AI assistant
Trelleborg — Earnings Release 2015
Jul 21, 2015
2985_ir_2015-07-21_08a05374-caf1-418e-9fd0-316f1cec5b82.pdf
Earnings Release
Open in viewerOpens in your device viewer
- Nettoomsättningen under andra kvartalet 2015 ökade med 14 procent (2) och uppgick till 6 531 MSEK (5 726). Försäljningen var den högsta hittills för koncernen i ett enskilt kvartal. Den organiska försäljningen minskade med 1 procent (-1). Strukturella förändringar bidrog positivt med 4 procent (0) och valutakursförändringar uppgick till 11 procent (3).
- Rörelseresultatet, exklusive andel i det samägda TrelleborgVibracoustic och jämförelsestörande poster, ökade med 10 procent till 883 MSEK (802). Detta motsvarar en rörelsemarginal om 13,5 procent (14,0). Rörelseresultatet var det högsta hittills för koncernen i ett enskilt kvartal.
- Jämförelsestörande poster i kvartalet uppgick till -23 MSEK (-99), som i sin helhet avser tidigare aviserade åtgärdsprogram.
- Rörelseresultatet i kvartalet för TrelleborgVibracoustic, exklusive jämförelsestörande poster, ökade med 20 procent och uppgick till 47,3 MEUR (39,5). Detta motsvarar en rörelsemarginal om 9,6 procent (8,9). Både rörelseresultatet och marginalen var de högsta hittills för bolaget i ett enskilt kvartal.
- Trelleborgs andel i TrelleborgVibracoustics resultat efter skatt uppgick till 137 MSEK (29). Jämförelsestörande poster ingår med -28 MSEK (-126), och är i linje med kommunicerade helårsnivåer.
- Resultat per aktie ökade med 43 procent och uppgick till 2,78 SEK (1,95).
- Det operativa kassaflödet uppgick till 603 MSEK (539).
| MSEK | Kv2 2015 | Kv2 2014 Förändring, % | 6M 2015 | 6M 2014 Förändring, % | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 6 531 | 5 726 | 1 4 |
12 901 | 11 323 | 1 4 |
| Organisk försäljning, % | -1 | -1 | -2 | 1 | ||
| Rörelseresultat, exkl. andel i | ||||||
| TrelleborgVibracoustic och jämförelsestörande | ||||||
| poster | 883 | 802 | 1 0 |
1 716 | 1 581 | 9 |
| Rörelsemarginal, % | 13,5 | 14,0 | 13,3 | 14,0 | ||
| Andel i TrelleborgVibracoustic 1) | 137 | 2 9 |
372 | 274 | 116 | 136 |
| Jämförelsestörande poster | -23 | -99 | -58 | -117 | ||
| Rörelseresultat | 997 | 732 | 3 6 |
1 932 | 1 580 | 2 2 |
| Resultat före skatt | 956 | 699 | 3 7 |
1 856 | 1 513 | 2 3 |
| Resultat efter skatt | 756 | 530 | 4 3 |
1 445 | 1 153 | 2 5 |
| Resultat per aktie, SEK | 2,78 | 1,95 | 4 3 |
5,32 | 4,24 | 2 5 |
| Operativt kassaflöde | 603 | 539 | 1 2 |
662 | 906 | -27 |
"Ytterligare ett robust kvartal"
"Årets andra kvartal innebar för Trelleborg en något förbättrad organisk försäljning jämfört med inledningen av året. Den organiska försäljningsutvecklingen var dock fortfarande svag, vilket primärt förklaras av rådande utmanande marknadssituation inom lantbruk och olja/gas men också av fortsatt marginaldisciplin. "
Försäljningen ökade för samtliga affärsområden och för vårt samägda bolag TrelleborgVibracoustic jämfört med motsvarande period föregående år, påverkat främst av positiva valutakursförändringar och genomförda förvärv. Rörelseresultatet ökade för fyra av fem affärsområden, samt även för TrelleborgVibracoustic. På koncernnivå innebar det sammantaget att såväl försäljning som rörelseresultat växte med tvåsiffriga procenttal.
Det samägda bolaget TrelleborgVibracoustic utvecklades väl, med en fortsatt organisk försäljning som överstiger den underliggande marknaden. Bolaget uppnådde sin högsta rörelsemarginal hittills i ett enskilt kvartal. Arbetet med att förbereda TrelleborgVibracoustic inför en potentiell börsintroduktion fortskrider.
I Europa fortsatte marknaderna utvecklas i nivå med det första kvartalet, dock med förhållandevis stora skillnader mellan olika regioner och mellan olika marknadssegment. De tecken på svagare marknadsförhållanden i USA som vi noterade redan i inledningen av året har fortsatt in i det andra kvartalet. Det är tydligt att våra exportberoende kunder i USA lider av den starkare amerikanska dollarn. Även i Kina ökar osäkerheten, accentuerat av svängiga börser i regionen.
Det lägre världsmarknadspriset på olja fortsätter påverka delar av koncernen, och har en negativ effekt på efterfrågan från våra kunder samt ökar osäkerheten för våra leveranser inom olja/gas. Vår verksamhet för lantbruksdäck fortsätter att påverkas av den utmanande marknadssituationen inom segmentet. Andra marknadssegment, såsom flyg- och fordonsindustrin, fortsätter att utvecklas på ett tillfredställande sätt.
Sammantaget är vår bedömning att marknaden fortsätter att röra sig sidledes. Vi följer utvecklingen kontinuerligt och har beredskap att hantera våra olika verksamheter efter en varierad efterfrågan."
Peter Nilsson, VD och koncernchef
Marknadsutsikter för tredje kvartalet 2015
Efterfrågan bedöms vara i nivå med det andra kvartalet 2015, justerat för säsongsmässiga variationer.
Marknadsutsikter från kvartalsrapporten den 23 april 2015 för andra kvartalet 2015 Efterfrågan bedöms vara i nivå med det första kvartalet 2015, justerat för säsongsmässiga variationer.
Nettoomsättning Andra kvartalet 2015
| MSEK, tillväxt, % | Kv2 2015 | Kv2 2014 | 6M 2015 | 6M 2014 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 6 531 | 5 726 | 12 901 | 11 323 |
| Förändring totalt, % | 1 4 |
2 | 1 4 |
3 |
| Organisk försäljning, % | -1 | -1 | -2 | 1 |
| Strukturell förändring, % | 4 | 0 | 4 | 0 |
| Valutakursförändringar, % | 1 1 |
3 | 1 2 |
2 |
Nettoomsättningen under andra kvartalet 2015 ökade med 14 procent (2) jämfört med motsvarande period föregående år och uppgick till 6 531 MSEK (5 726). Den organiska försäljningen minskade under kvartalet med 1 procent, effekter från strukturella förändringar bidrog med 4 procent och positiva valutakurseffekter uppgick till 11 procent jämfört med motsvarande period föregående år.
Exklusive projektleveranser rapporterade koncernen en minskning i organisk försäljning med 3 procent jämfört med
andra kvartalet 2014. Exklusive projektleveranser minskade den organiska försäljningen i Västeuropa med 3 procent. I övriga Europa ökade den organiska försäljningen med 3 procent. I Nordamerika minskade den organiska försäljningen med 4 procent. I Sydamerika var försäljningen oförändrad. I Asien och övriga marknader minskade den organiska försäljningen med 3 procent, varav den minskade med 7 procent i Kina.
Resultat
| MSEK | Kv2 2015 | Kv2 2014 Förändring, % | 6M 2015 | 6M 2014 Förändring, % | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat, exkl. andel i | ||||||
| TrelleborgVibracoustic och jämförelsestörande | ||||||
| poster | 883 | 802 | 1 0 |
1 716 | 1 581 | 9 |
| Rörelsemarginal, % | 13,5 | 14,0 | 13,3 | 14,0 | ||
| Andel i TrelleborgVibracoustic 1) | 137 | 2 9 |
372 | 274 | 116 | 136 |
| Jämförelsestörande poster | -23 | -99 | -58 | -117 | ||
| Rörelseresultat | 997 | 732 | 3 6 |
1 932 | 1 580 | 2 2 |
| Finansiella intäkter och kostnader | -41 | -33 | -24 | -76 | -67 | -13 |
| Resultat före skatt | 956 | 699 | 3 7 |
1 856 | 1 513 | 2 3 |
| Skatter | -200 | -169 | -411 | -360 | ||
| Resultat efter skatt | 756 | 530 | 4 3 |
1 445 | 1 153 | 2 5 |
Rörelseresultatet, exklusive andel i TrelleborgVibracoustic och jämförelsestörande poster, uppgick till 883 MSEK (802), en ökning med 10 procent i förhållande till motsvarande period föregående år. Den totala valutakurseffekten på
rörelseresultatet från omräkning av utländska dotterbolag har påverkat resultatet positivt med 100 MSEK (27) jämfört med samma period föregående år. Förvärvade verksamheter har bidragit positivt till resultatutvecklingen. Rörelsemarginalen uppgick till 13,5 procent (14,0).
Kvartalet har belastats med jämförelsestörande poster om -23 MSEK (-99), som i sin helhet avser tidigare aviserade åtgärdsprogram.
Trelleborgs resultatandel i TrelleborgVibracoustic ingår i rörelseresultatet enligt kapitalandelsmetoden. Andelen uppgick till 137 MSEK efter skatt (29).
Rörelseresultatet inklusive andel i TrelleborgVibracoustic och jämförelsestörande poster uppgick i kvartalet till 997 MSEK (732), en ökning med 36 procent.
Den genomsnittliga räntesatsen uppgick till 2,0 procent (2,1). Finansiella intäkter och kostnader uppgick netto till -41 MSEK (-33), påverkat av en högre skuldsättning.
Resultat efter skatt var 756 MSEK (530). Skattesatsen exklusive andelen i TrelleborgVibracoustic var 24 procent (25).
