AI assistant
Tele2 — Interim / Quarterly Report 2015
Jul 21, 2015
2981_ir_2015-07-21_98137143-bdd1-4838-9049-566cd0cb6d77.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Delårsrapport andra kvartalet 2015
Fortsatt starkt momentum inom mobila tjänster
HÖJDPUNKTER ANDRA KVARTALET 2015
Stark tillväxt för mobila tjänsteintäkter från slutkund för koncernen
• Nettoomsättningen under andra kvartalet uppgick till 6 611 (6 343) miljoner kronor, drivet av en stark tillväxt inom de mobila tjänsteintäkterna från slutkund som ökade med 7 procent och uppgick till 3 324 (3 094) miljoner kronor.
EBITDA-ökning inom mobilsegmentet i Tele2 Sverige
• De mobila tjänsteintäkterna från slutkund i Tele2 Sverige uppgick till 1 829 (1 815) miljoner kronor under andra kvartalet 2015, och EBITDA mobil ökade med 8 procent till 843 (777) miljoner kronor, hänförligt till den positiva utvecklingen av vår dubbelvarumärkesstrategi. Kundintaget uppgick till 52 000 (–8 000).
Tele2 Nederländerna ökade sin kundbas för 15:e kvartalet i rad
• Tele2 Nederländerna fortsatte att öka sin mobila kundbas för det 15:e kvartalet i rad och adderade 7 000 (27 000) nya kunder, vilket resulterade i en total mobil kundbas om 841 000 (768 000). Mobila tjänsteintäkter från slutkund uppgick till 332 (308) miljoner kronor, en tillväxt med 8 procent under andra kvartalet 2015. Mobil EBITDA uppgick till –71 (–23) miljoner kronor, fortsatt påverkad av högre roaming-kostnader till följd av kraftigt ökad dataanvändning och ytterligare investeringar i uppbyggnaden av den nya MNO-organisationen.
Starkt kundintag för Tele2 Kazakstan
• Nettokundintaget i Tele2 Kazakstan fortsatte öka och var 471 000 (213 000) under andra kvartalet 2015. Högre kvalitet på kundintaget och en ökande dataanvändning bidrog till den positiva försäljningstillväxten. Som ett resultat ökade mobila tjänsteintäkter från slutkund med 65 procent (delvis på grund av valutaeffekter) under andra kvartalet 2015 och uppgick till 371 (225) miljoner kronor, trots en alltmer pressad konkurrenssituation. Mobilt EBITDA uppgick till 9 (3) miljoner kronor. Förbättrade operativa skalfördelar och lägre samtrafikavgifter motverkades av högre kundanskaffnings- samt nätverkskostnader till följd av högre kundintag och därmed tillväxt inom röst-och datatrafik jämfört med förra året.
Finansiell guidning
• Den finansiella guidning som Tele2 presenterade i samband med rapporten för det fjärde kvartalet 2014 är oförändrad.
Nettoomsättning kv 2 2015 6 611 miljoner kronor
EBITDA kv 2 2015 1 393 miljoner kronor
Finansiella nyckeltal
| Kv2 | H1 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner kronor | 2015 | 2014 | % | 2015 | 2014 | % |
| Nettoomsättning | 6 611 | 6 343 | +4 | 13 122 | 12 495 | +5 |
| Nettoomsättning, valutakursjusterad | 6 611 | 6 504 | +2 | 13 122 | 12 875 | +2 |
| Mobila tjänsteintäkterna från slutkund | 3 324 | 3 094 | +7 | 6 508 | 5 998 | +9 |
| EBITDA | 1 393 | 1 470 | –5 | 2 821 | 2 832 | – |
| EBITDA, valutakursjusterad | 1 393 | 1 490 | –7 | 2 821 | 2 885 | –2 |
| EBIT | 593 | 791 | –25 | 1 295 | 1 751 | –26 |
| EBIT exklusive engångseffekter (not 2) | 664 | 790 | –16 | 1 380 | 1 508 | –8 |
| Resultat | 309 | 821 | –62 | 826 | 1 406 | –41 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, kr | 0,69 | 1,83 | –62 | 1,84 | 3,14 | –41 |
Siffrorna i denna rapport gäller andra kvartalet 2015 och kvarvarande verksamheter om inte annat angetts. Siffrorna inom parentes gäller för motsvarande period 2014.
VD-ord, andra kvartalet 2015
Andra kvartalet bevisade än en gång att det är rätt strategi att bli en "value champion". Vi hade ett starkt kundintag samt ett trendbrott i och med den lägsta kundomsättningen på flera kvartal. Mätvärdet "beaktande" av varumärket Tele2 visade att vi har bland de högsta resultaten i branschen. Under kvartalet ökade de mobila tjänsteintäkterna från slutkund med 7 procent, och med en ständigt växande datakonsumtion har vi definitivt rätt utgångsläge för att fortsätta kapitalisera kundernas ökade efterfrågan på data.
I Sverige såg vi en ytterligare ökad efterfrågan på mobildata och ett starkt positivt nettokundintag under kvartalet. Kvartalet karakteriserades av en förflyttning från kontantkort till abonnemang inom Comviq-varumärket och som förväntat såg vi en minskad omsättning inom kontantkort och mobilt bredband på grund av en mindre kundbas jämfört med samma period föregående år. Mobil EBITDA ökade med 8 procent jämfört med året innan, i huvudsak drivet av Tele2-varumärket och lägre sälj- och marknadsföringskostnader. Tele2.0 har haft en fortsatt bra utveckling, vilket
lett till ökad kundnöjdhet, och därmed lägre kundomsättning samt högre ASPU.
I Nederländerna utökade vi täckningsområdet för det nya 4G/ LTE-Advanced-nätverket, och har nu uppnått en 80-procentig befolkningstäckning utomhus. Överföringstakten för befintliga Tele2-mobilkunder till vårt nya nätverk ökade, och vår kundbas inom privat mobiltelefoni fortsatte att växa för 15:e kvartalet i följd. Den ökande datatrafiken i kombination med att vi i stor utsträckning är beroende av MVNO-avtalet i Nederländerna kommer ha en fortsatt negativ påverkan på EBITDA fram till full lansering. I juli tecknade Tele2 ett avtal med den forna statliga monopolisten som kommer att möjliggöra högre hastighet för fast bredband och förbättrade tjänster för våra kunder.
Trots intensiv konkurrens fortsatte den positiva utvecklingen i Kazakstan med ett kundintag på 471 000 kunder - vilket innebär att vi nu har den största kundbasen någonsin. Detta har bidragit till
"Med lojala kunder, gott rykte och ökande datakonsumtion är Tele2 i en allt starkare position för att kunna fortsätta kapitalisera data framöver."
en stark tillväxt av mobila tjänsteintäkter från slutkund jämfört med fjolåret. Våra prisplaner med paketerbjudanden för röst och data lockar till sig kunder, och Tele2s renommé förbättras konstant. Vi såg också en positiv effekt på EBITDA jämfört med föregående år.
Baltikum och Kroatien visade en stark tillväxt inom mobila tjänsteintäkter från slutkund och ett stabilt EBITDA-bidrag under andra kvartalet 2015. Nätverksuppgraderingarna till LTE/4G i alla baltiska länder går enligt plan, och befolkningstäckningen i Litauen uppgår
nu till över 80 procent. Nätverksbytet i Kroatien, som annonserades förra kvartalet, ligger före plan och den första fasen är nu klar, vilket resulterat i högre kvalitet för våra kunder.
Challenger-programmet, som förväntas generera 1 miljard kronor i årlig nettobesparing från 2018, fortlöper enligt plan och vi har dragit igång över 30 initiativ. Ett av de initiativ som pågår är utflyttning av vissa interna administrativa uppgifter inom både ekonomi och kundtjänst till Riga respektive Indien. Vi kan därmed minska personalkostnaderna, uppnå skalfördelar och nå hållbara förbättringar i processerna.
Att vara en utmanare definierar det vi gör. Vi springer för att lyckas. Vi övervinner hela tiden nya hinder i utmanande omgivningar, och vi lär oss snabbt. Vår kommersiella strategi, Value Champion, börjar ge resultat. Med lojala kunder, gott rykte och ökande datakonsumtion är Tele2 i en allt starkare position för att kunna fortsätta kapitalisera på data framöver.
Mats Granryd Verkställande direktör
Finansiell översikt
Tele2s finansiella utveckling är ett resultat av ständig fokus på att utveckla mobila tjänster över egen infrastruktur, i vissa länder kompletterat med tjänster inom fast bredband och företagserbjudanden. Försäljningen av mobila tjänster, som ökade jämfört med samma period förra året, samt en ökad satsning på att utveckla mobila tjänster över egen infrastruktur, har haft en positiv inverkan på Tele2s mobil EBITDA. Vidare kommer koncernen att koncentrera sig på att maximera avkastningen för den fasta verksamheten.
Nettokundintaget uppgick till 540 000 (250 000) för andra kvartalet 2015. Kundintaget inom mobiltjänster uppgick till 563 000 (286 000). Utvecklingen drevs främst av positivt kundintag i Kazakstan och Sverige. Kundbasen inom fast bredband minskade med –13 000 (–9 000) kunder under andra kvartalet 2015, främst inom Tele2s verksamheter i Nederländerna, Sverige och Tyskland. Som förväntat minskade antalet kunder inom fast telefoni under andra kvartalet 2015 med –10 000 (–27 000). Den 30 juni 2015 uppgick den totala kundbasen till 14 341 000 (13 439 000).
Försäljningen under andra kvartalet 2015 uppgick till 6 611 (6 343) miljoner kronor. Nettoomsättningsutvecklingen var huvudsakligen ett resultat av en ökad användning av mobila datatjänster, vilket resulterade i en tillväxt inom mobila tjänster till slutanvändare på 7 procent. Den påverkades även positivt av stark försäljning av utrustning inför den kommande MNO lanseringen i Nederländerna. Den positiva utvecklingen hämmades i viss utsträckning av en negativ omsättningsutveckling inom konsumentsegmenten för fast telefoni och fast bredband.
EBITDA under andra kvartalet 2015 uppgick till 1 393 (1 470) miljoner kronor, motsvarande en EBITDA-marginal på 21 (23) procent. EBITDA påverkades negativt av en nedgång av fast verksamhet och ytterligare investeringar i uppbyggnaden av den nya MNOorganisationen före den fullskaliga lanseringen i Nederländerna.
EBIT under andra kvartalet 2015 uppgick till 664 (790) miljoner kronor exklusive engångsposter och 593 (791) miljoner kronor inklusive engångsposter. EBIT påverkades av en engångspost på –71 miljoner kronor hänförligt till Challenger-programmet (not 2).
Resultatet före skatt under andra kvartalet 2015 uppgick till 463 (1 030) miljoner kronor, vilket förklaras av förra årets omvärdering av säljoptionen i Kazakstan. Den gav en positiv engångspåverkan om 363 miljoner i andra kvartalet förra året.
Periodens resultat under andra kvartalet 2015 uppgick till 309 (821) miljoner kronor. Redovisad skatt under andra kvartalet 2015 uppgick till –154 (–209) miljoner kronor. Betald skatt som påverkade kassaflödet uppgick till –104 (–46) miljoner kronor under kvartalet. Uppskjuten skattefordran uppgick till 2,0 miljarder kronor i slutet av kvartalet.
Fritt kassaflöde under andra kvartalet 2015 uppgick till –268 (274) miljoner kronor, vilket förklaras av en negativ effekt från rörelsekapitalet på –404 (–11) miljoner på grund av Tele2.0 lanseringen samt ytterligare investeringar i Nederländerna.
CAPEX under andra kvartalet 2015 uppgick till 1 134 (850) miljoner kronor, främst som ett resultat av ytterligare investeringar i de mobila nätverken i Sverige, Nederländerna och Kazakstan.
Nettolåneskulden uppgick den 30 juni 2015 till 11 178 (9 268) miljoner kronor efter utdelning, eller 1,89 gånger rullande 12 månader EBITDA. Tele2s tillgängliga likviditet uppgick till 8 139 (8 661) miljoner kronor. Se Not 3 för mer information om finansiella skulder.
EBITDA / EBITDA-marginal
Miljoner kronor/procent
FINANSIELL SAMMANFATTNING
| Miljoner kronor | kv2 2015 | kv2 2014 | H1 2015 | H1 2014 | Helår 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Mobilt1) | |||||
| Nettokundintag (tusental) | 563 | 286 | 881 | 340 | 598 |
| Nettoomsättning | 5 010 | 4 629 | 9 835 | 9 043 | 19 075 |
| EBITDA | 1 031 | 1 009 | 2 053 | 1 940 | 4 174 |
| EBIT | 526 | 580 | 1 059 | 1 093 | 2 405 |
| CAPEX | 830 | 586 | 1 438 | 1 001 | 2 365 |
| Fast bredband1) | |||||
| Nettokundintag (tusental) | –13 | –9 | –33 | –27 | –45 |
| Nettoomsättning | 980 | 1 038 | 2 017 | 2 080 | 4 171 |
| EBITDA | 187 | 225 | 412 | 458 | 919 |
| EBIT | 7 | 42 | 56 | 104 | 218 |
| CAPEX | 156 | 108 | 322 | 239 | 504 |
| Fast telefoni1) | |||||
| Nettokundintag (tusental) | –10 | –27 | –73 | –71 | –156 |
| Nettoomsättning | 324 | 391 | 673 | 815 | 1 565 |
| EBITDA | 99 | 179 | 213 | 308 | 572 |
| EBIT | 84 | 154 | 181 | 265 | 491 |
| CAPEX | 7 | 9 | 19 | 19 | 46 |
| Summa | |||||
| Nettokundintag (tusental) | 540 | 250 | 775 | 242 | 397 |
| Nettoomsättning | 6 611 | 6 343 | 13 122 | 12 495 | 25 955 |
| EBITDA | 1 393 | 1 470 | 2 821 | 2 832 | 5 926 |
| EBIT exklusive engångseffekter (not 2) | 664 | 790 | 1 380 | 1 508 | 3 216 |
| EBIT | 593 | 791 | 1 295 | 1 751 | 3 490 |
| CAPEX | 1 134 | 850 | 2 072 | 1 559 | 3 450 |
| Resultat före skatt | 463 | 1 030 | 1 138 | 1 847 | 3 500 |
| Periodens resultat | 309 | 821 | 826 | 1 406 | 2 626 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, kvarvarande verksamheter | 744 | 1 155 | 1 583 | 1 862 | 4 661 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 744 | 1 306 | 1 633 | 1 813 | 4 578 |
| Fritt kassaflöde, kvarvarande verksamheter | –268 | 309 | –399 | 268 | 1 162 |
| Fritt kassaflöde | –268 | 274 | –364 | –281 | 432 |
1) Exklusive engångseffekter (not 2)
Nettoomsättning per tjänstekategori, Kv2 2015 Nettoomsättning per land, Kv2 2015
| Sverige | 47% | Österrike | 4% |
|---|---|---|---|
| Nederländerna | 21% | Lettland | 3% |
| Kazakstan | 7% | Estland | 3% |
| Kroatien | 6% | Tyskland | 3% |
| Litauen | 5% |
Finansiell guidning
Den finansiella guidningen för Tele2 är oförändrad sedan kvartal 4, 2014. Denna innebär för 2015, för de kvarvarande verksamheterna (i oförändrad valuta från och med 31 december 2014) följande:
- Tillväxt för mobila tjänsteintäkter från slutkund i ett ensiffrigt mittenspann.
- Nettoomsättning på mellan 25,5 och 26,5 miljarder kronor.
- EBITDA på mellan 5,8 och 6,0 miljarder kronor.
- En investeringsnivå på mellan 3,8 och 4,0 miljarder kronor.
Tele2 förväntar sig att investera cirka 200 miljoner kronor i Challengerprogrammet under 2015. Dessa kommer att hanteras som poster av engångskaraktär och ingår därför inte i EBITDA-guidningen ovan.
Challenger-programmet
Ett koncernövergripande program med fokus på ökad produktivitet lanserades under föregående kvartal. Programmet löper under en treårsperiod, och förväntas leda till årliga besparingar på 1 miljard kronor från och med 2018. Kostnaderna kommer att uppgå till 1 miljard kronor, utslaget över tre år. Samtliga programinvesteringar är, och kommer att redovisas som, poster av engångskaraktär som påverkar EBIT.
