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Virbac — Interim / Quarterly Report 2011
Aug 31, 2011
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Interim / Quarterly Report
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RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2011
| I. RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITE AU 30 JUIN 2011 3 |
|
|---|---|
| 1. EVENEMENTS MAJEURS SURVENUS AU COURS DU SEMESTRE 3 |
|
| 2. EVENEMENTS POSTERIEURS AU 30 JUIN 2011 3 | |
| 3. DESCRIPTION GENERALE DE LA SITUATION FINANCIERE ET DES RESULTATS4 |
|
| 4. REPARTITION DU CHIFFRE D'AFFAIRES 4 |
|
| 5. DESCRIPTION DES PRINCIPAUX RISQUES ET DES PRINCIPALES INCERTITUDES POUR |
|
| LES SIX MOIS RESTANTS DE L'EXERCICE5 | |
| 6. OPERATION AVEC LES PARTIES LIEES 5 |
|
| II. COMPTES CONSOLIDES SEMESTRIELS RESUMES6 |
|
| 1. ETATS FINANCIERS SEMESTRIELS CONSOLIDES 6 |
|
| 1.1. Bilan (état de la situation financière)6 |
|
| 1.2. Compte de résultat7 |
|
| 1.3. État du résultat global7 |
|
| 1.4. Tableau des flux de trésorerie8 1.5. Variation de trésorerie 8 |
|
| 1.6. État de variation des capitaux propres9 |
|
| 2. ANNEXES AUX COMPTES CONSOLIDES RESUMES 10 |
|
| 2.1. Principes et méthodes comptables10 |
|
| 2.2. Notes Annexes14 |
|
| A1. Goodwills 14 | |
| A2. Immobilisations incorporelles 16 | |
| A3. Immobilisations corporelles 17 | |
| A4. Participations comptabilisées par mise en équivalence 17 A5. Stocks et travaux en-cours18 |
|
| A6. Créances clients 18 | |
| A7. Autres passifs financiers19 | |
| A8. Dettes fournisseurs 20 | |
| A9. Revenu des activités ordinaires 20 | |
| A10. Autres produits et charges non courants 20 | |
| A11. Produits et charges financiers 20 | |
| A12. Impôt sur le résultat 21 | |
| A13. Résultat par action 21 | |
| A14. Actions d'autocontrôle 21 | |
| A15. Information sectorielle22 | |
| A16. Information sur les parties liées23 | |
| A17. Périmètre de consolidation 25 |
| IV. | RAPPORT | DES | COMMISSAIRES | AUX | COMPTES | SUR | L'INFORMATION |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FINANCIERE SEMESTRIELLE 201127 |
I. RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITE AU 30 JUIN 2011
1. EVENEMENTS MAJEURS SURVENUS AU COURS DU SEMESTRE
Le 31 janvier 2011, Virbac a acquis les actifs vétérinaires de la société Synthesis en Colombie pour un montant de 9,6 millions de dollars américains. Cette acquisition permet à Virbac Colombie de doubler sa taille en lui apportant un chiffre d'affaires supplémentaire d'environ cinq millions de dollars américains, constitué à 60% de produits bovins (principalement des antibiotiques et suppléments nutritionnels) et à 40% de produits animaux de compagnie (spécialités). Cette opération s'accompagne de la reprise des équipes de Synthesis et renforce la présence commerciale de Virbac sur le quatrième marché d'Amérique latine. Cette acquisition constitue un regroupement d'entreprise au sens d'IFRS 3 révisée et est enregistrée comme telle dans les présents comptes consolidés. L'allocation du prix est présentée en note annexe A1.
Le 28 février 2011, Virbac a acquis les droits du Multimin (compléments injectables à base de minéraux pour les animaux de production) pour l'Afrique du Sud et les pays limitrophes, auprès de la société Animalia. Après avoir distribué cette gamme de produits pendant douze ans, Virbac sécurise ainsi sa position sur ce segment de marché majeur pour la filiale sud-africaine, qui bénéficie depuis des années d'une croissance régulière et qui offre encore des perspectives de développement significatives. Cette opération constitue une acquisition d'actifs incorporels au sens d'IAS 38 et est enregistrée comme telle dans les présents comptes consolidés.
Suite au dépôt début 2010 du dossier d'enregistrement auprès de l'agence européenne du médicament (EMA), le CVMP, Comité des médicaments vétérinaires de l'EMA, a émis le 13 janvier 2011 un avis favorable pour CaniLeish®, le premier vaccin contre la leishmaniose canine en Europe. Le 14 mars 2011, la Commission Européenne a confirmé cet avis en attribuant une AMM européenne à Virbac pour ce vaccin. CaniLeish® été lancé fin mai 2011 sur le marché portugais.
Le 4 mai 2011, Virbac a fait l'acquisition de la société australienne Peptech, avec laquelle un contrat de distribution de l'implant contraceptif pour chiens, Suprelorin, avait été signé en 2007. Cette acquisition confirme le Groupe dans ses droits sur ce produit, non seulement en Europe où il est déjà distribué, mais aussi dans le monde entier où il doit être développé, en particulier aux États-Unis. Ce rachat apporte aussi à Virbac un autre produit destiné aux chevaux, Ovuplant, actuellement distribué par un tiers au Royaume-Uni et aux États-Unis. Enfin, il permet d'accéder à des technologies propriétaires originales d'implant solide et liquide. Les prévisions de ventes 2011 pour l'implant Suprelorin, s'élèvent à environ 5 millions € uniquement pour l'Europe et l'Australie. Le prix d'acquisition de 100% des titres de Peptech s'élève à 9,1 millions de dollars australiens. Cette opération constitue un regroupement d'entreprise au sens d'IFRS 3 révisée et est enregistrée comme telle dans les présents comptes consolidés. L'allocation du prix est présentée en note annexe A1.
2. EVENEMENTS POSTERIEURS AU 30 JUIN 2011
La loi de financement rectificative de la sécurité sociale pour 2011, qui institue une prime de partage des profits (article 1er), a été publiée au JO du 29 juillet. Cette loi n'a pas d'impact sur les comptes au 30 juin 2011, dans la mesure où elle n'était pas promulguée à cette date.
Virbac a signé le 9 août 2011 un accord de joint-venture avec une société taïwanaise spécialisée dans le domaine des vaccins destinés aux porcs et à l'aquaculture.
3. DESCRIPTION GENERALE DE LA SITUATION FINANCIERE ET DES RESULTATS
| Chiffres consolidés en millions d'euros | S1 2011 | S1 2010 | Evolution 2011 / 2010 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 314,5 | 284,1 | 10,7% |
| Evolution à taux de change identiques | 10,5% | ||
| Evolution à taux de change et périmètre | |||
| identiques | 9,3% | ||
| Résultat opérationnel courant | 49,6 | 41,7 | 19,0% |
| En % du CA | 15,8% | 14,7% | |
| Résultat opérationnel après éléments non | |||
| récurrents | 49,6 | 52,2 | -4,9% |
| Résultat net - Part du groupe | 32,6 | 38,0 | -14,3% |
Le chiffre d'affaires consolidé de Virbac au premier semestre 2011 s'élève à 314,5 M€ contre 284,1M€ en 2010. L'évolution de l'activité est très positive avec une croissance globale de +10,7%, dont +9,2% à taux de change et périmètre constants, et ceci malgré le niveau très élevé des ventes du premier semestre 2010 qui avait déjà connu une croissance organique de +14,4% tirée par l'activité animaux de compagnie en Europe et aux Etats Unis.
Le résultat opérationnel courant s'élève à 49,6 millions € en hausse de 19,0% par rapport à l'exercice précédent grâce à la croissance de l'activité, à l'amélioration du taux de marge brute et à une augmentation contrôlée des dépenses. Le résultat opérationnel après éléments non récurrents est en baisse de 4,9% en raison de la comptabilisation sur le premier semestre 2010 d'un produit exceptionnel de 11,5 millions d'euros correspondant à la différence entre le coût d'acquisition des actifs de Pfizer en Australie et la juste valeur des actifs nets acquis. Le résultat financier reste stable par rapport au 1er semestre 2010 et s'établi à 1.1 millions €. Le résultat net - Part du groupe s'élève à 32,6 millions € en baisse de 14,3%.
Situation financière :
L'endettement net du Groupe s'élève à 65,2 millions € contre 3,1 millions € au 31 décembre 2010, soit une augmentation de 62,1M€. Cette hausse est principalement liée à l'augmentation du besoin en fonds de roulement généré par la hausse de l'activité, au paiement des remises financières annuelles 2010 en début de semestre, aux acquisitions réalisées en début d'année ainsi qu'aux investissements industriels entrepris sur le site de Carros.
