AI assistant
WashTec AG — Earnings Release 2012
Nov 5, 2012
483_10-q_2012-11-05_7999686d-0292-470c-bd40-9a026b4009ec.pdf
Earnings Release
Open in viewerOpens in your device viewer
Q32012 Bericht über den Zeitraum vom 1.Januar bis 30.September 2012
Leichtes wechselkursbedingtes Umsatzwachstum bei rückläufigem EBIT; Auftragseingang und -bestand positiv
- Leichtes Umsatzwachstum auf Mio.€ 217,1 (Vorjahr: Mio.€ 212,7) aufgrund von Fremdwährungseffekten – bereinigter Umsatz stabil; EBIT sinkt von Mio.€ 10,6 auf Mio.€ 7,0 in Folge von gestiegenen operativen Kosten und Sondereffekten; Netto-Cashflow auf Mio.€ 15,6 gesteigert (Vorjahr: Mio.€ 13,5)
- Auftragseingang erhöht, Auftragsbestand klar über Vorjahr
- Erfolgreicher Messeauftritt auf der automechanika
- Positive Entwicklung in Nordamerika setzt sich fort: Umsatz und Ergebnis weiter deutlich verbessert, Auftragslage besser als im Vorjahr
| Rundungsdifferenzen möglich | 01.01.bis | 01.01.bis | Verände- | 01.07. bis | 01.07. bis | Verände- | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2012 30.09.2011* | rung in % | 30.09.2012 30.09.2011* | rung in % | ||||
| Umsatz | Mio. € | 217,1 | 212,7 | 2,1 | 74,5 | 72,3 | 3,0 |
| EBITDA | Mio. € | 14,4 | 18,3 | –21,3 | 4,3 | 7,3 | –41,1 |
| EBIT | Mio. € | 7,0 | 10,6 | –34,0 | 1,9 | 4,6 | –58,7 |
| EBIT-Rendite | % | 3,2 | 5,0 | – | 2,5 | 6,4 | – |
| EBIT per Q3 2011 vor | |||||||
| Korrektur gem. IAS 8 | Mio. € | – | 11,7 | – | – | 4,3 | – |
| Bereinigtes EBIT | Mio. € | 8,6 | 12,1 | –28,9 | 3,4 | 5,5 | –38,2 |
| Bereinigte EBIT-Rendite | % | 4,0 | 5,7 | –29,8 | 4,6 | 7,6 | –39,5 |
| EBT | Mio. € | 5,4 | 9,4 | –42,6 | 1,1 | 4,2 | –73,8 |
| Konzernergebnis | Mio. € | 2,4 | 4,6 | –47,8 | 0,0 | 1,8 | –100,0 |
| Ergebnis je Aktie** | € | 0,17 | 0,33 | –48,5 | 0,00 | 0,13 | –100,0 |
| Beschäftigte zum Stichtag | 1.663 | 1.668 | –0,3 | ||||
| Netto-Cashflow | Mio. € | 15,6 | 13,5 | 15,6 | |||
| Investitionen in das | |||||||
| Anlagevermögen | Mio. € | –3,7 | –6,4 | –42,2 | |||
| ROCE*** | % | 13,2 | 18,0 | – |
* angepasste Vergleichswerte nach IAS 8, siehe Textziffer 4 im Konzernanhang
** verwässert = unverwässert, durchschnittliche Anzahl der Aktien: 2012 = 13.971.515, 2011 = 13.976.970
*** »Return On Capital Employed« = bereinigtes EBIT/(Gesamte Aktiva – kurzfristige Schulden –
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente); auf Basis gleicher Dividendenzahlungen
Konzernzwischenlagebericht
1. Ertrags-, Vermögens- und Finanzlage
Nordamerika-Geschäft entwickelt sich positiv; Auftragseingang und -bestand im dritten Quartal gestiegen
Die globale Konjunktur entwickelt sich weiterhin verhalten. Insbesondere die Märkte der Euro-Zone sind aufgrund der Unsicherheiten bezüglich des Euro und des unsicheren Ausblicks zunehmend unter Druck. Vor allem kleinere Betreiberketten und Einzelbetreiber haben anhaltend Probleme bei der Finanzierung von Waschanlagen, was sich insbesondere in den Märkten in Südeuropa, aber auch in Benelux und Großbritannien negativ auswirkt.
Markt für Fahrzeugwaschanlagen in Europa weiterhin rückläufig Stabilisierung in Nordamerika
Der Markt für Fahrzeugwaschanlagen in Europa war im dritten Quartal 2012 leicht rückläufig. In Nordamerika sind dagegen Anhaltspunkte für eine Stabilisierung des Marktes erkennbar. Trotz des schwierigen Marktumfelds hat WashTec den Auftragseingang und -bestand im dritten Quartal steigern können.
Der Betrieb von Waschanlagen ist an der überwiegenden Zahl der Standorte nach wie vor rentabel, wobei die Waschzahlen wetterbedingten Schwankungen unterliegen. Wesentliche Technologiewechsel haben nicht stattgefunden.
Die Wettbewerbsintensität nimmt aufgrund des rückläufigen Marktes weiter zu. In Regionen und Märkten, die von der Krise besonders stark betroffen sind (zum Beispiel in Südeuropa), geraten einzelne Wettbewerber zunehmend unter Druck und ziehen sich aus einzelnen Märkten zurück. Wegen der allgemeinen wirtschaftlichen Lage ist daher kurz- bis mittelfristig eine weitere Konsolidierung des Marktes möglich. In einer aktiven Konsolidierung der Hersteller in Europa sieht WashTec keinen strategischen Vorteil.
Trotz der insgesamt noch immer schwierigen Rahmenbedingungen konnte WashTec den Umsatz (bereinigt um Fremdwährungseffekte) in den ersten drei Quartalen 2012 mit Mio.€ 212,7 auf dem Vorjahresniveau halten (Mio.€ 212,7). Unter Einbeziehung der positiven Fremdwährungseffekte stieg der Umsatz um 2,1% von Mio.€ 212,7 auf Mio.€ 217,1.
Die Rohertragsquote lag mit 58,2% auf dem Vorjahresniveau. Effekte aufgrund des veränderten Produkt- und Regionenmixes infolge höherer Umsatzanteile der Regionen Nordamerika und Osteuropa konnten durch Effizienzverbesserungen in den Bereichen Material und bezogene Leistungen kompensiert werden. Die operativen Kosten (sonstige betriebliche Aufwendungen – sonstige betriebliche Erträge und andere aktivierte Entwicklungskosten) sind gegenüber dem Vorjahr um rund Mio.€ 6,2 gestiegen. Darin enthalten sind zahlreiche Sondereffekte, unter anderem aufgrund des Personalabbaus, der Auflösung und Bildung von Rückstellungen z.B. für Wertberichtigungen oder Restrukturierungsmaßnahmen sowie aus Wechselkursveränderungen. Bereinigt um diese Sondereffekte erhöhten sich die operativen Kosten um Mio.€ 3,4. Dies ist vor allem bedingt durch Kosten im Zusammenhang mit der Stärkung der Forschungs- und Entwicklungsabteilungen, Beratungs- und Personalbeschaffungskosten im Rahmen der Strategieumsetzung, dem Ausbau der Vertriebsstrukturen in den Emerging Markets, Messekosten sowie höheren Fahrzeugkosten.
Das EBIT ist dementsprechend von Mio.€ 10,6 im Vorjahr auf Mio.€ 7,0 gesunken. Beim Vergleich mit dem Vorjahr ist zu beachten, dass auch im dritten Quartal gem. IAS 8 eine Ergebniskorrektur aufgrund der Vorjahres-Fehlbuchungen in Nordamerika vorgenommen
EBIT sinkt von Mio.€ 10,6 auf Mio.€ 7,0; EBIT-Rendite sinkt von 5,0% auf 3,2%
wurde und das EBIT hierbei von Mio.€ 11,7 auf Mio.€ 10,6 korrigiert wurde. Sämtliche Korrekturen sind im Detail im Anhang zu diesem Neunmonatsbericht beschrieben. Das um Sondereinflüsse und Fremdwährungseffekte bereinigte EBIT lag nach den ersten drei Quartalen mit Mio.€ 8,6 um Mio.€ 3,5 unter dem Vorjahr (Mio.€ 12,1). Die bereinigte EBIT-Rendite sank entsprechend von 5,7% im Vorjahr auf jetzt 4,0%.
Der zu Beginn des Jahres schwache Auftragseingang hat sich im dritten Quartal auch in Europa erhöht, so dass der Auftragsbestand der Gruppe zum Ende des dritten Quartals – entgegen des Trends im Maschinenbau – klar über dem Vorjahresniveau lag. Die stärkeren Schwankungen spiegeln das zur Zeit volatile Marktumfeld wider.
automechanika
- Erfolgreiche Präsentation von zahlreichen Innovationen auf der automechanika
- Strategische Projekte in Europa planmäßig fortgeführt
- Fortsetzung der positiven Geschäftsentwicklung in Nordamerika
Vom 11. bis 16. September 2012 fand die weltweit größte Branchenmesse »automechanika« in Frankfurt am Main statt. Auf einer neu gestalteten Standfläche von über 1.250 m² präsentierten WashTec und Auwa zahlreiche Innovationen und Trends rund um die Autowäsche, die von zahlreichen nationalen und internationalen Besuchern ausführlich in Augenschein genommen worden sind. Highlights des WashTec-Auftritts waren unter anderem das Advanced Chemical System – das erste Chemie-Kartuschensystem für Portalwaschanlagen, die SoftCare² Pro Touchless, mit der sich eine effektive Hochdruckwäsche mit der bewährten Bürstenwäsche kombinieren lässt, und eine »Drive-In Carwash«-Option für Portalwaschanlagen, bei der der Kunde während der Wäsche bequem im Auto sitzen bleiben kann. Alle Innovationen fanden bei den Besuchern großen Anklang.
