AI assistant
Topdanmark — Annual Report 2012
Mar 5, 2013
3388_10-k_2013-03-05_85842141-eef9-40d5-9c05-7b04cfd80e07.pdf
Annual Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Topdanmark A/S År srappor t 2012
Topdanmarks equity story
Topdanmark-aktien er en værdi-case – ikke en vækst-case
Fokuseret strategi
- } Dansk aktør
- } Stabile forsikringsrisici
- } Lav omkostningsprocent
- } Begrænset finansiel risiko
- } Effektiv kapitalstyring
- } Begrænset toplinjevækst
- } Profitabel vækst i nævnte rækkefølge
- } Højt nettoresultat
- } Stort aktietilbagekøbsprogram
- } Ingen vedtægtsmæssig beskyttelse mod en overtagelse
Læs mere om Topdanmarks equity story på www.topdanmark.com ¬ Aktieprofil.
Topdanmarks årsrapport 2012
5. marts 2013 Meddelelse nr. 03/2013
Hovedelementerne i årsrapporten 2012
- Resultat efter skat på 1.823 mio. kr. mod 1.023 mio. kr. i 2011 – en stigning på 78,2 %
- Resultatet er bedre end forudsat i delårsrapporten for 1.-3. kvartal 2012
- Resultat pr. aktie steg med 91,0 % til 142,1 kr.
- Combined ratio blev forbedret fra 90,3 i 2011 til 88,0 i 2012 primært forårsaget af lavere vejrligsrelaterede skader
- Combined ratio eksklusive afløbsgevinster blev forbedret fra 92,0 i 2011 til 90,3 i 2012
- Præmieindtægten steg med 1,1 % i skadeforsikring og faldt med 4,3 % i livsforsikring
- Investeringsafkastet steg fra 652 mio. kr. i 2011 til 1.336 mio. kr. i 2012
- Resultatet af livsforsikring steg fra 187 mio. kr. i 2011 til 210 mio. kr. i 2012
- Det realiserede tilbagekøb af Topdanmark-aktier lå på 1.200 mio. kr., hvilket svarer til det forudsatte tilbagekøb i delårsrapporten for 1.-3. kvartal 2012.
4. kvartal 2012
- Resultat efter skat steg fra 350 mio. kr. i 4. kvartal 2011 til 453 mio. kr. i 4. kvartal 2012
- Combined ratio blev forbedret fra 89,6 i 4. kvartal 2011 til 88,2 i 4. kvartal 2012
- Eksklusive afløbsresultat lå combined ratio på 91,7 i 4. kvartal 2012 mod 91,5 i 4. kvartal 2011
- Præmieindtægten steg med 0,3 % i skadeforsikring og faldt med 21,7 % i livsforsikring
- Investeringsafkastet steg fra 233 mio. kr. i 4. kvartal 2011 til 343 mio. kr. i 4. kvartal 2012.
Modelmæssig resultatprognose for 2013
- Den forudsatte combined ratio for 2013 øges fra omkring 91 til 91-92 eksklusive afløbsresultat som følge af reformer, som påvirker erstatningsniveauet ved tab af erhvervsevne
- Præmievæksten i skadeforsikring forudsættes uændret at ligge på 1-2 %
- Den modelmæssige resultatprognose er på 1.050- 1.150 mio. kr. efter skat og eksklusive afløbsresultat, svarende til et resultat pr. aktie på 95 kr.
Tilbagekøb af Topdanmark-aktier
- I delårsrapporten for 1.-3. kvartal 2012 oplystes det, at 500 mio. kr. af tilbagekøbsprogrammet blev udskudt. Begrundelsen var, at Topdanmark ønskede at udvikle en ny model til beregning af individuel solvens i livsforsikring, før beløbet blev udbetalt
- Denne model er nu på plads, hvorfor de 500 mio. kr. fra 2012 er inkluderet i tilbagekøbsprogrammet for 2013
- Tilbagekøbsprogrammet for 2013 ligger herefter på 2.000 mio. kr. inklusive de 500 mio. kr., der er overført fra tilbagekøbsprogrammet for 2012. Tilbagekøbet på 2.000 mio. kr. svarer til en udlodningsprocent på 12,4 %.
I en webcast præsenterer adm. direktør Christian Sagild finansielle highlights og kommenterer forventningerne til fremtiden.
Med udgangspunkt i årsrapporten og webcast afholdes telefonkonference i dag kl. 15:30 (CET), hvor der er mulighed for at stille spørgsmål til adm. direktør Christian Sagild og koncerndirektør Lars Thykier. Telefonkonferencen foregår på engelsk.
Deltag i telefonkonferencen ved at ringe til: UK dial-in-nummer: +44 (0)20 7162 0125 US dial-in-nummer: +1 866 803 8344 10-15 minutter før konferencens start. Bed om at blive tilsluttet Topdanmarks telefonkonference og oplys reference 929302 eller lyt til direkte transmission af telefonkonferencen.
Eventuelle henvendelser:
Christian Sagild, adm. direktør Direkte telefon: 44 74 44 50
Lars Thykier, koncerndirektør Direkte telefon: 44 74 37 14
Steffen Heegaard, Kommunikations- og IR-direktør Direkte telefon: 44 74 40 17, mobil: 40 25 35 24
Indhold
Ledelsesberetning
- 1 Hovedelementerne for årsrapporten
- 3 Hoved- og nøgletal
- 4 Resultat på 1.823 mio. kr. i 2012
- 4 Resultat på 453 mio. kr. i 4. kvartal 2012
- 5 Skadeforsikring
- 11 Livsforsikring
- 13 Investeringsaktiviteter
- 16 Moderselskabet m.v.
- 16 Skat
- 16 Forventninger til 2013
- 19 Tilbagekøb af Topdanmark-aktier
- 20 Aktiesplit
- 20 Værdiskabelse i Topdanmark
- 22 Risikostyring
- 25 Solvens
- 27 Kapitalmodel
- 28 Bestyrelse og vedtægter
- 29 Fratrædelsesgodtgørelser
- 29 Aflønningsstruktur
- 30 Corporate Governance
- 30 CSR
- 30 Investor Relations
- 32 Generalforsamling
- 32 Finanskalender
- 33 Oversigt over offentliggjorte selskabsmeddelelser og handelsindberetninger
- 34 Bestyrelse og direktion
- 39 Femårsoversigt Koncernen
Årsregnskab – Koncernen
- 40 Resultatopgørelse
- 41 Totalindkomstopgørelse
- 42 Aktiver
- 43 Passiver
- 44 Pengestrømsopgørelse
- 45 Egenkapitalopgørelse
- 46 Noter
- 79 Anvendt regnskabspraksis
89 Årsregnskab – Moderselskabet
- 97 Disclaimer
- 98 Ledelsespåtegning
- Revisionserklæringer
- 99 Intern revisions erklæringer
- 100 Den uafhængige revisors erklæringer
- 101 Koncernstruktur
| Hoved- og nøgletal | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mio. kr. | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 4. kvt. 2011 |
4. kvt. 2012 |
| Præmieindtægter: | |||||||
| Skadeforsikring | 8.952 | 8.665 | 8.548 | 8.668 | 8.759 | 2.201 | 2.209 |
| Livsforsikring | 3.980 | 3.208 | 3.395 | 3.303 | 3.161 | 968 | 757 |
| 12.932 | 11.873 | 11.943 | 11.971 | 11.920 | 3.169 | 2.966 | |
| Resultater: | |||||||
| Skadeforsikring | 91 | 1.592 | 1.092 | 1.086 | 2.103 | 374 | 529 |
| Livsforsikring | -57 | 292 | 384 | 187 | 210 | 69 | 46 |
| Moderselskab m.v. | -58 | -21 | 31 | 76 | 22 | 13 | 18 |
| Resultat før skat | -24 | 1.863 | 1.506 | 1.349 | 2.335 | 457 | 593 |
| Skat | -165 | -417 | -338 | -326 | -512 | -106 | -140 |
| Resultat | -189 | 1.446 | 1.168 | 1.023 | 1.823 | 350 | 453 |
| Afløbsresultat f.e.r. | 506 | 214 | 204 | 148 | 201 | 41 | 77 |
| Egenkapital moderselskabet primo | 3.716 | 3.243 | 4.465 | 4.900 | 4.915 | 4.738 | 5.489 |
| Resultat | -189 | 1.446 | 1.168 | 1.023 | 1.823 | 350 | 453 |
| Tilbagekøb af egne aktier | -371 | -376 | -892 | -1.159 | -1.200 | -186 | -272 |
| Aktiebaseret aflønning | 77 | 150 | 159 | 150 | 177 | 12 | 46 |
| Andre egenkapitalbevægelser | 10 | 2 | 1 | 1 | 2 | 0 | 1 |
| Egenkapital moderselskabet ultimo | 3.243 | 4.465 | 4.900 | 4.915 | 5.716 | 4.915 | 5.716 |
| Udskudt skat af sikkerhedsfonde | -348 | -348 | -348 | -348 | -348 | -348 | -348 |
| Egenkapital koncernen ultimo | 2.895 | 4.117 | 4.553 | 4.567 | 5.368 | 4.567 | 5.368 |
| Ansvarlig kapital, moderselskabet*) | 3.645 | 4.868 | 5.305 | 5.319 | 6.122 | 5.319 | 6.122 |
| Aktiver i alt, moderselskabet | 4.819 | 5.467 | 5.712 | 6.408 | 6.895 | 6.408 | 6.895 |
| Aktiver i alt, koncernen | 52.035 | 56.554 | 57.542 | 61.013 | 59.435 | 61.013 | 59.435 |
| Hensættelser til forsikrings | |||||||
| og investeringskontrakter: | |||||||
| Skadeforsikring | 13.685 | 14.478 | 15.139 | 16.228 | 16.251 | 16.228 | 16.251 |
| Livsforsikring | 24.938 | 28.882 | 31.166 | 30.618 | 32.553 | 30.618 | 32.553 |
| Finansielle nøgletal (moderselskabet) | |||||||
| Resultat efter skat i pct. af egenkapitalen | -5,6 | 36,6 | 24,1 | 21,1 | 33,9 | 7,2 | 8,0 |
| Resultat efter skat pr. aktie (kr.) | -12,1 | 92,2 | 77,2 | 74,4 | 142,1 | 26,0 | 36,4 |
| Resultat efter skat pr. aktie udvandet (kr.) | -12,1 | 91,7 | 77,0 | 74,4 | 142,1 | 26,0 | 36,4 |
| Indre værdi pr. aktie (kr.) | 207,1 | 288,1 | 338,6 | 368,7 | 461,2 | 368,7 | 461,2 |
| Tilbagekøb af egne aktier pr. aktie (kr.) | 23,4 | 23,8 | 58,8 | 84,3 | 93,6 | 13,8 | 21,8 |
| Børskurs ultimo | 687 | 703 | 738 | 895 | 1.213 | 895 | 1.213 |
| Gennemsnitligt antal aktier (1.000) | 15.640 | 15.688 | 15.131 | 13.741 | 12.828 | 13.448 | 12.461 |
| Gennemsnitligt antal aktier udvandet (1.000) | 15.640 | 15.769 | 15.159 | 13.746 | 12.828 | 13.448 | 12.461 |
| Antal aktier ultimo (1.000) | 15.663 | 15.496 | 14.472 | 13.332 | 12.394 | 13.332 | 12.394 |
| Nøgletal skadeforsikring | |||||||
| Bruttoerstatningsprocent | 64,6 | 73,1 | 75,5 | 78,2 | 70,0 | 72,1 | 69,7 |
| Nettogenforsikringsprocent | 3,1 | 3,1 | 2,4 | -3,6 | 2,2 | 1,6 | 2,5 |
| Skadeforløb | 67,7 | 76,2 | 77,9 | 74,6 | 72,2 | 73,7 | 72,2 |
| Bruttoomkostningsprocent | 14,7 | 14,9 | 15,4 | 15,7 | 15,8 | 15,9 | 16,0 |
| Combined ratio | 82,4 | 91,1 | 93,3 | 90,3 | 88,0 | 89,6 | 88,2 |
| Operating ratio | 80,4 | 90,1 | 92,7 | 89,6 | 87,8 | 89,3 | 88,1 |
| Combined ratio ekskl. afløb | 88,1 | 93,6 | 95,7 | 92,0 | 90,3 | 91,5 | 91,7 |
| *) Egen- og lånekapital |
Resultat på 1.823 mio. kr. i 2012
Topdanmarks resultat efter skat steg fra 1.023 mio. kr. i 2011 til 1.823 mio. kr. i 2012 – en stigning på 78,2 %. Resultatet pr. aktie steg med 91,0 % til 142,1 kr.
Resultatet på 1.823 mio. kr. er bedre end forudsat i den seneste modelmæssige resultatprognose for 2012 i
delårsrapporten for 1.-3. kvartal 2012, der lå på 1.550- 1.650 mio. kr. Forbedringen skyldes en kombination af et bedre investeringsafkast og et bedre end forudsat forsikringsteknisk resultat i 4. kvartal 2012.
| Sammenligning mellem realiseret resultat og modelmæssig resultatprognose |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Realiseret resultat for |
Prognose for 2012 i delårsrapporten for |
Realiseret resultat for |
|||
| Mio. kr. | 2011 | 1.-3. kvartal 2012 | 2012 | ||
| Skadeforsikring | |||||
| - Teknisk resultat | 907 | 950 | – | 1.000 | 1.068 |
| - Investeringsafkast efter overførsel til teknisk resultat m.m. | 179 | 820 | – | 870 | 1.036 |
| Resultat af skadeforsikring | 1.086 | 1.770 | – | 1.870 | 2.103 |
| Livsforsikring | 187 | 170 | – | 200 | 210 |
| Moderselskab m.v. | 76 | 20 | – | 30 | 22 |
| Resultat før skat | 1.349 | 1.960 | – | 2.100 | 2.335 |
| Skat | -326 | -410 | – | -450 | -512 |
| Årets resultat | 1.023 | 1.550 | – | 1.650 | 1.823 |
Resultatet før skat steg med 986 mio. kr. til 2.335 mio. kr. fra 2011 til 2012. Udvikling i resultat før skat
Det forsikringstekniske resultat steg med 161 mio. kr. til 1.068 mio. kr. navnlig på grund af et lavere omfang af vejrligsrelaterede skader og større afløbsgevinster. Omvendt blev det forsikringstekniske resultat negativt påvirket af det faldende renteniveau.
Investeringsafkastet steg med 857 mio. kr. til 1.036 mio. kr. Forbedringen skyldes de generelt positive markeder for aktier og kreditprodukter i 2012.
Resultatet af livsforsikring steg med 23 mio. kr. til 210 mio. kr. Forbedringen skyldes bl.a. et højere investeringsafkast.
Resultatet i moderselskabet m.v. faldt med 54 mio. kr. til 22 mio. kr. Resultatnedgangen skyldes, at der er nedskrevet 25 mio. kr. på en ejendom, og det forhold, at indtjeningen i Topdanmark Kapitalforvaltning var særlig høj i 2011.
| Mio. kr. | 2011 | 2012 |
|---|---|---|
| Skadeforsikring | ||
| - Teknisk resultat | 907 | 1.068 |
| - Investeringsafkast efter over- | ||
| førsel til teknisk resultat m.m. | 179 | 1.036 |
| Resultat af skadeforsikring | 1.086 | 2.103 |
| Livsforsikring | 187 | 210 |
| Moderselskab m.v. | 76 | 22 |
| Resultat før skat | 1.349 | 2.335 |
Resultat på 453 mio. kr. i 4. kvartal 2012
Resultatet efter skat steg fra 350 mio. kr. i 4. kvartal 2011 til 453 mio. kr. i 4. kvartal 2012. Resultatet på 453 mio. kr. var noget bedre end forudsat i den modelmæssige resultatprognose for 2012 i delårsrapporten for 1.-3. kvartal 2012 (4. kvartal 2012: 180-280 mio. kr.). Som omtalt skyldes forbedringen en kombination af et bedre investeringsafkast og et bedre forsikringsteknisk resultat end forudsat.
Før skat blev resultatet 593 mio. kr. i 4. kvartal 2012 mod 457 mio. kr. i 4. kvartal 2011.
Det forsikringstekniske resultat steg med 27 mio. kr. til 263 mio. kr., hvilket skyldes et lavere omfang af vejrligsrelaterede skader og større afløbsgevinster.
Investeringsresultatet steg med 128 mio. kr. til 266 mio. kr.
Resultatet af livsforsikring faldt med 23 mio. kr. til 46 mio. kr. Tilbagegangen skyldes primært et lidt lavere risikotillæg, mindre indtægtsførsel fra skyggekonto i Liv V og lavere afkast af Topdanmark Link.
Resultatet i moderselskab m.v. steg med 5 mio. kr. til 18 mio. kr.
| Udvikling i resultat før skat | 4. kvartal | 4. kvartal |
|---|---|---|
| Mio. kr. | 2011 | 2012 |
| Skadeforsikring | ||
| - Teknisk resultat | 236 | 263 |
| - Investeringsafkast efter overførsel | ||
| til teknisk resultat m.m. | 138 | 266 |
| Resultat af skadeforsikring | 374 | 529 |
| Livsforsikring | 69 | 46 |
| Moderselskab m.v. | 13 | 18 |
| Resultat før skat | 457 | 593 |
Skadeforsikring Det danske skadeforsikringsmarked
Det danske marked for skadeforsikring har i 2012 været præget af:
- Positiv effekt af prisforhøjelser
- Præmievækst på omkring 1 %
- Et usædvanlig lavt niveau for vejrligsrelaterede skader, der forbedrede combined ratio med omkring 1,5 pct.point
- Lavere gennemsnitspræmie på bilforsikring
- Trods faldende tyverifrekvens på indboforsikringer medførte en stigning i gennemsnitsskaden, at det samlede skadeforløb blev forøget
- En reform af førtidspensionen forøgede skadeniveauet for de forsikringer, der dækker tab af erhvervsevne
-
Lavere renteniveau påvirkede combined ratio negativt med 1-2 pct.point
-
Samlet vurderes det, at combined ratio for 2012 lå på omkring 92 eksklusive afløbsgevinster
- Afløbsgevinster påvirkede combined ratio positivt med omkring 3 pct.point.
De generelle prisforhøjelser fra hovedparten af forsikringsselskaberne på det danske marked i 2011 blev i 2012 afløst af mere selektive prisforhøjelser. Prisforhøjelserne er primært foretaget på hus-, indbo- og erhvervsforsikringer samt på arbejdsskadeforsikringer. I 2012 trådte en ny huseftersynsordning i kraft, der medførte nye minimumsvilkår for ejerskifteforsikringen. Med de nye vilkår øges dækningen på forsikringen, hvorfor prisen på ejerskifteforsikringer er blevet forhøjet. Samlet vurderes prisforhøjelserne at have påvirket bruttopræmieindtægten positivt med 0,3-0,5 %.
Den automatiske prisindeksering på privat- og erhvervsmarkedet lå på 1,9 %, hvilket vurderes at have en samlet effekt for hele markedet på omkring 1,4 %. Priserne på industrimarkedet har også i 2012 været under pres. Inklusive effekten af prisforhøjelser skønnes en vækst i bruttopræmieindtægten på omkring 1 %.
Omfanget af skybrudsskader lå under det normale niveau. Dette gælder både storm- og skybrudsskader, som udgør de største vejrligsrelaterede risici. Det lavere omfang af vejrligsrelatede skader vurderes at have haft en positiv effekt på combined ratio på omkring 1,5 pct.point.
Bilsalget udviklede sig fra 2011 til 2012 i retning af relativt flere mindre og mere trafiksikre biler. Dette har medvirket til, at gennemsnitspræmien, trods den automatiske indeksering på 1,9 %, faldt med omkring 0,8 %. Antallet af rapporterede bilskader faldt med 9 % i 2012 i forhold til 2011.
På indbo er tendensen fra de senere år med faldende skadefrekvens, men stigende gennemsnitsskade, fortsat i 2012. Politiets mere borgernære indsats ser ud til at have medvirket til færre tyverier. Omvendt er gennemsnitsskaden steget bl.a. på grund af mere struktureret indbrudsadfærd samt øget værdi af de tyveritækkelige genstande. Samlet vurderes skadeforløbet at være steget på indbo i 2012.
Folketinget vedtog i slutningen af 2012 reform af reglerne for førtidspension til ikrafttrædelse 1. januar 2013. Da der eksisterer et samspil mellem bl.a. arbejdsskade-, motoransvars-, syge- og ulykkesforsikringserstatninger og reformen, vil reformen have økonomiske konsekvenser for erstatningernes størrelse. Generelt vil det offentlige tilskud til personer i fleksjob falde, hvilket betyder, at en skadelidt med fleksjob skal have en større del af sit tab dækket af forsikringen. Derudover vil der efter reformen skulle udbetales midlertidige arbejdsskadeydelser i længere tid, end tilfældet er i dag, hvilket alt andet lige vil påvirke erstatningerne i opadgående retning. Arbejdsskadestyrelsen har skønnet, at de danske arbejdsskadeforsikringsselskaber alene vil have et bagudrettet tab på ca. 250 mio. kr. på de private selskaber, mens der fremadrettet vil være en øget udgift på ca. 90 mio. kr. årligt svarende til ca. 2 % af præmieindtægten på arbejdsskadeforsikringer. Hertil kommer de øgede udgifter til andre forsikringer, der dækker tab af erhvervsevne.
Erstatningshensættelserne diskonteres til nutidsværdi, hvilket betyder, at et lavere renteniveau giver højere erstatningsudgifter. Renteniveauet lå lavere i 2012 end i 2011. Alt efter porteføljesammensætning har det medført en stigning i combined ratio på 1-2 pct.point.
Samlet vurderes det, at combined ratio eksklusive afløbsresultat for hele markedet lå på omkring 92 i 2012. Der er dog betydelige forskelle mellem de enkelte selskabers combined ratio.
Afløbsresultatet skønnes at have påvirket combined ratio positivt med omkring 3 pct.point. Afløbsgevinsterne, der vurderes at være lidt højere end normalt, ligger typisk på de langhalede områder som arbejdsskade, ulykke samt motoransvar.
Resultat af skadeforsikring i Topdanmark Præmieindtægt
Præmieindtægten steg i 2012 med 1,1 % til 8.759 mio. kr. Dette var i underkanten af den forudsatte præmieudvikling på 1-2 % (delårsrapporten for 1.-3. kvartal 2012). Præmieudviklingen er påvirket af, at et positivt afløb i et captive-selskab, der administreres af Topdanmark, udløste en præmiebonus på 19 mio. kr. Præmiebonus modregnes i den indtjente præmie.
Præmieindtægten var positivt påvirket af den automatiske prisindeksering på 1,9 pct.point, hvilket gav en effekt på omkring 1,4 pct.point på den samlede præmie. Derimod
var præmieindtægten kun marginalt påvirket af ekstraordinære prisstigninger.
Topdanmark har i 2012 øget markedspresset på privatsegmentet, mindre og mellemstore erhvervsvirksomheder samt landbrugsbedrifter, hvilket førte til en forbedring af konkurrencesituationen. Eksempelvis blev bytteforholdet på privatsegmentet gradvis forbedret i løbet af året bl.a. forårsaget af en stigning i fastholdelsesprocenten. Det forbedrede bytteforhold viste sig ikke i præmieindtægten for 2012, men ventes at påvirke præmievæksten positivt i 2013.
Lønsomheden for de større virksomheder lever typisk ikke op til Topdanmarks afkastkrav. Dette medførte i 2012 en afgang af nogle større ulønsomme kundeforhold.
Skadeforløb
Skadeforløbet blev forbedret fra 74,6 i 2011 til 72,2 i 2012. Forbedringen på 2,4 pct.point skyldes hovedsagelig, at udgiften til vejrligsrelaterede skader faldt fra 285 mio. kr. f.e.r. i 2011 til 48 mio. kr. f.e.r. i 2012, svarende til en forbedring af skadeforløbet på koncernniveau på 2,7 pct.point. Topdanmark forudsætter 170 mio. kr. f.e.r. i normalniveau for vejrligsrelaterede skader. Omfanget af vejrligsrelaterede skader i 2012 lå 122 mio. kr., svarende til 1,4 pct.point i skadeforløb, under dette normalniveau.
Afløbsgevinster f.e.r. var 201 mio. kr. i 2012 mod 148 mio. kr. i 2011. I forhold til 2011 påvirkede afløbsresultatet skadeforløbet positivt med 0,6 pct.point. Afløbsgevinster på arbejdsskadeforsikring udgjorde 148 mio. kr. af afløbsresultatet i 2012.
Brandskaderne f.e.r faldt med 32 mio. kr., svarende til en forbedring af skadeforløbet på 0,4 pct.point. Forbedringen skyldes hovedsagelig et godt forløb på privatsegmentet.
Rentekurven, der anvendes til diskontering af erstatningsreserverne, lå i 2012 lavere end året før, hvilket forværrede skadeforløbet med 1,6 pct.point.
Reformen af reglerne om førtidspension medførte et øget skadeniveau på de forsikringer, som dækker tab af erhvervsevne. Det påvirkede skadeforløbet negativt med 0,4 pct.point.
Omkostningsprocent
Omkostningsprocenten steg marginalt fra 15,7 til 15,8.
Combined ratio
De samlede udgifter til skader, genforsikring samt salg og administration set i forhold til præmieindtægten (combined ratio) blev forbedret fra 90,3 i 2011 til 88,0 i 2012.
Eksklusive afløbsgevinster blev combined ratio forbedret fra 92,0 til 90,3.
Årets vejrligsrelaterede skader påvirkede combined ratio 1,4 pct.point mindre end normalniveauet. Combined ratio lå således underliggende på 91,7 (2011: 90,7) eksklusive afløbsgevinster.
| Hovedtal – Skadeforsikring | 4. kvartal | 4. kvartal | ||
|---|---|---|---|---|
| Mio. kr. | 2011 | 2012 | 2011 | 2012 |
| Bruttopræmieindtægter | 2.201 | 2.209 | 8.668 | 8.759 |
| Forsikringsteknisk rente | 7 | 2 | 65 | 20 |
| Erstatninger | -1.587 | -1.541 | -6.773 | -6.131 |
| Omkostninger | -351 | -353 | -1.365 | -1.388 |
| Resultat af afgiven forretning | -35 | -54 | 312 | -193 |
| Teknisk resultat | 236 | 263 | 907 | 1.068 |
| Investeringsafkast efter overførsel til teknisk resultat | 130 | 260 | 123 | 1.015 |
| Andre poster | 8 | 6 | 55 | 20 |
| Resultat af skadeforsikring | 374 | 529 | 1.086 | 2.103 |
| Afløbsresultat f.e.r. | 41 | 77 | 148 | 201 |
| Bruttoerstatningsprocent | 72,1 | 69,7 | 78,2 | 70,0 |
| Nettogenforsikringsprocent | 1,6 | 2,5 | -3,6 | 2,2 |
| Skadeforløb | 73,7 | 72,2 | 74,6 | 72,2 |
| Bruttoomkostningsprocent | 15,9 | 16,0 | 15,7 | 15,8 |
| Combined ratio | 89,6 | 88,2 | 90,3 | 88,0 |
| Operating ratio | 89,3 | 88,1 | 89,6 | 87,8 |
| Combined ratio ekskl. afløb | 91,5 | 91,7 | 92,0 | 90,3 |
Udvikling i 4. kvartal
Præmieindtægten i 4. kvartal 2012 steg med 0,3 % til 2.209 mio. kr. Den moderate præmiefremgang skyldes den omtalte bonusudbetaling i et captive på 19 mio. kr., svarende til en negativ effekt i præmieudviklingen på 0,8 pct.point.
Skadeforløbet blev forbedret fra 73,7 i 4. kvartal 2011 til 72,2 i 4. kvartal 2012, svarende til 1,5 pct.point. Forbedringen skyldes et mindre omfang af vejrligsrelaterede skader (2,9 pct.point) og større afløbsgevinster (1,6 pct.point). Omvendt påvirkede det lavere renteniveau skadeforløbet negativt med 1,1 pct.point. Endvidere påvirkede et dårligere forløb på brand Topdanmarks skadeforløb negativt med 0,9 pct.point. Endelig medførte den i afsnittet Det danske skadeforsikringsmarked omtalte reform, at skadeudgifterne blev forøget. Størrelsen af disse meromkostninger er meget usikker, men det er besluttet at indregne ekstra skadeomkostninger på 35 mio. kr., hvilket påvirkede skadeforløbet i 4. kvartal 2012 negativt med 1,6 pct.point.
Omkostningsprocenten steg fra 15,9 i 4. kvartal 2011 til 16,0 i 4. kvartal 2012.
Combined ratio blev herefter 88,2 i 4. kvartal 2012 mod 89,6 i 4. kvartal 2011. Eksklusive afløbsgevinster lå combined ratio på 91,7 i 4. kvartal 2012 mod 91,5 i 4. kvartal 2011.
Segmentrapportering
Privat
Privat udbyder forsikringer til private husstande i Danmark.
Præmieindtægten steg i 2012 med 0,2 % til 4.767 mio. kr. Præmieudviklingen afspejler fremgang på hus- og indboforsikringer, mens der var tilbagegang på bilforsikring. Derudover var præmieudviklingen påvirket af fald i præmieindtægten på syge- og ulykkesforsikring (SUL). Præmieudviklingen i 4. kvartal var negativ med 0,3 %. Justeret for SUL lå præmiefremgangen på 0,5 % i 2012 og 0,8 % i 4. kvartal.
Topdanmarks konkurrencesituation blev gradvis forbedret i 2012.
Salget gennem Topdanmarks egne salgskanaler steg med 6,4 %. Topdanmark har omlagt den decentrale salgsorganisation fra butikker til større salgscentre og udvidet salgskorpset. Ved udgangen af 2012 var den nye salgsorganisation på plads.
Præmieindtægten på bilforsikringsområdet faldt med 2,4 % i 2012. Dette skyldes bl.a. en lavere gennemsnitspræmie som følge af, at der i stigende grad sælges mindre og mere trafiksikre biler.
Skadeforløbet blev forbedret med 1,2 pct.point til 73,2 hovedsagelig på grund af et forbedret forløb på vejrligsrelaterede skader.
Afløbsresultatet lå på 31 mio. kr. i 2012 mod 23 mio. kr. i 2011, hvilket svarer til en positiv påvirkning af skadeforløbet på 0,2 pct.point i forhold til 2011. Afløbsresultatet i 2012 var sammensat af et tab på SUL og gevinster på bl.a. ulykkes- og motoransvarsforsikringer.
Omkostningsprocenten steg fra 15,8 til 16,2 på grund af investeringen i styrkelse af distributionskraften på privatsegmentet, jf. Distributionskraft.
Combined ratio blev forbedret fra 90,2 til 89,4. Eksklusive afløbsresultatet blev combined ratio forbedret fra 90,7 til 90,1.
| Privat | 4. kvartal | 4. kvartal | ||
|---|---|---|---|---|
| Mio. kr. | 2011 | 2012 | 2011 | 2012 |
| Bruttopræmieindtægter | 1.210 | 1.206 | 4.756 | 4.767 |
| Forsikringsteknisk rente | 5 | 1 | 33 | 10 |
| Erstatninger | -903 | -855 | -3.762 | -3.464 |
| Omkostninger | -197 | -201 | -753 | -774 |
| Afgiven forretning | 0 | -40 | 226 | -24 |
| Teknisk resultat | 114 | 111 | 501 | 514 |
| Afløbsresultat f.e.r. | 14 | -5 | 23 | 31 |
| Bruttoerstatningsprocent | 74,6 | 70,9 | 79,1 | 72,7 |
| Nettogenforsikringsprocent | 0,0 | 3,3 | -4,7 | 0,5 |
| Skadeforløb | 74,6 | 74,2 | 74,4 | 73,2 |
| Bruttoomkostningsprocent | 16,3 | 16,6 | 15,8 | 16,2 |
| Combined ratio | 90,9 | 90,9 | 90,2 | 89,4 |
| Operating ratio | 90,6 | 90,8 | 89,5 | 89,2 |
| Combined ratio ekskl. afløb | 92,1 | 90,5 | 90,7 | 90,1 |
Erhverv og Industri
Erhverv og Industri udbyder forsikringer til danskbaserede erhvervs-, landbrugs-, og industrivirksomheder.
Præmieindtægten steg med 2,0 % i 2012 til 4.011 mio. kr., mens præmiefremgangen i 4. kvartal blev 0,9 %. Præmieudviklingen var påvirket af en hård konkurrencesituation på arbejdsskadeforsikringer samt præmiebonus på 19 mio. kr. på en captiveordning − en præmiebonus, som modregnes i præmieindtægten. Generelt er afgangsniveauet – bortset fra arbejdsskadeforsikringer – forbedret bl.a. på grund af et nyt serviceringskoncept.
Erhverv og Industri har haft en tilgang af bilforsikringskunder på 2,6 %, som mere end opvejede faldet af bilforsikringskunder på privatsegmentet.
Skadeforløbet blev forbedret med 3,7 pct.point til 71,2. Hovedårsagen er et godt skadeforløb på landbrugsområdet bl.a. forårsaget af et lavt niveau for vejrligsrelaterede skader. Brandskaderne f.e.r. lå i 4. kvartal 21 mio. kr. over niveauet i 4. kvartal 2011, svarende til en negativ påvirkning af skadeforløbet med 0,5 pct.point.
Afløbsresultatet steg fra 125 mio. kr. i 2011 til 170 mio. kr. i 2012, hvilket påvirkede skadeforløbet positivt med 1,1 pct.point. Afløbsgevinsten relaterer sig hovedsagelig til arbejdsskadeforsikring.
Omkostningsprocenten faldt 0,3 pct.point til 15,3.
Combined ratio blev forbedret fra 90,5 i 2011 til 86,5 i 2012. Eksklusive afløbsresultatet faldt combined ratio fra 93,7 til 90,8.
| Erhverv og Industri | 4. kvartal | 4. kvartal | ||
|---|---|---|---|---|
| Mio. kr. | 2011 | 2012 | 2011 | 2012 |
| Bruttopræmieindtægter | 997 | 1.006 | 3.934 | 4.011 |
| Forsikringsteknisk rente | 2 | 1 | 31 | 11 |
| Erstatninger | -689 | -688 | -3.034 | -2.686 |
| Omkostninger | -155 | -152 | -614 | -615 |
| Afgiven forretning | -35 | -14 | 86 | -169 |
| Teknisk resultat | 120 | 152 | 403 | 552 |
| Afløbsresultat f.e.r. | 27 | 82 | 125 | 170 |
| Bruttoerstatningsprocent | 69,2 | 68,4 | 77,1 | 67,0 |
| Nettogenforsikringsprocent | 3,5 | 1,4 | -2,2 | 4,2 |
| Skadeforløb | 72,7 | 69,8 | 74,9 | 71,2 |
| Bruttoomkostningsprocent | 15,5 | 15,1 | 15,6 | 15,3 |
| Combined ratio | 88,2 | 85,0 | 90,5 | 86,5 |
| Operating ratio | 88,0 | 84,9 | 89,8 | 86,3 |
| Combined ratio ekskl. afløb | 90,9 | 93,1 | 93,7 | 90,8 |
Livsforsikring
Det danske liv- og pensionsmarked
I 2012 var det danske liv- og pensionsmarked præget af:
- Reduktion i fradragsretten på ratepension
- PAL-skat er øget fra 15,0 til 15,3 %
- Samlet vurderes det, at indbetalinger til løbende præmier lå på et nogenlunde uændret niveau.
Fradragsretten for indbetalinger til rateordninger og ophørende livrenter blev med virkning fra 1. januar 2012 nedsat fra 100.000 kr. til 50.000 kr. årligt. Nedsættelsen af fradragsloftet har reduceret opsparingen på ratepension. Til gengæld har efterspørgslen efter livrenter, hvor der er fuld fradragsret, været stigende.
Med virkning fra 1. januar 2012 blev satsen for beskatning af pensionsafkast forhøjet fra 15,0 % til 15,3 %.
De samlede pensionsindbetalinger til løbende præmier vurderes at have været nogenlunde uændrede i 2012.
Resultat af livsforsikring i Topdanmark
Resultat af livsforsikring blev 210 mio. kr. i 2012 mod 187 mio. kr. i 2011. Fremgangen skyldes hovedsagelig et forbedret investeringsafkast.
Resultatet af livsforsikringsaktiviteterne består af summen af overskuddene fra Liv I og Liv V tillagt investeringsafkastet i Liv Holding. Disse overskud er beregnet efter livsforsikringsselskabernes overskudsprincip, jf. www.topdanmark.com → Investor → Forretningsforhold → Livsforsikring → Topdanmarks overskudsprincip for livsforsikringsaktiviteterne.
| Resultat – Livsforsikring | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2011 | 2012 | |||||
| Mio. kr. | Liv I | Liv V | Koncern | Liv I | Liv V | Koncern |
| Investeringsafkast | 63 | 41 | 105 | 73 | 56 | 129 |
| Risikotillæg | 117 | 61 | 178 | 105 | 60 | 165 |
| Overført skyggekonto | -112 | -2 | -114 | -116 | -2 | -117 |
| Andet | 18 | 34 | ||||
| Resultat af livsforsikring | 187 | 210 | ||||
| Skyggekonto ultimo | 112 | 2 | 114 | 233 | 4 | 236 |
Størstedelen af kunderne er fordelt på Liv I, Liv V og Topdanmark Link. Forsikringer tegnet siden 1. juli 1994 med ydelsesgarantier på 2,5 %, 1,5 % og 0,5 % er placeret i Liv I, der samtidig er det selskab, hvor nye kunder med ydelsesgarantier indtegnes. Ordninger fra før 1. juli 1994, som indeholder ydelser baseret på en 4,5 % ydelsesgaranti, er placeret i Liv V. Ordninger med markedsrente indtegnes i Topdanmark Link.
Afkastet af kundemidler før PAL var 6,0 % i Liv I og 12,0 % i Liv V.
Investeringsafkastet af egenkapitalen steg fra 105 mio. kr. i 2011 til 129 mio. kr. i 2012. Investeringsafkastet var 5,2 % i Liv I og 5,8 % i Liv V. Egenkapitalens investeringsafkast afviger fra afkastet af kundemidler, da der investeres ud fra forskellige investeringsstrategier via særskilte beholdninger for kunderne og egenkapitalen – eksempelvis investerer egenkapitalen p.t. ikke i aktier og er ikke involveret i instrumenter til afdækning af garantiforpligtelserne.
Risikotillægget i 2012 udgjorde 165 mio. kr. mod 178 mio. kr. i 2011. Det realiserede resultat i Liv I og Liv V var ikke tilstrækkeligt til fuld indtægtsførsel af risikotillæg i alle kontributionsgrupperne. Der er således overført 117 mio. kr. til skyggekonto, som herefter udgjorde 236 mio. kr. ultimo 2012.
Beløbet på skyggekonto vil blive indtægtsført, efterhånden som der konstateres overskud i de kontributionsgrupper, hvor der er hensat til skyggekonto.
"Andet" består primært af investeringsafkastet i Liv Holding på 14 mio. kr. og resultatet af Topdanmark Link på 11 mio. kr. Forbedringen på 16 mio. kr. til 34 mio. kr. skyldes især en fremgang på 16 mio. kr. i Topdanmark Link.
Præmieudvikling
Bruttopræmierne faldt med 4,3 % fra 3.303 mio. kr. i 2011 til 3.161 mio. kr. i 2012.
De løbende præmier faldt i 2012 med 6,7 % til 2.157 mio. kr. Tilbagegangen i løbende præmier svarer til den forudsatte udvikling i delårsrapporten for 1.-3. kvartal 2012.
Engangsindskud udgjorde 1.004 mio. kr. i 2012 mod 991 mio. kr. i 2011, svarende til en stigning på 1,4 % i 2012.
