Quarterly Report • Jun 13, 2017
Quarterly Report
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Société Anonyme au capital de 10 560 000 euros Siège social : 33, avenue du bois de la pie - 93290 Tremblay-en-France 311 833 693 RCS Bobigny Exercice social : du 1er octobre au 30 septembre.
Société de Bourse : T.S.A.F.
(Normes IFRS)
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière, du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-après présente un tableau fidèle des évènements survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi que des principales perspectives pour les six mois restants de l'exercice.
Président du Conseil d'Administration
RELATIF AUX COMPTES CONSOLIDES SEMESTRIELS DU GROUPE MEDIA 6 AU 31 MARS 2017
Nous avons l'honneur de vous rendre compte des opérations réalisées au cours du premier semestre de l'exercice 2017, couvrant la période du 1er octobre 2016 au 31 mars 2017, de vous exposer la situation financière du Groupe MEDIA 6 et de vous présenter ses comptes consolidés au 31 mars 2017.
En application du règlement européen 1606/2002 du 19 juillet 2002 sur les normes internationales, les comptes consolidés du Groupe MEDIA 6 au titre de la période intermédiaire établie au 31 mars 2017 ont été établis conformément à la norme IAS 34.
A l'issue du 1er semestre de l'exercice, le Groupe a réalisé un chiffre d'affaires consolidé de 43,7 M€ en augmentation de 33,0 % par rapport à la même période de l'exercice précédent. Cette forte croissance a concerné la plupart de nos secteurs d'activité.
Le chiffre d'affaires réalisé par nos filiales en Chine a augmenté de 6,9% sur la période en comparaison avec l'exercice précédent). Hors Chine, le chiffre d'affaires cumulé est en progression de +36,4% sur l'an dernier.
Le secteur Production qui regroupe les activités :
Le secteur Services qui regroupe les activités :
| Secteurs d'activité | 31/03/16 | 31/03/17 | Variation | ||
|---|---|---|---|---|---|
| en valeur | en % | ||||
| Production | 29 207 | 38 502 | 9 295 | 31,8% | |
| Services | 8 050 | 9 898 | 1 848 | 23,0% | |
| Elimination intersecteurs | (4 397) | (4 682) | (285) | 6,5% | |
| TOTAL | 32 860 | 43 718 | 10 858 | 33,0% |
Les données par secteurs géographiques ont évolué comme suit :
| Secteurs géographiques | 31/03/16 31/03/17 |
Variation | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| en % | ||||||
| France | 26 720 | 37 838 | 11 118 | 41,6% | ||
| Europe (hors France) | 2 449 | 1 936 | (513) | (20,9%) | ||
| Reste du monde | 3 691 | 3 944 | 253 | 6,9% | ||
| TOTAL | 32 860 | 43 718 | 10 858 | 33,0% |
Le compte de résultat semestriel du Groupe MEDIA 6 se présente comme suit :
Valeurs en K€
| Désignations | 1er Semestre |
1er Semestre |
Variations | |
|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2017 | valeur | % | |
| Chiffre d'affaires | 32 860 | 43 718 | 10 858 | 33,0% |
| Autres produits de l'activité | 1 088 | 981 | (107) | (9,8%) |
| Total Activité | 33 948 | 44 699 | 10 751 | 31,7% |
| Résultat opérationnel courant | 468 | 3 245 | 2 777 | 593,4% |
| Dépréciation goodwill | 0,0% | |||
| Autres produits/charges opérationnels | (295) | 46 | 341 | (115,6%) |
| Résultat opérationnel | 173 | 3 291 | 3 118 | 1802,3% |
| Coût de l'endettement financier net | 21 | (1) | (22) | (104,8%) |
| Autres produits et charges financiers | 98 | (56) | (154) | (157,1%) |
| Résultat avant impôt | 292 | 3 234 | 2 942 | 1007,5% |
| Impôt sur les sociétés | (159) | (1 102) | (943) | 593,1% |
| Résultat net | 133 | 2 132 | 1 999 | 1503,0% |
| de l'ensemble consolidé |
Grâce à la forte progression de l'activité, mais également à la bonne tenue des marges et des frais généraux, le résultat opérationnel du semestre a enregistré une hausse significative par rapport à l'exercice précédent (+ 3 291 K€ contre + 173 K€).
Le résultat financier intègre principalement une perte de change pour -56 K€.
Finalement MEDIA 6 affiche un résultat net de +2 132 K€, à comparer à un bénéfice de 133 K€ l'année précédente.
Au 31 mars 2017, la structure financière du bilan du Groupe MEDIA 6 demeure solide. Les capitaux propres part du Groupe passent de 32 446 K€ au 30 septembre 2016 à 33 702 K€ au 31 mars 2017. La structure du bilan fait ressortir les éléments suivants :
Les flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles sont positifs à 4 602 K€, à comparer à -928 K€ pour la même période de l'exercice précédent.
Le Groupe a acquis le fonds de commerce relatif aux activités déployées par les sociétés DDF Ltd ( Delta Design Factory) basée à Hong Kong et Dongguan DDF Co Ltd en Chine continentale. Cette opération, ayant pour objectif de renforcer la présence du Groupe dans le secteur HBJO (Horlogerie, bijouterie, joaillerie) a été conclue fin février 2017, mais la mise en œuvre des activités, notamment du fait des formalités administratives en Chine continentale, n'a redémarré qu'à partir du mois d'avril 2017. Il n'y a donc aucun impact de cette activité dans le résultat consolidé au 31 mars 2017.
Il est rappelé que la société a fait l'objet d'un contrôle fiscal sur les exercices 2013 à 2015. Nos conseils juridiques estiment que les rappels notifiés sont extrêmement contestables et ils espèrent un abandon total des sommes en litige (0,8 M€). Elles n'ont donc pas fait l'objet de provision dans les comptes au 31 mars 2017.
Par principe, au sein du Groupe, les emprunts auprès des établissements de crédit sont contractés par MEDIA 6 SA.
D'autres exceptions concernent des reliquats d'emprunts qui ont été souscrits par certaines filiales préalablement à leur acquisition par MEDIA 6 SA.
Les banques insèrent habituellement dans leurs contrats des clauses dites de défaut qui en cas d'évolution défavorable de certains ratios financiers peuvent entraîner notamment une accélération de l'exigibilité du passif financier concerné ou une augmentation du coût de financement supporté par l'emprunteur.
L'examen de ces clauses de défaut et des conditions de leur application ne fait pas apparaître de probabilité d'occurrence des faits générateurs propres à chacune d'entre elles à la clôture des comptes au 31 mars 2017.
A la fin du premier semestre de l'exercice 2016/2017, 27530 actions ont été échangées. Le cours moyen de l'action qui était de 7,21 € pour l'exercice 2015/2016, s'est établi à 8,61 € au cours du semestre écoulé.
A l'ouverture du semestre (1er octobre 2016), le cours était de 8,29 €. A la clôture du semestre (31 mars 2017), le cours était de 8,49 €. Le cours le plus haut a été atteint le 1er mars 2017 à 9,99 €. Le cours le plus bas date du 6 octobre 2016 à 7,30 €.
La capitalisation boursière de MEDIA 6 SA établie sur la base du cours semestriel moyen de 8,61 € pour 3 103 202 actions (après déduction de 196 798 actions détenues en propre) ressort à 26 719 K€, soit une valeur inférieure de 6 893K€ par rapport au montant des capitaux propres part du Groupe au 31 mars 2017 soit 33 702 K€.
Néant.
Pour le second semestre, le Groupe s'attend à une activité au moins équivalente à celle enregistrée sur la même période de l'exercice précédent. Il entend poursuivre son développement commercial dans tous les domaines d'activité et les zones géographiques dans lesquelles il est présent. Il continuera de mener une stratégie prudente et restera vigilant sur la tenue de ses marges pour préserver son résultat opérationnel.
