |
| Résultat de la période | 652 | 652 | 92 | 744 | ||||
| Affectation résultat n-1 | 289 | 289 ÷ |
$\qquad \qquad \blacksquare$ | |||||
| Distributions dividendes |
$\qquad \qquad -$ | $\mathbf{1}$ ۰ |
||||||
| Variation de périmètre | $\qquad \qquad \blacksquare$ | - | ||||||
| Ecarts de conversion | 124 ÷ |
204 | 80 | 68 | 148 | |||
| Autres variations(*) | 133 $\overline{\phantom{0}}$ |
133 ۰ |
21 | 112 ٠ |
||||
| Au 31/12/2015 | 2 0 6 2 | 5 3 0 8 | 6844 | 652 | 604 $\blacksquare$ |
14 262 | 3587 | 17849 |
| Résultat de la période | 1 4 3 0 | 1 4 3 0 | 117 | 1547 | ||||
| Affectation résultat n-1 | 652 | 652 | $\qquad \qquad \blacksquare$ | |||||
| Distributions dividendes |
$-1006$ | 1 0 0 6 $\blacksquare$ |
3 $\blacksquare$ |
1 0 0 9 | ||||
| Variation de périmètre | $\overline{\phantom{a}}$ | ۰ | ||||||
| Ecarts de conversion | 85 ۰ |
393 Ξ. |
478 $\overline{\phantom{a}}$ |
321 $\overline{\phantom{0}}$ |
799 - |
|||
| Au 31/12/2016 | 2 0 6 2 | 5308 | 6 4 0 5 | 1 4 3 0 | 997 ۰ |
14 208 | 3 3 8 0 | 17588 |
(*) Correspond essentiellement à la quote-part de subvention d'investissement des années antérieures suite au reclassement de ces dernières en produits constatés d'avance.
Le résultat par action des 3 derniers exercices est le suivant :
| 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|
| Nombre d'actions | 1441615 | 1441615 | 1441615 | 1441615 |
| Résultat (K€) | 1070 | 289 | 652 | 1430 |
| Résultat par action | 0,74€ | $0,20 \in$ | $0.45 \in$ | 0,99€ |
Les provisions au 31/12/2016 correspondent principalement aux provisions pour départ en retraite.
| Ouverture | Dotation | Reprises utilisées | Reprises non utilisées | Clôture | |
|---|---|---|---|---|---|
| Total Provisions | 374 999 | 17 085 | 392 084 |
Les intérêts minoritaires (part des capitaux propres) représentent 3 379 979 € au 31 décembre 2016.
La prise en compte d'une imposition différée dans les comptes consolidés a eu les incidences suivantes.
IDP Net de 1 163 K€ (IDP 1 189 K€ - IDA 26 K€) :
La charge d'impôt de la période 2016 se présente comme suit :
| 31/12/2016 | |
|---|---|
| Impôts courants | 46.087 |
| Impôts différés | 308 248 |
|---|---|
| Impôts sur les sociétés | 354 335 |
| Total | ≺à1an | entre 2 et 5 ans | > à 5 ans | |
|---|---|---|---|---|
| Empunts et dettes auprès des EC | 8 795 455 | 3 6 14 8 70 | 4 682 481 | 498 104 |
| Total | 8795455 | 3 614 870 | 4 682 481 | 498 104 |
| Capital dû 31/12/2015 | Nouveaux emprunts Remboursements | Capital dû 31/12/2016 | |
|---|---|---|---|
| 11 403 876 | 430 000 | 3 0 3 8 4 2 1 | 8795455 |
Les emprunts et dettes auprès des établissements de crédit correspondent principalement :
Pour Ober:
Les charges de personnel se sont élevées au cours de l'année 2016 à 10 159 K€ contre 9 947 K€ au cours de l'année 2015.
La répartition des effectifs est telle que dans le tableau ci-dessous :
| Effectifs | Hommes | Femmes | Total |
|---|---|---|---|
| Au 31/12/2016 | |||
| Cadres | 40 | 14 | 54 |
| Agents de maîtrise |
44 | 10 | 54 |
| Employés | 33 | 20 | 53 |
| Ouvriers | 214 | 28 | 242 |
| TOTAL | 331 | 72 | 403 |
Les intérêts payés au cours de l'année 2016 se sont élevés à 566 K€. (705 K€ en 2015)
Le résultat financier ressort à - 890 K€
Le résultat exceptionnel ressort à 667 K€.
La charge d'impôt de la période est de 354 K€.
Ventilation des immobilisations
| ◠ | Ober: | 2 2 6 8 K $\epsilon$ |
|---|---|---|
| ◠ | Marotte: | 2 192 K€ |
| $\circ$ | Ober : | 770 K€ |
|---|---|---|
| $\circ$ | Marotte : | $(184 K\epsilon)$ |
| $\circ$ | Stramiflex: | 1 118 K€ |
| $\bigcap$ | OberflexTun : 422 K€ | |
| $\bigcap$ | Ober Inc: | (11 KE) |
Il est à noter que Marotte a vendu 4 appartements à Saint Ouen pour une valeur de 1 153 K€ générant ainsi une plus-value de 327 K€.
Par ailleurs, La société 3D Distribution a assigné la société Ober en justice suite au non-respect de la lettre de confidentialité qui liait les deux sociétés. 3D distribution réclame à Ober le paiement de son fonds de commerce, de ses commissionnements perdus et d'une indemnité pour préjudice d'image et pour préjudice commercial. Ober conteste la violation de cette lettre de confidentialité et les demandes de 3D Distribution. La procédure est actuellement en cours.
Néant
L'information sur les rémunérations n'est pas fournie car cette indication conduirait à identifier la situation donnée d'un des membres de ces organes.
Le montant des effets escomptés non échus au 31/12/2016 chez Ober est de 813 K€ (contre 1064 K€ au 31/12/2015) et chez Stramiflex est de 1 758 K€ (1 629 k€ au 31/12/2015).