Kassaflöde
| Kassaflöde | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv2 2015 | Kv2 2014 Förändring, % | 6M 2015 | 6M 2014 Förändring, % | ||
| EBITDA, rörelseresultat före avskrivningar | 1 085 | 974 | 1 1 |
2 121 | 1 917 | 1 1 |
| Investeringar i anläggningstillgångar | -295 | -204 | -45 | -472 | -344 | -37 |
| Försäljning av anläggningstillgångar | 1 9 |
- | 2 1 |
2 | ||
| Förändring rörelsekapital | -203 | -233 | 1 3 |
-1 005 | -670 | -50 |
| Ej kassaflödespåverkande poster | -3 | 2 | -3 | 1 | ||
| Operativt kassaflöde | 603 | 539 | 1 2 |
662 | 906 | -27 |
| Kassaflödeseffekt från jämförelsestörande poster | -21 | -49 | -51 | -83 | ||
| Utdelning - innehav utan bestämmande inflytande | - | 0 | - | 0 | ||
| Finansiella poster | -7 | -4 | -85 | -68 | ||
| Skatter | -136 | -123 | -205 | -247 | ||
| Fritt kassaflöde | 439 | 363 | 2 1 |
321 | 508 | -37 |
| Förvärv | -81 | -82 | -104 | -235 | ||
| Avvecklade verksamheter | 2 7 |
- | 2 7 |
- | ||
| Utdelning - moderbolagets aktieägare | -1 017 | -881 | -1 017 | -881 | ||
| Summa nettokassaflöde | -632 | -600 | -5 | -773 | -608 | -27 |
Det operativa kassaflödet uppgick till 603 MSEK (539). Den något högre investeringstakten kompenserades av ett bättre rörelseresultat före avskrivningar. I konstant valuta och för jämförbara enheter ökade rörelsekapitalet något jämfört med föregående år till 17,9 procent (17,0) i förhållande till nettoomsättningen.
Kassakonverteringen för den senaste tolvmånadersperioden uppgick till 78 procent (90), till delar drivet av en högre investeringsnivå.
Fritt kassaflöde uppgick till 439 MSEK (363). Utdelning till aktieägare utbetalades under kvartalet och uppgick till 1 017 MSEK (881). Nettokassaflödet uppgick till -632 MSEK (-600).
Nettoskuld
| Förändring av nettoskuld, MSEK | 6M 2015 | 6M 2014 | 12M 2014 |
|---|---|---|---|
| Nettoskuld, ingående balans | -7 195 | -5 637 | -5 637 |
| Periodens nettokassaflöde | -773 | -608 | -890 |
| Valutakursdifferenser | -131 | -182 | -668 |
| Nettoskuld, utgående balans | -8 099 | -6 427 | -7 195 |
| Skuldsättningsgrad, % | 4 4 |
4 1 |
4 0 |
| Nettoskuld/EBITDA, exkl. jämförelsestörande poster | 1,9 | 1,7 | 1,8 |
| Nettoskuld/EBITDA, totalt koncernen | 2,0 | 1,9 | 1,9 |
Nettoskulden har sedan årsskiftet ökat med 904 MSEK, påverkat av ett negativt nettokassaflöde samt valutakursdifferenser. Skuldsättningsgraden var vid periodens slut 44 procent (41). Nettoskuld i förhållande till EBITDA
exklusive jämförelsestörande poster uppgick till 1,9 (1,7). Nettoskuld i förhållande till EBITDA totalt för koncernen uppgick till 2,0 (1,9).
Avkastning på sysselsatt kapital
| % | R12 2015 | R12 2014 | 12M 2014 |
|---|---|---|---|
| Avkastning på sysselsatt kapital, exkl. jämförelsestörande poster 1) | 14,9 | 16,0 | 15,9 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, inkl. jämförelsestörande poster 1) | 14,1 | 14,5 | 14,8 |
1) Exklusive andel i TrelleborgVibracoustic
Det sysselsatta kapitalet, exklusive andel i
TrelleborgVibracoustic, ökade jämfört med motsvarande period föregående år och uppgick till 22 269 MSEK (18 650), delvis
påverkat av en svagare svensk krona. Avkastningen på sysselsatt kapital exklusive jämförelsestörande poster uppgick till 14,9 procent (16,0).
Avkastning på eget kapital
| % | R12 2015 | R12 2014 | 12M 2014 |
|---|---|---|---|
| Avkastning på eget kapital, exkl. jämförelsestörande poster | 15,7 | 14,4 | 14,8 |
| Avkastning på eget kapital, inkl. jämförelsestörande poster | 14,9 | 12,9 | 13,7 |
| Totalt Koncernen | 14,8 | 12,7 | 13,6 |
Eget kapital i koncernen vid periodens utgång var 18 236 MSEK (17 767, vid årets ingång) exklusive innehav utan bestämmande inflytande. Eget kapital per aktie uppgick till 67 SEK (58), en ökning om 16 procent. Soliditeten var 53 procent (53). Avkastning på eget kapital totalt för koncernen uppgick till 14,8 procent (12,7).
Rörelseresultat, MSEK / Rörelsemarginal %, R12
Januari-juni 2015
Nettoomsättning under det första halvåret 2015 uppgick till 12 901 MSEK (11 323), en ökning med 14 procent jämfört med motsvarande period föregående år.
Rörelseresultatet för första halvåret 2015 var 1 932 MSEK (1 580).
Finansiella intäkter och kostnader uppgick netto till -76 MSEK (-67) motsvarande en genomsnittlig räntesats på
1,9 procent (2,2).
Resultat före skatt uppgick till 1 856 MSEK (1 513). Resultat efter skatt var 1 445 MSEK (1 153). Resultat per aktie totalt för koncernen uppgick till 5,32 SEK (4,24).
Väsentliga händelser under kvartalet
Pressmeddelande
Förvärv av resterande andel av verksamhet inom flytande silikongummi. Trelleborg Sealing Solutions utnyttjade en option från 2011 att förvärva resterande femtio procent av aktierna i Trelleborg Sealing Solutions Silcotech Bulgaria OOD, med en tillverkningsenhet i Pernik, Bulgarien. Verksamhetens huvudsakliga fokus är precisionstätningar i flytande silikongummi (LSR) till industrier som spädbarnsvård och livsmedel. Affären är ett led i Trelleborgs strategi att stärka positionerna inom attraktiva marknadssegment. Affären har sedan tidigare konsoliderats fullt ut.
Pressmeddelandet publicerades den 2 april 2015. Pressmeddelandet om förvärvet i sin helhet publicerades den 28 mars 2011.
Slutfört förvärv av verksamhet inom lantbruksdäck.
Trelleborg Wheel Systems slutförde förvärvet av Armstrong Tyres, ett australiensiskt service- och distributionsföretag inom lantbruksdäck. Verksamheten är specialiserad på däck och kompletta hjul till originaldelstillverkare (OEMs) och traktoråterförsäljare, och har en marknadsledande position i Australien. Förvärvet ökar Trelleborgs närvaro på den australiensiska marknaden och stärker basen för försäljning av däck till eftermarknaden.
Den förvärvade verksamheten har sitt huvudkontor i Bendigo, Victoria, Australien. Försäljningen uppgick 2014 till cirka 50 MSEK. Förvärvet är ett led i Trelleborgs strategi att stärka positionerna inom attraktiva marknadssegment.
Affären konsoliderades från den 10 april. Pressmeddelanden publicerades den 31 mars 2015 respektive 10 april 2015.
Övrigt
Förvärv av mindre tryckduksverksamhet. Trelleborg Coated Systems tecknade avtal om att förvärva en mindre tryckduksverksamhet i Österrike som erbjuder konvertering av belagds vävar och tryckduksåterförsäljnig i östra Europa inklusive Balkan. Affären förväntas vara slutförd under det tredje kvartalet 2015.
Ny VD för TrelleborgVibracoustic. Frank Müller tillträdde den 1 juni som ny VD för det samägda bolaget TrelleborgVibracoustic. Han efterträder Hans-Jürgen Goslar som går i pension.
Väsentliga händelser efter periodens slut
Inga väsenliga händelser efter periodens slut har rapporterats.
Riskhantering
Trelleborg arbetar kontinuerligt med att identifiera, utvärdera och hantera risker i koncernens bolag, affärsområden, affärsenheter och processer. Trelleborg har en Enterprise Risk Management-process (ERM-process) som syftar till att ge en koncernövergripande bild av Trelleborgs risker samt ett underlag för beslut om hantering och uppföljning av riskerna. De huvudsakliga risker och osäkerhetsfaktorer som koncernen står inför i dagsläget är relaterade till konjunkturens påverkan på efterfrågan, tillgång till och prisvariationer på råmaterial och komponenter, strukturåtgärder samt finansiella omvärldsrisker.
För ytterligare information om koncernens risker, riskexponering och riskhantering hänvisas till Trelleborgs årsredovisning, www.trelleborg.com och vad som framgår i denna kvartalsrapport.
Styrelseförsäkran
Kvartalsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
| Trelleborg, den 21 juli 2015 Trelleborg AB (publ) |
||
|---|---|---|
| Sören Mellstig Styrelsens ordförande |
Hans Biörck Styrelseledamot |
Jan Carlson Styrelseledamot |
| Claes Lindqvist | Peter Nilsson | Anne Mette Olesen |
| Styrelseledamot | Styrelseledamot och verkställande direktör |
Styrelseledamot |
| Bo Risberg | Nina Udnes Tronstad | Heléne Vibbleus |
| Styrelseledamot | Styrelseledamot | Styrelseledamot |
| Göran Andersson Arbetstagarrepresentant |
Peter Larsson Arbetstagarrepresentant |
Mikael Nilsson Arbetstagarrepresentant |
Denna rapport har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering samt tillämpliga regler i Årsredovisningslagen. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagens 9 kapitel, Delårsrapport. Redovisningsprinciper som tillämpats för koncernen och moderbolaget överensstämmer med de redovisningsprinciper som användes vid upprättandet av den senaste årsredovisningen, förutom vad som anges nedan.
