Interim / Quarterly Report • Aug 5, 2022
Interim / Quarterly Report
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Zwischenbericht zum 30. Juni 2022
Die GSW Immobilien AG mit ihren Tochtergesellschaften (nachfolgend als "GSW" oder "GSW Konzern" bezeichnet) ist eine börsennotierte Immobilien-Aktiengesellschaft mit Sitz in Berlin. Ende 2013 wurde die GSW im Wege eines Aktientausches durch die Deutsche Wohnen SE, Berlin, mehrheitlich übernommen. Die Deutsche Wohnen SE hält derzeit rund 94 % der GSW-Aktien. Seit dem 30. September 2021 ist die GSW auch ein Teilkonzern der Vonovia SE.
Der Immobilienbestand der GSW umfasst Wohn- und Gewerbeeinheiten in Berlin mit einem beizulegenden Zeitwert von insgesamt rund EUR 8,9 Mrd.
Das Immobilienportfolio der GSW befindet sich ausschließlich in der Wachstumsregion Berlin. Der Immobilienbestand der GSW stellt sich zum 30. Juni 2022 wie folgt dar:
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | |||
|---|---|---|---|---|
| Einheiten Anzahl | Fläche in Tm² | Einheiten Anzahl | Fläche in Tm² | |
| Wohnen | 41.705 | 2.378 | 49.533 | 2.908 |
| Gewerbe | 682 | 84 | 827 | 102 |
| Summe | 42.387 | 2.462 | 50.360 | 3.010 |
In den ersten sechs Monaten dieses Jahres wurden insgesamt 7.971 Wohneinheiten mit Nutzen- und Lastenwechsel verkauft (Vorjahreszeitraum: 751). Im Januar 2022 hat insbesondere der Nutzen- und Lastenwechsel von rund 7.300 Wohneinheiten und rund 150 Gewerbeeinheiten stattgefunden, die im dritten Quartal 2021 an das Land Berlin veräußert wurden.
Die durchschnittliche monatliche Vertragsmiete für Wohnraum am 30. Juni 2022 betrug im Gesamtbestand EUR 7,44 pro m² (30. Juni 2021: 7,09 pro m²). Der durchschnittliche Wohnungsleerstand betrug am 30. Juni 2022 rund 0,9 Prozent (30. Juni 2021: 1,1 Prozent).
Erläuterungen zur Ertrags-, Vermögens- und Finanzlage
Nachfolgend wird die Ertragslage der GSW anhand der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung für das erste Halbjahr 2022 im Vergleich zur Vorjahresperiode dargestellt:
| H1 / 2022 | H1 / 2021 | |
|---|---|---|
| EUR Mio. | EUR Mio. | |
| Erlöse aus der Wohnungsbewirtschaftung | 183,8 | 208,9 |
| Ergebnis aus Verkauf | 2,0 | 0,3 |
| Materialaufwand | -81,5 | -88,7 |
| Personalaufwand | -7,0 | -7,1 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | -8,2 | -14,2 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 3,4 | 5,3 |
| Abschreibungen und sonstige Wertminderungen | -5,3 | -5,5 |
| Ergebnis aus der Fair-Value-Anpassung der als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien |
356,2 | 160,1 |
| Ergebnis aus at-Equity-bewerteten Unternehmen | 0,3 | 0,1 |
| Finanzergebnis | -8,2 | -15,3 |
| Ergebnis vor Steuern | 435,5 | 243,9 |
| Ertragsteuern | -113,9 | -55,0 |
| Periodenergebnis | 321,6 | 188,9 |
Der Rückgang der Erlöse aus der Wohnungsbewirtschaftung sowie des Materialaufwands resultiert im Wesentlichen aus dem geringeren Bestand an Wohneinheiten. Die niedrigeren sonstigen betrieblichen Aufwendungen im Vergleich zur Vorperiode sind insbesondere auf die Auflösung einer Rückstellung hinsichtlich Prozessrisiken in der laufenden Periode zurückzuführen.
Die Verbesserung des Finanzergebnisses ergibt sich im Wesentlichen aus niedrigeren Aufwendungen aus der Darlehensamortisation sowie aus der erfolgswirksamen Bewertung der Derivate zum beizulegenden Zeitwert.
Das Ergebnis vor Steuern stieg um EUR 191,6 Mio. auf EUR 435,5 Mio. Dies ist im Wesentlichen auf die Veränderung des Ergebnisses aus der Immobilienbewertung um EUR 196,1 Mio. auf EUR 356,2 Mio. zurückzuführen.
Der Anstieg der Ertragsteuern ist im Wesentlichen auf den latenten Steueraufwand aufgrund der Immobilienbewertung zurückzuführen. Insgesamt stieg das Periodenergebnis um EUR 132,7 Mio. auf EUR 321,6 Mio.
