AI assistant
Trelleborg — Interim / Quarterly Report 2016
Jul 19, 2016
2985_ir_2016-07-19_37220333-48ae-4e99-8fb3-129553b99dcc.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Kvartalsrapport april-juni 2016
- Nettoomsättningen under andra kvartalet 2016 var i nivå med föregående år och uppgick till 6 544 MSEK (6 531). Den organiska försäljningen minskade med 6 procent, främst drivet av den förutsedda minskningen av leveranser till olja/gassegmentet. Strukturella förändringar bidrog positivt med 9 procent, där CGS förklarar merparten av ökningen. Valutakursförändringar påverkade försäljningen negativt med 3 procent.
- Under kvartalet slutfördes förvärvet av CGS. Den förvärvade verksamheten ingår med en månads resultat i denna kvartalsrapport.
- EBIT exklusive jämförelsestörande poster ökade med 2 procent till 899 MSEK (883), vilket var det högsta hittills för koncernen i ett kvartal. Detta motsvarar en EBIT-marginal om 13,7 procent (13,5).
- Jämförelsestörande poster i kvartalet uppgick till -107 MSEK (-23), inklusive kommunicerade engångskostnader relaterade till förvärvet av CGS om 49 MSEK. Därutöver har finansiella engångskostnader hänförliga till förvärvet belastat finansnettot med 20 MSEK.
- Resultat per aktie för kvarvarande verksamheter uppgick till 1,98 SEK (2,28), påverkat av högre jämförelsestörande poster i kvartalet.
| Det operativa kassaflödet uppgick till 835 MSEK (603), en ökning med 38 procent. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv2 2016 | Kv2 2015 Förändring, % | 6M 2016 | 6M 2015 Förändring, % | ||
| Nettoomsättning | 6 544 | 6 531 | 0 | 12 639 | 12 901 | - 2 |
| Organisk försäljning, % | - 6 |
- 1 |
- 5 |
- 2 |
||
| EBITA, exklusive jämförelsestörande poster | 935 | 908 | 3 | 1 804 | 1 765 | 2 |
| EBITA marginal, % | 14,3 | 13,9 | 14,3 | 13,7 | ||
| EBIT, exklusive jämförelsestörande poster | 899 | 883 | 2 | 1 740 | 1 716 | 1 |
| EBIT marginal, % | 13,7 | 13,5 | 13,8 | 13,3 | ||
| Jämförelsestörande poster | -107 | -23 | -365 | -222 | -58 | -283 |
| EBIT | 792 | 860 | - 8 |
1 518 | 1 658 | - 8 |
| Resultat före skatt | 729 | 819 | -11 | 1 408 | 1 582 | -11 |
| Resultat efter skatt, avvecklade verksamheter 1) | 4 369 | 137 | 3 089 | 4 369 | 274 | 1 495 |
| Resultat efter skatt, koncernen | 4 906 | 756 | 549 | 5 435 | 1 445 | 276 |
| Resultat per aktie kvarvarande verksamheter, SEK | 1,98 | 2,28 | -13 | 3,93 | 4,31 | - 9 |
| Resultat per aktie koncernen, SEK | 18,10 | 2,78 | 551 | 20,05 | 5,32 | 277 |
| Operativt kassaflöde 2) | 835 | 603 | 38 | 1 063 | 662 | 61 |
1) Avser Vibracoustic
2) Kvarvarande verksamheter
Avvecklade verksamheter
- Trelleborg erhöll i slutet av juni 2016 positiva besked från relevanta myndigheter för att kunna slutföra avyttringen av Vibracoustic och redovisar därmed avyttringen under andra kvartalet. Den totala köpeskillingen om cirka 6,9 miljarder SEK redovisas som en finansiell fordran i denna kvartalsrapport. Affären resulterade i en realisationsvinst om cirka 4,1 miljarder SEK1) .
- En likvid om cirka 6,2 miljarder SEK erhölls den 5 juli 2016. Resterande cirka 0,7 miljarder SEK av köpeskillingen är föremål för Vibracoustics realiserade försäljningsutveckling under 2016 och 2017.
1) Resultat efter skatt för avvecklade verksamheter redovisas i enlighet med IFRS, och uppgår till 4 369 MSEK. I detta belopp ingår en realisationsvinst om 4 070 MSEK samt en omklassificering av eget kapital om 299 MSEK. Nettoeffekten på eget kapital uppgår till 4 070 MSEK.
"Årets andra kvartal var synnerligen händelserikt. Förvärvet av CGS, som aviserades i slutet av 2015, slutfördes under perioden och verksamheten har konsoliderats i våra räkenskaper från och med juni. Arbetet med att integrera CGS in i våra befintliga verksamheter har påbörjats och fortlöper väl. Efter förvärvet omsätter Trelleborg cirka 30 miljarder kronor proforma på årsbasis.
Vi ägnade också mycket tid på att slutföra försäljningen av vårt delägande i Vibracoustic till vår partner Freudenberg. Affären är nu genomförd och vi kan med tillfredställelse se tillbaka på utvecklingen av det samägda bolaget. Genom avyttringen kan vi framöver lägga vårt odelade fokus på att utveckla våra helägda verksamheter.
Under perioden minskade den organiska försäljningen jämfört med såväl det närmast föregående kvartalet som det andra kvartalet ett år tidigare. Den bakomliggande orsaken kan främst tillskrivas vår verksamhet inom olja/gas, vars försäljning som förväntat gått ner kraftigt. Den operationella kontrollen är dock god, och vi har proaktivt anpassat verksamheten till rådande marknadsläge. Det förklarar att affärsområdet Offshore & Construction lyckas uppvisa vinst trots dessa besvärliga marknadsförhållanden.
Den underliggande organiska försäljningen var något bättre än motsvarande försäljning under det föregående kvartalet, om man exkluderar dessa projektaffärer. Vår slutsats är emellertid att marknadssituationen generellt inte har förändrats märkbart under de senaste månaderna.
Utvecklingen för den generella industrin är fortsatt dämpad på flertalet marknader, framför allt inom den mer kapitaltunga sektorn. Som tidigare drivs tillväxten för vår del istället av försäljningen till fordons- och flygindustrierna, till marknader utanför Västeuropa och Nordamerika, samt av fokuserade initiativ. Vi ser även tecken på att utvecklingen på jordbruksmarknaderna, som länge varit negativ, börjar plana ut, om än på en låg nivå.
EBIT utvecklades väl under kvartalet, inte minst mot bakgrund av ovanstående marknadsbeskrivningar, och uppnådde den högsta nivån hittills för koncernen. EBIT-marginalen stärktes jämfört med motsvarande kvartal föregående år.
Integrationen av CGS återfinns naturligtvis högt på vår agenda, och där ser vi betydande samordningsvinster att realisera på sikt. Vi har även gjort andra intressanta förvärv på senare tid. Exempelvis slutförde vi under kvartalet förvärvet av SSF, en amerikansk tillverkare av precisionskomponenter i silikon på den snabbväxande medicintekniska marknaden, vilket ger oss en stark plattform för fortsatt utveckling inom detta attraktiva segment.
Återigen tvingas jag beskriva den närtida konjunkturutvecklingen som svårbedömd. Förutom låga råvarupriser och en förhållandevis svag generell industri, har Storbritanniens beslut att på sikt lämna den Europeiska Unionen ökat den ekonomiska osäkerheten. Vi fortsätter emellertid att inrikta oss på det vi kan påverka, och vårt starka fokus på kostnadskontroll, kassaflöde och värdeskapande åtgärder ska vi upprätthålla i denna svårbedömda omvärld.
Sammantaget bedömer vi att våra marknader fortsätter att röra sig sidledes eller svagt nedåt under det tredje kvartalet, primärt drivet av en fortsatt nedgång inom vår verksamhet relaterad till olja/gas. Vi följer utvecklingen kontinuerligt och har beredskap att hantera de olika verksamheterna efter en varierad efterfrågan."
Peter Nilsson, VD och koncernchef
Marknadsutsikter för tredje kvartalet 2016
Efterfrågan bedöms vara oförändrad eller något svagare jämfört med det andra kvartalet 2016, justerat för säsongsmässiga variationer.
Marknadsutsikter från kvartalsrapporten den 21 april 2016 för andra kvartalet 2016
Efterfrågan bedöms vara oförändrad eller något svagare jämfört med det första kvartalet 2016, justerat för säsongsmässiga variationer.
Nettoomsättning Andra kvartalet 2016
| MSEK, tillväxt | Kv2 2016 | Kv2 2015 | 6M 2016 | 6M 2015 | R12 2016 | 12M 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 6 544 | 6 531 | 12 639 | 12 901 | 24 541 | 24 803 |
| Förändring totalt, % | 0 | 14 | - 2 |
14 | 10 | |
| Organisk försäljning, % | - 6 |
- 1 |
- 5 |
- 2 |
- 2 |
|
| Strukturell förändring, % | 9 | 4 | 5 | 4 | 2 | |
| Valutakursförändringar, % | - 3 |
11 | - 2 |
12 | 10 |
Nettoomsättningen under andra kvartalet 2016 var i nivå med motsvarande period föregående år och uppgick till 6 544 MSEK (6 531). Den organiska försäljningen minskade med 6 procent under kvartalet, främst drivet av färre leveranser till olja/gas-segmentet, i linje med tidigare kommunikation. Effekter från strukturella förändringar bidrog med 9 procent och valutakurseffekter påverkade försäljningen negativt med 3 procent jämfört med motsvarande period föregående år.
Exklusive projektleveranser1): Koncernens organiska försäljning var i nivå med andra kvartalet 2015. Den organiska försäljningen i Västeuropa minskade med 1 procent. I övriga Europa ökade den organiska försäljningen med 9 procent. I Nordamerika minskade den organiska försäljningen med 5 procent. I Syd- och Centralamerika minskade den organiska försäljningen med 1 procent. I Asien och övriga marknader ökade den organiska försäljningen med 9 procent.
1) Projektleveranser avser hela Trelleborg Offshore & Construction samt mindre delar av Trelleborg Industrial Solutions verksamhet.
