AI assistant
Tele2 — Earnings Release 2017
Apr 24, 2017
2981_10-q_2017-04-24_c0749b57-51ce-4a59-85cf-4a66975615ca.pdf
Earnings Release
Open in viewerOpens in your device viewer
DELårsrapport första kvartalet 2017
NYCKELHÄNDELSER FÖRSTA KVARTALET 2017
- Mobila tjänsteintäkter från slutkund visade fortsatt stark tillväxt på 19 procent, eller 10 procent på jämförbar1) basis
- Operationellt kassaflöde2) på 12 månaders rullande basis mer än fördubblades till 2,5 miljarder kronor
- Mobila tjänsteintäkter från slutkund ökade med 9 procent i Sverige, 5 procent på jämförbar basis, och 12 procent i Baltikum
- Stärkt operativ effektivitet för samriskbolaget i Kazakstan med en EBITDA-marginal på 19 procent
- Cirka 40 procent av den nederländska kundbasen är nu aktiva VoLTE-kunder
- Jon James utsågs till ny VD för Tele2 Nederländerna
- Finansiell guidning för 2017 är oförändrad (se sid. 5)
Finansiella nyckeltal
| kv 1 | |||
|---|---|---|---|
| SEK million | 2017 | 2016 | % |
| Nettoomsättning | 7 875 | 6 446 | 22 |
| Nettoomsättning, jämförbar basis1) | 7 875 | 7 613 | 3 |
| Mobila tjänsteintäkter från slutkund | 3 725 | 3 129 | 19 |
| Mobila tjänsteintäkter från slutkund, jämförbar basis1) | 3 725 | 3 396 | 10 |
| EBITDA | 1 723 | 1 226 | 41 |
| EBITDA, jämförbar basis1) | 1 723 | 1 342 | 28 |
| EBIT | 697 | 155 | 350 |
| EBIT exklusive engångsposter (not 3) | 806 | 520 | 55 |
| Periodens resultat | 401 | 339 | 18 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, kr | 0,88 | 0,80 | 10 |
| Operationellt kassaflöde, rullande 12 månader2) | 2 527 | 1 112 | 127 |
EBITDA kv 1 2017 1 723
Siffrorna i denna rapport gäller första kvartalet 2017 och kvarvarande verksamheter om inte annat angetts. Siffrorna inom parentes gäller för motsvarande period 2016.
1)Jämförbar basis är ett icke IFRS-mått. Det beräknas i oförändrad valuta och proforma för TDC i Sverige och Altel i Kazakstan, vilket betyder att siffrorna före förvärvet av TDC den 31 oktober 2016 och Altel den 29 februari 2016 ingår från början av den aktuella perioden och i jämförelseperioderna.
2) Operationellt kassaflöde är ett icke IFRS-mått definierat av Tele2 som EBITDA minus CAPEX.
VD-ord, första kvartalet 2017
På Tele2 har vi som mål att ge människor frihet att leva mer uppkopplade liv. Vi uppnår det genom en kundcentrerad strategi med fokus på uppkoppling, där vi ger våra kunder möjlighet att ansluta till det innehåll de gillar via fler enheter, oberoende av tidpunkt och plats. Våra kunder utnyttjar denna frihet i allt högre utsträckning, vilket skapar en positiv trend för hela koncernen.
Det första kvartalet var en stark start på året med en ökning av mobila tjänsteintäkter från slutkund med 10 procent och EBITDA med 28 procent, båda på jämförbar basis. Operationellt kassaflöde på 12 månaders rullande basis har mer än fördubblats.
Vår verksamhet i Sverige och Baltikum, länderna vi kallar utmanarna kring Östersjön, fortsätter att växa och generera ett stabilt kassaflöde. EBITDA växte med 11 procent inklusive TDC proforma och det operationella kassaflödet på 12 månaders rullande basis växte med 16 procent.