Perspectives annuelles :
La bonne performance réalisée sur le premier semestre ouvre la perspective de dépasser l'estimation, annoncée en début d'année, d'une croissance organique de 5 à 7 % et conforte le potentiel d'amélioration de la rentabilité opérationnelle.
4. REPARTITION DU CHIFFRE D'AFFAIRES
Par activité
| Chiffres consolidés en millions d'euros | S1 2011 | S1 2010 | Evolution (Taux réels) |
Evolution Taux et Pér. constants |
|---|---|---|---|---|
| Animaux de Compagnie | 184,1 | 170,5 | 8,0% | 8,0% |
| Animaux d'Elevage | 126,2 | 107,4 | 17,5% | 13,6% |
| Autres activités | 4,2 | 6,2 | -32,0% | -29,3% |
| TOTAL | 314,5 | 284,1 | 10,7% | 9,3% |
• Animaux de compagnie
La croissance organique a été forte dans le segment des animaux de compagnie (+8%) avec la consolidation des positions des produits majeurs, en particulier Effipro et Fiproline en Europe et Iverhart aux Etats-Unis, ainsi que l'évolution très positive des gammes vaccins, dermatologie, dentaire, antibiotiques et des spécialités.
• Animaux d'élevage
Le segment des animaux d'élevage affiche de son côté une croissance de +13,6%, avec un fort développement des gammes destinées aux bovins (+15%) et une bonne progression dans le secteur de l'élevage industriel (porc et volaille: +9,6%). Cette performance est toujours tirée par les pays émergents mais l'activité du Groupe en Europe y contribue également malgré un contexte de marché qui reste globalement peu favorable. En complément de cette croissance organique, l'activité vétérinaire de Synthesis en Colombie, acquise début février cette année, a été intégrée avec succès et évolue comme prévu, générant sur 5 mois un chiffre d'affaires de 1,6 M€.
• Autres activités
Ces activités, qui représentent moins de 2% du chiffre d'affaires du semestre continuent à baisser en 2011. Elles correspondent à des marchés de moindre importance stratégique pour le Groupe et incluent principalement le façonnage réalisé pour des tiers aux États-Unis.
Par région
| Zone géographique / M€ | S1 2011 | S1 2010 | Evolution (%) | Evolution |
|---|---|---|---|---|
| à taux constants | ||||
| France | 53,8 | 52,9 | 1,7% | 1,7% |
| Europe hors France | 95,6 | 89,7 | 6,6% | 5,9% |
| Amérique du Nord | 44,3 | 44 | 0,7% | 6,5% |
| Amérique Latine | 23,5 | 17,4 | 35,1% | 34,2% |
| Afrique-Moyen Orient | 17,7 | 14,7 | 20,4% | 17,8% |
| Asie | 38,1 | 33,3 | 14,4% | 17,3% |
| Pacifique | 41,5 | 32,1 | 29,3% | 19,5% |
| TOTAL | 314,5 | 284,1 | 10,7% | 10,5% |
Toutes les régions enregistrent une progression :
-
Europe : la croissance est tirée par les fortes progressions de l'Allemagne, de l'Espagne et de l'Angleterre. Il faut noter l'introduction sur le marché portugais du vaccin Canileish fin mai 2011.
-
Amérique du Nord : la gamme Iverhart poursuit sa progression.
-
Amérique Latine : forte progression du Brésil et intégration de l'activité vétérinaire de Synthesis.
-
Asie-Pacifique : bonnes performances de l'Inde et de l'Australie.
5. DESCRIPTION DES PRINCIPAUX RISQUES ET DES PRINCIPALES INCERTITUDES POUR LES SIX MOIS RESTANTS DE L'EXERCICE
Les facteurs de risques auxquels le Groupe est exposé figurent dans le rapport annuel 2010 de Virbac disponible sur le site internet www.virbac.com. La nature de ces risques n'a pas connu d'évolution significative sur le premier semestre de l'exercice 2011. Ces risques sont susceptibles de survenir au second semestre de l'exercice 2011 ou durant les exercices ultérieurs.
6. OPERATION AVEC LES PARTIES LIEES
L'information sur les parties liées est détaillée dans la note A35 aux états financiers 2010. Aucune modification ou incidence significative ne sont apparues au cours du premier semestre 2011.
II. COMPTES CONSOLIDES SEMESTRIELS RESUMES
1. ETATS FINANCIERS SEMESTRIELS CONSOLIDES
1.1. Bilan (état de la situation financière)
| en k€ | Notes | 30/06/2011 | 31/12/2010 |
|---|---|---|---|
| Goodwill | A1 | 87 384 | 86 413 |
| Immobilisations incorporelles | A2 | 98 686 | 84 994 |
| Immobilisations corporelles | A3 | 113 344 | 101 611 |
| Autres actifs financiers | 844 | 814 | |
| Participations comptabilisées par mise en équivalence | A4 | 3 183 | 3 351 |
| Impôts différés actifs | 4 280 | 3 934 | |
| Actif non courant | 307 721 | 281 117 | |
| Stocks et travaux en-cours | A5 | 109 640 | 98 893 |
| Créances clients | A6 | 96 066 | 85 523 |
| Autres actifs financiers | 362 | 1 081 | |
| Autres débiteurs | 25 956 | 27 141 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 23 518 | 39 998 | |
| Actifs destinés à être cédés | - | - | |
| Actif courant | 255 542 | 252 636 | |
| Actif | 563 263 | 533 753 | |
| Capital émis | 10 893 | 10 893 |
| Réserves attribuables aux propriétaires de la société mère | 296 008 | 289 169 | |
|---|---|---|---|
| Capitaux propres attribuables aux propriétaires de la société mère | 306 901 | 300 062 | |
| Intérêts non contrôlés | 2 299 | 2 292 | |
| Capitaux propres | 309 200 | 302 354 | |
| Impôts différés passifs | 8 257 | 9 141 | |
| Provisions pour avantages du personnel | 7 544 | 6 850 | |
| Autres provisions | 2 506 | 2 012 | |
| Autres passifs financiers | A7 | 58 403 | 32 512 |
| Autres créditeurs | 1 765 | 10 554 | |
| Passif non courant | 78 475 | 61 069 | |
| Autres provisions | 593 | 479 | |
| Dettes fournisseurs | A8 | 58 653 | 75 303 |
| Autres passifs financiers | A7 | 30 315 | 10 607 |
| Autres créditeurs | 86 027 | 83 941 | |
| Passif courant | 175 588 | 170 330 | |
| Passif | 563 263 | 533 753 |
1.2. Compte de résultat
| en k€ | Notes | 30/06/2011 | 30/06/2010 | Variation |
|---|---|---|---|---|
| Revenu des activités ordinaires | A9 | 314 520 | 284 087 | 10,7% |
| Achats consommés | -97 455 | -91 066 | ||
| Charges externes | -71 024 | -63 704 | ||
| Charges de personnel | -80 777 | -72 137 | ||
| Impôts et taxes | -6 949 | -5 849 | ||
| Dépréciations et provisions | -9 761 | -10 244 | ||
| Autres produits et charges courants | 1 085 | 633 | ||
| Résultat opérationnel courant | 49 639 | 41 720 | 19,0% | |
| Autres produits et charges non courants | A10 | - | 10 499 | |
| Résultat opérationnel | 49 639 | 52 219 | -4,9% | |
| Produits et charges financiers | A11 | -1 073 | -1 037 | |
| Résultat avant impôt | 48 566 | 51 182 | -5,1% | |
| Impôt sur le résultat | A12 | -15 557 | -12 569 | |
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence | 61 | -179 | ||
| Résultat de la période | 33 070 | 38 434 | -14,0% | |
| attribuable aux propriétaires de la société mère | 32 600 | 38 032 | -14,3% | |
| attribuable aux intérêts non contrôlés | 470 | 402 | 16,9% | |
| Résultat attribuable aux propriétaires de la société mère, par action | A13 | 3,76 € | 4,38 € | -14,3% |
| Résultat attribuable aux propriétaires de la société mère, dilué par action | A13 | 3,76 € | 4,38 € | -14,3% |
1.3. État du résultat global
| en k€ | 30/06/2011 | 30/06/2010 | Variation |
|---|---|---|---|
| Résultat de la période | 33 070 | 38 434 | -14,0% |
| Variation de réserve de réévaluation des immobilisations | - | - | |
| Écarts actuariels | - | - | |
| Écarts de conversion | -12 513 | 20 652 | |
| Écarts liés à la réévaluation d'actifs financiers disponibles à la vente | - | - | |
| Partie efficace des profits et pertes sur instruments de couverture | -626 | -946 | |
| Autres éléments du résultat global (avant impôt) | -13 139 | 19 706 | -166,7% |
| Impôt sur les autres éléments du résultat global | 216 | 326 | |
| Quote-part des autres éléments du résultat global des sociétés mises en équivalence | - | - | |
| Résultat global | 20 147 | 58 466 | -65,5% |
| attribuable aux propriétaires de la société mère | 19 735 | 57 999 | -66,0% |
| attribuable aux intérêts non contrôlés | 412 | 467 | -11,8% |
1.4. Tableau des flux de trésorerie
| en k€ | 30/06/2011 | 30/06/2010 |
|---|---|---|
| Résultat de la période | 33 070 | 38 434 |