Strategische Projekte
Die im Rahmen der Anfang 2012 verkündeten strategischen Neuausrichtung des Unternehmens definierten Projekte sind auch im dritten Quartal planmäßig fortgeführt worden. In den nächsten Quartalen liegt der Fokus auf der Analyse, wie die globale Produktionskette noch effizienter genutzt werden kann. Ebenso wird geprüft, wie und in welchen Bereichen weitere Möglichkeiten für Wachstum geschaffen werden können.
Nordamerikageschäft weiter verbessert
In Nordamerika hat sich die positive Geschäftsentwicklung aus den beiden Vorquartalen fortgesetzt. Die Restrukturierung verläuft planmäßig und hat bereits zu deutlichen Ergebnisverbesserungen geführt. In Kanada wurde die Grundlage für eine zukünftige weitere Verbesserung der Ergebnissituation geschaffen. Aufgrund der globalen Kundenbeziehungen und des positiven Ausblicks hat WashTec sich entschieden, seine Präsenz in Nordamerika beizubehalten. Die Möglichkeiten strategischer Kooperationen werden weiterhin geprüft.
Veränderungen im Vorstand
Die Vorstände Thorsten Krüger und Houman Khorram sind auf Grund von Differenzen über die Geschwindigkeit der strategischen Neuausrichtung des Unternehmens mit Wirkung zum Ablauf des 31. Juli 2012 aus dem Unternehmen ausgeschieden. Michael Busch, langjähriger Aufsichtsratsvorsitzender der WashTec AG, hat ab dem 28. Juli 2012 gemäß § 105 Abs. 2 AktG das Amt des Vorstands und zugleich des Sprechers des Vorstands übernommen. Für die Dauer der Entsendung wurde Massimo Pedrazzini zum neuen Vorsitzenden des Aufsichtsrats gewählt, sein Stellvertreter in dieser Zeit ist Jens Große-Allermann.
Die Suche nach einem neuen CEO und einem neuen CFO läuft und macht gute Fortschritte. Erste Gespräche mit Kandidaten haben stattgefunden, die Auswahlphase ist bisher noch nicht abgeschlossen.
1.1 Geschäfts- und Ertragslage
| Umsatz nach Segmenten Q1–Q3 | Rundungsdifferenzen möglich | |||
|---|---|---|---|---|
| in Mio. €, IFRS | 01.01.– | 01.01.– Veränderung | ||
| 30.09.2012 | 30.09.2011* | in % | ||
| Kerneuropa | 175,8 | 178,4 | –1,5 | |
| Emerging Europe | 9,7 | 6,8 | 42,6 | |
| Nordamerika | 33,7 | 27,5 | 22,5 | |
| Asien/Pazifik | 8,3 | 8,4 | –1,2 | |
| Konsolidierung | –10,4 | –8,3 | –25,3 | |
| Konzern | 217,1 | 212,7 | 2,1 |
* angepasste Vergleichswerte nach IAS 8, siehe Textziffer 4 Konzernanhang
| Umsatz nach Segmenten Q3 | Rundungsdifferenzen möglich | |||
|---|---|---|---|---|
| in Mio. €, IFRS | 01.07.– | 01.07.– Veränderung | ||
| 30.09.2012 30.09.2011* | in % | |||
| Kerneuropa | 59,6 | 59,9 | –0,5 | |
| Emerging Europe | 4,3 | 1,6 | 168,8 | |
| Nordamerika | 11,5 | 9,8 | 17,3 | |
| Asien/Pazifik | 3,4 | 3,5 | –2,9 | |
| Konsolidierung | –4,3 | –2,4 | –79,2 | |
| Konzern | 74,5 | 72,3 | 3,0 |
* angepasste Vergleichswerte nach IAS 8, siehe Textziffer 4 Konzernanhang
Um Fremdwährungseffekte bereinigter Umsatz mit Mio.€ 212,7 auf Vorjahresniveau
Der Umsatz in den ersten drei Quartalen lag mit Mio.€ 217,1 um Mio.€ 4,4 bzw. 2,1% über dem Vorjahr (Mio.€ 212,7). Hierin enthalten sind Fremdwährungseffekte in Höhe von Mio.€ 4,4, so dass der bereinigte Umsatz auf Vorjahresniveau lag. Im dritten Quartal 2012 stieg der Umsatz gegenüber dem Vorjahreszeitraum um 3,0% (Q3 2012: Mio.€ 74,5; Q3 2011: Mio.€ 72,3).
Der Umsatz in Kerneuropa hat sich in den ersten neun Monaten des Jahres 2012 insgesamt schlechter als im Vorjahr entwickelt, wobei
das dritte Quartal 2012 etwa auf dem Vorjahresniveau lag. Probleme bei der Finanzierung führen insbesondere in Südeuropa, aber auch in Benelux und Großbritannien, zu Auftragsverschiebungen sowie steigendem Wettbewerbs- und Preisdruck. Aufgrund der marktbedingt stark gesunkenen Umsätze in Südeuropa sowie in Benelux und Großbritannien ging der Gesamtumsatz in Kerneuropa insgesamt um Mio.€ 2,6 auf Mio.€ 175,8 (Vorjahr: Mio.€ 178,4) zurück; Auftragseingang und -bestand im dritten Quartal lagen jedoch über dem Vorjahr.
Im Segment »Emerging Europe« hat sich die positive Umsatzentwicklung fortgesetzt. Die Umsätze in diesem Segment haben sich daher gegenüber dem Vorjahr weiter verbessert und lagen nach den ersten drei Quartalen 2012 bei Mio.€ 9,7 (Vorjahr: Mio.€ 6,8); Auftragseingang und -bestand lagen über dem Vorjahresniveau.
In Nordamerika ist – trotz einer Stabilisierung des Marktes – eine generelle Markterholung noch nicht erkennbar. Vor allem in Folge der positiven Entwicklung des Direkt- und Key Account-Geschäfts haben sich die Umsätze von WashTec in Nordamerika jedoch besser als erwartet entwickelt und lagen mit Mio.€ 33,7 klar über dem Vorjahreszeitraum (Mio.€ 27,5). In US-Dollar beliefen sich die Umsätze nach drei Quartalen auf Mio.USD 43,3 (Vorjahr: Mio.USD 39,0); Auftragseingang und -bestand lagen über dem Vorjahresniveau.
Die Umsätze im Segment »Asien/Pazifik« lagen mit Mio.€ 8,3 leicht unter dem Niveau des Vorjahres (Mio.€ 8,4). Der Markt in Australien, wo bisher der Großteil der Aktivitäten in diesem Segment abgewickelt wird, entwickelt sich stabil. Der Auftragseingang und -bestand im dritten Quartal war höher als im Vorjahr. Der Ausbau der lokalen Strukturen in China zeigt erste Erfolge: Erste Maschinen wurden an Autohändler und -häuser verkauft.
Marktbedingter Umsatzrückgang in Südund Mitteleuropa Weiterhin positive Umsatzentwicklung in Emerging Europe
| Umsatz nach Produkten Q1–Q3 | Rundungsdifferenzen möglich | |||
|---|---|---|---|---|
| in Mio. €, IFRS | 01.01.– | 01.01.– Veränderung | ||
| 30.09.2012 30.09.2011* | in % | |||
| Neu- und Gebrauchtmaschinen | 118,9 | 119,8 | –0,8 | |
| Ersatzteile, Service | 67,0 | 65,8 | 1,8 | |
| Chemie | 22,3 | 18,4 | 21,2 | |
| Betreibergeschäft und Sonstiges | 8,9 | 8,7 | 2,3 | |
| Gesamt | 217,1 | 212,7 | 2,1 |
* angepasste Vergleichswerte nach IAS 8, siehe Textziffer 4 Konzernanhang
| Umsatz nach Produkten Q3 | Rundungsdifferenzen möglich | |||
|---|---|---|---|---|
| in Mio. €, IFRS | 01.07.– | 01.07.– Veränderung | ||
| 30.09.2012 30.09.2011* | in % | |||
| Neu- und Gebrauchtmaschinen | 42,2 | 42,6 | –0,9 | |
| Ersatzteile, Service | 22,5 | 21,6 | 4,2 | |
| Chemie | 6,8 | 5,3 | 28,3 | |
| Betreibergeschäft und Sonstiges | 3,0 | 2,8 | 7,1 | |
| Gesamt | 74,5 | 72,3 | 3,0 |
* angepasste Vergleichswerte nach IAS 8, siehe Textziffer 4 Konzernanhang
Der Maschinenumsatz lag zum Ende der ersten drei Quartale 2012 mit Mio.€ 118,9 um Mio.€ 0,9 unter dem Vorjahr (Mio.€ 119,8). Die Umsätze im Bereich Ersatzteile und Service stiegen dagegen um Mio.€ 1,2 auf Mio.€ 67,0. Die Waschchemieumsätze entwickelten sich erneut sehr erfreulich und stiegen um 21,2% auf Mio.€ 22,3 (Vorjahr: Mio.€ 18,4). Dies ist in Nordamerika im Wesentlichen bedingt durch die neuen Direktvertriebsgebiete Florida und Kalifornien sowie in Europa durch organisches Wachstum infolge der Gewinnung neuer Kunden. Im Bereich »Betreibergeschäft und Sonstiges« lagen die Umsätze mit Mio.€ 8,9 leicht über dem Vorjahr (Mio.€ 8,7).
