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Unipol — Earnings Release 2020
Feb 12, 2021
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Earnings Release
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Il presente documento è stato predisposto da Unipol Gruppo S.p.A. e da UnipolSai Assicurazioni S.p.A. esclusivamente con finalità informative nel contesto della presentazione dei dati preliminari relativi al FY20.
I dati relativi al FY20 contenuti nel presente documento sono da intendersi come preliminari e riferibili alla data odierna e, in quanto tali, potranno essere soggetti a ulteriori variazioni.
Si precisa che su tali dati la società di revisione non ha ancora completato le verifiche necessarie al rilascio della propria relazione.
I risultati definitivi relativi al FY20 saranno approvati dai C.d.A. attualmente previsti per il 18 marzo 2021 e saranno resi noti al mercato in ottemperanza alle, e nei termini previsti dalle, leggi e regolamenti applicabili.
Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari di Unipol Gruppo S.p.A. e di UnipolSai Assicurazioni S.p.A., Maurizio Castellina, dichiara, ai sensi dell'articolo 154-bis, comma secondo, del "Testo unico delle disposizioni in materia di intermediazione finanziaria", che l'informativa contabile contenuta nel presente documento corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili.
Il contenuto del presente documento non costituisce una raccomandazione in relazione a strumenti finanziari emessi dalla Società o da altre società del Gruppo, né si riferisce ad un'offerta ovvero ad una sollecitazione alla vendita o all'acquisto di strumenti finanziari emessi dalla Società o da altre società del Gruppo, né potrà in qualsiasi modo costituire la base di alcuna decisione di investimento da parte dei relativi destinatari.
Eccetto ove diversamente specificato, i dati contenuti nel presente documento sono relativi al Gruppo Unipol.








a Dati normalizzati






6
Risultati consolidati preliminari FY20
€mln
UNIPOL
| FY19 a Norm. |
FY20 b Norm. |
Adj. | FY20 Act. |
FY19 c Norm. |
FY20 Norm. |
Adj. | FY20 Act. |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Risultato lordo consolidato | 962 | 1.066 | -41 | 1.026 | Risultato lordo consolidato |
969 | 1.119 | -- | 1.119 |
| Danni | 810 | 1.124 | -20 | 1.104 | Danni | 782 | 1.105 | -- | 1.105 |
| Vita | 236 | 71 | 71 | Vita | 239 | 73 | -- | 73 | |
| Holding e altro | -84 | -128 | -21 | -149 | Altro | -52 | -60 | -- | -60 |
| Risultato netto consolidato | 732 | 905 | -41 | 864 | Risultato netto consolidato | 721 | 853 | --- | 853 |
| Risultato netto di Gruppo | 569 | 745 | -38 | 707 | Risultato netto di Gruppo | 694 | 820 | -- | 820 |
UNIPOLSAI
a Dati normalizzati escluso l'impatto del primo consolidamento di BPER (176 €mln nel settore Danni e 244 €mln nel settore Holding e altro) e del Fondo di Solidarietà
b Dati normalizzati escluso l'impatto del riallineamento del badwill relativo alla partecipazione in BPER, in seguito alla diluizione della quota del Gruppo Unipol dopo l'aumento di capitale della Banca
(reversal parziale dei proventi da primo consolidamento di BPER)
cDati normalizzati escluso l'impatto del Fondo di Solidarietà


€mln

| €mln | % | var% | |
|---|---|---|---|
| Mobility | 4.303 | 55 | -4,2 |
| Auto | 3.985 | 51 | -4,6 |
| Altro | 318 | 4 | +1,3 |
| Welfare | 1.403 | 18 | -2,0 |
| Malattia | 720 | 9 | -2,0 |
| Infortuni | 683 | 9 | -1,9 |
| Property | 2.176 | 28 | -3,0 |
| Incendio e ADB | 1.209 | 15 | -0,1 |
| RCG | 704 | 9 | -3,2 |
| Altro | 262 | 3 | -14,3 |
| Totale | 7.882 | 100 | -3,5 |
Raccolta premi per società
| €mln | % | var% | |
|---|---|---|---|
| UnipolSai S.p.A. | 6.772 | 86 | -3,1 |
| UniSalute | 483 | 6 | +7,7 |
| Linear | 185 | 2 | +0,6 |
| Arca Assicurazioni | 140 | 2 | +3,0 |
| Siat | 129 | 2 | -5,7 |
| DDOR | 88 | 1 | +3,6 |
| Incontra | 84 | 1 | -54,4 |
| Totale | 7.882 | 100 | -3,5 |
Raccolta premi per canale distributivo
| €mln | % | var% | |
|---|---|---|---|
| Agenti | 6.381 | 81 | -3,1 |
| Broker/Direzione | 997 | 13 | +1,6 |
| Bancassicurazione | 225 | 3 | -30,0 |
| Diretto e altro | 279 | 3 | +1,0 |
| Totale | 7.882 | 100 | -3,5 |
Dati gestionali



