AI assistant
Troax Group — Annual Report 2021
Mar 29, 2021
2986_10-k_2021-03-29_c1ba45ce-d131-4757-b66e-d7ae3f4032fa.pdf
Annual Report
Open in viewerOpens in your device viewer

TROAX GROUP AB – ÅRSREDOVISNING 2020
VI ÄR ORIGINALET
TROAX SKYDDAR MÄNNISKOR, EGENDOM OCH PROCESSER. VÅRA PRODUKTER BYGGER PÅ HÅRT ARBETE, GODA IDÉER OCH VÄRDEN MJUKARE ÄN STÅL. SEDAN 1955 HAR VI ARBETAT FÖR ATT SKAPA EN SÄKRARE FRAMTID FÖR ALLA SOM KOMMER I KONTAKT MED OSS, FRÅN HJÄRTAT AV SMÅLAND UT TILL VÄRLDENS ALLA HÖRN. VI STÅR MED BÅDA FÖTTERNA PÅ SÄKER MARK. DET ÄR TROAX JOBB ATT GÖRA DIN VÄRLD SÄKER, OAVSETT VEM DU ÄR.
TROAX GROUP AB
INNEHÅLLSFÖRTECKNING
06 VI ÄR TROAX
- 08 FÖRVALTNINGS BERÄTTELSE
- 12 RESULTATRÄKNING /KONCERNEN
- 13 BALANSRÄKNING /KONCERNEN
- 14 RAPPORT /FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL FÖR KONCERNEN
- 15 KASSAFLÖDESANALYS /KONCERNEN
- 16 RESULTATRÄKNING /MODERBOLAGET
- 18 BALANSRÄKNING /MODERBOLAGET
- 20 RAPPORT /FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL FÖR MODERBOLAGET
- 21 KASSAFLÖDESANALYS /MODERBOLAGET
- 22 NOTER
- 52 FÖRSÄKRAN
- 54 REVISIONS BERÄTTELSE
- 58 BOLAGS STYRNING
- 64 STYRELSE
- 66 LEDNING
- 68 KONCERNEN I SAMMANDRAG
- 70 TROAX PÅ BÖRSEN
- 72 NYCKELTALS DEFINITIONER 72 NYCKELTAL EJ DEFINIERADE ENLIGT IFRS
- 73 ÅRSSTÄMMA 2021
- 74 SÄLJKONTOR /DISTRIBUTÖRER
FÖR VERKSAMHETSBESKRIVNING, MARKNAD OCH ANSVARSTAGANDE, BESÖK WWW.TROAX.COM
Finansiell kalender 2021 Delårsrapport Q1, 26 april Delårsrapport Q2, 17 augusti Delårsrapport Q3, 26 oktober Bokslutskommuniké 2021, februari 2022

ÖVERTYGELSE /TRYGGHET SKYDD /SMIDIGHET / ORUBBLIGHET /ANSVAR / STÖD /BESTÄNDIGHET / STABILITET /STYRKA / KRAFT /TILLTRO /HOPP /
/
TROAX
SÄKERHET BETYDER ALLT OCH LITE TILL
SÄKERHET HAR ALLTID VARIT LEDORDET FÖR TROAX. DET FORMAR VÅR EGEN VARDAG, MEN OCKSÅ VARDAGEN FÖR ALLA MÄNNISKOR VI SKYDDAR ÖVER VÄRLDEN. UTÖVER MÄNNISKOR, SKYDDAR VI ÄVEN EGENDOM OCH PROCESSER MED VÅRA HÖGKVALITATIVA NÄTPANELS-LÖSNINGAR. PRODUKTER SOM ÄR GJORDA AV HÅRD METALL FÖR ATT UNDERLÄTTA DET SKÖRA LIVET I DET LILLA OCH DET STORA. VI UPPFYLLER HÖGT STÄLLDA KRAV PÅ SKYDDAD OCH SÄKER FÖRVARING, MASKINSKYDD OCH LAGERAVSKILJARE. VÅRA KUNDER SKA ALLTID KÄNNA SIG SÄKRA OCH BESKYDDADE, BÅDE FYSISKT OCH MENTALT. DET ÄR VÅRT ANSVAR ATT LEVA UPP TILL OCH ÖVERTRÄFFA MÄNNISKORS FÖRVÄNTNINGAR. VÅRT SÄTT ATT TÄNKA HAR GJORT TROAX TILL EN GLOBAL MARKNADSLEDARE.
FÖRVALTNINGS - BERÄTTELSE
INFORMATION OM VERKSAMHETEN
Styrelsen och verkställande direktören för Troax Group AB (publ) får härmed avge årsredovisning och koncernredovisning för verksamhetsåret 2020. Om inget annat anges är redovisade belopp angivna i tusentals EURO. Troax Group AB koncernen (nedan benämnt "Troax") är en internationell producent av nätväggar för inre områdesskydd som skyddar människor, egendom och processer. Verksamheten är fokuserad på tre marknadsområden; Maskinskydd, Lager och Industriväggar samt Förrådslösningar.
Maskinskydd där Troax levererar normgodkända skyddslösningar för robotceller och automationslösningar. Lösningarna innefattar allt från enskilda nätpaneler till kompletta installationer med säkerhetsdörrar och brytarförsedda lås.
Lager och Industriväggar där Troax levererar nätpaneler som rasskydd och näthyllplan för pallställ, nätväggar för avgränsning och skydd av stöldbegärligt gods samt kompletta maskinskyddsapplikationer till automatiserade lager.
Förrådslösningar där Troax levererar nätväggslösningar till lägenhetsförråd och garage.
Försäljning och installationer sker i huvudsak via egna bolag i Europa, USA och Asien samt via ett antal agenter i Asien och Sydamerika.
Troax är marknadsledande avseende både volym, kundtillgänglighet och produktutveckling vilket inte minst avspeglas i Troax samarbete med ett antal ledande biltillverkare och automationsbyggare inom marknadsområdet Maskinskydd.
Troax huvudkontor ligger i Hillerstorp, Sverige, och har produktionsanläggningar i Hillerstorp, Birmingham (Storbritannien), Shanghai (Kina), Bulciago (Italien), Chicago (USA) samt i Chocicza och Koscian (Polen).
Troax Group's volymer och resultat har under 2020 sjunkit något jämfört med föregående år på grund av coronapandemin.
KONCERNSTRUKTUR
Troax Group AB (publ) är moderbolag i koncernen med 25 direkt och indirekt helägda dotter bolag, vilket framgår av not 30. Operativt arbetar koncernen utifrån ett rörelsesegment, men försäljning och orderingång styrs utifrån geografi sk region (Kontinental europa, Norden, Storbritannien, Nordamerika och nya marknader) samt marknads områden (Maskinskydd, Lager och Industriväggar samt Förrådslösningar).
VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER ÅRET
I likhet med 2019 har mycket tid och arbete lagts på att fortsätta förbättra verksamheten inom Folding Guard. Det har medfört ett förbättrat resultat i denna enhet under 2020. Ett större förvärv gjordes i Polen mot slutet på året, där Natom Logistics förvärvades med en ungefärlig omsättning på MEUR 20 och med ungefär 180 anställda. En helt ny fabrik togs i bruk i början av året i Italien för huvudsakligen vårt varumärke Satech. Covid pandemin drabbade koncernen under 2:a kvartalet med minskad efterfrågan och i vissa fall tvingande nedstängningar av produktionsenheter. Koncernen har dock levererat till kunder under hela tiden och förväntas inte ha några bestående effekter av dessa problem, om inte pandemin fortsätter med grava problem in i 2021 .
ORDERINGÅNG OCH NETTOOMSÄTTNING
Koncernens orderingång 2020 uppgick till MEUR 178,4 vilket innebär en ökning med 6 % jämfört med föregående år. Justerat för valuta och förvärv ökade orderingången med 2 %. Nettoomsättningen 2020 uppgick till MEUR 163,6 vilket innebar en minskning med 3 % jämfört föregående år. Justerat för valuta och förvärv sjönk nettoomsättningen med 4 %. Samtliga marknader förutom Nordamerika och Nya marknader har minskat sin omsättning jämfört med föregående år. Den minskade försäljningen är i huvudsak beroende på Coronapandemin.
RESULTAT
Rörelseresultatet (EBIT) 202 0 uppgick till MEUR 30,8 vilket är en försämring med MEUR 2,1 jämfört med föregående år. Koncernen har i USA och England på grund av Cornapandemin erhållit statliga stöd uppgående till MEUR 1,3. Stöden har redovisats på raden "Övriga rörelseintäkter" i koncernresultaträkningen. I övrigt fi nns inga väsentliga justeringsposter av engångskaraktär under året. Försämringen av rörelseresultatet jämfört med föregående år kan hänföras till minskade volymer på grund av coronapandemin. Under 2020 har Troax fortsatt att investera i utvecklingen av Nya Marknader som förväntas bidra till Troax långsiktiga tillväxt och verksamheten i Nordamerika och Kina lämnar ett positivt bidrag till koncernens resultat. Resultat efter skatt 2020 uppgick till MEUR 23,2 vilket är MEUR 1,1 lägre än föregående år.
INVESTERINGAR
Troax investerar fortlöpande i underhåll av produktionsenheter och produktionsutrustning. I tillägg till underhållsinvesteringar genomförs investeringar för att expandera eller uppgradera produktionsenheterna som syftar till att öka produktiviteten och/eller kapaciteten. Under räkenskapsåret 2020 avser investeringar i materiella anläggningstillgångar i huvudsak logistikförbättringar vid fabriken i Hillerstorp. Utöver detta har Troax förvärvat en tidigare distributörs verksamhet i Japan samt förvärvat samtliga aktier i Natom Logistic, Polen. Totala investeringar exklusive tilläggsköpeskilling uppgår till MEUR 14,8 för året.
KASSAFLÖDE, LIKVIDITET OCH FINANSIELL STÄLLNING
Kassafl öde från den löpande verksamheten 2020 uppgick till MEUR 26,3 och årets totala kassafl öde uppgick till MEUR 2,0. Differensen förklaras främst av betald utdelning till aktieägare samt diverse investeringar vilka omnämnts ovan. Likvida medel per 31 december 2020 uppgick till MEUR 32,5 och den räntebärande netto skulden uppgick till MEUR 52,6. Räntebärande nettoskuld i förhållande till EBITDA upp gick till 1,4 gånger. Detta ska jämföras med koncernens fi nan siella mål på mindre än 2,5. Koncernens egna kapital uppgick per 31 december 2020 till MEUR 114,0 och soliditeten uppgick till 46,6 %.
FLERÅRSJÄMFÖRELSE
| Koncernen, MEUR 2020 2019 2018 2017 2016 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 163,6 168,0 161,0 152,1 115,8 | ||||
| Bruttoresultat | 64,2 | 67,0 63,6 60,0 48,7 | |||
| Rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA) |
38,5 | 38,9 35,6 33,7 28,0 | |||
| Rörelseresultat (EBIT) |
30,8 | 32,9 32,8 30,6 25,3 | |||
| Resultat efter skatt | 23,2 24,3 24,4 | 17,0 | 16,3 | ||
| Eget kapital | 114,0 | 95,7 82,6 | 69,2 | 65,9 | |
| Balansomslutning 245,3 220,4 191,5 172,3 172,5 |
MEDARBETARE
Vid utgången av 2020 hade koncernen 975 anställda jämfört med 726 anställda vid utgången av 2019. Av den totala ökningen, 249 anställda, är 205 anställda i under året förvärvade verksamheter i Japan och Polen. Resterande avser ökningar i Nya marknader samt ökning av aktiviteter i Satech, Italien, i samband med ny fabrik. Övrig personalinformation framgår av not 6.
MILJÖ, HÄLSA OCH SÄKERHET
Troax har genomfört omfattande initiativ för att minimera företagets miljöpåverkan och arbetar ständigt för att minska denna. Ökad energieffektivitet är en viktig del av hållbarhetsarbetet och varje kvartal distribueras en miljörapport till chefer och myndigheter. Troax har en miljövänlig produktionsprocess och certifi erades enligt miljöstandarden ISO 14001 redan 1998. Nätpanelerna som företaget producerar är miljövänliga då det är en ren stålprodukt som är återvinningsbar till 99 %. Som ett resultat av tidigare bedriven verksamhet på fabriken i Hillerstorp har viss påverkan på grundvattnet förekommit, se vidare avsnittet "Risker och osäkerhets faktorer" nedan.
Troax skyddar människor, egendom och processer, ett påstående som gäller både för kunder och anställda. Därför har Troax ett integrerat sätt att hantera hälsa och säkerhet som börjar med ett introduktionsprogram för nyanställda och tillfälligt anställda. Lokala dotterbolag är ansvariga för att implementera anpassade program som säkerställer att villkoren för hälsa och säkerhet följer lokala regler och regleringar. Alla händelser och tillbud rapporteras, åtgärder vidtas och uppföljningar görs för att minska riskerna för olyckor och skador.
ÅRSREDOVISNING 2020
09
TROAX GROUP
BOLAGETS SOCIALA ANSVAR (CSR )
Troax syn på CSR sammanfattas i två dokument: Koncernens Ethical Guidelines och Whistleblower Policy. Innehållet har återigen presenterats för, och diskuterats med, samtliga anställda i koncernen. Troax etiska riktlinjer/uppförandekod kräver hög affärs mässig och personlig etik i yrkesutövningen hos Troax anställda. För anställda och de som representerar Troax är ärlighet, integritet och juridisk efterlevnad en viktig del av Troax företagskultur och dagliga verksamhet.
HÅLLBARHETSREDOVISNING
Hållbarhetsfrågor har alltid haft en central plats inom Troax. Under 2020 har hållbarhetsarbetet fortsatt och om detta redovisas i Troax hållbarhetsrapport. Hållbarhetsrapporten fi nns tillgänglig på Troax hemsida under rubriken Hållbarhet.
AKTIEN
Vid utgången av 2020 fanns det 60 000 000 aktier i bolaget. Vid årets slut var kursen på aktien 192,2 kr. Antalet aktieägare var vid utgången av året 4 351 stycken. Se not 19 för ytterligare aktieinformation.
ÄGARFÖRHÅLLANDE
Den 31 december 2020 ägde Investment AB Latour 30,1 % av aktierna och är därmed den största aktieägaren. Inga andra aktieägare hade innehav överstigande 10 %.
MODERBOLAGET
Troax Group AB (publ) org.nr. 556916-4030 är moderbolag för verksamheten inom Troax koncernen. Moderbolagets verksamhet består av koncerngemensamma funktioner. Moderbolagets nettoomsättning uppgick till MEUR 0,8 (MEUR 1,1) och moderbolagets Rörelseresultat uppgick till MEUR −1,1 (MEUR −0,8). Resultat efter fi nansiella poster uppgick till MEUR −3,2 (MEUR 9,2). Resultat efter skatt uppgick till MEUR 1,2 (MEUR 15,0).
RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER MAKROEKONOMISKA FAKTORER
Slutkunderna till Troax produkter är vanligtvis integratörer av automatiserade produktionslinjer, OEMs, logistikföretag, detaljhandelsföretag, bostadsrättsföreningar och fastighetsägare. Flera av Troax slutkunder påverkas av förändringar i den allmänna ekonomin inom de marknader och geografi ska områden där de är verksamma. Detta innebär att makroekonomiska förändringar kan minska slutkundernas efterfrågan på nätpanelslösningar från Troax. Vidare kan fl uktuationer i lokala eller regionala ekonomiska förhållanden även påverka Troax slutkunder och efterfrågan på bolagets produkter. Skulle dessa omständigheter inträffa kan det ha en negativ inverkan på koncernens verksamhet, fi nansiella ställning eller resultat.
10
RÅVARUPRISER
Troax är exponerat för fl uktuationer i priserna på de råvaror som används i Troax tillverkning och för fl uktuationer i priserna på de råvaror som används i tillverkningen av de produkter som Troax köper från externa leverantörer. Köp av råvaror för produktion av nätpanelslösningar inkluderar bland annat stålrör, tråd och pulverfärg för lackering. De råvaror Troax använder i sin tillverkning utgörs i huvudsak av standardprodukter som används inom ett fl ertal industrier.
OFÖRUTSEDDA PRODUKTIONSSTOPP
Troax verksamhet är beroende av de huvudsakliga produktionsenheterna i Hillerstorp, Sverige, i Bulciago, Italien, i Chicago, USA, samt i Chocicza och Koscian, Polen. Om någon av dessa produktionsenheter helt eller delvis skulle förstöras, behöva stängas eller om någon utrustning i anläggningarna skulle skadas allvarligt, kan produktionen och distributionen av bolagets produkter komma att hindras eller avbrytas. I den utsträckning oförutsedda produktionsavbrott, skador på egendom eller andra händelser som stör värdekedjan inte fullt ut täcks av försäkring kan det även ha en väsentlig negativ effekt på bolagets verksamhet, fi nansiella ställning eller resultat.
KONKURRENS
Troax verkar på marknader som är fragmenterade och generellt präglas av hård konkurrens och förväntas göra så även i framtiden. Alternativa produkter som för närvarande konkurrerar med Troax nätpanelslösningar är till exempel enklare tråd- och nätlösningar samt rörelsesensorer som registrerar när människor befi nner sig nära maskiner. Det kan även fi nnas alternativa produkter eller produktionstekniker som har utvecklats eller är under utveckling som Bolaget inte känner till. Sådana produkter eller produktionstekniker kan även komma att utvecklas i framtiden och kan, i ett eller fl era avseenden, konkurrera med eller överträffa bolagets produkter eller produktionseffektivitet. Troax har för närvarande en stark ställning som det ledande företaget på bolagets huvudmarknader och en sådan ledande position utgör i sig alltid en risk. Om bolaget inte förmår att konkurrera på ett framgångsrikt sätt kan det resultera i en försämrad marknadsposition vilket skulle kunna ha en väsentlig negativ effekt på koncernens verksamhet, fi nansiella ställning eller resultat.
PRODUKTANSVAR OCH ANDRA PRODUKTRELATERADE ANSPRÅK
Koncernen är exponerat mot produktansvar och garantianspråk i den mån bolagets produkter är bristfälliga eller orsakar skada på person eller egendom. Om en produkt är bristfällig ansvarar koncernen i normala fall för att åtgärda eller ersätta de defekta produkterna. Detta sker i relevanta fall på både konsument- och industrimarknaderna. På grund av ovanstående risk kan koncernen bli föremål för produktansvar och andra anspråk om produkterna koncernen tillverkar eller köper från externa leverantörer är defekta, orsakar produktionsstopp eller person- eller sakskada.
MILJÖRISKER
Troax bedriver sin verksamhet på fastigheter där det bedrivits industriverksamhet under lång tid, i synnerhet på fastigheten i Hillerstorp. Troax tidigare verksamhet har föranlett en förhöjd nivå av trikloretylen i grundvattnet vid egendomen i Hillerstorp, Sverige. Under våren 2015 avslutades utredningen där borrning utförts, i syfte att bedöma vilken miljöpåverkan den tidigare verksamheten har haft. Under 2015 –2018 har ett kontrollprogram genomförts gällande klorerade lösningsmedel i grundvattnet på utvalda provpunkter, vilket har redovisats till Gnosjö Kommun. Kommunens allmänna bedömning av resultaten är att föroreningen av främst trikloreten förekommer men att någon trend som skulle vara avtagande eller ökande inte kan noteras i grundvatten i aktuella kontrollpunkter eller i provtagning i dricksvattenbrunn. Det föreligger enligt kommunen inget tydligt åtgärdsbehov på platsen med den kunskap om föroreningssituationen som föreligger. Bolaget är dock beroende av fortsatt kontinuerlig rening och löpande kontroll av vatten från förorenad brunn för att säkra tillgången av produktions- och dricksvatten, åtminstone så länge brunnen används för dricksvattenuttag. Något direkt behov av fortsatt grundvattenkontroll föreligger inte då det sannolikt inte skulle ge någon ny information. Kontrollprovtagning i brunnen fortsätter och kommer så att ske regelbundet för att följa mätvärden för kolfi ltrering.
KONCERNENS FINANSIERING
Koncernens huvudsakliga skuldsättning utgörs av lån från kreditinstitut. Skuldsättningsnivån har konsekvenser för aktieägarna, bland annat genom att Troax måste avsätta en del av verksamhetens kassafl öde till sina åtaganden härunder. Detta kan leda till minskade resurser för Troax verksamhet samt för bland annat investeringar, rörelsekapital och utdelningar. Troax förmåga att hantera sin skuldsättning är beroende av framtida resultat, vilket i sin tur påverkas av det
rådande ekonomiska klimatet samt faktorer som fi nansiella, affärsmässiga, regulatoriska och andra faktorer. Om detta innebär att koncernen inte kan generera tillräckligt med kassafl öde för bolagets skuldförbindelser, skulle det kunna ha en väsentlig negativ effekt på koncernens verksamhet, fi nansiella ställning samt verksamhetsresultat.
VALUTAKURSRISKER
Med valutarisk avses risken för att valutakursförändringar kan ha en negativ inverkan på koncernens resultaträkning, balansräkning eller kassafl öde. Exponering för valutakursrisk förekommer vid köp eller försäljning av produkter eller tjänster i en annan valuta än de respektive dotterbolagens lokala valutor (transaktionsexponering) samt vid omräkning av dotter bolagens balansräkningar och resultaträkningar i utländska valutor till EUR (omräkningsexponering). Koncernens globala verksamhet ger upphov till ett betydande kassafl öde i utländsk valuta. Koncernen är främst exponerat för förändringar i SEK, USD och GBP i förhållande till EUR .
STYRELSENS ARBETE
Styrelsen är efter bolagsstämman bolagets högsta beslutande organ. Styrelsens övergripande uppgift är att besluta om bolagets affärsinriktning, bolagets resurser och kapitalstruktur samt bolagets organisation och förvaltning av bolagets angelägenheter. I styrelses allmänna åtaganden ligger även att fortlöpande bedöma bolagets ekonomiska situation samt att godkänna bolagets affärsplan. I det allmänna åtagandet ligger att det är styrelsen som beslutar i övergripande frågor som till exempel bolagets strategi, förvärv, större investeringar, avyttringar, avgivande av årsredovisning och delårsrapporter samt tillsättning av verkställande direktören med mera. Styrelsen följer en skriftlig arbetsordning som årligen fastställs på det konstituerande styrelse mötet. Arbetsordningen anger styrelsens åligganden, beslutsförhet, ansvarsfördelningen mellan styrelsen och den verkställande direktören med mera. Styrelsen sammanträder efter en i förväg beslutad årsplan. Utöver dessa möten kan ytterligare möten arrangeras vid händelser av osedvanlig vikt.
Styrelseordföranden och verkställande direktören har utöver styrelsemötena en löpande dialog kring förvaltningen av bolaget. Arbetsfördelningen mellan styrelsen och den verkställande direktören regleras i styrelsens arbetsordning och i en instruktion för verkställande direktören. Verkställande direktören är ansvarig för genomförande av affärsplanen samt den löpande förvaltningen av bolagets angelägenheter liksom den dagliga verksamheten i bolaget. Detta innebär att verkställande direktören äger rätt att fatta beslut i de frågor vilka kan anses falla inom ramen för den löpande förvaltningen av bolaget.
Den verkställande direktören får dessutom vidta åtgärd utan styrelsens bemyndigande som, med hänsyn till omfattningen och arten av bolagets verksamhet, är av osedvanlig beskaffenhet eller av stor betydelse och styrelsens beslut inte kan avvaktas utan väsentlig olägenhet för bolagets verksamhet. Instruktionen till verkställande direktören reglerar även dennes ansvar för rapportering till styrelsen.
Styrelsen hade under 2020 nio protokollförda möten och har hittills under 2021 haft ett protokollfört möte. Troax styrelse har under 2020 bestått av sex ordinarie ledamöter valda av årsstämman juni 2020 plus arbetstagarledamot. Styrelsens ordförande deltar inte i den operativa ledningen av bolaget.
RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL VD OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Inför årsstämman 2020 anpassades riktlinjerna till nya regler i ABL. Årsstämman som hölls i juni 2020 antog dessa nya riktlinjer för ersättning till verkställande direktör och övriga ledande befattningshavare. Riktlinjerna inkluderar även ett förslag om att ersättning ska kunna kompletteras med aktierelaterade incitamentsprogram under förutsättning att dessa gynnar det långsiktiga engagemanget för verksamheten och förutsatt att det ges ut på marknadsmässiga villkor.
UTSIKTER FÖR FRAMTIDEN
Troax gör inga prognoser om framtiden. Däremot upprättar koncernen affärsplaner som styrker den positiva inställningen kring tillväxt för Troax underliggande marknad.
FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION
Fritt eget kapital i moderbolaget är i TEUR :
| Summa | 35 058 |
|---|---|
| Årets resultat | 1 186 |
| Balanserade vinstmedel | 8 103 |
| Överkursfond | 25 769 |
STYRELSENS YTTRANDE ÖVER DEN FÖRESLAGNA VINSTUTDELNINGEN
Styrelsen föreslår att till aktieägarna dela ut EUR 0,20 (0,10) per aktie, totalt MEUR 12,0 (6,0). Den föreslagna utdelningen till aktieägarna reducerar moder bolagets soliditet till 27,7 % och koncernens soliditet till 43,8 %. Soliditeten är mot bakgrund av att bolagets och koncernens verksamhet fortsatt bedrivs med lönsamhet betryggande. Likviditeten i bolaget och koncernen bedöms kunna upprätthållas på en likaledes betryggande nivå. Styrelsens uppfattning är att den föreslagna utdelningen ej hindrar bolaget, och övriga i koncernen ingående bolag, från att fullgöra sina förpliktelser på kort och lång sikt, ej heller att fullgöra erforderliga investeringar. Den föreslagna utdelningen kan därmed försvaras med hänsyn till vad som anförs i ABL 17 kap 3 § 2–3 st (försiktighetsregeln). Avstämningsdag för utbetalning är 2021-04-28 .
RESULTATRÄKNING / Koncernen
| Not | 2020 | 2019 | |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2 | 163 616 | 167 959 |
| Kostnad för sålda varor | −99 376 | −100 927 | |
| Bruttoresultat | 64 240 | 67 032 | |
| Försäljningskostnader | −23 418 | −23 856 | |
| Administrationskostnader | −10 777 | −9 702 | |
| Övriga rörelseintäkter | 4 | 1 900 | 87 |
| Övriga rörelsekostnader | 5 | −1 098 | −607 |
| Rörelseresultat | 6, 7, 8 | 30 847 | 32 954 |
| Finansiella intäkter | 0 | 0 | |
| Finansiella kostnader | −745 | −913 | |
| Finansnetto | 9 | −745 | −913 |
| Resultat före skatt | 30 102 | 32 041 | |
| Skatt | 10 | −6 863 | −7 689 |
| Årets resultat | 23 239 | 24 352 | |
| Resultat per aktie | 19 | ||
| ) Före utspädning (EUR |
0,39 | 0,41 | |
| Efter utspädning (EUR ) |
0,39 | 0,41 | |
| Rapport över koncernens totalresultat | |||
| Årets resultat | 23 239 | 24 352 | |
| Övrigt totalresultat | 20 | ||
| Poster som har omförts eller kan omföras till årets resultat | |||
| Årets omräkningsdifferenser | 1 976 | −613 | |
| 1 976 | −613 | ||
| Poster som inte kan omföras till årets resultat | |||
| Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner | −221 | −715 | |
| Skatt hänförlig till poster som inte kan omföras till årets resultat | 49 | 126 | |
| −172 | −589 | ||
| Årets övrigt totalresultat | 1 804 | −1 202 | |
| Årets totalresultat | 25 043 | 23 150 |
Årets resultat är i sin helhet hänförlig till moderbolagets aktieägare.
BALANSRÄKNING / Koncernen
| Not | 2020-12-31 | 2019-12-31 | |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | 3, 27 | ||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 11 | 95 104 | 87 342 |
| Materiella anläggningstillgångar | 12 | 35 210 | 31 079 |
| Nyttjanderättstillgångar | 14 | 16 256 | 10 688 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 13 | 1 852 | 1 548 |
| Uppskjuten skattefordran | 10 | 4 426 | 4 661 |
| Summa anläggningstillgångar | 152 848 | 135 318 | |
Omsättningstillgångar
| Varulager | 15 | 18 041 | 14 526 |
|---|---|---|---|
| Kundfordringar | 16 | 34 411 | 34 125 |
| Övriga fordringar | 4 093 | 2 522 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 17 | 3 455 | 3 562 |
| Likvida medel | 32 | 32 494 | 30 374 |
| Summa omsättningstillgångar | 92 494 | 85 109 | |
| Summa tillgångar | 245 342 | 220 427 | |
| Eget kapital och skulder | 19, 20, 33 | ||
| Aktiekapital | 2 574 | 2 574 | |
| Övrigt tillskjutet kapital | 29 535 | 30 280 | |
| Reserver | −13 913 | −15 889 | |
| Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat | 95 838 | 78 758 | |
| Summa eget kapital | 114 034 | 95 723 | |
| Långfristiga skulder | |||
| Långfristiga räntebärande skulder | 21 | 85 159 | 79 515 |
| Övriga långfristiga skulder | 25 | 2 000 | 0 |
| Avsättningar till pensioner | 22 | 5 725 | 5 228 |
| Övriga avsättningar | 2 147 | 1 797 | |
| Uppskjutna skatteskulder | 10 | 5 164 | 4 791 |
| Summa långfristiga skulder | 100 195 | 91 331 | |
| Kortfristiga skulder | |||
| Leverantörsskulder | 17 010 | 19 708 | |
| Skatteskulder | 10 | 535 | 3 371 |
| Övriga skulder | 24 | 4 859 | 2 809 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 23 | 8 709 | 7 485 |
| Summa kortfristiga skulder | 31 113 | 33 373 | |
| Summa skulder | 131 308 | 124 704 | |
Summa eget kapital och skulder 245 342 220 427
RAPPORT / Förändringar i eget kapital för koncernen
| Not | Aktie kapital |
Övrigt tillskjutet |
kapital Reserver | Omvärdering pensioner 1 |
Balanserade vinstmedel inkl årets resultat |
Summa eget kapital |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående eget kapital 2019-01-01 | 2 574 | 30 893 | −15 276 | −733 | 65 129 | 82 587 | |
| Årets totalresultat | |||||||
| Årets resultat | − | − | − | − | 24 352 | 24 352 | |
| Årets övrigt totalresultat | − | − | −613 | −589 | − | −1 202 | |
| Summa totalresultat | 0 | 0 | −613 | −589 | 24 352 | 23 150 | |
| Transaktioner med koncernens ägare |
|||||||
| Inbetald optionspremie | − | 58 | − | − | − | 58 | |
| Återköp egna aktier | − | −671 | − | − | − | −671 | |
| Utdelning | − | − | − | − | −9 401 | −9 401 | |
| Summa transaktioner med koncernens ägare |
0 | −613 | 0 | 0 | −9 401 | −10 014 | |
| Utgående eget kapital 2019-12-31 | 2 574 | 30 280 | −15 889 | −1 322 | 80 080 | 95 723 | |
| Ingående eget kapital 2020-01-01 | 2 574 | 30 280 | −15 889 | −1 322 | 80 080 | 95 723 | |
| Årets totalresultat | |||||||
| Årets resultat | − | − | − | − | 23 239 | 23 239 | |
| Årets övrigt totalresultat | − | − | 1 976 | −172 | − | 1 804 | |
| Summa totalresultat | 0 | 0 | 1 976 | −172 | 23 239 | 25 043 | |
| Transaktioner med koncernens ägare |
|||||||
| Inbetald optionspremie | − | 50 | − | − | − | 50 | |
| Återköp egna aktier | − | −795 | − | − | − | −795 | |
| Utdelning | − | − | − | − | −5 987 | −5 987 | |
| Summa transaktioner med koncernens ägare |
0 | −745 | 0 | 0 | −5 987 | −6 732 | |
| Utgående eget kapital 2020-12-31 | 2 574 | 29 535 | −13 913 | −1 494 | 97 332 | 114 034 |
Samtliga delar i eget kapital är till sin helhet hänförlig till moderbolagets aktieägare. 1 Posten är en del av balanserade vinstmedel i balansräkningen.
KASSAFLÖDESANALYS / Koncernen
| Not | 2020 | 2019 | |
|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | 33 | ||
| Rörelseresultat före fi nansiella poster | 30 847 | 32 954 | |
| Justering för poster som inte ingår i kassafl ödet | 7 425 | 7 840 | |
| Erhållna räntor | 0 | 0 | |
| Betalda räntor | −745 | −913 | |
| Betald inkomstskatt | −9 104 | −7 816 | |
| Kassafl öde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital |
28 423 | 32 065 | |
| Kassafl öde från förändringar i rörelsekapital | |||
| Ökning/minskning varulager | −1 128 | −2 629 | |
| Ökning/minskning kundfordringar | 8 857 | −1 653 | |
| Ökning/minskning övriga kortfristiga fordringar | 440 | −1 273 | |
| Ökning/minskning leverantörsskulder | −4 915 | 3 822 | |
| Ökning/minskning övriga kortfristiga rörelseskulder | −5 371 | −927 | |
| Kassafl öde från den löpande verksamheten | 26 306 | 29 405 | |
| Investeringsverksamheten | |||
| Investeringar i dotterbolag | 3 | −7 466 | −23 |
| Investeringar i immateriella anläggningstillgångar | −1 848 | −245 | |
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | −5 507 | −8 918 | |
| Sålda materiella anläggningstillgångar | 0 | 528 | |
| Placeringar i fi nansiella anläggningstillgångar | 0 | −84 | |
| Kassafl öde från investeringsverksamheten | −14 821 | −8 742 |
Finansieringsverksamheten
| Likvida medel vid årets slut | 32 494 | 30 374 |
|---|---|---|
| Omräkningsdifferens | 130 | −390 |
| Likvida medel vid årets början | 30 374 | 22 731 |
| Årets kassafl öde | 1 990 | 8 033 |
| Kassafl öde från fi nansieringsverksamheten | −9 495 | −12 630 |
| Utbetald utdelning | −5 987 | −9 401 |
| Amortering av lån, avseende nyttjanderättstillgångar | −2 763 | −2 616 |
| Erhållna optionspremier | 50 | 58 |
| Återköp egna aktier inklusive transaktionskostnader | −795 | −671 |
RESULTATRÄKNING / Moderbolaget
| Not | 2020 | 2019 | |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 809 | 1 141 | |
| Bruttoresultat | 809 | 1 141 | |
| Administrationsomkostnader | −1 717 | −1 824 | |
| Övriga rörelseintäkter | 4 | 0 | 0 |
| Övriga rörelsekostnader | 5 | −173 | −165 |
| Rörelseresultat | 6, 7 | −1 081 | −848 |
| Resultat från fi nansiella poster | |||
| Resultat från andelar i koncernföretag | 35 | 0 | 9 401 |
| Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar |
−2 058 | 642 | |
| Ränteintäkter och liknande resultatposter från koncernföretag | 540 | 551 | |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | −561 | −581 | |
| Summa resultat från fi nansiella poster | 9 | −2 079 | 10 013 |
| Resultat efter fi nansiella poster | −3 160 | 9 165 | |
| Bokslutsdispositioner | 18 | 4 541 | 7 370 |
| Skatt på årets resultat | 10 | −195 | −1 568 |
| Årets vinst | 1 186 | 14 967 | |
| Rapport över moderbolagets totalresultat | |||
| Årets resultat | 1 186 | 14 967 | |
| Årets övrigt totalresultat | 0 | 0 | |
| Årets totalresultat | 1 186 | 14 967 |

