THYSSENKRUPP AG 9 MONATE 01. Oktober 2013 – 30. Juni 2014

Wir entwickeln die Zukunft für Sie.

Inhalt

9Monate2013/2014—01.Oktober2013–30.Juni2014

Zwischenlagebericht

02 ThyssenKruppinZahlen

03 ThyssenKruppinKürze

04

StrategischeWeiterentwicklung desKonzerns

07

GeschäftsverlaufimKonzern

12 VoraussichtlicheEntwicklung

14 Geschäftsverlaufinden

24 Ertrags-,Finanz-und Vermögenslage

BusinessAreas

27 Nachtragsbericht

28 ThyssenKruppAktie

29 Rating

29 Innovationen

30 Mitarbeiter

30

Compliance

31 Makro-undBranchenumfeld

35

ChancenundRisiken

Verkürzter Zwischenabschluss

37 Konzern-Bilanz

38 Konzern-Gewinn-und Verlustrechnung

39 Konzern-Gesamtergebnisrechnung

40 Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung

41 Konzern-Kapitalflussrechnung

42 VerkürzterKonzern-Anhang

63 Bescheinigungnach prüferischerDurchsicht

Weitere Informationen

64 BerichtdesPrüfungs ausschussesdesAufsichtsrats

65 KontaktundTermine2014/2015

DieserZwischenberichtistam 14.August2014erschienen.

ThyssenKruppinZahlen

Konzern fortgeführte Aktivitäten 1'

		9 Monate 2012/2013	9 Monate 2013/2014	Veränderung	Veränderung in %	3. Quartal 2012/2013	3. Quartal 2013/2014	Veränderung	Veränderung in %
Auftragseingang	Mio€	29.577	31.052	1.475	5	9.401	10.161	760	8
Umsatz	Mio€	28.649	30.146	1.497	5	9.920	10.742	822	8
EBITDA	Mio€	950	1.694	744	78	355	628	273	77
EBIT	Mio€	75	886	811	++	33	349	316	958
EBIT-Marge	%	0,3	2,9	2,6	—	0,3	3,2	2,9	—
BereinigtesEBIT	Mio€	433	953	520	120	136	398	262	193
Bereinigte-EBIT-Marge	%	1,5	3,2	1,7	—	1,4	3,7	2,3	—
EBT	Mio€	– 524	301	825	++	– 205	162	367	++
ErgebnisnachSteuern	Mio€	–634	58	692	++	–428	43	471	++
davonAnteilderAktionärederThyssenKruppAG	Mio€	– 592	59	651	++	– 398	40	438	++
ErgebnisjeAktie	€	–1,15	0,11	1,26	++	–0,77	0,07	0,84	++
OperatingCash-Flow	Mio€	633	– 168	– 801	--	417	41	– 376	– 90
Cash-FlowausDesinvestitionen	Mio€	1.030	1.060	30	3	46	14	–32	–70
Cash-FlowfürInvestitionen	Mio€	– 860	– 672	188	22	– 239	– 220	19	8
FreeCash-Flow	Mio€	803	220	–583	–73	224	–165	–389	--
Mitarbeiter?30.06.@		155.551	160.168	4.617	3	155.551	160.168	4.617	3

1@DerVorjahresausweiswurdeangepasst.

Konzern gesamt 2'

		9 Monate 2012/2013	9 Monate 2013/2014	Veränderung	Veränderung in %	3. Quartal 2012/2013	3. Quartal 2013/2014	Veränderung	Veränderung in %
Auftragseingang	Mio€	30.716	31.052	336	1	9.401	10.161	760	8
Umsatz	Mio€	29.872	30.146	274	1	9.920	10.742	822	8
EBITDA	Mio€	1.022	1.879	857	84	356	628	272	76
EBIT	Mio€	146	1.070	924	633	33	348	315	955
EBIT-Marge	%	0,5	3,5	3,0	—	0,3	3,2	2,9	—
BereinigtesEBIT	Mio€	365	953	588	161	139	398	259	186
Bereinigte-EBIT-Marge	%	1,2	3,2	2,0	—	1,4	3,7	2,3	—
EBT	Mio€	–455	485	940	++	–201	161	362	++
Periodenüberschuss/?-fehlbetrag@	Mio€	–570	242	812	++	–425	42	467	++
davonAnteilderAktionärederThyssenKruppAG	Mio€	–527	243	770	++	–395	39	434	++
ErgebnisjeAktie	€	–1,02	0,44	1,46	++	–0,76	0,07	0,83	++
OperatingCash-Flow	Mio€	439	–168	–607	--	417	41	–376	–90
Cash-FlowausDesinvestitionen	Mio€	1.029	1.060	31	3	46	14	–32	–70
Cash-FlowfürInvestitionen	Mio€	–958	–672	286	30	–239	–220	19	8,0
FreeCash-Flow	Mio€	510	220	–290	–57	224	–165	–389	--
Netto-Finanzschulden?30.06.@	Mio€	5.326	4.122	–1.204	–23	5.326	4.122	–1.204	–23
Eigenkapital?30.06.@	Mio€	3.573	3.173	–400	–11	3.573	3.173	–400	–11
Mitarbeiter?30.06.@		155.551	160.168	4.617	3	155.551	160.168	4.617	3

2@DerVorjahresausweisfüralleErgebnis-KennzahlenunddasEigenkapitalwurdeangepasst.

Business Areas

	Mio	Auftragseingang €		Umsatz Mio €		EBIT Mio €		Bereinigtes EBIT Mio €		Mitarbeiter
	9 Monate 2012/2013	9 Monate 2013/2014	9 Monate 2012/2013	9 Monate 2013/2014	9 Monate 2012/2013	9 Monate 2013/2014	9 Monate 2012/2013	9 Monate 2013/2014	30.06.2013	30.06.2014
ComponentsTechnology3@	4.223	4.623	4.222	4.586	149	187	183	208	27.562	28.500
ElevatorTechnology	4.945	5.074	4.482	4.634	459	476	487	531	48.488	49.707
IndustrialSolutions	4.376	4.518	4.040	4.466	496	558	476	562	18.660	19.065
MaterialsServices	8.800	9.956	8.794	9.839	–70	124	160	148	25.994	30.467
SteelEurope	7.338	6.882	7.327	6.691	33	164	101	184	27.609	26.047
SteelAmericas3@	1.565	1.595	1.462	1.514	–359	126	–359	–27	4.100	3.446
Corporate	141	126	141	126	– 334	– 453	– 310	– 358	3.138	2.936
Konsolidierung	–1.811	–1.722	–1.819	–1.710	–299	–296	–305	–295
FortgeführteAktivitäten	29.577	31.052	28.649	30.146	75	886	433	953	155.551	160.168

	Mio	Auftragseingang €		Umsatz Mio €		EBIT Mio €		Bereinigtes EBIT Mio €
	3. Quartal 2012/2013	3. Quartal 2013/2014	3. Quartal 2012/2013	3. Quartal 2013/2014	3. Quartal 2012/2013	3. Quartal 2013/2014	3. Quartal 2012/2013	3. Quartal 2013/2014
ComponentsTechnology3@	1.539	1.611	1.517	1.603	43	65	80	70
ElevatorTechnology	1.696	1.692	1.562	1.609	155	184	172	193
IndustrialSolutions	779	1.035	1.306	1.585	157	190	156	190
MaterialsServices	3.047	3.700	3.056	3.780	51	44	62	58
SteelEurope	2.315	2.178	2.562	2.228	14	92	62	103
SteelAmericas3@	496	412	473	441	–193	8	–193	16
Corporate	43	41	43	42	– 83	– 138	– 93	– 136
Konsolidierung	–514	–508	–599	–546	–111	–96	–110	–96
FortgeführteAktivitäten	9.401	10.161	9.920	10.742	33	349	136	398

3@DerVorjahresausweisfürEBITundBereinigtesEBITwurdeangepasst.

ThyssenKruppinKürze

Bei ThyssenKrupp arbeiten rund 160.000 Mitarbeiter in knapp 80 Ländern mit Leidenschaft und hoher Kompetenz an Technologien,ProduktenundDienstleistungenfürnachhaltigenFortschritt.IhreQualifikationundihrEngagementsinddie BasisfürunserenErfolg.ThyssenKrupperwirtschafteteimGeschäftsjahr2012/2013einenUmsatzvonrund39Mrd€.

Innovationen und technischer Fortschritt sind für uns Schlüsselfaktoren, um das globale Wachstum und den Einsatz begrenzter Ressourcen nachhaltig zu gestalten. Mit unserer Ingenieurkompetenz in den Anwendungsfeldern "Mechanik", "Anlagenbau" und "Werkstoffe" ermöglichen wir unseren Kunden, sich Vorteile im weltweiten Wettbewerb zu erarbeiten sowieinnovativeProduktewirtschaftlichundressourcenschonendherzustellen.

Stammdaten der ThyssenKrupp Aktie

ISIN ?InternationalStockIdentificationNumber@	DE0007500001
Börsenplätze	Frankfurt?PrimeStandard@,Düsseldorf
Kürzel
BörsenFrankfurt,Düsseldorf	TKA
Bloomberg?Xetra-Handel@	TKAGY
Reuters?Xetra-Handel@	TKAG.DE

Nachdem die Business Area Steel Americas zum 30. September 2012 als nichtfortgeführte Aktivität im Sinne der IFRS klassifiziertwurde,erfolgtezum30.September2013wiedereineEinstufungalsfortgeführteAktivität;derVorjahresausweis wurde entsprechend angepasst. Innerhalb von Steel Americas bildete ThyssenKrupp Steel USA bis zum Verkauf am 26.Februar2014eineVeräußerungsgruppe.NachdemAbgangderalsnichtfortgeführteAktivitätklassifiziertenBusiness AreaStainlessGlobalzumEndedes1.Quartals2012/2013durchdenZusammenschlussmitdemfinnischenUnternehmen Outokumpufallen noch nachlaufende Erträge und Aufwendungen an, die hiermit in direktemZusammenhangstehen und die nicht fortgeführte Aktivitäten darstellen. Die im Rahmen der Transaktion entstandene Finanzbeteiligung in Höhe von 29,9% anOutokumpu wurde bis zur Ankündigung des vollständigen Verkaufs am 29. November 2013 nach der Equity-Methode bilanziert und die at-Equity-Ergebnisse waren auf Grund ihres fehlenden operativen Charakters nicht im EBIT enthalten;derVollzugdesvollständigenVerkaufserfolgteam28.Februar2014.

StrategischeWeiterentwicklungdesKonzerns

Die demografische Entwicklung, die Globalisierung der Warenströme und das rasante Wachstum der Megastädte führen dazu, dass die weltweite Nachfrage kontinuierlich steigt: Die Welt braucht immer "mehr" Konsum- und Investitionsgüter, Infrastruktur, Energie und Rohstoffe. Dieser wachsenden Nachfrage steht jedoch die Endlichkeit natürlicher Ressourcen gegenüber.DieSorgeumdasKlimaunddieUmweltsowiestrengerepolitischeVorgabenerfordern"bessere"Lösungen.Die Welt hat nicht nur Bedarf nach "mehr", sondern vor allem nach "besser": Wir müssen Ressourcen effizienter nutzen, Konsum-undIndustriegüterumweltschonenderproduzierensowieeinenachhaltigereInfrastrukturaufbauen.

ThyssenKrupp bietet mit technologischer Kompetenz Lösungen für diese Herausforderungen und erfüllt bereits heute mit seinenIndustriegütern,Werkstoffen,industriellenVerfahrenundDienstleistungenaufzahlreichenGebietendieAnforderungen nach"mehr"beigleichzeitigem"besser"–indenIndustrieländernwieauchindenaufstrebendenMärkten.Soschaffenwir mitunsererIngenieurkunstundderQualitätderProdukteundDienstleistungenfürunsereKundenMehrwertunddamitfür unsklareWettbewerbsvorteile.

UmThyssenKruppalsdiversifiziertenIndustriekonzernkonsequentaufdieseEntwicklungstrendsauszurichten,verfolgenwir seit Mai 2011 das Programm zur Strategischen Weiterentwicklung. Stärkere Leistungsorientierung, Veränderungen in Unternehmenskultur,-führungund-organisationsowiekontinuierlichePortfoliooptimierungbildendieSäulendesganzheitlichen Konzepts. Damit stärken wir unsere finanzielle Basis und gewinnen Freiheitsgrade, um unsere Geschäftsaktivitäten strategischauszubauen.Indenersten9MonatendesGeschäftsjahres2013/2014habenwirweiterewichtigeSchritteinder UmsetzungderStrategischenWeiterentwicklungerzielt.MitdemVerkaufvonThyssenKruppSteelUSAunddemBrammenliefervertrag für ThyssenKrupp CSA, der Beendigung der finanziellen Verbindungen mit Outokumpu und der erfolgreich platzierten Kapitalerhöhung haben wir das Risikoprofil deutlich reduziert, unsere Finanzkennzahlen gestärkt und Wert für unserUnternehmengesichert.

Verkauf von ThyssenKrupp Steel USA abgeschlossen

Am26.Februar2014habenwirdenVerkaufdesWalz-undBeschichtungswerksThyssenKruppSteelUSAinCalvert/Alabamaan einKonsortiumausArcelorMittalundNipponSteel&SumitomoMetalCorporationabgeschlossen.MitdemVollzugderTransaktion habenwireinenKaufpreisvon1,55MrdUS-Dollarerhalten;hinzukamenKaufpreisanpassungeninsbesonderefüreingestiegenes NetWorkingCapital.GleichzeitigwurdeübereinenwerthaltigenlangfristigenBrammenliefervertrageinetragfähigeLösungfürdas Stahlwerk ThyssenKrupp CSA in Brasilien erreicht. Das Konsortium wird bis zum Jahr 2019 jährlich zwei Millionen Tonnen BrammenvonThyssenKruppCSAabnehmen.DieVereinbarungsichertverlässlichübermehrereJahreeineMindestauslastungvon 40 % für unser Werk. Darüber hinaus wird die stärkere Durchdringung der Brammenmärkte in Süd- und Nordamerika die AuslastungvonThyssenKruppCSAweitersteigern.MitdemVerkaufunddemBrammenliefervertraghabenwirwichtigeVoraussetzungengeschaffen,künftigunserCash-Flow-ProfilundwesentlicheFinanzkennzahlenweiterzuverbessern.Nachdemvollzogenen VerkaufkonzentrierenwirunsaufdieweitereoperativeVerbesserungdesWerksinBrasilien,beidessentechnischerLeistungsfähigkeitundEffizienzbereitsdeutlicheFortschritteerkennbarsind.

ThyssenKruppCSAwirdweiterhininderBusinessAreaSteelAmericasgeführt,diewirauchzukünftiginunserenFinanzberichtenseparatausweisenwerden.

Beendigung aller finanziellen Verbindungen mit Outokumpu

Am 28.Februar 2014 habenwir die im Rahmen desInoxum-Verkaufs entstandeneFinanzforderung von ThyssenKrupp an Outokumpu übertragen und im Gegenzug die Unternehmensgruppen VDM und AST sowie einige europäische Edelstahl-Service-Center von Outokumpu übernommen. Zudem haben wir uns zur Erfüllung der Vorgaben der EU-Kommission von unserem Anteil von 29,9 % an Outokumpu getrennt und alle weiteren finanziellen Verbindungen zu Outokumpu beendet. InnerhalbvonThyssenKruppsinddieübernommenenUnternehmenindieBusinessAreaMaterialsServiceseingegliedert,um vonderMarktpräsenzdesbestehendenDistributionsnetzwerksbestmöglichzuprofitieren.IndenletztenMonatenhabenwir dieGeschäftsmodelleund-plänevonVDMundASTdetailliertanalysiert.FürASTwurdeeinumfassenderneuerGeschäftsplan entwickelt, der neben einer deutlichen Intensivierung und Neustrukturierung des Vertriebs für kaltgewalzte Produkte auchweitreichendeRestrukturierungsmaßnahmeninProduktionundVerwaltungmiterheblichemPersonalabbauvorsieht.Die EinzelheitenwerdenindenkommendenMonatenGegenstandintensiverVerhandlungenmitdenbeteiligtenInteressensgruppensein.BeiVDMgehtesnunumdieIntensivierungundFlankierungderbereitsidentifiziertenRestrukturierungsprogramme undWachstumsinitiativen.

DetailliertereAngabenzudenTransaktionenfindenSieimGeschäftsbericht2012/2013,Kapitel"ProfilundStrategie".

Verlustgeschäft Kockums mit Veräußerungsgewinn abgegeben

Angesichts der öffentlich geäußerten Absicht der schwedischen Regierung, künftige Marineschiffbauprogramme national durchführen zu wollen, haben wir Ende Juni 2014 mit Saab den Verkauf der schwedischen Werft ThyssenKrupp Marine SystemsAB NehemalsKockumsOmitStandorteninMalmö,Karlskrona undMuskövereinbart.Der Verkaufdervorwiegend aufReparaturundDesignausgerichtetenAktivitätenwurdeam22.Juli2014abgeschlossenundwirdim4.QuartaldeslaufendenGeschäftsjahreszueinemVeräußerungsgewinnführen.WirkonzentrierenunsereMarineschiffbauaktivitätenaufKiel, HamburgundEmden.DieseAktivitätenlieferneinenzuverlässigenBeitragzumErgebnisdesKonzerns.

Ausbau wichtiger Wachstumsfelder

Im Berichtszeitraum haben wir die strategisch wichtigen Wachstumsfelder im Anlagenbau und Aufzugsgeschäft weiter gestärktundinsbesondereinorganischesWachstuminvestiert:

Die Business Area Industrial Solutions hat mit Industrie De Nora, einem Anbieter elektrochemischer Technologienmit HauptsitzinMailand,Italien,imNovember2013eineVereinbarungzurGründungeinesJointVenturesgetroffen.Durch dieZusammenführungderAktivitätenimBereichPlanung,BeschaffungundErrichtungvonElektrolyse-AnlagenerweiternbeidePartnerihretechnologischePlattformunderhöhendieKundennähesowiedieglobalePräsenz.DieVereinbarungstehtunterdemVorbehaltderFreigabedurchdiezuständigenWettbewerbsbehörden.
Um die weltweiten Marktchancen im Anlagenbau als einem wichtigen Wachstumsfeld des Konzerns besser nutzen zu können,habenwirimJanuar2014diebishereigenständigenAnlagenbauunternehmenThyssenKruppUhdeundThyssenKruppResourceTechnologiesNzuvorentstandenausThyssenKruppPolysiusundThyssenKruppFördertechnikOunter dem Dach von ThyssenKrupp Industrial Solutions zusammengeführt. Integration sowie Regionalisierung sind zentrale Elemente,umdieWachstumszieleimAnlagenbaugeschäft zuerreichenunddieEffizienzzusteigern.DurchdieBündelung der Kompetenzen in einem global agierenden Unternehmen wollen wir gerade in den Wachstumsregionen das Marktpotenzialoptimalausschöpfen.
Neben der weiteren Stärkung des Servicegeschäfts durch Akquisitionen weltweit hat die Business Area Elevator Technologyin denAusbauund dieModernisierung derWerkeinvestiert.InDeutschlandwird derStandortNeuhausen desAufzugsgeschäftszueinemhochmodernenTechnologieparkausgebaut.ZusätzlichplanenwirinRottweildieErrichtungeinesForschungs-undEntwicklungsturms,umAufzugsinnovationenfürdiehöchstenGebäudeweltweit zutesten und zu zertifizieren. In China entsteht im Aufzugswerk Songjiang ein neues Multifunktionsgebäude und in Zhongshan befindenwir uns in derfinalen Planungsphasefür ein neues Aufzugswerkmit angeschlossenem Testturm.ImDistrikt Pune in Indien ist der Startschuss für den Bau eines hochmodernen Kompetenz- und Fertigungszentrums gefallen. DarüberhinausmodernisierenbeziehungsweiseerweiternwirunsereWerkeindenUSAundBrasilien.
In der Business Area Components Technology schreitet der Ausbau neuer Fertigungsstandorte in den automobilen Wachstumsmärktenweitervoran.So habenwirimDezember2013 inChengdu NChinaOeinneuesWerkfürAutomobilkomponenteneröffnet,indemkünftigFedernundStabilisatorenfürdenchinesischenMarktgefertigtwerden.ImFebruar 2014wurdeinPoçosdeCaldasNBrasilienOderBaueinesweiterenProduktionsstandortsfürZylinderkopfmodulegestartet. 2015 soll dort mit der Serienproduktion begonnen werden. Im Juli 2014 haben wir in Shanghai ein neues Werk eröffnet,indemLenkungs-undDämpfersystemefürdenchinesischenMarktproduziertwerden.IndiesemJahrwirdein weiteresWerkfürZylinderkopfmoduleinChinainBetriebgehen.
DieBusinessAreaMaterialsServiceshatihreSortiments-,Logistik-undService-Leistungenweiteroptimiertundgezielt inWachstumsmärkteinvestiert.SohabenwirimMärz2014einneuesService-CenterinAlabamaNUSAOeröffnetundden WerkstoffhandelinNordamerikaverstärkt.InMexikowurdendieLager-undAnarbeitungskapazitätenfürdieAutomobilindustrie modernisiert und erweitert. Zudem haben wir neue Stützpunkte für die Luftfahrtindustrie in Nordafrika und IndieninBetriebgenommen.ImAufbaubefindetsicheinneuesKompetenz-undKoordinierungszentrumfürdieÖl-und Gasindustrie.

AuchunsereForschungs-undEntwicklungstätigkeithabenwirweiterintensiviert.EinenSchwerpunktbildenderAusbauund die VertiefungvonForschungskooperationenmit PartnernausWirtschaftundWissenschaft.So arbeitenwir gemeinsammit weiteren Unternehmen und Forschungsinstitutionen an einer neuen Verfahrenstechnik zur Nutzung von Prozessgasen, insbesondereCO2,alsRohstoff.DasVerfahrensolldenKlimaschutzverbessernundbietetlangfristigbedeutendesMarktpotenzial. Darüber hinaus erweitern wir unsere bestehende Zusammenarbeit mit der Rheinisch-Westfälischen Technischen HochschuleAachenmitneuenThemenwieIndustrie4.0fürzukünftigestrategischeKooperationsprojekte.

Konzernprogramm "impact 2015" weiterhin auf gutem Weg

Das Konzernprogramm impact bündelt die Initiativen und Maßnahmen zur Steigerung der Leistungsfähigkeit, die die Strategische Weiterentwicklung des Konzerns unterstützen. Durch das Effizienzprogramm "impact 2015" soll in den drei Geschäftsjahren 2012/2013 bis einschließlich 2014/2015 ein positiver EBIT-Effekt aus Performance-Maßnahmen von kumuliert2,3Mrd€realisiertwerden.ImvergangenenGeschäftsjahrhabenwirbereits600Mio€erreichtunddamitdasZiel von500Mio€deutlichübertroffen.Indenersten9MonatendesGeschäftsjahres2013/2014wurdenweitereEBIT-Effektein Höhe von 750 Mio€ erzielt. Entsprechend zuversichtlich sind wir, das Einsparzielfür das Geschäftsjahr 2013/2014 von 850Mio€zuübertreffen.

Wichtige Beiträge liefern die konzernweite Einkaufsinitiative synergize+ und Programme in den Business Areas, die in diesemGeschäftsjahrfortgeführtwerdenbzw.starten.DazugehörtaucheinProgrammzurVerbesserungderProduktionsprozessederBusinessAreaComponentsTechnology.DasProgrammhatdasZiel,dasLeistungsniveauunddieProduktivitätderüber80ProduktionsstandortederComponents-Technology-Gruppeweltweitzusteigern.

ACT schafft neue Konzernführungsstruktur mit wettbewerbsfähigen Kosten

MitderKonzerninitiativeACTN"AchieveChange@ThyssenKrupp"OoptimiertThyssenKruppdieFührungs-undGeschäftsorganisationunddiezugehörigenProzesse.DamitunterstütztACTdenKulturwandelunddieSteigerungderLeistungsfähigkeitund EffizienzundsomitdieProfitabilitätimgesamtenKonzern.HierzuwurdenumfassendeWettbewerbsanalysensowieBenchmarkingsdurchgeführtundEinspar-undOptimierungspotenzialedurchdieneuenStrukturenundProzesseimKonzerninHöhevon rund250Mio€identifiziert.DieseEffektesollenüberwiegendbiseinschließlichGeschäftsjahr2014/2015realisiertwerden.Die ZahlderBeschäftigtenderweltweitenVerwaltungsfunktionensollinsgesamtvon15.000umrund3.000verringertwerden.In einemerstenSchritthabenwirdieAnzahlderKonzernfunktionendeutlich reduziertundneugeordnet.Seitdem01.Oktober 2013 arbeiten dasCorporateHeadquarter und dieFührungen derBusinessAreas bereits in der neuenStruktur.Die neuen, effizienterenStrukturenundProzessewerdenderzeitindenGeschäftseinheitenderBusinessAreasundRegionenumgesetzt. Darüberhinauswerdenwesentliche, zurzeitdezentralausgeführteFunktioneninderweltweitaufgestelltenEinheit"Global Shared Services" in konzerninternen Service-Centern gebündelt sowie effizient und wettbewerbsfähig organisiert. Dabei handelt es sich um Aufgaben, die grundsätzlich standortunabhängig erbracht werden können, wie etwa Teilprozesse im Rechnungswesen,inderIT,imImmobilienmanagementundimPersonalwesen.UnserZielistes,dieerstenProzessenochin diesemGeschäftsjahrauseinemderneuenCenterzuerbringen.InsgesamtsiehtdieneueGlobal-Shared-Services-Struktur weltweitsechsCentervor;dazugehörenStandorteimRuhrgebiet,inDanzig,inAsiensowieregionaleCenterinChinaund Brasilien. Der Anfang Mai 2014 mit der IG Metall und den Arbeitnehmervertretern geschlossene Tarifvertrag ermöglicht ThyssenKrupp die deutschlandweite Umsetzung von Global Shared Services. Zudem wird die Konzernorganisation künftig routinemäßig im Rahmen des jährlichen Strategieprozesses überprüft, um eine kontinuierliche Weiterentwicklung und AnpassunganveränderteRahmenbedingungensicherzustellen.

Fokus auf Governance und Compliance

Bei ThyssenKrupp gibt es zur Einhaltung von Recht, Gesetz und internen Richtlinien ein klares Bekenntnis: Verstöße, insbesondereKartell-oderKorruptionsverstöße,werdenimSinnevon"NullToleranz"nichtgeduldet.SämtlichenHinweisen aufFehlverhaltengehenwirnach.

Der Aufsichtsrat hat die Themen Corporate Governance und Compliance als inhaltliche Schwerpunkte seiner Tätigkeit gewählt.MitWirkungzum01.Februar2014hatderAufsichtsratDr.DonatusKaufmannzumMitglieddesVorstandsbestellt. ErleitetdasneugeschaffeneRessortRechtundCompliance.HierdurchwirddieEntscheidungbekräftigt,dieGovernance undCompliance-AktivitätenimKonzernzuintensivieren.

MehrzuunserenCompliance-AktivitätenerfahrenSieimKapitel"Compliance".

GeschäftsverlaufimKonzern

Operative und strategische Meilensteine erreicht

ThyssenKrupp hat im 3. Quartal 2013/2014 und insgesamt in den ersten 9 Monaten 2013/2014 die operativen und strategischenZwischenzieleerreichtbzw.leichtübertroffen:

DasBereinigteEBITausfortgeführtenAktivitätenlaginallenQuartalendeslaufendenGeschäftsjahres deutlichüber den Vorjahreswertenundbeliefsichindenersten9Monatenaufinsgesamt953Mio€,120%überdemVorjahresniveausowie vollimRahmendesGeschäftsjahresausblicks;diesreflektiertunserestärkereLeistungsorientierungunddieFortschrittebei derUmsetzungderPerformance-MaßnahmenimRahmendesimpact-Programms.Im3.QuartalbetrugdasBereinigteEBIT 398Mio€undhatsichdamitnahezusiebenQuartaleinFolgesignifikantverbessertsowiegegenüberdemVorjahresquartal nahezu verdreifacht. Alle Business Areas bis auf Steel Americas haben in allen drei Quartalen deutlich positive Beiträge geleistet;SteelAmericashatdieVerlusteinsgesamtummehrals300Mio€gegenüberdenersten9MonatendesVorjahres reduziertundim3.Quartal2013/2014einpositivesBereinigtesEBITerwirtschaftet.AlleIndustriegüter-Geschäftekonnten ihreErgebnissegegenüberdenersten9MonatendesVorjahressteigernundlagenmit1.301Mio€signifikanthöheralsdie Werkstoff-Geschäfte, die auch inklusive Steel Americasmit 305 Mio € insgesamt einen deutlich positiven Beitrag erwirtschafteten.DagegenbetrugendasBereinigteEBITvonCorporateindenersten9Monaten–358Mio€unddieKonsolidierung–295Mio€.AufdieserBasiserwirtschaftetederGesamtkonzernindenersten9MonatendesGeschäftsjahreseinen auf die Aktionäre der ThyssenKrupp AG entfallenden Periodenüberschuss von 243 Mio €; dazu hat das 3. Quartal mit 39Mio€beigetragen.

Der Free Cash-Flow der fortgeführten Aktivitäten vor Desinvestitionen lag mit –840 Mio € in den ersten 9 Monaten 2013/2014aufGrundderAusgleichszahlungandieDeutscheBahn,dervorbereitendenMaßnahmenzurNeuzustellungdes HochofensSchwelgern2undeinesauchwachstums-undportfoliobedingthöherenBedarfsanNetWorkingCapitalNunter anderembiszumVollzugdesVerkaufsbeiThyssenKruppSteelUSAundseitderÜbertragungEndeFebruar2014beiden UnternehmensgruppenVDMundASTOerwartungsgemäßunterdemVorjahr.DieNetto-FinanzschuldendesGesamtkonzerns konnten jedoch durch die Anfang Dezember 2013 platzierte Kapitalerhöhung sowie durch die Mittelzuflüsse aus dem Abschluss derOutokumpu-Transaktionundaus demVerkaufvon ThyssenKruppSteelUSA gegenüber demGeschäftsjahresende2012/2013von5,0Mrd€auf4,1Mrd€gesenkt,dasEigenkapitalvon2,5Mrd€auf3,2Mrd€gestärktundsomit dasGearing um rund71%-Punkteauf129,9%signifikant reduziertwerden.In diesenKennzahlenist zudem bereitsein Mittelabfluss von 279Mio€ enthalten, der im 2.Quartal 2013/2014 angefallen ist und aus der Abwicklung der nicht operativ tätigen US-amerikanischen Gesellschaft The Budd Company in einem Chapter-11-Verfahren resultiert. In dem Zusammenhang sind auch Gesundheitsfürsorgeverpflichtungen in Höhe von 691 Mio € abgegangen, so dass hieraus zukünftigkeineMittelabflüssemehrentstehenwerden.

MitflüssigenMittelnundfreien, zugesagtenKreditlinieninHöhevoninsgesamt7,3Mrd€ zum30.Juni2014 undeinem ausgewogenenundverlängertenFälligkeitenprofilistThyssenKruppsolidefinanziert.

Industriegüter-Geschäfte treiben Wachstum im Auftragseingang und Umsatz

ThyssenKrupp hat sich in den ersten 9 Monaten 2013/2014 in einem weiterhin anspruchsvollen gesamtwirtschaftlichen Umfeldinsgesamtgutbehauptet;wesentlicheTreiberfürdasWachstumimAuftragseingangundUmsatzwarendiesoliden PositionenbeidenIndustriegüter-Geschäften.

DerAuftragseingangausfortgeführtenAktivitäten betrug in denersten9Monaten2013/201431,1Mrd€undlag damit trotz negativer Wechselkurseffekte über dem Vorjahreswert N+5 %O; auf vergleichbarer Basis, das heißt währungs- und portfoliobereinigt,hatderAuftragseingangum6%gegenüberdemVorjahrzugelegt.Im3.QuartallagderAuftragseingang bei10,2Mrd€ unddamit um8%über demVorjahrund hataufvergleichbarerBasisum5% zugelegt.Gegenüber dem VorquartalbliebderAuftragseingangnahezukonstant.

AufvergleichbarerBasiskonntenalleIndustriegüter-Geschäfteim3.Quartalundinsgesamtindenersten9Monatendas Vorjahresniveau übertreffen. Besonders starke Zuwächse gegenüber allen Vorjahresquartalen und einen Anstieg von insgesamt13%indenersten9MonatenverzeichneteComponentsTechnology;dieNachfrageerholungfürAutomobilkomponenten zeigte sich gefestigt und bei den Industriekomponenten setzte sich die leichte Belebung gegenüber den schwachen Vorjahreswertenfort. Der Auftragseingang bei Elevator Technology wurde im Wesentlichen von der positiven Entwicklung in China, den USA und Südkorea getragen und legte auf vergleichbarer Basis ebenfalls gegenüber allen Vorjahresquartalenzu.IndustrialSolutionsübertrafaufvergleichbarerBasisdashoheVorjahresniveau.DerAuftragsbestand beiElevatorTechnologyundIndustrialSolutionsbetrugzum30.Juni2014weiterhininsgesamtrund19Mrd€undbildet einestarkeBasisfürdasangestrebteprofitableUmsatzwachstuminunserenAufzugs-undProjektgeschäften.

DerAuftragseingangindenBusinessAreasderWerkstoff-AktivitätenwardurchPortfoliomaßnahmenbeeinflusst:Materials Services enthältmit Wirkung zum 01. März 2014 dieBeiträge der vonOutokumpu übertragenen VDM- und AST-Gruppe, konnte jedoch in den ersten 9 Monaten auch auf vergleichbarer Basis – insbesondere unterstützt durch zahlreiche Vertriebsinitiativen – mengenbedingt zulegen. Die Auftragseingänge bei Steel Europe waren bei anhaltend hohem Preisdruck auch durch das veräußerte Tailored-Blanks-Geschäft im Vergleich zum Vorjahr rückläufig; die vergleichbaren Bestellmengen waren im Durchschnitt des Berichtszeitraums geringfügig höher als im Vorjahr. Das 3. Quartal fiel dabei etwas schwächer aus als das Vorquartal, das durch eine stärkere Marktdynamik und Lageraufstockungen bei unseren Kundengeprägtwar.DerAuftragseingangbeiSteelAmericasstiegtrotzdesEndeFebruar2014vollzogenenVerkaufsvon ThyssenKruppSteelUSAinsgesamtindenersten9Monatenum2%gegenüberdementsprechendenVorjahreswert,war jedochim3.QuartalsowohlgegenüberdemVorjahralsauchgegenüberdemVorquartaldesinvestitionsbedingtrückläufig; ThyssenKrupp CSA konnte den Auftragseingang auf Grund positiver Mengeneffekte sowohl kumuliert in den ersten 9MonatenalsauchimQuartalsvergleichdeutlichsteigern.