Nya och förändrade standarder tillämpade från och med 1 januari 2015
Nya och förändrade standarder bedöms inte ha haft någon väsentlig effekt på koncernens eller moderbolagets resultat eller finansiella ställning.
Rapporten har inte varit föremål för granskning av bolagets revisor.
I syfte att harmonisera rapporteringen inom Trelleborgs affärsområden har mindre justeringar gjorts i klassificeringen av vissa intäkter och kostnader i resultaträkningen för 2014. Detta har lett till mindre förändringar i posterna Nettoomsättning och Övriga rörelseintäkter. Därutöver har vissa kostnader som tidigare redovisats som SAR-kostnader (försäljning, administration, forskning) nu klassificerats som KSV (kostnad för sålda varor), se vidare www.trelleborg.com/sv/Om--oss/Bolagsstyrning, avsnittet Redovisningsprinciper.
Trelleborg Coated Systems är en ledande global leverantör av unika kundlösningar inom polymerbelagda vävar till ett flertal industriella applikationer.
| Exklusive jämförelsestörande poster, MSEK | Kv2 2015 | Kv2 2014 Förändring, % | 6M 2015 | 6M 2014 Förändring, % | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 672 | 475 | 4 1 |
1 355 | 948 | 4 3 |
| Förändring totalt, % | 4 1 |
0 | 4 3 |
1 | ||
| Organisk försäljning, % | 0 | -2 | 0 | -2 | ||
| Strukturell förändring, % | 2 4 |
- | 2 4 |
1 | ||
| Valutakursförändringar, % | 1 7 |
2 | 1 9 |
2 | ||
| Rörelseresultat | 8 7 |
6 0 |
4 5 |
177 | 121 | 4 6 |
| Rörelsemarginal, % | 12,9 | 12,5 | 13,0 | 12,7 |
Se ytterligare nyckeltal, sidorna 18 - 19
Den organiska försäljningen var oförändrad under kvartalet jämfört med motsvarande period föregående år. Den organiska försäljningen för belagda vävar minskade något jämfört med motsvarande period föregående år, där en lägre försäljning i Europa delvis balanserades av en något förbättrad utveckling i Nordamerika. Efterfrågan från flygindustrin fortsätter att öka. Tryckdukar noterade en något högre organisk försäljning, främst drivet av högre volymer i Syd- och Nordamerika. De under föregående år förvärvade amerikanska verksamheterna inom belagda vävar bidrog till en strukturell förändring om 24 procent.
Ökad försäljning i kombination med pågående effektiviseringsåtgärder i både Europa och Nordamerika samt den gynnsamma effekten av genomförda förvärv påverkade rörelseresultatet och marginalen positivt jämfört med motsvarande period föregående år. Valutakurseffekter från omräkning av utländska dotterbolag påverkade resultatet positivt med 10 MSEK.
Under kvartalet tecknades avtal om att förvärva en mindre tryckduksverksamhet i Österrike, se sidan 6.
Trelleborg Industrial Solutions är en ledande leverantör inom polymerbaserade kritiska lösningar på industriella applikationsområden såsom slangsystem, industriella antivibrationslösningar och utvalda industriella tätningssystem.
| Exklusive jämförelsestörande poster, MSEK | Kv2 2015 | Kv2 2014 Förändring, % | 6M 2015 | 6M 2014 Förändring, % | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 1 358 | 1 226 | 1 1 |
2 698 | 2 409 | 1 2 |
| Förändring totalt, % | 1 1 |
3 | 1 2 |
3 | ||
| Organisk försäljning, % | -4 | -2 | -5 | 0 | ||
| Strukturell förändring, % | 7 | 2 | 8 | 1 | ||
| Valutakursförändringar, % | 8 | 3 | 9 | 2 | ||
| Rörelseresultat | 154 | 135 | 1 4 |
295 | 252 | 1 7 |
| Rörelsemarginal, % | 11,4 | 11,0 | 10,9 | 10,4 |
Se ytterligare nyckeltal, sidorna 18 - 19
Den organiska försäljningen minskade under kvartalet med 4 procent jämfört med motsvarande period föregående år. Försäljningsutvecklingen var varierad mellan de olika marknadssegmenten och geografiska marknaderna. Det lägre oljepriset har påverkat försäljningen negativt med färre olja/gas-relaterade leveranser. Den organiska försäljningen till Europa och Asien var negativ, samtidigt som utvecklingen i Nordamerika var svagt positiv. Förvärv och avyttringar hade en positiv nettoeffekt på den strukturella förändringen som uppgick till 7 procent.
Rörelseresultatet ökade jämfört med motsvarande period föregående år, främst till följd av förbättrade marknadspositioner, god prisdisciplin och kostnadskontroll. Rörelsemarginalen förbättrades till följd av gynnsam försäljningsmix och var den högsta hittills i ett enskilt kvartal. Genomförda förvärv under 2014 bidrog positivt till resultatutvecklingen. Valutakurseffekter från omräkning av utländska dotterbolag påverkade resultatet positivt med 14 MSEK.
Rörelseresultat, MSEK / Rörelsemarginal %, R12
Trelleborg Offshore & Construction är en ledande global projektleverantör av polymerbaserade kritiska lösningar för de mycket krävande miljöerna offshore olja & gas respektive infrastruktur.
| Exklusive jämförelsestörande poster, MSEK | Kv2 2015 | Kv2 2014 Förändring, % | 6M 2015 | 6M 2014 Förändring, % | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 1 174 | 967 | 2 1 |
2 163 | 1 826 | 1 8 |
| Förändring totalt, % | 2 1 |
-1 | 1 8 |
0 | ||
| Organisk försäljning, % | 6 | -4 | 2 | -1 | ||
| Strukturell förändring, % | - | - | - | 0 | ||
| Valutakursförändringar, % | 1 5 |
3 | 1 6 |
1 | ||
| Rörelseresultat | 6 8 |
9 3 |
-27 | 7 6 |
157 | -52 |
| Rörelsemarginal, % | 5,8 | 9,7 | 3,5 | 8,6 |
Se ytterligare nyckeltal, sidorna 18 - 19
Den organiska försäljningen ökade under kvartalet med 6 procent jämfört med motsvarande period föregående år. Ökningen drevs av god organisk tillväxt inom segmentet offshore olja/gas samt inom delar av segmentet infrastruktur. Orderingången under kvartalet var tillfredställande, och orderboken kvarstår på en historiskt hög nivå.
Rörelseresultatet och marginalen minskade jämfört med motsvarande period föregående år, främst till följd av negativ försäljningsmix och en viss underabsorption i ett fåtal anläggningar. Resultatutvecklingen var dock positiv jämfört
med årets första kvartal som ett resultat av en mer gynnsam försäljningsmix samt genomförda anpassningar till den rådande marknadssituationen.
Det signifikant lägre marknadspriset på olja har medfört en intensifierad konkurrens på utestående projektaffärer, och osäkerheten vad beträffar marknadsutvecklingen framöver består. Valutakurseffekter från omräkning av utländska dotterbolag påverkade resultatet positivt med 9 MSEK.
Rörelseresultat, MSEK / Rörelsemarginal %, R12
Trelleborg Sealing Solutions är en ledande global leverantör av polymerbaserade kritiska tätningslösningar för krävande miljöer såsom generell industri, personbilar och flyg.
| Exklusive jämförelsestörande poster, MSEK | Kv2 2015 | Kv2 2014 Förändring, % | 6M 2015 | 6M 2014 Förändring, % | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2 129 | 1 957 | 9 | 4 333 | 3 874 | 1 2 |
| Förändring totalt, % | 9 | 7 | 1 2 |
8 | ||
| Organisk försäljning, % | -3 | 4 | -1 | 6 | ||
| Strukturell förändring, % | - | - | - | - | ||
| Valutakursförändringar, % | 1 2 |
3 | 1 3 |
2 | ||
| Rörelseresultat | 496 | 454 | 9 | 1 021 | 890 | 1 5 |
| Rörelsemarginal, % | 23,3 | 23,2 | 23,6 | 23,0 |
Se ytterligare nyckeltal, sidorna 18 - 19
Den organiska försäljningen minskade under kvartalet med 3 procent jämfört med motsvarande period föregående år. Den organiska försäljningen i Europa var oförändrad samtidigt som Asien uppvisade god tillväxt inom flera marknadssegment. Motsvarande utveckling i Nordamerika var negativ. Den organiska försäljningen drevs av en positiv utveckling inom framför allt flyg- och fordonsindustrin men påverkades negativt av en lägre försäljning till generell industri.
Rörelseresultatet och marginalen ökade jämfört med motsvarande period föregående år, främst till följd av god kostnadskontroll, gynnsamma valutakursförändringar samt fortsatt fokus på utvalda segment. Valutakurseffekter från omräkning av utländska dotterbolag påverkade resultatet positivt med 47 MSEK.
Affärsområdet utnyttjade en option från 2011 att förvärva resterande femtio procent av aktierna i Trelleborg Sealing Solutions Silcotech Bulgaria OOD, se sidan 6. Under perioden påbörjades produktion av tätningar och komponenter till flygindustrin i en ny anläggning i Frankrike. Anläggningen ersätter en äldre i syfte att ytterligare stärka affärsområdets position inom marknadssegmentet.