Président du Conseil d'Administration
AU 31 MARS 2017
| ACTIF | Périodes | |||
|---|---|---|---|---|
| Notes annexes |
Septembre | Mars | ||
| 2016 | 2017 | |||
| Goodwill | 2.1 | 5 762 | 5 762 | |
| Immobilisations incorporelles | 2.2 | 217 | 528 | |
| Immobilisations corporelles | 2.3 | 14 669 | 14 337 | |
| Immeubles de placement | 2.3 | |||
| Autres actifs financiers | 124 | 164 | ||
| Impôts différés | 3.7 | 1 241 | 1 165 | |
| Autres actifs non courants | 2.7 | 503 | 117 | |
| Total Actifs non courants | 22 516 | 22 073 | ||
| Stocks et en-cours | 2.5 | 4 175 | 5 584 | |
| Clients et autres débiteurs | 2.6 | 16 938 | 22 190 | |
| Créance d'impôt et autres actifs courants | 2.7 | 1 289 | 1 393 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 2.8 | 15 287 | 18 674 | |
| Total Actifs courants | 37 689 | 47 841 | ||
| Actifs non courants destinés à être cédés | 2.3 | |||
| TOTAL ACTIF | 60 205 | 69 914 |
| Périodes | ||||
|---|---|---|---|---|
| PASSIF | Notes annexes |
Septembre | Mars | |
| 2016 | 2017 | |||
| Capital | 2.9 | 10 560 | 10 560 | |
| Actions propres | (1 381) | (1 403) | ||
| Réserves de conversion | (436) | (634) | ||
| Réserves Groupe | 23 476 | 23 047 | ||
| Résultat de période | 226 | 2 132 | ||
| Total Capitaux propres (Part du Groupe) | 32 445 | 33 702 | ||
| Intérêts minoritaires | 1 | 1 | ||
| Total des Capitaux propres | 32 446 | 33 703 | ||
| Passifs financiers non courants | 2.10 | |||
| Engagements envers le personnel | 2.11 | 2 076 | 1 952 | |
| Autres provisions | 2.11 | 1 094 | 1 191 | |
| Impôts différés | 3.7 | 1 622 | 1 572 | |
| Autres passifs non courants | 5 | 4 | ||
| Total Passifs non courants | 4 797 | 4 719 | ||
| Passifs financiers courants | 2.10 | 199 | 129 | |
| Provisions | 2.11 | 205 | 108 | |
| Fournisseurs et autres créditeurs | 2.12 | 20 688 | 27 372 | |
| Dette d'impôt | 70 | 544 | ||
| Autres passifs courants | 2.13 | 1 800 | 3 339 | |
| Total Passifs courants | 22 962 | 31 492 | ||
| Total des Passifs | 27 759 | 36 211 | ||
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS | 60 205 | 69 914 |
| Périodes | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Rubriques | Notes | Mars | Septembre | Mars | |
| annexes | 2016 | 2016 | 2017 | ||
| Chiffre d'affaires | 3.0 | 32 860 | 69 985 | 43 718 | |
| Autres produits de l'activité | 83 | 165 | 64 | ||
| Variation de stocks (en-cours et produits finis) | 1 005 | 280 | 917 | ||
| Total Activité | 33 948 | 70 430 | 44 699 | ||
| Achats consommés | (15 023) | (32 910) | (21 919) | ||
| Charges externes | (3 911) | (8 460) | (4 254) | ||
| Charges de personnel | 3.2 | (12 386) | (24 289) | (13 156) | |
| Impôts et taxes | (751) | (1 209) | (838) | ||
| Dotations aux amortissements | 3.3 | (1 020) | (2 038) | (992) | |
| Dotations nettes aux provisions | 3.3 | (356) | (184) | (241) | |
| Autres produits et charges d'exploitation | 3.4 | (33) | (43) | (54) | |
| Résultat opérationnel courant | 468 | 1 297 | 3 245 | ||
| Résultat sur cession de participations consolidées | |||||
| Dépréciation des écarts d'acquisition | 2.1 | ||||
| Variations de juste valeur | 3.5 | ||||
| Autres produits et charges opérationnels | 3.5 | (295) | (421) | 46 | |
| Résultat opérationnel | 3.1 | 173 | 876 | 3 291 | |
| Produits de trésorerie et équivalents | 23 | 40 | |||
| Coût de l'endettement financier brut | (2) | (4) | (1) | ||
| Coût de l'endettement financier net | 3.6 | 21 | 36 | (1) | |
| Autres produits et charges financiers | 98 | (18) | (56) | ||
| Résultat avant impôt | 292 | 894 | 3 234 | ||
| Charges d'impôt | 3.7 | (159) | (668) | (1 102) | |
| Résultat après impôt | 133 | 226 | 2 132 | ||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 3.1 | 133 | 226 | 2 132 | |
| Part du Groupe | 133 | 226 | 2 132 | ||
| Part des minoritaires | |||||
| Résultat net par action (en € calculé sur Part Groupe) | 3.8 | 0,04 | 0,06 | 0,65 | |
| Résultat net dilué par action (en €) | 3.8 | 0,04 | 0,06 | 0,65 |
| Résultat net consolidé | 3.1 | 133 | 226 | 2 132 |
|---|---|---|---|---|
| Produits et charges non comptabilisées en résultat | ||||
| Ecart de conversion sur entités étrangères | 108 | (31) | (176) | |
| Résultat global total | 241 | 195 | 1 956 | |
| Part du Groupe | 241 | 195 | 1 956 | |
| Part des minoritaires |
| Périodes | |||
|---|---|---|---|
| Rubriques | Mars | ||
| 2016 | 2017 | ||
| Résultat net total consolidé | 226 | 2 132 | |
| Ajustements : | |||
| Elimination des amortissements et provisions | 2 185 | 867 | |
| Elimination des profits / pertes de réévaluation | |||
| Elimination résultats cession et pertes/profits de dilution | 227 | 6 | |
| Elimination des produits de dividendes | |||
| Charges/produits calculés liés aux paiements en actions | |||
| MBA après coût endettement financier net et impôt | 2 638 | 3 005 | |
| Elimination de la charge (produit) d'impôt | 671 | 1 102 | |
| Elimination du coût de l'endettement financier net | (36) | 1 | |
| MBA avant coût endettement financier net et impôt | 3 273 | 4 108 | |
| Variation des stocks | (523) | (1 390) | |
| Variation des créances d'exploitation | (1 011) | (5 716) | |
| Variation des dettes d'exploitation | 4 007 | 7 413 | |
| Incidence de la variation du BFR | 2 473 | 307 | |
| Impôts payés | (1 537) | 187 | |
| Flux de trésorerie - activités opérationnelles | 4 209 | 4 602 | |
| Incidence des variations de périmètre | |||
| Acquisition d'immobilisations corporelles et incorporelles | (2 536) | (1 130) | |
| Acquisition d'actifs financiers | |||
| Variation des prêts et avances consentis | 34 | (35) | |
| Cession d'immobilisations corporelles et incorporelles | 15 | ||
| Cession d'actifs financiers | |||
| Dividendes reçus | |||
| Variation des placements court terme | |||
| Flux de trésorerie - activités d'investissement | (2 487) | (1 165) | |
| Cession (acquisition) nette d'actions propres | (930) | (16) | |
| Emission d'emprunts | |||
| Remboursements d'emprunts | (238) | (77) | |
| Intérêts financiers nets versés | 36 | (1) | |
| Dividendes payés aux actionnaires du Groupe | (690) | ||
| Dividendes payés aux minoritaires | (1) | ||
| Flux de trésorerie - activités de financement | (1 823) | (94) | |
| Incidence de la variation des taux de change | 1 | 36 | |
| Incidence des changements de principes comptables | |||
| VARIATION DE LA TRESORERIE | (100) | 3 379 | |
| Trésorerie d'ouverture | 15 051 | 14 951 | |
| Trésorerie de clôture (*) | 14 951 | 18 330 | |
| (*) dont | |||
| Titres de placement | |||
| Disponibilités | 14 956 | 18 343 | |
| Concours bancaires | (5) | (13) | |
| Trésorerie nette en fin de période | 14 951 | 18 330 |
La variation du BFR sur la période découle de la hausse d'activité globalement constatée sur la période.
