AI assistant
Vitec Software Group B — Interim / Quarterly Report 2020
Apr 17, 2020
2988_10-q_2020-04-17_ed194f20-8498-4603-b5b1-df3d1984b306.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Delårsrapport januari-mars 2020


Kort om Vitec

Vertikala marknader
Vitec är ledande inom Vertical Market Software i Norden. Vi utvecklar och levererar standardprogram för olika nischer. Det innebär att vårt erbjudande är anpassat för de unika behov och krav som företag inom en specifik nisch har för att de ska kunna hantera och utveckla sina affärsverksamheter.
Standardiserade produkter
Våra standardiserade produkter är kostnadseffektiva för våra kunder då de kan tillgodogöra sig utveckling och uppgradering som görs för alla användare. På så sätt ger vi våra kunder maximala förutsättningar att utveckla och framtidssäkra sina verksamheter.
Repetitiva intäkter
Vår affärsmodell bygger på en hög andel repetitiva intäkter. Det ger oss stabila och förutsägbara kassaflöden som skapar förutsättningar att agera långsiktigt. Koncernen blir också mindre känslig för tillfälliga svackor inom enskilda affärsenheter.
Tillväxt genom förvärv
Vitec har en uttalad förvärvsbaserad tillväxtstrategi med stort fokus på lönsamhet och stabila kassaflöden. Genom att fokusera på starka kassaflöden skapas de finansiella förutsättningarna för fortsatt förvärvsdriven tillväxt.

Sammanfattning av perioden jan-mar 2020
- Nettoomsättning 309 Mkr (279)
- EBITA 65 Mkr (59) motsvarande en EBITA marginal om 21% (21)
- Rörelseresultat 32 Mkr (36) motsvarande en rörelsemarginal om 10 % (13)
- Resultat efter finansnetto 29 Mkr (33)
- Vinst per aktie före utspädning 0,67 kr (0,80)
- Kassaflöde från den löpande verksamheten 233 Mkr (182)
- Förvärv av Visiolink Management Aps och ALMA Consulting Oy
Känd och okänd terräng
Jag har som Vd i Vitec genomlevt den svenska 90-talskrisen, internetbubblan runt millennieskiftet, finanskrisen 2008 och upplever just nu coronakrisen. På 90-talet var Vitec en liten firma med små resurser och mycket känslig för avbrutna enstaka projekt. När det var som sämst kring -93 var det fråga om dagar för att rädda bolaget då likviditeten var utraderad. Vid millennieskiftet hade vi en bättre affärsmodell och var lönsamma vilket andra "IT-bolag" i allmänhet inte var och framme vid finanskrisen lärde vi oss hur viktigt det var med en riskspridning. Många av de komponenter vi erfarit vid de olika kriserna finns också i denna kris, men en nedstängning av hela samhället är förstås en ny ingrediens.
I vår normala drift har vi en mycket god riskspridning. Vi kommer att prövas i detta avseende i denna situation. Vår verksamhet spänner från frisörsalonger i Norge, som förbjöds att verka - med total och omedelbar nedstängning som konsekvens, till apotek i Danmark som väl närmast kan anses som systemkritiskt i en pandemi. Vi har 15 000 kunder i 24 olika affärsnischer i 4 länder, där cirka 40 % utgörs av offentliga kunder. I det korta perspektivet har vi bara påverkats marginellt. Om nedstängningen av samhället blir långvarigt förväntar vi oss påverkan på tjänsteintäkter och den rörliga andelen av repetitiva intäkterna "tickintäkterna". Konkurser på kundsidan kan heller inte uteslutas, men så länge kunderna finns kvar är våra system nödvändiga för deras dagliga drift. För att vara ordentligt förberedda för ett kraftigt negativt och utdraget förlopp har vi i koncernledningen haft tät dialog med alla affärsenheter och analyserat potentiella förlopp och därmed upprättat scenarioplanering med åtgärder för olika utfall.
Likviditetsplanering och kassaflöde är centrala när osäkerheten är stor. Vi har en bra situation med stor del förskottsfakturering vilket vid årets början avspeglas i ett kraftigt positivt kassaflöde. Än så länge ser vi inga kundförluster, men de kan förstås komma ju längre nedstängningen pågår. Vår likviditetssituation är mycket god och våra finansiella möjligheter avsevärda.
Vi har pågående förvärvsdiskussioner som startat långt före coronautbrottet och dessa kan fortgå med endast digitala kontakter. Vi har dock funnit att nya diskussioner är svårare att initiera när man inte kan mötas fysiskt.
I takt med vår tillväxt har vår tidigare redovisning i segment spelat ut sin roll. Från och med denna rapport kommer vi att redovisa data för var och en av våra affärsenheter. Tidigare har de enskilda affärsenheterna endast varit en del i något av våra sju segment. Affärsenheternas verksamhet, omsättning och andelen repetitiva intäkter kommer från och med nu att beskrivas mer detaljerat. Även beroendet av enskilda kunder och fördelningen mellan länder tydliggörs. Detta speglar hur vi agerar i förvärven också, där vi letar bolag som möter våra kriterier och låter nisch vara en mindre intressant aspekt. Vi anser att denna förändring ger en mer relevant beskrivning av vår verksamhet, geografi, storlek och fördelning av kunder.
Så i denna tid av pandemi - vad gör vi?
Vi lyssnar på myndigheterna, tvättar händerna, arbetar hemifrån, har digitala möten, servar våra kunder och gnetar vidare.
Lars Stenlund, Vd

Koncernens finansiella information
Nettoomsättning och resultat
Januari-mars 2020
Intäkter
Nettoomsättningen för perioden uppgick till 309,1 Mkr (279,0) vilket motsvarade en ökning med 11 %. Periodens repetitiva intäkter ökade med 22 % från föregående år och uppgick till 253,3 Mkr (206,9), vilket motsvarade 82,0 % (74,1) av nettoomsättningen. Licensintäkterna minskade med 57 % från föregående år och uppgick till 2,7 Mkr (6,3). Tjänsteintäkterna var oförändrade på 44,6 Mkr (44,6). Övriga intäkter minskade med 60 % och uppgick till 8,5 Mkr (21,3). Den förvärvade koncernen Visiolink Aps som konsoliderades från 30 januari bidrog under perioden med en nettoomsättning på 11,5 Mkr. Det förvärvade bolaget ALMA Consulting Oy som konsoliderades från 17 mars bidrog under perioden med en nettoomsättning på 2,5 Mkr.
Kommentarer till intäkter
Totalt ökade nettoomsättningen för perioden med 11 % och de repetitiva intäkterna ökade med 22 % varav 4 % organiskt. Rullande 12 månader var de samlade repetitiva intäkterna 954 Mkr. Övriga intäkter minskade med 60 % som en effekt av den avvecklade hårdvaruaffären i affärsenheten Vitec MV. Licenserna minskade med 57% helt i linje med vår förflyttning mot ökade repetitiva intäkter. Tjänsteintäkterna var oförändrade jämfört med samma period 2019. Samlat innebar det att andelen repetitiva intäkter uppgick till 82 % jämfört med 74 % motsvarande period 2019.