Præmieindtægten på markedsrentebaserede pensionsordninger steg samlet med 5,8 % i 2012. Løbende præmier udviste en stigning på 9,9 % til 572 mio. kr. Engangspræmier steg med 2,7 % til 685 mio. kr. Andelen af nysalg, der går til markedsrentebaseret opsparing, er øget fra 52,6 % i 2011 til 60,6 % i 2012.
| Udvikling i bruttopræmier | ||||
|---|---|---|---|---|
| 4. kvartal | 4. kvartal | |||
| Mio. kr. | 2011 | 2012 | 2011 | 2012 |
| Individuelle ordninger | 141 | 132 | 348 | 330 |
| Firmapensioner | 245 | 201 | 1.035 | 855 |
| Gruppeliv | 36 | 37 | 409 | 399 |
| Unit-link | 140 | 169 | 520 | 572 |
| Løbende præmier | 562 | 539 | 2.312 | 2.157 |
| Individuelle ordninger | 15 | 8 | 55 | 57 |
| Firmapensioner | 93 | 68 | 268 | 262 |
| Unit-link | 297 | 143 | 667 | 685 |
| Engangspræmier | 406 | 218 | 991 | 1.004 |
| Bruttopræmier | 968 | 757 | 3.303 | 3.161 |
Udvikling i 4. kvartal 2012
Resultat af livsforsikring faldt fra 69 mio. kr. i 4. kvartal 2011 til 46 mio. kr. i 4. kvartal 2012. Tilbagegangen skyldes primært et lidt lavere risikotillæg, mindre indtægtsførsel fra skyggekonto i Liv V og lavere afkast af Topdanmark Link.
De samlede præmieindtægter faldt i 4. kvartal med 21,7 % til 757 mio. kr. Tilbagegangen skyldes fald i engangspræmier på 46,2 % til 218 mio. kr., mens de løbende præmier faldt med 4,1 % til 539 mio. kr.
| Resultat – Livsforsikring | 4. kvartal 2011 |
4. kvartal 2012 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mio. kr. | Liv I | Liv V | Koncern | Liv I | Liv V | Koncern |
| Investeringsafkast | 17 | 11 | 28 | 11 | 13 | 25 |
| Risikotillæg | 27 | 14 | 42 | 22 | 15 | 37 |
| Overført skyggekonto | -27 | 7 | -19 | -27 | 0 | -28 |
| Andet | 19 | 12 | ||||
| Resultat af livsforsikring | 69 | 46 |
Depotrente i 2012 og 2013
Depotrenten blev nedsat i Liv I og Liv V pr. 1. juli 2012. I Liv I blev depotrenten nedsat fra 2,25 % til 1,8 % før PAL, og i Liv V blev depotrenten nedsat fra 4,35 % til 2,0 % før PAL.
Som følge af den positive udvikling i investeringsafkastet er depotrenten forhøjet fra 1. januar 2013. I den nytegnende rentegruppe i Liv I er depotrenten forhøjet fra 1,8 % til 2,0 % før PAL og i alle rentegrupperne i Liv V fra 2,0 % til 4,35 % før PAL.
Depotrenten kan ændres, hvis udviklingen på de finansielle markeder afviger fra det forventede.
Kursværn
Kursværn er en midlertidig foranstaltning i perioder, hvor markedsværdien af kundernes aktiver er lavere end summen af kundernes depoter, og tjener alene det formål, at der sker en korrekt opgørelse af tilbagekøbsværdien for kunder, der vil ud af ordningen før tid. Hvis en kunde vil ud af en pensionsordning før tid, indgår kursværnet i opgørelsen af forsikringens tilbagekøbsværdi, således at kunden ikke får nogen af de tilbageblivende kunders midler med sig. Kursværn gælder kun gennemsnitsrenteprodukter og fradrages ikke ved pensionering, dødsfald og invaliditet.
Udviklingen på de finansielle markeder med aktiekursfald og faldende renteniveau betød, at det blev nødvendigt at indføre kursværn i Liv I i 2012. Kursværn beregnes og reguleres en gang om måneden og udgjorde 0,8 % den 5. marts 2013 i rentegruppe 2 i Liv I. Der er ikke kursværn i de øvrige rentegrupper i Liv I. Så længe der er kursværn, overføres risikotillægget fra den pågældende rentegruppe til skyggekonto, hvorfra det kan indtægtsføres, når kursværnet er ophævet. Der har ikke på noget tidspunkt været indført kursværn i Liv V.
Investeringsaktiviteter Topdanmark-koncernen eksklusive livsforsikring
Resultatet af investeringsvirksomhed i Topdanmark-koncernen eksklusive livsforsikring udgjorde 1.336 mio. kr. i 2012 inklusive kursregulering af hensættelser og indtægter fra associerede virksomheder, men før overførsel til forsikringsteknisk resultat. I 2011 udgjorde det tilsvarende investeringsafkast 652 mio. kr.
Det er Topdanmarks politik at acceptere et vist niveau af finansiel risiko, hvilket skal ses i sammenhæng med den stærke likviditetsposition og den stabile, høje indtjening fra forsikringsdriften. Topdanmark har bl.a. investeret i aktier, ejendomme og CDO's med henblik på at opnå en forbedring af det gennemsnitlige investeringsafkast. Afkastet af de væsentligste aktivkategorier i 4. kvartal og for 2012 fremgår af omstående tabel.
| Investeringsafkast | Beholdning 31. dec. | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2011 | 2012 | Afkast Q4 2011 | Afkast Q4 2012 | Afkast 2011 | Afkast 2012 | |||||
| mia. kr. | mio. kr. | % | mio. kr. | % | mio. kr. | % | mio. kr. | % | ||
| Danske aktier | 0,3 | 0,4 | 8 | 1,5 | -13 | -3,6 | -55 | -14,1 | 44 | 12,9 |
| Udenlandske aktier | 0,8 | 0,7 | 31 | 3,7 | 28 | 3,3 | -56 | -6,8 | 112 | 15,1 |
| Stats- og realkreditobligationer | 12,7 | 11,4 | 48 | 0,4 | 140 | 1,2 | 277 | 2,2 | 525 | 4,4 |
| Kreditobligationer | 0,5 | 0,6 | -7 | -0,8 | 28 | 5,2 | 6 | 1,0 | 98 | 21,2 |
| CDO's | 0,7 | 0,8 | 58 | 8,5 | 85 | 11,8 | 173 | 26,0 | 305 | 51,6 |
| Ejendomme | 1,4 | 1,4 | 33 | 2,5 | -7 | -0,5 | 100 | 7,7 | 33 | 2,4 |
| Aktiver vedr. SUL | 1,8 | 2,1 | 58 | 3,3 | 56 | 2,8 | 143 | 8,5 | 192 | 10,1 |
| Pengemarked m.m. | 2,9 | 2,3 | -1 | -0,1 | -12 | -0,3 | 26 | 0,9 | 7 | 0,2 |
| Ansvarlig lånekapital | -1,2 | -1,2 | -17 | -1,4 | -15 | -1,4 | -52 | -5,3 | -63 | -5,4 |
| Rentebærende gæld | -2,7 | -0,4 | -8 | -0,2 | -2 | -0,2 | -27 | -1,0 | -11 | -0,6 |
| 17,2 | 18,2 | 204 | 1,2 | 289 | 1,6 | 534 | 3,1 | 1.241 | 6,9 | |
| Kapitalforvaltning | 29 | 54 | 118 | 95 | ||||||
| Investeringsafkast i alt | 233 | 343 | 652 | 1.336 | ||||||
| Overført forrentning forsikringshensættelser: | ||||||||||
| Diskontering | -65 | -49 | -323 | -217 | ||||||
| Forsikringsteknisk rente | -7 | -2 | -65 | -20 |
Eksponering i udenlandske aktier og kreditobligationer er tilpasset ved hjælp af afledte finansielle instrumenter. Ved beregning af afkastprocenter sættes afkastet af finansielle instrumenter i forhold til størrelsen af eksponeringen i det underliggende aktiv. Kursregulering af erstatningshensættelser indgår under stats- og realkreditobligationer, hhv. aktiver vedr. SUL (syge- og ulykkesforsikring). Fra 2012 opgøres afkast vedr. SUL før pensionsafkastskat, hvor det i 2011 blev opgjort efter pensionsafkastskat. Sammenligningstal for 2011 er tilpasset.
Investeringsresultatet efter overførsel til forsikringsteknisk resultat udgjorde 1.099 mio. kr. Hermed er der realiseret en usædvanlig stor afvigelse fra det forventede afkast givet Topdanmarks aktuelle risikoprofil. Den store afvigelse skal ses på baggrund af det meget positive investeringsår 2012, hvor såvel aktier som obligationer gav høje afkast. Topdanmarks ganske store eksponering i kreditprodukter, bl.a. CLO's, bidrog herudover til et væsentligt merafkast. Danske realkreditobligationer, hvor Topdanmark ligger tungt, performede godt i 2012, ligesom en heldig positionering i europæiske statsobligationer, fortrinsvis fra kernelandene, bidrog til merafkastet. Endelig medførte en ændring i den diskonteringskurve, som danske forsikringsselskaber skal anvende til værdisættelse af passiverne, jf. nedenfor, en gevinst på 76 mio. kr.
Forskellen mellem rentefølsomheden på aktiv- og passivsiden har gennemgående været forholdsvis lille, således at positionering ud fra forventninger til udviklingen i det generelle renteniveau kun har givet et beskedent bidrag til merafkastet.
Aktieeksponeringen udgjorde 682 mio. kr. efter skat (909 mio. kr. før skat), når der ses bort fra associerede virksomheder, og når påvirkningen af afledte finansielle instrumenter indregnes.
Aktieporteføljerne er veldiversificerede og uden større enkeltpositioner. Porteføljerne er sammensat med udgangspunkt i OMXCCAP for danske aktier, som pr. 31. december 2012 udgjorde ca. 30 % af porteføljen, og i MSCI World i originalvaluta for udenlandske aktier.
Koncernen har ingen væsentlig koncentration af kreditrisici på investeringssiden, når der ses bort fra investeringerne i AAA-ratede danske realkreditobligationer, der anses for særligt sikre aktiver i henhold til lov om finansiel virksomhed.
Danske forsikringsselskaber og pensionskasser har siden 31. oktober 2008 opgjort værdien af hensættelserne ved brug af en diskonteringsrente, som findes ved sammenvejning af swaprenten og den optionsjusterede rente på danske realkreditobligationer. Gældende fra juni 2012 er kurven tilpasset, idet der fra 20-års-punktet er indarbejdet konvergens mod en fast forwardrente på 4,2 %. Værdireguleringen af de langhalede hensættelser er hermed mindre følsom over for ændringer i markedsrenten på lange fordringer.
Meddelelse nr. 03/2013 fra Topdanmark A/S
Størstedelen af porteføljen består af realkreditobligationer af høj kvalitet, og der er således sammenhæng mellem investeringsafkast og diskonteringsrente. Kategorien stats- og realkreditobligationer udgøres primært af danske realkreditobligationer og kursregulering af de forsikringsmæssige hensættelser. Herudover indgår statsobligationer fortrinsvis fra europæiske kernelande, covered bonds samt afledte finansielle renteinstrumenter. Covered bonds er AAA-ratede realkreditobligationer, hvor lånets størrelse ikke kan overstige 70 % af værdien af pantet. Falder værdien af pantet så meget, at kravet ikke er opretholdt, stiller det udstedende institut yderligere sikkerhed.
Kreditobligationer med en rating under BBB (209 mio. kr.) udgøres af senior secured banklån og high yield-obligationer, hvoraf en del er konvertible, og ansvarlig bankkapital udstedt af EU-banker. Kreditobligationer med en rating på BBB og A (344 mio. kr.) udgøres af almindelige og konvertible erhvervsobligationer, policer på livrenter samt ansvarlig bankkapital udstedt af EU-banker. Kreditobligationer med en rating højere end A (11 mio. kr.) udgøres af erhvervsobligationer.
De underliggende aktiver i CDO's består for størstedelens vedkommende af senior secured banklån, mens den resterende del især udgøres af CDO's med investment grade-investeringer som underliggende aktiv.
Løbetiden for investeringerne i CDO's afhænger af udviklingen i de underliggende aktivers betalinger, der igen er afhængige af udviklingen i den generelle økonomi, og det er derfor ikke muligt at angive en løbetidsfordeling for porteføljen.
| CDO's – Afkast og beholdninger | ||||
|---|---|---|---|---|
| Koncern ekskl. Liv | ||||
| Mio. kr. | Q4 11 | Q4 12 | 2011 | 2012 |
| Afkast | ||||
| AAA og AA | 2 | 6 | 5 | 13 |
| Lavere end AA | 57 | 79 | 168 | 292 |
| Afkast i alt | 59 | 85 | 173 | 305 |
| Renter | 37 | 26 | 119 | 134 |
| Kursreguleringer | 22 | 59 | 54 | 171 |
| Afkast i alt | 59 | 85 | 173 | 305 |
| Bogført værdi 31. december | ||||
| AAA og AA | 100 | 99 | ||
| Lavere end AA | 592 | 719 | ||
| Bogført værdi i alt | 692 | 818 |
Ejendomsporteføljen består hovedsagelig af domicilejendomme (861 mio. kr.), lejeboliger (367 mio. kr.), udlejede kontorejendomme (68 mio. kr.) samt ejendomme udlejet til hoteldrift (96 mio. kr.). Bolig- og hotellejemålene kan opsiges med kort varsel. Genudlejning af boliglejemålene vurderes at være uproblematisk, mens konjunktursituationen og lokale forhold kan spille ind i forhold til en eventuel genudlejning af hotellerne. I den forbindelse har Topdanmark valgt at nedskrive et hotel med 25 mio. kr. Kontorejendommene er udlejet på kontrakter, som er uopsigelige indtil 2015. Porteføljens samlede udlejningsprocent ligger over 99. Ejendommene værdiansættes efter Finanstilsynets regler, dvs. til markedsværdi under hensyntagen til huslejeniveau og løbetid på lejekontrakterne.
Kategorien "Aktiver vedr. SUL" omfatter de til syge- og ulykkeshensættelserne svarende investeringer i Topdanmark Livsforsikring.
"Pengemarked m.m." består hovedsagelig af pengemarkedsindskud og koncernmellemregninger, men omfatter også resultatet af valutapositioner.
"Ansvarlig kapital" omfatter hybridkapital udstedt af moderselskabet og ansvarlige lån udstedt af Topdanmark Forsikring.
"Rentebærende gæld" omfatter gæld herudover.
Meddelelse nr. 03/2013 fra Topdanmark A/S
Finansiering
Det forventes, at Solvens II vil betyde, at forsikringsholdingselskaber skal have en solvenskapital, der som minimum modsvarer solvenskravet i de underliggende koncernselskaber. Når Solvens II er trådt i kraft, vil den ansvarlige kapital i moderselskabet derfor være tilstrækkelig til at finansiere investeringerne i koncernselskaberne.
I henhold til de gældende regler kan Topdanmark kun anvende en mindre del af den tier 2-kapital, der er udstedt som solvensberedskab i relation til Solvens II, i solvensdækningen. Heraf følger, at en del af den planlagte udbytteudlodning fra forsikringskoncernen til holdingselskabet må udskydes, til reglerne ændres. I mellemtiden opretholder moderselskabet Topdanmark en vis lånefinansiering over mellemregningen med forsikringskoncernen eller i pengemarkedet.
Moderselskabet m.v.
Moderselskabet Topdanmark A/S udøver ikke selvstændig aktivitet. Til resultatet af moderselskab m.v. henregnes resultatet af datterselskaber uden for forsikring (primært Topdanmark Kapitalforvaltning) samt finansieringsomkostninger.
Resultatet faldt fra 76 mio. kr. i 2011 til 22 mio. kr. i 2012. Resultatnedgangen skyldes, at der er nedskrevet 25 mio. kr. på en ejendom og det forhold, at indtjeningen i Topdanmark Kapitalforvaltning var særlig høj i 2011.
Topdanmark Kapitalforvaltning forvalter koncernens finansielle aktiver og passiver, og resultatet afhænger af den investeringsmæssige performance.
Skat
Skatteudgiften udgjorde 512 mio. kr. af et resultat før skat på 2.335 mio. kr., svarende til en effektiv skatteprocent på 21,9 (2011: 24,2). Afvigelsen fra den nominelle skattesats på 25 % skyldes i al væsentlighed, at Topdanmark har udnyttet et fremført ikke aktiveret tab på aktier og regulering af tidligere år. Stort set al skat betales i Danmark, jf. www.topdanmark.com → Om Topdanmark → CSR → Samfund → Samfundsregnskab.
Forventninger til 2013
Forventet udvikling på det danske skadeforsikringsmarked
Det danske marked for skadeforsikring ventes i 2013 at blive præget af:
- Fortsat lav økonomisk vækst
- Hovedparten af forsikringsselskaberne har afsluttet deres generelle prisforhøjelser
- Præmievækst på 1-2 %
- En reform af førtidspensionen forøger skadeniveauet for de forsikringer, der dækker tab af erhvervsevne
- Fortsat disciplineret marked
- I 2012 lå skadeniveauet for vejrligsrelaterede skader usædvanlig lavt. Et normalt niveau for vejrligsskader vil forværre combined ratio med omkring 1,5 pct.point sammenlignet med 2012
- Samlet forventes en combined ratio før afløbsresultat på omkring 95
- Afløbsresultatet for 2013 ventes at ligge på et lavere niveau end i 2012.
2013 ventes at blive præget af fortsat lav økonomisk vækst. Udtrykt ved BNP ventes en fremgang i den danske økonomi på omkring 1 %.
Det vurderes, at hovedparten af forsikringsselskaberne på det danske marked har afsluttet deres generelle prisforhøjelser. En række af selskaberne med høj combined ratio ventes fortsat at gennemføre selektive prisforhøjelser.
På privat- og erhvervsmarkedet ligger den automatiske prisindeksering, der skal tage højde for skadeinflation, på 1,8 % (for arbejdsskadeforsikring dog 5,6 %), hvilket for markedet som helhed vurderes at have en samlet effekt på omkring 1,3 %. Gennemsnitspræmien på bilforsikring ventes ligesom i 2012 at falde i 2013. Det skyldes primært, at nybilsalget i højere grad end tidligere består af mindre og billigere biler, dvs. biler med en lavere gennemsnitlig forsikringspræmie end større og dyrere biler. Hertil kommer et generelt faldende skadeforløb på bilforsikring i de senere år. Priserne på industrimarkedet ventes også i 2013 at være under pres på grund af konkurrence fra bl.a. udenlandske forsikringsselskaber. Samlet skønnes en vækst i bruttopræmieindtægten på 1-2 %.
Reformen af reglerne for førtidspension, jf. afsnittet Det danske skadeforsikringsmarked, vil også fremadrettet medføre stigende skadeudgifter for forsikringer, der dækker tab af erhvervsevne.
Der ventes et fortsat disciplineret marked i Danmark. De seks største skadeforsikringsselskaber, der repræsenterer en markedsandel på 71 %, er alle børsnoterede eller ejet af et børsnoteret selskab. Hertil kommer, at det lave renteniveau fortsat vil påvirke selskaberne til at sikre lønsomhed i den primære drift.
Skadeforløbet var i 2012 præget af lave storm- og skybrudsskader. Såfremt omfanget af vejrligsrelaterede skader ligger på normalniveauet i 2013, vil det forværre skadeforløbet med omkring 1,5 pct.point sammenlignet med 2012.
Under forudsætning af et normalt niveau for storskader ventes det, at markedets combined ratio før afløbsresultat vil ligge på omkring 95 i 2013.
Afløbsresultatet påvirkede combined ratio positivt med omkring 3 pct.point i 2012, hvilket vurderes at ligge over normalniveauet. Der forventes et mere normalt niveau for afløbsgevinster i 2013.
Forventet udvikling på det danske liv- og pensionsmarked
Det danske liv- og pensionsmarked ventes i 2013 at blive præget af:
- Skattereformen
- Øget behov for pensionsopsparing
- Flytning fra gennemsnitsrente til markedsrente
- Fald i løbende præmie
- Nye regler for opgørelse af individuel solvens.
Skattereformen, der trådte i kraft den 1. januar 2013, medfører, at retten til fradrag for indbetalinger på kapitalpension bortfalder. Endvidere er der blevet givet mulighed for at forudbetale den afgift på kapitalpensioner, som ellers skal betales i forbindelse med udbetalingen af kapitalpensionen. Afgiften udgør 37,3 % i 2013 og 2014 mod normalt 40 %. Det vurderes, at størstedelen af de indbetalinger, der hidtil er gået til kapitalpensioner, fremover vil blive indbetalt på livrenteprodukter med fuld fradragsret.
Stigende levetid og forventning om lave fremtidige finansafkast betyder, at pensionskunderne har behov for en større opsparing.
Tendensen til, at kunderne flytter pensionsopsparing fra gennemsnitsrente til markedsrenteprodukter, ventes at fortsætte. Flere pensionsselskaber tilbyder eksempelvis kunderne et tilskud eller en andel af de ufordelte midler,
såfremt de vælger at flytte pensionsordningen fra gennemsnitsrentemiljøet til markedsrentemiljøet.
På grund af skattereformen ventes de samlede indbetalinger på løbende præmier at falde i 2013. Fremadrettet ventes det, at præmieudviklingen vil følge lønudviklingen.
Finanstilsynet har tilkendegivet, at der i 2013 vil blive udarbejdet nye regler for opgørelse af individuel solvens, jf. afsnittet Individuelt solvensbehov.
Topdanmarks modelmæssige resultatprognose for 2013
Topdanmark har ikke tradition for at offentliggøre egentlige resultatforventninger. I stedet oplyses, på hvilket niveau, resultatet forventes at ligge, såfremt en række forudsætninger om afkast på de finansielle markeder opfyldes. Afkastet på de finansielle markeder ændrer sig på daglig basis, og Topdanmarks modelmæssige resultatprognose afviger derfor fra de faktiske forventninger allerede på det tidspunkt, hvor resultatprognosen offentliggøres. Topdanmark oplyser derfor supplerende, hvorledes afvigelser fra de forudsætninger, der er anvendt i den modelmæssige resultatprognose, vil påvirke resultatniveauet, jf. Risikoscenarier.
Som det fremgår, er den modelmæssige resultatprognose for investeringsafkastet ikke foretaget ud fra en konkret vurdering af det forventede investeringsafkast frem til årets udløb, men er alene baseret på en langsigtet standardforudsætning for afkast.
Skadeforsikring
I delårsrapporten for 1.-3. kvartal 2012 blev det oplyst, at Topdanmark for 2013 forudsætter en præmievækst på 1- 2 % samt en combined ratio før afløbsresultat på omkring 91.
Dette var baseret på følgende forudsætninger:
- Præmiefremgangen på privatsegmentet ventes at ligge over den forudsatte samlede præmiefremgang for Topdanmark på 1-2 %. Tilsvarende ventes præmieudviklingen for erhvervs- og industrisegmentet at ligge under 1-2 %.
-
Topdanmark har øget markedspresset på privatsegmentet, mindre og mellemstore erhvervsvirksomheder samt landbrugsbedrifter. Dette medvirkede til et gradvis forbedret bytteforhold på privatsegmentet i løbet af 2012 og forudsættes at påvirke præmieindtægten positivt i 2013
-
Topdanmark ønsker ikke at deltage i ulønsom konkurrence, som navnlig ses på markedet for større industrivirksomheder. Topdanmarks afkastkrav må forventes at medføre en vis kundeafgang af store virksomheder
- For at øge kvaliteten af kundeporteføljen gennemfører Topdanmark lønsomhedsfremmende tiltag over for den mindre lønsomme del af kundeporteføljen, hvilket også forventes at foranledige en vis kundeafgang, jf. afsnittet Aktiviteter under prissætning.
- Et normalår med vejrligsrelaterede udgifter på 170 mio. kr. De vejrligsrelaterede skader forudsættes fordelt således på kvartaler:
-
- kvartal: 50 mio. kr.
-
- kvartal: 25 mio. kr.
-
- kvartal: 45 mio. kr.
-
- kvartal: 50 mio. kr.
- Et renteniveau svarende til rentekurven 2. november 2012
- En omkostningsprocent på 16.
Siden offentliggørelsen af den seneste modelmæssige resultatprognose i delårsrapporten for 1.-3. kvartal 2012 har den omtalte reform af førtidspensionen øget skadeudgiften svarende til omkring 0,4 pct.point. Derfor hæves den forudsatte combined ratio før afløbsresultat for 2013 fra omkring 91 til 91-92.
Der forudsættes fortsat en præmievækst på 1-2 %.
Samlet forudsættes et resultat af skadeforsikring på 960- 1.060 mio. kr. før skat.
Livsforsikring
Som følge af skattereformen, som begrænser fradragsretten på ratepensioner og muligheden for at fremrykke afgiftsberigtigelsen på kapitalpensioner, forudsættes en tilbagegang i løbende præmier i 2013 på omkring 5 %.
I den modelmæssige resultatprognose for 2013 forudsættes det, at investeringsresultatet er tilstrækkeligt til, at der kan indtægtsføres risikotillæg på 160-170 mio. kr. og omkring 140 mio. kr. fra skyggekontoen. Skyggekontoen vil herefter med tillæg af rente udgøre omkring 105 mio. kr. ved udgangen af 2013.
Såfremt det antages, at renteniveauet ikke ændres, og at det samlede afkast for 2013 overstiger henholdsvis 4,1 % og 6,3 %, vil skyggekontoen vedrørende rentegruppe 1
(skyggekonto: 150 mio. kr.) og rentegruppe 2 (skyggekonto: 53 mio. kr.) kunne indtægtsføres i 2013.
Finanstilsynet har meddelt, at reglerne for opgørelse af individuelt solvensbehov vil blive ændret med virkning fra 1. januar 2014, og at begrebet skyggekonto vil blive afviklet i den forbindelse. Det ligger ikke klart, hvordan skyggekontoen skal afvikles. En mulighed er, at den del af indeståendet, der med rimelighed kunne forventes indtægtsført efter de gældende regler, vil indgå som en primopostering på egenkapitalen i 2014. I et sådant scenario er det vurderingen, at Topdanmark vil skulle nedskrive 30-40 mio. kr. af den resterende skyggekonto ultimo 2013, som herefter forventes at udgøre 65-75 mio. kr.
Resultatet er meget følsomt over for udsving i investeringsafkastet. Risikotillæg og skyggekonto opgøres først i forbindelse med årsrapporten for 2013.
Samlet forudsættes et resultat af livsforsikring på 390-420 mio. kr. før skat.
Moderselskabet
Det modelmæssige resultat for moderselskabet plus datterselskaber uden for forsikringskoncernen udgør 30-40 mio. kr. før skat.
Skat
Med en selskabsskatteprocent på 25 ventes en skatteudgift på 330-370 mio. kr. Den danske regering har fremsat forslag om at reducere selskabsskatten, formodentlig fra 25 % til 22 %. Regeringen har ligeledes fremsat forslag om at hæve lønsumsafgiften (en skat på lønomkostninger i den finansielle sektor), så den modsvarer lettelsen i selskabsskatten.
Koncernresultat i alt
Samlet forudsættes et modelmæssigt resultat for 2013 på 1.050-1.150 mio. kr. efter skat. Det svarer til et resultat pr. aktie på 95 kr.
Den modelmæssige resultatprognose er baseret på en forudsætning om et aktieafkast på 7,0 % p.a. og uændrede valutakurser i forhold til niveauet 22. februar 2013. Herudover forudsættes det, at afkastet af de rentebærende fordringer, der afdækker de diskonterede hensættelser, netop er tilstrækkeligt til at dække diskonteringen og kursregulering af hensættelserne, mens de resterende rentebærende fordringer forudsættes at give et afkast på 2,48 % (den risikofri rente med et tillæg på 2,0 pct.point).
| Resultatprognose 2013 | Prognose for 2013 |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Mio. kr. | 2012 | 22. februar 2013 | |||
| Skadeforsikring | |||||
| - Teknisk resultat | 1.068 | 740 | – | 790 | |
| - Investeringsafkast efter overførsel til teknisk resultat m.m. | 1.036 | 220 | – | 270 | |
| Resultat af skadeforsikring | 2.103 | 960 | – | 1.060 | |
| Livsforsikring | 210 | 390 | – | 420 | |
| Moderselskab m.v. | 22 | 30 | – | 40 | |
| Resultat før skat | 2.335 | 1.380 | – | 1.520 | |
| Skat | -512 | -330 | – | -370 | |
| Årets resultat | 1.823 | 1.050 | – | 1.150 |
Tilbagekøb af Topdanmark-aktier
I delårsrapporten for 1.-3. kvartal 2012 blev det oplyst, at tilbagekøbsprogrammet for 2012 blev øget med 250 mio. kr. til 1.700 mio. kr., hvoraf 500 mio. kr. ville blive udskudt til 2013.
Det realiserede tilbagekøb af Topdanmark-aktier for 2012 udgjorde 1.200 mio. kr. svarende til en buy-back yield på 9,4 %.
Egenkapitalreduktionen på 1.200 mio. kr. blev delvis modsvaret af en egenkapitalstyrkelse på 177 mio. kr. gennem udstedelse af aktieoptioner, udnyttelse af aktieoptioner og udstedelse af medarbejderaktier.
Udskydelsen af tilbagekøb på 500 mio. kr. var begrundet i en generel tilkendegivelse fra Finanstilsynet til branchen, hvorefter den model, som bl.a. Topdanmark anvendte til beregning af solvenskrav i livsforsikring ikke kan tages i anvendelse, før Solvens II er trådt i kraft. På tidspunktet for aflæggelse af delårsrapporten stod det ikke klart, hvorvidt Topdanmark kunne nå at udarbejde en alternativ solvensberegning inden årsskiftet. Topdanmark valgte derfor at afsætte kapital ud fra en forudsætning om, at dette ikke ville være tilfældet.
Forholdet er nu bragt på plads, således at de 500 mio. kr. kan anvendes til tilbagekøb.
I 2013 er det herefter hensigten at tilbagekøbe Topdanmark-aktier for i alt 2.000 mio. kr. inklusive tilbagekøb på 500 mio. kr., der er overført fra 2012. Tilbagekøbet på 2.000 mio. kr. forudsætter et overskud på niveau med den modelmæssige resultatprognose på 1.050-1.150 mio. kr. for 2013.
Tilbagekøbsprogrammet for 2013 svarer til en buy-back yield på 12,4 % (beregnet ud fra kursen på Topdanmarkaktien den 22. februar 2013).
På nuværende tidspunkt er der tilbagekøbt Topdanmarkaktier for 294 mio. kr. Der resterer således 1.706 mio. kr. af tilbagekøbsprogrammet for 2013. Såfremt der tilbagekøbes Topdanmark-aktier for mindre end 2.000 mio. kr. i 2013, vil det resterende beløb blive overført til det ordinære tilbagekøb for 2014.
Antallet af Topdanmark-aktier udgjorde 13.750.000 stk. pr. 22. februar 2013. Heraf udgjorde Topdanmarks beholdning af egne aktier 1.595.000 stk. Såfremt der mod forventning ikke bliver tilbagekøbt yderligere Topdanmark-aktier inden generalforsamlingen den 17. april 2013, vil antallet af stemmeberettigede aktier udgøre 12.155.000 stk.
Topdanmark indledte tilbagekøbsprogrammet i 1998 og har siden vedtaget at annullere egne aktier for 10,4 mia. kr. Det svarer til, at aktiekapitalen er nedskrevet med 66,6 %. Gennemsnitskursen for de aktier, der er nedskrevet, ligger på 378.
I årene 2000-2012 har den gennemsnitlige buy-back yield ligget på 9,3 %.
Topdanmark køber ikke egne aktier i perioder, hvor selskabet er insider, og i perioder på tre uger inden offentliggørelsen af et perioderegnskab. Endvidere tilbagekøber Topdanmark ikke egne aktier i en periode på fem bankdage efter hver kvartalsmeddelelse, hvor ledelsen kan realisere aktieoptioner. Af tabellen fremgår, hvornår Topdanmark kan tilbagekøbe egne aktier.
| Tilbagekøb af aktier er muligt | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 13. mar. 2013 | – | 29. apr. 2013 | ||||
| 29. maj 2013 | – | 29. jul. 2013 | ||||
| 28. aug. 2013 | – | 28. okt. 2013 | ||||
| 27. nov. 2013 | – | 10. feb. 2014 |
| Tilbagekøb af aktier er ikke muligt | ||
|---|---|---|
| 12. feb. 2013 | – | 12. mar. 2013 |
| 30. apr. 2013 | – | 28. maj 2013 |
| 30. jul. 2013 | – | 27. aug. 2013 |
| 29. okt. 2013 | – | 26. nov. 2013 |
| 11. feb. 2014 | – | 11. mar. 2014 |
Aktiesplit
Med henblik på at øge likviditeten i Topdanmark-aktien vil Topdanmark nedsætte stykstørrelsen på Topdanmarkaktien fra 10 kr. pr. aktie til 1 kr. pr. aktie. Nedsættelsen af stykstørrelsen sker med effekt den 13. marts 2013.
Det er anden gang Topdanmark foretager et aktiesplit. Sidste gang var 20. oktober 1999, hvor aktien blev splittet fra 100 kr. pr. aktie til 10 kr. pr. aktie. Aktiekursen den 20. oktober 1999 for den nye 10 kr.-aktie var 138,5.
Værdiskabelse i Topdanmark
Topdanmarks arbejde med værdiskabelse sker med henblik på at øge det cash flow, selskabet kan udlodde til investorerne, samtidig med at den tilbagediskonteringsfaktor, som markedet benytter til at tilbagediskontere det fremtidige cash flow til nutidsværdi, søges nedbragt.
Gennem et systematisk arbejde med Topdanmarks værdiskabelsesmodel har Topdanmark fået opbygget en robust forretningsmodel, der med en relativt begrænset finansiel risiko medfører, at selskabet med stor sandsynlighed opnår overskud selv i år med meget negative finansmarkeder.
Cash flow
Det er Topdanmarks holdning, at succes på det danske forsikringsmarked bedst opnås ved at kombinere distributionskraft med risikomæssigt korrekte priser, en effektiv organisation og tilfredse kunder.
Distributionskraft
Topdanmark har en multidistributionsstrategi, hvor egne salgskanaler (assurandører, salgscentre, telefonsalg m.v.) suppleres med salg eller henvisning af emner gennem distributionspartnere som pengeinstitutter, autoforhandlere og forsikringsmæglere.
Aktiviteter under distributionskraft
• Topdanmark har fra september 2011 fornyet distributionsaftalen med Danske Bank på skadeforsikringsområdet. Skadeforsikring er fortsat et strategisk vigtigt produktområde for Danske Bank. Topdanmark har nu ansvaret for salg og rådgivning, mens Danske Bank henviser kundeemner til
Topdanmarks salgsorganisation. Den nye distributionsaftale ventes at styrke væksten fra 2013
- Topdanmark har centraliseret salget gennem egne salgskanaler på privatmarkedet. Der blev i 2012 nedlagt 26 mindre forsikringsbutikker. I stedet blev antallet af større salgscentre øget fra fire til syv. Formålet var at øge markedspresset, herunder at skabe nogle mere effektive salgsmiljøer i salgscentrene. Omlægningen af salgsorganisationen ventes at have en positiv effekt på præmievæksten fra 2013
- Topdanmark har øget markedspresset på privatmarkedet, mindre og mellemstore erhvervsvirksomheder og landbrugsbedrifter. Markedspresset er styrket gennem øget telefonsalg og ansættelse af flere assurandører
- Lønsomheden for større industrivirksomheder lever typisk ikke op til Topdanmarks afkastkrav. Dette har medført, at Topdanmark har valgt at lade nogle større ulønsomme ordninger gå til andre forsikringsselskaber.
Prissætning
Topdanmark arbejder med en differentieret prissætning, hvor der tages udgangspunkt i risikomæssigt korrekte priser, også kaldet mikrotariffering. Dette bevirker, at Topdanmark er et attraktivt forsikringsselskab for kunder med relativt gode skadeforløb, mens kunder med mindre gode skadeforløb vil have et incitament til at skifte til forsikringsselskaber med en prisstruktur, der er mindre afhængig af risikoen.
Aktiviteter under prissætning
- Topdanmark fortsætter med at arbejde med mere fintmaskede og risikomæssigt fastsatte priser
- Topdanmark har ikke aktuelle planer om generelle prisforhøjelser. I stedet gennemføres tiltag over for den mindre lønsomme del af kundeporteføljen (eksempelvis i form af skadeforebyggelse, lavere sumdækning, øget selvbehold og selektive prisstigninger)
- Fravalget af generelle prisforhøjelser har i 2012 styrket konkurrencekraften på lønsomme kundesegmenter
- Topdanmark har i 2012 introduceret et nyt police- og tariferingssystem på erhvervsmarkedet
- Ejerskifteforsikringer, der dækker skjulte fejl og mangler ved salg af huse, har været tabsgivende siden denne type forsikringer blev introduceret i 1996. I 2012 vedtog Folketinget et sæt nye minimumskrav til de dækninger, en ejerskifteforsikring skal indeholde. I forbindelse med introduktionen af dette nye ejerskifteprodukt hævede Topdanmark, i lighed med de øv-
rige aktører på dette markedssegment, priserne, således at der nu er bedre sammenhæng mellem pris og risiko
• Arbejdsskadeforsikring til industrisegmentet har været ulønsom i en årrække. Topdanmarks risikobaserede priser har ikke været konkurrencedygtige, hvorfor arbejdsskadeporteføljen er faldet med en tredjedel siden 2008. Topdanmark fastholder de risikobaserede priser, der bl.a. tager højde for det lave renteniveau, forhøjelse af pensionsalderen op til 70 år og den nye reform af reglerne for førtidspension.
Effektivitet
Topdanmark ønsker at drive forsikringsforretningen så effektivt som muligt med henblik på at kombinere værdiskabelse til kunderne i form af god service og konkurrencedygtige priser med værdiskabelse til aktionærerne i form af godt afkast. Der er iværksat en række aktiviteter, som påvirker både omkostningsprocenten og skadeforløbet.
Aktiviteter under effektivitet
- Med erstatningsudbetalinger på godt 6 mia. kr. er Topdanmark en stor indkøber af arbejdstid og materialer. Derfor har Topdanmark fokus på at udnytte selskabets indkøbskraft
- Fokus på digital kommunikation med kunderne. Topdanmark arbejder kontinuerligt på at nedbringe papirtunge forsendelser til kunderne herunder både policer og forsikringsoversigter. Antallet af kunder, der benytter e-Boks blev i 2012 øget til over 440.000 kunder. Alle forsikringsvilkår er lagt på nettet, så kunderne let kan finde deres forsikringsvilkår
- Topdanmark har en intern Lean-enhed (TRIM), der løbende gennemgår relevante enheder i selskabet for at øge effektiviteten i de kundevendte processer.
Kundetilfredshed
Det er Topdanmarks ambition, at kunderne skal føle sig godt hjulpet hver gang, de er i kontakt med Topdanmark. Derfor foretages der løbende målinger i alle kontaktpunkter: telefon, e-mail, breve eller personlig kontakt. Målingerne viser, hvordan kunderne oplever deres kontakt med Topdanmark. Der foretages omkring 60.000 kundeinterviews om året, og såfremt kundens svar viser, at Topdanmarks service ikke er tilfredsstillende, kontaktes kunden inden for 24 timer. Ud over de interne målinger deltager Topdanmark en gang om året i EPSI-målingen, der omfatter de fleste større forsikringsselskaber. De seneste to år har Topdanmark været det forsikringsselskab, der har haft den største kundetilfredshedsfremgang i denne måling.
Aktiviteter under kundetilfredshed
- Topdanmark arbejder vedvarende på at forbedre kundeoplevelsen, som er en vigtig faktor i forhold til at forlænge kundeforholdets levetid. I 2012 har der været afholdt en intern konkurrence med det formål at få hele organisationen til at prioritere kundeoplevelsen som det vigtigste mål for vores kundeservice. I 2013 vil forbedring af kundeoplevelsen blive en integreret del af de kundevendte afdelingers succeskriterier
- At få hele organisationen til at arbejde for at skabe den bedste kundeoplevelse har været temaet på ledermøder og gåhjemmøder med direktionen i løbet af 2012 og begyndelsen af 2013
- Der er nedsat bevaringsteams, der skal sikre, at antallet af kunder, der forlader Topdanmark, fortsætter med at falde
- Topdanmark ønsker en stigende kundeloyalitet som basis for en lønsom vækst. Generelt set er lønsomheden bedre for eksisterende kunder end for nye kunder. Derfor har Topdanmark iværksat en række initiativer for at øge fastholdelsesprocenten, der vurderes at være steget i 2012 både på privatsegmentet og erhvervssegmentet.