Le montant constaté correspond pour l'essentiel au règlement des fournisseurs d'immobilisations acquises avant le 31 mars (MEDIA 6 AGENCEMENT SHOP FITTINGS, MEDIA 6 PRODUCTION METAL, MEDIA 6 360, MEDIA 6 SA principalement).
Voir la note 2.10 de l'annexe.
| Périodes | |||
|---|---|---|---|
| Rubriques | Septembre | Mars | |
| 2015 | 2016 | ||
| Résultat net total consolidé | (771) | 133 | |
| Ajustements : | |||
| Elimination des amortissements et provisions | 5 092 | 1 331 | |
| Elimination des profits / pertes de réévaluation | |||
| Elimination résultats cession et pertes/profits de dilution | 15 | ||
| Elimination des produits de dividendes | |||
| Charges/produits calculés liés aux paiements en actions | |||
| MBA après coût endettement financier net et impôt | 4 336 | 1 464 | |
| Elimination de la charge (produit) d'impôt | 451 | 161 | |
| Elimination du coût de l'endettement financier net | (49) | (21) | |
| MBA avant coût endettement financier net et impôt | 4 738 | 1 604 | |
| Variation des stocks | 1 800 | (1 364) | |
| Variation des créances d'exploitation | 2 427 | (3 263) | |
| Variation des dettes d'exploitation | (921) | 2 246 | |
| Incidence de la variation du BFR | 3 306 | (2 381) | |
| Impôts payés | (373) | (151) | |
| Flux de trésorerie - activités opérationnelles | 7 671 | (928) | |
| Incidence des variations de périmètre | (132) | ||
| Acquisition d'immobilisations corporelles et incorporelles | (1 320) | (1 462) | |
| Acquisition d'actifs financiers | (5) | ||
| Variation des prêts et avances consentis | (11) | 12 | |
| Cession d'immobilisations corporelles et incorporelles | 14 | ||
| Cession d'actifs financiers | |||
| Dividendes reçus | |||
| Variation des placements court terme | |||
| Flux de trésorerie - activités d'investissement | (1 468) | (1 436) | |
| Cession (acquisition) nette d'actions propres | (89) | (675) | |
| Emission d'emprunts | 7 | ||
| Remboursements d'emprunts | (728) | (139) | |
| Intérêts financiers nets versés | 47 | 20 | |
| Dividendes payés aux actionnaires du Groupe | (487) | ||
| Dividendes payés aux minoritaires | (1) | ||
| Flux de trésorerie - activités de financement | (1 251) | (794) | |
| Incidence de la variation des taux de change | 85 | (4) | |
| Incidence des changements de principes comptables | |||
| VARIATION DE LA TRESORERIE | 5 037 | (3 162) | |
| Trésorerie d'ouverture | 10 014 | 15 051 | |
| Trésorerie de clôture (*) | 15 051 | 11 889 | |
| (*) dont | |||
| Titres de placement | 3 | 0 | |
| Disponibilités | 15 091 | 11 915 | |
| Concours bancaires | (43) | (26) | |
| Trésorerie nette en fin de période | 15 051 | 11 889 |
| TABLEAUX DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES (Valeurs en K€) | |
|---|---|
| ----------------------------------------------------------------------- | -- |
| Total | Intérêts | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre d'actions |
Capital | Réserves | Résultats Capitaux | Part Groupe |
hors Groupe |
||
| Au 30 septembre 2015 | 3 530 000 | 11 296 | 23 159 | (771) | propres 33 684 |
33 683 | 1 |
| Réduction de capital | (230 000) | (736) | (736) | (736) | |||
| Dividendes distribués par la Sté Mère | (690) | (690) | (690) | ||||
| Dividendes distribués par les filiales | |||||||
| Affectation du Résultat Net 2015 | (771) | 771 | |||||
| Résultat net de l'exercice 2016 | 226 | 226 | 226 | ||||
| Elimination des actions propres | (197) | (197) | (197) | ||||
| Ecarts de conversion | (16) | (16) | (16) | ||||
| Variation de périmètre | |||||||
| Ecart de change sur compte courant (*) | (15) | (15) | (15) | ||||
| Autres variations | 190 | 190 | 190 | ||||
| Au 30 septembre 2016 | 3 300 000 | 10 560 | 21 660 | 226 | 32 446 | 32 445 | 1 |
| Dividendes distribués par la Sté Mère | (683) | (683) | (683) | ||||
| Dividendes distribués par les filiales | |||||||
| Affectation du Résultat Net 2016 | 226 | (226) | |||||
| Résultat net au 31 mars 2017 | 2 132 | 2 132 | 2 132 | ||||
| Elimination des actions propres | (23) | (23) | (23) | ||||
| Ecarts de conversion | (196) | (196) | (196) | ||||
| Ecart de change sur compte courant | 16 | 16 | 16 | ||||
| Autres variations | 11 | 11 | 11 | ||||
| Au 31 mars 2017 | 3 300 000 | 10 560 | 21 011 | 2 132 | 33 703 | 33 702 | 1 |
| Nombre d'actions |
Capital | Réserves | Résultats Capitaux | Total propres |
Part Groupe |
Intérêts hors Groupe |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 30 septembre 2015 | 3 530 000 | 11 296 | 23 159 | (771) | 33 684 | 33 683 | 1 |
| Dividendes distribués par la Sté Mère | (690) | (690) | (690) | ||||
| Dividendes distribués par les filiales | |||||||
| Affectation du Résultat Net 2015 | (771) | 771 | |||||
| Résultat net au 31 mars 2016 | 133 | 133 | 133 | ||||
| Elimination des actions propres | (230 000) | (736) | 60 | (676) | (676) | ||
| Ecarts de conversion | 177 | 177 | 177 | ||||
| Ecarts de change sur compte courant | (68) | (68) | (68) | ||||
| Autres variations | 6 | 6 | 6 | ||||
| Au 31 mars 2016 | 3 300 000 | 10 560 | 21 873 | 133 | 32 566 | 32 565 | 1 |
DU GROUPE MEDIA 6
AU 31 MARS 2017
Les principes comptables retenus pour l'élaboration des comptes consolidés semestriels au 31 mars 2017 sont identiques à ceux retenus pour l'exercice clos au 30 septembre 2016. Pour une lecture complète des principes comptables, il conviendra donc de se reporter à l'annexe comptable de l'exercice clos au 30 septembre 2016.
Les comptes consolidés semestriels au 31 mars 2017 sont établis conformément à la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire » qui permet de présenter une sélection de notes annexes.
Ces comptes consolidés condensés doivent être lus conjointement avec les comptes consolidés au 30 septembre 2016. Les nouvelles normes et interprétations retenues pour l'élaboration des états financiers et dont l'application est rendue obligatoire pour l'exercice ouvert le 1er octobre 2016 n'ont pas entraîné d'incidences sur les comptes consolidés du Groupe du 1er semestre de l'exercice 2016/2017.
Les nouvelles normes, amendements de normes existantes et interprétations, d'application obligatoire ou par anticipation au 31 mars 2017 sont mentionnés ci-dessous, mais n'ont pas eu d'impact significatif sur les états financiers du Groupe :
La mise en œuvre de ces amendements et interprétations ne devrait pas avoir d'impact significatif sur le Groupe.
