Annual Report • Apr 28, 2017
Annual Report
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SOCIETE ANONYME AU CAPITAL DE : 44.274.913,25 € SIEGE SOCIAL : 40 RUE EUGENE JACQUET 59700 MARCQ-EN-BAROEUL 456 504 877 RCS LILLE
Euronext Paris compartiment C
Code Isin FR 0000124232
| A | d d l d 'a d i i i i i R G t t t t a p p o r e e s o n u c o n s e m n s r a o n |
3 |
|---|---|---|
| B | i C S G R O U P E I R D 2 0 1 6 t o m p e s o c a u x |
8 6 |
| C | l d é C i G O 2 0 6 R U P E I R D 1 t o m p e s c o n s o s |
1 1 4 |
| D | i d l b l A t t t t e s a o n e a p e r s o n n e r e s p o n s a e |
1 9 8 |
| E | d C i i C R t t a p p o r s e s o m m s s a r e s a u x o m p e s |
9 9 1 |
GROUPE IRD SOCIETE ANONYME AU CAPITAL DE 44 274 913,25 € Siège social : 40, rue Eugène Jacquet 59700 MARCQ-EN-BAROEUL 456 504 877 RCS Lille Métropole Euronext Paris – Compartiment C Code Isin FR 0000124232
-ooOoo-
A l'Assemblée Générale Ordinaire du 20 juin 2017.
Conformément à la loi et aux statuts, nous vous avons réuni en Assemblée Générale Ordinaire afin de vous rendre compte de la situation et de l'activité de notre Société et de ses filiales consolidées durant l'exercice clos le 31 décembre 2016, de soumettre à votre approbation les comptes sociaux et consolidés dudit exercice et l'affectation du résultat de la Société.
Nous vous donnerons toutes précisions et tous renseignements complémentaires concernant les pièces et documents prévus par la réglementation en vigueur et qui ont été tenus à votre disposition dans les délais légaux.
Il vous sera ensuite donné lecture des différents rapports prévus par les textes ainsi que des rapports des Commissaires aux comptes.
Nous vous présentons, conformément à l'article L 233-26 du Code de commerce, l'activité de l'ensemble des sociétés du Groupe comprises dans le périmètre de consolidation.
GROUPE IRD est une Société Anonyme à conseil d'administration au capital de 44.274.913,25 €. Son siège social est situé 40, rue Eugène Jacquet, 59700 MARCQ-EN-BAROEUL. Elle est inscrite sur Euronext Paris, compartiment C (Code Isin FR0000124232).
GROUPE IRD SA développe ses activités autour de trois pôles : le capital développement, l'immobilier d'entreprises et d'habitat, le conseil.
Le caractère de « société à prépondérance immobilière » de la société a été constaté au 31 décembre 2016 à la clôture de l'exercice.
Les titres de la société sont éligibles au PEA « classique ».
Création du fonds HUMANIS CROISSANCE HAUTS-DE-FRANCE, fonds de prêt à l'économie de 50 M€ souscrit à hauteur de 45 M€ par HUMANIS PREVOYANCE et 5 M€ par GROUPE IRD, qui en assure également la promotion.
Souscription au capital du FPCI GEI 2, à hauteur de 10 M€ sur un fonds qui gère au total 102 M€ et dont la vocation est d'intervenir sur des opérations de capital investissement, LBO et restructuration de capital en position minoritaire et majoritaire sur des montants compris entre 3 M€ et 15 M€ à destination des ETI et des PME à fort potentiel de développement sur le périmètre des régions Hauts-de-France, Grand Est et Bourgogne.
Dépôt d'un dossier de demande d'agrément à l'AMF d'une SGP (Société de Gestion de Portefeuille) pour la gestion des FIA (fonds d'investissement alternatif) CROISSANCE NORD PAS DE CALAIS et ALLIANSYS NORD CREATION
Cession de l'immeuble NORPAC en date du 29 juin 2016 par AVENIR ET TERRITOIRES sis à la HAUTE BORNE à VILLENEUVE D'ASCQ,
Cession de la participation dans CMI SAS à GPI-CITE DES ENTREPRISES à l'effet notamment de régler la problématique d'appartenance du Groupe de sociétés HLM VILOGIA à un groupe coté en bourse
Accord de cession des titres NORD FINANCEMENT détenues par GROUPE IRD au CREDIT COOPERATIF, activité de garantie placée en gestion extinctive depuis mi 2015.
Réforme du Code de Gouvernement d'Entreprise MIDDLENEXT : adoption du nouveau Code édition septembre 2016
| En br t t g ag em en u |
Mo l i b ér é ta t n n n on |
Ju Va leu te s r |
|
|---|---|---|---|
| F C P R C A T H A Y C A P I T A L 1 |
9 0 2 9 1 0 € |
1 6 1 7 0 0 € |
4 1 3 1 6 8 € |
| C C C F P R A T H A Y A P I T A L 3 |
5 0 0 0 0 0 0 € |
3 8 5 0 0 0 0 € |
5 0 0 0 0 0 0 € |
| C C O S S C A P R I A N E |
2 0 0 0 0 0 0 € |
8 2 0 0 0 0 € |
2 0 0 0 0 0 0 € |
| G E I |
€ 2 5 0 0 0 0 0 |
€ 0 |
€ 8 1 7 1 4 0 0 |
| G E I 2 |
1 0 0 0 0 0 0 0 € |
8 0 0 0 0 0 € 5 |
1 0 0 0 0 0 0 0 € |
| H U M A N I S C R O I S S A N C E H A U T S- D E Fr an ce |
5 0 0 0 0 0 0 € |
4 9 7 0 0 0 0 € |
5 0 0 0 0 0 0 € |
| V I V E S I I |
€ 1 9 3 8 1 2 8 |
€ 1 1 0 0 0 0 0 |
€ 1 8 3 5 7 9 1 |
| C I N V E S T 2 |
6 5 1 0 0 0 € |
0 € |
5 7 3 5 7 6 € |
| T O T A L |
2 7 9 9 2 0 3 8 € |
1 9 4 0 1 7 0 0 € |
3 2 9 9 3 9 3 5 € |
Le FCPR Cathay Capital 1 est en phase de clôture. Le terme du fonds a été prorogé jusqu'en avril 2018 pour assurer la liquidité des participations résiduelles dans les meilleures conditions.
Le FCPR Cathay Capital 3, créé en novembre 2015 et qui est doté de 85 M€, a engagé ses deux premiers investissements pour un montant total de 16,7 M€.
| Im b i l ier m o |
|||
|---|---|---|---|
| En br t t g ag em en u |
Ju Va leu te s r |
||
| Im b le En ise C i é tre t t m eu p r e |
2 2 0 3 9 1 7 9 € |
2 2 2 9 7 0 2 2 € |
|
| T O T A L |
2 2 0 3 9 1 7 9 € |
2 2 2 9 7 0 2 2 € |
L'exercice 2016 a été marqué par un retour à une contribution positive du pôle capital investissement au résultat consolidé du groupe après une année 2015 déficitaire, les objectifs étant atteints en termes de versements et de résultats.
Le partenariat avec le Fonds Professionnel Spécialisé HUMANIS CROISSANCE HAUTS DE FRANCE (fonds obligataire) pour la levée d'un fonds de 50 M€ s'adressant aux ETI et PME régionales a vu le jour en septembre 2016.
Parallèlement, l'IRD a renouvelé son partenariat avec POINCARE GESTION par la souscription au nouveau FPCI GEI 2 qui est parvenu à totaliser 105 M€ de souscriptions.
Ces deux partenariats ouvrent de nouvelles perspectives de développement sur le segment des ETI et PME favorisant notamment les co-investissements sur des opérations de taille plus importante avec les outils historiques de GROUPE IRD comme Croissance Nord Pas de Calais.
Enfin, 2016 a fait l'objet de nombreux échanges avec l'AMF en vue d'obtenir l'agrément de la Société de Gestion de Portefeuille IRD GESTION. Ce dernier a été obtenu le 14 Mars 2017. La SGP devrait être opérationnelle au 1er juillet 2017. Son capital sera détenu à 55 % par Groupe IRD et à 45 % par Résalliance SA, premier actionnaire de l'IRD. De fait, l'ensemble des effectifs de Croissance Nord Pas de Calais et d'Alliansys-Nord Création seront transférés à la SGP IRD Gestion qui assurera l'animation et la gestion de ces deux sociétés de capital investissement au travers d'un mandat intégrant un transfert des responsabilités de décision tant au niveau des investissements que des désinvestissements. Par ailleurs, la création de la société de gestion agréée par l'AMF donnera, à moyen terme, la possibilité au groupe d'élargir les capacités d'intervention en capital investissement / capital risque et en nouveaux outils financiers type fonds communs de placement.
| C A T I V I T E |
||||
|---|---|---|---|---|
| Cu | l m u |
% de |
||
| 2 0 1 6 |
2 0 1 5 |
ia io t va r n |
||
| Co tac ts n |
3 4 2 |
3 3 2 |
3 % |
|
| Do ier à l 'é de tu ss s |
3 1 |
5 9 |
-4 7 % |
|
| Do ier é d i és tu ss s |
1 1 5 |
1 0 7 |
7 % |
|
| és Do ier i t ss s c om |
8 7 |
6 7 |
3 % |
|
| Do ier é és ss s a g r |
7 2 |
6 8 |
6 % |
|
| Co és nc ou rs ve rs |
6 3 |
6 4 |
-2 % |
L'activité commerciale a été bonne (+ 3 %) et confirme le niveau de 2015 qui affichait + 16 %. La répartition des contacts est la suivante :
Les concours versés restent stables avec 63 opérations ce qui démontre le dynamisme des outils du groupe (plus d'une opération de capital investissement par semaine).
Le ticket moyen sur l'ensemble de l'activité de capital investissement est de 135 K€ contre 125 K€ en 2015.
| E X P L O I T A T I O N |
|||
|---|---|---|---|
| Cu | l m u |
% de |
|
| 2 0 1 6 |
2 0 1 5 |
ia io t va r n |
|
| Pa ic ip ion t t r a s |
4 3 2 0 4 € 5 5 |
4 1 1 8 3 3 € 7 |
4 % |
| Co tes ts mp c ou ra n |
€ 1 1 2 4 8 4 6 |
€ 8 1 7 7 6 3 |
3 8 % |
| O b l ig ion i b les t t a s c on ve r |
€ 3 0 5 9 8 6 3 |
€ 2 9 5 4 9 6 4 |
4 % |
| To l v ta ts er se m en |
8 0 2 4 € 5 5 5 |
9 4 4 6 0 € 7 5 |
% 7 |
| So ( ) ies br t r no m e |
2 2 |
1 5 |
4 % 7 |
|---|---|---|---|
| Mo d 'ac is i ion tan ts t n q u |
€ 5 6 2 2 0 9 9 |
€ 5 1 1 7 2 8 9 |
1 0 % |
| /- Va lue br lo ba le te g + u |
3 2 6 1 7 4 3 € |
2 0 2 5 3 9 0 € |
6 1 % |
| Pr du i de ion ts o c es s s |
8 8 8 3 8 4 2 € |
1 4 2 6 9 € 7 7 |
2 4 % |
| Re ise de is ion ies t g t p r p ro v s e ar an |
€ 2 4 8 3 2 5 |
€ 5 2 1 0 8 9 |
-5 2 % |
Les versements augmentent de 7 % à 8,5 M€ par rapport à 2015. Les outils du groupe tirent parti d'un marché très dynamique. L'activité est toujours intense sur les sorties avec 22 opérations.
En intégrant les opérations mises en place par GEI, Cap Croissance et Humanis Croissance Hauts de France, FPCI et Fonds de Prêt à l'Economie, dont l'IRD assure l'animation, le GROUPE IRD est intervenu en 2016 auprès de 69 sociétés, pour un montant investi de 21,3 M€, niveau élevé qui demeure stable par rapport à 2015.
| P O R T E F E U I E L L |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| N o |
b m r e |
M o n |
t t a n s |
||
| 2 0 1 6 |
2 0 1 5 |
2 0 1 6 |
2 0 1 5 |
% d i t i e v a r a o n |
|
| P i i i t t a r c p a o n s |
3 3 5 |
3 6 9 |
4 2 0 2 6 6 2 € 7 |
4 1 2 9 4 1 2 € 7 |
|
| C t t o m p e s c o r a n s u |
1 3 9 |
1 5 6 |
€ 6 5 1 5 7 3 0 |
€ 7 0 5 8 5 6 2 |
|
| O b l i t i t i b l g a o n s c o n v e r e s |
1 2 0 |
1 3 4 |
1 9 1 3 2 8 0 8 € |
2 0 1 9 7 3 8 4 € |
|
| M l t t t t o n a n o a |
6 8 3 1 2 0 0 € 5 |
6 8 3 3 8 € 5 5 5 |
0 % |
Au 31/12/2016, le Groupe IRD était présent au capital de 353 entreprises pour 68,3 M€ investis auxquels il faut ajouter les participations au travers des FPCI Cap Croissance, GEI ainsi que 2 C Invest et Vives II.
L'activité commerciale demeure élevée avec 81 sociétés rencontrées, 19 projets étudiés et 3,3 M€ investis auprès de 8 entreprises.
Le nombre de cessions a doublé par rapport à 2015 avec 8 sorties représentant 6,4 M€ de produits de cession et 2 M€ de plus-values brutes.
A fin 2016, Croissance Nord Pas de Calais était présent au capital de 84 entreprises pour 36,6 M€ investis. Précisons que, hors lignes défaillantes qui ne requièrent plus de suivi de la part des équipes, les lignes actives sont au nombre de 67 pour un montant de 28,5 M€.
Au cours de l'année 2016, l'activité commerciale confirme la présence du GROUPE IRD auprès des TPE régionales avec près de 200 sociétés rencontrées. 63 dossiers ont été examinés et 40 ont été agréés par les comités d'investissement. 32 opérations ont été décaissées représentant 2,3 M€, soit un montant moyen de l'ordre de 75 K€ par opération.
Au global, pour Alliansys-Nord Création et les SLI comme en 2015, la somme des produits de cession à 2 185 K€ correspond à peu près à celle des versements à 2,3 M€.
Au global, en tenant compte des participations communes, le portefeuille (Nord Création + Sociétés Locales d'Investissement) est composé de 134 participations actives représentant 13 M€ investis.
Le Groupe IRD intervient dans deux domaines, l'immobilier d'entreprises et l'immobilier d'habitat :
L'année a également été marquée par un montant important d'investissements mais également par le niveau élevé des cessions générant des plus-values significatives.
La contribution de l'activité immobilière au résultat consolidé est demeurée élevée malgré une grande prudence sur la valorisation des actifs dans un contexte de taux d'intérêt particulièrement bas.
| A C T I V I T E |
|||
|---|---|---|---|
| C l u m u |
|||
| 2 0 1 6 |
2 0 1 5 |
i i t a r a o n v |
|
| C t t o n a c s |
6 9 |
5 8 |
1 9 % |
| D i i à l 'é t d o s s e r s m s u e |
2 7 |
7 | 2 8 6 % |
| D i i é t o s s e r s c o m s |
1 3 |
1 0 |
3 0 % |
| D i é é o s s e r s a g r s |
6 | 8 | 2 5 % - |
| S t k d d i à l 'é t d * o c e o s s e r s u e |
7 |
| E X P O I T A T I O N L |
||||
|---|---|---|---|---|
| C u m |
l u |
é | ||
| E E n u r o s |
2 0 1 6 |
2 0 1 5 |
% d l i i t e r a s a o n |
|
| V t e r s e m e n s |
3 6 8 0 2 8 3 5 |
6 0 5 2 9 9 |
5 0 8 % |
|
| T i t C t t i e r r a n s e o n s r u c o n s |
2 7 6 3 4 4 3 5 |
5 6 2 6 1 7 7 |
3 9 1 % |
|
| C i t l a p a |
6 7 6 0 0 2 6 |
1 3 5 7 9 0 |
% 4 8 7 8 |
|
| C t t t b l i t i o m p e s c o u r a n s e o g a o n s t i b l c o n e r e s v |
2 0 8 3 4 7 5 |
2 9 1 0 2 9 |
2 8 % 7 |
|
| N b d d i é r e e n o e a o s s e r s e r s s u v u x v |
5 | 3 | % 6 7 |
|
| S t i ( i d 'a i i t i ) o r e s e n p r x c q u s o n |
2 3 7 8 2 3 7 1 |
8 0 6 2 6 5 1 |
1 9 5 % |
|
| T i t C t t i e r r a n s e o n s r u c o n s |
2 1 6 7 7 7 1 5 |
4 8 9 7 1 1 9 |
3 4 3 % |
|
| C C / C O / C i t l, t a p a e |
2 1 0 4 8 0 0 |
3 1 6 5 5 3 2 |
% 3 4 - |
|
| /- V l b t l b l + a u e r u e g o a e |
8 9 9 1 9 5 0 |
3 4 8 9 2 9 9 |
% 1 5 8 |
L'année 2016 a mis en évidence une reprise des contacts, et une multiplication des opportunités d'investissements ou co-investissements. Toutefois, les transformations de ces décisions d'investissement ne sont pas aisées du fait de la présence de nombreux concurrents investisseurs sur le marché et des liquidités importantes sur le marché.
69 projets ont été examinés, 13 ont été présentées en comité et 6 nouvelles opérations ont été agréées au cours de l'année. 5 nouveaux dossiers ont été versés.
Au total, le pôle immobilier a procédé à 36,8 M€ de versement en 2016, en très forte augmentation par rapport à 2015, avec notamment le démarrage des chantiers de construction des sièges sociaux de MOVITEX et de KILOUTOU sur la zone de la Pilaterie, ou encore l'acquisition du solde des actions de la SCI EPHIMMO,siège régional de la société Eiffage.
Parallèlement, Les équipes immobilières sont parvenues à assurer la cession de plusieurs actifs représentant 23,8 M€ en prix d'acquisition ayant permis de dégager une plus-value brute sur l'exercice de 8,99 M€, avec notamment la cession de l'immeuble NORPAC à la Haute Borne.
| P O R T E F E U I L L E |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| No m |
br e |
Mo n |
ta t n |
||
| 2 0 1 6 |
2 0 1 5 |
2 0 1 6 |
2 0 1 5 |
% de ia io t va r n |
|
| Im b les m eu |
3 0 |
2 5 |
€ 1 4 9 5 1 5 1 7 2 |
€ 1 2 7 6 3 3 8 1 7 |
1 7 % |
| Ju Va leu Im b les te s r m eu |
1 9 8 6 1 1 € 5 5 7 |
1 3 6 0 8 9 1 2 9 € |
1 7 % |
||
| S C I |
2 8 |
3 1 |
€ 2 6 7 8 6 8 4 |
€ 4 4 7 7 6 3 6 |
-4 0 % |
| Ju Va leu Ca i l te ta s r p |
€ 4 3 6 3 2 0 8 |
€ 5 8 6 0 1 5 3 |
-2 6 % |
||
| Co /c tes ts t o mp c ou ra n e |
1 7 |
1 7 |
1 5 3 3 7 0 2 € |
3 6 5 5 2 5 1 € |
-5 8 % |
| /c /c Ju Va leu te t o s r c e |
9 6 4 2 2 € 7 |
2 6 0 4 4 1 € 7 |
-6 3 % |
||
| To l Va le H is iq ta to ur r ue |
1 5 3 2 5 5 9 € 7 7 |
1 3 5 6 6 0 4 € 7 7 |
1 3 % |
||
| To l Ju Va le ta te s ur |
5 € 1 6 4 9 2 8 0 1 |
€ 1 4 4 6 1 9 7 2 3 |
1 4 % |
||
| De ba ire t tes nc a s |
6 4 2 1 2 4 8 € 7 |
1 9 3 1 4 1 € 5 5 |
1 6 % |
||
| Co I R D & F i l ia les tes ts mp c ou ra n |
€ 8 5 5 5 2 7 6 |
€ 0 |
Toutes structures confondues, le Groupe IRD accompagnait, à fin 2016, 59 opérations immobilières représentant 220,9 M€ d'actifs sous-jacents dont quote-part du groupe s'élevant à 105,5 M€, avec une rentabilité locative moyenne de 7,8 % (14,2 M€ de loyers perçus en 2016). Ces 59 opérations se répartissent de la manière suivante :
Au 31 décembre 2016, son actif brut s'élevait à 43,8 M€ décomposé en 9,7 M€ d'immobilisations corporelles (terrains et constructions) et 34 M€ d'immobilisations financières (titres et créances sur sociétés immobilières).
Elle a perçu des loyers pour 462 K€, en baisse par rapport à 2015 principalement en raison du transfert de l'immeuble MARQUETTE à A&T COMMERCES. Elle a facturé diverses prestations dont 348 K€ en prestations de mandats de gestion locative, 586 K€ en prestations techniques (suivis de chantiers).
Enfin, elle a dégagé 3,5 M€ de résultat exceptionnel grâce aux cessions réalisées.
L'année 2016 a été principalement marquée par la monté en puissance et le suivi des chantiers MOVITEX et KILOUTOU sur la zone de la PILATERIE, par la cession de l'immeuble NORPAC à la HAUTE BORNE, le rachat de 60 % du capital de la SCI EPHIMMO (siège EIFFAGE),…
AVENIR ET TERRITOIRES et ses filiales détiennent des actifs pour un montant consolidé de 87,5 M€ et ont perçu pour un total de 4 M€ de loyers. Le rendement locatif s'est élevé à 7,22 % en 2016, pour un taux moyen d'emprunt de 2,05 %.
GROUPE IRD a décidé de réunir ces actifs commerciaux dans cette foncière.
A son actif on trouve les rez-de-chaussée commerciaux de l'immeuble de la Cité Haute Borne à VILLENEUVE D'ASCQ et les bâtiments d'un centre commercial Zone du Haut Touquet à MARQUETTE. En 2016, elle a acquis à BATIXIS les parts de la SCI IMMO AVELIN qui exploite un centre commercial à AVELIN.
Ces actifs sont intégralement loués.
Au cours de l'exercice 2016, 8 biens ont été cédés, pour un prix de cession global de 2,2 M€ et 1.140 K€ de plus-values brutes. 7 acquisitions ont été réalisées pour un montant de 2,8M€. Les loyers appelés se sont élevés à 999,7 K€ avec un taux de vacances stable par rapport à 2015.
Au 31.12.16, l'actif se composait de 77 logements dont 10 vacants à la location.
La participation de GROUPE IRD dans CMI (351 022 actions – 93,60 % du capital), holding du groupe de sociétés HLM VILOGIA, a été cédée à GPI-CITE DES ENTREPRISES le 15 décembre 2016 pour un prix calculé sur la base de la situation nette corrigée de la valeur de ses filiales calculée en application des dispositions de l'article L423-4 du Code de la Construction et de l'Habitat, soit la somme de 565 145,42 €.
NORD TRANSMISSION est la structure unique de l'activité d'intermédiation et de conseil en recherche de financements.
La facturation cumulée des activités a été de 1,3 M€.
16 opérations ont été concrétisées en 2016 dont 1 accompagnement à l'acquisition, 9 opérations de cessions et 6 missions de conseil pour un chiffre d'affaires de 575,4 K€.
Au 31 décembre 2016, Nord Transmission détenait 18 missions en portefeuille représentant un potentiel de facturation de 863 K€.
SOREX IMMO, qui a une activité d'intermédiation immobilière et a réalisé un chiffre d'affaires de 449 K€. Au 31 décembre 2016, elle détenait 23 missions en portefeuille pour un potentiel de facturation de 885,4 K€.
6 opérations ont été concrétisées ayant dégagé un chiffre d'affaires de 297 K€.
Ce département, sous RESALLIANCE CONSEIL, n'a plus d'activité opérationnelle depuis la cession du Groupe MAP HOLDING au 31.12.15. Cette société détient une créance liée aux modalités de cession de MAP HOLDING.
L'Assemblée Générale Extraordinaire de NORD FINANCEMENT du 30 novembre 2015 a ratifié l'arrêt par la société de son activité d'octroi de contre-garanties et a mandaté le Directoire et le Conseil de Surveillance aux fins d'engager la procédure de mise en gestion extinctive de l'activité de contre-garantie, à effet au plus tard du 31 décembre 2015, et sans retrait de l'agrément du statut de Société de Financement.
En décembre 2016, un accord a été trouvé avec CREDIT COOPERATIF pour que ce dernier procède au rachat de 100 % des titres NORD FINANCEMENT détenus par GROUPE IRD au prix de 575 K€. Cette cession devrait intervenir dans le courant du second trimestre 2017.
. Démarrage de la SGP IRD Gestion
. Maintien de l'activité sur les structures historiques du Groupe (Croissance Nord Pas de Calais, Nord Création, Sociétés Locales d'Investissement, Finovam,…) à 8,5 M€
. Développement des activités Cap Croissance, GEI 2, et Humanis Croissance Nord Pas de Calais avec en cumul 10 opérations pour 25 M€ investis.
. Poursuite de la rotation du portefeuille
Les comptes consolidés annuels sont présentés conformément aux normes IFRS. Les méthodes retenues par le Groupe pour l'application de ce référentiel sontprécisées en annexe.
| Co de R és lta K € te t e m p n u |
3 1 / 1 2 / 2 0 1 6 |
3 1 / 1 2 / 2 0 1 5 |
|---|---|---|
| C h i f fre d 'a f fa ire s |
1 3 4 8 1 |
1 6 9 2 9 |
| R és lta de l 'ac iv it é de feu i l le t t ort u p e |
2 6 7 7 |
4 2 0 5 |
| éra Au Pr du its ion ls tre t s o o p ne |
5 7 6 |
3 3 3 |
| S S T O T A L P R O D U I T O P E R A T I O N N E L |
2 1 7 8 3 |
2 2 6 8 2 |
| Au ha ha tre ts t c xt s ac e rg es e er ne s |
4 7 4 4 - |
5 1 9 2 - |
| C ha de l rg es p er so nn e |
4 4 5 7 - |
6 2 9 6 - |
| ôt és Im im i l ta t v nts p s, xe s e er se me a ss |
1 8 5 6 - |
1 8 6 9 - |
| Do ion Pr is ion ta t s au x ov s |
1 2 1 |
4 7 5 - |
| Do ion Am iss ta t ort ts s au x em en |
3 2 - |
9 5 - |
| Au C ha éra ion l les tre t s rg es o p ne |
6 8 7 - |
2 6 7 - |
| T O T A L C H A R G E S O P E R A T I O N N E L L E S |
1 1 6 3 7 - |
1 4 4 6 3 - |
| S R E U L T A T O P E R A T I O N N E L |
1 0 0 2 0 |
8 2 1 9 |
| Pr du its F ina ier o nc s |
1 2 5 |
1 3 4 |
| C ha F ina i ère rg es nc s |
2 4 6 6 - |
3 3 3 8 - |
| R E S U L T A T F I N A N C I E R |
2 3 4 0 - |
3 2 0 4 - |
| Pa da le és lta de M E E rt t n t ns r e s u |
4 4 7 |
5 0 5 |
| R E S U L T A T A V A N T I M P O T |
8 1 2 7 |
5 5 2 0 |
| Im ôt p s |
2 4 1 5 - |
1 8 3 7 - |
| R és lta de iv it és de in ée à ê é d ée t t t tre u s ac s s c s |
- | - |
| R E S U L T A T D E L A P E R I O D E |
5 7 1 2 |
3 6 8 3 |
| ô Pa ic ip io do le le rt t t p tr a ns n e nn an as c on |
1 1 5 0 |
4 4 1 |
| és é é é R lta de i ire de la i t ta t u s p ro p r s so c |
4 5 6 2 |
3 2 4 2 |
Les produits opérationnels sont composés :
La baisse du Chiffre d'affaires de 20% est liée pour l'essentiel à :
| • | / / L t i d ô l i l 0 1 0 1 2 0 1 7 a s o r e p e c o n s e a u u |
€ 2. 7 M - |
|---|---|---|
| • | L b i d C A i b i l i a a s s e u m m o e r |
0. 3 M € - |
| • | L b i d C A i t é d i t i a a s s e u n e r m a o n |
0. 3 M € - |
La baisse du CA Immobilier est liée entre autres, à la cession de l'immeuble Norpac mi 2016 et à la fin du programme de promotion sur la commune d'AVELIN.
oDes résultats de l'activité de portefeuille qui se répartissent de la manière suivante :
| o | C i t l I t i t a p a n v e s s s e m e n |
5. 7 M € |
7 4 % |
|---|---|---|---|
| o | I b i l i m m o e r |
1. 4 M € |
1 8 % |
| o | I R D |
0. 6 M € |
8 % |
L'année a été marquée par une forte contribution au résultat des parts du fonds GEI 1 et une relative stabilité des valorisations immobilières, en raisonnotamment de positions prudentielles dans un marché fortement spéculatif.
Le holding IRD est juridiquement propriétaire d'une part du fonds GEI 1 et d'autre part de l'immobilier du Campus E&C. La valorisation de ces 2 actifs est en IFRS reclassés dans les activités respectivement, capital investissement et immobilier. Hors reclassements, la répartition de l'activité de portefeuille serait :
| o | C i l I i t t t a p a n v e s s s e m e n |
1. 7 M € |
2 2 % |
|---|---|---|---|
| o | I b i l i m m o e r |
€ 1. 3 M |
% 1 7 |
| o | I R D |
4. 7 M € |
6 1 % |
Les charges opérationnelles s'élèvent à 12.019 K€ :
o
Le résultat opérationnel consolidé s'accroit de 22 % à 10.M€. Pour rappel, les résultats opérationnels des dernières années :
| o | 2 0 1 6 |
1 0. 0 M € + |
|---|---|---|
| o | 2 0 1 5 |
8. 2 M € + |
| o | 2 0 1 4 |
9. 9 M € + |
Les produits financiers s'élèvent à 125 k€ contre 134 k€ en 2015. Les placements moyens terme ont continué de subir des baisses de taux de rémunération.
Les charges financières s'élèvent à 2.466 k€ contre 3.338 k€ en 2015. La baisse significative des charges financières est le reflet de la diminution des encours d'emprunts.
La charge d'impôt comprend :
Le groupe IRD Nord Pas de Calais bénéficie d'une convention intégration fiscale entre la société mère et ses principales filiales. L'impact positif de cette intégration est traité en consolidation en tant que réduction de la charge fiscale de l'exercice.
Le résultat des sociétés mises en équivalence concerne les sociétés BATIXIA, 2C INVEST, FINOVAM et ADER.
Le résultat net consolidé 2016 s'élève donc à + 5.712 k€ (dont part du Groupe 4.562 k€), contre 3.683 k€ en 2015 (dont part du groupe 3.242 k€).
| C A T I F K € e n |
/ / 3 1 1 2 2 0 1 6 |
/ / 3 1 1 2 2 0 1 5 |
|---|---|---|
| G d i l l o o w |
3 9 1 |
3 9 1 |
| A I b i l i i i l l t t r e s m m o s a o n s n c o r p o r e e s u |
1 6 5 |
1 3 5 |
| I b l d l t m m e u e s e p a c e m e n |
1 7 9 5 9 3 |
1 4 0 5 9 8 |
| A I b i l i i l l t t u r e s m m o s a o n s c o r p o r e e s |
1 0 1 |
1 2 2 |
| T i é lu é i é iv l t r e s v a s p a r m s e e n q u a e n c e |
1 1 5 4 3 |
1 3 7 1 9 |
| A i f f i i é lu é à l j l t t c s n a n c e r s a s a s e a e r v u v u |
9 3 0 4 2 |
8 9 2 1 5 |
| I ô d i f f é é i f t t m p s r s a c s |
1 9 5 |
3 5 7 |
| A i f t t t r e s a c s n o n c o r a n s u u |
2 9 6 4 |
4 4 1 9 |
| A C T I F N O N C O U R A N T |
2 8 8 3 1 7 |
2 4 5 6 8 0 |
| S k, d i i t t t o c p r o u s e s e rv c e s e n c o u r s |
6 7 1 2 |
6 0 5 1 |
| C l i h é t t t t t e n s e c o m p e s r a a c s |
3 5 7 5 |
3 4 3 7 |
| A i f t t t r e s a c s c o r a n s u u |
4 1 5 5 |
4 2 0 6 |
| ô C I t t m p s o u r a n s |
3 5 4 |
1 0 8 |
| é é é T i iv l d i t t t r s o r e r e e q u a e n e r s o r e r e |
1 6 9 9 3 |
1 6 8 9 9 |
| f é à ê é é A i d i d t t t c s e s n s r e c s |
5 7 5 |
1 5 9 6 1 |
| C C A T I F O U R A N T |
3 3 6 2 4 |
4 6 6 6 1 |
| T O T A L A C T I F |
3 2 1 9 4 2 |
2 9 2 3 4 1 |
| P A S S I F e K € n |
3 1 / 1 2 / 2 0 1 6 |
3 1 / 1 2 / 2 0 1 5 |
|---|---|---|
| Ca ita l s it p ou sc r |
4 4 2 7 5 |
4 4 2 7 5 |
| Pr im d 'ém iss ion es |
1 3 1 8 5 |
1 3 1 8 5 |
| R és erv es |
2 9 3 9 2 |
2 8 9 1 7 |
| R és lta t u |
4 5 6 2 |
3 2 4 2 |
| Ca ita i bu b les i é ire de la i é é ttr ta t p ux p ro p re s a a a ux p ro p r s so c |
9 1 4 1 4 |
8 9 4 9 3 |
| R és M ino ita ire Ins d ér iv és tru nts erv es r s me |
6 0 7 9 5 |
5 9 0 1 4 |
| R és lta de ic ip ion do le ô le t art at t p ntr u s p s n e nn an as co |
1 1 5 0 |
4 4 1 |
| Ca ita Pr p op re s ux |
1 5 3 3 6 0 |
1 4 8 9 4 9 |
| O b l ig ion at s |
1 2 3 0 0 |
1 5 3 0 0 |
| Em lon ts ter p run g- me |
7 2 4 7 3 |
6 6 4 3 0 |
| Pr is ion nte ov s n on co ura s |
3 2 6 |
1 2 0 |
| ér és ég Pr du its d iv j leu ive t u te at o ay an ne us va r n |
9 6 0 |
1 1 7 8 |
| ôts f f ér és fs Im d i i p p as s |
1 0 6 5 0 |
9 8 3 0 |
| fs Au i tre ts s p as s no n c ou ran |
2 8 4 7 3 |
1 8 8 1 1 |
| Pa i f n t ss on co ur an |
1 2 5 1 8 2 |
1 1 1 6 6 9 |
| Fo iss h és et tes tta urn eu rs co mp ra c |
4 9 6 2 |
2 6 4 6 |
| ôts Co Im nts p ura |
1 6 9 8 |
2 1 7 |
| De f ina i ère tte tes s nc s c ou ran |
1 2 5 0 8 |
1 0 3 6 7 |
| Pr is ion tes ov s c ou ran |
- | - |
| Au i fs tre nts s p as s co ura |
2 4 2 3 3 |
1 8 4 9 5 |
| Pa i fs de in és à êtr é d és st ss e c |
- | - |
| Co Pa i f t ss ur an |
4 3 4 0 1 |
3 1 7 2 5 |
| T O T A L P A S S I F |
3 2 1 9 4 2 |
2 9 2 3 4 1 |
Les Goodwill (391 k€) concernent l'activité de Nord Transmission.
Les autres immobilisations incorporelles (165 k€) sont principalement constituées de logiciels.
Le poste « Immeubles de placement » a augmenté de 39 M€ (179.593 k€ en 2016 pour 140.598 k€ en 2015).
Ce poste a enregistré au cours de l'exercice les principaux mouvements suivants :
| • | A i i i I b i l i è t c q u s o n s m m o r e s |
1 0. 8 M € |
|---|---|---|
| • | I i t t n e s s s e m e n s v |
1 1. 3 M € |
| • | V i i d é i è ( P E I F F A G E ) t t a r a o n e p r m r e r o g r a m m e |
1 3 M € 7. |
| • | C i e s s o n s |
€ 1. 0 M - |
| • | V i t i d J t V l a r a o n e s e a e r u u |
€ 0. 5 M |
Les Actifs financiers évalués à la juste valeur sont passés de 85.9 M€ à 93 M€ sur l'année. Cette variation de +7.1 M€ s'expliquent principalement par les événements suivants :
| • | I i t t n v e s s s e m e n s |
2 2. 9 M € |
|---|---|---|
| • | C i e s s o n s |
€ 1 9. 8 M - |
| • | V i t i d J t V l a r a o n e s e a e r u u |
€ 3. 4 M |
Les autres actifs non courants concernent l'avance preneur versée au pool de crédit-bail constitué dans le cadre du refinancement du site de la Cité des Échanges et des travaux d'extension ainsi que les titres de participation non consolidés.
Le poste stocks se compose :
La trésorerie est stable à 16.9 M€.
Le poste « Actifs destinés à être cédés » concernent les titres NORD FINANCEMENT qui feront l'objet d'une cession au cours du 2ème trimestre 2017. CAPITAUX PROPRES ET PASSIF
Les fonds propres consolidés s'établissent à 153.4 M€ (contre 148.9 M€ en 2015) dont part du Groupe 91.4 M€ (soit 31.49 € par action)
L'augmentation de 4.4 M€ des capitaux propres courant 2016 s'analyse essentiellement par les flux suivants :
| • | R é l t t l i d é s u a c o n s o |
€ 5. 7 M + |
|---|---|---|
| • | D i t i b t i d d i i d d s r u o n e v e n e s |
1. 6 M € - |
| • | P t M i i t i u n o r a r e |
1. 1 M € - |
•
Augmentation de Capital +1.5 M€
Les emprunts et dettes financières (emprunts, crédit-baux, dettes financières courantes) ont augmenté de 5.1 M€ avec principalement les facteurs suivants :
| F i i b i l i t n a n c e m e n s m m o e r s |
1 4. 1 M € + |
|---|---|
| R b t i t l e m o r s e m e n s e n c a p a u |
€ 1 4. 9 M - |
| V i t i d é i è t a r a o n e p r m r e |
5. 6 M € + |
Les « autres passifs non courants », sont principalement composés de :
| • | E t d l i i d i t é n g a g e m e n s e q u |
€ 8. 8 M |
|---|---|---|
| • | T i t l i b é é r e s n o n r s |
€ 1 4. 2 M |
| • | C t t b l é o m p e s c o u r a n s o q u s |
3. 5 M € |
| • | D é ô t t t i t p s e c a u o n n e m e n |
1. 4 M € |
| • | G i O S E O t a r a n e s |
0. 6 M € |
Le ratio d'endettement au 31/12/2016 est de 39,66 %. L'endettement du Groupe est par ailleurs pour l'essentiel adossé à des actifs immobiliers loués à des tiers.
Le poste autres passifs courants s'élèvent à 24.2M€ ; il est composé essentiellement :
| • | T i l i b é é t r e s n o n r s |
9. 9 M € |
|---|---|---|
| • | / A M E L A é t a n c e s m n a g e m e n s v |
€ 7. 3 M |
| • | f S D t t i l t i l e e s s c a e s e o c a e s |
€ 2. 1 M |
| • | P d i t C t t é d 'a r o u s o n s a s v a n c e |
2. 1 M € |
| • | C C t t o m p e o u r a n |
1. 9 M € |
| • | A d t t t u r e s e e s |
0. 9 M € |
| E i l l i d 'e n m e r s u r o s |
3 1. 1 2. 2 0 1 6 |
3 1. 1 2. 2 0 1 5 |
|---|---|---|
| C S H I F F R E D 'A F F A I R E |
4 0 3 7 |
3 9 3 8 |
| A d i d 'e l i i t t t t u r e s p r o u s x p o a o n |
9 7 |
2 7 |
| P R O D U I T S D 'E X P L O I T A T I O N |
4 1 3 4 |
3 9 6 5 |
| C h t a r g e s e e r n e s x |
2 8 7 0 |
2 8 0 1 |
| C h d l a r g e s e p e r s o n n e |
1 6 3 1 |
1 3 1 5 |
| A t h d 'e l i t t i r e s c a r g e s p o a o n u x |
1 1 0 |
1 1 0 |
| I ô t t t m p s e a x e s |
2 1 3 |
2 3 0 |
| D t t i t i t t o a o n s a u x a m o r s s e m e n s e a u x i i p r o v s o n s |
1 1 4 |
6 8 |
| S O O R E U L T A T D 'E X P L I T A T I N |
8 0 4 - |
7 7 4 - |
| P d i t f i i r o u s n a n c e r s |
2 8 9 0 |
3 2 0 7 |
| C h f i i è i i t a r g e s n a n c r e s e p r o v s o n s |
1 8 6 1 - |
2 8 3 7 - |
| R E S U L T A T C O U R A N T A V A N T I M P O T S |
2 2 4 |
4 0 3 - |
| C h t d i t t i l a r g e s e p r o s e c e p o n n e s u x |
3 7 7 |
1 9 1 5 |
| I ô t l é l t t m p s s u r e s r s u a s |
-5 6 8 |
-5 3 0 |
| R E S U T A T N E T L |
1 2 9 5 |
1 1 8 7 |
Les principales variations du résultat d'exploitation s'expliquent comme suit :
La perte d'exploitation de l'IRD (société holding) a été divisée par 2 depuis 2012 :
Le résultat financier s'élève à + 1.028 k€ contre un résultat en 2015 de +370 k€. Il se compose des éléments suivants :
| L e s p r • |
d i f i i ( 2. 8 9 0 K € ) t o u s n a n c e r s : |
|
|---|---|---|
| o | D i i d d v e n e s r e ç u s |
2. 0 3 9 k € |
| S B A T I X I |
€ 1. 8 0 4 k |
|
| N O R D T R A N S M I S S I O N |
2 1 1 k € |
|
| N O R D C R E A T I O N |
1 3 k € |
|
| D i v e r s |
1 1 k € |
|
| o | R i d i i e p r s e s e p r o v s o n s |
6 0 9 k € |
| C l t i t M I s u r e s r e s |
€ 4 7 4 k |
|
| l t i s u r e s a c o n s p r o p r e s |
8 8 k € |
|
| l i I D E F t t s u r e s r e s |
4 k € 7 |
|
| o | I t é ê t d t t n r s e c o m p e- c o u r a n |
1 3 4 k € |
| o | P l t a c e m e n s |
1 0 8 k € |
| L h e s c • |
f i i è ( 1. 8 6 1 k € ) a r g e s n a n c r e s : |
|
| o | F i f i i / b l i i t r a s n a n c e r s o g a o n s |
6 k € 5 7 |
| o | f / F i i i t r a s n a n c e r s e m p r u n s |
€ 3 0 1 k |
| o | I é ê d t t t t n r s e c o m p e- c o u r a n |
2 8 4 k € |
| o | P i i t i t r o v s o n s s u r r e s |
6 1 9 k € |
C t h a a y |
€ 2 6 8 k |
|---|---|
N d F i t o r n a n c e m e n |
1 6 7 k € |
2 V i e s v |
1 0 2 € k |
C 2 I t n e s v |
€ 7 7 k |
R l l i C i l e s a a n c e o n s e s |
5 k € |
Le résultat exceptionnel s'élève à 737 k€ (contre 1.591 k€ en 2015) correspond pour l'essentiel :
Le poste impôt sur les sociétés fait apparaitre un profit de 568 k€. Ce profit est constaté dans le cadre de la convention d'intégration fiscale qui stipule que les économies d'impôt généré par les déficits de la société mère sont constatées en produit.