| Élimination de la quote-part de résultat des mises en équivalence | -61 | 179 |
| Élimination des amortissements et provisions | 10 514 | 11 565 |
| Élimination de la variation d'impôts différés | -166 | -1 562 |
| Élimination des résultats de cessions | -18 | -28 |
| Autres charges et produits sans impact trésorerie | 333 | -10 194 |
| Marge brute d'autofinancement | 43 672 | 38 394 |
| Incidence de la variation nette des stocks | -11 918 | -13 712 |
| Incidence de la variation nette des créances clients | -12 494 | -18 690 |
| Incidence de la variation nette des dettes fournisseurs | -9 278 | 12 486 |
| Incidence de la variation nette des autres créances et dettes | -16 681 | 1 439 |
| Incidence de la variation du besoin en fonds de roulement | -50 371 | -18 477 |
| Intérêts financiers nets décaissés | 1 201 | 724 |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | -5 498 | 20 641 |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles | -5 370 | -1 013 |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles | -18 611 | -7 665 |
| Cessions d'immobilisations | 178 | 230 |
| Variation des actifs financiers | -129 | -56 |
| Variation des dettes relatives aux acquisitions d'actifs | 734 | - |
| Acquisitions de filiales ou d'activités | -29 964 | -12 470 |
| Cessions de filiales ou d'activités | - | - |
| Dividendes reçus | - | - |
| Flux net affecté aux investissements | -53 162 | -20 974 |
| Dividendes versés aux propriétaires de la société mère | - | - |
| Dividendes versés aux intérêts non contrôlés | -263 | -444 |
| Variation des titres d'autocontrôle | -285 | -430 |
| Augmentation/réduction de capital | - | - |
| Émissions d'emprunts | 33 993 | 8 292 |
| Remboursements d'emprunts | -2 269 | -2 137 |
| Intérêts financiers nets décaissés | -1 201 | -724 |
| Flux net provenant du financement | 29 975 | 4 557 |
| Flux de trésorerie | -28 685 | 4 224 |
1.5. Variation de trésorerie
| en k€ | 30/06/2011 | 30/06/2010 |
|---|---|---|
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 39 998 | 14 069 |
| Concours bancaires courants | -5 430 | -9 675 |
| Intérêts courus non échus passifs | -20 | -35 |
| Trésorerie nette d'ouverture | 34 548 | 4 359 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 23 518 | 20 846 |
| Concours bancaires courants | -18 952 | -10 248 |
| Intérêts courus non échus passifs | -58 | -45 |
| Trésorerie nette de clôture | 4 508 | 10 553 |
| Impact des écarts de conversion | -1 355 | 1 970 |
| Variation nette de la trésorerie | -28 685 | 4 224 |
1.6. État de variation des capitaux propres
| en k€ | Capital émis |
Primes | Réserves | Réserves de conversion |
Résultat de la période |
Capitaux propres attribuables aux propriétaires de la société mère |
Intérêts non contrôlés |
Capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres au 31/12/2009 | 10 893 | 6 534 | 188 697 | -11 335 | 38 816 | 233 605 | 2 595 | 236 200 |
| Affectation du résultat 2009 Distribution de dividendes Titres d'autocontrôle Mouvements de périmètre Autres variations Résultat global |
- - - - - - |
- - - - - - |
38 816 -11 448 -451 - - 9 |
- - - - - 14 934 |
-38 816 - - - - 63 413 |
- -11 448 -451 - - 78 356 |
- -1 217 - - - 914 |
- -12 665 -451 - - 79 270 |
| Capitaux propres au 31/12/2010 | 10 893 | 6 534 | 215 623 | 3 599 | 63 413 | 300 062 | 2 292 | 302 354 |
| Affectation du résultat 2010 Distribution de dividendes Titres d'autocontrôle Mouvements de périmètre Autres variations Résultat global |
- - - - - - |
- - - - - - |
63 413 -13 072 176 - - -410 |
- - - - - -12 455 |
-63 413 - - - - 32 600 |
- -13 072 176 - - 19 735 |
- -405 - - - 412 |
- -13 477 176 - - 20 147 |
| Capitaux propres au 30/06/2011 | 10 893 | 6 534 | 265 730 | -8 856 | 32 600 | 306 901 | 2 299 | 309 200 |
Pour information, la variation des capitaux propres du 1er semestre 2010 se présentait comme suit :
| en k€ | Capital émis |
Primes | Réserves | Réserves de conversion |
Résultat de la période |
Capitaux propres attribuables aux propriétaires de la société mère |
Intérêts non contrôlés |
Capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres au 31/12/2009 | 10 893 | 6 534 | 188 697 | -11 335 | 38 816 | 233 605 | 2 595 | 236 200 |
| Affectation du résultat 2009 | - | - | 38 816 | - | -38 816 | - | - | - |
| Distribution de dividendes | - | - | -11 503 | - | - | -11 503 | -561 | -12 064 |
| Titres d'autocontrôle | - | - | -143 | - | - | -143 | - | -143 |
| Mouvements de périmètre | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Autres variations | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Résultat global | - | - | -620 | 20 587 | 38 032 | 57 999 | 467 | 58 466 |
| Capitaux propres au 30/06/2010 | 10 893 | 6 534 | 215 247 | 9 252 | 38 032 | 279 958 | 2 501 | 282 459 |
Variation des réserves de conversion par devises
| en k€ | au 30/06/2011 | au 31/12/2010 | au 30/06/2010 |
|---|---|---|---|
| Dollar américain | -7 032 | 2 739 | 9 086 |
| Roupie indienne | -2 465 | 3 081 | 4 510 |
| Rand sud-africain | -948 | 1 183 | 685 |
| Dollar australien | -797 | 4 358 | 1 823 |
| Peseta mexicaine | -342 | 1 252 | 1 815 |
| Autres | -871 | 2 321 | 2 668 |
| Variation des réserves de conversion | -12 455 | 14 934 | 20 587 |
2. ANNEXES AUX COMPTES CONSOLIDES RESUMES
2.1. Principes et méthodes comptables
Note d'information générale
Virbac est le premier laboratoire mondial indépendant exclusivement dédié à la santé animale et dispose sur ce marché d'une gamme complète destinée aux animaux de compagnie et aux animaux de production.
L'action Virbac est cotée à la bourse de Paris sur le compartiment A de l'Eurolist.
Virbac est une société anonyme de droit français à directoire et conseil de surveillance. Son nom commercial est « Virbac ». La société a été créée en 1968 à Carros. Les statuts actuels de la société fixent sa durée jusqu'au 2 janvier 2028, sous réserve d'une nouvelle prorogation. Le siège social est situé à 1ère avenue 2065m LID, 06511 Carros. La société est immatriculée au registre du commerce et des sociétés de Grasse sous le numéro 417350311 RCS Grasse.
Les comptes consolidés résumés au 30 juin 2011 ont été arrêtés par le directoire le 29 août 2011.
Les notes explicatives ci-après accompagnent la présentation des comptes consolidés et en sont partie intégrante.
Évènements significatifs de la période
Le 31 janvier 2011, Virbac a acquis les actifs vétérinaires de la société Synthesis en Colombie pour un montant de 9,6 millions de dollars américains. Cette acquisition permet à Virbac Colombie de doubler sa taille en lui apportant un chiffre d'affaires supplémentaire d'environ cinq millions de dollars américains, constitué à 60% de produits bovins (principalement des antibiotiques et suppléments nutritionnels) et à 40% de produits animaux de compagnie (spécialités). Cette opération s'accompagne de la reprise des équipes de Synthesis et renforce la présence commerciale de Virbac sur le quatrième marché d'Amérique latine. Cette acquisition constitue un regroupement d'entreprise au sens d'IFRS 3 révisée et est enregistrée comme telle dans les présents comptes consolidés. L'allocation du prix est présentée en note annexe A1.
Le 28 février 2011, Virbac a acquis les droits du Multimin (compléments injectables à base de minéraux pour les animaux de production) pour l'Afrique du Sud et les pays limitrophes, auprès de la société Animalia. Après avoir distribué cette gamme de produits pendant douze ans, Virbac sécurise ainsi sa position sur ce segment de marché majeur pour la filiale sud-africaine, qui bénéficie depuis des années d'une croissance régulière et qui offre encore des perspectives de développement significatives. Cette opération constitue une acquisition d'actifs incorporels au sens d'IAS 38 et est enregistrée comme telle dans les présents comptes consolidés (cf. note A2).
