AI assistant
Tele2 — Interim / Quarterly Report 2016
Apr 21, 2016
2981_10-q_2016-04-21_9637698c-1073-4aac-9afa-d9d842496b2d.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Delårsrapport första kvartalet 2016
NYCKELHÄNDELSER FÖRSTA KVARTALET 2016
- Stabil tillväxt för mobila tjänsteintäkter från slutkund i ett ensiffrigt mittenspann, på jämförbar basis
- Starkt resultat i Baltikum
- Sammanslagningen i Kazakstan slutförd
- Positiv utveckling i Nederländerna sedan lanseringen av iPhone, ett nytt erbjudande med endast SIM-kort samt VoLTE
- Koncernens finansiella guidning bekräftas för 2016 (se sid. 5)
EBITDA kv 1 2016 1 226 miljoner kronor
Finansiella nyckeltal
| Q1 | |||
|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | 2016 | 2015 | % |
| Nettoomsättning | 6 446 | 6 511 | –1 |
| Nettoomsättning, jämförbar basis1) | 6 583 | 6 484 | 2 |
| Mobila tjänsteintäkter från slutkund | 3 168 | 3 184 | –1 |
| Mobila tjänsteintäkter från slutkund, jämförbar basis1) |
3 274 | 3 147 | 4 |
| EBITDA | 1 226 | 1 428 | –14 |
| EBITDA, jämförbar basis1) | 1 232 | 1 440 | –14 |
| EBIT | 155 | 702 | –78 |
| EBIT exklusive engångsposter (not 3) | 520 | 716 | –27 |
| Periodens resultat | 339 | 517 | –34 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, kr | 0,83 | 1,15 | –28 |
Siffrorna i denna rapport gäller första kvartalet 2016 och kvarvarande verksamheter om inte annat angetts. Siffrorna inom parentes gäller för motsvarande period 2015.
1) Jämförbar basis = proforma, oförändrad valuta
VD-ord, första kvartalet 2016
Under första kvartalet uppnådde vi en viktig milstolpe: vi erbjuder nu 4G i alla våra marknader. Det innebär att vi har stärkt grunden för vår verksamhet samt förutsättningarna för fortsatt framgång inom datatillväxt och datakapitalisering. Vi levererar ökat kundvärde genom att ge kunderna tillgång till högkvalitativa och snabba mobiltjänster till ett fantastiskt pris. Jag är övertygad om att vår tydliga fokus på teknik och datakapitalisering kommer att skapa varaktigt värde för både kunder och aktieägare även i framtiden.
Det här kvartalet ökade mobila tjänsteintäkter från slutkund med 4 procent på jämförbar basis. Koncernens EBITDA sjönk, främst till följd av vår mobillansering i Nederländerna men också på grund av lägre EBITDA i Sverige.
De trender vi såg under fjärde kvartalet förra året satte även sin prägel på första halvan av det här kvartalet. Den svenska marknaden är mycket starkt konkurrensut-
satt, i synnerhet inom B2B för små och medelstora företag. På konsumentsidan var utvecklingen däremot fortsatt positiv, med ett positivt nettokundintag och ökande mobila tjänsteintäkter från slutkund. Vi fortsätter också att attrahera kunder inom B2B för storföretag. För att vinna momentum och stimulera tillväxten ytterligare har vi ökat våra ansträngningar på sälj- och marknadsföringssidan, vilket har påverkat EBITDA negativt jämfört med en period av låga investeringar under första kvartalet i fjol. I Sverige ligger strategin med dubbla varumärken fast: Comviq står för prispress och Tele2 för ökat kundvärde. Vår kundfokuserade strategi är fortsatt framgångsrik och har resulterat i ökad kundnöjdhet. Vi når nu en kundnöjdhetsgrad på 85 procent, vilket är att betrakta som världsklass.
Resultaten i Baltikum är fortsatt starka tack vare kapitaliseringen av datatillväxten från vår utökade 4G-täckning som nu är över 90 procent på alla marknader. Till följd av vår datacentrerade prissättning i kombination med en ökad efterfrågan på data fortsatte tillväxten för mobila tjänsteintäkter från slutkund att ligga i ett ensiffrigt mittenspann i Baltikum. EBITDA-marginalen landade på starka 32 procent. Användningen av smarta telefoner fortsätter att öka i snabb takt och jag är därför mycket nöjd med det avtal vi slutit med Apple som gör det möjligt för oss att sälja iPhone till baltiska konsumenter.
I Nederländerna uppnådde vi, som planerat, nya viktiga milstolpar under kvartalet med lanseringen av iPhone, ett nytt erbjudande med endast SIM-kort samt VoLTE (Voice over LTE). Detta har genererat ökat intresse för Tele2s 4G-tjänster och resulterat i ett större nettointag av mobilkunder, särskilt under mars månad då alla delar var tillgängliga för konsumenterna i Nederländerna. Nytillskottet iPhone innebär att Tele2s utbud nu omfattar alla populära telefoner med stöd för VoLTE och i slutet av första kvartalet började de första kunderna framgångsrikt använda tjänsten. Tack vare fortsatt fokus på att attrahera kunder med stort intresse för 4G har vi ökat vår andel 4G-kunder avsevärt. Överföringen av kunder till vårt nya nätverk går allt fortare och därför är jag särskilt glad att undersökningsföretaget P3s granskning av nätverkskvalité visar att Tele2s
"Vi står väl rustade för att fortsätta kapitalisera data i hela koncernen, något som i sin tur skapar hållbart värde för kunder, medarbetare och aktieägare."
nät (som fortfarande är under utrullning) redan kan mäta sig med de andra tre mobilnäten på marknaden och redan är ett av de bästa i världen.
Som vi meddelade i början av mars är sammanslagningen i Kazakstan nu slutförd och vi lanserade omedelbart 4G till våra kunder i området. Integrationen har kommit en bra bit på vägen och verksamheten håller takten med ett stabilt ökande nettointag under kvartalet. Mobila tjänsteintäkter från slutkund på jämförbar basis ökade med 31 procent. EBITDA påverkades både av verksamhetsexpansionen och av den betydande devalveringen av den kazakstanska tengen. Det ska bli spännande att ta projektet till nästa fas där vi tar vara på de synergier som uppstår vid konsolideringen och blir en starkare och mer hållbar aktör på den kazakstanska marknaden. Ett exempel på detta är att vi under kvartalet meddelade våra kunder att vi kommer att upphöra med de obegränsade Altel-erbjudandena, som är mycket olönsamma (och urholkar servicen). Vi håller nu på att genomföra detta.
Challenger-programmet går nu in på sitt andra år med 60 aktiva initiativ. Arbetet med att centralisera våra gemensamma tjänster fortsätter och utvecklingen är särskilt positiv när det gäller initiativen att flytta våra nät- och IT-funktioner till molnet. Detta skapar förutsättningar för 5G och möjliggör ett mer kostnadseffektivt nät i framtiden.
Framöver kommer vi att fortsätta utöka 4G-penetrationen på samtliga marknader för att ge utrymme för en kraftigt ökande datakonsumtion. Vår strategi för ökat kundvärde i kombination med Challenger-programmets bidrag ger oss en plattform för fortsatt tillväxt i Sverige, Baltikum och Nederländerna samt på en konsoliderad kazakstansk marknad. Vi står väl rustade för att fortsätta kapitalisera data i hela koncernen, något som i sin tur skapar hållbart värde för kunder, medarbetare och aktieägare.
Allison Kirkby, VD
Finansiell översikt
Tele2s finansiella utveckling är ett resultat av ständigt fokus på att utveckla mobila tjänster över vår egen infrastruktur, i vissa länder kompletterat med tjänster inom fast bredband och företagserbjudanden. Förutom investeringarna på mobilsidan kommer koncernen att koncentrera sig på att maximera avkastningen från den fasta verksamheten.
Nettokundintaget uppgick till –9 000 (235 000) första kvartalet 2016. Nettokundintaget inom mobila tjänster uppgick till 43 000 (318 000) kunder, främst från Nederländerna och Kazakstan. Kundbasen inom fast bredband minskade med –6 000 (–20 000) under första kvartalet 2016 på grund av minskat intag i Sverige, Österrike och Tyskland. Som förväntat minskade antalet kunder inom fast telefoni under första kvartalet 2016 med –46 000 (–63 000). Den 31 mars 2016 uppgick den totala kundbasen till 16 220 000 (13 829 000) inklusive kunder från det förvärvade bolaget Altel i Kazakstan (not 11).
Försäljningen under första kvartalet 2016 uppgick till 6 446 (6 511) miljoner kronor. Nettomsättningen påverkades negativt av devalveringen av den kazakstanska tengen samt nedgång i vår fasta verksamhet och positivt av stark försäljning av utrustning i Nederländerna, Kroatien, Lettland och Litauen.
EBITDA under första kvartalet 2016 uppgick till 1 226 (1 428) miljoner kronor, motsvarande en EBITDA-marginal på 19 (22) procent. EBITDA påverkades främst av kostnaderna i samband med den satsning som följde lanseringen av 4G LTE-nätet i Nederländerna, marknadsföringsinvesteringar inom mobilverksamheten i Sverige samt nedgång inom den fasta verksamheten, men också positivt av förmåner i samband med upplösta hyresavtal för lokaler i Nederländerna på 73 miljoner kronor (not 3).
EBIT under första kvartalet 2016 uppgick till 520 (716) miljoner kronor exklusive engångsposter och 155 (702) miljoner kronor inklusive engångsposter. EBIT påverkades negativt av engångsposter som totalt uppgick till –365 (–14) miljoner kronor, i huvudsak hänförlig till den nedskrivning av goodwill på –326 miljoner kronor som gjordes i Kazakstan på grund av makromiljön inkluderat devalveringen av den kazakstanska tengen (not 3).
Resultat före skatt under första kvartalet 2016 uppgick till 504 (675) miljoner kronor, som påverkades positivt av att värdet på säljoptionsförpliktelsen av tidigare innehav utan bestämmande inflytande i Tele2 Kazakstan sjönk. Detta påverkade finansiella poster positivt med 413 miljoner kronor (not 5).
Nettoresultatet under första kvartalet 2016 uppgick till 339 (517) miljoner kronor. Redovisad skatt under första kvartalet 2016 uppgick till –165 (–158) miljoner kronor. Betald skatt som påverkade kassaflödet uppgick till –67 (–115) miljoner kronor. Uppskjuten skattefordran uppgick till 2 miljarder kronor i slutet av kvartalet, vilket påverkades positivt av en värdering av uppskjutna skattefordringar på 40 miljoner kronor (not 6).
Fritt kassaflöde under första kvartalet 2016 uppgick till –154 (–96) miljoner kronor, vilket främst förklaras av en ökning av CAPEX på totalt –1 107 (–985) miljoner kronor.
CAPEX under första kvartalet 2016 uppgick till 1 154 (938) miljoner kronor, främst som ett resultat av investeringen i en frekvenslicens i Litauen (not 8).
Nettolåneskulden uppgick till 9 415 (9 878) miljoner kronor och den ekonomiska skulden (not 4) till 9 397 (9 878) miljoner kronor per den 31 mars 2016, eller 1,70 gånger rullande 12 månaders EBITDA. Tele2s tillgängliga likviditet uppgick till 8 354 (7,890) miljoner kronor.
EBITDA/EBITDA marginal
FINANSIELL ÖVERSIKT
| Miljoner SEK | kv 1 2016 | kv 1 2015 | Räkenskapsåret 2015 |
|---|---|---|---|
| Mobilt | |||
| Nettokundintag (tusental) | 43 | 318 | 1 126 |
| Nettoomsättning | 4 959 | 4 825 | 20 446 |
| EBITDA | 850 | 1 022 | 4 247 |
| EBIT1) | 357 | 533 | 2 241 |
| CAPEX | 724 | 608 | 3 024 |
| Fast bredband | |||
| Nettokundintag (tusental) | –6 | –20 | –57 |
| Nettoomsättning | 944 | 1 037 | 3 956 |
| EBITDA | 196 | 225 | 788 |
| EBIT1) | 24 | 49 | 102 |
| CAPEX | 304 | 166 | 636 |
| Fast telefoni | |||
| Nettokundintag (tusental) | –46 | –63 | –199 |
| Nettoomsättning | 278 | 349 | 1 281 |
| EBITDA | 96 | 114 | 432 |
| EBIT1) | 84 | 97 | 374 |
| CAPEX | 7 | 12 | 35 |
| Summa | |||
| Nettokundintag (tusental) | –9 | 235 | 870 |
| Nettoomsättning | 6 446 | 6 511 | 26 856 |
| EBITDA | 1 226 | 1 428 | 5 757 |
| EBIT exklusive engångsposter (not 3) | 520 | 716 | 2 890 |
| EBIT | 155 | 702 | 2 447 |
| CAPEX | 1 154 | 938 | 4 227 |
| EBT | 504 | 675 | 2 012 |
| Periodens resultat | 339 | 517 | 1 268 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, kvarvarande verksamheter | 953 | 839 | 3 481 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 953 | 889 | 3 529 |
| Fritt kassaflöde, kvarvarande verksamheter | –154 | –131 | –519 |
| Fritt kassaflöde | –154 | –96 | –486 |
1) Exklusive engångsposter (not 3)
Nettoomsättning per tjänstekategori, kv 1 2016 Nettoomsättning per land, kv 1 2016
| Sverige | 47% | Österrike | 4% |
|---|---|---|---|
| Nederländerna | 22% | Lettland | 4% |
| Litauen | 6% | Tyskland | 3% |
| Kazakstan | 6% | Estland | 2% |
| Kroatien | 5% | Övriga | 1% |
Finansiell guidning
Tele2 AB ger följande guidning för 2016 för kvarvarande verksamheter i oförändrad valuta:
- Tillväxt för mobila tjänsteintäkter från slutkund i ett ensiffrigt mittenspann.
- Nettoomsättning på mellan 26 och 27 miljarder kronor.
- EBITDA på mellan 4,6 och 5,0 miljarder kronor.
- En investeringsnivå på mellan 3,7 och 4,1 miljarder kronor.
Challenger-programmet
Ett koncernövergripande program med fokus på ökad produktivitet lanserades i slutet av 2014. Programmet löper under en treårsperiod och förväntas leda till årliga besparingar på 1 miljard kronor från och med 2018. Investeringarna för att uppnå detta kommer att uppgå till 1 miljard kronor, utslaget över tre år. Samtliga programinvesteringar är och kommer att redovisas som poster av engångskaraktär, vilket påverkar EBIT. Se not 3 för mer information.
Utdelningspolicy 2015–2017
I januari 2015 antog Tele2 en progressiv utdelningspolicy med målsättningen att leverera en årlig ökning av utdelningen med 10 procent under de närmaste tre åren.
Bolaget kommer att söka tillåtelse att betala extrautdelning när Tele2 har överskott av kapital.
Till följd av beslut på årsstämman 2015 har Tele2 mandat att återköpa upp till 10 procent av aktiekapitalet.
Balansräkning
Tele2s avsikt är att ha en finansiell skuldsättning som avspeglar den operativa utvecklingen, framtida strategiska möjligheter och åtaganden. Den ska även ligga i linje både med branschen i övrigt och med de marknader där bolaget verkar. På medellång sikt innebär detta en ekonomisk nettolåneskuld på mellan 1,5–2,0 x EBITDA. Som tidigare kommunicerats, kommer vi att överstiga detta intervall under investeringsperioden i Nederländerna.