I Sverige ökade de mobila tjänsteintäkterna från slutkund med 5 procent på jämförbar basis tack vare växande datakonsumtion, kundernas fortsatta övergång till större abonnemangspaket, samtidigt som vi stärkte vår position inom företagssegmentet. Förvärvet av TDC har gjort oss starkare där de första synergieffekterna till följd av integrationen har realiserats under kvartalet. Inom det kombinerade storföretagssegmentet ökade intäkterna med 3 procent på jämförbar basis. På konsumentsidan växte de mobila tjänsteintäkterna från slutkund med 5 procent tack vare fortsatta framgångar för vår strategi med dubbla varumärken. Under april månad stärker vi Tele2-varumärkets position som "Value Champion" genom att lansera nya kommersiella erbjudanden och en ny kampanj.
I Baltikum fortsätter den positiva trenden från föregående kvartal med en tillväxt på 12 procent för mobila tjänsteintäkter från slutkund som ett resultat av växande datakonsumtion, ökad andel abonnemang, större datapaket, fler smartphones och disciplinerade investeringar. Våra investeringar inom mobilt bredband under föregående kvartal ger resultat i form av ökade tjänsteintäkter från slutkund med 52 procent under kvartalet, om än från en låg nivå.
På våra investeringsmarknader Kazakstan och Nederländerna har det operationella kassaflödet på 12 månaders rullande basis förbättrats för tredje kvartalet i rad till följd av ökad skala som i sin tur drivit ökad operationell effektivitet, samt av vår strategi att investera på ett disciplinerat sätt.
I Kazakstan blir fördelarna med det gemensamma bolaget allt mer uppenbara i form av en effektivare verksamhet och större skala. Mobila tjänsteintäkter från slutkund växte med 14 procent tack vare ökade genomsnittsintäkter samt ett positivt kundintag. Dessutom bidrog synergieffekterna för det gemensamma bolaget till en EBITDA-marginal på 19 procent för kvartalet.
I Nederländerna steg de mobila tjänsteintäkterna från slutkund med 40 procent och vår kostnadsstruktur effektiviserades med en växande andel data- och rösttrafik i Tele2s nätverk. 87 procent av datatrafiken sker nu i vårt nät och cirka 40 procent av våra kunder är nu aktiva VoLTE-användare. Kundintaget sjönk dock som en effekt av ökad konkurrens och nya regulatoriska krav. Vi lägger nu ett övergångskvartal till handlingarna och det var med stort nöje jag välkomnade Jon James som ny VD för Tele2 Nederländerna från och "Vi har som mål att ge människor frihet att leva mer uppkopplade liv. Vi uppnår det genom en kundcentrerad strategi med fokus på uppkoppling, där vi ger våra kunder möjlighet att ansluta till det innehåll de gillar via fler enheter, oberoende av tidpunkt och plats."
med mars månad. Jag ser fram emot de spännande möjligheter vi har framför oss när vi kompletterar vår suveräna 4G-plattform med nya kommersiella erbjudanden.
För att sammanfatta är jag stolt över de starka ekonomiska resultat och positiva affärstrender som Tele2-teamet har åstadkommit i början av året, drivet av vår strävan att göra det möjligt för våra kunder att leva ett mer uppkopplat liv. Om vi blickar framåt är det många tillväxtinitiativ och infrastrukturinvesteringar som återstår att genomföra under 2017 och den nya roaminglagstiftningen kommer att ha en negativ effekt på intäkter och kostnader under det andra halvåret. Vår guidning för helåret 2017 avspeglar dessa faktorer och tilltron till vår fortsatta förmåga att skapa en långsiktig värdeutveckling för våra aktieägare, kunder och anställda.
Allison Kirkby VD
Finansiell översikt
Tele2s finansiella utveckling är ett resultat av vårt ständiga fokus på att utveckla mobila tjänster över egen infrastruktur, i vissa länder kompletterat med tjänster inom fast bredband och företagserbjudanden. Förutom investeringarna på mobilsidan fokuserar koncernen på att maximera avkastningen för den fasta verksamheten.