Indemnités de départ à la retraite Stramiflex (provision 183 kTND, soit 74 K€) : engagement donné par Stramiflex pour 306 kTND, engagement reçu de Stramica pour 123 kTND.
Il est à noter le risque de change lié à la société Stramiflex car son activité est réalisée en dinar tunisien.
Le montant des honoraires du collège des commissaires aux comptes s'est élevé à 96 K€ pour l'année 2016.
Il n'existe pas de transactions d'importance significative conclues avec des parties liées susceptibles d'entrer dans le champ de l'article R 123-1 98 du code de commerce.
| (en milliers d'euros) | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| ACTIVITE | ||
| Résultat net des sociétés intégrées | 1547 | 749 |
| Elimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie ou non liés à l'activité: | ||
| amortissements, provisions et plus-value de cessions | 710 | 734 |
| variation des impôts différés | 308 | 112 |
| variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité | $-641$ | $-1222$ |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | 1923 | 372 |
| OPERATION D'INVESTISSEMENT | ||
| Acquisitions d'immobilisations | $-183$ | $-356$ |
| cessions d'immobilisations | 1 2 9 2 | 996 |
| incidence des variations de périmètre | $\Omega$ | $\Omega$ |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | 1 1 0 8 | 639 |
| OPERATIONS DE FINANCEMENT | ||
| Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | $-1012$ | |
| Dividendes versés aux minoritaires des sociétés intégrées | $-3$ | 1 |
| augmentations de capital en numéraire | ||
| Nouveaux emprunts | 430 | 300 |
| Subventions reçues Remboursements d'emprunts et compte courant (*) |
$-2424$ | |
| $-1624$ | ||
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | $-3009$ | $-1323$ |
| Incidence des variations de cours de devises | $-12$ | 0 |
| VARIATION DE TRESORERIE | 11 | $-312$ |
| Trésorerie d'ouverture | 1426 | 1739 |
| Trésorerie de clôture | 1437 | 1426 |
(*) Dont variation des concours bancaires :
-147 K€ au 31/12/2016 (total concours bancaires = 1 680 K€)
+856 K€ au 31/12/2015 (total concours bancaires = 1 827 K€)
Société Anonyme
31 rue de Bar 55000 Longeville en Barrois
Exercice clos le 31 décembre 2016
Proxima 94170 Le Perreux sur Marne
Deloitte & Associés 16 ter avenue du Docteur Faugeroux Plateau de Haye, 153 rue André Bisiaux 54320 Nancy-Maxéville
Société Anonyme 31 rue de Bar 55000 Longeville en Barrois
Exercice clos le 31 décembre 2016
Mesdames, Messieurs les actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, nous vous présentons notre rapport relatif à l'exercice clos le 31 décembre 2016, $sur:$
Les comptes annuels ont été arrêtés par le conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre audit, d'exprimer une opinion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France ; ces normes requièrent la mise en œuvre de diligences permettant d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes annuels ne comportent pas d'anomalies significatives. Un audit consiste à vérifier, par sondages ou au moyen d'autres méthodes de sélection, les éléments justifiant des montants et informations figurant dans les comptes annuels. Il consiste également à apprécier les principes comptables suivis, les estimations significatives retenues et la présentation d'ensemble des comptes. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la société à la fin de cet exercice.
En application des dispositions de l'article L. 823-9 du Code de commerce relatives à la iustification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les éléments suivants :
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le cadre de notre démarche d'audit des comptes annuels, pris dans leur ensemble, et ont donc contribué à la formation de notre opinion exprimée dans la première partie de ce rapport.
OBER
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, aux vérifications spécifiques prévues par la loi.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur la sincérité et la concordance avec les comptes annuels des informations données dans le rapport de gestion du conseil d'administration et dans les documents adressés aux actionnaires sur la situation financière et les comptes annuels.
Le Perreux sur Marne et Nancy, le 28 avril 2017
Les commissaires aux comptes
Proxima
Nicholas L.E. ROLT
Deloitte & Associés
Anne PHIL PÓNA-HINTZY
31/12/2016
| Brut | Amortissements | Net | Net | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Provisions | 2016 | 2015 | ||||
| $(12 \text{ mois})$ | 12 mois | |||||
| Capital souscrit non appelé (0) |
AA | |||||
| ACTIF IMMOBILISE | ||||||
| IMMOBILISATIONS INCORPORELLES | ||||||
| Frais d'établissement | AB | AC | ||||
| Frais de recherche & de développement | AD | AE | 0 | 0 | ||
| Concessions, brevets & droits similaires | AF | 28 396 | AG | 0 | ||
| Fonds commercial | AH | 435 050 | 28 39 6 | 28 396 | ||
| Autres immobilisations incorporelles | AI | 228 826 | 206 225 | 206 225 | ||
| AJ | 60 639 | AK | 52 168 | 8 4 7 1 | 6613 | |
| Avances & acomptes sur immobilisations | AL | AM | 0 | |||