Risikostyring
Det er Topdanmarks politik, at de risici, der følger af selskabets aktiviteter, skal afdækkes eller begrænses til et sådant niveau, at selskabet vil kunne opretholde en normal drift og gennemføre planlagte tiltag selv i tilfælde af en meget ugunstig udvikling i omverdenen.
Som en konsekvens af denne politik har selskabet over en årrække identificeret og reduceret eller elimineret risici, der potentielt kunne forårsage tab ud over, hvad Topdanmark anser for acceptabelt. Således er større strategiske aktieposter afviklet, katastrofedækningen i tilfælde af storm eller terror er øget betydeligt, og den finansielle risiko er nedbragt.
På denne baggrund er det Topdanmarks opfattelse, at selskabets fremtidige årsresultater med meget stor sandsynlighed vil være positive selv i tilfælde af eksempelvis et nyt sammenbrud i de finansielle markeder svarende til udviklingen i 2008.
Med henblik på at sikre en stram styring af den samlede risiko opgøres eksponeringerne så ofte som nødvendigt, hvilket alt efter eksponeringens natur kan være dagligt, månedligt eller i enkelte tilfælde sjældnere.
Bestyrelsen fastsætter de overordnede risikopolitikker og -rammer. Den interne revision refererer til bestyrelsen og rapporterer om bl.a. overholdelse af de udstukne risikopolitikker og -rammer.
Topdanmarks Risikostyringsfunktion identificerer, vurderer og kvantificerer risici. Risikostyringsfunktionen refererer til Risikokomiteen, der har ansvaret for risikopolitikker, risikorammer, solvensopgørelser, kapitalplaner, Topdanmarks egen risiko- og solvensvurdering (ORSA) og Topdanmarks partielle interne model for skadeforsikringsrisici. Risikokomiteen består af koncernens CFO, Topdanmark Livsforsikrings adm. direktør samt cheferne for de primære risikoområder: Kapitalforvaltning, Statistik, Genforsikring, Økonomi, Liv Aktuariat og Liv Økonomi. Risikokomiteen rapporterer og indstiller via direktionen til bestyrelsen.
Risikokomiteen har nedsat Modeludvalget, der har ansvaret for udvikling og drift af Topdanmarks interne model til beregning af risikoen på skadeforsikringsporteføljen ud fra stokastisk simulering. Den interne model blev i 2012 udskiftet med en ny version, hvor den største forbedring ligger på opgørelsen af korrelationer mellem præmie- og hensættelsesrisiko samt mellem forsikringsbrancher. Modellen anvendes bl.a. til optimering af genforsikringsprogram og til opgørelse af kapitalbehov.
Oversigt
Topdanmark vurderer, at koncernens væsentligste risici befinder sig inden for følgende hovedområder:
- Skadeforsikringsrisici
- Livsforsikringsrisici
- Markedsrisici
- Kredit- og modpartsrisici
- Operationelle risici
- Strategiske risici.
De væsentligste risici fremgår af følgende oversigt. En mere detaljeret beskrivelse kan findes i note 1.
Risikooversigt Topdanmark-koncernen
| Skadeforsikringsrisici | |||
|---|---|---|---|
| Person-, ansvars- og tingforsikringer for privat-, erhvervs-, industri- og landbrugsmarkedet | |||
| Væsentligste risici | Risikopræferencer | Risikoreducerende aktiviteter | |
| Underwritingrisiko | Overskud på såvel produktniveau som | Risikobaserede prismodeller, der tager | |
| • Acceptpolitik |
kundeniveau | højde for markedssituationen | |
| • Opfølgningspolitik |
|||
| Spredning af risiko på forskellige | Klare indtegningsregler | ||
| Hensættelsesrisiko | forsikringstyper/kundegrupper | ||
| Risikoudjævning via et omfattende | |||
| Katastroferisici | Begrænset resultatpåvirkning fra | genforsikringsprogram | |
| • Storm og skybrud |
enkeltskader via anvendelse af | ||
| • Brand |
genforsikring | Systematisk opfølgning på lønsomhed | |
| • Terror |
|||
| • Kumulrisiko |
Høj datakvalitet | ||
| • Arbejdsskade |
|||
| Anvendelse af statistiske modeller til | |||
| prisfastsættelse og opgørelse af | |||
| hensættelser |
| Livsforsikringsrisici | ||
|---|---|---|
| Livsforsikringskontrakter med ret til bonus, unit-link-kontrakter uden investeringsgarantier samt gruppeliv | ||
| Væsentligste risici | Risikopræferencer | Risikoreducerende aktiviteter |
| Begrænsede tabsabsorberende buffere ved lavt renteniveau |
For aftaler med ret til bonus tilsigtes en afvejning af afkast og risiko, således at ordinære risici dækkes af de tilknyttede |
Alle policer er opdelt efter den udstedte ydelsesgaranti, og investeringspolitikken er tilrettelagt med henblik på at sikre |
| Invaliditet | bonuspotentialer | evnen til at honorere garantierne |
| Levetid | Overskudsdannelsen ses som et risikoafkast på egenkapitalen, hvor udsving reguleres via bonuspotentialer og skyggekonto |
Markedsrisikoen kan justeres frit i forhold til de enkelte kundegruppers risikokapacitet |
| Normale udsving i investeringsafkast og risikoresultater opfanges af bonuspotentialerne pr. kontributionsgruppe |
||
| Bonuspotentialer på fripolicer beskyttes af kursværn |
||
| Genforsikring | ||
| I Liv V er renterisikoen afdækket. I Liv l følges udviklingen i renteniveauet, og risikodæmpende handlinger foretages efter behov |
| Markedsrisici | ||
|---|---|---|
| Væsentligste risici | Risikopræferencer | Risikoreducerende aktiviteter |
| Renterisiko | Det er Topdanmarks politik at acceptere et vist niveau af markedsrisiko for ad den vej |
Topdanmarks bestyrelse har fastsat rammer for accept af markedsrisiko i form |
| Aktierisiko | at profitere af koncernens stærke likviditetsposition og den høje stabile |
af risikorammer og et scenariobaseret krav til maksimalt samlet tab |
| Ejendomsrisiko | indtjening fra forsikringsdriften | |
| Overholdelse af rammer kontrolleres | ||
| Valutarisiko | For at forbedre det gennemsnitlige investeringsafkast og begrænse den |
løbende |
| Inflationsrisiko | samlede markedsrisiko investeres i en bred vifte af aktivkategorier |
|
| Likviditetsrisiko |
| Kredit- og modpartsrisici | |||
|---|---|---|---|
| Væsentligste risici | Risikopræferencer | Risikoreducerende aktiviteter | |
| Genforsikring | For at nå en effektiv og sikker | Modpartsrisikoen begrænses ved | |
| genforsikringsdækning, der er prismæssigt | fortrinsvis at købe afdækning hos | ||
| Investeringsområdet | konkurrencedygtig, fordres en vis | genforsikringsselskaber, der som minimum | |
| koncentration på modpartssiden | har en rating på A | ||
| Som et element i afkastskabelsen accepteres et vist niveau af kreditrisiko. Modpartsrisiko opstår som følge af brugen af afledte finansielle instrumenter, der |
Kreditrisikoen begrænses ved diversifikation såvel geografisk som på debitortype |
||
| hovedsageligt benyttes til styring og nedbringelse af markedsrisiko |
Modpartsrisikoen på finansielle kontrakter begrænses gennem krav til sikkerhedsstillelse, når den samlede risiko |
||
| på en given modpart når en relativt lav tærskelværdi |
| Operationelle risici | ||
|---|---|---|
| Væsentligste risici | Risikopræferencer | Risikoreducerende aktiviteter |
| It Fejl i interne processer, menneskelige fejl, forsikringssvig og svindel |
Området for operationelle risici skal generelt reduceres til et lavt niveau |
It-sikkerhedspolitik, retningslinjer og kontroller baseret på ISO27001 It-sikkerhedsfunktion Politik for forretningsgange, procesbeskrivelser, kontroller og funktionsadskillelse |
| Strategiske risici | |||
|---|---|---|---|
| Væsentligste risici | Risikopræferencer | Risikoreducerende aktiviteter | |
| De strategiske risici er knyttet mere gene relt til virksomhedens forretningsmodel, politiske forhold, omdømme, samarbejds partneres og konkurrenters adfærd samt makroøkonomiske forhold |
Lav strategisk risiko via robust forret ningsmodel |
Topdanmarks forretningsmodel er robust over for strategiske risici. Selskabets re sultat vil med meget stor sandsynlighed være positivt selv i tilfælde af et sammen brud i de finansielle markeder svarende til 2008. Ligeledes vil selskabets resultat være positivt, såfremt selskabet rammes af en storm svarende til 1999-orkanen, som er den største stormbegivenhed i sel skabets historie Skulle Topdanmark komme i en situation med pres på solvensen, stoppes aktietil bagekøbet. Herudover sker annulleringen af de Topdanmark-aktier, der er købt un der tilbagekøbsprogrammet, med en vis forsinkelse, hvorved Topdanmark har mulighed for at øge solvenskapitalen gennem salg af Topdanmark-aktier |
Meddelelse nr. 03/2013 fra Topdanmark A/S
Risikoscenarier
Koncernens risikoforhold er illustreret i efterfølgende tabel over de væsentligste risikofaktorer. De angivne forudsætninger er ikke et udtryk for Topdanmarks risikoforventninger, men skal blot ses som eksempler, der kan anvendes som udgangspunkt for at vurdere selskabets følsomhed for de nævnte risici.
Ved opgørelse af resultateffekten er det forudsat, at bonusreserverne og de individuelle bonuspotentialer i livsforsikringskoncernen kan modstå negative udsving på de beskrevne niveauer, idet kollektivt bonuspotentiale ultimo 2012 udgjorde 768 mio. kr. (2011: 540 mio. kr.) og bonuspotentiale på fripoliceydelser 1.849 mio. kr. (2011: 2.306 mio. kr.).
| Risikoforhold ved forskellige scenarier | |||
|---|---|---|---|
| Mio. kr. efter pal og skat | 2011 | 2012 | |
| Skadeforsikring Underwritingrisiko |
|||
| Combined ratio - stigning på 1 pct.point | -65 | -66 | |
| Hensættelsesrisiko Hensættelser f.e.r. - stigning på 1% |
-93 | -96 | |
| Stormskader op til 5.100 mio. kr. | -75 | -75 | |
| (Hertil kommer genikrafttrædelsespræmie) | |||
| Livsforsikring | |||
| Invalideintensitet - stigning på 10% | 0 | 0 | |
| Dødelighedsintensitet - fald på 10% | -6 | -8 | |
| Markedsrisiko | Effektiv rente | ||
| Rentebærende fordringer | stiger | -493 | -509 |
| Erstatningshensættelser m.m. | 1 pct.point | 473 | 498 |
| Indeksobligationer | Tab på 5% | -30 | -30 |
| Aktier | Tab på 10% | -62 | -73 |
| CDO´s med rating under AA | Tab på 10% | -61 | -72 |
| Ejendomme | Tab på 10% | -172 | -179 |
| Årligt valutatab med en sandsynlighed på op til 2,5% |
-15 | -19 |
Solvens
Danske forsikringsselskaber er underlagt europæiske og danske solvensregler, der skal sikre, at selskaberne har tilstrækkelig kapital i forhold til de risici, selskaberne påtager sig. De vigtigste regelsæt er:
- Solvens I de gældende europæiske solvensregler
- Individuelt solvensbehov
- Trafiklys.
De regler, der stiller de største krav til koncernens kapital, er reglerne om individuelt solvensbehov, og det er reelt dette regelsæt, der ligger til grund for Topdanmarks kapitalplanlægning.
Det er usikkert, hvornår Solvens II-regelsættet træder i kraft, men efter flere udskydelser anses primo 2016 p.t. som det tidligst mulige ikrafttrædelsestidspunkt.
Individuelt solvensbehov
Individuelt solvensbehov er et dansk regelsæt, som gælder, indtil Solvens II-reglerne træder i kraft. De enkelte forsikringsselskaber skal opgøre et solvenskrav, som er udtryk for den kapital, selskaberne mindst skal have ud fra de risici, de påtager sig. Herudover skal selskaberne have dokumentation for, hvorledes de identificerer, styrer, begrænser og opgør risici.
Finanstilsynet har meddelt, at reglerne for individuelt solvensbehov bliver ændret i løbet af 2013. Det individuelle solvensbehov skal fra og med 2014 opgøres på grundlag af QIS5-prøveberegningen fra EU med senere opdateringer fra EIOPA samt med de kommende resultater af LTGA-undersøgelse om langvarige garantier. Det er hensigten, at selskabernes interne modeller fortsat vil kunne anvendes ved opgørelse af solvensbehovet. Det individuelle solvensbehov skal ligge på et niveau, der svarer til de forventede krav i Solvens II.
Ved opgørelsen af individuelt solvensbehov tager Topdanmark allerede udgangspunkt i forventningerne til de kommende regler for solvensopgørelse under Solvens II. Det forventes derfor ikke, at ændringerne i regelsættet vil betyde, at Topdanmarks individuelle solvensbehov forøges. Tværtimod ser Topdanmark frem til det nye regelsæt, der må antages at reducere eller fjerne nogle af de uhensigtsmæssigheder, som den samtidige anvendelse af flere forskellige regelsæt giver anledning til.
I de senere år har Topdanmark således opgjort solvensbehovet i livsforsikring efter en metode, der tager udgangspunkt i QIS5-prøveberegningerne med tilretninger frem mod den forventede endelige Solvens II-model. I slutningen af 2012 tilkendegav Finanstilsynet imidlertid over for branchen, at indregningen af livsforsikringshensættelserne i det individuelle solvensbehov skal ske i overensstemmelse med de gældende regnskabsregler. Dette indebærer et mismatch mellem håndteringen af aktivsiden (Solvens II-risiko) og passivsiden (indregning af buffere efter Solvens I).
På denne baggrund har Topdanmark valgt at anvende en ny metode til opgørelse af det individuelle solvensbehov i livsforsikring pr. 31. december 2012. Efter regnskabsreglerne indregnes de regnskabsmæssige livsforsikringshensættelser i et fripolicerisikoscenario, hvor hele bestanden overgår til fripolice øjeblikkeligt, således at bonuspotentialet på fremtidige præmier forsvinder. Dette fripolicerisikoscenario indlægges i beregningen af det individuelle solvensbehov, der i øvrigt fortsat er baseret på QIS5. Det er Topdanmarks opfattelse, at denne metode giver det mest retvisende resultat under hensyntagen til de nuværende regnskabsregler og bevægelsen mod Solvens II.
For en ordens skyld bemærkes, at livsforsikringsselskabet har overdækning i forhold til individuelt solvensbehov, uanset om det nævnte fripolicerisikoscenario indarbejdes i QIS5-opgørelsen eller håndteres separat.
Solvens II
Solvens II er den kommende EU-regulering for forsikringsselskaber. Solvens II stiller krav til solvensopgørelser, kapitalgrundlag og risikostyring. Hertil kommer krav om en omfangsrig rapportering om risikostyring til tilsyn og til offentliggørelse. Færdiggørelsen af regelsættet trækker ud, og der er væsentlig usikkerhed om tidspunktet for ikrafttrædelse. Det anses p.t. ikke for sandsynligt, at Solvens II træder i kraft før tidligst i 2016.
Solvensopgørelse og kapitalkrav
Et vigtigt mål med Solvens II er at fremme en god risikostyring baseret på markedsværdier og reelle risikoopgørelser. Solvens II kommer til at indeholde en standardmodel til opgørelse af solvenskrav, som vil være fælles for alle forsikringsselskaber i EU. Selvom der bliver mulighed for selskabsspecifikke værdier for enkelte variable, vil standardmodellen ikke give et retvisende billede for alle risikoelementer i alle selskaber.
Solvens II giver derfor mulighed for, at selskaber kan udvikle deres egen fulde eller partielle risikomodel (intern model) til solvensopgørelse, idet Finanstilsynet dog skal godkende, at modellen anvendes til opgørelse af Solvens II-kapitalkrav. Topdanmark anvender i dag en egenudviklet risikomodel til opgørelse af skadeforsikringsrisikoen. Denne risikomodel er grundlag for indregning af skaderisici i Topdanmarks opgørelse af individuelt solvensbehov.
Topdanmark er i løbende dialog med Finanstilsynet om modellen. Ansøgning om Solvens II-godkendelse forventes indsendt til Finanstilsynet i 2014, og modellen forventes godkendt, inden Solvens II træder i kraft.
Størrelsen af den nødvendige solvenskapital er opgjort til 4.700 mio. kr. De 4.700 mio. kr. fremkommer som det prognosticerede solvenskrav under Solvens II med tillæg af en passende buffer, således at sædvanlige udsving i indtjeningen ikke vil resultere i utilstrækkelig solvensdækning.
Den nødvendige solvenskapital forudsættes at bestå af egenkapital (4.050 mio. kr.), hybridkapital (400 mio. kr.) og ansvarlige lån (250 mio. kr.), jf. www.topdanmark.com → Investor → Kapitalmodel. Såfremt kapitalkravet bliver højere end forventet, vil forskellen blive dækket ved udstedelse af yderligere supplerende lånekapital.
Topdanmark Forsikring har allerede udstedt yderligere ansvarlig lånekapital på 500 mio. kr. Disse 500 mio. kr. indgår ikke i dækningen af den nødvendige kapital, men udgør et sikkerhedstillæg, der ligger ud over de 4.700 mio. kr.
Under Solvens II-regelsættet kan selskaberne selv påvirke solvenskravet via tilpasning af risiko. Det betyder, at hvis solvenskravet stiger, vil Topdanmark overveje en tilpasning af risikoen, før kapitalgrundlaget forøges.
Den nødvendige kapital på 4.700 mio. kr. under Solvens II er baseret på en forventning om, at Topdanmark får godkendt sin interne model for skadeforsikringsrisiko. I modsat fald vil den nødvendige kapital blive forøget med 600-700 mio. kr. Denne potentielle forøgelse af kapitalkravet kan dækkes ind via det tidligere nævnte sikkerhedstillæg på 500 mio. kr. suppleret med en marginal tilpasning af den finansielle risiko.
Topdanmarks Solvens II-projekt
Topdanmark forbereder sig på Solvens II gennem et projekt med reference til selskabets CFO og med deltagelse af medarbejdere fra bl.a. Skade Aktuariat, Liv Aktuariat, Kapitalforvaltning, økonomi- og complianceafdelinger, IT og Koncernudvikling.
De tre vigtigste dele af dette projekt er at forberede den nye, meget omfattende eksterne rapportering til Finanstilsynet og rapportering til offentliggørelse på hjemmesiden, at tilrette dataprocesser og opgørelsesmetoder i livsforsikringsforretningen samt at tilrette Topdanmarks egen risikomodel for skadeforsikringsrisiko, således at den kan godkendes som partiel intern model under Solvens II. Solvens II-projektets ressourcemæssigt største del er rapporteringerne til Finanstilsynet og til offentliggørelse.
Topdanmarks Solvens II-projekt justerer løbende indhold, ressourcer og tidsforbrug for at sikre, at Topdanmark kan opfylde Solvens II-regelsættet, når det træder i kraft.
Kapitalmodel
Topdanmark fører en politik, hvor egenkapitalen holdes på et forholdsvis lavt niveau. Egenkapital ud over, hvad der på et konservativt vurderingsgrundlag må anses for tilstrækkeligt til at understøtte den underliggende forretning, udloddes til aktionærerne.
På trods af denne politik har Topdanmark besluttet sig for en kapitalmodel med et ganske højt egenkapitalelement. Herved sikres det, at eventuelle regulatoriske krav til solvenskapital ud over det forventede vil kunne dækkes alene gennem udstedelse af yderligere supplerende kapital.
På www.topdanmark.com → Investor → Kapitalmodel er der supplerende information om bl.a. Topdanmarks kapitalstrukturmodel og model for beregning af tilbagekøbspotentiale.
Kapitalstruktur og ejerforhold
Bestyrelsen er bemyndiget til, indtil selskabets ordinære generalforsamling i 2015, at erhverve egne aktier til eje eller pant op til 15 % af aktiekapitalen. Aktierne kan erhverves til minimum kurs 10,5 og maksimum markedskursen plus 10 %. Der er tale om en stående bemyndigelse, der, forudsat generalforsamlingens godkendelse, fornyes løbende.
Ultimo 2012 udgjorde Topdanmarks samlede aktiekapital 137.500.000 kr. fordelt på 13.750.000 aktier a 10 kr. svarende til 13.750.000 stemmerettigheder. På regnskabsaflæggelsestidspunktet udgør Topdanmarks beholdning af egne aktier 1.595.000 stk. svarende til 11,6 % af aktiekapitalen. Heraf er 457.083 stk. Topdanmark-aktier øremærket til afdækning af ledelsens aktieoptionsprogram.
Aktionærer
Ved udgangen af januar 2013 havde Topdanmark 48.148 navnenoterede aktionærer.
Følgende aktionærer ejer mere end 5 % af aktiekapitalen:
| Aktionær | Ejerandel i pct. ultimo 2012 |
|---|---|
| If P&C Insurance Holding Ltd (publ) Barks Väg, Solna 10680 Stockholm Sverige |
6,1 |
| If P&C Insurance Company Ltd Barks Väg, Solna 10680 Stockholm Sverige |
16,8 |
Bestyrelse og vedtægter Udpegning og udskiftning af medlemmer af selskabets bestyrelse
Bestyrelsen vælges af generalforsamlingen og Topdanmark-koncernens medarbejdere og er selskabets øverste ledelse. Bestyrelsen fastlægger selskabets formål, mål og strategier og træffer afgørelser om forhold af stor betydning eller af usædvanlig art.
Topdanmarks bestyrelse består af ni medlemmer: Seks generalforsamlingsvalgte medlemmer og tre medlemmer valgt af medarbejderne i henhold til selskabsloven.
Antallet af medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer skal ifølge selskabsloven udgøre mindst halvdelen af de generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer. De medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer har samme rettigheder, pligter og ansvar som de generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer.
Valgbare som generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer er aktionærer, der ikke er tilknyttet selskabet via ansættelsesforhold eller har ansættelse i et konkurrerende selskab.
Aldersgrænsen er 70 år, og valgperioden for generalforsamlingsvalgte medlemmer er ét år, mens valgperioden for medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer i henhold til lovgivningen er fire år.
Bestyrelsesmedlemmerne vælges individuelt, og ingen bestyrelsesmedlemmer er udpeget af enkeltaktionærer.
Topdanmark har ikke fastlagt generelle, faste rekrutteringskriterier. Det er selskabets opfattelse, at man ved at fastsætte meget præcise krav til bestyrelsesmedlemmerne risikerer at forhindre valg af åbenlyst kvalificerede bestyrelseskandidater, der ikke overholder kravene fuldt ud. Topdanmark ønsker i stedet at tage konkret stilling til den enkelte bestyrelseskandidat ud fra en helhedsbetragtning af kandidatens kvalifikationer vurderet i forhold til selskabets aktuelle behov og sammensætning af den øvrige bestyrelse. Det er selskabets vurdering, at bestyrelsen i en virksomhed som Topdanmark tilsammen bør have kompetencer inden for regnskab, økonomi, finansiering, forsikringsdrift, reassurance og markedsføring og afsætning på det private og professionelle marked. Topdanmarks bestyrelse besidder med sin nuværende sammensætning alle disse kompetencer.
Topdanmarks nuværende bestyrelse er præget af mangfoldighed på mange områder herunder bl.a. faglig baggrund og uddannelse, køn og alder. Bestyrelsens medlemmer har erfaring fra både finanssektoren, industrisektoren og landbrugssektoren, nationalt såvel som internationalt. Det er bestyrelsens vurdering, at den med sin sammensætning er i stand til at vurdere en given problemstilling fra mange forskellige vinkler, hvilket erfaringer fra det daglige bestyrelsesarbejde bekræfter. Læs mere om de enkelte bestyrelsesmedlemmers baggrund og kompetencer på www.topdanmark.com → Om Topdanmark → Direktion og bestyrelse og under Bestyrelse og Direktion i nærværende årsrapport.
Fire ud af bestyrelsens ni medlemmer er kvinder. Heraf er en valgt af generalforsamlingen og tre af medarbejderne. Andelen af generalforsamlingsvalgte kvindelige bestyrelsesmedlemmer har været stabil siden 2004. I afsnittet Generalforsamling foreslår bestyrelsen valg af yderligere et kvindeligt bestyrelsesmedlem. I 2011 blev antallet af kvindelige medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer øget fra et til tre.
Topdanmark har tilsluttet sig Ligestillingsministeriets "Operation Kædereaktion", der har til formål at øge mangfoldigheden i virksomhedernes bestyrelser uden at fastlægge egentlige kvoter for kvindelige ledere. Tilsvarende har Topdanmark underskrevet FN's Global Compact, der bl.a. skal sikre, at der ikke sker diskrimination i virksomhederne.
Topdanmark tror på, at mangfoldighed giver en forretningsmæssig værdi, og at det er vigtigt, at de største ledelsestalenter, uanset køn, nationalitet, religion eller andet, får de største ledelsesposter på alle niveauer. Topdanmark ønsker ikke at favorisere kvinder frem for mænd og har derfor ikke fastlagt egentlige kvoter. Topdanmark har i stedet defineret nogle indsatsområder og politikker for mangfoldighed, som virksomheden stræber efter at leve op til.
Ændring af selskabets vedtægter
Generalforsamlingen er Topdanmarks øverste besluttende myndighed. Beslutninger på generalforsamlingen træffes ved simpel stemmeflerhed, medmindre selskabsloven eller vedtægterne kræver særlig majoritet eller repræsentation. Ifølge vedtægterne er beslutning om vedtægtsændring kun gyldig, såfremt den tiltrædes af mindst 2/3 af såvel de afgivne stemmer som af den kapital, der er repræsenteret på generalforsamlingen. Vedtægterne indeholder ingen stemmeretsbegrænsninger.
Fratrædelsesgodtgørelser
For at sikre fuld loyalitet, fokus og arbejdsindsats for Topdanmark i perioden frem til en eventuel overtagelse har Topdanmark indgået aftale med direktionen og fire øvrige medlemmer af den øverste ledelse, hvorefter disse under visse betingelser modtager kompensation i form af forlænget opsigelsesvarsel og forhøjet fratrædelsesgodtgørelse, hvis de fratræder eller afskediges, eller deres stilling nedlægges som følge af, at Topdanmark overtages af eller fusioneres med et selskab uden for koncernen, eller som følge af at en eller flere ejere overtager kontrollen med Topdanmark. Kompensationen kan maksimalt udgøre to års løn.
Aflønningsstruktur
Topdanmarks aflønningspolitik er tilrettelagt med henblik på at optimere den langsigtede værdiskabelse på koncernniveau. Generalforsamlingen har vedtaget "Aflønningspolitik i Topdanmark-koncernen inklusive overordnede retningslinjer for incitamentsaflønning" i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed § 77d og selskabsloven § 139.
Aflønningspolitikken omfatter ud over lønpolitik Topdanmarks overordnede retningslinjer for incitamentsaflønning, Topdanmarks pensionspolitik samt Topdanmarks retningslinjer for tildeling af fratrædelsesgodtgørelser. Aflønningspolitikken omfatter bestyrelse, direktion, væsentlige risikotagere samt i det omfang, det fremgår af lovgivningen, ansatte, der er involveret i kontrolfunktioner og revision. Aflønningspolitikken omfatter herudover i det omfang, det specifikt fremgår, Topdanmarks ledergruppe (Fredagskredsen) samt visse andre ansatte efter bestyrelsens nærmere skøn. På www.topdanmark.com → Investor → Corporate Governance → Aflønningsstruktur kan man finde den af generalforsamlingen godkendte aflønningspolitik m.v.
Aktiekursen afspejler den forventede værdiskabelse på koncernniveau. Blandt andet derfor er det Topdanmarks opfattelse, at aktieoptioner i højere grad end tildeling af individuel bonusløn tilskynder de enkelte ledere til at træffe beslutninger, der styrker værdiskabelsen mest muligt ud fra en helhedsvurdering.
Aflønningen til direktionen, Fredagskredsen samt væsentlige risikotagere er baseret på en fast grundløn, hvoraf 10 % udbetales i form af aktieoptioner. Der udbetales ikke individuel bonusløn eller andre former for variabel løn. Fastsættelse af den faste grundløn til direktion og Fredagskreds sker ud fra en konkret vurdering af den enkelte medarbejder. Ved denne vurdering bedømmer Topdanmark bl.a. faktorerne position, person og performance.
Ud over optioner, der i henhold til det revolverende optionsprogram udbetales til direktion, væsentlige risikotagere og Fredagskredsen som en del af den faste løn, kan direktionen tildele op til i alt 20.000 optioner til medarbejdere, der det pågældende tildelingsår forventes at yde en særlig indsats eller på anden måde bidrage ekstraordinært til værdiskabelsen i selskabet.
Direktionen får ikke udbetalt et særligt pensionsbidrag. Der er i aflønningen taget højde herfor i form af et personligt tillæg på 25 % af den kontante løn. Topdanmark har som følge heraf ikke nogen pensionsforpligtelser over for direktionen, ligesom der ikke forekommer nogen form for pensionsgodtgørelse ved pensionering. Fredagskredsen og væsentlige risikotagere modtager et pensionsbidrag på op til 25 % af den kontante løn. Beløbet indbetales til en pensionsleverandør, og alle pensionstilsagn er dermed fuldt afdækket via denne.
Medarbejderaktier
Topdanmark har i 2012 udstedt medarbejderaktier. Tildelingen er sket i forbindelse med en samtidig reduktion af den kontante løn.
På grund af ændrede skatteregler er det ikke længere fordelagtigt at modtage medarbejderaktier. Bestyrelsen har derfor besluttet ikke at udstede medarbejderaktier for 2013.
I 2012 blev der tildelt 26.203 stk. gratis medarbejderaktier og solgt 21.002 stk. medarbejderaktier til favørkurs.
Omkostningerne i forbindelse med udstedelsen af medarbejderaktier lå i 2012 på 43 mio. kr., som blev kompenseret af en tilsvarende lønnedgang. Omkostningerne er opgjort til dagsværdi i henhold til IFRS 2 om aktiebaseret aflønning.
Optioner
For 2013 er der udstedt 34.824 aktieoptioner til direktionen og en række ledende medarbejdere. Strikekursen på 1.333 er bestemt som 110 % af kursen på Topdanmarkaktien den 28. december 2012 (gennemsnit af alle handler).
Ud over det revolverende program er der for 2013 udstedt 19.850 aktieoptioner til en kreds af andre ledende medarbejdere, der forventes at yde en særlig indsats eller på
anden måde bidrage ekstraordinært til værdiskabelsen i selskabet.
| Fordeling af udstedte aktieoptioner siden 2009 | Ledende | ||
|---|---|---|---|
| Direktion | medarbejdere | I alt | |
| 2009 | 36.676 | 113.324 | 150.000 |
| Markedsværdi af tildeling i mio. kr. | 4 | 11 | 15 |
| 2010 | 37.300 | 112.700 | 150.000 |
| Markedsværdi af tildeling i mio. kr. | 4 | 12 | 16 |
| 2011 | 13.222 | 49.549 | 62.771 |
| Markedsværdi af tildeling i mio. kr. | 1 | 6 | 7 |
| 2012 | 12.669 | 47.492 | 60.161 |
| Markedsværdi af tildeling i mio. kr. | 2 | 6 | 7 |
| 2013 | 10.715 | 43.959 | 54.674 |
| Markedsværdi af tildeling i mio. kr. | 2 | 7 | 9 |
Optionerne for 2013 kan tidligst udnyttes efter offentliggørelsen af årsresultatet for 2015 i 2016 og senest efter offentliggørelsen af årsresultatet for 2017 i 2018. I den mellemliggende periode kan optionerne udnyttes indtil tre bankdage efter Topdanmarks offentliggørelse af års- og delårsrapporter.
Omkostningen til optionerne er ved tildelingen beregnet til 9 mio. kr. for 2013.
Omkostningen er opgjort ved hjælp af Black & Scholesmodellen ud fra en aktiekurs på 1.211,42, en rente svarende til nulkuponrenten beregnet ud fra swapkurven den 28. december 2012, en fremtidig volatilitet på 22 % p.a., en selskabsskattesats på 25 % og et udnyttelsesmønster som ved Topdanmarks tidligere tildelinger af aktieoptioner, jf. IFRS 2 om aktiebaseret aflønning.
Ved udgangen af 2012 udgjorde direktionens eksponering i optioner 0,9 % af udestående antal aktier.
På www.topdanmark.com → Investor → Corporate Governance → Aflønningsstruktur er der supplerende informationer om Topdanmarks optionsprogram.
Corporate Governance
Topdanmarks "Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse, jf. Bekendtgørelse om finansielle rapporter for forsikringsselskaber og tværgående pensionskasser" ("Regnskabsbkg.") § 131 fremgår af
www.topdanmark.com → Investor → Rapporter og præsentationer → Redegørelser for virksomhedsledelse (http://inv.dk.topdanmark.com/governancestatement.cfm).
CSR
Topdanmarks "Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. Bekendtgørelse om finansielle rapporter for forsikringsselskaber og tværgående pensionskasser § 132" fremgår af www.topdanmark.com → Investor → Rapporter og præsentationer → CSR-rapporter (http://inv.dk.topdanmark.com/csr.cfm).
Investor Relations
Topdanmark ønsker at informere investorer, analytikere og andre interessenter åbent og fyldestgørende om koncernens forhold. Formålet hermed er i videst muligt omfang at sikre:
- At de værdiskabende aktiviteter bliver afspejlet i en fair kurs på Topdanmark-aktien
- At likviditeten i Topdanmark-aktien er høj, så den ikke bliver handlet med en rabat på grund af manglende likviditet
- At der opnås et højt kendskab og tillid til Topdanmark-aktien
- At der gennem en ensartet og konsistent informationsstrøm er en lav volatilitet i Topdanmarkaktien.
Kommunikationen til investorer og analytikere varetages ved brug af følgende informationskanaler:
- Investormøder
- Telefonmøder
- Telefonkonferencer
- Webcast
- Investerings- og forsikringskonferencer.
Kursudvikling
Den løbende kontakt med investorer og analytikere understøttes af hjemmesiden www.topdanmark.com.
Topdanmark-aktien
Topdanmark-aktien er noteret på NASDAQ OMX Copenhagen og er med i en række indeks, herunder OMX Copenhagen 20-indeks (OMXC20).
Udlodningspolitik
Det er Topdanmarks politik at udlodde al overflødig kapital til aktionærerne i form af tilbagekøb af Topdanmarkaktier.
Siden tilbagekøbsprogrammet blev indledt i 1998 har Topdanmark annulleret egne aktier for 10,4 mia. kr., hvilket svarer til, at aktiekapitalen er blevet nedskrevet med 66,6 %. Det gennemsnitlige buy-back yield i årene 2000- 2012 udgør 9,3 %.
Omsætning i Topdanmark-aktien
Den daglige omsætning i Topdanmark-aktien på alle handelsplatforme lå i 2012 på 39 mio. kr. mod 49 mio. kr. i 2011. NASDAQ OMX Copenhagen er fortsat den primære børs for handel med Topdanmark-aktien med en markedsandel i 2012 på 81 % (2011: 85 %). Andelen af omsætningen i Topdanmark-aktien udgjorde således 19 % på andre handelsplatforme som BATS, Chi-x og Turquoise.
| Mest aktive børsmæglere på | |
|---|---|
| NASDAQ OMX Copenhagen i 2012 | % |
| Danske Bank | 22 |
| Credit Suisse | 9 |
| Morgan Stanley | 7 |
| Deutsche Bank | 7 |
| Merrill Lynch | 6 |
| Nordea | 5 |
| Carnegie | 4 |
| Citadel | 4 |
| SEB Enskilda | 4 |
| Nomura | 4 |
Topdanmark-aktien følges af 20 aktieanalytikere. På www.topdanmark.com → Investor → Aktieprofil → Analytikere er det muligt at følge analytikernes anbefalinger.
Generalforsamling
Årets generalforsamling afholdes 17. april 2013 kl. 15:00 i:
Tivoli Hotel & Congress Center Arni Magnussons Gade 2-4 1577 København V
Samtlige generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer er på valg. Anders Knutsen ønsker ikke at genopstille. Som nyt bestyrelsesmedlem foreslår bestyrelsen Birgitte Nielsen. Den øvrige bestyrelse foreslås genvalgt.
Bestyrelsen foreslår valg af:
- Anders Colding Friis
- Jens Maaløe
- Birgitte Nielsen
- Michael Pram Rasmussen
- Annette Sadolin
- Søren Thorup Sørensen
Forslag til behandling på den ordinære generalforsamling skal være Topdanmark i hænde senest den 5. marts 2013.
Finanskalender
| Indsendelsesfrist for emner til dagsordenen på generalforsamling |
05.03.2013 |
|---|---|
| Ordinær generalforsamling | 17.04.2013 |
| Delårsrapport 1. kvartal 2013 | 21.05.2013 |
| Halvårsrapport 2013 | 20.08.2013 |
| Delårsrapport 1.-3. kvartal 2013 | 19.11.2013 |
| Årsrapport 2013 | 04.03.2014 |
Oversigt over offentliggjorte selskabsmeddelelser og handelsindberetninger Selskabsmeddelelser
Topdanmark sender selskabsmeddelelser til NASDAQ OMX, Copenhagen med information om væsentlige og relevante begivenheder i koncernen, som kan påvirke kursen på Topdanmark-aktien. Selskabsmeddelelserne sendes derudover til pressen, aktieanalytikere, investorer og andre interesserede.
Selskabsmeddelelserne bliver vist på www.topdanmark.com → Investor → Selskabsmeddelelser.