L'établissement des états financiers conformément au cadre conceptuel des normes IFRS, nécessite d'effectuer des estimations et de formuler des hypothèses qui affectent les montants figurant dans ces états financiers. Ces estimations et appréciations sont évaluées de façon continue sur la base d'une expérience passée ainsi que de divers autres facteurs jugés raisonnables.
Les estimations peuvent être révisées si les circonstances sur lesquelles elles étaient fondées évoluent ou à la suite de nouvelles informations. Les résultats réels peuvent être différents de ces estimations. Les principales estimations faites par la Direction lors de l'établissement de la situation consolidée portent notamment sur les hypothèses retenues pour le calcul des engagements de retraite (note 2.11) et la valorisation des goodwills (notes 2.1 et 2.4).
Dans chacune des rubriques concernées de l'annexe sont mentionnées les règles spécifiques afférentes.
Les comptes semestriels consolidés ont été arrêtés par le Conseil d'Administration en date du 8 juin 2017.
Tous les états financiers des sociétés du Groupe qui figurent dans le périmètre sont intégrés globalement, le Groupe y exerçant un contrôle exclusif.
Les états financiers des filiales sont établis sur la même période comptable que celle de la société mère. Tous les soldes et transactions intra groupe, y compris les résultats internes provenant de transactions intra groupe, sont totalement éliminés.
| PERIMETRE D'INTEGRATION DU GROUPE MEDIA 6 - (1/2) | ||
|---|---|---|
| --------------------------------------------------- | -- | -- |
| Sociétés | Adresse | RCS | % d'intérêts |
|---|---|---|---|
| MEDIA 6 SA | 33, avenue du bois de la pie 93290 - Tremblay-en-France |
311 833 693 | Mère |
| Sociétés de services | |||
| MEDIA 6 360 (ex-MEDIA 6 DESIGN) | 33, avenue du bois de la pie 93290 - Tremblay-en-France |
712 015 650 | 100,00% |
| MEDIA 6 AGENCEMENT | 5, avenue des Bertaudières | 311 508 543 | 100,00% |
| (fonds donné en location gérance) | 44680 - Sainte Pazanne | ||
| MEDIA 6 MERCHANDISING SERVICES | 33, avenue du bois de la pie | 394 882 161 | 100,00% |
| (fonds donné en location gérance) | 93290 - Tremblay-en-France | ||
| Sociétés de production et de commercialisation | |||
| MEDIA 6 PRODUCTION PLV | ZI de l'écorcherie | 413 902 214 | 100,00% |
| 02460 - La Ferté Milon | |||
| MEDIA 6 PRODUCTION METAL | 15, rue Auguste Villy | 484 325 618 | 100,00% |
| 69550 - Amplepuis | |||
| MEDIA 6 AGENCEMENT SHOP FITTINGS | 5, avenue des Bertaudières | 484 253 695 | 100,00% |
| 44680 - Sainte Pazanne | |||
| ATELIERS NORMAND | 5, avenue des Bertaudières | 379 933 492 | 100,00% |
| 44680 - Sainte Pazanne | |||
| MEDIACOLOR SPAIN | 7 Carrasco I Formiguera | 99,92% | |
| 08302 - Mataro (Espagne) | |||
| MEDIA 6 360 ASIA | 8/F., Tower 1, Tern Centre | 100,00% | |
| 237, Queen's Road Central (Hong-Kong) | |||
| MEDIA 6 ASIA PRODUCTION LTD | Unit 01, 21/F,, Tower One, Lippo Centre | 100,00% | |
| 89, Queensway (Hong Kong) | |||
| DDF INTERNATIONAL LTD (ex-Artium Production Ltd) | Unit 01, 21/F,, Tower One, Lippo Centre | 100,00% | |
| 89, Queensway (Hong Kong) | |||
| DONGGUAN MEDIA 6 POS EQUIPMENT LTD | Dongguan City, Tiankin village, Huang Jiang Town | 100,00% | |
| Plant B, Ju long Industrial Park, 1 Hu Die Road | |||
| MEDIA 6 ROMANIA | Str. Mircea cel Batran, nr.119 | 100,00% | |
| Cladirea C 42/5, Judetul Prohova (Roumanie) | |||
| Sociétés | Adresse | RCS | % d'intérêts |
|---|---|---|---|
| Sociétés à vocation immobilière | |||
| LA HOTTE IMMOBILIERE (SCI) | ZI de l'écorcherie 02460 - La Ferté Milon |
775 546 351 | 100,00% |
| MEDIASIXTE (SCI) | 33, avenue du bois de la pie 93290 - Tremblay-en-France |
342 002 276 | 100,00% |
| MEDIASIXTE BOIS | 5, avenue des Bertaudières 44680 - Sainte Pazanne |
378 519 433 | 100,00% |
| MEDIASIXTE BOIS DE LA PIE | 33, avenue du Bois de la pie 93290 - Tremblay-en-France |
501 591 721 | 100,00% |
| MEDIASIXTE METAL | 15, rue Auguste Villy 69550 - Amplepuis |
727 380 230 | 100,00% |
| QUAI DE SEINE (SCI) | 33, avenue du bois de la pie 93290 - Tremblay-en-France |
393 847 140 | 100,00% |
| Sociétés sans activité ou en sommeil | |||
| MEDIA 6 PLV (sans activité) | 33, avenue du bois de la pie 93290 - Tremblay-en-France |
347 574 493 | 100,00% |
| COULEUR 6 INC (en sommeil) | 1819, boulevard René Levesque Ouest Bureau 300, Montréal, Québec H3H2P5 Canada |
100,00% |
Les comptes des sociétés étrangères (bilan et compte de résultat) ont été convertis au cours de change historique pour les capitaux propres, au cours de clôture en vigueur au 31 mars 2017 pour les autres postes du bilan et au cours moyen du semestre pour le compte de résultat.
Cette évaluation des comptes financiers s'est traduite par la comptabilisation d'un écart de conversion en diminution des capitaux propres part du Groupe de 196 K€.
Pour les sociétés françaises, il n'existe pas de risque de change dans la mesure où la totalité des achats et des ventes sont effectués en euros, le chiffre d'affaires à l'export étant lui-même réalisé en euros.
Le goodwill représente la différence entre le prix d'acquisition de titres de sociétés consolidées, et la part du Groupe dans la juste valeur des actifs, passifs et passifs éventuels identifiés à cette date.
| Montant | Montant | |
|---|---|---|
| Sociétés | net au | net au |
| 30/09/16 | 31/03/17 | |
| MEDIA 6 PRODUCTION PLV | 800 | 800 |
| MEDIA 6 360 (ex Media 6 Design ) | 1 530 | 1 530 |
| MEDIA 6 AGENCEMENT SHOP FITTINGS (ex-Media 6 Production Bois) | 1 500 | 1 500 |
| MEDIACOLOR SPAIN | 432 | 432 |
| POLE ASIE | 1 500 | 1 500 |
| TOTAL | 5 762 | 5 762 |
| Immobilisations incorporelles | 30/09/16 | + | - | 31/03/17 |
|---|---|---|---|---|
| Valeur brute | 2 195 | 358 | (5) | 2 548 |
| Amortissements et dépréciations | (1 978) | (42) | (2 020) | |
| TOTAL | 217 | 316 | (5) | 528 |
Les immobilisations incorporelles sont essentiellement composées de logiciels, amortis linéairement sur 36 mois.
En dehors des constructions et agencements des bâtiments d'exploitation en pleine propriété ou en crédit-bail des entités françaises qui ont été évalués à la juste valeur au 1er octobre 2004 sur la base d'une expertise conduite par un cabinet indépendant reconnu, les immobilisations sont évaluées initialement à leur coût, diminué ensuite du cumul des amortissements et des dépréciations.
