Quarterly Report • Aug 12, 2022
Quarterly Report
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Metals for Progress:
Quartalsmitteilung 9 MONATE 2021/22

| Kennzahlen Aurubis-Konzern | 3. Quartal | 9 Monate | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operativ | 2021/22 | 2020/21 | Veränderung | 2021/22 | 2020/21 | Veränderung | |
| Umsatzerlöse | Mio. € | 5.015 | 4.661 | 8 % | 14.277 | 12.180 | 17 % |
| Brutto-Marge1 | Mio. € | 541 | 508 | 6 % | 1.677 | 1.458 | 15 % |
| Rohergebnis | Mio. € | 395 | 342 | 15 % | 1.266 | 1.057 | 20 % |
| EBITDA | Mio. € | 154 | 135 | 14 % | 594 | 415 | 43 % |
| EBIT | Mio. € | 107 | 87 | 23 % | 453 | 275 | 65 % |
| EBT2 | Mio. € | 103 | 83 | 24 % | 448 | 268 | 67 % |
| Konzernergebnis | Mio. € | 79 | 63 | 25 % | 347 | 205 | 69 % |
| Ergebnis je Aktie | € | 1,79 | 1,45 | 23 % | 7,93 | 4,70 | 69 % |
| Netto-Cashflow | Mio. € | -45 | 206 | < -100 % | 5 | 332 | -99 % |
| Investitionen | Mio. € | 105 | 51 | > 100 % | 225 | 137 | 64 % |
| Netto-Finanzposition (Stichtag) | Mio. € | - | - | - | 165 | 17 | > 100 % |
| ROCE2 | % | - | - | - | 18,6 | 13,5 | - |
| Segment Multimetal Recycling | |||||||
| Umsatzerlöse | Mio. € | 1.588 | 1.399 | 14 % | 4.559 | 3.813 | 20 % |
| Brutto-Marge1 | Mio. € | 156 | 187 | -17 % | 523 | 490 | 7 % |
| EBIT | Mio. € | 26 | 85 | -69 % | 175 | 184 | -5 % |
| EBT | Mio. € | 26 | 82 | -68 % | 174 | 180 | - 3 % |
| ROCE | % | - | - | - | 36,6 | 30,8 | - |
| Capital Employed | Mio. € | - | - | - | 732 | 735 | 0 % |
| Segment Custom Smelting & Products | |||||||
| Umsatzerlöse | Mio. € | 4.935 | 4.618 | 7 % | 14.227 | 12.270 | 16 % |
| Brutto-Marge1 | Mio. € | 386 | 322 | 20 % | 1.155 | 969 | 19 % |
| EBIT | Mio. € | 99 | 16 | >100 % | 327 | 136 | > 100 % |
| EBT | Mio. € | 94 | 15 | > 100 % | 323 | 134 | > 100 % |
| ROCE | % | - | - | - | 14,7 | 10,1 | - |
| Capital Employed | Mio. € | - | - | - | 2.281 | 1.945 | 17 % |
1 Brutto-Marge = Summe der Ergebniskomponenten Metallergebnis, Schmelz-und Raffinierlöhne sowie Prämien und Produkte.
2 Konzernsteuerungskennzahlen.
| Kennzahlen Aurubis-Konzern IFRS |
3. Quartal | 9 Monate | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021/22 | 2020/21 | Veränderung | 2021/22 | 2020/21 | Veränderung | ||
| Umsatzerlöse | Mio. € | 5.015 | 4.661 | 8 % | 14.277 | 12.180 | 17 % |
| Rohergebnis | Mio. € | 398 | 473 | -16 % | 1.601 | 1.415 | 13 % |
| EBITDA | Mio. € | 157 | 266 | -41 % | 929 | 773 | 20 % |
| EBIT | Mio. € | 110 | 218 | -49 % | 788 | 632 | 25 % |
| EBT | Mio. € | 107 | 216 | -50 % | 793 | 631 | 26 % |
| Konzernergebnis | Mio. € | 78 | 165 | -53 % | 589 | 485 | 21 % |
| Ergebnis je Aktie | € | 1,79 | 3,79 | -53 % | 13,47 | 11,09 | 22 % |
| Belegschaft (Durchschnitt) | 7.185 | 7.153 | 0 % | 7.163 | 7.172 | 0 % |
Im vorliegenden Bericht können sich aufgrund von Rundungen geringfügige Abweichungen bei Summenangaben ergeben.
| 3. Quartal | 9 Monate | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produktionskennzahlen Aurubis-Konzern | 2021/22 | 2020/21 | Veränderung | 2021/22 | 2020/21 | Veränderung | |
| Segment Multimetal Recycling | |||||||
| Alt-/Blisterkupfereinsatz | 1.000 t | 89 | 96 | -7 % | 245 | 258 | -5 % |
| Sonstige Recyclingmaterialien | 1.000 t | 115 | 121 | -5 % | 366 | 360 | 2 % |
| Kathodenproduktion | 1.000 t | 127 | 129 | -2 % | 385 | 377 | 2 % |
| Beerse | 1.000 t | 6 | 6 | 0 % | 18 | 19 | - 5 % |
| Lünen | 1.000 t | 38 | 38 | 0 % | 113 | 110 | 3 % |
| Olen | 1.000 t | 82 | 85 | -4 % | 254 | 248 | 2 % |
| Segment Custom Smelting & Products | |||||||
| Konzentratdurchsatz | 1.000 t | 467 | 591 | -21 % | 1.780 | 1.816 | -2 % |
| Hamburg | 1.000 t | 108 | 249 | -57 % | 700 | 814 | -14 % |
| Pirdop | 1.000 t | 359 | 342 | 5 % | 1.080 | 1.002 | 8 % |
| Alt-/Blisterkupfereinsatz | 1.000 t | 65 | 62 | 5 % | 166 | 169 | -2 % |
| Sonstige Recyclingmaterialien | 1.000 t | 3 | 9 | -67 % | 23 | 33 | -30 % |
| Schwefelsäureproduktion | 1.000 t | 455 | 568 | -20 % | 1.693 | 1.706 | -1 % |
| Hamburg | 1.000 t | 95 | 233 | -59 % | 602 | 696 | -14 % |
| Pirdop | 1.000 t | 360 | 335 | 7 % | 1.091 | 1.010 | 8 % |
| Kathodenproduktion | 1.000 t | 154 | 154 | 0 % | 455 | 460 | -1 % |
| Hamburg | 1.000 t | 97 | 97 | 0 % | 287 | 290 | -1 % |
| Pirdop | 1.000 t | 57 | 57 | 0 % | 168 | 170 | -1 % |
| Gießwalzdrahtproduktion | 1.000 t | 239 | 228 | 5 % | 675 | 658 | 3 % |
| Stranggussproduktion | 1.000 t | 60 | 55 | 9 % | 170 | 142 | 20 % |
| Flachwalzprodukte und Spezialdrahtproduktion |
1.000 t | 48 | 51 | -6 % | 136 | 149 | -9 % |
| 3. Quartal | 9 Monate | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Verkaufsmengen Aurubis-Konzern | 2021/22 | 2020/21 | Veränderung | 2021/22 | 2020/21 | Veränderung |
| Gold t |
12 | 14 | -14 % | 36 | 40 | -10 % |
| Silber t |
219 | 224 | -2 % | 705 | 696 | 1 % |
| Blei t |
11.952 | 11.255 | 6 % | 33.192 | 29.957 | 11 % |
| Nickel t |
937 | 1.015 | -8 % | 3.012 | 2.971 | 1 % |
| Zinn t |
2.449 | 2.265 | 8 % | 7.110 | 7.705 | -8 % |
| Zink1 t |
3.333 | 4.368 | -24 % | 10.328 | 13.774 | -25 % |
| Nebenmetalle t |
206 | 252 | -18 % | 688 | 803 | -14 % |
| Platingruppe (PGM) kg |
2.445 | 1.762 | 39 % | 7.571 | 7.119 | 6 % |
1 Vorjahreswerte angepasst.

"Unser starkes Neun-Monats-Ergebnis zeigt, dass es uns trotz der herausfordernden geopolitischen Situation und des damit verbundenen starken Anstiegs der Energiekosten gelungen ist, erfolgreich zu wirtschaften und mit unserer soliden Aufstellung unsere Kunden mit Metallen für erneuerbare Energien, Elektromobilität und Digitalisierung zu versorgen. Aktuell werden wir an allen Standorten ausreichend mit Energie versorgt und können ohne jede Einschränkung produzieren. Wir bestätigen den Prognosekorridor für das operative EBT für das gesamte Geschäftsjahr von 500-600 Mio. €."