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | |||
|---|---|---|---|---|
| EUR Mio. | % | EUR Mio. | % | |
| Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien |
8.894,3 | 86,7 | 8.549,2 | 82,5 |
| Sonstige langfristige Vermögenswerte |
579,5 | 5,6 | 580,4 | 5,6 |
| Summe langfristige Vermögenswerte |
9.473,8 | 92,3 | 9.130,1 | 88,1 |
| Summe kurzfristige Vermögenswerte |
790,7 | 7,7 | 1.203,3 | 11,9 |
| Bilanzsumme | 10.264,5 | 100,0 | 10.360,4 | 100,0 |
| Eigenkapital | 6.091,9 | 59,3 | 5.849,3 | 56,5 |
| Finanzverbindlichkeiten | 1.901,9 | 18,5 | 1.910,6 | 18,4 |
| Sonstige Verbindlichkeiten | 2.270,7 | 22,2 | 2.600,5 | 25,1 |
| Summe Verbindlichkeiten | 4.172,6 | 40,7 | 4.511,1 | 43,5 |
| Bilanzsumme | 10.264,5 | 100,0 | 10.360,4 | 100,0 |
Die größte Bilanzposition stellen die als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien dar, deren Anstieg im Wesentlichen aus der Neubewertung in H1 2022 resultiert. Der Rückgang des kurzfristigen Vermögens resultiert im Wesentlichen aus dem Vollzug von Nutzen- und Lastenwechseln von zur Veräußerung gehaltenen Immobilien.
Die Eigenkapitalquote des GSW-Konzerns ist im Vergleich zum Geschäftsjahresende 2021 mit rund 59 % aufgrund der positiven Geschäftsentwicklung in H1 2022 angestiegen. Der NAV ist entsprechend 4,2 % auf EUR 8.186,1 Mio. gestiegen (31. Dezember 2021: 7.854,3 Mio.).
Die Finanzverbindlichkeiten befinden sich im Vergleich zum Bilanzstichtag 31. Dezember 2021 auf vergleichbarem Niveau. Der Rückgang der sonstigen Verbindlichkeiten resultiert im Wesentlichen aus dem Abgang von Leasingverbindlichkeiten, wobei es gegenläufige Effekte aus dem Anstieg von Verbindlichkeiten im Zusammenhang mit Grunderwerbsteuern gab.
| H1 / 2022 EUR Mio. |
H1 / 2021 EUR Mio. |
|
|---|---|---|
| Cashflow aus betrieblicher Geschäftstätigkeit | 42,9 | 73,2 |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit | 469,5 | -30,2 |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | -512,5 | -42,7 |
| Nettoveränderung der Zahlungsmittel | -0,1 | 0,3 |
| Zahlungsmittel zu Beginn der Periode | 6,9 | 6,4 |
| Veränderung der flüssigen Mittel | -0,1 | 0,3 |
| Zahlungsmittel am Ende der Periode | 6,8 | 6,7 |
Der Mittelzufluss aus der Investitionstätigkeit betrifft im Wesentlichen die Einzahlungen aus Verkäufen aus zur Veräußerung gehaltenen Immobilien. Gegenläufig wirkten sich Auszahlungen im Rahmen des Cash-Pooling aus.
Der Mittelabfluss aus der Finanzierungstätigkeit resultiert im Wesentlichen aus der Veränderung der Verbindlichkeiten aus dem Cash-Pooling sowie der Dividendenzahlung.
Die Kennzahl Funds from Operations (FFO) ohne Verkauf ist im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 17 % gesunken:
| H1 / 2022 Mio. EUR |
H1 / 2021 Mio. EUR |
||
|---|---|---|---|
| Periodenergebnis | 435,5 | 243,8 | |
| Ergebnis Verkauf inklusive Vertriebskosten Abschreibungen und |
0,0 | 1,2 | |
| Wertminderungen | 4,3 | 3,9 | |
| Ergebnis aus der Fair-Value-Anpassung der als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien |
-356,2 | -160,1 | |
| Ergebnis aus der Zeitwertanpassung von Finanzinstrumenten | -4,6 | -0,8 | |
| Sondereffekte | -4,0 | 0,5 | |
| Operative Steuern Nicht liquiditätswirksame Finanzerträge/Finanzaufwendungen |
-3,6 0,7 |
-3,8 2,6 |
|
| FFO | 72,1 | 87,3 | |
| FFO je Aktie in EUR | 1,27 | 1,54 |
Die Reduktion des FFO (ohne Verkauf) ergibt sich dabei im Wesentlichen aus den niedrigeren Erlösen aus der Wohnungsbewirtschaftung aufgrund der niedrigeren Anzahl an Wohneinheiten im Vergleich zur Vorperiode.
Hinsichtlich der Risiken der künftigen Geschäftsentwicklung sowie der Beschreibung des Risikomanagementsystems (RMS) verweisen wir auf die im Risikobericht des Konzernabschlusses zum 31. Dezember 2021 gemachten Angaben.
Die Beurteilung der Gesamtrisikolage hat sich im Vergleich zum Vorjahr nicht wesentlich verändert. Konkrete Risiken, die den Fortbestand des Unternehmens gefährden, bestehen nicht.
Das erste Halbjahr 2022 verlief für die GSW erwartungsgemäß. Wir halten daher an unserer Prognose im Rahmen der Veröffentlichung unserer Geschäftszahlen 2021 vom April 2022 fest.