Der Umsatz der fortgeführten Aktivitäten lag mit 30,1 Mrd € in den ersten 9 Monaten in allen Business Areas bis auf insbesondere desinvestitions- und preisbedingt rückläufige Umsätze bei Steel Europe über den Vorjahreswerten; auf vergleichbarerBasisstiegderUmsatzum6%gegenüberdenersten9Monatenundum5%gegenüberdem3.Quartaldes VorjahresundprofitiertedabeiinsbesonderevondemstarkenWachstumunddemhohenAuftragsbestandderIndustriegüter-Aktivitäten.GegenüberdemVorquartallegtederUmsatzum4%zu;dabeikompensiertensaisonalhöhereUmsätzeim Aufzugsgeschäft und portfoliobedingt höhere Umsätze bei Materials Services unwetter- und störungsbedingt niedrigere VersandmengenbeiSteelEuropeundportfoliobedingtniedrigereUmsätzebeiSteelAmericas.

Auftragseingang und Umsatz des Gesamtkonzerns lagen in den ersten 9 Monaten 2013/2014 ebenfalls oberhalb der entsprechendenVorjahreswerte,obwohlim1.QuartaldesVorjahresnochBeiträgedernichtfortgeführtenAktivitätStainless Globalenthaltenwaren.

impact-Programm zeigt Wirkung – Bereinigtes EBIT signifikant gesteigert

Ineinem nochschwierigen gesamtwirtschaftlichen undwettbewerbsintensivenUmfeldkonntenwirmit 953Mio € in den ersten9Monatenund398Mio€im3.Quartal2013/2014 dasBereinigteEBIT derfortgeführtenAktivitätenimVergleich zumVorjahrundVorquartalsignifikantsteigern.

Bei allen Industriegüter-Geschäften lag das Bereinigte EBIT sowohl im 9-Monats-Vergleich als auch, mit Ausnahme von leicht rückläufigenWertenbeiComponentsTechnology,imQuartalsvergleichdeutlichüberdenVorjahreswerten.ComponentsTechnology profitierte im 9-Monats-Vergleich vor allem von Leistungssteigerungen aus im Vorjahr eingeleiteten Restrukturierungs- und Effizienzmaßnahmen;dasleichtrückläufigeErgebnisim3.QuartalenthältunteranderemerhöhteReparatur-undInstandhaltungsaufwendungen.ElevatorTechnologyundIndustrialSolutionskonntendieErgebnisseinallendreiQuartalengegenüberdemVorjahr steigern.DasErgebnisderAufzugssparteprofitiertedabeivonderkontinuierlichenMargenverbesserungausdenMaßnahmenzur Performance-OptimierungundRestrukturierung;solagdieBereinigte-EBIT-Margeim1.Quartalum0,3%-Punkte,im2.Quartal um0,5%-Punkteundmit12,0%im3.Quartalum1%-PunktüberdenVergleichswertendesVorjahres.DiedeutlichenErgebnisverbesserungenbeiIndustrialSolutionsreflektierenAuftragsabrechnungenimDüngemittelbereichvonProcessTechnologiesund EffizienzsteigerungsmaßnahmeninallenBusinessUnits.

BeidenWerkstoff-GeschäftenlagdasBereinigteEBIT,mitAusnahmevonleichtrückläufigenWertenbeiMaterialsServices, sowohlim9-Monats-VergleichalsauchimQuartalsvergleichdeutlichüberdenVorjahreswerten.MaterialsServiceskonnte das Bereinigte EBIT bei anhaltend hohem Preisdruck und hoher Wettbewerbsintensität, unterstützt durch zahlreiche Effizienzsteigerungsmaßnahmen und Vertriebsinitiativen, nahezu auf dem Niveau des Vorjahres halten. Bei Steel Europe zeigtendieMaßnahmenimRahmenvon"Best-in-ClassReloaded"WirkungunddasBereinigteEBITwurdegegenüberden ersten 9 Monaten des Vorjahres um 82% gesteigert und auch imQuartalsvergleich deutlich verbessert. Steel Americas bliebmiteinemBereinigtenEBITvon–27Mio€indenersten9Monatennochleichtnegativ.DurchEffizienz-undMengensteigerungensowiedurchpositiveEffekteausMarktpreisenindenUSAwurdenjedochdieVerlustegegenüberdemVorjahr ummehrals300Mio€reduziertundim3.Quartal2013/2014bereitseinpositivesBereinigtesEBITerwirtschaftet.

Einschließlich der nicht fortgeführten Aktivitäten erhöhte sich das Bereinigte EBIT des Konzerns in den ersten 9 Monaten 2013/2014 von 365 Mio € auf 953 Mio € und reflektiert neben den Verbesserungen bei denfortgeführten Aktivitäten die mit AbschlussderVeräußerungentfallendenoperativenVerlustebeiStainlessGlobal,dienochim1.QuartaldesVorjahresenthalten waren.

EBIT und Finanzergebnis durch Sondereffekte beeinflusst

Indenersten9Monaten2013/2014wardasEBITderfortgeführtenAktivitätendurchSondereffektevonimSaldo67Mio€ belastet.Diesebetrafenim1.HalbjahrinsbesondereRestrukturierungsrückstellungenbeiElevatorTechnology,einenErtrag ausderVeräußerungvonThyssenKruppSteelUSAim2.QuartalundeinenErtragausderFortschreibungderBewertung eines langfristigen Frachtvertrags bei Steel Americas sowie einen Ertrag aus der Entkonsolidierung der nicht operativ tätigenUS-amerikanischenGesellschaftTheBuddCompanybeiCorporateim2.Quartal.GegenläufigwirktebeiCorporate im 2.Quartal ein Verlust aus dem Vollzug der Veräußerung der Outokumpu-Beteiligung; dem stand aber gleichzeitig ein entsprechender Ertrag im Finanzergebnis aus der Ausbuchung eines im 1. Quartal gebildeten Aktienderivats in nahezu gleicherHöhegegenüberNvgl.auchAnhang-Nr.02O.DieSondereffekteim3.QuartalbeliefensichimSaldoinsgesamtauf 49 Mio € und beinhalten insbesondere mehrere Restrukturierungsaufwendungen bei Components Technology, Elevator Technology,SteelEuropeundCorporate,eineWertberichtigungbeiMaterialsServicessowieeinenAufwandausderFortschreibungderBewertungdesFrachtvertragsbeiSteelAmericas.

Sondereffekte der fortgeführten Aktivitäten
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Mio €	9 Monate 2012/2013	9 Monate 2013/2014	Veränderung in %	3. Quartal 2012/2013	3. Quartal 2013/2014	Veränderung in %
EBIT1@	75	886	++	33	349	958
+/-Veräußerungsverluste/-gewinne	– 11	– 63	--	– 8	– 2	75
+Restrukturierungsaufwendungen	105	114	9	60	24	–60
+/-Wertminderungsaufwendungen/Zuschreibungen	55	–2	--	51	–1	--
+WeiterenichtoperativeAufwendungen	236	30	–87	2	20	900
-WeiterenichtoperativeErträge	– 27	– 12	56	– 2	8	++
BereinigtesEBIT1@	433	953	120	136	398	193

1@DerVorjahresausweiswurdeangepasst.

Positives Netto-Ergebnis nach 9 Monaten und im 3. Quartal

NachSondereffektenergabsichindenersten9MonateninsgesamteinEBITderfortgeführtenAktivitätenvon886Mio€; der Vorjahreswert lag bei 75 Mio €. Das Ergebnis aus fortgeführten Aktivitäten nach Steuern konnte entsprechend von −634Mio€auf58Mio€gesteigertwerden;gegenüberdemVorquartalvon272Mio€waresim3.Quartalmit43Mio€ rückläufig.WesentlicheUrsachewardervorgenannteErtragimFinanzergebnisausderAusbuchungeinesAktienderivatsin Höhevon224Mio€im2.Quartal.

AufdieserBasiserwirtschaftetederGesamtkonzernindenersten9MonatendesGeschäftsjahreseinenaufdieAktionäre derThyssenKruppAGentfallendenPeriodenüberschussvon243Mio€,zudemdas3.Quartalmit39Mio€beigetragenhat. DasPeriodenergebnisenthieltdabeiindenersten9MonatenaufdienichtfortgeführtenAktivitätenentfallendenachlaufende Erträge inHöhe von im Saldo insgesamt 184Mio €.Diesestammen imWesentlichen aus dem 1.Quartal2013/2014 aus der Auflösung von Rückstellungen auf die aus dem Verkauf von Inoxum an Outokumpu resultierende Verpflichtung zum Ausgleich gegebenenfalls eintretender negativer finanzieller Konsequenzen für Outokumpu aus den fusionskontrollrechtlichenAuflagen.

DasErgebnisjeAktieverbessertesichindenersten9Monaten2013/2014gegenüberdemVorjahrvon–1,02€auf0,44€ undlagim3.Quartalbei0,07€.

Netto-Finanzschulden reduziert

DieNetto-FinanzschuldendesGesamtkonzernsbeliefensichzum30.Juni2014auf4.122Mio€undlagendamitunterhalb derVerschuldungzumVorjahresstichtagN5.326Mio€Osowiezum30.September2013N5.038Mio€O.

DieNetto-FinanzschuldenberechnensichüberdenSaldoderinderBilanzausgewiesenenZahlungsmittelundZahlungsmitteläquivalente zuzüglich der kurzfristigen zur Veräußerung verfügbaren sonstigen finanziellen Vermögenswerte sowie der langfristigenundkurzfristigenFinanzschulden; dabeisindauchdieentsprechenden zurVeräußerungvorgesehenenWerte derVeräußerungsgruppen NDisposalGroupsOundder nichtfortgeführtenAktivitäten NDiscontinuedOperationsO zu berücksichtigen.

Die ThyssenKrupp AG hat Vereinbarungen mit Banken, die bestimmte Bedingungen für den Fall vorsehen, dass das VerhältnisvonNetto-FinanzschuldenzumEigenkapitalNGearingOimKonzernabschluss150%zumjeweiligenBilanzstichtag N30.SeptemberOüberschreitet.

Zum30.Juni2014lagdasGearingbei129,9%unddamitumrund71%-PunkteunterdemWertvom30.September2013 sowie wieder unterhalb der Gearing-Grenze von 150 %. Wesentliche Ursachen für die Verbesserung waren die Anfang Dezember2013durchgeführteKapitalerhöhungsowiedieMittelzuflüsseausdemerfolgreichenAbschlussderOutokumpu-TransaktionundausderVeräußerungvonThyssenKruppSteelUSA.

Per30.Juni2014beliefsichdiefreieLiquiditätdesKonzernsauf7,3Mrd€,bestehendaus3,5Mrd€flüssigenMittelnund 3,8Mrd€freien,zugesagtenKreditlinien.DamitbestehtausreichendSpielraumzurDeckunganstehenderFälligkeiteninden Brutto-Finanzschulden. Die Fälligkeiten in den Brutto-Finanzschulden bis zum Ende des Geschäftsjahres 2014/2015 belaufensichauf1,2Mrd€.DamitistThyssenKruppsolidefinanziert.

Finanzierungsmaßnahmen erfolgreich durchgeführt

Kapitalerhöhung–Der Vorstand hat am 02. Dezember 2013 beschlossen, dasGrundkapital der ThyssenKruppAG unter Ausschluss des Bezugsrechts der Aktionäre um nominal 131.709.191,68 €, d.h. rund 10 % des Grundkapitals, gegen Ausgabevon51.448.903neuenAktien zuerhöhen.Die neuausgegebenenAktiensindam03.Dezember2013imWege einesbeschleunigtenBookbuilding-VerfahrenszueinemPreisvon17,15€jeStückaktiebeideutschenundinternationalen institutionellenAnlegernplatziertworden.DiePlatzierungführtezueinemBruttoerlösvon882,3Mio€,derdazubeigetragen hat, das Eigenkapital zu stärken und die Netto-Finanzschulden zu reduzieren. Das Grundkapital der ThyssenKrupp AG beträgt nun 1.448.801.144,32 € und ist in 565.937.947 auf den Inhaber lautende Stückaktien eingeteilt. Die schnelle Platzierung bei nahezu dreifacher Überzeichnung von überwiegend langfristig orientierten Investoren bestätigt das VertrauendesKapitalmarktesindielangfristigeStrategievonThyssenKrupp.

Anleihe – Die ThyssenKrupp AG hat am 19. Februar 2014 im Rahmen ihres 10-Mrd-€-Debt-Issuance-Programms eine AnleiheimVolumenvon1,25Mrd€miteinerLaufzeitvonfünfJahrenundachtMonatenbegeben.MiteinemOrderbuchvon über6Mrd€wurdedieAnleihesehrgutvomKapitalmarktaufgenommen.DerZinskuponbeträgt3,125%p.a.beieinem Emissionserlös von 99,201 %. Mit der Emission wurde das vorteilhafte Marktumfeld genutzt und ein für ThyssenKrupp historischgünstigerZinskuponerzielt.ZudemkonntedasFälligkeitenprofilderFinanzschuldenverlängertundderKapitalmarktanteilimFinanzierungsmixgestärktwerden.

Syndizierte Kreditlinie –ThyssenKrupphatam28.März2014mitseinenFinanzpartnerneineneuesyndizierteKreditlinie mit einem Volumen von 2,0Mrd € abgeschlossen. Die Fazilität hat eine anfängliche Laufzeit bis zum 28. März 2017. Am EndedeserstenunddeszweitenJahresbestehtdieMöglichkeit,dieKreditliniemitZustimmungderKreditgeberumjeweils einJahrzuverlängern.DieneueKreditlinieersetztdieKreditfazilitätüber2,5Mrd€,dieimJuli2014ausgelaufenwäre.

Investitionen unter Vorjahresniveau

Indenersten9Monaten2013/2014investierteThyssenKruppinsgesamt672Mio€,indenersten9Monaten2012/2013 waren es 958 Mio €. Vom Rückgang entfielen 99 Mio € auf die nicht fortgeführten Aktivitäten und resultierten aus mit AbschlussderVeräußerungentfallendenInvestitionenbeiStainlessGlobal.ZudemgingendieInvestitionenbeiComponents Technology auf Grund von unterjährigen Verschiebungen zurück und waren bei Steel Americas auch portfoliobedingt rückläufig.

In die Industriegüter-Geschäfte haben wir in den ersten 9 Monaten des laufenden Geschäftsjahres 304 Mio € investiert. Davon entfielen 212 Mio € auf Components Technology. Der überwiegende Teil des Budgets für unser Komponenten-Geschäft betrifft die Wachstumsregionen BIC und NAFTA. Elevator Technology hat neben der weiteren Stärkung des Servicegeschäfts durch Akquisitionen in den Ausbau und die Modernisierung der Werke in Deutschland und China investiert.IndustrialSolutionshatinsbesondereimBereichResourceTechnologiesinService-CenterinBrasilienundChile undeinenVormontagestandortinAustraliensowieinPatentanmeldungeninvestiert.InunsereWerkstoff-Geschäftehaben wir insgesamt 362 Mio € investiert.Hiervonentfielen 249Mio € auf dasStahlgeschäft in Europa, unter anderemfür die Neuzustellung des Hochofens Schwelgern 2, und 58 Mio € auf Steel Americas. Materials Services hat in den ersten 9Monaten55Mio€investiert undunter anderemdieService- undAnarbeitungskapazitäten durchkleinereAkquisitionen ausgebautsowieeinneuesService-CenterinAlabamaeröffnetundeineneueAnarbeitungshalleinBulgarieneingeweiht.

MehrzudenInvestitionenindenAusbauunsererWachstumsfeldererfahrenSieimKapitel"StrategischeWeiterentwicklung desKonzerns".

VoraussichtlicheEntwicklung

Die nachfolgende Prognose bezieht sich auf die fortgeführten Aktivitäten des Konzerns nach Rückgliederung von Steel Americas.DarinenthaltenistdieVeräußerungsgruppeThyssenKruppSteelUSAbiszumVollzugdesVerkaufsEndeFebruar 2014.ZudemwerdenauchdieBeiträgederEndeFebruar2014vonOutokumpuanThyssenKruppübertragenenVDM-und AST-Gruppeberücksichtigt:

Umsatz undErgebnis–DieGeschäftsentwicklungdesKonzerns imGeschäftsjahr2013/2014wird ausheutigerSichtvon einer moderaten Belebung der Weltwirtschaft geprägt sein. Die sich abzeichnenden Trends – Ende des wirtschaftlichen AbschwungsimEuro-RaumsowieStabilisierungderWachstumsdynamikaußerhalbEuropas–sindnochnichtalsgesichert einzuschätzen.

UnterdenAnnahmen

einerinsgesamtverhaltenenWachstumsdynamikderKernmärktefürunserestärker zyklischenWerkstoff-undKomponenten-Geschäftein denentwickeltenWeltregionensowieanhaltendenWachstumsindenaufstrebendenWeltregionen sowie
keinergrößerenVerwerfungenaufdenRohstoffmärkten

erwartenwirfür2013/2014derzeitfolgendeGeschäftsentwicklungfürThyssenKrupp:

Der Konzernumsatz sollte auf vergleichbarer Basis gegenüber dem Vorjahr im mittleren bis höheren einstelligen Prozentbereichwachsen.
Industriegüter-Geschäfte: Die hohen Auftragsbestände bei Elevator Technology und Industrial Solutions decken das erwartete Umsatzwachstum bereits weit über das Geschäftsjahr hinaus ab. Bei Components Technology sollten die neuenWerkeinChinaundIndiensteigendeUmsatzbeiträgeliefern.
Werkstoff-Geschäfte:BeiMaterialsServicessolltenselektiveWachstumsinitiativensowie dieIntegration der VDM-und AST-Gruppe zu steigenden Umsätzen führen, während wir bei Steel Europe infolge von Portfoliomaßnahmen etwas geringere Umsätze erwarten. Bei Steel Americas sollten die fortschreitendetechnische Optimierung undzunehmende Erschließung und Durchdringung der Brammenmärkte in Nord- und Südamerika die mit Veräußerung entfallenden UmsätzevonThyssenKruppSteelUSAausgleichen.

• Das Bereinigte EBIT des Konzerns sollte sich gegenüber dem Vorjahr verdoppeln NBereinigtes EBIT 2012/2013: 586Mio€, der VorjahresausweiswurdeangepasstO.Dabeiwerden bis aufSteelAmericasalleBusinessAreaspositive Beiträgeerwirtschaften.DerVerlustvonSteelAmericaswirdaufGrundoperativerFortschritteweiterdeutlichrückläufig sein.DanebenwerdendaserwarteteWachstumin unserenertragsstarkenIndustriegüter-GeschäftenunddiekonzernweitenAnstrengungenzurVerbesserungderwirtschaftlichenLeistungsfähigkeitimRahmenvonimpactzumverbessertenErgebnisdesKonzernsbeitragen.DabeiwirdinsbesondereElevatorTechnologyErgebnisundMargeweiterverbessern. Eine Ergebnissteigerung erwarten wir auch bei Industrial Solutions. Bei den Werkstoff-Geschäften sollte Steel EuropebeianhaltendhoherWettbewerbsintensitäteinensteigendenErgebnisbeitraginfolgevonEffizienzgewinnendurch "Best-in-ClassReloaded"zeigen.

UnserZielindenFolgejahrenistesweiterhin,miteinemwiederpositivenJahresüberschussdasEigenkapitalzustärken;für dasGeschäftsjahr2013/2014erwartenwirdabeimiteinemwiederausgeglichenenbisleichtpositivenJahresergebniseine deutlicheVerbesserunggegenüberdemVorjahr.

DanebenarbeitenwirmitNachdruckdaran,dieCash-GenerierungausoperativerLeistungnachhaltigzuverbessernunddie Netto-Finanzschuldenweiterzureduzieren.

Unsere Finanzierung und Liquidität stehen auch im Geschäftsjahr 2013/2014 auf einer gesicherten Basis und können Schwankungen abfedern, die sich aus kurzfristigen makroökonomischen Veränderungen ergeben können. Neben der erfolgreich platzierten Kapitalerhöhung leistet insbesondere der Verkaufserlös für das Walz- und Beschichtungswerk ThyssenKrupp Steel USA in Calvert/Alabama einen wesentlichen Beitrag zur deutlichen Reduzierung unserer Netto-Finanzschulden und desGearing; zudemwird ThyssenKruppmit derstringentenUmsetzung der StrategischenWeiterentwicklung und den Effizienzmaßnahmen im Rahmen von impact das Ertrags- und Wettbewerbsprofil des Konzerns weiter deutlichverbessern.DieInvestitionendesGesamtkonzernserwartenwiraufVorjahresniveau.

Geschäftsjahr 2014/2015

Im Geschäftsjahr 2014/2015werdenwirweiter an der strukturellen Verbesserung des Konzerns arbeiten und das ganzheitlicheKonzept zur StrategischenWeiterentwicklungmitNachdruckweiter umsetzen.Dieskann unter anderem gezielte Wachstumsimpulse undweitereOptimierungen des Portfolios umfassen.Solltesich diemoderateBelebungderWeltwirtschaftfortsetzen,derwirtschaftlicheAbschwungimEuro-RaumnachhaltigüberwundenseinsowiedieWachstumsdynamik außerhalb Europas stabilisieren, gehen wir im Zuge des allgemeinen Wirtschaftswachstums auch von einem weiter steigenden Umsatz aus. Höherer Umsatz und strukturelle Verbesserungen sollten sich entsprechend positiv auf das Ergebnisauswirken.ZusätzlicherwartenwiraufderErgebnisseitefür2014/2015weiteresignifikanteVerbesserungenaus deninitiiertenKonzernprogrammen,insbesondereaus"impact2015"sowiedenkontinuierlichenEffizienzimpulsenausdem Benchmarking.Somitrechnenwirauchfür2014/2015miteinerVerbesserungderEigenkapital-undFinanzierungssituation. MehrüberunsereKonzernprogrammeerfahrenSieimKapitel"StrategischeWeiterentwicklungdesKonzerns".

GeschäftsverlaufindenBusinessAreas

ComponentsTechnology

Components Technology in Zahlen

		9 Monate 2012/2013	9 Monate 2013/2014	Veränderung in %	3. Quartal 2012/2013	3. Quartal 2013/2014	Veränderung in %
Auftragseingang	Mio€	4.223	4.623	9	1.539	1.611	5
Umsatz	Mio€	4.222	4.586	9	1.517	1.603	6
EBIT1@	Mio€	149	187	26	43	65	51
EBIT-Marge	%	3,5	4,1	—	2,8	4,1	—
BereinigtesEBIT1@	Mio€	183	208	14	80	70	– 13
Bereinigte-EBIT-Marge	%	4,3	4,5	—	5,3	4,4	—
Mitarbeiter?30.06.@		27.562	28.500	3	27.562	28.500	3

1@DerVorjahresausweiswurdeangepasst.

DieBusinessAreaComponentsTechnologyproduziertundvermarktetweltweitHightech-KomponentenfürdieAutomobilindustrieunddenMaschinenbau.ImAutomobilgeschäftumfasstdieProduktpaletteimBereichPowertraingebauteNockenwellen undZylinderkopfmodulemitintegriertenNockenwellensowieKurbelwellenundimBereichChassisLenkungs- und Dämpfersysteme,FedernundStabilisatorensowiedieMontagevonAchsmodulen.ImIndustriegeschäftliefertComponents TechnologyKomponentenfürBaumaschinen,WindkraftanlagenundzahlreicheAnwendungendesallgemeinenMaschinenbaus. Grundlage für dieses breite Produktspektrum ist die langjährige Erfahrung sowohl bei den Schmiedeverfahren als auchinderKaltmassivumformung.ZusammenmitdermechanischenBearbeitungundderKompetenzbeimZusammenbau vonhochkomplexenSystemenbesitztComponentsTechnologydasEntwicklungs-undFertigungs-Know-howfürHochleistungskomponentenentlangdergesamtenWertschöpfungskette.

Auftragseingang und Umsatz gestiegen

Components Technology setzte im 3. Quartal 2013/2014 die gute Geschäftsentwicklung fort und erzielte insgesamt in 9MonateneinenAuftragseingangvon4,6Mrd€,einZuwachsgegenüberdemVorjahrvon9%bzw.13%aufvergleichbarer Basis. Im 3.Quartal konnten wir den Auftragseingang gegenüber dem Vorjahr – trotz negativer Effekte aus der WährungsumrechnungvorwiegendvonUS-DollarundbrasilianischemReal–um5%auf1,6Mrd€steigern;aufvergleichbarerBasisbetrugderZuwachs8%.

ImGeschäftmit Automobilkomponentensetztesich der Erholungskurs inWesteuropafür PKW und Nutzfahrzeugefort.In China und im NAFTA-Raum war die Geschäftsentwicklung im PKW-Bereich weiter positiv, dabei festigte sich auch die Nachfrageerholung im Bereich derNutz- undOff-Highway-Fahrzeuge in denUSA.Dagegen blieb dieMarktentwicklung in Indien und Brasilien auf Grund der unsicheren konjunkturellen Rahmenbedingungen weiterhin schwach. In beiden Bereichen, Powertrain und Chassis, trugen unter anderem die Neuproduktanläufe im PKW-Mittelklasse- und -Premiumsegment zur guten Geschäftsentwicklung bei. Der Aufbau unserer neuen Werke, vor allem in Asien und Südamerika, schreitetweiterhingutvoran.MitBlickaufdiewachsendenMarktchanceninAsienhabenwirAnfangJuli2014inShanghai ein neues Werk für Lenkungs- und Dämpfersysteme eröffnet. Auf verschiedenen Produktionslinien werden dort sowohl Lenkungskomponenten wie Lenkwellen als auch elektronische Lenksysteme für PKW in der Mittel- und Premiumklasse gefertigt.EineweitereFertigungsliniefürpassiveDämpfersystemebefindetsichderzeitimHochlaufundwirdzeitnahindie Serienproduktionüberführt.

ImGeschäftmitIndustriekomponentensetztesichdieBelebunggegenüberdenschwachenVorjahreswertenfort.InsbesonderedieNachfrageinChinasorgtefürerhöhteAuftragseingängebeiKomponentenfürWindkraftanlagen.Dagegenwarim BereichBaumaschinenkomponenteninWesteuropakeineTrendwendederschwachenNachfrageentwicklungsichtbar.

Der Umsatz folgte der Auftragseingangsentwicklung und wurde mit 4,6 Mrd € in 9 Monaten und einem Plus von 9 % ebenfallsdeutlichgegenüberdemVorjahrgesteigert;aufvergleichbarerBasisnahmerum12%zu.Im3.Quartalkonnten wir den Umsatz gegenüber dem Vorjahr um 6 % und auf vergleichbarer Basis um 9 % steigern. Gegenüber dem guten VorquartalergabsicheinleichterZuwachs.

Auftragseingang Components Technology		Bereinigtes EBIT Components Technology
in Mio €, Veränderungsrate gegenüber Vorquartal		in Mio €, Veränderungsrate gegenüber Vorquartal*
Q1	1.324	Q1		41
Q2	1.360 $+3%$	Q2	$+51%$	62
Q ₃	1.539 $+13%$	Q ₃	$+29%$	80
Q ₄	1.492 $-3\%$	Q ₄	$-29%$	57
2012/2013		2012/2013
Q1	1.439 $-4%$	Q1	$+11%$	63
Q2	1.573 $+9%$	Q2	$+19%$	75
Q ₃	1.611 $+2%$	Q ₃	$-7%$	70
2013/2014		2013/2014

*DerAusweisfürQ12012/2013bisQ12013/2014wurdeangepasst.

Ergebnis und Marge in den ersten 9 Monaten gesteigert

Mit 208 Mio € in 9 Monaten konnte das Bereinigte EBIT von Components Technology gegenüber dem vergleichbaren Vorjahreszeitraum gesteigertwerden. Hierbeiwirkten sich höhere Umsätze, aber vor allem Leistungssteigerungen aus im VorjahreingeleitetenRestrukturierungs-undEffizienzmaßnahmenimRahmendesKonzernprogrammsimpactpositivaus.

Im 3.Quartal betrug das Bereinigte EBIT 70Mio € und blieb unter demWert des Vorjahresquartals. Esenthältweiterhin AnlaufkostenfürneueWerke,ProdukteundSerienhochläufeundwarzudemimBereichKurbelwellendurchAufwendungen fürdieBehebungvonSchädenanPressenlinienunteranderemfürdieVorbereitungeneinerGroßreparaturbelastet.

DasEBITnach9MonatenenthältSondereffekte,dieinsbesondereausRestrukturierungsaufwendungenfürPersonalmaßnahmen im Bereich Baumaschinenkomponenten NBercoO und Lenksysteme NChassisO resultieren. Die Sondereffekte im 3.Quartal enthalten dabei insbesondere Rückstellungenfür die geplante Neuorganisation der Entwicklungsaktivitäten im BereichLenksystemeNChassisO,u.a.wirdderEntwicklungsstandortinEsslingenrestrukturiert.DieEntwicklungsbereichefür elektronischeundmechanischeLenkgetriebesollenamzentralenEntwicklungsstandortEscheninLiechtensteingebündelt werden.ZieldieserZusammenführungist,dieEntwicklungsarbeitzukünftigschnellerundkosteneffizienterzugestalten.

ElevatorTechnology

		9 Monate 2012/2013	9 Monate 2013/2014	Veränderung in %	3. Quartal 2012/2013	3. Quartal 2013/2014	Veränderung in %
Auftragsbestand?30.06.@	Mio€	3.778	3.970	5	3.778	3.970	5
Auftragseingang	Mio€	4.945	5.074	3	1.696	1.692	0
Umsatz	Mio€	4.482	4.634	3	1.562	1.609	3
EBIT	Mio€	459	476	4	155	184	19
EBIT-Marge	%	10,2	10,3	—	9,9	11,4	—
BereinigtesEBIT	Mio€	487	531	9	172	193	12
Bereinigte-EBIT-Marge	%	10,9	11,5	—	11,0	12,0	—
Mitarbeiter?30.06.@		48.488	49.707	3	48.488	49.707	3

Elevator Technology in Zahlen

Das Produktprogramm der Business Area Elevator Technology umfasst Personen- und Lastenaufzüge, Fahrtreppen und Fahrsteige, Fluggastbrücken, Treppen- und Plattformlifte sowie den Service für die gesamte Produktpalette. Über 900 StandortesorgenfüreindichtesService-NetzundsomitfüreineoptimaleNähezumKunden.

Hoher Auftragseingang trotz negativer Wechselkurseffekte; Auftragsbestand auf neuem Höchststand

DerAuftragseingangbeliefsichindenersten9MonatendesGeschäftsjahresauffast5,1Mrd€undlagsomit3%über demVorjahresniveau.AufvergleichbarerBasis,d.h.vorallemohnenegativeWechselkurseffekteausunseremGeschäftin Amerika und Asien, ist derAuftragseingang in diesem Zeitraum um 7% gewachsen.Dazu hat insbesonderedie positive EntwicklunginChina,denUSAundSüdkoreabeigetragen.In diesenLändern profitiertElevator Technologyweiterhinvon einer gestiegenen Nachfrage im Neuanlagengeschäft. Im 3. Quartal blieb der Auftragseingang mit 1,7 Mrd € gegenüber dem Vorjahr konstant, konnte jedoch auf vergleichbarer Basis ebenfalls um 4 % gesteigert werden. Im Vergleich zum 2.Quartal legte Elevator Technology in allen Business Units zu und setzte den positiven Trend mit einer Steigerung von insgesamt7%fort.DerAuftragsbestanderreichtemit4,0Mrd€einenneuenHöchststand.

Erfreuliche Umsatzentwicklung

Der Umsatz von Elevator Technology betrug in den ersten 9 Monaten des Geschäftsjahres 4,6 Mrd € und lag sowohl kumuliertalsauchimBerichtsquartal3%überdemVorjahreswert.BereinigtumWechselkurseffektebetrugdasWachstum 8%.ElevatorTechnologykonntedabeioperativinsbesondereinNord-undSüdamerikasowieinChinaundKoreapositive Wachstumsraten erzielen – getrieben durch die positive Marktsituation im Zusammenhang mit der hohen Nachfrage im Neuanlagengeschäft.Gegenüberdemsaisonalumsatzschwächeren2.QuartalstiegderUmsatzum9%.

Performance-Programm zeigt Wirkung

Elevator Technology hat in denersten 9Monaten 2013/2014 gegenüber dem Vorjahr das Bereinigte EBITtrotz negativer Wechselkurseffekte um 9 % auf 531 Mio € gesteigert. Diese positive Entwicklung zeigte sich auch im 3. Quartal; das Bereinigte EBITstieg im Vergleich zum Vorjahresquartal um 12% auf 193Mio €.DieBereinigte-EBIT-Marge legte in den ersten9MonatendesGeschäftsjahresgegenüberdemVorjahr0,6%-Punktezuundlagmit12,0%im3.Quartal1%-Punkt über dem Vorjahreswert. Die Ergebnis- und Margenverbesserung reflektiert insbesondere die erfreuliche operative Geschäftsentwicklung sowie die positiven Effekte aus den begleitenden Maßnahmen zur Performance-Optimierung und RestrukturierungimRahmendesKonzernprogrammsimpact.ImVergleichzumsaisonalschwächeren2.QuartalverzeichnetedasBereinigteEBITim3.QuartaleinPlusvon19%.

Das EBIT betrug kumuliert 476 Mio €. Darin sind Sondereffekte in Höhe von 55 Mio € enthalten, die in erster Linie aus RestrukturierungsmaßnahmeninEuroparesultierenundimWesentlichenim1.Quartalanfielen.

