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Unipolsai — Earnings Release 2015
Feb 12, 2016
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Earnings Release
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| Informazione Regolamentata n. 0230-9-2016 |
Data/Ora Ricezione 12 Febbraio 2016 07:08:47 |
MTA | |
|---|---|---|---|
| Societa' | : | UNIPOLSAI | |
| Identificativo Informazione Regolamentata |
: | 69433 | |
| Nome utilizzatore | : | UNIPOLSAIN05 - Giay | |
| Tipologia | : | IRAG 10 | |
| Data/Ora Ricezione | : | 12 Febbraio 2016 07:08:47 | |
| Data/Ora Inizio Diffusione presunta |
: | 12 Febbraio 2016 07:23:48 | |
| Oggetto | : | Risultati preliminari 2015 | |
| Testo del comunicato |
Vedi allegato.
Bologna, 12 febbraio 2016
UNIPOLSAI: CONCLUSO IL PIANO INDUSTRIALE 2013-2015 ED ESAMINATI I RISULTATI PRECONSUNTIVI CONSOLIDATI DEL 2015
- Si chiude il Piano Industriale 2013-2015:
- Conseguiti utili consolidati cumulati per 2.216 milioni di euro
- Distribuiti dividendi cumulati per 1.462 milioni di euro1
- Raggiunte sinergie per circa 390 milioni di euro
- Utile netto consolidato 2015 a 738 milioni di euro (783 milioni nel 2014) che sconta un impatto fiscale negativo straordinario di 84 milioni
- Raccolta assicurativa diretta a 13.982 milioni di euro (-8,8% 2 , al netto della cessione del ramo d'azienda ad Allianz):
- Settore Danni: raccolta a 7.334 milioni di euro (-5,3% 2 , al netto della cessione del ramo d'azienda ad Allianz)
- Settore Vita: raccolta a 6.648 milioni di euro (-12,3%)
- Combined ratio al 93,9% 3
- Margine di solvibilità Solvency I pari al 177%
- Ipotesi di dividendo pari a 0,15 euro per azione
Il Consiglio di Amministrazione di UnipolSai Assicurazioni S.p.A., riunitosi ieri sotto la presidenza di Fabio Cerchiai, ha esaminato i risultati preliminari consolidati dell'esercizio 2015. I risultati definitivi saranno esaminati e approvati dal CdA previsto per il 10 marzo 2016.
L'esercizio 2015 chiude il triennio del Piano Industriale 2013 – 2015 caratterizzato dal processo di integrazione con Fondiaria-SAI, in seguito all'acquisizione effettuata nel 2012, una delle operazioni d'integrazione più ampie e complesse avvenute nel periodo sul mercato italiano, non solo assicurativo, e ha visto il Gruppo Unipol fortemente impegnato nelle attività di:
- Razionalizzazione societaria: dal 2012 a oggi le società del Gruppo si sono pressoché dimezzate (da circa 120 a circa 60) a seguito di operazioni di fusione, cessione e liquidazione.
- Unificazione dei sistemi informatici a supporto dei processi di gestione direzionale e della rete agenziale (da 41 a 19 piattaforme applicative) e avvio del nuovo Data Center di Gruppo.
- Semplificazione societaria e azionaria: con il passaggio da 4 a 2 società quotate e da 8 a 2 categorie di azioni (Unipol e UnipolSai).
- Sinergie per circa 390 milioni di euro a fine piano, superiori all'obiettivo di 349 milioni di euro.
3 Combined Ratio lavoro diretto
1 Valore che tiene conto dell'ipotesi di dividendo relativo all'esercizio 2015
2 Dato gestionale stimato
- Dismissioni di asset e di partecipazioni azionarie: è stata ultimata la cessione del ramo d'azienda come richiesto dall'Antitrust mediante il trasferimento ad Allianz di 725 agenzie, premi per 1,1 miliardi di euro e 470 dipendenti e si è proceduto alla cessione delle principali partecipazioni azionarie detenute in portafoglio.
Nel triennio 2013 – 2015 gli utili consolidati cumulati di UnipolSai sono stati pari a 2.216 milioni di euro e sono stati distribuiti dividendi per 1.462 milioni di euro1 con un payout medio sull'utile civilistico pari al 63%, in linea con il range 60/80% indicato nel piano.