Les amortissements retenus sont linéaires pour l'ensemble des actifs.
Les principales durées d'utilisation sont rappelées ci-après :
| Postes de l'Actif | Durée |
|---|---|
| Constructions | |
Gros œuvre |
de 15 à 60 ans |
Toiture et couverture |
de 5 à 40 ans |
Agencements |
de 2 à 10 ans |
| Machines | de 5 à 10 ans |
| Autres | de 3 à 5 ans |
Variation des immobilisations corporelles (Valeurs en K€)
| Immobilisations corporelles | 30/09/16 | Acquisit. | Cessions | Autres | 31/03/17 |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | |||||
| Terrains | 1 423 | 1 423 | |||
| Constructions | 18 470 | 18 470 | |||
| Immeubles de placement | |||||
| Matériel et outillage | 21 078 | 109 | (176) | 10 | 21 021 |
| Autres immobilisations corporelles | 6 000 | 195 | (3) | 1 | 6 193 |
| Immobilisations corporelles en cours | 29 | 199 | (6) | 222 | |
| Avances et acomptes | 5 | 106 | (5) | 106 | |
| Total valeurs brutes | 47 005 | 609 | (179) | 47 435 | |
| Amortissements et Dépréciations | |||||
| Terrains | (90) | (8) | (98) | ||
| Constructions | (8 838) | (413) | (9 251) | ||
| Immeubles de placement | |||||
| Matériel et outillage | (18 856) | (350) | 169 | 4 | (19 033) |
| Autres immobilisations corporelles | (4 552) | (179) | 3 | 12 | (4 716) |
| Immobilisations corporelles en cours | |||||
| Avances et acomptes | |||||
| Total amortissements et dépréciations | (32 336) | (950) | 172 | 16 | (33 098) |
| Valeurs nettes | |||||
| Terrains | 1 333 | (8) | 1 325 | ||
| Constructions | 9 632 | (413) | 9 219 | ||
| Immeubles de placement | |||||
| Matériel et outillage | 2 222 | (241) | (7) | 14 | 1 988 |
| Autres immobilisations corporelles | 1 448 | 16 | 13 | 1 477 | |
| Immobilisations corporelles en cours | 29 | 199 | (6) | 222 | |
| Avances et acomptes | 5 | 106 | (5) | 106 | |
| Total valeurs nettes | 14 669 | (341) | (7) | 16 | 14 337 |
Les biens en crédit bail font l'objet d'un retraitement et ont été portés dans les comptes d'actifs correspondants comme s'ils avaient été acquis en pleine propriété, le solde restant dû ayant été porté au passif. Les loyers ont été ventilés entre les postes de dotations aux amortissements et de frais financiers. Sur le semestre écoulé, Il ne restait plus qu'un seul contrat en cours, celui concernent les locaux de la société MEDIASIXTE METAL dont la levée d'option a été effectuée le 21 novembre 2016.
| Dotations aux amortissements |
Valeurs | |||
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations en crédit bail | Coût d'entrée | nettes | ||
| exercice | cumul | au 31/03/17 | ||
| Terrains | ||||
| Constructions | 1 086 | (1 086) | ||
| Autres immobilisations corporelles | ||||
| TOTAUX | 1 086 | (1 086) |
| Redevances | Prix | |||
|---|---|---|---|---|
| Engagements de crédit bail | payées | à payer | d'achat | |
| exercice | cumul | total | résiduel | |
| Terrains et constructions | 971 | |||
| Installations techniques - matériels | ||||
| TOTAUX | 971 |
| Redevances à payer | ||||
|---|---|---|---|---|
| Engagements de crédit bail | - 1 an | 1 à 5 ans | + 5 ans | Total |
| Terrains et constructions | ||||
| Installations techniques - matériels | ||||
| TOTAUX |
Des tests de valorisation sont pratiqués par Unités Génératrices de Trésorerie (entités juridiques en France et à l'étranger) pour les actifs immobilisés corporels et incorporels dès lors qu'un indice de perte potentielle de valeur existe, et au moins une fois par an pour les actifs incorporels à durée de vie indéfinie, principalement les goodwills. Lorsque la valeur nette comptable de ces actifs devient supérieure au montant le plus élevé de leur valeur d'utilité ou de cession, une dépréciation est enregistrée, du montant de la différence.
Par ailleurs, lorsque les actifs immobilisés sont portés par une société immobilière du Groupe, le test de valorisation est réalisé en regroupant dans l'UGT la société opérationnelle et la société immobilière qui porte les actifs.
Les stocks de matières premières et marchandises sont évalués selon la méthode du premier entré, premier sorti. Les critères retenus pour déprécier les stocks sont ceux couramment admis et une provision pour dépréciation est pratiquée lorsque la valeur de réalisation devient inférieure au coût de revient enregistré.
Les en-cours sont valorisés en fonction de l'avancement de chacune des affaires. La valorisation est établie sur la base des coûts de production.
La société conçoit et fabrique des produits spécifiques pour chacun de ses clients. Il n'existe donc pas de « catalogue produits » ni de « tarif produits » remis aux clients. Chaque marché est négocié sous forme d'appel d'offres en tenant compte du prix des matières premières au moment de la négociation avec le client. Le prix remis au client est garanti pour une période équivalente à la garantie de prix fournie par les fournisseurs. Il n'existe donc pas de risque prix matière.
Evolution des stocks et en-cours de production (Valeurs en K€)
| Stocks et en-cours de production | 30/09/16 | 31/03/17 |
|---|---|---|
| Matiéres premières | 2 440 | 2 993 |
| En-cours de production | 925 | 1 339 |
| Produits finis | 1 027 | 1 529 |
| Marchandises | 147 | 162 |
| Total stocks bruts | 4 539 | 6 023 |
| Matiéres premières | (284) | (374) |
| En-cours de production | ||
| Produits finis | (26) | (15) |
| Marchandises | (54) | (50) |
| Total dépréciations | (364) | (439) |
| Total stocks nets | 4 175 | 5 584 |
Les créances sont valorisées à la valeur nominale et sont à moins d'un an.
Une dépréciation ou perte de valeur est constatée dans le cas où un litige est identifié ou lorsqu'il existe un risque de survenance d'impayé.
| Créances clients et autres créances | 30/09/16 | 31/03/17 |
|---|---|---|
| Créances clients (brutes) | 15 077 | 19 303 |
| Dépréciations | (144) | (127) |
| Créances clients (nettes) | 14 933 | 19 176 |
| Créances sur personnel et organismes sociaux | 86 | 101 |
| Créances fiscales | 1 613 | 2 415 |
| Autres créances (brutes) | 345 | 517 |
| Dépréciations | (39) | (19) |
| Autres créances (nettes) | 306 | 498 |
| Total créances clients et autres débiteurs (nettes) | 16 938 | 22 190 |
Les échéances des créances clients au 31 mars 2017 s'analysent comme suit, étant précisé que l'échu à plus de 360 jours est majoritairement constitué de créances douteuses provisionnées à 100 % (base HT).
| Créances clients | 30/09/16 | 31/03/17 |
|---|---|---|
| Non échues | 13 358 | 16 617 |
| De 1 à 90 jours | 1 392 | 1 956 |
| De 91 à 180 jours | 106 | 225 |
| De 181 à 360 jours | 69 | 378 |
| + de 360 jours | 152 | 127 |
| Total créances clients (brutes) | 15 077 | 19 303 |
| Autres actifs non courants | 30/09/16 | 31/03/17 |
|---|---|---|
| Créance d'impôt | 452 | 78 |
| Autres actifs à long terme | 51 | 39 |
| Total autres actifs non courants | 503 | 117 |
La créance d'impôt représente principalement un crédit d'Impôt compétitivité emploi (CICE) remboursable au plus tôt à la liquidation de l'impôt dû au titre de l'exercice se clôturant le 30 septembre 2017.
| Créances d'impôt et autres actifs courants | 30/09/16 | 31/03/17 |
|---|---|---|
| Créance d'impôt | 694 | 279 |
| Prêts et cautionnement à moins d'un an | 3 | |
| Charges constatées d'avance | 592 | 1 114 |
| Total autres actifs courants | 1 289 | 1 393 |
Les charges constatées d'avance sont des charges diverses de fonctionnement se rapportant à la période suivante. Elles concernent principalement les charges constatées par la société ATELIERS NORMAND pour des chantiers non encore terminés pour un montant de 513 K€.