Resultat
EBITA uppgick till 64,8 Mkr (58,6) med en EBITA marginal om 21,0 % (21,0). Rörelseresultatet uppgick till 32,3 Mkr (35,9) med en rörelsemarginal om 10,5 % (12,9). Resultatet efter skatt uppgick till 21,7 Mkr (25,8). Vinst per aktie före utspädning blev 0,67 kr (0,80).
| 2020 jan-mar |
2019 jan-mar |
Förändring | |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, Mkr | 309,1 | 279,0 | 11 % |
| Repetitiv andel, % | 82 % | 74 % | |
| EBITA, Mkr | 64,8 | 58,6 | 11 % |
| EBITA marginal % | 21 % | 21 % | |
| Rörelseresultat, Mkr | 32,3 | 35,9 | -10 % |
| Rörelsemarginal % | 10 % | 13 % | |
| Periodens resultat, Mkr | 21,7 | 25,8 | -16 % |
| Vinst per aktie, kr | 0,67 | 0,80 |
Kommentarer till resultat
EBITA resultat ökade med 11 % jämfört med samma period 2019. Förvärvsrelaterade kostnader belastade rörelseresultatet för perioden med 6,2 Mkr jämfört med 1,9 Mkr 2019. Effekten av aktiverat arbete för egen räkning justerat för avoch nedskrivningar av immateriella anläggningstillgångar och förvärvsrelaterade avskrivningar var för perioden jämförbar med 2019.
Effekter av coronaviruset och covid-19
Vårt fokus är att minska riskerna för spridningen av viruset och att värna om våra medarbetares hälsa, samtidigt som vi arbetar för att minimera effekterna på vår verksamhet. Vi har ställt om vårt arbetssätt och de flesta medarbetare arbetar nu hemifrån.
Vi har en väl utbyggd IT-infrastruktur som vi dragit stora fördelar av i detta läge. Våra ledare har fått ställa om till att leda sina affärsenheter via samarbets- och mötesplattformar som exempelvis Teams, och vi har hittills lyckats upprätthålla vår verksamhet i stort.
Direkta effekter hänförligt till coronapandemin belastar periodens EBITA resultat negativt med knappt 2 Mkr. Vi har en god riskspridning genom att vi verkar i ett flertal nischer, där cirka 40 % av våra kunder utgörs av offentlig sektor. Beroende på hur länge vi kommer att befinna oss i detta läge kan vi komma att få effekter på våra tjänsteintäkter och försäljning, samt en påverkan på den rörliga andelen av repetitiva intäkter. Även planerade projekt kan komma att försenas.
Diagram över koncernens utveckling




Omsättning per kvartal EBITA och EBITA marginal per kvartal


Omsättning per land januari-mars 2020 Intäktsfördelning januari-mars 2020

Omsättning fördelad på affärsenheter och kunder
Genom att vi verkar inom ett flertal nischer i Norden har koncernen en god spridning av våra intäkter i både geografi och verksamhetsområden. Även om vi verkar inom flera nischer är den verksamhet vi bedriver i stort sett densamma. Vi utvecklar och levererar standardiserade programvaror för våra kunders olika behov. En del programvaror är heltäckande affärssystem och andra är ett stöd för en specifik del av kundens verksamhet. Våra produkter servar ett stort antal kunder. Ingen enskild kund står för mer än 2 % av koncernens totala intäkter. I takt med att vi fortsätter att förvärva lönsamma vertikala programvarubolag i Norden, räknar vi med att riskfördelningen kommer att fortsätta i en positiv riktning.
Omsättningens fördelning
Diagrammet nedan visar vår omsättning fördelad på våra 24 affärsenheter. Ingen affärsenhet står för mer än 15 % av koncernens omsättning.
Kunder
Vi har cirka 15 000 kunder. Koncernens tio största kunder representerar cirka 9 % av omsättningen. Den enskilt största kunden står för cirka 2 % av omsättningen.

Våra affärsenheter
Vitec utvecklar och levererar programvaror för olika nischer, där varje nisch utgör en egen marknad. Vi bedriver vår verksamhet genom våra 24 självständiga affärsenheter. Informationen nedan visar uppgifter om samtliga affärsenheter som fanns i koncernen vid publiceringen av denna rapport. Läs mer om vår verksamhet på vår hemsida vitecsoftware.com.
| Affärsenhet | Nisch och hemvist | Förvärvsår | Omsättning 2019, Mkr |
Repetitiv andel |
|---|---|---|---|---|
| Actor Smartbook Programvaror för kommuners kultur- och fritidsförvaltningar samt övriga besöksanläggningar i Norge och Sverige. Produkten är en helhetslösning för bokning, besöks- och bidragshantering. I affärsenheten ingår bolaget Vitec Smart Visitor System AB. |
Fritidsanläggningar | 2018 | 26 | 77 % |
| Acute Programvaror för hälsovårdsföretag i Finland. Produkterna an vänds inom vårdcentraler, sjukhus, fysioterapi- och rehabiliterings anläggningar samt av företagshälsovård och offentliga organisatio ner. I affärsenheten ingår bolaget AcuVitec Oy. |
Sjukvård | 2013 | 67 | 88 % |
| Agrando Programvaror för kyrklig verksamhet i Norden, med Norge och Sverige som huvudmarknader. Produkten stödjer specifika proces ser för dem som arbetar inom kyrkans verksamhet. Några exempel är administration av gravplatser, HR-system och gudstjänst online. I affärsenheten ingår bolagen Vitec Agrando AS och Vitec Agrando |
Kyrkor | 2018 | 50 | 88 % |
AB.
| Affärsenhet | Nisch och hemvist | Förvärvsår | Omsättning 2019, Mkr |
Repetitiv andel |
|---|---|---|---|---|
| Alma Programvaror för informationshantering inom processindustri och energibolag i Finland. Produkterna gör det möjligt för företag att bland annat effektivisera och planera sina produktionsstödjande processer. I affärsenheten ingår bolaget Vitec ALMA Oy. |
Processindustri och energibolag |
2020 | 32 | 47 % |
| Autosystemer Programvaror för fordons- och maskinbranschen i Norge. Pro dukterna stödjer arbetsprocesser för bland annat bilförsäljning, bilverkstäder, däckhotell och distribution av bildelar. I affärsenhe ten ingår bolagen Vitec Autodata AS och Vitec Infoeasy AS. |
Bilverkstäder | 2015 | 58 | 88 % |
| Avoine Programvaror för lokala föreningar och nationella organisationer i Finland. Produkterna stödjer bland annat organisationernas kommunikation med medlemmarna och hantering av medlemskap. I affärsenheten ingår bolaget Avoine Oy. |
Fackföreningar | 2019 | 30 | 83 % |
| Bygg & Fastighet Programvaror för bygg- och fastighetsbranschen i Sverige. Produk terna är heltäckande verksamhetssystem och hanterar exempelvis projektredovisning, uthyrning, försäljning, kundservice, ekonomi, teknisk förvaltning och energiuppföljning. I affärsenheten ingår bolagen Vitec Förvaltningssystem AB och Vitec PP7 AB. |
Fastigheter | 1985 | 175 | 66 % |
| Capitex finanssystem Programvaror för bank- och finansbranschen i Sverige. Produk terna är designade för specifika uppgifter som till exempel kalkyler för bolån, pensioner och företagslån. I affärsenheten ingår bolaget Vitec Capitex AB. |
Finans | 2010 | 23 | 85 % |
| Cito Programvaror för apoteksmarknaden i Danmark. Produkten är utvecklad för att hantera hela kedjan i de danska apotekens arbetsflöde, till exempel produktlager, kassa och recepthantering. I affärsenheten ingår bolaget Vitec Cito A/S. |
Apotek | 2018 | 41 | 62 % |
| Datamann Programvaror för bilhandlare och bilverkstäder i Danmark. Pro dukterna stödjer arbetsprocesser för bland annat bilförsäljning, bilverkstäder, däckhotell och hantering av reservdelslager. Affärs enheten erbjuder även programvaror för fastighetsbranschen i Danmark. Produkterna ger ett effektivt IT-stöd för förvaltnings företag och fastighetsbolag. I affärsenheten ingår bolaget Vitec Datamann A/S. |
Bilverkstäder och fastigheter |
2015 | 47 | 80 % |
| Energy Programvaror för elhandlare och nätägare av el- och fjärrvärmenät. Produkterna är avancerade prognossystem och beräknings- och kartsystem. Kunderna finns i 22 länder. I affärsenheten ingår bola get Vitec Energy AB. |
Energiprognoser | 2003 | 29 | 75 % |
| Fixit Programvaror för frisör- och skönhetssalonger i Norge. Produk terna är ett verksamhetssystem för salongerna med exempelvis bokningssystem, kassasystem samt onlinebokning för slutkunder na. I affärsenheten ingår bolaget Vitec Fixit AS. |
Frisör- och skön hetssalonger |
2019 | 62 | 94 % |
| Futursoft Programvaror för fordons- och maskinbranschen i Finland och Sve rige. Produkterna är utvecklade för att stödja serviceverksamhet och teknisk handel som till exempel hantering av bildelar och under håll av allt från lätta maskiner till tung utrustning. I affärsenheten |
Bilverkstäder | 2016 | 79 | 89 % |
ingår bolaget Vitec Futursoft Oy.
