Chat with Filing

Ask questions about this document
Please log in or register to use the chat feature. Please register first.
ER - Omzet Greenyard stijgt tot € 5,3mia - +5,1% - Aangepaste EBITDA daalt tot € 183,0m.pdf

Company: Greenyard NV Date: 2025-05-21 Language: Dutch Register to download
Loading document preview...
Document Preview Not Available

The file type (.pdf) cannot be displayed directly here.
Open Original File
Error loading document preview. Please try the 'Open Original File' link.
You're One Click Away From The Full Filing

Instantly access this document—and 2.8M more—for free. Select your preferred method:
Continue with Google Continue with Microsoft Continue with Facebook Continue with Amazon
![](_page_0_Picture_1.jpeg)

# **Omzet Greenyard stijgt tot € 5,3mia (+5,1%)[1](#page-0-0) , Aangepaste EBITDA daalt tot € 183,0m**

Sint-Katelijne-Waver, België, 21 mei 2025

### **Hoogtepunten**

- Omzetstijging (Like-for-Like): +5,1% tot € 5,3mia, voornamelijk dankzij volumegroei bij Fresh;
- Daling van de Aangepaste EBITDA met € -3,5m tot € 183,0m hoofdzakelijk omwille van een lagere marge in het Long Fresh segment;
- Nettoresultaat daalt naar € -2,9m door een lager operationeel resultaat wegens herstructureringskosten samen met hogere afschrijvingen en belastingen alsook een lager financieel resultaat. Bijgevolg verzwakt het resultaat per aandeel van € 0,28 naar € -0,09. De Raad van Bestuur zal voorstellen om geen dividend uit te keren;
- De netto financiële schul[d](#page-0-1)<sup>2</sup> zakt met -3,7% naar € 256,5m dankzij een verbetering in het werkkapitaal ondanks de hogere voorraad;
- Schuldgraad van de Groep zakt licht naar 1,86x;
- Op basis van de huidige verwachtingen, schat Greenyard in dat haar Aangepaste EBITDA voor het boekjaar eindigend op 31 maart 2026, zal landen tussen € 190,0m en € 200,0m;
- Klaar voor CSRD-rapportering en significante vooruitgang in het realiseren van de ESG-doelstellingen;
- Bekendmaking van een vrijwillig en voorwaardelijk openbaar overnamebod op de Greenyard aandelen door de familie Deprez, gesteund door Solum Partners LP, via de holding Garden S.à.r.l.

*Geïnteresseerden kunnen vandaag luisteren naar een live webcast via de volgende link:* [https://event.webcasts.com/starthere.jsp?ei=1719001&tp\\_key=940e5446a1.](https://event.webcasts.com/starthere.jsp?ei=1719001&tp_key=940e5446a1) *De webcast zal woensdag 21 mei 2025, stipt om 14.00 uur (CET), beginnen. De heruitzending ervan zal nadien beschikbaar zijn op Greenyards Investor Relations [webpagina.](https://www.greenyard.group/nl/investor-relations/presentations-IR)*

**Francis Kint, CEO, zei:** *"De omzet van de Groep bleef groeien. Onze twee segmenten vertoonden verschillende dynamieken qua klantengedrag: Fresh groeide met bijna 5% in volume, wat voornamelijk werd gedreven door de prestaties binnen onze ICR-klanten. Long Fresh had te maken met een zwakkere vraag, vooral in de conservenactiviteit. Desondanks behaalde Long Fresh voor het eerst een omzet van € 1 miljard. De Aangepaste EBITDA van de Groep daalde als gevolg van hogere operationele kosten door de weersomstandigheden en door margedruk op de Duitse markt. Dankzij een sterke verbetering van de vrije kasstroom met € 37m, konden we de netto financiële schuld verminderen, ondanks hogere voorraden bij Long Fresh. De recente macro-economische ontwikkelingen en de onzekerheid over de consumentenbestedingen leiden ons ertoe om onze prognoses voor het komende jaar naar beneden bij te stellen. Voortbouwend op de visie van onze Oprichter blijven we ons inzetten om consumenten wereldwijd te ondersteunen op weg naar een gezondere toekomst."*

![](_page_0_Picture_18.jpeg)

<span id="page-0-0"></span><sup>1</sup> Op Like-for-Like basis, namelijk de gerapporteerde omzet gecorrigeerd voor de omzet van activiteiten die beëindigd of in beëindiging zijn (Greenyard Fresh UK en Greenyard Fresh France, inclusief dochterondernemingen)

<span id="page-0-1"></span><sup>2</sup> Exclusief impact van lease accounting (IFRS 16)

#### **Kerncijfers**

| Kerncijfers (in €'000 000)                       | AY 24/25 | AY 23/24 | Wijziging % |
|--------------------------------------------------|----------|----------|-------------|
| Omzet (gerapporteerd)                            | 5 363,1  | 5 135,9  | 4,4%        |
| Omzet (like-for-like)⁽¹⁾                         | 5 330,3  | 5 072,4  | 5,1%        |
| Aangepaste EBITDA                                | 183,0    | 186,5    | -1,9%       |
| Aangepaste EBITDA-marge %                        | 3,4%     | 3,6%     |             |
| Nettoresultaat                                   | -2,9     | 15,2     |             |
| Winst per aandeel (in €)                         | -0,09    | 0,28     |             |
|                                                  |          |          |             |
| Netto financiële schuld (excl. lease accounting) | 256,5    | 266,3    | -3,7%       |
| Schuldgraad                                      | 1,86     | 1,87     |             |

**Omzet.** In AY 24/25 steeg Greenyard's omzet met +5,1%, of € 257,9m op Like-for-Like basis, van € 5 072,4m in AY 23/24 tot € 5 330,3m. De groei wordt gedreven door zowel volumegroei (+2,9%) als prijsstijgingen (+1,3%), deze laatste om hogere inputkosten te dekken. De verkoop van diensten nam toe met +0,9%.