La créance d'impôt représente principalement une créance d'impôt compétitivité emploi (CICE) imputable sur la liquidation de l'impôt sur les bénéfices dû au titre de l'exercice se clôturant le 30 septembre 2017.
Les valeurs mobilières de placement sont comptabilisées initialement au coût d'acquisition, puis à chaque clôture à la juste valeur correspondant à la valeur de marché.
| VMP et autres placements | 30/09/16 | 31/03/17 |
|---|---|---|
| Equivalents de trésorerie (Sicav et FCP monétaires) | 331 | 331 |
| Trésorerie | 14 956 | 18 343 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 15 287 | 18 674 |
Au 31 mars 2017, le capital social de 10 560 K€ est composé de 3 300 000 actions d'une valeur nominale de 3,20 €, de même catégorie et entièrement libérées.
Dans le cadre du programme de rachat d'actions approuvé par l'Assemblée Générale Mixte du 30 mars 2016, la société MEDIA 6 détenait 196 798 actions en propre au 31 mars 2017 comptabilisées en déduction des capitaux propres consolidés pour un montant de 1 403 K€.
L'endettement financier global (courant et non courant) s'est réduit depuis le 30 septembre 2016, en passant de 199 K€ à 129 K€.
Aucun nouvel emprunt n'a été conclu pendant ce premier semestre.
Les concours bancaires court terme d'exploitation de 13 K€ doivent être rapprochés des disponibilités inscrites à l'actif pour 18 343 K€ afin d'apprécier la trésorerie nette court terme positive de 18 330 K€ du Groupe à la clôture du semestre.
| Passif non courants | 30/09/16 | + | - | Reclass. | 31/03/17 |
|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts auprès d'établissements de crédit | |||||
| Emprunts (crédit-bail) | |||||
| Autres emprunts et dettes assimilées | |||||
| Total Passifs non courants |
| Passifs courants | 30/09/16 | + | - | Reclass. | 31/03/17 |
|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts auprès d'établissements de crédit | 155 | (78) | 77 | ||
| Emprunts (crédit-bail) | |||||
| Concours bancaires | 5 | 8 | 13 | ||
| Autres emprunts et dettes assimilées | 39 | 39 | |||
| Intérêts courus sur emprunts | |||||
| Total Passifs courants | 199 | 8 | (78) | 129 |
| Échéance | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nature des passifs financiers | 31/03/2017 | - 1 an | Entre 1 et 5 | Plus de 5 | |
| ans | ans | ||||
| Emprunts bancaires à tx variables | 77 | 77 | |||
| Emprunts bancaires à tx fixes | |||||
| Crédit-bail immobilier | |||||
| Autres emprunts et dettes assimilées | 39 | 39 | |||
| Banques créditrices | 13 | 13 | |||
| Intérêts courus sur emprunts | |||||
| Total | 129 | 129 |
La quasi-totalité des passifs financiers est concentrée sur l'activité Services du Groupe (MEDIA 6 SA et sociétés immobilières).
Les passifs financiers par année se décomposent comme suit :
| du 01/04/17 au 31/03/18 |
du 01/04/18 au 31/03/19 |
du 01/04/19 au 31/03/20 |
du 01/04/20 au 31/03/21 |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Emp bancaires tx variable - nominal Emp bancaires tx variable - intérêts Emp bancaires tx fixes - nominal Emp bancaires tx fixes - intérêts Crédit-bail immobilier - nominal Crédit-bail immobilier - intérêts Autres emprunts et dettes assimilés Banques créditrices |
77 0 0 0 0 0 39 13 |
0 0 0 0 0 0 0 0 |
0 0 0 0 0 0 0 0 |
0 0 0 0 0 0 0 0 |
77 0 0 0 0 0 39 13 |
| TOTAL | 129 | 0 | 0 | 0 | 129 |
Risque de taux d'intérêt :
La société MEDIA 6 SA a souscrit en 2012 un emprunt de 750 K€ à taux variable indexé sur l'Euribor 3 mois auprès de la banque HSBSC pour financer des investissements industriels (acquisition d'une presse à imprimer).
Risque de change :
Le Groupe MEDIA 6 est peu exposé aux risques de change compte tenu de la prépondérance de l'euro dans les volumes d'achats et de ventes.
Les filiales qui sont localisées en dehors de la zone euro - MEDIA 6 ROMANIA, MEDIA 6 ASIA PRODUCTION LTD, DONGGUAN MEDIA 6 POS EQUIPMENT Co Ltd - et qui peuvent être amenées à enregistrer à l'échelle locale des écarts de change non négligeables demeurent toutefois non significatives de ce point de vue à l'échelle du Groupe.
En tout état de cause, si les circonstances l'exigent, des couvertures spécifiques sont constituées sur la base des parités contractuelles tant à l'achat (fournisseurs) qu'à la vente (clients) dès lors qu'un risque potentiel est identifié.
Le risque de non recouvrement des créances clients est maîtrisé en amont par une bonne connaissance du marché, de sa clientèle et pour certains nouveaux clients par la détermination d'en-cours résultant d'analyses financières spécifiques. Les créances sont réparties sur environ 500 clients (entités juridiques différentes), dont aucun ne dépasse 10% du chiffre d'affaires consolidé.
Les indemnités de départ en retraite sont provisionnées dans les conditions suivantes :
| Salariés concernés | tous les salariés en CDI | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Date départ à la retraite | 60 à 67 ans | ||||
| Base | Indemnité conventionnelle de départ en retraite | ||||
| Probabilité de présence à l'âge du départ en retraite |
jusqu'à 40 ans d'âge de 1,5% à 15% de 41 ans à 50 ans d'âge de 18% à 45% de 51 ans à 67ans d'âge de 50% à 100% |
||||
| Taux moyen revalorisation des salaires | 1% | ||||
| Taux moyen charges soc. patronales | 42% | ||||
| Actualisation | 0,80% au 30/09/16 et 1,39% au 31/03/17 (Source : Taux iBoxx Corporates AA) |
Cette provision est destinée à faire face aux engagements correspondant à la valeur actuelle des droits acquis par les salariés relatifs aux indemnités conventionnelles auxquelles ils seront en mesure de prétendre lors de leur départ en retraite. Elle résulte d'un calcul effectué selon la méthode des unités de crédit projetées prenant en compte l'ancienneté, l'espérance de vie et le taux de rotation du personnel, ainsi que des hypothèses de revalorisation et d'actualisation.
A partir de ces hypothèses, l'impact semestriel enregistré en résultat courant se décompose comme suit :
soit au total, un produit de 125K€.