Resultat
| MSEK | Kv2 2016 | Kv2 2015 Förändring, % | 6M 2016 | 6M 2015 Förändring, % | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITA, exklusive jämförelsestörande poster | 935 | 908 | 3 | 1 804 | 1 765 | 2 |
| EBITA marginal, % | 14,3 | 13,9 | 14,3 | 13,7 | ||
| EBIT, exklusive jämförelsestörande poster | 899 | 883 | 2 | 1 740 | 1 716 | 1 |
| EBIT marginal, % | 13,7 | 13,5 | 13,8 | 13,3 | ||
| Jämförelsestörande poster | -107 | -23 | -365 | -222 | -58 | -283 |
| EBIT | 792 | 860 | - 8 |
1 518 | 1 658 | - 8 |
| Finansiella intäkter och kostnader | -63 | -41 | -54 | -110 | -76 | -45 |
| Resultat före skatt | 729 | 819 | -11 | 1 408 | 1 582 | -11 |
| Skatter | -192 | -200 | 4 | -342 | -411 | 17 |
| Resultat efter skatt, avvecklade verksamheter 1) | 4 369 | 137 | 3 089 | 4 369 | 274 | 1 495 |
| Resultat efter skatt, koncernen | 4 906 | 756 | 549 | 5 435 | 1 445 | 276 |
1) Avser Vibracoustic
EBIT, exklusive jämförelsestörande poster, uppgick under andra kvartalet till 899 MSEK (883), en ökning med 2 procent i förhållande till motsvarande period föregående år. Den totala valutakurseffekten på EBIT, exklusive jämförelsestörande poster, från omräkning av utländska dotterbolag har påverkat resultatet negativt med 32 MSEK jämfört med samma period föregående år.
Integrationen av CGS förvärvet har påbörjats. CGS har bidragit positivt till koncernens resultat och marginal och verksamheternas resultat är i linje med föregående års utveckling.
Avskrivningar på övervärden från CGS förvärvet har påverkat EBIT i kvartalet med -8,2 MSEK, fördelat på -5,6 MSEK på affärsområdet Trelleborg Wheel Systems och -2,6 MSEK på Rubena Savatech.
EBIT-marginalen exklusive jämförelsestörande poster uppgick till 13,7 procent (13,5). Koncerngemensamma kostnader uppgick till en högre nivå än normalt, påverkat av en generellt högre aktivitet samt av förvärvsrelaterade kostnader ej hänförliga till CGS förvärvet.
EBITA exklusive jämförelsestörande poster uppgick till 935 MSEK (908).
Kvartalet har belastats med jämförelsestörande poster om -107 MSEK (-23), inklusive kommunicerade
engångskostnader relaterade till CGS förvärvet om 49 MSEK. EBIT uppgick i kvartalet till 792 MSEK (860), en
minskning med 8 procent. Finansiella intäkter och kostnader uppgick netto till -63
MSEK (-41) motsvarande en räntesats på 2,3 procent (2,0), påverkat av finansiella engångskostnader hänförliga till CGS förvärvet om 20 MSEK.
Resultatet efter skatt i avvecklade verksamheter om 4 369 MSEK avser vinsten vid försäljningen av Vibracoustic.
Resultat efter skatt för koncernen var 4 906 MSEK (756). Skattesatsen, exklusive avvecklade verksamheter, uppgick till 26 procent (24).
Avkastning på sysselsatt kapital
| % | R12 2016 | R12 2015 | 12M 2015 |
|---|---|---|---|
| Exklusive jämförelsestörande poster | 13,6 | 14,9 | 14,3 |
| Inklusive jämförelsestörande poster | 11,9 | 14,1 | 13,2 |
Det sysselsatta kapitalet för kvarvarande verksamheter ökade jämfört med motsvarande period föregående år och uppgick till 35 663 MSEK (22 269), påverkat av genomförda förvärv under året. Avkastningen på sysselsatt kapital exklusive jämförelsestörande poster, uppgick till 13,6 procent (14,9).
Kassaflöde
| MSEK | Kv2 2016 | Kv2 2015 Förändring, % | 6M 2016 | 6M 2015 Förändring, % | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA, rörelseresultat före avskrivningar | 1 127 | 1 085 | 4 | 2 172 | 2 121 | 2 |
| Investeringar i anläggningstillgångar | -210 | -295 | 29 | -404 | -472 | 14 |
| Försäljning av anläggningstillgångar | 4 | 19 | 13 | 21 | ||
| Förändring rörelsekapital | -84 | -203 | -716 | -1 005 | ||
| Utdelning från intressebolag | 1 | 0 | 1 | 0 | ||
| Ej kassaflödespåverkande poster | - 3 |
- 3 |
- 3 |
- 3 |
||
| Operativt kassaflöde | 835 | 603 | 38 | 1 063 | 662 | 61 |
| Kassaflödeseffekt från jämförelsestörande poster | -122 | -21 | -185 | -51 | ||
| Finansiella poster | - 4 |
- 7 |
-100 | -85 | ||
| Skatter | -147 | -136 | -249 | -205 | ||
| Fritt kassaflöde | 562 | 439 | 28 | 529 | 321 | 65 |
| Förvärv | -11 801 | -81 | -11 981 | -104 | ||
| Avyttrade/avvecklade verksamheter | 0 | 27 | 0 | 27 | ||
| Utdelning - moderbolagets aktieägare | -1 084 | -1 017 | -1 084 | -1017 | ||
| Summa nettokassaflöde | -12 323 | -632 | -1 850 | -12 536 | -773 | -1 522 |
Det operativa kassaflödet uppgick under andra kvartalet till 835 MSEK (603). En något lägre investeringsnivå under perioden jämfört med 2015 samt en positiv rörelsekapitalförändring bidrog till förbättringen. Kassakonverteringen för senaste 12 månadersperioden uppgick till 83 procent (78).
Fritt kassaflöde uppgick till 562 MSEK (439). Nettokassaflödet uppgick till -12 323 MSEK (-632) påverkat av förvärv om 11 801 MSEK (81) samt utdelning till aktieägare om 1 084 MSEK (1 017).
Nettoskuld
| Förändring av nettoskuld, MSEK | 6M 2016 | 6M 2015 | 12M 2015 |
|---|---|---|---|
| Nettoskuld, ingående balans | -6 282 | -7 195 | -7 195 |
| Periodens nettokassaflöde | -12 536 | -773 | 1 144 |
| Valutakursdifferenser | -169 | -131 | -231 |
| Fordran kopplad till avyttringen av Vibracoustic | 6 900 | - | - |
| Nettoskuld, utgående balans | -12 087 | -8 099 | -6 282 |
| Skuldsättningsgrad, % | 52 | 44 | 34 |
| Nettoskuld/EBITDA | |||
| Kvarvarande verksamheter, exklusive jämförelsestörande poster | 2,9 | 2,1 | 1,5 |
| Kvarvarande verksamheter, inklusive jämförelsestörande poster | 3,2 | 2,2 | 1,6 |
| Proforma kvarvarande verksamheter, inklusive jämförelsestörande poster och förvärv | 2,5 | - | - |
| Totalt koncernen 1) | 1,5 | 2,0 | 1,4 |
| 1 ) För 2016 ingår reavinsten vid avyttring av Vibracoustic |
Nettoskulden har sedan årsskiftet ökat med 5 805 MSEK, påverkat av ett negativt nettokassaflöde samt negativa valutakursdifferenser.
Likviden för Vibracoustic har i kvartalsbokslutet rapporterats som en finansiell fordran och därmed påverkat koncernens nettoskuld. Cirka 6,2 miljarder SEK erhölls den 5 juli 2016, resterande cirka 0,7 miljarder SEK av köpeskillingen är föremål för Vibracoustics realiserade försäljningsutveckling under 2016 och 2017.
Skuldsättningsgraden vid periodens slut uppgick till 52 procent (44).
Nettoskuld i förhållande till EBITDA exklusive jämförelsestörande poster uppgick till 2,9 (2,1). Totalt för koncernen uppgick kvoten till 1,5 (2,0), vilket inkluderar realisationsvinsten vid avyttringen av Vibracoustic. En proforma-beräkning, vilket inkluderar R12M EBITDA för kvarvarande verksamheter samt genomförda förvärv under senaste tolvmånadersperioden, ger en underliggande nettoskuld/EBITDA om 2,5.
Avkastning på eget kapital
| % | R12 2016 | R12 2015 | 12M 2015 |
|---|---|---|---|
| Kvarvarande verksamheter, exklusive jämförelsestörande poster | 11,0 | 13,0 | 12,5 |
| Kvarvarande verksamheter, inklusive jämförelsestörande poster | 9,6 | 12,2 | 11,5 |
| Totalt koncernen 1) | 31,8 | 14,8 | 14,3 |
| 1 ) För 2016 ingår resultatandel från Vibracoustic med 6 månader samt reavinst vid avyttring av Vibracoustic i underliggande R12 värde, för jämförelsetalen med 12 månaders |
resultatandel.
Eget kapital i koncernen vid periodens utgång var 23 268 MSEK (18 622, vid årets ingång). Eget kapital per aktie uppgick till 86 SEK (67), en ökning om 28 procent. Soliditeten var 44 procent (53). Avkastning på eget kapital totalt för koncernen uppgick till 31,8 procent (14,8) påverkat av realisationsvinsten vid försäljningen av Vibracoustic.
Resultat per aktie
| Resultat per aktie, SEK | Kv2 2016 | Kv2 2015 | 6M 2016 | 6M 2015 | R12 2016 | 12M 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kvarvarande verksamheter | 1,98 | 2,28 | 3,93 | 4,31 | 7,35 | 7,73 |
| Avvecklade verksamheter | 16,12 | 0,50 | 16,12 | 1,01 | 16,99 | 1,88 |
| Koncernen, totalt | 18,10 | 2,78 | 20,05 | 5,32 | 24,34 | 9,61 |
| Kvarvarande verksamheter, exklusive jämförelsestörande poster | 2,31 | 2,35 | 4,54 | 4,48 | 8,45 | 8,39 |
Resultat per aktie under andra kvartalet uppgick till 1,98 SEK (2,28). För koncernen totalt uppgick resultat per aktie till 18,10 SEK (2,78), påverkat av realisationsvinsten vid försäljningen av Vibracoustic.
Operativt kassaflöde, exkl. utdelning från Vibracoustic, MSEK
Januari-juni 2016
Nettoomsättning under det första halvåret 2016 uppgick till 12 639 MSEK (12 901), en minskning med 2 procent jämfört med motsvarande period föregående år.
EBIT för första halvåret 2016 var 1 518 MSEK (1 658).
Finansiella intäkter och kostnader uppgick netto till -110 MSEK (-76) motsvarande en genomsnittlig räntesats på 2,4 procent (1,9), påverkat av finansiella engångskostnader hänförliga till CGS förvärvet.
Resultat före skatt uppgick till 1 408 MSEK (1 582).
Resultat efter skatt i avvecklade verksamheter uppgick till 4 369 MSEK (274)
Resultat efter skatt för koncernen var 5 435 MSEK (1 445).
Resultat per aktie totalt för koncernen uppgick till 20,05 SEK (5,32).
Väsentliga händelser under kvartalet
Avtal med Freudenberg om att sälja innehavet i
Vibracoustic till Freudenberg. Trelleborg tecknade under kvartalet principavtal och därefter avtal med Freudenberg om att sälja sina aktier i Vibracoustic till Freudenberg. I slutet av juni 2016 erhöll Trelleborg positiva besked från relevanta myndigheter för att kunna slutföra affären.
