AI assistant
VRG S.A. — Interim / Quarterly Report 2024
Aug 22, 2024
5859_rns_2024-08-22_3d7fc713-21b9-4e5b-8e40-6bef5b604330.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer



| WYBRANE DANE FINANSOWE DO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO4 | |||
|---|---|---|---|
| SKONSOLIDOWANY SKRÓCONY ŚRÓDROCZNY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT5 | |||
| SKONSOLIDOWANE SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIEZ CAŁKOWITYCH DOCHODÓW6 | |||
| SKONSOLIDOWANE SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 6 | |||
| SKONSOLIDOWANE SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM8 | |||
| SKONSOLIDOWANE SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 9 | |||
| WYBRANE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA DO SKONSOLIDOWANEGO SKRÓCONEGO ŚRÓDROCZNEGO SPRAWOZDANIA | |||
| FINANSOWEGO 10 | |||
| 1. | INFORMACJE OGÓLNE 10 | ||
| 1.1. | Nazwa, siedziba, przedmiot działalności 10 | ||
| 1.2. | Struktura Grupy Kapitałowej VRG S.A. 11 | ||
| 1.3. 1.4. |
Skład Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki dominującej 12 Kontynuacja działalności 12 |
||
| 2. | PODSTAWA SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO13 | ||
| 3. | ZASADYRACHUNKOWOŚCI13 | ||
| 4. | KURSYSTOSOWANE DOWYCENY AKTYWÓWI PASYWÓW13 | ||
| 5. | WAŻNIEJSZE SZACUNKI I OSĄDY14 | ||
| 6. | ZMIANYW STANDARDACH RACHUNKOWOŚCI14 | ||
| 7. | NOTYUZUPEŁNIAJĄCE DO SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH16 | ||
| Nota 1 | Przychody 16 | ||
| Nota 2 | Segmenty według rodzaju działalności i podziału geograficznego 16 | ||
| Nota 3 | Koszty działalności operacyjnej 21 | ||
| Nota 4 | Koszty wynagrodzeń 21 | ||
| Nota 5 | Pozostałe przychody operacyjne 21 | ||
| Nota 5a | Pozostałe koszty operacyjne 22 | ||
| Nota 6 | Przychody finansowe 22 | ||
| Nota 6a Nota 7 |
Koszty finansowe 23 Podatek dochodowy 23 |
||
| Nota 8 | Podatek odroczony 24 | ||
| Nota 9 | Zysk na akcję 25 | ||
| Nota 10 | Wartość firmy 26 | ||
| Nota 11 | Inne wartości niematerialne 27 | ||
| Nota 12 | Rzeczowe aktywa trwałe 28 | ||
| Nota 12a | Aktywa z tytułu praw do użytkowania 30 | ||
| Nota 13 | Udziały i akcje 31 | ||
| Nota 14 | Zapasy 31 | ||
| Nota 15 | Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności 32 | ||
| Nota 15a | Udzielone pożyczki krótkoterminowe 33 | ||
| Nota 16 | Zmiana stanu odpisów aktualizujących wartości należności krótkoterminowych, wartości zapasów i z tytułu utraty wartości środków trwałych 33 |
||
| Nota 17 | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 34 | ||
| Nota 17a | Rachunek przepływów pieniężnych - inne korekty 34 | ||
| Nota 18 | Pożyczki i kredyty bankowe 35 | ||
| Nota 19 | Zobowiązania z tytułu leasingu 37 | ||
| Nota 20 Nota 20a |
Zobowiązania z tyt. dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania 39 Zobowiązania finansowe według okresu wymagalności 40 |
||
| Nota 21 | Rezerwy 40 | ||
| Nota 22 | Kapitał Akcyjny 42 | ||
| Nota 23 | Kapitał rezerwowy 43 | ||
| Nota 24 | Zyski zatrzymane 43 | ||
| Nota 25 | Wartość godziwa instrumentów finansowych 44 | ||
| Nota 25a | Instrumenty finansowe w podziale na klasy 44 | ||
| Nota 25b | Instrumenty finansowe - przychody i koszty oraz zyski i straty z tyt. utraty wartości 45 | ||
| Nota 26 | Należności i zobowiązania warunkowe 46 | ||
| Nota 27 | Informacja o istotnych zmianach wielkości szacunkowych 46 | ||
| Nota 28 | Płatności regulowane akcjami 46 | ||
| 8. | POZOSTAŁENOTY OBJAŚNIAJĄCE47 | ||
| 8.1. | Znaczące wydarzenia w I półroczu 2024 roku 47 | ||
| 8.2. | Znaczące zdarzenia po dacie bilansowej 50 | ||
| 8.3. 8.4. |
Sezonowość i cykliczność działalności 51 Transakcje ze stronami / podmiotami powiązanymi 51 |
||
| 8.5. | Emisja, wykup i spłata dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych 51 | ||
| 8.6. | Informacje o istotnych transakcjach nabycia i sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych 51 | ||
| 8.7. | Informacje o istotnym zobowiązaniu z tytułu dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych 51 | ||
| 8.8. | Dywidendy wypłacone i zadeklarowane 51 | ||
|---|---|---|---|
| 8.9. | Postępowania toczace się przed sądem lub organem administracji publicznej 52 | ||
| 8.10. | Rozliczenia podatkowe 52 | ||
| 8.11. | Informacje o udzieleniu przez Emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji jest znacząca 53 |
||
| 8.12. | Wynagrodzenia Zarządu i Rady Nadzorczej za okres i półrocza 2024 roku 53 | ||
| 8.13. | Wskazanie czynników, które w ocenie Emitenta będą miały wpływ na wyniki osiągnięte przez Grupę Kapitałową w perspektywie co najmniej kolejnego półrocza 54 |
||
| 8.14. | Inne informacje, które są istotne dla oceny sytuacji Grupy Kapitałowej VRG S.A. 54 | ||
| 8.15. | Czynniki i zdarzenia, w tym o nietypowym charakterze, mające istotny wpływ na Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe 57 |
||
| 8.16. | Zatwierdzenie sprawozdania finansowego 57 | ||
| 9. | OŚWIADCZENIEZARZĄDU58 |
WYBRANE DANE FINANSOWE DO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 CZERWCA 2024 ROKU
| w tys. zł. | w tys. zł. | w tys. EUR | w tys. EUR | |
|---|---|---|---|---|
| I półrocze 2024 okres od 01-01-2024 do 30-06-2024 |
I półrocze 2023 okres od 01-01-2023 do 30-06-2023 |
I półrocze 2024 okres od 01-01-2024 do 30-06-2024 |
I półrocze 2023 okres od 01-01-2023 do 30-06-2023 |
|
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów, mate riałów |
618 994 | 602 286 | 143 588 | 130 562 |
| EBITDA | 110 014 | 110 307 | 25 520 | 23 912 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 43 527 | 48 003 | 10 097 | 10 406 |
| Zysk (strata) brutto | 38 474 | 63 636 | 8 925 | 13 795 |
| Zysk (strata) netto | 30 447 | 50 902 | 7 063 | 11 034 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | -22 892 | 40 535 | -5 310 | 8 787 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -16 830 | -16 807 | -3 904 | -3 643 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | -16 861 | -63 982 | -3 911 | -13 870 |
| Przepływy pieniężne netto, razem | -56 583 | -40 254 | -13 125 | -8 726 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) | 0,13 | 0,22 | 0,03 | 0,05 |
| Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję (w zł/EUR) | 0,13 | 0,22 | 0,03 | 0,05 |
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
| Aktywa, razem | 1 612 597 | 1 529 791 | 373 893 | 351 838 |
| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 605 703 | 532 189 | 140 437 | 122 399 |
| Zobowiązania długoterminowe | 187 621 | 184 512 | 43 501 | 42 436 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 399 706 | 326 382 | 92 675 | 75 065 |
| Kapitał własny | 1 006 894 | 997 602 | 233 456 | 229 439 |
| Kapitał zakładowy | 49 122 | 49 122 | 11 389 | 11 298 |
| Liczba akcji (w szt.) | 234 455 840 | 234 455 840 | 234 455 840 | 234 455 840 |
| Rozwodniona liczba akcji (w szt.) | 234 455 840 | 235 630 831 | 234 455 840 | 235 630 831 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) | 4,29 | 4,25 | 1,00 | 0,98 |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) | 4,29 | 4,23 | 1,00 | 0,97 |
| Zadeklarowana lub wypłacona dywidenda na jedną akcję (w zł/EUR) |
0,09 | 0,20 | 0,02 | 0,05 |
SKONSOLIDOWANY SKRÓCONY ŚRÓDROCZNY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT
ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 CZERWCA 2024 ROKU
| (w tys. zł) | I półrocze 2024 okres od 01-01-2024 do 30-06-2024 |
I półrocze 2023 okres od 01-01-2023 do 30-06-2023 |
2 kwartał 2024* okres od 01-04-2024 do 30-06-2024 |
2 kwartał 2023* okres od 01-04-2023 do 30-06-2023 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 618 994 | 602 286 | 340 765 | 335 269 | |
| Koszt własny sprzedaży | 3 | 277 870 | 276 234 | 149 070 | 146 524 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 341 124 | 326 052 | 191 695 | 188 745 | |
| Koszty sprzedaży | 3 | 250 752 | 229 319 | 129 488 | 119 508 |
| Koszty ogólnego zarządu | 3 | 49 723 | 47 050 | 25 514 | 24 150 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 5 | 4 384 | 3 244 | 3 303 | 2 369 |
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 3 188 | 0 | 3 328 | 0 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 5a | 4 694 | 4 888 | 2 477 | 4 084 |
| Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 0 | 36 | 0 | 96 | |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 43 527 | 48 003 | 40 847 | 43 276 | |
| Przychody finansowe | 6 | 2 812 | 19 587 | 8 | 17 077 |
| w tym: z tyt. leasingu lokali handlowych oraz po wierzchni biurowych |
2 283 | 15 301 | 0 | 14 389 | |
| Koszty finansowe | 7 865 | 6 154 | 5 586 | 3 235 | |
| w tym: z tyt. leasingu lokali handlowych oraz po wierzchni biurowych |
4 510 | 2 712 | 3 082 | 1 440 | |
| Wynik na utracie kontroli | 0 | 2 200 | 0 | 2 200 | |
| Zysk (strata) brutto | 38 474 | 63 636 | 35 269 | 59 318 | |
| Podatek dochodowy | 7,8 | 8 027 | 12 734 | 7 038 | 11 640 |
| Zysk (strata) roku obrotowego | 30 447 | 50 902 | 28 231 | 47 678 | |
| Przypisany do podmiotu dominującego | 30 447 | 50 902 | 28 231 | 47 678 | |
| Przypisany do podmiotów niekontrolujących | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Zysk (strata) na jedną akcje zwykłą: | |||||
| - podstawowy | 0,13 | 0,22 | 0,12 | 0,20 | |
| - rozwodniony | 0,13 | 0,22 | 0,12 | 0,20 |
*-dane nieaudytowane
SKONSOLIDOWANE SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SPRA-WOZDANIEZ CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 CZERWCA 2024 ROKU
| (w tys. zł) | Nota | I półrocze 2024 okres od 01-01-2024 do 30-06-2024 |
I półrocze 2023 okres od 01-01-2023 do 30-06-2023 |
2 kwartał 2024* okres od 01-04-2024 do 30-06-2024 |
2 kwartał 2023* okres od 01-04-2023 do 30-06-2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Zysk netto roku obrotowego | 30 447 | 50 902 | 28 231 | 47 678 | |
| Pozostałe całkowite dochody, w tym: | -54 | 0 | -7 | 0 | |
| Podlegające przeklasyfikowaniu do wyniku | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Różnice kursowe z wyceny jednostek działających za granicą |
-54 | 0 | -7 | 0 | |
| Niepodlegające przeklasyfikowaniu do wyniku | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowity dochód | 30 393 | 50 902 | 28 224 | 47 678 | |
| Przypisany do podmiotu dominującego | 30 393 | 50 902 | 28 224 | 47 678 | |
| Przypisany do podmiotów niekontrolujących | 0 | 0 | 0 | 0 |
*-dane nieaudytowane
SKONSOLIDOWANE SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
NA DZIEŃ 30 CZERWCA 2024 ROKU
| (w tys. zł) | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 | |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 885 133 | 871 428 | 869 394 | |
| Wartość firmy | 10 | 302 748 | 302 748 | 302 748 |
| Inne wartości niematerialne | 11 | 198 607 | 198 792 | 199 159 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 12 | 80 475 | 75 522 | 66 549 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 874 | 874 | 874 | |
| Aktywa z tytułu praw do użytkowania | 12a | 281 047 | 274 465 | 280 792 |
| Należności długoterminowe | 712 | 349 | 197 | |
| Udziały i akcje | 13 | 27 | 27 | 27 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 8 | 20 643 | 18 651 | 19 048 |
| Aktywa obrotowe | 727 464 | 658 363 | 635 976 | |
| Zapasy | 14 | 678 544 | 563 006 | 561 268 |
| Należności z tytułu kaucji krótkoterminowych | 84 | 102 | 162 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności i aktywa obrotowe |
15 | 27 338 | 17 063 | 18 861 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego od osób praw nych |
0 | 0 | 40 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 17 | 21 498 | 78 135 | 55 645 |
| (w tys. zł) | Nota | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|---|
| Inne aktywa krótkoterminowe | 0 | 57 | 0 | |
| Aktywa razem | 1 612 597 | 1 529 791 | 1 505 370 |
| (w tys. zł) | Nota | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny | 1 006 894 | 997 602 | 946 776 | |
| Kapitał podstawowy | 22 | 49 122 | 49 122 | 49 122 |
| Pozostałe kapitały | 23 | 14 333 | 14 333 | 14 333 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | -55 | -1 | 0 | |
| Zyski zatrzymane | 24 | 943 494 | 934 148 | 883 321 |
| Zobowiązania i rezerwy długoterminowe | 188 840 | 185 731 | 210 952 | |
| Zobowiązania z tytułu kaucji długoterminowych | 2 383 | 2 438 | 2 327 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 19 | 185 238 | 182 074 | 193 837 |
| w tym: z tytułu leasingu lokali handlowych oraz powierzchni biu rowych |
182 995 | 179 723 | 192 355 | |
| Kredyty i pożyczki długoterminowe | 18 | 0 | 0 | 13 759 |
| Rezerwy długoterminowe | 21 | 1 219 | 1 219 | 1 029 |
| Zobowiązania i rezerwy krótkoterminowe | 416 863 | 346 458 | 347 642 | |
| Zobowiązania z tytułu kaucji krótkoterminowych | 362 | 0 | 0 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 19 | 103 517 | 102 550 | 106 451 |
| w tym: z tytułu leasingu lokali handlowych oraz powierzchni biu rowych |
102 532 | 101 588 | 105 672 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobo wiązania |
20 | 218 788 | 189 797 | 192 957 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych |
1 437 | 6 130 | 1 598 | |
| Kredyty i pożyczki krótkoterminowe oraz krótkoterminowa część kredytów i pożyczek długoterminowych |
18 | 75 602 | 27 905 | 30 258 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 21 | 17 157 | 20 076 | 16 378 |
| Zobowiązania i rezerwy razem | 605 703 | 532 189 | 558 594 | |
| Pasywa razem | 1 612 597 | 1 529 791 | 1 505 370 |
SKONSOLIDOWANE SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SPRA-WOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2024ROKU
| (w tys. zł) | Kapitał podstawowy |
Kapitał rezerwowy |
Różnice kur sowe z przeli czenia |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na 01.01.2023 | 49 122 | 14 333 | 0 | 879 310 | 942 765 |
| Zmiany w kapitale własnym 1 półrocze 2023 okres od 01-01-2023 do 30-06- 2023 |
0 | 0 | 0 | 4 011 | 4 011 |
| Zysk (strata) netto za rok obrotowy | 0 | 0 | 0 | 50 902 | 50 902 |
| Pozostałe całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 50 902 | 50 902 |
| Dywidendy | 0 | 0 | 0 | -46 891 | -46 891 |
| Saldo na 30.06.2023 | 49 122 | 14 333 | 0 | 883 321 | 946 776 |
| Saldo na 01.01.2023 | 49 122 | 14 333 | 0 | 879 310 | 942 765 |
| Zmiany w kapitale własnym w 2023 roku |
0 | 0 | -1 | 54 838 | 54 837 |
| Zysk (strata) netto za rok obrotowy | 0 | 0 | 0 | 101 729 | 101 729 |
| Pozostałe całkowite dochody | 0 | 0 | -1 | 0 | -1 |
| Całkowite dochody | 0 | 0 | -1 | 101 729 | 101 728 |
| Dywidendy | 0 | 0 | 0 | -46 891 | -46 891 |
| Saldo na 31.12.2023 | 49 122 | 14 333 | -1 | 934 148 | 997 602 |
| Saldo na 01.01.2024 | 49 122 | 14 333 | -1 | 934 148 | 997 602 |
| Zmiany w kapitale własnym 1 półrocze 2024 okres od 01-01-2024 do 30-06- 2024 |
0 | 0 | -54 | 9 346 | 9 292 |
| Zysk (strata) netto za rok obrotowy | 0 | 0 | 0 | 30 447 | 30 447 |
| Pozostałe całkowite dochody | 0 | 0 | -54 | -54 | |
| Całkowite dochody | 0 | 0 | -54 | 30 447 | 30 393 |
| Dywidendy | 0 | 0 | 0 | -21 101 | -21 101 |
| Saldo na 30.06.2024 | 49 122 | 14 333 | -55 | 943 494 | 1 006 894 |
Informacje i objaśnienia dotyczące skonsolidowanego śródrocznego sprawozdania ze zmian w kapitale własnym zostały zamieszczone w notach 22, 23 oraz 24.
SKONSOLIDOWANE SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SPRA-WOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 CZERWCA 2024 ROKU
| (w tys. zł) | Nota | I półrocze 2024 okres od 01-01-2024 do 30-06-2024 |
I półrocze 2023 okres od 01-01-2023 do 30-06-2023 |
|---|---|---|---|
| Zysk przed opodatkowaniem | 38 474 | 63 636 | |
| Amortyzacja | 3 | 66 487 | 62 304 |
| Zysk (strata) na inwestycjach | -3 165 | -5 146 | |
| Podatek dochodowy zapłacony | -14 713 | -13 871 | |
| Koszty z tytułu odsetek | 6 562 | 4 990 | |
| Zmiana stanu rezerw | -2 919 | 801 | |
| Zmiana stanu zapasów | -115 538 | -9 034 | |
| Zmiana stanu należności | -10 371 | -5 471 | |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem poży czek i kredytów |
13 009 | -56 923 | |
| Inne korekty | 17a | -718 | -751 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | -22 892 | 40 535 | |
| Otrzymane odsetki | 214 | 1 160 | |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych i aktyw prze znaczonych do sprzedaży |
7 287 | 1 526 | |
| Nabycie wartości niematerialnych | -551 | -497 | |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | -23 780 | -18 418 | |
| Korekta środków pieniężnych -wyłączenie spółki zależnej | 0 | -578 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -16 830 | -16 807 | |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 50 372 | 7 906 | |
| Spłaty kredytów i pożyczek | -2 880 | -6 235 | |
| Płatności zobowiązań z tytułu pozostałych umów leasingu | -545 | -404 | |
| Odsetki zapłacone pozostałe | -1 864 | -2 175 | |
| Odsetki zapłacone z tytułu umów leasingu finansowego | -4 552 | -2 817 | |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu dotyczących lokali handlowych oraz powierzchni biurowych |
-57 392 | -60 257 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | -16 861 | -63 982 | |
| Zwiększenie (zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych |
-56 583 | -40 254 | |
| Zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | -54 | 0 | |
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych z uwzględnieniem skutków zmian kursów wymiany |
-56 637 | -40 254 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 78 135 | 95 899 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 17 | 21 498 | 55 645 |
WYBRANE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA DO SKONSOLI-DOWANEGO SKRÓCONEGO ŚRÓDROCZNEGO SPRAWOZ-DANIA FINANSOWEGO
1. INFORMACJE OGÓLNE
1.1. NAZWA, SIEDZIBA, PRZEDMIOT DZIAŁALNOŚCI
VRG S.A. (dalej również jako "Spółka dominująca" lub "Emitent") z siedzibą w Krakowie, ul. Pilotów 10, kod: 31-462.
Spółka została zarejestrowana w Sądzie Rejonowym dla Krakowa Śródmieścia, XI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego (KRS) pod numerem KRS 0000047082. Państwo rejestracji: Polska.
Przedmiotem przeważającej działalności Spółki wg Polskiej Klasyfikacji Działalności (PKD) jest sprzedaż detaliczna odzieży prowadzona w wyspecjalizowanych sklepach (PKD 47.71.Z).
Za datę powstania samodzielnego przedsiębiorstwa, którego następcą prawnym jest Spółka VRG S.A. można uznać 10 października 1948 roku - data wydania zarządzenia Ministra Przemysłu i Handlu w sprawie utworzenia przedsiębiorstwa państwowego pod nazwą "Krakowskie Zakłady Przemysłu Odzieżowego". W dniu 30 kwietnia 1991 roku zostało zarejestrowane przez Sąd Rejonowy dla Krakowa Śródmieścia w Krakowie, V Wydział Gospodarczy przekształcenie przedsiębiorstwa państwowego w Jednoosobową Spółkę Skarbu Państwa.
Spółka jest jedną z pierwszych firm, które zadebiutowały na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Debiut giełdowy VRG S.A. miał miejsce 30 września 1993 roku.
ZARYS HISTORII KORPORACYJNEJ SPÓŁKI
| 1948 | Zarządzenie Ministra Przemysłu i Handlu w sprawie utworzenia przedsiębiorstwa państwowego pod nazwą "Krakowskie Zakłady Przemysłu Odzieżowego". |
|---|---|
| 1991 | Przekształcenie w jednoosobową spółkę Skarbu Państwa pod firmą: Zakłady Przemysłu Odzieżowego "Vistula" Spółka Ak cyjna. |
| 1993 | Debiut Emitenta na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. |
| 2001 | Rejestracja nowej nazwy spółki: Vistula Spółka Akcyjna. |
| 2005 | Początek procesu intensywnej rozbudowy sieci sprzedaży oraz odnowienia pozytywnego wizerunku marki Vistula |
| 2006 | Połączenie ze spółką Wólczanka S.A. (zmiana nazwy spółki na Vistula & Wólczanka S.A.). |
| 2008 | Przejęcie kontroli i połączenie ze spółką W.KRUK S.A. w Poznaniu (zmiana nazwy spółki na Vistula Group S.A.). |
| 2015 | Przeniesienie działalności jubilerskiej prowadzonej pod marką W.KRUK do spółki zależnej W.KRUK S.A. |
| 2018 | Połączenie ze spółką Bytom S.A. (zmiana nazwy spółki na VRG S.A.). |
| 2019 | Połączenie ze spółką zależną BTM 2 Sp. z.o.o |
Czas trwania emitenta jest nieoznaczony.
1.2. STRUKTURA GRUPY KAPITAŁOWEJ VRG S.A.

Według stanu na koniec I półrocza 2024 roku w skład Grupy Kapitałowej VRG S.A. wchodzą następujące podmioty gospodarcze:
- VRG S.A. Spółka dominująca
- W.KRUK S.A. z siedzibą w Krakowie przy ulicy Pilotów 10; kod 31-462. Spółka zarejestrowana w Sądzie Rejonowym dla miasta Krakowa Śródmieścia, XI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego (KRS) pod numerem KRS 0000500269. Przedmiotem działalności spółki jest projektowanie, wytwarzanie oraz sprzedaż detaliczna markowych produktów luksusowych takich jak biżuteria, zegarki oraz przedmioty o charakterze upominków. Udział w kapitale 100,0%, 100,0% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy.
- WK 1840 HU Kft. z siedzibą w Budapeszcie, Republika Węgierska. Spółka zarejestrowana w Sądzie Handlowym Sądu Metropolitalnego w Budapeszcie pod numerem CG.01-09-421401/8. Spółka jest podmiotem zależnym od W.KRUK S.A. z siedzibą w Krakowie.