IndustrialSolutions

Industrial Solutions in Zahlen

		9 Monate 2012/2013	9 Monate 2013/2014	Veränderung in %	3. Quartal 2012/2013	3. Quartal 2013/2014	Veränderung in %
Auftragsbestand?30.06.@	Mio€	15.761	14.561	– 8	15.761	14.561	– 8
Auftragseingang	Mio€	4.376	4.518	3	779	1.035	33
davonMarineSystems1@	Mio€	273	1.411	417	46	51	11
Umsatz	Mio€	4.040	4.466	11	1.306	1.585	21
davonMarineSystems1@	Mio€	940	1.269	35	237	507	114
EBIT	Mio€	496	558	13	157	190	21
EBIT-Marge	%	12,3	12,5	—	12,0	12,0	—
BereinigtesEBIT	Mio€	476	562	18	156	190	22
Bereinigte-EBIT-Marge	%	11,8	12,6	—	11,9	12,0	—
Mitarbeiter?30.06.@		18.660	19.065	2	18.660	19.065	2

1@einschließlichSonstigerBeteiligungenundKonsolidierung

Im Rahmen der Strategischen Weiterentwicklung des Konzerns haben wir bei der Integration und Regionalisierung des AnlagenbauswichtigeMeilensteineerreicht.UmdieweltweitenMarktchancenimAnlagenbaualseinemwichtigenWachstumsfelddesKonzernsbessernutzenzukönnen,wurdenimJanuar2014diebishereigenständigenAnlagenbauunternehmen ThyssenKrupp Uhde und ThyssenKrupp Resource Technologies Nzuvor entstanden aus ThyssenKrupp Polysius und ThyssenKrupp FördertechnikO unter dem Dach von ThyssenKrupp Industrial Solutions zusammengeführt. Als global aufgestellter, integrierter Anlagenbauer stellt ThyssenKrupp Industrial Solutions eine strategische Marktentwicklung und eine einheitliche Kundenansprache sicher und fördert den globalen Austausch von Wissen sowie Engineering- und AbwicklungskompetenzenüberallseineGeschäftehinweg.Diesträgtdazubei,dieWachstumszieleimAnlagenbaugeschäft zuerreichenunddieEffizienzzusteigern.

NebendemAnlagenbaugeschäft,daswiroperativdurchdiebeidenBusinessUnitsProcessTechnologiesNbisherUhdeOund ResourceTechnologiesNfrüherPolysiusundFördertechnikOführen,umfasstdieBusinessAreaIndustrialSolutionsauchdie BusinessUnitsMarineSystemsundSystemEngineering.DasProduktportfolioreichtvonChemie-undRaffinerieanlagenim BereichProcessTechnologies,AnlagenfürdieZementindustriesowieinnovativenLösungenzurGewinnungundWeiterverarbeitungvonRohstoffenimBereichResourceTechnologiesüberdenMarineschiffbauimBereichMarineSystemsbishinzu ProduktionssystemenfürdieAutomobilindustrieimBereichSystemEngineering.

Auftragseingang und Umsatz gesteigert

Die Geschäfte von Industrial Solutions haben sich weiterhin deutlich positiv entwickelt. Der Auftragseingang wurde, ausgehendvoneinem bereitssehr hohenNiveau, in denersten 9Monaten 2013/2014mit 4,5Mrd € nochmals um 3% gegenüberdemVorjahreszeitraumgesteigert,aufvergleichbarerBasis–bereinigtinsbesondereumWährungseffekte–um 7%.ImVergleichzum3.Quartal2012/2013legtederAuftragseingangimBerichtsquartalsogarum33%zu.DerUmsatz erreichteindenersten9Monaten4,5Mrd€undstieggegenüberderVergleichsperiodeum11%;aufvergleichbarerBasis legte der Umsatz um 15 % zu. Im 3. Quartal konnte der Umsatz mit 1,6 Mrd € das Vorjahresquartal sogar um 21 % übertreffen. Dabei profitierten wir von Umsatzrealisierungen einiger gewonnener Großaufträge, insbesondere im Bereich ProcessTechnologies.

ProcessTechnologieskonntebeimAuftragseingangdensehrhohenWertderersten9Monate2012/2013nichterreichen, der wesentlich durch den Schiefergas-Boom und die entsprechenden Großaufträge im Düngemittelbereich in den USA getriebenwurde.Im3.Quartal2013/2014legtederAuftragseingangimVergleichzumVorjahresquartalaberdeutlichzu.

Resource Technologies verzeichnete eine lebhafte Nachfrage insbesondere nach Zementanlagen und steigerte den Auftragseinganggegenüberdenersten9Monaten2012/2013leicht.ErneutkonntenmitzweiZementlinieninBolivienund Saudi-ArabienGroßaufträgeinwichtigenWachstumsregionengewonnenwerden.DieinsgesamtschwächereNachfragebei NeuanlagenimMining-Geschäfthielthingegenauchim3.Quartalweiterhinan.

DieMarktentwicklungbeiSystemEngineeringwarimVergleichzudenersten9MonatendesVorjahresleichtrückläufig.Im 3.Quartal2013/2014legtederAuftragseingangaberdeutlichzu,insbesonderedurchAufträgeimAutomobilbereichinden USAundGroßbritannien.WirsehenweiterhinguteProjektchancenausderNachfragenachProduktionssystemensowohlfür dieAutomobil-alsauchfürdieLuftfahrtindustrie.

Der hohe Auftragseingang bei Marine Systems in den ersten 9 Monaten 2013/2014 war insbesondere durch einen GroßauftragüberdieLieferungvonzweiU-BootenanSingapurim1.Quartalgeprägt.Angesichtsderöffentlichgeäußerten AbsichtderschwedischenRegierung,künftigeMarineschiffbauprogrammenationaldurchführenzuwollen,habenwirEnde Juni 2014 mit Saab den Verkauf der schwedischen Werft ThyssenKrupp Marine Systems AB Nehemals KockumsO mit StandorteninMalmö,KarlskronaundMuskövereinbart.DerVerkaufdervorwiegendaufReparaturundDesignausgerichteten Aktivitäten wurde am 22. Juli 2014 abgeschlossen. Wir konzentrieren unsere Marineschiffbauaktivitäten auf Kiel, HamburgundEmden.DieseAktivitätenlieferneinenzuverlässigenBeitragzumErgebnisdesKonzerns.

DieinsgesamtsolideAuftragssituationderBusinessAreaIndustrialSolutionsführt zueinemweiterhinhohenAuftragsbestandvon14,6Mrd€,dereinelangfristigePlanbarkeitundAuslastungfürdienächstenzweibisdreiJahresichert.

Auftragseingang Industrial Solutions			Bereinigtes EBIT Industrial Solutions
in Mio €, Veränderungsrate gegenüber Vorquartal			in Mio €, Veränderungsrate gegenüber Vorquartal
Q1		2.002	Q1		140
Q2	$-20%$	1.595	Q2	$+29%$	180
Q ₃	$-51%$	779	Q ₃	$-13%$	156
Q ₄	$+16%$	907	Q ₄	$+5%$	164
2012/2013			2012/2013
Q1	$+153%$	2.295	Q1	$+5%$	173
Q ₂	$-48%$	1.188	Q ₂	$+15%$	199
Q3	$-13%$	1.035	Q3	$-5%$	190
2013/2014			2013/2014

Deutliche Ergebnissteigerung bei weiterhin guter Margenqualität

Das Bereinigte EBITkonnte in denersten 9 Monaten2013/2014erneut deutlich gesteigertwerden und legte gegenüber demVorjahreszeitraumum18%auf562Mio€zu.Im3.QuartallagderZuwachsbeieinemBereinigtenEBITvon190Mio€ sogar bei 22%. Die deutliche Ergebnisverbesserung profitierte von Auftragsabrechnungen im Düngemittelbereich von ProcessTechnologiesundvonEffizienzsteigerungsmaßnahmeninallenBusinessUnits.DieBereinigte-EBIT-Margestiegim 9-Monats-Vergleich ebenfalls und lagmit 12,6% N9Monate 2012/2013: 11,8%Oweiter deutlich im zweistelligen Zielbereich.Das9-Monats-ErgebniswurdegeringfügigdurchSondereffektevon4Mio€belastet,dievorwiegenddurchRestrukturierungsmaßnahmenim2.Quartalentstandensind.EntsprechendbeliefsichdasEBITfürdenZeitraumauf558Mio€.

MaterialsServices

Materials Services in Zahlen

		9 Monate 2012/2013	9 Monate 2013/2014	Veränderung in %	3. Quartal 2012/2013	3. Quartal 2013/2014	Veränderung in %
Auftragseingang	Mio€	8.800	9.956	13	3.047	3.700	21
Umsatz	Mio€	8.794	9.839	12	3.056	3.780	24
EBIT	Mio€	–70	124	++	51	44	–14
EBIT-Marge	%	–0,8	1,3	—	1,7	1,2	—
BereinigtesEBIT	Mio€	160	148	–8	62	58	–6
Bereinigte-EBIT-Marge	%	1,8	1,5	—	2,0	1,5	—
Mitarbeiter?30.06.@		25.994	30.467	17	25.994	30.467	17

Die Business Area ist an rund 500 Standorten in 35 Ländern auf den Handelmit Werkstoffen und Rohstoffen sowie auf technische Dienstleistungen spezialisiert. Im Rahmen der Entflechtung aller finanziellen Verbindungen mit Outokumpu wurdenvonOutokumpudiegesamteVDM-Gruppe,dieAST-GruppemitihrenWerkenunddemitalienischenService-Center sowie weitere Edelstahl-Service-Center in Deutschland, Frankreich, Spanien und der Türkei an ThyssenKrupp übertragen und mit Wirkung zum 28. Februar 2014 der Business Area Materials Services zugeordnet. Diese Gesellschaften und Bereiche sind seit dem 01. März 2014 in den Finanzkennziffern der Business Area enthalten. Insbesondere AST soll zukünftigvonderbestehendenweltweitenVertriebsorganisationprofitieren.

Höhere Verkäufe in nahezu allen Regionen

Die Gesellschaften der Business Area Materials Services haben in den ersten 9 Monaten des Geschäftsjahres 9,7 Miot Werkstoffe und Rohstoffe verkauft; dies entspricht einem Zuwachs von nahezu 30 %. Hinzu kommen gut 400.000t der neuenEinheitenVDMundAST.DerAbsatzimLagergeschäftmitmetallischenWerkstoffenlagmit4,2Miotum5%über dem Vorjahreszeitraum. Das Lagergeschäft umfasst auch vielfältige Dienstleistungen wie z. B. Anarbeitung, aber auch Bestandsmanagementfür unsereKunden.DieMengenentwicklungwarim3.Quartalsowohl gegenüber dem Vorjahrals auchgegenüberdemVorquartaldurchdieEinstellungdesWalzstahl-LagergeschäftsinRusslandbeeinträchtigt;gegenden Direktvertrieb der russischen Stahlproduzenten haben wir keine realistischen Geschäftschancen mehr gesehen. In allen anderen Regionen konnte der Absatz auf Grund intensiver Vertriebsinitiativen weiter ausgebaut werden.Bei unverändert starkemWettbewerbhabenwirdasStreckengeschäftmit2,7Miotindenersten9MonatengegenüberdemVergleichszeitraumumfast20%ausgeweitet.ImRohstoffhandelkonntenwirdenAbsatzmit2,9Miotmehralsverdoppeln;diesistim WesentlichenaufdiedeutlichhöherenAuslieferungenvonKoks/KohleundSpezialerzenzurückzuführen.AuchdieVerkäufe vonLegierungenundMetallenhabenwirsowohlimQuartals-alsauchim9-Monats-Vergleichgesteigert.

DerAuftragseingangvonMaterialsServiceserreichteindenersten9Monatenknapp10Mrd€,13%mehralsimVorjahr; aufvergleichbarerBasisnahmerum4%zu.ImgleichenZeitraumerzieltenwireinenUmsatzvongut9,8Mrd€,1Mrd€ oder12%mehrals2012/2013.OhneBerücksichtigungderVDM-undderAST-GruppelagderUmsatz,trotzderdeutlichen Mengensteigerungen, lediglich auf Vorjahresniveau; dies gilt ebenso für den Umsatz-Vergleich zum Vorquartal bzw. Vorjahresquartal. Hauptursachen waren die deutlich geringeren Durchschnittspreise im laufenden Geschäftsjahr, ein veränderter Produktmix imStrecken- undRohstoffgeschäftsowie die Euro-/US-Dollar-Relation. Die PreisefürWalzstahl – insbesondereaberauchfürEdelstahl,NE-MetalleundKunststoffe–lagenimDurchschnitterheblichunterdenVorjahreswerten.DiesgaltebenfallsfürdiemeistenRohstoffe.

Im Zusammenhang mit dem hohen Mengenwachstum haben wir den Umsatz im Werkstoff-Streckengeschäft und im Rohstoffhandelüberdurchschnittlichgesteigert.DabeiistauchdasLagergeschäftmitKunststoffen zweistelliggewachsen. DenUmsatzmitDienstleistungenfürdieLuftfahrtindustriekonntenwiraufhohemNiveaustabilhalten.Gleichesgaltauch fürdasautomobilnaheService-Center-Geschäft.DerUmsatzderStahlwerksdienstleistungenlagportfoliobedingtunterdem VergleichszeitraumdesVorjahres.

DiePerformance-ProgrammeimRahmenvonimpact– inersterLinie zurOptimierung desLogistik-Netzwerks, der operativenStrukturundderVerwaltung–habenwirweltweitmitNachdruckfortgesetzt,dieMitarbeiterzahlinallenRegionenund GeschäftseinheitenderMarktentwicklungangepasst.InEuropawerdendierechtlichenEinheitenweiterreduziert,gleichzeitigwird dieHarmonisierung undOptimierung derIT-Landschaftsystematisch vorangetrieben;mittlerweile arbeiten in der BusinessAreamehrals7.000NutzeraufeinemeinheitlichenSAP-Template.

MaterialsServicesentwickeltseinebranchenspezifischenSortiments-,Logistik-undService-Leistungenkonsequentweiter. Im Aufbau befindet sich ein neues Kompetenz- und Koordinierungszentrumfür die Öl- und Gasindustrie. Nach Tunesien nahm auch der neue Stützpunktfür die Luftfahrtindustrie in Indien seinen Betrieb auf. In Mexiko wurden die Lager- und AnarbeitungskapazitätenfürdieAutomobilindustriemodernisiertunderweitert.

Durch den Transfer von VDM, AST und der Edelstahl-Service-Center sind gut 5.000 Mitarbeiter zu Materials Services hinzugekommen.DieIntegrationderService-CenterinDeutschland,Frankreich,SpanienundderTürkeiindievorhandene Business-Area-Organisationistabgeschlossen.IndenletztenMonatenwurdendieGeschäftsmodelleund-plänevonVDM und AST detailliert analysiert. Insbesondere für AST wurde ein umfassender neuer Geschäftsplan entwickelt, der neben einer deutlichen Intensivierung und Neustrukturierung des Vertriebs auchweitreichende Restrukturierungsmaßnahmen in ProduktionundVerwaltungmiterheblichemPersonalabbauvorsieht.DieEinzelheitenwerdenindenkommendenMonaten GegenstandintensiverVerhandlungenmitdenbeteiligtenInteressensgruppensein.BeiVDMgehtesnunumdieIntensivierungundFlankierungderbereitsidentifiziertenRestrukturierungsprogrammeundWachstumsinitiativen.

	Auftragseingang Materials Services			Bereinigtes EBIT Materials Services
	in Mio €, Veränderungsrate gegenüber Vorquartal			in Mio €, Veränderungsrate gegenüber Vorquartal
Q1			2.765	Q1		40
Q2		$+8%$	2.988	Q2	$+45%$	58
Q3		$+2\%$	3.047	Q3	$+7%$	62
Q ₄		$-6%$	2.863	Q ₄	$+23%$	76
	2012/2013			2012/2013
Q1		$-1\%$	2.842	Q1	$-55%$	34
Q2		$+20%$	3.414	Q2	$+65%$	56
Q3		$+8%$	3.700	Q3	$+4%$	58
	2013/2014			2013/2014

Bereinigtes EBIT in schwierigem Preisund Wettbewerbsumfeld weitgehend stabil

IneinemschwierigenPreis-undWettbewerbsumfeldhabenwirdasBereinigteEBITmit148Mio€indenersten9Monaten und 58 Mio € im 3. Quartal 2013/2014 auf Grund der intensiven Vertriebsinitiativen und Performance-Programme auf Vorjahresniveau gehalten. Mit Ausnahme der neuen Einheiten AST und VDM, die insgesamt einen negativen Beitrag von 5Mio€erzielten,habenalleGeschäftsaktivitätenpositivzudiesemErgebnisbeigetragen.

Das EBIT lag mit 124 Mio € um 194 Mio € über dem Vorjahresniveau. Der Vergleichszeitraum 2012/2013 war durch SondereffekteinHöhevoninsgesamt230Mio€belastet,dieinsbesonderedurchAufwendungenimZusammenhangmit demSchienenkartellanfielen.DiewesentlichenSondereffektedeslaufendenGeschäftsjahresenthalteneinenErtragausder VeräußerungeinerBeteiligung aus demBereichRohstoffhandel sowie verschiedeneRestrukturierungsaufwendungen und Wertberichtigungen,insbesonderefürdasGeschäftinRusslandundSpanien.

SteelEurope

Steel Europe in Zahlen

		9 Monate 2012/2013	9 Monate 2013/2014	Veränderung in %	3. Quartal 2012/2013	3. Quartal 2013/2014	Veränderung in %
Auftragseingang	Mio€	7.338	6.882	– 6	2.315	2.178	– 6
Umsatz	Mio€	7.327	6.691	–9	2.562	2.228	–13
EBIT	Mio€	33	164	397	14	92	557
EBIT-Marge	%	0,5	2,5	—	0,5	4,1	—
BereinigtesEBIT	Mio€	101	184	82	62	103	66
Bereinigte-EBIT-Marge	%	1,4	2,7	—	2,4	4,6	—
Mitarbeiter?30.06.@		27.609	26.047	– 6	27.609	26.047	– 6

DieBusinessAreaSteelEuropestehtfür dieEntwicklung,Produktion und VermarktungvonhochwertigemQualitätsflachstahl vor allem im europäischen Markt. Wichtige Kunden sind die Automobilindustrie und andere stahlverarbeitende Industriezweige. Zum Leistungsspektrum gehören auch Produkte für attraktive Spezialmärkte wie beispielsweise die Verpackungsindustrie.

Auftragseingang und Umsatz desinvestitionsund preisbedingt gesunken

ImDurchschnittderersten9MonatedeslaufendenGeschäftsjahresverzeichneteSteelEuropeeinniedrigeresGeschäftsvolumenalsimVorjahr.DerRückgangwarzumeinendesinvestitionsbedingt,zumanderenbelasteteweiterhinvorallemdas nichtauskömmlicheStahlpreisniveauimeuropäischenMarkt.DerAuftragseingangbeliefsichauf6,9Mrd€,6%weniger alsimVorjahr.AufvergleichbarerBasisblieberannäherndstabil.DievergleichbarenBestellmengenwarenimDurchschnitt desBerichtszeitraums geringfügighöheralsim Vorjahr.Dabeifielallerdings das3.Quartaletwasschwächerausals das Vorquartal,dasdurcheinestärkereMarktdynamikunddurchLageraufstockungenbeiunserenKundengeprägtwar.

DerUmsatzgingimBerichtszeitraumum9%auf6,7Mrd€zurück.AufvergleichbarerBasis–insbesondereohnedasveräußerteTailored-Blanks-Geschäft– reduziertesichderRückgangauf2%.UrsächlichwarendieniedrigerendurchschnittlichenNettoerlöse;abdem2.GeschäftsjahresquartalschlugsichzeitverzögertdervorangegangenenegativePreistrendim Spotmarkt in überwiegend niedrigeren Preisabschlüssen mit unseren Kunden nieder. Der Versand verringerte sich insgesamt um2%auf8,5Miot, aufvergleichbarerBasisnahmerum1% zu.Eine deutlicheSteigerungimVergleich zum VorjahrzeigtedieAbsatzentwicklungbeiMittelbandundGrobblech.Im3.QuartalwurdendieVersandzieleaufGrundeiner störungsbedingten Mindererzeugung sowie durch signifikante Einschränkungen unserer Produktions- und Versandlogistik infolge eines Unwetters nicht erreicht. Das Sturmtief Ela verursachte bei unserem Haupttransportmittel Bahn zerstörte OberleitungenundblockierteTrassenmitAuswirkungenaufunserenVersandbisins4.QuartaldeslaufendenGeschäftsjahres hinein. Der Absatz ging im 3.Quartal entsprechend gegenüber dem Vorquartal um 8% zurück; Weißblech hingegen profitiertevonderanziehendenSaisonundverzeichnetesteigendeMengen.

Höhere Rohstahlerzeugung im Vorgriff auf Hochofenzustellung

DieRohstahlerzeugungeinschließlichderZulieferungenvondenHüttenwerkenKruppMannesmannNHKMOwarimBerichtszeitraum mit 9,7 Miot um 11% höher als im Vorjahr. Auf Grund der im Juni planmäßig begonnenen Neuzustellung des Hochofens2inDuisburgwarenindenVormonateneineerheblicheVorproduktionsowiehöhereBrammenbezügevonHKM erforderlich. Im Juni wurden zudem Brammenlieferungen seitens unseres brasilianischen Werks ThyssenKrupp CSA vorübergehendwiederaufgenommen,umdieVormaterialversorgunginderPhasederNeuzustellungweiterzuoptimieren. DieWalzstahlproduktionfürKundenbliebmit9,0MiotindergesamtenBerichtsperiodeimVorjahresvergleichkonstant.Im 3.QuartalbedingtenLogistikeinschränkungendurchdasSturmtief,aberauchbetrieblicheStörungentemporäreStillstände. DieQuartalserzeugungvonWalzstahlbliebinderFolgedeutlichunterdemNiveaudesVorjahres.

"Best-in-Class Reloaded" zeigt Wirkung: EBIT in schwierigem Marktumfeld deutlich gesteigert

DasBereinigteEBITwurdeimBerichtszeitraumum83Mio€auf184Mio€gesteigert.RechnetmandenimVorjahrnoch enthaltenen Gewinn von Tailored Blanks heraus, war die operative Ergebnisverbesserung noch deutlicher. Innerjährlich setztesichderbereitspositiveTrendderVormonateauchim3.Quartalfort:DasBereinigteEBITlagmit103Mio€signifikantüberdenbeidenVorquartalen.WährendsichvorallemdasunverändertnichtauskömmlicheStahlpreisniveaunegativ aufdasErgebnisauswirkte,liefertendiekonsequentweiterumgesetztenMaßnahmenprogrammeunteranderemaus"Bestin-Class Reloaded" positive Ergebniseffekte. Darüber hinaus trugen Entlastungen bei den Rohstoffkosten zum besseren Ergebnis bei. Sondereffekte, die insbesondere aus Restrukturierungsaufwand resultierten, beeinflussten das Ergebnis im VergleichzumVorjahrindeutlichgeringeremUmfang;dasEBITbetrugindenersten9Monaten164Mio€.ImVorjahrlages bei33Mio€;erheblicheAufwendungenimRahmenvon"Best-in-ClassReloaded"hattenhierzuBuchegeschlagen.

SteelAmericas

Steel Americas in Zahlen

		9 Monate 2012/2013	9 Monate 2013/2014	Veränderung in %	3. Quartal 2012/2013	3. Quartal 2013/2014	Veränderung in %
Auftragseingang	Mio€	1.565	1.595	2	496	412	–17
Umsatz	Mio€	1.462	1.514	4	473	441	– 7
EBIT1@	Mio€	–359	126	++	–193	8	++
EBIT-Marge	%	—	8,3	—	—	1,8	—
BereinigtesEBIT1@	Mio€	–359	–27	92	–193	16	++
Bereinigte-EBIT-Marge	%	—	—	—	—	—	—
Mitarbeiter?30.06.@		4.100	3.446	–16	4.100	3.446	–16

1@DerVorjahresausweiswurdeangepasst.

MitdemStahlwerkinBrasilienNThyssenKruppCSAObeliefertdieBusinessAreaSteelAmericasdenamerikanischenMarkt mithochwertigenBrammen.ImRahmenderStrategischenWeiterentwicklunghatteThyssenKruppentschieden,dasWalz undBeschichtungswerkThyssenKruppSteelUSAinCalvert/Alabamaabzugeben;überdenVerkaufwurdeam29.November 2013miteinemKonsortiumausArcelorMittal undNipponSteel&SumitomoMetalCorporationein Vertragunterzeichnet, dasClosingerfolgteam26.Februar2014.DieVereinbarungbeinhaltetauchdenAbschlusseineslangfristigenBrammenliefervertragsfürdasbrasilianischeStahlwerk.DarausfolgendwurdedieBusinessAreaSteelAmericasinsgesamtzumEnde desGeschäftsjahres2012/2013ausdemStatusdernichtfortgeführtenAktivitätimSinnederIFRSwiederalsfortgeführte Aktivitäteingegliedert;innerhalbderBusinessAreabildeteThyssenKruppSteelUSAbisEndeFebruar2014eineVeräußerungsgruppe.

Steigerungen bei Auftragseingang, Umsatz und Produktion

Indenersten9Monaten2013/2014betrugderAuftragseingang 1,6Mrd€undkonntetrotznegativerWechselkurs-und Portfolioeffekteum2%gegenüberdemVorjahrgesteigertwerden;dieBeiträgevonThyssenKruppSteelUSAsindbiszum VollzugderVeräußerungEndeFebruar2014enthalten.AufvergleichbarerBasis betrug derZuwachs15%.Im3.Quartal 2013/2014lagderAuftragseingangum17%unterhalbdesVorjahreswertes;aufvergleichbarerBasisergabsichhingegen ein Anstieg von 2 %. Gegenüber dem Vorquartal war der wertmäßige Auftragseingang infolge der Veräußerung von ThyssenKruppSteelUSAum28%rückläufig,dieBestellmengenkonntenjedochum13%aufknapp1,1Miotgesteigert werden.DerUmsatzübertrafindenersten9Monatenmit1,5Mrd€um4%denVorjahreswertundreflektiertinsbesondere einhöheresVersand-undErlösniveau;aufvergleichbarerBasisergabsicheinAnstiegvon14%.ImQuartalsvergleichwar der Umsatz sowohl gegenüber dem Vorquartal als auch dem Vorjahr rückläufig; auf vergleichbarer Basis ergab sich hingegeneinedeutlicheAusweitung–gegenüberdemVorjahreswertbetrugderAnstieg4%.DasbrasilianischeHüttenwerk steigertedieBrammenproduktionindenersten9Monatenauf3,1Miot, daswaren19%mehralsimVorjahr.1,9Miot Brammen wurden an das Walz- und Beschichtungswerk in Calvert/Alabama und 0,2 Miot an Steel Europe geliefert. Die hochwertigenBrammenerfreuensicheinerlebhaftenNachfrage,derAufbaudesKundenstammsinNord-undSüdamerika machtentsprechendguteFortschritte.

*DerAusweisfürQ12012/2013bisQ12013/2014wurdeangepasst.

Ergebnis deutlich verbessert

Das Bereinigte EBIT wurde im Berichtszeitraum gegenüber dem Vorjahr um 332 Mio € auf –27Mio€ verbessert. Der deutlicheAnstiegresultierteinsbesondereauseinerhöherenundeffizienterenAuslastung,derOptimierungvonKosten,wie einem strukturell verbesserten spezifischen Reduktionsmittelverbrauch und Einsparmaßnahmen aus dem Konzernprogrammimpact,sowieauspositivenPreiseffektenimnordamerikanischenFlachstahlmarkt.AuchinderQuartalsbetrachtung konntedasBereinigteEBITgegenüberdemVorjahresniveau,dasdurcheinenmehrwöchigen,unplanmäßigenStillstanddes Hochofens 2 belastet war, deutlich verbessert werden. Gegenüber dem Vorquartal zeigte sich ebenfalls ein Anstieg, der neben weiteren operativen Fortschritten auch eine Versicherungserstattung aus dem Hochofenschaden im letzten Jahr reflektiert.

DasEBITlagmit126Mio€indenersten9Monaten2013/2014um485Mio€überdemVorjahresniveau;eswarneben den operativen Verbesserungen wesentlich durch den hohen positiven Sondereffekt aus der Veräußerung des US-StandortesinCalvertim2.Quartalsowie durchinsgesamt positiveSondereffekteaus derFortschreibung derBewertung eineslangfristigenFrachtvertragsbegünstigt.DienegativenSondereffekteim3.Quartal2013/2014resultierenimWesentlichenausdem–im3.Quartalnegativen–BewertungseffektdesvorgenanntenFrachtvertrags.

Die Veränderung derMitarbeiterzahl reflektiert imWesentlichen diemitBeginn desGeschäftsjahresgeänderteZuordnung einesfürThyssenKruppCSAtätigenStahlwerksdienstleistersvonMaterialsServiceszuSteelAmericassowiedenVerkauf desWalz-undBeschichtungswerksThyssenKruppSteelUSAimFebruar2014.

BereichCorporatederThyssenKruppAG

CorporateumfasstdieKonzernverwaltungsowiedieShared-Services-Aktivitäten.DerKonzernwirdvonderThyssenKrupp AG als Hauptverwaltung zentral geführt. Für eine noch stärkere weltweite Vernetzung arbeitet der Konzern nun in einer dreidimensionalenFührungsstrukturNNetzwerkorganisationOausoperativenGeschäften,FunktionenundRegionen.ImRahmendiesesneuenFührungskonzeptshabenRegionalHeadquartersinBrasilien,Indien,ChinaundderRegionAsien/Pazifik ihreArbeitaufgenommen.DasRegionalHeadquarterinNordamerikaistseitBeginndesvergangenenGeschäftsjahresvollumfänglichaktiv.

DieShared-Services-AktivitätenumfassendieBereicheBusinessServicesNFinanzenundPersonalO,ITundRealEstateeinschließlich der nicht betriebsnotwendigen Immobilien. Der Umsatz, den Corporate-Gesellschaften mit marktgängigen DienstleistungenfürKonzernunternehmenundexterneKundenerbringen,betrugindenersten9Monaten126Mio€und somit15Mio€wenigeralsimVorjahr.

DasBereinigteEBITvonCorporatelagin denersten9Monaten2013/2014bei−358Mio€nach–310Mio€imVorjahr. KostensenkungenimRahmenvonimpactkonntendabeihöhereAufwendungenfürdieKonzerninitiativen,insbesonderefür dieDaten-undProzessharmonisierung NdaprohO,nurteilweisekompensieren.Im3.Quartal2013/2014lagdasBereinigte EBITbei−136Mio€nach−93Mio€imVorjahreszeitraum.

Das EBIT betrug in den ersten 9 Monaten −453 Mio € nach −334 Mio € im Vorjahreszeitraum und war im Saldo durch SondereffekteinHöhevoninsgesamt95Mio€belastet.DieseSondereffektebetrafeninsbesondereeinenErtragausder EntkonsolidierungderUS-amerikanischenMantelgesellschaftTheBuddCompanyimRahmenderAbwicklungimChapter-11-VerfahrensowieeinenVerlustausdemVollzugderVeräußerungderOutokumpu-Beteiligungim2.Quartal2013/2014. Das3.QuartalwurdenurunwesentlichvonSondereffekteninHöhevon2Mio€beeinflusst.

StainlessGlobal?nichtfortgeführteAktivität@

Am28.Dezember2012wurdederZusammenschlussderBusinessAreaStainlessGlobalmitdemfinnischenUnternehmen Outokumpuabgeschlossen.BiszumEndederKonzernzugehörigkeiterzielteStainlessGlobalim1.Quartal2012/2013einen Auftragseingangvon1,3Mrd€,einenUmsatzvon1,4Mrd€undeinEBITvon72Mio€.IndirektemZusammenhangmit demAbgangvonStainlessGlobalentstandenindenersten9Monaten2013/2014nachlaufendeErträgeundAufwendungen,dieimSaldo zueinemEBITvon184Mio€führten.DiesestammenimWesentlichenausdem1.Quartal2013/2014 aus derAuflösungvonRückstellungenaufdieausdemVerkaufvonInoxumanOutokumpu resultierendeVerpflichtungzum Ausgleich gegebenenfalls eintretender negativerfinanzieller Konsequenzenfür Outokumpu aus denfusionskontrollrechtlichen Auflagen.

Ertrags-,Finanz-undVermögenslage

AnalysederGewinn-undVerlustrechnung

DieUmsatzerlösederfortgeführtenAktivitätenlagenindenersten9Monaten2013/2014mit30.146Mio€um1.497Mio€ oder5%überdemVorjahreswert.DieUmsatzkostenderfortgeführtenAktivitätenerhöhtensichum931Mio€oder4% und damit unterproportional im Vergleich zur Umsatzentwicklung. Wesentliche Ursache für den Anstieg waren erhöhte Materialaufwendungen. Das Bruttoergebnis vom Umsatz derfortgeführten Aktivitäten verbesserte sich entsprechend um 566Mio€auf4.634Mio€,dieBrutto-Umsatzmargestiegauf15%.

DerAnstiegderVertriebskostenum27Mio€betrafinsbesonderehöhereAufwendungenfürVerkaufsfrachten,VerkaufsversicherungenundZöllesowieerhöhteWertberichtigungenaufForderungenausLieferungenundLeistungen.

DieErhöhungderallgemeinenVerwaltungskostenderfortgeführtenAktivitätenum63Mio€ resultiertehauptsächlichaus im Berichtszeitraum entstandenen Restrukturierungsaufwendungen in der Business Area Elevator Technology sowie aus gestiegenenBeratungs-undIT-Kosten.

DiedeutlicheAbnahmedersonstigenAufwendungenderfortgeführtenAktivitätenum232Mio€betrafimWesentlichendie imVorjahrgebildetenRückstellungeninderBusinessAreaMaterialsServicesimZusammenhangmitdemSchienenkartell.

Auf diefortgeführtenAktivitätenentfieleninsgesamtsonstigeGewinne, die um351Mio€ über demVorjahreswertlagen. Dieswar vor allem auf die imBerichtszeitraumerfolgte Abwicklung der nicht operativtätigenUS-amerikanischenGesellschaftTheBuddCompanysowiedenVerkaufvonThyssenKruppSteelUSAzurückzuführen.

DieVerbesserungdesaufdiefortgeführtenAktivitätenentfallendenErgebnissesausnachderEquity-Methodebilanzierten Beteiligungenum53Mio€betrafinsbesondere dieErfassung geringerer Verluste alsFolgederBeendigung derBilanzierungderAnteileanOutokumpuOyjnachderEquity-Methodeim1.Quartal2013/2014.DerAnstiegderFinanzierungserträge der fortgeführten Aktivitäten um 339 Mio € resultierte im Wesentlichen aus gestiegenen Wechselkursgewinnen im Zusammenhangmit Finanztransaktionen. Die Zunahme der Finanzierungsaufwendungen derfortgeführten Aktivitäten um 592Mio € betraf hauptsächlich erhöhteWährungsverluste im ZusammenhangmitFinanztransaktionensowieden Verlust ausdemAbgangderBeteiligunganOutokumpuOyj.

Für den Berichtszeitraum ergab sich bei einem Gewinn aus fortgeführten Aktivitäten Nvor SteuernO von 301 Mio € ein Steueraufwand der fortgeführten Aktivitäten von 243Mio€, der insbesondere durch steuerlich nicht abziehbare AufwendungenausderOutokumpu-BeteiligungundderenVeräußerungsowie–wieschonimVorjahr–durchWertberichtigungen aktiverlatenterErtragsteuernbeeinflusstwurde.