Utdelningspolicy
Tele2 har antagit en progressiv ordinarie utdelningspolicy, med målsättningen att leverera en årlig ökning av utdelningen med 10 procent under de närmaste tre åren.
Bolaget kommer att söka tillåtelse att betala extrautdelning när Tele2 har överskott av kapital.
Till följd av beslut på årsstämman 2015 har Tele2 mandat att återköpa upp till 10 procent av aktiekapitalet.
Balansräkning
Tele2s avsikt är att ha en finansiell skuldsättning som ligger i linje både med branschen i övrigt och med de marknader där bolaget verkar, och som avspeglar den operativa utvecklingen, framtida strategiska möjligheter och åtaganden. På medellång sikt innebär detta en nettoskuld på mellan 1,5–2,0 gånger EBITDA.
Översikt per region
Valutajusterade siffror
Nettoomsättning
| 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | kv2 | kv2* Tillväxt | H1 | H1* Tillväxt | ||
| Sverige | 3 101 | 3 111 | – | 6 231 | 6 132 | 2% |
| Nederländerna | 1 390 | 1 355 | 3% | 2 792 | 2 753 | 1% |
| Kazakstan | 475 | 386 | 23% | 874 | 734 | 19% |
| Kroatien | 333 | 340 | –2% | 636 | 655 | –3% |
| Litauen | 373 | 340 | 10% | 706 | 662 | 7% |
| Lettland | 230 | 229 | – | 446 | 455 | –2% |
| Estland | 164 | 166 | –1% | 334 | 329 | 2% |
| Österrike | 297 | 308 | –4% | 597 | 616 | –3% |
| Tyskland | 209 | 232 | –10% | 433 | 475 | –9% |
| Övriga | 39 | 37 | 5% | 73 | 64 | 14% |
| Kvarvarande | ||||||
| verksamheter | 6 611 | 6 504 | 2% 13 122 12 875 | 2% | ||
| Valutaeffekt | –161 | 2% | –380 | 3% | ||
| Total | 6 611 | 6 343 | 4% 13 122 12 495 | 5% |
* Justerat för valutakursförändringar
Sverige
Försäljningen under andra kvartalet 2015 uppgick till 3 101 (3 111) miljoner kronor, och EBITDA uppgick till 908 (882) miljoner kronor.
Kvartalet kännetecknades av en bibehållen stark efterfrågan på mobildata och en förflyttning från kontantkort till abonnemang inom Comviq-varumärket. Som förväntat såg bolaget en minskad omsättning inom kontantkort och mobilt bredband på grund av en mindre kundbas jämfört med samma period föregående år.
Företagssegmentet fortsatte att växa under kvartalet och dataförbrukningen fortsatte öka jämfört med samma period förra året. Tele2 Sverige hade ett positivt nettointag av företagskunder tack vare stark orderingång, där flera större kontrakt vunnits inom storföretagssegmentet, bland annat Göteborgs Stad.
Mobilt Nettoomsättningen under andra kvartalet 2015 uppgick till 2 744 (2 724) miljoner kronor och mobila tjänsteintäkter från slutkund uppgick till 1 829 (1 815) miljoner kronor. Den underliggande försäljningstillväxten var stark inom abonnemangssegmentet, främst drivet av Comviq, och minskade enligt förväntningarna inom kontantkortssegmentet. Nettokundintaget ökade med 52 000 (–8 000) vilket drevs av båda varumärkena och alla segment inklusive mobilt bredband. EBITDA-bidraget ökade med 8 procent, primärt på grund av Tele2, och uppgick till 843 (777) miljoner kronor som följd av lägre sälj- och marknadsföringskostnader, vilka delvis motverkades av högre nätkostnader i och med täckningsutbyggnaden.
Vår strategi med dubbla varumärken inom abonnemangssegmentet för privatkunder har utvecklats enligt plan, och segmentet visade fortsatt tillväxt som drevs av hög efterfrågan på mobildata. De större datamängder som nyligen lanserades uppskattas av kunderna och uppmuntrar till ökad dataanvändning. Detta gör att Tele2 kan fortsätta kapitalisera på datatillväxten i framtiden. Lanseringen av Tele2.0 har haft en fortsatt bra utveckling, vilket har gett både lägre kundomsättning och högre ASPU. Ytterligare bevis på värdet av Tele2.0 är en mycket positiv utveckling inom varumärkesundersökningar som har genomförts sedan lanseringen.
Tele2 Sverige ökar den totala försäljningen via digitala kanaler, och kundnöjdheten vad gäller kundtjänsten ligger kvar på en hög nivå med en kundnöjdhet på 83 procent (världsklassnivå för jämförbara företag ligger på 85 procent).
EBITDA justerat för valutakursförändringar
| Total | 1 393 | 1 470 | 5% | 2 821 | 2 832 | – |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valutaeffekt | –20 | 2% | –53 | 2% | ||
| Kvarvarande verksamheter |
1 393 | 1 490 | –7% | 2 821 | 2 885 | –2% |
| Övriga | –12 | –36 | 67% | –35 | –74 | 53% |
| Tyskland | 26 | 32 | –19% | 58 | 68 | –15% |
| Österrike | 43 | 60 | –28% | 93 | 112 | –17% |
| Estland | 36 | 39 | –8% | 74 | 80 | –8% |
| Lettland | 70 | 69 | 1% | 138 | 135 | 2% |
| Litauen | 132 | 131 | 1% | 257 | 245 | 5% |
| Kroatien | 34 | 34 | – | 55 | 60 | –8% |
| Kazakstan | 9 | 4 | 125% | 9 | 5 | 80% |
| Nederländerna | 147 | 275 | –47% | 288 | 547 | –47% |
| Sverige | 908 | 882 | 3% | 1 884 | 1 707 | 10% |
| Miljoner SEK | 2015 kv2 |
2014 | kv2* Tillväxt | 2015 H1 |
2014 | H1* Tillväxt |
* Justerat för valutakursförändringar
Fast bredband EBITDA-bidraget minskade under andra kvartalet 2015 jämfört med samma period föregående år, och uppgick till 18 (25) miljoner kronor.
Fast telefoni EBITDA uppgick till 35 (57) miljoner kronor under kvartalet. En fortsatt minskning av efterfrågan på fast telefoni var en följd av den ökade efterfrågan på fasta prisplaner inom mobilt.
Nederländerna
Tele2 Nederländerna utökade under andra kvartalet täckningsområdet för det nya 4G/LTE-Advanced-nätverket, som idag har en befolkningstäckning på 80 procent utomhus. Överföringen av befintliga mobilkunder till vårt nya nätverk fortsatte under kvartalet.
Vår kundbas inom privat mobiltelefoni fortsatte att öka för 15:e kvartalet i följd. På företagsmarknaden fortsatte Tele2s framgångar inom den nederländska regeringens omfattande upphandlingsprocesser.
Mobilt Tele2 Nederländerna adderade 7 000 (27 000) kunder, vilket ger en total kundbas på 841 000 (768 000) kunder. Tjänsteintäkter från slutkund ökade med 8 procent till 332 (308) miljoner kronor, drivet av en större kundbas och ytterligare ökad mobildataförbrukning. EBITDA-bidraget uppgick till –71 (–23) miljoner kronor, vilket påverkades negativt av ökande dataanvändning och kostnader hänförliga till MVNO-avtalet samt uppbyggnaden av MNO-organisationen.
MNO-lanseringen Tele2 fortsätter att etablera fler viktiga mobilanläggningar i Randstad-området, samtidigt som geografisk täckning byggs upp i resten av landet. Detta har resulterat i en betydande förbättring av befolkningstäckningen och bekräftar utsikterna att Tele2 Nederländerna når landsomfattande täckning före slutet av första kvartalet 2016.
Fast bredband I slutet av andra kvartalet hade företaget en kundbas för fasta bredbandstjänster på 355 000 kunder (367 000). EBITDA-bidraget minskade jämfört med samma kvartal föregående år, på grund av högre kundomsättning samt en högre andel off-nettrafik, och uppgick till 140 (169) miljoner kronor. På företagsmarknaden lanserade Tele2 en omfattande kampanj där befintliga kunder erbjöds att konsolidera sina kommunikationslösningar med sammanslagna fasta- och mobila tjänster från Tele2.
Kazakstan
Mobilt Tele2 Kazakstan fortsatte sin positiva utveckling under andra kvartalet 2015, med ett kundintag som uppgick till 471 000 (213 000). Det resulterade i en rekordstor kundbas på 4 196 000 kunder. Trots intensiv priskonkurrens attraherar Tele2s prisplaner med paketerbjudanden för röst och data kvalitetskunder. Kundernas benägenhet att välja Tele2-varumärket förbättrades ytterligare under kvartalet.
Mobila tjänsteintäkter från slutkund ökade med 65 procent (delvis med stöd av valutakursrörelser) jämfört med samma kvartal föregående år, och uppgick till 371 (225) miljoner kronor. Den mobila datatrafiken ökade med mer än 200 procent i jämförelse med samma period förra året.
EBITDA ökade till 9 (3) miljoner kronor, hänförligt till förbättrade operativa skalfördelar och lägre samtrafikavgifter. Men den positiva utvecklingen motverkades dock till viss del av högre kundanskaffningskostnader och ökade nätverkskostnader som ett resultat av högre nettokundintag i jämförelse med föregående år och därmed stark tillväxt inom röst- och datatrafik. Dessutom är konkurrensen på marknaden fortsatt intensiv.
Tele2 fortsatte att utöka det geografiska täckningsområdet och öka kapaciteten för högre trafikvolymer samt förbättra kvaliteten på kundintaget.
Kroatien
Mobilt Under andra kvartalet 2015 var Tele2 Kroatiens nettokundintag positivt och uppgick till 19 000 (45 000). Det lägre intaget i jämförelse med föregående år beror, som förväntat, på en strukturellt vikande kontantkortsmarknad, men även på att fokus flyttats till att öka kvaliteten på nettointaget.
Mobila tjänsteintäkter från slutkund ökade med 7 procent jämfört med förra året, och uppgick till 210 (196) miljoner kronor.
EBITDA-bidraget uppgick till 34 (33) miljoner kronor, motsvarande en EBITDA-marginal på 10 procent under kvartalet. Resultatet påverkas negativt av de nyligen införda frekvensavgifterna för 2015, som uppgick till 19 miljoner kronor under kvartalet.
Den första fasen av nätverksbytet, som annonserades föregående kvartal, är nu klar och har resulterat i en bättre nätverkskvalitet.
Litauen
Mobilt Tele2 Litauens mobila tjänsteintäkter från slutkund växte med 4 procent i jämförelse med föregående år, och uppgick till 222 (213) miljoner kronor. Nettokundintaget under kvartalet var 0 (–4 000), och en positiv MNP (mobilnummerportabilitet) under kvartalet gjorde att företaget kunde behålla sin marknadsandel.
EBITDA-utvecklingen var positiv under kvartalet och uppgick till 132 (127) miljoner kronor, främst drivet av högre mobildataanvändning. Tele2 Litauens EBITDA-marginal uppgick till 35 (38) procent.
I Litauen fortsatte Tele2 utrullningen av LTE-nätverket, och täcker nu cirka 60 större städer och huvudvägar med en befolkningstäckning på över 80 procent. Bolaget har även lanserat LTE Advanced-nätverket och roamingtjänster för LTE. Dessutom fortsatte bolaget att fokusera på att sälja LTE-aktiverade smarta telefoner, vilka stod för över hälften av den totala försäljningen av smarta telefoner under kvartalet.
I samarbete med olika partners fortsatte Tele2 Litauen att erbjuda nya produkter för företags- och privatkunder.
Lettland
Mobilt Tele2 Lettlands mobila tjänsteintäkter från slutkund växte med 8 procent till 145 (134) miljoner kronor, till följd av den fortsatt positiva trenden med ökad mobildataanvändning, mervärdestjänster och ett ökat antal abonnemangskunder på högre ASPU-nivåer. Nettokundintaget under kvartalet var 10 000 (1 000), som ett resultat av Tele2 Lettlands ökade kommersiella ansträngningar för att värva nya kunder. Kundnöjdheten låg under kvartalet på sin högsta nivå någonsin.
EBITDA-bidraget uppgick till 70 (67) miljoner kronor, vilket gav en EBITDA-marginal på 30 (30) procent.
Under kvartalet fokuserade Tele2 Lettland på att stärka sin marknadsposition genom en tydlig position inom mobildata, ökad kundnöjdhet och tydlig fokus på utrullningen av LTE-infrastrukturen.
Med den tidigare förvärvade 800 MHz-frekvensen installerade Tele2 Lettland LTE-infrastruktur som nu kan serva 90 procent av Lettlands befolkning.
Estland
Mobilt Tack vare ett nätverk med hög kvalitet och stark efterfrågan på datatjänster växte Tele2 Estlands mobila tjänsteintäkter från slutkund med 6 procent och uppgick till 103 (97) miljoner kronor. Under kvartalet var nettokundintaget 0 (–6 000).
EBITDA minskade till 30 (32) miljoner kronor, huvudsakligen beroende på högre nätverkskostnader (ytterligare LTE-teknik) och högre kundanskaffningskostnader, till följd av den hårda konkurrensen.
Tele2 fortsatte sin snabba 4G-utrullning under kvartalet. Kundnöjdheten för Tele2 Estland fortsatte förbättras under andra kvartalet 2015.
Österrike
Under kvartalet redovisade Tele2 Österrike ett negativt nettokundintag om –5 000 (–6 000), till följd av en nedgång inom segmenten för fast telefoni och bredband för privatpersoner. Omsättningen uppgick till 297 (299) miljoner kronor, och EBITDA uppgick till 43 (58) miljoner kronor. Detta berodde huvudsakligen på den minskade privata kundbasen. Tele2 Österrike kommer att fortsätta att fokusera på att behålla befintliga kunder och på selektiv tillväxt inom segmentet för privatkunder. Dessutom ska företaget förbereda lanseringen av mobila företagstjänster i egenskap av MVNO som kommer att ske senare under året.
Tyskland
Nettoomsättningen under kvartalet uppgick till 209 (226) miljoner kronor, och EBITDA uppgick till 26 (31) miljoner kronor. Planerade förändringar i erbjudandet till nya mobilkunder, och skiftet till att tydligare fokusera på kundvärde, förklarar det försiktiga nettointaget för mobilkunder som uppgick till 4 000 (18 000). Mobila tjänsteintäkter från slutkund ökade med 6 procent jämfört med förra året, och uppgick till 112 (106) miljoner kronor. Kundbasen för bredband minskade både inom privat- och företagssegmentet. Den fasta verksamheten visar fortsatt god lönsamhet, och företaget fokuserar på att behålla sin befintliga kundbas.
I linje med vår företagsstrategi pågår omstruktureringsåtgärder inom ramen för Challenger-programmet i Tele2 Tyskland.
Övriga upplysningar
Risker och osäkerhetsfaktorer
Tele2s verksamhet påverkas av ett antal omvärldsfaktorer. De riskfaktorer som bedöms ha störst betydelse för Tele2s framtida utveckling är operativa risker som tillgänglighet av frekvenser och telekomlicenser, integrering av nya affärsmodeller, förändringar i lagar och regler, personuppgifter och dataintegritet, beroende av leverantörer och andra parter, verksamheten i Kazakstan, geopolitiska risker samt finansiella risker såsom valutarisk, ränterisk, likviditetsrisk och kreditrisk. Utöver de risker som beskrivs i Tele2s årsredovisning för 2014 (se förvaltningsberättelsen och not 2 i årsredovisningen för en utförligare beskrivning av Tele2s riskexponering och riskhantering) är bedömningen att inga väsentliga risker har tillkommit.
Offentliggörande av resultat
Övrigt
Den 21 oktober 2015 kommer Tele2 att offentliggöra delårsrapporten för perioden som slutar 30 september 2015.
Styrelsen och VD intygar härmed att halvårsrapporten ger en rättvisande översikt över moderbolagets och koncernens verksamhet, deras ekonomiska ställning och resultat, samt att den beskriver de väsentliga risker och osäkerheter som moderbolaget och övriga bolag i koncernen står inför.