Berlin, 28. Juli 2022
GSW Immobilien AG Der Vorstand
Lars Urbansky Dr. Kathrin Wolff Vorstandsvorsitzender Vorstand
| TEUR | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Als Finanzinvestitionen gehaltene Immobilien | 8.894.277 | 8.549.242 |
| Sachanlagen | 24.429 | 26.091 |
| Immaterielle Vermögenswerte | 0 | 633 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 35 | 403 |
| Forderungen gegen verbundene Unternehmen | 546.102 | 547.856 |
| Derivative Finanzinstrumente | 2.940 | 162 |
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte | 5.973 | 5.678 |
| Aktive latente Steuern | 29 | 29 |
| Langfristige Vermögenswerte | 9.473.784 | 9.130.093 |
| Zum Verkauf bestimmte Grundstücke und Gebäude | 1.303 | 1.303 |
| Andere Vorräte | 59 | 59 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 20.034 | 7.242 |
| Forderungen gegen verbundene Unternehmen | 732.353 | 60.142 |
| Forderungen aus Ertragsteuern | 24.456 | 17.903 |
| Derivative Finanzinstrumente | 0 | 13 |
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte | 710 | 1.200 |
| Sonstige nichtfinanzielle Vermögenswerte | 1.482 | 901 |
| Zahlungsmittel | 6.769 | 6.891 |
| Zur Veräußerung gehaltene langfristige Vermögenswerte | 3.528 | 1.134.664 |
| Kurzfristige Vermögenswerte | 790.694 | 1.230.318 |
| Aktiva | 10.264.478 | 10.360.411 |
| TEUR | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Auf die Anteilseigner:innen der GSW Immobilien AG entfallendes Eigenkapital | ||
| Gezeichnetes Kapital | 56.677 | 56.677 |
| Kapitalrücklage | 489.208 | 489.208 |
| Kumuliertes Sonstiges Konzernergebnis | -465 | -748 |
| Erwirtschaftetes Konzerneigenkapital | 5.546.436 | 5.304.213 |
| Eigenkapital | 6.091.855 | 5.849.350 |
| Finanzverbindlichkeiten | 1.339.262 | 1.896.194 |
| Pensionsverpflichtungen | 1.364 | 1.810 |
| Sonstige Rückstellungen | 10.025 | 15.205 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 891 | 1.126 |
| Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen | 59.538 | 59.538 |
| Derivative Finanzinstrumente | 0 | 961 |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | 27.240 | 28.533 |
| Passive latente Steuern | 2.058.212 | 1.968.814 |
| Langfristige Verbindlichkeiten | 3.496.533 | 3.972.180 |
| Finanzverbindlichkeiten | 562.616 | 14.365 |
| Sonstige Rückstellungen | 721 | 740 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 49.861 | 88.606 |
| Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen | 2.886 | 411.762 |
| Derivative Finanzinstrumente | 0 | 858 |
| Steuerschulden | 24.587 | 218 |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | 8.817 | 11.537 |
| Sonstige nichtfinanzielle Verbindlichkeiten | 26.601 | 536 |
| Finanzverbindlichkeiten im Zusammenhang mit zur Veräußerung gehaltenen langfristigen Vermögenswerten |
0 | 10.259 |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten | 676.090 | 538.881 |
| Passiva | 10.264.478 | 10.360.411 |
| TEUR | H1/2022 | H1/2021 | Q2/2022 | Q2/2021 |
|---|---|---|---|---|
| Erlöse aus der Wohnungsbewirtschaftung | 183.773 | 208.850 | 90.648 | 103.527 |
| Verkaufserlöse Immobilien | 1.232.459 | 104.799 | 96.434 | 3.506 |
| Buchwertabgang Immobilien | -1.230.435 | -104.486 | -96.396 | -3.193 |
| Ergebnis aus Verkauf | 2.024 | 313 | 38 | 313 |
| Materialaufwand | -81.484 | -88.749 | -40.283 | -46.596 |
| Personalaufwand | -6.967 | -7.142 | -3.469 | -3.614 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | -8.296 | -14.240 | -1.576 | -7.218 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 3.441 | 5.276 | 2.222 | 3.098 |
| Abschreibungen und Wertminderungen | -4.301 | -3.945 | -2.134 | -1.985 |
| Ergebnis aus der Fair-Value-Anpassung der als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien | 356.222 | 160.065 | 303.401 | 161.150 |
| Wertminderungsaufwendungen aus finanziellen Vermögenswerten | -1.015 | -1.511 | -460 | -446 |
| Finanzerträge | 2.821 | 2.804 | 1.410 | 1.400 |
| Finanzaufwendungen | -15.645 | -18.864 | -8.223 | -9.897 |
| Ergebnis aus der Zeitwertanpassung derivativer Finanzinstrumente | 4.584 | 800 | 1.722 | 351 |
| Ergebnis aus at equity bewerteten Unternehmen | 280 | 227 | 0 | 0 |
| Ergebnis vor Steuern (EBT) | 435.437 | 243.883 | 343.296 | 200.084 |
| Ertragsteuern | -113.867 | -54.962 | -86.630 | -53.320 |
| Periodenergebnis | 321.571 | 188.921 | 256.666 | 146.764 |
| Davon entfallen auf: | ||||
| Anteilseigner:innen der GSW Immobilien AG | 321.571 | 188.921 | 256.666 | 146.764 |
| Nicht beherrschende Anteile | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ergebnis je Aktie (unverwässert) EUR | 5,67 | 3,33 | 4,53 | 2,59 |
|---|---|---|---|---|
| Ergebnis je Aktie (verwässert) EUR | 5,67 | 3,33 | 4,53 | 2,59 |
| TEUR | H1/2022 | H1/2021 | Q2/2022 | Q2/2021 |
|---|---|---|---|---|
| Periodenergebnis | 321.571 | 188.921 | 256.666 | 146.764 |
| Sonstiges Ergebnis | 283 | 40 | 102 | 7 |