**Aangepaste EBITDA.** De Aangepaste EBITDA daalde met € -3,5m gedurende AY 24/25 van € 186,5m tot € 183,0m, of een daling van -1,9%. Dit werd hoofdzakelijk veroorzaakt door een lagere marge in het Long Fresh segment, marketinguitgaven en een lagere marge in het Fresh segment.

**Nettoresultaat.** Greenyard rapporteert een nettoresultaat van € -2,9m voor het boekjaar eindigend op 31 maart 2025, tegenover € 15,2m in voorgaande boekjaar, door een lager operationeel resultaat, hogere afschrijvingen omwille van hogere investeringen in de voorbije jaren en niet-recurrente herstructureringskosten binnen het Fresh segment. Greenyard rapporteerde bovendien meer belastingen en netto financiële kosten.

**Schuldgraad.** De Netto Financiële Schuld (NFD), nam af met € -9,8m tegenover 31 maart 2024 tot € 256,5m op 31 maart 2025. Dit vertaalt zich in een schuldgraad van 1,86x, een lichte daling in vergelijking met 31 maart 2024, waarbij het lager operationeel resultaat werd gecompenseerd door verschillende initiatieven ter verbetering van de cash conversie cyclus, ondanks een stijging in voorraad.

**Nicolas De Clercq, CFO zei**: *"Ondanks de impact van verminderd consumentenvertrouwen en lagere uitgaven, vooral in het Long Fresh-segment, groeide onze omzetverder. In Fresh hebben we onze activiteiten gestroomlijnd door Fresh France te sluiten en zijn we bezig met de reorganisatie van een aantal activiteiten op de Duitse markt. De combinatie van de volumedruk op het Long Fresh-segment en de reorganisaties resulteerde in een daling van de EBITDA en het nettoresultaat. Dankzij de sterke verbetering van de vrije kasstroom met € 37m – door verbetering van ons werkkapitaal – konden we onze netto financiële schuld verminderen, ondanks een toename van de voorraden in Long Fresh met € 48,4m."*

### **Segment bespreking**

#### Fresh

| Segment kerncijfers - FRESH |          |          |             |  |  |
|-----------------------------|----------|----------|-------------|--|--|
| in €'000 000                | AY 24/25 | AY 23/24 | Wijziging % |  |  |
| Omzet (gerapporteerd)       | 4 354,1  | 4 143,7  | 5,1%        |  |  |
| Omzet (like-for-like)⁽¹⁾    | 4 321,3  | 4 080,1  | 5,9%        |  |  |
| Aangepaste EBITDA           | 97,0     | 96,7     | 0,4%        |  |  |
| Aangepaste EBITDA-marge %   | 2,2%     | 2,3%     |             |  |  |

*(1) Like-for-Like omzet is de gerapporteerde omzet gecorrigeerd voor de omzet van activiteiten die beëindigd of in beëindiging zijn (Greenyard Fresh UK en Greenyard Fresh France inclusief dochterondernemingen).*

**Omzet**. Like-for-Like omzet van Fresh steeg met +5,9% jaar over jaar of € 241,1m, naar € 4 321,3m. De omzet binnen de geïntegreerde klantenrelaties ging van 79% naar 80% van de omzet van het Fresh segment, dankzij een sterke volumegroei bij deze klanten. De omzetgroei is voornamelijk te danken aan een stijging in (i) volume van +4,8%, en (ii) verkoop van diensten voor +0,7%. Het prijseffect in de omzet bedraagt +0,4%, waarbij prijsdynamieken in het Fresh segment niet enkel worden gedreven door inflatie van inputkosten, maar ook door volatiliteit in vraag en aanbod in de verschillende groenten- en fruitcategorieën, veroorzaakt door elementen zoals het weer, geopolitieke veranderingen, enzovoort.

**Aangepaste EBITDA.** De Aangepaste EBITDA van het Fresh segment is € 0,3m beter dan in AY 23/24 voornamelijk dankzij de sterke volumegroei, ondanks hogere sorteer-en verpakkingskosten als gevolg van een minder kwalitatief druivenseizoen, een vroege Pasen met bloemenvolumes en -marges verwerkt in AY 23/24 en een late start van het citrusseizoen in de VS. Greenyard's lange-termijn georiënteerde klantenrelaties bleven veerkrachtig in de huidige volatiele economische context, wat resulteerde in hogere omzetgroeipercentages dan de markt.

#### Long Fresh

| Segment kerncijfers - LONG FRESH |          |          |             |  |  |  |
|----------------------------------|----------|----------|-------------|--|--|--|
| in €'000 000                     | AY 24/25 | AY 23/24 | Wijziging % |  |  |  |
| Omzet (gerapporteerd)            | 1 009,0  | 992,2    | 1,7%        |  |  |  |
| Omzet (like-for-like)            | 1 009,0  | 992,2    | 1,7%        |  |  |  |
| Aangepaste EBITDA                | 84,4     | 89,2     | -5,4%       |  |  |  |
| Aangepaste EBITDA-marge %        | 8,4%     | 9,0%     |             |  |  |  |

**Omzet.** In AY 24/25 steeg de Like-for-Like omzet met +1,7% jaar over jaar tot € 1 009,0m, een stijging van € +16,8m ten opzichte van € 992,2m vorig boekjaar. Deze groei is gedreven door +5,1% prijsverhogingen en +1,4% transportdoorrekeningen maar deze positieve evolutie werd grotendeels gecompenseerd door een negatieve volumegroei van -4,9% omwille van lagere bestellingen van groenten in blik en lagere verkopen in het foodservicekanaal.

