AI assistant
Tele2 — Interim / Quarterly Report 2012
Apr 19, 2012
2981_10-q_2012-04-19_5b25f098-e63b-4046-bf82-cfa847e8e764.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Delårsrapport januari–mars 2012
Höjdpunkter under första kvartalet 2012
Koncernens nettoomsättning exklusive valutaförändringar ökade med 8 procent
● Nettoomsättningen uppgick till 10 481 (9 642) miljoner kronor, motsvarande en tillväxt exklusive valutaförändringar på 8 procent under kvartalet. EBITDA under första kvartalet 2012 uppgick till 2 571 (2 544) miljoner kronor, motsvarande en EBITDA-marginal på 25 (26) procent.
Bra nettokundintag i marknadsområdet Ryssland
● Under första kvartalet 2012 ökade kundbasen för Tele2 Ryssland med 304 000 (547 000) kunder, vilket gav en total kundbas på 20,9 (19,0) miljoner. EBITDA uppgick till 1 063 (942) miljoner kronor, motsvarande en EBITDA-marginal på 35 (36) procent.
Bibehållen omsättningstillväxt för mobilt i marknadsområdet Norden
● Mobila intäkter i Sverige ökade med 4 procent, drivet av ökad kundefterfrågan på smarta telefoner och datatjänster under kvartalet. Denna trend förstärktes av en aggressiv marknadsföringskampanj under mars månad. De ökade marknadsföringskostnaderna påverkade EBITDA-marginalen negativt. Tele2 Norge redovisade goda resultat under kvartalet, med ökat fokus på att flytta över trafik till det egna nätverket.
Betydande framsteg för verksamheten i marknadsområdet Centraleuropa & Eurasien
● Under kvartalet fortsatte Tele2 Kazakstan den framgångsrika lanseringen i två nya regioner, vilket ledde till ett nettokundintag på 332 000 (-24 000). Den totala kundbasen uppgick till 1 703 000 (308 000). De baltiska länderna fortsatte med kostnadsbesparingar under kvartalet och bibehöll på så sätt en stabil utveckling av EBITDA-marginalen.
Robust utveckling av marginalerna för fast bredband i marknadsområdet Västeuropa
● Tele2 Nederländerna redovisade en fortsatt stabil EBITDA-marginal inom fast bredband jämfört med motsvarande period förra året, trots svåra marknadsförhållanden på konsument och företagssidan. Tele2 Österrike fortsatte att integrera Silver Server under kvartalet.
Finansiella nyckeltal
| kv 1 | |||
|---|---|---|---|
| Mkr | 2012 | 2011 | % |
| Nettoomsättning | 10 481 | 9 642 | 9% |
| Nettoomsättning exklusive valutaförändringar | 10 481 | 9 682 | 8% |
| EBITDA | 2 571 | 2 544 | 1% |
| EBITDA exklusive valutaförändringar | 2 571 | 2 553 | 1% |
| EBIT | 1 383 | 1 673 | -17% |
| EBIT exklusive poster av engångskaraktär | 1 382 | 1 574 | -12% |
| Resultat | 869 | 1 226 | -29% |
| Resultat per aktie efter utspädning (kr) | 1,95 | 2,75 | -29% |
Siffrorna i denna rapport gäller första kvartalet 2012 och kvarvarande verksamheter om inte annat angetts. Siffrorna inom parantes gäller för motsvarande period 2011.
EBITDA kv 1 2012
2571 Mkr
VD-ord
Första kvartalet 2012 var som väntat utmanande. Många av de trender som vi har kunnat förutse inom vår bransch är här. På Tele2 fokuserade vi på att behålla en stark kundtillväxt och visade en fortsatt stabil omsättningsökning på våra huvudmarknader.
Vi anammar den allt snabbare övergången från röst till data och från kontantkort till abonnemang. Vi anser att detta är en naturlig utveckling som på medellång sikt kan förbättra en mobiloperatörs rörelseresultat. Mer omedelbart och uppenbart under första kvartalet 2012, är de kostnader som är förenade med att gå från en traditionell röstcentrerad affärsmodell till en mer datacentrerad.
Alltjämt visade det första kvartalet 2012 på fortsatt stabil omsättningsökning på våra huvudmarknader. Vi koncentrerade våra ansträngningar på att behålla en stark kundtillväxt inom hela vårt mobila område.
Ännu en gång är resultatet tillfredställande för Rysslands del, både sett till omsättning och kundintag. Vi adderade mer än 300 000 kunder under första kvartalet 2012 och ARPU-utvecklingen var bättre än vi tidigare hade prognostiserat. Dock var
nedgången för EBITDA-marginalen, som vi förutsåg på grund av kostnader för säsongsrelaterade marknadsföringskostnader, högre som ett resultat av vår ambition att snabba på kundintaget, speciellt i strategiskt viktiga regioner. De operativa fördelar som en större kundbas i början av året för med sig, bör visa sig under de kommande kvartalen. På den regulatoriska sidan har Tele2 genomfört tester av LTE-teknik (4G) över 1 800 MHz-frekvensbandet på eget nätverk i Omsk, och som väntat kunnat visa att LTE och GSM kan samexistera på ett begränsat frekvensutrymme utan att kvaliteten försämras för rösttjänster. Dessutom uppnåddes hastigheter på upp till 75 Mbit/s (nedlänk 20–40 Mbit/s i genomsnitt) över LTE. NIIR, det ryska forsknings- och utvecklingsinstitutet för radio, ska nu analysera resultaten och lämna en skriftlig rekommendation till SRFC, den statliga radiofrekvenskommissionen, som sedan tar ett formellt beslut om LTE ska tillåtas på 1 800 MHz-frekvensbandet i Ryssland. Vi ser fram emot myndighetens slutsatser som förväntas publiceras under året, och vi tror att man kommer att gå på tillsynsmyndighetens linje med fortsatt stöd till regionala operatörer.
Vår verksamhet i Norden upplevde stark konkurrens under kvartalet. I Sverige påverkas branschen av en högst verklig och kännbar övergång från röst till data. Med en stark konkurrens på marknaden tvingades vi verkställa vår strategi och skydda vår pris och värde position, men vi är medvetna om att detta beslut har kostnadskonsekvenser som vi måste adressera internt under kommande kvartal. Priskriget som bröt ut pekar på en förändring av det sätt som vi gör affärer på. Vi måste anpassa oss till denna nya verklighet organisatoriskt, effektivt och ändamålsenligt. I Norge har integrationen av
"Smarta telefoner kommer att göra det möjligt för oss att växa i takt med vår kunders behov, att än effektivare tillhandahålla bättre tjänster och ständigt förbättrad kundservice".
Network Norway kommit en bra bit på väg. Vi arbetar för närvarande med vår varumärkespositionering och har redan sett tecken på minskad priskonkurrens under kvartalet.
Vår verksamhet i Nederländerna levererar stabila EBITDA-nivåer inom fast bredband. Vi utvärderar fortfarande potentialen med ett 4G-nätverk i och med den kommande auktionen i oktober. Tele2 Österrike förstärkte sitt fokus på företagssegmentet genom integrationen av Silver Server.
Tillväxten på marknadsområdet Centraleuropa och Eurasien drevs huvudsakligen av den starka utvecklingen i Tele2 Kazakstan under kvartalet. Verksamheten i Kazakstan adderade mer än 300 000 kunder vilket ledde till en kundbas på 1,7 miljoner, och lanserade framgångsrikt två nya regioner. Vi ser en stark dragkraft och en stor efterfrågan på våra tjänster på den här
marknaden så vi kan med säkerhet säga att vi är på väg att överträffa det högre målet för kunder vi angav i den finansiella guidningen i bokslutskommunikén. Utvecklingen av Tele2 Kroatiens verksamhet under första kvartalet 2012 är en besvikelse. Vi har gjort organisatoriska förändringar i Kroatien för att främja en nystart på marknaden genom omsättningsökning och rejält förbättrad lönsamhet.
Vi lever i en tid av förändring och ökade utmaningar i vår bransch. Tele2 har valt att välkomna denna förändring genom att fullt ut introducera datatjänster, samtidigt som andra operatörer fortfarande bekämpar utvecklingen. Som jag ser det kommer smarta telefoner att göra det möjligt för oss att växa i takt med våra kunders behov, att än effektivare tillhandahålla bättre tjänster och ständigt förbättrad kundservice. Dessutom kommer vi tack vare våra dataanpassade nätverk att kunna sköta trafik på ett bättre sätt och introducera en rörligare prissättning och tjänster av hög kvalitet. Det finns ett verkligt och grundläggande värde i att vi har två stora tillgångar – åtkomst till nätverk och åtkomst till kunder. Vi ska klara av att ta betalt för detta med lönsamhet.
Det är sant att vi står inför många förändringar – och med dem kommer många nya möjligheter för de operatörer som är beredda att erbjuda mer värde. Lita på att Tele2 är välpositionerat för att dra fördel av dessa möjligheter.
Mats Granryd VD och koncernchef, Tele2 AB
Finansiell översikt
Tele2s finansiella utveckling är ett resultat av ständigt fokus på utvecklingen av mobila tjänster över egen infrastruktur, kompletterat i vissa länder med tjänster inom fast bredband och företagserbjudanden. Försäljningen av mobila tjänster, som ökade jämfört med samma period förra året, tillsammans med en ökad satsning på att utveckla mobila tjänster över egen infrastruktur har lett till ytterligare förbättrat EBITDA-bidrag. Tele2-koncernen kommer att koncentrera sig på att maximera avkastningen från den fasta verksamheten i takt med att kundbasen minskar.
Nettokundintaget uppgick till 559 000 (399 000) under första kvartalet 2012. Kundintaget inom de mobila tjänsterna uppgick till 679 000 (522 000). Den här trenden var först och främst ett resultat av ett bra kundintag för Tele2 Kazakstan, tillsammans med ett stabilt kundintag i Tele2 Ryssland, vars kundbas ökade med 332 000 (-24 000) respektive 304 000 (547 000) kunder. Antalet kunder inom fast bredband minskade med -22 000 (-4 000) kunder under första kvartalet 2012, främst inom verksamheten i Nederländerna och i Tyskland. Som förväntat minskade antalet kunder inom fast telefoni under första kvartalet 2012. Den 31 mars 2012 uppgick den totala kundbasen till 34 759 000 (31 238 000) tack vare fortsatt tillväxt inom mobila tjänster.
Nettoomsättningen under första kvartalet 2012 uppgick till 10 481 (9 642) miljoner kronor vilket motsvarar en tillväxt exklusive valutaförändringar och poster av engångskaraktär på 8 procent. Omsättningsutvecklingen var främst ett resultat av fortsatta framgångar inom mobila tjänster och integrationen av Network Norway som bidrog med 547 miljoner kronor i kvartalet.
EBITDA under första kvartalet 2012 uppgick till 2 571 (2 544) miljoner kronor, motsvarande en EBITDA-marginal på 25 (26) procent. EBITDA-utvecklingen påverkades negativt av avsevärda marknadsföringsinsatser i både Sverige och Ryssland för att möta en hårdnande konkurrens.
EBIT under första kvartalet 2012 uppgick till 1 382 (1 574) miljoner kronor exklusive poster av engångskaraktär1) . Inklusive poster av engångskaraktär uppgick EBIT till 1 383 (1 673) miljoner kronor. EBIT-utvecklingen påverkades negativt av integrationen av Network Norway och även av accelererade avskrivningar på 69 miljoner kronor av nätverksutrustning i den baltiska regionen som som skall bytas ut.
Resultatet före skatt under första kvartalet 2012 uppgick till 1 205 (1 599) miljoner kronor.
Resultatet under första kvartalet 2012 uppgick till 869 (1 226) miljoner kronor. Redovisad skatt för första kvartalet 2012 uppgick till -336 (-373) miljoner kronor. Kassaflödespåverkande skattebetalningar uppgick till -202 (-225) miljoner kronor.
Kassaflöde efter investeringar (capex) under första kvartalet 2012 uppgick till 1 066 (1166) miljoner kronor.
Investeringar (capex) under första kvartalet 2012 uppgick till 1 043 (1 313) miljoner kronor, främst drivet av ytterligare utbyggnad av nätverken i Ryssland och Kazakstan.
Nettoskulden uppgick till 12 714 (2 152) miljoner kronor den 31 mars 2012, eller 1,13 gånger tolv månaders rullande EBITDA. Tele2s tillgängliga likviditet uppgick till 15 656 (16 847) miljoner kronor.
Nettoomsättning
EBITDA/EBITDA -marginal
1) Se redovisningen för EBIT på sidan 20.
Finansiell guidning
Tele2s mål är att upprätthålla en sund balans mellan tillväxtregioner och mer mogna regioner samt att vara etablerat i Europa och Eurasien. Koncernen ska säkra licenser genom starka lokala samarbeten inom näringsliv och på den politiska arenan på alla sina marknader.
- Tele2s kärnmarknader karakteriseras av:
- • En etablerad position med det bästa erbjudandet.
- • Förmågan att nå en topp-2-position räknat i kundmarknadsandel i ett land eller en region.
- • En mobil verksamhet med en egen infrastruktur ska nå en EBITDA-marginal på åtminstone 35 procent.
- • Samtliga verksamheter ska nå en avkastning på sysselsatt kapital på minst 24 procent.
Finansiell guidning för Tele2-koncernen
Följande faktorer bör beaktas vid bedömningen av resultatet för 2012 för koncernen:
- • Tele2 prognostiserar en skattesats på cirka 24 procent exklusive poster av engångskaraktär. Skattebetalningen beräknas påverka kassaflödet med cirka 1 200 miljoner kronor.
- • Tele2 förväntar sig en investeringsnivå på cirka 5 500 (tidigare 6 000) miljoner kronor.
Finansiell guidning för Tele2 Sverige
Följande faktorer bör beaktas vid bedömningen av resultatet för mobilverksamheten i Sverige 2012:
- • Tele2 förväntar sig en ökning av försäljningstillväxten inom mobila tjänster med cirka 3–5 (tidigare 2–4) procent.
- • Tele2 förväntar sig en EBITDA-marginal på mellan 30–32 (tidigare 33–35) procent förutsatt att marknadsförhållandena är stabila.
Finansiell guidning för Tele2 Norge
Följande faktorer bör beaktas vid bedömningen av resultatet för den totala verksamheten i Norge 2012:
- • Tele2 förväntar sig att omsättningen uppgår till cirka 5 000–5 200 miljoner kronor.
- • Tele2 förväntar sig en EBITDA-marginal på mellan 2–3 procent.
- • Tele2 förväntar sig en investeringsnivå på mellan 850–950 miljoner kronor.
Finansiell guidning för Tele2 Ryssland
Följande faktorer bör beaktas vid bedömningen av resultatet för den totala verksamheten i Ryssland 2012:
- • Tele2 förväntar sig att kundbasen ska nå 21,5–22 miljoner.
- • Tele2 förväntar sig en procentuell ARPU tillväxt i låga ensiffriga tal (tidigare förblir stabilt) i lokal valuta.
Viktiga händelser under kvartalet
- Tele2 Litauen tilldelades en mobillicens i Litauen om totalt 2x20 MHz i 2,6 GHz-bandet.
- Tele2 Lettland tilldelades en mobillicens i Lettland om totalt 2x20 MHz i 2,6 GHz-bandet för cirka 9 miljoner kronor.
- Tele2 Ryssland och NIIR, det ryska forsknings- och utvecklingsinstitutet för radio, slutförde framgångsrikt testerna av LTE-teknik (4G) över 1 800 MHz-frekvensbandet i Omsk.
- Tele2 AB genomförde en emission på 1,3 miljarder norska kronor på obligationsmarknaden i Norge.
-
Tele2 Ryssland slutförde en obligationsemission på 7 miljarder rubel.
-
• Tele2 förväntar sig en EBITDA-marginal på mellan 37–39 (tidigare 39–40) procent.