Översikt per land
Fast valutakursbas
Nettoomsättning
| Miljoner SEK | 2016 kv 1 | 2015 kv 1 | Tillväxt |
|---|---|---|---|
| Sverige | 3 053 | 3 130 | –2% |
| Nederländerna | 1 441 | 1 394 | 3% |
| Kazakstan | 350 | 210 | 67% |
| Kroatien | 316 | 304 | 4% |
| Litauen | 381 | 331 | 15% |
| Lettland | 232 | 215 | 8% |
| Estland | 157 | 169 | –7% |
| Österrike | 285 | 298 | –4% |
| Tyskland | 187 | 223 | –16% |
| Övrigt | 44 | 34 | 29% |
| Totalt, fast valutakurs | 6 446 | 6 308 | 2% |
| Valutaeffekt | 203 | –3% | |
| Totalt | 6 446 | 6 511 | –1% |
Sverige
Försäljningen under första kvartalet 2016 uppgick till 3 053 (3 130) miljoner kronor och EBITDA uppgick till 894 (976) miljoner kronor.
Mobila tjänsteintäkter från slutkund var något negativa, men med en fortsatt positiv utveckling inom konsumentsegmentet och ett starkt momentum inom B2B för storföretag, medan segmentet för små och medelstora företag påverkas negativt av den intensiva konkurrensen på området. Under kvartalet ökade Tele2 sina ansträngningar för att stärka varumärket Tele2, i synnerhet för att förbättra utvecklingen inom B2B för små och medelstora företag.
Tele2 fortsatte också att utöka sin täckning inom 2G och 4G för att se till att våra kunder alltid får en bra mobilupplevelse var de än är. Kundnöjdheten vad gäller kundtjänst har ökat och ligger nu på 85 procent, vilket motsvarar världsklass.
Mobilt Nettokundintaget under första kvartalet var –41 000 (–43 000), vilket främst förklaras av en nedgång inom kontantkort. Försäljningen uppgick till 2 729 (2 766) miljoner kronor. Mobila tjänsteintäkter från slutkund minskade till 1 797 (1 809) miljoner kronor. Intäkterna påverkades negativt, främst av den aggressiva priskonkurrensen inom B2B för små och medelstora företag, något som dock i viss mån kompenserades av en fortsatt positiv utveckling inom konsumentsegmentet. På grund av den intensiva konkurrensen inom B2B för små och medelstora företag, som haft en negativ påverkan på Tele2s intäkter, har vi intensifierat satsningarna för att stärka Tele2s ställning inom detta segment, och vi ser nu tidiga tecken på en positiv utveckling. EBITDA uppgick till 817 (893) miljoner kronor, till följd av dessa satsningar på sälj- och marknadsföringssidan, vilket ska jämföras med en period med låga investeringar under fjolårets första kvartal.
Fast bredband Nettokundintaget var –3 000 (–5 000) kunder. Nettomsättningen minskade med 8 procent och uppgick till 173 (188) miljoner kronor. EBITDA-bidraget uppgick till 20 (33) miljoner kronor.
EBITDA
| Miljoner SEK | 2016 kv 1 | 2015 kv 1 | Tillväxt |
|---|---|---|---|
| Sverige | 894 | 976 | –8% |
| Nederländerna | –31 | 140 | –122% |
| Kazakstan | 6 | – | – |
| Kroatien | 11 | 21 | –48% |
| Litauen | 142 | 124 | 15% |
| Lettland | 69 | 68 | 1% |
| Estland | 35 | 38 | –8% |
| Österrike | 50 | 50 | – |
| Tyskland | 74 | 32 | 131% |
| Övrigt | –24 | –23 | –4% |
| Totalt, fast valutakurs | 1 226 | 1 426 | –14% |
| Valutaeffekt | 2 | 0% | |
| Totalt | 1 226 | 1 428 | –14% |
Fast telefoni Efterfrågan på fast telefoni minskade till följd av den pågående övergången till mobiltelefoni. EBITDA uppgick till 33 (41) miljoner kronor under kvartalet.
Nederländerna
Försäljningen under första kvartalet 2016 uppgick till 1 441 (1 402) miljoner kronor, och EBITDA uppgick till –31 (141) miljoner kronor.
Mobila tjänsteintäkter från slutkund ökade till följd av ett större antal kunder och en förskjutning mot fler 4G-kunder. Under kvartalet växte intresset för Tele2s 4G-tjänster, vilket ledde till ett ökat nettokundintag, både bland privatkunder och bland B2B-kunder. Tele2 började också sälja iPhone under kvartalet, och erbjuder nu ett komplett utbud av telefoner med stöd för VoLTE (Voice over LTE) via samtliga försäljningskanaler. Företaget introducerade också ett nytt 4G-koncept med endast SIM-kort. I slutet av kvartalet började de första kunderna använda VoLTE, vilket gjorde Tele2 till den första operatör i världen som kan operera uteslutande med 4G.
Tele2 fortsatte bygga ut LTE Advanced 4G-nätverket, som numera når 97 procent av befolkningen utomhus och 78 procent av befolkningen inomhus. Under kvartalet utförde undersökningsföretaget P3 en benchmarkstudie där Tele2s nät fick betyget 9 av 10, trots att det fortfarande är i utrullningsfasen. Resultaten från studien innebär att Tele2 redan kan mäta sig med de tre andra mobiloperatörerna på marknaden, samt att vårt nät redan är ett av de bästa i världen.
Mobilt Kvartalets nettokundintag uppgick till 31 000 (21 000), med en snabb ökning mot slutet av perioden, tack vare iPhonelanseringen och det nya erbjudandet med endast SIM-kort. Nettoomsättningen ökade med 25 procent och uppgick till 691 (553) miljoner kronor. Mobila tjänsteintäkter från slutkund ökade med 6 procent och uppgick till 322 (305) miljoner kronor. EBITDA, som påverkas negativt av kostnader för satsningen inom mobilt och för den fortsatta nätutrullningen, uppgick till –243 (–106) miljoner kronor, inklusive en positiv engångspost om 47 miljoner kronor i samband med ett nytt hyresavtal för vårt nederländska huvudkontor (not 3).
Fast bredband Tack vare en allt starkare närvaro inom höghastighetsbredband genom VULA lyckades Tele2 vända den negativa trenden för kundintaget vilket ledde till ett nettokundintag på 1 000 (–9 000) kunder. EBITDA uppgick till 124 (161) miljoner kronor, inklusive en positiv engångspost om 19 miljoner kronor. Inom B2Bsegmentet tecknade Tele2 ett ramavtal med VNG (Nederländska kommunförbundet).
Kazakstan
Förvärvssammanslagningen mellan Tele2s och Kazakhtelecoms mobilverksamheter i Kazakstan slutfördes den 29 februari 2016. Redovisade siffror inkluderar en månad med det förvärvade bolaget Atel, medan siffror på jämförbar basis anges som om Altel hade förvärvats den 1 januari 2015 samt justerad för valutakursförändringar. Som en del i avtalet redovisades en nedskrivning på 326 miljoner kronor, huvudsakligen till följd av den aktuella makromiljön, bland annat devalveringen av den kazakstanska tengen (not 3).
Mobilt På jämförbar basis, uppgick nettokundintaget till 184 000 (765 000) kunder. På jämförbar basis ökade nettoomsättningen med 26 procent och uppgick till 487 (386) miljoner kronor. På jämförbar basis, ökade mobila tjänsteintäkter från slutkund med 31 procent till följd av ett ökande antal kunder och uppgick till 371 (284) miljoner kronor. På jämförbar basis uppgick EBITDA till 12 (14) miljoner, och påverkades av verksamhetsexpansionen samt av valutakursförluster..
Rapporterad nettoomsättning uppgick till 350 (399) miljoner kronor, rapporterad mobila tjänsteintäkter från slutkund uppgick till 265 (315) miljoner kronor och rapporterad EBITDA uppgick till 6 (-) miljoner kronor.
Som ett led i förvärvssammanslagningen, som möjliggjorde nationell roaming mellan Tele2 och Altel, är nu LTE tillgängligt för alla Tele2-kunder i samtliga regioner i Kazakstan, samtidigt som Altels kunder kan dra nytta av Tele2s nätverkstäckning på landsbygden.
Framöver kommer vi att fokusera på att integrera verksamheterna och uppnå synergieffekter samt på att kapitalisera den växande mobila datatrafiken och fortsätta vår snabba utrullning av LTE-nätverket.
Kroatien
Mobilt Nettokundintaget uppgick till –7 000 (–24 000) kunder, med en växande kundbas inom abonnemangssegmentet, men totalt minskade kundbasen till följd av ett större säsongsbundet kundbortfall inom kontantkortssegmentet.
Nettoomsättningen ökade med 4 procent och uppgick till 316 (303) miljoner kronor till följd av högre mobila tjänsteintäkter från slutkund och ökad försäljning av utrustning.
Mobila tjänsteintäkter från slutkund ökade med 3 procent och uppgick till 202 (197) miljoner kronor.
EBITDA under kvartalet var 11 (21) miljoner kronor, och påverkades negativt av högre frekvensavgifter och ökad investering i marknadsföring.
Under kvartalet fokuserade företaget på slutfasen i implementeringen och lanseringen av 4G, och kan nu erbjuda 90 procent av befolkningen 4G. Detta följer på uppgraderingen av 3G-nätet som slutfördes förra kvartalet. Mot slutet av kvartalet lanserade Tele2 helt ny prisportfölj för abonnemangskunder, med flexibla, enkla produkter som är lätta för kunderna att kontrollera. Tillsammans med den nya abonnemangsportföljen introducerade Tele2 nya plattformar för marknadsföringskommunikation och ett nytt butikskoncept.
Litauen
Mobilt Under kvartalet var nettokundintaget –18 000 (–47 000) kunder. Nettoomsättningen ökade med 14 procent och uppgick till 381 (333) miljoner kronor, med positiv påverkan från ökade mobila tjänsteintäkter från slutkund och ökad försäljning av utrustning. Mobila tjänsteintäkter från slutkund ökade med 8 procent jämfört med samma period förra året och uppgick till 226 (210) miljoner kronor, tack vare ökad dataanvändning och ökad efterfrågan på kringtjänster.
EBITDA ökade med 15 procent och uppgick till 142 (125) miljoner kronor. EBITDA-marginalen var 37 (38) procent, vilket i någon mån påverkades av ökad försäljning av telefoner med lägre marginal.
Under kvartalet förvärvade företaget viktiga frekvensband (900/1800 MHz) och blev först i Litauen med att få en licens för e-pengar av centralbanken. I slutet av kvartalet offentliggjordes en överenskommelse med Apple, som gav Tele2 möjlighet att utöka sin telefonportfölj med iPhone.
Lettland
Mobilt Under kvartalet var nettokundintaget –13 000 (–11 000) kunder. Försäljningen ökade med 7 procent jämfört med förra året och uppgick till 232 (216) miljoner kronor, främst på grund av stark efterfrågan på mobildata, vilket försköt försäljningen mot högre datamängder och nya telefoner. Mobila tjänsteintäkter från slutkund uppgick till 140 (137) miljoner kronor. EBITDA uppgick till 69 (68) miljoner kronor, vilket gav en stabil marginal på 30 (31) procent.
Företaget har fortsatt stärka sin position på mobildatamarknaden med stöd av ett utmärkt LTE-nätverk med Lettlands bästa täckning. Tele2 kommer att fortsätta fokusera på att stärka sin marknadsposition genom tydliga erbjudanden inom mobildata och tjänster av hög kvalitet.
Estland
Mobilt Under kvartalet var nettokundintaget –5 000 (–4 000) kunder. Försäljningen uppgick till 146 (141) miljoner kronor. Mobila tjänsteintäkter från slutkund ökade med 5 procent och uppgick till 102 (97) miljoner kronor, främst på grund av en stark efterfrågan på datatjänster. Mobil EBITDA uppgick till 33 (29) miljoner kronor.
Under kvartalet blev avtalet mellan Tele2 Estland och Apple klart, vilket innebär att Tele2 Estland nu är officiell återförsäljare av Apple-telefoner i landet.
Tele2 fick också tillsynsmyndigheternas godkännande för att börja använda LTE-frekvensen 450 MHz för kommersiella tjänster.
Österrike
Under kvartalet var nettokundintaget –7 000 (–8 000) kunder. Försäljningen uppgick till 285 (300) miljoner kronor. EBITDA var oförändrat och uppgick till 50 (50) miljoner kronor.
Under kvartalet aktiverade Tele2 de första mobiltjänsterna för B2B-kunder på den MVNO-plattform som redan lanserats. Strategiskt ligger fokus på att öka försäljningskapaciteten.
Tyskland
Nettokundintaget fortsatte minska enligt förväntningarna, och nettoomsättningen uppgick till 187 (224) miljoner kronor. Tack vare fokus på lönsamhet och kassaflöde ökade EBITDA med 131 procent jämfört med samma kvartal under förra året, och uppgick till 74 (32) miljoner kronor med en EBITDA-marginal på 40 (14) procent.
Utöver goda verksamhetsresultat, i linje med förväntningarna, har flera engångsposter kopplade till förra årets strategiförändring också påverkat kvartalets rörelseresultat positivt.
Övriga upplysningar
Risker och osäkerhetsfaktorer
Tele2s verksamhet påverkas av ett antal omvärldsfaktorer.
De riskfaktorer som bedöms ha störst betydelse för Tele2s framtida utveckling är tillgänglighet av frekvenser och telekomlicenser, ny teknik och integrering av nya affärsmodeller, storskaliga cyberattacker, dataskydd, verksamheten i Kazakstan, strategisk förändringshantering, avbrott i tjänsteleveranser och i mobilnätets tillgänglighet, beroende av leverantörer och affärspartner, beroende av Sverige, geopolitiska risker samt finansiella risker såsom valutarisk, ränterisk, likviditetsrisk och kreditrisk. Se Tele2s årsredovisning för 2015 (förvaltningsberättelsen och not 2) för en utförligare beskrivning av Tele2s riskexponering och riskhantering.
Offentliggörande av resultat
Tele2 AB (publ) Årsstämma 2016
Årsstämman 2016 hålls tisdag den 24 maj 2016 kl. 10:00 på Hotel Rival, Mariatorget 3, Stockholm.
Aktieägare som vill delta på årsstämman ska
- registreras i bolagsstämmoaktieboken (som administreras av Euroclear Sweden) senast onsdag den 18 maj 2016
- meddela att de planerar att delta senast onsdag den 18 maj 2016, helst före klockan 13:00. Besked om deltagande lämnas via företagets webbplats www.tele2.com, per telefon +46 (0) 771 246 400 eller via post till Computershare AB "AGM Tele2", Box 610, SE-182 16 Danderyd.
Övrigt
Den 21 juli 2016 kommer Tele2 att offentliggöra balans- och rörelserapporter för perioden fram till den 30 juni 2016.
Revisorernas rapport om översiktlig granskning
Denna delårsrapport har inte genomgått någon särskild granskning av bolagets revisorer.
Stockholm den 21 april 2016 Tele2 AB Allison Kirkby, VD
PRESENTATION AV FÖRSTA KVARTALET 2016
Tele2 kommer att hålla en presentation för den globala finansvärlden med möjlighet att delta per telefonkonferens kl. 10:00 CEST (09:00 BST/04:00 EDT) torsdagen den 21 april 2016. Presentationen hålls på engelska och kommer även att finnas tillgänglig som webbsändning på Tele2s webbplats: www.tele2.com.
