NYCKELHÄNDELSER TREDJE KVARTALET 2017

Mobila tjänsteintäkter från slutkund ökade med 9 procent, eller 7 procent på jämförbar1) basis
Det fria kassaflödet fram till och med september uppgick till 2,3 miljarder kronor, vilket gör att utdelningen för räkenskapsåret 2017 potentiellt kan täckas
Stark efterfrågan på nya mobilerbjudanden bidrog till en tvåsiffrig tillväxt av tjänsteintäkter från slutkund och av EBITDA i Baltikum, Nederländerna och Kazakstan
I juli avtalade Tele2 att sälja sin verksamhet i Österrike till Hutchison Drei Austria GmbH
Uppgraderad finansiell guidning för 2017 (se sid. 5)

Finansiella nyckeltal

		kv 3			9M
Miljoner SEK	2017	2016	%	2017	2016	%
Nettoomsättning	7 542	6 674	13	22 838	19 221	19
Nettoomsättning, jämförbar basis1)	7 542	7 487	1	22 838	22 256	3
Mobila tjänsteintäkter från slutkund	3 927	3 597	9	11 557	10 032	15
Mobila tjänsteintäkter från slutkund, jämförbar basis1)	3 927	3 684	7	11 557	10 581	9
EBITDA	1 848	1 523	21	5 101	3 752	36
EBITDA, jämförbar basis1)	1 848	1 651	12	5 101	4 094	25
EBIT	943	–1 820	152	2 242	–1 496	250
EBIT exklusive jämförelsestörande poster (not 3)	978	730	34	2 453	1 513	62
Periodens resultat	512	–2 273	123	1 151	–2 010	157
Resultat per aktie, efter utspädning, kr	1,01	–4,85	121	2,40	–4,00	160
Operationellt kassaflöde, rullande 12 månader2)	3 556	1 161	206	3 556	1 161	206

Miljoner SEK

1)Jämförbar basis är ett icke IFRS-mått. Det beräknas i oförändrad valuta och proforma för TDC i Sverige och Altel i Kazakstan, vilket betyder att siffrorna före förvärvet av TDC den 31 oktober 2016 och Altel den 29 februari 2016 ingår från början av den aktuella perioden och i jämförelseperioderna.

2) Operationellt kassaflöde är ett icke IFRS-mått definierat av Tele2 som EBITDA minus CAPEX. CAPEX rapporteras uppdelat per land på sida 19.

Kvarvarande verksamhet

Siffrorna i denna rapport gäller tredje kvartalet 2017 och kvarvarande verksamheter om inte annat angetts. Siffrorna inom parentes gäller för motsvarande period 2016. Tele2 Österrike rapporteras som en avvecklad verksamhet från tredje kvartalet 2017 och i jämförelsetalen. Avvecklade verksamheter inkluderar även de gamla verksamheterna i Italien och Ryssland. Se not 11.

VD-ord, tredje kvartalet 2017

Det tredje kvartalet var ett test på vår förmåga att agera i en dynamisk omvärld, då vi såg fullt genomslag av EUs nya roaminglagstiftning, den nya konsumentkreditlagen i Nederländerna och de nya tjänsteerbjudanden vi lanserade på våra marknader under första halvåret 2017. Mobila tjänsteintäkter från slutkund ökade med 7 procent på jämförbar basis, trots effekterna av den nya roaminglagstiftningen. Jag är särskilt nöjd med hur konsumenterna på alla våra marknader välkomnar våra nya mobilerbjudanden. Detta, kombinerat med vår kostnadsstruktur som utmanare, genererade en positiv affärstrend.

Vi kan nu höja vår EBITDA-guidning för helåret till 6,4–6,6 miljarder kronor, trots att vi exkluderar bidraget på 0,2 miljarder kronor från Tele2 Österrike som vi avtalade att sälja under kvartalet. Försäljningen av den österrikiska verksamheten bygger på ett strategiskt beslut att lägga ännu mer kraft på marknader där vi i vår roll som kundfrämjare med fokus på uppkoppling och egen infrastruktur kan bygga lönsamma och skalbara marknadspositioner.

Vår etablerade verksamhet i utmanarna kring Östersjön – det vill säga Sverige och Baltikum – genererade sammantaget ett operationellt kassaflöde på 4,4 miljarder kronor på 12 månaders rullande basis, en ökning med 22 procent trots regulatoriska utmaningar.

I det svenska konsumentsegmentet ökade de mobila tjänsteintäkterna från slutkund med 1 procent till följd av ökad dataförbrukning, trots den nya roaminglagstiftningen. Vi fick åter ett bevis på styrkan i vår varumärkesposition som prispressare när Comviq tilldelades "Evimetrix Swedish Brand Award" som det starkaste telekomvarumärket i Sverige, baserat på kundnöjdhet och varumärkeskännedom. Inom företagssegmentet sjönk nettoomsättningen som väntat med 2 procent på en konkurrensutsatt marknad där vi fortfarande återhämtar oss efter ett svagt kundintag under de föregående kvartalen. Synergierna från integrationen av TDC fortsätter att realiseras snabbare än planerat då kostnadsbesparingarna från det avslutade MVNO-avtalet nu uppnått full effekt.

I Baltikum ökade de mobila tjänsteintäkterna från slutkund med 11 procent i lokal valuta tack vare våra varumärkens och produkters popularitet, fortsatt ökande smartphone-penetration och en stark ökning av dataförbrukningen.

Våra investeringsmarknader Kazakstan, Nederländerna och Kroatien levererade hög tillväxt, med en stark, intäktsdriven förbättring av EBITDA och kassaflöden som snabbt närmar sig break-even. Det negativa operationella kassaflödet, som under tredje kvartalet uppgick till -0,6 miljarder kronor på 12 månaders rullande basis, har reducerats med över två tredjedelar sedan dess högsta nivå under andra kvartalet 2016.

Det är nu fem månader sedan vi lanserade vår nya, banbrytande produktportfölj i Nederländerna. Både ur ett intäkts- och kundlojalitetsperspektiv är det tydligt att vi har ett starkt fotfäste på såväl konsument- som företagsmarknaden i Nederländerna, trots en tuff konkurrenssituation. Vårt mobila nettokundintag växte jämfört med föregående kvartal till 57 000 samtidigt som mobila tjänsteintäkter från slutkund ökade med 26 procent i lokal valuta. Om inget extraordinärt inträffar förväntar vi oss ett positivt EBITDA-resultat för Tele2 Nederländerna även under fjärde kvartalet.

"Det tredje kvartalet var ett test på vår förmåga att agera i en dynamisk omvärld, då vi såg fullt genomslag av EUs nya roaminglagstiftning."

Tele2 Kazakstan fortsätter att utvecklas positivt, då stark tillväxt inom mobila tjänsteintäkter från slutkund kombinerat med fortsatta integrationssynergier resulterade i en ökad EBITDA-marginal för kvartalet på 26 procent, jämfört med 14 procent året innan.

I vår strävan att ge människor friheten att leva mer uppkopplade liv är vi starkt medvetna om vårt ansvar att skydda och stödja de samhällen vi verkar i, särskilt när det kommer till barnen. Under kvartalet genomförde hela ledningsgruppen en tvådagars cykeltur från Riga till Vilnius för att besöka våra kunder i Baltikum och samla in pengar till SOS Barnbyar. Som en del i vårt arbete att göra barns liv tryggare på nätet lät vi dessutom producera en viktig undersökning av svenska och baltiska barns vardagserfarenheter på internet, vilken återfinns på vår hemsida.

Om vi blickar framåt så har vi utöver att revidera vår EBITDA-guidning också reducerat CAPEX-prognosen för året. I det tredje kvartalet var CAPEX ovanligt lågt och vi förväntar oss inte att komma upp till den CAPEX-nivån vi tidigare indikerat för helåret. Den låga CAPEX-nivån har bidragit till ett fritt kassaflöde för årets nio första månader som uppgår till 2,3 miljarder kronor och som därmed är mer troligt att täcka utdelningen för 2017. Eftersom vi tidigare antog att utdelningen skulle täckas först under 2019 kommer styrelsen i samband med vår bokslutskommuniké för året se över utdelningspolicyn för 2018 och framåt. Givet den starka balansräkningen vi nu ser, och avhängigt att försäljningen av Tele2 Österrike slutförs, kommer vi även att överväga alternativ utöver den ordinarie utdelningen för att distribuera dessa finansiella medel till våra aktieägare.

Avslutningsvis vill jag betona hur stolt jag är över att vi som företag i allt högre grad lyckas kombinera starkt fokus på affärsframgångar med socialt ansvarstagande, i vår strävan att ge människor frihet att leva mer uppkopplade liv. Vi tror att det är det rätta sättet att skapa hållbart värde för våra aktieägare, anställda, kunder och världen runt omkring oss.

Allison Kirkby VD

Finansiell översikt

Tele2s finansiella utveckling är ett resultat av vårt ständiga fokus på att utveckla mobila tjänster över egen infrastruktur, i vissa länder kompletterat med tjänster inom fast bredband och företagserbjudanden. Förutom investeringarna på mobilsidan fokuserar koncernen på att maximera avkastningen för den fasta verksamheten.

Nettokundintaget uppgick till 185 000 (171 000) för tredje kvartalet 2017. Nettokundintaget inom mobila tjänster uppgick till 216 000 (196 000) kunder, främst drivet av Nederländerna, Kazakstan och Kroatien. Kundbasen inom fast bredband minskade med –12 000 (0), med nedgångar i Sverige, Nederländerna och Tyskland. Som förväntat minskade antalet kunder inom fast telefoni med –18 000 (–25 000), i linje med marknadstrenden. Den 30 september 2017 uppgick den totala kundbasen till 16 916 000 (16 327 000).

Nettoomsättningen under tredje kvartalet 2017 uppgick till 7 542 (6 674) miljoner kronor. Ökningen av nettoomsättningen beror främst på TDC-förvärvet i Sverige och den starka tillväxten av mobila tjänsteintäkter från slutkund i Nederländerna, Kazakstan och Baltikum.

Mobila tjänsteintäkter från slutkund för tredje kvartalet 2017 uppgick till 3 927 (3 597) miljoner kronor. Ökningen jämfört med föregående år är främst relaterad till en större kundbas och högre genomsnittsintäkter i Nederländerna, Kazakstan och Baltikum samt förvärvet av TDC Sverige.

EBITDA under tredje kvartalet 2017 uppgick till 1 848 (1 523) miljoner kronor, motsvarande en EBITDA-marginal på 25 (23) procent. Ökningen av EBITDA jämfört med föregående år är främst relaterad till förvärvet av TDC i Sverige, besparingar från Challenger-programmet samt högre lönsamhetsnivåer i Nederländerna, Kazakstan och Baltikum.

EBIT under tredje kvartalet 2017 uppgick till 943 (–1 820) miljoner kronor och 978 (730) miljoner kronor exklusive jämförelsestörande poster. EBIT påverkades negativt av jämförelsestörande poster på sammanlagt –35 (–2 550) miljoner kronor, bestående av kostnader

Nettoomsättning och mobila tjänsteintäkter från slutkund

EBITDA / EBITDA-marginal

relaterade till Challenger-programmet samt integrationskostnader för TDC i Sverige och Altel i Kazakstan (not 3). Förra årets jämförelsestörande poster inkluderade en nedskrivning av goodwill på –2 456 miljoner kronor i Nederländerna.

Resultat före skatt under tredje kvartalet 2017 uppgick till 701 (–1 910) miljoner kronor. Förbättringen jämfört med föregående år förklaras huvudsakligen av högre EBITDA och nedskrivningen i Nederländerna förra året.

Periodens resultat under tredje kvartalet 2017 var 512 (–2 273) miljoner kronor. Redovisad skatt under tredje kvartalet 2017 uppgick till –189 (–363) miljoner kronor. Betald skatt som påverkade kassaflödet uppgick till –120 (–114) miljoner kronor under kvartalet.

Fritt kassaflöde för totala verksamheten under tredje kvartalet 2017 uppgick till 1 290 (838) miljoner kronor. Den positiva utvecklingen jämfört med förra året är främst relaterad till högre EBITDA och lägre CAPEX.

CAPEX under tredje kvartalet 2017 uppgick till 532 (766) miljoner kronor. Lägre investeringar jämfört med förra året är framförallt relaterat till Nederländerna och Kazakstan.

Nettoskuldsättningen uppgick till 11 338 (10 628) miljoner kronor och den ekonomiska nettoskuldsättningen till 10 698 (10 437) miljoner kronor per 30 september 2017 respektive 31 december 2016, eller 1,66 gånger rullande 12 månaders EBITDA. Tele2s tillgängliga likviditet uppgick till 10 772 (10 042) miljoner kronor.

FINANSIELL ÖVERSIKT
Miljoner SEK	kv 3 2017	kv 3 2016	Helår 2016
Mobilt
Nettokundintag (tusental)	216	196	378
Nettoomsättning	5 878	5 443	21 723
EBITDA	1 517	1 226	3 935
EBIT exklusive jämförelsestörande poster (not 3)	958	641	1 661
CAPEX	365	576	2 542
Fast bredband
Nettokundintag (tusental)	–12	0	–13
Nettoomsättning	829	738	3 075
EBITDA	146	139	587
EBIT exklusive jämförelsestörande poster (not 3)	–64	–26	–78
CAPEX	63	83	581
Fast telefoni
Nettokundintag (tusental)	–18	–25	–108
Nettoomsättning	181	225	923
EBITDA	60	78	298
EBIT exklusive jämförelsestörande poster (not 3)	53	73	263
CAPEX	12	6	25
Övrig verksamhet
Nettoomsättning	654	268	1 423
EBITDA	125	80	343
EBIT exklusive jämförelsestörande poster (not 3)	31	42	176
CAPEX	92	101	612
Totalt
Nettokundintag (tusental)	185	171	257
Nettoomsättning	7 542	6 674	27 144
EBITDA	1 848	1 523	5 163
EBIT exklusive jämförelsestörande poster (not 3)	978	730	2 022
EBIT	943	–1 820	–1 258
CAPEX	532	766	3 760
EBT	701	–1 910	–1 271
Periodens resultat	512	–2 273	–2 190
Kassaflöde från den löpande verksamheten, all verksamhet	1 959	1 734	5 017
Kassaflöde från den löpande verksamheten, kvarvarande verksamheter	1 898	1 672	4 848
Fritt kassaflöde, all verksamhet	1 290	838	1 217
Fritt kassaflöde, kvarvarande verksamheter	1 248	796	1 141

Nettoomsättning per tjänstekategori, kv 3 2017 Nettoomsättning per land, kv 3 2017

Sverige	51%	Kazakstan	9%
Litauen	7%	Kroatien	6%
Lettland	4%	Tyskland	2%
Estland	2%	Övrigt	1%
Nederländerna	18%

Finansiell guidning

Tele2 AB uppgraderar sin guidning för helåret 2017 för kvarvarande verksamheter i oförändrad valuta:

Tillväxt för mobila tjänsteintäkter från slutkund i ett övre ensiffrigt spann (tidigare ensiffrigt mittenspann)
Nettoomsättning på mellan 30,0 och 31,0 miljarder kronor (tidigare mellan 31,0 och 32,0 miljarder kronor)
EBITDA på mellan 6,4 och 6,6 miljarder kronor (tidigare mellan 6,2 och 6,5 miljarder kronor)
CAPEX på mellan 2,9 och 3,2 miljarder kronor (tidigare mellan 3,6 och 3,9 miljarder kronor)

Föregående guidning inkluderade Tele2 Österrike, med ett förväntat nettoomsättningsbidrag på 1,1 miljarder kronor, EBITDA på 0,2 miljarder kronor och CAPEX på 0,1 miljarder kronor. Tele2 Österrike rapporteras nu som en avvecklad verksamhet och bidrar därför inte till den nya helårsguidningen.