- • Tele2 förväntar sig en investeringsnivå på mellan 1 300–1 500 miljoner kronor.
Finansiell guidning för Tele2 Kazakstan
Följande faktorer bör beaktas vid bedömningen av resultatet för den totala verksamheten i Kazakstan 2012:
- • Tele2 förväntar sig att kundbasen ska nå 2,5–2,7 (tidigare 2,3–2,5) miljoner.
- • Tele2 förväntar sig att EBITDA-bidraget uppgår till cirka –350 till –400 (tidigare –325 till –375) miljoner kronor.
- • Tele2 förväntar sig en investeringsnivå på mellan 550–600 miljoner kronor.
- • Tele2 förväntar sig att nå ett nollresultat på EBITDA-nivå under andra halvåret 2013.
- • Tele2 förväntar sig att på lång sikt nå en marknadsandel på 30 procent för den mobila verksamheten.
Finansiell guidning för Tele2 Kroatien
Följande faktorer bör beaktas vid bedömningen av resultatet för mobilverksamheten i Kroatien 2012:
• Tele2 förväntar sig att Kroatien ska nå en EBITDA-marginal på 20 procent under tredje kvartalet 2013.
Utdelningspolicy
Tele2s avsikt är att betala en ordinarie utdelning som är progressivt ökande på 50 procent eller mer av nettovinsten, exklusive poster av engångskaraktär. Extra utdelning och återköp av Tele2s egna aktier kommer att rekommenderas när den förväntade totala utdelningen till aktieägarna bedöms vara större än uppnådd avkastning på investerat kapital inom koncernens operativa verksamheter eller förvärv av tillgångar som möter Tele2s finansiella krav.
För räkenskapsåret 2011 har styrelsen för Tele2 AB beslutat att till årsstämman i maj 2012 rekommendera en utdelning om 13,00 kronor (27,00) per ordinarie A- och B-aktie, bestående av en ordinarie utdelning om 6,50 kronor (6,00) och en extra utdelning om 6,50 kronor (21,00).
Balansräkning
Tele2 s avsikt på medellång sikt är att ha en nettoskuld mot EBITDA på mellan 1,25 och 1,75 gånger. Tele2s avsikt på lång sikt är att ligga i linje med branschen i övrigt och med de marknader där bolaget verkar, samt reflektera såväl den operativa utvecklingen som framtida möjligheter och eventualförpliktelser.
- Tele2 AB genomförde en första emission under ett företagscertifikatprogram.
- Tele2 Estland genomförde förvärvet av Televörgu AS, en telekomtjänsteleverantör, för cirka 222 miljoner kronor (not 9).
Viktiga händelser efter rapportdatum
- Tele2 Ryssland genomförde en 6 miljarder rubel obligationsemission.
- Tele2 AB etablerade ett EMTN program.
| Mkr | kv 1 2012 | kv 1 2011 | helår 2011 |
|---|---|---|---|
| Mobilt1) | |||
| Nettokundintag (tusental) | 679 | 522 | 3 413 |
| Nettoomsättning | 7 861 | 6 730 | 29 668 |
| EBITDA | 1 919 | 1 907 | 8 440 |
| EBIT | 1 024 | 1 271 | 5 625 |
| CAPEX | 786 | 930 | 4 727 |
| Fast bredband1) | |||
| Nettokundintag (tusental) | -22 | -4 | -70 |
| Nettoomsättning | 1 462 | 1 510 | 6 022 |
| EBITDA | 361 | 332 | 1 475 |
| EBIT | 133 | 107 | 535 |
| CAPEX | 118 | 163 | 643 |
| Fast telefoni1) | |||
| Nettokundintag (tusental) | -98 | -119 | -573 |
| Nettoomsättning | 784 | 974 | 3 655 |
| EBITDA | 248 | 265 | 1 090 |
| EBIT | 220 | 220 | 911 |
| CAPEX | 10 | 17 | 70 |
| Totalt | |||
| Nettokundintag (tusental) | 559 | 399 | 2 770 |
| Nettoomsättning | 10 481 | 9 642 | 41 001 |
| EBITDA | 2 571 | 2 544 | 11 212 |
| EBIT2) | 1 383 | 1 673 | 7 050 |
| CAPEX | 1 043 | 1 313 | 6 105 |
| Resultat före skatt | 1 205 | 1 599 | 6 376 |
| Periodens resultat | 869 | 1 226 | 4 904 |
| Kassaflöde från rörelsen | 1 896 | 2 182 | 9 690 |
| Kassaflöde efter CAPEX | 1 066 | 1 166 | 4 118 |
1) Exklusive poster av engångskaraktär (se redovisningen av Nettoomsättning och EBIT på sidan 16 och 20).
2) Totalt EBIT inklusive resultat från verksamhetsförsäljningar och övriga poster av engångskaraktär (se redovisningen per segment för EBIT (sidan 20).
Nettoomsättning per produktområde, kv 1 2012
Nettoomsättning per land, kv 1 2012
Procent
| Sverige | 29% | Kroatien | 3% |
|---|---|---|---|
| Ryssland | 29% | Lettland | 2% |
| Nederländerna | 13% | Tyskland | 2% |
| Norge | 11% | Estland | 2% |
| Österrike | 3% | Kazakstan | 2% |
| Litauen | 3% | Övriga | 1% |
Översikt per region
EXTERN FÖRSÄLJNING justerat för VALUTAKURSFÖRÄNDRINGAR
| 2012 kv 1 | 2011 kv 1* | Tillväxt | 2011 helår | |
|---|---|---|---|---|
| Sverige | 3 071 | 3 069 | 0% | 12 575 |
| Norge | 1 135 | 703 | 61% | 3 319 |
| Ryssland | 3 048 | 2 625 | 16% | 11 463 |
| Estland | 208 | 189 | 10% | 839 |
| Litauen | 290 | 282 | 3% | 1 254 |
| Lettland | 238 | 262 | -9% | 1 094 |
| Kroatien | 267 | 271 | -1% | 1 301 |
| Kazakstan | 165 | 30 | 450% | 346 |
| Nederländerna | 1 350 | 1 473 | -8% | 5 823 |
| Tyskland | 254 | 290 | -12% | 1 096 |
| Österrike | 354 | 343 | 3% | 1 377 |
| Övriga | 101 | 145 | -30% | 514 |
| 10 481 | 9 682 | 8% | 41 001 | |
| Valutakurseffekter | -40 | 1% | ||
| Totalt | 10 481 | 9 642 | 9% | 41 001 |
* Justerat för valutakursförändringar
Norden
Den nordiska marknaden levererar ett starkt kassaflöde till Tele2 och är ett försöksområde för nya tjänster.
Sverige
Mobilt Det första kvartalet 2012 karakteriserades av ökad konkurrens i synnerhet genom aggressiva marknadsföringskampanjer under mars månad. Trots denna utmaning lyckades Tele2 Sverige framgångsrikt försvara sitt prisledarskap på en dynamisk marknad genom en temporär kampanj mellan den 8 mars och 11 april. Som ett resultat av kampanjen adderade Tele2 Sverige brutto 148 000 nya abonnemangskunder, av vilka 65 000 i mars. Under kvartalet fortsatte Tele2 Sverige arbetet med att få befintliga kontantkortskunder att byta till paketerbjudanden med abonnemang. Dessutom förlängde en ökad andel av Tele2s kunder sina abonnemang tack vare de attraktiva paketerbjudandena med tjänster som erbjöds på marknaden under kvartalet. Rörelsen från kontantkort till abonnemang var tydlig på marknaden och nettokundintaget för abonnemangskunder inom mobilt var 51 000 (35 000), medan nettokundintaget för kontantkortskunder inom mobilt var -74 000 (-35 000). Den underliggande tillväxten för det totala kundintaget drevs huvudsakligen av kundernas fortsatta efterfrågan på smarta telefoner, och fick ett uppsving av den tidsbegränsade kampanjen för abonnemang. Den totala andelen smarta telefoner fortsatte att öka tack vare ökad försäljning av smarta telefoner i den lägre prisklassen.
EBITDA-marginalen för mobila tjänster nådde 28 (33) procent under kvartalet. Marginalen påverkades i första hand av ökade försäljningskostnader kopplade till den tidsbegränsade kampanjen för abonnemang där en subventionerad smart telefon ingick i paketerbjudandet.
Minutanvändandet per kund, MoU, för den mobila verksamheten i Sverige var 241 (247) och total genomsnittlig intäkt (ARPU) låg på 180 (183) kronor för kvartalet. MoU för abonnemangssegmentet var 291 (293) och ARPU uppgick till 233 (238) kronor.
Tele2 Sverige fortsatte utrullningen av det kombinerade 2G- och 4G-nätet genom samarbetsbolaget Net4Mobililty. Vid slutet av första kvartalet 2012 täcktes 110 kommuner med en sammanlagd befolkning på 5,7 miljoner av det nät som kommer att ha den bästa täckningen i Sverige.
EBITDA justerat för VALUTAKURSFÖRÄNDRINGAR
| 2012 kv 1 | 2011 kv 1* | Tillväxt | 2011 helår | |
|---|---|---|---|---|
| Sverige | 774 | 840 | -8% | 3 665 |
| Norge | 25 | 40 | -38% | 20 |
| Ryssland | 1 063 | 952 | 12% | 4 480 |
| Estland | 57 | 51 | 12% | 234 |
| Litauen | 121 | 113 | 7% | 451 |
| Lettland | 88 | 86 | 2% | 380 |
| Kroatien | 7 | 1 | 600% | 78 |
| Kazakstan | -97 | -73 | -33% | –401 |
| Nederländerna | 409 | 415 | -1% | 1 806 |
| Tyskland | 91 | 84 | 8% | 352 |
| Österrike | 82 | 81 | 1% | 325 |
| Övriga | -49 | -37 | -32% | –178 |
| 2 571 | 2 553 | 1% | 11 212 | |
| Valutakurseffekter | -9 | 0% | ||
| Totalt | 2 571 | 2 544 | 1% | 11 212 |
I företagssegmentet redovisades ett fortsatt förbättrat intag inom området Kommunikation som en tjänst under första kvartalet, samt en ökning av kundbasen. Det totala EBITDA-bidraget överträffade förväntningarna.
Fast bredband Tele2 Sverige visade ökad lönsamhet under kvartalet, vilket framförallt var ett resultat av minskade kostnader och höjda priser inom ADSL- och COAX-segmenten. EBITDA-marginalen för det fasta bredbandssegmentet var 9 (3) procent.
Fast telefoni Tele2 Sverige redovisade en EBITDA-marginal på 25 (22) procent under första kvartalet, och såg, som förväntat, en fortsatt minskad efterfrågan på fast telefoni.
Norge
Mobilt Under kvartalet redovisade Tele2 Norge en omsättning på 1 060 (597) miljoner kronor. Omsättningen påverkades av förvärvet av Network Norway. Omsättningen från det förvärvade bolaget uppgick till 547 miljoner kronor under första kvartalet 2012.
Tele2 Norge hade ett framgångsrikt kvartal med ett bra nettokundintag och tillfredställande lönsamhet. På privatmarknaden fokuserades marknadsföringen på erbjudanden av smarta telefoner tillsammans med abonnemang till fast pris. Samtliga varumärken har haft målsättningen att öka sin andel av abonnemang till fast pris för att säkra intäktsflödet.
Tele2 Norge nådde ett EBITDA-bidrag på 15 (21) miljoner kronor under första kvartalet 2012, ett resultat som påverkades kraftigt av sänkta termineringspriser. Rörelseresultatet förbättrades av att mer trafik flyttades över på egna nätverk.
Utrullningen går enligt plan med 99 (35) miljoner kronor i investeringar (capex) under första kvartalet 2012.
Fast telefoni Fast telefoni redovisade en stabil utveckling av omsättningen och lönsamheten under första kvartalet 2012, och redovisade ett EBITDA-bidrag på SEK 10 (18) miljoner kronor under första kvartalet.
Ryssland
Den ryska verksamheten är Tele2s viktigaste tillväxtmotor. Tele2 Ryssland har GSM-licenser i 43 regioner med sammanlagt cirka 62 miljoner invånare. Strategin för Tele2 Ryssland är att balansera kostnaderna för utbyggnad av nya regioner med stabil lönsamhet i mogna regioner.
Mobilt Under kvartalet påverkades verksamheten av säsongsrelaterade marknadsföringskostnader vid årets början, vilket resulterade i ett starkt kundintag men även ett lägre EBITDA-bidrag. De högre marknadsföringskostnaderna var ett resultat av fler aktiva initiativ för att marknadsföra Tele2s tariffer och SIM-kortförsäljning. Avsikten var att stärka Tele2 Rysslands prisledarskap, speciellt i strategiskt viktiga regioner. Tele2 Ryssland kommer genom ökad tillväxt av kundbasen under första kvartalet att kunna dra fördel av ytterligare hävstångseffekter från verksamheten under resten av året. EBITDA uppgick till 1 063 (942) miljoner kronor, motsvarande en EBITDA-marginal på 35 (36) procent.
Den totala kundbasen växte med 304 000 (547 000) under första kvartalet 2012. Under de senaste tolv månaderna har Tele2s ryska kundbas ökat med 1 955 000 nya kunder, vilket bevisar att det finns en fortsatt stabil efterfrågan för bolagets tjänster trots konkurrenternas introduktion av 3G-tjänster. Den totala kundbasen uppgick till 20 940 000 (18 985 000) vid slutet av första kvartalet 2012. Kundomsättningen var stabil under kvartalet trots fortsatt hårt konkurrenstryck. Tele2 Ryssland kommer att fortsätta arbeta för att förbli bäst i klassen när det handlar om kundlojalitet och fortsätta arbetet med kompensationsstrukturer för återförsäljarna för att ytterligare förbättra kvaliteten på kundintaget.
Trots påverkan från kundtillväxten i de nya regionerna, där man har ett initialt lägre användande av tjänster, och den allmänt ökade priskonkurrensen som råder på Tele2s ryska marknad, ökade minutanvändandet för hela verksamheten med 7 procent jämfört med samma period förra året till 246 (229). ARPU uppgick till 49 (46) kronor, eller 218 (209) rubel.
Inom det regulatoriska området har Tele2 fått en bättre förståelse för den ryska marknaden och har satt tydliga verksamhetsmål för en komplex miljö. Under kvartalet har Tele2 Ryssland genomfört tester av LTE-tekniken (4G) över 1 800 MHz frekvensbandet på det egna nätverket i Omsk. Testen genomfördes i enlighet med en metod utarbetad av NIIR, det ryska forsknings- och utvecklingsinstitutet för radio, och med assistans av deras experter. Resultatet av en teknikneutralitetsundersökning rörande det ryska frekvensbandet på 1 800 MHz beräknas vara klart under 2012. Tele2 tror att tillsynsmyndigheterna kommer att ge fortsatt stöd till regionala operatörer och på så sätt göra det möjligt för dem att tillhandahålla framtidssäkrade datatjänster.
Tele2 Ryssland fortsätter att undersöka möjligheterna att varsamt expandera verksamheten i Ryssland genom såväl nya licenser som kompletterande förvärv.
Centraleuropa och Eurasien
Tele2s baltiska verksamhet fortsätter att fokusera på att skapa ett starkt kassaflöde när ekonomin i regionen stabiliseras. Tele2s kroatiska verksamhet är en utmanare med det bästa erbjudandet inom både mobiltelefoni och mobilt bredband. Tele2s verksamhet i Kazakstan är den senaste tillväxtmöjligheten i marknadsområdet.
Estland
Mobilt Den mobila verksamheten redovisade en positiv operativ utveckling under första kvartalet 2012, och på jämförbar årsbasis ökade EBITDA med 6 procent. Trots det var nettokundintaget inom abonnemangssegmentet för privatkunder negativt som en följd av hård konkurrens och aggressiva telefonförsäljningskampanjer från andra operatörer.