Uppringningsinformation:
För att vara säker på att uppkopplingen till konferenssamtalet fungerar ringer ni in några minuter före konferenssamtalets starttid för att registrera er.
Telefonnummer:
Sverige: +46 8 506 539 37 Storbritannien: +44 20 342 719 08 USA: +1 646 254 3367
KONTAKTPERSONER BILAGOR
Louise Tjeder IR-chef + 46 (0) 70 426 46 52
Tele2 AB Organisationsnummer: 556410-8917 Skeppsbron 18 Box 2094 103 13 Stockholm Sverige Tel. +46 (0)8 5620 0060 www.tele2.com
BESÖK VÅR WEBBPLATS: www.tele2.com
Resultaträkning Totalresultat Balansräkning Kassaflödesanalys Förändring i eget kapital Antal kunder Nettoomsättning Fördelning av mobil extern nettoomsättning EBITDA EBIT CAPEX Femårsöversikt Moderbolaget Noter
TELE2 ÄR EN AV EUROPAS LEDANDE TELEKOMOPERATÖRER OCH VI ERBJUDER ALLTID VÅRA KUNDER VAD DE BEHÖVER TILL ETT
LÄGRE PRIS. Vi har 16 miljoner kunder i nio länder. Tele2 erbjuder tjänster inom mobil telefoni, fast telefoni och bredband, datanät, innehållstjänster och globala M2M/IoT-lösningar. Ända sedan Jan Stenbeck grundade Tele2 1993 har bolaget varit en tuff utmanare till de gamla statliga monopolen och andra etablerade spelare. Tele2 är noterat på NASDAQ OMX Stockholm sedan1996. Tele2s nettoomsättning under 2015 uppgick till 27 miljarder kronor och EBITDA uppgick till 5,8 miljarder kronor.
Resultaträkning
| Miljoner SEK | Not | 2016 1 jan–31 mar |
2015 1 jan–31 mar |
2015 helår |
|---|---|---|---|---|
| KVARVARANDE VERKSAMHETER | ||||
| Nettoomsättning Kostnader för sålda tjänster |
2 3 |
6 446 –4 315 |
6 511 –3 940 |
26 856 –16 653 |
| Bruttoresultat | 2 131 | 2 571 | 10 203 | |
| Försäljningskostnader | 3 | –1 376 | –1 260 | –5 094 |
| Administrationskostnader | 3 | –620 | –646 | –2 917 |
| Resultat från andelar i joint ventures och intresseföretag | 11 | – | – | –5 |
| Övriga rörelseintäkter | 37 | 86 | 401 | |
| Övriga rörelsekostnader | 3 | –17 | –49 | –141 |
| Rörelseresultat, EBIT | 155 | 702 | 2 447 | |
| Ränteintäkter/kostnader | 4 | –69 | –100 | –376 |
| Övriga finansiella poster | 5 | 418 | 73 | –59 |
| Resultat efter finansiella poster, EBT | 504 | 675 | 2 012 | |
| Inkomstskatt | 6 | –165 | –158 | –744 |
| PERIODENS RESULTAT FRÅN KVARVARANDE VERKSAMHETER | 339 | 517 | 1 268 | |
| AVVECKLADE VERKSAMHETER | ||||
| Periodens resultat från avvecklade verksamheter | 11 | – | 1 717 | 1 718 |
| PERIODENS RESULTAT | 339 | 2 234 | 2 986 | |
| HÄNFÖRLIGT TILL | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 371 | 2 234 | 2 986 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 11 | –32 | – | – |
| PERIODENS RESULTAT | 339 | 2 234 | 2 986 | |
| Resultat per aktie, kr | 10 | 0,83 | 5,01 | 6,69 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, kr | 10 | 0,83 | 4,98 | 6,65 |
| FRÅN KVARVARANDE VERKSAMHETER | ||||
| HÄNFÖRLIGT TILL | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 371 | 517 | 1 268 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | –32 | – | – | |
| PERIODENS RESULTAT | 339 | 517 | 1 268 | |
| Resultat per aktie, kr | 10 | 0,83 | 1,16 | 2,84 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, kr | 10 | 0,83 | 1,15 | 2,82 |
Totalresultat
| Miljoner SEK | Not | 2016 1 jan–31 mar |
2015 1 jan–31 mar |
2015 helår |
|---|---|---|---|---|
| PERIODENS RESULTAT | 339 | 2 234 | 2 986 | |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | ||||
| KOMPONENTER SOM INTE KOMMER ATT OMKLASSIFICERAS TILL ÅRETS RESULTAT | ||||
| Pensioner, aktuariella vinster/förluster | –5 | – | 38 | |
| Pensioner, aktuariella vinster/förluster, skatteeffekt | 1 | – | –9 | |
| Komponenter som inte kommer att omklassificeras till årets resultat | –4 | – | 29 | |
| KOMPONENTER SOM KAN KOMMA ATT OMKLASSIFICERAS TILL ÅRETS RESULTAT | ||||
| Valutakursdifferenser | ||||
| Omräkningsdifferenser i utlandsverksamheter | 5 | 102 | –190 | –1 420 |
| Skatteeffekt på ovan | 10 | –144 | 305 | |
| Återföring av ackumulerade omräkningsdifferenser från sålda företag | 11 | – | 18 | 19 |
| Omräkningsdifferenser | 112 | –316 | –1 096 | |
| Säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter | –36 | –102 | –49 | |
| Skatteeffekt på ovan | 8 | 22 | 11 | |
| Återföring av ackumulerad säkring från sålda företag | 11 | – | –107 | –107 |
| Säkring av nettoinvesteringar | –28 | –187 | –145 | |
| Valutakursdifferenser | 84 | –503 | –1 241 | |
| Kassaflödessäkringar | ||||
| Förlust från ändring i verkligt värde på säkringsinstrument | –47 | –28 | –40 | |
| Omklassificering av ackumulerade förluster till resultaträkningen | 15 | 19 | 83 | |
| Skatteeffekt på kassaflödessäkringar | 7 | 2 | –10 | |
| Kassaflödessäkringar | –25 | –7 | 33 | |
| Komponenter som kan komma att omklassificeras till årets resultat | 59 | –510 | –1 208 | |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN, NETTO EFTER SKATT | 55 | –510 | –1 179 | |
| TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN | 394 | 1 724 | 1 807 | |
| HÄNFÖRLIGT TILL | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 424 | 1 724 | 1 807 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 11 | –30 | – | – |
| TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN | 394 | 1 724 | 1 807 |
Balansräkning
| Miljoner SEK | Not | 31 mar 2016 | 31 mar 2015 | 31 dec 2015 |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||||
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | ||||
| Goodwill | 8 393 | 9 391 | 8 661 | |
| Övriga immateriella tillgångar | 4 790 | 4 811 | 4 437 | |
| Immateriella tillgångar | 13 183 | 14 202 | 13 098 | |
| Materiella tillgångar | 12 667 | 11 408 | 11 592 | |
| Finansiella tillgångar | 4 | 1 304 | 1 599 | 1 463 |
| Uppskjutna skattefordringar | 6 | 2 011 | 1 927 | 1 964 |
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | 29 165 | 29 136 | 28 117 | |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | ||||
| Varulager | 622 | 616 | 692 | |
| Kortfristiga fordringar | 7 202 | 5 932 | 7 201 | |
| Kortfristiga placeringar | 33 | 37 | 32 | |
| Likvida medel | 7 | 184 | 2 886 | 107 |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | 8 041 | 9 471 | 8 032 | |
| TILLGÅNGAR | 37 206 | 38 607 | 36 149 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| EGET KAPITAL | ||||
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | 19 475 | 24 424 | 17 901 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | –11 | 2 | – | |
| EGET KAPITAL | 10 | 19 464 | 24 426 | 17 901 |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | ||||
| Räntebärande skulder | 4 | 4 798 | 5 420 | 5 619 |
| Ej räntebärande skulder | 6 | 733 | 438 | 697 |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | 5 531 | 5 858 | 6 316 | |
| KORTFRISTIGA SKULDER | ||||
| Räntebärande skulder | 4 | 5 913 | 1 866 | 5 372 |
| Ej räntebärande skulder | 6 298 | 6 457 | 6 560 | |
| KORTFRISTIGA SKULDER | 12 211 | 8 323 | 11 932 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 37 206 | 38 607 | 36 149 | |
Kassaflödesanalys (Totala verksamheten)
| Miljoner SEK | Not | 2016 1 jan–31 mar |
2015 1 jan–31 mar |
2015 helår |
2016 kv 1 |
2015 kv 4 |
2015 kv 3 |
2015 kv 2 |
2015 kv 1 |
2014 kv 4 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | ||||||||||
| Rörelseresultat från kvarvarande verksamheter | 155 | 702 | 2 447 | 155 | 364 | 788 | 593 | 702 | 735 | |
| Rörelseresultat från avvecklade verksamheter | – | 1 701 | 1 702 | – | – | – | 1 | 1 701 | –72 | |
| Rörelseresultat | 155 | 2 403 | 4 149 | 155 | 364 | 788 | 594 | 2 403 | 663 | |
| Justeringar av poster i rörelseresultat som ej genererar kassaflöde |
1 033 | –977 | 1 271 | 1 033 | 736 | 778 | 734 | –977 | 773 | |
| Betalda/erhållna finansiella poster | 5 | –46 | –203 | –470 | –46 | –62 | –129 | –76 | –203 | 37 |
| Betald skatt | –67 | –115 | –349 | –67 | –62 | –68 | –104 | –115 | –93 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapitalet |
1 075 | 1 108 | 4 601 | 1 075 | 976 | 1 369 | 1 148 | 1 108 | 1 380 | |
| Förändringar av rörelsekapitalet | –122 | –219 | –1 072 | –122 | –194 | –255 | –404 | –219 | –58 | |
| KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN |
953 | 889 | 3 529 | 953 | 782 | 1 114 | 744 | 889 | 1 322 | |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | ||||||||||
| Betald CAPEX | 8 | –1 107 | –985 | –4 015 | –1 107 | –1 073 | –945 | –1 012 | –985 | –1 084 |
| Fritt kassaflöde | –154 | –96 | –486 | –154 | –291 | 169 | –268 | –96 | 238 | |
| Förvärv och avyttringar av aktier och andelar | 11 | 39 | 4 891 | 4 893 | 39 | – | 7 | –5 | 4 891 | –18 |
| Övriga finansiella tillgångar | – | – | –28 | – | –29 | – | 1 | – | –252 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –1 068 | 3 906 | 850 | –1 068 | –1 102 | –938 | –1 016 | 3 906 | –1 354 | |
| KASSAFLÖDE EFTER INVESTERINGAR | –115 | 4 795 | 4 379 | –115 | –320 | 176 | –272 | 4 795 | –32 | |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | ||||||||||
| Förändringar av låneskulder, netto | 4 | 295 | –1 998 | 2 276 | 295 | 228 | –257 | 4 303 | –1 998 | –308 |
| Utdelningar | 10 | – | – | –6 626 | – | – | – | –6 626 | – | – |
| Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande | 10 | –125 | – | – | –125 | – | – | – | – | – |
| Övrig finansieringsverksamhet | – | – | –2 | – | – | – | –2 | – | – | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 170 | –1 998 | –4 352 | 170 | 228 | –257 | –2 325 | –1 998 | –308 | |
| FÖRÄNDRING AV LIKVIDA MEDEL | 55 | 2 797 | 27 | 55 | –92 | –81 | –2 597 | 2 797 | –340 | |
| Likvida medel vid periodens början | 107 | 151 | 151 | 107 | 204 | 309 | 2 886 | 151 | 418 | |
| Valutakursdifferenser i likvida medel | 22 | –62 | –71 | 22 | –5 | –24 | 20 | –62 | 73 | |
| LIKVIDA MEDEL VID PERIODENS SLUT | 7 | 184 | 2 886 | 107 | 184 | 107 | 204 | 309 | 2 886 | 151 |
Förändring i eget kapital
| 31 mar 2016 | 31 mar 2015 | 31 dec 2015 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hänförligt till | Hänförligt till | Hänförligt till | ||||||||
| Miljoner SEK | Not | moder bolagets aktieägare |
innehav utan bestäm mande inflytande |
Summa eget kapital |
moder bolagets aktieägare |
innehav utan bestäm mande inflytande |
Summa eget kapital |
moder bolagets aktieägare |
innehav utan bestäm mande inflytande |
Summa eget kapital |
| Eget kapital, 1 januari | 17 901 | – | 17 901 | 22 680 | 2 | 22 682 | 22 680 | 2 | 22 682 | |
| Periodens resultat | 371 | –32 | 339 | 2 234 | – | 2 234 | 2 986 | – | 2 986 | |
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt |
53 | 2 | 55 | –510 | – | –510 | –1 179 | – | –1 179 | |
| Totalresultat för perioden | 424 | –30 | 394 | 1 724 | – | 1 724 | 1 807 | – | 1 807 | |
| ÖVRIGA FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL |
||||||||||
| Aktierelaterade ersättningar | 10 | 7 | – | 7 | 21 | – | 21 | 40 | – | 40 |
| Aktierelaterade ersättningar, skatteeffekt | 10 | – | – | – | –1 | – | –1 | – | – | – |
| Nyemissioner | 10 | – | – | – | – | – | – | 3 | – | 3 |
| Återköp av egna aktier | 10 | – | – | – | – | – | – | –3 | – | –3 |
| Utdelningar | 10 | – | – | – | – | – | – | –6 626 | – | –6 626 |
| Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande |
10 | 456 | 475 | 931 | – | – | – | – | – | – |
| Avyttringar av aktier utan bestämmande inflytande |