•
| 3 1. 1 2. 2 0 1 6 |
3 1. 1 2. 2 0 1 5 |
|||
|---|---|---|---|---|
| E i l l i d 'e n m e r s u r o s |
M b t t t o n a n r u |
A t i m o r s. P r o v. |
M t t t o n a n n e |
M t t t o n a n n e |
| A C T I F |
||||
| C O S A T I F I M M B I L I E |
||||
| É t d 'a i i t i c a r s c q u s o n |
||||
| I b i l i i i l l t m m o s a o n s n c o r p o r e e s |
1 4 7 |
1 4 1 |
6 | 2 8 |
| I b i l i t i l l m m o s a o n s c o r p o r e e s |
1. 6 0 5 |
1 6 8 |
1. 3 4 7 |
1. 0 6 4 |
| T i t d t i i t i r e s e p a r c p a o n s |
9 0. 8 7 1 |
2. 7 1 7 |
8 8. 1 5 4 |
9 0. 4 1 2 |
| A I b i l i i f i i è t t u r e s m m o s a o n s n a n c r e s |
3 0. 2 1 9 |
1. 0 3 3 |
2 9. 1 8 6 |
2 2. 6 1 2 |
| O C O S T T A L A T I F I M M B I L I E |
1 2 2. 8 4 2 |
4. 0 5 9 |
1 1 8. 7 8 3 |
1 1 4. 4 5 8 |
| A C T I F C I R C U L A N T |
||||
| S k t t o c s e e n c o u r s |
||||
| C l i h é t t t t t e n s e c o m p e s r a a c s |
3 6 7 |
3 6 7 |
2 3 6 |
|
| A t é t t d u r e s c r a n c e s e c o m p e s e é l i i t r g u a r s a o n |
1 1. 2 6 0 |
6 3 |
1 1. 1 9 6 |
5. 9 3 8 |
| P l t t d i i b i l i t é a c e m e n s e s p o n s |
1 1. 2 5 1 |
1 1. 2 5 1 |
1 3. 4 7 4 |
|
| T O T A L A C T I F C I R C U L A N T |
2 2. 8 8 7 |
6 3 |
2 2. 8 2 3 |
1 9. 6 4 8 |
| C h à é i t a r g e s r p a r r |
||||
| O C T T A L D E L 'A T I F |
1 4 5. 7 2 9 |
4. 1 2 2 |
1 4 1. 6 0 6 |
1 3 4. 1 0 5 |
| E i l l i d 'e n m e r s u r o s |
3 1. 1 2. 2 0 1 6 |
3 1. 1 2. 2 0 1 5 |
|---|---|---|
| P A S S I F |
||
| C A P I T A U X P R O P R E S |
||
| C i t l a p a |
4 4. 2 7 5 |
4 4. 2 7 5 |
| R é s e r v e s |
2 2. 6 6 5 |
2 2. 4 4 5 |
| R t à e p o r n o u v e a u |
1 5 |
1 2 |
| R é l t t s u a |
1. 5 2 9 |
1. 7 1 8 |
| P i i é l t é r o v s o n s r g e m e n e s |
1 0 9 |
1 0 5 |
| O C O S T T A L A P I T A U X P R P R E |
6 8. 5 9 3 |
6 8. 5 5 5 |
| P i i i t h r o s o n s p o r r s q e s e c a r g e s v u u |
5 6 |
|
| S D E T T E |
||
| f E t t d t t i i è m p r n s e e e s n a n c r e s u E b d é d i t t a e c r |
1 6. 8 6 4 |
2 0. 9 6 3 |
| f E t t d t t i i è m p r n e e e s n a n c r e s u g r o u p e |
3 2. 8 2 4 |
3 2. 0 6 3 |
| F i h é t t t t o u r n s s e u r s e c o m p e s r a a c s |
2 7 6 |
2 7 1 |
| A d d t t t t t u r e s e e s e c o m p e s e é l i t i r g u a r s a o n |
2 3. 0 1 1 |
1 2. 2 5 3 |
| T O T A L D E T T E S |
7 2. 9 5 7 |
6 5. 5 5 0 |
| T O T A L D U P A S S I F |
1 4 1. 6 0 6 |
1 3 4. 1 0 5 |
L'actif net immobilisé de 118.783 k€ (contre 114.457 k€ en 2015) est composé pour l'essentiel d'immobilier et de titres de participations.
Les principales variations de l'exercice sur l'actif immobilisé sont les suivantes :( +5.3 M€ en valeur brute)
•Souscription au fonds GEI 2 10.0 M€
| • | S i i f d H i t o u s c r p o n a u o n s u m a n s |
5. 0 M € |
|---|---|---|
| • | f G R b t t i l d d E I 1 e m o u r s e m e n p a r e u o n s |
€ -7 5 M |
| • | C i d i B P I / C M I / S C I D U 3 6 t t e s s o n e s r e s |
1. 2 M € - |
| • | R é d t i d i t l / 2 t t u c o n e c a p a s r u c u r e s |
1. 0 M € - |
L'actif circulant qui avoisine les 23 M€ est composé essentiellement :
Le capital social se compose de 2.903.273 actions d'une valeur nominale de 15,25 € par action.
Le poste « Autres dettes et comptes de régularisation » est composé essentiellement de :
Votre Conseil vous propose d'affecter résultat net comptable de 1 529 068,57 € de la façon suivante :
A la réserve légale (5 %) 76 454,00 €
Compte-courant avec le sous-groupe AVENIR ET TERRITOIRES 8.7 M€ (remboursé en 2017 par une augmentation de capital du sous-groupe)
| Q i 'é l i t à u s e v a Q i 'é l è à u s v e r a |
€ 3 3 0 8 6 1 9, 8 9 3 3 8 5 0 7 3, 8 9 € |
|---|---|
| B é é f i d i t i b b l n c e s r u a e : |
|
| S l d d é l t t d l 'e i o e r s a e e r c c e u u x S l d d à é d i t t o e u r e p o r n o u v e a u c r e u r A é ( °1 0 6 8 0 0 0 0 0 ) t t u r e s r s e r v e s c o m p e n |
€ 1 4 5 2 6 1 4, 5 7 1 4 5 5 6, 3 6 € 6 0 9 8 3 9 8, 2 4 € |
| T l d i i b b l t t o a s r u a e : |
7 6 6 9, 1 7 € 5 5 5 |
| A l d i t i b t i d 'u d i i d d d a s r u o n n v e n e e |
1 5 0 9 7 0 1, 9 6 € |
| A è d i t i b t i l t A t R é 'é t b l i i t à p r s s r u o n, e c o m p e u r e s s e r v e s » s a r a « |
€ 6 0 5 5 8 6 7, 2 1 |
Soit un dividende brut, avant prélèvement sociaux dus par les personnes physiques, de 0,52 € par action ayant droit à dividende, les actions détenues en auto détention par la Société étant privées du droit à dividende.
Ce dividende sera mis en paiement le vendredi 7 juillet 2017.
Sur la base des 2.903.273 actions composant le capital de la Société et d'un dividende brut, avant prélèvement sociaux dus par les personnes physiques, de 0,52 € par action, le montant total des dividendes, le montant des Autres réserves et du report à nouveau s'établiraient comme suit :
| D i i d d v e n e s |
1 5 0 9 7 0 1, 9 6 € |
|---|---|
| é A t r e s r s e r e s u v |
€ 6 0 5 5 8 6 7, 2 1 |
| * R t à è é t i t i e p o r n o e a a p r s r p a r o n u v u |
€ 0 |
Le montant total des dividendes versés par la Société sera réduit à proportion du nombre d'actions de la Société inscrites au compte de liquidité tenu par la Société de Bourse GILBERT DUPONT avec laquelle la Société a conclu un contrat de liquidité.
* Le report à nouveau après répartition sera augmenté à due proportion.
La distribution bénéficiant aux personnes physiques domiciliées en France est éligible à l'abattement de 40 % mentionnée à l'article 158-3-2° du Code Général des Impôts. Ils sont également soumis aux prélèvements sociaux. Les revenus distribués imposables au barème progressif de l'impôt sur le revenu, conformément aux dispositions de l'article 117 quater du Code général des impôts, subissent un prélèvement forfaitaire obligatoire de 21%, non libératoire, et imputable ultérieurement sur l'impôt sur le revenu.
Conformément aux dispositions de l'article 243 bis du Code Général des Impôts, sont précisée, ci-dessous, les distributions de dividendes au titre des trois derniers exercices, soit par action :
| E i l l e r c c e c o s e x |
D i i d d e n e v |
à é f é é f E l i i b l l t i b i i t g e a r a c o n n c a n a u x |
é à é f é é f N l i i b l l t i b i i t o n- g e a r a c o n n c a n a u x |
|---|---|---|---|
| h i p e r s o n n e s p y s q u e s |
h i p e r s o n n e s p y s q u e s |
||
| 3 1. 1 2. 1 5 |
0, 2 € 5 |
0, 2 € 5 |
|
| 3 1. 1 2. 2 0 1 4 |
€ 0, 3 5 |
€ 0, 3 5 |
|
| 3 1. 1 2. 2 0 1 3 |
0 € |
0 |
Conformément aux dispositions des articles 223 quater et 223 quinquies du Code général des impôts, nous vous précisons que les comptes de l'exercice écoulé prennent en charge des dépenses non déductibles du résultat fiscal :
Au présent rapport est annexé le tableau faisant apparaître les résultats de la Société au titre des cinq derniers exercices.
Nous vous précisons, conformément à la loi, que notre Société n'a pas d'activité en matière de recherche et de développement, et qu'à ce titre elle n'a engagé aucune dépense.
Le Groupe exerce son activité dans trois pôles distincts d'activité : le capital-investissement, l'immobilier professionnel et d'habitation, l'intermédiation.
Ces activités exposent le Groupe à différentes natures de risques : financiers, juridiques, techniques, opérationnels, réglementaires…
Parallèlement, dans le cadre de la gestion de ses actifs et de ses passifs, la Direction Générale définit les politiques d'investissement et de liquidité du Groupe à l'occasion des exercices budgétaires annuels sur la base de prévisionnels de trésorerie sur 3 ans. Ils tiennent compte des hypothèses de rotation d'actifs. Un comité financier qui se réuni trimestriellement et qui est composé des principaux dirigeants du Groupe, permet de suivre la situation de trésorerie et d'ajuster les objectifs d'investissement.
GROUPE IRD exerce ses activités dans un environnement réglementé. Des modifications législatives et réglementaires sont susceptibles d'avoir un effet surl'activité, les résultats et la situation financière de la Société ou des sociétés de son portefeuille. La Direction juridique du Groupe suit de façon attentive les évolutions réglementaires et assure une veille sur les principales évolutions juridiques en discussion.
Une attention toute particulière a été portée en 2015 et 2016 sur les conséquences de la directive AIFM sur l'organisation des activités d'investissement. Après analyse et réflexion sur ce sujet, la société a engagé un processus demande d'agrément à l'AMF dans la perspective de création d'une SGP (Société de Gestion de Portefeuille) sous la gestion de laquelle seraient placées les activités de capital investissement du Groupe. Le Collège de l'AMF a agréé IRD GESTION en qualité de SGP en date du 14 mars 2017. IRD GESTION sera opérationnelle au 1er juillet 2017.
L'activité de capital-investissement présente un certain nombre de risques spécifiques et notamment un risque de perte financière de l'investissement réalisé lors de la prise de participations dans une société.
Compte tenu de la stratégie d'investissement du Groupe, consistant dans la prise de participations de type capital-amorçage, capital-risque et capitaldéveloppement, ou à l'occasion de reprises d'entreprises, il ne peut être donné de garantie quant à l'évolution des multiples de valorisation, à la réalisation des objectifs d'investissement du Groupe, de cession des participations ou même de retour du capital investi, ou encore contre les pertes résultant d'un investissement réalisé par le Groupe.
La stratégie du Groupe sur le pôle Capital-Investissement a pour objectif la réalisation de plus-values par la cession des participations détenues dans ses portefeuilles et la politique de division des risques des sociétés d'investissement du Groupe dont les interventions unitaires ne dépassent jamais 5% des fonds gérés permet de limiter l'impact des défaillances sur les résultats.
Par ailleurs, les sociétés de Capital-Investissement du Groupe sont agréées par BPI France qui est sollicitée de façon globale dans le cadre de conventions. Dans ce cadre, les interventions peuvent bénéficier d'une garantie des fonds engagés allant de 50 à 70 %. Les évolutions enregistrées des conditions de garantie de BPI France ont conduit à des ajustements dans la politique d'investissement de façon à renforcer la division des risques.
Avec la création de la SGP IRD GESTION, l'organisation des conditions d'engagement et de suivi des risques va évoluer et différera selon les types de sociétés ou fonds :
Le Groupe dispose en interne de professionnels expérimentés dans les opérations de capital-investissement qui seront salariés à compter du 1er juillet 2017 de la SGP IRD GESTION. Il est, néanmoins, soumis aux risques inhérents à l'activité d'acquisition de participations dans d'autres sociétés : valorisation de laparticipation, conditions et modalités de financement de la participation, modification des conditions d'exploitation, contentieux …
Les opérations font donc, avant engagement, l'objet d'un processus de validation qui s'appuie
• sur les compétences des équipes d'IRD GESTION (financières, techniques et juridiques) dans l'analyse et le montage des opérations, avec également appel à des experts externes si besoin.
Le process de décaissement est encadré par une procédure, qui précise les responsabilités de contrôle des conditions de mise en place des opérations. Lesprocédures d'étude, de décision et de décaissement s'inscrivent dans une logique de stricte séparation des fonctions.
A noter également que la SGP IRD GESTION disposera d'un Responsable de la Conformité et du Contrôle Interne (RCCI) en charge des contrôles de deuxième niveau, conformément à la réglementation AMF en vigueur. Ce RCCI s'appuiera sur une société externe, retenue pour ses compétences, pour l'exercice de cescontrôles.
Durant leur détention dans les portefeuilles du GROUPE IRD, les participations font l'objet d'évaluations semestrielles selon les règles définies dans les procédures de suivi des participations mises en place par la Société. Ces évaluations seront à compter du 1er juillet 2017 assurées par la SGP IRD GESTION.
Le GROUPE IRD applique les méthodes de valorisation préconisées par les associations professionnelles du capital-investissement.
L'application de ces méthodes et les valorisations retenues font l'objet d'un audit par les Commissaires aux comptes du Groupe. Des réunions fréquentes ont lieu entre les équipes d'investissement et les dirigeants des sociétés détenues en portefeuille pour évaluer les perspectives d'évolution des participations.
La position d'investisseur minoritaire – bien que prise en compte dans les valorisations retenues et malgré les termes des pactes d'actionnaires qui préservent les intérêts du Groupe – peut être un modérateur de la plus-value et un frein aux négociations de sortie.
Le Groupe, investissant uniquement dans des sociétés non cotées, est soumis au risque spécifique attaché à ce type d'actifs notamment en raison d'un marché moins liquide pour les titres non cotés que pour les titres cotés.
Le retour sur les capitaux investis et la réalisation de plus-values, résultent essentiellement, dans la très grande majorité des cas, de la cession totale ou partielle des participations. Or, la cession d'une participation dans une société non cotée peut être plus ou moins difficile à réaliser et n'intervient généralement que plusieurs années après son acquisition, rendant ainsi plus difficile sa valorisation.
Dans le cadre de sa stratégie d'investissement et de ses prises de participations le Groupe privilégie le statut d'actionnaire minoritaire et met en place les mesures nécessaires pour protéger ses investissements et notamment prévoir leur liquidité à un horizon déterminé à travers un pacte d'associés prévoyant des engagements de sortie conjointe, clauses de rendez-vous ou de liquidité, date de négociation de sortie.
Cependant, ces mesures ne la prémunissent pas toujours contre les risques de perte de son investissement ou de la valeur de sa participation.
La stratégie d'acquisition d'actifs immobiliers ou des sociétés les détenant comporte plusieurs risques susceptibles d'affecter l'activité, les résultats ou la situation financière du Groupe :
Les études présentées aux comités d'investissement incluent une analyse du risque locataire, du risque immobilier – sur la base d'une étude technique réalisée par l'équipe d'ingénieurs en bâtiment du Groupe IRD et d'une analyse de la qualité du programme, de son emplacement et de sa capacité à se valoriser – et du potentiel de liquidité à terme.
Le Groupe confie la construction des immeubles qu'il réalise à des entreprises tierces. L'équipe technique du Groupe assure le suivi technique de la construction, de l'élaboration du permis de construire à la livraison du bien et à sa maintenance.
Le portefeuille d'immeubles du Groupe est évalué semestriellement dans le cadre de l'arrêté des comptes par la méthode du rendement. En outre, de façon régulière, le Groupe fait procéder à des évaluations des principaux immeubles par des experts immobiliers externes au Groupe. Au minimum 2 évaluations indépendantes sont ainsi réalisées chaque année, ce qui permet à la fois de valider les valeurs retenues dans les comptes mais aussi les hypothèses, notamment de rendement, retenues lors des exercices semestriels de valorisation des actifs.
Les valorisations retenues reposent sur plusieurs hypothèses, en particulier le taux de rendement minimum attendu selon le type d'actif, le taux d'occupation et les niveaux des loyers actuels.
Ces modalités de valorisation des actifs immobiliers sont définies dans une note de procédure qui est actualisée régulièrement pour tenir compte de l'évolution des conditions de marché (immobilier ou financier). La méthodologie retenue et les résultats sont examinés par les Commissaires aux Comptes dans le cadre de leurs travaux de certification.
Sauf exception, la stratégie du Groupe consiste à ne lancer la construction d'un immeuble ou à n'acquérir un bien que lorsqu'un locataire de qualité a été trouvé et un bail signé. Dans ce cadre, l'analyse du risque locataire est un élément déterminant des décisions d'investissement.
Les investissements les plus significatifs du Groupe sont réalisés sur des immeubles de bureaux avec des locataires de premier plan (VILOGIA, Métropole Européenne de Lille, Entreprises et Cités, EDF, …), et avec des baux longs qui vont jusqu'à 12 ans fermes.
L'échelonnement des échéances des baux permet au Groupe d'anticiper les risques et de mettre en place les solutions nécessaires dans l'hypothèse où les locataires ne souhaiteraient pas procéder à leur renouvellement.
Le Groupe fait appel à des prestataires extérieurs mais l''équipe technique du Groupe, constituée d'ingénieurs en bâtiment, a en charge le suivi de ces prestataires. La compétence de ces ingénieurs permet de limiter l'impact de ces risques.
Le Groupe est tenu de respecter de nombreuses réglementations contraignantes notamment relatives à la construction, l'entretien et la rénovation des bâtiments, l'hygiène, la sécurité, l'environnement, l'aménagement et l'urbanisme.
Des normes professionnelles nouvelles, des pratiques validées par les professions, des labels de qualité ou des certifications encadrent certaines activités ou imposent des objectifs techniques non réglementaires demandés par les clients du Groupe (HQE, BBC, LEED, BREEAM, Patrimoine Habitat & Environnement). Le Groupe a adopté une politique volontariste en matière de qualité de construction, en anticipant en particulier les obligations réglementaires en matière de consommation énergétique. Cette politique volontariste, adoptée pour toutes les opérations de montant significatif, doit permettre de limiter les risques de dévalorisation des actifs, liée à l'entrée de cette nouvelle réglementation.
Dans le cadre de son développement, le Groupe IRD a renforcé, depuis plusieurs années, ses structures de direction.
Son Directeur Général est secondé par un Directeur Général Adjoint, un Directeur Administratif et Financier et un Directeur Juridique. En outre, les différents métiers du Groupe sont dirigés par des professionnels expérimentés. A ce titre, la création de la SGP IRD GESTION, qui assurera l'animation et la gestion des activités de capital investissement du Groupe renforce encore la structuration de ces activités.
Le comité de direction qui regroupe les directeurs opérationnels ainsi que les responsables fonctionnels se réunit de façon mensuelle. A cette occasion, sont examinés en particulier l'activité et les résultats des différentes activités du Groupe, le suivi des plans d'actions ainsi que tout sujet à caractère transversal en particulier concernant l'évolution de l'environnement du Groupe.
Cette structuration, les procédures mises en place ainsi que la politique de gestion des ressources humaines et de formation permettent de limiter les risques de dépendance par rapport aux dirigeants et à certains collaborateurs clés.
A la connaissance du Groupe, il n'existe pas de litige, arbitrage ou fait exceptionnel ayant eu dans un passé récent ou susceptible d'avoir un impact défavorable significatif sur l'activité, la situation financière ou les résultats du Groupe.
Le Groupe IRD privilégie des placements à garantie certaine en capital.
Aucune opération n'est réalisée dans une devise différente de l'euro, en conséquence le Groupe n'est pas exposé au risque de change.
La majorité des financements à taux variable du Groupe a fait l'objet de contrats de couverture de taux sur des durées moyennes de 7 ans. Le risque de taux est donc limité.
La situation de liquidité du Groupe et des différentes sociétés est examinée de façon trimestrielle, sur la base d'un plan de trésorerie annualisé. Cette analyse permet d'ajuster éventuellement la politique et les objectifs d'investissement, en fonction de l'évolution des marchés mais aussi des disponibilités du Groupe. Les principaux crédits dont bénéficie le Groupe sont assortis de dispositions contractuelles relatives au respect de certains ratios financiers ou au cas de changement de contrôle, qui influent sur les conditions de rémunération ou les clauses d'exigibilité anticipée de ces crédits. Par ailleurs, les engagements du Groupe, tant en Capital-Investissement qu'en Immobilier, comportent généralement des clauses d'obtention de crédits qui lui permettent de se rétracter si les conditions de liquidité sur les marchés se dégradent ou si les financements prévus lors de l'accord ou à la signature d'un protocole ne sont pas respectées.
Dans le cadre de ses opérations financières, notamment de couverture du risque de taux, le Groupe IRD utilise des instruments dérivés.
Le Groupe IRD ne travaille, sur ses opérations de placement ou de couverture, qu'avec des acteurs financiers français de premier rang. Par ailleurs, le comité financier examine trimestriellement la répartition des engagements et des encours (prêts, instruments de couverture, placements) par contrepartie de façon à assurer une division équilibrée des risques.
Les contrats d'assurance souscrits par la Société et le Groupe couvrent les risques liés à l'exploitation de la Société et notamment pour leurs immeublesd'exploitation ou de placement (assurances multirisques), de fraude et responsabilité civile ainsi que de responsabilité des mandataires sociaux.
Nous vous signalons qu'au cours de l'exercice 2016, les participations de la Société ont varié dans les conditions décrites dans l'annexe des comptes.
Les fonctions de Président du Conseil d'administration et de Direction Générale sont dissociées.
Les fonctions de Président du Conseil d'administration ont été dévolues à Monsieur Gérard MEAUXSOONE, et celles de Directeur Général à Monsieur Marc VERLY. Vous trouverez toutes précisions sur ce sujet dans le Rapport du Président sur le Contrôle Interne et le Gouvernement d'Entreprise.
La liste des mandats et fonctions exercés dans d'autres sociétés par les mandataires sociaux est reprise en annexe.
La rémunération versée par aux mandataires sociaux, pour la période du 1er janvier au 31 décembre 2016 correspondant exclusivement au versement des jetons de présence votés par l'Assemblée Générale et dont le montant s'est élevé à 110 000,00 €. Ils ont été attribués aux administrateurs au prorata de la participation de chaque administrateur aux réunions, un jeton double étant attribué au Président du Conseil d'administration et au Directeur Général qui détient également un mandat d'administrateur ainsi qu'aux administrateurs constituant le Comité d'audit.
| A d i i t t m n s r a e r s u |
é P r s e n c e s |
M t t b t o n a n r u |
|
|---|---|---|---|
| € e n |
|||
| G é d M E A U X S O O N E r a r |
J t d b l e o n s o u e s |
4 | 1 2 9 4 1, 1 8 |
| M V E R L Y a r c |
J d b l t e o n s o u e s |
4 | 1 2 9 4 1, 1 8 |
| C J L i B A N E L e a n- o s u |
0 | 0, 0 0 |
|
| J H A C O T e a n |
4 | 6 4 7 0, 5 9 |
|
| G i è V I T R E C A H O N e n e v v e |
1 J d b l t e o n o u e |
1 | 1 6 1 7, 6 5 |
| A l i G U I L H O N c e |
3 | 4 8 2, 9 4 5 |
|
| O I b l l H T T E B A R E s a e e |
4 | 6 4 7 0, 5 9 |
|
| O L D U B L E T c u |
4 | 6 4 7 0, 5 9 |
|
| M i h l P H I L I P P E c e |
J t d b l e o n s o u e s |
4 | 1 2 9 4 1, 1 8 |
| C R E D I T C O O P E R A T I F |
3 | 4 8 2, 9 4 5 |
|
| O U I T N R D |
4 | 6 0, 9 4 7 5 |
|
| G P I - C D E |
3 | 4 8 5 2, 9 4 |
|
| C O P E R N I C |
J d b l t e o n s o u e s |
4 | 1 2 9 4 1, 1 8 |
| G I P E L |
3 | 4 8 2, 9 4 5 |
|
| C C G I R A N D L I L L E |
2 | 3 2 3 5, 2 9 |
|
| R E S A L L I A N C E |
3 | 4 8 5 2, 9 4 |
|
| B T P B A N Q U E |
2 | 3 2 3 5, 2 9 |
|
| T O T A L |
1 1 0 0 0 0, 0 0 |
En dehors des jetons de présence, le Président du Conseil d'administration et le Directeur Général de la Société, ne perçoivent pas de rémunération ou d'avantage de toute nature au titre de leur mandat social.
Pour répondre aux exigences de l'article L225-37-2 du Code de commerce, il est précisé qu'aucune rémunération ou d'avantage de toute nature ne seront versés au Président et au Directeur Général de la Société, au cours de l'exercice 2017, au titre de leur mandat social. Il est précisé :
Nous vous demandons, conformément à l'article L. 225-40 du Code de commerce, d'approuver les conventions visées à l'article L. 225-38 du Code de commerce, et conclues au cours de l'exercice écoulé après avoir été régulièrement autorisées par votre Conseil d'administration.
Vos Commissaires aux Comptes ont été dûment avisés de ces conventions. Ils procéderont à la lecture du Rapport Spécial sur les Conventions et EngagementsRéglementés qui décrit les nouvelles conventions soumises à autorisation et qui, seules, sont soumises au vote de l'assemblée, ainsi que les conventions approuvées au cours d'exercices antérieurs et dont l'exécution s'est poursuivie au cours de l'exercice écoulé.
Ces nouvelles conventions et leur exposé des motifs seront repris dans le « Texte des Résolutions Présentées à l'assemblée et Exposé des Motifs ».
Nous vous précisons qu'aucun salarié ne détient d'actions de la Société au titre de la participation des salariés.
La démarche de reporting RSE du Groupe IRD Nord Pas-de-Calais se base sur les articles L.225-102-1, R.225-104 et R.225-105-2 du Code de commerce et se réfère au Guide méthodologique RSE de mai 2012 du MEDEF. Cette méthodologie de reporting a été appliquée tant sur les donnée sociales qu'environnementales.
Les informations collectées couvrent la période du 1er janvier de l'année N au 31 décembre de l'année N, sans distinction entre les différentes informations. La remontée de ces informations s'effectue à une fréquence annuelle.
Le périmètre de reporting RSE a pour objectif d'être représentatif des activités de la Société. Le périmètre ne comprend que les sociétés consolidées dans les états financiers selon la méthode de l'intégration globale (articles L.233-1 et L233-3 du Code de commerce), ainsi les sociétés consolidées selon la méthode de la mise en équivalence sont par conséquent exclues du périmètre.
En raison de l'application récente des obligations réglementaires, le Groupe n'a pas encore mis en place une collecte d'indicateurs représentatifs des impacts environnementaux liés à son activité et des risques associés aux enjeux des métiers exercés. A compter de l'exercice 2015, le Groupe engagera la collected'indicateurs représentatifs.
Les données quantitatives sont collectées par la Direction Financière. Les informations qualitatives sont collectées de manière centralisée par la Direction Financière et la Direction Juridique. Les données sont contrôlées et validées par la Direction générale.
En application des obligations réglementaires exigées par l'article 225 de la loi Grenelle 2 et son décret d'application du 24 avril 2012, GROUPE IRD a demandé à partir de l'exercice 2013 à l'un de ses Commissaires aux comptes un rapport comportant une attestation relative à l'établissement des informations devant figurer dans le rapport de gestion et un avis motivé sur la sincérité des informations publiées.
Plusieurs indicateurs environnementaux ont été calculés par le biais d'estimations, en tenant compte des effectifs du Groupe et de consommations moyennes issus de sources reconnues :
Au 31 décembre 2016, l'effectif de la société GROUPE IRD était de 20 salariés (20 salariés également au 31 décembre 2015) réparti comme suit :
| R é t i t i d l i é d G R O U P E I R D t é i p a r o n e s s a a r s e p a r c a g o r e s i f i l l s o c o p r o e s s o n n e e s |
H o m m e s |
F e m m e s |
T t l o a |
|---|---|---|---|
| C d a r e s |
6 | 4 | 1 0 |
| E l é m p o y s |
1 | 9 | 1 0 |
| T t l o a |
7 | 1 3 |
2 0 |
L'ensemble du personnel est en contrat à durée indéterminée, à l'exception d'une personne en Contrat à Durée Déterminée dans le cadre d'un contrat de professionnalisation. Une collaboratrice est en contrat à temps partiel.
Depuis le 1er janvier 2016, 2 collaboratrices ont été recrutées au sein de la Société en contrat à durée indéterminée, et 1 collaborateur en contrat de professionnalisation. Concernant les départs de l'entreprise : 1 départ a concerné une fin de CDD et 1 départ est consécutif à une mutation intra-groupe. Il est à noter qu'au sein du groupe sont intervenus, en complément de ces chiffres : 1 embauche en contrat à durée indéterminée, 1 embauche en contrat à durée déterminée (contrat de professionnalisation), et concernant les départs, sont intervenus 1 mutation et 1 rupture conventionnelle.
La société n'a pas été confrontée à des problèmes d'absentéisme au cours de l'année 2016. On note une augmentation du nombre de jours d'absence pour maladie à 110 jours (hors maternité) qui reste limitée puisque l'absentéisme total représente 2.04% du temps de travail total. Au niveau du Groupe, le taux d'absentéisme est de 2.23% du temps de travail total soit 300 jours d'absence pour maladie en 2016.
Au niveau de la société GROUPE IRD, les charges de personnel de l'exercice 2016 se sont élevées à 1 630 k€ (contre 1 529 k€ en 2015), dont 1 082 k€ au titre des rémunérations brutes (contre 1 017 k€ en 2015) et 548 k€ au titre des charges sociales (contre 512 k€ en 2015).
Au niveau du Groupe, les charges de personnel de l'exercice 2016 se sont élevées à 4 574 k€ (contre 6 296 k€ en 2015), dont 3 086 k€ au titre des rémunérations brutes (contre 4 368 k€ en 2015) et 1 488 k€ au titre des charges sociales (contre 1 928 k€ en 2015).
Cette réduction importante des charges de personnel s'explique par la sortie de la branche Conseil animée sous MAP HOLDING, cédée fin décembre 2015.
L'effectif salarié du Groupe selon le périmètre de consolidation s'établit désormais à 50 personnes réparties comme suit :
| R é i i d b d l i é i i é t t t t p a r o n u n o m r e e s a a r p a r a c v |
3 1 / 1 2 / 2 0 1 6 |
3 1 / 1 2 / 2 0 1 5 |
3 1 / 1 2 / 2 0 1 4 |
3 1 / 1 2 / 2 0 1 3 |
|---|---|---|---|---|
| P ô l I b i l i e m m o e r |
1 0 |
1 1 |
1 2 |
1 4 |
| P l C i l I i t t t o e a p a n v e s s s e m e n |
1 4 |
1 4 |
1 4 |
1 6 |
| P l I t é d i t i o e n e r m a o n |
6 | 5 | 4 | 4 |
| P l C i l o e o n s e |
0 | 1 5 |
2 0 |
2 4 |
|---|---|---|---|---|
| A t i i t é t l ( D i t i G é é l c v s r a n s v e r s a e s r e c o n n r a e, D i i F i i è D i i J i d i t t r e c o n n a n c r e, r e c o n u r q u e, C i t i R H i ) o m m u n c a o n, e s s o u r c e s u m a n e s |
2 0 |
2 0 |
1 9 |
2 0 |
| T l t o a |
0 5 |
6 5 |
6 9 |
8 7 |
| H o m m e s |
F e m m e s |
T l t o a |
|---|---|---|
| 0 % 5 |
1 9 % |
6 9 % |
| 2 % |
2 9 % |
3 1 % |
| 2 % 5 |
4 8 % |
1 0 0 % |
L'ensemble des collaborateurs sont réunis sur le site de Marcq-en-Barœul depuis le mois de février 2015.
L'âge moyen des collaborateurs est de 42 ans, pour une ancienneté moyenne de 11.11 ans. Les salariés de plus de 50 ans représentent 25.75 % de l'effectif. Les élections des délégués du personnel ont été organisées en décembre 2015 et se sont soldées par un PV de carence, en l'absence de candidat.
En 2014, l'accord d'intéressement mis en place dans l'entreprise en 2005 a été renouvelé. Aucun autre accord n'a été signé.
L'intéressement est basé pour une première partie sur un critère de résultat exprimé par le cumul des résultats nets des entité signataires de l'accord, indicateur de progrès significatif de la bonne activité et des bons résultats du Groupe, et pour une seconde partie sur des critères opérationnels, en lien avec les budgets définis annuellement pour cinq pôles du Groupe : la gestion locative d'habitat, l'immobilier d'entreprise, le capital investissement, le conseil en transmission d'entreprises et caution mutuelle.
Les collaborateurs ont la possibilité de verser cet intéressement sur un Plan d'Epargne Entreprise, pour lequel un accord a été conclu en 2005, et de bénéficier d'un abondement égal à 50% des sommes versées, plafonné à 2 300€.
L'ensemble des salariés du Groupe est régi par les mêmes textes et conventions, en ce qui concerne les embauches, offres d'emploi, sanctions disciplinaires ou licenciements. Par ailleurs, les salariés bénéficient de régimes de prévoyance et de complémentaire santé, quel que soit leur statut.
Un entretien annuel est organisé chaque fin d'année pour l'ensemble des collaborateurs. A cette occasion, le bilan de l'activité est réalisé et les besoins de formation sont évoqués.
Les salariés sont sensibilisés dans le cadre de la formation professionnelle continue aux régimes existants (Droit Individuel à la Formation – DIF et maintenant au Compte Personnel de Formation - CPF).
L'entretien professionnel a été mis en place, conformément à la loi du 7 mars 2014 sur la formation professionnelle. Les entretiens professionnels ont été déployés pour l'ensemble des collaborateurs début 2016 et 2 collaboratrices, en retour de congé maternité en ont bénéficié durant l'année 2016.
| B i l d l f i t a n e a o r m a o n |
2 0 1 6 |
2 0 1 5 |
|
|---|---|---|---|
| G R O U P E I R D |
|||
| N b d l i é f é d l 'a é o m r e e s a a r s o r m s a n s n n e |
1 2 / 2 0 i 6 0 % t s o |
/ 2 0 i 3 % 7 t 5 s o |
|
| N b d 'h d f t i o m r e e u r e s e o r m a o n |
2 7 0 h |
1 5 2 h |
|
| B d f i t t u g e o r m a o n |
1 1 8 2 € 5 |
1 1 0 € 7 |
|
| G ( C ) h P l i l r o u p e o r s o e o n s e |
|||
| N b d l i é f é d l 'a é o m r e e s a a r s o r m s a n s n n e |
2 / 0 i 0 % 5 5 t 5 s o |
2 2 / 0 i 4 4 % 5 t s o |
|
| f N b d 'h d t i o m r e e r e s e o r m a o n u |
6 3 4 h |
5 5 8 h |
|
| B d t f t i u g e o r m a o n |
2 5 1 8 4 € |
2 4 9 2 7 € * |
*Les heures de formation sont comptabilisées en heures réelles excepté pour les formations dispensées par l'organisme APM pour lesquelles les heures reportées sont les heures théoriques.
On note une augmentation du nombre d'heures de formation, due à l'organisation de formations intra-entreprises concernant plusieurs salariés, sur les thématiques de la réforme du droit des contrats, le management, ainsi que la gestion de projets.
La société n'a pas engagé à ce jour de mesures spécifiques concernant l'intégration de travailleurs handicapés, la lutte contre les discriminations ou l'égalité entre les hommes et les femmes.
Cependant la société a mis en place différentes actions afin d'augmenter la qualité de vie de ses salariés : conciergerie d'entreprise, réservation de berceaux au sein de crèches interentreprises, notamment.
Au cours de l'année 2016, des séances de sport bihebdomadaires organisées sur le lieu de travail ont été mises en place.
Les conditions de santé et de sécurité au travail font l'objet d'une étude actualisée annuellement dans le document unique de gestion des risques. Aucun accord spécifique en matière de santé et sécurité au travail n'a été signé.
L'entreprise met en place annuellement une campagne de vaccination contre la grippe saisonnière.
Des salariés ont également bénéficié de formations aux règles de sécurité, notamment en cas d'incendie, conformément à la réglementation. Aucun accident de travail, ni de maladie professionnelle, n'ont été déclarés en 2016.
L'activité du groupe se limitant au territoire de la Communauté Européenne, cela implique notamment le respect des stipulations en matière de liberté d'association et du droit de négociation collective, d'absence de discriminations en matière d'emploi et de profession, d'absence de travail forcé ou obligatoire et de travail des enfants.
