Quarterly Report • May 31, 2017
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Société Anonyme au capital de 14 629 676.50 Euros Siège social : Zone Technique du Port – 66140 CANET EN ROUSSILLON 390 406 320 RCS PERPIGNAN – APE : 714 B
| 2 458 2 839 |
|
|---|---|
| 2 601 | |
| 8 603 9 538 |
8 900 |
| 1 343 1 154 |
1 534 |
| 12 404 13 531 |
13 035 |
| 9 228 11 177 |
9 660 |
| 7 932 8 027 |
10 117 |
| 2 596 4 936 |
3 421 |
| 2 830 1 473 |
2 717 |
| 25 612 | 25 916 |
| 38 951 | |
| 22 585 34 989 39 143 |
| P A S S I F | Note | 28/02/2017 | 29/02/2016 | 31/08/2016 |
|---|---|---|---|---|
| Capital social | 13 327 | 12 741 | 13 221 | |
| Actions propres | 28 | -91 | -90 | |
| Réserves consolidées part du Groupe | -888 | 2 728 | 2 596 | |
| Résultat consolidé part du Groupe | -832 | -2 361 | -3 326 | |
| CAPITAUX PROPRES PART DU GROUPE | 11 634 | 13 018 | 12 402 | |
| Réserves consolidées part des minoritaires | 20 | 23 | 20 | |
| Résultat consolidé part des minoritaires | ||||
| INTERETS MINORITAIRES | 20 | 23 | 20 | |
| CAPITAUX PROPRES DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE |
11 654 | 13 041 | 12 422 | |
| Emprunts et dettes financières | 3.7 | 4 270 | 6 275 | 5 408 |
| Provisions | 3.8 | 403 | 392 | 424 |
| Autres passifs non courants | 114 | 276 | 114 | |
| PASSIFS NON COURANTS | 4 787 | 6 943 | 5 946 | |
| Emprunts et dettes financières | 3.7 | 2 472 | 2 168 | 2 017 |
| Autres passifs courants | 3.9 | 16 075 | 16 992 | 18 565 |
| PASSIFS COURANTS | 18 547 | 19 160 | 20 583 | |
| TOTAL PASSIF | 34 989 | 39 143 | 38 951 |
| Note | 28/02/2017 | 29/02/2016 | 31/08/2016 | |
|---|---|---|---|---|
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 18 544 | 10 727 | 33 804 | |
| Achats consommés | 8 684 | 4 475 | 17 336 | |
| Charges de personnel | 2 838 | 3 042 | 5 601 | |
| Charges externes | 6 903 | 5 500 | 12 026 | |
| Impôts et taxes | 293 | 194 | 451 | |
| Dotations / Reprises amortissements | 1 254 | 1 249 | 2 485 | |
| Dotations / Reprises provisions et dépréciations | 29 | 1 | 262 | |
| Variation des stocks de produits en cours et de produits finis | -674 | -1 563 | -1 063 | |
| Autres produits opérationnels courants | -46 | -96 | -800 | |
| Autres charges opérationnelles courantes | 50 | 145 | 896 | |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | -787 | -2 221 | -3 390 | |
| Autres produits opérationnels | 99 | 66 | 359 | |
| Autres charges opérationnelles | -83 | -33 | ||
| RESULTAT OPERATIONNEL | -771 | -2 187 | -3 031 | |
| Coût de l'endettement financier | 65 | 164 | 257 | |
| Autres produits financiers | 11 | 13 | 31 | |
| Autres charges financières | -1 | -22 | -65 | |
| RESULTAT FINANCIER | -55 | -173 | -291 | |
| Charge d'impôt | -7 | -3 | ||
| RESULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE | -833 | -2 361 | -3 326 | |
| Part des minoritaires | 0 | 0 | ||
| RESULTAT NET (PART DU GROUPE) | -832 | -2 361 | -3 325 | |