Suite au dépôt début 2010 du dossier d'enregistrement auprès de l'agence européenne du médicament (EMA), le CVMP, Comité des médicaments vétérinaires de l'EMA, a émis le 13 janvier 2011 un avis favorable pour CaniLeish®, le premier vaccin contre la leishmaniose canine en Europe. Le 14 mars 2011, la Commission Européenne a confirmé cet avis en attribuant une AMM européenne à Virbac pour ce vaccin. CaniLeish® été lancé fin mai 2011 sur le marché portugais.
Le 4 mai 2011, Virbac a fait l'acquisition de la société australienne Peptech, avec laquelle un contrat de distribution de l'implant contraceptif pour chiens, Suprelorin, avait été signé en 2007. Cette acquisition confirme le Groupe dans ses droits sur ce produit, non seulement en Europe où il est déjà distribué, mais aussi dans le monde entier où il doit être développé, en particulier aux États-Unis. Ce rachat apporte aussi à Virbac un autre produit destiné aux chevaux, Ovuplant, actuellement distribué par un tiers au Royaume-Uni et aux États-Unis. Enfin, il permet d'accéder à des technologies propriétaires originales d'implant solide et liquide. Les prévisions de ventes 2011 pour l'implant Suprelorin, s'élèvent à environ 5 millions € uniquement pour l'Europe et l'Australie. Le prix d'acquisition de 100% des titres de Peptech s'élève à 9,1 millions de dollars australiens. Cette opération constitue un regroupement d'entreprise au sens d'IFRS 3 révisée et est enregistrée comme telle dans les présents comptes consolidés. L'allocation du prix est présentée en note annexe A1.
Évènements significatifs postérieurs à la clôture
La loi de financement rectificative de la sécurité sociale pour 2011, qui institue une prime de partage des profits (article 1er), a été publiée au Journal Officiel du 29 juillet 2011. Sur le plan comptable, cette loi ne crée pas d'obligation au 30 juin 2011, dans la mesure où elle n'était pas promulguée à cette date.
Virbac a signé le 9 août 2011 un accord de joint-venture avec une société taïwanaise spécialisée dans le domaine des vaccins destinés aux porcs et à l'aquaculture.
Périmètre
Les états financiers intermédiaires résumés au 30 juin 2011 regroupent les états financiers des sociétés que Virbac contrôle directement ou indirectement, de droit ou de fait. La liste des sociétés consolidées est présentée en note annexe A17.
Principes comptables appliqués
Les comptes consolidés du groupe Virbac sont établis en conformité avec les normes comptables internationales telles qu'adoptées par l'Union européenne (référentiel disponible sur le site ec.europa.eu). Les normes comptables internationales comprennent les IFRS (International Financial Reporting Standards), les IAS (International Accounting Standards) et leurs interprétations SIC (Standards Interpretations Committee) et IFRIC (International Financial Reporting Interpretations Committee).
Les comptes semestriels consolidés résumés, clos au 30 juin 2011, sont présentés et ont été préparés sur la base des dispositions de la norme IAS 34 « information financière intermédiaire ». S'agissant de comptes intermédiaires résumés, ils n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel IFRS pour la préparation des comptes consolidés. Ils doivent donc être lus en relation avec les comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2010.
Les principes comptables utilisés pour les états financiers consolidés résumés sont identiques à ceux appliqués pour la préparation des comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2010.
Pour la présentation des comptes consolidés résumés au 30 juin 2011, le Groupe a appliqué l'ensemble des normes et interprétations entrées en vigueur, amendées ou révisées au niveau européen, d'application obligatoire aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2011. Ces normes et interprétations sont les suivantes :
- amendement d'IFRS 1, « exemptions relatives aux informations à fournir au titre d'IFRS 7 », applicable aux exercices ouverts à compter du 1er juillet 2010 ;
- révision d'IAS 24, « informations à fournir sur les parties liées », applicable aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2011 ;
- amendement d'IAS 32, « classification des droits de souscription », applicable aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2011 ;
- amendement d'IFRIC 14, « paiements anticipés des exigences de financement minimal », applicable aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2011 ;
- IFRIC 19, « extinction des passifs financiers au moyen d'instruments de capitaux propres », applicable aux exercices ouverts à compter du 1er juillet 2010.
À la date d'arrêté des présents comptes consolidés, les normes et interprétations suivantes étaient émises par l'IASB (International Accounting Standards Board) mais non encore adoptées par l'Union européenne ou non applicables par anticipation :
- amendement d'IFRS 1, « hyperinflation grave et suppression des dates d'application ferme pour les nouveaux adoptants », applicable aux exercices ouverts à compter du 1er juillet 2011 ;
- amendement d'IFRS 7, « informations à fournir au titre des transferts d'actifs financiers », applicable aux exercices ouverts à compter du 1er juillet 2011 ;
- IFRS 9, « instruments financiers », applicable aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2013 ;
- IFRS 10, « états financiers consolidés », applicable aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2013 ;
- IFRS 11, « accords conjoints », applicable aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2013 ;
-
IFRS 12, « information à fournir sur les participations dans les autres entités », applicable aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2013 ;
-
IFRS 13, « évaluation de la juste valeur », applicable aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2013 ;
- amendement d'IAS 12, « recouvrement des actifs sous-jacents », applicable aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2012 ;
- amendement d'IAS 27, « états financiers individuels », applicable aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2013 ;
- amendement d'IAS 28, « participation dans des entreprises associées et dans des co-entreprises », applicable aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2013.
Le Groupe mène actuellement des analyses sur les conséquences pratiques de ces nouveaux textes et les effets de leur application dans les comptes. Le Groupe appliquera le cas échéant ces normes dans ses comptes dès leur adoption par l'Union européenne.
Règles de consolidation
Méthodes de consolidation
Les comptes des entreprises sous contrôle exclusif sont consolidés par intégration globale. Les entreprises sur lesquelles Virbac exerce un contrôle conjoint ou une influence notable sont consolidées selon la méthode de la mise en équivalence.
Toutes les sociétés ont été consolidées sur la base des comptes arrêtés au 30 juin 2011.
Conversion des états financiers
La monnaie fonctionnelle des filiales étrangères du Groupe est la monnaie locale en vigueur, à l'exception de la société Santa Elena en Uruguay dont la monnaie fonctionnelle est le dollar américain.
Les états financiers des sociétés étrangères dont la monnaie fonctionnelle n'est pas l'euro sont convertis selon les principes suivants :
- les postes du bilan sont convertis au taux en vigueur à la clôture de la période. L'écart de conversion résultant de l'application d'un taux de change différent sur les capitaux propres d'ouverture est porté en capitaux propres au bilan consolidé ;
- les comptes de résultat sont convertis au taux moyen de la période. L'écart de conversion résultant de l'application d'un taux de change différent du taux de bilan est porté en capitaux propres au bilan consolidé.
Élimination des opérations entre sociétés du Groupe
Toutes les opérations réciproques entre les sociétés du Groupe consolidées par intégration globale sont éliminées. Concernant les autres opérations intra-groupe :
- les bénéfices inclus dans les stocks et les immobilisations achetées à d'autres sociétés du Groupe sont éliminées ;
- les dividendes intra-groupe perçus sont portés dans les réserves pour leur montant brut.
Les prix de transfert pratiqués entre les filiales du Groupe sont les prix qui auraient été fixés dans des conditions de concurrence normale, comme pour une transaction avec des tiers.
Utilisation d'estimations
L'établissement des états financiers consolidés préparés conformément aux normes comptables internationales implique que le Groupe procède à un certain nombre d'estimations et retienne certaines hypothèses jugées réalistes et raisonnables.
Certains faits et circonstances pourraient conduire à des changements de ces estimations et hypothèses, ce qui affecterait la valeur des actifs, passifs, capitaux propres et résultat du Groupe.
Les prix d'acquisition
Certains contrats d'acquisition relatifs à des regroupements d'entreprise ou à l'achat d'actifs incorporels immobilisés, incluent une clause susceptible de faire varier le prix d'acquisition, en fonction d'objectifs liés à des résultats financiers, à l'obtention d'AMM (Autorisation de Mise sur le Marché), ou aux résultats de tests d'efficacité.
Dans ce cas, le Groupe doit estimer, à la clôture, le prix d'acquisition en fonction des hypothèses les plus réalistes d'atteinte des objectifs.