2013
| 03.01. 02/2013: Topdanmark øger beholdning af egne aktier | |
|---|---|
| 02.01. 01/2013: Udstedelse af optioner | |
| 2012 | |
| 26.11. 12/2012: Forløb af salg af medarbejderaktier | |
| 13.11. 11/2012: Topdanmarks delårsrapport for 1.-3. kvartal 2012 | |
| 27.08. 10/2012: ATP's ejerandel af Topdanmark-aktier reduceret | |
| 21.08. 09/2012: Topdanmarks halvårsrapport for 2012 | |
| 29.06. 08/2012: Aktiekapital og stemmerettigheder i Topdanmark | |
| 25.06. 07/2012: Topdanmarks beholdning af egne aktier er under 10 % | |
| 25.06. 06/2012: Nedskrivning af Topdanmark-aktier | |
| 22.05. 05/2012: Topdanmarks delårsrapport for 1. kvartal 2012 | |
| 19.04. 04/2012: Ordinær generalforsamling i Topdanmark 19. april 2012 | |
| 23.03. 03/2012: Indkaldelse til ordinær generalforsamling i Topdanmark | |
| 06.03. 02/2012: Topdanmarks årsrapport 2011 | |
02.01. 01/2012: Udstedelse af optioner
Handelsindberetninger
2013
02.01. 01/2013: Insideres handel med Topdanmark-aktier
2012
26.11. 05/2012: Insideres handel med Topdanmark-aktier
21.11. 04/2012: Insideres handel med Topdanmark-aktier
29.08. 03/2012: Insideres handel med Topdanmark-aktier
14.03. 02/2012: Insideres handel med Topdanmark-aktier
02.01. 01/2012: Insideres handel med Topdanmark-aktier
Bestyrelse og direktion Bestyrelse
Formand Michael Pram Rasmussen*, ***,****
| Fødselsdato: | 14.01.1955 |
|---|---|
| Indtrådt i Topdanmarks bestyrelse: | 2006 |
| Nuværende beskæftigelse: | Bestyrelsesformand |
| Tidligere ansættelse: | 1979-1982: Nye Danske Lloyd A/S |
| 1982-1984: Baltica Forsikring A/S | |
| 1984-1986: Underdirektør, Baltica Forsikring A/S | |
| 1986-1988: Vicedirektør, Baltica forsikring A/S | |
| 1988-1995: Koncerndirektør, Baltica Forsikring A/S | |
| 1995-1996: Koncerndirektør, Tryg-Baltica Forsikring A/S | |
| 1996-2006: Adm. direktør, Topdanmark A/S og Topdanmark Forsikring A/S | |
| Uddannelse: | Cand. jur. |
| Tillidshverv: | Medlem af bestyrelsen i: |
| • A.P. Møller-Mærsk A/S (formand) |
|
| – og et datterselskab | |
| • Coloplast A/S (formand) |
|
| • Semler Holding A/S (formand) |
|
| – og et datterselskab | |
| • Louisiana Museum for Moderne Kunst |
|
| Uafhængighed: | Michael Pram Rasmussen opfylder Komitéen for god Selskabsledelses definition af |
| uafhængighed | |
| Næstformand Anders Knutsen, *** | |
| Fødselsdato: | 04.05.1947 |
| Indtrådt i Topdanmarks bestyrelse: | 1999 |
| Nuværende beskæftigelse: | Bestyrelsesformand |
| Tidligere ansættelse: | 1977-1983: Fabrikschef, Bang & Olufsen A/S |
| 1983-1986: Produktionsdirektør, Alcatel Danmark A/S | |
| 1986-1991: Teknisk direktør, Bang & Olufsen A/S | |
| 1991-2001: Adm. direktør, Bang & Olufsen Holding A/S | |
| Uddannelse: | Cand. oecon. |
| Tillidshverv: | Medlem af bestyrelsen i: |
| • Rossini Caviar A/S (formand) |
|
| • Rossini Organics ApS (formand) |
|
| • Hersild & Heggov A/S (formand) |
|
| • kaluna Nordic AS (formand) |
|
| • kaluna Norge AS (formand) |
|
| • Purix ApS |
|
| • Fritz Hansen A/S |
|
| • Augustinus Fabrikker A/S |
|
| • kk-group A/S |
|
| Uafhængighed: | Anders Knutsen har været medlem af bestyrelsen i mere end 12 år og opfylder |
| dermed ikke Komitéen for god Selskabsledelses definition af uafhængighed |
| Anders Colding Friis* | |
|---|---|
| Fødselsdato: | 25.08.1963 |
| Indtrådt i Topdanmarks bestyrelse: | 2012 |
| Nuværende beskæftigelse: | Koncernchef i Scandinavian Tobacco Group A/S |
| Tidligere ansættelse: | 1987-1989: Marketingtrainee, Mölnlycke Kemtekniske Produkter |
| 1989-1991: Produktchef, Mölnlycke Kemtekniske Produkter, Göteborg | |
| 1991-1992: Produktgruppechef, Mölnlycke Kemtekniske Produkter, Allerød | |
| 1992-1994: Markedschef, Estrella A/S | |
| 1994-1996: Salgs- og marketingdirektør, Schulstad Brød A/S | |
| 1996-1998: Salgs- og marketingdirektør, Schulstad Gruppen A/S | |
| 1998-1999: Koncerndirektør, Schulstad Gruppen A/S og adm.dir., | |
| Schulstad Brød A/S | |
| 1999-2006: Koncerndirektør, Skandinavisk Tobakskompagni A/S, | |
| og adm.dir., House of Prince A/S | |
| Uddannelse: | Cand. Merc. |
| Tillidshverv: | Medlem af bestyrelsen i: |
| • Monberg & Thorsen A/S (formand) |
|
| • Dagrofa (formand) |
|
| − og to datterselskaber | |
| • Industriens Arbejdsgivere i København (næstformand) |
|
| • Ejnar og Meta Thorsens Fond |
|
| • IC Companys A/S |
|
| • Forretningsudvalg og Hovedbestyrelse i Dansk Industri |
|
| Uafhængighed: | Anders Colding Friis opfylder Komitéen for god Selskabsledelses definition af |
| uafhængighed | |
| Charlotte Hougaard** | |
| Fødselsdato: | 01.10.1964 |
| Indtrådt i Topdanmarks bestyrelse: | 2007 |
| Nuværende beskæftigelse: | Formand for Topdanmarks personaleforening |
| Jens Maaløe* | |
| Fødselsdato: | 10.01.1955 |
| Indtrådt i Topdanmarks bestyrelse: | 2003 |
| Nuværende beskæftigelse: | Adm. direktør, Terma A/S |
| Tidligere ansættelse: | |
| 1983-1990: Udviklingschef/salgschef, NKT Elektronik A/S | |
| 1991-1993: Adm. direktør, NKT Dedicom A/S | |
| 1994-1995: Direktør, DSC Communications A/S | |
| 1995-1997: Regionsdirektør, Tele Danmark A/S | |
| 1997-2002: Adm. direktør, NetTest Danmark A/S | |
| Uddannelse | Cand. polyt. DTU |
| Lic. Tech., speciale: radarteknologi og optisk kommunikation | |
| Tillidshverv: | Medlem af bestyrelsen i: |
| • DI's Forsknings- og uddannelsesudvalg (formand) |
|
| • Grundfos Holding A/S |
|
| • Poul Due Jensen's Fond |
|
| • NKT A/S |
|
| • Hovedbestyrelsen i Dansk Industri |
|
| • FAD (Forsvars- og Aerospaceindustrien i Danmark) • PA (Provinsindustriens Arbejdsgiverforening) |
|
| Uafhængighed: | Jens Maaløe opfylder Komitéen for god Selskabsledelses definition af |
| uafhængighed |
| Annette Sadolin*, *** | |
|---|---|
| Fødselsdato: | 04.01.1947 |
| Indtrådt i Topdanmarks bestyrelse: | 2004 |
| Nuværende beskæftigelse: | Efter 2003 udelukkende bestyrelsesposter |
| Tidligere ansættelse: | 1980-1986: Ledelsesassistent og senere divisional manager, Baltica Re/Baltica- Nordisk Re |
| 1986-1989: Ass. general manager, Baltica-Nordisk Re | |
| 1989-1993: Deputy general manager, Employers Reinsurance International, Copenhagen |
|
| 1993-1996: CEO, Employers Reinsurance International, Copenhagen | |
| 1996-2003: Medlem af Board of Management, GE Frankona Rückversicherungs-Aktiengesellschaft, München |
|
| Uddannelse: | Cand. jur. |
| Post Graduate studier ved Columbia University, New York | |
| General Electric Six Sigma GB Certificeret | |
| Tillidshverv: | Medlem af bestyrelsen i: |
| • DSB |
|
| • DSV A/S |
|
| • Ratos AB |
|
| • Blue Square Re |
|
| • Skodsborg Kurhotel & Spa A/S |
|
| Uafhængighed: | Annette Sadolin opfylder Komitéen for god Selskabsledelses definition af |
| uafhængighed | |
| Desirée Schultz** | |
| Fødselsdato: | 11.05.1952 |
| Indtrådt i Topdanmarks bestyrelse: | 2011 |
| Nuværende beskæftigelse: | Afdelingsleder |
| Tillidshverv: | Formand for De Overordnedes Forening |
| Søren Thorup Sørensen*, *** | |
| Fødselsdato: | 29.09.1965 |
| Indtrådt i Topdanmarks bestyrelse: | 2010 |
| Nuværende beskæftigelse: | Adm. direktør, KIRKBI A/S |
| Tidligere ansættelse: | 1987-2006: KPMG Danmark og UK |
| 2006-2009: Group CFO og medlem af Group Executive Board, A.P. Møller- Mærsk A/S |
|
| Uddannelse: | Cand. Merc. Aud., Copenhagen Business School, Denmark |
| Statsautoriseret revisor | |
| Advanced Management Programme, Harvard Business School, USA | |
| Tillidshverv: | Medlem af bestyrelsen i: |
| • TDC A/S |
|
| • Lego A/S |
|
| • 3 datterselskaber af KIRKBI A/S |
|
| • Koldingvej 2, Billund A/S |
|
| • KIRKBI AG |
|
| • Merlin Entertainments Group |
|
| • Falck Holding A/S |
|
| − og 2 datterselskaber | |
| • Boston Holding A/S |
|
| Uafhængighed: | Søren Thorup Sørensen opfylder Komitéen for god Selskabsledelses definition af uafhængighed |
Trine Zappe**
| Fødselsdato: | 05.04.1977 |
|---|---|
| Indtrådt i Topdanmarks bestyrelse: | 2011 |
| Nuværende beskæftigelse: | Skadebehandler |
- * Generalforsamlingsvalgt
- ** Medarbejdervalgt
- *** Medlem af Revisionsudvalget i Topdanmark
- **** Medlem af Aflønningsudvalget i Topdanmark
Direktion
Christian Sagild
Adm. direktør i Topdanmark A/S Født 1959, ansat 1996, medlem af Topdanmarks direktion 01.01.2006
Ansvarsområder:
- Livsforsikring
- HR
- IT
- Koncernudvikling
- Kommunikation, IR, CSR
- Koncernsekretariat og -jura
Medlem af bestyrelsen i:
- Forsikring & Pension
- Finanssektorens Arbejdsgiverforening
- Ambu A/S
- Bruhn Holding ApS
Kim Bruhn-Petersen
Koncerndirektør i Topdanmark A/S Født 1956, ansat 1989, medlem af Topdanmarks direktion 01.01.2006
Ansvarsområder:
- Privat
- Erhverv og Industri
- Marketing
- Skadeadministration
Medlem af bestyrelsen i:
- Forsikringsakademiet A/S
- Bornholms Brandforsikring A/S
Lars Thykier
Koncerndirektør i Topdanmark A/S Født 1955, ansat 1986, medlem af Topdanmarks direktion 01.06.2009
Ansvarsområder:
- Kapitalforvaltning
- Økonomi
- Regnskab
- Statistik
- Genforsikring
- Skat
- Kredit
Direktionshverv efter lov om finansiel virksomhed § 80 fremgår af årsrapporten for Topdanmark Forsikring A/S.
Femårsoversigt • Koncernen
| Mio. kr. | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| SKADEFORSIKRING | |||||
| Bruttopræmieindtægter* | 9.029 | 8.707 | 8.622 | 8.709 | 8.823 |
| Forsikringsteknisk rente | 222 | 102 | 58 | 65 | 20 |
| Bruttoerstatningsudgifter | -5.770 | -6.324 | -6.444 | -6.759 | -6.122 |
| Bonus og præmierabatter | -77 | -42 | -74 | -41 | -64 |
| Forsikringsmæssige driftsomkostninger, i alt | -1.308 | -1.272 | -1.298 | -1.340 | -1.372 |
| Resultat af afgiven forretning | -272 | -266 | -204 | 312 | -193 |
| TEKNISK RESULTAT AF SKADEFORSIKRING | 1.824 | 905 | 660 | 945 | 1.092 |
| LIVSFORSIKRING | |||||
| Bruttopræmier | 3.980 | 3.208 | 3.395 | 3.303 | 3.161 |
| Overført investeringsafkast f.e.r. | -2.143 | 2.443 | 2.233 | 579 | 2.364 |
| Forsikringsydelser | -2.038 | -1.423 | -2.875 | -3.691 | -3.251 |
| Ændring i livsforsikringshensættelser | -1.223 | -2.829 | -900 | 435 | -684 |
| Bonus | 1.766 | -118 | -369 | 14 | -228 |
| Ændring i hensættelser for unit-linked kontrakter | -61 | -851 | -968 | -294 | -1.032 |
| Forsikringsmæssige driftsomkostninger, i alt | -320 | -305 | -302 | -308 | -324 |
| Resultat af afgiven forretning | -2 | -2 | 0 | 1 | 3 |
| TEKNISK RESULTAT AF LIVSFORSIKRING | -41 | 123 | 214 | 38 | 7 |
| Resultat af investeringsvirksomhed | |||||
| efter overførsel til tekniske resultater | -1.765 | 878 | 668 | 359 | 1.263 |
| Andre indtægter | 6 | 5 | 11 | 47 | 12 |
| Andre omkostninger | -48 | -48 | -47 | -40 | -40 |
| RESULTAT FØR SKAT | -24 | 1.863 | 1.506 | 1.349 | 2.335 |
| Skat | -165 | -417 | -338 | -326 | -512 |
| ÅRETS RESULTAT | -189 | 1.446 | 1.168 | 1.023 | 1.823 |
| Afløbsresultat f.e.r. | 506 | 214 | 204 | 148 | 201 |
| Hensættelser til forsikrings- og investeringskontrakter: | |||||
| Skadeforsikring | 13.685 | 14.478 | 15.139 | 16.228 | 16.251 |
| Livsforsikring | 24.938 | 28.882 | 31.166 | 30.618 | 32.553 |
| Forsikringsaktiver, i alt | 651 | 656 | 768 | 1.184 | 797 |
| Egenkapital, i alt | 2.895 | 4.117 | 4.553 | 4.567 | 5.368 |
| Aktiver, i alt | 52.035 | 56.554 | 57.542 | 61.013 | 59.435 |
| Bruttoerstatningsprocent | 64,6 | 73,1 | 75,5 | 78,2 | 70,0 |
| Nettogenforsikringsprocent | 3,1 | 3,1 | 2,4 | -3,6 | 2,2 |
| Skadeforløb | 67,7 | 76,2 | 77,9 | 74,6 | 72,2 |
| Bruttoomkostningsprocent | 14,7 | 14,9 | 15,4 | 15,7 | 15,8 |
| Combined ratio | 82,4 | 91,1 | 93,3 | 90,3 | 88,0 |
| Operating ratio | 80,4 | 90,1 | 92,7 | 89,6 | 87,8 |
| Relativt afløbsresultat f.e.r. i procent | 5,0 | 2,1 | 1,8 | 1,3 | 1,6 |
| Egenkapitalforrentning i procent | -6,3 | 40,1 | 26,0 | 22,7 | 36,3 |
| Solvensprocent | 32,7 | 71,0 | 75,1 | 60,7 | 72,6 |
* Før fradrag af bonus og præmierabatter
Resultatopgørelse • Koncernen
| Mio. kr. | Note | 2011 | 2012 |
|---|---|---|---|
| SKADEFORSIKRING | |||
| Bruttopræmier Afgivne forsikringspræmier |
4 | 8.734 -703 |
8.851 -660 |
| Ændring i bruttopræmiehensættelser Ændring i genforsikringsandel af præmiehensættelser |
4 | -26 2 |
-29 8 |
| Præmieindtægter f.e.r. | 8.008 | 8.170 | |
| Forsikringsteknisk rente f.e.r. | 5 | 65 | 20 |
| Udbetalte bruttoerstatninger Modtaget genforsikringsdækning Ændring i bruttoerstatningshensættelser Ændring i genforsikringsandel af erstatningshensættelser |
-6.750 555 -9 390 |
-6.682 791 560 -407 |
|
| Erstatningsudgifter f.e.r. | 6 | -5.814 | -5.738 |
| Bonus og præmierabatter | -41 | -64 | |
| Erhvervelsesomkostninger Administrationsomkostninger Provisioner og gevinstandele fra genforsikringsselskaber Forsikringsmæssige driftsomkostninger f.e.r. i alt |
-797 -543 67 -1.273 |
-853 -519 76 -1.297 |
|
| TEKNISK RESULTAT AF SKADEFORSIKRING | 7 | 945 | 1.092 |
| LIVSFORSIKRING | |||
| Bruttopræmier Afgivne forsikringspræmier |
8 | 3.303 -5 |
3.161 -4 |
| Præmier f.e.r. | 3.298 | 3.156 | |
| Overført investeringsafkast f.e.r. | 579 | 2.364 | |
| Udbetalte ydelser Modtaget genforsikringsdækning Ændring i erstatningshensættelser |
9 | -3.702 5 11 |
-3.248 7 -3 |
| Forsikringsydelser f.e.r. | -3.686 | -3.244 | |
| Ændring i livsforsikringshensættelser Ændring i genforsikringsandel |
10 | 435 2 |
-684 1 |
| Ændring i livsforsikringshensættelser f.e.r. | 437 | -683 | |
| Bonus | 14 | -228 | |
| Ændring i hensættelser for unit-linked kontrakter | -294 | -1.032 | |
| Erhvervelsesomkostninger Administrationsomkostninger Provisioner og gevinstandele fra genforsikringsselskaber |
-108 -201 -1 |
-108 -217 0 |
|
| Forsikringsmæssige driftsomkostninger f.e.r. i alt TEKNISK RESULTAT AF LIVSFORSIKRING |
-309 38 |
-325 7 |
Meddelelse nr. 03/2013 fra Topdanmark A/S
Resultatopgørelse • Koncernen
| Mio. kr. | Note | 2011 | 2012 |
|---|---|---|---|
| IKKE-FORSIKRINGSTEKNISK VIRKSOMHED | |||
| Teknisk resultat af skadeforsikring | 945 | 1.092 | |
| Teknisk resultat af livsforsikring | 38 | 7 | |
| Indtægter fra associerede virksomheder | 29 | 26 | |
| Indtægter af investeringsejendomme | 11 | 209 | 200 |
| Renteindtægter og udbytter m.v. | 1.970 | 1.877 | |
| Kursreguleringer | 12 | -595 | 2.291 |
| Renteudgifter | -113 | -89 | |
| Omkostninger i.f.m. investeringsvirksomhed | -35 | -43 | |
| Investeringsafkast, i alt | 1.463 | 4.261 | |
| Forsikringsteknisk rente overført til skadeforsikringsvirksomhed | -388 | -238 | |
| Pensionsafkastskat | 13 | -138 | -396 |
| Investeringsafkast overført til livsforsikringsvirksomhed | -579 | -2.364 | |
| Andre indtægter | 14 | 47 | 12 |
| Andre omkostninger | 15 | -40 | -40 |
| RESULTAT FØR SKAT | 1.349 | 2.335 | |
| Skat | 16 | -326 | -512 |
| ÅRETS RESULTAT | 1.023 | 1.823 | |
| Resultat pr. aktie (kr.) | 17 | 74,4 | 142,1 |
| Resultat pr. aktie udvandet (kr.) | 17 | 74,4 | 142,1 |
Totalindkomstopgørelse • Koncernen
| Årets resultat | 1.023 | 1.823 |
|---|---|---|
| Valutakursregulering af udenlandsk virksomhed | 0 | 1 |
| Opskrivning af domicilejendomme | 1 | 1 |
| Skat | 0 | - 1 |
| Anden totalindkomst | 1 | 2 |
| ÅRETS TOTALINDKOMST | 1.024 | 1.825 |
Aktiver • Koncernen
| Mio. kr. | Note | 2011 | 2012 |
|---|---|---|---|
| IMMATERIELLE AKTIVER | 18 | 703 | 652 |
| Driftsmidler | 126 | 146 | |
| Domicilejendomme | 818 | 861 | |
| MATERIELLE AKTIVER, I ALT | 19 | 943 | 1.007 |
| Investeringsejendomme | 20 | 4.104 | 3.983 |
| Kapitalandele i associerede virksomheder | 21 | 385 | 928 |
| Udlån til associerede virksomheder | 22 | 707 | 173 |
| Investeringer i associerede virksomheder, i alt | 1.091 | 1.101 | |
| Kapitalandele | 5.593 | 5.805 | |
| Obligationer | 39.070 | 36.882 | |
| Pantesikrede udlån | 9 | 8 | |
| Andre udlån | 1 | 1 | |
| Indlån i kreditinstitutter | 2.025 | 1.657 | |
| Afledte finansielle instrumenter | 1.342 | 1.450 | |
| Andre finansielle investeringsaktiver, i alt | 48.039 | 45.803 | |
| INVESTERINGSAKTIVER, I ALT | 53.235 | 50.887 | |
| INVESTERINGSAKTIVER TILKNYTTET UNIT-LINKED KONTRAKTER | 23 | 3.283 | 4.313 |
| Genforsikringsandele af præmiehensættelser | 24 | 68 | 75 |
| Genforsikringsandele af livsforsikringshensættelser | 38 | 38 | |
| Genforsikringsandele af erstatningshensættelser | 25 | 1.079 | 683 |
| Genforsikringsandele af hensættelser, i alt | 1.184 | 797 | |
| Tilgodehavender hos forsikringstagere | 379 | 390 | |
| Tilgodehavender hos forsikringsvirksomheder | 79 | 157 | |
| Tilgodehavender hos associerede virksomheder | 4 | 22 | |
| Andre tilgodehavender | 128 | 193 | |
| TILGODEHAVENDER, I ALT | 1.774 | 1.559 | |
| Aktiver i midlertidig besiddelse | 0 | 1 | |
| Udskudte skatteaktiver | 26 | 12 | 20 |
| Likvide beholdninger | 241 | 368 | |
| Øvrige | 166 | 101 | |
| ANDRE AKTIVER, I ALT | 419 | 491 | |
| Tilgodehavende renter samt optjent leje | 494 | 376 | |
| Andre periodeafgrænsningsposter | 161 | 151 | |
| PERIODEAFGRÆNSNINGSPOSTER, I ALT | 655 | 527 | |
| AKTIVER, I ALT | 61.013 | 59.435 |
Passiver • Koncernen
| Mio. kr. | Note | 2011 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Aktiekapital | 148 | 138 | |
| Opskrivningshenlæggelser | 17 | 18 | |
| Sikkerhedsfond Andre henlæggelser |
1.104 22 |
1.104 29 |
|
| Reserver, i alt Overført overskud |
1.126 3.275 |
1.133 4.079 |
|
| EGENKAPITAL, I ALT | 4.567 | 5.368 | |
| ANSVARLIG LÅNEKAPITAL | 27 | 1.150 | 1.153 |
| Præmiehensættelser | 28 | 2.678 | 2.713 |
| Garanterede ydelser Bonuspotentiale på fremtidige præmier Bonuspotentiale på fripoliceydelser Livsforsikringshensættelser, i alt |
29 | 20.233 3.718 2.306 26.257 |
21.402 3.689 1.849 26.941 |
| Erstatningshensættelser | 30 | 13.545 | 13.521 |
| Kollektivt bonuspotentiale Hensættelser til bonus og præmierabatter |
31 | 540 89 |
768 105 |
| Hensættelser til unit-linked kontrakter | 32 | 3.737 | 4.757 |
| HENSÆTTELSER TIL FORSIKRINGS- OG INVESTERINGSKONTRAKTER, I ALT |
46.846 | 48.804 | |
| Pensioner og lignende forpligtelser Udskudte skatteforpligtelser Udskudt skat af sikkerhedsfonde HENSATTE FORPLIGTELSER, I ALT |
33 26 |
39 121 348 508 |
33 109 348 489 |
| GENFORSIKRINGSDEPOTER | 116 | 141 | |
| Gæld i forbindelse med direkte forsikring Gæld i forbindelse med genforsikring Obligationslån |
89 61 72 |
95 35 74 |
|
| Gæld til kreditinstitutter Gæld til associerede virksomheder |
5.997 0 |
2.007 7 |
|
| Aktuelle skatteforpligtelser | 30 | 54 | |
| Afledte finansielle instrumenter | 537 | 22 | |
| Anden gæld | 952 | 1.097 | |
| GÆLD, I ALT | 7.738 | 3.390 | |
| PERIODEAFGRÆNSNINGSPOSTER PASSIVER, I ALT |
87 61.013 |
89 59.435 |
Pengestrømsopgørelse • Koncernen
| Mio. kr. | 2011 | 2012 |
|---|---|---|
| Pengestrømme fra driften | ||
| Bruttopræmier | 8.648 | 8.827 |
| Erstatninger | -6.641 | -6.596 |
| Omkostninger | -1.239 | -1.248 |
| Afgiven forretning | 1 | 99 |
| Pengestrømme fra skadeforsikring | 770 | 1.082 |
| Bruttopræmier | 3.374 | 3.151 |
| Forsikringsydelser | -3.704 | -3.251 |
| Omkostninger | -315 | -318 |
| Afgiven forretning | 19 | 33 |
| Pengestrømme fra livsforsikring | -626 | -384 |
| Pengestrømme fra forsikringsvirksomhed, i alt | 144 | 698 |
| Betalinger vedrørende investeringskontrakter | -382 | -12 |
| Udbytter fra associerede virksomheder | 28 | 65 |
| Renteindtægter og udbytter m.v. | 2.201 | 2.181 |
| Renteudgifter m.v. | -124 | -131 |
| Pensionsafkastskat | -325 | -227 |
| Selskabsskat | -207 | -506 |
| Andre poster | 2 | -28 |
| Pengestrømme fra driften, i alt | 1.336 | 2.040 |
| Investeringer | ||
| Immaterielle aktiver og driftsmidler | -73 | -105 |
| Ejendomme | -88 | -58 |
| Kapitalandele i associerede virksomheder | 4 | -86 |
| Kapitalandele | 38 | 481 |
| Obligationer | -1.721 | 3.696 |
| Udlån | 2 | 1 |
| Afledte finansielle instrumenter | 396 | -560 |
| Investeringsaktiver tilknyttet unit-linked kontrakter | -385 | -582 |
| Mellemværender associerede virksomheder | 58 | 21 |
| Investeringer, i alt | -1.769 | 2.809 |
| Finansiering | ||
| Tilbagekøb af egne aktier | -1.159 | -1.200 |
| Aktiebaseret aflønning Ansvarlig lånekapital |
94 398 |
123 0 |
| Gæld til kreditinstitutter | 2.157 | -3.990 |
| Finansiering, i alt | 1.490 | -5.067 |
| Ændring i likvider | 1.058 | -218 |
| Likvider primo Kursregulering af likvider |
1.205 3 |
2.266 -22 |
| Likvider ultimo | 2.266 | 2.025 |
| Likvider består af følgende regnskabsposter: | ||
| Likvide beholdninger | 241 | 368 |
| Indlån i kreditinstitutter | 2.025 | 1.657 |
| 2.266 | 2.025 |
De fleste af koncernens selskaber er selskaber underlagt gældende lovgivning for forsikringsvirksomhed, hvorfor udlån og placering af penge i et vist omfang er begrænset.
Egenkapitalopgørelse • Koncernen
Mio. kr.
| Aktie- kapital |
Opskriv- ningshen- læggelser hedsfond |
Sikker- | Andre henlæg- |
Overført gelser overskud |
I alt | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2011 | ||||||
| Egenkapital ultimo foregående år | 171 | 16 | 1.104 | 20 | 3.241 | 4.553 |
| Årets resultat Anden totalindkomst |
1 | 0 | 2 0 |
1.021 0 |
1.023 1 |
|
| Årets totalindkomst | 1 | 0 | 2 | 1.021 | 1.024 | |
| Annullering af egne aktier Tilbagekøb af egne aktier Salg af medarbejderaktier Udstedelse af aktieoptioner |
-24 | 24 -1.159 46 7 |
0 -1.159 46 7 |
|||
| Udnyttelse af aktieoptioner Skat |
1 | 93 3 |
94 3 |
|||
| Øvrige transaktioner | -23 | -987 | -1.009 | |||
| Egenkapital 31. december 2011 | 148 | 17 | 1.104 | 22 | 3.275 | 4.567 |
| 2012 | ||||||
| Egenkapital ultimo foregående år | 148 | 17 | 1.104 | 22 | 3.275 | 4.567 |
| Årets resultat Anden totalindkomst Årets totalindkomst |
1 1 |
0 0 |
7 0 7 |
1.816 0 1.817 |
1.823 2 1.825 |
|
| Annullering af egne aktier Tilbagekøb af egne aktier Salg af medarbejderaktier Udstedelse af aktieoptioner Udnyttelse af aktieoptioner Skat |
-11 | 11 -1.200 43 7 123 3 |
0 -1.200 43 7 123 3 |
|||
| Øvrige transaktioner | -11 | -1.013 | -1.024 | |||
| Egenkapital 31. december 2012 | 138 | 18 | 1.104 | 29 | 4.079 | 5.368 |
| Risikoforhold | 1 |
|---|---|
| Segmentoplysninger resultatopgørelsen | 2 |
| Segmentoplysninger balancen | 3 |
| Bruttopræmieindtægter - skade | 4 |
| Forsikringsteknisk rente f.e.r. - skade | 5 |
| Erstatningsudgifter f.e.r. - skade | 6 |
| Teknisk resultat - skade | 7 |
| Bruttopræmier - liv | 8 |
| Udbetalte ydelser - liv | 9 |
| Ændring i livsforsikringshensættelser | 10 |
| Indtægter af investeringsejendomme | 11 |
| Kursreguleringer | 12 |
| Pensionsafkastskat | 13 |
| Andre indtægter | 14 |
| Andre omkostninger | 15 |
| Skat | 16 |
| Resultat pr. aktie | 17 |
| Immaterielle aktiver | 18 |
| Materielle aktiver | 19 |
| Investeringsejendomme | 20 |
| Kapitalandele i associerede virksomheder | 21 |
| Udlån til associerede virksomheder | 22 |
| Investeringsaktiver tilknyttet unit-linked kontrakter | 23 |
| Genforsikringsandele af præmiehensættelser | 24 |
| Genforsikringsandele af erstatningshensættelser | 25 |
| Udskudt skat | 26 |
| Ansvarlig lånekapital | 27 |
| Præmiehensættelser | 28 |
| Livsforsikringshensættelser | 29 |
| Erstatningshensættelser | 30 |
| Kollektivt bonuspotentiale | 31 |
| Hensættelser til unit-linked kontrakter | 32 |
| Pensioner og lignende forpligtelser | 33 |
| Resultat af livsforsikring | 34 |
| Omkostninger | 35 |
| Revisionshonorar | 36 |
| Personaleomkostninger | 37 |
| Nærtstående parter | 38 |
| Finansielle aktiver | 39 |
| Finansielle forpligtelser | 40 |
| Afvikling af aktiver og forpligtelser | 41 |
| Specifikation af aktiver og disses afkast - livsforsikring | 42 |
| Følsomhedsoplysninger | 43 |
| Kapitalandele procentvis fordelt på brancher og | |
| regioner - livsforsikring | 44 |
| Leasing | 45 |
| Kernekapital og basiskapital | 46 |
| Antal aktier | 47 |
| Egne aktier | 48 |
| Sikkerhedsstillelser | 49 |
| Eventualforpligtelser | 50 |
| Sammenligningstal | 51 |
| Selskabsoversigt | 52 |
| Øvrige noteoplysninger | 53 |
| Anvendt regnskabspraksis | 54 |
Note 1. Risikoforhold
Efterfølgende beskrivelse af risici i Topdanmark-koncernen uddyber beretningens afsnit om risikostyring.
Skadeforsikring Underwritingrisiko Acceptpolitik
Topdanmarks acceptpolitik tager udgangspunkt i ønsket om overskud på såvel produktniveau som kundeniveau. Fastsættelsen af produktpriser sker ud fra relevante risikokriterier og omkostninger ved administrationen af det pågældende produkt.
Topdanmarks prissætning er tilpasset de enkelte markeder og kundetyper. På privat- og erhvervsmarkedet er priserne i det store og hele tarifbaserede. For de større erhvervs- og industrikunder fastsættes priserne mere individuelt.
Danske forsikringsselskaber dækker ikke stormflod eller gentilplantning af skov i forbindelse med storme, erhvervssygdomme, krig eller krigslignende handlinger, jordskælv eller andre naturkatastrofer samt med visse undtagelser skader udløst af atomenergi eller radioaktivitet.
Opfølgningspolitik
For at sikre overskud på både produkt- og kundeniveau følger Topdanmark systematisk op på udviklingen i de enkelte kundebestande.
For større individuelt indtegnede kunder på industriog erhvervsmarkedet sker opfølgningen via kundevurderingssystemer, der vurderer kundernes historiske lønsomhed.
Hovedtariffer revurderes mindst hvert tredje år. Motorog arbejdsskadetariffer revurderes hvert år.
Hensættelserne beregnes som hovedregel på månedsbasis på alle områder, og udviklingstendenser i skadeniveauer vurderes månedligt og følges op af prisjusteringer om nødvendigt.
De administrative systemer udbygges løbende for at opnå en mere fintmasket dataindsamling. Dette sker med henblik på at kunne identificere trends i skadeniveauet på et tidligere tidspunkt samt indsamle oplysninger om, hvordan de forskellige typer skader er sammensat.
Hensættelsesrisiko Erstatningshensættelser
Traditionelt opdeles forsikringsklasserne i korthalede brancher, dvs. brancher, hvor der går kort tid, fra skaderne anmeldes, til de afsluttes, og langhalede brancher, dvs. brancher, hvor der går lang tid, fra skaderne anmeldes, til de afsluttes.
Eksempler på korthalede brancher er bygning, løsøre og motorkasko. De langhalede brancher er relateret til person- og ansvarsskader såsom arbejdsskade, ulykke, motoransvar og erhvervsansvar.
Topdanmarks samlede erstatningshensættelser er sammensat således:
| % | 2011 | 2012 |
|---|---|---|
| Korthalede | 14 | 14 |
| Rentehensættelse vedr. arbejdsskade | 24 | 24 |
| Anden erstatningshensættelse vedr. arbejdsskade | 23 | 22 |
| Ulykke | 23 | 24 |
| Motor personansvar | 12 | 12 |
| Erhvervsansvar | 4 | 4 |
Hensættelsesrisikoen på de langhalede brancher er betydelig i forhold til hensættelsesrisikoen på de korthalede brancher, hvilket skyldes den meget lange afviklingstid for skaderne. Det er ikke usædvanligt, at skader på langhalede brancher først afsluttes tre-fem år, efter de er anmeldt, og i sjældne tilfælde kan der gå helt op til 10-15 år, efter de er anmeldt.
I den lange afviklingstid kan erstatningsniveauerne blive påvirket i væsentlig grad af ændringer i lovgivning, domstolspraksis eller tilkendelsespraksis hos eksempelvis Arbejdsskadestyrelsen, der tilkender mén- og erhvervsevnetabserstatninger på alle alvorlige arbejdsskader.
Tilkendelsespraksis hos Arbejdsskadestyrelsen har også en vis effekt på erstatningsniveauerne inden for ulykkesforsikring og personskadeerstatningerne på motor-, ansvars- og erhvervsansvarsforsikring.
Hensættelsesrisikoen udgøres væsentligst af den almindelige beregningsusikkerhed samt skadeinflation, dvs. et forhøjet erstatningsniveau på baggrund af, at den årlige udvikling i erstatningen pr. forsikring stiger mere end den generelle pristalsudvikling eller som følge af ændret domspraksis/lovgivning.
Hensættelsernes tilstrækkelighed testes på væsentlige brancher ved også at beregne hensættelserne ved hjælp af alternative modeller. Erstatningsniveauerne sammenholdes herefter med informationer fra eksterne kilder, primært statistisk materiale fra Arbejdsskadestyrelsen og Vejsektoren/Vejdirektoratet.
Aktuarfunktionen har en løbende dialog med skadeafdelingerne omkring ændringer i lovgivnings-, domstols- og tilkendelsespraksis og afsmitningen af sådanne ændringer på forretningsgangene for fastsættelse af individuelle hensættelser.
Præmiehensættelser
Risikoen vedrørende præmiehensættelser er især relevant inden for ejerskifteforsikring. Her dækker forsikringen typisk en 10-årig periode, hvor hele betalingen for den 10-årige dækningsperiode foretages, når ejerskifteforsikringen tegnes.
Topdanmark baserer hensættelsesniveauet på ejerskifteforsikring på statistiske analyser af skadeanmeldelsesmønstret i forhold til tegningstidspunktet.
Katastroferisici
Topdanmark begrænser den forsikringsmæssige risiko ved væsentlige skadebegivenheder med et omfattende genforsikringsprogram.
Storm og skybrud
På stormområdet dækkes stormskader op til 5,1 mia. kr., hvoraf selvbehold udgør 100 mio. kr. Snetryk, tøbrud og skybrud er omfattet. Ved udnyttelse skal betales genikrafttrædelsespræmie. Ved endnu en storm inden for samme år dækkes yderligere 5,1 mia. kr., hvoraf selvbehold udgør 100 mio. kr. Ved en tredje eller fjerde storm dækkes 670 mio. kr., hvoraf selvbehold udgør 20 mio. kr. Dækningen på tredje og fjerde storm er betinget af, at stormprogrammet ikke tidligere er ramt af to enkelte storme, der hver overstiger 3,6 mia. kr. Stormprogrammet fornys 1. juli.
En specifik dækning for skybrud på 100 mio. kr. træder i kraft, såfremt de akkumulerede årlige skybrudsskader overstiger 50 mio. kr. Akkumulering af de enkelte skybrud forudsætter, at den enkelte begivenhed overstiger 10 mio. kr. Maksimalt selvbehold ved et ekstremt skybrud er 75 mio. kr. med tillæg af genikrafttrædelsespræmier.
Brand
Topdanmark har et proportionalt program for brand med et maksimalt selvbehold pr. skade på en virksomhed på 25 mio. kr.
Terror
Med visse begrænsninger er terror dækket af genforsikringskontrakterne.
Der er etableret en statslig garantiordning på 15 mia. kr. for terrorskader, som indeholder et element af NBCR (nuklear, biologisk, kemisk, radiologisk). Den statslige garantiordning dækker efter et markedsselvbehold på 5 mia. kr. De danske skadeforsikringsselskaber har etableret en terrorpool til beskyttelse af markedsselvbeholdet. Arbejdsskader forårsaget af alle former for terror dækkes med enkelte undtagelser af staten.
Kumulrisiko
Ved kendt kumulrisiko er det på forhånd erkendt, at flere forsikringstagere kan blive ramt af samme begivenhed. Selvbehold på privatområdet udgør 15 mio. kr. ved første skade og 5 mio. kr. ved anden skade. Ved tredje skade og fremefter er selvbeholdet 15 mio. kr. På erhvervs- og industriområdet er det maksimale selvbehold 25 mio. kr. Ved ukendt kumulrisiko kan flere forsikringstagere blive ramt af samme begivenhed, uden at der forlods tages højde for den fælles risiko. Selvbeholdet udgør maksimalt 50 mio. kr.
Arbejdsskade
På arbejdsskadeforsikring dækkes op til 1 mia. kr. med et selvbehold på 50 mio. kr.
Livsforsikring
Begrænsede tabsabsorberende buffere ved lavt renteniveau
Bonuspotentiale på fripoliceydelser og kollektivt bonuspotentiale udgør de tabsabsorberende buffere i livsforsikring for kundernes eventuelle tab på investeringsaktiviteter.
Et lavt renteniveau betyder, at markedsværdien af de afgivne garantier er høj, og at de tilhørende bonuspotentialer er lave. Jo lavere bonuspotentialer, jo større risiko for at eventuelle tab helt eller delvist vil skulle bæres af egenkapitalen. Hvis renten er høj, vil de samme tab i højere grad kunne absorberes af bonuspotentialerne.
Fald i kollektivt bonuspotentiale vil oftest skyldes, at investeringsresultatet er lavere end rentetilskrivningen på depoterne. Fald i kollektivt bonuspotentiale kan også forekomme ved et relativt højt renteniveau.
For at beskytte egenkapitalen vil det med et lavt renteniveau være relevant at nedbringe markedsrisiciene.
Alle policer er opdelt i kontributionsgrupper efter den udstedte ydelsesgaranti. I de enkelte kontributionsgrupper er investeringspolitikken tilrettelagt med henblik på at sikre evnen til at honorere garantierne, og markedsrisikoen justeres i forhold til kontributionsgruppernes risikokapacitet.
I Liv V, hvor bestanden af forsikringer med garanterede ydelser på 4,5 %-grundlaget er placeret, er renterisikoen i rentegrupper med ordninger på dette grundlag imødegået med EURO CMS-floors med en strike-rente på 5 %.
I Liv I, hvor bestanden omfatter forsikringer med garanterede ydelser baseret på 2,5 %, 1,5 % og 0,5 %, følges udviklingen i renteniveauet, og risikodæmpende handlinger foretages efter behov.
