WashTec AG

Augsburg

Jahresabschluss WashTec AG zum 31.12.2016

Bilanz zum 31. Dezember 2016

AKTIVA

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		EUR	31.12.2016 EUR	31.12.2015 EUR
A. ANLAGEVERMÖGEN
I. Sachanlagen
Betriebs- und Geschäftsausstattung		81.576,00		34.003,00
II. Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen		128.048.510,25		128.048.510,25
			128.130.086,25	128.082.513,25
B. UMLAUFVERMÖGEN
I. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen gegen verbundene Unternehmen		31.907.414,75		23.369.313,30
2. Sonstige Vermögensgegenstände		7.508.582,05		6.973.032,92
davon größer 1 Jahr EUR 0,00 (Vj. EUR 49.809,52)			39.415.996,80	30.342.346,22
II. Flüssige Mittel		1.004,37		2.396,67
			1.004,37	2.396,67
C. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN			42.461,00	55.056,32
			167.589.548,42	158.482.312,46
PASSIVA
	EUR	EUR	31.12.2016 EUR	31.12.2015 EUR
A. EIGENKAPITAL
I. Gezeichnetes Kapital		40.000.000,00		40.000.000,00
bedingtes Kapital		8.000.000,00		8.000.000,00
Rechnerischer Wert eigene Anteile	-1.701.788,01			-1.701.788,01
		38.298.211,99		38.298.211,99
II. Kapitalrücklage		90.844.958,79		90.844.958,79
III. Bilanzgewinn		30.538.308,54		22.983.636,87
			159.681.479,32	152.126.807,65
B. RÜCKSTELLUNGEN
1. Steuerrückstellungen		181.994,75		56.161,53
2. Sonstige Rückstellungen		6.312.074,81		4.295.564,56
			6.494.069,56	4.351.726,09
C. VERBINDLICHKEITEN
1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen		123.408,57		63.206,87
2. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen		25.967,76		815.379,48
3. Sonstige Verbindlichkeiten		1.264.623,21		1.125.192,37
davon aus Steuern EUR 1.253.226,98 (Vj. EUR 1.112.203,31)			1.413.999,54	2.003.778,72
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit EUR 8.039,60 (Vj. EUR 9.647,52)
			167.589.548,42	158.482.312,46

Gewinn- und Verlustrechnung vom 1. Januar bis 31. Dezember 2016

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	EUR	2016 EUR	2015 EUR
1. Umsatzerlöse	2.784.962,95		3.478.163,42
2. Sonstige betriebliche Erträge	47.342,62		487.325,28
davon aus verbundenen Unternehmen EUR 37.350,00 (Vj. EUR 46.350,00)
davon aus Währungsumrechnung EUR 197,60 (Vj. EUR 61,03)
		2.832.305,57	3.965.488,70
3. Materialaufwand (Umsatzbezogene Aufwendungen)
a) Aufwendungen für bezogenen Leistungen		-8.533,50	0,00
4. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	-4.918.396,38		-4.649.685,10
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	-48.170,13		-59.455,76
davon für Altersversorgung EUR - 12.630,96 (Vj. EUR - 27.921,67)		-4.966.566,51	-4.709.140,86
5. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen		-10.258,35	-9.665,08
6. Sonstige betriebliche Aufwendungen		-2.511.470,70	-2.443.957,32
davon aus Währungsumrechnung EUR - 22.903,84 (Vj. EUR - 24.527,13)
		-7.496.829,06	-7.162.763,26
		-4.664.523,49	-3.197.274,56
7. Erträge aus Ergebnisabführungsverträgen	5.967.911,61		4.875.847,65
8. Aufwendungen aus Ergebnisabführungsverträgen	0,00		-161.024,99
9. Erträge aus Beteiligungen	30.000.000,00		32.000.000,00
10. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	123.060,35		93.794,69
davon aus verbundenen Unternehmen EUR 118.168,45 (Vj. EUR 86.645,23)
davon aus Abzinsung EUR 4.878,96 (Vj. EUR 7.137,89)
11. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	-6.072,82		-6.580,97
davon an verbundene Unternehmen EUR - 5.406,81 (Vj. EUR - 6.546,97)		36.084.899,14	36.802.036,38
12. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit		31.420.375,65	33.604.761,82
13. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag		-1.114.188,74	-862.786,85
14. Ergebnis nach Steuern		30.306.186,91	32.741.974,97
15. Sonstige Steuern		-1.564,44	0,00
16. Jahresüberschuss		30.304.622,47	32.741.974,97
17. Gewinnvortrag		22.983.636,87	24.415.905,24
18. Entnahme aus Bilanzgewinn		-22.749.950,80	-22.988.314,80
19. Verrechnung Unterschiedsbetrag aus Aktienrückkauf		0,00	-11.185.928,54
20. Bilanzgewinn		30.538.308,54	22.983.636,87

Anhang zum Jahresabschluss für das Geschäftsjahr 2016

WashTec AG, Argonstr. 7, 86153 Augsburg

Registergericht:

Amtsgericht Augsburg

Handelsregisternummer:

HRB 81

Allgemeine Angaben

Der vorliegende Jahresabschluss wurde gemäß §§ 242 ff. und §§ 264 ff. HGB sowie nach den einschlägigen Vorschriften des AktG aufgestellt. Es gelten die Vorschriften für große Kapitalgesellschaften. Soweit sich durch die erstmalige Berücksichtigung der Regelungen des Bilanzrichtlinie-Umsetzungsgesetz (BilRUG) im Geschäftsjahr 2016 Änderungen bei Ansatz und Bewertung von Bilanzpositionen ergeben haben, wurden die Vorjahresbeträge nicht an die geänderten Ansatz- und Bewertungsmethoden angepasst.

Die Gewinn- und Verlustrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.

Infolge der Neudefinition der Umsatzerlöse wurden durch das BilRUG in der Gewinn- und Verlustrechnung die Zusammenstellungen der Positionen "sonstige betriebliche Erträge", "Materialaufwand", "Aufwendungen für bezogenen Leistungen" und "sonstige betriebliche Aufwendungen" geändert. Das Gliederungsschema wurde nicht erweitert.

Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Für die Aufstellung des Jahresabschlusses waren unverändert zum Vorjahr die nachfolgenden Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden maßgebend.

Das Sachanlagevermögen ist zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten angesetzt und wird um planmäßige Abschreibungen vermindert.

Die Vermögensgegenstände des Sachanlagevermögens werden nach Maßgabe der voraussichtlichen Nutzungsdauer wie folgt linear abgeschrieben.

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Anlagen	Nutzungsdauer
Betriebs- und Geschäftsausstattung	3 - 8 Jahre

Geringwertige Anlagegüter bis zu einem Wert von EUR 150,00 werden im Jahr des Zugangs voll abgeschrieben; ihr sofortiger Abgang wird unterstellt. Für geringwertige Anlagegüter mit einem Wert bis zu EUR 1.000,00 wird ein Sammelposten gebildet, der über einen Zeitraum von fünf Jahren linear abgeschrieben wird. Die Abschreibungen auf Zugänge des Sachanlagevermögens erfolgen grundsätzlich zeitanteilig.

Finanzanlagen werden zu Anschaffungskosten bzw. bei voraussichtlich dauerhaften Wertminderungen mit dem niedrigeren beizulegenden Wert angesetzt. Zuschreibungen werden maximal bis zu den Anschaffungskosten vorgenommen, wenn der Grund für die Abwertung entfallen ist.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände sind zum Nennwert angesetzt. Unverzinsliche Forderungen mit einer Laufzeit von mehr als einem Jahr werden abgezinst.

Fremdwährungsforderungen mit einer Restlaufzeit von unter einem Jahr werden zum Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag umgerechnet. Bei einer Restlaufzeit von über einem Jahr werden diese mit dem Devisenkassamittelkurs zum Zeitpunkt der Forderungsbegründung oder zum niedrigeren Kurs am Abschlussstichtag bewertet.

Flüssige Mittel werden zum Nennwert bilanziert.

Aktive Rechnungsabgrenzungsposten werden mit dem Nennwert ausgewiesen und periodengerecht aufgelöst.

Latente Steuern werden für am Bilanzstichtag bestehende zeitliche Unterschiede zwischen den handelsrechtlichen und steuerlichen Wertansätzen von Vermögensgegenständen, Schulden und Rechnungsabgrenzungsposten ermittelt. Nach der formalen Betrachtungsweise ist alleinige Steuerschuldnerin die WashTec AG als Organträgerin, d.h. auch tatsächliche und latente Steuern der Organgesellschaften sind vollständig in dem Jahresabschluss der Organträgerin auszuweisen, da sie alleine die Besteuerungsfolgen treffen. Dementsprechend werden die temporären Differenzen der Organgesellschaften im Abschluss der Gesellschaft erfasst. Zusätzlich zu den zeitlichen Bilanzierungsunterschieden werden steuerliche Verlustvorträge berücksichtigt, soweit innerhalb der nächsten fünf Jahre eine Verlustverrechnung zu erwarten ist. Die Ermittlung der latenten Steuern erfolgt auf Basis des kombinierten Ertragssteuersatzes des steuerlichen Organkreises von aktuell 30,7 %, der sich voraussichtlich im Zeitpunkt des Abbaus der Differenzen ergeben wird. Aktive und passive latente Steuern werden saldiert ausgewiesen. Im Falle eines Aktivüberhangs der latenten Steuern zum Bilanzstichtag wird von dem Aktivierungswahlrecht des § 274 Abs. 1 Satz 2 HGB kein Gebrauch gemacht.

Das Eigenkapital wird zum Nennwert bilanziert.

Die Steuerrückstellungen und die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle ungewissen Verbindlichkeiten und drohenden Verluste aus schwebenden Geschäften. Sie sind in Höhe des Erfüllungsbetrages, der nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendig ist um zukünftige Zahlungsverpflichtungen abzudecken, bewertet.

Verbindlichkeiten sind zum Erfüllungsbetrag angesetzt. Fremdwährungsverbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von unter einem Jahr werden mit dem Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag umgerechnet. Bei einer Restlaufzeit von über einem Jahr werden diese mit dem Devisenkassamittelkurs zum Zeitpunkt der Entstehung der Verbindlichkeit oder zum höheren Kurs am Abschlussstichtag bewertet.

Kostenumlagen an die Tochtergesellschaften werden entsprechend den vertraglichen Vereinbarungen und erbrachten Leistungen als Umsatzerlöse erfasst.

Zinsaufwendungen und -erträge werden entsprechend ihrer Entstehung erfasst.

Erläuterungen zur Bilanz Anlagevermögen

Die Entwicklung der einzelnen Posten des Anlagevermögens ist unter Angabe der Abschreibungen des Geschäftsjahres im Anlagenspiegel dargestellt.

Entwicklung des Anlagevermögens per 31. Dezember 2016

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	Anschaffungs- und Herstellungskosten
	Stand 01.01.16 EUR	Zugänge EUR	Zuschreibungen* EUR	Abgänge EUR	Stand 31.12.16 EUR
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A. ANLAGEVERMÖGEN
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten, Software	2.421,53	0,00	0,00	0,00	2.421,53
II. Sachanlagen
Betriebs- und Geschäftsausstattung	75.229,42	58.993,35	0,00	19.336,93	114.885,84
III. Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen	128.048.510,25	0,00	0,00	0,00	128.048.510,25
	128.126.161,20	58.993,35	0,00	19.336,93	128.165.817,62

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	Kummulierte Abschreibungen
	Stand 01.01.16 EUR	Zugänge EUR	Zuschreibungen* EUR	Abgänge EUR	Stand 31.12.16 EUR
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A. ANLAGEVERMÖGEN
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten, Software	2.421,53	0,00	0,00	0,00	2.421,53
II. Sachanlagen
Betriebs- und Geschäftsausstattung	41.226,42	10.258,35	0,00	18.174,93	33.309,84
III. Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
	43.647,95	10.258,35	0,00	18.174,93	35.731,37

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	Restbuchwert
	Stand 31.12.16 EUR	Stand 31.12.15 EUR
---	---	---
A. ANLAGEVERMÖGEN
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten, Software	0,00	0,00
II. Sachanlagen
Betriebs- und Geschäftsausstattung	81.576,00	34.003,00
III. Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen	128.048.510,25	128.048.510,25
	128.130.086,25	128.082.513,25

* =Nachaktivierungen

Angaben zum Anteilsbesitz

Eigenkapital sowie Ergebnis der ausländischen Tochtergesellschaften entsprechen den IFRS-Werten.

Angaben zum Anteilsbesitz

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	Währung	Beteiligung %	Eigenkapital in TEUR	Ergebnis in TEUR
direkte Beteiligungen, Inland
WashTec Holding GmbH, Augsburg	EUR	100	83.922	21.931
WashTec Carwash Management GmbH, Augsburg1)	EUR	100	51	0
AUWA-Chemie GmbH, Augsburg1)	EUR	100	537	0
indirekte Beteiligung über die WashTec Holding GmbH, Augsburg
WashTec Cleaning Technology GmbH, Augsburg2)	EUR	100	29.846	0
WashTec Financial Services GmbH, Augsburg2)	EUR	100	62	0
WashTec Cleaning Technology s.r.o., Nyrany, Tschechische Republik	EUR	10	2.858	500
California Kleindienst Ltd., Wokingham, Großbritannien3)	EUR	100	0	0
WashTec Polska Spólka z o.o., Warschau, Polen	EUR	10	-94	-85
indirekte Beteiligung über die WashTec Cleaning Technology GmbH, Augsburg
WashTec France S.A.S., St. Jean de Braye, Frankreich	EUR	100	2.685	1.135
Mark VII Equipment Inc, Arvada, USA	EUR	100	14.883	5.060
WashTec S.R.L., Casale, Italien	EUR	100	1.715	-48
WashTec UK Limited, Great Dunmow, Großbritannien	EUR	100	2.900	331
WashTec A/S, Hedehusene, Dänemark4)	EUR	100	2.355	963
WashTec Cleaning Technology GmbH, Wien, Österreich	EUR	100	1.542	280
WashTec Spain S.A., Madrid, Spanien	EUR	100	661	143
WashTec Car Cleaning Equipment (Shanghai) Co. Ltd., Shanghai, China	EUR	100	43	-634
WashTec Cleaning Technology s.r.o., Nyrany, Tschechische Republik	EUR	90	2.858	500
WTMVII Cleaning Technologies Canada Inc., Ontario, Kanada6)	EUR	100	-6.707	-556
WashTec Australia Pty Ltd., Sydney, Australien	EUR	100	2.493	915
WashTec Cleaning Technology Espana S.A., Bilbao, Spanien3)	EUR	100	1	0
WashTec Benelux B.V., Zoetermeer, Niederlande5)	EUR	100	3.946	472
WashTec Nordics AB, Bollebygd, Schweden	EUR	100	1.205	603
WashTec Polska Spólka z o.o., Warschau, Polen	EUR	90	-94	-85

1) Ergebnisübernahme durch die WashTec AG

2) Ergebnisübernahme durch die WashTec Holding GmbH

3) Gesellschaft ist derzeit inaktiv

4) inkl. Betriebstätte Norwegen

5) Teilkonzern mit Benelux Carwash Management B.V., Zoetermeer, NL.

WashTec Benelux Administrative B.V., Zoetermeer, NL und WashTec Benelux N.V., Brüssel, Belgien deren Ergebnisse in WashTec Benelux B.V., Zoetermeer, NL enthalten sind.

6) indirekte Beteiligung über Mark VII Equipment Inc., Arvada, USA

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Es bestehen Forderungen gegen verbundene Unternehmen i. H. v. TEUR 31.907 (Vorjahr TEUR 23.369), die den laufenden Verrechnungsverkehr sowie die Ausschüttung betreffen. Davon resultieren i. H. v. TEUR 674 (Vorjahr TEUR 972) aus dem Liefer- und Leistungsverkehr gegen verbundene Unternehmen.

Von den sonstigen Vermögensgegenständen i. H. v. TEUR 7.509 (Vorjahr TEUR 6.973) haben TEUR 0 (Vorjahr TEUR 50) eine Restlaufzeit von mehr als einem Jahr. Dies betrifft die abgezinsten Forderungen gegen das Finanzamt aus Körperschaftsteuerguthaben. Die übrigen sonstigen Vermögensgegenstände betreffen Forderungen gegen das Finanzamt aus anrechenbarer Kapitalertragsteuer aus den Ausschüttungen der WashTec Holding GmbH saldiert mit Nachzahlungen für Körperschaftsteuer und Solidaritätszuschlag für die Jahre 2015 und 2016.

Latente Steuern

Zum Bilanzstichtag ergibt sich nach Saldierung der aktiven und passiven latenten (Gesamtdifferenzenbetrachtung) ein Aktivüberhang der latenten Steuern. Die Gesellschaft macht von dem Aktivierungswahlrecht des § 274 Abs. 1 Satz 2 HGB keinen Gebrauch, so dass sich insgesamt kein Ausweis latenter Steuern in der Bilanz ergibt. Die ermittelten aktiven latenten Steuern resultieren im Wesentlichen aus dem steuerlichen Ansatz des Geschäftswerts bei der AUWA-Chemie GmbH. Die ermittelten passiven latenten Steuern resultieren im Wesentlichen aus der Ausschüttung der WashTec Holding GmbH an die WashTec AG aus dem Gewinn des Vorjahres sowie aus den zum Teil steuerlich nicht ansetzbaren Anteilen an verbundenen Unternehmen.

Grundkapital

Das gezeichnete Kapital beträgt TEUR 40.000. Es ist eingeteilt in 13.976.970 (Vorjahr 13.976.970) auf den Inhaber lautende nennwertlose Stückaktien und ist voll eingezahlt. Jede Aktie besitzt ein Stimmrecht und ist entsprechend ihrem Anteil am Grundkapital dividendenbezugsberechtigt.

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	2016	2015
Stammaktien in Tausend Stück	13.977	13.977
Anteile am Grundkapital je Aktie in €	2,86	2,86

Die durchschnittlich gewichtete Anzahl der im Umlauf befindlichen Anteile beträgt zum 31. Dezember 2016 13.382.324 Aktien (Vorjahr 13.766.278 Aktien).

Genehmigtes Kapital

Da die von der Hauptversammlung am 15. Mai 2013 beschlossene Ermächtigung zur Schaffung eines genehmigten Kapitals am 14. Mai 2016 ausgelaufen ist, wurde in der Hauptversammlung beschlossen, die alte Ermächtigung aufzuheben und dem Vorstand erneut eine Ermächtigung zur Schaffung eines neuen genehmigten Kapitals mit der Möglichkeit zum Ausschluss des Bezugsrechts zu erteilen.

Mit Beschluss der Hauptversammlung vom 11. Mai 2016 ist der Vorstand ermächtigt, bis zum 10. Mai 2019 mit Zustimmung des Aufsichtsrats, das Grundkapital durch Ausgabe neuer, auf den Inhaber lautender Stückaktien gegen Bar- und/oder Sacheinlagen einmalig oder mehrmalig um bis zu insgesamt € 8.000.000 zu erhöhen (Genehmigtes Kapital), wobei auf diesen Betrag zum Zeitpunkt der Ausgabe neuer Aktien derjenige anteilige Betrag am Grundkapital anzurechnen ist, der auf diejenigen, auf den Inhaber lautenden Stückaktien entfällt, für die Wandlungsrechte oder -pflichten oder Optionsrechte oder -pflichten bestehen, welche während der Laufzeit dieser Ermächtigung aufgrund der Ermächtigung der Hauptversammlung vom 11. Mai 2016 zu Tagesordnungspunkt 8 gewährt oder eingeräumt werden; soweit vorstehende Wandlungsrechte oder -pflichten oder Optionsrechte oder -pflichten nicht mehr bestehen, weil diese bis zum Zeitpunkt der Ausgabe neuer Aktien ausgeübt wurden, sind die hierauf ausgegebenen Aktien zu berücksichtigen. Dabei ist den Aktionären ein Bezugsrecht einzuräumen, soweit nachfolgend nichts anderes bestimmt ist. Die neuen Aktien können von einem oder mehreren, durch den Vorstand bestimmten Kreditinstituten mit der Verpflichtung übernommen werden, sie den Aktionären zum Bezug anzubieten (mittelbares Bezugsrecht).

Der Vorstand ist ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats das gesetzliche Bezugsrecht der Aktionäre auszuschließen. Der Vorstand wird weiter ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats die weiteren Einzelheiten der Kapitalerhöhung und ihrer Durchführung einschließlich des Inhalts der Aktienrechte und der Bedingungen der Aktienausgabe festzulegen.

Bedingtes Kapital und Ausgabe von Options- und Wandelanleihen, Genussrechten oder Gewinnschuldverschreibungen oder einer Kombination dieser Instrumente

Gemäß § 218 Aktiengesetz erhöht sich das bedingte Kapital einer Aktiengesellschaft im gleichen Verhältnis, wie das durch eine Kapitalerhöhung aus Gesellschaftsmitteln erhöhte Grundkapital.

Mit Beschluss der Hauptversammlung vom 11. Mai 2016 wurde bedingtes Kapital wie folgt geschaffen:

Das gemäß Ziffer 5.2 der Satzung der Gesellschaft bestehende Bedingte Kapital I wird in Kürze gegenstandslos, da von der in der Hauptversammlung der Gesellschaft am 15. Mai 2013 gewährten Ermächtigung, Options- und Wandelanleihen, Genussrechte oder Gewinnschuldverschreibungen oder eine Kombination dieser Instrumente auszugeben, kein Gebrauch gemacht wurde und diese Ermächtigung am 14. Mai 2016 ausläuft.

Demnach wird der Vorstand ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats bis zum 10. Mai 2019 einmalig oder mehrmals auf den Inhaber oder auf den Namen lautende Options- und/oder Wandelanleihen, Genussrechte oder Gewinnschuldverschreibungen oder eine Kombination dieser Instrumente (zusammen "Schuldverschreibungen") im Gesamtnennbetrag von bis zu T€ 50.000 mit oder ohne Laufzeitbeschränkung auszugeben und den Inhabern bzw. Gläubigern von Optionsanleihen bzw. Optionsgenussscheinen oder Optionsgewinnschuldverschreibungen Optionsrechte oder -pflichten bzw. den Inhabers bzw. Gläubigern von Wandelanleihen bzw. Wandelgenussscheinen oder Wandelgewinnschuldverschreibungen Wandlungsrechte oder -pflichten für auf den Inhaber lautende Stückaktien der Gesellschaft mit einem anteiligen Betrag des Grundkapitals von insgesamt bis zu T€ 8.000 nach näherer Maßgabe der Bedingungen dieser Schuldverschreibungen zu gewähren oder aufzuerlegen, wobei auf diesen anteiligen Betrag des Grundkapitals derjenige Betrag anzurechnen ist, um den das Grundkapital aufgrund des Ermächtigungsprozesses der Hauptversammlung vom 11. Mai 2016 zu Tagesordnungspunkt 7 (Genehmigtes Kapital) erhöht wird; eine solche Anrechnung erfolgt bereits mit der entsprechenden Beschlussfassung zur Kapitalerhöhung. Daneben erfolgt eine Aufhebung des bestehenden genehmigten Kapitals I.

Bedingtes Kapital I: Das Grundkapital ist um bis zu Euro 8.000.000 eingeteilt in bis zu 2.795.394 neuen, auf den Inhaber lautende Stückaktien bedingt erhöht (Bedingtes Kapital I), wobei auf diesen anteiligen Betrag des Grundkapitals derjenige Betrag anzurechnen ist, um den das Grundkapital aufgrund des Ermächtigungsbeschlusses der Hauptversammlung vom 11. Mai 2016 (Genehmigtes Kapital) erhöht wird; eine solche Anrechnung erfolgt bereits mit der entsprechenden Beschlussfassung zur Kapitalerhöhung.

Die bedingte Kapitalerhöhung wird nur insoweit durchgeführt, wie die Inhaber oder Gläubiger von Options- oder Wandlungsrechten bzw. die zur Wandlung/Optionsausübung Verpflichteten aus gegen Bareinlage ausgegebenen Options- oder Wandelanleihen, Genussrechten oder Gewinnschuldverschreibungen (bzw. Kombination dieser Instrumente), von ihren Options- bzw. Wandlungsrechten Gebrauch machen oder soweit sie zur Wandlung/Optionsausübung erfüllen bzw. soweit die Gesellschaft ein Wahlrecht ausübt, ganz oder teilweise anstelle der Zahlung des fälligen Geldbetrags Aktien der Gesellschaft zu gewähren, soweit nicht ein Barausgleich gewährt oder eigene Aktien oder Aktien einer anderen börsennotierten Gesellschaft zur Bedienung eingesetzt werden.

Die Ausgabe der neuen Aktien erfolgt zu dem nach Maßgabe des vorstehend bezeichneten Ermächtigungsbeschlusses jeweils zu bestimmenden Options- bzw. Wandlungspreis. Die ausgegebenen neuen Aktien nehmen vom Beginn des Geschäftsjahres an, in dem sie entstehen, am Gewinn teil. Der Vorstand wird ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats, die weiteren Einzelheiten der Durchführung der bedingten Kapitalerhöhung festzusetzen.

Änderung der Satzung

Der Aufsichtsrat wird ermächtigt, die Fassung der Ziffern 4.1 und 5.2 der Satzung entsprechend der jeweiligen Ausgabe der Bezugsaktien anzupassen sowie alle sonstigen damit in Zusammenhang stehenden Anpassungen der Satzung vorzunehmen, die nur die Fassung betreffen. Entsprechendes gilt im Falle der Nichtausnutzung der Ermächtigung zur Ausgabe von Schuldverschreibungen nach Ablauf des Ermächtigungszeitraumes sowie im Falle der Nichtausnutzung des bedingten Kapitals nach Ablauf der Fristen für die Ausübung von Options- oder Wandlungsrechten bzw. für die Erfüllung von Wandlungs- bzw. Optionspflichten.

Eigene Anteile

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	Anzahl Aktien in Stück	Wert Aktien in T€
Stand 1. Januar 2016	594.646	13.177
Zugang 2016	-	-
Stand 31. Dezember 2016	594.646	13.177
Stand 1. Januar 2015	44.658	417
Zugang 2015	549.988	12.760
Stand 31. Dezember 2015	594.646	13.177
Rechnerischer Wert eigene Anteile		- 1.702
Verrechn. Unterschiedsbetrag aus Aktienrückkauf		- 11.186

Erwerb und Verwendung eigener Aktien

Da die von der Hauptversammlung am 15. Mai 2013 beschlossene Ermächtigung zum Erwerb eigener Aktien am 14. Mai 2016 ausgelaufen ist, wurde in der Hauptversammlung beschlossen, die alte Ermächtigung aufzuheben und der Gesellschaft erneut eine Ermächtigung zum Erwerb und zur Verwendung eigener Aktien zu erteilen.

Demnach wird der Vorstand ermächtigt, bis zum 10. Mai 2019 eigene Aktien in Höhe von bis zu insgesamt 10% des zum Zeitpunkt der Beschlussfassung bestehenden Grundkapitals von T€ 40.000 zu anderen Zwecken als dem Handel in eigenen Aktien zu erwerben. Das Bezugsrecht der Aktionäre auf eigene Aktien wird insoweit ausgeschlossen, wie die Aktien gemäß der Ermächtigung in anderer Weise als durch einen Verkauf über die Börse oder ein Angebot an alle Aktionäre verwendet werden.

Die Zahl der im Umlauf befindlichen Aktien beläuft sich auf 13.382.324 Aktien. Die Gesellschaft behält sich vor, zurückgekaufte Aktien ganz oder in Teilen einzuziehen

Kapitalrücklage

(unverändert zum Vorjahr)

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Kapitalrücklage gemäß § 272 II Nr. 1 HGB	TEUR
Aufgeld im Rahmen einer Kapitalerhöhung 1994	1.482
Aufgeld im Rahmen einer Aktienemission 1997	24.481
Erhöhung gezeichnetes Kapital aus der Kapitalrücklage 2001	-571
Agio aus der Ausgabe von Aktien bei Kapitalerhöhung durch Sacheinlage 2000	45.679
Agio aus der Ausgabe von neuen Aktien 7,6 Mio. Aktien - Bezugspreis € 5,00 2005	18.019
Aktienoptionen 2007	1.755
gesamt	90.845

Bilanzgewinn

Die ordentliche Hauptversammlung der WashTec AG vom 11. Mai 2016 hat beschlossen, den im Jahresabschluss der Gesellschaft für das Geschäftsjahr 2015 ausgewiesenen Bilanzgewinn i. H. v. € 22.983.636,87 wie folgt zu verwenden: Ausschüttung einer Dividende i. H. v. € 1,70 je dividendenberechtigter Stückaktie, insgesamt € 22.749.950,80 und Vortrag des verbleibenden Bilanzgewinns i. H. v. € 233.686,07 auf neue Rechnung.

Gewinnverwendungsvorschlag

Vorstand und Aufsichtsrat werden der für den 3. Mai 2017 geplanten Hauptversammlung vorschlagen, den im Jahresabschluss der Gesellschaft für das Geschäftsjahr 2016 ausgewiesenen Bilanzgewinn i. H. v. € 30.538.308,54 wie folgt zu verwenden: Ausschüttung i. H. v. € 2,10 je dividendenberechtigter Stückaktie, insgesamt € 28.102.880,40, und Vortrag des verbleibenden Bilanzgewinns i. H. v. € 2.435.428,14 auf neue Rechnung. Die Ausschüttung wird zu 58,9 % aus dem steuerlichen Einlagenkonto erfolgen.

Steuerrückstellungen

Die Steuerrückstellung i. H. v. TEUR 182 (Vorjahr TEUR 56) betrifft im Wesentlichen erwartete Nachzahlungen hinsichtlich der Körperschaftsteuer, Solidaritätszuschlag und Gewerbesteuer für das laufende Jahr und Vorjahre.

Sonstige Rückstellungen

Die sonstigen Rückstellungen wurden im Wesentlichen für variable Vorstandsvergütung sowie Aufsichtsratsvergütung i. H. v. TEUR 3.430 (Vorjahr TEUR 2.345), für Mitarbeiterprämien i. H. v. TEUR 2.300 (Vorjahr TEUR 1.500), für ausstehende Rechnungen i. H. v. TEUR 294 (Vorjahr TEUR 79), für Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungskosten i. H. v. TEUR 147 (Vorjahr TEUR 99), für Urlaubsverpflichtungen i. H. v. TEUR 63 (Vorjahr TEUR 56) für Rechts- und Beratungskosten i. H. v. TEUR 60 (Vorjahr TEUR 0) und für Abfindungen i. H. v. TEUR 16 (Vorjahr TEUR 217) gebildet.