| RESULTAT PAR ACTION | - 0,03 € |
- 0,09 € |
0,13 € - | |
| RESULTAT DILUE PAR ACTION | - 0,03 € |
- 0,09 € |
0,13 € - | |
| Intérêts non | ||||
|---|---|---|---|---|
| 28/02/2017 | contrôlants | 29/02/2016 | 31/08/2016 | |
| 31/08/2016 | ||||
| RESULTAT DE LA PERIODE | -833 | -2 361 | -3 326 | |
| Variation de la réserve de réévaluation | ||||
| Ecarts actuariels | -27 | 22 | 65 | |
| Ecarts de conversion | ||||
| Quote-part de résultat global provenant des entités | ||||
| comptabilisées selon la méthode de la mise en | ||||
| Variations de juste valeur des actifs disponibles à la vente | ||||
| Partie du profit ou de la perte sur les instruments de couverture | ||||
| AUTRES ELEMENTS DU RESULTAT GLOBAL DE LA PERIODE | -27 | 0 | 22 | 65 |
| RESULTAT GLOBAL DE LA PERIODE | -860 | 0 | -2 339 | -3 261 |
| Capital | Réserves liées au capital |
Résultat de l'exercice |
Total capitaux propres |
Intérêts minoritaires |
Total capitaux propres du groupe |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Situation au 31/08/2015 | 12 238 | 5 377 | -2 660 | 14 954 | 330 | 14 624 |
| Affectation résultat 31/08/2015 | -2 660 | 2 660 | ||||
| Augmentation de capital | 984 | 984 | 984 | |||
| Variation de périmètre Poncin Yachts and Parntners |
-38 | -38 | -307 | 269 | ||
| Variation de périmètre Nautic 2000 | 0 | -2 | 2 | |||
| Frais d'émission obligations convertibles en actions |
-134 | -134 | -134 | |||
| Actions propres | -17 | -17 | -17 | |||
| Résultat consolidé 31/08/2016 | -3 326 | -3 326 | 0 | -3 325 | ||
| Situation au 31/08/2016 | 13 222 | 2 544 | -3 343 | 12 423 | 21 | 12 402 |
| Affectation résultat 31/08/2016 | -3 343 | 3 343 | ||||
| Augmentation de capital | 106 | 44 | 150 | 150 | ||
| Frais d'émission obligations convertibles en actions |
29 | 29 | 29 | |||
| Actions propres | 98 | 98 | 98 | |||
| Correction d'erreur (1) | -212 | -212 | -212 | |||
| Résultat consolidé 28/02/2017 | -833 | -833 | 0 | -832 | ||
| Situation au 28/02/2017 | 13 327 | -840 | -833 | 11 655 | 21 | 11 634 |
(1) La créance d'impôt société de 212 K€ sur la société NAUTIC 2000, comptabilisée sur l'exercice précédent, aurait dû être considérée comme irrécouvrable au 31 août 2016. La société NAUTIC 2000, placée en liquidation judiciaire le 17 juin 2016, a été exclue du périmètre de consolidation à compter de cette date. Conformément à la norme IAS 8, la rectification de cette anomalie a été traitée comme une correction d'erreur, l'impact étant ainsi constaté par ajustement des réserves d'ouverture. Selon IAS 8.46, la correction d'une erreur significative d'une période antérieure est exclue du résultat de l'exercice au cours duquel elle est découverte. Cette correction se traduit dans les comptes consolidés par une minoration des capitaux propres d'ouverture de 212 K€. Au 31 août 2016, le résultat net de l'ensemble consolidé est déficitaire de 3 538 K€ après prise en compte de la correction d'erreur.