**Aangepaste EBITDA.** In nominale termen daalde de Aangepaste EBITDA met € -4,8m wegens lagere omzetvolumes en slechtere gewas- en arbeidsrendementen als gevolg van slechte productkwaliteit door de natte weersomstandigheden. De verkoopprijzen konden bovendien de gestegen product- en arbeidskosten alsook de marketingkosten met betrekking tot de lancering van Gigi ijs niet volledig compenseren. De marge daalde van 9,0% naar 8,4%.

## **Financieel resultaat**

| Netto financiële opbrengst/kost (-)                | AY 24/25 | AY 23/24 |
|----------------------------------------------------|----------|----------|
|                                                    | €'000    | €'000    |
| Interestkosten                                     | -53 486  | -56 304  |
| Interestopbrengsten                                | 373      | 1 761    |
| Wisselkoerswinsten/verliezen (-)                   | 2 252    | 5 211    |
| Reële waardewinsten/verliezen (-) op renteswaps    | -2 151   | -613     |
| Bank- en overige financiële opbrengsten/kosten (-) | -2 184   | -1 678   |
| Overig financieel resultaat                        | -2 083   | 2 920    |
| TOTAAL                                             | -55 196  | -51 623  |

De interestkosten verbeterden met € 2,8m dankzij (i) een betere interestmarge als gevolg van de lagere schuldgraad en behaalde duurzaamheidsdoelstellingen eind maart 2024 en (ii) lagere EURIBOR-rentevoeten, met effect op het niet-ingedekte deel van de kredietlijnen en factoringprogramma's. Dit effect werd afgezwakt door de omzetgroei, wat leidde tot hogere factoringvolumes.

Het overige financieel resultaat daalde met € -5,0m omwille van lagere wisselkoerswinsten, voornamelijk gerelateerd aan de evolutie van de Poolse Zloty. Ook werd een bestaand renteswapcontract gelinkt aan factoring geclassificeerd als een afdekkingsinstrument in een kasstroom-afdekkingsrelatie vanaf 1 oktober 2023 waardoor de voorheen erkende winsten nu als kost worden geboekt over de looptijd van de afdekkingsrelatie als deel van het niet-efficiënt deel van de wijziging in de reële waarde van het afdekkingsinstrument.

# **Belastingen & nettowinst**

| Geconsolideerde winst- en verliesrekening | AY 24/25 | AY 23/24 |
|-------------------------------------------|----------|----------|
|                                           | €'000    | €'000    |
| Winst/verlies (-) voor belastingen        | 6 108    | 20 252   |
| Belastinglasten (-)/baten                 | -8 967   | -5 050   |
| Winst/verlies (-) van de periode          | -2 859   | 15 202   |
| WINST/VERLIES (-) VAN DE PERIODE          | -2 859   | 15 202   |
| Toe te rekenen aan:                       |          |          |
| Aandeelhouders van de Onderneming         | -4 363   | 13 717   |
| Minderheidsbelangen                       | 1 504    | 1 485    |

De winstbelasting voor AY 24/25 bedroeg € 9,0m (AY 23/24 € 5,0m). Dit betekent een geconsolideerde effectieve belastingvoet van 147% (AY 23/24 25%). De hoge effectieve belastingvoet in AY 24/25 is voor een deel toewijsbaar aan de hogere belastbare winsten in bepaalde jurisdicties met bijhorende belastinglasten en anderzijds de fiscale verliezen gerealiseerd in andere jurisdicties waarvoor geen uitgestelde belastingvorderingen werden erkend tijdens het boekjaar. In voorgaand boekjaar werd de fluctuatie in de uitgestelde belastingen significant beïnvloed door de erkenning van voorheen niet geboekte uitgestelde belastingvorderingen op niet gebruikte belastingkredieten.

# **Reconciliatie EBIT naar Aangepaste EBITDA**

| EBIT - Aangepaste EBITDA<br>reconciliatie                                         | AY 24/25       |                        |                              |                 | AY 23/24       |                        |                              |                 |
|-----------------------------------------------------------------------------------|----------------|------------------------|------------------------------|-----------------|----------------|------------------------|------------------------------|-----------------|
|                                                                                   | Fresh<br>€'000 | Long<br>Fresh<br>€'000 | Niet<br>gealloceerd<br>€'000 | TOTAAL<br>€'000 | Fresh<br>€'000 | Long<br>Fresh<br>€'000 | Niet<br>gealloceerd<br>€'000 | TOTAAL<br>€'000 |
| EBIT                                                                              | 16 504         | 45 989                 | -1 190                       | 61 304          | 19 448         | 54 253                 | -1 826                       | 71 875          |
| Afschrijvingen<br>Bijzondere waardevermindering                                   | 72 742<br>329  | 38 390<br>-            | 1 950<br>-                   | 113 082<br>329  | 72 038<br>539  | 34 411<br>-            | 1 422<br>-                   | 107 870<br>539  |
| EBITDA                                                                            | 89 575         | 84 380                 | 760                          | 174 715         | 92 025         | 88 663                 | -404                         | 180 284         |
| Reorganisatiekosten en terugnames (-)<br>Corporate finance gerelateerde           | 5 959          | -                      | 101                          | 6 060           | 1 308          | 742                    | 770                          | 2 819           |
| projectkosten<br>Kosten/inkomsten (-) gerelateerd aan<br>juridische claims        | -<br>274       | -<br>-                 | 443<br>-                     | 443<br>274      | 139<br>69      | 68<br>-243             | 209<br>20                    | 416<br>-155     |
| Resultaat op verkoop van activa                                                   | -2 309         | -                      | -                            | -2 309          | -1 622         | -                      | -                            | -1 622          |
| Overige                                                                           | 100            | -                      | 326                          | 426             | -              | -                      | -                            | -               |
| Niet-recurrente aanpassingen<br>EBITDA huidig boekjaar van<br>desinvesteringen⁽¹⁾ | 4 023<br>3 416 | -<br>-                 | 870<br>-                     | 4 893<br>3 416  | -106<br>4 755  | 566<br>-               | 998<br>-                     | 1 458<br>4 755  |
| Desinvesteringen (niet in IFRS 5<br>scope)                                        | 3 416          | -                      | -                            | 3 416           | 4 755          | -                      | -                            | 4 755           |
| Aanpassingen                                                                      | 7 440          | -                      | 870                          | 8 309           | 4 649          | 566                    | 998                          | 6 213           |
| Aangepaste EBITDA                                                                 | 97 015         | 84 380                 | 1 630                        | 183 024         | 96 674         | 89 230                 | 594                          | 186 497         |

