AI assistant
TFF Group — Interim / Quarterly Report 2021
Jan 20, 2022
1698_ir_2022-01-20_2c1e4eb3-4add-47a6-927d-f9f4fd838c82.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
TONNELLERIE FRANCOIS FRERES – TFF GROUP Société Anonyme au capital de 8 672 000 euros Divisé en 21 680 000 actions de 0,40 euro chacune Siège social : 21190 Saint Romain (France) 515 620 441 RCS Dijon
Sommaire
| 1. | Attestation du responsable …………………………………………………… 3 |
|---|---|
| 2. | Rapport d'activité semestriel…………………………………………………4 |
| 3. | Comptes consolidés semestriels résumés au 31 octobre 2021.….……………….8 |
| 4. | Annexe aux comptes consolidés semestriels résumés au 31 octobre 2021…….14 |
| 5. | Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes consolidés………… 34 |
| 6. | Modalités de mise à disposition du Rapport Financier Semestriel……………36 |
ATTESTATION DU RESPONSABLE
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes consolidés résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de TFF Group et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation et, que le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Fait à Saint Romain, le 18 janvier 2022
Le Président du Directoire
Jérôme FRANCOIS
RAPPORT D'ACTIVITE SEMESTRIEL
I. ACTIVITE DU PREMIER SEMESTRE ET COMMENTAIRES SUR LES DONNEES CONSOLIDEES
| Chiffres consolidés | 31/10/2021 | 31/10/2020 | VARIATION |
|---|---|---|---|
| (MEuros) | |||
| Chiffre d'affaires | 143,31 | 141,53 | + 1,3 % |
| Résultat Opérationnel Courant | 19,67 | 23,96 | - 17,9 % |
| ROP après mise en équivalence | 19,15 | 25,05 | -23,5 % |
| Résultat net | 15,56 | 13,15 | + 18,3 % |
| Résultat net part du groupe | 15,43 | 12,99 | + 18,8 % |
1. Activité du Groupe
Dans un contexte marqué par la conjonction d'éléments défavorables, entre pandémie mondiale, accidents climatiques ou incendies, TFF Group a particulièrement bien résisté au cours de ce semestre, aussi bien en activité qu'en résultats, démontrant une fois encore la pertinence de ses choix stratégiques, sa bonne anticipation et la réactivité de ses équipes.
L'activité consolidée est en croissance de +1,3% (+1,8% à périmètre et taux de change constants).
L'activité du pôle Vins, en retrait de - 10%, enregistre une forte contraction des volumes de fûts neufs, principalement aux US et en France, conséquence des incendies et gel printanier. Les autres activités (grands contenants, boisage, inox, exploitation forestière) sont bien orientées, étant moins corrélées aux volumes de vendanges.
Le pôle Alcools s'inscrit en croissance de + 20% (+ 21% en organique).
La division Whisky maintient son niveau de chiffre d'affaires malgré un manque de fûts à Bourbon usagés qui limite le volume de l'activité négoce.
La division Bourbon poursuit son développement sur un marché dynamique qui offre une belle visibilité. Plus de 250 000 fûts ont été commercialisés sur le semestre pour 450 000 attendus sur l'exercice.
2. Résultats et Endettement du Groupe
Le Résultat Opérationnel Courant est en recul de 17,9% à 19,67M€.
L'impact de la sous-activité sur le marché du vin, la montée en puissance du pôle Bourbon et la pression inflationniste sur les charges externes expliquent notamment cette évolution.
Le Résultat Opérationnel recule plus fortement que le ROC à -22,7% parce qu'il intègre notamment les coûts de la réorganisation d'une activité de distribution non stratégique en Afrique du Sud.
Le Résultat Financier enregistre un gain de 2,5M€, lié à un gain de change de 2,8M€, contre une perte de change de -6,3M€ en n-1.
Ces évolutions permettent au résultat net de s'inscrire en croissance de + 18,3 % sur le semestre.
Le bilan se renforce à l'issue de ce semestre, avec des fonds propres de 385,3 M€, une trésorerie disponible de 98 M€ et des stocks sécurisants et stables à 256 M€.
L'endettement net, à 133,0 M€ vs 138,0 M€ au 30 avril 2021, continue à baisser.
Le flux de trésorerie d'exploitation (13,0 M€), a ainsi permis de verser un dividende au montant inchangé et de maintenir le cap sur la baisse de l'endettement financier net.
II. DONNEES RELATIVES A LA SOCIETE MERE
| Données sociales | 31/10/2021 | 31/10/2020 | VARIATION |
|---|---|---|---|
| (MEuros) | |||
| Chiffre d'affaires | 19,56 | 19,85 | - 1,5 % |
| Résultat exploitation | 5,54 | 5,83 | - 5,0 % |
| Résultat courant | 13,60 | 6,81 | + 99,7 % |
| Résultat net | 11,35 | 6,48 | + 75,2 % |
La société mère a enregistré une forte baisse de son activité sur les marchés français et américain, compensée par une anticipation des expéditions sur l'hémisphère sud.
Le résultat d'exploitation a bien résisté dans un contexte inflationniste marqué pour beaucoup de charges et en l'absence d'augmentations tarifaires auprès des clients.
Le résultat financier est en très nette augmentation du fait de l'amélioration très sensible du résultat de change sur la période.
Ainsi, le résultat net s'accroit significativement.
III. RESULTATS DES FILIALES
1. Filiales françaises
Les tonnelleries françaises ont été confrontées à un faible volume de récolte en France et à un niveau d'activité réduit aux Etats-Unis.
L'activité contenants Inox haut de gamme s'inscrit en croissance significative.
Les merranderies françaises ont réduit leur niveau de production pour s'adapter à une demande en baisse.
L'activité d'exploitation forestière a évolué sur des niveaux d'activité en croissance et des résultats stables.
Les activités grands contenants ont été bien orientées sur la période.
Les activités produits œnologiques s'inscrivent en petite croissance.
1. Filiales étrangères
Les filiales américaines ont été confrontées à une réduction de la demande à la suite des incendies de l'automne 2020 en Californie.
Le chiffre d'affaires de la tonnellerie espagnole a été légèrement impacté par la crise mais les résultats se sont bien tenus.
En Australie, le niveau d'activité, non significatif sur le premier semestre, est en retrait.
En Nouvelle-Zélande, l'activité est restée stable sur des niveaux proches de zéro.
Le pôle Whisky a été confronté à une insuffisance de fûts à bourbon usagés qui a dégradé les résultats.
L'activité Bourbon a enregistré une forte croissance et une amélioration de ses marges.
IV . EVENEMENTS POSTERIEURS A LA CLOTURE
Aucun événement à signaler.
V. FAITS MARQUANTS ET EVOLUTION PREVISIBLE SUR 2021/2022
L'exercice 2021/2022 devrait marquer la fin d'un cycle de trois exercices impactés par un contexte inédit.
- Il devrait être caractérisé par : Un point bas de l'activité vin avant le retour à la normalité, attendu dès la fin de
- l'exercice, Un marché du Whisky dynamique mais contrarié par des problèmes logistiques et le
- manque de fûts à Bourbon usagés, La poursuite de la croissance sur le marché du Bourbon, cependant toujours sous la pression des coûts de matières premières et les difficultés de recrutement.