Verbindlichkeiten

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	31.12.2016
	Restlaufzeit			gesamt
---	---	---	---	---
Art der Verbindlichkeit	bis 1 Jahr TEUR	über 1 Jahr TEUR	davon über 5 Jahre TEUR	TEUR
---	---	---	---	---
1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	123	0	0	123
2. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	26	0	0	26
3. Sonstige Verbindlichkeiten	1.259	6	0	1.265
- davon aus Steuern	1.253	0	0	1.253
- davon im Rahmen der sozialen Sicherheit	2	6	0	8
Summe der Verbindlichkeiten				1.414

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	31.12.2015		31.12.2015
	Restlaufzeit		Restlaufzeit	gesamt
---	---	---	---	---
Art der Verbindlichkeit	bis 1 Jahr TEUR	über 1 Jahr TEUR	davon über 5 Jahre TEUR	TEUR
---	---	---	---	---
1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	63	0	0	63
2. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	815	0	0	815
3. Sonstige Verbindlichkeiten	1.117	6	2	1.125
- davon aus Steuern	1.112	0	0	1.112
- davon im Rahmen der sozialen Sicherheit	2	6	2	10
Summe der Verbindlichkeiten				2.003

Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen enthalten Verbindlichkeiten aus Management-Dienstleistungen.

Die sonstigen Verbindlichkeiten enthalten im Wesentlichen die Umsatzsteuer-Zahllast i. H. v. TEUR 1.211 (Vorjahr TEUR 1.072).

Haftungsverhältnisse und sonstige finanzielle Verpflichtungen

Die Gesellschaft ist Verpflichtungen der WashTec Cleaning Technology GmbH gegenüber den Konsortialbanken beigetreten. Zum 31. Dezember 2016 beliefen sich die Verpflichtungen auf Mio. EUR 8,0 (Vorjahr Mio. EUR 5,0) zuzüglich Inanspruchnahme der Avale i. H. v. Mio. EUR 5,6 (Vorjahr Mio. EUR 6,7). Die WashTec Cleaning Technology GmbH ist in der Lage, diese Verpflichtungen zu erfüllen; mit einer Inanspruchnahme ist nicht zu rechnen.

Neben den Haftungsverhältnissen sind sonstige finanzielle Verpflichtungen i. H. v. TEUR 55 (Vorjahr TEUR 0) vorhanden. Im Einzelnen betreffen diese Verpflichtungen unter anderem die folgenden Sachverhalte:

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	TEUR
Zahlungsverpflichtungen aus Mietverträgen u.ä. 2017	55
	55
davon gegenüber verbundenen Unternehmen	TEUR 0
davon gegenüber assoziierten Unternehmen	TEUR 0
davon für Altersversorgung	TEUR 0

Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung

Umsatzerlöse

Die Vorjahreszahlen der Umsatzerlöse sind aufgrund der Neufassung von § 277 Abs. 1 HGB in der Fassung des BilRUG (HGB n.F.) mit dem Berichtsjahr nicht vergleichbar, da auf eine Anpassung der Vorjahresumsatzerlöse verzichtet wurde. Bei Anwendung des § 277 Abs. 1 HGB n.F. hätten sich für das Vorjahr Umsatzerlöse in Höhe von T€ 3.432 ergeben.

Die Umsatzerlöse entfallen vollständig auf das Inland.

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	2016		2015		Veränderung
	TEUR	%	TEUR	%	TEUR
---	---	---	---	---	---
Managementumlage WashTec Holding GmbH	2.747	98,6	3.393	97,6	-646
Managementumlage WashTec Carwash Management GmbH	38	1,4	38	1,1	0
Sonstige Erträge verbundene Unternehmen	0	0,0	47	1,4	-47
	2.785	100	3.478	100	-693

Sonstige betriebliche Erträge

Die sonstigen betrieblichen Erträge beinhalten im Wesentlichen die Auflösung von Rückstellungen i. H. v. TEUR 10 (Vorjahr TEUR 480) und sonstige Erträge gegenüber verbundenen Unternehmen in Höhe von TEUR i. H. v. 37 (Vorjahr 47) - die in den Vorjahren zum Teil unter Umsatzerlösen ausgewiesen wurden. Periodenfremde Erträge bestanden im Berichtsjahr keine (Vorjahr TEUR 5).

Bezüglich der Änderungen in der Zusammenstellung der sonstigen betrieblichen Erträge durch die Erstanwendung des HGB in der Fassung des BilRUG wird auf die Ausführungen im Abschnitt Umsatzerlöse verwiesen.

Außergewöhnliche Erträge

Außergewöhnliche Erträge lagen im Berichtsjahr nicht vor.

Materialaufwand (Umsatzbezogene Aufwendungen)

Durch die Erstanwendung des HGB in der Fassung des BilRUG sind seit 2016 die Aufwendungen für bezogene Leistungen für EDV Material und EDV Umlagen i. H. v. TEUR 9 (Vorjahr TEUR 5), die bisher unter den sonstigen betrieblichen Aufwendungen ausgewiesen wurden, unter dem Materialaufwand erfasst.

Sonstige betriebliche Aufwendungen

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen enthalten im Wesentlichen Aufwendungen für Aufsichtsratsvergütung sowie sonstige Personalkosten i. H. v. TEUR 1.029 (Vorjahr TEUR 1.034), Öffentlichkeitsarbeit i. H. v. TEUR 530 (Vorjahr TEUR 363), Rechts- und Beratungskosten i. H. v. TEUR 265 (Vorjahr TEUR 447), Reisekosten i. H. v. TEUR 209 (Vorjahr TEUR 147) sowie Honorare des Abschlussprüfers i. H. v. TEUR 188 (Vorjahr TEUR 174). Sonstige betriebliche Aufwendungen mit verbundenen Unternehmen bestanden im Berichtsjahr keine (Vorjahr TEUR 48). Periodenfremde Aufwendungen bestanden wie im Vorjahr keine.

Außergewöhnliche Aufwendungen

Außergewöhnliche Aufwendungen lagen im Berichtsjahr nicht vor.

Erträge aus Ergebnisabführungsverträgen

Die Erträge im Geschäftsjahr 2016 resultieren aus den Ergebnisabführungsverträgen mit der AUWA-Chemie GmbH und der WashTec Carwash Management GmbH.

Erträge aus Beteiligungen

Die Erträge betreffen die Ausschüttung aus dem Bilanzgewinn 2016 der WashTec Holding GmbH.

Steuern vom Einkommen und vom Ertrag

Die Steuern vom Einkommen und vom Ertrag betreffen Körperschaftsteuer, Solidaritätszuschlag und Gewerbesteuer des laufenden Geschäftsjahres.

Honorar des Abschlussprüfers

Für die detaillierte Darstellung des Honoraraufwands für die Leistungen des Abschlussprüfers (PricewaterhouseCoopers GmbH, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Frankfurt, Zweigniederlassung München) wird auf den Konzernabschluss verwiesen.

Sonstige Angaben

Aufsichtsrat

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Name	Beruf, Wohnort	Mitgliedschaften in anderen gesetzlich zu bildenden Aufsichtsräten	Mitgliedschaften in vergleichbaren in- und ausländischen Kontrollgremien von Wirtschaftsunternehmen
Dr. Günter Blaschke	Kaufmann, Buchloe	keine	keine
Ulrich Bellgardt	Unternehmensberater ubc GmbH, Solothurn, Schweiz	KROMI Logistik AG, Hamburg (Mitglied des Aufsichtsrats seit 2. September 2016)	keine
Jens Große-Allermann	Vorstand der Investmentaktiengesellschaft für langfristige Investoren TGV sowie Vorstand der Fiducia Treuhand AG, Bonn	FPM Deutsche Investmentgesellschaft mit Teilgesellschaftsvermögen, Frankfurt KROMI Logistik AG, Hamburg (Mitglied des Aufsichtsrats seit 8. Dezember 2016, Vorsitzender des Aufsichtsrats seit 20. Dezember 2016) Sparta AG, Hamburg (Mitglied des Aufsichtsrats seit 17. Juni 2016)	keine
Dr. Sören Hein	Geschäftsführer der Compound Risk Drives GmbH, München	NEUE FALKEN Siebzehnte Verwaltungsgesellschaft mbH, Hamburg (i.w.S. Elatec GmbH; Beiratsvorsitzender seit 5. Juli 2016)	Konux, Inc.,Delaware, USA (seit 8. April 2016)
Roland Lacher	Selbstständiger Kaufmann, Gelnhausen-Meerholz	keine	keine
Dr. Hans Liebler	Geschäftsführer der Lenbach Capital GmbH, Gräfelfing	Gramer AG, Amberg (Mitglied des Aufsichtsrats)	autowerkstattgroup N.V., Amsterdam, Niederlande (Mitglied des Aufsichtsrats)

Vorstand

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Name	Beruf, Wohnort	Vorstandsbereiche
Dr. Volker Zimmermann (Vorstandsvorsitzender)	Maschinenbauingenieur, München	Supply Chain, Entwicklung, Service, Qualität, Einkauf
Karoline Kalb	Rechtsanwältin, Augsburg	Personal, Compliance, Investor Relations, Sonderprojekte
Rainer Springs	Diplom-Kaufmann, Augsburg	Finanzen und IT
Stephan Weber	Diplom-Ingenieur, Werther	Vertrieb, Marketing, Produktmanagement

Vergütung

Die Grundzüge des Vergütungssystems von Vorstand und Aufsichtsrat sind im Vergütungsbericht dargestellt und näher erläutert. Der "Vergütungsbericht" ist Bestandteil des zusammengefassten Lageberichts, S. 85 - 88.

Höhe der Vorstandsvergütung (HGB)

Die in den jeweiligen Berichtsjahren aktiven Mitglieder des Vorstands wurden wie folgt vergütet:

Die im Geschäftsjahr 2016 gewährten Gesamtbezüge des Vorstands (DRS 17) belaufen sich für das Geschäftsjahr 2016 auf TEUR 1.559 (Vorjahr TEUR 3.423). Davon entfallen TEUR 1.064 (Vorjahr TEUR 1.014) auf erfolgsunabhängige Komponenten und TEUR 494 (Vorjahr TEUR 586) auf erfolgsbezogene Komponenten. Daneben enthalten die Gesamtbezüge die Komponenten mit langfristiger Anreizwirkung (aktienbasierte Vergütung) in Höhe von 0 TEUR (Vorjahr 1.823 TEUR) im Rahmen dessen der Vorstand bis zum 31.12.2015 22.800 Stück Aktien übernommen hat.

Gesamtbezüge im Geschäftsjahr 2016 (HGB):

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in T€	2016	2015
Festvergütung	1.011	965
Nebenleistungen	54	49
Summe (fix)	1.064	1.014
Einjährige variable Vergütung	494	566
Fair Value der mehrjährigen variablen Vergütung zum Zeitpunkt der Gewährung	0	1.823
Sonderprämie (einmalig)	0	20
Summe (variabel)	494	2.409
Gesamtvergütung	1.559	3.423

Die Aktienanteile des Vorstands entwickelten sich wie folgt:

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Aktienanteile des Vorstands (in Stück)	2016	2015
Dr. Volker Zimmermann	15.000	12.500
Karoline Kalb	3.300	3.300
Stephan Weber	3.000	3.000
Rainer Springs	4.000	4.000

Die Gesellschaft verzichtet auf eine individualisierte Aufschlüsselung der Bezüge innerhalb des Vorstands. Für die Angaben nach § 314 Abs. 1 Nr. 6a Satz 5 bis 8 HGB wurde der Vorstand mit Beschluss der Hauptversammlung vom 11. Mai 2016 für die Dauer von fünf Jahren befreit.

Gesamtbezüge früherer Organmitglieder

Es bestehen Pensionsverpflichtungen gegenüber einem ehemaligen Vorstandsmitglied sowie gegenüber Hinterbliebenen eines ehemaligen Vorstandsmitgliedes in Höhe von TEUR 266 (Vorjahr TEUR 245), die durch eine Unterstützungskasse gedeckt sind.

Aufsichtsrat

Bezüge des Aufsichtsrats

Die Gesamtbezüge des Aufsichtsrats im Jahr 2016 betrugen TEUR 662 (Vorjahr TEUR 1.639). Der beizulegende Zeitwert für den LTIP im Zeitraum der Gewährung betrug TEUR 0 (Vorjahr TEUR 970).

Die Aktienanteile des Aufsichtsrats teilen sich wie folgt auf:

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Aktienanteile des Aufsichtsrats (in Stück)	2016	2015
Dr. Günter Blaschke	50.000	50.000
Ulrich Bellgardt	27.500	25.000
Jens Große-Allermann*	0	0
Dr. Sören Hein	5.000	5.000
Roland Lacher	5.000	5.000
Dr. Hans Liebler	5.000	5.000

* Herr Große-Allermann ist Vorstand der Investmentaktiengesellschaft für langfristige Investoren TGV, die gemäß Mitteilung am 31.07.2009 einen Anteil von 758.358 Stimmrechten (5,43 %) an der WashTec AG hielt.

Mitarbeiter

Durchschnittlich wurden 5 Mitarbeiter (Vorjahr 5 Mitarbeiter) beschäftigt.

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	2016	2015
Vorstand	4	4
Leitender Angestellter	1	1

Konzernverhältnisse

Die WashTec AG, Augsburg erstellt als oberste Muttergesellschaft für den größten Konsolidierungskreis einen Konzernabschluss. Die Aufstellung erfolgt nach International Financial Reporting Standards (IFRS). In diesen Konzernabschluss werden alle aktiven Unternehmen einbezogen, an denen die WashTec AG direkt oder indirekt mehr als 50 % der Anteile besitzt.

Der Konzernabschluss und Konzernlagebericht zum 31. Dezember 2016 sind über den Bundesanzeiger und das Unternehmensregister zugänglich sowie auf unserer Website www.washtec.de abrufbar.

Nachtragsbericht

Nach dem Bilanzstichtag haben keine wesentlichen, die Lage der WashTec AG beeinflussenden Ereignisse stattgefunden.

Angaben nach § 160 Abs. 1 Nr. 8 AktG

Der Gesellschaft sind in 2009/2010/2011/2012/2013/2014/2015/2016 Mitteilungen nach § 21 Abs. 1 WpHG zugegangen, die wie folgt in der Börsenzeitung gemäß § 26 WpHG veröffentlicht wurden:

Der Gesellschaft ist im November 2016 folgende Meldung gemäß § 26 Abs. 1 WpHG zugegangen:

1. DGAP Stimmrechtsmitteilung: WashTec

AG 2016-11-08/08:42

Veröffentlichung einer Stimmrechtsmitteilung übermittelt durch DGAP - ein Service der EQS Group AG.

Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent verantwortlich.

StimmrechtsmitteiIung

1. Angaben zum Emittenten

WashTec AG

Argonstraße 7

86153 Augsburg

Deutschland

2. Grund der Mitteilung

scroll


X	Erwerb/Veräußerung von Aktien mit Stimmrechten
	Erwerb/Veräußerung von Instrumenten
	Änderung der Gesamtzahl der Stimmrechte
	Sonstiger Grund:

3. Angaben zum Mitteilungspflichtigen

scroll

Name:	Registrierter Sitz und Staat:
Kempen Capital Management N.V.	Amsterdam Niederlande

4. Namen der Aktionäre

mit 3% oder mehr Stimmrechten, wenn abweichend von 3.

Kempen Oranje Participaties N.V.

5. Datum der Schwellenberührung

31.10.2016

6. Gesamtstimmrechtsanteile

scroll

	Anteil Stimmrechte (Summe 7.a.)	Anteil Instrumente (Summe 7.b.1 + 7.b.2.)	Summe Anteile (Summe 7.a. + 7.b.)	Gesamtzahl Stimmrechte des Emittenten
neu	9,60 %	0 %	9,60 %	13.976.970
letzte Mitteilung	11,14 %	n/a %	11,14 %	/

7. Einzelheiten zu den Stimmrechtsbeständen

a. Stimmrechte (§§ 21, 22 WpHG)

scroll

ISIN	absolut		in %
	direkt (§21 WpHG)	zugerechnet (§ 22 WpHG)	direkt (§21 WpHG)	zugerechnet (§22 WpHG)
---	---	---	---	---
DE0007507501		1.342.284	%	9,60 %
Summe	1.342.284		9,60 %

b.1. Instrumente i.S.d. § 25 Abs. 1 Nr. 1 WpHG

scroll

Art des Instruments	Fälligkeit/Verfall	Ausübungszeitraum / Laufzeit	Stimmrechte absolut	Stimmrechte in %
				%
		Summe		%

b.2. Instrumente i.S.d. § 25 Abs. 1 Nr. 2 WpHG

scroll

Art des Instruments	Fälligkeit/ Verfall	Ausübungszeitraum/ Laufzeit	Barausgleich oder physische Abwicklung	Stimmrechte absolut	Stimmrechte in %
					%
			Summe		%

8. Informationen in Bezug auf den Mitteilungspflichtigen

scroll


X	Mitteilungspflichtiger (3.) wird weder beherrscht noch beherrscht Mitteilungspflichtiger andere Unternehmen mit melderelevanten Stimmrechten des Emittenten (1).
	Vollständige Kette der Tochterunternehmen beginnend mit der obersten beherrschenden Person oder dem oberstem beherrschenden Unternehmen:

scroll

Unternehmen	Stimmrechte in %, wenn 3% oder höher	Instrumente in %, wenn 5% oder höher	Summe in %, wenn 5% oder höher
—

9. Bei Vollmacht gemäß § 22 Abs. 3 WpHG

(nur möglich bei einer Zurechnung nach § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 6 WpHG)

scroll


Datum der Hauptversammlung:
Gesamtstimmrechtsanteil nach der Hauptversammlung:	% (entspricht Stimmrechten)

10. Sonstige Erläuterungen

2016-11-08 Die DGAP Distributionsservices umfassen gesetzliche Meldepflichten, Corporate News/Finanznachrichten und Pressemitteilungen.

Medienarchiv unter http://www.dgap.de

2. DGAP Stimmrechtsmitteilung: WashTec AG

2016-11-08/08:24

Veröffentlichung einer Stimmrechtsmitteilung übermittelt durch DGAP - ein Service der EQS Group AG.

Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent verantwortlich.

Stimmrechtsmitteilung

1. Angaben zum Emittenten

WashTec AG

Argonstraße 7

86153 Augsburg

Deutschland

2. Grund der Mitteilung

scroll


X	Erwerb/Veräußerung von Aktien mit Stimmrechten
	Erwerb/Veräußerung von Instrumenten
	Änderung der Gesamtzahl der Stimmrechte
	Sonstiger Grund:

3. Angaben zum Mitteilungspflichtigen

scroll

Name:	Registrierter Sitz und Staat:
Kempen Oranje Participaties N.V.	Amsterdam Niederlande

4. Namen der Aktionäre

mit 3% oder mehr Stimmrechten, wenn abweichend von 3.

5. Datum der Schwellenberührung

31.10.2016

6. Gesamtstimmrechtsanteile

scroll

	Anteil Stimmrechte (Summe 7.a.)	Anteil Instrumente (Summe 7.b.1. + 7.b.2.)	Summe Anteile (Summe 7.a. + 7.b.)	Gesamtzahl Stimmrechte des Emittenten
neu	9,60 %	0 %	9,60 %	13.976.970
Letzte Mitteilung	10,73 %	n/a %	10.73 %	/

7. Einzelheiten zu den Stimmrechtsbeständen

a. Stimmrechte (§§ 21, 22 WpHG)

scroll

ISIN	absolut		in %
	direkt (§ 21 WpHG)	zugerechnet (§ 22 WpHG)	direkt (§21 WpHG)	zugerechnet (§ 22 WpHG)
---	---	---	---	---
DE0007507501	1.342.284		9.60%	%
Summe	1.342.284		9,60%

b.1. Instrumente i.S.d. §25 Abs. 1 Nr. 1 WpHG

scroll

Art des Instruments	Fälligkeit /Verfall	Ausübungszeitraum / Laufzeit	Stimmrechte absolut	Stimmrechte in %
				%
		Summe		%

b.2. Instrumente i.S.d. §25 Abs. 1 Nr. 2 WpHG

scroll

Art des Instruments	Fälligkeit/ Verfall	Ausübungszeitraum / Laufzeit	Barausgleich oder physische Abwicklung	Stimmrechte absolut	Stimmrechte in %
					%
			Summe		%

8. Informationen in Bezug auf den Mitteilungspflichtigen

scroll


X	Mitteilungspflichtiger (3.) wird weder beherrscht noch beherrscht Mitteilungspflichtiger andere Unternehmen mit melderelevanten Stimmrechten des Emittenten (1.).
	Vollständige Kette der Tochterunternehmen beginnend mit der obersten beherrschenden Person oder dem oberstem beherrschenden Unternehmen:

scroll

Unternehmen	Stimmrechte in %, wenn 3% oder höher	Instrumente in %, wenn 5% oder höher	Summe in %, wenn 5% oder höher
—

9. Bei Vollmacht gemäß § 22 Abs. 3 WpHG

(nur möglich bei einer Zurechnung nach § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 6 WpHG)

scroll


Datum der Hauptversammlung:
Gesamtstimmrechtsanteil nach der Hauptversammlung:	% (entspricht Stimmrechten)

10. Sonstige Erläuterungen:

2016-11-08 Die DGAP Distributionsservices umfassen gesetzliche Meldepflichten, Corporate News/Finanznachrichten und Pressemitteilungen.

Medienarchiv unter http://www.dgap.de

Der Gesellschaft ist im August 2016 folgende Meldung gemäß § 26 Abs. 1 WpHG zugegangen:

1. DGAP Stimmrechtsmitteilung: WashTec AG

2016-08-17/13:53

Veröffentlichung einer Stimmrechtsmitteilung übermittelt durch DGAP - ein Service der EQS Group AG. Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent verantwortlich.

Stimmrechtsmitteilung

1. Angaben zum Emittenten

WashTec AG

Argonstraße 7

86153 Augsburg

Deutschland

2. Grund der Mitteilung

scroll


X	Erwerb/Veräußerung von Aktien mit Stimmrechten
	Erwerb/Veräußerung von Instrumenten
	Änderung der Gesamtzahl der Stimmrechte
	Sonstiger Grund:

3. Angaben zum Mitteilungspflichtigen

scroll

Name:	Registrierter Sitz und Staat:
The Desmarais Family Residuary Trust	Montreal Kanada

4. Namen der Aktionäre

mit 3% oder mehr Stimmrechten, wenn abweichend von 3.

5. Datum der Schwellenberührung

10.08.2016

6. Gesamtstimmrechtsanteile

scroll

	Anteilstimmrechte (Summe 7.a.)	Anteil Instrumente (Summe 7.3.1 + 7.b.2.)	Summe Anteile (Summe 7 a. + 7.b)	Gesamtzahl Stimmrechte des Emittenten
neu	2,99%	0 %	2,99%	13.975.370
Letzte Mitteilung	3,48%	N/A %	N/A %	/

7. Einzelheiten zu den Stimmrechtsbeständen

a. Stimmrechte (§§ 21, 22 WpHG)

scroll

ISIN	absolut		in %
	direkt (§ 21 WpHG)	zugerechnet (§ 22 WpHG)	direkt (§ 21 WpHG)	zugerechnet (§ 22 WpHG)
---	---	---	---	---
DE0007507501		418105	%	2,99%
Summe	418105		2,99 %

b.1. Instrumente i.S.d. § 25 Abs. 1 Nr. 1 WpHG

scroll

Art des Instruments	Fälligkeit/Verfall	Ausübungszeitraum / Laufzeit	Stimmrechte absolut	Stimmrechte in %
				%
		Summe		%

b.2. Instrumente i.S.d. §25 Abs. 1 Nr. 2 WpHG

scroll

Art des Instruments	Fälligkeit / Verfall	Ausübungszeitraum / Laufzeit	Barausgleich oder physische Abwicklung	Stimmrechte absolut	Stimmrechte in %
					%
			Summe		%

8. Informationen in Bezug auf den Mitteilungspflichtigen

scroll


	Mitteilungspflichtiger (3.) wird weder beherrscht noch beherrscht Mitteilungspflichtiger andere Unternehmen mit melde relevanten Stimmrechten des Emittenten (1.).
X	Vollständige Kette der Tochterunternehmen beginnend mit der obersten beherrschenden Person oder dem oberstem beherrschenden Unternehmen:

scroll

Unternehmen	Stimmrechte in %, wenn 3 % oder höher	Instrumente in %, wenn 5% oder höher	Summe in %, wenn 5% oder höher
The Desmarais Family Residuary Trust	%	%	%
Pansolo Holding Inc	%	%	%
Power Corporation of Canada	%	%	%
171263 Canada Inc.	%	%	%
Power Financial Corporation	%	%	%
Great-West Lifeco Inc.	%	%	%
The Great_West Life Assurance Company	%	%	%
Canada Life Financial Corporation	%	%	%
The Canada Life Assurance Company	%	%	%
Canada Life Capital Corporation Inc	%	%	%
Canada Life International Holdings Limited	%	%	%
The Canada Life Group (UK) Limited	%	%	%
Canada Life Irish Holding Company Limited	%	%	%
Canada Life Europe Investment Limited	%	%	%
Canada Life Assurance Europe Limited	%	%	%

9. Bei Vollmacht gemäß § 22 Abs. 3 WpHG

(nur möglich bei einer Zurechnung nach § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 6 WpHG)

scroll


Datum der Hauptversammlung:
Gesamtstimmrechtsanteil nach der Hauptversammlung:	% (entspricht Stimmrechten)

10. Sonstige Erläuterungen:

2016-08-17 Die DGAP Distributionsservices umfassen gesetzliche Meldepflichten, Corporate News/Finanznachrichten und Pressemitteilungen.

Medienarchiv unter http://www.dgap.de

2. DGAP Stimmrechtsmitteilung: WashTec

AG 2016-08-17/13:31

Veröffentlichung einer Stimmrechtsmitteilung übermittelt durch DGAP - ein Service der EQS Group AG.

Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent verantwortlich.

Stimmrechtsmitteilung

1. Angaben zum Emittenten

WashTec AG

Argonstraße 7

86153 Augsburg

Deutschland

2. Grund der Mitteilung

scroll


X	Erwerb/Veräußerung von Aktien mit Stimmrechten
	Erwerb/Veräußerung von Instrumenten
	Änderung der Gesamtzahl der Stimmrechte
	Sonstiger Grund:

3. Angaben zum Mitteilungspflichtigen

scroll

Name:	Registrierter Sitz und Staat:
Setanta Asset Management Limited	Dublin Irland

4. Namen der Aktionäre

mit 3% oder mehr Stimmrechten, wenn abweichend von 3.

5. Datum der Schwellenberührung

10.08.2016

6. Gesamtstimmrechtsanteile

scroll

	Anteil Stimmrechte (Summe 7.a.)	Anteil Instrumente (Summe 7.b.1. + 7.b.2.)	Summe Anteile (Summe 7 a. + 7.b.)	Gesamtzahl Stimmrechte des Emittenten
neu	2,99 %	0 %	2,99 %	13.976.970
Letzte Mitteilung	3,48 %	N/A %	N/A %	/

7. Einzelheiten zu den Stimmrechtsbeständen

a. Stimmrechte (§§ 21, 22 WpHG)

scroll

SIN	absolut		in %
	direkt (§ 21 WpHG)	zugerechnet (§ 22 WpHG)	direkt (§21 WpHG)	zugerechnet (§22 WpHG)
---	---	---	---	---
DE0007507501		418105	%	2,99%
Summe	418105		2,99 %

b.1. Instrumente i.S.d. §25 Abs. 1 Nr. 1 WpHG

scroll

Art des Instruments	Fälligkeit/Verfall	Ausübungszeitraum / Laufzeit	Stimmrechte absolut	Stimmrechte in %
				%
		Summe		%

b.2. Instrumente i.S.d. § 25 Abs. 1 Nr. 2 WpHG

scroll

Art des Instruments	Fälligkeit/ Verfall	Ausübungszeitraum/ Laufzeit	Barausgleich oder physische Abwicklung	Stimmrechte absolut	Stimmrechte in %
					%
			Summe		%

8. Informationen in Bezug auf den Mitteilungspflichtigen

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X	Mitteilungspflichtiger (3.) wird weder beherrscht noch beherrscht Mitteilungspflichtiger andere Unternehmen mit melderelevanten Stimmrechten des Emittenten (1.).
	Vollständige Kette der Tochterunternehmen beginnend mit der obersten beherrschenden Person oder dem oberstem beherrschenden Unternehmen:

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Unternehmen	Stimmrechte in %, wenn 3% oder höher	Instrumente in %, wenn 5% oder höher	Summe in %, wenn 5% oder höher
—

9. Bei Vollmacht gemäß § 22 Abs. 3 WpHG

(nur möglich bei einer Zurechnung nach § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 6 WpHG)

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Datum der Hauptversammlung:
Gesamtstimmrechtsanteil nach der Hauptversammlung:	% (entspricht Stimmrechten)

10. Sonstige Erläuterungen

2016-08-17 Die DGAP Distributionsservices umfassen gesetzliche Meldepflichten, Corporate News/Finanznachrichten und Pressemitteilungen.

Medienarchiv unter http://www.dgap.de

Der Gesellschaft ist im Juli 2016 folgende Meldung gemäß § 26 Abs. 1 WpHG zugegangen

DGAP Stimmrechtsmitteilung: WashTec

AG 2016-07-29/10:31

Veröffentlichung einer Stimmrechtsmitteilung übermittelt durch DGAP - ein Service der EQS Group AG.

Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent verantwortlich.

Stimmrechtsmitteilung

1. Angaben zum Emittenten

WashTec AG

Argonstraße 7

86153 Augsburg

Deutschland

2. Grund der Mitteilung

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X	Erwerb/Veräußerung von Aktien mit Stimmrechten
	Erwerb/Veräußerung von Instrumenten
	Änderung der Gesamtzahl der Stimmrechte
	Sonstiger Grund:

3. Angaben zum Mitteilungspflichtigen

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Name:	Registrierter Sitz und Staat:
Diversity Industrie Holding AG	Grünwald Deutschland

4. Namen der Aktionäre

mit 3% oder mehr Stimmrechten, wenn abweichend von 3.

5. Datum der Schwellenberührung

19.07.2016

6. Gesamtstimmrechtsanteile

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	Anteil Stimmrechte (Summe 7.a)	Anteil Instrumente (Summe 7.b.1 + 7.b.2)	Summe Anteile (Summe 7 a. + 7.b)	Gesamtzahl Stimmrechte des Emittenten
neu	4,00 %	0 %	4,00 %	13976970
Letzte Mitteilung	6,19 %	n.a %	n.a. %	/

7. Einzelheiten zu den Stimmrechtsbeständen

a. Stimmrechte (§§ 21, 22 WpHG)

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ISIN	absolut		in %
	direkt (§ 21 WpHG)	zugerechnet (§ 22 WpHG)	direkt (§ 21 WpHG)	zugerechnet (§22 WpHG)
---	---	---	---	---
DE0007507501	558505	0	4,00 %	0 %
Summe	558505		4,00 %

b.1. Instrumente i.S.d. §25 Abs. 1 Nr. 1 WpHG

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Art des Instruments	Fälligkeit/Verfall	Ausübungszeitraum / Laufzeit	Stimmrechte absolut	Stimmrechte in %
				%
		Summe		%

b.2. Instrumente i.S.d. §25 Abs. 1 Nr. 2 WpHG

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Art des Instruments	Fälligkeit/ Verfall	Ausübungszeitraum / Laufzeit	Barausgleich oder physische Abwicklung	Stimmrechte absolut	Stimmrechte in %
					%
			Summe		%

8. Informationen in Bezug auf den Mitteilungspflichtigen

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X	Mitteilungspflichtiger (3.) wird weder beherrscht noch beherrscht Mitteilungspflichtiger andere Unternehmen mit melderelevanten Stimmrechten des Emittenten (1.)
	Vollständige Kette der Tochterunternehmen beginnend mit der obersten beherrschenden Person oder dem oberstem beherrschenden Unternehmen:

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Unternehmen	Stimmrechte in %, wenn 3% oder höher	Instrumente in %, wenn 5% oder höher	Summe in %, wenn 5% oder höher
—

9. Bei Vollmacht gemäß §22 Abs. 3 WpHG

(nur möglich bei einer Zurechnung nach § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 6 WpHG)

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Datum der Hauptversammlung:
Gesamtstimmrechtsanteil nach der Hauptversammlung:	% (entspricht Stimmrechten)

10. Sonstige Erläuterungen:

2016-07-29 Die DGAP Distributionsservices umfassen gesetzliche Meldepflichten, Corporate News/Finanznachrichten und Pressemitteilungen.