Rörelseresultat, MSEK / Rörelsemarginal %, R12
Trelleborg Wheel Systems är en ledande global leverantör av däck och kompletta hjul till lantbruks- och skogsbruksmaskiner, truckar och andra materialhanteringsfordon.
| Exklusive jämförelsestörande poster, MSEK | Kv2 2015 | Kv2 2014 Förändring, % | 6M 2015 | 6M 2014 Förändring, % | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 1 136 | 1 057 | 7 | 2 258 | 2 183 | 3 |
| Förändring totalt, % | 7 | -5 | 3 | -2 | ||
| Organisk försäljning, % | -4 | -8 | -8 | -4 | ||
| Strukturell förändring, % | 2 | - | 1 | 0 | ||
| Valutakursförändringar, % | 9 | 3 | 1 0 |
2 | ||
| Rörelseresultat | 125 | 147 | -15 | 241 | 295 | -18 |
| Rörelsemarginal, % | 11,0 | 13,9 | 10,7 | 13,5 |
Se ytterligare nyckeltal, sidorna 18 - 19
Den organiska försäljningen minskade under kvartalet med 4 procent jämfört med motsvarande period föregående år. Den lägre försäljningen av lantbruksdäck fortsätter att påverkas av OE-tillverkares lägre produktionsnivåer av jordbruksmaskiner, jämfört med motsvarande kvartal föregående år. Eftermarknadsförsäljningen minskade i en lägre omfattning och utvecklades bättre än den underliggande marknaden. Affärsområdet fortsatte att ta marknadsandelar i utvalda delsegment av lantbruksdäck. Försäljningen av däck till materialhanteringsfordon ökade under kvartalet, men kunde inte till fullo kompensera för den lägre försäljningen av lantbruksdäck. För affärsområdet noterades en lägre organisk försäljning på de europeiska och amerikanska marknaderna samtidigt som försäljningen ökade till Asien och övriga marknader.
Rörelseresultatet och marginalen minskade jämfört med motsvarande period föregående år, främst som ett resultat av de svagare marknadsförutsättningarna inom lantbruksdäck. Kostnader för uppförandet av den nya anläggningen för lantbruksdäck i USA har också påverkat resultatet. Valutakurseffekter från omräkning av utländska dotterbolag påverkade resultatet positivt med 18 MSEK.
Under kvartalet slutfördes förvärvet av ett australiensiskt service- och distributionsföretag inom lantbruksdäck, se sidan 6. Affärsområdet investerar i kapacitetsutbyggnad i den kinesiska anläggningen för lantbruksdäck.
Rörelseresultat, MSEK / Rörelsemarginal %, R12
TrelleborgVibracoustic är en global ledare inom antivibrationslösningar för personbilar och tunga fordon. Bolaget bildades i juli 2012 och ägs till lika delar av Trelleborg och Freudenberg.
| MEUR | Kv2 2015 | Kv2 2014 Förändring, % | 6M 2015 | 6M 2014 Förändring, % | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 491,9 | 444,0 | 1 1 |
977,7 | 891,3 | 1 0 |
| Förändring totalt, % | 1 1 |
4 | 1 0 |
3 | ||
| Organisk försäljning, % | 4 | 8 | 3 | 6 | ||
| Strukturell förändring, % | - | 1 | - | 0 | ||
| Valutakursförändringar, % | 7 | -5 | 7 | -3 | ||
| Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster | 47,3 | 39,5 | 2 0 |
93,5 | 78,1 | 2 0 |
| Rörelsemarginal, % | 9,6 | 8,9 | 9,6 | 8,8 | ||
| Förvärvsrelaterade kostnader | -2,7 | -2,3 | -2,9 | -2,6 | ||
| Avskrivningar på immateriella tillgångar 1) | -1,2 | -1,6 | -2,6 | -3,1 | ||
| Omstruktureringskostnader | -2,0 | -24,2 | -6,3 | -28,4 | ||
| Summa jämförelsestörande poster | -5,9 | -28,1 | -11,8 | -34,1 | ||
| Rörelseresultat | 41,4 | 11,4 | 263 | 81,7 | 44,0 | 8 6 |
| Finansiella intäkter och kostnader | -0,4 | -2,4 | 1,3 | -4,9 | ||
| Resultat före skatt | 41,0 | 9,0 | 356 | 83,0 | 39,1 | 112 |
| Skatt | -11,8 | -2,8 | -24,5 | -13,2 | ||
| Resultat efter skatt | 29,2 | 6,2 | 371 | 58,5 | 25,9 | 126 |
| MSEK | Kv2 2015 | Kv2 2014 Förändring, % | 6M 2015 | 6M 2014 Förändring, % | ||
| Resultat efter skatt | 274 | 5 8 |
372 | 548 | 232 | 136 |
| Trelleborgs andel, 50% | 137 | 2 9 |
372 | 274 | 116 | 136 |
1) Kopplade till fördelning av förvärvsbalansen.
Den organiska försäljningen ökade under kvartalet med 4 procent jämfört med motsvarande period föregående år. Samtliga geografiska marknader, förutom Sydamerika, bidrog positivt till försäljningsutvecklingen. Som jämförelse bedöms den globala bilproduktionen ha varit i nivå med motsvarande period föregående år (0,1 procent).
Rörelseresultatet utvecklades väl i förhållande till motsvarande period föregående år, främst till följd av högre volymer, god kostnadskontroll samt effekter av de pågående omstruktureringsprojekten inom den europeiska verksamheten. Den svaga marknadsutvecklingen i Brasilien har en fortsatt negativ resultatpåverkan. Valutakurseffekter från omräkning av utländska dotterbolag påverkade resultatet positivt med 4 MEUR. Rörelsemarginalen uppgick till 9,6
procent (8,9). Både rörelseresultatet och marginalen var de högsta hittills i ett enskilt kvartal.
Kassaflödet var positivt i kvartalet, men lägre än motsvarande kvartal föregående år, främst beroende på en betydligt högre investeringstakt under innevarande år.
Omstruktureringskostnader, redovisade under jämförelsestörande poster, avser tidigare aviserade åtgärdsprogram och är i linje med kommunicerade helårsnivåer.
Under kvartalet har Frank Müller tillträtt som ny VD för TrelleborgVibracoustic. Beslut har tagits att bygga ytterligare en produktionsanläggning i Kina för att möta bolagets erhållna ordrar. Denna kommer att vara belägen i Chongqing och blir TrelleborgVibracoustics tredje produktionsanläggning i landet.
Övriga nyckeltal TrelleborgVibracoustic
| MEUR | Kv2 2015 | Kv2 2014 Förändring, % | 6M 2015 | 6M 2014 Förändring, % | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA | 64,4 | 53,1 | 2 1 |
125,3 | 107,0 | 1 7 |
| Operativt kassaflöde | 29,3 | 40,6 | -28 | 5,5 | 61,1 | -91 |
| Sysselsatt kapital | 537,6 | 451,2 | ||||
| Nettoskuld | 19,5 | 49,3 | ||||
| Eget kapital | 512,7 | 396,9 | ||||
| Skuldsättningsgrad, % | 3,8 | 12,4 | ||||
| Nettoskuld/EBITDA | 0,1 | 0,2 |
Ekonomisk redovisning
Resultaträkningar 1)
| MSEK | Kv2 2015 | Kv2 2014 | 6M 2015 | 6M 2014 | R12 2015 | 12M 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 6 531 | 5 726 | 12 901 | 11 323 | 24 111 | 22 533 |
| Kostnad för sålda varor | -4 332 | -3 767 | -8 583 | -7 492 | -16 117 | -15 026 |
| Bruttoresultat | 2 199 | 1 959 | 4 318 | 3 831 | 7 994 | 7 507 |
| Försäljningskostnader | -537 | -486 | -1 062 | -946 | -1 997 | -1 881 |
| Administrationskostnader | -694 | -604 | -1 356 | -1 181 | -2 593 | -2 418 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -95 | -87 | -191 | -176 | -363 | -348 |
| Övriga rörelseintäkter/-kostnader | 9 | 1 9 |
6 | 5 2 |
9 4 |
140 |
| Resultatandel i TrelleborgVibracoustic | 191 | 4 2 |
388 | 175 | 658 | 445 |
| Skatt hänförlig till TrelleborgVibracoustic | -54 | -13 | -114 | -59 | -202 | -147 |
| Andel i TrelleborgVibracoustic | 137 | 2 9 |
274 | 116 | 456 | 298 |
| Andel i intressebolag | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Jämförelsestörande poster | -23 | -99 | -58 | -117 | -167 | -226 |
| Rörelseresultat | 997 | 732 | 1 932 | 1 580 | 3 425 | 3 073 |
| Finansiella intäkter och kostnader | -41 | -33 | -76 | -67 | -143 | -134 |
| Resultat före skatt | 956 | 699 | 1 856 | 1 513 | 3 282 | 2 939 |
| Skatt | -200 | -169 | -411 | -360 | -754 | -703 |
| Resultat efter skatt i kvarvarande verksamheter | 756 | 530 | 1 445 | 1 153 | 2 528 | 2 236 |
| Resultat efter skatt i avvecklade verksamheter | - | - | - | - | -9 | -9 |
| Resultat efter skatt | 756 | 530 | 1 445 | 1 153 | 2 519 | 2 227 |
| - moderbolagets aktieägare | 755 | 528 | 1 443 | 1 149 | 2 515 | 2 221 |
| - innehav utan bestämmande inflytande | 1 | 2 | 2 | 4 | 4 | 6 |
| Resultat per aktie, SEK | Kv2 2015 | Kv2 2014 | 6M 2015 | 6M 2014 | R12 2015 | 12M 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kvarvarande verksamheter | 2,78 | 1,95 | 5,32 | 4,24 | 9,31 | 8,23 |
| Avvecklade verksamheter | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | -0,03 | -0,03 |
| Koncernen, totalt | 2,78 | 1,95 | 5,32 | 4,24 | 9,28 | 8,20 |
| Kvarvarande verksamheter, exklusive | ||||||
| jämförelsestörande poster | 2,84 | 2,20 | 5,48 | 4,54 | 9,82 | 8,88 |
| Antal aktier | ||||||
| Per bokslutsdag | 271 071 783 | 271 071 783 | 271 071 783 | 271 071 783 | 271 071 783 | 271 071 783 |
| I genomsnitt | 271 071 783 | 271 071 783 | 271 071 783 | 271 071 783 | 271 071 783 | 271 071 783 |
| 1) I syfte att harmonisera rapporteringen inom Trelleborgs affärsområden har mindre justeringar gjorts i klassificeringen av vissa intäkter och kostnader i resultaträkningen, se |
vidare www.trelleborg.com/sv/Om--oss/Bolagsstyrning, avsnittet Redovisningsprinciper.