COMPTES CONSOLIDES
| 31/10/2021 | 30/04/2021 | ||
|---|---|---|---|
| Actif (en millers d'euros) | Notes | IFRS | IFRS |
| Ecarts d'acquisition | 4.2 | 86 500 | 85 984 |
| Autres immobilisations incorporelles | 4.1 | 4 4 9 9 | 4 4 6 6 |
| Immobilisations corporelles | 4.1 | 125 165 | 125 203 |
| Participations dans les entreprises associés et les co-entreprises | 4.3 | 14 4 6 7 | 14 4 11 |
| Autres actifs financiers non courants | 1 6 2 2 | 2 142 | |
| Impôts différés actifs | 4,4 | 12 012 | 16 006 |
| Total actif non courant | 244 265 | 248 212 | |
| Stocks et en-cours | 4.5 | 256 304 | 256 604 |
| Créances clients | 46 | 66 187 | 47 864 |
| Autres créances courantes | 4.6 | 7011 | 12 347 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 4.7 | 98 022 | 94 640 |
| Total actif courant | 427 524 | 411 455 | |
| Actifs destinés à être cédés | O | $\bf{0}$ | |
| Total actif | 671 789 | 659 667 |
| 31/10/2021 | 30/04/2021 | ||
|---|---|---|---|
| Passif (en milliers d'euros) | Notes | IFRS | IFRS |
| Capital social | 4.8 | 8672 | 8672 |
| Réserves consolidées | 358 879 | 346 716 | |
| Ecarts de conversion capitaux propres | 48 | (3303) | (7220) |
| Résultat consolidé | 15 4 27 | 20 041 | |
| Ecarts de conversion résultat | 23 | 130 | |
| Total des capitaux propres du Groupe | 379 698 | 368 339 | |
| Intérêts minoritaires réserves | 5 4 7 2 | 4 9 3 3 | |
| Intérêts minoritaires résultat | 138 | 466 | |
| Total capitaux propres de l'ensemble consolidé | 385 308 | 373 738 | |
| Emprunts et dettes financières | 4.11 et 4.12 | 82 4 26 | 79 168 |
| Provisions | 4.9 | 100 | 124 |
| Provisions pour engagements de retraite | 4.10 | 3 0 7 2 | 2 9 9 4 |
| Impôts différés passifs | 4.16 | 8 1 9 7 | 12 635 |
| Total Passif non courant | 93 795 | 94 921 | |
| Emprunts et dettes financières | 4.11 et 4.12 | 148 577 | 153 480 |
| Dettes fournisseurs | 22 048 | 18 714 | |
| Autres passifs courants | 22 061 | 18814 | |
| Total Passif courant | 192 686 | 191 008 | |
| Passifs directement liés à des actifs destinés à être cédés | $\bf{0}$ | $\bf{0}$ | |
| Total Passif | 671 789 | 659 667 |
| 31/10/2021 | 31/10/2020 | ||
|---|---|---|---|
| Note | IFRS | IFRS | |
| En milliers d'euros | |||
| Chiffre d'affaires | 3.2 et 5.1 | 143 309 | 141 535 |
| Production stockée | (263) | (1970) | |
| PRODUITS EXPLOITATION | 143 046 | 139 565 | |
| Achats consommés | (62 290) | (62 121) | |
| Variation de stocks matières et marchandises | (6830) | (2786) | |
| MARGE BRUTE | 73 926 | 74 658 | |
| Autres achats et charges externes | (17070) | (15, 404) | |
| VALEUR AJOUTEE | 56 856 | 59 254 | |
| Subventions d'exploitation | 0 | ||
| Impôts et taxes | (1142) | (1466) | |
| Charges de personnel | (29887) | (28084) | |
| EXCEDENT BRUT EXPLOITATION | 25 827 | 29 704 | |
| Repr Prov et Transfert de charges | 585 | 1 2 2 6 | |
| Dotations aux comptes d'amortissements | (5867) | (5964) | |
| Dotations aux comptes de provisions | (901) | (1211) | |
| Autres produits et charges courants | 30 | 200 | |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | 19674 | 23 955 | |
| Autres produits et charges opérationnels non courants | 5.2 | (1061) | 116 |
| RESULTAT OPERATIONNEL DES ACTIVITES POURSUIVIES | 18 613 | 24 071 | |
| Résultat net des entreprises associées et co-entreprises | 4.3 | 538 | 974 |
| RESULTAT OPERATIONNEL APRES QUOTE PART DE | |||
| RESULTAT NET DES ENTREPRISES ASSOCIES ET CO-ENTREPRISES | 19 151 | 25 045 | |
| Produits financiers | 5.3 | 11 021 | 1 3 5 5 |
| Charges financières | 5.3 | (8, 568) | (8161) |
| Charges et produits financiers | 5.3 | 2 4 5 3 | (6806) |
| RESULTAT AVANT IMPOT | 21 604 | 18 239 | |
| Impôt sur les bénéfices | 5.5 | (6041) | (5085) |
| RESULTAT NET DES ACTIVITES POURSUIVIES | 15 5 63 | 13 154 | |
| RESULTAT DES ACTIVITES CEDEES | $\bf{0}$ | $\bf{0}$ | |
| RESULTAT NET | 15 5 63 | 13 154 | |
| dont Part du Groupe dont Part des Minoritaires |
15 4 27 136 |
12 988 166 |
|
| Résultat par action | 5.7 | ||
| de base (résultat net) | 0,71 | 0,60 | |
| de base (résultat net des activités poursuivies) | 0,71 | 0,60 | |
| dilué (résultat net) diluó (récultat des activités noursuisies) |
0,71 0.71 |
0,60 0.60 |
|
| 31/10/2021 | 31/10/2020 | |
|---|---|---|
| En milliers d'euros | ||
| Résultat net consolidé | 15 5 63 | 13 154 |
| Variation de juste valeur des actifs disponibles à la vente | $\bf{0}$ | |
| Variation de juste valeur des instruments financiers de couverture | $\bf{0}$ | |
| Ecarts de change sur conversion des activités à l'étranger | 4 0 4 2 | $-6559$ |
| Résultat global consolidé | 19 605 | 6 5 9 5 |
| dont Part du Groupe | 19 3 67 | 6 5 5 9 |
| dont Part des Minoritaires | 238 | 36 |
| Attribuable aux actionnaires de la Société Intérêts minoritaires |
Total | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | CAPITAL SOCIAL |
RESERVES CONSOLIDEES |
ECART CONV CAPITAUX PROPRES |
RESULTAT CONSOLIDE |
ECART CONV RESULTAT |
INT. MINO RESERVES |
INTERETS MINO RESULT |
|
| 30-avr-20 | 8672 | 327 625 | $-2214$ | 26 635 | $-127$ | 4 3 9 3 | 211 | 365 195 |
| AFFECTATION RESULTAT | 26 635 | $-26635$ | 211 | $-211$ | ||||
| DIVIDENDES VERSES PAR TFF | $-7588$ | $-7588$ | ||||||
| DIVIDENDES VERSES AUX MINO | $-31$ | $-31$ | ||||||
| IRESULTAT 30/04/2021 | 20 041 | 463 | 20 504 | |||||
| VAR ECART CONV. CAP. PROP. | $-5006$ | $-9$ | $-5015$ | |||||
| ECART CONVERSION REST N | 130 | 133 | ||||||
| ECART CONVERSION REST N-1 | $-127$ | 127 | ||||||
| ACTIONS PROPRES | 171 | 171 | ||||||
| VAR PERIMETRE | 369 | 369 | ||||||
| 30-avr-21 | 8672 | 346 716 | $-7220$ | 20 041 | 130 | 4933 | 466 | 373 738 |
| AFFECTATION RESULTAT | 20 041 | $-200041$ | 466 | $-466$ | ||||
| DIVIDENDES VERSES PAR TFF | $-7586$ | $-7586$ | ||||||
| IDIVIDENDES VERSES AUX MINO | $-24$ | $-24$ | ||||||
| RESULTAT 31/10/2021 | 15 427 | 136 | 15 5 63 | |||||
| VAR ECART CONV. CAP. PROP. | $-352$ | 3917 | 100 | 3 6 6 5 | ||||
| ECART CONVERSION REST N | 23 | 25 | ||||||
| ECART CONVERSION REST N-1 | 130 | $-130$ | ||||||
| ACTIONS PROPRES | $-75$ | $-75$ | ||||||
| DIVERS N/S | $-3$ | $\overline{2}$ | ||||||
| 31-oct-21 | 8672 | 358 879 | $-3303$ | 15 427 | 23 | 5 4 7 2 | 138 | 385 308 |
| (En milliers d'euros) | 31/10/2021 31/10/2020 30/04/2021 | ||
|---|---|---|---|
| OPERATIONS D'EXPLOITATION | |||
| Résultat net consolidé (y compris intérêts minoritaires) | 15 563 | 13 154 | 20 504 |
| Dotations nettes aux amortissements et provisions | 6 3 3 9 | 5 8 3 0 | 10 767 |
| Plus et moins value de cession | 646 | 152 | 271 |