| FLUX DE TRESORERIE LIES A L'ACTIVITE | 28/02/2017 | 29/02/2016 | 31/08/2016 |
|---|---|---|---|
| Résultat net des sociétés intégrées | -833 | -2 361 | -3 326 |
| Dotations nettes aux amortissements et aux provisions | 1 220 | 1 274 | 2 639 |
| Plus et moins values de cessions | -11 | -26 | -157 |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement | |||
| financier net et impôt | 376 | -1 113 | -844 |
| Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité : | 1 338 | -1 017 | 1 516 |
| - Stocks et en cours | 433 | -2 430 | -259 |
| - Clients | 2 185 | -897 | -3 252 |
| - Autres créances | 806 | -711 | 614 |
| - Fournisseurs | -5 184 | 371 | 2 554 |
| - Autres dettes | 3 098 | 2 650 | 1 859 |
| Flux nets de trésorerie liés aux activités opérationnelles | 1 714 | -2 130 | 672 |
| Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement : | |||
| Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations | -1 108 | -713 | -1 654 |
| Incidence variation de périmètre | -905 | -901 | |
| Encaissements liés aux cessions d'immobilisations | 94 | 8 | 492 |
| Flux nets de trésorerie liés aux opérations d'investissement | -1 014 | -1 609 | -2 063 |
| Flux de trésorerie lies aux opérations de financement : | |||
| Encaissements liés à de nouveaux emprunts | 480 | 90 | |
| Actions propres | 98 | -18 | -17 |
| Augmentation de capital | 150 | 504 | 850 |
| Remboursements d'emprunts | -529 | -857 | -1 890 |
| Flux nets de trésorerie liés aux opérations de financement | -281 | 109 | -967 |
| Variation de la trésorerie et des équivalents de trésorerie | 419 | -3 630 | -2 358 |
| Trésorerie d'ouverture | 2 169 | 4 527 | 4 527 |
| Trésorerie de clôture | 2 588 | 897 | 2 169 |
| Variation de la trésorerie et des équivalents de trésorerie | 419 | -3 630 | -2 358 |
Le métier de CATANA GROUP est celui de constructeur de navires de plaisance avec deux pôles :
CATANA GROUP est une entreprise domiciliée en France. Ses actions sont cotées sur le marché Eurolist d'Euronext.
Les comptes consolidés semestriels résumés au 28 février 2017 de CATANA GROUP sont établis conformément avec la norme internationale IAS 34 relative à l'information financière intermédiaire. S'agissant de comptes résumés, ils n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel IFRS pour l'établissement des états financiers annuels et doivent donc être lus en relation avec les états financiers consolidés du groupe, établis conformément au référentiel IFRS au titre de l'exercice clos le 31 août 2016.
Les règles et méthodes comptables appliquées sont identiques à celles appliquées dans les états financiers annuels au 31 août 2016 et tiennent compte des nouveaux textes applicables à compter du 1er janvier 2016. Ces règles et méthodes sont conformes aux référentiel IFRS publié par l'International Accounting Standards Boards (IASB) et tel qu'adopté par l'Union Européenne.
Les comptes intermédiaires consolidés ont été élaborés sur la base des comptes sociaux de la SA CATANA GROUP et de ses filiales, établis au 28 février 2017. Ces comptes consolidés couvrent une période de 6 mois. Ils sont présentés en milliers d'euros.
| Société | Siège | Pays | Activité | N° Siren | % Contrôle | % Intérêt | Méthode |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SA CATANA GROUP |
Canet en Roussillon (66) |
FR | Holding et commercialisation de bateaux |
390 406 320 | Société consolidante |
||
| SAS CHANTIER CATANA |
Canet en Roussillon (66) |
FR | Construction de bateaux |
449 811 769 | 100% | 100% | IG |
| SAS PPR | St Mandrier sur Mer (83) |
FR | Port de plaisance Réparation navale |
301 939 740 | 99.70% | 99.70% | IG |
Le périmètre de consolidation comprend les sociétés suivantes :
IG : intégration globale
Conformément aux dispositions du contrat d'émission et de souscription du 8 janvier 2016, le fonds d'investissement a exercé le 20 février 2017 la conversion de 211 267 Bons de Souscription d'Actions, ayant entraîné à son profit l'émission de 211 267 actions. A l'issue de cette opération, le capital social est de 13 327 K€, divisé en 26 653 721 actions.
CATANA GROUP a mis fin le 11 avril 2017 au financement obligataire flexible mis en place en janvier 2016, d'un commun accord avec le fonds d'investissement BRACKNOR.
Le contrat de financement prévoyait une émission d'obligations convertibles en actions assorties de bons de souscription d'actions (OCABSA) pour un montant maximum de 3.8 M€ sur 3 ans. Cette émission prévoyait une première tranche de 100 OCABSA (1 M€) et la possibilité d'émettre quatre autres tranches de 70 OCABSA chacune pour un montant total de 2,8 M€.
La première tranche de 100 OCABSA, permettant une entrée de trésorerie de 1 M€, a été émise le 11 janvier 2016 et a été assortie d'une création de 2 816 901 bons de souscription d'actions au profit de l'investisseur donnant à ce dernier la possibilité de souscrire à 2 816 901 actions nouvelles à un prix d'exercice de 0,71 €.