Przedmiotem działalności spółki jest sprzedaż detaliczna biżuterii oraz akcesoriów pod marką W.KRUK na terenie Węgier. Udział W.KRUK S.A. w kapitale zakładowym spółki wynosi 100% i posiada 100% głosów na Zgromadzeniu Wspólników.
- DCG S.A. z siedzibą w Warszawie, przy ulicy Bystrzyckiej 81a, kod 04-907. Spółka zarejestrowana w Sądzie Rejonowym w Warszawie, Wydział XXI Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000285675. Przedmiot działalności spółki stanowi handel detaliczny odzieżą. Udział w kapitale 100,0%, 100,0% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy.
- VG Property Sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie, przy ulicy Pilotów 10; kod 31-462. Spółka zarejestrowana w Sądzie Rejonowym dla miasta Krakowa Śródmieścia, XI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego (KRS) pod numerem KRS 0000505973.
Przedmiot działalności spółki stanowi wynajem i zarządzanie nieruchomościami własnymi lub dzierżawionymi. Udział w kapitale 100,0%, 100,0% głosów w Zgromadzeniu Wspólników.
Skonsolidowane śródroczne sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku obejmuje dane Jednostki dominującej oraz spółek zależnych: W.KRUK S.A., WK 1840 HU Kft, DCG S.A. i VG Property Sp. z o.o.
ZMIANY W STRUKTURZE GRUPY KAPITAŁOWEJ W OKRESIE 1 KWARTAŁU 2024 ROKU
W okresie od 1 stycznia 2024 roku do 30 czerwca 2024 roku nie wystąpiły zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej VRG S.A.
1.3. SKŁAD ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ SPÓŁKI DOMINUJĄCEJ
ZARZĄD
Na dzień 30 czerwca 2024 roku skład Zarządu VRG S.A. był następujący:
| Zarząd | Mateusz Kolański | Marta Fryzowska | Michał Zimnicki | Łukasz Bernacki |
|---|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu | Wiceprezeska Zarządu | Wiceprezes Zarządu | Wiceprezes Zarządu |
W okresie od 1 stycznia 2024 roku do 30 czerwca 2024 roku w składzie Zarządu Spółki dominującej nie zaszły zmiany.
W okresie od dnia bilansowego, tj. 30 czerwca 2024 roku do dnia podpisania niniejszego sprawozdania powyższy skład Zarządu Spółki dominującej nie uległ zmianie.
RADA NADZORCZA
Na dzień 30 czerwca 2024 roku skład Rady Nadzorczej VRG S.A. był następujący:
| Rada | Piotr Stępniak | Blanka Borkowska Członkini Rady Nadzorczej |
Danuta Dąbrowska Członkini Rady Nadzor czej |
Marcin Gomoła Członek Rady Nadzorczej |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Przewodniczący Rady | Piotr Kaczmarek | ||||
| Nadzorcza | Nadzorczej | Członek Rady Nadzorczej, od | Wojciech Olejniczak | Andrzej Szumański | |
| 19.08.2024r. Zastępca Prze | Członek Rady Nadzorczej | Członek Rady Nadzorczej | |||
| wodniczącego Rady Nadzorczej |
W okresie od 1 stycznia 2024 roku do 30 czerwca 2024 roku w powyższym składzie Rady Nadzorczej Spółki obecnej wspólnej kadencji zaszły poniższe zmiany:
-
w dniu 19 marca 2024 roku Rada Nadzorcza Spółki dominującej podjęła uchwałę o uzupełnieniu składu Rady Nadzorczej w trybie kooptacji przewidzianym w paragrafie 22 ust. 3 statutu Spółki powołując do składu Rady Nadzorczej Spółki dominującej obecnej wspólnej kadencji Panią Blankę Borkowską.
-
zmiany wynikające z uchwał Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki w dniu 26 czerwca 2024 roku ("Walne Zgromadzenie"):
a) na podstawie Uchwały nr 24/06/2024 Walnego Zgromadzenia w sprawie odwołania członka Rady Nadzorczej Spółki, ze składu Rady Nadzorczej Spółki odwołany został Pan Wacław Szary;
b) na podstawie Uchwały nr 25/06/2024 Walnego Zgromadzenia w sprawie powołania członka Rady Nadzorczej Spółki, w skład Rady Nadzorczej Spółki powołany został Pan Wojciech Olejniczak.
W okresie od dnia bilansowego, tj. 30 czerwca 2024 roku do dnia podpisania niniejszego sprawozdania skład Rady Nadzorczej Spółki dominującej nie uległ zmianie.
1.4. KONTYNUACJA DZIAŁALNOŚCI
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej VRG S.A. (dalej również jako "Grupa Kapitałowa" lub "Grupa VRG") zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności gospodarczej przez spółki Grupy Kapitałowej w niezmienionej formie i zakresie przez okres co najmniej 12 miesięcy od dnia, na który sporządzono sprawozdanie finansowe, tj. 30 czerwca 2024 roku. W opinii Zarządu Spółki dominującej na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego śródrocznego sprawozdania finansowego nie istnieją przesłanki i okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji działalności przez Spółki Grupy Kapitałowej w dającej się przewidzieć przyszłości.
2. PODSTAWA SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa" zatwierdzonym przez UE ("MSR34"). Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe przedstawia sytuację finansową Grupy na dzień 30 czerwca 2024 roku oraz 31 grudnia 2023 roku i 30 czerwca 2023 roku, wyniki jej działalności za okres 6 i 3 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2024 roku i 30 czerwca 2023 roku oraz przepływy pieniężne za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2024 roku i 30 czerwca 2023 roku.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w oparciu o koncepcję kosztu.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2023 roku zatwierdzonym do publikacji w dniu 11 kwietnia 2024 roku.
Ponadto podstawę sporządzenia niniejszego skonsolidowanego skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego stanowi rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz.U. z 2018 poz. 757).
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres I półrocza 2024 roku sporządzone zostało w złotych polskich z zaokrągleniem do pełnych tysięcy (tys. zł.). Walutą funkcjonalną Grupy jest polski złoty.
3. ZASADY RACHUNKOWOŚCI
W okresie od 1 stycznia 2024 roku do 30 czerwca 2024 roku nie dokonano w Grupie Kapitałowej zmiany przyjętych zasad rachunkowości i sposobów sporządzania sprawozdania finansowego. Przyjęte przez Grupę Kapitałową zasady rachunkowości stosowane były w sposób ciągły w odniesieniu do okresów prezentowanych w sprawozdaniu finansowym.
Podmiotem uprawnionym do przeglądu sprawozdań finansowych w zakresie jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego Spółki dominującej za I półrocze 2024 roku była spółka Grant Thornton Polska P.S.A, z którą w dniu 29 lipca 2024 roku została zawarta umowa na przegląd jednostkowych i skonsolidowanych śródrocznych sprawozdań finansowych Spółki i Grupy oraz badania jednostkowych i skonsolidowanych rocznych sprawozdań finansowych Spółki i Grupy za okres 2024-2026.
4. KURSY STOSOWANE DO WYCENY AKTYWÓW I PASYWÓW
Poszczególne pozycje aktywów i pasywów przeliczone na EURO zostały według średniego kursu z dnia 30.06.2024 roku ogłoszonego przez NBP, który wynosił 4,3130 zł/EUR. Poszczególne pozycje rachunku zysków i strat zostały przeliczone na EURO według kursu 4,3109 zł/EUR, który stanowi średnią arytmetyczną średnich kursów EURO ustalonych przez NBP na ostatni dzień każdego zakończonego miesiąca objętego raportem.
Do wyliczenia kursu średniego przyjęto następujące kursy EURO z dnia: 31.01.24 – 4,3434 zł/EUR, 29.02.24 – 4,3190 zł/EUR, 31.03.24 – 4,3009 zł/EUR, 29.04.24 – 4,3213 zł/EUR, 31.05.24 – 4,2678 zł/EUR, 28.06.24 – 4,3130 zł/EUR.
Dane porównywalne dla poszczególnych pozycji aktywów i pasywów przeliczone na EURO zostały według kursu średniego ogłoszonego przez NBP, obowiązującego na ostatni dzień okresów sprawozdawczych, tj. na 31.12.2023 roku, który wyniósł 4,3480 zł/EURO oraz na 30.06.2023 roku, który wyniósł 4,4503 zł/EURO. Dane porównywalne dla poszczególnych pozycji rachunku zysków i strat zostały przeliczone na EURO według kursów stanowiących średnią arytmetyczną średnich kursów EURO ustalonych przez NBP na ostatni dzień każdego zakończonego miesiąca okresu porównawczego tj. od 01.01.2023 roku do 30.06.2023 roku, który wyniósł 4,6130 zł/EURO.
5. WAŻNIEJSZE SZACUNKI I OSĄDY
Sporządzenie sprawozdania zgodnie z MSSF wymaga od Zarządu Spółki dominującej dokonania szacunków, ocen oraz przyjęcia założeń, które mają wpływ na stosowane zasady rachunkowości oraz na prezentowane kwoty aktywów i pasywów oraz kosztów i przychodów. Szacunki i założenia są dokonywane na bazie dostępnych danych historycznych a także w oparciu o inne czynniki uważane w danych warunkach za właściwe. Wyniki tych działań tworzą podstawę do dokonywania szacunków w odniesieniu do wartości bilansowych aktywów i pasywów, których nie można jednoznacznie określić na podstawie innych źródeł. Zasadność powyższych szacunków i założeń jest weryfikowana na bieżąco.
Korekty dotyczące szacunków są ujmowane w okresie, w którym dokonano zmian w przyjętych szacunkach, pod warunkiem, że korekta dotyczy tylko tego okresu lub w okresie, w którym dokonano zmian i w okresach następnych (ujęcie prospektywne), jeśli korekta dotyczy zarówno okresu bieżącego jak i okresów następnych. Informacja o szacunkach prezentowana jest w nocie nr 27.
6. ZMIANY W STANDARDACH RACHUNKOWOŚCI
STANDARDY I INTERPRETACJE, JAKIE ZOSTAŁY JUŻ OPUBLIKOWANE I ZATWIERDZONE PRZEZ UE I WESZŁY W ŻYCIE OD LUB PO 1 STYCZNIA 2024
ZMIANA DO MSR 1 "PREZENTACJA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH"
Rada MSR doprecyzowała zasady klasyfikacji zobowiązań do długo- lub krótkoterminowych przede wszystkim w dwóch aspektach:
- doprecyzowano, że klasyfikacja jest zależna od praw jakie posiada jednostka na dzień bilansowy,
- intencje kierownictwa w odniesieniu do przyspieszenia lub opóźnienia płatności zobowiązania nie są brane pod uwagę.
Zmiany obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 roku lub później.
ZMIANA DO MSSF 16 "LEASING"
Zmiana doprecyzowuje wymogi w odniesieniu do wyceny zobowiązania leasingowego powstającego wskutek transakcji sprzedaży i leasingu zwrotnego. Ma zapobiec nieprawidłowemu ujmowaniu wyniku na transakcji w części dotyczącej zachowanego prawa do użytkowania w przypadku, gdy płatności leasingowe są zmienne i nie zależą od indeksu lub stawki.
Zmiana obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 roku.
ZMIANA DO MSR 1 "PREZENTACJA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH"
Zmiana doprecyzowuje, że na dzień bilansowy jednostka nie bierze pod uwagę kowenantów, które będą musiały być spełnione w przyszłości, rozważając klasyfikację zobowiązań do długo- lub krótkoterminowych. Jednostka powinna natomiast ujawnić informacje o tych kowenantach w notach objaśniających do sprawozdania finansowego.
Zmiana obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 roku.
ZMIANY DO MSR 7 "SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH" I MSSF 7 "INSTRUMENTY FINANSOWE"
Zmiany doprecyzowują cechy umów finansowania zobowiązań wobec dostawców (tzw. umowy faktoringu odwrotnego) oraz wprowadzają obowiązek ujawniania informacji na temat umów zawartych z dostawcami, w tym ich warunki, kwoty tych zobowiązań, terminy płatności i informacje o ryzyku płynności. Zmiany obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 roku lub później.
Powyższe zmiany nie miały wpływu na niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
STANDARDY I INTERPRETACJE ORAZ ZMIANY DO NICH, KTÓRE NIE WESZŁY W ŻYCIE
ZMIANY DO MSR 21 "SKUTKI ZMIAN KURSÓW WYMIANY WALUT OBCYCH"
Zmiana wyjaśnia następujące kwestie:
- sposób w jaki jednostka powinna oceniać, czy dana waluta jest wymienialna,
- zasady ustalenia kursu wymiany waluty w przypadku braku wymienialności,
- ujawnienia informacji w sprawozdaniu finansowym w przypadku braku wymienialności walut.
Zmiany w MSR 21 mają zastosowanie do rocznych okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dn. 1 stycznia 2025 lub później.
MSSF 18 "PREZENTACJA I UJAWNIANIE INFORMACJI W SPRAWOZDANIACH FINANSOWYCH"
W dniu 9 kwietnia 2024 roku Rada Międzynarodowych Standardów Rachunkowości opublikowała nowy standard MSSF 18 "Prezentacja i ujawnienie informacji o sprawozdaniach finansowych". Standard ten zacznie obowiązywać dla rocznych okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2027 roku. Nowy Standard ma zastąpić MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" i ma na celu zapewnienie większej porównywalności danych finansowych pomiędzy jednostkami prowadzącymi podobną działalność. Nowy standard wprowadza:
- zdefiniowaną strukturę rachunku zysków i strat. Pozycje w rachunku zysków i strat zostaną zaklasyfikowane do jednej z pięciu kategorii: Wprowadzony zostaje również wymóg prezentacji sum i podsum częściowych, w tym obowiązkowe uwzględnienie pozycji " Zysk/strata operacyjny/a";
- wprowadza dodatkową notę przedstawiającą miary wyników zdefiniowanych przez kierownictwo, które są częściowymi sumami przychodów i kosztów, które jednostka wykorzystuje w publicznej komunikacji poza sprawozdaniem finansowym, które wykorzystuje do przedstawienia użytkownikom sprawozdania finansowego oceny Zarządu osiągniętych wyników finansowych.
Nota będzie musiała zawierać opis danej miary, wyjaśnienie w jaki sposób dana miara dodaje informacje na temat wyników finansowych jednostki, sposób jej kalkulacji oraz powiązanie/uzgodnienie z pozycją wskazaną w sprawozdaniu finansowym na podstawie odrębnych standardów;
– doprecyzowuje wytyczne dotyczące agregacji i dezagregacji w oparciu o wspólne charakterystyki danych w oparciu, umożliwiając jednostkom podejmowanie decyzji, jakie pozycje będą ujęte w podstawowym sprawozdaniu, a jakie w notach.
Standard ten spowoduje także pewne zmiany w rachunku przepływów pieniężnych i sprawozdaniu z sytuacji finansowej, jak również zmiany w innych standardach, ujednolicające wymogi dotyczące ujawnień.
MSSF 19 "SPÓŁKI ZALEŻNE BEZ PUBLICZNEJ ODPOWIEDZIALNOŚCI: UJAWNIANIE INFORMACJI"
MSSF 19 umożliwia uprawnionym jednostkom wybór stosowania ograniczonych wymogów dotyczących ujawniania informacji określonych w MSSF 19, przy jednoczesnym stosowaniu wymogów w zakresie ujmowania, wyceny i prezentacji określonych w innych standardach rachunkowości MSSF.MSSF 19 określa zmniejszone wymogi dotyczące ujawniania informacji, które uprawniona jednostka może stosować, zamiast wymogów dotyczących ujawniania informacji przewidzianych w innych standardach rachunkowości MSSF.
Jednostka może zdecydować się na zastosowanie niniejszego standardu w swoich skonsolidowanych, jednostkowych sprawozdaniach finansowych wtedy i tylko wtedy, gdy na koniec okresu sprawozdawczego:
a) jest spółką zależną,
b) nie ponosi odpowiedzialności publicznej oraz
c) posiada ostateczną lub pośrednią jednostkę dominującą, która sporządza skonsolidowane sprawozdania finansowe dostępne do
użytku publicznego, zgodne ze standardami rachunkowości MSSF.
Standard będzie mieć zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2027 roku lub później;
Grupa jest w trakcie analizy wpływu wyżej wymienionych standardów, interpretacji i zmian do standardów.
7. NOTY UZUPEŁNIAJĄCE DO SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH
NOTA 1 PRZYCHODY
| Analiza przychodów Spółki (w tys. zł) |
I półrocze 2024 okres od 01-01-2024 do 30-06-2024 |
I półrocze 2023 okres od 01-01-2023 do 30-06-2023 |
2 kwartał 2024* okres od 01-04-2024 do 30-06-2024 |
2 kwartał 2023* okres od 01-04-2023 do 30-06-2023 |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów | 618 729 | 602 085 | 340 643 | 335 162 |
| Przychody z tytułu najmu nieruchomości | 265 | 195 | 122 | 101 |
| Przychody z tytułu najmu pozostałego majątku trwałego | 0 | 6 | 0 | 6 |
| Razem przychody ze sprzedaży | 618 994 | 602 286 | 340 765 | 335 269 |
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 3 188 | 0 | 3 328 | 0 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 4 384 | 3 244 | 3 303 | 2 369 |
| Przychody finansowe | 2 812 | 19 587 | 8 | 17 077 |
| Razem | 629 378 | 625 117 | 347 404 | 354 715 |
*-dane nieaudytowane
Wzrost sprzedaży był przede wszystkim efektem utrzymania pozytywnego trendu sprzedaży w segmencie jubilerskim.
Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych zawiera zysk na sprzedaży niewykorzystanych środków trwałych VG Property Sp. z o.o. w kwocie 2 918 tys. PLN.
Wzrost pozostałych przychodów operacyjnych jest spowodowany przede wszystkim rozwiązaniem odpisu aktualizującego wartość towarów.
Spadek pozostałych przychodów finansowych odnotowano w szczególności na różnicach kursowych.
Z uwagi na charakter prowadzonego przez Grupę głównego typu działalności (handel detaliczny) nie występuje koncentracja sprzedaży do klientów, których udział w ogólnej wartości przychodów ze sprzedaży przekraczałby 10%.
NOTA 2 SEGMENTY WEDŁUG RODZAJU DZIAŁALNOŚCI I PODZIAŁU GEO-GRAFICZNEGO
Grupa specjalizuje się w projektowaniu oraz sprzedaży detalicznej markowej odzieży męskiej i damskiej pozycjonowanej w średnim i wyższym segmencie rynku oraz luksusowej biżuterii i zegarków. Obecnie buduje sprzedaż w oparciu o marki Vistula, Bytom, Wólczanka, Deni Cler Milano (za pośrednictwem spółki zależnej), W.KRUK (za pośrednictwem spółki zależnej).
Na schemacie poniżej przedstawiono podział działalności Grupy wg segmentów działalności:

| ODZIEŻ Sprzedaż detaliczna i hurtowa |
BIŻUTERIA Sprzedaż detaliczna i hurtowa |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Garnitury | Akcesoria | Marynarki | Koszule | Spodnie | Biżuteria | Zegarki | Upominki |
MARKI W SEGMENCIE ODZIEŻOWYM:
MARKA VISTULA:
Vistula to marka z wieloletnią tradycją, która w swoich projektach łączy ponadczasowe fasony, wzory i kroje z aktualnymi trendami modowymi, nadając klasycznym ubraniom nowoczesnego charakteru. Vistula posiada szeroką ofertę garniturów, marynarek, spodni i koszul oraz innych akcesoriów komplementarnych. Na polskim rynku od 1967 roku.
Szeroki asortyment marki odpowiada na potrzeby mężczyzn oferując niewychodzące z mody elementy garderoby, z których można z łatwością stworzyć stylizacje na różne okazje.
Marka damska wprowadzona w 2021 roku. Kolekcje dedykowane są kobietom, które cenią jakość, komfort oraz ponadczasowy charakter produktów. Oferta obejmuje zarówno produkty formalne takie jak garnitury, marynarki, koszule oraz casual jak jeansy, swetry czy T-shirty.
MARKA BYTOM:
BYTOM to polska marka z historią rozpoczynającą się w 1945 roku, w której tradycja spotyka się ze współczesną wizją krawiectwa i mody męskiej. Bazując na ponad kilkudziesięcioletnim dziedzictwie, marka oferuje kolekcje mody męskiej, w której szczególne miejsce zajmują garnitury stworzone ze szlachetnych włoskich tkanin, uszyte w polskich szwalniach.
BYTOM to nie tylko sztuka krawiectwa. Marka odwołuje się do polskiego dziedzictwa kulturowego tworząc limitowane kolekcje inspirowane twórczością wybitnych osobowości, zapraszając do współpracy osoby mające istotny wpływ na rozwój polskiej kultury i sztuki.
MARKA WÓLCZANKA:
Jest marką istniejącą od 1948 roku. Wólczanka szyje koszule od pokoleń. Lata doświadczeń uczyniły z niej eksperta i pozwoliły zdobyć zaufanie milionów klientów, dzięki czemu dziś z powodzeniem poszerza ofertę o kolejne asortymenty takie jak spodnie, spódnice, sukienki, kurtki, płaszcze, marynarki, polo, t-shirty. Ofertę marki stanowią koszule męskie, a od sezonu Jesień-Zima 2014 również damskie, zarówno formalne jak i typu casual. Jako ekspert dobrej jakości koszul, rozszerza ten asortyment i stawia na kreowanie świeżej, nowoczesnej marki. Wólczanka to najnowsze trendy, piękne nadruki, komfortowe ubrania dla niej i dla niego – a przede wszystkim wizerunek, ukazujący radość życia i możliwość dokonywania modowych wyborów, blisko swoich potrzeb.
MARKA DENI CLER MILANO:
Deni Cler Milano od momentu założenia w 1971 w Mantui we Włoszech, ubiera kobiety świadome własnej kobiecości, wartości i siły. W 1991 roku marka pojawiła się na polskim rynku, wprowadzając nową jakość w modzie damskiej. Do dziś pozostaje synonimem elegancji, wyrafinowanego gustu, przy jednoczesnej zgodności z aktualnymi światowymi trendami.
Kolekcje sygnowane znakiem Deni Cler Milano szyte są z włoskich tkanin. Materiały wykorzystywane do produkcji ubrań to przede wszystkim wełna, kaszmir i jedwab. Asortyment marki obejmuje głównie: płaszcze, sukienki, żakiety, spodnie, spódnice, bluzki.
MARKI W SEGMENCIE JUBILERSKIM:
W.KRUK jest najstarszą marką jubilerską w Polsce o ponad 180-letniej tradycji. Oferta W.KRUK obejmuje biżuterię ze złota i platyny, w tym w szczególności biżuterię z brylantami i kamieniami szlachetnymi. W.KRUK tworzy również najwyższej jakości kolekcje wykonane ze srebra oraz innych kruszców. W.KRUK oferuje wiele autorskich linii biżuterii o unikalnym charakterze. Wyróżniająca stylistyka wyrobów W.KRUK to efekt pracy designerów, projektów inspirowanych przez ambasadorki (m.in. kolekcja Freedom Martyny Wojciechowskiej) oraz eksperckiego i innowacyjnego podejścia do jubilerstwa. Znacząca część prezentowanych co roku kolekcji, wykonywana jest w podpoznańskiej Manufakturze marki, która jest jedną z niewielu w Europie wciąż stosujących tradycyjne techniki wytwórcze. W pracowniach marki W.KRUK rękodzieło łączone jest z najnowocześniejszymi technologiami. W 2019 roku marka W.KRUK jako pierwsza w Polsce wprowadziła do oferty swojej sieci salonów biżuterię z nową kategorią diamentów stworzonych przez człowieka w warunkach laboratoryjnych i oferowanych pod nazwą własną New Diamond by W.KRUK. Posiadają one parametry identyczne jak diamenty wydobywane metodami tradycyjnymi i klasyfikowane są według tych samych parametrów, z wykorzystaniem tych samych standardów eksperckiej oceny. W.KRUK rozszerza ofertę biżuterii zarówno luksusowej jak i modowej. Asortyment marki od 2016 dopełnia wybór akcesoriów sygnowanych W.KRUK, takich jak torby i dodatki skórzane, jedwabne chusty, okulary przeciwsłoneczne oraz perfumy. Od 2017 r. W.KRUK rozwija submarkę Picky Pica. Jest to koncept dedykowany młodym, zdecydowanym kobietom, ceniącym modowe dodatki.