Transaktionen grundar sig på ett företagsvärde om 1,8 miljarder EUR för Vibracoustic.
Trelleborg kommer att erhålla en köpeskilling om cirka 6,9 miljarder SEK. En likvid om cirka 6,2 miljarder SEK erhölls den 5 juli 2016. Resterande cirka 0,7 miljarder SEK är föremål för Vibracoustics realiserade försäljningsutveckling under 2016 och 2017. Den slutgiltiga köpeskillingen kan därför bli något högre eller lägre än cirka 6,9 miljarder SEK. Utöver köpeskillingen erhöll Trelleborg en utdelning om cirka 1,4 miljarder SEK i december 2015.
Pressmeddelanden publicerades den 7 april 2016 och den 15 april 2016.
Slutfört förvärvet av CGS Holding. Trelleborg slutförde under kvartalet förvärvet av CGS Holding a.s., ett privatägt företag med ledande positioner inom lantbruks-, industri- och specialdäck samt specialutvecklade polymerlösningar. Den totala kontanta köpeskillingen uppgick till cirka 10,9 miljarder SEK på kontant- och skuldfri basis. CGS har sitt säte i Tjeckien och omsatte 2015 cirka 5,6 miljarder SEK med en EBITmarginal på 16,5 procent.
I CGS Holding ingår bolagen Mitas, Rubena och
Savatech. Mitas kommer att integreras med affärsområdet Trelleborg Wheel Systems. Övriga verksamheter kommer under en övergångsperiod att vara fristående från Trelleborgs befintliga operativa verksamhet, för att därefter stegvis integreras i existerande affärsområden.
Affären konsolideras från 31 maj 2016.
Pressmeddelanden publicerades den 9 november 2015 och den 30 maj 2016.
Förvärv av tillverkare av silikonkomponenter till
medicinteknikmarknaden. Trelleborg Sealing Solutions tecknade under kvartalet avtal och slutförde förvärvet av Specialty Silicone Fabricators Inc. (SSF), en USA-baserad privatägd tillverkare av precisionskomponenter i silikon till medicintekniska OE-tillverkare. Det förvärvade företaget är en betydelsefull aktör på den viktiga och snabbväxande amerikanska medicintekniska marknaden, vilket ger Trelleborg en stark plattform för framtida utveckling.
SSF har sitt huvudkontor i Tustin, Kalifornien, och har produktionsanläggningar i Tustin och Paso Robles, Kalifornien, liksom i Elk Rapids, Michigan. Försäljningen uppgick till cirka 330 MSEK 2015. Tilläggsförvärvet är ett led i Trelleborgs strategi att stärka positionerna inom attraktiva marknadssegment.
Affären konsolideras från 30 juni 2016.
Pressmeddelanden publicerades den 13 juni 2016 och den 1 juli 2016.
Väsentliga händelser efter periodens slut
Slutfört försäljningen av innehavet i Vibracoustic till Freudenberg. Trelleborg erhöll i slutet av juni 2016 positiva besked från relevanta myndigheter för att kunna slutföra avyttringen av Vibracoustic och redovisar därmed avyttringen under andra kvartalet.
En likvid om cirka 6,2 miljarder SEK erhölls den 5 juli 2016. Resterande cirka 0,7 miljarder SEK är föremål för Vibracoustics realiserade försäljningsutveckling under 2016 och 2017. Den slutgiltiga köpeskillingen kan därför bli något högre eller lägre än cirka 6,9 miljarder SEK. Utöver köpeskillingen erhöll Trelleborg en utdelning om cirka 1,4 miljarder SEK i december 2015.
Pressmeddelandet publicerades den 7 juli 2016.
Riskhantering
Trelleborg har en verksamhet riktad mot en mängd kunder inom olika marknadssegment och nischer. Försäljning och därmed fakturering sker till cirka 140 länder världen över och tillverkning bedrivs vid drygt 100 produktionsenheter i ett 40-tal länder. Även om verksamheten är diversifierad, med olika affärsmodeller och ett antal produktionsenheter samt har en god underliggande finansiell riskspridning, kvarstår ett antal risker.
Trelleborg har identifierat nio stora risker inom fem områden som kan resultera i skador eller förluster. Dessa kan få betydande påverkan på hela koncernen och motiverar därför att riskexponeringen hanteras på koncernnivå.
För information om koncernens risker, riskexponering och riskhantering hänvisas till Trelleborgs senaste årsredovisning, www.trelleborg.com och vad som framgår i denna kvartalsrapport.
Styrelseförsäkran
Kvartalsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Trelleborg, den 19 juli 2016 Trelleborg AB (publ)
Sören Mellstig Hans Biörck Jan Carlson Styrelsens ordförande Styrelseledamot Styrelseledamot
Gunilla Fransson Johan Malmquist Peter Nilsson
Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
Arbetstagarrepresentant Arbetstagarrepresentant Arbetstagarrepresentant
Göran Andersson Peter Larsson Mikael Nilsson
Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot och verkställande direktör
Anne Mette Olesen Bo Risberg Susanne Pahlén Åklundh
Denna rapport har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering samt tillämpliga regler i Årsredovisningslagen. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagens 9 kapitel, Delårsrapport. Redovisningsprinciper som tillämpats för koncernen och moderbolaget överensstämmer med de redovisningsprinciper som användes vid upprättandet av den senaste årsredovisningen förutom avseende andelen i Vibracoustic. Från och med första kvartalet 2016 används här inte längre kapitalandelsmetoden, istället tillämpas IFRS 5 och redovisningen sker under avvecklad verksamhet.
Nya och förändrade standarder tillämpade från och med 1 januari 2016
Nya och förändrade standarder bedöms inte ha haft någon väsentlig effekt på koncernens eller moderbolagets resultat eller finansiella ställning.
Rapporten har inte varit föremål för särskild granskning av bolagets revisor.
Trelleborg Coated Systems är en ledande global leverantör av unika kundlösningar inom polymerbelagda vävar till ett flertal industriella applikationer.
| Exklusive jämförelsestörande poster, MSEK | Kv2 2016 | Kv2 2015 Förändring, % | 6M 2016 | 6M 2015 Förändring, % | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 628 | 672 | - 7 |
1 259 | 1 355 | - 7 |
| Förändring totalt, % | - 7 |
41 | - 7 |
43 | ||
| Organisk försäljning, % | - 5 |
0 | - 6 |
0 | ||
| Strukturell förändring, % | - | 24 | - | 24 | ||
| Valutakursförändringar, % | - 2 |
17 | - 1 |
19 | ||
| EBIT | 86 | 87 | - 1 |
162 | 177 | - 8 |
| EBIT, % | 13,7 | 12,9 | 12,9 | 13,0 |
Se ytterligare nyckeltal, sidorna 17 - 18
Den organiska försäljningen minskade under kvartalet med 5 procent jämfört med motsvarande period föregående år. Den organiska försäljningen för belagda vävar minskade jämfört med motsvarande period föregående år. En ökad försäljning i Asien motverkades av en svagare utveckling i såväl Europa som Nordamerika. Efterfrågan från fordons- och flygindustrin var sammantaget god, samtidigt som generell industri uppvisade en svag utveckling. Tryckdukar noterade en oförändrad organisk försäljning. En starkare försäljning till Europa och Asien kompenserade för en svagare försäljning i Nord- och Sydamerika.
EBIT var i linje med motsvarande period föregående år. EBITmarginalen stärktes till följd av god kostnadskontroll och genomförda omstruktureringsåtgärder. Valutakursförändringar från omräkning av utländska dotterbolag påverkade resultatet negativt med 2 MSEK jämfört med motsvarande period föregående år.
EBIT exkl. jämförelsestörande poster, MSEK / EBIT %, R12
Trelleborg Industrial Solutions är en ledande leverantör inom polymerbaserade kritiska lösningar på industriella applikationsområden såsom slangsystem, industriella antivibrationslösningar och utvalda industriella tätningssystem.
| tätningssystem. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Exklusive jämförelsestörande poster, MSEK | Kv2 2016 | Kv2 2015 Förändring, % | 6M 2016 | 6M 2015 Förändring, % | |||
| Nettoomsättning | 1 321 | 1 358 | - 3 |
2 604 | 2 698 | - 3 |
|
| Förändring totalt, % | - 3 |
11 | - 3 |
12 | |||
| Organisk försäljning, % | - 2 |
- 4 |
- 2 |
- 5 |
|||
| Strukturell förändring, % | 2 | 7 | 1 | 8 | |||
| Valutakursförändringar, % | - 3 |
8 | - 2 |
9 | |||
| EBIT | 149 | 154 | - 3 |
272 | 295 | - 8 |
|
| EBIT, % | 11,3 | 11,4 | 10,5 | 10,9 |
Se ytterligare nyckeltal, sidorna 17 - 18
Den organiska försäljningen minskade under kvartalet med 2 procent jämfört med motsvarande period föregående år. Försäljningsutvecklingen till fordonsindustrin ökade framför allt i Europa och Asien, samtidigt som försäljningen till generell industri i stora delar av världen var dämpad. Färre olja/gasrelaterade leveranser påverkade försäljningen negativt. Leveranser till marknadssegmentet infrastruktur varierade mellan olika delsegment och geografiska marknader. Såväl Europa som Nordamerika rapporterade en lägre organisk försäljning, i kontrast till utvecklingen i Asien, som var positiv.
EBIT och EBIT-marginalen minskade marginellt jämfört med motsvarande period föregående år, främst till följd av den lägre försäljningen. Valutakursförändringar från omräkning av utländska dotterbolag påverkade resultatet negativt med 6 MSEK jämfört med motsvarande period föregående år.
Under kvartalet lanserades flera nya produkter, bland annat en kryogenisk flytande slang-i-slang-lösning för omlastning av naturgas.
Trelleborg Offshore & Construction är en ledande global projektleverantör av polymerbaserade kritiska lösningar för de mycket krävande miljöerna offshore olja & gas respektive infrastruktur.
| Exklusive jämförelsestörande poster, MSEK | Kv2 2016 | Kv2 2015 Förändring, % | 6M 2016 | 6M 2015 Förändring, % | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 835 | 1 174 | -29 | 1 737 | 2 163 | -20 |
| Förändring totalt, % | -29 | 21 | -20 | 18 | ||
| Organisk försäljning, % | -29 | 6 | -21 | 2 | ||
| Strukturell förändring, % | 5 | - | 6 | - | ||
| Valutakursförändringar, % | - 5 |
15 | - 5 |
16 | ||
| EBIT | 26 | 68 | -62 | 49 | 76 | -36 |
| EBIT, % | 3,1 | 5,8 | 2,8 | 3,5 |
Se ytterligare nyckeltal, sidorna 17 - 18
Den organiska försäljningen minskade under kvartalet med 29 procent jämfört med motsvarande period föregående år. Minskningen drevs framför allt av färre projektaffärer inom segmentet olja/gas, men även av lägre försäljning inom segmentet infrastruktur.