Stockholm, 21 juli 2015 Tele2 AB
Mike Parton, Styrelseordförande
Lorenzo Grabau Irina Hemmers
Erik Mitteregger Carla Smits-Nusteling Eamonn Ohare Mario Zanotti
Mats Granryd VD
Revisorernas rapport om översiktlig granskning
Inledning
Vi har utfört en översiktlig granskning av delårsrapporten för Tele2 AB (publ) för perioden 1 januari 2015 till 30 juni 2015. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Granskningens omfattning
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt
för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Slutsats
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm den 21 juli 2015 Deloitte AB
Thomas Strömberg Auktoriserad revisor
PRESENTATION AV ANDRA KVARTALET 2015
Tele2 kommer att hålla en presentation av delårsrapporten med möjlighet att delta per telefonkonferens kl. 10:45 CEST (09:45 BST/04:45 EDT) tisdagen den 21 juli 2015. Presentationen hålls på engelska och kommer även att finnas tillgänglig som webbsändning på Tele2s webbplats: www.tele2.com.
Samtalsinformation
För att vara säker på att uppkopplingen till konferenssamtalet fungerar, ring in några minuter innan konferensen börjar för att registrera er.
Telefonnummer
Sverige: +46 (0)8 505 564 74 Storbritannien: +44 203 364 53 74 USA: +1 855 753 22 30
KONTAKTER BILAGOR
Louise Tjeder IR-chef Telefon: 070 426 46 52
Lars Torstensson Kommunikations- och strategichef Telefon: 08 5620 0042
Tele2 AB Organisationsnummer: 556410-8917 Skeppsbron 18 Box 2094 103 13 Stockholm Sverige Telefon: 08 562 000 60 www.tele2.com
BESÖK VÅR WEBBPLATS: www.tele2.com
Resultaträkning Totalresultat Balansräkning Kassaflödesanalys Förändring i eget kapital Antal kunder Nettoomsättning Fördelning av mobil extern nettoomsättning EBITDA EBIT CAPEX Femårsöversikt Moderbolaget Noter
TELE2 ÄR EN AV EUROPAS LEDANDE TELEKOMOPERATÖRER OCH VI ERBJUDER ALLTID VÅRA KUNDER VAD DE BEHÖVER TILL ETT LÄGRE
PRIS. Vi har 14 miljoner kunder i nio länder. Tele2 erbjuder tjänster inom fast och mobil telefoni, bredband, datanät, innehållstjänster och M2M/IoT lösningar. Ända sedan Jan Stenbeck grundade Tele2 1993 har bolaget varit en tuff utmanare till de gamla statliga monopolen och andra etablerade spelare. Tele2 är noterat på NASDAQ OMX Stockholm sedan1996. Under 2014 omsatte bolaget 26 miljarder kronor och redovisade ett rörelseresultat (EBITDA) på 5,9 miljarder kronor.
Resultaträkning
| Miljoner SEK | Not | 2015 1 jan–30 jun |
2014 1 jan–30 jun |
2014 Helår |
2015 kv 2 |
2014 kv 2 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| KVARVARANDE VERKSAMHETER | ||||||
| Nettoomsättning | 1 | 13 122 | 12 495 | 25 955 | 6 611 | 6 343 |
| Kostnader för sålda tjänster | 2 | –8 007 | –7 187 | –15 054 | –4 067 | –3 636 |
| Bruttoresultat | 5 115 | 5 308 | 10 901 | 2 544 | 2 707 | |
| Försäljningskostnader | 2 | –2 560 | –2 667 | –5 298 | –1 300 | –1 343 |
| Administrationskostnader | 2 | –1 342 | –1 196 | –2 518 | –696 | –610 |
| Resultat från andelar i joint ventures och intresseföretag | 10 | –5 | –6 | –14 | –5 | –3 |
| Övriga rörelseintäkter | 2 | 161 | 441 | 647 | 75 | 93 |
| Övriga rörelsekostnader | 2 | –74 | –129 | –228 | –25 | –53 |
| Rörelseresultat, EBIT | 1 295 | 1 751 | 3 490 | 593 | 791 | |
| Ränteintäkter/kostnader | 3 | –186 | –185 | –378 | –86 | –95 |
| Övriga finansiella poster | 4 | 29 | 281 | 388 | –44 | 334 |
| Resultat efter finansiella poster, EBT | 1 138 | 1 847 | 3 500 | 463 | 1 030 | |
| Inkomstskatt | 5 | –312 | –441 | –874 | –154 | –209 |
| PERIODENS RESULTAT FRÅN KVARVARANDE VERKSAMHETER | 826 | 1 406 | 2 626 | 309 | 821 | |
| AVVECKLADE VERKSAMHETER | ||||||
| Periodens resultat från avvecklade verksamheter | 10 | 1 718 | –227 | –415 | 1 | –117 |
| PERIODENS RESULTAT | 2 544 | 1 179 | 2 211 | 310 | 704 | |
| HÄNFÖRLIGT TILL | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 2 544 | 1 179 | 2 211 | 310 | 704 | |
| Resultat per aktie, kr | 9 | 5,71 | 2,65 | 4,96 | 0,70 | 1,58 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, kr | 9 | 5,67 | 2,63 | 4,93 | 0,69 | 1,57 |
| FRÅN KVARVARANDE VERKSAMHETER | ||||||
| HÄNFÖRLIGT TILL | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 826 | 1 406 | 2 626 | 309 | 821 | |
| Resultat per aktie, kr | 9 | 1,86 | 3,16 | 5,89 | 0,70 | 1,84 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, kr | 9 | 1,84 | 3,14 | 5,86 | 0,69 | 1,83 |
Totalresultat
| Miljoner SEK | Not | 2015 1 jan–30 jun |
2014 1 jan–30 jun |
2014 Helår |
2015 kv 2 |
2014 kv 2 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PERIODENS RESULTAT | 2 544 | 1 179 | 2 211 | 310 | 704 | |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | ||||||
| KOMPONENTER SOM INTE KOMMER ATT OMKLASSIFICERAS TILL ÅRETS RESULTAT |
||||||
| Pensioner, aktuariella vinster/förluster | 40 | –15 | –82 | 40 | –14 | |
| Pensioner, aktuariella vinster/förluster, skatteeffekt | –9 | 3 | 18 | –9 | 3 | |
| Komponenter som inte kommer att omklassificeras till årets resultat |
31 | –12 | –64 | 31 | –11 | |
| KOMPONENTER SOM KAN KOMMA ATT OMKLASSIFICERAS TILL ÅRETS RESULTAT |
||||||
| Valutakursdifferenser | ||||||
| Omräkningsdifferenser i utlandsverksamheter | 2, 4 | –403 | 446 | 1 137 | –213 | 495 |
| Skatteeffekt på ovan | –86 | –53 | –179 | 58 | –39 | |
| Återföring av ackumulerade omräkningsdifferenser från sålda företag | 10 | 18 | –3 | –3 | – | – |
| Omräkningsdifferenser | –471 | 390 | 955 | –155 | 456 | |
| Säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter | –78 | –101 | 4 | 24 | –90 | |
| Skatteeffekt på ovan | 17 | 22 | –1 | –5 | 20 | |
| Återföring av ackumulerad säkring från sålda företag | 10 | –107 | – | – | – | – |
| Säkring av nettoinvesteringar | –168 | –79 | 3 | 19 | –70 | |
| Valutakursdifferenser | –639 | 311 | 958 | –136 | 386 | |
| Kassaflödessäkringar | ||||||
| Vinst/förlust från ändring i verkligt värde på säkringsinstrument | –21 | –102 | –172 | 7 | –53 | |
| Omklassificering av ackumulerade förluster till resultaträkningen | 39 | 29 | 61 | 20 | 15 | |
| Skatteeffekt på kassaflödessäkringar | –4 | 16 | 25 | –6 | 8 | |
| Kassaflödessäkringar | 14 | –57 | –86 | 21 | –30 | |
| Komponenter som kan komma att omklassificeras | ||||||
| till årets resultat | –625 | 254 | 872 | –115 | 356 | |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN, NETTO EFTER SKATT | –594 | 242 | 808 | –84 | 345 | |
| TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN | 1 950 | 1 421 | 3 019 | 226 | 1 049 | |
| HÄNFÖRLIGT TILL | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 1 950 | 1 421 | 3 019 | 226 | 1 049 |
Balansräkning
| Miljoner SEK | Not | 30 jun 2015 | 30 jun 2014 | 31 dec 2014 |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||||
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | ||||
| Goodwill | 9 293 | 9 133 | 9 503 | |
| Övriga immateriella tillgångar | 4 742 | 4 811 | 4 913 | |
| Immateriella tillgångar | 14 035 | 13 944 | 14 416 | |
| Materiella tillgångar | 11 714 | 10 006 | 11 138 | |
| Finansiella tillgångar | 3 | 543 | 307 | 531 |
| Uppskjutna skattefordringar | 5 | 2 039 | 2 246 | 2 062 |
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | 28 331 | 26 503 | 28 147 | |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | ||||
| Varulager | 552 | 602 | 500 | |
| Kortfristiga fordringar | 7 180 | 6 800 | 7 179 | |
| Kortfristiga placeringar | 36 | 41 | 38 | |
| Likvida medel | 6 | 309 | 526 | 151 |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | 8 077 | 7 969 | 7 868 | |
| TILLGÅNGAR SOM INNEHAS FÖR FÖRSÄLJNING | 10 | – | 4 092 | 3 833 |
| TILLGÅNGAR | 36 408 | 38 564 | 39 848 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| EGET KAPITAL | ||||
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | 18 029 | 21 062 | 22 680 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | – | 2 | 2 | |
| EGET KAPITAL | 9 | 18 029 | 21 064 | 22 682 |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | ||||
| Räntebärande skulder | 3 | 5 381 | 5 177 | 5 353 |
| Ej räntebärande skulder | 5 | 688 | 395 | 358 |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | 6 069 | 5 572 | 5 711 | |
| KORTFRISTIGA SKULDER | ||||
| Räntebärande skulder | 3 | 6 152 | 4 573 | 3 837 |
| Ej räntebärande skulder | 6 158 | 6 463 | 6 869 | |
| KORTFRISTIGA SKULDER | 12 310 | 11 036 | 10 706 | |
| SKULDER KNUTNA TILL TILLGÅNGAR SOM INNEHAS FÖR FÖRSÄLJNING | 10 | – | 892 | 749 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 36 408 | 38 564 | 39 848 |
Kassaflödesanalys (Totala verksamheten)
| Miljoner SEK | Not | 2015 1 jan–30 jun |
2014 1 jan–30 jun |
2014 Helår |
2015 kv 2 |
2015 kv 1 |
2014 kv 4 |
2014 kv 3 |
2014 kv 2 |
2014 kv 1 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | ||||||||||
| Rörelseresultat från kvarvarande verksamheter | 1 295 | 1 751 | 3 490 | 593 | 702 | 735 | 1 004 | 791 | 960 | |
| Rörelseresultat från avvecklade verksamheter | 1 702 | –218 | –388 | 1 | 1 701 | –72 | –98 | –112 | –106 | |
| Rörelseresultat | 2 997 | 1 533 | 3 102 | 594 | 2 403 | 663 | 906 | 679 | 854 | |
| Justeringar av poster i rörelseresultat som ej genererar kassaflöde |
–243 | 1 324 | 2 909 | 734 | –977 | 773 | 812 | 806 | 518 | |
| Betalda/erhållna finansiella poster | 4 | –279 | –163 | –246 | –76 | –203 | 37 | –120 | –122 | –41 |
| Betald skatt | –219 | –171 | –327 | –104 | –115 | –93 | –63 | –46 | –125 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapitalet |
2 256 | 2 523 | 5 438 | 1 148 | 1 108 | 1 380 | 1 535 | 1 317 | 1 206 | |
| Förändringar av rörelsekapitalet | –623 | –710 | –860 | –404 | –219 | –58 | –92 | –11 | –699 | |
| KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN |
1 633 | 1 813 | 4 578 | 744 | 889 | 1 322 | 1 443 | 1 306 | 507 | |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | ||||||||||
| Betald CAPEX | 7 | –1 997 | –2 094 | –4 146 | –1 012 | –985 | –1 084 | –968 | –1 032 | –1 062 |
| Fritt kassaflöde | –364 | –281 | 432 | –268 | –96 | 238 | 475 | 274 | –555 | |
| Förvärv och avyttringar av aktier och andelar | 2, 10 | 4 886 | 710 | 674 | –5 | 4 891 | –18 | –18 | –39 | 749 |
| Övriga finansiella tillgångar | 1 | 17 | –235 | 1 | – | –252 | – | 3 | 14 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | 2 890 | –1 367 | –3 707 | –1 016 | 3 906 | –1 354 | –986 | –1 068 | –299 | |
| KASSAFLÖDE EFTER INVESTERINGAR | 4 523 | 446 | 871 | –272 | 4 795 | –32 | 457 | 238 | 208 | |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | ||||||||||
| Förändringar av låneskulder, netto | 3 | 2 305 | 654 | –200 | 4 303 | –1 998 | –308 | –546 | 1 640 | –986 |
| Utdelningar | 9 | –6 626 | –1 960 | –1 960 | –6 626 | – | – | – | –1 960 | – |
| Övrig finansieringsverksamhet | 9 | –2 | – | – | –2 | – | – | – | – | – |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | –4 323 | –1 306 | –2 160 | –2 325 | –1 998 | –308 | –546 | –320 | –986 | |
| FÖRÄNDRING AV LIKVIDA MEDEL | 200 | –860 | –1 289 | –2 597 | 2 797 | –340 | –89 | –82 | –778 | |
| Likvida medel vid periodens början | 151 | 1 348 | 1 348 | 2 886 | 151 | 418 | 526 | 593 | 1 348 | |
| Valutakursdifferenser i likvida medel | –42 | 38 | 92 | 20 | –62 | 73 | –19 | 15 | 23 | |
| LIKVIDA MEDEL VID PERIODENS SLUT | 6 | 309 | 526 | 151 | 309 | 2 886 | 151 | 418 | 526 | 593 |
Förändring i eget kapital
| 30 jun 2015 | 30 jun 2014 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hänförligt till | Hänförligt till | Hänförligt till | 31 dec 2014 | |||||||
| Miljoner SEK | Not | moder bolagets aktieägare |
innehav utan bestäm mande inflytande |
Summa eget kapital |
moder bolagets aktieägare |
innehav utan bestäm mande inflytande |
Summa eget kapital |
moder bolagets aktieägare |
innehav utan bestäm mande inflytande |
Summa eget kapital |
| Eget kapital, 1 januari | 22 680 | 2 | 22 682 | 21 589 | 2 | 21 591 | 21 589 | 2 | 21 591 | |
| Periodens resultat | 2 544 | – | 2 544 | 1 179 | – | 1 179 | 2 211 | – | 2 211 | |
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt |
–594 | – | –594 | 242 | – | 242 | 808 | – | 808 | |
| Totalresultat för perioden | 1 950 | – | 1 950 | 1 421 | – | 1 421 | 3 019 | – | 3 019 | |
| ÖVRIGA FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL |
||||||||||
| Aktierelaterade ersättningar | 9 | 25 | – | 25 | 13 | – | 13 | 29 | – | 29 |