Rapporter över totalresultat #REF! #REF! #REF! #REF!
| MSEK | Kv2 2015 | Kv2 2014 | 6M 2015 | 6M 2014 | R12 2015 | 12M 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultat efter skatt | 756 | 530 | 1 445 | 1 153 | 2 519 | 2 227 |
| Övrigt totalresultat | ||||||
| Poster som inte ska återföras i resultaträkningen | ||||||
| Omvärdering av nettopensionsförpliktelsen | 1 | -23 | 1 | -23 | -46 | -70 |
| 1 | -23 | 1 | -23 | -46 | -70 | |
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen | ||||||
| Kassaflödessäkringar | 7 0 |
-37 | 4 9 |
-47 | -12 | -108 |
| Säkring av nettoinvestering | 160 | -374 | -84 | -397 | -708 | -1 021 |
| Omräkningsdifferenser | -508 | 821 | 8 5 |
898 | 1 429 | 2 242 |
| Inkomstskatt hänförlig till komponenter i övrigt | ||||||
| totalresultat | -46 | 8 4 |
1 4 |
8 8 |
168 | 242 |
| Övrigt totalresultat hänförligt till TrelleborgVibracoustic | -114 | 7 3 |
-23 | 7 3 |
220 | 316 |
| -438 | 567 | 4 1 |
615 | 1 097 | 1 671 | |
| Övrigt totalresultat efter skatt | -437 | 544 | 4 2 |
592 | 1 051 | 1 601 |
| Summa totalresultat | 319 | 1 074 | 1 487 | 1 745 | 3 570 | 3 828 |
| Balansräkningar | |||
|---|---|---|---|
| Koncernen | 30 jun | 30 jun | 31 dec |
| MSEK | 2015 | 2014 | 2014 |
| Materiella anläggningstillgångar | 6 172 | 5 406 | 6 088 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 11 959 | 9 614 | 11 801 |
| Andelar i TrelleborgVibracoustic och intressebolag | 3 859 | 3 310 | 3 605 |
| Övriga finansiella anläggningstillgångar | 998 | 872 | 1 036 |
| Summa anläggningstillgångar | 22 988 | 19 202 | 22 530 |
| Varulager | 3 946 | 3 531 | 3 733 |
| Kundfordringar och andra rörelsefordringar | 6 170 | 5 768 | 5 423 |
| Kortfristiga räntebärande fordringar | 217 | 252 | 240 |
| Likvida medel | 1 246 | 1 083 | 1 141 |
| Summa omsättningstillgångar | 11 579 | 10 634 | 10 537 |
| Summa tillgångar | 34 567 | 29 836 | 33 067 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 18 236 | 15 692 | 17 767 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 4 | 4 9 |
9 |
| Summa eget kapital | 18 240 | 15 741 | 17 776 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 4 842 | 3 354 | 4 223 |
| Övriga långfristiga skulder | 1 136 | 954 | 1 089 |
| Summa långfristiga skulder | 5 978 | 4 308 | 5 312 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 4 875 | 4 538 | 4 493 |
| Leverantörsskulder och andra rörelseskulder | 5 474 | 5 249 | 5 486 |
| Summa kortfristiga skulder | 10 349 | 9 787 | 9 979 |
| Summa eget kapital och skulder | 34 567 | 29 836 | 33 067 |
| Specifikation till förändring av eget kapital | 30 jun | 30 jun | 31 dec |
|---|---|---|---|
| MSEK | 2015 | 2014 | 2014 |
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | |||
| Ingående balans den 1 januari | 17 767 | 14 833 | 14 833 |
| Summa totalresultat | 1 486 | 1 740 | 3 819 |
| Förvärv | - | - | -4 |
| Utdelning | -1 017 | -881 | -881 |
| Utgående balans | 18 236 | 15 692 | 17 767 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | |||
| Ingående balans den 1 januari | 9 | 4 4 |
4 4 |
| Summa totalresultat | 1 | 5 | 9 |
| Förvärv | -6 | - | -42 |
| Utdelning | - | 0 | -2 |
| Utgående balans | 4 | 4 9 |
9 |
| Summa eget kapital, utgående balans | 18 240 | 15 741 | 17 776 |
| Kassaflödesanalys | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Koncernen, MSEK | Kv2 2015 | Kv2 2014 | 6M 2015 | 6M 2014 | R12 2015 | 12M 2014 |
| Den löpande verksamheten | ||||||
| Rörelseresultat inklusive resultatandelar i samägda- | ||||||
| /intressebolag | 997 | 732 | 1 932 | 1 580 | 3 425 | 3 073 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet: | ||||||
| Avskrivningar på materiella anläggningstillgångar | 177 | 159 | 356 | 311 | 679 | 634 |
| Avskrivningar på immateriella anläggningstillgångar | 2 5 |
1 3 |
4 9 |
2 5 |
8 8 |
6 4 |
| Nedskrivningar på materiella anläggningstillgångar | - | 2 7 |
0 | 2 8 |
1 4 |
4 2 |
| Utdelning från samägda-/intressebolag | 0 | 1 | 0 | 1 | 131 | 132 |
| Andelar i samägda-/intressebolag samt övriga ej | ||||||
| kassaflödespåverkande poster | -140 | -28 | -277 | -117 | -466 | -306 |
| Kassaflödeseffekt från jämförelsestörande poster | 4 | 0 | 4 | 0 | 1 7 |
1 3 |
| Löpande verksamheten i avvecklade verksamheter | 0 | - | 0 | - | -8 | -8 |
| Erhållen ränta och andra finansiella poster | 8 | 9 | 1 7 |
1 6 |
3 6 |
3 5 |
| Erlagd ränta och andra finansiella poster | -15 | -13 | -102 | -84 | -163 | -145 |
| Betald skatt | -136 | -123 | -205 | -247 | -585 | -627 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före | ||||||
| förändringar av rörelsekapital | 920 | 777 | 1 774 | 1 513 | 3 168 | 2 907 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital: | ||||||
| Förändring av varulager | -60 | -105 | -165 | -209 | -44 | -88 |
| Förändring av rörelsefordringar | -93 | 7 | -770 | -608 | 176 | 338 |
| Förändring av rörelseskulder | -50 | -135 | -70 | 147 | -459 | -242 |
| Förändring i rörelsekapital i avvecklade verksamheter | 0 | - | 0 | - | 8 | 8 |
| Förändring i jämförelsestörande poster | -2 | 2 3 |
3 | 7 | -39 | -35 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 715 | 567 | 772 | 850 | 2 810 | 2 888 |
| Investeringsverksamheten | ||||||
| Förvärvade enheter | -81 | -82 | -104 | -235 | -1 781 | -1 912 |
| Avvecklade verksamheter | 2 7 |
- | 2 7 |
- | 4 8 |
2 1 |
| Bruttoinvesteringar i materiella anläggningstillgångar | -274 | -194 | -443 | -324 | -1 081 | -962 |
| Bruttoinvesteringar i immateriella anläggningstillgångar | -21 | -10 | -29 | -20 | -72 | -63 |
| Försäljning av anläggningstillgångar | 1 9 |
0 | 2 1 |
2 | 4 0 |
2 1 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -330 | -286 | -528 | -577 | -2 846 | -2 895 |
| Finansieringsverksamheten | ||||||
| Förändring av räntebärande placeringar | 135 | -260 | -168 | -229 | -459 | -520 |
| Förändring av räntebärande skulder | 639 | 903 | 1 016 | 983 | 1 567 | 1 534 |
| Utdelning - moderbolagets aktieägare | -1 017 | -881 | -1 017 | -881 | -1 017 | -881 |
| Utdelning - innehav utan bestämmande inflytande | - | 0 | - | 0 | -2 | -2 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -243 | -238 | -169 | -127 | 8 9 |
131 |
| Periodens kassaflöde | 142 | 4 3 |
7 5 |
146 | 5 3 |
124 |
| Likvida medel: | ||||||
| Vid periodens början | 1 152 | 1 000 | 1 141 | 893 | 1 083 | 893 |
| Kursdifferens | -48 | 4 0 |
3 0 |
4 4 |
110 | 124 |
| Likvida medel vid periodens slut | 1 246 | 1 083 | 1 246 | 1 083 | 1 246 | 1 141 |
| MSEK | Kv2 2015 | Kv2 2014 | 6M 2015 | 6M 2014 | R12 2015 | 12M 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | ||||||
| Trelleborg Coated Systems | 672 | 475 | 1 355 | 948 | 2 339 | 1 932 |
| Trelleborg Industrial Solutions | 1 358 | 1 226 | 2 698 | 2 409 | 5 245 | 4 956 |
| Trelleborg Offshore & Construction | 1 174 | 967 | 2 163 | 1 826 | 4 034 | 3 697 |
| Trelleborg Sealing Solutions | 2 129 | 1 957 | 4 333 | 3 874 | 8 107 | 7 648 |
| Trelleborg Wheel Systems | 1 136 | 1 057 | 2 258 | 2 183 | 4 242 | 4 167 |
| Koncernposter | 149 | 135 | 276 | 276 | 480 | 480 |
| Eliminering | -87 | -91 | -182 | -193 | -336 | -347 |
| Totalt | 6 531 | 5 726 | 12 901 | 11 323 | 24 111 | 22 533 |
| Rörelseresultat | ||||||
| Trelleborg Coated Systems | 8 7 |
6 0 |
177 | 121 | 283 | 227 |
| Trelleborg Industrial Solutions | 154 | 135 | 295 | 252 | 572 | 529 |
| Trelleborg Offshore & Construction | 6 8 |