FY19 87,0% FY20 94,2% Expense ratio Loss ratio 58,8% 28,2% 66,3% 27,9% Netto riassicurazione Lavoro diretto 93,7% FY19 85,4% FY20 57,3% 28,1% 66,1% 27,7% 5,5% 6,6% Eventi atmosferici + sinistri gravi 8,0% 7,3%
Combined ratio netto riass.: spese di gestione/premi di competenza post riass. + oneri sinistri/premi di competenza post riass. Combined ratio lavoro diretto: spese di gestione/premi lordi contabilizzati ante riass. + oneri sinistri /premi di competenza ante riass. Dati gestionali



Combined Ratio RCA lavoro diretto

Key Figures
| RCA | var. vs FY19 | ||
|---|---|---|---|
| Premio medio di portafoglio |
-7,3% | ||
| a Numero denunce |
-29,2% | ||
| Frequenza | -1,5 p.p. | ||
| Lesioni/Tot. sinistri con seguito |
-1,4 p.p. |
| RCA e RCG | FY20 |
|---|---|
| b % risparmio su sinistri liquidati |
|
| RCA | 45,9% |
| RCG | 67,3% |
aSinistri gestiti con seguito
b Risparmio su sinistri liquidati di esercizi precedenti / importo riservato Dati gestionali



€mln
Raccolta diretta

| Raccolta per società | |||
|---|---|---|---|
| €mln | % | var% | |
| UnipolSai S.p.A. | 3.099 | 72 | -24,0 |
| Arca Vita + AVI |
1.140 | 26 | -32,0 |
| Altre società | 90 | 2 | -1,9 |
| Totale | 4.328 | 100 | -26,0 |
Raccolta per ramo
| €mln | % | var% | |
|---|---|---|---|
| Tradizionali | 2.738 | 63 | -26,4 |
| Unit linked | 522 | 12 | +39,2 |
| Fondi pensione | 707 | 16 | -44,2 |
| Capitalizzazione | 361 | 8 | -25,0 |
| Totale | 4.328 | 100 | -26,0 |
Raccolta per canale distributivo
| €mln | % | var% | |
|---|---|---|---|
| Agenti | 1.673 | 39 | -14,1 |
| Bancassicurazione | 1.260 | 29 | -36,2 |
| Direzione | 1.245 | 29 | -31,5 |
| Altro | 150 | 3 | +43,3 |
| Totale | 4.328 | 100 | -26,0 |
Dati gestionali



€mln
Rendimenti gestioni separate e minimi garantiti

Riserve tecniche per minimo garantito a
| FY19 | FY20 | |||
|---|---|---|---|---|
| Rend. min. gar. | €mld | % | €mld | % |
| 0% | 10,3 | 32 | 12,1 | 36 |
| 0%-1% | 7,3 | 22 | 8,0 | 24 |
| 1%-2% | 7,5 | 23 | 6,5 | 19 |
| 2%-3% | 5,4 | 17 | 5,0 | 15 |
| >3% | 2,2 | 7 | 2,1 | 6 |
| Totale | 32,7 | 100 | 33,7 | 100 |
aRiserve tecniche di Ramo I e V Dati gestionali



Totale Redditi da investimenti finanziari investmenti 62,2 €mld


Valori di mercato – Dati gestionali Rendimenti da investimenti su base annua
| Totale | Danni | Vita | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| €mln | rend. | €mln | rend. | €mln | rend. | |
| Cedole e dividendi | 1.470 | 3,0% | 344 | 2,8% | 1.116 | 3,2% |
| Valutazioni e realizzi |
-44 | -0,1% | -24 | -0,2% | -23 | -0,1% |
| Totale | 1.425 | 2,9% | 320 | 2,6% | 1.093 | 3,1% |
Duration totale investimenti (anni)
| Totale | Danni | Vita | |
|---|---|---|---|
| Attivi | 6,8 | 3,5 | 8,4 |
| Passivi | 7,7 | 2,8 | 9,6 |
| Mismatch | -0,2 | 1,4 | -0,6 |