Cette première tranche de 1 M€ a été entièrement convertie par l'investisseur entre janvier et juin 2016 et a généré la création de 1 967 551 actions sur la même période.
La fin par anticipation de ce contrat annule donc la possibilité pour CATANA GROUP de tirer les quatre dernières tranches de 70 OCABSA chacune.
Le cours d'exercice de 0.71 € ayant été significativement dépassé, le fond d'investissement BRACKNOR a totalement exercé les 2 816 901 bons de souscription entre le 20 février 2017 et le 12 avril 2017 générant ainsi une entrée de trésorerie de 2 M€ pour CATANA GROUP sur la période. A noter que cette entrée de trésorerie est essentiellement intervenue postérieurement au 28 février 2017, seuls 0.15 M€ ayant été exercés avant cette date. Le détail de l'exercice de ces bons de souscription d'actions est le suivant :
| Exercice | Nombre de | Augmentation | Prime | Nombre total | Nouveau | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| total (€) | titres créés | de capital | d'émission | de titres | capital social | |
| 20-févr.-17 | 150 000,00 | 211 267,00 | 105 633,50 | 44 366,50 | 26 653 721,00 | 13 326 860,50 |
| 7-mars-17 | 200 000,00 | 281 690,00 | 140 845,00 | 59 155,00 | 26 935 411,00 | 13 467 705,50 |
| 22-mars-17 | 350 000,00 | 492 957,00 | 246 478,50 | 103 521,50 | 27 428 368,00 | 13 714 184,00 |
| 31-mars-17 | 200 000,00 | 281 690,00 | 140 845,00 | 59 155,00 | 27 710 058,00 | 13 855 029,00 |
| 11-avr.-17 | 350 000,00 | 492 957,00 | 246 478,50 | 103 521,50 | 28 203 015,00 | 14 101 507,50 |
| 12-avr.-17 | 750 000,00 | 1 056 338,00 | 528 169,00 | 221 831,00 | 29 259 353,00 | 14 629 676,50 |
| 2 000 000,00 | 2 816 899,00 | 1 408 449,50 | 591 550,50 |
|---|---|---|---|
A l'issue du dernier exercice des bons de souscription, en date du 12 avril 2017, les frais d'émission résiduels ont été intégralement imputés sur la prime d'émission.
En synthèse, depuis la mise en place du contrat jusqu'à ce jour, l'émission des OCABSA aura généré la création de 4 784 452 actions nouvelles pour une entrée de trésorerie de 3 M€ pour CATANA GROUP.
A ce jour, le fond d'investissement BRACKNOR ne détient plus aucune action CATANA GROUP.
Les résultats par secteur d'activité pour le premier semestre 2016/2017 et le premier semestre 2015/2016 sont détaillés ci-après :
| 28/02/2017 | 29/02/2016 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total Groupe |
Bateaux | Services | Total Groupe |
Bateaux | Services | |
| Chiffre d'affaires | 18 544 | 16 159 | 2 385 | 10 727 | 8 184 | 2 543 |
| Résultat opérationnel | (771) | (739) | (32) | (2 187) | (2 135) | (52) |
| Résultat financier | (55) | (52) | (3) | (173) | (60) | (13) |
| Résultat net | (833) | (803) | (30) | (2 361) | (2 296) | (65) |
Les pertes de valeur relatives aux actifs corporels et incorporels résultent principalement de tests de dépréciation réalisés à partir des UGT selon la méthode suivante :
Les actifs corporels ont été dépréciés en totalité.
− UGT Services
La valeur d'utilité retenue est la somme des cash-flows actualisés sur 5 ans au taux de 9.00 % (incluant une prime de risque de 5 %).
Il est pris en compte une valeur terminale qui correspond à l'actualisation à l'infini du dernier flux de trésorerie et d'un taux de croissance à l'infini de 1%.
Des tests de sensibilité ont été réalisés sur la base d'une part, de trois hypothèses de croissance et d'autre part, d'une sensibilité du taux d'actualisation à plus ou moins 10%. Une simulation sur la base d'un taux d'actualisation supérieur, permet de confirmer les résultats du test.