ZEGARKI I MARKI ZEWNĘTRZNE
W.KRUK posiada w swojej ofercie zegarki najbardziej prestiżowych szwajcarskich marek jak Rolex, Patek Philippe (W.KRUK S.A. jest ich wyłącznym dystrybutorem w Polsce) oraz renomowanych manufaktur i marek zegarkowych jak: Cartier, Chopard, Bulgari, Hublot, Panerai, Jaeger Le Coutre, Franck Muller, Omega, Tudor, Tag Heuer, Longines, Rado, Tissot, Frederique Constant, Citizen, Doxa, Certina, Seiko, Epos, Balticus, a także marek modowych: Swatch, Gucci, Emporio Armani, Michael Kors, Fossil, Timex, Skagen, Armani Exchange, Tommy Hilfiger, Guess, Hugo Boss, Fossil. Sprzedawane w salonach W.KRUK zegarki renomowanych marek zajmują silną pozycję na polskim rynku, a wartość ich sprzedaży systematycznie wzrasta.
Obok własnych autorskich i klasycznych kolekcji biżuterii, W.KRUK posiada również w portfolio wyroby prestiżowych manufaktur jubilerskich z całego świata (tzw. external brands). W.KRUK wybiera do swojej oferty marki, z którymi łączy go długoletni dorobek, renoma oraz biżuteria zaprojektowana i wykonana przez utalentowanych projektantów oraz mistrzów złotnictwa. Dzięki temu projekty wybitnych jubilerów z całego świata oraz brylantowe kolekcje najstarszej polskiej marki jubilerskiej tworzą razem unikatową selekcję najcenniejszej biżuterii. W wybranych salonach W.KRUK oferuje wyroby marek takich jak: Chopard, Pomellato, BIRKS Bijoux, Nanis, Marco Bicego, Pasquale Bruni, Hulchi Belluni oraz Recarlo.
DZIAŁALNOŚĆ PRODUKCYJNA:
W ramach segmentu odzieżowego VRG S.A. współpracuje ze sprawdzonymi producentami niezależnymi, którzy gwarantują zapewnienie usług szycia i konfekcjonowania na najwyższym poziomie oraz oferują konkurencyjne warunki cenowe.
Własna działalność produkcyjna w segmencie jubilerskim Grupy prowadzona jest w spółce zależnej od Emitenta tj. W.KRUK S.A. w manufakturze jubilerskiej w Komornikach koło Poznania.
Podstawowe rodzaje działalności:
– Sprzedaż detaliczna i hurtowa wyrobów odzieżowych
– Sprzedaż detaliczna i hurtowa wyrobów jubilerskich i zegarków
Poniżej zaprezentowano informacje dotyczące segmentów działalności biznesowej:
| I półrocze 2024 okres od 01-01-2024 do 30-06-2024 (w tys. zł) |
Segment odzieżowy |
Segment jubilerski |
Razem |
|---|---|---|---|
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 284 838 | 334 156 | 618 994 |
| Zysk brutto na sprzedaży | 165 832 | 175 292 | 341 124 |
| Koszty operacyjne segmentu | 178 531 | 121 944 | 300 475 |
| w tym koszty amortyzacji | 36 472 | 30 015 | 66 487 |
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne | 3 024 | -146 | 2 878 |
| Przychody i koszty finansowe | -3 195 | -1 858 | -5 053 |
| Podatek | -2 023 | 10 050 | 8 027 |
| Wynik netto | -10 847 | 41 294 | 30 447 |
| I półrocze 2023 okres od 01-01-2023 do 30-06-2023 (w tys. zł) |
Segment odzieżowy |
Segment jubilerski |
Razem |
|---|---|---|---|
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 292 484 | 309 802 | 602 286 |
| Zysk brutto na sprzedaży | 164 030 | 162 022 | 326 052 |
| Koszty operacyjne segmentu | 170 620 | 105 749 | 276 369 |
| w tym koszty amortyzacji | 36 279 | 26 025 | 62 304 |
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne | -1 398 | -282 | -1 680 |
| Przychody i koszty finansowe | 7 450 | 5 983 | 13 433 |
| Wynik na utracie kontroli | 2 200 | 0 | 2 200 |
| Podatek | 749 | 11 985 | 12 734 |
| Wynik netto | 913 | 49 989 | 50 902 |
| 2 kwartał 2024 okres od 01-04-2024 do 30-06-2024* (w tys. zł) |
Segment odzieżowy |
Segment jubilerski |
Razem |
|---|---|---|---|
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 162 633 | 178 132 | 340 765 |
| Zysk brutto na sprzedaży | 98 503 | 93 192 | 191 695 |
| Koszty operacyjne segmentu | 90 456 | 64 546 | 155 002 |
| w tym koszty amortyzacji | 17 919 | 15 158 | 33 077 |
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne | 3 888 | 266 | 4 154 |
| Przychody i koszty finansowe | -3 285 | -2 293 | -5 578 |
| Podatek | 1 805 | 5 233 | 7 038 |
| Wynik netto | 6 845 | 21 386 | 28 231 |
*-dane nieaudytowane
| 2 kwartał 2023 okres od 01-04-2023 do 30-06-2023* (w tys. zł) |
Segment odzieżowy |
Segment jubilerski |
Razem |
|---|---|---|---|
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 167 469 | 167 800 | 335 269 |
| Zysk brutto na sprzedaży | 100 512 | 88 233 | 188 745 |
| Koszty operacyjne segmentu | 87 812 | 55 846 | 143 658 |
| w tym koszty amortyzacji | 18 209 | 13 495 | 31 704 |
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne | -1 667 | -144 | -1 811 |
| Przychody i koszty finansowe | 7 635 | 6 207 | 13 842 |
| 2 kwartał 2023 okres od 01-04-2023 do 30-06-2023* (w tys. zł) |
Segment odzieżowy |
Segment jubilerski |
Razem |
|---|---|---|---|
| Wynik na utracie kontroli | 2 200 | 0 | 2 200 |
| Podatek | 4 211 | 7 429 | 11 640 |
| Wynik netto | 16 657 | 31 021 | 47 678 |
*-dane nieaudytowane
Wartość przychodów i kosztów finansowych obu segmentów sprawozdawczych obejmuje w głównej mierze różnice kursowe, które wyniosły odpowiednio:
- w 1 półroczu 2024 roku dla segmentu odzieżowego wyniosły 1 196 tys. zł. nadwyżka dodatnich nad ujemnymi, (a za I półrocze 2023 roku 10 152 tys. zł nadwyżka dodatnich nad ujemnymi),
- w 1 półroczu 2024 dla segmentu jubilerskiego wyniosły 1 222 tys. zł. nadwyżka dodatnich nad ujemnymi, (a za I półrocze 2023 roku 8 273 tys. zł nadwyżka dodatnich nad ujemnymi).
W I półroczu 2024 roku przychody i koszty finansowe z tytułu leasingu dot. umów lokali handlowych i powierzchni biurowych obejmują odsetki i różnice kursowe (nadwyżka ujemnych nad dodatnimi), które wyniosły:
- dla segmentu odzieżowego odsetki wyniosły 2 631 tys. zł. (1 453 tys. zł za I półrocze 2023 roku), a różnice kursowe (nadwyżka dodatnich nad ujemnymi) wyniosły 1 225 tys. zł., (nadwyżka dodatnich nad ujemnymi 8 482 tys. zł za I półrocze 2023),
- dla segmentu jubilerskiego odsetki wyniosły 1 814 tys. zł. (1 259 tys. zł za I półrocze 2023 roku), a różnice kursowe (nadwyżka dodatnich nad ujemnymi) wyniosły 928 tys. zł. (nadwyżka dodatnich nad ujemnymi 6 819 tys. zł za I półrocze 2023),
a koszty z tytułu odsetek od kredytów bankowych, faktoringu oraz pozostałych, które wyniosły odpowiednio:
- dla segmentu odzieżowego 1 274 tys. zł za I półrocze 2024 roku (1 382 tys. zł za I półrocze 2023 roku),
- dla segmentu jubilerskiego 961 tys. zł za I półrocze 2024 roku (895 tys. zł za I półrocze 2023 roku).
Transakcje pomiędzy segmentami operacyjnymi są oparte o zasady rachunkowości stosowane przez Grupę Kapitałową. W porównaniu z ostatnim rocznym sprawozdaniem finansowym nie wystąpiły różnice w zakresie podstawy wyodrębniania segmentów lub ustalania wyników segmentów.
GEOGRAFICZNE SEGMENTY DZIAŁALNOŚCI:
W zakresie segmentów geograficznych zdecydowana większość działalności Grupy Kapitałowej realizowana jest w Rzeczpospolitej Polskiej. Część sprzedaży dotyczy wysyłki towarów Grupy zagranicę, a od listopada 2023 roku realizowana jest sprzedaż w salonach jubilerskich W.KRUK na Węgrzech.
| Przychody ze sprzedaży na różnych rynkach pod względem lokalizacji geograficznej (w tys. zł) |
I półrocze 2024 okres od 01-01-2024 do 30-06-2024 |
I półrocze 2023 okres od 01-01-2023 do 30-06-2023 |
2 kwartał 2024* okres od 01-04-2024 do 30-06-2024 |
2 kwartał 2023* okres od 01-04-2023 do 30-06-2023 |
|---|---|---|---|---|
| Polska | 617 189 | 594 877 | 339 818 | 332 081 |
| Strefa EURO | 488 | 7 331 | 68 | 3 188 |
| Strefa USD | 2 | 78 | 2 | 0 |
| Strefa HUF | 1 315 | 0 | 877 | 0 |
| Razem | 618 994 | 602 286 | 340 765 | 335 269 |
*-dane nieaudytowane
Aktywa i zobowiązania segmentów na dzień 30 czerwca 2024 r. przedstawiają się następująco:
| Rok bieżący I półrocze 2024 (w tys. zł) |
Segment odzieżowy |
Segment jubilerski |
Razem |
|---|---|---|---|
| Aktywa | 686 926 | 925 671 | 1 612 597 |
| Zobowiązania i rezerwy razem | 308 355 | 297 348 | 605 703 |
Aktywa i zobowiązania segmentów na dzień 30 czerwca 2023 r. przedstawiają się następująco:
| Rok poprzedni I półrocze 2023 (w tys. zł) |
Segment odzieżowy |
Segment jubilerski |
Razem |
|---|---|---|---|
| Aktywa | 683 964 | 821 406 | 1 505 370 |
| Zobowiązania i rezerwy razem | 305 774 | 252 820 | 558 594 |
Szczegółowe informacje odnośnie podziału sprzedaży na kanały i marki oraz przyczynach zmian r/r zostały zaprezentowane w Sprawozdaniu Zarządu Grupy.
NOTA 3 KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ
| (w tys. zł) | I półrocze 2024 okres od 01-01-2024 do 30-06-2024 |
I półrocze 2023 okres od 01-01-2023 do 30-06-2023 |
2 kwartał 2024* okres od 01-04-2024 do 30-06-2024 |
2 kwartał 2023* okres od 01-04-2023 do 30-06-2023 |
|---|---|---|---|---|
| Amortyzacja | 66 487 | 62 304 | 33 077 | 31 704 |
| Zużycie surowców i materiałów | 48 059 | 37 881 | 22 232 | 17 938 |
| Wartość sprzedanych towarów | 271 072 | 262 881 | 145 432 | 140 844 |
| Zmiana stanu produktów i produkcji w toku | -72 183 | -42 238 | -32 409 | -18 330 |
| Koszty wynagrodzeń | 94 820 | 90 678 | 48 282 | 46 092 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 33 816 | 27 033 | 18 756 | 15 338 |
| Koszty usług obcych | 136 274 | 114 064 | 68 702 | 56 596 |
| Razem koszty sprzedanych produktów, towarów i materia łów, koszty sprzedaży oraz koszty ogólnego zarządu |
578 345 | 552 603 | 304 072 | 290 182 |
*-dane nieaudytowane
NOTA 4 KOSZTY WYNAGRODZEŃ
| Ogólne wynagrodzenie w podziale na płace, ubezpieczenia i inne (w tys. zł) |
I półrocze 2024 okres od 01-01-2024 do 30-06-2024 |
I półrocze 2023 okres od 01-01-2023 do 30-06-2023 |
2 kwartał 2024* okres od 01-04-2024 do 30-06-2024 |
2 kwartał 2023* okres od 01-04-2023 do 30-06-2023 |
|---|---|---|---|---|
| Razem wynagrodzenia, w tym: | 94 820 | 90 678 | 48 282 | 46 092 |
| Płace | 78 662 | 75 262 | 39 912 | 38 307 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 16 129 | 15 394 | 8 353 | 7 775 |
| Pozostałe koszty wynagrodzeń | 29 | 22 | 17 | 10 |
*-dane nieaudytowane
W okresie sprawozdawczym wypłacono odprawy ekonomiczne w wysokości 224 tys. PLN. Grupa prezentuje odprawy w pozostałych kosztach operacyjnych.
NOTA 5 POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE
| Pozostałe przychody operacyjne (w tys. zł) |
I półrocze 2024 okres od 01-01-2024 do 30-06-2024 |
I półrocze 2023 okres od 01-01-2023 do 30-06-2023 |
2 kwartał 2024* okres od 01-04-2024 do 30-06-2024 |
2 kwartał 2023* okres od 01-04-2023 do 30-06-2023 |
|---|---|---|---|---|
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 3 188 | 0 | 3 328 | 0 |
| Inne przychody operacyjne w tym: | 4 384 | 3 244 | 3 303 | 2 369 |
| Pozostałe przychody operacyjne (w tys. zł) |
I półrocze 2024 okres od 01-01-2024 do 30-06-2024 |
I półrocze 2023 okres od 01-01-2023 do 30-06-2023 |
2 kwartał 2024* okres od 01-04-2024 do 30-06-2024 |
2 kwartał 2023* okres od 01-04-2023 do 30-06-2023 |
|---|---|---|---|---|
| z tyt. rozwiązania odpisów aktualizujących towarów/materiałów | 1 979 | 523 | 1 889 | 523 |
| z tyt. rozwiązania rezerw (odprawy, zwroty) | 1 751 | 713 | 1 088 | 713 |
| z tyt. likwidacji umów wycenianych zgodnie z MSSF 16 | 145 | 658 | 126 | 0 |
| Razem | 7 572 | 3 244 | 6 631 | 2 369 |
*-dane nieaudytowane
Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych zawiera zysk na sprzedaży niewykorzystanych środków trwałych VG Property Sp. z o.o. w kwocie 2 918 tys. PLN.
NOTA 5A POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE
| Pozostałe koszty operacyjne (w tys. zł) |
I półrocze 2024 okres od 01-01-2024 do 30-06-2024 |
I półrocze 2023 okres od 01-01-2023 do 30-06-2023 |
2 kwartał 2024* okres od 01-04-2024 do 30-06-2024 |
2 kwartał 2023* okres od 01-04-2023 do 30-06-2023 |
|---|---|---|---|---|
| Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 0 | 36 | 0 | 96 |
| Odpisy aktualizujące wartość towarów | 474 | 826 | 469 | 726 |
| Odpisy aktualizujące wartość wyrobów gotowych | 283 | 0 | 283 | 0 |
| Przekazanie darowizny | 1 492 | 485 | 781 | 233 |
| Koszty likwidacji składników majątku obrotowego | 1 293 | 761 | 796 | 634 |
| Inne koszty operacyjne w tym: | 1 152 | 2 816 | 148 | 2 491 |
| rezerwa na przyszłe zobowiązania | 375 | 870 | 375 | 870 |
| koszty zamknięć większych sklepów Wólczanka | 0 | 0 | -342 | 0 |
| odprawy ekonomiczne | 224 | 72 | 17 | 51 |
| Razem | 4 694 | 4 924 | 2 477 | 4 180 |
*-dane nieaudytowane
NOTA 6 PRZYCHODY FINANSOWE
| Przychody finansowe (w tys. zł) |
I półrocze 2024 okres od 01-01-2024 do 30-06-2024 |
I półrocze 2023 okres od 01-01-2023 do 30-06-2023 |
2 kwartał 2024* okres od 01-04-2024 do 30-06-2024 |
2 kwartał 2023* okres od 01-04-2023 do 30-06-2023 |
|---|---|---|---|---|
| Odsetki od lokat bankowych | 215 | 1 161 | 2 | 490 |
| Zysk z tytułu różnic kursowych | 2 576 | 18 425 | 5 | 16 587 |
| w tym: z tyt. leasingu dot. umów lokali handlowych i powierzchni biurowych |
2 283 | 15 301 | 0 | 14 389 |
| Wycena transakcji forward | 20 | 0 | 0 | 0 |
| Pozostałe | 1 | 1 | 1 | 0 |
| Razem | 2 812 | 19 587 | 8 | 17 077 |
*-dane nieaudytowane
NOTA 6A KOSZTY FINANSOWE
| Koszty finansowe (w tys. zł) |
I półrocze 2024 okres od 01-01-2024 do 30-06-2024 |
I półrocze 2023 okres od 01-01-2023 do 30-06-2023 |
2 kwartał 2024* okres od 01-04-2024 do 30-06-2024 |
2 kwartał 2023* okres od 01-04-2023 do 30-06-2023 |
|---|---|---|---|---|
| Odsetki od kredytów w rachunku bieżącym i kredytów ban kowych. |
1 981 | 1 782 | 1 275 | 883 |
| Odsetki od faktoringu | 115 | 391 | 66 | 207 |
| Odsetki od zobowiązań z tytułu leasingu pozostałe | 139 | 105 | 72 | 55 |
| Odsetki od zobowiązań z tyt. leasingu dot. umów lokali han dlowych i powierzchni biurowych |
4 445 | 2 712 | 2 372 | 1 440 |
| Prowizje od kredytów i gwarancji | 928 | 961 | 579 | 523 |
| Strata z tytułu różnic kursowych | 79 | 57 | 1 147 | 21 |
| w tym: z tyt. leasingu dot. umów lokali handlowych i powierzchni biurowych |
65 | 0 | 710 | 0 |
| Wycena kredytu wg zamortyzowanego kosztu | 60 | 102 | 60 | 102 |
| Wycena transakcji forward | 77 | 0 | 0 | -28 |
| Odpis na udzielona pożyczkę | 0 | 400 | 0 | 0 |
| Pozostałe | 41 | 44 | 15 | 32 |
| Razem | 7 865 | 6 154 | 5 586 | 3 235 |
*-dane nieaudytowane
NOTA 7 PODATEK DOCHODOWY
| I półrocze 2024 | I półrocze 2023 | 2 kwartał 2024* | 2 kwartał 2023* | |
|---|---|---|---|---|
| okres | okres | okres | okres | |
| (w tys. zł) | od 01-01-2024 | od 01-01-2023 | od 01-04-2024 | od 01-04-2023 |
| do 30-06-2024 | do 30-06-2023 | do 30-06-2024 | do 30-06-2023 | |
| Podatek dochodowy od osób prawnych | 8 027 | 12 734 | 7 038 | 11 640 |
| Podatek bieżący | 10 019 | 9 667 | 6 044 | 6 585 |
| Odroczony podatek dochodowy (nota 8) | -1 992 | 3 067 | 994 | 5 055 |
*-dane nieaudytowane
| Podatek dochodowy bieżący (w tys. zł) |
I półrocze 2024 okres od 01-01-2024 do 30-06-2024 |
I półrocze 2023 okres od 01-01-2023 do 30-06-2023 |
2 kwartał 2024* okres od 01-04-2024 do 30-06-2024 |
2 kwartał 2023* okres od 01-04-2023 do 30-06-2023 |
|---|---|---|---|---|
| Zysk (strata) brutto | 38 474 | 63 636 | 35 269 | 59 318 |
| Różnica pomiędzy zyskiem (stratą) brutto a podstawą opo datkowania podatkiem |
-2 338 | -25 159 | 2 950 | -15 059 |
| - różnica pomiędzy zyskiem brutto a dochodem do opodat kowania wynikające z kosztów nie stanowiących kosztów uzyskania według przepisów podatkowych i przychodów nie będących przychodami według przepisów podatkowych oraz dodatkowych przychodów i kosztów podatkowych |
-2 193 | -22 926 | 3 095 | -13 811 |
| - inne różnice ( m. in. strata z lat ubiegłych) | -145 | -2 233 | -145 | -1 248 |
| Dochód | 52 729 | 50 880 | 31 808 | 44 317 |
| Strata | -16 593 | -12 403 | 6 411 | -58 |
| Podatek dochodowy bieżący (w tys. zł) |
I półrocze 2024 okres od 01-01-2024 do 30-06-2024 |
I półrocze 2023 okres od 01-01-2023 do 30-06-2023 |
2 kwartał 2024* okres od 01-04-2024 do 30-06-2024 |
2 kwartał 2023* okres od 01-04-2023 do 30-06-2023 |
|---|---|---|---|---|
| Dochód/Strata | 36 136 | 38 477 | 38 219 | 44 259 |
| Podstawa opodatkowania podatkiem dochodowym | 52 729 | 50 880 | 31 808 | 44 317 |
| Podatek dochodowy według obowiązującej stawki 19% | 10 019 | 9 667 | 6 044 | 6 585 |
| Korekty podatku dochodowego za poprzednie okresy | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Podatek dochodowy bieżący | 10 019 | 9 667 | 6 044 | 6 585 |
*-dane nieaudytowane
| Podatek dochodowy według efektywnej stopy podatkowej (w tys. zł) |
I półrocze 2024 okres od 01-01-2024 do 30-06-2024 |
I półrocze 2023 okres od 01-01-2023 do 30-06-2023 |
2 kwartał 2024* okres od 01-04-2024 do 30-06-2024 |
2 kwartał 2023* okres od 01-04-2023 do 30-06-2023 |
|---|---|---|---|---|
| Zysk (strata) brutto | 38 474 | 63 636 | 35 269 | 59 318 |
| Podatek dochodowy według stawki 19% | 7 310 | 12 091 | 6 701 | 11 270 |
| Efekt podatkowego ujęcia: | -495 | -4 798 | 517 | -2 866 |
| - Wykorzystania strata podatkowych z lat ubiegłych | 29 | 305 | 29 | 96 |
| - Kosztów nie stanowiących kosztów uzyskania według przepi sów podatkowych |
1 344 | -626 | 1 677 | 403 |
| - Przychodów nie będących przychodami według przepisów podatkowych |
1 739 | 3 816 | 1 103 | 3 153 |
| - Kosztów podatkowych nie będących kosztem bilansowym | 103 | 80 | 39 | 37 |
| - Przychodów podatkowych nie będących przychodem bilan sowym |
31 | 30 | 10 | 17 |
| - Aktualizacja wartości aktywów z tytułu podatku odroczo nego (strata br. ) |
2 947 | 2 356 | -1 306 | -1 835 |
| - Podatek odroczony | -1 992 | 3 067 | 994 | 5 055 |
| - Korekty podatku dochodowego za poprzednie okresy | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - Efekt różnicy w stawkach podatkowych pomiędzy krajami | 257 | 0 | 257 | 0 |
| - Inne | 0 | 18 | -125 | 16 |
| Podatek dochodowy wg efektywnej stopy podatkowej | 8 027 | 12 734 | 7 038 | 11 640 |
| efektywna stopa podatkowa | 20,86% | 20,01% | 19,95% | 19,62% |
*-dane nieaudytowane
Podatek CIT na terenie Węgier wynosi 9%.