| Posten, die später erfolgswirksam werden | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nettogewinn/Nettoverlust aus Derivaten in Cashflow-Hedges | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ertragsteuereffekte | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Posten, die später nicht erfolgswirksam werden | 283 | 40 | 102 | 7 |
| Versicherungsmathematische Gewinne/Verluste aus Pensionszusagen | 405 | 58 | 224 | 10 |
| Ertragsteuereffekte | -122 | -18 | -122 | -3 |
| Konzerngesamtergebnis | 321.853 | 188.962 | 256.768 | 146.771 |
| davon entfallen auf: | ||||
| Anteilseigner:innen der GSW Immobilien AG | 321.853 | 188.962 | 256.768 | 146.771 |
| Nicht beherrschende Anteile | 0 | 0 | 0 | 0 |
| TEUR | H1/2022 | H1/2021 |
|---|---|---|
| Konzernjahresüberschuss | 321.571 | 188.921 |
| Finanzerträge / Finanzaufwendungen | 7.960 | 15.034 |
| Ergebnis aus der Veräußerung von als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien und zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerten |
-2.024 | -313 |
| Ergebnis aus dem Abgang von immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagen Ertragsteuern |
723 113.867 |
0 54.962 |
| Zahlungsunwirksame Erträge und Aufwendungen | ||
| Fair-Value-Anpassung der als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien | -356.222 | -160.065 |
| Abschreibungen und Wertminderungen | 4.301 | 3.945 |
| Sonstige zahlungsunwirksame Erträge und Aufwendungen | -714 | -2.180 |
| Veränderung des Nettoumlaufvermögens | ||
| Veränderung der Vorräte, Forderungen und übrigen Aktiva | -10.360 | -6.738 |
| Veränderung der Rückstellungen | -5.239 | -66 |
| Veränderung der Verbindlichkeiten | -13.043 | -4.755 |
| Operativer Cashflow | 60.819 | 88.746 |
| Gezahlte Zinsen | -14.190 | -15.955 |
| Erhaltene Zinsen | 2.821 | 5.191 |
| Gezahlte Steuern | -10.449 | -6.875 |
| Erhaltene Steuern | 3.856 | 4.508 |
| Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit | 42.857 | 73.227 |
| Einzahlungen aus Verkäufen aus als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien und zur Veräußerung gehaltenen | 1.233.067 | 41.907 |
| Vermögenswerten | ||
| Auszahlungen für Investitionen in Immobilien | -90.792 | -69.838 |
| Auszahlungen für Investitionen in sonstige Vermögenswerte Veränderung der Forderung aus Cash-Pooling |
-126 -674.380 |
-253 -3.794 |
| Einzahlungen aus der Tilgung von Darlehen an verbundene Unternehmen | 1.753 | 1.752 |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit | 469.523 | -30.226 |
| Auszahlungen aus der Tilgung von Darlehen | -59.391 | -27.642 |
| Einzahlungen aus der Aufnahme von Darlehen | 39.830 | 0 |
| Auszahlungen aus der Tilgung von Verbindlichkeiten aus Leasingverhältnissen | -4.310 | -3.923 |
| Auszahlungen für Vorfälligkeitsentschädigungen | -810 | -291 |
| Veränderung der Verbindlichkeit aus Cash-Pooling | -408.472 | 68.537 |
| Gezahlte Dividenden | -79.348 | -79.348 |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | -512.501 | -42.666 |
| Flüssige Mittel am Anfang der Periode | 6.891 | 6.400 |
| Zahlungswirksame Veränderungen der flüssigen Mittel | -122 | 334 |
| Flüssige Mittel am Ende der Periode | 6.769 | 6.734 |
11
| Erwirtschaftetes | Summe kumuliertes | Auf die Anteilseigner:innen |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TEUR | Gezeichnetes Kapital | Kapitalrücklage | Konzern eigenkapital |
Pensionen | Cashflow-Hedge Rücklage |
sonstiges Konzern ergebnis |
der GSW Immobilien AG entfallendes Eigenkapital |
Nicht beherrschende Anteile |
Summe Konzern eigenkapital |
| Stand zum 1. Januar 2021 | 56.677 | 489.208 | 4.912.191 | - 760 | 0 | - 760 | 5.457.315 | 0 | 5.457.315 |
| Konzerngesamtergebnis | 188.921 | 40 | 40 | 188.962 | 188.962 | ||||
| Dividendenausschüttung | - 79.348 | - 79.348 | - 79.348 | ||||||
| Stand zum 30. Juni 2021 | 56.677 | 489.208 | 5.021.764 | - 720 | - 0 | - 720 | 5.566.929 | 0 | 5.566.929 |
| Stand zum 1. Januar 2022 | 56.677 | 489.208 | 5.304.213 | - 748 | 0 | - 748 | 5.849.350 | 0 | 5.849.350 |
| Konzerngesamtergebnis | 321.571 | 283 | 283 | 321.853 | 321.853 |
| Dividendenausschüttung | - 79.348 | - 79.348 | - 79.348 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stand zum 30. Juni 2022 | 56.677 | 489.208 | 5.546.436 | - 465 | 0 | - 465 | 6.091.855 | 0 | 6.091.855 |
| 5.849.350 | 0 | 5.849.350 | - 748 |
|---|---|---|---|
| 321.853 | 321.853 | 283 | |
| - 79.348 | - 79.348 | ||
| 6.091.855 | 0 | 6.091.855 | - 465 |
Die GSW Immobilien AG (im Folgenden auch "GSW" genannt) ist eine in Deutschland ansässige und national tätige börsennotierte Immobilienaktiengesellschaft mit Sitz in Berlin, Mecklenburgische Str. 57, 14197 Berlin, eingetragen im Handelsregister des Amtsgerichts Charlottenburg unter HRB 125788 B. Die Aktie der GSW (WKN GSW111) ist im General Standard der Deutsche Börse AG gelistet.