Aucune provision n'a été constituée pour les filiales étrangères, ces dernières n'ayant aucune obligation légale ou constructive en la matière.
| Engagements envers le personnel | 30/09/16 | + | - | 31/03/17 |
|---|---|---|---|---|
| Provisions indemnités de départ à la retraite | 2 076 | 28 | (152) | 1 952 |
| Total engagements envers le personnel | 2 076 | 28 | (152) | 1 952 |
| Augm. | Diminution | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Autres provisions | 30/09/16 | Dotat. | Utilisat. | Reprise | 31/03/17 |
| Provisions pour litiges | 105 | 59 | (46) | 118 | |
| Provisions pour charges | |||||
| Provisions pour risques sociaux | 989 | 84 | 1 073 | ||
| Sous-total non courant | 1 094 | 143 | (46) | 1 191 | |
| Provisions pour charges (< 1 an) | |||||
| Provisions pour litiges (< 1 an) | |||||
| Provisions pour risques sociaux (< 1 an) | 205 | (97) | 108 | ||
| Provisions pour restructuration (< 1 an) | |||||
| Sous-total courant | 205 | (97) | 108 | ||
| Total autres provisions | 1 299 | 143 | (143) | 1 299 |
| Dettes fournisseurs et autres créditeurs | 30/09/16 | 31/03/17 |
|---|---|---|
| Fournisseurs | 8 870 | 14 607 |
| Dettes sur acquisitions d'actifs | 197 | 34 |
| Dettes sociales | 3 787 | 4 138 |
| Dettes fiscales | 2 009 | 2 316 |
| Dividendes à payer | 4 | 687 |
| Autres dettes | 5 821 | 5 590 |
| Total dettes fournisseurs et autres créditeurs | 20 688 | 27 372 |
| Autres passifs courants | 30/09/16 | 31/03/17 |
|---|---|---|
| Produits constatés d'avance | 1 800 | 3 339 |
| Total autres passifs courants | 1 800 | 3 339 |
| Services | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| ELEMENTS D'ACTIF | Production | Non Immobilier |
Immobilier | au 31/03/17 |
|
| Actifs non courants | |||||
| Goodwill | 4 232 | 1 530 | 5 762 | ||
| Immobilisations incorporelles | 383 | 145 | 528 | ||
| Immobilisations corporelles | 3 275 | 483 | 10 579 | 14 337 | |
| Autres actifs financiers | 156 | 6 | 2 | 164 | |
| Impôts différés | 640 | 489 | 36 | 1 165 | |
| Autres actifs non courants | 96 | 21 | 117 | ||
| Actifs courants | |||||
| Stocks et en-cours | 5 262 | 322 | 5 584 | ||
| Clients et autres débiteurs | 18 042 | 4 121 | 27 | 22 190 | |
| Créances d'impôt et autres actifs courants | 1 267 | 126 | 1 393 | ||
| Services | Total | |||
|---|---|---|---|---|
| ELEMENTS DE PASSIF | Production | Non Immobilier |
Immobilier | au 31/03/17 |
| Passifs non courants Passifs financiers non courants Engagements envers le personnel Autres provisions Impôts différés Autres passifs non courants |
1 210 993 37 |
742 198 4 |
1 535 | 1 952 1 191 1 572 4 |
| Passifs courants Passifs financiers courants Provisions (part à moins d'un an) Fournisseurs et autres créditeurs Dettes d'impôt Autres passifs courants |
2 108 21 147 96 2 975 |
88 5 859 448 61 |
39 366 303 |
129 108 27 372 544 3 339 |
| Investissements du 01/10/16 au 31/03/17 par secteur d'activité (Valeurs en K€) | |||
|---|---|---|---|
| -- | -- | -------------------------------------------------------------------------------- | -- |
| Type d'investissement | Production | Services | Total |
|---|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | |||
| Fonds commercial | 182 | 182 | |
| Concessions, brevets | 22 | 22 | |
| Autres immobilisations incorporelles | 108 | 46 | 154 |
| Immobilisations incorporelles en cours | |||
| Sous-Total | 312 | 46 | 358 |
| Immobilisations corporelles | |||
| Terrains | |||
| Constructions | |||
| Matériel et outillage | 109 | 109 | |
| Autres immobilisations corporelles | 44 | 151 | 195 |
| Immobilisations corporelles en cours | 174 | 25 | 199 |
| Avances et acomptes | 106 | 106 | |
| Sous-Total | 433 | 176 | 609 |
| Total | 745 | 222 | 967 |
| Dotations nettes | Production | Services | Total |
|---|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | (23) | (19) | (42) |
| Immobilisations corporelles | (458) | (492) | (950) |
| Total | (481) | (511) | (992) |
La reconnaissance du chiffre d'affaires est effectuée :
Les principes de classement des différentes activités du Groupe par secteurs sont les suivants :
Le secteur Production qui regroupe les activités :
Le secteur Services qui regroupe les activités :
| Chiffre d'affaires par secteurs d'activité | 31/03/16 | 31/03/17 |
|---|---|---|
| Secteur Production | 28 258 | 37 534 |
| Secteur Services | 4 602 | 6 184 |
| TOTAL | 32 860 | 43 718 |
| Chiffre d'affaires par secteurs géographiques | 31/03/16 | 31/03/17 |
|---|---|---|
| France | 26 720 | 37 838 |
| Europe (hors France) | 2 449 | 1 936 |
| Reste du monde | 3 691 | 3 944 |
| TOTAL | 32 860 | 43 718 |
| Résultats Opérationnels | 31/03/16 | 31/03/17 |
|---|---|---|
| Secteur Production | (147) | 2 461 |
| Secteur Services | 320 | 830 |
| TOTAL | 173 | 3 291 |
| Résultats Nets | 31/03/16 | 31/03/17 |
|---|---|---|
| Secteur Production | (263) | 1 478 |
| Secteur Services | 396 | 654 |
| TOTAL | 133 | 2 132 |
| Charges de personnel | 31/03/16 | 31/03/17 |
|---|---|---|
| Salaires | (7 499) | (7 796) |
| Charges sociales | (2 787) | (2 837) |
| Frais d'intérim | (1 797) | (2 496) |
| Participation | (152) | |
| Dotations nettes engagements de retraite | (303) | 125 |
| TOTAL | (12 386) | (13 156) |
| Dotations aux amortissements | 31/03/16 | 31/03/17 |
|---|---|---|
| Dotations aux amortissements des immobilisations incorporelles | (65) | (42) |
| Dotations aux amortissements des immobilisations corporelles | (955) | (950) |
| Dotations aux amortissements des immobilisations | (1 020) | (992) |
| Dotations nettes aux provisions | 31/03/16 | 31/03/17 |
|---|---|---|
| Dotations aux provisions pour litiges salariaux | (84) | |
| Dotations aux provisions pour autres litiges | (136) | (59) |
| Dotations pour dépréciations des actifs circulants | (220) | (98) |
| Dotations aux provisions | (356) | (241) |
| Reprises / utilisations sur provisions pour litiges salariaux | ||
| Reprises / utilisations sur provisions pour autres litiges | ||
| Reprises / utilisations sur dépréciations des actifs circulants | ||
| Reprises / utilisations sur provisions | ||
| Dotations nettes aux provisions | (356) | (241) |
| Autres produits et charges d'exploitation | 31/03/16 | 31/03/17 |
|---|---|---|
| Autres charges d'exploitation | (53) | (113) |
| Autres produits d'exploitation | 20 | 59 |
| Total autres produits et charges d'exploitation | (33) | (54) |
| Autres produits et charges opérationnels | 31/03/16 | 31/03/17 |
|---|---|---|
| Dotations nettes aux provisions pour charges non récurrentes | ||
| Charges non récurrentes | (295) | |
| Produits non récurrents | 46 | |
| Crédit d'impôt sur exercices antérieurs | ||
| Total autres produits et charges opérationnels | (295) | 46 |
La gestion de trésorerie est centralisée par la holding MEDIA 6 SA. Chaque filiale dispose d'un compte courant rémunéré en fonction du taux du marché sur lequel MEDIA 6 SA place ses excédents et approvisionne ses insuffisances (sauf pour les emprunts antérieurement conclus par les entreprises nouvellement rachetées). Seul l'excédent global de trésorerie (ou l'insuffisance globale) est placé ou emprunté par la holding sur le marché.
| Impôt sur les bénéfices | 31/03/16 | 31/03/17 |
|---|---|---|
| Impôt sur les résultats | (283) | (1 075) |
| Impôts différés | 124 | (27) |
| Total impôt sur les bénéfices | (159) | (1 102) |
L'impôt sur les résultats des sociétés françaises a été comptabilisé au 31/03/2017 au taux de 33,33% majoré de la contribution sociale de 3,3% sur une partie de l'impôt société, soit un taux effectif global de 34,43%.