| Quote-part de subvention d'investissement | 45 | 32 | 74 |
| Quote part de résultat des sociétés mises en équivalence | 538 | 974 | 518 |
| Coût de l'endettement financier net | 333 | 494 | 957 |
| Charge d'impôt (y compris impôts différés) | 6 0 4 1 | 5 0 8 5 | 7 185 |
| Capacité d'autofinancement avant intérêts et impôts | 28 339 | 23 405 | 38 550 |
| Variation de stocks | 2419 | 4 6 9 4 | 8 2 3 0 |
| Variation des comptes clients et comptes rattachés | 17 120 | 9 7 6 9 | 2 2 7 6 |
| Variation des autres actifs et passifs d'exploitation | 6 1 6 5 | 7 3 9 6 | 7 1 1 5 |
| Variation du besoin en fonds de roulement | 8 5 3 6 | 2 3 2 1 | 17 621 |
| Dividendes reçus des co-entreprises mises en équivalence | |||
| Intérêts financiers nets versés | 333 | 494 | 957 |
| Impôts sur le résultat versés | 6 3 7 8 | 5 0 3 2 | 6939 |
| Autres décaissements nets | 6711 | 5 5 2 6 | 7896 |
| A. FLUX DE TRESORERIE AFFECTE OU PROVENANT DE L'EXPLOITATION | 13 092 | 20 200 | 48 275 |
| OPERATIONS D'INVESTISSEMENT | |||
| Décaissements provenant de l'acquisition d'immobilisations corporelles et incorporelles | 1886 | 5478 | 7 8 7 4 |
| Variation des immobilisations financières | 461 | 16 | 151 |
| Encaissements résultant de la cession d'immobilisations | 541 | 245 | 607 |
| Trésorerie nette affectée aux acquisitions de filiales | 3 0 7 0 | 3 0 7 0 | |
| B. FLUX DE TRESORERIE AFFECTE AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT | 884 | 8 2 8 7 | - 10 186 |
| OPERATION DE FINANCEMENT | |||
| Augmentation de capital | |||
| Dividendes versés aux actionnaires | 7610 | 7588 | 7619 |
| Variation des dettes financières à court terme | 3 2 0 8 | 37 162 | 57 029 |
| Encaissements provenant de nouveaux emprunts à LMT | 26 000 | 58 017 | 83 064 |
| Remboursements d'emprunts à LMT | 30 648 | 27 749 | 41 956 |
| Remboursements de dettes sur contrats de locations simples | 826 | 991 | 1907 |
| Variation des autres dettes financières | 77 | 446 | 343 |
| Encaissements provenant de nouvelles subventions d'investissement | 75 | 35 | 149 |
| C. FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DES OPERATIONS DE FINANCEMENT | 9878 ۰ |
$-14992$ | - 24 955 |
| D. INCIDENCE DE LA VARIATION DES TAUX DE CHANGE | 1052 | 748 | 514 |
| E. TRESORERIE A L'OUVERTURE | 94 640 | 82 0 20 | 82020 |
| TRESORERIE A LA CLOTURE (A+B+C+D+E) | 98 0 22 | 78 193 | 94 640 |
ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDES RESUMES AU 31/10/2021
Informations générales
Tonnellerie François Frères est une société anonyme cotée (sur le marché Euronext Paris compartiment B) à Directoire et Conseil de Surveillance. Elle est immatriculée en France au RCS de Dijon sous le numéro 515 620 441. Le siège social est situé à Saint Romain (21190).
En date du 4 janvier 2022, le Directoire a arrêté et autorisé la publication des états financiers consolidés du Groupe (TFF Group) pour le premier semestre de l'exercice clos au 30 avril 2022.
Les états financiers sont présentés dans une perspective de continuité d'exploitation.
La devise fonctionnelle et de présentation du Groupe est l'euro. Les chiffres sont exprimés en milliers d'euros, sauf mention contraire.
Contexte de clôture : Impacts de la crise Covid-19 sur le semestre
Dans la continuité de l'exercice clos au 30 avril 2021, le premier semestre de l'exercice 2021/2022 a été marqué par des mesures de confinement dans de nombreux pays au sein desquels TFF GROUP opère. Dans ce contexte, les effets de l'épidémie de Covid-19 continuent de peser sur le niveau d'activité de TFF GROUP. Les périodes de confinement ainsi que l'incertitude générale qui pèse sur l'activité économique en termes de durée et d'effets de la pandémie conduisent le management à adapter au jour le jour l'organisation en fonction de l'évolution de la situation.
La priorité a été donnée au recours à des dispositifs de précaution visant à protéger les équipes, en conformité avec les recommandations des autorités sanitaires.
Les sites de production sont majoritairement restés ouverts mais TFF GROUP continue à adapter ses effectifs et ses dépenses pour faire face au recul d'activité liée à cette crise sanitaire.
Le Groupe a notamment ressenti sur le semestre les effets du redémarrage de l'activité économique mondiale sur l'évolution du cours des matières premières, des couts de production et de logistique.
L'ensemble des coûts liés à la pandémie de Covid-19, dont les coûts de fermeture ou les coûts d'adaptation des règles sanitaires, sont comptabilisés dans les charges opérationnelles de la période.
Dans ce contexte de crise sanitaire, TFF GROUP n'est pas en capacité à appréhender avec exactitude l'ensemble des éléments pouvant impacter les comptes de l'exercice à clôturer le 30 avril 2022. Toutefois, le Groupe demeure confiant sur les hypothèses d'activités et de rentabilité à long terme retenues et mises à jour depuis le début de l'épidémie de Covid-19. L'évolution actuelle de la pandémie ne modifie pas ces hypothèses qui avaient été utilisées pour déterminer
la valeur recouvrable des écarts d'acquisition et titres mis en équivalence au 30 avril 2021. Dans ces conditions et en l'absence d'évolution défavorable à long terme, TFF GROUP estime qu'il n'est pas nécessaire de procéder à de nouveaux tests de dépréciation sur les actifs incorporels et corporels sur la période.
Note 1. Principes Comptables
1.1 GENERALITES
Le Groupe a établi ses comptes consolidés semestriels au 31 octobre 2021 conformément au référentiel IFRS (International Financial Reporting Standards), tel qu'adopté dans l'Union Européenne.
Les états financiers consolidés semestriels résumés au 31 octobre 2021 ont été établis conformément à la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire » qui permet de présenter une sélection des notes annexes.
Ces états financiers consolidés semestriels résumés ne comportent pas toute l'information requise pour des états financiers annuels et doivent être lus en relation avec les états financiers consolidés du 30 avril 2021.
Exceptées les nouvelles normes et interprétations présentées ci-dessous, les principes comptables utilisés pour la préparation des comptes consolidés semestriels sont identiques à ceux utilisés pour la préparation des comptes consolidés au 30 avril 2021 et détaillés dans les comptes consolidés publiés à cette date.
Nouvelles normes d'application obligatoire
- Amendements à IFRS 9, IAS 39, IFRS 7, IFRS 4 et IFRS 16 Réforme de l'indice référence des taux d'intérêts – Phase 2 ;
- Amendement à IFRS 16 Allègements de loyers liés à la pandémie de Covid-19.