9 3 |
7 6 |
157 | 200 | 281 |
| Trelleborg Sealing Solutions | 496 | 454 | 1 021 | 890 | 1 861 | 1 730 |
| Trelleborg Wheel Systems | 125 | 147 | 241 | 295 | 450 | 504 |
| Koncernposter | -47 | -87 | -94 | -134 | -230 | -270 |
| Totalt | 883 | 802 | 1 716 | 1 581 | 3 136 | 3 001 |
| Rörelsemarginal, % | ||||||
| Trelleborg Coated Systems | 12,9 | 12,5 | 13,0 | 12,7 | 12,1 | 11,8 |
| Trelleborg Industrial Solutions | 11,4 | 11,0 | 10,9 | 10,4 | 10,9 | 10,7 |
| Trelleborg Offshore & Construction | 5,8 | 9,7 | 3,5 | 8,6 | 4,9 | 7,6 |
| Trelleborg Sealing Solutions | 23,3 | 23,2 | 23,6 | 23,0 | 23,0 | 22,6 |
| Trelleborg Wheel Systems | 11,0 | 13,9 | 10,7 | 13,5 | 10,6 | 12,1 |
| Totalt | 13,5 | 14,0 | 13,3 | 14,0 | 13,0 | 13,3 |
| Nettoomsättning per marknad, andel och organisk tillväxt, % | Kv2 2015 | Kv2 2014 | 6M 2015 | 6M 2014 |
|---|---|---|---|---|
| Västeuropa (51%) | 2 | -10 | -2 | -7 |
| Övriga Europa (6%) | -10 | 7 | -9 | 1 4 |
| Nordamerika (22%) | -8 | 1 1 |
-4 | 7 |
| Syd- och Centralamerika (4%) | 2 3 |
2 2 |
2 1 |
2 4 |
| Asien och övriga marknader (17%) | -3 | 9 | -4 | 1 3 |
| Totalt (100% avser andel 2014) | - 1 |
- 1 |
- 2 |
1 |
| Nettoomsättning per marknad exklusive projektverksamhet, organisk tillväxt, % | Kv2 2015 | Kv2 2014 | 6M 2015 | 6M 2014 |
|---|---|---|---|---|
| Västeuropa | -3 | -6 | -5 | -3 |
| Övriga Europa | 3 | 7 | 3 | 7 |
| Nordamerika | -4 | 4 | -4 | 3 |
| Syd- och Centralamerika | 0 | -15 | -7 | -9 |
| Asien och övriga marknader | -3 | 1 9 |
3 | 1 9 |
| Totalt | - 3 |
0 | - 3 |
1 |
| Valutaomräkningseffekter på rörelseresultatet 1) , MSEK |
Kv2 2015 | Kv2 2014 | 6M 2015 | 6M 2014 | R12 2015 | 12M 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Trelleborg Coated Systems | 1 0 |
1 | 2 3 |
1 | 3 0 |
8 |
| Trelleborg Industrial Solutions | 1 4 |
6 | 3 0 |
9 | 4 2 |
2 1 |
| Trelleborg Offshore & Construction | 9 | 5 | 1 1 |
6 | 2 2 |
1 7 |
| Trelleborg Sealing Solutions | 4 7 |
1 4 |
106 | 2 1 |
156 | 7 1 |
| Trelleborg Wheel Systems | 1 8 |
1 | 3 5 |
3 | 5 2 |
2 0 |
| Koncernposter | 2 | 0 | 0 | -1 | -1 | -2 |
| Totalt | 100 | 2 7 |
205 | 3 9 |
301 | 135 |
1) Påverkan på rörelseresultatat vid omräkning av koncernens utländska dotterbolag. Vid beräkning görs jämförelse med valutakurser för motsvarande period föregående år. Exklusive jämförelsestörande poster och andel i TrelleborgVibracoustic.
| MSEK | Kv2 2015 Kv1 2015 Kv4 2014 Kv3 2014 Kv2 2014 Kv1 2014 Kv4 2013 Kv3 2013 Kv2 2013 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | |||||||||
| Trelleborg Coated Systems | 672 | 683 | 542 | 442 | 475 | 473 | 464 | 435 | 477 |
| Trelleborg Industrial Solutions | 1 358 | 1 340 | 1 280 | 1 267 | 1 226 | 1 183 | 1 120 | 1 127 | 1 189 |
| Trelleborg Offshore & Construction | 1 174 | 989 | 954 | 917 | 967 | 859 | 840 | 913 | 978 |
| Trelleborg Sealing Solutions | 2 129 | 2 204 | 1 845 | 1 929 | 1 957 | 1 917 | 1 723 | 1 787 | 1 833 |
| Trelleborg Wheel Systems | 1 136 | 1 122 | 976 | 1 008 | 1 057 | 1 126 | 959 | 1 010 | 1 111 |
| Koncernposter | 149 | 127 | 7 0 |
134 | 135 | 141 | 133 | 129 | 162 |
| Eliminering | -87 | -95 | -75 | -79 | -91 | -102 | -94 | -95 | -122 |
| Totalt | 6 531 | 6 370 | 5 592 | 5 618 | 5 726 | 5 597 | 5 145 | 5 306 | 5 628 |
| Rörelseresultat | |||||||||
| Trelleborg Coated Systems | 8 7 |
9 0 |
6 3 |
4 3 |
6 0 |
6 1 |
5 5 |
3 0 |
5 2 |
| Trelleborg Industrial Solutions | 154 | 141 | 141 | 136 | 135 | 117 | 9 6 |
123 | 111 |
| Trelleborg Offshore & Construction | 6 8 |
8 | 5 3 |
7 1 |
9 3 |
6 4 |
7 0 |
7 6 |
8 1 |
| Trelleborg Sealing Solutions | 496 | 525 | 407 | 433 | 454 | 436 | 332 | 386 | 416 |
| Trelleborg Wheel Systems | 125 | 116 | 103 | 106 | 147 | 148 | 9 2 |
117 | 137 |
| Koncernposter | -47 | -47 | -77 | -59 | -87 | -47 | -82 | -44 | -74 |
| Totalt | 883 | 833 | 690 | 730 | 802 | 779 | 563 | 688 | 723 |
| Rörelsemarginal, % | |||||||||
| Trelleborg Coated Systems | 12,9 | 13,2 | 11,8 | 9,7 | 12,5 | 13,0 | 11,8 | 6,7 | 11,0 |
| Trelleborg Industrial Solutions | 11,4 | 10,5 | 11,0 | 10,8 | 11,0 | 9,9 | 8,5 | 10,9 | 9,3 |
| Trelleborg Offshore & Construction | 5,8 | 0,8 | 5,5 | 7,7 | 9,7 | 7,4 | 8,4 | 8,3 | 8,2 |
| Trelleborg Sealing Solutions | 23,3 | 23,8 | 22,1 | 22,4 | 23,2 | 22,7 | 19,3 | 21,6 | 22,7 |
| Trelleborg Wheel Systems | 11,0 | 10,3 | 10,5 | 10,6 | 13,9 | 13,1 | 9,6 | 11,5 | 12,4 |
| Totalt | 13,5 | 13,1 | 12,3 | 13,0 | 14,0 | 13,9 | 11,0 | 13,0 | 12,8 |
| Jämförelsestörande poster | -23 | -35 | -68 | -41 | -99 | -18 | -68 | -101 | -204 |
| Resultatandel i TrelleborgVibracoustic | 191 | 197 | 115 | 155 | 4 2 |
133 | 123 | 2 5 |
9 7 |
| Skatt hänförlig till TrelleborgVibracoustic | -54 | -60 | -43 | -45 | -13 | -46 | -42 | -13 | -34 |
| Andel i TrelleborgVibracoustic | 137 | 137 | 7 2 |
110 | 2 9 |
8 7 |
8 1 |
1 2 |
6 3 |
| Redovisat rörelseresultat | 997 | 935 | 694 | 799 | 732 | 848 | 576 | 599 | 582 |
| Resultaträkningar, MSEK | Kv2 2015 Kv1 2015 Kv4 2014 Kv3 2014 Kv2 2014 Kv1 2014 Kv4 2013 Kv3 2013 Kv2 2013 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 6 531 | 6 370 | 5 592 | 5 618 | 5 726 | 5 597 | 5 145 | 5 306 | 5 628 |
| Kostnad för sålda varor | -4 332 | -4 251 | -3 779 | -3 755 | -3 767 | -3 725 | -3 358 | -3 492 | -3 702 |
| Bruttoresultat | 2 199 | 2 119 | 1 813 | 1 863 | 1 959 | 1 872 | 1 787 | 1 814 | 1 926 |
| Försäljningskostnader | -537 | -525 | -467 | -468 | -486 | -460 | -534 | -522 | -538 |
| Administrationskostnader | -694 | -662 | -626 | -611 | -604 | -577 | -617 | -559 | -599 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -95 | -96 | -88 | -84 | -87 | -89 | -84 | -75 | -77 |
| Övriga rörelseintäkter/-kostnader | 9 | -3 | 5 9 |
2 9 |
1 9 |
3 3 |
1 0 |
3 0 |
1 0 |
| Resultatandel i TrelleborgVibracoustic | 191 | 197 | 115 | 155 | 4 2 |
133 | 123 | 2 5 |
9 7 |
| Skatt hänförlig till TrelleborgVibracoustic | -54 | -60 | -43 | -45 | -13 | -46 | -42 | -13 | -34 |
| Andel i TrelleborgVibracoustic | 137 | 137 | 7 2 |
110 | 2 9 |
8 7 |
8 1 |
1 2 |
6 3 |
| Andel i intressebolag | 1 | 0 | -1 | 1 | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| Jämförelsestörande poster | -23 | -35 | -68 | -41 | -99 | -18 | -68 | -101 | -204 |
| Rörelseresultat | 997 | 935 | 694 | 799 | 732 | 848 | 576 | 599 | 582 |
| Finansiella intäkter och kostnader | -41 | -35 | -33 | -34 | -33 | -34 | -42 | -81 | -32 |
| Resultat före skatt | 956 | 900 | 661 | 765 | 699 | 814 | 534 | 518 | 550 |
| Skatt | -200 | -211 | -161 | -182 | -169 | -191 | -136 | -136 | -165 |
| Resultat efter skatt i kvarvarande | |||||||||
| verksamheter | 756 | 689 | 500 | 583 | 530 | 623 | 398 | 382 | 385 |
| Resultat efter skatt i avvecklade | |||||||||
| verksamheter | - | - | 1 | -10 | - | - | -39 | - | - |
| Resultat efter skatt | 756 | 689 | 501 | 573 | 530 | 623 | 359 | 382 | 385 |
| - moderbolagets aktieägare | 755 | 688 | 501 | 571 | 528 | 621 | 356 | 380 | 384 |
| - innehav utan bestämmande inflytande | 1 | 1 | 0 | 2 | 2 | 2 | 3 | 2 | 1 |
| Resultat per aktie, SEK | Kv2 2015 Kv1 2015 Kv4 2014 Kv3 2014 Kv2 2014 Kv1 2014 Kv4 2013 Kv3 2013 Kv2 2013 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kvarvarande verksamheter | 2,78 | 2,54 | 1,84 | 2,15 | 1,95 | 2,29 | 1,46 | 1,40 | 1,41 |
| Avvecklade verksamheter | 0,00 | 0,00 | 0,01 | -0,04 | 0,00 | 0,00 | -0,15 | 0,00 | 0,00 |
