AI assistant
Tele2 — Interim / Quarterly Report 2016
Oct 20, 2016
2981_10-q_2016-10-20_6de89dc5-cb30-4b7c-988a-0faff488b696.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
DELÅRS-RAPPORT tredje KVARTALET 2016
Fortsatt kapitalisering på mobildata
NYCKELHÄNDELSER TREDJE KVARTALET 2016
- Mobila tjänsteintäkter från slutkund för koncernen ökade med 6 procent
- Rekordhöga mobila tjänsteintäkter från slutkund i Sverige
- Mobila tjänsteintäkter från slutkund i Nederländerna ökade med 15 procent
- Starkt EBITDA-bidrag från Sverige, Baltikum och Kazakstan
- Nettoförlust på grund av nedskrivning av goodwill i Nederländerna
- Finansiell guidning för 2016 är oförändrad (se sid. 5)
EBITDA kv 3 2016 1562 Miljoner SEK
Finansiella nyckeltal
| kv 3 | 9m | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | 2016 | 2015 | % | 2016 | 2015 | % | |
| Nettoomsättning | 6 961 | 6 791 | 3 | 20 075 | 19 913 | 1 | |
| Nettoomsättning, jämförbar basis 1) | 6 963 | 6 909 | 1 | 20 218 | 20 015 | 1 | |
| Mobila tjänsteintäkter från slutkund | 3 641 | 3 422 | 6 | 10 159 | 9 930 | 2 | |
| Mobila tjänsteintäkter från slutkund, jämförbar basis 1) |
3 643 | 3 444 | 6 | 10 269 | 9 877 | 4 | |
| EBITDA | 1 562 | 1 599 | –2 | 3 875 | 4 420 | –12 | |
| EBITDA, jämförbar basis 1) | 1 562 | 1 580 | –1 | 3 881 | 4 387 | –12 | |
| EBIT | –1 811 | 788 | –330 | –1 465 | 2 083 | –170 | |
| EBIT exklusive engångsposter (not 3) |
739 | 908 | –19 | 1 545 | 2 288 | –32 | |
| Periodens resultat | –2 266 | 397 | –671 | –1 987 | 1 223 | –262 | |
| Resultat per aktie, efter utspädning, kr |
–4,86 | 0,88 | –652 | –3,95 | 2,72 | –245 |
VIKTIGA HÄNDELSER EFTER KVARTALET:
- Styrelsen för Tele2 har beslutat om en nyemission om cirka 3 miljarder kronor med företrädesrätt för befintliga aktieägare, under förutsättning av godkännande från en extra bolagstämma
- EU-godkännande av förvärvet av TDC
Siffrorna i denna rapport gäller tredje kvartalet 2016 och kvarvarande verksamheter om inte annat angetts. Siffrorna inom parentes gäller för motsvarande period 2015.
1)Jämförbar basis är ett icke IFRS-mått som beräknas i fasta valutakurser och proforma för Altel, vilket innebär att siffrorna före förvärvet 29 februari ingår i jämförbara perioder.
VD-ord, tredje kvartalet 2016
Det tredje kvartalet har kännetecknats av stark finansiell utveckling. Lönsamheten för kvartalet har påverkats positivt av stark tillväxt från våra mobila tjänsteintäkter från slutkund som ett resultat av vårt fokus på kapitalisering av data, säsongseffekter och till viss grad av låga marknadsföringskostnader som dock kommer att stiga senare under året. Vår Value Champion-strategi har positionerat oss väl och vi har kunnat dra fördel av den stora efterfrågan på data under sommaren, trots den nya roaminglagstiftningen. Sverige har fortsatt att dra nytta av strategin med dubbla varumärken och har upplevt ett rekordår vad gäller mobila tjänsteintäkter från slutkund. I Baltikum har de mobila tjänsteintäkterna från slutkund fortsatt att växa med bibehållna marginaler. I Nederländerna har vår positionering som uppstickare och ett fortsatt fokus på att attrahera värdefulla kunder resulterat i en tvåsiffrig procentuell ökning av de mobila tjänsteintäkterna, medan den fasta verksamheten upplevt en fortsatt nedgång trots ökade investeringar.
Mobila tjänsteintäkter från slutkund för koncernen ökade med 6 procent, på jämförbar basis, i förhållande till samma period föregående år. Vår verksamhet, exklusive Nederländerna, producerade en stark EBITDAutveckling, vilket har uppvägt de nederländska mobilinvesteringarna detta kvartal.
I den svenska verksamheten har efterfrågan på data ökat, både hemma och utomlands, vilket har stimulerat nettokundintaget och försäljningen av större datapaket. Mobila konsumentabonnemang ökade med 7
procent tack vare Comviqs växande marknadsandel och högre genomsnittsintäkter från Tele2s konsumentkunder, medan B2B för storföretag visade en fortsatt positiv trend. EBITDA under kvartalet var starkt och ökade tack vare bibehållet fokus på kapitalisering av data, den starka roamingsommarens positiva inverkan och effektiviseringar från Challenger-programmet. Under kvartalet har vi gjort framsteg inom ett antal områden för att ytterligare stärka vår Value Champion-position. Specifikt har vi ökat vår geografiska 2Goch 4G-täckning till 88 procent och är på god väg mot målet på 90 procent vid årets slut, vilket säkerställer en utmärkt nätverkskvalitet för våra kunder oavsett var de befinner sig. I oktober lanserade vi vår nya Tele2-kampanj under parollen "Nöj dig med mer", med ett mer attraktivt erbjudande för vår största datapott och extra data-SIMkort för bekymmerslös surf på användarens samtliga enheter.
Baltikum har levererat ett starkt finansiellt resultat med en ökning av mobila tjänsteintäkter från slutkund på 7 procent. Den ökade smartphone-penetrationen och vår 4G-täckning på 99 procent fortsätter att stimulera datakonsumtionen och styr kunderna mot abonnemang med större datapaket. Under kvartalet har vi utökat vårt samarbete med MTG genom att lansera streamingtjänsten Viaplay, vilket ytterligare ökat efterfrågan på data. EBITDAmarginalen var stabil på 32 procent för regionen, delvis påverkad av den nya roaminglagstiftningen.
I Nederländerna är mobilverksamheten fortsatt positiv med stabilt nettokundintag, ökad försäljning av abonnemang med större datamängder tack vare utmärkt varumärkespositionering och konkurrenskraftiga erbjudanden som resulterat i en tvåsiffrig procentuell ökning av de mobila tjänsteintäkterna från slutkund. EBITDA påverkades som förväntat av fortsatta investeringar i vår mobila verksamhet, även om det i viss mån uppvägdes av lägre marknadsföringskostnader under sommaren. Vi fortsatte att utveckla vår uppstickarprofil med en innovativ kampanj för roaming med stor viral spridning. Under kvartalet har kundnöjdheten och dataanvändningen i vårt eget nät ökat markant, och vi har nu nått en utomhustäckning på 98 procent av befolkningen och en inomhustäckning på 83 procent. Den framgångsrika utrullningen
"Jag är nöjd med den underliggande trenden och utvecklingen under kvartalet, som visat en stark utveckling av den mobila verksamheten på alla våra större marknader."
av VoLTE fortsatte i större skala och vi har nu öppnat vår 13:e butik, vilket bidrar till en ökad andel direktförsäljning och värdefull varumärkesexponering.
Integrationen av vårt samriskbolag i Kazakstan har utvecklats positivt under kvartalet. De mobila tjänsteintäkterna från slutkund ökade starkt med 20 procent, på jämförbar basis, till följd av en växande kundbas. Upphävandet av obegränsad användning av data i våra abonnemang och ny prissättning under föregående kvartal
har dock medfört viss nedgång i nettokundintaget. EBITDA-bidraget var starkt och ökade med över 200 procent, på jämförbar basis, tack vare en förbättring av den operativa kapaciteten och synergier från integrationen av samriskbolaget.
Challenger-programmet utvecklas i linje med förväntningarna, och är på god väg mot målet på 1 miljard kronor 2018. Hittills har vi uppnått besparingar motsvarande 415 miljoner kronor på årsbasis för koncernen, i huvudsak inom kundservice, genom omallokering av resurser till Indien och vår konsolidering och omvandling av nätverks- och IT-funktionerna till Shared Operations. Besparingarna uppvägs dock av andra investeringar, främst inom nätverk, marknadsföring och försäljning i Nederländerna och Kazakstan, samt minskade intäkter från vår fasta verksamhet.
Som en del av vår finansiella genomgång varje år omprövar vi värdet av framtida kassaflöden från våra olika verksamheter. En konsekvens av årets genomgång är att vi har gjort en nedskrivning av goodwill på 2,5 miljarder kronor i Nederländerna, vilket leder till ett negativt resultat för koncernen.
När vi nu blickar framåt mot det fjärde kvartalet känner jag mig mycket förväntansfull över att i slutet av oktober genomföra vårt förvärv av TDC som nu har godkänts av EU-kommissionen. Vid det offentliga tillkännagivandet av TDC-förvärvet meddelade vi även vår avsikt att ta in kapital via en företrädesemission om cirka 3 miljarder kronor, vilket måste godkännas vid en extra bolagsstämma senare denna månad.
Sammanfattningsvis är jag nöjd med den underliggande trenden och utvecklingen under kvartalet, som visat en stark utveckling av den mobila verksamheten på alla våra större marknader. Vår strategi för ökat kundvärde, i kombination med ett osvikligt fokus på att kombinera de bästa trådlösa teknologierna med en kostnadsstruktur som kännetecknar en utmanare, gör att vi kommer att kunna skapa ett hållbart mervärde för våra kunder, anställda och aktieägare.
Allison Kirkby, VD
Finansiell översikt
Tele2s finansiella utveckling är ett resultat av ständigt fokus på att utveckla mobila tjänster över egen infrastruktur, i vissa länder kompletterat med tjänster inom fast bredband och företagserbjudanden. Förutom investeringarna på mobilsidan kommer koncernen att koncentrera sig på att maximera avkastningen för den fasta verksamheten.
Nettokundintaget uppgick till 168 000 (249 000) för tredje kvartalet 2016. Nettokundintaget inom mobila tjänster uppgick till 197 000 (333 000) kunder, främst drivet av Sverige, Nederländerna, Kroatien och Litauen. Kundbasen inom fast bredband minskade med –2 000 (–13 000) under tredje kvartalet 2016, med ett minskat intag i Sverige, Österrike och Tyskland. Som förväntat minskade antalet kunder inom fast telefoni under tredje kvartalet 2016 med –27 000 (–71 000). 30 september 2016 uppgick den totala kundbasen till 16 549 000 (14 590 000).
Försäljningen under tredje kvartalet 2016 uppgick till 6 961 (6 791) miljoner kronor. Den positiva utvecklingen berodde på starkt ökade mobila tjänsteintäkter från slutkund i Sverige, Nederländerna, Kazakstan och Baltikum.
EBITDA under tredje kvartalet 2016 uppgick till 1 562 (1 599) miljoner kronor, motsvarande en EBITDA–marginal på 22 (24) procent. EBITDA påverkades negativt av framförallt kostnaderna i samband med den satsning som följde lanseringen av 4G LTE–nätet i Nederländerna, delvis uppvägt av en positiv utveckling i Sverige, Baltikum, Kazakstan och Tyskland.
EBIT under tredje kvartalet 2016 uppgick till 739 (908) miljoner kronor exklusive engångsposter och –1 811 (788) miljoner kronor inklusive engångsposter. EBIT påverkades negativt av engångsposter på sammanlagt –2 550 (–120) miljoner kronor, i huvudsak hänförligt till en nedskrivning av goodwill på –2 456 miljoner kronor i Nederländerna (not 3).
Resultat före skatt under tredje kvartalet 2016 uppgick till –1 901 (646) miljoner kronor.
Periodens resultat under tredje kvartalet 2016 uppgick till –2 266 (397) miljoner kronor. Redovisad skatt under tredje kvartalet 2016 uppgick till –365 ( –249) miljoner kronor. Betald skatt som påverkade kassaflödet uppgick till –114 (–68) miljoner kronor under kvartalet. Uppskjuten skattefordran uppgick till 1,8 miljarder kronor i slutet av kvartalet. Periodens resultat från avvecklade verksamheter påverkades negativt med 93 miljoner kronor på grund av en avsättning för ryska skattetvister (not 11).
Fritt kassaflöde under tredje kvartalet 2016 uppgick till 838 (169) miljoner kronor, vilket huvudsakligen förklaras av en positiv förändring av rörelsekapitalet på 451 (–255) miljoner kronor främst relaterad till Sverige och en rörelsekapitalfinansiering för sålda telefoner på 361 miljoner kronor.
CAPEX under tredje kvartalet 2016 uppgick till 779 (932) miljoner kronor, främst som ett resultat av investeringar i Nederländerna, Sverige och Kazakstan.
Nettolåneskulden uppgick till 11 013 (9 878) miljoner kronor och den ekonomiska nettoskulden till 10 985 (9 878) miljoner kronor per 30 september 2016 respektive 31 december 2015, eller 2,13 gånger rullande 12 månaders EBITDA. Under kvartalet emitterade Tele2 två obligationer; en obligation på 1 miljard kronor med en löptid på 5,5 år, och en obligation på 500 miljoner kronor med en löptid på 6 år (se not 4 för ytterligare detaljer). Tele2s tillgängliga likviditet uppgick till 10 196 (7 890) miljoner kronor.
EBITDA/EBITDA marginal
Tele2 – Delårsrapport januari–september 2016 3 (29)
FINANSIELL ÖVERSIKT
| Miljoner SEK | kv 3 2016 | kv 3 2015 | 9m 2016 | 9m 2015 | Helår 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Mobilt | |||||
| Nettokundintag (tusental) | 197 | 333 | 436 | 1 214 | 1 126 |
| Nettoomsättning | 5 489 | 5 208 | 15 658 | 15 043 | 20 446 |
| EBITDA | 1 226 | 1 222 | 2 897 | 3 275 | 4 247 |
| EBIT1) | 632 | 728 | 1 231 | 1 787 | 2 241 |
| CAPEX | 582 | 722 | 1 886 | 2 160 | 3 024 |
| Fast bredband | |||||
| Nettokundintag (tusental) | –2 | –13 | –13 | –46 | –57 |
| Nettoomsättning | 933 | 979 | 2 801 | 2 996 | 3 956 |
| EBITDA | 178 | 201 | 518 | 613 | 788 |
| EBIT1) | –11 | 37 | –18 | 93 | 102 |
| CAPEX | 94 | 92 | 512 | 414 | 636 |
| Fast telefoni | |||||
| Nettokundintag (tusental) | –27 | –71 | –99 | –144 | –199 |
| Nettoomsättning | 255 | 312 | 792 | 985 | 1 281 |
| EBITDA | 94 | 100 | 273 | 313 | 432 |
| EBIT1) | 86 | 87 | 236 | 268 | 374 |
| CAPEX | 7 | 7 | 22 | 26 | 35 |
| Summa | |||||
| Nettokundintag (tusental) | 168 | 249 | 324 | 1 024 | 870 |
| Nettoomsättning | 6 961 | 6 791 | 20 075 | 19 913 | 26 856 |
| EBITDA | 1 562 | 1 599 | 3 875 | 4 420 | 5 757 |
| EBIT 1) | 739 | 908 | 1 545 | 2 288 | 2 890 |
| EBIT | –1 811 | 788 | –1 465 | 2 083 | 2 447 |
| CAPEX | 779 | 932 | 2 753 | 3 004 | 4 227 |
| EBT | –1 901 | 646 | –1 281 | 1 784 | 2 012 |
| Periodens resultat | –2 266 | 397 | –1 987 | 1 223 | 1 268 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 1 734 | 1 114 | 3 680 | 2 747 | 3 529 |
| Fritt kassaflöde | 838 | 169 | 823 | –195 | –486 |
1) Exklusive engångsposter (not 3)
Nettoomsättning per tjänstekategori, kv 3 2016 Nettoomsättning per land, kv 3 2016
| Sverige | 45% | Österrike | 4% |
|---|---|---|---|
| Nederländerna | 21% | Lettland | 4% |
| Kazhakstan | 8% | Estland | 3% |
| Kroatien | 6% | Tyskland | 2% |
| Litauen | 6% | Övrigt | 1% |
Finansiell guidning
Tele2 AB ger följande guidning för 2016 för kvarvarande verksamheter (exklusive förvärvet av TDC) i oförändrad valuta som inte ändrats från föregående kvartal:
- Tillväxt för mobila tjänsteintäkter från slutkund i ett ensiffrigt mittenspann
- Nettoomsättning på mellan 26 och 27 miljarder kronor
- EBITDA på mellan 4,6 och 5,0 miljarder kronor
- CAPEX på mellan 3,7 och 4,1 miljarder kronor
Challenger-programmet
Ett koncernövergripande program med fokus på ökad produktivitet lanserades i slutet av 2014. Programmet löper under en treårsperiod och förväntas leda till årliga besparingar på 1 miljard kronor från och med 2018. Investeringarna för att uppnå detta kommer att uppgå till 1 miljard kronor, utslaget över tre år. Samtliga investeringar för programmet är och kommer att redovisas som poster av engångskaraktär, vilket påverkar EBIT. Se not 3 för mer information.