L'entrée en vigueur de ces normes d'application obligatoire à partir du 1er janvier 2021, et donc au 1er mai 2021 pour le Groupe, n'a pas eu d'effet significatif sur les états financiers au 31 octobre 2021.
Nouvelles normes et interprétations adoptées par l'Union européenne non encore d'application obligatoire
- Amendements à IAS 1 « classement des passifs en tant que courant ou non courant » ;
- Amendement IAS 1 et sur l'énoncé de pratique sur les IFRS 2 Informations à fournir sur la politique comptable
- Amendement IAS 8 Définition de l'estimation comptable
-
Amendements à IAS 16 « revenus pré-utilisation d'un actif corporel » ;
-
Décision de l'IFRIC du 20 avril 2021 IAS 19 Avantages du personnel, relative à l'attribution des avantages aux périodes de service rendus.
- Amendements IFRS 10 et IAS 28 « Vente ou apports d'actifs entre une entreprise associée et une coentreprise ».
Au 31 octobre 2021, le Groupe n'a pas adopté ces normes par anticipation.
1.2 ESTIMATIONS DU GROUPE
L'établissement des comptes consolidés conformément au cadre conceptuel des normes IFRS, implique d'effectuer des estimations et de retenir certaines hypothèses qui affectent les montants figurant dans les états financiers. Les postes d'actifs et de passifs dont la valeur nette est susceptible d'être modifiée significativement par des changements dans les estimations faites par le Groupe sont les écarts d'acquisition (note 4.2), les provisions et passifs éventuels (note 4.9), les engagements de retraite (note 4.10) et les impôts différés actifs (note 4.4).
Note 2. Périmètre de consolidation
2.1 SOCIETES CONSOLIDEES
| SOCIETE | PAYS | SIEGE SOCIAL | % DET | % INT. | METHODE |
|---|---|---|---|---|---|
| TONNELLERIE FRANCOIS FRERES |
France | ST ROMAIN | |||
| TONNELLERIE DEMPTOS | France | ST CAPRAIS | 100% | 100% | IG |
| BOUYOUD | France | ST SAUVEUR | 100% | 100% | IG |
| TRONCAIS BOIS MERRAINS | France | URCAY | 100% | 100% | IG |
| BRIVE TONNELIERS | France | BRIVE | 100% | 100% | IG |
| FOUDRERIE JOSEPH FRANCOIS | France | BRIVE | 100% | 100% | IG |
| BOUYOUD DISTRIBUTION | France | BRIVE | 100% | 100% | IG |
| SOGIBOIS | France | ST ANDRE DE C. | 100% | 100% | IG |
| LAGREZE | France | LES ESSEINTES | 100% | 100% | IG |
| FRANCOIS FRERES MANAGEMENT |
France | SAINT ROMAIN | 100% | 100% | IG |
| DEMPTOS NAPA | USA | NAPA | 95% | 95% | IG |
| FRANCOIS INC | USA | SAN FRANCISCO | 100% | 100% | IG |
| DEMPTOS ESPANA | Espagne | LOGRONO | 100% | 100% | IG |
| TRUST INTERNATIONAL | USA | PALM BEACH | 50% | 50% | MEE |
| TRUST HONGRIE | Hongrie | SZIGETVAR | 50% | 50% | MEE |
| DEMPTOS SOUTH AFRICA | Afrique du Sud |
PAARL | 100% | 100% | IG |
| AP JOHN | Australie | TANUNDA | 95% | 95% | IG |
| QUERCUS LLC | USA | PALM BEACH | 75% | 75% | IG |
| CLASSIC OAK NZ | Nouvelle Zélande |
WELLINGTON | 100% | 100% | IG |
| CLASSIC OAK AUS | Australie | BELROSE | 100% | 100% | IG |
| NV CONSEILS | France | ST CAPRAIS | 100% | 100% | IG |
| AROBOIS | France | GAGNAC/CERE | 100% | 100% | IG |
| DEMPTOS YANTAI | Chine | PENGLAI | 100% | 100% | IG |
| SOCIETE | PAYS | SIEGE SOCIAL | % DET | % INT. | METHODE |
|---|---|---|---|---|---|
| DEMPTOS LIMITED | Grande Bretagne |
CRAIGELLACHIE | 100% | 95% | IG |
| SPEYSIDE COOPERAGE | Grande Bretagne |
CRAIGELLACHIE | 100% | 95% | IG |
| ISLA COOPERAGE | Grande Bretagne |
CRAIGELLACHIE | 100% | 95% | IG |
| STAVIN INC | USA | CORTE MADERA | 100% | 100% | IG |
| TONN. FRANCOIS FRERES LTD | Irlande | DUBLIN | 100% | 100% | IG |
| SPEYSIDE KENTUCKY | USA | SHEPHERDSVILLE | 100% | 95% | IG |
| CAMLACHIE COOPERAGE | Grande Bretagne |
GLASGOW | 100% | 95% | IG |
| TONNELLERIE RADOUX | France | JONZAC | 100% | 100% | IG |
| SCIAGE DU BERRY | France | MEZIERES EN BRENNE |
100% | 100% | IG |
| RADOUX USA INC | USA | SANTA ROSA | 100% | 100% | IG |
| RADOUX AUSTRALASIA | Australie | BELROSE | 100% | 100% | IG |
| TONNELLERIE BERGER | France | VERTHEUIL | 100% | 100% | IG |
| SPEYSIDE BOURBON COOP. INC | USA | JACKSON | 100% | 100% | IG |
| SPEYSIDE BOURBON STAVE MILL |
USA | MILLBORO | 100% | 100% | IG |
| LEJEUNE | France | ST MAGNE DE CASTILLON |
100% | 100% | IG |
| IDELOT PERE ET FILS | France | VILLERS COTTERET |
90% | 90% | IG |
| SOPIBOIS | France | VILLERS COTTERET |
90% | 90% | IG |
| BHI | France | VILLERS COTTERET |
45% | 45% | MEE |
| BARRELS UNLIMITED INC | USA | FRESNO | 100% | 95% | IG |
| SPEYSIDE BOURBON STAVEMILL IN OHIO INC AT WAVERLY SOUTH |
USA | WAVERLY | 100% | 100% | IG |
| SPEYSIDE BOURBON STAVEMILL IN OHIO INC AT WAVERLY NORTH |
USA | WAVERLY | 100% | 100% | IG |
| SPEYSIDE BOURBON STAVEMILL IN VIRGINIA AT GLADE SPRINGS INC |
USA | GLADE SPRINGS | 100% | 100% | IG |
| SPEYSIDE BOURBON ATKINS | USA | ATKINS | 100% | 100% | IG |
| TONNELLERIE VINCENT DARNAJOU |
France | MONTAGNE | 100% | 100% | IG |
| SOCIETE | PAYS | SIEGE SOCIAL | % DET | % INT. | METHODE |
|---|---|---|---|---|---|
| TONNELLERIE VINCENT DARNAJOU |
France | MONTAGNE | 100% | 100% | IG |
| TONNELLERIE DARNAJOU II | France | LES ARTIGUES DE LUSSAC |
100% | 100% | IG |
| SCI FONCIER DES CHAPELLES | France | LES ARTIGUES DE LUSSAC |
100% | 100% | IG |
| SPEYSIDE BOURBON STAVEMILL IN MANCHESTER |
USA | MANCHESTER | 100% | 100% | IG |
| BERNARD GAUTHIER MERRANDIER |
France | MERY-ES-BOIS | 80% | 80% | IG |
| TONNELLERIE GAUTHIER FRERES |
France | MENETOU-SALON | 80% | 80% | IG |
IG = Intégration Globale MEE = Mise en Equivalence
2.2 EVOLUTION DU PERIMETRE DE CONSOLIDATION
Les fermetures des sociétés VICTORIA et RADOUX SOUTH AFRICA ont été finalisées sur le premier semestre. L'impact essentiel de ces fermetures est le passage en perte du GOODWILL afférent à RADOUX SOUTH AFRICA (622 K€).