ROLAND HARINGS, Vorstandsvorsitzender
Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wurde bei Personenbezeichnungen in der Regel die männliche Form gewählt. Damit meinen wir selbstverständlich alle Personen jeglichen Geschlechts (m/w/d).
Der Aurubis-Konzern hat in den ersten 9 Monaten 2021/22 das operative Ergebnis vor Steuern (EBT) deutlich auf 448 Mio. € (Vj. 268 Mio. €) gesteigert. Hohe Metallpreise bei verbessertem Metallmehrausbringen Glossar, Seite 23 sowie eine sehr hohe Nachfrage nach Kupferprodukten und Schwefelsäure überkompensierten deutlich höhere Energiekosten als auch Ergebnisbelastungen durch den Wartungsstillstand an unserem Standort Hamburg. Der operative Return on Capital Employed (ROCE) betrug 18,6% (Vj. 13,5%). Der Prognosekorridor für das Geschäftsjahr 2021/22 für das operative EBT von 500 – 600 Mio. € wird bestätigt. Das IFRS-Ergebnis vor Steuern (EBT) lag bei 793 Mio. € (Vj. 631 Mio. €).
Der Aurubis-Konzern hat in den ersten 9 Monaten des Geschäftsjahres 2021/22 Umsatzerlöse in Höhe von 14.277 Mio. € (Vj. 12.180 Mio. €) erzielt. Diese positive Entwicklung war im Wesentlichen auf die im Vergleich zum Vorjahreszeitraum deutlich gestiegenen Kupferpreise zurückzuführen. Zusätzlich wirkte u. a. die stärkere Nachfrage nach Kupferprodukten.
Die Brutto-Marge umfasst mit dem Metallergebnis Glossar, Seite 23, den Schmelz- und Raffinierlöhnen Glossar, Seite 23 sowie Prämien und Produkten die wesentlichen Ergebniskomponenten des Aurubis-Konzerns. Grafik
zum 30.06. YTD 2021/22 (YTD Vorjahreswerte)

* Brutto-Marge = Summe der Ergebniskomponenten Metallergebnis, Schmelz-und Raffinierlöhne sowie Prämien und Produkte.
Das operative Ergebnis vor Steuern (EBT) - als eine unserer Konzernsteuerungsgrößen - betrug 448 Mio. € (Vj. 268 Mio. €) und war im Vergleich zu den ersten neun Monaten des Vorjahres positiv beeinflusst durch:
Für Erläuterungen zur Herleitung des operativen Ergebnisses auf Basis des Ergebnisses nach IFRS verweisen wir auf Seite 16.
Unsere zweite Konzernsteuerungsgröße, der operative ROCE (unter Berücksichtigung des operativen EBIT der letzten 4 Quartale) verbesserte sich insbesondere im Zuge der sehr guten Ertragslage auf 18,6 % (Vj. 13,5 %).
Eine Herleitung des ROCE ist auf Seite 11 dargestellt. Vermögens- und Finanzlage, Seite 10
Der Netto-Cashflow lag trotz der sehr guten Ertragslage in den ersten 9 Monaten des Geschäftsjahres 2021/22 mit 5 Mio. € deutlich unter dem Niveau des Vorjahres (Vj. 332 Mio. €). Der Wartungsstillstand am Standort Hamburg, eine weiterhin erwartete hohe Nachfrage in den Produktmärkten sowie die Sicherstellung der Versorgungssicherheit führten zu einem temporär erhöhten Working Capital zum Ende des 3. Quartals 2021/22 und somit zu einem niedrigeren Netto-Cashflow. Der Netto-Cashflow unterliegt unterjährigen Schwankungen, die sich im Laufe des Geschäftsjahres wieder ausgleichen.

Im Zuge der Weiterentwicklung der Strategie des Aurubis-Konzerns wurde die Segmentierung ab dem 01.10.2021 angepasst. Mit dem neuen Geschäftsjahr 2021/22 bilden die beiden Segmente Multimetal Recycling sowie Custom Smelting & Products das Grundgerüst und die Basis für die Segmentberichterstattung nach IFRS 8.
Das Segment Multimetal Recycling (MMR) fasst die Recyclingaktivitäten im Konzern und damit die Verarbeitung von Altkupfer, organischen und anorganischen metallhaltigen Recyclingrohstoffen sowie industriellen Rückständen zusammen. Zum Segment zählen die Recyclingaktivitäten der Standorte Lünen (Deutschland), Olen und Beerse (beide Belgien) sowie der Standort Berango (Spanien).
Das Segment MMR erzielte im Berichtszeitraum ein operatives EBT von 174 Mio. € (Vj. 180 Mio. €). Positiv beeinflusst wurde das Ergebnis durch ein deutlich höheres Metallergebnis bei gestiegenen Metallpreisen, insbesondere für Industriemetalle wie Kupfer, Zinn und Nickel, sowie wesentlich höhere Raffinierlöhnen für sonstige Recyclingmaterialien. Gegenläufig wirkten im Vergleich zum Vorjahr deutlich niedrigere Raffinierlöhne für Altkupfer. Der operative ROCE des Segments lag mit 36,6 % nochmal über dem bereits sehr guten Vorjahr (Vj. 30,8 %).
Unsere Recycling-Standorte zeigten im Berichtszeitraum einen Durchsatz leicht unter dem Vorjahresniveau bei einem zufriedenstellenden Angebot an Altkupfer, Blisterkupfer Glossar, Seite 23 und sonstigen Recyclingmaterialien.
Der Einsatz sonstiger Recyclingmaterialien wie Industrierück-
zum 30.06. YTD 2021/22 (YTD Vorjahreswerte)

* Brutto-Marge = Summe der Ergebniskomponenten Metallergebnis, Schmelz-und Raffinierlöhne sowie Prämien und Produkte.
stände, Schlämme, Schreddermaterialien oder Elektro- und Elektronikschrotte lag mit 366.000 t (Vj. 360.000 t) im Berichtszeitraum leicht über Vorjahresniveau. Der Einsatz von Alt- und Blisterkupfer in Höhe von 245.000 t (Vj. 258.000 t) reduzierte sich im Berichtszeitraum leicht gegenüber dem Vorjahr, auch bedingt durch den geplanten Wartungsstillstand in Lünen im 1. Quartal 2021/22.
Der europäische Markt für Recyclingmaterialien war im 3. Quartal 2021/22 von einem stabilen Angebot bei zufriedenstellenden Raffinierlöhnen gekennzeichnet. Die im Berichtszeitraum durch Covid-Restriktionen begrenzte Nachfrage in Asien wirkte sich positiv auf das europäische Angebot aus. Gegenüber dem Vorjahr reduzierten sich die Raffinierlöhne für Altkupfer signifikant. Die Raffinierlöhne für komplexe Recyclingmaterialien entwickelten sich weitestgehend seitwärts im 3. Quartal 2021/22, trotz logistischer Herausforderungen. Für den Berichtszeitraum zeigten die Raffinierlöhne für sonstige

Recyclingmaterialien eine positive Entwicklung gegenüber dem Vorjahr.
Positiv auf das Metallergebnis wirkten im Berichtszeitraum gestiegene Metallpreise sowie ein gutes Metallmehrausbringen. Insbesondere Industriemetalle, wie Kupfer, Nickel und Zinn, zeigten eine gute preisliche Entwicklung und hatten somit einen positiven Effekt auf die Erlöse gegenüber dem Vorjahr.