Challenger-programmet

Ett koncernövergripande program med fokus på ökad produktivitet lanserades i slutet av 2014. Programmet löper under en treårsperiod och förväntas leda till årliga besparingar på 1 miljard kronor från och med 2018. Investeringarna för att uppnå detta uppskattas till mindre än 1 miljard kronor, utslaget över tre år. Samtliga programinvesteringar är och kommer att redovisas som jämförelsestörande poster, vilka påverkar EBIT. Se not 3 för mer information.

Utdelningspolicy

Tele2 ämnar föreslå en utdelning om 4,00 kronor per aktie för räkenskapsåret 2017. Baserat på kassaflödet från årets första nio månader kan utdelningen för räkenskapsåret 2017 potentiellt täckas av det fria kassaflödet som genereras under hela året.

Bolaget kommer att söka tillåtelse att betala extrautdelning när Tele2 har överskott av kapital.

Efter beslut på årsstämman 2017 har Tele2 mandat att återköpa upp till 10 procent av aktiekapitalet.

Utdelningspolicyn för 2018 och framåt kommer ses över i samband med att vi publicerar bokslutskommunikén för 2017, vilket sker den 2 februari 2018. Samtidigt kommer lämpliga sätt att till aktieägarna distribuera pengarna från försäljningen av Tele2 Österrike att utvärderas, avhängigt att affären slutförs.

Balansräkning

Tele2s avsikt är att ha en finansiell skuldsättning som avspeglar den operativa utvecklingen, framtida strategiska möjligheter och åtaganden. Den ska även ligga i linje både med branschen i övrigt och med de marknader där bolaget verkar. På medellång sikt innebär detta en ekonomisk nettolåneskuld på 2,0–2,5 x EBITDA.

Översikt per land

Litauen 502 437 15% Lettland 299 270 11% Estland 182 182 – Nederländerna 1 390 1 483 –6% Kazakstan 653 565 16% Kroatien 459 411 12% Tyskland 150 174 –14% Övrigt 74 65 14% Total, fast valutakurs 7 542 6 682 13% Valutaeffekt –8 0% Total 7 542 6 674 13%

Fast valutakursbas

Nettoomsättning
Miljoner SEK	2017 kv 3	2016 kv 3	Tillväxt
Sverige	3 833	3 095	24%

Total	1 848	1 523	21%
Valutaeffekt		–5	0%
Total, fast valutakurs	1 848	1 528	21%
Övrigt	–29	–39	26%
Tyskland	67	80	–16%
Kroatien	80	51	57%
Kazakstan	169	80	111%
Nederländerna	101	–1	n/a
Estland	47	45	4%
Lettland	119	91	31%
Litauen	173	153	13%
Sverige	1 121	1 068	5%
Miljoner SEK	2017 kv 3	2016 kv 3	Tillväxt

UTMANARNA KRING ÖSTERSJÖN

Sverige

I linje med tidigare kvartal fortsatte marknaden vara konkurrensbetonad, särskilt i lågprissegmentet, medan fokus i segmentet för de primära varumärkena låg på att addera mer värde till tjänsterna.

Tele2-kampanjen "Power 2" rullade på i full fart med kommersiella erbjudanden inklusive Roam Like at Home (RLAH) och Unlimited, i linje med vår strategi att erbjuda kunderna frihet när det gäller mobildata.

Nettoomsättningen minskade med 2 procent inklusive TDC proforma till 3 833 miljoner kronor (3 095 miljoner kronor för Tele2 och 805 miljoner kronor för TDC under tredje kvartalet 2016).

Mobila tjänsteintäkter från slutkund sjönk med 1,5 procent inklusive TDC proforma (1 885 miljoner kronor för Tele2 och 84 miljoner kronor för TDC under tredje kvartalet 2016), men steg med 1 procent om man exkluderar effekterna av RLAH.

EBITDA minskade med 6 procent inklusive TDC proforma till 1 121 miljoner kronor (1 068 miljoner kronor för Tele2 och 123 miljoner kronor för TDC under tredje kvartalet 2016), men var oförändrad om man exkluderar effekterna av RLAH. Minskade intäkter från fasta tjänster kompenserades delvis av integrationssynergier och besparingar från Challenger-programmet. EBITDA för den mobila verksamheten minskade till 975 miljoner kronor (978 miljoner kronor för Tele2 och 22 miljoner kronor för TDC under tredje kvartalet 2016).

Konsumentsegmentet i Sverige

Mobila tjänsteintäkter från slutkund i konsumentsegmentet ökade med 1 procent, eller 3 procent justerat för RLAH-effekterna. Detta drevs av fortsatt stark tillväxt inom Comviqs abonnemangsverksamhet, med bibehållet momentum i migrationen från kontantkorts- till abonnemangskunder, samt en stabil utveckling för Tele2 varumärket. I september vann Comviq utmärkelsen "Evimetrix Swedish Brand Award" där man utsågs till det starkaste telekomvarumärket på marknaden.

Efterfrågan på allt större datapaket fortsatte och dataförbrukningen för Tele2-varumärket ökade med över 50 procent till i genomsnitt 6,9 GB per månad.

Företagssegmentet i Sverige

På företagsmarknaden rådde fortsatt stark priskonkurrens inom flera produktområden, bland annat på mobilsidan.

Integrationen av TDC fortsatte att utvecklas enligt plan. Ytterligare synergier på 65 miljoner kronor under tredje kvartalet innebar att de ackumulerade integrationssynergierna uppgick till 137 miljoner kronor i slutet av september. De sista MVNO-kunderna flyttades över redan under andra kvartalet, så för tredje kvartalet återstod inga kostnader från det tidigare MVNO-avtalet.

Storföretagssegmentet rapporterade en minskad nettoomsättning på 2 procent på jämförbar basis till följd av priskonkurrens samt effekter av ett svagt kundintag under de föregående kvartalen, vilket förväntas ha en fortsatt intäktspåverkan in i 2018. Under tredje kvartalet tecknades bland annat ett nytt avtal med Göteborgs universitet, en avtalsförlängning med Attendo och ett förnyat avtal med Transportstyrelsen.

Litauen

Kvartalet kännetecknades av högre konkurrens för abonnemang som säljs med telefoner och att Tele2s prisledarskap också utmanades av vår huvudkonkurrent. Tele2 svarade framgångsrikt med moterbjudanden, däribland sänkta priser på mobildata utanför EU.

Mobila tjänsteintäkter från slutkund ökade med 13 procent i lokal valuta, drivet av fortsatt datakapitalisering och tillväxt inom det mobila bredbandssegmentet.

Trots ökad konkurrens på marknaden och införandet av RLAH var EBITDA-marginalen i stort sett oförändrad på 34 (35) procent.

Tele2 stärkte sin profil som ansvarstagande företag då koncernledningens cykeltur från Riga till Vilnius blev ett uppmärksammat evenemang.

UTMANARNA KRING ÖSTERSJÖN FORTS.

Lettland

Konkurrensen på marknaden karakteriserades av operatörernas olika sätt att hantera RLAH och införandet av nya prisplaner. Tele2s prisplaner som lanserades i juni fick ett positivt mottagande och bidrog till ett nettointag på 14 000 (21 000) mobilkunder. Det normalt starka intaget av kontantkortskunder under tredje kvartalet dämpades på grund av RLAH.

Tele2s varumärke fortsatte att stärkas i linje med trenden från tidigare kvartal, med hjälp av en fokuserad satsning på förbättrad tjänstekvalitet.

Mobila tjänsteintäkter från slutkund ökade med 13 procent i lokal valuta, huvudsakligen drivet av ett snabbt genomslag för de nya prisplanerna. EBITDA-marginalen ökade till 40 (34) procent till följd av högre tjänsteintäkter, minskad kundomsättning och en disciplinerad kostnadsstrategi.

Estland

Alla operatörer satsade på kampanjer med fokus på skolstarten för att stimulera försäljningen av telefoner. I likhet med de föregående kvartalen var även konkurrensen från telemarketing påtaglig. Tele2 fortsatte genomförandet av sin onlinestrategi med en ny, förbättrad webbutik som blivit populär bland kunderna samt ett antal onlineexklusiva erbjudanden, vilket stimulerade försäljningen av abonnemang både med och utan telefoner.

Mobila tjänsteintäkter från slutkund ökade med 5 procent i lokal valuta som ett resultat av fortsatt datakapitalisering, vilket bidrog till den ökade mobila EBITDA-marginalen på 25 (24) procent.

INVESTERINGSMARKNADER

Nederländerna

Tredje kvartalet var det första hela kvartalet med den nya konsumentkreditlagen. Konkurrenssituationen var fortsatt intensiv, särskilt i det lägre prissegmentet, men Tele2s totala produkt- och priserbjudande bibehöll sin konkurrenskraft och det mobila nettokundintaget ökade jämfört med föregående kvartal till 57 000 kunder.

Under kvartalet tilldelades Tele2 Nederländerna utmärkelserna "bästa telekomshop på nätet" samt "bästa telekombutik" för 2017 i tävlingen "ABN AMRO Retail chain of the Year and Webshop Award". Det är ytterligare ett kvitto på att våra ansträngningar att skapa en klassledande shoppingupplevelse såväl på nätet som i fysiska butiker har varit framgångsrika.

Mobila tjänsteintäkter från slutkund steg med 26 procent i lokal valuta till följd av att kundbasen växte med 18 procent och att genomsnittsintäkterna ökade med 6 procent, i huvudsak relaterat till försäljning av större datapaket.

Försäljningen av utrustning sjönk med 41 procent, främst beroende på att intäkter från telefoner sålda via tredjepartsföretag inte längre rapporteras som Tele2-intäkter till följd av den nya konsumentkreditlagen samt på grund av en större andel abonnemang som säljs utan telefoner.

Nätekonomin fortsatte att förbättras då 93 procent av datatrafiken och 54 procent av rösttrafiken förmedlades i vårt eget nät i september. Vid kvartalets slut uppgick antalet aktiva VoLTE-kunder till 557 000.

Mobil EBITDA förbättrades till –51 (–179) miljoner kronor, främst tack vare högre tjänsteintäkter från slutkund och lägre expansionskostnader.

Mobil CAPEX var låg då utrullningen fokuserades på ett lägre antal mer komplexa basstationer som tar längre tid att slutföra.

Inom fast bredband fortsatte företaget att fokusera på kassagenerering och att upprätthålla en disciplinerad investeringsstrategi.

Kazakstan

Konkurrensen på marknaden handlade i stor utsträckning om prisplaner med bonusdata, det vill säga tidsbegränsade erbjudanden med extra data. Under varumärket Altel lanserade Tele2 i augusti två mobila bredbandstjänster med obegränsad datamängd men med olika hastigheter, där den ena tjänsten är begränsad till 10 Mbit/s medan premiumtjänsten saknar hastighetsbegränsning. Integrationen av radionätverket slutfördes under tredje kvartalet 2017 och därmed är nu 1 740 basstationer sammanslagna.

Mobila tjänsteintäkter från slutkund ökade med 20 procent i lokal valuta, drivet av 13 procent högre genomsnittsintäkter och en 7 procent större kundbas.

EBITDA-marginalen ökade till 26 (14) procent, främst drivet av skalfördelar, integrationssynergier och en produktmix med högre marginaler.

Kroatien

Konkurrensen ökade något i slutet av kvartalet då konkurrenterna lanserade produktinitiativ som större datapaket och fri surf för vissa tjänster. Tele2 Kroatien lanserade ett antal erbjudanden med obegränsad datamängd i april och fokuserade marknadsföringen under tredje kvartalet på att stärka sin position som den enda operatören med ett erbjudande med obegränsad datamängd för telefoner.

Nettokundintaget på 62 000 (70 000) var främst hänförligt till fler kontantkortskunder, vilket är normalt för säsongen, med begränsad effekt av RLAH-introduktionen.

Mobila tjänsteintäkter från slutkund ökade med 6 procent i lokal valuta, drivet av både högre genomsnittsintäkter och en större kundbas.

EBITDA ökade till 80 (49) miljoner kronor, vilket motsvarar en EBITDA-marginal på 17 (12) procent, till följd av högre mobila tjänsteintäkter från slutkund, högre roamingintäkter från besökare efter RLAH-införandet samt kostnadsoptimeringar.

KASSAGENERERANDE MARKNAD

Tyskland

Kundbasen fortsatte att minska, dock i lägre takt än förväntat. Till följd av den minskade kundbasen sjönk nettointäkterna för perioden jämfört med samma kvartal förra året.

Fortsatt fokus på lönsamhet och kassaflöde genererade en EBITDA på 67 (80) miljoner kronor, vilket motsvarar en marginal på 45 (46) procent.