Aufwandsposten und Ertragslage
| Ertragslage Q1–Q3 | Rundungsdifferenzen möglich | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| in Mio. €, IFRS | 01.01.– | 01.01.– Veränderung | |||
| 30.09.2012 30.09.2011* | in % | ||||
| Rohertrag** | 126,3 | 123,8 | 2,0 | ||
| EBITDA | 14,4 | 18,3 | –21,3 | ||
| EBIT | 7,0 | 10,6 | –34,0 | ||
| Bereinigtes EBIT | 8,6 | 12,1 | –28,9 | ||
| EBT | 5,4 | 9,4 | –42,6 |
* angepasste Vergleichswerte nach IAS 8, siehe Textziffer 4 Konzernanhang
** Umsatz + Bestandsveränderung – Materialaufwand
| Ertragslage Q3 | Rundungsdifferenzen möglich | |||
|---|---|---|---|---|
| in Mio. €, IFRS | 01.07.– 01.07.– Veränderung |
|||
| 30.09.2012 30.09.2011* | in % | |||
| Rohertrag** | 43,5 | 41,9 | 3,8 | |
| EBITDA | 4,3 | 7,3 | –41,1 | |
| EBIT | 1,9 | 4,6 | –58,7 | |
| Bereinigtes EBIT | 3,4 | 5,5 | –38,2 | |
| EBT | 1,1 | 4,2 | –73,8 |
* angepasste Vergleichswerte nach IAS 8, siehe Textziffer 4 Konzernanhang
** Umsatz + Bestandsveränderung – Materialaufwand
Der Rohertrag (inkl. Bestandsveränderungen) stieg von Mio.€ 123,7 auf Mio.€ 126,3. Die Rohertragsquote konnte trotz gestiegener Rohmaterialpreise, der in Folge des zunehmenden Wettbewerbsdrucks gesunkenen Margen sowie der Veränderungen im Regionenund Produktmix mit 58,2% auf dem Vorjahreswert gehalten werden.
Der Personalaufwand lag mit Mio.€ 77,5 deutlich über dem Vorjahresniveau von Mio.€ 74,9. Die gesunkenen Personalkosten durch die Restrukturierung in Nordamerika wurden durch den Ausbau der Vertriebsstrukturen in den Segmenten »Emerging Europe« und »Asien/ Pazifik«, die Einmalzahlungen an die ehemaligen Vorstandsmitglieder Rohertragsquote unverändert bei 58,2%
Personalaufwand steigt auf Mio. € 77,5
sowie die Tarifsteigerungen in Kerneuropa (insbesondere in Deutschland) überkompensiert. Die Personalaufwandsquote (vom Umsatz) verschlechterte sich von 35,2% auf 35,7%.
Veränderungen im Kurs des US-Dollars gegenüber dem Euro hatten Auswirkungen sowohl auf die Entwicklung des Personalaufwands (Einfluss: Mio.€ 0,8) als auch des Materialaufwands (Einfluss: Mio.€ 1,7).
Vor allem bedingt durch Kosten im Zusammenhang mit der Stärkung der Forschungs- und Entwicklungsabteilungen, Beratungs- und Personalbeschaffungskosten im Rahmen der Strategieumsetzung, den Ausbau der Vertriebsstrukturen in den Emerging Markets, Messekosten sowie höhere Fahrzeugkosten, stiegen die sonstigen betrieblichen Aufwendungen (inkl. sonstiger Steuern) um Mio.€ 3,7 auf Mio.€ 38,4 (Vorjahr: Mio.€ 34,7). Bereinigt um Fremdwährungsund Sondereffekte betrug der Anstieg Mio.€ 2,0.
Die sonstigen betrieblichen Erträge (inkl. anderer aktivierter Entwicklungskosten) sanken von Mio.€ 4,2 im Vorjahr auf jetzt Mio.€ 4,0.
Das EBITDA sank von Mio.€ 18,3 auf Mio.€ 14,4 und lag damit um Mio.€ 3,9 unter dem Vorjahr.
Die Abschreibungen sanken nur leicht um Mio.€ 0,3 auf Mio.€ 7,4 (Vorjahr: Mio.€ 7,7).
Das EBIT sank auf Mio.€ 7,0 (Vorjahr: Mio.€ 10,6), die EBIT-Rendite lag bei 3,2% (Vorjahr: 5,0%). Das bereinigte EBIT lag bei Mio.€ 8,6 (Vorjahr: Mio.€ 12,1).
| EBIT nach Segmenten Q1–Q3 | Rundungsdifferenzen möglich | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| in Mio. €, IFRS | 01.01.– | 01.01.– Veränderung | |||
| 30.09.2012 30.09.2011* | in % | ||||
| Kerneuropa | 8,2 | 14,4 | –43,1 | ||
| Emerging Europe | 0,6 | 0,7 | –14,3 | ||
| Nordamerika | –1,1 | –4,1 | 73,2 | ||
| Asien/Pazifik | –0,8 | –0,3 | –166,7 | ||
| Konsolidierung | 0,2 | 0,1 | 100,0 | ||
| Konzern | 7,0 | 10,6 | –34,0 | ||
* angepasste Vergleichswerte nach IAS 8, siehe Textziffer 4 Konzernanhang
| EBIT nach Segmenten Q3 | Rundungsdifferenzen möglich | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| in Mio. €, IFRS | 01.07.– | 01.07.– Veränderung | |||
| 30.09.2012 30.09.2011* | in % | ||||
| Kerneuropa | 1,6 | 5,6 | –71,4 | ||
| Emerging Europe | 0,3 | 0,2 | 50,0 | ||
| Nordamerika | 0,1 | –1,1 | 109,1 | ||
| Asien/Pazifik | –0,1 | 0,0 | – | ||
| Konsolidierung | 0,0 | 0,1 | –100,0 | ||
| Konzern | 1,9 | 4,6 | –58,7 |
* angepasste Vergleichswerte nach IAS 8, siehe Textziffer 4 Konzernanhang
In den ersten drei Quartalen 2012 entfielen die Sondereinflüsse und Währungskurseffekte auf die Segmente »Kerneuropa« (Mio.€ –1,9) und »Nordamerika« (Mio.€ +0,3). Im gleichen Zeitraum des Jahres 2011 fielen Sondereinflüsse und Währungskurseffekte in Höhe von Mio.€ –1,0 im Segment »Kerneuropa« und Mio.€ –0,5 im Segment »Nordamerika« an.
Die Wechselkursentwicklung des US-Dollar zum Euro hat grundsätzlich keine maßgeblichen Auswirkungen auf das operative Geschäft. Die Effekte auf Umsatz und Aufwandspositionen heben sich in etwa auf. Die Stichtagsbewertung der in Fremdwährung gehaltenen bilanziellen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten hatte per 30. September 2012 keinen Einfluss auf die Ertragslage (Vorjahr: Mio.€ –0,2) da diese im Wesentlichen durch Derivate gesichert wurden.
Das Ergebnis in Kerneuropa wurde insbesondere durch den rückläufigen Umsatz, Kosten in Folge der Tarifsteigerungen in Deutschland und Frankreich, Einmalzahlungen infolge Personalabbau sowie einen erhöhten betrieblichen Aufwand infolge der Messe, gestiegener Fahrzeugkosten sowie weiterer Forderungsabwertungen in Südeuropa belastet. Das EBIT sank daher auf Mio. € 8,2 (Vorjahr: Mio. € 14,4). Das um Sondereinflüsse und Währungskurseffekte bereinigte EBIT sank von Mio.€ 15,3 auf Mio.€ 10,1.
Im Segment »Emerging Europe« sank das EBIT vor allem in Folge der Aufwendungen für den Ausbau der Vertriebsstrukturen gegenüber dem Vorjahr leicht auf Mio.€ 0,6 (Vorjahr: Mio.€ 0,7); Sondereinflüsse oder Währungskurseffekte fielen keine an.
Nordamerika: Break Even des bereinigten EBIT im dritten Quartal erreicht
Die erfolgreiche Umsetzung der Restrukturierungsmaßnahmen und der positive Geschäftsverlauf in Nordamerika führten zu einer erheblichen Verbesserung des US-Dollar-Ergebnisses in diesem Segment. Das EBIT lag mit Mio.€ –1,1 um Mio.€ 3,0 über dem EBIT des Vorjahres (Mio. € –4,1). Das um Sondereinflüsse und Währungskurseffekte bereinigte EBIT lag bei Mio.€ –1,4 (Vorjahr: Mio.€ –3,6). Im dritten Quartal hat die Gesellschaft bei dem um Sondereinflüsse und Währungskurseffekte bereinigten EBIT mit Mio.€ 0,0 Break-Even erreicht.
Im Segment »Asien/Pazifik« verringerte sich das Ergebnis vor allem aufgrund der Investitionen in die Marktentwicklung und die Vertriebsstrukturen in Asien auf Mio.€ –0,8 (Vorjahr: Mio.€ –0,3); Sondereinflüsse oder Währungskurseffekte fielen keine an.
Der Netto-Finanzaufwand stieg aufgrund von Effekten aus Zinsswaps auf Mio.€ 1,6 (Vorjahr: Mio.€ 1,2).
Das Ergebnis vor Steuern (EBT) sank in den ersten drei Quartalen auf Mio.€ 5,4 (Vorjahr: Mio.€ 9,4). Der Steueraufwand sank von Mio.€ 4,8 auf Mio.€ 3,0. Der Steuersatz ergibt sich aufgrund der Nichtaktivierung latenter Steuern auf Verlustvorträge bei einzelnen Beteiligungen. Das Konzernergebnis nach Steuern ging von Mio.€ 4,6 auf Mio.€ 2,4 zurück. Das Ergebnis je Aktie (verwässert = unverwässert) verringerte sich – auf Grundlage einer gegenüber dem Vorjahr (13.976.970 Stück) leicht auf 13.971.515 Stück gesunkenen durchschnittlichen Aktienzahl – entsprechend auf € 0,17 (Vorjahr: € 0,33).