Die Kathodenproduktion des Segments MMR erhöhte sich aufgrund der guten operativen Performance der Elektrolysen gegenüber dem Vorjahreszeitraum auf 385.000 t (Vj. 377.000 t). An unserem Produktionsstandort in Lünen wird weiterhin an der Modernisierung und der Kapazitätserweiterung der Elektrolyse gearbeitet.
Im Segment MMR wurden Investitionen in Höhe von 69 Mio. € (Vj. 34 Mio. €) getätigt. Der Anstieg resultiert im Wesentlichen aus Investitionen für das neue Recyclingwerk in Richmond, USA, Investitionen in die Sanierung der Elektrolyse in Lünen und Investitionen für die neue Bleed Treatment Anlage (BOB) in Olen.
Das Segment Custom Smelting & Products (CSP) vereint die Produktionsanlagen zur Verarbeitung von Kupferkonzentraten Glossar, Seite 23 sowie zur Herstellung und Vermarktung von Standard- und Spezialprodukten wie Kathoden Glossar, Seite 23, Gießwalzdraht Glossar, Seite 23, Stranggussformaten Glossar, Seite 23, Bandprodukten, Schwefelsäure und Eisensilikat. Das Segment CSP ist auch für die Produktion von Edelmetallen verantwortlich. An den Standorten Hamburg (Deutschland) und Pirdop (Bulgarien) werden Kupferkathoden hergestellt, die zusammen mit den in MMR produzierten Kathoden an den
Standorten Hamburg (Deutschland), Olen (Belgien), Emmerich (Deutschland) und Avellino (Italien) zu Gießwalzdraht und Stranggussformaten weiterverarbeitet werden. An den Standorten Buffalo (USA), Stolberg (Deutschland), Zutphen (Niederlande) und Pori (Finnland) werden Flachwalzprodukte und Spezialdrahtprodukte hergestellt.
Das Segment CSP erzielte im Berichtszeitraum ein operatives EBT von 323 Mio. € (Vj. 134 Mio. €). Die positive Entwicklung des Segments resultierte im Wesentlichen aus einem deutlich höheren Metallmehrausbringen bei gestiegenen Metallpreisen, deutlich höheren Schwefelsäureerlösen durch signifikant gestiegene Absatzpreise sowie einer deutlich gestiegenen Nachfrage nach Kupferprodukten bei erhöhten Formataufschlägen. Gegenläufig wirkten im Vergleich zum Vorjahr deutlich niedrigere Raffinierlöhne für Altkupfer sowie der geplante Wartungsstillstandes an unserem Standort Hamburg. Der operative ROCE verbesserte sich auf 14,7 % (Vj. 10,1 %). Gestiegene Energiekosten konnten in Teilen über Produktaufschläge an die Kunden weitergegeben werden.
Der Konzentratdurchsatz unserer Primärhütten Glossar, Seite 23 lag mit 1.780.000 t leicht unterhalb des Vorjahresniveaus (Vj. 1.816.000 t), insbesondere durch den Wartungsstillstand in Hamburg. Dieser dauerte aufgrund von ungünstigen Wetterbedingungen und notwendigen Zusatzarbeiten, die erst nach Außerbetriebsetzung festgestellt werden konnten, elf Tage länger als geplant.
Seit dem Referenzabschluss zum Ende des Kalenderjahres 2021 entwickelten sich die Verarbeitungsentgelte für Kupferkonzentrate, insbesondere aufgrund eines verbesserten Angebots durch neue Minenprojekte und Erweiterungen

zum 30.06. YTD 2021/22 (YTD Vorjahreswerte)

* Brutto-Marge = Summe der Ergebniskomponenten Metallergebnis, Schmelz-und Raffinierlöhne sowie Prämien und Produkte.
bestehender Minen, positiv. Der im Referenzabschluss vereinbarte Schmelz- und Raffinierlohn (TC/RC) belief sich auf 65 US\$/t/6,5 cts/lb (2021: 59,5 US\$/t/ 5,95 cts/lb). Für das dritte Quartal 2022 hat das China Smelters Purchase Team (CSPT) den sogenannten Buying floor wie im Vorquartal auf dem Niveau von 80 US\$/t/8,0 cts/lb festgelegt.
Der Durchsatz von Alt- und Blisterkupfer sowie sonstigen Recyclingmaterialien lag im Berichtszeitraum, auch bedingt durch den Stillstand in Hamburg und einem einhergehenden niedrigeren Bedarf, mit 189.000 t leicht unter dem Vorjahr (Vj. 202.000 t). Bezüglich der Entwicklungen der Raffinierlöhne für Recyclingmaterialien verweisen wir auf unsere Erläuterungen zum Segment MMR.
Wir konnten weiter in allen Kundensegmenten eine sehr starke Nachfrage nach Kupferprodukten verzeichnen.
Die Kupferkathodenproduktion im Segment CSP lag nach neun Monaten des Geschäftsjahres 2021/22 mit 455.000 t stillstandsbedingt leicht unter dem hohen Niveau des Vorjahres (460.000 t).
Der globale Kathodenmarkt entwickelte sich im 3. Quartal 2021/22 nach sehr niedrigen Spotprämien in Asien im 1. Halbjahr des Geschäftsjahres durchweg positiv. Sowohl in Europa als auch in Asien stiegen die Kathodenprämien am kurzfristigen Markt aufgrund hoher Nachfrage und niedriger Lagerbestände deutlich an. Die Aurubis-Kupferprämie Glossar, Seite 23 liegt für das Kalenderjahr 2022 bei 123 US\$/t (Vj. 96 US\$/t).
Die Produktion von Gießwalzdraht erhöhte sich nachfragebedingt auf 675.000 t (Vj. 658.000 t). Die Produktion von Strangguss übertraf mit 170.000 t signifikant das Vorjahr (Vj. 142.000 t). Die Produktion von Flachwalzprodukten reduzierte sich mit 136.000 t deutlich gegenüber dem Vorjahr (Vj. 149.000 t). Nach den Hochwasserschäden in Stolberg im Sommer 2021 lief die Produktion seit November 2021 wieder mit begrenzter Kapazität. Im Juni 2022 ging auch die letzte Produktionslinie wieder in Betrieb. Bis auf wenige Nebenanlagen ist Aurubis Stolberg wieder vollständig in Betrieb. Die Produktion liegt nahezu auf dem Niveau vor dem Flutereignis.
Die Schwefelsäureproduktion lag analog zum leicht gesunkenen Konzentratdurchsatz mit 1.693.000 t leicht unter dem Produktionsniveau des Vorjahres (Vj. 1.706.000 t). Die Preise für Schwefelsäure zeigten im 3. Quartal 2021/22 eine Seitwärtsbewegung auf einem sehr hohen Preisniveau, bei einer weiterhin hohen Nachfrage. Das Angebot an Schwefelsäure in Europa blieb im 3. Quartal 2021/22 auch durch den Wartungsstillstand in Hamburg begrenzt. Aurubis profitierte weiterhin
von gestiegenen Schwefelsäureerlösen aufgrund höherer Absatzpreise. Vereinzelt konnten Mengen zu sehr guten Spotmarktpreisen abgesetzt werden.
Im Segment CSP wurden Investitionen in Höhe von 148 Mio. € (Vj. 97 Mio. €) im Wesentlichen für den Wartungsstillstand in Hamburg, den Start des Baus der Industriewärme Stufe 2 sowie vorbereitende Maßnahmen für den Wartungsstillstand in Pirdop in 2023 getätigt.
Die operative Bilanzsumme erhöhte sich von 5.493 Mio. € zum 30.09.2021 auf 5.906 Mio. € zum 30.06.2022.