Övriga upplysningar

Risker och osäkerhetsfaktorer

Tele2s verksamhet påverkas av ett antal omvärldsfaktorer. De riskfaktorer som bedöms ha störst betydelse för Tele2s framtida utveckling är spektrumauktioner, tillgänglighet av frekvenser och telekomlicenser, förändringar i lagar och regler, konkurrens, nya affärsmodeller, teknik och marknadsberoende, implementering av strategi, förvärv (inklusive integrering) och avyttringar, verksamheten i Kazakstan, störningar i mobilnäten, nätverks- och IT-integritet samt personuppgiftssäkerhet, externa relationer (samägda företag, leverantörer och affärspartners), makroekonomiska och geopolitiska risker samt finansiella risker såsom valutarisk, ränterisk, likviditetsrisk, kreditrisk, risker relaterade till skatteärenden och nedskrivning av tillgångar. Utöver detta finns det en risk att Tele2 inte kan anskaffa tillräcklig finansiering för verksamheten. Se Tele2s årsredovisning för 2016 (förvaltningsberättelsen och not 2) för en mer utförlig beskrivning av Tele2s riskexponering och riskhantering.

Nederländernas högsta domstol beslutade som sista instans 2016 att mobilavtal som paketeras med en kostnadsfri eller rabatterad enhet ska betraktas som kredit- eller avbetalningsköp. Sådana avtal omfattas därför av nederländsk konsumentkreditlagstiftning. Avtal som inte överensstämmer med de nya konsumentkreditreglerna kan komma att upphävas. Från 1 maj 2017 är Tele2 Nederländernas indirekta försäljningspartner kundernas avtalspart för försäljningen av telefonen, medan det är Tele2 som erbjuder telefonkrediten. Till följd av detta rapporteras telefonförsäljning via en indirekt försäljningspartner inte som en intäkt av Tele2. Dessutom kan konsumentkreditreglerna ha en potentiellt negativ effekt på försäljningen av abonnemang som paketeras med telefoner på marknaden framöver.

Den 25 april inledde Europakommissionen en utredning på Tele2s kontor i Kista gällande möjligt konkurrensbegränsande samarbete mellan nätoperatörerna på mobilmarknaden och/eller möjligt missbruk av kollektivt dominerande ställning. Liknande utredningar initierades samtidigt mot andra svenska mobiloperatörer.

Viktiga händelser efter kvartalet

Den 10 oktober 2017 godkände konkurrensmyndigheten i Österrike försäljningen av Tele2 Österrike till Hutchison Drei Austria GmbH.

Tele2 AB (publ) årsstämma 2018

Årsstämman för 2018 hålls den 21 maj 2018 i Stockholm. Aktieägare som vill ha ett ärende behandlat på årsstämman ska inkomma med ett skriftligt förslag till [email protected] eller till bolagsjurist Katarina Areskoug, Tele2 AB (publ), Box 62, SE-164 94 Kista, Sverige, senast sju veckor före årsstämman för att förslaget ska finnas med i kallelsen till mötet. Mer information om hur och när man anmäler sig kommer att publiceras före årsstämman.

Valberedning för årsstämman 2018

I enlighet med beslutet vid årsstämman 2017 har styrelsens ordförande Mike Parton sammankallat en valberedning bestående av ledamöter utsedda av de röstmässigt största aktieägarna i Tele2 AB (publ) ("Tele2").

Valberedningen består av Mike Parton i egenskap av styrelseordförande, Cristina Stenbeck utsedd av Kinnevik AB, John Hernander utsedd av Nordea Fonder samt Martin Wallin utsedd av Lannebo Fonder.

De tre aktieägarrepresentanterna i valberedningen har utsetts av aktieägare som gemensamt representerar cirka 52 procent av det totala antalet röster i Tele2. Valberedningen kommer att utse valberedningens ordförande vid sitt första sammanträde.

Information om valberedningens arbete återfinns på Tele2s webbsida www.tele2.com. Aktieägare som önskar föreslå kandidater till Tele2s styrelse kan inkomma med skriftligt förslag till [email protected] eller till bolagsjurist Katarina Areskoug, Tele2 AB (publ), P.O. Box 62, SE 164 94 Kista, Sverige.

Revisorernas rapport om översiktlig granskning

Denna delårsrapport har inte genomgått någon särskild granskning av bolagets revisorer.

Övrigt

Den 2 februari 2018 kommer Tele2 att offentliggöra bokslutskommunikén för 2017.

Stockholm 19 oktober 2017 Tele2 AB

Allison Kirkby VD

PRESENTATION AV TREDJE KVARTALET 2017

Tele2 kommer att hålla en presentation för den globala finansmarknaden med möjlighet att delta per telefonkonferens kl. 10:15 CEST (09:15 BST/04:15 EDT) torsdagen den 19 oktober 2017. Presentationen hålls på engelska och kommer även att finnas tillgänglig som webbsändning på Tele2s webbplats: www.tele2.com.

Uppringningsinformation

För att vara säker på att uppkopplingen till konferenssamtalet fungerar ringer ni in några minuter före konferenssamtalets starttid för att registrera er.

Telefonnummer

Sverige: +46 (0) 8 5065 3936 Storbritannien: +44 (0) 20 3427 1904 USA: +1 646 254 3360

KONTAKT BILAGOR

Erik Strandin Pers IR-chef Telefon: + 46 (0) 733 41 41 88

Tele2 AB Organisationsnummer: 556410-8917 Skeppsbron 18 Box 2094 103 13 Stockholm Sverige Tel + 46 (0)8 5620 0060 www.tele2.com

BESÖK VÅR WEBBPLATS: www.tele2.com

Resultaträkning Totalresultat Balansräkning Kassaflödesanalys Förändring i eget kapital Antal kunder Nettoomsättning Fördelning av mobil extern nettoomsättning EBITDA EBIT CAPEX Femårsöversikt Moderbolaget Noter

TELE2 SER DET SOM SIN STÖRSTA UPPGIFT ATT GÖRA DET MÖJLIGT FÖR ALLA ATT LEVA ETT MER UPPKOPPLAT LIV. Vi tror nämligen att det uppkopplade livet är ett bättre liv. Vi arbetar därför för att data ska bli mer tillgängligt för våra kunder oavsett när de behöver det eller var de befinner sig. Ända sedan Jan Stenbeck grundade Tele2 1993 har bolaget varit en tuff utmanare till de gamla statliga monopolen och andra etablerade spelare. Tele2 erbjuder tjänster inom fast- och mobiltelefoni, bredband, datanät, innehållstjänster samt globala IoT-lösningar. Våra 17 miljoner kunder i nio länder njuter av en fantastisk trådlös upplevelse genom våra prisbelönta nätverk. Tele2 är noterat på NASDAQ OMX sedan 1996. Under 2016 omsatte bolaget 28 miljarder kronor och presenterade ett rörelseresultat (EBITDA) på 5,3 miljarder kronor. För finansiella definitioner, vänligen se sista sidorna i årsredovisningen 2016. Följ @Tele2group på Twitter för de senaste uppdateringarna.

Resultaträkning

Miljoner SEK	Not	2017 1 jan–30 sep	2016 1 jan–30 sep	2016 helår	2017 kv 3	2016 kv 3
KVARVARANDE VERKSAMHETER
Nettoomsättning		22 838	19 221	27 144	7 542	6 674
Kostnader för sålda tjänster	3	–14 086	–14 792	–19 969	–4 502	–6 551
Bruttoresultat		8 752	4 429	7 175	3 040	123
Försäljningskostnader	3	–4 302	–3 963	–5 560	–1 382	–1 269
Administrationskostnader	3	–2 259	–2 018	–2 960	–735	–697
Resultat från andelar i joint ventures och intresseföretag		1	1	–	–	–
Övriga rörelseintäkter		94	105	153	41	41
Övriga rörelsekostnader		–44	–50	–66	–21	–18
Rörelseresultat, EBIT		2 242	–1 496	–1 258	943	–1 820
Ränteintäkter/kostnader	6	–227	–226	–310	–70	–85
Övriga finansiella poster	4	–297	411	297	–172	–5
Resultat efter finansiella poster, EBT		1 718	–1 311	–1 271	701	–1 910
Inkomstskatt	5	–567	–699	–919	–189	–363
PERIODENS RESULTAT FRÅN KVARVARANDE VERKSAMHETER		1 151	–2 010	–2 190	512	–2 273
AVVECKLADE VERKSAMHETER
Periodens resultat från avvecklade verksamheter	11	85	–70	–74	63	–86
PERIODENS RESULTAT		1 236	–2 080	–2 264	575	–2 359
HÄNFÖRLIGT TILL
Moderbolagets aktieägare		1 299	–1 857	–1 962	577	–2 264
Innehav utan bestämmande inflytande		–63	–223	–302	–2	–95
PERIODENS RESULTAT		1 236	–2 080	–2 264	575	–2 359
Resultat per aktie, kr	10	2,58	–4,16	–4,34	1,14	–5,05
Resultat per aktie, efter utspädning, kr	10	2,57	–4,16	–4,34	1,14	–5,04

FRÅN KVARVARANDE VERKSAMHETER HÄNFÖRLIGT TILL
Moderbolagets aktieägare		1 214	–1 787	–1 888	514	–2 178
Innehav utan bestämmande inflytande		–63	–223	–302	–2	–95
PERIODENS RESULTAT		1 151	–2 010	–2 190	512	–2 273
Resultat per aktie, kr	10	2,41	–4,00	–4,18	1,01	–4,86
Resultat per aktie, efter utspädning, kr	10	2,40	–4,00	–4,18	1,01	–4,85

Totalresultat

Miljoner SEK	2017 1 jan–30 sep	2016 1 jan–30 sep	2016 helår	2017 kv 3	2016 kv 3

PERIODENS RESULTAT	1 236	–2 080	–2 264	575	–2 359
ÖVRIGT TOTALRESULTAT
KOMPONENTER SOM INTE KOMMER ATT OMKLASSIFICERAS TILL ÅRETS RESULTAT
Pensioner, aktuariella vinster/förluster	–23	–103	–16	–23	–79
Pensioner, aktuariella vinster/förluster, skatteeffekt	5	22	3	5	16
Komponenter som inte kommer att omklassificeras till årets resultat	–18	–81	–13	–18	–63
KOMPONENTER SOM KAN KOMMA ATT OMKLASSIFICERAS TILL ÅRETS RESULTAT
Valutakursdifferenser
Omräkningsdifferenser i utlandsverksamheter	–281	1 028	1 094	–413	416
Skatteeffekt på ovan	86	–86	–117	82	–38
Omräkningsdifferenser	–195	942	977	–331	378
Säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter	–	–171	–149	37	–72
Skatteeffekt på ovan	–	38	33	–8	16
Säkring av nettoinvesteringar	–	–133	–116	29	–56
Valutakursdifferenser	–195	809	861	–302	322
Kassaflödessäkringar
Förlust från ändring i verkligt värde på säkringsinstrument	–11	–113	–83	–6	–19
Omklassificering av ackumulerade förluster till resultaträkningen	53	50	68	17	18
Skatteeffekt på kassaflödessäkringar	–9	14	3	–2	–
Kassaflödessäkringar	33	–49	–12	9	–1
Komponenter som kan komma att omklassificeras till årets resultat	–162	760	849	–293	321

ÖVRIGT TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN, NETTO EFTER SKATT	–180	679	836	–311	258
TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN	1 056	–1 401	–1 428	264	–2 101

HÄNFÖRLIGT TILL
Moderbolagets aktieägare	1 075	–1 178	–1 117	233	–2 002
Innehav utan bestämmande inflytande	–19	–223	–311	31	–99
TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN	1 056	–1 401	–1 428	264	–2 101

Balansräkning

Miljoner SEK Not	30 sep 2017	30 sep 2016	31 dec 2016
TILLGÅNGAR
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Goodwill 3	7 696	6 217	7 729
Övriga immateriella tillgångar	5 394	4 734	5 821
Immateriella tillgångar	13 090	10 951	13 550
Materiella tillgångar	13 397	13 358	14 376
Finansiella tillgångar 6	1 272	1 154	1 324
Uppskjutna skattefordringar 5	1 368	1 842	1 702
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR	29 127	27 305	30 952
OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR
Varulager	837	578	655
Kortfristiga fordringar	7 846	7 295	8 592
Kortfristiga placeringar	3	21	21
Likvida medel 7	1 068	1 172	257
OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR	9 754	9 066	9 525
TILLGÅNGAR SOM INNEHAS FÖR FÖRSÄLJNING	11 609	–	–

TILLGÅNGAR	39 490	36 371	40 477

EGET KAPITAL OCH SKULDER
EGET KAPITAL
Hänförligt till moderbolagets aktieägare	16 948	15 503	18 474
Innehav utan bestämmande inflytande	–297	–195	–278
EGET KAPITAL 10	16 651	15 308	18 196
LÅNGFRISTIGA SKULDER
Räntebärande skulder 6	11 721	7 758	9 030
Ej räntebärande skulder 5	1 069	743	1 066
LÅNGFRISTIGA SKULDER	12 790	8 501	10 096
KORTFRISTIGA SKULDER
Räntebärande skulder 6	2 026	5 749	3 401
Ej räntebärande skulder	7 731	6 813	8 784
KORTFRISTIGA SKULDER	9 757	12 562	12 185
SKULDER KNUTNA TILL TILLGÅNGAR SOM INNEHAS FÖR FÖRSÄLJNING	11 292	–	–

EGET KAPITAL OCH SKULDER	39 490	36 371	40 477

Kassaflödesanalys (Totala verksamheten)