Tele2 Estland inledde kvartalet med att fokusera än mer på företagssegmentet och grossistsegmentet. Marknadsandelen inom företagssegmentet uppgick till cirka 18 procent under 2011, vilket ger utrymme för fortsatt tillväxt.
Tele2 Estland förvärvade Televörgu AS från Eesti Energy under första kvartalet 2012. Televörgu AS sköter fiberoptiska nätverk i hela Estland. Förvärvet kommer att ytterligare stärka Tele2s position på den estniska marknaden, och ge obegränsad tillgång till en stamnätsinfrastruktur för de egna behoven fram till 2025 (se not 9).
Litauen
Mobilt Tele2 Litauen fortsatte att leverera ett bra finansiellt resultat trots ett krävande ekonomiskt klimat.
Tack vare framgångsrika sälj- och marknadsföringsaktiviteter uppnådde Tele2 Litauen ett positivt kundintag under kvartalet. Mer specifikt kan förbättringarna knytas till en bra hantering av kundomsättningen inom abonnemangssegmentet. Som ett resultat minskade kundomsättningen jämfört med motsvarande kvartal föregående år.
Omsättningen ökade jämfört med samma period förra året trots en negativ påverkan från lägre samtrafikavgifter.
Under första kvartalet 2012 ökade EBITDA jämfört med föregående år tack vare bättre kostnadskontroll och högre intäkter.
Tele2 Litauen kommer även fortsättningsvis att fokusera på att växa och ta marknadsandelar inom företagssegmentet, genom att dra nytta av en generell priskänslighet bland privata företag och statliga institutioner. Dessutom kommer Tele2 att fortsätta dra nytta av försäljningstillväxten inom mobilt bredband.
Lettland
Mobilt Trots att Tele2 Lettland befinner sig på en mycket konkurrensutsatt marknad fortsatte man att leverera ett stabilt finansiellt resultat under första kvartalet 2012. Ökad effektivitet, ökad marknadspenetration inom paketerbjudanden med datatjänster och hög nivå på kundnöjdheten ledde till en låg kundomsättningsnivå vilket i sin tur resulterade i ett ökat EBITDA-bidrag. På grund av lägre termineringspriser under kvartalet minskade den totala omsättningen.
Tele2 Lettland fokuserade även på utvecklingen av nya produkter och bättre försäljningsresultat, samtidigt som man utvecklade infrastrukturen ytterligare vad gäller täckning, kapacitet och datamöjligheter.
Tele2 Lettland ska fortsätta att tillhandahålla det bästa erbjudandet på marknaden genom att behålla sitt prisledarskap och fokusera på abonnemangssegmentet och företagssegmentet.
Kroatien
Mobilt Tele2 Kroatiens verksamhet utvecklades sämre än förväntat under första kvartalet 2012. Som ett resultat genomförde bolaget organisatoriska förändringar för att främja en nystart på marknaden och på så sätt stimulera omsättningsökning och förbättrad lönsamhet.
Tele2 Kroatien adderade 12 000 (17 000) kunder under första kvartalet 2012, och redovisade ett positivt EBITDA-bidrag. EBITDA utvecklingen var ett resultat av en fortsatt växande andel av den totala omsättningen på marknaden tillsammans med fokus på det snabbväxande abonnemangssegmentet med paketerbjudanden knutna till smarta telefoner, företagsabonnemang samt kontantkort för röstsegmentet.
Ökningen av intäkter från kunder motverkades av lägre termineringspriser under kvartalet, vilket resulterade i en minskning av den totala omsättningen.
Bruttomarginalen fortsatte att förbättras som ett resultat av att nätutrullningen minskar Tele2 Kroatiens beroende av nationell roaming.
Kazakstan
Mobilt Under första kvartalet 2012 fortsatte Tele2 Kazakstan sin lansering i nya regioner och fortsatte att utveckla verksamheten i de befintliga regionerna. I mars lanserade Tele2 framgångsrikt verksamheten i Kazakstans folkrikaste region – Sydkazakstan (med staden Tjimkent), samt Dzjambyl-regionen (med staden Taraz), en region med mer än en miljon invånare. I de befintliga regionerna introducerade Tele2 nya, attraktiva pristariffer och man organiserade en serie minilanseringar i städerna samtidigt som man arbetade på att bygga upp regionala nätverk av återförsäljare och stärka varumärkeskännedom. Under andra kvartalet 2012 kommer Tele2 att lanseras i de återstående regionerna Qyzlorda och Atyrau.
I slutet av mars introducerade Tele2 Kazakstan erbjudanden för företagskunder, med inriktning på små och medelstora företag.
Lanseringarna i de nya regionerna och ytterligare utveckling av de befintliga regionerna understöddes av nätverksutrullningen. Nettokundintaget var 332 000 (-24 000), vilket innebär att den aktiva kundbasen nu uppgår till 1 703 000.
Ytterligare nätverksutbyggnad, ökad nätverkskvalitet och förbättrad täckning, speciellt i mindre städer och på landsbygden, kommer att göra det möjligt för Tele2 Kazakstan att utöka sin kommersiella verksamhet och locka nya kunder i olika regioner av Kazakstan.
Slutligen ska Tele2 Kazakstan fortsätta att stärka sin prisledande ställning genom att ytterligare utveckla marknadsförings- och försäljningsaktiviteter.
Västeuropa
Tele2s västeuropeiska verksamhet sätter standarden för koncernens företagstjänster och fast bredband för privatkunder.
Nederländerna
De underliggande intäkterna och kassaflödet från Tele2 Nederländerna under första kvartalet 2012 låg i linje med föregående kvartal. Ökade expansionskostnader på grund av ett ökat mobilt kundintag från återförsäljare och framgångsrik partnerförsäljning till små och medelstora företag resulterade i lägre EBITDA-nivåer.
Mobilt Tele2 Nederländerna ökade sitt fokus på mobil verksamheten och fortsatte att dra fördelar av de nya återförsäljarkanalerna och onlinekanalerna. Under första kvartalet 2012 växte den mobila kundbasen huvudsakligen genom ett intag av högvärdeskunder inom abonnemangssegmentet tack vare en lyckad ny marknadsföringskampanj kallad SmartMix. Denna nya prisplan erbjuder kunden friheten att välja sin egen mix av röst- och datatjänster, och särskiljer på så sätt Tele2 från de andra operatörerna på marknaden. Kundintaget inom kontaktkortssegmentet visade en fortsatt stabil utveckling.
Fast bredband Tele2 Nederländerna stötte på hård konkurrens på bredbandsmarknaden för privatkunder men lyckades bromsa effekten på kundbasen tack vare framgångsrika kampanjer. Kunderna föredrog paketerbjudanden framför enstaka tjänster. I företagssegmentet redovisade Tele2 Nederländerna ett ökat intag av nya företagskontrakt, huvudsakligen som en följd av ett omfattande partnerförsäljningsprogram till små och medelstora företag.
Fast telefoni Både antalet kunder och minutanvändningen minskade i linje med rådande marknadstrender. Tele2 fortsatte att fokusera på att behålla kunderna och föra över dem till bredbandserbjudanden för att maximera värdet.
Tyskland
Under första kvartalet 2012 fokuserade Tele2 Tyskland på att intensifiera aktiviteterna inom mobilsegmentet. Dessutom fortsatte man att fokusera på Operational Excellence och kundvårdande aktiviteter inom både fasta telefoni och bredband. Detta resulterade i en stabilisering av kundbasen och en förbättrad total lönsamhet.
Mobilt Efterfrågan på prisvärd hemtelefoni (via mobilnätet) fortsatte att visa en positiv trend under första kvartalet 2012, vilket resulterade i ett nettokundintag som låg helt i linje med förväntningar. Samma trend var synlig för internet och hemtelefoni via UMTS/3G-nät. För att bibehålla en stabil lönsamhet övervakades och styrdes effektiviteten för samtliga säljprocesser och alla tillhandahållna tjänster.
Fast bredband Tele2 Tyskland fortsatte att fokusera på att behålla och vårda sin befintliga kundbas. Detta resulterade i en stabilisering av lönsamheten i bredbandssegmentet under kvartalet.
Fast telefoni "Samtal-för-samtal"- segmentet och förvalssegmentet fortsatte att minska under första kvartalet 2012. Men en allt större mättnad på bredbandsmarknaden följdes av en minskning av denna nedgång. Tele2 Tyskland bibehöll sin stabila position på marknaden under kvartalet och levererade ännu en gång en mycket tillfredställande lönsamhet inom segmentet för fast telefoni.
Österrike
Under första kvartalet 2012 förstärkte Tele2 Österrike sitt fokus på företagssegmentet genom att integrera Silver Server, en lokal leverantör inom företagssegmentet med en stark position i Wien-området. Den österrikiska verksamhetens fortsatt sunda ekonomiska utveckling är ett direkt resultat av en fokuserad produktportfölj och en noggrann, företagsövergripande kostnadskontroll.
Fast bredband Intäkterna från datatjänster fortsatte att öka något tack vare nya kontrakt som tagits hem och högre användning från befintliga kunder. Som en följd av strategin att gå från volym till värde för privata kunder introducerades flera erbjudanden baserade på värdesegmentering till bredbandskunderna.
Fast telefoni Upp- och korsförsäljning med ytterligare förlängda bindningstider förblev den främsta aktiviteten inom försäljningen av röstpaket under kvartalet. Intäkterna utjämnades till viss del av lägre minutanvändande och en stabilisering av intäkterna från röst.
Övriga upplysningar
Risker och osäkerhetsfaktorer
Tele2s verksamhet påverkas av ett antal omvärldsfaktorer. De riskfaktorer som bedöms ha störst betydelse för Tele2s framtida utveckling är risker som tillgänglighet av frekvenser och telekomlicenser, verksamheten i Ryssland och Kazakstan, nätverk som delas med andra parter, integration av nya affärsmodeller, förändring i lagar och förordningar, rättsprocesser och finansiella risker såsom valutarisk, ränterisk, likviditetsrisk och kreditrisk. Utöver de risker som beskrivs i Tele2s årsredovisning för 2011 (se förvaltningsberättelsen och not 2 i årsredovisningen för en utförligare beskrivning av Tele2s riskexponering och riskhantering) är bedömningen att inga väsentliga risker har tillkommit.
Tele2 AB (publ) årsstämma 2012
Årsstämman 2012 kommer att hållas klockan 13:00 den 7 maj 2012 på Hotell Rival, Mariatorget 3 i Stockholm.
Aktieägare som önskar delta på stämman ska registrera sig hos Euroclear Sverige AB senast måndagen den 30 april 2012, samt meddela bolaget om sin medverkan senast klockan 13:00 måndagen den 30 april 2012. Registrering kan ske på bolagets webbplats, www.tele2.com, per telefon +46 (0) 771 246 400 eller skriftligt till bolaget.
Övrigt
Tele2 kommer att offentliggöra finansiellt resultat och rörelseresultat för perioden fram till 30 juni 2012 den 19 juli 2012.
Stockholm 19 april 2012
Tele2 AB
Mats Granryd VD och koncernchef
Granskningsrapport
Denna delårsrapport har inte varit föremål för särskild granskning av bolagets revisor.
Telefonkonferens
En telefonkonferens med interaktiv presentation kommer att hållas klockan 10:45 CET (09:45 GMT/04:45 NY-tid) torsdagen den 19 april 2012. Presentationen hålls på engelska och kommer även att finnas tillgänglig som audiocast på Tele2s webbplats, http://reports.tele2.com/2012/Q1.
Samtalsinformation:
För att vara säker på att uppkopplingen till konferenssamtalet fungerar, ring in några minuter innan konferensen börjar för att registrera er.
Telefonnummer:
Sverige: +46 (0) 8 505 598 53 Storbritannien: +44 (0) 203 043 24 36 USA: +1 (0) 866 458 40 87
Kontakt
Mats Granryd VD och koncernchef Telefon: +46 (0) 8 562 000 60
Lars Nilsson Finanschef Telefon: +46 (0) 8 562 000 60
Lars Torstensson Kommunikationschef Telefon: +46 (0) 8 562 000 42
Tele2 AB Organisationsnummer: 556410-8917 Skeppsbron 18 Box 2094 103 13 Stockholm Telefon: +46 (0) 8 562 000 60 www.tele2.com
Besök vår webbplats: www.tele2.com
Bilagor
Resultaträkning Totalresultat Förändring i eget kapital Balansräkning Kassaflödesanalys Antal kunder Nettoomsättning Koncernintern försäljning EBITDA EBIT CAPEX Nyckeltal Moderbolaget Noter
TELE2 ÄR EN AV EUROPAS LEDANDE TELEKOMOPERATÖRER OCH TILLHANDAHÅLLER ALLTID DET BÄSTA ERBJUDANDET. Vi har 35 miljoner kunder i 11 länder. Tele2 erbjuder produkter och tjänster inom fast- och mobiltelefoni, bredband, datanät, kabel-tv och innehållstjänster. Ända sedan Jan Stenbeck grundade Tele2 1993 har bolaget varit en tuff utmanare till de gamla statliga monopolen och andra etablerade spelare. Tele2 är noterat på NASDAQ OMX sedan 1996. Under 2011 omsatte bolaget 41 miljarder kronor och redovisade ett rörelseresultat (EBITDA) på 11,2 miljarder kronor.