BALANSRÄKNING / Moderbolaget
| Not | 2020-12-31 | 2019-12-31 |
|---|---|---|
| 27 | ||
| 30 | 87 694 | 87 694 |
| 30 | 21 245 | 23 380 |
| 10 | 137 | 0 |
| 13 | 516 | 442 |
| 109 592 | 111 516 | |
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
| Summa tillgångar | 124 110 | 121 300 |
|---|---|---|
| Summa omsättningstillgångar | 14 518 | 9 784 |
| Kassa och bank | 8 997 | 0 |
| 5 521 | 9 784 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 6 | 2 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 62 | 0 |
| Aktuella skattefordringar | 767 | 0 |
| Fordringar hos koncernföretag | 4 686 | 9 782 |
BALANSRÄKNING / Moderbolaget
| Not | 2020-12-31 | 2019-12-31 | |
|---|---|---|---|
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | 20, 34 | ||
| Bundet eget kapital | |||
| Aktiekapital | 2 574 | 2 574 | |
| Fritt eget kapital | |||
| Överkursfond | 25 769 | 26 513 | |
| Balanserat resultat | 8 103 | −877 | |
| Årets vinst | 1 186 | 14 968 | |
| Summa fritt eget kapital | 35 058 | 40 604 | |
| Summa eget kapital | 37 633 | 43 177 | |
| Obeskattade reserver | 32 | 6 967 | 6 527 |
| Avsättningar | |||
| Övriga avsättningar | 642 | 550 | |
| Summa avsättningar | 642 | 550 | |
| Långfristiga skulder | |||
| Skulder övriga till kreditinstitut | 21, 26 | 69 000 | 69 000 |
| Summa långfristiga skulder | 69 000 | 69 000 | |
| Kortfristiga skulder | |||
| Leverantörsskulder | 4 | 29 | |
| Skulder till koncernföretag | 9 338 | ||
| Checkräkningskredit | 0 | 148 | |
| Aktuella skatteskulder | 0 | 1 339 | |
| Övriga kortfristiga skulder | 47 | 55 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 479 | 475 | |
| Summa kortfristiga skulder | 9 868 | 2 046 | |
Summa eget kapital och skulder 124 110 121 300
18
RAPPORT / Förändringar i eget kapital för moderbolaget
| Aktie | Överkurs | Balanserade vinstmedel inkl årets |
Summa eget |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Not | kapital | fond | resultat | kapital | |
| Ingående eget kapital 2019-01-01 | 2 574 | 27 126 | 8 524 | 38 224 | |
| Årets totalresultat | |||||
| Årets resultat | − | − | 14 967 | 14 967 | |
| Summa totalresultat | 0 | 0 | 14 967 | 14 967 | |
| Transaktioner med koncernens ägare | |||||
| Inbetald optionspremie | − | 58 | − | 58 | |
| Återköp egna aktier | − | −671 | − | −671 | |
| Utdelning till moderbolagets aktieägare | − | − | −9 401 | −9 401 | |
| Utgående eget kapital 2019-12-31 | 2 574 | 26 513 | 14 090 | 43 177 | |
| Ingående eget kapital 2020-01-01 | 2 574 | 26 513 | 14 090 | 43 177 | |
| Årets totalresultat | |||||
| Årets resultat | − | − | 1 187 | 1 187 | |
| Summa totalresultat | 0 | 0 | 1 187 | 1 187 | |
| Transaktioner med koncernens ägare | |||||
| Inbetald optionspremie | − | 50 | − | 50 | |
| Återköp egna aktier | − | −795 | − | −795 | |
| Utdelning till moderbolagets aktieägare | − | − | −5 987 | −5 987 | |
| Utgående eget kapital 2020-12-31 | 2 574 | 25 768 | 9 290 | 37 633 |
KASSAFLÖDESANALYS / Moderbolaget
| Not | 2020 | 2019 | |
|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | 33 | ||
| Rörelseresultat före fi nansiella poster | −1 081 | −848 | |
| Förändring i avästtningar | 92 | ||
| Erhållna räntor | 540 | 551 | |
| Erhållna utdelningar | 0 | 9 401 | |
| Betalda räntor | −561 | −581 | |
| Betald inkomstskatt | −2 438 | −852 | |
| Kassafl öde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital |
−3 448 | 7 671 |
Kassafl öde från förändringar i rörelsekapital
| Ökning/minskning av rörelsefordringar | 10 016 | −2 188 |
|---|---|---|
| Ökning/minskning av rörelseskulder | 9 161 | −1 368 |
| Kassafl öde från den löpande verksamheten | 15 729 | 4 115 |
| Finansieringsverksamheten | ||
| Erhållna optionspremier | 50 | 58 |
| Återköp av egna aktier | −795 | −671 |
| Återköp av egna aktier | −795 | −671 |
|---|---|---|
| Förändring checkräkningskredit | 0 | 148 |
| Utbetald utdelning | −5 987 | −9 401 |
| Kassafl öde från fi nansieringsverksamheten | −6 732 | −9 866 |
| Årets kassafl öde | 8 997 | −5 751 |
| Likvida medel vid årets början | 0 | 5 751 |
| Likvida medel vid årets slut | 8 997 | 0 |
20
GEMENSAMMA FÖR MODERBOLAG OCH KONCERN NOTER
NOT 1 Redovisnings- och värderingsprinciper
(a) Överensstämmelse med normgivning och lag
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) sådana de antagits av EU och Årsredovisningslagen (ÅRL). Vidare har Rådet för fi nansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats.
Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges nedan under avsnittet "Moderbolagets redovisningsprinciper".
Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för utfärdande av styrelsen och verk ställande direktören den 29 mars 2021. Koncernens resultaträkning och rapport över totalresultat och koncernens balansräkning, samt moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fast ställelse på årsstämman den 26 april 2021.
(b) Värderingsgrunder tillämpade vid
upprättandet av de fi nansiella rapporterna Tillgångar och skulder är redovisade till historiska anskaffningsvärden, förutom vissa fi nansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde. Finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde består av derivatinstrument.
(c) Funktionell valuta och rapporteringsvaluta
Moderbolagets redovisningsvaluta och tillika funktionella valuta är euro. Koncernens presentationsvaluta är euro. Det innebär att de fi nansiella rapporterna för moderbolaget och koncernen presenteras i EUR. Samtliga belopp är, om inte annat anges, avrundade till närmaste tusental.
(d) Bedömningar och uppskattningar i de fi nansiella rapporterna
Att upprätta de fi nansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisnings principerna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar.
Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder.
(e) Nyttjanderättstillgångar
Koncernen leasar produktionslokaler, kontor, lagerlokaler, maskiner och fordon. Leasingavtalen skrivs normalt för fasta perioder mellan 6 månader till 8 år men möjligheter till förlängning kan fi nnas, detta beskrivs i (i) nedan.
Villkoren förhandlas separat för varje avtal och inne håller ett stort antal olika avtalsvillkor. Leasing avtalen innehåller inga särskilda villkor eller restriktioner förutom att leasegivaren bibehåller rättigheterna till pantsatta leasade tillgångar. De leasade tillgångarna får inte användas som säkerhet för lån.
Leasade materiella anläggningstillgångar klassifi cerades som antingen fi nansiella eller operationella leasingavtal till och med slutet av räkenskapsåret 2018, se not 14 för ytterligare information. Från och med 1 januari 2019 redovisas leasingavtalen som nyttjanderätter och en motsvarande skuld, den dagen som den leasade tillgången fi nns tillgänglig för användning av koncernen.
Tillgångar och skulder som uppkommer från leasingavtal redovisas initialt till nuvärde. Leasingskulderna
- inkluderar nuvärdet av följande leasingbetalningar: » fasta avgifter (inklusive till sin substans fasta avgifter), efter avdrag för eventuella förmåner i
- samband med tecknandet av leasingavtalet som ska erhållas » variabla leasingavgifter som beror på ett index
- eller ett pris, initialt värderade med hjälp av index eller pris vid inledningsdatumet
- » belopp som förväntas betalas ut av leasetagaren enligt restvärdesgarantier
- » leasingbetalningar som kommer att göras för rimligtvis säkra förlängningsoptioner ingår också i värderingen av skulden.
Koncernen har valt att klassifi cera nyttjanderättsavtal kortare än 12 månader eller som upphör inom 12 månader från övergångstidpunkten som korttidsavtal och dessa ingår därmed inte i de redovisade
skulderna eller nyttjanderätterna. Identifi erade lågvärdesavtal inger inte heller i de redovisade skulderna eller nyttjanderätterna.
Leasingbetalningarna diskonteras med leasingavtalets implicita ränta. Om denna räntesats inte kan fastställas enkelt, vilket normalt är fallet för koncernens leasingavtal, ska leasetagarens marginella låneränta användas, vilken är räntan som den enskilda leasetagaren skulle få betala för att låna de nödvändiga medlen för att köpa en tillgång av liknande värde som nyttjanderätten i en liknande ekonomisk miljö med liknande villkor och säkerheter.
Koncernen bestämmer den marginella låneräntan på följande sätt:
» när det är möjligt används fi nansiering som nyligen erhållits av en utomstående part som en startpunkt och justeras sedan för att återspegla förändringar i fi nansieringsförutsättningarna sedan fi nansieringen erhölls. Om det inte nyligen har erhållits fi nansiering av en utomstående part beräknas den marginella låneräntan utifrån den basränta som fi nns i landet i fråga justerat med den marginal som en extern part bedöms kräva för fi nansiering.
Koncernen är exponerad för eventuella framtida ökningar av rörliga leasingbetalningar baserade på ett index eller en ränta, som inte ingår i leasingskulden förrän de träder i kraft. När justeringar av leasingbetalningar baserade på ett index eller en ränta träder i kraft omvärderas leasingskulden och justeras mot nyttjanderätten.
Leasingbetalningar fördelas mellan amortering av skulden och ränta. Räntan redovisas i resultaträkningen över leasingperioden på ett sätt som medför en fast räntesats för den under respektive period redovisade leasingskulden.
Tillgångarna med nyttjanderätt värderas till anskaffnings värde och inkluderar följande:
- » det belopp leasingskulden ursprungligen värderats till
- » leasingavgifter som betalats vid eller före inledningsdatumet, efter avdrag för eventuella förmåner som mottagits i samband med teckningen av leasingavtalet
- » initiala direkta utgifter
- » utgifter för att återställa tillgången till det skick som föreskrivs i leasingavtalets villkor.
Nyttjanderätter skrivs av linjärt över det kortare av nyttjandeperioden och leasingperioden. Om koncernen är rimligt säker på att utnyttja en köpoption skrivs nyttjanderätten av över den underliggande tillgångens nyttjandeperiod.
Betalningar för korta kontrakt avseende leasingavtal av mindre värde kostnadsförs linjärt i resultaträkningen. Korta kontrakt är avtal med en leasingtid på 12 månader eller mindre. Avtal av mindre värde inkluderar, men är inte begränsade, till IT-utrustning och mindre kontorsmöbler.
(i) Optioner att förlänga och säga upp avtal Optioner att förlänga och säga upp avtal fi nns inkluderade i ett antal av koncernens leasingavtal gällande byggnader och utrustning. Villkoren används för att maximera fl exibiliteten i hanteringen av tillgångarna som används i koncernens verksamhet. Den övervägande delen av optionerna som ger möjlighet att förlänga och säga upp avtal kan endast utnyttjas av koncernen och inte av leasegivarna.
(ii) Uppskattningar och bedömningar
gällande leasingavtalets längd När leasingavtalets längd fastställs, beaktar ledningen all tillgänglig information som ger ett ekonomiskt incitament att utnyttja en förlängningsoption, eller att inte utnyttja en option för att säga upp ett avtal. Möjligheter att förlänga ett avtal inkluderas endast i leasingavtalets längd om det är rimligt säkert att avtalet förlängs.
Troax har identifi erat avtal, främst rörande fastigheter som öppna, det vill säga, utan defi nierat slut datum. Lokala lagar och regler ger hyres tagaren i många länder besittningsskydd när dylika avtal har ingåtts. Det medför att Troax som hyres tagare själv måste fastställa vilken kontraktslängd som kan anses vara rimlig istället för att överväga uppsägningsklausulen i avtalen. Troax har i dessa fall fastställt kontraktsperioden genom att bedöma faktorer som till exempel fastighetens betydelse för affärsverksamheten, egna planerade eller genomförda investeringar i den hyrda fastigheten, marknadsläget för fastigheter och de kostnader och avbrott i verksamheten som skulle krävas för att ersätta den leasade tillgången. Som en följd av dessa överväganden har många leasingavtals kontrakts perioder bedömts vara längre än avtalets minimiperiod.
Majoriteten av förlängningsoptionerna som avser leasing av fordon har inte räknats med i leasingskulden eftersom koncernen kan ersätta tillgångarna utan väsentliga kostnader eller avbrott i verksamheten.
Leasingperioden omprövas om en option utnyttjas (eller inte utnyttjas). Bedömningen om det är rimligt säkert omprövas endast om det uppstår någon väsentlig händelse eller förändring i omständigheter som påverkar denna bedömning och förändringen är inom leasetagarens kontroll.
(iii) Garanterade restvärden
För att optimera leasingkostnaderna under avtalsperioden gällande hyra av maskiner och fordon garanterar koncernen ibland restvärden.
(iv) Uppskattning av förväntade avgifter att betala avseende garanterade restvärden Koncernen uppskattar initialt de belopp gällande garanterade restvärden som man förväntas bli skyldig att betala och redovisar dem som en del av leasingskulden. Normalt är det förväntade restvärdet vid leasingavtalets start lika med eller högre än det garanterade beloppet och därför förväntar sig koncernen inte att behöva betala något för de garanterade restvärdena.
23
ÅRSREDOVISNING 2020
22
TROAX GROUP
Not 1 forts.
(f) Klassifi cering
Anläggningstillgångar och långfristiga skulder består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen.
(g) Rörelsesegmentrapportering
Ett rörelsesegment är en del av koncernen som bedriver verksamhet från vilken den kan generera intäkter och ådrar sig kostnader och för vilka det fi nns fristående fi nansiell information tillgänglig. Ett rörelse segments resultat följs vidare upp av företagets högste verkställande beslutsfattare för att utvärdera resultatet samt för att kunna allokera resurser till rörelse segmentet. Se not 2 för ytterligare beskrivning av indelningen och presentationen av rörelsesegment.
(h) Konsolideringsprinciper och rörelseförvärv
Dotterföretag är företag som står under ett bestämmande infl ytande från Troax Group AB (publ). Bestämmande infl ytande föreligger om Troax Group AB (publ) har infl ytande över investeringsobjektet, är exponerad för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt engagemang samt kan använda sitt infl ytande över investeringen till att påverka avkastningen. Vid bedömningen om ett bestämmande infl ytande föreligger, beaktas potentiella röstberättigande aktier samt om de facto kontroll föreligger.
Dotterföretag redovisas enligt förvärvsmetoden. Metoden innebär att förvärv av ett dotterföretag betraktas som en transaktion varigenom koncernen indirekt förvärvar dotterföretagets tillgångar och övertar dess skulder. I förvärvsanalysen fastställs det verkliga värdet på förvärvsdagen av förvärvade identifi erbara tillgångar och övertagna skulder samt eventuella minoriteter. En förvärvsanalys är preliminär till dess den fastställs. En preliminär förvärvsanalys ändras så fort ny information avseende tillgångar/ skulder vid förvärvstidpunkten erhålls, men senast ett år från förvärvstillfället fastställs den preliminära förvärvsanalysen. Transaktionsutgifter som uppkommer redovisas direkt i årets resultat.
Vid rörelseförvärv där överförd ersättning överstiger det verkliga värdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder som redovisas separat, redovisas skillnaden som goodwill.
Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader och orealiserade vinster eller förluster som uppkommer från koncerninterna transaktioner mellan koncernföretag, elimineras i sin helhet vid upprättandet av koncernredovisningen.
(i) Utländsk valuta
ÅRSREDOVISNING 2020
24
TROAX GROUP
(i) Transaktioner i utländsk valuta Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. Funktionell valuta är valutan i de primära ekonomiska miljöer bolagen bedriver sin verksamhet. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på balansdagen. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i årets resultat. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till historiska
anskaffningsvärden omräknas till valutakurs vid transaktionstillfället. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till verkliga värden omräknas till den funktionella valutan till den kurs som råder vid tidpunkten för värdering till verkligt värde.
(ii) Utländska verksamheters fi nansiella rapporter Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra koncernmässiga över- och undervärden, omräknas från utlandsverksamhetens funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta, euro, till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till euro till en genomsnittskurs som utgör en approximation av de valutakurser som förelegat vid respektive transaktionstidpunkt. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i en separat komponent i eget kapital, benämnd reserver. När bestämmande infl ytande upphör för en utlandsverksamhet realiseras de till verksamheten hänförliga ackumulerade omräkningsdifferenserna, varvid de omklassifi ceras från omräkningsreserven i eget kapital till årets resultat.
(iii) Koncerninterna fordringar och skulder i utländsk valuta
Koncerninterna fordringar och skulder i utländsk valuta som utgör en del av nettoinvesteringen i en utlandsverksamhet och där omvärdering sker enligt IAS 21 får effekt på resultaträkningen och hanteras enligt följande. Omräkningsdifferenserna som uppstår vid valutaomräkningen redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i en separat komponent i eget kapital, benämnd reserver.
(j) Försäljning av varor och tjänster
Koncernens nettoomsättning avser i huvudsak intäkter från försäljning av varor. Nettoomsättningen har i förekommande fall reducerats med värdet av lämnade rabatter samt varureturer. Intäkter från försäljning av varor redovisas i samband med att kontrollen har överförts till utomstående parter vilket normalt görs i samband med leverans till kund. I vissa försäljningskontrakt ingår försäljning av en montage tjänst i kombination med försäljning av varan. I dessa fall redovisas varan som en intäkt när den har levererats till utomstående part, normalt i samband med leverans till kund.
(k) Finansiella intäkter och kostnader
Finansiella intäkter består av ränteintäkter, kursdifferenser samt övriga fi nansiella intäkter.
Finansiella kostnader består i huvudsak av räntekostnader på lån och förmånsbestämda pensioner samt av kursdifferenser.
Valutakursvinster och valutakursförluster redovisas netto.
(l) Skatter
Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i årets resultat utom då underliggande transaktion redovisats i övrigt totalresultat eller i eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i övrigt totalresultat eller i eget kapital.
Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med tillämpning av de skattesatser som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Till aktuell skatt hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder.
Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Temporära skillnader beaktas inte i koncernmässig goodwill och inte heller för skillnad som uppkommit vid första redovisningen av tillgångar och skulder som inte är rörelseförvärv som vid tidpunkten för transaktionen inte påverkar vare sig redovisat eller skattepliktigt resultat. Vidare beaktas inte heller temporära skillnader hänförliga till andelar i dotter- och intresseföretag som inte förväntas bli återförda inom överskådlig framtid. Värderingen av uppskjuten skatt baserar sig på hur underliggande tillgångar eller skulder förväntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de skattesatser och skatteregler som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen.
Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. Värdet på uppskjutna skattefordringar reduceras när det inte längre bedöms sannolikt att de kan utnyttjas.
(m) Finansiella instrument
Från och med 1 januari 2018 tillämpas IFRS 9 vilken hanterar klassifi cering, värdering och redovisning av fi nansiella tillgångar och skulder.
Finansiella instrument som redovisas i rapporten över fi nansiell ställning inkluderar på tillgångssidan likvida medel, kundfordringar, övriga fordringar, lång fristiga värdepappersinnehav samt derivat. På skuldsidan återfi nns leverantörsskulder, låne skulder samt derivat.
(i) Redovisning i och borttagande från rapporten över fi nansiell ställning
En fi nansiell tillgång eller fi nansiell skuld tas upp i rapport över fi nansiell ställning när bolaget blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. En fordran tas upp när bolaget presterat och en avtalsenlig skyldighet föreligger för motparten att betala, även om faktura ännu inte har skickats. Kundfordringar tas upp i rapport över fi nansiell ställning när faktura har skickats. Skuld tas upp när motparten har presterat och avtalsenlig skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte mottagits. Leverantörsskulder tas upp när faktura mottagits.
En fi nansiell tillgång tas bort från rapport över fi nansiell ställning när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller bolaget förlorar kontrollen över dem. Detsamma gäller för del av en fi nansiell tillgång. En fi nansiell skuld tas bort från rapport över fi nansiell ställning när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. Detsamma gäller för del av en fi nansiell skuld.
En fi nansiell tillgång och en fi nansiell skuld kvittas och redovisas med ett nettobelopp i rapport över fi nansiell ställning endast när det föreligger en legal rätt att kvitta beloppen samt att det föreligger avsikt att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden.
Förvärv och avyttring av fi nansiella tillgångar redovisas på affärsdagen. Affärsdagen utgör den dag då bolaget förbinder sig att förvärva eller avyttra tillgången.
(ii) Klassifi cering och värdering
Finansiella instrument som inte är derivat redovisas initialt till anskaffningsvärde motsvarande instrumentets verkliga värde med tillägg för transaktionskostnader för alla fi nansiella instrument förutom avseende de som tillhör kategorin fi nansiell tillgång som redovisas till verkligt värde via resultatet, vilka redovisas till verkligt värde exklusive transaktionskostnader. Ett fi nansiellt instrument klassifi ceras vid första redovisningen bland annat utifrån i vilket syfte instrumentet förvärvades. Klassifi ceringen avgör hur det fi nansiella instrumentet värderas efter första redovisningstillfället såsom beskrivs nedan. Likvida medel består av kassamedel.
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet
Denna kategori består av två undergrupper: fi nansiella tillgångar som innehas för handel och andra fi nansiella tillgångar som företaget initialt valt att placera i denna kategori (enligt den så kallade Fair Value Option). Finansiella instrument i denna kategori värderas löpande till verkligt värde med värdeförändringar redovisade i årets resultat. I den första undergruppen ingår derivat med positivt verkligt värde med undantag för derivat som är ett identifi erat och effektivt säkrings instrument. Koncernen har inga instrument i den andra undergruppen.
Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde
Lånefordringar och kundfordringar är fi nansiella tillgångar som inte är derivat, som har fastställda betalningar och som inte är noterade på en aktiv marknad. Dessa tillgångar värderas till upplupet anskaffningsvärde. Tillgångar som innehas med syftet att inkassera avtalsenliga kassafl öden och där dessa kassafl öden endast utgör kapitalbelopp och ränta värderas till upplupet anskaffningsvärde. Tillgångar i denna kategori redovisas initialt till verkligt värde inklusive transaktionskostnader. Efter anskaffningstidpunkten redovisas de till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. Det redovisade värdet av dessa tillgångar justeras med eventuella förväntade kreditförluster som redovisats. Ränte intäkter från dessa fi nansiella tillgångar redo visas med effektivräntemetoden och ingår i fi nansiella intäkter. Tillgångar i denna kategori består av lång fristiga fi nansiella fordringar, kundfordringar och övriga kortfristiga fordringar. De ingår i omsättnings tillgångar med undantag för poster med förfallodag mer än 12 månader efter rapportperiodens slut, vilka klassifi ceras som anläggningstillgångar.
Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet
Denna kategori består av två undergrupper, fi nansiella skulder som innehas för handel och andra fi nansiella skulder som företaget valt att placera i denna kategori (den så kallade Fair Value Option), se beskrivning ovan under "Finansiella tillgångar
Not 1 forts.
värderade till verkligt värde via resultatet". I den första kategorin ingår koncernens derivat med negativt verkligt värde. Förändringar i verkligt värde redovisas i årets resultat. Koncernen har inga instrument i den andra undergruppen.
Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde
Lån samt övriga fi nansiella skulder, till exempel leverantörsskulder, ingår i denna kategori. Skulderna värderas till upplupet anskaffningsvärde. Koncernens upplåning i bank är amorteringsfri, därför redovisas inte någon kortfristig del av den långfristiga skulden i koncernens balansräkning.
(iii) Derivat
Koncernens derivatinstrument har anskaffats för att ekonomiskt säkra de risker för valutakursexponeringar som koncernen är utsatt för. Troax tillämpar inte säkringsredovisning, vilket innebär att förändringar i derivatens verkliga värde redovisas direkt i resultat räkningen för den period då de uppkommer. Förändringar i derivatens verkliga värden redovisas netto som antingen övrig rörelseintäkt/-kostnad. Derivaten värderas i nivå 2 vilket då är enligt marknadsmässiga grunder med hjälp av observerbara marknadspriser som fi nns tillgängliga vid varje bokslutstidpunkt.
(n) Immateriella anläggningstillgångar (i) Goodwill
Goodwill värderas till anskaffningsvärde minus eventuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill fördelas till kassagenererande enheter och prövas minst årligen för nedskrivningsbehov. Goodwill skrivs inte av.
(ii) Licenser
ÅRSREDOVISNING 2020
26
TROAX GROUP
Förvärvade licenser redovisas till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Licenserna skrivs av linjärt över den avtalsreglerade nyttjandeperioden på 5 år. Avskrivningarna ingår i kostnad för sålda varor.
(iii) Varumärken
Förvärvade varumärken redovisas till anskaffningsvärde minus eventuella nedskrivningar. De fl esta av koncernens varumärken anses ha en obestämbar livslängd och skrivs därför inte av. Dessa varumärken prövas minst årligen för nedskrivningsbehov.
(iv) Kundrelationer
Förvärvade kundrelationer redovisas till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Kundrelationerna skrivs av linjärt över den bedömda nyttjandeperioden på 5–15 år.
(o) Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar redovisas i koncernen till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt utgifter direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen. Låneutgifter som är direkt hänförliga till inköp, konstruktion eller produktion av tillgångar som tar en betydande tid i anspråk att färdigställa för avsedd användning eller försäljning
ingår i anskaffningsvärdet. Redovisningsprinciper för nedskrivningar framgår nedan.
Det redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång tas bort ur balansräkningen vid utrangering eller avyttring eller när inga framtida ekonomiska fördelar väntas från användning eller utrangering/ avyttring av tillgången. Vinst eller förlust som uppkommer vid avyttring eller utrangering av en tillgång utgörs av skillnaden mellan försäljningspriset och tillgångens redovisade värde med avdrag för direkta försäljningskostnader. Vinst och förlust redovisas som övrig rörelseintäkt/-kostnad.
Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod, mark skrivs inte av.
Beräknade nyttjandeperioder:
- » Kontors- och industribyggnader 20–25 år » Maskiner och andra tekniska anläggningar 5–10 år
- » Inventarier, verktyg och installationer 3–10 år
Avskrivningarna fördelas i resultaträkningen på respektive funktion.
(p) Varulager
Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet för varulager beräknas genom tillämpning av först in, först ut-metoden (FIFU). För egentillverkade varor inkluderar anskaffningsvärdet en rimlig andel av indirekta kostnader.
(q) Nedskrivningar
Koncernens redovisade tillgångar bedöms vid varje balansdag för att avgöra om det fi nns indikation på nedskrivningsbehov. IAS 36 tillämpas avseende nedskrivningar av andra tillgångar än fi nansiella tillgångar vilka redovisas enligt IFRS 9.
(i) Nedskrivning av materiella och immateriella tillgångar
Om indikation på nedskrivningsbehov fi nns beräknas tillgångens återvinningsvärde (se nedan). För goodwill och varumärken som ej skrivs av, beräknas återvinningsvärdet dessutom årligen. En nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassagenererande enhets redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. En nedskrivning redovisas som kostnad i årets resultat. Då nedskrivningsbehov identifi erats för en kassagenererande enhet fördelas nedskrivningsbeloppet i första hand till goodwill. Därefter görs en proportionell nedskrivning av övriga tillgångar som ingår i enheten.
Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde minus försäljningskostnader och nyttjandevärde. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassafl öden med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och den risk som är förknippad med den specifi ka tillgången.
(ii) Nedskrivning av fi nansiella tillgångar
Koncernen tillämpar den förenklade metoden för beräkning av förväntade kreditförluster. Metoden innebär att förväntade förluster under fordrans hela löptid används som utgångspunkt för kundfordringar och avtalstillgångar. För att beräkna förväntade kreditförluster har kundfordringar och avtalstillgångar grupperats baserat på kreditriskkaraktäristika och antal dagars dröjsmål. Avtals tillgångarna är hänförliga till ännu ej fakturerat arbete och har i allt väsentligt samma riskkaraktäristika som redan fakturerat arbete för samma typ av kontrakt. Koncernen anser därför att förlustnivåerna för kundfordringar är en rimlig uppskattning av förlustnivåerna för avtalstillgångar. De förväntade kreditförlust nivåerna baserar sig på kundernas betalningshistorik för en period av 36 månader per 31 december 2020 respektive 1 januari 2020 tillsammans med förlusthistoriken för samma period. Historiska förluster justeras sedan för att ta hänsyn till nuvarande och framåtblickande information om makroekonomiska faktorer som kan påverka kundernas möjligheter att betala fordran.
Fordringarnas nedskrivningsbehov fastställs utifrån historiska erfarenheter av kundförluster på liknande fordringar. Kundfordringar med nedskrivnings behov redovisas till nuvärdet av förväntade framtida kassafl öden. Fordringar med kort löptid diskonteras dock inte.
(iii) Återföring av nedskrivningar
En nedskrivning av tillgångar som ingår i IAS 36 tillämpningsområde reverseras om det både fi nns indikation på att nedskrivningsbehovet inte längre föreligger och det har skett en förändring i de antaganden som låg till grund för beräkningen av återvinningsvärdet. Nedskrivning av goodwill återförs dock aldrig. En reversering görs endast i den utsträckning som tillgångens redovisade värde efter återföring inte överstiger det redovisade värde som skulle ha redovisats, med avdrag för avskrivning där så är aktuellt, om ingen nedskrivning gjorts.
Nedskrivningar av lånefordringar och kundfordringar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde återförs om de tidigare skälen till nedskrivningar inte längre föreligger och att full betalning från kunden förväntas erhållas.
(r) Utdelningar
Utdelningar redovisas som skuld efter det att årsstämman godkänt utdelningen.
(s) Resultat per aktie
Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i koncernen hänförligt till moderbolagets ägare och på det vägda genomsnittliga antalet stamaktier utestående under året. Några potentiellt utspädande stamaktier fanns vare sig för inne varande räkenskapsår eller för jämförelseåret.
(t) Optionsprogram
Vid årsstämman 2018, 201 9 och 2020 beslutades om teckningsoptionsprogram för ledande befattningshavare i koncernen.
Deltagarna i teckningsprogrammet har på tilldelningsdagen erlagt verkligt värde på teckningsoptionerna vilket har beräknats med hjälp av en anpassad version av Black Scholes värderingsmodell. Moderbolaget har återköpt egna aktier i marknaden för att täcka sina åtaganden i options programmen.
I programmet 2018 tecknades 37 000 optioner mot erlagd optionspremie om 9,67 kr/option där varje option ger en rätt att teckna tre aktier till en teckningskurs om 120,78 kr per aktie under perioden 20 maj 2022 till 30 jun i 2022 .
I programmet 2019 tecknades 66 200 optioner mot erlagd optionspremie om 9,35 kr/option där varje option ger en rätt att teckna en aktie till en teckningskurs om 121,68 kr per aktie under perioden 20 maj 2023 till 30 jun i 2023 .
I programmet 2020 tecknades 30 257 optioner mot erlagd optionspremie om 17,37 kr/option där varje option ger en rätt att teckna en aktie till en teckningskurs om 250,64 kr per aktie under perioden 20 maj 2024 till 30 jun i 2024 .
(u) Ersättningar till anställda
(i) Kortfristiga ersättningar Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas utan diskontering och redovisas som kostnad när de relaterade tjänsterna erhålls.
(ii) Pensionsförpliktelser
Som avgiftsbestämda pensionsplaner klassifi ceras de planer där företagets förpliktelse är begränsad till de avgifter företaget åtagit sig att betala. Huvud delen av koncernens pensions förpliktelser är avgiftsbestämda och har tryggats genom att försäkring tecknats hos försäkringsföretag. För vd har delar av den avgiftsbestämda planen säkerställts genom direktpensions lösning säkerställd via kapital försäkring. Koncernen har dock även vissa förmånsbestämda planer. Förmåns bestämda planer är andra planer än avgifts bestämda planer. I Sverige utgörs de förmånsbestämda planerna av ITP 2. Därutöver har koncernen även vissa pensionsåtaganden i dotter bolag i Italien och Frankrike som klassifi ceras som förmåns bestämda planer enligt IAS 19.
Koncernens förpliktelse avseende förmånsbestämda planer beräknas separat för varje plan genom en uppskattning av den framtida ersättning som de anställda intjänat genom sin anställning i både innevarande och tidigare perioder; denna ersättning diskonteras till ett nuvärde. Diskonteringsräntan är räntan på balansdagen på en förstklassig företagsobligation, inklusive bostadsobligation, med en löptid som motsvarar koncernens pensions förpliktelser. Beräkningen utförs av en kvalifi cerad aktuarie med användande av den så kallade Projected Unit Credit Method.
Koncernens nettoförpliktelse utgörs av nuvärdet av förpliktelsen. Räntekostnaden på den förmånsbestämda förpliktelsen redovisas i fi nansnettot. Räntenettot är baserat på den ränta som uppkommer vid diskontering av nettoförpliktelsen, det vill säga ränta på förpliktelsen. Övriga komponenter redovisas uppdelat på respektive funktion i resultat räkningen.
Omvärderingseffekter utgörs av aktuariella vinster och förluster. Omvärderingseffekterna redovisas i övrigt totalresultat. Den särskilda löneskatten utgör en del av de aktuariella antagandena och redovisas därför som en del av nettoförpliktelsen. Den del av särskild löneskatt som är beräknad utifrån tryggandelagen i juridisk person redovisas av förenklings skäl som upplupen kostnad istället för som del av nettoförpliktelsen/-tillgången.
Avkastningsskatt redovisas löpande i resultaträkningen för den period skatten avser och ingår därmed inte i skuldberäkningen.
(v) Avsättningar
Avsättningar görs med det belopp som är den bästa uppskattningen av det som krävs för att reglera den
Not 1 forts.
befi ntliga förpliktelsen på balansdagen. Där effekten av när i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas avsättningar genom diskontering av det förväntade framtida kassafl ödet till en räntesats före skatt som återspeglar aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och, om det är tillämpligt, de risker som är förknippade med skulden.
(x) Statliga stöd
Statliga stöd är ekonomiska bidrag från statliga och överstatliga organ som erhålls i utbyte mot att Troaxkoncernen uppfyller vissa uppställda villkor. De ekonomiska bidragen redovisas i de fi nansiella rapporterna när rimlig säkerhet föreligger att villkoren kommer uppfyllas och att bidragen kommer erhållas. Bidragen redovisas i resultaträkningen som övrig rörelseintäkt.
(y) Eventualförpliktelser
En eventualförpliktelse redovisas när det fi nns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller fl era osäkra framtida händelser utom koncernens kontroll eller när det fi nns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av det inte är troligt att ett utfl öde av resurser kommer att krävas eller inte kan beräknas med tillräcklig tillförlitlighet.
ÅRSREDOVISNING 2020
28
TROAX GROUP
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för fi nansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Även av Rådet för fi nansiell rapporterings utgivna uttalanden gällande för noterade företag tillämpas. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU antagna IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning
och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag från och tillägg till IFRS som ska göras.
Skillnader mellan koncernens och
moderbolagets redovisningsprinciper Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper framgår nedan. De nedan angivna redovisningsprinciperna för moderbolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moderbolagets fi nansiella rapporter.
Ändrade redovisningsprinciper
Om inte annat anges nedan har moderbolagets redovisningsprinciper under 2020 förändrats i enlighet med vad som anges ovan för koncernen.
Klassifi cering och uppställningsformer
Moderbolagets resultaträkning och balansräkning är uppställda enligt årsredovisningslagens scheman. Skillnaden mot IAS 1 Utformning av fi nansiella rapporter, som tillämpas vid utformningen av koncernens fi nansiella rapporter är främst redovisning av fi nansiella intäkter och kostnader, anläggningstillgångar samt eget kapital.
Dotterföretag
Andelar i dotterföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden. Detta innebär att transaktionsutgifter inkluderas i det redovisade värdet för innehav i dotterföretag. I koncernredovisningen redovisas transaktionsutgifter hänförliga till dotterföretag direkt i resultaträkningen när dessa uppkommer.
Finansiella instrument
Med anledning av sambandet mellan redo visning och beskattning, tillämpas inte reglerna om fi nansiella instrument och säkringsredovisning i IFRS 9 i moderbolaget som juridisk person.
NOT 2 Rörelsesegment samt intäkternas fördelning
Ett rörelsesegment är en del av koncernen som bedriver verksamhet från vilken den kan generera intäkter och ådra sig kostnader och för vilka det fi nns fristående fi nansiell information tillgänglig.
Ett rörelsesegments resultat följs vidare upp av företagets högsta verkställande beslutsfattare, koncernledningen, för att utvärdera resultatet och kunna fördela resurser för rörelsesegmentet. Troax koncernledning följer upp den ekonomiska utvecklingen i koncernen som en enhet. Därför utgörs rörelsesegmentsrapporten endast av ett segment, nätpaneler. Segmentet sammanfaller därmed med koncernens fi nansiella information.
Anledningen till att koncernen följs som ett segment är att resultatmått endast följs på total nivå då produktion och andra övergripande kostnader fi nns på huvudkontoret, och fördelas inte ut på övriga områden. Det som följs upp på lägre nivå än rörelsesegmentet är endast regionernas försäljning samt orderingång i volym. Därmed fi nns inget resultatmått
som högsta verkställande beslutsfattare använder för fördelning av resurser.
Internpris mellan koncernens olika regioner är satta utifrån principen om "armlängds avstånd", det vill säga mellan parter som är oberoende av varandra, välinformerade och med ett intresse av att transaktionerna genomförs.
Geografi ska områden/Affärsområden
Koncernens omsättning är indelade i följande fem geografi ska områden: Norden, Storbritannien, Kontinentaleuropa, Nordamerika och nya marknader, samt följande tre affärsområden: Förrådslösningar, Maskinskydd, Lager- och industriväggar.
Internförsäljning mellan geografi ska områden förekommer inte, förutom mellan huvudkontoret och övriga. Försäljning och installation sker huvudsakligen via egna säljbolag i Europa, USA och Kina, samt genom ett mindre antal agenter i Asien och Sydamerika.
Geografi ska områden
| Summa | 163 616 | 167 959 |
|---|---|---|
| Nya marknader | 8 833 | 8 647 |
| Nordamerika | 24 497 | 24 486 |
| Kontinentaleuropa | 86 349 | 87 576 |
| Storbritannien | 18 797 | 20 688 |
| Norden | 25 140 | 26 562 |
| Omsättning | 2020-12-31 | 2019-12-31 |
Ingen av koncernens kunder står enskilt för 10 % eller mer av omsättningen. Av omsättningen inom Norden står Sverige, där bolaget har sitt säte, för TEUR 14 403 (14 146). Omsättningen ovan baseras på kundens hemvist.
Affärsområden
| Summa | 163 616 | 167 959 |
|---|---|---|
| Lager- och industriväggar | 35 097 | 39 452 |
| Maskinskydd | 106 269 | 104 880 |
| Förrådslösningar | 22 250 | 23 627 |
Immateriella, materiella anläggningstillgångar samt nyttjanderättstillgångar
| Summa | 146 570 | 129 109 |
|---|---|---|
| Nya marknader | 1 599 | 151 |
| Nordamerika | 18 604 | 15 582 |
| Kontinentaleuropa | 44 162 | 39 172 |
| Storbritannien | 466 | 542 |
| Norden | 81 739 | 73 662 |
Av anläggningstillgångarna inom Norden står Sverige, där bolaget har sitt säte, för TEUR 81 321 (73 662).
NOT 3 Förvärv av rörelse
Förvärv
Den 2 november 2020 förvärvade Troax 100 % av aktierna i det polska företaget Natom Logistic för cirka MEUR 8,9. En total tilläggsköpeskilling om maximalt MEUR 3,0 är möjlig om resultatet för 2020 samt 2021 uppgår till ett visst minimibelopp. I balansräkningen per den 31 december 2020 fi nns dessa villkorade tilläggsköpeskillingar fördelade mellan långfristig skuld TEUR 2 000 och kortfristig skuld TEUR 1 000.
Natom Logistic är en ledande tillverkare av lagerutrustning på den europeiska marknaden och har sitt huvudkontor i Chocicza, Polen. Företaget har cirka 180 anställda och omsätter cirka MEUR 20.
I analysen av immateriella tillgångar konstaterades att väsentliga värdedrivare för den förvärvade verksamheten är produkterna i sig (know how), produktionskapacitet, leveransprecision, distributörer samt agenter med god förståelse för kundanpassningar samt konkurrenskraftig prissättning för den Europeiska marknaden.
Analys har även gjorts avseende bolagets kundrelationer. Analysen har gjorts utifrån de faktorer som är avgörande för försäljning. Dessa är bland annat möjligheten att erbjuda skräddarsydda lösningar, effektiv logistik samt attraktivt pris. Kundrelationen har en viss men inte en väsentlig påverkan på kundernas köpbeslut. Baserat på detta har därför ett värde om MEUR 1,3 åsatts bolagets kundrelationer.
Natoms varumärke innebär i sig varken en prispremie eller en volympremie. Eftersom varumärket vänder sig till professionella aktörer så är också värdet begränsat i jämförelse med ett konsumentvarumärke och vi har inte funnit att varumärket har något värde.
Förvärvsrelaterade kostnader om TEUR 225 ingår i administrativa kostnader i koncernens resultaträkning för räkenskapsåret 2020.
Förvärvet har, preliminärt, följande effekter på koncernens tillgångar och skulder. Det förvärvade företagets nettotillgångar vid förvärvstidpunkten:
TROAX GROUP
| Not 3 forts. | |
|---|---|
| -------------- | -- |
| TEUR | Redovisat värde före förvärvet |
Verkligt värde, justering |
Verkligt värde redovisat i koncernen |
|---|---|---|---|
| Materiella anläggningstillgångar | 1 824 | 1 824 | |
| Varulager | 2 387 | 2 387 | |
| Kundfordringar och övriga fordringar | 10 349 | 10 349 | |
| Likvida medel | 1 444 | 1 444 | |
| Leverantörsskulder och övriga rörelseskulder | −9 563 | −9 563 | |
| Nettotillgångar | 6 441 | 6 441 | |
| Förvärvade nettotillgångar | 6 441 | ||
| Goodwill | 4 168 | ||
| Kundrelationer | 1 300 | ||
| Köpeskilling | 11 909 | ||
| Avgår förvärvad kassa | 1 444 | ||
| Avgår tilläggköpeskilling | 3 000 | ||
| Summa påverkan koncernens likvida medel | 7 465 |
| NOT 4 Övriga rörelseintäkter | Koncernen | Moderbolaget | ||
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| Realisationsresultat vid försäljning av materiella anläggningstillgångar |
100 | |||
| Förändring av verkligt värde på valutaderivat | 462 | 246 | ||
| Valutakursvinster på fordringar/skulder av rörelsekaraktär | 0 | −159 | ||
| Statliga stöd relaterat till covid-19 | 1 338 | |||
| Summa | 1 900 | 87 |
| NOT 5 Övriga rörelsekostnader | Koncernen | Moderbolaget | ||
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| Valutakursförluster på fordringar/skulder av rörelsekaraktär | −1 098 | −173 | −165 | |
| Realisationsresultat vid försäljning av materiella anläggningstillgångar |
−88 | |||
| Övrigt | −519 | |||
| Summa | −1 098 | −607 | −173 | −165 |
NOT 6 Anställda och personalkostnader
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| Löner, andra ersättningar och sociala kostnader | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
| Löner och ersättningar | 33 215 | 28 457 | 665 | 809 |
| Sociala avgifter | 7 407 | 7 352 | 321 | 393 |
| Pensionskostnader, förmånsbestämda (se vidare not 22) | 519 | 465 | ||
| Pensionskostnader, avgiftsbaserade planer | 999 | 1 136 | 225 | 177 |
| Totalt | 42 140 | 37 410 | 1 211 | 1 379 |
Av moderbolagets pensionskostnader avser TEUR 122 (86) gruppen styrelse och vd. Del av pensionskostnad för vd har säkerställts med direktpensionslösning säkerställd via kapitalförsäkring. Några utestående pensionsförpliktelser till styrelsen föreligger ej. En pensionsförpliktelse föreligger till vd, vilken till fullo hanterats genom en direktpensionslösning säkerställd via kapitalförsäkring.