NOTA 8 PODATEK ODROCZONY
| Bilans | RZiS | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 | 30.06.2024 | 30.06.2023 | ||
| Rezerwy z tytułu podatku odroczonego | 66 | 321 | 252 | -256 | -200 | |
| Wycena bilansowa - dodatnie różnice kursowe | 2 | 243 | 168 | -242 | -146 | |
| Wpłacone zaliczki netto | 8 | 8 | 8 | 0 | -47 | |
| Wycena kredytów wg zamortyzowanego kosztu | 8 | 18 | 34 | -10 | -19 | |
| Wycena transakcji forward | 0 | 11 | 0 | -11 | 0 | |
| Środki trwałe w leasingu | 47 | 40 | 41 | 7 | 12 | |
| Inne | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 |
| Bilans | RZiS | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 | 30.06.2024 | 30.06.2023 | ||
| Odniesione na wynik finansowy | 66 | 321 | 252 | -256 | -200 | |
| Odniesione na kapitał | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 20 709 | 18 972 | 19 300 | 1 736 | -3 267 | |
| Przyspieszona amortyzacja bilansowa | 2 237 | 2 217 | 2 225 | 21 | -63 | |
| Świadczenia po okresie zatrudnienia (odprawy) | 40 | 40 | 28 | 0 | 0 | |
| Odpisy aktualizujące | 3 055 | 3 287 | 3 920 | -232 | -264 | |
| Rezerwy, płace i ubezpieczenia społeczne | 1 468 | 1 763 | 1 609 | -295 | -14 | |
| Wynagrodzenia, ZUS niezapłacony | 104 | 135 | 161 | -31 | -754 | |
| Wycena bilansowa - ujemne różnice kursowe | 190 | 34 | 3 | 156 | -3 | |
| Straty możliwe do odliczenia od przyszłych dochodów do opodatkowania |
8 557 | 5 507 | 3 663 | 3 050 | 2 170 | |
| Odpis aktualizujący należności od odbiorców | 225 | 289 | 57 | -64 | 57 | |
| Odsetki zarachowane | 0 | 15 | 0 | -15 | 0 | |
| Rezerwa na przyszłe zobowiązania | 606 | 784 | 656 | -178 | -253 | |
| Rezerwa na zwroty od odbiorców | 1 276 | 1 471 | 1 343 | -195 | 30 | |
| Wycena programu lojalnościowego | 1 500 | 1 500 | 1 912 | 0 | 0 | |
| Zobowiązania leasingowe z tyt. umów lokali handlowych oraz powierzchni biurowych |
1 451 | 1 931 | 3 723 | -481 | -4 173 | |
| Odniesione na wynik finansowy | 20 709 | 18 972 | 19 300 | 1 736 | -3 267 | |
| Odniesione na kapitał | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Odniesione na wynik finansowy - persaldo | -20 643 | -18 651 | -19 048 | -1 992 | 3 067 |
NOTA 9 ZYSK NA AKCJĘ
| Działalność kontynuowana (w tys. zł) |
I półrocze 2024 okres od 01-01-2024 do 30-06-2024 |
I półrocze 2023 okres od 01-01-2023 do 30-06-2023 |
2 kwartał 2024* okres od 01-04-2024 do 30-06-2024 |
2 kwartał 2023* okres od 01-04-2023 do 30-06-2023 |
|---|---|---|---|---|
| Zysk netto przypisany do podmiotu dominującego | 30 447 | 50 902 | 28 231 | 47 678 |
| Zyski z działalności kontynuowanej dla celów wyliczenia wskaźnika zysku na akcję po wyłączeniu działalności zanie chanej |
30 447 | 50 902 | 28 231 | 47 678 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 234 455 840 | 234 455 840 | 234 455 840 | 234 455 840 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 234 455 840 | 235 630 831 | 234 455 840 | 235 630 831 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą: | ||||
| - podstawowy | 0,13 | 0,22 | 0,12 | 0,20 |
| - rozwodniony | 0,13 | 0,22 | 0,12 | 0,20 |
*-dane nieaudytowane
| Wyliczenia średniej ważonej liczby akcji (w tys. zł) |
I półrocze 2024 okres od 01-01-2024 do 30-06-2024 |
I półrocze 2023 okres od 01-01-2023 do 30-06-2023 |
|---|---|---|
| Liczba akcji na dzień 01.01.2024 r. | 234 455 840 | 234 455 840 |
| Wyliczenia średniej ważonej liczby akcji (w tys. zł) |
I półrocze 2024 okres od 01-01-2024 do 30-06-2024 |
I półrocze 2023 okres od 01-01-2023 do 30-06-2023 |
|---|---|---|
| Zmiana w trakcie półrocza (emisja) | 0 | 0 |
| Liczba akcji na dzień 30.06.2024 r. | 234 455 840 | 234 455 840 |
| Liczba dni z podwyższonym kapitałem | 0 | 0 |
| Wskaźnik (liczba dni z podwyższonym kapitałem / liczba dni w okresie) | 0 | 0 |
| Średnia ważona liczba akcji | 234 455 840 | 234 455 840 |
| Liczba potencjalnych akcji zwykłych | 0 | 1 174 991 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji | 234 455 840 | 235 630 831 |
NOTA 10 WARTOŚĆ FIRMY
| w tys. zł | |
|---|---|
| CENA NABYCIA LUB WARTOŚĆ GODZIWA | |
| Saldo na 1 stycznia 2023 | 302 748 |
| Korekta ujawnienia na moment nabycia | 0 |
| Wyksięgowanie na moment zbycia | 0 |
| Saldo na 30 czerwca 2023 | 302 748 |
| Saldo na 1 stycznia 2023 | 302 748 |
| Korekta ujawnienie na moment nabycia | 0 |
| Wyksięgowanie na moment zbycia | 0 |
| Saldo na 31 grudnia 2023 | 302 748 |
| Saldo na 1 stycznia 2024 | 302 748 |
| Korekta ujawnienia na moment nabycia | 0 |
| Saldo na 30 czerwca 2024, w tym: | 302 748 |
| Powstała z nabycia Wólczanka S.A. | 60 697 |
| Powstała z nabycia W. KRUK S.A. | 181 893 |
| Powstała z nabycia BYTOM S.A. | 60 158 |
| SKUMULOWANA AMORTYZACJA I UTRATA WARTOŚCI | |
| Saldo na 1 stycznia 2023 | 0 |
| Straty z tytułu utraty wartości w roku bieżącym | 0 |
| Wyksięgowanie na moment zbycia | 0 |
| Saldo na 30 czerwca 2023 | 0 |
| Saldo na 1 stycznia 2023 | 0 |
| Straty z tytułu utraty wartości w roku bieżącym | 0 |
| Wyksięgowanie na moment zbycia | 0 |
| Saldo na 31 grudnia 2023 | 0 |
| Saldo na 1 stycznia 2024 | 0 |
| Straty z tytułu utraty wartości w roku bieżącym | 0 |
| Wyksięgowanie na moment zbycia | 0 |
| Saldo na 30 czerwca 2024 | 0 |
| WARTOŚĆ BILANSOWA |
| 27 | |
|---|---|
| GK VRG SA |
| w tys. zł | |
|---|---|
| Na 30 czerwca 2023 | 302 748 |
| Na 31 grudnia 2023 | 302 748 |
| Na 30 czerwca 2024 | 302 748 |
Na dzień 30 czerwca 2024 roku w oparciu o dokonaną ocenę przesłanek wskazujących na możliwość utraty wartości w odniesieniu do wartości niematerialnych o nieokreślonym terminie użytkowania nie stwierdzono konieczności przeprowadzenia testu na utratę wartości niematerialnych o nieokreślonym terminie użytkowania, w tym wartości firmy. W okresie, za który sporządzono śródroczne sprawozdanie finansowe nie tworzono odpisów aktualizujących wartości niematerialne, w tym wartości firmy.
Ostatni test na utratę wartości niematerialnych o nieokreślonym terminie użytkowania miał miejsce na dzień 31 grudnia 2023 roku. Test nie wykazał konieczności dokonania odpisów aktualizujących.
NOTA 11 INNE WARTOŚCI NIEMATERIALNE
| (w tys. zł) | Koszty prac | Znaki | Patenty i licen | Razem |
|---|---|---|---|---|
| rozwojowych | towarowe | cje | ||
| WARTOŚĆ BRUTTO | ||||
| Saldo na 1 stycznia 2023 | 1 172 | 194 116 | 26 144 | 221 432 |
| Zwiększenia | 0 | 0 | 496 | 496 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | -2 029 | -2 029 |
| Saldo na 30 czerwca 2023 | 1 172 | 194 116 | 24 611 | 219 899 |
| Saldo na 1 stycznia 2023 | 1 172 | 194 116 | 26 144 | 221 432 |
| Zwiększenia | 0 | 0 | 864 | 864 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | -8 535 | -8 535 |
| Saldo na 31 grudnia 2023 | 1 172 | 194 116 | 18 473 | 213 761 |
| Saldo na 1 stycznia 2024 | 1 172 | 194 116 | 18 473 | 213 761 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 0 | 0 | -4 | -4 |
| Zwiększenia | 0 | 0 | 552 | 552 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | -16 | -16 |
| Saldo na 30 czerwca 2024 | 1 172 | 194 116 | 19 005 | 214 293 |
| AMORTYZACJA | ||||
| Saldo na 1 stycznia 2023 | 1 172 | 23 | 17 703 | 18 898 |
| Amortyzacja za okres | 0 | 0 | 721 | 721 |
| Zbycie | 0 | 0 | -507 | -507 |
| Saldo na 30 czerwca 2023 | 1 172 | 23 | 17 917 | 19 112 |
| Saldo na 1 stycznia 2023 | 1 172 | 23 | 17 703 | 18 898 |
| Amortyzacja za okres | 0 | 0 | 1 456 | 1 456 |
| Zbycie | 0 | 0 | -5 391 | -5 391 |
| Saldo na 31 grudnia 2023 | 1 172 | 23 | 13 768 | 14 963 |
| Saldo na 1 stycznia 2024 | 1 172 | 23 | 13 768 | 14 963 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Amortyzacja za okres | 0 | 0 | 733 | 733 |
| Zbycie | 0 | 0 | -16 | -16 |
| Saldo na 30 czerwca 2024 | 1 172 | 23 | 14 485 | 15 680 |
| (w tys. zł) | Koszty prac rozwojowych |
Znaki towarowe |
Patenty i licen cje |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| ODPISY Z TYTUŁU TRWAŁEJ UTRATY WARTOŚCI | ||||
| Saldo na 1 stycznia 2023 | 0 | 0 | 3 150 | 3 150 |
| Zwiększenia | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | -1 522 | -1 522 |
| Saldo na 30 czerwca 2023 | 0 | 0 | 1 628 | 1 628 |
| Saldo na 1 stycznia 2023 | 0 | 0 | 3 150 | 3 150 |
| Zwiększenia | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | -3 144 | -3 144 |
| Saldo na 31 grudnia 2023 | 0 | 0 | 6 | 6 |
| Saldo na 1 stycznia 2024 | 0 | 0 | 6 | 6 |
| Zwiększenia | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 6 | 6 |
| Saldo na 30 czerwca 2024 | 0 | 0 | 0 | 6 |
| WARTOŚĆ BILANSOWA | ||||
| na 30 czerwca 2023 | 0 | 194 093 | 5 066 | 199 159 |
| na 31 grudnia 2023 | 0 | 194 093 | 4 699 | 198 792 |
| na 30 czerwca 2024 | 0 | 194 093 | 4 514 | 198 607 |
Patenty i licencje są amortyzowane przez okres ich szacunkowej użyteczności, który wynosi przeciętnie 5 lat, znaki towarowe nie podlegają amortyzacji.
Utworzone odpisy aktualizujące odniesione zostały w pozostałe koszty operacyjne, a odwrócone odpisy aktualizujące odniesione zostały w pozostałe przychody operacyjne i zostały ujęte w pozycji zysk (strata) ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych.
Amortyzacja wartości niematerialnych odniesiona została odpowiednio do pozycji koszty sprzedaży, koszty ogólnego zarządu lub koszt własny sprzedaży sprawozdania z całkowitych dochodów.
Znaki towarowe Wólczanka i W. KRUK oraz Bytom i Intermoda na łączną kwotę 194 093 tys. zł. stanowią przedmiot zabezpieczenia umów kredytowych wykazanych w nocie nr 18.
Na dzień 30 czerwca 2024 roku w oparciu o dokonaną ocenę przesłanek wskazujących na możliwość utraty wartości w odniesieniu do wartości niematerialnych o nieokreślonym terminie użytkowania nie stwierdzono konieczności przeprowadzenia testu na utratę wartości niematerialnych o nieokreślonym terminie użytkowania, w tym znaków towarowych. W okresie, za który sporządzono śródroczne sprawozdanie finansowe nie tworzono odpisów aktualizujących wartości niematerialne, w tym znaków towarowych.
Ostatni test na utratę wartości niematerialnych o nieokreślonym terminie użytkowania miał miejsce na dzień 31 grudnia 2023 roku. Test nie wykazał konieczności dokonania odpisów aktualizujących.
NOTA 12 RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE
| w tys. zł). | Grunty i bu dynki |
Środki trwałe w budowie |
Urządzenia i pozostałe środki trwałe |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| CENA NABYCIA LUB WARTOŚĆ GODZIWA | ||||
| Saldo na 1 stycznia 2023 | 108 549 | 5 677 | 127 434 | 241 660 |
| Zwiększenia | 4 297 | 18 018 | 8 514 | 30 829 |
| Zbycie/Zmniejszenie | -1 505 | -14 681 | -3 305 | -19 491 |
| Saldo na 30 czerwca 2023 | 111 341 | 9 014 | 132 643 | 252 998 |
| Saldo na 1 stycznia 2023 | 108 549 | 5 677 | 127 434 | 241 660 |
| w tys. zł). | Grunty i bu dynki |
Środki trwałe w budowie |
Urządzenia i pozostałe środki trwałe |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Zwiększenia | 15 823 | 39 919 | 23 859 | 79 601 |
| Zbycie | -5 362 | -39 098 | -7 725 | -52 185 |
| Przekwalifikowanie | 0 | 0 | 164 | 164 |
| Saldo na 31 grudnia 2023 | 119 010 | 6 498 | 143 732 | 269 240 |
| Saldo na 1 stycznia 2024 | 119 010 | 6 498 | 143 732 | 269 240 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | -12 | -1 | -44 | -57 |
| Zwiększenia | 10 109 | 21 101 | 13 192 | 44 402 |
| Zbycie/Zmniejszenie | -8 477 | -23 166 | -4 482 | -36 125 |
| Saldo na 30 czerwca 2024, w tym : | 120 630 | 4 432 | 152 398 | 277 460 |
| ujęte w cenie nabycia/koszt wytworzenia | 120 630 | 4 432 | 152 398 | 277 460 |
| SKUMULOWANA AMORTYZACJA I UTRATA WARTOŚCI | ||||
| Saldo na 1 stycznia 2023 | 86 462 | 0 | 92 815 | 179 277 |
| Amortyzacja za okres | 3 072 | 0 | 6 623 | 9 695 |
| Zbycie | -1 442 | 0 | -2 899 | -4 341 |
| Saldo na 30 czerwca 2023 | 88 092 | 0 | 96 539 | 184 631 |
| Saldo na 1 stycznia 2023 | 86 462 | 0 | 92 815 | 179 277 |
| Amortyzacja za okres | 6 726 | 0 | 14 114 | 20 840 |
| Zbycie | -4 946 | 0 | -7 033 | -11 979 |
| Przekwalifikowanie | 0 | 0 | -99 | -99 |
| Saldo na 31 grudnia 2023 | 88 242 | 0 | 99 995 | 188 237 |
| Saldo na 1 stycznia 2024 | 88 242 | 0 | 99 995 | 188 237 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 0 | 0 | -5 | -5 |
| Amortyzacja za okres | 4 744 | 0 | 7 657 | 12 401 |
| Zbycie | -4 012 | 0 | -3 498 | -7 510 |
| Saldo na 30 czerwca 2024 | 88 974 | 0 | 104 149 | 193 123 |
| ODPISY Z TYTUŁU TRWAŁEJ UTRATY WARTOŚCI | ||||
| Saldo na 1 stycznia 2023 | 0 | 1 693 | 289 | 1 982 |
| Zwiększenia | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | -164 | -164 |
| Saldo na 30 czerwca 2023 | 0 | 1 693 | 125 | 1 818 |
| Saldo na 1 stycznia 2023 | 0 | 1 693 | 289 | 1 982 |
| Zwiększenia | 2 156 | 0 | 1 507 | 3 663 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | -164 | -164 |
| Saldo na 31 grudnia 2023 | 2 156 | 1 693 | 1 632 | 5 481 |
| Saldo na 1 stycznia 2024 | 2 156 | 1 693 | 1 632 | 5 481 |
| Zwiększenia | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia | -781 | 0 | -838 | -1 619 |
| Saldo na 30 czerwca 2024 | 1 375 | 1 693 | 794 | 3 862 |
| WARTOŚĆ BILANSOWA | ||||
| na 30 czerwca 2023 | 23 249 | 7 321 | 35 979 | 66 549 |
| na 31 grudnia 2023 | 28 612 | 4 805 | 42 105 | 75 522 |
| na 30 czerwca 2024 | 30 281 | 2 739 | 47 455 | 80 475 |
NOTA 12A AKTYWA Z TYTUŁU PRAW DO UŻYTKOWANIA
| Aktywa z tytułu praw do użytkowania (w tys. zł) |
Aktywa z tytułu lea singu lokali handlo wych oraz powierzchni biurowych |
Aktywa z tytułu leasingu pozostałe |
Razem |
|---|---|---|---|
| Wartość brutto 01.01.2023 | 569 655 | 4 252 | 573 907 |
| Umorzenie skumulowane 01.01.2023 | -309 161 | -2 324 | -311 485 |
| Wartość netto 01.01.2023 | 260 494 | 1 928 | 262 422 |
| Zawarcie nowych umów | 24 016 | 830 | 24 846 |
| Zmiany wynikające z modyfikacji umów | 48 566 | 0 | 48 566 |
| Zmiany wynikające ze zmiany zakresu umowy – skrócenie okresu - wartość brutto |
-17 658 | -109 | -17 767 |
| Korekta prezentacyjna | 0 | -198 | -198 |
| Wartość brutto 30.06.2023 | 624 579 | 4 775 | 629 354 |
| Zmiany wynikające ze zmiany zakresu umowy – skrócenie okresu - umorzenie |
14 504 | 109 | 14 613 |
| Amortyzacja w okresie | -51 491 | -397 | -51 888 |
| Korekta prezentacyjna | 0 | 198 | 198 |
| Umorzenie skumulowane 30.06.2023 | -346 148 | -2 414 | -348 562 |
| Wartość netto 30.06.2023 | 278 431 | 2 361 | 280 792 |
| Wartość brutto 01.01.2023 | 569 655 | 4 252 | 573 907 |
| Umorzenie skumulowane 01.01.2023 | -309 161 | -2 324 | -311 485 |
| Wartość netto 01.01.2023 | 260 494 | 1 928 | 262 422 |
| Zawarcie nowych umów | 57 436 | 2 325 | 59 761 |
| Zmiany wynikające z modyfikacji umów | 78 518 | -111 | 78 407 |
| Zmiany wynikające ze zmiany zakresu umowy – skrócenie okresu - wartość brutto |
-57 540 | -246 | -57 786 |
| Przekwalifikowanie | 0 | -164 | -164 |
| Korekta prezentacyjna | 0 | 198 | 198 |
| Wartość brutto 31.12.2023 | 648 069 | 5 858 | 653 927 |
| Zmiany wynikające ze zmiany zakresu umowy – skrócenie okresu - umorzenie |
36 347 | 357 | 36 704 |
| Amortyzacja w okresie | -104 145 | -833 | -104 978 |
| Przekwalifikowanie | 0 | 99 | 99 |
| Korekta prezentacyjna | 0 | -198 | -198 |
| Umorzenie skumulowane 31.12.2023 | -376 959 | -2 503 | -379 462 |
| Wartość netto 31.12.2023 | 271 110 | 3 355 | 274 465 |
| Wartość brutto 01.01.2024 | 648 069 | 5 858 | 653 927 |
| Umorzenie skumulowane 01.01.2024 | -376 959 | -2 503 | -379 462 |
| Wartość netto 01.01.2024 | 271 110 | 3 355 | 274 465 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | -80 | 0 | -80 |
| Aktywa z tytułu praw do użytkowania (w tys. zł) |
Aktywa z tytułu lea singu lokali handlo wych oraz powierzchni biurowych |
Aktywa z tytułu leasingu pozostałe |
Razem |
|---|---|---|---|
| Zawarcie nowych umów | 16 706 | 462 | 17 168 |
| Zmiany wynikające z modyfikacji umów | 47 035 | 0 | 47 035 |
| Zmiany wynikające ze zmiany zakresu umowy – skrócenie okresu - wartość brutto |
-23 161 | -256 | -23 417 |
| Wartość brutto 30.06.2024 | 688 569 | 6 064 | 694 633 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 1 | 0 | 1 |
| Zmiany wynikające ze zmiany zakresu umowy – skrócenie okresu - umorzenie |
18 972 | 256 | 19 228 |
| Amortyzacja w okresie | -52 801 | -552 | -53 353 |
| Umorzenie skumulowane 30.06.2024 | -410 787 | -2 799 | -413 586 |
| Wartość netto 30.06.2024 | 277 782 | 3 265 | 281 047 |
NOTA 13 UDZIAŁY I AKCJE
| Wykaz jednostek pozostałych, w których Spółka posiada udziały/akcje na dzień 30 czerwca 2024 |
Metoda wyceny |
% posiadanych udziałów / ak cji |
% posiadanych głosów |
Wartość udziałów / ak cji wg ceny nabycia |
Korekty aktualizujące wartość |
Wartość bilansowa udziałów / ak cji |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chara Sp. z o.o. | Cena nabycia |
19 | 19 | 17 | 0 | 17 |
| Agencja Rozwoju Regionalnego Kraków |
Cena nabycia |
0 | 0 | 10 | 0 | 10 |
| WSM Factory Sp z o.o. w upadłości | Cena nabycia |
100 | 100 | 5 | -5 | 0 |
| Razem | 32 | -5 | 27 |
NOTA 14 ZAPASY
| (w tys. zł) | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| Materiały (według ceny nabycia) | 22 939 | 26 625 | 26 833 |
| Półprodukty i produkty w toku (według kosztu wytworzenia) | 9 402 | 4 836 | 7 003 |
| Produkty gotowe (według kosztu wytworzenia) | 51 322 | 43 640 | 51 205 |
| Towary (według ceny nabycia) | 610 956 | 505 202 | 496 861 |
| Zapasy ogółem, według niższej z dwóch wartości: ceny nabycia (kosztu wy tworzenia) oraz wartości netto możliwej do uzyskania |
694 619 | 580 303 | 581 902 |
| Odpisy aktualizujące wartość zapasów | -16 075 | -17 297 | -20 634 |
| Razem | 678 544 | 563 006 | 561 268 |
Utworzone odpisy aktualizujące w kwocie 757 tys. zł. odniesione zostały w pozostałe koszty operacyjne, a odwrócone odpisy aktualizujące w kwocie 1 979 tys. zł. odniesione zostały w pozostałe przychody operacyjne. Rozwiązanie odpisów aktualizujących na zapasy związane jest ze sprzedażą zapasów objętych odpisem lub ich fizyczną likwidacją.
Zapasy zostały objęte zastawem rejestrowym jako zabezpieczenie umów kredytowych wykazanych w nocie nr 18.