Risultati consolidati preconsuntivi 2015
Nel 2015 UnipolSai realizza un utile netto consolidato pari a 738 milioni di euro rispetto ai 783 milioni di euro dell'esercizio 2014 (-5,8%), a causa della contabilizzazione di un impatto negativo straordinario pari a 84 milioni di euro relativo al ricalcolo della fiscalità anticipata e differita per effetto del recente cambiamento dell'aliquota Ires (dal 27,5% al 24%).
Il risultato consolidato ante imposte si attesta a 1.044 milioni di euro (1.142 milioni di euro nel 2014). A tale risultato contribuiscono in particolare il settore Danni per 813 milioni di euro (954 milioni di euro nel 2014), e il settore Vita per 344 milioni di euro (254 milioni di euro nel 2014).
Nel 2015 la raccolta assicurativa diretta ammonta, al lordo delle cessioni in riassicurazione, a 13.982 milioni di euro, in flessione del 8,8% su base omogenea rispetto al 2014 per tenere conto della cessione del ramo d'azienda ad Allianz (-12,7% includendo l'effetto di tale cessione).
Settore Danni
La raccolta diretta Danni si è attestata a 7.334 milioni di euro (-5,3% al netto della cessione del ramo d'azienda ad Allianz sui dati al 31 dicembre 2014), di cui 4.254 milioni relativi ai rami Auto (-7,3% al netto della cessione ad Allianz) e 3.080 milioni ai rami Non Auto (-2,4% al netto della cessione di premi sopra citata).
In questo contesto UnipolSai registra, al 31 dicembre 2015, un combined ratio (lavoro diretto) del 93,9% (94,6% al netto della riassicurazione) contro il 95,3% realizzato nel 2014. Il loss ratio (lavoro diretto) si attesta al 65,4% in contenimento rispetto al 68,1% realizzato nel 2014.
L'expense ratio (lavoro diretto) è pari al 28,5%, dato che subisce l'effetto del calo dei premi e lo spostamento del mix verso i rami non auto.
Il risultato ante imposte del settore è positivo per 813 milioni di euro (954 milioni nel 2014).
Settore Vita
Nel comparto Vita, in un contesto di mercato caratterizzato da bassi tassi di interesse, si punta a privilegiare una produzione che consenta un minore assorbimento di capitali anche in ottica Solvency II. Nel 2015 si registra un volume di raccolta diretta pari a 6.648 milioni di euro, in flessione del 12,3% per via di un confronto con performance molto sostenute registrate nell'esercizio 2014 (+23,6%), soprattutto nel comparto di bancassicurazione.
La Compagnia UnipolSai Assicurazioni ha raccolto premi nel lavoro diretto per euro 3.418 milioni (- 7,5%). La produzione del Gruppo Popolare Vita e Lawrence Life si attesta a 3.043 milioni di euro (- 17%).
Il risultato ante imposte del settore è positivo per 344 milioni di euro (254 milioni nel 2014).
Settore Immobiliare
L'operatività del settore, che risente ancora della difficile situazione del mercato immobiliare, resta incentrata nel recupero e valorizzazione di alcuni immobili in portafoglio, tra i quali merita citare per la loro rilevanza le Torri Velasca e Galfa site in Milano. Le attività di ristrutturazione sono state finanziate con le cessioni programmate, che nel 2015 hanno riguardato in particolare l'area di Porta Nuova a Milano e la partecipata Punta di Ferro, proprietaria di un immobile a Forlì adibito a centro commerciale.
Il risultato ante imposte del settore al 31 dicembre 2015 è negativo per 96 milioni di euro (-74 milioni di euro al 31/12/2014). Sul risultato incidono svalutazioni lorde per circa 73 milioni di euro su alcuni immobili.
Settore Altre Attività
Nel corso del periodo è proseguita l'attività di sviluppo commerciale delle società diversificate. Tale attività, insieme alle azioni di risanamento messe in atto negli scorsi esercizi e ancora in corso, ha permesso di ottenere risultati che, ancorché negativi, sono in graduale miglioramento.
Si segnala che, nel comparto alberghiero, Atahotels registra al 31 dicembre 2015 un utile di circa 2 milioni di euro.
Il risultato ante imposte del settore è negativo per 18 milioni di euro.