Resultaträkning
| 2012 | 2011 | 2011 | ||
|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | Not | 1 jan–31 mar | 1 jan–31 mar | helår |
| KVARVARANDE VERKSAMHETER | ||||
| Nettoomsättning | 10 481 | 9 642 | 41 001 | |
| Rörelsens kostnader | 2 | –9 142 | –8 103 | –34 178 |
| Övriga rörelseintäkter | 3 | 56 | 204 | 392 |
| Övriga rörelsekostnader Rörelseresultat, EBIT |
–12 1 383 |
–70 1 673 |
–165 7 050 |
|
| Ränteintäkter/kostnader | –178 | –41 | –483 | |
| Valutakursdifferenser, externa | –13 | –9 | –24 | |
| Valutakursdifferenser, koncerninterna | 53 | 17 | 13 | |
| Övriga finansiella poster | –40 | –41 | –180 | |
| Resultat efter finansiella poster, EBT | 1 205 | 1 599 | 6 376 | |
| Skatt på periodens resultat | 4 | –336 | –373 | –1 472 |
| PERIODENS RESULTAT FRÅN KVARVARANDE VERKSAMHETER | 869 | 1 226 | 4 904 | |
| AVVECKLADE VERKSAMHETER | ||||
| Periodens resultat från avvecklade verksamheter | 9 | – | –13 | –7 |
| PERIODENS RESULTAT | 869 | 1 213 | 4 897 | |
| HÄNFÖRLIGT TILL | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 869 | 1 213 | 4 897 | |
| Resultat per aktie, kr | 8 | 1,96 | 2,73 | 11,03 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, kr | 8 | 1,95 | 2,72 | 10,98 |
| FRÅN KVARVARANDE VERKSAMHETER | ||||
| Resultat per aktie, kr | 8 | 1,96 | 2,76 | 11,05 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, kr | 8 | 1,95 | 2,75 | 11,00 |
Totalresultat
| 2012 | 2011 | 2011 | |
|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | 1 jan–31 mar | 1 jan–31 mar | helår |
| Periodens resultat | 869 | 1 213 | 4 897 |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | |||
| Komponenter som inte kommer att omklassificeras till årets resultat: | |||
| Utdelningsskatt | – | – | –153 |
| Aktuariella förluster på förmånsbestämnda pensionsplaner | – | – | –59 |
| Aktuariella förluster på förmånsbestämnda pensionsplaner, skatteeffekt | – | – | 15 |
| Summa komponenter som inte kommer att omklassificeras till årets resultat | – | – | –197 |
| Komponenter som kommer att omklassificeras till årets resultat: | |||
| Valutakursdifferenser | 47 | –189 | –163 |
| Valutakursdifferenser, skatteeffekt | –145 | 41 | 17 |
| Omklassificering till resultaträkningen av ackumulerade valutakursdifferenser från sålda företag | – | 1 | 11 |
| Resultat från kassaflödessäkringar | 46 | 9 | –133 |
| Resultat från kassaflödessäkringar, skatteeffekt | –12 | –2 | 35 |
| Summa komponenter som kommer att omklassificeras till årets resultat | –64 | –140 | –233 |
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt | –64 | –140 | –430 |
| TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN | 805 | 1 073 | 4 467 |
| HÄNFÖRLIGT TILL | |||
| Moderbolagets aktieägare | 805 | 1 073 | 4 467 |
Förändring i eget kapital
| 31 mar 2012 | 31 mar 2011 | 31 dec 2011 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hänförligt till | Hänförligt till | Hänförligt till | ||||||||
| Miljoner SEK | Not | moder bolagets aktieägare |
innehav utan bestäm mande inflytande |
Summa eget kapital |
moder bolagets aktieägare |
innehav utan bestäm mande inflytande |
Summa eget kapital |
moder bolagets aktieägare |
innehav utan bestäm mande inflytande |
Summa eget kapital |
| Eget kapital, 1 januari | 21 449 | 3 | 21 452 | 28 872 | 3 | 28 875 | 28 872 | 3 | 28 875 | |
| Retroaktiv ändring | 11 | – | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Justerat eget kapital, 1 januari | 21 449 | 3 | 21 452 | 28 872 | 3 | 28 875 | 28 872 | 3 | 28 875 | |
| Kostnader för personaloptioner | 8 | 10 | – | 10 | 7 | – | 7 | 44 | – | 44 |
| Nyemissioner | – | – | – | 11 | – | 11 | 13 | – | 13 | |
| Försäljning av egna aktier | 8 | 4 | – | 4 | 22 | – | 22 | 46 | – | 46 |
| Återköp av egna aktier | – | – | – | – | – | – | –2 | – | –2 | |
| Utdelningar | 8 | – | – | – | – | – | – | –11 991 | – | –11 991 |
| Totalresultat för perioden | 805 | – | 805 | 1 073 | – | 1 073 | 4 467 | – | 4 467 | |
| EGET KAPITAL, VID PERIODENS SLUT |
22 268 | 3 | 22 271 | 29 985 | 3 | 29 988 | 21 449 | 3 | 21 452 |
Balansräkning
| Miljoner SEK | Not | 31 mar 2012 | 31 mar 2011 | 31 dec 2011 | 31 dec 2010 |
|---|---|---|---|---|---|
| (se Not 11) | |||||
| TILLG ÅNGAR |
|||||
| ANLÄGG NINGSTILLG ÅNGAR |
|||||
| Goodwill | 9 | 10,504 | 10,043 | 10,510 | 10,154 |
| Övriga immateriella tillgångar | 9, 6 | 5,108 | 3,304 | 5,131 | 3,223 |
| Immateriella tillgångar | 15,612 | 13,347 | 15,641 | 13,377 | |
| Materiella tillgångar | 18,684 | 17,434 | 18,422 | 17,442 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 122 | 94 | 163 | 73 | |
| Uppskjutna skattefordringar | 4 | 2,669 | 3,178 | 2,977 | 3,296 |
| ANLÄGG NINGSTILLG ÅNGAR |
37,087 | 34,053 | 37,203 | 34,188 | |
| OMSÄTTNINGSTILLG ÅNGAR |
|||||
| Varulager | 481 | 321 | 486 | 273 | |
| Kortfristiga fordringar | 8 422 | 6 796 | 8 084 | 6 642 | |
| Kortfristiga placeringar | 59 | 143 | 65 | 112 | |
| Likvida medel | 7 | 546 | 1 504 | 1 026 | 870 |
| OMSÄTTNINGSTILLG ÅNGAR |
9 508 | 8 764 | 9 661 | 7 897 | |
| TILLG ÅNGAR |
46 595 | 42 817 | 46 864 | 42 085 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||||
| EGET KAPITAL | |||||
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 22 268 | 29 985 | 21 449 | 28 872 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 3 | 3 | 3 | 3 | |
| EGET KAPITAL | 8 | 22 271 | 29 988 | 21 452 | 28 875 |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | |||||
| Räntebärande skulder | 10 | 7 822 | 1 277 | 12 968 | 1 908 |
| Icke räntebärande skulder | 1 148 | 927 | 1 114 | 851 | |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | 8 970 | 2 204 | 14 082 | 2 759 | |
| KORTFRISTIGA SKULDER | |||||
| Räntebärande skulder | 10 | 5 524 | 2 532 | 1 696 | 2 516 |
| Icke räntebärande skulder | 9 830 | 8 093 | 9 634 | 7 935 | |
| KORTFRISTIGA SKULDER | 15 354 | 10 625 | 11 330 | 10 451 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 46 595 | 42 817 | 46 864 | 42 085 |
Kassaflödesanalys
| LIKVIDA MEDEL VID PERIODENS SLUT | 546 | 1 504 | 1 026 | 546 | 1 026 | 2 812 | 1 978 | 1 504 | 870 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valutakursdifferenser i likvida medel | –1 | –7 | 79 | –1 | 19 | –5 | 72 | –7 | 84 | |
| Likvida medel vid periodens början | 1 026 | 870 | 870 | 1 026 | 2 812 | 1 978 | 1 504 | 870 | 1 564 | |
| FÖRÄNDRING AV LIKVIDA MEDEL | –479 | 641 | 77 | –479 | –1 805 | 839 | 402 | 641 | –778 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | –1 347 | –528 | –2 478 | –1 347 | –920 | –796 | –234 | –528 | –988 | |
| Aktieägartillskott från innehav utan bestämmande inflytande |
– | 106 | 105 | – | 1 | – | –2 | 106 | 100 | |
| Återköp av egna aktier | – | – | –2 | – | –2 | – | – | – | – | |
| Försäljning av egna aktier | 8 | 4 | 22 | 46 | 4 | 4 | – | 20 | 22 | 141 |
| Nyemissioner | – | 11 | 13 | – | 2 | – | – | 11 | – | |
| Utdelningar | 8 | – | – | –11 991 | – | – | – | –11 991 | – | – |
| Förändringar av låneskulder, netto | –1 351 | –667 | 9 351 | –1 351 | –925 | –796 | 11 739 | –667 | –1 229 | |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | ||||||||||
| KASSAFLÖDE EFTER INVESTERINGAR | 868 | 1 169 | 2 555 | 868 | –885 | 1 635 | 636 | 1 169 | 210 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –1 028 | –1 013 | –7 135 | –1 028 | –3 313 | –1 091 | –1 718 | –1 013 | –1 657 | |
| Övriga finansiella tillgångar | 26 | 3 | 18 | 26 | – | 14 | 1 | 3 | – | |
| Avyttringar av aktier och andelar | 9 | – | – | 8 | – | –7 | 36 | –21 | – | 146 |
| Förvärv av aktier och andelar | 9 | –224 | – | –1 589 | –224 | –1 553 | 1 | –37 | – | –469 |
| Kassaflöde efter CAPEX | 1 066 | 1 166 | 4 118 | 1 066 | 675 | 1 584 | 693 | 1 166 | 533 | |
| Investeringar i immateriella och materiella tillgångar, CAPEX |
6 | –830 | –1 016 | –5 572 | –830 | –1 753 | –1 142 | –1 661 | –1 016 | –1 334 |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | ||||||||||
| KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN |
1 896 | 2 182 | 9 690 | 1 896 | 2 428 | 2 726 | 2 354 | 2 182 | 1 867 | |
| Förändringar av rörelsekapitalet | –419 | –257 | –257 | –419 | –52 | 59 | –7 | –257 | –348 | |
| Betald skatt | –202 | –225 | –948 | –202 | –163 | –235 | –325 | –225 | –160 | |
| Rörelseflöde, exkl betald skatt | 2 517 | 2 664 | 10 895 | 2 517 | 2 643 | 2 902 | 2 686 | 2 664 | 2 375 | |
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | ||||||||||
| Miljoner SEK | Not | 1 jan–31 mar | 1 jan–31 mar | helår | kv 1 | kv 4 | kv 3 | kv 2 | kv 1 | kv 4 |
| 2012 | 2011 | 2011 | 2012 | 2011 | 2011 | 2011 | 2011 | 2010 |
* För ytterligare kassaflödesinformation se not 7.
Antal kunder
| 2012 2011 2012 2011 1 jan– 1 jan– 2011 2012 2011 2011 2011 2011 2010 tusental Not 31 mar 31 mar 31 mar 31 mar helår kv 1 kv 4 kv 3 kv 2 kv 1 kv 4 Sverige Mobil 3 703 3 615 –21 8 117 –21 –25 95 39 8 20 Fast bredband 479 490 5 4 –12 5 2 –11 –7 4 18 Fast telefoni 510 623 –34 –28 –107 –34 –27 –26 –26 –28 –21 4 692 4 728 –50 –16 –2 –50 –50 58 6 –16 17 Norge Mobil 1 082 505 16 8 3 16 –12 –1 8 8 10 Fast telefoni 89 100 –3 –3 –11 –3 –2 –3 –3 –3 –5 1 171 605 13 5 –8 13 –14 –4 5 5 5 Ryssland Mobil 1 20 940 18 985 304 547 2 198 304 250 681 720 547 755 20 940 18 985 304 547 2 198 304 250 681 720 547 755 Estland Mobil 506 467 2 –1 22 2 1 1 21 –1 –4 Fast telefoni 6 10 –2 –1 –3 –2 –1 –1 – –1 – 512 477 – –2 19 – – – 21 –2 –4 Litauen Mobil 1 730 1 667 9 –18 36 9 –2 22 34 –18 1 Fast telefoni 2 2 – – – – – – – – – 1 732 1 669 9 –18 36 9 –2 22 34 –18 1 Lettland Mobil 1 010 1 016 –9 –11 –8 –9 –31 14 20 –11 –25 1 010 1 016 –9 –11 –8 –9 –31 14 20 –11 –25 Kroatien Mobil 1 722 755 12 17 –28 12 –117 45 27 17 1 722 755 12 17 –28 12 –117 45 27 17 1 Kazakstan Mobil 1 703 308 332 –24 1 039 332 249 459 355 –24 114 1 703 308 332 –24 1 039 332 249 459 355 –24 114 Nederländerna Mobil 340 334 13 –4 –11 13 2 –5 –4 –4 –13 Fast bredband 457 507 –18 –3 –35 –18 –12 –16 –4 –3 –3 Fast telefoni 169 221 –13 –12 –51 –13 –11 –15 –13 –12 –17 966 1 062 –18 –19 –97 –18 –21 –36 –21 –19 –33 Tyskland Mobil 66 – 21 – 45 21 31 14 – – – Fast bredband 93 112 –7 –4 –16 –7 –5 –5 –2 –4 –5 Fast telefoni 808 1 126 –27 –56 –347 –27 –174 –16 –101 –56 –83 967 1 238 –13 –60 –318 –13 –148 –7 –103 –60 –88 Österrike Fast bredband 132 129 –2 –1 –7 –2 –2 –2 –2 –1 – Fast telefoni 212 266 –19 –19 –54 –19 –11 –14 –10 –19 –15 344 395 –21 –20 –61 –21 –13 –16 –12 –20 –15 TOTALT Mobil 31 802 27 652 679 522 3 413 679 346 1 325 1 220 522 859 Fast bredband 1 161 1 238 –22 –4 –70 –22 –17 –34 –15 –4 10 Fast telefoni 1 796 2 348 –98 –119 –573 –98 –226 –75 –153 –119 –141 TOTALT NETTOKUNDINTAG 34 759 31 238 559 399 2 770 559 103 1 216 1 052 399 728 Förvärvade företag 9 14 – 577 14 577 – – – 75 Avyttrade företag – –44 –44 – – – – –44 – |
Antal kunder | Nettokundintag | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TOTALT ANTAL KUNDER | 34 759 | 31 238 | 573 | 355 | 3 303 | 573 | 680 | 1 216 | 1 052 | 355 | 803 |
Nettoomsättning
| Miljoner SEK | 2012 1 jan–31 mar |
2011 1 jan–31 mar |
2011 helår |
2012 kv 1 |
2011 kv 4 |
2011 kv 3 |
2011 kv 2 |
2011 kv 1 |
2010 kv 4 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | |||||||||
| Mobil | 2 378 | 2 287 | 9 533 | 2 378 | 2 442 | 2 434 | 2 370 | 2 287 | 2 300 |
| Fast bredband | 365 | 382 | 1 530 | 365 | 376 | 377 | 395 | 382 | 390 |
| Fast telefoni | 304 | 379 | 1 408 | 304 | 323 | 342 | 364 | 379 | 423 |
| Övrig verksamhet | 27 3 074 |
22 3 070 |
110 12 581 |
27 3 074 |
17 3 158 |
33 3 186 |
38 3 167 |
22 3 070 |
30 3 143 |
| Norge | |||||||||
| Mobil | 1 060 | 597 | 2 981 | 1 060 | 1 128 | 639 | 617 | 597 | 666 |