EBIT och EBIT-marginalen minskade jämfört med motsvarande period föregående år, till följd av betydligt färre leveranser av större projektorder. Trots detta kraftiga leveransbortfall har affärsområdets arbete med att proaktivt anpassa verksamheten inom offshore olja/gas till den besvärliga marknadssituationen medfört att affärsområdet uppvisar positivt resultat och positiv marginal.
Marknadspriset på olja kvarstår på en låg nivå och bekräftar såväl en intensifierad konkurrens på utestående projektaffärer som en fortsatt osäkerhet framöver. Valutakursförändringar från omräkning av utländska dotterbolag påverkade resultatet negativt med 6 MSEK jämfört med motsvarande period föregående år.
Flera nya intressanta kontrakt erhölls under kvartalet, bland annat för tunneltätningar till Marieholmstunneln i Göteborg samt floatover-lösningar till havsbaserad vindkraft i Nordsjön.
Trelleborg Sealing Solutions är en ledande global leverantör av polymerbaserade kritiska tätningslösningar för krävande miljöer såsom generell industri, personbilar och flyg.
| krävande miljöer såsom generell industri, personbilar och flyg. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Exklusive jämförelsestörande poster, MSEK | Kv2 2016 | Kv2 2015 Förändring, % | 6M 2016 | 6M 2015 Förändring, % | |||
| Nettoomsättning | 2 120 | 2 129 | 0 | 4 247 | 4 333 | - 2 |
|
| Förändring totalt, % | 0 | 9 | - 2 |
12 | |||
| Organisk försäljning, % | 2 | - 3 |
0 | - 1 |
|||
| Strukturell förändring, % | 0 | - | 0 | - | |||
| Valutakursförändringar, % | - 2 |
12 | - 2 |
13 | |||
| EBIT | 506 | 496 | 2 | 1 002 | 1 021 | - 2 |
|
| EBIT, % | 23,8 | 23,3 | 23,6 | 23,6 |
Se ytterligare nyckeltal, sidorna 17 - 18
Den organiska försäljningen ökade under kvartalet med 2 procent jämfört med motsvarande period föregående år. Den positiva utvecklingen inom främst flyg- och fordonsindustrin fortsatte under kvartalet. Leveranser till generell industri i flertalet geografiska regioner var svagare, framför allt inom den mer kapitaltunga sektorn. Den organiska försäljningen ökade i Europa och Asien, men var lägre i Nord- och Sydamerika.
EBIT och EBIT-marginalen ökade något jämfört med motsvarande period föregående år, främst till följd av en bättre försäljningsmix. Valutakursförändringar från omräkning av utländska dotterbolag påverkade resultatet negativt med 13 MSEK jämfört med motsvarande period föregående år.
Under kvartalet förvärvades en tillverkare av precisionskomponenter i silikon på den viktiga och snabbväxande amerikanska medicintekniska marknaden, vilket ger affärsområdet en stark plattform för framtida utveckling, se sidan 6.
Trelleborg Wheel Systems är en ledande global leverantör av däck och kompletta hjul till lantbruks- och skogsbruksmaskiner, materialhanteringsfordon och entreprenadmaskiner samt till fordon med två hjul.
| Exklusive jämförelsestörande poster, MSEK | Kv2 2016 | Kv2 2015 Förändring, % | 6M 2016 | 6M 2015 Förändring, % | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 1 472 | 1 136 | 30 | 2 616 | 2 258 | 16 |
| Förändring totalt, % | 30 | 7 | 16 | 3 | ||
| Organisk försäljning, % | 1 | - 4 |
1 | - 8 |
||
| Strukturell förändring, % | 32 | 2 | 17 | 1 | ||
| Valutakursförändringar, % | - 3 |
9 | - 2 |
10 | ||
| EBIT | 186 | 125 | 49 | 342 | 241 | 42 |
| EBIT, % | 12,6 | 11,0 | 13,1 | 10,7 |
Se ytterligare nyckeltal, sidorna 17 - 18
Den organiska försäljningen ökade under kvartalet med 1 procent jämfört med motsvarande period föregående år. Försäljningen av lantbruksdäck ökade till OE-tillverkare av jordbruksmaskiner, såväl i Europa som i Nordamerika och Asien. Eftermarknadsförsäljningen var stabil, och utvecklades bättre än den underliggande marknaden. Affärsområdet fortsatte att öka sina marknadsandelar i utvalda delsegment av lantbruksdäck. Försäljningen av däck till materialhanteringsfordon och entreprenadmaskiner minskade under kvartalet. En högre försäljning på den europeiska marknaden kunde inte fullt ut kompensera för en svag utveckling i Nordamerika.
EBIT och EBIT-marginalen ökade jämfört med
motsvarande period föregående år delvis till följd av konsolideringen av CGS däckverksamhet från den 1 juni 2016, men även som ett resultat av högre volymer inom lantbruksdäck samt god kostnadskontroll. Integrationskostnader relaterade till CGS, samt fortsatta uppstartskostnader hänförliga till den nya anläggningen för lantbruksdäck i USA, påverkade EBIT negativt med cirka 10 MSEK under kvartalet. Valutakursförändringar från omräkning av utländska dotterbolag påverkade resultatet negativt med 9 MSEK jämfört med motsvarande period föregående år.
Under kvartalet påbörjades integrationen av CGS däckverksamhet.
Rubena Savatech är en ledande leverantör av specialutvecklade polymerlösningar till generell industri och fordonsindustrin.
Verksamheten som förvärvades som en del av CGS kommer under en övergångsperiod att redovisas fristående från Trelleborgs affärsområden, för att därefter stegvis integreras i existerande affärsområden.
| Exklusive jämförelsestörande poster, MSEK | Kv2 2016 1) |
|---|---|
| Nettoomsättning | 166 |
| EBIT | 26 |
| EBIT, % | 15,6 |
Se ytterligare nyckeltal, sidorna 17 - 18
1) Nyckeltalen avser endast juni månad
Under juni månad utvecklades Rubena Savatechs volymer väl, och produktionsenheterna upprätthöll ett högt kapacitetsutnyttjande. En god försäljning kombinerat med kostnadskontroll resulterade i ett tillfredställande resultat.
Försäljning till fordonsindustrin hade en blandad utveckling och inom enskilda produktområden var försäljningen något lägre. För de olika nischprodukterna, exempelvis
kilremmar, transportband med flera, utvecklades volymerna positivt.
Ett antal investeringsprojekt för att öka tillverkningskapaciteten för utvalda nischprodukter är pågående och kommer successivt att möjliggöra tillväxt.
Ekonomisk redovisning
Resultaträkningar
| MSEK | Kv2 2016 | Kv2 2015 | 6M 2016 | 6M 2015 | R12 2016 | 12M 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 6 544 | 6 531 | 12 639 | 12 901 | 24 541 | 24 803 |
| Kostnad för sålda varor | -4 269 | -4 332 | -8 253 | -8 583 | -16 192 | -16 522 |
| Bruttoresultat | 2 275 | 2 199 | 4 386 | 4 318 | 8 349 | 8 281 |
| Försäljningskostnader | -558 | -537 | -1 082 | -1 062 | -2 064 | -2 044 |
| Administrationskostnader | -712 | -694 | -1 370 | -1 356 | -2 745 | -2 731 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -105 | -95 | -205 | -191 | -397 | -383 |
| Övriga rörelseintäkter/-kostnader | - 3 |
9 | 9 | 6 | 97 | 94 |
| Andel i intressebolag | 2 | 1 | 2 | 1 | 3 | 2 |
| EBIT, exklusive jämförelsestörande poster | 899 | 883 | 1 740 | 1 716 | 3 243 | 3 219 |
| Jämförelsestörande poster | -107 | -23 | -222 | -58 | -421 | -257 |
| EBIT | 792 | 860 | 1 518 | 1 658 | 2 822 | 2 962 |
| Finansiella intäkter och kostnader | -63 | -41 | -110 | -76 | -187 | -153 |
| Resultat före skatt | 729 | 819 | 1 408 | 1 582 | 2 635 | 2 809 |
| Skatt | -192 | -200 | -342 | -411 | -644 | -713 |
| Resultat efter skatt i kvarvarande verksamheter | 537 | 619 | 1 066 | 1 171 | 1 991 | 2 096 |
| Resultat efter skatt i avvecklade verksamheter 1) | 4 369 | 137 | 4 369 | 274 | 4 604 | 509 |
| Resultat efter skatt | 4 906 | 756 | 5 435 | 1 445 | 6 595 | 2 605 |
| - moderbolagets aktieägare | 4 906 | 755 | 5 435 | 1 443 | 6 595 | 2 603 |
| - innehav utan bestämmande inflytande | - | 1 | - | 2 | 0 | 2 |
| 1) Avser Vibracoustic | ||||||
| Resultat per aktie, SEK | Kv2 2016 | Kv2 2015 | 6M 2016 | 6M 2015 | R12 2016 | 12M 2015 |
| Kvarvarande verksamheter | 1,98 | 2,28 | 3,93 | 4,31 | 7,35 | 7,73 |
| Avvecklade verksamheter | 16,12 | 0,50 | 16,12 | 1,01 | 16,99 | 1,88 |
| Koncernen, totalt | 18,10 | 2,78 | 20,05 | 5,32 | 24,34 | 9,61 |
| Kvarvarande verksamheter, exklusive jämförelsestörande poster | 2,31 | 2,35 | 4,54 | 4,48 | 8,45 | 8,39 |
| Antal aktier | ||||||
| Per bokslutsdag | 271 071 783 | 271 071 783 | 271 071 783 | 271 071 783 | 271 071 783 | 271 071 783 |
Rapporter över totalresultat #REF! #REF! #REF! #REF!