Nettokundintaget uppgick till –37 000 (–9 000) för första kvartalet 2017. Nettokundintaget inom mobila tjänster uppgick till 3 000 (43 000). Kundbasen inom fast bredband minskade med –13 000 (–6 000), med en nedgång i Sverige, Nederländerna, Österrike och Tyskland. Som förväntat minskade antalet kunder inom fast telefoni med –27 000 (–46 000). Den 31 mars 2017 uppgick den totala kundbasen till 16 629 000 (16 220 000).
Nettoomsättningen under första kvartalet 2017 uppgick till 7 875 (6 446) miljoner kronor. Den ökade nettoomsättningen beror främst på TDC-förvärvet i Sverige och den starka tillväxten av mobila tjänsteintäkter från slutkund i Nederländerna, Kazakstan och Baltikum.
EBITDA under första kvartalet 2017 uppgick till 1 723 (1 226) miljoner kronor, vilket motsvarar en EBITDA-marginal på 22 (19) procent. Ökningen jämfört med föregående år är främst relaterad till förvärvet av TDC i Sverige samt högre lönsamhetsnivåer i Nederländerna och Kazakstan. EBITDA i Nederländerna påverkades positivt med 95 (73) miljoner kronor, enligt not 3.
EBIT under första kvartalet 2017 uppgick till 697 (155) miljoner kronor och 806 (520) miljoner kronor exklusive engångsposter. EBIT påverkades negativt av engångsposter på sammanlagt –109 (–365) miljoner kronor, i huvudsak hänförligt till integrationskostnader för TDC i Sverige och Altel i Kazakstan (not 3).
Resultat före skatt under första kvartalet 2017 uppgick till 593 (504) miljoner kronor. Förra årets siffra påverkades positivt av finansiella poster på 418 miljoner kronor, huvudsakligen relaterat till värdeminskningen av säljoptionsförpliktelsen i Kazakstan till tidigare innehavare utan bestämmande inflytande i Tele2 Kazakstan (not 4).
Periodens resultat under första kvartalet 2017 var 401 (339) miljoner kronor. Redovisad skatt under första kvartalet 2017 uppgick till –192 (–165) miljoner kronor. Betald skatt som påverkade kassaflödet uppgick till –106 (–67) miljoner kronor under kvartalet.
Fritt kassaflöde under första kvartalet 2017 uppgick till 178 (–154) miljoner kronor. Den positiva utvecklingen jämfört med föregående år är främst relaterad till högre EBITDA och lägre investeringar, vilket delvis uppvägdes av förändringar i rörelsekapitalet.
CAPEX under första kvartalet 2017 uppgick till 627 (1 154) miljoner kronor. Lägre investeringar jämfört med förra året är framför allt relaterade till Sverige, Litauen och Nederländerna.
Nettolåneskulden uppgick till 10 544 (10 628) miljoner kronor och den ekonomiska nettoskulden till 10 310 (10 437) miljoner kronor per 31 mars 2017 respektive 31 december 2016, eller 1,75 gånger rullande 12 månaders EBITDA. Tele2s tillgängliga likviditet uppgick till 10 795 (10 042) miljoner kronor.