Gestione finanziaria
Per quanto riguarda la gestione degli investimenti finanziari, anche nel 2015 non sono mancate situazioni di tensioni sui mercati azionari, specie nel secondo semestre, innescate dal rallentamento dell'economia cinese, dal calo dei prezzi delle materie prime e, nel nostro paese, dagli effetti del salvataggio di alcune banche. Il portafoglio titoli della società, caratterizzato da una significativa presenza di titoli governativi italiani, ha mantenuto nel corso dell'esercizio un consistente apprezzamento favorito dall'azione anti-deflazione della BCE prodotta dal lancio del Quantitative Easing. La redditività del portafoglio, pur in un'ottica di conservazione del profilo rischio/rendimento degli attivi e di coerenza tra le attività e le passività assunte verso gli assicurati, ha ottenuto nel periodo considerato un rendimento significativo, pari a circa il 5% degli asset investiti. A detto risultato ha contribuito la politica di realizzo adottata dal Gruppo conseguente all'operatività attuata per aumentare il profilo di diversificazione degli attivi finanziari ed il perfezionamento, nella prima parte dell'anno, di operazioni di vendita a termine di alcuni titoli pattuite nel 2014.
Situazione patrimoniale
Il patrimonio netto consolidato di pertinenza del Gruppo a fine 2015 ammonta a 6.278 milioni di euro, rispetto ai 6.295 milioni di fine 2014. La riserva AFS è pari per il 2015 a 903 milioni di euro (1.169 milioni a fine 2014).
Il margine di solvibilità consolidato al 31 dicembre 2015, calcolato su metriche Solvency I, è pari al 177% del capitale regolamentare, rispetto al 165% di fine 2014. Per quanto concerne il nuovo regime di vigilanza prudenziale Solvency II, entrato in vigore dal 1 gennaio 2016, si informa che la Società è stata autorizzata dalla competente Autorità di Vigilanza (IVASS) all'utilizzo dei parametri specifici dell'impresa (USP – Undertaking Specific Parameters) per la quantificazione del requisito patrimoniale di solvibilità per i rischi tecnico-assicurativi Danni e Salute. L'utilizzo degli USP consentirà alla Società – nell'attesa di poter applicare il modello interno, per il quale proseguono le attività di pre application – di meglio cogliere il proprio profilo di rischio, permettendo così una più efficace gestione del capitale.
Stime delle risultanze contabili individuali e del dividendo per l'esercizio 2015
Si informa inoltre che le risultanze contabili individuali della Compagnia, ancora preliminari, consentono di stimare un utile di esercizio di circa 550 milioni di euro. Tenuto conto di ciò, si assume la distribuzione di un dividendo per l'esercizio 2015 pari 0,15 euro per ciascuna azione ordinaria.
In proposito, si precisa peraltro che l'approvazione del progetto di bilancio civilistico e del bilancio consolidato di UnipolSai al 31 dicembre 2015, nonché della proposta di destinazione del risultato di esercizio da sottoporre all'attenzione dell'Assemblea dei Soci, è prevista per il prossimo 10 marzo. Pertanto, le informazioni contenute nella presente documentazione sono da intendersi come preliminari e riferibili alla data odierna e, in quanto tali, potranno essere soggette a variazioni. Su tali dati la società di revisione non ha ancora completato le verifiche necessarie al rilascio delle proprie relazioni di certificazione.
Si comunica infine che essendo l'Assemblea dei Soci di approvazione del bilancio dell'esercizio 2015 prevista per il prossimo 27 aprile 2016, lo stacco dell'eventuale dividendo a valere sui risultati di tale esercizio è previsto per il mese di maggio.
****
Presentazione dei risultati preliminari alla comunità finanziaria
Alle ore 12 di oggi è prevista una conference call nell'ambito della quale analisti finanziari e investitori istituzionali potranno porre all'Amministratore Delegato e al top management domande sui risultati al 31 dicembre 2015. I numeri telefonici da comporre per assistere all'evento sono: +39/02/8020911 (dall'Italia e da tutti gli altri Paesi), +1/718/7058796 (dagli USA), +44/121/2818004 (da UK).
***
Al fine di consentire una più completa informativa sui risultati preliminari dell'esercizio 2015, si riportano in allegato i prospetti preconsuntivi di Stato patrimoniale, di Conto Economico consolidato e la sintesi del Conto Economico consolidato gestionale per settori.