| Koncernen, totalt | 2,78 | 2,54 | 1,85 | 2,11 | 1,95 | 2,29 | 1,31 | 1,40 | 1,41 |
| Kvarvarande verksamheter, exklusive | |||||||||
| jämförelsestörande poster | 2,84 | 2,64 | 2,03 | 2,31 | 2,20 | 2,34 | 1,71 | 1,67 | 2,12 |
Förvärv
Redovisade belopp på identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder
| MSEK | 6M 2015 | 6M 2014 |
|---|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | 13 | 10 |
| Materiella anläggningstillgångar 1) | -17 | 118 |
| Uppskjutna skattefordringar | 3 | - |
| Varulager | 17 | 20 |
| Rörelsefordringar | 10 | 64 |
| Aktuell skattefordran | - | 1 |
| Likvida medel | 13 | 2 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 7 | - |
| Uppskjutna skatteskulder | -1 | -3 |
| Räntebärande skulder | 0 | -39 |
| Pensionsförpliktelser | -13 | -1 |
| Övriga avsättningar | - | -2 |
| Aktuell skatteskuld | 0 | 0 |
| Rörelseskulder | -14 | -53 |
| Nettotillgångar | 18 | 117 |
| Goodwill | 99 | 81 |
| Total köpeskilling | 117 | 198 |
| Likvida medel och övrig nettoskuld i förvärvade verksamheter | -13 | 37 |
| Kassaflödeseffekt | 104 | 235 |
1) Det negativa beloppet 2015 är kopplat till justeringar av öppningsblanser för förvärv genomförda 2014.
2015, andra kvartalet
Förvärv av resterande andel av verksamhet inom flytande silikongummi under april månad. Trelleborg Sealing Solutions utnyttjade en option från 2011 att förvärva resterande femtio procent av aktierna i Trelleborg Sealing Solutions Silcotech Bulgaria OOD, med en tillverkningsenhet i Pernik, Bulgarien. Verksamhetens huvudsakliga fokus är precisionstätningar i flytande silikongummi (LSR) till industrier som spädbarnsvård och livsmedel. Affären är ett led i Trelleborgs strategi att stärka positionerna inom attraktiva marknadssegment. Affären har sedan tidigare konsoliderats fullt ut.
Slutfört förvärv av verksamhet inom lantbruksdäck under april månad. Trelleborg Wheel Systems slutförde förvärvet av Armstrong Tyres, ett australiensiskt service- och distributionsföretag inom lantbruksdäck. Verksamheten är specialiserad på däck och kompletta hjul till originaldelstillverkare (OEMs) och traktoråterförsäljare, och har en marknadsledande position i Australien. Förvärvet ökar Trelleborgs närvaro på den australiensiska marknaden och stärker basen för försäljning av däck till eftermarknaden. Förvärvet är ett led i Trelleborgs strategi att stärka positionerna inom attraktiva marknadssegment.
2014, andra kvartalet
Tilläggsförvärv avseende Printec, Brasilien, under april månad.
Trelleborg förvärvade anläggningstillgångar kopplade till det under 2012/2013 förvärvade Printec i Brasilien.
Koncernens finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde
| Per 30 jun 2015 | Derivat värderade till verkligt värde via |
Derivat som används för säkringsändamål |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | resultaträkningen | |||||
| Redovisat | Värderings | Redovisat | Värderings | |||
| värde | nivå | värde | nivå | Summa | ||
| Övriga finansiella anläggningstillgångar | - | 2 | 2 | 2 | ||
| Kundfordringar och andra rörelsefordringar | 2 | 2 | 3 7 |
2 | 3 9 |
|
| Kortfristiga räntebärande fordringar | 2 0 |
2 | 6 3 |
2 | 8 3 |
|
| Summa tillgångar | 2 2 |
102 | 124 | |||
| Övriga långfristiga skulder | - | 8 2 |
2 | 8 2 |
||
| Kortfristiga räntebärande skulder | 5 7 |
2 | 1 4 |
2 | 7 1 |
|
| Leverantörsskulder och andra rörelseskulder | 5 | 2 | 8 2 |
2 | 8 7 |
|
| Summa skulder | 6 2 |
178 | 240 |
| Per 30 jun 2014 | Derivat värderade till verkligt värde via |
Derivat som används för säkringsändamål |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | resultaträkningen | ||||
| Redovisat värde |
Värderings nivå |
Redovisat värde |
Värderings nivå |
Summa | |
| Övriga finansiella anläggningstillgångar | - | 7 | 2 | 7 | |
| Kundfordringar och andra rörelsefordringar | -2 | 2 | 1 6 |
2 | 1 4 |
| Kortfristiga räntebärande fordringar | 154 | 2 | 1 | 2 | 155 |
| Summa tillgångar | 152 | 2 4 |
176 | ||
| Övriga långfristiga skulder | - | 6 8 |
2 | 6 8 |
|
| Kortfristiga räntebärande skulder | 3 | 2 | 187 | 2 | 190 |
| Leverantörsskulder och andra rörelseskulder | 1 | 2 | 5 8 |
2 | 5 9 |
| Summa skulder | 4 | 313 | 317 |
Värderingstekniker använda för att beräkna verkliga värden i Nivå 2
Derivat i nivå 2 består av valutaterminer, valutaoptioner och ränteswappar och används främst till säkringsändamål men även till trading. Värderingen till verkligt värde för valutaterminerna och valutaoptionerna baseras på publicerade terminskurser på en aktiv marknad. Värderingen av ränteswapparna baseras på terminsräntor framtagna utifrån observerbara svenska räntekurvor. Diskonteringen ger inte någon väsentlig påverkan på värderingen av derivat i nivå 2.
Upplysning om verkligt värde på upplåning och andra finansiella instrument
Samtliga lån har rörliga räntor. Därmed bedöms det verkliga värdet i huvudsak överensstämma med det bokförda värdet. För övriga finansiella instrument bedöms också det verkliga värdet överensstämma med bokfört värde.
Moderbolaget
| Resultaträkningar, MSEK | Kv2 2015 | Kv2 2014 | 6M 2015 | 6M 2014 | R12 2015 | 12M 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Administrationskostnader | -70 | -62 | -123 | -120 | -243 | -240 |
| Övriga rörelseintäkter | 233 | 227 | 281 | 260 | 241 | 220 |
| Övriga rörelsekostnader | -17 | -13 | -30 | -26 | -75 | -71 |
| Rörelseresultat | 146 | 152 | 128 | 114 | -77 | -91 |
| Finansiella intäkter och kostnader | 300 | -66 | 169 | -188 | -364 | -721 |
| Resultat före skatt | 446 | 8 6 |
297 | -74 | -441 | -812 |
| Bokslutsdispositioner | - | - | - | - | 842 | 842 |
| Skatt | -5 | 3 | 2 7 |
4 8 |
-3 | 1 8 |
| Resultat efter skatt | 441 | 8 9 |
324 | -26 | 398 | 4 8 |
| Rapporter över totalresultat, MSEK | Kv2 2015 | Kv2 2014 | 6M 2015 | 6M 2014 | R12 2015 | 12M 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultat efter skatt | 441 | 8 9 |
324 | -26 | 398 | 4 8 |
| Summa totalresultat | 441 | 8 9 |
324 | -26 | 398 | 4 8 |
| Balansräkningar | 30 jun | 30 jun | 31 dec |
|---|---|---|---|
| MSEK | 2015 | 2014 | 2014 |
| Materiella anläggningstillgångar | 2 0 |
2 3 |
2 2 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 3 | 5 | 4 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 35 777 | 36 052 | 35 719 |
| Summa anläggningstillgångar | 35 800 | 36 080 | 35 745 |
| Kortfristiga rörelsefordringar | 9 2 |
8 4 |
6 4 |
| Aktuell skattefordran | - | 113 | 6 7 |
| Räntebärande fordringar | - | - | 297 |
| Likvida medel | 0 | 0 | 0 |
| Summa omsättningstillgångar | 9 2 |
197 | 428 |
| Summa tillgångar | 35 892 | 36 277 | 36 173 |
| Eget kapital | 10 783 | 11 668 | 11 476 |
| Summa eget kapital | 10 783 | 11 668 | 11 476 |
| Obeskattade reserver | - | 1 9 |
- |
| Räntebärande långfristiga skulder | 4 378 | 3 3 |
4 379 |
| Övriga långfristiga skulder | 1 5 |
1 6 |
1 6 |
| Summa långfristiga skulder | 4 393 | 4 9 |
4 395 |
| Räntebärande kortfristiga skulder | 20 566 | 24 393 | 20 125 |
| Övriga kortfristiga skulder | 150 | 148 | 177 |
| Summa kortfristiga skulder | 20 716 | 24 541 | 20 302 |
| Summa eget kapital och skulder | 35 892 | 36 277 | 36 173 |
Finansiella definitioner
Avkastning på eget kapital, % Andel av resultat efter skatt, hänförligt till moderbolagets aktieägare i förhållande till genomsnittligt eget kapital, exklusive innehav utan bestämmande inflytande.