*(1) Desinvesteringen betreffen Greenyard Fresh UK en Greenyard Fresh France inclusief dochterondernemingen.*

EBIT in AY 24/25 bedroeg € 61,3m tegenover € 71,9m vorig jaar. In AY 24/25 waren de niet-recurrente aanpassingen substantieel hoger dan vorig jaar, terwijl de afschrijvingen toenamen door hogere investeringen over de laatste jaren.

De niet-recurrente aanpassingen stijgen van € 1,5m vorig jaar naar € 4,9m dit jaar, voornamelijk door hogere reorganisatiekosten gerelateerd aan de desinvestering van de Fresh France activiteiten, deels gecompenseerd door meerwaarden op de verkoop van magazijnen in Duitsland. De niet-recurrente aanpassingen binnen "Niet gealloceerd" in AY 24/25 betreffen corporate juridische en andere consulting kosten, in hoofdzaak met betrekking tot het voorwaardelijk overnamebod op de Groep.

#### **Financiële positie**

#### Kasstroom

De kas-instroom uit bedrijfsactiviteiten bedroeg € 191,3m in AY 24/25, vergeleken met € 170,9m in AY 23/24, ofwel een stijging van € 20,5m. Deze verbetering is voornamelijk het gevolg van een daling in het werkkapitaal met € 33,9m in AY 24/25 door een hogere factoringefficiëntie en hogere activiteitsgraad, deels tenietgedaan door een hoger voorraadniveau (€ +42,4m) en ook deels gecompenseerd door een lager operationeel resultaat.

Wat betreft de kasstromen uit investeringsactiviteiten waren de investeringen in lijn met vorig jaar (ongeveer € 62,0 m) en de Group verwierf tijdens AY 24/25 Crème de la Crème België voor een bedrag van € 2,5m.

De kasstroom uit financiersactiviteiten is significant gedaald van € -155,9m tot € -79,1m in AY 24/25 wegens hogere opnames van wentelkredieten en het nieuwe commercial paper programma (netto impact van ongeveer € 115,0m), gecompenseerd door een aflossing van de termijnlening voor € 25,0m, € 7,2m hogere dividendbetaling en een netto kas uitstroom van € 4,8m met betrekking tot eigen aandelentransacties tijdens het jaar.

De netto kaspositie op jaareinde 31 maart 2025 steeg van € 52,0m op 31 maart 2024 tot € 127,8m op 31 maart 2025.

#### Vrije kasstroom

De vrije kasstroom bedroeg € 72,4m op 31 maart 2025. De vrije kasstroom na expansie, dividend en eigen aandelen bedroeg € 21,6m, een geringe stijging met € 4,7m tegenover vorig jaar.

| Geconsolideerde vrije kasstroom                                                  | AY 24/25 | AY 23/24 |
|----------------------------------------------------------------------------------|----------|----------|
|                                                                                  | €'000    | €'000    |
| Operationele cash flow voor lease betalingen                                     | 172 563  | 179 722  |
| Lease betalingen                                                                 | -38 928  | -36 796  |
| Werkkapitaal                                                                     | 33 871   | 6 744    |
| Betaalde winstbelasting                                                          | -15 112  | -15 612  |
| Betaalde interesten (incl. andere financiële kosten)                             | -53 980  | -54 764  |
| Vervangingsinvesteringen                                                         | -26 052  | -43 882  |
| VRIJE KASSTROOM                                                                  | 72 362   | 35 411   |
| Uitbreidingsinvesteringen                                                        | -35 406  | -17 924  |
| Inkomsten uit de verkoop van financiële en immatierële en materiële vaste activa | 4 393    | 4 869    |
| Aankopen van dochterondernemingen                                                | -2 669   | -518     |
| Eigen aandelen                                                                   | -4 804   | 87       |
| Uitbetaalde dividenden                                                           | -12 319  | -5 070   |
| VRIJE KASSTROOM NA UITBREIDING, DIVIDENDEN EN EIGEN AANDELEN                     | 21 558   | 16 855   |

In de toewijzing van de investeringen, werd € 35,4m gebruikt voor uitbreiding en werd € 4,8m betaald voor de verwerving van eigen aandelen (netto) en € 12,3m voor dividenden. De expansie uitgaven in AY 24/25 zijn voornamelijk bij Long Fresh. In Long Fresh werd vooral geïnvesteerd in een nieuwe kartonverpakkingsmachine, een nieuwe machinekamer, de modernisering van de groene bonenlijn, de nieuwe spinazielijn en de IQF-sorteermachine. Bij Fresh, hebben de investeringen voornamelijk betrekking op het uitrollen van een nieuw ERP systeem en nieuwe trailers en trucks.

#### **Vooruitzichten**

Op basis van de huidige verwachtingen en veronderstellingen voor de komende jaren, rekening houdend met de huidige en toekomstige zeer onzekere macro-economische omstandigheden, verlaagt Greenyard haar vooruitzichten voor de Aangepaste EBITDA tot tussen € 190m en € 200m (een daling t.o.v. tussen € 200m en € 210m), terwijl het haar vooruitzichten voor de omzet van € 5,4mia tegen maart 2026 bevestigt.

# **Dividenden**

De Raad van Bestuur heeft besloten om aan de aandeelhouders tijdens de jaarlijkse Algemene Aandeelhoudersvergadering voor te stellen om geen dividend uit te keren over het volledige boekjaar dat eindigt op maart 2025.