€mln
Totale portafoglio 4,1 €mld

Totale portafoglio per settore

Portafoglio uso terzi – Rendimento lordo
| FY19 | FY20 | |||
|---|---|---|---|---|
| €mln | rend. | €mln | rend. | |
| Rend. ord. | 101 | 3,6% | 103 | 3,5% |
| Impatto Covid-19 |
-- | -- | -28 | -1,0% |
| b Rend. straord. |
-23 | -0,8% | 10 | 0,4% |
| Totale | 79 | 2,8% | 85 | 2,9% |
Portafoglio uso terzi per cluster

Portafoglio uso terzi per dest. d'uso Portafoglio uso terzi per area geogr.


aLe partecipazioni si riferiscono a Tenute del Cerro (105 €mln) e Marina di Loano (64 €mln)
b Rendimenti straordinari includono le plus/minus e le svalutazioni nette Dati gestionali, valori di bilancio


€mln
Stock sofferenze
| FY19 | FY20 | |
|---|---|---|
| Crediti lordi | 3.465 | 3.046 |
| Crediti netti | 516 | 423 |
| Coverage ratio |
85% | 86% |
Incassi su portafoglio sofferenze
| FY19 | FY20 | |
|---|---|---|
| Incassi | 110 | 116 |
| Riduzione sofferenze (GBV) | 366 | 419 |
| Incassi/GBV | 30% | 28% |
KPI
| FY19 | FY20 | |
|---|---|---|
| Risultato netto | 12 | 6 |
| FY19 | FY20 | |
| Debito | 155 | 73 |
| Patrimonio netto totale | 434 | 440 |




€mln


aIl CDA di Unipol aveva inizialmente approvato un dividendo unitario di 0,28 € e, in un secondo momento, aveva proposto all'Assemblea (che aveva deliberato) di sospendere il pagamento dei dividendi per ottemperare alle raccomandazioni delle Autorità di Vigilanza a seguito della pandemia di Covid-19



€mld
UNIPOL (consolidato) – Partial internal model UNIPOLSAI (consolidato) – Economic capital


aEligible Own Funds in eccesso al Solvency Capital Requirement


€mln

17
aEligible Own Funds in eccesso al Solvency Capital Requirement





Piano strategico – Aggiornamenti sul business


- Donazioni alla comunità per 20 €mln per far fronte all'emergenza, in particolare per aumentare il numero di posti letto negli ospedali (specialmente nelle terapie intensive) e per l'acquisto di attrezzature mediche
- Estensione dei termini di pagamento del premio per i clienti del Gruppo titolari di polizze Danni e Vita
- Estensione gratuita delle garanzie salute, coperture sanitarie dedicate per pazienti Covid, consulto medico attivo H24 attraverso Sostegno ai UniSalute
- clienti Campagna #UnMesePerTe: 1 mese di sconto al rinnovo della polizza Auto, come iniziativa strategica, commerciale e reputazionale
- Copertura Covid dedicata, con prodotti welfare mirati: #AndràTuttoBene (PMI), #AndràTuttoBene Premium (Retail), #AndràTuttoBeneFree (garanzia gratuita contro Covid-19 per le polizze in scadenza nei mesi di marzo, aprile e maggio 2020)
- #SicuriRipartiamo, pacchetto di servizi es. servizi medici a tariffe scontate dedicati alle imprese vogliono riprendere le attività in sicurezza, garantendo la protezione della salute dei propri dipendenti
- Rinnovo pagamenti attraverso Area Riservata e App e attivazione di metodi di pagamento elettronici
- Campagna Più3 per le nuove polizze dedicate al business: copertura aggiuntiva gratuita di 3 mesi, sconto fino al 20% e pagamento del premio dal quarto mese
- #UniSalutePerTe: ai 10 milioni di clienti UnipolSai viene offerta una copertura sanitaria UniSalute per affrontare le possibili conseguenze del Covid: consulto medico H24, 100 €/giorno di indennità da ricovero fino a 14 giorni e 2.000 € di indennità post ricovero in terapia intensiva
- clienti Campagna #UnMesePerTe: 1 mese di sconto al rinnovo della polizza Auto, come iniziativa strategica, commerciale e reputazionale
Sostegno alla rete agenziale