Invaliditet
Invaliderisikoen er risikoen for stigende invaliditetsintensiteter eller fald i reaktiveringsraterne, idet præmierne er garanteret frem til udløb. Tab kan forekomme ved en generel stigning i invalidefrekvensen eller ved mangelfuld helbredsbedømmelse i forbindelse med indtegning af forsikringen.
Merudgifter som følge af en permanent ændring i invaliderisikoen vil være delvist dækket af kollektivt bonuspotentiale og bonuspotentialer på fripoliceydelser. Den resterende del rammer årets resultat og dermed egenkapitalen.
Levetid
Levetidsrisikoen er risikoen for, at kunder med livsbetingede forsikringer, primært livrenter, lever længere end forventet. Dette vil medføre stigende hensættelser på levetidsprodukterne.
Merudgifter som følge af længere levetider vil være delvist dækket af kollektivt bonuspotentiale og bonuspotentialer på fripoliceydelser. Den resterende del rammer årets resultat og dermed egenkapitalen.
Markedsrisiko
Markedsrisiko er risikoen for tab, fordi markedsværdien af koncernens aktiver og passiver og off-balanceforretninger ændrer sig på grund af ændringer i, markedsforholdene. Under markedsrisiko hører rente-, aktie-, ejendoms-, valuta-, inflations- og likviditetsrisiko.
Rammerne for de finansielle risici fastlægges af Topdanmarks bestyrelse. De praktiske investerings-, finansierings- og risikotilpasningsprocesser håndteres af Topdanmark Kapitalforvaltning. Overholdelse af bestyrelsens rammer kontrolleres løbende. Resultatet af kontrollerne rapporteres til bestyrelsen.
| Markedsrisici | Risikoreducerende aktiviteter |
|---|---|
| Renterisiko Topdanmark er eksponeret for renterisiko via erstat- ningshensættelserne i skadeforsikring og afgivne ydelsesgarantier i livsforsikring |
Renterisikoen begrænses og styres generelt ved in vestering i rentebærende fordringer, således at den fælles rentefølsomhed for aktiver og passiver opnår det ønskede niveau |
| I Liv V er renterisikoen vedrørende ydelsesgarantierne afdækket af renteoptioner – EURO CMS floors med strike-rente på 5 % |
|
| Aktierisiko Topdanmark er eksponeret mod aktierisiko i kraft af såvel direkte investeringer i aktier som investeringer via afledte instrumenter |
Siden 2007 er aktieeksponeringen i Topdanmark koncernen eksklusive liv halveret |
| Ejendomsrisiko Topdanmark er eksponeret for ejendomsrisiko i kraft af investeringer i ejendomme udlejet til erhverv og bolig |
Risikoen på ejendomsporteføljen begrænses gen nem en strategi, der fokuserer på de fire største byer i Danmark, hvor der investeres i velplacerede ejen domme inden for segmenterne boliger og fleksible kontorejendomme |
| Valutarisiko Topdanmarks valutarisiko hidrører praktisk talt alene fra investeringssiden |
Valutarisikoen tilpasses ved anvendelse af afledte finansielle instrumenter |
| Inflationsrisiko Den fremtidige inflation indgår implicit i en række af de modeller, Topdanmark anvender til opgørelse af erstatnings- og præmiehensættelserne |
En forventning om højere fremtidig inflation vil gene relt indregnes i hensættelserne med en vis for sinkelse, hvor resultatet samtidig vil blive påvirket af en højere fremtidig indeksering af præmierne |
| Arbejdsskade- og syge- og ulykkesforsikring adskil- ler sig fra de generelle principper ved indregning af inflation. Hensættelserne til arbejdsskade er direkte bundet op på forventningerne til den fremtidige ud- vikling i løntallet, og hensættelserne til syge- og ulyk- kesforsikring er direkte bundet op på udviklingen i nettoprisindekset |
Med henblik på at reducere inflationsrisikoen på arbejdsskade- og syge- og ulykkesforsikring har Topdanmark indgået inflationsswaps og købt indeks obligationer, der afdækker en stor del af de forventede cash flows |
| Likviditetsrisiko | |
| I forsikringsselskaber er likviditetsrisikoen meget begrænset, idet præmier betales forud for risiko- periodens start |
Topdanmark finansierer aktiviteten og aktietilbage købsprogrammet gennem datterselskabernes likvidi tetsoverskud via mellemregninger, som nedbringes med udbytter |
| Topdanmarks likviditetsrisiko er derfor primært rela- teret til moderselskabet |
Et yderligere finansieringsbehov dækkes af kortvarige pengemarkedslån, typisk med en løbetid på en måned eller mindre |
Passiverne i koncernens forsikringsselskaber består fortrinsvis af forsikringsmæssige hensættelser, hvor
den tilknyttede betalingsforpligtelse honoreres gennem cash flow fra driften.
Udiskonterede forventede cashflows for koncernens væsentligste forpligtelser:
| Regnskabs mæssig |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mio. kr. | værdi | 1 år | 2-6 år | 7-16 år | 17-26 år | 27-36 år | > 36 år |
| 2011 | |||||||
| Erstatningshensættelser | 13.545 | 4.094 | 6.087 | 3.331 | 1.427 | 631 | 118 |
| Livsforsikringshensættelser | 26.257 | 653 | 104 | 5.427 | 11.785 | 11.196 | 5.151 |
| 2012 Erstatningshensættelser Livsforsikringshensættelser |
13.521 26.941 |
3.919 765 |
6.363 816 |
3.262 6.082 |
1.096 10.950 |
333 9.431 |
30 4.499 |
| Fremtidige cashflows for livsforsikring vil afvige fra de forventede som følge af observerede forsikringsbegiven heder og tilbagekøb m.v. |
Koncernen benytter afledte finansielle instrumenter til afdækning af investeringsrisici. Afdækningen af især valutakursrisiko resulterer ofte i større positive eller negative balanceværdier.
Topdanmark betaler eller modtager kontant sikkerhedsstillelse for værdiændringer. De daglige værdiændringer er af begrænset størrelse og giver ikke likviditetsmæssige udfordringer.
Der er generelt ikke koncentrationer i forfald på de afledte finansielle kontrakter.
Alle forsikringsselskaber i koncernen kan optage pengemarkedslån i forbindelse med den daglige likviditetsstyring. Disse lån har typisk en løbetid på mindre end en måned. Såvel de ansvarlige lån udstedt af Topdanmark Forsikring som eventuelle udestående pengemarkedslån vil blive tilbagebetalt over driften.
Herudover opretholder koncernen et betydeligt likviditetsberedskab i form af likvide obligationer af høj kvalitet.
Kredit- og modpartsrisiko
Kreditrisiko er risikoen for tab som følge af, at en eller flere modparter helt eller delvist misligholder deres betalingsforpligtelser. Topdanmark er udsat for kreditrisiko fra såvel forsikrings- som investeringsvirksomheden.
Genforsikring
På forsikringssiden er genforsikringsselskabernes betalingsevne den vigtigste risikofaktor. Topdanmark minimerer denne risiko ved spredning og ved fortrinsvis at købe dækning hos genforsikringsselskaber, der som minimum har en rating på A-. Således er tæt på 100 % af dækningen på stormområdet placeret hos genforsikringsselskaber med rating på minimum A-.
Investeringsområdet
På investeringssiden risikerer Topdanmark at lide tab, hvis obligations- eller lånedebitorer eller modparter på finansielle kontrakter ikke honorerer deres forpligtelser. Langt størstedelen af Topdanmarks rentebærende fordringer udgøres af danske realkreditobligationer og gæld udstedt eller garanteret af højt ratede europæiske stater. Udstedernes gode bonitet og en tilstræbt spredning på såvel udsteder som serier betyder, at risikoen for tab anses som meget lille. Risikoen på øvrige obligations- og lånedebitorer begrænses i kraft af, at porteføljen er veldiversificeret såvel geografisk som på debitortype og dermed ikke særlig eksponeret for koncentrationsrisici.
Rentebærende fordringer fordelt på rating:
</bbb<>| % | 2011 | 2012 | ||
|---|---|---|---|---|
| A | 4 | 3 | ||
| BBB | 1 | 4 | ||
| <bbb< td=""> | 7 | 7 | 7 | 7 |
| AAA+AA | 79 | 77 | ||
| Pengemarkedsindskud | 9 | 9 |
Modpartsrisikoen på finansielle kontrakter begrænses dels gennem et restriktivt valg af modparter, dels i kraft af krav om sikkerhedsstillelse når værdien af finansielle kontrakter overstiger den tildelte ramme. Rammens størrelse afhænger af modpartens kreditkvalitet og af kontraktens løbetid.
Topdanmark har ultimo 2012 modtaget kontant marginbetaling som sikkerhed for urealiserede gevinster på afledte finansielle instrumenter på 1.234 mio. kr. (2011: 937 mio. kr.).
Operationel risiko
Operationel risiko omfatter fejl i interne processer, menneskelige fejl, svig, systemfejl, nedbrud af itsystemer og tab som følge af eksterne begivenheder.
Topdanmark udvikler og forbedrer løbende it-systemer, forretningsgange og procedurer. Ansvaret for risikostyringen i denne forbindelse ligger hos de ansvarlige forretningsenheder.
Projekter skal udarbejde en risikovurdering indeholdende en beskrivelse af risici, mulige konsekvenser og tiltag til begrænsning af disse risici.
It
Ansvar for it-sikkerhed er placeret i Koncern It-sikkerhed med reference til it-direktøren.
Der foretages løbende en risikovurdering af de enkelte operationelle it-risici. Koncern It-sikkerhed rapporterer om risici og hændelser kvartalsvist til direktionen.
Topdanmarks it-sikkerhedspolitik henholdsvis it-beredskabsstrategi (begge baseret på IS027001) revideres årligt af direktionen og godkendes af bestyrelsen.
Selve it-beredskabsplanen indeholder bl.a. planer for retablering af it-miljøet i tilfælde af nedbrud. Itberedskabsplanen testes løbende. Topdanmarks
forretningskritiske systemer kan være utilgængelige i 24 timer, uden at det giver større forretningsmæssige problemer. For at mindske sandsynligheden for nedbrud i it-systemerne og for at begrænse varigheden af eventuelle nedbrud er der foretaget investeringer i bl.a. nødstrømsanlæg med dieselgenerator, diskspejling, alarmanlæg og automatisk brandslukningsudstyr. Kritisk it-udstyr er dubleret og anbragt i to fysisk adskilte maskinstuer.
Der foretages periodiske tests af, om Topdanmarks kritiske it-systemer kan kompromitteres udefra, og hvorvidt it-systemerne indeholder sårbarheder, der skal udbedres. Disse tests foretages af en ekstern virksomhed, der har speciel kompetence på området. Udførelse af og resultater fra disse tests drøftes og prioriteres i Topdanmarks It-sikkerhedsudvalg.
Det er målet, at tilgængeligheden af Topdanmarks hovedsystemer ikke må være dårligere end 99,5 %. I 2012 var tilgængeligheden 99,9 %.
Nye it-systemer sættes først i produktion, når en omfattende testprocedure er gennemført.
Fejl i interne processer, menneskelige fejl, forsikringssvig og svindel
Med veldokumenterede forretningsgange og procedurer samt et effektivt kontrolmiljø minimerer Topdanmark disse risici. Der er opstillet beredskabsplaner på de væsentligste områder.
Forretningsgange og procedurer i alle kritiske områder gennemgås løbende af revisionen med henblik på vurdering af risici og anbefalinger til begrænsning af den enkelte risiko.
Mio. kr.
Note 2. Segmentoplysninger resultatopgørelsen
| Erhverv | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| og | Moder | |||||||
| Privat | Industri | Elim. | Skade | Liv | m.v. | Elim. | Koncern | |
| 2011 | ||||||||
| Skadeforsikring | ||||||||
| Bruttopræmieindtægter | 4.756 | 3.934 | -22 | 8.668 | 8.668 | |||
| Forsikringsteknisk rente* Erstatninger |
33 -3.762 |
31 -3.034 |
0 23 |
65 -6.773 |
14 | 65 -6.759 |
||
| Omkostninger | -753 | -614 | 2 | -1.365 | 24 | -1.340 | ||
| Resultat af afgiven forretning | 226 | 86 | 0 | 312 | 312 | |||
| Teknisk resultat af skade | 501 | 403 | 4 | 907 | 38 | 945 | ||
| Livsforsikring | ||||||||
| Bruttopræmier | 3.303 | 3.303 | ||||||
| Overført investeringsafkast | 579 | 579 | ||||||
| Ydelser og ændring i hensættelser Omkostninger |
-3.536 -314 |
5 | -3.536 -308 |
|||||
| Resultat af afgiven forretning | 1 | 1 | ||||||
| Teknisk resultat af liv | 33 | 5 | 38 | |||||
| Investeringsafkast i alt | 542 | 795 | 111 | 16 | 1.463 | |||
| Pensionsafkastskat | -30 | -108 | -138 | |||||
| Overført til teknisk resultat | -388 | -579 | -966 | |||||
| Investeringsafkast | 123 | 109 | 111 | 16 | 359 | |||
| Andre poster | 55 | 46 | -34 | -60 | 7 | |||
| Resultat før skat | 1.086 | 187 | 76 | 0 | 1.349 | |||
| Skat Resultat |
-326 1.023 |
|||||||
| 2012 | ||||||||
| Skadeforsikring Bruttopræmieindtægter |
4.767 | 4.011 | -19 | 8.759 | 8.759 | |||
| Forsikringsteknisk rente* | 10 | 11 | 0 | 20 | 20 | |||
| Erstatninger | -3.464 | -2.686 | 19 | -6.131 | 9 | -6.122 | ||
| Omkostninger | -774 | -615 | 1 | -1.388 | 16 | -1.372 | ||
| Resultat af afgiven forretning | -24 | -169 | 0 | -193 | -193 | |||
| Teknisk resultat af skade | 514 | 552 | 1 | 1.068 | 25 | 1.092 | ||
| Livsforsikring | ||||||||
| Bruttopræmier Overført investeringsafkast |
3.161 2.364 |
3.161 2.364 |
||||||
| Ydelser og ændring i hensættelser | -5.195 | -5.195 | ||||||
| Omkostninger | -328 | 4 | -324 | |||||
| Resultat af afgiven forretning | 3 | 3 | ||||||
| Teknisk resultat af liv | 4 | 4 | 7 | |||||
| Investeringsafkast i alt | 1.281 | 2.889 | 56 | 36 | 4.261 | |||
| Pensionsafkastskat | -28 | -368 | -396 | |||||
| Overført til teknisk resultat Investeringsafkast |
-238 1.015 |
-2.364 157 |
56 | 36 | -2.601 1.263 |
|||
| Andre poster Resultat før skat |
20 2.103 |
50 210 |
-34 22 |
-64 0 |
-28 2.335 |
|||
| Skat | -512 | |||||||
| Resultat | 1.823 | |||||||
| Afskrivninger: | ||||||||
| 2011 | 88 | 71 | 160 | 0 | 0 | 160 | ||
| 2012 | 79 | 65 | 145 | 0 | 0 | 145 |
*Efter diskontering 217 mio. kr. (2011: 323 mio. kr.)
Meddelelse nr. 03/2013 fra Topdanmark A/S
Mio. kr.
Note 3. Segmentoplysninger balancen
| Moder | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Skade | Liv | m.v. | Elim. | Koncern | |
| 2011 | |||||
| Immaterielle aktiver | 703 | 0 | 0 | 703 | |
| Materielle aktiver | 930 | 9 | 4 | 943 | |
| Investeringsejendomme | 428 | 3.522 | 155 | 4.104 | |
| Udlån til tilknyttede virksomheder | 300 | 0 | 0 | -300 | 0 |
| Kapitalandele i associerede virksomheder | 53 | 332 | 0 | 385 | |
| Udlån til associerede virksomheder | 0 | 707 | 0 | 707 | |
| Andre finansielle investeringsaktiver | 18.050 | 29.988 | 1 | 48.039 | |
| Investeringsaktiver tilknyttet unit-linked kontrakter | 0 | 3.283 | 0 | 3.283 | |
| Genforsikringsandele af hensættelser | 1.146 | 38 | 0 | 1.184 | |
| Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder | 3.073 | 455 | 18 | -3.546 | 0 |
| Andre aktiver | 955 | 703 | 7 | 1.665 | |
| Aktiver i alt | 25.639 | 39.035 | 185 | -3.846 | 61.013 |
| Ansvarlig lånekapital | 746 | 300 | 404 | -300 | 1.150 |
| Hensættelser til forsikrings- og investeringskontrakter i alt | 16.228 | 30.618 | 0 | 46.846 | |
| Gæld til tilknyttede virksomheder | 461 | 2.374 | 711 | -3.546 | 0 |
| Andre forpligtelser | 4.429 | 3.901 | 119 | 8.449 | |
| Forpligtelser i alt | 21.864 | 37.193 | 1.234 | -3.846 | 56.446 |
| Køb af materielle og immaterielle aktiver | 141 | 6 | 0 | 148 | |
| Resultat af associerede virksomheder | 4 | 25 | 0 | 29 | |
| 2012 | |||||
| Immaterielle aktiver | 646 | 5 | 0 | 652 | |
| Materielle aktiver | 995 | 8 | 3 | 1.007 | |
| Investeringsejendomme | 429 | 3.425 | 129 | 3.983 | |
| Udlån til tilknyttede virksomheder | 300 | 0 | 0 | -300 | 0 |
| Kapitalandele i associerede virksomheder | 60 | 868 | 0 | 928 | |
| Udlån til associerede virksomheder | 0 | 173 | 0 | 173 | |
| Andre finansielle investeringsaktiver | 16.766 | 29.036 | 1 | 45.803 | |
| Investeringsaktiver tilknyttet unit-linked kontrakter | 0 | 4.313 | 0 | 4.313 | |
| Genforsikringsandele af hensættelser | 758 | 38 | 0 | 797 | |
| Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder | 1.718 | 103 | 12 | -1.833 | 0 |
| Andre aktiver | 984 | 782 | 14 | 1.779 | |
| Aktiver i alt | 22.656 | 38.752 | 160 | -2.133 | 59.435 |
| Ansvarlig lånekapital | 747 | 300 | 406 | -300 | 1.153 |
| Hensættelser til forsikrings- og investeringskontrakter i alt | 16.251 | 32.553 | 0 | 48.804 | |
| Gæld til tilknyttede virksomheder | 157 | 1.368 | 308 | -1.833 | 0 |
Forsikringsmæssige hensættelser f.e.r. vedr. syge- og ulykkesforsikring administreret i liv samt aktiver og andre forpligtelser, som er allokeret til denne portefølje, indgår under skadeforsikring.
Andre forpligtelser 1.529 2.423 156 4.109 Forpligtelser i alt 18.685 36.644 871 -2.133 54.067 Køb af materielle og immaterielle aktiver 159 6 0 165 Resultat af associerede virksomheder 7 19 0 26
| Mio. kr. | 2011 | 2012 |
|---|---|---|
| Note 4. Bruttopræmieindtægter - skade | ||
| Bruttopræmier | 8.734 | 8.851 |
| Ændring i bruttopræmiehensættelser | -26 | -29 |
| Bruttopræmieindtægter | 8.709 | 8.823 |
| Bruttopræmieindtægter direkte forretning fordelt efter risikoens beliggenhed: | ||
| Danmark | 8.703 | 8.818 |
| Andre EU-lande | 4 | 4 |
| Øvrige lande | 1 | 1 |
| 8.709 | 8.823 | |
| Note 5. Forsikringsteknisk rente f.e.r. - skade | ||
| Beregnet rente | 388 | 238 |
| Diskontering (løbetidsforkortelse) af forsikringsmæssige hensættelser | ||
| og genforsikringsandele | -323 | -217 |
| Forsikringsteknisk rente f.e.r. | 65 | 20 |
| Note 6. Erstatningsudgifter f.e.r. - skade | ||
| Afløbsresultat: | ||
| Bruttoforretning | 221 | 201 |
| Afgiven forretning | -73 | 1 |
| Afløbsresultat f.e.r. (gevinst) | 148 | 201 |
| Afløbsresultatet er specificeret i note 7. | ||
| I erstatningsudgifter indgår værdiregulering af inflationsswaps, der afdækker inflations | ||
| risikoen vedrørende arbejdsskadeforsikring samt syge- og ulykkesforsikring | 103 | -32 |
| Note 7. Teknisk resultat - skade | ||
| Bruttopræmier | 8.734 | 8.851 |
| Bruttopræmieindtægter | 8.709 | 8.823 |
| Bruttoerstatningsudgifter Bonus og præmierabatter |
-6.759 -41 |
-6.122 -64 |
| Bruttodriftsomkostninger | -1.340 | -1.372 |
| Resultat af afgiven forretning | 312 | -193 |
| Forsikringsteknisk rente f.e.r. | 65 | 20 |
| Forsikringsteknisk resultat | 945 | 1.092 |
| Bruttoerstatningsprocent | 78,2 | 70,0 |
| Combined ratio | 90,3 | 88,0 |
| Afløbsresultat f.e.r. | 148 | 201 |
| Erstatningshensættelser f.e.r. | 12.382 | 12.750 |
| Antal af erstatninger (1.000) | 434 | 393 |
| Gennemsnitlig erstatning (1.000 kr.) Erstatningsfrekvens |
16 120 |
16 108 |
| Erstatningsprocent og combined ratio er regnet før eliminering af intern husleje. | ||
| Erstatningsfrekvens er angivet i promille. |
Teknisk resultat fordelt på brancher fremgår af næste side.
Mio. kr.
| Note 7. Teknisk resultat - skade - fortsat | 2011 | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Syge og ulykke | Sundhedsforsikring | Arbejdsskade | ||||
| Bruttopræmier | 1.142 | 1.157 | 146 | 126 | 741 | 729 |
| Bruttopræmieindtægter | 1.137 | 1.144 | 139 | 126 | 758 | 766 |
| Bruttoerstatningsudgifter | -785 | -828 | -92 | -92 | -515 | -533 |
| Bonus og præmierabatter | -4 | -5 | -6 | -3 | 0 | -5 |
| Bruttodriftsomkostninger | -152 | -161 | -11 | -9 | -96 | -95 |
| Resultat af afgiven forretning | 2 | 9 | 0 | 0 | -10 | -16 |
| Forsikringsteknisk rente f.e.r. | 8 | 3 | 0 | 0 | 7 | 2 |
| Forsikringsteknisk resultat | 207 | 162 | 30 | 22 | 145 | 119 |
| Bruttoerstatningsprocent | 69,4 | 72,7 | 69,1 | 74,4 | 68,1 | 70,2 |
| Combined ratio | 82,8 | 86,2 | 77,2 | 81,7 | 82,2 | 84,9 |
| Afløbsresultat f.e.r. | 10 | 34 | 4 | -1 | 130 | 148 |
| Erstatningshensættelser f.e.r. | 2.752 | 3.002 | 48 | 48 | 5.845 | 5.882 |
| Antal af erstatninger (1.000) | 21 | 22 | 15 | 15 | 11 | 11 |
| Gennemsnitlig erstatning (1.000 kr.) | 38 | 39 | 7 | 7 | 60 | 63 |
| Erstatningsfrekvens | 23 | 23 | 644 | 464 | 208 | 216 |
| Brand og løsøre | ||||||
| Motoransvar | Motor kasko | privat | ||||
| Bruttopræmier | 819 | 799 | 1.474 | 1.478 | 1.837 | 1.877 |
| Bruttopræmieindtægter | 828 | 807 | 1.483 | 1.465 | 1.809 | 1.853 |
| Bruttoerstatningsudgifter | -736 | -726 | -852 | -773 | -1.758 | -1.361 |
| Bonus og præmierabatter | -2 | -3 | -3 | -5 | -3 | -5 |
| Bruttodriftsomkostninger | -148 | -151 | -202 | -202 | -267 | -279 |
| Resultat af afgiven forretning | -4 | -11 | -8 | -4 | 246 | -15 |
| Forsikringsteknisk rente f.e.r. | 6 | 2 | 11 | 4 | 14 | 5 |
| Forsikringsteknisk resultat | -56 | -82 | 428 | 484 | 41 | 197 |
| Bruttoerstatningsprocent | 89,3 | 90,5 | 57,7 | 53,0 | 97,6 | 73,7 |
| Combined ratio | 108,0 | 110,8 | 72,2 | 67,3 | 99,0 | 89,9 |
| Afløbsresultat f.e.r. | -49 | 30 | 2 | -4 | 8 | 24 |
| Erstatningshensættelser f.e.r. | 1.697 | 1.690 | 155 | 157 | 597 | 608 |
| Antal af erstatninger (1.000) | 26 | 27 | 89 | 85 | 132 | 107 |
| Gennemsnitlig erstatning (1.000 kr.) | 26 | 28 | 10 | 9 | 14 | 13 |
| Erstatningsfrekvens | 46 | 47 | 188 | 177 | 195 | 160 |
| Brand og løsøre | ||||||
| erhverv | Ansvar | Anden forsikring | ||||
| Bruttopræmier | 1.712 | 1.765 | 338 | 368 | 524 | 551 |
| Bruttopræmieindtægter | 1.694 | 1.761 | 336 | 370 | 526 | 531 |
| Bruttoerstatningsudgifter | -1.423 | -1.136 | -262 | -242 | -336 | -431 |
| Bonus og præmierabatter | -7 | -29 | -1 | -2 | -15 | -8 |
| Bruttodriftsomkostninger | -314 | -315 | -59 | -61 | -93 | -99 |
| Resultat af afgiven forretning | 90 | -109 | 6 | -29 | -10 | -17 |
| Forsikringsteknisk rente f.e.r. | 9 | 3 | 2 | 1 | 7 | 1 |
| Forsikringsteknisk resultat | 49 | 176 | 22 | 37 | 79 | -23 |
| Bruttoerstatningsprocent | 84,5 | 65,7 | 78,5 | 65,9 | 65,6 | 82,5 |
| Combined ratio | 98,2 | 90,3 | 94,6 | 90,6 | 85,8 | 104,7 |
| Afløbsresultat f.e.r. | 45 | 28 | -18 | -11 | 16 | -47 |
| Erstatningshensættelser f.e.r. | 574 | 574 | 517 | 533 | 197 | 256 |
| Antal af erstatninger (1.000) | 39 | 26 | 8 | 7 | 92 | 92 |
| Gennemsnitlig erstatning (1.000 kr.) | 39 | 45 | 30 | 33 | 4 | 4 |
| Erstatningsfrekvens | 225 | 149 | 94 | 89 | 146 | 147 |
| Mio. kr. | 2011 | 2012 |
|---|---|---|
| Note 8. Bruttopræmier - liv | ||
| Individuelt tegnede forsikringer | 377 | 365 |
| Forsikringer tegnet som led i et ansættelsesforhold | 1.526 | 1.392 |
| Gruppeliv | 409 | 399 |
| Løbende præmier | 2.312 | 2.157 |
| Individuelt tegnede forsikringer | 148 | 144 |
| Forsikringer tegnet som led i et ansættelsesforhold | 843 | 860 |
| Engangspræmier | 991 | 1.004 |
| Bruttopræmier | 3.303 | 3.161 |
| Bruttopræmier, direkte forretning, fordelt efter forsikringstagers bopæl: | ||
| Danmark | 3.272 | 3.134 |
| Andre EU-lande | 25 | 24 |
| Øvrige lande | 5 | 3 |
| 3.303 | 3.161 | |
| Af bruttopræmier udgør præmier vedrørende unit-linked kontrakter uden ret til bonus Investeringsrisikoen bæres af forsikringstager. |
1.188 | 1.257 |
| Alle øvrige bruttopræmier vedrører bonusberettigede forsikringskontrakter. | ||
| Antal forsikrede ultimo (1.000 stk.): | ||
| Individuelt tegnede forsikringer | 56 | 53 |
| Forsikringer tegnet som led i et ansættelsesforhold | 86 | 85 |
| Gruppeliv | 182 | 171 |
| Note 9. Udbetalte ydelser - liv Forsikringssummer ved død |
135 | 138 |
| Forsikringssummer ved udløb | 256 | 174 |
| Pensions- og renteydelser | 560 | 576 |
| Tilbagekøb | 2.543 | 2.082 |
| Kontant udbetalte bonusbeløb | 208 | 279 |
| Udbetalte ydelser | 3.702 | 3.248 |
| Note 10. Ændring i livsforsikringshensættelser | ||
| Garanterede ydelser | -3.632 | -1.169 |
| Bonuspotentiale på fremtidige præmier | 2.113 | 29 |
| Bonuspotentiale på fripoliceydelser | 1.954 | 456 |
| Ændring i livsforsikringshensættelser | 435 | -684 |
| Note 11. Indtægter af investeringsejendomme | ||
| Lejeindtægter | 264 | 262 |
| Driftsudgifter fra udlejede ejendomme Driftsudgifter fra ikke udlejede ejendomme |
-40 -5 |
-50 -4 |
| Bruttoresultat | 219 | 207 |
| Administrationsomkostninger | -11 | -8 |
| Indtægter af investeringsejendomme | 209 | 200 |
Meddelelse nr. 03/2013 fra Topdanmark A/S
| Mio. kr. | 2011 | 2012 |
|---|---|---|
| Note 12. Kursreguleringer | ||
| Handelsbeholdning: | ||
| Kapitalandele | -678 | 694 |
| Obligationer | 516 | 1.508 |
| Afledte finansielle instrumenter | 650 | 28 |
| Handelsbeholdning, i alt | 488 | 2.230 |
| Klassificeret til dagsværdi: | ||
| Indlån i kreditinstitutter | 2 | 1 |
| Investeringsaktiver tilknyttet unit-linked kontrakter: | ||
| Kapitalandele | -261 | 206 |
| Investeringsforeningsandele | -59 | 78 |
| Obligationer | -39 | 130 |
| Afledte finansielle instrumenter Klassificeret til dagsværdi, i alt |
-6 -363 |
34 449 |
| Kursregulering af finansielle aktiver og forpligtelser optaget til dagsværdi og værdireguleret over resultatopgørelsen |
125 | 2.679 |
| Heraf værdiregulering af inflationsswaps overført til erstatninger | -103 | 32 |
| Investeringsejendomme | 31 | -52 |
| Præmiehensættelser | -2 | -4 |
| Erstatningshensættelser | -654 | -343 |
| Genforsikringsandele af erstatningshensættelser | 12 | 6 |
| Likvide beholdninger | 1 | -23 |
| Øvrige | -3 | -4 |
| Kursreguleringer | -595 | 2.291 |
| Note 13. Pensionsafkastskat | ||
| Friholdt for afgift (%) | 2,3 | 2,4 |
| Note 14. Andre indtægter | ||
| Gevinst ved salg af arbejdsskadeportefølje | 32 | 0 |
| Andet | 15 | 12 |
| Andre indtægter | 47 | 12 |
| Note 15. Andre omkostninger | ||
| Holdingomkostninger | 32 | 33 |
| Andet | 8 | 7 |
| Andre omkostninger | 40 | 40 |
| Note 16. Skat | ||
| Aktuel skat | 288 | 577 |
| Ændring i udskudt skat | 33 | -20 |
| Regulering vedr. tidligere år | -4 | -49 |
| Skat i udenlandske selskaber | 5 | 2 |
| Årets skat | 323 | 509 |
| Aktuel skat ført på egenkapitalen | 3 | 3 |
Skat 326 512
| Mio. kr. | 2011 | 2012 |
|---|---|---|
| Note 16. Skat - fortsat | ||
| Beregnet skat af årets resultat (25%) | 337 | 584 |
| Skatteeffekt af: Ikke skattepligtigt afkast af kapitalandele m.m. Ikke fradragsberettigede udgifter / ikke skattepligtige indtægter Regulering vedr. tidligere år |
-3 -5 -4 |
-22 -9 -40 |
| 326 | 512 | |
| Effektiv skatteprocent | 24,2 | 21,9 |
| Note 17. Resultat pr. aktie |
| Årets resultat 1.023 |
1.823 |
|---|---|
| Gennemsnitligt antal aktier (1.000) 13.741 Udvandende optioner (1.000) |
12.828 5 0 |
| Gennemsnitligt antal aktier udvandet (1.000) 13.746 |
12.828 |
| Resultat pr. aktie, kr. 74,4 |
142,1 |
| Resultat pr. aktie udvandet, kr. 74,4 |
142,1 |
Note 18. Immaterielle aktiver
| Færdig | gjorte Udviklings | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| IT | udviklings- | projekter | |||
| 2011 | Goodwill | software | projekter u/opførelse | I alt | |
| Kostpris primo | 453 | 156 | 311 | 116 | 1.037 |
| Tilgang ved køb | 0 | 12 | 0 | 21 | 33 |
| Overført | 0 | 0 | 105 | -105 | 0 |
| Afgang | -12 | 0 | 0 | 0 | -12 |
| Kostpris ultimo | 441 | 168 | 416 | 32 | 1.057 |
| Ned- og afskrivninger primo | -12 | -117 | -140 | 0 | -269 |
| Årets afskrivninger | 0 | -20 | -78 | 0 | -98 |
| Afgang | 12 | 0 | 0 | 0 | 12 |
| Ned- og afskrivninger ultimo | 0 | -136 | -218 | 0 | -355 |
| Immaterielle aktiver 2011 | 441 | 31 | 198 | 32 | 703 |
| 2012 | |||||
| Kostpris primo | 441 | 168 | 416 | 32 | 1.057 |
| Tilgang ved køb | 0 | 24 | 0 | 9 | 33 |
| Overført | 0 | 0 | 34 | -34 | 0 |
| Afgang | 0 | -6 | 0 | 0 | -6 |
| Kostpris ultimo | 441 | 186 | 450 | 8 | 1.085 |
| Ned- og afskrivninger primo | 0 | -136 | -218 | 0 | -355 |
| Årets afskrivninger | 0 | -20 | -64 | 0 | -84 |
| Afgang | 0 | 6 | 0 | 0 | 6 |
| Ned- og afskrivninger ultimo | 0 | -151 | -282 | 0 | -433 |
| Immaterielle aktiver 2012 | 441 | 35 | 168 | 8 | 652 |
Færdiggjorte udviklingsprojekter omfatter væsentligst nyt skadesystem. Afskrivninger på immaterielle aktiver indgår hovedsageligt under erstatningsudgifter samt forsikringsmæssige driftsomkostninger.
Goodwill og udviklingsprojekter under opførelse testes for værdiforringelse ultimo regnskabsåret. Den tilbagediskonterede værdi af fremtidige pengestrømme sammenholdes med den regnskabsmæssige værdi. De fremtidige cashflows er baseret på tre års forventet teknisk resultat samt en terminalværdi af segmenter, hvortil goodwill og udviklingsprojekter under opførelse er henført. Tilbagediskonteringssatsen er 12% før skat (2011: 12%) svarende til 9% efter skat (2011: 9%). Goodwill vedrører segment privat.
Mio. kr.
Note 19. Materielle aktiver
| Domicil | |||
|---|---|---|---|
| 2011 | Drifts- midler |
ejen domme |
I alt |
| Kostpris/omvurderet værdi primo | 557 | 757 | 1.314 |
| Tilgang i årets løb, herunder forbedringer | 54 | 61 | 115 |
| Afgang i årets løb | -24 | 0 | -24 |
| Værdiregulering ført på egenkapitalen | 0 | 1 | 1 |
| Værdiregulering ført i resultatopgørelsen | 0 | -1 | -1 |
| Kostpris/omvurderet værdi ultimo | 587 | 818 | 1.404 |
| Ned- og afskrivninger primo | -409 | 0 | -409 |
| Årets afskrivninger | -60 | -1 | -61 |
| Overført ved omvurdering | 0 | 1 | 1 |
| Årets tilbageførsel af de samlede af- og nedskrivninger på aktiver, | |||
| der i året er afhændet eller udgået af driften | 8 | 0 | 8 |
| Ned- og afskrivninger ultimo | -461 | 0 | -461 |
| Materielle aktiver 2011 | 126 | 818 | 943 |
| 2012 | |||
| Kostpris/omvurderet værdi primo | 587 | 818 | 1.404 |
| Tilgang i årets løb, herunder forbedringer | 89 | 43 | 132 |
| Afgang i årets løb | -197 | 0 | -197 |
| Værdiregulering ført på egenkapitalen | 0 | 1 | 1 |
| Værdiregulering ført i resultatopgørelsen | 0 | -1 | -1 |
| Kostpris/omvurderet værdi ultimo | 479 | 861 | 1.340 |
| Ned- og afskrivninger primo | -461 | 0 | -461 |
| Årets afskrivninger | -60 | -1 | -61 |
| Overført ved omvurdering | 0 | 1 | 1 |
| Årets tilbageførsel af de samlede af- og nedskrivninger på aktiver, | |||
| der i året er afhændet eller udgået af driften | 187 | 0 | 187 |
| Ned- og afskrivninger ultimo | -333 | 0 | -333 |
| Materielle aktiver 2012 | 146 | 861 | 1.007 |
| 2011 | 2012 | ||
| Ved fastsættelse af domicilejendommenes værdi er anvendt et gennemsnitligt | |||
| afkastkrav på: | 5,3% | 5,3% | |
| Kostpris for domicilejendomme, som optages til omvurderet værdi, udgør | 696 | 739 | |
| I driftsmidler indgår finansielt leasede aktiver med | 7 | 15 | |
| Note 20. Investeringsejendomme | |||
| Dagsværdi primo | 4.046 | 4.104 | |
| Tilgang i årets løb - anskaffelser | 10 | 0 | |
| Tilgang i årets løb - forbedringer | 19 | 15 | |
| Afgang i årets løb | -1 | -87 | |
| Årets værdiregulering til dagsværdi | 31 | -49 | |
| Investeringsejendomme | 4.104 | 3.983 | |
| Erhverv | 3.195 | 3.160 | |
| Bolig (inkl. blandet bolig/erhverv) | 909 | 823 | |
| 4.104 | 3.983 | ||
| Ved fastsættelse af ejendommenes værdi er anvendt gennemsnitlige afkastkrav på: | |||
| Erhverv | 6,0% | 6,0% | |
| Bolig (inkl. blandet bolig/erhverv) | 4,6% | 4,7% | |
| Mio. kr. | 2011 | 2012 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Note 21. Kapitalandele i associerede virksomheder | ||||||
| Regnskabsmæssig værdi primo | 388 | 385 | ||||
| Tilgang | 0 | 582 | ||||
| Afgang | -4 | 0 | ||||
| Andel af resultat | 29 | 26 | ||||
| Andel af anden totalindkomst | 0 | 1 | ||||
| Modtaget udbytte | -28 | -65 | ||||
| Kapitalandele i associerede virksomheder | 385 | 928 | ||||
| Ejerandel | Egen- | Forplig | ||||
| 2011 | i pct. | kapital | Aktiver | telser | Indtægter | Resultat |
| Bornholms Brandforsikring A/S, Rønne | 27 | 108 | 208 | 100 | 98 | 18 |
| Captiveselskaber, Luxembourg | 10-68 | 86 | 404 | 318 | 165 | 11 |
| EjendomsSelskabet af Januar 2002 A/S, | ||||||
| København | 25 | 525 | 716 | 191 | 27 | -6 |
| Dantop Ejendomme ApS, København | 50 | 233 | 238 | 6 | 8 | -8 |
| Det Tyske Ejendomsselskab P/S, Ballerup | 50 | 168 | 1.494 | 1.326 | - | 61 |
| 1.120 | 3.061 | 1.941 | 298 | 76 | ||
| 2012 | ||||||
| Bornholms Brandforsikring A/S, Rønne | 27 | 119 | 223 | 104 | 101 | 11 |
| Captiveselskaber, Luxembourg | 10-40 | 81 | 439 | 359 | 157 | -1 |
| EjendomsSelskabet af Januar 2002 A/S, | ||||||
| København | 25 | 402 | 479 | 77 | 24 | -27 |
| Dantop Ejendomme ApS, København | 50 | 157 | 195 | 37 | 7 | 7 |
| Det Tyske Ejendomsselskab P/S, Ballerup | 50 | 1.206 | 1.489 | 284 | - | 45 |
| Margretheholm P/S, Hellerup | 50 | 172 | 172 | 0 | 0 | 0 |
| 2.137 | 2.997 | 861 | 289 | 35 |
Bornholms Brandforsikring A/S er indregnet på baggrund af seneste regnskabsinformation pr. 30. september. Regnskabsoplysninger er anført ifølge selskabernes seneste årsrapporter.