Die Geschäftstätigkeit der GSW liegt im Wesentlichen in der Bewirtschaftung des eigenen Immobilienbestandes. Im Geschäftsjahr 2013 hat die Deutsche Wohnen SE die GSW mehrheitlich übernommen. Seit dem 30. September 2021 befindet sich wiederum die Deutsche Wohnen SE im Mehrheitsbesitz der Vonovia SE, Bochum, und wird durch diese beherrscht. Die Deutsche Wohnen wird seitdem in den Konzernabschluss der Vonovia SE einbezogen. Ein Beherrschungsvertrag mit der Vonovia SE besteht nicht.
Der Konzernzwischenabschluss wird in Euro (EUR) aufgestellt. Sofern nichts anderes angegeben ist, werden sämtliche Werte auf Tausend Euro (EUR Tsd.) bzw. Millionen Euro (EUR Mio.) gerundet. Aus rechentechnischen Gründen können bei Tabellen und Verweisen Rundungsdifferenzen zu den sich mathematisch exakt ergebenden Werten auftreten.
Der verkürzte Konzernzwischenabschluss für den Zeitraum vom 1. Januar bis zum 30. Juni 2022 wurde gemäß IAS 34 Zwischenberichterstattung, wie er in der EU anzuwenden ist, aufgestellt. Der verkürzte Konzernzwischenabschluss ist nicht geprüft oder einer prüferischen Durchsicht unterzogen worden.
Dieser verkürzte Zwischenabschluss enthält nicht alle für einen Konzernabschluss erforderlichen Informationen und Angaben und ist daher in Verbindung mit dem Konzernabschluss zum 31. Dezember 2021 zu lesen.
Die Erstellung des Konzernzwischenabschlusses erfolgt grundsätzlich unter Anwendung fortgeführter Anschaffungskosten. Hiervon ausgenommen sind insbesondere die als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien und derivative Finanzinstrumente, welche zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden.
Bei der Erstellung des Konzernabschlusses werden Ermessensentscheidungen, Schätzungen und Annahmen vom Management gemacht, die sich auf die Höhe der zum Stichtag ausgewiesenen Erträge, Aufwendungen, Vermögenswerte und Schulden sowie den Ausweis von Eventualschulden auswirken. Durch die mit diesen Annahmen und Schätzungen verbundene Unsicherheit könnten jedoch Ergebnisse entstehen, die in der Zukunft zu erheblichen Anpassungen des Buchwerts der betroffenen Vermögenswerte oder Schulden führen.
Die GSW verfügt nur über ein Berichtssegment, welches sich auf die Bewirtschaftung von Wohn- und Gewerbeimmobilien richtet.
Die Geschäftstätigkeit der GSW ist im Wesentlichen frei von Saison- oder Konjunktureinflüssen.
Der Konzernzwischenabschluss umfasst den Abschluss der GSW Immobilien AG und ihrer Tochterunternehmen zum 30. Juni 2022. Die Abschlüsse der Tochterunternehmen werden unter Anwendung einheitlicher Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden zum gleichen Bilanzstichtag aufgestellt wie der Abschluss des Mutterunternehmens.
Der Konsolidierungskreis hat sich seit dem 31. Dezember 2021 nicht verändert.
Die im verkürzten Konzernzwischenabschluss angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden basieren grundsätzlich auf denselben, die dem Konzernabschluss für das Geschäftsjahr 2021 zugrunde lagen.
Das Vermögen der GSW Gruppe besteht zu annährend 87 % der Bilanzsumme aus als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien. Zum 30. Juni 2022 wurden die als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien erneut einer internen Bewertung (Stufe 3 der Fair-Value-Hierarchie – Bewertung auf Basis von Bewertungsmodellen) unterzogen und mit dem beizulegenden Zeitwert bilanziert. Die Methodik entsprach dabei der in der Bewertung zum 31. Dezember 2021 angewandten Vorgehensweise.