| Inf ale ati nvi ent orm on s e ron nem s |
201 5 |
201 6 |
||
|---|---|---|---|---|
| litiq éné ral Po ue g e L'o n d e l été ndr nis atio oci rga a s po ur pre e e n les les t le stio iro te nta com p que ns env nne me , e éc héa les dém hes d' éva lua u d tio nt cas arc n o e |
dé d'é rtif atiè d'e Les rch val ion de ica tio nvi uat ma es ou ce n e n m re des ités bili ère s d s fi lial tiv im Le BAT IXIS AV EN ac mo u g rou pe. es ou ob ilie rs à fo leu ale imm nvi rte ent va r e ron nem les Exe mp : NC RT2 000 B-C EU RA LLIA E, – D PE siè ial de OG RT2 005 B ( e d à B ré alis VIL IA – D PE e D ge soc pas sag siè ial lan cée éce de SPI E : ion 20 13 RT 201 2, r str uct ge soc con en siè ial d'E lan cée IFF AG E : ion 20 13 BBC RT 20 str uct ge soc con en TO UR EU RA VE NIR : B BC RT 200 5 |
s'i du IRD llus iell in ent tre nt ent ent ron nem gr ou pe ess em au se lem da les IR & TE RR ITO IRE S in tiss inc ipa je ent ent ts ves pr ns pro é g râc e à 65 0k€ d' inv isse nt) est me nné le 9/ 05/ tio 201 4 p ré nné le 9/ 10/ 05, tio 201 4 cep |
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| tifi ion atiè re d 'en viro cat nt cer en m nne me |
Siè ial rég al d n la ncé ion e K PM G : tio n ju in nst ge soc co ruc e e liv 201 6 e n R T 2 012 rais 20 17 po ur une on |
|||
| d'u d'u r la n d u fu Sig n B AIL n C PI p tio nat et nst tur ure ou co ruc siè ial de MO VIT EX – R T20 12 - T ERE NE O - RE CE PTI ON DU ge soc / BAT IM ENT 11 201 7 |
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| Sig d'u n B AIL d'u n C PI p r la tio n d u fu nat et nst tur ure ou co ruc siè ial de KIL OU TO U – RT 201 2 - TE REN EO - R ECE PTI ON ge soc / DU BA TIM ENT 09 201 7 |
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| tio de for tio t d 'inf atio n d Les ac ns ma n e orm es sal arié ené tiè de tio n d tec s m es en ma re pro e l'en viro nt nne me |
sib ilisa les x d e l' écl des bu erd des la hal ène de afe tiè da les bur Sen tio niv aira int icti n s ur eau ge rea ux, on mp es og ou s c res ns eau x le par ex em p |
|||
| Les rés à la éve nti des m oye ns con sac pr on de ollu risq vir tio ent et ues en on nem aux s p ns |
L'a ité du dit e "t e" n'e as d al o u d ollu r le th èm e "t ctiv IR D, iair ain e ri nvi tio jeu . Su raje ert ntr ent t gro upe e p squ e e ron nem e p ns ma res do ile- l" d sal és, t l' le g té le c hal len s d de la mic vai ari im iro IRD int ise tra tan nt, ntr es pac env nne me rou pe a rem por ge ere epr u p arc 20 10 Ha ute Bo rne en lan de la dém he RSE r le rise s & Cit és (pr riét é d 'IR D) ent Ent cem arc su ca mp us rep op |
|||
| Le des ovi sio ies nta nt et ant mo pr ns gar pou r tiè d'e risq nvi ent ues e n ma re ron nem sou s , rés info de atio oit cet te erv e q ue rm n n e s pas à c éju dic éri à l été oci nat ure aus er un pr e s eux a s dan n li tig s u e e n c ou rs |
nt d tiè re d 'en ul. Le vis ion ntie r ri vir nta t g ent t n mo es pro s e ara s p ou squ es en ma on nem es |
| de éve ntio de réd ion Les uct m esu res pr n, ou de rép tio n d eje ts d l'a ir, l'ea t le l ara e r ans u e so aff l'en viro ect ant nt nt gr ave me nne me |
Le IR D a ivit é d eil, de stio n im bili ère de ital inv isse tiv ité n'a s d 'im t u act et est nt, t gro upe yan ne e c ons ge mo ca p me son ac pa pac l' l' t l sol ffe l' t d le adr des air, iro Les ise s i roj cta nt ent nt. ntr nte ets sur eau e e a gra vem env nne me e epr rve nan ans c e p d'in bili éré le g s d la r ég lem atiè re d ts d l'a l'ea tiss s im atio je ir, ent t te ect ent ves em mo ers g s p ar rou pe son nue e r esp er n e n m e re ans u le s ol. et |
|
|---|---|---|
| le illa alim Lut air te tre ent con gas p ge e |
'a p d'a ité liqu n d do Le Gro IR D n ctiv imp ctio ine ant upe as un e a ans ce ma |
|
| llut n d déc het Po ion tio et ges es s |
de éve de lag Les nti t m esu res pr on rec yc e e d'é lim n d déc het ina tio es s |
s / / m sél if d déc het e ( last até l in for ue) da la c adr e d la tri mis ier ics rie tiq riat ect st art un es s e en œ uvr pap p ma ns e p ena av ec iété dan s le ct d règ les de EL ISE tri tai LM CU et soc re spe es com mu nau re |
| ise des isa La te t pr en com p nu nce s s on ore s e de for de llut ion éci fiq à tou te aut re me po sp ue ité tiv une ac |
da le c adr e d d'in bili éré le g s d 'év Les ise s in je tiss s im ite tre ter ant ts ent t te en pr ven ns es pro ves em mo ers g s p ar rou pe son nue r à l 'ég ard du des rs ( ém de ssiè de fum ées de d'é cha d'o deu duc isa isin tie issi tio tou te et nt, nu nce vo age on pou res gaz ppe me rs, pro n , , de vib de bru ré été s d 'en de tér iels ). Elle nt l dis lég ale atiè re d lag ion its, ins itio rat cte s, pa ssa ges p g ou ma s re spe es pos ns s e n m e re cyc e rait de s d éch et t ent ets em |
|
| d'e La tio et con som ma n au l'ap fon des vis ion ctio ent pro nem e n eau e n n int loc ale tra con es s |
n' é d olle de d'e de ièg d'u lisa n d 'ea Le tio niv En rais uti tio cte gro upe a p as eng ag e c s c ons om ma ns au au eau so n s e. on ne u il n 'ex s d loc ale atiè re d 'ap n d 'ea ée uni ani tai iste rain vis ion . La atio stim nt s ont tes ent que me re, pa e c s e n m pro nem co nso mm u e pou r 3 l'ex r l'e mb le d s'é lèv e à ice 20 16 u G 43 3 m erc pou nse rou pe is : sui vi d tio mis bât ime Ma nt es con som ma ns en œ uvr e p ar mis e d édu de dé bit la Cit é D Ech cte e e n œ uvr e r urs sur es ang es |
|
| n d atiè ière s le La tio con som ma e m res pr em s mé lior l'ef fica cité da ise me sur es pr s p ou r a er ns leu ilis atio r ut n |
n'a é d olle de de de ièg Le atio ier niv cte gro upe pa s e nga g e c s co nso mm ns pap au eau so n s e. La atio n d ier im ée r l' rci 20 16 r l' ble du Gr 'élè à 3 750 kg est co nso mm e p ap pou exe ce pou ens em oup e s ve |
|
| lisa rab le Uti tio du des n res sou rce s |
d'é les La tio ie, con som ma n ner g me sur es ise mé lior l'ef fica cité én étiq et pr s p ou r a er erg ue x é le r ies ela ble eco urs au ner g ren ouv s |
n'a é d olle de atio d'é ie a ive de siè atio n d 'éle icit é e stim ée Le cte La ctr gro upe pa s e nga g e c s co nso mm ns ner g u n au son ge. co nso mm r l'e cic e 2 016 l'en ble du Gr s'é lèv e à 12 7 0 kW h 44 pou xer po ur sem ou pe dé rch d'é val rtif atiè d'e s'il lus iell Les ion de ica tio nvi du in d uat ent tre nt ent ent ma es ou ce n e n m re ron nem gr ou pe ess em au se es és ob iliè ale éal isé les ts à fo leu ale . Pl ivit imm . Le s in tiss rin cip s d oje vir usi act ent nt p nt r rte ent res ves em s so me ans pr va r en on nem eur s ob ilie rs à de s é de od d'é tilis d'é lab le : je ts i ipe ion ie u ie r nt nts uct ant pro mm rs o rec ou qu me pr ner g un e s ou rce ner g eno uve po mp es à c hal llée da les é H him alli elin stè de in je EES Cit e B Ep Eur To Eur nir, M Av sta ts aut uet te, eur ns pro orn e, mo anc e, ur ave arq , sy me , , cha uff de l'im ub le N niv age au eau me orp ac. Cf he 1er pa rag rap |
| L'u tilis atio n d sol es s |
les ts d 'am éna de d'a ité de la C d' rlie u d e la late ré alis n d 'ét ude s d 'im Da je ctiv roi He Pi rie, atio ent set te, ts, ns pro gem pa rcs s o pac de dia stiq lo i su r l'e ré alis atio n d e l' ble de nal éce ires à la b ise des ètr et te gno ues au, ens em s a yse s n ssa on ne pr en co mp pa ram es iro dan s la ré alis atio n d je nta ts env nne me ux es pro |
| Ch cli tiq ent ang em ma ue |
de z à eff de Les rej ets et ga ser re |
n' é d olle de tio d'é ie, il n 'a p cal cul é le s é mis sio de à e ffe t d Le nt cte gro upe aya pas en gag e c s c ons om ma ns ner g as ns gaz e s err e oci ées . Ce dan les ém issi de CO r l'e cic e 2 016 l'en ble du Gr lcu lée la b de l'e stim atio t, ass pen ons 2 p ou xer po ur sem ou pe, ca s s ur ase n des d'é lec ité, 'élè t à le th èm "tr t d icil ail" d sal arié tio tric 1 0, 4 t C O2. Sur aje imp e-t act ant c ons om ma ns s ven e om rav es s l'en le g té le c hal len s d de la viro IRD int ise Ha Bo 20 10 nt, ntr ute nne me rou pe a r em por ge ere epr u p arc rne en |
|---|---|---|
| L'a séq dap ion du tat aux con uen ces cha lim atiq nt c nge me ue |
ité la l lisa le la F l'en ble éré u f ncé En rais de tiv de vic de tio n d No rd de de de roj ina et ets on son ac ser es oca ans ran ce sem s p g s o s le cié ch cli n'a ét é id ifié ris tiq ent ent par gro upe , au cun qu e a sso au ang em ma ue |
|
| tio n d e la bio div ité Pro tec ers |
Les rise ése m esu res p s pou r pr rve r ou dév elo r la bio div ité ppe ers |
Le Gro ocè de à u eti diff ére nci é d s d s d 'ac tiv ité, ise de flo ind ig ène da ntr ert upe pr n e en es esp ace s v ans se s p arc m en œu vre re ns les je ts d 'es De che ins tal lée r le d'E ise t C ités ts. nt ntr pro pac es ver s ru s so s su ca mp us epr s e |
| cié Inf ati ela tiv n f du ent tau orm on s r es aux en gag em s so x e ave ur dév elo ent du rab le pp em |
20 15 |
20 16 |
|
|---|---|---|---|
| 10 éra tio de iss ion d' rise tra ent op ns nsm rep s 514 loi 45 9 M € d e C AH T p ére nni sés s et em p , |
10 éra tio de iss ion d' rise tra ent op ns nsm rep s 210 loi 33 M € d e C AH T p ére nni sés s et em p |
||
| Im rito ria l, ct ter pa éco iqu cia l t so nom e e |
Sur les lati riv ine u lo cal po pu ons era s o es |
'im liqu idi e d ém he RS E i niti ée le Le IR D s uot gro upe p e a u q en sur un arc par Ca d'E ise t C ités i s' arti cul : la obi lité ntr uto tam nt mp us epr s e , qu e a ur m no me dan s l itu t l 'uti lisa tio n d les hat tra ort e c ovo rag e e es nsp s e n c om mu n, ac s sab les les « E le l il d e jo et est etta nt p e tr res pon co » g es e n p erm ar e xem p ava ur r le ala rié s d e l oci été de le Bie n-V ivr e E mb le : tto et pou s s a s ne yag es nse mé cén de éte s d sal ari és de cia tio de at ext com p nce es env ers s a sso ns ern es, s ive la nai de tre ort s et utr ren con s sp con ssa nce s a es. |
cré da le d éve lop de l'é ie d An rito ire, ent ter ns pem con om e s on lac sol fin ièr Le IR D a is e uti gro upe m n p e u ne on anc e d'o de l'ép inn rie tie nte ett ant nte ova pe rm r u ne par arg ne col lec tée ani éfé t d e la ctio oci ale r H ote pa um s, r ren pr n s en de oté i cr éer les Fra s P ME ETI et ont nce ers no n c es qu , v lois de de in s La rég ion Ha de Fr e. D uts em p ma ur anc ans ce cad l'IR iés éer Hu nis D s Hu nis et ont re, ma e s as soc pou r cr ma n fo nds de êts de do Cro issa Ha De Fra 50 M €, ut nt nce nce , u pr la f rch e d 'int ion ise re 2 3 M €, ett ent ent et ou erv se ra c om pr de s d uré de 5 à 7 a sur es ns. |
| Le ond itio du dia log c l s c ns ue ave es ties nte par pr ena s |
ole les je len les E d ito ire Ec Pou PM ect s ta ts et terr s : r c onn er une es s, n ous ivo le p iat Sk le dév elo des arte nt em a p pou rsu ns nar our ac com pag ner ppe me PM E à l 'int atio nal à t le Ma ing t ern e, rav ers p rog ram me nag an ex por « jec la r éal isa tio n d 'étu des de hés à l'in ion ale les Pro t » ter nat , av ec m arc po ur PM E. Pou r d éve lop la che rch l'in atio le dév elo de nt per re e, nov n, ppe me je ts d rég ion ale iat a é té lan cé deu xiè PM E e t E TI arte pro es s, u n p nar au me 20 15 c l 'éc ole C ral e L ille . Il vi à n é cha ent est sem re ave se ass ure r u nge d'i nfo atio des les rise t d je de et nta cts tre trep ts rm ns co en en s a yan es pro dév elo des of fre s d e fo atio u d 'em loi et l étu dia iss nt nts ppe me ou rm n o p es us de te é col cet e. |
L'I RD nti de dé vel des iats in rte ant co nue opp er pa nar nov s a vec les and éco les les je len c l ter s ta ts gr es po ur con nec une ave es ES c S kem usi s S cho ol d le cad PM a B tam nt , no me ave nes ans re de l'o tio Ma je l'U niv ité t ort p n nag er un pro exp ers « », Ca tho liqu e d e L ille à s l' éra tio D roi n A ctio tra t e ver op n « n » , Ce ale Li lle s d s ju nio rise es l abo ntr tra trep au ver e se r en s, s s av ec dis itif Ci fre les oje ts é tud ian n F abL ab. ts e t so pos pr , |
|
| Re lat ion les ies art s ave c p s* nte pre na |
tio de aria de mé cén Le ten t ou at s ac ns par |
As iati rof ion nel le Ce e d Jeu D irig de Lil le ntr ts soc ons p ess s : es nes ean Mé le, i ra mb le p lus de 70 0 je s d éci deu t le s F s C hef tro po qu sse une rs e em me s d'e ise des la nai ntr ort et epr s pou r app er mo yen s, con ssa nce l'a de uti ls. ent cco mp agn em no s o As iati ive Pou och er l ond e d e l' rise du ort ent et rt, soc ons sp s : r ra ppr e m rep spo bi ais ibu de rég ion le IR D et ntr ent tre par ce co er au ray onn em no gro upe , tien t fi ciè les clu bs de by ( LM R), de ba ske t ( ES BV A) et d ent sou nan rem rug e han d b all ( LM -HB CV ). As iati d'i rtio mi à d isp osi tio cie d 'un lo cal soc on nse n : se n gra use p our l'an de Lil le d e L a C So lid air ten ate ne rav e. |
Le Ce e d Jeu D irig de Lil le Mé le, i ntr ts tro es nes ean po qu ble lus de 70 0 j déc ide le s F s C hef et ras sem p eun es urs em me s d'e ise des la iss ntr ter t epr s p our ap por m oye ns, co nna anc e e l'a de uti ls. ent cco mp agn em no s o tien t f ina nci l'a cia tio Le IR D ère FC E nt gro upe sou me sso n ( Fem hef s d 'en rise s) oir trep et ettr me s c pou r p rom ouv m e e n des fe i on sé aff irm er l éte leu nt t o ava mm es qu eur s c om p nce s, r oir -fa ire leu len leu bit ion r ta t et sav r am , Pou och le m ond e d e l 'en rise du trep et rt, et p r ra ppr er spo ar ce bia is c rib de ion le g rég IRD ont ent tre uer au ray onn em no rou pe , tien t fi ciè le lub s d by ( R), de ba ske LM ent t sou nan rem s c e r ug ( ES BV A) et d e h and ba ll ( LM -HB CV ). cha de uvi lle u-d elà de la rén tio n d joy La Ne : A 'un rtre use ova au du itoi bit ion : d nir lie éfé don terr t po re, une am eve un u r ren ur ner du s à l' hom i e end s' imp liqu ntr et sen me qu epr e a vec so n ito ire ale i de vie ndr . D e IR D, terr es v urs co mm une s au gr oup qu a le 1er and écè à s 'en dan s la du rée dè s 2 009 ais gr m ne gag er m ira ré obi lise r l inv iss tou t o est sur uvr ses sea ux pou r m es eur s ivé les déc ide éco iqu ir et ten pr s urs nom es pou r sou fin ièr liti je t. L équ ipe s I RD ent et nt anc em po que me ce pro es tinu de s'i liqu rs d écé de éte ent u tr nat con mp er a ave u m co mp nce lien les étie de l'IR D, l' im bil ier le en av ec m rs com me mo , fin l'a de ent et ent trep anc em cco mp agn em s en ren eur s. lim air e d rd : l uti La Ba No IRD ent ent nqu e a u e g rou pe so fin ièr cia tio i c olle d den rée ent ette cte anc em c a sso n qu es s |
| alim aire le edi stri bue lus dé nie de ent tre s p our s r r a u p mu no ito ire terr |
||||
|---|---|---|---|---|
| La ise dan s l olit iqu te pr en co mp a p e d'a cha des enj iau t et eux soc x |
Gro tiai et i obi lier les inc ipa fou rni les ter nt upe re mm pr ux sse urs so gr oup es , leu tio de ctio liti fo s le nje éra rné stru rte tou rs op ns con n u ne po que es ver s e ux |
BO UY GU ES EIF FA GE VIN CI i in tèg mê de et qu re au cœ ur me , iau nvi x l abe l "D leu hez (e B " c t e ent soc x e ron nem aux rap eau |
||
| Sou rai s-t tan et ce |
iro nta env nne me ux |
BO UY GU ES ) |
||
| fou rni sse urs |
L'i e d e l itan la ort -tra et mp anc a s ous ce ise dan s le lati te pr en co mp s re ons av ec les fo iss t le itan ts d -tra urn eur s e s s ous e leu sab ilit é iale et r res pon soc iro le nta env nne me |
e fa it p el à de itan ais à d Le IR D n tra ts m gro upe as app s so us- es fou rni da les do ine s d e la tio n in tell uel le, de sta ect sse urs ns ma pre la c ctio de l'in éni erie tru ons n, g |
||
| Le les di siti lég ale atiè re d e lu la c cte tte tre gr oup e re spe spo ons en m con orr up |
tio nt l e d isp osi tif TR AC FIN t no tam n e me |
|||
| ctio ées éve nir la Le s a ns eng ag po ur pr tio cor rup n |
To déc isio d'i stis rise mit é d 'en ute ent nt p ent s n os ns nve sem so s en co gag em qu |
i ve ille à l a lo té e t ré tati du yau pu on gro upe |
||
| Lo té d tiq yau es pra ues |
el d 'of fre mi tém atiq r l' ble de app ou se en con cur ren ce sys ue pou ens em no s c |
nde s d tati om ma e p res ons |
||
| ise s i t d le dre d je d'i stis s i obi lier éré le Le ntr nte ts ent nt ten s e epr rve nan ans ca es pro nve sem mm s g s p ar gro upe so Le ise fa r d e la nté s m esu res pr s en veu sa rég lem atio atiè re d 'ac sib ilit é e t d écu rité de tili ric des bâ tim éna és. ent sat ent s et n e n m ces e s s p ers onn es u es es pac es am g |
de r l cte ues re spe a |
|||
| et d e la ité des sé ate cur co nso mm urs |
is c rôl e d e la alit é d e l' air et d ins tall atio r la ctio n d e la de lari Ma nté és ont ote qu e n os ns pou pr sa no s sa |
|||
| Au tre s |
Le ctio ées fav d s a ns eng ag e n eur es dro its de l'h om me |
En rai de l'a ctiv ité du Fr niq les ris cié ent son gro upe en anc e u uem que s a sso s a , |
t de s d roi ts d e l' hom ais t li mit és. u n on- res pec me ap par sen |
* Les parties prenantes visées par le décret sont les personnes ou les organisations intéressées par l'activité de la société, notamment les associations d'insertion, les établissements d'enseignement, les associations de défense de l'environnement, les associations de consommateurs et les populations riveraines.
L'Assemblée Générale du 22 juin 2016 avait autorisé le Conseil, dans le cadre des dispositions des articles L 225-209 et suivants du Code de commerce relatifs aux rachats en Bourse par la Société de ses propres actions et pour une durée expirant à l'issue de l'Assemblée Générale Ordinaire annuelle qui serait appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2016, sans pouvoir excéder 18 mois à compter de l'assemblée du 22 juin 2016, à opérer des rachats en Bourse, en une ou plusieurs fois aux époques qu'il déterminerait, d'actions de la société dans la limite de 10% du nombre d'actions composant le capital social, le cas échéant ajusté afin de tenir compte des éventuelles opérations d'augmentation ou de réduction de capital pouvant intervenir pendant la durée du programme.
Les acquisitions pouvaient être effectuées en vue de :
Ces achats d'actions pouvaient être opérés par tous moyens y compris par voie d'acquisition de blocs de titres, et aux époques que le Conseil d'Administration appréciera.
Ces opérations pouvaient notamment être effectuées en période d'offre publique dans le respect de la réglementation en vigueur.
La société n'entendait pas utiliser des mécanismes optionnels ou instruments dérivés.
Le prix maximum d'achat était fixé à 35 € par action et le prix minimum de vente pour une action de 10 €. En cas d'opération sur le capital notamment de division ou de regroupement des actions ou d'attribution gratuite d'actions, le montant sus-indiqué devait être ajusté dans les mêmes proportions (coefficient multiplicateur égal au rapport entre le nombre d'actions composant le capital avant l'opération et le nombre d'actions après l'opération).
Le montant maximal de l'opération était ainsi fixé à 10.161.445 €.
A la clôture de l'exercice, au 31 décembre 2016, la Société n'avait mis en œuvre ce programme que dans le cadre de la gestion du contrat de liquidité repris ci-dessous.
Nous vous demanderons par ailleurs, conformément aux dispositions de l'article L. 225-209 du Code de commerce, de bien vouloir autoriser le nouveau programme de rachat d'actions de la Société répondant à des conditions et objectifs identiques à ceux qui président au programme en cours.
L'autorisation sera valable pour une durée expirant à l'issue de l'Assemblée Générale Ordinaire annuelle qui sera appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2017, sans pouvoir excéder 18 mois à compter de l'assemblée du 20 juin 2017.
La Société a signé une convention avec la société de bourse GILBERT DUPONT, à partir du 8 février 2007 et pour une durée d'un an renouvelable par tacite reconduction, par lequel elle a confié à cette société la mise en œuvre d'un contrat de liquidité conforme à la déontologie de l'AFEI devenue l'AMAFI.
| N b i i i l d i 3 1. 1 2. 1 t t t 5 o m r e n a e r e s a u |
3 0 2 i i 1, 2 8 % d i l 7 7 t t t a c o n s s o u c a p a |
||
|---|---|---|---|
| A é 2 0 1 6 n n e |
Q t i t é u a n |
C M P |
M t t t t l o n a n o a |
| A h t c a s |
3 6 3 1 5 |
1 4, 6 4 6 1 |
3 1 8 6, 6 4 € 5 7 |
| V t e n e s |
6 0 1 0 0 |
1 4, 5 5 1 6 |
€ 8 7 4 5 5 1, 3 8 |
Soldes du contrat de liquidité au 31 décembre 2016 :
| l d i t t s o e r e s : - |
1 3 2 8 7 i t a c o n s |
|---|---|
| d 'a d é i * t t t t p o u r c e n a g e u o e n o n - |
0, 4 6 % |
| 3 1. 1 2. 1 6 c o u r s a u : - |
€ 1 6, 3 8 |
| l i i i t t t v a o r s a o n r e s : - |
2 1 7 6 4 1, 0 6 € |
| l d è 3 1. 1 2. 1 6 s o e e s p c e s a u : - |
€ 4 3 0 8 7 9, 9 4 |
| T O T A L : - |
6 4 8 5 2 1, 0 0 € |
* le capital de la société étant divisé en 2 903 273 actions.
La rémunération de l'Animateur est de 15 000 € H.T. par an.
Cours moyen par action :
| 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 5, | 4, | 3, | 3, | 4, |
| 3 | 2 | 7 | 4 | 2 |
| 3 | 0 | 4 | 6 | 9 |
Valeur actif net par action :
| 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| 2 3. 4 5 |
2 3, 1 0 € |
2 3. 3 € 7 |
2 3, 6 1 |
2 3, 6 3 |
Dividende par action distribué au titre des exercices clos au :
| 2 0 1 2 |
2 0 1 3 |
2 0 1 4 |
2 0 1 5 |
2 0 1 6 * |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 0 | € 0, 3 5 |
€ 0, 5 2 |
€ * 0, 5 2 |
* Proposition de distribution
Conformément aux dispositions légales et réglementaires, nous vous informons des opérations portées à la connaissance de la société par des actionnaires et intervenues au cours de l'exercice 2016 :
COPERNIC, holding du Groupe HUMANIS, Société anonyme à conseil d'administration, immatriculée au RCS de Nanterre sous le numéro 344 325 295 dont le siège social est situé 139/147 rue Paul Vaillant Couturier à Malakoff, détient 204 000 actions GROUPE IRD soit 7,03 % du capital.
A effet du 13 décembre 2016 et en application du décret n° 2016-430 portant création de la CCIR Hauts de France et du décret n° 2016-473 portant création des CCI locales, les participations au capital de GROUPE IRD S.A. des CCIR Nord de France, CCI Grand Lille, CCI Grand Hainaut, CCI Côte d'Opale et CCI de l'Artois ont été transférées à la Chambre de Commerce et d'Industrie de Région Hauts de France. Cette participation est inférieure à 0,5 % du capital de GROUPE IRD.
Nous vous informons de l'état de l'actionnariat de la Société détenant plus de 5 % du capital social. Nombre d'actions total : 2 903 273
| A i i d é d % d i l t t t 5 t + c o n n a r e s e n a n e u c a p a |
A 3 1. 1 2. 2 0 1 6 u |
A i t c o n s |
|---|---|---|
| R E S A L L I A N C E S A |
2 6, 1 9 % |
7 6 0 3 5 1 |
| G P I C I T E D E S E N T R E P R I S E S – |
1 9, 9 9 % |
8 0 6 1 5 7 |
| C R E D I T C O O P E R A T I F |
1 7, 3 8 % |
5 0 4 5 5 5 |
| G I P E L |
1 2, 1 8 % |
3 5 3 5 9 2 |
| C O C S P E R N I A |
0 3 % 7, |
2 0 0 0 0 4 |
| U I T N O R D |
6, 9 1 % |
2 0 0 6 4 4 |
| A I F P |
6 6 % 5, |
1 6 4 4 1 8 |
Vous voudrez bien statuer sur le montant global des jetons de présence alloués au Conseil d'administration en rémunération de ses activités pour la période du 1er janvier 2017 au 31 décembre 2017. Nous vous proposons de fixer le montant des jetons de présence à 110 000,00 €.
Nous vous renvoyons au Chapitre GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE du Rapport du Président sur le contrôle interne et le gouvernement d'entreprise.
Les mandats des administrateurs suivants arrivent à terme à la présente Assemblée Générale Ordinaire :
Le conseil d'administration propose à l'assemblée de ratifier la cooptation de Mme Fabienne DEGRAVE, en remplacement de M. Michel PHILIPPE.
Il vous propose également de renouveler les mandats de Mme Fabienne DEGRAVE et de Mme Alice GUILHON ainsi que celui de M. Luc DOUBLET, pour une nouvelle période de 6 années qui prendra fin à l'assemblée générale appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2022 et tenue en 2023.
A l'effet de diminuer le nombre d'administrateur et de rééquilibrer la répartition hommes/femmes, le conseil d'administration vous propose de ne pas de pourvoir au remplacement de Monsieur BANCEL.
Par correspondance en date du 2 janvier 2017, la CCI REGION HAUTS DE France a informé la Société de sa création, après fusion et dissolution des chambresde commerce de la région Nord de France et Picardie. Prenant acte des dispositions du décret n° 2016-430 du 12 avril 2016, le conseil d'administration du 25 avril 2017 a constaté la dissolution de la CCI GRAND LILLE (Territoriale) et la perte consécutive de son mandat d'administrateur de la Société.
En conséquence de cette situation, le conseil d'administration proposera à l'assemblée générale la nomination de M. Yann ORPIN en qualité de nouvel administrateur de la Société, eu égard à ses compétences de chef d'entreprise et à sa représentativité en qualité de Président de la CCI GRAND LILLE (Locale). M. ORPIN est titulaire d'un master 2 en droit social à l'Université de Lille 2. Depuis 2002, il est gérant du Groupe Cleaning BIO (250 personnes), actif en Nord Pas de Calais et en Languedoc Roussillon. Il occupe plusieurs mandats dont ceux de Vice-président du Medef Lille Métropole, Président CCI Grand Lille (Locale suite à fusion), Président délégué du territoire de Loos pour « territoire zéro chômage ».
Après que le Comité d'audit de la Société se soit assuré que, conformément à la nouvelle réglementation relative au contrôle des EIP, il n'a avait pas d'obstacle au renouvellement, le mandat de KPMG AUDIT NORD, Commissaire aux comptes titulaire, arrivant à expiration à l'issue de la présente Assemblée, votre conseil vous propose de renouveler le mandat de Commissaire aux compte titulaire KPMG AUDIT NORD, SAS au capital de 200 000,00 €, dont le siège est 159 – avenue de la Marne, 59700 MARCQ-EN-BAROEUL, pour une période de six (6) exercices, soit jusqu'à l'issue de l'Assemblée Générale Ordinaire à tenir en 2023, appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2022.
La Société compte un Censeur, pris en la personne de Monsieur Bruno BONDUELLE. Son mandat arrivant à terme à la présente Assemblée, le conseil d'administration vous propose de pourvoir à son remplacement en nommant Monsieur Gilbert HENNIQUE comme nouveau Censeur.
Ce dernier, ancien dirigeant d'entreprise, est Président du GIPEL (Groupement Interprofessionnel Paritaire pour l'Emploi et le Logement) et membre de conseils d'administrations de sociétés.
Le Censeur exerce son mandat et perçois une rémunération dans le cadre des dispositions légales et de l'article 20 des statuts.
Le conseil d'administration vous propose de rémunérer les fonctions de censeur à hauteur de 6 000,00 € par an.
En conclusion, nous souhaitons que ces diverses propositions recueillent votre approbation et que vous acceptiez de donner aux membres du Conseil d'administration et au Directeur Général de la Société, quitus de l'exécution de leur mandat pour l'exercice social et consolidé 2016, sur lesquels vous devez vous prononcer.
Votre Conseil d'administration vous invite, après avoir pris connaissance du rapport du Président du Conseil d'administration, et des rapports de vos Commissaires aux comptes, à adopter les résolutions qu'il soumet à votre vote.
Fait à MARCQ-EN-BAROEUL Le 25 avril 2017 Le Conseil d'administration
| Date d'arrêté | 31/12/2016 | 31/12/2015 | 31/12/2014 | 31/12/2013 | 31/12/2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Durée de l'exercice (mois) | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 |
| CAPITAL EN FIN D'EXERCICE | |||||
| 44 274 913 | 44 274 913 | 44 274 913 | 44 274 913 | 44 274 913 | |
| Capital social | |||||
| Nombre d'actions | |||||
| - ordinaires | 2 903 273 | 2 903 273 | 2 903 273 | 2 903 273 | 2903273 |
| - à dividende prioritaire | |||||
| Nombre maximum d'actions à créer | |||||
| - par conversion d'obligations | |||||
| - par droit de souscription | |||||
| OPERATIONS ET RESULTATS | |||||
| Chiffre d'affaires hors taxes | 4 037 200 | 3 9 3 7 8 4 5 | 3 940 628 | 3 856 972 | 3762608 |
| Résultat avant impôt, participation, dot. | |||||
| amortissements et provisions | 1088 609 | 2 348 811 | 277.797 | $-2037758$ | $-268004$ |
| Impôts sur les bénéfices | $-568074$ | $-530243$ | $-537.459$ | $-823562$ | $-576785$ |
| Participation des salariés | |||||
| Dot. Amortissements et provisions | 127 614 | 1 160 962 | 86 317 | 66 293 | 575 451 |
| Résultat net | 1529069 | 1718092 | 728 940 | $-1280488$ | $-266669$ |
| Résultat distribué | 1016 146 | ||||
| RESULTAT PAR ACTION | |||||
| Résultat après impôt, participation, avant | |||||
| dot.amortissements, provisions | 0.57 | 0.99 | 0.28 | $-0.42$ | 0.11 |
| Résultat après impôt, participation dot. | |||||
| amortissements et provisions | 0.53 | 0.59 | 0.25 | $-0.44$ | $-0.09$ |
| Dividende attribué | $\circ$ | O | 0.35 | o | $\circ$ |
| PERSONNEL | |||||
| Effectif moyen des salaries | 19 | 17 | 19 | 18 | 19 |
| Masse salariale | 1082618 | 1018382 | 1009 198 | 983 877 | 983 208 |
| Sommes versées en avantages sociaux | |||||
| (sécurité sociale, œuvres sociales) | 548 305 | 512 175 | 530 716 | 500 171 | 495 406 |
LISTES DES MANDATS DETENUS PAR LES ADMINISTRATEURS AU TITRE DE L'EXERCICE CLOS AU 31 DECEMBRE 2016
Monsieur Gérard MEAUXSOONE Né le : 18 juin 1954 à LILLE (59)
Domicilié Vagevuurstraat 67 8930 REKKEM (Belgique)
PRESIDENT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION DE GROUPE IRD SA (ancienne dénomination – INSTITUT REGIONAL DE DEVELOPPEMENT DE LA REGION NORD PAS DE CALAIS S.A) DEPUIS LE 17 DECEMBRE 2014
MEMBRE DU CONSEIL D'ADMINISTRATION DE GROUPE IRD SA (ancienne dénomination – INSTITUT REGIONAL DE DEVELOPPEMENT DE LA REGION NORD PAS DE CALAIS S.A) DEPUIS LE 25 JUIN 2014
AUTRES MANDATS ET FONCTIONS :
-Syndicat Français du Café
Né le : 07 avril 1951 à LA GORGUE (59)Domicilié : 290, rue des Fusillés 59650 VILLENEUVE D'ASCQ
Vice-président et membre du Conseil de Surveillance de :
-NORD FINANCEMENT SA
-AVENIR ET TERRITOIRES SA
-GROUPE IRD SA (Ancienne dénomination – INSTITUT RÉGIONAL DE DÉVELOPPEMENT DE LA RÉGION NORD PAS DE CALAIS)
-AVENIR ET TERRITOIRES SA
Administrateur de :
-FINOVAM SAS en qualité de représentant permanent de CROISSANCE NORD PAS-DE-CALAIS
-SERGIC INVEST SAS jusqu'au 29 Février 2016
-SERGIC INVEST SAS en qualité de représentant permanent de CROISSANCE NORD PAS-DE-CALAIS depuis le 29 Février 2016
Domicilié 16 rue de la Glacière 75013 PARIS
AUTRES MANDATS ET FONCTIONS :
Né le : 29 janvier 1948 à ARMENTIERES (59) Domicilié : 10 rue des Soupirs 59280 ARMENTIERES
MEMBRE DU CONSEIL D'ADMINISTRATION DE GROUPE IRD S.A (ancienne dénomination – INSTITUT REGIONAL DE DEVELOPPEMENT DE LA REGION NORD PAS DE CALAIS)
MANDATS ET FONCTIONS :
-SAS FINANCIERE TEXTILE
-SCI MERMOZ
-SAS NYDEL DISTRIBUTION
Madame Geneviève VITRE-CAHON Née le : 13 juin 1964 à CARHAIX-PLOUGUER (29) Domiciliée : 12 rue de Thionville 59000 LILLE
MEMBRE DU CONSEIL D'ADMINISTRATION DE GROUPE IRD S.A (ancienne dénomination – INSTITUT REGIONAL DE DEVELOPPEMENT DE LA REGION NORD PAS DE CALAIS)
AUTRES MANDATS ET FONCTIONS :
Madame Alice GUILHON LANFRANCHI Née le : 30 mai 1967 à NICE (06) Domiciliée : Villa Malice 235 chemin de Saquier 06 NICE
AUTRES MANDATS ET FONCTIONS :
NEANT
Née le : 28 juillet 1959 à ROUBAIX (59) Domiciliée : 61 avenue du Plat Pays 59910 BONDUES
MEMBRE DU CONSEIL D'ADMINISTRATION DE GROUPE IRD S.A (ancienne dénomination – INSTITUT REGIONAL DE DEVELOPPEMENT DE LA REGION NORD PAS DE CALAIS)
AUTRES MANDATS ET FONCTIONS :
-Gérante IDH PERFORM -Présidente Femmes Chefs d'Entreprise Grand LILLE -Membre CA Medef Lille Métropole -Conseiller technique CCI Grand Lille -Conseiller Collège 1 CESER Nord Pas de Calais -Membre CA Yncréa Hauts de France (groupe HEI ISA ISEN)
Né le : 05 décembre 1946 à LILLE (59)
Domicilié 40, rue des Récollets 7500 TOURNAI (Belgique)
-GROUPE IRD S.A (ancienne dénomination – INSTITUT REGIONAL DE DEVELOPPEMENT DE LA REGION NORD PAS DE CALAIS
-DOUBLET SAS
Né le : 25 février 1944 à SAINT ELOY LES MINES (63)
Domicilié 43, rue Patou 59000 LILLE
AUTRES MANDATS ET FONCTIONS :
-NORD FINANCEMENT SA (Représentant Permanent de l'IRD NORD PAS-DE-CALAIS) à compter du 5 Octobre 2011 jusqu'au 26 septembre 2016
| ina ier F 2 0 1 6 ort p nc |
G R O U P E I R D |
7 2 / 1 9 8 - |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| Liste des mandats en cours exercés par M. FELLOUS en 2017 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Singn - Adresse | SOCIETE FORME JURIDIQUE FONCTION EXERCEE |
|||||
| Pas de ging établissement étrenger, basé en Belgique Av., Jules César 2 hox 7 1150 Brussels BELGIUM Tél. +32 2 770 15 62 |
COOPEST | SA | Administrateur, Représentant Permanent du CREDIT COOPERATIF au Conseil d'Administration de COOP EST depuis le 14 avril 2016 |
|||
| Sigg : 058 201 526 79 rue DESJARDINS 49100 ANGERS |
ALTER CITES | SA à conseil d'administration |
Membre, Représentant Permanent DU CREDIT COOPERATIF au Conseil d'Administration d'ALTER CITES, depuis le 27 juin 2016 |
Né le : 13 septembre 1947 à FORT MAHON (80) Domicilié : 136 rue de Londres 59420 MOUVAUX
AUTRES MANDATS ET FONCTIONS :
Président de :
Administrateur de :
Gérant de :
-SC LE VERGER
Né le : 03 novembre 1944 à PARIS (75) Domicilié : 127 D avenue de la Marne 59700 MARCQ EN BAROEUL
-VILOGIA SERVICES SA d'HLM (ancienne dénomination SLE HABITAT) (fin de mandat au 03 octobre 2016)
-RESALLIANCE SA (fin de mandat au 07 novembre 2016)
Membre du Conseil de Surveillance de :
-CITE DES ECHANGES SARL
d'ALLIANSYS – NORD CREATION SAS au sein du Conseil d'Administration de INOVAM SAS
d'ALLIANSYS – NORD CREATION SAS au sein du Conseil de Surveillance de FINOVAM SAS
Madame Fabienne DEGRAVE épouse LEIGNEL Née le : 20 septembre 1949 à STEENVOORDE (59) Domiciliée : 11 Place Gilleson 59000 LILLE
REPRESENTANT PERMANENT D'HUMANIS RETRAITE ARRCO AU SEIN DU CONSEIL D'ADMINISTRATION DE GROUPE IRD S.A (ancienne dénomination – INSTITUT REGIONAL DE DEVELOPPEMENT DE LA REGION NORD PAS DE CALAIS) jusqu'au 11 mai 2016 REPRESENTANT PERMANENT DE COPERNIC SA AU SEIN DU CONSEIL D'ADMINISTRATION DE GROUPE IRD S.A (ancienne dénomination – INSTITUT REGIONAL DE DEVELOPPEMENT DE LA REGION NORD PAS DE CALAIS) à compter du 13 mai 2016 AUTRES MANDATS ET FONCTIONS :
VILOGIA SA
LOGIS DES FLANDRES INTERIEURE ET MARITIME SA
-Administrateur depuis décembre 2016
H3C HAUT CONSEIL COMMISSARIAT AUX COMPTES
-Membre du Collège depuis juin 2016
MHV HENDELMAATSCHAPPIJ N.V
-Supervisor Board Membre
Né le : 17 décembre 1941 à CAMBRONNE-LES-RIBECOURT (60)Domicilié : Villa Tamaris 21 Boulevard de la Marne 59420 MOUVAUX
-NORD FINANCEMENT SA
-VILOGIA SA au sein du Conseil de Surveillance de LE FOYER REMOIS SA HLM
Président d'Association : -GIPEL
Gérant de :
-LES CANAUX DE LA METROPOLE S. C. I.
Né le : 19 juin 1956 à LENS (62) Domicilié : 73 ter rue Jean Jaurès 59211 SANTES
REPRESENTANT PERMANENT DE LA CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE GRAND LILLE AU SEIN DU CONSEIL D'ADMINISTRATION DE GROUPE IRD S.A (ancienne dénomination – INSTITUT REGIONAL DE DEVELOPPEMENT DE LA REGION NORD PAS DE CALAIS) jusqu'au 22 juillet 2016
AUTRES MANDATS ET FONCTIONS :
Président de :
Gérant de CCI Réseau à partir du 1er juillet 2016, en tant que représentant de la CCI de région Nord de France
Membre de :
-CESER
Né le : 11 mars 1952 à HAZEBROUCK (59) Domicilié : 86 rue Jean Baptiste Lebas 59420 MOUVAUX
REPRESENTANT PERMANENT DE LA CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE GRAND LILLE AU SEIN DU CONSEIL D'ADMINISTRATION DE GROUPE IRD S.A (ancienne dénomination – INSTITUT REGIONAL DE DEVELOPPEMENT DE LA REGION NORD PAS DE CALAIS) depuis le 22 juillet 2016 et jusqu'au 05 janvier 2017
AUTRES MANDATS ET FONCTIONS :
Président de :
-La CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE GRAND-LILLE – Etablissement Public de l'Etat jusqu'au 12 décembre 2016
-GROUPE IRD SA en qualité de représentant permanent de la CCI GRAND LILLE depuis le 22 juillet 2016 et jusqu'au 05 janvier 2017
Monsieur Frédéric MOTTE
Né le : 31 juillet 1964 à ARMENTIERES (59) Domicilié : 15 Le Bois à BEAUCAMPS LIGNY (59)
AUTRES MANDATS ET FONCTIONS :
Président de :
-FINANCIERE DE L'ACHIGAN - SAS
Administrateur de :
| iét é Soc |
For me Jur idiq ue |
e d and Typ at e m |
mé Nu RCS ro |
Ob ion vat ser s |
|---|---|---|---|---|
| SIG LA |
SAS | Pré sid ent |
322 53 2 7 06 |
|
| SIG LA NE UF |
SAS | Pré sid ent |
418 69 0 4 67 |
|
| PRO IM PEC |
SAS | Pré sid ent |
379 12 9 4 97 |
|
| ( S) PCS PRE STI GE CO NC EPT SE RV ICE |
SAS | Pré sid ent |
40 1 4 20 260 |
|
| P'S KEO |
SAS | Pré sid ent |
480 56 9 1 44 |
|
| AX ECL EAN |
SAS | Pré sid ent |
50 1 1 21 511 |
iété ra " ée" à e ffe 1/ 12/ La r P RO IM PEC t d u 0 201 6 tup soc se pa |
| ME TRO NET |
SAS | Pré sid ent |
399 47 8 1 63 |
iété ra " ée" à e ffe t d 1/ 12/ La r P RO IM PEC u 0 201 6 tup soc se pa |
| AG EN CE DO MA INE |
SAS | Pré sid ent |
617 02 0 4 66 |
iété ra " ée" à e ffe t d 1/ 12/ La r SI GLA u 0 201 6 tup soc se pa |
| LA LAI TE RIE |
SAS | Pré sid ent |
443 64 5 5 85 |
|
| ( PBI PAS CA L BO ULA NG ER S) INV EST ISS EM ENT |
SAS | Pré sid ent |
753 26 6 2 12 |
|
| GR EG OIR E E T V ERS ME E |
SA | Pré sid du CA ent |
330 99 7 4 20 |
|
| SO CA M |
SAS | Pré sid ent |
423 37 1 5 74 |
|
| MA ND AT S E XT RA -PR OF ESS ION NE LS |
||||
| FPI Fr anc e |
rés ide Tré Vic e-P ier nt - sor |
|||
| rd FPI No |
rés ide Vic e-P nt |
|||
| ille étr le ME DE F L -M opo |
rés ide Vic e-P nt |
|||
| & B lub Lil le Wi usi s C ne nes |
rés ide Vic e-P nt |
|||
| ( Fla ndr lub ) FBC Bus ine ss C es |
Pré sid ent |
|||
| RES AL LIA NC E |
Pré sid du CA ent |
|||
| GP CIT ES ISE S I – E D EN TR EPR |
Ad min istr ate ur |
|||
| GP I – CIT E D ES EN TR EPR ISE S |
rés du Rep ein ent ant nt a pe rm ane u s |
CA CM I |
||
| é G ille Co mit d L ran |
Ad min istr ate ur |
|||
| dat ion Di t Sc ien Fon ges ce |
Ad min istr ate ur |
|||
| Pol 'Te ch y |
Ad min istr ate ur |
|||
| Fon ds de dot atio n d u C HR U |
Ad min istr ate ur |
|||
| ité des FD D C En tre ise pr s |
Pré sid ent |
Monsieur Gauthier POPPE Né le : 29 juin 1977 à ROUBAIX (59) Domicilié : 7 rue de Strasbourg 92600 ASNIERES
AUTRES MANDATS ET FONCTIONS :
| / / 3 1 1 2 2 0 1 6 |
/ / 3 1 1 2 2 0 1 5 |
|||
|---|---|---|---|---|
| Am is. t or |
||||
| En i l l ier d 'eu m s ro s |
Mo br ta t t n n u |
Pr ov |
Mo ta t n t n n e |
Mo ta t n t n n e |
| C A T I F |
||||
| Éc d 'ac is it ion art s q u |
||||
| b i l isa ion inc l les Im t mo s orp ore |
1 4 7 |
1 4 1 |
6 | 2 8 |
| b i l isa ion l les Im t mo s c orp ore |
1 6 0 5 |
16 8 |
1 4 3 7 |
1 4 0 6 |
| itre de ic ip ion T art at s p s |
0 8 1 9 7 |
2 1 7 7 |
8 8 1 5 4 |
0 4 1 2 9 |
| Au b i l isa ion f ina i ère Im tre t s mo s nc s |
3 0 2 1 9 |
1 0 3 3 |
2 1 8 9 6 |
2 2 6 1 2 |
| T O T A L A C T I F I M M O B I L I S E |
1 2 2 8 4 2 |
5 4 0 9 |
1 1 8 7 8 3 |
5 1 1 4 4 8 |
| Sto ks et c en cou rs |
||||
| C l ien h és ts e t c tes tta om p ra c |
3 76 |
3 76 |
2 3 6 |
|
| éan de ég lar isa ion Au tre et tes t s c r ces co mp r u |
1 1 26 0 |
3 6 |
1 1 1 9 6 |
5 3 8 9 |
| P lac d isp i b i l it és ent t em s e on |
1 1 2 5 1 |
1 1 2 5 1 |
1 3 4 7 4 |
|
| C C C T O T A L A T I F I R U L A N T |
2 2 8 8 7 |
6 3 |
2 2 8 2 3 |
1 9 6 4 8 |
| C ha à r ép ir art rg es |
||||
| C T O T A L D E L 'A T I F |
1 4 5 7 2 9 |
4 1 2 2 |
1 4 1 6 0 6 |
1 3 4 1 0 5 |
| En i l l ier d 'eu m s ro s |
3 1 / 1 2 / 2 0 1 6 |
3 1 / 1 2 / 2 0 1 5 |
|---|---|---|
| S S P A I F |
||
| Ca ita l p |
4 4 2 7 5 |
4 4 2 7 5 |
| R ése rve s |
2 2 6 6 5 |
2 2 4 4 5 |
| Re à n ort p ou ve au |
1 5 |
1 2 |
| R ésu lta t |
1 5 2 9 |
1 7 1 8 |
| Pro is ion ég lem ées ent v s r |
1 0 9 |
1 0 5 |
| T O T A L C A P I T A U X P R O P R E S |
6 8 5 9 3 |
6 8 5 5 5 |
| is ion isq ha Pro t c s p ou r r ue s e rg es v |
5 6 |
|
| det f ina i ère b de é d it Em Eta ts e t tes p run nc s cr |
16 8 46 |
2 0 3 9 6 |
| det f ina i ère Em t e t tes p run nc s g rou p e |
3 2 8 2 4 |
3 2 0 6 3 |
| Fo iss h és t c tes tta urn eur s e om p ra c |
2 76 |
2 7 1 |
| Au det de ég lar isa ion tre tes et tes t s co mp r u |
2 3 0 1 1 |
1 2 2 5 3 |
| T O T A L D E T T E S |
3 0 1 3 7 |
6 5 5 5 0 |
| T O T A L D U P A S S I F |
1 4 1 6 0 6 |
1 3 4 1 0 5 |
| En i l l ier d 'eu m s ro s |
3 1 / 1 2 / 2 0 1 6 |
3 1 / 1 2 / 2 0 1 5 |
|---|---|---|
| C f fre f fa h i d 'A ire s |
4 0 3 7 |
3 9 3 8 |
| Au du i d 'ex lo i ion tre ts ta t s p ro p |
9 7 |
2 8 |
| S P R O D U I T D 'E X P L O I T A T I O N |
4 1 3 4 |
3 9 6 6 |
| C ha te rg es e x rn es |
2 8 7 0 |
2 8 0 1 |
| C ha de l rg es p er so nn e |
1 6 3 1 |
1 5 3 1 |
| Au ha d 'ex lo i ion tre ta t s c rg es p |
1 1 0 |
1 1 0 |
| Im ô Ta ts t p e xe s |
2 1 3 |
2 3 0 |
| Do ion iss is ion ta t t ts t p s a a mo r em en e rov s ux |
1 1 4 |
6 8 |
| C S H A R G E D 'E X P L O I T A T I O N |
4 9 3 8 |
4 7 4 0 |
| S R E U L T A T D 'E X P L O I T A T I O N |
8 0 4 - |
7 7 4 - |
| Pr du i f ina ier ts o nc s |
2 8 9 0 |
3 2 0 7 |
| C ha F ina i èr rg es nc es |
1 8 6 2 - |
2 8 3 6 - |
| R E S U L T A T F I N A N C I E R |
1 0 2 8 |
3 1 7 |
| R E S U L T A T C O U R A N T A V A N T I M P O T S |
2 2 4 |
4 0 3 - |
| C ha Pr du i Ex ion ls t ts t rg es e o ce p ne |
7 3 7 |
1 5 9 1 |
| Im ô les és l ts ta ts p su r r u |
6 8 5 |
3 0 5 |
| R E S U L T A T N E T |
1 5 2 9 |
1 7 1 8 |
Siège Social : 40 Rue Eugène Jacquet 59700 MARCQ EN BAROEUL R.C.S. LILLE 456 504 877 SIRET 456 504 877 00089
LE GROUPE IRD EST UNE SOCIÉTÉ ANONYME À CONSEIL D'ADMINISTRATION AU CAPITAL DE 44 274 913.25 €UROS. SON SIÈGE SOCIAL EST SITUÉ AU 40 RUE EUGÈNE JACQUET 59700 MARCQ EN BAROEUL.
LE GROUPE IRD EST UNE SOCIÉTÉ INSCRITE SUR EURONEXT PARIS, COMPARTIMENT C (FR0000124232)
SA VOCATION EST D'ACCOMPAGNER LE DEVELOPPEMENT, LA CREATION, LES PROJETS IMMOBILIERS, LA TRANSMISSION DES PME-PMI DU NORD PAS DE CALAIS, DE CONTRIBUER AU DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE REGIONAL, DE FAVORISER LA DYNAMIQUE DES TERRITOIRES ET OFFRIR UNE GAMME COMPLETE DE SOLUTIONS FINANCIERES ET DE CONSEILS POUR ACCOMPAGNER LES ENTREPRISES DANS LEUR CROISSANCE.
LES ACTIVITÉS DU GROUPE S'ARTICULENT AUTOUR DE 4 PÔLES : LE CAPITAL DÉVELOPPEMENT, L'IMMOBILIER, L'INTERMÉDIATION (TRANSMISSION, TRANSACTIONS IMMOBILIÈRES) ET LE CONSEIL.
L'exercice clos le 31 décembre 2016 du GROUPE IRD a été marqué par les événements suivants :
IRD a distribué en 07/2016 un dividende unitaire de 0.52 € à ses actionnaires.
Suite à un changement de règlementation comptable à compter du 01/01/2016, les malis techniques ont dû être reclassés par nature. Pour le GROUPE IRD, le mali technique sur titres NORD TRANSMISSION de 15 K€ a donc été reclassé comptablement en immobilisations financières au lieu d'immobilisations incorporelles.
Les comptes sont établis dans le respect des principes comptables :
En appliquant les méthodes d'évaluation du Code de Commerce, ainsi que celles prévues par la loi sur les sociétés
commerciales.
Les comptes ont été établis conformément à la réglementation comptable française en vigueur et notamment les articles L123 – 12 à L123 - 28 et R 123 - 172 à R 123 - 208 du code du commerce, ainsi que le plan comptable général (règlement ANC n°2014-03 modifié).
L'application prospective au 1er janvier 2016 du règlement ANC n°2015-06 a engendré un reclassement comptable du mali selon sa nature.