Medienarchiv unter http://www.dgap.de

Der Gesellschaft ist im Oktober 2015 folgende Meldung gemäß § 21 Abs. 1 WpHG zugegangen:

1. Die Lazard Freres Gestion SAS, Paris, Frankreich hat uns gemäß § 21 Abs. 1 WpHG am 16.10.2015 mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 12.10.2015 die Schwelle von 5 % der Stimmrechte unterschritten hat und an diesem Tag 4,94 % (das entspricht 690.810 Stimmrechten) betragen hat. 4,04 % der Stimmrechte (das entspricht 565.000 Stimmrechten) sind der Gesellschaft gemäß § 22 Abs. 1, Satz 1, Nr. 6 WpHG zuzurechnen.

Zugerechnete Stimmrechte werden dabei gehalten über folgende Aktionäre, deren Stimmrechtsanteil an der WashTec AG jeweils 3 % oder mehr beträgt: SICAV Objectif Small Caps Euro.

2. Die WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 teilt gemäß § 26 Abs. 1 Satz 2 WpHG mit, dass ihr Anteil an eigenen Aktien am 14.09.2015 die Schwelle von 3 % der Stimmrechte überschritten hat und an diesem Tag 4,25 % (das entspricht 594.646 Stimmrechten) betragen hat.

Der Gesellschaft ist im September 2015 folgende Meldung gemäß § 21 Abs. 1 WpHG zugegangen:

1. Nmás1 Dinamia, S.A., Madrid, Spanien, hat uns gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 16.09.2015 die Schwelle von 10 % unterschritten hat und an diesem Tag 9,781 % (1.367.034 Stimmrechte) betrug.

Sämtliche Stimmrechte wurden ihr gem. § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 6 in Verbindung mit § 22 Abs. 1 Satz 2 WpHG zugerechnet.

Namen der Aktionäre, aus deren Aktien 3 % oder mehr zugerechnet werden:

EQMC Europe Development Capital Fund plc., Dublin, Irland.

2. Nmás1 Asset Management, SGIIC, S.A., Madrid, Spanien, hat uns gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 16.09.2015 die Schwelle von 10 % unterschritten hat und an diesem Tag 9,781 % (1.367.034 Stimmrechte) betrug.

Sämtliche Stimmrechte wurden ihr gem. § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 6 WpHG zugerechnet.

Namen der Aktionäre, aus deren Aktien 3 % oder mehr zugerechnet werden: EQMC Europe Development Capital Fund plc., Dublin, Irland.

3. EQMC Europe Development Capital Fund plc, Dublin, Irland, hat uns gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 16.09.2015 die Schwelle von 10 % unterschritten hat und an diesem Tag 9,781 % (1.367.034 Stimmrechte) betrug.

Sämtliche Stimmrechte wurden ihr gem. § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 6 WpHG zugerechnet.

Der Gesellschaft ist im Juli 2015 folgende Meldung gemäß § 21 Abs. 1 WpHG zugegangen:

1. Nmás1 Dinamia, S.A., Madrid, Spanien, hat uns gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 20.07.2015 die Schwellen von 3 %, 5 % und 10 % überschritten hat und an diesem Tag 10,80 % (1.509.109 Stimmrechte) betrug.

Sämtliche Stimmrechte wurden ihr gem. § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 6 in Verbindung mit § 22 Abs. 1 Satz 2 WpHG zugerechnet.

Namen der Aktionäre, aus deren Aktien 3 % oder mehr zugerechnet werden: EQMC Europe Development Capital Fund plc., Dublin, Irland.

Der Gesellschaft ist im Oktober 2014 folgende Meldung gemäß § 21 Abs. 1 WpHG zugegangen:

1. N Más Uno IBG, S.A., Madrid, Spanien, hat uns gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 14.10.2014 die Schwelle von 15 % unterschritten hat und an diesem Tag 14,90 % (2.082.167 Stimmrechte) betrug.

Sämtliche Stimmrechte wurden ihr gem. § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 6 WpHG zugerechnet.

Der N Más Uno IBG, S.A. zugerechnete Stimmrechte wurden dabei über folgendes, von der N Mas Uno IBG, S.A. kontrollierte Unternehmen, dessen Stimmrechtsanteil an der WashTec AG jeweils 3 % oder mehr beträgt, gehalten:

EQMC Europe Development Capital Fund plc., Dublin, Irland

2. Nmás1 Asset Management, SGIIC, S.A., Madrid, Spanien, hat uns gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 14.10.2014 die Schwelle von 15 % unterschritten hat und an diesem Tag 14,90 % (2.082.167 Stimmrechte) betrug.

Sämtliche Stimmrechte wurden ihr gem. § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 6 WpHG zugerechnet.

Der Nmás1 Asset Management, SGIIC, S.A. zugerechnete Stimmrechte wurden dabei über folgendes, von der Nmas1 Asset Management, SGIIC, S.A. kontrollierte Unternehmen, dessen Stimmrechtsanteil an der WashTec AG jeweils 3 % oder mehr beträgt, gehalten:

EQMC Europe Development Capital Fund plc., Dublin, Irland

Der Gesellschaft ist im Mai 2014 folgende Meldung gemäß § 21 Abs. 1 WpHG zugegangen:

1. Die Kerkis GmbH, München, Deutschland, hat uns gem. § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 19.03.2014 die Schwelle von 5 % überschritten hat und an diesem Tag 5,99 % (837.784 Stimmrechte) betrug.

Sämtliche Stimmrechte wurden ihr gem. § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 WpHG zugerechnet.

Der Kerkis GmbH zugerechnete Stimmrechte wurden dabei über folgendes, von der Kerkis GmbH kontrolliertes Unternehmen, dessen Stimmrechtsanteil an der WashTec AG jeweils 3 % oder mehr beträgt, gehalten:

Leifina GmbH & Co. KG, München, Deutschland.

2. Die Leifina GmbH & Co. KG, München, Deutschland, hat uns gem. § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 19.03.2014 die Schwelle von 5 % überschritten hat und an diesem Tag 5,99 % (837.784 Stimmrechte) betrug.

Der Gesellschaft ist im März 2014 folgende Meldung gemäß § 21 Abs. 1 WpHG zugegangen:

1. Paradigm Capital Value Fund SICAVC, Luxemburg, Luxemburg, hat uns gem. § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 19.03.2014 die Schwelle von 5 % überschritten hat und an diesem Tag 6,01 % (840.168 Stimmrechte) betrug.

2. Herr Tito Tettamanti, Schweiz, hat uns mitgeteilt, dass sein Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 gem. § 21 Abs. 1 WpHG am 19.03.2014 die Schwellen von 10 %, 5 % und 3 % unterschritten hat und an diesem Tag 1,44 % (201.969 Stimmrechte) und am 21.03.2014 0,00 % (0 Stimmrechte) betrug.

Sämtliche Stimmrechte wurden ihm gem. § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 WpHG zugerechnet.

3. GRITLOT LIMITED, Douglas, Isle of Man, hat uns mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 gem. § 21 Abs. 1 WpHG am 19.03.2014 die Schwellen von 10 %, 5 % und 3 % unterschritten hat und an diesem Tag 1,44 % (201.969 Stimmrechte) und am 21.03.2014 0,00 % (0 Stimmrechte) betrug.

Sämtliche Stimmrechte wurden ihr gem. § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 WpHG zugerechnet.

4. STERLING STRATEGIC VALUE LIMITED, Road Town, Tortola, British Virgin Islands, hat uns mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 gem. § 21 Abs. 1 WpHG am 19.03.2014 die Schwellen von 10 %, 5 % und 3 % unterschritten hat und an diesem Tag 1,44 % (201.969 Stimmrechte) und am 21.03.2014 0,00 % (0 Stimmrechte) betrug.

Der Gesellschaft ist im Juni 2013 folgende Meldung gemäß § 21 Abs. 1 WpHG zugegangen:

1. The Bank of New York Mellon SA/NV, Brüssel, Belgien, hat uns mitgeteilt, dass Ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 gem. § 21 Abs. 1 WpHG am 06.06.2013 die Schwelle von 3 % unterschritten hat und an diesem Tag 0,0 % (0 Stimmrechte) betrug.

2. Die BNY Mellon Service Kaitalanlage-Gesellschaft mbH, Frankfurt, Deutschland, hat uns mitgeteilt, dass Ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 gem. § 21 Abs. 1 WpHG am 07.06.2013 die Schwelle von 5 % überschritten hat und an diesem Tag 5,61 % (783,732 Stimmrechte) betrug.

3. The Bank of New York Mellon Corporation, New York, New York, USA hat uns mitgeteilt, dass Ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 gem. § 21 Abs. 1 WpHG am 06.06.2013 die Schwelle von 3 % unterschritten hat und an diesem Tag 0,0 % (0 Stimmrechte) betrug.

4. The Bank of New York Mellon, New York, New York, USA hat uns mitgeteilt, dass Ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 gem. § 21 Abs. 1 WpHG am 06.06.2013 die Schwelle von 3 % unterschritten hat und an diesem Tag 0,0 % (0 Stimmrechte) betrug.

5. The Bank of New York Mellon SA/NV, Frankfurt am Main, Deutschland hat uns mitgeteilt, dass Ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 gem. § 21 Abs. 1 WpHG am 06.06.2013 die Schwelle von 3 % unterschritten hat und an diesem Tag 0,0 % (0 Stimmrechte) betrug.

Der Gesellschaft ist im Februar 2013 folgende Meldung gemäß § 21 Abs. 1 WpHG zugegangen:

1. Dr. Kurt Schwarz, Deutschland hat uns mitgeteilt, dass sein Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 gemäß § 21 Abs. 1 WpHG am 27.12.2012 die Schwelle von 5 % überschritten hat und an diesem Tag 5,55 % (775.566 Stimmrechte) betrug.

5,55 % der Stimmrechte (775.566 Stimmrechte) sind Dr. Kurt Schwarz gemäß § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 WpHG zuzurechnen.

Ihm zugerechnete Stimmrechte wurden dabei über folgende, von Dr. Kurt Schwarz kontrollierte Unternehmen, deren Stimmrechtsanteil an der WashTec AG jeweils 3 % oder mehr beträgt, gehalten:

1. Kerkis GmbH,

2. Leifina GmbH & Co. KG.

Der Gesellschaft sind im Januar 2012 folgende Meldungen gemäß § 21 Abs. 1 WpHG zugegangen:

1. CMS Hasche Sigle hat uns namens und in Vollmacht der nachbezeichneten Gesellschaft folgendes mitgeteilt:

Der Stimmrechtsanteil der 3i Europe Investment Partners No. 2, London, England an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 hat gemäß § 21 Abs. 1 WpHG am 17.05.2000 die Schwelle von 5 % unterschritten und an diesem Tag 3,99 % (303.200 Stimmrechte) betragen.

Zu Informationszwecken wird hinzugefügt, dass die 3i Europe Investment Partners No. 2 derzeit keine Stimmrechtsanteile an der WashTec AG mehr hält.

Der Gesellschaft sind im März 2011 folgende Meldungen gemäß § 21 Abs. 1 WpHG zugegangen:

1. Lazard Frères Gestion S.A.S., Paris, Frankreich, hat uns im Namen des Fonds SICAV OBJECTIF SMALL CAP EURO, Paris, Frankreich, gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass dessen Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 10.03.2011 die Schwelle von 3 % überschritten hat und an diesem Tag 3,04 % (425.120 Stimmrechte) betrug.

Diese Schwellenüberschreitung hat keine Schwellenüberschreitung im Bezug auf die bereits im Namen von Lazard Frères Gestion mitgeteilten Gesamtstimmrechte per 07.08.2008 zur Folge.

Der Gesellschaft sind im September 2010 folgende Meldungen gemäß § 21 Abs. 1 WpHG zugegangen:

1. Serlick S.A., Montevideo, Uruguay, hat uns gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 31. August 2010 die Schwellen von 10 %, 5 % und 3 % unterschritten hat und an diesem Tag 0 % (0 Stimmrechte) betrug.

2. IED International Equity Development GmbH & Co. KG, Frankfurt am Main, Deutschland, hat uns gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 31. August 2010 die Schwellen von 10 %, 5 % und 3 % unterschritten hat und an diesem Tag 0 % (0 Stimmrechte) betrug.

3. IED Beteiligungs GmbH, Frankfurt am Main, Deutschland, hat uns gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 31. August 2010 die Schwellen von 10 %, 5 % und 3 % unterschritten hat und an diesem Tag 0 % (0 Stimmrechte) betrug.

4. International Equity Development S.L., Barcelona, Spanien, hat uns gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 31. August 2010 die Schwellen von 10 %, 5 % und 3 % unterschritten hat und an diesem Tag 0 % (0 Stimmrechte) betrug.

Der Gesellschaft ist im Juni 2010 folgende Meldung gemäß § 21 Abs. 1 WpHG zugegangen:

1. Impax Asset Management Limited, London, Vereinigtes Königreich, hat uns gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 28. Mai 2010 die Schwelle von 3 % unterschritten hat und an diesem Tag 2,597 % (363.006 Stimmrechte) betrug.

2,597 % der Stimmrechte (363.006 Stimmrechte) sind Impax Asset Management Limited gemäß § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 6 WpHG zuzurechnen.

Der Gesellschaft sind im August 2009 folgende Meldungen gemäß § 21 Abs. 1 WpHG zugegangen:

1. Investmentaktiengesellschaft für langfristige Investoren TGV, Bonn, Deutschland, hat uns gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 27. Juli 2009 die Schwelle von 5 % überschritten hat und an diesem Tag 5,43 % (758.358 Stimmrechte) betrug.

Der Gesellschaft ist im März 2009 folgende Meldung gemäß § 21 Abs. 1 WpHG zugegangen:

1. Paradigm Capital Micro Cap Value Fund, Luxemburg, Luxemburg, hat uns gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass sein Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 13. Februar 2009 die Schwelle von 3 % überschritten hat und an diesem Tag 3,80 % (578.114 Stimmrechte) betrug.

Erklärung gem. § 161 AktG zum Corporate Governance Kodex

Die WashTec AG hat für 2016 die nach § 161 AktG vorgeschriebene Erklärung abgegeben und den Aktionären unter www.washtec.de zugänglich gemacht.

Augsburg, am 15. März 2017

WashTec AG

Dr. Volker Zimmermann, Vorstandsvorsitzender

Karoline Kalb, Vorstand

Rainer Springs, Vorstand

Stephan Weber, Vorstand

Bilanzeid

"Nach bestem Wissen versichern wir, dass gemäß den anzuwendenden Rechnungslegungsgrundsätzen der Jahresabschluss ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt und im Lagebericht der Geschäftsverlauf einschließlich des Geschäftsergebnisses und die Lage der Gesellschaft so dargestellt sind, dass ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt wird, sowie die wesentlichen Chancen und Risiken der voraussichtlichen Entwicklung der Gesellschaft beschrieben sind."

Augsburg, 15. März 2017

Dr. Volker Zimmermann, Vorstandsvorsitzender

Karoline Kalb, Vorstand

Rainer Springs, Vorstand

Stephan Weber, Vorstand

Entwicklung des Anlagevermögens per 31. Dezember 2016

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	Anschaffungs- und Herstellungskosten
	Stand 01.01.16 EUR	Zugänge EUR	Zuschreibungen* EUR	Abgänge EUR	Stand 31.12.16 EUR
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A. ANLAGEVERMÖGEN
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten, Software	2.421,53	0,00	0,00	0,00	2.421,53
II. Sachanlagen
Betriebs- und Geschäftsausstattung	75.229,42	58.993,35	0,00	19.336,93	114.885,84
III. Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen	128.048.510,25	0,00	0,00	0,00	128.048.510,25
	128.126.161,20	58.993,35	0,00	19.336,93	128.165.817,62

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	Kummulierte Abschreibungen
	Stand 01.01.16 EUR	Zugänge EUR	Zuschreibungen* EUR	Abgänge EUR	Stand 31.12.16 EUR
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A. ANLAGEVERMÖGEN
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten, Software	2.421,53	0,00	0,00	0,00	2.421,53
II. Sachanlagen
Betriebs- und Geschäftsausstattung	41.226,42	10.258,35	0,00	18.174,93	33.309,84
III. Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
	43.647,95	10.258,35	0,00	18.174,93	35.731,37

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	Restbuchwert
	Stand 31.12.16 EUR	Stand 31.12.15 EUR
---	---	---
A. ANLAGEVERMÖGEN
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten, Software	0,00	0,00
II. Sachanlagen
Betriebs- und Geschäftsausstattung	81.576,00	34.003,00
III. Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen	128.048.510,25	128.048.510,25
	128.130.086,25	128.082.513,25

* = Nachaktivierungen

Gemeinsamer Lagebericht

WashTec AG und Konzern

2016 im Überblick

WashTec Gruppe*


―	Alle Regionen und Produkte mit einer Umsatz- und Ergebnissteigerung
―	Umsatz mit Mio. € 372,8 um 9,4% über Vorjahr (währungsbereinigt eine Steigerung von 10,0 %)
―	Umsatz im vierten Quartal um 18,8% (Mio. € 17,9) über Vorjahr
―	EBIT-Steigerung von über 20 % auf Mio. € 44,1 und damit eine EBIT-Rendite von 11,8%
―	EPS auf € 2,29 gestiegen

Europa


―	Deutlicher Umsatzanstieg und Ergebnisverbesserung
―	Umsatz: Mio. € 300,9; EBIT: Mio. € 39,0

Nordamerika


―	Deutlicher Umsatzanstieg und Ergebnisverbesserung
―	Umsatz: Mio. € 61,0; EBIT: Mio. € 3,3

Asien/Pazifik


―	Deutlicher Umsatzanstieg und Ergebnisverbesserung
―	Umsatz: Mio. € 18,0; EBIT: Mio. € 1,5

* Segmentangaben ohne Konsolidierung

1 Grundlagen des Konzerns

1.1 Geschäftsmodell

WashTec ist der führende Anbieter von innovativen Lösungen rund um die Fahrzeugwäsche weltweit. Das Produktprogramm umfasst alle Arten von Fahrzeugwaschanlagen sowie dazugehörige Peripheriegeräte, Waschchemie und Wasserrückgewinnungssysteme.

Daneben bietet WashTec umfassende Servicepakete über die gesamte Lebensdauer der Produkte an - hierzu gehören neben der Wartung der Anlagen auch Modelle für die Vermittlung von Finanzierungen oder das Betreibermanagement von Anlagen. Hauptumsatzträger sind Maschinen und Service.

Umsatz nach Produkten in Mio. €

Maschinen und Service


―	Portalwaschanlagen
―	SB-Waschanlagen
―	Nutzfahrzeugwaschanlagen
―	Waschstraßen
―	Wasseraufbereitungssysteme
―	Full Service
―	On Call Service
―	Ersatzteile

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2016	Mio. € 319,3
2015	Mio. € 290,2

Chemie


―	Reiniger
―	Pflegeprodukte
―	Spezialprodukte

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2016	Mio. € 40,5
2015	Mio. € 37,6

Betreibergeschäft und Sonstiges


―	WashTec Carwash Management
―	WashTec Financial Services

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2016	Mio. € 13,0
2015	Mio. € 13,1

1.1.1 Konzern- und Organisationsstruktur

Im Konzernabschluss der WashTec AG sind neben der Muttergesellschaft folgende Konzerngesellschaften konsolidiert. Die WashTec AG ist direkt und indirekt zu 100% an diesen Unternehmen beteiligt.

WashTec AG

Die WashTec AG übernimmt als Konzernobergesellschaft Aufgaben der strategischen Unternehmensführung und Unternehmenssteuerung für alle nachgegliederten Tochterunternehmen.

Da die Gesellschaft selbst nicht operativ tätig ist, resultiert ihre Ertrags-, Vermögens- und Finanzlage ausschließlich aus der wirtschaftlichen Entwicklung der Tochtergesellschaften. Die folgenden Ausführungen beziehen sich daher im Wesentlichen auf den Konzern. Auf die WashTec AG wird, soweit erforderlich, gesondert eingegangen. Direkte Tochtergesellschaften der WashTec AG sind die AUWA-Chemie GmbH, die WashTec Holding GmbH und die WashTec Carwash Management GmbH. Die WashTec AG hat mit der AUWA-Chemie GmbH und der WashTec Carwash Management GmbH bestehende Beherrschungs- und Ergebnisabführungsverträge.

WashTec Holding GmbH

Die operativen Beteiligungen der WashTec Gruppe sind, mit Ausnahme der AUWA-Chemie GmbH und der WashTec Carwash Management GmbH, unter der WashTec Holding GmbH mit Sitz in Augsburg zusammengefasst. Die WashTec Holding GmbH hat mit der WashTec Financial Services GmbH und der WashTec Cleaning Technology GmbH bestehende Beherrschungs- und Ergebnisabführungsverträge.

WashTec Cleaning Technology GmbH

In der WashTec Cleaning Technology GmbH mit Sitz in Augsburg wird der größte Teil des operativen Geschäfts abgewickelt. Hier erfolgen Entwicklung, Herstellung, Vertrieb und Service der wesentlichen Produkte der WashTec Gruppe. Von der operativen Gesellschaft aus werden die Tochtergesellschaften und die selbstständigen Vertriebspartner im Ausland beliefert und betreut.

Ausländische Tochtergesellschaften

Die WashTec Gruppe ist in allen wesentlichen Märkten Europas, Nordamerikas und in Asien/Pazifik mit eigenen Tochtergesellschaften vertreten. Tochtergesellschaften in den USA, Kanada, Australien, China, Spanien, Großbritannien, Frankreich, Belgien, Dänemark/Norwegen, Polen, Österreich, Italien und den Niederlanden übernehmen Vertrieb und Service für WashTec Produkte. Ein Überblick über die Produktionsstandorte befindet sich unter Ziffer 1.1.3.

WashTec Financial Services GmbH

Die WashTec Financial Services GmbH vermittelt den Kunden der WashTec Gruppe individuelle Instrumente zur Finanzierung von WashTec Produkten. Sie erhält für die Vermittlung der Finanzierungen eine Provision von den jeweiligen Kreditgebern, bei denen es sich in der Regel um Leasinggesellschaften handelt.

AUWA-Chemie GmbH

Die AUWA-Chemie GmbH entwickelt, produziert und vertreibt Chemieprodukte für Fahrzeugwaschanlagen. Sie vertreibt durch die WashTec Tochtergesellschaften und unabhängige Vertriebspartner sowie eine eigene Vertriebsorganisation in Deutschland.

WashTec Carwash Management GmbH

Die WashTec Carwash Management GmbH übernimmt für Kunden in deren Namen und auf deren Rechnung den Betrieb von Waschanlagen. Zusätzlich bietet die Gesellschaft zahlreiche andere Dienstleistungen, wie z. B. Profitabilitäts- und Standortanalysen an.

1.1.2 Standorte

Die WashTec Gruppe ist global präsent. Weltweit beschäftigt WashTec mehr als 1.700 Mitarbeiter und hat eigene Niederlassungen in allen wesentlichen Märkten in Europa, Nordamerika und Asien.

Darüber hinaus verfügt WashTec über ein breites Netz von selbstständigen Vertriebspartnern und ist inzwischen in über 70 Ländern der Welt vertreten.

1.1.3 Produktion, Beschaffung und Logistik

WashTec verfügt über ein globales Beschaffungs- und Produktionsnetzwerk mit Produktionsstätten in Deutschland, Tschechien, den USA und China. Der Großteil der Anlagen für Europa wird im Leitwerk Augsburg, Deutschland, montiert. Die Fahrzeugwaschanlagen für den nordamerikanischen Markt werden in Denver, USA, die Anlagen für die Märkte in Asien in Shanghai, China, montiert. In Tschechien findet der größte Teil der Blechfertigung statt, darüber hinaus werden dort Komponenten vormontiert. An zwei weiteren Standorten in Deutschland werden die Steuerungen (Recklinghausen) für die gesamte Gruppe und die Waschchemie (Grebenau) produziert. Mit der Erweiterung am Standort Grebenau verfolgt die Gruppe den Ausbau ihrer Position als Marktführer im Bereich Chemie. Die Produktion wird somit an einem Standort gebündelt. Sämtliche Produkte werden unter Anwendung zeitgemäßer und permanent weiterentwickelter Produktionsmethoden und neuester Technologie hergestellt. 2016 wurde am Standort Augsburg die Montage auf Fließfertigung im Kundentakt umgestellt.

1.1.4 Berichterstattung nach Segmenten

Die globale Geschäftstätigkeit von WashTec wird wie angekündigt seit dem Geschäftsjahr 2016 nur noch in drei statt bisher vier geographische Segmente untergliedert. Das Segment »Osteuropa« wird ab sofort Teil des Segments »Europa«. Im Segment »Europa« werden somit die Aktivitäten der WashTec Gruppe in Westeuropa und Osteuropa inklusive Russland zusammengefasst. Das Segment »Nordamerika« beinhaltet die Aktivitäten in den USA und Kanada. Das Segment »Asien/Pazifik« beinhaltet hauptsächlich die Geschäftsentwicklung der australischen und chinesischen Tochtergesellschaften.

1.1.5 Leitung und Kontrolle

Wie im deutschen Aktiengesetz (AktG) vorgeschrieben, besitzt die WashTec AG eine zweigeteilte Leitungs- und Überwachungsstruktur, bestehend aus Vorstand und Aufsichtsrat. Der Vorstand leitet das Unternehmen in eigener Verantwortung, legt die strategische Ausrichtung fest und verfolgt das Ziel, den Unternehmenswert nachhaltig zu steigern. Der gemäß Satzung aus sechs Mitgliedern bestehende Aufsichtsrat bestellt, berät und überwacht den Vorstand.

Als konzernführende Gesellschaft bestimmt die WashTec AG die Unternehmensstrategie und die übergeordnete Steuerung, die Ressourcenallokation und die Kommunikation mit den wichtigen Zielgruppen des Unternehmensumfelds, insbesondere mit dem Kapitalmarkt und den Aktionären. Übergeordnetes Ziel von WashTec ist höchster Kundennutzen und als Resultat die nachhaltige Steigerung des Unternehmenswertes. Diesem Anspruch folgt die unternehmensinterne Steuerung der Gesellschaft über ein wertorientiertes Managementsystem. Es umfasst ein integriertes Planungs- und Controllingkonzept, Zielkennzahlen zur Steuerung, Maßnahmen zur Sicherung von nachhaltigem, profitablem Wachstum, Effizienzsteigerung und effizientem Kapitalmanagement. Vorstand und Aufsichtsrat des Unternehmens definieren die Unternehmensstrategie und die daraus resultierenden Zielvorgaben, die über alle Verantwortungsebenen des Konzerns in allen Geschäftseinheiten umgesetzt werden.

Die Überwachung erfolgt über regelmäßige Gremiensitzungen aller Berichtseinheiten. Hierzu zählen Vorstandssitzungen im zwei Wochen Turnus, bei denen Bereichsverantwortliche berichten, monatliche Sitzungen mit den Bereichsverantwortlichen, regelmäßige internationale Management Meetings mit Verantwortungsträgern der operativen Gesellschaften, Strategie- und Jahresplanung inklusive Investitionsplanung, Produktions- und Kapazitätsplanung, regelmäßiges Reporting und Prognoserechnungen, laufende Marktanalyse und regelmäßige Umsatz-, Absatz-, Auftrags- und Marktanteilsanalysen. In diesem Zusammenhang werden sämtliche Investitionsprojekte gesondert geprüft und verfolgt.

1.1.6 Externe Einflussfaktoren für das Geschäft

Wesentliche Markttreiber

Ökonomie: Anstieg der Anzahl zugelassener Fahrzeuge und der Lohnkosten, Steigerung des Pro-Kopf-Einkommens

Ein hoher oder ansteigender Bestand an zu waschenden Fahrzeugen ist neben dem landesspezifischen Verbraucherverhalten und dem durchschnittlichen Pro-Kopf-Einkommen eine Haupteinflussgröße für die Verbreitung der automatischen Fahrzeugwäsche. Der weltweite Fahrzeugbestand soll sich mehreren unabhängigen Studien zufolge bis 2050 verdoppeln (Quelle: VDA, Shell).

Eine Verteuerung des Faktors Arbeit, die Steigerung des Pro-Kopf-Einkommens und der weltweit ansteigende Fahrzeugbestand eröffnen nachhaltiges Marktpotenzial in vielen Regionen. Dies gilt insbesondere für Regionen, die von der Handwäsche zu verschiedenen Formen automatisierter Wäsche übergehen.

Kundenerwartung: Steigende Anforderungen an Waschgeschwindigkeit, Komfort, Qualität und Erlebnis

Die automatische Fahrzeugwäsche ist im Vergleich zur Handwäsche deutlich schonender für den Autolack und erzielt in der Regel eine höhere Waschqualität. Hinzu kommt, dass die Wäsche in einer Fahrzeugwaschanlage deutlich weniger Zeit in Anspruch nimmt als die manuelle Wäsche.

Ökologie: Zunehmende Verschärfung und Umsetzung von Umweltschutzvorschriften - Frischwasser als begrenzte Ressource

Die maschinelle Fahrzeugwäsche schont die Umwelt. Sie benötigt insbesondere in Kombination mit Wasserrückgewinnungsanlagen deutlich weniger Wasser als die Handwäsche.

Weitere Trends und Einflüsse: Der Bedarf, Fahrzeuge zu waschen, entsteht unabhängig von Antriebsformen oder Eigentum an Fahrzeugen.


―	Die Notwendigkeit der Fahrzeugwäsche entsteht infolge der Verschmutzung durch Staub, Pollen, Regen oder Schnee bzw. Salz, unabhängig von der Antriebsform.
―	Alternative Fahrzeugantriebe: Die Antriebsform von Fahrzeugen befindet sich im Wandel, weg vom Verbrennungsmotor hin zu alternativen Antriebskonzepten. Bisher hat sich kein klarer Favorit bei zukünftigen Antriebskonzepten (z. B. Hybrid/Elektro) herauskristallisiert, so dass unklar bleibt, an welchem Ort die »Fahrzeugbetankung« zukünftig erfolgen wird. WashTec geht jedoch davon aus, dass die Tankstelle mittelfristig nicht an Bedeutung verlieren wird.
―	Alternative individuelle Mobilitätskonzepte (z.B. Carsharing): Die hierfür vorgehaltenen Fahrzeuge werden ebenfalls regelmäßig von den Anbietern bzw. Nutzern gewaschen.