| incorporelles | 0 | |||||
| 0 | ||||||
| IMMOBILISATIONS CORPORELLES | 0 | |||||
| Terrains | AN | 181 898 | A O | 66 006 | 115 892 | 137 371 |
| Constructions | AP | 1715224 | AQ | 1630429 | 84 794 | 951 111 |
| Installations techniques, matériel | 0 | 0 | ||||
| et outillage industriels | AR | 5702756 | AS | 4 821 539 | 881 217 | 247 113 |
| Autres immobilisations corporelles | AT | 114 494 | AU | 111 603 | 2892 | 7 237 |
| Immobilisations en cours | AV | 0 | AW | 0 | 0 | |
| Avances & acomptes | AX | 0 | AY | ი | 0 | |
| $\overline{0}$ | ||||||
| IMMOBILISATIONS FINANCIERES | 0 | |||||
| Participations évaluées selon la | 0 | |||||
| méthode de mise en équivalence | CS | CT | O | |||
| Autres participations | CU | 9 171 143 | CV | 642 268 | 8 528 876 | 8 586 206 |
| Créances rattachées à des participations | BB | 0 | BC | 0 | ||
| Autres titres immobilisés | BD | BE | Ω | 0 | ||
| Prêts | BF | 353 288 | BG | 0 | ||
| Autres immobilisations financières | BH | 132 400 | BI | 353 288 | 354 149 | |
| TOTAL (I) | BJ | 17 895 289 | BK | 0 7 552 838 |
132 400 10 342 450 |
124 000 |
| 10 648 420 | ||||||
| ACTIF CIRCULANT | ||||||
| STOCKS | ||||||
| Matières premières, approvisionnements | BL | |||||
| En-cours de production de biens | 1622 915 BM | 0 | 1 622 915 | 1849 111 | ||
| En-cours de production de services | BN | 111 134 | BO | 0 | 111 134 | 196 583 |
| Produits intermédiaires et finis | BP | BQ | ||||
| BR | 5 454 882 | BS | 13 500 | 5 441 382 | 5 041 463 | |
| Marchandises | BT | 647 636 BU | 5 0 0 0 | 642 636 | 585 416 | |
| 0 | ||||||
| Avances & acomptes versés sur commandes | BV | 5779 | BW | 5779 | ||
| CREANCES | ||||||
| Clients et comptes rattachés | BX | 1862873 | BY | 14 543 | 1848329 | 1877 107 |
| Autres créances | BZ | 3 690 806 | CA | 3 690 806 | 4 4 4 6 8 7 7 | |
| Capital souscrit & appelé, non versé | CB | CC | ||||
| C | ||||||
| DIVERS | ||||||
| Valeurs mobilières de placement | CD | 1 159 568 | CE | 0 | 1 159 568 | 1 172 952 |
| Disponibilités | CF | 88 056 | CG | 88 056 | 24 662 | |
| Charges constatées d'avance | CH | 46 402 | CI | 46 402 | 52 359 | |
| TOTAL (II) | CJ | 14 690 051 | CK | 33 043 | 14 657 007 | 15 246 529 |
| COMPTES DE REGULARISATION | ||||||
| Charges à répartir sur plusieurs exercices (HI) |
CL | 0 | 0 | |||
| Primes de remboursement des obligations (IV) |
CM | 0 | ||||
| Ecarts de conversion actif (V) |
CN | 0 | Ω | |||
| TOTAL GENERAL (0 à V) CO | 32 585 339 | 1A | 7 585 882 24 999 458 | 25 894 949 | ||
Bilan au 31/12/16
| Exercice N | Exercice N-1 | |
|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |
| $(12 \text{ mois})$ | $(12 \text{ mois})$ | |
| CAPITAUX PROPRES Capital social |
||
| 2 061 509 | 2 061 509 | |
| Primes d'émission, de fusion, d'apport | 5 308 418 | 5 308 418 |
| Ecarts de réévaluation | ||
| Réserve légale | 206 151 | 206 151 |
| Réserves statutaires ou contractuelles | O | |
| Réserves réglementées | ||
| Autres réserves | ||
| Report à nouveau | 9 462 922 | 9821759 |
| Résultat de l'exercice | 1 249 488 | 647 550 |
| Subventions d'investissement | 19615 | 28 533 |
| Provisions réglementées | ||
| TOTAL (I) | 18 308 102 | 18 073 921 |
| AUTRES FONDS PROPRES | ||
| Produits des émissions de titres participatifs | 0 | |
| Avances conditionnées | 0 | |
| TOTAL (II) | ||
| PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES | ||
| Provisions pour risques | 0 | 0 |
| Provisions pour charges | 0 | 0 |
| TOTAL (III) | $\Omega$ | 0 |
| DETTES | ||
| Emprunts obligataires convertibles | O | |
| Autres emprunts obligataires | ||
| Emprunts & dettes auprès des établissements | ||
| de crédit | 2 260 662 | 2 407 111 |
| Emprunts & dettes financières divers | 288 589 | 757 115 |
| Avances & acomptes reçus sur commandes en cours | 75 230 | 45 597 |
| Dettes fournisseurs & comptes rattachés | 2 320 412 | 2 464 951 |
| Dettes fiscales & sociales | 1 559 295 | 1867289 |
| Dettes sur immobilisations & comptes rattachés | 31 295 | |
| Autres dettes | 155 873 | 278 965 |
| Produits constatés d'avance | ||
| TOTAL (IV) | 6 691 356 | 7821028 |
| Ecarts de conversion passif (V) |
0 | 0 |
| TOTAL GENERAL (I à V) | 24 999 458 | 25 894 949 |
| Exercice N | Exercice $N - 1$ | ||
|---|---|---|---|
| $(12 \text{ mois})$ | $(12 \text{ mois})$ | ||
| PRODUITS D'EXPLOITATION | |||
| Ventes de marchandises | FC | 3 067 130 | 2820683 |
| Production vendue : biens | FF | 15 793 133 | 15 653 250 |
| Production vendue : services | FI | 567 315 | |
| 1 013 202 | |||
| Chiffre d'affaires Net | ᄄ | ||
| 19 427 579 | 19 487 136 | ||
| Production stockée | |||
| Production immobilisée | FM | 327 970 | 346 872 |
| Subventions d'exploitation | FN | 0 | |
| Reprises sur amortissements & provisions, transferts de charges | FP | 465 778 | 1 187 133 |
| Autres produits | FQ | 18 613 | 19 6 25 |
| TOTAL DES PRODUITS D'EXPLOITATION (I) FR | 20 239 940 | 21 040 766 | |
| CHARGES D'EXPLOITATION | |||
| Achats de marchandises | FS | 1 417 324 | 1 477 129 |
| Variation de stocks (marchandises) | FT. | $-57282$ | 40 375 |