Des tests de dépréciation de l'UGT Services ont été réalisés au 31 août 2016. En l'absence d'indice de perte de valeur, il n'a pas été réalisé de test de dépréciation au 28 février 2017.
Les tests réalisés au 31 août 2008 ont conduit le Groupe à déprécier l'intégralité des écarts d'acquisition pour 10 906 K€.
| Brevets, | ||||
|---|---|---|---|---|
| Frais de | licences, | Autres | TOTAL | |
| développement | concessions | |||
| Au 31 août 2015 | ||||
| Valeur brute | 2 833 | 6 744 | 429 | 10 006 |
| Amortissements et dépréciations cumulés | -1 865 | -5 174 | -77 | -7 116 |
| Valeur nette | 968 | 1 570 | 352 | 2 890 |
| Variations | ||||
| Acquisitions | 67 | 1 | 176 | 244 |
| Cessions (valeurs brutes) | 10 | 10 | ||
| Cessions (amortissements) | -10 | -10 | ||
| Dotation aux amortissements et dépréciations | -327 | -272 | -599 | |
| Reprises de dépréciations | ||||
| Variation de périmètre (valeurs brutes) | -576 | -576 | ||
| Variation de périmètre (amortissements) | 517 | 517 | ||
| Transfert en Ecart d'acquisition | ||||
| Reclassement | -235 | -77 | -312 | |
| Reclassement | 235 | 77 | 312 | |
| Transferts | 126 | 126 | ||
| Total des variations de la période | -260 | -330 | 302 | -288 |
| Au 31 août 2016 | ||||
| Valeur brute | 2 910 | 5 934 | 654 | 9 498 |
| Amortissements et dépréciations cumulés | -2 202 | -4 694 | -6 895 | |
| Valeur nette | 708 | 1 240 | 654 | 2 602 |
| Variations | ||||
| Acquisitions | 394 | 3 | 4 | 401 |
| Cessions (valeurs brutes) | ||||
| Cessions (amortissements) | ||||
| Dotation aux amortissements et dépréciations | -174 | -119 | -293 | |
| Reprises de dépréciations | 10 | 10 | ||
| Variation de périmètre | ||||
| Transfert en Ecart d'acquisition | ||||
| Transferts | -261 | -261 | ||
| Total des variations de la période | 230 | -116 | -258 | -144 |
| Au 28 février 2017 | ||||
| Valeur brute | 3 304 | 5 936 | 396 | 9 637 |
| Amortissements et dépréciations cumulés | -2 366 | -4 812 | -7 179 | |
| Valeur nette | 938 | 1 124 | 396 | 2 458 |
| Matériel, | Autres | |||
|---|---|---|---|---|
| Terrains et | installations | immobilisations | ||
| constructions | techniques | corporelles | TOTAL | |
| et outillage | et en cours | |||
| Au 31 août 2015 | ||||
| Valeur brute | 8 676 | 11 451 | 7 113 | 27 241 |
| Amortissements et dépréciations cumulés | -5 226 | -9 122 | -3 096 | -17 443 |
| Valeur nette | 3 450 | 2 330 | 4 017 | 9 797 |
| Variations | ||||
| Acquisitions | 533 | 879 | 1 413 | |
| Cessions (valeurs brutes) | -674 | -8 | -682 | |
| Cessions (amortissements) | 391 | 8 | 399 | |
| Dotation aux amortissements et dépréciations | -320 | -1 383 | -183 | -1 886 |
| Variation de périmètre (valeurs brutes) | -524 | -95 | -187 | - 806 |
| Variation de périmètre (amortissements) | 524 | 94 | 173 | 791 |
| Transferts | -126 | -126 | ||
| Virement Poste à Poste | 2 624 | -2 624 | ||
| Total des variations de la période | -320 | 1 489 | -2 066 | -898 |
| Au 31 août 2016 | ||||
| Valeur brute | 8 151 | 13 839 | 5 048 | 27 039 |
| Amortissements et dépréciations cumulés | -5 021 | -10 021 | -3 097 | -18 139 |
| Valeur nette | 3 130 | 3 819 | 1 951 | 8 900 |
| Variations | ||||
| Acquisitions | 12 | 1 321 | 102 | 1 434 |
| Cessions (valeurs brutes) | -120 | -82 | -202 | |
| Cessions (amortissements) | 108 | 11 | 119 | |
| Dotation aux amortissements et dépréciations | -152 | -695 | -85 | -932 |
| Reprises de dépréciations | 17 | 17 | ||
| Virement Poste à Poste | ||||
| Transferts | -732 | -732 | ||