| Aktierelaterade ersättningar, skatteeffekt |
9 | – | – | – | –1 | – | –1 | 3 | – | 3 |
| Utdelningar | 9 | –6 626 | – | –6 626 | –1 960 | – | –1 960 | –1 960 | – | –1 960 |
| Försäljning av aktier utan bestämmande inflytande |
– | –2 | –2 | – | – | – | – | – | – | |
| EGET KAPITAL, VID PERIODENS SLUT | 18 029 | – | 18 029 | 21 062 | 2 | 21 064 | 22 680 | 2 | 22 682 |
Antal kunder
| Antal kunder | Nettokundintag | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2014 | 2015 | 2015 | 2014 | 2014 | 2014 | 2014 | |
| tusental Not |
30 jun | 30 jun | 1 jan–30 jun | 1 jan–30 jun | Helår | kv 2 | kv 1 | kv 4 | kv 3 | kv 2 | kv 1 |
| Sverige | |||||||||||
| Mobil | 3 630 | 3 717 | 9 | –21 | –51 | 52 | –43 | –58 | 28 | –8 | –13 |
| Fast bredband | 75 | 68 | –10 | –12 | –23 | –5 | –5 | –7 | –4 | –6 | –6 |
| Fast telefoni | 221 | 252 | –21 | –21 | –41 | –11 | –10 | –11 | –9 | –12 | –9 |
| 3 926 | 4 037 | –22 | –54 | –115 | 36 | –58 | –76 | 15 | –26 | –28 | |
| Nederländerna | |||||||||||
| Mobil | 841 | 768 | 28 | 74 | 119 | 7 | 21 | 22 | 23 | 27 | 47 |
| Fast bredband | 355 | 367 | –14 | –7 | –5 | –5 | –9 | 1 | 1 | –1 | –6 |
| Fast telefoni | 64 | 90 | –11 | –17 | –32 | –5 | –6 | –10 | –5 | –7 | –10 |
| 1 260 | 1 225 | 3 | 50 | 82 | –3 | 6 | 13 | 19 | 19 | 31 | |
| Kazakstan | |||||||||||
| Mobil | 4 196 | 2 984 | 899 | 233 | 546 | 471 | 428 | 205 | 108 | 213 | 20 |
| 4 196 | 2 984 | 899 | 233 | 546 | 471 | 428 | 205 | 108 | 213 | 20 | |
| Kroatien | |||||||||||
| Mobil | 818 | 844 | –5 | 51 | 30 | 19 | –24 | –54 | 33 | 45 | 6 |
| 818 | 844 | –5 | 51 | 30 | 19 | –24 | –54 | 33 | 45 | 6 | |
| Litauen | |||||||||||
| Mobil | 1 763 | 1 865 | –47 | 14 | –41 | – | –47 | –40 | –15 | –4 | 18 |
| 1 763 | 1 865 | –47 | 14 | –41 | – | –47 | –40 | –15 | –4 | 18 | |
| Lettland | |||||||||||
| Mobil | 974 | 993 | –1 | –38 | –56 | 10 | –11 | –28 | 10 | 1 | –39 |
| 974 | 993 | –1 | –38 | –56 | 10 | –11 | –28 | 10 | 1 | –39 | |
| Estland | |||||||||||
| Mobil | 484 | 492 | –4 | –11 | –15 | – | –4 | –6 | 2 | –6 | –5 |
| Fast telefoni | 3 487 |
4 496 |
– –4 |
– –11 |
–1 –16 |
– – |
– –4 |
– –6 |
–1 1 |
–1 –7 |
1 –4 |
| Österrike | |||||||||||
| Fast bredband | 106 | 114 | –2 | –4 | –10 | –1 | –1 | –2 | –4 | –1 | –3 |
| Fast telefoni | 137 | 156 | –11 | –11 | –19 | –4 | –7 | –4 | –4 | –5 | –6 |
| 243 | 270 | –13 | –15 | –29 | –5 | –8 | –6 | –8 | –6 | –9 | |
| Tyskland | |||||||||||
| Mobil | 244 | 214 | 2 | 38 | 66 | 4 | –2 | 9 | 19 | 18 | 20 |
| Fast bredband | 57 | 67 | –7 | –4 | –7 | –2 | –5 | –2 | –1 | –1 | –3 |
| Fast telefoni | 373 | 444 | –30 | –22 | –63 | 10 | –40 | –26 | –15 | –2 | –20 |
| 674 | 725 | –35 | 12 | –4 | 12 | –47 | –19 | 3 | 15 | –3 | |
| TOTALT | |||||||||||
| Mobil | 12 950 | 11 877 | 881 | 340 | 598 | 563 | 318 | 50 | 208 | 286 | 54 |
| Fast bredband | 593 | 616 | –33 | –27 | –45 | –13 | –20 | –10 | –8 | –9 | –18 |
| Fast telefoni | 798 | 946 | –73 | –71 | –156 | –10 | –63 | –51 | –34 | –27 | –44 |
| TOTALT ANTAL KUNDER OCH NETTOKUNDINTAG |
14 341 | 13 439 | 775 | 242 | 397 | 540 | 235 | –11 | 166 | 250 | –8 |
| 1 Avyttrade företag |
– | –385 | –385 | – | – | – | – | – | –385 | ||
| Ändrad beräkningsmetod 1 |
–28 | – | – | –28 | – | – | – | – | – | ||
| TOTALT ANTAL KUNDER OCH NETTOFÖRÄNDRING |
14 341 | 13 439 | 747 | –143 | 12 | 512 | 235 | –11 | 166 | 250 | –393 |
Nettoomsättning
| 2015 | 2014 | 2014 | 2015 | 2015 | 2014 | 2014 | 2014 | 2014 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | Not | 1 jan–30 jun | 1 jan–30 jun | Helår | kv 2 | kv 1 | kv 4 | kv 3 | kv 2 | kv 1 |
| Sverige | ||||||||||
| Mobil | 1 | 5 511 | 5 352 | 11 113 | 2 744 | 2 767 | 3 006 | 2 755 | 2 726 | 2 626 |
| Fast bredband | 1 | 364 | 365 | 728 | 176 | 188 | 187 | 176 | 185 | 180 |
| Fast telefoni | 285 | 349 | 660 | 139 | 146 | 153 | 158 | 168 | 181 | |
| Övrig verksamhet | 72 | 69 | 140 | 42 | 30 | 35 | 36 | 34 | 35 | |
| 6 232 | 6 135 | 12 641 | 3 101 | 3 131 | 3 381 | 3 125 | 3 113 | 3 022 | ||
| Nederländerna | ||||||||||
| Mobil | 1 145 | 893 | 1 957 | 592 | 553 | 567 | 497 | 458 | 435 | |
| Fast bredband | 1 193 | 1 243 | 2 496 | 578 | 615 | 626 | 627 | 617 | 626 | |
| Fast telefoni | 176 | 220 | 421 | 84 | 92 | 97 | 104 | 103 | 117 | |
| Övrig verksamhet | 279 | 283 | 567 | 137 | 142 | 143 | 141 | 141 | 142 | |
| Kazakstan | 2 793 | 2 639 | 5 441 | 1 391 | 1 402 | 1 433 | 1 369 | 1 319 | 1 320 | |
| Mobil | 874 | 603 | 1 334 | 475 | 399 | 382 | 349 | 309 | 294 | |
| 874 | 603 | 1 334 | 475 | 399 | 382 | 349 | 309 | 294 | ||
| Kroatien | ||||||||||
| Mobil | 636 | 628 | 1 390 | 333 | 303 | 372 | 390 | 329 | 299 | |
| 636 | 628 | 1 390 | 333 | 303 | 372 | 390 | 329 | 299 | ||
| Litauen | ||||||||||
| Mobil | 1 | 717 | 638 | 1 375 | 381 | 336 | 358 | 379 | 332 | 306 |
| 717 | 638 | 1 375 | 381 | 336 | 358 | 379 | 332 | 306 | ||
| Lettland | ||||||||||
| Mobil | 450 | 441 | 916 | 232 | 218 | 238 | 237 | 226 | 215 | |
| 450 | 441 | 916 | 232 | 218 | 238 | 237 | 226 | 215 | ||
| Estland | ||||||||||
| Mobil | 294 | 288 | 582 | 152 | 142 | 142 | 152 | 148 | 140 | |
| Fast telefoni | 3 | 4 | 7 | 2 | 1 | 2 | 1 | 2 | 2 | |
| Övrig verksamhet | 39 | 23 | 45 | 11 | 28 | 10 | 12 | 11 | 12 | |
| 336 | 315 | 634 | 165 | 171 | 154 | 165 | 161 | 154 | ||
| Österrike | ||||||||||
| Fast bredband Fast telefoni |
387 75 |
388 83 |
783 165 |
192 36 |
195 39 |
199 41 |
196 41 |
195 41 |
193 42 |
|
| Övrig verksamhet | 135 | 119 | 261 | 69 | 66 | 71 | 71 | 63 | 56 | |
| 597 | 590 | 1 209 | 297 | 300 | 311 | 308 | 299 | 291 | ||
| Tyskland | ||||||||||
| Mobil | 226 | 212 | 440 | 112 | 114 | 116 | 112 | 108 | 104 | |
| Fast bredband | 73 | 84 | 164 | 34 | 39 | 39 | 41 | 41 | 43 | |
| Fast telefoni | 134 | 159 | 312 | 63 | 71 | 74 | 79 | 77 | 82 | |
| 433 | 455 | 916 | 209 | 224 | 229 | 232 | 226 | 229 | ||
| Övrigt | ||||||||||
| Övrig verksamhet | 76 | 66 | 135 | 40 | 36 | 33 | 36 | 38 | 28 | |
| 76 | 66 | 135 | 40 | 36 | 33 | 36 | 38 | 28 | ||
| TOTALT | ||||||||||
| Mobil | 9 853 | 9 055 | 19 107 | 5 021 | 4 832 | 5 181 | 4 871 | 4 636 | 4 419 | |
| Fast bredband | 2 017 | 2 080 | 4 171 | 980 | 1 037 | 1 051 | 1 040 | 1 038 | 1 042 | |
| Fast telefoni | 673 | 815 | 1 565 | 324 | 349 | 367 | 383 | 391 | 424 | |
| Övrig verksamhet | 601 | 560 | 1 148 | 299 | 302 | 292 | 296 | 287 | 273 | |
| 13 144 | 12 510 | 25 991 | 6 624 | 6 520 | 6 891 | 6 590 | 6 352 | 6 158 | ||
| Koncernintern försäljning, eliminering Sverige, mobil |
–22 –1 |
–15 –3 |
–36 –12 |
–13 – |
–9 –1 |
–15 –8 |
–6 –1 |
–9 –2 |
–6 –1 |
|
| Litauen, mobil | –11 | –4 | –11 | –8 | –3 | –3 | –4 | –2 | –2 | |
| Lettland, mobil | –4 | –5 | –9 | –2 | –2 | –2 | –2 | –3 | –2 | |
| Estland, mobil | –2 | – | – | –1 | –1 | – | – | – | – | |
| Nederländerna, övrig verksamhet | –1 | –1 | –2 | –1 | – | –1 | – | –1 | – | |
| Övrigt, övrig verksamhet | –3 | –2 | –2 | –1 | –2 | –1 | 1 | –1 | –1 | |
| TOTALT | 13 122 | 12 495 | 25 955 | 6 611 | 6 511 | 6 876 | 6 584 | 6 343 | 6 152 |
Fördelning av mobil extern nettoomsättning
| Miljoner SEK | Not | 2015 1 jan–30 jun |
2014 1 jan–30 jun |
2014 Helår |
2015 kv 2 |
2015 kv 1 |
2014 kv 4 |
2014 kv 3 |
2014 kv 2 |
2014 kv 1 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige, mobil | ||||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 3 638 | 3 531 | 7 252 | 1 829 | 1 809 | 1 856 | 1 865 | 1 815 | 1 716 | |
| Operatörsintäkter | 1 | 465 | 508 | 955 | 254 | 211 | 225 | 222 | 224 | 284 |
| Tjänsteintäkter | 4 103 | 4 039 | 8 207 | 2 083 | 2 020 | 2 081 | 2 087 | 2 039 | 2 000 | |
| Försäljning av utrustning | 1 | 1 084 | 994 | 2 258 | 500 | 584 | 759 | 505 | 527 | 467 |
| Övriga intäkter | 323 | 316 | 636 | 161 | 162 | 158 | 162 | 158 | 158 | |
| 5 510 | 5 349 | 11 101 | 2 744 | 2 766 | 2 998 | 2 754 | 2 724 | 2 625 | ||
| Nederländerna, mobil | ||||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 637 | 581 | 1 203 | 332 | 305 | 301 | 321 | 308 | 273 | |
| Operatörsintäkter | 83 | 73 | 149 | 43 | 40 | 38 | 38 | 39 | 34 | |
| Tjänsteintäkter | 720 | 654 | 1 352 | 375 | 345 | 339 | 359 | 347 | 307 | |
| Försäljning av utrustning | 425 | 239 | 605 | 217 | 208 | 228 | 138 | 111 | 128 | |
| 1 145 | 893 | 1 957 | 592 | 553 | 567 | 497 | 458 | 435 | ||
| Kazakstan, mobil | ||||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 686 | 441 | 978 | 371 | 315 | 280 | 257 | 225 | 216 | |
| Operatörsintäkter | 179 | 152 | 338 | 99 | 80 | 98 | 88 | 80 | 72 | |
| Tjänsteintäkter | 865 | 593 | 1 316 | 470 | 395 | 378 | 345 | 305 | 288 | |
| Försäljning av utrustning | 9 | 10 | 18 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 6 | |
| 874 | 603 | 1 334 | 475 | 399 | 382 | 349 | 309 | 294 | ||
| Kroatien, mobil | ||||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 407 | 378 | 803 | 210 | 197 | 205 | 220 | 196 | 182 | |
| Operatörsintäkter | 98 | 120 | 274 | 55 | 43 | 66 | 88 | 66 | 54 | |
| Tjänsteintäkter | 505 | 498 | 1 077 | 265 | 240 | 271 | 308 | 262 | 236 | |
| Försäljning av utrustning | 131 | 130 | 313 | 68 | 63 | 101 | 82 | 67 | 63 | |
| 636 | 628 | 1 390 | 333 | 303 | 372 | 390 | 329 | 299 | ||
| Litauen, mobil | ||||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 1 | 432 | 409 | 847 | 222 | 210 | 207 | 231 | 213 | 196 |
| Operatörsintäkter | 97 | 84 | 183 | 51 | 46 | 50 | 49 | 44 | 40 | |
| Tjänsteintäkter | 529 | 493 | 1 030 | 273 | 256 | 257 | 280 | 257 | 236 | |
| Försäljning av utrustning | 177 | 141 | 334 | 100 | 77 | 98 | 95 | 73 | 68 | |
| 706 | 634 | 1 364 | 373 | 333 | 355 | 375 | 330 | 304 | ||
| Lettland, mobil | ||||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 282 | 262 | 551 | 145 | 137 | 144 | 145 | 134 | 128 | |
| Operatörsintäkter | 92 | 111 | 203 | 46 | 46 | 46 | 46 | 55 | 56 | |
| Tjänsteintäkter | 374 | 373 | 754 | 191 | 183 | 190 | 191 | 189 | 184 | |
| Försäljning av utrustning | 72 | 63 | 153 | 39 | 33 | 46 | 44 | 34 | 29 | |
| 446 | 436 | 907 | 230 | 216 | 236 | 235 | 223 | 213 | ||
| Estland, mobil | ||||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 200 | 188 | 382 | 103 | 97 | 96 | 98 | 97 | 91 | |
| Operatörsintäkter | 35 | 32 | 64 | 18 | 17 | 13 | 19 | 17 | 15 | |
| Tjänsteintäkter | 235 | 220 | 446 | 121 | 114 | 109 | 117 | 114 | 106 | |
| Försäljning av utrustning | 57 | 68 | 136 | 30 | 27 | 33 | 35 | 34 | 34 | |
| 292 | 288 | 582 | 151 | 141 | 142 | 152 | 148 | 140 | ||
| Tyskland, mobil | ||||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 226 | 208 | 439 | 112 | 114 | 116 | 115 | 106 | 102 | |
| Försäljning av utrustning | – | 4 | 1 | – | – | – | –3 | 2 | 2 | |
| 226 | 212 | 440 | 112 | 114 | 116 | 112 | 108 | 104 | ||
| TOTALT, MOBIL | ||||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 6 508 | 5 998 | 12 455 | 3 324 | 3 184 | 3 205 | 3 252 | 3 094 | 2 904 | |
| Operatörsintäkter | 1 049 | 1 080 | 2 166 | 566 | 483 | 536 | 550 | 525 | 555 | |
| Tjänsteintäkter | 7 557 | 7 078 | 14 621 | 3 890 | 3 667 | 3 741 | 3 802 | 3 619 | 3 459 | |
| Försäljning av utrustning | 1 955 | 1 649 | 3 818 | 959 | 996 | 1 269 | 900 | 852 | 797 | |
| Övriga intäkter | 323 | 316 | 636 | 161 | 162 | 158 | 162 | 158 | 158 | |
| TOTALT, MOBIL | 9 835 | 9 043 | 19 075 | 5 010 | 4 825 | 5 168 | 4 864 | 4 629 | 4 414 |
EBITDA
| Miljoner SEK | Not | 2015 1 jan–30 jun |
2014 1 jan–30 jun |
2014 Helår |
2015 kv 2 |
2015 kv 1 |
2014 kv 4 |
2014 kv 3 |
2014 kv 2 |
2014 kv 1 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | ||||||||||
| Mobil | 1–2 | 1 736 | 1 522 | 3 224 | 843 | 893 | 792 | 910 | 777 | 745 |
| Fast bredband | 1–2 | 51 | 35 | 85 | 18 | 33 | 16 | 34 | 25 | 10 |
| Fast telefoni | 2 | 76 | 100 | 195 | 35 | 41 | 44 | 51 | 57 | 43 |
| Övrig verksamhet | 21 | 50 | 108 | 12 | 9 | 28 | 30 | 23 | 27 | |
| 1 884 | 1 707 | 3 612 | 908 | 976 | 880 | 1 025 | 882 | 825 | ||
| Nederländerna | ||||||||||
| Mobil | –177 | –59 | –182 | –71 | –106 | –78 | –45 | –23 | –36 | |
| Fast bredband | 301 | 361 | 693 | 140 | 161 | 169 | 163 | 169 | 192 | |
| Fast telefoni | 2 | 31 | 93 | 142 | 13 | 18 | 20 | 29 | 63 | 30 |
| Övrig verksamhet | 133 | 129 | 250 | 65 | 68 | 62 | 59 | 58 | 71 | |
| 288 | 524 | 903 | 147 | 141 | 173 | 206 | 267 | 257 | ||