Aucune autre évolution du périmètre de consolidation n'a eu lieu sur le semestre.
2.3 SOCIETES NON CONSOLIDEES
TFF Group ne consolide pas les participations suivantes en raison de l'intérêt négligeable qu'elles représentent au regard de l'image fidèle :
- 50 % de la société australienne Cpack Pty Ltd
- 50 % de la société française Stavard (filiale de Stavin Inc)
- 100 % de la société Vinissimo (filiale de Classic Australie)
- 5% de la société PBE (filiale de BHI)
Note 3. Information sectorielle
3.1 INFORMATION SECTORIELLE PAR SECTEUR D'ACTIVITE
Le principal Directeur opérationnel (CODM) au sens de l'IFRS 8 est le Président du Directoire. L'analyse du découpage sectoriel du Groupe a été réalisée sur la base du reporting interne.
Le Groupe exerce son activité principale dans les métiers de la tonnellerie. Les autres activités du Groupe (foudrerie, produits de boisage…), demeurant mineures par rapport à la tonnellerie, n'ont pas à être présentées séparément.
Les activités « fûts à whisky » et « futs à bourbon » font partie intégrante de l'activité tonnellerie. Cette analyse a d'ailleurs été faite par les sociétés du secteur qui sont cotées et traduit la présentation du reporting interne du Groupe.
TFF Group n'a pas à présenter d'information particulière par secteur d'activité. En revanche, des informations sectorielles par secteur géographiques figurent ci-dessous.
3.2 INFORMATION SECTORIELLE PAR SECTEUR GEOGRAPHIQUE
Ventes externes
| (en milliers d'euros) | 31/10/2021 | 30/04/2021 | 31/10/2020 |
|---|---|---|---|
| France | 21 217 | 40 819 | 23 765 |
| USA | 76 676 | 123 629 | 76 120 |
| Europe | 33 393 | 61 621 | 30 801 |
| Océanie et Afrique du Sud | 3 385 | 20 210 | 3 443 |
| Autres zones | 8 638 | 14 599 | 7 406 |
| TOTAL | 143 309 | 260 878 | 141 535 |
Actifs non courants (hors impôts différés) par zones géographiques
| (en milliers d'euros) | 31/10/2021 | 31/10/2020 |
|---|---|---|
| France | 78 457 | 80 818 |
| USA | 128 944 | 133 682 |
| Europe | 12 268 | 11 438 |
| Océanie et Afrique du Sud | 12 583 | 14 013 |
| Autres zones | 1 | 1 |
| TOTAL | 232 253 | 239 952 |
4.1 TABLEAU DE VARIATION DES IMMOBILISATIONS
| Note 4. Compléments sur le bilan consolidé (en milliers d'euros) 4.1 TABLEAU DE VARIATION DES IMMOBILISATIONS |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| VALEURS BRUTES | 30/04/2021 | Var change | Var périmètre | Reclassements | Acquisitions | Diminutions | 31/10/2021 |
| (en milliers d'euros) Immobilisations incorp. |
|||||||
| Ecart acquisition | 88 946 | 1 156 | (622) | 89 480 | |||
| Autres | 5 437 | 52 | 27 | 5 516 | |||
| Total | 94 383 | 1 208 | 0 | 0 | 27 | (622) | 94 996 |
| Immobilisations corporelles | |||||||
| Terrains | 16 189 | 271 | 188 | 16 648 | |||
| Constructions | 79 267 | 1 659 | 768 | (204) | 81 490 | ||
| Autres immobilisations | 110 530 | 2 539 | 81 | 1 350 | (535) | 113 965 | |
| Immobilisations en cours | 646 | 17 | (81) | 188 | 770 | ||
| Total Total des valeurs brutes |
206 632 301 015 |
4 486 5 694 |
0 0 |
0 0 |
2 494 2 521 |
(739) (1 361) |
212 873 307 869 |
| AMORTISSEMENTS | 30/04/2021 | Var change | Var périmètre | Reclassements | Dotations | Diminutions | 31/10/2021 |
| (en milliers d'euros) | |||||||
| Immobilisations incorp. | |||||||
| Ecart acquisition | 2 962 | 18 | 2 980 | ||||
| Autres | 971 | 14 | 32 | 0 | 1 017 | ||
| Total Immobilisations corporelles |
3 933 | 32 | 0 | 0 | 32 | 0 | 3 997 |
| Terrains | 1 709 | 2 | 52 | 1 763 | |||
| Constructions | 26 863 | 286 | 1 939 | (202) | 28 886 | ||
| Autres immobilisations | 52 857 | 830 | 3 845 | (473) | 57 059 | ||
| Immobilisations en cours | 0 | 0 | |||||
| 81 429 | 1 118 | 0 | 0 | 5 836 | (675) | 87 708 | |
| Total | 85 362 | 1 150 | 0 | 0 | 5 868 | (675) | 91 705 |
| Total des amortissements | |||||||
| 31/10/2021 | |||||||
| VALEURS NETTES | 30/04/2021 | Var change | Var périmètre | Reclassements | Augmentations | Diminutions | |
| (en milliers d'euros) | |||||||
| Immobilisations incorp. Immobilisations corporelles |
90 450 125 203 |
1 176 3 368 |
0 0 |
0 0 |
(5) (3 342) |
(622) (64) |
90 999 125 165 |
Les droits d'utilisation sont comptabilisés au poste « Immobilisations corporelles ». Les droits d'utilisation sur les nouveaux contrats de la période (635 K€) sont intégrés dans la colonne acquisition du tableau ci-dessus. Les dotations aux amortissements de la période sont de 833 K€, présentés sur la ligne « Dotations aux amortissements et provisions », portant la valeur nette des droits d'utilisation à 4 851 K€ au 31 octobre 2021.
4.2 ECARTS D'ACQUISITION
| (en milliers d'euros) | Au 1er mai 2021 |
Acquisitions | Diminutions | Effet de change |
Au 31 octobre 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition | 85 984 | (622) | 1 138 | 86 500 |
Les écarts d'acquisition ont évolué de la manière suivante :
Les principaux écarts d'acquisition sont les suivants (valeur nette > 2 000 K€) :
| Année | Valeur nette | |
|---|---|---|
| d'acquisition | (en milliers d'euros) | |
| Sogibois | 1999 et 2002 | 2 279 |
| Ap John | 2001 et 2006 | 5 409 |
| Classic Oak | 2006 | 2 206 |
| Stavin Inc. | 2009 et 2012 | 18 430 |
| Camlachie | 2011 | 2 433 |
| Radoux | 2012 | 17 976 |
| Tonnellerie Berger | 2014 | 3 886 |
| Lejeune | 2016 | 6 122 |
| Barrels Unlimited Inc | 2016 | 4 107 |
| Speyside Bourbon Waverly South | 2018 | 2 147 |
| Darnajou | 2019 | 12 437 |
Les écarts d'acquisition sont affectés à la seule unité génératrice de trésorerie (UGT) du Groupe identifiée. Conformément à IAS 36, TFF Group réalise, au minimum une fois par an, un test de perte de valeur des écarts d'acquisition de l'Unité Génératrice de Trésorerie « Tonnellerie », en utilisant des projections de flux de trésorerie. Ce test est généralement effectué en fin d'exercice sauf indice majeure de perte de valeur.
Le test de perte de valeur réalisé dans le cadre de la clôture des comptes au 30 avril 2021 avait montré qu'aucune dépréciation des écarts d'acquisition n'était nécessaire à la clôture.