| MSEK | Kv2 2016 | Kv2 2015 | 6M 2016 | 6M 2015 | R12 2016 | 12M 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultat efter skatt | 4 906 | 756 | 5 435 | 1 445 | 6 595 | 2 605 |
| Övrigt totalresultat | ||||||
| Poster som inte ska återföras i resultaträkningen | ||||||
| Omvärdering av nettopensionsförpliktelsen | -66 | 1 | -66 | 1 | -65 | 2 |
| -66 | 1 | -66 | 1 | -65 | 2 | |
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen | ||||||
| Kassaflödessäkringar | 30 | 70 | 65 | 49 | -159 | -175 |
| Säkring av nettoinvestering | -272 | 160 | -267 | -84 | -215 | -32 |
| Omräkningsdifferenser | 836 | -508 | 741 | 85 | 185 | -471 |
| Inkomstskatt hänförlig till komponenter i övrigt totalresultat | 72 | -46 | 76 | 14 | 82 | 20 |
| Övrigt totalresultat hänförligt till avvecklade verksamheter | -283 | -114 | -254 | -23 | -297 | -66 |
| 383 | -438 | 361 | 41 | -404 | -724 | |
| Övrigt totalresultat efter skatt | 317 | -437 | 295 | 42 | -469 | -722 |
| Summa totalresultat | 5 223 | 319 | 5 730 | 1 487 | 6 126 | 1 883 |
I genomsnitt 271 071 783 271 071 783 271 071 783 271 071 783 271 071 783 271 071 783
EBIT specifikation
| MSEK | Kv2 2016 | Kv2 2015 | 6M 2016 | 6M 2015 | R12 2016 | 12M 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA, exklusive jämförelsestörande poster | 1 127 | 1 085 | 2 172 | 2 121 | 4 104 | 4 053 |
| Avskrivningar på materiella tillgångar | -192 | -179 | -368 | -356 | -740 | -728 |
| EBITA, exklusive jämförelsestörande poster | 935 | 906 | 1 804 | 1 765 | 3 364 | 3 325 |
| Avskrivningar på immateriella tillgångar | -36 | -24 | -64 | -49 | -121 | -106 |
| EBIT, exklusive jämförelsestörande poster | 899 | 882 | 1 740 | 1 716 | 3 243 | 3 219 |
| Jämförelsestörande poster | -107 | -23 | -222 | -58 | -421 | -257 |
| EBIT | 792 | 859 | 1 518 | 1 658 | 2 822 | 2 962 |
| Balansräkningar | |||
|---|---|---|---|
| Koncernen | 30 jun | 30 jun | 31 dec |
| MSEK | 2016 | 2015 | 2015 |
| Materiella anläggningstillgångar | 9 069 | 6 172 | 6 446 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 21 189 | 11 959 | 12 227 |
| Övriga finansiella anläggningstillgångar | 1 311 | 4 857 | 3 627 |
| Summa anläggningstillgångar | 31 569 | 22 988 | 22 300 |
| Varulager | 4 869 | 3 946 | 3 758 |
| Kundfordringar och andra rörelsefordringar | 7 410 | 6 170 | 5 387 |
| Kortfristiga räntebärande fordringar | 7 109 | 217 | 393 |
| Likvida medel | 1 675 | 1 246 | 2 552 |
| Summa omsättningstillgångar | 21 063 | 11 579 | 12 090 |
| Summa tillgångar | 52 632 | 34 567 | 34 390 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 23 268 | 18 236 | 18 622 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | - | 4 | 0 |
| Summa eget kapital | 23 268 | 18 240 | 18 622 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 7 779 | 4 842 | 5 302 |
| Övriga långfristiga skulder | 1 817 | 1 136 | 1 213 |
| Summa långfristiga skulder | 9 596 | 5 978 | 6 515 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 13 435 | 4 875 | 4 077 |
| Leverantörsskulder och andra rörelseskulder | 6 333 | 5 474 | 5 176 |
| Summa kortfristiga skulder | 19 768 | 10 349 | 9 253 |
| Summa eget kapital och skulder | 52 632 | 34 567 | 34 390 |
| Specifikation till förändring av eget kapital | 30 jun | 30 jun | 31 dec |
|---|---|---|---|
| MSEK | 2016 | 2015 | 2015 |
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | |||
| Ingående balans den 1 januari | 18 622 | 17 767 | 17 767 |
| Summa totalresultat | 5 730 | 1 486 | 1 882 |
| Förvärv | - | - | -10 |
| Utdelning | -1 084 | -1 017 | -1 017 |
| Utgående balans | 23 268 | 18 236 | 18 622 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | |||
| Ingående balans den 1 januari | - | 9 | 9 |
| Summa totalresultat | - | 1 | 1 |
| Förvärv | - | - 6 |
-10 |
| Utgående balans | - | 4 | 0 |
| Summa eget kapital, utgående balans | 23 268 | 18 240 | 18 622 |
| Specifikation av sysselsatt kapital | 30 jun | 30 jun | 31 dec |
|---|---|---|---|
| MSEK | 2016 | 2015 | 2015 |
| Totala tillgångar | 52 632 | 34 567 | 34 390 |
| Avgår: | |||
| Räntebärande fordringar 1) | 7 479 | 392 | 564 |
| Likvida medel | 1 675 | 1 246 | 2 552 |
| Skattefordringar | 1 503 | 1 339 | 1 325 |
| Operativa skulder | 6 447 | 5 474 | 5 012 |
| Sysselsatt kapital | 35 528 | 26 116 | 24 937 |
| varav avvecklade verksamheter | -135 | 3 847 | 2 683 |
| Sysselsatt kapital exklusive avvecklade verksamheter | 35 663 | 22 269 | 22 254 |
1) inkluderar fordran kopplad till avyttringen av Vibracoustic
| Kassaflödesanalys | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Koncernen, MSEK | Kv2 2016 | Kv2 2015 | 6M 2016 | 6M 2015 | R12 2016 | 12M 2015 |
| Den löpande verksamheten | ||||||
| EBIT inklusive resultatandelar i intressebolag | 792 | 860 | 1 518 | 1 658 | 2 822 | 2 962 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet: | ||||||
| Avskrivningar på materiella anläggningstillgångar | 193 | 177 | 369 | 356 | 739 | 726 |
| Avskrivningar på immateriella anläggningstillgångar | 37 | 25 | 65 | 49 | 123 | 107 |
| Nedskrivningar på materiella anläggningstillgångar | - | - | 51 | 0 | 72 | 21 |
| Nedskrivningar på immateriella anläggningstillgångar | - | - | - | - | 9 | 9 |
| Utdelning från intressebolag | 1 | - | 1 | - | 2 | 1 |
| Andelar i intressebolag samt övriga ej kassaflödespåverkande poster | - 4 |
- 3 |
- 4 |
- 3 |
- 5 |
- 4 |
| Kassaflödeseffekt från jämförelsestörande poster | - | 4 | - | 4 | 0 | 4 |
| Erhållen ränta och andra finansiella poster | 8 | 8 | 17 | 17 | 35 | 35 |
| Erlagd ränta och andra finansiella poster | -12 | -15 | -117 | -102 | -216 | -201 |
| Betald skatt | -147 | -136 | -249 | -205 | -516 | -472 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar | ||||||
| av rörelsekapital | 868 | 920 | 1 651 | 1 774 | 3 065 | 3 188 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital: | ||||||
| Förändring av varulager | - 1 |
-60 | -75 | -165 | 73 | -17 |
| Förändring av rörelsefordringar | 622 | -93 | -17 | -770 | 760 | 7 |
| Förändring av rörelseskulder | -705 | -50 | -624 | -70 | -1 057 | -503 |
| Förändring i jämförelsestörande poster | -15 | - 2 |
-14 | 3 | 15 | 32 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 769 | 715 | 921 | 772 | 2 856 | 2 707 |
| Investeringsverksamheten | ||||||
| Förvärvade enheter | -11 801 | -81 | -11 981 | -104 | -12 558 | -681 |
| Avyttrade/avvecklade verksamheter | - | 27 | - | 27 | 1 363 | 1 390 |
| Bruttoinvesteringar i materiella anläggningstillgångar | -173 | -274 | -354 | -443 | -1 152 | -1 241 |
| Bruttoinvesteringar i immateriella anläggningstillgångar | -37 | -21 | -50 | -29 | -94 | -73 |
| Försäljning av anläggningstillgångar | 4 | 19 | 13 | 21 | 51 | 59 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -12 007 | -330 | -12 372 | -528 | -12 390 | -546 |
| Finansieringsverksamheten | ||||||
| Förändring av räntebärande placeringar | -160 | 135 | -81 | -168 | -315 | -402 |
| Förändring av räntebärande skulder | 12 561 | 639 | 11 693 | 1 016 | 11 361 | 684 |
| Utdelning - moderbolagets aktieägare | -1 084 | -1 017 | -1 084 | -1 017 | -1 084 | -1 017 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 11 317 | -243 | 10 528 | -169 | 9 962 | -735 |
| Periodens kassaflöde | 79 | 142 | -923 | 75 | 428 | 1 426 |
| Likvida medel: | ||||||
| Vid periodens början | 1 547 | 1 152 | 2 552 | 1 141 | 1 246 | 1 141 |
| Kursdifferens | 49 | -48 | 46 | 30 | 1 | -15 |
| Likvida medel vid periodens slut | 1 675 | 1 246 | 1 675 | 1 246 | 1 675 | 2 552 |
| MSEK | Kv2 2016 | Kv2 2015 | 6M 2016 | 6M 2015 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | ||||
| Trelleborg Coated Systems | 628 | 672 | 1 259 | 1 355 |
| Trelleborg Industrial Solutions | 1 321 | 1 358 | 2 604 | 2 698 |
| Trelleborg Offshore & Construction | 835 | 1 174 | 1 737 | 2 163 |
| Trelleborg Sealing Solutions | 2 120 | 2 129 | 4 247 | 4 333 |
| Trelleborg Wheel Systems | 1 472 | 1 136 | 2 616 | 2 258 |
| Rubena Savatech | 166 | - | 166 | - |
| Koncernposter | 98 | 149 | 205 | 276 |
| Eliminering | -96 | -87 | -195 | -182 |
| Totalt | 6 544 | 6 531 | 12 639 | 12 901 |
| EBIT, exklusive jämförelsestörande poster | ||||
| Trelleborg Coated Systems | 86 | 87 | 162 | 177 |
| Trelleborg Industrial Solutions | 149 | 154 | 272 | 295 |
| Trelleborg Offshore & Construction | 26 | 68 | 49 | 76 |
| Trelleborg Sealing Solutions | 506 | 496 | 1 002 | 1 021 |
| Trelleborg Wheel Systems | 186 | 125 | 342 | 241 |
| Rubena Savatech | 26 | - | 26 | - |
| Koncernposter | -80 | -47 | -113 | -94 |
| Totalt | 899 | 883 | 1 740 | 1 716 |
| EBIT %, exklusive jämförelsestörande poster | ||||
| Trelleborg Coated Systems | 13,7 | 12,9 | 12,9 | 13,0 |
| Trelleborg Industrial Solutions | 11,3 | 11,4 | 10,5 | 10,9 |
| Trelleborg Offshore & Construction | 3,1 | 5,8 | 2,8 | 3,5 |
| Trelleborg Sealing Solutions | 23,8 | 23,3 | 23,6 | 23,6 |
| Trelleborg Wheel Systems | 12,6 | 11,0 | 13,1 | 10,7 |
| Rubena Savatech | 15,6 | - | 15,6 | - |
| Totalt | 13,7 | 13,5 | 13,8 | 13,3 |
| Nettoomsättning per marknad, andel och organisk tillväxt, % | Kv2 2016 | Kv2 2015 | 6M 2016 | 6M 2015 |
|---|---|---|---|---|
| Västeuropa (48%) | - 4 |
1 | - 4 |
- 2 |
| Övriga Europa (6%) | 6 | -10 | 5 | - 9 |
| Nordamerika (24%) | - 9 |
- 7 |
-11 | - 4 |
| Syd- och Centralamerika (4%) | -33 | 22 | -11 | 21 |
| Asien och övriga marknader (18%) | - 4 |
- 4 |
- 2 |
- 4 |
| Totalt (100% avser andel 2015) | - 6 |
- 1 |
- 5 |
- 2 |
| Nettoomsättning per marknad exklusive projektverksamhet 1) , |
||||
|---|---|---|---|---|
| organisk tillväxt, % | Kv2 2016 | Kv2 2015 | 6M 2016 | 6M 2015 |
| Västeuropa | - 1 |
- 3 |
- 2 |
- 5 |
| Övriga Europa | 9 | 2 | 7 | 3 |
| Nordamerika | - 5 |
- 3 |
- 5 |
- 4 |
| Syd- och Centralamerika | - 1 |
- 1 |
0 | - 7 |
| Asien och övriga marknader | 9 | - 3 |
4 | 3 |
| Totalt | 0 | - 3 |
- 1 |
- 3 |
1) Projektverksamhet avser hela affärsområdet Trelleborg Offshore & Construction samt mindre delar av Trelleborg Industrial Solutions verksamhet.