Miljoner SEK	Not	2017 1 jan–30 sep	2016 1 jan–30 sep	2016 helår	2017 kv 3	2017 kv 2	2017 kv 1	2016 kv 4	2016 kv 3	2016 kv 2
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN
Rörelseresultat från kvarvarande verksamheter		2 242	–1 496	–1 258	943	632	667	238	–1 820	186
Rörelseresultat från avvecklade verksamheter		108	–62	–61	72	24	12	1	–84	5
Rörelseresultat		2 350	–1 558	–1 319	1 015	656	679	239	–1 904	191
Justeringar av poster i rörelseresultat som ej genererar kassaflöde	3	2 722	5 228	6 192	866	917	939	964	3 381	814
Betalda/erhållna finansiella poster		–153	–185	–272	–	–145	–8	–87	–80	–59
Betald skatt		–359	–317	–403	–120	–133	–106	–86	–114	–136
Kassaflöde från den löpande verksamheten före
förändringar av rörelsekapitalet		4 560	3 168	4 198	1 761	1 295	1 504	1 030	1 283	810
Förändringar av rörelsekapitalet		98	512	819	198	379	–479	307	451	183
KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN		4 658	3 680	5 017	1 959	1 674	1 025	1 337	1 734	993
INVESTERINGSVERKSAMHETEN
Betald CAPEX	8	–2 370	–2 857	–3 800	–669	–854	–847	–943	–896	–854
Fritt kassaflöde		2 288	823	1 217	1 290	820	178	394	838	139
Förvärv och avyttringar av aktier och andelar		–8	34	–2 876	–	–8	–	–2 910	–10	5
Övriga finansiella tillgångar		20	12	13	–	4	16	1	11	1
Kassaflöde från investeringsverksamheten		–2 358	–2 811	–6 663	–669	–858	–831	–3 852	–895	–848
KASSAFLÖDE EFTER INVESTERINGAR		2 300	869	–1 646	1 290	816	194	–2 515	839	145
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
Förändringar av låneskulder, netto	6	1 150	2 667	1 350	–526	1 389	287	–1 317	170	2 202
Utdelningar	10	–2 629	–2 389	–2 389	–	–2 629	–	–	–	–2 389
Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande	10	–	–125	–125	–	–	–	–	–	–
Nyemissioner	10	–	–	2 910	–	–	–	2 910	–	–
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		–1 479	153	1 746	–526	–1 240	287	1 593	170	–187
FÖRÄNDRING AV LIKVIDA MEDEL		821	1 022	100	764	–424	481	–922	1 009	–42
Likvida medel vid periodens början		257	107	107	318	752	257	1 172	149	184
Valutakursdifferenser i likvida medel		–10	43	50	–14	–10	14	7	14	7
LIKVIDA MEDEL VID PERIODENS SLUT	7	1 068	1 172	257	1 068	318	752	257	1 172	149

Förändring i eget kapital

			30 sep 2017			30 sep 2016		31 dec 2016
		Hänförligt till			Hänförligt till			Hänförligt till
Miljoner SEK	Not	moder bolagets aktieägare	innehav utan bestäm mande inflytande	Summa eget kapital	moder bolagets aktieägare	innehav utan bestäm mande inflytande	Summa eget kapital	moder bolagets aktieägare	innehav utan bestäm mande inflytande	Summa eget kapital
Eget kapital, 1 januari		18 474	–278	18 196	17 901	–	17 901	17 901	–	17 901
Periodens resultat		1 299	–63	1 236	–1 857	–223	–2 080	–1 962	–302	–2 264
Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt		–224	44	–180	679	–	679	845	–9	836
Totalresultat för perioden		1 075	–19	1 056	–1 178	–223	–1 401	–1 117	–311	–1 428
ÖVRIGA FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL
Aktierelaterade ersättningar	10	19	–	19	17	–	17	1	–	1
Aktierelaterade ersättningar, skatteeffekt	10	4	–	4	–	–	–	1	–	1
Nyemissioner	10	7	–	7	–	–	–	2 910	–	2 910
Skatt på nyemissionskostnader	10	–2	–	–2	–	–	–	11	–	11
Utdelningar	10	–2 629	–	–2 629	–2 389	–	–2 389	–2 389	–	–2 389
Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande	10	–	–	–	465	484	949	469	489	958
Avyttringar av aktier utan bestämmande inflytande	10	–	–	–	687	–456	231	687	–456	231
EGET KAPITAL, VID PERIODENS SLUT		16,948	–297	16,651	15,503	–195	15,308	18,474	–278	18,196

Antal kunder

		Antal kunder						Nettokundintag
		2017	2016	2017	2016	2016	2017	2017	2017	2016	2016	2016
tusental	Not	30 sep	30 sep	1 jan–30 sep	1 jan–30 sep	helår	kv 3	kv 2	kv 1	kv 4	kv 3	kv 2
Sverige
Mobil		3 874	3 750	–30	9	–32	13	10	–53	–41	36	14
Fast bredband		53	62	–9	–8	–11	–3	–3	–3	–3	–2	–3
Fast telefoni		138	170	–25	–26	–33	–7	–8	–10	–7	–9	–8
Övrig verksamhet		1	–	–1	–	–	–1	–	–	–	–	–
		4 066	3 982	–65	–25	–76	2	–1	–66	–51	25	3
Litauen
Mobil		1 795	1 789	22	20	4	20	8	–6	–16	38	–
		1 795	1 789	22	20	4	20	8	–6	–16	38	–
Lettland
Mobil		968	968	23	14	–9	14	12	–3	–23	21	6
		968	968	23	14	–9	14	12	–3	–23	21	6
Estland
Mobil		469	483	–10	–1	–5	–5	–	–5	–4	3	1
Fast telefoni		–	1	–	–2	–3	–	–	–	–1	–	–
		469	484	–10	–3	–8	–5	–	–5	–5	3	1
Nederländerna
Mobil		1 170	991	124	147	202	57	51	16	55	59	57
Fast bredband		332	351	–18	7	6	–6	–7	–5	–1	4	2
Fast telefoni		35	45	–7	–10	–13	–3	–2	–2	–3	–3	–3
		1 537	1 387	99	144	195	48	42	9	51	60	56
Kazakstan
Mobil		6 814	6 384	374	196	252	61	239	74	56	–18	104
		6 814	6 384	374	196	252	61	239	74	56	–18	104
Kroatien
Mobil		884	871	83	86	16	62	34	–13	–70	70	23
		884	871	83	86	16	62	34	–13	–70	70	23
Tyskland
Mobil		147	178	–22	–41	–50	–6	–7	–9	–9	–13	–14
Fast bredband		37	47	–8	–6	–8	–3	–2	–3	–2	–2	–2
Fast telefoni		199 383	237 462	–29 –59	–50 –97	–59 –117	–8 –17	–10 –19	–11 –23	–9 –20	–13 –28	–11 –27
TOTALT
Mobil		16 121	15 414	564	430	378	216	347	1	–52	196	191
Fast bredband		422	460	–35	–7	–13	–12	–12	–11	–6	–	–3
Fast telefoni		372	453	–61	–88	–108	–18	–20	–23	–20	–25	–22
Övrig verksamhet		1	–	–1	–	–	–1	–	–	–	–	–
TOTALT ANTAL KUNDER
OCH NETTOKUNDINTAG		16 916	16 327	467	335	257	185	315	–33	–78	171	166

Förvärvade företag	11			–	1 788	1 988	–	–	–	200	–	–
Ändrad beräkningsmetod	2			–	23	23	–	–	–	–	–	–4
TOTALT ANTAL KUNDER OCH NETTOFÖRÄNDRING		16 916	16 327	467	2 146	2 268	185	315	–33	122	171	162

Nettoomsättning

Miljoner SEK Not	2017 1 jan–30 sep	2016 1 jan–30 sep	2016 helår	2017 kv 3	2017 kv 2	2017 kv 1	2016 kv 4	2016 kv 3	2016 kv 2





















































TOTALT	22 838	19 221	27 144	7 542	7 703	7 593	7 923	6 674	6 386

Fördelning av mobil extern nettoomsättning

Miljoner SEK	Not	2017 1 jan–30 sep	2016 1 jan–30 sep	2016 helår	2017 kv 3	2017 kv 2	2017 kv 1	2016 kv 4	2016 kv 3	2016 kv 2
Sverige, mobil
Tjänsteintäkter slutkund		5 791	5 421	7 349	1 939	1 930	1 922	1 928	1 885	1 778
Operatörsintäkter		641	663	875	222	216	203	212	220	225
Tjänsteintäkter		6 432	6 084	8 224	2 161	2 146	2 125	2 140	2 105	2 003
Försäljning av utrustning		2 084	1 518	2 420	642	703	739	902	479	499
Övriga intäkter		453	484	634	151	149	153	150	155	161
		8 969	8 086	11 278	2 954	2 998	3 017	3 192	2 739	2 663
Litauen, mobil
Tjänsteintäkter slutkund		823	706	968	283	281	259	262	251	229
Operatörsintäkter		166	163	220	59	55	52	57	54	54

Tjänsteintäkter		989	869	1 188	342	336	311	319	305	283
Försäljning av utrustning		436	334	499	160	144	132	165	130	104
		1 425	1 203	1 687	502	480	443	484	435	387
Lettland, mobil
Tjänsteintäkter slutkund		505	441	600	181	170	154	159	158	143
Operatörsintäkter		158	153	200	56	53	49	47	56	48
Tjänsteintäkter		663	594	800	237	223	203	206	214	191
Försäljning av utrustning		166	139	196	62	54	50	57	54	42
		829	733	996	299	277	253	263	268	233
Estland, mobil
Tjänsteintäkter slutkund		340	319	431	118	113	109	112	112	105
Operatörsintäkter		59	58	79	21	20	18	21	22	20
Tjänsteintäkter		399	377	510	139	133	127	133	134	125
Försäljning av utrustning		104	96	135	32	47	25	39	36	32
		503	473	645	171	180	152	172	170	157
Nederländerna, mobil
Tjänsteintäkter slutkund	2	1 491	1 077	1 515	531	509	451	438	419	336
Operatörsintäkter		148	141	193	32	61	55	52	53	45
Tjänsteintäkter		1 639	1 218	1 708	563	570	506	490	472	381
Försäljning av utrustning	2	721	932	1 271	157	209	355	339	266	340
		2 360	2 150	2 979	720	779	861	829	738	721
Kazakstan, mobil
Tjänsteintäkter slutkund		1 548	1 085	1 555	506	547	495	470	426	394
Operatörsintäkter		450	353	513	142	160	148	160	143	130
Tjänsteintäkter		1 998	1 438	2 068	648	707	643	630	569	524
Försäljning av utrustning		17	12	84	5	6	6	72	4	3
		2 015	1 450	2 152	653	713	649	702	573	527
Kroatien, mobil
Tjänsteintäkter slutkund		695	644	866	249	232	214	222	231	211
Operatörsintäkter		195	177	235	89	60	46	58	79	52
Tjänsteintäkter		890	821	1 101	338	292	260	280	310	263
Försäljning av utrustning		328	269	428	121	113	94	159	95	106
		1 218	1 090	1 529	459	405	354	439	405	369
Tyskland, mobil
Tjänsteintäkter slutkund		254	288	382	82	85	87	94	94	93
		254	288	382	82	85	87	94	94	93
Övrigt, mobil
Tjänsteintäkter slutkund		110	51	75	38	40	32	24	21	17
		110	51	75	38	40	32	24	21	17
TOTALT, MOBIL
Tjänsteintäkter slutkund		11 557	10 032	13 741	3 927	3 907	3 723	3 709	3 597	3 306
Operatörsintäkter		1 817	1 708	2 315	621	625	571	607	627	574
Tjänsteintäkter		13 374	11 740	16 056	4 548	4 532	4 294	4 316	4 224	3 880
Försäljning av utrustning		3 856	3 300	5 033	1 179	1 276	1 401	1 733	1 064	1 126
Övriga intäkter		453	484	634	151	149	153	150	155	161
TOTALT, MOBIL		17 683	15 524	21 723	5 878	5 957	5 848	6 199	5 443	5 167

EBITDA

Miljoner SEK Not	2017 1 jan–30 sep	2016 1 jan–30 sep	2016 helår	2017 kv 3	2017 kv 2	2017 kv 1	2016 kv 4	2016 kv 3	2016 kv 2
Sverige
Mobil	2 848	2 567	3 436	975	922	951	869	978	777
Fast bredband	126	76	127	48	38	40	51	37	17
Fast telefoni	83	86	109	27	31	25	23	24	29
Övrig verksamhet	195	79	164	71	49	75	85	29	23
	3 252	2 808	3 836	1 121	1 040	1 091	1 028	1 068	846
Litauen
Mobil	505	440	567	173	176	156	127	152	146
	505	440	567	173	176	156	127	152	146
Lettland
Mobil	303	230	318	119	96	88	88	90	71
	303	230	318	119	96	88	88	90	71
Estland
Mobil	120	109	152	42	39	39	43	41	35
Fast telefoni	1	1	1	1	–	–	–	–	1
Övrig verksamhet	10	9	15	4	3	3	6	4	3
	131	119	168	47	42	42	49	45	39
Nederländerna
Mobil 2–3	–192	–699	–930	–51	–93	–48	–231	–179	–277
Fast bredband 3	262	312	439	89	45	128	127	98	90
Fast telefoni	19	37	47	4	7	8	10	8	11
Övrig verksamhet	181	201	272	59	59	63	71	71	60
	270	–149	–172	101	18	151	–23	–2	–116
Kazakstan
Mobil	451	129	221	169	160	122	92	79	44
	451	129	221	169	160	122	92	79	44
Kroatien
Mobil	129	80	102	80	30	19	22	49	20
	129	80	102	80	30	19	22	49	20
Tyskland
Mobil Fast bredband	85 22	100 13	133 21	30 9	27 7	28 6	33 8	30 4	30 3
Fast telefoni	87	101	141	28	29	30	40	46	27
	194	214	295	67	63	64	81	80	60
Övrigt
Mobil	–67	–37	–64	–20	–18	–29	–27	–14	–13
Övrig verksamhet	–67	–82	–108	–9	–24	–34	–26	–24	–46
	–134	–119	–172	–29	–42	–63	–53	–38	–59
TOTALT
Mobil	4 182	2 919	3 935	1 517	1 339	1 326	1 016	1 226	833
Fast bredband	410	401	587	146	90	174	186	139	110
Fast telefoni	190	225	298	60	67	63	73	78	68
Övrig verksamhet	319	207	343	125	87	107	136	80	40
TOTALT	5 101	3 752	5 163	1 848	1 583	1 670	1 411	1 523	1 051

EBIT

Miljoner SEK	Not	2017 1 jan–30 sep	2016 1 jan–30 sep	2016 helår	2017 kv 3	2017 kv 2	2017 kv 1	2016 kv 4	2016 kv 3	2016 kv 2