EBITDA/EBITDA marginal
Miljoner SEK / procent
FINANSIELL ÖVERSIKT
| Miljoner SEK | kv 1 2017 | kv 1 2016 | helår 2016 |
|---|---|---|---|
| Mobilt | |||
| Nettokundintag (tusental) | 3 | 43 | 384 |
| Nettoomsättning | 5 850 | 4 914 | 21 729 |
| EBITDA | 1 315 | 845 | 3 868 |
| EBIT exklusive engångsposter (not 3) | 729 | 359 | 1 582 |
| CAPEX | 419 | 705 | 2 549 |
| Fast bredband | |||
| Nettokundintag (tusental) | –13 | –6 | –21 |
| Nettoomsättning | 1 069 | 936 | 3 838 |
| EBITDA | 223 | 198 | 764 |
| EBIT exklusive engångsposter (not 3) | –6 | 26 | 10 |
| CAPEX | 88 | 304 | 629 |
| Fast telefoni | |||
| Nettokundintag (tusental) | –27 | –46 | –122 |
| Nettoomsättning | 233 | 278 | 1 051 |
| EBITDA | 79 | 96 | 363 |
| EBIT exklusive engångsposter (not 3) | 68 | 84 | 315 |
| CAPEX | 14 | 7 | 29 |
| Totalt Nettokundintag (tusental) |
–37 | –9 | 241 |
| Nettoomsättning | 7 875 | 6 446 | 28 292 |
| EBITDA | 1 723 | 1 226 | 5 334 |
| EBIT exklusive engångsposter (not 3) | 806 | 520 | 2 071 |
| EBIT | 697 | 155 | –1 219 |
| CAPEX | 627 | 1 154 | 3 831 |
| EBT | 593 | 504 | –1 234 |
| Periodens resultat | 401 | 339 | –2 164 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 1 025 | 953 | 5 017 |
| Fritt kassaflöde | 178 | –154 | 1 217 |
Nettoomsättning per tjänstekategori, kv 1 2017 Nettoomsättning per land, kv 1 2017
| Sverige | 50% | Kazakstan | 8% |
|---|---|---|---|
| Litauen | 6% | Kroatien | 4% |
| Lettland | 3% | Österrike | 4% |
| Estland | 2% | Tyskland | 2% |
| Nederländerna | 20% | Övrigt | 1% |
Finansiell guidning
Tele2 AB bekräftar guidning för 2017 för kvarvarande verksamheter i oförändrad valuta som inte ändrats från föregående kvartal:
- Tillväxt för mobila tjänsteintäkter från slutkund i ett ensiffrigt mittenspann
- Nettoomsättning på mellan 31 och 32 miljarder kronor
- EBITDA på mellan 5,9 och 6,2 miljarder kronor
- CAPEX på mellan 3,8 och 4,1 miljarder kronor
Challenger-programmet
Ett koncernövergripande program med fokus på ökad produktivitet lanserades i slutet av 2014. Programmet löper under en treårsperiod och förväntas leda till årliga besparingar på 1 miljard kronor från och med 2018. Investeringarna för att uppnå detta uppskattas till 1 miljard kronor, utslaget över tre år. Samtliga programinvesteringar är och kommer att redovisas som poster av engångskaraktär, vilket påverkar EBIT. Se not 3 för mer information.
Utdelning för räkenskapsåret 2016 som kommer utbetalas i maj 2017
För räkenskapsåret 2016 har styrelsen för Tele2 AB beslutat att föreslå en ordinarie utdelning på 5,23 (5,35) kronor per ordinarie A- eller B-aktie till årsstämman i maj 2017, vilket innebär en ökning med 10 procent jämfört med den absoluta utdelningen för föregående år (not 10). Räkenskapsåret 2016 är det sista året i den nuvarande 3-åriga utdelningspolicyn.
Efter beslut på årsstämman 2016 har Tele2 mandat att återköpa upp till 10 procent av aktiekapitalet.
Utdelningspolicy för räkenskapsåret 2017 och framåt
Tele2 ämnar föreslå en utdelning om 4,00 kronor per aktie för räkenskapsåret 2017. Från och med räkenskapsåret 2019 förväntar sig Tele2 att utdelningen täcks av det fria kassaflödet som koncernen genererar.
Bolaget kommer att söka tillåtelse att betala extrautdelning när Tele2 har överskott av kapital.
Balansräkning
Tele2s avsikt är att ha en finansiell skuldsättning som avspeglar den operativa utvecklingen, framtida strategiska möjligheter och åtaganden. Den ska även ligga i linje både med branschen i övrigt och med de marknader där bolaget verkar. På medellång sikt innebär detta en ekonomisk nettolåneskuld på 2,0–2,5 x EBITDA.