Konzernergebnis in den ersten drei Quartalen 2012 um Mio.€ 2,2 auf Mio.€ 2,4 gesunken
1.2 Vermögenslage
| Bilanz Aktiva in Mio. €, IFRS | Rundungsdifferenzen möglich | |
|---|---|---|
| 30.09.2012 31.12.2011 | ||
| Langfristiges Vermögen | 96,2 | 101,5 |
| davon immaterielle Vermögenswerte | 9,2 | 9,3 |
| davon latente Steuern | 6,0 | 7,1 |
| davon Forderungen aus Lieferungen und | ||
| Leistungen, sonstige Vermögenswerte | 0,5 | 1,1 |
| Kurzfristiges Vermögen | 91,5 | 93,5 |
| davon Vorräte | 39,6 | 39,3 |
| davon Forderungen aus Lieferungen und | ||
| Leistungen, sonstige Vermögenswerte | 48,5 | 49,5 |
| davon Zahlungsmittel und | ||
| Zahlungsmitteläquivalente | 2,9 | 4,6 |
| Bilanzsumme | 187,7 | 195,0 |
Die Bilanzsumme verminderte sich weiter von Mio.€ 195,0 zum Ende des Jahres 2011 auf Mio.€ 187,7 per 30. September 2012.
Das langfristige Vermögen nahm insbesondere aufgrund des Verkaufs eines Grundstücks der Gesellschaft am Firmensitz in Augsburg und des Verbrauchs latenter Steuern um Mio.€ 5,3 auf Mio.€ 96,2 ab.
Die aktiven latenten Steuern sanken von Mio.€ 7,1 zum Jahresende 2011 auf Mio.€ 6,0 per 30. September 2012.
Die Vorräte nahmen nur geringfügig von Mio.€ 39,3 zum 31. Dezember 2011 auf Mio.€ 39,6 zu.
Die Position Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Vermögenswerte sank in den ersten drei Quartalen 2012 von Mio.€ 50,6 per 31. Dezember 2011 auf Mio.€ 49,0. Hierbei gingen die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen um Mio.€ 3,6 zurück während die sonstigen Vermögenswerte um Mio.€ 2,1 anstiegen.
Die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente sanken im Wesentlichen aufgrund der veränderten Finanzierung und der damit einhergehenden Schuldentilgung zum 30. September 2012 auf Mio.€ 2,9 (31. Dezember 2011: Mio.€ 4,6).
| Bilanz Passiva in Mio. €, IFRS Rundungsdifferenzen möglich |
||
|---|---|---|
| 30.09.2012 31.12.2011 | ||
| Eigenkapital | 77,1 | 75,2 |
| Bankschulden | 11,0 | 21,2 |
| Sonstige Schulden und Rückstellungen | 87,7 | 85,2 |
| davon Schulden aus Lieferungen und Leistungen | 9,7 | 9,9 |
| davon Rückstellungen | 27,1 | 28,2 |
| Umsatzabgrenzung | 9,0 | 10,4 |
| Passive latente Steuern | 2,8 | 3,0 |
| Bilanzsumme | 187,7 | 195,0 |
Bilanzkennzahlen verbessert
Das Eigenkapital lag zum 30. September 2012 bei Mio.€ 77,1 (31. Dezember 2011: Mio.€ 75,2). Aufgrund der gemäß IFRS direkt im Eigenkapital erfassten Erträge und Aufwendungen (siehe Eigenkapitalveränderungsrechnung) entspricht die Veränderung des Eigenkapitals nicht dem Periodenergebnis. Die Eigenkapitalquote erhöhte sich gegenüber dem Jahresende 2011 von 38,6% auf 41,1%.
Die Bankschulden verringerten sich gegenüber dem 31. Dezember 2011 (Mio.€ 21,2) um Mio.€ 10,2 auf Mio.€ 11,0.
Die Netto-Bankverschuldung (lang- und kurzfristige Bankschulden abzüglich Bankguthaben) lag aufgrund der deutlich reduzierten Bankschulden mit Mio.€ 8,2 sehr deutlich unter dem Wert zum 31. Dezember 2011 (Mio.€ 16,6). Die Netto-Finanzverschuldung (Netto-Bankverschuldung plus lang- und kurzfristiges Finanzierungsleasing) sank von Mio.€ 24,4 per 31. Dezember 2011 auf Mio.€ 15,0. Eigenkapitalquote per 30. September 2012: 41,1 %
Die Position »Sonstige Schulden und Rückstellungen« erhöhte sich von Mio.€ 85,2 auf Mio.€ 87,7. Dies war insbesondere durch einen deutlichen Anstieg der erhaltenen Anzahlungen sowie der sonstigen kurzfristigen Schulden bedingt.
Die Schulden aus Lieferungen und Leistungen sanken stichtagsbedingt gegenüber dem 31. Dezember 2011 leicht von Mio.€ 9,9 auf Mio.€ 9,7.
Die passiven latenten Steuern lagen um Mio.€ 0,2 unter dem Niveau zum Jahresende 2011 (Mio.€ 3,0) und beliefen sich auf Mio.€ 2,8 per 30. September 2012.
Die Rückstellungen verringerten sich gegenüber dem Stichtag 31. Dezember 2011 von Mio.€ 28,2 auf Mio.€ 27,1. Da die Restrukturierungsmaßnahmen weiter fortgesetzt werden, ist mit einem weiteren Rückgang der Rückstellungen bis zum Jahresende zu rechnen.
Das Gearing (Verschuldungsgrad) – definiert als Quotient aus Netto-Finanzverschuldung zu Eigenkapital – sank im Vergleich zum 31. Dezember 2011 von 0,32 signifikant auf 0,19. Gearing sinkt auf 0,19
1.3 Finanzlage
Kapitalflussrechnung
Der Mittelzufluss aus operativer Geschäftstätigkeit (Netto-Cashflow) stieg in den ersten drei Quartalen 2012 auf Mio.€ 15,6 (Vorjahr: Mio.€ 13,5). Dies war vor allem bedingt durch Veränderungen im Nettoumlaufvermögen aufgrund eines effizienten Working-Capital-Managements.
Netto-Cashflow auf Mio. € 15,6 erhöht
Die Gesellschaft führt fortlaufend Maßnahmen zur Optimierung des Working Capitals durch. Hierdurch konnte das Nettoumlaufvermögen (Forderungen aus Lieferungen und Leistungen + Vorräte – Schulden aus Lieferungen und Leistungen) von Mio.€ 76,3 auf Mio.€ 73,3 gesenkt werden.
Der Mittelabfluss aus Investitionstätigkeit lag mit Mio.€ 3,6 wie erwartet deutlich unter dem Vorjahr (Mio.€ 7,1). Der freie Cashflow (Netto-Cashflow abzüglich Mittelabfluss aus Investitionstätigkeit) wurde dank des effizienten Working-Capital-Managements sehr deutlich auf Mio.€ 12,0 (Vorjahr: Mio.€ 6,4) verbessert.
Insgesamt nahmen die überwiegend in Fremdwährungen gehaltenen Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente zum Stichtag 30. September 2012 um Mio.€ 3,0 gegenüber dem Vorjahr ab.
1.4 Sonstiges
Mitarbeiter
Die Zahl der Mitarbeiter stieg im Vergleich zum 31. Dezember 2011 um 12 auf 1.663 Mitarbeiter. Bezogen auf den 30. September 2011 wurden 5 Mitarbeiter abgebaut. Bereinigt um Akquisitionen und Sourcingmaßnahmen sank die Zahl der Mitarbeiter gegenüber dem Vorjahreszeitraum um 42.
Aktie
WashTec Gruppe bei
1.663
Der Kurs der WashTec-Aktie lag am 28. September 2012 bei € 9,10. Gegenüber dem Schlusskurs zum Jahresende 2011 entspricht das einem Plus von knapp 24%. Im Berichtsquartal zeigte sich der Kurs kaum verändert. Nachdem die Aktie nach Bekanntgabe der Veränderungen im Management zwischenzeitig etwas unter Druck geraten war, sorgten Zukäufe institutioneller Investoren aufgrund der soliden operativen Entwicklung wieder für eine Erholung. Mit dem Neunmonatsanstieg zeigte die WashTec-Aktie eine deutlich bessere Performance als der SDAX, der im gleichen Zeitraum nur einen Zuwachs von rund 13% erzielen konnte. Das Klima an den internationalen Handelsplätzen war dabei von einer wachsenden Verunsicherung aufgrund der anhaltenden Staatsschuldenkrise im Euroraum sowie zunehmender Skepsis im Hinblick auf die weitere gesamtwirtschaftliche Entwicklung geprägt. Trotz dieses schwierigen Marktumfelds bewegte sich der Kurs der WashTec-Aktie im gesamten dritten Quartal in einem stabilen Korridor zwischen € 9,37 und € 8,10. Die Marktkapitalisierung von WashTec lag Ende September 2012, bezogen auf eine unveränderte Aktienzahl von rund 14,0 Mio. Stück, bei Mio.€ 127,4.
Aktienrückkauf
WashTec setzt mit dem Start eines Aktienrückkaufs seine Ausschüttungspolitik fort, die eine Ausschüttung von rund 40% des Netto-Jahresüberschusses vorsieht. In diesem Rahmen und in Ausübung der Ermächtigung der Hauptversammlung vom 5. Mai 2010 hat der Vorstand der WashTec AG mit Zustimmung des Aufsichtsrats am 14. August 2012 ein Programm zum Rückkauf eigener Aktien beschlossen. Im Zeitraum bis zum 4. Mai 2013 kann die Gesellschaft bis zu 400.000 eigene Aktien (dies entspricht ca. 2,86% des Grundkapitals der Gesellschaft) über die Börse erwerben. Der Aktienrückkauf spiegelt die hohen Cashflows und die operative Profitabilität des Unternehmens wider und steht im Einklang mit der Ausschüttungspolitik der WashTec AG. Per 30.09.2012 hat die Gesellschaft 14.005 eigene Aktien erworben. Details zum Rückkauf können auf der Investor-Relations Website der Gesellschaft unter www.washtec.de eingesehen werden.