NOTA 15 NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE NA-LEŻNOŚCI
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności (w tys. zł) |
30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw, robót i usług od jednostek pozostałych (brutto) | 6 366 | 10 899 | 7 331 |
| minus: odpis aktualizujący wartość należności z tytułu dostaw, robót i usług od jednostek pozostałych |
-2 581 | -2 632 | -2 677 |
| Należności z tytułu dostaw, robót i usług od jednostek pozostałych (netto) | 3 785 | 8 267 | 4 654 |
| Należności z tytułu podatków, dotacji, ceł, ubezpieczeń społecznych i zdro wotnych oraz innych świadczeń |
5 026 | 159 | 3 926 |
| Pozostałe należności od jednostek pozostałych (brutto) | 15 364 | 6 397 | 7 655 |
| minus: odpis aktualizujący wartość pozostałych należności od jednostek pozo stałych |
-392 | -286 | -965 |
| Pozostałe należności od jednostek pozostałych (netto) | 14 972 | 6 111 | 6 690 |
| Pozostałe aktywa obrotowe | 3 555 | 2 526 | 3 591 |
| Należności krótkoterminowe, razem (brutto) | 30 311 | 19 981 | 22 503 |
| minus: odpisy aktualizujące wartość należności razem | -2 973 | -2 918 | -3 642 |
| Należności krótkoterminowe, razem (netto) | 27 338 | 17 063 | 18 861 |
Terminy płatności za należności wynoszą od 7-120 dni.
| Zmiana stanu odpisów aktualizujących wartość należności krótkotermino wych (w tys. zł) |
30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 2 918 | 791 | 791 |
| a) zwiększenia (z tytułu) | 214 | 2 966 | 3 144 |
| utworzenie odpisów aktualizujących − |
214 | 455 | 633 |
| różnic kursowych − |
0 | 0 | 53 |
| − utworzenie odpisu w związku z utratą kontroli nad spółką zależną |
0 | 2 511 | 2 458 |
| b) zmniejszenia (z tytułu) | 159 | 839 | 293 |
| − otrzymania zapłaty za należność |
145 | 355 | 160 |
| − decyzji zarządu o spisaniu rezerwy w straty |
8 | 419 | 89 |
| − różnic kursowych |
6 | 65 | 44 |
| Stan odpisów aktualizujących wartość należności krótkoterminowych na ko niec okresu |
2 973 | 2 918 | 3 642 |
Kwoty odpisów aktualizujących (utworzonych i rozwiązanych) wartość należności odniesione są w koszty sprzedaży. Wartość odpisu została oszacowana na podstawie dotychczasowych doświadczeń Grupy.
| Należności krótkoterminowe brutto (struktura walutowa) (w tys. zł) |
30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| a) w walucie polskiej | 17 788 | 13 798 | 16 435 |
| b) w walutach obcych (wg walut i po przeliczeniu na zł) | 12 523 | 6 183 | 6 068 |
| b1. jednostka/waluta tys. / EURO | 1 685 | 527 | 320 |
| tys. zł | 7 268 | 2 293 | 1 424 |
| b2. jednostka/waluta tys. / USD | 1 147 | 869 | 1 015 |
| tys. zł | 4 623 | 3 418 | 4 168 |
| b3. jednostka/waluta tys./ CHF | 42 | 101 | 104 |
| tys. zł | 190 | 472 | 476 |
| b3. jednostka/waluta tys./ HUF | 40 626 | 0 | 0 |
| Należności krótkoterminowe brutto (struktura walutowa) (w tys. zł) |
30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| tys. zł | 443 | 0 | 0 |
| Należności krótkoterminowe, razem (brutto) | 30 311 | 19 981 | 22 503 |
NOTA 15A UDZIELONE POŻYCZKI KRÓTKOTERMINOWE
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek (w tys. zł) |
30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek od jednostek pozostałych (brutto) | 524 | 524 | 524 |
| minus: odpis aktualizujący wartość należności z tytułu udzielonych pożyczek od jednostek pozostałych |
-524 | -524 | -524 |
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek od jednostek pozostałych (netto) | 0 | 0 | 0 |
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek od jednostek powiązanych (brutto) | 0 | 0 | 0 |
| minus: odpis aktualizujący wartość należności z tytułu udzielonych pożyczek od jednostek powiązanych |
0 | 0 | 0 |
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek od jednostek powiązanych (netto) | 0 | 0 | 0 |
| Należności krótkoterminowe z tytułu udzielonych pożyczek, razem (brutto) | 524 | 524 | 524 |
| minus: odpisy aktualizujące wartość pożyczek krótkoterminowych razem | -524 | -524 | -524 |
| Należności krótkoterminowe z tytułu udzielonych pożyczek, razem (netto) | 0 | 0 | 0 |
| w tym : Należności z tyt. udzielonych pożyczek krótkoterminowe | 0 | 0 | 0 |
| w tym : Należności z tyt. udzielonych pożyczek długoterminowe | 0 | 0 | 0 |
| Zmiana stanu odpisów aktualizujących wartość pożyczek krótkotermino wych (w tys. zł) |
30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 0 | 0 | 0 |
| a) zwiększenia (z tytułu) | 524 | 524 | 524 |
| − utworzenie odpisów aktualizujących |
0 | 0 | 0 |
| różnic kursowych − |
0 | 0 | 0 |
| utworzenie odpisu w związku z utratą kontroli nad spółką zależną − |
524 | 524 | 524 |
| b) zmniejszenia (z tytułu) | 0 | 0 | 0 |
| − otrzymania zapłaty za należność |
0 | 0 | 0 |
| decyzji zarządu o spisaniu rezerwy w straty − |
0 | 0 | 0 |
| różnic kursowych − |
0 | 0 | 0 |
| Stan odpisów aktualizujących wartość należności krótkoterminowych na ko niec okresu |
524 | 524 | 524 |
NOTA 16 ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH WARTOŚCI NA-LEŻNOŚCI KRÓTKOTERMINOWYCH, WARTOŚCI ZAPASÓW I Z TYTUŁU UTRATY WARTOŚCI ŚRODKÓW TRWAŁYCH
| Odpisy aktualizujące (w tys. zł) |
Saldo na 01.01.2024 |
Utworzenie | Rozwiązanie/ Wykorzystanie |
Przekwalifikowa nie |
Saldo na 30.06.2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Odpisy na wartości niematerialne i prawne |
6 | 0 | 0 | 0 | 6 |
| Odpisy na rzeczowe aktywa trwałe | 5 481 | 0 | 1 619 | 0 | 3 862 |
| Odpisy na zapasy | 17 297 | 757 | 1 979 | 0 | 16 075 |
| Odpisy aktualizujące (w tys. zł) |
Saldo na 01.01.2024 |
Utworzenie | Rozwiązanie/ Wykorzystanie |
Przekwalifikowa nie |
Saldo na 30.06.2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Odpisy na udziały | 5 | 0 | 0 | 0 | 5 |
| Odpisy aktualizujące wartość należno ści |
2 918 | 214 | 159 | 0 | 2 973 |
| Odpisy z tytułu udzielonych pożyczek | 524 | 0 | 0 | 0 | 524 |
| Razem odpisy | 26 231 | 971 | 3 757 | 0 | 23 445 |
Rozwiązanie odpisów wpływa na zysk ze sprzedaży środków trwałych.
| Odpisy aktualizujące (w tys. zł) |
Saldo na 01.01.2023 |
Utworzenie | Rozwiązanie/ Wykorzystanie |
Przekwalifikowa nie |
Saldo na 30.06.2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Odpisy na wartości niematerialne i prawne |
3 150 | 0 | 1 522 | 0 | 1 628 |
| Odpisy na rzeczowe aktywa trwałe | 1 982 | 0 | 164 | 0 | 1 818 |
| Odpisy na aktywa przeznaczone do sprzedaży |
20 331 | 826 | 523 | 0 | 20 634 |
| Odpisy na zapasy | 0 | 5 | 0 | 0 | 5 |
| Odpisy aktualizujące wartość należno ści |
791 | 3 144 | 293 | 0 | 3 642 |
| Odpisy aktualizujący wartość należno ści z tytułu udzielonych pożyczek |
0 | 524 | 0 | 0 | 524 |
| Razem odpisy | 26 254 | 4 499 | 2 502 | 0 | 28 251 |
NOTA 17 ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty stanowią: gotówka będąca w posiadaniu Grupy oraz krótkoterminowe depozyty bankowe z terminem zapadalności do 3 miesięcy. Wartość księgowa tych aktywów odpowiada wartości godziwej.
| (w tys. zł) | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne w banku i kasie | 20 147 | 46 723 | 14 236 |
| Lokaty krótkoterminowe | 1 351 | 31 412 | 41 409 |
| Razem | 21 498 | 78 135 | 55 645 |
NOTA 17A RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH - INNE KOREKTY
| Na wartość wykazaną w pozycji "Inne korekty" składa się: (w tys. zł) |
Nota | I półrocze 2024 okres od 01-01-2024 do 30-06-2024 |
I półrocze 2023 okres od 01-01-2023 do 30-06-2023 |
|---|---|---|---|
| - środki trwałe - odpis aktualizujący - likwidacje | -621 | -217 | |
| - otrzymane odsetki | -214 | -1 160 | |
| - wycena kredytu | 60 | 102 | |
| - odpis pożyczka | 0 | 524 | |
| - wycena transakcji forward | 57 | 0 | |
| Razem | -718 | -751 |
NOTA 18 POŻYCZKI I KREDYTY BANKOWE
| (w tys. zł) | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| Kredyty w rachunku bieżącym (overdraft'y) | 58 857 | 8 442 | 8 690 |
| Kredyty bankowe | 16 745 | 19 463 | 35 327 |
| Kwoty płatne zgodnie z umowami kredytów | |||
| na żądanie lub w ciągu 1 roku | 16 745 | 19 463 | 21 568 |
| od 2 do 5 roku | 0 | 0 | 13 759 |
| powyżej 5 lat | 0 | 0 | 0 |
| Pożyczki | 0 | 0 | 0 |
| Kwoty płatne zgodnie z umowami pożyczek | |||
| na żądanie lub w ciągu 1 roku | 0 | 0 | 0 |
| od 2 do 5 roku | 0 | 0 | 0 |
| powyżej 5 lat | 0 | 0 | 0 |
| Struktura walutowa kredytów (w tys. zł). | Razem | zł | € | \$ |
|---|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2024 | 75 602 | 75 602 | 0 | 0 |
| Kredyty w rachunku bieżącym (overdraft'y) | 58 857 | 58 857 | 0 | 0 |
| Kredyty bankowe | 16 745 | 16 745 | 0 | 0 |
| Pożyczki | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 31 grudnia 2023 | 27 905 | 27 905 | 0 | 0 |
| Kredyty w rachunku bieżącym (overdraft'y) | 8 442 | 8 441 | 0 | 0 |
| Kredyty bankowe | 19 463 | 19 463 | 0 | 0 |
| Pożyczki | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 30 czerwca 2023 | 44 017 | 44 017 | 0 | 0 |
| Kredyty w rachunku bieżącym (overdraft'y) | 8 690 | 8 690 | 0 | 0 |
| Kredyty bankowe | 35 327 | 35 327 | 0 | 0 |
| Pożyczki | 0 | 0 | 0 | 0 |
| LP | Nazwa (firma) jed nostki |
Siedziba | Kwota li mitu / kre dytu wg umowy |
Kwota kre dytu pozo stająca do spłaty w wartości no minalnej |
Kwota kredytu / pożyczki pozostała do spłaty wg za mortyzowanego kosztu |
Opis | Warunki opro centowania kre dytu |
Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kwota | Kwota | Kwota | ||||||
| 1 | Bank PKO BP S.A. |
Warszawa | 105 000 | 6 846 | 6 846 | Limit umożliwiający korzystanie z kre dytu w rachunku bieżącym oraz reali zację zleceń w zakre sie gwarancji, akre dytyw |
wibor + marża | 30 czerwca 2026 |
| 2 | Bank PKO BP S.A. |
Warszawa | 47 600 | 6 900 | 6 929 | Kredyt inwestycyjny | wibor + marża | 31 grudnia 2024 |
| 3 | ING Bank Śląski S.A. |
Katowice | 45 000 | 5 673 | 5 673 | Limit umożliwiający korzystanie z kre dytu w rachunku bieżącym oraz reali zację zleceń w zakresie gwaran cji, akredytyw, wy kupu wierzytelności i finansowania do stawców |
wibor + marża | 28 lipca 2024 |
| LP | Nazwa (firma) jed nostki |
Siedziba | Kwota li mitu / kre dytu wg umowy |
Kwota kre dytu pozo stająca do spłaty w wartości no minalnej |
Kwota kredytu / pożyczki pozostała do spłaty wg za mortyzowanego kosztu |
Opis | Warunki opro centowania kre dytu |
Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kwota | Kwota | Kwota | ||||||
| 4 | mBank S.A. | Warszawa | 19 000 | 0 | 0 | Limit umożliwiający korzystanie z kre dytu w rachunku bieżącym oraz reali zację zleceń w zakre sie gwarancji, akre dytyw |
wibor + marża | 18 kwietnia 2025 |
| 5 | mBank S.A. | Warszawa | 8 000 | 0 | 0 | Limit na faktoring odwrotny |
Wibor, euribor, sofr + marża |
13 września 2024 |
| 6 | Bank PKO BP S.A. |
Warszawa | 95 000 | 36 964 | 36 964 | Limit umożliwiający korzystanie z kre dytu w rachunku bieżącym oraz reali zację zleceń w zakre sie gwarancji, akre dytyw |
wibor + marża | 30 czerwca 2026 |
| 7 | Bank PKO BP S.A. |
Warszawa | 71 400 | 9 780 | 9 816 | Kredyt inwestycyjny | wibor + marża | 31 grudnia 2024 |
| 8 | Bank PKO BP S.A. |
Warszawa | 18 000 | 9 374 | 9 374 | Limit umożliwiający korzystanie z kre dytu w rachunku bieżącym oraz reali zację zleceń w zakre sie gwarancji, akre dytyw |
wibor + marża | 14 lipca 2026 |
| Razem | 75 602 |
GRUPA POSIADA NASTĘPUJĄCE LIMITY I KREDYTY BANKOWE NA DZIEŃ 30.06.2024 R:
- umowę limitu kredytowego wielocelowego w PKO BP S.A. w kwocie 105.000 tys. zł uprawniającego do korzystania z kredytu w rachunku bieżącym do kwoty 50.000 tys. PLN oraz realizacji zleceń w zakresie gwarancji bankowych do kwoty 35.000 tys. PLN i akredytyw do kwoty 35.000 tys. PLN. Aneks zmieniający umowę limitu kredytowego wielocelowego, zawierający powyższe sublimity, został podpisany 26 czerwca 2024 r. Limit udzielony został do dnia 30.06.2026 r.
- kredyt inwestycyjny w kwocie 47.600 tys. PLN. Umowa podpisana została 09.03.2015 r. Wygaśnięcie umowy nastąpi 31.12.2024 r.
- wielocelowa linia kredytowa w kwocie 45.000 tys. zł. na okres do dnia 28.07.2024 r., w ramach Umowy wieloproduktowej w ING Bank Śląski S.A. Spółka może korzystać z poniższych produktów: kredytu w rachunku bieżącym do wysokości 13.000.000 zł, linii na akredytywy do wysokości 15.000.000 zł, linii na gwarancje bankowe do wysokości 6.000.000 zł, transakcji dyskontowych w formie wykupu wierzytelności odwrotnego w wysokości 8.000.000 EUR, linii na finansowanie dostawców do wysokości 15.000.000 zł, przy czym łączna kwota zadłużenia wynikająca z wykorzystania limitu w formie w/w produktów kredytowych nie może przekroczyć kwoty limitu, tj. kwoty 45.000 tys. zł. Spółka dominująca podjęła decyzję, aby nie przedłużać ważności Umowy wieloproduktowej w ING Bank Śląski S.A.
- wielocelowa linia kredytowa w mBank S.A. uprawniająca do korzystania z kredytu w rachunku bieżącym, realizacji zleceń w zakresie gwarancji bankowych i akredytyw, przy czym łączna kwota zadłużenia wynikająca z wykorzystania limitu w formie w/w produktów kredytowych nie może przekroczyć 19.000.000,00 zł. Linia kredytowa udzielona jest do 18.04.2025 r.
- umowa limitu na wykup wierzytelności (faktoring) w kwocie 8.000 tys. PLN. Limit udzielony został do dnia 13.09.2024 r.
- umowę limitu kredytowego wielocelowego w PKO BP S.A. w kwocie 95.000 tys. zł uprawniającego do korzystania z kredytu w rachunku bieżącym do kwoty 52.000 tys. PLN oraz realizacji zleceń w zakresie gwarancji bankowych do kwoty 45.000 tys. PLN i akredytyw do kwoty 10.000 tys. PLN. Aneks zmieniający umowę limitu kredytowego wielocelowego, zawierający powyższe sublimity, został podpisany 27 czerwca 2024 r. Limit udzielony został do dnia 30.06.2026 r.
- kredyt inwestycyjny w PKO BP SA w kwocie 71.400 tys. PLN Umowa podpisana została 09.03.2015 r. Wygaśnięcie umowy nastąpi 31.12.2024 r.
- umowa limitu kredytowego wielocelowego ustalająca limit w kwocie 18.000 tys. zł uprawniający do korzystania z kredytu w rachunku bieżącym do kwoty 11.500 tys. PLN oraz realizacji zleceń w zakresie gwarancji bankowych do kwoty 6.500 tys. PLN i
akredytyw do kwoty 6.500 tys. PLN. Aneks zmieniający umowę limitu kredytowego wielocelowego, zawierający powyższe sublimity, został podpisany 03 lipca 2024 r. Limit udzielony został do dnia 14.07.2026 r.
Na dzień 30.06.2024 r. Grupa Kapitałowa wywiązała się ze spłat wszystkich otrzymanych kredytów oraz z tytułu odsetek od kredytów.
W dniu 01.07.2024 r. zostały podpisane aneksy do umów z mBank S.A., które wprowadziły następujące zmiany:
- wielocelowa linia kredytowa wzrost wysokości linii do kwoty 57.000.000,00 zł; linia kredytowa udzielona jest do 30.06.2026 r.; zabezpieczeniem wpływy na rachunek bankowy i oświadczenie o poddaniu się egzekucji;
- umowa limitu na wykup wierzytelności (faktoring) wzrost wysokości linii do kwoty 15.000 tys. PLN; limit udzielony został do dnia 31.12.2026 r; zabezpieczeniem wpływy na rachunek bankowy i oświadczenie o poddaniu się egzekucji.
NOTA 19 ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU
| Leasing (w tys. zł) | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| Kwoty płatne zgodnie z umowami leasingu dot. umów lokali handlowych i po wierzchni biurowych, w tym: |
285 527 | 281 310 | 298 027 |
| w ciągu 1 roku | 102 532 | 101 588 | 105 672 |
| od 2 do 5 roku | 173 155 | 172 947 | 184 720 |
| powyżej 5 lat | 9 840 | 6 775 | 7 635 |
| Kwoty płatne zgodnie z umowami leasingu dot. pozostałych umów | 3 228 | 3 314 | 2 262 |
| w ciągu 1 roku | 986 | 962 | 780 |
| od 2 do 5 roku | 2 242 | 2 352 | 1 482 |
| powyżej 5 lat | 0 | 0 | 0 |
| Zdyskontowana wartość bieżąca zobowiązań z tytułu leasingu | 288 755 | 284 624 | 300 288 |
| Kwota należna z tytułu rozliczenia w ciągu 12 miesięcy (wykazywana jako zo bowiązania krótkoterminowe) |
103 517 | 102 550 | 106 451 |
| w tym: leasing dot. umów lokali handlowych i powierzchni biurowych | 102 532 | 101 588 | 105 672 |
| Kwota wymaganej spłaty po 12 miesiącach (wykazywana jako zobowiązania długoterminowe) |
185 238 | 182 074 | 193 837 |
| w tym: leasing dot. umów lokali handlowych i powierzchni biurowych | 182 995 | 179 723 | 192 355 |
Wszystkie zobowiązania z tytułu leasingu samochodów osobowych denominowane są w PLN, natomiast z tytułu najmu lokali handlowych i powierzchni biurowych denominowane są w EURO i PLN.
Wartość godziwa zobowiązań z tytułu leasingu Grupy odpowiada jego wartości księgowej.
| Opłaty leasingowe nieujęte w wycenie (w tys. zł) | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu umów leasingu dotyczących lokali handlowych oraz powierzchni biurowych: |
4 652 | 8 547 | 1 927 |
| leasing krótkoterminowy | 2 902 | 1 261 | 527 |
| leasing aktywów o niskiej wartości | 0 | 0 | 0 |
| zmienne opłaty leasingowe nieujęte w zobowiązaniach z tytułu leasingu | 1 750 | 7 286 | 1 400 |
Grupa skorzystała ze zwolnienia ze stosowania wymogów standardu w odniesieniu do leasingów krótkoterminowych (do 12 miesięcy) oraz leasingów aktywów niskocennych. Na dzień bilansowy Grupa nie posiada istotnych pozycji leasingów niskocennych.
Koszty związane z leasingami krótkoterminowymi zgodnie z MSSF 16 par. 6, amortyzowane liniowo w trakcie okresu wynosiły 2 902 tys. zł.
Koszty odsetkowe związane z leasingiem zostały zaprezentowane w nocie 6a.
Całkowite wydatki z tyt. umów leasingu wynosiły:
| Wydatki z tyt. umów leasingu dotyczących lokali handlowych oraz po wierzchni biurowych: (w tys. zł) |
30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego dotyczących lo kali handlowych oraz powierzchni biurowych |
57 392 | 119 257 | 60 257 |
| Odsetki zapłacone z tytułu umów leasingu finansowego dotyczących lokali handlowych oraz powierzchni biurowych |
4 445 | 6 234 | 2 712 |
| leasing krótkoterminowy | 2 902 | 1 261 | 527 |
| leasing aktywów o niskiej wartości | 0 | 0 | 0 |
| zmienne opłaty leasingowe nieujęte w zobowiązaniach z tytułu leasingu | 1 750 | 7 286 | 1 400 |
| Razem wydatki z tytułu leasingu | 66 489 | 134 038 | 64 896 |
W poniższej tabeli przedstawiono wpływ na wynik Grupy Kapitałowej w okresie sprawozdawczym za I półrocze 2024 roku tj. 01.01.2024 do 30.06.2024 roku pomiędzy ujęciem umów leasingu lokali handlowych i powierzchni biurowych zgodnie z MSSF16 (wdrożonym z dniem 1 stycznia 2019 roku) oraz zgodnie z MSR17 (obowiązującym do dnia 31 grudnia 2018 roku).
| Pozycja (w tys. zł) | 1H'2024 według MSR 17 |
Efekt ujęcia leasingu dot. umów lokali handlowych i po wierzchni biuro wych |
1H'2024 dane opublikowane |
|---|---|---|---|
| Zysk brutto na sprzedaży | 341 124 | 0 | 341 124 |
| Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu | 305 068 | -4 593 | 300 475 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 4 239 | 145 | 4 384 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 4 639 | 55 | 4 694 |
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 3 188 | 0 | 3 188 |
| Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 0 | 0 | 0 |
| EBITDA | 52 532 | 57 482 | 110 014 |
| Wynik na działalności operacyjnej | 38 844 | 4 683 | 43 527 |
| Przychody finansowe | 529 | 2 283 | 2 812 |
| Koszty finansowe | 3 355 | 4 510 | 7 865 |
| Zysk (strata) brutto | 36 018 | 2 456 | 38 474 |
| Podatek dochodowy | 7 543 | 484 | 8 027 |
| Wynik finansowy netto | 28 475 | 1 972 | 30 447 |
Amortyzacja w I półroczu 2024 roku z tytułu leasingu dot. umów lokali handlowych i powierzchni biurowych wyniosła 52 799 tys. zł.
W poniższej tabeli przedstawiono wpływ na wynik Grupy Kapitałowej w okresie sprawozdawczym w okresie 2 kwartału 2024 roku tj. 01.04.2024 do 30.06.2024 roku pomiędzy ujęciem umów leasingu lokali handlowych i powierzchni biurowych zgodnie z MSSF16 (wdrożonym z dniem 1 stycznia 2019 roku) oraz zgodnie z MSR17 (obowiązującym do dnia 31 grudnia 2018 roku).
| Pozycja (w tys. zł) | 2Q 2024* / okres od 01-04-2024 do 30-06-2024 według MSR 17 |
Efekt ujęcia leasingu finansowego dot. umów lokali handlo wych i powierzchni biuro wych |
2Q 2024* / okres od 01-04-2024 do 30-06-2024 dane opublikowane |
|---|---|---|---|
| Zysk brutto na sprzedaży | 191 695 | 0 | 191 695 |
| Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu | 157 181 | -2 179 | 155 002 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 3 177 | 126 | 3 303 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 2 422 | 55 | 2 477 |
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 3 328 | 0 | 3 328 |
| Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 0 | 0 | 0 |
| Pozycja (w tys. zł) | 2Q 2024* / okres od 01-04-2024 do 30-06-2024 według MSR 17 |
Efekt ujęcia leasingu finansowego dot. umów lokali handlo wych i powierzchni biuro wych |
2Q 2024* / okres od 01-04-2024 do 30-06-2024 dane opublikowane |
|---|---|---|---|
| EBITDA | 45 496 | 28 428 | 73 924 |
| Wynik na działalności operacyjnej | 38 597 | 2 250 | 40 847 |
| Przychody finansowe | 8 | 0 | 8 |
| Koszty finansowe | 2 504 | 3 082 | 5 586 |
| Zysk (strata) brutto | 36 101 | -832 | 35 269 |
| Podatek dochodowy | 7 201 | -163 | 7 038 |
| Wynik finansowy netto | 28 900 | -669 | 28 231 |
*-dane niezaudytowane
Amortyzacja w II kwartale 2024 roku z tytułu leasingu dot. umów lokali handlowych i powierzchni biurowych wyniosła 26 178 tys. zł.