| Achats de matières premières et autres approvisionnements | FU | 5 3 2 4 4 1 1 | 6 062 720 |
| Variation de stocks (matières premières et approvisionnements) | FV | 251 258 | $-20743$ |
| Autres achats et charges externes | FW | 4712275 | 4 873 390 |
| Impôts taxes et versements assimilés | FX | 350 362 | 323 678 |
| Salaires et traitements | FY | 5 043 443 | 4760124 |
| Charges sociales | FZ | 2 011 890 | 1902 111 |
| Dotations aux amortissements | GA | 308 743 | 310 454 |
| Dotations aux provisions (sur immobilisations) | GB | ||
| Dotations aux provisions (sur actif circulant) | GC | 5 2 4 0 | |
| Dotations aux provisions (pour risques & charges) | GD | 16872 | |
| Autres charges | GE | ||
| 113 759 | 723 868 | ||
| TOTAL DES CHARGES D'EXPLOITATION (II) GF | 19 481 422 | 20 469 979 | |
| 1 - RESULTAT D'EXPLOITATION (I - II) | GG | 758 518 | 570 787 |
| OPERATIONS EN COMMUN | |||
| Bénéfice attribué ou perte transférée (III) |
GH | ||
| Perte supportée ou bénéfice transféré (IV) |
GI | ||
| PRODUITS FINANCIERS | |||
| Produits financiers des participations | GJ | 194 067 | 40 172 |
| Produits des autres valeurs mobilières et créances | |||
| de l'actif immobilisé | GK | ||
| Autres intérêts et produits assimilés | GL | 119 159 | 152 192 |
| Reprises sur provisions et transferts de charges | GM | 25 936 | 6245 |
| Différences positives de change | GN | 58 | |
| Produits nets sur cessions de valeurs mobilières de placement | GO | 12 652 | |
| TOTAL DES PRODUITS FINANCIERS (V) GP | |||
| 339 219 | 211 260 | ||
| CHARGES FINANCIERES | |||
| Dotations financières aux amortissements & provisions | GQ | 0 | 21 052 |
| Intérêts et charges assimilées | GR | 163 163 | 180 197 |
| Différences négatives de change | GS | 17 215 | 40 223 |
| Charges nettes sur cessions de valeurs mobilières de placement | GT | 10 431 | 23 719 |
| TOTAL DES CHARGES FINANCIERES (VI) GU | 190 809 | 265 191 | |
| 2 - RESULTAT FINANCIER (V - VI) | GV | 148 410 | $-53931$ |
| 3 - RESULTAT COURANT AVANT IMPOTS (I - II + III - IV + V - VI) | GW | 906 927 | 516 856 |
31/12/16 au
$\sim$ 85
| EXERCICE N $(12 \text{ mois})$ |
EXERCICE N $(12 \text{ mois})$ |
||
|---|---|---|---|
| PRODUITS EXCEPTIONNELS | |||
| Produits exceptionnels sur opérations de gestion Produits exceptionnels sur opérations en capital Reprises sur provisions & transferts de charges |
HA HB HC |
275 976 81 4 28 O |
27 716 8918 |
| TOTAL DES PRODUITS EXCEPTIONNELS (VII) | HD | 357 404 | 36 635 |
| CHARGES EXCEPTIONNELLES Charges exceptionnelles sur opérations de gestion Charges exceptionnelles sur opérations en capital Dotations exceptionnelles aux amortissements et provisions |
HE HF HG |
O 37 467 0 |
|
| TOTAL DES CHARGES EXCEPTIONNELLES (VIII) | HH. | 37 467 | 0 |
| 4 - RESULTAT EXCEPTIONNEL (VII - VIII) | HI | 319 937 | 36 635 |
| Participation des salariés aux résultats de l'entreprise $( X\rangle)$ Impôts sur les bénéfices $(\times)$ |
HJ HK |
0 $-22623$ |
$-94059$ |
| TOTAL DES PRODUITS $(I + III + V + VII)$ | HL | 20 936 563 | 21 288 661 |
| TOTAL DES CHARGES $(11 + 1V + VI + VIII + IX + X)$ | HM | 19 687 076 | 20 641 111 |
| 5 - BENEFICE OU PERTE (Produits - charges) | HN | 1 249 488 | 647 550 |
L'exercice écoulé affiche un résultat social de 1 249 488 euros, en hausse de 92.96 % par rapport à 2015.
2.1 Les comptes annuels ont été établis conformément au règlement de l'Autorité des Normes Comptables n°2014-03 du 5 juin 2014. Les conventions générales ont été appliquées, dans le respect du principe de prudence, conformément aux hypothèses de base :
Conformément aux règles générales d'établissement et de présentation des comptes annuels.
Le fonds de commerce est inscrit dans les comptes pour 206K€, composé de 130 K€ pour l'acquisition en 2014 du fonds de commerce de CD SA et de 76 KE pour la société OBER. Ce montant de 76 KE qui représente la valeur intrinsèque des marques régulièrement déposées et renouvelées et est justifié dans le procès verbal du conseil de surveillance du 22 septembre 1999 de la société OBER dans lequel il est précisé que cette somme était "représentative des marques acquises lors de la création de la société" en 1991 (reprise des fonds de commerce de cinq filiales d'Ober à la barre du Tribunal de Verdun). La valeur brute de ce fonds de commerce d'un montant de 305 K€ a été ramenée (par prudence) entre 1992 et 1995 à un montant net de 76 K€.
Conformément au règlement CRC 2002-10, les immobilisations corporelles sont amorties sur les durées d'utilités des biens. Les durées d'utilités retenues en années sont les suivantes :
| INSTALLATIONS TECHNIQUES | |
|---|---|
| Chaudière, Transformateurs et distribution, Fluides et tuyauteries: | 15 |
| Compresseurs : | 10 |
| MATERIEL INDUSTRIEL et SERVICES GENERAUX | |
| Ponts roulants, Presse : | 20 |
| Mécanique générale, Traitements de surfaces : | 15 |
| Matériel d'Usinage du bois : | 12 |
| Matériel de laboratoire, centre d'usinage : | 10 |
La valeur brute des immobilisations correspond à leur valeur d'achat. Les immobilisations sont amorties selon le mode linéaire.