Utdelningspolicy för räkenskapsåret 2016 som kommer utbetalas i maj 2017
Tele2 står fast vid sin treåriga progressiva utdelningspolicy, vilken i vanlig ordning måste godkännas av årsstämman.
Förtydligande, Tele2 avser betala en utdelning som i absoluta termer är 10 procent högre än föregående års utdelning på 2 389 miljoner kronor. Detta reflekterar tidsaspekten av företrädesemissionen som sker i slutet av 2016.
Räkenskapsåret 2016 är det sista året av den nuvarande treåriga progressiva utdelningspolicyn och vi kommer uppdatera guidningen för vår framtida utdelningspolicy när vi offentliggör resultatet för fjärde kvartalet i januari 2017.
Bolaget kommer att söka tillåtelse att betala extrautdelning när Tele2 har överskott av kapital.
Efter beslut av årsstämman 2016 har Tele2 mandat att återköpa upp till 10 procent av aktiekapitalet.
Balansräkning
Tele2s avsikt är att ha en finansiell skuldsättning som avspeglar den operativa utvecklingen, framtida strategiska möjligheter och åtaganden. Den ska även ligga i linje både med branschen i övrigt och med de marknader där bolaget verkar. På medellång sikt innebär detta en ekonomisk nettolåneskuld på mellan 1,5–2,0 x EBITDA. Som tidigare kommunicerats kommer Tele2 att överstiga detta intervall under investeringsperioden i Nederländerna.
Översikt per land
Oförändrad valuta
Nettoomsättning
| 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | kv 3 | kv 3 Tillväxt | Helår | Helår Tillväxt | ||
| Sverige | 3 095 | 3 100 | 0% | 9 166 | 9 331 | –2% |
| Nederländerna | 1 478 | 1 453 | 2% | 4 371 | 4 232 | 3% |
| Kazakhstan | 573 | 305 | 88% | 1 450 | 772 | 88% |
| Kroation | 405 | 384 | 5% | 1 090 | 1 022 | 7% |
| Litauen | 435 | 415 | 5% | 1 203 | 1 117 | 8% |
| Lettland | 268 | 250 | 7% | 733 | 694 | 6% |
| Estland | 181 | 174 | 4% | 505 | 507 | 0% |
| Österrike | 287 | 305 | –6% | 854 | 899 | –5% |
| Tyskland | 174 | 207 | –16% | 533 | 638 | –16% |
| Övriga | 65 | 38 | 71% | 170 | 112 | 52% |
| Totalt, fast | ||||||
| valutakurs | 6 961 | 6 631 | 5% 20 075 19 324 | 4% | ||
| Valutaeffekt | 160 | –2% | 589 | –3% | ||
| TOTALT | 6 961 | 6 791 | 3% 20 075 19 913 | 1% |
Sverige
Försäljningen under tredje kvartalet 2016 uppgick till 3 095 (3 100) miljoner kronor och EBITDA uppgick till 1 068 (1 014) miljoner kronor.
Mobila tjänsteintäkter från slutkund ökade med 2 procent till följd av stark tillväxt i abonnemangssegmentet för privatkunder och B2B för storföretag.
Under kvartalet nådde Tele2 en täckning på 88 procent för 2Goch 4G-nätverken med 90 procent som mål innan årets slut för att garantera våra kunder en utmärkt mobilupplevelse oavsett var de befinner sig. Kundnöjdheten vad gäller kundtjänst ligger fortsatt i världsklass med 85 procent.
Mobilt Nettokundintaget under tredje kvartalet var 36 000 (84 000), främst i form av Comviq-abonnemang. Försäljningen uppgick till 2 783 (2 764) miljoner kronor. De mobila tjänsteintäkterna från slutkund var något positiva, och steg med 2 procent till följd av fortsatt tillväxt i abonnemangssegmentet för privatkunder och storföretag. Tele2 fortsätter att utveckla varumärket Tele2 med ökade mobila tjänsteintäkter från slutkund till följd av kapitalisering av data. EBITDA ökade med 6 procent och uppgick till 992 (938) miljoner kronor tack vare högre intäkter, något lägre marknadsföringsspendering samt lägre kundservicekostnader, i takt med att besparingar från Challenger-initiativen börjar synas.
Fast bredband Nettokundintaget var –2 000 (–2 000) kunder. Omsättningen minskade med 2 procent och uppgick till 168 (172) miljoner kronor. EBITDA uppgick till 34 (28) miljoner kronor.
Fast telefoni Efterfrågan på fast telefoni minskade till följd av den pågående övergången till mobiltelefoni. EBITDA uppgick till 24 (34) miljoner kronor under kvartalet.
Nederländerna
Försäljningen under tredje kvartalet 2016 uppgick till 1 478 (1 440) miljoner kronor och EBITDA uppgick till –2 (122) miljoner kronor. EBITDA påverkades positivt med 19 miljoner kronor på grund av en löst tvist.
Mobila tjänsteintäkter från slutkund ökade till följd av en större kundbas, både inom konsument- och företagssegmenten.
Genom att expandera till 13 egna butiker fram till kvartalets slut och skapa effektiva onlinekampanjer lyckades Tele2 öka sin direktförsäljning.
EBITDA
| 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | kv 3 | kv 3 Tillväxt | Helår | Helår Tillväxt | ||
| Sverige | 1 068 | 1 014 | 5% | 2 808 | 2 898 | –3% |
| Nederländerna | –2 | 124 –102% | –149 | 410 –136% | ||
| Kazakhstan | 79 | 29 | 172% | 129 | 33 | 291% |
| Kroation | 49 | 54 | –9% | 80 | 110 | –27% |
| Litauen | 152 | 144 | 6% | 440 | 400 | 10% |
| Lettland | 90 | 79 | 14% | 230 | 217 | 6% |
| Estland | 45 | 41 | 10% | 119 | 115 | 3% |
| Österrike | 45 | 62 | –27% | 133 | 154 | –14% |
| Tyskland | 80 | 48 | 67% | 214 | 105 | 104% |
| Övriga | –44 | –12 –267% | –129 | –48 –169% | ||
| Totalt, fast | ||||||
| valutakurs | 1 562 | 1 583 | –1% | 3 875 | 4 394 | –12% |
| Valutaeffekt | 16 | –1% | 26 | 0% | ||
| TOTALT | 1 562 | 1 599 | –2% | 3 875 | 4 420 | –12% |
Under sommaren lanserade Tele2 en innovativ och framgångsrik roamingkampanj med stor viral spridning, vilket ytterligare ökade varumärkesexponeringen och anseendet.
Tele2 fortsatte bygga ut LTE Advanced 4G-nätverket, som numera når 98 procent av befolkningen utomhus och 83 procent av befolkningen inomhus. Vårt fokus på att skapa en positiv kundupplevelse ger resultat då vi ser en klar förbättring av kundnöjdheten sedan årets början.
Under kvartalet redovisades en nedskrivning av goodwill på 2 456 miljoner kronor som en konsekvens av att vi omprövat de framtida kassaflödena från verksamheten.
Mobilt Under kvartalet var nettokundintaget 59 000 (0) kunder. Nettoomsättningen steg med 15 procent till följd av ökad telefonförsäljning och en ökning av den värdefulla kundbasen, och uppgick till 738 (643) miljoner kronor. Mobila tjänsteintäkter från slutkund ökade med 15 procent och uppgick till 419 (364) miljoner kronor. Som förväntat påverkades EBITDA negativt av kostnader för tillväxten på mobilområdet och för den fortsatta nätutrullningen, och uppgick till 179 (–83) miljoner kronor.
Fast bredband Nettokundintaget var 4 000 (–7 000) kunder. EBITDA uppgick till 98 (128) miljoner kronor.
Kazakstan
Mobilt På jämförbar basis: Under kvartalet var nettokundintaget –18 000 (290 000) kunder. Nettoomsättningen minskade med 1 procent och uppgick till 575 (583) miljoner kronor givet att vi hade en exceptionellt stark kampanjdriven telefonförsäljning under tredje kvartalet förra året. Mobila tjänsteintäkter från slutkund ökade med 20 procent till följd av ökat antal kunder och uppgick till 428 (358) miljoner kronor. EBITDA uppgick till 79 (26) miljoner kronor till följd av en förbättring av den operativa kapaciteten och synergieffekter från integrationen av vårt samriskbolag.
Integration av samriskbolaget i Kazakstan har utvecklats positivt under kvartalet och över 80 procent av planen har genomförts. Under kvartalet har Tele2 genomfört ytterligare förändringar av prissättningen, nu för befintliga kunder.
Kroatien
Mobilt Nettokundintaget uppgick till 70 000 (67 000) kunder, med en fortsatt övergång från kontantkorts- till abonnemangskunder till följd av de nyligen ändrade abonnemangspriserna. Nettoomsättningen ökade med 7 procent och uppgick till 405 (377) miljoner kronor, främst på grund av ökad telefonförsäljning. Mobila tjänsteintäkter från slutkund ökade med 3 procent till 231 (225) miljoner kronor. EBITDA under kvartalet var 49 (54) miljoner kronor, och påverkades negativt av högre frekvensavgifter.
Litauen
Mobilt Under kvartalet var nettokundintaget 38 000 (16 000), med starkt intag av både abonnemangs- och kontantkortskunder. Försäljningen uppgick till 435 (412) miljoner kronor. Mobila tjänsteintäkter från slutkund ökade med 9 procent till 251 (230) miljoner kronor tack vare en fortsatt övergång från kontantkortstill abonnemangskunder samt försäljning av större datamängder. EBITDA växte med 6 procent och uppgick till 152 (143) miljoner kronor, med en bibehållen EBITDA-marginal på 35 (35) procent. Det finansiella resultatet har i viss mån påverkats av den nya roaminglagstiftningen.
Under kvartalet har Tele2 utökat sitt samarbete med MTG och lanserat streamingtjänsten Viaplay i Baltikum.
Lettland
Mobilt Under kvartalet var nettokundintaget 21 000 (11 000), med en stark ökning av antalet kontantkortskunder. Försäljningen ökade med 9 procent och uppgick till 268 (247) miljoner kronor, främst på grund av stark efterfrågan på mobildata, vilket ökade försäljningen av högre datamängder, och nya telefoner. Mobila tjänsteintäkter från slutkund ökade med 4 procent till 158 (152) miljoner kronor, delvis till följd av den nya roaminglagstiftningen. EBITDA ökade med 14 procent och uppgick till 90 (79) miljoner kronor, vilket motsvarar en marginal på 34 (32) procent. Det finansiella resultatet har i viss mån påverkats av den nya roaminglagstiftningen.
Tele2 Lettland fortsatte LTE-utrullningen, med målet att nå en geografisk täckning på 98 procent fram till årets slut.
Estland
Mobilt Under kvartalet var nettokundintaget 3 000 (2 000) kunder. Försäljningen uppgick till 170 (159) miljoner kronor. Mobila tjänsteintäkter från slutkund ökade med 6 procent och uppgick till 112 (106) miljoner kronor till följd av en övergång från kontantkortstill abonnemangskunder och en stark efterfrågan på datatjänster. EBITDA uppgick till 41 (37) miljoner kronor. Det finansiella resultatet har i viss mån påverkats av den nya roaminglagstiftningen.
I augusti anordnade Tele2 en 5G-demo för media i samarbete med Nokia. Tele2 och Nokia var först i Estland med att visa 5G-utrustning live inför publik.
Österrike
Under kvartalet var nettokundintaget –3 000 (–5 000) kunder, med en nedgång inom fasta konsumentabonnemang och en positiv utveckling för mobila företagsabonnemang. Försäljningen uppgick till 287 (302) miljoner kronor. EBITDA uppgick till 45 (61) miljoner kronor, på grund av minskade intäkter från den fasta verksamheten. Tele2 fortsatte att öka tillhandahållandet av mobiltjänster inom företagssegmentet genom nya intag av både befintliga och nya kunder.
Tyskland
Nettokundintaget fortsatte minska enligt förväntningarna, och nettoomsättningen uppgick till 174 (205) miljoner kronor. Tack vare ett kontinuerligt fokus på lönsamhet och kassaflöde ökade EBITDA jämfört med samma kvartal förra året och uppgick till 80 (47) miljoner kronor, där en uppgörelse av en gammal tvist gav en positiv effekt på 16 miljoner kronor. EBITDA-marginalen uppgick till 46 (23) procent.
Övriga upplysningar
Risker och osäkerhetsfaktorer
Tele2s verksamhet påverkas av ett antal omvärldsfaktorer. De riskfaktorer som bedöms ha störst betydelse för Tele2s framtida utveckling är tillgänglighet av frekvenser och telekomlicenser, ny teknik och integrering av nya affärsmodeller, storskaliga cyberattacker, dataskydd, verksamheten i Kazakstan, strategisk förändringshantering, avbrott i tjänsteleveranser och i mobilnätets tillgänglighet, beroende av leverantörer och affärspartner, beroende av Sverige, geopolitiska risker samt finansiella risker såsom valutarisk, ränterisk, likviditetsrisk och kreditrisk. Se Tele2s årsredovisning för 2015 (förvaltningsberättelsen och not 2) för en utförligare beskrivning av Tele2s riskexponering och riskhantering.
Offentliggörande av resultat
Tele2 AB (publ) extra bolagsstämma 2016
Styrelsen för Tele2 AB (publ), har den 3 oktober, 2016, beslutat om en nyemission ("Företrädesemissionen") om cirka 3 miljarder kronor med företrädesrätt för befintliga aktieägare, under förutsättning av godkännande från en extra bolagstämma, som tidigare kommunicerat i samband med offentliggörandet av förvärvet av TDC Sverige. Den extra bolagsstämman hålls torsdagen den 27 oktober 2016 klockan 10.00 på Bygget Fest & Konferens, Norrlandsgatan 11, Stockholm.
Aktieägare som önskar delta vid bolagsstämman ska
- dels vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken fredagen den 21 oktober 2016, och
- dels anmäla sin avsikt att delta senast fredagen den 21 oktober 2016. Anmälan görs på bolagets hemsida www.tele2.com, på telefon 0771-246 400 eller med post till Computershare AB "Extra bolagsstämma Tele2", Box 610, 182 16 Danderyd.
Tele2 AB (publ) årsstämma 2017
Årsstämman för 2017 hålls 9 maj 2017 i Stockholm. Aktieägare som vill ha ett ärende behandlat på årsstämman ska inkomma med ett skriftligt förslag till [email protected] eller till juridisk rådgivare Pontus Ericson, Tele2 AB (publ), Box 62, SE-164 94 Kista, Sverige, senast sju veckor före årsstämman för att förslaget ska finnas med i kallelsen till mötet. Mer information om hur och när man anmäler sig kommer att publiceras före årsstämman.
Valberedning för årsstämman 2017
I enlighet med beslutet vid årsstämman 2016 har styrelsens ordförande Mike Parton sammankallat en valberedning bestående av ledamöter utsedda av de röstmässigt största aktieägarna i Tele2 AB (publ) ("Tele2").
Valberedningen består av Mike Parton i egenskap av styrelseordförande, Cristina Stenbeck utsedd av Kinnevik AB, John Hernander utsedd av Nordea Fonder, Ossian Ekdahl utsedd av Första AP-fonden, samt Martin Wallin utsedd av Lannebo Fonder.
De fyra aktieägarrepresentanterna i valberedningen har utsetts av aktieägare som gemensamt representerar cirka 56 procent av det totala antalet röster i Tele2. Valberedningen kommer att utse valberedningens ordförande vid sitt första sammanträde.
Information om valberedningens arbete återfinns på Tele2s webbsida www.tele2.com. Aktieägare som önskar föreslå kandidater till Tele2s styrelse kan inkomma med skriftligt förslag till [email protected] eller till bolagsjurist Pontus Ericson, Tele2 AB (publ), P.O. Box 62, SE 164 94 Kista, Sverige.
Övrigt
26 januari 2017 kommer Tele2 att offentliggöra balans- och rörelserapporter för perioden fram till 31 december 2016.
Styrelsen och VD intygar härmed att niomånadersrapporten ger en rättvisande översikt över moderbolagets och koncernens verksamhet, deras ekonomiska ställning och resultat, samt att den beskriver de väsentliga risker och osäkerheter som moderbolaget och övriga bolag i koncernen står inför.
Stockholm 20 oktober 2016 Tele2 AB
Mike Parton, Ordförande
Sofia Arhall Bergendorff Georgi Ganev Cynthia Gordon
Lorenzo Grabau Irina Hemmers Carla Smits-Nusteling
Eamonn O'Hare
Allison Kirkby VD
Revisorernas rapport om översiktlig granskning
Denna delårsrapport har inte genomgått någon särskild granskning av bolagets revisorer.