NOTA 20 ZOBOWIĄZANIA Z TYT. DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE ZO-BOWIĄZANIA
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i inne zobowiązania wynikają głównie z zakupów handlowych i kosztów związanych z działalnością bieżącą. Średni okres kredytowania przyjęty dla zakupów handlowych wynosi 45 dni.
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania (w tys. zł) |
30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw, robót i usług wobec jednostek pozostałych | 144 261 | 112 760 | 92 474 |
| Zobowiązania z tytułu podatków, dotacji, ceł, ubezpieczeń społecznych i zdro wotnych oraz innych świadczeń |
14 328 | 29 287 | 12 188 |
| Zobowiązania finansowe - faktoring | 2 341 | 8 426 | 3 951 |
| Zobowiązania z tytułu przychodów przyszłych okresów | 11 312 | 12 409 | 16 424 |
| Inne: | 46 546 | 26 915 | 67 920 |
| w tym zobowiązanie z tytułu dywidendy | 21 101 | 0 | 46 891 |
| Zobowiązania krótkoterminowe, razem | 218 788 | 189 797 | 192 957 |
| Zobowiązania krótkoterminowe (struktura walutowa) (w tys. zł) |
30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| a) w walucie polskiej | 153 175 | 142 933 | 138 908 |
| b) w walutach obcych (wg walut i po przeliczeniu na zł) | 65 613 | 46 864 | 54 049 |
| b1. jednostka/waluta tys. / EURO | 4 055 | 4 006 | 3 470 |
| tys. zł | 17 487 | 17 420 | 15 444 |
| b2. jednostka/waluta tys. / USD | 7 783 | 5 162 | 6 370 |
| tys. zł | 31 381 | 20 312 | 26 160 |
| b3. jednostka/waluta tys. / CHF | 3 690 | 1 920 | 2 731 |
| tys. zł | 16 536 | 8 989 | 12 444 |
| b4 jednostka/waluta tys. /HUF | 19 083 | 12 655 | 0 |
| tys. zł | 208 | 144 | 0 |
| Zobowiązania krótkoterminowe, razem | 218 788 | 189 797 | 192 957 |
Zobowiązania z tytułu przychodów przyszłych okresów zawierają wycenę programów lojalnościowych. Wartość przychodów przyszłych okresów jest określona przy uwzględnieniu przelicznika wartości przyznanych punktów i prawdopodobieństwa realizacji nagrody. Kwota przychodów przyszłych okresów dotyczących programu lojalnościowego prezentowana w bilansie wynosi na dzień 30.06.2024 roku 7 896 tys. zł. (na 31.12.2023 roku 7 896 tys. zł. na 30.06.2023 roku 10 060 tys. zł).
Czas realizacji zobowiązań z tytułu dostaw surowców, materiałów i towarów wynosi 30-150 dni, z tytułu dostaw usług 10-21 dni.
Zobowiązania z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych realizowane są w terminach wynikających odpowiednio z ustaw o podatkach dochodowych i ubezpieczeń społecznych i nie przekraczają 30 dni.
Zobowiązania wobec pracowników z tytułu wynagrodzeń realizowane są w okresie 10 dni od zakończenia miesiąca w którym świadczono pracę oraz pozostałe zobowiązania w okresie nie przekraczającym 30 dni.
NOTA 20AZOBOWIĄZANIA FINANSOWE WEDŁUG OKRESU WYMAGALNO-ŚCI
| Zobowiązania finansowe według okresu wymagalności (w tys. zł) |
30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| Kwoty płatne zgodnie z umowami leasingu dot. umów lokali handlowych i po wierzchni biurowych, w tym: |
403 293 | 342 673 | 308 338 |
| w ciągu 1 roku | 105 089 | 103 341 | 106 593 |
| od 2 do 5 roku | 223 376 | 203 258 | 193 375 |
| powyżej 5 lat | 74 828 | 36 074 | 8 370 |
| Kwoty płatne zgodnie z umowami leasingu dot. pozostałych umów | 3 725 | 3 845 | 2 570 |
| w ciągu 1 roku | 1 218 | 1 195 | 915 |
| od 2 do 5 roku | 2 507 | 2 650 | 1 655 |
| powyżej 5 lat | 0 | 0 | 0 |
| Kwoty płatne zgodnie z umowami kredytów i pożyczek | 76 167 | 29 047 | 48 960 |
| w ciągu 1 roku | 76 167 | 29 047 | 33 171 |
| od 2 do 5 roku | 0 | 0 | 15 789 |
| powyżej 5 lat | 0 | 0 | 0 |
| Kwoty płatne zgodnie z terminami wymagalności zobowiązań handlowych i po zostałych |
204 230 | 160 510 | 180 769 |
| w ciągu 1 roku | 204 230 | 160 510 | 180 769 |
| od 2 do 5 roku | 0 | 0 | 0 |
| powyżej 5 lat | 0 | 0 | 0 |
Nie występują inne zobowiązania finansowe o okresie wymagalności powyżej 12 miesięcy.
NOTA 21 REZERWY
| Rezerwa na koszty pracowni cze |
Rezerwa na przyszłe zobowiąza nia |
Rezerwa na produkcję w toku |
Rezerwa na zwroty |
Pozostałe | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na dzień 1 stycznia 2023 | 9 111 | 3 650 | 564 | 3 181 | 101 | 16 607 |
| utworzone rezerwy w ciągu roku obroto wego |
1 844 | 747 | 941 | 123 | 7 | 3 662 |
| rozwiązanie /wykorzystanie rezerw | -2 130 | 0 | 0 | -713 | -19 | -2 862 |
| Stan na dzień 30 czerwca 2023 | 8 825 | 4 397 | 1 505 | 2 591 | 89 | 17 407 |
| Rezerwa na koszty pracowni cze |
Rezerwa na przyszłe zobowiąza nia |
Rezerwa na produkcję w toku |
Rezerwa na zwroty |
Pozostałe | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| wykazane w zobowiązaniach krótkotermino wych |
7 796 | 4 397 | 1 505 | 2 591 | 89 | 16 378 |
| wykazane w zobowiązaniach długotermino wych |
1 029 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 029 |
| Stan na dzień 1 stycznia 2023 | 9 111 | 3 650 | 564 | 3 181 | 101 | 16 607 |
| utworzone rezerwy w ciągu roku obroto wego |
5 797 | 3 790 | 1 080 | 1 296 | 22 | 11 985 |
| rozwiązanie /wykorzystanie rezerw | -5 329 | -509 | -717 | -714 | -28 | -7 297 |
| Stan na dzień 31 grudnia 2023 | 9 579 | 6 931 | 927 | 3 763 | 95 | 21 295 |
| wykazane w zobowiązaniach krótkotermino wych |
8 360 | 6 931 | 927 | 3 763 | 95 | 20 076 |
| wykazane w zobowiązaniach długotermino wych |
1 219 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 219 |
| Stan na dzień 1 stycznia 2024 | 9 579 | 6 931 | 927 | 3 763 | 95 | 21 295 |
| utworzone rezerwy w ciągu roku obroto wego |
1 998 | 375 | 1 088 | 0 | 0 | 3 461 |
| rozwiązanie /wykorzystanie rezerw | -3 652 | -1 328 | 0 | -1 400 | 0 | -6 380 |
| Stan na dzień 30 czerwca 2024 | 7 925 | 5 978 | 2 015 | 2 363 | 95 | 18 376 |
| wykazane w zobowiązaniach krótkotermino wych |
6 706 | 5 978 | 2 015 | 2 363 | 95 | 17 157 |
| wykazane w zobowiązaniach długotermino wych |
1 219 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 219 |
Utworzone rezerwy odniesione zostały odpowiednio w koszty zarządu, sprzedaży lub w pozostałe koszty operacyjne, a rozwiązane/wykorzystane rezerwy odniesione zostały odpowiednio na zmniejszenie kosztów zarządu i sprzedaży lub w pozostałe przychody operacyjne.
Na saldo rezerw na 30.06.2024 roku składają się :
| Razem 18 376 tys. zł. | |
|---|---|
| rezerwa długoterminowa na odprawy emerytalne | 1 219 tys. zł |
| rezerwa krótkoterminowa na odprawy emerytalne | 183 tys. zł |
| rezerwa krótkoterminowa na niewykorzystane urlopy | 6 375 tys. zł. |
| rezerwa na premie i nagrody | 148 tys. zł. |
| rezerwa krótkoterminowa na usługi szycia | 2 015 tys. zł. |
| rezerwa na przyszłe zobowiązania | 4 263 tys. zł. |
| zwroty od odbiorców | 2 363 tys. zł. |
| rezerwa na likwidacje środków trwałych | 1 715 tys. zł. |
| pozostałe rezerwy | 95 tys. zł |
Rezerwy na odprawy emerytalne są kalkulowane przez niezależnego aktuariusza. Główne założenia aktuarialne, które zostały przyjęte do kalkulacji wyniosły: stopa dyskontowa 5,2 %, długookresowa roczna stopa wzrostu wynagrodzeń 7,5%, 3% prawdopodobieństwo odejść pracowników na podstawie historycznych danych rotacji zatrudnienia w Grupie Kapitałowej.
Analiza wrażliwości sporządzona przez aktuariusza nie wykazała znaczących odchyleń wartości rezerwy przy każdym z rozpatrywanych scenariuszy. Wartość rezerwy zostanie zaktualizowana na podstawie kalkulacji niezależnego aktuariusza według stanu na dzień 31 grudnia 2024 roku.
NOTA 22 KAPITAŁ AKCYJNY
| Seria / emi sja (w zł.) |
Rodzaj ak cji |
Rodzaj uprzywile jowania akcji |
Rodzaj ogranicze nia praw do akcji |
Liczba akcji |
Wartość serii/ emisji wg wartości nominalnej |
Sposób po krycia kapi tału |
Data rejestracji |
Prawo do dywidendy (od daty) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Emisja "A" | zwykła | zwykła na okaziciela |
1 000 000 | 1991-04-30 | ||||
| Podział emisji "A" (1 : 5) |
zwykła | zwykła na okaziciela |
5 000 000 | 1994-01-28 | ||||
| Emisja "B" | zwykła | zwykła na okaziciela |
1 000 000 | 1995-01-05 | ||||
| Umorzenie akcji |
-1 115 470 | |||||||
| Emisja -"D" | zwykła | zwykła na okaziciela |
2 281 125 | 2006-08-31 | ||||
| Emisja -"F" | zwykła | zwykła na okaziciela |
716 564 | 2006-11-30 | ||||
| Emisja -"C" | zwykła | zwykła na okaziciela |
140 000 | 2007-01-22 | ||||
| Podział ak cji (1 : 10) |
zwykła | zwykła na okaziciela |
80 222 190 | 2007-09-06 | ||||
| Emisja -"G" | zwykła | zwykła na okaziciela |
8 021 810 | 2008-10-06 | ||||
| Emisja -"H" | zwykła | zwykła na okaziciela |
15 059 932 | 2008-12-31 | ||||
| Emisja -"I" | zwykła | zwykła na okaziciela |
8 247 423 | 2009-12-17 | ||||
| Emisja -"K" | zwykła | zwykła na okaziciela |
22 310 270 | 2012-09-12 | ||||
| Emisja -"M" | zwykła | zwykła na okaziciela |
40 000 000 | 2013-09-16 | ||||
| Emisja -"L" | zwykła | zwykła na okaziciela |
859 366 | 2015-06-19 | ||||
| Emisja -"L" | zwykła | zwykła na okaziciela |
473 973 | 2016-05-31 | ||||
| Emisja -"N" | zwykła | zwykła na okaziciela |
1 980 000 | 2016-05-31 | ||||
| Emisja -"N" | zwykła | zwykła na okaziciela |
2 020 000 | 2017-07-07 | ||||
| Emisja -"N" | zwykła | zwykła na okaziciela |
2 000 000 | 2018-06-29 | ||||
| Emisja-"O" | zwykła | zwykła na okaziciela |
53 260 879 | 2018-12-28 | ||||
| Liczba ak cji, razem |
234 455 840 | |||||||
| Kapitał za kładowy, razem |
49 122 108,00 |
Wartość nominalna jednej akcji (w zł) = 0,20 zł.
Spółka dominująca posiada jeden rodzaj akcji zwykłych bez prawa do stałego dochodu.
Na dzień 30 czerwca 2024 roku wszystkie wyemitowane akcje były w pełni opłacone.
| Kapitał akcyjny (w tys. zł) | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| Zarejestrowany: 234.455.840 zwykłych akcji po 0,20 zł. każda ( rok 2024: 234.455.840 zwy kłych akcji po 0,20 zł. każda, I półrocze 2024: 234.455.840 zwykłych akcji po 0,20 zł. każda) |
49 122 | 49 122 | 49 122 |
| Wyemitowany: 234.455.840 zwykłych akcji po 0,20 zł. każda ( rok 2024: 234.455.840 zwy kłych akcji po 0,20 zł. każda, I półrocze 2024: 234.455.840 zwykłych akcji po 0,20 zł. każda) |
49 122 | 49 122 | 49 122 |
NOTA 23 KAPITAŁ REZERWOWY
| (w tys. zł) | |
|---|---|
| Saldo na 1 stycznia 2023 | 14 333 |
| Zwiększenia z tytułu wyceny programu opcyjnego | 0 |
| Saldo na 30 czerwca 2023 | 14 333 |
| Saldo na 1 stycznia 2023 | 14 333 |
| Zwiększenia z tytułu wyceny programu opcyjnego | 0 |
| Saldo na 31 grudnia 2023 | 14 333 |
| Saldo na 1 stycznia 2024 | 14 333 |
| Zwiększenia z tytułu wyceny programu opcyjnego | 0 |
| Saldo na 30 czerwca 2024 | 14 333 |
Kapitał rezerwowy jest tworzony z wyceny programu motywacyjnego opcji na akcje proporcjonalnie do czasu trwania programu.
NOTA 24 ZYSKI ZATRZYMANE
| (w tys. zł) | |
|---|---|
| Saldo na 1 stycznia 2023 | 879 310 |
| Zysk netto za rok bieżący | 50 902 |
| Dywidenda | -46 891 |
| Saldo na 30 czerwca 2023 | 883 321 |
| Saldo na 1 stycznia 2023 | 879 310 |
| Zysk netto (strata) za rok bieżący | 101 729 |
| Dywidenda | -46 891 |
| Saldo na 31 grudnia 2023 | 934 148 |
| Saldo na 1 stycznia 2024 | 934 148 |
| Zysk netto za rok bieżący | 30 447 |
| Dywidenda | -21 101 |
| Saldo na 30 czerwca 2024 | 943 494 |
W pozycji tej prezentowany jest wynik finansowy netto poprzednich lat obrotowych, jak również korekty wyniku finansowego dotyczące lat ubiegłych, a wynikające z błędów lat poprzednich lub zmian zasad rachunkowości.
Zyski zatrzymane, ujmują wszystkie kapitały zapasowe, niepodzielone wyniki z lat ubiegłych Spółki dominującej i spółek zależnych.
NOTA 25 WARTOŚĆ GODZIWA INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH
Wartości godziwe aktywów finansowych i zobowiązań finansowych określa się w następujący sposób:
- wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych o warunkach standardowych, znajdujących się w obrocie na aktywnych, płynnych rynkach określa się poprzez odniesienie do cen giełdowych;
- wartość godziwą pozostałych aktywów finansowych i zobowiązań finansowych (z wyjątkiem instrumentów pochodnych) określa się zgodnie z ogólnie przyjętymi modelami wyceny w oparciu o analizę zdyskontowanych przepływów pieniężnych, stosując ceny z dających się zaobserwować bieżących transakcji rynkowych i notowań dealerów dla podobnych instrumentów;
- wartość godziwą instrumentów pochodnych oblicza się przy użyciu cen giełdowych. W przypadku braku dostępu do tych cen stosuje się analizę zdyskontowanych przepływów pieniężnych przy użyciu odpowiedniej krzywej dochodowości na okres obowiązywania instrumentu dla instrumentów nieopcjonalnych oraz modele wyceny opcji dla instrumentów opcjonalnych.
W okresie od 1 stycznia 2024 roku do 30 czerwca 2024 roku nie nastąpiło przeniesienie między poziomami w hierarchii wartości godziwej wykorzystywanej przy wycenie wartości godziwej, jak również nie nastąpiła zmiana klasyfikacji aktywów finansowych na skutek zmiany celu lub sposobu wykorzystania tych aktywów.
WALUTOWE INSTRUMENTY POCHODNE
Grupa stosuje walutowe instrumenty pochodne w celu zabezpieczenia przyszłych przepływów pieniężnych przed ryzykiem kursowym. Grupa posiada, jako transakcje zabezpieczające kontrakty forward na zakup waluty. Instrumenty pochodne denominowane są w walucie USD oraz EURO. Na 30.06.2024 roku Grupa nie posiadała aktywnych transakcji forward.
Wycena instrumentów pochodnych zalicza się do hierarchii poziomu drugiego, czyli wycena jest oparta o rynkowe założenia.
NOTA 25A INSTRUMENTY FINANSOWE W PODZIALE NA KLASY
| 30.06.2024 | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 31.12.2023 | 30.06.2023 | 30.06.2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pozycje bilansowe wyceniane według zamortyzowanego (w tys. zł) |
Aktywa finansowe |
Zobowiąza nia finansowe |
Aktywa finansowe |
Zobowiąza nia finan sowe |
Aktywa finansowe |
Zobowiąza nia finan sowe |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności z tyt. kaucji i aktywa obro towe |
28 134 | 0 | 17 514 | 0 | 19 220 | 0 |
| Środki pieniężne oraz ich ekwiwalenty | 21 498 | 0 | 78 135 | 0 | 55 645 | 0 |
| Zobowiązania długoterminowe z tyt. kredytów, pożyczek oraz leasingowe |
0 | 185 238 | 0 | 182 074 | 0 | 207 596 |
| w tym: z tytułu leasingu lokali handlo wych oraz powierzchni biurowych |
0 | 182 995 | 0 | 179 723 | 0 | 192 355 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tyt. kredytów, pożyczek oraz leasingowe |
0 | 179 119 | 0 | 130 455 | 0 | 136 709 |
| w tym: z tytułu leasingu lokali handlo wych oraz powierzchni biurowych |
0 | 102 532 | 0 | 101 588 | 0 | 105 672 |
| Zobowiązania handlowe, pozostałe oraz zobowiązania z tyt. kaucji |
0 | 221 533 | 0 | 192 235 | 0 | 195 284 |
| Razem | 49 632 | 585 890 | 95 649 | 504 764 | 74 865 | 539 589 |
Powyższe Aktywa i Zobowiązania finansowe zostały wycenione w zamortyzowanym koszcie.
Grupa przeprowadziła analizę w wyniku, której stwierdzono, iż wartość instrumentów finansowych wykazanych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej nie odbiega znacząco od ich wartości godziwej z uwagi na fakt, że większość tych instrumentów jest oprocentowana w oparciu stopę zmienną.
NOTA 25B INSTRUMENTY FINANSOWE - PRZYCHODY I KOSZTY ORAZ ZY-SKI I STRATY Z TYT. UTRATY WARTOŚCI
| Pozycje bilansowe Rok 2024 / okres od 01-01-2024 do 30-06-2024 (w tys. zł) |
Przychody z tyt. odse tek |
Koszty z tyt. odsetek |
Zyski / straty z ty tułu wy ceny wg. zamortyzo wanego kosztu |
Zyski / straty z tytułu wy ceny wg. wartości godziwej |
Utworzone odpisy aktualizu jące |
Rozwią zane odpisy aktualizu jące |
Zyski /straty z tyt. różnic kursowych |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Udzielone pożyczki | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Należności handlowe oraz pozo stałe |
1 | 0 | 0 | 0 | 214 | 159 | -35 |
| Środki pieniężne oraz ich ekwiwalenty |
215 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 274 |
| Inne aktywa krótkoterminowe – Transakcje Forward |
0 | 0 | 0 | -57 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tyt. kredytów, po życzek oraz leasingowe |
0 | 2 120 | -60 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania leasingowe z tyt. umów lokali handlowych oraz po wierzchni biurowych |
0 | 4 445 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 218 |
| Zobowiązania handlowe oraz po zostałe |
0 | 41 | 0 | 0 | 0 | 0 | 40 |
| Razem | 216 | 6 606 | -60 | -57 | 214 | 159 | 2 497 |
| Pozycje bilansowe Rok 2023 / okres od 01-01-2023 do 30-06-2023 (w tys. zł) |
Przychody z tyt. odse tek |
Koszty z tyt. odsetek |
Zyski / straty z ty tułu wy ceny wg. zamortyzo wanego kosztu |
Zyski / straty z tytułu wy ceny wg. wartości godziwej |
Utworzone odpisy aktualizu jące |
Rozwią zane odpisy aktualizu jące |
Zyski /straty z tyt. różnic kursowych |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Udzielone pożyczki | 0 | 0 | 0 | 0 | 524 | 0 | 0 |
| Należności handlowe oraz pozo stałe |
1 | 0 | 0 | 0 | 3 144 | 293 | -18 |
| Środki pieniężne oraz ich ekwiwalenty |
1 161 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -46 |
| Inne aktywa krótkoterminowe – Transakcje Forward |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tyt. kredytów, po życzek oraz leasingowe |
0 | 1 887 | -102 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania leasingowe z tyt. umów lokali handlowych oraz po wierzchni biurowych |
0 | 2 712 | 0 | 0 | 0 | 0 | 15 301 |
| Zobowiązania handlowe oraz po zostałe |
0 | 44 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 131 |
| Razem | 1 162 | 4 643 | -102 | 0 | 3 668 | 293 | 18 368 |
Grupa korzysta z finansowania zewnętrznego oprocentowanego zmienną stopą procentową w formie kredytu inwestycyjnego i kredytu obrotowego oraz faktoringu odwrotnego. W związku z tym Grupa jest narażona na ryzyko stopy procentowej w postaci możliwego wzrostu kosztów finansowania, a w konsekwencji obniżenia rentowności Grupy. W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w tabeli poniżej listy ryzyk przedstawiono analizę wrażliwości wyniku finansowego. Tym samym Grupa rozpoznaje możliwy wpływ na wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych.
NOTA 26 NALEŻNOŚCI I ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE
| Zobowiązania warunkowe (w tys. zł) |
30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| wystawione gwarancje bankowe na czynsze z tytułu wynajmu lokali sklepo wych |
71 909 | 69 837 | 63 582 |
| otwarte akredytywy | 31 597 | 20 093 | 21 107 |
| weksle własne będące zabezpieczeniem zobowiązań leasingowych | 750 | 566 | 444 |
| Razem pozycje pozabilansowe | 104 256 | 90 496 | 85 133 |
Brak należności warunkowych.
NOTA 27 INFORMACJA O ISTOTNYCH ZMIANACH WIELKOŚCI SZACUNKO-WYCH
Wykaz ważniejszych szacunków i osądów dla poszczególnych pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej:
| Nota | 10 | Test na utratę wartości firmy |
|---|---|---|
| Nota | 11 | Inne wartości niematerialne (okresy użytkowania) |
| Nota | 12 | Środki trwałe (okresy użytkowania) |
| Nota | 12a | Aktywa z tytułu praw do użytkowania |
| Nota | 14,16 | Odpis na zapasy |
| Nota | 15,16 | Odpis na należności |
| Nota | 8 | Aktywa oraz rezerwa z tytułu podatku odroczonego |
| Nota | 13,16 | Odpis na udziały |
| Nota | 20 | Zobowiązania z tytułu programu lojalnościowego |
| Nota | 21 | Rezerwy na zobowiązania |
| Nota | 15a, 16 | Odpis na pożyczki |
| Nota | 28 | Płatności regulowane akcjami |
| Punkt | 8.10 | Rozliczenia podatkowe |
NOTA 28 PŁATNOŚCI REGULOWANE AKCJAMI
W dniu 27.06.2018r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy uchwaliło program motywacyjny dla członków Zarządu Spółki, kluczowych menedżerów lub innych osób o istotnym znaczeniu dla Spółki (oraz spółek z jej grupy kapitałowej) oparty o płatność w postaci akcji Spółki. Szczegółowe warunki programu motywacyjnego (zakładającego w pełnej wysokości przyznanie 7.050.000 szt. warrantów subskrypcyjnych) zostały zawarte w raporcie bieżącym nr 33/2018 z dnia 27.06.2018r. Wartość programu motywacyjnego oszacowana przy zastosowaniu modelu Monte Carlo w połączeniu wyniosła 2.675.618,31 zł, tj. 0,48 zł za akcję i jest rozliczana proporcjonalnie do czasu trwania programu z uwzględnieniem prawdopodobieństwa realizacji warunków nierynkowych. Kwota policzona przy prawdopodobieństwie 100%.