| Fast bredband | 1 | 2 | 6 | 1 | 1 | 2 | 1 | 2 | 2 |
| Fast telefoni | 83 | 92 | 365 | 83 | 90 | 91 | 92 | 92 | 94 |
| Övrig verksamhet | 1 | – | 9 | 1 | 9 | – | – | – | – |
| Ryssland | 1 145 | 691 | 3 361 | 1 145 | 1 228 | 732 | 710 | 691 | 762 |
| Mobil | 3 048 | 2 598 | 11 463 | 3 048 | 2 988 | 3 015 | 2 862 | 2 598 | 2 646 |
| 3 048 | 2 598 | 11 463 | 3 048 | 2 988 | 3 015 | 2 862 | 2 598 | 2 646 | |
| Estland | |||||||||
| Mobil | 196 | 188 | 834 | 196 | 219 | 220 | 207 | 188 | 217 |
| Fast telefoni | 2 | 1 | 5 | 2 | 1 | 1 | 2 | 1 | 2 |
| Övrig verksamhet | 10 | 11 | 28 | 10 | – | 7 | 10 | 11 | 12 |
| 208 | 200 | 867 | 208 | 220 | 228 | 219 | 200 | 231 | |
| Litauen | |||||||||
| Mobil | 291 | 283 | 1 261 | 291 | 337 | 336 | 305 | 283 | 322 |
| Fast bredband | – | 2 | 2 | – | – | – | – | 2 | 6 |
| 291 | 285 | 1 263 | 291 | 337 | 336 | 305 | 285 | 328 | |
| Lettland | |||||||||
| Mobil | 240 | 262 | 1 103 | 240 | 274 | 291 | 276 | 262 | 303 |
| 240 | 262 | 1 103 | 240 | 274 | 291 | 276 | 262 | 303 | |
| Kroatien | |||||||||
| Mobil | 267 | 277 | 1 301 | 267 | 319 | 382 | 323 | 277 | 335 |
| Kazakstan | 267 | 277 | 1 301 | 267 | 319 | 382 | 323 | 277 | 335 |
| Mobil | 165 | 29 | 346 | 165 | 161 | 115 | 41 | 29 | 37 |
| 165 | 29 | 346 | 165 | 161 | 115 | 41 | 29 | 37 | |
| Nederländerna | |||||||||
| Mobil | 185 | 215 | 844 | 185 | 215 | 201 | 213 | 215 | 210 |
| Fast bredband | 813 | 848 | 3 388 | 813 | 841 | 851 | 848 | 848 | 908 |
| Fast telefoni | 180 | 220 | 823 | 180 | 192 | 197 | 214 | 220 | 239 |
| Övrig verksamhet | 172 | 194 | 771 | 172 | 207 | 181 | 189 | 194 | 213 |
| 1 350 | 1 477 | 5 826 | 1 350 | 1 455 | 1 430 | 1 464 | 1 477 | 1 570 | |
| Tyskland | |||||||||
| Mobil | 36 | – | 26 | 36 | 21 | 5 | – | – | – |
| Fast bredband | 56 | 66 | 254 | 56 | 61 | 63 | 64 | 66 | 71 |
| Fast telefoni | 162 | 213 | 802 | 162 | 190 | 198 | 201 | 213 | 255 |
| Övrig verksamhet | – | 12 | 14 | – | – | –1 | 3 | 12 | 20 |
| 254 | 291 | 1 096 | 254 | 272 | 265 | 268 | 291 | 346 | |
| Österrike | |||||||||
| Fast bredband | 227 | 210 | 842 | 227 | 213 | 210 | 209 | 210 | 219 |
| Fast telefoni | 63 | 78 | 294 | 63 | 70 | 72 | 74 | 78 | 83 |
| Övrig verksamhet | 64 | 56 | 241 | 64 | 60 | 64 | 61 | 56 | 66 |
| 354 | 344 | 1 377 | 354 | 343 | 346 | 344 | 344 | 368 | |
| Övrigt | |||||||||
| Övrig verksamhet | 101 101 |
185 185 |
662 662 |
101 101 |
154 154 |
157 157 |
166 166 |
185 185 |
193 193 |
| TOTALT | |||||||||
| Mobil | 7 866 | 6 736 | 29 692 | 7 866 | 8 104 | 7 638 | 7 214 | 6 736 | 7 036 |
| Fast bredband | 1 462 | 1 510 | 6 022 | 1 462 | 1 492 | 1 503 | 1 517 | 1 510 | 1 596 |
| Fast telefoni | 794 | 983 | 3 697 | 794 | 866 | 901 | 947 | 983 | 1 096 |
| Övrig verksamhet | 375 | 480 | 1 835 | 375 | 447 | 441 | 467 | 480 | 534 |
| 10 497 | 9 709 | 41 246 | 10 497 | 10 909 | 10 483 | 10 145 | 9 709 | 10 262 | |
| Koncernintern försäljning, | |||||||||
| eliminering | –16 | –67 | –245 | –16 | –57 | –54 | –67 | –67 | –77 |
| 10 481 | 9 642 | 41 001 | 10 481 | 10 852 | 10 429 | 10 078 | 9 642 | 10 185 | |
| Poster av engångskaraktär | – | – | – | – | – | – | – | – | –6 |
| TOTALT | 10 481 | 9 642 | 41 001 | 10 481 | 10 852 | 10 429 | 10 078 | 9 642 | 10 179 |
Koncernintern försäljning
| 2012 | 2011 | 2011 | 2012 | 2011 | 2011 | 2011 | 2011 | 2010 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | 1 jan–31 mar | 1 jan–31 mar | helår | kv 1 | kv 4 | kv 3 | kv 2 | kv 1 | kv 4 |
| Sverige | |||||||||
| Mobil | 2 | 1 | 6 | 2 | 2 | – | 3 | 1 | 2 |
| Övrig verksamhet | 1 | – | – | 1 | – | – | – | – | 1 |
| 3 | 1 | 6 | 3 | 2 | – | 3 | 1 | 3 | |
| Norge | |||||||||
| Fast telefoni | 10 | 9 | 42 | 10 | 12 | 11 | 10 | 9 | 6 |
| 10 | 9 | 42 | 10 | 12 | 11 | 10 | 9 | 6 | |
| Estland | |||||||||
| Övrig verksamhet | – | 11 | 28 | – | – | 7 | 10 | 11 | 12 |
| – | 11 | 28 | – | – | 7 | 10 | 11 | 12 | |
| Litauen | |||||||||
| Mobil | 1 | 3 | 9 | 1 | 1 | 3 | 2 | 3 | 3 |
| 1 | 3 | 9 | 1 | 1 | 3 | 2 | 3 | 3 | |
| Lettland | |||||||||
| Mobil | 2 | 2 | 9 | 2 | 1 | 3 | 3 | 2 | 2 |
| 2 | 2 | 9 | 2 | 1 | 3 | 3 | 2 | 2 | |
| Nederländerna | |||||||||
| Övrig verksamhet | – | 1 | 3 | – | – | – | 2 | 1 | – |
| – | 1 | 3 | – | – | – | 2 | 1 | – | |
| Övrigt | |||||||||
| Övrig verksamhet | – | 40 | 148 | – | 41 | 30 | 37 | 40 | 51 |
| – | 40 | 148 | – | 41 | 30 | 37 | 40 | 51 | |
| TOTALT | |||||||||
| Mobil | 5 | 6 | 24 | 5 | 4 | 6 | 8 | 6 | 7 |
| Fast telefoni | 10 | 9 | 42 | 10 | 12 | 11 | 10 | 9 | 6 |
| Övrig verksamhet | 1 | 52 | 179 | 1 | 41 | 37 | 49 | 52 | 64 |
| TOTALT | 16 | 67 | 245 | 16 | 57 | 54 | 67 | 67 | 77 |
EBITDA
| 2012 | 2011 | 2011 | 2012 | 2011 | 2011 | 2011 | 2011 | 2010 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | Not | 1 jan–31 mar | 1 jan–31 mar | helår | kv 1 | kv 4 | kv 3 | kv 2 | kv 1 | kv 4 |
| Sverige | ||||||||||
| Mobil | 2 | 656 | 744 | 3 160 | 656 | 798 | 799 | 819 | 744 | 741 |
| Fast bredband | 2 | 32 | 11 | 111 | 32 | 14 | 43 | 43 | 11 | –2 |
| Fast telefoni | 2 | 76 | 83 | 348 | 76 | 89 | 80 | 96 | 83 | 98 |
| Övrig verksamhet | 10 | 2 | 46 | 10 | 10 | 15 | 19 | 2 | 16 | |
| 774 | 840 | 3 665 | 774 | 911 | 937 | 977 | 840 | 853 | ||
| Norge | ||||||||||
| Mobil | 2 | 15 | 21 | –47 | 15 | –67 | –20 | 19 | 21 | 34 |
| Fast bredband | – | – | 3 | – | 1 | 2 | – | – | – | |
| Fast telefoni | 10 | 18 | 67 | 10 | 15 | 16 | 18 | 18 | 14 | |
| Övrig verksamhet | – | – | –3 | – | –3 | – | – | – | – | |
| 25 | 39 | 20 | 25 | –54 | –2 | 37 | 39 | 48 | ||
| Ryssland | ||||||||||
| Mobil | 1 063 | 942 | 4 480 | 1 063 | 1 209 | 1 214 | 1 115 | 942 | 899 | |
| 1 063 | 942 | 4 480 | 1 063 | 1 209 | 1 214 | 1 115 | 942 | 899 | ||
| Estland | ||||||||||
| Mobil | 54 | 51 | 234 | 54 | 58 | 68 | 57 | 51 | 50 | |
| Övrig verksamhet | 3 | – | – | 3 | – | – | – | – | 1 | |
| 57 | 51 | 234 | 57 | 58 | 68 | 57 | 51 | 51 | ||
| Litauen | ||||||||||
| Mobil | 121 | 113 | 451 | 121 | 123 | 123 | 92 | 113 | 96 | |
| Fast bredband | – | – | – | – | – | – | – | – | 1 | |
| 121 | 113 | 451 | 121 | 123 | 123 | 92 | 113 | 97 | ||
| Lettland | ||||||||||
| Mobil | 88 | 85 | 380 | 88 | 94 | 98 | 103 | 85 | 88 | |
| 88 | 85 | 380 | 88 | 94 | 98 | 103 | 85 | 88 | ||
| Kroatien | ||||||||||
| Mobil | 7 | 1 | 78 | 7 | 24 | 43 | 10 | 1 | 3 | |
| 7 | 1 | 78 | 7 | 24 | 43 | 10 | 1 | 3 | ||
| Kazakstan | ||||||||||
| Mobil | –97 | –71 | –401 | –97 | –110 | –101 | –119 | –71 | –74 | |
| –97 | –71 | –401 | –97 | –110 | –101 | –119 | –71 | –74 | ||
| Nederländerna | ||||||||||
| Mobil | 2 | – | 21 | 115 | – | 21 | 37 | 36 | 21 | 57 |
| Fast bredband | 2 | 273 | 261 | 1 131 | 273 | 305 | 295 | 270 | 261 | 260 |
| Fast telefoni | 2 | 58 | 61 | 229 | 58 | 57 | 55 | 56 | 61 | 48 |
| Övrig verksamhet | 2 | 78 | 73 | 331 | 78 | 118 | 78 | 62 | 73 | 68 |
| 409 | 416 | 1 806 | 409 | 501 | 465 | 424 | 416 | 433 | ||
| Tyskland | ||||||||||
| Mobil | 12 | – | –10 | 12 | 9 | –12 | –7 | – | – | |
| Fast bredband | 8 | 13 | 45 | 8 | 13 | 12 | 7 | 13 | – | |
| Fast telefoni | 72 | 71 | 317 | 72 | 82 | 86 | 78 | 71 | 107 | |
| Övrig verksamhet | –1 | – | – | –1 | – | – | – | – | –2 | |
| 91 | 84 | 352 | 91 | 104 | 86 | 78 | 84 | 105 | ||
| Österrike | ||||||||||
| Fast bredband | 48 | 47 | 185 | 48 | 54 | 43 | 41 | 47 | 44 | |
| Fast telefoni | 32 | 32 | 129 | 32 | 33 | 33 | 31 | 32 | 36 | |
| Övrig verksamhet | 2 | 2 | 11 | 2 | 5 | 4 | – | 2 | 3 | |
| 82 | 81 | 325 | 82 | 92 | 80 | 72 | 81 | 83 | ||
| Övrigt | ||||||||||
| Övrig verksamhet | –49 | –37 | –178 | –49 | –79 | –25 | –37 | –37 | –20 | |
| –49 | –37 | –178 | –49 | –79 | –25 | –37 | –37 | –20 | ||
| TOTALT | ||||||||||
| Mobil | 1 919 | 1 907 | 8 440 | 1 919 | 2 159 | 2 249 | 2 125 | 1 907 | 1 894 | |
| Fast bredband | 361 | 332 | 1 475 | 361 | 387 | 395 | 361 | 332 | 303 | |
| Fast telefoni | 248 | 265 | 1 090 | 248 | 276 | 270 | 279 | 265 | 303 | |
| Övrig verksamhet | 43 | 40 | 207 | 43 | 51 | 72 | 44 | 40 | 66 | |
| TOTALT | 2 571 | 2 544 | 11 212 | 2 571 | 2 873 | 2 986 | 2 809 | 2 544 | 2 566 |
Tele2 – Delårsrapport januari–mars 2012 18 (30)
EBIT
| 2012 | 2011 | 2011 | 2012 | 2011 | 2011 | 2011 | 2011 | 2010 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | Not | 1 jan–31 mar | 1 jan–31 mar | helår | kv 1 | kv 4 | kv 3 | kv 2 | kv 1 | kv 4 |
| Sverige | ||||||||||
| Mobil | 2 | 352 | 481 | 2 050 | 352 | 507 | 521 | 541 | 481 | 467 |
| Fast bredband | 2 | –43 | –62 | –239 | –43 | –90 | –36 | –51 | –62 | –79 |
| Fast telefoni | 2 | 66 | 72 | 301 | 66 | 78 | 67 | 84 | 72 | 86 |
| Övrig verksamhet | – | –7 | 8 | – | 1 | 4 | 10 | –7 | 7 | |
| 375 | 484 | 2 120 | 375 | 496 | 556 | 584 | 484 | 481 | ||
| Norge | ||||||||||
| Mobil | 2 | –89 | 8 | –147 | –89 | –127 | –34 | 6 | 8 | 21 |
| Fast bredband | – | – | 3 | – | 1 | 2 | – | – | – | |
| Fast telefoni | 9 | 18 | 62 | 9 | 13 | 16 | 15 | 18 | 13 | |
| Övrig verksamhet | – | – | –3 | – | –3 | – | – | – | – | |
| –80 | 26 | –85 | –80 | –116 | –16 | 21 | 26 | 34 | ||
| Ryssland | ||||||||||
| Mobil | 831 | 730 | 3 584 | 831 | 966 | 994 | 894 | 730 | 688 | |
| 831 | 730 | 3 584 | 831 | 966 | 994 | 894 | 730 | 688 | ||
| Estland | ||||||||||
| Mobil | 2 | 23 | 36 | 166 | 23 | 40 | 49 | 41 | 36 | 32 |
| Övrig verksamhet | 2 | – | – | 2 | – | – | – | – | 1 | |
| 25 | 36 | 166 | 25 | 40 | 49 | 41 | 36 | 33 | ||
| Litauen | ||||||||||
| Mobil | 2 | 78 | 92 | 366 | 78 | 101 | 102 | 71 | 92 | 74 |
| 78 | 92 | 366 | 78 | 101 | 102 | 71 | 92 | 74 | ||
| Lettland | ||||||||||
| Mobil | 2 | 32 | 65 | 286 | 32 | 62 | 77 | 82 | 65 | 67 |
| 32 | 65 | 286 | 32 | 62 | 77 | 82 | 65 | 67 | ||
| Kroatien | ||||||||||
| Mobil | –23 | –27 | –42 | –23 | –7 | 12 | –20 | –27 | –25 | |
| –23 | –27 | –42 | –23 | –7 | 12 | –20 | –27 | –25 | ||
| Kazakstan | ||||||||||
| Mobil | 2 | –177 | –132 | –720 | –177 | –239 | –168 | –181 | –132 | –114 |
| –177 | –132 | –720 | –177 | –239 | –168 | –181 | –132 | –114 | ||
| Nederländerna | ||||||||||
| Mobil | 2 | –11 | 18 | 97 | –11 | 15 | 32 | 32 | 18 | 51 |
| Fast bredband | 2 | 149 | 133 | 630 | 149 | 180 | 170 | 147 | 133 | 101 |
| Fast telefoni | 2 | 53 | 48 | 173 | 53 | 41 | 41 | 43 | 48 | 29 |
| Övrig verksamhet | 2 | 60 | 46 | 228 | 60 | 90 | 55 | 37 | 46 | 30 |
| 251 | 245 | 1 128 | 251 | 326 | 298 | 259 | 245 | 211 | ||
| Tyskland | ||||||||||
| Mobil | 8 | – | –15 | 8 | 4 | –12 | –7 | – | – | |
| Fast bredband | 4 | 10 | 35 | 4 | 12 | 9 | 4 | 10 | –4 | |
| Fast telefoni | 69 | 60 | 282 | 69 | 78 | 76 | 68 | 60 | 97 | |
| Övrig verksamhet | –1 | – | – | –1 | – | – | – | – | –2 | |
| 80 | 70 | 302 | 80 | 94 | 73 | 65 | 70 | 91 | ||
| Österrike | ||||||||||
| Fast bredband | 23 | 26 | 106 | 23 | 35 | 25 | 20 | 26 | 19 | |
| Fast telefoni | 23 | 22 | 93 | 23 | 25 | 23 | 23 | 22 | 27 | |
| Övrig verksamhet | –3 | –5 | –14 | –3 | –1 | –2 | –6 | –5 | –4 | |
| 43 | 43 | 185 | 43 | 59 | 46 | 37 | 43 | 42 | ||
| Övrigt | ||||||||||
| Övrig verksamhet | –53 | –58 | –236 | –53 | –93 | –26 | –59 | –58 | –54 | |
| –53 | –58 | –236 | –53 | –93 | –26 | –59 | –58 | –54 | ||
| TOTALT Mobil |
1 024 | 1 271 | 5 625 | 1 024 | 1 322 | 1 573 | 1 459 | 1 271 | 1 261 | |
| Fast bredband | 133 | 107 | 535 | 133 | 138 | 170 | 120 | 107 | 37 | |
| Fast telefoni Övrig verksamhet |
220 5 |
220 –24 |
911 –17 |
220 5 |
235 –6 |
223 31 |
233 –18 |
220 –24 |
252 –22 |
|
| 1 382 | 1 574 | 7 054 | 1 382 | 1 689 | 1 997 | 1 794 | 1 574 | 1 528 | ||
| Poster av engångskaraktär | 1 | 99 | –4 | 1 | –26 | –20 | –57 | 99 | –253 | |
| TOTALT | 1 383 | 1 673 | 7 050 | 1 383 | 1 663 | 1 977 | 1 737 | 1 673 | 1 275 |
EBIT, forts.