| MSEK | Kv2 2016 | Kv1 2016 | Kv4 2015 | Kv3 2015 | Kv2 2015 | Kv1 2015 | Kv4 2014 | Kv3 2014 | Kv2 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | |||||||||
| Trelleborg Coated Systems | 628 | 631 | 602 | 602 | 672 | 683 | 542 | 442 | 475 |
| Trelleborg Industrial Solutions | 1 321 | 1 283 | 1 204 | 1 215 | 1 358 | 1 340 | 1 280 | 1 267 | 1 226 |
| Trelleborg Offshore & Construction | 835 | 902 | 1 149 | 1 019 | 1 174 | 989 | 954 | 917 | 967 |
| Trelleborg Sealing Solutions | 2 120 | 2 127 | 1 909 | 2 060 | 2 129 | 2 204 | 1 845 | 1 929 | 1 957 |
| Trelleborg Wheel Systems | 1 472 | 1 144 | 1 020 | 1 037 | 1 136 | 1 122 | 976 | 1 008 | 1 057 |
| Rubena Savatech | 166 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Koncernposter | 98 | 107 | 111 | 118 | 149 | 127 | 70 | 134 | 135 |
| Eliminering | -96 | -99 | -68 | -76 | -87 | -95 | -75 | -79 | -91 |
| Totalt | 6 544 | 6 095 | 5 927 | 5 975 | 6 531 | 6 370 | 5 592 | 5 618 | 5 726 |
| EBIT, exklusive jämförelsestörande poster | |||||||||
| Trelleborg Coated Systems | 86 | 76 | 74 | 66 | 87 | 90 | 63 | 43 | 60 |
| Trelleborg Industrial Solutions | 149 | 123 | 141 | 124 | 154 | 141 | 141 | 136 | 135 |
| Trelleborg Offshore & Construction | 26 | 23 | 77 | 46 | 68 | 8 | 53 | 71 | 93 |
| Trelleborg Sealing Solutions | 506 | 496 | 401 | 463 | 496 | 525 | 407 | 433 | 454 |
| Trelleborg Wheel Systems | 186 | 156 | 95 | 132 | 125 | 116 | 103 | 106 | 147 |
| Rubena Savatech | 26 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Koncernposter | -80 | -33 | -83 | -33 | -47 | -47 | -77 | -59 | -87 |
| Totalt | 899 | 841 | 705 | 798 | 883 | 833 | 690 | 730 | 802 |
| EBIT %, exklusive jämförelsestörande poster | |||||||||
| Trelleborg Coated Systems | 13,7 | 12,1 | 12,3 | 11,0 | 12,9 | 13,2 | 11,8 | 9,7 | 12,5 |
| Trelleborg Industrial Solutions | 11,3 | 9,6 | 11,7 | 10,2 | 11,4 | 10,5 | 11,0 | 10,8 | 11,0 |
| Trelleborg Offshore & Construction | 3,1 | 2,6 | 6,6 | 4,6 | 5,8 | 0,8 | 5,5 | 7,7 | 9,7 |
| Trelleborg Sealing Solutions | 23,8 | 23,3 | 21,0 | 22,4 | 23,3 | 23,8 | 22,1 | 22,4 | 23,2 |
| Trelleborg Wheel Systems | 12,6 | 13,6 | 9,3 | 12,7 | 11,0 | 10,3 | 10,5 | 10,6 | 13,9 |
| Rubena Savatech | 15,6 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Totalt | 13,7 | 13,8 | 11,9 | 13,4 | 13,5 | 13,1 | 12,3 | 13,0 | 14,0 |
| Jämförelsestörande poster | -107 | -115 | -90 | -109 | -23 | -35 | -68 | -41 | -99 |
| EBIT | 792 | 726 | 615 | 689 | 860 | 798 | 622 | 689 | 703 |
| Organisk | Strukturell | Valutakurs | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Brygga nettoomsättning | Kv2 2015, | försäljning, | förändring, | förändring, | Kv2 2016, |
| MSEK, % | MSEK | % | % | % | MSEK |
| Trelleborg Coated Systems | 672 | -5 | - | -2 | 628 |
| Trelleborg Industrial Solutions | 1 358 | -2 | 2 | -3 | 1 321 |
| Trelleborg Offshore & Construction | 1 174 | -29 | 5 | -5 | 835 |
| Trelleborg Sealing Solutions | 2 129 | 2 | 0 | -2 | 2 120 |
| Trelleborg Wheel Systems | 1 136 | 1 | 32 | -3 | 1 472 |
| Rubena Savatech | - | - | 100 | - | 166 |
| Koncernposter/Eliminering | 62 | - | - | - | 2 |
| Totalt | 6 531 | -6 | 9 | -3 | 6 544 |
| Valutaomräkningseffekter på EBIT exklusive | ||
|---|---|---|
| jämförelsestörande poster 1), MSEK | Kv2 2016 | 6M 2016 |
| Trelleborg Coated Systems | -2 | -6 |
| Trelleborg Industrial Solutions | -6 | -10 |
| Trelleborg Offshore & Construction | -6 | -8 |
| Trelleborg Sealing Solutions | -13 | -21 |
| Trelleborg Wheel Systems | -9 | -13 |
| Rubena Savatech | - | - |
| Koncernposter | 4 | 6 |
| Totalt | -32 | -52 |
| 1 ) Påverkan på EBIT exklusive jämförelsestörande poster vid omräkning av koncernens utländska dotterbolag. |
| Resultaträkningar, MSEK | Kv2 2016 | Kv1 2016 | Kv4 2015 | Kv3 2015 | Kv2 2015 | Kv1 2015 | Kv4 2014 | Kv3 2014 | Kv2 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 6 544 | 6 095 | 5 927 | 5 975 | 6 531 | 6 370 | 5 592 | 5 618 | 5 726 |
| Kostnad för sålda varor | -4 269 | -3 984 | -3 956 | -3 983 | -4 332 | -4 251 | -3 779 | -3 755 | -3 767 |
| Bruttoresultat | 2 275 | 2 111 | 1 971 | 1 992 | 2 199 | 2 119 | 1 813 | 1 863 | 1 959 |
| Försäljningskostnader | -558 | -524 | -480 | -502 | -537 | -525 | -467 | -468 | -486 |
| Administrationskostnader | -712 | -658 | -724 | -651 | -694 | -662 | -626 | -611 | -604 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -105 | -100 | -101 | -91 | -95 | -96 | -88 | -84 | -87 |
| Övriga rörelseintäkter/-kostnader | - 3 |
12 | 38 | 50 | 9 | - 3 |
59 | 29 | 19 |
| Andel i intressebolag | 2 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | - 1 |
1 | 1 |
| EBIT, exklusive jämförelsestörande poster | 899 | 841 | 705 | 798 | 883 | 833 | 690 | 730 | 802 |
| Jämförelsestörande poster | -107 | -115 | -90 | -109 | -23 | -35 | -68 | -41 | -99 |
| EBIT | 792 | 726 | 615 | 689 | 860 | 798 | 622 | 689 | 703 |
| Finansiella intäkter och kostnader | -63 | -47 | -43 | -34 | -41 | -35 | -33 | -34 | -33 |
| Resultat före skatt | 729 | 679 | 572 | 655 | 819 | 763 | 589 | 655 | 670 |
| Skatt | -192 | -150 | -132 | -170 | -200 | -211 | -161 | -182 | -169 |
| Resultat efter skatt i kvarvarande | |||||||||
| verksamheter | 537 | 529 | 440 | 485 | 619 | 552 | 428 | 473 | 501 |
| Resultat efter skatt i avvecklade verksamheter | 4 369 | - | 104 | 131 | 137 | 137 | 73 | 100 | 29 |
| Resultat efter skatt | 4 906 | 529 | 544 | 616 | 756 | 689 | 501 | 573 | 530 |
| - moderbolagets aktieägare | 4 906 | 529 | 544 | 616 | 755 | 688 | 501 | 571 | 528 |
| - innehav utan bestämmande inflytande | - | - | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 2 | 2 |
| Resultat per aktie, SEK | Kv2 2016 | Kv1 2016 | Kv4 2015 | Kv3 2015 | Kv2 2015 | Kv1 2015 | Kv4 2014 | Kv3 2014 | Kv2 2014 |
| Kvarvarande verksamheter | 1,98 | 1,95 | 1,62 | 1,79 | 2,28 | 2,03 | 1,58 | 1,74 | 1,85 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Avvecklade verksamheter | 16,12 | 0,00 | 0,38 | 0,49 | 0,50 | 0,51 | 0,27 | 0,37 | 0,10 |
| Koncernen, totalt | 18,10 | 1,95 | 2,00 | 2,28 | 2,78 | 2,54 | 1,85 | 2,11 | 1,95 |
| Kvarvarande verksamheter, exklusive | |||||||||
| jämförelsestörande poster | 2,31 | 2,23 | 1,85 | 2,07 | 2,35 | 2,13 | 1,78 | 1,89 | 2,10 |
Förvärv
Redovisade belopp på identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder
Förvärv av CGS
Trelleborg slutförde den 31 maj 2016 förvärvet av 100 procent av aktierna i CGS Holding a.s., ett privatägt företag med ledande positioner inom lantbruks-, industri- och specialdäck samt specialutvecklade polymerlösningar. I CGS Holding ingår bolagen Mitas, Rubena och Savatech. Mitas kommer att integreras med affärsområdet Trelleborg Wheel Systems. Övriga verksamheter kommer under en övergångsperiod redovisas fristående från Trelleborgs affärsområden, för att därefter stegvis integreras i existerande affärsområden. Den totala kontanta köpeskillingen uppgår till cirka 10,9 miljarder SEK på kontant- och skuldfri basis. CGS har sitt säte i Tjeckien och omsatte 2015 cirka 5,6 miljarder SEK med en EBIT-marginal på 16,5 procent. Affären konsolideras från 31 maj 2016. Förvärvet innebär att Trelleborg i det närmaste fördubblar sin omsättning inom lantbruksdäck, stärker sin ledande position inom industridäck och erhåller nya positioner inom närliggande segment för specialdäck. CGS specialutvecklade polymerlösningar tillför nya intressanta positioner och stärker dessutom Trelleborgs existerande ledande positioner i flera av koncernens nuvarande affärsområden.