| Kazakstan | ||||||||||
| Mobil | 9 | 4 | 43 | 9 | – | 17 | 22 | 3 | 1 | |
| 9 | 4 | 43 | 9 | – | 17 | 22 | 3 | 1 | ||
| Kroatien | ||||||||||
| Mobil | 55 | 58 | 169 | 34 | 21 | 39 | 72 | 33 | 25 | |
| 55 | 58 | 169 | 34 | 21 | 39 | 72 | 33 | 25 | ||
| Litauen | ||||||||||
| Mobil | 1 | 257 | 235 | 506 | 132 | 125 | 128 | 143 | 127 | 108 |
| 257 | 235 | 506 | 132 | 125 | 128 | 143 | 127 | 108 | ||
| Lettland | ||||||||||
| Mobil | 138 | 129 | 294 | 70 | 68 | 82 | 83 | 67 | 62 | |
| 138 | 129 | 294 | 70 | 68 | 82 | 83 | 67 | 62 | ||
| Estland | ||||||||||
| Mobil | 2 | 59 | 65 | 149 | 30 | 29 | 49 | 35 | 32 | 33 |
| Fast telefoni | 2 | 1 | 4 | 1 | 1 | 1 | 2 | – | 1 | |
| Övrig verksamhet | 13 | 11 | 20 | 5 | 8 | 5 | 4 | 6 | 5 | |
| 74 | 77 | 173 | 36 | 38 | 55 | 41 | 38 | 39 | ||
| Österrike | ||||||||||
| Mobil | –10 | – | –2 | –7 | –3 | –2 | – | – | – | |
| Fast bredband | 50 | 52 | 119 | 24 | 26 | 33 | 34 | 28 | 24 | |
| Fast telefoni | 42 | 45 | 95 | 20 | 22 | 26 | 24 | 24 | 21 | |
| Övrig verksamhet | 11 | 10 | 19 | 6 | 5 | 5 | 4 | 6 | 4 | |
| 93 | 107 | 231 | 43 | 50 | 62 | 62 | 58 | 49 | ||
| Tyskland | ||||||||||
| Mobil | –14 | –14 | –27 | –9 | –5 | –10 | –3 | –7 | –7 | |
| Fast bredband | 10 | 10 | 22 | 5 | 5 | 6 | 6 | 3 | 7 | |
| Fast telefoni | 62 | 69 | 136 | 30 | 32 | 35 | 32 | 35 | 34 | |
| 58 | 65 | 131 | 26 | 32 | 31 | 35 | 31 | 34 | ||
| Övrigt | ||||||||||
| Övrig verksamhet | –35 | –74 | –136 | –12 | –23 | –55 | –7 | –36 | –38 | |
| –35 | –74 | –136 | –12 | –23 | –55 | –7 | –36 | –38 | ||
| TOTALT | ||||||||||
| Mobil | 2 053 | 1 940 | 4 174 | 1 031 | 1 022 | 1 017 | 1 217 | 1 009 | 931 | |
| Fast bredband | 412 | 458 | 919 | 187 | 225 | 224 | 237 | 225 | 233 | |
| Fast telefoni | 213 | 308 | 572 | 99 | 114 | 126 | 138 | 179 | 129 | |
| Övrig verksamhet | 143 | 126 | 261 | 76 | 67 | 45 | 90 | 57 | 69 | |
| TOTALT | 2 821 | 2 832 | 5 926 | 1 393 | 1 428 | 1 412 | 1 682 | 1 470 | 1 362 |
EBIT
| Miljoner SEK | Not | 2015 1 jan–30 jun |
2014 1 jan–30 jun |
2014 Helår |
2015 kv 2 |
2015 kv 1 |
2014 kv 4 |
2014 kv 3 |
2014 kv 2 |
2014 kv 1 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | ||||||||||
| Mobil | 1–2 | 1 244 | 995 | 2 139 | 597 | 647 | 515 | 629 | 513 | 482 |
| Fast bredband | 1–2 | 4 | –15 | –13 | –7 | 11 | –8 | 10 | –1 | –14 |
| Fast telefoni | 2 | 66 | 91 | 178 | 31 | 35 | 40 | 47 | 51 | 40 |
| Övrig verksamhet | 8 | 29 | 67 | 4 | 4 | 18 | 20 | 12 | 17 | |
| 1 322 | 1 100 | 2 371 | 625 | 697 | 565 | 706 | 575 | 525 | ||
| Nederländerna | ||||||||||
| Mobil | –292 | –82 | –244 | –137 | –155 | –109 | –53 | –37 | –45 | |
| Fast bredband | 42 | 100 | 178 | 12 | 30 | 46 | 32 | 34 | 66 | |
| Fast telefoni | 2 | 20 | 86 | 126 | 7 | 13 | 16 | 24 | 60 | 26 |
| Övrig verksamhet | 100 | 93 | 177 | 48 | 52 | 45 | 39 | 40 | 53 | |
| –130 | 197 | 237 | –70 | –60 | –2 | 42 | 97 | 100 | ||
| Kazakstan | ||||||||||
| Mobil | –150 | –96 | –178 | –61 | –89 | –53 | –29 | –46 | –50 | |
| Kroatien | –150 | –96 | –178 | –61 | –89 | –53 | –29 | –46 | –50 | |
| Mobil | –17 | 20 | 87 | –10 | –7 | 16 | 51 | 14 | 6 | |
| –17 | 20 | 87 | –10 | –7 | 16 | 51 | 14 | 6 | ||
| Litauen | ||||||||||
| Mobil | 1 | 216 | 198 | 430 | 110 | 106 | 112 | 120 | 108 | 90 |
| 216 | 198 | 430 | 110 | 106 | 112 | 120 | 108 | 90 | ||
| Lettland | ||||||||||
| Mobil | 80 | 82 | 187 | 37 | 43 | 54 | 51 | 45 | 37 | |
| 80 | 82 | 187 | 37 | 43 | 54 | 51 | 45 | 37 | ||
| Estland | ||||||||||
| Mobil | 2 | 9 | 10 | 47 | 8 | 1 | 24 | 13 | 4 | 6 |
| Fast telefoni | 2 | 1 | 3 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | – | |
| Övrig verksamhet | 5 | 4 | 5 | 1 | 4 | – | 1 | 2 | 2 | |
| 16 | 15 | 55 | 10 | 6 | 25 | 15 | 7 | 8 | ||
| Österrike | ||||||||||
| Mobil | –10 | – | –2 | –7 | –3 | –2 | – | – | – | |
| Fast bredband | 2 | 13 | 37 | –2 | 4 | 11 | 13 | 8 | 5 | |
| Fast telefoni | 33 | 29 | 61 | 17 | 16 | 16 | 16 | 17 | 12 | |
| Övrig verksamhet | 3 | –1 | –2 | 1 | 2 | – | –1 | –1 | – | |
| 28 | 41 | 94 | 9 | 19 | 25 | 28 | 24 | 17 | ||
| Tyskland | ||||||||||
| Mobil | –21 | –34 | –61 | –11 | –10 | –19 | –8 | –21 | –13 | |
| Fast bredband | 8 | 6 | 16 | 4 | 4 | 6 | 4 | 1 | 5 | |
| Fast telefoni | 60 | 58 | 123 | 28 | 32 | 33 | 32 | 25 | 33 | |
| 47 | 30 | 78 | 21 | 26 | 20 | 28 | 5 | 25 | ||
| Övrigt | ||||||||||
| Övrig verksamhet | –32 | –79 | –145 | –7 | –25 | –58 | –8 | –39 | –40 | |
| –32 | –79 | –145 | –7 | –25 | –58 | –8 | –39 | –40 | ||
| TOTALT | ||||||||||
| Mobil | 1 059 | 1 093 | 2 405 | 526 | 533 | 538 | 774 | 580 | 513 | |
| Fast bredband | 56 | 104 | 218 | 7 | 49 | 55 | 59 | 42 | 62 | |
| Fast telefoni | 181 | 265 | 491 | 84 | 97 | 106 | 120 | 154 | 111 | |
| Övrig verksamhet | 84 | 46 | 102 | 47 | 37 | 5 | 51 | 14 | 32 | |
| 1 380 | 1 508 | 3 216 | 664 | 716 | 704 | 1 004 | 790 | 718 | ||
| Poster av engångskaraktär | 2 | –85 | 243 | 274 | –71 | –14 | 31 | – | 1 | 242 |
| TOTALT | 1 295 | 1 751 | 3 490 | 593 | 702 | 735 | 1 004 | 791 | 960 |
CAPEX
| Miljoner SEK | Not | 2015 1 jan–30 jun |
2014 1 jan–30 jun |
2014 Helår |
2015 kv 2 |
2015 kv 1 |
2014 kv 4 |
2014 kv 3 |
2014 kv 2 |
2014 kv 1 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | ||||||||||
| Mobil | 344 | 218 | 553 | 215 | 129 | 220 | 115 | 133 | 85 | |
| Fast bredband | 29 | 26 | 46 | 20 | 9 | 8 | 12 | 13 | 13 | |
| Fast telefoni | 5 | 5 | 8 | 3 | 2 | 2 | 1 | 3 | 2 | |
| Övrig verksamhet | 6 | 6 | 15 | 4 | 2 | 3 | 6 | 3 | 3 | |
| 384 | 255 | 622 | 242 | 142 | 233 | 134 | 152 | 103 | ||
| Nederländerna | ||||||||||
| Mobil | 563 | 409 | 1 042 | 327 | 236 | 313 | 320 | 272 | 137 | |
| Fast bredband | 263 | 201 | 426 | 124 | 139 | 118 | 107 | 90 | 111 | |
| Fast telefoni | 8 | 4 | 15 | 4 | 4 | 7 | 4 | 2 | 2 | |
| Övrig verksamhet | 44 | 17 | 44 | 22 | 22 | 13 | 14 | 8 | 9 | |
| 878 | 631 | 1 527 | 477 | 401 | 451 | 445 | 372 | 259 | ||
| Kazakstan | ||||||||||
| Mobil | 255 | 151 | 319 | 136 | 119 | 78 | 90 | 85 | 66 | |
| 255 | 151 | 319 | 136 | 119 | 78 | 90 | 85 | 66 | ||
| Kroatien | ||||||||||
| Mobil | 105 | 33 | 116 | 81 | 24 | 70 | 13 | 24 | 9 | |
| 105 | 33 | 116 | 81 | 24 | 70 | 13 | 24 | 9 | ||
| Litauen | ||||||||||
| Mobil | 64 | 46 | 107 | 26 | 38 | 27 | 34 | 26 | 20 | |
| 64 | 46 | 107 | 26 | 38 | 27 | 34 | 26 | 20 | ||
| Lettland | ||||||||||
| Mobil | 42 | 38 | 82 | 19 | 23 | 34 | 10 | 27 | 11 | |
| 42 | 38 | 82 | 19 | 23 | 34 | 10 | 27 | 11 | ||
| Estland | ||||||||||
| Mobil | 7 | 41 | 96 | 133 | 15 | 26 | 11 | 26 | 15 | 81 |
| Övrig verksamhet | 5 | 4 | 5 | 3 | 2 | – | 1 | 4 | – | |
| 46 | 100 | 138 | 18 | 28 | 11 | 27 | 19 | 81 | ||
| Österrike | ||||||||||
| Mobil | 22 | – | – | 11 | 11 | – | – | – | – | |
| Fast bredband | 29 | 12 | 30 | 12 | 17 | 12 | 6 | 5 | 7 | |
| Fast telefoni | 6 | 10 | 23 | – | 6 | 7 | 6 | 4 | 6 | |
| Övrig verksamhet | 5 | 4 | 9 | – | 5 | 4 | 1 | 2 | 2 | |
| 62 | 26 | 62 | 23 | 39 | 23 | 13 | 11 | 15 | ||
| Tyskland | ||||||||||
| Mobil | 2 | 10 | 13 | – | 2 | 1 | 2 | 4 | 6 | |
| Fast bredband | 1 | – | 2 | – | 1 | – | 2 | – | – | |
| 3 | 10 | 15 | – | 3 | 1 | 4 | 4 | 6 | ||
| Övrigt | ||||||||||
| Övrig verksamhet | 233 | 269 | 462 | 112 | 121 | 102 | 91 | 130 | 139 | |
| 233 | 269 | 462 | 112 | 121 | 102 | 91 | 130 | 139 | ||
| TOTALT Mobil |
1 438 | 1 001 | 2 365 | 830 | 608 | 754 | 610 | 586 | 415 | |
| Fast bredband | 322 | 239 | 504 | 156 | 166 | 138 | 127 | 108 | 131 | |
| Fast telefoni | 19 | 19 | 46 | 7 | 12 | 16 | 11 | 9 | 10 | |
| Övrig verksamhet | 293 | 300 | 535 | 141 | 152 | 122 | 113 | 147 | 153 | |
| TOTALT | 7 | 2 072 | 1 559 | 3 450 | 1 134 | 938 | 1 030 | 861 | 850 | 709 |
Femårsöversikt
| Miljoner SEK | 2015 1 jan–30 jun |
2014 1 jan–30 jun |
2014 | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| KVARVARANDE VERKSAMHETER | ||||||
| Nettoomsättning | 13 122 | 12 495 | 25 955 | 25 757 | 25 993 | 26 219 |
| Antal kunder (tusental) | 14 341 | 13 439 | 13 594 | 13 582 | 14 229 | 12 392 |
| EBITDA | 2 821 | 2 832 | 5 926 | 5 891 | 6 040 | 6 755 |
| EBIT | 1 295 | 1 751 | 3 490 | 2 548 | 2 190 | 3 613 |
| EBT | 1 138 | 1 847 | 3 500 | 1 997 | 1 668 | 3 074 |
| Periodens resultat | 826 | 1 406 | 2 626 | 968 | 1 158 | 2 169 |
| Nyckeltal | ||||||
| EBITDA-marginal, % | 21,5 | 22,7 | 22,8 | 22,9 | 23,2 | 25,8 |
| EBIT-marginal, % | 9,9 | 14,0 | 13,4 | 9,9 | 8,4 | 13,8 |
| Data per aktie (kronor) | ||||||
| Periodens resultat | 1,86 | 3,16 | 5,89 | 2,17 | 2,61 | 4,88 |
| Periodens resultat, efter utspädning | 1,84 | 3,14 | 5,86 | 2,15 | 2,59 | 4,85 |
| TOTALT | ||||||
| Eget kapital | 18 029 | 21 064 | 22 682 | 21 591 | 20 429 | 21 452 |
| Balansomslutning | 36 408 | 38 564 | 39 848 | 39 855 | 49 189 | 46 864 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 1 633 | 1 813 | 4 578 | 5 813 | 8 679 | 9 690 |
| Kassaflöde efter CAPEX | –364 | –281 | 432 | 572 | 4 070 | 4 118 |
| Tillgänglig likviditet | 8 139 | 8 661 | 8 224 | 9 306 | 12 933 | 9 986 |
| Nettoupplåning | 11 178 | 9 268 | 9 061 | 8 007 | 15 745 | 13 518 |
| Investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar, CAPEX |
2 085 | 1 974 | 3 976 | 5 534 | 5 294 | 6 095 |
| Investeringar/avyttringar aktier och övriga finansiella tillgångar |
–4 887 | –727 | –439 | –17 235 | 215 | 1 563 |
| Nyckeltal | ||||||
| Soliditet, % | 50 | 55 | 57 | 54 | 42 | 46 |
| Skuldsättningsgrad, ggr | 0,62 | 0,44 | 0,40 | 0,37 | 0,77 | 0,63 |
| Avkastning på eget kapital, % | 16,5 | 11,1 | 10,0 | 69,5 | 15,6 | 18,9 |
| ROCE, avkastning på sysselsatt kapital, % | 14,3 | 10,2 | 10,1 | 48,0 | 15,4 | 20,5 |
| Genomsnittlig räntekostnad, % | 4,9 | 5,3 | 5,0 | 5,2 | 6,7 | 6,2 |
| Data per aktie (kronor) | ||||||
| Periodens resultat | 5,71 | 2,65 | 4,96 | 32,77 | 7,34 | 10,69 |
| Periodens resultat, efter utspädning | 5,67 | 2,63 | 4,93 | 32,55 | 7,30 | 10,63 |
| Eget kapital | 40,44 | 47,28 | 50,90 | 48,49 | 45,95 | 48,33 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 3,66 | 4,07 | 10,27 | 13,06 | 19,53 | 21,83 |
| Utdelning, ordinarie | – | – | 4,85 | 4,40 | 7,10 | 6,50 |
| Extrautdelning | – | – | 10,00 | – | – | 6,50 |
| Inlösen | – | – | – | 28,00 | – | – |
| Börskurs på bokslutsdagen | 96,40 | 78,70 | 94,95 | 72,85 | 117,10 | 133,90 |
Moderbolaget
Resultaträkning
| Miljoner SEK | 2015 1 jan–30 jun |
2014 1 jan–30 jun |
2014 Helår |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 26 | 35 | 55 |
| Administrationskostnader | –60 | –70 | –122 |
| Rörelseresultat, EBIT | –34 | –35 | –67 |
| Utdelning från koncernföretag | – | 967 | 967 |
| Valutakursdifferens på finansiella poster | 12 | –70 | –35 |
| Räntenetto och övriga finansiella poster | –134 | –120 | –268 |
| Resultat efter finansiella poster, EBT | –156 | 742 | 597 |
| Bokslutsdispositioner, koncernbidrag | – | – | 372 |
| Skatt på årets resultat | 39 | 50 | – |
| PERIODENS RESULTAT | –117 | 792 | 969 |
Balansräkning
| Miljoner SEK Not 30 jun 2015 |
31 dec 2014 | |
|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | ||
| Materiella tillgångar | 2 | 2 |
| Finansiella tillgångar | 13 612 | 13 617 |
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | 13 614 | 13 619 |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | ||
| Kortfristiga fordringar | 5 995 | 10 407 |
| Likvida medel | 107 | 3 |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | 6 102 | 10 410 |
| TILLGÅNGAR | 19 716 | 24 029 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||
| EGET KAPITAL | ||
| Bundet eget kapital 9 |
5 546 | 5 546 |
| Fritt eget kapital 9 |
5 373 | 12 077 |
| EGET KAPITAL | 10 919 | 17 623 |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | ||
| Räntebärande skulder 3 |
4 284 | 4 305 |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | 4 284 | 4 305 |
| KORTFRISTIGA SKULDER | ||
| Räntebärande skulder 3 |
4 493 | 2 018 |
| Ej räntebärande skulder | 20 | 83 |
| KORTFRISTIGA SKULDER | 4 513 | 2 101 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 19 716 | 24 029 |
REDOVISNINGSPRINCIPER OCH DEFINITIONER
Delårsrapporten har upprättats för koncernen enligt IAS 34 samt årsredovisningslagen och för moderbolaget i enlighet med årsredovisningslagen samt RFR 2 Redovisning för juridiska personer och uttalanden utgivna av Rådet för finansiell rapportering.