| Total des variations de la période | -728 | 3 587 | -2 404 | 455 |
| Au 28 février 2017 | ||||
| Valeur brute | 8 163 | 15 039 | 4 336 | 27 539 |
| Amortissements et dépréciations cumulés | -5 173 | -10 591 | -3 171 | -18 935 |
| Valeur nette | 2 990 | 4 448 | 1 166 | 8 603 |
| 28.02.2017 | 29.02.2016 | 31.08.2016 | |
|---|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés | 7 959 | 8 068 | 10 144 |
| Dépréciation | 27 | 41 | 27 |
| Créances clients nettes | 7 932 | 8 027 | 10 117 |
| 28/02/2017 | 29/02/2016 | 31/08/2016 | |
|---|---|---|---|
| Valeurs mobilières de placement | 661 | 453 | 657 |
| Dépréciation | -44 | -44 | -44 |
| Disponibilités | 2 213 | 1 063 | 2 105 |
| TOTAL TRESORERIE | |||
| ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE | 2 830 | 1 472 | 2 718 |
| Concours bancaires | 242 | 576 | 541 |
| TRESORERIE NETTE | 2 588 | 897 | 2 177 |
Le capital social, entièrement libéré, se compose de 26 653 721 actions de 0,5 €.
| 28.02.2017 | 29.02.2016 | 31.08.2016 | |
|---|---|---|---|
| Emprunts et dettes bancaires | 775 | 2 040 | 1 694 |
| Emprunts obligataires | 332 | ||
| Dettes sur crédits-bails | 3 195 | 3 708 | 3 414 |
| Dettes financières diverses | 300 | 195 | 300 |
| Emprunts et dettes financières non courants | 4 270 | 6 275 | 5 408 |
| Emprunts et dettes bancaires | 1 446 | 1 098 | 1 047 |
| Concours bancaires | 242 | 576 | 541 |
| Dettes sur crédits-bails | 435 | 479 | 429 |
| Dettes financières diverses | 348 | 15 | - |
| Emprunts et dettes financières courants | 2 472 | 2 168 | 2 017 |
| TOTAL | 6 742 | 8 443 | 7 425 |
L'accord de renégociation de la dette bancaire signée en avril 2012 et homologué par le Tribunal de Commerce le 15 mai 2012 a permis au Groupe de réduire définitivement son endettement de 7 M€.
La dette bancaire ayant fait l'objet d'un abandon de créances en mai 2009 pour 10 533 K€ avec clause de retour à meilleure fortune fait l'objet d'un test à chaque clôture. Les tableaux de flux de trésorerie prévisionnels sur 10 ans, établis par la direction, ont conclu à l'absence de mise en œuvre de la clause de retour à meilleure fortune et ceci jusqu'à l'échéance du plan de remboursement des sommes non abandonnées.
Les échéances des emprunts et autres dettes financières sont indiquées ci-après :
| 28.02.2017 | 29.02.2016 | 31.08.2016 | |
|---|---|---|---|
| A moins d'un an | 2 472 | 2 168 | 2 017 |
| De un à cinq ans | 2 570 | 4 391 | 3 578 |
| A plus de cinq ans | 1 700 | 1 884 | 1 830 |
| TOTAL | 6 742 | 8 443 | 7 425 |
Les provisions à long terme ont évolué sur la période de la manière suivante :
| 31.08.2016 | Dotations | Reprises | Autres mouvements |
28.02.2017 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Provision pour engagements retraite | 424 | 9 | 30 | 403 | |
| Provision pour risques et charges | 424 | 9 | 30 | 403 |
| 28.02.2017 | 29.02.2016 | 31.08.2016 | |
|---|---|---|---|
| Provision SAV | 120 | 87 | 117 |
| Provision pour litiges | 137 | 70 | 127 |
| Dettes fournisseurs | 4 841 | 7 880 | 10 025 |
| Dettes sur immobilisations | 280 | 462 | 546 |
| Avances et acomptes reçus sur commandes | 4 928 | 3 174 | 1 996 |
| Personnel | 852 | 872 | 959 |
| Etat | 1 712 | 1 349 | 1 768 |
| Autres dettes | 340 | 144 | 241 |
| Produits constatés d'avance | 2 866 | 2 954 | 2 788 |
| TOTAL | 16 075 | 16 992 | 18 565 |
Le Groupe n'a pas comptabilisé d'impôt différé actif au titre des pertes fiscales du 28 février 2017, les bénéfices futurs sur 3 ans étant insuffisants pour couvrir les pertes fiscales antérieures.