CGS Holding a.s.
| MSEK | 6M 2016 | ||
|---|---|---|---|
| Justering till | |||
| Bokfört värde | verkligt värde Verkligt värde | ||
| Utvecklad teknologi 1) | 206 | 206 | |
| Varumärken 2) | 5 | 1 296 | 1 301 |
| Kundrelationer 3) | 1 164 | 1 164 | |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 15 | 15 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 2 284 | -160 | 2 124 |
| Uppskjutna skattefordringar | 6 | 6 | |
| Andelar i intressebolag | 67 | 67 | |
| Räntebärande fordringar | 4 | 4 | |
| Varulager | 953 | 953 | |
| Rörelsefordringar | 1 758 | 1 758 | |
| Aktuell skattefordran | 34 | 34 | |
| Likvida medel | 277 | 277 | |
| Uppskjutna skatteskulder | -44 | -222 | -266 |
| Pensionsförpliktelser | -53 | -53 | |
| Övriga avsättningar | -98 | -98 | |
| Aktuell skatteskuld | -83 | -83 | |
| Rörelseskulder | -1 485 | -1 485 | |
| Nettotillgångar | 3 640 | 2 284 | 5 924 |
| Goodw ill |
4 993 | ||
| Total köpeskilling | 3 640 | 2 284 | 10 917 |
| Likvida medel och övrig nettoskuld i förvärvade verksamheter | -281 | ||
| Kassaflödeseffekt | 3 640 | 2 284 | 10 636 |
1) Övervärde på utvecklad teknologi skrivs av under 10 år
2) Värdet på varumärken bedöms ha en obestämbar nyttjandeperiod varför ingen avskrivning sker
3) Övervärde på kundrelationer skrivs av under 15 år
Goodwillen hänför sig till köparspecifika synergier, värdet av framtida nya kunder, värdet av framtida nya teknologier samt den arbetskraft som finns inom CGS. Verkligt värde på förvärvade identifierbara immateriella tillgångar är preliminärt.
Övriga förvärv
Utöver CGS har två ytterligare förvärv genomförts under året.
Kvartal 1
Trelleborg har genom affärsområdet Trelleborg Industrial Solutions tecknat avtal och slutfört förvärvet av 100 procent av Loggers Rubbertechniek B.V., ett Nederländerna-baserat privatägt ingenjörsföretag som erbjuder specialutvecklade vibrationsdämpande lösningar inom främst marina applikationer. Företaget designar och utvecklar lösningar som minimerar ljud och dämpar vibrationer och stötar för miljöer i främst fartyg. Förvärvet stärker Trelleborgs antivibrationsverksamhet inom marina applikationer.
Kvartal 2
Trelleborg har genom affärsområdet Trelleborg Sealing Solutions tecknat avtal och slutfört förvärvet av 100 procent av Specialty Silicone Fabricators Inc. (SSF), en USA-baserad privatägd tillverkare av precisionskomponenter i silikon till medicintekniska OE-tillverkare. Det förvärvade företaget är en betydelsefull aktör på den viktiga och snabbväxande amerikanska medicintekniska marknaden.
Därtill har vissa justeringar gjorts av förvärvsanalyser hänförliga till förvärv utförda under senare delen av 2015.
| Övriga förvärv | |||
|---|---|---|---|
| MSEK | 6M 2016 | ||
| Justering till | |||
| Bokfört värde | verkligt värde Verkligt värde | ||
| Kundrelationer 1) | 58 | 58 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 408 | 408 | |
| Uppskjutna skattefordringar | 31 | 31 | |
| Räntebärande fordringar | 10 | 10 | |
| Varulager | 36 | 36 | |
| Rörelsefordringar | 62 | 62 | |
| Likvida medel | 91 | 91 | |
| Uppskjutna skatteskulder | - 1 |
-21 | -22 |
| Räntebärande skulder | -13 | -13 | |
| Aktuell skatteskuld | - 8 |
- 8 |
|
| Rörelseskulder | -89 | -89 | |
| Nettotillgångar | 527 | 37 | 564 |
| Goodw ill |
869 | ||
| Total köpeskilling | 1 433 | ||
| Likvida medel och övrig nettoskuld i förvärvade verksamheter | -88 | ||
| Kassaflödeseffekt | 1 345 |
1) Övervärde på kundrelationer skrivs av under 12-15 år
Den goodwill om 869 MSEK avseende "Övriga förvärv" som redovisas under 2016 hänför sig till förvärvade ej separerbara kundrelationer och synergieffekter som förväntas efter förvärvet. Verkligt värde på förvärvade identifierbara immateriella tillgångar är provisoriskt i avvaktan på slutlig värdering av dessa tillgångar.
Koncernens finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde
| Per 30 jun 2016 | Derivat värderade till verkligt värde via resultaträkningen |
Derivat som används för säkringsändamål |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat värde |
Värderings nivå |
Redovisat värde |
Värderings nivå |
Summa |
| Kundfordringar och andra rörelsefordringar | 15 | 2 | 31 | 2 | 46 |
| Kortfristiga räntebärande fordringar | 308 | 2 | 15 | 2 | 323 |
| Summa tillgångar | 323 | 46 | 369 | ||
| Övriga långfristiga skulder | - | 220 | 2 | 220 | |
| Långfristiga räntebärande skulder | 10 | 2 | - | 10 | |
| Leverantörsskulder och andra rörelseskulder | 11 | 2 | 114 | 2 | 125 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 101 | 2 | 133 | 2 | 234 |
| Summa skulder | 122 | 467 | 589 |
| Per 30 jun 2015 MSEK |
resultaträkningen | Derivat värderade till verkligt värde via |
Derivat som används för säkringsändamål |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Redovisat värde |
Värderings nivå |
Redovisat värde |
Värderings nivå |
Summa | |
| Övriga finansiella anläggningstillgångar | - | 2 | 2 | 2 | |
| Kundfordringar och andra rörelsefordringar | 2 | 2 | 37 | 2 | 39 |
| Kortfristiga räntebärande fordringar | 20 | 2 | 63 | 2 | 83 |
| Summa tillgångar | 22 | 102 | 124 | ||
| Övriga långfristiga skulder | - | 82 | 2 | 82 | |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 57 | 2 | 14 | 2 | 71 |
| Leverantörsskulder och andra rörelseskulder | 5 | 2 | 82 | 2 | 87 |
| Summa skulder | 62 | 178 | 240 |
Värderingstekniker använda för att beräkna verkliga värden i Nivå 2
Derivat i nivå 2 består av valutaterminer, valutaoptioner och räntesw appar och används främst till säkringsändamål men även till trading. Värderingen till verkligt värde för valutaterminerna och valutaoptionerna baseras på publicerade terminskurser på en aktiv marknad. Värderingen av räntesw apparna baseras på terminsräntor framtagna utifrån observerbara svenska räntekurvor. Diskonteringen ger inte någon väsentlig påverkan på värderingen av derivat i nivå 2.
Upplysning om verkligt värde på upplåning och andra finansiella instrument
Samtliga lån har rörliga räntor. Därmed bedöms det verkliga värdet i huvudsak överensstämma med det bokförda värdet. För övriga finansiella instrument bedöms också det verkliga värdet överensstämma med bokfört värde.
Moderbolaget
| Resultaträkningar, MSEK | Kv2 2016 | Kv2 2015 | 6M 2016 | 6M 2015 | R12 2016 | 12M 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Administrationskostnader | -79 | -70 | -140 | -123 | -297 | -280 |
| Övriga rörelseintäkter | 240 | 233 | 281 | 281 | 395 | 395 |
| Övriga rörelsekostnader | -17 | -17 | -35 | -30 | -230 | -225 |
| EBIT | 144 | 146 | 106 | 128 | -132 | -110 |
| Finansiella intäkter och kostnader | 67 | 300 | -41 | 169 | 200 | 410 |
| Resultat före skatt | 211 | 446 | 65 | 297 | 68 | 300 |
| Bokslutsdispositioner | - | - | - | - | 567 | 567 |
| Skatt | - 5 |
- 5 |
26 | 27 | 2 | 3 |
| Resultat efter skatt | 206 | 441 | 91 | 324 | 637 | 870 |
| Rapporter över totalresultat, MSEK | Kv2 2016 | Kv2 2015 | 6M 2016 | 6M 2015 | R12 2016 | 12M 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultat efter skatt | 206 | 441 | 91 | 324 | 637 | 870 |
| Summa totalresultat | 206 | 441 | 91 | 324 | 637 | 870 |
| Balansräkningar | 30 jun | 30 jun | 31 dec |
|---|---|---|---|
| MSEK | 2016 | 2015 | 2015 |
| Materiella anläggningstillgångar | 18 | 20 | 19 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 2 | 3 | 3 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 35 639 | 35 777 | 35 760 |
| Summa anläggningstillgångar | 35 659 | 35 800 | 35 782 |
| Kortfristiga rörelsefordringar | 134 | 92 | 107 |
| Aktuell skattefordran | 1 | - | - |
| Räntebärande fordringar | 1 | - | 622 |
| Likvida medel | 0 | 0 | 0 |
| Summa omsättningstillgångar | 136 | 92 | 729 |
| Summa tillgångar | 35 795 | 35 892 | 36 511 |
| Eget kapital | 10 336 | 10 783 | 11 329 |
| Summa eget kapital | 10 336 | 10 783 | 11 329 |
| Obeskattade reserver | - | - | - |
| Räntebärande långfristiga skulder | 4 374 | 4 378 | 4 378 |
| Övriga långfristiga skulder | 18 | 15 | 29 |
| Summa långfristiga skulder | 4 392 | 4 393 | 4 407 |
| Räntebärande kortfristiga skulder | 20 885 | 20 566 | 20 590 |
| Övriga kortfristiga skulder | 182 | 150 | 185 |
| Summa kortfristiga skulder | 21 067 | 20 716 | 20 775 |
| Summa eget kapital och skulder | 35 795 | 35 892 | 36 511 |
Finansiella definitioner
Trelleborg använder sig av följande alternativa nyckeltal kopplade till finansiell ställning; avkastning på eget kapital samt sysselsatt kapital, nettoskuld, skuldsättningsgrad och soliditet. Koncernen anser att nyckeltalen är användbara för användarna av de finansiella rapporterna som ett komplement för att bedöma möjlighet till utdelning, att genomföra strategiska investeringar samt att bedöma koncernens möjligheter att leva upp till finansiella åtaganden. Vidare använder Trelleborg kassaflödesmåtten operativt kassaflöde samt fritt kassaflöde för att ge en indikation på vilka medel som verksamheten generar för att kunna genomföra strategiska investeringar, göra amorteringar och ge avkastning till aktieägarna. Trelleborg använder även resultatmåtten EBITDA, EBITA och EBIT exklusive jämförelsestörande poster, vilka är mått som koncernen betraktar som relevanta för investerare som vill förstå resultatgenereringen före jämförelsestörande poster. Koncernen definierar nyckeltalen enligt nedan.