| SPECIFIKATION AV POSTER MELLAN EBITDA OCH EBIT | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | Not | 2012 1 jan–31 mar |
2011 1 jan–31 mar |
2011 helår |
2012 kv 1 |
2011 kv 4 |
2011 kv 3 |
2011 kv 2 |
2011 kv 1 |
2010 kv 4 |
| EBITDA | 2 571 | 2 544 | 11 212 | 2 571 | 2 873 | 2 986 | 2 809 | 2 544 | 2 566 | |
| Avyttringar av verksamheter | 1 | –38 | –43 | 1 | –1 | –2 | –2 | –38 | – | |
| Förvärvskostnader | 9 | – | –2 | –46 | – | –25 | –18 | –1 | –2 | – |
| Försäljning av joint ventures | – | – | – | – | – | – | – | – | –247 | |
| Övriga poster av engångskaraktär | 2, 3 | – | 139 | 85 | – | – | – | –54 | 139 | –6 |
| Summa poster av engångskaraktär |
1 | 99 | –4 | 1 | –26 | –20 | –57 | 99 | –253 | |
| Avskrivningar och övriga nedskrivningar |
–1 188 | –970 | –4 159 | –1 188 | –1 184 | –989 | –1 016 | –970 | –1 037 | |
| Resultat från andelar i intresseföretag |
–1 | – | 1 | –1 | – | – | 1 | – | –1 | |
| EBIT | 1 383 | 1 673 | 7 050 | 1 383 | 1 663 | 1 977 | 1 737 | 1 673 | 1 275 |
CAPEX
| 2012 | 2011 | 2011 | 2012 | 2011 | 2011 | 2011 | 2011 | 2010 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | Not | 1 jan–31 mar | 1 jan–31 mar | helår | kv 1 | kv 4 | kv 3 | kv 2 | kv 1 | kv 4 |
| Sverige | ||||||||||
| Mobil | 223 | 398 | 1 096 | 223 | 404 | 116 | 178 | 398 | 175 | |
| Fast bredband | 29 | 68 | 245 | 29 | 67 | 43 | 67 | 68 | 76 | |
| Fast telefoni | 2 | – | 2 | 2 | – | 2 | – | – | 1 | |
| Övrig verksamhet | 6 | 12 | 24 | 6 | 7 | 6 | –1 | 12 | 6 | |
| 260 | 478 | 1 367 | 260 | 478 | 167 | 244 | 478 | 258 | ||
| Norge | ||||||||||
| Mobil | 99 | 35 | 282 | 99 | 139 | 41 | 67 | 35 | 107 | |
| Fast telefoni | 2 | 2 | 6 | 2 | 2 | 1 | 1 | 2 | 1 | |
| 101 | 37 | 288 | 101 | 141 | 42 | 68 | 37 | 108 | ||
| Ryssland | ||||||||||
| Mobil | 281 | 262 | 2 010 | 281 | 575 | 662 | 511 | 262 | 632 | |
| 281 | 262 | 2 010 | 281 | 575 | 662 | 511 | 262 | 632 | ||
| Estland | ||||||||||
| Mobil | 13 | 27 | 83 | 13 | 17 | 21 | 18 | 27 | 15 | |
| 13 | 27 | 83 | 13 | 17 | 21 | 18 | 27 | 15 | ||
| Litauen | ||||||||||
| Mobil | 16 | 20 | 114 | 16 | 39 | 31 | 24 | 20 | 32 | |
| Fast bredband | – | – | – | – | – | – | – | – | 1 | |
| 16 | 20 | 114 | 16 | 39 | 31 | 24 | 20 | 33 | ||
| Lettland | ||||||||||
| Mobil | 18 | 30 | 91 | 18 | 20 | 20 | 21 | 30 | 35 | |
| 18 | 30 | 91 | 18 | 20 | 20 | 21 | 30 | 35 | ||
| Kroatien | ||||||||||
| Mobil | 5 | 31 | 102 | 5 | 19 | 24 | 28 | 31 | 64 | |
| 5 | 31 | 102 | 5 | 19 | 24 | 28 | 31 | 64 | ||
| Kazakstan | ||||||||||
| Mobil | 6 | 120 | 125 | 902 | 120 | 262 | 52 | 463 | 125 | 168 |
| 120 | 125 | 902 | 120 | 262 | 52 | 463 | 125 | 168 | ||
| Nederländerna | ||||||||||
| Mobil | 2 | 2 | 9 | 2 | 4 | 2 | 1 | 2 | 3 | |
| Fast bredband | 82 | 89 | 360 | 82 | 92 | 90 | 89 | 89 | 94 | |
| Fast telefoni | 2 | 10 | 41 | 2 | 13 | 9 | 9 | 10 | 14 | |
| Övrig verksamhet | 6 | 13 | 44 | 6 | 11 | 9 | 11 | 13 | 10 | |
| 92 | 114 | 454 | 92 | 120 | 110 | 110 | 114 | 121 | ||
| Tyskland | ||||||||||
| Mobil | 9 | – | 38 | 9 | 9 | 20 | 9 | – | – | |
| Fast bredband | – | – | 1 | – | – | – | 1 | – | 2 | |
| Fast telefoni | 1 | – | – | 1 | – | – | – | – | 1 | |
| 10 | – | 39 | 10 | 9 | 20 | 10 | – | 3 | ||
| Österrike | ||||||||||
| Fast bredband | 7 | 6 | 37 | 7 | 18 | 8 | 5 | 6 | 12 | |
| Fast telefoni | 3 | 5 | 21 | 3 | 8 | 5 | 3 | 5 | 7 | |
| Övrig verksamhet | 2 | 2 | 13 | 2 | 6 | 3 | 2 | 2 | 4 | |
| 12 | 13 | 71 | 12 | 32 | 16 | 10 | 13 | 23 | ||
| Övrigt | ||||||||||
| Övrig verksamhet | 115 | 176 | 584 | 115 | 138 | 126 | 144 | 176 | 120 | |
| 115 | 176 | 584 | 115 | 138 | 126 | 144 | 176 | 120 | ||
| TOTALT | ||||||||||
| Mobil | 786 | 930 | 4 727 | 786 | 1 488 | 989 | 1 320 | 930 | 1 231 | |
| Fast bredband | 118 | 163 | 643 | 118 | 177 | 141 | 162 | 163 | 185 | |
| Fast telefoni | 10 | 17 | 70 | 10 | 23 | 17 | 13 | 17 | 24 | |
| Övrig verksamhet | 129 | 203 | 665 | 129 | 162 | 144 | 156 | 203 | 140 | |
| TOTALT | 1 043 | 1 313 | 6 105 | 1 043 | 1 850 | 1 291 | 1 651 | 1 313 | 1 580 |
capex, forts.
| YTTERLIGARE KASSAFLÖDESINFORMATION | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | 2011 | 2012 | 2011 | 2011 | 2011 | 2011 | 2010 | |
| Miljoner SEK | 1 jan–31 mar | 1 jan–31 mar | helår | kv 1 | kv 4 | kv 3 | kv 2 | kv 1 | kv 4 |
| CAPEX enligt kassaflödet | 830 | 1 016 | 5 572 | 830 | 1 753 | 1 142 | 1 661 | 1 016 | 1 334 |
| Årets obetalda CAPEX och betald CAPEX | |||||||||
| från tidigare år | 193 | 292 | 294 | 193 | 98 | 74 | –170 | 292 | 257 |
| Försäljningspris enligt kassaflödet | 20 | 5 | 239 | 20 | –1 | 75 | 160 | 5 | –11 |
| CAPEX enligt balansräkningen | 1 043 | 1 313 | 6 105 | 1 043 | 1 850 | 1 291 | 1 651 | 1 313 | 1 580 |
Nyckeltal
| Miljoner SEK | 2012 1 jan–31 mar |
2011 1 jan–31 mar |
2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| KVARVARANDE VERKSAMHETER | ||||||
| Nettoomsättning | 10 481 | 9 642 | 41 001 | 40 585 | 39 836 | 38 630 |
| Antal kunder (tusental) | 34 759 | 31 238 | 34 186 | 30 883 | 26 579 | 24 018 |
| EBITDA | 2 571 | 2 544 | 11 212 | 10 643 | 9 621 | 8 452 |
| EBIT | 1 383 | 1 673 | 7 050 | 7 022 | 5 781 | 3 026 |
| EBT | 1 205 | 1 599 | 6 376 | 6 639 | 5 236 | 1 893 |
| Periodens resultat | 869 | 1 226 | 4 904 | 6 481 | 4 755 | 1 758 |
| Nyckeltal | ||||||
| EBITDA-marginal, % | 24,5 | 26,4 | 27,3 | 26,6 | 24,2 | 21,8 |
| EBIT-marginal, % | 13,2 | 17,4 | 17,2 | 17,3 | 14,5 | 7,8 |
| Data per aktie (kronor) | ||||||
| Resultat efter skatt | 1,96 | 2,76 | 11,05 | 14,69 | 10,72 | 3,91 |
| Resultat efter skatt, efter utspädning | 1,95 | 2,75 | 11,00 | 14,63 | 10,70 | 3,91 |
| TOTALT | ||||||
| Eget kapital | 22 271 | 29 988 | 21 452 | 28 875 | 28 823 | 28 405 |
| Eget kapital, efter utspädning | 22 272 | 29 996 | 21 455 | 28 894 | 28 823 | 28 415 |
| Balansomslutning | 46 595 | 42 817 | 46 864 | 42 085 | 43 005 | 49 697 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 1 896 | 2 182 | 9 690 | 9 966 | 9 427 | 8 088 |
| Kassaflöde efter CAPEX | 1 066 | 1 166 | 4 118 | 6 008 | 4 635 | 3 037 |
| Tillgänglig likviditet | 15 656 | 16 847 | 9 986 | 13 254 | 12 520 | 17 248 |
| Nettoupplåning | 12 714 | 2 152 | 13 518 | 3 417 | 4 013 | 7 012 |
| Investeringar i immateriella och materiella tillgångar, | ||||||
| CAPEX | 1 043 | 1 313 | 6 105 | 4 095 | 4 891 | 5 066 |
| Investeringar i aktier, kortfristiga placeringar etc | 198 | –3 | 1 563 | 1 424 | –3 709 | –2 342 |
| Nyckeltal | ||||||
| Soliditet, % | 48 | 70 | 46 | 69 | 67 | 57 |
| Skuldsättningsgrad, ggr | 0,57 | 0,07 | 0,63 | 0,12 | 0,14 | 0,25 |
| Avkastning på eget kapital, % | 15,9 | 16,5 | 19,5 | 24,0 | 16,4 | 8,9 |
| Avkastning på eget kapital, efter utspädning, % | 15,9 | 16,5 | 19,5 | 24,0 | 16,4 | 8,9 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 15,5 | 20,0 | 20,4 | 22,2 | 16,7 | 12,8 |
| Genomsnittlig räntekostnad, % | 5,7 | 5,9 | 6,2 | 7,3 | 5,9 | 6,2 |
| Data per aktie (kronor) | ||||||
| Resultat efter skatt | 1,96 | 2,73 | 11,03 | 15,70 | 10,61 | 5,53 |
| Resultat efter skatt, efter utspädning | 1,95 | 2,72 | 10,98 | 15,64 | 10,59 | 5,53 |
| Eget kapital | 50,13 | 67,62 | 48,33 | 65,44 | 65,31 | 63,93 |
| Eget kapital, efter utspädning | 49,87 | 67,36 | 48,09 | 65,23 | 65,18 | 63,90 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 4,27 | 4,92 | 21,83 | 22,59 | 21,41 | 18,23 |
| Utdelning, ordinarie | 6,501) | 6,00 | 3,85 | 3,50 | ||
| Extrautdelning | 6,501) | 21,00 | 2,00 | 1,50 | ||
| Börskurs på bokslutsdagen | 135,00 | 145,80 | 133,90 | 139,60 | 110,20 | 69,00 |
| 1) Föreslagen utdelning |
Moderbolaget
RESULTATRÄKNING
| 2012 | 2011 | |
|---|---|---|
| Miljoner SEK | 1 jan–31 mar | 1 jan–31 mar |
| Nettoomsättning | 11 | 12 |
| Administrationskostnader | –25 | –30 |
| Rörelseresultat, EBIT | –14 | –18 |
| Valutakursdifferens på finansiella poster | 25 | 3 |
| Räntenetto och övriga finansiella poster | 15 | 12 |
| Resultat efter finansiella poster, EBT | 26 | –3 |
| Skatt på periodens resultat | –7 | – |
| PERIODENS RESULTAT | 19 | –3 |
BALANSRÄKNING
| Miljoner SEK | Not | 31 mar 2012 | 31 dec 2011 |
|---|---|---|---|
| TILLG ÅNGAR |
|||
| ANLÄGG NINGSTILLG ÅNGAR |
|||
| Finansiella anläggningstillgångar | 35 485 | 33 908 | |
| ANLÄGG NINGSTILLG ÅNGAR |
35 485 | 33 908 | |
| OMSÄTTNINGSTILLG ÅNGAR |
|||
| Kortfristiga fordringar | 25 | 4 512 | |
| Likvida medel | 7 | 3 | |
| OMSÄTTNINGSTILLG ÅNGAR |
32 | 4 515 | |
| TILLG ÅNGAR |
35 517 | 38 423 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| EGET KAPITAL | |||
| Bundet eget kapital | 8 | 17 546 | 17 546 |
| Fritt eget kapital | 8 | 12 485 | 12 428 |
| EGET KAPITAL | 30 031 | 29 974 | |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | |||
| Räntebärande skulder | 10 | 1 525 | 8 221 |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | 1 525 | 8 221 | |
| KORTFRISTIGA SKULDER | |||
| Räntebärande skulder | 10 | 3 904 | 172 |
| Icke räntebärande skulder | 57 | 56 | |
| KORTFRISTIGA SKULDER | 3 961 | 228 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 35 517 | 38 423 |
Noter
REDOVISNINGSPRINCIPER OCH DEFINITIONER
Delårsrapporten upprättades för koncernen enligt IAS 34 samt årsredovisningslagen och för moderbolaget i enlighet med årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
Nya och ändrade IFRS-standarder och IFRIC-tolkningar
De reviderade IFRS-standarder och IFRIC-tolkningar som har trätt i kraft sedan den 1 januari 2012 har inte haft någon väsentlig effekt på koncernens finansiella rapporter.
Tele2 ändrade 1 januari 2012, med retroaktiv effekt, redovisningsprincip för joint ventures från kapitalandelsmetoden till klyvningsmetoden. Effekten på de finansiella rapporterna framgår av not 11.
Från och med 1 januari 2012 redovisas ej internförsäljning inom segment (land) som nettoomsättning och koncernintern försäljning för respektive segment. Jämförelseperioderna är omräknade och effekten på de finansiella rapporterna framgår av not 12.
I övrigt upprättades Tele2s delårsrapport i enlighet med samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som för årsredovisningen 2011. Beskrivning av dessa principer samt definitioner framgår av årsredovisningen för 2011.