| 28/02/2017 | 29/02/2016 | 31/08/2016 | |
|---|---|---|---|
| Résultat Net Dilué Part du Groupe | - | - | - |
| 832 K€ | 2 334 K€ | 3 325 K€ | |
| Nombre moyen pondéré d'actions sur la période | 26 653 721 | 25 482 454 | 26 442 454 |
| Résultat Net Dilué par action | - | - | - |
| 0.03 € | 0.09 € | 0.13 € |
dont 690 K€ d'emprunts garantis par le nantissement des titres PPR et CATANA
dont 600 K€ au profit de la société SUD OUEST BAIL concernant le crédit-bail immobilier de la société AUREUS FACTORY
Fabrication d'un moule d'une valeur de 300 K€ nanti au profit de la société CHANTIERS CATANA à compter du 1 er septembre 2015 et pour une durée de 5 ans.
L'activité du premier semestre est marquée par la très forte croissance du pôle « BATEAUX » (16.1 M€ contre 8.2 M€ au premier semestre 2015/2016) et particulièrement de son segment de ventes de bateaux neufs.
Point central de la stratégie et du modèle de rentabilité du groupe, l'activité des ventes de bateaux neufs a poursuivi sur ce premier semestre sa très forte dynamique engagée dès le second semestre de l'exercice 2015/2016.
Alors que sur le premier semestre 2015/2016 les chaines de fabrication de la nouvelle gamme BALI se mettaient progressivement en place, ce premier semestre 2016/2017 s'appuie sur des productions désormais mieux rodées. Cette mutation industrielle associée à la maturité commerciale croissante des trois modèles de la gamme BALI (BALI 4.0, BALI 4.3, BALI 4.5) justifient la très forte croissance de l'activité de ventes de bateaux neufs qui s'établissent à 13.2 M€ contre 7.2 M€ en n-1.
Les bonnes ventes de bateaux d'occasions (1.8 M€ contre 0.4 au premier semestre 2015/2016) ont été précieuses pour la trésorerie du groupe tandis que la partie « brokerage et divers » réalise un chiffre d'affaires de 1.1 M€ contre 0.6 M€ en 2016.
Le pôle services poursuit sur ses bons niveaux d'activités récurrents, avec un chiffre d'affaires de 2.4 M€, stable par rapport à la mi-exercice 2015/2016.
Alors que les deux précédents exercices avaient été très négativement impactés par les coûts de mise en place marketing mais aussi industriels de la nouvelle gamme BALI, les résultats de ce premier semestre 2016/2017 marquent déjà un retournement de tendance.
Pour faire face à la très forte hausse des fabrications de bateaux neufs, le groupe a accentué sa soustraitance (+0.9 M€) mais a surtout pu bénéficier d'une hausse significative de sa productivité grâce à une courbe d'apprentissage industrielle de plus en plus maîtrisée.
Pour preuve, les charges de personnel ne progressent pas et affichent même une légère baisse sur le premier semestre, nonobstant la forte hausse d'activité.
La hausse de 1.4 M€ des charges externes se justifie quant à elle principalement par l'augmentation de la sous-traitance et des commissions sur ventes. A noter que les charges externes intègrent des transactions avec des parties liées parmi lesquelles des royalties de conception de la gamme BALI versés à la FINANCIERE PONCIN (qui contrôle CATANA GROUP au sens de l'IAS 24) pour 0.23 M€, et de la soustraitance industrielle pour un montant de 1.9 M€ avec la société AP YACHT CONCEPTION (contrôlée par les dirigeants du groupe) pour la fabrication des BALI 4.3 et BALI 4.0 propriétaires.