Stockholm 20 oktober 2016 Tele2 AB Allison Kirkby VD
PRESENTATION AV TREDJE KVARTALET 2016
Tele2 kommer att hålla en presentation för den globala finansmarknaden med möjlighet att delta per telefonkonferens kl. 10:00 CEST (09:00 BST/04:00 EDT) torsdagen den 20 oktober 2016. Presentationen hålls på engelska och kommer även att finnas tillgänglig som webbsändning på Tele2s webbplats: www.tele2.com.
Uppringningsinformation
För att vara säker på att uppkopplingen till konferenssamtalet fungerar ringer ni in några minuter före konferenssamtalets starttid för att registrera er. Be om Tele2s delårsrapport för tredje kvartalet 2016.
Telefonnummer
Sverige: +46 (0)8 5065 3937 Storbritannien: +44 (0)20 3427 1902 USA: +1 212 444 0412
KONTAKTPERSONER BILAGOR
Louise Tjeder IR-chef Telefon: + 46 (0) 70 426 46 52
Tele2 AB Organisationsnummer: 556410-8917 Skeppsbron 18 P.O. Box 2094 103 13 Stockholm Sverige Tel. +46 (0)8 5620 0060 www.tele2.com
BESÖK VÅR WEBBPLATS: www.tele2.com
Resultaträkning Totalresultat Balansräkning Kassaflödesanalys Förändring i eget kapital Antal kunder Nettoomsättning Fördelning av mobil extern nettoomsättning EBITDA EBIT CAPEX Femårsöversikt Moderbolaget Noter
TELE2 ÄR EN AV EUROPAS LEDANDE TELEKOMOPERATÖRER OCH VI ERBJUDER ALLTID VÅRA KUNDER VAD DE BEHÖVER TILL ETT LÄGRE PRIS.
Vi har 17 miljoner kunder i nio länder. Tele2 erbjuder tjänster inom mobil telefoni, fast telefoni och bredband, datanät, innehållstjänster och globala IoT-lösningar. Ända sedan Jan Stenbeck grundade Tele2 1993 har bolaget varit en tuff utmanare till de gamla statliga monopolen och andra etablerade spelare. Tele2 är noterat på NASDAQ OMX Stockholm sedan 1996. Under 2015 omsatte bolaget 27 miljarder kronor och redovisade ett rörelseresultat (EBITDA) på 5,8 miljarder kronor. Definitioner av mätetal anges på sista sidan i årsredovisningen 2015.
Resultaträkning
| Miljoner SEK | Not | 2016 1 jan–30 sep |
2015 1 jan–30 sep |
2015 helår |
2016 kv 3 |
2015 kv 3 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| KVARVARANDE VERKSAMHETER | ||||||
| Nettoomsättning | 2 | 20 075 | 19 913 | 26 856 | 6 961 | 6 791 |
| Kostnader för sålda tjänster | 3 | –15 354 | –12 098 | –16 653 | –6 745 | –4 288 |
| Bruttoresultat | 4 721 | 7 815 | 10 203 | 216 | 2 503 | |
| Försäljningskostnader | 3 | –4 081 | –3 786 | –5 094 | –1 305 | –1 226 |
| Administrationskostnader | 3 | –2 161 | –2 179 | –2 917 | –745 | –640 |
| Resultat från andelar i joint ventures och intresseföretag | 1 | –5 | –5 | - | - | |
| Övriga rörelseintäkter | 105 | 337 | 401 | 41 | 176 | |
| Övriga rörelsekostnader | 3 | –50 | –99 | –141 | –18 | –25 |
| Rörelseresultat, EBIT | –1 465 | 2 083 | 2 447 | –1 811 | 788 | |
| Ränteintäkter/kostnader | 4 | –227 | –275 | –376 | –85 | –89 |
| Övriga finansiella poster | 5 | 411 | –24 | –59 | –5 | –53 |
| Resultat efter finansiella poster, EBT | –1 281 | 1 784 | 2 012 | –1 901 | 646 | |
| Inkomstskatt | 6 | –706 | –561 | –744 | –365 | –249 |
| PERIODENS RESULTAT FRÅN KVARVARANDE VERKSAMHETER | –1 987 | 1 223 | 1 268 | –2 266 | 397 | |
| AVVECKLADE VERKSAMHETER | ||||||
| Periodens resultat från avvecklade verksamheter | 11 | –93 | 1 718 | 1 718 | –93 | - |
| PERIODENS RESULTAT | –2 080 | 2 941 | 2 986 | –2 359 | 397 | |
| HÄNFÖRLIGT TILL | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | –1 857 | 2 941 | 2 986 | –2 264 | 397 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 11 | –223 | - | - | –95 | - |
| PERIODENS RESULTAT | –2 080 | 2 941 | 2 986 | –2 359 | 397 | |
| Resultat per aktie, kr | 10 | –4,16 | 6,59 | 6,69 | –5,07 | 0,88 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, kr | 10 | –4,16 | 6,55 | 6,65 | –5,07 | 0,88 |
| FRÅN KVARVARANDE VERKSAMHETER HÄNFÖRLIGT TILL |
||||||
| Moderbolagets aktieägare | –1 764 | 1 223 | 1 268 | –2 171 | 397 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | –223 | - | - | –95 | - | |
| PERIODENS RESULTAT | –1 987 | 1 223 | 1 268 | –2 266 | 397 | |
| Resultat per aktie, kr | 10 | –3,95 | 2,74 | 2,84 | –4,86 | 0,88 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, kr | 10 | –3,95 | 2,72 | 2,82 | –4,86 | 0,88 |
Totalresultat
| Miljoner SEK | Not | 2016 1 jan–30 sep |
2015 1 jan–30 sep |
2015 helår |
2016 kv 3 |
2015 kv 3 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PERIODENS RESULTAT | –2 080 | 2 941 | 2 986 | –2 359 | 397 | |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | ||||||
| KOMPONENTER SOM INTE KOMMER ATT OMKLASSIFICERAS TILL ÅRETS RESULTAT |
||||||
| Pensioner, aktuariella vinster/förluster | –103 | 7 | 38 | –79 | –33 | |
| Pensioner, aktuariella vinster/förluster, skatteeffekt | 22 | –1 | –9 | 16 | 8 | |
| Komponenter som inte kommer att omklassificeras till årets resultat |
–81 | 6 | 29 | –63 | –25 | |
| KOMPONENTER SOM KAN KOMMA ATT OMKLASSIFICERAS TILL ÅRETS RESULTAT |
||||||
| Valutakursdifferenser | ||||||
| Omräkningsdifferenser i utlandsverksamheter | 5 | 1 028 | –610 | –1 420 | 416 | –207 |
| Skatteeffekt på ovan | –86 | 48 | 305 | –38 | 134 | |
| Återföring av ackumulerade omräkningsdifferenser från sålda företag | 11 | – | 18 | 19 | – | – |
| Omräkningsdifferenser | 942 | –544 | –1 096 | 378 | –73 | |
| Säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter | –171 | –145 | –49 | –72 | –67 | |
| Skatteeffekt på ovan | 38 | 32 | 11 | 16 | 15 | |
| Återföring av ackumulerad säkring från sålda företag | 11 | – | –107 | –107 | – | – |
| Säkring av nettoinvesteringar | –133 | –220 | –145 | –56 | –52 | |
| Valutakursdifferenser | 809 | –764 | –1 241 | 322 | –125 | |
| Kassaflödessäkringar | ||||||
| Förlust från ändring i verkligt värde på säkringsinstrument | –113 | –40 | –40 | –19 | –19 | |
| Omklassificering av ackumulerade förluster till resultaträkningen | 50 | 61 | 83 | 18 | 22 | |
| Skatteeffekt på kassaflödessäkringar | 14 | –5 | –10 | – | –1 | |
| Kassaflödessäkringar | –49 | 16 | 33 | –1 | 2 | |
| Komponenter som kan komma att omklassificeras | ||||||
| till årets resultat | 760 | –748 | –1 208 | 321 | –123 | |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN, NETTO EFTER SKATT | 679 | –742 | –1 179 | 258 | –148 | |
| TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN | –1 401 | 2 199 | 1 807 | –2 101 | 249 | |
| HÄNFÖRLIGT TILL | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | –1 178 | 2 199 | 1 807 | –2 002 | 249 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 11 | –223 | – | – | –99 | – |
| TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN | –1 401 | 2 199 | 1 807 | –2 101 | 249 | |
Balansräkning
| Miljoner SEK | Not | 30 sep 2016 | 30 sep 2015 | Dec 31 2015 |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||||
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | ||||
| Goodwill | 3 | 6 217 | 8 998 | 8 661 |
| Övriga immateriella tillgångar | 4 734 | 4 570 | 4 437 | |
| Immateriella tillgångar | 10 951 | 13 568 | 13 098 | |
| Materiella tillgångar | 13 358 | 11 577 | 11 592 | |
| Finansiella tillgångar | 4 | 1 068 | 1 524 | 1 463 |
| Uppskjutna skattefordringar | 6 | 1 842 | 1 976 | 1 964 |
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | 27 219 | 28 645 | 28 117 | |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | ||||
| Varulager | 578 | 500 | 692 | |
| Kortfristiga fordringar | 7 381 | 6 425 | 7 201 | |
| Kortfristiga placeringar | 21 | 37 | 32 | |
| Likvida medel | 7 | 1 172 | 204 | 107 |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | 9 152 | 7 166 | 8 032 | |
| TILLGÅNGAR | 36 371 | 35 811 | 36 149 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| EGET KAPITAL | ||||
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | 15 503 | 18 285 | 17 901 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | –195 | – | – | |
| EGET KAPITAL | 10 | 15 308 | 18 285 | 17 901 |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | ||||
| Räntebärande skulder | 4 | 7 758 | 5 312 | 5 619 |
| Ej räntebärande skulder | 6 | 743 | 591 | 697 |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | 8 501 | 5 903 | 6 316 | |
| KORTFRISTIGA SKULDER | ||||
| Räntebärande skulder | 4 | 5 749 | 5 638 | 5 372 |
| Ej räntebärande skulder | 6 813 | 5 985 | 6 560 | |
| KORTFRISTIGA SKULDER | 12 562 | 11 623 | 11 932 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 36 371 | 35 811 | 36 149 | |
Kassaflödesanalys (Totala verksamheten)
| Not | 2016 1 jan–30 sep |
2015 1 jan–30 sep |
2015 helår |
2016 kv 3 |
2016 kv 2 |
2016 kv 1 |
2015 kv 4 |
2015 kv 3 |
2015 kv 2 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 593 | |||||||||
| 1 | |||||||||
| –1 558 | 3 785 | 4 149 | –1 904 | 191 | 155 | 364 | 788 | 594 | |
| 3 | 5 228 | 535 | 1 271 | 3 381 | 814 | 1 033 | 736 | 778 | 734 |
| 5 | –185 | –408 | –470 | –80 | –59 | –46 | –62 | –129 | –76 |
| –317 | –287 | –349 | –114 | –136 | –67 | –62 | –68 | –104 | |
| 1 148 | |||||||||
| 512 | –878 | –1 072 | 451 | 183 | –122 | –194 | –255 | –404 | |
| 3 680 | 2 747 | 3 529 | 1 734 | 993 | 953 | 782 | 1 114 | 744 | |
| 8 | –2 857 | –2 942 | –4 015 | –896 | –854 | –1 107 | –1 073 | –945 | –1 012 |
| 823 | –195 | –486 | 838 | 139 | –154 | –291 | 169 | –268 | |
| 11 | 34 | 4 893 | 4 893 | –10 | 5 | 39 | – | 7 | –5 |
| 12 | 1 | –28 | 11 | 1 | – | –29 | – | 1 | |
| –2 811 | 1 952 | 850 | –895 | –848 | –1 068 | –1 102 | –938 | –1 016 | |
| 869 | 4 699 | 4 379 | 839 | 145 | –115 | –320 | 176 | –272 | |
| 4 | 2 667 | 2 048 | 2 276 | 170 | 2 202 | 295 | 228 | –257 | 4 303 |
| 10 | –2 389 | –6 626 | –6 626 | – | –2 389 | – | – | – | –6 626 |
| 10 | –125 | – | – | – | – | –125 | – | – | – |
| – | –2 | –2 | – | – | – | – | – | –2 | |
| 153 | –4 580 | –4 352 | 170 | –187 | 170 | 228 | –257 | –2 325 | |
| 1 022 | 119 | 27 | 1 009 | –42 | 55 | –92 | –81 | –2 597 | |
| 107 | 151 | 151 | 149 | 184 | 107 | 204 | 309 | 2 886 | |
| 43 | –66 | –71 | 14 | 7 | 22 | –5 | –24 | 20 | |
| 7 | 1 172 | 204 | 107 | 1 172 | 149 | 184 | 107 | 204 | 309 |
| –1 465 –93 3 168 |
2 083 1 702 3 625 |
2 447 1 702 4 601 |
–1 811 –93 1 283 |
191 – 810 |
155 – 1 075 |
364 – 976 |
788 – 1 369 |
Förändring i eget kapital
| 30 sep 2016 | 30 sep 2015 | 31 dec 2015 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hänförligt till | Hänförligt till | Hänförligt till | ||||||||
| innehav utan |
innehav utan |
innehav utan |
||||||||
| moder bolagets |
bestäm mande |
Summa eget |
moder bolagets |
bestäm mande |
Summa eget |
moder bolagets |
bestäm mande |
Summa eget |
||
| Miljoner SEK | Not | aktieägare | inflytande | kapital | aktieägare | inflytande | kapital | aktieägare | inflytande | kapital |
| Eget kapital, 1 januari | 17 901 | – | 17 901 | 22 680 | 2 | 22 682 | 22 680 | 2 | 22 682 | |
| Periodens resultat | –1 857 | –223 | –2 080 | 2 941 | – | 2 941 | 2 986 | – | 2 986 | |
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt | 679 | – | 679 | –742 | – | –742 | –1 179 | – | –1 179 | |
| Totalresultat för perioden | –1 178 | –223 | –1 401 | 2 199 | – | 2 199 | 1 807 | – | 1 807 | |
| ÖVRIGA FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL | ||||||||||
| Aktierelaterade ersättningar | 10 | 17 | – | 17 | 33 | – | 33 | 40 | – | 40 |
| Aktierelaterade ersättningar, skatteeffekt | 10 | – | – | – | –1 | – | –1 | – | – | – |
| Nyemissioner | 10 | – | – | – | – | – | – | 3 | – | 3 |
| Återköp av egna aktier | 10 | – | – | – | – | – | – | –3 | – | –3 |
| Utdelningar | 10 | –2 389 | – | –2 389 | –6 626 | – | –6 626 | –6 626 | – | –6 626 |
| Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande | 10 | 465 | 484 | 949 | – | – | – | – | – | – |
| Avyttringar av aktier utan bestämmande inflytande | 10 | 687 | –456 | 231 | – | –2 | –2 | – | –2 | –2 |
| EGET KAPITAL, VID PERIODENS SLUT | 15 503 | –195 | 15 308 | 18 285 | – | 18 285 | 17 901 | – | 17 901 |
Antal kunder
| Antal kunder | Nettokundintag | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | 2015 | 2016 | 2016 | 2016 | 2015 | 2015 | 2015 | |