| Affärsenhet | Nisch och hemvist | Förvärvsår | Omsättning 2019, Mkr |
Repetitiv andel |
|---|---|---|---|---|
| HK data Programvaror för välfärds- och hälsosektorn i Norge. Produkter na används av företag, kommuner, län och frivilligorganisationer. Exempelvis erbjuds produkter som hjälper till vid behandling av beroendeproblematik. I affärsenheten ingår bolaget HK data AS. |
Välfärd och hälsa | 2019 | 16 | 80 % |
| Katrina Programvaror för administration inom kyrkoverksamhet i Finland. Med hjälp av produkterna koordineras personal, inventarier och lo kaler i församlingar. I affärsenheten ingår bolaget Vitec Katrina Oy. |
Kyrkor | 2019 | 19 | 75 % |
| Mäklarsystem Programvaror för fastighetsmäklare i Sverige. Produkterna stödjer mäklaren i alla steg genom affärsprocessen, från att objektet kom mer in, via marknadsföring, visning, budgivning, avslut och kontrakt. I affärsenheten ingår bolaget Vitec Mäklarsystem AB. |
Fastighetsmäklare | 2010 | 77 | 93 % |
| Megler Programvaror för fastighetsmäklare i Norge. Produkterna stödjer mäklaren i alla steg genom affärsprocessen, från att objektet kom mer in, via marknadsföring, visning, budgivning, avslut och kontrakt. I affärsenheten ingår bolagen Vitec Megler AS och Vitec Megler AB. |
Fastighetsmäklare | 2012 | 89 | 85 % |
| Nice Programvaror för skadeförsäkringsbolag i Norge och Sverige. Kom plett verksamhetssystem för både etablerade försäkringsbolag och startups. I affärsenheten ingår bolaget Vitec Nice AS. |
Sakförsäkring | 2015 | 18 | 73 % |
| Plania Programvaror för fastighetsbranschen i Norge. Produkterna är heltäckande verksamhetssystem för att bland annat kontrollera och effektivisera alla aspekter av förvaltning, drift och underhåll av byggnader och produktionsutrustning inom fastighetsförvaltning och industri. I affärsenheten ingår bolaget Vitec Plania AS. |
Fastigheter | 2016 | 35 | 61 % |
| Tietomitta Programvaror för privat och kommunal avfalls- och resurshantering i Finland. Produkterna hanterar hela kedjan från vägning av avfall och körscheman till fakturering, redovisning och rapportering. I affärsenheten ingår bolaget Vitec Tietomitta Oy. |
Avfallshantering | 2016 | 51 | 81 % |
| Visiolink | Mediebolag | 2020 | 62 | 74 % |
| Programvaror för mediebolag i Europa. Erbjuder publicerings system för digitala versioner av tryckta medier, som exempelvis dagstidningar. I affärsenheten ingår bolagen Vitec Visiolink Mana gement Aps, Vitec Visiolink Aps och Vitec LIVEdition Aps. |
||||
| Vitec Aloc Programvaror för bank- och finansbranschen i Danmark och Norge. Produkterna är designade för specifika uppgifter som till exempel portfölj- och riskhantering och börshandel. I affärsenheten ingår koncernen Vitec Aloc A/S. |
Finans | 2014 | 105 | 89 % |
| Vitec MV Programvaror för utbildningssektorn i Danmark, Norge och Sveri ge. Vårt huvudsakliga erbjudande är en molnbaserad produkt för personer med läs- och skrivsvårigheter som bland annat används inom grundskolor och övriga utbildningsföretag som ett verktyg i sin undervisning. I affärsenheten ingår koncernen Vitec MV A/S. |
Läs- och skriv svårigheter |
2017 | 106 | 48 % |
| WIMS Programvaror försäkringsbolag i Norge. Komplett verksamhetssys tem för försäkringsbolag. I affärsenheten ingår bolaget Vitec WIMS |
Sakförsäkring | 2019 | 25 | 64 % |
AS.
Balansräkningar och kassaflöde
Likvida medel
Koncernens likvida medel inklusive kortfristiga placeringar uppgick vid periodens slut till 110,2 Mkr (129,4). Utöver dessa likvida medel fanns checkkrediter på 250,0 Mkr samt 61,5 Mkr i outnyttjad del av kreditfaciliteten.
Räntebärande skulder
Totala räntebärande skulder uppgick per den 31 mars 2020 till 522,2 Mkr (290,1) fördelat på långfristiga räntebärande skulder 498,2 Mkr (284,5) samt kortfristiga räntebärande skulder 23,9 Mkr (5,6).
Långfristiga räntebärande skulder består av banklån på 454,0 Mkr, samt konvertibla förlagslån 44,2 Mkr. Kortfristiga räntebärande skulder består av banklån på 3,0 Mkr samt konvertibla förlagslån på 20,9 Mkr. Bolagets kreditavtal med banken innehåller villkor med restriktioner, så kallade covenanter. Koncernen har för perioden uppfyllt villkoren i sin helhet.
Kassaflöde och investeringar
Under perioden har 77,9 Mkr ur faciliteten använts till förvärv och 39,8 Mkr har återbetalats till faciliteten avseende tidigare förvärv. Amorteringar på banklån uppgick till 0,8 Mkr, amorteringar avseende leasing uppgick till 8,4 Mkr. Kassaflödet från den löpande verksamheten blev 233,2 Mkr (182,4). Investeringarna uppgick till 40,8 Mkr i aktiverat arbete, 0,1 Mkr i övriga immateriella anläggningstillgångar och 1,3 Mkr i materiella anläggningstillgångar. Genom förvärven av Visiolink koncernen och ALMA Consulting Oy tillfördes 143,1 Mkr i produkträttigheter, varumärken, kundavtal och goodwill.
Konvertibla förlagslån
Konvertibla förlagslån ingår i lång- och kortfristiga räntebärande skulder:
• Lån 1801 (kortfristig skuld konvertibelprogram personal). 20,9 Mkr. Löptid för lånet är 1 januari 2018 – 31 december 2020. Räntesatsen är Stibor 180. Konverteringskurs är 104,00 kr. Konvertering kan påkallas 1 november – 30 november 2020. Aktiekapitalet kan vid konvertering öka med maximalt 20 029 kr. Vid full konvertering uppgår utspädningen till cirka 0,7 % av kapitalet och 0,3 % av rösterna.