NachBerücksichtigungderSteuernvomEinkommenundvomErtragergabsichfürdiefortgeführtenAktivitäteneinGewinn von58Mio€.

Die nicht fortgeführten Aktivitäten erzielten im Berichtsjahr einen Gewinn von 184 Mio € nach 64 Mio € im Vorjahr. Wesentliche Ursache für den Gewinnanstieg um 120 Mio € war das insgesamt um 266 Mio € auf einen Gewinn von 184Mio€ verbesserte laufende Ergebnis; diese Entwicklung war insbesondere durch die Auflösung der Rückstellungfür mögliche Auswirkungen aus fusionskontrollrechtlichen Auflagen im Zusammenhang mit der Abgabe von Inoxum an Outokumpubeeinflusst.GegenläufigwirktedernurimVorjahreszeitraumerfassteGewinnvon146Mio€ausdemAbgang desEdelstahlgeschäfts.

Unter Einbeziehung des Ergebnisses nach Steuern aus nichtfortgeführtenAktivitätenergabsichein Periodenüberschuss von242Mio€nacheinemFehlbetragvon570Mio€imVorjahreszeitraum.

ImBerichtszeitraumwurdeeinGewinnjeAktie bezogenauf denPeriodenüberschuss, derauf dieAktionäre derThyssen-Krupp AG entfällt, in Höhe von 0,44 € erzielt; dies war eine Verbesserung um 1,46 € gegenüber dem Vorjahr. Auf die fortgeführtenAktivitätenentfieleinGewinnjeAktievon0,11€nacheinemVerlustvon1,15€imVorjahr.

AnalysederKapitalflussrechnung

Der in der Kapitalflussrechnung insgesamt betrachtete Zahlungsmittelfonds entspricht der Bilanzposition "Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente" und enthält bis zu deren tatsächlichen Veräußerung auch die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente derVeräußerungsgruppeneinschließlich der nichtfortgeführtenAktivitäten.Dienichtfortgeführten Aktivitätenumfassenfürdas1.Quartal2012/2013Zahlungen,dieaufdieAktivitätenvonStainlessGlobalentfallen.

ImBerichtszeitraumergabsicheinMittelabflussausderoperativenGeschäftstätigkeitvoninsgesamt168Mio€,während imVorjahreinMittelzuflussvon439Mio€zuverzeichnenwar.DieinsgesamteingetreteneVerschlechterungum607Mio€ betrafmit801Mio€imWesentlichendieEntwicklung beidenfortgeführtenAktivitäten.HierergabsicheinMittelabfluss von168Mio€,währendimVorjahreinMittelzuflussvon633Mio€erzieltwurde.UrsächlichfürdieVerschlechterungwar insbesonderedieinsgesamterhöhteMittelbindungbeidenoperativenVermögenswertenundVerbindlichkeiten.

AusderInvestitionstätigkeitresultierteinsgesamteinMittelzuflussvon388Mio€nacheinemMittelzuflussvon71Mio€im Vorjahr.WesentlicheUrsachenfürdieVeränderungum317Mio€warendieum149Mio€vermindertenInvestitionsauszahlungen derfortgeführten Aktivitätenfür Sachanlagen und immaterielle Vermögenswertesowie derWegfall der im Vorjahr nocherfasstenInvestitionsauszahlungeninHöhevon99Mio€beidennichtfortgeführtenAktivitäten.DieEinzahlungenaus dem Verkauf von konsolidierten Gesellschaften betrafen im Berichtszeitraum die Abgabe von ThyssenKrupp Steel USA, währendsichimVorjahrinsbesonderedieAbgabedesEdelstahlgeschäftsanOutokumpuauswirkte.Darüberhinausführte im2.Quartal2013/2014dieAbwicklungderbisdahinkonsolidiertennichtoperativtätigenUS-amerikanischenGesellschaft The Budd Company in einem Chapter-11-Verfahren zur Abgabe von Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten in Höhevon279Mio€.

Der Free Cash-Flow, d.h. die Summe vonOperating Cash-Flow und Cash-Flow ausInvestitionstätigkeit, verminderte sich insgesamt um290Mio€aufeinen positivenWertvon220Mio€.DemWegfalldesnegativenFreeCash-Flowsdernicht fortgeführtenAktivitätenvon293Mio€imVorjahrstandderimBerichtszeitraumhauptsächlichalsFolgederEntwicklung beimOperatingCash-Flowum583Mio€verminderteFreeCash-FlowderfortgeführtenAktivitätengegenüber.

DieFinanzierungstätigkeitführteinsgesamtzuMittelabflüsseninHöhevon508Mio€,imVorjahrergabensichdemgegenüberMittelzuflüssevon971Mio€.DieVeränderungvon1.479Mio€betraf–nebendemWegfalldesMittelzuflussesbeiden nicht fortgeführten Aktivitäten – mit 1.241 Mio € hauptsächlich die Entwicklung bei den fortgeführten Aktivitäten. Zwei gegenläufige Effektewaren hierfür insbesondere verantwortlich:ImBerichtszeitraum ergabsich insgesamt eineRückführungderFinanzschuldenum1.221Mio€,währendimVorjahreszeitraumdieAufnahmevonFinanzschuldeninsgesamtnoch 1.142Mio€betrug.DerhiermitverbundenenAbnahmeum2.363Mio€standenMittelzuflüsseinHöhevon878Mio€aus derimDezember2013durchgeführtenKapitalerhöhunggegenüber.

AnalysederBilanzstruktur

DieBilanzsummevermindertesichgegenüberdem30.September2013uminsgesamt33Mio€auf35.264Mio€.Hierin ist eine umrechnungsbedingte Abnahme um 179 Mio € enthalten, die insbesondere die Kursentwicklung des US-Dollar betraf.

Die langfristigen Vermögenswerte verringerten sich unter Berücksichtigung einer wechselkursbedingten Minderung von 58Mio € insgesamt um 930Mio€. Hauptursache für den Rückgang war mit 964 Mio € die Abnahme der sonstigen finanziellenVermögenswertealsFolgederÜbertragungderimRahmendesInoxum-VerkaufsentstandenenFinanzforderung von ThyssenKrupp an Outokumpu am 28. Februar 2014. Die im Gegenzug übernommenen und erstmals konsolidierten AktivitätenvonVDMundASTtrugeninsbesonderezudemAnstiegderSachanlagenum425Mio€bei.DiezurErfüllungder Vorgaben der EU in diesem Zusammenhang erfolgte Abgabe unseres Anteils von 29,9 % an Outokumpu Oyj war im WesentlichenfürdenRückgangdernachderEquity-MethodebilanziertenBeteiligungenum337Mio€verantwortlich.Der Anstieg der langfristigen sonstigen nicht finanziellen Vermögenswerte um 114 Mio € betraf überwiegend geleistete AnzahlungenausSachanlageninsbesondereinderBusinessAreaSteelEurope.DieAbnahmederaktivenlatentenSteuern um 162 Mio € betraf hauptsächlich die Abwicklung der nicht operativtätigen US-amerikanischen Gesellschaft The Budd CompanyineinemChapter-11-Verfahren.

DiekurzfristigenVermögenswerteerhöhtensichinsgesamtum897Mio€;hierinwareineumrechnungsbedingteAbnahme von121Mio€enthalten.

DieVorrätelagenzum30.Juni2014mit7.864Mio€um1.513Mio€überdemWertam30.September2013.DerAnstieg betrafhauptsächlichdieerstmaligeKonsolidierungvonVDMundASTsowiediezum31.März2014erfolgteRückgliederung derVeräußerungsgruppeBerco.

Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen erhöhten sich insgesamt um 755 Mio € auf 5.711 Mio €. Neben der erwähntenErstkonsolidierungvonVDMundASTsowiederRückgliederungvonBercotrugenaucherhöhteForderungenim ZusammenhangmitFertigungsaufträgeninderBusinessAreaElevatorTechnologyzudiesemAnstiegbei.

DieAbnahmederkurzfristigensonstigenfinanziellenVermögenswerteum180Mio€betrafinsbesonderedieRückzahlung einerForderunggegenüberOutokumpuOyj.

DieZunahmederkurzfristigensonstigennichtfinanziellenVermögenswerteum462Mio€resultierteimWesentlichenaus geleisteten Anzahlungen im Zusammenhang mit der Beschaffung von Vorräten und anderen Vorauszahlungen sowie aus gestiegenenErstattungsansprüchenimZusammenhangmitertragsunabhängigenSteuern.

DerRückgang derZahlungsmittelundZahlungsmitteläquivalente um302Mio€ betrafhauptsächlichmit1.000Mio€ die Rückzahlung einer Anleihe im Juni 2014 sowie mit 1.471 Mio € die Tilgung von anderen Finanzschulden. Gegenläufig wirkten insbesondere Einzahlungen von 878 Mio € aus der im Dezember 2013 durchgeführten Kapitalerhöhung undmit 1.250 Mio € die Begebung einer Anleihe im Februar 2014. Darüber hinaus wirkte sich der im Berichtszeitraum erzielte positiveFreeCash-Flowvon220Mio€erhöhendaus.

DiezurVeräußerungvorgesehenenVermögenswertevermindertensichhauptsächlichalsFolgedesVerkaufsvonThyssen-KruppSteelUSAunddererwähntenRückgliederungvonBercodeutlichum1.431Mio€auf112Mio€.

Das Eigenkapital erhöhte sich zum 30. Juni 2014 gegenüber dem 30. September 2013 um 661 Mio € auf 3.173 Mio €. Hauptursachewarmit878Mio€dieAnfangDezember2013durchgeführteKapitalerhöhung.Darüberhinaustrugauchder imBerichtszeitraumerzieltePeriodenüberschussvon242Mio€zudemAnstiegbei.Gegenläufigwirkteninsbesonderedie imsonstigenErgebnisberücksichtigtenVerlusteausderWährungsumrechnunginHöhevon97Mio€sowieversicherungsmathematischeVerlusteNnachSteuernOvon360Mio€.DieEigenkapitalquoteverbessertesichauf9,0%.

Die langfristigen Verbindlichkeiten nahmen insgesamt um 597 Mio€ ab. Hierin enthalten war eine Verminderung der langfristigen Finanzschulden um 500 Mio €, die mit 989 Mio € insbesondere einen Rückgang der Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten betraf. Gegenläufig wirkte die oben genannte Begebung einer Anleihe von 1.250 Mio €, der wiederum die Umgliederung einer im März 2015 fälligen Anleihe von 750 Mio € in die kurzfristigen Finanzschulden gegenüberstand.DerRückgangderRückstellungenfür Pensionen undähnlicheVerpflichtungen um 230Mio€ resultierte hauptsächlich aus gesunkenen Rückstellungen für Gesundheitsfürsorgeverpflichtungen im Zusammenhang mit der Abwicklung der Gesellschaft The Budd Company. Gegenläufigwirkte insbesondere eine Zunahme der Rückstellungenfür Pensionen als Folge der im Rahmen der Neubewertung der Pensionsverpflichtungen zum 30.Juni2014 aktualisierten Zinssätze.

Die kurzfristigen Verbindlichkeiten gingen insgesamt um 97 Mio€ zurück; hierinwaren umrechnungsbedingte Abnahmen von107Mio€enthalten.

DieAbnahmederkurzfristigensonstigenRückstellungenum335Mio€resultierteinsbesondereausderAuflösungeinerim VorjahrgebildetenRückstellungfürmöglicheAuswirkungenausfusionskontrollrechtlichenAuflagenimZusammenhangmit derAbgabevonInoxum anOutokumpu.Darüber hinauserfolgte imBerichtszeitraum aufGrundeinesmit derDeutschen Bahn geschlossenen Vergleichs im Zusammenhang mit dem Schienenkartell die Inanspruchnahme einer im Vorjahr gebildetenRückstellung.

DieVerbindlichkeitenausLieferungenundLeistungenlagenmit4.518Mio€um805Mio€deutlichüberdemNiveauam 30.September2013.UrsachehierfürwarenimWesentlichendieErstkonsolidierungvonVDMundASTsowiedieRückgliederungvonBerco.DerRückgangderkurzfristigenFinanzschuldenum721Mio€standhauptsächlichimZusammenhang mitderRückzahlungeinerAnleiheimJuni2014inHöhevon1.000Mio€sowiederRückzahlungeinesSchuldscheindarlehensimMai2014inHöhevon150Mio€,hinzukamenum255Mio€verminderteVerbindlichkeitengegenüberKreditinstituten. Gegenläufig wirkte insbesondere die erwähnte Umgliederung einer bisher als langfristig eingestuften Anleihe. Die AbnahmederkurzfristigensonstigenfinanziellenVerbindlichkeitenum221Mio€betrafinsbesonderedieRückführungvon VerbindlichkeitengegenüberBeteiligungsunternehmen.GestiegeneVerbindlichkeitenimZusammenhangmitFertigungsaufträgensowieerhöhteerhalteneAnzahlungenundVerbindlichkeitenausertragsunabhängigenSteuerntrugenhauptsächlich zurZunahmederkurzfristigensonstigennichtfinanziellenVerbindlichkeitenum559Mio€bei.

Der Rückgang der Verbindlichkeiten in Verbindung mit zur Veräußerung vorgesehenen Vermögenswerten um 141 Mio € betrafimWesentlichendieRückgliederungderVeräußerungsgruppeBerco.

Nachtragsbericht

BerichtspflichtigeEreignisselagennichtvor.

ThyssenKruppAktie

Wertpotenzial aus Strategischer Weiterentwicklung als wichtiger Impulsgeber für die Aktie

DieThyssenKruppAktieentwickeltsichimlaufendenGeschäftsjahrsehrerfreulich.Treiber derWertsteigerungwaren bislangdieFortschrittebeiderStrategischenWeiterentwicklung,diesichinerneuterVerbesserungderoperativenGeschäftsentwicklungsowieinweitererVerringerungvonRisikendeutlichabzeichnen.

Am30.Juni2014notiertedieThyssenKruppAktiebei21,29€unddamitum20,4%besseralsam30.September2013. DAXundDJSTOXXgewannenimselbenZeitraum14,4%bzw.12,6%anWert.

Im3.QuartalprofitiertedieAktieinsbesonderevondemMitteMai2014angehobenenAusblickfürUmsatzundBereinigtes EBIT. In den beiden Quartalen davor standen Portfolio-Maßnahmen wie der Verkauf des amerikanischen Walz- und Beschichtungswerks ThyssenKrupp Steel USA, der Brammen-Liefervertragfür ThyssenKrupp CSA sowie die Beendigung aller finanziellen Verbindungen zu Outokumpu im Vordergrund. Hinzu kamen die erfolgreichen Finanzierungsmaßnahmen desKonzernsaufderEigen-undFremdkapitalseite.

Broker Field Trips als effiziente Dialog-Plattform für Investoren und Unternehmen

Mit der Positionierung von ThyssenKrupp als diversifizierter Industriekonzern beschreiben wir für unseren Konzern nachvollziehbareWertperspektiven.ZusammenmitunsererBenchmark-Ambitionwollenwirerreichen,dassderBörsenwert desKonzernsdenangemessenenWertallerunsererGeschäftewiderspiegelt.

EinewichtigeRollespieltdabeidasCommitmentunsererFührungsteamszuihrenoperativenundstrategischenZielenund ihresystematischeEinbindungindenDialogmitInvestorenundAnalysten.EineeffizientePlattformdafürsindsogenannte Broker Field Trips zu ThyssenKrupp. Deren Programmpunkte können insgesamt bis zu einem vollen Tag in Anspruch nehmen. Die teilnehmenden internationalen Investoren haben dabei Gelegenheit, neben Konzern-Vorständen auch die VorständeundIndustrie-ExpertenunsererBusinessAreaszutreffenundvertiefendeGesprächezuführen.VonFebruarbis Juni2014fandenfünfdieserFieldTripsstatt.

Nordamerika Schwerpunktregion für Streubesitz

DasGrundkapitalderThyssenKruppAGinHöhevon1.448.801.144,32€istin565.937.947Stückaktieneingeteilt.

DieAlfriedKruppvonBohlenundHalbach-Stiftung,Essen,istmiteinemAnteilvon23,03%amGrundkapital–dernicht demStreubesitz zugerechnetwird – größter Aktionär, gefolgtvon Cevian Capital,Stockholm und Zürich,miteinemAnteil von 15,08 %. Private Anleger sind mit ca. 10 % am Grundkapital beteiligt. Die übrigen Aktien sind international breit gestreut.

HinsichtlichdertäglichenBörsenumsätzeinderThyssenKruppAktiespielenMarktteilnehmerausGroßbritannienundden USA diemitAbstandwichtigsteRolle.Bei denAktionärenimStreubesitzstelltNordamerikadiefür ThyssenKrupp bedeutendsteRegion dar.US-amerikanische undkanadischeInvestoren hielten EndeMärz 2014 rund 20% des Streubesitzes, InvestoreninGroßbritannienundDeutschlandrund9%bzw.8,5%.

Rating

Wirverfügenseit2001überEmittenten-RatingsderRating-AgenturenMoody'sundStandard&Poor'ssowieseit2003von Fitch.ImDezember2013stufteFitchdasRatingvonThyssenKruppvonBBB-aufBB+herab.Damitbefindensichunsere Ratings unterhalb der Grenze zum Investment Grade. Alle drei Ratings haben einen negativen Ausblick. Der negative Ausblick eines Ratings besagt, dass die Agentur die Rating-Einschätzung einem genaueren Monitoring unterzieht und üblicherweiseinnerhalbeinesZeitraumsvon12bis18Monatenüberdieseerneutentscheidet.

	Langfrist Rating	Kurzfrist Rating	Ausblick
Standard&Poor's	BB	B	negativ
Moody's	Ba1	NotPrime	negativ
Fitch	BB+	B	negativ

Innovationen

ImZugedesAusbausunsererServiceaktivitätenhatdieBusinessAreaElevatorTechnologygemeinsammitdenUnternehmenMicrosoftundCGIeineSystemlösungentwickelt,dieSicherheitundZuverlässigkeitvonAufzügenaufeinneuesNiveau hebt.DabeilieferteineVielzahlvonÜberwachungssensorenInformationen,dievonderTemperaturdesAntriebsmotorsüber die Schachteinstellung bis hin zur Kabinengeschwindigkeit oder Türfunktion reichen. Diese Daten werden intelligent aufbereitetunddenServicetechnikernübersichtlichund zentralbereitgestellt.DamitistThyssenKruppinderLage,voraussagendenbeziehungsweisepräventivenServiceanzubieten.ZielistdiehöchsteVerfügbarkeitunsererAufzüge.

ThyssenKrupp wird seine Kunden künftig verstärkt mit nachhaltigen Produkten und Lösungen unterstützen. In diesem KontextentwickeltdieBusinessAreaIndustrialSolutionsderzeitdieRedox-Flow-Technologieweiter.Zielistes,Vanadium-Redox-Flow-BatterienimgroßtechnischenMaßstabnutzbarzumachen.DieBatteriensindinderLage,großeEnergiemengenzuspeichern.WeitereVorteilesindderhoheWirkungsgradvonbiszu80%,einmodularerAufbausowiedieseparate SkalierbarkeitvonLeistungundgespeicherterEnergiemenge.ImFokusderEntwicklungsarbeitstehendieErweiterungder FlächederelektrochemischaktivenZellenunddamitdieSteigerungderelektrischenLeistungderBatterien.

UnserTechCenterControlTechnologyarbeitetderzeitandentechnischenundbetriebswirtschaftlichenGrundlagenfürein tragfähiges Cross Energy Management System. Bei diesem auch Lastausgleich genannten Konzept geht es darum, den Stromverbrauch besser an das ständig wechselnde Angebot erneuerbarer Energien anzupassen. Das TechCenter Control Technology arbeitet an geeigneten Prozessen und Verfahren. Die Produktionsprozesse industrieller Verbraucher sollen so gesteuertwerden,dassderVerbrauchsichandasEnergieangebotauserneuerbarenQuellenanpasst.

Mitarbeiter

BeiThyssenKruppwarenzum30.Juni2014weltweit160.168Mitarbeiterbeschäftigt,4.617oder3,0%mehralseinJahr zuvor.Gegenüberdem30.September2013erhöhtesichdieMitarbeiterzahlum3.312oder2,1%.Hauptsächlichergabsich dieserZuwachsdurchdenTransfervon5.085MitarbeiternvonVDMundASTvonOutokumpu.DagegenführtederVerkauf vonThyssenKruppSteelUSA zueinemRückgangum1.522Mitarbeiter.ImSaldoverbliebeinimWesentlichen operativer Personalabbau von rund 250 Mitarbeitern: Dabei stand dem Abbau von ca. 1.800 Mitarbeitern bei Steel Europe, Steel Americas,Materials Services undCorporate durch verschiedeneInitiativen undMaßnahmen imRahmen desKonzernprogrammsimpacteinAufbauinsbesondereimAuslandvonca.1.550MitarbeiternbeiunserenwachstumsstarkenIndustriegüter-Geschäften im Rahmen der Erschließung neuer Kunden und Märkte in Amerika und Asien gegenüber. Durch eine interne Umstrukturierung sind 1.412 Mitarbeiter aus der Business Area Materials Services in die Business Area Steel Americasgewechselt.

InDeutschlandstieg dieMitarbeiterzahl gegenüberdem30.September2013um959auf59.123; ohnedenTransfer der MitarbeitervonVDMwäredieZahlrückläufiggewesen.19,8%allerMitarbeiterhattenzum30.Juni2014ihrenArbeitsplatz imeuropäischenAusland,12,7%imNAFTA-Raumund13,5%inSüdamerika,15,7%inAsien–insbesondereinChinaund Indien–sowie1,4%indenübrigenRegionen.

Compliance

Das Compliance-Programm zur Korruptionsbekämpfung und zum Kartellrecht mit seinen drei Säulen "Informieren", "Identifizieren" sowie "Berichten und Handeln" wurde auch im Berichtszeitraum weiter konsequent umgesetzt und weiterentwickelt.DerFokuslagdabeiaufderDurchführungeinerkonzernweitenbottom-upRisikoerhebungsowiederArbeit aneinerCompliance-StrategiefürdiekommendenJahrebis2020.

ZuderKartelluntersuchungbeiThyssenKruppSteelEuropeunddenwirtschaftlichenRisikenausdemVerfahrenlesenSie imKapitel"ChancenundRisiken".

Konzernweite Risikoerhebung

Im Berichtszeitraum haben wir eine konzernweite bottom-up Risikoerhebung durchgeführt, die die bisherige top-down Erhebungdeutlicherweitert.MittelseinesdetailliertenFragebogenshabenwiraufderEbenederKonzernunternehmendie objektivenRisikenindenBereichenKartellrechtundKorruptionsbekämpfungsowiedenUmsetzungsgraddesCompliance-ProgrammsindeneinzelnenKonzernunternehmenanalysiert.IneinemzweitenSchrittwerdenrisikobasiertineinerVielzahl von Konzernunternehmen Workshops durchgeführt, um Maßnahmen zu entwickeln, mit denen den erkannten Risiken begegnetwerdensoll.Die Ergebnisse der bottom-upRisikoanalysewerdeneine deutlichstärker zielgerichtete Steuerung desCompliance-Programmsermöglichen.

Weiterentwicklung des Compliance-Programms: Compliance-Strategie 2020

SeitseinerEinführungwirdunserCompliance-Programmkontinuierlichweiterentwickelt;dabeiwerdenaktuelleCompliance-Entwicklungen,einschließlichderErkenntnisseausderinternenCompliance-Arbeit,berücksichtigt.AlskonkretenSchrittder Weiterentwicklung führt die Compliance-Organisation derzeit ein Projekt durch, um wesentliche Festlegungen für die zukünftigeCompliance-StrategievonThyssenKruppbisindasJahr2020zutreffen.

DieComplianceOfficerimBereichCorporate,indenBusinessAreasunddenRegionenberaten,informierenundschulendie MitarbeiterweltweitübermaßgeblichegesetzlicheBestimmungensowieinterneRichtlinien.Zudemführensieu.a.anlassunabhängige Compliance Audits und Untersuchungen in Verdachtsfällen durch. Die Compliance Officer greifen in den BusinessAreasunddenKonzernunternehmenaufeinNetzwerkvonetwa320ComplianceManagernzu,die–inderRegel als Geschäftsführer eines Konzernunternehmens – für die operative Umsetzung des Compliance-Programms in ihrem Verantwortungsbereichsorgen.

BasisfüreineerfolgreicheUmsetzungdesCompliance-ProgrammsisteinefürWertewieTransparenz,IntegritätundGlaubwürdigkeitstehendeUnternehmenskultur.UnsereMitarbeitertragendiepersönlicheundunsereFührungskräftezudemdie unternehmerischeVerantwortungfürComplianceundrichtenihrHandelnandiesenWertenaus.DasProjektzurWeiterentwicklung der Compliance-Strategie dient auch dazu, den hierzu notwendigen Wandel in der geistigen Haltung und im Verhalten unserer Mitarbeiter weiter zu unterstützen und so zu einer noch stärkeren Compliance-Durchdringung im gesamtenKonzernbeizutragen.ZurEinhaltungvonRecht,GesetzundinternenRichtliniengibtesdasklareBekenntnis,dass bei ThyssenKrupp Verstöße, insbesondere Kartell- oder Korruptionsverstöße, im Sinne von "Null Toleranz" nicht geduldet werden.

Makro-undBranchenumfeld

Weltwirtschaft zeigt 2014 nur geringfügig höhere Wachstumsdynamik

DasglobaleWirtschaftswachstumhatimJahresverlauf2013anSchwunggewonnen,bliebmitlediglich2,9%abernoch unter dem schwachen Niveau vom Vorjahr. Frühindikatoren im bisherigen Jahresverlauf 2014 signalisieren eine lediglich moderateBelebungderweltweitenKonjunkturdynamikindiesemJahr.InsbesondereindenIndustrieländernistinSumme eineleichteStimmungsverbesserungzuerkennen,die–nachwievorangetriebenvoneinersehrexpansivenGeldpolitik– auf eine Wachstumsbeschleunigung von knapp 2 % im Jahr 2014 nach nur gut 1 % im letzten Jahr hindeutet. In den Schwellenländern wird das Wirtschaftswachstum 2014 nach 4,8 % im letzten Jahr mit 4,6 % dagegen etwas geringer ausfallenundsomitanDynamikverlieren.InsgesamterwartenwirfürdieWeltwirtschafteineZuwachsratevon3,2%.

Die Wirtschaft im Euro-Raum hat sich im Laufe des letzten Jahres aus der Rezession gelöst. Allerdings verläuft die konjunkturelleErholung–insbesondereingroßenMitgliedsstaatenwieFrankreichundItalien–nurverhalten.Notwendige Reformen undStrukturanpassungen ineinigen Ländernwerden dieWachstumsmöglichkeitenweiterhin begrenzen.Daher wirddieZuwachsratedesBIPnacheinemMinusvon0,4%imletztenJahr2014mit1%nurmoderatimPlusliegen.

Die deutsche Wirtschaft dürfte in diesem Jahr spürbar expandieren. Dabei wird das Wachstum insbesondere von der Binnennachfragegetragen.BeidenInvestitionenwerdennebendemnotwendigenErsatzbedarfaufGrundsteigenderKapazitätsauslastungundderweiterhingünstigenFinanzierungsbedingungenauchvermehrtErweiterungsinvestitionenerfolgen. Aberauchder privateKonsumwird beisteigendenEinkommen und dankeinessolidenArbeitsmarktesmerklich zulegen. DagegendürftenvomAußenhandeleherschwacheWachstumsimpulseausgehen.InsgesamtwirddasdeutscheBIP2014 nacheinemPlusvonnur0,4%imabgelaufenenJahrumknapp2%zulegen.

AuchdieUS-KonjunkturgewinntnacheinemwitterungsbedingtschwachenJahresauftaktimVerlaufvon2014anDynamik. AngesichtsdesvorangeschrittenenKonsolidierungsprozessesbeidenprivatenHaushaltenundderfortgesetztenVerbesserungamArbeitsmarktdürftesichderprivateKonsumzunehmendbeschleunigen.ImZugedergünstigerenkonjunkturellen Rahmenbedingungenwerden auch dieUnternehmensinvestitionen stärkerexpandieren.Insgesamtwird dieUS-Wirtschaft nacheinemZuwachsvon2,2%imvergangenenJahr2014um2,1%expandieren.

DasBIP-WachstuminChinadürfteimlaufendenJahrnacheinemPlusvon7,7%imJahr2013etwasanDynamikverlieren und bei 7,5% liegen. Einerseits werden stärkere Wachstumsimpulse vom Außenhandel erwartet. Andererseits dürfte der angestrebteWandelhinzueinemstärkervomprivatenVerbrauchgetragenenWachstumnochnichtsovielErfolgzeigen,um diegeringereInvestitionsdynamikzukompensieren.InIndienwirdsichnacheinemschwachenWachstumvonnur4,7%im vergangenen Jahr der BIP-Zuwachs 2014 infolge einer etwas verbesserten Auslandsnachfrage und einer forcierten Umsetzung von laufenden Infrastrukturprojekten leicht beschleunigen. Mit 5,4 % bleibt das Expansionstempo allerdings spürbarhinterdenZuwachsratendesvergangenenJahrzehntszurück.NacheinembereitsnurmäßigenPlusvon2,3%im Jahr2013dürftedasWirtschaftswachstumBrasiliensindiesemJahrbeieinerExpansionsratevonnur1,5%nochmalsan Dynamikverlieren.PrivateKonsumausgaben,InvestitionenundauchderAußenbeitragzeigtenimbisherigenJahresverlauf eineschwacheEntwicklung.NotwendigistinsbesondereeineVerbesserungderRahmenbedingungenfürInvestitionen,etwa durch Abbau der Bürokratie, Vereinfachung desSteuersystems undAusbau derInfrastruktur.DasWachstum inRussland wird nach einem sehr schwachen Plus von 1,3 % im Jahr 2013 wegen der andauernden Krisensituation und spürbarer KapitalabflüsseindiesemJahrkaumüberStagnationhinauskommen.

Industriekonjunktur gewinnt insgesamt an Dynamik

Automobilbau–DieinternationalenAutomobilmärktewerdenseitBeginndesJahresüberwiegendvomweiterhinstabilen WachstumindenUSA,derErholungdeseuropäischenMarktesunddemungebrochenstarkenZuwachsinChinagetragen. In den USA nahm im Zeitraum Januar bis Juni 2014 der Absatz von Light Vehicles NPKW + leichte NutzfahrzeugeO mit 8,1MioEinheitenum4%gegenüberdemgleichenVorjahreszeitraumzu.InChinawurdeim1.Halbjahr2014dasVorjahresergebnis bei den PKW-Neuzulassungen um gut 14 % übertroffen, der Markt erreichte ein Volumen von knapp 8,9Mio Einheiten.EineErholungistauchinEuropazuspüren.Im1.HalbjahrwuchsderMarktum3%auf8,4MioPKW.Einerder größtenWachstumstreiberwarderzweitgrößtebritischeMarkt,dermit1,3MioneuzugelassenenPKWindenerstensechs Monaten ein zweistelliges Wachstum aufweist N+11 %O. Aber auch in Deutschland, dem größten PKW-Markt in der EU, nahmendieNeuzulassungenwiederzu.Im1.Halbjahrwurdenmit1,5MioPKW2%mehrzugelassenalsimVorjahr.

NacheinemAnstieg derweltweitenAutomobilproduktionvonPKWundleichtenNutzfahrzeugenimvergangenenJahrum 4%auf82,5MioEinheitendürftenauch2014wiedermehrFahrzeugevomBandrollen;wirerwarteneinenZuwachsvonca. 4%auf85,7MioEinheiten.RegionalbleibtdieEntwicklungsehrunterschiedlich.DiechinesischeAutomobilproduktionwird voraussichtlichum9%zulegen.IndenUSAwirdsichdashoheWachstumdesVorjahresaufüber5%leichtzurückbilden. Die brasilianische Automobilfertigungwird 2014 um8% schrumpfen undmit 3,1 Mio PKW das Niveau von 2012 leicht unterschreiten.InJapanstagniertdieAutomobilproduktionmiteinemgeringenWachstumvon0,4%.Robustzeigtsichdie Fahrzeugindustrie in Westeuropa, die mit +4 % auf dem weltweiten Wachstumsniveau liegt. Die stark exportorientierte deutscheAutomobilindustriekonnteim1.Halbjahrmit+7%auf3,0MioEinheitenzulegen.FürdasGesamtjahr2014wird einWachstumvon3%bzw.5,7MioFahrzeugenerwartet.

	2013	2014*
Fahrzeugproduktion,inMioPKWundleichteNutzfahrzeuge
Welt	82,5	85,7
Westeuropa	12,6	13,1
Deutschland	5,5	5,7
USA	10,8	11,4
Japan	9,0	9,1
China	20,8	22,7
Brasilien	3,4	3,1
Maschinenbauproduktion,real,in%gegenüberVorjahr
Deutschland	– 1,5	0,5
USA	2,0	3,5
Japan	1,4	10,3
China	8,6	4,8
Bauproduktion,real,in%gegenüberVorjahr
Deutschland	2,1	3,5
USA	6,8	5,5
China	9,5	8,1
Indien	3,5	5,0
MarktversorgungWalzstahl,inMiot
Welt	1.483	1.525
Deutschland	38	40
USA	96	101
China	700	720

Entwicklung in wichtigen Absatzmärkten

*Prognose

Maschinenbau–NacheineminsgesamtschwierigenJahr2013zeigtdieMaschinenbauproduktionindenmeistenLändern weltweit2014wiederaufwärts,ohnejedochandiehohenZuwächsederVergangenheitanzuknüpfen.SokannderchinesischeMaschinenbau infolge dertemporärenWachstumsschwäche undgebremsterInvestitionen inChina indiesemJahr nurumca.5%expandieren.NacheinemstarkenEinbruch2012undlediglichmoderatemPlus2013wirddieMaschinenbauproduktion in Japan mit einem Zuwachs von 10 % 2014 deutlich an Dynamik gewinnen. Eine insgesamt positive Entwicklung nimmt die US-Maschinenproduktion, die nach einem Plus von 2 % 2013 in diesem Jahr um weitere 3,5% wachsenwird.FürdiemeistenwesteuropäischenLänderdürftemitProduktionsrückgängen2013derTiefpunktdurchschrittensein.Für2014werdenerstmalswieder–wennauchmäßige–ZuwächseimBereichvon2bis3%erwartet.