***
Maurizio Castellina, Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari di UnipolSai Assicurazioni S.p.A., dichiara, ai sensi dell'articolo 154-bis, comma 2, del "Testo Unico delle disposizioni in materia di intermediazione finanziaria" che l'informativa contabile contenuta nel presente documento corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili.
Glossario
COMBINED RATIO: somma tra loss ratio ed expense ratio EXPENSE RATIO: rapporto tra spese di gestione e premi Danni calcolato sui premi di competenza LOSS RATIO: rapporto tra sinistri e premi Danni RISERVA AFS: riserve su attività classificate nella categoria "Disponibili per la vendita".
Contatti
Ufficio Stampa Gruppo Unipol
Fernando Vacarini Tel. +39/051/5077705 [email protected]
Barabino & Partners
Massimiliano Parboni [email protected] Tel. +39/335/8304078 Giovanni Vantaggi [email protected] Tel. +39/328/8317379
Investor Relations Gruppo Unipol Adriano Donati Tel. +39/051/5077933 [email protected]
UnipolSai Assicurazioni S.p.A.
UnipolSai Assicurazioni S.p.A. è la compagnia assicurativa del Gruppo Unipol, leader in Italia nei rami Danni, in particolare nell'R.C. Auto.
Attiva anche nei rami Vita, UnipolSai conta un portafoglio di oltre 10 milioni di clienti e occupa una posizione di preminenza nella graduatoria nazionale dei gruppi assicurativi per raccolta diretta pari a circa 16 miliardi di euro, di cui 8,4 nei Danni e 7,6 nel Vita (dati 2014).
La compagnia opera attualmente attraverso 5 divisioni (Unipol, La Fondiaria, Sai, Nuova MAA e La Previdente) e la più grande rete agenziale d'Italia, forte di circa 3.800 agenzie assicurative e 7.300 subagenzie distribuite sul territorio nazionale. UnipolSai Assicurazioni è controllata da Unipol Gruppo Finanziario S.p.A. e, al pari di quest'ultima, è quotata alla Borsa Italiana,
di cui rappresenta uno dei titoli a maggiore capitalizzazione.
Situazione Patrimoniale-Finanziaria Consolidata Preconsuntiva - Attività
Valori in Milioni di Euro
| Preconsuntivo al 31/12/2015 |
31/12/2014 | ||
|---|---|---|---|
| 1 | ATTIVITÀ IMMATERIALI | 750,6 | 804,8 |
| 1.1 | Avviamento | 306,7 | 306,7 |
| 1.2 | Altre attività immateriali | 443,8 | 498,1 |
| 2 | ATTIVITÀ MATERIALI | 1.432,6 | 1.196,4 |
| 2.1 | Immobili | 1.323,4 | 1.072,0 |
| 2.2 | Altre attività materiali | 109,2 | 124,4 |
| 3 | RISERVE TECNICHE A CARICO DEI RIASSICURATORI | 868,9 | 960,2 |
| 4 | INVESTIMENTI | 61.010,1 | 61.122,0 |
| 4.1 | Investimenti immobiliari | 2.535,3 | 2.824,2 |
| 4.2 | Partecipazioni in controllate, collegate e joint venture | 528,1 | 608,4 |
| 4.3 | Investimenti posseduti sino alla scadenza | 1.100,0 | 1.420,0 |
| 4.4 | Finanziamenti e crediti | 5.250,7 | 5.169,5 |
| 4.5 | Attività finanziarie disponibili per la vendita | 42.804,5 | 42.113,7 |
| 4.6 | Attività finanziarie a fair value rilevato a conto economico | 8.791,5 | 8.986,2 |