De reviderade IFRS-standarder och nya IFRIC-tolkningar (IAS 19 och IFRIC 21) som trädde i kraft den 1 januari 2015 har inte haft någon väsentlig effekt på koncernens finansiella rapporter.
I övrigt har Tele2 upprättat denna delårsrapport i enlighet med samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som för årsredovisningen 2014. Beskrivning av dessa principer samt definitioner framgår av årsredovisningen för 2014.
NOT 1 NETTOOMSÄTTNING OCH KUNDER Nettoomsättning
Försäljning av utrustning i Sverige påverkades positivt av försäljning till andra än slutkund enligt nedan.
| Miljoner SEK | 2015 | 2014 | 2014 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 jan–30 jun | 1 jan–30 jun | Helår | kv 2 | kv 2 | |
| Sverige | 114 | 155 | 445 | 25 | 125 |
Under tredje kvartalet 2014 påverkades nettoomsättningen i Litauen positivt med 15 miljoner kronor som en följd av förfallna kontantkortsbalanser.
Under första kvartalet 2014 påverkades nettoomsättningen i Sverige positivt med 73 miljoner kronor som en följd av Post- och telestyrelsens (PTS) beslut om pris för samtalsterminering för tidigare perioder, varav mobilt uppgick till 78 miljoner kronor och fast bredband till –5 miljoner kronor. Effekten på EBITDA framgår av not 2.
Kunder
Under andra kvartalet 2015 minskade kundstocken i Sverige med –28 000 kunder i samband med en övergång till ett nytt IT system och ändrad princip för tvillingkort.
Under första kvartalet 2014 minskade kundstocken för fast bredband i Sverige med –385 000 kunder som en följd av försäljningen av den svenska kabel- och fiberverksamheten på privatmarknaden.
NOT 2 RÖRELSEKOSTNADER EBITDA
Under fjärde kvartalet 2014 påverkades EBITDA för mobilt i Estland positivt med 20 miljoner kronor som en följd av försäljningen av en mobillicens i 2600 MHz bandet.
Under andra kvartalet 2014 påverkades EBITDA för fast telefoni i Nederländerna positivt med 48 miljoner kronor som en följd av lösta tvister avseende wholesale hyrda förbindelser.
Under första kvartalet 2014 påverkades EBITDA i Sverige positivt med 8 miljoner kronor som en följd av PTS beslut, enligt not 1, om pris för samtalsterminering för tidigare perioder, varav mobilt uppgick till 35 miljoner kronor, fast bredband till –15 miljoner kronor och fast telefoni till –12 miljoner kronor.
Brygga från EBITDA till EBIT
| 2015 | 2014 | 2014 | 2015 | 2014 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | 1 jan–30 jun | 1 jan–30 jun | Helår | kv 2 | kv 2 |
| EBITDA | 2 821 | 2 832 | 5 926 | 1 393 | 1 470 |
| Avyttring av verksamheter | – | 261 | 261 | – | 1 |
| Challenger program | –85 | – | –10 | –71 | – |
| Övriga poster av engångskaraktär |
– | –18 | 23 | – | – |
| Summa poster av engångskaraktär |
–85 | 243 | 274 | –71 | 1 |
| Avskrivningar och övriga nedskrivningar |
–1 436 | –1 318 | –2 696 | –724 | –677 |
| Resultat från andelar i joint ventures och intresseföretag |
–5 | –6 | –14 | –5 | –3 |
| EBIT | 1 295 | 1 751 | 3 490 | 593 | 791 |
Poster av engångskaraktär i segmentsredovisningen Avyttring av verksamheter
Försäljningen av den svenska kabel- och fiberverksamheten på privatmarknaden slutfördes under första kvartalet 2014 och realisationsvinsten uppgick till 258 Mkr.
Challenger program: omstruktureringskostnader
Under 2014 lanserade Tele2 sitt "Challenger program", vilket är ett program för att strukturellt förändra produktiviteten inom Tele2 koncernen. Programmet kommer att ytterligare stärka organisationen och driva industriförändring. Kostnaderna förknippade med programmet uppgick under andra kvartalet 2015 till –71 miljoner kronor och avser i huvudsak uppsägningskostnader för personal samt externa projektkonsultkostnader.
Kostnader förknippade med programmet rapporteras i resultaträkningen på nedanstående poster.
| Summa Challenger program kostnader |
–85 | – | –10 | –71 | – |
|---|---|---|---|---|---|
| Administrationskostnader | –62 | – | –9 | –52 | – |
| Försäljningskostnader | –15 | – | – | –15 | – |
| Kostnader för sålda tjänster | –8 | – | –1 | –4 | – |
| Miljoner SEK | 2015 1 jan–30 jun |
2014 1 jan–30 jun |
2014 Helår |
2015 kv 2 |
2014 kv 2 |
Övriga poster av engångskaraktär
Under fjärde kvartalet 2014 har Sverige påverkats positivt med 41 miljoner kronor till följd av motpartens tillbakadragande av krav avseende Kammarrättens dom i juni 2010 rörande pris på hel och delad kopparledning.
Under första kvartalet 2014 påverkades övriga rörelsekostnader negativt med 18 miljoner kronor som en följd av devalveringen i Kazakstan. Den totala omräkningseffekten på tillgångar och skulder i Kazakstan redovisades i övrigt totalresultat och uppgick under första kvartalet 2014 till –117 miljoner kronor. Effekter på förändring av verkligt värde av säljoption Kazakstan framgår av not 4.
NOT 3 FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER Finansiering
| Räntebärande skulder | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 jun 2015 | 31 dec 2014 | |||||||
| Miljoner SEK | Kortfristiga Långfristiga Kortfristiga Långfristiga | |||||||
| Obligationer NOK, Sverige | – | 1 0411) | 315 | 1 049 | ||||
| Obligationer SEK, Sverige | 500 | 2 547 | 1 250 | 2 547 | ||||
| Företagscertifikat, Sverige | 3 773 | – | 215 | – | ||||
| Kreditinstitut | 566 | 654 | 715 | 667 | ||||
| 4 839 | 4 242 | 2 495 | 4 263 | |||||
| Säljoption, Kazakstan (not 4) | 887 | – | 887 | – | ||||
| Övriga skulder | 426 | 1 139 | 455 | 1 090 | ||||
| 6 152 | 5 381 | 3 837 | 5 353 | |||||
| Summa räntebärande skulder | 11 533 | 9 190 |
1) Obligationerna i NOK är säkrade för valutaexponering via valutaswappar.
Klassificering och verkligt värde
Finansiella tillgångar i Tele2 består främst av kundfordringar på slutkunder, andra operatörer och återförsäljare samt likvida medel. Tele2s finansiella skulder består till stor del av lån, obligationer samt leverantörsskulder. Klassificering av finansiella tillgångar och skulder samt deras verkliga värden framgår nedan. Jämfört med årsbokslutet 2014 skedde under första halvåret 2015 inga överföringar mellan de olika nivåerna i verkligt värde hierarkin och inga väsentliga förändringar skedde i värderingstekniker, indata eller antaganden.
Värderingen av säljoptionen för Tele2 Kazakstan, som innehas av minoritetsägaren, uppgick till 887 (887) miljoner kronor och baserades på nuvärdet av framtida kassaflöden enligt Tele2s affärsplan för Tele2 Kazakstan. Värderingen är känslig för förändringar i prognostiserad omsättningsökning, vinstmarginaler, investeringsnivåer och diskonteringsräntor. Risken för devalvering av den Kazakstanska tengen tas också i beaktande i den nuvarande värderingen.
Koncernen har derivatkontrakt vilka omfattas av ramavtal om nettning. Detta innebär att man har kvittningsrätt mellan tillgångar och skulder mot samma motpart, vilket inte speglas i redovisningen där bruttoredovisning tillämpas. Värdet på dessa derivat per 30 juni 2015 uppgick på tillgångssidan till 10 (47) miljoner kronor och på skuldsidan till 229 (294) miljoner kronor varav 4 (28) miljoner kronor kan nettas mot tillgångssidan.
| 30 jun 2015 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | Finansiella | |||||
| och skulder till verkligt |
Låne | Derivat instrument |
skulder till upplupet |
|||
| värde via | fordringar | avsedda för | anskaff | Totalt | ||
| resultat | och kund | säkrings | nings | redovisat | Verkligt | |
| Miljoner SEK | räkningen | fordringar | redovisning | värde | värde | värde |
| Övriga finansiella tillgångar | 8 | 448 | – | – | 456 | 456 |
| Kundfordringar | – | 2 221 | – | – | 2 221 | 2 221 |
| Övriga kortfristiga | ||||||
| fordringar | – | 530 | 10 | – | 540 | 540 |
| Kortfristiga placeringar | – | 36 | – | – | 36 | 36 |
| Likvida medel | – | 309 | – | – | 309 | 309 |
| Summa finansiella | ||||||
| tillgångar | 8 | 3 544 | 10 | – | 3 562 | 3 562 |
| Skulder till kreditinstitut och | ||||||
| liknande skulder | – | – | – | 9 081 | 9 081 | 9 352 |
| Övriga räntebärande skulder | 887 | – | 229 | 485 | 1 601 | 1 530 |
| Leverantörsskulder | – | – | – | 2 401 | 2 401 | 2 401 |
| Övriga kortfristiga skulder | – | – | – | 440 | 440 | 440 |
| Summa finansiella skulder | 887 | – | 229 | 12 407 | 13 523 | 13 723 |
| 31 dec 2014 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar och skulder |
Derivat | Finansiella skulder till |
||||
| till verkligt värde via |
Låne fordringar |
instrument avsedda för |
upplupet anskaff |
Totalt | ||
| resultat | och kund | säkrings | nings | redovisat | Verkligt | |
| Miljoner SEK | räkningen | fordringar | redovisning | värde | värde | värde |
| Övriga finansiella tillgångar | 8 | 465 | – | – | 473 | 473 |
| Kundfordringar | – | 2 480 | – | – | 2 480 | 2 480 |
| Övriga kortfristiga fordringar |
– | 375 | 47 | – | 422 | 422 |
| Kortfristiga placeringar | – | 38 | – | – | 38 | 38 |
| Likvida medel | – | 151 | – | – | 151 | 151 |
| Tillgångar som innehas för försäljning |
1 | 337 | – | – | 338 | 338 |
| Summa finansiella | ||||||
| tillgångar | 9 | 3 846 | 47 | – | 3 902 | 3 902 |
| Skulder till kreditinstitut och | ||||||
| liknande skulder | – | – | – | 6 758 | 6 758 | 7 085 |
| Övriga räntebärande skulder | 887 | – | 294 | 444 | 1 625 | 1 553 |
| Leverantörsskulder | – | – | – | 2 848 | 2 848 | 2 848 |
| Övriga kortfristiga skulder | – | – | – | 467 | 467 | 467 |
| Skulder knutna till tillgångar som innehas för försäljning |
– | – | – | 249 | 249 | 249 |
| Summa finansiella skulder | 887 | – | 294 | 10 766 | 11 947 | 12 202 |
NOT 4 ÖVRIGA FINANSIELLA POSTER
Under första kvartalet 2015 påverkades kassaflödet negativt med 130 miljoner kronor relaterat till valutaderivat avsedda för säkringsredovisning.
Övriga finansiella poster i resultaträkningen består av nedanstående poster.
| räntekomponent Övriga finansiella kostnader |
–1 –3 |
5 –2 |
–11 –10 |
– –1 |
3 –1 |
|---|---|---|---|---|---|
| NOK nettoinvesteringssäkring, | |||||
| EUR nettoinvesteringssäkring, räntekomponent |
– | 6 | 9 | –1 | 3 |
| Verkligt värde förändring, säljoption Kazakstan |
30 | 295 | 427 | –43 | 330 |
| Valutakursdifferenser | 3 | –23 | –27 | 1 | –1 |
| Miljoner SEK | 2015 1 jan– 30 jun |
2014 1 jan– 30 jun |
2014 Helår |
2015 kv 2 |
2014 kv 2 |
Under andra kvartalet 2014 påverkades finansiella poster i resultaträkningen positivt med 363 miljoner kronor som en följd av omvärdering av säljoptionen av verksamheten i Kazakstan. Förändringen berodde på devalveringen av valutan i Kazakstan samt ökad finansiering tillhandahållen av Tele2.