DerexportorientiertedeutscheMaschinenbauverzeichnete2013einenProduktionsrückgangvonrund1,5%.Obwohlsichdie Weltkonjunkturmoderatverbesserthat,gingendieAuftragseingängeindenerstenfünfMonatendeslaufendenJahresumreal 1%zurück.EinemAnstiegvon4%ausdemInlandstanddabeieinRückgangvonebenfalls4%ausdemAuslandgegenüber. DankderAuftragsbeständekonntedieProduktionindiesemZeitraumjedochnochumgut1% zulegen.Dievomdeutschen Großanlagenbau2013erzieltenAuftragseingängelagenum3%überdemNiveaudesVorjahres.Für2014gehtdieBranche von einer Stagnation der Auftragseingänge auf Vorjahresniveau aus. Für den deutschen Maschinenbau insgesamt wird für diesesJahrnurnocheinProduktionszuwachsvonetwa0,5%erwartet.

Bauwirtschaft–DieBautätigkeitinEuropahatnacheinemschwachenletztenJahrimbisherigenJahresverlauf2014spürbar anDynamikgewonnen.FürWesteuropawirdindiesemJahreinProduktionsplusvonrund2,5%erwartet,inOsteuropadürfte der Zuwachs bei etwa 4% liegen. Der US-Immobilienmarkt scheint sich –trotz zum Teil gemischter Signale –weiterhin zu stabilisieren.DieBaugenehmigungenundBaubeginnelagenim1.Halbjahr2014imPlus.DerAnstiegbeidenImmobilienpreisenzeigtenacheinertemporärenSchwächephasezuletztwiedereineetwashöhereDynamik.AuftragseingängeundProduktion imdeutschenBauhauptgewerbelegtenbiszurJahresmitte2014kräftigzu;dieUnternehmenkonntenihrehohenAuftragsbeständeweiter abarbeiten. Zudemwird derWohnungsbauweiterhinvon niedrigen Zinsen und der positivenArbeitsmarktlage getragen.DieBautätigkeitinDeutschlanddürfte2014um3,5%zunehmen.DerProduktionszuwachsderBauwirtschaftin ChinawirdindiesemJahrbeieinerWachstumsratevonrund8%etwasgeringerausfallenalsindenVorjahren.

Stahlmarkt–DieLageauf demeuropäischenQualitätsflachstahlmarktwarinder1.Jahreshälfte 2014voneinerimVergleichzumVorjahrwiederrobusterenMengenkonjunktur,aberauchweiteranhaltendemDruckaufdieStahlpreisegeprägt. DieProduktion in denstahlverbrauchsrelevantenAbnehmerbranchenlag deutlichüberdenniedrigenNiveaus im gleichen Vorjahreszeitraum, wodurch sich der Stahlbedarf erhöhte. Zusätzliche Impulse erhielt die Stahlnachfrage insbesondere in denerstenMonatendesJahresdurchdiesaisonalüblichen,wenngleichmoderatenLagerergänzungenbeiVerarbeiternund Händlern. Im Laufe des 2. Quartals geriet die Stahlnachfrage wieder etwas ins Stocken. Bei guter und kurzfristiger MaterialverfügbarkeitundausreichendenLagerbeständenagierten dieStahlkundenwieder zurückhaltender– zuletzt noch verstärktdurchdiebevorstehendeFerienzeit.DerVersanddereuropäischenFlachstahlanbieterindenEU-Marktgingdaher wiederleicht zurück.ParallelerhöhtensichdieEinfuhrenausDrittländern; insbesondereausdenGUS-Ländernsowie aus Asienwurdewieder deutlichmehrFlachstahlimportiert,sicherlichteilweisedurch denfesterenEuro-Kurs begünstigt.Die StahlpreiseaufdeneuropäischenSpotmärkten,diesichindenerstenMonatendesJahresnochrechtrobustgezeigthatten, gaben ab dem Frühjahr wieder nach. Dabei haben die seit dem Jahreswechsel deutlich gesunkenen Notierungen bei EisenerzdenAbwärtsdrucknochverstärkt.IndenUSAhattendieextremenWitterungsbedingungenim1.Quartal2014die GesamtwirtschaftundauchdenStahlmarktgedämpft.DieStahlnachfragehatsichinderFolgezeitspürbarerholt.Einweiter begrenztesAngebotseitensderamerikanischenStahlindustrieließdieStahlpreisehier–ganzimGegensatzzudemTrend indenübrigenMärkten–imAprilundMainochmalskräftiganziehen.Allerdingswarensiedanachwiederleichtrückläufig, nichtzuletztinfolgeeinesspürbarenImportanstiegs.

Vor demHintergrund dererwartetenleichtenweltwirtschaftlichenErholungwird der globaleStahlmarktauch2014weiter wachsen. DieWalzstahlmarktversorgungwird voraussichtlich um rund 3% auf 1,53Mrdt steigen. Dieser im Vergleich zu denVorjahrengeringereZuwachsistdurcheinenachlassendeDynamikinvielenSchwellenländernbedingt.Vorallemder chinesische Stahlmarkt wächst – nach 6 % im vergangenen Jahr – 2014 mit voraussichtlich 3 % langsamer, und die AnzeicheneinerdauerhaftenAbschwächunghabensichverstärkt.InderEUsetztsichdagegendermoderateErholungskurs trotzbestehenderRisikenfort.VoneinemniedrigenNiveaukommendwirddieStahlnachfrageindiesemJahrvoraussichtlich um knapp 4 % zunehmen. Wieder gestiegene Importe aus Drittländern, nicht zuletzt aus China, könnten jedoch die Absatzperspektiven der europäischen Stahlhersteller begrenzen. Die deutsche Stahlnachfrage dürfte konjunkturell und lagerzyklischbedingtummehrals4%aufannähernd40MiotWalzstahlzunehmen.AuchindenUSAwirddasStahlmarktwachstummitvoraussichtlichrund5%überdurchschnittlichsein.

ChancenundRisiken

Chancen

ThyssenKrupp als weltweit agierender diversifizierter Industriekonzern mitführender Ingenieurkompetenz richtet sich mit seineninnovativenundressourcenschonendenProduktenundVerfahrenkonsequentaufdieMärktederZukunftaus.Diese Fokussierung bietet uns gute Wettbewerbschancen insbesondere für unsere Aufzugs- und Projektgeschäfte in den Schwellenländern.DiegezielteFortsetzungunseresUnternehmensprogrammsimpactwirddarüberhinausdieProduktivität nachhaltigsteigernundzueinerWertsteigerunginallenKonzernbereichenbeitragen.

Weiterhin gelten auch die Ausführungen zu unseren strategischen und operativen Chancen auf den Seiten 76-78 des Geschäftsberichts2012/2013.

Risiken

Wenn positive Impulse aus der Weltwirtschaft und denfür ThyssenKrupp relevanten Märkten ausbleiben, bestehenfür den Konzern konjunkturelle Risiken. Geringere Wachstumsraten in den Schwellenländern sowie ungelöste Schuldenkrisen insbesondere im Euro-Raumkönnen unsere Marktperspektivenmindern. Die entsprechendenkonjunkturellen sowieweiteren länderspezifischen Rahmenbedingungen verfolgen und bewerten wir kontinuierlich, um frühzeitig Maßnahmen ergreifen zu können.AbsatzrisikenausAbhängigkeitvoneinzelnenMärktenundBranchenwirkenwirdurcheinekonsequenteAusrichtung aufdieMärktederZukunftentgegen.AlsdiversifizierterIndustriekonzernmitführenderIngenieurkompetenzistThyssenKrupp weltweitvertreten, pflegt gute undlangjährigeKundenbeziehungen undforcierteineaktivestrategischeMarkt- undKundenentwicklung.

ThyssenKrupp steuert Liquiditäts- und Kreditrisiken vorausschauend. Die Finanzierung und Liquidität stehen auch im Geschäftsjahr2013/2014aufeinergesichertenBasis.DerKonzernverfügtezum30.Juni2014über7,3Mrd€anflüssigen Mittelnundfreien,zugesagtenKreditlinien.

Dem Kreditrisiko NAusfallrisikoO wirkenwir entgegen, indemwir Finanzinstrumente unter Einhaltung vorgegebener Risikolimits grundsätzlich nur mit solchen Kontrahenten abschließen, die über eine sehr gute Bonität verfügen bzw. einem Einlagensicherungsfonds angeschlossen sind. Darüber hinausgehende finanzwirtschaftliche Risiken wie das Währungs-, Zins- und Warenpreisrisiko werden durch den Abschluss derivativer Finanzinstrumente verringert. Bei Abschluss dieser FinanzinstrumentegeltenebenfallsrestriktiveGrundsätzezurAuswahlmöglicherKontrahenten.

ThyssenKrupphatVereinbarungenmitBanken,diebestimmteBedingungenfürdenFallvorsehen,dassdasVerhältnisvon Netto-FinanzschuldenzumEigenkapital NGearingOimKonzernabschluss150%zumjeweiligenBilanzstichtag N30.SeptemberOüberschreitet.Zum30.Juni2014lagdasGearingdesKonzernsbei129,9%.WesentlicheUrsachenfürdieVerbesserung des Gearing gegenüber dem Wert vom 30. September 2013 waren die Anfang Dezember 2013 durchgeführte KapitalerhöhungsowiedervereinnahmteVerkaufserlösfürdieimFebruar2014veräußerteThyssenKruppSteelUSA.

Ebenso im Februar 2014 hat ThyssenKrupp seine nachrangige Finanzforderung an Outokumpu übertragen und im Gegenzug die Unternehmensgruppen VDM und AST sowie einige europäische Edelstahl-Service-Center übernommen. Im Rahmen dieser Transaktion hat ThyssenKrupp seinen Anteil von 29,9 % an Outokumpu verkauft und alle weiteren finanziellen Verbindungen zu Outokumpu beendet. Mit diesem Schritt reduzieren wir Risiken und sichern Wert für unser Unternehmen;mitVollzugderTransaktionsind dieWert- undAusfallrisikenaus derBeteiligunganOutokumpusowieaus dengewährtenVerkäuferdarlehenentfallen.

DieeuropäischeStahlindustrieistnebenkonjunkturellenUnsicherheitenauchImportdruckundÜberkapazitätenamMarkt ausgesetzt.MitdemganzheitlichenOptimierungsprogramm"Best-in-ClassReloaded"wirktdieBusinessAreaSteelEurope den entsprechenden Risikenfür die Absatzmengen und -preise entgegen, positioniert sich in anspruchsvollen MarktsegmentenmitgeringerZyklizitätundleistetdamiteinenwesentlichenBeitrag,umdasimRahmenderStrategischenWeiterentwicklungvonallenKonzerngeschäften geforderteErtrags-,Cash-Flow-,Wertbeitrags-undWettbewerbsprofilwieder zu erreichen.

Neue Gesetze und andere veränderte rechtliche Rahmenbedingungen auf nationaler und internationaler Ebene können RisikenfürunsereGeschäftsaktivitätenbedeuten,wennsieimVergleich zuunserenWettbewerbernmithöherenKosten oder sonstigen Nachteilen für ThyssenKrupp verbunden sind. Insbesondere die 2014 weiter steigenden Energiekosten durchdieUmlagenachdemErneuerbare-Energien-GesetzNEEGObedeutenschonheuteeineerheblicheBelastungfürdie deutschen Stahlstandorte, die unsere internationale Wettbewerbsfähigkeit gefährdet. Verschärft wird die Risikosituation noch durch das EU-Beihilfeverfahren, das die Europäische Kommission am 18. Dezember 2013 gegen Deutschland eröffnethat.DieEuropäischeKommissionvermutet,dassdieteilweiseEntlastungzahlreicherUnternehmenvonderEEG-UmlagegegenEU-Wettbewerbsrechtverstößt.SollteindiesemZusammenhangdiebishergewährteteilweiseEntlastung von der EEG-Umlage für ThyssenKrupp und andere energieintensive Unternehmen im internationalen Wettbewerb verringert oder aufgehoben werden, bestehen Risiken für die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der deutschen ProduktionsstandortevonThyssenKrupp.WirbegleitendenDiskussionsprozessimZusammenhangmitdemEEGundzu weiteren Regulierungsbestrebungen durch enge Arbeitskontakte zu den relevantenInstitutionen und arbeiten daran, so die entsprechenden Risiken zu reduzieren. Die aktuell vorliegenden Umwelt- und Energiebeihilferichtlinien der EU-Kommission und das im Juni 2014 verabschiedete reformierte EEG zeigen eine Berücksichtigung unserer berechtigten Interessen.Eine zeitlicheAussage zurBeendigung desBeihilfeverfahrens ist derzeitnoch nichtmöglich.Nach neuesten Erkenntnissen wird die EU-Kommission Rückforderungen in Höhe der Differenz des bisherigen Selbstbehalts nach EEG 2012unddenEU-Umweltbeihilferichtliniengeltendmachen.DiegenaueHöhelässtsichnochnichtbestimmen,wirgehen abervordemHintergrundderpolitischenAussagenaktuellvoneinemnurgeringerenRisikofürdenKonzernaus.

Ausgelöst durcheineanonymeAnzeigeermittelt dasBundeskartellamtseitEndeFebruar2013u.a. gegenThyssenKrupp SteelEuropewegendesAnfangsverdachtsaufPreisabsprachenimZeitraumzurückbis1998beiderLieferungbestimmter StahlprodukteandiedeutscheAutomobilindustrieundihreZulieferer.ThyssenKrupphateineeigeneinterneUntersuchung derVorwürfemitexterneranwaltlicherUnterstützungveranlasst.ImRahmenunseresvom15.Aprilbiszum15.Juni2013 durchgeführtenAmnestieprogrammshateskeineHinweisezudenlaufendenUntersuchungengegeben.DasVerfahrendes Bundeskartellamtes dauert an. Die internen Untersuchungen, die auf Grund der Ermittlungen des Bundeskartellamtes aufgenommenwurden,sindweitfortgeschritten,abernochnichtabgeschlossen.AufGrundderderzeitigenErkenntnislage könnensignifikantenachteiligeAuswirkungenfürdieVermögens-,Finanz-undErtragslagenichtausgeschlossenwerden.

Die Staatsanwaltschaft Bremen ermittelt seit 2013 u.a. gegen Verantwortliche der Atlas Elektronik GmbH wegen des Verdachts der Bestechung ausländischer Amtsträger im Zusammenhang mit Provisionszahlungen in griechischen Marineprojekten. Diese Zahlungen wurden vor Erwerb der Beteiligung an Atlas durch ThyssenKrupp im Jahr 2006 geleistet. Atlas hatte denSachverhalt bereits imJahr 2010 im Anschluss aneine Compliance-Prüfung der Staatsanwaltschaft und demFinanzamtBremenmitgeteilt.AtlasElektronikisteinGemeinschaftsunternehmenvonThyssenKruppundAirbus.Das UnternehmenkooperiertvollumfänglichmitdenBehördenundhatinAbstimmungmitderStaatsanwaltschafteineinterne Untersuchungveranlasst.DasVerfahrenwirdengdurchdieEigentümerbegleitet.

DieverschiedenenElementeunseresKonzern-RisikomanagementssindsystematischandenaktuellenHerausforderungenund RisikendesKonzernsausgerichtet.Sostellenwirsicher,dasskeinebestandsgefährdendenRisikenvorliegen.Darüberhinaus geltendieimGeschäftsbericht2012/2013aufdenSeiten78-88detailliertenAusführungendesRisikoberichtsweiterhin.

ÜberschwebendeRechtsstreitigkeitenundSchadenersatzansprüchesowiesonstigeRisikenberichtenwirunterAnhang-Nr. 07imZwischenabschluss.

ThyssenKruppAG—Konzern-Bilanz

AktivaMio€	Anhang-Nr.	30.09.2013*	30.06.2014
ImmaterielleVermögenswerte		4.206	4.199
Sachanlagen		7.484	7.909
AlsFinanzinvestitiongehalteneImmobilien		287	288
NachderEquity-MethodebilanzierteBeteiligungen		949	612
SonstigefinanzielleVermögenswerte		1.019	55
SonstigenichtfinanzielleVermögenswerte		335	449
AktivelatenteSteuern		1.662	1.500
LangfristigeVermögenswerte		15.942	15.012
Vorräte		6.351	7.864
ForderungenausLieferungenundLeistungen		4.956	5.711
SonstigefinanzielleVermögenswerte		500	320
SonstigenichtfinanzielleVermögenswerte		2.069	2.531
LaufendeErtragsteueransprüche		123	203
ZahlungsmittelundZahlungsmitteläquivalente		3.813	3.511
ZurVeräußerungvorgeseheneVermögenswerte	02	1.543	112
KurzfristigeVermögenswerte		19.355	20.252
SummeVermögenswerte		35.297	35.264

PassivaMio€	Anhang-Nr.	30.09.2013*	30.06.2014
GezeichnetesKapital		1.317	1.449
Kapitalrücklage		4.684	5.434
Gewinnrücklagen		–3.816	–3.937
KumuliertessonstigesErgebnis		58	– 21
davonentfallenaufVeräußerungsgruppen:30.09.2013:2;30.06.2014:-6=
EigenkapitalderAktionärederThyssenKruppAG		2.243	2.925
NichtbeherrschendeAnteile		269	248
Eigenkapital		2.512	3.173
RückstellungenfürPensionenundähnlicheVerpflichtungen	04	7.348	7.118
RückstellungenfürsonstigeLeistungenanArbeitnehmer		270	334
SonstigeRückstellungen		676	732
PassivelatenteSteuern		52	63
Finanzschulden		6.955	6.455
SonstigefinanzielleVerbindlichkeiten		3	4
SonstigenichtfinanzielleVerbindlichkeiten		1	2
LangfristigeVerbindlichkeiten		15.305	14.708
RückstellungenfürkurzfristigeLeistungenanArbeitnehmer		298	251
SonstigeRückstellungen		1.363	1.028
LaufendeErtragsteuerverbindlichkeiten		234	238
Finanzschulden		1.911	1.190
VerbindlichkeitenausLieferungenundLeistungen		3.713	4.518
SonstigefinanzielleVerbindlichkeiten		1.241	1.020
SonstigenichtfinanzielleVerbindlichkeiten		8.455	9.014
VerbindlichkeiteninVerbindungmitzurVeräußerungvorgesehenenVermögenswerten	02	265	124
KurzfristigeVerbindlichkeiten		17.480	17.383
Verbindlichkeiten		32.785	32.091
SummeEigenkapitalundVerbindlichkeiten		35.297	35.264

SieheauchdiebegleitendenErläuterungenimverkürztenAnhang.

*DerAusweiswurdeangepasstdurchdieErstanwendungvonIAS19RunddieNachholungderplanmäßigenAbschreibungfürBerco:vgl.dieAusführungenunter"Erstmalig angewendeteRechnungslegungsvorschriften"undinAnhang-Nr.02=.

ThyssenKruppAG—Konzern-Gewinn-undVerlustrechnung

Mio€,mitAusnahmeErgebnisjeAktiein€	Anhang-Nr.	9Monate 2012/2013*	9Monate 2013/2014	3.Quartal 2012/2013*	3.Quartal 2013/2014
Umsatzerlöse	09	28.649	30.146	9.920	10.742
Umsatzkosten	10	– 24.581	– 25.512	– 8.613	– 9.094
BruttoergebnisvomUmsatz		4.068	4.634	1.307	1.648
Forschungs-undEntwicklungskosten		–192	–207	–69	–70
Vertriebskosten		– 2.056	– 2.083	– 679	– 711
AllgemeineVerwaltungskosten		–1.571	–1.634	–544	–554
SonstigeErträge		158	139	42	51
SonstigeAufwendungen		–343	–111	–7	–24
SonstigeGewinneundVerluste		– 42	309	– 40	14
BetrieblichesErgebnis		22	1.047	10	354
	11	–61	–8	–58	9
ErgebnisausnachderEquity-MethodebilanziertenBeteiligungen		353	692	171	130
Finanzierungserträge		–838	–1.430	–328	–331
Finanzierungsaufwendungen Finanzergebnis		– 546	– 746	– 215	– 192

ErgebnisausfortgeführtenAktivitäten:vorSteuern=		– 524	301	– 205	162
SteuernvomEinkommenundvomErtrag		– 110	– 243	– 223	– 119
ErgebnisausfortgeführtenAktivitäten:nachSteuern=		–634	58	–428	43
NichtfortgeführteAktivitäten:nachSteuern=	02	64	184	3	–1
Periodenüberschuss/:-fehlbetrag=		– 570	242	– 425	42

Davon:
AnteilderAktionärederThyssenKruppAG		–527	243	–395	39
NichtbeherrschendeAnteile		– 43	– 1	– 30	3
Periodenüberschuss/:-fehlbetrag=		–570	242	–425	42
ErgebnisjeAktie:unverwässert/verwässert=bezogenauf	12
ErgebnisausfortgeführtenAktivitäten:AnteilderAktionärederThyssenKruppAG=		– 1,15	0,11	– 0,77	0,07
Periodenüberschuss/:-fehlbetrag=:AnteilderAktionärederThyssenKruppAG=		–1,02	0,44	–0,76	0,07

SieheauchdiebegleitendenErläuterungenimKonzern-Anhang.

*DerAusweiswurdeangepasstdurchdieErstanwendungvonIAS19R,dieRückgliederungvonSteelAmericasindiefortgeführtenAktivitäten,dieRücknahmederWertminderungfür SteelAmericassowiedieNachholungderplanmäßigenAbschreibungfürThyssenKruppCSAundBerco:vgl.dieAusführungenunter"ErstmaligangewendeteRechnungslegungs vorschriften"undinAnhang-Nr.02=.

ThyssenKruppAG—Konzern-Gesamtergebnisrechnung

Mio€	9Monate 2012/2013*	9Monate 2013/2014	3.Quartal 2012/2013*	3.Quartal 2013/2014
Periodenüberschuss//-fehlbetrag1	– 570	242	– 425	42
BestandteiledessonstigenErgebnisses,diezukünftignichtindasPeriodenergebnis umgegliedertwerden:
Sonstiges Ergebnis aus der Neubewertung der Pensionen undähnlichenVerpflichtungen
VeränderungderunrealisiertenGewinne/:Verluste=	– 27	– 515	87	– 226
Steuereffekt	7	155	–28	69
SonstigesErgebnisausderNeubewertungderPensionenundähnlichenVerpflichtungen,gesamt	– 20	– 360	59	– 157
AnteilandenunrealisiertenGewinnen/:Verlusten=,deraufnachderEquity-MethodebilanzierteBeteiligungenentfällt	–12	3	8	0
ZwischensummederBestandteiledessonstigenErgebnisses,diezukünftignichtindasPeriodenergebnis umgegliedertwerden	–32	–357	67	–157
BestandteiledessonstigenErgebnisses,diezukünftigindasPeriodenergebnisumgegliedertwerden:
UnterschiedsbetragausderWährungsumrechnung
VeränderungderunrealisiertenGewinne/:Verluste=	–270	–24	–258	97
Realisierte:Gewinne=/Verluste	15	– 73	0	0
UnrealisierteGewinne/:Verluste=,gesamt	–255	–97	–258	97
UnrealisierteGewinne/:Verluste=auszurVeräußerungverfügbarenfinanziellenVermögenswerten
VeränderungderunrealisiertenGewinne/:Verluste=	–8	5	–8	4
Realisierte:Gewinne=/Verluste	0	0	0	0
Steuereffekt	3	–2	3	–2
UnrealisierteGewinne/:Verluste=,gesamt	– 5	3	– 5	2
UnrealisierteGewinne/:Verluste=ausderivativenFinanzinstrumenten
VeränderungderunrealisiertenGewinne/:Verluste=	– 74	31	– 54	22
Realisierte:Gewinne=/Verluste	7	–1	–1	–1
Steuereffekt	22	– 8	18	– 12
UnrealisierteGewinne/:Verluste=,gesamt	–45	22	–37	9
AnteilandenunrealisiertenGewinnen/:Verlusten=,deraufnachderEquity-MethodebilanzierteBeteiligungenentfällt	– 8	– 4	– 13	3
ZwischensummederBestandteiledessonstigenErgebnisses,diezukünftigindasPeriodenergebnis umgegliedertwerden	–313	–76	–313	111
SonstigesErgebnis	–345	–433	–246	–46
Gesamtergebnis	– 915	– 191	– 671	– 4
Davon:
AnteilderAktionärederThyssenKruppAG	–857	–193	–613	–14
NichtbeherrschendeAnteile	– 58	2	– 58	10

DerdenAktionärenderThyssenKruppAGzuzurechnendeAnteilamGesamtergebnisteiltsichwiefolgtauf:
FortgeführteAktivitäten	–910	–377	–616	–13
NichtfortgeführteAktivitäten	53	184	3	– 1

SieheauchdiebegleitendenErläuterungenimverkürztenAnhang.

ThyssenKrupp—Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung

		EigenkapitalanteilderAktionärederThyssenKruppAG
						KumuliertessonstigesErgebnis
Mio€,mitAusnahmeder Aktienanzahl	Aktienanzahl		Gezeich netes imUmlauf Kapital		Kapital Gewinn rücklage rücklagen		Unter schieds betrag ausder Währungs um rechnung	Zur Veräuße rung verfügbare finanzielle Vermögens werte	Derivative Finanz instrumente	Anteil, derauf nachder Equity Methode bilanzierte Beteili gungen entfällt	Gesamt	Nicht beherr schende Anteile	Gesamtes Eigen kapital
Standam30.09.2012	514.489.044	1.317	4.684	–2.485	463	7	–32	32	3.986	540	4.526
Anpassungausder rückwirkendenErstanwen dungvonIAS19R*				8					8		8
Standam01.10.2012*	514.489.044	1.317	4.684	–2.477	463	7	–32	32	3.994	540	4.534
Periodenüberschuss/
:-fehlbetrag= SonstigesErgebnis				–527 – 31	– 242	– 5	– 44	– 8	–527 – 330	–43 – 15	–570 – 345
Gesamtergebnis				–558	–242	–5	–44	–8	–857	–58	–915
Gewinnausschüttungenan nichtbeherrschendeAnteile									0	–32	–32
SonstigeVeränderungen				4					4	–18	–14
Standam30.06.2013**	514.489.044	1.317	4.684	–3.031	221	2	–76	24	3.141	432	3.573
Standam30.09.2013*	514.489.044	1.317	4.684	–3.816	107	3	–65	13	2.243	269	2.512
Periodenüberschuss/ :-fehlbetrag=				243					243	–1	242
SonstigesErgebnis				– 357	– 98	2	21	– 4	– 436	3	– 433
Gesamtergebnis				–114	–98	2	21	–4	–193	2	–191
Gewinnausschüttungenan nichtbeherrschendeAnteile									0	–24	–24
Kapitalerhöhung	51.448.903	132	750	–3					879		879
SonstigeVeränderungen				–4					–4	1	–3
Standam30.06.2014	565.937.947	1.449	5.434	–3.937	9	5	–44	9	2.925	248	3.173

SieheauchdiebegleitendenErläuterungenimverkürztenAnhang.

**DerAusweiswurdeangepasstdurchdieErstanwendungvonIAS19R,dieRücknahmederWertminderungfürSteelAmericassowiedieNachholungderplanmäßigen AbschreibungfürThyssenKruppCSAundBerco:vgl.dieAusführungenunter"ErstmaligangewendeteRechnungslegungsvorschriften"undinAnhang-Nr.02=.

ThyssenKrupp—Konzern-Kapitalflussrechnung

Mio€	9Monate 2012/2013*	9Monate 2013/2014	3.Quartal 2012/2013*	3.Quartal 2013/2014
Periodenüberschuss/:-fehlbetrag=	–570	242	–425	42
AnpassungendesPeriodenüberschusses/:-fehlbetrages=fürdieÜberleitungzumOperatingCash-Flow:
ErgebnisausnichtfortgeführtenAktivitäten:nachSteuern=	–64	–184	–3	1
LatenteSteueraufwendungen/:-erträge=	– 106	9	136	15
AbschreibungenundWertminderungenlangfristigerVermögenswerte	893	828	329	287
ZuschreibungenlangfristigerVermögenswerte	– 2	– 3	– 1	– 1
ErgebnisseausnachderEquity-MethodebilanziertenBeteiligungen,soweitnichtzahlungswirksam	61	8	59	–9
ErgebnisausdemAbganglangfristigerVermögenswerte	– 31	– 324	– 12	1
VeränderungenbeiAktivaundPassiva,bereinigtumEffekteausKonsolidierungskreis-und anderennichtzahlungswirksamenVeränderungen:
-Vorräte	114	–612	85	–115
-ForderungenausLieferungenundLeistungen	95	– 503	– 15	– 59
-RückstellungenfürPensionenundähnlicheVerpflichtungen	–124	–169	–31	–35
-SonstigeRückstellungen	423	– 125	91	63
-VerbindlichkeitenausLieferungenundLeistungen	–158	178	–122	–129
-ÜbrigeAktiva/Passiva,soweitnichtInvestitions-oderFinanzierungstätigkeit	102	487	326	– 20
OperatingCash-Flow-fortgeführteAktivitäten	633	–168	417	41
OperatingCash-Flow-nichtfortgeführteAktivitäten	– 194	0	0	0
OperatingCash-Flow-gesamt	439	–168	417	41
InvestitioneninnachderEquity-MethodebilanziertenBeteiligungenundinlangfristigefinanzielleVermögenswerte AuszahlungenfürdenErwerbvonkonsolidiertenGesellschaftenabzüglichübernommenerZahlungsmittelundZahlungsmit	– 1	– 2	0	– 2
teläquivalente	–10	30	–4	37
InvestitioneninSachanlagen:einschl.geleisteterAnzahlungen=undinalsFinanzinvestitiongehalteneImmobilien	– 780	– 656	– 214	– 241
InvestitioneninimmaterielleVermögenswerte:einschl.geleisteterAnzahlungen=	–69	–44	–21	–14
DesinvestitionenvonnachderEquity-MethodebilanziertenBeteiligungenundlangfristigenfinanziellenVermögenswerten	32	46	32	0
EinzahlungenausdemVerkaufvonbislangkonsolidiertenGesellschaftenabzüglichabgegebenerZahlungsmittelund Zahlungsmitteläquivalente	930	1.268	1	14
AbgegebeneZahlungsmittelundZahlungsmitteläquivalenteaufGrundvonKontrollverlustbeibislangkonsolidierten,aber nichtverkauftenUnternehmen	0	–279	0	0
DesinvestitionenvonSachanlagenundalsFinanzinvestitiongehaltenenImmobilien	66	24	12	– 1
DesinvestitionenvonimmateriellenVermögenswerten	2	1	1	1
Cash-FlowausInvestitionstätigkeit-fortgeführteAktivitäten	170	388	– 193	– 206
Cash-FlowausInvestitionstätigkeit-nichtfortgeführteAktivitäten	–99	0	0	0
Cash-FlowausInvestitionstätigkeit-gesamt	71	388	– 193	– 206
EinzahlungenausderBegebungvonAnleihen	1.600	1.250	0	0
TilgungvonAnleihen	– 1.000	– 1.000	0	– 1.000
EinzahlungenausderAufnahmevonVerbindlichkeitengegenüberKreditinstituten	2.948	1.080	240	469
TilgungvonVerbindlichkeitengegenüberKreditinstituten	– 2.204	– 2.313	– 808	– 668
Zunahme/:Abnahme=VerbindlichkeitenSchuldschein-/SonstigeDarlehen	–197	–237	–359	–171
Zunahme/:Abnahme=Akzeptverbindlichkeiten	– 5	– 1	– 1	– 2
AbnahmekurzfristigeWertpapiere	1	1	0	1
EinzahlungenausderKapitalerhöhung	0	878	0	0
GewinnausschüttungenannichtbeherrschendeAnteile	–32	–24	–4	–4
AuszahlungenfürdenErwerbvonAnteilenanbereitskonsolidiertenGesellschaften	– 7	– 3	0	– 3
FinanzierungnichtfortgeführterAktivitäten	–278	0	–1	0
SonstigeFinanzierungsvorgänge	– 93	– 139	– 180	– 6
Cash-FlowausFinanzierungstätigkeit-fortgeführteAktivitäten	733	–508	–1.113	–1.384
Cash-FlowausFinanzierungstätigkeit-nichtfortgeführteAktivitäten	238	0	0	0
Cash-FlowausFinanzierungstätigkeit-gesamt	971	–508	–1.113	–1.384
ZahlungswirksameZunahmederZahlungsmittelundZahlungsmitteläquivalente-gesamt	1.481	– 288	– 889	– 1.549
EinflussvonWechselkursänderungenaufdieZahlungsmittelundZahlungsmitteläquivalente-gesamt	–102	–21	–118	30
ZahlungsmittelundZahlungsmitteläquivalenteamBeginnderBerichtsperiode-gesamt	2.347	3.829	4.733	5.039
ZahlungsmittelundZahlungsmitteläquivalenteamEndederBerichtsperiode-gesamt	3.726	3.520	3.726	3.520
:davonZahlungsmittelundZahlungsmitteläquivalentederVeräußerungsgruppen=	:-=	:9=	:-=	:9=
:davonZahlungsmittelundZahlungsmitteläquivalentedernichtfortgeführtenAktivitäten=	:47=	:-=	:47=	:-=
ErgänzendeInformationenzuZahlungsvorgängen,dieimOperatingCash-FlowfortgeführterAktivitätenenthaltensind:
Zinseinzahlungen	89	100	33	29
Zinsauszahlungen	–489	–415	–161	–149
ErhalteneDividenden	58	55	55	51
AuszahlungenfürSteuernvomEinkommenundErtrag	–269	–281	–106	–73

SieheAnhang-Nr.13zumverkürztenKonzern-Zwischenabschluss.

ThyssenKruppAG—VerkürzterKonzern-Anhang

Unternehmensinformation

Die ThyssenKruppAktiengesellschaft "ThyssenKruppAG" oder "Gesellschaft"isteine börsennotierteKapitalgesellschaft mitSitzinDuisburgundEsseninDeutschland.DervorliegendeverkürzteKonzern-ZwischenabschlussderThyssenKruppAG undihrerTochtergesellschaften"Konzern"fürdenZeitraumvom01.Oktober2013bis30.Juni2014wurdemitBeschluss desVorstandsvom11.August2014zurVeröffentlichungfreigegeben.

GrundlagenderBerichterstattung

Der vorliegende verkürzte Konzern-Zwischenabschluss wurde gemäß § 37x Abs. 3 WpHG sowie im Einklang mit den InternationalFinancialReportingStandards IFRSund den diesbezüglichenInterpretationen desInternationalAccounting Standards Board IASB für die Zwischenberichterstattung erstellt, wie sie in der Europäischen Union anzuwenden sind. DemzufolgeenthältdieserAbschlusszumZwischenberichtnichtsämtlicheInformationenundAnhangangaben,diegemäß IFRSfüreinenKonzernabschlusszumEndedesGeschäftsjahreserforderlichsind.