NOT 1 KUNDER
Under fjärde kvartalet 2011 minskade antalet kunder för Ryssland och Kroatien, som en engångsjustering, med 96 000 respektive 60 000 kunder som följd av ändringar i IT-system.
NOT 2 RÖRELSEKOSTNADER
Under 2012 och 2013 kommer de baltiska länderna att uppgradera/byta ut sitt existerande nät. Som ett resultat av detta, för att reflektera den kortare nyttjandeperioden, rapporteras från första kvartalet 2012 accelererade avskrivningar på utrustning som skall bytas ut med 13 Mkr för Estland, 22 Mkr för Litauen och 34 Mkr för Lettland.
Under fjärde kvartalet 2011 påverkades Kazakstan negativt med 59 Mkr avseende nedskrivning av föråldrad utrustning.
Under tredje respektive fjärde kvartalet 2011 påverkades den mobila verksamheten i Norge negativt med 7 respektive 53 Mkr avseende omstruktureringskostnader i samband med förvärvet av Network Norway.
Under tredje kvartalet 2011 påverkades Sverige negativt med 45 Mkr avseende omstruktureringskostnader, varav mobilt 34 Mkr, fast bredband 6 Mkr och fast telefoni 5 Mkr.
Under andra kvartalet 2011 påverkades Sverige negativt med 54 Mkr avseende framtida hyreskostnader för mobilsiter under avveckling. Posten har rapporterats som poster av engångskaraktär.
Under andra kvartalet 2011 påverkades Nederländerna negativt med 48 Mkr avseende omstruktureringskostnader till följd av förvärvet av BBned 2010.
NOT 3 ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER
Under första kvartalet 2011 ökade övriga rörelseintäkter för Sverige med 139 Mkr, avseende ersättningar i samband med överföringar och överlåtelser av tillgångar relaterade till samarbetet kring 4G nätet. Detta har rapporterats som poster av engångskaraktär.
NOT 4 SKATT
Under fjärde kvartalet 2011 påverkades skattekostnaden positivt med 108 Mkr till följd av värdering av uppskjuten skattefordran hänförligt till BBned i Nederländerna.
Under första kvartalet 2011 påverkades skattekostnaden positivt med 62 Mkr avseende omvärdering av uppskjuten skattefordran i Nederländerna samt negativt med 35 Mkr till följd av ny bedömning av den uppskjutna skatteskulden i Estland.
NOT 5 EVENTUALFÖRPLIKTELSER
| Miljoner SEK | 31 mar 2012 | 31 dec 2011 |
|---|---|---|
| Tvister | 380 | 263 |
| Summa eventualförpliktelser | 380 | 263 |
Network Norway är svarande i en tvist inför tingsrätten i Asker och Bærum om påstått brott mot ett exklusivitetsåtagande i ett avtal med Telenor Mobil gällande nationell roaming. Telenor Mobil gör gällande att Network Norway bryter mot ovan angivna åtagande på grund av att Tele2 Norge har ett avtal om nationell roaming med TeliaSonera Norge. Network Norway bestrider Telenor Mobils krav fullt ut och vår bedömning är att det är mer sannolikt att Network Norway kommer att vinna än att förlora. Per den 31 mars 2012 uppgick det omtvistade beloppet till 128 Mkr. Några datum har ännu inte fastställts, men vår bedömning är att tvisten kommer att avgöras i tingsrätten under första halvåret 2013.
Tele2 är svarande i ett skiljeförfarande avseende en tvist om ett optionsavtal och därtill relaterade frågor där käranden kräver ersättning med 252 Mkr. Vi beräknar att skiljedomen kommer meddelas under andra kvartalet 2012. Vår bedömning, baserad på nu tillgänglig information, är att det är mer sannolikt att vi kommer att vinna än att förlora.
Andra kontrakterade åtaganden och förpliktelser gällande joint ventures framgår av not 30 i årsredovisningen för 2011.
NOT 6 CAPEX
Under andra kvartalet 2011 investerade Kazakstan i ytterligare frekvenser i 2100 MHz-bandet vilket påverkade CAPEX respektive kassaflödet med 218 Mkr.
NOT 7 NÄRSTÅENDE TRANSAKTIONER
Tele2s andel av likvida medel i joint ventures, över vilka Tele2 har begränsad förfoganderätt, uppgick per respektive balansdag till nedanstående belopp och ingick i koncernens likvida medel.
| Miljoner SEK | 2012 | 2011 | 2011 | 2011 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 mar | 31 dec | 30 sep | 30 jun | 31 mar | 31 dec | |
| Likvida medel vid perio dens slut i joint ventures |
31 | 50 | 26 | 58 | 61 | 36 |
Förutom transaktioner med joint ventures, ägde inga väsentliga närstående transaktioner rum under 2012. Närstående företag finns beskrivna i not 38 i årsredovisningen för 2011.
NOT 8 AKTIER OCH INCITAMENTSPROGRAM (LTI)
| 31 mar 2012 | 31 dec 2011 | |
|---|---|---|
| Antal aktier | ||
| -utestående | 444 186 959 | 444 149 959 |
| -i eget förvar | 4 596 380 | 4 633 380 |
| -genomsnittligt | 444 170 103 | 443 851 976 |
| -efter utspädning | 446 472 049 | 446 492 847 |
| -genomsnittligt, efter utspädning | 446 492 929 | 446 136 419 |
UTDELNING
Tele2s styrelse avser till årsstämman 2012 föreslå en ökning av den ordinarie utdelningen för räkenskapsåret 2011 med 8 procent till 6,50 kronor per aktie samt en extra utdelning om 6,50 kronor per aktie.
Under andra kvartalet 2011 utbetalades en utdelning för 2010 till aktieägarna med 27,00 (5,85) kronor per aktie, varav den ordinarie utdelningen uppgick till 6,00 (3,85) kronor per aktie och en extrautdelning uppgick till 21,00 (2,00) kronor per aktie. Detta motsvarade totalt 11 991 (2 580) Mkr, varav ordinarie utdelning 2 665 (1 698) Mkr och extrautdelning 9 326 (882) Mkr.
FÖRSÄLJNING AV AKTIER
Under första kvartalet 2012 skedde en försäljning av 37 000 B-aktier i eget förvar, som en följd av att personaloptioner i LTI 2007 löstes in, vilket resulterade i en ökning av eget kapital med 4 Mkr.
OMSTÄMPLING
Under första kvartalet 2012 omstämplades 1 194 A-aktier i Tele2 till B-aktier.
INCITAMENTSPROGRAM (LTI)
Ytterligare information om LTI-programmen finns beskrivna i not 34 i årsredovisningen för 2011.
LTI 2011
| 2012 | Ackumulerat | |
|---|---|---|
| Antal aktierätter | 1 jan–31 mar | från start |
| Tilldelade 17 juni 2011 | 1 053 936 | |
| Utestående per 1 januari 2012 | 992 936 | |
| Förverkade | –17 976 | –78 976 |
| Totalt utestående aktierätter | 974 960 | 974 960 |
| LTI 2010 | ||
| 2012 | Ackumulerat | |
| Antal aktierätter | 1 jan–31 mar | från start |
| Tilldelade 9 juni 2010 | 873 120 | |
| Utestående per 1 januari 2012 | 858 057 | |
| Tilldelade, kompensation för utdelning | – | 123 089 |
| Förverkade | –17 100 | –155 252 |
| Totalt utestående aktierätter | 840 957 | 840 957 |
| LTI 2009 | ||
| 2012 | Ackumulerat | |
| Antal aktierätter | 1 jan–31 mar | från start |
| Tilldelade 1 juni 2009 | 656 160 | |
| Utestående per 1 januari 2012 | 484 196 | |
| Tilldelade, kompensation för utdelning | – | 92 096 |
| Förverkade | –17 944 | –282 004 |
| Totalt utestående aktierätter | 466 252 | 466 252 |
Aktierätternas utnyttjande i LTI 2009 var beroende av uppfyllandet av vissa mål- respektive prestationsbaserade villkor, vilka mättes under perioden 1 april 2009–31 mars 2012. De beslutade prestationsvillkoren uppnåddes i enlighet med nedan:
| Mål- respektive prestationsbaserade villkor | Miniminivå (20%) |
Stretchnivå (100%) |
Prestations utfall |
Tilldel ning |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Serie A | Totalavkastning Tele2 (TSR) | ≥ 0% | 156,2% | 100% | |
| Serie B | Genomsnittlig normaliserad avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) |
14% | 17% | 22,0% | 100% |
| Serie C | Totalavkastning Tele2 (TSR) jämfört med en referensgrupp |
> 0% | ≥ 10% | 65,2% | 100% |
LTI 2007
| Utestående per 1 januari 2012 | 59 000 | |
|---|---|---|
| Förverkade Inlösta |
– –37 000 |
–1 023 000 –2 507 000 |
| Totalt utestående personaloptioner | 22 000 | 22 000 |
Vägt genomsnittligt aktiepris vid inlösentillfället av personaloptioner uppgick under 2012 till 132,25 (149,19) kronor.
Utnyttjande av personaloptioner i LTI 2007 kan ske fram till augusti 2012. Lösenpriset uppgår till 116,60 kronor.
I samband med inlösen under 2012 utbetalades 1 Mkr till deltagarna i programmet som ersättning för den extrautdelning om totalt 21,00 kronor som utbetalades 2011.
NOT 9 RÖRELSEFÖRVÄRV OCH AVYTTRINGAR
Kassaflödespåverkande förvärv och avyttringar av aktier och andelar avsåg följande:
| 2012 | |
|---|---|
| Miljoner SEK | 1 jan–31 mar |
| Förvärv | |
| Televõrgu, Estland | –222 |
| Koncernbolag | –222 |
| Kapitaltillskott till intresseföretag | –2 |
| Intresseföretag och andra värdepapper | –2 |
| Summa nettoförvärv och utdelningar | –224 |
| Avyttringar | |
| Officer, Norge | 1 |
| Reglering av tidigare års avyttringar | –1 |
| Summa avyttringar | – |
| TOTAL KASSAFLÖDESPÅVERKAN, NETTO | –224 |
FÖRVÄRV
Televõrgu, Estland
Den 17 februari 2012 förvärvade Tele2 100 procent av den estländska telekomoperatören Televõrgu AS för 222 Mkr.
Televõrgu är en leverantör av transmissions- och mobila internettjänster baserat på ett optiskt fibernätverk samt ett CDMA baserat trådlöst 3G nätverk. Förvärvet av Televõrgu kommer att ge Tele2 Estland en starkare närvaro inom företagssegmentet på den estniska marknaden, och full kontroll över transmissionsnätet fram till 2025.
Goodwill i samband med förvärvet är hänförligt till Tele2s förväntning på kostnadsbesparingar och kostnadskontroll, eftersom Televõrgu är en leverantör av hyrd kapacitet och transmissionstjänster till Tele2. Utöver detta förväntar sig Tele2 att förvärvet kommer att ge företaget en starkare närvaro inom företagssegmentet och utöka transmissionstjänsterna inom data på den estniska marknaden.
Televõrgu påverkade nettoomsättningen med 13 Mkr och EBITDA med 4 Mkr. Totala förvärvskostnader på 1 Mkr har rapporterats i resultaträkningen.
Nettotillgångar vid förvärvstidpunkten
Tillgångar, skulder och eventualförpliktelser som ingick i förvärvade företag före 31 mars 2012 uppgick till följande:
| Miljoner SEK | Televõrgu, Estland |
|---|---|
| Kundavtal | 20 |
| Nyttjande- och hyresrättigheter | 78 |
| Materiella anläggningstillgångar | 63 |
| Varulager | 1 |
| Kortfristiga fordringar | 18 |
| Likvida medel | 3 |
| Uppskjuten skatteskuld | –17 |
| Kortfristiga skulder | –35 |
| Förvärvade nettotillgångar | 131 |
| Goodwill | 65 |
| Köpeskilling för aktier | 196 |
| Betalning för skuld i förvärvat bolag | 26 |
| Justering av köpeskilling, ej ännu erhållen | 1 |
| 223 | |
| Valutakursdifferenser | 2 |
| Avgår: likvida medel i förvärvad verksamhet | –3 |
| PÅVERKAN PÅ KONCERNENS LIKVIDA MEDEL | 222 |
Ovanstående uppgifter och nedanstående proforma är endast preliminära.
AVYTTRINGAR
Officer, Norge
Under första kvartalet 2012 avyttrades butiker i Officer, Norge, om 1 Mkr.
Övriga avyttringar
I övriga kassaflödesförändringar ingår -1 Mkr avseende reglering av köpeskillingar hänförliga till försäljningar som inte klassificerats som avvecklad verksamhet.
PROFORMA
Nedan framgår hur förvärvade företag och verksamheter per 31 mars 2012 skulle ha påverkat Tele2s nettoomsättning och resultat om de hade förvärvats 1 januari 2012.
| 1 jan–31 mar 2012 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | Förvärvad verksamhet |
Tele2- | |||||
| Tele2- koncernen1) |
Televõrgu, Estland |
koncernen, proforma |
|||||
| Nettoomsättning | 10 481 | 19 | 10 500 | ||||
| EBITDA | 2 571 | 8 | 2 579 | ||||
| Periodens resultat | 869 | –20 | 849 | ||||
| 1) Kvarvarande verksamhet |
AVVECKLADE VERKSAMHETER
Avvecklade verksamheter avser reglering av försäljningskostnader och prisjusteringar hänförliga till avvecklade verksamheter sålda under tidigare år.
| Avvecklad verksamhet | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | 2011 | 2011 | 2011 | 2011 | 2010 | |
| Miljoner SEK | kv 1 | helår | kv 4 | kv 3 | kv 2 | kv 1 | kv 4 |
| Resultaträkning | |||||||
| Nettoomsättning | – | – | – | – | – | – | – |
| Resultat före skatt | – | –7 | – | 1 | 5 | –13 | 410 |
| Skatt | – | – | – | – | – | – | –6 |
| Årets resultat | – | –7 | – | 1 | 5 | –13 | 404 |
| Kassaflödesanalys | |||||||
| Den löpande verksamheten | – | – | – | – | – | – | – |
| Investeringsverksamheten | – | 3 | – | 39 | –16 | –20 | 418 |
| Förändringar av likvida medel | – | 3 | – | 39 | –16 | –20 | 418 |
NOT 10 FINANSIERING
Tele2 meddelade den 16 april 2012 att Tele2 AB etablerade ett Euro Medium-Term Note program (obligationer) registrerat på Luxemburg Stock Exchange for Notes. Programmet kommer utgöra basen för Tele2s framtida medium- och långfristiga skuld emissioner på såväl internationella som inhemska marknader. Programmet möjliggör för Tele2 att emittera inom ett rambelopp på 3 miljarder euro.
Under första kvartalet 2012 genomförde Tele2 AB en första emission under ett upprättat program för företagscertifikat. Programmet ger Tele2 möjlighet att emittera företagscertifikat inom en ram om 3 miljarder kronor. Certifikaten kan under programmet emitteras med löptider upp till 12 månader. Certifikatprogrammet utgör ett komplement till Tele2s basfinansiering. Företagscertifikatets bokförda värde uppgick per 31 mars, 2012 till 1,9 miljarder kronor.
Under första kvartalet 2012 emitterade Tele2 AB en obligation på 1,3 miljarder norska kronor på den norska obligationsmarknaden. Beloppet är uppdelat mellan en 3-års obligation om 300 miljoner norska kronor med en ränta på NIBOR +1,70 procent, och en 5-års obligation om 1 miljard norska kronor med en ränta på NIBOR +2,35 procent. Obligationernas bokförda värde uppgick per 31 mars, 2012 till 1,5 miljarder kronor.