NOT 5 SKATT
Under årets första sex månader 2015 påverkades den effektiva skattesatsen främst av nedanstående poster vilka indikerar en underliggande effektiv skattesats på 21 (23) procent. Minskningen jämfört med föregående år beror främst på att länder med högre skattesats, så som Nederländerna, hade relativt lägre inverkan på årets resultat än länder med lägre skattesats så som Sverige.
| 2015 | 2014 | 2014 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | 1 jan–30 jun | 1 jan–30 jun | Helår | |||
| Resultat före skatt | 1 138 | 1 847 | 3 500 | |||
| Inkomstskatt | –312 | 27,4% | –441 | 23,9% | –874 | 25,0% |
| Skatteeffekt av: | ||||||
| Försäljning av verksamheter | – | – | –95 | 5,2% | –96 | 2,7% |
| Förfallna underskottsavdrag | – | – | – | – | 36 | –1,0% |
| Resultat från JV och intresseföretag | –1 | 0,1% | 1 | – | 3 | –0,1% |
| Ej värderade underskottsavdrag | 58 | –5,1% | –8 | 0,4% | 148 | –4,2% |
| Ej avdragsgilla kostnader | 39 | –3,4% | 90 | –4,9% | 23 | –0,6% |
| Justering på grund av ändrad | ||||||
| skattesats | – | – | – | – | –5 | 0,1% |
| Justering av tidigare års skatter | –27 | 2,4% | 29 | –1,6% | –33 | 0,9% |
| Justerad skattekostnad och effektiv skattesats |
–243 | 21,4% | –424 | 23,0% | –798 | 22,8% |
NOT 6 NÄRSTÅENDE FÖRETAG/PERSONER
Tele2s andel av likvida medel i samägda företag, över vilka Tele2 har begränsad förfoganderätt, ingick i koncernens likvida medel per respektive balansdag till nedanstående belopp.
| Miljoner SEK | 2015 | 2015 | 2014 | 2014 | 2014 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 jun | 31 mar | 31 dec | 30 sep | 30 jun | 31 mar | |
| Likvida medel i samägda företag |
11 | 33 | 4 | 133 | 58 | 42 |
Under 2015 skedde ytterligare överföring av siter från Tele2 och Telenor till deras samägda företag Net4Mobility. Överföringen hade inte någon väsentlig effekt på Tele2s finansiella rapporter. Förutom transaktioner med samägda företag, har inga väsentliga närstående transaktioner ägt rum under 2015. Närstående företag finns beskrivna i not 37 i årsredovisningen 2014.
NOT 7 CAPEX
Under första kvartalet 2014 förvärvade Tele2 Estland två mobillicenser i 800 MHz respektive 2100 MHz banden för totalt 54 miljoner kronor och under fjärde kvartalet 2014 avyttrade Tele2 Estland en mobillicens i 2600 MHz bandet för 24 miljoner kronor.
Brygga från CAPEX till betald CAPEX
| Miljoner SEK | 2015 1 jan 30 jun |
2014 1 jan 30 jun |
2014 Helår |
2015 kv 2 |
2014 kv 2 |
|---|---|---|---|---|---|
| CAPEX, kvarvarande verksamheter | –2 072 | –1 559 | –3 450 | –1 134 | –850 |
| CAPEX, avvecklade verksamheter | –13 | –415 | –526 | – | –161 |
| CAPEX, total verksamhet | –2 085 | –1 974 | –3 976 | –1 134 | –1 011 |
| Årets obetalda CAPEX och betald CAPEX från tidigare år |
81 | –143 | –226 | 119 | –32 |
| Erhållen betalning för sålda anläggningstillgångar |
7 | 23 | 56 | 3 | 11 |
| Betald CAPEX | –1 997 | –2 094 | –4 146 | –1 012 | –1 032 |
NOT 8 EVENTUALFÖRPLIKTELSER
| Miljoner SEK | 30 jun 2015 | 31 dec 2014 |
|---|---|---|
| Åtagande för nedmontering av tillgångar | 134 | 137 |
| Tvist KPN, Nederländerna | 80 | 83 |
| Skattetvist, Ryssland | 100 | 90 |
| Summa eventualförpliktelser | 314 | 310 |
Tele2 har åtagande om nedmontering av tillgångar och återställande av lokaler inom fast telefoni och fast bredband i Nederländerna respektive Österrike. Tele2 bedömer en sådan nedmontering som osannolik varpå åtagandet endast redovisas som en eventualförpliktelse.
Tele2 Nederländerna är, genom sin ordinarie verksamhet, involverad i ett flertal regulatoriska ärenden och pågående tvister med relevanta statliga myndigheter. I ett specifikt fall rörande hyrd kopparlina, vilken Tele2 Nederländerna använder som en del av sin fast telefoni-/bredbands-verksamhet, har regulatorn (ACM) fastställt att hyresavgifterna skall justeras retroaktivt fr.o.m. 2009. Detta har resulterat i ett krav från KPN på 8,7 miljoner euro (80 miljoner kronor) vilket är föremål för pågående överklaganden och domstolsärenden. Vår bedömning är att det är osannolikt att Tele2 kommer behöva betala dessa avgifter och följaktligen har inga kostnadsreservationer skett. Vi förväntar oss att utslag i målet kommer meddelas under fjärde kvartalet 2015 eller senare.
De ryska skattemyndigheterna utför för närvarande flera skatterevisioner av Tele2s tidigare dotterbolag i Ryssland. Enligt försäljningsavtalet med VTB-gruppen så är Tele2 ersättningsskyldig för eventuellt påförda skatter som en följd av skatterevisionerna. Per 30 juni 2015 har Tele2 vunnit skattvister om 236 miljoner kronor, varav ryska skatteverket har överklagat 122 miljoner kronor. Utöver detta har Tele2 förlorat skattetvister om –12 miljoner kronor, varav Tele2 har överklagat –8 miljoner kronor. En minskning jämfört med förra kvartalet eftersom Tele2 har vunnit flera skattetvister i ryska domstolar. Under första kvartalet 2015 gjorde Tele2 ytterligare en avsättning för en skattetvist om 6 miljoner kronor varvid total avsättning för de ryska skattetvisterna uppgår per 30 juni 2015 till 11 miljoner kronor. Även om det inte kan uteslutas att Tele2 kommer att få stå för vissa kostnader bedömer Tele2 att det inte är sannolikt att några ytterligare skatter kommer att behöva betalas och följaktligen har inga ytterligare kostnadsreservationer skett.
Andra kontrakterade åtaganden framgår av not 30 i årsredovisningen 2014.
NOT 9 EGET KAPITAL OCH ANTAL AKTIER
| 30 jun 2015 | 31 dec 2014 | |
|---|---|---|
| Antal aktier | ||
| Utestående | 446 188 367 | 445 722 973 |
| I eget förvar | 2 594 972 | 3 060 366 |
| Genomsnittligt | 445 877 615 | 445 594 010 |
| Efter utspädning | 449 521 002 | 448 799 576 |
| Genomsnittligt, efter utspädning | 448 563 027 | 448 606 438 |
Under första respektive andra kvartalet 2015 levererade Tele2 26 032 respektive 8 307 B-aktier i eget förvar till deltagarna i Planen, som en följd av att aktierätter i LTI 2011 löstes in. Under andra kvartalet 2015 levererade Tele2 dessutom 431 055 B-aktier i eget förvar till deltagarna i Planen som en följd av att aktierätter i LTI 2012 löstes in.
Under första kvartalet 2015 omstämplades 1 700 000 C-aktier i eget innehav till B-aktier i eget innehav.
Utdelning
Under andra kvartalet 2015 betalade Tele2 en ordinarie utdelning för 2014 till aktieägarna med 4,85 (4,40) kronor per aktie samt en extra utdelning på 10,00 kronor per aktier. Detta motsvarade totalt 6 626 (1 960) miljoner kronor.
Långsiktigt incitamentsprogram (LTI)
Ytterligare information om LTI-programmen finns beskrivna i not 34 i årsredovisningen 2014.
LTI 2015
| Antal aktierätter | 2015 1 jan–30 jun |
|---|---|
| Tilldelade 8 juni 2015 | 1 239 935 |
| Totalt utestående aktierätter | 1 239 935 |
Vid årsstämma den 19 maj 2015 beslutade aktieägarna att anta ett mål- och prestationsbaserat incitamentsprogram (Planen) för ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner i Tele2 koncernen. Planen har samma struktur som föregående års incitamentsprogram.
Syftet med Planen är att skapa förutsättningar för att behålla kompetent personal i Tele2 koncernen. Planen är baserad på att det är önskvärt att ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner inom koncernen är aktieägare i Tele2 AB. Genom att erbjuda en tilldelning av målbaserade och prestationsbaserade aktierätter som är baserad på uppfyllandet av fastställda resultat- och verksamhetsbaserade villkor premieras deltagarna för ökat aktieägarvärde. Planen främjar även anställdas lojalitet och den långsiktiga värdetillväxten i koncernen. Mot bakgrund av detta anser styrelsen att Planen kommer att få en positiv effekt på Tele2 koncernens framtida utveckling och följaktligen vara fördelaktig för både bolaget och aktieägarna.
Incitamentsprogrammet omfattade sammanlagt 197 ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner anställda i Tele2 koncernen. För att delta i programmet krävs som regel att deltagarna äger Tele2-aktier. Därefter erhöll deltagarna en vederlagsfri tilldelning av målbaserade samt prestationsbaserade aktierätter. För de fall leverans av aktier under planen inte kan ske till rimliga kostnader, med rimliga administrativa insatser eller på grund av särskilda marknadsförutsättningar kan deltagare istället komma att erbjudas kontantavräkning. Utestående aktierätter som kommer regleras med kontanter värderas löpande till verkligt värde varvid förpliktelsen redovisas som en skuld.
Under förutsättning att vissa mål- respektive prestationsbaserade villkor för perioden 1 april 2015 - 31 mars 2018 (mätperioden) har uppfyllts, att deltagaren fortfarande är anställd i Tele2 koncernen vid offentliggörandet av Tele2s delårsrapport januari - mars 2018, samt att innehavaren i förekommande fall har behållit de ursprungligen innehavda aktierna under intjänandeperioden, berättigar varje aktierätt deltagaren att erhålla en B-aktie i bolaget. För att likställa deltagarnas intresse med aktieägarnas kommer bolaget kompensera för lämnade utdelningar genom att antalet aktier som respektive aktierätt berättigar till ökas.
Aktierätterna är indelade i serie A (målbaserade aktierätter) samt serie B och C (prestationsbaserade aktierätter). Antal aktier som respektive deltagare kommer att erhålla beror på vilken kategori deltagaren tillhör samt på uppfyllandet av vissa villkor enligt följande:
- Serie A Totalavkastning på Tele2s aktier (TSR) under mätperioden ska överstiga 0 procent för att uppnå entry-nivån.
- Serie B Tele2s genomsnittliga normaliserade avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) under mätperioden skall vara minst 9 procent för att uppnå entry-nivån och minst 12 procent för att uppnå stretch-nivån.
- Serie C Totalavkastning på Tele2s aktier (TSR) under mätperioden ska för att uppnå entry-nivån vara lika med genomsnittlig TSR för en referensgrupp bestående av Elisa, Iliad, Millicom International Cellular, TalkTalk Telecom Group, Telenor, TeliaSonera och TDC samt överstiga genomsnittlig TSR för referensgruppen med 10 procentenheter för att uppnå stretch-nivån.
De fastställda nivåerna för villkoren är "entry" och "stretch" med en linjär ökning för mellanliggande värden avseende det antal aktierätter som ger rätt till tilldelning av aktier. Entry-nivån utgör den miniminivå som måste uppnås för att ge rätt till tilldelning av aktier i den serien. Om entry-nivån uppnås kommer 100 procent av aktierätterna i Serie A och 20 procent av aktierätterna i Serie B och C vara intjänade. Om entry-nivån inte uppnås för en viss serie så förfaller alla aktierätter i den aktuella serien. Om stretch-nivån uppnås är samtliga aktierätter i den aktuella serien intjänade.
Planen omfattade totalt 271 107 antal aktier. Totalt resulterade detta i en tilldelning av sammanlagt 1 239 935 aktierätter, varav 271 107 serie A, 484 414 serie B och 484 414 serie C. Deltagarna indelades i olika kategorier och tilldelades följande antal aktierätter för de olika kategorierna:
| Antal del |
Maximalt antal |
per serie | Totalt | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Vid tilldelning | tagare | aktier | A | B | C | Tot | tilldelade |
| Verkställande direktör | 1 | 8 500 | 1 | 3,5 | 3,5 | 8 | 68 000 |
| Övriga ledande befattningshavare och |
|||||||
| övriga nyckelpersoner | 9 | 4 500 | 1 | 3 | 3 | 7 | 283 500 |
| Kategori 1 | 40 | 2 000 | 1 | 1,5 | 1,5 | 4 | 280 845 |
| Kategori 2 | 52 | 1 500 | 1 | 1,5 | 1,5 | 4 | 278 722 |
| Kategori 3 | 95 | 1 000 | 1 | 1,5 | 1,5 | 4 | 328 868 |
| Totalt | 197 | 1 239 935 |
Total kostnad före skatt för utestående aktierätter i incitamentsprogrammet kostnadsförs under den treåriga intjänandeperioden och beräknas uppgå till 83 Mkr, varav sociala avgifter uppgår till 28 Mkr.
Deltagarens maximala vinst per aktierätt i Planen är begränsad till 329 kronor, vilket motsvarar fyra gånger genomsnittlig stängningskurs på Tele2s B-aktie under februari 2015 minskad med utdelning betald i maj 2015.
Det genomsnittliga uppskattade verkliga värdet på utgivna aktierätter var 71 kronor på utgivningsdagen den 8 juni 2015. Beräkning av det verkliga värdet på aktierätterna utfördes av en extern expert. Följande variabler användes:
| Serie A | Serie B | Serie C | |
|---|---|---|---|
| Förväntad årlig personalomsättning |
7,0% | 7,0% | 7,0% |
| Vägd genomsnittlig aktiekurs | 101,42 | 101,42 | 101,42 |
| Förväntad löptid | 2,87 år | 2,87 år | 2,87 år |
| Förväntad värdeminskningsfaktor marknadsvillkor |
75% | – | 35% |
| Uppskattat verkligt värde | 76,10 | 101,40 | 35,50 |
För att säkerställa leverans av B-aktier enligt Planen beslutade årsstämman att bemyndiga styrelsen att besluta om en riktad emission av högst 2 300 000 C-aktier samt att därefter återköpa C-aktierna. C-aktierna kommer sedan innehas av bolaget under intjänandeperioden och därefter kommer erforderligt antal C-aktier, efter omvandling till B-aktier, överlåtas till deltagarna i enlighet med Planen. Styrelsen har ännu ej utnyttjat sitt mandat.