Der vorliegende verkürzte Konzern-Zwischenabschluss wurde einer prüferischen Durchsicht unterzogen. Der Abschluss enthältnachAnsichtdesVorstandsalleerforderlichenAnpassungen,diefüreinedentatsächlichenVerhältnissenentsprechende Darstellung der Ertragslage zum Zwischenergebnis erforderlich sind. Die Ergebnisse der zum 30. Juni 2014 endendenBerichtsperiodelassennichtnotwendigerweiseRückschlüsseaufdieEntwicklungzukünftigerErgebnissezu.

ImRahmen derErstellungeinesKonzern-ZwischenabschlussesinÜbereinstimmungmitIAS34"InterimFinancialReporting" muss der Vorstand Beurteilungen und Schätzungen vornehmen sowie Annahmen treffen, die die Anwendung von RechnungslegungsgrundsätzenimKonzernunddenAusweisderVermögenswerteundVerbindlichkeitensowiederErträge undAufwendungenbeeinflussen.DietatsächlichenBeträgekönnenvondiesenSchätzungenabweichen.

Die im verkürzten Konzern-Zwischenabschluss angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden entsprechen mit Ausnahme der erstmalig angewendeten Rechnungslegungsvorschriften denen des letzten Konzernabschlusseszum Ende des Geschäftsjahres. Eine detaillierte Beschreibung der Grundsätze der Rechnungslegung ist im Anhang des KonzernabschlussesunseresGeschäftsberichts2012/2013veröffentlicht.

ErstmaligangewendeteRechnungslegungsvorschriften

Im Geschäftsjahr 2013/2014 hat ThyssenKrupp die nachfolgenden Standards, Interpretationen und Änderungen zu bestehendenStandardserstmaligangewendet:

ImDezember2010hatdasIASBÄnderungen zuIAS12"IncomeTaxes"veröffentlicht.NachIAS12hängtdieBewertung latenterSteuerndavonab,obderBuchwerteinesVermögenswertsdurchNutzungoderdurchVeräußerungrealisiertwird. DieseBeurteilungistoftmalsschwierig,insbesonderewennderVermögenswertnachdemZeitwertmodellvonIAS40fürals Finanzinvestition gehaltene Immobilien bewertetwird. Die Änderung sieht daher vor, bei als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien, die zum Zeitwert bewertetwerden, grundsätzlich von einer Realisierung durch Veräußerung auszugehen. Der geänderteStandardistverpflichtendanzuwendenaufGeschäftsjahre,dieamodernachdem01.Januar2012beginnen.Im RahmenderÜbernahmeindasEU-RechtwurdedieverpflichtendeAnwendungaufGeschäftsjahre,dieamodernachdem 01.Januar2013beginnen,verschoben.DieüberarbeiteteFassunghatkeinenEinflussaufdieDarstellungderAbschlüsse, daderKonzernderzeitalsFinanzinvestitiongehalteneImmobilienzufortgeführtenAnschaffungs-oderHerstellungskosten bilanziert.

Im Mai 2011 hat das IASB den neuen Standard IFRS 13 "Fair Value Measurement" veröffentlicht. IFRS 13 enthält eine Definition des beizulegenden Zeitwerts sowie Regelungen,wie dieser zu ermitteln ist,wenn andere IFRS-Vorschriften die Bewertung zum beizulegenden Zeitwert als Wertmaßstab vorschreiben; der Standard selbst enthält keine Vorgaben, in welchen Fällen der beizulegende Zeitwert zu verwenden ist. Mit Ausnahme der in IFRS 13 explizit ausgenommenen Standards definiert IFRS 13 einheitliche Anhangangabenfür alle Vermögenswerte und Schulden, die zum beizulegenden Zeitwertbewertetwerden,sowiefüralleVermögenswerteundSchulden,fürdiedieAngabedesbeizulegendenZeitwertsals Anhangangabe erforderlich ist; hierdurch werden insbesondere in Bezug auf die nicht finanziellen Vermögenswerte die Angabepflichten erweitert. Der neue Standard ist verpflichtend prospektiv anzuwenden auf Geschäftsjahre, die am oder nach dem 01. Januar 2013 beginnen. Im ersten Jahr der Anwendung sind keine Vergleichsangaben erforderlich. Die Erstanwendung hatkeinewesentlichenAuswirkungen auf dieDarstellung der Vermögens-,Finanz- und Ertragslage,führt aberzuerweitertenAnhangangaben.

Im Juni 2011 hat das IASB Änderungen zu IAS 19 "Employee Benefits" veröffentlicht. Die Änderungen betreffen im Wesentlichen die Abschaffung der aufgeschobenen Erfassung der versicherungsmathematischen Gewinne und Verluste sog.KorridormethodezuGunsteneinersofortigenErfassungimsonstigenErgebnisinnerhalbdesEigenkapitalssowiedie Erfassung eines Nettozinsaufwands/-ertrags aus denNettoverbindlichkeiten bzw. Nettovermögenswerten eines Pensionsplans,derunterZugrundelegungdesDiskontierungszinssatzesermitteltwird.WeiterhinergebensichAuswirkungendurch die sofortige vollständige Erfassung des nachzuverrechnenden Dienstzeitaufwands, durch die Darstellung von Teilen der Verwaltungskosten in den Netto-Pensionsaufwendungen und durch den über den Erdienungszeitraum zu erfassenden Aufwandfür Aufstockungsverpflichtungen aus Altersteilzeitverträgen. Darüber hinauswerden zusätzliche Anhangangaben zu den Charakteristiken der Pensionspläne und den damit für das Unternehmen verbundenen Risiken verlangt. Die Änderungen zu IAS 19 sind verpflichtend anzuwenden auf Geschäftsjahre, die am oder nach dem 01. Januar 2013 beginnen.AußerdemführtdieErstanwendungdesgeändertenStandardszuerweitertenAnhangangaben.

Aus derAbschaffung derKorridormethode bei der ErfassungvonversicherungsmathematischenGewinnen und Verlusten ergebensichkeineAuswirkungenaufThyssenKrupp,dabereitsinderVergangenheitversicherungsmathematischeGewinne und Verluste in voller Höhe periodengerecht im sonstigen Ergebnis innerhalb des Eigenkapitals erfasst wurden. Die AuswirkungenderUmstellungaufdenIAS19RaufdieKonzern-BilanzunddieKonzern-Gewinn-undVerlustrechnungsind nachfolgenddargestellt:

IAS19R-Konzern-Bilanz

		01.10.2012			30.09.2013			30.06.2013
Mio€	VorAnpassung IAS19R	Anpassung IAS19R	Nach Anpassung IAS19R	VorAnpassung IAS19R*	Anpassung IAS19R	Nach Anpassung IAS19R	VorAnpassung IAS19R**	Anpassung IAS19R	Nach Anpassung IAS19R
SummeVermögenswerte	38.284	– 4	38.280	35.296	1	35.297	36.653	1	36.654

Eigenkapital	4.526	8	4.534	2.515	– 3	2.512	3.575	– 2	3.573
LangfristigeVerbindlichkeiten	13.797	–12	13.785	15.301	4	15.305	15.128	3	15.131
davon:RückstellungenfürPensionenund ähnlicheVerpflichtungen	7.708	–12	7.696	7.344	4	7.348	7.590	3	7.593
SummeEigenkapitalundVerbindlichkeiten	38.284	– 4	38.280	35.296	1	35.297	36.653	1	36.654

*EinschließlichderAnpassungIAS19Rper01.10.2012undderNachholungderplanmäßigenAbschreibungfürBerco.

**NachAnpassungdurchIAS19Rper01.10.2012,dieRücknahmederWertminderungfürSteelAmericassowie dieNachholungderplanmäßigenAbschreibungfür

ThyssenKruppCSAundBerco.

IAS19R-Konzern-Gewinn-undVerlustrechnung

	2012/2013				9Monate2012/2013		3.Quartal2012/2013
Mio€	Vor Anpassung IAS19R	Anpassung IAS19R	Nach Anpassung IAS19R	Vor Anpassung IAS19R*	Anpassung IAS19R	Nach Anpassung IAS19R	Vor Anpassung IAS19R*	Anpassung IAS19R	Nach Anpassung IAS19R
BetrieblichesErgebnis	–700	–9	–709	29	–7	22	12	–2	10
Finanzergebnis	– 952	– 45	– 997	– 513	– 33	– 546	– 204	– 11	– 215
ErgebnisausfortgeführtenAktivitäten	–1.652	–54	–1.706	–484	–40	–524	–192	–13	–205
SteuernvomEinkommenundErtrag	59	18	77	– 123	13	– 110	– 227	4	– 223
ErgebnisausfortgeführtenAktivitäten :nachSteuern=	–1.593	–36	–1.629	–607	–27	–634	–419	–9	–428

*NachAnpassungdurchdieRückgliederungvonSteelAmericasindiefortgeführtenAktivitäten,dieRücknahmederWertminderungfürSteelAmericasunddieNachholungder planmäßigenAbschreibungfürThyssenKruppCSAundBerco.

Im Oktober 2011 hat das IASB die IFRIC-Interpretation 20 "Stripping Costs inthe Production Phase of a Surface Mine" veröffentlicht. DieInterpretation regelt die Bilanzierung von Abraumbeseitigungskosten imRahmen derProduktionsphase im Tagebergbau. Die Interpretation stellt klar, unter welchen Voraussetzungen ein Vermögenswert für entsprechende Abraumbeseitigungsmaßnahmen anzusetzen ist undwiedie Erst- undFolgebewertung des Vermögenswertes zuerfolgen hat.DieInterpretationistverpflichtendanzuwendenaufGeschäftsjahre,dieamodernachdem01.Januar2013beginnen. DieseInterpretationhatkeineAuswirkungenaufdenKonzernabschluss.

ImDezember2011hatdasIASBeineÄnderungzuIFRS7"FinancialInstruments:Disclosures"veröffentlicht,dieAnhangangaben im Zusammenhang mit bestimmten Aufrechnungsvereinbarungen verlangt. Die Pflicht zur Offenlegung gilt ungeachtet dessen, ob die Aufrechnungsvereinbarung tatsächlich zu einer Aufrechnung der betroffenen finanziellen Vermögenswerte und finanziellen Verbindlichkeiten geführt hat. Durch diese neuen Angaben sollen Vergleiche zwischen Unternehmen,dieIFRS-Abschlüsseaufstellen,undUnternehmen,dieUS-GAAP-Abschlüsseaufstellen,vereinfachtwerden. Die Ergänzung ist verpflichtend retrospektiv anzuwenden auf Geschäftsjahre, die am oder nach dem 01. Januar 2013 beginnen.DieErstanwendungführtzuerweitertenAnhangangaben.

Im Mai 2012 hat das IASB im Rahmen des Annual-Improvements-Process-Projekts den vierten Sammelband "ImprovementstoIFRSs"veröffentlicht.HierdurchwerdenanfünfStandardsIFRS1"First-timeAdoptionofIFRS",IAS1"PresentationofFinancialStatements",IAS16"Property,PlantandEquipment",IAS32"FinancialInstruments:Presentation",IAS34 "InterimFinancialReporting"kleinere Änderungenvorgenommen. Die Änderungensind anzuwenden aufGeschäftsjahre, dieamodernachdem01.Januar2013beginnen.DieAnwendungderÄnderungenhatkeinenwesentlichenEinflussaufdie DarstellungderAbschlüsse.

NeuherausgegebeneRechnungslegungsvorschriften

Im Geschäftsjahr 2013/2014 hat das IASB die nachfolgend dargestellten Standards, Interpretationen und Änderungen herausgegeben,derenAnwendungnochdieÜbernahmeinEU-Recht"Endorsement"erfordert:

ImNovember2013hatdasIASBErgänzungen zuIFRS9"FinancialInstruments" HedgeAccountingandAmendmentsto IFRS 9; IFRS 7 and IAS 39 veröffentlicht. Die Ergänzungen an IFRS 9 umfassen eine grundsätzliche Überarbeitung der RegelungenzumHedgeAccounting,durchdieesdenUnternehmenermöglichtwerdensoll,ihreRisikomanagementaktivitätenimAbschlussbesserdarstellenzukönnen.ZusätzlichwerdenumfangreicheAngabepflichtengefordert.Zudemwirddie Möglichkeit geschaffen, den erfolgsneutralen Ausweis von bonitätsbedingten Marktwertänderungenfür Verbindlichkeiten, die zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden, vorzeitig anzuwenden, ohne die vollständigen Regelungen von IFRS 9 anzuwenden. Des Weiteren wurde der bisher in IFRS 9 enthaltene verpflichtende Erstanwendungszeitpunkt ab dem 01. Januar2015aufgehoben;einneuerErstanwendungszeitpunktwirderstfestgelegt,wenndasgesamteIFRS-9-Projektkurz vorderVollendungsteht.DieÜbernahmedesStandardseinschließlichderErgänzungendurchdieEUstehtnochaus.Der Konzern kann derzeit noch nicht abschließend beurteilen, welche Auswirkungen die Erstanwendung des Standards einschließlichderErgänzungenhabenwird,sofernderStandardvonderEUindieserFormübernommenwird.

ImNovember2013hatdasIASBengbegrenzteÄnderungenzuIAS19"EmployeeBenefits"mitdemTitel"DefinedBenefit Plans:EmployeeContributionsAmendmentstoIAS19"veröffentlicht.DieÄnderungensindanzuwendenaufdieErfassung von Beiträgen von Arbeitnehmern oder Dritten zu leistungsorientierten Pensionsplänen. Hierdurch ist es gestattet, die BeiträgevonArbeitnehmernoderDritteninderPeriodealsReduktiondeslaufendenDienstzeitaufwandszuerfassen,inder die zugehörige Arbeitsleistung erbracht wurde, sofern die Beiträge unabhängig von der Anzahl der Dienstjahre sind. Die ÄnderungendesIAS19sindanzuwendenaufGeschäftsjahre,dieamodernachdem01.Juli2014beginnen;einefrühere Anwendungistzulässig.DieÜbernahmederÄnderungendurchdieEUstehtnochaus.DerKonzerngehtderzeitnichtdavon aus,dassdieÄnderungen,sofernsievonderEUindieserFormübernommenwerden,einenwesentlichenEinflussaufdie DarstellungderAbschlüssehabenwerden.

ImDezember2013hatdasIASBimRahmendesAnnual-Improvements-Process-ProjektsdiejährlichenVerbesserungenfür denZyklus2010bis2012undfürdenaktuellenZyklus2011bis2013veröffentlicht.ImRahmendesZyklus2010bis2012 erfolgenKlarstellungenbzw.kleinereÄnderungenansiebenStandards:IFRS2"Share-basedPayment",IFRS3"Business Combinations",IFRS8"OperatingSegments",IFRS13"FairValueMeasurement",IAS16"Property,PlantandEquipment", IAS 24 "Related Party Disclosures" sowie IAS 38 "Intangible Assets". Im Rahmen des Zyklus 2011 bis 2013 erfolgen Klarstellungen bzw. kleinere Änderungen an vier Standards: IFRS 1 "First-time Adoption of IFRS", IFRS 3 "Business Combinations",IFRS13"FairValueMeasurement"undIAS40"InvestmentProperty".DieÄnderungensindanzuwendenauf Geschäftsjahre, die am odernachdem01.Juli2014beginnen;einefrühereAnwendungist zulässig.DieÜbernahme der ÄnderungendurchdieEUstehtnochaus.DerKonzerngehtderzeitnichtdavonaus,dassdieÄnderungen,sofernsievon derEUindieserFormübernommenwerden,einenwesentlichenEinflussaufdieDarstellungderAbschlüssehabenwerden.

ImMai2014hatdasIASBErgänzungen zuIFRS11 "JointArrangements"veröffentlicht.Hierdurchwirdklargestellt, dass sowohldererstmaligeErwerbalsauchderHinzuerwerbvonAnteilenaneinergemeinschaftlichenTätigkeitJointOperation,welcheeinenGeschäftsbetriebdarstellt,unterAnwendungderRegelungenzurBilanzierungvonUnternehmenszusammenschlüsseninIFRS3 zu bilanzierenist,esseidenn,diesestehenimWiderspruch zuRegelungen desIFRS11.Zudem sindauchdieAngabepflichtendesIFRS3 zuerfüllen.DieÄnderungensindanzuwendenaufGeschäftsjahre, dieamoder nachdem01.Januar2016beginnen;einefrühereAnwendungistzulässig.DieÜbernahmederÄnderungendurchdieEU steht noch aus. Der Konzern geht derzeit nicht davon aus, dass die Änderungen, sofern sie von der EU in dieser Form übernommenwerden,einenwesentlichenEinflussaufdieDarstellungderAbschlüssehabenwerden.

Im Mai 2014 hat das IASB Änderungen zu IAS 16 "Property, Plant and Equipment" und IAS 38 "Intangible Assets" veröffentlicht.MitdiesenÄnderungenstelltdasIASBweitereLeitlinienzurFestlegungeinerakzeptablenAbschreibungsmethode zur Verfügung. Demnach sind umsatzbasierte Abschreibungsmethodenfür Sachanlagen nicht undfür immaterielle VermögenswertelediglichinbestimmtenAusnahmefällensachgerecht.DieÄnderungensindanzuwendenaufGeschäftsjahre,dieamodernachdem01.Januar2016beginnen;einefrühereAnwendungistzulässig.DieÜbernahmederÄnderungen durch die EU steht noch aus. Der Konzern geht derzeit nicht davon aus, dass die Änderungen, sofern sie von der EU in dieserFormübernommenwerden,einenwesentlichenEinflussaufdieDarstellungderAbschlüssehabenwerden.

ImMai2014hatdasIASBdenneuenStandardIFRS15"RevenuefromContractswithCustomers"veröffentlicht.ZielsetzungdesneuenStandardszurUmsatzrealisierungistes,dieVielzahlderbisherindiversenStandardsundInterpretationen enthaltenen Regelungen zusammenzuführen. Gleichzeitig werden einheitliche Grundprinzipien festgelegt, die für alle Branchen und für alle Arten von Umsatztransaktionen anwendbar sind. Die Fragen, in welcher Höhe und zu welchem Zeitpunkt bzw. über welchen Zeitraum Umsatz zu realisieren ist, sind mit Hilfe des 5-Stufen-Modells zu beantworten. Daneben enthält der Standard eine Reihe von weiteren Regelungen zu Detailfragestellungen sowie eine Ausweitung der erforderlichenAnhangangaben.DerneueStandardistanzuwendenaufGeschäftsjahre,dieamodernachdem01.Januar 2017beginnen.DieErstanwendunghatgrundsätzlichretrospektivzuerfolgen,jedochwerdendiverseVereinfachungsoptionen gewährt; eine frühere Anwendung ist zulässig. Die Übernahme der Änderungen durch die EU steht noch aus. Der Konzernkann derzeitnochnicht abschließend beurteilen,welcheAuswirkungen dieErstanwendungdesStandardshaben wird,sofernderStandardvonderEUindieserFormübernommenwird.

ImJuli2014hatdasIASBdiefinaleVersionvonIFRS9"FinancialInstruments"veröffentlicht.DieneueVersionbeinhaltet überarbeiteteVorgabenzurKlassifizierungundBewertungvonfinanziellenVermögenswertenunderstmalsVorschriftenzur WertminderungvonFinanzinstrumenten;dasneue"expectedlossmodel"ziehtdenAnsatzvonVerlustenvor,indemsowohl eingetretenealsauchinderZukunfterwarteteVerlusteerfasstwerden.DieneuenRegelungensindverpflichtendanzuwendenaufGeschäftsjahre,dieamodernachdem01.Januar2018beginnen.DieErstanwendunghatgrundsätzlichretrospektivzuerfolgen,jedochwerdendiverseVereinfachungsoptionengewährt;einefrühereAnwendungistzulässig.DieÜbernahme der Änderungen durch die EU steht noch aus. Der Konzern kann derzeit noch nicht abschließend beurteilen, welche AuswirkungendieErstanwendungdesStandardshabenwird,sofernderStandardvonderEUindieserFormübernommen wird.

01 ErwerbeundAbgänge

ImZugedernotwendigenRefinanzierungsmaßnahmenvonOutokumpuhatdieThyssenKruppAGam29.November2013 einenVertragmitOutokumpuOyjOTKunterzeichnet,deru.a.dieÜbertragungvonjeweils100%derAnteileanVDMund AST sowie weiterer kleinerer Aktivitäten im Bereich Edelstahl-Service-Center an ThyssenKrupp vorsieht. Am 28. Februar 2014wurde dieser Transfer abgeschlossen.Die VDM-Gruppemit Sitz inDeutschland produziertHochleistungswerkstoffe, dieu.a.inderLuftfahrtundinderEnergieerzeugungeingesetztwerden.DieAST-GruppemitSitzinItalienistHerstellervon Edelstahl.Hinzukommen dieitalienischenService-CentersowieweitereEdelstahl-Service-Center inWillich Deutschland, ToursFrankreich,BarcelonaSpanienundGebzeTürkei.NebendenUnternehmensanteilenwurdenFinanzforderungenin Höhevon303Mio€erworben,dieOTKgegenüberderVDM-undAST-Gruppegehaltenhat.

Die neuen Unternehmen werden in die Business Area Materials Services eingegliedert, um von der Marktpräsenz des bestehendenDistributionsnetzwerksbestmöglich zuprofitieren.In denletztenMonatenwurden dieGeschäftsmodelleund -pläne von VDM und AST analysiert. Für AST wurde ein umfassender neuer Geschäftsplan entwickelt, der neben einer deutlichenIntensivierung undNeustrukturierungdesVertriebsfürkaltgewalzteProdukteauchweitreichendeRestrukturierungsmaßnahmen in Produktion und Verwaltungmiterheblichem Personalabbauvorsieht. Die Einzelheitenwerden in den kommenden Monaten Gegenstand intensiver Verhandlungen mit den beteiligten Interessensgruppen sein. Bei VDM geht es nun um die Intensivierung und Flankierung der bereits identifizierten Restrukturierungsprogramme und Wachstumsinitiativen.

DerKaufpreisbetrug953Mio€zumZeitpunktdesClosingsundwurdedurchdieÜbertragungderimRahmendesInoxum-Verkaufs entstandenen Finanzforderung von ThyssenKrupp an Outokumpu beglichen. Die Finanzforderung wurde zum 31.Dezember2013mit969Mio€bilanziertundim2.Quartal2013/2014zurAnpassungandenKaufpreisum16Mio€ abgewertet. Im Rahmen der vertraglich festgelegten Anpassungsmechanismen hat Outokumpu im 3. Quartal eine AusgleichszahlunginHöhevon41Mio€geleistet,diealsnachträglicheKaufpreisanpassungerfolgsneutralerfasstwurde.

AufBasisdervorläufigenWertezumErwerbszeitpunktwirktesichderErwerbwiefolgtaufdenKonzernabschlussaus:

Mio€
Firmenwert	4
SonstigeimmaterielleVermögenswerte	13
Sachanlagen	610
AlsFinanzinvestitiongehalteneImmobilien	11
NachderEquity-MethodebilanzierteBeteiligungen	8
SonstigefinanzielleVermögenswerte	1
SonstigenichtfinanzielleVermögenswerte	10
AktivelatenteSteuern	30
Vorräte	844
ForderungenausLieferungenundLeistungen	410
SonstigekurzfristigefinanzielleVermögenswerte	36
SonstigekurzfristigenichtfinanzielleVermögenswerte	51
LaufendeErtragsteueransprüche	1
ZahlungsmittelundZahlungsmitteläquivalente	10
InsgesamterworbeneVermögenswerte	2.039
PensionsrückstellungenundähnlicheVerpflichtungen	132
SonstigelangfristigeRückstellungen	20
PassivelatenteSteuern	71
LangfristigeFinanzschulden	17
SonstigelangfristigenichtfinanzielleVerbindlichkeiten	1
SonstigekurzfristigeRückstellungen	31
LaufendeErtragsteuerverbindlichkeiten	7
KurzfristigeFinanzschulden	310
VerbindlichkeitenausLieferungenundLeistungen	671
SonstigekurzfristigefinanzielleVerbindlichkeiten	114
SonstigekurzfristigenichtfinanzielleVerbindlichkeiten	55
InsgesamtübernommeneVerbindlichkeiten	1.429
ErworbenesReinvermögen	610
NichtbeherrschendeAnteile	1
Kaufpreis*	609
davon:durchZahlungsmittelundZahlungsmitteläquivalentebeglichen	0

ErwerbVDM-/AST-Gruppe

*ohneKaufpreisfürdieerworbenenFinanzforderungenvon303Mio€

SeitderZugehörigkeitzumKonzernmitWirkungzum28.Februar2014habendieneuerworbenenGesellschaftenUmsätze vonrd.1,0Mrd€undeinenVerlustvorSteuernvon16Mio€generiert,dieinderKonzern-Gewinn-undVerlustrechnungfür dieersten9Monate2013/2014undfürdas3.Quartal2013/2014enthaltensind.HättederErwerbstattdessenbereitszum 01.Oktober2013stattgefunden,sohättendieGesellschaftenvonVDM,ASTunddenneuenService-CenternmitUmsätzen vonrd.2,3Mrd€undeinemVerlustvorSteuernvonrd.85Mio€zumKonzernergebnisbeigetragen.

Darüber hinaus tätigte der Konzern in den ersten 9 Monaten 2013/2014 weitere kleinere Erwerbe, die jeder für sich genommennichtwesentlichwarenunddiesichinSummeaufBasisderWertezumjeweiligenErwerbszeitpunktwiefolgt aufdenKonzernabschlussauswirkten:

Erwerbe9Monate2013/2014

Mio€ Firmenwert SonstigeimmaterielleVermögenswerte ForderungenausLieferungenundLeistungen InsgesamterworbeneVermögenswerte SonstigekurzfristigenichtfinanzielleVerbindlichkeiten InsgesamtübernommeneVerbindlichkeiten ErworbenesReinvermögen

		4
		3
		1
		8
		1
		1
		7
	NichtbeherrschendeAnteile	0
Kaufpreise		7
davon:durchZahlungsmittelundZahlungsmitteläquivalentebeglichen		6

Nachdem zum 30. September 2012 imRahmen der StrategischenWeiterentwicklung die Veräußerung derBusinessArea SteelAmericaseingeleitetwordenwar,führtediezum30.September2013eingetreteneÄnderungdesVeräußerungsplans dazu, dass nur noch der Teilbereich ThyssenKrupp Steel USA die Voraussetzungenfür einen Ausweis als Veräußerungsgruppeerfüllte.Am26.Februar2014wurdederVerkaufvonThyssenKruppSteelUSAaneinKonsortiumausArcelorMittal und Nippon Steel & Sumitomo Metal Corporation abgeschlossen. Diese Veräußerung und der Abgang der nicht operativ tätigen US-amerikanischen Gesellschaft The Budd Company im Rahmen der Abwicklung in einem Chapter-11-Verfahren EndeMärz2014habensichinSummeaufBasisderWertezumjeweiligenAbgangszeitpunktwiefolgtaufdenKonzernabschlussausgewirkt:

Abgänge9Monate2013/2014

Mio€
SonstigeimmaterielleVermögenswerte	8
Sachanlagen	799
AktivelatenteSteuern	255
Vorräte	333
ForderungenausLieferungenundLeistungen	210
SonstigekurzfristigenichtfinanzielleVermögenswerte	3
ZahlungsmittelundZahlungsmitteläquivalente	317
InsgesamtabgegebeneVermögenswerte	1.925
PensionsrückstellungenundähnlicheVerpflichtungen	691
SonstigelangfristigeRückstellungen	5
LangfristigeFinanzschulden	1
SonstigekurzfristigeRückstellungen	18
KurzfristigeFinanzschulden	1
VerbindlichkeitenausLieferungenundLeistungen	107
SonstigekurzfristigefinanzielleVerbindlichkeiten	8
SonstigekurzfristigenichtfinanzielleVerbindlichkeiten	32
InsgesamtabgegebeneVerbindlichkeiten	863
AbgehendesReinvermögen	1.062
KumuliertessonstigesErgebnis	– 73
NichtbeherrschendeAnteile	0
Gewinn/:Verlust=ausdenVerkäufen	317
Verkaufspreise	1.306
davon:durchZahlungsmittelundZahlungsmitteläquivalentebeglichen	1.306

02 NichtfortgeführteAktivitäten:DiscontinuedOperations=undVeräußerungsgruppen:DisposalGroups=

ImRahmendesProgramms zurPortfoliooptimierungdesimMai2011beschlossenenKonzepts zurStrategischenWeiterentwicklunghatderKonzerndenVerkaufeinigerGeschäfteeingeleitet.BisaufdieVeräußerungderBusinessAreaStainless GlobalerfüllendieseTransaktionennichtdieVoraussetzungenvonIFRS5füreinenAusweisalsnichtfortgeführteAktivität. Damit werden die Aufwendungen und Erträge bis zum Zeitpunkt des Abgangs weiterhin im Ergebnis aus fortgeführten Aktivitäten ausgewiesen. Sofern ein Verkauf zum Stichtag der Berichtsperiode noch nicht abgeschlossen ist, werden die Vermögenswerte und Verbindlichkeiten der Veräußerungsgruppen in der Bilanz der Berichtsperiode separat in den Zeilen "ZurVeräußerungvorgeseheneVermögenswerte"bzw."VerbindlichkeiteninVerbindungmitzurVeräußerungvorgesehenen Vermögenswerten"ausgewiesen.

Der im September 2012 eingeleitete Verkauf der gesamten Business Area Steel Americas erfüllte zwar seit dem 30.September2012 dieKriterienfüreinenAusweisalsnichtfortgeführteAktivität,jedochführte die zum30.September 2013 eingetretene Änderung der Veräußerungsplans dazu, dass die Business Area Steel Americas die Kriterien für den AusweisalsnichtfortgeführteAktivitätnichtmehrerfülltundstattdessenwiederalsfortgeführteAktivitäteinzustufenist. DarüberhinausführtediePlanänderungdazu,dassnichtmehrdiegesamteBusinessAreaalsnichtfortgeführteAktivität bzw.Veräußerungsgruppeeinzustufenwar,sondernnurnochderTeilbereichThyssenKruppSteelUSAdieVoraussetzungen füreinenAusweisalsVeräußerungsgruppeerfüllt.Somitwurdeeserforderlich,diefürdenTeilbereichThyssenKruppCSA nach IFRS 5 ausgesetzten planmäßigen Abschreibungen nachzuholen; hieraus resultiert eine Belastung des Vor-Steuer-Ergebnisses in Höhe von 104 Mio € in den ersten 9 Monaten 2012/2013 bzw. in Höhe von 32 Mio € im 3.Quartal 2012/2013. Darüber hinaus erfolgtefür Steel Americas eine Rücknahme der Wertminderung nach IFRS 5 zum 31. März 2013 in Höhe von 683 Mio €. Die Darstellung der Vergleichsperiode in der Gewinn- und Verlustrechnung und in der KapitalflussrechnungwurdeentsprechendfürdieBusinessAreaSteelAmericasangepasst.

DieBusiness AreaStainlessGlobalerfüllte die Voraussetzungenfür den Ausweis als nichtfortgeführte Aktivitätseit dem 30.September 2011 bis zum Vollzug des Zusammenschlusses mit dem finnischen Unternehmen Outokumpu am 28.Dezember 2012. Somit werden für die Business Area Stainless Global alle Aufwendungen und Erträge bis zum 28.Dezember2012sowiedarüberhinausdienachlaufendenAufwendungenundErträge,dieindirektemZusammenhang mit dem Verkauf stehen, separat in der Gewinn- und Verlustrechnung in der Zeile "Nicht fortgeführte Aktivitäten nach Steuern"ausgewiesen.

Veräußerungsgruppen

ImSeptember2012wurdeinderBusinessAreaSteelEuropederVerkaufderTailored-Blanks-Gruppeeingeleitet.Tailored BlanksistSystempartnerimKarosserie-undFahrzeugbaufürdieAutomobilindustrie,dermaßgeschneidertePlatinenaus Stahlblech herstellt. Nach der Zustimmung durch die zuständigen Regulierungsbehörden wurde der Verkauf an den chinesischen Stahlproduzenten Wuhan Iron and SteelCorporation WISCO mit Ausnahme der Changchun-Gesellschaften am31.Juli2013vollzogen;fürdiesechinesischenGesellschaftenstehtdieZustimmungderlokalenRegulierungsbehörden derzeitnochaus.

Die Vermögenswerte und Verbindlichkeiten der Changchun-Gesellschaften in China, die die Veräußerungsgruppe zum 30.Juni2014umfasst,sindinderfolgendenTabelledargestellt:

Mio€	30.06.2014
Sachanlagen	8
Vorräte	10
ForderungenausLieferungenundLeistungen	13
SonstigekurzfristigenichtfinanzielleVermögenswerte	1
ZahlungsmittelundZahlungsmitteläquivalente	6
ZurVeräußerungvorgeseheneVermögenswerte
KurzfristigeFinanzschulden
VerbindlichkeitenausLieferungenundLeistungen	7
SonstigekurzfristigenichtfinanzielleVerbindlichkeiten	1
VerbindlichkeiteninVerbindungmitzurVeräußerungvorgesehenenVermögenswerten	10

VeräußerungsgruppeTailoredBlanksChina

Darüber hinauswurde im September 2012 in der Business Area Components Technology der Verkauf der Berco-Gruppe eingeleitet. Berco ist ein führender und weltweit tätiger Anbieter von im Wesentlichen auf Schmiedeteilen basierten Unterbaufahrgestellen für die Baumaschinenbranche und bietet sowohl Herstellern als auch Zulieferern ein breites SpektrumvonTeilenundServicesan.DasProduktspektrumbedientdabeigrößereAbraummaschinenfürdenBetriebvon Rohstoffminen bis zu mobilen Kleinstmaschinen im Baubetrieb. Im Zusammenhang mit dem eingeleiteten Verkauf entstandenausderBewertung zumbeizulegendenZeitwertabzüglichVeräußerungskostenWertminderungsaufwendungen aufimmaterielleVermögenswertevon4Mio€undaufSachanlagenvon131Mio€,dieindenUmsatzkostenim4.Quartal 2011/2012 ausgewiesen wurden; gleichzeitig wurden latente Steuern von 1 Mio € aktiviert. Die in IFRS 5 grundsätzlich vorgeschriebene Ein-Jahres-Frist hat sich durch unvorhergesehene Restrukturierungsnotwendigkeiten, die nur unter Mitwirkung der Arbeitnehmervertreter und der Politik umgesetzt werden konnten, über den 30. September 2013 hinaus verzögert,ohnedasshierdurchdiebestehendenVeräußerungsmöglichkeitenbeeinträchtigtwurden.Infolgeeinesindieser Formnichtvorhergesehenen,starkenEinbruchsderNachfragedurchdieHauptabnehmerausdenBereichenMinenausrüstungundBaumaschinenisteineVeräußerungzueinemangemessenenWertindernäherenZukunftnichtmehrzuerwarten. Daher werden die Vermögenswerte und Verbindlichkeiten der Berco-Gruppe erstmals zum 31. März 2014 nicht mehr als Veräußerungsgruppeausgewiesen,d.h.siesindnichtmehrindenZeilen"ZurVeräußerungvorgeseheneVermögenswerte" bzw. "Verbindlichkeiten in Verbindung mit zur Veräußerung vorgesehenen Vermögenswerten" enthalten, sondern sind stattdessen wieder den einzelnen Bilanzpositionen zugeordnet. Eine entsprechende Anpassung des Ausweises zum 30.September2013erfolgthingegengemäßdenVorschriftendesIFRS5nicht.