La charge d'impôt
La charge d'impôt du Groupe a été calculée sur la base du taux d'impôt effectif estimé au titre de la période. Ce taux, déterminé à partir des taux d'imposition applicables dans les entités fiscales du Groupe, s'applique au résultat avant impôt.
2.2. Notes Annexes
A1 – Goodwills
| en k€ | Valeur brute au 31/12/2010 |
Perte de valeur au 31/12/2010 |
Valeur comptable au 31/12/2010 |
Augmentations | Cessions | Perte de valeur |
Transferts | Écarts de conversion |
Valeur comptable au 30/06/2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Virbac | 724 | -274 | 450 | - | - | - | - | - | 450 |
| Virbac France | 634 | -634 | - | - | - | - | - | - | - |
| Virbac Nederland BV | 1 877 | -272 | 1 605 | - | - | - | - | - | 1 605 |
| Virbac SRL | 1 585 | - | 1 585 | - | - | - | - | - | 1 585 |
| Virbac do Brasil Industria e Comercio Ltda |
21 | - | 21 | - | - | - | - | - | 21 |
| Virbac Danmark A/S | 4 643 | - | 4 643 | - | - | - | - | - | 4 643 |
| Virbac Nutrition | 7 | - | 7 | - | - | - | - | - | 7 |
| Dog N'Cat International | 43 | - | 43 | - | - | - | - | - | 43 |
| Bio Veto Test | 6 177 | - | 6 177 | - | - | - | - | - | 6 177 |
| Francodex Santé Animale | 1 677 | -1 677 | - | - | - | - | - | - | - |
| Virbac Hellas SA | 1 268 | - | 1 268 | - | - | - | - | - | 1 268 |
| Animedica SA | 90 | - | 90 | - | - | - | - | - | 90 |
| Virbac Korea Co. Ltd | 130 | - | 130 | - | - | - | - | - | 130 |
| Virbac (Thailand) Co. Ltd | 295 | - | 295 | - | - | - | - | -28 | 267 |
| Virbac Colombia Ltda | 387 | - | 387 | 1 933 | - | - | - | 11 | 2 331 |
| Virbac Japan Co. Ltd | 352 | - | 352 | - | - | - | - | - | 352 |
| Laboratorios Virbac Costa Rica SA |
12 | - | 12 | - | - | - | - | - | 12 |
| Virbac de Portugal Laboratorios Lda |
249 | -62 | 187 | - | - | - | - | - | 187 |
| Virbac Vietnam Co. Ltd | 136 | -40 | 96 | - | - | - | - | -15 | 81 |
| Virbac RSA (Proprietary) Ltd |
688 | -344 | 344 | - | - | - | - | -34 | 310 |
| Virbac Animal Health India Private Limited |
18 775 | - | 18 775 | - | - | - | - | -1 332 | 17 443 |
| Virbac Corporation | 49 569 | -3 069 | 46 500 | - | - | - | - | -3 388 | 43 112 |
| Virbac (Australia) Pty Ltd | 3 674 | -380 | 3 294 | 3 843 | - | - | - | -15 | 7 122 |
| Virbac New Zealand Limited |
340 | -188 | 152 | - | - | - | - | -4 | 148 |
| Goodwills | 93 353 | -6 940 | 86 413 | 5 776 | - | - | - | -4 805 | 87 384 |
L'examen d'indicateurs qualitatifs et quantitatifs relatifs aux goodwills n'a pas fait apparaître d'indication de perte de valeur depuis le bilan d'ouverture.
Les augmentations sont liées aux regroupements d'entreprises détaillés ci-après.
Regroupements d'entreprises
Acquisition de Synthesis
Le 31 janvier 2011, Virbac a acquis les actifs vétérinaires de la société Synthesis en Colombie pour un montant de 9,6 millions de dollars américains. Cette acquisition permet à Virbac Colombie de doubler sa taille en lui apportant un chiffre d'affaires supplémentaire d'environ cinq millions de dollars américains. Cette opération s'accompagne de la reprise des équipes de Synthesis et renforce la présence commerciale de Virbac sur le quatrième marché d'Amérique latine.
Cette acquisition constitue un regroupement d'entreprise au sens d'IFRS 3 révisée et est enregistrée comme telle dans les présents comptes consolidés. Le goodwill, en lien avec les synergies décrites précédemment, est calculé comme suit :
| en k€ | Juste valeur dans les comptes consolidés |
|---|---|
| Prix d'acquisition des actifs Juste valeur des actifs nets acquis |
6 925 4 992 |
| Goodwill | 1 933 |
Les actifs acquis sont détaillés ci-après :
| en k€ | Valeur comptable dans les comptes du vendeur |
Juste valeur dans les comptes consolidés |
|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles Stocks et en-cours |
- 300 |
4 621 372 |
| Actifs nets acquis | 300 | 4 992 |
Acquisition de Peptech
Le 4 mai 2011, Virbac a fait l'acquisition de la société australienne Peptech, avec laquelle un contrat de distribution de l'implant contraceptif pour chiens, Suprelorin, avait été signé en 2007. Cette acquisition confirme le Groupe dans ses droits sur ce produit, non seulement en Europe où il est déjà distribué, mais aussi dans le monde entier où il doit être développé, en particulier aux États-Unis. Ce rachat apporte aussi à Virbac un autre produit destiné aux chevaux, Ovuplant, actuellement distribué par un tiers au Royaume-Uni et aux États-Unis. Enfin, il permet d'accéder à des technologies propriétaires originales d'implant solide et liquide.
Cette acquisition constitue un regroupement d'entreprise au sens d'IFRS 3 révisée et est enregistrée comme telle dans les présents comptes consolidés. Le goodwill, en lien avec les synergies décrites précédemment, est calculé comme suit :
| en k€ | Juste valeur dans les comptes consolidés |
|---|---|
| Prix payé pour l'acquisition des titres Complément de prix d'acquisition des titres |
5 965 734 |
| Prix estimé pour l'acquisition des titres | 6 699 |
| Juste valeur des actifs nets acquis Impôt différé actif |
2 520 336 |
| Goodwill | 3 843 |
Les actifs acquis sont détaillés ci-après :
| en k€ | Valeur comptable dans les comptes du vendeur |
Juste valeur dans les comptes consolidés |
|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | - | 2 407 |
| Immobilisations corporelles | 1 184 | 1 184 |
| Stocks et en-cours | 726 | 1 071 |
| Créances d'exploitation | 527 | 527 |
| Dettes financières | -1 096 | -1 096 |
| Dettes d'exploitation | -1 573 | -1 573 |
| Actifs nets acquis | -232 | 2 520 |
A2. Immobilisations incorporelles
| en k€ | Concessions, brevets, licences et marques |
Autres immobilisations incorporelles |
Immobilisations incorporelles en-cours |
Immobilisations incorporelles |
|---|---|---|---|---|
| Valeur brute au 31/12/2010 | 96 606 | 35 745 | 4 102 | 136 453 |
| Acquisitions Cessions Mouvements de périmètre Transferts Écarts de conversion |
12 895 - - -771 -2 199 |
744 -41 - 409 -408 |
5 234 -55 - -508 -89 |
18 873 -96 - -870 -2 696 |
| Valeur brute au 30/06/2011 | 106 531 | 36 449 | 8 684 | 151 664 |
| Dépréciations au 31/12/2010 | -27 885 | -23 574 | - | -51 459 |
| Dotations Reprises Cessions Mouvements de périmètre Transferts Écarts de conversion Dépréciations au 30/06/2011 |
-1 580 - - - 771 536 -28 158 |
-1 530 - 41 - - 243 -24 820 |
- - - - - - - |
-3 110 - 41 - 771 779 -52 978 |
| Valeur nette au 31/12/2010 | 68 721 | 12 171 | 4 102 | 84 994 |
| Valeur nette au 30/06/2011 | 78 373 | 11 629 | 8 684 | 98 686 |
L'examen d'indicateurs qualitatifs et quantitatifs relatifs aux immobilisations incorporelles n'a pas fait apparaître d'indication de perte de valeur depuis le bilan d'ouverture.
L'augmentation du poste « Concessions, brevets, licences et marques » est principalement liée aux acquisitions d'actifs incorporels dans les opérations de croissance externe. À ce titre, les marques et AMM acquises dans le regroupement de Synthesis représentent 4 621 k€. Les brevets, les marques et le portefeuille clients acquis dans le regroupement de Peptech sont évalués à 2 407 k€. L'acquisition des droits du Multimin pour l'Afrique du Sud et les pays limitrophes, comptabilisée conformément à IAS 38, s'élève à 5 760 k€.
L'augmentation du poste « immobilisations incorporelles en-cours » correspond essentiellement à des acomptes versés pour l'acquisition d'actifs incorporels par la filiale Virbac Hong-Kong, ainsi qu'à des projets informatiques en-cours.