| 5 | CREDITI DIVERSI | 2.958,0 | 3.395,1 |
| 5.1 | Crediti derivanti da operazioni di assicurazione diretta | 1.518,6 | 1.630,8 |
| 5.2 | Crediti derivanti da operazioni di riassicurazione | 75,7 | 89,8 |
| 5.3 | Altri crediti | 1.363,8 | 1.674,6 |
| 6 | ALTRI ELEMENTI DELL'ATTIVO | 746,5 | 813,9 |
| 6.1 | Attività non correnti o di un gruppo in dismissione possedute per la vendita | 16,5 | 23,6 |
| 6.2 | Costi di acquisizione differiti | 86,8 | 75,5 |
| 6.3 | Attività fiscali differite | 186,6 | 221,8 |
| 6.4 | Attività fiscali correnti | 44,6 | 97,5 |
| 6.5 | Altre attività | 411,9 | 395,6 |
| 7 | DISPONIBILITÀ LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI | 957,4 | 684,0 |
| TOTALE ATTIVITÀ | 68.724,0 | 68.976,5 |
Situazione Patrimoniale-Finanziaria Consolidata Preconsuntiva - Patrimonio netto e passività
Valori in Milioni di Euro
| Preconsuntivo al 31/12/2015 |
31/12/2014 | ||
|---|---|---|---|
| 1 | PATRIMONIO NETTO | 6.614,5 | 6.634,9 |
| 1.1 | di pertinenza del gruppo | 6.277,6 | 6.295,2 |
| 1.1.1 | Capitale | 2.031,4 | 1.996,1 |
| 1.1.2 | Altri strumenti patrimoniali | 0,0 | 110,1 |
| 1.1.3 | Riserve di capitale | 346,8 | 247,8 |
| 1.1.4 | Riserve di utili e altre riserve patrimoniali | 2.297,1 | 2.062,8 |
| 1.1.5 | (Azioni proprie) | -49,5 | -49,5 |
| 1.1.6 | Riserva per differenze di cambio nette | 3,9 | 3,8 |
| 1.1.7 | Utili o perdite su attività finanziarie disponibili per la vendita | 902,9 | 1.169,3 |
| 1.1.8 | Altri utili o perdite rilevati direttamente nel patrimonio | 33,8 | 15,2 |
| 1.1.9 | Utile (perdita) dell'esercizio di pertinenza del gruppo | 711,3 | 739,5 |
| 1.2 | di pertinenza di terzi | 336,9 | 339,7 |
| 1.2.1 | Capitale e riserve di terzi | 277,8 | 261,5 |
| 1.2.2 | Utili o perdite rilevati direttamente nel patrimonio | 32,8 | 34,4 |
| 1.2.3 | Utile (perdita) dell'esercizio di pertinenza di terzi | 26,3 | 43,8 |
| 2 | ACCANTONAMENTI | 518,6 | 619,9 |
| 3 | RISERVE TECNICHE | 56.095,2 | 56.228,5 |
| 4 | PASSIVITÀ FINANZIARIE | 3.896,9 | 3.812,7 |
| 4.1 | Passività finanziarie a fair value rilevato a conto economico | 1.543,2 | 1.365,4 |
| 4.2 | Altre passività finanziarie | 2.353,7 | 2.447,3 |
| 5 | DEBITI | 806,9 | 818,9 |
| 5.1 | Debiti derivanti da operazioni di assicurazione diretta | 114,8 | 143,7 |
| 5.2 | Debiti derivanti da operazioni di riassicurazione | 96,6 | 40,9 |
| 5.3 | Altri debiti | 595,4 | 634,4 |
| 6 | ALTRI ELEMENTI DEL PASSIVO | 792,0 | 861,6 |
| 6.1 | Passività di un gruppo in dismissione posseduto per la vendita | 0,0 | 2,6 |
| 6.2 | Passività fiscali differite | 40,6 | 86,3 |
| 6.3 | Passività fiscali correnti | 34,8 | 15,7 |
| 6.4 | Altre passività | 716,7 | 757,0 |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITÀ | 68.724,0 | 68.976,5 |
Conto Economico Consolidato Preconsuntivo
Valori in Milioni di Euro
| Preconsuntivo al 31/12/2015 |
31/12/2014 | ||