Die Gesellschaft verfolgt die Entwicklung dieser und anderer Trends aufmerksam, um frühzeitig die richtigen Weichen stellen zu können.

1.2 Unternehmensziel und Strategien

In unserem Leitbild ist der Maximale Kundennutzen als oberstes Unternehmensziel definiert. Nutzen zu generieren bedingt eine Spezialisierung verbunden mit tiefem Wissen in der Anwendung und den damit zusammenhängenden Prozessen und Technologien. Diese Spezialisierung ist ebenfalls Voraussetzung für nutzenorientierte Innovationen.

Wir richten uns hierbei sowohl an den Endkunden als auch an den Betreiber, mit dem Ansatz, die Attraktivität der Autowäsche zu erhöhen und die Profitabilität für die Betreiber zu steigern. Daran orientiert sich die kontinuierliche Entwicklung unserer Führungskräfte und Mitarbeiter. Mit der klaren Ausrichtung auf den Nutzen unserer Kunden bauen wir unsere Wettbewerbsvorteile nachhaltig aus und generieren so Wert für unsere Kunden, das Unternehmen und für unsere Aktionäre.

1.3 Steuerungssystem

1.3.1 Finanzielle Zielgrößen und Leistungsindikatoren

Zur Planung und Steuerung verwendet das Unternehmen die folgenden finanziellen und nichtfinanziellen Leistungsindikatoren:

Wesentliche finanzielle Leistungsindikatoren


―	Umsatz
―	EBIT - Ergebnis vor Zinsen und Steuern

Auf Konzernebene wird zudem folgender finanzieller Leistungsindikator verwendet:


―	Free Cashflow [Mittelzufluss aus operativer Geschäftstätigkeit (Netto-Cashflow) - Mittelabfluss aus Investitionstätigkeit]

Wesentlicher nichtfinanzieller Leistungsindikator


―	HSE (Health, Safety, Environment): Arbeitsunfälle/Mio. Arbeitsstunden

Dieser nichtfinanzielle Leistungsindikator wird nur zur Steuerung auf Konzernebene verwendet.

1.3.2 Risikomanagement

Der verantwortungsbewusste Umgang mit geschäftlichen Risiken gehört zu den Grundsätzen guter Unternehmensführung. Dem Vorstand stehen umfassende konzernweite und unternehmensspezifische Berichts- und Kontrollsysteme zur Verfügung, die die Erfassung, Bewertung und Steuerung dieser Risiken ermöglichen. Die Systeme werden kontinuierlich weiterentwickelt und den sich verändernden Rahmenbedingungen angepasst. Der Vorstand informiert den Aufsichtsrat regelmäßig über bestehende Risiken und deren Entwicklung.

Einzelheiten zum Risikomanagement sind im Risikobericht als Teil des Lageberichts dargestellt. Hierin ist der gemäß §§ 289 V und 315 II Nr. 5 HGB geforderte Bericht zum rechnungslegungsbezogenen internen Kontroll- und Risikomanagementsystem enthalten.

1.4 Forschung und Entwicklung

Mit unserer Forschungs- und Entwicklungsarbeit konzentrieren wir uns auf Innovationen und die kontinuierliche Weiterentwicklung unserer Produkte und Produktionsprozesse. Die Aufgaben umfassen ebenfalls die Betreuung der Produkte über den gesamten Lebenszyklus, sowie den Ausbau und die Vertiefung unseres Anwendungswissens. Inhaltlich verfolgen wir


―	die Optimierung der Reinigungs- und Trocknungsprozesse,
―	die Erleichterung der Bedienbarkeit (ease of use) und
―	die Steigerung der Verfügbarkeit und Effizienz unserer Produkte.

Insgesamt arbeiten bei WashTec am Hauptsitz in Augsburg mehr als 70 Mitarbeiter im Bereich Forschung und Entwicklung. Der Schutz eigener Innovationen durch Patente hat für uns hohe Priorität.

Die gesamten Aufwendungen im Bereich Forschung und Entwicklung wurden aufgrund der Vielzahl der Projekte um rund 8 % auf Mio. € 7,0 gesteigert.

Die aktivierten Entwicklungskosten der Gruppe betrugen 2016 Mio. € 1,9 (Vorjahr: Mio. € 0,4). Dazu kamen nicht aktivierbare Aufwendungen i.H.v. Mio. € 0,9 (Vorjahr: Mio. € 0,5).

2 Wirtschaftsbericht

2.1 Gesamtwirtschaftliche und branchenbezogene Rahmenbedingungen

2.1.1 Gesamtwirtschaftliche Entwicklung

Weltwirtschaftswachstum

Laut Angaben des Internationalen Währungsfonds (IWF) ist die Weltwirtschaft 2016 um 3,1 % gewachsen. Für 2017 wurde ein weltweites Wirtschaftswachstum von 3,4% prognostiziert. Für die Eurozone sieht der IWF mit einem Wachstum von 1,6 % in den nächsten beiden Jahren (nach 1,7% in 2016) kaum Veränderungen. Deutschland liegt mit 1,5% geschätzten Wachstums in den zwei Folgejahren um 0,2% unterhalb dem Wachstum in 2016. Für Großbritannien werden erst 2018 Auswirkungen der Brexit-Entscheidung auf deren Volkswirtschaft erwartet. Aufgrund der neuen politischen Konstellation in den USA wird eine weitere Stärkung des US-Dollars erwartet; die Wachstumsprognose für die USA liegt für 2017 bei 2,3 %. Die Entwicklungs- und Schwellenländer tragen derzeit das Wachstum der Weltwirtschaft. Ihre Wirtschaftsleistung wird im nächsten Jahr der Prognose zufolge auf 4,5 % steigen, für 2018 sogar auf 4,8%. Die Stabilisierung der Wirtschaft in China zum Jahresende 2016 wirkt sich positiv auf die Erwartungen des IWF aus. Hier rechnet der IWF für 2017 nun mit einem Wirtschaftswachstum von 6,5 %.

Branchenkonjunktur

Die Waschanlangenbranche hat sich 2016 nach Einschätzung von WashTec anhaltend positiv entwickelt. Dazu trägt auch die positive Entwicklung des Waschgeschäfts der Betreiber bei.

Schwankungen des Ölpreises haben bei den betroffenen Großkunden zu keiner Änderung des Investitionsvolumens geführt. Einzelne Großkunden mit einem hohen Fokus auf Convenience Retail haben hohe Investitionsprogramme durchgeführt.

2.1.2 Markt für Fahrzeugwaschanlagen

Kundengruppen

Die Kunden von WashTec sind zum überwiegenden Teil Betreiber von Tankstellen, die Fahrzeugwäsche an ihren Standorten anbieten und damit einen wesentlichen Teil ihres Ergebnisses erzielen. Zu diesen Kunden zählen weltweit agierende Mineralölgesellschaften oder Retailer, Einzelbetreiber und Betreiberketten von Tankstellen. Weitere wichtige Kundengruppen sind Waschanlagenbetreiber, Supermarktketten, Autohäuser und Werkstätten sowie Speditionen und Verkehrsbetriebe.

Wettbewerb

WashTec ist in Europa - einem etablierten Markt mit hoher Wettbewerbsintensität - nach eigenen Erhebungen in Bezug auf Marktabdeckung und Marktanteil klarer Marktführer. Die wesentlichen europäischen Wettbewerber sind die Otto Christ AG (Deutschland) und Istobal S.A. (Spanien). Wettbewerber mit geringerer Marktabdeckung wie z. B. die Alfred Kärcher GmbH & Co. KG (Deutschland) und viele lokale Hersteller von SB-Anlagen versuchen Marktanteile zu gewinnen.

Die größten Wettbewerber im nordamerikanischen Markt, der auf Kunden- und Anbieterseite fragmentiert ist, sind Ryko Solutions Inc., PDQ Manufacturing Inc., Belanger Inc. und Sonnys; im Segment Autohäuser die Firma Broadway.

In Asien ist mit Daifuku vor allem ein japanischer Hersteller aktiv, im missionarischen Markt China gibt es eine Reihe lokaler Anbieter.

Absatzmärkte

Deutschland und Europa sind unverändert die wichtigsten Absatzmärkte. Gemäß der Strategie von WashTec werden mittelfristig Nordamerika und Asien/Pazifik einen höheren Anteil an den Gesamtumsatzerlösen der Gruppe haben.

2.2 Geschäftsverlauf

Im Folgenden wird der Geschäftsverlauf der WashTec Gruppe erläutert. Die WashTec AG ist selbst nicht operativ tätig und erzielt ihre Ergebnisse ausschließlich aus Dividenden der WashTec Holding GmbH sowie der Ergebnisabführung der WashTec Carwash Management GmbH und der AUWA-Chemie GmbH. Daher beziehen sich die folgenden Ausführungen im Wesentlichen auf den Konzern. Auf die WashTec AG wird gesondert im Abschnitt 2.6 eingegangen.

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Rundungsdifferenzen möglich		2015	Prognose 2016	2016	Veränderung
Umsatz	Mio. €	340,9	deutlich steigend	372,8	9,4 %
EBIT	Mio. €	36,4	deutlich steigend	44,1	20,9 %
Free Cashflow	Mio. €	26,2	deutlich steigend	20,8	-20,5 %
HSE (Arbeitsunfälle/ Mio. Arbeitsstd.)		1,6	0-2	1,2	-25,0 %

Gute Umsatz- und Geschäftsentwicklung

Der Umsatz 2016 stieg um 9,4% auf Mio. € 372,8 (Vorjahr: Mio. € 340,9). Bereinigt um Währungseffekte betrug der Anstieg 10,0%. Damit konnte das für 2016 gesetzte Ziel einer Umsatzsteigerung von über 3% im Vergleich zum Vorjahr erreicht werden. Weiterhin wurde auch das Ende des dritten Quartals konkretisierte Ziel eines Umsatzwachstums von mindestens 7,5% voll erreicht. Der Umsatzanstieg resultierte aus einer positiven Umsatzentwicklung in allen Segmenten.

Das EBIT stieg auf Mio. € 44,1. Dies entspricht einer Steigerung von 20,9% (Vorjahr: Mio. € 36,4). Das Ziel eines Anstiegs von über 6% wurde damit erreicht. Wesentlicher Grund hierfür war vor allem die positive Geschäftsentwicklung in allen Segmenten.

Der Free Cashflow [Mittelzufluss aus operativer Geschäftstätigkeit (Netto Cashflow) - Mittelabfluss aus Investitionstätigkeit] belief sich auf Mio. € 20,8 (Vorjahr: Mio. € 26,2). Damit wurde die Prognose eines deutlich steigenden Free Cashflows nicht erreicht. Wesentlicher Grund war die Umsatzentwicklung im vierten Quartal (und insbesondere im Monat Dezember) mit einer Umsatzsteigerung von fast 20%. Dies führte zum Stichtag 31.12. zu einem außergewöhnlichen Anstieg im Bereich der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen. Diese konnten aufgrund der zeitlichen Nähe zum Jahresabschluss noch nicht vereinnahmt werden, was zu einer erhöhten Kapitalbindung führte.

Die Zahl der Arbeitsunfälle pro Mio. Arbeitsstunden ist leicht gesunken und lag zum Jahresende mit dem Wert 1,2 unverändert weit unter dem Branchendurchschnitt der Berufsgenossenschaften von 25,3 Unfällen. Das Ziel von 0-2 Unfällen wurde erreicht. Gleichzeitig strebt WashTec weiterhin null Unfälle an.

Der Geschäftsverlauf der WashTec Gruppe in 2016 lag im Rahmen der im Lauf des Jahres an den Kapitalmarkt kommunizierten und konkretisierten Erwartungen und über der zum Jahresanfang abgegebenen Prognose. Die ursprüngliche Prognose wurde quartalsweise konkretisiert und angehoben. Das Jahr 2016 war geprägt durch eine sehr positive Entwicklung der Umsatzerlöse im Direktvertrieb im ersten Halbjahr sowie mit Großkunden im zweiten Halbjahr. Der Vorstand bewertet die Geschäftsentwicklung und insbesondere den Fortschritt bei den eingeleiteten Maßnahmen zur zukünftigen Entwicklung der Gruppe als positiv.

2.3 Lage

Mehrjahresvergleich wesentlicher Kennzahlen zur Planung und Steuerung

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Rundungsdifferenzen möglich	2016	2015	2014
Umsatz in Mio. €	372,8	340,9	302,6
EBIT in Mio. €	44,1	36,4	18,4
Eigenkapitalquote in %	40,1	42,2	48,9
Free Cashflow in Mio. €	20,8	26,2	25,1

2.3.1 Auftragsbestand

Die Gesellschaft verzeichnet zum 31. Dezember 2016 einen deutlich über dem Vorjahr liegenden Auftragsbestand. Da die Aufträge der WashTec Gruppe in der Regel eine Durchlaufzeit von sechs bis zehn Wochen haben, dient der Auftragsbestand zwar als Indikator für die folgenden Monate, ist aber für die Geschäftsentwicklung des gesamten Geschäftsjahres 2017 nur bedingt aussagefähig.

2.3.2 Ertragslage

2.3.2.1 Gewinn-und-Verlust-Rechnung

Die nachfolgende Tabelle zeigt die Gewinn-und-Verlust-Rechnung der WashTec Gruppe:

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in Mio. €, Rundungsdifferenzen möglich	2016	2015	Veränd. (absolut)	Veränd. (in %)
Umsatzerlöse	372,8	340,9	+ 31,9	+ 9,4
Materialaufwand	-153,1	-138,8	-14,4	+ 10,3
Sonstiger betrieblicher Ertrag (ohne aktivierte Eigenleistungen)	4,7	4,4	+ 0,3	+ 6,9
Personalaufwand	-122,9	-113,2	-9,7	+ 8,6
Sonstiger betrieblicher Aufwand (inkl. sonstige Steuern)	-53,2	-50,6	-2,6	+ 5,1
EBITDA	53,4	46,1	+ 7,3	+ 15,9
Abschreibungen	-9,4	-9,6	+ 0,3	-2,7
Betriebsergebnis (EBIT)	44,1	36,4	+7,6	+ 20,9
EBIT-Rendite	11,8	10,7	+ 1,1	-
Finanzergebnis	-0,4	-0,5	+ 0,1	-17,4
Ergebnis vor Steuern	43,6	35,9	+ 7,7	+ 21,4
Steuern	-13,1	-11,4	-1,7	+ 14,7
Konzernergebnis	30,6	24,6	+ 6,0	+ 24,5

2.3.2.2 Umsatzentwicklung

Der Umsatz der WashTec Gruppe lag mit Mio. € 372,8 um Mio. € 31,9 oder 9,4% deutlich über dem Vorjahreswert von Mio. € 340,9. Nach einem etwas verhaltenen Start im ersten Quartal sind die Zuwächse gegenüber den Vorjahresquartalen im Verlauf des Jahres deutlich angestiegen. Das letzte Quartal 2016 war durch die Abrechnung einiger Großkundenaufträge und ein sehr starkes Chemiegeschäft mit fast 20 % Wachstum gegenüber dem Vorjahr außergewöhnlich stark.

Bereinigt um Fremdwährungseffekte lag der Umsatz des Gesamtjahres mit Mio. € 374,8 um 10,0% über dem Vorjahresniveau (Mio. € 340,9). Der Währungseffekt ergab sich durch die Abwertung des britischen Pfund gegenüber dem Euro. Eine detaillierte Darstellung der Entwicklung der einzelnen Segmente findet sich in der Segmentberichterstattung unter Ziffer 2.3.3.

Umsatz nach Produkten

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in Mio. €, Rundungsdifferenzen möglich	2016	2015	Veränd. (absolut)	Veränd. (in %)
Maschinen und Service	319,3	290,2	+ 29,1	+ 10,0
Chemie	40,5	37,6	+ 2,9	+ 7,7
Betreibergeschäft und Sonstiges	13,0	13,1	-0,1	-0,8
Gesamt	372,8	340,9	+31,9	+ 9,4

Der Maschinen- und Serviceumsatz lag mit Mio. € 319,3 deutlich über dem Vorjahresniveau von Mio. € 290,2. Auch das Geschäft im Bereich Chemie entwickelte sich erneut positiv. Der Umsatz stieg um Mio. € 2,9 auf Mio. € 40,5 (Vorjahr: Mio. € 37,6). Die Entwicklung bei Chemie ist insbesondere vor dem Hintergrund des Verlustes eines größeren Chemiekunden in Nordamerika in der zweiten Jahreshälfte des Jahres 2015 positiv zu bewerten, da die ersten sechs Monate des Jahres 2016 im Gesamtjahresvergleich mehr als kompensiert werden konnten. Während die Umsätze im Chemiebereich im ersten Halbjahr daher leicht unter Vorjahresniveau lagen, stiegen diese in der zweiten Jahreshälfte um ca. 18%. Die Umsätze im Betreibergeschäft und durch die Vermittlung der Finanzierung von Waschanlagen entsprechen 3 % des Umsatzes der WashTec Gruppe und haben sich in diesem Jahr stabil entwickelt.

2.3.2.3 Aufwandsposten und Ergebnis

2.3.2.3.1 Aufwandsposten

Materialaufwand

Der Materialaufwand umfasst vor allem bezogene Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe. Die größten Positionen betreffen den Einkauf von Stahl, Kunststoffen und anderen Rohmaterialien. Er stieg absatzbedingt von Mio. € 138,8 auf Mio. € 153,1.

Aufgrund des gestiegenen Umsatzes stieg der Rohertrag von Mio. € 205,1 auf Mio. € 223,0. Die Marge sank gegenüber dem Vorjahr vor allem durch einen höheren Anteil am Neumaschinengeschäft, das eine etwas geringere Materialmarge als die anderen Produktbereiche aufweist, um 0,4% auf jetzt 59,8%.

Personalaufwand

Der Personalaufwand stieg von Mio. € 113,2 auf Mio. € 122,9. Die gestiegenen Personalkosten sind vor allem auf die höhere Mitarbeiterzahl infolge des geplanten Ausbaus der Bereiche Vertrieb und Service sowie Produktion, sowie Tarifsteigerungen in Europa zurückzuführen. Die Personalaufwandsquote vom Umsatz sank nur leicht von 33,2 % auf 33,0 %.

Die Mitarbeiterzahl von 1.767 zum Jahresende hat sich gegenüber dem Vorjahr um 78 Mitarbeiter erhöht.

Sonstige betriebliche Aufwendungen (inkl. sonstiger Steuern)

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen (inklusive sonstiger Steuern) stiegen um Mio. € 2,6 von Mio. € 50,6 auf Mio. € 53,2. Die Steigerung resultiert im Wesentlichen aus gestiegenen Aufwendungen für Leiharbeitnehmer (Mio. € 0,8) begründet durch den höheren Umsatz, höhere Aufwendungen für die Teilnahme an Messen und Marketing-Aktivitäten sowie Umbaumaßnahmen am Standort in Augsburg und Investitionen in Aus- und Weiterbildung. Die in den sonstigen betrieblichen Aufwendungen enthaltenen Fremdwährungsverluste blieben mit Mio. € 2,4 (Vorjahr: Mio. € 2,5) nahezu unverändert. Erfreulich sind die Entwicklungen insbesondere bei den Fahrzeugaufwendungen. Verbesserungsmaßnahmen haben zu einer Einsparung von mehr als Mio. € 0,6 gegenüber dem Vorjahr geführt.

Die sonstigen betrieblichen Erträge (ohne die aktivierten Entwicklungskosten) stiegen leicht um Mio. € 0,3 von Mio. € 4,4 im Vorjahr auf Mio. € 4,7.

2.3.2.3.2 Fremdwährungseffekte

Die Wechselkursentwicklung des US-Dollar zum Euro hat grundsätzlich keine maßgeblichen Auswirkungen auf das operative Geschäft, da der Hauptteil der Wertschöpfung und Umsatzrealisierung in Nordamerika erfolgt. Die Stichtagsbewertung der in Fremdwährung gehaltenen bilanziellen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten hatte einen leichten negativen Einfluss i.H.v. ca. Mio. €-0,1 auf die Ertragslage (Vorjahr: Mio. €-0,5).

2.3.2.3.3 EBITDA

Das Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) lag bei Mio. € 53,4 und damit um Mio. € 7,3 über dem Vorjahr (Mio. € 46,1).

2.3.2.3.4 Abschreibungen

Die Abschreibungen sanken leicht auf Mio. € 9,4 (Vorjahr: Mio. € 9,6). Die in 2016 stattgefundenen Investitionen werden zu einem Anstieg der Abschreibungen in den Folgejahren führen.

2.3.2.3.5 EBIT

Das Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) stieg auf Mio. € 44,1 (Vorjahr: Mio. € 36,4).

Ein Ausweis des EBIT nach Segmenten findet sich in der Segmentberichterstattung unter Ziffer 2.3.3.

2.3.2.3.6 EBIT-Rendite

Die EBIT-Rendite lag bei 11,8 % (Vorjahr: 10,7 %).

2.3.2.3.7 Finanzergebnis

Der Netto-Finanzaufwand sank leicht, vor allem aufgrund geringerer Aufwendungen aus Finanzierungsleasing, von Mio. € 0,5 auf Mio. € 0,4.

Aufschlüsselung des Finanzergebnisses

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in Mio. €, Rundungsdifferenzen möglich	2016	2015
Erträge aus der Bewertung von Zinsswaps	0,0	0,5
Erträge aus Bankzinsen ähnliche Erträge	0,2	0,1
Finanzertrag	0,2	0,6
Verzinsliche Darlehen	-0,3	-0,3
Zinsswaps	0,0	-0,5
Aufwendungen aus Finanzierungsleasing	-0,1	-0,2
Aufwendungen Finanzierungskosten und ähnliche Aufwendungen	-0,2	-0,1
Finanzaufwand	-0,6	-1,1
Finanzergebnis (Netto-Finanzaufwand)	-0,4	-0,5

2.3.2.3.8 EBT

Das Ergebnis vor Steuern (EBT) lag aufgrund des positiven Geschäftsverlaufs und des etwas reduzierten Finanzaufwands bei Mio. € 43,6 (Vorjahr: Mio. € 35,9).

2.3.2.3.9 Steuern

Die Steuern i.H.v. Mio. € 13,1 (Vorjahr: Mio. € 11,4) setzen sich aus latenten Steuern, im Wesentlichen aus zeitlichen Unterschieden, sowie laufendem Steueraufwand zusammen. Die Steuerquote (in Bezug auf das EBT) sank auf 29,9 %. Ursache ist im Wesentlichen die Nutzung von Verlustvorträgen, auf die keine latenten Steuern angesetzt wurden.

Die Verlustvorträge bestehen in der Hauptsache in den internationalen Gesellschaften, während die Verlustvorträge in Deutschland vollständig aufgebraucht sind.

2.3.2.3.10 Konzernergebnis

Das Konzernergebnis stieg um Mio. € 6,0 auf Mio. € 30,6 (Vorjahr: Mio. € 24,6). Das Ergebnis je Aktie (verwässert = unverwässert) stieg deutlich auf € 2,29 (Vorjahr: € 1,78) auf Grundlage einer durchschnittlichen Aktienzahl von 13.382.324 Stück (Vorjahr: 13.766.278).

2.3.2.4 Mittelverwendung/Dividende

WashTec wird auch zukünftig eine attraktive Ausschüttungspolitik verfolgen. Vorstand und Aufsichtsrat werden der für den 3. Mai 2017 geplanten Hauptversammlung vorschlagen, den im Jahresabschluss der Gesellschaft für das Geschäftsjahr 2016 ausgewiesenen Bilanzgewinn i. H. v. € 30.538.308,54 wie folgt zu verwenden: Ausschüttung i. H. v. € 2,10 je dividendenberechtigter Stückaktie, insgesamt € 28.102.880,40, und Vortrag des verbleibenden Bilanzgewinns i. H. v. € 2.435.428,14 auf neue Rechnung.

2.3.3.1 Europa

Kennzahlen Segment Europa

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Rundungsdifferenzen möglich		2016	2015	Veränd. (in %)
Umsatz	in Mio. €	300,9	279,8	+ 7,5
EBIT	in Mio. €	39,0	34,2	+ 14,0
EBIT-Rendite	%	13,0	12,2	-
Mitarbeiter (zum 31.12.)		1.396	1.341	+4,1

Marktumfeld

Der Waschanlagenmarkt in Europa ist neben Nordamerika einer der weltweit am weitesten entwickelten Fahrzeugwaschmärkte. Er zeichnet sich durch die höchste Anzahl installierter Fahrzeugwaschanlagen und damit einhergehenden Service- und Vertriebsstrukturen der Anbieter aus. Wesentliche Kunden sind weltweit und lokal agierende Mineralölgesellschaften oder überregionale Einzelhändler, die Fahrzeugwaschanlagen entweder selbst oder über Pächter in ihren Tankstellennetzen betreiben. Weitere bedeutende Kundengruppen sind Supermarktketten, Einzelbetreiber von Stand Alone-Waschstandorten, Logistikunternehmen oder Autohändler.

Der Wettbewerb in Europa ist intensiv und beschränkt sich auf wenige Hersteller. Die wesentlichen Wettbewerber sind derzeit die Otto Christ AG (Deutschland) und Istobal S.A. (Spanien). Erhebliche Bedeutung hat eine flächendeckende Servicestruktur. Entsprechend hoch ist die Eintrittsbarriere für neue Wettbewerber. WashTec ist nach eigenen Erhebungen in Bezug auf Marktabdeckung und Marktanteil klarer Marktführer und verfügt über das mit Abstand am besten ausgebaute direkte Vertriebs- und Servicenetzwerk und die bei weitem größte installierte Basis von über 20.000 Portalanlagen in den Kernmärkten.

Europa

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Rundungsdifferenzen möglich		2015	Prognose 2016	2016	Veränd. (in %)
Umsatz	in Mio. €	279,8	deutlich steigend	300,9	7,5
EBIT	in Mio. €	34,2	deutlich steigend	39,0	14,0

Umsatzentwicklung

Der Umsatz in Europa konnte mit Mio. € 300,9 im Vergleich zum Vorjahr (Mio. € 279,8) deutlich gesteigert werden. Damit wurde die Prognose erfüllt. Nahezu alle Länder trugen zum Wachstum bei. Gerade die kleineren Länder konnten überproportional im Umsatz zulegen. Der währungsbereinigte Umsatz betrug Mio. € 302,9 und stieg damit um 8,3 % gegenüber dem Vorjahr. Der höchste absolute Zuwachs konnte im Bereich Maschinen und Service erzielt werden.

Ergebnisentwicklung

Das EBIT in Europa wurde von Mio. € 34,2 im Vorjahr auf Mio. € 39,0 gesteigert, primär aufgrund der deutlich positiven Umsatzentwicklung. Die EBIT-Rendite lag bei 13,0% (Vorjahr: 12,2 %). Auch im Hinblick auf die Ergebnisentwicklung wurde damit die Prognose eingehalten.

2.3.3.2 Nordamerika

Kennzahlen Segment Nordamerika

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Rundungsdifferenzen möglich		2016	2015	Veränd. (in %)
Umsatz	in Mio. €	61,0	54,3	+ 12,3
EBIT	in Mio. €	3,3	1,6	+ 106,2
EBIT-Rendite	%	5,4	3,0	-
Mitarbeiter (zum 31.12.)		275	254	+ 8,3

Marktumfeld

Die Fahrzeugneuzulassungen für Personenfahrzeuge und sogenannte »Light Trucks« sind in den letzten Jahren deutlich angestiegen. Für die Zukunft werden ein leichtes Bevölkerungswachstum und ein Wachstum des Fahrzeugbestands erwartet.

In Nordamerika sind neben einigen Großkunden die wesentlichen Kunden - anders als in Europa - unabhängige kleine oder mittelständische Betreiber von Tankstellen als auch Einzelbetreiber von Waschanlagen. Der Markt hat sich nach einem deutlichen Rückgang infolge der Finanzkrise seit 2012 erholt, der Marktausblick ist positiv. Etwaige Änderungen durch politische Einflüsse sind nicht prognostizierbar.

Nordamerika

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Rundungsdifferenzen möglich		2015	Prognose 2016	2016	Veränd. (in %)
Umsatz	in Mio. €	54,3	deutlich steigend	61,0	12,3
EBIT	in Mio. €	1,6	deutlich steigend	3,3	106,2

Umsatzentwicklung

Der Umsatz in Nordamerika stieg von Mio. € 54,3 im Vorjahr auf Mio. € 61,0. Die Umsätze in US-Dollar beliefen sich auf Mio. USD 67,0 (Vorjahr: Mio. USD 60,0). Der prognostizierte deutliche Anstieg des Umsatzes konnte trotz des Verlustes eines Großkundenvertrags erreicht werden.

Ergebnisentwicklung

Das Ergebnis aus Nordamerika stieg auf Mio. € 3,3 (Vorjahr: Mio. € 1,6). Wesentlicher Gründe hierfür war die positive Umsatzentwicklung. Damit konnte das Ziel einer deutlichen EBIT-Steigerung erreicht werden.

2.3.3.3 Asien/Pazifik

Kennzahlen Segment Asien/Pazifik

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Rundungsdifferenzen möglich		2016	2015	Veränd. (in %)
Umsatz	in Mio. €	18,0	14,8	+ 21,6
EBIT	in Mio. €	1,5	0,7	+ 114,3
EBIT-Rendite	%	8,3	4,6	-
Mitarbeiter (zum 31.12.)		57	58	-1,7

Marktumfeld

Auf dem australischen Markt stehen die wesentlichen amerikanischen und europäischen Hersteller im direkten Wettbewerb. Der chinesische Markt für Fahrzeugwäsche ist aufgrund des derzeit noch immer niedrigen Lohnniveaus von der Handwäsche dominiert. WashTec verfügt seit 2008 über einen eigenen Produktions- und Beschaffungsstandort in der Nähe von Shanghai. Mitte 2011 wurden erste Direktvertriebsstrukturen aufgebaut. In 2016 wurde ein Wechsel zu einem lokalen Management vollzogen. Darüber hinaus wird die Gesellschaft durch den weiteren Ausbau der globalen Supply Chain-Aktivitäten und Beschaffungsmaßnahmen die Herstellungs- und Beschaffungsvorteile aus dieser Region für das gesamte Produktportfolio nutzen.

Asien/Pazifik

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Rundungsdifferenzen möglich	2015	Prognose 2016	2016	Veränd. (in %)
Umsatz in Mio. €	14,8	deutlich steigend	18,0	21,6
EBIT in Mio. €	0,7	deutlich steigend	1,5	114,3

Umsatzentwicklung

Der Umsatz lag mit Mio. € 18,0 deutlich über dem Niveau des Vorjahres (Mio. € 14,8). Die Umsätze stiegen um 21,6 %. Das prognostizierte deutliche Umsatzwachstum wurde damit erreicht.