Medelantalet anställda
| Moderbolaget | 2020 | Varav män | 2019 | Varav män |
|---|---|---|---|---|
| Sverige | 3 | 100 % | 3 | 100 % |
Totalt moderbolaget
Dotterföretag
| Sverige | 228 | 72 % | 222 | 78 % |
|---|---|---|---|---|
| Norge | 1 | 100 % | 2 | 100 % |
| Danmark | 9 | 89 % | 9 | 78 % |
| Finland | 4 | 100 % | 4 | 100 % |
| Storbritannien | 63 | 90 % | 70 | 86 % |
| Benelux | 19 | 74 % | 18 | 78 % |
| Frankrike | 26 | 73 % | 25 | 72 % |
| Tyskland | 52 | 79 % | 48 | 77 % |
| Schweiz | 1 | 100 % | 1 | 100 % |
| Italien | 113 | 68 % | 97 | 69 % |
| Spanien | 18 | 67 % | 18 | 67 % |
| Kina | 26 | 73 % | 18 | 83 % |
| USA | 181 | 78 % | 165 | 74 % |
| Polen | 29 | 87 % | ||
| Övriga | 30 | 80 % | 20 | 80 % |
| Totalt i dotterföretag | 800 | 717 | ||
| Koncernen totalt | 803 | 76 % | 720 | 77 % |
| Könsfördelning i företagsledningen | 2020-12-31 | 2019-12-31 |
|---|---|---|
| Moderbolaget | Andel kvinnor | Andel kvinnor |
| Styrelsen | 33 % | 33 % |
| Övriga ledande befattningshavare | 0 % | 0 % |
| Koncernen | ||
|---|---|---|
| Styrelsen | 33 % | 33 % |
| Övriga ledande befattningshavare | 0 % | 0 % |
Andelen kvinnor uppgår till 33 % avseende den av bolagsstämman valda delen av styrelsen.
Avgångsvederlag
Vid uppsägning från vd:s sida gäller en uppsägningstid om 6 månader. Avtal om avgångsvederlag eller andra förmåner fi nns varken för styrelsens ordförande eller för övriga styrelseledamöter förutom för vd. Vid uppsägning av anställning från bolagets sida äger vd rätt till motsvarande 12 månads löner. De sista sex månaderna med förbehåll om ny anställning.
Med verkställande direktörer i dotterbolag förekommer liknande avtal om 6–12 månadslöner.
Ledande befattningshavares förmåner
Principer för ersättning till styrelsen Till styrelsens ordförande och övriga ledamöter utgår arvode enligt årsstämmans beslut. Arbetstagarrepresentanter i styrelsen erhåller inte styrelsearvode. Årsstämman 2020 beslutade att arvoden till styrelsen för arbetet under 2020/2021 intill nästa årsstämma skulle utgå med TSEK 540 (540) till styrelsens ordförande samt TSEK 250 (250) till vardera styrelseledamot. För ord föranden i ersättningskommitté och revisions kommitté utgår ytterligare TSEK 50 (50) respektive 100 (100). För ledamot i ersättningskommitté och revisionskommitté utgår ytterligare TSEK 25 (25) respektive 75 (75).
Principer för ersättning till vd och koncernchefen Ersättning
Till vd och koncernchefen utgår ersättning i form av grundlön, pension och rörlig ersättning. Under 2020 var grundlönen TEUR 319 (276). Den rörliga ersättningen
30
Not 6 forts.
kan uppgå till högst 6 månadslöner. Eventuella bonusutbetalningar fastställs på grundval av Troaxgruppens resultat och tillväxt.
Under 2020 var ersättningen till vd och koncernchefen TEUR 453 (387), inklusive förmåner varav TEUR 0 (15) utgjorde bonus för räkenskapsåret 2020.
Pensionsersättningar
Vd och koncernchefen har rätt att gå i pension vid 67 års ålder. Pensionsplanen är ej förmånsbestämd. Under 2020 var premiekostnaderna TEUR 122 (86) avseende vd.
Principer för ersättning till övriga medlemmar i koncernledningen Ersättning
De medlemmar i koncernledningen som är anställda i andra bolag än moderbolaget erhåller sin ersättning från respektive bolag. Ersättningen beslutas av koncern chefen med bistånd av styrelsens ordförande och utgörs av grundlön, pension, rörlig ersättning och övriga förmåner. För övriga medlemmar i koncernledningen kan den rörliga ersättningen uppgå till högst 4 månadslöner. Eventuella bonusutbetalningar och
ÅRSREDOVISNING 202032
TROAX GROUP
| Ersättningar och övriga förmåner under året, 2020 |
Grundlön styrelsearvode |
Rörlig ersättning |
Övriga förmåner |
Pensions kostnad |
Summa |
|---|---|---|---|---|---|
| Styrelsens ordförande Anders Mörck | 28 | 28 | |||
| Avgående ordförande Jan Svensson | 28 | 28 | |||
| Styrelseledamot Anna Stålenbring | 33 | 33 | |||
| Styrelseledamot Eva Nygren | 26 | 26 | |||
| Styrelseledamot Bertil Persson | 31 | 31 | |||
| Styrelseledamot Fredrik Hansson | 24 | 24 | |||
| Verkställande direktör Thomas Widstrand | 320 | 12 | 122 | 454 | |
| Andra ledande befattningshavare (6 personer) |
1 004 | 41 | 104 | 233 | 1 382 |
| Summa | 1 493 | 41 | 116 | 355 | 2 006 |
| Varav från moderbolaget | 654 | 0 | 37 | 226 | 917 |
storleken på dessa beslutas av styrelsen på grundval av Troaxgruppens resultat och tillväxt. Under 2020 var ersättningen till övriga medlemmar av koncernledningen TEUR 1 382 (1 350), varav TEUR 42 (78) utgjorde bonus för räkenskapsåret 2020.
Övriga medlemmar av koncernledningen har rätt att gå i pension vid 65 års ålder. Pensionsbetalningarna
Bolagets åtagande är relaterat till slutlönen vid pensionstillfälle. Under 2020 var premiekostnaderna TEUR 232 (219) avseende övriga medlemmar av
följer den avtalsenliga kollektivplanen ITP.
Uppsägningstider och avgångsvederlag Övriga medlemmar i koncernledningen har sex till tolv månaders uppsägningstid vid en uppsägning från bolagens sida, och tre till sex månaders uppsägningstid vid egen uppsägning. Under uppsägningstiden har övriga medlemmar i koncernledningen rätt till full lön och övriga anställningsförmåner. Ingen av de övriga medlemmarna i koncernledningen är berättigad till
avgångsvederlag.
koncernledningen.
Pensionsersättningar
| Ersättningar och övriga förmåner under året, 2019 |
Grundlön styrelsearvode |
Rörlig ersättning |
Övriga förmåner |
Pensions kostnad |
Summa |
|---|---|---|---|---|---|
| Styrelsens ordförande Jan Svensson | 56 | 56 | |||
| Styrelseledamot Anna Stålenbring | 33 | 33 | |||
| Styrelseledamot Eva Nygren | 26 | 26 | |||
| Styrelseledamot Bertil Persson | 31 | 31 | |||
| Styrelseledamot Fredrik Hansson | 24 | 24 | |||
| Verkställande direktör Thomas Widstrand | 276 | 15 | 10 | 86 | 387 |
| Andra ledande befattningshavare (6 personer) |
958 | 77 | 95 | 219 | 1 349 |
| Summa | 1 404 | 92 | 105 | 305 | 1 906 |
| Varav från moderbolaget | 556 | 42 | 33 | 176 | 807 |
NOT 7 Arvode och kostnadsersättning till revisorer
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| PwC | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
| Revisionsuppdraget | 130 | 104 | 104 | 77 |
| Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget | 10 | 16 | 5 | 16 |
| Skatterådgivning | 10 | 22 | 10 | 22 |
| Övriga tjänster | 72 | |||
| Summa | 222 | 142 | 119 | 115 |
| Övriga revisorer | ||||
| Revisionsuppdraget | 64 | 59 | ||
| Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget | 27 |
Av 2020 års ersättning till revisorerna i koncernen har till revisionsföretaget Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB utgått: Revisionsuppdraget TEUR 130 (65), revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget TEUR 10 (9), skatterådgivning 10 (22) och övriga tjänster 72 (0).
NOT 8 Rörelsens kostnader fördelade på kostnadsslag
Summa 96 103
| Summa kostnader −132 769 |
−134 486 |
|---|---|
| Avskrivningar −7 448 |
−5 903 |
| Övriga externa kostnader −41 573 |
−45 571 |
| Personalkostnader −43 912 |
−41 223 |
| Förändring av lager och färdiga varor och produkter i arbete 2 931 |
1 605 |
| Materialkostnader −42 767 |
−43 394 |
| 2020 | 2019 |
| Koncernen |
NOT 9 Finansnetto
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| Utdelningar | 9 401 | |||
| Ränteintäkter på banktillgodohavanden | ||||
| Ränteintäkter, koncernföretag | 540 | 551 | ||
| Finansiella intäkter | 540 | 9 952 | ||
| Räntekostnader, kreditinstitut | −734 | −600 | −561 | −581 |
| Räntekostnader, övriga | −11 | −253 | ||
| Netto valutakursförändringar | 0 | −60 | −2 058 | 642 |
| Finansiella kostnader | −745 | −913 | −2 619 | 61 |
| Finansnetto | −745 | −913 | −2 079 | 10 013 |
NOT 10 Skatter
Redovisat i resultaträkningen och rapport över övrigt totalresultat
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| Aktuell skattekostnad (−)/skatteintäkt (+) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
| Periodens skattekostnad | −6 259 | −7 496 | −322 | −1 568 |
| −6 259 | −7 496 | −322 | −1 568 | |
| Uppskjuten skattekostnad (−)/skatteintäkt (+) | ||||
| Uppskjuten skatt vid omvärdering av redovisade värdet av | ||||
| uppskjutna skattefordringar | −604 | −193 | 137 | 0 |
| Totalt redovisad skattekostnad | −6 863 | −7 689 | −195 | −1 568 |
Avstämning av effektiv skatt
| Koncernen | 2020 | 2019 | ||
|---|---|---|---|---|
| Resultat före skatt | 30 102 | 32 041 | ||
| Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget | 21,4 % | −6 441 | 21,4 % | −6 857 |
| Effekt av andra skattesatser för utländska dotterföretag | 1,0 % | −305 | 3,1 % | −1 007 |
| Ej avdragsgilla kostnader och ej skattepliktiga intäkter | −0,0 % | 26 | 0,1 % | −52 |
| Justeringar avseende tidigare år | −0,4 % | 122 | −0,7 % | 236 |
| Övriga effekter | 1,0 % | −255 | 0,0 % | |
| Schablonränta på periodiseringsfond | 0,0 % | −10 | 0,0 % | −9 |
| Redovisad effektiv skatt | 23,0 % | 6 863 | 24 % | −7 689 |
| Moderbolaget | ||||
| Resultat före skatt | 1 381 | 16 535 | ||
| Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget | 21,4 % | −295 | 21,4 % | −3 538 |
| Ej avdragsgilla kostnader | 0,2 % | −29 | 0,2 % | −37 |
| Erhållen utdelning | −12,2 % | 2 012 | ||
| Justeringar avseende tidigare år | −10 % | 137 |
Koncernen
| Skatt hänförlig till övrigt totalresultat | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Skatt hänförlig till omvärdering av förmånsbestämda pensioner | 49 | 126 |
| Summa | 49 | 126 |
Redovisad effektiv skatt 11,7 % −195 9,5 % −1 568
Redovisat i balansräkningen
Förändring av uppskjuten skatt i temporära skillnader och underskottsavdrag
| Balans per 1 jan 2020 |
Redovisat i årets resultat |
Redovisat i övrigt totalresultat |
Förvärv/ avyttring av rörelse |
Balans per 31 dec 2020 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Materiella anläggningstillgångar | −1 061 | −68 | −1 129 | ||
| Immateriella anläggningstillgångar | 2 115 | −315 | 1 800 | ||
| Pensionsavsättningar | 208 | 447 | 655 | ||
| Obeskattade reserver | −3 037 | −713 | −3 750 | ||
| Underskottsavdrag | 1 755 | −151 | 1 604 | ||
| Övrigt | −110 | 192 | 82 | ||
| Summa | −130 | −604 | −738 |
| Balans per 1 jan 2019 |
Redovisat i årets resultat |
Redovisat i övrigt totalresultat |
Förvärv/ avyttring av rörelse |
Balans per 31 dec 2019 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Materiella anläggningstillgångar | −1 162 | 101 | −1 061 | ||
| Immateriella anläggningstillgångar | 2 385 | −270 | 2 115 | ||
| Pensionsavsättningar | 98 | 110 | 208 | ||
| Obeskattade reserver | −2 531 | −506 | −3 037 | ||
| Underskottsavdrag | 1 196 | 559 | 1 755 | ||
| Övrigt | 77 | −187 | −110 | ||
| Summa | 63 | −193 | 0 | 0 | −130 |
Redovisat i balansräkningen
Uppskjutna skattefordringar och -skulder
Redovisade uppskjutna skattefordringar och -skulder Uppskjutna skattefordringar och -skulder hänför sig till följande:
| Uppskjuten skatt 2020 | Uppskjuten skatt 2019 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fordran | Skuld | Netto | Fordran | Skuld | Netto | |
| Materiella anläggningstillgångar | 49 | −1 178 | −1 129 | 97 | −1 158 | −1 061 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 2 450 | −650 | 1 800 | 2 807 | −692 | 2 115 |
| Pensionsavsättningar | 655 | 655 | 208 | 208 | ||
| Obeskattade reserver | −3 750 | −3 750 | −3 037 | −3 037 | ||
| Underskottsavdrag | 1 604 | 1 604 | 1 755 | 1 755 | ||
| Övrigt | 246 | −164 | 82 | 31 | −141 | −110 |
| Skattefordringar/-skulder | 5 004 | −5 742 | −738 | 4 898 | −5 028 | −130 |
| Kvittning | −578 | 578 | −237 | 237 | ||
| Skattefordringar/-skulder, netto | 4 426 | −5 164 | −738 | 4 661 | −4 791 | −130 |
Uppskjutna skattefordringar redovisas för skatte mässiga underskottsavdrag i den utsträckning som det är sannolikt att de kan tillgodogöras genom framtida beskattningsbara vinster. Koncernen redovisar uppskjutna skattefordringar uppgående till TEUR 1 604 (1 755), som kan utnyttjas mot framtida beskattningsbar vinst.
34
NOT 11 Immateriella anläggningstillgångar
| Koncernen | Licenser | Varumärken Kund relationer | Goodwill | Totalt | |
|---|---|---|---|---|---|
| Ackumulerade anskaffningsvärden | |||||
| Ingående balans 2019-01-01 | 212 | 4 134 | 1 653 | 83 130 | 89 129 |
| Övriga investeringar | 245 | 245 | |||
| Årets valutakursdifferenser | 47 | −582 | −535 | ||
| Utgående balans 2019-12-31 | 457 | 4 134 | 1 700 | 82 548 | 88 839 |
| Ackumulerade av- och nedskrivningar | |||||
| Ingående balans 2019-01-01 | −182 | −790 | −220 | −1 192 | |
| Årets avskrivningar | −97 | −100 | −107 | −304 | |
| Årets valutakursdifferenser | 6 | −7 | −1 | ||
| Utgående balans 2019-12-31 | −279 | −884 | −334 | 0 | −1 497 |
| Redovisade värden | |||||
| Per 2019-01-01 | 30 | 3 344 | 1 433 | 83 130 | 87 937 |
| Per 2019-12-31 | 178 | 3 250 | 1 366 | 82 548 | 87 342 |
| Ackumulerade anskaffningsvärden | |||||
| Ingående balans 2020-01-01 | 457 | 4 134 | 1 700 | 82 548 | 88 839 |
| Rörelseförvärv | 3 | 2 080 | 4 167 | 6 350 | |
| Övriga investeringar | 966 | 966 | |||
| Årets valutakursdifferenser | 115 | −167 | 1 301 | 1 149 | |
| Utgående balans 2020-12-31 | 1 426 | 54 249 | 3 613 | 88 016 | 97 304 |
| Ackumulerade av- och nedskrivningar | |||||
| Ingående balans 2020-01-01 | −279 | −884 | −334 | −1 497 | |
| Årets avskrivningar | −466 | −285 | −751 | ||
| Årets valutakursdifferenser | 48 | 48 | |||
| Utgående balans 2020-12-31 | −745 | −884 | −571 | 0 | −2 200 |
| Redovisade värden | |||||
| Per 2020-01-01 | 178 | 3 250 | 1 366 | 82 548 | 87 342 |
| Per 2020-12-31 | 681 | 3 365 | 3 042 | 88 016 | 95 104 |
Inga internt upparbetade immateriella anläggningstillgångar fi nns i koncernen.
Avskrivningar ingår i följande rader i resultaträkningen
| Koncernen | 2020-01-01 – 2020-12-31 | 2019-01-01 – 2019-12-31 |
|---|---|---|
| Försäljningskostnader | −274 | −184 |
| Administrationskostnader | −477 | −120 |
| Summa | −751 | −304 |
Koncernens goodwillvärden består av strategiska affärsvärden som uppkommit vid företagsförvärv.
Nedskrivningsprövning för kassagenererande enhet innehållande goodwill och varumärken Följande kassafl ödesgenererande enheter innehåller goodwill och varumärken:
| Redovisat värde | ||
|---|---|---|
| Goodwill | 2020 | 2019 |
| Troax | 55 240 | 52 948 |
| Satech | 18 932 | 18 932 |
| Folding Guard | 9 676 | 10 668 |
| Natom Logistic | 4 168 | |
| Summa | 88 016 | 82 548 |
Varumärken
| Summa | 3 365 | 3 250 |
|---|---|---|
| Satech | 457 | 457 |
| Troax | 2 908 | 2 793 |
Utav koncernens varumärken är TEUR 3 365 ej föremål för avskrivning.
Värdet på redovisad goodwill samt varumärken med obestämbar livslängd prövas minst en gång per år med avseende på eventuellt nedskrivningsbehov. Återvinningsvärdet för den kassagenererande enheten har baserats på dess nyttjandevärde. Nyttjandevärdet baseras på företagsledningens affärsprognos för en tidsperiod av fem år. Kassafl ödet för de därefter följande åren har baserats på en antagen årlig tillväxttakt på 2 % (2 %). Viktiga antaganden i affärsprognosen som påverkar uppskattningen av kassafl ödena är marknadstillväxt och förväntad prisutveckling. Dessa överensstämmer med historiska erfarenheter och externa informationskällor. Företagsledningen har
utfört alternativa beräkningar baserade på rimliga möjliga förändringar i väsentliga antaganden såsom:
- » om diskonteringsräntan efter skatt hade varit 2 procentenheter högre
- » om den uppskattade tillväxttakten under prognosperioden hade varit halverad.
En förändring av diskonteringsräntesatsen skulle inte resultera i något nedskrivningsbehov av redovisad goodwill i koncernen. Koncernens budget och affärsplaner under prognosperioden innehåller ökningar av försäljning, bruttomarginal, resultat och kassafl öde. Inte heller vid en halverad tillväxttakt skulle något nedskrivningsbehov utav goodwill posten bli aktuell.
Följande diskonteringsräntor (efter skatt) har använts vid beräkningen av nyttjandevärdet:
| Diskonteringsränta efter skatt | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Troax | 8,5 % | 8,5 % |
| Satech | 8,5 % | 8,5 % |
| Natom | 8,5 % | |
| Folding Guard | 11,0 % | 10,5 % |
NOT 12 Materiella anläggningstillgångar
| Koncernen Ackumulerade anskaffningsvärden |
Byggnader och mark |
Maskiner | Inventarier | Pågående | Totalt |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans 2019-01-01 | 10 738 | 12 827 | 2 229 | 7 194 | 32 988 |
| Årets investeringar | 252 | 381 | 8 285 | 8 918 | |
| Avyttringar och utrangeringar | −827 | −548 | −1 375 | ||
| Omklassifi ceringar | 6 168 | 23 | −6 191 | ||
| Årets valutakursdifferenser | −250 | −35 | −16 | −86 | −387 |
| Utgående balans 2019-12-31 | 10 488 | 18 385 | 2 069 | 9 202 | 40 144 |
Ackumulerade av- och nedskrivningar
| Utgående balans 2019-12-31 | −3 147 | −5 042 | −875 | −9 064 |
|---|---|---|---|---|
| Årets valutakursdifferenser | 97 | 55 | 10 | 162 |
| Avyttringar och utrangeringar | 220 | 539 | 759 | |
| Årets avskrivningar | −451 | −1 938 | −768 | −3 157 |
| Ingående balans 2019-01-01 | −2 793 | −3 379 | −656 | −6 828 |
Redovisade värden
ÅRSREDOVISNING 2020
38
TROAX GROUP
| Per 2019-12-31 | 7 341 | 13 342 | 1 194 | 9 202 | 31 079 |
|---|---|---|---|---|---|
| Per 2019-01-01 | 7 945 | 9 448 | 1 573 | 7 194 | 26 160 |
Ackumulerade anskaffningsvärden
| Utgående balans 2020-12-31 | 15 222 | 26 017 | 3 872 | 3 938 | 49 049 |
|---|---|---|---|---|---|
| Årets valutakursdifferenser | 783 | 304 | 130 | 69 | 1 285 |
| Omklassifi ceringar | 3 458 | 5 439 | 503 | −9 400 | 0 |
| Avyttringar och utrangeringar | −248 | −48 | 0 | −296 | |
| Rörelseförvärv | 475 | 1 724 | 210 | 2 409 | |
| Årets investeringar | 18 | 413 | 1 008 | 4 067 | 5 507 |
| Ingående balans 2020-01-01 | 10 488 | 18 385 | 2 069 | 9 202 | 40 144 |
Ackumulerade av- och nedskrivningar
| Utgående balans 2020-12-31 | −3 934 | −8 251 | −1 654 | −13 839 |
|---|---|---|---|---|
| Årets valutakursdifferenser | −263 | −234 | −119 | −616 |
| Avyttringar och utrangeringar | 248 | 48 | 296 | |
| Rörelseförvärv | −19 | −400 | −102 | −521 |
| Årets avskrivningar | −505 | −2 823 | −606 | −3 934 |
| Ingående balans 2020-01-01 | −3 147 | −5 042 | −875 | −9 064 |
Redovisade värden
| Per 2020-01-01 | 7 341 | 13 342 | 1 194 | 9 202 | 31 079 |
|---|---|---|---|---|---|
| Per 2020-12-31 | 11 288 | 17 766 | 2 218 | 3 938 | 35 210 |
Av- och nedskrivningar
Avskrivningar ingår i följande rader i resultaträkningen.
| Koncernen | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Kostnad sålda varor | −5 557 | −4 690 |
| Försäljningskostnader | −100 | −96 |
| Administrationskostnader | −1 404 | −1 229 |
| Summa | −7 061 | −6 015 |
Varav TEUR 2 763 (2 554) avser avskrivningar på nyttjanderättstillgångar.
NOT 13 Finansiella anläggningstillgångar
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| Långfristiga fordringar som är anläggningstillgångar | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
| Pensionsplacering | 1 665 | 1 440 | ||
| Övrigt | 187 | 108 | 516 | 442 |
| Summa | 1 852 | 1 548 | 516 | 442 |
NOT 14 Nyttjanderättstillgångar
Koncernen
Redovisade belopp i balansräkningen
Tillgångar med nyttjanderätt
| Byggnader | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Ingående balans | 9 352 | 5 512 |
| Under året ingångna kontrakt | 10 174 | 6 492 |
| Under året frånträdda kontrakt | −2 861 | −724 |
| Årets avskrivningar | −2 056 | −1 928 |
| Redovisat värde 2020-12-31 | 14 609 | 9 352 |
Maskiner och inventarier
| Redovisat värde 2020-12-31 | 1 647 | 1 336 |
|---|---|---|
| Årets avskrivningar | −707 | −626 |
| Under året frånträdda kontrakt | −125 | −77 |
| Under året ingångna kontrakt | 1 113 | 620 |
| Ingående balans | 1 366 | 1 419 |
Leasingskulder
Redovisade belopp i resultaträkningen
| Avskrivningar på nyttjanderätter | ||
|---|---|---|
| Fastigheter | 2 056 | 1 937 |
| Maskiner och inventarier | 707 | 617 |
| Räntekostnader | 95 | 65 |
| Utgifter hänförliga till korttidsleasingavtal (ingår i kostnad för sålda varor och administrationskostnader) | 50 | 45 |
| Utgifter hänförliga till leasingavtal för vilka den underliggande tillgången är av lågt värde som inte är korttidsleasingavtal (ingår i kostnad för sålda varor och administrationskostnader) |
18 | 15 |
NOT 15 Varulager
| Koncernen | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Råvaror och förnödenheter | 4 580 | 3 996 |
| Varor under tillverkning | 5 283 | 4 450 |
| Färdiga varor och handelsvaror | 8 178 | 6 080 |
| Summa | 18 041 | 14 526 |
I kostnad för sålda varor för koncernen ingår förändring av inkuransreserv med TEUR 597 (−322). Utgående inkuransreserv i balansräkningen uppgår till TEUR 1 263 (666).
NOT 16 Kundfordringar
Kundfordringar redovisas efter hänsyn tagen till under året uppkomna kundförluster som uppgick till TEUR 159 (TEUR 48) i koncernen. Förlusten har uppstått i samband med hantering enligt koncernens kreditpolicy och har bokförts som en kostnad i resultaträkningen under räkenskapsåret.
Kreditrisker i kundfordringar
Risken att koncernens kunder inte uppfyller sina åtaganden, det vill säga att betalning inte erhålls från kunderna, utgör en kundkreditrisk. Koncernens kunder kreditkontrolleras varvid information om kundernas fi nansiella ställning inhämtas från kreditupplysningsföretag. Koncernen har upprättat en kreditpolicy för hur kundkrediterna ska hanteras. Däri fi nns angivet bland annat var beslut tas om kundkreditlimiter av olika storlek, samt hur värdering av krediter och förlustreserv ska hanteras.
Åldersanalys, förfallna ej nedskrivna kundfordringar
| Koncernen | 2020-12-31 | 2019-12-31 |
|---|---|---|
| Ej förfallna kundfordringar | 28 541 | 25 484 |
| Förfallna kundfordringar 1–30 dagar | 3 712 | 5 670 |
| Förfallna kundfordringar 31–90 dagar | 1 729 | 2 261 |
| Förfallna kundfordringar >90 dagar | 1 082 | 1 536 |
| Kreditförlustreserv | −653 | −826 |
| Summa | 34 411 | 34 125 |
Förändring i reserv för förlustreserv
| −826 |
|---|
| −6 |
| −247 |
| 109 |
| 48 |
| −730 |
| 2019-12-31 |
Koncentration av kreditrisk i kundfordringar
Koncernen har en begränsad kreditrisk per kund. Genomsnittsköpet per kund och tillfälle uppgår till TEUR 3, och totalt per år cirka TEUR 10.
NOT 17 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
| Koncernen | 2020-12-31 | 2019-12-31 |
|---|---|---|
| Förutbetalda hyror/leasing | 193 | 242 |
| Försäkringar | 126 | 95 |
| Energiskatt | 0 | 159 |
| Upplupna intäkter | 1 694 | 1 709 |
| Övriga poster | 1 442 | 1 357 |
| Summa | 3 455 | 3 562 |
NOT 18 Bokslutsdispositioner
| 2020-12-31 | 2019-12-31 | |
|---|---|---|
| Koncernbidrag | 4 981 | 9 570 |
| Förändring av periodiseringsfond | −440 | −2 200 |
| Summa | 4 541 | 7 370 |
NOT 19 Resultat per aktie
Beräkning av resultat per aktie sker till vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier (serie A).