|---|---|---|---|
| 1.1 | Premi netti | 13.095,1 | 15.960,6 |
| 1.1.1 | Premi lordi di competenza | 13.557,8 | 16.414,6 |
| 1.1.2 | Premi ceduti in riassicurazione di competenza | -462,8 | -454,0 |
| 1.2 | Commissioni attive | 9,3 | 14,9 |
| 1.3 | Proventi e oneri derivanti da strumenti finanziari a fair value rilevato a conto economico | 393,1 | 71,8 |
| 1.4 | Proventi derivanti da partecipazioni in controllate, collegate e joint venture | 25,8 | 6,9 |
| 1.5 | Proventi derivanti da altri strumenti finanziari e investimenti immobiliari | 2.430,7 | 2.817,6 |
| 1.5.1 | Interessi attivi | 1.489,8 | 1.593,2 |
| 1.5.2 | Altri proventi | 185,3 | 186,7 |
| 1.5.3 | Utili realizzati | 722,3 | 767,1 |
| 1.5.4 | Utili da valutazione | 33,3 | 270,6 |
| 1.6 | Altri ricavi | 505,4 | 868,7 |
| 1 | TOTALE RICAVI E PROVENTI | 16.459,4 | 19.740,5 |
| 2.1 | Oneri netti relativi ai sinistri | -11.584,7 | -14.312,8 |
| 2.1.1 | Importi pagati e variazione delle riserve tecniche | -11.804,0 | -14.571,6 |
| 2.1.2 | Quote a carico dei riassicuratori | 219,4 | 258,7 |
| 2.2 | Commissioni passive | -8,3 | -13,7 |
| 2.3 | Oneri derivanti da partecipazioni in controllate, collegate e joint venture | -8,0 | -26,0 |
| 2.4 | Oneri derivanti da altri strumenti finanziari e investimenti immobiliari | -628,4 | -665,7 |
| 2.4.1 | Interessi passivi | -90,6 | -97,5 |
| 2.4.2 | Altri oneri | -48,0 | -96,3 |
| 2.4.3 | Perdite realizzate | -247,5 | -286,7 |
| 2.4.4 | Perdite da valutazione | -242,2 | -185,2 |
| 2.5 | Spese di gestione | -2.421,7 | -2.645,9 |
| 2.5.1 | Provvigioni e altre spese di acquisizione | -1.802,7 | -1.982,3 |
| 2.5.2 | Spese di gestione degli investimenti | -119,8 | -98,2 |
| 2.5.3 | Altre spese di amministrazione | -499,2 | -565,5 |
| 2.6 | Altri costi | -764,7 | -934,4 |
| 2 | TOTALE COSTI E ONERI | -15.415,7 | -18.598,5 |
| UTILE (PERDITA) DELL'ESERCIZIO PRIMA DELLE IMPOSTE | 1.043,7 | 1.142,0 | |
| 3 | Imposte | -306,1 | -354,5 |
| UTILE (PERDITA) DELL'ESERCIZIO AL NETTO DELLE IMPOSTE | 737,6 | 787,5 | |
| 4 | UTILE (PERDITA) DELLE ATTIVITA' OPERATIVE CESSATE | 0,0 | -4,1 |
| UTILE (PERDITA) CONSOLIDATO | 737,6 | 783,4 | |
| di cui di pertinenza del gruppo | 711,3 | 739,5 | |
| di cui di pertinenza di terzi | 26,3 | 43,8 |
Sintesi conto economico consolidato gestionale per settori - Preconsuntivo al 31/12/2015
Valori in Milioni di Euro
| RAMI | RAMI VITA |
SETTORE ASSICURATIVO |
SETTORE ALTRE ATTIVITA' |
SETTORE | Elisioni | TOTALE | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DANNI | IMMOBILIARE (*) | intersettoriali | CONSOLIDATO | |||||||||||||||||
| dic-15 dic-14 var.% dic-15 dic-14 var.% dic-15 dic-14 var.% dic-15 dic-14 var.% dic-15 dic-14 var.% dic-15 dic-14 dic-15 dic-14 var.% | ||||||||||||||||||||
| Premi netti | 7.040 | 8.439 | -16,6 | 6.055 | 7.522 | -19,5 | 13.095 | 15.961 | -18,0 | 0 | 0 | 0,0 | 0 | 0 | 0,0 | 0 | 0 | 13.095 | 15.961 | -18,0 |