- Pagamento anticipato degli incentivi, sospensione del recupero provvigioni e attivazione piano di finanziamenti a interessi zero
- Estensione degli strumenti digitali (es. firma digitale), processi di vendita totalmente digitalizzati e task force centralizzata per
- garantire continuità alle agenzie obbligate a sospendere l'operatività
- Distribuzione di dispositivi di protezione personale e copertura sanitaria dedicata, consulto medico attivo H24 attraverso UniSalute
Business continuity Sicurezza dipendenti

- Lavoro agile per la maggior parte dei dipendenti
- Distribuzione di dispositivi di protezione personale e incremento sanificazione dei locali aziendali
- Copertura sanitaria dedicata, consulto medico attivo H24/7 attraverso UniSalute


Piano strategico – Aggiornamenti sul business
| Noleggio a lungo termine: re-branding della società Car Server in UnipolRental. Nuovo Piano Industriale con |
|
|---|---|
| l'obiettivo di diventare leader nel segmento retail e punto di riferimento nel segmento corporate per le aziende già MOBILITY clienti di UnipolSai |
|
| Rivendita auto usate: acquisizione di Cambiomarcia e avviata integrazione nell'Ecosistema Mobility |
|
| Pagamenti in mobilità: pagamento bollo auto e multe con PagoPA; prenotazione e pagamento parcheggi in strutture convenzionate |
|
| Telepedaggio: finalizzato processo di accreditamento e conseguimento del certificato AISCAT | |
| Assistenza stradale: progetto carroattrezzi Unipol Assistance con integrazione verticale servizio di assistenza stradale | |
| Technologia a servizio del cliente: Qshino, il nuovo seggiolino auto con dispositivo antiabbandono integrato |
|
| Servizio di teleconsulto medico: | |
| - gratuito e attivo H24 per tutti i clienti del Gruppo in caso di positività al Covid-19 |
|
| WELFARE - teleconsulto medico specialistico con medici competenti |
|
| Centri medici: nuovo centro diagnostico chirurgico DYADEA ed estensione del brand a tutti i centri medici del Gruppo | |
| Servizi di ristrutturazione immobili: SuperBonus 110%, acquisto del credito d'imposta con coperture assicurative dell'immobile oggetto dell'intervento e della fase di esecuzione dei lavori |
|
| PROPERTY Supporto al settore agricolo: LIFE ADA (ADaptation in Agricolture) per aumentare la resilienza ai cambiamenti climatici |
|
| Identificazione eventi climatici estremi: contributo allo sviluppo del European Extreme Events Climate Index (E3CI) |
|
| Servizi di fornitura utenze: abilitate +900 Agenzie alla vendita di contratti di fornitura luce e gas |

21
Piano strategico – Aggiornamenti sul business
| Creazione di valore concreta e misurabile | Target 2021 | 2020 | Target 2021 | |
|---|---|---|---|---|
| Incidenza prodotti a valenza ambientale e sociale |
Aumento della penetrazione dei prodotti con impatto sociale e ambientale sul portafoglio complessivo assicurativo Premi per prodotti a impatto sociale e ambientale sul totale famiglie di prodotti corrispondenti |
30% | ~26% | |
| Finanza per gli SDGs |
Incremento ammontare investimenti tematici per gli SDGs Investiti a supporto dell'Agenda 2030, in accordo con prossima Tassonomia UE |
600 €mln | ~600 €mln | |
| Indice reputazionale |
Percezione dell'azienda da parte dell'opinione pubblica in funzione dei diversi settori di appartenenza Score reputazione presso general public, secondo metodologia RepTrak® |
> media settore assicurativo |
73,6 vs. 67,3 media settore |
Emissione del 1° Green Bond Unipol
Allocazione di ~ 250 €mln di proventi, principalmente sulle categorie «energie rinnovabili» ed «efficienza energetica»
Disinvestimento dal carbone
Il Gruppo si impegna a completare il disinvestimento dal carbone (emittenti impegnati in attività di estrazione di carbone e generazione di energia elettrica dal carbone termico) entro il 2030


€mln
| Utile netto 2.000 1.637 a 82% consolidato cumulato 600 201 b Dividendi 34% cumulato 140%-160% 2 ratio c Solvency 214% |
Target 2019-2021 |
Risultati | % vs. target |
|---|---|---|---|
| (comfort range) |
201 €mln non corrisposti nel 2020 accantonati a riserva di capitale e disponibili per la distribuzione agli azionisti, secondo le indicazioni delle Autorità di Vigilanza
aRisultati consolidati normalizzati cumulati 2019-2020
b Dividendo cumulato 2019-2020
c Partial Internal Model cons. d Economic Capital cons.