Au 31 octobre 2021, TFF Group estime que les hypothèses retenues, intégrant déjà les effets de la crise sanitaire liée à la pandémie de la Covid 19, pour déterminer la valeur recouvrable des écarts d'acquisition au 30 avril 2021 n'ont pas connu d'évolution nécessitant de procéder à de nouveaux tests de dépréciation sur la période (Note préliminaire sur les impacts de la crise Covid-19 sur le semestre).
4.3 PARTICIPATIONS DANS LES SOCIETES MISES EN EQUIVALENCE
Hypothèses et jugements ayant amené à classer ces sociétés en Mise en Equivalence
Synthèse des participations dans les co-entreprises
| 4.3 PARTICIPATIONS DANS LES SOCIETES MISES EN EQUIVALENCE | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Les co-entreprises sont les sociétés dans lesquelles TFF Group dispose contractuellement d'un contrôle conjoint. |
|||||
| Hypothèses et jugements ayant amené à classer ces sociétés en Mise en Equivalence | |||||
| Conformément à IFRS 11, l'étude des contrats de partenariats avec ces sociétés a démontré une répartition du contrôle et des pouvoirs de décision entre les partenaires et TFF Group. Cela a conduit le Groupe à les consolider selon la méthode de la mise en équivalence. |
|||||
| Synthèse des participations dans les co-entreprises | |||||
| En milliers d'euros | % contrôle | Brut | Depreciations | 31/10/2021 | 30/04/2021 |
| Net | Net | ||||
| Groupe Trust | 50% | 14 150 | 14 150 | 13 604 | |
| Radoux South Africa BHI |
45% | 317 | 317 | 503 304 |
Variation de la valeur des co-entreprises au cours de la période
| 4.3 PARTICIPATIONS DANS LES SOCIETES MISES EN EQUIVALENCE | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Les co-entreprises sont les sociétés dans lesquelles TFF Group dispose contractuellement d'un contrôle conjoint. |
|||||
| Hypothèses et jugements ayant amené à classer ces sociétés en Mise en Equivalence | |||||
| Conformément à IFRS 11, l'étude des contrats de partenariats avec ces sociétés a démontré une répartition du contrôle et des pouvoirs de décision entre les partenaires et TFF Group. Cela a conduit le Groupe à les consolider selon la méthode de la mise en équivalence. |
|||||
| Synthèse des participations dans les co-entreprises | |||||
| En milliers d'euros | % contrôle | Brut | Depreciations | 31/10/2021 Net |
30/04/2021 Net |
| Groupe Trust | 50% | 14 150 | 14 150 | 13 604 | |
| Radoux South Africa | 503 | ||||
| BHI | 45% | 317 | 317 | 304 | |
| Total des participations dans les co-entreprises mises en équivalence | 14 467 | 14 411 | |||
| Variation de la valeur des co-entreprises au cours de la période | 31/10/2021 | 30/04/2021 | |||
| En milliers d'euros Valeur nette des titres en début d'exercice |
14 411 | 14 251 | |||
| Quote-part des résultats nets des sociétés mises en équivalence | 538 | 518 | |||
| Dividendes distribués | |||||
| Acquisitions | |||||
| Dissolution Radoux South Africa | 503 - | ||||
| Ecarts de conversion | 21 | - 358 |
|||
| Dépréciations | |||||
| Valeur nette des titres à la clôture | 14 467 | 14 411 | |||
4.4 IMPOTS DIFFERES ACTIF (en milliers d'euros)
La composition des impôts différés actif est la suivante :
| Impôt différé sur sociétés étrangères | 9 402 | |
|---|---|---|
| Impôt différé sur IFRS 16 | 38 | |
| Impôt différé sur décalages temporaires | 136 | |
| Impôt différé sur engagements de retraite | 715 | |
| Impôt différé sur marges en stock | 1 721 | |
| Total Impôts différés actif | 12 012 |
4.5 STOCKS
| (en milliers d'euros) | 31/10/2021 | 30/04/2021 |
|---|---|---|
| Matières premières | 237 508 | 234 009 |
| Produits finis | 19 299 | 23 621 |
| Marchandises | 6 732 | 6 733 |
| STOCKS BRUTS | 263 539 | 264 363 |
| Elimination marge en stock | (6 248) | (6 852) |
| STOCKS BRUTS APRES MARGE EN STOCK | 257 291 | 257 511 |
| Provision pour dépréciation des stocks | (987) | (907) |
| STOCKS NETS | 256 304 | 256 604 |
4.6 CREANCES COURANTES
| (en milliers d'euros) | 31/10/2021 | 30/04/2021 |
|---|---|---|
| Créances clients | 67 469 | 48 786 |
| Provisions pour clients douteux | (1 282) | (922) |
| CLIENTS NET | 66 187 | 47 864 |
| AUTRES CREANCES D'EXPLOITATION | 7 011 | 12 347 |
Le poste Clients net connait traditionnellement un point haut en fin de premier semestre, en cohérence avec la saisonnalité des métiers du Groupe.
Au 31/10/2021, les autres créances d'exploitation sont principalement constituées de créances fiscales et de charges constatées d'avance.
4.7 TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE
| (en milliers d'euros) | 31/10/2021 | 30/04/2021 |
|---|---|---|
| Disponibilités et placements monétaires à court terme | 98 022 | 94 640 |
| Financements à court terme (note 4.12) | (148 577) | (153 480) |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie net | (50 555) | (58 840) |
4.8 CAPITAL EMIS ET RESERVES
Le capital social de Tonnellerie François Frères SA est fixé à la somme de 8 672 000 euros. Il est divisé en 21 680 000 actions de 0,40 € de nominal chacune, entièrement libérées, toutes de même catégorie.
La rubrique écarts de conversion est utilisée pour enregistrer les écarts de change provenant de la conversion des états financiers des filiales étrangères. Les variations de l'écart de conversion proviennent principalement des fluctuations du cours du dollar américain et de la livre sterling.
| (en milliers d'euros) | 31/10/2021 | 30/04/2021 |
|---|---|---|
| USD | 4 197 | (346) |
| FORINT | (3 453) | (2 855) |
| AUD | 1 345 | 1 171 |
| GBP | (5 547) | (4 942) |
| Autres Devises | 155 | (248) |
| ECART DE CONVERSION CAPITAUX PROPRES | (3 303) | (7 220) |
Les taux des principales monnaies utilisées pour la consolidation des comptes sont les suivants (€ contre devise) :
| Taux de clôture | Taux moyen | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Octobre | Avril | Octobre | Avril | ||
| 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | ||
| Etats-Unis | USD | 1,1645 | 1,2082 | 1,18597 | 1,1764 |
| Australie | AUD | 1,5455 | 1,5581 | 1,5869 | 1,6116 |
| Hongrie | FT | 360,61 | 359,19 | 355,18 | 357,23 |
| Afrique du Sud | RD | 17,744 | 17,387 | 17,124 | 18,801 |
| Nouvelle Zélande | NZD | 1,6255 | 1,6738 | 1,6782 | 1,7301 |
| Chine | HKD | 9,0563 | 9,3816 | 9,2193 | 9,1221 |
| Grande-Bretagne (Ecosse) | GBP | 0,8449 | 0,8686 | 0,85568 | 0,8916 |
4.9 PROVISIONS POUR CHARGES
| (en milliers d'euros) | 30/04/2021 | Augmentations | Diminutions | 31/10/2021 |
|---|---|---|---|---|
| Litiges | 104 | (24) | 80 | |
| Autres | 20 | 20 | ||
| TOTAL | 124 | (24) | 100 |
4.10 ENGAGEMENTS DE RETRAITE
| (en milliers d'euros) | 30/04/2021 | Var | Augment | Diminutions | 31/10/2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| change | |||||
| Provisions pour | 2 994 | 4 | 131 | (57) | 3 072 |
| Engagements de | |||||
| retraite | |||||
| TOTAL | 2 994 | 4 | 131 | (57) | 3 072 |
La provision est nette des versements effectués auprès d'organismes extérieurs de gestion de ses engagements. Les engagements sont évalués par des actuaires indépendants.