•Lån 1906 (långfristig skuld konvertibel förvärv Odin Systemer AS) 31,2 Mkr. Löptid för lånet är 12 juni 2019 - 30 juni 2022. Räntesatsen är Stibor 180. Konverteringskurs är 125,00 kr. Konvertering kan påkallas 1 januari 2021 – 30 juni 2022. Aktiekapitalet kan vid konvertering öka med maximalt 26 048 kr. Vid full konvertering uppgår utspädningen till cirka 0,8 % av kapitalet och 0,4 % av rösterna.
•Lån 2001 (långfristig skuld konvertibel förvärv Visiolink Management Aps) 13,1 Mkr. Löptid för lånet är 30 januari 2020 - 30 december 2022. Räntesatsen är Stibor 180. Konverteringskurs är 230,00 kr. Konvertering kan påkallas 1 januari 2021 – 30 juni 2022. Aktiekapitalet kan vid konvertering öka med maximalt 6 130 kr. Vid full konvertering uppgår utspädningen till cirka 0,2 % av kapitalet och 0,1 % av rösterna.
Eget kapital
Eget kapital hänförligt till Vitecs aktieägare uppgick till 777,3 Mkr (711,8). Soliditeten uppgår till 37 % (44). Föreslagen utdelning till årsstämman i juni uppgår till 1,35 kr per aktie totalt 44,0 Mkr.
Skatter
Aktuell skatt för perioden uppgick till 6,7 Mkr (6,3). Uppskjuten skatt uppgick till 0,2 Mkr (1,3).
Förvärv under perioden
Förvärv Visiolink Management Aps
Den 30 januari förvärvades samtliga aktier och röster i det danska programvarubolaget Visiolink Management Aps med dotterbolag, som tillsammans har cirka 200 kunder runt om i Europa. Visiolink erbjuder ett publiceringssystem för digitala versioner av tryckta medier, som exempelvis dagstidningar och riktar sig till mediebolag. Idag har Visiolink kunder i nio europeiska länder, där de nordiska länderna står för en större del av omsättningen. Visiolink-koncernen omsatte 2019 62,4 Mkr med ett justerat EBITDA-resultat om 14,9 Mkr.
Betalning skedde kontant och med en konvertibel med avvikelse från aktieägares företrädesrätt i enlighet med bemyndigande från årsstämma 2019-04-10. Konvertibelns löptid är 36 månader som vid full konvertering ger en utspädning av aktiekapitalet på 0,2 %. Förvärvet bedöms direkt resultera i en ökning av vinst per aktie.
Bolaget konsolideras från och med förvärvsdatum. Goodwillposten är ej skattemässigt avdragsgill och bedöms vara hänförlig till förväntad lönsamhet, komplettering av kompetensbehov samt förväntade synergieffekter i form av gemensam utveckling av våra produkter. Inga förvärvsrelaterade kostnader har bokförts i perioden. Från förvärvsdatum och till och med 31 mars uppgår intäkterna i det förvärvade bolaget till 11,5 Mkr och resultatet före skatt uppgår till 2,4 Mkr. Om konsolidering skett från årets början hade bolaget tillfört koncernen ytterligare cirka 4,7 Mkr i omsättning och 0,2 Mkr i resultat före skatt.
Genom förvärvet av Visiolink koncernen tillfördes 38,0 Mkr i produkträttigheter, 1,9 Mkr i varumärken, 4,7 Mkr i kundavtal och 40,7 Mkr i goodwill. Skuldförd konvertibel uppgår till 14,1 Mkr.
Förvärv ALMA Consulting Oy
Den 17 mars förvärvades samtliga aktier och röster i det finska programvarubolaget ALMA Consulting Oy. Bolaget omsatte 31,6 Mkr med ett justerat EBITDA-resultat om 7,9 Mkr för räkenskapsåret 2019. ALMA Consulting Oy utvecklar och levererar programvaror för informationshantering inom processindustri och energibolag i Finland. Produkterna gör det möjligt för företag att bland annat effektivisera och planera sina produktionsstödjande processer. Bolaget har i dag cirka 100 kunder.
Betalning skedde kontant samt med en villkorad tilläggsköpeskilling. Förvärvet bedöms direkt resultera i en ökning av vinst per aktie.
Bolaget konsolideras från och med förvärvsdatum. Goodwillposten är ej skattemässigt avdragsgill och bedöms vara hänförlig till förväntad lönsamhet, komplettering av kompetensbehov samt förväntade synergieffekter i form av gemensam utveckling av våra produkter. De förvärvsrelaterade utgifterna uppgår per den 31 mars till 1,1 Mkr och redovisas som övriga externa kostnader över totalresultatet. Från förvärvsdatum och till och med 31 mars uppgår intäkterna i det förvärvade bolaget till 2,5 Mkr och resultatet före skatt uppgår till 0,2 Mkr. Om konsolidering skett från årets början hade bolaget tillfört koncernen ytterligare 4,7 Mkr i omsättning och 1,3 Mkr i resultat före skatt.
Genom förvärvet av ALMA tillfördes 12,0 Mkr i produkträttigheter, 0,9 Mkr i varumärken, 2,5 Mkr i kundavtal och 42,4 Mkr i goodwill. Skuldförd del av villkorad köpeskilling uppgår till 11,1 Mkr och är beroende av EBITDA-förbättringar per 31 december 2020 och är värderad till maximalt utfall.
Förvärvsdriven tillväxt
Vitec har en uttalad förvärvsbaserad tillväxtstrategi med stort fokus på lönsamhet och stabila kassaflöden. Genom att fokusera på starka kassaflöden genom en hög andel repetitiva intäkter skapas de finansiella förutsättningarna för fortsatt förvärvsdriven tillväxt.

Intäkter rullande 12 månader
| Mkr | apr 19-mar 20 |
|---|---|
| Rapporterad nettoomsättning rullande 12 | 1 186 |
| varav repetitiva intäkter rullande 12 | 954 |
| Årseffekt av förvärvade enheter | 117 |
| varav repetitiva intäkter | 87 |
| Proforma nettoomsättning rullande 12 | 1 303 |
| Proforma repetitiva intäkter rullande 12 | 1 041 |

Övriga väsentliga händelser under perioden
20 januari: Gert Gustafsson utsågs till ny COO för Vitec
Vitec har utsett Gert Gustafsson till COO. Han har senast varit operativ chef för 7 av totalt 23 affärsenheter inom koncernen och har varit anställd sedan 2017. Han tillträder sin nya roll den 1 mars 2020 och tar över efter Lars Eriksson som efter nio år i Vitec valt att gå i pension.
23 mars: Vitec flyttar fram årsstämman till juni 2020
Styrelsen i Vitec Software Group AB (publ) har med anledning av den rådande situationen kring coronaviruset och covid-19 beslutat att flytta fram bolagets årsstämma till 23 juni 2020. Stämman kommer att hållas i P5 Konferens i Väven, Umeå.
Beslutet att flytta fram årsstämman är resultatet av en sammanvägd bedömning. Utgångspunkten är att vi vill bidra till minskad smittspridning och skydda personer i riskgrupper. Restriktionerna kring utrikes- och inrikes resor och möten har också bidragit till beslutet.
Vitec kommer att vidta åtgärder för att årsstämman ska ske i enlighet med rekommendationer från myndigheterna och vi följer situationen kring coronaviruset och covid-19 noggrant. Årsstämman var ursprungligen planerad att hållas på Norrlandsoperan 28 april 2020.
Kallelse till årsstämman skickas senast fyra veckor före det nya datumet.