10 | 687 | –456 | 231 | – | – | – | – | –2 | –2 |
| EGET KAPITAL, VID PERIODENS SLUT | 19 475 | –11 | 19 464 | 24 424 | 2 | 24 426 | 17 901 | – | 17 901 |
Antal kunder
| Antal kunder | Nettokundintag | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | 2015 | 2016 | 2015 | 2015 | 2015 | 2015 | 2014 | ||
| tusental | Not | 31 mar | 31 mar | 1 jan–31 mar | 1 jan–31 mar | helår | kv 1 | kv 4 | kv 3 | kv 2 | kv 1 | kv 4 |
| Sverige | ||||||||||||
| Mobil | 3 700 | 3 644 | –41 | –43 | 120 | –41 | 27 | 84 | 52 | –43 | –58 | |
| Fast bredband | 67 | 52 | –3 | –5 | –15 | –3 | –3 | –2 | –5 | –5 | –7 | |
| Fast telefoni | 187 | 222 | –9 | –10 | –46 | –9 | –13 | –12 | –11 | –10 | –11 | |
| 3 954 | 3 918 | –53 | –58 | 59 | –53 | 11 | 70 | 36 | –58 | –76 | ||
| Nederländerna | ||||||||||||
| Mobil | 875 | 834 | 31 | 21 | 31 | 31 | 3 | – | 7 | 21 | 22 | |
| Fast bredband | 345 | 360 | 1 | –9 | –25 | 1 | –4 | –7 | –5 | –9 | 1 | |
| Fast telefoni | 51 | 69 | –4 | –6 | –20 | –4 | –4 | –5 | –5 | –6 | –10 | |
| 1 271 | 1 263 | 28 | 6 | –14 | 28 | –5 | –12 | –3 | 6 | 13 | ||
| Kazakstan | ||||||||||||
| Mobil | 6 298 | 3 725 | 110 | 428 | 1 103 | 110 | 38 | 166 | 471 | 428 | 205 | |
| 6 298 | 3 725 | 110 | 428 | 1 103 | 110 | 38 | 166 | 471 | 428 | 205 | ||
| Kroatien | ||||||||||||
| Mobil | 778 | 799 | –7 | –24 | –16 | –7 | –78 | 67 | 19 | –24 | –54 | |
| 778 | 799 | –7 | –24 | –16 | –7 | –78 | 67 | 19 | –24 | –54 | ||
| Litauen | ||||||||||||
| Mobil | 1 751 | 1 763 | –18 | –47 | –68 | –18 | –37 | 16 | – | –47 | –40 | |
| 1 751 | 1 763 | –18 | –47 | –68 | –18 | –37 | 16 | – | –47 | –40 | ||
| Lettland | ||||||||||||
| Mobil | 945 | 964 | –13 | –11 | –17 | –13 | –27 | 11 | 10 | –11 | –28 | |
| 945 | 964 | –13 | –11 | –17 | –13 | –27 | 11 | 10 | –11 | –28 | ||
| Estland | ||||||||||||
| Mobil | 479 | 484 | –5 | –4 | –4 | –5 | –2 | 2 | – | –4 | –6 | |
| Fast telefoni | 1 | 3 | –2 | – | – | –2 | – | – | – | – | – | |
| 480 | 487 | –7 | –4 | –4 | –7 | –2 | 2 | – | –4 | –6 | ||
| Österrike Fast bredband |
100 | 107 | –2 | –1 | –6 | –2 | –2 | –2 | –1 | –1 | –2 | |
| Fast telefoni | 126 | 141 | –5 | –7 | –17 | –5 | –3 | –3 | –4 | –7 | –4 | |
| 226 | 248 | –7 | –8 | –23 | –7 | –5 | –5 | –5 | –8 | –6 | ||
| Tyskland | ||||||||||||
| Mobil | 205 | 240 | –14 | –2 | –23 | –14 | –12 | –13 | 4 | –2 | 9 | |
| Fast bredband | 51 | 59 | –2 | –5 | –11 | –2 | –2 | –2 | –2 | –5 | –2 | |
| Fast telefoni | 261 | 363 | –26 | –40 | –116 | –26 | –35 | –51 | 10 | –40 | –26 | |
| 517 | 662 | –42 | –47 | –150 | –42 | –49 | –66 | 12 | –47 | –19 | ||
| TOTALT | ||||||||||||
| Mobil | 15 031 | 12 453 | 43 | 318 | 1 126 | 43 | –88 | 333 | 563 | 318 | 50 | |
| Fast bredband | 563 | 578 | –6 | –20 | –57 | –6 | –11 | –13 | –13 | –20 | –10 | |
| Fast telefoni | 626 | 798 | –46 | –63 | –199 | –46 | –55 | –71 | –10 | –63 | –51 | |
| TOTALT ANTAL KUNDER | ||||||||||||
| OCH NETTOKUNDINTAG | 16 220 | 13 829 | –9 | 235 | 870 | –9 | –154 | 249 | 540 | 235 | –11 | |
| Förvärvade företag | 11 | 1 788 | – | – | 1 788 | – | – | – | – | – | ||
| Ändrad beräkningsmetod | 2 | 27 | – | –50 | 27 | –22 | – | –28 | – | – | ||
| TOTALT ANTAL KUNDER OCH NETTOFÖRÄNDRING |
16 220 | 13 829 | 1 806 | 235 | 820 | 1 806 | –176 | 249 | 512 | 235 | –11 |
Nettoomsättning
| 2016 | 2015 | 2015 | 2016 | 2015 | 2015 | 2015 | 2015 | 2014 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK Not |
1 jan–31 mar | 1 jan–31 mar | helår | kv 1 | kv 4 | kv 3 | kv 2 | kv 1 | kv 4 |
| Sverige | |||||||||
| Mobil | 2 729 | 2 767 | 11 228 | 2 729 | 2 953 | 2 764 | 2 744 | 2 767 | 3 006 |
| Fast bredband | 173 | 188 | 715 | 173 | 179 | 172 | 176 | 188 | 187 |
| Fast telefoni | 119 | 146 | 541 | 119 | 125 | 131 | 139 | 146 | 153 |
| Övrig verksamhet | 32 | 30 | 147 | 32 | 42 | 33 | 42 | 30 | 35 |
| 3 053 | 3 131 | 12 631 | 3 053 | 3 299 | 3 100 | 3 101 | 3 131 | 3 381 | |
| Nederländerna | |||||||||
| Mobil 2 |
691 | 553 | 2 535 | 691 | 747 | 643 | 592 | 553 | 567 |
| Fast bredband | 546 | 615 | 2 326 | 546 | 557 | 576 | 578 | 615 | 626 |
| Fast telefoni | 71 | 92 | 333 | 71 | 75 | 82 | 84 | 92 | 97 |
| Övrig verksamhet | 137 | 142 | 552 | 137 | 134 | 139 | 137 | 142 | 143 |
| 1 445 | 1 402 | 5 746 | 1 445 | 1 513 | 1 440 | 1 391 | 1 402 | 1 433 | |
| Kazakstan | |||||||||
| Mobil | 350 | 399 | 1 754 | 350 | 383 | 497 | 475 | 399 | 382 |
| 350 | 399 | 1 754 | 350 | 383 | 497 | 475 | 399 | 382 | |
| Kroatien | |||||||||
| Mobil | 316 | 303 | 1 429 | 316 | 416 | 377 | 333 | 303 | 372 |
| 316 | 303 | 1 429 | 316 | 416 | 377 | 333 | 303 | 372 | |
| Litauen | |||||||||
| Mobil | 386 | 336 | 1 539 | 386 | 405 | 417 | 381 | 336 | 358 |
| 386 | 336 | 1 539 | 386 | 405 | 417 | 381 | 336 | 358 | |
| Lettland | |||||||||
| Mobil | 233 | 218 | 948 | 233 | 248 | 250 | 232 | 218 | 238 |
| 233 | 218 | 948 | 233 | 248 | 250 | 232 | 218 | 238 | |
| Estland | |||||||||
| Mobil | 146 | 142 | 608 | 146 | 155 | 159 | 152 | 142 | 142 |
| Fast telefoni | 1 | 1 | 7 | 1 | 2 | 2 | 2 | 1 | 2 |
| Övrig verksamhet | 10 | 28 | 62 | 10 | 11 | 12 | 11 | 28 | 10 |
| 157 | 171 | 677 | 157 | 168 | 173 | 165 | 171 | 154 | |
| Österrike | |||||||||
| Fast bredband | 193 | 195 | 775 | 193 | 192 | 196 | 192 | 195 | 199 |
| Fast telefoni | 33 | 39 | 146 | 33 | 35 | 36 | 36 | 39 | 41 |
| Övrig verksamhet | 59 | 66 | 267 | 59 | 62 | 70 | 69 | 66 | 71 |
| 285 | 300 | 1 188 | 285 | 289 | 302 | 297 | 300 | 311 | |
| Tyskland | |||||||||
| Mobil | 101 | 114 | 437 | 101 | 102 | 109 | 112 | 114 | 116 |
| Fast bredband | 32 | 39 | 140 | 32 | 32 | 35 | 34 | 39 | 39 |
| Fast telefoni | 54 | 71 | 254 | 54 | 59 | 61 | 63 | 71 | 74 |
| 187 | 224 | 831 | 187 | 193 | 205 | 209 | 224 | 229 | |
| Övrigt | |||||||||
| Mobil | 13 | – | – | 13 | – | – | – | – | – |
| Övrig verksamhet | 33 | 36 | 153 | 33 | 37 | 40 | 40 | 36 | 33 |
| 46 | 36 | 153 | 46 | 37 | 40 | 40 | 36 | 33 | |
| TOTALT | |||||||||
| Mobil | 4 965 | 4 832 | 20 478 | 4 965 | 5 409 | 5 216 | 5 021 | 4 832 | 5 181 |
| Fast bredband | 944 | 1 037 | 3 956 | 944 | 960 | 979 | 980 | 1 037 | 1 051 |
| Fast telefoni | 278 | 349 | 1 281 | 278 | 296 | 312 | 324 | 349 | 367 |
| Övrig verksamhet | 271 | 302 | 1 181 | 271 | 286 | 294 | 299 | 302 | 292 |
| 6 458 | 6 520 | 26 896 | 6 458 | 6 951 | 6 801 | 6 624 | 6 520 | 6 891 | |
| Koncernintern försäljning, eliminering | –12 | –9 | –40 | –12 | –8 | –10 | –13 | –9 | –15 |
| Sverige, mobil | – | –1 | –1 | – | – | – | – | –1 | –8 |
| Litauen, mobil | –5 | –3 | –20 | –5 | –4 | –5 | –8 | –3 | –3 |
| Lettland, mobil | –1 | –2 | –9 | –1 | –2 | –3 | –2 | –2 | –2 |
| Estland, mobil | – | –1 | –2 | – | – | – | –1 | –1 | – |
| Nederländerna, övrig verksamhet | –4 | – | –2 | –4 | –1 | – | –1 | – | –1 |
| Övrigt, övrig verksamhet | –2 | –2 | –6 | –2 | –1 | –2 | –1 | –2 | –1 |
| TOTALT | 6 446 | 6 511 | 26 856 | 6 446 | 6 943 | 6 791 | 6 611 | 6 511 | 6 876 |
Fördelning av mobil extern nettoomsättning
| Miljoner SEK Not |
2016 1 jan–31 mar |
2015 1 jan–31 mar |
2015 helår |
2016 kv 1 |
2015 kv 4 |
2015 kv 3 |
2015 kv 2 |
2015 kv 1 |
2014 kv 4 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige, mobil | |||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 1 797 | 1 809 | 7 368 | 1 797 | 1 841 | 1 889 | 1 829 | 1 809 | 1 856 |
| Operatörsintäkter | 218 | 211 | 956 | 218 | 245 | 246 | 254 | 211 | 225 |
| Tjänsteintäkter | 2 015 | 2 020 | 8 324 | 2 015 | 2 086 | 2 135 | 2 083 | 2 020 | 2 081 |
| Försäljning av utrustning | 546 | 584 | 2 272 | 546 | 706 | 482 | 500 | 584 | 759 |
| Övriga intäkter | 168 | 162 | 631 | 168 | 161 | 147 | 161 | 162 | 158 |
| 2 729 | 2 766 | 11 227 | 2 729 | 2 953 | 2 764 | 2 744 | 2 766 | 2 998 | |
| Nederländerna, mobil | |||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund 2 |
322 | 305 | 1 404 | 322 | 403 | 364 | 332 | 305 | 301 |
| Operatörsintäkter | 43 | 40 | 169 | 43 | 42 | 44 | 43 | 40 | 38 |
| Tjänsteintäkter | 365 | 345 | 1 573 | 365 | 445 | 408 | 375 | 345 | 339 |
| Försäljning av utrustning | 326 | 208 | 962 | 326 | 302 | 235 | 217 | 208 | 228 |
| 691 | 553 | 2 535 | 691 | 747 | 643 | 592 | 553 | 567 | |
| Kazakstan, mobil | |||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 265 | 315 | 1 287 | 265 | 253 | 348 | 371 | 315 | 280 |
| Operatörsintäkter | 80 | 80 | 451 | 80 | 127 | 145 | 99 | 80 | 98 |
| Tjänsteintäkter | 345 | 395 | 1 738 | 345 | 380 | 493 | 470 | 395 | 378 |
| Försäljning av utrustning | 5 | 4 | 16 | 5 | 3 | 4 | 5 | 4 | 4 |
| 350 | 399 | 1 754 | 350 | 383 | 497 | 475 | 399 | 382 | |
| Kroatien, mobil | |||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 202 | 197 | 839 | 202 | 207 | 225 | 210 | 197 | 205 |
| Operatörsintäkter | 46 | 43 | 208 | 46 | 36 | 74 | 55 | 43 | 66 |
| Tjänsteintäkter | 248 | 240 | 1 047 | 248 | 243 | 299 | 265 | 240 | 271 |
| Försäljning av utrustning | 68 | 63 | 382 | 68 | 173 | 78 | 68 | 63 | 101 |
| 316 | 303 | 1 429 | 316 | 416 | 377 | 333 | 303 | 372 | |
| Litauen, mobil | |||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 226 | 210 | 886 | 226 | 224 | 230 | 222 | 210 | 207 |
| Operatörsintäkter | 55 | 46 | 198 | 55 | 50 | 51 | 51 | 46 | 50 |
| Tjänsteintäkter | 281 | 256 | 1 084 | 281 | 274 | 281 | 273 | 256 | 257 |
| Försäljning av utrustning | 100 | 77 | 435 | 100 | 127 | 131 | 100 | 77 | 98 |
| 381 | 333 | 1 519 | 381 | 401 | 412 | 373 | 333 | 355 | |
| Lettland, mobil | |||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 140 | 137 | 580 | 140 | 146 | 152 | 145 | 137 | 144 |
| Operatörsintäkter | 49 | 46 | 185 | 49 | 47 | 46 | 46 | 46 | 46 |
| Tjänsteintäkter | 189 | 183 | 765 | 189 | 193 | 198 | 191 | 183 | 190 |
| Försäljning av utrustning | 43 | 33 | 174 | 43 | 53 | 49 | 39 | 33 | 46 |
| 232 | 216 | 939 | 232 | 246 | 247 | 230 | 216 | 236 | |
| Estland, mobil | |||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 102 | 97 | 412 | 102 | 106 | 106 | 103 | 97 | 96 |
| Operatörsintäkter | 16 | 17 | 70 | 16 | 17 | 18 | 18 | 17 | 13 |
| Tjänsteintäkter | 118 | 114 | 482 | 118 | 123 | 124 | 121 | 114 | 109 |
| Försäljning av utrustning | 28 | 27 | 124 | 28 | 32 | 35 | 30 | 27 | 33 |
| 146 | 141 | 606 | 146 | 155 | 159 | 151 | 141 | 142 | |
| Tyskland, mobil | |||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 101 | 114 | 436 | 101 | 102 | 108 | 112 | 114 | 116 |
| Försäljning av utrustning | – | – | 1 | – | – | 1 | – | – | – |
| 101 | 114 | 437 | 101 | 102 | 109 | 112 | 114 | 116 | |
| Övrigt, mobil | |||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 13 | – | – | 13 | – | – | – | – | – |
| 13 | – | – | 13 | – | – | – | – | – | |
| TOTALT, MOBIL | |||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 3 168 | 3 184 | 13 212 | 3 168 | 3 282 | 3 422 | 3 324 | 3 184 | 3 205 |
| Operatörsintäkter | 507 | 483 | 2 237 | 507 | 564 | 624 | 566 | 483 | 536 |
| Tjänsteintäkter | 3 675 | 3 667 | 15 449 | 3 675 | 3 846 | 4 046 | 3 890 | 3 667 | 3 741 |
| Försäljning av utrustning | 1 116 | 996 | 4 366 | 1 116 | 1 396 | 1 015 | 959 | 996 | 1 269 |
| Övriga intäkter | 168 | 162 | 631 | 168 | 161 | 147 | 161 | 162 | 158 |
| TOTALT, MOBIL | 4 959 | 4 825 | 20 446 | 4 959 | 5 403 | 5 208 | 5 010 | 4 825 | 5 168 |
EBITDA