Ursächlich hierfür waren insbesondere die um 385 Mio. € gestiegenen Vorratsbestände in Höhe von 2.155 Mio. € zum 30.06.2022 gegenüber 1.770 Mio. € zum 30.09.2021. Aufgrund des verlängerten Stillstands der Primärhütte in Hamburg erfolgte der Aufbau insbesondere bei Einsatzmaterialien im Segment Custom Smelting & Products. Auch Forderungen aus Lieferungen und Leistungen bauten sich bei einem hohen Absatz von Kupferprodukten maßgeblich auf. Die kurzfristigen Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen erhöhten sich mit den gestiegenen Beständen im Umlaufvermögen um 275 Mio. € von 1.406 Mio. € auf 1.681 Mio. €.
Das Eigenkapital des Konzerns erhöhte sich um 341 Mio. € von 2.648 Mio. € zum Ende des letzten Geschäftsjahres auf 2.989 Mio. € zum 30.06.2022. Der Anstieg beruht auf einem operativen Konzerngesamtergebnis in Höhe von 411 Mio. €. Gegenläufig wirkte die Dividendenzahlung in Höhe von -70 Mio. €.
Insgesamt lag die operative Eigenkapitalquote (Eigenkapital im Verhältnis zur Bilanzsumme) somit bei 50,6 % gegenüber 48,2 % zum Ende des letzten Geschäftsjahres.
Die Finanzverbindlichkeiten lagen mit 305 Mio. € zum 30.06.2022 unter dem Niveau zum Ende des letzten Geschäftsjahres (582 Mio. €). Im Dezember 2021 wurden alle variabel verzinslichen Tranchen des Schuldscheindarlehens mit einer Gesamtsumme von 152,5 Mio. € aus freier Liquidität vorzeitig zurückgezahlt. Diese Schuldscheindarlehen wurden in der Bilanz per 30.09.2021 aufgrund ihrer rechtlichen Vertragslaufzeit als langfristige Verbindlichkeit ausgewiesen. Darüber hinausgehend verringerten sich die kurzfristigen Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten infolge der Rückzahlung eines im Februar 2022 planmäßig fälligen Schuldscheindarlehens in Höhe von 103 Mio. €.
Die nachfolgende Tabelle stellt die Entwicklung der Finanzverbindlichkeiten dar:
| in Mio. € | 30.06.2022 | 30.09.2021 |
|---|---|---|
| Langfristige Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten |
167 | 400 |
| Langfristige Verbindlichkeiten aus | ||
| Leasing | 45 | 45 |
| Langfristige Finanzverbindlichkeiten | 212 | 445 |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten |
82 | 127 |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten aus | ||
| Leasing | 11 | 11 |
| Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten | 93 | 138 |
| Finanzverbindlichkeiten | 305 | 582 |
Zum 30.06.2022 standen dem Konzern Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente in Höhe von 470 Mio. € (30.09.2021: 965 Mio. €) zur Verfügung. Die Netto-Finanzposition zum 30.06.2022 betrug somit 165 Mio. € (30.09.2021: 383 Mio. €).
| in Mio. € | 30.06.2022 | 30.09.2021 |
|---|---|---|
| Zahlungsmittel und Zahlungsmittel äquivalente |
470 | 965 |
| – Finanzverbindlichkeiten | 305 | 582 |
| Netto-Finanzposition | 165 | 383 |
Der Netto-Cashflow lag trotz der sehr guten Ertragslage in den ersten 9 Monaten des Geschäftsjahres 2021/22 mit 5 Mio. € deutlich unter dem Niveau des Vorjahres (Vj. 332 Mio. €). Der Wartungsstillstand am Standort Hamburg, eine weiterhin erwartete hohe Nachfrage in den Produktmärkten sowie die Sicherstellung der Versorgungssicherheit führten zu einem temporär erhöhten Working Capital zum Ende des 3. Quartals 2021/22 und somit zu einem niedrigeren Netto-Cashflow.
Der Mittelabfluss aus Investitionstätigkeit belief sich auf -135 Mio. € (Vj. -122 Mio. €) und beinhaltet wie im Vorjahr vor allem Auszahlungen für Investitionen in Sachanlagen (-216 Mio. €). Gegenläufig wirkten u. a. Einzahlungen aus dem Verkauf von Wertpapieren des Finanzanlagevermögens in Höhe von 66 Mio. €.
Unter Berücksichtigung von Zinsauszahlungen in Höhe von insgesamt -11 Mio. € und einer Dividendenzahlung in Höhe von -70 Mio. € ergibt sich ein Free Cashflow von -211 Mio. € (Vj. 122 Mio. €).
| 9 Monate 2021/22 |
9 Monate 2020/21 |
|---|---|
| 5 | 332 |
| -135 | -122 |
| 0 | -19 |
| -11 | -12 |
| -70 | -57 |
| -211 | 122 |
| -284 | -22 |
| -495 | 100 |
| 470 | 581 |
Der Return on Capital Employed (ROCE) stellt die Verzinsung des im operativen Geschäft oder für eine Investition eingesetzten Kapitals dar. Er wird unter Berücksichtigung des operativen EBIT der letzten 4 Quartale ermittelt.
Der operative ROCE verbesserte sich im Zuge der sehr guten Ertragslage der letzten 4 Quartale bei leicht gestiegenem eingesetzen Kapital auf 18,6 % gegenüber 13,5 % in der Vergleichsperiode.
| in Mio. € | 30.06.2022 | 30.06.2021 |
|---|---|---|
| Anlagevermögen ohne Finanzanlagen |
1.956 | 1.823 |
| Vorräte | 2.155 | 2.357 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
890 | 705 |
| Sonstige Forderungen und Vermögensgegenstände |
416 | 229 |
| – Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |
-1.681 | -1.786 |
| – Rückstellungen und sonstige Verbindlichkeiten |
-766 | -593 |
| Eingesetztes Kapital (Capital Employed) zum Stichtag |
2.970 | 2.734 |
| Ergebnis vor Ertragsteuern (EBT) | 533 | 355 |
| Finanzergebnis | 11 | 4 |
| Ergebnis vor Ertragsteuern und Zinsen (EBIT) |
544 | 359 |
| Beteiligungsergebnis At Equity | 9 | 11 |
| Ergebnis vor Ertragsteuern und Zinsen (EBIT) – adjusted |
552 | 370 |
| Rendite auf das eingesetzte Kapital (operativer ROCE) |
18,6 % | 13,5 % |

Nach Zustimmung der zuständigen Aufsichtsbehörden im Mai wurde der Verkauf von vier Standorten der Aurubis Flachwalzsparte an die KME SE, Osnabrück, nun mit Wirkung zum 29.07.2022 (sogenanntes Closing) abgeschlossen. Damit gehen der Standort in Zutphen (Niederlande) sowie die Schneidcenter in Birmingham (Großbritannien), Dolný Kubín (Slowakei) und Mortara (Italien) mit insgesamt rund 360 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern an die KME SE über. Die Werke in Stolberg (Deutschland), Pori (Finnland) und Buffalo (USA) verbleiben, wie angekündigt, im Aurubis-Konzern. Der Kaufpreis beträgt rund 12 Mio. €, zuzüglich rund 63 Mio. € für das Net Working Capital zum Closing. Das Net Working Capital wurde über die Rückzahlung von Unternehmensdarlehen an Aurubis in gleicher Höhe beglichen.
Die Aurubis AG hat am 21.04.2022 in einer Ad-hoc-Mitteilung vorläufige Ergebnisse des 2. Quartals 2021/22 und die erneute Erhöhung der Gesamtjahresprognose 2021/22 veröffentlicht. Der Aurubis Konzern erwartet nun für das Geschäftsjahr 2021/22 ein operatives EBT zwischen 500 Mio. € und 600 Mio. € (zuvor: 400 – 500 Mio. €). Der ROCE des Konzerns wird nun bei 17 – 21 % erwartet (zuvor: 15 – 19 %).
Die Hauptversammlung der Aurubis AG hat am 17.02.2022 der vom Vorstand und Aufsichtsrat vorgeschlagenen Dividende von 1,60 € je Aktie für das Geschäftsjahr 2020/21 zugestimmt. Die Auszahlung der Dividende in Höhe von insgesamt 70 Mio. € erfolgte am dritten Bankarbeitstag nach unserer Hauptversammlung.