Översikt per land
Fast valutakursbas
Nettoomsättning
| Totalt | 7 875 | 6 446 | 22% |
|---|---|---|---|
| Valutaeffekt | –123 | 2% | |
| Totalt, fast valutakurs | 7 875 | 6 569 | 20% |
| Övrigt | 62 | 44 | 41% |
| Tyskland | 160 | 190 | –16% |
| Österrike | 282 | 291 | –3% |
| Kroatien | 354 | 329 | 8% |
| Kazakstan | 649 | 408 | 59% |
| Nederländerna | 1 577 | 1 469 | 7% |
| Estland | 163 | 160 | 2% |
| Lettland | 253 | 236 | 7% |
| Litauen | 443 | 389 | 14% |
| Sverige | 3 932 | 3 053 | 29% |
| Miljoner SEK | 2017 kv 1 |
2016 kv 1 |
Tillväxt |
UTMANARNA KRING ÖSTERSJÖN
Sverige
Huvudtrenderna och prisnivåerna på den mobila marknaden var stabila från föregående kvartal. Konkurrensen mellan prisorienterade varumärken var fortsatt intensiv. Comviq utökade sitt erbjudande genom att lansera ett abonnemang med 20 GB data.
Nettoomsättningen var oförändrad på jämförbar basis och uppgick till 3 932 miljoner kronor (3 053 miljoner kronor för Tele2 och 882 miljoner kronor för TDC Sverige under första kvartalet 2016). TDC var konsoliderat hela kvartalet. Mobila tjänsteintäkter från slutkund växte med 5 procent på jämförbar basis.
Expansionskostnaderna, dvs. inklusive kostnader för marknadsföring, intag av nya kunder och förlängningar, sjönk inför lanseringen av nya kommersiella erbjudanden under årets andra kvartal. Till följd av detta dämpades det mobila nettointaget, medan total EBITDA ökade med 10 procent på jämförbar basis i förhållande till föregående år till 1 091 miljoner kronor (894 miljoner kronor för Tele2 och 100 miljoner kronor för TDC under första kvartalet 2016).
Ökningen av EBITDA på mobilsidan till 951 miljoner kronor (812 miljoner kronor för Tele2 och 14 miljoner kronor för TDC under första kvartalet 2016) berodde främst på högre tjänsteintäkter, lägre marknadsföringskostnader och besparingar från Challenger-programmet.
Konsumentsegmentet i Sverige
Mobila tjänsteintäkter från slutkund växte med 5 procent på jämförbar basis, främst tack vare Comviqs abonnemangssegment och en stabil utveckling för Tele2-varumärket. Den positiva trenden inom dataförbrukning och försäljning av större datapaket fortsatte, vilket drev upp genomsnittsintäkter för både Comviq och Tele2. 69 procent av de nya kunderna valde datapotter på mer än 3 GB.
Företagssegmentet i Sverige
Integrationen av TDC utvecklades enligt plan. Tidigare TDCanställda flyttades till Tele2-kontoret i Kista under kvartalet, och migrationen av TDCs MVNO-trafik till Tele2s nätverk inleddes och har varit framgångsrik. De ackumulerade integrationssynergierna uppgick till 19 miljoner kronor i slutet av mars.
För storföretagssegmentet, som är det största företagssegmentet, ökade nettoomsättningen med 3 procent på jämförbar basis. Viktiga avtal har tecknats med bland annat Katrineholms och Järfälla
EBITDA
| 2017 | 2016 | ||
|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | kv 1 | kv 1 | Tillväxt |
| Sverige | 1 091 | 894 | 22% |
| Litauen | 156 | 145 | 8% |
| Lettland | 88 | 71 | 24% |
| Estland | 42 | 36 | 17% |
| Nederländerna | 151 | –31 | 587% |
| Kazakstan | 122 | 7 | 1 643% |
| Kroatien | 19 | 11 | 73% |
| Österrike | 55 | 51 | 8% |
| Tyskland | 64 | 75 | –15% |
| Övrigt | –65 | –24 | –171% |
| Totalt, fast valutakurs | 1 723 | 1 235 | 40% |
| Valutaeffekt | –9 | 1% | |
| Totalt | 1 723 | 1 226 | 41% |
kommun samt HCL Technologies. Avtalet med Postnord förlängdes under kvartalet.