A la clôture de l'exercice, la valeur d'acquisition des titres est comparée à la valeur d'utilité. La plus faible des deux valeurs est retenue au bilan, après, le cas échéant, constitution d'une provision pour dépréciation.
Les créances et dettes sont valorisées à leur valeur nominale. Les créances clients sont comptabilisées à l'émission des factures. Ces dernières sont émises lors du transfert de propriété.
Les créances sont dépréciées (provisionnées) en fonction du retard pris dans le règlement et surtout en fonction de la cause de ce retard, ce qui explique l'importance de la dépréciation par rapport à la valeur brute des créances.
La décision de dépréciation est prise au cas par cas.
Les stocks de matières premières et autres approvisionnements, ainsi que les stocks de marchandises sont évalués au prix d'achat rendu usine.
Les produits non-conformes sont déclassés au cours des différentes étapes de fabrication.
Les stocks de placage ne se déprécient pas et le reste du stock à rotation lente est soumis à revue par le management.
Les stocks de produits finis panneaux décoratifs et de parquets sont évalués au prix de revient.
Les produits intermédiaires et finis sont valorisés au prix de revient. Le prix de revient correspond au coût de fabrication. Il comprend les coûts matières et les coûts de transformation. Les coûts de transformation intègrent la main d'œuvre et les charges de l'usine
| 31/12/2015 | 31/12/2016 | |
|---|---|---|
| Emprunts et dettes auprès d'établissements | ||
| de crédit | $2407111 \in$ | 2 260 662 € |
| Emprunts et dettes financières divers | 757115€ | 288589€ |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 2464951€ | $2320412 \,\epsilon$ |
| Dettes fiscales et sociales | 1867289€ | 1 559 295 € |
| - Dont dettes fiscales : | 179 K€ | 200 $K\epsilon$ |
| IS | $0 K\varepsilon$ | $0 K\varepsilon$ |
| TVA à décaisser | 75 K€ | 83 K€ |
| Dont dettes sociales : | $1688K\epsilon$ | $1360 \text{ K}\epsilon$ |
| Participation | $0 K\varepsilon$ | $0 K\varepsilon$ |
| Congés payés | 715 $K\epsilon$ | $697 \,\mathrm{K}$ $\epsilon$ |
| Caisse sociale | 426 K€ | 383 $K\epsilon$ |
| 31/12/2015 | 31/12/2016 | |
|---|---|---|
| Créances client | 1 877 107 € | 1 848 329 $\epsilon$ |
| Autres créances | 4 446 877 € | 3 690 806 € |
3.3 Charges constatées d'avance
| 31/12/2015 | 31/12/2016 | |
|---|---|---|
| Locations et crédit-bail | 49 420 € | 46 402 € |
| Exposition | 2.939 $\epsilon$ | $0 \in$ |
| Total | 52 359 $\epsilon$ | 46 402 $\epsilon$ |
$\overline{a}$
Les valeurs mobilières de placement sont composées :
Depuis l'entrée en bourse en date du 29 juin 2006, le Capital Social est de 2 061 509 € pour 1 441 615 actions. Chaque action a une valeur nominale de 1,43 euros.
| France | Export | Total | |
|---|---|---|---|
| Produits fabriqués | 10 0 36 | 5 7 5 8 | 15 794 |
| Négoce | 1587 | 1480 | 3 0 6 7 |
| Prestation de services | 264 | 303 | 567 |
| Total de l'exercice (12 mois) | 11887 | 7 541 | 19428 |
| Aide Loi Fillon: | 245 |
|---|---|
| Indemnité d'assurance | |
| Refacturation de frais de personnel : | 136 |
| Reclassement Litige Prudhomme | |
| Remboursement de frais déplacement | 56 |
| Divers | 17 |
| Total | 454 |
| Cadres | 35 |
|---|---|
| Agents de maîtrise | |
| Employés | 27 |
| Ouvriers | |
| Total | 136 |
3.9 Immobilisations en valeur brute (en $\epsilon$ )
| 01/01/2016 | Investissements | Désinvestissements | 31/12/2016 | |
|---|---|---|---|---|
| Concessions, brevets & droits | ||||
| similaires | 28 396.00 € | $0.00 \in$ | 28 396.00 € | |
| Fonds commercial | 435 050.48 € | $0.00 \in$ | 435 050.48 € | |
| Autres immobilisations incorporelles | 53 306.42 € | $0.00 \in$ | $-7332.50 \in$ | 60 638.92 € |
| Terrains | 196 147.74 € | $0.00 \in$ | 14 249.59 € | 181 898.15 € |
| Constructions | 2 567 907.93 € | 26 078.93 € | 878 763.18 € | 1715 223.68 € |
| Installations techniques | 4 786 140.42 € | 40 851.92 € | $-875763.18€$ | 5 702 755.52 € |
| Autres immobilisations corporelles | 118 943.99 € | 2882.85€ | 7 332.50 € | 114 494.34 € |
| Immobilisations en cours | $0.00 \in$ | $0.00 \in$ | 0.00 € | |
| Acomptes sur immobilisations | $0.00 \in$ | $0.00 \in$ | $0.00 \in$ | |
| Autres participations | 9 233 357.81 € | $0.00 \in$ | 62 214.44 € | 9 171 143.37 € |
| Créances rattachées à des | ||||
| participations | $0.00 \in$ | $0.00 \in$ | $0.00 \in$ | |
| Prêts | 354 148.74 € | 19 034.00 € | 19 894.60 € | 353 288.14 € |
| Autres immobilisations financières | 124 000.00 € | 8 400.00 € | 132 400.00 € | |
| 17 897 399.53 € | 97 247.70 € | 99 358.63 € | 17 895 288.60 € |
| 01/01/2016 | Dotations de l'exercice |
Reprises de l'exercice |
31/12/2016 | |
|---|---|---|---|---|
| Fonds commercial | 228 825.97 € | $0.00 \in$ | 228 825.97 € | |
| Autres immobilisations incorporelles | 46 693.69 € | $3865.23 \in$ | -1 608.75 € | 52 167.67 € |
| Terrains | 58 776.94 € | 7 229.28 € | 66 006.22 € | |
| Constructions | 1616797.22€ | 13 632.12 € | 1 630 429.34 € | |
| Installations techniques | 4 539 027.15 € | 282 511.43 € | 4 821 538.58 € | |
| Autres immobilisations corporelles | 111 706.81 € | 1 504.65 € | 1 608.75 € | 111 602.71 € |