Rückkauf von bis zu 400.000 eigenen Aktien beschlossen
Aktionärsstruktur
| Beteiligung in % 30.09.2012 EQMC Europe Development Capital Fund plc 16,2 Sterling Strategic Value Ltd. 15,3 Kempen Capital Management NV 11,1 InvestmentAG für langfristige Investoren TGV 5,4 Lazard Frères Gestion S.A.S. 5,0 Paradigm Capital Value Fund 3,8 Setanta Asset Management 3,5 Dr. Kurt Schwarz 3,2 Bank of New York Mellon Corporation 3,1 Diversity Industrie Holding AG 3,0 Streubesitz 30,4 |
|
|---|---|
Quelle: Mitteilungen nach WpHG
Die sich aus den Meldungen gem. WpHG ergebende Aktionärsstruktur hat sich im dritten Quartal 2012 nicht verändert.
Das Management hat auch im dritten Quartal den Kontakt zu Aktionären und Journalisten sowie zur Financial Community fortlaufend gepflegt. So wurden im Rahmen der German Investment Conference neben der öffentlichen Präsentation zahlreiche Einzelgespräche geführt. Anlässlich der Veröffentlichungen des Unternehmens fand zudem ein Conference Call für Analysten und Investoren statt.
WashTec wird derzeit von den Finanzinstituten Berenberg, BHF, Equinet, Hauck & Aufhäuser, HSBC Trinkaus & Burkhardt und MM Warburg gecovered.
WashTec hat sich in Bezug auf das Handelsvolumen im Ranking der Deutschen Börse für MDAX- und SDAX-Werte zum 30. September auf Position 114 verbessert (Vorjahr: Position 118). Bezogen auf die Marktkapitalisierung liegt WashTec auf Position 91 und somit innerhalb des SDAX-Kriteriums.
Angaben über Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen
Im Zusammenhang mit der Beendigung ihrer Vorstandsverträge erhielten ehemalige Vorstandsmitglieder im Berichtszeitraum Einmalzahlungen in Höhe von insgesamt rund Mio.€ 1,3.
Ereignisse nach Ende des Berichtszeitraums
Es fanden keine wesentlichen Ereignisse nach dem Ende des Berichtszeitraums statt.
2. Prognosebericht
Ausblick 2012: Leichtes Umsatzwachstum und proportionaler Anstieg des bereinigten Ergebnisses
WashTec strebt leichtes Umsatzwachstum von 1–2% (wechselkursbereinigt) und proportionalen Anstieg des bereinigten Ergebnisses an
WashTec strebt nach Ablauf der ersten drei Quartale für die Gesamtgruppe im Geschäftsjahr 2012 ein leichtes Umsatzwachstum von 1–2% (wechselkursbereinigt) bei einem proportionalen Anstieg des bereinigten Ergebnisses an. Hierbei sind das zunehmend volatile Marktumfeld und die dementsprechende Geschäftsentwicklung in Kerneuropa zu berücksichtigen.
Für die einzelnen Segmente strebt die Gesellschaft für das Gesamtjahr die folgenden Entwicklungen an:
- Kerneuropa: Stabiler bis leicht wachsender Umsatz bei rückläufigem Ergebnis aufgrund Belastungen in Folge deutlicher Tariferhöhungen sowie gestiegener operativer Kosten;
- Nordamerika: Deutliche Umsatzsteigerung und Ergebnisverbesserung;
- Emerging Europe: Zweistelliges Umsatzwachstum bei stabilem bis leicht niedrigerem Ergebnis aufgrund Investitionen in Vertriebsund Servicestrukturen;
- Asien/Pazifik: Leichte Umsatzverbesserung bei geringerem Ergebnis aufgrund Investitionen in Vertriebs- und Servicestrukturen.
Konzern-Gewinnund-Verlustrechnung
Der Konzernanhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses. Rundungsdifferenzen möglich.
* angepassteVergleichswerte nach IAS 8, siehe Textziffer 4 im Konzernanhang
| 01.01. | 01.01. | 01.07. | 01.07. | |
|---|---|---|---|---|
| bis 30.09. | bis 30.09. | bis 30.09. | bis 30.09. | |
| 2012 | 2011* | 2012 | 2011* | |
| € | € | € | € | |
| Umsatzerlöse | 217.125.161 212.735.681 | 74.547.163 | 72.263.897 | |
| Sonstige betriebliche Erträge | 2.955.664 | 3.238.002 | 968.071 | 824.387 |
| Andere aktivierte Entwicklungskosten | 1.050.212 | 934.775 | 166.407 | 280.242 |
| Bestandsveränderung | 1.426.563 | –21.435 | 639.407 | –523.017 |
| Gesamt | 222.557.600 216.887.023 | 76.321.048 | 72.845.509 | |
| Materialaufwand | ||||
| Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe | ||||
| und für bezogene Waren | 77.193.701 | 73.573.865 | 26.227.862 | 24.667.316 |
| Aufwendungen für bezogene Leistungen | 15.037.235 | 15.408.791 | 5.419.604 | 5.157.721 |
| 92.230.936 | 88.982.656 | 31.647.466 | 29.825.037 | |
| Personalaufwand | 77.538.126 | 74.856.810 | 26.950.199 | 24.216.809 |
| Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte | ||||
| des Anlagevermögens und Sachanlagen | 7.381.949 | 7.667.317 | 2.462.247 | 2.692.924 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | 37.621.087 | 34.202.251 | 13.126.722 | 11.352.709 |
| Sonstige Steuern | 762.846 | 541.536 | 272.824 | 188.061 |
| Gesamte betriebliche Aufwendungen | 215.534.944 206.250.570 | 74.459.458 | 68.275.540 | |
| Betriebsergebnis | 7.022.656 | 10.636.453 | 1.861.590 | 4.569.969 |
| Finanzertrag | 126.345 | 90.654 | 10.978 | 18.119 |
| Finanzaufwand | 1.753.407 | 1.279.663 | 728.189 | 380.476 |
| Finanzergebnis | –1.627.062 | –1.189.009 | –717.211 | –362.357 |
| Ergebnis vor Steuern | 5.395.594 | 9.447.444 | 1.144.379 | 4.207.612 |
| Ertragsteueraufwand | –2.954.333 | –4.885.474 | –1.166.507 | –2.392.098 |
| Konzernergebnis | 2.441.261 | 4.561.970 | –22.128 | 1.815.514 |
| Durchschnittliche Anzahl der Aktien | 13.971.515 | 13.976.970 | 13.971.515 | 13.976.970 |
| Ergebnis je Aktie (unverwässert entspricht verwässert) | 0,17 | 0,33 | 0,00 | 0,13 |
Konzern-Gesamtergebnisrechnung
Der Konzernanhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses. Rundungsdifferenzen möglich.
* angepassteVergleichswerte nach IAS 8, siehe Textziffer 4 im Konzernanhang
| T€ | 01.01. bis | 01.01. bis |
|---|---|---|
| 30.09.2012 | 30.09.2011* | |
| Ergebnis nach Steuern | 2.441 | 4.562 |
| Im Eigenkapital erfasste Veränderungen des beizulegenden Zeitwertes | ||
| von zu Sicherungszwecken eingesetzten Finanzinstrumenten | –11 | –317 |
| Ausgleichsposten aus der Währungsumrechnung | ||
| ausländischer Tochterunternehmen und Währungsveränderungen | 114 | –35 |
| Währungsdifferenzen aus Nettoinvestitionen in Tochterunternehmen | 14 | –209 |
| Versicherungsmathematische Gewinne/Verluste aus leistungsorientierten | ||
| Pensionszusagen und ähnlichen Verpflichtungen | –650 | 0 |
| Latente Steuern auf direkt mit Eigenkapital verrechnete Wertänderungen | 134 | 62 |
| Im Eigenkapital erfasste Wertänderungen | –399 | –499 |
| Summe aus Periodenergebnis und erfolgsneutral erfasster Wertänderungen der Periode | 2.042 | 4.063 |
| Konzernbilanz | Aktiva | 30.09.2012 | 31.12.2011 | |
|---|---|---|---|---|
| € | € | |||
| Der Konzernanhang ist | Langfristiges Vermögen | |||
| integraler Bestandteil des Konzernabschlusses. |
Sachanlagen | 38.073.531 | 41.459.574 | |
| Rundungsdifferenzen | Geschäfts- oder Firmenwert | 42.313.752 | 42.313.523 | |
| möglich. | Immaterielle Vermögenswerte | 9.151.806 | 9.319.436 | |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 317.400 | 823.860 | ||
| Steuerforderungen | 160.826 | 200.501 | ||
| Sonstige Vermögenswerte | 208.976 | 277.271 | ||
| Aktive latente Steuern | 5.965.336 | 7.140.268 | ||
| Gesamtes langfristiges Vermögen | 96.191.627 101.534.433 | |||
| Kurzfristiges Vermögen | ||||
| Vorräte | 39.603.506 | 39.273.936 | ||
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 43.000.959 | 46.158.532 | ||
| Steuerforderungen | 485.544 | 69.887 | ||
| Sonstige Vermögenswerte | 5.506.299 | 3.365.306 | ||
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 2.862.421 | 4.602.593 | ||
| Gesamtes kurzfristiges Vermögen | 91.458.729 | 93.470.254 | ||
| Gesamte Aktiva | 187.650.356 195.004.687 |
| Passiva | 30.09.2012 | 31.12.2011 |
|---|---|---|
| € | € | |
| Eigenkapital | ||
| Gezeichnetes Kapital | 40.000.000 | 40.000.000 |
| Bedingtes Kapital | 12.000.000 | 12.000.000 |
| Kapitalrücklage | 36.463.441 | 36.463.441 |
| Eigene Anteile | –123.800 | 0 |
| Sonstige Rücklagen und Währungskurseffekte | –2.871.852 | –2.471.897 |
| Ergebnisvortrag | 1.162.710 | 15.678.970 |
| Konzernergebnis | 2.441.261 –14.516.260 | |
| 77.071.760 | 75.154.254 | |
| Langfristige Schulden | ||
| Verzinsliche Darlehen | 9.032.701 | 18.953.013 |
| Finanzierungsleasingschulden | 4.392.460 | 5.251.755 |
| Rückstellungen für Pensionen | 7.986.578 | 7.307.188 |
| Schulden aus Lieferungen und Leistungen | 21.743 | 0 |
| Sonstige langfristige Rückstellungen | 5.938.012 | 5.003.177 |
| Sonstige langfristige Schulden | 1.463.837 | 1.808.373 |
| Umsatzabgrenzung | 642.288 | 860.671 |
| Passive latente Steuern | 2.813.217 | 2.998.024 |
| Gesamte langfristige Schulden | 32.290.836 | 42.182.201 |
| Kurzfristige Schulden | ||
| Verzinsliche Darlehen | 1.983.789 | 2.294.388 |
| Finanzierungsleasingschulden | 2.450.078 | 2.499.054 |
| Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen | 6.489.387 | 4.175.186 |
| Schulden aus Lieferungen und Leistungen | 9.641.512 | 9.940.581 |
| Schulden aus Steuern und Abgaben | 3.934.455 | 4.207.868 |
| Schulden im Rahmen der sozialen Sicherheit | 887.394 | 901.168 |
| Ertragsteuerschulden | 2.551.761 | 4.264.330 |
| Sonstige kurzfristige Schulden | 28.773.752 | 23.935.498 |
| Sonstige kurzfristige Rückstellungen | 13.187.136 | 15.920.176 |
| Umsatzabgrenzung | 8.388.496 | 9.529.983 |
| Gesamte kurzfristige Schulden | 78.287.760 | 77.668.232 |
| Gesamte Passiva | 187.650.356 195.004.687 |
Konzern-Kapitalflussrechnung
Der Konzernanhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses. Rundungsdifferenzen möglich.