Die Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Hamburg, wurde durch die Hauptversammlung zum Abschlussprüfer und Konzernabschlussprüfer für das Geschäftsjahr 2021/22 bestellt.
Herr Gunnar Groebler, Vorstandsvorsitzender der Salzgitter AG, wurde von der Hauptversammlung als Vertreter der Anteilseigner als neues Aufsichtsratsmitglied bestellt.
Gemäß Stimmrechtsmitteilung vom 13.01.2022 hat die BlackRock Inc. mit Sitz in Wilmington einen Anteil an der Aurubis AG von 3,05 % (bisher: 2,99 %).
Die Aurubis AG wird zum Ende des Geschäftsjahres 2021/22 erstmalig neuen Offenlegungspflichten, resultierend aus den europäischen Regularien der EU-Taxonomie, innerhalb der nichtfinanziellen Berichterstattung nachkommen. Der politische Entscheidungsprozess zur Ausgestaltung der Berichtspflichten zu den sechs geplanten Umweltzielen ist zum Zeitpunkt der Berichterstellung noch nicht final abgeschlossen.
Grundsätzlich haben sich die im Geschäftsbericht 2020/21 und im Zwischenbericht zum 1. Halbjahr dargestellten Risiken und Chancen im 3. Quartal 2021/22 nicht verändert.
Am 17.06.2022 erfolgte der Spatenstich für die erste Sekundärhütte für Multimetall-Recycling in den USA. Aurubis investiert in Augusta, Richmond County in Georgia, insgesamt rund 300 Mio. € in eine hochmodernen Anlage, deren Inbetriebnahme im ersten Halbjahr 2024 erfolgen wird. Nach der Inbetriebnahme kann Aurubis Richmond jährlich etwa 90.000 t komplexer Recyclingmaterialien verarbeiten, wie z. B. Leiterplatten, Kupferkabel und anderes metallhaltiges Recyclingmaterial. Ein Großteil dieser Materialien wird derzeit aus den USA nach Asien oder Europa verschifft oder auf lokalen Deponien entsorgt. Die Aurubis-Anlage wird nicht nur die Menge ungenutzter Recyclingmaterialien verringern, sondern auch wichtige Metalle direkt an die Industrie liefern, z. B. für Solar- und Windkraftanlagen oder an Hersteller von Elektrofahrzeugen und Batterien. Das neue Aurubis-Werk soll zu einem wichtigen Akteur in der nordamerikanischen Lieferkette und einem bedeutenden Arbeitgeber im Großraum Augusta werden. Es soll zudem die Führungsrolle von Aurubis für umfassendes Multimetall-Recycling und Umweltschutz weltweit stärken. Für ausführliche Erläuterungen zu unserer weiterentwickelten Strategie verweisen wir auf den Geschäftsbericht 2020/21 sowie den Zwischenbericht 6 Monate 2021/22. geschaeftsbericht2020-21.aurubis.com
Nachhaltigkeit
Die Aurubis-Standorte Hamburg und Lünen haben Ende Juni 2022 den Zertifizierungsprozess der Copper Mark erfolgreich abgeschlossen. Nach der Zertifizierung des bulgarischen Standorts in Pirdop im Jahr 2021 haben nun insgesamt drei Standorte des Aurubis-Konzerns das Copper Mark-Siegel erhalten. Ein weiterer soll bald folgen: Auch der belgische Standort in Olen hat sich kürzlich offiziell zur Copper Mark bekannt und will den Zertifizierungsprozess spätestens innerhalb eines Jahres durchlaufen. Die Copper Mark ist der Nachhaltigkeitsstandard der Kupferbranche, nach dem Minen und Hütten auf freiwilliger Basis ihre Nachhaltigkeitsleistung überprüfen und
durch Dritte belegen lassen können. Basis des Standards sind die Nachhaltigkeitskriterien des Risk Readiness Assessment von der Responsible Minerals Initiative (RMI) zu Themen wie Compliance, Kinderarbeit, Umweltschutz und Arbeitssicherheit. Sie orientiert sich an den Sustainable Development Goals (SDGs) der Vereinten Nationen. Aktuell läuft ein Pilotprojekt mit Unternehmen der nachgelagerten Kupferverarbeitung. Das Zertifikat für das Werk Hamburg schließt diesen Verarbeitungsschritt bereits mit ein. Für das Kriterium der verantwortungsvollen Beschaffung von Kupfer, Blei, Nickel und Zink hat die Copper Mark außerdem einen Due Diligence Standard entwickelt, der auch dazu dient, die Standards der London Metal Exchange (LME), eine der weltweit wichtigsten Metallbörsen, für verantwortungsvolle Beschaffung von Metallen zu erfüllen. Neben Hamburg und Lünen wurden auch Aurubis Bulgaria und Aurubis Olen nach diesem Standard erfolgreich auditiert. www.aurubis.com/coppermark
Aurubis Olen hat einen langfristigen Stromliefervertrag mit Eneco abgeschlossen, um erneuerbare Energie aus dem belgischen Offshore-Windpark SeaMade zu beziehen. Der Vertrag sieht den Kauf bzw. die Lieferung von 12 Megawatt (105.120 MWh p.a.) Strom aus Windkraft über ein Jahrzehnt ab Januar 2023 vor. Eneco hat mit SeaMade einen Exklusivvertrag über die Lieferung der gesamten dort erzeugten Ökostrommenge abgeschlossen. Durch die Erhöhung des Anteils erneuerbarer Energien am Gesamtenergieverbrauch der Produktionsanlagen in Olen kommt Aurubis seinem Ziel näher, konzernweit die CO2-Emissionen in Scope 1 und Scope 2 bis 2030 zu halbieren. Mit diesem Stromliefervertrag stammen zukünftig über 90 % des extern erzeugten Stroms für unseren Standort Olen aus erneuerbaren Energien. Die im Rahmen dieses Vertrags erzeugte erneuerbare Energie reduziert den auf das Jahr gerechnete CO2-Fußabdruck von Aurubis Olen um 42.000 t CO2.
Unsere ESG-Rating-Ergebnisse haben wir auf unseren Internetseiten veröffentlicht:
www.aurubis.com/verantwortung/kennzahlen-und-berichterstattung
Renommierte Research Institute und Aurubis gehen weiter von einem nachfrage- und angebotsseitigen Wachstum des Marktes für Kupferkonzentrate im Kalenderjahr 2022 aus. Aurubis geht bis zum Ende des Geschäftsjahres 2021/22 und für das kommende Kalenderjahr 2023 von einem steigenden Angebot an Konzentraten aus, welches das antizipierte Wachstum der Hüttenwerkskapazitäten übersteigen wird.
Seit dem Referenzabschluss Ende vergangenen Jahres zu 65 US\$/t / 6,5 cts/lb haben sich die Spotraten für die Verarbeitung von reinen Kupferkonzentraten positiv entwickelt. Für das dritte Quartal 2022 hat das China Smelters Purchase Team (CPST) den sogenannten Buying floor erneut auf ein Niveau von 80 US\$/t/8,0 cts/lb und somit weiter oberhalb der Benchmark festgelegt. Aurubis ist an seinen Standorten in Hamburg und Pirdop bereits mit Konzentraten zu guten Schmelz- und Raffinierlöhnen bis über das Ende des Geschäftsjahres hinaus versorgt.
Die Verfügbarkeit von Recyclingmaterialien wird für das verbleibende Geschäftsjahr weiter auf stabilem Niveau erwartet. Sowohl für Altkupfer als auch für sonstige Recyclingmaterialien geht Aurubis für den restlichen Verlauf des Geschäftsjahres von einem zufriedenstellenden Angebot mit Raffinierlöhnen auf stabilem Niveau aus.
Aurubis Sekundärhütten Glossar, Seite 23 in Lünen, Olen, Beerse und Berango sind wir bis zum Ende des Geschäftsjahres 2021/22 gut mit Recyclingmaterial zu zufriedenstellenden Raffinierlöhnen versorgt. Unsere breite Marktaufstellung und ein breites Lieferantennetzwerk federn etwaige Versorgungsrisiken ab.