| tusental Not |
30 sep | 30 sep | 1 jan–30 sep | 1 jan–30 sep | helår | kv 3 | kv 2 | kv 1 | kv 4 | kv 3 | kv 2 |
| Sverige | |||||||||||
| Mobil | 3 750 | 3 714 | 9 | 93 | 120 | 36 | 14 | –41 | 27 | 84 | 52 |
| Fast bredband | 62 | 73 | –8 | –12 | –15 | –2 | –3 | –3 | –3 | –2 | –5 |
| Fast telefoni | 170 | 209 | –26 | –33 | –46 | –9 | –8 | –9 | –13 | –12 | –11 |
| 3 982 | 3 996 | –25 | 48 | 59 | 25 | 3 | –53 | 11 | 70 | 36 | |
| Nederländerna | |||||||||||
| Mobil | 991 | 841 | 147 | 28 | 31 | 59 | 57 | 31 | 3 | – | 7 |
| Fast bredband | 351 | 348 | 7 | –21 | –25 | 4 | 2 | 1 | –4 | –7 | –5 |
| Fast telefoni | 45 | 59 | –10 | –16 | –20 | –3 | –3 | –4 | –4 | –5 | –5 |
| 1 387 | 1 248 | 144 | –9 | –14 | 60 | 56 | 28 | –5 | –12 | –3 | |
| Kazakstan | |||||||||||
| Mobil | 6 384 | 4 362 | 196 | 1 065 | 1 103 | –18 | 104 | 110 | 38 | 166 | 471 |
| 6 384 | 4 362 | 196 | 1 065 | 1 103 | –18 | 104 | 110 | 38 | 166 | 471 | |
| Kroatien | |||||||||||
| Mobil | 871 | 885 | 86 | 62 | –16 | 70 | 23 | –7 | –78 | 67 | 19 |
| 871 | 885 | 86 | 62 | –16 | 70 | 23 | –7 | –78 | 67 | 19 | |
| Litauen | |||||||||||
| Mobil | 1 789 | 1 779 | 20 | –31 | –68 | 38 | – | –18 | –37 | 16 | – |
| 1 789 | 1 779 | 20 | –31 | –68 | 38 | – | –18 | –37 | 16 | – | |
| Lettland | |||||||||||
| Mobil | 968 | 985 | 14 | 10 | –17 | 21 | 6 | –13 | –27 | 11 | 10 |
| 968 | 985 | 14 | 10 | –17 | 21 | 6 | –13 | –27 | 11 | 10 | |
| Estland | |||||||||||
| Mobil | 483 | 486 | –1 | –2 | –4 | 3 | 1 | –5 | –2 | 2 | – |
| Fast telefoni | 1 | 3 | –2 | – | – | – | – | –2 | – | – | – |
| 484 | 489 | –3 | –2 | –4 | 3 | 1 | –7 | –2 | 2 | – | |
| Österrike | |||||||||||
| Mobil | 6 | – | 6 | – | – | 1 | 5 | – | – | – | – |
| Fast bredband | 96 | 104 | –6 | –4 | –6 | –2 | –2 | –2 | –2 | –2 | –1 |
| Fast telefoni | 120 | 134 | –11 | –14 | –17 | –2 | –4 | –5 | –3 | –3 | –4 |
| 222 | 238 | –11 | –18 | –23 | –3 | –1 | –7 | –5 | –5 | –5 | |
| Tyskland | |||||||||||
| Mobil | 178 | 231 | –41 | –11 | –23 | –13 | –14 | –14 | –12 | –13 | 4 |
| Fast bredband | 47 | 55 | –6 | –9 | –11 | –2 | –2 | –2 | –2 | –2 | –2 |
| Fast telefoni | 237 | 322 | –50 | –81 | –116 | –13 | –11 | –26 | –35 | –51 | 10 |
| 462 | 608 | –97 | –101 | –150 | –28 | –27 | –42 | –49 | –66 | 12 | |
| TOTALT | |||||||||||
| Mobil | 15 420 | 13 283 | 436 | 1 214 | 1 126 | 197 | 196 | 43 | –88 | 333 | 563 |
| Fast bredband | 556 | 580 | –13 | –46 | –57 | –2 | –5 | –6 | –11 | –13 | –13 |
| Fast telefoni | 573 | 727 | –99 | –144 | –199 | –27 | –26 | –46 | –55 | –71 | –10 |
| TOTALT ANTAL KUNDER OCH NETTOKUNDINTAG |
16 549 | 14 590 | 324 | 1 024 | 870 | 168 | 165 | –9 | –154 | 249 | 540 |
| Förvärvade företag 11 |
1 788 | – | – | – | – | 1 788 | – | – | – | ||
| Ändrad beräkningsmetod 2 |
23 | –28 | –50 | – | –4 | 27 | –22 | – | –28 | ||
| TOTALT ANTAL KUNDER OCH NETTOFÖRÄNDRING |
16 549 | 14 590 | 2 135 | 996 | 820 | 168 | 161 | 1 806 | –176 | 249 | 512 |
Nettoomsättning
| Miljoner SEK Not |
2016 1 jan–30 sep |
2015 1 jan–30 sep |
2015 helår |
2016 kv 3 |
2016 kv 2 |
2016 kv 1 |
2015 kv 4 |
2015 kv 3 |
2015 kv 2 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | |||||||||
| Mobil | 8 217 | 8 275 | 11 228 | 2 783 | 2 705 | 2 729 | 2 953 | 2 764 | 2 744 |
| Fast bredband | 511 | 536 | 715 | 168 | 170 | 173 | 179 | 172 | 176 |
| Fast telefoni | 342 | 416 | 541 | 111 | 112 | 119 | 125 | 131 | 139 |
| Övrig verksamhet | 96 | 105 | 147 | 33 | 31 | 32 | 42 | 33 | 42 |
| 9 166 | 9 332 | 12 631 | 3 095 | 3 018 | 3 053 | 3 299 | 3 100 | 3 101 | |
| Nederländerna | |||||||||
| Mobil 2 |
2 150 | 1 788 | 2 535 | 738 | 721 | 691 | 747 | 643 | 592 |
| Fast bredband | 1 630 | 1 769 | 2 326 | 545 | 539 | 546 | 557 | 576 | 578 |
| Fast telefoni | 199 | 258 | 333 | 64 | 64 | 71 | 75 | 82 | 84 |
| Övrig verksamhet | 400 | 418 | 552 | 133 | 130 | 137 | 134 | 139 | 137 |
| 4 379 | 4 233 | 5 746 | 1 480 | 1 454 | 1 445 | 1 513 | 1 440 | 1 391 | |
| Kazakstan | |||||||||
| Mobil | 1 450 | 1 371 | 1 754 | 573 | 527 | 350 | 383 | 497 | 475 |
| 1 450 | 1 371 | 1 754 | 573 | 527 | 350 | 383 | 497 | 475 | |
| Kroatien | |||||||||
| Mobil | 1 090 | 1 013 | 1 429 | 405 | 369 | 316 | 416 | 377 | 333 |
| 1 090 | 1 013 | 1 429 | 405 | 369 | 316 | 416 | 377 | 333 | |
| Litauen | |||||||||
| Mobil | 1 216 | 1 134 | 1 539 | 440 | 390 | 386 | 405 | 417 | 381 |
| 1 216 | 1 134 | 1 539 | 440 | 390 | 386 | 405 | 417 | 381 | |
| Lettland | |||||||||
| Mobil | 748 | 700 | 948 | 277 | 238 | 233 | 248 | 250 | 232 |
| 748 | 700 | 948 | 277 | 238 | 233 | 248 | 250 | 232 | |
| Estland | |||||||||
| Mobil | 473 | 453 | 608 | 170 | 157 | 146 | 155 | 159 | 152 |
| Fast telefoni | 3 | 5 | 7 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 |
| Övrig verksamhet | 29 | 51 | 62 | 10 | 9 | 10 | 11 | 12 | 11 |
| 505 | 509 | 677 | 181 | 167 | 157 | 168 | 173 | 165 | |
| Österrike | |||||||||
| Mobil | 4 | – | – | 3 | 1 | – | – | – | – |
| Fast bredband | 568 | 583 | 775 | 189 | 186 | 193 | 192 | 196 | 192 |
| Fast telefoni | 95 | 111 | 146 | 30 | 32 | 33 | 35 | 36 | 36 |
| Övrig verksamhet | 188 | 205 | 267 | 66 | 63 | 59 | 62 | 70 | 69 |
| 855 | 899 | 1 188 | 288 | 282 | 285 | 289 | 302 | 297 | |
| Tyskland | |||||||||
| Mobil | 288 | 335 | 437 | 94 | 93 | 101 | 102 | 109 | 112 |
| Fast bredband | 92 | 108 | 140 | 31 | 29 | 32 | 32 | 35 | 34 |
| Fast telefoni | 153 | 195 | 254 | 49 | 50 | 54 | 59 | 61 | 63 |
| 533 | 638 | 831 | 174 | 172 | 187 | 193 | 205 | 209 | |
| Övrigt | |||||||||
| Mobil | 51 | – | – | 21 | 17 | 13 | – | – | – |
| Övrig verksamhet | 122 | 116 | 153 | 44 | 45 | 33 | 37 | 40 | 40 |
| 173 | 116 | 153 | 65 | 62 | 46 | 37 | 40 | 40 | |
| TOTALT | |||||||||
| Mobil | 15 687 | 15 069 | 20 478 | 5 504 | 5 218 | 4 965 | 5 409 | 5 216 | 5 021 |
| Fast bredband | 2 801 | 2 996 | 3 956 | 933 | 924 | 944 | 960 | 979 | 980 |
| Fast telefoni | 792 | 985 | 1 281 | 255 | 259 | 278 | 296 | 312 | 324 |
| Övrig verksamhet | 835 | 895 | 1 181 | 286 | 278 | 271 | 286 | 294 | 299 |
| 20 115 | 19 945 | 26 896 | 6 978 | 6 679 | 6 458 | 6 951 | 6 801 | 6 624 | |
| Koncernintern försäljning, eliminering | –40 | –32 | –40 | –17 | –11 | –12 | –8 | –10 | –13 |
| Sverige, mobil | – | –1 | –1 | – | – | – | – | – | – |
| Litauen, mobil | –13 | –16 | –20 | –5 | –3 | –5 | –4 | –5 | –8 |
| Lettland, mobil | –15 | –7 | –9 | –9 | –5 | –1 | –2 | –3 | –2 |
| Estland, mobil | – | –2 | –2 | – | – | – | – | – | –1 |
| Österrike, mobil | –1 | – | – | –1 | – | – | – | – | – |
| Nederländerna, övrig verksamhet | –8 | –1 | –2 | –2 | –2 | –4 | –1 | – | –1 |
| Övrigt, övrig verksamhet | –3 | –5 | –6 | – | –1 | –2 | –1 | –2 | –1 |
| TOTALT | 20 075 | 19 913 | 26 856 | 6 961 | 6 668 | 6 446 | 6 943 | 6 791 | 6 611 |
Fördelning av mobil extern nettoomsättning
| Miljoner SEK | Not | 2016 1 jan–30 sep |
2015 1 jan–30 sep |
2015 helår |
2016 kv 3 |
2016 kv 2 |
2016 kv 1 |
2015 kv 4 |
2015 kv 3 |
2015 kv 2 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige, mobil | ||||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 5 546 | 5 527 | 7 368 | 1 928 | 1 821 | 1 797 | 1 841 | 1 889 | 1 829 | |
| Operatörsintäkter | 666 | 711 | 956 | 221 | 227 | 218 | 245 | 246 | 254 | |
| Tjänsteintäkter | 6 212 | 6 238 | 8 324 | 2 149 | 2 048 | 2 015 | 2 086 | 2 135 | 2 083 | |
| Försäljning av utrustning | 1 521 | 1 566 | 2 272 | 479 | 496 | 546 | 706 | 482 | 500 | |
| Övriga intäkter | 484 | 470 | 631 | 155 | 161 | 168 | 161 | 147 | 161 | |
| 8 217 | 8 274 | 11 227 | 2 783 | 2 705 | 2 729 | 2 953 | 2 764 | 2 744 | ||
| Nederländerna, mobil | ||||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 2 | 1 077 | 1 001 | 1 404 | 419 | 336 | 322 | 403 | 364 | 332 |
| Operatörsintäkter | 141 | 127 | 169 | 53 | 45 | 43 | 42 | 44 | 43 | |
| Tjänsteintäkter | 1 218 | 1 128 | 1 573 | 472 | 381 | 365 | 445 | 408 | 375 | |
| Försäljning av utrustning | 932 | 660 | 962 | 266 | 340 | 326 | 302 | 235 | 217 | |
| 2 150 | 1 788 | 2 535 | 738 | 721 | 691 | 747 | 643 | 592 | ||
| Kazakstan, mobil | ||||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 1 085 | 1 034 | 1 287 | 426 | 394 | 265 | 253 | 348 | 371 | |
| Operatörsintäkter | 353 | 324 | 451 | 143 | 130 | 80 | 127 | 145 | 99 | |
| Tjänsteintäkter | 1 438 | 1 358 | 1 738 | 569 | 524 | 345 | 380 | 493 | 470 | |
| Försäljning av utrustning | 12 | 13 | 16 | 4 | 3 | 5 | 3 | 4 | 5 | |
| 1 450 | 1 371 | 1 754 | 573 | 527 | 350 | 383 | 497 | 475 | ||
| Kroatien, mobil | ||||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 644 | 632 | 839 | 231 | 211 | 202 | 207 | 225 | 210 | |
| Operatörsintäkter | 177 | 172 | 208 | 79 | 52 | 46 | 36 | 74 | 55 | |
| Tjänsteintäkter | 821 | 804 | 1 047 | 310 | 263 | 248 | 243 | 299 | 265 | |
| Försäljning av utrustning | 269 | 209 | 382 | 95 | 106 | 68 | 173 | 78 | 68 | |
| 1 090 | 1 013 | 1 429 | 405 | 369 | 316 | 416 | 377 | 333 | ||
| Litauen, mobil | ||||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 706 | 662 | 886 | 251 | 229 | 226 | 224 | 230 | 222 | |
| Operatörsintäkter | 163 | 148 | 198 | 54 | 54 | 55 | 50 | 51 | 51 | |
| Tjänsteintäkter | 869 | 810 | 1 084 | 305 | 283 | 281 | 274 | 281 | 273 | |
| Försäljning av utrustning | 334 | 308 | 435 | 130 | 104 | 100 | 127 | 131 | 100 | |
| 1 203 | 1 118 | 1 519 | 435 | 387 | 381 | 401 | 412 | 373 | ||
| Lettland, mobil | ||||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 441 | 434 | 580 | 158 | 143 | 140 | 146 | 152 | 145 | |
| Operatörsintäkter | 153 | 138 | 185 | 56 | 48 | 49 | 47 | 46 | 46 | |
| Tjänsteintäkter | 594 | 572 | 765 | 214 | 191 | 189 | 193 | 198 | 191 | |
| Försäljning av utrustning | 139 | 121 | 174 | 54 | 42 | 43 | 53 | 49 | 39 | |
| 733 | 693 | 939 | 268 | 233 | 232 | 246 | 247 | 230 | ||
| Estland, mobil | ||||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 319 | 306 | 412 | 112 | 105 | 102 | 106 | 106 | 103 | |
| Operatörsintäkter | 58 | 53 | 70 | 22 | 20 | 16 | 17 | 18 | 18 | |
| Tjänsteintäkter | 377 | 359 | 482 | 134 | 125 | 118 | 123 | 124 | 121 | |
| Försäljning av utrustning | 96 | 92 | 124 | 36 | 32 | 28 | 32 | 35 | 30 | |
| 473 | 451 | 606 | 170 | 157 | 146 | 155 | 159 | 151 | ||
| Österrike, mobil | ||||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 2 | – | – | 1 | 1 | – | – | – | – | |
| Försäljning av utrustning | 1 | – | – | 1 | – | – | – | – | – | |
| 3 | – | – | 2 | 1 | – | – | – | – | ||
| Tyskland, mobil | ||||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 288 | 334 | 436 | 94 | 93 | 101 | 102 | 108 | 112 | |
| Försäljning av utrustning | – | 1 | 1 | – | – | – | – | 1 | – | |
| 288 | 335 | 437 | 94 | 93 | 101 | 102 | 109 | 112 | ||
| Övrigt, mobil | ||||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 51 | – | – | 21 | 17 | 13 | – | – | – | |
| 51 | – | – | 21 | 17 | 13 | – | – | – | ||
| TOTALT, MOBIL | ||||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 10 159 | 9 930 | 13 212 | 3 641 | 3 350 | 3 168 | 3 282 | 3 422 | 3 324 | |
| Operatörsintäkter | 1 711 | 1 673 | 2 237 | 628 | 576 | 507 | 564 | 624 | 566 | |
| Tjänsteintäkter | 11 870 | 11 603 | 15 449 | 4 269 | 3 926 | 3 675 | 3 846 | 4 046 | 3 890 | |
| Försäljning av utrustning | 3 304 | 2 970 | 4 366 | 1 065 | 1 123 | 1 116 | 1 396 | 1 015 | 959 | |
| Övriga intäkter | 484 | 470 | 631 | 155 | 161 | 168 | 161 | 147 | 161 | |
| TOTALT, MOBIL | 15 658 | 15 043 | 20 446 | 5 489 | 5 210 | 4 959 | 5 403 | 5 208 | 5 010 |
EBITDA