Ergebnisentwicklung

Das EBIT i. H. v. Mio. € 1,5 konnte gegenüber dem Vorjahr deutlich gesteigert werden. Damit wurde die für das Jahr 2016 aufgestellte Prognose eines deutlich steigenden EBITs erreicht.

2.3.4 Vermögenslage

2.3.4.1 Vermögens- und Kapitalstruktur

Verkürzte Konzernbilanz

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in Mio. €, Rundungsdifferenzen möglich	2016	2015	2014
Anlagevermögen	89,5	79,3	81,2
Forderungen und sonstige Vermögenswerte	74,8	58,8	49,4
Vorräte	42,9	39,9	35,4
Aktive latente Steuern	3,8	4,2	4,1
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	6,8	7,8	15,7
Eigenkapital	87,4	80,3	90,9
Rückstellungen (inkl. Ertragsteuern)	39,8	34,6	31,0
Verbindlichkeiten	77,7	62,5	52,8
Davon Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	11,8	7,5	5,9
Umsatzabgrenzung	10,1	9,0	8,2
Passive latente Steuern	3,1	3,8	2,9
Bilanzsumme	218,1	190,0	185,8

Die Bilanzsumme der WashTec Gruppe stieg von Mio. € 190,0 auf Mio. € 218,1.

2.3.4.1.1 Aktiva

Im Anlagevermögen der WashTec Gruppe sind wie im Vorjahr Geschäfts- und Firmenwerte i.H.v. Mio. € 42,3 enthalten. Die Geschäftsleitung unterzieht den aktivierten Geschäfts- und Firmenwert jährlich einem Werthaltigkeitstest. Basis ist die Mittelfristplanung für drei Jahre auf Konzernebene. Im Anlagevermögen sind die Posten »Grundstücke und Gebäude« i.H.v. Mio. € 13,5, »Technische Anlagen und Maschinen« und »Finanzierungsleasing« i. H. v. zusammen Mio. € 27,2 sowie »Immaterielle Vermögenswerte (ohne Geschäfts- und Firmenwert)« i.H.v. Mio. € 6,7 enthalten. Der deutliche Anstieg im abgelaufenen Jahr resultiert aus hohen Investitionen. Die wesentlichen Effekte sind im Punkt 2.3.5.2 beschrieben.

Die Forderungen und sonstigen Vermögenswerte stiegen von Mio. € 58,8 zum Stichtag auf Mio. € 74,8 im Wesentlichen durch einen Anstieg der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen infolge des um ca. 19% über Vorjahr liegenden Umsatzes des vierten Quartals. Ein weiterer Grund für den Anstieg der Forderungen war die Durchführung eines Investitionsprogramms mit einem Großkunden. Der Effekt daraus belief sich zum Jahresende auf ca. € 2,0 Mio.

Die Vorräte stiegen zum Jahresende von Mio. € 39,9 auf Mio. € 42,9. Diese Steigerung resultiert vor allem aus fertig produzierten Maschinen infolge des deutlich höheren Auftragsbestandes zum Jahresende. Die Bestände in den Bereichen Chemie und Ersatzteile konnten deutlich gesenkt werden.

Die aktiven latenten Steuern i. H. v. insgesamt Mio. € 3,8 resultierten vor allem aus zeitlichen Differenzen bei der Bewertung der Bilanzpositionen.

Die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente sanken von Mio. € 7,8 im Vorjahr auf Mio. € 6,8.

2.3.4.1.2 Passiva

Das Eigenkapital stieg nach der durchgeführten Dividendenzahlung aufgrund der positiven Geschäftsentwicklung von Mio. € 80,3 auf Mio. € 87,4. Details zu den gemäß IFRS direkt im Eigenkapital erfassten Erträgen und Aufwendungen können der Eigenkapitalveränderungsrechnung (S.97) entnommen werden. Die Eigenkapitalquote blieb trotz der gestiegenen Bilanzsumme bei soliden 40,1 % (Vorjahr: 42,2%).

Die Bankverbindlichkeiten erhöhten sich gegenüber dem 31. Dezember 2015 von Mio. € 5,3 auf Mio. € 8,3. Die wesentlichen Gründe dafür waren die Dividendenausschüttung, Anstieg im Working Capital und höhere Investitionen als im Vorjahr.

WashTec verfügte zum Jahresende über ein Bankguthaben von Mio. € 6,8. Dem standen Bankverbindlichkeiten von Mio. € 8,3 und Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasingverträgen i.H.v. Mio. € 3,0 gegenüber. Die Dividendenzahlung von Mio. € 22,8 sowie hohe Auszahlungen für Investitionen im abgelaufenen Geschäftsjahr von Mio. € 19,8 haben bei der Gesellschaft nur zu einer moderaten Steigerung der Nettofinanzverschuldung (flüssige Mittel abzüglich kurz- und langfristiger Finanzverbindlichkeiten) um Mio. € 2,7 auf jetzt Mio. € 4,5 geführt.

Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen stiegen von Mio. € 7,5 auf Mio. € 11,8. Der Anstieg ergibt sich durch höhere Bestellungen im letzten Quartal sowie Working Capital Optimierung.

Die passiven latenten Steuern sanken auf Mio. € 3,1 (Vorjahr: Mio. € 3,8).

Die Rückstellungen (inkl. Ertragssteuerschulden) setzen sich im Wesentlichen aus Rückstellungen für Personal, Altersteilzeit, Gewährleistungen und Rückkaufverpflichtungen zusammen. Sie lagen zum Stichtag bei Mio. € 39,8 (Vorjahr: Mio. € 34,6). Der Anstieg ist maßgeblich auf die Entwicklung der Ertragssteuerschulden zurückzuführen.

2.3.4.2 Selbstgeschaffene immaterielle Vermögenswerte und außerbilanzielle Finanzinstrumente

Zu den selbstgeschaffenen, immateriellen Werten, die das Geschäft von WashTec positiv beeinflussen, zählen vor allem das umfassende Fachwissen und die Erfahrung der Mitarbeiter. Insbesondere das Wissen im Hinblick auf den Waschprozess und die Fähigkeit, dieses Wissen in Forschung und Entwicklung einzusetzen, bilden einen wesentlichen Wettbewerbsvorteil. Weiterer bedeutender Erfolgsfaktor ist das eigene, langjährig gewachsene Vertriebs- und Servicenetzwerk der WashTec Gruppe.

Außerbilanzielle Finanzinstrumente bestehen nicht.

2.3.5 Finanzlage

2.3.5.1 Kapitalstruktur

Im Rahmen des zentralen Finanzmanagements erfolgt die Finanzierung der Unternehmen der WashTec Gruppe über die WashTec Cleaning Technology GmbH. Die wesentlichen Verbindlichkeiten der Gesellschaft bestehen in Euro. Der Basiszinssatz der Darlehen ist variabel und orientiert sich am EURIBOR. Der Konzern verfügte am 31. Dezember 2016 über eine Kreditlinie von insgesamt Mio. € 50,5. Die nicht in Anspruch genommene Kreditlinie, die für die künftige betriebliche Tätigkeit und zur Erfüllung von Verpflichtungen eingesetzt werden könnte, belief sich zum Stichtag auf Mio. € 36,6. Die Eigenkapitalquote des Konzerns lag zum Jahresende bei 40,1 %.

Weitere Informationen in Bezug auf die Finanzierung der WashTec Gruppe finden Sie im Chancen- und Risikobericht im Abschnitt »Finanzrisiken«.

2.3.5.2 Investitionen und Abschreibungen

Die Schwerpunkte der Investitionen lagen mit Mio. € 17,1 in Europa. Im Wesentlichen handelte es sich um Investitionen in den Ausbau der Produktionsstätte im Chemiebereich, Entwicklung neuer Produkte, Modernisierung der Standorte sowie Investitionen in moderne Betriebsmittel und Fahrzeuge der Servicetechniker. Darüber hinaus wurden Investitionen in Nordamerika (Mio. € 0,9) und Asien/Pazifik (Mio. € 0,2) getätigt. Durch die Erweiterung der Chemieproduktion, den Bau eines Kundencenters und den Wechsel vom Leasing der Fahrzeuge zum Kauf waren die Investitionen 2016 um rund Mio. € 7,0 gegenüber »normalen« Jahreswerten erhöht.

Die planmäßigen Abschreibungen auf Vermögenswerte des Anlagevermögens erfolgen auf Basis der gesetzlichen Vorgaben und der von WashTec festgelegten Bilanzierungsrichtlinien. Der Vermögensgegenstand wird dabei in der Regel linear über die wirtschaftliche Nutzungsdauer abgeschrieben.

Sofern ein Geschäfts- und Firmenwert aktiviert worden ist, wird er nicht planmäßig abgeschrieben, sondern jährlich einem Werthaltigkeitstest unterzogen. Basis hierfür ist die Mittelfristplanung für drei Jahre auf Konzernebene.

2.3.5.3 Liquidität

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in Mio. €, Rundungsdifferenzen möglich	2016	2015	Veränd. (absolut)	Veränd. (in %)
Ergebnis vor Steuern	43,6	35,9	+ 7,7	+ 21,4
Mittelveränderung aus laufender Geschäftstätigkeit (Netto-Cashflow)	39,9	32,9	+ 7,0	+ 21,2
Mittelveränderung aus Investitionstätigkeit	-19,1	-6,7	-12,4	+ 185,0
Free Cashflow	20,8	26,2	-5,4	-20,5
Mittelveränderung aus Finanzierungstätigkeit	-24,7	-38,6	+ 13,9	-36,0
Nettoveränderung von Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten	-3,9	-12,4	+ 8,5	+ 68,9
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente zum 31.12.	-1,5	2,5	-4,0	-159,9

Der Mittelzufluss aus operativer Geschäftstätigkeit (Netto-Cashflow) stieg auf Mio. € 39,9 (Vorjahr: Mio. € 32,9).

Das Netto-Umlaufvermögen (kurzfristige Forderungen aus Lieferungen und Leistungen + Vorräte - kurzfristige Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen) stieg von Mio. € 78,1 auf Mio. € 91,5 im Wesentlichen aufgrund des starken Umsatzwachstums im letzten Quartal des Jahres. Aufgrund der zu erwartenden hohen Umsätze im ersten Quartal 2017 befanden sich zum Stichtag mehr angearbeitete bzw. bereits fertiggestellte Maschinen in der Produktion. Das Verhältnis von Netto-Umlaufvermögen zu Umsatz stieg leicht auf 0,25 (Vorjahr: 0,23).

Der Mittelabfluss aus der Investitionstätigkeit betrug im Geschäftsjahr 2016 Mio. € 19,1 (Vorjahr: Mio. € 6,7).

Der Free Cashflow [Mittelabfluss aus operativer Geschäftstätigkeit (Netto-Cashflow) - Mittelabfluss aus Investitionstätigkeit] sank bedingt durch höhere Investitionen und bereits beschriebene umsatzbedingte Kapitalbindung im Bereich der Forderungen auf Mio. € 20,8 (Vorjahr: Mio. € 26,2).

Der Mittelabfluss aus der Finanzierungstätigkeit belief sich auf Mio. € 24,7 (Vorjahr: Mio. € 38,6). Der Mittelabfluss beinhaltet Zahlungen für Zinsen, Dividenden und Tilgung von Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasing. Im Vorjahr wurde zusätzlich zur Dividendenzahlung ein Aktienrückkauf i.H.v. € 12,8 Mio. durchgeführt.

Die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente sanken von Mio. € 2,5 auf Mio. € -1,5 zum Stichtag 31. Dezember 2016. Die Gesellschaft war zu jeder Zeit in der Lage, ihren Zahlungsverpflichtungen nachzukommen.

2.4 Nichtfinanzieller Leistungsindikator

HSE

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Rundungsdifferenzen möglich	2016	Veränd. (in %)	2015	Prognose 2016
Arbeitsunfälle/ Mio. Arbeitsstunden	1,2	-25,0	1,6	0-2

Die Zahl der Arbeitsunfälle bezogen auf Mio. Arbeitsstunden ist für WashTec ein nichtfinanzieller Leistungsindikator. Für das Jahr 2016 lag der Wert bei 1,2 und war damit deutlich unter dem Branchendurchschnitt der Berufsgenossenschaften von 25,3. Das für 2016 gesetzte Ziel von 0-2 wurde eingehalten.

Es ist Ziel der WashTec Gruppe, durch geeignete Maßnahmen und Vorgaben alle Arbeitsunfälle zu verhindern.

2.5 Mitarbeiter

Die Zahl der Mitarbeiter stieg zum 31. Dezember 2016 um 78 auf 1.767 Mitarbeiter (Vorjahr 1.689). Im Jahresdurchschnitt waren 1.741 Mitarbeiter bei WashTec beschäftigt (Vorjahr: 1.672).

Die WashTec Gruppe in Deutschland ist an die Tarifverträge der IG Metall gebunden. Für die AUWA-Chemie GmbH gelten die Tarifverträge der IG Chemie.

Die Mitarbeiter von WashTec bilden eine wichtige Grundlage für den wirtschaftlichen Erfolg der WashTec Gruppe. Die Ausgaben für Weiterbildung und Qualifizierung der Mitarbeiter sind nach einer Steigerung von 40 % im letzten Jahr erneut um 25 % gestiegen. Dazu gehören u.a. weltweit durchgeführte Workshops zum Unternehmensleitbild sowie WashTec spezifische Führungskräftetrainings.

2.6 WashTec AG

Die WashTec AG mit Sitz in Augsburg ist die Konzernobergesellschaft der WashTec Gruppe und ist als solche für die strategische Unternehmensführung und Unternehmenssteuerung der nachgegliederten Tochterunternehmen zuständig. Da die Gesellschaft selbst nicht operativ tätig ist, resultiert ihre Ertrags-, Vermögens- und Finanzlage ausschließlich aus der wirtschaftlichen Entwicklung der Tochtergesellschaften.

Der Geschäftsverlauf der WashTec AG entspricht weitgehend dem der WashTec Gruppe, der im Kapitel »Geschäftsverlauf« ausführlich beschrieben ist.

2.6.1 Ertragslage

Gewinn-und-Verlust-Rechnung Washtec AG (verkürzt)

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in Mio. €, Rundungsdifferenzen möglich	2016	2015	Veränd. (absolut)	Veränd. (in %)
Umsatzerlöse	2,8	3,5	-0,7	-20,0
Personalaufwand	-5,0	-4,7	-0,3	-6,0
Sonstiger betrieblicher Aufwand	-2,5	-2,4	-0,1	-4,2
Beteiligungsergebnis	36,1	36,8	-0,7	-1,9
Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit	31,4	33,6	-2,2	-6,5
Jahresüberschuss	30,3	32,7	-2,4	-7,3
Gewinnvortrag	23,0	24,4	-1,4	-5,7
Entnahme aus Bilanzgewinn und Verrechnung Unterschiedsbetrag aus Aktienrückkauf	-22,7	-34,2	+ 11,5	-33,6
Bilanzgewinn	30,5	23,0	+7,5	+32,6

Die Umsatzerlöse (nach HGB) der WashTec AG sanken 2016 um Mio. € 0,7 auf Mio. € 2,8 (Vorjahr: Mio. € 3,5) und betrafen die Weiterbelastung von Aufwendungen für Managementumlagen an ihre Tochtergesellschaften. Das Ziel einer stabilen Umsatzentwicklung wurde damit nicht erreicht.

Der Personalaufwand (nach HGB) der WashTec AG von Mio. € 5,0 (Vorjahr: Mio. €4,7) beinhaltet die Vergütung des Vorstands wie im Vergütungsbericht auf den Seiten 86 bis 87 beschrieben. Zudem ist der Personalaufwand für den Bereich Recht und Investor Relations sowie Aufwand für die Mitarbeiterprämie für die positive Entwicklung des Geschäftsverlaufs in diesem Posten ausgewiesen.

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen (nach HGB) stiegen leicht um Mio. € 0,1 auf Mio. € 2,5 (Vorjahr: Mio. € 2,4).

Das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit (EBIT) sank auf Mio. € 31,4 (Vorjahr: Mio. € 33,6). Das Ziel eines stabilen operativen Ergebnisses, gemäß der Vorjahresprognose, wurde aus den oben angeführten Gründen nicht erreicht. Der Jahresüberschuss (nach HGB) sank von Mio. € 32,7 auf Mio. € 30,3.

Das Beteiligungsergebnis (nach HGB) beinhaltet Erträge aus Beherrschungs- und Ergebnisabführungsverträgen i.H.v. Mio. € 6,0 (Vorjahr: Mio. € 4,7). Zudem fiel eine Ausschüttung der WashTec Holding GmbH i.H.v. Mio. € 30,0 (Vorjahr: Mio. € 32,0) an.

2.6.2 Vermögens- und Finanzlage Bilanz WashTec AG (verkürzt)

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in Mio. €, Rundungsdifferenzen möglich	2016	2015	Veränd. (absolut)	Veränd. (in %)
Anlagevermögen	128,1	128,1	±0	±0
Forderungen, sonstige Vermögenswerte	39,4	30,3	+ 9,1	+ 30,0
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	0,0	0,0	0,0	0,0
Eigenkapital	159,7	152,1	+ 7,6	+ 5,0
Rückstellungen	6,5	4,4	+ 2,1	+ 47,7
Verbindlichkeiten	1,4	2,0	-0,6	-30,0
Bilanzsumme	167,6	158,5	+9,1	+5,7

Das Anlagevermögen (nach HGB) setzt sich hauptsächlich aus Anteilen an verbundenen Unternehmen i.H.v. Mio. € 128,0 (Vorjahr: Mio. € 128,0) zusammen. Die Geschäftsleitung unterzieht die Anteile an verbundenen Unternehmen jährlich einem Werthaltigkeitstest. Ein Abwertungsbedarf ist nicht gegeben.

Die Forderungen und sonstige Vermögenswerte (nach HGB) i.H.v. Mio. € 39,4 (Vorjahr: Mio. € 30,3) resultieren im Wesentlichen aus dem allgemeinen Verrechnungsverkehr mit den verbundenen Unternehmen aus den Beherrschungs- und Ergebnisabführungsverträgen.

Das Eigenkapital (nach HGB) lag bei Mio. € 159,7 (Vorjahr: Mio. € 152,1). Daraus ergibt sich eine Eigenkapitalquote von 95,3% (Vorjahr: 96,0%).

Die Rückstellungen (nach HGB) beliefen sich auf Mio. € 6,5 (Vorjahr: Mio. € 4,4) und wurden im Wesentlichen für Mitarbeiterprämien sowie für die Vorstands- und Aufsichtsratsvergütung gebildet.

2.6.3 Chancen- und Risikobericht

Die wesentlichen Chancen und Risiken der WashTec AG als Konzernobergesellschaft leiten sich von den Chancen und Risiken ihrer operativen Tochtergesellschaften ab. Die WashTec AG ist in das konzernweite Risikomanagementsystem eingebunden. Weitere Informationen finden sich im Chancen- und Risikobericht unter der Ziffer 4. In diesem erfolgt auch die nach § 289 Abs. 5 HGB erforderliche Beschreibung des internen Kontrollsystems.

2.6.4 Sonstiges

Die Grundzüge des Vergütungssystems für die Vorstände sowie die Mitglieder des Aufsichtsrats sind im Vergütungsbericht unter 8.3 erläutert, der Teil des Lageberichts im Sinne von § 315 HGB

Die Erklärung zur Unternehmensführung ist im Abschnitt »Compliance« wiedergegeben und auf der Internetseite www.washtec.de veröffentlicht.

2.6.5 Prognose

Die im Prognosebericht für die WashTec Gruppe beschriebenen Erwartungen gelten auch für die Geschäftsentwicklung der WashTec AG als Konzernobergesellschaft.

3 Nachtragsbericht

Wichtige Ereignisse nach dem Bilanzstichtag

Nach dem Bilanzstichtag haben keine wesentlichen, die Lage des Konzerns und der WashTec AG beeinflussenden Ereignisse stattgefunden.

4 Prognose-, Chancen- und Risikobericht

4.1 Prognosebericht

Dieser Prognosebericht berücksichtigt relevante Fakten und Ereignisse, die zum Zeitpunkt der Aufstellung bekannt waren und die voraussichtliche Entwicklung und den voraussichtlichen Geschäftsverlauf der WashTec Gruppe beeinflussen können.

4.1.1 Geschäftspolitik und Strategie

WashTec hält auch für 2017 und die Folgejahre an seiner Strategie fest, den Kundennutzen zu erhöhen und die Markt- und Technologieführerschaft im Bereich Fahrzeugwäsche auszubauen.

4.1.2 Absatzmärkte und Produkte

WashTec generiert bisher rund 80% seiner Umsätze in Europa.

Die Gruppe beabsichtigt, ihre Präsenz und Marktanteile in allen Vertriebsregionen und Produktbereichen weiter zu steigern. Ein zusätzliches Potenzial für die WashTec Gruppe besteht aufgrund des geringeren Marktanteils bzw. des sich erst entwickelnden Marktes in Nordamerika und Asien. Es ist davon auszugehen, dass die Zahl der Fahrzeuge, die in den vergangenen Jahren bereits sehr dynamisch gestiegen ist, vor allem in Asien weiter zulegen wird. In diesem Zusammenhang wird erwartet, dass auch die Akzeptanz für die automatische Fahrzeugwäsche schrittweise zunimmt.

4.1.3 Konjunkturelle Rahmenbedingungen

Eine detaillierte Beschreibung zu Konjunktur und Entwicklung der Weltwirtschaft ist unter Punkt 2.1 dieses Lageberichts zu finden. In Summe geht das Unternehmen bei seinen Prognosen von einer stabilen Entwicklung der Konjunktur und Weltwirtschaft aus.

4.1.4 WashTec Unternehmensentwicklung

Eine Prognose für 2017 unterliegt Unsicherheiten, die einen erheblichen Einfluss auf die geplante Umsatz- und Ergebnisentwicklung haben können. Es ist das Ziel des Vorstands, gemeinsam mit allen Mitarbeitern die Strategie des Unternehmens aktiv weiterzuentwickeln und die operative Performance über das bereits erreichte Niveau hinaus laufend zu verbessern. WashTec plant auch für 2017 wichtige Investitionsprojekte. Nachdem in 2016 stark in Kapazität und Standorte investiert wurde, wird der Schwerpunkt in 2017 stärker in Produktthemen und z.B. der Digitalisierung liegen. Die Einstellung weiterer Mitarbeiter im Folgejahr wird sich im Vergleich zu den letzten 12 Monaten deutlich verlangsamen und das Investitionsvolumen gegenüber 2016 sinken.

Den folgenden Prognosen liegt das aus der Tabelle ersichtliche Begriffsverständnis für die Umsatzentwicklung zugrunde:

Umsatzentwicklung

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Begriff	positve/negative Abweichung in %
stabil	≤ 1
leicht	≤ 3
deutlich	> 3

Für die EBIT-/Free Cashflow-Entwicklung wird folgendes Begriffsverständnis festgelegt:

EBIT-/Free Cashflow-Entwicklung

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Begriff	positve/negative Abweichung in %
stabil	≤ 3
leicht	≤ 6
deutlich	> 6

Für 2017 geht die Gesellschaft insgesamt von folgenden regionalen Entwicklungen aus:

―

Europa:

Der Markt in Europa wird sich nach Einschätzung der Gesellschaft 2017 nicht wesentlich verändern. Das in 2016 erhöhte Volumen wird auch für 2017 erwartet. Die Margen sind in Europa in einigen Ländern und Kundensegmenten unverändert unter Druck. Das Investitionsverhalten in Teilregionen verbessert sich weiter. Die Gesellschaft geht vor diesem Hintergrund davon aus, dass sich durch weitere Intensivierung der Vertriebsarbeit Umsatz und Ergebnis deutlich gegenüber 2016 verbessern werden.

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Europa		2016	Prognose 2017
Umsatz	Mio. €	300,9	deutlich steigend
EBIT	Mio. €	39,0	deutlich steigend

―

Nordamerika:

WashTec investiert unverändert in das weitere organische Wachstum in dieser Region und sieht aufgrund des geringeren Marktanteils in Kombination mit einem sehr guten Produkt noch weiteres Potenzial. In 2017 wird darüber hinaus im Bereich Waschstraßen, ein Markt, in dem WashTec derzeit kaum vertreten ist, ein Test des Kundeninteresses für Premium-Waschstraßen vorgenommen. Für 2017 geht WashTec -ohne Währungseffekte - von einem deutlich steigenden Umsatz und EBIT aus.

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Nordamerika		2016	Prognose 2017
Umsatz	Mio. €	61,0	deutlich steigend
EBIT	Mio. €	3,3	deutlich steigend


―	Asien/Pazifik: Die Region hat sich in 2016 stark entwickelt. WashTec rechnet mit einem weiteren Anstieg des Geschäfts in 2017, basierend auf bereits initiierten Kundenaktivitäten. Für das gesamte Segment geht WashTec von einem deutlich steigenden Umsatz und EBIT aus.

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Asien/Pazifik		2016	Prognose 2017
Umsatz	Mio. €	18,0	deutlich steigend
EBIT	Mio. €	1,5	deutlich steigend

―

Gruppe:

WashTec strebt für die Gesamtgruppe im Geschäftsjahr 2017 ein deutliches Umsatzwachstum bei einem ebenfalls deutlichen Anstieg des EBIT an. Die bisherige Guidance von einem jährlichen normalisierten Wachstum von 3-5% wird für 2017 auf mindestens 6% Wachstum angehoben. Dies geschieht vor dem Hintergrund des hohen Auftragsbestandes zum Jahreswechsel. Die EBIT Rendite soll entsprechend steigen. Im Free Cashflow erwartet die Gesellschaft eine deutliche Steigerung durch geringere Investitionen und eine voraussichtlich starke Cash-Entwicklung in den ersten Quartalen.

Zusammenfassend geht der Vorstand im Rahmen seiner Prognose davon aus, dass sich die Kennzahlen wie folgt entwickeln:

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		2016	Prognose 2017
Umsatz	Mio. €	372,8	deutl. steigend
EBIT	Mio. €	44,1	deutl. steigend
Free Cashflow	Mio. €	20,8	deutl. steigend
HSE (Arbeitsunfälle/Mio. Arbeitsstunden)		1,2	0

Für die WashTec AG werden für das Jahr 2017 aufgrund der Kostenweiterbelastungen eine stabile Umsatzentwicklung und damit auch stabile operative Ergebnisse erwartet. Das Ergebnis hängt auch zukünftig vom Ausschüttungspotenzial der Tochtergesellschaften ab.

4.2 Chancen- und Risikobericht

Risiken sind mögliche künftige Entwicklungen oder Ereignisse, die zu einer für das Unternehmen negativen Prognose- bzw. Zielabweichung führen können.

Chancen sind mögliche künftige Entwicklungen oder Ereignisse, die zu einer für das Unternehmen positiven Prognose- bzw. Zielabweichung führen können. Auch eine mögliche positive Auswirkung eines Risikos wird als Chance bezeichnet.

Die internationale Geschäftstätigkeit der WashTec Gruppe bringt Chancen und Risiken mit sich, die untrennbar mit ihrem unternehmerischen Handeln verbunden sind. Um diesen Chancen und Risiken frühzeitig und kontrolliert begegnen zu können, unterliegen wesentliche Geschäftsprozesse einem internen Überwachungs- und Steuerungssystem. So können erforderliche Maßnahmen rechtzeitig eingeleitet werden.

Im Dezember 2016 wurde durch den Fund und die Beseitigung einer Bombe aus dem Zweiten Weltkrieg, nur 150 Meter vom Werksgelände entfernt, die Notwendigkeit eines aktiven Notfallplans noch einmal allen Verantwortlichen eindrucksvoll deutlich gemacht. Die Gesellschaft hatte bereits Anfang des Jahres die Risikoanalyse für den Standort als auch für wesentliche Lieferanten erneuert, der um Erkenntnisse aus diesem Szenario nun weiter ergänzt wird.

4.2.1 Chancen- und Risikomanagement

Risikomanagement

Zur Identifizierung, Überwachung und Steuerung sämtlicher relevanter Risiken dient ein mehrstufiges und gruppenweit einheitliches Risikomanagementsystem. Dessen Aufgabe ist es, auf Basis einer kurz- und mittelfristigen Prognose (Betrachtungszeitraum: 24 Monate) die Gefährdung durch zukünftige Ereignisse zu erkennen und notwendige Schritte zu einer angemessenen Bewältigung einzuleiten. Nach Ansicht des Vorstands können mit diesem Risikofrüherkennungssystem sämtliche wesentliche und bestandsgefährdende Risiken angemessen identifiziert werden. Grundlegende Veränderungen des Chancen- und Risikomanagements gegenüber dem Vorjahr gab es nicht.

Datenbankgestützt werden sämtliche identifizierte Risiken regelmäßig von den Bereichsverantwortlichen gemeldet und abgefragt. Beurteilt werden die maximale Schadenshöhe, die Eintrittswahrscheinlichkeit und die Effektivität möglicher Gegenmaßnahmen. Die Bewertung eines Risikos erfolgt nach einheitlichen Maßstäben. Die Auswirkungen auf das Konzernergebnis werden in einer Brutto-Netto-Rechnung dargestellt. Der Brutto-Betrag stellt den Wert vor Maßnahmen dar. Maßnahmen können z. B. aus bereits gebildeten Rückstellungen bzw. abgeschlossenen Versicherungen bestehen. Am Ende dieser Prüfung steht das sogenannte »Nettorisiko« oder »tatsächliche Risikopotenzial«. Dieses wird entsprechend der finanziellen Auswirkung und der Eintrittswahrscheinlichkeit wie folgt klassifiziert:


―	Finanzielle Auswirkungen auf das Konzernergebnis

1 Unbedeutend

2 Nicht bedeutend, aber nicht vernachlässigbar

3 Wesentlich/bedeutend

4 Gravierend, aber den Fortbestand der Gruppe nicht gefährdend

5 Existenz bedrohend


―	Die Eintrittswahrscheinlichkeiten sind wie folgt vorgegeben:

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1 Sehr unwahrscheinlich	1-15 %
2 Unwahrscheinlich	15-40 %
3 Eventuell	40-60 %
4 Wahrscheinlich	60-85 %
5 Sehr wahrscheinlich	85-99 %

Aus der Kombination dieser beiden Faktoren erfolgt eine Klassifizierung der Risiken nach deren Gefährdungspotenzial für das Unternehmen in die Kategorien Vernachlässigbar (V), Relevant (R), Wesentlich (W) und Bestandsgefährdend (B). Darauf basierend leitet sich die weitere Steuerung der Risiken ab.


―	Risikomatrix

Eintrittswahrscheinlichkeit

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Auswirkungen	1-15 %	15-40 %	40-60 %	60-85 %	85-99 %
Existenz bedrohend	R	W	W	B	B
Gravierend, aber den Fortbestand der Gruppe nicht gefährdend	R	R	W	W	W
Wesentlich/bedeutend	R	R	W	W	W
Nicht bedeutend, aber nicht vernachlässigbar	V	R	R	R	W
Unbedeutend	V	V	R	R	R

Das Risikomanagement erfolgt über die Definition, Einleitung und regelmäßige Verfolgung geeigneter Gegenmaßnahmen.