| Koncernen | ||
|---|---|---|
| 2020-12-31 | 2019-12-31 | |
| Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare | 23 239 | 24 352 |
| Resultat per aktie | 0,39 | 0,41 |
Vägt genomsnittligt antal utestående aktier
| Totalt antal aktier efter utspädning | 60 000 000 | 60 000 000 |
|---|---|---|
| Totalt antal aktier före utspädning | 60 000 000 | 60 000 000 |
| Nytt antal aktier efter aktiesplit | 60 000 000 | 60 000 000 |
| Nya aktier från genomförd aktiesplit 1:3 | 0 | 40 000 000 |
| Totalt antal aktier 1 januari | 60 000 000 | 20 000 000 |
NOT 20 Eget kapital
| Specifi kation av eget kapitalposten reserver | Koncernen | |
|---|---|---|
| Omräkningsreserv | 2019-12-31 | 2019-12-31 |
| Ingående omräkningsreserv | −15 889 | −15 276 |
| Årets omräkningsreserv | 1 976 | −613 |
| Utgående omräkningsreserv | −13 913 | −15 889 |
| Aktiekapital och antal aktier | ||
| Anges i antal aktier | ||
| Emitterade per 1 januari | 60 000 000 | 20 000 000 |
Under 2019 genomfördes en aktiesplit med villkor 1:3 genomförts vilket medförde att antalet aktier i bolaget ökade till 60 000 000.
Det registrerade aktiekapitalet fördelar sig enligt följande:
| Anges i antal aktier | Rösträtt vid bolagsstämma | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|
| A-aktier (stamaktier) | 1 röst per aktie | 60 000 000 | 60 000 000 |
| 60 000 000 | 60 000 000 |
Per den 31 december 2020 omfattade det registrerade aktiekapitalet 60 000 000 (60 000 000) stamaktier och inga preferensaktier.
Innehavare av stamaktier (serie A) är berättigade till utdelning som fastställs efter hand.
Övrigt tillskjutet kapital
Avser eget kapital som är tillskjutet från ägarna. Här ingår överkurser som betalats i samband med emissioner, optionspremier samt återköpta egna aktier. Bolaget äger 133 000 egna aktier per 2020-12-31.
Reserver
Omräkningsreserv Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av fi nansiella rapporter från utländska verksamheter som har upprättat sina fi nansiella rapporter i en annan valuta än den valuta som koncernens fi nansiella rapporter presenteras i. Koncernen presenterar sina fi nansiella rapporter i euro.
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat
I balanserade vinstmedel inklusive årets resultat ingår intjänade vinstmedel i moderbolaget och dess dotterföretag.
Kapitalhantering
Koncernen strävar efter att bibehålla en god fi nansiell ställning som bidrar till att behålla kredit givares och
marknadens förtroende och som utgör en grund för fortsatt utveckling av affärsverksamheten. Koncernen defi nierar hanterat kapital som totalt redovisat eget kapital.
Moderbolaget
Fritt eget kapital Följande fonder utgör tillsammans med årets resultat fritt eget kapital, det vill säga det belopp som fi nns tillgängligt för utdelning till aktieägarna.
Överkursfond
När aktier och andra egetkapitalinstrument emitteras till överkurs, förs erhållna premier och belopp överskjutande aktiernas kvotvärde till överkursfonden. Belopp som tillförts överkurs fonden från och med 20 december 2012 ingår i det fria kapitalet.
Balanserade vinstmedel
Balanserade vinstmedel utgörs av föregående års balanserade vinstmedel och resultat efter avdrag för under året lämnad vinstutdelning.
NOT 21 Räntebärande skulder
Noten innehåller information om företagets avtalsmässiga villkor avseende räntebärande skulder. För mer information om företagets exponering för ränterisk och risk för valutakursförändringar hänvisas till not 26.
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| Långfristiga skulder | 2020-12-31 | 2019-12-31 | 2020-12-31 | 2019-12-31 |
| Banklån | 69 000 | 69 000 | 69 000 | 69 000 |
| Leasingskulder | 16 159 | 10 515 | ||
| 85 159 | 79 515 | 69 000 | 69 000 |
| Valuta | Nom. ränta | Förfall | Nominellt värde |
Redovisat värde |
Nominellt värde |
Redovisat värde |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Banklån | EUR Euribor +0,80 % 2022-06-30 | 69 000 | 69 000 | 69 000 | 69 000 | ||
| Totala räntebärande skulder | 69 000 | 69 000 |
Koncernen är fi nansierad via ett lån i bank. Lånet är i dagsläget amorteringsfritt men möjlighet till amortering fi nns om koncernen så önskar. Ränta utbetalas kvartalsvis till banken med en ränta på balansdagen motsvarande EURIBOR plus 0,8 %.
42
NOT 22 Avsättningar till pensioner
Översikt förmånsbestämda planer
Koncernen har förmånsbestämda planer i Sverige, Italien och Frankrike. Huvuddelen av de svenska pensions planerna är förmånsbestämda som motsvaras av ofonderad skuld till PRI Pensionsgaranti. Pensionsåtagandet i Italien och Frankrike avser det lagstadgade avgångsvederlag som erhålls för alla anställda vid pension.
De förmånsbestämda planerna är exponerade för aktuariella risker såsom livslängds-, valuta-, ränteoch investeringsrisker.
Nedanstående upplysningar avser ovanstående planer gemensamt.
Förändringar i nuvärdet av förpliktelsen för förmånsbestämda planer
| Koncernen | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Förpliktelse för förmånsbestämda planer per den 1 januari | 5 228 | 4 452 |
| Kostnad avseende tjänstgöring under innevarande period | 362 | 254 |
| Räntekostnad | 74 | 104 |
| Omvärderingar | ||
| Aktuariella vinster och förluster på ändrade fi nansiella antaganden | 52 | 643 |
| Utbetalda ersättningar | −161 | −170 |
| Valutakursdifferenser | 169 | −55 |
| 5 724 | 5 228 |
Fördelning av pensionsförpliktelser
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Sverige | 4 280 | 3 962 |
| Italien | 1 371 | 1 193 |
| Frankrike | 73 | 73 |
| 5 724 | 5 228 |
Kostnad redovisad i resultaträkningen
| Koncernen | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Kostnader avseende tjänstgöring innevarande period | −362 | −254 |
| Räntekostnad på förpliktelsen | −74 | −104 |
| Summa nettokostnad i resultaträkningen | −436 | −358 |
Kostnad redovisad i övrigt totalresultat
| Netto redovisat i övrigt totalresultat | −172 | −643 |
|---|---|---|
| Aktuariella vinster (−) och förluster (+) | −172 | −643 |
| Omvärderingar: |
Antaganden för förmånsbestämda förpliktelser
| De väsentligaste aktuariella antagandena per balansdagen (uttryckta som vägda genomsnitt) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Diskonteringsränta per den 31 december | 1,2 % | 1,60 % |
| Framtida löneökning | 2,2 % | 2,50 % |
| Framtida ökning av pensioner | 1,5 % | 3,0 % |
| Infl ation | 1,5 % | 1,8 % |
Effekter på framtida kassafl öden
Per 2020-12-31 används kassafl ödesbaserad duration vid beräkning av förpliktelsen till 19 år.
Koncernen uppskattar att TEUR 110 blir avsatta under 2020 till fonderade och ofonderade förmånsbestämda planer som redovisas som förmånsbestämda. TEUR 857 beräknas bli betalda under 2020 till förmånsbestämda och avgiftsbestämda planer i Sverige, vilket redovisas som avgiftsbestämda.
Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryggas genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för fi nansiell rapportering, UFR 10, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar fl era arbetsgivare. För räkenskapsåret 2020 har bolaget inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Årets avgifter för pensionsförsäkringar som är
tecknade i Alecta uppgår till TEUR 518 (502). Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de försäkrade. Vid utgången av 2020 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsoliderings nivån till 148 % (148 %). Den kollektiva konsoliderings nivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkrings åtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska beräkningsantaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19.
Avgiftsbestämda planer
I Sverige har koncernen avgiftsbestämda pensions planer för arbetare som helt bekostas av företagen. I utlandet fi nns avgiftsbestämda planer vilka till del bekostas av dotterföretagen och delvis täcks genom avgifter som de anställda betalar. Betalning till dessa planer sker löpande enligt reglerna i respektive plan. Nästa års förväntade avgifter till förmånsbestämda planer som omfattas av fl era arbetsgivare men som redovisas som om planen vore avgiftsbestämd uppgår till TEUR 41 (49).
NOT 23 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Koncernen
| 2020-12-31 | 2019-12-31 | |
|---|---|---|
| Upplupna räntekostnader | 20 | 30 |
| Upplupna löner och ersättningar | 1 873 | 1 753 |
| Upplupna semesterlöner | 1 791 | 1 695 |
| Upplupna sociala avgifter | 1 414 | 1 457 |
| Revisionsarvoden | 118 | 54 |
| Konsultarvoden | 86 | 53 |
| Hyror | 1 | 60 |
| Övriga poster | 3 406 | 2 383 |
| Summa | 8 709 | 7 485 |
| NOT 24 Övriga skulder | ||
|---|---|---|
| Koncernen | ||
| Övriga kortfristiga skulder | 2020 | 2019 |
| Personalrelaterade skulder | 2 622 | 1 828 |
| Momsskulder | 537 | 387 |
| Verkligt värde valutaderivat | ||
| Övriga skulder | 1 700 | 594 |
| Summa | 4 859 | 2 809 |
NOT 25 Långfristiga skulder
Långfristiga icke räntebärande skuleder fördelar sig på följande sätt.
| Summa | 2 000 | 0 |
|---|---|---|
| Tilläggsköpeskilling | 2 000 | 0 |
| 2020-12-31 | 2019-12-31 |
Tilläggsköpeskillingen är villkorade av att det förvärvade bolaget uppnår ett visst resultat för år 2021. Den i balansräkningen upptagna skulden för villkorade tilläggsköpeskillingar speglar ledningens bästa bedömning om utfall. I det fall bolagen utvecklas bättre eller sämre än ledningens bedömning så kommer mellanskillnaden att redovisas i resultaträkningen.
44
NOT 26 Finansiell riskhantering och fi nansiella instrument
Finanspolicy och fi nansiell riskhantering
Koncernens hantering av fi nansiella risker bedrivs utifrån en av styrelsen fastställd fi nanspolicy, som syftar till att uppnå låg risknivå genom att effektivt hantera och kontrollera koncernens fi nansiella risker. Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för valutarisk, ränterisk, likviditets- och fi nansieringsrisk.
Valutarisk
Exponering för valutarisk kan delas in i transaktionsexponering respektive omräkningsexponering.
Transaktionsexponering
Transaktionsexponering är risken för en negativ påverkan på koncernens resultat på grund av förändringar i valutakurser som påverkar värdet av en kommersiell transaktion i en utländsk valuta relativt den funktionella valutan för det koncernföretag som utför transaktionen. Koncernens transaktionsexponering hanteras i så stor utsträckning som möjligt genom matchning av in- och utfl öden i samma valuta. Resterande exponering hanteras genom användning av valutaderivat.
46
Enligt fi nanspolicyn bör 60–80 % av det prognostiserade nettoinfl ödet eller utfl ödet i de valutor med väsentlig påverkan för koncernen valutasäkras. Säkringarna ska göras löpande över en horisont om 12 till 24 månader framåt i tiden. De valutor som koncernen har en transaktionsexponering i är SEK, USD och GBP gentemot EUR. Koncernen har ett positivt netto infl öde i dessa valutor. Transaktionsexponeringen i USD, GBP, SEK och övriga valutor bedöms endast ha en mindre påverkan på koncernens resultat och fi nansiella ställning.
Enligt fi nanspolicyn får valutaterminer och valutaoptioner användas som säkringsinstrument. Per balansdagen fanns endast utstående valutaterminer.
Koncernen tillämpar inte säkringsredovisning. Alla förändringar i det verkliga värdet för valutaterminerna redovisas därmed direkt i resultaträkningen för den period då de uppstår.
Det verkliga värdet av utestående valutaderivat uppgick per balansdagen till netto TEUR 786 (86). Nettovinst (+) / nettoförlust (−) på terminerna uppgick under räkenskapsåret till TEUR 700 (246) före skatt.
Omräkningsexponering
Omräkningsexponering uppkommer vid omräkning av balans- och resultaträkning för dotterbolag som inte har EUR som funktionell valuta eftersom koncernen har EUR som presentationsvaluta. Koncernen har framför allt en omräkningsexponering i SEK gentemot EUR eftersom betydande delar av koncernens nettotillgångar är i svenska kronor. Omräkningsexponeringen säkras inte.
Känslighetsanalys valutarisk
En femprocentig förstärkning av den svenska kronan mot euron skulle innebära en negativ effekt på koncernens redovisade resultat med cirka TEUR −1 500 (−1 500).
Ränterisk
Ränterisk utgörs av risken att en förändring av marknadsräntor får en negativ påverkan på resultatet. Troax har sedan juni 2017 lånat upp MEUR 69 i bank. Lånet löper med rörlig ränta i form av EURIBOR 3 månader plus en marginal om 0,80 %. Om EURIBOR är negativ beräknas ränta endast på marginalen. Förändringar i EURIBOR påverkar därmed koncernens fi nansnetto.
En ökning EURIBOR med 100 räntepunkter skulle medföra en ökning av räntekostnaderna med TEUR 690 (690) före skatt, givet den skuldsättning som fanns på balansdagen och med beaktande av utestående säkringar.
Koncernen tillämpar inte säkringsredovisning.
Likviditet- och fi nansieringsrisk
Likviditets- och fi nansieringsrisk är risken för att koncernen inte har tillgång till fi nansiering för att klara sina kontraktuella förpliktelser, eller att detta endast kan göras till väsentligt förhöjd kostnad. Enligt fi nanspolicyn ska koncerns likvida medel plus checkräkningskredit uppgå till totalt minst MEUR 5. Per balansdagen uppgick likvida medel till MEUR 32,5 (30,4). Koncernen och moderbolaget har en central checkräkningskredit tillgänglig per balansdagen uppgående till MEUR 10 (10).
Tabellen nedan visar förfallostrukturen för koncernens fi nansiella skulder inklusive derivatskulder. För varje period visas förfall av kapitalbelopp samt betalning av ränta. För skulder som löper med rörlig ränta har de framtida räntebetalningarna uppskattats utifrån den rörliga spotränta som förelåg på balansdagen.
| Totalt | 34 218 | 74 316 | 2 743 | 7 154 |
|---|---|---|---|---|
| Upplupna kostnader | 8 709 | |||
| Skulder som inte är derivat | 4 560 | 2 000 | ||
| Valutaderivat | ||||
| Övriga kortfristiga skulder | ||||
| Leverantörsskulder | 17 010 | |||
| Icke-räntebärande skulder | ||||
| Ränta | 582 | 306 | 30 | 75 |
| Leasingskulder i enlighet med IFRS 16 | 3 357 | 3 010 | 2 713 | 7 079 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 69 000 | |||
| Räntebärande skulder | ||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 och senare |
De räntebärande skulderna ovan avser såväl koncernen som moderbolaget.
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 och senare |
|---|---|---|---|---|
| Räntebärande skulder | ||||
| Långfristiga räntebärande skulder | 69 000 | |||
| Leasingskulder i enlighet med IFRS 16 | 2 779 | 1 802 | 1 430 | 4 503 |
| Ränta | 552 | 552 | 276 | |
| Icke-räntebärande skulder | ||||
| Leverantörsskulder | 19 708 | |||
| Övriga kortfristiga skulder | ||||
| Valutaderivat | −86 | |||
| Skulder som inte är derivat | 5 559 | |||
| Upplupna kostnader | 7 485 | |||
| Totalt | 35 997 | 2 354 | 70 706 | 4 503 |
De räntebärande skulderna ovan avser såväl koncernen som moderbolaget.
I årsredovisningen har vi använt prognoser på Euribor för åren 2021–2022 .
| År | 2021 | 2022 |
|---|---|---|
| Euribor | −0,55 % | −0,55 % |
NOT 27 Operationell leasing
| Leasingavtal där företaget är leasetagare | Koncernen | |
|---|---|---|
| Framtida betalningar för icke uppsägningsbara leasingavtal uppgår till, i TEUR: | 2020-12-31 | 2019-12-31 |
| Inom ett år | 3 515 | 2 793 |
| Senare än ett men inom fem år | 10 207 | 6 272 |
| Senare än fem år | 3 489 | 3 105 |
| 17 211 | 12 168 |
Av koncernens operationella leasingavtal avser merparten hyresavtal för fastigheter och lokaler där verksamheten bedrivs.
Kostnadsförda avgifter för operationella leasingavtal uppgår till:
| Totala leasingkostnader | 3 054 | 2 481 |
|---|---|---|
| Minimileaseavgifter | 3 054 | 2 481 |
NOT 28 Investeringsåtaganden
Troax investerar fortlöpande i underhåll av produktionsenheter och produktionsutrustning. I tillägg till underhållsinvesteringar genomförs investeringar för att expandera eller uppgradera produktions enheterna som syftar till att öka produktiviteten och/eller kapaciteten. Under räkenskapsåret 2020 avser investeringarna i huvudsak ombyggnad vid fabriken i Hillerstorp.
NOT 29 Ställda säkerheter, eventualförpliktelser och eventualtillgångar
Vid rapportperiodens slut hade koncernen har inga eventualförpliktelser eller eventualtillgångar. Moderbolaget har en eventualförpliktelse till förmån för dotterbolag.
Troax tidigare verksamhet har föranlett en förhöjd nivå av trikloretylen i grundvattnet vid egendomen i Hillerstorp, Sverige. Under våren 2015 avslutades utredningen där borrning utförts, i syfte att bedöma vilken miljöpåverkan den tidigare verksamheten har haft. I juni 2015 tog Samhällsbyggnadsnämnden i Gnosjö Kommun beslut om ett kontrollprogram gällande klorerade lösningsmedel i grundvattnet på utvalda provpunkter. Resultat av provtagningar har redovisats i en skriftlig rapport till Samhällsbyggnadsnämnden i Gnosjö Kommun senast under 2018.
Testresultaten från kontrollerna, som för närvarande görs halvårsvis, visar för tillfället nivåer som i normala fall inte föranleder vidare åtgärder. Testresultaten från de tidigare borrningarna är inte tillräckliga för att med säkerhet förutse eller avgöra vad slut resultatet kommer att bli. Vid tidpunkten för avgivande av denna årsredovisning har Bolaget inte gjort några avsättningar med anledning av den aktuella miljöfrågan. Utifrån historisk data kring kostnader för sanering och efterbehandlings åtgärder, bland annat med stöd av Naturvårdsverkets rapport 5663, februari 2007, har Bolaget estimerat att den ekonomiska risken inte bör överstiga MEUR 1,0. Om de ovan nämna undersökningarna skulle utvisa att vidare åtgärder måste vidtas kan detta belopp visa sig vara för lågt.
| Ställda säkerheter och eventualförpliktelser | Koncernen | Moderbolaget | ||
|---|---|---|---|---|
| I form av ställda säkerheter för egna skulder och avsättningar |
2020-12-31 | 2019-12-31 | 2020-12-31 | 2019-12-31 |
| Företagsinteckningar | 1 992 | 1 914 | ||
| Ställd säkerhet för pension | 516 | 516 | ||
| Borgen till förmån för dotterbolag | 2 172 | 2 125 | ||
| Summa ställda säkerheter och eventualförpliktelser | 2 508 | 1 914 | 2 688 | 2 125 |
NOT 30 Andelar i koncernföretag
| Innehav i koncernföretag | Koncernföretagets säte, land |
2020-12-31 Ägarandel |
2019-12-31 Ägarandel |
|---|---|---|---|
| Troax AB | Gnosjö, Sverige | 100,0 % | 100,0 % |
| Troax Nordic AB | Gnosjö, Sverige | 100,0 % | 100,0 % |
| Troax UK Ltd | Swindon, UK | 100,0 % | 100,0 % |
| Troax Lee Manuf. Ltd | Swindon, UK | 100,0 % | 100,0 % |
| Troax Italy SRL | Genova, Italien | 100,0 % | 100,0 % |
| Troax Schweiz AG | Altendorf, Schweiz | 100,0 % | 100,0 % |
| Troax Inc. | Nashville, USA | 100,0 % | 100,0 % |
| Folding Guard | Chicago, USA | 100,0 % | 100,0 % |
| Troax Nordic AS | Oslo, Norge | 100,0 % | 100,0 % |
| Troax SA | Chambèry, Frankrike | 100,0 % | 100,0 % |
| Troax BV | Lisse, Nederländerna | 100,0 % | 100,0 % |
| Troax GmbH | Niedernhausen, Tyskland | 100,0 % | 100,0 % |
| Troax Güvenik Sistem | Istanbul, Turkiet | 100,0 % | 100,0 % |
| Troax Shanghai System | Shanghai, Kina | 100,0 % | 100,0 % |
| Troax Denmark A/S | Ishöj, Danmark | 100,0 % | 100,0 % |
| Troax System SL | Barcelona, Spanien | 100,0 % | 100,0 % |
| Troax Safety Systems Poland Sp.z.o.o | Klodawa, Polen | 100,0 % | 100,0 % |
| Satech Safety Technology SPA | Milano, Italien | 100,0 % | 100,0 % |
| Satech Safety Technology Sarl | Lyon, Frankrike | 100,0 % | 100,0 % |
| Satech Safety Technology GmbH | Stuttgart, Tyskland | 100,0 % | 100,0 % |
| Satech K.K | Tokyo, Japan | 100,0 % | 100,0 % |
| Lagermix Rullportar AB | Gnosjö, Sverige | 100,0 % | 100,0 % |
| Troax Safety Systems Co., Ltd. | Tokyo, Japan | 100,0 % | 100,0 % |
| Troax Safety Systems India | Bangalore, Indien | 100,0 % | 100,0 % |
| Natom Logistic | Chocicza, Polen | 100,0 % | 0 % |
Troax Group AB (publ) äger samtliga aktier i Troax AB. Övriga koncernföretag är direkt eller indirekt ägda av Troax AB.
| 2020-12-31 | 2019-12-31 | |
|---|---|---|
| Ingående anskaffningsvärden | 87 694 | 87 694 |
| Redovisat värde den 31 december | 87 694 | 87 694 |
Specifi kation av moderbolagets direkta innehav av andelar i dotterföretag
| Dotterföretag / Organisationsnr / Säte | Antal andelar | Andel | 2020-12-31 Redovisat värde |
2019-12-31 Redovisat värde |
|---|---|---|---|---|
| Troax AB / 556093-5719 / Gnosjö | 1 046 800 | 100 % | 87 694 | 87 694 |
| 87 694 | 87 694 |
NOT 31 Närstående
Närståenderelationer
Moderbolaget har en närståenderelation med sina dotterföretag, se not 30. Moderbolagets försäljning har både 2020 och 2019 uteslutande gjorts till koncernföretag. Inga inköp har gjorts från koncernföretag.
Lön och andra ersättningar till nyckelpersoner i ledande ställning framgår av not 6.
NOT 32 Obeskattade reserver
| Summa | 6 967 | 6 527 |
|---|---|---|
| Periodiseringsfonder | 6 967 | 6 527 |
| 2020-12-31 | 2019-12-31 |
NOT 33 Specifi kationer till rapport över kassafl öden
| Likvida medel | Koncernen | Moderbolaget | ||
|---|---|---|---|---|
| Följande delkomponenter ingår i likvida medel: | 2020-12-31 | 2019-12-31 | 2020-12-31 | 2019-12-31 |
| Kassa och banktillgodohavanden | 32 494 | 30 374 | ||
| Summa enligt kassafl ödesanalysen | 32 494 | 30 374 |
Justeringar för poster som inte ingår i kassafl ödet
| Avskrivningar | 7 448 | 6 015 | |
|---|---|---|---|
| Avsättningar till pensioner | 325 | 187 | |
| Övriga avsättningar | 352 | 1 550 | |
| Värdeförändring derivat | −700 | 88 | |
| Summa | 7 425 | 7 840 |
NOT 34 Uppgifter om moderbolaget
Troax Group AB (publ), organisationsnummer 556916-4030, är ett svenskregistrerat aktiebolag med säte i Gnosjö. Adressen till huvudkontoret är Box 89, 335 04 Hillerstorp. Koncernredovisningen för år 2020 består av moder bolaget och dess dotter företag, tillsammans benämnd koncernen.
NOT 35 Förslag till vinstdisposition
Fritt eget kapital i moderbolaget är i TEUR:
| Summa | 35 058 |
|---|---|
| Årets resultat | 1 186 |
| Balanserat resultat | 8 103 |
| Överkursfond | 25 769 |
Styrelsens yttrande över den föreslagna vinstutdelningen
Styrelsen föreslår att till aktieägarna dela ut EUR 0,2 (0,1) per aktie, totalt MEUR 12 (6). Den föreslagna utdelningen till aktieägarna reducerar bolagets soliditet till 25,1 % och koncernens soliditet till 43,8 %. Soliditeten är mot bakgrund av att bolagets och koncernens verksamhet fortsatt bedrivs med lönsamhet betryggande. Likviditeten i bolaget och
koncernen bedöms kunna upprätthållas på en lika ledes betryggande nivå. Styrelsens uppfattning är att den föreslagna utdelningen ej hindrar bolaget, och övriga i koncernen ingående bolag, från att fullgöra sina förpliktelser på kort och lång sikt, ej heller att fullgöra erforderliga investeringar. Den föreslagna utdelningen kan därmed försvaras med hänsyn till vad som anförs i ABL 17 kap 3 § 2–3 st (försiktighetsregeln). Avstämningsdag för utbetalning är 2021-04-28.
NOT 36 Resultat från andelar i koncernföretag
| Summa | 0 | 9 401 |
|---|---|---|
| Utdelningar | 0 | 9 401 |
| 2020 | 2019 |