* angepassteVergleichswerte nach IAS 8, siehe Textziffer 4 im Konzernanhang
| 01.01. bis | 01.01. bis | |
|---|---|---|
| 30.09.2012 30.09.2011* | ||
| T€ | T€ | |
| Ergebnis vor Steuern | 5.396 | 9.447 |
| Überleitung zwischen Ergebnis vor Steuern und Mittelzufluss aus operativer Geschäftstätigkeit | ||
| Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte des Anlagevermögens und Sachanlagen | 7.382 | 7.667 |
| Gewinn/Verlust aus Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens | –195 | –96 |
| Sonstige Gewinne und Verluste | –684 | –2.771 |
| Finanzerträge | –126 | –91 |
| Finanzaufwendungen | 1.753 | 1.281 |
| Veränderung der Rückstellungen | –2.074 | –1.212 |
| Veränderung des Nettoumlaufvermögens: | ||
| Zu-/Abnahme der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 2.240 | –820 |
| Zu-/Abnahme der Vorräte | –81 | –3.019 |
| Zu-/Abnahme der Schulden aus Lieferungen und Leistungen | –351 | –3.557 |
| Veränderung übriges Nettoumlaufvermögen | 6.268 | 8.207 |
| Gezahlte Ertragsteuer | –3.960 | –1.507 |
| Mittelzufluss aus operativer Geschäftstätigkeit (Netto-Cashflow) | 15.567 | 13.529 |
| Auszahlungen für die Investitionen in das Anlagevermögen (ohne Finanzierungsleasing) | –3.688 | –6.432 |
| Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Anlagevermögens | 139 | 232 |
| Auszahlungen für Erwerb von Tochterunternehmen abzüglich erworbene Zahlungsmittel | –13 | –938 |
| Mittelabfluss aus der Investitionstätigkeit | –3.562 | –7.138 |
| Aufnahme langfristiger Kredite | 0 | 23.786 |
| Tilgung der langfristigen Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | –10.290 | –33.246 |
| Gezahlte Dividende | 0 | –4.333 |
| Aktienrückkauf | –124 | 0 |
| Erhaltene Zinsen | 63 | 74 |
| Gezahlte Zinsen | –1.116 | –989 |
| Aufnahme/Tilgung der Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasing | –1.998 | –1.969 |
| Mittelzu-/abfluss aus der Finanzierungstätigkeit | –13.465 | –16.677 |
| Nettozu-/abnahme von Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten | –1.460 | –10.286 |
| Wechselkursbedingte Änderungen der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | –264 | –959 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente zum 1. Januar | 2.602 | 15.155 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente zum 30. September | 879 | 3.910 |
| Zusammensetzung Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente für Cashflow-Zwecke: | ||
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 2.862 | 4.106 |
| kurzfristige verzinsliche Darlehen | –1.984 | –196 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente zum 30. September | 879 | 3.910 |
Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung
Der Konzernanhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses. Rundungsdifferenzen möglich.
* angepassteVergleichswerte nach IAS 8, siehe Textziffer 4 im Konzernanhang
| T€ | Gezeichnetes | Kapital- | Sonstige | Währungs- | Ergebnis- | Gesamt |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapital | rücklage | Rücklagen | kurseffekte | vortrag | ||
| Stand 1. Januar 2011 | 40.000 | 36.464 | –1.986 | –130 | 20.011 | 94.359 |
| Direkt im Eigenkapital erfasste Erträge und Aufwendungen | –525 | –35 | –560 | |||
| Steuern auf direkt im Eigenkapital erfasste Transaktionen | 62 | 62 | ||||
| Dividende | –4.333 | –4.333 | ||||
| Konzernergebnis | 4.562 | 4.562 | ||||
| Stand 30. September 2011* | 40.000 | 36.464 | –2.449 | –165 | 20.240 | 94.090 |
| Stand 1. Januar 2012 | 40.000 | 36.464 | –2.267 | –205 | 1.162 | 75.154 |
| Direkt im Eigenkapital erfasste Erträge und Aufwendungen | –647 | 114 | –533 | |||
| Steuern auf direkt im Eigenkapital erfasste Transaktionen | 134 | 134 | ||||
| Erwerb eigener Aktien | –124 | –124 | ||||
| Konzernergebnis | 2.441 | 2.441 | ||||
| Stand 30. September 2012 | 40.000 | 36.464 | –2.780 | –91 | 3.479 | 77.072 |
Anhang zum verkürzten Konzern-Zwischenabschluss der WashTec AG (IFRS) für den Zeitraum vom 1. Januar bis 30. September 2012
Allgemeine Erläuterungen
1. Informationen zum Unternehmen
Das oberste Mutterunternehmen der WashTec Gruppe lautet auf WashTec AG und ist im Handelsregister der Stadt Augsburg unter HRB 81 eingetragen.
Der Sitz der Gesellschaft ist in der Argonstraße 7 in 86153 Augsburg, Deutschland.
Die Anteile der Gesellschaft werden öffentlich gehandelt.
Der Unternehmensgegenstand des WashTec Konzerns umfasst die Entwicklung, Herstellung, Vertrieb und Service von Produkten zur Fahrzeugwäsche sowie die Vermietung und alle damit verbundenen Serviceleistungen und Finanzierungslösungen zum Betrieb von Fahrzeugwaschanlagen.
Der Konzernabschluss wird in Euro aufgestellt. Die Beträge werden auf ganze Euro gerundet, bzw. in Mio.€ oder T€ dargestellt.
2. Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze
Grundlagen der Erstellung des Abschlusses
Die Erstellung des verkürzten Konzern-Zwischenabschlusses für den Zeitraum vom 1. Januar bis 30. September 2012 erfolgte in Übereinstimmung mit IAS 34 »Zwischenberichterstattung«.
Der verkürzte Konzern-Zwischenabschluss enthält nicht sämtliche für den Abschluss des Geschäftsjahres vorgeschriebenen Erläuterungen und Angaben und sollte daher im Zusammenhang mit dem Konzernabschluss zum 31. Dezember 2011 gelesen werden.
Wesentliche Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Die bei der Erstellung des verkürzten Konzern-Zwischenabschlusses angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden entsprechen den bei der Erstellung des Konzernabschlusses für das Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2011 angewandten Methoden mit Ausnahme der Steuerberechnung. Die Steuerberechnung erfolgt für Zwischenabschlüsse durch Multiplikation des Ergebnisses mit der erwarteten anzuwendenden Jahressteuerquote.
Darüber hinaus sind die nachfolgend genannten Standards, Interpretationen und Änderungen von Standards und Interpretationen, die für das Geschäftsjahr 2012 relevant sind, erstmals in der Berichtsperiode anzuwenden:
Im Oktober 2010 hat das IASB die Verlautbarung »Disclosures – Transfers of Financial Assets« als Ergänzung zu IFRS 7 »Financial Instruments: Disclosures« veröffentlicht. Die Änderungen sind anwendbar für Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Juli 2011 beginnen. Diese Verlautbarung wurde im November 2011 von der Europäischen Union in europäisches Recht übernommen. Die Änderungen haben auf die Darstellung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage bzw. der Cashflows der WashTec AG für die Konzern-Zwischenabschlüsse keine Auswirkung.
Das IASB hat im Dezember 2010 die Verlautbarung »Deferred Tax: Recovery of Underlying Assets – Amendments to IAS 12« veröffentlicht. Sie ist anzuwenden für Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Januar 2012 beginnen, und wurde bislang noch nicht von der Europäischen Union in europäisches Recht übernommen und wird daher noch nicht angewendet. Die Änderung hätte keine wesentliche Auswirkung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage bzw. der Cashflows der WashTec AG.