Chancenmanagement

Ziel des Chancenmanagements ist das frühzeitige Erkennen, Beurteilen und Managen zukünftiger Erfolgspotenziale und die Ergreifung passender Maßnahmen zur Umsetzung neuer Strategien und Innovationen. Die Identifikation und Nutzung von Chancen (Chancenmanagement) ist eine fortwährende Aufgabe unternehmerischer Tätigkeit, um den langfristigen Erfolg des Unternehmens und sich kurzfristig ergebende Vorteile zu erreichen.

Chancen werden für alle Unternehmensbereiche im Rahmen der regelmäßig stattfindenden Budgetplanung und -aktualisierung sowie der Managementmeetings erhoben, beurteilt und soweit möglich materialisiert.

4.2.2 Chancen und Risiken

Im Vergleich zum Vorjahr kam es zu keinen wesentlichen Änderungen in der Chancen- und Risikostruktur. Zum Bilanzstichtag 31. Dezember 2016 bestehen die im Folgenden beschriebenen Chancen und Risiken, die einen erheblichen Einfluss auf die weitere Entwicklung der WashTec Gruppe haben könnten. Auf die als »Unbedeutend« eingestuften Risiken wird nicht näher eingegangen.

4.2.2.1 Unsicherheiten der Finanzmärkte und der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung

Risiken

Unsicherheiten und kaum prognostizierbare Veränderungen der Weltwirtschaft, der Finanzmärkte und der politischen Landschaft können sich negativ auf das Investitionsverhalten von einzelnen Kundengruppen auswirken. Ebenso kann sich der Zugang zu Märkten und die Bedingungen, zu denen geliefert werden kann, kurzfristig ändern.

Aktuell regionale militärische Konflikte oder Aktionen von Extremisten können sich ausweiten, und über ihren aktuellen Einfluss auf wenige Absatzmärkte hinaus, negative Folgen für die wirtschaftliche Entwicklung und damit auch den Absatz von Fahrzeugwaschanlagen haben.

Chancen

Der unverändert geringe Preis für Kraftststoffe wird tendenziell zu einer Ausweitung der Nachfrage und damit auch zu mehr Besuchen an Tankstellen führen. Dies kann die Waschzahlen und damit auch Investitionen bzw. Umsätze für Service und Chemie positiv beeinflussen.

Regionen, die auch von WashTec strategisch als Wachstumsregionen gesehen werden, sind derzeit in einer gegenüber dem Vorjahr etwas verschlechterten wirtschaftlichen Verfassung.

Veränderungen der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung in China spielen für WashTec, aufgrund der dort noch geringen Umsätze, eine nur untergeordnete Bedeutung - anders als in anderen Branchen der deutschen Industrie. Sollten negative Entwicklungen in China Auswirkungen auf die Entwicklung der Weltwirtschaft haben, wird dies auch die WashTec Entwicklung beeinflussen. Potentielle Änderungen im Absatzmarkt USA sind nicht prognostizierbar, werden aber gegenüber dem Vorjahr als nachteiliger angesehen.

4.2.2.2 Klima- und Umwelteinflüsse

Risiken

Klimaveränderungen, regionale Trockenheit und Wasserverknappung, eine zunehmende Überlastung der Verkehrswege, stark schwankende Kosten für Treibstoffe und das Verbot von Fahrten in Innenstädten sowie Mautgebühren und ein gestiegenes Umweltbewusstsein können dazu führen, dass Fahrzeuge weniger bewegt werden, um die Umwelt zu schonen oder gesetzliche Bestimmungen zu befolgen. Dies kann zu weniger Wäschen und somit zu geringeren Investitionen in Fahrzeugwaschanlagen führen.

Chancen

Die Verknappung und zunehmende Kosten der Ressource Frischwasser können zu einer Zunahme der maschinellen Wäschen führen, bei denen in Verbindung mit einer Wasserrückgewinnungsanlage eine Reduzierung des Frischwasserverbrauchs von rund 150 Litern/Wäsche oder 90 % im Vergleich zur Handwäsche bzw. Anlagen ohne Rückgewinnung möglich ist. Wenn sich die strengen gesetzlichen Vorschriften einiger Länder weiter verbreiten, kann dies zu einer zunehmenden Nachfrage nach Fahrzeugwaschanlagen mit Wasserrückgewinnung führen. Ebenso können gesetzliche Vorgaben, wie z. B. das Verbot der manuellen Fahrzeugwäsche, positive Auswirkungen auf die Nachfrage nach Fahrzeugwaschanlagen haben.

4.2.2.3 Kunden, Wettbewerb und Markt

Risiken

Ein Investitionsstopp einzelner Mineralölgesellschaften oder die Listung anderer Lieferanten infolge einer Neuausschreibung von Rahmenlieferabkommen mit Mineralölgesellschaften können in nahezu allen Regionen zu Umsatzrückgängen bzw. zu Marktanteilsverlusten führen. Dieses Risiko ist durch den Abschluss wesentlicher Großkundenvereinbarungen in 2015 gegenüber den Vorjahren auch in 2017 verringert.

Im Zusammenhang mit der hohen Wettbewerbsintensität der Branche können sich Risiken aus einem preisaggressiven Wettbewerb ergeben, der zu einem steigenden Preis- und Margendruck in einzelnen Märkten oder Marktsegmenten führen kann.

WashTec hat eine systematische und intensive Marktbeobachtung installiert. Ertragsrisiken aus rückläufiger Nachfrage oder Risiken aus Preisverfall können durch Maßnahmen hinsichtlich der kontinuierlichen Verbesserung der Produkte, Optimierung des Angebotsprogramms und Anpassung der Einkaufskonditionen sowie Kapazitätsanpassungen teilweise ausgeglichen werden.

Infolge der Verknappung und der mittelfristigen Verteuerung fossiler Brennstoffe und der technischen Weiterentwicklung und zunehmenden Verbreitung von Elektrofahrzeugen könnte die Nutzung der Tankstelle in ihrer heutigen Form abnehmen. Allerdings ist derzeit noch unklar, welches Versorgungskonzept sich für Elektrofahrzeuge durchsetzen würde (in Frage kommen Aufladung und Batteriewechsel an der Tankstelle oder das Aufladen zu Hause). Nach Auffassung unserer Großkunden wird diese Entwicklung jedoch, maßgeblich durch bereits vorhandene Kraftfahrzeuge, in den nächsten fünf bis zehn Jahren keinen wesentlichen Einfluss auf die Anzahl und Nutzung der Tankstellen haben. Änderungen im Kfz-Nutzungs- oder Waschverhalten der Kunden können zu negativen Folgen für den Absatz der Hauptprodukte der WashTec Gruppe führen. Die Marktanteile von WashTec in den unterschiedlichen Waschtypen sind gerade außerhalb Europas stark differierend. Ein Trend zu Waschformen mit derzeit noch geringeren Marktanteilen kann die Umsätze belasten.

Ein ähnliches Risiko kann sich ergeben, wenn Großkunden Teile oder gesamte Netze veräußern. Werden diese Stationen oder Netze von mehr als einem Käufer übernommen, kann dies den Vertriebsaufwand erhöhen und bestehende langfristige Kontakte zu Entscheidungsträgern obsolet machen.

Chancen

Die derzeitige wirtschaftliche Lage bietet für WashTec die Chance, seine führende Marktstellung weiter auszubauen. Der Trend zur qualitativ anspruchsvollen, automatisierten Fahrzeugwäsche wird sich auch in Regionen außerhalb der EU fortsetzen. Die solide Struktur des Unternehmens ermöglicht es, in Produkte und Märkte zu investieren. Die Präsenz mit eigenen Fertigungsstätten in den Wachstumsregionen Nordamerika und Asien kann mittelfristig zu einer positiven Entwicklung oberhalb der internen Planungen führen. Mittels der zunehmend globalen Einkaufsaktivitäten können auch zukünftig weitere Effizienzpotenziale bei der Beschaffung und Produktion einzelner Komponenten realisiert werden.

Die Übernahme von Netzen der Ölgesellschaften durch stärker am Einzelhandel orientierte globale Unternehmen kann zu einer weiteren Verbesserung der globalen Marktposition von WashTec führen.

Durch die verstärkte Zusammenarbeit mit unseren selbstständigen Vertriebspartnern in rund 70 Ländern können sich höhere Verkäufe in Wachstumsregionen ergeben.

4.2.2.4 Investitionen

Entscheidungen für Investitionen beinhalten unter anderem Annahmen und Einschätzungen über zukünftige Entwicklungen. Die Bewertung von Risiken und Chancen spielt bereits bei der Prüfung potenzieller Investitionen eine wesentliche Rolle.

Risiken

Es besteht das Risiko, dass die getroffenen Annahmen oder Einschätzungen zu zukünftigen Marktentwicklungen nicht in dem Maße eintreten wie geplant und es dadurch zu Fehlinvestitionen kommt. Fehlinvestitionen belasten die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der WashTec Gruppe durch Zinsen für gebundenes Kapital, außerordentliche Abschreibungen usw. Um diesen Risiken angemessen zu begegnen, besteht im Unternehmen eine ausführliche Richtlinie für das Genehmigen von Investitionen und sonstigen Ausgaben. In der Richtlinie werden Obergrenzen und Personenkreise für Ausgaben definiert. Größere Investitionen werden in einem Jahresinvestitionsplan zusammengefasst, dem Vorstand vorgelegt und vom Aufsichtsrat genehmigt. Erst nach eingehender Diskussion im Vorstand, dem erweiterten Führungskreis und in den Gesprächen mit dem Aufsichtsrat werden strategische Investitionen beschlossen.

Chancen

Investitionen bieten zahlreiche Chancen, z.B. durch Investitionen in moderne Produktionsmittel bzw. Produktentwicklung. Hierzu gehört - abhängig von der Art der Investition - die Chance, die Markt- und Wettbewerbsposition von WashTec zu stärken und die Ertragslage zu verbessern.

4.2.2.5 Innovationen und Patente

Risiken

WashTec verfügt über eine große Anzahl von Patenten und über verschiedene Lizenzen, die für das Geschäft der Gruppe von erheblicher Bedeutung sind.

Auch wenn Patente kraft Gesetzes eine Vermutung für ihre Wirksamkeit entfalten, bedeutet die Erteilung eines Patents nicht zwangsläufig, dass das Patent wirksam ist oder etwaige Patentansprüche durchsetzbar sind. Ein unzureichender Schutz oder die tatsächliche Verletzung des geistigen Eigentums kann die Fähigkeit der WashTec Gruppe einschränken, die erzielten Technologievorsprünge gewinnbringend zu nutzen oder zu einer Minderung zukünftiger Erträge führen. Ferner kann nicht ausgeschlossen werden, dass WashTec Patente Dritter verletzt, da Wettbewerber (ebenso wie WashTec) zahlreiche Erfindungen als Patent anmelden und Patentschutz erhalten. Innovationen der Wettbewerber, Entwicklungen der Fahrzeugindustrie und die Entwicklung neuer substituierender Innovationen von Branchen außerhalb des Fahrzeugwaschgeschäfts können die Nachfrage nach WashTec Produkten nachhaltig beeinflussen.

Die laufende technologische Verbesserung der Produkte kann Einfluss auf zukünftige Serviceumfänge haben.

Chancen

Die Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten der WashTec Gruppe sind darauf ausgerichtet, das bestehende Produktangebot zu erweitern, neue Waschsysteme zu entwickeln und die individuellen Anforderungen der Kunden zeitnah und effizient umzusetzen. WashTec Innovationen wurden mehrfach auf Fachmessen ausgezeichnet und konnten anschließend erfolgreich auf dem Markt platziert werden.

Das aktuelle Geschäftsmodell der Autowaschindustrie kann sich durch technische Verbesserungen ändern und zu Marktanteilsgewinnen beim Maschinenabsatz führen.

Innovative Produkte können die Kundenerwartungen übererfüllen, neuen Bedarf stimulieren und neue Kundengruppen erschließen oder zu Marktanteilsverschiebungen in bestehenden Kundensegmenten führen.

4.2.2.6 Risiken und Chancen für Qualität und Prozesse

Risiken

Im Zusammenhang mit der Einführung neuer Produkte im Markt sowie der Umstellung interner Prozesse und der Einführung neuer IT-Systeme können Qualitäts- und Prozessrisiken auftreten. Darüber hinaus entwickelt WashTec die sehr hohen Anforderungen an HSE (Health, Safety, Environment) mit den Kunden aktiv weiter. Unvorhergesehene Verstöße oder individuelles Fehlverhalten könnten zum Verlust von Großaufträgen oder der zeitlichen Verzögerung von Maschineninstallationen führen und damit die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Unternehmens verschlechtern.

Chancen

Durch die laufende Optimierung der Hauptprozesse und den Einsatz neuer Technologien können sich positive Effekte für die Kundenzufriedenheit und Prozesseffizienz ergeben.

4.2.2.7 Lieferantenrisiken und -chancen

Risiken

Beim Einkauf von Rohmaterialien, Komponenten oder Dienstleistungen existieren Risiken durch verspätete Lieferungen, mangelnde Produktverfügbarkeit, mangelhafte Qualität und schwankende Einkaufspreise. Ein konsequentes Lieferanten- und Einkaufsmanagement und die Risikoabschätzung (besonders bei strategischen Lieferanten) verringern etwaige Risiken soweit wie möglich.

Durch Veränderungen des Bezugsvolumens sind wesentliche Änderungen der Bezugspreise denkbar. Dies kann Margen negativ beeinflussen.

WashTec bezieht auch Teile von Wettbewerbern. Die Bereitschaft, diese Teile vereinbarungsgemäß zu normalen Lieferzeiten und Preisen zu verkaufen, kann z. B. durch Veränderungen in der Geschäftsführung oder bei den Eigentümern variieren.

Chancen

Durch den Wettbewerb der Zulieferer und deren Innovationspotenzial sind sowohl technische als auch preisliche Verbesserungen für den Bezug von Produkten oder Leistungen denkbar.

Die aktuelle Entwicklung bei Rohstoffkosten kann sowohl für die Maschinenproduktion als auch für den Betrieb eigener Fahrzeugflotten positive Effekte haben.

4.2.2.8 Kapazitätsrisiken

Nachfrageschwankungen und unterschiedliche Produktionsauslastung im Jahresverlauf bedingen entsprechende Kapazitätsanpassungen. Mithilfe von internen Absatzplanungen werden Kapazitätsrisiken an den Produktionsstandorten so weit wie möglich im Voraus erkannt und durch den Einsatz von Leiharbeitern und flexiblen Jahresarbeitszeitsystemen bzw. bei extremen Schwankungen auch durch Kurzarbeit ausgeglichen.

Bei Kapazitätserweiterungen kann es durch Verzögerung des Bauprojektes zu zeitweiligen Logistik- und Lieferproblemen kommen.

4.2.2.9 Übernahmerisiken bzw. Veränderungen in der Aktionärsstruktur

Risiken

Spiegelt die Bewertung des Unternehmens an der Börse über einen längeren Zeitraum den Wert des Unternehmens nicht angemessen wider, oder ist die gute Performance der Gruppe interessant für neue Investoren, kann es zu einer Übernahme oder zu wesentlichen Veränderungen in der Aktionärsstruktur kommen.

In diesem Fall können die bestehende Strategie, personelle Besetzung der Organe und bisher kommunizierte Erwartungen der WashTec Gruppe geändert werden. Einzelne Verträge der WashTec Gruppe, wie z. B. Kreditverträge, sehen zudem außerordentliche Kündigungsmöglichkeiten im Falle einer Übernahme (Change of Control) vor.

4.2.2.10 Finanzrisiken Risiken

Es bestehen Darlehen und andere lokale Kreditlinien bis zu Mio. € 50,5, die in wesentlichen Teilen von einem Bankenkonsortium bis Dezember 2018 zur Verfügung gestellt werden. Die Bedingungen der Konsortialdarlehen beschränken den finanziellen und operativen Spielraum der WashTec Gruppe. Die WashTec Gruppe ist verpflichtet, während der Laufzeit der Konsortialdarlehen bestimmte Finanzkennzahlen einzuhalten. Beim Eintritt bestimmter, im Kreditvertrag aufgeführter Ereignisse (wie z. B. einer Übernahme oder dem Abgang einer wesentlichen Tochtergesellschaft) oder einer Verletzung wesentlicher Vertragspflichten (wie z.B. einem Bruch der sogenannten »Financial Covenants«) sind außerordentliche Kündigungsmöglichkeiten vorgesehen.

Der Basiszinssatz der Darlehen ist variabel und orientiert sich am EURIBOR sowie dem aktuellen Verschuldungsgrad der Gesellschaft. Finanz- und Konjunkturkrisen können die Einhaltung von bestimmten Finanzkennzahlen erschweren, was zu unmittelbar negativen Auswirkungen auf die Finanzierung des Konzerns führen kann.

Chancen

Eine geringe Inanspruchnahme vorhandener Kreditlinien und ein insgesamt geringes Zinsniveau kann sich positiv auf das Finanzergebnis und damit auf die Ertragslage der WashTec Gruppe auswirken. Aufgrund der soliden Bilanzstruktur kann die WashTec Gruppe laufend in die operative und strategische Weiterentwicklung investieren und sich strategische Optionen offen halten.

4.2.2.11 Währungsveränderungen

Risiken

Durch zunehmende Transaktionen mit der Tochtergesellschaft in den USA können sich Änderungen des USD-/EUR-Wechselkurses auf den Abschluss auswirken. Zur Vermeidung von hohen Risiken bedient sich WashTec entsprechender Derivate. Operative Risiken, die sich aus weiteren einzelnen Transaktionen in Fremdwährung ergeben, sind aufgrund ihres geringen Umfangs für den Konzern unwesentlich.

Chancen

Aus den Umsätzen in den Regionen Nordamerika oder Asien/ Pazifik könnten sich bei weiterer Schwächung des Euro positive Währungseffekte ergeben.

4.2.2.12 Liquiditätsrisiken

Die jederzeitige Sicherstellung der Zahlungsfähigkeit der WashTec Gesellschaften ist ein wichtiges Unternehmensziel. Mittels der implementierten Cash-Managementsysteme, wie beispielsweise einer monatlich durchgeführten Konzernliquiditätsplanung, werden mögliche Engpässe rechtzeitig transparent gemacht und angemessene Schritte ausgelöst. Nicht ausgenutzte Kreditlinien stellen die Liquiditätsversorgung sicher.

Ein Liquiditätsrisiko kann darin liegen, dass die flüssigen Mittel möglicherweise nicht ausreichen, um die finanziellen Verpflichtungen fristgerecht zu erfüllen, z. B. durch nicht in der Cash-Planung berücksichtigte Auszahlungen.

4.2.2.13 Kredit- und Ausfallrisiken

Der Konzern schließt Geschäfte ausschließlich mit kreditwürdigen Dritten ab. Um das Delkredererisiko möglichst gering zu halten, wird mit Beschränkungen des Bestellrahmens gearbeitet, sofern die Bonität der Kunden nicht erstklassig ist. Bei regionalen Neukunden fordert die Gesellschaft einen Bonitäts- oder Finanzierungsnachweis. Es wird davon ausgegangen, dass durch Wertberichtigungen für Forderungsausfälle das tatsächliche Risiko abgedeckt ist. Im Konzern besteht keine wesentliche Konzentration von Kreditrisiken. Für ausgewählte Kunden wird bei Überschreitung gewisser Forderungshöhen eine Insolvenzabsicherung mit namhaften Kreditversicherern abgeschlossen.

4.2.2.14 Steuerrisiken

Die WashTec Gruppe bilanziert aktivierte latente Steuern im Wesentlichen aus zeitlichen Differenzen. Änderungen der Steuergesetze hinsichtlich der Höhe der Steuersätze können zu Aufwendungen aus der Bewertung der aktivierten latenten Steuerforderungen und damit zu negativen Auswirkungen auf das Konzern-Eigenkapital bzw. das Ergebnis je Aktie führen.

Außerdem können sich weitere Risiken ergeben aufgrund noch ausstehender Betriebsprüfungen in einigen Tochtergesellschaften des Konzerns. Die Unternehmensleitung betrachtet diese als gering, da alle neuen Berechnungen in Zusammenarbeit mit lokalen Steuerberatern gemacht wurden. Bis zum Ende einer Betriebsprüfung kann dieses Risiko jedoch nie ganz ausgeschlossen werden. Aufgrund der internationalen Aufstellung des Unternehmens bestehen weiterhin Risiken in Verbindung mit dem Umsatzsteuerrecht.

4.2.2.15 Mitarbeiterrisiken

WashTec ist in hohem Maße von qualifizierten Mitarbeitern und auch Spezialisten in allen Bereichen und insbesondere in den Bereichen Entwicklung, Kundenbetreuung, Programmierung und Steuerung der Waschanlagen abhängig. Der unerwartete Verlust von Mitarbeitern oder Schwierigkeiten bei der Suche nach geeigneten Mitarbeitern könnte sich nachteilig auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage von WashTec auswirken.

In Ländern, in denen WashTec mit eigenen Tochtergesellschaften aktiv ist, existieren unterschiedliche Tarifmodelle. Vereinbarungen von Arbeitgebern und Arbeitnehmervertretern (wie z. B. Tariferhöhungen, die über den Erwartungen der Gruppe liegen, bzw. allgemein zu hohe Tarifabschlüsse) könnten die Wettbewerbssituation der WashTec Gruppe im internationalen Vergleich verschlechtern.

Darüber hinaus können Arbeitsniederlegungen in Produktion oder Service die Umsatzrealisierung verzögern. WashTec versucht durch aktive Kommunikation mit den Arbeitnehmervertretern dieses Risiko zu minimieren.

Werden die Bedingungen für die Beschäftigung von Zeitarbeitern oder für vom Unternehmen zu tragende Sozialleistungen geändert, kann dies zu Kostensteigerungen für die Gruppe führen.

4.2.3 Übersicht Unternehmensrisiken

In der nachfolgenden Tabelle werden die zuvor genannten Risiken, soweit diese hinsichtlich ihrer Gesamtbeurteilung nach Wesentlichkeit und Relevanz aufweisen, dargestellt:

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	Eintrittswahrscheinlichkeit	Mögliche finanzielle Auswirkung	Gesamtbeurteilung
Finanzmärkte und gesamtwirtschaftliche Entwicklung	unwahrscheinlich	wesentlich/ bedeutend	relevant
Klima- und Umwelteinflüsse	sehr unwahrscheinlich	unbedeutend	vernachlässigbar
Kunden, Wettbewerb und Markt	unwahrscheinlich	wesentlich/ bedeutend	relevant
Investitionen	sehr unwahrscheinlich	unbedeutend	vernachlässigbar
Innovationen und Patente Anderer	unwahrscheinlich	unbedeutend	vernachlässigbar
Qualitäts- und Prozessrisiken	unwahrscheinlich	wesentlich/ bedeutend	relevant
Lieferantenrisiken	unwahrscheinlich	nicht bedeutend, aber nicht vernachlässigbar	relevant
Kapazitätsrisiken	unwahrscheinlich	nicht bedeutend, aber nicht vernachlässigbar	relevant
Übernahmerisiken	sehr unwahrscheinlich	wesentlich/bedeutend	relevant
Finanzrisiken	unwahrscheinlich	unbedeutend	vernachlässigbar
Währungsrisiken	unwahrscheinlich	nicht bedeutend, aber nicht vernachlässigbar	relevant
Liquiditätsrisiken	sehr unwahrscheinlich	nicht bedeutend, aber nicht vernachlässigbar	relevant
Kredit- und Ausfallrisiken	unwahrscheinlich	nicht bedeutend, aber nicht vernachlässigbar	relevant
Steuerrisiken	eventuell	wesentlich/ bedeutend	relevant
Mitarbeiterrisiken	unwahrscheinlich	unbedeutend	vernachlässigbar

4.2.4 Gesamtrisikoeinschätzung

Eine Aggregation der wichtigsten Einzelrisiken aller Unternehmensbereiche und -funktionen ist nicht angemessen, da ein gleichzeitiges Eintreten der Einzelrisiken unwahrscheinlich ist. Abgeleitet aus den zuvor dargestellten Einzelrisiken ergibt sich folgende Gesamteinschätzung:

Bezogen auf die Gesamtanzahl der Risiken, welche einen wesentlichen Einfluss auf die WashTec Gruppe haben könnten, ergab sich wie im Vorjahr eine leichte Verringerung. Das Risiko, Großkunden zu verlieren, hat sich durch die hohe Zahl in 2015 abgeschlossener Vereinbarungen gegenüber den Vorjahren reduziert. Durch die für einen Kunden erhöhte Forderungssumme in Kombination mit einem verlängerten Zahlungsziel hat sich das Risiko eines Ausfalls geringfügig erhöht. Eine grundlegende Änderung des Gesamtrisikos liegt dennoch nicht vor. Bestandsgefährdende Risiken werden nicht gesehen.

Veränderungen zwischen dem Bilanzstichtag und dem Tag der Erstellung des Lageberichts ergaben sich nicht.

Gemäß § 317 Abs. 4 HGB erfolgt im Rahmen der Jahresabschlussprüfung eine Prüfung des nach § 91 Abs. 2 AktG einzurichtenden Risikofrüherkennungssystems durch den Abschlussprüfer. Zusätzlich erfolgt eine Risikoberichterstattung an den Aufsichtsrat.

5 IKS und RMS bezogen auf den Konzernrechnungslegungsprozess

Das Interne Kontrollsystem (IKS) und das Risikomanagementsystem (RMS) umfassen die Grundsätze, Verfahren und Maßnahmen zur Sicherung der Wirksamkeit und Wirtschaftlichkeit der Rechnungslegung, der Ordnungsmäßigkeit der Rechnungslegung und der Einhaltung rechtlicher Vorschriften. Die Überwachung der Wirksamkeit des IKS und RMS obliegt nach § 107 Abs. 3 AktG dem Prüfungsausschuss der WashTec AG. Das IKS von WashTec soll die erforderliche Sicherheit für die Verlässlichkeit der Finanzberichterstattung und der extern publizierten Jahresabschlüsse gewährleisten. Durch konzernweite Vorgaben zur Bilanzierung und Bewertung wird die Einheitlichkeit der Rechnungslegung in der WashTec Gruppe sichergestellt. Neue Vorschriften und Änderungen bestehender Vorschriften zur Rechnungslegung werden zeitnah auf ihre Auswirkungen in der WashTec Gruppe untersucht. WashTec verfügt über eine weitreichend vereinheitlichte Struktur für die wöchentliche, monatliche und quartalsweise Berichterstattung, die zeitnah und aktuell das Richtlinienwerk widerspiegelt. Die Abschlüsse der Konzerngesellschaften werden konzernintern monatlich auf der Basis eines konzernweiten Planungs- und Reportingtools analysiert.

Alle Prozesse und Gesellschaften werden nach potenziellen und bereits identifizierten Risiken bewertet und entsprechenden internen Prüfungen festgelegt. Innerhalb der Geschäftsbereiche werden darüber hinaus reguläre Kontrollfunktionen vor allem durch die Abteilungen Controlling und Internal Audit übernommen.

Es gab keine Veränderung am Internen Kontrollsystem IKS zwischen dem Bilanzstichtag und dem Tag der Erstellung des Lageberichts.

6 Risikoberichterstattung in Bezug auf die Verwendung von Finanzinstrumenten

Die sich aus den Finanzinstrumenten ergebenden wesentlichen Risiken des Konzerns umfassen Cashflow-, Liquiditäts-, Währungs-, Kredit- und Ausfallrisiken. Unternehmenspolitik ist es, diese Risiken soweit wie möglich zu vermeiden bzw. zu begrenzen. Der Umgang mit Währungs-, Liquiditäts-, Kredit- und Ausfallrisiken wurde bereits im Risikobericht behandelt. Darüber hinaus verwendet das Unternehmen derivative Finanzinstrumente, deren Zweck in der Absicherung gegen Zins- und Marktrisiken besteht. Entsprechend einer Konzernrichtlinie wird kein Handel mit Derivaten betrieben. Zu Beginn der Absicherung werden sowohl die Sicherungsbeziehungen als auch die Risikomanagementzielsetzungen des Konzerns im Hinblick auf die Absicherung formal festgelegt und dokumentiert. Eine ausführliche Beschreibung dazu ist im Anhang zum Konzernabschluss zu finden.

7 Übernahmerelevante Angaben

Angaben gem. §§ 289 IV, 315 IV HGB - Erläuternder Bericht des Vorstands

Nachfolgender Text enthält die Angaben nach §§ 289 Abs. 4 bzw. 315 Abs. 4 HGB.

§ 315 IV Nr. 1 HGB »Gezeichnetes Kapital«

Das gezeichnete Kapital i.H.v. € 40.000.000 ist eingeteilt in 13.976.970 nennwertlose Stückaktien, die auf den Inhaber lauten und die jeweils gleichen Rechte gewähren, insbesondere gleiche Stimmrechte. Unterschiedliche Aktiengattungen bestehen nicht. Dem Vorstand sind keine Beschränkungen bekannt, die die Stimmrechte oder die Übertragung von Aktien betreffen. Aktien mit Kontrollbefugnis verleihenden Sonderrechten bestehen nicht.

§ 315 IV Nr. 2 HGB »Stimmrechts- oder Übertragungsbeschränkungen«

Gemäß § 71 b AktG stehen der Gesellschaft bezüglich erworbener eigener Aktien keine Rechte zu. Im Übrigen besitzt jede Aktie eine Stimme; nach Kenntnis des Vorstands existieren darüber hinaus weder Beschränkungen der Stimmrechte noch Beschränkungen, die die Übertragung von Aktien betreffen.

§ 315 IV Nr. 3 HGB »Direkte und indirekte Beteiligungen am Kapital«

Die Aktien der Gesellschaft befinden sich nach Kenntnis des Vorstands zu 42,00 % im Besitz von Aktionären unterhalb der Meldeschwellen.

§ 315 IV Nr. 4 HGB »Inhaber von Aktien mit Sonderrechten«

Es gibt keine Inhaber von Aktien mit Sonderrechten, die Kontrollbefugnisse verleihen.

§ 315 IV Nr. 5 HGB »Art der Stimmrechtskontrolle, wenn Arbeitnehmer am Kapital beteiligt sind«

Es sind keine Arbeitnehmer am Kapital beteiligt.

§ 315 IV Nr. 6 HGB »Ernennung und Abberufung von Vorstandsmitgliedern und Satzungsänderungen«

Die Ernennung und Abberufung der Mitglieder des Vorstands richtet sich nach den §§ 84, 85 AktG sowie § 7 der Satzung der Gesellschaft. Gemäß § 7.1 der Satzung besteht der Vorstand aus einer oder mehreren Personen. Die Zahl der Mitglieder des Vorstands bestimmt der Aufsichtsrat.

Der Vorstand der Gesellschaft besteht derzeit gemäß der Satzung der Gesellschaft in Verbindung mit der gültigen Geschäftsordnung des Vorstands aus vier Mitgliedern, von denen einer vom Aufsichtsrat zum Vorstandsvorsitzenden bestellt ist. Für die Bestellung und Abberufung einzelner oder sämtlicher Mitglieder des Vorstands sieht die Satzung keine Sonderregelungen vor. Die Bestellung und Abberufung liegt in der Zuständigkeit des Aufsichtsrats. Eine wiederholte Bestellung oder Verlängerung der Amtszeit ist zulässig.