Die Jones Lang LaSalle SE, Frankfurt am Main (JLL), sieht den Portfoliowert zum 30. Juni 2022 als plausibel und marktkonform an.
| Verwal tungs kosten (in EUR pro Miet einheit/ Jahr) |
Instand hal tungs kosten (in EUR/m² pro Jahr) |
Markt miete (in EUR/m ² pro Monat) |
Markt miet stei gerung (in %) |
Stabili sierte Leer stands quote (in %) |
Diskon tie rungs zinssatz Gesamt (in %) |
Kapitali sie rungs zinssatz Gesamt (in %) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06. 2022 |
265 | 15,31 | 8,32 | 1,9 | 1,0 | 4,0 | 2,2 |
| 31.12. 2021 |
299 | 13,71 | 10,00 | 1,3 | 0,9 | 3,9 | 2,7 |
Die folgende Tabelle zeigt den Durchschnitt der in die interne Bewertung eingeflossenen nichtbeobachtbaren Inputfaktoren (Level 3) für die bebauten Grundstücke:
Nachfolgend werden die prozentualen Wertauswirkungen bei einer Änderung der Bewertungsparameter per Bewertungsstichtag 30. Juni 2022 aufgezeigt. Die absolute Wertauswirkung ergibt sich durch Multiplikation der prozentualen Auswirkung mit dem Buchwert der Wohn- und Geschäftsbauten.
| Verwal tungs kosten |
Instand haltungs kosten |
Kosten steiger ung / Inflation |
Markt miete |
Markt mietstei gerung |
Stabi lisierte Leer stands quote |
Diskon tierungs und Kapitali sierungs zins Gesamt |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -10%/ +10% |
-10%/ +10% |
-0,5%-/ +0,5%- Punkte |
-2%/+2%- | -0,2%- /+0,2%- Punkte |
-1%- /+1%- Punkte |
-0,25%-/ +0,25%- Punkte |
|
| 30.06. | 0,5%/ | 1,6%/ | 5,6%/ | -2,3%/ | -10,2%/ | -1,4%/ | 13,2%/ |
| 2022 | -0,5% | -1,6% | -5,6% | 2,3% | 12,7% | -1,6% | -10,5% |
| 31.12. | 0,6%/ | 1,2%/ | 4,1%/ | -1,2%/ | -7,1%/ | 1,1%/ | 10,6%/ |
| 2021 | -0,6% | -1,3% | -4,1% | 1,2% | 8,2% | -1,6% | -8,8% |
Das Sachanlagevermögen setzt sich aus technischen Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung sowie Nutzungsrechten zusammen.
Die derivativen Finanzinstrumente sind zum Zeitwert bilanzierte Zinssicherungsgeschäfte, die nicht zu Spekulationszwecken, sondern ausschließlich dazu abgeschlossen wurden, die Zinsänderungsrisiken und damit Cashflowrisiken variabel verzinslicher Darlehen zu minimieren.
Alle sonstigen finanziellen Vermögenswerte (Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, sonstige finanzielle Vermögenswerte und Zahlungsmittel) sowie die sonstigen finanziellen Verbindlichkeiten (lang- und kurzfristige Finanzverbindlichkeiten, Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie sonstige finanzielle Verbindlichkeiten) sind zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet. Die fortgeführten Anschaffungskosten dieser Vermögenswerte und Schulden entsprechen näherungsweise auch dem Zeitwert dieser Vermögenswerte und Schulden.
Zur Veräußerung gehaltene langfristige Vermögenswerte betreffen mit EUR 3,5 Mio. (Stichtag 31. Dezember 2021: EUR 1.134,7 Mio.) als Finanzinvestition gehaltene Immobilien, für die zum Bilanzstichtag Kaufverträge vorliegen, jedoch ein Eigentumsübergang noch nicht stattfand.
Im Berichtszeitraum wurden für das Geschäftsjahr 2021 Dividenden in Höhe von EUR 79,4 Mio. ausgeschüttet. Die weitere Entwicklung des Eigenkapitals ist der Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung zu entnehmen.
Die Finanzverbindlichkeiten befinden sich im Vergleich zum Bilanzstichtag 31. Dezember 2021 auf vergleichbarem Niveau. Der Anstieg der sonstigen nichtfinanziellen Verbindlichkeiten resultiert aus Verbindlichkeiten im Zusammenhang mit Grunderwerbsteuer und der Rückgang der sonstigen finanziellen Verbindlichkeiten resultiert aus Abgängen von Leasingverbindlichkeiten.
Die Pensionsverpflichtungen wurden zum Stichtag mit einem gewichteten Abzinsungsfaktor von 3,1% p.a. (Stichtag 31. Dezember 2021: 0,75 % p.a.) bewertet. Dieser leitet sich aus einer Rendite festverzinslicher Industrieanleihen zum Bilanzstichtag ab.