Przewidywany stopień zmienności ustalony został na podstawie osądu historycznego popartego analizą zmienności stóp zwrotu z cen zamknięcia dla akcji spółki notowanych na GPW.
Oczekiwany okres życia opcji został określony w oparciu o maksymalny okres wynikający z podjętej uchwały.
Cena emisyjna akcji serii P była równa 4,48 zł.
Warranty subskrypcyjne serii F zostały przydzielone uczestnikom programu w 2019 roku.
Przyznawane transzy warrantów subskrypcyjnych zostało zakończone w 2020 roku.
Każdy warrant subskrypcyjny serii F uprawnia do objęcia jednej akcji zwykłej na okaziciela serii P Spółki o wartości nominalnej 20 gr (dwadzieścia groszy) każda, po cenie emisyjnej równej 4,48 zł (cztery złote i czterdzieści osiem groszy) za jedną akcję.
Wykonanie praw z wyemitowanych przez Spółkę Warrantów może nastąpić nie później niż do dnia 31 grudnia 2024 roku. Warrant traci ważność z chwilą wykonania prawa do objęcia akcji serii P.
W I półroczu 2024 roku odniesiono w koszty ogólnego zarządu z tytułu wyceny programu motywacyjnego kwotę 0 tys. zł. (w 2023 roku: 0 tys. zł; w I półroczu 2023 roku: 0 tys. zł.).
8. POZOSTAŁE NOTY OBJAŚNIAJĄCE
8.1. ZNACZĄCE WYDARZENIA W I PÓŁROCZU 2024 ROKU
W pierwszym półroczu miało miejsce wiele wydarzeń wewnętrznych i w otoczeniu Grupy, które miały wpływ na biznes Grupy VRG.
OTOCZENIE RYNKOWE
Według danych GUS opublikowanych w lipcu, inflacja za pierwsze półrocze 2024 roku wyniosła w Polsce 2,7 proc. W kwietniu powrócił VAT na żywność (z wcześniejszego 0 proc. do 5 proc.), natomiast nie odnotowano w tym czasie znaczącego wzrostu cen. Barometr Nastrojów Konsumenckich (opracowany przez firmę GfK– An NIQ Company) od początku roku utrzymywał się na dodatnim poziomie. Wskaźnik ten nie wskazywał znaczących odchyleń, a nastroje Polaków w pierwszych sześciu miesiącach roku pozostawały na stałym poziomie. Jednak zgodnie z danymi Głównego Urzędu Statystycznego dynamika sprzedaży detalicznej w okresie pierwszego półrocza 2024 roku w kategorii tekstylia, odzież, obuwie była negatywna. Biorąc powyższe pod uwagę Spółka ocenia, iż rynek w szczególności w segmencie odzieżowym nie wspiera dynamicznego wzrostu sprzedaży, a konsumenci dokonują zakupów z większą ostrożnością, w szczególności w markach o wyższym pozycjonowaniu cenowym. W takim otoczeniu rynkowym na przestrzeni ostatniego kwartału lepiej radziły sobie marki Bytom i Wólczanka notując wzrost sprzedaży, natomiast marki Vistula i Deni Cler spotkały się z gorszym odbiorem w oczach konsumentów. W kategorii jubilerskiej widoczne jest utrzymanie popytu na złoto oraz srebro i ochłodzenie popytu na zegarki co jest zgodne z trendem panującym na rynkach zagranicznych.
ZNACZĄCE ZMIANY W STRUKTURZE AKCJONARIATU
W dniu 1 marca 2024 r. Spółka otrzymała od IPOPEMA TFI, na podstawie przepisów ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych ("Ustawa"), zawiadomienie, iż porozumienie akcjonariuszy Spółki zawarte w sprawie nabywania bezpośrednio lub pośrednio lub obejmowania akcji Spółki, zgodnego głosowania na Walnym Zgromadzeniu Spółki i prowadzenia trwałej polityki wobec Spółki, o którym mowa w art. 87 ust. 1 pkt 5) Ustawy, w którego skład wchodzą: Pan Jan Kolański, Colian sp. z o.o., Colian Developer Spółka z o.o. (poprzednio Colian Developer sp. z o.o. sp. k.) oraz IPOPEMA 21 FIZAN, w wyniku transakcji kupna akcji Spółki na rynku regulowanym przez Colian sp. z o.o. zwiększyło swój dotychczasowy udział w ogólnej liczbie głosów w Spółce powyżej progu 30%.
W dniu 25 marca 2024 r. Spółka otrzymała od IPOPEMA TFI, na podstawie przepisów Ustawy zawiadomienie, iż w dniu 21 marca 2024 r. został zawarty aneks do porozumienia akcjonariuszy Spółki z dnia 26 września 2023 r. W wyniku zawarcia aneksu do porozumienia dołączył nowy podmiot: COLIAN HOLDING sp. z o.o. Obecnie stronami porozumienia są: Jan Kolański, Colian sp. z o.o. Colian Developer sp. z o.o., IPOPEMA 21 Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych oraz Colian Holding sp. z o.o. Zgodnie z zawiadomieniem z dnia 25 marca 2024 r. łączny udział porozumienia w ogólnej liczbie głosów w Spółce wzrósł do 31,04%.
W dniu 22 maja 2024 r. Spółka otrzymała od Pana Jerzego Mazgaja zawiadomienie w trybie art. 69 Ustawy, iż w dniu 17 maja 2024 r. w transakcji na rynku regulowanym Pan Jerzy Mazgaj dokonał sprzedaży 3.500.000 akcji Spółki. Przed zmianą dokonaną w wyniku wyżej wymienionej transakcji Pan Jerzy Mazgaj posiadał 28.000.000 akcji Spółki, co stanowiło 11,94% kapitału zakładowego Spółki i uprawniało do 28.000.000 głosów, stanowiących 11,94% w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki. Po zmianie dokonanej w wyniku wyżej wymienionej transakcji Pan Jerzy Mazgaj posiadał 24.500.000 akcji Spółki, co stanowiło 10,45% kapitału zakładowego Spółki i uprawniało do 24.500.000 głosów, stanowiących 10,45% w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki.
W dniu 31 maja 2024 r. Spółka otrzymała od Pana Jerzego Mazgaja zawiadomienie w trybie art. 69 Ustawy, iż w dniu 28 maja 2024 r. w transakcji na rynku regulowanym Pan Jerzy Mazgaj dokonał sprzedaży 1.044.904 akcji Spółki. Przed zmianą dokonaną w wyniku wyżej wymienionej transakcji Pan Jerzy Mazgaj posiadał 23.500.000 akcji Spółki, co stanowiło 10,02% kapitału zakładowego Spółki i uprawniało do 23.500.000 głosów, stanowiących 10,02% w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki. Po zmianie dokonanej w wyniku wyżej wymienionej transakcji Pan Jerzy Mazgaj posiadał 22.455.096 akcji Spółki, co stanowiło 9,58% kapitału zakładowego Spółki i uprawniało do 22.455.096 głosów, stanowiących 9,58% w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki.
ZMIANY W SKŁADZIE RADY NADZORCZEJ VRG S.A.
W dniu 19 marca 2024 roku Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę o uzupełnieniu składu Rady Nadzorczej w trybie kooptacji przewidzianym w paragrafie 22 ust. 3 statutu Spółki powołując do składu Rady Nadzorczej Spółki obecnej wspólnej kadencji Panią Blankę Borkowską.
W dniu 26 czerwca 2024 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki odwołało ze składu Rady Nadzorczej Spółki obecnej wspólnej kadencji Pana Wacława Szarego oraz powołało do składu Rady Nadzorczej Spółki obecnej wspólnej kadencji Pana Wojciecha Olejniczaka.
POWOŁANIE ZARZĄDU VRG S.A. NA OKRES NOWEJ WSPÓLNEJ KADENCJI
Na posiedzeniu odbytym w dniu 17 maja 2024 roku Rada Nadzorcza VRG S.A. dokonała wyboru Zarządu Spółki na okres nowej wspólnej kadencji rozpoczynającej się z chwilą zakończenia obrad Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki zatwierdzającego sprawozdanie finansowe Spółki za rok obrotowy 2023, co miało miejsce w dniu 26 czerwca 2024 r.
Zgodnie z treścią podjętych uchwał Rady Nadzorczej, do Zarządu Spółki na okres nowej, wspólnej kadencji powołani zostali obecni członkowie i członkini Zarządu Spółki w osobach:
Pan Mateusz Kolański na stanowisko Prezesa Zarządu;
Pani Marta Fryzowska na stanowisko Wiceprezeski Zarządu;
Pan Łukasz Bernacki na stanowisko Wiceprezesa Zarządu;
Pan Michał Zimnicki na stanowisko Wiceprezesa Zarządu.
PODJĘCIE PRZEZ ZWYCZAJNE WALNE ZGROMADZENIE VRG S.A. W DNIU 26 CZERWCA 2024 R. UCHWAŁY O WYPŁACIE DYWIDENDY
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki w dniu 26 czerwca 2024 r. podjęło uchwałę w sprawie wypłaty dywidendy w wysokości 0,09 zł na akcję, tj. łącznie 21.101.025,60 zł. Uprawnionymi do dywidendy będą akcjonariusze Spółki na dzień 20 września 2024 r. (dzień dywidendy). Dniem wypłaty dywidendy będzie 16 grudnia 2024 r.
Liczba akcji objętych dywidendą wynosi 234.455.840.
ZMIANY UMÓW KREDYTOWYCH ZAWARTYCH PRZEZ SPÓŁKĘ ORAZ SPÓŁKĘ ZALEŻNĄ W.KRUK S.A.
W dniu 26 czerwca 2024 r. została zawarta dokumentacja dotycząca zmiany umowy kredytowej limitu wielocelowego z dnia 9 marca 2015 r. z poźn. zm. zawartej pomiędzy bankiem Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski S.A (dalej: "Bank") i Spółką "Umowa Kredytu Wielocelowego"), o której Spółka informowała w raportach bieżących nr 8/2015, 57/2016, 37/2017, 36/2020 oraz 28/2022. Zmiany Umowy Kredytu Wielocelowego obejmują przedłużenie na okres 24 miesięcy, tj. do dnia 30 czerwca 2026 r. limitu kredytowego wielocelowego do kwoty 105.000 tys. zł składającego się z następujących sublimitów na: (i) kredyt w rachunku bieżącym do kwoty 50.000 tys. zł; (ii) gwarancje bankowe do kwoty 35.000 tys. zł; (iii) akredytywy dokumentowe do kwoty 35.000 tys. zł.
W dniu 27 czerwca 2024 r. została zawarta dokumentacja dotycząca zmiany umowy kredytowej limitu wielocelowego z dnia 9 marca 2015 r. z poźn. zmianami zawartej pomiędzy Bankiem, a jednostką zależną od Emitenta tj. spółką W.KRUK S.A. z siedzibą w Krakowie (dalej: "Umowa Kredytu Wielocelowego"), o której Spółka informowała w raportach bieżących nr 8/2015, 65/2015, 38/2017, 38/2020 oraz 30/2022. Zmiany Umowy Kredytu Wielocelowego obejmują przedłużenie na okres 24 miesięcy, tj. do dnia 30 czerwca 2026 r. limitu kredytowego wielocelowego do kwoty 95.000 tys. zł składającego się z następujących sublimitów na: (i) kredyt w rachunku bieżącym do kwoty 52.000 tys. zł; (ii) gwarancje bankowe do kwoty 45.000 tys. zł; (iii) akredytywy dokumentowe do kwoty 10.000 tys. zł.
ROZWÓJ OMNICHANNEL
Pierwsze półrocze 2024 roku to czas intensywnej pracy nad wdrożeniami mającymi na celu dalszy rozwój omnichannel Spółki i budowanie coraz lepszego doświadczenia zakupowego klientów marek VRG na przecięciu kanałów offline, online i mobilnego. W tym czasie dopracowywano nową, bardziej funkcjonalną i lepiej zoptymalizowaną pod kątem nawigacji wersję sprzedażowej aplikacji mobilnej dla marek Vistula, Wólczanka i Bytom. Nowa aplikacja, która w marce Vistula została udostępniona klientom na początku lipca br., zapewnia zdecydowanie lepsze doświadczenie zakupowe, między innymi dzięki łatwiejszemu logowaniu zarówno do funkcji m-sklepu, jak i programu lojalnościowego oraz płynności działania. Spółka uruchomiła również w tym okresie projekt wdrożenia zaawansowanej technologii marketing automation i CRM od Salesforce. Ma ona zapewnić możliwości bardziej precyzyjnego profilowania i indywidualizowania ofert dla klientów, poprawić komunikację i zwiększyć całościowo satysfakcję klienta w kontakcie z markami Grupy w kanałach online i offline. VRG S.A. wdrożyła też w e-sklepach funkcjonalność zwrotów w DPD pickup i kontynuowała projekt "one basket", pracując nad poprawą widoczności produktów w e-sklepach i punktach stacjonarnych. W kanale offline w pierwszym półroczu 2024 roku Grupa Kapitałowa VRG prowadziła działalność w sieci 502 sklepów, operując na powierzchni 51 tys. mkw.
OFERTA HANDLOWA – SEGMENT ODZIEŻOWY
Przez pierwsze sześć miesięcy 2024 roku VRG koncentrowała się na wdrażaniu inicjatyw mających przełożyć się na wzrost rentowności i poprawę wyników marek odzieżowych.
Obszarem najbardziej intensywnych prac była największa marka segmentu odzieżowego, Vistula. W pierwszym półroczu 2024 roku marka wprowadziła liczne zmiany na poziomie kadry zarządzającej, strategii produktowej i marketingowej oraz pracowała nad rozwiązaniami kierującymi większy ruch do salonów stacjonarnych. W lutym ruszyła kampania "Vistula ICONS" z aktorem Mateuszem Banasiukiem, eksponującą główne benefity oferty garniturowej: klasykę i nowoczesność. Z kolei w marcu rozpoczął się czas intensywniej komunikacji kolekcji "Vistula Celebrations" – oferty na wiosenno-letni sezon uroczystości (ślubów, komunii i urodzin). Vistula była też obecna na Mistrzostwach Europy w Piłce Nożnej 2024 - ubrała redaktorów z kanałów telewizyjnych TVP, TVP Sport i TVP Info.
Bytom stawiał w pierwszym półroczu na działania promujące wizerunek marki premium, specjalizującej się w eleganckiej modzie męskiej. Podobnie jak w Vistuli w marcu w sklepach marki pojawiła się kolekcja przeznaczona na sezon uroczystości rodzinnych. Kluczowymi promowanymi produktami były garnitury wysokiej jakości, eleganckie, ale z nutą nonszalancji, zaprezentowane w sesji zdjęciowej w klimacie włoskim. W kwietniu zadebiutowała kampania promująca świadomość wykorzystywania do szycia garniturów BYTOM jednych z najlepszych tkanin wełnianych na świecie, pochodzących z włoskiej, rodzinnej fabryki Vitale Barberis Canonico, założonej w 1663 roku. Marka zainicjowała też działania edukacyjne, promujące usługi Made-To-Measure, uruchamiając stronę internetową opisującą ten proces krok po kroku. Na przełomie kwietnia i maja logo BYTOM pojawiło się w komunikacji 17. edycji Międzynarodowego Festiwalu Kina Niezależnego Mastercard OFF CAMERA. Marka była partnerem wspierającym tego wydarzenia.
W Wólczance rok 2024 to czas powrotu do korzeni. Marka skupia się przede wszystkim na rozwoju oferty koszulowej i komunikacji wiążącej ją ponownie z tym kluczowym produktem. Zimą sprzedaż kolekcji wspierała kampania "KOSZULA IDEALNA na wyjątkowe okazje", która podkreślała jakość materiałów flagowych produktów marki. W drugim kwartale komunikacja skupiona była na ofercie sezonowej. W ramach kampanii "CELEBRACJE" promowane były jakościowe, białe koszule Wólczanki, odpowiednie na wszystkie eleganckie uroczystości rodzinne. Na lato marka wprowadziła do oferty kapsułową kolekcję koszul lnianych dla kobiet, promując ją jako produkt premium najwyższej jakości oraz kolekcję t-shirtów i koszulek polo przeznaczonych dla mężczyzn. Z myślą o wsparciu sprzedaży kolekcji w wybranych salonach w największych miastach klienci uzyskali możliwość personalizacji kupionych w Wólczance koszul przy użyciu haftu. Akcja spotkała się z bardzo dobrym przyjęciem osób odwiedzających salony Wólczanka.
W całym pierwszym półroczu br. marka Deni Cler koncentrowała się na promocji kolekcji "Giardino dell`Eden", której debiut miał miejsce w lutym podczas pokazu mody w warszawskim Varso Place. Ofertę marki na sezon wiosenno–letni zdominowały produkty pełne kolorów, wykonane z naturalnych materiałów najwyższej jakości, takich jak len i jedwab. Sprzedaż kolekcji wspierała m.in. kampania w prasie i Internecie. Poza rozwojem oferty produktowej, marka kontynuowała działalność Akademii Deni Cler – programu nastawionego na budowanie zaangażowanej społeczności, kierowanego do klientek i partnerów biznesowych. W jej ramach Deni Cler organizuje inspiracyjno – networkingowe spotkania z ludźmi sztuki, kultury, nauki i biznesu.
OFERTA HANDLOWA – SEGMENT JUBILERSKI
Pierwsze półrocze to dla W.KRUK przede wszystkim oferty sezonowe, przygotowywane na przypadające w tym czasie święta i różnego rodzaju rodzinne uroczystości. W lutym pojawiła się walentynkowa kolekcja "Czułość" z produktami złotymi i srebrnymi. W marcu, w ramach Dnia Kobiet, marka zaprezentowała "Preludium Paradise Birds" z biżuterią złotą pełną kolorów. Od początku maja W.KRUK oferował biżuteryjne nowości przygotowane na Dzień Matki, Dzień Ojca, ale też komunie i rozpoczynający się czas ślubów. W kontekście ceremonii ślubnych marka zaprezentowała kolekcję "Ceremonials" łączącą tradycję i nowoczesność. Pojawiła się też kolejna odsłona popularnej kolekcji "Kwiaty Nocy" z biżuterią nawiązującą do natury. W tym czasie marki odzieżowe i jubilerska Grupy VRG przeprowadziły też wspólne akcje marketingowe, mające na celu wsparcie sprzedaży kolekcji przeznaczonych na uroczystości. Vistula i Bytom we współpracy z W.KRUK zaproponowały klientom specjalną promocję - osoby kupujące określone zestawy marek otrzymywały rabaty na produkty jubilera (obrączki i biżuterię ślubną). Kontynuując rozwój na rynku węgierskim, w drugim kwartale roku W.KRUK otworzył kolejne salony w Budapeszcie.
UBRANIA DO ODDANIA
Grupa VRG kontynuowała działania z obszaru zrównoważonego rozwoju. Marki BYTOM i Wólczanka prowadziły wspólnie z firmą "Ubrania Do Oddania" akcję #Poczujradośćpomagania. W jej ramach w wybranych salonach sieci klienci mogli oddać ubrania dowolnych marek, które następnie trafiały do butików cyrkularnych i firm pozyskujących odzież używaną. Za każdy kilogram zebranych rzeczy, "Ubrania Do Oddania" przekazuje 1 zł na wsparcie Fundacji "Zdążyć z Pomocą". W ramach akcji obie marki zebrały łącznie ok. 6 tony odzieży.
8.2. ZNACZĄCE ZDARZENIA PO DACIE BILANSOWEJ
ZMIANY UMÓW KREDYTOWYCH ZAWARTYCH PRZEZ SPÓŁKĘ
W dniu 1 lipca 2024 r. została zawarta dokumentacja dotycząca poniższych zmian umów kredytowych zawartych pomiędzy bankiem mBank S.A. z siedzibą w Warszawie (dalej: "Bank") i Spółką dominującą:
1) zmiana Umowy Ramowej z dnia 23.04.2019 roku z późn. zm., obejmująca przedłużenie na okres 24 miesięcy, tj. do dnia 30 czerwca 2026 r. limitu kredytowego linii wieloproduktowej do kwoty 57.000 tys. zł, w ramach której i do jej wysokości Spółka może korzystać z następujących produktów: (i) kredyt w rachunku bieżącym do kwoty 57.000 tys. zł; (ii) gwarancje bankowe do kwoty 57.000 tys. zł; (iii) akredytywy dokumentowe do kwoty 57.000 tys. zł.
2) zmiana Umowy o elektroniczny kredyt na zapłatę zobowiązań z dnia 20.09.2022 roku z późn. zm., obejmująca przedłużenie do dnia 31 grudnia 2026 r. limitu kredytu na zapłatę zobowiązań wobec dostawców Spółki do kwoty 15.000 tys. zł.
ZMIANY W STRUKTURZE AKCJONARIATU VRG S.A.
W dniu 25 lipca 2024 r. Spółka otrzymała od IPOPEMA TFI zawiadomienie na podstawie przepisów Ustawy, iż porozumienie akcjonariuszy Spółki zawarte w sprawie nabywania bezpośrednio lub pośrednio lub obejmowania akcji Spółki, zgodnego głosowania na Walnym Zgromadzeniu Spółki i prowadzenia trwałej polityki wobec Spółki, o którym mowa w art. 87 ust. 1 pkt 5) Ustawy, w którego skład wchodzą: Pan Jan Kolański, Colian sp. z o.o., Colian Holding Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, IPOPEMA 21 Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych oraz Colian Developer Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością ("Porozumienie Akcjonariuszy"), w wyniku transakcji kupna 5.000.000 akcji Spółki w transakcji pakietowej przez Colian Holding Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością dokonanej w dniu 23 lipca 2024 r., zwiększyło swój dotychczasowy udział w ogólnej liczbie głosów w Spółce.
Przed zmianą dokonaną w wyniku wyżej wymienionej transakcji Porozumienie Akcjonariuszy posiadało łącznie 74.756.187 akcji Spółki, co stanowiło 31,89% kapitału zakładowego Spółki i uprawniało do 74.756.187 głosów, stanowiących 31,89% w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki. Po zmianie dokonanej w wyniku wyżej wymienionej transakcji Porozumienie Akcjonariuszy posiada 79.756.187 akcji Spółki, co stanowi 34,02% kapitału zakładowego Spółki i uprawnia do 79.756.187 głosów, stanowiących 34,02% w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki.
8.3. SEZONOWOŚĆ I CYKLICZNOŚĆ DZIAŁALNOŚCI
Handel detaliczny zarówno w sektorze fashion jak i w branży jubilerskiej cechuje się znaczącą sezonowością sprzedaży. Dla rynku odzieżowego najkorzystniejszym okresem z punktu widzenia generowanego wyniku finansowego to okres II i IV kwartału, natomiast w zakresie branży jubilerskiej to okres IV kwartału (zwłaszcza miesiąc grudzień).
8.4. TRANSAKCJE ZE STRONAMI / PODMIOTAMI POWIĄZANYMI
PODMIOTY I OSOBY POWIĄZANE Z KLUCZOWYM PERSONELEM KIEROWNICZYM SPÓŁKI WEDŁUG STANU NA DZIEŃ 30 CZERWCA 2024 R., Z KTÓRYMI ZREALIZOWANO TRANSAKCJE W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
– PZU Zdrowie S.A. – powiązany z Członkiem Rady Nadzorczej, Panem Marcinem Gomoła, podmiot świadczący usługi medyczne dla Spółki VRG S.A.