## **Gebeurtenissen na balansdatum**

# Voornemen tot uitbrengen van een vrijwillig en voorwaardelijk overnamebod

Op 11 april 2025 heeft de familie Deprez, gesteund door Solum Partners LP, het voornemen bekend gemaakt om via Garden S.à r.l., een nieuw opgerichte holdingmaatschappij ("Garden"), een vrijwillig en voorwaardelijk overnamebod (het "Voorgenomen Bod") in contanten uit te brengen op alle aandelen in Greenyard NV ("Greenyard") die nog niet in handen zijn van Garden of personen die met haar verbonden zijn ("de Aandelen"). Op die basis beslaat het Voorgenomen Bod een totaal van 29 740 778 Aandelen of 57,73% van alle door Greenyard uitgegeven aandelen. De familie Deprez en Solum beogen, door middel van het Voorgenomen Bod, Greenyard te ondersteunen bij het realiseren van haar strategische prioriteiten door de stabiliteit van haar kapitaalbasis te vergroten door middel van privaat, langetermijnkapitaal.

Het Voorgenomen Bod zou gebeuren in contanten tegen een prijs van € 7,40 per aandeel. De biedprijs per aandeel zal worden verminderd op een euro-voor-euro basis met het brutobedrag van eventuele dividenden uitgekeerd door Greenyard aan zijn aandeelhouders met een betaaldatum die valt na de datum van dit persbericht en vóór de betaaldatum van het Voorgenomen Bod. De biedprijs vertegenwoordigt een premie van 37,0% ten opzichte van de koersprijs van het Greenyardaandeel bij de schorsing op 1 april 2025, en een premie van respectievelijk 44,7%, 45,5%, 39,4% en 30,6% ten opzichte van de naar volume gewogen gemiddelde beurskoersen over respectievelijk de maand, drie maanden, zes maanden en twaalf maanden vóór die datum.

Alychlo NV, Sujajo Investments SA, Agri Investment Fund BV, dhr. Joris Ide en dhr. Marc Ooms (onrechtstreeks via familiale holdingvennootschappen), belangrijke aandeelhouders van Greenyard die samen 15 476 582 Aandelen of 30,04% van alle door Greenyard uitgegeven aandelen bezitten, hebben zich ertoe verbonden hun aandelen in Greenyard in te brengen in het Voorgenomen Bod (onder voorbehoud van een geldig tegenbod).

Op 25 april 2025 heeft Garden formeel het vrijwillig en voorwaardelijk overnamebod alsook de ontwerp prospectus in kennis gegeven bij de Belgische Financial Services and Markets Authority.

#### Partnerschap Greenyard en Gelagri

Op 27 maart 2025 hebben Greenyard en Gelagri Bretagne aangekondigd dat ze exclusieve onderhandelingen zijn aangegaan met de intentie om een duurzaam partnerschip te creëren met Greenyard als meerderheidsaandeelhouder. Beide partijen hebben een intentieverklaring ondertekend en de nieuwe entiteit zou eind 2025 een feit kunnen zijn, afhankelijk van de goedkeuring van de bevoegde autoriteiten en het voldoen aan de gebruikelijke voorwaarden.

Door de krachten te bundelen zullen Gelagri Bretagne, een dochteronderneming van de coöperatieve agrovoedingsgroep Eureden, en Greenyard Frozen France hun diepvriesgroenteproductie en commerciële

activiteiten kunnen combineren, waardoor ze de productie, verwerking en verkoop van groenten in Bretagne en daarbuiten verder kunnen stimuleren. Binnen dit nieuwe partnerschip zullen de vestigingen van beide bedrijven verder bijdragen aan het aanbod van diepvriesgroenten van Franse oorsprong en aan het economische belang van de Bretoense regio in de toekomst.

## **Wijzigingen in de consolidatiekring**

Tijdens AY 24/25, heeft de Groep 100% van de aandelen van Crème de la Crème België NV overgenomen, een vennootschap die ijs (gelato) producten en diepgevroren desserten ontwerpt, produceert en verkoopt met een focus op puur plantaardige ingrediënten, voor een bedrag van € 2,5m.

# **Verklaring commissaris**

De commissaris, KPMG Bedrijfsrevisoren, vertegenwoordigd door Filip De Bock, heeft bevestigd dat zijn controlewerkzaamheden, die ten gronde zijn afgewerkt, geen afwijking van materieel belang hebben aan het licht gebracht in de boekhoudkundige gegevens, opgenomen in huidig persbericht.

## **APPENDIX 1: Geconsolideerde winst- en verliesrekening**

| Geconsolideerde winst- en verliesrekening                         | AY 24/25   | AY 23/24   |
|-------------------------------------------------------------------|------------|------------|
|                                                                   | €'000      | €'000      |
|                                                                   |            |            |
| Omzet                                                             | 5 363 087  | 5 135 949  |
| Kostprijs van de omzet                                            | -5 021 943 | -4 804 427 |
| Brutowinst/verlies (-)                                            | 341 144    | 331 521    |
| Verkoop-, marketing- en distributiekosten                         | -107 315   | -103 760   |
| Beheers- en administratiekosten                                   | -185 139   | -168 630   |
| Overige bedrijfsopbrengsten/kosten (-)                            | 12 151     | 12 352     |
| Aandeel in de winst/het verlies (-) van de deelnemingen opgenomen |            |            |
| volgens de vermogensmutatiemethode                                | 464        | 391        |
| EBIT                                                              | 61 304     | 71 875     |
|                                                                   |            |            |
| Interestkosten                                                    | -53 486    | -56 304    |
| Interestopbrengsten                                               | 373        | 1 761      |
| Overig financieel resultaat                                       | -2 083     | 2 920      |
| Netto financiële opbrengst/kost (-)                               | -55 196    | -51 623    |
|                                                                   |            |            |
| Winst/verlies (-) voor belastingen                                | 6 108      | 20 252     |
| Belastinglasten (-)/baten                                         | -8 967     | -5 050     |
| Winst/verlies (-) van de periode                                  | -2 859     | 15 202     |
|                                                                   |            |            |
| WINST/VERLIES (-) VAN DE PERIODE                                  | -2 859     | 15 202     |
| Toe te rekenen aan:                                               |            |            |
| Aandeelhouders van de Onderneming                                 | -4 363     | 13 717     |
| Minderheidsbelangen                                               | 1 504      | 1 485      |