Sverige
Mobil		2 129	1 846	2 485	735	686	708	639	736	534
Fast bredband		–68	4	1	–18	–24	–26	–3	13	–7
Fast telefoni		76	74	94	25	29	22	20	19	26
Övrig verksamhet		–21	27	69	–6	–23	8	42	11	5
		2 116	1 951	2 649	736	668	712	698	779	558
Litauen
Mobil		403	361	455	138	141	124	94	124	121
		403	361	455	138	141	124	94	124	121
Lettland
Mobil		209	134	185	87	68	54	51	59	40
		209	134	185	87	68	54	51	59	40
Estland
Mobil		38	40	56	13	11	14	16	16	11
Fast telefoni		1	1	1	1	–	–	–	5	–3
Övrig verksamhet		5	1	6	2	2	1	5	2	1
		44	42	63	16	13	15	21	23	9
Nederländerna
Mobil	2–3	–488	–967	–1 335	–148	–194	–146	–368	–273	–366
Fast bredband	3	–176	–81	–95	–53	–105	–18	–14	–42	–39
Fast telefoni		4	24	29	–1	2	3	5	4	6
Övrig verksamhet		126	153	207	40	42	44	54	54	45
		–534	–871	–1 194	–162	–255	–117	–323	–257	–354
Kazakstan
Mobil		105	–212	–268	67	44	–6	–56	–63	–92
		105	–212	–268	67	44	–6	–56	–63	–92
Kroatien
Mobil		63	25	27	58	7	–2	2	28	3
		63	25	27	58	7	–2	2	28	3
Tyskland
Mobil		82	93	121	30	25	27	28	28	27
Fast bredband		18	10	16	7	6	5	6	3	3
Fast telefoni		87	99	139	28	29	30	40	45	26
		187	202	276	65	60	62	74	76	56
Övrigt
Mobil		–71	–37	–65	–22	–19	–30	–28	–14	–13
Övrig verksamhet		–69	–82	–106	–5	–28	–36	–24	–25	–47
		–140	–119	–171	–27	–47	–66	–52	–39	–60
TOTALT
Mobil		2 470	1 283	1 661	958	769	743	378	641	265
Fast bredband		–226	–67	–78	–64	–123	–39	–11	–26	–43
Fast telefoni		168	198	263	53	60	55	65	73	55
Övrig verksamhet		41	99	176	31	–7	17	77	42	4
		2 453	1 513	2 022	978	699	776	509	730	281

Jämförelsestörande poster	3	–211	–3 009	–3 280	–35	–67	–109	–271	–2 550	–95
TOTALT		2 242	–1 496	–1 258	943	632	667	238	–1 820	186

CAPEX

Miljoner SEK	Not	2017 1 jan–30 sep	2016 1 jan–30 sep	2016 helår	2017 kv 3	2017 kv 2	2017 kv 1	2016 kv 4	2016 kv 3	2016 kv 2








































TOTALT	8	1 904	2 708	3 760	532	757	615	1 052	766	801

Femårsöversikt

Miljoner SEK	Not	2017 1 jan–30 sep	2016 1 jan–30 sep	2016 helår	2015 helår	2014 helår	2013 helår
KVARVARANDE VERKSAMHETER
Nettoomsättning		22 838	19 221	27 144	25 668	24 746	24 513
Antal kunder (tusental)		16 916	16 327	16 449	14 181	13 338	13 297
EBITDA		5 101	3 752	5 163	5 570	5 703	5 596
EBIT		2 242	–1 496	–1 258	2 390	3 397	2 369
EBT		1 718	–1 311	–1 271	1 959	3 409	1 820
Periodens resultat		1 151	–2 010	–2 190	1 216	2 554	829
Nyckeltal
EBITDA-marginal, %		22,3	19,5	19,0	21,7	23,0	22,8
EBIT-marginal, %		9,8	–7,8	–4,6	9,3	13,7	9,7
Data per aktie (kronor)
Periodens resultat	10	2,41	–4,00	–4,18	2,66	5,58	1,81
Periodens resultat, efter utspädning	10	2,40	–4,00	–4,18	2,64	5,55	1,80
TOTALT
Eget kapital		16 651	15 308	18 196	17 901	22 682	21 591
Balansomslutning		39 490	36 371	40 477	36 149	39 848	39 855
Kassaflöde från den löpande verksamheten		4 658	3 680	5 017	3 529	4 578	5 813
Fritt kassaflöde		2 288	823	1 217	–486	432	572
Tillgänglig likviditet		10 772	10 196	10 042	7 890	8 224	9 306
Nettoskuldsättning	6	11 338	11 013	10 628	9 878	8 135	7 328
Ekonomisk nettoskuldsättning	6	10 698	10 985	10 437	9 878	8 135	7 328
Nettoinvesteringar i immateriella och materiella tillgångar, CAPEX		1 948	2 753	3 831	4 240	3 976	5 534
Nyckeltal
Skuldsättningsgrad, ggr		0,68	0,72	0,58	0,55	0,36	0,34
Soliditet, %		42	42	45	50	57	54
ROCE, avkastning på sysselsatt kapital, %	10	10,7	–4,0	–4,5	14,0	10,1	48,0
Genomsnittlig räntekostnad, %		2,3	2,7	2,7	4,1	4,7	5,2
Data per aktie (kronor)
Periodens resultat	10	2,58	–4,16	–4,34	6,52	4,83	31,90
Periodens resultat, efter utspädning	10	2,57	–4,16	–4,34	6,48	4,80	31,69
Eget kapital	10	33,72	33,81	40,86	39,07	49,55	47,20
Kassaflöde från den löpande verksamheten	10	9,27	8,03	11,10	7,70	10,00	12,71
Utdelning, ordinarie		–	–	5,23	5,35	4,85	4,40
Extrautdelning		–	–	–	–	10,00	–
Inlösen		–	–	–	–	–	28,00
Börskurs på bokslutsdagen		93,20	74,05	73,05	84,75	94,95	72,85

Moderbolaget

Resultaträkning

Miljoner SEK	2017 1 jan–30 sep	2016 1 jan–30 sep	2016 helår

Nettoomsättning	44	27	28
Administrationskostnader	–92	–77	–105
Rörelseresultat, EBIT	–48	–50	–77
Utdelning från koncernföretag	7 000	–	–
Valutakursdifferens på finansiella poster	–5	–139	–131
Räntenetto och övriga finansiella poster	–187	–198	–272
Resultat efter finansiella poster, EBT	6 760	–387	–480
Bokslutsdispositioner, koncernbidrag	–	–	774
Skatt på periodens resultat	53	85	–65
PERIODENS RESULTAT	6 813	–302	229

Balansräkning

Miljoner SEK	Not	30 sep 2017	31 dec 2016
TILLGÅNGAR
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Materiella tillgångar		–	1
Finansiella tillgångar		13 607	13 617
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR		13 607	13 618
OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR
Kortfristiga fordringar		14 021	8 521
Likvida medel		–	4
OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR		14 021	8 525
TILLGÅNGAR		27 628	22 143

EGET KAPITAL OCH SKULDER
EGET KAPITAL
Bundet eget kapital	10	5 619	5 619
Fritt eget kapital	10	10 268	6 026
EGET KAPITAL		15 887	11 645
LÅNGFRISTIGA SKULDER
Räntebärande skulder	6	9 786	7 485
LÅNGFRISTIGA SKULDER		9 786	7 485
KORTFRISTIGA SKULDER
Räntebärande skulder	6	1 868	2 850
Ej räntebärande skulder		87	163
KORTFRISTIGA SKULDER		1 955	3 013
EGET KAPITAL OCH SKULDER		27 628	22 143

NOT 1 REDOVISNINGSPRINCIPER OCH DEFINITIONER

Delårsrapporten har upprättats för koncernen enligt IAS 34 samt årsredovisningslagen och för moderbolaget i enlighet med årsredovisningslagen samt RFR 2 Redovisning för juridiska personer och uttalanden utgivna av Rådet för finansiell rapportering. Upplysningar enligt IAS 34 Delårsrapportering lämnas såväl i noter som på annan plats i delårsrapporten.

Tele2 har upprättat denna delårsrapport i enlighet med samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som för årsredovisningen 2016. Beskrivning av dessa principer samt definitioner framgår av årsredovisningen för 2016, sid 34–41 och 76–77. Inga nya IFRS standarder eller ändringar i standarder som tillämpas från och med 1 januari 2017 har någon väsentlig påverkan på Tele2s finansiella rapporter 2017.

NOT 2 NETTOOMSÄTTNING OCH KUNDER Nettoomsättning

Under första kvartalet 2017 påverkades nettoomsättningen i Nederländerna positivt med 53 miljoner kronor avseende en omvärdering av fordringar från försäljning av mobiltelefoner.

Kunder

Antal kunder har under andra kvartalet 2016 i Lettland ändrats med –4 000 kunder utan att påverka nettokundintag i samband med implementering av nya IT system som innebär förbättrad rapportering av antal kunder.

NOT 3 RÖRELSEKOSTNADER EBITDA

Under andra kvartalet 2017 påverkades EBITDA för fast bredband i Nederländerna negativt med 64 miljoner kronor avseende en avsättning för den pågående tvisten med KPN rörande retroaktiv prisjustering för hyrd kopparlina. Ärendet har tidigare redovisats som eventualförpliktelse, se vidare not 9 för ytterligare information.

Under första kvartalet 2017 påverkades EBITDA i Nederländerna positivt med totalt 95 miljoner kronor varav mobil med 77 miljoner kronor, vilket främst avser omvärderingen av fordringar från försäljning av mobiltelefoner enligt not 2 samt fast bredband med 18 miljoner kronor som ett resultat av en uppgörelse avseende en tvist.

Under fjärde kvartalet 2016 gjordes en avsättning för en tvist i Nederländerna varvid EBITDA mobilt påverkades negativt med 36 miljoner kronor.

Brygga från EBITDA till EBIT

EBIT	2 242	–1 496	–1 258	943	–1 820
Resultat från andelar i joint ventures och intresseföretag	1	1	–	–	–

Avskrivningar och övriga nedskrivningar	–2 649	–2 240	–3 141	–870	–793
Summa jämförelsestörande poster	–211	–3 009	–3 280	–35	–2 550
Challenger program	–74	–167	–312	–10	–63
Integrationskostnader	–136	–27	–81	–25	–21
Förvärvskostnader	–1	–23	–61	–	–5
Avyttring av verksamheter	–	–1	–1	–	–1
Nedskrivning av goodwill	–	–2 791	–2 825	–	–2 460
EBITDA	5 101	3 752	5 163	1 848	1 523
Miljoner SEK	30 sep	30 sep	helår	kv 3	kv 3
	1 jan–	1 jan–	2016	2017	2016
	2017	2016

Jämförelsestörande poster i segmentsredovisningen

Definition av jämförelsestörande poster (tidigare poster av engångskaraktär) framgår av årsredovisningen för 2016, sid 76.

Nedskrivning av goodwill

Miljoner SEK	2017 1 jan– 30 sep	2016 1 jan– 30 sep	2016 helår	2017 kv 3	2016 kv 3
Nederländerna	–	–2 456	–2 481	–	–2 456
Kazakstan	–	–335	–344	–	–4
Summa nedskrivning av goodwill	–	–2 791	–2 825	–	–2 460
varav:
-kostnader för sålda tjänster	–	–2 791	–2 825	–	–2 460

Under tredje kvartalet 2016 redovisades i kostnader för sålda tjänster en nedskrivning av goodwill med 2 456 miljoner kronor hänförlig till den kassagenererande enheten Nederländerna. Nedskrivningen baserades på uppskattat nyttjandevärde om 9,0 miljarder kronor vid en använd diskonteringsränta före skatt på 13 procent. Nedskrivningen var ett resultat av en ny bedömning av framtida kassaflöden i Nederländerna.

Under första kvartalet 2016 redovisades en nedskrivning av goodwill med 326 miljoner kronor hänförlig till den kassagenererande enheten Kazakstan. Nedskrivningen berodde på makromiljön, inklusive devalveringen av Tenge vilket innebar försvagad köpkraft hos konsumenter och högre kostnader. Dessutom eroderade hård konkurrens under första kvartalet prissättningen för alla marknadsaktörer. Detta resulterade också under första kvartalet 2016 i en minskning av värdet på säljoptionsförpliktelsen till tidigare innehavare utan bestämmande inflytande i Tele2 Kazakstan, som motsvarar ett 18 procentigt ekonomiskt intresse i det gemensamma bolaget med Kazakhtelecom, med en positiv effekt i resultaträkningen på 413 miljoner kronor redovisad i finansnettot (not 4).

Förvärvskostnader

Miljoner SEK	2017 1 jan– 30 sep	2016 1 jan– 30 sep	2016 helår	2017 kv 3	2016 kv 3
TDC, Sverige	–1	–9	–35	–	–3
Altel, Kazakstan	–	–12	–24	–	–
Övriga förvärv	–	–2	–2	–	–2
Summa förvärvskostnader	–1	–23	–61	–	–5
varav: -administrationskostnader	–1	–23	–61	–	–5

Integrationskostnader

Miljoner SEK	2017 1 jan– 30 sep	2016 1 jan– 30 sep	2016 helår	2017 kv 3	2016 kv 3
TDC, Sverige	–120	–1	–36	–24	–1
Altel, Kazakstan	–16	–26	–45	–1	–20
Summa integrationskostnader	–136	–27	–81	–25	–21
varav:
-kostnader för sålda tjänster	–40	–4	–15	–1	–3
-försäljningskostnader	–23	–3	–5	–	–3
-administrationskostnader	–73	–20	–61	–24	–15
varav:
-uppsägningskostnader	–57	–7	–28	–	–2
-övriga personal- och konsultkostnader	–48	–17	–36	–19	–17
-uppsägning av avtal och andra kostnader	–31	–3	–17	–6	–2

Challenger program: omstruktureringskostnader

I slutet av 2014 lanserade Tele2 sitt Challenger program, vilket är ett program för att strukturellt förändra produktiviteten inom Tele2 koncernen. Programmet kommer att ytterligare stärka organisationen och driva industriförändring. Kostnaderna förknippade med programmet rapporteras som jämförelsestörande poster enligt Tele2s definition av EBITDA och i resultaträkningen på nedanstående poster.

2017	2016
1 jan–	1 jan–	2016	2017	2016
30 sep	30 sep	helår	kv 3	kv 3
–5	–14	–16	–1	–2
–1	–6	–8	–	–1
–68	–147	–288	–9	–60
–74	–167	–312	–10	–63

–36	–75	–181	–5	–34
–37	–89	–120	–5	–29
–1	–3	–11	–	–

NOT 4 ÖVRIGA FINANSIELLA POSTER

Övriga finansiella poster i resultaträkningen består av nedanstående poster.