Avkastning på eget kapital, % Andel av resultat efter skatt, hänförligt till moderbolagets aktieägare i förhållande till genomsnittligt eget kapital, exklusive innehav utan bestämmande inflytande.
Avkastning på sysselsatt kapital, % EBIT i förhållande till genomsnittligt sysselsatt kapital.
Avvecklade verksamheter Resultatet för avvecklade verksamheter redovisas netto i koncernens resultaträkningar på raden "Resultat efter skatt i avvecklade verksamheter".
EBITDA Rörelseresultat exklusive avskrivningar och nedskrivningar på materiella och immateriella anläggningstillgångar samt exklusive jämförelsestörande poster.
EBITA Rörelseresultat exklusive avskrivningar och nedskrivningar på immateriella anläggningstillgångar samt exklusive jämförelsestörande poster.
EBITA-marginal, % EBITA i förhållande till nettoomsättning.
EBIT, exklusive jämförelsestörande poster Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster.
EBIT-marginal exklusive jämförelsestörande poster, % EBIT exklusive jämförelsestörande poster i förhållande till nettoomsättning.
EBIT Rörelseresultat inklusive jämförelsestörande poster.
Fritt kassaflöde Operativt kassaflöde reducerat med kassaflöde avseende finansiella poster, skatter och kassaflödeseffekt av omstruktureringsåtgärder.
Jämförelsestörande poster Summan av Styrelsen godkända omstruktureringskostnader samt engångsposter av större karaktär.
Kapitalandelsmetoden Intressebolag och samägda bolag redovisas enligt kapitalandelsmetoden, vilket innebär att den initiala andelen förändras för att avspegla koncernens andel av bolagets resultat samt för eventuella utdelningar.
Kassakonvertering Operativt kassaflöde i förhållande till EBIT.
Nettoskuld Räntebärande skulder minskade med räntebärande tillgångar och likvida medel 1) .
Nettoskuld/EBITDA Nettoskuld i förhållande till EBITDA.
Operativt kassaflöde EBITDA exklusive ej kassaflödespåverkande poster, investeringar, sålda anläggningstillgångar och förändringar i rörelsekapital. I nyckeltalet exkluderas kassaflöde från jämförelsestörande poster.
Proforma Proformaberäkningar inkluderar summan av de 12 senaste månaderna från koncernens konsolidering med tillägg för förvärv och avyttringar för att spegla nuvarande kvarvarande verksamheter.
Resultat per aktie Andel av resultat efter skatt, hänförligt till moderbolagets aktieägare, i förhållande till genomsnittligt antal utestående aktier.
Skuldsättningsgrad, % Nettoskuld i förhållande till summa eget kapital.
Soliditet, % Summa eget kapital i förhållande till balansomslutningen.
Sysselsatt kapital Balansomslutning minus räntebärande placeringar och icke räntebärande rörelseskulder (inklusive pensionsskuld) samt exklusive skattefordringar och skatteskulder 1) .
1) För andra kvartalet 2016 ingår likviden för Vibracoustic som del av nettoskulden. Likviden redovisas som en finansiell fordran och påverkar därmed koncernens nettoskuld.
Ordlista
OEM (Original Equipment Manufacturer) Originaldelstillverkare, det vill säga slutproducent av till exempel en traktor.
Plaster kan delas in i två huvudgrupper. Termoplaster är icke tvärbundna plaster som är fasta i rumstemperatur och blir mjuka och formbara när de värms upp. Härdplaster är tvärbundna plaster som sönderfaller vid upphettning och inte återfår sina egenskaper.
Polymer Ordet kommer från grekiskans poly som betyder "många" och meros som betyder "delar". Polymerer byggs upp av många små molekyler – monomerer – som är sammanbundna till långa kedjor. Exempel på polymerer är plast och gummi.
Polymerteknologi Teknologin runt polymerernas tillverkningsprocesser i kombination med deras unika egenskaper.
Säsongseffekter
Säsongseffekter förekommer inom de olika marknadssegmenten. För koncernen totalt är efterfrågan normalt sett högre under första halvåret än under det andra.
Om Trelleborg
Trelleborg är en världsledare inom specialutvecklade polymerlösningar. Vi tätar, dämpar och skyddar kritiska applikationer i krävande miljöer. Våra innovativa lösningar accelererar kundernas utveckling på ett hållbart sätt.
Affärsidé
Trelleborgs affärsidé är att täta, dämpa och skydda kritiska applikationer i krävande miljöer.
Strategi
Trelleborgs strategi är att inneha ledande positioner i utvalda segment. Det betyder att Trelleborg söker segment, nischer eller produktkategorier som genom koncernens marknadsinsikt och kärnkompetenser liksom erbjudande av avancerade produkter och lösningar ger marknadsledarskap. På så sätt skapas långsiktigt aktieägarvärde och mervärde till kunderna. Koncernövergripande och inom affärsområdena arbetar Trelleborg med hjälp av fyra strategiska hörnstenar, vilka såväl enskilt som i samverkan stödjer strategin. Hörnstenarna är: Geografisk balans, Portföljoptimering, Strukturförbättringar samt Excellens.
Värdedrivande faktorer
Polymerteknisk spetskompetens. Inom våra utvalda segment är vi sedan mer än ett sekel tillbaka en föregångare vad gäller såväl tillämpad polymerteknik som materialteknik. Lokal närvaro, global räckvidd. Där vi gör affärer agerar våra team som en lokal partner och drar fördel av vår globala styrka och kompetens.
Applikationsexpertis. Vi har teknologi i spjutspetsklass och djupgående förståelse för de utmaningar våra kunder har att hantera vad gäller att täta, dämpa och skydda kritiska applikationer.
Kundintegration. Vår förståelse för marknader och ett tätt samarbete med kunder i en mångfald av kanaler gör att det alltid är enkelt att göra affärer med oss.
Affärsaccelerator. Vi arbetar som en proaktiv och långsiktig affärspartner, och levererar lösningar baserade på marknadsinsikter som bidrar till bättre affärer för våra kunder.
Marknadssegment som Trelleborg verkar inom:
| Generell industri |
Kapital intensiv |
industri Personbilar | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Affärsområde/Marknadssegment | Olja & gas | Transport | Lantbruk | Infrastruktur | Flyg | |||
| Trelleborg Coated Systems | 81% | 3% | 14% | 17% | 2% | |||
| Trelleborg Industrial Solutions | 65% | 3% | 9% | 14% | 26% | 9% | ||
| Trelleborg Offshore & Construction | 66% | 34% | 100% | |||||
| Trelleborg Sealing Solutions | 45% | 2% | 7% | 4% | 15% | 28% | 27% | |
| Trelleborg Wheel Systems | 51% | 49% | 100% | |||||
| Totalt koncernen | 38% | 13% | 13% | 10% | 9% | 6% | 51% | 11% |
Nettoomsättning per marknadssegment och affärsområde baserat på 2015, exklusive förvärv genomförda under 2016
Trelleborgkoncernens verksamheter
Kvarvarande verksamheter
Avser verksamheter inom koncernens fem affärsområden; Trelleborg Coated Systems, Trelleborg Industrial Solutions, Trelleborg Offshore & Construction, Trelleborg Sealing Solutions och Trelleborg Wheel Systems, samt verksamheten Rubena Savatech. Därutöver ingår centrala stabsfunktioner och en koncerngemensam verksamhet.
Avvecklade verksamheter
Avser generellt verksamheter som är avvecklade eller under försäljning. Här ingår till exempel de historiska jämförelsetalen för det samägda bolaget Vibracoustic.
Totalt koncernen
Ovanstående delar konsoliderade ger den totala Trelleborgkoncernen.
Inbjudan till telefonkonferens den 19 juli kl. 09:00
En telefonkonferens kommer att hållas den 19 juli kl. 09:00. För att delta i telefonkonferensen ring: 08-566 426 95 (Sverige), +44 20 300 898 09 (Storbritannien) eller +1 855 831 5944 (USA). Kod: "Trelleborg". Konferensen sänds även på Internet i realtid. Besök vår hemsida: www.trelleborg.com för internetlänk och presentationsmaterial.
Finansiell kalender
| 25 oktober 2016 |
|---|
| 15 december 2016 |
| 1 februari 2017 |
| vecka 11 2017 |
| 27 april 2017 |
| 27 april 2017 |
| 20 juli 2017 |
För ytterligare information
Investerare/analytiker
Christofer Sjögren, IR-chef Tel: 0410 - 670 68 Mobil: 0708 - 66 51 40 E-post: [email protected]
Media
Karin Larsson, Presschef Tel: 0410 - 670 15 Mobil: 0733 - 74 70 15 E-post: [email protected]
För information om Trelleborgkoncernen, årsredovisningar, intressenttidningen T-Time med mera, besök www.trelleborg.com.
Trelleborg AB (publ) Org.nr. 556006-3421 Box 153, 231 22 Trelleborg. Tel: 0410-670 00 www.trelleborg.com
Denna rapport innehåller framtidsinriktad information som baseras på Trelleborgledningens nuvarande förväntningar. Även om ledningen bedömer att förväntningarna som framgår av sådan framtidsinriktad information är rimliga, kan ingen garanti lämnas på att dessa förväntningar kommer att visa sig vara korrekta. Följaktligen kan faktiskt framtida utfall variera väsentligt jämfört med vad som framgår i den framtidsinriktade informationen beroende på bl a förändrade förutsättningar avseende ekonomi, marknad och konkurrens, förändringar i lagkrav och andra politiska åtgärder, variationer i valutakurser och andra faktorer.
Denna information är sådan information som Trelleborg AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 19 juli 2016 kl. 07:45 CET.