FÖRSÄKRAN
Härmed försäkras att, såvitt vi känner till, är års redovisningen upprättad i överensstämmelse med god redovisningssed och ger en rättvisande bild av företagets ställning och resultat samt att förvaltnings berättelsen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av företagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företaget står inför.
Härmed försäkras även såvitt vi känner till, att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat samt att koncernförvaltningsberättelsen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som de företag som ingår i koncernen står inför.
52
HILLERSTORP 2021-03-29
FREDRIK HANSSON Ledamot
BENGTH HÅKANSSON Arbetstagarrepresentant
THOMAS WIDSTRAND Verkställande direktör
ANNA STÅLENBRING Ledamot
ANDERS MÖRCK
Ordförande
BERTIL PERSSON Ledamot
EVA NYGREN
Ledamot
Årsredovisningen och koncernredovisningen har, som framgår ovan, godkänts för utfärdande av styrelsen den 29 mars 2021. Koncernens resultat- och balansräkning och moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställande på årsstämman den 26 april 2021.
Vår revisionsberättelse har lämnats 2021-03-29. Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
JOHAN PALMGREN Auktoriserad revisor

REVISIONS - BERÄTTELSE
Till bolagsstämman i Troax Group AB (publ), ORG. NR. 556 916-4030
ÅRSREDOVISNING 2020 TROAX GROUP 54
RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGEN
UTTALANDEN
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Troax Group AB (publ) för år 2020. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 8–52 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets fi nansiella ställning per den 31 december 2020 och av dess fi nansiella resultat och kassafl öde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens fi nansiella ställning per den 31 december 2020 och av dess fi nansiella resultat och kassafl öde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), såsom de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets och koncernens styrelse i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.
GRUND FÖR UTTALANDEN
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU .
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Revisionens inriktning och omfattning
Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de fi nansiella rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande direktören och styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till exempel viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts med utgångspunkt från antaganden och prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat risken för att styrelsen och verkställande direktören
åsidosätter den interna kontrollen, och bland annat övervägt om det fi nns belägg för systematiska avvikelser som givit upphov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter.
Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig granskning i syfte att kunna uttala oss om de fi nansiella rapporterna som helhet, med hänsyn tagen till koncernens struktur, redovisningsprocesser och kontroller samt den bransch i vilken koncernen verkar.
Med utgångspunkt från verksamhetens art och dess risker utformade vi vår revisionsstrategi för koncernen. Då Troax affärsmodell består av centraliserad tillverkning och distribution bidrar detta till att antalet enheter som har störst del av koncernen är tillverkningsenheterna samt de största försäljningsbolagen. När vi bestämde vilken omfattning av revision som skulle genomföras på respektive enhet beaktade vi storleken på respektive enhet men även den specifi ka risk som varje enhet representerar.
Väsentlighet
Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida de fi nansiella rapporterna innehåller några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd av oegentligheter eller misstag. De betraktas som väsentliga om enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användarna fattar med grund i de fi nansiella rapporterna.
Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa väsentlighetstal, däribland för den fi nansiella rapporteringen som helhet. Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden fastställde vi revisionens inriktning och omfattning och våra granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt att bedöma effekten av enskilda och sammantagna felaktigheter på de fi nansiella rapporterna som helhet.
SÄRSKILT BETYDELSEFULLA OMRÅDEN
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.
SÄRSKILT BETYDELSEFULLT OMRÅDE HUR VÅR REVISION BEAKTADE DET
Värdering av immateriella tillgångar med obestämbar livslängd och goodwill
Under rubriken (n) i not 1 "Redovisnings- och värderingsprinciper" samt not 11 i årsredovisningen beskriver Troax sin värdering av immateriella tillgångar med obestämbar livslängd och goodwill.
Immateriella tillgångar med obestämbar livslängd och goodwill utgör en väsentlig del av koncernens balansomslutning. Då dessa tillgångar inte skrivs av löpande skall Troax istället, årligen, pröva om nedskrivningsbehov föreligger. Troax har gjort detta i fjärde kvartalet 2020 .
Nedskrivningsprövningen måste innehålla antaganden om bland annat framtida omsättning, marginaler, kapitalbindning och diskonteringsfaktorer. Det är såldes komplexa bedömningar och uppskattningar som företagsledning och styrelse måste göra.
Troax har för att bedöma värderingen också genomfört simuleringar och känslighetsanalyser för att förstå hur en förändring av olika antaganden påverkar prövningen av ett eventuellt nedskrivningsbehov.
Eftersom tillgångarna utgör ett väsentligt belopp samt att de antaganden som krävs inkluderar bedömningar och uppskattningar, som var för sig kan ha en avgörande betydelse för värderingen, är det ett särskilt betydelsefullt område för revisionen.
Vi har konstaterat att de upprättade nedskrivningsprövningarna, för varje kassagenererande enhet, genomförts enligt vedertagna principer och metoder. Vi har tagit hjälp av specialister för att bedöma antaganden i bolagets principer och metoder.
SÄRSKILT BETYDELSEFULLA OMRÅDET
De viktigaste antagandena för nedskrivningstesten som företagsledning och styrelse har gjort avser omsättning, lönsamhet och diskonteringsräntor. Vi har bedömt dessa antaganden genom att jämföra mot budget och strategisk plan, men också mot historiska utfall. Vi har även gjort en självständig bedömning med utgångspunkt från marknadsekonomiska förutsättningar för de kassagenererade enheterna. Diskonteringsräntor har vi kontrollerat mot observerbara marknadsdata.
Vi har också granskat att väsentliga antaganden är konsekventa jämfört med tidigare år.
Vi har kontrollerat genomförda känslighetsanalyser och kontrollerat att dessa analyser legat till grund för de upplysningar som lämnas i årsredovisningen i not 11.
Som en slutlig övergripande kontroll har vi jämfört bolagets börsvärde i relation till det beräknade återvinningsvärdet.
ANNAN INFORMATION ÄN ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGEN
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra informationen. Den andra informationen består av ersättningsrapporten samt sidorna 1–7 och 64–74 i detta dokument men innefattar inte årsredovisningen, koncernredovisningen och vår revisionsberättelse avseende dessa.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifi eras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ANSVAR
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS, så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets fi nansiella rapportering.
REVISORNS ANSVAR
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan fi nns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen fi nns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR
UTTALANDEN
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Troax Group AB (publ) för år 2020 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
GRUND FÖR UTTALANDEN
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ANSVAR
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
REVISORNS ANSVAR
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:
- » företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättnings skyldighet mot bolaget
- » på något annat sätt handlat i strid med aktie bolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
ÅRSREDOVISNING 2020
57
TROAX GROUP
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen fi nns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar.
Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, 113 97 Stockholm, utsågs till Troax Group AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 25 juni 2020 och har varit bolagets revisor sedan 12 december 2012. Under våren 2015 blev bolaget ett företag av allmänt intresse.
Göteborg den 29 mars 2021 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
JOHAN PALMGREN Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor
BOLAGS - STYRNING
58
BOLAGSSTYRNING
Troax Group AB (publ) ("Troax" eller "Bolaget") är ett svenskt publikt aktiebolag. Bolagets aktier noterades på Nasdaq Stockholm den 27 mars 2015 och Bolaget tillämpar sedan dess svensk kod för bolagsstyrning ("Koden"). Riktlinjerna avseende Koden fi nns att tillgå på hemsidan för Kollegiet för svensk bolagsstyrning (www.bolagsstyrning.se). Koden bygger på principen "följ eller förklara" vilket innebär att företag som tillämpar koden kan avvika från enskilda regler men då ange en förklaring till avvikelsen. Troax har under 2020 gjort en avvikelse från punkt 2.3 i koden då verkställande direktören, i egenskap av sin aktieägarandel i bolaget, är ledamot av valberedningen.
AKTIEKAPITAL OCH AKTIEÄGARE
Aktiekapitalet uppgick vid årets slut till EUR 2 574 618 fördelat på totalt 60 000 000 aktier. Samtliga aktier har lika röstvärde. Vid utgången av 2020 ägde Investmentaktiebolaget Latour 18 060 000 aktier (18 060 000) motsvarande 30,1 % (30,1 %) av kapitalet och rösterna. De tio största aktieägarna ägde tillsammans 72,8 % (74,4 %) av aktierna i bolaget. För ytterligare information om aktien och aktieägare, se www.troax.com.
BOLAGSSTÄMMA
Enligt aktiebolagslagen (2005:551) utgör bolagsstämman Bolagets högsta beslutsfattande organ. Vid bolagsstämman utövar aktieägarna sin rösträtt i nyckelfrågor som fastställande av resultat- och
balansräkning, disposition av Bolagets resultat, beviljande av ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter och verkställande direktör, val av styrelse ledamöter och revisorer samt ersättning till styrelsen och revisorerna. Det fi nns inga särskilda begränsningar i bolagsordningen för tillsättning eller entledigande av styrelseledamot eller förändring av bolagsordningen. Vid nominering av styrelseledamöter följs den instruktion som utfärdats av årsstämman 2020 .
Årsstämman måste hållas inom sex månader från räkenskapsårets slut. Utöver årsstämman kan det kallas till extra bolagsstämma. Enligt bolags ordningen sker kallelse till bolagsstämma genom annonsering i Post- och Inrikes Tidningar och genom att kallelsen hålls tillgänglig på Bolagets webbplats. Vid tidpunkten för kallelsen ska information om att kallelse skett publiceras i Svenska Dagbladet.
RÄTT ATT DELTA I BOLAGSSTÄMMOR
Aktieägare som vill delta vid bolagsstämma måste vara införda i den av Euroclear Sweden förda aktieboken på dagen som infaller fem vardagar före stämman och anmäla sitt deltagande till Bolaget senast på dagen som anges i kallelsen till stämman. Aktieägare kan närvara vid bolagsstämmor personligen eller genom ombud och kan även biträdas av högst två personer. Vanligtvis har aktieägare möjlighet att anmäla sig till bolagsstämman på fl era olika sätt, vilka anges i kallelsen. Aktieägare är berättigade att rösta för samtliga aktier som aktieägaren innehar i Bolaget.
INITIATIV FRÅN EN AKTIEÄGARE
Aktieägare som önskar få ett ärende behandlat på bolagsstämman måste lämna in en skriftlig begäran härom till styrelsen. En sådan begäran ska normalt vara styrelsen tillhanda senast sju veckor före bolagsstämman.
ÅRSSTÄMMAN 2020
Årsstämman 2020 hölls den 25 juni. På denna valdes sex styrelseledamöter inklusive ordförande Anders Mörck och en valberedning utsågs, se nedan under "Valberedning". Vid stämman var 56,93 % (60,49 %) av samtliga aktier och röster representerade. Vid stämman framlades också årsredovisning med tillhörande revisionsberättelse, vilka också godkändes tillika att styrelsen och verkställande direktören beviljades ansvarsfrihet. Det beslutades också att arvode till styrelsen skall utgå med totalt 1 540 000 SEK (1 540 000 SEK) + 250 000 SEK (250 000 SEK) för kommittéarbete samt att valda revisorer skall arvoderas efter godkänd räkning. Beslut fattades om ett köpoptionsprogram riktat till ledande befattningshavare.
VALBEREDNING
Bolag som följer Koden ska ha en valberedning. Från och med 2019 utses valberedningen baserat på ägande i bolaget den sista bankdagen i augusti. Valberedningen ska enligt Koden bestå av minst tre ledamöter, av vilka en majoritet ska vara oberoende i förhållande till Bolaget och Koncernens ledning. Minst en av valberedningens ledamöter ska vara oberoende till den i bolaget röstmässigt största aktieägaren eller grupp av aktieägare som samverkar om bolagets ledning. Valberedningen skall, när den förbereder sina förslag, beakta att styrelsen skall ha en, utifrån Bolagets verksamhet, utvecklingsskede och andra relevanta omständigheter, lämplig sammansättning. Styrelseledamöterna skall sammantaget utvisa mångfald och bredd avseende kvalifi kationer, erfarenhet och bakgrund.
Valberedning för årsstämman 2021 består av Anders Mörck (styrelseordförande), Johan Hjertonsson (representant för aktieägaren Latour och ordförande i valberedningen), Louise Hedberg (representant för aktieägaren SEB Investment management) samt Thomas Widstrand (eget innehav). Valberedningens sammansättning utgör ett avsteg från punkten 2.3 i Kod för bolagsstyrning där det anges att verkställande direktören eller annan person från bolagsledningen inte ska vara ledamot av valberedningen. Valberedningens mandatperiod ska fortsätta tills en ny valberedning har utsetts.
STYRELSEN
Styrelsen är Bolagets näst högsta beslutsfattande organ efter bolagsstämman. Enligt aktiebolagslagen är styrelsen ansvarig för Bolagets förvaltning och organisation, vilket innebär att styrelsen är ansvarig för att, bland annat, fastställa mål och strategier, säkerställa rutiner och system för utvärdering av fastställda mål, fortlöpande utvärdera Bolagets resultat och fi nansiella ställning samt utvärdera den operativa ledningen. Styrelsen ansvarar också för att säkerställa att årsredovisningen och delårsrapporter upprättas i rätt tid. Dessutom utser styrelsen verkställande direktör.
Styrelseledamöterna väljs normalt av årsstämman för tiden intill slutet av nästa årsstämma. Enligt Bolagets bolagsordning ska styrelsen, till den del den väljs av bolagsstämman, bestå av minst fyra ledamöter och högst åtta ledamöter med högst fyra suppleanter. Enligt Koden ska styrelsens ordförande väljas av årsstämman och ha ett särskilt ansvar för ledningen av styrelsens arbete och för att styrelsens arbete är välorganiserat och genomförs på ett effektivt sätt. Personer som valdes till styrelse ledamöter vid 2020 års bolagsstämma framgår av sidorna 64–65. Det är valberedningens uppfattning att styrelsen har en med hänsyn till bolagets verksamhet, fi nansiella ställning, utvecklingsskede och förhållanden i övrigt lämplig sammansättning. En viktig utgångs punkt för förslaget av leda möter har varit att styrelsens sammansättning ska spegla och ge utrymme för de olika kunskaper och erfarenheter som bolagets strategiska utveckling och styrning kan komma att kräva. Valberedningen har särskilt beaktat kravet på mångsidighet och bredd i styrelsen samt kravet på att eftersträva en jämn könsfördelning. Sammansättningen är enligt valberedningen ändamålsenlig för att kunna möta sådana behov i bolagets verksamhet. Valberedningen har valt att som mångfalds policy använda kodens regel 4.1.
Styrelsen följer en skriftlig arbetsordning som revideras årligen och fastställs på det konstituerande styrelsemötet varje år. Arbetsordningen reglerar bland annat styrelsepraxis, funktioner och fördelningen av arbete mellan styrelseledamöterna och verkställande direktör. I samband med det konstituerande styrelsemötet fastställer styrelsen även instruktionen för verkställande direktör innefattande fi nansiell rapportering.
Styrelsen sammanträder enligt ett årligen fastställt schema. Utöver dessa styrelsemöten kan ytterligare styrelsemöten sammankallas för att hantera frågor som inte kan hänskjutas till ett ordinarie styrelsemöte. Utöver styrelsemöten har styrelseordföranden och verkställande direktören en fortlöpande dialog rörande ledningen av Bolaget.
Under året har styrelsen sammanträtt 9 gånger. För närvaro under 2020, se separat tabell. Dagordningar för styrelsemöten, tillsammans med den dokumentation som krävs enligt arbetsordningen skickas ut till ledamöterna cirka en vecka före mötet. Utöver denna dokumentation, får ledamöterna månadsvis löpande uppföljning av den fi nansiella utvecklingen samt annan relevant information.
Styrelsens ordförande samt verkställande direktören diskuterar och beslutar om ärenden för respektive möte innan dessa äger rum. Bolagets CFO deltar regelmässigt i bolagets styrelsemöten. Utöver denna medlem av koncernledningen kan även andra deltagare vara med om detta så önskas, eller är nödvändigt.
Bolagets styrelse består för närvarande av sex ordinarie ledamöter och en arbetstagarrepresentant, vilka presenteras i avsnittet " Styrelse, ledande befattningshavare och revisorer".
REVISIONSUTSKOTT
Styrelsen har beslutat att arbeta via ett revisionsutskott med Anna Stålenbring som ordförande och detta har haft tre möten under 2020. Dess uppgifter består främst i att:
- » övervaka Bolagets fi nansiella rapportering, » övervaka effektiviteten i Bolagets interna kontroll, internrevision och riskhantering,
- » hålla sig informerat om revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen,
- » granska och övervaka revisorns opartiskhet och självständighet och därvid särskilt uppmärksamma om revisorn tillhandahåller Bolaget andra tjänster än revisionstjänster,
- » och biträda vid upprättandet av förslag till bolagsstämmans beslut om revisorsval.
ERSÄTTNINGSUTSKOTT
Styrelsen har beslutat att för 2020 utse ett ersättningsutskott med Anders Mörck som ordförande. Ersättningsutskottet har sammanträtt två gånger under 2020. Vad gäller ersättningsfrågor för 2020, innebär detta att utskottet har:
- » berett förslag avseende ersättningsprinciper, ersättningar och andra anställningsvillkor för verkställande direktören och ledande befattningshavare,
- » granskat och utvärderat befi ntliga och slutförda program beträffande rörliga ersättningar till Bolagets ledning, och
- » granskat och utvärderat tillämpningen av rikt linjer för ersättning till ledande befattningshavare som årsstämman har beslutat om samt övriga ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer inom Bolaget.
UTVÄRDERING AV STYRELSENS ARBETE
Styrelsens ordförande ansvarar för utvärderingen av styrelsens arbete, inklusive bedömningar av enskilda styrelseledamöters prestationer. Detta görs på årsbasis enligt en etablerad process. Bedömningen fokuserar på sådana faktorer som tillgänglighet av och krav på specifi k kompetens inom styrelsen, engagemang, styrelse materialets kvalitet och tid förinläsning av detsamma. Utvärderingen avrapporteras till valberedningen och utgör grund för valbered ningens förslag på styrelseledamöter och arvoden till styrelsen.
VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR OCH ÖVRIGA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Den verkställande direktören är underordnad styrelsen och ansvarar för Bolagets löpande förvaltning och den dagliga driften. Arbetsfördelningen mellan styrelsen och verkställande direktören anges i arbetsordningen för styrelsen och instruktionen för verkställande direktör. Verkställande direktör ansvarar också för att upprätta rapporter och sammanställa information från ledningen inför styrelsemöten och är föredragande av materialet på styrelsemötena.
Enligt anvisningarna för fi nansiell rapportering ansvarar verkställande direktör för Bolagets fi nansiella rapportering och måste följaktligen säkerställa att styrelsen får korrekt information för att den ska kunna utvärdera Bolagets fi nansiella ställning.
Verkställande direktör ska kontinuerligt hålla styrelsen informerad om utvecklingen i Bolagets verksamhet och försäljning, resultat och fi nansiella ställning, kassafl öde, kreditstatus, viktiga affärshändelser och alla andra händelser, omständigheter eller förhållanden som kan antas vara viktiga för Bolagets aktieägare.
Verkställande direktör och ledande befattningshavare presenteras i avsnittet "Styrelse, ledande befattningshavare och revisorer".
ERSÄTTNING TILL STYRELSELEDAMÖTER, VD OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
ERSÄTTNING TILL STYRELSELEDAMÖTERNA
Beslut om arvoden och annan ersättning till styrelseledamöterna, inklusive ordföranden, fattas av årsstämman. Ersättningen till styrelsens ordförande fastställdes till 540 000 SEK och till 250 000 SEK vardera för styrelseledamöterna Bertil Persson, Anna Stålenbring, Eva Nygren samt Fredrik Hansson. Thomas Widstrand uppbär ingen ersättning i egenskap av anställd i
bolaget. Efter uppdragets slutförande har styrelseledamot inte rätt till några förmåner.
RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL VD OCH ÖVRIGA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Årsstämman som hölls i juni 2020 fattade beslut om riktlinjer för ersättning till verkställande direktör och övriga ledande befattningshavare.
ERSÄTTNING UNDER RÄKENSKAPSÅRET 2020
Ersättningen till Bolagets ledning består av grundlön, rörlig ersättning, pensionsförmåner och övriga förmåner. I tabellen nedan visas en översikt av ersättningar till styrelseledamöter och ledande befattningshavare under räkenskapsåret 2020. Beloppen nedan är angivna i TEUR .
| Närvaro | Ersättningar | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KONCERNEN | Styrelse möten |
Revisions utskott |
Ersättnings utskott |
Arvode/ Grundlön |
Rörlig ersättning |
Övriga förmåner |
Pension |
| Anders Mörck (ordförande) | 5/9 | 1/1 | 28 | ||||
| Jan Svensson (avg. ordförande) | 4/9 | 1/1 | 28 | − | − | − | |
| Anna Stålenbring | 9/9 | 3/3 | 33 | − | − | − | |
| Eva Nygren | 9/9 | 2/2 | 26 | − | − | − | |
| Bertil Persson | 9/9 | 3/3 | 31 | − | − | − | |
| Fredrik Hansson | 9/9 | 24 | − | − | − | ||
| Bength Håkansson (arb.) | 9/9 | − | − | − | − | ||
| Thomas Widstrand (vd) | 9/9 | 320 | 0 | 12 | 122 | ||
| Övriga ledande befattningshavare (6 personer) |
1 004 | 42 | 104 | 232 | |||
| Summa | 1 494 | 42 | 116 | 354 |
AKTUELLA ANSTÄLLNINGSAVTAL FÖR VD OCH ÖVRIGA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Beslut om aktuella ersättningsnivåer och övriga anställningsvillkor för verkställande direktör och övriga ledande befattningshavare har fattats av styrelsen. Avtal som gäller pensioner ska, där så är möjligt, baseras på fasta premier och måste följa nivåer, praxis och kollektivavtal som gäller i det land där den berörda ledande befattningshavaren är anställd.
Verkställande direktören har rätt till en fast årlig lön på TEUR 320, en rörlig lön som är kopplad till vissa nyckeltal vilket motsvarar maximalt TEUR 160. Under 2020 uppgick den totala ersättningen inkl. avsättning till pension till verkställande direktören till TEUR 453,7. Verkställande direktören omfattas utöver lagen om allmän försäkring av den så kallade bottenplattan i enlighet med ITP-planen på löneandelar upp till 7,5 inkomstbasbelopp. Därutöver gäller en premietrappa som ersätter den frilagda premien för alternativ ITP. Verkställande direktörens anställningsavtal löper till och med 31 ma j 2024 .
Per räkenskapsårets slut består kretsen av ledande befattningshavare av sex personer utöver den verkställande direktören. Under 2020 uppgick den totala ersättningen till ledande befattnings havare till TEUR 1 382. För ledande befattningshavare
bosatta i Sverige gäller för den anställde en uppsägningstid om 3–6 månaders och för arbetsgivaren en uppsäg ningstid om 6–12 månader. Ledande befattnings havare omfattas utöver lagen om allmän försäkring av ITP-planen, inklusive rätt till 10-taggarlösning.
REVISION
Revisorn ska granska Bolagets årsredovisning och räkenskaper samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning. Efter varje räkenskapsår ska revisorn lämna en revisionsberättelse och en koncernrevisionsberättelse till årsstämman. Under 2020 har revisorn deltagit i ett styrelsemöte för att ge kommentarer till löpande granskning samt allmänt upplägget för redovisningsåret. Revisorerna är valda fram till årsstämman 2021. I enlighet med Bolagets bolagsordning ska Bolaget ha lägst en och högst två revisorer med högst två revisorssuppleanter. Bolagets revisor är Öhrlings Price water house Coopers AB, med Johan Palmgren som huvud ansvarig revisor. Bolagets revisor presenteras närmare i avsnittet "Styrelse, ledande befattningshavare och revisorer". År 2020 uppgick den totala ersättningen till Bolagets revisorer till TEUR 318 (TEU R 245).
61
INFORMATIONSPOLICY, INSIDERPOLICY OCH LOGGBOKSANVISNINGAR
Bolaget har antagit en Informationspolicy i syfte att följa informationskraven för ett bolag med aktier noterade på en reglerad marknad.
Bolaget har upprättat policydokument i syfte att informera anställda och andra berörda inom Troax om de tillämpliga reglerna och föreskrifterna för Bolagets informationsgivning och de särskilda krav som gäller för personer aktiva inom ett noterat bolag, till exempel när det gäller kurspåverkande information.
INTERN KONTROLL AVSEENDE FINANSIELL RAPPORTERING
Målet med den interna fi nansiella kontrollen inom Troax är att skapa en effektiv beslutsprocess i vilken kraven, målen och ramarna är tydligt defi nierade. Bolaget och ledningen arbetar med interna kontrollsystem för att övervaka verksamheten och koncernens fi nansiella ställning.
KONTROLLMILJÖ
Grunden för den interna kontrollen avseende den fi nansiella rapporteringen utgörs av den övergripande kontrollmiljön. Troax kontrollmiljö består bland annat av en sund värdegrund, kompetens, ledarfi losofi , organisationsstruktur, ansvar och befogenheter. Troax interna instruktioner, policys, riktlinjer och manualer vägleder medarbetarna. I kontrollmiljön ingår även lagar och externa regelverk.
I Troax säkerställs en tydlig roll- och ansvarsfördelning för en effektiv hantering av verksamhetens risker bland annat genom arbetsordningar för styrelse och utskott, liksom genom instruktionen för verkställande direktören. I den löpande verksamheten ansvarar verkställande direktören för det system av interna kontroller som krävs för att skapa en kontrollmiljö för väsentliga risker. I Troax fi nns även riktlinjer och policys om fi nansiell styrning och uppföljning, kommunikationsfrågor och affärsetik. Samtliga bolag inom koncernen har samma ekonomisystem med samma kontoplan.
Styrelsen har utsett ett revisionsutskott som bland annat har som uppgift att säkerställa att fastlagda principer för den fi nansiella rapporteringen och interna kontrollen upprätthålls.
RISKBEDÖMNING OCH KONTROLLAKTIVITETER
Risker för väsentliga felaktigheter i redovisningen kan föreligga i samband med bokföring och värdering av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader eller avvikelser från informationskrav. Troax ekonomifunktion utför varje år en riskanalys avseende koncernens balans- och resultaträkningsposter utifrån kvalitativa och kvantitativa risker.
Normala kontrollaktiviteter omfattar kontoavstämningar och stödkontroller. Syftet med
samtliga kontrollaktiviteter är att förebygga, upptäcka och rätta eventuella fel eller avvikelser i den fi nansiella rapporteringen. De i koncernens arbete med intern kontroll identifi erade väsentligaste riskerna avseende den fi nansiella rapporteringen hanteras genom kontrollstrukturer som i allt väsentligt bygger på avvikelserapportering från fastställda mål eller normer.
UPPFÖLJNING
Koncernen tillämpar IFRS. Finansiella data rapporteras månadsvis från 27 rapporteringsenheter och sker i enlighet med standardiserade rapporteringsrutiner. Rapporteringen utgör grunden för koncernens konsoliderade fi nansiella rapportering. Konsolidering görs utifrån ett legalt och operativt perspektiv, vilket resulterar i kvartals visa legala rapporter och månatliga operativa rapporter.
INTERNREVISION
Enligt Koden skall styrelsen årligen ta ställning till om Bolaget ska ha en internrevisionsfunktion som utvärderar att intern styrning och kontroll fungerar som avsett, eller om styrelsen på annat sätt försäkrar sig om att så är fallet.
Bolaget har inte upprättat någon särskild funktion för internrevision avseende den fi nansiella rapporteringen. Denna fullgörs av styrelsen i sin helhet. Frågan prövas också årligen av revisionsutskottet. Ett effektivt styrelsearbete är därmed grunden för en god intern kontroll. Troax styrelse har en etablerad arbetsordning och tydliga instruktioner för sitt arbete.
På koncernnivå ansvarar vidare varje verkställande direktör per legal enhet tillsammans med den legala och/eller operativa enhetens ekonomifunktion samt koncernens fi nansdirektör för att en erforderlig kontroll säkerställs och att uppföljning sker. Den interna kontrollen inbegriper kontroll över bolagets och koncernens organisation, rutiner och uppföljningsåtgärder. Syftet är att säkerställa att en tillförlitlig och korrekt fi nansiell rapportering sker, att bolagets och koncernens fi nansiella rapportering är upprättad i överensstämmelse med lag och tillämpliga redovisningsstandarder samt att övriga krav följs. Systemet för intern kontroll syftar även till att övervaka efterlevnaden av bolagets och koncernens policys, principer och instruktioner. Därutöver bevakas skyddet av bolagets tillgångar samt att bolagets resurser utnyttjas på ett kostnadseffektivt och lämpligt sätt. Vidare sker internkontroll genom uppföljning av implementerade informations- och affärssystem samt genom analys av risker.
Bolagets storlek, i kombination med det ovan beskrivna arbetet avseende intern styrning och kontroll, innebär att styrelsen inte funnit anledning att inrätta en särskild internrevisionsfunktion. Frågan om särskild internrevisionsfunktion kommer dock att prövas årligen.