Under första kvartalet 2012 (andra kvartalet 2011) emitterade Tele2 Ryssland en obligation på 7 (13) miljarder rubel på 2 (3) trancher. Obligationerna har slutförfall om 10 (10) år samt en säljoption vilket innebär en effektiv löptid på 2 (5) år. Kupongräntan uppgår under löptiden till 8,90 (8,40) procent per år med betalningar på halvårsbasis. Obligationernas bokförda värde uppgick per 31 mars, 2012 (30 juni, 2011) till 4,5 (2,9) miljarder kronor. Tele2 meddelade den 16 april 2012 att Tele2 Ryssland emitterade en obligation på 6 miljarder rubel (1 tranch). Obligationen har slutförfall om 10 år samt en säljoption vilket innebär en effektiv löptid på 3 år. Kupongräntan uppgår till 9,10 procent per år med betalningar på halvårsbasis.
NOT 11 ÄNDRAD REDOVISNINGSPRINCIP FÖR JOINT VENTURES
Tele2 ändrade 1 januari 2012, med retroaktiv effekt, redovisningsprincip för joint ventures från kapitalandelsmetoden till klyvningsmetoden.
International Accounting Standards Board (IASB) har gett ut en ny standard för samarrangemang, IFRS 11 Joint Arrangements (ännu ej antagen av EU). IFRS 11 fokuserar på vilka rättigheter och skyldigheter som finns mellan parterna vilket avgör vilken typ av joint arrangement som föreligger. Ett joint arrangement är en konstruktion där två eller fler parter avtalat om gemensam kontroll. Gemensam kontroll existerar endast när parterna avtalat om att beslut om den berörda verksamheten kräver enhälligt godkännande av parterna med gemensam kontroll. Det är inte endast den legala strukturen som ska beaktas. Joint arrangements delas upp i joint operations och joint ventures. Joint operation uppstår när parterna med gemensam kontroll har rätt till tillgångar och förpliktelse för skulder som är kopplade till investeringen. Ett joint venture är när parterna med gemensam kontroll har rätt till investeringens nettotillgångar. Beroende på om det är ett joint operation eller ett joint venture tillämpas olika redovisningsregler. Enligt den nya standarden är endast kapitalandelsmetoden tillåten vid konsolidering av joint venture, d v s klyvningsmetoden försvinner. Parterna i ett joint operation skall redovisa sina tillgångar, skulder, intäkter och kostnader samt sin andel av gemensamma tillgångar, skulder, intäkter och kostnader.
Tele2 gjorde under 2011 en genomgång av sina joint ventures, där merparten av dessa klassificerades som joint operations enligt IFRS 11. Tele2 bytte därför redan från 1 januari 2012 redovisningsprincip inom nuvarande IAS 31 Andelar i Joint Ventures från kapitalandelsmetoden till klyvningsmetoden för joint ventures. Beslutet grundades även på att Tele2 Sveriges utbyggnad av 3G och 4G näten sker i joint ventures och klyvningsmetoden bedömdes ge en mer rättvisande bild. Ändringen av redovisningsprincip innebar en ökad nettoomsättning, EBITDA och balansomslutning för koncernen samt en mindre effekt på rörelseresultat och nettoförändring i likvida medel. Ändringen påverkade inte periodens resultat eller eget kapital.
Effekterna från ändringen av redovisningsprincip framgår nedan.
Resultaträkning
| Miljoner SEK | 2011 helår |
2010 helår |
2011 kv 4 |
2011 kv 3 |
2011 kv 2 |
2011 kv 1 |
2010 kv 4 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KVARVARANDE VERKSAMHETER |
|||||||
| Nettoomsättning | 251 | 421 | 13 | 89 | 80 | 69 | 70 |
| Rörelsens kostnader | –215 | –373 | –22 | –67 | –65 | –61 | –59 |
| Resultat från andelar i intresse företag och joint ventures |
–16 | –145 | 2 | – | –8 | –10 | –99 |
| Övriga rörelseintäkter | 62 | 31 | 30 | 5 | 11 | 16 | 7 |
| Rörelseresultat, EBIT | 82 | –66 | 23 | 27 | 18 | 14 | –81 |
| Ränteintäkter/kostnader | –75 | –30 | –23 | –24 | –16 | –12 | –15 |
| Resultat efter finansiella poster, EBT |
7 | –96 | – | 3 | 2 | 2 | –96 |
| Skatt på periodens resultat | –7 | 96 | – | –3 | –2 | –2 | 96 |
| PERIODENS RESULTAT | – | – | – | – | – | – | – |
Balansräkning
| Miljoner SEK | 31 dec 2011 |
30 sep 2011 |
30 jun 2011 |
31 mar 2011 |
31 dec 2010 |
|---|---|---|---|---|---|
| TILLG ÅNGAR |
|||||
| ANLÄGG NINGSTILLG ÅNGAR |
|||||
| Goodwill | – | 147 | 147 | 142 | 144 |
| Övriga immateriella tillgångar | 450 | 264 | 265 | 265 | 32 |
| Immateriella tillgångar | 450 | 411 | 412 | 407 | 176 |
| Materiella tillgångar | 2 189 | 2 550 | 2 518 | 2 384 | 2 312 |
| Finansiella anläggningstillgångar | –2 529 | –2 516 | –1 403 | –1 126 | –1 068 |
| Uppskjutna skattefordringar | 91 | 91 | 91 | 92 | 96 |
| ANLÄGG NINGSTILLG ÅNGAR |
201 | 536 | 1 618 | 1 757 | 1 516 |
| OMSÄTTNINGSTILLG ÅNGAR |
|||||
| Kortfristiga fordringar | 104 | 134 | 134 | 155 | 164 |
| Likvida medel | 50 | 26 | 58 | 61 | 36 |
| OMSÄTTNINGSTILLG ÅNGAR |
154 | 160 | 192 | 216 | 200 |
| TILLG ÅNGAR |
355 | 696 | 1 810 | 1 973 | 1 716 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||||
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | |||||
| Räntebärande skulder | – | 332 | 287 | 247 | 216 |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | – | 332 | 287 | 247 | 216 |
| KORTFRISTIGA SKULDER | |||||
| Räntebärande skulder | – | – | 1 171 | 1 187 | 1 260 |
| Icke räntebärande skulder | 355 | 364 | 352 | 539 | 240 |
| KORTFRISTIGA SKULDER | 355 | 364 | 1 523 | 1 726 | 1 500 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 355 | 696 | 1 810 | 1 973 | 1 716 |
Kassaflödesanalys
| 2011 helår |
2010 helår |
2011 kv 4 |
2011 kv 3 |
2011 kv 2 |
2011 kv 1 |
2010 kv 4 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 285 | 314 | 59 | 69 | 82 | 75 | 64 |
| 157 | 42 | 54 | –18 | 68 | 53 | 26 |
| 442 | 356 | 113 | 51 | 150 | 128 | 90 |
| –905 | –355 | –353 | –69 | –400 | –83 | –171 |
| –463 | 1 | –240 | –18 | –250 | 45 | –81 |
| –372 | 118 | –12 | –375 | – | 15 | – |
| 1 999 | 200 | 276 | 1 487 | 234 | 2 | 200 |
| 722 | –37 | –89 | 1 043 | –166 | –66 | 29 |
| 1 164 | 319 | 24 | 1 094 | –16 | 62 | 119 |
| –1 150 | –393 | – | –1 126 | 13 | –37 | –134 |
| –1 150 | –393 | – | –1 126 | 13 | –37 | –134 |
| 14 | –74 | 24 | –32 | –3 | 25 | –15 |
| 36 | 110 | 26 | 58 | 61 | 36 | 51 |
| 50 | 36 | 50 | 26 | 58 | 61 | 36 |
forts. not 11
Nettoomsättning
| Miljoner SEK | 2011 helår |
2010 helår |
2011 kv 4 |
2011 kv 3 |
2011 kv 2 |
2011 kv 1 |
2010 kv 4 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | |||||||
| Mobil | 222 | 382 | 40 | 70 | 61 | 51 | 62 |
| Övrig verksamhet | –4 | –11 | 2 | –2 | –3 | –1 | –4 |
| 218 | 371 | 42 | 68 | 58 | 50 | 58 | |
| Norge | |||||||
| Mobil | 74 | 66 | – | 27 | 24 | 23 | 19 |
| 74 | 66 | – | 27 | 24 | 23 | 19 | |
| TOTALT | |||||||
| Mobil | 296 | 448 | 40 | 97 | 85 | 74 | 81 |
| Övrig verksamhet | –4 | –11 | 2 | –2 | –3 | –1 | –4 |
| 292 | 437 | 42 | 95 | 82 | 73 | 77 | |
| Koncernintern försäljning, eliminering |
–41 | –16 | –29 | –6 | –2 | –4 | –7 |
| TOTALT | 251 | 421 | 13 | 89 | 80 | 69 | 70 |
Koncernintern försäljning
| Miljoner SEK | helår | helår | kv 4 | kv 3 | kv 2 | kv 1 | kv 4 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | |||||||
| Mobil | 16 | 12 | 8 | 4 | 2 | 2 | 5 |
| Övrig verksamhet | 25 | 4 | 21 | 2 | – | 2 | 2 |
| TOTALT | 41 | 16 | 29 | 6 | 2 | 4 | 7 |
EBITDA
| TOTALT | 360 | 359 | 82 | 93 | 98 | 87 | 78 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 42 | 14 | – | 17 | 13 | 12 | 6 | |
| Mobil | 42 | 14 | – | 17 | 13 | 12 | 6 |
| Norge | |||||||
| 318 | 345 | 82 | 76 | 85 | 75 | 72 | |
| Mobil | 318 | 345 | 82 | 76 | 85 | 75 | 72 |
| Sverige | |||||||
| Miljoner SEK | 2011 helår |
2010 helår |
2011 kv 4 |
2011 kv 3 |
2011 kv 2 |
2011 kv 1 |
2010 kv 4 |
EBIT
| 2011 | 2010 | 2011 | 2011 | 2011 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| kv 4 | ||||||
| 66 | 18 | 23 | 19 | 14 | 10 | 6 |
| 66 | 18 | 23 | 19 | 14 | 10 | 6 |
| 16 | 12 | – | 8 | 4 | 4 | 9 |
| 16 | 12 | – | 8 | 4 | 4 | 9 |
| 82 | 30 | 23 | 27 | 18 | 14 | 15 |
| – | –96 | – | – | – | – | –96 |
| 82 | –66 | 23 | 27 | 18 | 14 | –81 |
| helår | helår | kv 4 | kv 3 | kv 2 | kv 1 |
| SPECIFIKATION AV POSTER MELLAN EBITDA OCH EBIT | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | 2011 helår |
2010 helår |
2011 kv 4 |
2011 kv 3 |
2011 kv 2 |
2011 kv 1 |
2010 kv 4 |
| EBITDA | 360 | 359 | 82 | 93 | 98 | 87 | 78 |
| Poster av engångskaraktär i resul tat från andelar i joint ventures |
– | –96 | – | – | – | – | –96 |
| Avskrivningar och övriga ned skrivningar |
–262 | –280 | –61 | –66 | –72 | –63 | –60 |
| Resultat från andelar i intresse företag och joint ventures |
–16 | –49 | 2 | – | –8 | –10 | –3 |
| EBIT | 82 | –66 | 23 | 27 | 18 | 14 | –81 |
CAPEX
| Miljoner SEK | 2011 helår |
2010 helår |
2011 kv 4 |
2011 kv 3 |
2011 kv 2 |
2011 kv 1 |
2010 kv 4 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | |||||||
| Mobil | 882 | 254 | 356 | 56 | 127 | 343 | 155 |
| 882 | 254 | 356 | 56 | 127 | 343 | 155 | |
| Norge | |||||||
| Mobil | 130 | 190 | 1 | 36 | 62 | 31 | 105 |
| 130 | 190 | 1 | 36 | 62 | 31 | 105 | |
| TOTALT | 1 012 | 444 | 357 | 92 | 189 | 374 | 260 |
| YTTERLIGARE KASSAFLÖDESINFORMATION | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | 2011 helår |
2010 helår |
2011 kv 4 |
2011 kv 3 |
2011 kv 2 |
2011 kv 1 |
2010 kv 4 |
| CAPEX enligt kassaflödet | 905 | 355 | 353 | 69 | 400 | 83 | 171 |
| Årets obetalda CAPEX och betald CAPEX från tidigare år |
107 | 89 | 4 | 23 | –211 | 291 | 89 |
| CAPEX enligt balansräkningen | 1 012 | 444 | 357 | 92 | 189 | 374 | 260 |
Nyckeltal
| Miljoner SEK | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 251 | 421 | 400 | 300 |
| EBITDA | 360 | 359 | 227 | 225 |
| EBIT | 82 | –66 | 45 | 120 |
| EBT | 7 | –96 | – | – |
| Balansomslutning | 355 | 1 716 | 2 268 | 2 360 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 442 | 356 | 309 | 192 |
| Kassaflöde efter CAPEX | –463 | 1 | –143 | –251 |
| Tillgänglig likviditet | 50 | 440 | 110 | 35 |
| Nettoupplåning | 2 149 | 1 726 | 1 842 | 2 060 |
| Investeringar i immateriella och materiella tillgångar, CAPEX |
1 012 | 444 | 452 | 443 |
| Investeringar i aktier, kortfristiga placeringar etc |
–1 627 | –318 | –352 | –87 |
| Nyckeltal | ||||
| EBITDA-marginal, % | 0,7 | 0,6 | –0,4 | 0,4 |
| EBIT-marginal, % | 0,1 | –0,3 | – | 0,2 |
| Soliditet, % | – | –3 | –4 | –3 |
| Skuldsättningsgrad, ggr | 0,10 | 0,06 | 0,06 | 0,08 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | –0,4 | –1,4 | –0,9 | –0,1 |
| Genomsnittlig räntekostnad, % | –0,5 | –2,7 | –1,1 | – |
| Data per aktie (kronor) | ||||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 0,99 | 0,81 | 0,70 | 0,43 |
NOT 12 ÄNDRAD REDOVISNINGSPRINCIP FÖR INTERNFÖRSÄLJNING
Från och med 1 januari 2012 redovisas ej internförsäljning inom segment (land) som nettoomsättning och koncernintern försäljning för respektive segment.
Jämförelseperioderna är omräknade och effekten på de finansiella rapporterna framgår nedan.
| Miljoner SEK | 2011 helår |
2011 kv 4 |
2011 kv 3 |
2011 kv 2 |
2011 kv 1 |
2010 helår |
2010 kv 4 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Koncernintern försäljning | |||||||
| Sverige | |||||||
| -mobil | –410 | –148 | –97 | –86 | –79 | –235 | –73 |
| -fast bredband | –14 | –5 | –4 | –4 | –1 | –14 | –2 |
| -övrig verksamhet | –31 | –21 | –3 | –3 | –4 | –26 | –2 |
| –455 | –174 | –104 | –93 | –84 | –275 | –77 | |
| Norge, mobil | –32 | –32 | – | – | – | – | – |
| Ryssland, mobil | –206 | –49 | –66 | –60 | –31 | –154 | –39 |
| Nederländerna | |||||||
| -fast bredband | –8 | –2 | –1 | –3 | –2 | –12 | –3 |
| - övrig verksamhet | –51 | –17 | –15 | –10 | –9 | –3 | –3 |
| –59 | –19 | –16 | –13 | –11 | –15 | –6 | |
| Övrigt, övrig verksamhet | –4 | – | –1 | – | –3 | –11 | 1 |
| TOTALT | |||||||
| -mobil | –648 | –229 | –163 | –146 | –110 | –389 | –112 |
| -fast bredband | –22 | –7 | –5 | –7 | –3 | –26 | –5 |
| -övrig verksamhet | –86 | –38 | –19 | –13 | –16 | –40 | –4 |
| –756 | –274 | –187 | –166 | –129 | –455 | –121 | |
| Koncernintern försäljning, eliminering |
756 | 274 | 187 | 166 | 129 | 455 | 121 |
| Nettoomsättning | – | – | – | – | – | – | – |