Risker och osäkerhetsfaktorer
Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer finns beskrivna i förvaltningsberättelsen i årsredovisningen för 2019 under avsnittet "risker och osäkerhetsfaktorer" på sidorna 38-41, i not 1 under avsnittet "bedömningar och uppskattningar" på sidan 66-67, samt i not 11 "finansiella risker och hanteringen av dessa" på sidorna 102-103. Inga väsentliga förändringar har uppkommit därefter.
Coronaviruset och covid-19
Den 11 mars 2020 deklarerade Världshälsoorganisationen, WHO, spridningen av coronaviruset och covid-19 som en pandemi. Vi har sett pandemin slå hårt mot samhällen i stora delar av Asien, USA, Europa och även Norden där merparten av vår verksamhet finns. Pandemin har inte bara fått stora konsekvenser för människors hälsa, även de ekonomiska konsekvenserna väntas bli märkbara till följd av sjukdomsutbrottet. Vårt fokus är att minska riskerna för spridningen av viruset och att värna om våra medarbetares hälsa, samtidigt som vi arbetar för att minimera effekterna på vår verksamhet.
Vi har ännu inte sett några väsentliga effekter på koncernens ekonomi och resultat. Beroende på hur länge vi kommer att befinna oss i detta läge kan vi komma att få effekter på våra tjänsteintäkter och försäljning, samt en påverkan på den rörliga andelen av repetitiva intäkter. Även planerade projekt kan komma att försenas.
Moderbolaget
Nettoomsättningen uppgick till 26,8 Mkr (24,2) och utgjordes i allt väsentligt av fakturering till dotterföretag för utförda tjänster. Resultat efter skatt uppgick till -3,7 Mkr (-9,5). Resultatet i moderbolaget har belastats med orealiserade
valutakursdifferenser uppgående till -2,6 Mkr. Moderbolaget exponeras för samma risker och osäkerhetsfaktorer som koncernen i allmänhet, se ovan under avsnittet risker och osäkerhetsfaktorer.
Transaktioner med närstående
Inga väsentliga närståendetransaktioner har skett i koncernen och moderbolaget under perioden.
Redovisnings- och värderingsprinciper
Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering. Koncernredovisningen har upprättats enligt International Financial Reporting Standards, IFRS, såsom de har antagits av EU, och den svenska årsredovisningslagen. Moderbolagets redovisning har upprättats enligt årsredovisningslagen och rekommendationen RFR 2 redovisning för juridiska personer. Ett antal nya eller ändrade standarder träder ikraft från och med 2020. Ingen av dessa förändringar förväntas ha väsentlig effekt på koncernens redovisning.
I Danmark har en ny lag om semester trätt i kraft. Lagen innebär ändrade redovisningsprinciper för våra danska bolag och medför högre skulder i balansräkningen. En del av semesterskulden ska vara innestående tills medarbetarna går i pension eller slutar i företaget, och har därför klassificerats som långfristig, 7,5 Mkr.
Rörelsesegment
Rörelsesegment definieras som affärsenheter och består per Q1 av totalt 24 stycken som var för sig genererar intäkter och ådrar sig kostnader, vars rörelseresultat regelbundet följs upp av den högsta verkställande beslutsfattaren, Vd och koncernchef, och för vilka separat finansiell information finns tillgänglig. Rörelsesegmenten utgör den operativa strukturen för intern styrning, uppföljning och rapportering. Baserat på de erbjudna tjänsternas karaktär med hög andel repetitiva
intäkter, likartat produktutbud samt likartade ekonomiska egenskaper så har, i enlighet med reglerna för IFRS 8, samtliga av koncernens rörelsesegment/affärsenheter aggregerats till ett rörelsesegment i den finansiella rapporteringen from första januari 2020.
Finansiella instrument
Klassificering och värdering
Finansiella instrument redovisas initialt till anskaffningsvärde motsvarande instrumentets verkliga värde med tillägg för transaktionskostnader. Ett finansiellt instrument klassificeras vid första redovisningen bland annat utifrån vilket syfte instrumentet förvärvades. Vitec har finansiella instrument i kategorierna låne- och kundfordringar, finansiella skulder värderade till verkligt värde, samt finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde.
Finansiella skulder värderade till verkligt värde
Enligt IFRS 7 ska upplysningar lämnas om det verkliga värdet för varje finansiell tillgång och finansiell skuld oavsett om de redovisas i balansräkningen eller inte. Vitec bedömer att de finansiella tillgångarnas/skuldernas verkliga värde ligger nära det redovisade bokförda värdet.
Samtliga av bolagets finansiella instrument som är föremål för värdering till verkligt värde klassificeras till nivå 3 och avser villkorade tilläggsköpeskillingar i samband med förvärv.
| Återkommande värderingar till verkligt värde, per 31 mars 2020, tkr | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Bokfört värde | |
| Tilläggsköpeskilling ALMA Consulting Oy | 10 716 | 11 083 | ||
| Tilläggsköpeskilling Avoine Oy | 5 542 | 5 542 | ||
| Tilläggsköpeskilling M&V Software Oy | 10 789 | 11 083 | ||
| Tilläggsköpeskilling WIMS AS | 27 083 | 27 823 |
Underskrifter
Umeå den 17 april 2020
Lars Stenlund Verkställande direktör
Rapport över totalresultat i sammandrag, koncernen
| TKR | 2020 jan-mar |
2019 jan-mar |
2019 jan-dec |
|---|---|---|---|
| RÖRELSENS INTÄKTER | |||
| Repetitiva intäkter | 253 335 | 206 856 | 907 535 |
| Licensintäkter | 2 682 | 6 283 | 17 836 |
| Tjänsteintäkter | 44 638 | 44 581 | 162 672 |
| Övriga intäkter | 8 475 | 21 258 | 68 206 |
| NETTOOMSÄTTNING | 309 130 | 278 978 | 1 156 249 |
| Aktiverat arbete för egen räkning | 40 821 | 34 037 | 138 738 |
| Återförd tilläggsköpeskilling | - | - | - |
| SUMMA INTÄKTER | 349 951 | 313 015 | 1 294 987 |
| RÖRELSENS KOSTNADER | |||
| Handelsvaror | -7 130 | -18 007 | -51 728 |
| Främmande arbeten och abonnemang | -38 431 | -28 609 | -130 142 |
| Övriga externa kostnader | -36 720 | -34 437 | -137 939 |
| Personalkostnader | -174 350 | -146 732 | -609 114 |
| Avskrivningar materiella anläggningstillgångar | -11 027 | -10 101 | -48 451 |
| Av- och nedskrivningar immateriella anläggningstillgångar | -18 455 | -16 758 | -69 935 |
| Orealiserade valutakursdifferenser (netto) | 983 | 209 | -351 |
| SUMMA KOSTNADER | -285 130 | -254 435 | -1 047 659 |
| EBITA | 64 821 | 58 580 | 247 328 |
| Förvärvsrelaterade kostnader | -6 154 | -1 876 | -11 752 |
| Förvärvsrelaterade avskrivningar | -26 356 | -20 817 | -91 654 |
| RÖRELSERESULTAT | 32 311 | 35 887 | 143 922 |
| Finansiella intäkter | 225 | 494 | 1 851 |
| Finansiella kostnader | -3 914 | -3 028 | -15 748 |
| SUMMA FINANSIELLA POSTER | -3 689 | -2 534 | -13 897 |
| RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER | 28 622 | 33 353 | 130 025 |
| Skatt | -6 890 | -7 591 | -27 858 |
| PERIODENS RESULTAT | 21 732 | 25 762 | 102 166 |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT, POSTER SOM KAN KOMMA ATT OMKLASSIFICERAS TILL RESULTATRÄKNINGEN |