A3. Immobilisations corporelles
| en k€ | Terrains | Constructions | Installations techniques, matériels et outillages |
Autres immobilisations corporelles |
Immobilisations corporelles en-cours |
Immobilisations corporelles |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur brute au 31/12/2010 | 10 341 | 94 763 | 75 323 | 19 007 | 13 855 | 213 289 |
| Acquisitions | 1 817 | 1 928 | 2 841 | 813 | 12 598 | 19 997 |
| Cessions | - | -160 | -119 | -573 | -67 | -919 |
| Mouvements de périmètre | - | - | - | - | - | - |
| Transferts | - | 1 860 | 662 | 258 | -2 095 | 685 |
| Écarts de conversion | -383 | -1 421 | -1 230 | -429 | -174 | -3 637 |
| Valeur brute au 30/06/2011 | 11 775 | 96 970 | 77 477 | 19 076 | 24 117 | 229 415 |
| Dépréciations au 31/12/2010 | - | -48 758 | -49 252 | -13 668 | - | -111 678 |
| Dotations | - | -2 317 | -2 741 | -1 002 | - | -6 060 |
| Reprises | - | - | - | 23 | - | 23 |
| Cessions | - | 160 | 114 | 540 | - | 814 |
| Mouvements de périmètre | - | - | - | - | - | - |
| Transferts | - | -448 | -106 | -41 | - | -595 |
| Écarts de conversion | - | 433 | 711 | 281 | - | 1 425 |
| Dépréciations au 30/06/2011 | - | -50 930 | -51 274 | -13 867 | - | -116 071 |
| Valeur nette au 31/12/2010 | 10 341 | 46 005 | 26 071 | 5 339 | 13 855 | 101 611 |
| Valeur nette au 30/06/2011 | 11 775 | 46 040 | 26 203 | 5 209 | 24 117 | 113 344 |
L'augmentation de ce poste, et notamment des immobilisations corporelles en-cours, est principalement liée aux travaux de rénovation des bâtiments de Fort Worth aux États-Unis, à la refonte et à l'agrandissement de l'unité de vaccins, ainsi qu'à la construction d'une nouvelle unité de production sur le site de Carros en France.
A4. Participations comptabilisées par mise en équivalence
| Comptes individuels des sociétés mises en équivalence | Comptes consolidés | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| en k€ | Total bilan |
Capitaux propres |
Chiffre d'affaires |
Résultat net |
Quote-part de capitaux propres |
Quote part de résultat |
| Société allemande | 2 213 | 643 | 2 100 | - | 340 | - |
| Société sud-africaine | - | - | - | - | - | - |
| Société uruguayenne (Santa Elena) | 5 679 | 3 631 | 2 775 | 205 | 2 843 | 61 |
| Participations comptabilisées par mise en équivalence | 3 183 | 61 |
A5. Stocks et travaux en-cours
| en k€ | Matières premières et approvisionnements |
En-cours de production |
Produits finis et marchandises |
Stocks et travaux en-cours |
|---|---|---|---|---|
| Valeur brute au 31/12/2010 | 33 390 | 8 040 | 65 997 | 107 427 |
| Variations Mouvements de périmètre Transferts |
6 427 - - |
-2 400 - - |
10 071 - -1 020 |
14 098 - -1 020 |
| Écarts de conversion | -726 | -18 | -2 039 | -2 783 |
| Valeur brute au 30/06/2011 | 39 091 | 5 622 | 73 009 | 117 722 |
| Dépréciations au 31/12/2010 | -1 186 | -387 | -6 961 | -8 534 |
| Dotations | -1 169 | -1 181 | -1 958 | -4 308 |
| Reprises Mouvements de périmètre |
571 - |
387 - |
2 613 - |
3 571 - |
| Transferts Écarts de conversion |
- 43 |
- - |
1 020 126 |
1 020 169 |
| Dépréciations au 30/06/2011 | -1 741 | -1 181 | -5 160 | -8 082 |
| Valeur nette au 31/12/2010 | 32 204 | 7 653 | 59 036 | 98 893 |
| Valeur nette au 30/06/2011 | 37 350 | 4 441 | 67 849 | 109 640 |
A6. Créances clients
| en k€ | Créances clients |
|---|---|
| Valeur brute au 31/12/2010 | 88 880 |
| Variations Mouvements de périmètre Transferts Écarts de conversion |
12 244 - -30 -1 999 |
| Valeur brute au 30/6/2011 | 99 095 |
| Dépréciations au 31/12/2010 | -3 357 |
| Dotations Reprises Mouvements de périmètre Transferts Écarts de conversion |
-52 302 - 30 48 |
| Dépréciations au 30/06/2011 | -3 029 |
| Valeur nette au 31/12/2010 Valeur nette au 30/06/2011 |
85 523 96 066 |
A7. Autres passifs financiers
Variation des autres passifs financiers
| 31/12/2010 Augmentations | Diminutions | Mouvements de périmètre |
Transferts | Écarts de conversion |
30/06/2011 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en k€ | |||||||
| Emprunts | 31 354 | 28 320 | -1 163 | - | 138 | -435 | 58 214 |
| Concours bancaires | - | - | - | - | - | - | - |
| Intérêts courus non échus passifs | - | - | - | - | - | - | - |
| Dette relative aux contrats de location-financement | 808 | - | -274 | - | -329 | -50 | 155 |
| Participation | 11 | 1 | -6 | - | - | -1 | 5 |
| Instruments dérivés de change et de taux | 170 | - | -170 | - | - | - | - |
| Autres | 169 | - | - | - | -138 | -2 | 29 |
| Autres passifs financiers, non courant | 32 512 | 28 321 | -1 613 | - | -329 | -488 | 58 403 |
| Emprunts | 3 015 | 6 570 | -440 | - | - | -152 | 8 993 |
| Concours bancaires | 5 430 | 13 715 | - | - | - | -193 | 18 952 |
| Intérêts courus non échus passifs | 20 | 38 | - | - | - | - | 58 |
| Dette relative aux contrats de location-financement | 1 281 | 67 | -265 | - | 329 | -51 | 1 361 |
| Participation | 324 | 65 | -121 | - | - | -3 | 265 |
| Instruments dérivés de change et de taux | 537 | 149 | - | - | - | - | 686 |
| Autres | - | - | - | - | - | - | - |
| Autres passifs financiers, courant | 10 607 | 20 604 | -826 | - | 329 | -399 | 30 315 |
| Autres passifs financiers | 43 119 | 48 925 | -2 439 | - | - | -887 | 88 718 |
L'augmentation du poste « emprunts » correspond principalement aux tirages réalisés sur la ligne de crédit, destinés à financer les opérations de croissance externe. Celle des concours bancaires est essentiellement liée aux paiements des remises de fin d'année.
Autres passifs financiers classés selon leur échéance
Au 30 juin 2011
| Total | ||||
|---|---|---|---|---|
| en k€ | moins d'1 an | de 1 à 5 ans | plus de 5 ans | |
| Emprunts | 8 993 | 58 214 | - | 67 207 |
| Concours bancaires | 18 952 | - | - | 18 952 |
| Intérêts courus non échus passifs | 58 | - | - | 58 |
| Dette relative aux contrats de location-financement | 1 361 | 155 | - | 1 516 |
| Participation | 265 | 5 | - | 270 |
| Instruments dérivés de change et de taux | 686 | - | - | 686 |
| Autres | - | 29 | - | 29 |
| Autres passifs financiers | 30 315 | 58 403 | - | 88 718 |
Au 31 décembre 2010
| Total | ||||
|---|---|---|---|---|
| en k€ | moins d'1 an | de 1 à 5 ans | plus de 5 ans | |
| Emprunts | 3 015 | 31 354 | - | 34 369 |
| Concours bancaires | 5 430 | - | - | 5 430 |
| Intérêts courus non échus passifs | 20 | - | - | 20 |
| Dette relative aux contrats de location-financement | 1 281 | 808 | - | 2 089 |
| Participation | 324 | 11 | - | 335 |
| Instruments dérivés de change et de taux | 537 | 170 | - | 707 |
| Autres | - | 169 | - | 169 |
| Autres passifs financiers | 10 607 | 32 512 | - | 43 119 |
A8. Dettes fournisseurs
| en k€ | 31/12/2010 | Variations | Mouvements de périmètre |
Transferts | Écarts de conversion |
30/06/2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dettes fournisseurs courants Dettes fournisseurs d'immobilisations incorporelles Dettes fournisseurs d'immobilisations corporelles |
72 170 1 480 1 653 |
-9 278 -1 365 200 |
- - - |
-4 286 - - |
-1 866 - -55 |
56 740 115 1 798 |
| Dettes fournisseurs | 75 303 | -10 443 | - | -4 286 | -1 921 | 58 653 |
A9. Revenu des activités ordinaires
| en k€ | 30/06/2011 | 30/06/2010 | Variation |
|---|---|---|---|
| Ventes de produits finis et de marchandises | 344 481 | 313 585 | 9,9% |
| Prestations de services | 12 | 57 | -78,9% |
| Produits annexes de l'activité | 516 | 373 | 38,3% |
| Redevances perçues | 68 | 78 | -12,8% |
| Chiffre d'affaires brut | 345 077 | 314 093 | 9,9% |
| Rabais, remises, ristournes sur ventes | -24 634 | -24 585 | 0,2% |
| Charges en déduction des ventes | -4 237 | -4 046 | 4,7% |
| Escomptes de règlement | -1 458 | -1 213 | 20,2% |
| Provisions pour retour | -228 | -162 | 40,7% |
| Charges en déduction du chiffre d'affaires | -30 557 | -30 006 | 1,8% |
| Revenu des activités ordinaires | 314 520 | 284 087 | 10,7% |
A10. Autres produits et charges non courants
Au 30 juin 2011, aucun autre produit ou charge non courant n'est comptabilisé.