| 6 601 827.78 € | 308 742.71 € | $0.00 \in 6910570.49 \in $ | ||
| 3.11 Provisions (en KE) | 01/01/16 | Dotations | Reprises | Utilisées | 31/12/16 |
|---|---|---|---|---|---|
| Provisions sur créances | Q | 14 | |||
| Provisions financières | 647 | 642 | |||
| Provisions pour perte de change | |||||
| Provisions sur Stocks | 30 | 19 | |||
| Provisions sur Valeurs de placement | 21 | 21 | |||
| Total | 675 |
Les provisions financières concernent les titres de participations dévalués des filiales (voir tableau ci-dessous)
3.12 Principales composantes du résultat exceptionnel (valeur nette):
| Produits | Charges | |
|---|---|---|
| Cession d'immobilisations | 72 K $\epsilon$ | |
| Quote-part Subvention Aménagement Poste | 9 KE | |
| Dégrèvement Obtenu | $0 K\varepsilon$ | |
| Rentrées sur Créances Sorties | $0 K\varepsilon$ | |
| Souscription Indemnités Fin de Carrière | $0 K\varepsilon$ | $0 K\varepsilon$ |
| Valeur comptable d'immobilisations cédées | 14 $K\epsilon$ | |
| Ober Oevel Perte sur liquidation société | 23 K $\epsilon$ | |
| Coface Abandon de créance Assurance Prospection | $276 \,\mathrm{K}\mathrm{E}$ | |
| Total | 357 K€ | 37 K $\epsilon$ |
| En milliers d'unités | part du capital détenu | Capitaux propres | Résultat au dernier exercice clos |
|---|---|---|---|
| MAROTTE | 100.00 % | $-826 \text{ K}\epsilon$ | $-4 \text{ K}\epsilon$ |
| STRAMIFLEX* | 59.85 % | 7466 K€ | 313 $K\epsilon$ |
| OBERFLEX (TUNISIE) | 98.67% | 506 $K\epsilon$ | 429 K $\epsilon$ |
| OBER Inc (USA) | 100.00 % | 29 K $\epsilon$ | 11 k $\epsilon$ |
| TRIBOIS (sans activité) | 100.00 % | NC. | N C |
| OBERFLEX INC (sans activité) 100.00 % | NC | NC. |
(*) Ces données chiffrées sont issues des comptes locaux retraités pour tenir compte des règles et méthodes comptables du groupe.
| Titres de Participation | Valeur Brute |
Provisions | Valeur Nette |
Capital Social |
|---|---|---|---|---|
| Marotte Tribois Oberflex Incorporated Stramiflex Oberflex Tunisie OBER USA |
4 045 000,00 € 571 973,47 € 70 294,24 € 4 400 822,16 € 79 305,50 € 3748.00 € |
571 973,47 € 70 294,24 € |
4 045 000,00 € $0 \in$ $0 \in$ 4 400 822,16 € 79 305,50 € 3748.00 € |
868 960 € 500 MF CFA 300 000 \$ 6 363 191 € 73 278 € |
| AUTRES PARTICIPATIONS |
9 171 143.37 € | 642 267.71 € | 8 528 875.66 € |
Le mécanisme d'intégration fiscale entre Ober et Marotte a entrainé une minoration de la charge d'IS de la société Ober de 212 060.00 euros.
| $3.14$ Etat des créances (en KE) | Montant brut | A un an | A plus d'un an |
|---|---|---|---|
| Effort Construction | 353 | 18 | 335 |
| Actif circulant | 14 657 | 14 657 | |
| Total | 15 010 | 14 675 | 335 |
| Montant brut | A un an | A plus d'un an et moins de 5 ans |
A 5 an | |
|---|---|---|---|---|
| Emprunt et dettes auprès d'établissements de crédit |
2 2 6 0 | 1822 | 438 | $\theta$ |
| Emprunts et dettes financières divers |
289 | 214 | 75 | $\mathbf{0}$ |
| Fournisseurs et comptes rattachés |
2 3 2 0 | 2 3 2 0 | $\bf{0}$ | $\mathbf{0}$ |
| Dettes fiscales et sociales | 1 5 5 9 | 1 559 | 0 | $\bf{0}$ |
| Dettes sur immobilisations | 31 | 31 | $\mathbf 0$ | $\mathbf{0}$ |
| Groupe et associés | 57 | 57 | $\mathbf{0}$ | $\boldsymbol{0}$ |
| Autres dettes | 99 | 99 | $\bf{0}$ | $\mathbf{0}$ |
| Total | 6615 | 6 1 0 2 | 513 | $\mathbf{0}$ |
| Financement nouveaux de l'exercice : Remboursements d'emprunts sur l'exercice : |
150 1 3 2 7 |
| Montants concernant les entreprises liées 2016 |
2015 | ||
|---|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés | |||
| - Stramiflex | 402 519 € | 335 053 € | |
| - Marotte | 348 075 € | 735 245 € | |
| Autres Créances | |||
| - Stramiflex | 1 200 000 $\epsilon$ | 1 200 000 $\epsilon$ | |
| - Marotte | 1528 031 € | 2 508 716 € | |
| - Oberflex Tunisie | $0 \in$ | $0 \in$ | |
| - Ober Finances | 0€ | $0 \in$ | |
| - Ober Inc | $0 \in$ | $0 \in$ | |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | |||
| - Stramiflex | 644525€ | 992 144 $\epsilon$ | |
| - Marotte | $-842 \epsilon$ | 10 491 € |
| Autres emprunts en dettes | ||
|---|---|---|
| - Stramiflex | $0 \in$ | $0 \in$ |
| - Marotte | 0€ | $0 \in$ |
| Oberflex Tunisie | 56 711 € | 101 584 € |
| - Ober Inc. | 21 628 € | 13 527 € |
| - Ober Finances | 133 000 € | 100 000 € |
| - êts courus sur Compte Courant | 3 961 € | 14414 $\epsilon$ |
| Chiffre d'affaires | ||
| - Stramiflex | 43 974 € | 207945€ |
| - Marotte | 1433 208 € | $1615006 \,\mathrm{e}$ |
| Produits Financiers | ||
| - Stramiflex | 23 265 € | 25339€ |
| - Marotte | 82 544 € | 107 169 € |
| - Ober Finances | $0.\epsilon$ | 0€ |
| Achat de matières premières et marchandises | ||
| - Stramiflex | 1331912€ | 1 385 120 € |
| - Marotte | 27 723 € | 228 226 € |
| Charges Financières | ||
| - Stramiflex | $0 \in$ | $0 \in$ |
| - Marotte | $0 \in$ | $0 \in$ |
| - Ober Finances | 3 961 € | 14414€ |
| - Oberflex Tunisie | 0€ | $0 \in$ |
| Dividendes reçus | ||
| - Oberflex Tunisie | 194 066 € | 40 172 € |
Les transactions de la société avec des parties liées sont conclues à des conditions normales de marché et concernent des entités détenues (directement ou indirectement) en totalité par une même société mère.