| Sverige Mobil 2 594 2 674 3 515 992 785 817 841 938 843 Fast bredband 67 79 96 34 13 20 17 28 18 Fast telefoni 86 110 166 24 29 33 56 34 35 Övrig verksamhet 61 35 67 18 19 24 32 14 12 2 808 2 898 3 844 1 068 846 894 946 1 014 908 Nederländerna Mobil 2–3 –699 –260 –410 –179 –277 –243 –150 –83 –71 Fast bredband 3 312 429 545 98 90 124 116 128 140 Fast telefoni 3 37 43 50 8 11 18 7 12 13 Övrig verksamhet 3 201 198 260 71 60 70 62 65 65 –149 410 445 –2 –116 –31 35 122 147 Kazakstan Mobil 129 59 54 79 44 6 –5 50 9 129 59 54 79 44 6 –5 50 9 Kroatien Mobil 80 109 138 49 20 11 29 54 34 80 109 138 49 20 11 29 54 34 Litauen Mobil 440 400 538 152 146 142 138 143 132 440 400 538 152 146 142 138 143 132 Lettland Mobil 230 217 295 90 71 69 78 79 70 230 217 295 90 71 69 78 79 70 Estland Mobil 109 96 133 41 35 33 37 37 30 Fast telefoni 1 3 3 – 1 – – 1 1 Övrig verksamhet 9 16 20 4 3 2 4 3 5 119 115 156 45 39 35 41 41 36 Österrike Mobil –49 –16 –30 –14 –20 –15 –14 –6 –7 Fast bredband 126 90 126 42 38 46 36 40 24 Fast telefoni 48 63 83 16 15 17 20 21 20 Övrig verksamhet 8 17 24 1 5 2 7 6 6 133 154 203 45 38 50 49 61 43 Tyskland Mobil 100 –4 14 30 30 40 18 10 –9 Fast bredband 13 15 21 4 3 6 6 5 5 Fast telefoni 101 94 130 46 27 28 36 32 30 214 105 165 80 60 74 60 47 26 Övrigt Mobil –37 – – –14 –13 –10 – – – Övrig verksamhet –92 –47 –81 –30 –48 –14 –34 –12 –12 –129 –47 –81 –44 –61 –24 –34 –12 –12 TOTALT Mobil 2 897 3 275 4 247 1 226 821 850 972 1 222 1 031 Fast bredband 518 613 788 178 144 196 175 201 187 Fast telefoni 273 313 432 94 83 96 119 100 99 Övrig verksamhet 187 219 290 64 39 84 71 76 76 TOTALT 3 875 4 420 5 757 1 562 1 087 1 226 1 337 1 599 1 393 |
Miljoner SEK | Not | 2016 1 jan–30 sep |
2015 1 jan–30 sep |
2015 helår |
2016 kv 3 |
2016 kv 2 |
2016 kv 1 |
2015 kv 4 |
2015 kv 3 |
2015 kv 2 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
EBIT
| Sverige Mobil 1 851 1 955 2 544 743 534 574 589 711 597 Fast bredband –6 20 15 9 –11 –4 –5 16 –7 Fast telefoni 74 97 148 19 26 29 51 31 31 Övrig verksamhet 32 20 40 8 9 15 20 12 4 1 951 2 092 2 747 779 558 614 655 770 625 Nederländerna Mobil 2–3 –967 –446 –669 –273 –366 –328 –223 –154 –137 Fast bredband 3 –81 43 42 –42 –39 – –1 1 12 Fast telefoni 3 24 27 29 4 6 14 2 7 7 Övrig verksamhet 3 153 147 193 54 45 54 46 47 48 –871 –229 –405 –257 –354 –260 –176 –99 –70 Kazakstan Mobil –212 –166 –225 –63 –92 –57 –59 –16 –61 –212 –166 –225 –63 –92 –57 –59 –16 –61 Kroatien Mobil 25 –7 –20 28 3 –6 –13 10 –10 25 –7 –20 28 3 –6 –13 10 –10 Litauen Mobil 361 335 445 124 121 116 110 119 110 361 335 445 124 121 116 110 119 110 Lettland Mobil 134 130 173 59 40 35 43 50 37 134 130 173 59 40 35 43 50 37 Estland Mobil 40 22 30 16 11 13 8 13 8 Fast telefoni 1 3 3 5 –3 –1 – 1 1 Övrig verksamhet 1 4 9 2 1 –2 5 –1 1 42 29 42 23 9 10 13 13 10 Österrike Mobil –57 –17 –34 –16 –23 –18 –17 –7 –7 Fast bredband 59 18 29 19 16 24 11 16 –2 Fast telefoni 38 50 66 13 11 14 16 17 17 Övrig verksamhet –4 5 6 –3 1 –2 1 2 1 36 56 67 13 5 18 11 28 9 Tyskland Mobil 93 –19 –3 28 27 38 16 2 –11 Fast bredband 10 12 16 3 3 4 4 4 4 Fast telefoni 99 91 128 45 26 28 37 31 28 202 84 141 76 56 70 57 37 21 Övrigt Mobil –37 – – –14 –13 –10 – – – Övrig verksamhet –86 –36 –75 –29 –47 –10 –39 –4 –7 –123 –36 –75 –43 –60 –20 –39 –4 –7 TOTALT Mobil 1 231 1 787 2 241 632 242 357 454 728 526 Fast bredband –18 93 102 –11 –31 24 9 37 7 Fast telefoni 236 268 374 86 66 84 106 87 84 Övrig verksamhet 96 140 173 32 9 55 33 56 47 1 545 2 288 2 890 739 286 520 602 908 664 Poster av engångskaraktär 3 –3 010 –205 –443 –2 550 –95 –365 –238 –120 –71 TOTALT –1 465 2 083 2 447 –1 811 191 155 364 788 593 |
Miljoner SEK | Not | 2016 1 jan–30 sep |
2015 1 jan–30 sep |
2015 helår |
2016 kv 3 |
2016 kv 2 |
2016 kv 1 |
2015 kv 4 |
2015 kv 3 |
2015 kv 2 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
CAPEX
| Miljoner SEK Not |
2016 1 jan–30 sep |
2015 1 jan–30 sep |
2015 helår |
2016 kv 3 |
2016 kv 2 |
2016 kv 1 |
2015 kv 4 |
2015 kv 3 |
2015 kv 2 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | |||||||||
| Mobil | 494 | 479 | 664 | 198 | 117 | 179 | 185 | 135 | 215 |
| Fast bredband | 41 | 45 | 95 | 17 | 6 | 18 | 50 | 16 | 20 |
| Fast telefoni | 9 | 9 | 12 | 4 | 4 | 1 | 3 | 4 | 3 |
| Övrig verksamhet | 3 | 10 | 13 | –9 | 9 | 3 | 3 | 4 | 4 |
| 547 | 543 | 784 | 210 | 136 | 201 | 241 | 159 | 242 | |
| Nederländerna | |||||||||
| Mobil | 656 | 878 | 1 210 | 182 | 260 | 214 | 332 | 315 | 327 |
| Fast bredband | 437 | 331 | 471 | 65 | 94 | 278 | 140 | 68 | 124 |
| Fast telefoni | 10 | 11 | 15 | 2 | 3 | 5 | 4 | 3 | 4 |
| Övrig verksamhet | 49 | 56 | 77 | 10 | 17 | 22 | 21 | 12 | 22 |
| 1 152 | 1 276 | 1 773 | 259 | 374 | 519 | 497 | 398 | 477 | |
| Kazakstan | |||||||||
| Mobil | 319 | 378 | 532 | 134 | 106 | 79 | 154 | 123 | 136 |
| 319 | 378 | 532 | 134 | 106 | 79 | 154 | 123 | 136 | |
| Kroatien | |||||||||
| Mobil | 100 | 179 | 272 | 16 | 31 | 53 | 93 | 74 | 81 |
| 100 | 179 | 272 | 16 | 31 | 53 | 93 | 74 | 81 | |
| Litauen | |||||||||
| Mobil 8 |
203 | 92 | 114 | 23 | 30 | 150 | 22 | 28 | 26 |
| 203 | 92 | 114 | 23 | 30 | 150 | 22 | 28 | 26 | |
| Lettland | |||||||||
| Mobil | 51 | 62 | 113 | 9 | 17 | 25 | 51 | 20 | 19 |
| 51 | 62 | 113 | 9 | 17 | 25 | 51 | 20 | 19 | |
| Estland | |||||||||
| Mobil | 57 | 59 | 77 | 20 | 16 | 21 | 18 | 18 | 15 |
| Övrig verksamhet | – | 6 | 7 | – | – | – | 1 | 1 | 3 |
| 57 | 65 | 84 | 20 | 16 | 21 | 19 | 19 | 18 | |
| Österrike | |||||||||
| Mobil | 6 | 31 | 38 | 1 | 2 | 3 | 7 | 9 | 11 |
| Fast bredband | 32 | 37 | 68 | 11 | 13 | 8 | 31 | 8 | 12 |
| Fast telefoni | 3 | 6 | 8 | 1 | 1 | 1 | 2 | – | – |
| Övrig verksamhet | 4 | 6 | 10 | – | 3 | 1 | 4 | 1 | – |
| 45 | 80 | 124 | 13 | 19 | 13 | 44 | 18 | 23 | |
| Tyskland | |||||||||
| Mobil | – | 2 | 4 | –1 | 1 | – | 2 | – | – |
| Fast bredband | 2 2 |
1 3 |
2 6 |
1 – |
1 2 |
– – |
1 3 |
– – |
– – |
| Övrigt | |||||||||
| Övrig verksamhet | 277 | 326 | 425 | 95 | 89 | 93 | 99 | 93 | 112 |
| 277 | 326 | 425 | 95 | 89 | 93 | 99 | 93 | 112 | |
| TOTALT | |||||||||
| Mobil | 1 886 | 2 160 | 3 024 | 582 | 580 | 724 | 864 | 722 | 830 |
| Fast bredband | 512 | 414 | 636 | 94 | 114 | 304 | 222 | 92 | 156 |
| Fast telefoni | 22 | 26 | 35 | 7 | 8 | 7 | 9 | 7 | 7 |
| Övrig verksamhet | 333 | 404 | 532 | 96 | 118 | 119 | 128 | 111 | 141 |
| TOTALT 8 |
2 753 | 3 004 | 4 227 | 779 | 820 | 1 154 | 1 223 | 932 | 1 134 |
Femårsöversikt
| Miljoner SEK | 2016 Not 1 jan–30 sep |
2015 1 jan–30 sep |
2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| KVARVARANDE VERKSAMHETER | ||||||
| Nettoomsättning | 20 075 | 19 913 | 26 856 | 25 955 | 25 757 | 25 993 |
| Antal kunder (tusental) | 16 549 | 14 590 | 14 414 | 13 594 | 13 582 | 14 229 |
| EBITDA | 3 875 | 4 420 | 5 757 | 5 926 | 5 891 | 6 040 |
| EBIT | –1 465 | 2 083 | 2 447 | 3 490 | 2 548 | 2 190 |
| EBT | –1 281 | 1 784 | 2 012 | 3 500 | 1 997 | 1 668 |
| Periodens resultat | –1 987 | 1 223 | 1 268 | 2 626 | 968 | 1 158 |
| Nyckeltal | ||||||
| EBITDA-marginal, % | 19,3 | 22,2 | 21,4 | 22,8 | 22,9 | 23,2 |
| EBIT-marginal, % | –7,3 | 10,5 | 9,1 | 13,4 | 9,9 | 8,4 |
| Data per aktie (kronor) | ||||||
| Periodens resultat | –3,95 | 2,74 | 2,84 | 5,89 | 2,17 | 2,61 |
| Periodens resultat, efter utspädning | –3,95 | 2,72 | 2,82 | 5,86 | 2,15 | 2,59 |
| TOTALT | ||||||
| Eget kapital | 15 308 | 18 285 | 17 901 | 22 682 | 21 591 | 20 429 |
| Balansomslutning | 36 371 | 35 811 | 36 149 | 39 848 | 39 855 | 49 189 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 3 680 | 2 747 | 3 529 | 4 578 | 5 813 | 8 679 |
| Fritt kassaflöde | 823 | –195 | –486 | 432 | 572 | 4 070 |
| Tillgänglig likviditet | 10 196 | 8 598 | 7 890 | 8 224 | 9 306 | 12 933 |
| Nettoskuldsättning | 4 11 013 |
9 805 | 9 878 | 8 135 | 7 328 | 15 187 |
| Ekonomisk nettoskuldsättning 1, 4 |
10 985 | 9 805 | 9 878 | 8 135 | 7 328 | 15 187 |
| Nettoinvesteringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar, CAPEX |
2 753 | 3 017 | 4 240 | 3 976 | 5 534 | 5 294 |
| Investeringar/avyttringar aktier och övriga finansiella tillgångar |
–46 | –4 894 | –4 865 | –439 | –17 235 | 215 |
| Nyckeltal | ||||||
| Soliditet, % | 42 | 51 | 50 | 57 | 54 | 42 |
| Skuldsättningsgrad, ggr | 0,72 | 0,54 | 0,55 | 0,36 | 0,34 | 0,74 |
| Avkastning på eget kapital, % | –9,3 | 16,3 | 14,7 | 10,0 | 69,5 | 15,6 |
| ROCE, avkastning på sysselsatt kapital, % | 10 –4,0 |
15,0 | 14,0 | 10,1 | 48,0 | 15,4 |
| Genomsnittlig räntekostnad, % | 2,7 | 4,3 | 4,1 | 4,7 | 5,2 | 6,6 |
| Data per aktie (kronor) | ||||||
| Periodens resultat | –4,16 | 6,59 | 6,69 | 4,96 | 32,77 | 7,34 |
| Periodens resultat, efter utspädning | –4,16 | 6,55 | 6,65 | 4,93 | 32,55 | 7,30 |
| Eget kapital | 34,73 | 41,00 | 40,13 | 50,90 | 48,49 | 45,95 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 8,24 | 6,16 | 7,91 | 10,27 | 13,06 | 19,53 |
| Utdelning, ordinarie | – | – | 5,35 | 4,85 | 4,40 | 7,10 |
| Extrautdelning | – | – | – | 10,00 | – | – |
| Inlösen | – | – | – | – | 28,00 | – |
| Börskurs på bokslutsdagen | 74,05 | 81,45 | 84,75 | 94,95 | 72,85 | 117,10 |
Moderbolag
Resultaträkning
| 2016 | 2015 | 2015 | |
|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | 1 jan–30 sep | 1 jan–30 sep | helår |
| Nettoomsättning | 27 | 40 | 53 |
| Administrationskostnader | –77 | –81 | –121 |
| Rörelseresultat, EBIT | –50 | –41 | –68 |
| Valutakursdifferens på finansiella poster | –139 | 49 | 106 |
| Räntenetto och övriga finansiella poster | –198 | –203 | –269 |
| Resultat efter finansiella poster, EBT | –387 | –195 | –231 |
| Skatt på periodens resultat | 85 | 48 | 56 |
| PERIODENS RESULTAT | –302 | –147 | –175 |
Balansräkning
| Miljoner SEK | Not | 30 sep 2016 | 31 dec 2015 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | |||
| Materiella tillgångar | 1 | 1 | |
| Finansiella tillgångar | 13 680 | 13 666 | |
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | 13 681 | 13 667 | |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | |||
| Kortfristiga fordringar | 6 602 | 5 987 | |
| Likvida medel | 4 | 3 | |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | 6 606 | 5 990 | |
| TILLGÅNGAR | 20 287 | 19 657 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| EGET KAPITAL | |||
| Bundet eget kapital | 10 | 5 549 | 5 549 |
| Fritt eget kapital | 10 | 2 623 | 5 346 |
| EGET KAPITAL | 8 172 | 10 895 | |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | |||
| Räntebärande skulder | 4 | 6 488 | 4 204 |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | 6 488 | 4 204 | |
| KORTFRISTIGA SKULDER | |||
| Räntebärande skulder | 4 | 5 545 | 4 479 |
| Ej räntebärande skulder | 82 | 79 | |
| KORTFRISTIGA SKULDER | 5 627 | 4 558 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 20 287 | 19 657 | |
Noter
NOT 1 REDOVISNINGSPRINCIPER OCH DEFINITIONER
Delårsrapporten har upprättats för koncernen enligt IAS 34 samt årsredovisningslagen och för moderbolaget i enlighet med årsredovisningslagen samt RFR 2 Redovisning för juridiska personer och uttalanden utgivna av Rådet för finansiell rapportering.
De reviderade IFRS-standarder (IAS 1, IAS 16, IAS 27, IAS 28, IAS 38, IFRS 10, IFRS 11 och IFRS 12) som trädde i kraft den 1 januari 2016 har inte haft någon väsentlig effekt på koncernens finansiella rapporter.
I delårsrapporten presenteras vissa finansiella mått som inte definieras enligt IFRS. Tele2 anser att dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och andra läsare av denna rapport då de används av ledningen för att styra och kontrollera verksamheterna. Definitioner av dessa mått framgår av sista sidan i årsredovisningen 2015 samt med några förtydliganden i not 12 nedan.
I övrigt har Tele2 upprättat denna delårsrapport i enlighet med samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som för årsredovisningen 2015. Beskrivning av dessa principer samt definitioner framgår av årsredovisningen för 2015.
Upplysningar enligt IAS 34 Delårsrapportering lämnas såväl i noter som på annan plats i delårsrapporten.
NOT 2 NETTOOMSÄTTNING OCH KUNDER
Under fjärde kvartalet 2015 påverkades nettoomsättningen i Nederländerna positivt med netto 90 miljoner kronor avseende främst utfallet från en uppgörelse med skattemyndigheten rörande moms på abonnemang.