L'impôt sur les résultats des sociétés étrangères a été comptabilisé au 31/03/2017 au taux en vigueur dans chacun des pays concernés.
Les impôts différés en consolidation résultent des retraitements et éliminations pratiqués, et des différences temporelles apparaissant entre les bases comptables et les bases fiscales. Ils sont évalués en utilisant les règles fiscales adoptées ou quasi-adoptées à la clôture du semestre.
Les impôts différés actifs s'élèvent à 1 165 K€ et les impôts différés passifs à 1 572 K€ ; la variation de l'impôt différé comptabilisée au compte de résultat semestriel se traduit par une charge de - 27 K€. L'activation des impôts différés actifs a été effectuée en tenant compte des perspectives de résultats des deux prochains exercices. Il est par ailleurs précisé que les déficits ne sont pas activés sur les filiales étrangères.
| Variations | ||||
|---|---|---|---|---|
| Impôts différés actifs (en K€) | 30/09/16 | par réserves | par résultat | 31/03/17 |
| Différences temporelles (social vs fiscal) | 629 | 2 | 631 | |
| Elimination résultats internes | 7 | (7) | ||
| Amortissements dérogatoires | (85) | (5) | (90) | |
| Activation de reports déficitaires | 525 | (92) | 433 | |
| Rééval. constructions (immeubles placement) | ||||
| Fonds de commerce | 42 | 42 | ||
| Dépréciation des actions propres | ||||
| IFRIC 21 | 12 | 24 | 36 | |
| Autres | 111 | 2 | 113 | |
| Total impôts différés actifs | 1 241 | (7) | (69) | 1 165 |
| Variations | ||||
|---|---|---|---|---|
| Impôts différés passifs (en K€) | 30/09/16 | par réserves | par résultat | 31/03/17 |
| Différences temporelles (social vs fiscal) | (105) | 2 | (103) | |
| Elimination résultats internes | 7 | (7) | ||
| Amortissements dérogatoires | 142 | 6 | 148 | |
| Rééval. constructions (immob. corporelles) | 1 680 | (17) | 1 663 | |
| Crédit bail | (98) | (98) | ||
| IFRIC 21 | (12) | (29) | (41) | |
| Dépréciation des actions propres | ||||
| Autres | 8 | (5) | 3 | |
| Total impôts différés passifs | 1 622 | (7) | (43) | 1 572 |
| Taux de l'impôt sur les sociétés | 31/03/16 | 31/03/17 |
|---|---|---|
| Résultat net consolidé | 133 | 2 132 |
| Impôt sur les bénéfices | 159 | 1 102 |
| Résultat net consolidé avant impôt | 292 | 3 234 |
| Impôts sur les sociétés théorique | 101 | 1 113 |
| Taux d'imposition de droit commun | 34,43% | 34,43% |
| Différences permanentes | (76) | (98) |
| Déficits reportables non activés | 182 | 148 |
| Bénéfices non taxés car imputés sur déficits antérieurs non activés | (22) | |
| Ecarts de taux d'imposition | (48) | (39) |
| Impôt sur les sociétés comptabilisé | 159 | 1 102 |
| Taux effectif d'imposition | 54,45% | 34,08% |
Note 3.8 : Résultat par action (Valeurs en €)
Le résultat par action est calculé par rapport au résultat part du Groupe.
| Résultat par action | 31/03/16 | 31/03/17 |
|---|---|---|
| Résultat net consolidé (part du Groupe, en K€) | 133 | 2 132 |
| Nombre moyen d'actions | 3 300 000 | 3 300 000 |
| Résultat net par action de base | 0,04 | 0,65 |
| Equivalents actions sur options de souscription Nombre moyen d'actions après effet des conversions potentielles |
3 300 000 | 3 300 000 |
| Résultat net par action dilué | 0,04 | 0,65 |
Au 31/03/2017, le Groupe MEDIA 6 emploie 489 personnes dont :
Les principes de classement des différentes activités du Groupe sont décrits en note 3.0.
| Secteurs d'activités | 31/03/16 | 31/03/17 |
|---|---|---|
| Secteur Production | 460 | 429 |
| Secteur Services | 54 | 60 |
| Total Effectifs | 514 | 489 |
Il est rappelé que la répartition des effectifs par secteurs d'activités présentée ci-dessus, traduit une situation ponctuelle arrêtée au 31 mars 2017. La variation d'activité au cours du semestre a corrélativement entraîné, spécialement en ce qui concerne le secteur production, un ajustement des effectifs. Le nombre de salariés n'a donc pas nécessairement été toujours le même au cours de la période écoulée.
A la clôture au 31 mars 2017, compte tenu de la décision de la Cour d'Appel d'Amiens de 2014 relative au différend opposant la société MEDIA 6 PRODUCTION PLV à 14 de ses salariés, la société a maintenu la provision correspondant à une partie des demandes formulées par 11 autres salariés, tout en estimant avoir rempli toutes ses obligations dans le cadre du PSE adopté pour cette société. Il est précisé que ce PSE prévoyait notamment le versement d'indemnités supérieures aux minima conventionnels et légaux. Le montant total des sommes réclamées par ces 11 salariés s'élevait à 1 255 K€.
Néant.
La société MEDIA 6 SA s'est portée caution auprès de la Banque Nationale du Canada de la filiale COULEUR 6 INC à Montréal pour 10 000 dollars canadiens, soit 7 K€ au 31 mars 2017 pouvant être portés après accord préalable de MEDIA 6 SA jusqu'à 100 000 dollars canadiens, soit 70 K€ le cas échéant.
La société MEDIA 6 SA s'est portée caution au profit de la banque HSBC, à raison d'un remboursement d'acompte auprès d'un client de la société MEDIA 6 PRODUCTION METAL pour 220 200 € jusqu'au 30 juin 2017.
La société MEDIA 6 SA s'est portée caution solidaire en faveur de la société ATELIERS NORMAND en cas de défaillance de cette dernière dans l'exécution de ses obligations contractuelles relatives à une commande concernant une prestation dans le domaine de l'agencement de locaux publics dans le cadre de la construction d'un navire, en substitution à la caution délivrée par HSBC France en faveur de cette société. Cette caution s'élève à la somme maximum de 2 471 000 €.
La société MEDIA 6 SA s'est portée caution solidaire en faveur de la société ATELIERS NORMAND en garantie de garanties bancaires irrévocables de bonne exécution délivrée par HSBC France en faveur de cette société, titulaire de commandes de prestation dans le domaine de l'agencement de locaux publics. Cette caution s'élève à la somme maximum de 988 100 €.
Il n'y a pas d'évolution par rapport à la situation au 30 septembre 2016 des clauses de défaut et des conditions de leur application.
Capital social : 10 560 000 € Siège social : 33, avenue du bois de la pie - 93290 Tremblay-en-France
Période du 1er octobre 2016 au 31 mars 2017
Aux Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité du Conseil d'Administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34 –norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.
Par ailleurs, nous vous signalons que le rapport semestriel d'activité ne mentionne aucune information relative aux parties liées.
Paris et Neuilly-sur-Seine, le 8 juin 2017
Les commissaires aux comptes,
Grant Thornton Membre français de Grant Thornton International EFICO Mme Solange AIACHE M. Michel STALLIVIERI Associée Associé
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