$\sim 10$
Ober a mis en place une convention d'intégration fiscale avec la société Marotte au 1er janvier 2010, renouvelée en septembre 2014. La société OBER est passible de l'impôt sur les sociétés dans les conditions de droit commun. Pour 2016, l'IS est de 85 173 €, le crédit impôt recherche 2016 est de 94 951 € et le Crédit Impôt Compétitivité Emploi est de 148 618 €. Les crédits impôt recherche 2015 de 94 766 € et 2014 de 92 678 € ainsi que les Crédits Impôt Compétitivité Emploi 2015 de 156 109 € et 2014 de 157 267 € restent également en crédit d'impôts à imputer sur une future créance. L'impôt dû est donc de 0 €.
En l'absence d'intégration fiscale, un impôt supplémentaire de 212 060 € aurait été supporté par Ober, ce qui laisserait toujours un IS dû à $0 \in$ .
Base d'allègement de la dette future d'impôt provenant de décalage dans le temps
| Dotations de l'exercice | |
|---|---|
| - Organic | 474E |
| - Clients Litiges commerciaux (Passés en avoirs à établir) | 78 358 € |
| - Participations 2016 | 0€ |
| - Forfait social sur participation | $0 \in$ |
| Reprises de l'exercice | |
| - Clients Litiges commerciaux (Passés en avoirs à établir) | 76 614 € |
| - Organic | 800€ |
| - Participation des salariés sur les résultats | $0 \in$ |
| - Forfait social sur participation | 0€ |
| Établi en euros | |||
|---|---|---|---|
| Ventilation de l'impôt sur les bénéfices | Résultat avant impôt | Taux | Impôt |
| Taux d'imposition IS | 33.33% | ||
| Résultat Courant | 906 927 | 33.33% | 302 309 |
| Résultat Exceptionnel (y compris participation) | 319 937 | 33.33% | 106 646 |
| Résultat Comptable | 1 226 865 | 33.33% | 408 954 |
| Détail de l'impôt sur le résultat courant | Base | Taux | Impôt |
| Résultat courant | 906 927 | 33.33% | 302 309 |
| Réintégrations : | |||
| Charges à payer non déductibles | 49 180 | 33.33% | 16 3 93 |
| Charges non admises en déduction | 78 832 | 33.33% | 26 277 |
| Déductions : | |||
| Provisions et charges à payer | 376 149 | 33.33% | 125 383 |
| Déductions fiscales | 194 067 | 33.33% | 64 689 |
| TOTAL | 464 723 | 154 907 | |
| Détail de l'impôt exceptionnel | Base | Taux | Impôt |
| Nature: | |||
| S / résultat exceptionnel | 319 937 | 33.33% | 106 646 |
| S / réserve de participation | 0 | 33.33% | 0 |
| Charges non admises en déduction | 33.33% | $\Omega$ | |
| TOTAL | 784 660 | 261 553 |
| Établi en euros State |
||
|---|---|---|
| Allégements | Montant | Accroissements Et allègements |
| Provisions non déductibles l'année de comptabilisation | ||
| Provisions pour risques et charges | $\theta$ | |
| Charges à payer | 78 832 | $-26277$ |
| Déficits reportables | 0 |
$0 \in$
Au 31 décembre 2016, le montant des billets à ordre émis par la société d'affacturage CGA FACTOR et escompté auprès des établissements bancaires d'OBER est de 812 577.06 euros. Ce même poste au 31 décembre 2015 était de 1 064 361.60 euros.
| Variation des Fonds propres | 31/12/2014 | 31/12/2015 | 31/12/2016 |
|---|---|---|---|
| Position à l'ouverture de l'exercice | 17 757 144 € | 17 435 289 € | 18 073 921 € |
| Résultat net de la période | 695 739 € | 647550E | 1249488€ |
| Augmentation de capital | $0.00 \text{ } \in$ | $0.00 \in$ | $0.00 \in$ |
| VARIATION RESERVES & PRIMES | $0.00 \in$ | $0.00 \in$ | $0,00 \in$ |
| Distribution de dividendes | $-1007995€$ | $0 \in$ | $-1006388E$ |
| VARIATION ANR | € | € $\overline{\phantom{0}}$ |
$ \epsilon$ |
| VARIATION SUBVENTION INVEST | $-9599E$ | $-8918E$ | $-8918E$ |
| Position à la clôture de l'exercice | 17 435 289 € | 18 073 921 € | 18 308 103 € |
Ober est caution, au profit de sa filiale Marotte, en garantie de paiement des loyers par Marotte pour la durée du contrat de crédit-bail sur le capital restant dû (encours au 31.12, 2016 : 1 333 370 €).