## **APPENDIX 2: Geconsolideerde balans**

| Activa                                                              | 31 maart 2025 | 31 maart 2024    |
|---------------------------------------------------------------------|---------------|------------------|
|                                                                     |               | Gecorrigeerd (*) |
|                                                                     | €'000         | €'000            |
| VASTE ACTIVA                                                        | 1 207 269     | 1 213 132        |
| Materiële vaste activa                                              | 324 760       | 309 264          |
| Goodwill                                                            | 477 504       | 477 504          |
| Immateriële activa                                                  | 165 725       | 172 261          |
| Recht op gebruik activa                                             | 202 286       | 210 004          |
| Deelnemingen opgenomen volgens de vermogensmutatiemethode           | 8 265         | 7 803            |
| Overige financiële activa                                           | 1 306         | 8 598            |
| Uitgestelde belastingvorderingen                                    | 24 834        | 25 967           |
| Handels- en overige vorderingen                                     | 2 589         | 1 730            |
| VLOTTENDE ACTIVA                                                    | 840 545       | 761 501          |
| Voorraden                                                           | 454 497       | 406 070          |
| Handels- en overige vorderingen                                     | 245 782       | 269 076          |
| Overige financiële activa                                           | 851           | 288              |
| Geldmiddelen en kasequivalenten                                     | 137 664       | 84 359           |
| Activa aangehouden voor verkoop                                     | 1 750         | 1 708            |
| TOTAAL ACTIVA                                                       | 2 047 813     | 1 974 633        |
| Eigen vermogen en verplichtingen                                    | 31 maart 2025 | 31 maart 2024    |
|                                                                     |               | Gecorrigeerd (*) |
|                                                                     | €'000         | €'000            |
| EIGEN VERMOGEN                                                      | 453 627       | 478 171          |
| Geplaatst kapitaal                                                  | 337 692       | 337 692          |
| Uitgiftepremies                                                     | 317 882       | 317 882          |
| Geconsolideerde reserves                                            | -220 851      | -192 952         |
| Gecumuleerde omrekeningsverschillen                                 | 225           | -1 681           |
| Minderheidsbelangen                                                 | 18 679        | 17 229           |
| LANGLOPENDE VERPLICHTINGEN                                          | 546 292       | 549 126          |
| Voorzieningen met betrekking tot pensioenen en soortgelijke rechten | 14 087        | 13 799           |
| Voorzieningen voor overige kosten en schulden                       | 9 683         | 9 453            |
| Rentedragende leningen                                              | 310 048       | 295 766          |
| Leasingschulden                                                     | 181 793       | 195 384          |
| Overige financiële verplichtingen                                   | 4 641         | 2 120            |
| Uitgestelde belastingverplichtingen                                 | 24 622        | 31 096           |
| Handels- en overige schulden                                        | 1 417         | 1 508            |
| KORTLOPENDE VERPLICHTINGEN                                          | 1 047 895     | 947 336          |
| Voorzieningen voor overige kosten en schulden                       | 5 596         | 4 121            |
| Rentedragende leningen                                              | 64 322        | 36 329           |
| Leasingschulden                                                     | 35 664        | 31 086           |
| Overige financiële verplichtingen                                   | 1 686         | 706              |
| Handels- en overige schulden                                        | 940 627       | 875 094          |
| TOTAAL EIGEN VERMOGEN EN VERPLICHTINGEN                             | 2 047 813     | 1 974 633        |

(\*) Tijdens AY 24/25 heeft de Groep een historische fout opgemerkt in de berekening van de uitgestelde belastingen voor een totaal van € 11,4m, welke voornamelijk voortvloeide uit belastingvoet wijzigingen voor AY 22/23 die niet correct toegepast waren bij het berekenen van de uitgestelde belastingen op tijdelijke verschillen met betrekking tot klantenrelaties. Bijgevolg was de beginbalans van het eigen vermogen van AY 23/24 en AY 24/25 overschat met € 11,4m, de uitgestelde belastingvorderingen overschat met € 1,4m en de uitgestelde belastingverplichtingen onderschat met € 10,0m. De fout werd gecorrigeerd door de desbetreffende rubrieken aan te passen in de voorgaande periodes. Deze fout heeft geen significante impact op de resultatenrekening van zowel AY 23/24 als AY 24/25.