Mit derRückgliederung der Berco-Gruppe zum 31.März 2014sind die imRahmen der Klassifizierung als Veräußerungsgruppeabdem01.Oktober2012ausgesetztenplanmäßigenAbschreibungeninHöhevoninsgesamt6Mio€nachzuholen; hiervonentfallen3Mio€aufdieersten9Monate2012/2013bzw.1Mio€aufdas3.Quartal2012/2013und2Mio€auf das1.Halbjahr2013/2014.

Die zum 30. September 2013 in der Business Areas Steel Americas eingetretene Änderung des Veräußerungsplansführte dazu,dassnichtmehrdiegesamteBusinessAreaalsnichtfortgeführteAktivitätbzw.Veräußerungsgruppeeinzustufenwar, sondernnurnochderTeilbereichThyssenKruppSteelUSAdieVoraussetzungenfüreinenAusweisalsVeräußerungsgruppe erfüllt.

DieVeräußerungsgruppeThyssenKruppSteelUSAumfasstdasWalz-undBeschichtungswerkThyssenKruppSteelUSAin Calvert/Alabama. Im Zusammenhang mit dem eingeleiteten Verkauf entstanden zum 30. September 2013 aus der Bewertung zum beizulegenden Zeitwert abzüglich Veräußerungskosten Wertminderungsaufwendungen auf immaterielle Vermögenswertevon2Mio €undaufSachanlagenvon335Mio €,dieim4.Quartal2012/2013inHöhevon328Mio€in denUmsatzkosten,inHöhevon3Mio€indenVertriebskostenundinHöhevon6Mio€indenallgemeinenVerwaltungskostenausgewiesenwurden.

Am 29.November 2013 hat ThyssenKruppmiteinem Konsortium aus ArcelorMittal undNippon Steel& SumitomoMetal CorporationeinenVertrag überden Verkauf derVeräußerungsgruppe unterzeichnet.AnfangFebruar2014lag dieZustimmungderrelevantenWettbewerbsbehördenvor.

MitdemVollzugderTransaktionam26.Februar2014erhieltThyssenKruppeinenKaufpreisvon1,55MrdUS-Dollar;hinzu kamen vorläufige Kaufpreisanpassungen insbesondere für ein gestiegenes Net Working Capital. Gleichzeitig wurde ein werthaltigerBrammenliefervertragabgeschlossen,indemvereinbartwurde, dass dasKonsortium bis2019jährlich2Mio TonnenBrammenausderProduktionvonThyssenKruppCSAbezieht.ImRahmendesVerkaufswurdeeinAbgangsgewinn vorSteuerninHöhevon141Mio€realisiert.

Am 29.Juni 2014 hat ThyssenKrupp eine Vereinbarung über den Verkauf derschwedischenWerft ThyssenKruppMarine Systems AB ehemals Kockums AB geschlossen. Die Werft mit Standorten in Malmö, Karlskrona und Muskö gehört zur Business Area Industrial Solutions; sie konstruiert und fertigt U-Boote sowie Überwasser-Marineschiffe und bietet umfangreiche maritime Dienstleistungen wie Schiffsreparaturen an. Am 30. Juni 2014 stand die Transaktion noch unter dem Vorbehalt der Gremien von ThyssenKrupp und der Genehmigung durch die schwedische Wettbewerbsbehörde. ZwischenzeitlichwurdedieVeräußerungvollzogen.

DieVermögenswerteundVerbindlichkeitenderVeräußerungsgruppeThyssenKruppMarineSystemsABzum30.Juni2014 sindinderfolgendenTabelledargestellt:

VeräußerungsgruppeThyssenKruppMarineSystemsAB

Mio€	30.06.2014
SonstigeimmaterielleVermögenswerte	3
Sachanlagen	23
AktivelatenteSteuern	3
Vorräte	5
ForderungenausLieferungenundLeistungen	28
SonstigekurzfristigenichtfinanzielleVermögenswerte	9
ZahlungsmittelundZahlungsmitteläquivalente	3
ZurVeräußerungvorgeseheneVermögenswerte	74
RückstellungenfürPensionenundähnlicheVerpflichtungen	20
RückstellungenfürsonstigelangfristigeLeistungenanArbeitnehmer	1
RückstellungenfürkurzfristigeLeistungenanArbeitnehmer	1
SonstigekurzfristigeRückstellungen	1
VerbindlichkeitenausLieferungenundLeistungen	6
SonstigekurzfristigenichtfinanzielleVerbindlichkeiten	85
VerbindlichkeiteninVerbindungmitzurVeräußerungvorgesehenenVermögenswerten	114

NichtfortgeführteAktivitätBusinessAreaStainlessGlobal

Zum 30. September 2011wurden imRahmen des Konzepts zurStrategischenWeiterentwicklung die gesellschaftsrechtlichen, organisatorischen und vertraglichen Voraussetzungen für eine zukünftige Eigenständigkeit des Business Area StainlessGlobalundsomitfürdenAusweisalsnichtfortgeführteAktivitätimKonzerngeschaffen.

In Verbindung mit der eingeleiteten Abgabe erfolgte zum 30. September 2011 die Bewertung der nicht fortgeführten Aktivität zumbeizulegendenZeitwertabzüglichVeräußerungskostenaufBasisinternerBerechnungenundEinschätzungen vonMarktteilnehmern;hierausresultierteeinAbwertungsaufwandvon510Mio €.Davonentfielen45Mio €aufFirmenwerte, der restliche Abwertungsbetrag wurde auf die Sachanlagen verteilt. Der Aufwand war im 4. Quartal 2010/2011 im ErgebnisausnichtfortgeführtenAktivitätenenthalten.

Am 31. Januar 2012 fand das Signing des Zusammenschlusses des finnischen Edelstahlherstellers Outokumpu mit Stainless Global statt. Die EU-Kommission hat dem Zusammenschluss im November 2012 zugestimmt. Auf Basis des VertragsmitOutokumpuüberdengeplantenVerkaufergabsichimGeschäftsjahr2011/2012einzusätzlicherAbwertungsbedarfvon400Mio €,deraufdieSachanlagenverteiltwurde.DerAufwandvon400Mio€ist2011/2012imErgebnisaus nichtfortgeführtenAktivitätenenthalten;davonentfielen265Mio€aufdas1.Quartal2011/2012.

Darüber hinaus wurden im 2. Quartal 2011/2012 auf Grund der Schließung des Stahlwerks in Krefeld bis Ende 2013 WertberichtigungenaufSachanlageninHöhevon42Mio€erforderlich,dieimErgebnisausnichtfortgeführtenAktivitäten 2011/2012 enthalten sind. Im Mai 2012 hat Stainless Global im Zusammenhang mit den Konsolidierungsmaßnahmen betreffend die Verlagerung des Standorts Düsseldorf-Benrath und den damit verbundenen Personalabbau mit dem zuständigen Betriebsrat einen Sozialplan abgeschlossen. Der Sozialplan beinhaltet neben Vorruhestandsregelungen und AbfindungszahlungenfürMitarbeiter,dieStainlessGlobalverlassenwerden,auchAusgleichszahlungenfürMitarbeiter,die versetztwerden.DerSozialplanfindetentsprechendaufdiegeplanteSchließungdesStahlwerksinKrefeldAnwendung.Für den aus dem Sozialplan Düsseldorf-Benrath und Krefeld resultierenden Aufwand wurde zum 30. September 2012 eine Restrukturierungsrückstellungvon58Mio€gebildet.

Am28.Dezember2012wurdederZusammenschlussderBusinessAreaStainlessGlobalmitdemfinnischenUnternehmenOutokumpuabgeschlossen.IndiesemZusammenhanghatThyssenKruppfürdieAblösungbestehenderForderungen gegenüber den eingebrachten Inoxum-Gesellschaften von Outokumpu 1 Mrd € in bar erhalten. Darüber hinaus hat Outokumpu die externen Netto-Finanzverbindlichkeiten und die Pensionsverpflichtungen übernommen. ThyssenKrupp erhielt eine Beteiligung in Höhe von 29,9 % an Outokumpu sowie eine Finanzforderung gegen Outokumpu mit einem seinerzeitigenWertvon969Mio€undeinerursprünglichenLaufzeitvonmaximal9Jahren.DieseFinanzforderungkonnte beigegebenenfallseintretendennegativenfinanziellenKonsequenzenfürOutokumpuausdenfusionskontrollrechtlichen AuflagengemäßdenRegelungendesKaufvertragsummaximal200Mio€angepasstwerden.

Im Zuge der notwendigen Refinanzierungsmaßnahmen vonOutokumpu hat ThyssenKrupp am 29. November 2013 einen Vertrag mit Outokumpu zur Übertragung von jeweils 100 % der Anteile von VDM und AST sowie weiterer kleinerer Aktivitäten im Bereich Edelstahl-Service-Center an ThyssenKrupp unterzeichnet. Als Gegenleistung sah der Vertrag die ÜbertragungderimRahmenderInoxum-TransaktionentstandenenFinanzforderungvonThyssenKruppanOutokumpuvor. AlsFolgederTransaktionentfieldieausdemVerkaufvonInoxumanOutokumpuresultierendeVerpflichtungzumAusgleich gegebenenfalls eintretender negativer finanzieller Konsequenzen für Outokumpu aus den fusionskontrollrechtlichen AuflageninHöhevonbiszu200Mio€.

ZurErfüllungderVorgabenderEU-KommissionmusssichThyssenKrupp zudemvonseinem29,9%-AnteilanOutokumpu vollständigtrennenundalleweiterenfinanziellenVerbindungenzurOutokumpu-Gruppebeenden.MitderFreigabederEU-Kommissionam12.Februar2014lagdieZustimmungzurTransaktionnahezuallerWettbewerbsbehördenvor.DasClosing erfolgte am 28. Februar 2014 und die aus der Inoxum-Transaktion entstandene Finanzforderung von ThyssenKrupp an Outokumpuwurde nach einer Abwertung um 16 Mio €mit einem beizulegenden Zeitwert von 953 Mio € an Outokumpu übertragen.

IndernachfolgendenTabellesinddieErgebnissederbiszum28.Dezember2012alsnichtfortgeführteAktivitätklassifiziertenBusinessAreaStainlessGlobaldargestellt.ZusätzlichenthältdieTabelledienachlaufendenErträgeundAufwendungen, dieindirektemZusammenhangmitdemVerkaufvonStainlessGlobalstehenunddieindenersten9Monaten2013/2014 imWesentlichenausdemErtrag resultieren,derausderRückstellungsauflösungnachdemWegfallderVerpflichtung zum Ausgleich gegebenenfalls eintretender negativerfinanziellerKonsequenzenfürOutokumpu aus denfusionskontrollrechtlichenAuflagenentstandenist.Dieinden9Monaten2012/2013ausgewiesenennachlaufendenErträgeundAufwendungen inHöhevon5Mio€umfassenimWesentlichentransaktionsbedingteZinserträgeundTransaktionskosten.

9Monate 2012/2013	9Monate 2013/2014	3.Quartal 2012/2013	3.Quartal 2013/2014
1.268	0	0	0
15	0	3	0
–1.360	184	0	–1
– 77	184	3	– 1
–5	0	0	0
– 82	184	3	– 1
146		0	0
—	—	—	—
146	0	0	0
64	184	3	–1

65	184	3	–1
– 1	0	0	0

NichtfortgeführteAktivitätStainlessGlobal

DienachdemAbgangderBusinessAreaStainlessGlobalerhalteneBeteiligunganOutokumpuinHöhevon29,9%wurde im Konzernabschluss nach der Equity-Methode bilanziert. Zum 31.Dezember 2012wurde dieseBeteiligungzunächst auf Basis des Aktienkurses zum Transaktionszeitpunkt 0,79 €multipliziertmit der Anzahl dererhaltenenOutokumpu-Aktien miteinemWertvon491Mio€aktiviert.DerbeizulegendeZeitwertdererworbenenAnteilezumTransaktionszeitpunktwurde im Rahmen einer Kaufpreisallokation ermittelt und zum 29. November 2013 finalisiert. Aus der Fortschreibung des Beteiligungsbuchwerts um die anteiligen Verluste vonOutokumpu und die Effekte aus der Kaufpreisallokationergibt sich zum29.November2013einBuchwertinHöhevon253Mio€.

Durch den im Rahmen der VerhandlungenmitOutokumpu am 29. November 2013 erfolgten Vertragsabschluss über die Abgabedes29,9%-AnteilsanderOutokumpuOyjzurErfüllungderVorgabenderEU-KommissionerfülltedieBeteiligungan OutokumpuabdiesemZeitpunktdieVoraussetzungenfüreineEinstufungalszurVeräußerunggehaltenerVermögenswert. Der unmittelbar vor der Einstufung als zur Veräußerung gehaltener Vermögenswert durchzuführende Werthaltigkeitstest führteam29.November2013zueinerWertminderunginHöhevon17Mio€,daderaufBasisdesBörsenkursesvon0,38€ je Outokumpu-Aktie am 29. November 2013 ermittelte erzielbare Betrag von 236Mio € unter dem auf diesen Zeitpunkt fortgeschriebenenBuchwertderBeteiligungvon253Mio€lag.Diezum31.Dezember2013vorzunehmendeBewertungder Outokumpu-BeteiligungzumbeizulegendenZeitwertabzüglichVeräußerungskostenführteaufBasisdesBörsenkursesvon 0,41€jeOutokumpu-AktieamStichtagzueinemWertinHöhevon255Mio€.DadieserbeizulegendeZeitwertüberdem BuchwertunmittelbarvorderEinstufungals zurVeräußerung gehaltenerVermögenswert inHöhevon253Mio€lag,war eineWertaufholunggegenüberdem29.November2013inHöhevon17Mio€vorzunehmen.ImVergleichzumbilanzierten Beteiligungsbuchwertvon305Mio€am30.September2013ergabsichdamiteineVerminderungdesBeteiligungsbuchwertsinHöhevon52Mio€.

Darüber hinaus war im Zusammenhang mit dem Vertragsabschluss zum 31. Dezember 2013 erstmalig ein passivisches AktienderivatinHöhevon224Mio€zubilanzieren,welchesdarausresultiert,dassderVerkaufspreisfürdieBeteiligungan Outokumpumit 0,05 €je Aktie vertraglichfixiertwar.Unter Einbeziehung des Ergebniseffekts aus derVerminderung des BeteiligungsbuchwertsinHöhevon52Mio€ergabsichim1.Quartal2013/2014eineBelastung desFinanzergebnisses von insgesamt 276 Mio €. Im Rahmen des Abgangs der Beteiligung am 28. Februar 2014 wurde das Aktienderivat ausgebuchtundeinErtragvon2Mio€realisiert,derdaraufzurückzuführenwar,dasszum31.Dezember2013aufGrund derWertaufholungsobergrenzevon253Mio€keineZuschreibungaufdenbeizulegendenZeitwertabzüglichVeräußerungskosten von 255 Mio € erfolgen konnte. Gegenläufig wirkte ein Aufwand von 13 Mio € aus dem Recycling des bisher innerhalbdesSonstigenErgebnissesimEigenkapitalerfasstenUnterschiedsbetragsausderWährungsumrechnung.

03 AktienbasierteVergütung

ManagementIncentivepläne

Im2.Quartal2013/2014gewährteThyssenKruppdenMitgliederndesVorstandsderThyssenKruppAGWertrechtefürdie 4.TranchedesLongTermIncentiveplansLTIundeswurdebeschlossen,weiterenFührungskräftenLTI-Wertrechtefürdie 4.Tranche zu gewähren. Gleichzeitig sind im 2.Quartal 2013/2014 die im Rahmen der 1.Tranche des LTI gewährten Wertrechte auf Grund des starken Rückgangs des durchschnittlichen ThyssenKrupp Value Added TKVA im dreijährigen Performance-Zeitraum im Vergleich zum durchschnittlichen TKVA der vorangegangenen drei Geschäftsjahre ohne die ZahlungeinerVergütungverfallen.Inden9Monaten2013/2014resultierenausdemLTIAufwendungeninHöhevon59,6 9Monate 2012/2013: 16,8Mio €.Im 3.Quartal 2013/2014enthält das Ergebnis aus dem LTI Aufwendungenvon 22,2 3.Quartal2012/2013:14,6Mio€.DasErgebnisausnichtfortgeführtenAktivitätenenthältindendargestelltenPerioden keineAufwendungenausdemLTI.

ImSeptember2010wurdedieAusgestaltungdervariablenVergütungderMitgliederdesVorstandsderThyssenKruppAG angepasst. Dementsprechend werden 25 % derfür das jeweilige Geschäftsjahr gewährten Tantieme sowie 55 % des in AbhängigkeitvonderwirtschaftlichenSituationzusätzlichfürdasjeweiligeGeschäftsjahrgewährtenBonusverpflichtendin Wertrechte der ThyssenKrupp AG umgewandelt und erst nach Ablauf einer dreijährigen Sperrfrist auf Basis des Durchschnittskurses der ThyssenKruppAktie im 4.Quartal des 3.Geschäftsjahres in bar ausgezahlt.Im 3.Quartal 2010/2011 wurdedieAusgestaltungdervariablenVergütungfürweitereausgewählteFührungskräfteinderFormangepasst,dass20 %derfürdasjeweiligeGeschäftsjahrgewährtenTantiemeverpflichtendinWertrechtederThyssenKruppAGumgewandelt understnachAblaufeinerdreijährigenSperrfristaufBasisdesDurchschnittskursesderThyssenKruppAktieim4.Quartal des 3. Geschäftsjahres in bar ausgezahltwerden. Aus dieser Vergütungskomponente enthält das Ergebnis in den ersten 9Monaten2013/2014Aufwendungenvon5,49Monate2012/2013:0,8Mio€bzw.im3.Quartal2013/2014Aufwendungenvon0,53.Quartal2012/2013:0,7Mio€.

04 PensionenundähnlicheVerpflichtungen

Auf Basis aktualisierter Zinssätze und Marktwerte des Planvermögens wurde bei sonst unveränderten Prämissen eine Neubewertung der Rückstellungenfür Pensionen und Gesundheitsfürsorgeverpflichtungen zum 30.Juni 2014 vorgenommen.

RückstellungenfürPensionenundähnlicheVerpflichtungen

Mio€	30.09.2013*	30.06.2014
Pensionen	6.427	6.932
Gesundheitsfürsorgeverpflichtungen	698	8
SonstigepensionsähnlicheVerpflichtungen	252	198
Umgliederungw/AusweisalsVerbindlichkeiteninVerbindungmitzurVeräußerungvorgesehenenVermögenswerten	– 29	– 20
Insgesamt	7.348	7.118

*DerAusweiswurdeangepasstdurchdieErstanwendungvonIAS19R:vgl.dieAusführungenunter"ErstmaligangewendeteRechnungslegungsvorschriften"=.

Bei der Berechnung der Pensions- und Gesundheitsfürsorgeverpflichtungen wurden folgende Zinssätze = gewichteter DurchschnittzuGrundegelegt:

DurchschnittlicheBewertungsfaktoren

		30.09.2013
in%	Deutschland	ÜbrigeLänder	Gesamt	Deutschland	ÜbrigeLänder	Gesamt
DiskontierungssatzfürPensionen	3,50	3,88	3,60	2,80	3,52	2,98
DiskontierungssatzfürGesundheitsfürsorge- verpflichtungen	—	4,25	4,25	—	3,75	3,75

DieNetto-PensionsaufwendungenfürLeistungszusagensetzensichwiefolgtzusammen:

Netto-Pensionsaufwendungen

	9Monate2012/2013*			9Monate2013/2014			3.Quartal2012/2013*			3.Quartal2013/2014
Mio€	Deutschland	Übrige Länder	Gesamt	Deutschland	Übrige Länder	Gesamt	Deutschland	Übrige Länder	Gesamt	Deutschland	Übrige Länder	Gesamt
Dienstzeitaufwand: Barwertderim Geschäftsjahr hinzuverdienten Versorgungs ansprüche	79	26	105	68	22	90	26	8	34	23	8	31
Nettozinsaufwand	164	12	176	152	7	159	54	5	59	50	2	52
Verwaltungskosten	-	4	4	0	4	4	0	1	1	0	1	1
Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand	12	2	14	0	0	0	0	1	1	0	0	0
Aufwand/:Ertrag=aus Plankürzungenund Planabgeltungen	0	–11	–11	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Netto-Pensions- aufwendungen fürLeistungs-
zusagen	255	33	288	220	33	253	80	15	95	73	11	84

*DerAusweiswurdeangepasstdurchdieErstanwendungvonIAS19R:vgl.dieAusführungenunter"ErstmaligangewendeteRechnungslegungsvorschriften"=.

Vondenin der TabelleangegebenenNetto-PensionsaufwendungenfürLeistungszusageninDeutschlandentfallenauf die nichtfortgeführtenAktivitäteninden9Monaten2012/2013Aufwendungenvon5Mio€undim3.Quartal2012/2013keine Aufwendungen.VondenNetto-PensionsaufwendungenfürLeistungszusagenindenübrigenLändernentfallenaufdienicht fortgeführtenAktivitäteninden9Monaten2012/2013sowieim3.Quartal2012/2013keineAufwendungen.DieAufwendungenwerdeninderKonzern-Gewinn-undVerlustrechnungimErgebnisausnichtfortgeführtenAktivitätenausgewiesen.

DieNetto-AufwendungenfürZuschussverpflichtungenfürdieGesundheitsfürsorgeleistungenfürPensionäresetzensichwie folgtzusammen:

Netto-AufwendungenfürGesundheitsfürsorgeleistungen

Mio€	9Monate 2012/2013	9Monate 2013/2014	3.Quartal 2012/2013
Dienstzeitaufwand:BarwertderimGeschäftsjahrhinzuverdientenVersorgungsansprüche	0	0	0
Nettozinsaufwand	22	15	7
Verwaltungskosten	0	0	0
Netto-AufwendungenderZuschussverpflichtungenfürGesundheitsfürsorgeleistungenfür Pensionäre	22	15	7

05 Eigenkapital

ErhöhungdesGrundkapitals

Am 02. Dezember 2013 hat der Vorstand der ThyssenKrupp AG mit Zustimmung des Präsidiums des Aufsichtsrats beschlossen,entsprechendderErmächtigung gemäß§5Abs.5 derSatzung dasGrundkapital der ThyssenKruppAGum 10%gegenAusgabevon51.448.903neuen,aufdenInhaberlautendenStückaktienderGesellschaftzuerhöhenunddas Bezugsrechtauszuschließen.

Am 03. Dezember 2013 wurde die angekündigte Erhöhung des Grundkapitals in einem beschleunigten Bookbuilding-Verfahrenerfolgreichabgeschlossen.Dieneuausgegebenen51.448.903StückaktienderThyssenKruppAGsindzueinem Preis von 17,15 € pro Stückaktie bei deutschen und internationalen institutionellen Investoren platziert worden. Die Platzierungführte zueinemBruttoerlösvon882Mio€;diedabeientstandenenTransaktionskostenwurdenerfolgsneutral alsAbzugvomEigenkapitalbilanziert.

MitderKapitalmaßnahmewurdendasEigenkapitaldesKonzernsgestärktunddieNetto-Finanzschuldenreduziert.

Ermächtigungen

DurchBeschlussderHauptversammlungvom17.Januar2014wurdendienachfolgendenErmächtigungenerteilt:

UnterAufhebungdervonderHauptversammlungam20.Januar2012erteilten,teilweiseausgenutztenErmächtigung zur Erhöhung desGrundkapitalswurde der Vorstandermächtigt,dasGrundkapital bis zum16.Januar2019mitZustimmung desAufsichtsratsumbiszu370Mio€durchAusgabevonbiszu144.531.250neuen,aufdenInhaberlautendenStückaktien gegen Bar- und/oder Sacheinlagen einmal oder mehrmals zu erhöhen genehmigtes Kapital. Den Aktionären steht grundsätzlicheinBezugsrecht zu.DerVorstandistjedochermächtigt,mitZustimmungdesAufsichtsratsdasBezugsrecht derAktionäreinbestimmtenFällenauszuschließen,wobeidieMöglichkeitzumBezugsrechtsausschlussaufinsgesamt20% desGrundkapitalsbeschränktist.§5Absatz5derSatzungderThyssenKruppAGwurdeentsprechendneugefasst.

DerVorstandwurdeermächtigt,mitZustimmungdesAufsichtsratseinmaligodermehrmalsaufdenInhaberoderaufden NamenlautendeOptions-und/oderWandelschuldverschreibungenimGesamtnennbetragvonbiszu2Mrd€mitoderohne Laufzeitbeschränkung auszugeben und den Inhabern oder Gläubigern von Optionsanleihen Optionsrechte oder den Inhabern oderGläubigern vonWandelanleihenWandlungsrechte oder -pflichtenfür auf denInhaber lautende Stückaktien der ThyssenKrupp AG mit einem anteiligen Betrag des Grundkapitals von insgesamt bis zu 250 Mio € nach näherer Maßgabe der Bedingungen dieser Schuldverschreibungen zu gewähren oder aufzulegen. Die Ermächtigung gilt bis zum 16.Januar2019.DerVorstandistdabeiermächtigt,mitZustimmungdesAufsichtsratsinbestimmtenFällendasBezugsrechtderAktionäreaufdieseOptions-oderWandelschuldverschreibungenauszuschließen.

Darüber hinaus wurde der Vorstand ermächtigt, das Grundkapital um bis zu 250 Mio € durch die Ausgabe von bis zu 97.656.250neuen,aufdenInhaberlautendenStückaktienbedingtzuerhöhenbedingtesKapital.DiebedingteKapitalerhöhungdientderGewährungvonaufdenInhaberlautendenStückaktiengegenBareinlage,ganzoderteilweiseanstelleder Zahlung des fälligen Geldbetrags bei Ausübung von Wandlungs- oder Optionsrechten, bei Erfüllung entsprechender WandlungspflichtenoderbeiAusübungeinesWahlrechtsderThyssenKruppAGandieInhaberoderGläubigervonWandel oderOptionsschuldverschreibungen,dieaufGrunddesErmächtigungsbeschlussesderHauptversammlungvom17.Januar 2014bis zum16.Januar2019vonderThyssenKruppAGodereinemnachgeordnetenKonzernunternehmenausgegeben werden. Die Ausgabe der neuen Aktien erfolgt zu dem nach Maßgabe des vorstehend bezeichneten Ermächtigungsbeschlusses jeweils zu bestimmenden Options- oder Wandlungspreis. Der Satzung der ThyssenKrupp AG wurde in § 5 ein entsprechenderAbsatz6eingefügt.

06 BegebungeinerAnleiheundAbschlusseinersyndiziertenKreditlinie

Am 19.Februar 2014 hat die ThyssenKrupp AG im Rahmen des bestehenden 10-Mrd-Debt-Issuance-Programms eine AnleiheineinemVolumenvon1,25Mrd€miteinerLaufzeitvon5Jahrenund8Monatenbegeben.DerZinskuponbeträgt 3,125% p.a. beieinem Emissionskursvon 99,201%.Mit der Anleiheemissionwurde das günstigeMarktumfeld genutzt, dasFälligkeitenprofilderFinanzschuldenverlängertundderKapitalmarktanteilimFinanzierungsmixgestärkt.

Am28.März2014hatdieThyssenKruppAGmitihrenFinanzpartnerneineneuesyndizierteKreditliniemiteinemVolumen von2,0Mrd€abgeschlossen.DieFazilitäthateineanfänglicheLaufzeitbis zum28.März2017.AmEndedeserstenund des zweiten Jahres besteht die Möglichkeit, die Kreditlinie mit Zustimmung der Kreditgeber um jeweils ein Jahr zu verlängern.DieneueKreditlinieersetztdieKreditfazilitätüber2,5Mrd€,dieimJuli2014ausgelaufenwäre.ZumStichtag istdieKreditfazilitätnichtinAnspruchgenommen.

07 SonstigeVerpflichtungeneinschließlichschwebenderRechtsstreitigkeitenund Schadenersatzansprüche

BürgschaftenundGarantien

DieThyssenKruppAGsowieinEinzelfällenauchTochtergesellschaftenhabenBürgschaftenoderGarantienzuGunstenvon Geschäftspartnern oder Kreditgebern ausgestellt. Die in der nachfolgenden Tabelle dargestellten Verpflichtungen zeigen Haftungsverhältnisse,beidenenderHauptschuldnerkeinkonsolidiertesUnternehmenist:

Haftungsverhältnisse

Mio€	Maximales Haftungs volumen 30.06.2014	Rückstellung 30.06.2014
Anzahlungsgarantien	253	1
Gewährleistungs-undVertragserfüllungsgarantien	109	2
Kreditaufträge	7	0
Restwertgarantien	61	2
SonstigeHaftungserklärungen	21	0
Insgesamt	451	5

Grundlage für eine mögliche Inanspruchnahme durch den Begünstigten ist die nicht vertragskonforme Erfüllung von vertraglicheingegangenenVerpflichtungendurchdenHauptschuldner,wiez.B.nichtrechtzeitigeodernichtordnungsgemäßeLieferung,NichteinhaltungvonzugesichertenLeistungsparameternodernichtordnungsgemäßeRückzahlungvonKrediten.

AlledurchdieThyssenKruppAGoderdurchTochtergesellschaftenausgestelltenoderinAuftraggegebenenBürgschaften oderGarantienerfolgenimAuftragundunterRückhaftungdesjeweiligenausdemzuGrundeliegendenVertragsverhältnis entsprechend verpflichteten Unternehmens Hauptschuldner. Besteht die Rückhaftung gegen einen Hauptschuldner, an demganzoderteilweiseeinkonzernfremderDritterbeteiligtist,sowirdmitdiesemgrundsätzlichdieStellungzusätzlicher SicherheiteninentsprechenderHöhevereinbart.

SonstigefinanzielleVerpflichtungenundandereRisiken

Die in den Business Areas Steel Europe und Steel Americas bestehenden langfristigen Lieferverträge für Eisenerz und Eisenerz-Pelletswerden aufGrund derhohenVolatilität derPreisentwicklungfürEisenerzfür die gesamte Vertragslaufzeit mit den zumjeweiligenBerichtsstichtag gültigenErzpreisen bewertet.Im Vergleich zum30.September2013verringerten sichdieAbnahmeverpflichtungenaufGrunddergesunkenenErzpreiseum4,0Mrd€auf10,8Mrd€.

BeidensonstigenVerpflichtungensindseitdemvorangegangenenGeschäftsjahresendekeinewesentlichenVeränderungen eingetreten.

SchwebendeRechtsstreitigkeitenundSchadenersatzansprüche

Ehemalige Aktionäre von Thyssen und von Krupp haben die gerichtliche Überprüfung der Umtauschverhältnisse aus der Verschmelzung der Thyssen AG und der Fried. Krupp AG Hoesch-Krupp zur ThyssenKrupp AG nach § 305 UmwG alter Fassung beantragt. Die Verfahren sind vor dem Landgericht Düsseldorf anhängig. Stellt das Gericht im Spruchverfahren eineUnangemessenheitdesUmtauschverhältnissesfest,erfolgteinAusgleichdurcheineverzinslichebareZuzahlung.Die Zuzahlung ist an alle betroffenen Aktionäre zu leisten, auch wenn sie nicht Antragsteller des Spruchverfahrens sind. Die Gesellschafterwartet jedoch, dass dieSpruchverfahren nicht zu barenZuzahlungenführenwerden, da dieUmtauschverhältnisse sorgfältig ermittelt, zwischen voneinander unabhängigen Vertragspartnern vereinbart, von dem gerichtlich bestellten Verschmelzungsprüfer geprüft und bestätigt worden sind und auch der vom Landgericht Düsseldorf bestellte SachverständigeeinenurgeringfügigabweichendeVerschmelzungswertrelationfestgestellthat.

ImZusammenhangmitdemSchienenkartellhattenverschiedeneGesellschaftendesDeutscheBahnKonzernsDBgegen ThyssenKruppGfTGleistechnik, ThyssenKruppMaterialsInternationalundweitereKartellbeteiligteKlageerhoben.DieDB hatte umfangreiche Auskunft begehrt und in diesem Zusammenhang gegenüber allen am Kartell Beteiligten einen Gesamtschaden von ca. 550 Mio € zzgl. Zinsen in Höhe von ca. 300 Mio € geschätzt. Die dazu mit der DB geführten GesprächehabenzueinerEinigungübereinevergleichsweiseErledigungdesRechtsstreitsgeführt.DieZustimmungender zuständigen Gremien und auf Seiten der DB der Fördermittelgeber sind im Januar 2014 erteiltworden. Der Vergleich ist damitwirksamgeworden.DievergleichsweisevereinbarteZahlungistimFebruar2014erfolgt.AuchweitereUnternehmen haben mittlerweile als potenziell Geschädigte des Schienenkartells Schadenersatzforderungen angekündigt oder zumeist außergerichtlichgeltendgemacht.ThyssenKrupphatimZusammenhangmitdenSchadenersatzforderungenRisikovorsorge durchRückstellunggetroffen.

Im Zusammenhang mit dem Elevator-Kartell werden gegen die ThyssenKrupp AG und Unternehmen des ThyssenKrupp Konzerns Schadenersatzansprüche geltend gemacht. Gegen gerichtlich verfolgte Schadenersatzansprüche verteidigt sich ThyssenKrupp. Soweit einzelne Ansprüche die in IAS 37 geforderte Eintrittswahrscheinlichkeit aufweisen und verlässlich geschätztwerdenkönnen,werdenRückstellungenfürProzessrisikengebildet.

Ausgelöst durcheineanonymeAnzeigeermittelt dasBundeskartellamtseitEndeFebruar2013u.a. gegenThyssenKrupp SteelEuropewegendesAnfangsverdachtsaufPreisabsprachenimZeitraumzurückbis1998beiderLieferungbestimmter StahlprodukteandiedeutscheAutomobilindustrieundihreZulieferer.ThyssenKrupphateineeigeneinterneUntersuchung der Vorwürfe mit externer anwaltlicher Unterstützung veranlasst. Im Rahmen des vom Konzern vom 15. April bis zum 15.Juni2013durchgeführtenAmnestieprogrammshateskeineHinweisezudenlaufendenUntersuchungengegeben.Das VerfahrendesBundeskartellamtsdauertan.DieinternenUntersuchungen,dieaufGrundderErmittlungendesBundeskartellamts aufgenommen wurden, sind weit fortgeschritten, aber noch nicht abgeschlossen. Auf Grund der derzeitigen Erkenntnislage können signifikante nachteilige Auswirkungen für die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage nicht ausgeschlossenwerden.