UNIPOL UNIPOLSAI
| Target 2019-2021 |
Risultati | % vs. target | |
|---|---|---|---|
| Utile netto consolidato | 2.000 cumulato |
1.574 a | 79% |
| Dividendi | 1.300 cumulato |
991 b | 76% |
| 2 ratio d Solvency |
170%-200% (comfort range) |
277% |






| €mln | |||
|---|---|---|---|
| UNIPOL | FY19 | FY20 | UNIPOLSAI |
| Raccolta premi a | 14.014 | 12.210 | |
| Danni | 8.167 | 7.882 | |
| Vita | 5.847 | 4.328 | |
| Ratio b Combined |
94,2% | 87,0% | |
| Ris. netto consolidato | 1.087 | 864 | |
| Ris. netto di Gruppo |
903 | 707 | |
| EPS (€) c | 1,26 | 0,99 | |
| Ris. netto cons. (norm.) |
732 | 905 | |
| Ris. netto di Gruppo (norm.) | 569 | 745 | |
| EPS (norm., €) c | 0,79 | 1,04 | |
| Dividendi | -- | 201 | |
| DPS (€) | -- | 0,280 | |
| Patrimonio netto | 8.305 | 9.525 | |
| Patrimonio netto di Gruppo | 6.687 | 8.110 | |
| BVPS (€) c | 9,32 | 11,3 | |
aLavoro diretto b Netto riassicurazione c Calcolati sul numero totale di azioni Rif. pag 6 per dettagli sulla normalizzazione




Società quotate
aIncluse le azioni detenute da Unipol Investment, UnipolPart I e Unipol Finance



€mln
Al 31 dicembre 2020
| Emittente | a Quotato |
Valore nominale |
Sub./Sen./ Ibr. |
Tier | Scadenza | Tasso | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| UnipolSai | | 300 | Sub. | Tier II |
giu 2021 |
Eur3M+2,5% | annunciato |
| UnipolSai | | 262 | Sub. | Tier II |
lug 2023 |
Eur3M+2,5% | rimborso anticipato |
| UnipolSai | 240 | Ibr. | Tier I |
lug 2023 |
Eur6M+2,5% | ||
| UnipolSai | | 500 | Sub. | Tier II |
mar 2028 | 3,88% | |
| UnipolSai | | 750 | Ibr. | Tier I |
Perpetuo b | 5,75% | |
| UnipolSai | | 500 | Ibr. | Tier I |
Perpetuo c | 6,38% | emissione 2020 |
| Totale UnipolSai S.p.A. | 2.552 | 4,40% medio e | |||||
| Unipol | | 231 | Sen. | -- | mar 2021 | 4,38% | |
| Unipol | | 1.000 | Sen. | -- | mar 2025 | 3,00% | |
| Unipol | | 500 | Sen. | -- | nov 2027 |
3,50% | |
| Unipol (Green Bond) | | 1.000 | Sen. | -- | set 2030 | 3,25% | emissione 2020 |
| Totale Unipol S.p.A. | 2.731 | 3,30% medio e | |||||
| Totale UnipolSai S.p.A. + Unipol S.p.A.d | 5.283 |
aQuotato presso la Borsa del Lussemburgo
b Prima call giugno 2024
c Prima call aprile 2030
dEscluso debito infragruppo
e Calcolato sulla base degli interessi di competenza del 2020


Allegati
€mln
Al 31 dicembre 2020
| Attivi | Passivi | ||
|---|---|---|---|
| a Asset finanziari liquidi |
1.829 | Debito finanziario verso UnipolSai | 568 |
| Debito senior 2021 |
231 | ||
| Debito senior 2025 |
1.000 | ||
| Debito senior 2027 |
500 | ||
| Senior green bond 2030 | 1.000 | ||
| Asset finanziari liquidi |
1.829 | Debiti finanziari b | 3.299 |
| Posizione finanziaria netta | -1.470 |
a Inclusi asset finanziari liquidi di Unipol Gruppo e delle società da esso direttamente controllate al 100% b Valore nominale




Adriano Donati Head of Investor Relations
[email protected] [email protected]
Giancarlo Lana Tel +39 011 654 2088 Eleonora Roncuzzi Tel +39 051 507 7063 Carlo Latini Tel +39 051 507 6333 Giuseppe Giuliani Tel +39 051 507 7218 Silvia Tonioli Tel +39 051 507 2371