Od dnia 29 kwietnia 2024 roku PZU Zdrowie S.A. nie jest już podmiotem powiązanym z Panem Marcinem Gomołą.
W I półroczu 2024 roku Spółka zawierała transakcje z podmiotami, na które znacząco wpływa lub posiada w niej znaczącą liczbę głosów, bezpośrednio lub pośrednio osoba będąca członkiem kluczowego personelu kierowniczego spółki.
- PZU Zdrowie S.A. w okresie od 01.01.2024-28.04.2024 łączne obroty brutto wyniosły 48 tys. zł.
- Colian Sp. z o.o.- w 1 półroczu 2024 łączne obroty brutto wyniosły 2 tys. zł.
Kluczowy personel został opisany w punkcie 8.12.
8.5. EMISJA, WYKUP I SPŁATA DŁUŻNYCH I KAPITAŁOWYCH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH
W okresie 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2024 roku Spółka dominująca nie dokonywała emisji, wykupu lub spłaty kapitałowych papierów wartościowych.
8.6. INFORMACJE O ISTOTNYCH TRANSAKCJACH NABYCIA I SPRZEDAŻY RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH
Łączna kwota nakładów inwestycyjnych w sprawozdaniu skonsolidowanym z przepływów finansowych wykazanych w okresie sprawozdawczym wyniosła 23 780 tys. PLN.
Łączną kwota wpływów ze sprzedaży to 7 287 tys. PLN. W 2024 roku spółka VG Property z o.o sprzedała nieruchomość za kwotę 6 210 tys. PLN.
8.7. INFORMACJE O ISTOTNYM ZOBOWIĄZANIU Z TYTUŁU DOKONANIA ZAKUPU RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH
Nie dotyczy.
8.8. DYWIDENDY WYPŁACONE I ZADEKLAROWANE
W Grupie Kapitałowej funkcjonuje Polityka dywidendowa przyjęta przez Zarząd Spółki dominującej w dniu 18 maja 2022 r. o której Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 18/2022 o następującej treści:
Polityka dywidendowa VRG S.A. z siedzibą w Krakowie.
Jednym z głównych celów Zarządu VRG S.A. z siedzibą w Krakowie ("Spółka") jest dzielenie się zyskiem z akcjonariuszami poprzez wypłatę dywidendy. Zarząd Spółki zamierza rekomendować akcjonariuszom wypłatę dywidendy zgodnie z niniejszą polityką dywidendową.
Zarząd Spółki zamierza corocznie rekomendować walnemu zgromadzeniu Spółki wypłatę dywidendy w przedziale między 20% a 70% wartości skonsolidowanego zysku netto wynikającego z zaudytowanego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Spółki, przy założeniu, że wskaźnik dług netto/ EBITDA na koniec roku obrotowego wyniesie mniej niż 2,5.
Każdorazowo przed przedstawieniem rekomendacji walnemu zgromadzeniu Spółki, Zarząd Spółki będzie brał pod uwagę następujące czynniki:
- sytuację finansową Spółki i jej grupy kapitałowej,
- potrzeby inwestycyjne,
- sytuację płynnościową,
- perspektywy rozwoju grupy kapitałowej Spółki w danej sytuacji rynkowej i makroekonomicznej,
- plany akwizycyjne,
- kowenanty bankowe.
Wniosek Zarządu VRG S.A. do Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia w sprawie sposobu podziału zysku netto Spółki za rok obrotowy 2023 oraz wypłaty dywidendy.
W dniu 17 maja 2024 r. Zarząd VRG S.A. podjął uchwałę w sprawie przyjęcia wniosku Zarządu VRG S.A. w Krakowie do Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki w sprawie sposobu podziału zysku netto Spółki za rok obrotowy 2023 oraz wypłaty dywidendy.
Powyższy wniosek zawiera następujące propozycje:
1) propozycję przeznaczenia zysku netto wykazanego w sprawozdaniu finansowym Spółki za rok obrotowy 2023 w wysokości 28.193.220,51 zł w całości na zasilenie kapitału zapasowego;
2) propozycję wypłaty dywidendy w kwocie 0,09 zł na jedną akcję, tj. w łącznej kwocie 21.101.025,60 zł z kapitału zapasowego (w części utworzonej z zysków - art. 348 § 1 Kodeksu Spółek Handlowych).
Jednocześnie w przedmiotowym wniosku Zarząd wnioskował do Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki o ustalenie, iż uprawnionymi do dywidendy będą akcjonariusze Spółki na dzień 20 września 2024 r. (dzień dywidendy), a wypłata dywidendy nastąpi w dniu 16 grudnia 2024 r. Dywidendą objętych zostanie 234.455.840 akcji Spółki.
Propozycja podziału zysku netto wykazanego w sprawozdaniu finansowym Spółki za rok 2023, o której mowa w pkt. 1) powyżej stanowi spełnienie wymagań art. 395 § 2 pkt. 2) w związku z art. 396 Kodeksu Spółek Handlowych.
Propozycja wypłaty dywidendy dla Akcjonariuszy Spółki, o której mowa w pkt. 2) powyżej stanowi realizację założeń przyjętej przez Zarząd w dniu 18 maja 2022 r. Polityki Dywidendowej Spółki, o której Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 18/2022.
Rada Nadzorcza Spółki na posiedzeniu w dniu 17 maja 2024 r. podjęła uchwałę, na podstawie której dokonała pozytywnej oceny powyższego wniosku Zarządu. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki w dniu 26 czerwca 2024 r. podjęło uchwałę nr 08/06/2024 w sprawie wypłaty dywidendy uwzgledniającą w całości powyższy wniosek Zarządu.
8.9. POSTĘPOWANIA TOCZACE SIĘ PRZED SĄDEM LUB ORGANEM ADMI-NISTRACJI PUBLICZNEJ
Przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej nie toczą się żadne postępowania dotyczące zobowiązań lub wierzytelności Grupy, którego wartość miałaby istotny wpływ na ocenę sytuacji Grupy.
8.10. ROZLICZENIA PODATKOWE
Obowiązujące w Polsce przepisy podatkowe podlegają częstym zmianom, powodując istotne różnice w ich interpretacji i istotne wątpliwości w ich stosowaniu. Organy podatkowe posiadają instrumenty kontroli umożliwiające im weryfikację podstaw opodatkowania (w większości przypadków w okresie poprzednich 5 lat obrotowych), oraz nakładanie kar i grzywien. Od 15 lipca 2016 roku Ordynacja Podatkowa uwzględnienia także postanowienia Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR), która ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia opodatkowania. Klauzulę GAAR należy stosować tak w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie, jak i do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. W konsekwencji ustalenie zobowiązań podatkowych, aktywów oraz rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego może wymagać istotnego osądu, w tym dotyczącego transakcji już zaistniałych, a kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku kontroli organów podatkowych.
8.11. INFORMACJE O UDZIELENIU PRZEZ EMITENTA LUB PRZEZ JED-NOSTKĘ OD NIEGO ZALEŻNĄ PORĘCZEŃ KREDYTU LUB POŻYCZKI LUB UDZIELENIU GWARANCJI ŁĄCZNIE JEDNEMU PODMIOTOWI LUB JEDNOSTCE ZALEŻNEJ OD TEGO PODMIOTU, JEŻELI ŁĄCZNA WAR-TOŚĆ ISTNIEJĄCYCH PORĘCZEŃ LUB GWARANCJI JEST ZNACZĄCA
Na 30.06.2024 roku nie wystąpiły inne poręczenia lub gwarancje niż udzielone jednostkom powiązanym, które zostały opisane w punkcie 8.4.
8.12. WYNAGRODZENIA ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ ZA OKRES I PÓŁ-ROCZA 2024 ROKU
| Zarząd | w tys. zł | |
|---|---|---|
| Mateusz Kolański | Prezes Zarządu | 510 |
| Marta Fryzowska | Wiceprezeska Zarządu | 345 |
| Michał Zimnicki | Wiceprezes Zarządu | 270 |
| Łukasz Bernacki | Wiceprezes Zarządu | 60 |
| Razem | 1 185 |
| Rada Nadzorcza | w tys. zł | |
|---|---|---|
| Piotr Stępniak | Przewodniczący Rady Nadzorczej | 227 |
| Piotr Kaczmarek | Członek Rady Nadzorczej, od 19.08.2024r. Zastępca Przewodni czącego Rady Nadzorczej |
129 |
| Wacław Szary | Członek Rady Nadzorczej do 26.06.2024r. | 126 |
| Andrzej Szumański | Członek Rady Nadzorczej | 114 |
| Marcin Gomoła | Członek Rady Nadzorczej | 132 |
| Danuta Dąbrowska | Członkini Rady Nadzorczej | 113 |
| Blanka Borkowska | Członkini Rady Nadzorczej | 57 |
| Wojciech Olejniczak | Członek Rady Nadzorczej od 26.06.2024 | 3 |
| Razem | 901 |
Osoby zarządzające i nadzorujące pobierały wynagrodzenia z tytułu pełnienia funkcji we władzach spółek zależnych. Wynagrodzenia te łącznie za I półrocze 2024 rok wyniosły:
| w tys. zł | ||
|---|---|---|
| Piotr Kaczmarek | Członek Rady Nadzorczej Spółki W.KRUK | 49 |
| Piotr Stępniak | Członek Rady Nadzorczej Spółki W.KRUK do 11.04.2024r. | 27 |
| Andrzej Szumański | Członek Rady Nadzorczej Spółki W.KRUK do 10.04.2024r. | 27 |
| Danuta Dąbrowska | Członkini Rady Nadzorczej Spółki W.KRUK od 11.04.2024r. | 22 |
| Łukasz Bernacki | Prezes Zarządu Spółki W.KRUK | 995 |
| Michał Zimnicki | Członek Zarządu Spółki W.KRUK | 359 |
| Razem | 1 479 |
Osobom zarządzającym przysługują świadczenia określone w umowach o pracę lub z tytułu powołania.
Poza świadczeniami wymienionymi powyżej nie wystąpiły inne świadczenia na rzecz osób zarządzających i nadzorujących, w tym m.in. z tytułu świadczeń po okresie zatrudnienia, świadczeń z tytułu rozwiązania stosunku pracy, innych świadczeń długoterminowych.
8.13. WSKAZANIE CZYNNIKÓW, KTÓRE W OCENIE EMITENTA BĘDĄ MIAŁY WPŁYW NA WYNIKI OSIĄGNIĘTE PRZEZ GRUPĘ KAPITAŁOWĄ W PER-SPEKTYWIE CO NAJMNIEJ KOLEJNEGO PÓŁROCZA
Poniżej przedstawiono skrót najważniejszych czynników, które mogą mieć wpływ na wyniki i sytuację ekonomiczno – finansową Grupy. Wymienione niżej czynniki mogą mieć istotny wpływ na perspektywy rozwoju, osiągane wyniki i sytuację finansową Grupy Kapitałowej.
Na wyniki finansowe Grupy w ciągu najbliższych kilku kwartałów negatywny wpływ mogą wywierać:
- Inflacja oraz wzrost cen.
- Ograniczenie konsumpcji.
- Konflikt zbrojny w Ukrainie oraz niestabilna sytuacja polityczna na Bliskim Wschodzie.
- Spadek kursu PLN w stosunku do USD, EUR,CHF.
- Sytuacja ekonomiczno społeczna w Polsce.
Pozytywny wpływ na wyniki finansowe Grupy w ciągu najbliższego kwartału mogą wywierać:
- Dalszy rozwój oferty Grupy.
- Zwiększenie poziomu zatowarowania w sieci.
- Poprawa efektywności kosztowej sieci sprzedaży.
- Rozwój kanału on-line, działania zorientowane na omnichannel.
- – Wzrost kursu PLN w stosunku do USD, EUR,CHF.
8.14. INNE INFORMACJE, KTÓRE SĄ ISTOTNE DLA OCENY SYTUACJI GRUPY KAPITAŁOWEJ VRG S.A.
Proces zarządzania ryzykiem jest realizowany w oparciu o Politykę zarządzania ryzykiem w Grupie Kapitałowej VRG. Wspiera ona realizację strategii Grupy i ma na celu zagwarantowanie odpowiedniego poziomu bezpieczeństwa działalności biznesowej oraz sprawozdawczości finansowej. Grupa Kapitałowa dąży do odpowiednio wczesnego rozpoznania oraz zarządzania ryzykami związanymi z działalnością spółek Grupy. Proces i metody zarządzania ryzykiem są adekwatne do skali działalności Grupy oraz dostosowane do poziomu danego ryzyka. Proces zarządzania ryzykiem jest procesem systematycznym i podlegającym doskonaleniu - jest dostosowywany do nowych czynników i źródeł ryzyka, a także zmieniającego się otoczenia prawnego i ekonomicznego. Metody zarządzania ryzykiem są okresowo weryfikowane.
Zarząd odpowiada za skuteczne zarządzanie ryzykiem. Komitet Audytu jako stały organ kolegialny Rady Nadzorczej sprawuje stały nadzór nad działaniami Zarządu w zakresie zarządzania ryzykiem.
Poniżej przedstawiono skrót najważniejszych czynników ryzyka, które mogą mieć wpływ na wyniki i sytuację ekonomiczno – finansową Grupy. Wymienione niżej czynniki mogą mieć istotny negatywny wpływ na perspektywy rozwoju, osiągane wyniki i sytuację finansową Grupy Kapitałowej.
| Ryzyko | Zarządzanie Ryzykiem | |
|---|---|---|
| Ryzyka strategiczne | ||
| Ryzyko związane z sytuacją makroekonomiczną i geopoli tyczną |
Ryzyko związane z brakiem elastycznej reakcji na dynamicznie zmieniającą się, niestabilną sytuację ma kroekonomiczną i geopolityczną. Czynniki ryzyka to w szczególności: słaby wzrost gospodarczy, wzrost bezrobocia, spadek konsumpcji indywidualnej, rosnąca inflacja, kryzys energetyczny, wzrost płacy mi nimalnej w Polsce, konflikt na Ukrainie, kryzys na Bliskim Wschodzie. Mechanizmy łagodzenia ryzyka to m.in.: Optymalizacja kosztów. Stały monitoring sytuacji gospodarczej (analiza wpływu otoczenia na działalność) i na tej podstawie weryfikowanie kierunków i celów rozwoju. Wycofanie się z projektów obarczonych wysokim ryzykiem. |
|
| Niewłaściwa strategia | Istnieje ryzyko, że zostały niewłaściwie nakreślone cele i/lub został przyjęty niewłaściwy sposób reali zacji nakreślonych celów. Przyjęte założenia Grupy okażą się niedostosowane do zmieniających się oczekiwań klientów lub warunków rynkowych. Istnieje ryzyko, że realizacja zadań opóźni się lub nie które elementy nie będą możliwe do realizacji lub nie dadzą zakładanych wyników. Mechanizmy łagodzenia ryzyka to m.in.: Odwołanie strategii ogłoszonej na lata 2023-2025 i przyjęcie nowych założeń. Bieżące i cykliczne monitorowanie przez Zarządy i Rady Nadzorcze spółek Grupy rea lizacji nowych założeń w oparciu o wskaźniki i zdefiniowane cele. Na podstawie monitoringu, weryfiko wanie kierunków i celów rozwoju. Pozyskiwanie i analiza danych o rynku, klientach i konkurencji. Zmiana struktury organizacyjnej i obszarów odpowiedzialności. Wycofanie się z projektów obarczo nych wysokim ryzykiem. Optymalizacja poziomu zatowarowania sklepów i poziomu zapasów. Realiza cja nowych inicjatyw. |
|
| Nietrafiona kolekcja i jej nie optymalne wdrożenie |
Spółka VRG działa na bardzo konkurencyjnym, zmiennym i wymagającym rynku odzieżowym. Błędnie zaplanowana kolekcja, nietrafiona kolekcja lub jej nieoptymalne wdrożenie może mieć istotny wpływ na wynik finansowy Spółki. Mechanizmy łagodzenia ryzyka to m.in.: Monitorowanie i analiza najnowszych trendów w modzie. Zde finiowanie grupy docelowej dla każdej marki. Dywersyfikacja ID marek. Cykliczna weryfikacja przyję tych strategicznych założeń kreacyjnych. Dopasowywanie planu asortymentowego do budżetu oraz do celów sprzedażowych. Analiza rankingu sprzedaży, analiza opinii klientów i kierowników salonów oraz rozwijanie na tej podstawie nowych produktów. Piramida kolekcji - optymalne rozłożenie produktów bazowych, komercyjnych i trendowych. Sterowanie cenami pierwszymi oraz rabatami. Zapas stały, za pewnienie dostępności produktów basic. Stała linia ekologiczna. Analiza konkurencji. |
|
| Nieoptymalne planowanie sprzedaży i budżetu zakupo wego |
Ryzyko związane z procesem planowania sprzedaży oraz budżetu na zakupy. Błędy w planowaniu mogą mieć kluczowy wpływ na wynik finansowy. Mechanizmy łagodzenia ryzyka to m.in.: Budżet sprzedażowy (plan obrotu i marży). Stały monitoring i analiza wyników, dostosowywanie planu do wielkości powierzchni handlowej. Optymalizowanie po ziomu odsprzedaży nowej kolekcji. Dedykowany zespół ekspertów. |
| Ryzyka finansowe | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ryzyko walutowe | Grupa uzyskuje przychody zasadniczo w złotych, natomiast ponosi istotne koszty w euro, dolarach ame rykańskich i frankach szwajcarskich, co powoduje narażenie wyniku finansowego na ryzyko kursowe. W okresach osłabiania się złotego w stosunku do głównych walut rozliczeniowych Grupa ponosi wyższe koszty. Jednocześnie potencjalnie negatywna wycena zobowiązań w walutach obcych wpływa na po gorszenie struktury bilansu. Istotnym elementem ryzyka jest wycena skumulowanych zobowiązań lea singowych z tytułu wynajmu lokali handlowych. Mechanizmy łagodzenia ryzyka to m.in.: Tworzenie prognozy przepływów walutowych. Wykorzysty wanie instrumentów zabezpieczających (w przypadku negatywnych prognoz w zakresie przyszłych kur sów walutowych). Zabezpieczanie rezerwy na ryzyko walutowe na poziomie budżetu. Nabywanie wa luty w ramach transakcji negocjowanych (transakcje spotowe). Zarządzanie ceną z uwzględnieniem zmiennych kursów walut. Korzystanie z prognoz dotyczących przyszłych kursów walutowych. Stosowa nie faktoringu odwrotnego w walutach. Utrzymywanie aktywnych limitów skarbowych, w celu zawiera nia transakcji terminowych. |
|||
| Ryzyko kredytowe | Spółki Grupy są stroną umów kredytowych. Umowy te zawierają szereg warunków i kowenanty, co do których realizacji Spółki są zobowiązane. W przypadku pogorszenia się koniunktury gospodarczej, osła bienia popytu na produkty Spółki, realizacja kowenantów może być zagrożona, co powoduje ryzyko wy powiedzenia umów przez banki finansujące. Ze względu na dużą kwotę finansowania może się okazać, iż Spółka nie będzie mogła w krótkim czasie pozyskać refinansowania. Mechanizmy łagodzenia ryzyka to m.in.: Terminowa realizacja zobowiązań wobec banków. Monitoring spełniania kowenantów (w tym monitoring wyceny zabezpieczeń, np. znaków towarowych, zapasów). Przekazywanie na bieżąco bankom finansującym informacji o sytuacji finansowej. Audyty zewnętrzne sprawozdań finansowych (roczne i półroczne) potwierdzające rzetelność danych. |
|||
| Ryzyko płynności finansowej |
Spółka posiada zobowiązania z tytułu umów kredytowych oraz zobowiązania handlowe. Obsługa po wyższych zobowiązań odbywa się przede wszystkim przy wykorzystaniu bieżących wpływów z działal ności. W skrajnym przypadku gwałtownego, równoczesnego spadku popytu i wzrostu kosztów (szcze gólnie w sytuacji głębokiego osłabienia złotego) lub czasowej utraty przychodów w wyniku zdarzeń nad zwyczajnych w Grupie mogą pojawić się trudności w utrzymaniu płynności finansowej. Mechanizmy łagodzenia ryzyka to m.in.: Opracowywanie budżetu na dany rok. Monitorowane procesu cashflow. Zarządzanie terminami płatności. |
| Ryzyka operacyjne | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ryzyko cyberbezpieczeństwa | Ryzyko cyberbezpieczeństwa to ryzyko ataku, uszkodzenia lub nieautoryzowanego dostępu do danych przedsiębiorstwa, jego sieci informatycznych, urządzeń i programów. Zabezpieczenia techniczne nie eliminują ryzyka. Czynnik ludzki może być słabym punktem prowadzącym do wystąpienia ryzyka. |
||||
| Mechanizmy łagodzenia ryzyka to m.in.: Proces nadawania uprawnień do systemów oraz procedury za rządzania dostępem do systemów wewnętrznych. Ciągła aktualizacja systemowa zabezpieczeń tech nicznych i antywirusowych. Szkolenia pracowników, budowanie świadomości, materiały informacyjne i procedury. Zewnętrzne audyty bezpieczeństwa. |
Opóźnienia dostaw Ryzyko związane z opóźnieniem dostaw wyrobów gotowych, surowców i dodatków. Potencjalne opóźnienia mogą skutkować utratą potencjału sprzedaży i wpływać na wynik finansowy.
Mechanizmy łagodzenia ryzyka to m.in.: Monitorowanie dostaw. Weryfikacja operatorów logistycznych, współpraca ze sprawdzonymi dostawcami towarów i usług transportowych. Wymogi dla dostawców towarów i usług transportowych oraz kontrola jakości. W razie potrzeby, zmiana środka transportu lub serwisu. Ubezpieczenia.
TABELA WRAŻLIWOŚCI WYNIKU FINANSOWEGO NA ZMIANY KURSÓW WALUTOWYCH POZYCJI BILANSOWYCH:
| mln PLN | Wahania kursu walutowego |
EUR | USD | CHF |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | ||||
| Środki pieniężne | 0 | 0,2 | 0 | 0 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 0 | 7,3 | 4,6 | 0,2 |
| Zobowiązania | ||||
| Zobowiązania z tytułu faktoringu | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 0 | 17,5 | 31,4 | 16,5 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 0 | 265,6 | 0 | 0 |
| Ekspozycja na ryzyko walutowe (saldo) |
0 | 275,6 | 26,8 | 16,3 |
| Stan na 30.06.2024 | ||||
| Wzrost kursu walutowego | +5% | -13,8 | -1,3 | -0,8 |
| Spadek kursu walutowego | -5% | 13,8 | 1,3 | 0,8 |
| Stan na 30.06.2023 | ||||
| Wzrost kursu walutowego | +5% | -15,0 | -1,1 | -0,6 |
| Spadek kursu walutowego | -5% | 15,0 | 1,1 | 0,6 |
8.15. CZYNNIKII ZDARZENIA, W TYM O NIETYPOWYM CHARAKTERZE, MA-JĄCE ISTOTNY WPŁYW NA SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRA-WOZDANIE FINANSOWE
W okresie sprawozdawczym nie zanotowano pozycji o charakterze nietypowym, które miałyby znaczący wpływ na aktywa, zobowiązania, kapitał własny, zysk netto lub przepływy pieniężne, a które nie zostałyby opisane w niniejszym raporcie.
8.16. ZATWIERDZENIE SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Niniejsze skonsolidowane skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji oraz podpisane przez Zarząd Spółki dominującej w dniu 22 sierpnia 2024 roku.
9. OŚWIADCZENIE ZARZĄDU
Zarząd Spółki dominującej oświadcza, że wedle jego najlepszej wiedzy półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Emitenta oraz jego wynik finansowy oraz że sprawozdanie z działalności zawiera prawdziwy obraz rozwoju i sytuacji oraz osiągnięć Emitenta w tym opis podstawowych ryzyk i zagrożeń.
Mateusz Kolański Marta Fryzowska Michał Zimnicki Łukasz Bernacki

Signature Not Verified
Dokument podpisany przez Marta Fryzowska Data: 2024.08.22 11:13:11 CEST


Prezes Zarządu Wiceprezeska Zarządu Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
Ewa Bosak

Główny Księgowy
Kraków, dnia 22 sierpnia 2024 roku