Kunder
I samband med implementering av nya IT system, som innebär förbättrad rapportering av antal kunder, har kundstocken ändrats utan att påverka nettokundintag i andra kvartalet 2016 i Lettland med –4 000 kunder, i första kvartalet 2016 i Litauen med 27 000 kunder, i fjärde kvartalet 2015 i Kroatien med –22 000 kunder samt i andra kvartalet 2015 i Sverige med –28 000 kunder (det senare beror även på ändrad princip för tvillingkort).
NOT 3 RÖRELSEKOSTNADER EBITDA
Under första kvartalet 2016 påverkades EBITDA i Nederländerna positivt med 73 miljoner kronor som en följd av en upplöst hyreskompensation i samband med avslut av ett hyreskontrakt, varav mobil påverkades med 47 miljoner kronor, fast bredband 19 miljoner kronor, fast telefoni 3 miljoner kronor samt övrig verksamhet 4 miljoner kronor.
Brygga från EBITDA till EBIT
| 2016 | 2015 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 jan– | 1 jan– | 2015 | 2016 | 2015 | |
| Miljoner SEK | 30 sep | 30 sep | helår | kv 3 | kv 3 |
| EBITDA | 3 875 | 4 420 | 5 757 | 1 562 | 1 599 |
| Nedskrivning av goodwill | –2 791 | –197 | –196 | –2 460 | –197 |
| Avyttring av verksamheter | –1 | – | 12 | –1 | – |
| Förvärvskostnader | –23 | – | –118 | –5 | – |
| Integrationskostnader | –27 | – | – | –21 | – |
| Challenger program | –168 | –114 | –247 | –63 | –29 |
| Övriga poster av engångskaraktär | – | 106 | 106 | – | 106 |
| Summa poster av engångskaraktär | –3 010 | –205 | –443 | –2 550 | –120 |
| Avskrivningar och övriga nedskrivningar | –2 331 | –2 127 | –2 862 | –823 | –691 |
| Resultat från andelar i joint ventures och intresseföretag |
1 | –5 | –5 | – | – |
| EBIT | –1 465 | 2 083 | 2 447 | –1 811 | 788 |
Poster av engångskaraktär i segmentsredovisningen
Poster av engångskaraktär består av nedskrivningar och transaktioner från strategiska beslut, så som realisationsvinster- och förluster från försäljning av verksamheter, förvärvskostnader, integreringskostnader i samband med förvärv och sammanslagningar, omstruktureringsprogram (d.v.s. Challenger program, kostnader för avveckling av verksamheter och personalneddragningar) samt andra poster med karaktären av att inte tillhöra den ordinarie dagliga verksamheten och som påverkar jämförbarheten.
Nedskrivning av goodwill
Under tredje kvartalet 2016 redovisades i kostnader för sålda tjänster en nedskrivning av goodwill med 2 456 miljoner kronor hänförlig till den kassagenererande enheten Nederländerna. Nedskrivningen baserades på uppskattat nyttjandevärde om 9,0 miljarder kronor. Nedskrivningen var ett resultat av en ny bedömning av framtida kassaflöden i Nederländerna.
Under första kvartalet 2016 redovisades en nedskrivning av goodwill med 326 miljoner kronor hänförlig till den kassagenererande enheten Kazakstan. Nedskrivningen berodde på makromiljön, inklusive devalveringen av Tenge vilket innebar försvagad köpkraft hos konsumenter och högre kostnader. Dessutom eroderade hård konkurrens under första kvartalet prissättningen för alla marknadsaktörer. Detta resulterade också under första kvartalet 2016 i en minskning av värdet på säljoptionsförpliktelsen till tidigare innehavare utan bestämmande inflytande i Tele2 Kazakstan, som motsvarar ett 18 procentigt ekonomiskt intresse i det nya gemensamma bolaget (se not 11), med en positiv effekt i resultaträkningen på 413 miljoner kronor vilket rapporterats i finansnettot (not 5).
Under tredje kvartalet 2015 redovisades en nedskrivning av goodwill med 197 miljoner kronor hänförlig till den kassagenererande enheten Estland. Nedskrivningen baserades på uppskattat nyttjandevärde om 1,2 miljarder kronor vid en använd diskonteringsränta före skatt på 9 procent. Nedskrivningen var ett resultat av den underliggande utvecklingen av Estlands ekonomi och Tele2s verksamhet.
Förvärvskostnader
Under andra och tredje kvartalet 2016 påverkades EBIT (administrationskostnader) negativt med 6 respektive 3 miljoner kronor avseende kostnader relaterade till det pågående förvärvet av TDC Sverige vilket förväntas slutföras under fjärde kvartalet 2016. För ytterligare information se not 11.
Under första respektive andra kvartalet 2016 samt fjärde kvartalet 2015 påverkades EBIT (administrationskostnader) negativt med 3 respektive 9 samt 118 miljoner kronor avseende kostnader relaterade till sammanslagningen av mobilverksamheterna i Kazakstan mellan Tele2 och Kazakhtelecom. För ytterligare information se not 11.
Integrationskostnader
Som ett resultat av förvärvet av Altel och den pågående sammanslagningen med Tele2s befintliga verksamheter i Kazakstan redovisas integrationskostnader som poster av engångskaraktär och i resultaträkningen på nedanstående poster.
| Miljoner SEK | 2016 1 jan– 30 sep |
2015 1 jan– 30 sep |
2015 helår |
2016 kv 3 |
2015 kv 3 |
|---|---|---|---|---|---|
| Kostnader för sålda tjänster | –4 | – | – | –3 | – |
| Försäljningskostnader | –3 | – | – | –3 | – |
| Administrationskostnader | –19 | – | – | –14 | – |
| Summa Integrationskostnader | –26 | – | – | –20 | – |
| varav: | |||||
| -uppsägningskostnader | –7 | – | – | –2 | – |
| -övriga personal- och konsultkostnader | –16 | – | – | –16 | – |
| -uppsägning av avtal och andra kostnader | –3 | – | – | –2 | – |
Challenger program: omstruktureringskostnader I slutet av 2014 lanserade Tele2 sitt "Challenger program", vilket är ett program för att strukturellt förändra produktiviteten inom Tele2 koncernen. Programmet kommer att ytterligare stärka organisationen och driva industriförändring. Kostnaderna förknippade med programmet rapporteras som poster av engångskaraktär och i resultaträkningen på nedanstående poster.
| 2016 | 2015 | |||
|---|---|---|---|---|
| 2015 | ||||
| 30 sep | 30 sep | helår | kv 3 | kv 3 |
| –15 | –18 | –58 | –2 | –10 |
| –6 | –17 | –34 | –1 | –2 |
| –147 | –79 | –155 | –60 | –17 |
| –168 | –114 | –247 | –63 | –29 |
| –76 | –28 | –105 | –34 | 2 |
| –89 | –79 | –119 | –29 | –25 |
| –3 | –7 | –23 | – | –6 |
| 1 jan– | 1 jan– | 2015 | 2016 |
Övriga poster av engångskaraktär
Under tredje kvartalet 2015 påverkades övriga rörelseintäkter för Sverige positivt med 112 miljoner kronor avseende transaktioner relaterade till försäljningar av 2G nät till Net4Mobility, ett samägt infrastrukturbolag mellan Tele2 Sverige och Telenor Sverige, och resultatet av nedmonteringar av 2G nät. Net4Mobility har i uppdrag att bygga och driva ett kombinerat 2G och 4G nät. Från bildandet av bolaget har Tele2 och Telenor överfört siter till det samägda bolaget. Dessa överföringar av siter har nu slutförts vilket medförde en positiv resultateffekt för Tele2. Tele2 och Telenor är i teknisk bemärkelse MVNOs hos Net4Mobility och agerar därmed som köpare av kapacitet.
Under tredje kvartalet 2015 påverkades övriga rörelsekostnader negativt med 6 miljoner kronor som en följd av devalveringen i Kazakstan. Den totala omräkningseffekten på tillgångar och skulder i Kazakstan redovisades i övrigt totalresultat och uppgick vid tiden för devalveringen till –416 miljoner kronor. Effekter på förändring av verkligt värde av säljoption Kazakstan framgår av not 5.
NOT 4 FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER Nettoskuldsättning och ekonomisk nettoskuldsättning
| 2016 | 2015 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 jan– | 1 jan– | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | |
| Miljoner SEK | 30 sep | 30 sep | helår | helår | helår | helår |
| Räntebärande lång- och | ||||||
| kortfristiga skulder | 13 507 | 10 950 | 10 991 | 9 190 | 9 430 | 17 512 |
| Exklusive avsättningar | –1 205 | –893 | –926 | –807 | –679 | –559 |
| Exklusive utrustningsfinansiering | –76 | – | – | – | – | – |
| Likvida medel, kortfristiga placeringar och spärrade |
||||||
| bankmedel | –1 195 | –241 | –139 | –189 | –1 413 | –1 745 |
| Andra finansiella räntebärande fordringar (swap avtal etc) |
–18 | –11 | –48 | –47 | –10 | –21 |
| Nettoskuldsättning för tillgångar som innehas för försäljning |
– | – | – | –12 | – | – |
| Nettoskuldsättning | 11 013 | 9 805 | 9 878 | 8 135 | 7 328 | 15 187 |
| Exklusive lån från Kazakhtelecom | –22 | – | – | – | – | – |
| Exklusive lån garanterade av Kazakhtelecom |
–6 | – | – | – | – | – |
| Ekonomisk nettoskuldsättning | 10 985 | 9 805 | 9 878 | 8 135 | 7 328 | 15 187 |
Som ett resultat av transaktionen med Kazakhtelecom, införde Tele2 i första kvartalet 2016 ett nytt mått, ekonomisk nettoskuldsättning. Ekonomisk nettoskuldsättning definieras som nettoskuldsättning exklusive skulder från Kazakhtelecom och skulder garanterade av Kazakhtelecom.
Finansiering
| Räntebärande skulder | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30 sep 2016 | 31 dec 2015 | |||
| Miljoner SEK | Kortfristiga Långfristiga Kortfristiga Långfristiga | |||
| Obligationer NOK, Sverige1) | 570 | – | – | 955 |
| Obligationer SEK, Sverige | 2 193 | 5 238 | 500 | 2 548 |
| Företagscertifikat, Sverige | 2 525 | – | 3 784 | – |
| Kreditinstitut | 14 | 1 210 | 543 | 655 |
| 5 302 | 6 448 | 4 827 | 4 158 | |
| Säljoption, Kazakstan (not 5) | – | – | 125 | 416 |
| Avsättningar | 92 | 1 113 | 52 | 874 |
| Övriga skulder | 355 | 197 | 368 | 171 |
| 5 749 | 7 758 | 5 372 | 5 619 | |
| Summa räntebärande skulder | 13 507 | 10 991 |
1) Obligationerna i NOK är säkrade för valutaexponering via valutaswappar
Den 16 september 2016 slutförde Tele2 en emission av en obligation om 1 miljard kronor på den svenska obligationsmarknaden. Emissionen har 5,5 års löptid och rörlig kupongränta om STIBOR 3m +1,55 procent. Obligationen har emitterats under Tele2s EMTN program och är noterad på börsen i Luxemburg.
Den 7 juli 2016 genomförde Tele2 en emission av en 6-års obligation om 500 miljoner kronor under EMTN programmet. Obligationen är en privat placering och är ej noterad.
Den 3 juni 2016 meddelade Tele2 att man tecknat ett låneavtal med den Nordiska investeringsbanken (NIB) på 130 miljoner euro. Detta innebar också en uppsägning av det befintliga lånet från NIB om 74 miljoner euro varför låneskulden ökat med totalt 56 miljoner euro. Lånet har fast ränta och löper i 5 till 8 år.
Den 11 maj 2016 genomförde Tele2 en emission av en 5-års obligation om 3 miljarder kronor på den svenska obligationsmarknaden. Beloppet är uppdelat i en tranche om 1 miljard kronor med fast kupongränta om 1,875 procent och en tranche om 2 miljarder kronor med rörlig kupongränta om STIBOR 3m +1,65 procent. Obligationen har emitterats under Tele2s EMTN program och är listad på börsen i Luxemburg.
Vid tidpunkten för förvärvet av Tele2 Kazakstan hade bolaget en befintlig räntefri skuld till den tidigare ägaren Kazakhtelecom. I anslutning till slutförandet av transaktionen med Kazakhtelecom under första kvartalet 2016 har skuldens löptid förlängts till 2031 och som ett resultat av detta har en omvärdering skett av skulden till verkligt värde på transaktionsdagen. Per 30 september 2016 uppgick den redovisade skulden till 22 (247) miljoner kronor och det nominella värdet till 300 (287) miljoner kronor. Förändringen i bokfört värde rapporterades i eget kapital, se not 10.
Den 3 februari 2016 slutförde Tele2 en emission av en obligation om 500 miljoner kronor på den svenska obligationsmarknaden. Emissionen har 3 års löptid och rörlig kupongränta. Obligationen har emitterats under Tele2s EMTN program och är ej noterad.
Den 13 januari 2016 meddelade Tele2 att man ingått ett syndikerat kreditavtal med flervalutafunktionalitet till ett belopp om 800 miljoner euro med 11 relationsbanker. Faciliteten har en löptid om 5 år med två optioner att förlänga med ett år i taget och den ersatte det tidigare facilitetsavtalet från maj 2012. Den nya faciliteten stärker Tele2s finansiella position ytterligare och säkerställer en struktur av diversifierade finansieringskällor. Faciliteten var outnyttjad per 30 september 2016.
Överföring av rätten till betalning av fordringar
Från och med första kvartalet 2016 har Tele2 börjat överlåta rätten till betalning av vissa operativa fordringar till finansinstitut. Förpliktelsen som uppkommer vid erhållen betalning från finansinstitut i samband med att rätten till betalning av fordringar för såld utrustning överförts har nettoredovisats mot fordran i balansräkningen samt resulterat i en positiv effekt på kassaflödet. Under 2016 har rätten till betalning överförts på 1 105 miljoner kronor, varav 361 miljoner kronor i tredje kvartalet 2016.
Klassificering och verkligt värde
Finansiella tillgångar i Tele2 består främst av fordringar på slutkunder, andra operatörer och återförsäljare samt likvida medel. Tele2s finansiella skulder består till stor del av lån, obligationer samt leverantörsskulder. Klassificering av finansiella tillgångar och skulder samt deras verkliga värden framgår nedan. Under 2016 har inga överföringar skett mellan de olika nivåerna i verkligt värde hierarkin och inga väsentliga förändringar har skett i värderingstekniker, indata eller antaganden förutom för säljoptionen relaterad till Tele2 Kazakstan enligt nedan.
| 30 sep 2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | Tillgångar och skulder till verkligt värde via resultat räkningen (nivå 3) |
Låne fordringar och kund fordringar |
Derivat instrument avsedda för säkrings redovisning |
Finansiella skulder till upplupet anskaff nings värde |
Totalt redovisat värde |
Verkligt värde |
| Övriga finansiella tillgångar |
1 | 979 | – | – | 980 | 980 |
| Kundfordringar | – | 2 178 | – | – | 2 178 | 2 178 |
| Övriga kortfristiga fordringar |
– | 3 453 | 18 | – | 3 471 | 3 471 |
| Kortfristiga placeringar |
– | 21 | – | – | 21 | 21 |
| Likvida medel | – | 1 172 | – | – | 1 172 | 1 172 |
| Summa finansiella tillgångar |
1 | 7 803 | 18 | – | 7 822 | 7 822 |
| Skulder till kreditinstitut och liknande skulder |
– | – | – | 11 750 | 11 750 | 12 112 |
| Övriga räntebärande skulder |
26 | – | 275 | 251 | 552 | 563 |
| Leverantörsskulder | – | – | – | 2 383 | 2 383 | 2 383 |
| Övriga kortfristiga skulder |
– | – | – | 873 | 873 | 873 |
| Summa finansiella skulder |
26 | – | 275 | 15 257 | 15 558 | 15 931 |
| Dec 31, 2015 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar och skulder |
Finansiella | |||||
| till verkligt värde via |
Låne | Derivat instrument |
skulder till upplupet |
|||
| resultat | fordringar | avsedda för | anskaff | Totalt | ||
| räkningen | och kund | säkrings | nings | redovisat | Verkligt | |
| Miljoner SEK | (nivå 3) | fordringar | redovisning | värde | värde | värde |
| Övriga finansiella tillgångar |
9 | 1 349 | – | – | 1 358 | 1 358 |
| Kundfordringar | – | 2 163 | – | – | 2 163 | 2 163 |
| Övriga kortfristiga fordringar |
– | 3 296 | 48 | – | 3 344 | 3 344 |
| Kortfristiga placeringar |
– | 32 | – | – | 32 | 32 |
| Likvida medel | – | 107 | – | – | 107 | 107 |
| Summa finansiella | ||||||
| tillgångar | 9 | 6 947 | 48 | – | 7 004 | 7 004 |
| Skulder till kreditinstitut och liknande skulder |
– | – | – | 8 985 | 8 985 | 9 240 |
| Övriga räntebärande skulder |
541 | – | 231 | 308 | 1 080 | 1 049 |
| Leverantörsskulder | – | – | – | 2 746 | 2 746 | 2 746 |
| Övriga kortfristiga skulder |
– | – | – | 502 | 502 | 502 |
| Summa finansiella skulder |
541 | – | 231 | 12 541 | 13 313 | 13 537 |
Förändring i finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen i nivå 3 framgår nedan.
| 30 sep 2016 | 31 dec 2015 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | Tillgångar | Skulder | Tillgångar | Skulder | |
| Per 1 januari | 9 | 541 | 9 | 887 | |
| Förändringar i verkligt värde | – | –413 | – | 51 | |
| Avyttring av aktier | –8 | – | – | – | |
| Betalning av skuld | – | –125 | – | – | |
| Villkorad köpeskilling | – | 26 | – | – | |
| Valutakursdifferenser* | – | –3 | – | –397 | |
| I slutet av perioden | 1 | 26 | 9 | 541 |
* Rapporterad i övrigt totalresultat
Under tredje kvartalet 2016 rapporteras en skuld för villkorad tillläggsköpeskilling till de tidigare ägarna av Kombridge, Sverige, se not 11. Det uppskattade verkliga värdet på tilläggsköpeskillingen uppgick den 30 september 2016 till 26 (-) miljoner kronor. Det verkliga värdet har beräknats på förväntade framtida kassaflöden varvid maximalt utfall har antagits.