Für den restlichen Verlauf des Geschäftsjahres 2021/22 erwartet Aurubis eine weiterhin hohe Nachfrage nach sämtlichen
Kupferprodukten. Die Nachfrage nach Kupfergießwalzdraht antizipieren wir im restlichen Verlauf des Geschäftsjahres 2021/22 in Europa – ebenso in anderen Teilen der Welt – weiter auf hohem Niveau. Die Nachfrage nach Stranggussformaten wird ebenfalls auf hohem Niveau erwartet. Gleiches gilt für die Nachfrage nach Flachwalzprodukten auf dem europäischen und amerikanischen Markt. Aufgrund der bis in den Juni 2022 reduzierten Produktionskapazität von Aurubis Stolberg rechnet der Konzern mit einer leicht unter dem Vorjahr liegenden Produktion von Flachwalzprodukten. Nachdem der Teilverkauf der Flachwalzsparte am 29.07.2022 (Closing) formal abgeschlossen wurde, gehen der Standort in Zutphen (Niederlande) sowie die Schneidcenter in Birmingham (Großbritannien), Dolný Kubín (Slowakei) und Mortara (Italien) an die KME SE über.
In Nordwesteuropa erwarten die Researchportale ICIS und CRU weiter ein begrenztes Angebot an Schwefelsäure für den Rest des Geschäftsjahres. Die bisher für das 4. Quartal 2021/22 vorliegenden Erkenntnisse signalisieren eine weiterhin hohe Nachfrage zu gestiegenen Absatzpreisen. Aufgrund der anhaltend hohen Nachfrage in unseren Absatzmärkten rechnen wir für den Rest des Geschäftsjahres mit einer weiterhin guten Entwicklung der Schwefelsäureerlöse.
Für das laufende Geschäftsjahr 2021/22 gehen wir in Summe von einer unterhalb des Vorjahrs liegenden Anlagenverfübarkeit aus, bedingt durch die Stillstände an unseren Standorten in Hamburg und Lünen.
Zu unserem Geschäftsmodell gehört, dass unser Ergebnis quartalsweisen Schwankungen unterliegt. Dies hat saisonale Gründe, kann aber auch durch Störungen bei Aggregaten oder in den Betriebsabläufen verursacht sein.
Unsere Prognose basiert auf einer uneingeschränkten Produktion im weiteren Geschäftsjahresverlauf. Risiken für die Erreichung der Gesamtjahresprognose können sich aus Herausforderungen im Zusammenhang mit dem Ukraine-Krieg sowie daraus resultierenden möglichen Versorgungsengpässen von Energie und Rohstoffen ergeben.
Die aktuell sehr hohen Energiepreise werden - neben inflationsbedingten Kostensteigerungen - auch eine Ergebniswirkung über das laufende Geschäftsjahr hinaus haben.
Der Ausblick auf das Geschäftsjahr 2021/22 erfolgt auf Basis folgender Prämissen:
» Aus dem Performance Improvement Program (PIP) erwarten wir für 2021/22 eine Ergebnisverbesserung von 90 Mio. € im Verhältnis zum Referenzjahr 2018/19 aus Kostenreduzierung und Durchsatzverbesserung.
Insgesamt erwarten wir für den Aurubis-Konzern im Geschäftsjahr 2021/22 ein operatives EBT zwischen 500 Mio. € und 600 Mio. € und einen operativen ROCE zwischen 17% und 21%.
Im Segment Multimetal Recycling erwarten wir für das Geschäftsjahr 2021/22 ein operatives EBT zwischen 200 Mio. € und 260 Mio. € und einen operativen ROCE zwischen 23% und 27%.
Im Segment Custom Smelting & Products planen wir für das Geschäftsjahr 2021/22 mit einem operativen EBT zwischen 350 Mio. € und 410 Mio. € und einem operativen ROCE zwischen 17% und 21%.
1 Die Prognose für den Konzern bezieht neben den Segmenten auch den Bereich Sonstiges ein und ergibt sich nicht allein aus der Addition der beiden Segmente.
Die interne Berichterstattung und Steuerung des Konzerns erfolgen auf Grundlage eines operativen Ergebnisses, um den Erfolg des Aurubis-Konzerns unabhängig von Bewertungseinflüssen zur internen Steuerung abbilden zu können. Die Herleitung des operativen Ergebnisses aus der IFRS-Ertragslage erfolgt durch:
Das IFRS EBT in Höhe von 793 Mio. € (Vj. 631 Mio. €) hat das Vorjahr deutlich übertroffen. Die Veränderung war, neben den bereits in der Erläuterung zur operativen Ertragslage beschriebenen Ergebniseffekten, insbesondere durch die Metallpreisentwicklung begründet. Die Anwendung der Durchschnittsmethode führt zu Metallpreisbewertungen, die nah an den Marktpreisen liegen. Metallpreisvolatilitäten haben daher direkte Auswirkungen auf Bestandsveränderungen/Materialaufwendungen und somit auf das IFRS-Rohergebnis.
Das IFRS-Rohergebnis beinhaltet in den ersten 9 Monaten des Geschäftsjahres 2021/22 Bewertungseffekte im Vorratsvermögen in Höhe von 335 Mio. € (Vj. 358 Mio. €). Die Abbildung dieser Volatilität ist nicht zahlungswirksam und spiegelt auch nicht die operative Performance von Aurubis wider.
Die Herleitung der operativen Ergebnisse der ersten 9 Monate des Geschäftsjahres 2021/22 und des Vorjahresvergleichszeitraums aus der IFRS-Gewinn- und Verlustrechnung wird in der nachfolgenden Tabelle dargestellt.
| 9 Monate 2021/22 | 9 Monate 2020/21 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bereinigungs effekte |
Bereinigungs effekte |
|||||||
| in Mio. € | IFRS | Vorräte/ Anlage vermögen |
operativ | IFRS | Vorräte/ Anlage vermögen |
operativ | ||
| Umsatzerlöse | 14.277 | 0 | 14.277 | 12.180 | 0 | 12.180 | ||
| Veränderung des Bestands an fertigen und | ||||||||
| unfertigen Erzeugnissen | 108 | 0 | 108 | 483 | -205 | 278 | ||
| Andere aktivierte Eigenleistungen | 20 | 0 | 20 | 26 | 0 | 26 | ||
| Sonstige betriebliche Erträge | 149 | 0 | 149 | 33 | 0 | 33 | ||
| Materialaufwand | -12.953 | -335 | -13.288 | -11.307 | -153 | -11.460 | ||
| Rohergebnis | 1.601 | -335 | 1.266 | 1.415 | -358 | 1.057 | ||
| Personalaufwand | -439 | 0 | -439 | -428 | 0 | -428 | ||
| Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen |
-140 | -1 | -141 | -141 | 1 | -140 | ||
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | -234 | 0 | -234 | -214 | 0 | -214 | ||
| Betriebsergebnis (EBIT) | 788 | -336 | 453 | 632 | -357 | 275 | ||
| Ergebnis aus At Equity bewerteten Anteilen | 12 | -10 | 2 | 10 | -6 | 4 | ||
| Zinserträge | 6 | 0 | 6 | 3 | 0 | 3 | ||
| Zinsaufwendungen | -13 | 0 | -13 | -14 | 0 | -14 | ||
| Ergebnis vor Ertragsteuern (EBT) | 793 | -346 | 448 | 631 | -363 | 268 | ||
| Steuern vom Einkommen und vom Ertrag | -204 | 103 | -101 | -146 | 83 | -63 | ||
| Konzernergebnis | 589 | -243 | 347 | 485 | -280 | 205 |
Die IFRS Bilanzsumme erhöhte sich von 6.613 Mio. € zum 30.09.2021 auf 7.374 Mio. € zum 30.06.2022. Ursächlich für den deutlichen Anstieg war der im Vergleich zur operativen Bilanz höhere Anstieg der Vorratsbestände um insgesamt 720 Mio. € von 2.804 Mio. € zum 30.09.2021 gegenüber 3.524 Mio. € zum 30.06.2022. Maßgeblich waren die hohen Kupferpreise in den ersten 9 Monaten des Geschäftsjahres.