ImZusammenhangmitderfrüherenMehrheitsbeteiligungderBusinessAreaIndustrialSolutionsandergriechischenWerft Hellenic Shipyards HSY und dem Bau von U-Booten für die griechische Marine verlangt die griechische Regierung schieds-gerichtlichwegen der bishernurteilweisenFertigstellungundAuslieferungderU-BooteSchadenersatz inHöhe vonca.2,1Mrd€sowieErstattungeinerTeilzahlunginHöhevon115Mio€vonThyssenKruppIndustrialSolutionsAGund ThyssenKrupp Marine Systems GmbH sowie von HSY und dem jetzigen Mehrheitsgesellschafter von HSY. Nach unserer AuffassungsinddiegeltendgemachtenAnsprücheunbegründet.

DarüberhinaussindgegenThyssenKruppKonzernunternehmenweiteregerichtlicheundschiedsgerichtlicheVerfahrenund behördliche Untersuchungen und Verfahren sowie Ansprüche geltend gemachtworden oder können zukünftig eingeleitet oder geltend gemacht werden. Hierzu zählen beispielsweise gerichtliche, schiedsgerichtliche und außergerichtliche Auseinandersetzungen im Zusammenhang mit dem Bau, den gewährten steuerlichen Vergünstigungen sowie dem laufenden Betrieb des Stahlwerks in Brasilien und dem Erwerb oder der Veräußerung von Unternehmen oder Unternehmensteilen, die zurRückerstattung von Teilen des Kaufpreises oder zur LeistungvonSchadenersatz oder zusteuerlichen Belastungenführenkönnen.FernerwerdenbeispielsweiseausverschiedenenVerträgenwieBau-,Anlagenbau-,Liefer-und Leistungsverträgen von Vertragspartnern, Kunden, Konsortialpartnern oder Subunternehmern Ansprüche erhoben. Prognosen zum Verlauf und zu den Ergebnissen von Rechtsstreitigkeiten sind mit erheblichen Schwierigkeiten und Unsicherheitenverbunden.Negative,gegebenenfallsauchwesentlichekünftigeAuswirkungenaufdieVermögens-,FinanzundErtragslagesind daherauch beidennichtseparat dargestelltenRechtsstreitigkeiteneinzelnwieauch zusammenmit anderen Rechtsstreitigkeiten möglich. Zum gegenwärtigen Zeitpunkt erwartet ThyssenKrupp jedoch aus den in diesem AbschnittnichtseparatausgeführtenRechtsstreitigkeitenkeinewesentlichennegativenAuswirkungenaufdieVermögens-, Finanz-undErtragslage.

08 Finanzinstrumente

IndernachfolgendenTabellesinddiefinanziellenVermögenswerteundVerbindlichkeitennachBewertungskategorienund Klassen sowie der jeweilige beizulegende Zeitwert dargestellt. Dabeiwerden auch die Forderungen und Verbindlichkeiten ausFinanceLeasesowiedieDerivatemitbilanziellerSicherungsbeziehungberücksichtigt,obwohlsiekeinerBewertungskategoriedesIAS39angehören.

Finanzinstrumente30.06.2014

		Bewertung nachIAS39		Bewertung nachIAS17
Buchwert 30.06.2014	/Fortgeführte1 Anschaffungs kosten	Beizulegender Zeitwert erfolgswirk sam	Beizulegender Zeitwert erfolgsneutral	Fortgeführte Anschaffungs kosten	Beizulegender Zeitwert 30.06.2014
5.661	5.661				5.661
	5.661				5.661
50				50	50
375	267	70	40		377
	248				248
	19		16		35
		70			70
		0	24		24
3.511	3.511				3.511
	3.511				3.511
9.597

9.420	9.420				9.420
35	19		16		35
70		70			70
					8.027
					8.027
					61
					4.518
					4.518
					1.024
					826
		141			141
		0	57		57
13.187

12.928	12.928				13.371
141		141			141
	7.584 61 4.518 1.024	lt.Bilanz 7.584 7.584 4.518 4.518 826 826	141	57	61

Für die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, sonstige kurzfristige Forderungen sowie Zahlungsmittel und ZahlungsmitteläquivalenteentsprichtderBuchwertdembeizulegendenZeitwert.DerbeizulegendeZeitwertvonAusleihungen ergibt sich als Barwert der zukünftig erwarteten Cash-Flows. Die Abzinsung erfolgt auf Basis der am Bilanzstichtag gültigenZinssätze.

Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte beinhalten im Wesentlichen Eigenkapitalinstrumente und Gläubigerpapiere. Sie werden grundsätzlich zum beizulegenden Zeitwert bewertet; dieser basiert soweit vorhanden auf Börsenkursen zum Bilanzstichtag. Liegen keine auf einem aktiven Markt notierten Preise vor und kann der beizulegende Zeitwertnichtverlässlichermitteltwerden,erfolgteineBewertungderEigenkapitalinstrumentezuAnschaffungskosten.

Der beizulegende Zeitwert von Devisentermingeschäften errechnet sich auf Basis des am Bilanzstichtag geltenden Devisenkassamittelkurses unter Berücksichtigung der Terminaufschläge und -abschlägefür die jeweiligeRestlaufzeit des Kontraktes im Vergleich zum kontrahierten Devisenterminkurs. Bei Devisenoptionen werden anerkannte Modelle zur Ermittlung desOptionspreisesangewandt.Der beizulegendeZeitwerteinerOptionwirdneben derRestlaufzeit derOption zusätzlich durch weitere Bestimmungsfaktoren, wie z.B. die aktuelle Höhe und die Volatilität des zu Grunde liegenden jeweiligenWechselkursesoderderzuGrundeliegendenBasiszinsen,beeinflusst.

Bei Zinsswaps und Zins-/Währungsswaps erfolgt die Bewertung zum beizulegenden Zeitwert durch die Abzinsung der zukünftig zu erwartenden Cash-Flows. Dabei werden die für die Restlaufzeit der Kontrakte geltenden Marktzinssätze zu Grundegelegt.DanebenwerdenbeiZins-/WährungsswapsdieWechselkursederjeweiligenFremdwährungeneinbezogen,in denendieCash-Flowsstattfinden.

DerbeizulegendeZeitwertvonWarentermingeschäftenbasiertaufoffiziellenBörsennotierungen.DieBewertungenwerden sowohlinternalsauchvonexternenFinanzpartnernzumBilanzstichtagvorgenommen.

FürdieVerbindlichkeitenausLieferungenundLeistungensowiediesonstigenkurzfristigenVerbindlichkeitenentsprichtder Buchwert dem beizulegenden Zeitwert. Der beizulegende Zeitwert von festverzinslichen Verbindlichkeiten ergibt sich als BarwertderzukünftigerwartetenCash-Flows.DieAbzinsungerfolgtaufBasisderamBilanzstichtaggültigenZinssätze.Bei VerbindlichkeitenmitvariabelverzinslichemCharakterentsprechendieBuchwertedenbeizulegendenZeitwerten.

Finanzielle Vermögenswerte und Verbindlichkeiten, die zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden, lassen sich in die folgendedreistufigeBewertungshierarchieeinordnen:

Mio€	Stichtag 30.06.2014	Level1	Level2	Level3
FinanzielleVermögenswertezumbeizulegendenZeitwert
BeizulegenderZeitwerterfolgswirksam
DerivateohnebilanzielleSicherungsbeziehung :ZuHandelszweckengehaltenefinanzielleVermögenswerte=	70	0	70	0
DerivatemitbilanziellerSicherungsbeziehung:HedgeAccounting=	0	0	0	0
BeizulegenderZeitwerterfolgsneutral
ZurVeräußerungverfügbarefinanzielleVermögenswerte	16	14	2	0
DerivatemitbilanziellerSicherungsbeziehung:HedgeAccounting=	24	0	24	0
Insgesamt	110	14	96	0
FinanzielleVerbindlichkeitenzumbeizulegendenZeitwert
BeizulegenderZeitwerterfolgswirksam
DerivateohnebilanzielleSicherungsbeziehung :ZuHandelszweckengehaltenefinanzielleVerbindlichkeiten=	141	0	62	79
DerivatemitbilanziellerSicherungsbeziehung:HedgeAccounting=	0	0	0	0
BeizulegenderZeitwerterfolgsneutral
DerivatemitbilanziellerSicherungsbeziehung:HedgeAccounting=	57	0	57	0
Insgesamt	198	0	119	79

Bewertungshierarchie30.06.2014

Die Bewertungshierarchie spiegelt die Bedeutung der bei der Ermittlung der beizulegenden Zeitwerte einbezogenen Faktoren wider. In Level 1 werden die Finanzinstrumente erfasst, deren beizulegender Zeitwert anhand von quotierten Marktpreisen auf aktivenMärktenermitteltwird.Beizulegende Zeitwerte in Level 2werden aufGrund von beobachtbaren Marktdaten,z.B.anhandvonWährungskursen,ermittelt.InLevel3werdendieFinanzinstrumenteerfasst,derenbeizulegenderZeitwertanhandvonnichtbeobachtbarenMarktdatenbewertetwird.

NachfolgendistdieEntwicklungderinLevel3erfasstenFinanzinstrumentedargestellt:

ÜberleitungsrechnungFinanzinstrumenteLevel3

Stand30.09.2013:Vermögenswert/:Verbindlichkeit==	– 92
ErgebniswirksameVeränderungen	13
Stand30.06.2014:Vermögenswert/:Verbindlichkeit==	–79

DieaufindividuellenBewertungsparameternbasierendeundzumbeizulegendenZeitwertbilanziertefinanzielleVerbindlichkeit beinhaltet ein Frachtderivat, das unter Berücksichtigung der vertraglich vereinbarten Mindestmenge auf Basis anerkannterfinanzmathematischerModellesowieunterBerücksichtigungderzumBilanzstichtagvorliegendenMarktdaten bewertetwurde.DerausderBewertungresultierendeergebniswirksameEffektwirdinderGewinn-undVerlustrechnungin derPosition"SonstigeAufwendungen"bzw."SonstigeErträge"ausgewiesen.

DieNominalwerteundbeizulegendenZeitwertederderivativenFinanzinstrumentedesKonzernsstellensichwiefolgtdar:

DerivativeFinanzinstrumente

Mio€	Nominalwert 30.09.2013	Beizulegender Zeitwert 30.09.2013	Nominalwert 30.06.2014	Beizulegender Zeitwert 30.06.2014
Aktiva
WährungsderivateohnebilanzielleSicherungsbeziehung	2.477	36	2.846	47
WährungsderivateimCash-Flow-Hedge	106	2	377	7
EingebetteteDerivate	67	3	75	2
ZinsderivateimCash-Flow-Hedge*	224	2	1.489	13
WarenderivateohnebilanzielleSicherungsbeziehung	213	9	301	21
WarenderivateimCash-Flow-Hedge	31	3	64	4
Insgesamt	3.118	55	5.152	94
Passiva
WährungsderivateohnebilanzielleSicherungsbeziehung	1.854	68	670	9
WährungsderivateimCash-Flow-Hedge	179	6	356	5
EingebetteteDerivate	65	3	91	1
ZinsderivateimCash-Flow-Hedge*	1.095	21	200	8
WarenderivateohnebilanzielleSicherungsbeziehung**	388	101	670	131
WarenderivateimCash-Flow-Hedge	157	35	211	44
Insgesamt	3.738	234	2.198	198

*inkl.Zins-/Währungsderivate

**inkl.Frachtderivate

09 Segmentberichterstattung

Zum01.Januar2013wurdendiebisherigenBusinessAreasPlantTechnologyundMarineSystemszuderneuenBusiness AreaIndustrialSolutionszusammengeführt.NachdemdieBusinessAreaSteelAmericasseitdem30.September2012als nicht fortgeführte Aktivität klassifiziert wurde, erfolgte zum 30. September 2013 erneut eine Einstufung als fortgeführte Aktivität.DieWertederVorjahresperiodesindentsprechendangepasst.

DieSegmentinformationenfür dieersten9Monate2012/2013unddieersten9Monate2013/2014sowie das3.Quartal 2012/2013unddas3.Quartal2013/2014stellensichwiefolgtdar:

Segmentinformationen

Mio€	Components Technology	Elevator Technology	Industrial Solutions	Materials Services	Steel Europe	Steel Americas	Corporate	Stainless Global*	Konsoli dierung	Konzern
9Monate2012/2013
Außenumsätze	4.213	4.480	4.026	8.556	6.006	1.272	51	1.268	0	29.872
konzerninterneUmsätze	9	2	14	238	1.321	190	90	134	– 1.998	0
Umsatzerlösegesamt	4.222	4.482	4.040	8.794	7.327	1.462	141	1.402	–1.998	29.872
EBIT**	149	459	496	– 70	33	– 359	– 334	70	– 298	146
BereinigtesEBIT**	183	487	476	160	101	–359	–310	–68	–305	365
9Monate2013/2014
Außenumsätze	4.581	4.631	4.433	9.475	5.512	1.476	38	-	0	30.146
konzerninterneUmsätze	5	3	33	364	1.179	38	88	0	– 1.710	0
Umsatzerlösegesamt	4.586	4.634	4.466	9.839	6.691	1.514	126	-	–1.710	30.146
EBIT	187	476	558	124	164	126	– 453	184	– 296	1.070
BereinigtesEBIT	208	531	562	148	184	–27	–358	0	–295	953
3.Quartal2012/2013
Außenumsätze	1.514	1.561	1.302	2.984	2.111	438	10	0	0	9.920
konzerninterneUmsätze	3	1	4	72	451	35	33	0	– 599	0
Umsatzerlösegesamt	1.517	1.562	1.306	3.056	2.562	473	43	0	–599	9.920
EBIT**	43	155	157	51	14	– 193	– 83	0	– 111	33
BereinigtesEBIT**	80	172	156	62	62	–193	–93	2	–109	139
3.Quartal2013/2014
Außenumsätze	1.601	1.608	1.558	3.707	1.845	411	12	-	0	10.742
konzerninterneUmsätze	2	1	27	73	383	30	30	-	– 546	0
Umsatzerlösegesamt	1.603	1.609	1.585	3.780	2.228	441	42	-	–546	10.742
EBIT	65	184	190	44	92	8	– 138	– 1	– 96	348
BereinigtesEBIT	70	193	190	58	103	16	–136	0	–96	398

*NichtfortgeführteAktivität

**DerAusweisbeiComponentsTechnologyundSteelAmericaswurdeangepasst.

NachfolgendwerdendieÜberleitungsrechnungen derUmsatzerlöseundderErtragskennzahlenBereinigtesEBIT undEBIT zumEBTausfortgeführtenAktivitätengemäßderKonzern-Gewinn-undVerlustrechnungdargestellt:

ÜberleitungUmsatzerlöse

Mio€	9Monate 2012/2013	9Monate 2013/2014	3.Quartal 2012/2013	3.Quartal 2013/2014
UmsatzerlösegemäßSegmentberichterstattung	29.872	30.146	9.920	10.742
-UmsatzerlöseStainlessGlobal	–1.402	-	-	-
+UmsatzerlösedernichtfortgeführtenAktivitätenmitKonzerngesellschaften	134	-	-	-
+UmsatzerlösevonKonzerngesellschaftenmitdennichtfortgeführtenAktivitäten	45	-	-	-
UmsatzerlösegemäßGewinn-undVerlustrechnung	28.649	30.146	9.920	10.742

ÜberleitungEBITzuEBT

Mio€	9Monate 2012/2013*	9Monate 2013/2014	3.Quartal 2012/2013*	3.Quartal 2013/2014
BereinigtesEBITgemäßSegmentberichterstattung	365	953	139	398
Sondereffekte	–219	117	–106	–50
EBITgemäßSegmentberichterstattung	146	1.070	33	348
-ImEBITeliminierteAbschreibungenaufaktivierteBauzeitzinsen	–17	–17	–6	–7
+NichtoperativesErgebnisausnachderEquity-MethodebilanziertenBeteiligungen	– 108	– 52	– 70	0
+Finanzierungserträge	360	692	175	130
-Finanzierungsaufwendungen	– 850	– 1.430	– 329	– 331
-BestandteilederFinanzierungserträge,dienachwirtschaftlicherAbgrenzungdemEBIT zugeordnetwerden	–14	–25	–8	8
+BestandteilederFinanzierungsaufwendungen,dienachwirtschaftlicherAbgrenzung demEBITzugeordnetwerden	28	247	4	13
EBT-Konzern	–455	485	–201	161
-EBTStainlessGlobal	–69	–184	–4	1
EBTausfortgeführtenAktivitätengemäßGewinn-undVerlustrechnung	–524	301	–205	162

10 Umsatzkosten

Die Umsatzkosten der ersten 9 Monate 2013/2014 enthalten Wertberichtigungen auf das Vorratsvermögen in Höhe von 93Mio€, die im Wesentlichen die Business Areas Steel Americas, Components Technology und Materials Services betreffen.Zum30.September2013betrugendieWertberichtigungen94Mio€.Inden9Monaten2012/2013enthieltendie UmsatzkostenWertberichtigungenaufdasVorratsvermögenvon37Mio€,dieimWesentlichenaufdieBusinessAreasSteel Europe,ComponentsTechnologyundMaterialsServicesentfielen.

DarüberhinausenthaltendieUmsatzkosten2013/2014RestrukturierungsaufwendungeninHöhevon64Mio€,vondenen 13Mio€aufdas3.QuartalentfallenunddieimWesentlichendieBusinessAreasElevator TechnologyundSteelEurope betreffen.

11 ErgebnisausnachderEquity-MethodebilanziertenBeteiligungen

DasErgebnisderersten9Monate2013/2014beinhaltetdieim1.Halbjahr2013/2014entstandenenAufwendungenaus dernachderEquity-Methode bilanziertenBeteiligunganOutokumpuinHöhevon52Mio€; dieswaren dieim1.Quartal 2013/2014entstandenenanteiligenVerlustevonOutokumpuvom01.Oktober2013biszum29.November2013alsauch die Bewertung zum beizulegenden Zeitwert 9 Monate 2012/2013: Aufwendungen von 108 Mio € bzw. 3. Quartal 2012/2013:Aufwendungenvon70Mio€.

12 ErgebnisjeAktie

DasErgebnisjeAktie"basicearningspershare"berechnetsichwiefolgt:

	9Monate2012/2013*		9Monate2013/2014		3.Quartal2012/2013*		3.Quartal2013/2014
	Gesamtbetrag inMio€	Ergebnisje Aktiein€	Gesamtbetrag inMio€	Ergebnisje Aktiein€	Gesamtbetrag inMio€	Ergebnisje Aktiein€	Gesamtbetrag inMio€	Ergebnisje Aktiein€
ErgebnisausfortgeführtenAktivitäten:nachSteuern= :AnteilderAktionärederThyssenKruppAG=	–592	–1,15	59	0,11	–398	–0,77	40	0,07
ErgebnisausnichtfortgeführtenAktivitäten:nachSteuern= :AnteilderAktionärederThyssenKruppAG=	65	0,13	184	0,33	3	0,01	–1	0,00
Periodenüberschuss/:-fehlbetrag= :AnteilderAktionärederThyssenKruppAG=	–527	–1,02	243	0,44	–395	–0,76	39	0,07
GewichteterDurchschnittderAktien:inStück=	514.489.044		554.123.755		514.489.044		565.937.947

*DerAusweiswurdeangepasstdurchdieErstanwendungvonIAS19R,dieRückgliederungvonSteelAmericasindiefortgeführtenAktivitäten,dieRücknahmederWertminderungfür SteelAmericassowiedieNachholungderplanmäßigenAbschreibungfürThyssenKruppCSAundBerco:vgl.dieAusführungenunter"ErstmaligangewendeteRechnungslegungsvorschriften"undinAnhang-Nr.02=.

ErmittlungderfürdieKalkulationdesErgebnissesjeAktierelevantenAktienanzahl

DasErgebnisjeAktieergibtsichausderDivisiondesdenAktionärenderThyssenKruppAGzurechenbarenPeriodenüberschusses/-fehlbetragsdurchdieAnzahlderdurchschnittlichimUmlaufbefindlichenAktien.Neuausgegebene,veräußerte oderzurückgekaufteAktienwährendeinerPeriodewerdenzeitanteiligfürdenZeitraum,indemsiesichimUmlaufbefinden, berücksichtigt.

In den ersten 9 Monaten 2013/2014 und im 3. Quartal 2013/2014 erhöhte sich der gewichtete Durchschnitt der Aktien durchdieAnfangDezember2013durchgeführteKapitalerhöhungvgl.Anhang-Nr.05.

IndendargestelltenBerichtsperiodengabeskeineVerwässerungseffekte.

ErgebnisjeAktie

13 ZusätzlicheInformationenzurKonzern-Kapitalflussrechnung

Der in der Kapitalflussrechnung betrachtete Zahlungsmittelfonds entspricht der Bilanzposition "Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente" unter Berücksichtigung der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente, die die VeräußerungsgruppeneinschließlichdernichtfortgeführtenAktivitätenbetreffen.

NichtzahlungswirksameInvestitionstätigkeiten

Indenersten9Monaten2013/2014ergabsichausdemErwerbundderErstkonsolidierungvonGesellschafteneinZugang vonlangfristigenVermögenswertenvon694 9Monate2012/2013:14Mio€.Im3.Quartal2013/2014beliefensichdie Zugängeauf-353.Quartal2012/2013:4Mio€,dieimWesentlichenausdervonOutokumpuerhaltenenAusgleichszahlungresultierenvgl.Anhang-Nr.01.

Der zahlungsunwirksame Zugang von Vermögenswerten aus Finance Lease betrug in den 9 Monaten 2013/2014 79Monate2012/2013:7Mio€bzw.im3.Quartal2013/201423.Quartal2012/2013:2Mio€.

ImZusammenhangmitdemzweitenBauabschnittdesThyssenKruppQuartiersinEssenergabsicheinnichtzahlungswirksamer Zugang von Sachanlagen in den ersten 9 Monaten 2013/2014 von 44 9 Monate 2012/2013: 20 Mio € bzw. im 3.Quartal2013/2014von83.Quartal2012/2013:10Mio€.

NichtzahlungswirksameFinanzierungstätigkeiten

In den 9 Monaten 2013/2014 erfolgte durch den Erwerb und die Erstkonsolidierung von Gesellschaften ein Zugang von Brutto-Finanzschulden von 313 9 Monate 2012/2013:1 Mio €; im 3.Quartal 2013/2014 beliefen sich die Zugänge auf 03.Quartal2012/2013:1Mio€.

ImZusammenhangmitdemzweitenBauabschnittdesThyssenKruppQuartiersinEssenergabsicheinnichtzahlungswirksamerZugangvonFinanzschuldenindenersten9Monaten2013/2014von44 9Monate2012/2013:20Mio€bzw.im 3.Quartal2013/2014von83.Quartal2012/2013:10Mio€.

Essen,den11.August2014 ThyssenKruppAG

DerVorstand

Hiesinger

Burkhard KaufmannKerkhoff

BescheinigungnachprüferischerDurchsicht

AndieThyssenKruppAG,DuisburgundEssen

WirhabendenverkürztenKonzernzwischenabschluss–bestehendausBilanz,Gewinn-undVerlustrechnung,Gesamtergebnisrechnung, Eigenkapitalveränderungsrechnung, Kapitalflussrechnung sowie ausgewählten erläuternden Anhangangaben –unddenKonzernzwischenlageberichtderThyssenKruppAG,DuisburgundEssen,fürdenZeitraumvom01.Oktober2013 bis30.Juni2014,dieBestandteiledesQuartalsfinanzberichtsnach§37xAbs.3WpHGsind,einerprüferischenDurchsicht unterzogen.DieAufstellungdesverkürztenKonzernzwischenabschlussesnachdenIFRSfürZwischenberichterstattung,wie sieinderEUanzuwendensind,unddesKonzernzwischenlageberichtsnachdenfürKonzernzwischenlageberichteanwendbaren Vorschriften des WpHG liegt in der Verantwortung des Vorstands der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, eine Bescheinigung zu dem verkürzten Konzernzwischenabschluss und dem Konzernzwischenlagebericht auf der Grundlage unsererprüferischenDurchsichtabzugeben.

Wir haben die prüferische Durchsicht des verkürzten Konzernzwischenabschlusses und des Konzernzwischenlageberichts unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer IDW festgestellten deutschen Grundsätze für die prüferische DurchsichtvonAbschlüssenunterergänzenderBeachtungdesInternationalStandardonReviewEngagements"Reviewof InterimFinancialInformationPerformed bytheIndependentAuditor oftheEntity" ISRE2410vorgenommen.Danachist dieprüferischeDurchsichtsozuplanenunddurchzuführen,dasswirbeikritischerWürdigungmiteinergewissenSicherheit ausschließen können, dass der verkürzte Konzernzwischenabschluss inwesentlichen Belangen nicht in Übereinstimmung mit den IFRSfür Zwischenberichterstattung, wie sie in der EU anzuwenden sind, und der Konzernzwischenlagebericht in wesentlichenBelangennichtinÜbereinstimmungmitdenfürKonzernzwischenlageberichteanwendbarenVorschriftendes WpHGaufgestelltwordensind.EineprüferischeDurchsichtbeschränktsichinersterLinieaufBefragungenvonMitarbeitern derGesellschaftundaufanalytischeBeurteilungenundbietetdeshalbnichtdiedurcheineAbschlussprüfungerreichbare Sicherheit. Da wir auftragsgemäß keine Abschlussprüfung vorgenommen haben, können wir einen Bestätigungsvermerk nichterteilen.

AufderGrundlageunsererprüferischenDurchsichtsindunskeineSachverhaltebekanntgeworden,dieunszuderAnnahme veranlassen, dass der verkürzte Konzernzwischenabschluss in wesentlichen Belangen nicht in Übereinstimmung mit den IFRS für Zwischenberichterstattung, wie sie in der EU anzuwenden sind, oder dass der Konzernzwischenlagebericht in wesentlichenBelangennichtinÜbereinstimmungmitdenfürKonzernzwischenlageberichteanwendbarenVorschriftendes WpHGaufgestelltwordenist.

Essen,den13.August2014

PricewaterhouseCoopers Aktiengesellschaft Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Prof.Dr.NorbertWinkeljohann VolkerLinke

Wirtschaftsprüfer Wirtschaftsprüfer

BerichtdesPrüfungsausschussesdesAufsichtsrats

Der Zwischenbericht für die ersten 9 Monate des Geschäftsjahres 2013/2014 NOktober 2013 bis Juni 2014O sowie der Bericht des Konzernabschlussprüfers über die prüferische Durchsicht des verkürzten Zwischenabschlusses und des ZwischenlageberichtsNReviewReportOsinddemPrüfungsausschussdesAufsichtsratsinderSitzungam13.August2014 vorgelegt und durch den Vorstand erläutert worden. Der Konzernabschlussprüfer stand für ergänzende Auskünfte zur Verfügung.DerPrüfungsausschussstimmtedemZwischenberichtzu.

Essen,den13.August2014

DerVorsitzendedesPrüfungsausschusses

Prof.Dr.BernhardPellens

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ThyssenKruppAG ThyssenKruppAllee1,45143Essen Postfach,45063Essen TelefonN0201O844-0 TelefaxN0201O844-536000 [email protected]

Termine2014/2015

20. November 2014

Bilanzpressekonferenz TelefonkonferenzmitAnalystenundInvestoren

30. Januar 2015 OrdentlicheHauptversammlung

13. Februar 2015

Zwischenbericht 1.Quartal2014/2015NOktoberbisDezemberO TelefonkonferenzmitAnalystenundInvestoren

12. Mai 2015

Zwischenbericht 1.Halbjahr2014/2015NOktoberbisMärzO TelefonkonferenzmitAnalystenundInvestoren

14. August 2015 Zwischenbericht 9Monate2014/2015NOktoberbisJuniO TelefonkonferenzmitAnalystenundInvestoren

Zukunftsbezogene Aussagen

Dieser Bericht enthält zukunftsbezogene Aussagen, die auf aktuellen Einschätzungen des Managements über künftige Entwicklungen beruhen. Solche Aussagen unterliegen Risiken und Unsicherheiten, die außerhalb der Möglichkeiten von ThyssenKrupp bezüglich einer Kontrolle oder präzisen Einschätzung liegen, wie beispielsweise das zukünftigeMarktumfeldunddiewirtschaftlichenRahmenbedingungen, dasVerhaltenderübrigenMarktteilnehmer,dieerfolgreicheIntegration von Neuerwerben und Realisierung der erwarteten Synergieeffekte sowieMaßnahmenstaatlicherStellen.Sollteneinerdieseroderandere Unsicherheitsfaktoren undUnwägbarkeiteneintreten oder sollten sich die Annahmen, auf denen diese Aussagen basieren, als unrichtig erweisen,könntendietatsächlichenErgebnissewesentlichvondenin diesen Aussagen explizit genannten oder implizit enthaltenen Ergebnissenabweichen.EsistvonThyssenKruppwederbeabsichtigt, noch übernimmt ThyssenKrupp eine gesonderte Verpflichtung, zukunftsbezogene Aussagen zu aktualisieren, um sie an Ereignisse oderEntwicklungennachdemDatumdiesesBerichtsanzupassen.

Rundungen und Veränderungsraten

BeiProzentangabenundZahlenindiesemBerichtkönnenRundungsdifferenzen auftreten. Die Vorzeichenangabe der Veränderungsraten richtet sich nach wirtschaftlichen Gesichtspunkten: Verbesserungen werdenmitPlus?+@bezeichnet,VerschlechterungenmitMinus?−@.Bei sehr hohen positiven bzw. negativen Veränderungsraten ?≥ 1.000% bzw. ≤ −100 %@ wird die Veränderungsrichtung durch ++ bzw. −− angezeigt.

Abweichungen aus technischen Gründen

Dieser Finanzbericht ist von der Gesellschaft auf Grund gesetzlicher Offenlegungspflichten zum Bundesanzeiger elektronisch einzureichen. Aus technischen Gründen kann es beim Bundesanzeiger Verlag zu Abweichungen in den im Bundesanzeiger bekannt gemachten Unterlagenkommen.

DerZwischenberichtliegtebenfallsinenglischerÜbersetzungvor;bei AbweichungengehtdiedeutscheFassungderenglischenÜbersetzung vor.

In beiden Sprachen steht der Zwischenbericht im Internet unter http://www.thyssenkrupp.comzumDownloadbereit.

ThyssenKrupp AG ThyssenKrupp Allee 1 45143 Essen, Deutschland www.thyssenkrupp.com

AI assistant

thyssenkrupp AG — Interim / Quarterly Report 2014

435_10-q_2014-08-14_83146c17-aaae-48fc-b40f-f765df09a8a3.pdf

Inhalt

Zwischenlagebericht

04

07

12 VoraussichtlicheEntwicklung

28 ThyssenKruppAktie

29 Innovationen

30

35

Verkürzter Zwischenabschluss

40 Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung

63 Bescheinigungnach prüferischerDurchsicht

ThyssenKruppinZahlen

Konzern fortgeführte Aktivitäten 1'

Konzern gesamt 2'

Business Areas

ThyssenKruppinKürze

Stammdaten der ThyssenKrupp Aktie

StrategischeWeiterentwicklungdesKonzerns

Verkauf von ThyssenKrupp Steel USA abgeschlossen

Beendigung aller finanziellen Verbindungen mit Outokumpu

Verlustgeschäft Kockums mit Veräußerungsgewinn abgegeben

Ausbau wichtiger Wachstumsfelder

Konzernprogramm "impact 2015" weiterhin auf gutem Weg

ACT schafft neue Konzernführungsstruktur mit wettbewerbsfähigen Kosten

Fokus auf Governance und Compliance

GeschäftsverlaufimKonzern

Operative und strategische Meilensteine erreicht

Industriegüter-Geschäfte treiben Wachstum im Auftragseingang und Umsatz

impact-Programm zeigt Wirkung – Bereinigtes EBIT signifikant gesteigert

EBIT und Finanzergebnis durch Sondereffekte beeinflusst

Positives Netto-Ergebnis nach 9 Monaten und im 3. Quartal

Netto-Finanzschulden reduziert

Finanzierungsmaßnahmen erfolgreich durchgeführt

Investitionen unter Vorjahresniveau

VoraussichtlicheEntwicklung

Geschäftsjahr 2014/2015

GeschäftsverlaufindenBusinessAreas

ComponentsTechnology

Components Technology in Zahlen

Auftragseingang und Umsatz gestiegen

Ergebnis und Marge in den ersten 9 Monaten gesteigert

ElevatorTechnology

Elevator Technology in Zahlen

Hoher Auftragseingang trotz negativer Wechselkurseffekte; Auftragsbestand auf neuem Höchststand

Erfreuliche Umsatzentwicklung

Performance-Programm zeigt Wirkung

IndustrialSolutions

Industrial Solutions in Zahlen

Auftragseingang und Umsatz gesteigert

Deutliche Ergebnissteigerung bei weiterhin guter Margenqualität

MaterialsServices

Materials Services in Zahlen

Höhere Verkäufe in nahezu allen Regionen

Bereinigtes EBIT in schwierigem Preisund Wettbewerbsumfeld weitgehend stabil

SteelEurope

Steel Europe in Zahlen

Auftragseingang und Umsatz desinvestitionsund preisbedingt gesunken

Höhere Rohstahlerzeugung im Vorgriff auf Hochofenzustellung

"Best-in-Class Reloaded" zeigt Wirkung: EBIT in schwierigem Marktumfeld deutlich gesteigert

SteelAmericas

Steel Americas in Zahlen

Steigerungen bei Auftragseingang, Umsatz und Produktion

Ergebnis deutlich verbessert

BereichCorporatederThyssenKruppAG

StainlessGlobal?nichtfortgeführteAktivität@

Ertrags-,Finanz-undVermögenslage

AnalysederGewinn-undVerlustrechnung

AnalysederKapitalflussrechnung

AnalysederBilanzstruktur

Nachtragsbericht

ThyssenKruppAktie

Wertpotenzial aus Strategischer Weiterentwicklung als wichtiger Impulsgeber für die Aktie

Broker Field Trips als effiziente Dialog-Plattform für Investoren und Unternehmen

Nordamerika Schwerpunktregion für Streubesitz

Rating

Innovationen

thyssenkrupp AG Interim / Quarterly Report 2014