# **APPENDIX 3: Geconsolideerd kasstroomoverzicht**

| Geconsolideerd kasstroomoverzicht                                                                                                 | AY 24/25 | AY 23/24 |
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|----------|----------|
|                                                                                                                                   | €'000    | €'000    |
| GELDMIDDELEN, KASEQUIVALENTEN EN NEGATIEVE BANKSALDI, OPENINGSBALANS                                                              | 75 874   | 119 356  |
| KASSTROOM UIT BEDRIJFSACTIVITEITEN (A)                                                                                            | 191 323  | 170 853  |
| EBIT                                                                                                                              | 61 304   | 71 875   |
| Betaalde winstbelasting                                                                                                           | -15 112  | -15 612  |
| Aanpassingen                                                                                                                      | 111 259  | 107 847  |
| Afschrijvingen van immateriële activa                                                                                             | 23 737   | 22 190   |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op materiële vaste activa en<br>recht op gebruik activa                                    | 89 623   | 86 185   |
| Waardevermindering op voorraden/handelsvorderingen                                                                                | -463     | 1 142    |
| Toename/afname (-) in voorzieningen voor overige kosten en schulden en<br>voorzieningen m.b.t. pensioenen en soortgelijke rechten | 1 316    | 631      |
| Meer (-)/minderwaarde op verkoop van materiële vaste activa                                                                       | -2 754   | -2 318   |
| Op aandelen gebaseerde beloningen en andere                                                                                       | 264      | 409      |
| Aandeel in de winst/het verlies (-) van de deelnemingen opgenomen<br>volgens de vermogensmutatiemethode                           | -464     | -391     |
| Toename (-) /afname in werkkapitaal                                                                                               | 33 871   | 6 744    |
|                                                                                                                                   |          |          |
| Toename (-)/afname van voorraden                                                                                                  | -42 416  | -26 590  |
| Toename (-)/daling van handels- en overige vorderingen                                                                            | 24 007   | -37 607  |
| Toename/afname (-) van de handels- en overige schulden                                                                            | 52 280   | 70 941   |
| KASSTROOM UIT INVESTERINGSACTIVITEITEN (B)                                                                                        | -59 733  | -57 455  |
| Aankopen (-)                                                                                                                      | -64 127  | -62 324  |
| Aankopen van immateriële activa en materiële vaste activa                                                                         | -61 458  | -61 806  |
| Aankopen van dochterondernemingen                                                                                                 | -2 669   | -518     |
| Verkopen                                                                                                                          | 4 393    | 4 869    |
| Verkopen van immateriële en materiële vaste activa                                                                                | 4 393    | 4 869    |
|                                                                                                                                   |          |          |
| KASSTROOM UIT FINANCIERINGSACTIVITEITEN (C)                                                                                       | -79 134  | -155 880 |
| Dividenduitkering                                                                                                                 | -12 319  | -5 070   |
| Aankoop eigen aandelen                                                                                                            | -7 379   | -36      |
| Verkoop eigen aandelen                                                                                                            | 2 575    | 122      |
| Verwerving minderheidsbelangen                                                                                                    | -25      | -        |
| Opname van lange en korte termijn schuldinstrumenten, exclusief transactiekosten                                                  | 180 519  | 154 000  |
| Terugbetaling van lange en korte termijn schuldinstrumenten                                                                       | -149 597 | -213 337 |
| Betaling van leasingschulden                                                                                                      | -38 928  | -36 796  |
| Netto betaalde interesten                                                                                                         | -52 046  | -52 790  |
| Overige financiële kosten                                                                                                         | -1 934   | -1 974   |
| NETTO TOENAME/AFNAME (-) IN GELDMIDDELEN EN KASEQUIVALENTEN (A+B+C)                                                               | 52 455   | -42 482  |
| Effect van wisselkoersfluctuaties                                                                                                 | -488     | -1 000   |
| GELDMIDDELEN, KASEQUIVALENTEN EN NEGATIEVE BANKSALDI, EINDBALANS                                                                  | 127 842  | 75 874   |
| Waarvan:                                                                                                                          |          |          |
| Geldmiddelen en kasequivalenten                                                                                                   | 137 664  | 84 359   |
| Negatieve banksaldi                                                                                                               | 9 823    | 8 485    |

# **APPENDIX 4: Reconciliatie netto financiële schuld**

| Reconciliatie netto financiële schuld                             | 31 maart 2025<br>€'000 | 31 maart 2024<br>€'000 |
|-------------------------------------------------------------------|------------------------|------------------------|
| Geldmiddelen en kasequivalenten                                   | -137 664               | -84 359                |
| Rentedragende bankschulden (langlopend/kortlopend)                | 293 335                | 247 021                |
| Rentedragende lease & lease back schulden (langlopend/kortlopend) | 81 036                 | 85 074                 |
| Leasing schulden (langlopend/kortlopend)                          | 217 457                | 226 470                |
| Gerapporteerd                                                     | 454 164                | 474 206                |
| Geactiveerde transactiekosten in verband met de herfinanciering   | 4 986                  | 6 296                  |
| Netto financiële schuld                                           | 459 149                | 480 502                |
| Lease accounting (IFRS 16)                                        | -202 663               | -214 219               |
| Netto financiële schuld (excl. lease accounting)                  | 256 487                | 266 283                |

Het jaarverslag en de jaarrekening zal worden gepubliceerd op 18 juni 2025 en zal beschikbaar zijn op de [website van Greenyard.](http://www.greenyard.group/)

# **Contact**

Cedric Pauwels Group Marketing, Communications & Public Affairs Director [cedric.pauwels@greenyard.group](mailto:cedric.pauwels@greenyard.group)

# **Disclaimer**

Dit persbericht kan toekomstgerichte verklaringen bevatten. Dergelijke verklaringen weerspiegelen de huidige inzichten van het management aangaande toekomstige gebeurtenissen en zijn onderhevig aan bekende en onbekende risico's, onzekerheden en andere factoren die ertoe zouden kunnen leiden dat de werkelijke resultaten aanzienlijk verschillen van toekomstige resultaten, financiële prestaties of prestaties die uitgedrukt of geïmpliceerd worden in dergelijke toekomstgerichte verklaringen. Greenyard verstrekt de in dit persbericht opgenomen informatie op datum van publicatie en neemt geen enkele verplichting op om de toekomstgerichte verklaringen van dit persbericht te actualiseren op basis van nieuwe informatie, toekomstige gebeurtenissen of andere informatie, behoudens indien vereist door toepasselijke wetgeving. Greenyard wijst elke aansprakelijkheid af voor verklaringen die door derden (met inbegrip van verklaringen van werknemers die daartoe niet expliciet door Greenyard zijn gemachtigd) worden afgelegd of gepubliceerd, en neemt geen enkele verplichting op zich onjuiste gegevens, informatie, conclusies of opinies te corrigeren die door derden worden gepubliceerd met betrekking tot dit of elk ander persbericht van Greenyard.