Das Eigenkapital des Konzerns erhöhte sich um 586 Mio. € von 3.443 Mio. € zum Ende des letzten Geschäftsjahres auf 4.029 Mio. € zum 30.06.2022. Der Anstieg resultierte aus dem im Vergleich zur operativen Bilanz höheren Konzernergebnis in Höhe von 589 Mio. €. Insgesamt lag die IFRS-Eigenkapitalquote am 30.06.2022 bei 54,6 % gegenüber 52,1 % zum Ende des letzten Geschäftsjahres.
Die folgende Tabelle gibt die Ermittlung der operativen Bilanz zum 30.06.2022 und zum 30.09.2021 wieder:
| 30.06.2022 | 30.09.2021 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bereinigungseffekte | Bereinigungseffekte | |||||||||
| in Mio. € | IFRS | IFRS 5 | Vorräte/ Anlage vermögen |
Operativ | IFRS | IFRS 5 | Vorräte/ Anlage vermögen |
Operativ | ||
| Aktiva | ||||||||||
| Anlagevermögen | 1.999 | 11 | -35 | 1.975 | 1.958 | 9 | -24 | 1.943 | ||
| Latente Steuern | 18 | 0 | 1 | 19 | 18 | 0 | 0 | 18 | ||
| Langfristige Forde rungen und sonstige Vermögenswerte |
70 | 0 | 0 | 70 | 37 | 0 | 0 | 37 | ||
| Vorräte | 3.524 | 65 | -1.434 | 2.155 | 2.804 | 62 | -1.096 | 1.770 | ||
| Kurzfristige Forde rungen und sonstige Vermögenswerte |
1.163 | 54 | 0 | 1.217 | 716 | 44 | 0 | 760 | ||
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente |
449 | 21 | 0 | 470 | 942 | 23 | 0 | 965 | ||
| Zur Veräußerung gehaltene ne Vermögenswerte |
151 | -151 | 0 | 0 | 138 | -138 | 0 | 0 | ||
| Summe Aktiva | 7.374 | 0 | -1.468 | 5.906 | 6.613 | 0 | -1.120 | 5.493 | ||
| Passiva | ||||||||||
| Eigenkapital | 4.029 | 0 | -1.040 | 2.989 | 3.443 | 0 | -795 | 2.648 | ||
| Latente Steuern | 590 | 0 | -428 | 162 | 443 | 0 | -325 | 118 | ||
| Langfristige Rückstellungen | 243 | 2 | 0 | 245 | 291 | 2 | 0 | 293 | ||
| Langfristige Verbindlichkeiten |
251 | 1 | 0 | 252 | 503 | 1 | 0 | 504 | ||
| Kurzfristige Rückstellungen | 54 | 3 | 0 | 57 | 67 | 2 | 0 | 69 | ||
| Kurzfristige Verbindlichkeiten |
2.169 | 32 | 0 | 2.201 | 1.828 | 33 | 0 | 1.861 | ||
| Verbindlichkeiten aus zur Veräußerung gehaltenenen Vermögenswerten |
38 | -38 | 0 | 0 | 38 | -38 | 0 | 0 | ||
| Summe Passiva | 7.374 | 0 | -1.468 | 5.906 | 6.613 | 0 | -1.120 | 5.493 |
IFRS
| in Mio. € | 9 Monate 2021/22 |
9 Monate 2020/21 |
|---|---|---|
| Ergebnis vor Ertragsteuern | 793 | 631 |
| (Zu-) Abschreibungen auf Vermögenswerte des Anlagevermögens | 140 | 141 |
| Veränderung der Wertberichtigungen auf Forderungen und sonstige Vermögenswerte | 0 | 1 |
| Veränderung langfristiger Rückstellungen | 4 | 4 |
| Ergebnis im Zusammenhang mit der Investitionstätigkeit | 0 | -7 |
| Bewertung von Derivaten | -14 | 87 |
| Sonstiges nicht zahlungswirksames Ergebnis | 4 | 4 |
| Aufwendungen und Erträge aus dem Finanzergebnis | -4 | 1 |
| Ein-/Auszahlungen für Ertragsteuern | -67 | -69 |
| Brutto-Cashflow | 855 | 791 |
| Veränderung der Forderungen und sonstigen Vermögenswerte | -410 | -239 |
| Veränderung der Vorräte (inkl. Bewertungseffekte) | -711 | -865 |
| Veränderung kurzfristiger Rückstellungen | -13 | -12 |
| Veränderung der Verbindlichkeiten (ohne Finanzschulden) Mittelzufluss aus betrieblicher Geschäftstätigkeit (Netto-Cashflow) |
283 5 |
656 332 |
| Auszahlungen für Investitionen in das Anlagevermögen | -216 | -134 |
| Auszahlungen aus der Gewährung von Krediten und Darlehen an nahestende Unternehmen | 0 | -12 |
| Einzahlungen aus dem Verkauf von Anlagevermögen | 66 | 3 |
| Einzahlungen aus dem Abgang von Geschäftseinheiten | 0 | 12 |
| Einzahlungen aus der Tilgung von nahestehenden Unternehmen gewährten Krediten und Darlehen |
1 | 1 |
| Zinseinzahlungen | 6 | 3 |
| Erhaltene Dividenden | 9 | 5 |
| Mittelabfluss aus Investitionstätigkeit | -135 | -122 |
| Einzahlungen aus der Aufnahme von Finanzverbindlichkeiten | 16 | 3 |
| Auszahlungen aus der Tilgung von Anleihen und Finanzverbindlichkeiten | -300 | -26 |
| Erwerb eigener Aktien | 0 | -19 |
| Zinsauszahlungen | -11 | -12 |
| Dividendenzahlungen | -70 | -57 |
| Mittelabfluss aus Finanzierungstätigkeit | -365 | -110 |
| Veränderung der Zahlungsmittel | -496 | 100 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am Anfang der Periode | 965 | 481 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am Ende der Periode | 470 | 581 |
| Abzüglich Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalenten der zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerte am Ende der Periode |
-21 | 0 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am Ende der Periode (Konzernbilanz) | 449 | 581 |
IFRS
| Kumuliertes sonstiges Ergebnis | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in Mio. € | Gezeich netes Kapital |
Kapital rücklage |
Eigene Anteile |
Erwirt schaftetes Konzern eigen kapital |
Markt bewer tung von Cash flow Siche rungen |
Kosten der Absiche rung |
Markt bewer tung von Finanz investi tionen |
Wäh rungs ände rungen |
Ertrag steuern |
Anteile der Ak tionäre der Aurubis AG |
Nicht beherr schende Anteile |
Summe Eigen kapital |
|
| Stand am 01.10.2020 |
115 | 343 | -41 | 2.435 | 26 | 2 | -32 | 11 | -8 | 2.850 | 1 | 2.851 | |
| Erwerb eigener An teile |
0 | 0 | -19 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -19 | 0 | -19 | |
| Dividenden zahlung |
0 | 0 | 0 | -57 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -57 | 0 | -57 | |
| Konzern gesamt - ergebnis |
0 | 0 | 0 | 491 | -9 | -1 | 20 | 0 | 2 | 503 | 0 | 503 | |
| davon Konzern ergebnis |
0 | 0 | 0 | 484 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 484 | 0 | 485 | |
| davon sonstiges Ergebnis |
0 | 0 | 0 | 6 | -9 | -1 | 20 | 0 | 2 | 18 | 0 | 18 | |
| Stand am 30.06.2021 |
115 | 343 | -60 | 2.869 | 18 | 1 | -12 | 11 | -6 | 3.277 | 1 | 3.278 | |
| Stand am 01.10.2021 |
115 | 343 | -60 | 3.025 | 18 | 0 | -5 | 13 | -7 | 3.442 | 1 | 3.443 | |
| Verkauf von Finanzin vestitionen |
0 | 0 | 0 | 12 | 0 | 0 | -12 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Dividenden zahlung |
0 | 0 | 0 | -70 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -70 | 0 | -70 | |
| Konzern gesamt ergebnis |
0 | 0 | 0 | 626 | 7 | -1 | 19 | 9 | -4 | 656 | 0 | 656 | |