| 2016 | 2015 | 2015 | 2016 | 2015 | 2015 | 2015 | 2015 | 2014 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | Not | 1 jan–31 mar | 1 jan–31 mar | helår | kv 1 | kv 4 | kv 3 | kv 2 | kv 1 | kv 4 |
| Sverige | ||||||||||
| Mobil | 817 | 893 | 3 515 | 817 | 841 | 938 | 843 | 893 | 792 | |
| Fast bredband | 20 | 33 | 96 | 20 | 17 | 28 | 18 | 33 | 16 | |
| Fast telefoni | 33 | 41 | 166 | 33 | 56 | 34 | 35 | 41 | 44 | |
| Övrig verksamhet | 24 | 9 | 67 | 24 | 32 | 14 | 12 | 9 | 28 | |
| 894 | 976 | 3 844 | 894 | 946 | 1 014 | 908 | 976 | 880 | ||
| Nederländerna | ||||||||||
| Mobil | 2-3 | –243 | –106 | –410 | –243 | –150 | –83 | –71 | –106 | –78 |
| Fast bredband | 3 | 124 | 161 | 545 | 124 | 116 | 128 | 140 | 161 | 169 |
| Fast telefoni | 3 | 18 | 18 | 50 | 18 | 7 | 12 | 13 | 18 | 20 |
| Övrig verksamhet | 3 | 70 | 68 | 260 | 70 | 62 | 65 | 65 | 68 | 62 |
| –31 | 141 | 445 | –31 | 35 | 122 | 147 | 141 | 173 | ||
| Kazakstan | ||||||||||
| Mobil | 6 | – | 54 | 6 | –5 | 50 | 9 | – | 17 | |
| 6 | – | 54 | 6 | –5 | 50 | 9 | – | 17 | ||
| Kroatien | ||||||||||
| Mobil | 11 | 21 | 138 | 11 | 29 | 54 | 34 | 21 | 39 | |
| 11 | 21 | 138 | 11 | 29 | 54 | 34 | 21 | 39 | ||
| Litauen | ||||||||||
| Mobil | 142 | 125 | 538 | 142 | 138 | 143 | 132 | 125 | 128 | |
| 142 | 125 | 538 | 142 | 138 | 143 | 132 | 125 | 128 | ||
| Lettland | ||||||||||
| Mobil | 69 | 68 | 295 | 69 | 78 | 79 | 70 | 68 | 82 | |
| 69 | 68 | 295 | 69 | 78 | 79 | 70 | 68 | 82 | ||
| Estland | ||||||||||
| Mobil | 3 | 33 | 29 | 133 | 33 | 37 | 37 | 30 | 29 | 49 |
| Fast telefoni | – | 1 | 3 | – | – | 1 | 1 | 1 | 1 | |
| Övrig verksamhet | 2 | 8 | 20 | 2 | 4 | 3 | 5 | 8 | 5 | |
| 35 | 38 | 156 | 35 | 41 | 41 | 36 | 38 | 55 | ||
| Österrike | ||||||||||
| Mobil | –15 | –3 | –30 | –15 | –14 | –6 | –7 | –3 | –2 | |
| Fast bredband | 46 | 26 | 126 | 46 | 36 | 40 | 24 | 26 | 33 | |
| Fast telefoni | 17 | 22 | 83 | 17 | 20 | 21 | 20 | 22 | 26 | |
| Övrig verksamhet | 2 | 5 | 24 | 2 | 7 | 6 | 6 | 5 | 5 | |
| 50 | 50 | 203 | 50 | 49 | 61 | 43 | 50 | 62 | ||
| Tyskland | ||||||||||
| Mobil | 40 | –5 | 14 | 40 | 18 | 10 | –9 | –5 | –10 | |
| Fast bredband | 6 | 5 | 21 | 6 | 6 | 5 | 5 | 5 | 6 | |
| Fast telefoni | 28 | 32 | 130 | 28 | 36 | 32 | 30 | 32 | 35 | |
| 74 | 32 | 165 | 74 | 60 | 47 | 26 | 32 | 31 | ||
| Övrigt | ||||||||||
| Mobil | –10 | – | – | –10 | – | – | – | – | – | |
| Övrig verksamhet | –14 | –23 | –81 | –14 | –34 | –12 | –12 | –23 | –55 | |
| –24 | –23 | –81 | –24 | –34 | –12 | –12 | –23 | –55 | ||
| TOTALT | ||||||||||
| Mobil | 850 | 1 022 | 4 247 | 850 | 972 | 1 222 | 1 031 | 1 022 | 1 017 | |
| Fast bredband | 196 | 225 | 788 | 196 | 175 | 201 | 187 | 225 | 224 | |
| Fast telefoni | 96 | 114 | 432 | 96 | 119 | 100 | 99 | 114 | 126 | |
| Övrig verksamhet | 84 | 67 | 290 | 84 | 71 | 76 | 76 | 67 | 45 | |
| TOTALT | 1 226 | 1 428 | 5 757 | 1 226 | 1 337 | 1 599 | 1 393 | 1 428 | 1 412 | |
EBIT
| Miljoner SEK | Not | 2016 1 jan–31 mar |
2015 1 jan–31 mar |
2015 helår |
2016 kv 1 |
2015 kv 4 |
2015 kv 3 |
2015 kv 2 |
2015 kv 1 |
2014 kv 4 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | ||||||||||
| Mobil | 574 | 647 | 2 544 | 574 | 589 | 711 | 597 | 647 | 515 | |
| Fast bredband | –4 | 11 | 15 | –4 | –5 | 16 | –7 | 11 | –8 | |
| Fast telefoni | 29 | 35 | 148 | 29 | 51 | 31 | 31 | 35 | 40 | |
| Övrig verksamhet | 15 | 4 | 40 | 15 | 20 | 12 | 4 | 4 | 18 | |
| 614 | 697 | 2 747 | 614 | 655 | 770 | 625 | 697 | 565 | ||
| Nederländerna | ||||||||||
| Mobil | 2–3 | –328 | –155 | –669 | –328 | –223 | –154 | –137 | –155 | –109 |
| Fast bredband | 3 | – | 30 | 42 | – | –1 | 1 | 12 | 30 | 46 |
| Fast telefoni | 3 | 14 | 13 | 29 | 14 | 2 | 7 | 7 | 13 | 16 |
| Övrig verksamhet | 3 | 54 | 52 | 193 | 54 | 46 | 47 | 48 | 52 | 45 |
| –260 | –60 | –405 | –260 | –176 | –99 | –70 | –60 | –2 | ||
| Kazakstan | ||||||||||
| Mobil | –57 | –89 | –225 | –57 | –59 | –16 | –61 | –89 | –53 | |
| –57 | –89 | –225 | –57 | –59 | –16 | –61 | –89 | –53 | ||
| Kroatien | ||||||||||
| Mobil | –6 | –7 | –20 | –6 | –13 | 10 | –10 | –7 | 16 | |
| –6 | –7 | –20 | –6 | –13 | 10 | –10 | –7 | 16 | ||
| Litauen | ||||||||||
| Mobil | 116 | 106 | 445 | 116 | 110 | 119 | 110 | 106 | 112 | |
| 116 | 106 | 445 | 116 | 110 | 119 | 110 | 106 | 112 | ||
| Lettland | ||||||||||
| Mobil | 35 | 43 | 173 | 35 | 43 | 50 | 37 | 43 | 54 | |
| 35 | 43 | 173 | 35 | 43 | 50 | 37 | 43 | 54 | ||
| Estland | ||||||||||
| Mobil | 3 | 13 | 1 | 30 | 13 | 8 | 13 | 8 | 1 | 24 |
| Fast telefoni | –1 | 1 | 3 | –1 | – | 1 | 1 | 1 | 1 | |
| Övrig verksamhet | –2 | 4 | 9 | –2 | 5 | –1 | 1 | 4 | – | |
| 10 | 6 | 42 | 10 | 13 | 13 | 10 | 6 | 25 | ||
| Österrike | ||||||||||
| Mobil | –18 | –3 | –34 | –18 | –17 | –7 | –7 | –3 | –2 | |
| Fast bredband | 24 | 4 | 29 | 24 | 11 | 16 | –2 | 4 | 11 | |
| Fast telefoni | 14 | 16 | 66 | 14 | 16 | 17 | 17 | 16 | 16 | |
| Övrig verksamhet | –2 | 2 | 6 | –2 | 1 | 2 | 1 | 2 | – | |
| 18 | 19 | 67 | 18 | 11 | 28 | 9 | 19 | 25 | ||
| Tyskland | ||||||||||
| Mobil | 38 | –10 | –3 | 38 | 16 | 2 | –11 | –10 | –19 | |
| Fast bredband | 4 | 4 | 16 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 6 | |
| Fast telefoni | 28 | 32 | 128 | 28 | 37 | 31 | 28 | 32 | 33 | |
| 70 | 26 | 141 | 70 | 57 | 37 | 21 | 26 | 20 | ||
| Övrigt | ||||||||||
| Mobil | –10 | – | – | –10 | – | – | – | – | – | |
| Övrig verksamhet | –10 | –25 | –75 | –10 | –39 | –4 | –7 | –25 | –58 | |
| –20 | –25 | –75 | –20 | –39 | –4 | –7 | –25 | –58 | ||
| TOTALT | ||||||||||
| Mobil | 357 | 533 | 2 241 | 357 | 454 | 728 | 526 | 533 | 538 | |
| Fast bredband | 24 | 49 | 102 | 24 | 9 | 37 | 7 | 49 | 55 | |
| Fast telefoni | 84 | 97 | 374 | 84 | 106 | 87 | 84 | 97 | 106 | |
| Övrig verksamhet | 55 | 37 | 173 | 55 | 33 | 56 | 47 | 37 | 5 | |
| 520 | 716 | 2 890 | 520 | 602 | 908 | 664 | 716 | 704 | ||
| Poster av engångskaraktär | 3 | –365 | –14 | –443 | –365 | –238 | –120 | –71 | –14 | 31 |
| TOTALT | 155 | 702 | 2 447 | 155 | 364 | 788 | 593 | 702 | 735 |
CAPEX
| Miljoner SEK | Not | 2016 1 jan–31 mar |
2015 1 jan–31 mar |
2015 helår |
2016 kv 1 |
2015 kv 4 |
2015 kv 3 |
2015 kv 2 |
2015 kv 1 |
2014 kv 4 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | ||||||||||
| Mobil | 179 | 129 | 664 | 179 | 185 | 135 | 215 | 129 | 220 | |
| Fast bredband | 18 | 9 | 95 | 18 | 50 | 16 | 20 | 9 | 8 | |
| Fast telefoni | 1 | 2 | 12 | 1 | 3 | 4 | 3 | 2 | 2 | |
| Övrig verksamhet | 3 | 2 | 13 | 3 | 3 | 4 | 4 | 2 | 3 | |
| Nederländerna | 201 | 142 | 784 | 201 | 241 | 159 | 242 | 142 | 233 | |
| Mobil | 214 | 236 | 1 210 | 214 | 332 | 315 | 327 | 236 | 313 | |
| Fast bredband | 278 | 139 | 471 | 278 | 140 | 68 | 124 | 139 | 118 | |
| Fast telefoni | 5 | 4 | 15 | 5 | 4 | 3 | 4 | 4 | 7 | |
| Övrig verksamhet | 22 | 22 | 77 | 22 | 21 | 12 | 22 | 22 | 13 | |
| 519 | 401 | 1 773 | 519 | 497 | 398 | 477 | 401 | 451 | ||
| Kazakstan | ||||||||||
| Mobil | 79 | 119 | 532 | 79 | 154 | 123 | 136 | 119 | 78 | |
| 79 | 119 | 532 | 79 | 154 | 123 | 136 | 119 | 78 | ||
| Kroatien | ||||||||||
| Mobil | 53 | 24 | 272 | 53 | 93 | 74 | 81 | 24 | 70 | |
| 53 | 24 | 272 | 53 | 93 | 74 | 81 | 24 | 70 | ||
| Litauen | ||||||||||
| Mobil | 8 | 150 | 38 | 114 | 150 | 22 | 28 | 26 | 38 | 27 |
| 150 | 38 | 114 | 150 | 22 | 28 | 26 | 38 | 27 | ||
| Lettland | ||||||||||
| Mobil | 25 | 23 | 113 | 25 | 51 | 20 | 19 | 23 | 34 | |
| 25 | 23 | 113 | 25 | 51 | 20 | 19 | 23 | 34 | ||
| Estland | ||||||||||
| Mobil | 8 | 21 | 26 | 77 | 21 | 18 | 18 | 15 | 26 | 11 |
| Övrig verksamhet | – | 2 | 7 | – | 1 | 1 | 3 | 2 | – | |
| 21 | 28 | 84 | 21 | 19 | 19 | 18 | 28 | 11 | ||
| Österrike | ||||||||||
| Mobil | 3 | 11 | 38 | 3 | 7 | 9 | 11 | 11 | – | |
| Fast bredband | 8 | 17 | 68 | 8 | 31 | 8 | 12 | 17 | 12 | |
| Fast telefoni | 1 | 6 | 8 | 1 | 2 | – | – | 6 | 7 | |
| Övrig verksamhet | 1 | 5 | 10 | 1 | 4 | 1 | – | 5 | 4 | |
| 13 | 39 | 124 | 13 | 44 | 18 | 23 | 39 | 23 | ||
| Tyskland | ||||||||||
| Mobil | – | 2 | 4 | – | 2 | – | – | 2 | 1 | |
| Fast bredband | – | 1 | 2 | – | 1 | – | – | 1 | – | |
| – | 3 | 6 | – | 3 | – | – | 3 | 1 | ||
| Övrigt | ||||||||||
| Övrig verksamhet | 93 | 121 | 425 | 93 | 99 | 93 | 112 | 121 | 102 | |
| 93 | 121 | 425 | 93 | 99 | 93 | 112 | 121 | 102 | ||
| TOTALT | ||||||||||
| Mobil | 724 | 608 | 3 024 | 724 | 864 | 722 | 830 | 608 | 754 | |
| Fast bredband | 304 | 166 | 636 | 304 | 222 | 92 | 156 | 166 | 138 | |
| Fast telefoni | 7 | 12 | 35 | 7 | 9 | 7 | 7 | 12 | 16 | |
| Övrig verksamhet | 119 | 152 | 532 | 119 | 128 | 111 | 141 | 152 | 122 | |
| TOTALT | 8 | 1 154 | 938 | 4 227 | 1 154 | 1 223 | 932 | 1 134 | 938 | 1 030 |
Femårsöversikt
| Miljoner SEK | Not | 2016 1 jan–31 mar |
2015 1 jan–31 mar |
2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KVARVARANDE VERKSAMHETER | |||||||
| Nettoomsättning | 6 446 | 6 511 | 26 856 | 25 955 | 25 757 | 25 993 | |
| Antal kunder (tusental) | 16 220 | 13 829 | 14 414 | 13 594 | 13 582 | 14 229 | |
| EBITDA | 1 226 | 1 428 | 5 757 | 5 926 | 5 891 | 6 040 | |
| EBIT | 155 | 702 | 2 447 | 3 490 | 2 548 | 2 190 | |
| EBT | 504 | 675 | 2 012 | 3 500 | 1 997 | 1 668 | |
| Periodens resultat | 339 | 517 | 1 268 | 2 626 | 968 | 1 158 | |
| Nyckeltal | |||||||
| EBITDA-marginal, % | 19,0 | 21,9 | 21,4 | 22,8 | 22,9 | 23,2 | |
| EBIT-marginal, % | 2,4 | 10,8 | 9,1 | 13,4 | 9,9 | 8,4 | |
| Data per aktie (kronor) | |||||||
| Periodens resultat | 0,83 | 1,16 | 2,84 | 5,89 | 2,17 | 2,61 | |
| Periodens resultat, efter utspädning | 0,83 | 1,15 | 2,82 | 5,86 | 2,15 | 2,59 | |
| TOTALT | |||||||
| Eget kapital | 19 464 | 24 426 | 17 901 | 22 682 | 21 591 | 20 429 | |
| Balansomslutning | 37 206 | 38 607 | 36 149 | 39 848 | 39 855 | 49 189 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 953 | 889 | 3 529 | 4 578 | 5 813 | 8 679 | |
| Kassaflöde efter CAPEX | –154 | –96 | –486 | 432 | 572 | 4 070 | |
| Tillgänglig likviditet | 8 354 | 11 316 | 7 890 | 8 224 | 9 306 | 12 933 | |
| Nettoskuldsättning | 4 | 9 415 | 3 465 | 9 878 | 8 135 | 7 328 | 15 187 |
| Ekonomisk nettoskuldsättning | 1, 4 | 9 397 | 3 465 | 9 878 | 8 135 | 7 328 | 15 187 |
| Nettoinvesteringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar, CAPEX |
1 154 | 951 | 4 240 | 3 976 | 5 534 | 5 294 | |
| Investeringar/avyttringar aktier och övriga finansiella tillgångar |
86 | –4 891 | –4 865 | –439 | –17 235 | 215 | |
| Nyckeltal | |||||||
| Soliditet, % | 52 | 63 | 50 | 57 | 54 | 42 | |
| Skuldsättningsgrad, ggr | 0,48 | 0,14 | 0,55 | 0,36 | 0,34 | 0,74 | |
| Avkastning på eget kapital, % | 7,9 | 16,0 | 14,7 | 10,0 | 69,5 | 15,6 | |
| ROCE, avkastning på sysselsatt kapital, % | 10 | 5,6 | 14,5 | 14,0 | 10,1 | 48,0 | 15,4 |
| Genomsnittlig räntekostnad, % | 3,1 | 5,0 | 4,4 | 5,0 | 5,2 | 6,7 | |
| Data per aktie (kronor) | |||||||
| Periodens resultat | 0,83 | 5,01 | 6,69 | 4,96 | 32,77 | 7,34 | |
| Periodens resultat, efter utspädning | 0,83 | 4,98 | 6,65 | 4,93 | 32,55 | 7,30 | |
| Eget kapital | 43,65 | 54,79 | 40,13 | 50,90 | 48,49 | 45,95 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 2,14 | 1,99 | 7,91 | 10,27 | 13,06 | 19,53 | |
| Utdelning, ordinarie | – | – | 5,351) | 4,85 | 4,40 | 7,10 | |
| Extrautdelning | – | – | – | 10,00 | – | – | |