Under första kvartalet 2016 utbetalades en initial köpeskilling på 125 miljoner kronor till den tidigare minoritetsägaren Asianet i Tele2 Kazakstan för sitt 49 procentiga innehav. Enligt avtal mellan parterna har Asianet rätt till 18 procent av det ekonomiska intresset i det nya gemensamma bolaget, se not 11. Det uppskattade verkliga värdet på tilläggsköpeskillingen uppgick den 30 september 2016 till – (541) miljoner kronor. Det verkliga värdet har beräknats baserat på förväntade framtida kassaflöden från det gemensamma bolaget, se not 5.
NOT 5 ÖVRIGA FINANSIELLA POSTER
Övriga finansiella poster i resultaträkningen består av nedanstående poster.
| 2016 | 2015 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 jan– | 1 jan– | 2015 | 2016 | 2015 | |
| Miljoner SEK | 30 sep | 30 sep | helår | kv 3 | kv 3 |
| Verkligt värde förändring, säljoption Kazakstan |
413 | – | –51 | – | –30 |
| Valutakursdifferenser | 13 | –17 | 1 | – | –20 |
| EUR nettoinvesteringssäkring, räntekomponent |
–4 | –1 | –3 | –1 | –1 |
| NOK nettoinvesteringssäkring, räntekomponent |
– | –1 | –1 | – | – |
| Försäljning av Modern Holding Inc | –2 | – | – | – | – |
| Övriga finansiella kostnader | –9 | –5 | –5 | –4 | –2 |
| Summa övriga finansiella poster | 411 | –24 | –59 | –5 | –53 |
Under första kvartalet 2016 reglerades en del av säljoptionsförpliktelsen till tidigare innehavare utan bestämmande inflytande i Tele2 Kazakstan och 125 miljoner kronor betalades till den tidigare innehavaren utan bestämmande inflytande. Återstående del av det verkliga värdet på säljoptionsförpliktelsen förändrades under första kvartalet 2016 till noll, vilket påverkade finansiella poster i resultaträkningen positivt med 413 miljoner kronor. Det verkliga värdet har beräknats baserat på förväntade framtida kassaflöden från det gemensamma bolaget. Anledningen till förändringen av verkliga värdet under första kvartalet 2016 berodde på makromiljön, inklusive devalveringen av Tenge vilket innebar försvagad köpkraft hos konsumenter och högre kostnader. Dessutom eroderade hård konkurrens under första kvartalet prissättningen för alla marknadsaktörer. Det verkliga värdet är känsligt för förändringar i de antaganden som ligger till grund för diskonteringen av de förväntade framtida kassaflödena från det gemensamma bolaget i Kazakstan. En positiv avvikelse från de nuvarande antagandena skulle innebära en ökning av den nuvarande skulden.
Under tredje kvartalet 2015 minskade verkligt värde på säljoptionen av verksamheten i Kazakstan med 245 miljoner kronor, vilket påverkade finansiella poster i resultaträkningen negativt med 30 miljoner kronor och övrigt totalresultat positivt med 275 miljoner kronor. Förändringen berodde i huvudsak på devalveringen av valutan i Kazakstan under kvartalet. För ytterligare information se not 4.
Under första och tredje kvartalet 2015 påverkades kassaflödet negativt med 130 respektive 76 miljoner kronor relaterat till valutaderivat avsedda för säkringsredovisning.
NOT 6 SKATT
Under årets första nio månader 2016 ökade den underliggande effektiva skattesatsen temporärt till 32 (21) procent. Anledningen till ökningen beror huvudsakligen på ej avdragsgill nedskrivning av goodwill i Nederländerna.
| Miljoner SEK | 2016 1 jan–30 sep |
2015 1 jan–30 sep |
2015 helår |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultat före skatt | –1 281 | 1 784 | 2 012 | |||
| Inkomstskatt | –706 | 55,1% | –561 | 31,4% | –744 | 37,0% |
| Skatteeffekt av: | ||||||
| Nedskrivning på goodwill, ej avdragsgill |
681 | 53,1% | – | – | 39 | –1,9% |
| Ej värderade underskottsavdrag | 371 | 29,0% | 120 | –6,7% | 144 | –7,2% |
| Värdering av underskottsavdrag | –40 | –3,1% | – | – | – | – |
| Resultat från JV och intresseföretag | – | – | –1 | 0,1% | – | – |
| Verkligt värde förändring, säljoption Kazakstan, ej skattepliktig |
–91 | –7,1% | – | – | 10 | –0,5% |
| Ej avdragsgilla kostnader/ej skattepliktiga intäkter |
40 | 3,1% | 91 | –5,1% | 181 | –9,0% |
| Justering på grund av ändrad skattesats |
140 | 10,9% | – | – | – | – |
| Justering av tidigare års skatter | 15 | 1,2% | –27 | 1,5% | –58 | 2,9% |
| Justerad skattekostnad och effektiv skattesats |
410 | 32,0% | –378 | 21,2% | –428 | 21,3% |
Övriga ej avdragsgilla kostnader/ej skattepliktiga intäkter om –40 (–181) miljoner kronor avser främst räntekostnader i Sverige. Tele2 anser att räntekostnaderna är avdragsgilla, men på grund av osäkerheten i hur skattereglerna ska tolkas har räntekostnaderna i redovisningen rapporterats som ej avdragsgilla kostnader i avvaktan på ytterligare förtydliganden av skattereglerna från domstolarna, vilket kan ta flera år.
Under tredje kvartalet 2016 påverkades skattekostnaden negativt med –140 miljoner kronor på grund av omvärdering av uppskjutna skattefordringar i Luxemburg som en följd av sänkt skattesats.
Under första kvartalet 2016 påverkades skattekostnaden positivt med 40 miljoner kronor avseende värdering av uppskjuten skattefordran i Tyskland.
NOT 7 NÄRSTÅENDE FÖRETAG/PERSONER
Tele2s andel av likvida medel i samägda företag, över vilka Tele2 har begränsad förfoganderätt, ingick i koncernens likvida medel per respektive balansdag till nedanstående belopp.
| Miljoner SEK | 2016 | 2016 | 2016 | 2015 | 2015 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 sep | 30 jun | 31 mar | 31 dec | 30 sep | 30 jun | |
| Likvida medel i samägda företag |
12 | 7 | 42 | 34 | 1 | 11 |
Som ett led av förvärvssammanslagningen under första kvartalet 2016, av Tele2s och Kazakhtelecoms verksamheter i Kazakstan, äger Kazakhtelecom 49 procent av rösterna i det gemensamt ägda bolaget. Tele2 och Kazakhtelecom säljer och köper telekommunikationstjänster av varandra. Marknadsmässiga förhållanden och prissättning råder mellan parterna. Förutom transaktioner med samägda företag, och tidigare beskrivna transaktioner, har inga väsentliga närstående transaktioner ägt rum under 2016. Övriga närstående företag finns beskrivna i not 37 i årsredovisningen 2015.
NOT 8 CAPEX Brygga från CAPEX till betald CAPEX
| 2016 | 2015 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 jan– | 1 jan– | 2015 | 2016 | 2015 | |
| Miljoner SEK | 30 sep | 30 sep | helår | kv 3 | kv 3 |
| CAPEX, kvarvarande verksamheter | –2 753 | –3 004 | –4 227 | –779 | –932 |
| CAPEX, avvecklade verksamheter | – | –13 | –13 | – | – |
| CAPEX, total verksamhet | –2 753 | –3 017 | –4 240 | –779 | –932 |
| Årets obetalda CAPEX och betald CAPEX från tidigare år |
–126 | 59 | 205 | –122 | –22 |
| Erhållen betalning för sålda anläggningstillgångar |
22 | 16 | 20 | 5 | 9 |
| Betald CAPEX | –2 857 | –2 942 | –4 015 | –896 | –945 |
Under första kvartalet 2016 påverkades CAPEX i Litauen med 123 miljoner kronor relaterat till licenser i 900 och 1800 MHz banden. De nya licenserna säkerställer en fortsatt verksamhet i landet också efter 2017 då befintliga licenser löper ut. De nya licenserna kommer också att bidra till högre kvalitet och lägre kostnader genom den ratio mellan pris och kvalitet som Tele2 har lyckats åstadkomma i auktionen. 26 miljoner kronor betalades under första kvartalet 2016 och kvarvarande belopp betalas under licensernas 15-åriga livslängd.
NOT 9 EVENTUALFÖRPLIKTELSER OCH -TILLGÅNGAR
| Miljoner SEK | 30 sep 2016 | 31 dec 2015 |
|---|---|---|
| Åtagande för nedmontering av tillgångar | 147 | 137 |
| KPN tvist, Nederländerna | 223 | 212 |
| Skattetvist, Ryssland | – | 154 |
| Summa eventualförpliktelser | 370 | 503 |
Eventualtillgångar
I maj 2016 ålade Stockholms tingsrätt Telia att betala skadestånd till Tele2 avseende Telias missbruk av sin dominerande ställning på återförsäljningsmarknaden för ADSL-tjänster. Domen har överklagats av båda parter. Beaktat osäkerheten i det slutliga utfallet har Tele2 inte redovisat någon intäkt från domen.
Eventualförpliktelser
Tele2 har åtagande om nedmontering av tillgångar och återställande av lokaler inom fast telefoni och fast bredband i Nederländerna respektive Österrike. Tele2 bedömer en sådan nedmontering som osannolik varpå åtagandet endast redovisas som en eventualförpliktelse.
Tele2 Nederländerna är, genom sin ordinarie verksamhet, involverad i ett flertal regulatoriska ärenden och pågående tvister med relevanta statliga myndigheter. I ett specifikt fall rörande hyrd kopparlina, vilken Tele2 Nederländerna använder som en del av sin fast telefoni-och bredbandsverksamhet, har regulatorn (ACM) fastställt att hyresavgifterna skall justeras retroaktivt fr.o.m. 2009. Den 21 juli 2015 fastslog Regeringsrätten (CBb) att ACM inte hade någon rätt att belägga WPC IIA med någon pristaksreduktion från 2009 till idag. Detta resulterade i ett ytterligare krav från KPN på 14,5 miljoner euro för de första 3 åren (2009–2011) vilket tidigare reducerats av ACM i deras utslag. Tillsammans med kravet för perioden 2012-juli 2014 har detta resulterat i ett totalt krav från KPN för perioden 2009-juli 2014 på totalt 23,2 miljoner euro (223 miljoner kronor) vilket är föremål för pågående överklaganden och domstolsärenden som förväntas pågå ett flertal år. Vår bedömning är att det är osannolikt att Tele2 kommer behöva betala dessa avgifter och följaktligen har inga kostnadsreservationer skett.
De ryska skattemyndigheterna utför för närvarande flera skatterevisioner av Tele2s tidigare dotterbolag i Ryssland. Enligt försäljningsavtalet med VTB-gruppen så är Tele2 ersättningsskyldig för eventuellt påförda skatter hänförliga till tiden för Tele2s ägande som en följd av skatterevisionerna. Per 30 september 2016 (respektive 31 december 2015) har Tele2 vunnit skattvister motsvarande 143 (187)
miljoner kronor, varav ryska skatteverket har överklagat 1 (154) miljoner kronor. Utöver detta har Tele2 förlorat skattetvister om –114 (–16) miljoner kronor, varav Tele2 har överklagat –94 (-) miljoner kronor. På grund av en ändrad bedömning av vissa skattetvister har under tredje kvartalet 2016 en ytterligare avsättning redovisats om 93 miljoner kronor i avvecklade verksamheter. Totala avsättningar för de ryska skattetvisterna uppgår per 30 september 2016 (respektive 31 december 2015) till 114 (16) miljoner kronor. Även om det inte kan uteslutas att Tele2 kommer att få stå för vissa kostnader och nya tvister kan uppstå bedömer Tele2 att det inte är sannolikt att några ytterligare skatter kommer att behöva betalas och följaktligen har inga ytterligare kostnadsreservationer skett.
Ytterligare information om andra kontrakterade åtaganden framgår av not 29 i årsredovisningen 2015.
NOT 10 EGET KAPITAL OCH ANTAL AKTIER Antal aktier
| 30 sep 2016 | 31 dec 2015 | |
|---|---|---|
| Antal aktier | ||
| Utestående | 446 533 392 | 446 188 367 |
| I eget förvar | 4 549 947 | 4 894 972 |
| Genomsnittligt | 446 368 547 | 446 032 991 |
| Efter utspädning | 449 352 321 | 449 020 673 |
| Genomsnittligt, efter utspädning | 449 105 027 | 448 904 102 |
Under andra kvartalet 2016 levererade Tele2 345 025 B-aktier i eget förvar till deltagarna i programmet som en följd av att aktierätter i LTI 2013 löstes in.
Förändringar av antal aktier under föregående år framgår av not 24 i årsredovisningen 2015.
Antal utestående aktierätter
| 30 sep 2016 | 31 dec 2015 | |
|---|---|---|
| Antal utestående aktierätter | ||
| LTI 2016–2019 | 1 208 268 | |
| LTI 2015–2018 | 902 102 | 1 093 535 |
| LTI 2014 –2017 | 718 391 | 897 508 |
| varav kommer att regleras med kontanter | 9 832 | 9 147 |
| LTI 2013–2016 | – | 841 263 |
| varav kommer att regleras med kontanter | – | 42 261 |
| Totalt utestående aktierätter | 2 828 761 | 2 832 306 |
Alla utestående långsiktiga incitamentsprogram (LTI 2014, LTI 2015 och LTI 2016) baseras på samma struktur och ytterligare information om syftet, förutsättningar och villkor med LTI-programmen 2013, 2014 och 2015 framgår av not 33 i årsredovisningen 2015. Under årets första nio månader 2016 uppgick den totala kostnaden före skatt för långsiktiga incitamentsprogrammen (LTI) till 17 (42) miljoner kronor.
LTI 2016
Vid årsstämma den 24 maj 2016 beslutade aktieägarna att anta ett mål- och prestationsbaserat incitamentsprogram (LTI 2016) för ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner i Tele2 koncernen. Mätperioden för vissa mål- respektive prestationsbaserade villkor i LTIP 2016 är 1 april 2016 - 31 mars 2019. Programmet har samma struktur som föregående års incitamentsprogram.
Total kostnad före skatt för utestående aktierätter i incitamentsprogrammet kostnadsförs under den treåriga intjänandeperioden och beräknades initialt till att uppgå till 60 miljoner kronor, varav sociala avgifter uppgår till 18 miljoner kronor.
För att säkerställa leverans av B-aktier enligt programmet beslutade årsstämman att bemyndiga styrelsen att besluta om en riktad emission av högst 1 820 000 C-aktier samt att därefter återköpa C-aktierna. Styrelsen har ännu ej utnyttjat sitt mandat.