# **Over Greenyard**

**Greenyard (Euronext Brussels: GREEN)** is een globale marktleider in verse, vriesverse en bereide groenten & fruit, bloemen & planten. Greenyard bedient een klantenbasis die onder andere de belangrijkste retailers in Europa omvat en biedt efficiënte en duurzame oplossingen voor klanten en leveranciers door aanbod van superieure producten, marktleidende innovaties, operationele excellence en een uitstekende dienstverlening.

Haar visie is mensen helpen gezonder te leven door hen te laten genieten van groenten en fruit op elk moment, op een makkelijke, snelle en aangename manier, met respect voor de natuur. Greenyard telt ca. 8 600 werknemers en is actief in 21 landen wereldwijd. Greenyard beschouwt haar werknemers en de relaties met haar klanten en leveranciers als haar belangrijkste activa die haar in staat stellen een omzet van ca. € 5,3 miljard op jaarbasis te realiseren.

**[www.greenyard.group](http://www.greenyard.group/)**

#### **Definities**

| CAPEX                               | Kapitaaluitgaven                                                                                  |
|-------------------------------------|---------------------------------------------------------------------------------------------------|
| EBIT                                | Operationeel resultaat                                                                            |
| EBITDA                              | Operationeel<br>resultaat<br>(EBIT)<br>gecorrigeerd<br>voor<br>afschrijvingen<br>en<br>bijzondere |
|                                     | waardeverminderingen                                                                              |
| EPS                                 | Winst per aandeel                                                                                 |
| IRS                                 | Renteswap                                                                                         |
| Liquiditeit                         | Vlottende activa (inclusief activa geclassificeerd als aangehouden voor verkoop)/Kortlopende      |
|                                     | verplichtingen (inclusief verplichtingen met betrekking tot activa geclassificeerd als            |
|                                     | aangehouden voor verkoop).                                                                        |
| Schuldgraad                         | Netto financiële schuld (NFD) (voor schuldgraad) / Aangepaste EBITDA (voor schuldgraad)           |
| Netto financiële schuld (NFD)       | Rentedragende schulden (aan nominale waarde) na de impact van lease accounting (IFRS 16),         |
|                                     | verminderd met geldbeleggingen, geldmiddelen en kasequivalenten en aan restricties                |
|                                     | onderhevige geldmiddelen.                                                                         |
| Netto financiële schuld (NFD) excl. | Rentedragende schulden (aan nominale waarde) voor de impact van lease accounting                  |
| lease accounting                    | (IFRS 16), verminderd met geldbeleggingen, geldmiddelen en kasequivalenten en aan                 |
|                                     | restricties onderhevige geldmiddelen                                                              |
| Netto financiële schuld (voor       | Netto financiële schuld excl. lease accounting                                                    |
| schuldgraad)                        |                                                                                                   |
| Nettoresultaat                      | Winst/verlies (-) voor de periode                                                                 |
| Niet-recurrente aanpassingen        | Niet-recurrente anpassingsen zijn éénmalige kosten en inkomsten die naar het oordeel van          |
|                                     | het management gepubliceerd dienen te worden omwille van omvang of recurrentie. Zulke             |
|                                     | elementen worden opgenomen in de geconsolideerde winst- en verliesrekening in de                  |
|                                     | relevante kostencategorie. Transacties die aanleiding kunnen geven tot aanpassingen zijn          |
|                                     | voornamelijk herstructureringen- en reorganisaties, bijzondere waardeverminderingen van           |
|                                     | financiële activa, desinvesteringen van activa of investeringen, juridische claims, kosten met    |
|                                     | betrekking tot acquisitie accounting en fusie- en overnameprojecten.                              |
| Aangepaste EBITDA                   | EBITDA gecorrigeerd voor niet-recurrente aanpassingen en exclusief EBITDA van activiteiten        |
|                                     | van beperkte omvang, die beëindigd zijn of waarvan het proces van desinvestering lopende is       |
|                                     | (buiten het toepassingsgebied van IFRS 5).                                                        |
| Aangepaste EBITDA                   | Aangepaste EBITDA exclusief de impact van lease accounting (IFRS 16).                             |
| (voor schuldgraad)                  |                                                                                                   |
| Aangepaste EBITDA marge%            | Aangepaste EBITDA/omzet                                                                           |
| LTM                                 | Laatste 12 maanden                                                                                |
| LTM Aangepaste EBITDA               | Laatste 12 maanden Aangepaste EBITDA, gecorrigeerd voor overnames en desinvesteringen             |
|                                     | op een Like-for-Like basis                                                                        |
| LTM Aangepaste EITDA                | Laatste 12 maanden Aangepaste EBITDA, gecorrigeerd voor overnames en desinvesteringen             |
| (voor schuldgraad)                  | op een Like-for-Like basis en exclusief de impact van lease accounting (IFRS 16)                  |
| Werkkapitaal                        | Werkkapitaal is de som van de voorraden, handels- en overige vorderingen (vast en vlottend)       |
|                                     | en handels- en overige schulden (kortlopend). In dit opzicht worden handels- en overige           |
|                                     | vorderingen<br>gecorrigeerd<br>voor<br>(financiële)<br>langetermijnvorderingen<br>en<br>verkregen |
|                                     | interestopbrengsten en handels- en overige schulden exclusief opgelopen rentelasten en te         |
|                                     | betalen dividenden.                                                                               |
|                                     |                                                                                                   |
| CSRD                                | Corporate Sustainability Reporting Directive                                                      |
| ESG                                 | Environmental, Social & Governance                                                                |
| AY 23/24                            | Boekjaar eindigend op 31 maart 2024                                                               |
| AY 24/25                            | Boekjaar eindigend op 31 maart 2025                                                               |