Note 22. Udlån til associerede virksomheder
| Gennemsnitlig effektiv rente | 1,1% | 1,7% |
|---|---|---|
| Note 23. Investeringsaktiver tilknyttet unit-linked kontrakter | ||
| Kapitalandele | 1.515 | 1.741 |
| Investeringsforeningsandele | 691 | 905 |
| Obligationer | 1.077 | 1.642 |
| Indlån i kreditinstitutter | 0 | 8 |
| Afledte finansielle instrumenter | 1 | 18 |
| Investeringsaktiver tilknyttet unit-linked kontrakter | 3.283 | 4.313 |
| Til kunderne henføres afkast af ovenstående aktiver samt afledte finansielle instrumenter. |
Note 24. Genforsikringsandele af præmiehensættelser
| Genforsikringsandele primo | 65 | 68 |
|---|---|---|
| Afgivne forsikringspræmier | 703 | 660 |
| Optjente genforsikringspræmier | -700 | -652 |
| Genforsikringsandele af præmiehensættelser ultimo | 68 | 75 |
| Mio. kr. | 2011 | 2012 | |
|---|---|---|---|
| Note 25. Genforsikringsandele af erstatningshensættelser | |||
| Skadeforsikring: | |||
| Genforsikringsandele primo | 667 | 1.079 | |
| Refunderede erstatninger vedr. tidligere år | -246 | -683 | |
| Ændring i forventet indtægt vedr. tidligere år | -73 | 1 | |
| Refunderede erstatninger vedr. indeværende år | -309 | -108 | |
| Forventet indtægt vedr. indeværende år | 1.018 | 383 | |
| Diskontering (løbetidsforkortelse) | 10 | 6 | |
| Kursregulering | 12 | 6 | |
| Genforsikringsandele af erstatningshensættelser ultimo | 1.079 | 683 | |
| Note 26. Udskudt skat | 2010 | 2011 | 2012 |
| Ejendomme | -62 | -63 | -65 |
| Driftsmidler | -35 | -41 | -35 |
| Hensættelser | 0 | -17 | -9 |
| Hensatte forpligtelser | 11 | 10 | 8 |
| Fradragsbegrænsning | 11 | 0 | 0 |
| Andet | 1 | 3 | 13 |
| Udskudt skat | -75 | -109 | -88 |
| Indregnet som: | |||
| Udskudte skatteaktiver | 19 | 12 | 20 |
| Udskudte skatteforpligtelser | -94 | -121 | -109 |
| -75 | -109 | -88 | |
| Årets ændring | -33 | 20 | |
| Ikke-aktiveret fremførelsesberettiget saldo for tab på aktier | 411 | 317 |
Note 27. Ansvarlig lånekapital
| Hybrid kernekapital |
Ansvarlig lånekapital |
Ansvarlig lånekapital |
||
|---|---|---|---|---|
| Låntager | Topdanmark A/S | Topdanmark Forsikring A/S | ||
| Hovedstol | 55 mio. euro | 350 mio. kr. | 400 mio. kr. | |
| Udstedelsestidspunkt Udløb Lånet kan med Finanstilsynets |
juli 2007 Stående |
juni 2010 18. juni 2018 |
juni 2011 24. juni 2019 |
|
| tilladelse opsiges af låntager fra Rentesats Efterfølgende |
15. sept. 2017 EURIBOR 3 mdr.+1,90% til 2017 EURIBOR 3 mdr.+2,90% |
18. juni 2015 7,150% til 2015 Cibor 3 mdr.+625bp |
24. juni 2016 6,633% til 2016 Cibor 3 mdr.+525bp |
|
| 2011 | 2012 | |||
| Årets renteudgifter Omkostninger ved låneoptagelse |
52 2 |
63 0 |
||
| Hybrid kernekapital indregnes fuldt ud i moderselskabets basiskapital | 404 | 406 | ||
| Ansvarlig lånekapital i Topdanmark Forsikring A/S indregnes i selskabets basiskapital med 25% af solvensmargen |
252 | 252 |
| Mio. kr. | 2011 | 2012 | ||
|---|---|---|---|---|
| Note 28. Præmiehensættelse r |
||||
| Præmiehensættelser primo | 2.646 | 2.678 | ||
| Bruttopræmier | 8.734 | 8.851 | ||
| Optjente præmier | -8.709 | -8.823 | ||
| Diskontering | 4 | 2 | ||
| Kursregulering | 2 | 4 | ||
| Præmiehensættelser ultimo | 2.678 | 2.713 | ||
| Note 29. Livsforsikringshensættelser | ||||
| Livsforsikringshensættelser primo | 26.692 | 26.257 | ||
| Akkumuleret værdiregulering primo | -870 | -897 | ||
| Retrospektive hensættelser primo | 25.821 | 25.360 | ||
| Bruttopræmier | 2.115 | 1.903 | ||
| Rentetilskrivning | 775 | 555 | ||
| Forsikringsydelser | -3.110 | -2.555 | ||
| Omkostningstillæg efter tilskrivning af omkostningsbonus | -184 | -165 | ||
| Risikogevinst efter tilskrivning af risikobonus | -48 | -28 | ||
| Andet | -8 | 68 | ||
| Retrospektive hensættelser ultimo | 25.360 | 25.138 | ||
| Akkumuleret værdiregulering ultimo | 897 | 1.803 | ||
| Livsforsikringshensættelser ultimo | 26.257 | 26.941 | ||
| Garanterede ydelser | 20.233 | 21.402 | ||
| Bonuspotentiale på fremtidige præmier | 3.718 | 3.689 | ||
| Bonuspotentiale på fripoliceydelser | 2.306 | 1.849 | ||
| Livsforsikringshensættelser | 26.257 | 26.941 | ||
| I forbindelse med fordeling af realiseret resultat i Topdanmark Livsforsikring A/S er bonuspotentiale på fripoliceydelser reduceret med |
398 | 89 | ||
| Da livsforsikringshensættelserne pr. forsikring ikke må være lavere end den garanterede tilbagekøbsværdi, er garanterede ydelser forhøjet med |
3 | 5 | ||
| Tillæggene er opgjort uden indregning af tilbagekøbssandsynligheder. | ||||
| Delbestande fordelt på grundlagsrenter | Garante | Bonuspotentiale på | ||
| Grundlags | rede | fremtidige | fripolice | |
| 2011 | rente | ydelser | præmier | ydelser |
| Topdanmark Livsforsikring A/S: | ||||
| Rentegruppe 1 | 2% | 7.079 | 3.253 | 1.836 |
| Rentegruppe 2 | 3% | 3.518 | 304 | 380 |
| Uden for kontribution | 102 | 1 | 13 | |
| 10.698 | 3.558 | 2.228 | ||
| Topdanmark Livsforsikring V A/S: | ||||
| Rentegruppe 3 | [1%-2%] | 625 | 3 | 17 |
| Rentegruppe 4 | ]2%-3%] | 473 | 10 | 19 |
| Rentegruppe 5 | ]3%-4%] | 1.171 | 33 | 14 |
| Rentegruppe 6 | ]4%-5%[ | 6.175 | 112 | 26 |
| Rentegruppe 7 | 5% | 253 | 2 | 2 |
| Rentegruppe 8 | over 5% | 41 | 0 | 0 |
| 8.737 | 160 | 78 | ||
| Gruppeliv | 277 | 0 | 0 | |
| U74-livrenter | 465 | 0 | 0 | |
| Andet | 56 | 0 | 0 | |
| 2011 i alt | 20.233 | 3.718 | 2.306 |
Mio. kr.
Note 29. Livsforsikringshensættelser - fortsat
| Delbestande fordelt på grundlagsrenter | Garante | Bonuspotentiale på | ||
|---|---|---|---|---|
| Grundlags | rede | fremtidige | fripolice | |
| 2012 | rente | ydelser | præmier | ydelser |
| Topdanmark Livsforsikring A/S: | ||||
| Rentegruppe 9 | 1% | -164 | 809 | 116 |
| Rentegruppe 1 | 2% | 7.915 | 2.468 | 1.482 |
| Rentegruppe 2 | 3% | 3.728 | 268 | 182 |
| Uden for kontribution | 105 | 0 | 15 | |
| 11.584 | 3.544 | 1.795 | ||
| Topdanmark Livsforsikring V A/S: | ||||
| Rentegruppe 10 | 1% | 377 | 0 | 3 |
| Rentegruppe 3 | ]1%-2%] | 420 | 5 | 12 |
| Rentegruppe 4 | ]2%-3%] | 491 | 11 | 8 |
| Rentegruppe 5 | ]3%-4%] | 1.294 | 26 | 8 |
| Rentegruppe 6 | ]4%-5%[ | 6.202 | 101 | 22 |
| Rentegruppe 7 | 5% | 237 | 2 | 2 |
| Rentegruppe 8 | over 5% | 40 | 0 | 0 |
| 9.060 | 145 | 54 | ||
| Gruppeliv | 245 | 0 | 0 | |
| U74-livrenter | 444 | 0 | 0 | |
| Andet | 69 | 0 | 0 | |
| 2012 i alt | 21.402 | 3.689 | 1.849 |
I hensættelserne indgår et risikotillæg svarende til, hvad en uafhængig erhverver af virksomhedens bestand af livsforsikringer ville forlange for at påtage sig risikoen for udsving i de forventede betalinger. Det samlede risikotillæg er fastsat skønsmæssigt ved en reduktion på 5% i den anvendte rentestruktur.
| Note 30. Erstatningshensættelser | 2011 | 2012 |
|---|---|---|
| Skadeforsikring: | ||
| Brutto | ||
| Hensættelser primo | 12.364 | 13.461 |
| Betalte erstatninger vedr. tidligere år Ændring i forventet skadeudgift vedr. tidligere år |
-3.306 -221 |
-3.642 -201 |
| Betalte erstatninger vedr. indeværende år Forventet skadeudgift vedr. indeværende år |
-3.444 6.980 |
-3.040 6.323 |
| Inflationsswaps | 103 | -32 |
| Diskontering (løbetidsforkortelse) Kursregulering |
329 654 |
221 343 |
| Hensættelser ultimo brutto | 13.461 | 13.434 |
| For egen regning | ||
| Hensættelser primo | 11.697 | 12.382 |
| Betalte erstatninger vedr. tidligere år | -3.060 | -2.958 |
| Ændring i forventet skadeudgift vedr. tidligere år | -148 | -201 |
| Betalte erstatninger vedr. indeværende år | -3.135 | -2.932 |
| Forventet skadeudgift vedr. indeværende år | 5.962 | 5.939 |
| Inflationsswaps | 103 | -32 |
| Diskontering (løbetidsforkortelse) | 320 | 215 |
| Kursregulering | 643 | 338 |
| Skadeforsikring f.e.r. ultimo | 12.382 | 12.750 |
| Livsforsikring | 84 | 87 |
| Erstatningshensættelser f.e.r. | 12.467 | 12.837 |
| Hensættelser vedr. arbejdsskadeforsikring f.e.r. | 5.845 | 5.882 |
| Gennemsnitlig afviklingstid | 7 år | 7 år |
| Syge- og ulykkesforsikring f.e.r. administreret af liv | 1.791 | 2.020 |
| Gennemsnitlig afviklingstid | 14 år | 14 år |
Mio. kr.
Note 30. Erstatningshensættelser - fortsat
Udvikling i erstatningsforpligtelser fordelt på skadeår
| Brutto | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | 2005 | 2004 | 2003 | I alt |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Slutning af året | 6.414 | 7.203 | 6.814 | 6.730 | 6.559 | 6.400 | 6.122 | 7.079 | 5.888 | 4.831 | |
| 1 år senere | 7.347 | 6.834 | 6.526 | 6.753 | 6.426 | 5.934 | 6.776 | 5.677 | 4.946 | ||
| 2 år senere | 6.952 | 6.585 | 6.769 | 6.473 | 5.778 | 6.612 | 5.574 | 4.906 | |||
| 3 år senere | 6.583 | 6.887 | 6.492 | 5.682 | 6.538 | 5.611 | 4.982 | ||||
| 4 år senere | 6.851 | 6.576 | 5.718 | 6.465 | 5.652 | 4.987 | |||||
| 5 år senere | 6.576 | 5.737 | 6.499 | 5.638 | 4.994 | ||||||
| 6 år senere | 5.721 | 6.476 | 5.656 | 4.933 | |||||||
| 7 år senere | 6.482 | 5.661 | 4.986 | ||||||||
| 8 år senere | 5.651 | 5.029 | |||||||||
| 9 år senere | 5.022 | 63.599 | |||||||||
| Udbetalt inkl. inflationsswaps | 3.041 | 5.342 | 5.420 | 5.452 | 5.607 | 5.597 | 5.135 | 6.028 | 5.244 | 4.742 | 51.607 |
| Hensættelser ultimo før diskontering | 3.374 | 2.006 | 1.531 | 1.131 | 1.243 | 979 | 587 | 454 | 407 | 280 | 11.991 |
| Nedsættelse for diskontering | -27 | -16 | -9 | -5 | -3 | -1 | -1 | 0 | 0 | 0 | -62 |
| 3.347 | 1.990 | 1.522 | 1.126 | 1.241 | 977 | 586 | 453 | 407 | 280 | 11.929 | |
| Hensættelser ultimo vedr. tidligere år | 1.504 | ||||||||||
| Bruttohensættelser ultimo 2012 - skadeforsikring | 13.434 | ||||||||||
| For egen regning | |||||||||||
| Slutning af året | 6.028 | 6.164 | 6.385 | 6.389 | 6.227 | 6.073 | 5.813 | 5.733 | 5.316 | 4.508 | |
| 1 år senere | 6.268 | 6.433 | 6.191 | 6.429 | 6.096 | 5.651 | 5.455 | 5.057 | 4.611 | ||
| 2 år senere | 6.564 | 6.286 | 6.467 | 6.148 | 5.505 | 5.321 | 4.936 | 4.561 | |||
| 3 år senere | 6.295 | 6.594 | 6.168 | 5.407 | 5.252 | 4.949 | 4.634 | ||||
| 4 år senere | 6.556 | 6.249 | 5.451 | 5.192 | 4.983 | 4.638 | |||||
| 5 år senere | 6.247 | 5.470 | 5.226 | 4.962 | 4.643 | ||||||
| 6 år senere | 5.456 | 5.213 | 4.981 | 4.584 | |||||||
| 7 år senere | 5.224 | 4.986 | 4.635 | ||||||||
| 8 år senere | 4.983 | 4.674 | |||||||||
| 9 år senere | 4.666 | 58.286 | |||||||||
| Udbetalt inkl. inflationsswaps | 2.933 | 4.440 | 5.106 | 5.212 | 5.352 | 5.285 | 4.876 | 4.779 | 4.599 | 4.390 | 46.973 |
| Hensættelser ultimo før diskontering | 3.095 | 1.828 | 1.459 | 1.083 | 1.204 | 961 | 580 | 445 | 384 | 276 | 11.314 |
| Nedsættelse for diskontering | -25 | -14 | -8 | -5 | -2 | -1 | -1 | 0 | 0 | 0 | -57 |
| 3.070 | 1.813 | 1.451 | 1.078 | 1.202 | 960 | 579 | 445 | 383 | 276 | 11.257 | |
| Hensættelser ultimo vedr. tidligere år | 1.494 | ||||||||||
| Hensættelser f.e.r. ultimo 2012 - skadeforsikring | 12.750 | ||||||||||
| Afstemning: | |||||||||||
| Erstatningshensættelser | 13.521 | ||||||||||
| Heraf livsforsikring | -87 | ||||||||||
| Genforsikringsandele af hensættelser | -683 | ||||||||||
| Hensættelser f.e.r. ultimo 2012 - skadeforsikring | 12.750 | ||||||||||
| Udviklingen i de forventede betalinger f.e.r.: | |||||||||||
| Oprindeligt opgjort | 5.991 | 6.062 | 6.379 | 6.361 | 6.148 | 6.068 | 5.807 | 5.714 | 5.264 | 4.496 | 58.291 |
| Afviklingstab/gevinst (-) | 53 | 45 | -287 | 25 | -193 | -621 | -693 | -535 | -131 | -2.336 | |
| Skadebehandling primo 2004 m.m. | 127 | 127 | |||||||||
| Diskontering/kursregulering arbejds | |||||||||||
| skade og syge- og ulykkesforsikring | 37 | 152 | 140 | 220 | 383 | 372 | 270 | 204 | 253 | 175 | 2.205 |
Tabellen viser den historiske udvikling i den vurderede endelige forpligtelse (summen af udbetalinger og hensættelser) for det enkelte skadeår fra 2003. Væsentlige dele af de viste forpligtelser er opgjort uden diskontering, hvorved udsving på grund af ændringer i diskonteringsrenter og -metoder efter overgangen til IFRS i vidt omfang elimineres. Arbejdsskade og syge/ulykke administreret af liv indgår dog med diskonterede størrelser.
6.028 6.268 6.564 6.295 6.556 6.247 5.456 5.224 4.983 4.666 58.286
Mio. kr.
Note 31. Kollektivt bonuspotentiale
| Topdanmark Livsforsikring A/S: | Grundlags- rente |
Bonusgrad 2011 |
2012 | 2011 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rentegruppe 9 | 1% | 0,0% | 3,3% | 0 | 26 |
| Rentegruppe 1 | 2% | 0,0% | 0,0% | 0 | 0 |
| Rentegruppe 2 | 3% | 0,0% | 0,0% | 0 | 0 |
| Risikogrupper | 24 | 23 | |||
| Omkostningsgrupper | 0 | 0 | |||
| 24 | 49 | ||||
| Topdanmark Livsforsikring V A/S: | |||||
| Rentegruppe 10 | 1% | 0,0% | 5,0% | 0 | 19 |
| Rentegruppe 3 | ]1%-2%] | 4,9% | 6,9% | 32 | 29 |
| Rentegruppe 4 | ]2%-3%] | 4,3% | 5,5% | 21 | 26 |
| Rentegruppe 5 | ]3%-4%] | 6,8% | 7,2% | 76 | 82 |
| Rentegruppe 6 | ]4%-5%[ | 6,1% | 9,2% | 307 | 438 |
| Rentegruppe 7 | 5% | 12,6% | 22,9% | 25 | 40 |
| Rentegruppe 8 | over 5% | 0,0% | 0,0% | 0 | 0 |
| Risikogrupper | 49 | 79 | |||
| Omkostningsgrupper | 6 | 6 | |||
| 516 | 719 | ||||
| Kollektivt bonuspotentiale | 540 | 768 |
Note 32. Hensættelser til unit-linked kontrakter
| Forsikrings- Investerings | |||
|---|---|---|---|
| 2011 | kontrakter | kontrakter | I alt |
| Bruttohensættelser primo | 2.997 | 829 | 3.826 |
| Retrospektive hensættelser primo | 2.997 | 829 | 3.826 |
| Bruttopræmier | 1.188 | 59 | 1.247 |
| Afkast | -221 | -38 | -259 |
| Forsikringsydelser | -581 | -442 | -1.022 |
| Omkostningstillæg efter tilskrivning af omkostningsbonus | -35 | -7 | -42 |
| Risikogevinst efter tilskrivning af risikobonus | 5 | 0 | 5 |
| Præmiefritagelser overført til livsforsikringshensættelser | -14 | 0 | -14 |
| Andet | -3 | 0 | -3 |
| Retrospektive hensættelser ultimo | 3.335 | 402 | 3.737 |
| Hensættelser til unit-linked kontrakter 2011 | 3.335 | 402 | 3.737 |
| 2012 | |||
| Bruttohensættelser primo | 3.335 | 402 | 3.737 |
| Retrospektive hensættelser primo | 3.335 | 402 | 3.737 |
| Bruttopræmier | 1.257 | 72 | 1.329 |
| Afkast | 466 | 52 | 518 |
| Forsikringsydelser | -696 | -84 | -780 |
| Omkostningstillæg efter tilskrivning af omkostningsbonus | -36 | -5 | -40 |
| Risikogevinst efter tilskrivning af risikobonus | 3 | 0 | 3 |
| Præmiefritagelser overført til livsforsikringshensættelser | -12 | 0 | -12 |
| Andet | 2 | 0 | 2 |
| Retrospektive hensættelser ultimo | 4.320 | 437 | 4.757 |
| Hensættelser til unit-linked kontrakter 2012 | 4.320 | 437 | 4.757 |
| 2011 | 2012 | ||
| Antal kunder med investeringskontrakter udgør | 2.810 | 2.728 | |
| Kontrakterne er tegnet uden garanti. |
| Mio. kr. | 2011 | 2012 |
|---|---|---|
| Note 33. Pensioner og lignende forpligtelser | ||
| Fratrædelsesgodtgørelser | 13 | 9 |
| Jubilæumsgratialer | 23 | 23 |
| Øvrige pensionsforpligtelser | 3 | 0 |
| Pensioner og lignende forpligtelse r |
39 | 33 |
Øvrige pensionsforpligtelser afdækker pensionstilsagn til tidligere direktører og -enker.
Note 34. Resultat af livsforsikring
| 2011 | 2012 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Liv I | Liv V | I alt | Liv I | Liv V | I alt | |
| Realiseret resultat i alt | 53 | 297 | 350 | 947 | 413 | 1.360 |
| Kundernes andel af realiseret resultat | -245 | 217 | -28 | 595 | 313 | 907 |
| Syge og ulykke (Investeringsafkast) | 264 | 264 | 303 | 303 | ||
| Egenkapitalens andel af realiseret resultat | 33 | 81 | 114 | 49 | 100 | 150 |
| Resultat af livsforsikring: | ||||||
| Egenkapitalens andel af realiseret resultat | 33 | 81 | 114 | 49 | 100 | 150 |
| Skat m.m. i døtre, som indgår i realiseret resultat, | ||||||
| men i koncernen indregnes under skat | 28 | 20 | 48 | 22 | 13 | 35 |
| Forsikringer uden for kontribution m.m. | 6 | 11 | 17 | 6 | 4 | 10 |
| Liv Holding og koncern-elimineringer | 8 | 15 | ||||
| 187 | 210 | |||||
| Resultat af livsforsikring kan specificeres således: | ||||||
| Investeringsafkast | 63 | 41 | 105 | 73 | 56 | 129 |
| Risikotillæg | 117 | 61 | 178 | 105 | 60 | 165 |
| Overført til skyggekonto | -112 | -2 | -114 | -116 | -2 | -117 |
| Resultat før skat Topdanmark Link | -5 | -5 | 11 | 11 | ||
| Resultat før skat Nykredit Liv | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
| Omkostningsresultat vedrørende erhvervelse | -4 | 0 | -4 | -4 | 0 | -4 |
| Resultat forsikringer uden for kontribution m.m. | 6 | 11 | 17 | 6 | 4 | 10 |
| Investeringsafkast Liv Holding | 6 | 14 | ||||
| Koncern-elimineringer | 2 | 1 | ||||
| Resultat af livsforsikring | 187 | 210 | ||||
| 2011 | 2012 | |||||
| Liv I | Liv V | I alt | Liv I | Liv V | I alt | |
| Skyggekonto primo | 0 | 0 | 0 | 112 | 2 | 114 |
| Forrentning | 0 | 0 | 0 | 5 | 0 | 5 |
Skyggekonto fordelt på rente-, risiko- og omkostningsgrupper:
| Grundlags rente |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rentegruppe 1 | 2% | 76 | - | 76 | 150 | - | 150 |
| Rentegruppe 2 | 3% | 26 | - | 26 | 53 | - | 53 |
| Risikogrupper | 5 | 2 | 7 | 14 | 4 | 17 | |
| Omkostningsgrupper | 4 | 0 | 4 | 16 | 0 | 16 | |
| Skyggekonto i alt | 112 | 2 | 114 | 233 | 4 | 236 | |
| Fordelingen af realiseret resultat til forsikringstagerne følger principperne i bekendtgørelse om |
Henlagt 112 2 114 116 2 117 Skyggekonto ultimo 112 2 114 233 4 236
kontributionsprincippet.
Meddelelse nr. 03/2013 fra Topdanmark A/S
| Mio. kr. | 2011 | 2012 |
|---|---|---|
| Note 35. Omkostninger | ||
| Omkostninger fordelt efter art: | ||
| Provisioner - skadeforsikring | 226 | 228 |
| Provisioner - livsforsikring | 54 | 45 |
| Personaleomkostninger (ekskl. provisioner) | 1.622 | 1.672 |
| Andre personaleomkostninger | 111 | 107 |
| Kontorhold, lokaler m.v. | 164 | 172 |
| IT drift og vedligehold | 139 | 156 |
| Ned- og afskrivninge r Øvrige omkostninger |
160 111 |
145 110 |
| Omkostninger, i alt | 2.587 | 2.634 |
| Omkostningerne indgår i følgende regnskabsposter: | ||
| Skadeforsikring: | ||
| Erhvervelsesomkostninger | 797 | 853 |
| Administrationsomkostninger | 543 | 519 |
| Erstatninger (skadebehandling og taksering) | 807 | 793 |
| 2.148 | 2.165 | |
| Livsforsikring: | ||
| Erhvervelsesomkostninger | 108 | 108 |
| Administrationsomkostninger | 201 | 217 |
| 308 | 324 | |
| Indtægter af investeringsejendomme (administration og drift) | 55 | 62 |
| Omkostninger i.f.m. investeringsvirksomhed | 35 | 43 |
| Andre omkostninger Omkostninger, i alt |
40 2.587 |
40 2.634 |
| Note 36. Revisionshonorar | ||
| Honorar til generalforsamlingsvalgt revision | ||
| Deloitte: | ||
| Honorar for lovpligtig revision af årsregnskabet Honorar for andre erklæringsopgaver med sikkerhed |
4 0 |
4 0 |
| Honorar for skatterådgivning | 0 | 0 |
| Honorar for andre ydelser end revision* | 1 | 10 |
| 6 | 14 | |
| *Hovedsageligt honorar for ydelser af engangskarakter i forbindelse med it-systemanskaffelse i livkoncernen i 2012. |
||
| Koncernens interne revisionsafdeling udfører den overvejende del af revisionen. | ||
| Note 37. Personaleomkostninger | ||
| Løn | 1.309 | 1.387 |
| Pension | 222 | 227 |
| Udgifter til social sikring | 40 | 39 |
| Lønsumsafgift | 165 | 171 |
| Aktieoptioner | 6 | 6 |
| Medarbejderaktier | 44 | 42 |
| 1.786 | 1.871 |
Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte medarbejdere 2.533 2.572
Meddelelse nr. 03/2013 fra Topdanmark A/S
Mio. kr.
Note 37. Personaleomkostninger - fortsat
Aktieoptioner
Topdanmarks aktieoptionsprogram omfatter direktion og ledende medarbejdere. Strikekursen fastsættes som 110% af børskursen på sidste handelsdag i det foregående regnskabsår (gennemsnit af alle handler). Udnyttelsen kan ske tre-fem år efter tildeling. Programmet afregnes med aktier (egenkapitalinstrumenter). Nedenstående oversigt er kategoriseret ud fra optionsejernes aktuelle status:
| Ledende | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Antal optioner i alt (1.000) | Strikekurs | Direktion | med arbejdere |
Fratrådte | I alt | |
| 2011 | ||||||
| Udestående optioner primo | 155 | 429 | 152 | 737 | ||
| Tildelt | 808 | 13 | 50 | 0 | 63 | |
| Overførsel | 0 | -4 | 4 | 0 | ||
| Udnyttet | -31 | -66 | -54 | -151 | ||
| Fortabte | 0 | 0 | -3 | -3 | ||
| Udestående optioner ultimo 2011 | 137 | 409 | 100 | 646 | ||
| Gns. strikekurs ultimo 2011 | 830 | 832 | 888 | |||
| 2012 | ||||||
| Udestående optioner primo | 137 | 409 | 100 | 646 | ||
| Tildelt | 988 | 13 | 47 | 0 | 60 | |
| Udløbet | -26 | -80 | -42 | -148 | ||
| Udnyttet | -18 | -103 | -35 | -155 | ||
| Udestående optioner ultimo 2012 | 106 | 273 | 23 | 402 | ||
| Gns. strikekurs ultimo 2012 | 803 | 817 | 766 | |||
| Pr. tildeling: | Udnyttelsesperiode | |||||
| 2008 | -marts 2013 | 802 | 10 | 11 | 1 | 21 |
| 2009 | marts 2012-marts 2014 | 762 | 33 | 60 | 17 | 110 |
| 2010 | marts 2013-marts 2015 | 776 | 37 | 107 | 5 | 149 |
| 2011 | marts 2014-marts 2016 | 808 | 13 | 49 | 0 | 62 |
| 2012 | marts 2015-marts 2017 | 988 | 13 | 47 | 0 | 60 |
| Udestående optioner ultimo 2012 | 106 | 273 | 23 | 402 | ||
| Gns. strikekurs for udnyttede optioner 2011 | 608 | 641 | 608 | 622 | ||
| Gns. strikekurs for udnyttede optioner 2012 | 802 | 788 | 800 | 792 | ||
| Dagsværdi af tildeling 2011 | 1 | 6 | 7 | |||
| Dagsværdi af tildeling 2012 | 2 | 6 | 7 | |||
| Dagsværdi ultimo 2011 | 18 | 54 | 9 | 81 | ||
| Dagsværdi ultimo 2012 | 43 | 107 | 10 | 160 |
Dagsværdi af årets tildeling er opgjort ved hjælp af Black & Scholes-modellen under forudsætning af en aktiekurs på 897,78 kr. (2011: 734,73 kr.), en rente svarende til nulkuponrenten beregnet ud fra swapkurven ultimo året inden, en fremtidig volatilitet på 22% (2011: 22%) p.a., en selskabsskattesats på 25% (2011: 25%) og et udnyttelsesmønster som ved Topdanmarks tidligere tildelinger af aktieoptioner. Volatiliteten opgøres med udgangspunkt i tidligere års volatilitet, som fortsat er udtryk for ledelsens bedste skøn over den fremtidige volatilitet.
| 2011 | 2012 | |
|---|---|---|
| Antal optioner der kan udnyttes på balancedagen (1.000) | 286 | 131 |
Medarbejderaktie r
Topdanmark har i 2012 udstedt 47.205 stk. medarbejderaktier (2011: 68.501 stk.) mod en samtidig reduktion af den kontante løn. Omkostningerne er opgjort til 43 mio. kr. (2011: 46 mio. kr.) i henhold til IFRS 2.
Fratrædelsesgodtgørelser
Fratrædelsesgodtgørelser er beskrevet i ledelsesberetningens afsnit Fratrædelsesgodtgørelser.
| Note 38. Nærtstående parter Koncernen har ingen nærtstående parter med bestemmende indflydelse. Nærtstående parter med betydelig indflydelse omfatter bestyrelse og direktion samt disse personers relaterede familiemedlemmer. Bestyrelseshonorar Honorar til bestyrelsen udgør 4.631 tkr. (2011: 4.275 tkr.), hvoraf 244 tkr. (2011: 225 tkr.) vedrører Topdanmark Forsikring A/S. Honorar i 1.000 kr.: Michael Pram Rasmussen 1.200 1.300 Anders Knutsen 725 731 Anders Colding Friis - 21 7 Charlotte Hougaard 300 325 Jens Maaløe 300 325 Annette Sadolin 450 488 Desiree Schultz 217 325 Søren Thorup Sørensen 400 488 Trine Zappe 217 325 Knud J. Vest 300 108 Ole Døssing Christensen 83 - Per Krogsgaard Mathiesen 83 - Samlet honorar til ni bestyrelsesmedlemmer 4.275 4.631 Bestyrelsen modtager alene fast vederlag. Direktionsvederlag Løn m.m. 16 16 Medarbejderaktier 1 1 Aktieoptioner 1 2 Samlet vederlag til tre direktører 18 19 Christian Sagild 7,8 8,3 Kim Bruhn-Petersen 5,2 5,5 Lars Thykier 5,2 5,5 18,2 19,2 10% af direktionens faste løn m.m. udbetales i form af aktieoptioner. Direktionen modtager alene fast vederlag. Koncernen har ingen uafdækkede pensionsforpligtelser. Væsentlig risikotager Ud over direktionen har én ansat i koncernen væsentlig indflydelse på virksomhedens risikoprofil. I henhold til undtagelsesbestemmelse oplyses vederlaget ikke. Bestyrelsens og direktionens aktier, obligationer og kapitalbeviser Bestyrelsen Aktier, stk. 2.908 3.083 Obligationer, nom. tkr. 128 128 Kapitalbeviser (ansvarlig lånekapital) Topdanmark Forsikring, nom. tkr. 19.610 19.610 Direktionen Aktier, stk. 35.630 30.635 Obligationer, nom. tkr. 1.364 1.364 Kapitalbeviser (ansvarlig lånekapital) Topdanmark Forsikring, nom. tkr. 3.850 0 |
Mio. kr. | 2011 | 2012 |
|---|---|---|---|
Associerede virksomheder Afgivne præmier 146 117 Modtagne provisioner -6 -6 Refunderede erstatninger -58 -100
Samhandel foregår på markedsbaserede vilkår. Ejerandele fremgår af balancen og specificeres i noten kapitalandele i associerede virksomheder. Mellemværender fremgår af balancen.
| Mio. kr. | 2011 | 2012 |
|---|---|---|
| Note 39. Finansielle aktiver | ||
| Finansielle aktiver til dagsværdi værdireguleret over resultatopgørelsen | ||
| Handelsbeholdning: | ||
| Kapitalandele | 5.593 | 5.805 |
| Obligationer | 39.070 | 36.882 |
| Pantesikrede og andre udlån | 10 | 9 |
| Afledte finansielle instrumenter | 1.342 | 1.450 |
| 46.015 | 44.146 | |
| Klassificeret til dagsværdi: | ||
| Indlån i kreditinstitutter | 2.025 | 1.657 |
| Investeringsaktiver tilknyttet unit-linked kontrakter | 3.283 | 4.313 |
| 5.308 | 5.970 | |
| Finansielle aktiver til dagsværdi værdireguleret over resultatopgørelsen, i alt | 51.323 | 50.117 |
| Lån og tilgodehavender til amortiseret kostpris | ||
| Udlån til associerede virksomheder | 707 | 173 |
| Tilgodehavender hos forsikringstagere | 379 | 390 |
| Tilgodehavender hos forsikringsvirksomheder | 79 | 157 |
| Andre tilgodehavender | 128 | 193 |
| Likvide beholdninger | 241 | 368 |
| Øvrige | 170 | 123 |
| 1.704 | 1.405 | |
| Finansielle aktiver, i alt | 53.027 | 51.522 |
Regnskabsmæssig værdi af lån og tilgodehavender til amortiseret kostpris svarer tilnærmelsesvis til dagsværdi.
| 2011 | Noterede | Observer | |
|---|---|---|---|
| Finansielle aktiver optaget til dagsværdi | priser | bare input | I alt |
| Handelsbeholdning: | |||
| Kapitalandele | 4,5 | 1,1 | 5,6 |
| Statsobligationer | 2,6 | 0,2 | 2,8 |
| Realkreditobligationer | 24,6 | 6,4 | 31,0 |
| CDO's | 2,2 | 2,2 | |
| Kreditter | 1,9 | 1,2 | 3,1 |
| Andet | 0,0 | 0,0 | |
| Obligationer | 29,1 | 9,9 | 39,1 |
| Pantesikrede og andre udlån | 0,0 | 0,0 | |
| Afledte finansielle instrumenter | 1,3 | 1,3 | |
| Klassificeret til dagsværdi: | |||
| Indlån i kreditinstitutter | 2,0 | 2,0 | |
| Kapitalandele | 1,5 | 0,0 | 1,5 |
| investeringsforeningsandele | 0,7 | 0,0 | 0,7 |
| Obligationer | 0,6 | 0,5 | 1,1 |
| Afledte finansielle instrumenter | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Investeringsaktiver tilknyttet unit-linked kontrakter | 2,8 | 0,5 | 3,3 |
| Finansielle aktiver til dagsværdi, i alt | 36,4 | 14,9 | 51,3 |
Mia. kr.
| Note 39. Finansielle aktiver - fortsat | |||
|---|---|---|---|
| 2012 Finansielle aktiver optaget til dagsværdi |
Noterede priser |
Observer bare input |
I alt |
| Handelsbeholdning: | |||
| Kapitalandele | 4,5 | 1,3 | 5,8 |
| Statsobligationer | 4,5 | 0,2 | 4,7 |
| Realkreditobligationer CDO's |
15,7 | 11,1 2,4 |
26,8 2,4 |
| Kreditter | 2,0 | 1,0 | 3,0 |
| Andet | 0,0 | 0,0 | |
| Obligationer | 22,2 | 14,7 | 36,9 |
| Pantesikrede og andre udlån Afledte finansielle instrumenter |
0,0 1,5 |
0,0 1,5 |
|
| Klassificeret til dagsværdi: Indlån i kreditinstitutter |
1,7 | 1,7 | |
| Kapitalandele | 1,7 | 0,0 | 1,7 |
| Investeringsforeningsandele | 0,9 | 0,0 | 0,9 |
| Obligationer | 0,4 | 1,2 | 1,6 |
| Afledte finansielle instrumenter | 0,0 | 0,0 | |
| Investeringsaktiver tilknyttet unit-linked kontrakter Finansielle aktiver til dagsværdi, i alt |
3,0 29,8 |
1,2 20,3 |
4,3 50,1 |
| Koncernen har ingen finansielle aktiver, som optages til dagsværdi ud fra værdiansættelsesmodeller baseret på ikke observerbare input. Mio. kr. |
2011 | 2012 | |
| Nedskrivningskonto for tilgodehavender hos forsikringstagere og forsikringsvirksomheder: | |||
| Primo | 74 | 81 | |
| Årets ændring | 7 | -5 | |
| Ultimo | 81 | 77 | |
| Koncernselskaber har indgået aftale om udlån af aktier mod sikkerhedsstillelse: | |||
| Regnskabsmæssig værdi af udlånte aktier Dagsværdi af obligationer modtaget som sikkerhed for udlånet |
1.591 2.881 |
1.156 1.526 |
|
| Note 40. Finansielle forpligtelser | |||
| Finansielle forpligtelser til dagsværdi værdireguleret over resultatopgørelsen | |||
| Handelsbeholdning: Afledte finansielle instrumenter |
537 | 22 | |
| Klassificeret til dagsværdi: Gæld til kreditinstitutter |
5.997 | 2.007 | |
| Finansielle forpligtelser til dagsværdi værdireguleret over resultatopgørelsen, i alt | 6.534 | 2.029 | |
| Finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris | |||
| Ansvarlig lånekapital | 1.150 | 1.153 | |
| Genforsikringsdepoter | 116 | 141 | |
| Gæld i forbindelse med direkte forsikring | 89 | 95 | |
| Gæld i forbindelse med genforsikring Obligationslån |
61 72 |
35 74 |
|
| Gæld til associerede virksomheder | 0 | 7 | |
| Aktuelle skatteforpligtelser | 30 | 54 |
Finansielle forpligtelser, i alt 9.005 4.684 Regnskabsmæssig værdi af finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris svarer tilnærmelsesvis til dagsværdi, bortset fra hybrid kernekapital (406 mio. kr.), som formodes at have en dagsværdi under nominel værdi.
Anden gæld 952 1.097 Finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris, i alt 2.471 2.655
| Mio. kr. | 2011 | 2012 |
|---|---|---|
| Note 40. Finansielle forpligtelser - fortsat | ||
| Finansielle forpligtelser med forfald efter mere end fem år: Ansvarlig lånekapital Gæld til kreditinstitutter |
404 5 |
406 5 |
| Finansielle forpligtelser optaget til dagsværdi | Observerbare input | |
| Handelsbeholdning: Afledte finansielle instrumenter |
537 | 22 |
| Klassificeret til dagsværdi: Gæld til kreditinstitutter |
5.997 | 2.007 |
| Finansielle forpligtelser til dagsværdi, i alt | 6.534 | 2.029 |
Note 41. Afvikling af aktiver og forpligtelser
Med undtagelse af materielle og immaterielle aktiver, investeringsejendomme, investeringer i associerede virksomheder samt CDO's forventes alle øvrige aktiver i al væsentlighed afviklet inden for et år.