LTI 2013
Aktierätternas utnyttjande i LTI 2013 var beroende av uppfyllandet av vissa mål- respektive prestationsbaserade villkor, vilka mättes under perioden 1 april 2013 – 31 mars 2016. Utfallet för prestationsvillkoren framgår nedan och utestående aktierätter om 345 025 har lösts in mot aktier i Tele2 och 19 380 aktierätter mot kontanter under andra kvartalet 2016. Vägt genomsnittligt aktiepris vid inlösentillfället av aktierätter i LTI 2013 uppgick under 2016 till 75,74 kronor.
| Mål- respektive prestationsbaserade villkor |
Miniminivå (20%) |
Stretchnivå (100%) |
Prestations utfall |
Tilldelning | |
|---|---|---|---|---|---|
| Serie A | Totalavkastning Tele2 (TSR) | ≥ 0% | 24,2% | 100% | |
| Serie B | Genomsnittlig normaliserad avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) |
8% | 12,5% | 10,0% | 55,6% |
| Serie C | Totalavkastning Tele2 (TSR) jämfört med en referensgrupp |
> 0% | ≥ 10% | –5,4% | 0% |
Utdelning
Under andra kvartalet 2016 betalade Tele2 en ordinarie utdelning för 2015 till aktieägarna med 5,35 (4,85) kronor per aktie. Under 2015 betalade Tele2 dessutom en extra utdelning på 10,00 kronor per aktier. Detta motsvarade totalt 2 389 (6 626) miljoner kronor.
Transaktioner med innehav utan bestämmande inflytande
Transaktionen med Kazakhtelecom, vilken beskrivs i not 11, resulterade under första kvartalet 2016 i en positiv effekt i eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare om 1 143 miljoner kronor. Den positiva effekten avser främst att Kazakhtelecom tillskjuter Altel till Tele2 i utbyte mot att Kazakhtelecom blir delägare av Tele2 Kazakstan. Som en del av att sätta upp den nya strukturen i Kazakstan utbetalades under första kvartalet 2016 en initial köpeskilling på 125 miljoner kronor till den tidigare minoritetsägaren Asianet i Tele2 Kazakstan för dess 49 procentiga innehav.
ROCE, avkastning på sysselsatt kapital
| 2016 | 2015 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 jan– | 1 jan– | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | |
| Miljoner SEK | 30 sep | 30 sep | helår | helår | helår | helår |
| EBIT, totala verksamheten | –1 558 | 3 785 | 4 149 | 3 102 | 16 339 | 5 653 |
| Finansiella intäkter, totala | ||||||
| verksamheten | 13 | 8 | 9 | 26 | 55 | 24 |
| Avkastning1) | –1 545 | 3 793 | ||||
| Uppräknad årlig avkastning | –1 130 | 4 488 | 4 158 | 3 128 | 16 394 | 5 677 |
| i relation till | ||||||
| Totala tillgångar | 36 371 | 35 811 | 36 149 | 36 015 | 39 407 | 49 189 |
| Räntefria skulder | –7 556 | –6 576 | –7 257 | –7 227 | –8 781 –11 248 | |
| Avsättning för | ||||||
| nedmonteringsåtagande | –974 | –730 | –771 | –634 | –488 | –211 |
| Sysselsatt kapital för tillgångar | ||||||
| som innehas för försäljning | – | – | – | 3 098 | 395 | – |
| Sysselsatt kapital, utgående balans | 27 841 | 28 505 | 28 121 | 31 252 | 30 533 | 37 730 |
| Sysselsatt kapital, genomsnittlig | 27 981 | 29 879 | 29 687 | 30 893 | 34 132 | 36 859 |
| ROCE, % | –4,0 | 15,0 | 14,0 | 10,1 | 48,0 | 15,4 |
1) inklusive nedskrivning av goodwill om –2 791 (2015: realisatonsresultat för Norge om 1 709) miljoner kronor
NOT 11 RÖRELSEFÖRVÄRV OCH AVYTTRINGAR
Kassaflödespåverkande förvärv och avyttringar av aktier och andelar avsåg följande:
| Miljoner SEK | 2016 1 jan–30 sep |
2015 helår |
|---|---|---|
| Förvärv | ||
| Altel, Kazakstan | 41 | – |
| Kombridge, Sverige | –9 | – |
| Kapitaltillskott till joint ventures | – | –4 |
| Summa förvärv av aktier och andelar | 32 | –4 |
| Avyttringar | ||
| Norge | – | 4 904 |
| Kabel- och fiberverksamheten på privatmarknaden, Sverige | – | –6 |
| Transaktionskostnader, Ryssland | –2 | –6 |
| Övriga avyttringar | 4 | 5 |
| Summa avyttringar av aktier och andelar | 2 | 4 897 |
| TOTAL KASSAFLÖDESPÅVERKAN | 34 | 4 893 |
FÖRVÄRV
Kombridge, Sweden
Den 22 augusti 2016 förvärvade Tele2 100 procent i det Sverigebaserade företaget Kombridge AB. Sedan 2010 har Kombridge erbjudit tjänster inom säkerhet, hantering av uppkopplade enheter och applikationer inom sakernas internet (IoT).
Kombridge bidrar med flera värdefulla tillgångar och Tele2 IoT kommer omedelbart att stärka sin säkerhetsportfölj genom produkten Kombridge Connect. De sammanslagna sälj- och utvecklingsteamen kommer bygga vidare på Kombridges teknologi och kunnande för att erbjuda ännu starkare IoT-tjänster inom applikations- och anslutningshantering för företag. Goodwill om 26 miljoner kronor består av det värde som Tele2 erhåller genom att addera expertisen, produkten och plattformen från Kombridge och integrera denna i Tele2s verksamhet.
TDC, Sverige
Den 21 juni 2016 meddelade Tele2 att företaget tecknat avtal att förvärva 100 procent av TDC Sverige för 2,9 miljarder kronor på skuldfri basis. Förvärvet godkändes av regulatoriska myndigheter den 7 oktober 2016, och transaktionen förväntas bli slutförd under fjärde kvartalet 2016.
TDC Sverige är en leverantör av företagstjänster i Sverige, som förser både den offentliga sektorn och många svenska bolag med kompletta lösningar för sina kommunikationsbehov. TDC Sverige har en stark position inom attraktiva produktsegment, och en historik av att generera lönsam tillväxt. Detta ledde till en nettoomsättning på 3,4 miljarder kronor och en EBITDA på 0,4 miljarder kronor under 2015. TDC Sverige hade 809 heltidsanställda i slutet av 2015.
Tele2 uppskattar att årliga synergier från lägre operativa kostnader och investeringar kommer att uppgå till cirka 300 miljoner kronor. Ytterligare CAPEX synergier av engångskaraktär förväntas att uppgå till 200 miljoner kronor. Tele2 förväntar sig även positiv inverkan från korsförsäljning. Preliminärt estimat för integrationskostnader och övriga engångskostnader, som krävs för att uppnå transaktionens synergier, uppgår till cirka 750 miljoner kronor. Totala förvärvskostnader på –9 miljoner kronor har rapporterats som rörelsekostnader i resultaträkningen.
I samband med offentliggörandet av förvärvet föreslog Tele2 att en nyemission med företrädesrätt för befintliga aktieägare om cirka 3 miljarder kronor genomförs. Emissionen kommer att behöva beslutas av en extra bolagsstämma. Slutförande av förvärvet är inte villkorat av finansiering genom emissionen då Tele2 har tillgängliga medel och befintliga kreditfaciliteter för att finansiera förvärvet. Emissionen föreslås för att bibehålla Tele2s finansiella styrka, är fullt garanterad och har stöd av Tele2s största ägare Kinnevik. Emissionen förväntas vara genomförd under det fjärde kvartalet 2016.
Sammanslagning av verksamheter, Kazakstan
Den 4 november 2015 meddelade Tele2 överenskommelsen med Kazakhtelecom att slå samman sina mobilverksamheter i Kazakstan, Tele2 Kazakstan och Altel, i ett gemensamt bolag. Nödvändiga regulatoriska godkännanden för transaktionen erhölls i slutet av januari 2016 och transaktionen slutfördes 29 februari 2016.
Kazakhtelecom har tecknat sig för nyemitterade aktier i det nederländska holdingbolaget Khan Tengri Holding B.V. (tidigare 100 procent ägt av Tele2 efter utköpet av Asianet), som äger Tele2 Kazakstan, i utbyte mot 100 procent av aktierna i Altel. Det bedömda marknadsmässiga värdet på identifierbara nettotillgångar i Altel uppgick till 840 miljoner kronor.
Förvärvet kommer att stärka båda bolagens positioner på marknaden genom att kombinera Tele2s befintliga verksamhet i Kazakstan med Kazakhtelecoms mobilverksamhet, Altel. Det nya bolaget kommer att ha mer än 6 miljoner kunder och en marknadsandel på cirka 23 procent. Förvärvet av Kazakhtelecoms mobilverksamhet kommer att skapa en mer hållbar och betydande aktör på marknaden. Arbetet med att integrera verksamheterna är i full gång och de förväntade synergierna kommer att gynna både våra kunder och aktieägare.
Tele2 äger 49 procent av kapitalet i det gemensamma bolaget respektive 51 procent av rösterna. Tele2 har rätt att utse VD och övriga befattningar i ledningen med undantag av CFO. Tele2 har bedömt att Tele2 har kontrollen enligt kriterierna i IFRS över det gemensamma bolaget, varför bolaget konsolideras av Tele2. Efter tre år kommer Tele2 genom en säljoption ha möjlighet att sälja sina 49 procent till verkligt värde till Kazakhtelecom, som innehar en ömsesidig köpoption.
Som ett led i transaktionen förvärvade Tele2 Asianets 49 procentiga innehav i Tele2 Kazakstan. Köpeskillingen uppgick till en initial betalning på 125 miljoner kronor och en tilläggsköpeskilling motsvarande ett 18 procentigt ekonomiskt intresse i det gemensamma bolaget under en tre års period. Efter tre år har Asianet en säljoption på sin 18 procentiga tilläggsköpeskilling och Tele2 har en ömsesidig köpoption. Lösenpriset för sälj- och köpoptionerna kommer att vara verkligt värde av det 18 procentiga intresset i det gemensamma bolaget, där Asianet kommer att erhålla, som en tilläggsköpeskilling, de första 8,4 miljarder KZT (216 miljoner kronor) av aktievärdet som hänför sig till ett 49 procentigt innehav. Därmed innebär köpeavtalet med Asianet att Tele2s effektiva ekonomiska värde i det gemensamma bolaget under de första tre åren blir 31 procent.
Finansieringen av det gemensamma bolaget har skett genom befintliga aktieägarlån från Tele2 på 97 miljarder KZT (2,5 miljarder kronor) och ett befintligt räntefritt efterställt lån på 11,7 miljarder KZT (300 miljoner kronor) från Kazakhtelecom med utökad löptid till 2031. Framtida finansieringsbehov för det gemensamma bolaget kommer att säkerställas genom upptagande av banklån garanterade av Kazakhtelecom.
Den nuvarande skulden till den tidigare minoritetsägaren Asianet för tilläggsköpeskilling på sitt tidigare 49 procentiga innehav i Tele2 Kazakstan värderades den 30 september 2016 till verkligt värde bestämt till noll. För ytterligare information se not 4.
Altel tillhandahåller telekommunikationstjänster, inklusive mobil- och internettjänster under varumärket ALTEL 4G i Kazakstan. Tjänsterna består av förbetalt mobilt och mobilt bredband. Totala förvärvskostnader på –130 miljoner kronor har rapporterats som rörelsekostnader i resultaträkningen under 2016 med –12 (–118) miljoner kronor.
Nettotillgångar vid förvärvstidpunkten
Tillgångar, skulder och eventualförpliktelser i förvärvade verksamheter framgår nedan. Värderingen av förvärvade tillgångar och erhållna skulder är fortfarande preliminära.
| Miljoner SEK | Altel 29 feb 2016 |
Kombridge 22 aug 2016 |
|---|---|---|
| Patent och programvaror | 7 | 8 |
| Licenser | 148 | – |
| Kundavtal | 81 | 2 |
| Varumärken | 66 | – |
| Materiella anläggningstillgångar | 658 | – |
| Finansiella tillgångar | 14 | – |
| Uppskjuten skatt | 31 | 1 |
| Varulager | 37 | – |
| Kortfristiga fordringar | 153 | 2 |
| Likvida medel | 41 | 1 |
| Långfristiga räntebärande skulder | –55 | – |
| Uppskjuten skatteskuld | –29 | –2 |
| Kortfristiga skulder | –312 | –2 |
| Förvärvade nettotillgångar | 840 | 10 |
| Goodwill | 26 | |
| Köpeskilling för aktier | 840 | 36 |
| Verkligt värde på kapitalandel 51 procent i Khan Tengri Holding vid förvärv |
–840 | – |
| Avgår: likvida medel i förvärvad verksamhet | –41 | –1 |
| Skuld för tilläggsköpeskilling | – | –26 |
| NETTOUTFLÖDE (+) AV LIKVIDA MEDEL | –41 | 9 |
AVYTTRING
Procure IT Right, Sverige
Den 31 augusti, 2016 avyttrade Tele2 sin konsultverksamhet inom inköp för 1 miljoner kronor. Försäljningen resulterade i en realisationsförlust om 4 miljoner kronor. Verksamheten har under 2016 påverkat Tele2s nettoomsättning med 28 (36) miljoner kronor, och EBITDA med 1 (1) miljoner kronor.
Nettotillgångar vid försäljningstidpunkten
Tillgångar, skulder och eventualförpliktelser som ingick i den avyttrade verksamheten vid försäljningstidpunkten framgår nedan:
| Miljoner SEK | Procure IT Right |
|---|---|
| Kortfristiga fordringar | 12 |
| Kortfristiga ej räntebärande skulder | –7 |
| Avyttrade nettotillgångar | 5 |
| Realisationsresultat | –4 |
| TOTAL KASSAFLÖDESPÅVERKAN | 1 |
EFFEKTER FRÅN FÖRVÄRV OCH AVYTTRINGAR
Nedan framgår hur förvärvade respektive avyttrade företag skulle ha påverkat Tele2s nettoomsättning och resultat om de hade förvärvats respektive avyttrats per 1 januari 2016.
| 1 jan – 30 sep, 2016 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Förvärvad verksamhet | Avyttrad verksamhet |
Tele2 | |||
| Miljoner SEK | Tele2 koncernen |
Altel, Kazakstan |
Kombridge, Sverige |
Procure IT Right, Sverige |
koncernen, proforma |
| Nettoomsättning | 20 075 | 137 | 7 | –28 | 20 191 |
| EBITDA | 3 875 | 6 | – | –1 | 3 880 |
| Periodens resultat | –1 987 | –22 | – | – | –2 009 |
AVVECKLADE VERKSAMHETER
Avvecklade verksamheter avser avsättningar för ryska skattetvister hänförliga till den tidigare sålda verksamheten i Ryssland, med en negativ effekt på resultatet med 93 miljoner kronor. För ytterligare information om de ryska skattetvisterna se not 9.
NOT 12 DEFINITION AV ICKE-IFRS MÅTT
I delårsrapporten presenteras vissa finansiella mått som inte definieras enligt IFRS. Tele2 anser att dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och andra läsare av denna rapport då de används av ledningen för att styra och kontrollera verksamheterna. Definitioner av dessa mått framgår av sista sidan i årsredovisningen 2015 samt med några förtydliganden nedan.
- EBITDA-marginal EBITDA i förhållande till nettoomsättning exklusive poster av engångskaraktär
- Poster av engångskaraktär definition framgår av not 3
- Ekonomisk nettoskuldsättning definition och beräkning framgår av not 4
- Ekonomisk nettoskuldsättning i förhållande till EBITDA (Leverage) – EBITDA rullande 12 månader och endast Tele2s andel (49 procent) av EBITDA i Kazakstan
- Avkastning på eget kapital Resultat efter skatt hänförligt till moderbolagets aktieägare uppräknat till 12 månader beräknat som årets ackumulerade belopp justerat pro rata, men justerat så att väsentliga realisationsvinster/-förluster från försäljning av avvecklade verksamheter samt väsentliga poster av engångskaraktär endast ingår en gång
- ROCE, avkastning på sysselsatt kapital – EBIT och finansiella intäkter uppräknat till 12 månader beräknat som årets ackumulerade belopp justerat pro rata, men justerat så att väsentliga poster av engångskaraktär endast ingår en gång. Beräkning framgår av not 10
- Genomsnittlig räntekostnad Räntekostnad hänförligt till lån (d.v.s. exklusive straffavgifter etc) uppräknat till 12 månader beräknat som årets ackumulerade belopp justerat pro rata, men justerat så att väsentliga poster av engångskaraktär endast ingår en gång. Genomsnittliga räntebärande skulder exkluderar avsättningar och skulder relaterade till utrustningsfinansiering, balanserade bankavgifter och är justerade för amortering och upplåning under perioden och beräknas som ett genomsnitt av årets samtliga kvartals genomsnitt
- Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie – Kassaflöde från den löpande verksamheten i förhållande till vägt genomsnittligt antal utestående aktier
Som ett resultat av transaktionen med Kazakhtelecom införde Tele2 i första kvartalet 2016 ett nytt mått, ekonomisk nettoskuldsättning. Se not 4 för ytterligare information.