Les principales méthodes utilisées sont les suivantes :
Cette rubrique n'incorpore pas de frais de recherche et de développement, les actifs de cette rubrique sont évalués à leur
coût d'acquisition, le poste était principalement composé des malis technique de fusion.
Les malis de fusion sont affectés aux titres de participation et leur valeur est testée lors des tests de dépréciation sur titres.
Suite aux changements de la règlementation comptable à compter du 01/01/2016, le mali technique que le GROUPE IRD détenait sur les titres NORD TRANSMISSION a été reclassé comptablement selon sa nature, soit en immobilisations financières.
Les amortissements pour dépréciation sont calculés suivant le mode linéaire en fonction de la durée prévue :
| Immobilisation | Décomposition | Durée d'utilité (en année) |
Mode Economique |
|---|---|---|---|
| Constructions structure | 80.80 % | 45 | Linéaire |
| Constructions menuiserie ext. | 5.40 % | 20 | Linéaire |
| Construction chauffage | 3.20 % | 12 | Linéaire |
| Constructions électricité | 4.20 % | 20 | Linéaire |
| Constructions ravalement & amélioration | 2.70 % | 12 | Linéaire |
| Constructions plomberie & sanitaires | 3.70 % | 20 | Linéaire |
| 100% | 39.70 |
Les autres immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition et amorties sur leur durée réelle d'utilisation.
Le mode d'amortissement retenu est le mode linéaire. Les durées d'amortissement pratiquées sont :
Ce poste est composé des titres de participation, des créances rattachées aux titres de participation et de dépôts et
cautionnements.
Pour chaque élément de ce poste, il a été arrêté une valeur d'inventaire, cette dernière est obtenue en corrigeant la
quote-part des Capitaux Propres des + ou – values latentes. La valeur d'inventaire ainsi obtenu a été comparée à la
valeur nette comptable afin d'ajuster les éventuelles provisions pour dépréciation.
La valeur d'entrée des immobilisations financières correspond au coût d'acquisition des titres.
Les créances sont valorisées à la valeur nominale.
Les risques de non-recouvrement font l'objet de provisions pour dépréciations appropriées et déterminées de façon individualisée ou sur la base de critères d'ancienneté. Dans le cas où une créance concernerait une société en situation de liquidation ou de redressement judiciaire, les montants dus seraient provisionnés à 100%. S'agissant des comptes courants, quand la situation nette de la filiale devient négative, un test de dépréciation est effectué sur la base de la situation nette comptable retraitée des goodwill échéants. Une dépréciation du compte courant débiteur de la filiale est alors constatée pour un montant correspondant à la quote-part dans la situation nette négative retraitée des goodwill échéants.
Les valeurs mobilières de placement sont portées à l'actif pour le coût d'achat hors frais accessoires. Des opérations de
vendu/acheté sont réalisées en fin d'exercice en vue de :
Le GROUPE IRD n'a pas retenu la méthode préférentielle qui consiste à comptabiliser l'engagement en matière d'indemnité de départ à la retraite. Toutefois, l'engagement est évalué et est repris dans l'annexe au paragraphe 5.4.
Les engagements de retraite et indemnités assimilées sont couverts par une assurance « Indemnités de fin de carrière »
contractée auprès de UNION FINANCIERE DE FRANCE à hauteur de 90 k€.
Les litiges en cours, ainsi que les risques fiscaux et sociaux connus à la date d'arrêté des comptes font l'objet d'une provision pour risques conformément aux principes du CRC 2000-06.
De même, les obligations probables de la société à l'égard des tiers, connues à la date de clôture et susceptibles d'entraîner une sortie de ressources certaine ou probable font l'objet d'une provision lorsqu'elles peuvent être estimées avec une fiabilité suffisante.
Les produits et charges exceptionnels du compte de résultat incluent les éléments exceptionnels provenant des activités ordinaires et les éléments extraordinaires.
Les éléments exceptionnels provenant des activités ordinaires sont ceux dont la réalisation n'est pas liée à l'exploitation courante du groupe, soit parce qu'ils sont anormaux dans leur montant ou leur incidence, soit parce qu'ils surviennent rarement.
Le résultat par action est calculé en divisant le résultat net, par le nombre d'actions en circulation à la date de l'arrêté des
comptes.
Les immobilisations corporelles et incorporelles ont évolué comme suit :
| RUBRIQUES | VALEUR BRUTE DEBUT EXERCICE |
ACQUISITION | CESSION | TRANSFERT | VALEUR BRUTE FIN EXERCICE |
|---|---|---|---|---|---|
| Logiciels | 147 | 147 | |||
| Droits et Marques | 0 | 0 | |||
| Mali Technique de Fusion | 449 | 434 | 15 | 0 | |
| Total immobilisations incorporelles | 596 | 0 | 434 | 15 | 147 |
| Terrain | 650 | 650 | |||
| Construction et Agencem ents | 746 | 68 | 814 | ||
| Install. Matériel et Outillage | 2 | 2 | |||
| Matériel de bureau, inform atique, m obilier | 129 | 5 | 4 | 130 | |
| Im m obilisations en cours | 0 | 10 | 10 | ||
| Total immobilisations corporelles | 1 527 | 83 | 4 | 0 | 1 606 |
| Total immobilisations corporelles et incorporelles |
2 123 | 83 | 438 | 15 | 1 753 |
Immobilisations corporelles (valeur brute en m illiers d'euros)
Le mali technique de fusion était représentatif de survaleurs inhérentes à certains actifs que RESALLIANCE FINANCES avait apportés lors de la fusion avec I.R.D. NPDC. Il s'agissait notamment de :
Suite à la cession de titres CMI en 2013, une quote-part du mali a été sortie à hauteur de 23 K€.
Suite à la cession des titres CMI en 2016, le mali technique a été sorti pour 434 K€.
Le mali Nord Transmission de 15 K€ a été reclassé comptablement en immobilisations financières.
Les amortissements sur immobilisations corporelles et incorporelles ont évolué comme suit :
| Amortissements sur immobilisations corporelles (en milliers d'euros) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| RUBRIQUES | AMORTISSE MENT DEBUT EXERCICE |
DOTATIONS | REPRISES | TRANSFERT | AMORTISSE MENT FIN EXERCICE |
|
| Logiciels | 134 | 7 | 141 | |||
| Droits et Marques | 0 | 0 | ||||
| Total immobilisations incorporelles | 134 | 7 | 0 | 0 | 141 | |
| Construction+Agencement construction | 66 | 39 | 105 | |||
| Install. Matériel et Outillage | 1 | 1 | 2 | |||
| Matériel de bureau, informatique, mobilier | 54 | 12 | 4 | 62 | ||
| Total immobilisations corporelles | 121 | 52 | 4 | 169 | ||
| Total immobilisations corporelles et incorporelles |
255 | 59 | 4 | 310 |
| Titres | Nombre de titres détenus au 3 1/12/2016 |
Titres détenus au 31/12/2015 (en K⊖) |
Acquisition de l'exercice (en K€) |
Transfert (en K⊖) |
Cession de l'exercice (en K€) |
Titres détenus au 31/12/2016 (en K€) |
Pourcentag e de détention directe |
Provision 3 1/ 12 / 2016 (en K€) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| INTRA GROUPE : | ||||||||
| ADER | 5500 | 550 | 550 | 13,05% | ||||
| BATIXIS | 1822 608 | 41316 | 41316 | 98,16% | ||||
| CMI | 581 | 581 | 0,00% | |||||
| CROISSANCE NORD PAS DE CALAIS | 161968 | 31398 | 4 | 31402 | 57,72% | |||
| EPARGNANCE | 602 393 | 636 | 39 | 675 | 80,80% | |||
| FORELOG | 703 000 | 7655 | 7655 | 95,00% | ||||
| IDEF | 700 | 700 | 274 | 426 | 30,43% | 167 | ||
| M ILLEPERTUIS | $\overline{c}$ | $\overline{2}$ | $\overline{\phantom{a}}$ | 0,00% | ||||
| NORD CREATION-ALLIANSYS | 72 788 | 1125 | 1 1 2 5 | 5,59% | ||||
| NORD TRANSM ISSION | 13 2 0 0 | 1290 | 1290 | 100,00% | ||||
| TOUR EURAVENIR | $\mathbf{1}$ | $\sim$ | $\sim$ | 0,00% | ||||
| RESALLIANCE CONSEIL | 315068 | 3 3 0 5 | 709 | 2 5 9 6 | 94,90% | 2282 | ||
| 2C INVEST | 651 | 651 | 651 | 21,70% | 77 | |||
| SIRS | $\mathbf{1}$ | 0,10 | 0, 10 | 0,05% | ||||
| SCIDU 36 | 4 1 2 0 | 1244 | 214 | 1030 | 40,00% | |||
| FIMMO 2007 | $\mathbf{1}$ | $\overline{\phantom{a}}$ | $\overline{\phantom{a}}$ | 0,10% | ||||
| GENERATION 2020 | 808 | 954 | 108 | 846 | 33,82% | |||
| sous total | 91407 | 43 | $\blacksquare$ | 1888 | 89 562 | 2526 | ||
| LIEES : | ||||||||
| FONDS REGIONAL DE GARANTIE NPDC | 2690 | 77 | 77 | 2,29% | ||||
| FINOVAM GESTION | 110 200 | 110 | 110 | 31,49% | ||||
| IRDEC | 190 000 | 191 | 191 | 100,00% | 191 | |||
| NORD FINANCEM ENT | 12 0 4 4 | 916 | 916 | 22,73% | 341 | |||
| OSEO BDPM E | ä, | 232 | 232 | $\sim$ | 0,00% | |||
| SOFARIS | $\blacksquare$ | 200 | 200 | $\overline{\phantom{a}}$ | 0,00% | |||
| sous total | 1726 | $\blacksquare$ | 432 | 1294 | 532 | |||
| TIAP: | ||||||||
| BOIS ACHELLE | $\mathbf{1}$ | 0,20 | 0,20 | 0,25% | ||||
| FCPR FRANCO CHINOIS CATHAY (IRD) | 1960 | 66 | $\mathbf{1}$ | 65 | 1,45% | 590 | ||
| FCPR FRANCO CHINOIS CATHAY (CRN) | 2940 | 840 | $\overline{2}$ | 838 | 2,18% | |||
| FCPR CATHAY III | 10 0 0 0 | 5000 | 5000 | |||||
| GOLF DE BONDUES | 3 | 1 | $\mathbf{1}$ | |||||
| LA VIGNE | $\overline{2}$ | 0,40 | 0,40 | 0,05% | ||||
| FCPR GEI 2 | 10 0 0 0 | ÷. | 10 0 0 0 | 10 0 0 0 | 9,72% | |||
| SABETON | 5 | $\overline{\phantom{a}}$ | $\overline{\phantom{a}}$ | |||||
| VERT TOUQUET | $\mathbf{1}$ | $\sim$ | ÷ | 0,01% | ||||
| SCIVAUBAN | $\mathbf{1}$ | 16 | 16 | 0,44% | ||||
| FCPR G.E.I | 10 0 0 0 | 10 0 0 0 | 7500 | 2 5 0 0 | 18,10% | |||
| VIVES II | 20 000 | 2000 | 62 | 1938 | 4,67% | 102 | ||
| FCPR GEI (parts B) | 8 2 8 5 | 44 | 44 | 9,00% | ||||
| SCP GEI | 700 | 70 | 50 | 20 | 3,59% | |||
| POINCARE GESTION | 3 1 2 0 | 31 | 31 | 11,01% | ||||
| CAP CROISSANCE | 2000 | 2000 | 2 0 0 0 | |||||
| SHOPPING INNOVATION | 16 | 80 | 80 | 11,27% | ||||
| HUM ANIS CROISSANCE | 500 | 5000 | 5000 | |||||
| sous total | 20 14 9 | 15 0 0 0 | $\blacksquare$ | 7615 | 27534 | 692 | ||
| BFCC | 55 | 55 | ||||||
| M ali Technique sur Nord Transmission | 15 | 15 | ||||||
| TITRES DE PARTICIPATION | 113 3 3 7 | 15 0 4 3 | 15 | 9935 | 118 460 | 3750 |
Rapport Financier 2016 GROUPE IRD - 97/198
| VA LEUR ESTIM A TIVE DU P ORTEFEUILLE DE TIA P | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Exercice 2016 | M o ntant à l'o uverture de l'exercice | M o ntant à la clo ture de l'exercice | ||||||
| Déco mpo sitio n de la valeur estimative | Valeur Valeur Valeur co mptable co mptable nette estimative brute |
Valeur co m ptable brute |
Valeur co mptable nette |
Valeur estimative |
||||
| Fractio ns du po rtefeuille évaluées : | ||||||||
| - A u co ût de revient | 4 224 106 | 4 224 106 | 4 224 106 | 19 929 364 | 19 236 697 | 19 236 697 | ||
| - A u co urs de bo urse | ||||||||
| - D'après la situatio n nette | ||||||||
| - D'après la situatio n nette réestimée | ||||||||
| - D'après une valeur de rendement o u rentabilité | 15 981 110 | 15 659 090 | 18 094 865 | 7 659 180 | 7 659 180 | 13 767 767 | ||
| - D'après la valo risatio n à l'entrée | ||||||||
| VA LEUR ESTIM A TIVE DU P ORTEFEUILLE | 20 205 216 | 19 883 196 | 22 318 971 | 27 588 544 | 26 895 877 | 33 004 464 |
| VARIATION DE LA VALEUR DU PORTEFEUILLE DE "TIAP" | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur du portefeuille | Valeur | valeur | |||||
| Mouvements de l'exercice 2016 | comptable | estimative | |||||
| Montant à l'ouverture de l'exercice | 19 883 196 | 22 318 971 | |||||
| + Acquisitions de l'exercice | 15 000 000 | 15 000 000 | |||||
| - Cessions de l'exercice (en prix de vente) | 8 001 435 | 8 001 435 | |||||
| + Reprises de provisions sur titres cédés | |||||||
| + Plus-values sur cessions de titres | |||||||
| . détenus au début de l'exercice | 385 864 | 232 671 | |||||
| . acquis dans l'exercice | |||||||
| + Variation de la provision pour dépréciation du portefeuille | -370 646 | -370 646 | |||||
| Autres variations de plus-values latentes | |||||||
| - sur titres acquis dans l'exercice | |||||||
| - sur titres acquis antérieurement | -3 826 004 | ||||||
| Autres mouvements comptables | -1 100 | -1 100 | |||||
| Montant à la clôture | 26 895 878 | 33 004 464 |
| Décembre 2015 |
Décembre 2016 |
|
|---|---|---|
| Clients | 214 | 312 |
| Factures à établir | 22 | 64 |
| TOTAL | 236 | 376 |
Antérieurement le GROUPE IRD bénéficiait du régime fiscal des Sociétés de Développement Régional (SDR).
Consécutivement à la disparition de ce statut, le GROUPE IRD relève désormais du régime de l'impôt sur les Sociétés.
A compter de 2008, le GROUPE IRD a opté pour le régime de l'intégration fiscale. Cette intégration dont IRD est la société
mère est composée des structures suivantes :
Avec effet au 01/01/2010, la convention d'intégration fiscale stipule que les économies d'impôts générées par l'imputation
du déficit de la holding sur le résultat du groupe fiscal, sont constatées directement en produit de l'exercice.
| ETAT DES CREANCES | Montant brut |
à 1 an au plus |
de 1 an à 5 ans |
à + de 5 ans |
fraction concerna nt des entrepris es liées |
|---|---|---|---|---|---|
| Prêts | 95 | 65 | 30 | ||
| Autres immobilisations financières | 2 535 | 261 | 1 108 | 1 166 | 2 |
| Autres créances clients | 376 | 376 | 59 | ||
| Personnel et comptes rattachés | 1 | 1 | |||
| Etat et autres collectivités | 63 | 63 | |||
| Charges constatées d'avance | 70 | 70 | 2 | ||
| Debiteurs divers | 7 | 7 | |||
| Groupe et associés | 11 120 | 11 120 | 11 120 | ||
| TOTAL | 14 267 | 11 963 | 1 138 | 1 166 | 11 183 |
Dans le cadre du crédit-bail, une avance preneur de 4 000K€ a été versé le 27/12/2010. Cette avance preneur sera remboursée par le crédit bailleur au même rythme que la facturation des loyers.
Au 31/12/2016, le solde de l'avance preneur est de 2 519 075.61 €.
| ETAT DES DETTES | Montant brut | à 1 an au plus |
de 1 an à 5 ans |
à + de 5 ans |
fraction concernan t des entreprise s liées |
|---|---|---|---|---|---|
| Autres em prunts obligataires | 15 300 | 3000 | 12 300 | ||
| Auprès des établissem ents de crédits | 1 546 | 1 274 | 272 | ||
| Em prunts et dettes financières diverses | 32 824 | 30 905 | 1 487 | 432 | 30 708 |
| Fournisseurs et com ptes rattachés | 276 | 276 | 8 | ||
| Personnel et com ptes rattachés | 135 | 135 | |||
| Etat et collectivités | 860 | 860 | |||
| Produits constatées d'avance (a) | 1 546 | 570 | 488 | 488 | 13 |
| Autres dettes | 902 | 902 | 896 | ||
| Sécurité sociale et autres organism es sociaux | 165 | 165 | |||
| Dettes sur im m obilisations et com ptes rattachés | 19 4 03 |
5 233 | 14 170 | ||
| TOTAL | 72 957 | 43 320 | 28 717 | 920 | 31 625 |
| (a) dont étalem ent de la plus value de lease back 1 098 K€ | ||||
|---|---|---|---|---|
| Montant | à 1 an au | de 1 an à | à + de 5 | |
| ETAT DES DETTES | brut | plus | 5 ans | ans |
| Plus value Lease Back | 1 098 | 122 | 488 | 488 |
Les litiges en cours, ainsi que les risques fiscaux et sociaux connus à la date d'arrêté des comptes font l'objet d'une provision
pour risques.
| Provisions inscrites à l'actif en k€ | Montant au début de l'exercice |
Augmentation dotation de l'exercice |
Diminution reprise de l'exercice |
Montant à la fin de l'exercice |
|---|---|---|---|---|
| Provisions réglementées | 105 | 6 | 2 | 109 |
| Provisions sur titres de participation | 3 217 | 620 | 87 | 3 750 |
| Provisions sur comptes clients | - | - | - | - |
| Provisions pour Risques et Charges | - | 56 | - | 56 |
| Autres provisions pour dépréciations | ||||
| - Provisions pour Actions Propres | 88 | 88 | - | |
| - Provisions dépréc. VMP | - | - | - | - |
| - Provisions s/cptes Débiteurs | 63 | - | - | 63 |
| - Provision mali technique | 434 | - | 434 | - |
| Total | 3 907 | 682 | 611 | 3 978 |
La provision sur titres de participation de 620 K€ constatée en 2016 concerne :
La reprise de provision sur titres de participation de 87 K€ constatée en 2016 concerne :
Les provisions sur titres de participation cumulées s'élèvent à la somme de 3 750 K€ et se ventilent comme suit :
| - | IDEF | 167 K€ |
|---|---|---|
| - | NORD FINANCEMENT | 341 K€ |
| - | RESALLIANCE CONSEIL | 2 281 K€ |
| - | CATHAY | 590 K€ |
| - | IRDEC | 191 K€ |
| - | VIVES II | 102 K€ |
| - | 2CINVEST | 78 K€ |
Une provision pour risque est charge de 56 K€ a été constatée au 31/12/2016.
Les valeurs mobilières de placement sont portées à l'actif pour le coût d'achat hors frais accessoires.
Au 31/12/2016, les CDN font apparaître des intérêts courus pour 61 918 €.
• Disponibilités : 6 711 347 €
Au 31/12/2015, les actions propres étaient provisionnées à hauteur de 88 122 €. Au 31/12/2016, cette provision a été intégralement reprise.
| A l'actif, les produits à recevoir s'élèvent à 156 930 € et se composent : | |||
|---|---|---|---|
| PRODUITS A RECEVOIR | Montant |
|---|---|
| En euros | En euros |
| Intérêts courus sur prêts | 915 |
| Intérêt courus | 61 917 |
| Factures à établir | 64 416 |
| Avoir à recevoir | 4 855 |
| Produits à recevoir de l'Etat | 24 827 |
| Produits à recevoir financier | - |
| Total | 156 930 |
A l'actif, les charges constatées d'avance s'élèvent à 69 623 € et se composent :
| CHARGES CONSTATEES D'AVANCE En €uros |
Montant en €uros |
|---|---|
| Charges d'Exploitation | 69 623,00 |
| Total | 69 623,00 |
Au passif, les charges à payer s'élèvent à 406 695 € et se composent :
| CHARGES A PAYER En e uros |
Montant En e uros |
|---|---|
| Interêts courus et non échus | 2 187 |
| Fournisseurs Factures non parvenues | 81 245 |
| Fournisseurs Immo Factures non parv. | 1 296 |
| Personnel | 54 226 |
| Personnel Congés à Payer | 81 210 |
| Etat charges payer | 13 867 |
| Organismes sociaux à payer | 68 036 |
| Charges à payer | 104 628 |
| Intérêts bancaires à payer | - |
| Autres dettes | - |
| Tota l | 406 695 |
Au passif, les produits constatées d'avance s'élèvent à 1 546 110 € et se composent :
| Produits constatées d'avance En euros |
Montant En euros |
|---|---|
| Exploitation | 448 166 |
| Financier | |
| Exceptionnel | 1 097 944 |
| Total | 1 546 110 |
Conformément aux dispositions fiscales et comptables, le GROUPE IRD a opté pour l'étalement de la plus-value de cession bail sur la durée du crédit-bail de 15 ans. Ce passif sera repris au résultat sur la durée du contrat au prorata des loyers.
| 2.11 Tableau des filiales et participations | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| INFORM ATIONS FINANCIERES en euros | ||||||||
| Renseignements détaillés sur chaque filiale et participation dont la valeur excède 1% du capital de la société astreinte à la publication |
Capital | Capitaux propres autres que le capital |
Quote-part du capital détenue $(en\%)$ |
Résultats (bénéfice ou perte du dernier exercice clos) |
M ontant des prets et avances accordés |
Valeur nette comptable des participations |
Chiffres d'affaires HT |
M ontant des dividendes encaissés |
| 1/ Filiales (détenues à + 50%) | ||||||||
| Forelog | 7400000 | $-11608$ | 95% | $-226227$ | 7654893 | 1099317 | ||
| Resalliance Conseil | 348 600 | $-16866$ | 94,90% | $-5696$ | 3 14 8 16 | $\mathbf 0$ | ||
| Nord Transmission | 330 000 | 498 826 | 100% | 324 035 | 1289987 | 1321648 | 211200 | |
| Croissance Nord Pas de Calais | 48 826 140 | 136 278 | 57,72% | 314 980 | 31401952 | $\mathbf 0$ | ||
| Batixis | 36 893 086 | 6 2 9 5 2 11 | 98,16% | 2 2 9 9 8 8 9 | 41316 176 | 1895 173 | 1804 382 | |
| Epargnance | 745 547 | 104 807 | 80,80% | 16 3 6 0 | 674 980 | $\mathbf 0$ | ||
| Irdec | 190 000 | $-196514$ | 100% | $-2029$ | 5000 | 0 | $\mathbf 0$ | |
| 2/ Filiales (détenues de 10% à 50%) | ||||||||
| IDEF | 791890 | 632 | 30,43% | 38 | 258 672 | $\mathbf 0$ | ||
| Sci du 36 | 2 575 000 | $-41392$ | 40% | $-12868$ | 40 000 | 1030 000 | $\mathbf 0$ | |
| Nord Financement | 4006036 | $-618724$ | 22,73% | 54 76 9 | 575000 | 151682 | ||
| ADER | 4 2 15 0 0 0 | $-1139397$ | 13,05% | $-78493$ | 550 000 | 21050 | ||
| Generation 2020 | 4 778 000 | $-28231$ | 33,82% | $-17039$ | 846 163 | $\mathbf 0$ | ||
| 2C Invest | 3 000 000 | $-895825$ | 21,70% | $-396028$ | 573 576 | 8 4 0 0 | ||
| Shopping Innovation | 710000 | 105229 | 11,27% | $-213732$ | 80000 | 51472 | ||
| 3/ Filiales (détenues de 1% à 10 %) | ||||||||
| Nord Création-Alliansys | 17424493 | 2 053 669 | 5,59% | 70 295 | 1124 955 | 301372 | 13 10 2 | |
| 4/ TIAP | ||||||||
| Fonds Regional de Garantie NPDC | 2,25% | 76 607 | ||||||
| FCPR FRANCO CHINOIS | $-81724574$ | -73 287 297 | 3,63% | 456 753 | 3 12 58 1 | $\mathbf 0$ | ||
| VIVES II | 42 800 000 | -5903250 | 4,67% | $-2091838$ | 1835791 | $\mathbf 0$ | ||
| FCPR GEI (Parts A) | 55 52 1 2 2 5 | 4 3 8 4 6 5 6 | 18,10% | $-1258928$ | 2 500 000 | $\mathbf 0$ | ||
| Tour Euravenir | 4 900 000 | $-622512$ | 0,00% | 188 308 | 1557966 | 10 | 969 174 | |
| Bois Achelle | 62 000 | 35815 | 0,02% | 711 | 243 | $\mathbf 0$ | ||
| FIMMO 2007 | 1700 000 | $-148586$ | 0,10% | 41023 | 34 501 | 10 | 448747 | |
| FCPR GEI (Parts B) | 55 52 1 2 2 5 | 4 384 656 | 9,00% | $-1258928$ | 43 700 | $\mathbf 0$ | ||
| Golf de bondues | 1029,03 | |||||||
| La Vigne | 57000 | 53 4 6 4 | 0,05% | 1447 | 400 | 1669 | ||
| SABETON | 68,05 | |||||||
| V ERT Touquet | 1600 | 88090 | 0,01% | $-1556$ | 45 | $\Omega$ | ||
| VAUBAN | 0,44% | 16000 | 1092 | |||||
| SCP GEI | 546 000 | $-31055$ | 3,59% | $-15748$ | 19600 | $\bf 0$ | ||
| POINCARE GESTION | 283 400 | 756460 | 11,0 1% | 437501 | 31200 | 2 5 2 3 9 7 2 | 4680 | |
| CAP CROISSANCE | 16 170 806 | $-7024307$ | $-225483$ | 2000000 | $\pmb{0}$ | |||
| Sirs | 200 000 | 61603 | 0,05 | 61512 | 125 | 155 3 8 1 | 11,00 | |
| Cathay Capital III | 5000000 | |||||||
| Finovam Gestion | 350 000 | 279 620 | 31,49% | 236 587 | 110 200 | 1421970 | ||
| HUM ANIS | 5000000 | |||||||
| FCPR GEI II | 10 000 000 | |||||||
| TOTAL GENERAL | 1637467 | 114 638 778 | 2 0 3 4 4 6 8 |
| Mouvements des titres | Nombres | valeur nominal |
capital social |
|---|---|---|---|
| Titres en début d'exercice | 2 903 273 | 15,25 | 44 274 913 |
| Titres émis ou variation du nominal | |||
| Titres remboursés ou annulés | |||
| Titres en fin d'exercice | 2 903 273 | 15,25 | 44 274 913 |
Nota – la Société IRD détient 13 287 actions propres au 31 décembre 2016 acquises à la valeur nominale de 15,25 €uros. La valeur nette comptable en fin d'exercice est de 177 543.52 €uros, ces actions sont présentées au poste « VMP » car acquises dans le cadre d'un contrat de liquidité et d'animation de cours.
| POSTE | Situation au début d'exercice |
Affectation du résultat |
Résultat de l'exercice |
Amortisseme nts dérogatoires |
Distributio n sur actions propres |
Situation à la Clôture |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital souscrit appelé versé | 44 274 913 | 44 274 913 | ||||
| Prime d'apport | 13 081 154 | 13 081 154 | ||||
| Emission BSAAR | 177 099 | 177 099 | ||||
| Réserve légale | 3 222 715 | 85 905 | 3 308 620 | |||
| Autres Réserves | 5 963 906 | 134492 | 6 098 398 | |||
| Report à Nouveau | 12 007 | -12 007 | 14 556 | 14 556 | ||
| Résultat | 1 718 092 | -1 718 092 | 1 529 069 | 1 529 069 | ||
| Provisions réglementées | 105 338 | 3 525 | 108 863 | |||
| Total | 68 555 224 | - 1 509 702 |
1 529 069 | 3 525 | 14 556 | 68 592 672 |
| Montant concernant les entreprises | |||
|---|---|---|---|
| liées | avec lesquelles la Société a un lien de participation |
||
| Capital souscrit non appelé | |||
| Avances et acomptes sur immobilisations incorporelles | |||
| Avances et acomptes sur immobilisations corporelles | |||
| Participations | 88153910.82 | 10154900.27 | |
| Créances rattachées à des participations | |||
| Prêts | |||
| Comptes courants filiales | 11119638.41 | ||
| Titres immobilisés de l'activité de portefeuille | |||
| Autres titres immobilisés | |||
| Autres immobilisations financières | 1810.81 | ||
| Avances et acomptes versés sur commandes | |||
| Créances clients et comptes rattachés | 58984.93 | ||
| Autres créances | 274.26 | ||
| Capital souscrit appelé, non versé | |||
| Valeurs mobilières de placement | |||
| Instruments de trésorerie (actif) | |||
| Disponibilités | |||
| Emprunts obligataires convertibles | |||
| Autres emprunts obligataires | |||
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit | |||
| Emprunts et dettes financières divers | |||
| Comptes courants filiales | 30708453.48 | 196699.20 | |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 7513.25 | ||
| Dettes sur immobilisations et comptes rattachés | |||
| Autres dettes | 896302.94 | ||
| Instruments de trésorerie (passif) |
| Charges financières | 271627.61 | |
|---|---|---|
| Produits financiers | 133039.01 | |
| Dividendes reçus | 2028695.06 |
A compter de 2009, les frais d'acquisition sur titres sont immobilisés et font l'objet d'un amortissement dérogatoire sur 5 ans en mode linéaire avec prorata temporis.
La moyenne annuelle2016 de l'effectif du GROUPE IRD s'élève à 20.41 personnes et se ventile de la manière suivante :
| CADRE | EMPLOYE | MOYENNE | MOYENN E ANNUELL E |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Somme Effectif |
Somme Effectif |
|||||||||||||
| 1Tri | 2Tri | 3Tri | 4Tri | moyen | 1Tri | 2Tri | 3Tri | 4Tri | moyen | 1Tri | 2Tri | 3Tri | 4Tri | |
| m | m | m | m | cumulé | m | m | m | m | cumulé | m | m | m | m | |
| 9,87 | 11,00 | 11,00 | 11,00 | 10,72 | 8,77 | 10,00 | 10,00 | 10,00 | 9,69 | 18,64 | 21,00 | 21,00 | 21,00 | 20,41 |
Au 31 décembre 2016, le capital du GROUPE IRD était divisé en 2 903 273 actions. Le résultat au 31 décembre 2016 s'élevant à 1 529 068.57 €, le résultat par action ressort à +0.5267 €.
Le résultat financier s'élève à + 1 028 K€ contre + 370 K€ en 2015.Il se compose des éléments suivants :
Rapport Financier 2016 GROUPE IRD - 107/198 • Dividendes reçus 2 039 K€ BATIXIS = 1 804 K€ NORD TRANSMISSION = 211 K€ NORD CREATION = 13 K€ DIVERS = 11 K€ • Reprises de provisions = 610 K€ Sur Titres CMI = 40 K€ Sur Mali CMI = 435 K€ Sur Titres IDEF = 47 K€ Sur actions propres = 88 K€
Le résultat exceptionnel s'élève à + 737 K€ (contre + 1 591K€ en 2015) et correspond pour l'essentiel à :
| • | Amortissements dérogatoires : | - 4K€ | ||
|---|---|---|---|---|
| • | Cessions d'immobilisations : | + 137 K€ | ||
| Etalement PV | 122 K€ | |||
| Cessions immos | 15 K€ | |||
| • | Résultat Cessions des titres : | + 622 K€ | ||
| Prix de cession | 11 913K€ | |||
| Valeur comptable | -11 291K€ | |||
| • | Rétrocession CATHAY : | - 17 K€ | ||
| • | Charges diverses : | - 1 K€ |
Au 31/12/2016, le chiffre d'affaires s'élève à 4 037 K€ (contre 3 938 K€ en 2015).
| • | Prestations (comptabilité, juridique, encadrement) | 714 K€ |
|---|---|---|
| • | Locations et charges locatives Entreprises et Cités | 1 873 K€ |
| • | Management Fees | 492 K€ |
| • | Frais de cautionnements | 368 K€ |
| • | Frais de communications | 163 K€ |
| • | Locations et charges locatives filiales | 72 K€ |
|---|---|---|
| • | Refacturation diverses | 114 K€ |
| • | Revenus activité portefeuille | 241 K€ |
L'intégralité du chiffre d'affaires du GROUPE IIRD a été réalisée en France.
Les comptes du GROUPE IRD (SIRET 456504877) sont inclus dans les comptes consolidés du Groupe IRD selon la méthode de l'intégration globale en qualité de société mère du groupe. Ces derniers sont consultables au siège social du GROUPE IRD, soit au 40 Rue Eugène Jacquet 59700 Marcq En Baroeul.
Le 27 décembre 2010, le GROUPE IRD a cédé l'immeuble E&C (apporté par la SCI GI lors de la fusion) à un pool de crédits-bailleurs immobiliers pour le prendre en crédit-bail immobilier sous 15 ans.
L'immeuble d'une VNC de 12 487 K€ a été cédée pour 14 317 K€, soit une plus-value de 1 830 K€. Concomitamment, une avance preneur de 4 M€ a été versée. Conformément
aux dispositions fiscales et comptables, le GROUPE IRD a opté pour l'étalement de la plus-value de
cession bail sur la durée du crédit-bail de 15 ans. Ce passif, présenté en « produits constatés
d'avance », sera repris au résultat sur la durée du contrat au prorata des loyers.
Au 01/05/2011, les travaux d'agrandissement du campus d'Entreprises et Cités ont été réceptionnés. Ces travaux font l'objet d'une enveloppe de financement en Crédit-Bail de 6 745 K€.
Ces travaux ont généré un loyer de crédit-bail sur l'exercice de 480 966.92 euros.
Le crédit d'impôt compétitivité emploi (CICE) correspondant aux rémunérations éligibles de l'année civile 2016 a été constaté pour un montant de 20 193.72 €.
Le produit du CICE comptabilisé au titre de l'exercice vient en diminution des charges sociales et est imputé sur l'impôt sur les sociétés dû au titre de cet exercice.
Ces engagements portent sur des cautionnements d'emprunts bancaires ou facilité de trésorerie qui se résument comme suit :
| CAUTIONS DONNEES PAR IRD | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nom de la banque / Projet | Entité | Capital restant du en euros au 31/12/2016 |
|||
| Emprunt Crédit Coopératif | FORELOG | 8 637 342 | |||
| Emprunt Crédit du Nord | FORELOG | 1 586 250 | |||
| Emprunt HSBC | TOUR EURAVENIR | 2 897 570 | |||
| Emprunt Crédit du Nord | AVENIR ET TERRITOIRES | 457 521 | |||
| VEFA SOGECTIM | AVENIR ET TERRITOIRES | 6 120 000 | |||
| Emprunt Caisse d'Epargne | FORELOG | 532 417 | Engagement caution | ||
| Emprunt BNP | FORELOG | 2 038 032 | à hauteur du capital | ||
| Emprunt Société Générale | SIRS | 623 300 | restant dû + intérêts | ||
| Emprunt Société Générale | AMENAGEMENT ET TERRITOIRES HERLIES | 360 000 | et accessoires | ||
| Marché AXIMA | SCI DU 36 | 60 083 | |||
| Emprunt Crédit Agricole | BATIXIS | 1 056 649 | |||
| Emprunt BNP | A ET T COMMERCES | 234 000 | |||
| CPI KILOUTOU | SCI LES JARDINS D'EAU 2 | 7 737 528 | |||
| CPI TERRA NOVA | SCI LES JARDINS D'EAU 1 | 10 573 056 |
Dans le cadre de l'augmentation de capital de la société AVENIR ET TERRITOIRES, une promesse d'achat des titres de cette société par le GROUPE IRD au bout de 7 années a été mise en place. Cette promesse d'achat concerne 43 500 actions sur un total de 202 579 actions pour une valeur nominale de 4 350 000 €.
Le GROUPE IRD a signé un contrat de crédit-bail en date du 27 Décembre 2010.A la clôture, selon les échéanciers Tranche A et Tranche B (nouvel échéancier de juin 2012), la dette de C.B.I s'élève à 13 700K€.
Suite à l'acquisition des titres du FCPR CATHAY CAPITAL à NORD CROISSANCE, un engagement de partage de la plus-value a été signé. Le GROUPE IRD s'engage à rétrocéder sur la base de 10 % de la plus ou moins-value comptable constatée dans ses comptes sociaux à la clôture du FCPR ou à la date à laquelle IRD procéderait à la cession à un tiers de tout ou partie de ses 3000 parts acquises auprès de NORD CROISSANCE. Au 31/12/2015, une rétrocession envers NORD CROISSANCE avait été comptabilisée pour la somme de 82 053 euros. Au 31/12/2016, un complément de 17 463 € a été comptabilisé.
CORRELATIVEMENT A LA CESSION, EN DATE DU 28 SEPTEMBRE 2015 DES ACTIONS DES ETOILES PLEINS LES YEUX , LA SOCIETE IRD S'EST PORTEE CAUTION SOLIDAIRE AUX COTES DES CO-CEDANTS, LES SOCIETES RESALLIANCE SA ET ALLIANSYS , ET ENVERS LA SOCIETE BNP PARIBAS, BENEFICIAIRE, A HAUTEUR D'UN MONTANT GLOBAL DE 1 050 000.00 €, A EFFET DU 1ER JANVIER 2016 ET A ECHEANCE DU 31 DECEMBRE 2022, AU TITRE DE LA GARANTIE CONFEREE AU CESSIONNAIRE, LA SOCIETE CRECHE DEVELOPPEMENT, D'UNE BAISSE GLOBALE DES LOYERS A PRATIQUER PAR BATIXIS SAS, CRECHES ET ENTREPRISES SAS ET L'ASSOCIATION SASIE, TOUTES ENTITES CONFONDUES, A HAUTEUR DE 150 000 €HT ANNUEL.
LE MONTANT DE LA DITE CAUTION SERA DEGRESSIF DE 150 000,00 € PAR AN JUSQU'A SON EXTINCTION LE 31 DECEMBRE 2022.
LA BAISSE DES LOYERS N'A PAS PU ETRE OBTENUE AUPRES DE TOUTES LES PARTIES PRENANTES, DE CE FAIT, LE GROUPE IRD A CONSTITUE UNE PROVISION DE 56 K€ ET DONT LE MONTANT A ETE DETERMINE EN FONCTION :
NEANT
Une indemnité de départ en retraite est calculée sur la base de l'ancienneté du salarié à la clôture de l'exercice en fonction du temps restant à courir jusqu'à la date anniversaire de ses 65 ans et en fonction d'une table de mortalité mixte et de la probabilité pour le salarié d'être présent dans l'entreprise à l'âge de la retraite. Le calcul s'appuie sur les dispositions propres au droit et/ou la convention collective applicable, sachant qu'il est systématiquement retenu le critère le plus favorable pour l'employé.
Le montant ainsi calculé est ensuite actualisé et proratisé en fonction du nombre d'années restant à courir jusqu'à la date de départ.
Au 31/12/2016, cet engagement s'élève pour les salariés permanents à 180 591 € et le montant d'indemnité actualisé et proratisé à la somme de 77 461 € couvert par une assurance souscrite auprès de l'Union Financière de France UFF.