|||
|---|---|---|---|
| Omräkning av nettoinvestering i utlandsverksamheter och säkringsredovisning av densamma |
-4 945 | 16 366 | 6 425 |
| PERIODENS ÖVRIGT TOTALRESULTAT | -4 945 | 16 366 | 6 425 |
| PERIODENS SUMMA TOTALRESULTAT | 16 786 | 42 128 | 108 592 |
| PERIODENS RESULTAT HÄNFÖRLIGT TILL | |||
| -Moderbolagets aktieägare | 21 732 | 25 762 | 102 166 |
| PERIODENS SUMMA TOTALRESULTAT HÄNFÖRLIGT TILL | |||
| -Moderbolagets aktieägare | 16 786 | 42 128 | 108 592 |
Rapport över finansiell ställning i sammandrag, koncernen
| TKR | 2020-03-31 | 2019-03-31 | 2019-12-31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | |||
| Goodwill | 695 606 | 424 822 | 617 900 |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 941 938 | 771 207 | 847 798 |
| Materiella anläggningstillgångar | 134 090 | 101 175 | 130 656 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 1 728 | 980 | 2 008 |
| Uppskjuten skattefordran | 7 581 | 8 151 | 7 015 |
| SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | 1 780 943 | 1 306 335 | 1 605 377 |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | |||
| Varulager | 3 661 | 5 559 | 3 781 |
| Kortfristiga fordringar | 189 200 | 174 077 | 264 521 |
| Kortfristiga placeringar | - | 47 | - |
| Likvida medel | 110 216 | 129 309 | 16 658 |
| SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | 303 077 | 308 992 | 284 960 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 2 084 020 | 1 615 326 | 1 890 336 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare | 777 316 | 711 757 | 759 432 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 498 236 | 284 517 | 467 407 |
| Uppskjuten skatt | 186 472 | 154 607 | 174 031 |
| Övriga långfristiga skulder | 121 418 | 63 461 | 105 540 |
| SUMMA LÅNGFRISTIGA SKULDER | 806 126 | 502 584 | 746 979 |
| Leverantörsskulder | 27 083 | 33 793 | 34 758 |
| Kortfristig del av räntebärande skulder | 23 926 | 5 633 | 3 026 |
| Övriga kortfristiga skulder | 130 652 | 90 235 | 115 148 |
| Upplupna kostnader | 116 896 | 110 996 | 86 037 |
| Förutbetalda repetitiva intäkter | 202 020 | 160 328 | 144 956 |
| SUMMA KORTFRISTIGA SKULDER | 500 578 | 400 985 | 383 925 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 2 084 020 | 1 615 326 | 1 890 336 |
Rapport över förändring i eget kapital sammandrag, koncernen
| TKR | 2020 jan-mar |
2019 jan-mar |
2019 jan-dec |
|---|---|---|---|
| EGET KAPITAL HÄNFÖRLIGT TILL MODERBOLAGETS AKTIEÄGARE | |||
| Vid periodens början | 759 432 | 669 628 | 669 628 |
| Rättelse av fel hänförligt till tidigare år | - | - | -2 456 |
| Optionselement konvertibelt skuldebrev | 1 098 | - | 2 448 |
| Konvertering skuldebrev | - | - | 20 026 |
| Lämnad utdelning | - | - | -38 807 |
| Summa totalresultat | 16 786 | 42 129 | 108 592 |
| VID PERIODENS SLUT | 777 316 | 711 757 | 759 432 |
Rapport över kassaflöde i sammandrag, koncernen
| TKR | 2020 jan-mar |
2019 jan-mar |
2019 jan-dec |
|---|---|---|---|
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | |||
| Rörelseresultat | 32 311 | 35 887 | 143 922 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | |||
| Övriga rörelseintäkter | - | - | - |
| Avskrivningar | 55 838 | 47 675 | 210 040 |
| Orealiserade valutakursdifferenser | -983 | -209 | 351 |
| 87 166 | 83 354 | 354 313 | |
| Erhållen ränta | 225 | 494 | 1 851 |
| Erlagd ränta | -3 088 | -2 326 | -11 022 |
| Betald inkomstskatt | -3 372 | -9 780 | -24 515 |
| KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN FÖRE FÖRÄNDRINGAR AV RÖRELSEKAPITAL |
80 931 | 71 742 | 320 627 |
| Förändringar i rörelsekapital | |||
| Ökning/minskning av varulager | 121 | -257 | 2 200 |
| Ökning/minskning av kundfordringar | 121 221 | 100 665 | 13 165 |
| Ökning/minskning av rörelsefordringar | -16 044 | -16 375 | -9 943 |
| Ökning/minskning av leverantörsskulder | -8 894 | -6 182 | -9 288 |
| Ökning/minskning av rörelseskulder | 55 881 | 32 840 | -33 517 |
| KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | 233 216 | 182 433 | 283 245 |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | |||
| Förvärv av dotterföretag netto* | -109 003 | -18 633 | -218 865 |
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar och aktiverat arbete | -40 920 | -34 448 | -141 022 |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -1 280 | -6 794 | -15 625 |
| KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGSVERKSAMHETEN | -151 204 | -59 875 | -375 512 |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | |||
| Utdelning betald till moderbolagets aktieägare | - | - | -38 807 |
| Upptagna lån | 77 910 | 54 768 | 236 962 |
| Amortering av lån | -48 969 | -280 553 | -325 488 |
| KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | 28 941 | -225 785 | -127 334 |
| PERIODENS KASSAFLÖDE | 110 953 | -103 227 | -219 600 |
| LIKVIDA MEDEL INKLUSIVE KORTFRISTIGA PLACERINGAR VID PERIODENS BÖRJAN |
16 658 | 235 302 | 235 302 |
| Valutakursförändring likvida medel | -17 395 | -2 719 | 956 |
| LIKVIDA MEDEL INKLUSIVE KORTFRISTIGA PLACERINGAR VID PERIODENS SLUT** |
110 216 | 129 356 | 16 658 |
*Utbetalning avseende förvärv av dotterföretag under perioden utgjordes av likvid för Visiolink ApS och ALMA Consulting Oy. Netto kassaflöde uppgick till 109,0 Mkr. Förvärven avsåg hela den utestående aktiestocken och innebar att bestämmande inflytande erhölls.
Utbetalning avseende förvärv av dotterföretag 2019 utgjordes av likvid för Avoine Oy. Netto kassaflöde uppgick till 18,6 Mkr. Förvärvet avsåg hela den utestående aktiestocken och innebar att bestämmande inflytande erhölls. .
**Likvida medel definieras som medel för vilka det förekommer obetydlig risk för värdefluktuationer och som lätt kan omvandlas till kassamedel till ett känt belopp. Kortfristiga placeringar utgörs av medel som kan omvandlas till kassamedel till ett känt belopp inom en bankdag.
Resultaträkning i sammandrag, moderbolaget
| TKR | 2020 jan-mar |
2019 jan-mar |
2019 jan-dec |
|---|---|---|---|
| Rörelsens intäkter | 26 838 | 24 219 | 66 159 |
| Rörelsens kostnader | -25 505 | -20 411 | -86 065 |
| Orealiserade valutakursdifferenser (netto) | -2 592 | -13 145 | -6 237 |
| RÖRELSERESULTAT | -1 260 | -9 337 | -26 143 |
| Resultat från finansiella investeringar | |||
| Resultat från andelar i koncernföretag | - | - | 131 301 |
| Ränteintäkter | 186 | 13 | 772 |
| Räntekostnader | -3 395 | -2 539 | -12 357 |
| RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER | -4 468 | -11 862 | 93 573 |
| Bokslutsdispositioner | - | - | 40 506 |
| RESULTAT FÖRE SKATT | -4 468 | -11 862 | 134 080 |
| Skatt | 810 | 2 363 | -264 |
| PERIODENS RESULTAT | -3 658 | -9 499 | 133 816 |
Periodens resultat överensstämmer med summa totalresultat.