Satzungsänderungen erfolgen nach den §§ 179, 133 AktG sowie § 9.9 und § 9.10 der Satzung. Die Gesellschaft hat nicht von der Möglichkeit Gebrauch gemacht, weitere Erfordernisse für Satzungsänderungen aufzustellen.

§ 9.9 der Satzung senkt im Rahmen des gesetzlich Zulässigen die gesetzlichen Mehrheitserfordernisse ab. Der Aufsichtsrat ist zu lediglich formalen Änderungen der Satzung ermächtigt.

§ 315 IV Nr. 7 HGB »Befugnisse des Vorstands zur Ausgabe und zum Rückkauf von Aktien«

Genehmigtes Kapital (§ 5.1 der Satzung der WashTec AG)

Mit Beschluss der Hauptversammlung vom 11. Mai 2016 wurde der Vorstand ermächtigt, bis zum 10. Mai 2019 mit Zustimmung des Aufsichtsrats das Grundkapital durch Ausgabe neuer auf den Inhaber lautender Stückaktien gegen Bar- und/oder Sacheinlagen einmalig oder mehrmalig um bis zu insgesamt € 8.000.000 zu erhöhen (Genehmigtes Kapital). Auf diesen Betrag ist zum Zeitpunkt der Ausgabe neuer Aktien derjenige anteilige Betrag am Grundkapital anzurechnen, der auf diejenigen auf den Inhaber lautenden Stückaktien entfällt, für die Wandlungsrechte oder -pflichten oder Optionsrechte oder -pflichten bestehen, welche während der Laufzeit dieser Ermächtigung aufgrund der Ermächtigung der Hauptversammlung vom 11. Mai 2016 zu Tagesordnungspunkt 8 gewährt oder eingeräumt werden. Soweit vorstehende Wandlungsrechte oder -pflichten oder Optionsrechte oder -pflichten nicht mehr bestehen, weil sie bis zum Zeitpunkt der Ausgabe neuer Aktien ausgeübt wurden, sind die hierauf ausgegebenen Aktien zu berücksichtigen. Dabei ist den Aktionären ein Bezugsrecht einzuräumen, soweit nichts Anderes bestimmt ist. Die neuen Aktien können von einem oder mehreren durch den Vorstand bestimmten Kreditinstituten mit der Verpflichtung übernommen werden, sie den Aktionären zum Bezug anzubieten (mittelbares Bezugsrecht). Der Vorstand ist jedoch ermächtigt, das Bezugsrecht der Aktionäre mit Zustimmung des Aufsichtsrats in gewissen, in § 5.1 der Satzung der WashTec AG festgelegten Fällen, auszuschließen. Der Vorstand hat von diesen Ermächtigungen bislang keinen Gebrauch gemacht. Das genehmigte Kapital soll der Gesellschaft ermöglichen, sich bei Bedarf zügig und flexibel Eigenkapital zu günstigen Konditionen zu beschaffen.

Bedingtes Kapital (§ 5.2 der Satzung der WashTec AG)

Das Grundkapital der Gesellschaft wurde mit Beschluss der Hauptversammlung vom 11. Mai 2016 um bis zu € 8.000.000, eingeteilt in bis zu 2.795.394 auf den Inhaber lautende Stückaktien, bedingt erhöht (Bedingtes Kapital I), wobei auf diesen anteiligen Betrag des Grundkapitals derjenige Betrag anzurechnen ist, um den das Grundkapital aufgrund von § 5.1 der Satzung (Genehmigtes Kapital) erhöht ist. Eine solche Anrechnung erfolgt bereits mit der entsprechenden Beschlussfassung zur Kapitalerhöhung. Die bedingte Kapitalerhöhung wird nur insoweit durchgeführt, wie die Inhaber oder Gläubiger von Options- oder Wandlungsrechten bzw. die zur Wandlungs-/Optionsausübung Verpflichteten aus gegen Bareinlage ausgegebenen Options- oder Wandelanleihen, Genussrechten oder Gewinnschuldverschreibungen (bzw. Kombination dieser Instrumente), die von der Gesellschaft oder einem nachgeordneten Konzernunternehmen der Gesellschaft aufgrund der Ermächtigung des Vorstands durch Hauptversammlungsbeschluss vom 11. Mai 2016 bis zum 10. Mai 2019 ausgegeben bzw. garantiert werden, von ihren Options- bzw. Wandlungsrechten Gebrauch machen. Oder sie erfolgt soweit sie zur Wandlungs-/Optionsausübung verpflichtet sind, ihre Verpflichtung zur Wandlungs-/Optionsausübung erfüllen bzw. soweit die Gesellschaft ein Wahlrecht ausübt, ganz oder teilweise anstelle der Zahlung des fälligen Geldbetrags Aktien der Gesellschaft zu gewähren, soweit nicht ein Barausgleich gewährt oder eigene Aktien oder Aktien einer anderen börsennotierten Gesellschaft zur Bedienung eingesetzt werden. Die Ausgabe der neuen Aktien erfolgt zu dem nach Maßgabe des vorstehend bezeichneten Ermächtigungsbeschlusses jeweils zu bestimmenden Options- bzw. Wandlungspreis. Die neuen Aktien nehmen vom Beginn des Geschäftsjahres an, in dem sie entstehen, am Gewinn teil. Der Vorstand ist ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats die weiteren Einzelheiten der Durchführung der bedingten Kapitalerhöhung festzusetzen.

Aktienrückkauf

Zum Erwerb und zur Verwendung eigener Aktien bedarf die Gesellschaft, soweit nicht gesetzlich ausdrücklich zugelassen, einer entsprechenden Ermächtigung durch die Hauptversammlung. Da die von der Hauptversammlung am 15. Mai 2013 beschlossene Ermächtigung zum Erwerb eigener Aktien am 14. Mai 2016 ausgelaufen wäre, wurde in der Hauptversammlung vom 11. Mai 2016 beschlossen, die bestehende Ermächtigung zum Erwerb und zur Verwendung eigener Aktien gem. § 71 Abs. 1 Nr. 8 AktG aufzuheben und der Gesellschaft erneut eine Ermächtigung zum Erwerb und zur Verwendung eigener Aktien zu erteilen. Mit Beschluss der Hauptversammlung vom 11. Mai 2016 wurde die Gesellschaft gem. § 71 Abs. 1 Nr. 8 AktG ermächtigt, bis zum 10. Mai 2019 eigene Aktien bis zu insgesamt 10% des zum Zeitpunkt der Beschlussfassung bestehenden Grundkapitals von € 40.000.000 zu anderen Zwecken als dem Handel in eigenen Aktien zu erwerben. Der Erwerb darf nach Wahl des Vorstands über die Börse, mittels eines an alle Aktionäre gerichteten öffentlichen Kaufangebots oder mittels einer an alle Aktionäre gerichteten öffentlichen Aufforderung zur Abgabe von Verkaufsofferten erfolgen. Die genauen Konditionen für den Erwerb und die Verwendung eigener Aktien können dem Tagesordnungspunkt 6 der Einladung zur ordentlichen Hauptversammlung der WashTec AG im Jahr 2016 entnommen werden. Von dieser Ermächtigung hat die Gesellschaft im Berichtsjahr 2016 keinen Gebrauch gemacht. Seit Abschluss des Rückkaufangebots im September 2015 hält die WashTec AG unter Berücksichtigung der zuvor gehaltenen Aktien insgesamt 594.646 eigene Aktien, was einem Anteil am Grundkapital von ca. 4,25% entspricht.

§ 315 IV Nr. 8 + 9 HGB »Wesentliche Vereinbarungen, die unter der Bedingung eines Kontrollwechsels infolge eines Übernahmeangebots stehen«

Einzelne Verträge der WashTec Gruppe - wie z. B. die Kreditverträge - sehen außerordentliche Kündigungsmöglichkeiten im Falle einer Übernahme (Change of Control) vor. In diesem Fall kann es außerdem zu einem Wechsel im Management kommen.

8 Erklärung zur Unternehmensführung (§§ 289a, 315 Abs. 5 HGB)

(inkl. Corporate Governance-Bericht)

Die Prinzipien verantwortungsbewusster und guter Unternehmensführung bestimmen das Handeln der Leitungs- und Kontrollgremien der WashTec AG. Der Vorstand berichtet in dieser Erklärung gemäß §§ 289a Abs. 1, 315 Abs. 5 HGB über die Unternehmensführung der WashTec AG und des Konzerns. Zugleich berichten Vorstand und Aufsichtsrat gemäß Ziffer 3.10 des Deutschen Corporate Governance Kodex (»Kodex«) über die Corporate Governance des Unternehmens.

Vorstand und Aufsichtsrat der WashTec AG identifizieren sich mit den Zielen des Kodex, die eine verantwortungsvolle, transparente und auf nachhaltige Steigerung des Unternehmenswertes gerichtete Unternehmensführung und -kontrolle fördern.

Vorstand und Aufsichtsrat der WashTec AG befassen sich regelmäßig mit der Erfüllung der Vorgaben des Kodex. Die WashTec AG hat den Empfehlungen des Kodex in der Fassung vom 5. Mai 2015 seit der Abgabe der letzten Entsprechenserklärung vom 15. Dezember 2015 bis zur Aktualisierung der Entsprechenserklärung am 31. Mai 2016 ohne Ausnahme entsprochen. Seit der Aktualisierung der Entsprechenserklärung am 31. Mai 2016 wurde den Empfehlungen des Kodex mit einer Ausnahme entsprochen. Da entsprechend dem Beschluss der Hauptversammlung vom 11. Mai 2016 auf eine individualisierte Darstellung der Vorstandsvergütung verzichtet wird, werden in Abweichung von Ziffer 4.2.5 Abs. 3 und 4 DCGK nicht die dort genannten Informationen für jedes Vorstandsmitglied dargestellt und auch nicht die Mustertabellen zu Ziffer 4.2.5 Abs. 3 DCGK verwendet.

8.1 Unternehmens- und Führungsstruktur

Aufsichtsrat

Der Aufsichtsrat besteht aus sechs Mitgliedern. Zur effizienten Wahrnehmung seiner Aufgaben und unter Beachtung der Vorgaben des Kodex hat der Aufsichtsrat einen Prüfungs-, einen Personal-, einen Nominierungs-, einen Innovations- und einen Vertriebsstrategieausschuss gebildet. Die Ausschüsse haben insbesondere die Aufgabe, Aufsichtsratssitzungen und Beschlüsse des Gesamtaufsichtsrats vorzubereiten. Zum Teil nehmen sie auch Entscheidungsbefugnisse wahr, die ihnen vom Aufsichtsrat im Rahmen zwingender gesetzlicher Vorschriften übertragen worden sind. Auf Basis seiner jeweiligen Expertise nimmt jedes Mitglied, im Rahmen der Gesamtverantwortung des Aufsichtsrats, Aufgaben innerhalb der Ausschüsse wahr. Dem Prüfungsausschuss gehören Herr Dr. Liebler (Vorsitzender), Herr Große-Allermann und Herr Dr. Blaschke an, wobei Herr Dr. Liebler aufgrund seiner besonderen Kenntnisse und Erfahrungen auch die Rolle des »Finanzexperten« übernimmt. Im Personalausschuss sind Herr Dr. Blaschke als Vorsitzender und die Herren Lacher und Bellgardt als weitere Mitglieder vertreten. Der Nominierungsausschuss besteht aus den Herren Große-Allermann (Vorsitzender), Dr. Liebler und Dr. Hein. Dem Innovationsausschuss gehören Herr Bellgardt als Vorsitzender sowie die Herren Dr. Blaschke und Dr. Hein an. Der Vertriebsstrategieausschuss besteht aus den Herren Dr. Blaschke (Vorsitzender) und Bellgardt.

Die Zusammensetzung des Aufsichtsrats orientiert sich am Unternehmensgegenstand, der Größe des Unternehmens, der Zusammensetzung der Belegschaft und der internationalen Geschäftstätigkeit von WashTec. Entsprechend der Empfehlung in Ziffer 5.4.1 des Kodex hat der Aufsichtsrat konkrete Ziele für seine Zusammensetzung beschlossen.

Der Aufsichtsrat erfüllt in seiner derzeitigen Zusammensetzung diese Ziele bereits weitgehend und beabsichtigt, die beschlossenen Ziele auch bei der nächsten turnusmäßigen Neubesetzung des Aufsichtsrats oder bei einem vorherigen Ausscheiden eines Aufsichtsratsmitglieds bei seinen Wahlvorschlägen zu berücksichtigen. Entsprechendes gilt für etwaige Anträge auf gerichtliche Bestellung von Aufsichtsratsmitgliedern.

Bei Wahlvorschlägen an die zuständigen Wahlgremien werden keine Personen berücksichtigt, die während der regulären Amtszeit als Aufsichtsratsmitglied der Gesellschaft das 75. Lebensjahr vollenden würden.

Der Aufsichtsrat überwacht und berät den Vorstand bei der Führung der Geschäfte (einschließlich der Konzerngeschäftsführung). In regelmäßigen Abständen erörtert der Aufsichtsrat die Geschäftsentwicklung und Planung sowie die Strategie und deren Umsetzung. Er behandelt die Quartals- und Halbjahresberichte und billigt den Jahresabschluss der WashTec AG und den Konzernabschluss. Der Jahresabschluss der WashTec AG ist mit der Billigung durch den Aufsichtsrat festgestellt, da ein Hauptversammlungsbeschluss gemäß § 172 AktG nicht erfolgt. Der Aufsichtsrat überwacht die Einhaltung der Rechtsvorschriften, der behördlichen Regelungen und der unternehmensinternen Richtlinien durch das Unternehmen (Compliance). In seinen Aufgabenbereich fallen weiterhin die Bestellung der Mitglieder des Vorstands sowie die Festlegung ihrer Ressorts. Darüber hinaus beschließt und überprüft der Aufsichtsrat unter anderem auch regelmäßig das Vergütungssystem für den Vorstand einschließlich der wichtigsten Vertragselemente (Ziffer 4.2.2 des Kodex). Wesentliche Vorstandsentscheidungen - zum Beispiel Akquisitionen, Desinvestitionen und Finanzmaßnahmen - sind an seine Zustimmung gebunden.

Die Arbeit des Aufsichtsrats ist in einer Geschäftsordnung geregelt, insbesondere in Bezug auf Einberufung und Durchführung der Sitzungen, die Beschlussfassung sowie den Umgang mit Interessenkonflikten.

In der Geschäftsordnung für den Vorstand hat der Aufsichtsrat die Arbeit des Vorstands geregelt; insbesondere die Ressortzuständigkeiten der Vorstandsmitglieder, die dem Gesamtvorstand vorbehaltenen Angelegenheiten, die zustimmungspflichtigen Geschäfte und die erforderliche Beschlussmehrheit bei Vorstandsbeschlüssen.

Vorstand und Aufsichtsrat arbeiten zum Wohle des Unternehmens eng zusammen. Interessenkonflikte von Vorstands- oder Aufsichtsratsmitgliedern, die dem Aufsichtsrat gegenüber offenzulegen sind, traten nicht auf. Die unabhängige Beratung und Überwachung des Vorstands durch den Aufsichtsrat war und ist jederzeit gewährleistet.

Vorstand

Der Vorstand der WashTec AG ist als Leitungsorgan an das Unternehmensinteresse gebunden und orientiert sich an der nachhaltigen Steigerung des Unternehmenswerts. Er legt in Abstimmung mit dem Aufsichtsrat die Grundsätze der Unternehmenspolitik fest und ist für die strategische Ausrichtung des Unternehmens, die Planung und Festlegung des Unternehmensbudgets, die Ressourcenallokation sowie die Kontrolle der Geschäftsführung der Bereiche verantwortlich. Der Vorstand hat ferner für die Einhaltung von Rechtsvorschriften, behördlichen Regelungen und unternehmensinternen Richtlinien zu sorgen und wirkt auf deren Beachtung durch alle Konzernunternehmen hin. Er informiert den Aufsichtsrat regelmäßig, zeitnah und umfassend über alle für die Gesellschaft und den Konzern relevanten Fragen der Strategie und Strategieumsetzung, der Planung, der Finanz- und Ertragslage, der Compliance, der Risikolage und des Risikomanagements.

Dem Vorstand gehörten im Berichtszeitraum mit Herrn Dr. Zimmermann als Vorstandsvorsitzendem, Frau Kalb, Herrn Weber und Herrn Springs vier Personen an.

Herr Dr. Zimmermann verantwortet die Bereiche Supply Chain, Entwicklung, Service, Qualität und Einkauf. Frau Kalb verantwortet die Bereiche Personal, Compliance, Investor Relations und Sonderprojekte. Herr Weber leitet die Bereiche Vertrieb, Marketing und Produktmanagement. Herr Springs verantwortet die Bereiche Finanzen und IT.

Meldepflichtige Wertpapiergeschäfte (»Directors' Dealings«)

Mitglieder des Vorstands und des Aufsichtsrats sowie in enger Beziehung zu ihnen stehende Personen sind nach Artikel 19 der Marktmissbrauchsverordnung (EU) NR. 596/2014 verpflichtet, den Erwerb oder die Veräußerung von Wertpapieren der WashTec AG oder sich darauf beziehender Finanzinstrumente offenzulegen, soweit das Gesamtvolumen der getätigten Erwerbs- und Veräußerungsgeschäfte die Summe von € 5.000 innerhalb eines Kalenderjahrs übersteigt. Der Gesellschaft wurden folgende im abgelaufenen Geschäftsjahr vorgenommene Geschäfte gemeldet:

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Datum der Transaktion, in T€, Rundungsdifferenzen möglich	Vor- und Zuname	Funktion/ Status	Art und Ort der Transaktion	Finanzinstrument und ISIN	Anzahl	Kurs/Preis	Gesamtvolumen
17.05.2016	Dr. Volker Zimmermann	Mitglied des Vorstands	Kauf über Xetra	WashTec Aktie DE0007507501	2.500	31,455	78.612,50
18.05.2016	Ulrich Bellgardt	Mitglied des Aufsichtsrats	Turquoise, Chi-X Europe Limited, Xetra, Prometeo Inv. Services	WashTec Aktie DE0007507501	1.520	31,461	47.819,97
18.05.2016	Ulrich Bellgardt	Mitglied des Aufsichtsrats	Turquoise, Chi-X Europe Limited, Xetra, Prometeo Inv. Services	WashTec Aktie DE0007507501	980	31,395	30.767,36

Sämtliche Manager Transactions' bzw. Directors Dealings werden auf der Website des Unternehmens unter www.washtec.de im Bereich Investor Relations veröffentlicht.

Aktienbesitz von Vorstand und Aufsichtsrat

Das Aufsichtsratsmitglied Herr Jens Große-Allermann ist Vorstand der Investmentaktiengesellschaft für langfristige Investoren TGV, die gemäß Mitteilung am 31. Juli 2009 einen Anteil von 758.358 Stimmrechten (5,43%) an der WashTec AG hielt.

Zum 31. Dezember 2016 hielten Herr Dr. Günter Blaschke als Aufsichtsratsvorsitzender 50.000 und Herr Ulrich Bellgardt als stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender 27.500 Aktien der WashTec AG. Die Mitglieder des Aufsichtsrats Herr Dr. Hans-Friedrich Liebler und Herr Dr. Sören Hein hielten jeweils 5.000 Aktien der WashTec AG. Die VVG Familie Roland Lacher KG, vertreten durch Herrn Roland Lacher, Mitglied des Aufsichtsrats der WashTec AG, hielt zum 31. Dezember 2016 ebenfalls 5.000 Aktien.

Zum 31. Dezember 2016 hielt Herr Dr. Volker Zimmermann als Vorstandsvorsitzender 15.000 Aktien der WashTec AG. Als Mitglieder des Vorstands hielten Herr Rainer Springs 4.000, Frau Karoline Kalb 3.300 und Herr Stephan Weber 3.000 Aktien der WashTec AG.

Aktionäre und Hauptversammlung

Die WashTec AG berichtet ihren Aktionären im Rahmen der Finanzberichterstattung, in Investorengesprächen und Investorenkonferenzen regelmäßig ausführlich über die Geschäftsentwicklung und über die Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft.

Die jährliche ordentliche Hauptversammlung der WashTec AG findet innerhalb der ersten Hälfte eines Geschäftsjahres statt, üblicherweise im Mai. Die Hauptversammlung beschließt unter anderem über die Gewinnverwendung, die Entlastung des Vorstands und des Aufsichtsrats sowie die Wahl des Abschlussprüfers. Satzungsänderungen und die Ermächtigung zu kapitalverändernden Maßnahmen werden ausschließlich von der Hauptversammlung beschlossen und vom Vorstand umgesetzt. Die WashTec AG bietet ihren Aktionären als Service an, von der Gesellschaft benannte, an die Weisung der jeweiligen Aktionäre gebundene Stimmrechtsvertreter bereits vor der Hauptversammlung zu bevollmächtigen.

Die WashTec AG hat 2016 alle für die Hauptversammlung relevanten Unterlagen im Internet in deutscher und englischer Sprache zur Verfügung gestellt. Damit bietet der Internetauftritt der WashTec AG auch in Bezug auf die Hauptversammlung eine umfassende Informationsplattform für nationale und internationale Investoren. Die WashTec AG verzichtet auf die Übertragung der Hauptversammlung im Internet und die elektronische Übermittlung der Einberufungsunterlagen.

Frauenquote

Durch das Gesetz für die gleichberechtigte Teilhabe von Frauen und Männern an Führungspositionen in der Privatwirtschaft und im öffentlichen Dienst vom Mai 2015 sind in Deutschland bestimmte Gesellschaften verpflichtet, erstmals Zielgrößen für den Frauenanteil in Aufsichtsrat, Vorstand und den nachfolgenden zwei Führungsebenen festzulegen und zu bestimmen, bis wann der jeweilige Frauenteil erreicht werden soll.

Der Aufsichtsrat hat am 17. September 2015 für den Frauenanteil im Vorstand eine Zielgröße von mindestens 25 % beschlossen. Damit wird auch in 2016 der Stand von 2015 beibehalten.

Der Aufsichtsrat hat ebenfalls am 17. September 2015 für den Frauenanteil im Aufsichtsrat eine Zielgröße von mindestens 0 % beschlossen. Dadurch soll eine größtmögliche Flexibilität im Sinne einer Besetzung nach Qualifikation ermöglicht werden. An dieser Quote wurde im Berichtsjahr 2016 festgehalten.

Der Vorstand hat ebenfalls eine Zielgröße für die Besetzung der beiden Führungsebenen unter dem Vorstand festgelegt. Er strebt angesichts des Unternehmensgegenstandes, der Größe des Unternehmens und der Zusammensetzung der Belegschaft als auch der internationalen Geschäftstätigkeit von WashTec für die Zusammensetzung der Führungsebenen unter dem Vorstand an, dass die erste Führungsebene einen Frauenanteil von mindestens 5,26 % hält und, dass die zweite Führungsebene einen Frauenanteil von mindestens 9,52 % hält. Unter Berücksichtigung der spezifischen Verhältnisse bei WashTec hält der Vorstand diesen Anteil für angemessen, da er eine Flexibilität im Sinne einer Besetzung nach Qualifikation ermöglicht. Im Berichtsjahr 2016 wurden beide Zielgrößen überschritten.

8.2 Compliance

Die umfassende und zeitnahe Information der Aktionäre und Stakeholder hat für WashTec einen hohen Stellenwert. Die Berichterstattung über die Geschäftslage und die Ergebnisse von WashTec erfolgt im Rahmen der Finanzberichterstattung, auf der Bilanzpressekonferenz und in Form von Telefonkonferenzen. Des Weiteren werden Informationen über Pressemitteilungen bzw. Ad-hoc-Meldungen veröffentlicht. Alle Meldungen und Mitteilungen, die Satzung der WashTec AG, sämtliche Entsprechenserklärungen, der Corporate Governance Bericht (als Bestandteil des Geschäftsberichts) sowie weitere Unterlagen zur Corporate Governance (z. B. der WashTec Ethikkodex) sind im Internet unter www.washtec.de im Bereich Investor Relations abrufbar.

WashTec hat eine konzernweite Compliance Organisation eingerichtet, die sicherstellen soll, dass alle relevanten Vorschriften eingehalten werden. Die Compliance Organisation wird dabei kontinuierlich weiterentwickelt und verbessert. Vorstand und Aufsichtsrat sehen die Compliance Organisation als wesentliches Element der Führungs- und Kontrollstruktur bei WashTec an. Die ausführliche Berichterstattung über die konzerninterne Compliance ist daher regelmäßig Bestandteil der Aufsichtsratssitzungen. Darüber hinaus wird jährlich ein ausführlicher Compliance Bericht erstellt.

Die strategischen Leitlinien und der Ethikkodex der WashTec AG bilden die Basis des Compliance-Programms. Der Ethikkodex enthält verbindliche Regeln für gesetzestreues Verhalten sowie präzise Vorgaben etwa zur Beachtung des Wettbewerbsrechts, zur Vermeidung von Korruption, zur Handhabung von Spenden, zur Vermeidung von Interessenkonflikten, zur Beachtung des Insiderhandelsverbots und zum Schutz des Unternehmensvermögens. Der Ethikkodex ist weltweit für alle Mitarbeiter der WashTec Gruppe und die Mitglieder des Vorstands verbindlich. Die Mitglieder des Aufsichtsrats beachten diese Regeln, soweit sie sich auf Aufsichtsratsmitglieder übertragen lassen. Gruppenweit haben alle Führungskräfte ihr Bekenntnis zum Ethikkodex mit ihrer Unterschrift dokumentiert. Dieses Bekenntnis wird regelmäßig erneuert. Im laufenden Geschäftsjahr wurde im Rahmen der kontinuierlichen Weiterentwicklung des Compliance Systems ein Hinweisgebersystem eingeführt. Schulung und Bekenntnis zum Kodex werden künftig über E-Learning-Tools abgefragt.

Die gemäß Artikel 18 der Marktmissbrauchsverordnung (EU) Nr. 596/2014 aufzustellende Insiderliste wird entsprechend den gesetzlichen Vorgaben aktualisiert. Die in der Insiderliste geführten Personen werden über die ihnen daraus entstehenden Pflichten informiert.

Soweit meldepflichtige Wertpapiergeschäfte von Führungspersonen (Managers' Transactions) vorliegen, werden diese veröffentlicht. Die betroffenen Personen bei WashTec wurden über ihre Pflichten in Bezug auf Managers' Transactions und die sich infolge des Inkrafttretens der Marktmissbrauchsverordnung (EU) Nr. 596/2014 ergebenden Änderungen informiert.

Der Aktienbesitz der Vorstands- und Aufsichtsratsmitglieder wird sowohl im Geschäftsbericht als auch im Internet unter www.washtec.de im Bereich Investor Relations veröffentlicht, soweit die Voraussetzungen der Ziffer 6.3 des Kodex vorliegen.

Nachfolgend ist der Wortlaut der von Vorstand und Aufsichtsrat am 15. Dezember 2016 abgegebenen und im Internet unter www.washtec.de im Bereich Investor Relations veröffentlichten Entsprechenserklärung gemäß § 161 AktG wiedergegeben.

»WashTec AG, Augsburg Entsprechenserklärung gemäß § 161 AktG

Vorstand und Aufsichtsrat haben die letzte Entsprechenserklärung am 15. Dezember 2015 sowie eine Aktualisierung dieser Entsprechenserklärung am 31. Mai 2016 abgegeben.

Vorstand und Aufsichtsrat erklären, dass die WashTec AG den Empfehlungen des Deutschen Corporate Governance Kodex der "Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex" ("DCGK") in der Fassung vom 05. Mai 2015 seit der Abgabe der letzten Entsprechenserklärung am 15. Dezember 2015 bis zur Aktualisierung der Entsprechenserklärung am 31. Mai 2016 ohne Ausnahme entsprochen hat. Sie erklären ferner, dass seit der Aktualisierung der Entsprechenserklärung am 31. Mai 2016 den Empfehlungen der Fassung des DCGK vom 05. Mai 2015 mit der folgenden Ausnahme entsprochen wurde und zukünftig entsprochen wird:

Die Hauptversammlung der Gesellschaft hat am 11. Mai 2016 gemäß §§ 286 Abs. 5, 314 Abs. 2 Satz 2 HGB beschlossen, dass für das am 1. Januar 2016 beginnende Geschäftsjahr und für alle nachfolgenden Geschäftsjahre, die spätestens am 31. Dezember 2020 enden, die Angaben nach § 285 Nr. 9 Buchstabe a Satz 5 bis 8 und §314 Abs. 1 Nr. 6 Buchstabe a Satz 5 bis 8 HGB unterbleiben. Dementsprechend wird auf eine individualisierte Darstellung der Vorstandsvergütung verzichtet, so dass in Abweichung von Ziffer 4.2.5 Abs. 3 und 4 DCGK nicht die dort genannten Informationen für jedes Vorstandsmitglied dargestellt und auch nicht die Mustertabellen zu Ziffer 4.2.5 Abs. 3 DCGK verwendet werden.

Augsburg, den 15. Dezember 2016

Vorstand

Aufsichtsrat«

Weitere Informationen zur Corporate Governance finden Sie innerhalb der Geschäftsberichte der WashTec AG im Rahmen des Corporate Governance-Berichts bzw. der Erklärung zur Unternehmensführung und im lnternet unter www.washtec.de. Hier sind auch nicht mehr aktuelle Erklärungen zur Corporate Governance für einen Zeitraum von mindestens fünf Jahren auf der Internetseite zugänglich.

8.3 Vergütungsbericht

Bezüge des Vorstands

Die Vergütung des Vorstands der WashTec AG und die Vergütungsstruktur werden vom Aufsichtsrat festgelegt und regelmäßig überprüft. Das Vergütungssystem ist in Übereinstimmung mit dem Kodex insgesamt so ausgerichtet, dass sowohl die Aufgaben und die persönliche Leistung der Vorstandsmitglieder, die Leistung des Gesamtvorstands, die wirtschaftliche Lage, der Erfolg und die Zukunftsaussichten des Unternehmens als auch die Üblichkeit der Vergütung unter Berücksichtigung des Vergleichsumfelds und der Vergütungsstruktur, die ansonsten in der Gesellschaft gilt, berücksichtigt werden. Hierbei berücksichtigt der Aufsichtsrat das Verhältnis der Vorstandsvergütung zur Vergütung des oberen Führungskreises und der Belegschaft insgesamt (auch in der zeitlichen Entwicklung).

Die Vergütung der Mitglieder des Vorstands entspricht den gesetzlichen Vorgaben des Aktiengesetzes sowie den Empfehlungen und den Anregungen des Kodex. Das Vergütungssystem wurde vom Aufsichtsrat in seiner Sitzung vom 15. Dezember 2015 ausführlich erörtert und einschließlich der wesentlichen Vergütungsbestandteile beschlossen (Ziffer 4.2.2 Abs. 1 des Kodex). Der Aufsichtsrat hat in seiner Sitzung vom 15. Dezember 2016 diesen Beschluss über das Vergütungssystem bestätigt. Die Gesamtvergütung des Vorstands setzt sich aus monetären und nicht monetären, fixen und variablen Bestandteilen zusammen und ist insgesamt auf eine nachhaltige Unternehmensentwicklung ausgerichtet. Sämtliche Vergütungsbestandteile sind so gestaltet, dass sie für sich und insgesamt angemessen sind und nicht zum Eingehen unangemessener Risiken verleiten.