REVISORS YTTRANDE OM BOLAGSSTYRNINGSRAPPORTEN
UPPDRAG OCH ANSVARSFÖRDELNING
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för år 2020 på sidorna 58–62 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
GRANSKNINGENS INRIKTNING OCH OMFATTNING
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
UTTALANDE
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6§ andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.
Göteborg den 29 mars 2021 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
JOHAN PALMGREN
Auktoriserad revisor
STYRELSE
AKTIEINNEHAV PER DATUM FÖR FASTSTÄLLANDE AV DENNA ÅRSREDOVISNING

TROAX GROUP
ANDERS MÖRCK Styrelseordförande sedan 2020. FÖDD: 1963
UTBILDNING: Civilekonom från Högskolan i Växjö.
ARBETSLIVSERFARENHET: CFO för Investment AB Latour.
ÖVRIGA VÄSENTLIGA STYRELSEUPPDRAG: Styrelseledamot i HMS Networks AB, Swegon Group AB, Nord-Lock International AB, Hultafors Group AB och Latour Industries AB. AKTIEINNEHAV: 2 000

THOMAS WIDSTRAND Verkställande direktör sedan 2008 och styrelseledamot sedan 2014.
FÖDD: 1957 UTBILDNING: MBA från Handelshögskolan, Göteborgs universitet.
ARBETSLIVSERFARENHET: Vd för Borås Wäfveri AB och Cardo Pump AB.
ÖVRIGA VÄSENTLIGA STYRELSEUPPDRAG: Styrelseledamot i Pro lgruppen AB.
AKTIEINNEHAV: 3 447 780 aktier och 19 948 köpoptioner som ger rätt att teckna 26 844 aktier.