Følgende væsentlige forpligtelser forventes afviklet mere end 12 måneder efter balancedagen:
| Ansvarlig lånekapital | 1.150 | 1.153 |
|---|---|---|
| Præmiehensættelser | 174 | 187 |
| Garanterede ydelser | 18.121 | 19.410 |
| Bonuspotentiale på fremtidige præmier | 3.345 | 3.338 |
| Bonuspotentiale på fripoliceydelser | 2.033 | 1.673 |
| Erstatningshensættelser | 9.564 | 10.121 |
| Kollektivt bonuspotentiale | 513 | 716 |
| Hensættelser til unit-linked kontrakter | 3.162 | 4.121 |
| Udskudt skat af sikkerhedsfonde | 348 | 348 |
| 38.410 | 41.067 |
Note 42. Specifikation af aktiver og disses afkast - livsforsikring
| Regnskabsmæssig værdi | Nettoinve- | Afkast i | ||
|---|---|---|---|---|
| Primo | Ultimo | stering | procent * | |
| Grunde og bygninger, der er direkte ejet | 3.522 | 3.425 | -70 | 4,1 |
| Ejendomsaktieselskaber | 1.038 | 1.041 | -23 | 2,0 |
| Grunde og bygninger i alt | 4.560 | 4.466 | -93 | 3,6 |
| Børsnoterede danske kapitalandele | 1.208 | 1.257 | -161 | 22,4 |
| Unoterede danske kapitalandele | 68 | 331 | 267 | -1,0 |
| Børsnoterede udenlandske kapitalandele | 2.686 | 2.375 | -568 | 6,2 |
| Unoterede udenlandske kapitalandele | 606 | 762 | 89 | 15,2 |
| Øvrige kapitalandele i alt | 4.568 | 4.725 | -373 | 10,8 |
| Statsobligationer (Zone A) | 1.335 | 2.652 | 964 | 14,1 |
| Realkreditobligationer | 18.156 | 15.043 | -3.516 | 2,8 |
| Indeksobligationer | 1.622 | 1.561 | -137 | 7,1 |
| Kreditobligationer investment grade | 1.841 | 2.524 | 801 | 11,9 |
| Kreditobligationer non investment grade | ||||
| samt emerging markets obligationer | 2.239 | 2.403 | 9 | 37,7 |
| Andre obligationer | 8 | 2 | -5 | 1,1 |
| Obligationer i alt | 25.201 | 24.186 | -1.883 | 7,1 |
| Øvrige finansielle investeringsaktiver | 1.541 | 1.173 | -435 | 0,1 |
| Afledte finansielle instrumenter til sikring af | ||||
| nettoændringen af aktiver og forpligtelser** | 1.218 | 1.340 |
Meddelelse nr. 03/2013 fra Topdanmark A/S
Mio. kr.
Note 42. Specifikation af aktiver og disses afkast - livsforsikring - fortsat
* Afkast p.a. før pensionsafkastskat og selskabsskat.
** Liv V har investeret i renteoptioner - EURO CMS-floors med en strike-rente på 5% - til dækning af ydelsesgarantierne.
Ved beregningen af afkastprocenterne sættes afkastet af afledte finansielle instrumenter i forhold til størrelsen af eksponeringen i det underliggende aktiv.
Eksponeringen i udenlandske kapitalandele er tilpasset ved hjælp af afledte finansielle instrumenter. Ultimoeksponering i udenlandske kapitalandele efter indregning af finansielle instrumenter udgør 4.130 mio. kr. (2011: 3.703 mio. kr.).
| Note 43. Følsomhedsoplysninger | 2011 | 2012 |
|---|---|---|
| Skadeforsikring | Påvirkning af egenkapitalen | |
| Hændelse | ||
| Rentestigning på 0,7-1,0 pct.point | -35 | -157 |
| Rentefald på 0,7-1,0 pct.point | -3 | 173 |
| Aktiekursfald på 12% | -122 | -137 |
| Ejendomsprisfald på 8% | -100 | -103 |
| Valutakursrisiko (VaR 99,0%) | -11 | -10 |
| Tab på modparter på 8% | -180 | -186 |
Livsforsikring
| 2011 Hændelse |
Minimum påvirkning af |
Maksimum påvirkning af kollektivt basiskapitalen bonuspotentiale |
Maksimum påvirkning af bonuspotentiale på fripoliceydelser før ændring i anvendt bonus- potentiale på fripoliceydelser |
Maksimum påvirkning af anvendt bonuspotentiale på fripolice ydelser |
|---|---|---|---|---|
| Rentestigning på 0,7-1,0 pct.point | -127 | -48 | 718 | -26 |
| Rentefald på 0,7-1,0 pct.point | 125 | 40 | -910 | -95 |
| Aktiekursfald på 12% | -7 | -96 | 0 | -366 |
| Ejendomsprisfald på 8% | -61 | -77 | 0 | -157 |
| Valutakursrisiko (VaR 99,0%) | -3 | -4 | 0 | -3 |
| Tab på modparter på 8% | -86 | -108 | 0 | -185 |
| Fald i dødelighedsintensiteten på 10% | -6 | -83 | -10 | -22 |
| Stigning i dødelighedsintensiteten på 10% | 5 | 75 | 11 | 12 |
| Stigning i invalideintensiteten på 10% | 0 | -16 | -6 | -4 |
| 2012 Hændelse |
||||
| Rentestigning på 0,7-1,0 pct.point | -148 | -106 | 1.045 | 16 |
| Rentefald på 0,7-1,0 pct.point | 84 | 114 | -1.008 | -130 |
| Aktiekursfald på 12% | -12 | -131 | 0 | -368 |
| Ejendomsprisfald på 8% | -59 | -92 | 0 | -146 |
| Valutakursrisiko (VaR 99,0%) | -3 | -2 | 0 | -3 |
| Tab på modparter på 8% | -74 | -115 | 0 | -182 |
| Fald i dødelighedsintensiteten på 10% | -8 | -86 | -9 | -24 |
| Stigning i dødelighedsintensiteten på 10% | 7 | 83 | 9 | 16 |
| Stigning i invalideintensiteten på 10% | 0 | -19 | -4 | -5 |
Meddelelse nr. 03/2013 fra Topdanmark A/S
Mio. kr.
Note 44. Kapitalandele procentvis fordelt på brancher og regioner - livsforsikring
| 2012 | Danmark | Øvrige Europa |
Nord- amerika |
Syd- amerika |
Øvrige Japan fjernøsten |
Øvrige lande |
Ikke fordelt |
I alt | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Energi | 0 | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 |
| Materialer | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 |
| Industri | 6 | 2 | 2 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 11 |
| Forbrugsgoder | 1 | 2 | 2 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 6 |
| Konsumentvarer | 2 | 2 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 |
| Sundhedspleje | 5 | 3 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 |
| Finans | 7 | 3 | 3 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 14 |
| IT | 0 | 1 | 4 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 7 |
| Telekommunikation | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 |
| Forsyning | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Ikke fordelt | 13 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 15 | 31 |
| I alt | 36 | 19 | 20 | 1 | 3 | 3 | 3 | 15 | 10 0 |
Oversigt over selskabernes kapitalandele kan rekvireres ved henvendelse.
Note 45. Leasing
| leasing- | Regnskabs | ||
|---|---|---|---|
| Nutids- | mæssige | ||
| ydelse | Rente | værdi | forpligtelser |
| 7 | 0 | 7 | 7 |
| 8 | 0 | 8 | |
| 14 | 0 | 14 | 15 |
| 4 3 6 |
0 0 0 |
4 3 6 |
Operationelle leasingkontrakter:
| 2011 | |||
|---|---|---|---|
| 0-1 år | 58 | 0 | 58 |
| 1-5 år | 10 | 0 | 10 |
| 69 | 0 | 68 | |
| 2012 | |||
| 0-1 år | 60 | 0 | 60 |
| 1-5 år | 12 | 0 | 12 |
| 73 | 0 | 73 |
| Note 46. Kernekapital og basiskapital | 2011 | 2012 | |
|---|---|---|---|
| Egenkapital efter danske regler * | 4.915 | 5.716 | |
| Udskudte skatteaktiver | 0 | -1 | |
| Hybrid kernekapital | 404 | 406 | |
| Kapitalkrav i forsikringsselskaber - 50% | -1.540 | -1.521 | |
| Kernekapital | 3.779 | 4.600 | |
| Kapitalkrav i forsikringsselskaber - 50% | -1.540 | -1.521 | |
| Basiskapital | 2.240 | 3.078 | |
| Vægtede poster | 3.689 | 4.238 | |
| Kernekapital i procent af vægtede poster | 102,4 | 108,5 | |
| Solvensprocent | 60,7 | 72,6 | |
| Solvenskrav (%) | 8,0 | 8,0 |
* Før hensættelse af udskudt skat på sikkerhedsfonde.
Solvens opgøres i henhold til reglerne for finansielle holdingvirksomheder. Der henvises i øvrigt til afsnittet om solvens i ledelsesberetningen.
| Mio. kr. | 2011 | 2012 |
|---|---|---|
| Note 47. Antal aktier | ||
| Afstemning af antal aktier (1.000 stk.) | ||
| Udstedte aktier primo | 17.087 | 14.826 |
| Egne aktier primo | -2.615 | -1.494 |
| Antal aktier primo | 14.472 | 13.332 |
| Tilbagekøbte aktier | -1.360 | -1.141 |
| Udstedte aktier | 140 | 0 |
| Afhændede aktier | 80 | 203 |
| Udstedte aktier ultimo | 14.826 | 13.750 |
| Egne aktier ultimo | -1.494 | -1.356 |
| Antal aktier ultimo | 13.332 | 12.394 |
Note 48. Egne aktier
| Antal aktier |
Nominel | Andel a f værdi aktiekapital |
Køb/salg | |
|---|---|---|---|---|
| 1.000 stk. | mio. kr. | i pct. | mio. kr. | |
| Beholdning primo 2011 | 2.615 | 26 | 15,3 | |
| Køb i 2011 | 1.360 | 14 | 9,2 | 1.159 |
| Salg | -80 | -1 | 0,5 | -69 |
| Nedskrevet | -2.401 | -24 | - | |
| Beholdning ultimo 2011 | 1.494 | 15 | 10,1 | |
| Køb i 2012 | 1.141 | 11 | 8,3 | 1.200 |
| Salg | -203 | -2 | 1,5 | -179 |
| Nedskrevet | -1.076 | -11 | - | |
| Beholdning ultimo 2012 | 1.356 | 14 | 9,9 |
Heraf udgør aktier til afdækning af optionsprogrammet 402 t.stk. (2011: 498 t.stk.)
Note 49. Sikkerhedsstillelser
| Til sikkerhed for de forsikringsmæssige hensættelser har koncernens forsikringsselskaber registreret følgende aktiver: |
||
|---|---|---|
| Kapitalandele i associerede virksomheder | 200 | 681 |
| Udlån til associerede virksomheder | 707 | 158 |
| Kapitalandele | 4.390 | 4.516 |
| Obligationer | 32.406 | 33.479 |
| Indlån i kreditinstitutter | 1.641 | 1.560 |
| Investeringsaktiver tilknyttet unit-linked kontrakter | 3.282 | 4.278 |
| Likvide beholdninger | 62 | 123 |
| Tilgodehavende renter | 408 | 348 |
| Kapitalandele i og tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder, | ||
| som er elimineret i koncernregnskabet | 7.767 | 7.464 |
| 50.862 | 52.608 | |
| Obligationer stillet til sikkerhed for lån efter standard | ||
| repokontrakter på danske realkredit- og statsobligationer | 5.020 | 739 |
| Øvrige sikkerhedsstillelser | 18 | 18 |
Meddelelse nr. 03/2013 fra Topdanmark A/S
| Mio. kr. | 2011 | 2012 |
|---|---|---|
| Note 50. Eventualforpligtelser | ||
| Momsreguleringsforpligtelser Andre forpligtelser |
37 9 |
33 10 |
| Kapitaltilsagn afgivet til lånefonde og private equity fonde | 215 | 136 |
| Andel af associerede virksomheders forpligtelser: Entrepriseforpligtelser |
- | 452 |
| Koncernen deltager i forskellige forsikringstekniske samarbejder og hæfter solidarisk for forsikringsmæssige forpligtelser i denne forbindelse. |
||
| Selskaberne hæfter tillige solidarisk for A-skat og lønsumsafgift m.m. og moms, som påhviler de fællesregistrerede selskaber. |
Note 51. Sammenligningstal
Koncernen har foretaget en ændring vedrørende præsentation af renteoptioner, jf. omtalen i anvendt regnskabspraksis.
Ændringen påvirker enkelte poster i resultatopgørelse og pengestrømsopgørelse.
| Årsrapport Korrektion ligningstal Sammenligningstal for 2011 korrigeres således: 2011 i 2012 Resultatopgørelsen Renteindtægter og udbytter m.m. 2.058 -88 1.970 Kursreguleringer -683 88 -595 Pengestrømsopgørelsen Renteindtægter og udbytter m.v. 2.289 -88 2.201 |
Sammen | |||
|---|---|---|---|---|
| Pengestrømme fra driften, i alt | 1.424 | -88 | 1.336 | |
| Afledte finansielle instrumenter 308 88 396 |
||||
| Investeringer, i alt -1.856 88 -1.769 |
Note 52. Selskabsoversigt
| Virksomhedens navn | Hjemsted | Aktivitet |
|---|---|---|
| Topdanmark A/S | Ballerup | Holding |
| Skade: | ||
| Topdanmark Forsikring A/S | Ballerup | Forsikring |
| Danske Forsikring A/S | Ballerup | Forsikring |
| TDP.0007 A/S | Ballerup | Ejendom |
| Topdanmark EDB A/S | Ballerup | Interne edb-ydelser |
| E. & G. Business Holding A/S | Ballerup | Holding |
| Topdanmark Holding S.A. | Luxembourg | Holding |
| Risk & Insurance Services S.A. | Luxembourg | Administration |
| TDLII.0087 A/S | Ballerup | Investering |
| Liv: | ||
| Topdanmark Liv Holding A/S | Ballerup | Holding |
| Topdanmark Livsforsikring A/S | Ballerup | Forsikring |
| Topdanmark Livsforsikring V A/S | Ballerup | Forsikring |
| Topdanmark Link Livsforsikring A/S | Ballerup | Forsikring |
| Topdanmark Livsforsikring II A/S | Ballerup | Forsikring |
| Topdanmark Livsforsikring III A/S | Ballerup | Forsikring |
| Nykredit Livsforsikring A/S | Ballerup | Forsikring |
| Topdanmark EDB II ApS | Ballerup | Edb-ydelser |
| TDLII.0018 ApS | Ballerup | Holding |
| Topdanmark Ejendom A/S | Ballerup | Ejendom |
| TDE.200 ApS | Ballerup | Ejendom |
| TDE.201 ApS | Ballerup | Ejendom |
Note 52. Selskabsoversigt - fortsat
| Virksomhedens navn | Hjemsted | Aktivitet |
|---|---|---|
| Øvrige selskaber: | ||
| Topdanmark Kapitalforvaltning A/S | Ballerup | Kapitalforvaltning |
| Topdanmark Invest A/S | Ballerup | Investering |
| Hotel Kongens Ege ApS | Ballerup | Ejendom |
| Topdanmark Ejendomsadministration A/S | Ballerup | Ejendom |
| Alle selskaber er 100% ejet. | ||
| I regnskabsåret er TDE.700 A/S fusioneret med Topdanmark Ejendom A/S. | ||
| TDF.0141 ApS og TD.0151 ApS er likvideret ved erklæring. | ||
Note 53. Øvrige noteoplysninger
Femårsoversigt i henhold til § 91a i Bekendtgørelse om finansielle rapporter for forsikringsselskaber og tværgående pensionskasser indgår som sidste side i ledelsesberetningen. I øvrigt henvises til beretningens afsnit om Risikostyring, Risikoscenarier samt Kapitalmodel.
Note 54. Anvendt regnskabspraksis
Topdanmark-koncernens årsrapport for 2012 er aflagt i henhold til International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede finansielle virksomheder, som er fastlagt af NASDAQ OMX, Copenhagen og i lov om finansiel virksomhed.
Topdanmark har i 2012 implementeret nye og ændrede standarder og fortolkningsbidrag, som er gældende for regnskabsåret. Implementeringen har ikke påvirket indregning og måling, men har givet anledning til mindre præciseringer i noterne.
Finanstilsynet har i 2013 opdateret regnskabsbekendtgørelsen for forsikringsselskaber og tværgående pensionskasser. Koncernen har implementeret dele heraf allerede for 2012. Ændringerne vedrører oplysningsforpligtelser og påvirker ikke indregning og måling.
Ændring i anvendt regnskabspraksis
Topdanmark har foretaget en ændring vedrørende præsentation af renteoptioner i resultatopgørelsen og afledt heraf også en ændring i pengestrømsopgørelsen. Som hovedregel resultatføres afledte finansielle instrumenter under kursgevinster. Afregnede renteoptioner til afdækning af ydelsesgarantier, der beregnes som forskellen mellem aftalt rente og markedsrente, har dog hidtil og senest i 3. kvartal 2012 været præsenteret under renteindtægter og udbytter m.v. Fra og med 4. kvartal 2012 tilpasses denne regnskabspraksis til hovedreglen. Ændringen medfører, at 181 mio. kr. (2011: 88 mio. kr.), som i 3. kvartal blev indregnet under renteindtægter og udbytter m.v. overføres til kursgevinster. Ændringen har ingen effekt på årets resultat, indtjening pr. aktie eller koncernregnskabets hovedopgørelser i øvrigt, bortset fra den afledte effekt på pengestrømsopgørelsen. Sammenligningstal er tilpasset, jf. note om sammenligningstal.
Anvendt regnskabspraksis er herudover uændret fra årsrapporten 2011.
Ændring i regnskabsmæssige skøn Inflation og rente
I arbejdsskadeforsikring har den tilbagediskonterede værdi af de forventede fremtidige udbetalinger til og med 2011 været opgjort ud fra en forudsætning om, at løntal og rente på realkreditobligationer kunne prognosticeres som henholdsvis forwardinflationen og forwardswaprenten med faste tillæg. Modellen er fra og med 2012 ændret således, at der nu anvendes et konkret skøn for udviklingen i de enkelte år. På overgangstidspunktet var størrelsen af de samlede arbejdsskadehensættelser upåvirket af modelændringen.
I syge- og ulykkesforsikring er de inflations-forudsætninger, der anvendes ved opgørelse af værdien af de forventede fremtidige udbetalinger, ændret fra forwardinflation til et konkret skøn. Ved overgangen ultimo september 2012 var størrelsen af de samlede syge- og ulykkesforsikringshensættelser upåvirket af ændringen.
Diskonteringskurve
Forsikringsmæssige hensættelser og andre hensættelser er opgjort med Finanstilsynets ændrede diskonteringskurve, hvor der for løbetider over 20 år ekstrapoleres mod en fast forwardrente på 4,2 %.
Ved overgangen ultimo juni 2012 medførte den ændrede diskonteringskurve en nedsættelse af erstatningshensættelserne på 76 mio. kr. og en nedsættelse af livsforsikringshensættelserne på 102 mio. kr.
Erhvervelses- og administrationsomkostninger
I 2011 og 2012 blev den decentrale salgsorganisation omlagt fra butikker til større salgscentre. Efterfølgende blev anvendte skøn og metoder til fordeling af omkostninger mellem erhvervelse og administration revurderet. Udviklingen fra 2011 til 2012 med faldende administrationsomkostninger og stigende erhvervelsesomkostninger afspejler således dels en ændret ressourceanvendelse og dels en ændring i skøn. Det har ikke været muligt at opgøre den beløbsmæssige effekt af de ændrede skøn alene.
Kommende regnskabsregulering
IASB har udsendt et antal nye og ændrede standarder og fortolkningsbidrag, som endnu ikke er trådt i kraft.
De kommende regelændringer forventes ikke at påvirke Topdanmark-koncernens regnskabspraksis væsentligt.
Regnskabsmæssige skøn og vurderinger
Ved udarbejdelsen af Topdanmarks regnskab er anvendt skøn og vurderinger, som påvirker størrelsen af aktiver og forpligtelser og dermed resultatet i indeværende og kommende år.
Væsentligste skøn og vurderinger foretages i forbindelse med opgørelse af erstatningshensættelserne.
Hensættelser til erstatninger er afsat som bedst mulige skøn ved udgangen af et givet år. På dette tidspunkt er der ikke kendskab til alle nødvendige oplysninger, hvorfor der vil komme afvigelser mellem de faktiske erstatninger og de afsatte hensættelser i form af enten afløbstab (for lidt afsat) eller afløbsgevinster (for meget afsat).
Hensættelsesrisikoen på især brancher med lang afviklingstid, såsom arbejdsskade, ulykke samt erhvervsog motoransvar, er betydelig. Erstatningsniveauerne kan blive påvirket i væsentlig grad af ændret lovgivning, domstolspraksis eller tilkendelsespraksis hos eksempelvis Arbejdsskadestyrelsen.
De seneste års afløbsresultater fremgår af femårsoversigten. Endvidere fremgår udviklingen i erstatningshensættelserne og afløbsresultater fordelt på skadeår af noten om erstatningshensættelser. I noten teknisk resultat – skade er årets afløbsresultat specificeret på brancher. Der henvises i øvrigt til omtalen i ledelsesberetningen.
Generelt
Koncernregnskabet
Koncernregnskabet omfatter moderselskabet Topdanmark A/S og alle virksomheder, som kontrolleres af moderselskabet. Moderselskabet anses for at have kontrol ved direkte eller indirekte ejerskab af mere end 50 % af stemmerettighederne, eller når moderselskabet på anden måde kan udøve eller udøver bestemmende indflydelse.
Opstilling af resultatopgørelse og balance følger Finanstilsynets regnskabsbekendtgørelse for forsikringsselskaber og tværgående pensionskasser, som er forenelig med IFRS.
Konsolidering
Koncernregnskabet udarbejdes ved sammenlægning af ensartede poster i moderselskabets og dattervirksomhedernes regnskaber. Dattervirksomheder anvender samme regnskabspraksis som moderselskabet.
Ejendomme, ejet af dattervirksomheder og benyttet af koncernen, reklassificeres fra investeringsejendomme til domicilejendomme.
Koncerninterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser, mellemværender og udbytter samt fortjeneste og tab ved interne transaktioner elimineres.
Erhvervede virksomheder indgår i konsolideringen fra det tidspunkt, hvor kontrol over virksomheden opnås, og afhændede virksomheder indgår, til kontrollen afgives.
Indregning og måling
Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde koncernen, og aktivets værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser indregnes i balancen, når koncernen har en retlig eller faktisk forpligtelse som følge af en tidligere begivenhed, og når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå koncernen, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt. Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige tab og risici, der fremkommer, inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterer på balancedagen.
I resultatopgørelsen indregnes indtægter i takt med, at de indtjenes. I resultatopgørelsen indregnes ligeledes alle omkostninger, der kan henføres til regnskabsåret, herunder af- og nedskrivninger.
Finansielle instrumenter måles ved første indregning til dagsværdi på afregningsdatoen. Ændringer i værdien mellem handelsdato og afregningsdato indgår i balancen under afledte finansielle instrumenter. Direkte omkostninger forbundet med erhvervelsen eller udstedelsen af finansielle instrumenter, der måles til dagsværdi med indregning af dagsværdireguleringer i resultatopgørelsen, udgiftsføres under omkostninger ved investeringsvirksomhed i takt med, at de afholdes. Finansielle instrumenter, som efter første indregning måles til amortiseret kostpris, indregnes dog til dagsværdi reguleret for direkte omkostninger forbundet med erhvervelsen eller udstedelsen af det finansielle instrument.
Ægte salgs- og tilbagekøbsforretninger samt ægte købsog tilbagesalgsforretninger (repo-/reverseforretninger) indregnes og måles som lån mod sikkerhed.
Forsikrings- og investeringskontrakter – klassifikation
Topdanmark-koncernen udsteder kontrakter, som overfører forsikringsrisiko, investeringsrisiko eller begge dele.
En forsikringskontrakt er en kontrakt, hvorefter forsikringsvirksomheden påtager sig betydelig forsikringsrisiko fra forsikringstageren ved at indvillige i at kompensere forsikringstageren, hvis en specificeret uvis fremtidig begivenhed har en ugunstig virkning for forsikringstageren. Forsikringsrisikoen i skadeforsikring anses altid for betydelig. I livsforsikring anses forsikringsrisikoen for betydelig, når der er tilvalgt invalidedækning, herunder præmiefritagelse, eller dødsdækning ud over reservesikring.
En investeringskontrakt er en kontrakt, der ikke indeholder tilstrækkelig forsikringsrisiko til at kunne klassificeres som en forsikringskontrakt. Er investeringskontrakten udstedt med ret til bonus, behandles denne som en forsikringskontrakt. Betalinger vedrørende investeringskontrakter uden ret til bonus indregnes direkte på balancen.
Valuta
Koncernselskabernes funktionelle valuta er som altovervejende hovedregel DKK, ligesom præsentationsvalutaen for årsrapporten er DKK.
Transaktioner i anden valuta end DKK omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster, som ikke er afregnet på balancedagen, omregnes til lukkekursen på balancedagen. Omregningsforskelle føres i resultatopgørelsen under kursreguleringer.
Driftsposter i udenlandske virksomheder, der aflægger regnskab i en anden funktionel valuta end DKK, omregnes til gennemsnitlige kurser, mens balanceposter omregnes til lukkekursen på balancedagen. Omregningsforskelle indregnes i anden totalindkomst.
Kursdifferencer ved omregning af udenlandske associerede virksomheder indregnes i anden totalindkomst.
Omkostninger
Omkostninger indregnes i koncernens funktionsopdelte resultatopgørelse under erstatninger (skadebehandling), erhvervelses- og administrationsomkostninger, investeringsafkast samt andre omkostninger. Omkostninger, der ikke direkte kan henføres til en funktion, fordeles som udgangspunkt proportionalt ud fra størrelsen af de direkte henførte omkostninger.
Aktiebaseret aflønning Aktieoptioner
Direktion og ledende medarbejdere er omfattet af et aktieoptionsprogram.
Dagsværdien på tildelingstidspunktet med fradrag af provenu ved tegningen indregnes som personaleomkostninger i resultatopgørelsen med modpostering på egenkapitalen. Dagsværdien måles efter Black & Scholes-modellen og i øvrigt i henhold til IFRS 2 om aktiebaseret aflønning.
Optionerne afregnes med egne aktier. Når optionerne udnyttes, føres de modtagne strike-beløb på egenkapitalen.
Medarbejderaktier
Dagsværdien på tildelingstidspunktet indregnes som personaleomkostninger i resultatopgørelsen med modpostering på egenkapitalen. Dagsværdien måles i henhold til IFRS 2 under hensyntagen til de særlige vilkår, der gælder for udstedelse af medarbejderaktier.
Resultatdannelse i livsforsikring
Resultatdannelsen for livsforsikringsselskaber med porteføljer af forsikringer med ret til bonus (Topdanmark Livsforsikring og Topdanmark Livsforsikring V) reguleres af lov om finansiel virksomhed. Principper for opgørelse af årets resultat er anmeldt til Finanstilsynet.
Resultat af livsforsikring består af ubetingede og betingede resultatelementer.
Ubetingede resultatelementer omfatter afkast af aktiver allokeret til egenkapitalen herunder datterselskaber med unit-link-aktiviteter, erhvervelsesomkostningsresultat samt resultat af forsikringer uden for kontribution.
Betingede resultatelementer udgøres af risikoforrentning, som beregnes for hver kontributionsgruppe. Risikoforrentningen for de enkelte kontributionsgrupper (omkostnings-, risiko- og rentegrupper) er fastsat ud fra den risiko, de skønnes at udgøre for egenkapitalen.
Risikoforrentningen tilfalder kun egenkapitalen i det omfang, den kan indeholdes i et positivt realiseret resultat for den enkelte kontributionsgruppe. Overskydende risikoforrentning overføres til en skyggekonto, som kan indtægtsføres, når realiseret resultat for gruppen igen er positivt.
Egenkapitalen skal deltage i finansieringen af et eventuelt negativt realiseret resultat, såfremt det ikke kan dækkes af kollektivt bonuspotentiale og individuelle bonuspotentialer.
Resultat af livsforsikring og fordelingen af realiseret resultat fremgår af en note.
Segmentoplysninger
Topdanmark opdeler skadeforsikringsforretningen i forretningssegmenterne:
Privat, der består af forsikringer til private husstande solgt gennem Topdanmarks egne salgskanaler og distributionspartnere.
Erhverv og Industri, der består af forsikringer til landbrugs-, erhvervs- og industrivirksomheder, solgt gennem Topdanmarks salgsorganisation og samarbejdspartnere samt captivebaserede forsikringer.
Ledelsesrapportering på dette segmentniveau består alene af en rapportering af forsikringsteknisk resultat og omfatter ingen rapportering af aktiver eller forpligtelser.
Livsforsikring anses for et selvstændigt forretningssegment.
Indregning og måling i segmentrapporteringen følger samme regnskabspraksis som i koncernen.
Topdanmark driver alene forsikringsvirksomhed i Danmark og giver derfor ikke særlige geografiske segmentoplysninger.
Nøgletal
Finansielle nøgletal beregnes i henhold til Finansanalytikerforeningens nøgletalsvejledning fra 2010. Resultat pr. aktie og resultat pr. aktie udvandet opgøres i henhold til IAS 33 Indtjening pr. aktie. Nøgletal for skadeforsikring følger Finanstilsynets regnskabsbekendtgørelse. Beregningsgrundlaget, som opgøres før eliminering af koncernintern husleje, fremgår af segmentoplysningerne. Der opgøres ikke konsoliderede nøgletal for livsforsikring, idet Topdanmark ikke anser det for retvisende at præsentere nøgletal baseret på en sammenlægning af vidt forskellige porteføljer. I erkendelse af at forskellige porteføljer har forskellige interesser, har Topdanmark etableret en porteføljebaseret struktur af livsforsikringsselskaber, der bl.a. tilbyder forskellige investeringsstrategier til forskellige
kundegrupper. Alle selskaber præsenterer nøgletal i egne årsrapporter, hvortil der henvises.
Pengestrømsopgørelse
Pengestrømsopgørelsen for koncernen præsenteres efter den direkte metode og viser pengestrømme fra drift, investeringer og finansiering samt koncernens likvider ved regnskabsårets begyndelse og slutning. Under investeringsaktiviteter indgår endvidere betalinger i forbindelse med køb og salg af investeringsaktiver samt immaterielle og materielle aktiver. Pengestrømme fra finansiering omfatter kapitalforhøjelser og -nedsættelser, herunder køb og salg af egne aktier. Endvidere indgår optagelse af lån og afdrag på rentebærende gæld. Likvider omfatter likvide beholdninger samt indlån i kreditinstitutter.
Resultatopgørelsen Præmieindtægter
Bruttopræmier i skadeforsikring omfatter årets forfaldne og estimerede præmier for direkte og indirekte tegnede forsikringskontrakter, for hvilke risikoperioden er påbegyndt inden regnskabsårets udgang. Præmier vedrørende egne risici indgår ikke. Præmieindtægter for egen regning (f.e.r.) er årets bruttopræmier reguleret for ændring i præmiehensættelserne og efter fradrag af genforsikringens andel, hvilket som hovedregel svarer til en indregning af præmieindtægterne i overensstemmelse med risikofordelingen over dækningsperioden.
I livsforsikring udgøres præmier f.e.r. af årets forfaldne præmier og indskud med fradrag af genforsikringens andel for alle forsikringskontrakter samt investeringskontrakter med ret til bonus.
Forsikringsteknisk rente f.e.r. i skadeforsikring
Til forsikringsteknisk resultat af skadeforsikring henføres en forrentning af de forsikringsmæssige hensættelser f.e.r. Hensættelserne forrentes med satser på rentestrukturen svarende til forventede afviklingstidspunkter. I renteindtægten modregnes diskonteringsudgiften ved den løbende opskrivning af hensættelsernes nutidsværdi frem til det forventede afviklingstidspunkt. For diskonterede hensættelser, primært erstatningshensættelserne f.e.r., beregnes rente og diskontering ud fra samme principper. Renteindtægt og udgift ved diskontering udligner således hinanden. For ikke-diskonterede hensættelser, primært præmiehensættelserne f.e.r., beregnes renten af de gennemsnitlige hensættelser med den rentesats på rentestrukturen, der svarer til den gennemsnitlige vægtede afviklingstid.
Overført investeringsafkast f.e.r. i livsforsikring
Investeringsafkastet opgøres som det samlede investeringsafkast i livsforsikringskoncernen med fradrag af en forholdsmæssigt opgjort andel vedrørende syge- og ulykkesforsikring samt den del af investeringsafkastet, der tilfalder egenkapitalen i henhold til de principper for resultatdannelse, der er anmeldt til Finanstilsynet.
Erstatningsudgifter og forsikringsydelser
Erstatningsudgifter f.e.r. i skadeforsikring omfatter årets udbetalte erstatninger reguleret for ændring i erstatningshensættelser og efter fradrag af genforsikringens andel. Erstatningsudgifterne omfatter således kendte og forventede erstatningsudgifter vedrørende året samt reguleringer af tidligere års foretagne hensættelser. Endvidere indgår direkte og indirekte omkostninger forbundet med skadebehandlingen. Den del af ændringen i erstatningshensættelserne, der kan henføres til diskontering og kursregulering, indgår dog under henholdsvis forsikringsteknisk rente f.e.r. og kursreguleringer. Topdanmark har indgået swaps, der delvis afdækker hensættelser til arbejdsskade og løbende ydelser i syge- og ulykkesforsikring mod ændringer i de fremtidige løn- og pristal. Værdiregulering af disse swaps indgår under erstatningsudgifter.
I livsforsikring omfatter forsikringsydelser f.e.r., ud over udbetalinger som følge af en forsikringsbegivenhed, udbetalte beløb ved tilbagekøb samt kontant udbetalte bonusbeløb.
Bonus og præmierabatter
Under bonus og præmierabatter opføres de præmiebeløb, der er tilbagebetalt eller skal tilbagebetales til forsikringstagere, når størrelsen af tilbagebetalingen fastlægges på grundlag af skadeforløbet i regnskabsåret på den enkelte forsikringskontrakt eller en bestand af forsikringskontrakter ud fra kriterier, der er fastlagt før regnskabsårets begyndelse eller ved forsikringskontrakternes tegning.
Forsikringsmæssige driftsomkostninger
Den andel af de forsikringsmæssige driftsomkostninger, der direkte eller indirekte kan henføres til erhvervelse og fornyelse af forsikringsbestandene, opføres under erhvervelsesomkostninger. Tegningsprovisioner indregnes som hovedregel på tidspunktet for forsikringernes ikrafttræden. Administrationsomkostninger er øvrige periodiserede udgifter vedrørende forsikringsbestandenes administration, der kan henføres til regnskabsåret. Modtagne provisioner
fra genforsikringsselskaber periodiseres over forsikringernes dækningsperiode.
Investeringsvirksomhed
Indtægter fra associerede virksomheder indeholder andel af associerede virksomheders resultat efter skat opgjort i henhold til koncernens regnskabspraksis. Indtægter af investeringsejendomme udgøres af ejendommenes driftsresultat eksklusive renteudgifter og værdireguleringer, som opføres under de hertil bestemte poster. Renter og udbytter m.v. indeholder de i regnskabsåret indtjente renter og modtagne udbytter m.v. Under kursreguleringer indgår realiserede og urealiserede gevinster og tab på investeringsaktiver samt ændring i erstatningshensættelser f.e.r. som følge af ændring i rentestrukturen. Endvidere indgår valutakursreguleringer og realiserede gevinster og tab på domicilejendomme. Administrationsomkostninger ved investeringsvirksomhed omfatter omkostninger ved formueforvaltning, herunder transaktionsomkostninger.
Pensionsafkastskat
I pensionsafkastskat indgår den afkastskat, der hviler på det afkast i livsforsikring, som indgår i resultatopgørelsen, uanset om skatten er aktuel eller først skal betales i senere perioder.
Andre indtægter og omkostninger
Øvrige indtægter og omkostninger, der ikke kan henføres til administration af forsikringsbestande eller investeringsaktiver, indgår under andre indtægter og omkostninger.
Skat
Årets skat, der består af årets aktuelle selskabsskat og ændring i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, i anden totalindkomst med den del, der kan henføres til posteringer i anden totalindkomst og på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer på egenkapitalen. Ved beregning af årets aktuelle skat anvendes de på balancedagen gældende skattesatser og -regler.
Topdanmark A/S er sambeskattet med alle danske selskaber i koncernen. Som administrationsselskab for sambeskatningen afregner Topdanmark A/S alle betalinger af selskabsskat med skattemyndighederne.
Den aktuelle danske selskabsskat fordeles ved afregning af sambeskatningsbidrag mellem de sambeskattede selskaber i forhold til disses skattepligtige indkomster. I tilknytning hertil modtager selskaber med skattemæssigt underskud sambeskatningsbidrag fra selskaber, der har
kunnet anvende dette underskud til nedsættelse af eget skattemæssigt overskud.
Aktiver
Immaterielle aktiver
Goodwill vedrører virksomhedsovertagelser før 2004 og indregnes til den regnskabsmæssige værdi ved overgangen til IFRS. Goodwill afskrives ikke, men testes ultimo regnskabsåret for værdiforringelse og nedskrives til genindvindingsværdien, hvis denne er lavere end regnskabsmæssig værdi.
Erhvervede softwarelicenser måles til kostpris og afskrives lineært over den forventede brugstid på højst tre år. Udviklingsprojekter, der er klart definerede og identificerbare, måles til kostpris i form af medgåede eksterne omkostninger og afskrives over den forventede brugstid på højst fem år. Ved indikation på værdiforringelse nedskrives den regnskabsmæssige værdi til en eventuelt lavere genindvindingsværdi.
Immaterielle aktiver under opførelse testes ultimo regnskabsåret for værdiforringelse og nedskrives til genindvindingsværdien, hvis denne er lavere end regnskabsmæssig værdi.
Materielle aktiver Driftsmidler
Driftsmidler måles til kostpris med fradrag af lineære afskrivninger og eventuelle nedskrivninger. De lineære afskrivninger beregnes på baggrund af forventet brugstid og restværdi, der årligt revurderes. Ved indikation på værdiforringelse nedskrives den regnskabsmæssige værdi til en eventuelt lavere genindvindingsværdi.
Leasingkontrakter vedrørende driftsmidler, hvor selskabet har alle væsentlige risici og fordele forbundet med ejendomsretten (finansiel leasing), indregnes i balancen til laveste værdi af dagsværdi og nutidsværdi af de fremtidige leasingydelser. Finansielt leasede aktiver behandles herefter som øvrige driftsmidler. It-udstyr, inventar og biler samt forbedring af lejede lokaler afskrives over forventede brugstider på op til fem år. Solcelleanlæg afskrives over den forventede brugstid på 25 år.
Domicilejendomme
Domicilejendomme er ejendomme, som benyttes i koncernens egen drift. Ejendommene måles til omvurderet værdi, som er dagsværdien på omvurderingstidspunktet med fradrag af efterfølgende akkumulerede afskrivninger. Ejendommene gennemgås kvartalsvis og vurderes årligt
af koncernens egne vurderingsmænd. Ejendommene afskrives lineært ved den forventede brugstid på 50 år. Der afskrives ikke på grunde. Dagsværdien ved omvurdering af domicilejendomme fastsættes efter samme principper som for investeringsejendomme. Opskrivninger indregnes i anden totalindkomst, medmindre opskrivningen er tilbageførsel af tidligere foretaget nedskrivning. Nedskrivninger føres i resultatopgørelsen, medmindre nedskrivningen er en tilbageførsel af tidligere foretaget opskrivning i anden totalindkomst.