| Inlösen | – | – | – | – | 28,00 | – | |
| Börskurs på bokslutsdagen | 75,30 | 103,10 | 84,75 | 94,95 | 72,85 | 117,10 |
1) Föreslagen utdelning
Moderbolag
Resultaträkning
| PERIODENS RESULTAT | –81 | –76 | –175 |
|---|---|---|---|
| Skatt på årets resultat | 23 | 28 | 56 |
| Resultat efter finansiella poster, EBT | –104 | –104 | –231 |
| Räntenetto och övriga finansiella poster | –58 | –69 | –269 |
| Valutakursdifferens på finansiella poster | –32 | –18 | 106 |
| Rörelseresultat, EBIT | –14 | –17 | –68 |
| Administrationskostnader | –19 | –32 | –121 |
| Nettoomsättning | 5 | 15 | 53 |
| Miljoner SEK | 1 jan–31 mar | 1 jan–31 mar | helår |
| 2016 | 2015 | 2015 | |
Balansräkning
| Miljoner SEK | Not | 31 mar 2016 | 31 mar 2015 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | |||
| Materiella tillgångar | 1 | 1 | |
| Finansiella tillgångar | 13 673 | 13 666 | |
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | 13 674 | 13 667 | |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | |||
| Kortfristiga fordringar | 6 492 | 5 987 | |
| Likvida medel | 2 | 3 | |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | 6 494 | 5 990 | |
| TILLGÅNGAR | 20 168 | 19 657 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| EGET KAPITAL | |||
| Bundet eget kapital | 10 | 5 549 | 5 549 |
| Fritt eget kapital | 10 | 5 247 | 5 346 |
| EGET KAPITAL | 10 796 | 10 895 | |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | |||
| Räntebärande skulder | 4 | 3 734 | 4 204 |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | 3 734 | 4 204 | |
| KORTFRISTIGA SKULDER | |||
| Räntebärande skulder | 4 | 5 555 | 4 479 |
| Ej räntebärande skulder | 83 | 79 | |
| KORTFRISTIGA SKULDER | 5 638 | 4 558 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 20 168 | 19 657 |
Noter
NOT 1 REDOVISNINGSPRINCIPER OCH DEFINITIONER
Delårsrapporten har upprättats för koncernen enligt IAS 34 samt årsredovisningslagen och för moderbolaget i enlighet med årsredovisningslagen samt RFR 2 Redovisning för juridiska personer och uttalanden utgivna av Rådet för finansiell rapportering.
De reviderade IFRS-standarder (IAS 1, IAS 16, IAS 38, IAS 27 och IFRS 11) som trädde i kraft den 1 januari 2016 har inte haft någon väsentlig effekt på koncernens finansiella rapporter.
Som ett resultat av transaktionen med Kazakhtelecom, införde Tele2 i första kvartalet 2016 ett nytt mått, ekonomisk nettoskuldsättning. Se not 4 för ytterligare information.
I övrigt har Tele2 upprättat denna delårsrapport i enlighet med samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som för årsredovisningen 2015. Beskrivning av dessa principer samt definitioner framgår av årsredovisningen för 2015.
Upplysningar enligt IAS 34 Delårsrapportering lämnas såväl i noter som på annan plats i delårsrapporten.
NOT 2 NETTOOMSÄTTNING OCH KUNDER Nettoomsättning
Under fjärde kvartalet 2015 påverkades nettoomsättningen i Nederländerna positivt med netto 90 miljoner kronor avseende främst utfallet från en uppgörelse med skattemyndigheten rörande moms på abonnemang.
Kunder
I samband med implementering av nya IT system, som innebär förbättrad rapportering av antal kunder, har kundstocken ändrats utan att påverka nettokundintag i första kvartalet 2016 i Litauen med 27 000 kunder, i fjärde kvartalet 2015 i Kroatien med –22 000 kunder samt i andra kvartalet 2015 i Sverige med –28 000 kunder (det senare beror även på ändrad princip för tvillingkort).
NOT 3 RÖRELSEKOSTNADER EBITDA
Under första kvartalet 2016 påverkades EBITDA i Nederländerna positivt med 73 miljoner kronor som en följd av en upplöst hyreskompensation i samband med avslut av ett hyreskontrakt, varav mobil påverkades med 47 miljoner kronor, fast bredband 19 miljoner kronor, fast telefoni 3 miljoner kronor samt övrig verksamhet 4 miljoner kronor.
Under fjärde kvartalet 2014 påverkades EBITDA för mobilt i Estland positivt med 20 miljoner kronor som en följd av försäljningen av en mobillicens i 2600 MHz bandet.
Brygga från EBITDA till EBIT
| 2016 | 2015 | 2015 helår |
|---|---|---|
| 5 757 | ||
| –196 | ||
| 12 | ||
| –3 | – | –118 |
| –34 | –14 | –247 |
| –2 | – | – |
| – | – | 106 |
| –365 | –14 | –443 |
| –706 | –712 | –2 862 |
| –5 | ||
| 155 | 702 | 2 447 |
| 1 jan–31 mar 1 226 –326 – – |
1 jan–31 mar 1 428 – – – |
Poster av engångskaraktär i segmentsredovisningen
Nedskrivning av goodwill
Under första kvartalet 2016 redovisades en nedskrivning av goodwill med 326 miljoner kronor hänförlig till den kassagenererande enheten Kazakstan. Nedskrivningen beror på makromiljön, inklusive devalveringen av Tenge vilket innebär försvagad köpkraft hos konsumenter och högre kostnader. Dessutom har hård konkurrens under första kvartalet eroderat prissättningen för alla marknadsaktörer. Detta har också resulterat i en minskning av värdet på säljoptionsförpliktelsen till tidigare innehavare utan bestämmande inflytande i Tele2 Kazakstan, vilket motsvarar ett 18 procentigt ekonomiskt intresse i det nya gemensamma bolaget (se not 11), med en positiv effekt i resultaträkningen på 413 miljoner kronor vilket rapporterats i finansnettot (not 5).
Under tredje kvartalet 2015 redovisades en nedskrivning av goodwill med 197 miljoner kronor hänförlig till den kassagenererande enheten Estland. Nedskrivningen baserades på uppskattat nyttjandevärde om 1,2 miljarder kronor vid en använd diskonteringsränta före skatt på 9 procent. Nedskrivningen var ett resultat av den underliggande utvecklingen av Estlands ekonomi och Tele2s verksamhet.
Förvärvskostnader
Under första kvartalet 2016 och fjärde kvartalet 2015 påverkades EBIT (administrationskostnader) negativt med –3 respektive –118 miljoner kronor avseende kostnader relaterade till sammanslagningen av mobilverksamheterna i Kazakstan mellan Tele2 och Kazakhtelecom. För ytterligare information se not 11.
Challenger program: omstruktureringskostnader
I slutet av 2014 lanserade Tele2 sitt "Challenger program", vilket är ett program för att strukturellt förändra produktiviteten inom Tele2 koncernen. Programmet kommer att ytterligare stärka organisationen och driva industriförändring. Kostnaderna förknippade med programmet rapporteras som poster av engångskaraktär och i resultaträkningen på nedanstående poster.
| 2016 | 2015 | 2015 | |
|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | 1 jan–31 mar | 1 jan–31 mar | helår |
| Kostnader för sålda tjänster | –9 | –4 | –58 |
| Försäljningskostnader | – | – | –34 |
| Administrationskostnader | –25 | –10 | –155 |
| Summa Challenger program kostnader | –34 | –14 | –247 |
| varav: | |||
| -uppsägnings kostnader | –5 | – | –105 |
| -övriga personal- och konsultkostnader | –28 | –14 | –119 |
| -uppsägning av avtal och andra kostnader | –1 | – | –23 |
Integrationskostnader, Kazakstan
Som ett resultat av förvärvet av Altel och den pågående sammanslagningen med Tele2s befintliga verksamheter i Kazakstan kommer integrationskostnader redovisats som poster av engångskaraktär med en negativ effekt på EBIT (administrationskostnader) under första kvartalet 2016 om 2 miljoner kronor avseende kostnader för uppsagd personal.
Övriga poster av engångskaraktär
Under tredje kvartalet 2015 påverkades övriga rörelseintäkter för Sverige positivt med 112 miljoner kronor avseende transaktioner relaterade till försäljningar av 2G nät till Net4Mobility, ett samägt infrastrukturbolag mellan Tele2 Sverige och Telenor Sverige, och resultatet av nedmonteringar av 2G nät. Net4Mobility har i uppdrag att bygga och driva ett kombinerat 2G och 4G nät. Från bildandet av bolaget har Tele2 och Telenor överfört siter till det samägda bolaget. Dessa överföringar av siter har nu slutförts vilket medförde en positiv resultateffekt för Tele2. Tele2 och Telenor är i teknisk bemärkelse MVNOs hos Net4Mobility och agerar därmed som köpare av kapacitet.
Under tredje kvartalet 2015 påverkades övriga rörelsekostnader negativt med 6 miljoner kronor som en följd av devalveringen i Kazakstan. Den totala omräkningseffekten på tillgångar och skulder i Kazakstan redovisades i övrigt totalresultat och uppgick vid tiden
för devalveringen till –416 miljoner kronor. Effekter på förändring av verkligt värde av säljoption Kazakstan framgår av not 5.
Under fjärde kvartalet 2014 har Sverige påverkats positivt med 41 miljoner kronor till följd av motpartens tillbakadragande av krav avseende Kammarrättens dom i juni 2010 rörande pris på hel och delad kopparledning.
NOT 4 FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER Nettoskuldsättning och ekonomisk nettoskuldsättning
| 2016 | 2015 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 jan– | 1 jan– | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | |
| Miljoner SEK | 31 mar | 31 mar | helår | helår | helår | helår |
| Räntebärande lång och kortfristiga skulder |
10 711 | 7 286 | 10 991 | 9 190 | 9 430 | 17 512 |
| Exklusive avsättningar | –988 | –850 | –926 | –807 | –679 | –559 |
| Exklusive utrustningsfinansiering | –69 | – | – | – | – | – |
| Likvida medel, kortfristiga placeringar och spärrade bankmedel |
–218 | –2 923 | –139 | –189 | –1 413 | –1 745 |
| Andra finansiella räntebärande fordringar (swap avtal etc) |
–21 | –48 | –48 | –47 | –10 | –21 |
| Nettoskuldsättning för tillgångar som innehas för försäljning |
– | – | – | –12 | – | – |
| Nettoskuldsättning | 9 415 | 3 465 | 9 878 | 8 135 | 7 328 | 15 187 |
| Exklusive lån från Kazakhtelecom | –18 | – | – | – | – | – |
| Ekonomisk nettoskuldsättning | 9 397 | 3 465 | 9 878 | 8 135 | 7 328 | 15 187 |
Som ett resultat av transaktionen med Kazakhtelecom, införde Tele2 i första kvartalet 2016 ett nytt mått, ekonomisk nettoskuldsättning. Ekonomisk nettoskuldsättning definieras som nettoskuldsättning exklusive skulder från Kazakhtelecom och skulder garanterade av Kazakhtelecom.
Finansiering
| Räntebärande skulder | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 mar 2016 | 31 dec 2015 | |||||
| Miljoner SEK | Kortfristiga Långfristiga Kortfristiga Långfristiga | |||||
| Obligationer NOK, Sverige1) | 980 | – | – | 955 | ||
| Obligationer SEK, Sverige | 500 | 3 048 | 500 | 2 548 | ||
| Företagscertifikat, Sverige | 3 849 | – | 3 784 | – | ||
| Kreditinstitut | 238 | 640 | 543 | 655 | ||
| 5 567 | 3 688 | 4 827 | 4 158 | |||
| Säljoption, Kazakstan (not 5) | – | – | 125 | 416 | ||
| Avsättningar | 52 | 936 | 52 | 874 | ||
| Övriga skulder | 294 | 174 | 368 | 171 | ||
| 5 913 | 4 798 | 5 372 | 5 619 | |||
| Summa räntebärande skulder | 10 711 | 10 991 |
1) Obligationerna i NOK är säkrade för valutaexponering via valutaswappar
Vid tidpunkten för förvärvet av Tele2 Kazakstan hade bolaget en befintlig räntefri skuld till den tidigare ägaren Kazakhtelecom. I anslutning till slutförandet av transaktionen med Kazakhtelecom under första kvartalet 2016 har skuldens löptid förlängts till 2031 och som ett resultat av detta har en omvärdering skett av skulden till verkligt värde på transaktionsdagen. Per 31 mars 2016 uppgick den redovisade skulden till 18 (247) miljoner kronor och det nominella värdet till 277 (287) miljoner kronor. Förändringen i bokfört värde rapporterades i eget kapital, se not 10.