Ainsi, la perte opérationnelle se réduit significativement passant de 2.2 M€ au 28 février 2016 à 0.8 M€ sur ce premier semestre 2016/2017 permettant le retour d'un EBITDA positif (0.5 M€) alors qu'il était négatif sur la même période en 2016 de 1 M€.
Le résultat net ressort ainsi négatif de 0.8 M€ contre une perte de 2.4 M€ au février 2016.
Bénéficiant d'une capacité d'autofinancement de nouveau positive (+0.4 M€) et des effets positifs de ventes de bateaux d'occasion sur le BFR, le flux de trésorerie lié aux activités opérationnelles ressort positif de 1.7 M€ alors qu'il était négatif de 2.1 M€ à la même période en 2016.
Après les flux liés aux investissements (- 1 M€) et les flux liés aux opérations de financements (-0.3 M€), la trésorerie globale du groupe affiche donc une variation positive sur le semestre de 0.4 M€ alors que celle-ci s'était dégradée de 3.6 M€ au cours du premier semestre 2015/2016.
Ainsi, l'endettement net ressort à 3.9 M€ contre une dette nette de 7 M€ en février 2016 permettant une nette amélioration du gearing (endettement net/fonds propres) désormais à 33% contre 53% au 28 février 2016.
Par ailleurs, la trésorerie de ce premier semestre n'est pas encore été impactée par les derniers effets du contrat de financement obligataire flexible mis en place en janvier 2016 avec le fonds BRACKNOR. La mise en place de cette première tranche en janvier 2016 avait généré une attribution de 2 816 901 bons de souscription d'actions (BSA) au fond, exerçables au cours de 0.71 €.
L'intégralité de ces BSA ont été exercés par BRACKNOR entre le 20 février et le 12 avril 2017 générant une entrée de trésorerie de 2 M€ sur la période pour CATANA GROUP. Seuls 0.15 M€ ont été perçus sur ce premier semestre 2016/2017, le solde (1.85 M€) impactera donc favorablement la trésorerie de CATANA GROUP sur le second semestre.
Dans l'attente, la trésorerie nette du groupe au 28 février 2017 progresse et s'établie à 2.6 M€ contre 0.9 M€ au 28 février 2016.
Fort d'un carnet de commandes fourni, donnant déjà une visibilité croissante sur 2017/2018, le groupe anticipe comme prévu une hausse de plus de 30% de son activité de vente de bateaux neufs sur cet exercice 2017. Le chiffre d'affaires du second semestre commencera de plus à être impacté par les premières fabrications du nouveau CATANA 53 qui rencontre déjà un franc succès.
La poursuite de la dynamique de croissance avec un mix de marge amélioré par l'arrivée du CATANA 53, associé à la productivité croissante des chaines de fabrications, consolident le potentiel d'amélioration de la rentabilité du groupe.
L'objectif que s'était fixé CATANA GROUP, pour cet exercice 2016/2017, d'éliminer la quasi-totalité des fortes pertes des deux dernières années, avec le retour d'un EBITDA et d'une capacité d'autofinancement significativement positifs, sera donc atteint.
Fort de ce palier franchi, le groupe poursuit le développement de son nouveau modèle stratégique qui pourra s'appuyer sur une nouvelle phase de croissance en 2017/2018 grâce aux effets combinés de la maturité croissante de la gamme BALI et l'arrivée d'un nouveau millésime désigné par le cabinet LASTA DESIGN, de la sortie d'un modèle de grande taille dans la gamme BALI (BALI 5.4) et la montée en puissance du nouveau CATANA 53.
L'amélioration des performances industrielles sera également un axe fort sur lequel le groupe concentrera ses efforts au cours des prochains mois.
Après deux années de développements intensifs et couteux, CATANA GROUP avait déjà affiché au cours des derniers trimestres les premières contreparties positives sur le plan de l'activité. Les comptes intermédiaires semestriels au 28 février 2017 démontrent aussi désormais que le groupe est également en route pour le retournement durable de son profil de rentabilité.
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport d'activité semestriel présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restant de l'exercice.
OLIVIER PONCIN Président Directeur Général
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.