Fixe Vergütung

Die fixen Bezüge umfassen auch Sachzuwendungen, die insbesondere in der Überlassung von Dienstwagen und der Gewährung von Versicherungsschutz bestehen. Durch die fixen Bestandteile ist eine Grundvergütung gewährleistet, die es dem Vorstandsmitglied gestattet, seine Amtsführung an den wohlverstandenen Interessen des Unternehmens und den Pflichten eines ordentlichen Kaufmanns auszurichten, ohne in Abhängigkeit von lediglich kurzfristigen Erfolgszielen zu geraten.

Kurzfristige variable Vergütung - erfolgsbezogene Komponente

Die bestehenden Vorstandsverträge sehen eine Vorstandsvergütung vor, die den Empfehlungen des Kodex in vollem Umfang entspricht. Die variablen Vergütungsbestandteile enthalten kurzfristige, an die Erreichung von verschiedenen, vom Aufsichtsrat festzulegenden Zielvorgaben gebundene Komponenten. Sie sollen Anreize für den Vorstand schaffen, den geschäftlichen Erfolg der WashTec AG voranzutreiben. Die kurzfristige variable Jahresvergütung orientiert sich an jährlich vom Aufsichtsrat festzusetzenden strategischen, finanziellen und operativen Zielvorgaben.

Komponente mit langfristiger Anreizwirkung

Alle bestehenden Vorstandsverträge sehen eine langfristige Vorstandsvergütung vor, die den Empfehlungen des Kodex in vollem Umfang entspricht. Die langfristige variable Vergütung basiert auf einer vom Aufsichtsrat festzusetzenden separaten strategischen, finanziellen und operativen Zielvorgabe mit einer mehrjährigen Bemessungsgrundlage. Sie teilt sich auf in zwei Bestandteile, denen die gleichen Ziele und zeitlichen Rahmenbedingungen zugrunde liegen. Dabei kann die langfristige Komponente (a), die in ihrer Höhe jeweils der kurzfristigen variablen Vergütung entspricht, verdoppelt werden, sofern der jeweilige Vorstand in entsprechender Höhe in Aktien der Gesellschaft investiert (b). Die Incentivierungsphase läuft von 1. Januar 2015 bis 31. Dezember 2017. Der Auszahlungsbetrag am Ende der Incentivierungsphase ist abhängig von der Erfüllung der vereinbarten Ziele sowie vom Aktienkurs zu diesem Zeitpunkt.

Durch die Festlegung von anspruchsvollen Zielvorgaben wurde und wird eine variable Komponente der Vorstandsvergütung gewährt, die sowohl positiven als auch negativen Entwicklungen Rechnung trägt (Ziffer 4.2.3 Abs. 2 des Kodex). Im Rahmen des Long Term Incentive Programs (LTIP) wurden ROCE und Total Shareholder Return als Zielgrößen festgelegt.

Leistungen nach Beendigung der Tätigkeit

In den bestehenden Vorstandsverträgen ist eine Vergütung von 50% des monatlich anteiligen Teilbetrags des festen Jahresgehalts als Gegenleistung für die Ausübung eines vertraglich vereinbarten Wettbewerbsverbots nach Beendigung des Dienstverhältnisses vereinbart.

Bei den bestehenden Vorstandsverträgen ist eine Regelung vorgesehen, nach der bei einer vorzeitigen Beendigung der Vorstandstätigkeit, die nicht durch einen zur Kündigung des Vorstandsvertrags berechtigenden wichtigen Grund veranlasst ist, Abfindungszahlungen vereinbart werden, die auf maximal zwei Jahresvergütungen einschließlich Nebenkosten begrenzt sind (Abfindungs-Cap).

Sonstiges

Die Mitglieder des Vorstands erhalten vom Unternehmen keine Kredite oder sonstigen Haftungsfreistellungen.

Darstellung der individualisierten Vorstandsvergütung in Tabellenform im Vergütungsbericht (Ziff. 4.2.5 Abs. 3 & 4 DCGK)

Die Gesellschaft hat mit Beschluss der Hauptversammlung vom 11. Mai 2016 von einer individualisierten Aufschlüsselung der Bezüge innerhalb des Vorstands gemäß §§ 286 Abs. 5, 314 Abs. 2 Satz 2 HGB a. F. abgesehen. Für die Angaben nach § 314 Abs. 1 Nr. 6a Satz 5 bis 8 HGB wurde der Vorstand für das am 1. Januar 2016 beginnende Geschäftsjahr und für alle nachfolgenden Geschäftsjahre, die spätestens am 31. Dezember 2020 enden, befreit. Weitere Details zur Vergütung finden sich im Anhang des Konzernabschlusses ab Seite 134.

Bezüge des Aufsichtsrats

Die Vergütung des Aufsichtsrats ist in § 8.16 der Satzung der WashTec AG festgelegt. Sie besteht aus fixen und variablen Vergütungsbestandteilen. Die einfache fixe Vergütung für ein ordentliches Mitglied des Aufsichtsrats beträgt € 35.000 pro volles Geschäftsjahr seiner Zugehörigkeit zum Aufsichtsrat. Der stellvertretende Vorsitzende erhält eine fixe Vergütung von € 70.000 pro vollem Geschäftsjahr, der Vorsitzende € 100.000 pro vollem Geschäftsjahr seiner Zugehörigkeit zum Aufsichtsrat. Zudem erhalten die Mitglieder des Aufsichtsrats ein Sitzungsgeld i. H. v. € 1.500 für jede Teilnahme an den Sitzungen des Aufsichtsrats und seiner Ausschüsse. Der Vorsitzende des Aufsichtsrats erhält das Doppelte des Sitzungsgelds. Zusätzlich erhält jedes Aufsichtsratsmitglied eine erfolgsabhängige Vergütung von € 500 für jeden Cent, um den das nach IFRS-Rechnungslegungsgrundsätzen ermittelte Konzernergebnis pro Aktie den vergleichbaren Betrag des vorangegangenen Geschäftsjahres überschreitet.

Jedes Mitglied eines Ausschusses mit Ausnahme des Prüfungsausschusses erhält eine zusätzliche feste Vergütung von € 2.500. Der Vorsitzende eines Ausschusses mit Ausnahme des Prüfungsausschusses erhält eine zusätzliche feste Vergütung von € 5.000. Jedes Mitglied des Prüfungsausschusses erhält eine zusätzliche feste Vergütung von € 5.000, der Vorsitzende eine Vergütung von € 10.000.

Die fixe und erfolgsabhängige Gesamtvergütung laut Satzung sowie das Sitzungsgeld sind für ein einfaches Aufsichtsratsmitglied insgesamt auf maximal € 75.000 begrenzt, die Vergütung für den Vorsitzenden des Prüfungsausschusses auf € 100.000. Für den stellvertretenden Vorsitzenden des Aufsichtsrats ist die Vergütung auf € 150.000 und für den Vorsitzenden des Aufsichtsrats insgesamt auf maximal € 200.000 begrenzt.

Aufsichtsratsmitglieder, die nur während eines Teils des Geschäftsjahres dem Aufsichtsrat angehört haben, erhalten eine im Verhältnis geringere feste und erfolgsabhängige Vergütung, deren Begrenzung ebenfalls im Verhältnis zu kürzen ist.

Das Unternehmen hat an die Mitglieder des Aufsichtsrats im Geschäftsjahr 2016 keine Vergütung gezahlt bzw. Vorteile gewährt für persönlich erbrachte Leistungen (Ziffer 5.4.6 des Kodex).

Entsprechend der Regelung in § 8.16 der Satzung hat die Hauptversammlung außerdem ein LTIP für den Aufsichtsrat beschlossen, das als Voraussetzung zur Teilnahme ein Eigeninvest in WashTec Aktien bis spätestens 30. Juni 2015 vorsah (Vorsitzender max. 25.000 Aktien, andere Aufsichtsratsmitglieder max. 5.000 Aktien). Als Erfolgsziele wurden ein EBIT-Ziel, ein ROCE Ziel und ein EPS Ziel festgelegt. Bezugsgröße für die Zielsetzung waren die Kennzahlen des Geschäftsjahres 2014. Je nach Erfüllung eines, mehrerer oder aller Ziele ergibt sich ein unterschiedlicher Multiplikator für die Bonuszahlung, die sich als Summe aus Referenzkurs, Zahl der Aktien und Multiplikator ergibt. Die Bonuszahlung wird im Geschäftsjahr 2019 fällig. Der Anspruch besteht nur, wenn das Aufsichtsratsmitglied zu diesem Zeitpunkt noch Aufsichtsrat ist und weiterhin Aktien der Gesellschaft hält. Die Aufsichtsräte Herr Dr. Blaschke, Herr Bellgardt, Herr Dr. Hein, Herr Lacher und Herr Dr. Liebler nehmen mit der jeweiligen maximalen Aktienzahl am LTIP teil.

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2016 in T€, Rundungsdifferenzen möglich	Fix	Variabel	Sitzungsgeld	Summe
Dr. Günter Blaschke1	100	57	64	221
Ulrich Bellgardt2	70	28,5	41,5	140
Jens Große-Allermann	35	28,5	25	88,5
Dr. Sören Hein	35	28,5	24,5	88
Roland Lacher	35	28,5	14,5	78
Dr. Hans Liebler	35	28,5	33,5	97
Gesamt	310	199,5	203	712,5

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2016 in T€, Rundungsdifferenzen möglich	Cap1)	Auszahlungsbetrag	mehrjährige variable Vergütung (langfr. Komponente)2
Dr. Günter Blaschke1	200	200	-
Ulrich Bellgardt2	150	140	-
Jens Große-Allermann	75	75	-
Dr. Sören Hein	75	75	-
Roland Lacher	75	75	-
Dr. Hans Liebler	100	97	-
Gesamt	675	662	-

1 Begrenzung der Auszahlung durch Cap (entsprechend Zugehörigkeit/Funktion)

2 Fair Value des LTIP zum Zeitpunkt der Gewährung

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2015 in T€, Rundungsdifferenzen möglich	Fix	Variabel	Sitzungsgeld	Summe
Dr. Günter Blaschke	100	87	47,5	234,5
Ulrich Bellgardt	70	43,5	31	144,5
Jens Große-Allermann	35	43,5	22	100,5
Dr. Sören Hein	35	43,5	20	98,5
Roland Lacher	35	43,5	13	91,5
Dr. Hans Liebler	35	43,5	26	104,5
Gesamt	310	304,5	159,5	774

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2015 in T€, Rundungsdifferenzen möglich	Cap1)	Auszahlungsbetrag	mehrjährige variable Vergütung (langfr. Komponente)2
Dr. Günter Blaschke	200	200	485
Ulrich Bellgardt	150	144,5	97
Jens Große-Allermann	75	75	97
Dr. Sören Hein	75	75	97
Roland Lacher	75	75	97
Dr. Hans Liebler	100	100	97
Gesamt	675	669,5	970

1 Begrenzung der Auszahlung durch Cap (entsprechend Zugehörigkeit/Funktion)

2 Fair Value des LTIP zum Zeitpunkt der Gewährung

Augsburg, den 15. März 2017

Dr. Volker Zimmermann, Vorstandsvorsitzender

Karoline Kalb, Vorstand

Rainer Springs, Vorstand

Stephan Weber, Vorstand

Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers

Wir haben den Jahresabschluss - bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Anhang - unter Einbeziehung der Buchführung und den Lagebericht der WashTec AG, Augsburg, der mit dem Konzernlagebericht zusammengefasst ist, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2016 geprüft. Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss und zusammengefasstem Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der Verantwortung des Vorstands der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung und über den zusammengefassten Lagebericht abzugeben.

Wir haben unsere Jahresabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Jahresabschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch den zusammengefassten Lagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben in Buchführung, Jahresabschluss und zusammengefasstem Lagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen des Vorstands sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses und des zusammengefassten Lageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet.

Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Jahresabschluss den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft. Der zusammengefasste Lagebericht steht in Einklang mit dem Jahresabschluss, entspricht den gesetzlichen Vorschriften, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

München, den 15. März 2017

**PricewaterhouseCoopers GmbH

Wirtschaftsprüfungsgesellschaft**

gez. Andreas Eigel, Wirtschaftsprüfer

gez., ppa. Sebastian Stroner, Wirtschaftsprüfer

Bericht des Aufsichtsrats

Sehr geehrte Damen und Herren,

maximaler Kundennutzen als oberstes Unternehmensziel, unser Selbstverständnis als anwendungsorientierter innovativer Spezialist, unsere Mitarbeiter als Unternehmer bei WashTec und die richtige Führung als oberste Pflicht sind in unserem neuen Leitbild fest verankert und bilden die Basis für nachhaltigen Erfolg. Unser Leitbild wurde inzwischen weltweit mit allen Mitarbeitern in Workshops erarbeitet und wird Jahr für Jahr immer mehr gelebt. Die Ergebnisse in 2016, mit Rekordzahlen bei Umsatz und Gewinn, beweisen eindrucksvoll die Richtigkeit dieser neuen strategischen Unternehmensausrichtung als nachhaltiger Wachstums- und Ertragswert.

Tätigkeit des Aufsichtsrats

Ein besonderer Fokus des Aufsichtsrats lag auf der strategischen Ausrichtung des Unternehmens im Einklang mit dem Unternehmensleitbild. Dabei wurden strategische Schwerpunkte mit dem Vorstand abgestimmt. Der Aufsichtsrat setzte sich auch intensiv mit dem aktuellen Geschäftsverlauf auseinander. Er hat im Berichtsjahr die ihm nach Gesetz, Satzung und Geschäftsordnung obliegenden Aufgaben wahrgenommen. In alle Entscheidungen von grundlegender Bedeutung für das Unternehmen war der Aufsichtsrat unmittelbar eingebunden. Er hat sich im Geschäftsjahr 2016 über die Lage der Unternehmensgruppe regelmäßig informiert.

Er hat die Geschäftsführung des Vorstands der WashTec AG überwacht. Grundlage hierfür waren insbesondere schriftliche und mündliche zeitnahe Berichte des Vorstands an den Aufsichtsrat. Der Vorstand berichtete dem Aufsichtsrat unter anderem monatlich schriftlich über den Geschäftsverlauf.

Bei Bedarf forderte der Aufsichtsrat zusätzliche Berichte des Vorstands an und nahm Einsicht in weitere relevante Unterlagen der Gesellschaft. Ein Schwerpunkt lag 2016 auf der Auseinandersetzung mit der Umsetzung von Tenderverträgen mit Großkunden und sich daraus ergebenden Chancen mit Großkunden. Abweichungen des Geschäftsverlaufs von den Plänen und Zielen wurden dem Aufsichtsrat im Einzelnen erläutert und vom Aufsichtsrat anhand der vorgelegten Unterlagen überprüft. Insbesondere die strategische Ausrichtung des Konzerns stimmte der Vorstand mit dem Aufsichtsrat ab. Die für das Unternehmen bedeutenden Geschäftsvorgänge erörterte der Aufsichtsrat auf Basis der Berichte des Vorstands ausführlich.

Der Aufsichtsrat hat zu den Berichten und Beschlussvorschlägen des Vorstands, soweit dies nach Gesetz, Satzung oder Geschäftsordnung erforderlich war, nach gründlicher Prüfung und Beratung sein Votum abgegeben. Über die intensive Arbeit in den Aufsichtsratssitzungen hinaus erörterte der Aufsichtsratsvorsitzende mit dem Vorstand außerhalb der Sitzungen des Aufsichtsrats in zahlreichen Einzelgesprächen die Lage der Gesellschaft und ihre weitere Entwicklung und Ausrichtung. Auch die weiteren Aufsichtsratsmitglieder tauschten sich mit dem Vorstand außerhalb der Sitzungen aus. Alle Aufsichtsratsmitglieder berichteten den anderen Mitgliedern umfassend über ihre Einzelgespräche mit dem Vorstand. Im Geschäftsjahr 2016 fanden insgesamt acht Sitzungen des Gesamtaufsichtsrats statt, davon zwei als Telefonkonferenz. In jedem Quartal fand mindestens eine Sitzung statt. Daneben fanden elf Ausschusssitzungen statt, diverse Beschlüsse wurden im Umlaufverfahren gefasst. Die Präsenz bei den Sitzungen des Aufsichtsrats und seiner Ausschüsse lag nahezu bei 100 %. In den Plenumssitzungen wurde dem Aufsichtsrat über die Ausschussarbeit Bericht erstattet. Auf die Tätigkeit der Ausschüsse wird im Laufe dieses Berichts noch gesondert eingegangen.

Gegenstand der regelmäßigen Beratungen im Aufsichtsrat waren die Marktentwicklung, die Wettbewerbssituation, die Umsatz-, Ergebnis- und Personalentwicklung der WashTec Gruppe, die Finanzlage als auch die wesentlichen Beteiligungen und das Risikomanagementsystem. Der Vorstand unterrichtete den Aufsichtsrat regelmäßig und umfassend über die Unternehmensplanung, die strategische Weiterentwicklung, den Gang der Geschäfte sowie die aktuelle Lage des Konzerns. Der Aufsichtsrat hatte dadurch jederzeit einen detaillierten Einblick in alle wichtigen geschäftlichen Ereignisse und Entwicklungen der WashTec Gruppe. Zudem prüfte der Aufsichtsrat zustimmungsbedürftige Geschäfte und Maßnahmen des Vorstands und entschied über die Erteilung der Zustimmung. In allen Sitzungen wurde die aktuelle Geschäfts- und Ertragslage im Vergleich zu den budgetierten Zahlen erörtert.

Darüber hinaus waren insbesondere folgende Einzelthemen Gegenstand der Sitzungen:


―	Erörterung des Jahresabschlusses der WashTec AG und des Konzernabschlusses für das Geschäftsjahr 2015 (1. Quartal)
―	Beschlussfassung über die Tagesordnung zur ordentlichen Hauptversammlung (1. Quartal)
―	Strategieworkshop (1. Quartal)
―	Erörterung der Zwischenberichte (2., 3. und 4. Quartal)
―	Aufsichtsratsangelegenheiten (laufend)
―	Vorstandsangelegenheiten (laufend)
―	Corporate Governance Kodex und Entsprechenserklärung, Compliance (4. Quartal)
―	Leitbild, Mitarbeiterentwicklung, Führungskräftetraining
―	Vertriebs- und Marketingstrategien und Projekte
―	Produktentwicklung, Prozesse und Projekte
―	Digitalisierung
―	Produktion, Struktur und Fließfertigung
―	Umsetzung Tenderverträge mit Großkunden
―	Investitionsbudget, insbesondere Grebenau
―	Jahresplanung 2017

Wesentliche Punkte der bilanzfeststellenden Sitzung am 15. März 2017 waren die Erörterung des Jahresabschlusses der WashTec AG, der Konzernabschluss für das Geschäftsjahr 2016 mit der Feststellung bzw. Billigung des Jahres- und Konzernabschlusses und des zusammengefassten Lageberichts. Zudem wurden unter Hinzuziehung des Abschlussprüfers die der Hauptversammlung zu unterbreitenden Beschlussvorschläge erörtert.

Bericht über die Tätigkeit der Ausschüsse

Derzeit bestehen fünf Ausschüsse (Prüfungs-, Personal-, Nominierungs-, Innovations- und Vertriebsstrategieausschuss), die insbesondere der Vorbereitung von Aufsichtsratssitzungen und von Beschlüssen des Gesamtaufsichtsrats dienen. Gleichzeitig können den Ausschüssen im Rahmen der zwingenden gesetzlichen Vorschriften auch Entscheidungsbefugnisse übertragen werden. Die aktuelle Zusammensetzung der Ausschüsse ist auf Seite 81 abgebildet. Im Folgenden wird ein kurzer Überblick über die Tätigkeit der Ausschüsse im Berichtsjahr gegeben.

Der Prüfungsausschuss tagte im abgelaufenen Geschäftsjahr viermal. Im Wesentlichen befasste er sich unter Hinzuziehung des Abschlussprüfers mit dem Konzernabschluss 2015, dem Lagebericht, dem Management Letter 2015, dem Compliance- und Risikobericht sowie den Ergebnissen zum Halbjahresbericht 2016, dem Bericht zur prüferischen Durchsicht, der Überprüfung der Schwerpunkte des Aufsichtsrats und der Nachbereitung des Management Letter des Abschlussprüfers. Die Quartalsberichte wurden ausführlich erörtert und die Prüfungsschwerpunkte festgelegt.

Der Personalausschuss tagte im Berichtsjahr einmal. Gegenstand waren die Gehaltsstruktur des Vorstands sowie die Verlängerung eines Vorstandsvertrages.

Der Nominierungsausschuss tagte im Berichtsjahr einmal anlässlich der Nominierung von Herrn Jens Große-Allermann, Herrn Dr. Sören Hein, Herrn Dr. Hans Liebler und Herrn Dr. Alexander Selent für den Aufsichtsrat. Herr Roland Lacher steht für eine Neuwahl aus Altersgründen nicht mehr zur Verfügung.

Der Innovationsausschuss tagte im abgelaufenen Geschäftsjahr viermal. Im Wesentlichen ging es um Organisation, Prozesse und strategisch wichtige Entwicklungsvorhaben.

Der Vertriebsstrategieausschuss tagte im Berichtsjahr einmal. Im Wesentlichen ging es um die strategische Positionierung der Marken WashTec und AUWA national und international, die Geschäftsbereichsstrategien, die kundenspezifische Nutzenbotschaft sowie Initiativen zur kontinuierlichen Verbesserung von Vertriebseffizienz und Führung.

Eine gute Zusammenarbeit war zu jeder Zeit gewährleistet.

Interessenkonflikte von Aufsichtsratsmitgliedern sind nicht aufgetreten.

Corporate Governance

Vorstand und Aufsichtsrat sehen Corporate Governance als kontinuierlichen Prozess und befassen sich regelmäßig mit der Erfüllung der Vorgaben des Deutschen Corporate Governance Kodex. Sie haben gemeinsam die Corporate Governance überprüft und infolge des Beschlusses der ordentlichen Hauptversammlung 2016 zum Verzicht auf Offenlegung der individualisierten Vorstandsvergütung am 31. Mai 2016 eine aktualisierte und am 15. Dezember 2016 die neue jährliche Entsprechenserklärung abgegeben, die auf Seite 86 abgedruckt ist.

Vergütungssystem für den Vorstand

Das Vergütungssystem für den Vorstand orientiert sich an den Aufgaben und Leistungen der Vorstände und an der Lage des Unternehmens. Die Gesamtvergütung des Vorstands setzt sich aus monetären und nicht monetären, fixen und variablen Bestandteilen zusammen und ist insgesamt auf eine nachhaltige Unternehmensentwicklung ausgerichtet.

Sämtliche Vergütungsbestandteile sind so ausgestaltet, dass sie für sich und insgesamt angemessen sind und nicht zum Eingehen unangemessener Risiken verleiten. Die Vergütung der Vorstands- und Aufsichtsratsmitglieder wird innerhalb des Vergütungsberichts auf den Seiten 86 bis 89 näher dargelegt. Der Aufsichtsrat hat zuletzt in seiner Sitzung vom 15. Dezember 2016 den bereits im Jahr 2015 gefassten Beschluss über das Vergütungssystem für den Vorstand unverändert bestätigt.

Prüfung des Jahres- und Konzernabschlusses 2016

Der Vorstand hat den Jahresabschluss der WashTec AG, den Konzernabschluss und den zusammengefassten Lagebericht der WashTec AG und des Konzerns zum 31. Dezember 2016 aufgestellt. Diese sind von der durch die Hauptversammlung zum Abschlussprüfer und Konzernabschlussprüfer gewählten PricewaterhouseCoopers GmbH, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, München, geprüft und jeweils mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen worden.

PricewaterhouseCoopers hat auch die Jahresabschlüsse der wesentlichen Konzerngesellschaften der WashTec AG geprüft.

Die Schwerpunkte der Prüfung wurden vom Prüfungsausschuss festgelegt und der Abschlussprüfer wurde entsprechend beauftragt. Vor und während der Abschlussprüfung hat der Prüfungsausschuss die Unabhängigkeit und die Qualifikation des Abschlussprüfers überwacht.

Der Abschlussprüfer hat überprüft, ob ein Überwachungssystem durch den Vorstand eingerichtet worden ist, durch das mögliche existenzbedrohende Risiken rechtzeitig erkannt werden können. Hierzu erklärte der Abschlussprüfer, dass der Vorstand die nach § 91 Abs. 2 AktG geforderten Maßnahmen getroffen hat und diese geeignet sind, Entwicklungen, die den Fortbestand der Gesellschaft gefährden können, frühzeitig zu erkennen. Der Aufsichtsrat überprüft darüber hinaus regelmäßig selbst die internen Kontrollsysteme, das Risikomanagement, die interne Revision und die Compliance der WashTec AG auf ihre Effektivität.

Der geprüfte Jahresabschluss der WashTec AG, der geprüfte Konzernabschluss, der zusammengefasste Lagebericht der WashTec AG und des Konzerns zum 31. Dezember 2016 als auch der Vorschlag des Vorstands für die Verwendung des Bilanzgewinns lagen allen Mitgliedern des Aufsichtsrats rechtzeitig zur eigenen Prüfung vor. Abschlüsse und Berichte waren Gegenstand der bilanzfeststellenden Aufsichtsratssitzung am 15. März 2017. Im Rahmen dieser Aufsichtsratssitzung wurde vom Vorstand ein Bericht über die Ergebnisentwicklung der Gesellschaft abgegeben.

Der Abschlussprüfer nahm an der bilanzfeststellenden Aufsichtsratssitzung am 15. März 2017 teil und hat dem Aufsichtsrat direkt und ausführlich über die Ergebnisse seiner Prüfung und über die Prüfungsschwerpunkte berichtet. Hierbei wurden alle Fragen der Mitglieder des Aufsichtsrats eingehend beantwortet. Der Aufsichtsrat hat das Prüfungsergebnis des Abschlussprüfers zur Kenntnis genommen und den Jahresabschluss der WashTec AG, den Konzernabschluss, den zusammengefassten Lagebericht und den Vorschlag des Vorstands für die Verwendung des Bilanzgewinns geprüft. Es gab keine Einwände bei der Prüfung durch den Aufsichtsrat. Der Aufsichtsrat hat den vom Vorstand aufgestellten Jahresabschluss der WashTec AG und den Konzernabschluss in seiner bilanzfeststellenden Sitzung gebilligt. Damit ist der Jahresabschluss der WashTec AG festgestellt. Dem Vorschlag des Vorstands für die Verwendung des Bilanzgewinns hat sich der Aufsichtsrat nach eigener Prüfung angeschlossen.

Der Aufsichtsrat dankt dem Vorstand und allen Führungskräften für die gute und konstruktive Zusammenarbeit. Unser Aufsichtsratsmitglied Roland Lacher steht aus Altersgründen nicht mehr zur Verfügung und scheidet daher mit Ablauf der Hauptversammlung aus. Für die langjährige erfolgreiche und vertrauensvolle Zusammenarbeit im Aufsichtsrat bedanken wir uns an dieser Stelle ausdrücklich. Ein weiterer Dank gilt ganz besonders allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die durch ihren engagierten Einsatz zum Erfolgsjahr 2016 beigetragen haben.

Augsburg, im März 2017

Für den Aufsichtsrat

Dr. Günter Blaschke, Vorsitzender des Aufsichtsrats

AI assistant

WashTec AG — Audit Report / Information 2016

483_rns_2017-05-04_b824a938-4860-4186-94d1-c266a8090188.html

WashTec AG

Augsburg

Jahresabschluss WashTec AG zum 31.12.2016

Bilanz zum 31. Dezember 2016

Gewinn- und Verlustrechnung vom 1. Januar bis 31. Dezember 2016

Anhang zum Jahresabschluss für das Geschäftsjahr 2016

WashTec AG, Argonstr. 7, 86153 Augsburg

Allgemeine Angaben

Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Erläuterungen zur Bilanz Anlagevermögen

Entwicklung des Anlagevermögens per 31. Dezember 2016

Angaben zum Anteilsbesitz

Angaben zum Anteilsbesitz

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Latente Steuern

Grundkapital

Genehmigtes Kapital

Bedingtes Kapital und Ausgabe von Options- und Wandelanleihen, Genussrechten oder Gewinnschuldverschreibungen oder einer Kombination dieser Instrumente

Änderung der Satzung

Eigene Anteile

Erwerb und Verwendung eigener Aktien

Kapitalrücklage

(unverändert zum Vorjahr)

Bilanzgewinn

Gewinnverwendungsvorschlag

Steuerrückstellungen

Sonstige Rückstellungen

Verbindlichkeiten

Haftungsverhältnisse und sonstige finanzielle Verpflichtungen

Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung

Umsatzerlöse

Sonstige betriebliche Erträge

Außergewöhnliche Erträge

Materialaufwand (Umsatzbezogene Aufwendungen)

Sonstige betriebliche Aufwendungen

Außergewöhnliche Aufwendungen

Erträge aus Ergebnisabführungsverträgen

Erträge aus Beteiligungen

Steuern vom Einkommen und vom Ertrag

Honorar des Abschlussprüfers

Sonstige Angaben

Aufsichtsrat

Vorstand

Vergütung

Höhe der Vorstandsvergütung (HGB)

Gesamtbezüge früherer Organmitglieder

Aufsichtsrat

Bezüge des Aufsichtsrats

Mitarbeiter

Konzernverhältnisse

Nachtragsbericht

Angaben nach § 160 Abs. 1 Nr. 8 AktG

Der Gesellschaft ist im November 2016 folgende Meldung gemäß § 26 Abs. 1 WpHG zugegangen:

1. DGAP Stimmrechtsmitteilung: WashTec

StimmrechtsmitteiIung

1. Angaben zum Emittenten

2. Grund der Mitteilung

3. Angaben zum Mitteilungspflichtigen

4. Namen der Aktionäre

5. Datum der Schwellenberührung

6. Gesamtstimmrechtsanteile

7. Einzelheiten zu den Stimmrechtsbeständen

a. Stimmrechte (§§ 21, 22 WpHG)

b.1. Instrumente i.S.d. § 25 Abs. 1 Nr. 1 WpHG

b.2. Instrumente i.S.d. § 25 Abs. 1 Nr. 2 WpHG

8. Informationen in Bezug auf den Mitteilungspflichtigen

9. Bei Vollmacht gemäß § 22 Abs. 3 WpHG

10. Sonstige Erläuterungen

2. DGAP Stimmrechtsmitteilung: WashTec AG

Stimmrechtsmitteilung

1. Angaben zum Emittenten

2. Grund der Mitteilung

3. Angaben zum Mitteilungspflichtigen

4. Namen der Aktionäre

5. Datum der Schwellenberührung

6. Gesamtstimmrechtsanteile

7. Einzelheiten zu den Stimmrechtsbeständen

WashTec AG Audit Report / Information 2016