Balansräkning i sammandrag, moderbolaget
| TKR | 2020-03-31 | 2019-03-31 | 2019-12-31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 1 405 | 2 110 | 1 559 |
| Materiella anläggningstillgångar | 11 465 | 11 712 | 11 684 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 1 691 221 | 1 241 316 | 1 535 376 |
| SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | 1 704 091 | 1 255 138 | 1 548 619 |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | |||
| Kortfristiga fordringar | 209 436 | 122 130 | 199 970 |
| Likvida medel | 64 223 | 108 884 | - |
| SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | 273 659 | 231 014 | 199 970 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 1 977 749 | 1 486 151 | 1 748 589 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 698 294 | 574 732 | 701 767 |
| Obeskattade reserver | 2 042 | 2 448 | 2 042 |
| Långfristiga skulder | 548 225 | 284 517 | 508 534 |
| Kortfristiga skulder | 729 188 | 624 454 | 536 245 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 1 977 749 | 1 486 151 | 1 748 589 |
Förvärvade tillgångar och skulder 2020
Preliminära förvärvskalkyler
Det finns poster i förvärvsanalyserna som kan komma att omvärderas då bolagen varit i vår ägo kort tid. Dessa är varumärken, produkträttigheter, kundavtal och goodwill. Av denna anledning är förvärvsanalyserna preliminära fram tills tolv månader efter förvärvsdatum.
| FÖRVÄRVADE TILLGÅNGAR OCH SKULDER, TKR | Bokfört värde | Verkligt värde justering |
Verkligt värde redovisat i koncernen |
|---|---|---|---|
| Goodwill | - | 83 100 | 83 100 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 34 867 | 59 965 | 94 831 |
| Materiella anläggningstillgångar | 646 | - | 646 |
| Långfristiga fordringar | 929 | - | 929 |
| Kortfristiga fordringar | 28 645 | - | 28 645 |
| Likvida medel | 20 552 | - | 20 552 |
| Uppskjuten skatteskuld | - | -13 192 | -13 192 |
| Leverantörsskulder | -41 473 | - | -41 473 |
| Övriga kortfristiga skulder | -19 300 | - | -19 300 |
| Totalt | 24 865 | 129 872 | 154 738 |
| FÖRVÄRVENS EFFEKT PÅ KASSAFLÖDET, TKR | |
|---|---|
| Koncernens anskaffningsvärde | -154 738 |
| Skuldförd del av köpeskilling | 11 083 |
| Konvertibelt skuldebrev | 14 100 |
| Förvärvade likvida medel | 20 552 |
| Netto kassautflöde | -109 003 |
Intäkternas fördelning och tidpunkt för intäktsredovisning
| Intäkternas fördelning och tidpunkt för intäktsredovisning, Mkr | 2020 jan-mar |
2019 jan-mar |
2019 jan-dec |
|---|---|---|---|
| Repetitiva intäkter | 253,3 | 206,9 | 907,5 |
| Övriga intäktsslag | 55,8 | 72,1 | 248,7 |
| Nettoomsättning | 309,1 | 279,0 | 1 156,2 |
| Tidpunkt för intäktsredovisning | |||
| Tjänster överförda till kund över tid, jämn fördelning | 219,8 | 178,4 | 780,7 |
| Tjänster överförda till kund över tid, i takt med förbrukning | 78,1 | 73,1 | 289,5 |
| Tjänster överförda till kund vid en given tidpunkt | 11,2 | 27,5 | 86,0 |
| 309,1 | 279,0 | 1 156,2 |
Aktieägarinformation
Offentliggörande
Denna information är sådan information som Vitec Software Group AB (publ) är skyldig att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom nedanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 17 april 2020 klockan 08:00 (CET).
Finansiell kalender
| Årsstämma | 2020-06-23 kl 17.30 |
|---|---|
| Delårsrapport januari-juni | 2020-07-10 kl 08.00 |
| Delårsrapport januari-september | 2020-10-15 kl 08.00 |
| Delårsrapport januari-december | 2021-02-11 kl 08.00 |
Finansiell information
Vår hemsida vitecsoftware.com är den främsta kanalen för IR-information. Där publicerar vi finansiell information omedelbart efter offentliggörandet.
Det går också att kontakta oss via följande kanaler: E-post: [email protected] Brev: Investor Relations, Tvistevägen 47 A, 907 29 Umeå Telefon: 090-15 49 00 Vitecs årsredovisning för 2019 finns tillgänglig på vitecsoftware.com.
Organisationsnummer
Vitec Software Group AB (publ), org.nr. 556258-4804.

CEO Lars Stenlund 070-659 49 39 [email protected]

CFO Olle Backman 070-632 89 93 [email protected]

IR Officer Patrik Fransson 076-942 85 97 [email protected]
Nyckeltalsdefinitioner
I denna delårsrapport hänvisas till ett antal finansiella mått som inte definieras enligt IFRS, s. k. alternativa nyckeltal enligt ESMA:s riktlinjer. Dessa mått förser ledningen och investerare med betydelsefull information för att analysera trender i bolagets affärsverksamhet. De alternativa nyckeltalen är inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. De är tänkta att komplettera, inte ersätta, finansiella mått som presenteras i enlighet med IFRS. Nyckeltal som presenteras på sista sidan i denna rapport definieras enligt följande:
| Icke IFRS nyckeltal | Definition | Beskrivning av användande |
|---|---|---|
| Repetitiva intäkter | Återkommande, avtalsbaserade intäkter där det inte existerar någon direkt koppling mellan vår arbets insats och avtalat pris. Avtalat belopp faktureras vanligtvis i förskott och intäkten avräknas under avtalsperioden. |
Nyckeltal för styrning av den operativa verksamheten. |
| Andel repetitiva intäkter | Repetitiva intäkter i förhållande till nettoomsättning. | Nyckeltal för styrning av den operativa verksamheten. |
| Tillväxt | Utveckling av företagets nettoomsättning i förhållan de till samma period föregående år. |
Används till att följa företagets omsättningsutveckling. |
| Tillväxt i repetitiva intäkter | Utveckling av repetitiva intäkter i förhållande till samma period föregående år. |
Används till att följa företagets omsättningsutveckling. |
| Organisk tillväxt i repetitiva intäkter | Utveckling av företagets repetitiva intäkter, exklusive under perioden förvärvade bolag, i förhållande till samma period föregående år. |
Används till att följa företagets omsättningsutveckling. |
| EBITA | Periodens resultat före förvärvsrelaterade kostnader, förvärvsrelaterade avskrivningar, finansnetto och skatt. |
Visar företagets rörelseresul tat före förvärvsrelaterade kostnader förvärvsrelaterade avskrivningar. |
| EBITDA | Periodens resultat före finansnetto, skatt och avskriv ningar. |
Visar företagets rörelseresul tat före avskrivningar. |
| Förvärvsrelaterade kostnader | Kostnader såsom mäklararvoden, advokatkostnader och stämpelskatt. |
Används för att särredovisa jämförelsestörande poster. |
| Förvärvsrelaterade avskrivningar | Avskrivningar på produkträttigheter och kundavtal. | Används för att särredovisa jämförelsestörande poster. |
| Vinsttillväxt hänförligt till moderbolagets ägare |