Au 30 juin 2010, les autres produits et charges non courants étaient relatifs à l'acquisition des actifs Pfizer en Australie, se présentant comme suit :
| en k€ | 30/06/2010 |
|---|---|
| Goodwill négatif sur acquisition d'actifs en Australie Réévaluation des stocks acquis en Australie (purchase accounting method ) Frais de restructuration liés à l'acquisition d'actifs en Australie |
11 514 -528 -487 |
| Autres produits et charges non courants | 10 499 |
A11. Produits et charges financiers
| en k€ | 30/06/2011 | 30/06/2010 | Variation |
|---|---|---|---|
| Coût de l'endettement financier brut | -1 589 | -1 004 | 58,3% |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 388 | 280 | 38,6% |
| Coût de l'endettement financier net | -1 201 | -724 | 65,9% |
| Différences négatives de change Différences positives de change Variation des instruments dérivés de change et de taux Autres charges financières |
-801 1 039 -2 -151 |
-1 192 1 814 -1 007 -1 |
-32,8% -42,7% -99,8% 15000,0% |
| Autres produits financiers Autres produits et charges financiers |
43 128 |
73 -313 |
-41,1% -140,9% |
| Produits et charges financiers | -1 073 | -1 037 | 3,5% |
A12. Impôt sur le résultat
| 30/06/2011 | 30/06/2010 | |||
|---|---|---|---|---|
| en k€ | Base | Impôt | Base | Impôt |
| Résultat avant impôt | 48 566 | 51 182 | ||
| Retraitement du CIR Retraitement des éléments non récurrents (incluant l'impôt) |
-2 245 - |
-2 402 -10 499 |
||
| Résultat avant impôt, après retraitements | 46 321 | 38 281 | ||
| Impôt courant des sociétés françaises Impôt courant des sociétés étrangères Impôt courant |
-3 306 -12 417 -15 723 |
-3 201 -10 930 -14 131 |
||
| Impôt différé des sociétés françaises Impôt différé des sociétés étrangères |
456 -290 |
2 074 -512 |
||
| Impôt différé | 166 | 1 562 | ||
| Impôt comptabilisé Taux d'imposition effectif |
-15 557 33,59% |
-12 569 32,83% |
||
| Taux d'imposition théorique Impôt théorique |
34,43% -15 948 |
34,43% -13 180 |
||
| Écart entre impôt théorique et impôt comptabilisé | -391 | -611 |
Conformément à IAS 34, dans les comptes intermédiaires au 30 juin 2011, la charge d'impôt a été déterminée en appliquant au résultat avant impôt de la période le taux d'imposition effectif moyen estimé pour l'exercice.
A13. Résultat par action
| 30/06/2011 | 30/06/2010 | |
|---|---|---|
| Résultat attribuable aux propriétaires de la société mère | 32 600 142 € | 38 032 019 € |
| Nombre total d'actions | 8 714 352 | 8 714 352 |
| Impact des instruments dilutifs | N/A | N/A |
| Nombre d'actions d'autocontrôle | 35 672 | 39 379 |
| Nombre d'actions en circulation | 8 678 680 | 8 674 973 |
| Résultat attribuable aux propriétaires de la société mère, par action | 3,76 € | 4,38 € |
| Résultat attribuable aux propriétaires de la société mère, dilué par action | 3,76 € | 4,38 € |
A14. Actions d'autocontrôle
Au 30 juin 2011, Virbac détient des actions propres destinées à alimenter les plans d'attribution d'actions de performance ainsi qu'à la réalisation d'une opération de réduction de capital de la société par annulation de tout ou partie des titres achetés. Le montant de ces actions propres est comptabilisé en réduction des capitaux propres. Certains plans étant arrivés à échéance au cours de la période, des salariés ont exercé leurs droits. Au 30 juin 2011, le nombre d'actions propres s'élève à 35 672 (contre 46 036 actions au 31 décembre 2010) pour un montant de 2 933 k€.
A15. Information sectorielle
Conformément à la norme IFRS 8, le Groupe fournit une information sectorielle telle qu'utilisée en interne par le Principal décideur opérationnel (PDO).
Le niveau d'information sectorielle du Groupe est le secteur géographique. La ventilation par zone géographique est faite sur sept secteurs, selon l'implantation des actifs du Groupe :
- France ;
- Europe (hors France) ;
- Amérique latine ;
- Amérique du Nord ;
- Asie ;
- Pacifique ;
- Afrique & Moyen-Orient.
Les activités opérationnelles du Groupe sont organisées et gérées séparément, suivant la nature des marchés. Il existe deux segments marketing qui sont les animaux de compagnie et les animaux de production. Ces derniers ne peuvent pas être considérés comme un niveau d'information sectorielle pour les raisons énumérées ci-après :
- nature des produits : la plupart des segments thérapeutiques sont communs aux animaux de compagnie et aux animaux de production (antibiotiques, antiparasitaires…) ;
- procédés de fabrication : les chaînes de production sont communes aux deux segments et il n'y a pas de différenciation significative des sources d'approvisionnement ;
- type ou catégorie de clients : la distinction se fait entre secteur éthique (vétérinaires) et OTC (Over the counter) ;
- organisation interne : les structures de gestion du groupe Virbac sont organisées par zones géographiques. Il n'existe pas, au niveau Groupe, de responsabilité par segment marketing ;
- méthodes de distribution : les principaux canaux de distribution dépendent plus du pays que du segment marketing. Les forces de ventes peuvent être, dans certains cas, communes aux deux segments marketing ;
- nature de l'environnement réglementaire : les organismes autorisant la mise sur le marché sont identiques quel que soit le segment.
Dans l'information présentée ci-dessous, les secteurs correspondent donc aux zones géographiques (zones d'implantation des actifs du Groupe).
Au 30 juin 2011
| en k€ | France | Europe (hors France) |
Amérique latine |
Amérique du Nord |
Asie | Pacifique | Afrique & Moyen-Orient |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenu des activités ordinaires Résultat opérationnel |
70 085 9 169 |
85 066 9 276 |
22 434 3 121 |
44 123 13 445 |
36 651 4 956 |
42 429 7 117 |
13 732 2 555 |
314 520 49 639 |
| Résultat attribuable aux propriétaires de la société mère Intérêts non contrôlés |
5 603 5 |
5 928 386 |
2 017 - |
8 674 - |
3 623 79 |
4 933 - |
1 822 - |
32 600 470 |
| Résultat de l'ensemble consolidé | 5 608 | 6 314 | 2 017 | 8 674 | 3 702 | 4 933 | 1 822 | 33 070 |
Au 30 juin 2010
| en k€ | France | Europe (hors France) |
Amérique latine |
Amérique du Nord |
Asie | Pacifique | Afrique & Moyen-Orient |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenu des activités ordinaires | 67 614 | 78 697 | 16 687 | 43 848 | 31 966 | 32 605 | 12 670 | 284 087 |
| Résultat opérationnel | 6 434 | 10 604 | 1 823 | 12 236 | 4 655 | 14 310 | 2 157 | 52 219 |
| Résultat attribuable aux propriétaires | 3 784 | 6 776 | 1 444 | 7 815 | 3 217 | 13 673 | 1 323 | 38 032 |
| de la société mère Intérêts non contrôlés |
5 | 312 | - | - | 85 | - | - | 402 |
| Résultat de l'ensemble consolidé | 3 789 | 7 088 | 1 444 | 7 815 | 3 302 | 13 673 | 1 323 | 38 434 |
A16. Information sur les parties liées
Rémunération des dirigeants
| Rémunération fixe (y compris avantages en nature) |
Rémunération liée aux mandats d'administrateurs dans des sociétés du Groupe |
Rémunération variable |
Rémunération totale |
|
|---|---|---|---|---|
| Éric Marée | 143 842 € | 30 750 € | 90 500 € | 265 092 € |
| Pierre Pagès | 97 985 € | 29 200 € | 56 000 € | 183 185 € |
| Christian Karst | 94 828 € | 19 000 € | 50 000 € | 163 828 € |
| Michel Garaudet | 88 092 € | 6 050 € | 27 500 € | 121 642 € |
| Jean-Pierre Dick | 17 676 € | - | 7 500 € | 25 176 € |
| Total | 442 423 € | 85 000 € | 231 500 € | 758 923 € |
Les rémunérations versées au titre de la période correspondent à la rémunération fixe, à la rémunération liée aux mandats d'administrateurs dans des sociétés du Groupe versées au cours du premier semestre 2011, à la rémunération variable au titre de la période et aux avantages en nature accordés sur le premier semestre 2011 (véhicule de fonction).