Les hypothèses actuarielles retenues pour l'évaluation des engagements tiennent compte des conditions démographiques et financières propres à chaque pays ou société de TFF Group.
Les taux d'actualisation sont déterminés par référence aux rendements des obligations de première catégorie sur des durées équivalentes à celles des engagements à la date d'évaluation.
Les hypothèses retenues pour la France, pays dont les engagements sont les plus significatifs (2 364 K€) sont les suivantes :
- Taux d'actualisation : 0,70 % ;
- Taux d'augmentation moyen des salaires : de 1,75 % à 4 % en fonction de l'âge et de la catégorie d'emploi (y compris inflation) ;
- Age de départ en retraite : 65 ans pour les cadres et 62 ans pour les non-cadres ;
- Turn-over : 0 à 4% en fonction de l'âge ;
- Table de mortalité : INSEE F 2016-2018.
4.11 MOUVEMENTS DES DETTES FINANCIERES
| (en milliers d'euros) | 30/04/2021 | Périmètre | Var change | Augment. | Diminutions | 31/10/2021 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts à long et moyen terme | 132416 | $\bf{0}$ | 26 000 | $\overline{\phantom{a}}$ | 30 648 | 127 768 | |
| Emprunts IFRS 16 | 5 1 2 5 | 49 | 635 | 826 | 4983 | ||
| Concours bancaires | 94 633 | $\overline{\phantom{0}}$ | 4 4 0 4 | 1 1 4 3 | 97 894 | ||
| Intérêts courus sur dettes financières | $\overline{\phantom{a}}$ | 18 | $\overline{\phantom{a}}$ | 71 | 18 | ||
| S/Total dettes financières bancaires | 232 245 | $\overline{\phantom{0}}$ | 49 | 31 057 | $\blacksquare$ | 32 688 | 230 663 |
| Emprunts et dettes financières divers | 403 | 14 | $\overline{\phantom{0}}$ | $\overline{\phantom{a}}$ | 340 | ||
| TOTAL | 232 648 | 64 | 31 057 | 32766 | 231 003 |
26
La ventilation des emprunts long et moyen terme par nature des taux d'emprunts est la suivante :
- Taux variable 0 K€
- Taux fixe 132 751 K€
4.12 ECHEANCIER DES DETTES FINANCIERES
| (en milliers d'euros) | 31/10/2021 | 30/04/2021 |
|---|---|---|
| A moins d'un an 1 | 148 577 | 153 480 |
| Entre un et cinq ans | 82 277 | 78 988 |
| A plus de cinq ans | 149 | 180 |
| TOTAL | 231 003 | 232 648 |
1 La croissance des financements à moins d'un an couvre les besoins de financement en BFR et les investissements en actifs non courants du pôle Bourbon. TFF group optimise le cout de son endettement par ce recours.
4.13 OBJECTIFS ET POLITIQUES DE GESTION DES RISQUES FINANCIERS
Le risque de marché représente le risque de variations défavorables de la valeur d'un instrument financier, provoquées par des variations dans les taux de change, les taux d'intérêt ou les cours de bourse. TFF Group est soumis au risque de marché résultant uniquement de variations dans les taux de change ou les taux d'intérêt.
4.13.1 Risques liés à la fluctuation des taux d'intérêts
La dette de TFF Group est principalement contractée à taux fixe et libellée en euros ou en dollars américains. La politique de TFF Group vise à réduire son exposition aux fluctuations de taux d'intérêt. La gestion de ces risques fait l'objet d'un suivi centralisé au niveau de TFF Group qui permet de définir les grandes orientations en matière de couverture. Celles-ci sont négociées sur les marchés de gré à gré avec des contreparties bancaires de premier rang. Les résultats dégagés sur les instruments de couverture sont comptabilisés de manière symétrique aux résultats réalisés sur les éléments couverts.
4.13.2 Risques liés à la fluctuation des taux de change
TFF Group réalise une part importante de son chiffre d'affaires en devises étrangères, notamment en dollars américains. TFF Group présente ses états financiers consolidés uniquement en euros. L'ensemble des éléments financiers libellés dans une devise autre que l'euro doit être converti en euros au taux de change alors en vigueur. Par conséquent, les fluctuations des taux de change ont un impact sur la valorisation desdits éléments financiers dans les comptes consolidés de TFF Group et ce, même si cette valorisation n'est pas modifiée dans la devise d'origine. Ainsi, une appréciation de l'euro par rapport aux autres devises peut entraîner une baisse des revenus ou des actifs des sociétés de TFF Group dont les comptes sont en devises étrangères.
Les sociétés de TFF Group sont également exposées au risque de fluctuation des taux de change à chaque fois qu'elles réalisent des opérations en devises étrangères. Pour minimiser le risque de change né de l'activité commerciale de TFF Group, les sociétés opérationnelles facturent ou sont facturées, dans la mesure du possible, dans leur devise fonctionnelle. Lorsque ce n'est pas le cas, le risque de change éventuel fait l'objet d'une décision de couverture au cas par cas. La gestion de ce risque de change de transaction est centralisée au niveau du Groupe. En raison de la volatilité des taux de change, TFF Group peut ne pas être en mesure de gérer de manière efficace ces risques liés à la fluctuation des taux de change. Bien que les sociétés opérationnelles du Groupe disposent, au cas par cas, d'instruments de couverture du risque de change, TFF Group ne peut garantir que les fluctuations des taux de change n'auront pas de conséquences négatives sur son chiffre d'affaires et ses résultats.
4.13.3 Risques liés au Brexit
Les incertitudes existent sur les modalités de la mise en œuvre de la sortie du Royaume-Uni de l'Union européenne.
Dans ce cadre, à court terme, la Groupe est principalement exposé à l'accroissement de la volatilité du taux de change entre l'euro et la livre sterling qui pourrait avoir un impact sur la conversion, en euros, dans ses comptes consolidés des opérations réalisées au Royaume Uni. L'exposition est néanmoins limitée dans la mesure où les activités au Royaume Uni sont réalisées par des filiales qui opèrent principalement dans leur propre pays et leur propre devise.
Hormis ce risque de change, le Groupe considère être peu exposé aux conséquences de cette situation.
4.13.4 Risque de liquidité de la dette
Compte tenu de la structure financière de TFF Group, il n'existe pas de risque de liquidité de la dette. L'endettement financier net ne représente, en effet, que 46 % des capitaux propres consolidés de TFF Group.
TFF Group ne présente aucune dette financière nécessitant de respecter des ratios financiers (covenants).
4.14 RISQUE DE CREDIT
Du fait de son activité commerciale, TFF Group est exposé au risque de crédit, notamment au risque de défaut de ses clients. TFF Group entretient des relations commerciales avec des tiers dont la santé financière est avérée. La politique de TFF Group est de vérifier la santé financière des clients qui souhaitent obtenir des conditions de paiement à crédit.
4.15 INSTRUMENTS FINANCIERS
L'endettement à court et long terme est majoritairement à taux fixe. Compte tenu de la situation baissière des taux, TFF Group a décidé de différer ses opérations de couverture sur les dettes à taux variable.
4.16 IMPOTS DIFFERES PASSIF
Les impôts différés passifs sont composés de (en milliers d'euros) :
| 8 197 | ||
|---|---|---|
| 9 | ||
| 18 | ||
| 200 | ||
| 148 | ||
| 658 | ||
| 725 | ||
| 127 | ||
| 5 770 | ||
| 202 141 199 Impôt différé sur écart d'évaluation terrain Luzanne |
4.17 ACTIFS ET PASSIFS EVENTUELS
Le Groupe ne fait l'objet d'aucun procès, litige ou toute autre réclamation d'un tiers pouvant constituer un passif éventuel à la date d'arrêté des comptes.