Ober est caution à hauteur de 60%, au profit de sa filiale Stramiflex, pour l'emprunt contracté pour le rachat des actifs de la société Stramica (encours au 31.12. 2016 : 277 778 €).
La provision pour indemnités de départ à la retraite n'est pas comptabilisée en sociale mais figure en engagement hors bilan pour un montant de 407 K€. Le taux d'actualisation retenu est de 1.42%, le taux de progression annuelle des salaires de 1 %, et les âges de départ à la retraite retenus sont de 65 ans pour les cadres et 62 ans pour les non cadres.
L'information sur les rémunérations n'est pas fournie car cette indication conduirait à identifier la situation donnée d'un des membres de ces organes.
La société 3D Distribution a assigné la société Ober en justice suite au non-respect de la lettre de confidentialité qui liait les deux sociétés. 3D distribution réclame à Ober le paiement de son fonds de commerce, de ses commissionnements perdus et d'une indemnité pour préjudice d'image et pour préjudice commercial. Ober conteste la violation de cette lettre de confidentialité et les demandes de 3D Distribution. La procédure est actuellement cours.
Le montant des honoraires des commissaires aux comptes s'est élevé à 67 k€ euros pour l'année 2016
Néant
Société Anonyme
31, rue de Bar 55 000 Longeville en Barrois
Assemblée générale d'approbation des comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2016
Proxima 16 ter avenue du Docteur Faugeroux 94170 Le Perreux sur Marne
Deloitte & Associés Plateau de Haye, 153 rue André Bisiaux 54320 Nancy Maxéville
Société Anonyme 31, rue de Bar 55 000 Longeville en Barrois
Assemblée générale d'approbation des comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2016
Aux actionnaires,
En notre qualité de commissaires aux comptes de votre société, nous vous présentons notre rapport sur les conventions réglementées.
Il nous appartient de vous communiquer, sur la base des informations qui nous ont été données, les caractéristiques et les modalités essentielles ainsi que les motifs justifiant de l'intérêt pour la société des conventions dont nous avons été avisés ou que nous aurions découvertes à l'occasion de notre mission, sans avoir à nous prononcer sur leur utilité et leur bien-fondé ni à rechercher l'existence d'autres conventions. Il vous appartient, selon les termes de l'article R. 225-31 du code de commerce, d'apprécier l'intérêt qui s'attachait à la conclusion de ces conventions en vue de leur approbation.
Par ailleurs, il nous appartient, le cas échéant, de vous communiquer les informations prévues à l'article R. 225-31 du code de commerce relatives à
l'exécution, au cours de l'exercice écoulé, des conventions déjà approuvées par l'assemblée générale.
Nous avons mis en œuvre les diligences que nous avons estimé nécessaires au regard de la doctrine professionnelle de la Compagnie nationale des commissaires aux comptes relative à cette mission. Ces diligences ont consisté à vérifier la concordance des informations qui nous ont été données avec les documents de base dont elles sont issues.
Nous vous informons qu'il ne nous a été donné avis d'aucune convention ni d'aucun engagement autorisés au cours de l'exercice écoulé à soumettre à l'approbation de l'assemblée générale en application des dispositions de l'article L. 225-38 du code de commerce.
En application de l'article R. 225-30 du code de commerce, nous avons été informés que l'exécution des conventions suivantes, déjà approuvées par l'assemblée générale au cours d'exercices antérieurs, s'est poursuivie au cours de l'exercice écoulé.
Votre société et la société Ober Finances ont signé une convention de compte courant le 23 décembre 2004. Un avenant signé le 4 septembre 2006 prévoit une rémunération de 4% par an. Au 31 décembre 2016, le compte-courant présente un solde créditeur de 133 K€. Le montant des intérêts facturés par Ober Finances sur l'exercice clos le 31 décembre 2016 au titre de cette convention s'élève à 4 K€ HT.
Personnes concernées :
Motif de la convention : cette convention a été conclue afin de permettre à Ober de financer son activité.
Votre société et la société Stramiflex ont signé une convention de compte courant le 11 mai 2010 ; elle prévoit une rémunération annuelle Euribor +1,9. Cette convention a été autorisée par le conseil d'administration lors de la séance du 1er avril 2010. Au 31 décembre 2016, le compte-courant présente un solde débiteur de 1 200 K€. Le montant des intérêts perçus par Ober sur l'exercice clos le 31 décembre 2016 au titre de cette convention s'élève à 23 K€ HT.
Personnes concernées :
Motif de la convention : cette convention a été conclue afin de permettre à Stramiflex de financer son BFR.
Votre société s'est portée caution au profit de sa filiale Stramiflex, à hauteur de 60% de l'emprunt contracté pour le rachat des actifs de la société Stramica. Au 31 décembre 2016, le capital restant dû s'élève à 278 K€.
Personnes concernées :
Motif de la convention : cette convention a été conclue afin de permettre à Stramiflex de procéder à l'achat du fonds de commerce de Stramica.
OBER 4 / 4
Votre société et la société Oberflex Tunis ont signé une convention de compte courant qui prévoit une rémunération au taux annuel de 4%. Cette convention a été autorisée par le conseil d'administration lors de la séance du 9 juin 2011. Au 31 décembre 2016, le compte-courant présente un solde créditeur de 57 K€.
Personnes concernées :
Motif de la convention : cette convention a été conclue afin de permettre à Oberflex de financer son activité.
Le Perreux sur Marne et Nancy, le 28 avril 2017 Les commissaires aux comptes
Proxima
Nicholas L.E. ROLT
Deloitte & Associés
Anne PHILIPONA-HINTZY
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