Die Erlöse aus der Wohnungsbewirtschaftung setzen sich wie folgt zusammen:
| EUR Mio. | H1/2022 | H1/2021 |
|---|---|---|
| Sollmieten | 112,7 | 135,8 |
| Zuschüsse | 0,2 | 0,4 |
| Erlösschmälerungen aus Leerstand | -1,6 | -2,1 |
| Mietminderungen | -0,9 | -1,2 |
| Betriebskosten | 72,9 | 75,8 |
| Sonstiges | 0,5 | 0,2 |
| Erlöse aus der Wohnungsbewirtschaftung | 183,8 | 208,9 |
Angaben zur Umsatzrealisierung nach IFRS 15 und IFRS 16
| EUR Mio. | H1/2022 | H1/2021 |
|---|---|---|
| Mieten | 111,4 | 134,0 |
| Betriebskosten | 15,0 | 12,1 |
| 126,4 | 146,1 |
| EUR Mio. | H1/2022 | H1/2021 |
|---|---|---|
| Erlöse aus Immobilienverkäufen | 1.232,5 | 103,9 |
| 1.232,5 | 103,9 |
| EUR Mio. | H1/2022 | H1/2021 |
|---|---|---|
| Betriebskosten | 57,9 | 63,8 |
| Erlöse aus Immobilienverkäufen | 0,0 | 0,9 |
| Sonstige Umsatzerlöse aus Verträgen mit Kund:innen | 0,4 | 0,1 |
| 58,3 | 64,8 |
| EUR Mio. | H1/2022 | H1/2021 |
|---|---|---|
| Zeitraumbezogen übertragende Güter und Dienstleistungen | 58,3 | 63,9 |
| Zeitpunktbezogen übertragende Güter und Dienstleistungen | 0,0 | 0,9 |
| 58,3 | 64,8 |
Das Ergebnis aus dem Verkauf berücksichtigt die Verkaufserlöse und Buchwertabgänge der als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien und der zur Veräußerung gehaltenen Grundstücke und Gebäude.
Der Materialaufwand setzt sich wie folgt zusammen:
| EUR Mio. | H1/2022 | H1/2021 |
|---|---|---|
| Betriebskosten | -63,3 | -66,5 |
| Instandhaltungskosten | -16,3 | -20,9 |
| Sonstige Aufwendungen | -1,9 | -1,3 |
| Materialaufwand | -81,5 | -88,7 |
Der Personalaufwand setzt sich wie folgt zusammen:
| EUR Mio. | H1/2022 | H1/2021 |
|---|---|---|
| Löhne und Gehälter | -5,6 | -5,6 |
| Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und Unterstützung |
-1,4 | -1,5 |
| Personalaufwand | -7,0 | -7,1 |
Die Finanzaufwendungen setzen sich wie folgt zusammen:
| EUR Mio. | H1/2022 | H1/2021 |
|---|---|---|
| Laufende Zinsaufwendungen | -13,5 | -15,3 |
| Aufzinsung von Verbindlichkeiten und Pensionen | -1,0 | -3,0 |
| Vorfälligkeitsentschädigungen und sonstige Zinsaufwendungen | -1,2 | -0,6 |
| Finanzaufwendungen | -15,7 | -18,9 |
Der Finanzmittelfonds besteht aus Kassen- und Bankguthaben. Der Zahlungsmittelbestand unterlag keinen Verfügungsbeschränkungen.
Nahestehende Unternehmen und nahestehende Personen
Die Zusammensetzung des Aufsichtsrats der GSW Immobilien AG hat sich nicht geändert.
Im ersten Halbjahr 2022 erfolgten zwischen der GSW Immobilien AG einschließlich ihrer Tochterunternehmen und den Konzernunternehmen der Deutsche Wohnen SE mit 2021 vergleichbare Geschäfte zu marktüblichen Konditionen. Die Geschäftsvorfälle wurden im Wesentlichen geprägt von der seit dem Jahr 2015 bestehenden Cash-Polling Vereinbarung mit der Deutsche Wohnen SE und der Dividendenzahlung an die Deutsche Wohnen SE im Juni 2022. Es gab im ersten Halbjahr 2022 keine wesentlichen Geschäftsvorfälle zwischen der Vonovia Gruppe und der GSW Gruppe.
Die folgende Tabelle zeigt die Einteilung der Finanzinstrumente in die entsprechenden Klassen nach IFRS 7.6 mit der Zuordnung zu den Bewertungskategorien nach IFRS 9:
| 30.06.2022 | Bewertungs Zu fortgeführten Anschaffungskosten kategorie nach bewertet IFRS 9 |
Zum Fair Value bewertet |
Wertansatz Bilanz nach IFRS 16/IAS 28 |
Summe Bilanzposten |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| EUR Mio. | Buchwert | Fair Value | Buchwert | Buchwert | Buchwert | |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | AC | 20,1 | 20,1 | 0,0 | 0,0 | 20,1 |
| Forderungen gegen verbundene Unternehmen | AC | 1.278,5 | 1.278,5 | 0,0 | 0,0 | 1.278,5 |
| Sonstige Vermögenswerte | ||||||
| Anteile an assoziierten Unternehmen und | n/a | |||||
| Gemeinschaftsunternehmen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 5,3 | 5,3 | |
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte | AC | 1,4 | 1,4 | 0,0 | 0,0 | 1,4 |
| Derivative Finanzinstrumente | FVtPL | 0,0 | 0,0 | 2,9 | 0,0 | 2,9 |
| Zahlungsmittel | AC | 6,8 | 6,8 | 0,0 | 0,0 | 6,8 |
| Summe finanzielle Vermögenswerte | 1.306,7 | 1.306,7 | 2,9 | 5,3 | 1.314,9 | |
| Finanzverbindlichkeiten | AC | 1.901,9 | 1.853,9 | 0,0 | 0,0 | 1.901,9 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | AC | 50,8 | 50,8 | 0,0 | 0,0 | 50,8 |
| Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen | AC | 62,4 | 62,4 | 0,0 | 0,0 | 62,4 |
| Sonstige Verbindlichkeiten | ||||||
| Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasingverhältnissen | n/a | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 33,7 | 33,7 |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | AC | 2,4 | 2,4 | 0,0 | 0,0 | 2,4 |
| Derivative Finanzinstrumente | FVtPL | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Summe finanzielle Verbindlichkeiten | 2.017,4 | 1.969,5 | 0,0 | 33,7 | 2.051,1 |
AC - Zu fortgeführten Anschaffungskosten bew ertete finanzielle Vermögensw erte und finanzielle Verbindlichkeiten (Amortized Cost) FVtPL - Erfolgsw irksam zum beizulegenden Zeitw ert bew ertet (Fair Value through Profit and Loss)
| 31.12.2021 | Bewertungs kategorie nach IFRS 9 |
Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet |
Zum Fair Value bewertet |
Wertansatz Bilanz nach IFRS 16/IAS 28 |
Summe Bilanzposten |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EUR Mio. | Buchwert | Fair Value | Buchwert | Buchwert | Buchwert | ||
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | AC | 7,6 | 7,6 | 0,0 | 0,0 | 7,6 | |
| Forderungen gegen verbundene Unternehmen | AC | 608,0 | 608,0 | 0,0 | 0,0 | 608,0 | |
| Sonstige Vermögenswerte | |||||||
| Anteile an assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen |
n/a | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 5,0 | 5,0 | |
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte | AC | 1,9 | 1,9 | 0,0 | 0,0 | 1,9 | |
| Derivative Finanzinstrumente | FVtPL | 0,0 | 0,0 | 0,2 | 0,0 | 0,2 | |
| Zahlungsmittel | AC | 6,9 | 6,9 | 0,0 | 0,0 | 6,9 | |
| Summe finanzielle Vermögenswerte | 624,4 | 624,4 | 0,2 | 5,0 | 629,6 | ||
| Finanzverbindlichkeiten | AC | 1.920,8 | 1.979,5 | 0,0 | 0,0 | 1.920,8 | |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | AC | 89,7 | 89,7 | 0,0 | 0,0 | 89,7 | |
| Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen | AC | 471,3 | 471,3 | 0,0 | 0,0 | 471,3 | |
| Sonstige Verbindlichkeiten | |||||||
| Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasingverhältnissen | n/a | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 37,1 | 37,1 | |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | AC | 3,0 | 3,0 | 0,0 | 0,0 | 3,0 | |
| Derivative Finanzinstrumente | FVtPL | 0,0 | 0,0 | 1,8 | 0,0 | 1,8 | |
| Summe finanzielle Verbindlichkeiten | 2.484,8 | 2.543,6 | 1,8 | 37,1 | 2.523,7 |
AC - Zu fortgeführten Anschaffungskosten bew ertete finanzielle Vermögensw erte und finanzielle Verbindlichkeiten (Amortized Cost)
FVtPL - Erfolgsw irksam zum beizulegenden Zeitw ert bew ertet (Fair Value through Profit and Loss)
Darüber hinaus verweisen wir auf die im Konzernabschluss zum 31. Dezember 2021 gemachten Angaben nach IFRS 7 und IFRS 9.
Wesentliche Ereignisse nach dem Stichtag sind uns nicht bekannt.
Berlin, 28. Juli 2022
GSW Immobilien AG Der Vorstand
Lars Urbansky Dr. Kathrin Wolff Vorstandsvorsitzender Vorstand
"Wir versichern nach bestem Wissen, dass gemäß den anzuwendenden Rechnungslegungsgrundsätzen für die Zwischenberichterstattung der Konzernzwischenabschluss für das erste Halbjahr 2022 unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt und im Konzernzwischenlagebericht der Geschäftsverlauf einschließlich des Geschäftsergebnisses und die Lage des Konzerns so dargestellt sind, dass ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt wird, sowie die wesentlichen Chancen und Risiken der voraussichtlichen Entwicklung des Konzerns im verbleibenden Geschäftsjahr beschrieben sind."
Berlin, 28. Juli 2022
GSW Immobilien AG Der Vorstand
Lars Urbansky Dr. Kathrin Wolff Vorstandsvorsitzender Vorstand
Dieser Zwischenbericht enthält zukunftsgerichtete Aussagen mit damit verbundenen Risiken und Unwägbarkeiten. Die tatsächliche Geschäftsentwicklung und die Ergebnisse der GSW Immobilien AG sowie des Konzerns können in Zukunft unter Umständen wesentlich von den diesem Zwischenbericht zugrunde gelegten Annahmen abweichen. Dieser Zwischenbericht stellt kein Angebot zum Verkauf und keine Aufforderung zur Abgabe eines Angebots zum Kauf von Wertpapieren der GSW Immobilien AG dar. Dieser Zwischenbericht verpflichtet nicht zu einer Aktualisierung der darin enthaltenen Aussagen. Aufgrund von Rundungen addieren sich die in Tabellen dieses Zwischenberichts aufgeführten Zahlen teilweise nicht exakt zur jeweils angegebenen Gesamtsumme und die Prozentzahlen teilweise nicht exakt zu 100% beziehungsweise Zwischensummen auf.
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