Le Groupe n'a pas non plus identifié d'actif éventuel à la même date.
Note 5. Compléments sur le résultat consolidé (en milliers d'euros)
5.1 VARIATION DU CHIFFRE D'AFFAIRES
La variation du chiffre d'affaires 2021/2022 par rapport à 2020/2021 est de + 1 774 K€, soit + 1,3 %.
Cette évolution se décompose de la façon suivante :
- effet variation de change : (1 003) K€
- effet périmètre : 240 K€
- effet à périmètre et taux de change constant : 2 537 K€
5.2 CHARGES ET PRODUITS OPERATIONNELS NON COURANTS
| (en milliers d'euros) | 31/10/2021 | 31/10/2020 |
|---|---|---|
| Résultat de cession d'actif | (646) | 152 |
| Quote-part Subvention d'investissement | 45 | 32 |
| Produits nets ou charges nettes sur exercices antérieurs |
(438) | (312) |
| Dotations ou reprises nettes aux provisions sur autres éléments d'exploitation |
0 | 275 |
| Pénalités | (2) | (6) |
| Autres | (20) | (25) |
| AUTRES ELEMENTS NON COURANTS | (1 061) | 116 |
5.3 CHARGES ET PRODUITS FINANCIERS
| (en milliers d'euros) | 31/10/2021 | 31/10/2020 |
|---|---|---|
| Intérêts et assimilés | 110 | 99 |
| Gains de change | 10 909 | 1 241 |
| Autres produits financiers | 2 | 15 |
| PRODUITS FINANCIERS | 11 021 | 1 355 |
| Intérêts et assimilés | (445) | (593) |
| Pertes change | (8 123) | (7 568) |
| Dotations provision risque financier | 0 | 0 |
| CHARGES FINANCIERES | (8 568) | (8 161) |
| RESULTAT FINANCIER | 2 453 | (6 806) |
5.4 PLANS D'OPTIONS DE SOUSCRIPTION D'ACTIONS
Au 31 octobre 2021, aucun plan d'options n'est en cours.
5.5 TAUX EFFECTIF D'IMPOT
Le taux effectif d'impôt sur le résultat (hors Quote part dans les résultats nets des co-entreprises) passe de 26,4 % au 30 avril 2021 à 28,7 % au 31 octobre 2021. Pour information, le taux effectif était de 29,4 % au 31 octobre 2020.
5.6 RESULTAT DES ACTIVITES CEDEES
Aucune activité n'a été cédée ou abandonnée au cours des deux derniers exercices.
5.7 RESULTATS PAR ACTION
Le résultat de base par action est calculé en divisant le résultat net de l'exercice attribuable aux actionnaires de l'entité mère par le nombre moyen pondéré d'actions en circulation au cours de l'exercice.
Le résultat dilué par action est calculé en divisant le résultat net de l'exercice attribuable aux porteurs de capitaux de l'entité mère par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation au cours de l'exercice plus le nombre moyen pondéré d'actions qui auraient été émises suite à la conversion de toutes les actions potentielles dilutives en actions.
Sont présentées, ci-dessous, les informations sur les résultats et les actions ayant servi au calcul des résultats de base et dilué par action pour l'ensemble des activités :
| (en milliers d'euros ou nombre d'actions) | 31/10/2021 | 31/10/2020 |
|---|---|---|
| Activités poursuivies et cédées | ||
| Résultat net pour le calcul du résultat de base par action | 15 427 | 12 988 |
| Résultat des activités cédées | ||
| Nombre moyen pondéré d'actions en circulation | 21 680 000 |
21 680 000 |
| Nombre d'actions auto détenues à la clôture | 5 856 | 11 300 |
| Nombre moyen pondéré d'actions pour le résultat de base par action | 21 674 144 |
21 668 700 |
| Effet de la dilution (options d'achat d'actions) | ||
| Nombre moyen pondéré d'actions ajusté pour le résultat dilué par action | 21 674 144 |
21 668 700 |
| Résultat de base par actions (euros) | 0,71 | 0,60 |
| Résultat de base par action des activités poursuivies (euros) | 0,71 | 0,60 |
| Résultat dilué par actions (euros) | 0,71 | 0,60 |
| Résultat dilué par actions des activités poursuivies (euros) | 0,71 | 0,60 |
5.8 DIVIDENDES PAYES
Les dividendes versés en 2021 au titre de l'exercice clos le 30 avril 2021 ont été de 7 585 milliers d'euros, soit 0,35 euro par action, et ont été mis en paiement le 9 novembre 2021.
Note 6. Autres informations
6.1 ENGAGEMENTS HORS BILAN
6.1.1 Engagements donnés
Les engagements hors bilan donnés par les sociétés du Groupe sont peu significatifs eu égard à la taille de TFF Group.
6.1.2 Engagements reçus
TFF Group ne bénéficie d'aucun engagement reçu de la part d'un tiers à la clôture.
6.2 PARTIES LIEES
L'objet de la présente note est de présenter les transactions significatives qui existent entre le Groupe et ses parties liées, telles que définies par la norme IAS 24.
Les parties liées au Groupe sont les sociétés consolidées (y compris les sociétés consolidées par mises en équivalence), les entités et personnes qui contrôlent TFF Group et les principaux dirigeants du Groupe.
Les transactions opérées entre le Groupe et les parties qui lui sont liées sont réalisées aux conditions de marché.
Au cours du premier semestre de l'exercice clos au 30 avril 2022, TFF Group n'a enregistré que des opérations de locations immobilières auprès d'entreprises liées pour un montant total de 236 K€.
6.3 EVENEMENTS POSTERIEURS A LA CLOTURE
Aucun évènement postérieur à la clôture semestrielle n'a été identifié à la date de préparation des états financiers.
TONNELLERIE FRANCOIS FRERES Rapport des Commissaires aux Comptes sur l'information financière semestrielle
Période : 1er mai 2021 – 31 octobre 2021
Aux actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code Monétaire et Financier, nous avons procédé à :
- l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés de la société TONNELLERIE FRANCOIS FRERES relatifs à la période du 1er mai 2021 au 31 octobre 2021, tels qu'ils sont joints au présent rapport,
- la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
La crise mondiale liée à la pandémie de Covid-19 crée des conditions particulières pour la préparation et l'examen limité des comptes consolidés semestriels résumés. En effet, cette crise et les mesures exceptionnelles prises dans le cadre de l'état d'urgence sanitaire induisent de multiples conséquences pour les entreprises, particulièrement sur leur activité et leur financement, ainsi que des incertitudes accrues sur leurs perspectives d'avenir. Certaines de ces mesures, telles que les restrictions de déplacement et le travail à distance, ont également eu une incidence sur l'organisation interne des entreprises et sur les modalités de mise en œuvre de nos travaux.
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du Directoire le 4 janvier 2022. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
1. Conclusion sur les comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives, obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
2. Vérification spécifique
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité établi le 4 janvier 2022 commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Fait à Dijon, le 5 janvier 2022 Les Commissaires aux comptes
CLEON MARTIN BROICHOT ET ASSOCIES EXPERTISE COMPTABLE ET AUDIT
Thomas PAULIN Eric GABORIAUD
MODALITES DE MISE A DISPOSITION DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL
Conformément aux dispositions du règlement général de l'AMF, nous vous indiquons que le rapport semestriel portant sur le semestre clos le 31 octobre 2021 est disponible sur le site de notre société www.tff-group.com dans la rubrique « Actionnaires / Informations réglementées ».
Le 18 janvier 2022
Jérôme FRANCOIS Président du Directoire