Avkastning på sysselsatt kapital, % Rörelseresultat i förhållande till genomsnittligt sysselsatt kapital.
EBITDA Rörelseresultat exklusive avskrivningar och nedskrivningar på materiella och immateriella anläggningstillgångar.
Fritt kassaflöde Operativt kassaflöde reducerat med kassaflöde avseende finansiella poster, skatter och kassaflödeseffekt av omstruktureringsåtgärder.
Kapitalandelsmetoden Intressebolag och samägda bolag redovisas enligt kapitalandelsmetoden, vilket innebär att den initiala intressebolagsandelen förändras för att avspegla koncernens andel av intressebolagets resultat samt för eventuella utdelningar.
Kassakonvertering Operativt kassaflöde i förhållande till rörelseresultat.
Nettoskuld Räntebärande skulder minskade med räntebärande tillgångar och likvida medel.
Nettoskuld/EBITDA Nettoskuld i förhållande till EBITDA.
Operativt kassaflöde EBITDA exklusive ej kassaflödespåverkande poster, investeringar, sålda anläggningstillgångar och förändringar i rörelsekapital. I nyckeltalet exkluderas kassaflöde från omstruktureringar.
Resultat per aktie Andel av resultat efter skatt, hänförligt till moderbolagets aktieägare, i förhållande till genomsnittligt antal utestående aktier.
Rörelsemarginal, % Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning.
Rörelseresultat Rörelseresultat enligt resultaträkningen.
Skuldsättningsgrad, % Nettoskuld i förhållande till summa eget kapital.
Soliditet, % Summa eget kapital i förhållande till balansomslutningen.
Sysselsatt kapital Balansomslutning minus räntebärande placeringar och icke räntebärande rörelseskulder (inklusive pensionsskuld) samt exklusive skattefordringar och skatteskulder.
Ordlista
OEM (Original Equipment Manufacturer) Originaldelstillverkare, det vill säga slutproducent av till exempel en traktor.
Plaster kan delas in i två huvudgrupper. Termoplaster är icke tvärbundna plaster som är fasta i rumstemperatur och blir mjuka och formbara när de värms upp. Härdplaster är tvärbundna plaster som sönderfaller vid upphettning och inte återfår sina egenskaper.
Polymer Ordet kommer från grekiskans poly som betyder "många" och meros som betyder "delar". Polymerer byggs upp av många små molekyler – monomerer – som är sammanbundna till långa kedjor. Exempel på polymerer är plast och gummi.
Polymerteknologi Teknologin runt polymerernas tillverkningsprocesser i kombination med deras unika egenskaper.
Säsongseffekter
Säsongseffekter förekommer inom de olika marknadssegmenten. För koncernen totalt är efterfrågan normalt sett högre under första halvåret än under det andra.
Om Trelleborg
Trelleborg är en världsledare inom specialutvecklade polymerlösningar. Vi tätar, dämpar och skyddar kritiska applikationer i krävande miljöer. Våra innovativa lösningar accelererar kundernas utveckling på ett hållbart sätt.
Affärsidé
Trelleborgs affärsidé är att täta, dämpa och skydda kritiska applikationer i krävande miljöer.
Strategi
Trelleborgs strategi är att inneha ledande positioner i utvalda segment. Det betyder att Trelleborg söker segment, nischer eller produktkategorier som genom koncernens marknadsinsikt och kärnkompetenser liksom erbjudande av avancerade produkter och lösningar ger marknadsledarskap. På så sätt skapas långsiktigt aktieägarvärde och mervärde till kunderna. Koncernövergripande och inom affärsområdena arbetar Trelleborg med hjälp av fyra strategiska hörnstenar, vilka såväl enskilt som i samverkan stödjer strategin. Hörnstenarna är: Geografisk balans, Portföljoptimering, Strukturförbättringar samt Excellens.
Värdedrivande faktorer
Polymerteknisk spetskompetens. Inom våra utvalda segment är vi sedan mer än ett sekel tillbaka en föregångare vad gäller såväl tillämpad polymerteknik som materialteknik. Lokal närvaro, global räckvidd. Där vi gör affärer agerar våra team som en lokal partner och drar fördel av vår globala styrka och kompetens.
Applikationsexpertis. Vi har teknologi i spjutspetsklass och djupgående förståelse för de utmaningar våra kunder har att hantera vad gäller att täta, dämpa och skydda kritiska applikationer.
Kundintegration. Vår förståelse för marknader och ett tätt samarbete med kunder i en mångfald av kanaler gör att det alltid är enkelt att göra affärer med oss.
Affärsaccelerator. Vi arbetar som en proaktiv och långsiktig affärspartner, och levererar lösningar baserade på marknadsinsikter som bidrar till bättre affärer för våra kunder.
Marknadssegment som Trelleborg verkar inom
| Marknadssegment | Totalt koncernen |
Trelleborg Coated Systems |
Trelleborg Industrial Solutions |
Trelleborg Offshore & Construction |
Trelleborg Sealing Solutions |
Trelleborg Wheel Systems |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Generell industri | 37% | 84% | 64% | 46% | ||
| Kapitalintensiv industri | 52% | |||||
| - Offshore olja & gas | 12% | 5% | 58% | 3% | ||
| - Transport | 14% | 4% | 9% | 8% | 47% | |
| - Lantbruk | 11% | 3% | 53% | |||
| - Infrastruktur | 10% | 12% | 42% | |||
| $-Flyq$ | 5% | 10% | 14% | |||
| Personbilar | 11% | 2% | 10% | 26% |
Trelleborgkoncernens verksamheter
Kvarvarande verksamheter
Avser verksamheter inom koncernens fem affärsområden; Trelleborg Coated Systems, Trelleborg Industrial Solutions, Trelleborg Offshore & Construction, Trelleborg Sealing Solutions och Trelleborg Wheel Systems. Därutöver ingår centrala stabsfunktioner och två verksamheter där den ena verksamheten är koncerngemensam och den andra verksamheten är under uppbyggnad och integrering.
TrelleborgVibracoustic
Trelleborg och Freudenberg bildade i juli 2012 ett 50/50 samägt bolag inom antivibrationslösningar för personbilar och tunga fordon, TrelleborgVibracoustic. Bolaget rapporteras som ett samägt bolag i den finansiella redovisningen och redovisas enligt kapitalandelsmetoden.
Avvecklade verksamheter
Avser generellt verksamheter som är avvecklade eller under försäljning.
Totalt koncernen
Ovanstående tre delar konsoliderade ger den totala Trelleborgkoncernen.
Inbjudan till telefonkonferens den 21 juli kl. 10:30
En telefonkonferens kommer att hållas den 21 juli kl. 10:30. För att delta i telefonkonferensen ring: 08-5664 2662 (Sverige), +44 203 428 1409 (Storbritannien) eller +1 855 753 2236 (USA). Kod: "Trelleborg". Konferensen sänds även på Internet i realtid. Besök vår hemsida: www.trelleborg.com för internetlänk och presentationsmaterial.
Finansiell kalender
| Kvartalsrapport juli-september 2015 | 22 oktober 2015 |
|---|---|
| Bokslutskommuniké 2015 | 4 februari 2016 |
| Årsredovisning 2015 | vecka 11 2016 |
| Kvartalsrapport januari-april 2016 | 21 april 2016 |
| Årsstämma 2016 (Trelleborg) | 21 april 2016 |
| Kvartalsrapport april-juni 2016 | 19 juli 2016 |
För ytterligare information
Investerare/analytiker
Christofer Sjögren, IR-chef Tel: 0410 - 670 68 Mobil: 0708 - 66 51 40 E-post: [email protected]
Media
Karin Larsson, Presschef Tel: 0410 - 670 15 Mobil: 0733 - 74 70 15 E-post: [email protected]
För information om Trelleborgkoncernen, årsredovisningar, intressenttidningen T-Time med mera, besök www.trelleborg.com eller ladda ner "Trelleborg IR" från App Store eller Google Play.
Trelleborg AB (publ) Org.nr. 556006-3421 Box 153, 231 22 Trelleborg. Tel: 0410-670 00 www.trelleborg.com
Denna rapport innehåller framtidsinriktad information som baseras på Trelleborgledningens nuvarande förväntningar. Även om ledningen bedömer att förväntningarna som framgår av sådan framtidsinriktad information är rimliga, kan ingen garanti lämnas på att dessa förväntningar kommer att visa sig vara korrekta. Följaktligen kan faktiskt framtida utfall variera väsentligt jämfört med vad som framgår i den framtidsinriktade informationen beroende på bl a förändrade förutsättningar avseende ekonomi, marknad och konkurrens, förändringar i lagkrav och andra politiska åtgärder, variationer i valutakurser och andra faktorer.
Denna information är sådan som Trelleborg AB (publ) ska offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden och/eller lagen om handel med finansiella instrument. Informationen lämnades för offentliggörande tisdagen den 21 juli 2015, kl. 07:45.