	2017	2016
	1 jan–	1 jan–	2016	2017	2016
Miljoner SEK	30 sep	30 sep	helår	kv 3	kv 3
Verkligt värdeförändring, tilläggsköpeskilling Kazakstan	–292	–	–100	–171	–
Verkligt värdeförändring, säljoption Kazakstan	–	413	413	–	–
Valutakursdifferenser	6	13	2	2	–
EUR nettoinvesteringssäkring, räntekomponent	–2	–4	–5	–1	–1
Försäljning av Modern Holding Inc	–	–2	–2	–	–
Övriga finansiella kostnader	–9	–9	–11	–2	–4
Summa övriga finansiella poster	–297	411	297	–172	–5

Säljoptionen i Kazakstan ersattes under första kvartalet 2016 med en tilläggsköpeskilling som representerar 18 procent av det ekonomiska intresset i det samägda bolaget i Kazakstan. För att beakta den förväntade för tilläggsköpeskillingen, som baseras på verkligt värde, har tilläggsköpeskillingen per 30 september 2017 respektive 31 december 2016 värderats till 392 (100) miljoner kronor och rapporteras som en finansiell skuld med verkligt värdeförändringar som finansiella poster i resultaträkningen. Förändringen i verkligt värde per 31 december 2016 berodde på förbättrade framtidsutsikter i ljuset av den positiva utvecklingen av verksamheten under 2016 samt att en väsentlig andel av milstolparna i integrationsarbetet har uppnåtts. Förändringen under 2017 beror på den fortsatt positiva utvecklingen av verksamheten i Kazakstan. Det uppskattade verkliga värdet är känsligt för förändringar i de antaganden som ligger till grund för de förväntade framtida kassaflödena från det gemensamma bolaget i Kazakstan. En avvikelse från nuvarande antaganden gällande det verkliga värdet skulle påverka den nuvarande skulden.

NOT 5 SKATT

Skillnad mellan redovisad skattekostnad för koncernen och skattekostnad baserad på skattesatsen i Sverige på 22 procent består av nedanstående poster.

Miljoner SEK	1 jan–30 sep	2017	2016 1 jan–30 sep			2016 helår
Resultat före skatt	1 718		–1 311		–1 271
Årets skattekostnad/- intäkt
Teoretisk skatt enligt skattesatsen i Sverige	–378	–22,0%	288	22,0%	280	22,0%
Skatteeffekt av
Nedskrivning på goodwill, ej avdragsgill	–	–	–681	–51,9%	–689	–54,2%
Verkligt värdeförändring, Kazakstan:
-tilläggsköpeskilling	–64	–3,7%	–	–	–22	–1,7%
-säljoption	–	–	91	6,9%	91	7,2%
Värdering av underskottsavdrag	81	4,7%	40	3,1%	40	3,1%
Ej värderade underskottsavdrag	–193	–11,2%	–371	–28,3%	–510	–40,1%
Justering på grund av ändrad skattesats	–	–	–140	–10,7%	–140	–11,0%
Övrigt	–13	–0,8%	74	5,6%	31	2,4%
Skattekostnad respektive effektiv skattesats	–567	–33,0%	–699	–53,3%	–919	–72,3%

Under första respektive tredje kvartalet 2017 påverkades skattekostnaden positivt med 19 (40) miljoner kronor respektive 62 (-) miljoner kronor avseende värdering av uppskjuten skattefordran i Tyskland.

Under andra kvartalet 2017 beslutade förvaltningsrätten i Sverige att Tele2 Sverige inte har rätt till avdrag för räntekostnader på koncerninterna lån avseende år 2013 och 2014 enligt regler om ränteavdragsbegränsningar som infördes 2013. Tele2 kommer att överklaga förvaltningsrättens domar. Beslutet medförde ej någon resultateffekt för Tele2 då beloppet sedan tidigare var reserverat.

Under tredje kvartalet 2016 påverkades skattekostnaden negativt med –140 miljoner kronor på grund av omvärdering av uppskjutna skattefordringar i Luxemburg som en följd av sänkt skattesats.

NOT 6 FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER Nettoskuldsättning och ekonomisk nettoskuldsättning

Miljoner SEK	30 sep 2017	30 sep 2016	31 dec 2016	31 dec 2015	31 dec 2014	31 dec 2013
Räntebärande lång- och kortfristiga skulder	13 747	13 507	12 431	10 991	9 190	9 430
Exklusive utrustningsfinansiering	–21	–76	–70	–	–	–
Exklusive avsättningar	–1 337	–1 205	–1 399	–926	–807	–679
Likvida medel, kortfristiga placeringar och spärrade bankmedel	–1 072	–1 195	–279	–139	–189	–1 413
Derivat	–	–18	–55	–48	–47	–10
Nettoskuldsättning för tillgångar som innehas för försäljning	21	–	–	–	–12	–
Nettoskuldsättning	11 338	11 013	10 628	9 878	8 135	7 328
Exklusive:
-skulder till Kazakhtelecom	–24	–22	–24	–	–	–
-lån garanterade av Kazakhtelecom	–224	–6	–67	–	–	–
-skuld för tilläggs köpeskilling Kazakstan	–392	–	–100	–	–	–
Ekonomisk nettoskuldsättning	10 698	10 985	10 437	9 878	8 135	7 328

Nettoskuldsättning definieras som nettot av ej rörelserelaterade räntebärande skulder, likvida medel, kortfristiga placeringar, spärrade bankmedel och derivat.

Finansiering

	Räntebärande skulder
		30 sep 2017 31 dec 2016
Miljoner SEK	Kortfristiga	Långfristiga	Kortfristiga	Långfristiga
Obligationer SEK, Sverige	–	8 532	2 153	6 237
Obligationer NOK, Sverige	–	–	188	–
Företagscertifikat, Sverige	1 700	–	300	–
Kreditinstitut	2	1 429	305	1 266
	1 702	9 961	2 946	7 503
Avsättningar	116	1 221	147	1 252
Övriga skulder	208	539	308	275
	2 026	11 721	3 401	9 030
Summa räntebärande skulder	13 747 12 431

Den 28 april 2017 slutförde Tele2 en emission av en obligation om 400 miljoner kronor på den svenska obligationsmarknaden. Obligationen har 6 års löptid och rörlig kupongränta om STIBOR 3m +1,45 procent. Obligationen har emitterats under Tele2s EMTN program och är noterad på börsen i Luxemburg.

Den 24 februari 2017 slutförde Tele2 en emission av en obligation om 800 miljoner kronor på den svenska obligationsmarknaden. Obligationen har 6 års löptid och fast kupongränta om 2 procent. Obligationen har emitterats under Tele2s EMTN program och är noterad på börsen i Luxemburg. Emissionen genomfördes i kombination med ett återköp om 400 miljoner kronor av Tele2s obligation med förfall i maj 2017. I april 2017 genomförde Tele2 en emission av en 400 miljoner kronors ökning av sin februari 2023 fast ränta obligation.

I januari 2017 genomförde Tele2 en emission av en 700 miljoner kronors ökning (tap) av sin mars 2022 obligation. Obligationen har rörlig kupongränta om STIBOR 3m +1,55 procent, är emitterad under Tele2s EMTN program och noterad på börsen i Luxemburg.

Tele2 har en kreditfacilitet med ett syndikat av banker. Faciliteten har en löptid om fem år med två förlängningsoptioner om ett år vardera. Under första kvartalet 2017 förlängdes faciliteten med ett år till 2022. Under andra kvartalet 2017 reducerades faciliteten med 40 miljoner EUR. Den återstående faciliteten uppgår efter reduktionen till 760 miljoner EUR. Under 2016 ingick Tele2 i ett låneavtal om sex år med Europeiska Investeringsbanken (EIB) uppgående till 125 miljoner EUR. Den 30 september 2017 var båda faciliteterna outnyttjade.

Vid tidpunkten för förvärvet av Tele2 Kazakstan hade bolaget en befintlig räntefri skuld till den tidigare ägaren Kazakhtelecom. Per 30 september 2017 respektive 31 december 2016 uppgick den redovisade skulden till 24 (24) miljoner kronor och det nominella värdet till 277 (319) miljoner kronor.

Överföring av rätten till betalning av fordringar

Under första kvartalet 2016 började Tele2 Sverige överlåta rätten till betalning av vissa operativa fordringar till finansinstitut. Förpliktelsen som uppkommer vid erhållen betalning från finansinstitut, i samband med att rätten till betalning av fordringar för sålda mobiltelefoner och annan utrustning överförts, har nettoredovisats mot fordran i balansräkningen samt resulterat i en positiv effekt på kassaflödet. Under 2017 har rätten till betalning utan regressrätt eller återstående kreditexponering för Tele2 överförts till tredje part för motsvarande 999 (1 447) miljoner kronor, varav 308 (361) miljoner kronor i tredje kvartalet 2017.

Klassificering och verkligt värde

Finansiella tillgångar i Tele2 består främst av fordringar på slutkunder, andra operatörer och återförsäljare samt likvida medel. Tele2s finansiella skulder består till stor del av lån, obligationer samt leverantörsskulder. Klassificering av finansiella tillgångar och skulder samt deras verkliga värden framgår nedan. Under 2017 har inga överföringar skett mellan de olika nivåerna i verkligt värdehierarkin och inga väsentliga förändringar har skett i värderingstekniker, indata eller antaganden.

			30 sep 2017
	Tillgångar och skulder	Låne ford		Finansiella
	till verkligt	ringar	Derivat	skulder till
	värde via	och	instrument	upplupet
	resultat räkningen	kund ford	avsedda för säkrings	anskaff nings	Totalt redovisat	Verkligt
Miljoner SEK	(nivå 3)	ringar	redovisning	värde	värde	värde
Övriga finansiella
tillgångar	1	1 135	–	–	1 136	1 136
Kundfordringar	–	2 456	–	–	2 456	2 456
Övriga kortfristiga
fordringar	–	3 129	–	–	3 129	3 129
Kortfristiga placeringar	–	3	–	–	3	3
Likvida medel	–	1 068	–	–	1 068	1 068
Summa finansiella
tillgångar	1	7 791	–	–	7 792	7 792

Skulder till kreditinstitut
och liknande skulder	–	–	–	11 663	11 663	11 730
Övriga räntebärande
skulder	410	–	173	164	747	775
Leverantörsskulder	–	–	–	2 527	2 527	2 527
Övriga kortfristiga skulder	–	–	–	1 313	1 313	1 313
Summa finansiella
skulder	410	–	173	15 667	16 250	16 345

			31 dec 2016
	Tillgångar	Låne
	och skulder	ford		Finansiella
	till verkligt	ringar	Derivat	skulder till
	värde via	och	instrument	upplupet
	resultat	kund	avsedda för	anskaff	Totalt
Miljoner SEK	räkningen (nivå 3)	ford ringar	säkrings redovisning	nings värde	redovisat värde	Verkligt värde
Övriga finansiella
tillgångar	1	1 171	–	–	1 172	1 172
Kundfordringar	–	2 584	–	–	2 584	2 584
Övriga kortfristiga
fordringar	–	3 717	55	–	3 772	3 772
Kortfristiga placeringar	–	21	–	–	21	21
Likvida medel	–	257	–	–	257	257
Summa finansiella
tillgångar	1	7 750	55	–	7 806	7 806

Skulder till kreditinstitut
och liknande skulder	–	–	–	10 449	10 449	10 343
Övriga räntebärande
skulder	124	–	217	242	583	597
Leverantörsskulder	–	–	–	3 462	3 462	3 462
Övriga kortfristiga skulder	–	–	–	1 037	1 037	1 037
Summa finansiella
skulder	124	–	217	15 190	15 531	15 439

Förändring i finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen i nivå 3 framgår nedan.

	30 sep 2017		31 dec 2016
Miljoner SEK	Tillgångar	Skulder	Tillgångar	Skulder
Per 1 januari	1	124	9	541
Förändringar i verkligt värde:
-tilläggsköpeskilling Kazakstan	–	292	–	100
-säljoption Kazakstan	–	–	–	–413
Avyttring av aktier	–	–	–8	–
Betalning av skuld	–	–	–	–125
Andra villkorade köpeskillingar:
-betald	–	–8	–	–
-övriga förändringar	–	2	–	24
Valutakursdifferenser*	–	–	–	–3
I slutet av perioden	1	410	1	124

* rapporterad i övrigt totalresultat

Under fjärde kvartalet 2016 rapporterades en skuld för uppskattad tilläggsköpeskilling till den tidigare ägaren av TDC Sverige. Det uppskattade verkliga värdet på tilläggsköpeskillingen uppgick den 31 december 2016 till 12 miljoner kronor. Det verkliga värdet beräknades på förväntade framtida kassaflöden. Under andra kvartalet 2017 reglerades tilläggsköpeskillingen.

Under tredje kvartalet 2016 rapporterades en skuld för villkorad tilläggsköpeskilling till de tidigare ägarna av Kombridge, Sverige. Det uppskattade verkliga värdet på tilläggsköpeskillingen uppgick den 30 september 2017 respektive 31 december 2016 till 18 (12) miljoner kronor. Det verkliga värdet har beräknats på förväntade framtida kassaflöden varvid maximalt utfall har antagits.

Under första kvartalet 2016 utbetalades en initial köpeskilling på 125 miljoner kronor till den tidigare minoritetsägaren Asianet i Tele2 Kazakstan för sitt 49 procentiga innehav. Enligt avtal mellan parterna har Asianet rätt till 18 procent av det ekonomiska intresset i det gemensamma bolaget med Kazakhtelecom. Det uppskattade verkliga värdet på tilläggsköpeskillingen uppgick den 30 september 2017 respektive 31 december 2016 till 392 (100) miljoner kronor. Det verkliga värdet har beräknats baserat på förväntade framtida kassaflöden från det gemensamma bolaget, se not 4.

NOT 7 NÄRSTÅENDE FÖRETAG/PERSONER

Tele2s andel av likvida medel i samägda företag, över vilka Tele2 har begränsad förfoganderätt, ingick i koncernens likvida medel per respektive balansdag till nedanstående belopp.