Critères d'assiette de la part variable
La rémunération variable des membres du directoire est fonction de plusieurs objectifs communs :
- croissance du chiffre d'affaires ;
- croissance du résultat opérationnel courant ;
- ainsi que d'objectifs opérationnels spécifiques.
Autres avantages
En sus des différents éléments de rémunération, les membres du directoire bénéficient des avantages décrits cidessous.
Retraite
Un plan de retraite supplémentaire à prestations définies (12,5% du traitement de référence et 22% en cas d'ancienneté supérieure à 30 ans) dont les conditions d'attribution sont les suivantes :
- ancienneté dans le Groupe supérieure à dix ans (dont neuf ans en tant que membre du directoire) ;
- être âgé d'au moins 60 ans ;
- achever sa carrière dans le Groupe.
Indemnités de départ
Les engagements pris par la société et les sociétés qu'elle contrôle au bénéfice de ses dirigeants en cas de révocation sont les suivants :
- Éric Marée : 483 000 € ;
- Pierre Pagès : 404 000 € ;
- Christian Karst : 326 000 €.
Attribution d'actions de performance
Le directoire, conformément à l'autorisation de l'assemblée générale, a consenti en 2009, 2010 et 2011 à certains salariés dirigeants de Virbac et ses filiales des attributions d'actions de performance.
Ces attributions sont soumises à la réalisation d'un objectif de performance lié à la rentabilité et à l'endettement net du Groupe qui sera constaté respectivement à l'issue des exercices 2010, 2011 et 2012.
Les actions de performance attribuées au titre des plans 2009, 2010 et 2011 s'élèvent respectivement à 14 450 actions, 12 000 actions et 10 000 actions.
Les attributions d'actions de performance accordées aux membres du directoire en 2009, 2010 et 2011 sont les suivantes :
| Nombre d'actions Plan 2009 |
Nombre d'actions Plan 2010 |
Nombre d'actions Plan 2011 |
|
|---|---|---|---|
| Éric Marée | 1 800 | 1 460 | 1 150 |
| Pierre Pagès | 1 300 | 1 080 | 850 |
| Christian Karst | 1 200 | 1 000 | 820 |
| Michel Garaudet | 800 | 665 | 510 |
| Total | 5 100 | 4 205 | 3 330 |
A17. Périmètre de consolidation
| Raison sociale | Localité | Pays | Contrôle au 30/06/2011 |
Contrôle au 31/12/2010 |
|---|---|---|---|---|
| Virbac (société mère) | Carros | France | 100,00% | 100,00% |
| Interlab | Carros | France | 100,00% | 100,00% |
| Virbac France | Carros | France | 100,00% | 100,00% |
| Virbac Belgium SA | Wavre | Belgique | 75,27% | 75,27% |
| Virbac Nederland BV * | Barneveld | Pays-Bas | 75,28% | 75,28% |
| Virbac (Switzerland) AG | Glattbrugg | Suisse | 100,00% | 100,00% |
| Virbac Ltd | Bury St. Edmunds | Royaume-Uni | 100,00% | 100,00% |
| Virbac SRL | Milan | Italie | 100,00% | 100,00% |
| Virbac do Brasil Industria e Comercio Ltda | São Paulo | Brésil | 100,00% | 100,00% |
| Virbac Danmark A/S | Kolding | Danemark | 100,00% | 100,00% |
| Inomark AG | Glattbrugg | Suisse | 100,00% | 100,00% |
| Virbac Mexico SA de CV | Guadalajara | Mexique | 100,00% | 100,00% |
| Laboratorios Virbac Mexico SA de CV | Guadalajara | Mexique | 100,00% | 100,00% |
| Virbac Pharma Handelsgesellshaft mbH | Bad Oldesloe | Allemagne | 100,00% | 100,00% |
| Virbac Tierarzneimittel GmbH | Bad Oldesloe | Allemagne | 100,00% | 100,00% |
| Virbac Sp Z o.o. | Varsovie | Pologne | 100,00% | 100,00% |
| Soparlic | Carros | France | 100,00% | 100,00% |
| Virbac Distribution | Wissous | France | 100,00% | 100,00% |
| Virbac Nutrition | Vauvert | France | 100,00% | 100,00% |
| Dog N'Cat International | Vauvert | France | 100,00% | 100,00% |
| Bio Veto Test | La Seyne sur Mer | France | 100,00% | 100,00% |
| Francodex Santé Animale | Carros | France | 99,60% | 99,60% |
| Virbac Hellas SA | Agios Stefanos | Grèce | 100,00% | 100,00% |
| Animedica SA | Agios Stefanos | Grèce | 100,00% | 100,00% |
| Virbac España SA | Barcelone | Espagne | 100,00% | 100,00% |
| Virbac Österreich GmbH | Vienne | Autriche | 100,00% | 100,00% |
| Virbac Korea Co. Ltd | Séoul | Corée du Sud | 100,00% | 100,00% |
| Virbac (Thailand) Co. Ltd | Bangkok | Thaïlande | 100,00% | 100,00% |
| Virbac (Taiwan) Co. Ltd | Taïpei | Taïwan | 100,00% | 100,00% |
| Virbac Colombia Ltda | Bogota | Colombie | 100,00% | 100,00% |
| Virbac Philippines Inc. | Pasig City | Philippines | 100,00% | 100,00% |
| Virbac Japan Co. Ltd | Osaka | Japon | 100,00% | 100,00% |
| Laboratorios Virbac Costa Rica SA | San José | Costa Rica | 100,00% | 100,00% |
| Virbac Asia Pacific Co. Ltd | Bangkok | Thaïlande | 100,00% | 100,00% |
| Virbac de Portugal Laboratorios Lda | Sintra | Portugal | 100,00% | 100,00% |
| Virbac Vietnam Co. Ltd | Ho Chi Minh Ville | Vietnam | 75,00% | 75,00% |
| Virbac RSA (Proprietary) Ltd * | Centurion | Afrique du Sud | 100,00% | 100,00% |
| Alfamed | Carros | France | 99,70% | 99,70% |
| Virbac (HK) Limited | Kowloon | Hong Kong | 100,00% | 100,00% |
| Virbac Animal Health India Private Limited | Mumbai | Inde | 100,00% | 100,00% |
| Virbac Corporation * | Fort Worth | États-Unis | 100,00% | 100,00% |
| PP Manufacturing Corporation | Framingham | États-Unis | 100,00% | 100,00% |
| Virbac (Australia) Pty Ltd * | Milperra | Australie | 100,00% | 100,00% |
| Virbac New Zealand Limited | Auckland | Nouvelle Zélande | 100,00% | 100,00% |
| Nombre d'entités consolidées par intégration globale | 44 | 44 | ||
| Société allemande | - | - | 23,99% | 23,99% |
| Société uruguayenne (Santa Elena) | - | - | 30,00% | 30,00% |
| Nombre d'entités consolidées par mise en équivalence | 2 | 2 | ||
| Nombre d'entités intégrées dans le périmètre de consolidation | 46 | 46 |
* Paliers pré-consolidés
III. ATTESTATION DU RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2011
J'atteste à ma connaissance, que les comptes sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes semestriels, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitude pour les six mois restants de l'exercice.
Carros, le 31 août 2011
Éric Marée Président du directoire
IV. RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIERE SEMESTRIELLE 2011
Aux Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
-
l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés de la société Virbac, relatifs à la période du 1er janvier 2011 au 30 juin 2011, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
-
la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité de votre Directoire. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
1 Conclusion sur les comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 – norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
2 Vérification spécifique
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Nice et Marseille, le 31 août 2011 Les Commissaires aux Comptes
Novances - David & Associés
Deloitte & Associés
Jean-Pierre GIRAUD
Hugues DESGRANGES