| davon Konzern ergebnis |
0 | 0 | 0 | 588 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 588 | 0 | 589 | |
| davon sonstiges Ergebnis |
0 | 0 | 0 | 38 | 7 | -1 | 19 | 9 | -4 | 68 | 0 | 68 | |
| Stand am 30.06.2022 |
115 | 343 | -60 | 3.594 | 25 | -1 | 2 | 22 | -11 | 4.029 | 1 | 4.029 |
| 9 Monate 2021/22 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Segment Multimetal Recycling |
Segment Custom Smel ting & Products |
Sonstige | Summe | Überleitung/ Konsolidierung |
Konzern gesamt |
||
| in Mio. € | operativ | operativ | operativ | operativ | IFRS | IFRS | |
| Umsatzerlöse | |||||||
| Gesamtumsätze | 4.559 | 14.227 | 0 | ||||
| Intersegmentumsätze | 4.067 | 442 | 0 | ||||
| Außenumsätze | 492 | 13.785 | 0 | 14.277 | 0 | 14.277 | |
| EBIT | 175 | 327 | -49 | 453 | 336 | 788 | |
| EBT | 174 | 323 | -49 | 448 | 345 | 793 | |
| ROCE (%) | 36,6 | 14,7 |
| Segment Mutimetal Recycling |
Segment Custom Smel ting & Products |
Sonstige | Summe | Überleitung/ Konsolidierung |
Konzern gesamt |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| in Mio. € | operativ | operativ | operativ | operativ | IFRS | IFRS |
| Umsatzerlöse | ||||||
| Gesamtumsätze | 3.813 | 12.270 | 0 | |||
| Intersegmentumsätze | 3.375 | 529 | 0 | |||
| Außenumsätze | 439 | 11.741 | 0 | 12.180 | 0 | 12.180 |
| EBIT | 184 | 136 | -45 | 275 | 357 | 632 |
| EBT | 180 | 134 | -46 | 268 | 364 | 631 |
| ROCE (%) | 30,8 | 10,1 |
Die Aufgliederung der Außenumsätze nach Produktgruppen ist der folgenden Tabelle zu entnehmen.
| Segment Multimetal Recycling |
Segment Custom Smelting & Products |
Summe | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| in Mio. € | 9 Monate 2021/22 |
9 Monate 2020/21 |
9 Monate 2021/22 |
9 Monate 2020/21 |
9 Monate 2021/22 |
9 Monate 2020/21 |
| Gießwalzdraht | 0 | 0 | 5.793 | 4.476 | 5.793 | 4.476 |
| Kupferkathoden | 128 | 154 | 2.005 | 2.035 | 2.133 | 2.189 |
| Edelmetalle | 0 | 0 | 2.710 | 2.740 | 2.710 | 2.740 |
| Strangguss | 0 | 0 | 1.381 | 881 | 1.381 | 881 |
| Bänder, Profile und Formate | 0 | 0 | 1.291 | 1.066 | 1.291 | 1.066 |
| Sonstige | 364 | 285 | 605 | 544 | 969 | 829 |
| Gesamt | 492 | 439 | 13.785 | 11.741 | 14.277 | 12.180 |
Nach Zustimmung der zuständigen Aufsichtsbehörden im Mai wurde der Verkauf von vier Standorten der Aurubis Flachwalzsparte an die KME SE, Osnabrück, nun mit Wirkung zum 29.07.2022 (sogenanntes Closing) abgeschlossen. Damit gehen der Standort in Zutphen (Niederlande) sowie die Schneidcenter in Birmingham (Großbritannien), Dolný Kubín (Slowakei) und Mortara (Italien) mit insgesamt rund 360 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern an die KME SE über. Die Werke in Stolberg (Deutschland), Pori (Finnland) und Buffalo (USA) verbleiben, wie angekündigt, im Aurubis-Konzern. Der Kaufpreis beträgt rund 12 Mio. €, zuzüglich rund 63 Mio. € für das Net Working Capital zum Closing. Das Net Working Capital wurde über die Rückzahlung von Unternehmensdarlehen an Aurubis in gleicher Höhe beglichen.
Blisterkupfer: (auch "Blasenkupfer") Unraffiniertes, blasiges Kupfer; die Blasen (englisch: Blister) entstehen durch Ausscheiden der Gase beim Erstarrungsprozess; wird auch als Rohstoff eingekauft.
Formataufpreis: Entgelt für die Verarbeitung von Kupferkathoden zu Kupferprodukten.
Gießwalzdraht: In einem kontinuierlichen Verfahren hergestelltes Vorprodukt für die Produktion von Kupferdrähten.
Komplexe Materialien: Sowohl primäre als auch sekundäre Rohstoffe werden in dem Sinne komplexer, als die Gehalte an Kupfer abnehmen und die Konzentrationen an Begleitelementen und Verunreinigungen zunehmen.
Kupferkathoden: Qualitätsprodukt der Kupferelektrolyse (Kupfergehalt 99,99%) und erstes börsenfähiges Produkt der Kupfererzeugung.
Kupferkonzentrat: Produkt aus der Aufbereitung (Anreicherung) von Kupfererzen, Hauptrohstoff bei Aurubis. Da Kupfer in seinen Erzen fast ausschließlich chemisch gebunden ist und in niedrigen Konzentrationen (zumeist unter 1%) vorliegt, werden die Erze nach Förderung in der Mine in Aufbereitungsanlagen zu Konzentraten angereichert (Kupfergehalt 25% bis 40%).
Kupferprämie: Aufpreis für qualitativ hochwertige Kathoden, die unter anderem in der Produktion von Gießwalzdraht und Stranggussformate zum Einsatz kommen.
Metallergebnis: Metallmehrausbringen bewertet mit den entsprechenden Metallpreisen.
Metallmehrausbringen: Menge an Metallen, die eine Hütte über den bezahlten Metallinhalt der eingesetzten Rohstoffe hinaus ausbringen kann.
Primärhütte: Anlage zur Produktion von Kupfer aus Kupferkonzentraten.
Recyclingmaterialien: Materialien aus der Kreislaufführung von Stoffen. Sie entstehen als Reststoffe in Produktionsprozessen oder bei der Aufbereitung von Alt- und Fehlprodukten.
Schmelzlöhne (TC/RCs), Raffinierlöhne (RCs): Treatment and Refining Charges (TC/RCs) und Refining Charges (RCs) sind Abschläge vom Metalleinkaufspreis für die Umwandlung von Rohstoffen in das Börsenprodukt Kupferkathode und andere Metalle.
Sekundärhütte: Anlage zur Produktion von Kupfer aus Recyclingmaterialien.
Spotmarkt: Tagesgeschäft; Markt für prompte Lieferungen.
Stranggussformate: Entstehen durch ein kontinuierliches Gießverfahren, bei dem endlose Stränge erzeugt werden. Die Stranggussformate werden durch Walzen und Strangpressen zu Blechen, Folien, Profilen und Rohren weiterverarbeitet.


Sie finden den Quartalsbericht 9 Monate 2021/22 sowie den Live-Webcast zur Veröffentlichung online www.aurubis.com/investor-relations/ publikationen/Quartalsberichte
Finanzkalender Bericht zum Geschäftsjahr 2021/22 7. Dezember 2022
Wenn Sie mehr Informationen wünschen, wenden Sie sich bitte an: Aurubis AG, Hovestrasse 50, 20539 Hamburg
Angela Seidler Elke Brinkmann Vice President Investor Relations & Head of Investor Relations Corporate Communications Telefon +49 40 7883-2379 Telefon +49 40 7883-3178 [email protected] [email protected]
Ferdinand von Oertzen Specialist Investor Relations Telefon +49 40 7883-3179 [email protected]
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