Miljoner SEK	2017	2017	2017	2016	2016	2016
	30 sep	30 jun	31 mar	31 dec	30 sep	30 jun
Likvida medel i samägda företag	15	16	17	60	12	7

Som ett led av förvärvssammanslagningen under första kvartalet 2016, av Tele2s och Kazakhtelecoms verksamheter i Kazakstan, äger Kazakhtelecom 49 procent av rösterna i det gemensamt ägda bolaget. Tele2 och Kazakhtelecom säljer och köper telekommunikationstjänster av varandra. Marknadsmässiga förhållanden och prissättning råder mellan parterna. Förutom transaktioner med samägda företag, och tidigare beskrivna transaktioner, har inga väsentliga närstående transaktioner ägt rum under 2017. Övriga närstående företag finns beskrivna i not 37 i årsredovisningen för 2016.

NOT 8 CAPEX Brygga från CAPEX till betald CAPEX

	2017 1 jan	2016 1 jan	2016	2017	2016
Miljoner SEK	30 sep	30 sep	helår	kv 3	kv 3
CAPEX, kvarvarande verksamheter	–1 904	–2 708	–3 760	–532	–766
CAPEX, avvecklade verksamheter	–44	–45	–71	–19	–13
CAPEX, total verksamhet	–1 948	–2 753	–3 831	–551	–779
Årets obetalda CAPEX och betald CAPEX från tidigare år	–433	–126	6	–120	–122
Erhållen betalning för sålda anläggningstillgångar	11	22	25	2	5
Betald CAPEX	–2 370	–2 857	–3 800	–669	–896

NOT 9 EVENTUALFÖRPLIKTELSER OCH -TILLGÅNGAR

Miljoner SEK	30 sep 2017	31 dec 2016
Åtagande för nedmontering av tillgångar	154	151
KPN tvist, Nederländerna	–	222
Factoring tvist, Kroatien	132	–
Summa eventualförpliktelser	286	373

Eventualtillgångar

I maj 2016 ålade Stockholms tingsrätt Telia att betala skadestånd till Tele2 avseende Telias missbruk av sin dominerande ställning på återförsäljningsmarknaden för ADSL-tjänster. Domen har överklagats av båda parter och hovrätten har meddelat prövningstillstånd i målet. Beaktat osäkerheten i det slutliga utfallet har Tele2 inte redovisat någon intäkt från domen.

Eventualförpliktelser

Tele2 har åtagande om nedmontering av tillgångar och återställande av lokaler inom fast telefoni och fast bredband i Nederländerna respektive Österrike. Tele2 bedömer en sådan nedmontering som osannolik varpå åtagandet endast redovisas som en eventualförpliktelse.

Tele2 Nederländerna är, genom sin ordinarie verksamhet, involverad i ett flertal regulatoriska ärenden och pågående tvister med relevanta statliga myndigheter. I ett specifikt fall rörande hyrd kopparlina, vilken Tele2 Nederländerna använder som en del av sin fast telefoni- och bredbandsverksamhet, har regulatorn (ACM) fastställt att hyresavgifterna skall justeras retroaktivt fr.o.m. 2009. Den 21 juli 2015 fastslog Regeringsrätten (CBb) att ACM inte hade någon rätt att belägga WPC IIA med någon pristaksreduktion från 2009 till idag. Detta resulterade i ett ytterligare krav från KPN på 14,5 miljoner EUR för de första 3 åren (2009–2011) vilket tidigare reducerats av ACM i deras utslag. Tillsammans med kravet för perioden 2012 juli 2014 har detta resulterat i ett totalt krav från KPN för perioden 2009-juli 2014 på totalt 23,2 miljoner EUR (222 miljoner kronor) exklusive ränta, vilket är föremål för pågående överklaganden och domstolsärenden som förväntas pågå ett flertal år. Den 12 april 2017

meddelade distriktsdomstolen i Rotterdam en dom i vilken domstolen på ett principiellt plan dömde till fördel för KPN. Trots att domen kommer att överklagas av Tele2 och ACM har möjlighet att reducera KPNs potentiella anspråk på regulatoriska grunder redovisade Tele2 under andra kvartalet 2017 en avsättning om 7,8 miljoner EUR (75 miljoner kronor) inklusive ränta om 1,1 miljoner EUR (11 miljoner kronor). Tele2 kommer att fortsätta utmana nämnda ärende och är av åsikten att det inte finns någon legal grund för kravet på justering av hyresavgifterna retroaktivt.

Tele2 Kroatien har inom ramen för sin löpande verksamhet ingått factoringavtal med kroatiska banker, varigenom Tele2 överlåter till bankerna en del av sina kundfordringar på tredjepartsdistributörer av Tele2s värdebevis för kontantkort. En av dessa tredjepartsdistributörer, Tisak, är en del av den kroatiska Agrokor-koncernen som för närvarande har likviditets- och soliditetsproblem. Då bankerna inte har kunnat driva in betalning för överlåtna och förfallna kundfordringar från Tisak, har de istället krävt betalning från Tele2. Den 7 april 2017 antogs en ny lag i Kroatien enligt vilken Agrokor-koncernen ansökt och beviljats så kallad extraordinär förvaltning, vilken är avsedd att stärka gruppens finansiella status. Konsekvenserna av den extraordinära förvaltningen av Agrokor-koncernen är ännu inte kända i detalj och stor osäkerhet råder om läget för hela Agrokor koncernen. Som en följd av den stora osäkerheten har Tele2 inte gjort någon kostnadsreservering för eventuella belopp Tele2 kan komma att behöva återbetala till bankerna. Per 30 september 2017 uppgår Tisaks totalt utestående skulder till bankerna till 104 miljoner HRK (132 miljoner kronor) inklusive ränta om 8 miljoner HRK. Utöver factoringavtalen så uppgår det redovisade värdet av fordringar på Tisak per 30 september 2017 till 15 miljoner HRK (19 miljoner kronor).

Ytterligare information om andra kontrakterade åtaganden framgår av not 29 i årsredovisningen för 2016.

NOT 10 EGET KAPITAL, ANTAL AKTIER OCH INCITAMENTSPROGAM

Antal aktier

	30 sep 2017	31 dec 2016
Antal aktier
Utestående	502 755 553	502 350 065
I eget förvar	4 144 459	4 549 947
Genomsnittligt	502 567 827	452 146 472
Efter utspädning	506 064 302	505 041 442
Genomsnittligt, efter utspädning	505 513 524	454 887 620

Under andra kvartalet 2017 levererade Tele2 405 488 B-aktier i eget förvar till deltagarna i LTI 2014 som en följd av att aktierätter i programmet löstes in.

Under första kvartalet 2017, löste Tele2 upp 7 miljoner kronor av 2016 års reserv för nyemissionskostnader.

Förändringar av antal aktier under föregående år framgår av not 24 i årsredovisningen för 2016.

Utestående aktierätter

–	668 560

	837 616
1 115 134	1 195 370
1 417 398	–

30 sep 2017	31 dec 2016
	776 217

Alla utestående långsiktiga incitamentsprogram (LTI 2015, LTI 2016 och LTI 2017) baseras på samma struktur och ytterligare information om syftet, förutsättningar och villkor med LTI-programmen 2015 och 2016 framgår av not 33 i årsredovisningen för 2016. Under årets första nio månader 2017 uppgick den totala kostnaden före skatt för de långsiktiga incitamentsprogrammen (LTI) till 31 (17) miljoner kronor.

LTI 2017

Vid årsstämma den 9 maj 2017 beslutade aktieägarna att anta ett mål- och prestationsbaserat incitamentsprogram (LTI 2017) för ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner i Tele2 koncernen. Programmet har samma struktur som föregående års incitamentsprogram. Mätperioden för mål- respektive prestationsbaserade villkor i LTI 2017 är 1 april 2017 - 31 mars 2020.

Total kostnad före skatt för utestående aktierätter i incitamentsprogrammet kostnadsförs löpande under den treåriga intjänandeperioden. Dessa kostnader beräknades initialt till att uppgå till 86 miljoner kronor, varav sociala avgifter uppgår till 22 miljoner kronor.

För att säkerställa leverans av B-aktier enligt programmet beslutade årsstämman att bemyndiga styrelsen att besluta om en riktad emission av högst 450 000 C-aktier samt att därefter återköpa C-aktierna. Styrelsen har ännu ej utnyttjat sitt mandat.

LTI 2014

Aktierätternas utnyttjande i LTI 2014 var beroende av uppfyllandet av vissa mål- respektive prestationsbaserade villkor, vilka mättes under perioden 1 april 2014 – 31 mars 2017. Utfallet för prestationsvillkoren framgår nedan och utestående aktierätter om 405 488 har lösts in mot aktier i Tele2 och 5 199 aktierätter har lösts in mot kontanter under andra kvartalet 2017. Vägt genomsnittligt aktiepris vid inlösentillfället av aktierätter i LTI 2014 uppgick under 2017 till 90,32 kronor.

	Mål- respektive prestations baserade villkor	Miniminivå (20%)	Stretchnivå (100%)	Prestations utfall	Tilldelning
Serie A	Totalavkastning Tele2 (TSR)		≥ 0%	42,6%	100%
Serie B	Genomsnittlig normaliserad avkastning på sysselsatt kapital (ROCE)	9%	12%	7,2%	0%
Serie C	Totalavkastning Tele2 (TSR) jämfört med en referensgrupp	> 0%	≥ 10%	36,4%	100%

Utestående syntetiska optioner

Vid årsstämman den 9 maj 2017 beslutade aktieägarna att anta ett incitamentsprogram (IoTP) som omfattar Tele2-anställda som har en direkt påverkan på värdeskapandet i Tele2s bolag inom IoT (internet of things – sakernas internet). Programmet baseras på överlåtbara syntetiska optioner.

Ersättningen är kontantreglerad och villkorad av en likvidhändelse avseende minst 20 procent av dotterbolaget Tele2 IoT AB till ett realiserat värde om minst 150 procent av det fastställda värdet vid startdagen för programmet. Den möjliga utnyttjandeperioden sträcker sig mellan 1 juli 2017 och 1 juli 2023.

Under tredje kvartalet 2017 erbjöds 15 anställda att förvärva syntetiska optioner. Deltagarna betalade ett marknadspris om totalt 3 miljoner kronor för de syntetiska optionerna. Tele2 har därefter beviljat deltagarna en subvention i form av en kontant utbetalning om 50 procent av optionspriset. Tele2 har, under vissa förutsättningar, rätt att kräva återbetalning av subventionen under de första tre åren av programmet till exempel om deltagarna i programmet skulle lämna Tele2.

Den del av programmet som subventioneras av Tele2 kommer att kostnadsföras över den treåriga intjäningsperioden med förändringar i verkligt värde i resultaträkningen. Den del som inte subventioneras av Tele2 har redovisats som en skuld och förändringar i verkligt värde redovisas löpande i resultaträkningen.

Den verkliga kostnaden för Tele2 beror på förändringar i verkligt värde på IoT verksamheten. Verkligt värde på skulden mäts av ett oberoende värderingsinstitut genom att tillämpa en allmänt accepterad värderingsmodell (Black-Scholes). Det maximala värdet är begränsat till 10 procent av 7,5 gånger det initiala värdet på IoT verksamheten vid tilldelningen.

Utdelning

Under andra kvartalet 2017 betalade Tele2 en ordinarie utdelning för 2016 till aktieägarna med 5,23 (5,35) kronor per aktie. Utdelningen 2017 motsvarades totalt av 2 629 (2 389) miljoner kronor.

Transaktioner med innehav utan bestämmande inflytande

Transaktionen med Kazakhtelecom, vilken beskrivs i not 24 i årsredovisningen för 2016, resulterade under första kvartalet 2016 i en positiv effekt i eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare om 1 143 miljoner kronor. Den positiva effekten avser främst att Kazakhtelecom tillskjuter Altel till Tele2 i utbyte mot att Kazakhtelecom blir delägare av Tele2 Kazakstan. Som en del av att sätta upp den nya strukturen i Kazakstan utbetalades under första kvartalet 2016 en initial köpeskilling på 125 miljoner kronor till den tidigare minoritetsägaren Asianet i Tele2 Kazakstan för dess 49 procentiga innehav.

ROCE, avkastning på sysselsatt kapital

	2017	2016
Miljoner SEK	1 jan– 30 sep	1 jan– 30 sep	2016 helår	2015 helår	2014 helår	2013 helår

EBIT, totala verksamheten	2 350	–1 558	–1 319	4 149	3 102	16 339
Finansiella intäkter, totala verksamheten	16	13	18	9	26	55
Avkastning1)	2 366	–1 545
Uppräknad årlig
avkastning	3 155	–1 130	–1 301	4 158	3 128	16 394
i relation till
Totala tillgångar	38 881	36 371	40 477	36 149	36 015	39 407
Räntefria skulder	–8 800	–7 556	–9 850	–7 257	–7 227	–8 781
Avsättning för
nedmonteringsåtagande	–1 073	–974	–1 160	–771	–634	–488
Sysselsatt kapital för
tillgångar som innehas för försäljning	338	–	–	–	3 098	395
Sysselsatt kapital, utgående
balans	29 346	27 841	29 467	28 121	31 252	30 533
Sysselsatt kapital,
genomsnittlig	29 407	27 981	28 794	29 687	30 893	34 132
ROCE, %	10,7	–4,0	–4,5	14,0	10,1	48,0

1) inklusive nedskrivning av goodwill om 0 (–2 791) miljoner kronor

NOT 11 RÖRELSEFÖRVÄRV OCH AVYTTRINGAR

Kassaflödespåverkande förvärv och avyttringar av aktier och andelar avsåg följande:

	2017	2016
Miljoner SEK	1 jan–30 sep	helår
Förvärv
TDC, Sverige	–8	–2 910
Altel, Kazakstan	–	42
Kombridge, Sverige	–	–9
Kapitaltillskott till joint ventures	–	–1
Summa förvärv av aktier och andelar	–8	–2 878
Avyttringar
Transaktionskostnader, Ryssland	–	–2
Övriga avyttringar	–	4
Summa avyttringar av aktier och andelar	–	2
TOTAL KASSAFLÖDESPÅVERKAN	–8	–2 876

Ytterligare information om förvärv under 2016 framgår av not 15 i årsredovisningen för 2016.