La détermination du montant des engagements de retraite tiens compte des éléments suivants :
| ENSEMBLE IMMOBILIER | |
|---|---|
| Valeur d'origine | 21 220 159 |
| Amortissement | |
| - Cumuls exercices antérieurs | 5 913 538 |
| - Dotation de l'exercice | 1 312 341 |
| TOTAL | 7 225 879 |
| Redevances payées | |
| - Cumuls exercices antérieurs | 7 710 473 |
| - Exercice | 1 495 855 |
| TOTAL | 9 206 328 |
| Redevances restant à payer | |
| - A 1 an au plus | 1 692 694 |
| - A plus d'1 an et 5 ans au plus | 6 773 894 |
| - A plus de 5 ans | 6 756 460 |
| TOTAL | 15 223 048 |
| Valeur résiduelle | |
| - A 1 an au plus | |
| - A plus d'1 an et 5 ans au plus | |
| - A plus de 5 ans | 1 |
| TOTAL | 1 |
| Montant pris en charge dans l'exercice | 1 495 855 |
| Solde de l'avance preneur | 2 519 076 |
| Parties liées | Nature de la convention avec la partie liée |
Montant des transactions avec la partie liée |
Autres informations |
|---|---|---|---|
| Association ARS TERRA | Convention de partenariat | 1 500 € | |
| Batixis | Garantie par nantissement | 208 595 actions BATIXIS |
|
| Forelog | Cautionnements | 127 941 € | Rémunération à 1%. |
| CCI Grand Lille | Emprunt obligataire | 3 000 000 € | Charges financières : 120 000 € |
| SCI Tour Euravenir | Cautionnements | 28 976 € | Rémunération à 1%. |
| SCI du 36 | Cautionnements | 601 € | Rémunération à 1%. |
| Amén et Terr Herlies | Cautionnements | 3 600 € | Rémunération à 1%. |
| Batixis | Cautionnements | 10 567 € | Rémunération à 1%. |
| Avenir et Territoires | Cautionnements | 4 575 € | Rémunération à 1%. |
| Gipel | Emprunt obligataire | 3 000 000 € | Charges financières : 120 000 € |
| Humanis | Emprunt obligataire | 3 000 000 € | Charges financières : 165 000 € |
| SCI Jardins d'Eau 1 | Cautionnements | 105 731 € | Rémunération à 1%. |
| SCI Sirs | Cautionnements | 6 233 € | Rémunération à 1%. |
| A & T Commerces | Cautionnements | 2 340 € | Rémunération à 1%. |
| SCI Jardins d'Eau 2 | Cautionnements | 77 375 € | Rémunération à 1% |
| Crédit Coopératif | Emprunt obligataire | 1 000 000 € | Charges financières : 40 000 € |
| Crédit Coopératif | Emprunt obligataire | 1 000 000 € | Charges financières : 40 000 € |
| Gipel | Avance en compte courant | 1 487 400 € | Charges financières : 11 899.20 € |
Comptes consolidés Arrêtés au 31 décembre 2016
| I I. C O M P T E D E R E S U L T A T C O N S O L I D E N O R M E S I F R S . 1 2 1 I I I. E T A T D U R E S U L T A T G L O B A L 1 2 I V T A B L E A U D E S F L U X D E T R E S O R E R I E 1 2 V V A R I A T I O N D E S C A P I T A U X P R O P R E S 1 2 1 P R E S E N T A T I O N D U G R O U P E 1 2 2 F A I T S C A R A C T E R I S T I Q U E S 2 0 1 6 . 1 2 3 C O 'E A O A O S A S A C S C O S O S . 1 2 N T E X T E D E L L B R T I N D E E T T F I N N I E R N L I D E 3. 1 S 1 2 R I F R E F E R E N T I E L A P P L I Q U E 3. 2 U 'E 1 2 S A O S A O S O S S, G S . T I L I T I N D T I M T I N E T H Y P T H E E J U E M E N T 3. 3 'E 1 2 R E G R O U P E M E N T D N T R E P R I S E S . 3. 4 A 'A 1 3 0 C Q S O C S . U I I T I N D T I F 4 P E R I M E T R E D E C O N S O L I D A T I O N 1 3 1 É 4. 1 1 3 3 O O V L U T I N D U P E R I M E T R E. 4. 1. 1 Ac 2 0 1 6 1 3 is i io éa io t t q u n ou c r n 4. 2 M 1 3 O S C O S O A O E T H D E D E N L I D T I N 4. 2. 1 és l ée 1 3 En i ô t t tr c on s . da les de 4. 2. 2 Pa ic ip io ise i ée ise 1 3 t t tre t tre r a ns ns e n p r s a ss oc s e s c o- en p r s : 4. 2. 3 So é és lu du ér è 1 3 i im t tre c ex c es p : 4. 3 E 1 3 8 N T I T E S C O N S O L I D E E S . 5 R E G L E S E T M E T H O D E S C O M P T A B L E S 1 4 0 5. 1 P 1 4 E R I O D E D E C O N S O L I D A T I O N . |
I. B I L A N C O N S O L I D E N O R M E S I F R S . |
1 1 9 |
|---|---|---|
| 2 | ||
| 3 | ||
| 4 | ||
| 5 | ||
| 6 | ||
| 7 | ||
| 7 8 9 |
||
| 3 4 4 5 6 |
||
| 0 |
| 4 0 |
|---|
| 4 0 |
| 4 1 |
| 4 1 |
| 4 2 |
| 4 4 |
| 4 5 |
| 4 5 |
| 4 6 |
| 4 7 |
| 4 7 |
| 4 7 |
| 4 9 |
| 4 9 |
| 4 9 |
| 5 0 |
| 0 5 |
| 5 0 |
| 5 0 |
| 5 1 |
| 5 1 |
| 5 1 |
| 5 2 |
| 5 2 |
| 5 2 |
| 2 5 |
| 5 3 |
| 5 3 |
| 5 3 |
| 5 4 |
| 5 4 |
| 5 5 |
| 5 5 |
| 5 5 |
| 6 I |
N F O R M A T I O N S R E L A T I V E S A U X P R I N C I P A U X P O S T E S D E B I L A N |
1 5 6 |
|---|---|---|
| 6. 1 |
G O O D W I L L |
1 5 6 |
| 2 6. |
C O N T E N U E T E V O L U T I O N D E S I M M O B I L I S A T I O N S. |
1 5 7 |
| 6. 3 |
T S A S A S Q A C I T R E E V L U E P R M I E E N E U I V L E N E . |
1 5 9 |
| 4 6. |
A C T I F S F I N A N C I E R S E V A L U E S A L A J U S T E V A L E U R P A R R E S U L T A T : |
1 1 6 |
| 6. 4. 1 Le Ac io t s ns |
6 1 2 |
|
| 6. 4. 2 O b l Co b les Le ig io i t t s a ns nv er |
1 6 3 |
|
| 6. 4. 3 Le Co éa tes ts t a tre s mp c ou ra n e u s c r nc es |
1 6 4 |
|
| 6. 4. 4 Le Pr ê ts s |
1 6 5 |
|
| 5 6. |
A U T R E S A C T I F S N O N C O U R A N T S . |
1 6 6 |
| 6. 6 |
S O C S, O S S C S C O S . T K P R D U I T E T E R V I E E N U R |
1 6 6 |
| 6. 7 |
C L I E N T S E T C O M P T E S R A T T A C H E S . |
1 6 7 |
| 6. 8 |
A S A C S C O A S . U T R E T I F U R N T |
1 6 8 |
| 9 6. |
A C T I F S E T P A S S I F S D E S T I N E S A E T R E C E D E S . |
1 9 6 |
| 6. 1 |
0 T R E S O R E R I E E T E Q U I V A L E N T D E T R E S O R E R I E . |
1 7 0 |
| 1 6. |
1 N V I V E A U D E J U S T E A L E U R |
1 7 0 |
| 1 6. |
2 C O N T E N U E T E V O L U T I O N D E S P R O V I S I O N S . |
1 2 7 |
| 6. 1 |
3 A 'I C T I F S E T P A S S I F S D M P O T S D I F F E R E S |
1 7 3 |
| 1 6. |
4 P R O D U I T S D E R I V E S A Y A N T U N E J U S T E V A L E U R N E G A T I V E |
1 3 7 |
| 6. 1 |
É 5 C A C S S . H E N I E R D E D E T T E |
1 7 5 |
| 6. 1 5. 1 k . Le Ba as e c |
1 7 6 |
|
| 6. 1 |
6 F O S S S C O A A C S U R N I E U R E T M P T E R T T H E |
1 7 7 |
| 1 6. |
7 A P 'I C T I F E T A S S I F D M P O T S C O U R A N T S . |
1 7 7 |
| 6. 1 |
8 A P C U T R E S A S S I F S O U R A N T S : |
1 7 8 |
| 7 I |
N F O R M A T I O N S R E L A T I V E S A U X P R I N C I P A U X P O S T E S D U C O M P T E D E R E S U L T A T |
1 7 9 |
| 7. 1 |
C 'A H I F F R E D F F A I R E S . |
1 7 9 |
| 7. 2 |
R 'A E S U L T A T D E L C T I V I T E D E P O R T E F E U I L L E . |
1 8 1 |
| 7. 3 |
A U T R E S P R O D U I T S O P E R A T I O N N E L S . |
1 8 1 |
| 4 7. |
A U T R E S A C H A T S E T C H A R G E S E X T E R N E S |
1 8 2 |
| 7. 5 |
C G S S O H A R E D E P E R N N E L . |
1 8 2 |
| 7. 6 |
I M P O T S, T A X E S E T V E R S E M E N T S A S S I M I L E S . |
1 8 3 |
| 7. 7 |
P O S O S . R V I I N |
1 8 3 |
| 8 7. |
A M O R T I S S E M E N T S . |
1 8 3 |
| S S S I N F O R M A T I O N E N M A T I E R E D 'A N A L Y E E C T O R I E L L E |
1 9 1 |
|
|---|---|---|
| 7. 1 6. 2 En ts g ag em en re ç us : |
1 9 0 |
|
| 6. 7. 1 1 En d és ts g ag em en ac co r : . |
1 8 9 |
|
| 7. | 1 6 E N G A G E M E N T S H O R S B I L A N |
1 8 9 |
| 7. | 1 5 T A S A C O S A C S A S S. R N T I N V E L E P R T I E L I E E |
1 8 8 |
| 7. | 1 4 L O C A T I O N S I M P L E |
1 8 7 |
| 7. | 1 3 D 'A E T E R M I N A T I O N D U N O M B R E D C T I O N E T D U R E S U L T A T P A R A C T I O N |
1 8 6 |
| 7. | 1 2 I M P O T S S U R L E S S O C I E T E S . |
1 8 5 |
| 7. | 1 1 C F H A R G E S I N A N C I E R E S . |
1 8 4 |
| 7. | 1 0 P F R O D U I T S I N A N C I E R S . |
1 8 4 |
| 7. | 9 A U T R E S C H A R G E S O P E R A T I O N N E L L E S . |
1 8 4 |
| C S A T I F K € en |
No te |
/ / 3 1 1 2 2 0 1 6 |
/ / 3 1 1 2 2 0 1 5 |
|---|---|---|---|
| Go dw i l l o |
6. 1 |
3 9 1 |
3 9 1 |
| Au Im b i l isa ion inc l les tre t s mo s or p or e |
6. 2 |
1 6 5 |
1 5 3 |
| Im b les de lac t me u p em en |
6. 2 |
1 7 9 5 9 3 |
1 4 0 5 9 8 |
| Au Im b i l isa ion l les tre t s mo s c or p or e |
6. 2 |
1 0 1 |
1 2 2 |
| T i év lu és ise éq iva len tre s a p ar m e n u ce |
6. 3 |
1 1 4 3 5 |
1 3 1 9 7 |
| Ac i fs f ina ier év lu és à la j leu t te nc s a us va r |
6. 4 |
9 3 0 4 2 |
8 5 9 2 1 |
| ô ér és Im d i f f i fs ts t p a c |
6. 1 3 |
5 1 9 |
3 5 7 |
| Au i fs tre t ts s a c no n c ou ra n |
6. 5 |
2 9 6 4 |
4 4 1 9 |
| A C T I F N O N C O U R A N T |
2 8 8 3 1 8 |
5 2 4 6 8 0 |
|
| S k, du i ice to ts t s c p ro e er v s e n c ou rs |
6. 6 |
6 1 2 7 |
6 0 1 5 |
| C és l ien h ts t c te t ta e om p s r a c |
6. 7 |
3 5 7 5 |
3 4 3 7 |
| Au i fs tre t ts s a c co ur an |
6. 8 |
4 1 5 5 |
4 2 0 6 |
| ô Co Im ts ts p ur an |
6. 1 7 |
3 5 4 |
1 0 8 |
| Tr és ie éq iva len de és ie t t tr or er e u or er |
6. 1 0 |
1 6 9 9 3 |
1 6 8 9 9 |
| Ac i fs de in és à ê é d és t t tre s c |
6. 9 |
5 7 5 |
1 5 9 6 1 |
| A C T I F C O U R A N T S C S T O T A L D E A T I F |
3 3 6 2 4 3 2 1 9 4 2 |
4 6 6 6 1 2 9 2 3 4 1 |
| S S S P A I F K € en |
No te |
/ / 3 1 1 2 2 0 1 6 |
/ / 3 1 1 2 2 0 1 5 |
|---|---|---|---|
| Ca i l s i ta t p ou sc r |
4 4 2 7 5 |
4 4 2 7 5 |
|
| Pr im d 'ém iss ion es |
1 3 1 8 5 |
1 3 1 8 5 |
|
| R és er ve s |
2 9 3 9 2 |
2 8 9 1 7 |
|
| R és l ta t u |
4 5 6 2 |
3 2 4 2 |
|
| Ca é é é i i bu b les i ire de la i ta t tr ta t p p ro p re s a a a p ro p r s so c ux ux |
9 1 4 1 4 |
8 9 4 9 3 |
|
| Pa ic ip ion do le ô le t t t p tr r a s n e nn an as co n |
6 0 7 9 5 |
5 9 0 1 4 |
|
| R és l de ic ip ion do le ô le ta t t t t p tr u s p ar a s n e nn an as co n |
1 1 0 5 |
4 4 1 |
|
| Ca i Pr ta p ux op re s |
1 5 3 3 5 9 |
1 4 8 9 4 9 |
|
| O b l ig ion t a s |
6. 1 5 |
1 2 3 0 0 |
1 3 0 0 5 |
| Em lon ts te p ru n g- rm e |
6. 1 5 |
7 2 4 7 3 |
6 6 4 3 0 |
| Pr du i d ér iv és j leu ég ive ts t u te t o a y an ne us va r n a |
6. 1 4 |
9 6 0 |
1 1 7 8 |
| Pr is ion te ov s n on co ur an s |
6. 1 2 |
3 2 6 |
1 2 0 |
| Im ô d i f f ér és i fs ts p p as s |
6. 1 3 |
1 0 6 5 0 |
9 8 3 0 |
| Au i fs tre ts s p as s no n c ou ra n |
6. 1 5 |
2 8 4 7 3 |
1 8 8 1 1 |
| Pa i fs ts ss n on c ou ra n |
1 2 5 1 8 2 |
1 1 1 6 6 9 |
|
| Fo iss h és t c te t ta ur n eu rs e om p s r a c |
6. 1 6 |
4 9 6 2 |
2 6 4 6 |
| Im ô Co ts ts p ur an |
6. 1 7 |
1 6 9 8 |
2 1 7 |
| De f ina i èr t te te s nc es co ur an s |
6. 1 5 |
1 2 5 0 8 |
1 0 3 6 7 |
| Pr is ion ( ) t ov s co ur an |
6. 1 2 |
- | - |
| Au i fs tre ts s p as s co ur an |
6. 1 7 |
2 4 2 3 3 |
1 8 4 9 5 |
| Pa i fs de in és à ê é d és t tre ss s c |
- | - | |
| Pa i fs Co ts ss ur an |
4 3 4 0 1 |
3 1 2 5 7 |
|
| T O T A L D E S C A P I T A U X P R O P R E S E T P A S S I F S |
3 2 1 9 4 2 |
2 9 2 3 4 1 |
| Co de R és l K € te ta t e m p u n |
No te |
3 1 / 1 2 / 2 0 1 6 |
3 1 / 1 2 / 2 0 1 5 |
|---|---|---|---|
| C h i f fre d 'a f fa ire s |
1 7. |
1 3 4 8 1 |
1 6 9 2 9 |
| R és l de l 'ac iv i é de fe i l le ta t t t te u p or u |
2 7. |
2 6 7 7 |
4 2 0 5 |
| Au Pr du i ér ion ls tre ts t s o op a ne |
3 7. |
6 5 7 |
3 3 3 |
| T O T A L P R O D U I T S O P E R A T I O N N E L S |
2 1 8 3 7 |
2 2 6 8 2 |
|
| Au ha ha tre ts t c te s a c e rg es e rn es x |
7. 4 |
4 7 4 4 - |
5 1 9 2 - |
| C ha de l rg es p er so nn e |
7. 5 |
4 5 7 4 - |
6 2 9 6 - |
| Im ô im i l és ts tax t v ts p es e er se me n as s , |
6 7. |
1 8 6 5 - |
1 8 6 9 - |
| Do ion Pr is ion ta t s a ux ov s |
7. 7 |
1 2 1 |
4 7 5 - |
| Do ion Am iss ta t t ts s a ux or em en |
8 7. |
3 2 - |
9 5 - |
| Au C ha ér ion l les tre t s rg es o p a ne |
7. 9 |
6 7 8 - |
2 6 7 - |
| T O T A L C H A R G E S O P E R A T I O N N E L L E S |
1 1 7 6 3 - |
1 4 4 6 3 - |
|
| R E S U L T A T O P E R A T I O N N E L |
1 0 0 2 0 |
8 2 1 9 |
|
| Pr du i F ina ier ts o nc s |
1 0 7. |
1 2 5 |
1 3 4 |
| C ha F ina i èr rg es nc es |
7. 1 1 |
2 4 6 6 - |
3 3 3 8 - |
| R E S U L T A T F I N A N C I E R |
2 3 4 0 - |
3 2 0 4 - |
|
| Pa da le és l de M E E t ta t n t r ns r e s u |
4 4 7 |
5 0 5 |
|
| S R E U L T A T A V A N T I M P O T |
8 1 2 7 |
5 5 2 0 |
|
| Im ô ts p |
1 2 7. |
2 4 1 5 - |
1 8 3 7 - |
| R és l de iv i és de in ée à ê é d ée ta t t t t tre u s a c s s c s |
- | - | |
| R E S U L T A T D E L A P E R I O D E |
5 7 1 2 |
3 6 8 3 |
|
| ô Pa ic ip io do le le t t t p tr r a ns n e nn an as co n és i é ire i é é R l de de la ta t ta t s p ro p r s so c u |
1 1 5 0 4 5 6 2 |
4 4 1 3 2 4 2 |
| és R l io du ta t p t t u ar a c n p ar g ro up e |
/ / 3 1 1 2 2 0 1 6 |
/ / 3 1 1 2 2 0 1 5 |
|---|---|---|
| R és l de la P ér io de ta t u |
4 5 6 2 |
3 2 4 2 |
| és R l ion ta t p t u ar a c |
1, 5 8 |
1, 1 3 |
| R és l d i lu é p ion ta t t u ar a c |
1, 8 5 |
1, 0 8 |
| és ér io E ta t du l ta t g lo ba l de la de r p u |
No te |
/ / 3 1 1 2 2 0 1 6 |
/ / 3 1 1 2 2 0 1 5 |
|---|---|---|---|
| és ér R l de la io de ta t u p |
5 7 1 2 |
3 6 8 3 |
|
| É l ém i n las és l ér ieu és l ts t p t t e ta t en q u e se ro n as re c s u re m en n r u |
|||
| R é év lua ion du i f n i de ég im à p ion d é f in ies t t a t tre ta t a p as s e u s r es re s s |
4 2 - |
1 9 - |
|
| Im ha im b le lo i ion / p lac t c t ta t t p ac ng em en me u ex p em en |
6. 2 |
- | - |
| Im ô l i é t p |
1 4 |
6 | |
| É l ém i b les d 'ê las és és l ts t tre ta t en s us ce p re c s e n r u |
|||
| Co de f lux de és ie ie f f ica de la ia ion de j leu tu tr t t te uv er re s or er p ar e ce va r us va r – |
6. 1 4 |
2 1 8 |
6 3 1 |
| Im ô l i é t p |
3 7 - |
2 1 0 - |
|
| Au é l ém du és l lo ba l n d 'im ô tre ts ta t g ts ts s en r u e p |
1 1 5 |
4 0 8 |
|
| és ér R l lo ba l l de la io de ta t g to ta u p |
5 8 2 6 |
4 0 9 1 |
|
| é é é Do de i ire de la i t p t ta t n ar s p ro p r s so c |
4 7 0 3 |
3 5 2 5 |
|
| Do de ic ip ion do le ô le t p t t t t p tr n ar s p ar a s n e nn an as co n |
1 1 2 3 |
5 6 6 |
| En K € |
No te |
3 1 / 1 2 / 2 0 1 6 |
3 1 |
/ 1 2 / 2 0 1 5 |
|---|---|---|---|---|
| és é és ég ée R l de i in ta t n t t t e s s oc r s u |
5 2 6 5 |
3 1 7 9 |
||
| Am iss Pr is ion t ts t or em en e ov s |
8 7. 7, 7. |
9 -7 |
2 3 0 7 |
|
| C ha d 'im ô t rg e p |
1 2 7. |
2 4 1 5 |
1 8 3 7 |
|
| Pr du i de lac ( D iv i de de in ér ê ) ts ts t t ts o p em en n s e |
-9 2 8 |
- | 1 2 9 5 |
|
| C ha f ina i èr rg es nc es |
1 1 7. |
2 9 3 5 |
3 2 9 5 |
|
| P lus ins lue de ion d 'im b i l isa ion t o u m o -va s ce ss mo s |
6. 2 |
-1 0 0 2 |
- | 1 1 8 3 |
| Im ia ion de j leu t v t te p ac ar s us s v a rs |
6. 2, 6. 4 |
-6 3 1 3 |
- | 4 5 5 1 |
| Ma br d 'au f in te to t rg e u an ce m en |
1 9 5 1 |
4 0 4 7 |
||
| Va ia ion du B F R t r s |
-4 9 2 4 |
4 0 0 0 |
||
| In ér ê és t ts p ay |
-2 8 2 5 |
- | 3 2 9 0 |
|
| Im ô le és l és ts ta t p p su r r u ay |
-1 1 8 2 |
- | 1 4 9 |
|
| és ie iv i és ér io ( ) F lux de tr t de t t t l les A or er p ro ve na n s a c o p a nn e |
-6 7 3 7 |
4 6 0 8 |
||
| f é Ac is i ion ion de l 'ac i im b i l is t ta t t q o u a ug me n mo u |
6. 2, 6. 4 |
-4 7 0 9 9 |
- | 2 6 6 2 7 |
| Ce ion d im inu ion de l 'ac i f im b i l is é t t ss s o u s mo |
6. 2, 6. 4 |
4 8 3 5 7 |
2 1 1 2 2 |
|
| Inc i de de ia ion de ér im è t tre nc e s v ar s p |
-3 5 1 3 |
- | 9 3 9 |
|
| D iv i de de n s r eç us |
2 2 9 |
1 2 5 |
||
| In ér ê iss és t ts en ca |
0 0 7 |
1 1 3 4 |
||
| F lux de és ie de iv i és d 'in iss ( B ) tr t t t t t or er p ro ve na n s a c ve s em en |
-1 3 2 6 |
- | 5 1 8 6 |
|
| é é èr Au ion de i l de la i ta t ta t g me n ca p so c m e |
0 | - | ||
| ér ê Va de in ino i ire de i l t ts ta ta r. s m r s s ur au g. ca p |
7 0 2 |
8 9 1 1 |
||
| Va ia ion ion t t r a c s p ro p re s |
3 4 3 |
- | 1 1 |
|
| D iv i de de és n s v er s |
-1 9 0 5 |
- | 1 3 6 3 |
|
| Em iss ion d 'em ts s p ru n |
6. 1 5 |
2 3 8 1 5 |
1 1 3 3 5 |
|
| Re bo de de f ina i èr t t te m ur se me n s s nc es |
6. 1 5 |
-1 0 2 5 5 |
- | 1 8 2 8 4 |
| S C ( C ) T O T A L D E F L U X D E F I N A N E M E N T |
8 2 4 5 |
6 0 6 |
||
| Tr és ie tu or er ou ve r re |
1 6 8 1 2 |
1 6 7 8 4 |
||
| Tr és ie d én ie t or er an |
0 | - | ||
| Tr és ie l ô tu or er c re |
6. 1 0 |
1 6 9 9 3 |
1 6 8 1 2 |
|
| és Va ia io de ie t tr te r n or er co ur an |
1 8 1 |
2 8 |
| En K € |
Ou tu ve r re |
Va ia ion t r |
C l ô tu re |
|---|---|---|---|
| Tr és ie Br te ore r u |
1 6 8 9 9 |
9 4 |
1 6 9 9 3 |
| So l de d é b i ba ire teu t c ts s rs e on co urs nc a s c ou ran |
8 6 |
8 6 - |
- |
| és Tr ie Ne t te or er |
1 6 8 1 2 |
1 8 1 |
1 6 9 9 3 |
Rapport Financier 2016 – GROUPE IRD - 123/198
| Va iat ion de ita r ca p ux p rop res |
ita l ca p |
Pr im e |
Ac ion t s p rop res |
Ju ste leu va r de s ins tru nts me d ér iv és |
és R erv es ée l i d co ns o s |
és R lta ts u no n és d ist i bu r |
To ta l |
Pa rt ic ip at ion s do t ne nn an le p as ô le ntr co |
To l c ita ta ap ux p rop res |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ca ita / / 3 1 12 20 14 p p rop res au ux |
5 44 27 |
5 13 18 |
49 2 - |
5 1 0 3 - |
28 6 3 9 |
5 3 9 3 |
5 8 8 07 |
5 5 3 0 8 |
5 14 1 6 2 |
| R és lta de la ér io de t p u |
- | - | - | - | - | 3 24 2 |
3 24 2 |
44 1 |
3 6 8 3 |
| Au é l ém du és lta G lo ba l tre ts t s en r u |
- | - | - | 29 4 |
11 - | - | 28 3 |
12 5 |
40 8 |
| Ré lta t G lob al de la éri od su p e |
- | - | - | 29 4 |
11 - |
3 2 42 |
3 5 25 |
56 6 |
4 0 91 |
| Co ibu tio di ibu tio ntr et str ns ns |
|||||||||
| A f fec ion és lta tat t r u |
- | - | 7 - | 9 | 3 95 1 |
3 - 3 95 |
- | - | - |
| Au ion de ita l nta t g me ca p |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| D ist i bu ion de d iv i de de t r n s |
- | - | - | - | 4 - 1 0 0 |
- | 4 - 1 0 0 |
35 9 - |
1 3 6 3 - |
| En d 'ac ha itre ino ita ire t ts r t g ag em en su s m r s |
- | - | - | - | 3 - 1 2 9 |
- | 3 - 1 2 9 |
3 6 9 - |
1 6 6 2 - |
| ô T itre d 'au toc tr le s on |
- | - | 11 - | - | - | - | 11 - | - | 11 - |
| trib uti ist rib uti To tal de t d s c on on s e on s |
- | - | 18 - |
9 | 1 6 54 |
3 9 53 - |
2 3 08 - |
72 8 - |
3 0 36 - |
| érê Va ria tio n d d' int rts ts es pa |
|||||||||
| Va iat ion de ér im ètr d i f ica ion du ô le t ntr r p e s an s m o co |
- | - | - | 57 | 2 8 21 |
- | 2 8 78 |
9 22 4 |
12 10 2 |
| Va iat ion de ér im ètr ise du ô le ntr r p e a vec p r co |
- | - | - | - | 4 - 3 10 |
- | 4 - 3 10 |
2 6 65 - |
6 9 5 7 - |
| To tal de itio de s d 'int érê art ts s v ara ns s p |
- | - | - | 57 | 3 - 28 |
- | 6 - 22 |
6 5 59 |
6 3 33 |
| Ca ita 3 1 / 12 / 20 1 5 p ux p rop res au |
44 27 5 |
13 18 5 |
5 10 - |
6 9 3 - |
29 9 9 9 |
3 24 2 |
8 9 49 8 |
5 9 4 5 5 |
14 8 9 49 |
| R és lta de la ér io de t u p |
- | - | - | - | - | 4 5 6 2 |
4 5 6 2 |
1 1 5 0 |
5 7 12 |
| Au é l ém du és lta G lo ba l tre ts t s en r u |
- | - | - | 16 6 |
25 - |
0 | 14 1 |
27 - |
11 5 |
| és ér R lta t G lo ba l de la io de u p |
- | - | - | 16 6 |
2 5 - |
4 5 6 2 |
4 7 0 3 |
1 1 23 |
5 8 27 |
| Co ibu tio dis trib uti ntr et ns on s |
|||||||||
| f fec és A tat ion lta t r u |
- | - | 27 | 3 | 3 21 2 |
3 24 2 - |
- | - | - |
| Au ion de ita l nta t g me ca p |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| D ist i bu ion de d iv i de de t r n s |
- | - | - | - | -1 49 5 |
0 | 1 4 95 - |
9 4 - |
1 5 8 9 - |
| En d 'ac ha itre ino ita ire t ts r t g ag em en su s m r s |
- | - | - | - | -6 9 8 |
0 | 6 9 8 - |
41 6 - |
1 1 14 - |
| T itre d 'au ô le toc tr s on |
- | - | 3 43 |
- | 0 | 0 | 3 43 |
0 | 3 43 |
| To tal de trib uti t d ist rib uti s c on on s e on s |
- | - | 37 0 |
3 | 1 0 19 |
3 2 42 - |
1 8 50 - |
51 0 - |
2 3 60 - |
| ria tio int érê Va n d rts d' ts es pa |
|||||||||
| Va iat ion de ér im ètr d i f ica ion du ô le t ntr r p e s an s m o co |
- | - | - | - | -2 8 27 |
- | -2 8 27 |
8 6 9 - |
3 6 9 6 - |
| Va iat ion de ér im ètr ise du ô le ntr r p e a vec p r co |
- | - | - | - | 1 8 95 |
- | 1 8 95 |
2 7 45 |
4 6 40 |
| érê To tal de itio de s d 'int art ts s v ara ns s p |
- | - | - | - | -93 2 |
- | -93 2 |
1 8 76 |
94 4 |
| Ca / / ita 3 1 12 20 16 p ux p rop res au |
44 27 5 |
13 18 5 |
14 0 - |
5 24 - |
3 0 0 6 1 |
4 5 6 2 |
9 1 4 14 |
6 1 9 4 5 |
1 5 3 3 5 9 |
GROUPE IRD est une Société Anonyme à conseil d'administration au capital de 44 274 913.25 euros. Son siège social est situé au 40 rue Eugène Jacquet 59700 MARCQ EN BAROEUL.
La vocation de la SA GROUPE IRD est d'accompagner la création, le développement, les projets immobiliers, la transmission des PME-PMI du Nord Pas de Calais, de contribuer au développement économique régional, de favoriser la dynamique des territoires et offrir une gamme complète de solutions financières et de conseils pour accompagner les entreprises dans leur croissance.
Les activités du groupe s'articulent autour de 3 pôles : le capital développement, l'immobilier et l'intermédiation (transmission, transactions immobilières).
Société inscrite sur Euronext Paris, compartiment C (Isin FR0000124232), GROUPE IRD SA établit ses comptes consolidés selon les normes IFRS telles qu'adoptées dans l'Union européenne. Ces différentes normes sont présentées ci-après, poste par poste, GROUPE IRD SA assurant le statut de société mère consolidante de l'ensemble du groupe.
Les comptes consolidés au 31/12/2016 présentés ci-dessous sont exprimés en milliers d'euros et ont été arrêtés par le Conseil d'Administration en date du 25/04/2017. Ils seront également soumis à l'approbation de la prochaine assemblée générale qui se tiendra le 20/06/2017. Celle-ci se réserve le droit de modifier les comptes de la société néanmoins arrêtés par le conseil. Il y aura une proposition de distribution de dividende de 0.52ct l'action soumise au vote de l'assemblée générale.
L'exercice clos le 31 décembre 2016 du Groupe IRD a été marqué par les événements suivants :
Les comptes consolidés sont établis en euros sur la base des comptes sociaux au 31/12/2016 des sociétés intégrées.
Les informations financières reprises dans les présents comptes ont été préparées conformément aux normes et interprétations IFRS applicables au Groupe IRD au 31 décembre 2016. Les éléments financiers sont présentés en milliers d'euros (K€) arrondis à l'unité la plus proche sauf indication contraire. La base de préparation des informations financières décrites dans les notes suivantes ainsi que dans le cadre du bilan et compte de résultat résulte :
Le référentiel IFRS adopté par l'union européenne au 31 décembre 2016 est disponible à l'adresse suivante : http://ec.europa.eu/internal_market/accounting/ias/index_fr.htm
Le référentiel appliqué comprend les normes IFRS 1 à 8 et les normes IAS (International Accounting Standards) 1 à 41, ainsi que leurs interprétations telles qu'adoptées dans l'Union européenne au 31 décembre 2016
L'application de ces nouvelles dispositions n'a pas eu d'impact ou d'incidence significative sur les comptes consolidés.
•IAS 19 – Avantages du personnel : Cotisations des membres du personnel
•IFRS 11 – Partenariats : Comptabilisation des acquisitions d'intérêts dans des entreprises communes
Le groupe n'a pas appliqué par anticipation ces normes, et amendements dans les comptes consolidés au 31 décembre 2016. L'impact de ces normes sur les résultats et la situation du groupe est en cours d'évaluation mais ne présentera pas d'impacts significatifs.
La préparation des états financiers implique que la direction du groupe ou des filiales procède à des estimations et retienne certaines hypothèses qui ont une incidence sur les montants d'actifs et de passifs inscrits au bilan consolidé, les informations relatives à ces actifs et passifs, les montants de charges et produits du compte de résultat et les engagements relatifs à la période arrêtée. Les résultats réels ultérieurs pourraient être différents.
Ces hypothèses concernent notamment les tests de dépréciation, l'évaluation des justes valeurs des immeubles de placement et des titres financiers, l'évaluation des provisions et des engagements de retraites des salariés. De plus amples informations sur les hypothèses utilisées sont données dans les notes suivantes :
Outre l'utilisation de ces estimations, la direction du Groupe fait l'usage de jugements pour définir le traitement comptable adéquat de certaines activités et transactions lorsque les normes et interprétations IFRS en vigueur ne traitent pas de manière précise des problématiques comptables concernés. La note 4.2 méthodes de consolidation aborde ainsi la détermination du contrôle de fait sur une entité par le groupe.
Depuis le 1er janvier 2009, le Groupe applique IFRS 3 Regroupement d'entreprises pour la comptabilisation des regroupements d'entreprises. Le changement de méthode comptable a été appliqué de façon prospective.
Pour les acquisitions survenues depuis le 1er janvier 2009, le Groupe détermine le goodwill, à la date d'acquisition, de la manière suivante :
Montant égal à la différence entre :
Quand la différence est négative, un profit au titre de l'acquisition à des conditions avantageuses est comptabilisé immédiatement en résultat.
Les coûts liés à l'acquisition, autres que ceux liés à l'émission d'une dette ou de titres de capital, que le Groupe supporte du fait du regroupement d'entreprises sont comptabilisées en charges lorsqu'ils sont encourus.
Les regroupements d'entreprises issus de transferts d'intérêts dans des entités qui sont sous le contrôle de l'actionnaire qui contrôle le Groupe sont comptabilisés comme si l'acquisition avait été réalisée à l'ouverture de la première période comparative présentée, ou, si elle est plus tardive, à la date à laquelle le contrôle commun a été établi ; pour ce faire, les données comparatives sont retraitées. Les actifs et passifs acquis sont comptabilisés à la valeur comptable qui figurait antérieurement dans les états financiers consolidés de l'actionnaire contrôlant le Groupe. Les composantes des capitaux propres des entités acquises sont ajoutées aux mêmes composantes des capitaux propres du Groupe, et tout profit ou perte résultant de l'opération est comptabilisé directement en capitaux propres.
Lors d'une perte de contrôle, le Groupe dé comptabilise les actifs et passifs de la filiale, toute participation ne donnant pas le contrôle et les autres éléments de capitaux propres relatifs à cette filiale. Le profit ou la perte éventuelle résultant de la perte de contrôle est comptabilisé en résultat. Si le Groupe conserve une participation dans l'ancienne filiale, celle-ci est évaluée à sa juste valeur à la date de perte de contrôle. Ensuite, la participation est comptabilisée en tant qu'entreprise mise en équivalence ou actif financier disponible à la vente, en fonction du niveau d'influence conservé.
Lorsque le Groupe acquiert une entité qui constitue un groupement d'actifs et de passifs mais sans activité économique au sens d'IFRS 3, ces acquisitions ne relèvent pas de regroupement d'entreprises au sens de la même norme et sont enregistrées comme une acquisition d'actifs et de passifs, sans constater d'écart d'acquisition.
Toute différence entre le coût d'acquisition et la juste valeur des actifs et passifs acquis est allouée sur la base des justes valeurs relatives à des actifs et des passifs individuels identifiables du Groupe à la date d'acquisition. Conformément à IAS 12 § 15 (b) pour les entités acquises soumises à l'impôt, aucun impôt différé n'est constaté lors de l'acquisition d'actifs et de passifs.
Les comptes consolidés du groupe IRD au 31 décembre 2016 reprennent les comptes des sociétés suivantes :
| S o c ié té |
S iè c ia l g e so |
N ° R C S |
|---|---|---|
| 2 C IN V E S T |
b d M a ré c h a l L le rc 2 3 6 - 8 3 0 0 0 e c TO U L O N |
To u lo n 5 2 3 9 6 8 9 1 5 |
| A D E R |
8 r d e L o r ra in 5 4 8 4 0 u e e - G O N D R E V IL L E |
N a 5 0 1 6 1 1 9 1 7 n c y |
| A M E N A G E M E N T E T T E R R IT O IR E S |
E u g è Ja c 4 0 e t - 5 9 7 0 0 ru e n e q u M A R C Q E N B A R O E U L |
L ill e 5 1 9 3 2 9 5 4 8 |
| A M E N A G E M E N T E T T E R R IT O IR E S H E R L IE S |
4 0 E u g è Ja c - 5 9 7 0 0 e t ru e n e q u M A R C Q E N B A R O E U L |
L ill e 5 2 8 7 0 1 4 7 7 |
| A G O IR E S A M E N E M E N T E T T E R R IT H A L L U IN |
u g è 4 0 E Ja c e t - 5 9 7 0 0 ru e n e q u M A R C Q E N B A R O E U L |
R o u b a ix To u in g 8 0 3 4 9 2 2 4 8 rc o |
| N S Y S (N O R C R TIO N ) A L L IA D E A |
4 0 E u g è Ja c - 5 9 7 0 0 e t ru e n e q u M A R C Q E N B A R O E U L |
L ill e 3 7 7 5 9 4 6 0 1 |
| A R TO IS E X P A N S IO N |
C ré a rt o is e K le r - 6 2 2 2 3 S A IN T , ru e p N G L A U R E N T B L A Y |
A rr 5 0 2 3 6 6 8 8 3 a s |
| A V E N IR & T E R R IT O IR E S |
E u g è Ja c 4 0 e t - 5 9 7 0 0 ru e n e q u M A R C Q E N B A R O E U L |
L ill e 5 0 8 2 4 2 1 1 2 |
| A & T C O M M E R C E S |
4 0 E u g è Ja c e t - 5 9 7 0 0 ru e n e q u M A R C Q E N B A R O E U L |
R o u b a ix To u in g 8 0 7 8 7 0 8 4 5 rc o |
| B A TIX IA |
R d e L ill 3 0 0 5 9 5 2 0 u e e - M A R Q U E TT E L E Z L IL L E |
L ill e 4 4 4 0 3 9 6 7 1 |
| IS B A TIX |
4 0 E u g è Ja c 9 7 0 0 e t - 5 ru e n e q u M A R C Q E N B A R O E U L |
L ill e 4 3 3 8 7 8 1 5 4 |
| C IE R O P O M E T L IT A IN E S T IS S D 'IN V E E M E N T |
u g è 4 0 E Ja c e t - 5 9 7 0 0 ru e n e q u R C Q O E M A E N B A R U L |
R o u b a ix - To u in g B 3 5 3 7 2 0 6 6 7 rc o |
| C O N S TR U IR E D E M A IN |
4 0 E u g è Ja c 9 7 0 0 e t - 5 ru e n e q u M A R C Q E N B A R O E U L |
L ill e 5 0 4 4 0 4 6 7 4 |
| C O TE O P A L E E XP A N S IO N |
2 4 B d d e s a l lié s - 6 2 1 0 0 C A L A IS |
B o u lo r M 5 0 1 7 0 8 0 5 1 g n e s u e r |
| C R O I S E TT E |
4 0 E u g è Ja c e t - 5 9 7 0 0 ru e n e q u M A R C Q E N B A R O E U L |
L ill e 5 3 3 4 7 3 5 4 2 |
| C R O I S S A N C E N O R D P A S D E C A L A IS |
E u g è Ja c 4 0 e t - 5 9 7 0 0 ru e n e q u M A R C Q E N B A R O E U L |
L ill e 3 8 1 9 3 7 3 8 2 |
| D E S D E U X P O N T S |
2 a d e K a t - 5 9 0 0 0 L IL L E ve n u e a rs |
L il le 5 1 3 2 1 5 8 7 1 |
| E P A R G N A N C E |
4 0 E u g è Ja c e t - 5 9 7 0 0 ru e n e q u M A R C Q E N B A R O E U L |
L ill e 4 9 1 3 7 0 2 1 9 |
| M O E P H IM |
1 3 5 P d e F l a n d 5 9 o n t 7 7 7 re s E U R A L IL L E |
L ill e 7 5 0 6 6 3 7 2 6 |
| F E E D E S R E V E S |
4 0 E u g è Ja c - 5 9 7 0 0 e t ru e n e q u R C Q O E M A E N B A R U L |
L ill e 5 1 9 6 7 3 6 8 5 |
| M O F IM 2 0 0 7 |
4 0 E u g è Ja c - 5 9 7 0 0 e t ru e n e q u M A R C Q E N B A R O E U L |
L ill e 4 9 9 4 7 9 0 8 7 |
Périmètre de consolidation (suite)
| S o cié té |
Siè cia l ge so |
N° RC S |
|---|---|---|
| OV FIN AM |
B d d u P rés ide Ho 323 nt r 59 000 ove LIL LE |
Lill e 7 99 383 67 4 |
| GR NS ION AN D L ILL E EX PA |
40 Eu ène Ja - 5 970 0 et rue g cqu CQ OE M AR EN B AR UL |
Lill e B 49 9 3 14 698 |
| FO NC IER E D E LA PIL AT E RIE |
40 Eu ène Ja - 5 970 0 et rue g cqu CQ OE M AR EN B AR UL |
Lill 04 097 60 1 e 5 |
| FO RE LO G |
40 Eu ène Ja et - 5 970 0 rue g cqu M AR CQ EN B AR OE UL |
Lill e B 49 3 2 24 240 |
| GE NE RA TIO N 2 020 |
de Ka LIL LE 2 a t - 590 00 ven ue ars |
Lill e 4 91 358 86 7 |
| IDE F |
ène 40 Eu Ja et - 5 970 0 rue g cqu M AR CQ EN B AR OE UL |
Lill e B 49 4 7 74 516 |
| O A IM M VE LIN |
40 Eu ène Ja 970 0 et - 5 rue g cqu M AR CQ EN B AR OE UL |
Lill e D 51 9 1 28 094 |
| MO ITO S IM B ILIE RE ET TE RR IRE |
40 Eu ène Ja 970 0 et - 5 rue g cqu M AR CQ EN B AR OE UL |
Lill e 5 09 343 86 9 |
| INO VA M |
40 Eu ène Ja - 5 970 0 et rue g cqu CQ OE M AR EN B AR UL |
Lill e 4 43 407 2 57 |
| GR OU P E I RD |
ène 40 Eu Ja et - 5 970 0 rue g cqu M AR CQ EN B AR OE UL |
Lill e B 45 6 5 04 877 |
| UIS M ILL EP E RT |
2 a de Ka t - 590 00 LIL LE ven ue ars |
Lill e 3 22 451 33 7 |
| NO RD TR AN SM ISS ION |
40 Eu ène Ja et - 5 970 0 rue g cqu M AR CQ EN B AR OE UL |
Lill e B 43 3 6 83 877 |
| RE S AL LIA NC E C ON SE IL |
Eu ène Ja 40 et - 5 970 0 rue g cqu M AR CQ EN B AR OE UL |
Lill e B 43 2 7 91 531 |
| GR AN D H AIN AU T E XP AN SIO N |
3 A du Sé Gi rard nat ven ue eur - 593 00 VA LE NC IEN NE S |
Va len cie s 3 82 490 81 1 nne |
| SC I B UR EA UX DU SA RT |
40 Eu ène Ja - 5 970 0 et rue g cqu CQ OE M AR EN B AR UL |
Lill e 4 52 063 70 4 |
| SC I TO UR EU RA VE NIR |
40 Eu ène Ja et - 5 970 0 rue g cqu M AR CQ EN B AR OE UL |
Lill e 4 99 398 58 4 |
| SC I S IRS |
ène 40 Eu Ja et - 5 970 0 rue g cqu M AR CQ EN B AR OE UL |
Lil le 8 03 696 55 8 |
| SC I D U 3 6 |
Eu ène Ja 40 et - 5 970 0 rue g cqu M AR CQ EN B AR OE UL |
Lill e 8 07 804 69 5 |
| S CI LE S JA RD INS D' EA U 1 |
40 Eu ène Ja 970 0 et - 5 rue g cqu M AR CQ EN B AR OE UL |
Lill e 8 12 753 66 3 |
| S CI LE S JA RD INS D' EA U 2 |
40 E u ène Ja et -59 700 rue g cqu M AR CQ EN B AR OE UL |
Lill e 8 12 854 93 3 |
| S CI AT C M AR QU ET TE |
ène 40 Eu Ja et – 59 700 rue g cqu M AR CQ EN B AR OE UL |
Lill e 8 14 340 82 4 |
• GROUPE IRD SA a également cédé 857 parts et BATIXIS 796 parts soit la totalité des titres détenus, de la SCI DU 36. Cette cession à des tiers ne prive pas le groupe du contrôle mais porte tout de même le pourcentage de 56.05% à 40%.
• Des augmentations de capital au sein des JARDINS D'EAU 1 et JARDINS D'EAU 2 ont été souscrites par AVENIR ET TERRITOIRES qui détient 100% des parts.
Le contrôle existe lorsque le Groupe (i) détient le pouvoir sur une entité, (ii) est exposé ou a droit à des rendements variables en raison de ses liens avec l'entité et (iii) a la capacité d'exercer son pouvoir sur l'entité de manière à influer sur le montant des rendements qu'il obtient.
L'intégration d'une filiale dans les comptes consolidés du Groupe intervient à la date à laquelle le Groupe prend le contrôle et cesse le jour où le Groupe perd le contrôle de cette entité. Les participations ne donnant pas le contrôle représentent la part d'intérêt qui n'est pas attribuable directement ou indirectement au Groupe. Les résultats et chacune des composantes des autres éléments du résultat global sont répartis entre le Groupe et les participations ne donnant pas le contrôle. Le résultat global des filiales est réparti entre le Groupe et les participations ne donnant pas le contrôle, y compris lorsque cette répartition aboutit à l'attribution d'une perte aux participations ne donnant pas le contrôle.
Les modifications de pourcentage d'intérêt dans les filiales qui n'entraînent pas de changement de mode de contrôle sont appréhendées comme des transactions portant sur les capitaux propres, s'agissant de transactions effectuées avec des actionnaires agissant en cette qualité. Les effets de ces transactions sont comptabilisés en capitaux propres pour leur montant net d'impôt et n'ont donc pas d'impact sur le compte de résultat consolidé du Groupe. Ces transactions sont par ailleurs présentées dans le tableau de flux de trésorerie en activités de financement.
Une entreprise associée est une entité dans laquelle le Groupe exerce une influence notable. L'influence notable se caractérise par le pouvoir de participer aux décisions relatives aux politiques financière et opérationnelle de l'entité, sans toutefois contrôler ou contrôler conjointement ces politiques. Une co-entreprise est un partenariat dans lequel les parties qui exercent un contrôle conjoint sur l'entité ont des droits sur l'actif net de celle-ci. Le contrôle conjoint s'entend du partage contractuellement convenu du contrôle exercé sur une entité, qui n'existe que dans les cas où les décisions concernant les activités pertinentes requièrent le consentement unanime des parties partageant le contrôle.
Les résultats, les actifs et les passifs des participations dans des entreprises associées ou des co-entreprises sont intégrés dans les comptes consolidés du Groupe selon la méthode de la mise en équivalence, sauf lorsque la participation est classée comme détenue en vue de la vente. Elle est alors comptabilisée selon les dispositions prévues par la norme IFRS 5 – Actifs non courants détenus en vue de la vente et activités abandonnées. La méthode de la mise en équivalence prévoit que la participation dans une entreprise associée ou dans une coentreprise soit initialement comptabilisée au coût d'acquisition, puis ajustée ultérieurement de la part du Groupe dans le résultat et les autres éléments du résultat global de l'entreprise associée ou de la co-entreprise. Une participation est comptabilisée selon la méthode de la mise en équivalence à compter de la date à laquelle l'entité devient une entreprise associée ou une co-entreprise. Lors de l'acquisition d'une entreprise associée ou d'une co-entreprise, la différence entre le coût de l'investissement et la part du groupe dans la juste valeur nette des actifs et passifs identifiables de l'entité est comptabilisée en goodwill. Dans le cas où la juste valeur nette des actifs et passifs identifiables de l'entité est supérieure au coût de l'investissement, la différence est comptabilisée en résultat. Les quotes-parts de résultat net des entités mises en équivalence sont intégrées dans le compte de résultat consolidé du Groupe. En application de la recommandation n° 2013-01 émise par l'Autorité des Normes Comptables le 4 avril 2013, les quotes-parts de résultat net des entités mises en équivalence sont soit intégrées dans la ligne « Résultat opérationnel après quotes-parts de résultat net des entités mises en équivalence », soit présentées sur la ligne « Quotes-parts » de résultat net des autres entités mises en équivalence » selon que leurs activités s'inscrivent ou non dans le prolongement des activités du Groupe. Lorsqu'une entité du Groupe réalise une transaction avec une co-entreprise ou une entreprise associée du Groupe, les profits et pertes résultant de cette transaction avec la co-entreprise ou l'entreprise associée sont comptabilisés dans les comptes consolidés du Groupe, seulement à hauteur des intérêts détenus par des tiers dans l'entreprise associée ou la co-entreprise.