| Commissioni nette | 0 | 0 | -244,7 | 1 | 0 | n.s. | 1 | 0 | n.s. | 0 | 7 | n.s. | 0 | 0 | 0,0 | 0 | -6 | 1 | 1 | -13,1 |
| Proventi/oneri finanziari (**) | 633 | 497 | 27,5 | 1.491 | 1.329 | 12,2 | 2.124 | 1.825 | 16,4 | -3 | 43 | -106,1 | -48 | -34 | -39,6 | -27 | -51 | 2.048 | 1.784 | 14,8 |
| Interessi netti | 346 | 398 | -13,1 | 1.060 | 1.087 | -2,4 | 1.406 | 1.485 | -5,3 | 1 | 44 | -97,6 | -2 | -2 | 5,1 | 0 | -24 | 1.405 | 1.503 | -6,5 |
| Altri proventi e oneri | 85 | 50 | 71,0 | 66 | -12 | -669,1 | 151 | 38 | 296,7 | 0 | 0 | -48,2 | 26 | 34 | -23,1 | -27 | -27 | 151 | 45 | 232,0 |
| Utili e perdite realizzate | 344 | 160 | 115,6 | 323 | 238 | 36,0 | 668 | 398 | 67,9 | 0 | 8 | -100,3 | -1 | -1 | 37,3 | 0 | 0 | 666 | 404 | 64,9 |
| Utili e perdite da valutazione | -142 | -111 | 28,0 | 41 | 16 | 160,8 | -101 | -95 | 6,0 | -4 | -8 | -55,4 | -71 | -66 | 7,9 | 0 | 0 | -175 | -169 | 3,8 |
| Oneri netti relativi ai sinistri | -4.579 | -5.709 | -19,8 | -6.840 | -8.183 | -16,4 | -11.419 | -13.892 | -17,8 | 0 | 0 | 0,0 | 0 | 0 | 0,0 | 0 | 0 | -11.419 | -13.892 | -17,8 |
| Spese di gestione | -2.049 | -2.255 | -9,1 | -331 | -356 | -7,1 | -2.380 | -2.611 | -8,9 | -50 | -66 | -24,7 | -13 | -10 | 33,3 | 21 | 41 | -2.422 | -2.646 | -8,5 |
| Provvigioni e altre spese di acquisizione | -1.627 | -1.797 | -9,5 | -175 | -208 | -15,8 | -1.803 | -2.006 | -10,1 | 0 | 0 | 0,0 | 0 | 0 | 0,0 | 0 | 24 | -1.803 | -1.982 | -9,1 |
| Altre spese | -422 | -458 | -7,8 | -155 | -148 | 5,1 | -577 | -605 | -4,6 | -50 | -66 | -24,7 | -13 | -10 | 33,3 | 21 | 17 | -619 | -664 | -6,7 |
| Altri proventi/oneri | -233 | -17 | n.s. | -32 | -57 | 44,3 | -265 | -74 | n.s. | 35 | 19 | 81,7 | -35 | -30 | -16,4 | 6 | 20 | -259 | -66 | n.s. |
| Utile (perdita) ante imposte | 813 | 954 | -14,8 | 344 | 254 | 35,3 | 1.157 | 1.208 | -4,2 | -18 | 4 | n.s. | -96 | -74 | -29,4 | 0 | 4 | 1.044 | 1.142 | -8,6 |
| Imposte | -235 | -285 | -17,7 | -107 | -93 | 14,6 | -342 | -379 | -9,8 | 9 | -4 | n.s. | 27 | 29 | -6,3 | 0 | 0 | -306 | -355 | -13,7 |
| Utile (perdita) attività operative cessate | 0 | 0 | 0,0 | 0 | 0 | 0,0 | 0 | 0 | 0,0 | 0 | 1 | n.s. | 0 | -1 | n.s. | 0 | -4 | 0 | -4 | n.s. |
| Utile (perdita) consolidato | 578 | 669 | -13,5 | 237 | 161 | 47,3 | 815 | 830 | -1,7 | -9 | 0 | n.s. | -69 | -46 | -48,8 | 0 | 0 | 738 | 783 | -5,8 |
| Utile (perdita) di Gruppo | 576 | 667 | 211 | 122 | 787 | 789 | -9 | 0 | -67 | -50 | 0 | 0 | 711 | 740 | -3,8 | |||||
| Utile (perdita) di terzi | 2 | 1 | 26 | 39 | 28 | 40 | 0 | 0 | -2 | 3 | 0 | 0 | 26 | 44 | -39,9 |
(*) il Settore Immobiliare include solo le società immobiliari controllate dal Gruppo
(**) escluse attività/passività designate a fair value relative a contratti emessi da compagnie di assicurazione con rischio di investimento sopportato dalla clientela e derivanti dalla gestione dei fondi pensione