LTI 2014
| Antal aktierätter | 2015 1 jan–30 jun |
Ackumulerat från start |
|---|---|---|
| Tilldelade 2 juni 2014 | 1 180 268 | |
| Utestående per 1 januari 2015 | 1 117 168 | |
| Tilldelade, kompensation för utdelning | 109 288 | 109 288 |
| Förverkade | –82 564 | –145 664 |
| Prestationsvillkor ej uppfyllda, Norge | –43 665 | –43 665 |
| Utnyttjade, kontantreglerad, Norge | –1 732 | –1 732 |
| Totalt utestående aktierätter | 1 098 495 | 1 098 495 |
| varav kommer att regleras med kontanter | 13 305 | 13 305 |
LTI 2013
| 2015 1 jan–30 jun |
Ackumulerat från start |
|---|---|
| 1 204 128 | |
| 1 029 026 | |
| 99 212 | 139 134 |
| –77 984 | –293 008 |
| –41 260 | –41 260 |
| –14 789 | –14 789 |
| 994 205 | 994 205 |
| 12 972 | 12 972 |
LTI 2012
| 2015 | Ackumulerat | |
|---|---|---|
| Antal aktierätter | 1 jan–30 jun | från start |
| Tilldelade 15 juni 2012 | 1 132 186 | |
| Utestående per 1 januari 2015 | 896 070 | |
| Tilldelade, kompensation för utdelning | – | 274 177 |
| Förverkade | –11 924 | –358 557 |
| Prestationsvillkor ej uppfyllda, Ryssland | – | –163 660 |
| Prestationsvillkor ej uppfyllda, Norge | –18 188 | –18 188 |
| Prestationsvillkor ej uppfyllda, övriga | –416 701 | –416 701 |
| Utnyttjade, kontantreglerad, Norge | –16 439 | –16 439 |
| Utnyttjade, kontantreglerad, övriga | –3 175 | –3 175 |
| Utnyttjade, aktiereglerad, övriga | –429 643 | –429 643 |
| Totalt utestående aktierätter | – | – |
Aktierätternas utnyttjande i LTI 2012 var beroende av uppfyllandet av vissa mål- respektive prestationsbaserade villkor, vilka mättes under perioden 1 april 2012 – 31 mars 2015. Utfallet för prestationsvillkoren framgår nedan och utestående aktierätter har lösts in mot aktier i Tele2 eller kontanter under andra kvartalet 2015. Vägt genomsnittligt aktiepris vid inlösentillfället av aktierätter i LTI 2012 uppgick under 2015 till 109,65 kronor samt 109,07 kronor för samtliga inlösta LTI program under året.
| Mål- respektive prestationsbaserade villkor |
Miniminivå (20%) |
Stretchnivå (100%) |
Prestations utfall |
Tilldelning | |
|---|---|---|---|---|---|
| Serie A | Totalavkastning Tele2 (TSR) | ≥ 0% | 26,0% | 100% | |
| Serie B | Genomsnittlig normaliserad avkastning på sysselsatt kapital (ROCE)1) |
19%/8% | 23%/ 12,5% |
18,2%/ 11,2% |
51,3% |
| Serie C | Totalavkastning Tele2 (TSR) jämfört med en referensgrupp |
> 0% | ≥ 10% | 0,4% | 23,2% |
1) Målen är uppdelade i två delar: före respektive efter försäljning av Tele2 Ryssland
LTI 2011
| Antal aktierätter | 2015 1 jan–30 jun |
Ackumulerat från start |
|---|---|---|
| Tilldelade 17 juni 2011 | 1 056 436 | |
| Utestående per 1 januari 2015 | 34 339 | |
| Tilldelade, kompensation för utdelning | – | 294 579 |
| Förverkade | – | –351 296 |
| Prestationsvillkor ej uppfyllda, Ryssland | – | –92 041 |
| Prestationsvillkor ej uppfyllda, övriga | – | –602 796 |
| Utnyttjade, kontantreglerad, Ryssland | – | –44 156 |
| Utnyttjade, kontantreglerad, övriga | – | –1 014 |
| Utnyttjade, aktiereglerad | –34 339 | –259 712 |
| Totalt utestående aktierätter | – | – |
Vägt genomsnittligt aktiepris vid inlösentillfället av aktierätterna uppgick under 2015 till 101,77 kronor.
NOT 10 RÖRELSEFÖRVÄRV OCH AVYTTRINGAR
Kassaflödespåverkande förvärv och avyttringar av aktier och andelar avsåg följande:
| Miljoner SEK | 2015 1 jan–30 jun |
2015 kv 2 |
|---|---|---|
| Förvärv | ||
| Kapitaltillskott till joint ventures | –3 | – |
| Summa förvärv av aktier och andelar | –3 | – |
| Avyttringar | ||
| Norge | 4 897 | – |
| Kabel- och fiberverksamheten på privatmarknaden, Sverige | –4 | –2 |
| Transaktionskostnader, Ryssland | –4 | –3 |
| Summa avyttringar av aktier och andelar | 4 889 | –5 |
| TOTAL KASSAFLÖDESPÅVERKAN | 4 886 | –5 |
Avyttringar
4T Sverige (WyWallet), Sverige
Den 30 april 2015 offentliggjorde Tele2, tillsammans med Telia, Telenor och Tre, försäljningen av sitt svenska joint venture 4T Sverige AB till PayEx. Försäljningspriset för Tele2s 25 procent i ägarandel uppgick till 1 krona och realisationsförlusten uppgick till –5 miljoner kronor. 4T Sverige AB utför betaltjänster genom WyWallet och i samband med försäljningen tecknades ett samarbetsavtal innebärande att WyWallet även i fortsättningen kommer att erbjuda betalningar via mobiloperatörernas fakturor. WyWallet har inte haft någon väsentlig påverkan på Tele2s resultaträkning under de presenterade perioderna.
Avvecklade verksamheter
Den 5 februari 2015 meddelade den norska konkurrensmyndigheten att de godkände den av Tele2 i juli 2014 publicerade försäljning av den norska verksamheten till TeliaSonera. De norska verksamheterna såldes för 5,1 miljarder kronor och resulterade i en realisationsvinst under första kvartalet 2015 på 1,7 miljarder kronor,
inklusive transaktionskostnader samt kostnader för centrala supportsystem för den norska verksamheten. I realisationsvinsten ingår en positiv effekt om 89 miljoner kronor avseende valutakursdifferenser som tidigare rapporterats som övrigt totalresultat och som en följd av försäljningen vänds ut över resultaträkningen men inte får någon effekt på totalt eget kapital.
Den 4 april 2013 slutförde Tele2 försäljningen av den ryska verksamheten.
De avyttrade verksamheterna, inklusive realisationsresultat, har särredovisats som avvecklad verksamhet i resultaträkningen, med retroaktiv effekt för tidigare perioder.
Nettotillgångar vid försäljningstidpunkten
Tillgångar, skulder och eventualförpliktelser som ingick i avyttrade verksamheter framgår nedan.
| Miljoner SEK | Norge |
|---|---|
| Goodwill | 497 |
| Övriga immateriella tillgångar | 318 |
| Materiella tillgångar | 2 113 |
| Finansiella tillgångar | 22 |
| Uppskjutna skattefordringar | 315 |
| Varulager | 5 |
| Kortfristiga fordringar | 869 |
| Kortfristiga placeringar | – |
| Likvida medel | 209 |
| Valutakursdifferenser | –2 |
| Långfristiga avsättningar | –108 |
| Kortfristiga avsättningar | –10 |
| Kortfristiga ej räntebärande skulder | –810 |
| Avyttrade nettotillgångar | 3 418 |
| Realisationsresultat | 1 651 |
| Försäljningspris, netto efter försäljningskostnader | 5 069 |
| Försäljningskostnader mm, ej kassaflödespåverkande | 37 |
| Avgår: likvida medel i avyttrad verksamhet | –209 |
| TOTAL KASSAFLÖDESPÅVERKAN | 4 897 |
De norska och ryska verksamheterna som redovisats som avvecklade verksamheter framgår nedan.
Resultaträkning
| Miljoner SEK | 2015 1 jan–30 jun |
2014 1 jan–30 jun |
2014 Helår |
2015 kv 2 |
2015 kv 1 |
2014 kv 4 |
2014 kv 3 |
2014 kv 2 |
2014 kv 1 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 311 | 1 980 | 4 009 | 2 | 309 | 970 | 1 059 | 1 024 | 956 |
| Kostnader för sålda tjänster | –249 | –1 551 | –3 115 | –2 | –247 | –731 | –833 | –797 | –754 |
| Bruttoresultat | 62 | 429 | 894 | – | 62 | 239 | 226 | 227 | 202 |
| Försäljningskostnader | –64 | –486 | –932 | – | –64 | –202 | –244 | –254 | –232 |
| Administrationskostnader | –32 | –161 | –332 | – | –32 | –90 | –81 | –84 | –77 |
| Resultat från andelar i joint ventures | – | – | –1 | – | – | –1 | – | –1 | 1 |
| Försäljning av verksamheter, vinst | 1 735 | – | –17 | 1 | 1 734 | –17 | – | – | – |
| Övriga rörelseintäkter | 1 | 1 | 3 | – | 1 | 1 | 1 | – | 1 |
| Övriga rörelsekostnader | – | –1 | –3 | – | – | –2 | – | – | –1 |
| EBIT | 1 702 | –218 | –388 | 1 | 1 701 | –72 | –98 | –112 | –106 |
| Ränteintäkter/kostnader | 1 | 2 | 4 | – | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| EBT | 1 703 | –216 | –384 | 1 | 1 702 | –71 | –97 | –111 | –105 |
| Inkomstskatt | 15 | –11 | –31 | – | 15 | –14 | –6 | –6 | –5 |
| varav från verksamheten | –3 | –11 | –31 | – | –3 | –14 | –6 | –6 | –5 |
| varav från realisationsvinsten | 18 | – | – | – | 18 | – | – | – | – |
| PERIODENS RESULTAT | 1 718 | –227 | –415 | 1 | 1 717 | –85 | –103 | –117 | –110 |
| Resultat per aktie, kr | 3,85 | –0,51 | –0,93 | – | 3,85 | –0,19 | –0,23 | –0,26 | –0,25 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, kr | 3,83 | –0,51 | –0,93 | – | 3,83 | –0,19 | –0,23 | –0,26 | –0,25 |
Kassaflödesanalys
| Miljoner SEK | 2015 1 jan–30 jun |
2014 1 jan–30 jun |
2014 Helår |
2015 kv 2 |
2015 kv 1 |
2014 kv 4 |
2014 kv 3 |
2014 kv 2 |
2014 kv 1 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | |||||||||
| Rörelseresultat | 1 702 | –218 | –388 | 1 | 1 701 | –72 | –98 | –112 | –106 |
| Justeringar av poster i rörelseresultat som ej genererar kassaflöde | –1 713 | 244 | 444 | –1 | –1 712 | 77 | 123 | 119 | 125 |
| Betald finansiell post | – | 3 | 7 | – | – | 1 | 3 | 2 | 1 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar | |||||||||
| av rörelsekapitalet | –11 | 29 | 63 | – | –11 | 6 | 28 | 9 | 20 |
| Förändringar av rörelsekapitalet | 61 | –78 | –146 | – | 61 | –1 | –67 | 142 | –220 |
| KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | 50 | –49 | –83 | – | 50 | 5 | –39 | 151 | –200 |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | |||||||||
| Betald CAPEX | –15 | –500 | –647 | – | –15 | –40 | –107 | –186 | –314 |
| Fritt kassaflöde | 35 | –549 | –730 | – | 35 | –35 | –146 | –35 | –514 |
| Avyttringar av aktier | 4 893 | –25 | –32 | –3 | 4 896 | –1 | –6 | –21 | –4 |
| Förändringar av långfristiga fordringar | – | 13 | 13 | – | – | – | – | 2 | 11 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | 4 878 | –512 | –666 | –3 | 4 881 | –41 | –113 | –205 | –307 |
| FÖRÄNDRING AV LIKVIDA MEDEL | 4 928 | –561 | –749 | –3 | 4 931 | –36 | –152 | –54 | –507 |
Övrig information
| Antal kunder | Nettokundintag | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | 2014 | 2015 | 2015 | 2014 | 2014 | 2014 | 2014 | |
| Tusental Mobil |
30 jun – |
30 jun 1 161 |
31 dec 1 125 |
kv 2 – |
kv 1 –19 |
kv 4 –33 |
kv 3 –3 |
kv 2 28 |
kv 1 14 |
| Fast telefoni | – | 57 | 51 | – | –1 | –3 | –3 | –3 | –3 |
| Antal kunder och nettokundintag | – | 1 218 | 1 176 | – | –20 | –36 | –6 | 25 | 11 |
| Avyttrade företag | – | –1 156 | – | – | – | – | |||
| Antal kunder och nettoförändring | – | 1 218 | 1 176 | – | –1 176 | –36 | –6 | 25 | 11 |
| Nettoomsättning | |||||||||
| Miljoner SEK | 2015 1 jan–30 jun |
2014 1 jan–30 jun |
2014 Helår |
2015 kv 2 |
2015 kv 1 |
2014 kv 4 |
2014 kv 3 |
2014 kv 2 |
2014 kv 1 |
| Mobil | 298 | 1 888 | 3 832 | 2 | 296 | 929 | 1 015 | 980 | 908 |
| Fast telefoni | 15 | 102 | 198 | – | 15 | 46 | 50 | 51 | 51 |
| Övrig verksamhet | – | – | – | – | – | – | – | –1 | 1 |
| 313 | 1 990 | 4 030 | 2 | 311 | 975 | 1 065 | 1 030 | 960 | |
| Koncernintern försäljning, eliminering | –2 | –10 | –21 | – | –2 | –5 | –6 | –6 | –4 |
| Nettoomsättning | 311 | 1 980 | 4 009 | 2 | 309 | 970 | 1 059 | 1 024 | 956 |
| 2015 | 2014 | 2014 | 2015 | EBITDA 2015 |
2014 | 2014 | 2014 | 2014 | |
| Miljoner SEK | 1 jan–30 jun | 1 jan–30 jun | Helår | kv 2 | kv 1 | kv 4 | kv 3 | kv 2 | kv 1 |
| Mobil | –12 | 13 | 36 | – | –12 | 3 | 20 | 3 | 10 |
| Fast telefoni | 2 | 20 | 40 | – | 2 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| Övrig verksamhet | –1 | –7 | –20 | – | –1 | –8 | –5 | –6 | –1 |
| EBITDA | –11 | 26 | 56 | – | –11 | 5 | 25 | 7 | 19 |
| EBIT | |||||||||
| 2015 | 2014 | 2014 | 2015 | 2015 | 2014 | 2014 | 2014 | 2014 | |
| Miljoner SEK | 1 jan–30 jun | 1 jan–30 jun | Helår | kv 2 | kv 1 | kv 4 | kv 3 | kv 2 | kv 1 |
| Mobil | –34 | –235 | –402 | – | –34 | –61 | –106 | –119 | –116 |
| Fast telefoni | 1 | 17 | 32 | – | 1 | 7 | 8 | 8 | 9 |
| Övrig verksamhet | – | – | –1 | – | – | –1 | – | –1 | 1 |
| –33 | –218 | –371 | – | –33 | –55 | –98 | –112 | –106 | |
| Försäljning av verksamheter | 1 735 | – | –17 | 1 | 1 734 | –17 | – | – | – |
| EBIT | 1 702 | –218 | –388 | 1 | 1 701 | –72 | –98 | –112 | –106 |
| Specifikation av poster mellan EBITDA och EBIT | |||||||||
| Miljoner SEK | 2015 1 jan–30 jun |
2014 1 jan–30 jun |
2014 Helår |
2015 kv 2 |
2015 kv 1 |
2014 kv 4 |
2014 kv 3 |
2014 kv 2 |
2014 kv 1 |
| EBITDA | –11 | 26 | 56 | – | –11 | 5 | 25 | 7 | 19 |
| Avyttringar av verksamheter | 1 735 | – | –17 | 1 | 1 734 | –17 | – | – | – |
| Avskrivningar och övriga nedskrivningar | –22 | –244 | –426 | – | –22 | –59 | –123 | –118 | –126 |
| Resultat från andelar i joint ventures | – | – | –1 | – | – | –1 | – | –1 | 1 |
| EBIT | 1 702 | –218 | –388 | 1 | 1 701 | –72 | –98 | –112 | –106 |
| 2015 | 2014 | 2014 | 2015 | CAPEX 2015 |
2014 | 2014 | 2014 | 2014 | |
| Miljoner SEK | 1 jan–30 jun | 1 jan–30 jun | Helår | kv 2 | kv 1 | kv 4 | kv 3 | kv 2 | kv 1 |
| Mobil | 13 | 405 | 513 | – | 13 | 21 | 87 | 156 | 249 |
| Fast telefoni | – | 10 | 13 | – | – | – | 3 | 5 | 5 |
| CAPEX | 13 | 415 | 526 | – | 13 | 21 | 90 | 161 | 254 |
| Ytterligare kassaflödesinformation | |||||||||
| 2015 | 2014 | 2014 | 2015 | 2015 | 2014 | 2014 | 2014 | 2014 | |
| Miljoner SEK | 1 jan–30 jun | 1 jan–30 jun | Helår | kv 2 | kv 1 | kv 4 | kv 3 | kv 2 | kv 1 |
| CAPEX | –13 | –415 | –526 | – | –13 | –21 | –90 | –161 | –254 |
| Årets obetalda CAPEX och betald CAPEX från tidigare år | –2 | –85 | –121 | – | –2 | –19 | –17 | –25 | –60 |
| Betald CAPEX | –15 | –500 | –647 | – | –15 | –40 | –107 | –186 | –314 |