ANNA STÅLENBRING Styrelseledamot sedan 2015. FÖDD: 1961
UTBILDNING: Civilekonom från Högskolan i Växjö. ARBETSLIVSERFARENHET: Erfarenhet från 30 år i ledningen för industribolag, varav merparten
inom Nefab-koncernen. ÖVRIGA VÄSENTLIGA STYRELSEUPPDRAG: Styrelseledamot i FM Mattsson Mora Group AB, Lammhults Design Group AB, Allgon AB, VBG Group AB, Medica Natumin AB och Investment AB Chi onjén. AKTIEINNEHAV: 9 000

EVA NYGREN Styrelseledamot sedan 2016.
FÖDD: 1955 UTBILDNING: Arkitektur vid Chalmers Tekniska Högskola.
ARBETSLIVSERFARENHET: Direktör för Investering på Tra kverket, vd och koncernchef i Rejlerkoncernen AB, vd på Sweco Sverige AB, Sweco Russia AB samt Sweco FFNS Architects AB.
ÖVRIGA VÄSENTLIGA STYRELSEUPPDRAG: Ordförande i Brandkonsulten AB, styrelseledamot i JM AB, Swedavias AB, Ballingslöv International AB, Diös AB och NRC Group ASA. AKTIEINNEHAV: 1 500

FREDRIK HANSSON Styrelseledamot sedan 2018. FÖDD: 1971
UTBILDNING: Civilekonom från University of North Alabama. ARBETSLIVSERFARENHET: Vd i Roxtec AB,
egenföretagare. ÖVRIGA VÄSENTLIGA STYRELSEUPPDRAG: Styrelseordförande i Scanbox ermoproducts AB och Hedson Technologies International AB. Styrelseledamot i HMS Networks AB, NordLock Group AB samt Anocca AB.
AKTIEINNEHAV: 0

BENGTH HÅKANSSON Styrelseledamot (arbetstagarrepresentant) sedan 2010. FÖDD: 1957 UTBILDNING: Gymnasieingenjör. ARBETSLIVSERFARENHET:
A ärsområdesansvarig för Stockholmsregionen på Troax Nordic AB.
AKTIEINNEHAV: 4 125

BERTIL PERSSON Styrelseledamot sedan 2018.
FÖDD: 1961
UTBILDNING: Civilekonom från Handelshögskolan i Stockholm. ARBETSLIVSERFARENHET: Vd i Beijer Alma-
koncernen, ledande befattningar inom LGP Telecom, Scania AB samt Investor AB.
ÖVRIGA VÄSENTLIGA STYRELSEUPPDRAG: Styrelseledamot i Christian Berner Tech Trade AB, Bufab AB samt Nobina AB.
AKTIEINNEHAV: 4 500
ÅRSREDOVISNING 2020
65
TROAX GROUP
LEDNING
AKTIEINNEHAV PER DATUM FÖR FASTSTÄLLANDE AV DENNA ÅRSREDOVISNING

THOMAS WIDSTRAND Verkställande direktör sedan 2008 och styrelseledamot sedan 2014.
ÅRSREDOVISNING 2020
66
TROAX GROUP
FÖDD: 1957 UTBILDNING: MBA från Handelshögskolan, Göteborgs universitet.
ARBETSLIVSERFARENHET: Vd för Borås Wäfveri AB och Cardo Pump AB.
ÖVRIGA VÄSENTLIGA STYRELSEUPPDRAG: Styrelseledamot i Pro lgruppen AB.
AKTIEINNEHAV: 3 447 780 aktier och 19 948 köpoptioner som ger rätt att teckna 26 844 aktier.

DAVID TEULON Managing Director och Regionchef för Storbritannien/Irland sedan 2008.
FÖDD: 1953 UTBILDNING: Kvali kationer i politik och ekonomi.
ARBETSLIVSERFARENHET: Försäljningsledning och marknadsföring av teknik och byggprodukter.
AKTIEINNEHAV: 30 000 aktier och 9 100 köpoptioner som ger rätt att teckna 15 700 aktier.

ANDERS EKLÖF CFO sedan 2017. FÖDD: 1970 UTBILDNING: Civilekonomexamen vid Växjö universitet. ARBETSLIVSERFARENHET: Finansdirektör
för Strömsholmen AB, auktoriserad revisor och director för PwC.
AKTIEINNEHAV: 0 aktier och 7 200 köpoptioner som ger rätt att teckna 10 800 aktier.

WOLFGANG FALKENBERG Managing Director och Regionchef för Centraleuropa sedan 2008.
FÖDD: 1962 UTBILDNING: Examen i företagsekonomi, Commercial College DAG.
ARBETSLIVSERFARENHET: Sales Director på Chubb Locks & Safes.
AKTIEINNEHAV: 16 215 aktier och 3 300 köpoptioner som ger rätt att teckna 9 900 aktier.

JAVIER GARCIA Managing Director och Regionchef för Sydeuropa sedan 2008.
FÖDD: 1972 UTBILDNING: MBA Business Administration, IESE Business School och en kandidatexamen i datateknik Politécnica Catalunya Universitet i Spanien.
ARBETSLIVSERFARENHET: Olika positioner inom marknad och försäljning på ABB, Fichet Bauche och Gunnebo.
AKTIEINNEHAV: 40 000

JONAS RYDQVIST Managing Director och Regionchef för Norden sedan 2014.
FÖDD: 1972 UTBILDNING: Diplomerad Marknadsekonom.
ARBETSLIVSERFARENHET: Sales Director på Stora Enso, Sales Manager på Bong och Trioplast/Ekmans.
AKTIEINNEHAV: 5 000 aktier och 7 000 köpoptioner som ger rätten att teckna 10 400 aktier.

CHRISTIAN HELLMAN Supply Chain Manager sedan 2017. FÖDD: 1976 UTBILDNING: Inom teknik, ledning, logistik och ekonomi. ARBETSLIVSERFARENHET: Site Manager/
Fabrikschef på Experts norden lager och AQ Enclosures Systems AB.
AKTIEINNEHAV: 0

REVISORER Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB (PwC) Johan Palmgren (född 1974) Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Torsgatan 21, 113 21 Stockholm
KONCERNEN I SAMMANDRAG
68
TROAX GROUP
| Resultaträkning, MEUR | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 20161 | 2015 | 20142 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 163,6 | 168,0 | 161,0 | 152,1 | 115,8 | 103,7 | 91,2 |
| Rörelsens kostnader | −132,8 | −135,0 | −128,1 | −121,5 | −90,5 | −81,3 | −76,3 |
| Rörelseresultat | 30,8 | 33,0 | 32,9 | 30,6 | 25,3 | 22,4 | 14,9 |
| Finansnetto | −0,7 | −0,9 | −0,8 | −5,2 | −3,9 | −4,1 | −4,4 |
| Resultat före skatt | 30,1 | 32,0 | 32,1 | 25,4 | 21,4 | 18,3 | 10,5 |
| Skatt | −6,8 | −7,7 | −7,7 | −8,4 | −5,1 | −4,6 | −1,8 |
| Årets resultat | 23,2 | 24,4 | 24,4 | 17,0 | 16,3 | 13,7 | 8,7 |
1 I kolumnen 2016 ingår inte förvärvet utav Folding Guard.
2 I kolumnen 2014 har Satech inkluderats såsom att förvärvet skedde per 1 januari 2014.
| Balansräkning, MEUR | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Anläggningstillgångar | 152,8 | 135,3 | 119,6 | 114,8 | 121,5 | 102,5 | 96,7 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 60,0 | 54,6 | 49,2 | 43,4 | 38,8 | 30,8 | 26,5 |
| Likvida medel | 32,5 | 30,3 | 22,7 | 14,1 | 12,2 | 10,8 | 13,2 |
| Summa tillgångar | 245,3 | 220,2 | 191,5 | 172,3 | 172,5 | 144,1 | 136,4 |
| Eget kapital | 114,0 | 95,7 | 82,6 | 69,2 | 65,9 | 60,0 | 43,2 |
| Långfristiga skulder och avsättningar | 100,5 | 91,3 | 78,1 | 77,1 | 83,4 | 64,5 | 73,2 |
| Övriga kortfristiga skulder | 30,8 | 33,2 | 30,8 | 26,0 | 23,2 | 19,6 | 20,0 |
| Summa eget kapital och skulder | 245,3 | 220,2 | 191,5 | 172,3 | 172,5 | 144,1 | 136,4 |
| Kassafl öde, MEUR | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
| Kassafl öde från den löpande verksamheten | 26,3 | 29,4 | 26,1 | 19,2 | 16,1 | 13,2 | 11,2 |
| Kassafl öde från investeringsverksamheten | −14,8 | −8,7 | −9,0 | −3,3 | −27,3 | −5,6 | −18,2 |
| Kassafl öde från fi nansieringsverksamheten | −9,5 | −12,7 | −8,0 | −14,9 | 12,9 | −10,0 | 5,7 |
| Periodens kassafl öde | 2,0 | 8,0 | 9,1 | 1,0 | 1,7 | −2,4 | −1,3 |

TROAX PÅ BÖRSEN

Notering: NASDAQ STOCKHOLM Antal aktier: 60 000 000 Tickerkod: TROAX ISIN-kod: SE 0012729366
UTDELNING OCH UTDELNINGSPOLICY
Styrelsen föreslår att till aktieägarna utdelas EUR 0,2 per aktie ( föregående år EUR 0,1). Totalt MEUR 12. Utdelningen motsvarar 52 % av resultatet efter skatt. Avstämningsdag för utbetalning är 28 apri l 2021
.
Troax mål är att betala cirka 50 % av nettovinsten i utdelning. Utdelningsförslaget ska beakta Troax långsiktiga utvecklingspotential, fi nansiella position samt investeringsbehov.
| Ägare | Andel |
|---|---|
| Investment AB Latour | 30,1 % |
| SEB Investment Management | 6,37 % |
| State Street Bank and Trust Co, W 9 |
5,78 % |
| Widstrand, Thomas | 5,75 % |
| Svolder Aktiebolag | 5,02 % |
| Spiltan Fonder | 4,65 % |
| Handelsbanken Fonder AB | 4,61 % |
| Bny Mellon SA /NV (Former Bny), W81MY |
4,42 % |
| Nordea Investment Funds | 3,17 % |
| Enter fonder | 2,97 % |
| Summa tio största aktieägarna | 72,84 % |
| Övriga aktieägare | 27,16 % |
| Innehav | Antal ägare | Andel |
|---|---|---|
| 1–500 | 3 617 | 0,63 % |
| 501–1 000 | 324 | 0,40 % |
| 1 001–5 000 | 336 | 1,27 % |
| 5 001–10 000 | 56 | 0,68 % |
| 10 001–15 000 | 28 | 0,60 % |
| 15 001–20 000 | 13 | 0,37 % |
| 20 001– | 96 | 96,05 % |
| 4 470 | 100 % |
| Aktiedata | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Resultat per aktie, EUR | 0,39 | 0,41 |
| Balansdagskurs, SEK /EUR |
10,04 | 10,45 |
| Föreslagen utdelning, EUR | 0,2 | 0,19 |
| Utdelningsandel | 52 % | 46 % |
| Börskurs årets slut, SEK | 192,2 | 120,8 |
| Direkt avkastning på slutkurs | 1 % | 1,6 % |
| Högsta kurs 2020 (29 december ) |
205 | |
| Högsta kurs 2019 (27 december ) |
124,8 | |
| Lägsta kurs 2020 (23 mars ) |
71,9 | |
| Lägsta kurs 2019 (4 januari ) |
83,16 | |
| Antal aktieägare | 4 470 | 4 971 |
| Börsvärde vid årets slut, MSEK | 11 532 | 7 248 |
NYCKELTALS - DEFINITIONER
ANTAL ANSTÄLLDA Genomsnittligt antal årsarbetande.
BRUTTOMARGINAL, % Bruttoresultat uttryckt i
procent av netto omsättningen under perioden.
EBITDA Rörelseresultat före avoch nedskrivningar.
EBITDA MARGINAL, % Rörelseresultat före av- och nedskrivningar uttryckt i procent av netto omsättningen under perioden.
RÖRELSEMARGINAL, % Rörelseresultat uttryckt i procent av netto omsättningen under perioden.
JUSTERAD NETTOMARGINAL, % Justerat resultat efter skatt uttryckt i procent av netto omsättningen under perioden.
NETTOLÅNESKULD Räntebärande skulder minus likvida medel och räntebärande tillgångar, allt beräknat vid periodens slut.
SKULDSÄTTNINGSGRAD, % Nettolåneskuld dividerat med eget kapital, allt beräknat vid periodens slut.
Summa omsättningstillgångar minus likvida medel minus kortfristiga ej räntebärande skulder exklusive skuld avseende tilläggsköpeskilling, allt beräknat vid periodens slut.
RÖRELSEKAPITAL
SOLIDITET, % Eget kapital uttryckt i procent av totala tillgångar, allt
beräknat vid periodens slut.
RESULTAT PER AKTIE Periodens resultat dividerat med genomsnittligt antal stamaktier.
NYCKELTAL EJ DEFINIERADE ENLIGT IFRS
.
Troax använder vissa nyckeltal som inte är defi nierade i de regler för fi nansiell rapportering som Troax tillämpar. Syftet med dessa nyckeltal är att skapa en bättre förståelse för hur verksamheten utvecklas. Det skall särskilt betonas att dessa alternativa nyckeltal, såsom de defi nieras, inte till fullo kan jämföras med andra bolags nyckeltal med samma benämning.
NETTOSKULD / EBITDA Nettoskuld i förhållande till EBITDA
ORGANISK TILLVÄXT
Eftersom Troax har verksamhet i många länder med olika valutor är det väsentligt att skapa förståelse för hur bolaget utvecklas exklusive valutapåverkan vid omräkning av utländska dotterbolag. Till följd av detta redovisas tillväxten exklusive valutapåverkan vid omräkning av utländska dotterbolag samt exklusive förvärvade verksamheter inom begreppet Organisk tillväxt. Detta nyckeltal uttrycks i procentenheter av föregående års nettoomsättning.
NETTOSKULD
Räntebärande lån exklusive avsättningar till pensioner minus likvida medel.
ÅRSSTÄMMA 2021
Årsstämman i Troax Group AB (publ) hålls måndagen den 26 april kl 15.00. Kallelsen till årsstämman införs i enlighet med bolagsordningen, som en kungörelse i Post- och Inrikes Tidningar samt på bolagets webbplats tidigast sex och senast fyra veckor innan stämman. Att kallelse skett annonseras i Svenska Dagbladet. Nedanstående information om stämman utgör inte någon legal kallelse.
ANMÄLAN OM DELTAGANDE
- Aktieägare som önskar delta vid årsstämman ska:
- » vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken den 16 apri l 2021 ,
- » anmäla sig till bolaget senast den 20 april 2021 under adress Troax Group AB (publ), Box 89, 335 04 Hillerstorp, eller per telefon 0370-828 00, eller via e-post [email protected] varvid antalet biträden ska anges.
Vid anmälan ska aktieägare uppge namn, person- eller organisationsnummer, adress och telefonnummer. Uppgifterna som lämnas vid anmälan kommer att databehandlas och användas enbart för årsstämman 2021.
För den som önskar företrädas av ombud tillhandahåller bolaget fullmaktsformulär som fi nns tillgängligt på troax.com. Om deltagandet sker med stöd av fullmakt bör denna sändas in till ovanstående adress så att den når bolaget före stämman.
Aktieägare som genom bank eller annan förvaltare låtit förvaltarregistrera sina aktier måste för att få delta i årsstämman omregistrera aktierna i eget namn så att aktieägaren blir införd i aktieboken per avstämningsdagen den 16 april 2021. Sådan registrering begärs hos förvaltaren enligt förvaltarens rutiner i sådan tid i förväg som förvaltaren bestämmer. Rösträttsregistrering som av aktieägare begärts i sådan tid att registreringen gjorts av förvaltaren senast den 20 april 2021 kommer beaktas vid framställningen av aktieboken.
SÄLJKONTOR/ DISTRIBUTÖRER
Troax Belgium Belgien +32 15 281730
Polen +48 612819170 Troax Schweiz AG Schweiz +41 52 740 03 36 Troax Systems SL Spanien, Portugal +34 93 568 40 00 Troax UK Ltd.
Storbritannien & Irland +44 1793 542 000
Lagermix Rullportar AB
Hizmetleri Tic.Ltd.Sti
Satech Safety Tech. GmbH
+44 1384 277441 Troax Nordic AB Sverige +46 370 828 00
Sverige +46 346 808 80
Turkiet +90 212 67218 01 Troax GmbH Tyskland +49 61279079 0
Tyskland +49 5771913 90 00 Troax, Inc. USA +1 615 730 7581 Folding Guard Inc.
USA
+1 708 325 04 00 Troax GmbH Österrike +43 2254 76 371
Troax Denmark A/S Danmark +45 43 7102 33
Troax Nordic AB Finland +358 10 3214210
Troax SA Frankrike +33 4 8765 06 50
Satech Safety Tech. Sarl Frankrike +33 04 3770 96 91
Troax Safety Systems India Indien
+91 968 644 5146 Troax Italy SRL Italien +33 4 79 52 26 70
Satech Safety Tech. Spa Italien
+39 039 991181 Troax Safety Systems Co., Ltd.
Japan +81 03 6450 3848
Satech KK Japan +81 80 4659 5109
Troax Shanghai Safety Systems Co. Ltd.
Kina +86 21614 89119
Troax BV Nederländerna +31 252 370154
Troax Nordic AS Norge
+47 22 80 42 00 Troax Safety System Poland
Polen +48 95 30 70 430
SÄLJKONTOR DISTRIBUTÖRER
Natom Logistic Sp. z o.o. Troax Safety systems SPA Argentina, Chile, Peru +56 9 65130736
Safety Fencing Australia Australien +61 08 9590 2223
Instro SIA Baltikum +371 254 754 03
Vecsa International Brasilien +55 11550 693 07
Troax Lee Manufact. Ltd. Storbritannien & Irland Rossima Ltd. Bulgarien +359 887202 247
Colsein SAS Colombia +57 1869 8789
PRAGO International services S.A.S Colombia
Troax Güvenlik Sistemleri Troax / Business Sweden Förenade Arabemiraten
+57 1876 7235
+971 547775 932
Proax Technologies Ltd. Kanada
Troaks d.o.o Kroatien, Slovenien +385 4764 20 71
Decorio SRL Rumänien
Troax Safety Systems Mexico
Mexico +52 222 232 8718
+27 414514359
Votem Autotech Co., Ltd.
Troax Safety Systems Thailand
Vietnam +84 909 976 468
+1 905 829-2006
+40 21269 34 70 Troax Rus Co. Ltd. Ryssland +7 812 425 30 08 Troax SK s.r.o Slovakien +421 903 655 625
Rubicon Electrical & Automation Sydafrika
Sydkorea +82 52 283 0501
Thailand +66 21812317
Troax CZ s.r.o Tjeckien, Ungern +420 312 246 820 Troax Viet Nam Co., Ltd
ÅRSREDOVISNING 2020
74
TROAX GROUP