Dès lors que la participation ne constitue plus une entreprise associée ou une co-entreprise, la méthode de la mise en équivalence n'est plus appliquée. Si le Groupe conserve un intérêt résiduel dans l'entité et que cet intérêt constitue un actif financier, cet actif financier est évalué à la juste valeur à la date où la participation cesse d'être une entreprise associée ou une co-entreprise. Dans les cas où une participation dans une entreprise associée devient une participation dans une co-entreprise et inversement, la méthode de la mise en équivalence continue d'être appliquée et ces changements d'intérêts ne donnent pas lieu à une réévaluation à la juste valeur.
Les normes IFRS (IAS 31.1 concernant le contrôle conjoint, IAS 28.1 concernant l'influence notable) autorisent les entreprises de capital risque ou autres entreprises similaires d'exclure de leur périmètre de consolidation leurs participations qui relèvent alors de la catégorie des « titres immobilisés de l'activité de portefeuille » (Actifs financiers évalués à la juste valeur par résultat). Ces titres, non consolidés, sont repris dans la catégorie « Instruments financiers évalués à la juste valeur par leur compte de résultat ».
•Restrictions sévères et durables sur les transferts de fonds vers l'entreprise consolidante
Les caractéristiques propres des ESH (Entreprises Sociales pour l'Habitat) sont telles que la condition relative aux avantages (rendements) n'est pas remplie du fait des contraintes en matière de distribution de dividendes et de détermination du prix de cession des titres. Ainsi les ESH ne sont pas contrôlées au sens d'IFRS 10. Les sociétés ESH sont exclues du périmètre de consolidation.
Par ailleurs, le groupe IRD exploite une activité de capital développement au travers de ses filiales CROISSANCE NORD PAS DE CALAIS, ALLIANSYS, IDEF, GRAND HAINAUT EXPANSION, GRAND LILLE EXPANSION, COTE OPALE EXPANSION, ADER, ARTOIS EXPANSION, INOVAM, CONSTRUIRE DEMAIN, FINOVAM et 2C INVEST.
Ces sociétés ont pour objet la structuration financière de haut de bilan de sociétés dans lesquelles elles prennent des participations. Ces sociétés peuvent donc être qualifiées de sociétés d'investissement. Les titres acquis dans ce cadre n'ayant pas pour vocation à demeurer durablement à l'actif et le groupe IRD n'intervenant pas dans la gestion de ces participations, celles-ci sont considérées comme relevant de l'activité de portefeuille et les titres associés sont analysés en tant que « Actifs financiers évalués à la juste valeur par résultat » (voir § 5.8 ci-après).
Dans le même esprit, le groupe IRD a développé une activité de capital développement appliquée à l'immobilier au travers des sociétés BATIXIS et BATIXIA qui sont donc qualifiées d'entités d'investissement dont les participations au travers de SCI présentent également un caractère de d'actifs financiers évalués à la juste valeur par résultat et sont valorisées conformément aux principes présentés en § 5.5.
La SA GROUPE IRD détient 23% de la société Nord Financement relevant du statut de coopérative financière. Selon la norme IAS 28R, une présomption d'influence notable pourrait entrainer une mise en équivalence de la structure.
Cependant, le statut coopératif n'octroyant pas 23% des droits de vote (1 homme = 1 voix), et la convention d'association passée avec le crédit coopératif donnant le pouvoir à cette dernière de fixer les rémunérations ainsi qu'un droit de veto sur les dossiers d'autres partenaires amènent le groupe IRD à exclure Nord Financement du périmètre de consolidation.
| 31/ 12/ 20 |
16 31 DE CE MB RE 20 15 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ités Ent |
tés Ac tivi |
% Co ntrô le |
% d'in tér êts |
de con Mé tho de lida tion so |
% Co ntrô le |
% d 'int érê ts |
de con Mé tho de lida tion so |
| GR OU PE IR D S A |
GR OU PE IR D |
100 00 % , |
100 00% , |
cié té m ère so |
100 00 % , |
100 00 % , |
cié té m ère so |
| 2C IN VE ST |
Ca ital p Inv est iss ent em |
43 37 % , |
43 29 % , |
ME E |
43 37 % , |
43 27 % , |
ME E |
| AD ER |
Ca ital p Inv iss est ent em |
22 54 % , |
18, 64% |
ME E |
21 94% , |
18, 16% |
ME E |
| AL LIA NS YS - N OR D C RE AT ION |
Ca ital p Inv iss est ent em |
64 64 % , |
40 38 % , |
IG | 64 64% , |
40 46 % , |
IG |
| AM EN AG EM EN T E T T ER RIT OIR ES |
Imm ob ilie r |
100 00 % , |
99 65% , |
IG | 100 00 % , |
99 57 % , |
IG |
| AM EN AG EM EN T E T T ER RIT OIR ES HE RL IES |
Imm ob ilie r |
100 00 % , |
99 65% , |
IG | 100 00 % , |
99 57 % , |
IG |
| AG OIR ES AM EN EM EN T E T T ER RIT HA LL UIN |
Imm ob ilie r |
100 00 % , |
99 65% , |
IG | 100 00 % , |
99 57 % , |
IG |
| AR TO IS E XP AN SIO N |
Ca ital p Inv est iss ent em |
87 50 % , |
35 33 % , |
IG | 87 50 % , |
35 40 % , |
IG |
| AV EN IR & T ER RIT OIR ES |
Imm ob ilie r |
40 32 % , |
40 18% , |
IG | 40 32 % , |
40 15% , |
IG |
| A& T C OM ME RC ES |
Imm ob ilie r |
59 87 % , |
59 66% , |
IG | 78 46 % , |
78 12% , |
IG |
| BA TIX IA |
Imm ob ilie r |
18, 00 % |
17, 94% |
ME E |
18, 00% |
17, 92 % |
ME E |
| BA TIX IS |
Imm ob ilie r |
100 00 % , |
99 65% , |
IG | 100 00 % , |
99 57 % , |
IG |
| CIE ME TR OP OL ITA INE D'I NV ES TIS SE ME NT |
Imm ob ilie r |
93 61 % , |
93 61% , |
IG | 93 61% , |
93 61 % , |
IG |
| CO NS TR UIR E D EM AIN |
Ca ital p Inv iss est ent em |
55 00 % , |
32 40 % , |
IG | 55 00% , |
32 48 % , |
IG |
| CO TE D' OP AL E E XP AN SIO N |
Ca ital p Inv est iss ent em |
60 07 % , |
24 26 % , |
IG | 60 07% , |
24 30 % , |
IG |
| CR OIS ET TE |
Imm ob ilie r |
55 00 % , |
54 81% , |
IG | 55 00% , |
54 76 % , |
IG |
| CR OIS SA NC E N OR D P AS DE CA LA IS |
Ca ital p Inv iss est ent em |
61 26 % , |
58 92% , |
IG | 61 26 % , |
59 06 % , |
IG |
| S D ON TS DE EU X P |
Imm ob ilie r |
100 00 % , |
99 65% , |
IG | 100 00 % , |
99 57 % , |
IG |
| GN CE EP AR AN |
Imm ob ilie r |
80 80 % , |
80 80% , |
IG | 76 67% , |
76 67 % , |
IG |
| MO EP HIM |
Imm ob ilie r |
100 00 % , |
40 18% , |
IG | 40 00% , |
16, 06 % |
ME E |
Rapport Financier 2016 – GROUPE IRD - 138/198
| 31/ 12/ 20 16 |
31 | DE CE MB RE |
20 15 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ent ités |
Ac tivi tés |
Co ntrô % le |
érê % d 'int ts |
de con Mé tho de lida tion so |
Co ntrô % le |
tér êts % d'in |
de con Mé tho de lida tion so |
|
| FE E D ES RE VE S |
Imm ob ilie r |
100 ,00 % |
99 ,65 % |
IG | 95 ,59 % |
95 ,18 % |
IG | |
| FIM MO 20 07 |
Imm ob ilie r |
100 ,00 % |
40 ,18 % |
IG | 100 ,00 % |
40 ,15 % |
IG | |
| FIN OV AM |
Ca l Inv pita est iss ent em |
5 0,0 0% |
9,7 5% |
ME E |
5 0,0 0% |
9,7 7% |
ME E |
|
| GR SIO AN D L ILL E E XP AN N |
l Inv Ca pita iss est ent em |
56 ,98 % |
23 ,01 % |
IG | 56, 98 % |
23 ,05 % |
IG | |
| FO NC IER E D E L A P ILA TE RIE |
Imm ob ilie r |
100 ,00 % |
99 ,65 % |
IG | 100 ,00 % |
99 ,57 % |
IG | |
| FO RE LO G |
Imm ob ilie r |
95 ,00 % |
95 ,00 % |
IG | 95 ,00 % |
95 ,00 % |
IG | |
| GE TIO NE RA N 2 02 0 |
l Inv Ca pita iss est ent em |
33 ,82 % |
33 ,82 % |
IG | 38 ,01 % |
38 ,01 % |
IG | |
| IDE F |
Ca l Inv pita est iss ent em |
30 ,43 % |
30 ,43 % |
IG | 30 ,43 % |
30 ,43 % |
IG | |
| IMM O A VE LIN |
Imm ob ilie r |
100 ,00 % |
5 9,6 6% |
IG | 100 ,00 % |
99 ,57 % |
IG | |
| IMM OB ILIE RE ET TE RR ITO IRE S |
Imm ob ilie r |
100 ,00 % |
99 ,65 % |
IG | 100 ,00 % |
99 ,57 % |
IG | |
| INO VA M |
l Inv Ca pita est iss ent em |
19, 51 % |
IG | 40 ,39 % |
19, 55 % |
IG | ||
| MA P H OL DIN G |
Co il nse |
0,0 0% |
0,0 0% |
SO RT IE |
100 ,00 % |
94 ,90 % |
SO RT IE |
|
| MA RK ET AU DIT |
Co il nse |
0,0 0% |
0,0 0% |
SO RT IE |
100 ,00 % |
94 ,90 % |
SO RT IE |
|
| MIL LE PE RT HU IS |
Imm ob ilie r |
100 ,00 % |
100 ,00 % |
IG | 100 ,00 % |
100 ,00 % |
IG | |
| NO RD TR AN SM ISS ION |
Inte éd iati rm on |
100 ,00 % |
100 ,00 % |
IG | 100 ,00 % |
100 ,00 % |
IG | |
| SA CE CO NS RE LL IAN EIL |
Co il nse |
94 ,90 % |
94 ,90 % |
IG | 94 ,90 % |
94 ,90 % |
IG | |
| GR AN D H AIN AU T E XP AN SIO N |
l Inv Ca pita iss est ent em |
4,0 7% 5 |
21 ,83 % |
IG | 4,0 7% 5 |
21 ,88 % |
IG | |
| SC I B UR EA UX DU SA RT |
Imm ob ilie r |
100 ,00 % |
40 ,19 % |
IG | 100 ,00 % |
40 ,16 % |
IG | |
| SC I TO UR EU RA VE NIR |
Imm ob ilie r |
100 ,00 % |
40 ,18 % |
IG | 100 ,00 % |
40 ,15 % |
IG | |
| SC I D U 3 6 |
Imm ob ilie r |
40 ,00 % |
40 ,00 % |
IG | 5 6,0 5% |
5 6,0 2% |
IG | |
| SC I S IRS |
Imm ob ilie r |
100 ,00 % |
99 ,65 % |
IG | 100 ,00 % |
99 ,57 % |
IG | |
| SC I LE S J AR DIN S D 'EA U 1 |
Imm ob ilie r |
100 ,00 % |
40 ,19 % |
IG | 100 ,00 % |
46 ,09 % |
IG | |
| SC I LE S J AR DIN S D 'EA U 2 |
Imm ob ilie r |
100 ,00 % |
40 ,20 % |
IG | 100 ,00 % |
46 ,09 % |
IG | |
| SC C M QU I AT AR ET TE |
Imm ob ilie r |
100 ,00 % |
5 9,6 6% |
IG | 100 ,00 % |
7 8,1 3% |
IG | |
| TO US TE RR AIN S A SS OC IES |
Co il nse |
0,0 0% |
0,0 0% |
SO RT IE |
100 ,00 % |
94 ,90 % |
SO RT IE |
|
| IG : In tég ion glo ba le rat ME E : ME E |
Rapport Financier 2016 – GROUPE IRD - 139/198
Toutes les sociétés incluses dans le périmètre établissent des comptes ou des situations intermédiaires à la même date que celles des comptes consolidés. Les états financiers consolidés intègrent les états financiers des sociétés acquises à compter de la date de prise de contrôle.
Outre l'incidence des retraitements repris ci-dessus, les autres opérations liées à l'établissement des comptes consolidés sont :
Le groupe n'a consenti aucun avantage particulier à son personnel (Stock option par exemple) qui pourrait conduire à l'un des retraitements prévus par les normes IFRS 2 et IAS 19 « avantages au personnel » autre que ceux qui étaient déjà pratiqués par le groupe et qui concernent les indemnités de départ en retraite.
Des goodwill ont été enregistrés pour la première fois dans les comptes consolidés arrêtés au 31/12/2006 suite à l'intégration de RESALLIANCE CONSEIL et de RESALLIANCE FINANCES et leurs filiales ; ils résultent de la différence entre la valeur d'acquisition des titres et la part détenue dans la juste valeur des actifs et passifs identifiables acquis.
Pour les besoins des tests de dépréciation, le goodwill est affecté à des unités génératrices de trésorerie faisant l'objet d'un test de dépréciation annuel, ainsi qu'à chaque arrêté s'il y a une indication que l'unité peut s'être dépréciée. Les unités génératrices de trésorerie ont été déterminées au niveau des entités porteuses de goodwill. Ces unités génératrices de trésorerie sont largement indépendantes du Groupe consolidé, et leur taille est inférieure aux segments opérationnels tels que définis par la norme IFRS 8 Secteurs opérationnels.
Chaque année des tests de valeur sont réalisés sur l'ensemble des goodwill selon la méthode de l'actualisation des flux de trésorerie futurs.
Si la valeur recouvrable de l'unité génératrice de trésorerie est inférieure à la valeur comptable de l'unité, la perte de valeur est affectée d'abord à la réduction de la valeur comptable de tout goodwill affecté à l'unité génératrice de trésorerie puis aux autres actifs de l'unité au prorata de la valeur comptable de chaque actif dans l'unité. Une perte de valeur pour un goodwill comptabilisée au compte de résultat n'est pas reprise lors d'une période ultérieure.
Ce poste comprend essentiellement des logiciels. Ces éléments sont retenus pour leur valeur nette comptable telle qu'elle résulte des comptes sociaux.
La durée d'amortissement retenue pour les logiciels est de 3 ans dans la majorité des cas, cette durée étant représentative de la durée estimée d'utilisation.
Une durée plus longue peut toutefois être appliquée pour des logiciels spécifiques ayant un caractère « structurant ».
Les actifs immobiliers concernés sont « des biens immobiliers… détenus par un propriétaire …pour en retirer des loyers ou pour valoriser le capital ou les deux … ». Ces biens ne sont pas utilisés à des fins administratives ou pour la fourniture de biens et/ou de services internes au groupe.
Les immeubles concernés sont détenus par GROUPE IRD SA et ses filiales immobilières BATIXIS, BATIXIA, FORELOG, BUREAUX DU SART, AVENIR & TERRITOIRES, SCI IMMO AVELIN, SCI EPHIMMO, SCI FIMMO 2007, SCI TOUR EURAVENIR, SCI DES DEUX PONTS, SCI FEE DES REVES, FONCIERE DE LA PILATERIE, SCI SIRS, SCI DU 36, SCI ATC MARQUETTE, AVENIR & TERRITOIRES COMMERCES, LES JARDINS D'EAU 1, et LES JARDINS D'EAU 2.
Dans les comptes consolidés, les immeubles de placement ont fait l'objet d'une évaluation financière en interne, conformément aux principes de juste valeur d'IAS 40 - sur les bases décrites ci-après, la variation de juste valeur est constatée par le biais du résultat. Cette juste valeur est qualifiée de niveau 3 (déterminée à l'aide de données non observables).
La valorisation financière se fait par application d'un taux de capitalisation sur le montant d'un loyer annuel récurrent. Le loyer servant de base de référence n'est pas systématiquement celui facturé. Afin d'être en phase avec l'évolution du marché immobilier qui prend désormais comme base de loyer l'évolution de l'indice ILAT (Indice de Loyer des Activités Tertiaires), le loyer de référence retenu est le suivant :
Pour valoriser les immeubles, c'est donc le montant de loyer le plus faible qui est retenu comme base de valorisation. Pour rappel, l'indicateur ILAT reprend les éléments suivants pondérés :
Le taux retenu se compose de 3 éléments :
• Un facteur représentatif du taux du marché financier : la moyenne du TME des 10 dernières années avec un taux plancher minimum fixé à 3.30%. Précédemment, le taux utilisé était le TME moyen 5 ans. Afin d'être en phase avec la durée moyenne des financements immobiliers, le groupe valorise désormais sur cette moyenne de 10 ans.
Ce taux peut s'échelonner de – 0,15% à 0,75% en fonction de la durée restante du bail.
mais 3 éléments sont calculés différemment, à savoir : la détermination de la VNC et de la valeur financière de l'immeuble et la situation nette de la SCI. -
La VNC des immeubles en CBI, rachetés par la SCI donnant lieu à un droit au bail inscrit à l'actif de la SCI, est égale à ce droit au bail minoré du cumul des amortissements dérogatoires.
VNC = [Droit au bail – Cumul des amortissements dérogatoires]
La valeur financière de l'immeuble, calculée en divisant les loyers annuels par un taux d'actualisation, doit être minorée du capital restant dû sur le CBI pour ainsi obtenir le prix de revente de cet immeuble.
Valeur financière = [Valeur de rendement – Capital restant dû sur le CBI]
La situation nette de la SCI doit être corrigée des amortissements dérogatoires.
Situation nette corrigée = [Situation nette – Cumul des amortissements dérogatoires]
Dernier point, la valorisation du bâtiment ne peut pas être plafonnée.
La valorisation pour les logements de plus de 5 ans s'établie sur la base d'un prix de vente au m² issu de la base historique des cessions des 12 derniers mois de FORELOG, à laquelle on applique un coefficient de 1% de la valeur brute en construction et agencement par année d'ancienneté. La date initiale pour le calcul de cette vétusté correspond à la date de livraison du bien.
En l'absence de référence interne de prix de cession dans la base historique, la valeur retenue (prix de marché au m²) est issue de l'Argus du logement édité par Efistat. L'argus du logement est fondé sur les transactions effectivement réalisées et recensées par meilleursagents.com, avec la FNAIM et les notaires de France.
Pour les logements de moins de 5 ans, la juste valeur correspond à la valeur brute d'acquisition, diminuée d'un coefficient de vétusté de 1% de la valeur brute en construction et agencement par année d'ancienneté.
Par mesure de prudence, des expertises immobilières peuvent être réalisées pour vérifier la pertinence des valorisations issues de l'indicateur externe. Si des écarts significatifs venaient à apparaître en appliquant l'une des méthodes citées ci-dessus, nous nous réservons la possibilité de faire appel à minima à 2 agences immobilières du secteur pour expertiser les biens concernés.
La stratégie d'acquisition d'actifs immobiliers ou des sociétés les détenant comporte plusieurs risques susceptibles d'affecter l'activité, les résultats ou la situation financière du Groupe :
Au cours de l'année 2014, le groupe IRD a transféré son siège social de l'immeuble Cité Haute Borne à Villeneuve d'Ascq au 40 rue Eugène Jacquet à Marcq-en-Barœul sur le « campus Entreprises et Cités ». Au 31/12/2014, toutes les équipes du groupe se sont installées sur ce campus. La partie occupée du campus (dite d'exploitation) étant faible, et celle-ci ne pouvant être vendue séparément de la partie immeuble de placement, le groupe IRD considère donc que 100% du campus Entreprises et Cités est à classer en immeuble de placement conformément aux conditions prévues par la norme IAS 41.10.
Pour les immeubles d'exploitation, les composants retenus et les durées d'amortissement sont repris ci-dessous conformément aux recommandations de la FSIF de juillet 2004:
| Im b i l isa io t m o n |
éc D i io t om p os n |
ée é Du d 'u i l i t t r ( ée ) en a nn |
Mo de Éc iq on om ue |
|---|---|---|---|
| Te in rra |
1 0 % |
/a n |
/a n |
| Co io tru t tru tu ns c ns s c re |
4 % 5 |
6 0 |
L in éa ire |
| Co io fa de tru t ns c n ç a s |
1 3. 5 % |
3 0 |
éa L in ire |
| én ér Co io in l la io les tru t ta t ns c ns s ns g a |
1 8 % |
2 0 |
L in éa ire |
| Co io Ag tru t ts ns c ns en ce m en |
1 3. % 5 |
1 2 |
L in éa ire |
| 1 0 0 % |
3 6, 3 |
Les autres immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition et amorties sur leur durée réelle d'utilisation. Le mode d'amortissement retenu est le mode linéaire.
Les durées d'amortissement pratiquées sont :
Le Groupe comptabilise initialement les prêts, créances et dépôts à la date à laquelle ils sont générés. Tous les autres actifs financiers (y compris les actifs désignés à la juste valeur par le biais du compte de résultat) sont comptabilisés initialement à la date de transaction qui est la date à laquelle le Groupe devient partie aux dispositions contractuelles de l'instrument.
Le Groupe classe les actifs financiers non dérivés dans les catégories suivantes : actifs financiers à la juste valeur par le biais du compte de résultat, placements détenus jusqu'à leur échéance, prêts et créances et actifs financiers disponibles à la vente.
Un actif financier est classé en tant qu'actif financier à la juste valeur par le biais du compte de résultat s'il est classé comme détenu à des fins de transactions ou désigné comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les actifs financiers sont désignés comme étant à la juste valeur par le biais du compte de résultat si le Groupe gère de tels placements et prend les décisions d'achat et de vente sur la base de leur juste valeur en accord avec la politique de gestion du risque ou la stratégie de placement du Groupe. Les coûts de transaction directement attribuables sont comptabilisés en résultat lorsqu'ils sont encourus. Les actifs financiers à la juste valeur par le biais du compte de résultat sont évalués à la juste valeur, et toute variation en résultant est comptabilisée en résultat.
En application des normes IAS 32 et 39, certains instruments financiers doivent faire l'objet d'une évaluation à la juste valeur. Cette juste valeur des actifs financiers évalués à la juste valeur par résultat est donc déterminée à partir des modèles utilisant des données non observables de marché (niveau 3).
Ce poste reprend :
A cela il convient d'ajouter les avances en comptes courants consenties à ces sociétés ainsi qu'éventuellement, toute autre opération de nature financière qui ne conduit pas à un droit, immédiat ou différé, à une prise de participation dans une société donnée, figurant dans les immobilisations financières. Elles sont également représentatives de l'activité capital risque ou capital développement.
L'ensemble de ces éléments est évalué en juste valeur.
Cette notion intègre les principes suivants :
Pour les valeurs ne faisant pas l'objet d'une évaluation sur un marché réglementé, les principes suivants ont été retenus, principes préconisés par les « Valuation Guidelines » établies par des organisations professionnelles européennes (AFIC, EVCA, BVCA) :
Sur la base de ces éléments financiers fondamentaux, sont intégrées des variables qualitatives résultant de l'évolution de l'activité de la société, de la qualité du management, de l'évolution de son marché ou des produits, ou tout autre facteur ayant ou pouvant avoir une incidence sur la juste valeur de la participation. Ces aspects qualitatifs peuvent conduire à surcoter ou à décôter une participation. Ces éléments constituent des aspects essentiels pour les sociétés nouvelles ou innovantes pour lesquels l'application des principes d'évaluation basés sur des fondamentaux uniquement financiers conduirait à des valeurs quelques fois très éloignées de leur juste valeur.
En l'absence de clause de liquidité qui pourrait résulter d'un pacte d'actionnaire ou de tout document assurant une sortie de notre investissement, une décote pour défaut de liquidité peut être appliquée.
En présence de garantie de type BPI, les pertes de valeur sont limitées à la partie non garantie. Les plus-values latentes sont quant à elles impactées par le montant de la rétrocession dû aux organismes garants.
En ce qui concerne les obligations convertibles en actions, il est retenu le principe que la clause de convertibilité ne serait pas appliquée, ce qui, dans les faits antérieurs, constitue la réalité la plus fréquente. En conséquence, ces valeurs sont évaluées sur la base de leur valeur nominale. Cependant, une prime représentative du montant de l'indemnité de non-conversion à laquelle l'investisseur peut contractuellement prétendre est ajoutée. L'estimation de cette indemnité se base sur la juste valeur de l'action référente évaluée dans les conditions présentées ci-dessus.
L'évolution de la juste valeur du portefeuille (appréciation ou dépréciation) est constatée directement au compte de résultat. Les indemnités liées à d'éventuelles garanties (BPI, fonds de Garantie Régional) sont constatées indépendamment. Lorsqu'en cas de plus-value, il est prévu contractuellement un reversement partiel de celle-ci à ces organismes, une charge à payer est enregistrée. Celle-ci est déterminée en se référant à la juste valeur retenue de l'investissement concerné. Il est à noter que la convention triennale signée avec la BPI notifie un plafond maximal d'indemnisation dénommé Stop Loss. Dans le cas où ce dispositif est, ou viendrait à être appliqué les provisions sur titres de participations et créances attachées tiendraient compte de ce risque de non-indemnisation.
Si le Groupe a l'intention manifeste et la capacité de détenir des titres d'emprunt jusqu'à l'échéance, ceux-ci sont classés en tant que placements détenus jusqu'à l'échéance. Les actifs financiers détenus jusqu'à l'échéance sont comptabilisés initialement à la juste valeur et majorés des coûts de transaction directement attribuables. Après la comptabilisation initiale, les actifs financiers détenus jusqu'à l'échéance sont évalués au coût amorti, selon la méthode du taux d'intérêt effectif, diminué de toute perte de valeur.
Les prêts et créances sont des actifs financiers à paiements fixes ou déterminables qui ne sont pas cotés sur un marché actif. De tels actifs sont comptabilisés initialement à la juste valeur majorée des coûts de transaction directement attribuables. Après la comptabilisation initiale, les prêts et créances sont évalués au coût amorti selon la méthode du taux d'intérêt effectif diminué de toute perte de valeur.
Les actifs financiers disponibles à la vente sont des actifs financiers non dérivés qui sont désignés comme disponibles à la vente ou ne sont classés dans aucune des catégories précédentes. Après leur comptabilisation initiale, ils sont évalués à la juste valeur et toute variation en résultant est comptabilisée en autres éléments du résultat global et présentée au sein des capitaux propres dans la réserve de juste valeur.
Le groupe IRD utilise des instruments dérivés pour la couverture de ses dettes à taux variable contre le risque de taux (Couverture de flux de trésorerie). Elle applique donc la comptabilité de couverture lorsque les conditions de documentation et d'efficacité sont remplies. L'efficacité de couverture est démontrée si les variations de flux de trésorerie de l'élément couvert sont compensées par les variations de l'instrument de couverture dans un intervalle compris entre 80 et 125 pour cent.
Dans ce cas la variation de juste valeur de l'instrument de couverture est comptabilisée par contrepartie en capitaux propres pour sa part efficace et en résultat pour sa part inefficace.
La juste valeur des instruments dérivés est évaluée par des modèles communément admis et fondée sur les données de marché.
Le Groupe IRD est exposé aux risques suivants liés à l'utilisation d'instruments financiers :
Le risque de crédit représente le risque de perte financière pour le Groupe dans le cas où un client ou une contrepartie à un instrument financier viendrait à manquer à ses obligations contractuelles. Ce risque provient essentiellement des créances clients et des titres de placement.
Le risque de liquidité correspond au risque que le Groupe éprouve des difficultés à remplir ses obligations relatives aux passifs financiers qui seront réglés par remise de trésorerie ou d'autres actifs financiers. L'approche du Groupe pour gérer le risque de liquidité est de s'assurer, dans la mesure du possible, qu'il disposera toujours de liquidités suffisantes pour honorer ses passifs, lorsqu'ils arriveront à échéance, dans des conditions normales ou « tendues », sans encourir de pertes inacceptables ou porter atteinte à la réputation du Groupe.
Le risque de marché correspond au risque que des variations de prix de marché, tels que les cours de change, les taux d'intérêt et les prix des instruments de capitaux propres, affectent le résultat du Groupe ou la valeur des instruments financiers détenus. La gestion du risque de marché a pour objectif de gérer et contrôler les expositions au risque de marché dans des limites acceptables, tout en optimisant le couple rentabilité / risque.
Le Groupe n'est pas exposé au risque de change puisque toutes ces transactions se font en euros (monnaie fonctionnelle du Groupe). Le Groupe IRD est cependant soumis au risque de taux d'intérêt puisqu'il a soulevé des emprunts à taux variable. Pour se prémunir de cet effet, le Groupe a contracté des swaps d'intérêts à taux fixe sur la quasi-totalité de ces emprunts à taux variable.
Les créances clients sont comptabilisées au coût historique.
Une provision est constituée lorsque la valeur d'inventaire estimée en fonction des perspectives de recouvrement est inférieure à la valeur comptabilisée.
Une distinction est faite entre actifs courants et actifs non courants. Est considéré comme actif courant, en application de la norme IAS 1, tout actif respectant les conditions suivantes :
•pouvoir être réalisé, vendu ou consommé dans le cycle d'exploitation normal de l'entreprise
Les valeurs mobilières de placement sont évaluées à leur juste valeur à chaque clôture. Lorsqu'elle est possible une opération d' « acheté/vendu » en fin d'exercice permet de matérialiser avec précision la valeur des placements de trésorerie. Lorsqu'une telle opération ne peut être réalisée il est alors fait référence à la valeur communiquée par l'établissement financier à la date la plus proche de l'arrêté avec prise en compte des couvertures le cas échéant. La juste valeur des VMP est donc déterminée sur la base du prix coté sur un marché actif (Niveau 1).
Les VMP sont présentées en équivalent de trésorerie car elle représente des placements à court terme liquide, facilement convertible en un montant de trésorerie, et soumis à un risque plus ou moins négligeable de changement de valeur.
En application de la norme IFRS 5, les actifs ou groupe d'actifs cédés ou destinés à être cédés sont portés sous une rubrique spécifique à l'actif des comptes consolidés cumulant tous les postes comptables de l'actif des entités concernées. Il en va de même pour les passifs inhérents à ces activités, portés sous une rubrique spécifique au passif des comptes consolidés.
En application des normes IFRS relatives aux actions d'autocontrôle, le montant des actions de la SA GROUPE IRD détenues par le groupe est imputé directement sur le montant des capitaux propres. Il en va de même des provisions ou de toutes variations constatées sur ces titres. Les résultats de cession réalisés sur ces titres sont exclus du résultat net et sont imputés en capitaux propres. La SA GROUPE IRD détient au 31/12/2016 de manière directe 13 287 actions d'autocontrôle pour une valeurbrute de 178 K€.
La société IRD a émis en décembre 2009, 145 163 BSAAR d'une valeur de 1.22 €, soit 177 k€. Cette émission de BSAAR avec suppression du Droit Préférentiel de Souscription a été réservée à la société IRDEC MANAGEMENT. Cette dernière n'a pas souhaité lever l'option à la date d'échéance en décembre 2016.
Le Groupe a consenti aux actionnaires minoritaires de certaines de ses filiales consolidées par intégration globale des engagements d'achat de leurs participations. Le prix d'exercice de ces opérations peut être fixe ou établi selon une formule de calcul prédéfinie. En outre ces opérations peuvent être exercées à tout moment ou à une date définie.
En l'état actuel des normes, le traitement comptable retenu est le suivant :
Conformément aux dispositions prévues par la norme IFRS 3R et IAS 27, le Groupe enregistre un passif au titre des options de vente accordées aux actionnaires minoritaires des entités concernées. Le passif est comptabilisé initialement pour la valeur actuelle du prix d'exercice alors que la différence entre la valeur comptable des minoritaires et la valeur actualisée de la dette est comptabilisée en capitaux propres des propriétaires de la société. Ensuite lors des arrêtés ultérieurs, l'impact de la désactualisation comme l'impact de l'ajustement de la valeur estimée est passé en capitaux propres.
Le résultat part du Groupe reste calculé sur la base du pourcentage de parts détenu dans la filiale, sans tenir compte du pourcentage d'intérêt attaché aux options de vente cédées.
Les principes comptables décrits ci-dessus pourraient être revus en fonction de l'évolution des normes.
Le traitement des impôts différés a historiquement été très étroitement lié aux régimes fiscaux dérogatoires dont bénéficient ou ont bénéficié les sociétés CROISSANCE NORD PAS DE CALAIS (régime fiscal des sociétés de capital-risque) et la SA GROUPE IRD (régime fiscal des sociétés de développement régional jusqu'au 31 décembre 2006).
Il est à noter que suite à l'évolution de la réglementation fiscale applicable aux plus-values sur cession de titres (hors titres à prépondérance immobilière), il n'y a plus lieu de comptabiliser une provision pour impôt différé passif au titre des plus-values latentes sur justes valeurs. A contrario les plus-values latentes sur immeubles de placement donnent bien lieu à comptabilisation d'impôt différé passif. La société a pour usage de recouvrer les valeurs comptables par voie de cession, plutôt que par consommation de la quasi-totalité des avantages économiques (loyers perçus).
Les sociétés du groupe sont assujetties à l'impôt sur les sociétés selon le régime de droit commun - hormis CROISSANCE NORD PAS DE CALAIS qui est assujetti au régime des Société de Capital Risque - conduisant ainsi à la constatation à la clôture de l'exercice des impôts différés actif et passif. L'activation des déficits fiscaux n'est enregistrée les concernant que s'il existe une capacité avérée de récupération de ces déficits.
Toute charge probable née d'une obligation existante fait l'objet d'une évaluation conformément aux principes de la norme IAS 37. Une provision est constatée dans les comptes à hauteur de la sortie de ressources financières estimées.
Une provision pour indemnité de départ en retraite est enregistrée dans les comptes consolidés du groupe IRD, elle traduit l'engagement d'accorder à ses employés une indemnité de départ au moment de leur départ à la retraite. Le calcul de cette provision s'appuie sur les droits acquis par le salarié du fait de son ancienneté à la date d'évaluation de l'engagement par l'entreprise en fonction des dispositions propres au droit du travail et/ou de la convention collective, sachant qu'il est systématiquement retenu le critère le plus favorable pour l'employé. Il est notamment tenu compte dans le calcul de la probabilité pour le salarié d'être présent dans le groupe à l'âge de la retraite (table de mortalité et de turn over) et de la politique de l'entreprise en matière d'augmentation de salaire.
Le montant de l'engagement est ensuite actualisé à un taux de 4,12% (contre 3,68% en 2015) puis proratisé en fonction du nombre d'années restant à courir jusqu'à la date de départ (âge de référence retenu pour date de départ : 65 ans). Ces taux correspondent à des maturités et durations spécifiques au groupe L'effet d'actualisation est passé en autres éléments du résultat global. La variation des indemnités de départ à la retraite hors effet d'actualisation est comptabilisée en résultat sur chaque période.
La créance représentative de l'assurance souscrite en vue de couvrir une quote-part de ces indemnités vient réduire le montant de la provision à passer.
Le chiffre d'affaires correspond à la juste valeur de la contrepartie reçue ou à recevoir au titres des biens et des services vendus dans le cadre habituel des activités du groupe. Le chiffre d'affaires figure net de la taxe sur la valeur ajoutée et déduction faites des ventes intragroupe. Le chiffre d'affaires est composé :
Le groupe IRD a consenti des franchises de loyers pour faciliter la conclusion d'un bail. Conformément à la norme IAS 17 « Contrats de locations » et à l'interprétation SIC 15 relatives aux avantages consentis par le bailleur au preneur dans le cadre de contrats de location simple, le bailleur doit comptabiliser le coût cumulé des avantages (ex : franchise de loyer) consentis comme une réduction des revenus locatifs sur la durée totale du bail sur une base linéaire.
Certaines filiales du groupe peuvent bénéficier dans le cadre de leur activité de subventions. Conformément aux dispositions IAS 20.12 et 20.16, les subventions obtenues sont rattachées au résultat du ou des exercices au cours desquels ont été enregistrés les coûts qu'elles sont destinées à compenser.
Les subventions publiques qui compensent des charges encourues par le groupe sont comptabilisées de façon systématique en tant que produits dans le compte de résultat de la période au cours de laquelle les charges ont été encourues.
Les subventions qui couvrent en totalité ou partiellement le coût d'un actif sont déduites de cet actif pour constituer son coût de revient. La subvention est comptabilisée en produits sur la durée d'utilité de l'actif amortissable par l'intermédiaire d'une réduction de la charge d'amortissement. Le groupe traite les crédits d'impôts comme des actifs d'impôts et non comme des subventions.
Les Goodwill proviennent de la différence entre la valeur de l'apport réalisé en juin 2006 de RESALLIANCE CONSEIL et RESALLIANCE FINANCES (et de leurs filiales) comparativement aux capitaux propres de ses entités.
Au 31/12/2016, le poste Goodwill se décompose comme suit :
| i Go dw l l e K € o n |
/ / 3 1 1 2 2 0 1 4 |
fe Tr t an s r |
Va ia io de t r n ér è P im tre |
ép éc ia io D t r n |
/ / 3 1 1 2 2 0 1 5 |
|---|---|---|---|---|---|
| O G M A P H L D I N |
3 7 5 |
- | 3 7 - |
5 | - |
| N O R D T R A N S M I S S I O N |
3 9 1 |
- | - | 3 9 1 |
|
| T O T A L |
7 6 6 |
- | 3 7 - |
5 - |
3 9 1 |
| Go dw i l l e K € o n |
/ / 3 1 1 2 2 0 1 5 |
fe Tr t an s r |
Va ia io de t r n ér è P im tre |
ép éc D ia io t r n |
/ / 3 1 1 2 2 0 1 6 |
|---|---|---|---|---|---|
| N O R D T R A N S M I S S I O N |
3 9 1 |
- | - | 3 9 1 |
|
| T O T A L |
3 9 1 |
- | - | - | 3 9 1 |
Les immobilisations ont évolué comme suit :
| ( Va ia io de im b i l isa io leu t t r n s m o ns va rs br ) K € te u s en |
3 1 / 1 2 / 2 0 1 4 |
Va ia io de t r ns ér im è tre p |
ire V de ts m en à te p os s te p os s |
Ac is i io t q u ns |
ia io Va t n de r j te us leu va r |
Ce io ss ns |
3 1 / 1 2 / 2 0 1 5 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Co ion br & dr i im i la ire ts ts nc es s s, ev e o s s |
|||||||
| ( br ) t u |
3 4 5 |
-1 2 3 |
3 7 |
- | 0 -5 |
2 2 0 |
|
| Fo ds ia l ( br ) t n co mm er c u |
1 0 5 |
- | - | - | 1 0 5 |
||
| S S C S I M M O B I L I A T I O N I N O R P O R E L L E |
4 5 9 |
-1 2 3 |
- | 3 7 |
- | -5 0 |
3 2 5 |
| Te ins de im b les de ta t rra p or n s me u |
|||||||
| lac t p em en |
2 4 6 9 5 |
- | -1 6 4 4 |
2 6 4 |
1 3 8 7 |
-2 0 9 |
2 6 1 5 7 |
| Im b les de lac ( br ) t t me u p em en u |
1 2 2 8 1 4 |
- | -1 4 5 3 8 |
1 4 6 5 |
3 2 0 |
-2 2 7 3 |
1 0 7 7 8 7 |
| Im b i l isa ion l les ( br ) t t mo s c or p or e e n c ou rs u |
3 1 0 4 |
- | -1 2 5 |
4 3 4 7 |
- | -1 3 1 |
7 1 9 4 |
| S C I M M E U B L E D E P L A E M E N T |
1 5 1 3 8 7 |
- | -1 6 3 0 7 |
6 0 7 6 |
2 0 5 8 |
-2 6 1 3 |
1 4 0 5 9 8 |
| én ( ) Te ins & br ts t rra am ag em en u |
- | - | - | ||||
| Co én ( ) ion & br tru t ts t ns c s am ag em en u |
- | - | 1 | - | - | - | - |
| Ins l la ion hn iq ér ie l & i l lag ta t te t t s c ue s, ma ou e |
|||||||
| ( br ) t u |
5 2 |
-5 | - | - | - | -2 8 |
1 9 |
| Au im b i l isa ion l les ( br ) tre t t s mo s c or p or e u |
7 4 9 |
-3 9 6 |
- | 2 2 |
- | -3 0 |
3 4 5 |
| S S C S I M M O B I L I A T I O N O R P O R E L L E |
8 0 1 |
-4 0 1 |
1 | 2 2 |
- | -5 8 |
3 6 4 |
| Va ia ion de im b i l isa ion ( leu br ) t t te r s mo s va rs s u K € en |
3 1 / 1 2 / 2 0 1 5 |
Va ia ion de t r s ér è im tre p |
V ire de ts me n à te te p os s p os s |
Ac is i ion t q s u |
Va ia ion t r de j te us leu va r |
Ce ion ss s |
3 1 / 1 2 / 2 0 1 6 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Co ( ) ion bre & dro i im i la ire bru ts ts t nc es s s, ve s s |
2 2 0 |
- | - | 2 0 |
- | - | 2 4 1 |
| Fo ds ia l ( bru ) t n co mm erc |
1 0 5 |
- | - | - | - | - | 1 0 5 |
| I M M O B I L I S A T I O N S I N C O R P O R E L L E S |
3 2 5 |
- | - | 2 0 |
- | - | 3 4 6 |
| Te ins de im b les de lac tan t t rra p or s me p em en u |
2 5 6 1 7 |
1 4 0 0 |
1 9 2 1 |
1 0 0 7 |
1 8 7 - |
1 1 9 - |
2 9 6 3 9 |
| Im b les de lac ( bru ) t t me p em en u |
1 0 8 7 7 7 |
1 9 0 0 5 |
- | 9 9 6 4 |
6 8 6 |
9 2 5 - |
1 3 3 4 1 2 |
| Im b i l isa ion l les ( bru ) t t mo s c orp ore en co urs |
7 1 9 4 |
- | -1 9 2 1 |
1 1 2 6 7 |
- | - | 1 6 5 4 0 |
| S C I M M E U B L E D E P L A E M E N T |
1 4 0 5 9 8 |
1 7 3 0 0 |
- | 2 2 2 3 8 |
4 9 9 |
1 0 4 4 - |
1 7 9 5 9 3 |
| Te ins & én ( bru ) ts t rra am ag em en |
- | - | - | ||||
| Co ion & én ( bru ) tru t ts t ns c s am ag em en |
- | - | - | - | - | - | 0 |
| Ins l la ion hn iq ér ie l & i l lag ( bru ) ta t tec t t t s ue s, ma ou e |
1 9 |
- | - | - | - | - | 1 9 |
| Au im b i l isa ion l les ( bru ) tre t t s mo s c orp ore |
3 4 5 |
- | - | 8 | - | -5 8 |
2 9 5 |
| I M M O B I L I S A T I O N S C O R P O R E L L E S |
3 6 4 |
- | - | 8 | - | -5 8 |
3 1 4 |
Rapport Financier 2016 – GROUPE IRD - 157/198
Parallèlement, les amortissements ont évolué de la façon suivante :
| Va ia io de im b i l isa io ( d ép éc ia io ) t t t r n s m o ns r ns K € en |
/ / 3 1 1 2 2 0 1 4 |
Va ia io de t r ns ér è im tre p |
V ire de ts m en à te p os s te p os s |
Do io ta t n au x iss t ts am or em en |
Re ise p r su r io ce ss ns |
/ / 5 3 1 1 2 2 0 1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Co ( /p ) br & dr i im i la ire ts ts t nc es s, ev e o s s am rov |
2 7 2 |
-7 9 |
- | 2 8 |
-5 0 |
1 7 2 |
| Au im b i l isa ion inc l les ( /p ) tre t t s mo s or p or e am rov |
- | - | - | - | - | - |
| I M M O B I L I S A T I O N S I N C O R P O R E L L E S |
2 7 2 |
-7 9 |
- | 2 8 |
-5 0 |
1 7 2 |
| Co ion & én ( /p ) tru t ts t ns c s am ag em en am rov |
- | - | - | - | - | - |
| ( /p ) Ins l. hn iq & i l lag ta te t. t t c ue s, ma ou e am rov |
4 5 |
-5 | - | 2 | -2 8 |
1 3 |
| Au im b i l isa ion l les ( /p ) tre t t s mo s c or p or e am rov |
4 3 5 |
-3 2 5 |
- | 6 5 |
-2 7 |
2 2 9 |
| S S C S I M M O B I L I A T I O N O R P O R E L L E |
5 8 8 |
-3 5 7 |
- | 6 7 |
-5 5 |
2 4 2 |
| Va ia io de im b i l isa io ( d ép éc ia io ) t t t r n s m o ns r ns K € en |
/ / 3 1 1 2 2 0 1 5 |
Va ia io de t r ns ér è im tre p |
V ire de ts m en à p te p os s te os s |
Do io ta t n au x iss t ts am or em en |
Re ise p r su r io ce ss ns |
/ / 3 1 1 2 2 0 1 6 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Co ( /p ) br & dr i im i la ire ts ts t nc es s, ev e o s s am rov |
1 7 2 |
- | - | 9 | 0 | 1 8 1 |
| Au im b i l isa ion inc l les ( /p ) tre t t s mo s or p or e am rov |
- | - | - | - | - | - |
| S S C S I M M O B I L I A T I O N I N O R P O R E L L E |
1 7 2 |
- | - | 9 | - | 1 8 1 |
| Co én ( /p ) ion & tru t ts t ns c s am ag em en am rov |
- | - | - | - | - | - |
| ( /p ) Ins l. hn iq & i l lag ta te t. t t c ue s, ma ou e am rov |
1 3 |
- | - | 2 | - | 1 5 |
| Au im b i l isa ion l les ( /p ) tre t t s mo s c or p or e am rov |
2 2 9 |
- | - | 2 1 |
2 -5 |
1 9 8 |
| S S C S I M M O B I L I A T I O N O R P O R E L L E |
2 4 2 |
- | - | 2 3 |
-5 2 |
2 1 3 |
Les principales variations de l'année sont les suivantes :
FORELOG 2 905 K€ (maisons) BATIXIS 3 637 K€ (Immeuble Brossette)
Rapport Financier 2016 – GROUPE IRD - 158/198
o
•Le poste immobilisations en cours comprenant les travaux en cours sur les projets :
| o | W A P A V E N I R & T E R R I T O I R E S so us |
9 1 1 K € |
|---|---|---|
| o | K P M G S C I D U 3 6 so us |
5 4 2 9 K € |
| o | K I L O U T O U & M O V I T E X L E S J A R D I N S D 'E A U 1 & 2 so us |
4 5 5 K € 6 |
•Les prises de Juste Valeur latente se décomposent principalement de la manière suivante :
| o | Im b le d 'h b i io ta t m eu s a n |
7 9 K € |
|---|---|---|
| o | b le de bu Im m eu re au x |
0 € 6 7 K |
| o | Te in rra s |
-1 8 7 K € |
| Le Ce • s o o |
io ss ns : lo F O R E L O G ts g em en b le de Im Bu m eu s re au x |
8 9 9 K € 1 4 5 € K |
| év és éq T i lu ise iva len tre s a p ar m e n u ce |
3 1 / 1 2 / 2 0 1 6 |
3 1 / 1 2 / 2 0 1 5 |
|---|---|---|
| éq T i is iva len tre s m en u ce |
1 1 5 4 3 |
1 3 7 1 9 |
| To l ta |
1 1 5 4 3 |
1 3 1 9 7 |
Ce poste est composé des titres de ADER Investissement pour 711 K€, BATIXIA pour 2 983 K€, de 2C Invest pour 1 146 K€, de la SCI
La quote-part du groupe dans le résultat des entreprises mises en équivalence s'élève à 447 K€ (dont une contribution par la SCI EPHIMMO de 660 K€) contre 505 K€ au 31 décembre 2015.