AVVECKLADE VERKSAMHETER

Den 28 juli 2017 offentliggjorde Tele2 försäljningen av sin österrikiska verksamhet till Hutchison Drei Austria GmbH (Tre Österrike) för 95 miljoner EUR (910 miljoner kronor) på skuldfri basis. Den 10 oktober 2017 godkände den österrikiska konkurrensmyndigheten transaktionen och försäljningen förväntas slutföras per den 31 oktober 2017. Tele2 kommer att erhålla en ersättning om 85 miljoner EUR (814 miljoner kronor) justerad för nettoskuld samt rörelsekapital vid transaktionens avslut samt en tilläggsköpeskilling på upp till 10 miljoner EUR (96 miljoner kronor) som skall regleras om 12 till 24 månader beroende på hur verksamheten utvecklas. Under Q4 2017 förväntas realisationsvinsten uppgå till cirka 335 miljoner kronor, inklusive kostnader för centrala supportsystem för den österrikiska verksamheten samt andra transaktionskostnader. Utöver detta förväntas realisationsvinsten i Q4 2017 påverkas negativt med cirka 540 miljoner kronor avseende återföring av valutakursdifferenser som tidigare rapporterats som övrigt totalresultat och som en följd av försäljningen

kommer att vändas ut över resultaträkningen men inte få någon effekt på totalt eget kapital eller kassaflöde.

Den avyttrade verksamheten i Österrike har särredovisats som avvecklad verksamhet i resultaträkningen, med retroaktiv effekt för tidigare perioder och som tillgångar som innehas för försäljning i balansräkningen från och med den 31 juli 2017.

Under tredje kvartalet 2017 påverkades avvecklade verksamheter positivt med 38 miljoner kronor avseende en upplösning av en avsättning för en momstvist hänförlig till den tidigare sålda verksamheten i Italien.

Avvecklade verksamheter avser även avsättningar för ryska skattetvister hänförliga till den tidigare sålda verksamheten i Ryssland, med en negativ effekt på resultatet under 2017 och helår 2016 med –17 (–100) miljoner kronor.

De österrikiska, ryska och italienska verksamheterna som redovisas som avvecklade verksamheter framgår nedan.

Resultaträkning

	2017	2016	2016	2017	2017	2017	2016	2016	2016
Miljoner SEK	1 jan–30 sep	1 jan–30 sep	helår	kv 3	kv 2	kv 1	kv 4	kv 3	kv 2
Nettoomsättning	852	854	1,148	285	285	282	294	287	282
Kostnader för sålda tjänster	–562	–562	–756	–189	–192	–181	–194	–194	–185
Bruttoresultat	290	292	392	96	93	101	100	93	97
Försäljningskostnader	–89	–118	–156	–28	–31	–30	–38	–36	–43
Administrationskostnader	–113	–143	–196	–35	–38	–40	–53	–48	–49
Övriga rörelsekostnader	–1	–	–1	–	–	–1	–1	–	–
EBIT	87	31	39	33	24	30	8	9	5
Ränteintäkter/kostnader	–1	–1	–2	–	–1	–	–1	–	–1
EBT	86	30	37	33	23	30	7	9	4
Inkomstskatt från verksamheten	–22	–7	–11	–9	–6	–7	–4	–2	–1
PERIODENS RESULTAT FRÅN VERKSAMHETEN	64	23	26	24	17	23	3	7	3
Vinst vid avyttring inklusive acumulerad omräkningdifferens1)	21	–93	–100	39	–	–18	–7	–93	–
PERIODENS RESULTAT	85	–70	–74	63	17	5	–4	–86	3
1) avser den ryska och italienska verksamheterna som avyttrades 2013 respektive 2007
Resultat per aktie, kr	0,17	–0,16	–0,16	0,13	0,03	0,01	–	–0,19	–
Resultat per aktie, efter utspädning, kr	0,17	–0,16	–0,16	0,13	0,03	0,01	–	–0,19	–

Balansräkning

Tillgångar som innehas för försäljning avser den österrikiska verksamheten.

Miljoner SEK	2017 30 sep	2016 30 sep	2016 31 dec
TILLGÅNGAR
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Goodwill	9	–	–
Övriga immateriella tillgångar	47	–	–
Immateriella tillgångar	56	–	–
Materiella tillgångar	149	–	–
Uppskjutna skattefordringar	253	–	–
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR	458	–	–
OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR
Kortfristiga fordringar	151	–	–
OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR	151	–	–
TILLGÅNGAR SOM INNEHAS FÖR FÖRSÄLJNING	609	–	–
SKULDER
LÅNGFRISTIGA SKULDER
Räntebärande skulder	44	–	–
LÅNGFRISTIGA SKULDER	44	–	–
KORTFRISTIGA SKULDER
Räntebärande skulder	8	–	–
Ej räntebärande skulder	240	–	–
KORTFRISTIGA SKULDER	248	–	–
SKULDER KNUTNA TILL TILLGÅNGAR SOM INNEHAS FÖR FÖRSÄLJNING	292	–	–

Kassaflödesanalys

Miljoner SEK	2017 1 jan–30 sep	2016 1 jan–30 sep	2016 helår	2017 kv 3	2017 kv 2	2017 kv 1	2016 kv 4	2016 kv 3	2016 kv 2
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN
Rörelseresultat	108	–62	–61	72	24	12	1	–84	5
Justeringar av poster i rörelseresultat som ej genererar kassaflöde	47	184	222	–17	22	42	38	123	31
Betald finansiell post	–1	–1	–1	–	–1	–	–	–	–1
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapitalet	154	121	160	55	45	54	39	39	35
Förändringar av rörelsekapitalet	–13	13	9	6	–3	–16	–4	23	–25
KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN	141	134	169	61	42	38	35	62	10
INVESTERINGSVERKSAMHETEN
Betald CAPEX	–40	–67	–93	–19	–9	–12	–26	–20	–13
Fritt kassaflöde	101	67	76	42	33	26	9	42	–3
Avyttringar av aktier1)	–	–2	–2	–	–	–	–	–1	–
Kassaflöde från investeringsverksamheten	–40	–69	–95	–19	–9	–12	–26	–21	–13
KASSAFLÖDE EFTER INVESTERINGAR	101	65	74	42	33	26	9	41	–3
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
Förändringar av låneskulder, netto	–10	–9	–13	–3	–4	–3	–4	–3	–3
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	–10	–9	–13	–3	–4	–3	–4	–3	–3
FÖRÄNDRING AV LIKVIDA MEDEL	91	56	61	39	29	23	5	38	–6

1) avser den ryska verksameten avyttrad 2013

Övrig information

Den österrikiska verksamheten som redovisats som avvecklad verksamhet framgår nedan.

		Antal kunder			Nettokundintag
Tusental	2017 30 sep	2016 30 sep	2016 31 dec	2017 kv 3	2017 kv 2	2017 kv 1	2016 kv 4	2016 kv 3	2016 kv 2
Mobil	9	6	6	1	–	2	–	1	5
Fast bredband	89	96	94	–1	–2	–2	–2	–2	–2
Fast telefoni	107	120	117	–4	–2	–4	–3	–2	–4
Antal kunder och nettokundintag	205	222	217	–4	–4	–4	–5	–3	–1

	Nettoomsättning
Miljoner SEK	2017 1 jan–30 sep	2016 1 jan–30 sep	2016 helår	2017 kv 3	2017 kv 2	2017 kv 1	2016 kv 4	2016 kv 3	2016 kv 2
Mobil	14	4	8	5	5	4	4	3	1
Fast bredband	541	568	763	175	182	184	195	189	186
Fast telefoni	95	95	128	37	28	30	33	30	32
Övrig verksamhet	209	188	251	70	73	66	63	66	63
	859	855	1 150	287	288	284	295	288	282
Koncernintern försäljning, eliminering	–7	–1	–2	–2	–3	–2	–1	–1	–
Nettoomsättning	852	854	1,148	285	285	282	294	287	282

					Fördelning av mobil extern nettoomsättning
	2017	2016	2016	2017	2017	2017	2016	2016	2016
Miljoner SEK	1 jan–30 sep	1 jan–30 sep	helår	kv 3	kv 2	kv 1	kv 4	kv 3	kv 2
Tjänsteintäkter slutkund	6	2	4	3	1	2	2	1	1
Operatörsintäkter	1	–	1	1	–	–	1	–	–
Tjänsteintäkter	7	2	5	4	1	2	3	1	1
Försäljning av utrustning	–	1	1	–1	1	–	–	1	–
Mobil extern nettoomsättning	7	3	6	3	2	2	3	2	1

	EBITDA
	2017	2016	2016	2017	2017	2017	2016	2016	2016
Miljoner SEK	1 jan–30 sep	1 jan–30 sep	helår	kv 3	kv 2	kv 1	kv 4	kv 3	kv 2
Mobil	–32	–49	–67	–14	–7	–11	–18	–14	–20
Fast bredband	138	126	177	44	45	49	51	42	38
Fast telefoni	54	48	65	24	14	16	17	16	15
Övrig verksamhet	–5	–2	–4	–	–4	–1	–2	–5	3
EBITDA	155	123	171	54	48	53	48	39	36

	EBIT
Miljoner SEK	2017 1 jan–30 sep	2016 1 jan–30 sep	2016 helår	2017 kv 3	2017 kv 2	2017 kv 1	2016 kv 4	2016 kv 3	2016 kv 2
Mobil	–42	–57	–79	–18	–10	–14	–22	–16	–23
Fast bredband	92	59	88	30	29	33	29	19	16
Fast telefoni	47	38	52	22	12	13	14	13	11
Övrig verksamhet	–9	–8	–12	–1	–6	–2	–4	–7	1
	88	32	49	33	25	30	17	9	5
Challenger program	–1	–1	–10	–	–1	–	–9	–	–
EBIT	87	31	39	33	24	30	8	9	5

	Brygga från EBITDA till EBIT
	2017	2016	2016	2017	2017	2017	2016	2016	2016
Miljoner SEK	1 jan–30 sep	1 jan–30 sep	helår	kv 3	kv 2	kv 1	kv 4	kv 3	kv 2
EBITDA	155	123	171	54	48	53	48	39	36
Challenger program	–1	–1	–10	–	–1	–	–9	–	–
Summa jämförelsestörande poster	–1	–1	–10	–	–1	–	–9	–	–
Avskrivningar och övriga nedskrivningar	–67	–91	–122	–21	–23	–23	–31	–30	–31
EBIT	87	31	39	33	24	30	8	9	5

					CAPEX
	2017	2016	2016	2017	2017	2017	2016	2016	2016
Miljoner SEK	1 jan–30 sep	1 jan–30 sep	helår	kv 3	kv 2	kv 1	kv 4	kv 3	kv 2
Mobil	3	6	7	1	2	–	1	1	2
Fast bredband	32	32	48	14	9	9	16	11	13
Fast telefoni	4	3	4	2	1	1	1	1	1
Övrig verksamhet	5	4	12	2	1	2	8	–	3
CAPEX	44	45	71	19	13	12	26	13	19

	Brygga från CAPEX till betald CAPEX
	2017	2016	2016	2017	2017	2017	2016	2016	2016
Miljoner SEK	1 jan–30 sep	1 jan–30 sep	helår	kv 3	kv 2	kv 1	kv 4	kv 3	kv 2
CAPEX	–44	–45	–71	–19	–13	–12	–26	–13	–19
Årets obetalda CAPEX och betald CAPEX från tidigare år	4	–22	–22	–	4	–	–	–7	6
Betald CAPEX	–40	–67	–93	–19	–9	–12	–26	–20	–13

AI assistant

Tele2 — Interim / Quarterly Report 2017

2981_10-q_2017-10-19_da78a3f8-52b0-4f29-a25b-ba9699b623c3.pdf

NYCKELHÄNDELSER TREDJE KVARTALET 2017

Finansiella nyckeltal

Kvarvarande verksamhet

VD-ord, tredje kvartalet 2017

Finansiell översikt

EBITDA / EBITDA-marginal

Nettoomsättning per tjänstekategori, kv 3 2017 Nettoomsättning per land, kv 3 2017

Finansiell guidning

Challenger-programmet

Utdelningspolicy

Balansräkning

Översikt per land

Fast valutakursbas

UTMANARNA KRING ÖSTERSJÖN

Sverige

Konsumentsegmentet i Sverige

Företagssegmentet i Sverige

Litauen

UTMANARNA KRING ÖSTERSJÖN FORTS.

Lettland

Estland

INVESTERINGSMARKNADER

Nederländerna

Kazakstan

Kroatien

KASSAGENERERANDE MARKNAD

Tyskland

Övriga upplysningar

Risker och osäkerhetsfaktorer

Viktiga händelser efter kvartalet

Tele2 AB (publ) årsstämma 2018

Valberedning för årsstämman 2018

Revisorernas rapport om översiktlig granskning

Övrigt

PRESENTATION AV TREDJE KVARTALET 2017

Uppringningsinformation

Telefonnummer

KONTAKT BILAGOR

Resultaträkning

Totalresultat

Balansräkning

Kassaflödesanalys (Totala verksamheten)

Förändring i eget kapital

Antal kunder

Nettoomsättning

Fördelning av mobil extern nettoomsättning

EBITDA

EBIT

CAPEX

Femårsöversikt

Moderbolaget

Resultaträkning

Balansräkning

NOT 1 REDOVISNINGSPRINCIPER OCH DEFINITIONER

NOT 2 NETTOOMSÄTTNING OCH KUNDER Nettoomsättning

Kunder

NOT 3 RÖRELSEKOSTNADER EBITDA

Brygga från EBITDA till EBIT

Jämförelsestörande poster i segmentsredovisningen

Nedskrivning av goodwill

Förvärvskostnader

Integrationskostnader

Challenger program: omstruktureringskostnader

NOT 4 ÖVRIGA FINANSIELLA POSTER

NOT 5 SKATT

NOT 6 FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER Nettoskuldsättning och ekonomisk nettoskuldsättning

Finansiering

Överföring av rätten till betalning av fordringar

Klassificering och verkligt värde

NOT 7 NÄRSTÅENDE FÖRETAG/PERSONER

NOT 8 CAPEX Brygga från CAPEX till betald CAPEX

NOT 9 EVENTUALFÖRPLIKTELSER OCH -TILLGÅNGAR

Eventualtillgångar

Eventualförpliktelser

NOT 10 EGET KAPITAL, ANTAL AKTIER OCH INCITAMENTSPROGAM

Antal aktier

Utestående aktierätter

Tele2 Interim / Quarterly Report 2017