Investeringsejendomme
Investeringsejendomme måles ved første indregning til kostpris og efterfølgende til dagsværdi med værdireguleringer i resultatopgørelsen. For den enkelte ejendom er der på grundlag af et forventet fremtidigt driftsafkast og en afkastprocent (krav til forrentning) opgjort en kalkuleret værdi. Denne værdi reguleres for særlige forhold, som midlertidigt påvirker ejendommens indtjening, og der tages hensyn til ejendommens vedligeholdelsesstand. Afkastprocenten er fastsat under hensyntagen til de gældende markedsforhold for de enkelte ejendomstyper og under hensyntagen til beliggenhed, anvendelse, lejekontrakter m.v. samt salgsbestræbelser inden for en rimelig tidshorisont. Ejendommene gennemgås kvartalsvis og vurderes årligt af koncernens egne vurderingsmænd.
Associerede virksomheder
Kapitalandele i associerede virksomheder måles til den regnskabsmæssige indre værdi opgjort efter koncernens regnskabspraksis. Associerede virksomheder er virksomheder, som ikke er dattervirksomheder, og hvori koncernen udøver en betydelig indflydelse gennem væsentlig aktiebesiddelse og repræsentation i virksomhedens bestyrelse.
Finansielle aktiver
Finansielle aktiver klassificeres på tidspunktet for første indregning som:
- Finansielle aktiver, som måles til dagsværdi med værdiregulering over resultatopgørelsen eller
- Lån og tilgodehavender, som måles til amortiseret kostpris.
Finansielle aktiver til dagsværdi med værdiregulering over resultatopgørelsen er finansielle aktiver, som enten indgår i en handelsbeholdning, er afledte finansielle instrumenter, eller som ved første indregning henføres til denne klasse, fordi aktiverne styres og måles på dagsværdibasis, eller fordi regnskabsmæssig inkonsistens herved undgås eller væsentligt reduceres.
Alle finansielle aktiver, der indregnes under "Andre finansielle investeringsaktiver" og "Investeringsaktiver tilknyttet unit-linked kontrakter" måles til dagsværdi med værdiregulering over resultatopgørelsen.
Måling af dagsværdi
Opgørelsen til dagsværdi er baseret på de noterede priser, der fremkommer i forbindelse med omsætning i aktive markeder. Findes der et aktivt marked for børsnoterede kapitalandele, obligationer, afledte instrumenter m.m., måles som udgangspunkt til lukkekursen på balancedagen. Er der ikke noteret en lukkekurs, anvendes en anden offentlig kurs, der må antages bedst at svare hertil. For noterede papirer, hvor lukkekursen ikke afspejler dagsværdien, anvendes valueringsteknikker eller andre observerbare oplysninger til fastlæggelse af dagsværdien.
Når der ikke findes et aktivt marked for et finansielt instrument, anvendes valueringsteknikker, hvor input er baseret på observerbare markedsdata. Afhængigt af aktivets eller passivets karakter kan der være tale om beregning ud fra grundlæggende parametre som rente, valutakurser og volatilitet eller ved sammenligning med handelspriser for tilsvarende instrumenter.
Tilgodehavender, som måles til amortiseret kostpris
Tilgodehavender måles ved første indregning til dagsværdi og efterfølgende til amortiseret kostpris. Tilgodehavender fra finansielle leasingkontrakter indregnes til nettoinvesteringen i leasingaftalen. Tilgodehavenderne vurderes løbende for værdiforringelse og nedskrives til en eventuelt lavere genindvindingsværdi. Nedskrivninger foretages som udgangspunkt kollektivt ud fra forfaldsstatus. Individuel nedskrivning af tilgodehavendet og overførsel fra konto for kollektive nedskrivninger foretages, når tilgodehavendet ved sagsbehandling vurderes uerholdeligt.
Genforsikringsandele
Genforsikringsandel af præmiehensættelserne udgøres af den del af betalte genforsikringspræmier efter fradrag af modtagne provisioner, der ud fra risikoens fordeling over dækningsperioden kan henføres til perioden efter regnskabsårets udgang.
Genforsikringsandel af erstatningshensættelserne er opgjort til de beløb, som i henhold til indgåede genforsikringskontrakter kan forventes modtaget fra genforsikringsselskaber. De forventede fremtidige betalinger tilbagediskonteres med en rentestruktur. Andelene vurderes
løbende for værdiforringelse og nedskrives til en eventuelt lavere genindvindingsværdi.
Passiver
Egenkapital
Opskrivningshenlæggelser
Gevinster ved opskrivning af domicilejendomme henlægges til opskrivningshenlæggelser efter fradrag af pensionsafkastskat, selskabsskat og bonus. Reserven opløses ved eventuel tilbageførsel af foretagne opskrivninger, eller hvis ejendommene afhændes.
Sikkerhedsfondshenlæggelser
Sikkerhedsfonde er særlige henlæggelser under egenkapitalen, som frem til 1989 blev foretaget til solvensdækning og var skattemæssigt fradragsberettigede.
Sikkerhedsfondene kan alene anvendes til styrkelse af de forsikringsmæssige hensættelser eller på anden måde til fordel for de forsikrede og kun med Finanstilsynets tilladelse.
Andre henlæggelser
Andre henlæggelser består af reserve efter indre værdis metode vedrørende skadeforsikring.
Ansvarlig lånekapital
Ansvarlig lånekapital måles ved første indregning til dagsværdi med fradrag af transaktionsomkostninger og måles efterfølgende til amortiseret kostpris.
Hensættelser til forsikrings- og investeringskontrakter
Præmiehensættelser
Præmiehensættelser udgøres af den forholdsmæssige del af de opkrævede præmier, der ud fra risikoens fordeling over dækningsperioden kan henføres til perioden efter regnskabsårets udgang. Præmiehensættelserne skal dække fremtidige betalinger for endnu ikke indtrufne forsikringsbegivenheder i den resterende risikoperiode samt administration af de indgåede forsikringskontrakter og opgøres derfor mindst til nutidsværdien af disse beløb opgjort pr. branche. Der foretages løbende en vurdering af hensættelsernes tilstrækkelighed ud fra aktuelle forventninger til de fremtidige pengestrømme.
Livsforsikringshensættelser
Livsforsikringshensættelserne måles til dagsværdi. Forpligtelserne opgøres således på et markedsværdigrundlag uafhængigt af det oprindelige tegningsgrundlag. Dagsværdien af livsforsikringshensættelserne er fastsat ud fra realistiske forventninger om fremtidige præmie- og ydelsesbetalinger samt administrationsomkostninger for de indgåede kontrakter.
De fremtidige ind- og udbetalinger er fastsat ud fra antagelser om dødsfald, invaliditet og reaktivering. Døds- og invaliderisikoen afhænger af alder, køn og helbred for den enkelte forsikrede og er fastsat på baggrund af selskabets erfaringer. Den anvendte dødelighed er en blanding af Finanstilsynets populationsdødelighed og Topdanmarks egen observerede dødelighed. Endvidere anvendes Finanstilsynets forventede fremtidige levetidsforbedringer.
For en 60-årig mand og en 60-årig kvinde forventes følgende restlevetider:
| Restlevetider | 60-årig mand |
60-årig kvinde |
|---|---|---|
| Liv I Liv V |
25,0 25,7 |
26,9 28,1 |
| Finanstilsynets benchmark |
24,3 | 26,9 |
Hensættelser til allerede indtrufne skader opgøres ud fra en egenudviklet statistisk model, der bygger på sammenhængen mellem mulighed for reaktivering og den tid, der er forløbet, siden skaden indtraf. I hensættelserne indregnes beløb til dækning af forventede omkostninger ved den fremtidige administration af de indgåede forsikringskontrakter. Omkostningerne er opgjort med en årlig pristalsregulering på 2 %.
Nutidsværdien af de forventede fremtidige betalinger er beregnet på grundlag af en rentestruktur, som opgøres af det danske Finanstilsyn og offentliggøres på Finanstilsynets hjemmeside. For forsikringer underlagt pensionsafkastbeskatning reduceres de enkelte renter i rentestrukturen med skattesatsen på 15,3 %.
I hensættelserne indgår et risikotillæg svarende til, hvad en uafhængig erhverver af virksomhedens bestand af livsforsikringer ville forlange for at påtage sig risikoen for udsving i de forventede betalinger. Det samlede risikotillæg er fastsat skønsmæssigt ved en reduktion i den anvendte rentestruktur på 5 %.
Garanterede ydelser er opgjort uden hensyntagen til omskrivninger af forsikringskontrakterne til fripolicer og tilbagekøb.
Forpligtelserne opdeles i følgende poster i balancen:
Garanterede ydelser måles som nutidsværdien af aktuelt garanterede ydelser med tillæg af fremtidige administrationsomkostninger og fradrag af nutidsværdien af aftalte præmier. Under garanterede ydelser medtages endvidere hensættelser vedrørende gruppeliv samt hensættelser til indtrufne, endnu ikke anmeldte skader (IBNR).
Bonuspotentiale på fremtidige præmier omfatter nutidsværdien af aftalte fremtidige præmier reduceret med nutidsværdien af de garanterede ydelser, der hidrører fra disse præmier.
Bonuspotentiale på fripoliceydelser udgøres af forskellen mellem på den ene side den enkelte forsikrings opsparing (retrospektive hensættelse) reduceret med nutidsværdien af forventet fremtidigt omkostningsoverskud og på den anden side nutidsværdien af de garanterede fremtidige ydelser, der hidrører fra allerede betalte præmier.
Erstatningshensættelser
Erstatningshensættelserne skal dække fremtidige betalinger for allerede indtrufne forsikringsbegivenheder samt administration heraf.
Hensættelserne opgøres branchevist dels ved en sag for sag vurdering (individuelle hensættelser), dels ved hjælp af statistiske metoder (kollektive samt IBNR- og IBNERhensættelser). Individuelle vurderinger foretages for skader over et fastsat beløb afhængig af branche, og hensættelser til mindre skader beregnes kollektivt. IBNRhensættelser skal dække udgifter til efteranmeldte store skader. IBNER-hensættelser skal dække merudgiter til allerede anmeldte skader, hvor de individuelt vurderede hensættelser ikke er tilstrækkelige, eksempelvis som følge af mangelfulde oplysninger på vurderings-tidspunktet. Til beregning af de kollektive hensættelser benyttes de Vylders kredibilitetsmetode tilpasset de enkelte branchegrupper. IBNR- og IBNER-hensættelserne opgøres ved hjælp af internt udviklede modeller. Skader i landbrugs- og erhvervsbrancherne vurderes individuelt. Hertil kommer IBNR- og IBNER-hensættelser. I privatbrancherne opgøres skader under 100.000 kr. kollektivt, mens større skader samt alle skader på ejerskifteforsikringer vurderes individuelt. Hertil kommer IBNR- og IBNER-hensættelser. For motor- og ulykkesbrancherne består den samlede hensættelse af summen af kollektive og individuelle hensættelser. De individuelle hensættelser fremkommer såfremt sagsbehandleren har vurderet at den samlede udgift på en skade overstiger 1,5 mio. kr. og sagsestimatet overstiger det udbetalte beløb. For personansvarsskader på motor foretages herudover en individuel vurdering af store skader og skader af ældre dato.
Hensættelserne opgøres under hensyntagen til inflation, idet den fremtidige inflation indgår implicit i en række af de statistiske modeller, der anvendes. En forventning om højere fremtidig inflation vil således generelt indregnes i hensættelserne med en vis forsinkelse.
Erstatningshensættelserne i arbejdsskadeforsikring udgøres af hensættelser for løbende ydelser og anden erstatningshensættelse. Vurderingen af de fremtidige løbende ydelser baseres på aktuelle ydelser med indregning af den forventede løntalsudvikling og en dødelighed svarende til G82 med månedlige aldersnedskrivninger. Arbejdsskadeerstatninger vil ofte blive udbetalt som den kapitaliserede værdi af en løbende ydelse. Kapitaliseringsrenten på kapitaliseringstidspunktet skal beregnes som et glidende gennemsnit af de seneste fem års rente på toneangivende realkreditobligationer reduceret for skat. Kapitaliseringsrenten opgøres som forward swap-renterne med et tillæg på 0,85 % p.a. og et fradrag for skat svarende til bundskattesatsen.
Opgørelsen af anden erstatningshensættelse vedrørende ménerstatninger, forsørgertab og omkostninger baseres på traditionelle aktuarmæssige trianguleringsmetoder. På grund af de særlige forhold, der gør sig gældende omkring erhvervsevnetabserstatninger, er det ikke muligt at bruge gængse trianguleringsmetoder for denne type hensættelse. For erhvervsevnetabshensættelserne benyttes derfor en egenudviklet model, der bl.a. tager højde for den enkelte skades udviklingstrin. I opgørelsen indregnes den forventede løntalsudvikling.
Topdanmark har indgået swaps, der delvist afdækker hensættelser til arbejdsskade og løbende ydelser i sygeog ulykkesforsikring mod ændringer i de fremtidige lønog pristal. Værdiregulering af disse swaps indgår under erstatningsudgifter.
I erstatningshensættelserne indgår de beløb, der forventes at medgå til dækning af direkte og indirekte omkostninger i forbindelse med afvikling af forpligtelserne.
Alle hensættelser måles til nutidsværdi ved diskontering af de forventede fremtidige betalinger med Finanstilsynets rentestruktur.
I syge- og ulykkesforsikring, som administreres i livsforsikringsselskaberne, reduceres de enkelte rentesatser i rentestrukturen med skattesatsen på 15,3 %.
Der foretages løbende en vurdering af hensættelsernes tilstrækkelighed ud fra aktuelle forventninger til de fremtidige pengestrømme.
Erstatningshensættelser i livsforsikring omfatter forfaldne, endnu ikke betalte forsikringsydelser.
Hensættelser til bonus og præmierabatter
Hensættelser til bonus og præmierabatter er beløb, der tilfalder forsikringstagerne som følge af et gunstigt skadeforløb.
Kollektivt bonuspotentiale
Kollektivt bonuspotentiale anvendes til udjævning af de enkelte års bonustildeling. Således vil der i de år, hvor det investeringsmæssige og forsikringsmæssige resultat er bedre end den lovede bonus, blive henlagt til kollektivt bonuspotentiale, mens der i de år, hvor resultatet ikke kan finansiere den lovede bonus, vil blive overført midler fra kollektivt bonuspotentiale. Kollektivt bonuspotentiale kan kun nedbringes ved overførsel til en anden post under de forsikringsmæssige hensættelser eller med negative realiserede resultater, der måtte være fordelt til de bonusberettigede forsikringskontrakter.
Hensættelser til unit-linked kontrakter
Hensættelser til unit-linked kontrakter måles til dagsværdi i overensstemmelse med værdien af de aktiver, der er knyttet til kontrakterne, jf. dagsværdimuligheden i IAS 39 om undgåelse eller væsentlig reduktion af en regnskabsmæssig inkonsistens.
Andre forpligtelser
Hensættelser til pensioner og lignende forpligtelser
Hensættelser til jubilæumsgratialer og godtgørelser ved pensionering opbygges løbende hen over ansættelsesperioden. Forpligtelsen opgøres under hensyntagen til forventet afgang baseret på virksomhedens erfaringer. Forpligtelsen måles til nutidsværdi ved diskontering af de forventede fremtidige betalinger med Finanstilsynets rentestruktur.
Selskabsskat og udskudt skat
Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat, inklusive sambeskatningsbidrag, indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt
for betalte acontoskatter. Udskudt skat hensættes efter den balanceorienterede gældsmetode af midlertidige forskelle mellem regnskabs- og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. Der indregnes ikke udskudt skat af kapitalandele i dattervirksomheder og associerede virksomheder, hvor koncernen tidsmæssigt kontrollerer tilbageførslen af den midlertidige forskel, og det er sandsynligt, at den midlertidige forskel ikke vil blive tilbageført inden for en overskuelig fremtid. Udskudt skat opgøres med udgangspunkt i den planlagte anvendelse af det enkelte aktiv og afvikling af den enkelte forpligtelse med de skattesatser, der forventes at gælde, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat, baseret på de på balancedagen gældende skattesatser og -regler.
Udskudt skat på sikkerhedsfonde omfatter udskudt skat på ubeskattede henlæggelser til sikkerhedsfonde under egenkapitalen. Sikkerhedsfonde vil blive beskattet i andele af 10 % for hver gang, de forsikringsmæssige hensættelser f.e.r. falder 10 pct.point i forhold til niveauet ultimo 1994. Et fald til 10 % under 1994-niveauet anses ikke for muligt i en situation, hvor Topdanmark Forsikring, i hvilket selskab henlæggelserne er foretaget, fortsætter sin drift, og beskatning vil således kun kunne ske, hvis forsikringsbestanden overdrages, eller selskabet ophører med at drive forsikringsvirksomhed.
Genforsikringsdepoter
Genforsikringsdepoter omfatter modtagne beløb fra genforsikringsselskaber, som henstår til dækning af genforsikringsselskabernes forpligtelser over for selskabet.
Gæld
Gæld til kreditinstitutter og afledte finansielle instrumenter måles til dagsværdi, jf. dagsværdimuligheden i IAS 39 om undgåelse eller væsentlig reduktion af en regnskabsmæssig inkonsistens. Dagsværdien af gæld til kreditinstitutter svarer sædvanligvis til nominel værdi. Dagsværdien af afledte finansielle instrumenter opgøres efter samme praksis, som gælder for finansielle aktiver.
Øvrige gældsposter, herunder medarbejderobligationer, måles til amortiseret kostpris.
Andet
Alle beløb i rapporten oplyses som udgangspunkt i hele mio. kr. Beløbene er afrundet, og der kan som følge heraf være mindre forskelle mellem summen af afrundede beløb og anførte totaler.
Resultatopgørelse • Moderselskabet
| Mio. kr. | Note | 2011 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Indtægter fra tilknyttede virksomheder | 1 | 1.068 | 1.825 |
| Kursreguleringer | 2 | 1 | -1 |
| Renteudgifter | -27 | -20 | |
| Investeringsafkast, i alt | 1.042 | 1.804 | |
| Andre omkostninger | 3 | -33 | -34 |
| RESULTAT FØR SKAT | 1.009 | 1.770 | |
| Skat | 4 | 14 | 53 |
| ÅRETS RESULTAT | 1.023 | 1.823 | |
| Forslag til disponering af årets resultat: | |||
| Overført til reserve for nettoopskrivning efter indre værdis metode | 1.068 | 1.825 | |
| Overført til overført overskud | -45 | -2 | |
| 1.023 | 1.823 |
Totalindkomstopgørelse • Moderselskabet
| Årets resultat | 1.023 | 1.823 |
|---|---|---|
| Anden totalindkomst i tilknyttede virksomheder | 1 | 2 |
| Anden totalindkomst | 1 | 2 |
| ÅRETS TOTALINDKOMST | 1.024 | 1.825 |
Balance • Moderselskabet
| Mio. kr. | Note | 2011 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Aktiver | |||
| Driftsmidler | 5 | 4 | 3 |
| MATERIELLE AKTIVER, I ALT | 4 | 3 | |
| Kapitalandele i tilknyttede virksomheder Investeringer i tilknyttede virksomheder, i alt |
6 | 6.285 6.285 |
6.714 6.714 |
| Obligationer | 1 | 1 | |
| Andre finansielle investeringsaktiver, i alt | 1 | 1 | |
| INVESTERINGSAKTIVER, I ALT | 6.286 | 6.715 | |
| Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder | 114 | 172 | |
| TILGODEHAVENDER, I ALT | 114 | 172 | |
| Udskudte skatteaktiver Likvide beholdninger |
7 | 0 4 |
1 3 |
| ANDRE AKTIVER, I ALT | 4 | 4 | |
| AKTIVER, I ALT | 6.408 | 6.895 | |
| Passiver | |||
| Aktiekapital | 8 | 148 | 138 |
| Andre henlæggelser | 2.563 | 2.991 | |
| Reserver, i alt | 2.563 | 2.991 | |
| Overført overskud | 2.204 | 2.587 | |
| EGENKAPITAL, I ALT | 4.915 | 5.716 | |
| ANSVARLIG L ÅNEKAPITAL |
9 | 404 | 406 |
| Obligationslån | 72 | 74 | |
| Gæld til tilknyttede virksomheder | 985 | 630 | |
| Aktuelle skatteforpligtelser | 17 | 53 | |
| Anden gæld | 14 | 15 | |
| GÆLD, I ALT PASSIVER, I ALT |
1.089 6.408 |
773 6.895 |
|
| Nærtstående parter | 10 | ||
| Kernekapital og basiskapital | 11 | ||
| Egne aktier | 12 | ||
| Eventualforpligtelser Øvrige noteoplysninger |
13 14 |
||
| Anvendt regnskabspraksis | 15 |
Meddelelse nr. 03/2013 fra Topdanmark A/S
Egenkapitalopgørelse • Moderselskabet
Mio. kr.
| Aktie- kapital |
Andre hen- læggelser |
Overført overskud |
I alt | |
|---|---|---|---|---|
| 2011 | ||||
| Egenkapital ultimo foregående år | 171 | 1.845 | 2.884 | 4.901 |
| Årets resultat Anden totalindkomst i tilknyttede virksomheder |
1.068 1 |
-45 0 |
1.023 1 |
|
| Årets totalindkomst | 1.069 | -45 | 1.024 | |
| Udbytte modtaget fra dattervirksomheder Andre kapitalbevægelser i dattervirksomheder Annullering af egne aktier |
-24 | -341 -10 |
341 14 24 |
0 4 0 |
| Tilbagekøb af egne aktier Salg af medarbejderaktier Udstedelse af aktieoptioner |
-1.159 46 7 |
-1.159 46 7 |
||
| Udnyttelse af aktieoptioner | 1 | 93 | 94 | |
| Øvrige transaktioner | -23 | -351 | -635 | -1.009 |
| Egenkapital 31. december 2011 | 148 | 2.563 | 2.204 | 4.915 |
| 2012 | ||||
| Egenkapital ultimo foregående år | 148 | 2.563 | 2.204 | 4.915 |
| Årets resultat Anden totalindkomst i tilknyttede virksomheder |
1.825 2 |
-2 0 |
1.823 2 |
|
| Årets totalindkomst | 1.826 | -2 | 1.825 | |
| Udbytte modtaget fra dattervirksomheder Andre kapitalbevægelser i dattervirksomheder Skat |
-1.388 -9 -1 |
1.388 13 |
0 4 -1 |
|
| Annullering af egne aktier Tilbagekøb af egne aktier Salg af medarbejderaktier Udstedelse af aktieoptioner |
-11 | 11 -1.200 43 7 |
0 -1.200 43 7 |
|
| Udnyttelse af aktieoptioner | 123 | 123 | ||
| Øvrige transaktioner Egenkapital 31. december 2012 |
-11 138 |
-1.398 2.991 |
385 2.587 |
-1.024 5.716 |
| Mio. kr. | 2011 | 2012 |
|---|---|---|
| Note 1. Indtægter fra tilknyttede virksomheder | ||
| Topdanmark Forsikring A/S | 955 | 1.761 |
| Tilpasning | 10 | 9 |
| Topdanmark Invest A/S | 15 | -17 |
| Topdanmark Kapitalforvaltning A/S | 89 | 71 |
| Øvrige | -1 | 0 |
| Indtægter fra tilknyttede virksomheder | 1.068 | 1.825 |
| Note 2. Kursreguleringer | ||
| Ansvarlig lånekapital Kursreguleringer |
1 1 |
-1 -1 |
| Note 3. Andre omkostninger | ||
| Holdingomkostninger | 33 | 34 |
| Andre omkostninger | 33 | 34 |
| Note 4. Skat | ||
| Aktuel skat | 14 | 13 |
| Ændring i udskudt skat | -1 | 1 |
| Regulering vedr. tidligere år | 1 | 39 |
| Skat | 14 | 53 |
| Resultat før skat ekskl. indtægter fra tilknyttede virksomheder | 59 | 55 |
| Beregnet skat (25%) Skatteeffekt af: |
15 | 14 |
| Ikke fradragsberettigede udgifter og ikke skattepligtige indtægter | -1 | -1 |
| Regulering vedr. tidligere år | 0 | 40 |
| Effektiv skatteprocent | 14 23,7 |
53 96,8 |
| Note 5. Driftsmidler | ||
| Kostpris primo | 5 | 4 |
| Afgang i årets løb | -1 | 0 |
| Kostpris ultimo | 4 | 4 |
| Ned- og afskrivninger primo | -1 | 0 |
| Ned- og afskrivninger ultimo | 0 | -1 |
| Driftsmidler | 4 | 3 |
| Note 6. Kapitalandele i tilknyttede virksomheder | ||
| Topdanmark Forsikring A/S | 5.964 | 6.427 |
| Topdanmark Invest A/S (investering) | 190 | 173 |
| Topdanmark Kapitalforvaltning A/S | 99 | 82 |
| TD.0151 ApS (investering) | 31 | 31 |
| Øvrige Kapitalandele i tilknyttede virksomheder |
0 | 1 6.714 |
| 6.285 |
De tilknyttede virksomheder har hjemsted i Ballerup.
| Mio. kr. | 2010 | 2011 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Note 7. Udskudte skatteaktiver | |||
| Andet | 1 | 0 | 1 |
| Udskudte skatteaktiver | 1 | 0 | 1 |
| Årets ændring | -1 | 1 | |
| Note 8. Aktiekapital | |||
| Kroner | |||
| Aktiekapital 1. januar | 170.869.530 | 148.258.960 | |
| Kapitalnedsættelser | -24.008.570 | -10.758.960 | |
| Kapitalforhøjelse | 1.398.000 | 0 | |
| Aktiekapital | 148.258.960 | 137.500.000 | |
| Selskabets aktiekapital består af 13.750.000 stk. aktier (2011: 14.825.896), der har en pålydende værdi af 10 kr. pr. stk. Ingen aktier har særlige rettigheder, og alle aktier er frit omsættelige. Alle aktier har én stemme. |
Note 9. Ansvarlig lånekapital
Topdanmark A/S har i 2007 udstedt 55 mio. EUR hybrid kernekapital.
Lånet er stående uden endelig udløbsdato, men kan, med Finanstilsynets tilladelse, opsiges af debitor fra den 15. september 2017 til kurs pari. Lånet er variabelt forrentet med en sats, der bestemmes som EURIBOR 3 mdr.+1,90%. Fra den 15. september 2017 med EURIBOR 3 mdr.+2,90%. Andel af lånet, som indregnes i basiskapitalen 404 406
| Andel af lånet, som indregnes i basiskapitalen | 404 | 406 |
|---|---|---|
| Årets renteudgifter | 13 | 11 |
Note 10. Nærtstående parter
Topdanmark A/S har ingen nærtstående parter med bestemmende indflydelse.
Nærtstående parter med betydelig indflydelse omfatter bestyrelse og direktion samt disse personers relaterede familiemedlemmer.
Bestyrelseshonorar
Honorar til bestyrelsen udgør 4.631 tkr. (2011: 4.275 tkr.), hvoraf 244 tkr. (2011: 225 tkr.) vedrører Topdanmark Forsikring A/S.
| Honorar i 1.000 kr.: | ||
|---|---|---|
| Michael Pram Rasmussen | 1.200 | 1.300 |
| Anders Knutsen | 725 | 731 |
| Anders Colding Friis | - | 217 |
| Charlotte Hougaard | 300 | 325 |
| Jens Maaløe | 300 | 325 |
| Annette Sadolin | 450 | 488 |
| Desiree Schultz | 217 | 325 |
| Søren Thorup Sørensen | 400 | 488 |
| Trine Zappe | 217 | 325 |
| Knud J. Vest | 300 | 108 |
| Ole Døssing Christensen | 83 | - |
| Per Krogsgaard Mathiesen | 83 | - |
| Samlet honorar til ni bestyrelsesmedlemmer | 4.275 | 4.631 |
Bestyrelsen modtager alene fast vederlag.
| Mio. kr. | 2011 | 2012 |
|---|---|---|
| Note 10. Nærtstående parter - fortsat | ||
| Direktionsvederlag Selskabet har ikke udbetalt vederlag til direktionen, men bærer via administrationsaftale en andel af direktionens samlede vederlag. |
||
| Løn m.m. | 16 | 16 |
| Medarbejderaktier | 1 | 1 |
| Aktieoptioner | 1 | 2 |
| Samlet vederlag til tre direktører | 18 | 19 |
| Christian Sagild | 7,8 | 8,3 |
| Kim Bruhn-Petersen | 5,2 | 5,5 |
| Lars Thykier | 5,2 | 5,5 |
| 18,2 | 19,2 | |
| 10% af direktionens faste løn m.m. udbetales i form af aktieoptioner. Direktionen modtager alene fast vederlag. Selskabet har ingen uafdækkede pensionsforpligtelser. |
Væsentlig risikotager
Ud over direktionen har én ansat i koncernen væsentlig indflydelse på virksomhedens risikoprofil. I henhold til undtagelsesbestemmelse oplyses vederlaget ikke.
Bestyrelsens og direktionens beholdning af aktier, obligationer og kapitalbeviser
| Bestyrelsen | ||
|---|---|---|
| Aktier, stk. | 2.908 | 3.083 |
| Obligationer, nom. tkr. | 128 | 128 |
| Kapitalbeviser (ansvarlig lånekapital) Topdanmark Forsikring, nom. tkr. | 19.610 | 19.610 |
| Direktionen | ||
| Aktier, stk. | 35.630 | 30.635 |
| Obligationer, nom. tkr. | 1.364 | 1.364 |
| Kapitalbeviser (ansvarlig lånekapital) Topdanmark Forsikring, nom. tkr. | 3.850 | 0 |
Aktieoptioner
Topdanmarks aktieoptionsprogram omfatter direktion og ledende medarbejdere. Strikekursen fastsættes som 110% af børskursen på sidste handelsdag i det foregående regnskabsår (gennemsnit af alle handler). Udnyttelsen kan ske tre-fem år efter tildeling. Programmet afregnes med aktier (egenkapitalinstrumenter).
Koncernens samlede optionsprogram fremgår af koncern-noten personaleomkostninger.
| Tilknyttede virksomheder | ||
|---|---|---|
| Betalte omkostninger | 25 | 26 |
| Modtagne udbytter | 341 | 1.388 |
| Renteudgifter | 6 | 1 |
Omkostninger i.f.m. investeringsvirksomhed afregnes på markedsbaserede vilkår. Andre omkostninger afregnes på omkostningsdækkende basis.
Gennemsnitlig effektiv rente af løbende mellemværender udgør 0,13% (2011: 0,90%).
Ejerandele fremgår af balancen og specificeres i noten kapitalandele i tilknyttede virksomheder. Mellemværender fremgår af balancen.
| Mio. kr. | 2011 | 2012 |
|---|---|---|
| Note 11. Kernekapital og basiskapital | ||
| Egenkapital | 4.915 | 5.716 |
| Udskudt skatteaktiv | 0 | - 1 |
| Hybrid kernekapital | 404 | 406 |
| Kapitalkrav i forsikringsselskaber - 50% | -1.540 | -1.521 |
| Kernekapital | 3.779 | 4.600 |
| Kapitalkrav i forsikringsselskaber - 50% | -1.540 | -1.521 |
| Basiskapital | 2.240 | 3.079 |
| Vægtede poster | 3.846 | 4.390 |
| Kernekapital i procent af vægtede poster | 98,0 | 104,8 |
| Solvensprocent | 58,2 | 70,1 |
| Solvenskrav (%) | 8,0 | 8,0 |
| Solvens opgøres i henhold til reglerne for finansielle holdingvirksomheder. |
Note 12. Egne aktier
| Moderselskabet | Antal aktier 1.000 stk. |
Nominel værdi mio. kr. |
Andel af aktiekapital i pct. |
Køb/salg mio. kr. |
|---|---|---|---|---|
| Beholdning primo 2011 | 2.615 | 26 | 15,3 | |
| Køb i 2011 | 1.360 | 14 | 9,2 | 1.159 |
| Salg | -80 | -1 | 0,5 | -69 |
| Nedskrevet | -2.401 | -24 | - | |
| Beholdning ultimo 2011 | 1.494 | 15 | 10,1 | |
| Køb i 2012 | 1.141 | 11 | 8,3 | 1.200 |
| Salg | -203 | -2 | 1,5 | -179 |
| Nedskrevet | -1.076 | -11 | - | |
| Beholdning ultimo 2012 | 1.356 | 14 | 9,9 | |
| Note 13. Eventualforpligtelser | 2011 | 2012 | ||
| Andre forpligtelser | 0 | 1 | ||
| Et antal datterselskaber er opløst ved erklæring. Selskabet indestår for, at gæld i disse selskaber er betalt. |
Note 14. Øvrige noteoplysninge r
Femårsoversigt i henhold til § 91a i Bekendtgørelse om finansielle rapporter for forsikringsselskaber og tværgående pensionskasser er en del af hoved- og nøgletal side 3. Risikooplysninger i henhold til § 91b indgår i ledelsesberetningen for koncernen under Risikostyring og Risikoscenarier samt koncernregnskabets note 1.
Note 15. Anvendt regnskabspraksis
Årsregnskabet for moderselskabet Topdanmark A/S er aflagt i henhold til lov om finansiel virksomhed, herunder Finanstilsynets bekendtgørelse om finansielle rapporter for forsikringsselskaber og tværgående pensionskasser.
Anvendt regnskabspraksis er uændret fra årsrapporten 2011.
Forskelle til koncernens regnskabspraksis
Selskabets anvendte regnskabspraksis for indregning og måling er i overensstemmelse med koncernens regnskabspraksis med følgende undtagelser:
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder indregnes og måles til indre værdi. Hvis indre værdi overstiger kapitalandelens genindvindingsværdi, nedskrives den til denne lavere værdi. Andele af tilknyttede virksomheders resultat efter skat indregnes i resultatopgørelsen under
indtægter fra tilknyttede virksomheder med fradrag af eventuelle nedskrivninger. Nettoopskrivning af andele af tilknyttede virksomheder bindes i en reserve for nettoopskrivning efter indre værdis metode under egenkapitalen. Andele af tilknyttede virksomheders egenkapitalbevægelser indregnes direkte på egenkapitalen.
Tilknyttede virksomheders indre værdi opgøres uden hensættelser til udskudt skat af sikkerhedsfonde, medmindre det er sandsynligt, at der inden for en overskuelig periode indtræffer en situation, der vil udløse beskatning af midlerne i sikkerhedsfondene.
Andet
Alle beløb i rapporten oplyses som udgangspunkt i hele mio. kr. Beløbene er afrundet, og der kan som følge heraf være mindre forskelle mellem summen af afrundede beløb og anførte totaler.
Disclaimer
Denne årsrapport indeholder udtalelser om fremtidige forhold. Sådanne udsagn er usikre og forbundet med risici af såvel generel som specifik karakter.
Mange faktorer kan forårsage, at den faktiske udvikling afviger væsentligt fra de forventninger og forudsætninger, som indeholdes i årsrapporten. Sådanne faktorer kan fx være konjunkturudviklinger, udviklingen i de finansielle markeder, den økonomiske indvirkning af ikke-forudsete begivenheder som fx terrorhandlinger eller ekstraordinære vejrmæssige forhold, ændring i danske og EU-mæssige regler, konkurrencefaktorer i forsikringsbranchen og udviklingen i genforsikringsmarkedet. Se endvidere Risikostyring.
Ovenstående angivelse af risikofaktorer er ikke udtømmende. Investorer og andre, der måtte basere beslutninger vedrørende Topdanmark på udsagn om fremtiden, bør foretage egne omhyggelige overvejelser om disse forhold samt usikkerhedsmomenter i øvrigt.
Topdanmarks udsagn om fremtiden er i øvrigt alene baseret på information, der var kendt på tidspunktet for udarbejdelsen af årsrapporten.
Ledelsespåtegning
Vi har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for 2012 for Topdanmark A/S.
Koncernregnskabet er aflagt i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU, og årsregnskabet for selskabet er aflagt i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed. Årsrapporten er herudover aflagt i overensstemmelse med yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede finansielle selskaber.
Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2012 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og af koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. januar-31. december 2012.
Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens og selskabets aktiviteter og økonomiske forhold samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen henholdsvis selskabet kan påvirkes af.
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
Ballerup, den 5. marts 2013
Direktion:
Christian Sagild Kim Bruhn-Petersen Lars Thykier (Adm. direktør) Bestyrelse: Michael Pram Rasmussen Anders Knutsen Anders Colding Friis (Formand) (Næstformand) Charlotte Hougaard Jens Maaløe Annette Sadolin Desirée Schultz Søren Thorup Sørensen Trine Zappe
Revisionserklæringer
Intern revisions erklæringer
Påtegning på koncernregnskabet og årsregnskabet
Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for Topdanmark A/S for regnskabsåret 1. januar-31. december 2012, der omfatter resultatopgørelse, totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis, for såvel koncernen som selskabet samt pengestrømsopgørelse for koncernen. Koncernregnskabet udarbejdes efter International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede finansielle selskaber. Årsregnskabet udarbejdes efter lov om finansiel virksomhed.
Ledelsen har ansvaret for koncernregnskabet og årsregnskabet. Vores ansvar er på grundlag af vores revision at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet.
Den udførte revision
Vi har udført revisionen på grundlag af Finanstilsynets bekendtgørelse om revisionens gennemførelse i finansielle virksomheder m.v. samt finansielle koncerner og i overensstemmelse med internationale standarder om revision. Dette kræver, at vi planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om koncernregnskabet og årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation. Vi har deltaget i revisionen af de væsentlige og risikofyldte områder.
En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i koncernregnskabet og årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurdering af risici for væsentlig fejlinformation i koncernregnskabet og årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for virksomhedens udarbejdelse af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af virksomhedens interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den samlede præsentation af koncernregnskabet og årsregnskabet.
Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Konklusion
Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet giver et retvisende billede af koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2012 samt af resultatet af koncernens aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar-31. december 2012 i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede finansielle selskaber.
Det er endvidere vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2012 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar-31. december 2012 i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed.
Udtalelse om ledelsesberetningen
Vi har i henhold til lov om finansiel virksomhed gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den udførte revision af koncernregnskabet og årsregnskabet.
Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet.
Ballerup, den 5. marts 2013
Leif Zilmer Revisionschef
Den uafhængige revisors erklæringer Til kapitalejerne i Topdanmark A/S
Påtegning på koncernregnskabet og årsregnskabet
Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for Topdanmark A/S for regnskabsåret 1. januar-31. december 2012, der omfatter resultatopgørelse, totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis, for såvel koncernen som selskabet samt pengestrømsopgørelse for koncernen. Koncernregnskabet udarbejdes efter International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede finansielle selskaber. Årsregnskabet udarbejdes efter lov om finansiel virksomhed.
Ledelsens ansvar for koncernregnskabet og årsregnskabet
Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede finansielle selskaber, samt for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et koncernregnskab og et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.
Revisors ansvar
Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om koncernregnskabet og årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation.
En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i koncernregnskabet og årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurdering af risici for væsentlig fejlinformation i koncernregnskabet og årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for virksomhedens udarbejdelse af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af virksomhedens interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den samlede præsentation af koncernregnskabet og årsregnskabet.
Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Konklusion
Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet giver et retvisende billede af koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2012 samt af resultatet af koncernens aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar-31. december 2012 i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede finansielle selskaber.
Det er endvidere vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2012 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar-31. december 2012 i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed.
Udtalelse om ledelsesberetningen
Vi har i henhold til lov om finansiel virksomhed gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den udførte revision af koncernregnskabet og årsregnskabet.
Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet.
København, den 5. marts 2013
Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab
Erik Holst Jørgensen Martin Faarborg
statsautoriseret revisor statsautoriseret revisor
Meddelelse nr. 03/2013 fra Topdanmark A/S
side 100 af 101
Borupvang 4
E-mail: topdanmark com