Utveckling av företagets resultat efter skatt i förhål lande till samma period föregående år. |
Används till att följa företagets vinstutveckling. |
| EBITA marginal | Rörelseresultat före förvärvsrelaterade kostnader i förhållande till nettoomsättning |
Används till att följa företagets vinstutveckling. |
| Rörelsemarginal | Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning. | Används till att följa företagets vinstutveckling. |
| Vinstmarginal | Periodens resultat efter skatt i förhållande till net toomsättning. |
Används till att följa företagets vinstutveckling. |
| Soliditet | Eget kapital, inklusive eget kapital hänförligt till inne hav utan bestämmande inflytande, i förhållande till balansomslutningen. |
Måttet visar företagets finan siella stabilitet. |
| Soliditet efter full konvertering | Eget kapital samt konvertibla förlagslån i förhållande till balansomslutningen. |
Måttet visar företagets finan siella stabilitet. |
| Skuldsättningsgrad | Genomsnittliga skulder i förhållande till genom snittligt eget kapital och innehav utan bestämmande inflytande. |
Måttet visar företagets finan siella stabilitet. |
| Genomsnittligt eget kapital | Genomsnitt av periodens eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare och föregående periods eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare. |
Underliggande mått som används för beräkning av andra nyckeltal. |
| Avkastning på sysselsatt kapital | Resultat efter finansiella poster med tillägg för rän tekostnader i förhållande till genomsnittligt sysselsatt kapital. Sysselsatt kapital definieras som balansom slutning minskad med icke räntebärande skulder och uppskjuten skatt. |
Måttet visar företagets lönsamhet. Anger företagets lönsamhet i förhållande till externt finansierat kapital och eget kapital. |
| Avkastning på eget kapital | Redovisat resultat efter skatt i förhållande till ge nomsnittligt eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare. |
Måttet visar företagets lön samhet och är ett mått på det egna kapitalets förräntning. |
|---|---|---|
| Omsättning per anställd | Nettoomsättning i förhållande till medeltal antal anställda. |
Används för att bedöma företa gets effektivitet. |
| Förädlingsvärde per anställd | Rörelseresultat med tillägg för avskrivningar och personalkostnader i förhållande till medelantalet anställda. |
Används för att bedöma företa gets effektivitet. |
| Personalkostnad per anställd | Personalkostnader i förhållande till medelantalet anställda |
Nyckeltal för att mäta effektivi teten i den operativa verksam heten. |
| Medelantal anställda | Genomsnittligt antal anställda i koncernen under perioden. |
Underliggande mått som används för beräkning av andra nyckeltal. |
| JEK (Justerat eget kapital per aktie) | Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare i förhållande till antalet emitterade aktier på boksluts dagen. |
Måttet visar eget kapital per aktie på balansdagen. |
| Kassaflöde per aktie | Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital i förhållande till genom snittligt antal aktier. |
Används till att följa företagets utveckling av kassaflöde mätt per aktie. |
| Antal aktier efter utspädning | Genomsnittligt antal aktier under perioden med tillägg för antal aktier som tillkommer efter full konvertering av konvertibler. |
Underliggande mått som används för beräkning av andra nyckeltal. |
| IFRS nyckeltal | Definition | Beskrivning av användande |
| Vinst per aktie | Resultat efter skatt hänförligt till moderbolagets aktieägare i förhållande till genomsnittligt antal aktier under perioden. |
IFRS-nyckeltal |
| Vinst per aktie efter utspädning | Resultat efter skatt hänförligt till moderbolagets aktieägare med tillägg för räntekostnader avseende konvertibla förlagslån, i förhållande till genomsnittligt |
IFRS-nyckeltal |
antal aktier efter utspädning.
Nyckeltal
| 2020 jan-mar |
2019 jan-mar |
2019 jan-dec |
||
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | (tkr) | 309 130 | 278 978 | 1 156 249 |
| Repetitiva intäkter | (tkr) | 253 335 | 206 856 | 907 535 |
| Repetitiv andel av nettoomsättning | (%) | 82 | 74 | 78 |
| Tillväxt nettoomsättning | (%) | 11 | 25 | 14 |
| EBITA | (tkr) | 64 820 | 58 580 | 247 328 |
| EBITA marginal | (%) | 21 | 21 | 21 |
| Tillväxt EBITA | (%) | 11 | 31 | 14 |
| Rörelseresultat (EBIT) | (tkr) | 32 311 | 35 887 | 143 922 |
| Rörelsemarginal | (%) | 10 | 13 | 12 |
| Resultat efter finansiella poster | (tkr) | 28 622 | 33 353 | 130 025 |
| Resultat efter skatt | (tkr) | 21 732 | 25 762 | 102 166 |
| Vinstmarginal | (%) | 7 | 9 | 9 |
| Resultat efter skatt hänförligt till moderbolagets ägare | (tkr) | 21 732 | 25 762 | 102 166 |
| Balansomslutning | (tkr) | 2 084 020 | 1 615 326 | 1 890 336 |
| Soliditet | (%) | 37 | 44 | 40 |
| Soliditet efter full utspädning | (%) | 40 | 46 | 43 |
| Skuldsättningsgrad | (ggr) | 1,48 | 1,47 | 1,50 |
| Avkastning på sysselsatt kapital | (%) | 12 | 15 | 12 |
| Avkastning på eget kapital | (%) | 13 | 18 | 14 |
| Omsättning per anställd | (tkr) | 398 | 430 | 1 669 |
| Förädlingsvärde per anställd | (tkr) | 346 | 355 | 1 339 |
| Personalkostnad per anställd | (tkr) | 225 | 226 | 879 |
| Medelantal anställda | (pers) | 776 | 649 | 693 |
| JEK per aktie | (kr) | 23,86 | 22,01 | 23,31 |
| Vinst per aktie | (kr) | 0,67 | 0,80 | 3,16 |
| Vinst per aktie efter utspädning | (kr) | 0,67 | 0,79 | 3,18 |
| Utbetald aktieutdelning per aktie | (kr) | - | - | 1,20 |
| Kassaflöde per aktie | (kr) | 2,54 | 2,22 | 9,90 |
| Beräkningsgrunder: | ||||
| Resultat vid beräkning av resultat per aktie | (tkr) | 21 732 | 25 762 | 102 166 |
| Kassaflöde vid ber av kassaflöde per aktie | (tkr) | 82 897 | 71 742 | 320 627 |
| Genomsnittligt antal aktier (vägt genomsnitt) | (st) | 32 573 216 | 32 338 900 | 32 372 267 |
| Antal aktier efter utspädning | (st) | 33 075 298 | 32 773 505 | 32 717 425 |
| Antalet emitterade aktier på bokslutsdagen | (st) | 32 573 216 | 32 338 900 | 32 573 216 |
| Börskurs vid respektive periods slut | (kr) | 179,00 | 92,00 | 185,00 |
Vitec är ledande inom Vertical Market Software i Norden. Vi utvecklar och levererar standardprogram för olika nischer. Vitec växer genom förvärv av välskötta och etablerade programvarubolag. Koncernens övergripande processer tillsammans med medarbetarnas djupa kunskap om kundens lokala marknad skapar goda förutsättningar för förädling och fortsatt innovation. Våra 800 medarbetare finns i Danmark, Finland, Norge och Sverige. Vitec är noterat på Nasdaq Stockholm och omsatte 1 156 Mkr år 2019. Läs mer om oss på vitecsoftware.com.