Från och med första kvartalet 2016 har Tele2 börjat överlåta rätten till betalning av vissa operativa fordringar till finansinstitut. Förpliktelsen som uppkommer vid erhållen betalning från finansinstitut i samband med att rätten till betalning av fordringar för såld utrustning överförts har nettoredovisats mot fordran i balansräkningen samt resulterat i en positiv effekt på kassaflödet.
Den 3 februari 2016 slutförde Tele2 en emission av en obligation om 500 miljoner kronor på den svenska obligationsmarknaden. Emissionen har 3 års löptid och rörlig kupongränta. Obligationen har emitterats under Tele2s EMTN program och kommer ej att listas.
Den 13 januari 2016 meddelade Tele2 att man ingått ett syndikerat kreditavtal med flervalutafunktionalitet till ett belopp om 800 miljoner euro med 11 relationsbanker. Faciliteten har en löptid om 5 år med två optioner att förlänga med ett år i taget och den ersätter det befintliga facilitetsavtalet från maj 2012. Den nya faciliteten stärker Tele2s finansiella position ytterligare och säkerställer en struktur av diversifierade finansieringskällor. Faciliteten var outnyttjad per 31 mars 2016.
Klassificering och verkligt värde
Finansiella tillgångar i Tele2 består främst av fordringar på slutkunder, andra operatörer och återförsäljare samt likvida medel. Tele2s finansiella skulder består till stor del av lån, obligationer samt leverantörsskulder. Klassificering av finansiella tillgångar och skulder samt deras verkliga värden framgår nedan. Under 2016 har inga överföringar skett mellan de olika nivåerna i verkligt värde hierarkin och inga väsentliga förändringar har skett i värderingstekniker, indata eller antaganden förutom för säljoptionen relaterad till Tele2 Kazakstan enligt nedan.
| 31 mar 2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar och skulder |
||||||
| till verkligt värde via |
Låne-ford | Derivat instrument |
Finansiella skulder till |
|||
| resultat | ringar och | avsedda för | upplupet | |||
| räkningen | kund-ford | säkrings | anskaff | Totalt redo | Verkligt | |
| Miljoner SEK | (nivå 3) | ringar | redovisning | nings värde | visat värde | värde |
| Övriga finansiella tillgångar |
7 | 1 199 | – | – | 1 206 | 1 206 |
| Kundfordringar | – | 1 995 | – | – | 1 995 | 1 995 |
| Övriga kortfristiga fordringar |
– | 3 520 | 21 | – | 3 541 | 3 541 |
| Kortfristiga placeringar |
– | 33 | – | – | 33 | 33 |
| Likvida medel | – | 184 | – | – | 184 | 184 |
| Summa finansiella | ||||||
| tillgångar | 7 | 6 931 | 21 | – | 6 959 | 6 959 |
| Skulder till kreditinstitut och liknande skulder |
– | – | – | 9 255 | 9 255 | 9 541 |
| Övriga räntebärande | ||||||
| skulder | – | – | 227 | 241 | 468 | 470 |
| Leverantörsskulder | – | – | – | 2 316 | 2 316 | 2 316 |
| Övriga kortfristiga skulder |
– | – | – | 675 | 675 | 675 |
| Summa finansiella skulder |
– | – | 227 | 12 487 | 12 714 | 13 002 |
| 31 dec 2015 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar och skulder |
||||||
| till verkligt | Derivat | Finansiella | ||||
| värde via | Låne-ford | instrument | skulder till | |||
| resultat | ringar och | avsedda för | upplupet | |||
| Miljoner SEK | räkningen (nivå 3) |
kund-ford ringar |
säkrings redovisning |
anskaff nings värde |
Totalt redo visat värde |
Verkligt värde |
| Övriga finansiella tillgångar |
9 | 1 349 | – | – | 1 358 | 1 358 |
| Kundfordringar | – | 2 163 | – | – | 2 163 | 2 163 |
| Övriga kortfristiga fordringar |
– | 3 296 | 48 | – | 3 344 | 3 344 |
| Kortfristiga placeringar |
– | 32 | – | – | 32 | 32 |
| Likvida medel | – | 107 | – | – | 107 | 107 |
| Summa finansiella tillgångar |
9 | 6 947 | 48 | – | 7 004 | 7 004 |
| Skulder till kreditinstitut och |
||||||
| liknande skulder | – | – | – | 8 985 | 8 985 | 9 240 |
| Övriga räntebärande skulder |
541 | – | 231 | 308 | 1 080 | 1 049 |
| Leverantörsskulder | – | – | – | 2 746 | 2 746 | 2 746 |
| Övriga kortfristiga skulder |
– | – | – | 502 | 502 | 502 |
| Summa finansiella skulder |
541 | – | 231 | 12 541 | 13 313 | 13 537 |
Förändring i finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen i nivå 3 framgår nedan.
| 31 mar 2016 | 31 dec 2015 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | Tillgångar | Skulder | Tillgångar | Skulder | |
| Per 1 januari | 9 | 541 | 9 | 887 | |
| Förändringar i verkligt värde | – | –413 | – | 51 | |
| Avyttring av aktier | –2 | – | – | – | |
| Betalning av skuld | –125 | – | – | ||
| Valutakursdifferenser* | – | –3 | – | –397 | |
| Summa | 7 | – | 9 | 541 |
* Rapporterad i övrigt totalresultat
Under första kvartalet 2016 har en initial köpeskilling utbetalats på 125 miljoner kronor till den tidigare minoritetsägaren Asianet i Tele2 Kazakstan för sitt 49 procentiga innehav. Enligt avtal mellan parterna har Asianet rätt till 18 procent av det ekonomiska intresset i det nya gemensamma bolaget, se not 11. Det uppskattade verkliga värdet på tilläggsköpeskillingen uppgick den 31 mars 2016 till – (541) miljoner kronor. Det verkliga värdet har beräknats baserat på förväntade framtida kassaflöden från det gemensamma bolaget, se not 5.
NOT 5 ÖVRIGA FINANSIELLA POSTER
Övriga finansiella poster i resultaträkningen består av nedanstående poster.
| Miljoner SEK | 2016 1 jan–31 mar |
2015 1 jan–31 mar |
2015 helår |
|---|---|---|---|
| Verkligt värde förändring, säljoption Kazakstan | 413 | 73 | –51 |
| Valutakursdifferenser | 9 | 2 | 1 |
| EUR nettoinvesteringssäkring, räntekomponent | –1 | 1 | –3 |
| NOK nettoinvesteringssäkring, räntekomponent | – | –1 | –1 |
| Övriga finansiella kostnader | –3 | –2 | –5 |
| Summa övriga finansiella poster | 418 | 73 | –59 |
Under första kvartalet 2016 reglerades en del av säljoptionsförpliktelsen till tidigare innehavare utan bestämmande inflytande i Tele2 Kazakstan och 125 miljoner kronor betalades till den tidigare innehavaren utan bestämmande inflytande. Återstående del av det verkliga värdet på säljoptionsförpliktelsen har förändrats till noll, vilket påverkade finansiella poster i resultaträkningen positivt med 413 miljoner kronor. Det verkliga värdet har beräknats baserat på förväntade framtida kassaflöden från det gemensamma bolaget. Anledningen till förändringen av verkliga värdet beror på makromiljön, inklusive devalveringen av Tenge vilket innebär försvagad köpkraft hos konsumenter och högre kostnader. Dessutom har hård konkurrens under första kvartalet eroderat prissättningen för alla marknadsaktörer. Det verkliga värdet är känsligt för förändringar i de antaganden som ligger till grund för diskonteringen av de förväntade framtida kassaflödena från det gemensamma bolaget i Kazakstan. En positiv avvikelse från de nuvarande antagandena skulle innebära en ökning av den nuvarande skulden.
Under tredje kvartalet 2015 minskade verkligt värde på säljoptionen av verksamheten i Kazakstan med 245 miljoner kronor, vilket påverkade finansiella poster i resultaträkningen negativt med 30 miljoner kronor och övrigt totalresultat positivt med 275 miljoner kronor. Förändringen berodde i huvudsak på devalveringen av valutan i Kazakstan under kvartalet. För ytterligare information se not 4.
Under första och tredje kvartalet 2015 påverkades kassaflödet negativt med 130 respektive 76 miljoner kronor relaterat till valutaderivat avsedda för säkringsredovisning.
NOT 6 SKATT
Under årets första tre månader 2016 påverkades den effektiva skattesatsen främst av nedanstående poster vilka indikerar en underliggande effektiv skattesats på 21 (21) procent.
| 2016 | 2015 | |||
|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | 1 jan–31 mar | helår | ||
| Resultat före skatt | 504 | 2 012 | ||
| Inkomstskatt | –165 | 32,7% | –744 | 37,0% |
| Skatteeffekt av: | ||||
| Nedskrivning på goodwill, ej avdragsgill | 65 –12,9% | 39 | –1,9% | |
| Ej värderade underskottsavdrag | 111 –22,0% | 144 | –7,2% | |
| Värdering av underskottsavdrag | –40 | 7,9% | – | – |
| Ej avdragsgilla kostnader/ej skattepliktiga intäkter | –77 | 15,3% | 191 | –9,5% |
| Justering av tidigare års skatter | – | – | –58 | 2,9% |
| Justerad skattekostnad och effektiv skattesats | –106 | 21,0% | –428 | 21,3% |
Under första kvartalet 2016 påverkades skattekostnaden positivt med 40 miljoner kronor avseende värdering av uppskjuten skattefordran i Tyskland.
NOT 7 NÄRSTÅENDE FÖRETAG/PERSONER
Tele2s andel av likvida medel i samägda företag, över vilka Tele2 har begränsad förfoganderätt, ingick i koncernens likvida medel per respektive balansdag till nedanstående belopp.
| Miljoner SEK | 2016 | 2015 | 2015 | 2015 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 mar | 31 dec | 30 sep | 30 jun | 31 mar | 31 dec | |
| Likvida medel i samägda företag |
42 | 34 | 1 | 11 | 33 | 4 |
Som ett led av förvärvssammanslagningen under första kvartalet 2016, av Tele2s och Kazakhtelecoms verksamheter i Kazakstan, äger Kazakhtelecom 49 procent av rösterna i det gemensamt ägda bolaget. Tele2 och Kazakhtelecom säljer och köper telekommunikationstjänster av varandra. Marknadsmässiga förhållanden och prissättning råder mellan parterna. Förutom transaktioner med samägda företag, och tidigare beskrivna transaktioner, har inga väsentliga närstående transaktioner ägt rum under 2016. Övriga närstående företag finns beskrivna i not 37 i årsredovisningen 2015.
NOT 8 CAPEX
Brygga från CAPEX till betald CAPEX
| 2016 | 2015 | 2015 | |
|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | 1 jan–31 mar | 1 jan–31 mar | helår |
| CAPEX, kvarvarande verksamheter | –1 154 | –938 | –4 227 |
| CAPEX, avvecklade verksamheter | – | –13 | –13 |
| CAPEX, total verksamhet | –1 154 | –951 | –4 240 |
| Årets obetalda CAPEX och betald CAPEX från | |||
| tidigare år | 32 | –38 | 205 |
| Erhållen betalning för sålda anläggningstillgångar | 15 | 4 | 20 |
| Betald CAPEX | –1 107 | –985 | –4 015 |
Under första kvartalet 2016 påverkades CAPEX i Litauen med 123 miljoner kronor relaterat till licenser i 900 och 1800 MHz banden. De nya licenserna säkerställer en fortsatt verksamhet i landet också efter 2017 då befintliga licenser löper ut. De nya licenserna kommer också att bidra till högre kvalitet och lägre kostnader genom den ratio mellan pris och kvalitet som Tele2 har lyckats åstadkomma i auktionen. 26 miljoner kronor betalades under kvartalet och kvarvarande belopp betalas under licensernas 15-åriga livslängd.
Under fjärde kvartalet 2014 avyttrade Tele2 Estland en mobillicens i 2600 MHz bandet för 24 miljoner kronor.
NOT 9 EVENTUALFÖRPLIKTELSER
| Miljoner SEK | 31 mar 2016 | 31 dec 2015 |
|---|---|---|
| Åtagande för nedmontering av tillgångar | 139 | 137 |
| KPN tvist, Nederländerna | 214 | 212 |
| Skattetvist, Ryssland | 146 | 154 |
| Summa eventualförpliktelser | 499 | 503 |
Tele2 har åtagande om nedmontering av tillgångar och återställande av lokaler inom fast telefoni och fast bredband i Nederländerna respektive Österrike. Tele2 bedömer en sådan nedmontering som osannolik varpå åtagandet endast redovisas som en eventualförpliktelse.
Tele2 Nederländerna är, genom sin ordinarie verksamhet, involverad i ett flertal regulatoriska ärenden och pågående tvister med relevanta statliga myndigheter. I ett specifikt fall rörande hyrd kopparlina, vilken Tele2 Nederländerna använder som en del av sin fast telefoni-/bredbands¬verksamhet, har regulatorn (ACM) fastställt att hyresavgifterna skall justeras retroaktivt fr.o.m. 2009. Den 21 juli 2015 fastslog Regeringsrätten (CBb) att ACM inte hade någon rätt att belägga WPC IIA med någon pristaksreduktion från 2009 till idag. Detta resulterade i ett ytterligare krav från KPN på 14,5 miljoner euro för de första 3 åren (2009–2011) vilket tidigare reducerats av ACM i deras utslag. Tillsammans med kravet for perioden 2012-juli 2014 har detta har resulterat i ett totalt krav från KPN för perioden 2009-juli 2014 på totalt 23,2 miljoner euro (214 miljoner kronor) vilket är föremål för pågående överklaganden och domstolsärenden som förväntas pågå ett flertal år. Vår bedömning är att det är osannolikt att Tele2 kommer behöva betala dessa avgifter och följaktligen har inga kostnadsreservationer skett.
De ryska skattemyndigheterna utför för närvarande flera skatterevisioner av Tele2:s tidigare dotterbolag i Ryssland. Enligt försäljningsavtalet med VTB-gruppen så är Tele2 ersättningsskyldig för eventuellt påförda skatter som en följd av skatterevisionerna. Per 31 mars 2016 (respektive 31 december 2015) har Tele2 vunnit skattvister motsvarande 199 (187) miljoner kronor, varav ryska skatteverket har överklagat 146 (154) miljoner kronor. Utöver detta har Tele2 förlorat skattetvister om –17 (–16) miljoner kronor, varav Tele2 har överklagat –1 (–7) miljoner kronor. Avsättningen för de ryska skattetvisterna uppgår per 31 mars 2016 (respektive 31 december 2015) till 17 (16) miljoner kronor. Även om det inte kan uteslutas att Tele2 kommer att få stå för vissa kostnader bedömer Tele2 att det inte är sannolikt att några ytterligare skatter kommer att behöva betalas och följaktligen har inga ytterligare kostnadsreservationer skett.
Andra kontrakterade åtaganden framgår av not 29 i årsredovisningen 2015.