Le Groupe n'a pas reçu de dividendes relatifs à ses entreprises mises en équivalence en 2016.
Informations Financières résumées au titre des entreprises mises en équivalence, sans prise en compte du taux de participation détenu par le Groupe :
| En K € |
Pa ic ip ion rt at |
fs Co Ac t i nts ura |
Ac t i fs n on Co nts ura |
To l Ac i fs ta t |
fs Co Pa i ss nts ura |
Pa i fs No ss n nts co ura |
To l Pa i fs ta ss |
Pro du its |
C ha rg es |
én / Pe é B f ice rte |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 20 1 5 |
||||||||||
| A der |
22% | 1 9 3 2 |
1 5 40 |
3 472 |
75 | 3 3 97 |
3 472 |
- | - | - |
| Ba ix ia t |
18 % |
1 8 0 3 |
14 225 |
16 0 28 |
229 | 15 79 9 |
16 0 28 |
8 8 8 |
8 - 57 |
3 0 9 |
| Ep h imm o |
40 % |
167 | 14 6 40 |
14 8 07 |
3 9 3 0 |
10 87 8 |
14 8 07 |
1 2 21 |
21 - 5 |
70 0 |
| C 2 Inve st |
43 % |
9 3 6 |
2 3 3 8 |
3 274 |
15 2 |
3 123 |
3 274 |
8 0 2 |
8 - 35 |
443 |
| F ino vam |
5 0 % |
4 4 65 |
9 47 1 |
13 9 3 6 |
3 05 |
13 6 3 1 |
13 9 3 6 |
1 9 46 |
2 - 1 9 9 |
46 - |
| To ta l |
7 3 71 |
40 67 5 |
48 0 46 |
4 6 1 5 |
43 43 1 |
48 0 46 |
4 8 57 |
0 - 3 4 5 |
1 4 07 |
|
| 20 16 |
||||||||||
| A der |
22% | 1 3 45 |
1 8 8 0 |
3 225 |
72 | 3 15 4 |
3 225 |
28 2 |
440 - |
8 - 15 |
| Ba ix ia t |
18 % |
2 9 5 2 |
13 87 4 |
16 8 26 |
235 | 16 5 9 1 |
16 8 26 |
2 4 0 2 |
11 - 1 6 |
79 1 |
| Ep h imm o |
40 % |
- | - | - | - | - | - | 3 171 |
17 - 1 5 |
1 6 5 4 |
| C 2 Inve st |
43 % |
8 45 |
1 9 6 0 |
2 8 05 |
16 2 |
2 6 43 |
2 8 05 |
18 0 |
0 - 6 6 |
479 - |
| F ino vam |
0 % 5 |
3 87 1 |
9 9 17 |
13 78 9 |
3 8 4 |
13 405 |
13 78 9 |
2 7 6 1 |
87 - 2 9 |
227 - |
| To ta l |
7 6 6 9 |
2 5 7 5 1 |
3 3 420 |
78 1 |
3 2 6 3 8 |
3 3 420 |
8 5 14 |
5 - 6 7 7 |
1 7 3 9 |
Ils comprennent :
| év és à Ac i fs f in ier lu la j leu K € t te an c s a us v a r e n |
3 1 / 1 2 / 2 0 1 6 |
3 1 / 1 2 / 2 0 1 5 |
|---|---|---|
| é fe év Ac ion iv i de i l le i l d lop t t t te ta t s a c p or ca p e p em en u |
6 7 3 7 9 |
5 6 9 1 8 |
| Ac ion iv i é de fe i l le im b i l ier t t t te s a c p or mo u |
3 9 9 0 |
4 5 9 3 |
| T I A P O C - |
1 3 8 3 5 |
1 4 9 4 0 |
| Cr éa ée à h de ic ip ion t ta t t nc es ra c s s p ar a s |
5 9 8 7 |
6 7 1 0 |
| Pr ê ( br ) ts t u |
1 8 3 7 |
2 7 4 9 |
| Au im b i l isa ion f ina i èr tre t s mo s nc es |
1 4 |
1 1 |
| év és à To l a i fs f in ier lu la j leu ta t te c an c s a us v a r |
9 3 0 4 2 |
8 5 9 2 1 |
L'augmentation du poste pour 7 121 K€ s'explique notamment par les variations suivantes :
Variation de + 9 861 K€
| 4 2 1 1 |
|||
|---|---|---|---|
| 4 3 6 2 |
5 6 3 3 9 |
||
| - | 1 1 3 9 - |
- | 1 1 3 9 - |
| 5 0 0 0 |
4 3 2 7 |
1 1 6 |
9 4 4 3 |
| 3 8 4 - |
2 9 2 7 - |
8 1 - |
3 2 5 7 - |
| 4 4 5 - |
3 7 1 |
1 9 6 |
1 2 2 |
| 8 3 8 2 |
4 8 5 3 3 |
4 5 9 3 |
6 1 5 0 8 |
| 5 4 0 |
5 | 5 7 2 - |
2 7 - |
| - | 1 8 4 5 8 |
||
| - | - | - | 1 2 8 2 0 - |
| - | 4 2 4 9 |
||
| 7 1 3 6 9 |
|||
| 6 1 5 5 5 9 7 8 0 2 |
4 7 7 6 6 1 8 4 1 7 1 1 2 0 5 3 8 6 9 5 5 9 7 7 |
4 1 1 0 0 9 9 3 9 3 9 9 0 |
La SA GROUPE IRD a souscrit des titres FCPI pour un total de 15 000 K€ dont 10 000 K€ auprès de GEI2 et 5 000 K€ pour Humanis. Le FCPI GEI 1 a été remboursé pour 7 500K€.
CROISSANCE et NORD CREATION ont respectivement investi pour 2 318 K€ et 886 K€ et a contrario désinvesti pour 2 184 K€ et 1 247 K€. Et côté Immobilier, BATIXIS a désinvesti pour 1 009 K€.
Variation de – 1 105 K€.
| Va ia io O b l ig io t t r ns a ns |
C A P I T A L D E V E L O P P E M E N T |
I M M O B I L I E R |
T O T A L |
|---|---|---|---|
| S / / O L D E A U 3 1 1 2 2 0 1 4 |
1 9 1 1 5 |
6 6 |
1 9 1 8 1 |
| à V ire de ts te te me n p os s p os s |
2 5 4 - |
- | 2 5 4 - |
| Inv iss t ts es em en |
3 4 3 9 |
- | 3 4 3 9 |
| és D inv iss t ts es em en |
6 6 2 7 - |
- | 6 6 2 7 - |
| Va ia ion de Ju Va leu t te r s r |
7 9 9 - |
- | 7 9 9 - |
| S / / O L D E A U 3 1 1 2 2 0 1 5 |
1 4 8 7 4 |
6 7 |
1 4 9 4 0 |
| à V ire de ts te te me n p os s p os s |
- | - | - |
| Inv iss t ts es em en |
2 0 7 5 |
- | 2 0 7 5 |
| és D inv iss t ts es em en |
2 7 0 7 - |
- | 2 7 0 7 - |
| Va ia ion de Ju Va leu t te r s r |
1 0 7 0 - |
3 4 - |
1 1 0 4 - |
| S O L D E A U 3 1 / 1 2 / 2 0 1 6 |
1 3 8 0 4 |
3 3 |
1 3 8 3 5 |
CROISSANCE et NORD CREATION ont investi respectivement 2 082 K€ et 563 K€ en obligations, pour désinvestir 2 309 K€ et 396 K€.
Variation de – 722 K€
| ia io Cr éa Va t r ns nc es |
G R E I O U P R D |
C A P I T A L I M M O B I L I E R D E V E L O P P E M E N T |
T O T A L |
|
|---|---|---|---|---|
| S O L D E A U / / 3 1 1 2 2 0 1 4 |
4 | 5 1 8 8 |
9 6 4 |
6 1 5 6 |
| V ire de à ts te te me n p os s p os s |
- | 1 4 1 - |
- | 1 4 1 - |
| Inv iss t ts es em en |
- | 2 2 0 2 |
2 6 1 |
2 4 6 3 |
| D és inv iss t ts es em en |
2 - |
9 8 5 - |
4 5 - |
1 0 3 2 - |
| Va ia ion de Ju Va leu t te r s r |
- | 6 2 2 - |
1 1 5 - |
3 7 7 - |
| S O L D E A U / / 5 3 1 1 2 2 0 1 |
2 | 5 6 4 2 |
1 0 6 5 |
6 7 0 9 |
| V ire de à ts te te me n p os s p os s |
- | 5 - |
- | 5 - |
| Inv iss t ts es em en |
- | 1 8 2 4 |
6 7 8 |
2 5 0 2 |
| D és inv iss t ts es em en |
1 - |
2 1 9 1 - |
1 2 3 7 - |
3 4 2 9 - |
| Va ia ion de Ju Va leu t te r s r |
- | 3 0 2 - |
1 2 5 |
2 1 0 |
| S / / O L D E A U 3 1 1 2 2 0 1 6 |
1 | 4 9 6 8 |
1 0 1 8 |
5 9 8 7 |
Au niveau du capital développement : -
Côté Immobilier, BATIXIS s'est engagé pour 678 K€ en comptes courants et a touché pour 1 237 K€ de remboursement de comptes courants.
Rapport Financier 2016 – GROUPE IRD - 164/198
| ia io V t ar n |
de | 1 4 € 9 K |
|
|---|---|---|---|
| – |
| Va ia io Pr ê t ts r ns |
G R E I O U P R D |
C A P I T A L D E V E L O P P E M E N T |
I M M O B I L I E R |
C O N S E I L |
T O T A L |
|---|---|---|---|---|---|
| S O L D E A U 3 1 / 1 2 / 1 4 |
3 0 |
2 9 5 9 |
1 | - | 2 9 9 0 |
| à V ire de ts te te me n p os s p os s |
- | - | - | - | - |
| Inv iss t ts es em en |
- | 7 5 |
- | 3 5 0 |
4 2 5 |
| és D inv iss t ts es em en |
- | 6 6 4 |
- | - | 6 6 4 |
| Va ia ion de Ju Va leu t te r s r |
- | - | - | - | - |
| S O L D E A U / / 5 3 1 1 2 2 0 1 |
3 0 |
2 3 7 0 |
1 | 5 3 0 |
5 2 7 1 |
| V ire de à ts te te me n p os s p os s |
- | - | - | - | - |
| Inv iss t ts es em en |
- | - | - | ||
| D és inv iss t ts es em en |
1 7 - |
8 4 3 - |
- | 9 1 4 - |
|
| Va ia ion de Ju Va leu t te r s r |
- | - | - | - | - |
| S / / O L D E A U 3 1 1 2 2 0 1 6 |
3 0 |
1 5 2 7 |
1 | 2 7 9 |
1 8 3 7 |
En 2016, NORD CREATION a touché pour 843 K€ de remboursement de prêts participatifs en coopération avec la CCI Grand Lille. Et RESALLIANCE CONSEIL, 71 K€ au titre de remboursement de prêts octroyés au groupe MAP.
Le poste est essentiellement composé d'une avance preneur versée en décembre 2010 pour 4 000 K€ à Sogefimur suite au refinancement sous forme de crédit-bail des immeubles d'Entreprises et Cités.
| Au i fs tre t ts s a c n on c ou ra n |
3 1 / 1 2 / 2 0 1 6 |
3 1 / 1 2 / 2 0 1 5 |
|---|---|---|
| Im b i l isa ion f ina i èr d ive ( br ) t te mo s nc es rse s s u |
3 1 5 4 |
4 7 8 3 |
| f èr ( ) Im b i l isa ion ina i d ive t mo s nc es rse s p rov |
1 9 1 |
3 6 5 |
| To l ta |
2 9 6 3 |
4 4 1 9 |
Cette rubrique reprend notamment le terrain du Sartel pour 1 246 K€ et 3 411K€ dans les structures sous Aménagement et Territoires. Ces terrains ont été placés au sein d'une structure spécifique ayant le statut de marchand de bien et se trouvent enregistrés en rubrique « stocks » en vertu de la norme IAS 2. Ils sont évalués, conformément à cette norme à la plus faible valeur entre le coût d'acquisition et la valeur de réalisation, à savoir en l'occurrence le coût d'acquisition qui reprend la valeur nette comptable et les coûts de démolition.
La variation du poste correspond aux aménagements de terrains avec les dépenses engagés sur les différents projets sur AMENAGEMENT ET TERITOIRES HALLUIN pour +250 K€, IMMOBILIERES ET TERRITOIRES pour +392 K€, AMENAGEMENT ET TERITOIRES HERLIES pour +191, CROISETTE pour +97 K€ et sur IMMO AVELIN pour -270 K€ suite à la cession de la celule restante du Village 2.
Le Stock d'actifs immobiliers tout comme celui des En-cours de production de biens et services n'ont pas subi de dépréciations.
| S k, du i ice to ts t s c p ro e er s e n co ur s v |
/ / 3 1 1 2 2 0 1 6 |
/ / 3 1 1 2 2 0 1 5 |
|---|---|---|
| S ks d 'ac i fs im b i l ier ( br ) to t t c mo u |
5 0 6 1 |
4 7 1 5 |
| En de du ion b ien & ice ( br ) t t co ur s p ro c s se rv s u |
1 6 5 1 |
1 3 3 6 |
| To l ta |
6 1 2 7 |
6 0 5 1 |
| és C l ien h ts t c te t ta e om p s ra c |
3 1 / 1 2 / 2 0 1 6 |
3 1 / 1 2 / 2 0 1 5 |
|---|---|---|
| C l ien & h és ( br ) ts te t ta t co m p s r a c u |
3 9 1 1 |
3 2 4 7 |
| C és ( ) l ien & h ts te t ta co m p s r a c p rov |
3 3 5 |
2 8 7 |
| To l ta |
3 5 7 5 |
3 4 3 7 |
Les créances clients nettes sont essentiellement composées de créances sur le pôle immobilier 2 605 K€. La variation de +138 K€ se décompose comme suit : -
Ils se décomposent comme suit :
| Au i fs tre t ts s a c c ou ra n |
3 1 / 1 2 / 2 0 1 6 |
3 1 / 1 2 / 2 0 1 5 |
|---|---|---|
| éa b l Cr im i isa ion t nc es su r mo s |
- | |
| éa f les les Cr isc ia t s nc es a e oc |
3 2 5 2 |
1 2 3 2 |
| ha ée d 'av C ta t rg es co ns s an ce |
1 7 6 |
2 4 1 |
| éa Au tre s c r nc es |
1 9 8 7 |
2 7 3 3 |
| To l ta |
5 4 1 5 |
4 2 0 6 |
Les créances fiscales et sociales intègrent notamment des crédits de TVA liés aux opérations de construction au sein du pôle immobilier. La variation positive provient des crédits de TVA constatés sur les projets MOVITEX et KILOUTOU.
La ligne « autres créances » est impactée par la baisse du compte courant EPHIMMO suite à la prise de contrôle pour 1 559 K€ et la perte sur le Compte courant INOVAM pour 500 K€.
| A C T I F |
/ / 3 1 1 2 2 0 1 6 |
/ / 5 3 1 1 2 2 0 1 |
|---|---|---|
| dw l l Go i o |
||
| b l l les Au im i isa ion inc tre t s mo s or p or e |
||
| b l l les Im i isa ion t mo co rp or e |
||
| b le de lac Im t m eu p em en |
1 5 9 6 1 |
|
| éq len Pa ic ip ion ise iva t t r a p ar m e n u ce |
||
| d b les à la T i isp i tre te s on ve n |
5 7 5 |
- |
| ba do d 'ac é A iv i t t n n |
||
| fs Au i tre t ts s a c no n c ou ra n |
||
| fs d 'im ô Ac i t ts ts p no n c ou ra n |
||
| C S C S T O T A L A T I F N O N O U R A N T |
5 5 7 |
5 1 9 6 1 |
| l h és C ien ts t c te t ta e om p s r a c |
||
| fs Au i tre t ts s a c co ur an |
||
| f d 'im ô Ac i t t c t p ou ra n |
||
| és éq len de és Tr ie iva ie t t tr or er e u or er |
||
| de ég lar de ha Co isa io te t m p s r u n c rg es |
||
| C S C S T O T A L A T I F O U R A N T |
- | - |
| C T O T A L A T I F |
5 5 7 |
5 1 9 6 1 |
Les actifs destinés à être cédés sont composés des titres NORD FINANCEMENT chez IRD disponibles à la vente pour leur juste valeur soit 575 K€.
Conformément à IFRS 5 ces titres étaient évalués à leur valeur comptable correspondant à leur juste valeur.
| és ie éq iva és ie Tr t len t de tr or er e u or er |
/ / 3 1 1 2 2 0 1 6 |
/ / 3 1 1 2 2 0 1 5 |
|---|---|---|
| Va leu b i l i èr de lac ( br ) t t rs mo es p em en u |
5 7 4 3 |
9 2 6 7 |
| Ba nq ue |
1 1 2 0 5 |
6 3 2 7 |
| èr ( ) Va leu b i l i de lac t rs mo es p em en p rov |
- | - |
| és éq és Tr ie iva len de ie t t tr or er e u or er |
1 6 9 9 3 |
1 6 8 9 9 |
| D éc Ba ire ts ou ve r nc a s |
- | -8 7 |
| és éq és Tr ie iva len de ie du t t tr or er e u or er f és ie ta b lea de lu de tr u x or er |
1 6 9 9 3 |
1 6 8 1 2 |
Les investissements en valeurs mobilières de placement sont des placements à capitaux garanties (Comptes à terme, BMTN) pour 5 743 K€.
| / / 3 1 1 2 2 0 1 6 |
/ / 3 1 1 2 2 0 1 5 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| N ive de J V au |
Va le Br te ur u d 'ac ha t |
i f f ér D en ce im io d 'es t t a n |
Ju Va le te s ur |
Va le Br te ur u d 'ac ha t |
i f f ér D en ce im io d 'es t t a n |
Ju Va le te s ur |
|
| Im b les me u |
3 | 1 6 8 7 2 0 |
1 0 8 7 3 |
1 7 9 5 9 3 |
1 4 8 0 8 1 |
8 4 7 8 |
1 5 6 5 5 9 |
| T I A P |
3 | 8 9 1 3 0 |
3 9 1 2 |
9 3 0 4 2 |
8 4 7 4 3 |
1 1 7 8 |
8 5 9 2 1 |
| V M P |
1 | 5 7 4 3 |
0 | 5 7 4 3 |
9 2 6 7 |
0 | 9 2 6 7 |
| S S S P A I F |
ive N de J V |
/ / 3 1 1 2 2 0 1 6 |
/ / 3 1 1 2 2 0 1 5 |
|---|---|---|---|
| au | Ju Va leu te s r |
Ju Va leu te s r |
|
| Sw ér ê és de d 'in i l is ta t ts t tu ap s ux u co mm e c ou ve r re |
2 | 9 6 0 |
1 1 7 9 |
| leu | lat ion xis do ée Re tan t e ntr s e e nn s |
|||
|---|---|---|---|---|
| log ie de bie é Ty po n c on ce rn |
Jus Va te ten r re u 31 12 20 16 |
ét ho de d 'év lua tio M a n |
ée bse b les l é Do nn s n on o rva c |
bse b les l és et no n o rva c |
| / / au |
év lua tio de la j leu ust a n e v a r |
|||
| lus le ltip le P ret st mu en u e |
||||
| AC TIF S F INA NC IER S |
93 042 |
ltip le de l 'EB ( ) Mu IT 3 |
lus la j leu im rta nt ust po p e v a r |
|
| ée im est te au gm en |
||||
| BU REA U |
128 34 1 |
Ca ita lisa tio de loy p n s ers (1) |
Ta d 'ac lisa (en tio 5, 62% 14 18% tua tre et ux n , , de ) 8, 11% mo ye nn e L ls (en 27 K€ 1 8 28 K€, tre et oy ers an nu e d ér ée à 5 ) 34 K€ mo ye nn e p on |
lus le t d 'ac lisa P tio tua st au x n e |
| CO MM ER CE |
16 94 1 |
lisa de loy Ca ita tio (1) p n s ers |
Ta 'ac (en d lisa tio 6, 92% 8, 10% tua tre et n ux , ) de 52% 7, mo ye nn e Lo (en ls 13 K€ 38 9 K €, tre et ye rs a nn ue ér ée à 2 ) d 14 K€ mo ye nn e p on |
ba lus la j leu ust s, p e v a r ée im est te. au gm en lus le loy é lev é p lus la P est er leu ée jus sti te va r e m |
| EN TR EP OT |
2 6 93 |
Ca ita lisa tio de loy p n s ers (1) |
Ta d 'ac lisa (en tio 0% 13 65% tua tre et ux n , , de ) 13 65% mo ye nn e , Lo ls (en 0 K € e t 2 77 K€, tre ye rs a nn ue d ér é à 2 ) 77 K€ mo ye nn e p on |
te. au gm en du de Un ari ati ta e v on ux de à + -0 5 p oin nt t ren me ou , fai la J leu de ari t v ust er e v a r s b les de lac de Im t me u p em en à - +12 23 5 K € 10 507 K€ |
| HA BIT AT ION |
22 810 |
² Pri de nte (2) x ve au m |
P de "m " rix ais nte ve m oy en on ²) (en le 2 8 57 € e t 3 33 0 € tre m P de "ap " (en rix nte rte nt tre ve m oy en pa me ²) le 3 3 71 € e t 3 62 5 € m |
² e lus le ix de P nte st pr ve au m é lev é p lus la j leu ust e v a r ée im est te. au gm en |
| TE RR AIN |
8 8 07 |
ût his Co iqu tor e |
||
| (1) M éth ode dét aill ée a .1 " obi lier d'e e" int 5.5 Imm pris ntre u po |
||||
| (2) M éth ode dét aill ée a int .2 " obi lier d'h abi " 5.5 Imm tat u po |
||||
| (3) M éth ode dét aill ée a "Ac tifs fin éva lué int 5.8 .1.1 iers u po anc |
s à la ju val " ste eur |
Les provisions pour risques et charges ont évolué comme suit :
| Va ia io de is io isq t t r n p ro v ns p ou r r ue s e ha K € c rg es e n |
/ / 3 1 1 2 2 0 1 4 |
Va ia io t r ns de ér è im tre p |
V ire ts m en à de te p os s te p os s |
Do io ta t ns |
Re ise p r s |
/ / 3 1 1 2 2 0 1 5 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pr is ion isq 1 a ov s p ou r r ue s > n |
- | - | - | - | - | - |
| Pr is ion ha 1 a ov s p ou r c rg es n > |
- | - | - | - | - | - |
| és ép Pr is ion in de i de d t t e ov s m n ar n |
||||||
| i tra te re |
2 4 5 |
-1 2 4 |
1 7 |
- | -1 8 |
1 2 0 |
| is io Pr te ov ns n on c ou ra n s |
2 4 5 |
-1 2 4 |
1 7 |
- | -1 8 |
1 2 0 |
| Pr is ion isq 1 a ov s p ou r r ue s < n |
- | - | - | - | - | - |
| Pr is ion ha 1 a ov s p ou r c rg es n < |
- | - | - | - | - | - |
| Pr is io te ov ns c ou ra n s |
- | - | - | - | - | - |
| Va ia io de is io isq t t r n p ro v ns p ou r r ue s e ha K € c rg es e n |
/ / 5 3 1 1 2 2 0 1 |
Va ia io t r ns de ér è im tre p |
V ire ts m en de à te p os s te p os s |
Do io ta t ns |
Re ise p r s |
/ / 3 1 1 2 2 0 1 6 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pr is ion isq 1 a ov s p ou r r ue s > n |
0 | 0 | 0 | 1 7 9 |
0 | 1 7 9 |
| Pr is ion ha 1 a ov s p ou r c rg es n > |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| és ép Pr is ion in de i de d t t e ov s m n ar n i tra te re |
1 2 0 |
0 | 4 2 |
0 | -1 5 |
1 4 7 |
| is io Pr te ov ns n on c ou ra n s |
1 2 0 |
0 | 4 2 |
1 7 9 |
-1 5 |
3 2 6 |
| Pr is ion isq 1 a ov s p ou r r ue s < n |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pr is ion ha 1 a ov s p ou r c rg es n < |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pr is io te ov ns c ou ra n s |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
La variation des provisions s'explique principalement par l'augmentation de la provision d'indemnité de départ en retraite : 27 K€ (dont 42 K€ par autres éléments du résultat global correspondant à l'effet d'actualisation).
Les reprises de provision ont été utilisées à hauteur de 0 K€ sur les 15 K€ de l'année.
Les Impôts différés portent sur les éléments suivants :
| S S I M P O T D I F F E R E / / 3 1 1 2 2 0 1 6 |
Ac i fs t |
Pa i fs ss |
Ne t |
|---|---|---|---|
| Im b les de lac ts me u p em en |
1 1 5 2 1 |
1 1 5 2 1 |
|
| fs f à Ac i ina ier la j t te nc s us leu va r |
1 0 9 0 |
1 0 9 0 |
|
| S ks to c |
2 9 9 |
-2 9 9 |
|
| ér és à D iv la j leu te us va r |
3 2 0 |
-3 2 0 |
|
| Lo y er s |
1 3 6 |
1 3 6 |
|
| Em ts p ru n |
3 | 3 | |
| I D R |
2 8 |
-2 8 |
|
| Ac iva ion de d é f ic i t t ts s |
1 9 3 1 |
-1 9 3 1 |
|
| Ec ire ts te ar m p or a s |
4 1 |
-4 1 |
|
| Co ion t m p en sa |
-2 1 0 0 |
-2 1 0 0 |
|
| To l ta |
5 1 9 |
1 0 6 5 0 |
1 0 1 3 1 |
Au 31 décembre 2016, figure dans les comptes des impôts différés passifs pour 10 650 K€ contre 519 K€ d'actifs soit un net de 10 131 K€. L'essentiel de ces impôts différés passifs portent sur les immeubles de placement pour 11 521 K€.
Le groupe IRD a couvert la majeure partie de ses emprunts à taux variable par un taux fixe sur une durée de 7 ans. Ces couvertures rentrent dans le champ de la norme IAS 39 et sont qualifiées de couverture de flux de trésorerie. La juste valeur de ses instruments financiers a entraîné un passif non courant dans la présentation des comptes du Groupe IRD.
En 2016, le Groupe a couvert des emprunts supplémentaires contractés par les SCI du 36, LES JARDINS D'EAU 1 et LES JARDINS D'EAU 2. Les swaps sur ces dernières n'ont pas encore été activés dans les comptes sociaux, leur valeur de marché est tout de même constatée dans les comptes consolidés.
Les contrats de couverture sur AVENIR ET TERRITOIRES, TOUR EURAVENIR et BATIXIS se sont achevés sur le premier semestre 2016.
| é é So i t c |
Mo ta t n n t co uv er |
ée Du de r tu co uv er re |
Ta de ux tu co uv er re |
Ju Va leu te s r 3 1 / 1 2 / 2 0 1 6 e n K € |
Ju Va leu te s r / / 5 e K € 3 1 1 2 2 0 1 n |
|---|---|---|---|---|---|
| O S A V E N I R E T T E R R I T I R E |
1 4 0 0 0 K € |
7 a ns |
à 2, 2, 8 5 % 9 % 7 |
-8 9 |
|
| B A T I X I S |
4 8 0 0 K € |
7 a ns |
à 2, 2, 7 5 % 8 5 % |
-9 | |
| T O U R E U R A V E N I R |
K € 5 0 0 0 |
7 a ns |
2, 3 0 % |
-1 1 |
|
| O F I M M 2 0 0 7 |
4 0 0 0 K € |
6 a ns |
1, 0 6 % |
-1 2 7 |
-1 4 1 |
| G O R U P E I R D |
2 1 5 0 0 K € |
7 a ns |
à 2, 2, 4 1 5 % 9 8 % |
-6 6 7 |
-9 2 9 |
| S C I D U 3 6 |
1 0 0 0 K € |
1 5 a ns |
1, 1 4 % |
-4 5 |
0 |
| S C I L E S J A R D I N S D 'E A U 1 |
K € 7 3 1 0 |
1 5 a ns |
0, 8 2 % |
-5 0 |
|
| S C S S I L E J A R D I N D 'E A U 2 |
1 1 6 0 0 K € |
1 5 a ns |
0, 8 2 % |
-7 1 |
|
| To l ta |
-9 6 0 |
-1 1 9 7 |
| 2 0 |
1 6 |
5 2 0 1 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| éa Ec h ier de de f ina ier K € tte nc s s nc es e n |
Mo ins de 1 an |
à 1 5 a ns |
P lus de 5 an s |
To l ta |
Mo ins de 1 an |
à 1 5 a ns |
P lus de 5 an s |
To l ta |
| O éc éa Em ts b l ig ata ire rt i b les h p run s c on ve nc es - |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Au Em O b l ig ire Ec h éa tre ts ata s p run s - nc es |
3 0 0 0 |
1 2 3 0 0 |
0 | 1 5 3 0 0 |
0 | 1 5 3 0 0 |
0 | 1 5 3 0 0 |
| Em ès de éta b l is. de é d it - éc h éa ts p run au p r s cr nc es |
2 4 3 7 |
3 2 9 2 8 |
2 3 8 8 7 |
6 8 7 5 5 |
8 4 8 5 |
2 8 4 5 7 |
2 0 1 7 5 |
6 1 4 4 7 |
| Le ing & loc ion de b ien éc h éa at as s s - nc es |
1 3 4 8 |
5 7 6 5 |
6 3 9 1 |
1 3 5 0 5 |
1 3 1 2 |
5 6 1 4 |
7 8 9 1 |
1 4 8 1 7 |
| ée à éc éa De h de ic ip ion h tte att art at s r ac s s p s - nc es |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| f ère éc éa Au & de ina i h tre ts tte s e mp run s nc s - nc es |
9 1 7 |
1 7 6 5 7 |
0 | 1 8 5 7 5 |
4 1 9 |
9 1 9 1 |
0 | 9 6 1 0 |
| So f ina i èr to ta l de tte us s nc es |
1 2 5 0 8 |
6 8 6 5 0 |
3 3 7 7 9 |
1 1 4 9 3 8 |
1 0 2 7 9 |
5 5 9 7 9 |
3 4 9 4 2 |
1 0 1 2 0 1 |
| D ép & ion éc h éa ots ut nts ca ne me re ç us nc es - |
0 | 1 3 9 8 |
0 | 1 3 9 8 |
0 | 1 3 0 2 |
0 | 1 3 0 2 |
| Fo iss B P I urn eu r |
6 1 0 |
0 | 0 | 6 1 0 |
6 2 3 |
0 | 0 | 6 2 3 |
| éc é D & l de d ite de ba rts ou ve so s c r urs nq ue |
0 | 0 | 0 | 0 | 8 7 |
0 | 0 | 8 7 |
| De l i ée ino ita ire tte ut s s a u p su r m r s |
8 8 0 9 |
0 | 0 | 8 8 0 9 |
6 9 7 5 |
0 | 0 | 6 9 7 5 |
| fs To ta l De tte t a tre i s e u s p as s |
2 1 9 2 7 |
7 0 0 4 8 |
3 3 7 7 9 |
1 2 5 7 5 5 |
1 8 6 8 4 |
5 7 2 8 1 |
3 4 9 4 2 |
1 1 0 9 0 8 |
L'échéancier reprend les rubriques suivantes :
| Em lo 7 2 ts -te p ru n ng rm e - |
4 7 3 K € |
|---|---|
| ----------------------------------------------------------------------- | ----------------------- |
Les Autres passifs non courants se décomposent notamment de la dette liée aux engagements d'achats sur titres minoritaires pour 8 809 K€, de comptes courants bloqués pour 3 487 K€, de dépôts et cautionnements pour 1 396 K€ et de la part à plus d'un an du capital à libérer sur les fonds GEI 2 (7 000K€), VIVES 2 (900 K€), HUMANIS (3 700 K€), CAP CROISSANCE (220 K€) et CATHAY 3 (2 350 K€).
Au titre de la norme IFRS 7, vous trouverez ci-dessous les informations sur les dettes financières :
| S C S D E T T E F I N A N I E R E |
I R D |
I M M O B I L I E R |
T O T A L |
|---|---|---|---|
| O M N T A N T I N I T I A L |
1 3 0 5 0 |
1 3 6 1 8 3 |
1 4 9 2 3 3 |
| P A R T E N T A U X F I X E |
6 4 6 |
2 6 2 8 9 |
2 6 9 3 5 |
| ( à ) 4, 3 3 % 4, 5 0 % |
( à ) 2, 1 5 % 5, 1 4 % |
||
| P A R T E N T A U X V A R I A B L E |
8 9 8 |
2 6 8 3 0 |
2 2 8 7 7 |
| ( l ivr A 0, 8 0 % à E 3 M+ 1, 0 % ) t 5 e + |
( E U R 1 M 0, 4 0 % à E U R 3 M 2, 2 % ) 5 + + |
||
| P A R T E N T A U X V A R I A B L E S W A P E |
0 | 2 6 4 0 0 |
2 6 4 0 0 |
| ( f à ) ixe de 1, 5 2 % 4, 1 3 % ta ux |
|||
| C S / / A P I T A L R E T A N T D U A U 3 1 1 2 2 0 1 6 |
1 5 4 4 |
7 9 5 1 9 |
8 1 0 6 3 |
Les échéances des passifs relatifs aux contrats de Lease back sont les suivantes :
| En K € |
Pa iem t en in im m au x fu tu rs |
ér ê In t ts |
Va leu r ée l is tu ac a de s iem ts p a en in im m au x fu tu rs |
Pa iem t en in im m au x fu tu rs |
ér ê In t ts |
Va leu r ée l is tu ac a de s iem ts p a en in im m au x fu tu rs |
|---|---|---|---|---|---|---|
| éc d 1 6 .- |
éc d 1 6 .- |
éc d 1 6 .- |
éc d 1 5 .- |
éc d 1 5 .- |
éc d 1 5 .- |
|
| A ins mo d 'un a n |
1 6 9 3 |
3 4 5 |
1 3 4 8 |
1 6 9 2 |
3 8 0 |
1 3 1 2 |
| En tre u n a n inq t c e a ns |
6 7 7 4 |
1 0 0 9 |
5 7 6 5 |
6 7 7 3 |
1 1 5 9 |
5 6 1 4 |
| A lus de p inq c a ns |
6 7 5 6 |
3 6 5 |
6 3 9 1 |
8 4 5 0 |
5 6 0 |
7 8 9 1 |
| l To ta |
1 5 2 2 3 |
1 7 1 9 |
1 3 5 0 5 |
1 6 9 1 5 |
2 0 9 9 |
1 4 8 1 7 |
La redevance liée au contrat de crédit-bail sur 2016 s'élève à 1 496 K€. Le crédit-bail a été conclu sur une période de 15 ans à un taux variable. Les intérêts financiers liés au crédit-bail pèsent pour 184 K€ dans les comptes consolidés du 31/12/2016.
Le Groupe a conclu un contrat de sous-location sur cet actif immobilier pour une durée de 9 ans ferme.
| és Fo iss h t c te t ta ur n eu rs e om p s ra c |
3 1 / 1 2 / 2 0 1 6 |
3 1 / 1 2 / 2 0 1 5 |
|---|---|---|
| Fo iss & h és te t ta ur n eu rs co m p s r a c |
3 3 7 7 |
2 1 6 8 |
| De is i ion im inc & t te t s s ur ac q u mo or p. co rp |
1 2 2 4 |
4 7 8 |
| To l ta |
4 9 6 2 |
2 6 4 6 |
La hausse sur ce poste d'un montant de 2 315 K€ s'explique par une augmentation des investissements Immobilier en 2016.
| I M P O T S C O U R A N T S |
Ac i t |
fs | Pa i fs ss |
||
|---|---|---|---|---|---|
| / / 3 1 1 2 2 0 1 6 |
/ / 3 1 1 2 2 0 1 5 |
/ / 3 1 1 2 2 0 1 6 |
/ / 3 1 1 2 2 0 1 5 |
||
| ô ( ég Im do in ion t c t t t t p ou ra n n ra |
|||||
| f isc le ) a |
3 5 4 |
1 0 8 |
1 6 9 8 |
2 1 7 |
|
| To l ta |
3 5 4 |
1 0 8 |
1 6 9 8 |
2 1 7 |
La hausse d'impôt s'explique notamment par l'IS payé par AVENIR & TERRITOIRE pour 1 206 K€ lié à la plus-value de cession de l'immeuble Norpac.
La créance d'impôt est due essentiellement à des crédits d'impôts (qui ne sont pas traités comme des subventions) sur la branche Capital Développement pour 166 K€ et à des acomptes sur l'impôt sur les sociétés et économies d'IS remontés chez la société mère GROUPE IRD pour un total de 180 K€.
Ce poste comprend notamment les éléments suivants :
| En K € |
/ / 3 1 1 2 2 0 1 6 |
/ / 3 1 1 2 2 0 1 5 |
|---|---|---|
| f isc le ia le -D t te t s e s a s e oc s |
2 0 7 0 |
1 9 7 4 |
| -A de tre t te u s s |
1 0 1 0 6 |
1 0 3 9 6 |
| -Q P K l i b ér é i t tre no n su r s |
9 9 0 8 |
3 9 0 6 |
| -P du i Co és d 'a ts ta t ro ns va nc e |
2 1 4 9 |
2 2 1 9 |
| Au i fs tre ts s p as s c ou ra n |
2 4 2 3 3 |
1 8 4 9 5 |
Sur les 9 908 K€ de quote-part non libéré sur titres : -
Ces différents passifs ont une échéance à court terme soit moins d'un an.
Les autres dettes sont composées principalement de comptes courants pour 1 966 K€ (dont 1 723 K€ en partenariat avec la CCI grand Lille), d'avances de la MEL sur les programmes d'aménagements pour 7 293 K€.
Le chiffre d'affaires de l'année se présente comme suit :
| En i l l ie m rs d 'eu ro s |
2 0 1 6 |
2 0 1 5 |
Va ia t io r n |
|---|---|---|---|
| P ô le C i ta l a p Inv t is t e s s e me n |
2 4 3 |
3 1 7 |
-2 3 % |
| P ô le Im b i l ie mo r |
1 2 1 8 5 |
1 2 5 2 7 |
% -3 |
| P ô le In te é d ia t io rm n |
1 7 5 |
1 0 2 6 |
-2 % 7 |
| P ô le C i l o ns e |
- | 2 7 0 6 |
-1 0 0 % |
| I R D ho l d ing |
3 0 3 |
3 5 3 |
-1 4 % |
| C h i f fre d 'a f fa ire s l i d é c o ns o |
1 3 4 8 1 |
1 6 9 2 9 |
-2 0, 3 7 % |
| ( à p ér im è tre ) tan t con s |
1 3 4 8 1 |
1 4 2 2 3 |
2 2 % -5, |
Le Chiffre d'affaires 2016 est marqué par une sortie de périmètre de l'activité de Conseil, suite à la cession de ce pôle en décembre 2015. A périmètre constant, le Chiffre d'affaires de l'année 2016 est en léger recul de 5,22%. Ceci est la conséquence directe d'une part, de la cession de l'immeuble Norpac au 30/06/2016 et d'autre part, de ventes en VEFA (Ventes en Etat Futures d'Achèvement) réalisées au cours de l'année 2015 qui ne se sont pas renouvelées en 2016.
Rapport Financier 2016 – GROUPE IRD - 180/198 - Pôle Capital Investissement : Au cours de l'année 2016, le groupe a agréé 72 nouveaux dossiers. Le montant des investissements réalisés sur la période s'élève à 8 505 K€. Au 31 décembre 2016, le groupe est investi dans 359 entreprises. Le chiffre d'affaires du pôle capital investissement s'établit à 243 K€. - Pôle Immobilier : Le groupe IRD, au travers de ses différentes structures, est investi dans 59 opérations immobilières. La baisse du Chiffre d'affaires immobilier provient d'une part de la cession de l'immeuble Norpac et d'autre part des ventes en VEFA enregistrées en 2015 qui ne se sont pas renouvelées en 2016. Le chiffre d'affaires du pôle s'établit à 12 185 K€. Les nombreux chantiers en cours et les acquisitions de fin d'année engendreront dès 2017, une augmentation significative du chiffre d'affaires. - Pôle Intermédiation : Après une année 2015 marquée par une hausse significative du Chiffre d'Affaires, le pole Intermédiation est revenu dans des niveaux conformes à sa structure. Le niveau du portefeuille de mandat à fin 2016 atteint un niveau significatif qui laisse entrevoir un bon exercice 2017. L'essentiel de l'activité du groupe IRD repose sur la gestion d'actifs et sur la capacité à en générer de la valeur, notamment par la réalisation de plus-values. La notion de chiffre d'affaires ne traduit donc pas la véritable performance du groupe.
| R és l de l 'ac iv é de ta t t t u fe i l le 3 1 / 1 2 / 2 0 1 6 te p or u |
C A P I N V E S T I |
I T A L S S E M E N T |
I N T E R M E |
D I A T I O N |
I M M O |
B I L I E R |
G R O U |
P E I R D |
T O |
T A L |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2 0 1 6 |
2 0 1 5 |
2 0 1 6 |
2 0 1 5 |
2 0 1 6 |
2 0 1 5 |
2 0 1 6 |
2 0 1 5 |
2 0 1 6 |
2 0 1 5 |
|
| V A R I A T I O N J V I M M O B I L I E R |
- | - | - | - | 4 9 9 |
2 0 5 8 |
- | 4 9 9 |
2 0 5 8 |
|
| P L U S V A L U E R E A L I S E E |
8 1 9 |
4 - 4 6 |
- | - | -6 9 0 |
6 6 2 |
1 1 4 8 |
1 3 9 0 |
- 1 2 7 7 |
- 5 1 8 8 |
| V A R I A T I O N J V T I A P |
2 4 9 6 |
3 - 8 7 |
- | - | 1 4 1 7 |
8 1 |
9 - 5 5 |
1 - 5 9 |
- 3 3 5 4 |
- 3 - 1 3 8 |
| R E V E N U S D E S C R E A N C E S T I A P |
1 8 1 5 |
2 4 0 9 |
- | - | 1 5 6 |
1 0 0 |
1 7 |
8 | - 1 9 8 9 |
- 2 5 1 7 |
| S G A R A N T I E O E O |
6 0 8 |
6 4 0 |
- | - | - | - | - | - 6 0 8 |
- 6 4 0 |
|
| T O T A L |
5 7 3 8 |
1 7 1 2 |
- | - | 1 3 8 2 |
2 9 0 1 |
6 0 7 |
8 0 7 |
7 7 2 6 |
5 4 2 0 |
Le résultat d'activité de portefeuille a augmenté de 2 306 K€ soit 43% par rapport à 2015. La nette hausse du résultat de l'activité de portefeuille sur le Capital développement compense le recul sur la branche Immobilier.
| / / 3 1 1 2 2 0 1 6 |
/ / 3 1 1 2 2 0 1 5 |
|
|---|---|---|
| ér Au Pr du i io ls tre ts t s o op a nn e |
5 7 6 |
3 3 3 |
Ce poste est composé essentiellement de transferts de charges et de produits immobilisés.
| 3 1 / 1 2 / 2 0 1 6 |
3 1 / 1 2 / 2 0 1 5 |
Va ia io t r n |
|
|---|---|---|---|
| ée Pr du ion k t to o c s c |
-2 2 2 |
-1 9 |
-2 0 3 |
| Va ia ion ks i fs im b i l ier t to t r s c a c mo s |
-8 8 3 |
-1 6 7 7 |
7 9 4 |
| Ac ha k és ts to no n s c |
3 7 |
1 2 2 |
-4 9 |
| Lo é d i ba i l t- er s c r y |
0 | 1 3 |
-1 3 |
| So én ér i le -tr ta us a nc e g a |
4 1 8 |
6 1 6 |
-1 9 8 |
| Lo ion ien & t tre t ca s, en as su ra nc es |
1 3 1 3 |
1 6 2 5 |
-3 3 9 |
| Ho ire ion ér ieu ta t t no ra s, p re s s e x re s |
2 0 9 4 |
1 0 0 5 |
1 0 4 4 |
| ép éc Tr d lac & ion ts ts t an sp or em en r ep s , |
1 6 2 |
2 0 7 |
-4 5 |
| Fr is & de ta a p os ux é l éc ica ion t t om m un s |
4 0 |
1 3 0 |
-9 0 |
| Se ice ba ire rv s nc a s |
1 0 0 |
1 1 6 |
-1 6 |
| Au Ac ha & C ha tre ts te s rg es e x rn es |
9 2 |
6 5 |
2 7 |
| Ac ha d 'ac i fs im b i l ier ts t mo s |
1 1 1 4 |
2 8 8 0 |
-1 6 6 7 |
| Au ha ha tre ts t c te s a c e rg es e x rn es |
4 7 4 5 |
5 1 9 2 |
-4 4 7 |
Les achats et charges externes, principalement composés de frais généraux, ont augmenté de 321 K€ entre les deux périodes abstraction faite des éléments liés à la promotion immobilière.