Im Juni 2012 veröffentliche das IASB die Verlautbarung »Transition Guidance – Amendments to IFRS 10, IFRS 11 and IFRS 12«. Sie ist anzuwenden für Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Januar 2013 beginnen (eine frühere Anwendung wäre zulässig). Mit den Änderungen werden die Übergangsbestimmungen in IFRS 10 klargestellt und das Erfordernis von IFRS 10, IFRS 11 und IFRS 12 zur Anpassung von Vergleichsinformationen auf die unmittelbar zurückliegende Vergleichsperiode begrenzt. Ferner gestatten die Änderungen den Verzicht auf Vergleichsinformationen zu nicht konsolidierten strukturierten Einheiten in Perioden, vor der Erstanwendung von IFRS 12. Die Verlautbarung wurde noch nicht von der EU in europäisches Recht übernommen.
Weitere Informationen zu den oben genannten Änderungen sind dem Konzern-Anhang im Geschäftsbericht 2011 zu entnehmen.
3. Änderungen im Konsolidierungskreis
Die neu gegründete Tochtergesellschaft WashTec Polska Sp. z o.o. wird seit Januar 2012 in den Konsolidierungskreis der WashTec Gruppe aufgenommen.
4. Korrekturen nach IAS 8
Die aufgedeckten Fehlbuchungen bei den WashTec Tochtergesellschaften in Nordamerika haben in Bezug auf das erste Halbjahr 2011 einen Gesamtumfang erreicht, der die Transparenz der Abschlüsse der beiden Tochtergesellschaften per 30. Juni 2011 wesentlich beeinflusst. Diese Fehlbuchungen führten auch dazu, dass der Halbjahresbericht der WashTec AG zum 30. Juni 2011 wesentliche Fehler enthält. Daher hat die Gesellschaft die betroffenen Berichtspositionen der Vorjahresperiode nach IAS 8.41ff. berichtigt. Nach IAS 8.42 wurden die Korrekturen erstmals im Halbjahresbericht zum 30. Juni 2012 durchgeführt, indem die Vergleichszahlen für das zweite Quartal 2011 berichtigt wurden. Zum Zwischenabschluss zum 30. September 2012 wurden die Vergleichszahlen des Vorjahres erneut angepasst.
Die Buchungen lassen sich den folgenden Positionen zuordnen:
a) Vorräte
Aufgrund von fehlenden notwendigen Abwertungen, sowie falschen Inventurbuchungen wurde das Vorratsvermögen von Nordamerika um T€ 328 zu hoch ausgewiesen. Im Rahmen des Restatements wurden die Vorräte berichtigt.
b) Rückstellungen/Abgrenzungen
Hinsichtlich Personalrückstellungen sowie Abgrenzungen für ausstehende Rechnungen wurden die Rückstellungen in nicht ausreichender Höhe gebildet. Die nicht zurückgestellte Verpflichtung i.H. v. T€ 264 wurde im Rahmen des Restatements berücksichtigt.
c) Schulden aus Steuern und Abgaben
Hinsichtlich der Werthaltigkeit einer Steuerforderung wurde festgestellt, dass es sich i.H. v. T€ 91 um eine nicht berechtigte Steuerforderung handelte. Die Forderung war mit den Steuerverbindlichkeiten saldiert dargestellt. Sie hätte jedoch nicht bilanziert werden dürfen und wurde im Rahmen des Restatements berichtigt.
d) Weitere Positionen
Darüber hinaus wurden weitere ungerechtfertigte Buchungen i.H. v. T€ 129 berichtigt.
Einen Überblick über die Auswirkungen der Korrekturen geben die folgenden Tabellen 1 bis 3.
Tabelle 1 Korrektur der Konzern-Gewinnund-Verlustrechnung 30. September 2011
| 01.01. bis | 01.01. bis | ||
|---|---|---|---|
| 30.09.2011 | 30.09.2011 | ||
| bisher | Korrekturen | ||
| Ref. | ausgewiesen | IAS 8 | angepasst |
| € | € | € | |
| Umsatzerlöse | d) 212.747.754 | –12.073 212.735.681 | |
| Sonstige betriebliche Erträge | 3.238.002 | 3.238.002 | |
| Andere aktivierte Entwicklungskosten | 934.775 | 934.775 | |
| Bestandsveränderung | –21.435 | –21.435 | |
| Gesamt | 216.899.096 | –12.073 216.887.023 | |
| Materialaufwand | |||
| Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe | |||
| und für bezogene Waren a), d) |
72.821.839 | 752.026 | 73.573.865 |
| Aufwendungen für bezogene Leistungen | 15.408.791 | 15.408.791 | |
| 88.230.630 | 752.026 | 88.982.656 | |
| Personalaufwand | 74.657.121 | 199.689 | 74.856.810 |
| Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte | |||
| des Anlagevermögens und Sachanlagen | 7.667.317 | 7.667.317 | |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen b), c), d) |
34.111.990 | 90.261 | 34.202.251 |
| Sonstige Steuern | 541.536 | 541.536 | |
| Gesamte betriebliche Aufwendungen | 205.208.594 | 1.041.976 206.250.570 | |
| Betriebsergebnis | 11.690.502 | –1.054.049 | 10.636.453 |
| Finanzertrag | 90.654 | 90.654 | |
| Finanzaufwand d) |
1.279.663 | 1.279.663 | |
| Finanzergebnis | –1.189.009 | –1.189.009 | |
| Ergebnis vor Steuern | 10.501.493 | –1.054.049 | 9.447.444 |
| Ertragsteueraufwand d) |
–4.738.808 | –146.666 | –4.885.474 |
| Konzernergebnis | 5.762.685 | –1.200.715 | 4.561.970 |
| Durchschnittliche Anzahl der Aktien | 13.976.970 | 13.976.970 | |
| Ergebnis je Aktie (unverwässert entspricht verwässert) | 0,41 | 0,33 | |
Tabelle 2 Korrektur der Konzern-Bilanz 30. September 2011
| Aktiva | 01.01. bis | 01.01. bis | |
|---|---|---|---|
| 30.09.2011 | 30.09.2011 | ||
| bisher | Korrekturen | ||
| Ref. | ausgewiesen | IAS 8 | angepasst |
| € | € | € | |
| Langfristiges Vermögen | |||
| Sachanlagen d) |
41.803.234 | –8.960 | 41.794.274 |
| Geschäfts- oder Firmenwert | 58.062.041 | 58.062.041 | |
| Immaterielle Vermögenswerte d) |
11.843.415 | 17.562 | 11.860.977 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 635.712 | 635.712 | |
| Steuerforderungen | 200.501 | 200.501 | |
| Sonstige Vermögenswerte | 74.497 | 74.497 | |
| Aktive latente Steuern d) |
7.855.923 | –206.074 | 7.649.849 |
| Gesamtes langfristiges Vermögen | 120.475.323 | –197.472 120.277.851 | |
| Kurzfristiges Vermögen | |||
| Vorräte a), d) |
40.630.478 | –327.848 | 40.302.630 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 40.120.402 | 40.120.402 | |
| Steuerforderungen | 132.028 | 132.028 | |
| Sonstige Vermögenswerte d) |
5.052.884 | –158.843 | 4.894.041 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente d) |
4.105.879 | 4.105.879 | |
| Gesamtes kurzfristiges Vermögen | 90.041.671 | –486.691 | 89.554.980 |
| Gesamte Aktiva | 210.516.994 | –684.163 209.832.831 |
Tabelle 2 Korrektur der Konzern-Bilanz 30. September 2011
| Passiva | 01.01. bis | 01.01. bis | |
|---|---|---|---|
| 30.09.2011 | 30.09.2011 | ||
| bisher | Korrekturen | ||
| Ref. | ausgewiesen | IAS 8 | angepasst |
| € | € | € | |
| Eigenkapital | |||
| Gezeichnetes Kapital | 40.000.000 | 40.000.000 | |
| Bedingtes Kapital | 12.000.000 | 12.000.000 | |
| Kapitalrücklage | 36.463.441 | 36.463.441 | |
| Sonstige Rücklagen und Währungskurseffekte | –2.614.476 | –2.614.476 | |
| Ergebnisvortrag | 15.678.970 | 15.678.970 | |
| Konzernergebnis | 5.762.685 | –1.200.715 | 4.561.970 |
| 95.290.620 | –1.200.715 | 94.089.905 | |
| Langfristige Schulden | |||
| Verzinsliche Darlehen | 25.450.482 | 25.450.482 | |
| Finanzierungsleasingschulden | 5.091.437 | 5.091.437 | |
| Rückstellungen für Pensionen | 7.067.406 | 7.067.406 | |
| Sonstige langfristige Rückstellungen | 3.083.663 | 3.083.663 | |
| Sonstige langfristige Schulden | 2.150.074 | 2.543.062 | |
| Umsatzabgrenzung | 865.847 | 865.847 | |
| Passive latente Steuern | 6.423.287 | 6.423.287 | |
| Gesamte langfristige Schulden | 50.132.196 | 0 | 50.132.196 |
| Kurzfristige Schulden | |||
| Verzinsliche Darlehen | 752.995 | 752.995 | |
| Finanzierungsleasingschulden | 2.453.404 | 2.453.404 | |
| Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen | 4.538.020 | 4.538.020 | |
| Schulden aus Lieferungen und Leistungen d) |
5.900.382 | 32.554 | 5.932.936 |
| Schulden aus Steuern und Abgaben c) |
3.597.667 | 91.010 | 3.688.677 |
| Schulden im Rahmen der sozialen Sicherheit | 716.857 | 716.857 | |
| Ertragsteuerschulden | 3.814.662 | 3.814.662 | |
| Sonstige kurzfristige Schulden b), d) |
25.504.597 | 392.988 | 25.897.585 |
| Sonstige kurzfristige Rückstellungen | 9.200.955 | 9.200.955 | |
| Umsatzabgrenzung | 8.614.639 | 8.614.639 | |