NOT 10 EGET KAPITAL OCH ANTAL AKTIER
Antal aktier
| 31 mar 2016 | 31 dec 2015 | |
|---|---|---|
| Antal aktier | ||
| Utestående | 446 188 367 | 446 188 367 |
| I eget förvar | 4 894 972 | 4 894 972 |
| Genomsnittligt | 446 188 367 | 446 032 991 |
| Efter utspädning | 448 364 585 | 449 020 673 |
| Genomsnittligt, efter utspädning | 448 692 629 | 448 904 102 |
Förändringar av antal aktier under föregående år framgår av not 24 i årsredovisningen 2015.
Utdelning
Tele2s styrelse föreslår till årsstämma i maj 2016 en ordinarie utdelning för räkenskapsåret 2015 på 5,35 kronor per aktie. Detta motsvarar totalt 2 387 miljoner kronor.
Transaktioner med innehav utan bestämmande inflytande
Transaktionen med Kazakhtelecom, vilken beskrivs i not 11, resulterade under första kvartalet 2016 i en positiv effekt i eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare om 1 143 miljoner kronor. Den positiva effekten avser främst att Kazakhtelecom tillskjuter Altel till Tele2 i utbyte mot att Kazakhtelecom blir delägare av Tele2 Kazakstan. Som en del av att sätta upp den nya strukturen i Kazakstan utbetalades under kvartalet en initial köpeskilling på 125 miljoner kronor till den tidigare minoritetsägaren Asianet i Tele2 Kazakstan för dess 49 procentiga innehav.
Långsiktigt incitamentsprogram (LTI)
För ytterligare information om LTI-programmen se vidare not 33 i årsredovisningen 2015.
LTI 2015
| Antal aktierätter | 2016 1 jan–31 mar |
Ackumulerat från start |
|---|---|---|
| Tilldelade 8 juni 2015 | 1 241 935 | |
| Utestående per 1 januari 2016 | 1 093 535 | |
| Förverkade | –95 000 | –243 400 |
| Totalt utestående aktierätter | 998 535 | 998 535 |
LTI 2014
| Antal aktierätter | 2016 1 jan–31 mar |
Ackumulerat från start |
|---|---|---|
| Tilldelade 2 juni 2014 | 1 180 268 | |
| Utestående per 1 januari 2016 | 897 508 | |
| Tilldelade, kompensation för utdelning | – | 109 288 |
| Förverkade | –84 230 | –430 881 |
| Prestationsvillkor ej uppfyllda, Norge | – | –43 665 |
| Utnyttjade, kontantreglerad, Norge | – | –1 732 |
| Totalt utestående aktierätter | 813 278 | 813 278 |
| varav kommer att regleras med kontanter | 9 147 | 9 147 |
LTI 2013
| Antal aktierätter | 2016 1 jan–31 mar |
Ackumulerat från start |
|---|---|---|
| Tilldelade 4 juni 2013 | 1 204 128 | |
| Utestående per 1 januari 2016 | 841 263 | |
| Tilldelade, kompensation för utdelning | – | 139 134 |
| Förverkade | –32 224 | –478 174 |
| Prestationsvillkor ej uppfyllda, Norge | – | –41 260 |
| Prestationsvillkor ej uppfyllda, övriga | –444 634 | –444 634 |
| Utnyttjade, kontantreglerad, Norge | – | –14 789 |
| Totalt utestående aktierätter | 364 405 | 364 405 |
| varav kommer att regleras med kontanter | 19 380 | 19 380 |
Aktierätternas utnyttjande i LTI 2013 var beroende av uppfyllandet av vissa mål- respektive prestationsbaserade villkor, vilka mättes under perioden 1 april 2013 – 31 mars 2016. Utfallet för prestationsvillkoren framgår nedan och utestående aktierätter kommer att lösas in mot aktier i Tele2 eller kontanter under andra kvartalet 2016.
| Mål- respektive prestationsbase rade villkor |
Miniminivå (20%) |
Stretchnivå (100%) |
Prestations utfall |
Tilldelning | |
|---|---|---|---|---|---|
| Serie A | Totalavkastning Tele2 (TSR) | ≥ 0% | 24,2% | 100% | |
| Serie B | Genomsnittlig normaliserad avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) |
8% | 12,5% | 10,0% | 55,6% |
| Serie C | Totalavkastning Tele2 (TSR) jämfört med en referensgrupp |
> 0% | ≥ 10% | –5,4% | 0% |
ROCE, avkastning på sysselsatt kapital
| Summa ROCE, % | 5,6 | 14,5 | 14,0 | 10,1 | 48,0 | 15,4 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sysselsatt kapital, genomsnittlig |
28 732 | 31 160 | 29 687 | 30 893 | 34 132 | 36 859 |
| Sysselsatt kapital, utgående balans |
29 342 | 31 067 | 28 121 | 31 252 | 30 533 | 37 730 |
| Sysselsatt kapital för tillgångar som innehas för försäljning |
– | – | – | 3 098 | 395 | – |
| Avsättning för nedmonteringsåtagande |
–833 | –645 | –771 | –634 | –488 | –211 |
| Räntefria skulder | –7 031 | –6 895 | –7 257 | –7 227 | –8 781 | –11 248 |
| Totala tillgångar | 37 206 | 38 607 | 36 149 | 36 015 | 39 407 | 49 189 |
| i relation till | ||||||
| Årlig avkastning | 1 618 | 4 508 | 4 158 | 3 128 | 16 394 | 5 677 |
| Avkastning1) | 160 | 2 408 | ||||
| Finansiella intäkter, totala verksamheten |
5 | 5 | 9 | 26 | 55 | 24 |
| EBIT, totala verksamheten | 155 | 2 403 | 4 149 | 3 102 | 16 339 | 5 653 |
| Miljoner SEK | 1 jan 31 mar |
1 jan 31 mar |
2015 helår |
2014 helår |
2013 helår |
2012 helår |
| 2016 | 2015 |
1) Inklusive nedskrivning av goodwill om –326 (2015: realisatonsresultat för Norge om 1 708) miljoner kronor
NOT 11 RÖRELSEFÖRVÄRV OCH AVYTTRINGAR
Kassaflödespåverkande förvärv och avyttringar av aktier och andelar avsåg följande:
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Miljoner SEK | 1 jan–31 mar | helår |
| Förvärv | ||
| Likvida medel i förvärvade företag, Altel Kazakstan | 40 | – |
| Kapitaltillskott till joint ventures | – | –4 |
| Summa förvärv av aktier och andelar | 40 | –4 |
| Avyttringar | ||
| Norge | – | 4 904 |
| Kabel- och fiberverksamheten på privatmarknaden, Sverige | – | –6 |
| Transaktionskostnader, Ryssland | –1 | –6 |
| Likvidationslikvid, Adworx Österrike | – | 5 |
| Summa avyttringar av aktier och andelar | –1 | 4 897 |
| TOTAL KASSAFLÖDESPÅVERKAN | 39 | 4 893 |
FÖRVÄRV
Sammanslagning av verksamheter, Kazakstan
Den 4 november 2015 meddelade Tele2 överenskommelsen med Kazakhtelecom att slå samman sina mobilverksamheter i Kazakstan, Tele2 Kazakstan och Altel, i ett gemensamt bolag. Nödvändiga regulatoriska godkännanden för transaktionen erhölls i slutet av januari 2016 och transaktionen slutfördes 29 februari 2016.
Kazakhtelecom har tecknat sig för nyemitterade aktier i det nederländska holdingbolaget Khan Tengri Holding B.V. (tidigare 100 procent ägt av Tele2 efter utköpet av Asianet), som äger Tele2 Kazakstan, i utbyte mot 100 procent av aktierna i Altel. Det bedömda marknadsmässiga värdet på identifierbara nettotillgångar i Altel uppgick till 821 miljoner kronor.
Förvärvet kommer att stärka båda bolagens positioner på marknaden genom att kombinera Tele2s befintliga verksamhet i Kazakstan med Kazakhtelecoms mobilverksamhet, Altel. Det nya bolaget kommer att ha mer än 6 miljoner kunder och en marknadsandel på cirka 23 procent. Förvärvet av Kazakhtelecoms mobilverksamhet kommer att skapa en mer hållbar och betydande aktör på marknaden. Arbetet med att integrera verksamheterna är i full gång och de förväntade synergierna kommer att gynna både våra kunder och aktieägare.
Tele2 äger 49 procent av kapitalet i det gemensamma bolaget respektive 51 procent av rösterna. Tele2 har rätt att utse VD och övriga befattningar i ledningen med undantag av CFO. Tele2 har bedömt att Tele2 har kontrollen enligt kriterierna i IFRS över det
gemensamma bolaget, varför bolaget konsolideras av Tele2. Efter tre år kommer Tele2 genom en säljoption ha möjlighet att sälja sina 49 procent till verkligt värde till Kazakhtelecom, som innehar en ömsesidig köpoption.
Som ett led i transaktionen förvärvade Tele2 Asianets 49 procentiga innehav i Tele2 Kazakstan. Köpeskillingen uppgick till en initial betalning på 125 miljoner kronor och en tilläggsköpeskilling motsvarande ett 18 procentigt ekonomiskt intresse i det gemensamma bolaget under en tre års period. Efter tre år har Asianet en säljoption på sin 18 procentiga tilläggsköpeskilling och Tele2 har en ömsesidig köpoption. Lösenpriset för sälj- och köpoptionerna kommer att vara verkligt värde av det 18 procentiga intresset i det gemensamma bolaget, där Asianet kommer att erhålla, som en tillläggsköpeskilling, de första 8,4 miljarder KZT (199 miljoner SEK) av aktievärdet som hänför sig till ett 49 procentigt innehav. Därefter innebär köpeavtalet med Asianet att Tele2s effektiva ekonomiska värde i det gemensamma bolaget under de första tre åren blir 31 procent.
Finansieringen av det gemensamma bolaget har skett genom befintliga aktieägarlån från Tele2 på 97 miljarder KZT (2,3 miljarder kronor) och ett befintligt räntefritt efterställt lån på 11,7 miljarder KZT (277 miljoner kronor) från Kazakhtelecom med utökad löptid till 2031. Framtida finansieringsbehov för det gemensamma bolaget kommer att säkerställas genom upptagande av banklån garanterade av Kazakhtelecom.
Den nuvarande skulden till den tidigare minoritetsägaren Asianet för tilläggsköpeskilling på sitt tidigare 49 procentiga innehav i Tele2 Kazakstan värderades den 31 mars 2016 till verkligt värde. För ytterligare information se not 4.
Altel tillhandahåller telecommunikationstjänster, inklusive mobil- och internettjänster under varumärket ALTEL 4G i Kazakstan. Tjänsterna består av förbetalt mobilt och mobilt bredband. Bolaget har påverkat nettoomsättningen med 71 miljoner kronor och EBITDA med 12 miljoner kronor under första kvartalet 2016. Totala förvärvskostnader på –121 miljoner kronor har rapporterats som rörelsekostnader i resultaträkningen under fjärde kvartalet 2015 respektive första kvartalet 2016 med –118 respektive –3 miljoner kronor.
Nettotillgångar vid förvärvstidpunkten
Tillgångar, skulder och eventualförpliktelser som ingick i den per 29 februari 2016 förvärvade Altelverksamheten framgår nedan. Värderingen av förvärvade tillgångar och erhållna skulder är fortfarande preliminära.
| Miljoner SEK | Altel, Kazakstan |
|---|---|
| Patent och programvaror | 7 |
| Licenser | 148 |
| Kundavtal | 81 |
| Varumärken | 66 |
| Materiella anläggningstillgångar | 682 |
| Finansiella tillgångar | 14 |
| Uppskjuten skatt | 31 |
| Varulager | 37 |
| Kortfristiga fordringar | 134 |
| Likvida medel | 41 |
| Långfristiga räntebärande skulder | –55 |
| Uppskjuten skatteskuld | –29 |
| Kortfristiga skulder | –336 |
| Förvärvade nettotillgångar | 821 |
| Köpeskilling för aktier | 821 |
| Verkligt värde på kapitalandel 51 procent i Khan Tengri Holding vid förvärv |
–821 |
| Valutakursdifferenser | 1 |
| Avgår: likvida medel i förvärvad verksamhet | –41 |
| NETTOINFLÖDE (–) AV LIKVIDA MEDEL | –40 |
PROFORMA
Nedan framgår hur förvärvade företag per 31 mars 2016 skulle ha påverkat Tele2:s nettoomsättning och resultat om de hade förvärvats 1 januari 2016.
| 1 januari – 31 mars 2016 | |||
|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | Tele2 koncernen | Altel, Kazakstan |
Tele2 koncernen, proforma |
| Nettoomsättning | 6 446 | 137 | 6 583 |
| EBITDA | 1 226 | 6 | 1 232 |
| Periodens resultat | 339 | –22 | 317 |
Nedan framgår proforma för Kazakstan respektive Tele2 koncernen, om Altel hade förvärvats 1 januari 2015. Denna proforma är endast preliminär och har i väsentlig grad påverkats av förändringar i valutakursen.
| Miljoner SEK (kunder i tusental) | 2016 1 jan–31 mar |
2015 1 jan–31 mar |
2015 helår |
2016 kv 1 |
2015 kv 4 |
2015 kv 3 |
2015 kv 2 |
2015 kv 1 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Proforma Kazakstan | ||||||||
| Nettoomsättning | 487 | 733 | 3 426 | 487 | 827 | 951 | 915 | 733 |
| Mobil tjänsteintäkter slutkund | 371 | 539 | 2 181 | 371 | 448 | 577 | 617 | 539 |
| EBITDA | 12 | 27 | –14 | 12 | –61 | 45 | –25 | 27 |
| EBIT | –80 | –169 | –633 | –80 | –154 | –112 | –198 | –169 |
| CAPEX | 204 | 198 | 942 | 204 | 354 | 232 | 158 | 198 |
| Nettokundintag | 184 | 765 | 2 040 | 184 | 245 | 290 | 740 | 765 |
| Proforma Tele2 koncernen | ||||||||
| Nettoomsättning | 6 583 | 6 845 | 28 528 | 6 583 | 7 387 | 7 245 | 7 051 | 6 845 |
| Nettoomsättning, mobil | 5 096 | 5 159 | 22 118 | 5 096 | 5 847 | 5 662 | 5 450 | 5 159 |
| Mobil tjänsteintäkter slutkund | 3 274 | 3 408 | 14 106 | 3 274 | 3 477 | 3 651 | 3 570 | 3 408 |
| EBITDA | 1 232 | 1 455 | 5 689 | 1 232 | 1 281 | 1 594 | 1 359 | 1 455 |
| EBITDA, mobil | 856 | 1 049 | 4 179 | 856 | 916 | 1 217 | 997 | 1 049 |
| EBIT | 132 | 640 | 2 055 | 132 | 268 | 691 | 456 | 640 |
| EBIT, mobil | 334 | 453 | 1 833 | 334 | 359 | 632 | 389 | 453 |
| CAPEX | 1 279 | 1 017 | 4 637 | 1 279 | 1 423 | 1 041 | 1 156 | 1 017 |
| CAPEX, mobil | 849 | 687 | 3 434 | 849 | 1 064 | 831 | 852 | 687 |
| Nettokundintag | 65 | 572 | 1 807 | 65 | 53 | 373 | 809 | 572 |
| Nettokundintag, mobil | 117 | 655 | 2 063 | 117 | 119 | 457 | 832 | 655 |