La hausse du poste « Honoraires, prestations extérieures » est liée aux honoraires de commercialisation portant sur les investissements immobiliers 2016.
| 3 1 / 1 2 / 2 0 1 6 |
3 1 / 1 2 / 2 0 1 5 |
Va ia io t r n |
|
|---|---|---|---|
| Sa la ire & i tra te ts s me n |
3 0 8 6 |
4 3 6 8 |
1 2 8 2 - |
| C ha ia les rg es so c |
1 4 8 8 |
1 9 2 8 |
4 4 0 - |
| C ha de l rg es p er so nn e |
4 5 4 7 |
6 2 9 6 |
1 7 2 2 - |
La baisse des charges de personnel de 1 722 K€ est le résultat de la sortie de la branche MAP du périmètre de Consolidation suite à sa cession fin 2015.
La rémunération des dirigeants est mentionnée dans le paragraphe « 7.15 Transactions avec les parties liées ».
| 3 1 / 1 2 / 2 0 1 6 |
3 1 / 1 2 / 2 0 1 5 |
Va ia io t r n |
|
|---|---|---|---|
| ô / r ém ér Im & ion ts tax t p es s un a s |
1 6 0 |
1 8 2 |
-2 2 |
| ô Au im & tre ts tax s p es |
1 6 9 5 |
1 6 8 7 |
8 |
| Im ô ts ta t v ts p xe s e er se m en , és im i l as s |
1 8 5 6 |
1 8 6 9 |
-1 3 |
| 3 1 / 1 2 / 2 0 1 6 |
3 1 / 1 2 / 2 0 1 5 |
Va ia io t r n |
|
|---|---|---|---|
| Do io Pr is io ta t ns a ux ov ns |
-1 2 1 |
7 4 5 |
-8 6 6 |
La variation du poste s'explique principalement par la reprise de provision sur compte courant FINOVAM chez INOVAM pour 500 K€.
| 3 1 / 1 2 / 2 0 1 6 |
3 1 / 1 2 / 2 0 1 5 |
Va ia io t r n |
|
|---|---|---|---|
| Do io Am iss ta t t ts ns a ux or em en |
3 2 |
9 5 |
-6 3 |
Cette baisse se traduit essentiellement par la sortie du groupe MAP du périmètre de consolidation.
| / / 3 1 1 2 2 0 1 6 |
/ / 5 3 1 1 2 2 0 1 |
Va ia io t r n |
|
|---|---|---|---|
| Au C ha ér io l les tre t s rg es o p a nn e |
6 7 8 |
2 6 7 |
4 1 1 |
Ce poste reprend principalement :
| / / 3 1 1 2 2 0 1 6 |
/ / 5 3 1 1 2 2 0 1 |
Va ia io t r n |
|
|---|---|---|---|
| P lus ins lue de ion o u m o -va ce ss s |
1 0 8 |
1 2 9 |
-2 1 |
| Va ia ion Ju Va leu V M P t te r s r |
0 | 0 | 0 |
| Re de V M P ve nu s s |
1 7 |
4 | 1 3 |
| Pr du i de és ie éq iva len de és ie ts tr t ts tr o or er e u or er |
5 1 2 |
1 3 3 |
-8 |
La baisse des produits financiers s'explique principalement par la baisse des taux d'intérêts.
| 3 1 / 1 2 / 2 0 1 6 |
3 1 / 1 2 / 2 0 1 5 |
Va ia io t r n |
|
|---|---|---|---|
| èr C ha F in i rg es an c es |
2 4 6 6 |
3 3 3 8 |
-8 2 7 |
La baisse des charges financières s'explique par le mécanisme du remboursement de la dette.
La charge d'impôt comprend :
| 3 1 / 1 2 / 2 0 1 6 |
3 1 / 1 2 / 2 0 1 5 |
Va ia io t r n |
|
|---|---|---|---|
| Im ô ig i b le t e p x |
2 4 1 6 |
2 0 4 |
2 2 1 2 |
| ô f f ér és én ér és Im d i ts p g |
2 - |
1 6 3 1 |
1 6 3 3 - |
| I D G én ér és Ins d ér iv és tru ts s ur me n |
- | 2 | 2 - |
| ô Im ts p |
2 4 1 5 |
1 8 3 7 |
8 5 7 |
En 2008, le groupe a mis en place une intégration fiscale entre les structures : GROUPE IRD, BATIXIS et CMI. En 2009, NORD TRANSMISSION est venue s'ajouter à cette intégration fiscale.
A compter de 2010, la convention d'intégration fiscale a été élargie aux sociétés FORELOG, FONCIERE DE LA PILATERIE, et IMMOBILIERES ET TERRITOIRES. En 2013, c'est au tour d'AMENAGEMENT ET TERRITOIRE et AMENAGEMENT ET TERRITOIRES HERLIES de faire partie de l'intégration fiscale puis, en 2014, FEE DES REVES et DES DEUX PONTS ont également adopté la convention. En 2016, AMENAGEMENT ET TERRITOIRES HALLUIN a rejoint le groupe d'intégration fiscale.
L'impact positif de cette intégration est traité en consolidation en tant que réduction de la charge fiscale de l'exercice.
La loi de finances pour 2010, votée le 30 décembre 2009, a supprimé l'assujettissement des entités fiscales françaises à la taxe professionnelle à compter de 2010 et l'a remplacée par la Contribution Économique Territoriale (C.E.T) qui comprend deux contributions :
Le groupe comptabilisait la taxe professionnelle en charges opérationnelles.
Le groupe a conclu que le changement fiscal mentionné ci-dessus consistait essentiellement en une modification des modalités de calcul de l'impôt local français, sans en changer globalement la nature. Le groupe considère donc qu'il n'y a pas lieu d'appliquer à la CVAE comme à la CFE un traitement comptable différent de celui de la taxe professionnelle. Ces deux contributions seront donc classées en charges opérationnelles, sans changement par rapport à celui retenu pour la taxe professionnelle.
| ô / / Pr d 'im lo ba l 3 1 1 2 2 0 1 6 t g eu ve p |
S B A E |
S I |
i Inc de nc e s ur 'im ô le tau d t x p |
ô / / Pr d 'im lo ba l 3 1 1 2 2 0 1 5 t g eu ve p |
S B A E |
S I |
Inc i de nc e le ta su r ux d 'im ô t p |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ésu lta ét és égr ées R de i int t n et s s oc |
5 2 65 11 5 |
ésu lta ét és égr ées R de i int t n et s s oc |
3 1 78 64 5 |
||||
| ôt Im exi ib le p g |
2 4 16 44 4 |
ôt Im exi ib le p g |
20 4 1 90 |
||||
| ôts di f f ér és Im p |
-1 51 6 |
ôts di f f ér és Im p |
1 6 32 37 8 |
||||
| Ba b le ta se xa |
7 6 8 0 0 4 3 |
5 5 5 2 9 7 8 |
3 3, 3 3 |
Ba b le % ta se xa |
5 5 0 1 2 1 2 |
5 1 6 7 1 7 0 |
3 3, 3 3 % |
| f f f ére Di tes nce s p erm an en |
16 6 7 22 |
2, 17 |
f f f ére % Di tes nce s p erm an en |
5 2 34 |
0, 10 % |
||
| ide d 'im ôt Ecr itu inc res co nso sa ns nce p |
1 0 15 19 2 |
13 22 , |
ide d 'im ôt % Ecr itu inc res co nso sa ns nce p |
4 3 31 |
0, 09 % |
||
| é fic Im de d its ct pa s |
-36 3 0 12 |
-4, 73 |
é fic % Im de d its ct pa s |
-68 16 1 |
-1, 36 % |
||
| égr ati fis le Int on ca |
20 9 3 66 |
2, 73 |
% égr ati fis le Int on ca |
-37 7 6 51 |
% -7, 53 |
||
| é dit d 'im Cr t po |
-97 49 1 |
-1, 27 |
% é dit d 'im Cr t po |
-23 44 1 |
% -0, 47 |
||
| ide de di f f ére de Inc tau nce s nc es x |
-1 11 5 1 37 |
-14 52 , |
ide de di f f ére de % Inc tau nce s nc es x |
62 4 6 87 |
12 46 % , |
||
| ibu d dit lle Co tio ion ntr n a ne |
28 94 0 |
0, 38 % |
|||||
| Au tre s |
10 59 7 |
0, 14 % |
|||||
| I S b i l is é ta co mp |
2 4 1 4 9 3 5 |
3 1, 4 4 |
% I S b i l is é ta co mp |
1 8 3 6 5 6 9 |
3 6, 6 2 % |
Les actions propres détenues en fin de période viennent en déduction des capitaux propres. Les pertes ou produits supportés sur les actions propres sont exclus du résultat.
Le résultat par action, en application de la norme IAS 33, et l'obligation d'imputer obligatoirement sur les fonds propres les actions d'autocontrôle est déterminé en divisant le résultat net par le nombre d'actions de la société, déduction faite du nombre d'actions détenues dans le cadre de l'autocontrôle.
| és R l io ta t p t u ar a c n |
3 1 / 1 2 / 2 0 1 6 |
3 1 / 1 2 / 2 0 1 5 |
|---|---|---|
| R és l de la P ér io de ta t u |
4 6 2 5 |
3 2 4 2 |
| Ac ion Or d ina ire ( i l l ier ) t s s en m s |
2 9 0 3 |
2 9 0 3 |
| é ( ) Ac ion Au -d i l l ier t to te s nu es en m s |
1 3 |
3 7 |
| ér é No br d d 'ac ion d ina ire t m e m oy en p on s o r s |
2 8 9 0 |
2 8 6 6 |
| és R l io ta t p t u ar a c n |
1, 5 8 |
1, 1 3 |
| R és l de la P ér io de ta t u |
4 6 2 5 |
3 2 4 2 |
| Or ( ) Ac ion d ina ire i l l ier t s s en m s |
2 9 0 3 |
2 9 0 3 |
| é ( ) Ac ion Au -d i l l ier t to te s nu es en m s |
1 3 |
3 7 |
| No br d ér é d 'ac ion d ina ire t m e m oy en p on s o r s |
2 8 9 0 |
2 8 6 6 |
| Op ion d 'ac ha de ip ion t ts t t s e so us cr |
- | 1 4 5 |
| és é R l d i lu io ta t t p ar a c n u |
1, 5 8 |
1, 0 8 |
Le Groupe donne en location simple ses immeubles de placement. Les paiements futurs minimums au titre des contrats non résiliables se détaillent comme suit :
| Lo à ir y er s p er ce vo |
|||
|---|---|---|---|
| En K € |
3 1 / 1 2 / 2 0 1 6 |
3 1 / 1 2 / 2 0 1 5 |
|
| A ins d 'un mo a n |
8 2 2 3 |
7 4 4 6 |
|
| En inq tre t c u n a n e a ns |
2 1 9 2 4 |
2 2 4 8 6 |
|
| A lus de inq p c a ns |
8 3 4 2 |
5 7 8 2 |
|
| l To ta |
3 8 4 9 0 |
3 5 7 1 3 |
Le groupe a conclu avec un actionnaire « le GIPEL » un accord portant sur deux comptes courants, l'un de 1 487 K€ sur la société GROUPE IRD en 2009 et l'autre sur sa filiale AVENIR ET TERRITOIRES pour 2 000 K€ également en 2009. La charge d'intérêts de compte courant liée s'élèveà 28 K€ autant que sur la même période en 2015.
Il existe par ailleurs une convention d'assistance opérationnelle entre la Société BATIXIS et l'association « Entreprises et Cités – GSR », concernant la prestation de son Directeur Général et de monteur d'opération immobilière, rémunérée à hauteur de 230 K€ sur 2016 contre227 K€ sur 2015.
Enfin, la société GROUPE IRD facture la sous-location de l'ensemble immobilier « Entreprises et Cités » à l'association GSR et à la Cité des échanges, filiale de l'actionnaire Résalliance SA. Cette sous-location a généré 1 873 K€ de chiffre d'affaires en 2016 contre1 868 K€ en 2015.
Au cours de l'année 2013, GROUPE IRD a émis 8 M€ d'obligations auprès de ces actionnaires GIPEL, Crédit Coopératif et CCI Grand Lille au taux de 4% sur une durée de 5 ans, ces obligations ont généré 320 K€ d'intérêts dans le comptes consolidés en 2016 soit le même montant qu'en 2015.
•Différentes entités du groupe ont donné des garanties dans le cadre des emprunts qu'elles ont contractés
| So i é é t c |
Ca ita û ( ) l re ta nt d K € p s en |
ie Na tu de la t re g ar an |
|---|---|---|
| I R D |
1 1 0 2 |
Na iss de itr nt ts t em en es |
| B A T I X I S |
1 2 6 0 |
h èq b ât l èg de ét de de Hy im iv i ier ot ts p ue s s ur en ou p r es p r eu r n s |
| & O S A V E N I R T E R R I T I R E |
3 6 8 5 |
èq ât h b im Hy ot ts p ue s s ur en |
| F O R E L O G |
1 2 8 6 8 |
d 'hy h èq l èg de ét de de Ca ion I R D, iss itr iv i ier ut nt t t ot t p na em en es p ro me sse s p ue s e r es p r eu r n s , |
| S C I B U R E A U X D U S A R T |
5 8 2 6 |
h èq Hy ot p ue |
| I M M O A V E L I N |
4 5 7 6 |
h èq b ât Hy im iss itr ot ts et nt t t p ue s s ur en na em en es |
| S C I S I R S |
6 2 3 |
ion Ca I R D ut |
| A T C M A R Q U E T T E |
3 7 7 2 |
h èq Hy ot p ue |
| & A T C O M M E R C E |
3 0 0 0 |
h èq Hy ot p ue |
| S C 3 6 I D U |
9 8 5 5 |
èq h Hy ot p ue |
| 'E °1 J A R D I N D A U N |
3 7 6 7 |
h èq Hy ot p ue |
| 'E °2 J A R D I N D A U N |
2 6 0 9 |
h èq Hy ot p ue |
| S C I F I M M O 2 0 0 7 |
3 5 2 2 |
h èq b ât Hy im ion Av ir e Te ito ire ot t + ut t p ue su r en ca en rr s |
• VEFA : Plusieurs sociétés du groupe sont en cours d'acquisition de biens immobiliers dans le cadre de contrats souscrits sous la forme d'une Vente en l'État Futur d'Achèvement (VEFA) sur lequel Groupe IRD a engagé sa caution : Il s'agit notamment de :
| So é é i t c |
Mo K € ta t e n n n |
Na tu re |
|---|---|---|
| 'E °1 J A R D I N D A U n |
1 0 5 7 3 |
b le de bu à ba l Im M m eu re au x ar cq e n ro eu |
| 'E °2 J A R D I N D A U n |
7 7 3 8 |
b le de bu à ba l Im M m eu re au x ar cq e n ro eu |
L'approche bilancielle par activité des éléments consolidés se présente comme suit :
| A C T I F 3 1 / 1 2 / 2 0 1 5 e K € n |
T O T A L A C T I V I T E |
C A P I T A L I N T E R M E D I A T I O N I N V E S T I S S E M E N T |
I M M O B I L I E R |
I R D |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Go dw i l l o |
3 9 1 |
- | 3 9 1 |
- | - |
| Au Im b i l isa ion inc l les tre t s mo s or p or e |
1 3 5 |
1 6 |
1 2 0 |
4 | 1 3 |
| Im b les de lac t me u p em en |
1 4 0 9 8 5 |
- | - | 1 4 0 9 8 5 |
- |
| Au Im b i l isa ion l les tre t s mo s c or p or e |
1 2 2 |
4 | 2 | 4 1 |
6 7 |
| év és éq T i lu ise iva len tre s a p ar m e n u ce |
1 3 7 1 9 |
8 9 1 5 |
- | 4 8 0 4 |
- |
| fs f év és à Ac i ina ier lu la j leu t te nc s a us va r |
8 5 9 2 1 |
7 3 8 5 5 |
- | 5 7 2 5 |
5 9 9 2 |
| Im ô d i f f ér és i fs ts t p a c |
3 5 7 |
- | 1 3 |
3 4 4 |
- |
| Au i fs tre t ts s a c no n c ou ra n |
4 4 1 9 |
- | - | 3 0 0 2 |
1 4 1 6 |
| C C A T I F N O N O U R A N T |
2 4 5 6 8 0 |
8 2 7 8 9 |
5 2 6 |
1 5 4 5 1 8 |
7 4 9 7 |
| S k, du i ice to ts t s c p ro e er v s e n c ou rs |
6 0 1 5 |
- | - | 6 0 1 5 |
- |
| C l ien h és ts t c te t ta e om p s r a c |
3 4 3 7 |
3 2 5 |
8 9 |
2 8 0 8 |
1 8 8 |
| fs Au i tre t ts s a c co ur an |
4 2 0 6 |
4 8 4 |
7 | 3 6 0 4 |
1 1 1 |
| fs és à ê é és Ac i de in d t t tre s c |
1 5 9 6 1 |
- | - | 1 5 9 6 1 |
- |
| Tr és ie éq iva len de és ie t t tr or er e or er u |
1 6 8 9 9 |
3 1 7 4 |
3 7 |
6 9 6 |
1 2 9 9 2 |
| Im ô Co ts ts p ur an |
1 0 8 |
6 6 |
- | 8 | 3 2 |
| A C T I F C O U R A N T |
4 6 6 6 1 |
4 0 7 6 |
1 3 3 |
2 9 1 2 8 |
1 3 3 2 2 |
| T O T A L A C T I F |
2 9 2 3 4 1 |
8 6 8 6 5 |
6 5 9 |
1 8 3 6 4 6 |
2 0 8 2 0 |
| A C T I F 3 1 / 1 2 / 2 0 1 6 e K € n |
T O T A L A C T I V I T E |
C A P I T A L S S S I N V E T I E M E N T |
I N T E R M E D I A T I O N |
I M M O B I L I E R |
I R D |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Go dw i l l o |
3 9 1 |
- | 3 9 1 |
- | - | |
| Au Im b i l isa ion inc l les tre t s mo s or p or e |
1 6 5 |
1 6 |
1 4 1 |
2 | 6 | |
| Im b les de lac t me u p em en |
1 9 9 3 7 5 |
- | - | 1 9 9 3 7 5 |
- | |
| Au Im b i l isa ion l les tre t s mo s c or p or e |
1 0 1 |
3 | 1 | 2 9 |
6 8 |
|
| T i év lu és ise éq iva len tre s a p ar m e n u ce |
1 1 4 3 5 |
8 9 5 5 |
- | 2 9 8 3 |
- | |
| fs f év és à Ac i ina ier lu la j leu t te nc s a us va r |
9 3 0 4 2 |
7 9 8 8 5 |
- | 5 0 4 3 |
7 8 3 3 |
|
| Im ô d i f f ér és i fs ts t p a c |
1 9 5 |
- | 1 7 |
0 2 5 |
- | |
| Au i fs tre t ts s a c no n c ou ra n |
2 9 6 4 |
- | - | 2 8 9 7 |
6 7 |
|
| A C T I F N O N C O U R A N T |
2 8 8 3 1 7 |
8 8 4 6 3 |
5 5 0 |
1 9 1 0 4 9 |
7 9 7 5 |
|
| S k, du i ice to ts t s c p ro e er v s e n c ou rs |
6 1 2 7 |
- | - | 6 1 2 7 |
- | |
| C l ien h és ts t c te t ta e om p s r a c |
3 5 7 5 |
5 0 4 |
1 5 3 |
2 6 0 6 |
3 1 0 |
|
| Au i fs tre t ts s a c co ur an |
4 1 5 5 |
3 7 5 |
8 | 4 0 5 5 |
1 2 2 |
|
| fs és à ê é és Ac i de in d t t tre s c |
5 7 5 |
- | - | - | 5 7 5 |
|
| Tr és ie éq iva len de és ie t t tr or er e u or er |
1 6 9 9 3 |
2 8 2 7 |
7 5 |
3 0 1 7 |
1 1 0 7 3 |
|
| ô Co Im ts ts p ur an |
3 5 4 |
1 7 1 |
- | - | 1 8 0 |
|
| C C A T I F O U R A N T |
3 3 6 2 5 |
4 2 3 7 |
2 3 5 |
1 6 8 8 6 |
1 2 2 6 0 |
|
| T O T A L A C T I F |
3 2 1 9 4 2 |
9 2 0 1 7 |
8 5 7 |
2 0 9 3 5 7 |
2 0 2 3 4 |
| S S / / P A I F 3 1 1 2 2 0 1 5 e K € n |
L A T O T A C T I V I T E |
C A P I T A L I N V E S T I S S E M E N T |
I N T E R M E D I A T I O N |
I M M O B I L I E R |
I R D |
|---|---|---|---|---|---|
| Ca i l s i ta t p ou sc r |
4 4 2 7 5 |
- | - | - | 4 4 2 7 5 |
| Pr im d 'ém iss ion es |
1 3 1 8 5 |
- | - | - | 1 3 1 8 5 |
| R és er ve s |
2 8 7 9 1 |
1 5 0 2 7 |
6 1 1 - |
1 7 1 3 0 |
2 7 6 - |
| R és l ta t u |
3 2 4 2 |
4 7 - |
3 9 3 |
3 2 5 5 |
8 9 5 - |
| Ca i i bu b les i é ire de la ta t tr ta p ux p ro p re s a a a ux p ro p r s é é i t so c |
8 9 4 9 3 |
1 4 9 8 0 |
2 1 8 - |
2 0 6 8 2 |
5 6 3 2 5 |
| R és M ino i ire Ins d ér iv és ta tru ts er ve s r s me n |
9 0 1 4 5 |
4 3 6 1 9 |
- | 2 2 2 6 2 |
6 9 1 4 - |
| R és l de ic ip ion do le ô le ta t t t t p tr u s p ar a s n e nn an as co n |
4 4 1 |
8 1 9 - |
- | 1 2 3 5 |
- |
| Ca i Pr ta p op re s ux |
1 4 8 9 4 9 |
5 7 7 7 9 |
2 1 8 - |
4 4 1 9 7 |
4 9 4 1 1 |
| O b l ig ion t a s |
1 3 0 0 5 |
- | - | - | 1 3 0 0 5 |
| Em lon ts te p ru n g- rm e |
6 6 4 3 0 |
- | - | 6 3 4 8 5 |
2 9 2 7 |
| Pr du i d ér iv és j leu ég ive ts t u te t o a y an ne us va r n a |
1 1 8 7 |
- | - | 1 1 8 7 |
- |
| Pr is ion te ov s n on co ur an s |
1 2 0 |
6 3 |
2 3 |
9 5 |
2 6 - |
| Im ô d i f f ér és i fs ts p p as s |
9 8 3 0 |
1 2 7 |
- | 9 1 8 9 |
1 4 5 |
| Au i fs tre ts s p as s no n c ou ra n |
1 8 8 1 1 |
2 8 7 7 |
- | 2 8 8 5 |
1 3 0 6 7 |
| Pa i f n t ss on c ou ra n |
1 1 1 6 6 9 |
3 0 6 7 |
2 3 |
7 6 7 4 2 |
3 1 8 3 6 |
| Fo iss h és t c te t ta ur n eu rs e om p s r a c |
2 6 4 6 |
1 6 9 |
2 3 |
2 2 0 8 |
2 4 2 |
| Im ô Co ts ts p ur an |
2 1 7 |
1 1 7 |
- | 1 0 0 |
- |
| De f ina i èr t te te s nc es co ur an s |
1 0 3 6 7 |
- | 1 | 6 7 7 5 |
2 6 9 1 |
| Pr is ion te ov s c ou ra n s |
- | - | - | - | - |
| Pa i fs de in és à ê é d és t tre ss s c |
- | - | - | - | - |
| Au i fs tre ts s p as s co ur an |
1 8 4 9 5 |
2 3 3 5 7 |
8 3 1 |
2 2 2 5 7 |
6 3 3 9 5 - |
| Co Pa i f t ss ur an |
3 1 7 2 5 |
2 6 0 1 9 |
8 5 5 |
6 2 7 0 5 |
6 0 4 2 6 - |
| S S T O T A L P A I F |
2 9 2 3 4 1 |
8 6 8 6 5 |
6 5 9 |
1 8 3 6 4 6 |
2 0 8 2 0 |
| S S / / P A I F 3 1 1 2 2 0 1 6 e K € n |
L A T O T A C T I V I T E |
C A P I T A L S S S I N V E T I E M E N T |
I N T E R M E D I A T I O N |
I M M O B I L I E R |
I R D |
|---|---|---|---|---|---|
| Ca i l s i ta t p ou sc r |
4 4 2 7 5 |
- | - | - | 4 4 2 7 5 |
| Pr im d 'ém iss ion es |
1 3 1 8 5 |
- | - | - | 1 3 1 8 5 |
| R és er ve s |
2 9 3 9 2 |
9 6 9 7 |
4 3 5 - |
1 8 4 6 8 |
3 9 6 5 |
| és R l ta t u |
4 5 6 2 |
2 3 3 9 |
3 2 7 |
1 1 5 3 |
7 4 8 |
| Ca i i bu b les i é ire de la i é é ta t tr ta t p ux p ro p re s a a a ux p ro p r s so c |
9 1 4 1 4 |
1 2 0 1 8 |
1 0 8 - |
1 9 6 2 1 |
6 2 1 6 4 |
| R és M ino i ire Ins d ér iv és ta tru ts er ve s r s me n |
6 0 9 7 5 |
4 1 9 4 4 |
- | 2 6 1 6 4 |
3 3 0 7 - |
| R és l de ic ip ion do le ô le ta t t t t p tr u s p ar a s n e nn an as co n |
1 1 0 5 |
2 6 0 - |
- | 1 4 1 1 |
- |
| Ca i ta Pr p ux op re s |
1 5 3 3 6 0 |
5 3 7 0 3 |
1 0 8 - |
4 7 1 9 6 |
5 4 8 3 4 |
| O b l ig ion t a s |
1 2 3 0 0 |
- | - | - | 1 2 3 0 0 |
| Em lon ts te p ru n g- rm e |
7 2 4 7 3 |
- | - | 7 2 2 0 0 |
2 7 3 |
| Pr du i d ér iv és j leu ég ive ts t u te t o a y an ne us va r n a |
9 6 0 |
- | - | 9 6 0 |
- |
| Pr is ion te ov s n on co ur an s |
3 2 6 |
1 9 4 |
3 0 |
6 2 |
3 9 |
| ô f f ér és fs Im d i i ts p p as s |
1 0 6 5 0 |
1 1 8 |
- | 1 0 2 1 6 |
3 1 6 |
| Au i fs tre ts s p as s no n c ou ra n |
2 8 4 7 3 |
1 2 4 3 0 |
- | 2 9 6 4 |
1 3 0 7 8 |
| Pa i f n t ss on c ou ra n |
1 2 5 1 8 2 |
1 2 7 4 2 |
3 0 |
8 6 4 0 2 |
2 6 0 0 6 |
| Fo iss h és t c te t ta ur n eu rs e om p s r a c |
4 9 6 2 |
1 8 7 |
2 7 |
4 4 7 7 |
2 6 7 |
| Im ô Co ts ts p ur an |
1 6 9 8 |
1 0 |
- | 1 0 6 9 |
6 1 9 |
| De f ina i èr t te te s nc es co ur an s |
1 2 5 0 8 |
5 2 4 |
- | 7 7 1 0 |
4 2 7 4 |
| Pr is ion te ov s c ou ra n s |
- | - | - | - | - |
| Pa i fs de in és à ê é d és t tre ss s c |
- | - | - | - | - |
| Au i fs tre ts s p as s co ur an |
2 4 2 3 3 |
2 3 5 5 5 |
8 3 7 |
6 1 0 8 1 |
6 6 6 5 7 - |
| i f Co Pa t ss ur an |
4 3 4 0 1 |
2 6 2 5 6 |
8 6 4 |
7 4 3 3 7 |
6 0 6 0 6 - |
| T O T A L P A S S I F |
3 2 1 9 4 2 |
9 2 7 0 1 |
5 7 8 |
5 2 0 7 9 3 |
2 0 2 3 4 |
| és Co de R l 3 1 / 1 2 / 2 0 1 5 e K € te ta t m p u n |
L A T O T A C T I V I T E |
I N V |
C A P I T A L E S T I S S E M E N T |
I N |
T E R M E D I A |
T I O N |
I M |
M O B I L I E R |
C | O N S E I L |
I R D |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| C h i f fre d 'a f fa ire s |
1 | 6 9 2 9 |
3 1 7 |
1 0 2 6 |
1 2 2 8 5 |
2 0 7 5 |
3 4 5 |
||||||
| R és l de l 'ac iv i é de fe i l le ta t t t te p or u u |
5 4 2 0 |
1 7 1 2 |
- | 2 9 0 1 |
3 0 6 |
5 0 2 |
|||||||
| ér Au Pr du i ion ls tre ts t s o op a ne |
3 3 3 |
8 5 |
2 | 1 3 3 |
6 9 |
4 5 |
|||||||
| S S T O T A L P R O D U I T O P E R A T I O N N E L |
2 | 2 6 8 2 |
2 1 1 4 |
1 0 2 8 |
1 5 5 6 1 |
3 0 7 9 |
9 0 1 |
||||||
| Au ha ha tre ts t c te s a c e rg es e x rn es |
- | 5 1 9 2 |
- | 4 0 5 |
- | 1 2 0 |
- | 2 8 6 5 |
- | 9 5 2 |
- | 8 5 0 |
|
| C ha de l rg es p er so nn e |
- | 6 2 9 6 |
- | 1 4 6 2 |
- | 4 9 1 |
- | 1 0 8 2 |
- | 1 3 1 7 |
- | 1 2 9 5 |
|
| Im ô im i l és ts tax t v ts p es e er se me n as s , |
- | 1 8 6 9 |
- | 2 6 3 |
- | 2 2 |
- | 1 4 1 4 |
- | 9 1 |
- | 7 9 |
|
| Do ion Pr is ion ta t s a ux ov s |
- | 7 4 5 |
- | 3 5 9 |
- | 9 9 |
4 4 |
2 5 |
- | 3 5 7 |
|||
| Do ion Am iss ta t t ts s a ux or em en |
- | 9 5 |
- | 5 | - | 1 | - | 2 7 |
- | 2 3 |
- | 4 0 |
|
| C ér Au ha ion l les tre t s rg es o p a ne |
- | 2 6 7 |
- | 4 4 0 |
9 4 |
- | 8 4 0 |
- | 9 6 |
1 0 1 4 |
|||
| C S S T O T A L H A R G E O P E R A T I O N N E L L E |
- | 1 4 4 6 3 |
- | 2 9 3 3 |
- | 6 3 8 |
- | 6 1 8 4 |
- | 2 8 6 8 |
- | 1 8 4 1 |
|
| R E S U L T A T O P E R A T I O N N E L |
8 2 1 9 |
- | 8 1 9 |
3 8 9 |
9 3 8 7 |
2 1 1 |
- | 9 4 0 |
|||||
| Pr du i F ina ier ts o nc s |
1 3 4 |
3 6 |
- | - | - | 9 9 |
|||||||
| C ha F ina i èr rg es nc es |
- | 3 3 3 8 |
- | 1 0 |
- | - | 2 4 3 6 |
- | - | 8 9 3 |
|||
| R E S U L T A T F I N A N C I E R |
- | 3 2 0 4 |
2 6 |
- | - | 2 4 3 6 |
- | - | 7 9 4 |
||||
| Pa da le és l de M E E t ta t n t r ns r u e s |
0 5 5 |
1 6 9 |
- | 3 3 6 |
- | - | |||||||
| R E S U L T A T A V A N T I M P O T |
5 5 2 0 |
- | 6 2 4 |
3 8 9 |
7 2 7 8 |
2 1 1 |
- | 1 7 3 4 |
|||||
| Im ô ts p |
- | 1 8 3 7 |
- | 2 4 2 |
3 | - | 2 4 3 7 |
- | 8 7 5 |
||||
| R és l de iv i és de in ée à ê é d ée ta t t t t tre s a c s s c s u |
- | - | - | - | - | - | |||||||
| S R E U L T A T D E L A P E R I O D E |
3 6 8 3 |
- | 8 6 6 |
3 9 3 |
4 8 0 5 |
2 1 1 |
- | 8 5 9 |
|||||
| Pa ic ip io do le ô le t t t p tr r a ns n e nn an as co n |
4 4 1 |
- | 8 1 9 |
- | 1 2 5 3 |
8 | - | ||||||
| és é é é R l de i ire de la i ta t ta t s p ro p r s so c u |
3 2 4 2 |
- | 4 7 |
3 9 3 |
3 5 5 2 |
2 0 3 |
- | 8 5 9 |
| és Co de R l 3 1 / 1 2 / 2 0 1 6 e K € te ta t m p u n |
L A T O T A C T I V I T E |
C A P I T A L I N V E S T I S S E M E N T |
I N T E R M E D I A T I O N |
I M M O B I L I E R |
G R E I O U P R D |
|---|---|---|---|---|---|
| C h i f fre d 'a f fa ire s |
1 3 4 8 1 |
2 4 2 |
1 7 5 |
1 2 1 8 5 |
3 0 3 |
| R és l de l 'ac iv i é de fe i l le ta t t t te u p or u |
2 6 7 7 |
3 8 5 7 |
- | 1 3 8 2 |
6 0 6 |
| Au Pr du i ér ion ls tre ts t s o op a ne |
5 7 6 |
1 0 |
3 | 4 8 0 |
8 3 |
| T O T A L P R O D U I T S O P E R A T I O N N E L S |
2 1 7 8 3 |
5 9 9 1 |
5 7 4 |
1 4 0 4 6 |
9 9 2 |
| Au ha ha tre ts t c te s a c e rg es e x rn es |
4 7 4 4 - |
4 3 2 - |
8 2 - |
3 0 7 5 - |
1 1 5 4 - |
| C ha de l rg es p er so nn e |
4 4 5 7 - |
1 3 6 6 - |
6 3 0 - |
9 4 7 - |
1 6 3 1 - |
| Im ô im i l és ts tax t v ts p es e er se me n as s , |
1 8 6 5 - |
2 4 1 - |
2 3 - |
1 1 9 5 - |
2 7 - |
| Do ion Pr is ion ta t s a ov s ux |
1 2 1 |
3 8 2 |
3 - |
4 0 - |
2 1 8 - |
| Do ion Am iss ta t t ts s a or em en ux |
3 2 - |
3 - |
1 - |
8 - |
1 9 - |
| Au C ha ér ion l les tre t s rg es o p a ne |
6 8 7 - |
8 0 4 - |
4 0 8 |
1 6 0 4 - |
1 3 2 1 |
| C S S T O T A L H A R G E O P E R A T I O N N E L L E |
1 1 7 6 3 - |
2 4 6 5 - |
3 3 1 - |
7 1 9 4 - |
1 7 7 4 - |
| R E S U L T A T O P E R A T I O N N E L |
1 0 0 2 0 |
3 5 2 6 |
4 2 3 |
6 8 5 3 |
8 3 7 - |
| Pr du i F ina ier ts o nc s |
1 2 5 |
3 4 |
- | 3 | 8 8 |
| C èr ha F ina i rg es nc es |
2 4 6 6 - |
6 - |
- | 1 8 4 3 - |
6 1 7 - |
| R E S U L T A T F I N A N C I E R |
2 3 4 0 - |
2 8 |
- | 1 8 3 9 - |
5 2 9 - |
| és Pa da le l de M E E t ta t n t r ns r e s u |
4 4 7 |
3 5 7 - |
- | 8 0 4 |
- |
| R E S U L T A T A V A N T I M P O T |
8 1 2 7 |
3 1 9 7 |
4 2 3 |
5 8 1 8 |
1 3 1 2 - |
| Im ô ts p |
2 4 1 5 - |
3 9 |
9 6 - |
2 6 7 5 - |
3 9 9 |
| R és l de iv i és de in ée à ê é d ée ta t t t t tre u s a c s s c s |
- | - | - | - | - |
| R E S U L T A T D E L A P E R I O D E |
5 1 2 7 |
3 2 3 7 |
3 2 7 |
3 0 6 2 |
9 1 3 - |
| ic ip io ô Pa t t do t p le tr le r a ns n e nn an as co n |
1 1 5 0 |
2 6 0 - |
- | 1 4 1 1 |
- |
| és é é é R l de i ire de la i ta t ta t s p ro p r s so c u |
4 5 6 2 |
3 4 9 6 |
3 2 7 |
1 6 5 1 |
9 1 3 - |
| En i l l ier d 'eu m s ro s |
To l ta |
K P M G |
Ae i ta q u s |
Gr t T an ho to rn n |
Au tre s |
|---|---|---|---|---|---|
| C A C I R D C A C f i l ia les |
9 5 1 0 9 |
1 5 6 3 |
4 5 4 3 |
- 3 |
- 1 |
| Ho ire d i l ig l i és à C A C I R D tre no ra s a u s en ce s Ho ire d i l ig l i és à C A C F i l ia les tre no ra s a u s en ce s |
2 2 7 |
2 4 |
- - |
- 3 |
- 2 0 |
| C C Au io du les A leu tre ta t s p re s ns re n es p ar ou r és j i d iq f isc l, ia l I R D r ea u ur ue a so c , |
- - |
||||
| Au io du les C A C leu tre ta t s p re s ns re n es p ar ou r és j i iq f isc ia i ia d l, l F l les r ea u ur ue a so c , |
- | ||||
| To l ta |
2 3 4 |
1 1 9 |
8 8 |
6 | 2 1 |
Je soussigné,
Monsieur Marc VERLY, Directeur Général de GROUPE IRD Société Anonyme au capital de 44.274.913,25 €, dont le siège social est situé au 40 rue Eugène Jacquet 59700 MARCQ-EN -BAROEUL, inscrit au RCS de LILLE sous le numéro 456 504 877,
Atteste, qu'à ma connaissance, les comptes sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l 'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport de gestion présente un tableau fidèle de l'évolution des affaires, des résultats et de la situation financière de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation ainsi qu'une description des principaux risques et incertitudes auxquels elles sont confrontées.
Fait à MARCQ-EN-BAROEUL, Le 28 avril 2017
KPMG AUDIT NORD 159 avenue de la Marne CS 75039 59705 Marcq en Baroeul Cedex France
9 rue Delesalle Zac du Pré Catelan 59110 La Madeleine
Exercice clos le 31 décembre 2016 Groupe IRD SA 40 Rue Eugène Jacquet - 59700 Marcq-en-Baroeul
KPMG AUDIT NORD 159 avenue de la Marne CS 75039 59705 Marcq en Baroeul Cedex France
9 rue Delesalle Zac du Pré Catelan 59110 La Madeleine
Siège social : 40 Rue Eugène Jacquet - 59700 Marcq-en-Baroeul Capital social : €.44 274 913
Exercice clos le 31 décembre 2016
Mesdames, Messieurs,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, nous vous présentons notre rapport relatif à l'exercice clos le 31 décembre 2016, sur :
Les comptes annuels ont été arrêtés par le conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre audit, d'exprimer une opinion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France ; ces normes requièrent la mise en œuvre de diligences permettant d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes annuels ne comportent pas d'anomalies significatives. Un audit consiste à vérifier, par sondages ou au moyen d'autres méthodes de sélection, les éléments justifiant des montants et informations figurant dans les comptes annuels. Il consiste également à apprécier les principes comptables suivis, les estimations significatives retenues et la présentation d'ensemble des comptes. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la société à la fin de cet exercice.
En application des dispositions de l'article L.823-9 du code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les éléments suivants.
Les immobilisations financières, et notamment les titres de participation, sont évalués à leur coût d'acquisition et dépréciés sur la base de leur valeur d'utilité selon les modalités décrites dans la note 1.2.3 de l'annexe. Sur la base des informations qui nous ont été communiquées, nos travaux ont principalement consisté à apprécier les données et les hypothèses sur lesquelles se fondent les estimations en tenant compte des secteurs d'activité des titres de participation concernés.
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le cadre de notre démarche d'audit des comptes annuels, pris dans leur ensemble, et ont donc contribué à la formation de notre opinion exprimée dans la première partie de ce rapport.
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, aux vérifications spécifiques prévues par la loi.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur la sincérité et la concordance avec les comptes annuels des informations données dans le rapport de gestion du conseil d'administration et dans les documents adressés aux actionnaires sur la situation financière et les comptes annuels.
Concernant les informations fournies en application des dispositions de l'article L.225-102-1 du Code de commerce sur les rémunérations et avantages versés aux mandataires sociaux ainsi que sur les engagements consentis en leur faveur, nous avons vérifié leur concordance avec les comptes ou avec les données ayant servi à l'établissement de ces comptes et, le cas échéant, avec les éléments recueillis par votre société auprès des sociétés contrôlant votre société ou contrôlées par elle. Sur la base de ces travaux, nous attestons l'exactitude et la sincérité de ces informations.
En application de la loi, nous nous sommes assurés que les diverses informations relatives aux prises de participation et de contrôle et à l'identité des détenteurs de capital vous ont été communiquées dans le rapport de gestion.
Groupe IRD SA Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes annuels
Marcq en Baroeul, le 28 avril 2017 La Madeleine, le 28 avril 2017
KPMG Audit Nord AEQUITAS Audit
Associé Associé
Patrick Lequint Benoît Vanderschelden
KPMG AUDIT NORD 159 avenue de la Marne CS 75039 59705 Marcq en Baroeul Cedex France
9 rue Delesalle ZAC du Pré Catelan 59110 La Madeleine
Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés
Exercice clos le 31 décembre 2016 Groupe IRD SA 40 rue Eugène Jacquet - 59700 Marcq-en-Baroeul
KPMG AUDIT NORD 159 avenue de la Marne CS 75039 59705 Marcq en Baroeul Cedex France
9 rue Delesalle ZAC du Pré Catelan 59110 La Madeleine
Siège social : 40 rue Eugène Jacquet - 59700 Marcq-en-Baroeul Capital social : €.44 274 913
Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés
Exercice clos le 31 décembre 2016
Mesdames, Messieurs,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, nous vous présentons notre rapport relatif à l'exercice clos le 31 décembre 2016 sur :
Les comptes consolidés ont été arrêtés par le conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre audit, d'exprimer une opinion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France ; ces normes requièrent la mise en œuvre de diligences permettant d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes consolidés ne comportent pas d'anomalies significatives. Un audit consiste à vérifier, par sondages ou au moyen d'autres méthodes de sélection, les éléments justifiant des montants et informations figurant dans les comptes consolidés. Il consiste également à apprécier les principes comptables suivis, les estimations significatives retenues et la présentation d'ensemble des comptes. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Nous certifions que les comptes consolidés de l'exercice sont, au regard du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne réguliers et sincères et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière ainsi que du résultat de l'ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation.
En application des dispositions de l'article L.823-9 du Code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les éléments suivants :
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le cadre de notre démarche d'audit des comptes consolidés, pris dans leur ensemble, et ont donc contribué à la formation de notre opinion exprimée dans la première partie de ce rapport.
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, à la vérification spécifique prévue par la loi des informations données dans le rapport sur la gestion du groupe.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés.
Groupe IRD SA Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés
Les commissaires aux comptes
Marcq en Baroeul, le 28 avril 2017 La Madeleine, le 28 avril 2017
KPMG Audit Nord AEQUITAS Audit
Associé Associé
Patrick Lequint Benoît Vanderschelden
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