| Gesamte kurzfristige Schulden | 65.094.178 | 516.552 | 65.610.730 |
| Gesamte Passiva | 210.516.994 | –684.163 209.832.831 |
Tabelle 3 Korrektur der Konzern-Kapitalflussrechnung 30. September 2011
| 30.09.2011 bisher |
30.09.2011 | ||
|---|---|---|---|
| Korrekturen | |||
| Ref. | ausgewiesen | IAS 8 | angepasst |
| T€ | T€ | T€ | |
| Ergebnis vor Steuern | 10.501 | –1.054 | 9.447 |
| Überleitung zwischen Ergebnis vor Steuern und Mittelzufluss aus operativer Geschäftstätigkeit | |||
| Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte des Anlagevermögens und Sachanlagen | 7.667 | 7.667 | |
| Gewinn/Verlust aus Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens | –96 | –96 | |
| Sonstige Gewinne und Verluste d) |
–2.780 | 9 | –2.771 |
| Finanzerträge | –91 | –91 | |
| Finanzaufwendungen d) |
1.281 | 1.281 | |
| Veränderung der Rückstellungen | –1.212 | –1.212 | |
| Veränderung des Nettoumlaufvermögens: | |||
| Zu-/Abnahme der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | –820 | –820 | |
| Zu-/Abnahme der Vorräte a), d) |
–3.347 | 328 | –3.019 |
| Zu-/Abnahme der Schulden aus Lieferungen und Leistungen d) |
–3.590 | 33 | –3.557 |
| Veränderung übriges Netto Umlaufvermögen b), c), d) |
7.582 | 625 | 8.207 |
| Gezahlte Ertragsteuer | –1.566 | 59 | –1.507 |
| Mittelzufluss aus operativer Geschäftstätigkeit (Netto Cashflow) | 13.529 | –0 | 13.529 |
| Auszahlungen für die Investitionen in das Anlagevermögen (ohne Finanzierungsleasing) | –6.432 | –6.432 | |
| Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Anlagevermögens | 232 | 232 | |
| Auszahlungen für Erwerb von Tochterunternehmen abzüglich erworbene Zahlungsmittel | –938 | ||
| Mittelabfluss aus der Investitionstätigkeit | –938 –7.138 |
0 | –7.138 |
| Aufnahme langfristiger Kredite | 23.786 | 23.786 | |
| Tilgung der langfristigen Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | –33.246 | –33.246 | |
| Gezahlte Dividende | –4.333 | –4.333 | |
| Erhaltene Zinsen | 74 | 74 | |
| Gezahlte Zinsen d) |
–989 | –989 | |
| Tilgung der langfristigen Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasing | –1.969 | –1.969 | |
| Mittelzu-/abfluss aus der Finanzierungstätigkeit | –16.677 | 0 | –16.677 |
| Nettozu-/abnahme von Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten d) |
–10.286 | –10.286 | |
| Wechselkursbedingte Änderungen der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | –959 | –959 | |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente zum 1. Januar | 15.155 | 15.155 | |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente zum 30. September d) |
3.910 | 3.910 | |
| Zusammensetzung Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente für Cashflow-Zwecke: | |||
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 4.106 | 4.106 | |
| kurzfristige verzinsliche Darlehen | –196 | –196 | |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente zum 30. September | 3.910 | 3.910 |
5. Segmentberichterstattung
| Januar–September 2012 | Kern- | Emerging | Nord- | Asien/ | Konsoli- | Konzern |
|---|---|---|---|---|---|---|
| in T€ | europa | Europe | amerika | Pazifik | dierung | |
| Umsatzerlöse | 175.814 | 9.733 | 33.694 | 8.300 | –10.415 | 217.125 |
| davon mit Dritten | 165.819 | 9.716 | 33.373 | 8.300 | –83 | 217.125 |
| davon mit anderen Segmenten | 9.995 | 17 | 320 | 0 | –10.332 | 0 |
| Betriebsergebnis | 8.152 | 553 | –1.067 | –777 | 162 | 7.023 |
| Finanzertrag | 126 | |||||
| Finanzaufwand | –1.753 | |||||
| Ergebnis aus gewöhnlicher Geschäftstätigkeit | 5.396 | |||||
| Ertragsteueraufwand | –2.955 | |||||
| Konzernergebnis | 2.441 |
| Januar –September 2011* | Kern- | Emerging | Nord- | Asien/ | Konsoli- | Konzern |
|---|---|---|---|---|---|---|
| in T€ | europa | Europe | amerika | Pazifik | dierung | |
| Umsatzerlöse | 178.355 | 6.828 | 27.467 | 8.418 | –8.333 | 212.736 |
| davon mit Dritten | 171.009 | 6.811 | 26.788 | 8.418 | –290 | 212.736 |
| davon mit anderen Segmenten | 7.346 | 17 | 680 | 0 | –8.043 | 0 |
| Betriebsergebnis | 14.364 | 652 | –4.128 | –344 | 92 | 10.636 |
| Finanzertrag | 91 | |||||
| Finanzaufwand | –1.280 | |||||
| Ergebnis aus gewöhnlicher Geschäftstätigkeit | 9.447 | |||||
| Ertragsteueraufwand | –4.885 | |||||
| Konzernergebnis | 4.562 |
* angepassteVergleichswerte nach IAS 8, siehe Textziffer 4 im Konzernanhang
6. Eigenkapital
Das gezeichnete Kapital der WashTec AG beträgt am 30. September 2012 T€ 40.000 und ist in 13.976.790 Aktien eingeteilt.
In Ausübung der Ermächtigung vom 5. Mai 2010 hat der Vorstand der WashTec AG mit Zustimmung des Aufsichtsrats ein Programm zum Rückkauf eigener Aktien beschlossen. Im Zeitraum bis zum 4. Mai 2013 kann die Gesellschaft bis zu 400.000 eigene Aktien (dies entspricht ca. 2,86% des Grundkapitals der Gesellschaft) über die Börse erwerben.
Bis zum Bilanzstichtag hatte die Gesellschaft 14.005 Aktien im Wert von 124 T€ erworben. Dadurch reduzierte sich die Zahl der im Umlauf befindlichen Aktien auf 13.962.785 Aktien.
7. Wesentliche Geschäftsvorfälle
Im Mai 2012 wurde der Kaufvertrag über ein Grundstück mit Gebäude in der Argonstraße in Augsburg, Deutschland wirksam. Durch den Verkauf wurde ein Abgangserlös in Höhe von Mio.€ 1,3 erzielt. Das Grundstück war unter dem Segment Kerneuropa ausgewiesen.
Im zweiten Quartal wurde die Übertragung von bestimmten Vertriebsrechten (Truck&Bus-Sparte) des Waschchemiegeschäfts der WashTec Nordics AB in Höhe von T€ 162 zzgl. USt auf einen unabhängigen Händler vollzogen. Die dadurch entstandenen Forderungen in Höhe von T€ 162 zzgl. USt ist unter der Position Sonstige Vermögenswerte ausgewiesen. Die WashTec Nordics AB wird dem Segment Kerneuropa zugerechnet.
Der Konzern verfügt über langfristige Darlehensforderungen gegenüber seiner Tochtergesellschaft Mark VII. Aufgrund einer Kapitalerhöhung bei Mark VII durch Einlage eines Teiles der Darlehensforderung, wurde die Nettoinvestition in den ausländischen Geschäftsbetrieb im April 2012 auf Mio. USD 4 reduziert. Die Vorstände Thorsten Krüger und Houman Khorram schieden auf Grund von Differenzen über die Geschwindigkeit der strategischen Neuausrichtung des Unternehmens mit Wirkung zum Ablauf des 31. Juli 2012 aus dem Unternehmen aus. Michael Busch, langjähriger Aufsichtsratsvorsitzender der WashTec AG, übernimmt seit dem 28. Juli 2012 gemäß § 105 Abs. 2 AktG das Amt des Vorstands und zugleich des Sprechers des Vorstands. Für die Dauer der Entsendung wurde Massimo Pedrazzini zum neuen Vorsitzenden des Aufsichtsrats gewählt, sein Stellvertreter in dieser Zeit ist Jens Große-Allermann. Dies hat der Aufsichtsrat in seiner Sitzung am 27. Juli 2012 beschlossen.
8. Haftungsverhältnisse und sonstige finanzielle Verpflichtungen
Haftungsverhältnisse und sonstige finanzielle Verpflichtungen sind im Vergleich zum 31. Dezember 2011 im Wesentlichen unverändert.
9. Angaben über Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen
Im Zusammenhang mit der Beendigung ihrer Vorstandsverträge erhielten ehemalige Vorstandsmitglieder im Berichtszeitraum Einmalzahlungen in Höhe von insgesamt rund Mio.€ 1,3.
Darüber hinaus fanden im Berichtszeitraum keine wesentlichen Transaktionen mit nahestehenden Unternehmen und Personen statt.
10. Angaben nach dem Bilanzstichtag
Es fanden keine wesentlichen Ereignisse nach dem Ende des Berichtszeitraums statt.
Finanzkalender
| Analystenkonferenz/ | 12.11. bis 14.11.2012, Frankfurt/Main |
|---|---|
| Eigenkapitalforum | (WashTec Präsentation: 13.11.2012, |
| 12.00 Uhr, Raum »Milan«) | |
| Geschäftsbericht 2011 | März 2013 |
| Hauptversammlung 2012 | Mai 2013 |
| 3-Monatsbericht | Mai 2013 |
| 6-Monatsbericht | August 2013 |
| 9-Monatsbericht | November 2013 |
Kontakt
WashTec AG Telefon +49 821 5584-0 Argonstraße 7 Telefax +49 821 5584-1135 86153 Augsburg www.washtec.de [email protected]