Småföretagssegmentet visar tecken på stabilisering, men det finns fortfarande potential att förbättra kundnöjdheten.
Litauen
Marknaden kännetecknades av priskonkurrens på telefoner och marknadsföringskampanjer relaterade till 4G-täckning.
Mobila tjänsteintäkter från slutkund växte med 15 procent tack vare ökad dataförbrukning, en växande andel för abonnemang och ett starkt kundintag inom mobilt bredband. Den nationella tillsynsmyndigheten meddelade att Tele2s 4G-nät har en geografisk täckning på 99 procent i Litauen.
Inom företagssegmentet införlivade Tele2 kundservicen, som tidigare drevs av extern leverantör, för att förbättra kvaliteten och responstiderna, samt lanserade en ny PBX-tjänst för storföretagskunder baserad på ett nytt trådlöst koncept. Inom konsumentsegmentet lanserades den första butiken under eget varumärke, baserad på vårt nyutvecklade butikskoncept.
EBITDA-marginalen sjönk till 35 (37) procent, främst till följd av ökad försäljning av telefoner med låg marginal.
Lettland
Marknadsaktiviteten var måttlig under kvartalet då marknadsaktörerna förberedde sig för den nya roaminglagstiftningen.
Tele2 Lettland uppvisade ett starkt finansiellt och operationellt resultat för kvartalet, där mobila tjänsteintäkter från slutkund växte med 10 procent tack vare ökad mobil dataanvändning, försäljning av mobilt bredband och bra kundintag inom företagssegmentet.
EBITDA-marginalen ökade till 35 (30) procent till följd av högre tjänsteintäkter och en klok kostnadsstrategi.
Estland
Marknaden uppvisade inga större prisrörelser, men den telemarketingdrivna konkurrensen var fortsatt intensiv.
Mobila tjänsteintäkter från slutkund ökade med 7 procent, drivet av stark försäljning av mobilt bredband och fortsatt datakapitalisering.
Total EBITDA steg med 20 procent genom ökade mobila tjänsteintäkter från slutkund och besparingar från Challenger-programmet.
INVESTERINGSMARKNADER
Nederländerna
Marknaden kännetecknades av nedåtgående priser bland våra konkurrenter inom mobilsegmentet och pågående regulatoriska ändringar vilka påverkade telefonförsäljningen.
De mobila tjänsteintäkterna från slutkund ökade med 40 procent till följd av en växande kundbas och en ökning av genomsnittsintäkterna med 2 procent jämfört med föregående kvartal.
Vad gäller kundintag var det ett övergångskvartal för Tele2 vilket medförde lägre expansionskostnader. Jon James utsågs till VD för Tele2 Nederländerna från och med 6 mars. Det rapporterade mobila nettokundintaget på 16 000 inkluderar en rensning av kundbasen om 24 000 kunder, vilket var en engångshändelse.
Utbyggnaden av Tele2s LTE Advanced 4G-nät fortsatte och nådde i slutet av kvartalet en geografisk utomhustäckning på 97 procent och en befolkningstäckning inomhus på 91 procent. Till följd av detta ökade andelen datatrafik i eget nät till 87 procent under kvartalet. Dessutom växte antalet aktiva VoLTE-kunder till 403 000 som ett resultat av aktiveringen av iPhone 6 och senare versioner i januari.
Inom det fasta bredbandssegmentet förbättrades kassaflödet tack vare vårt disciplinerade investeringsfokus.
En omvärdering av fordringar relaterade till telefoner hade en positiv effekt på nettoomsättningen på 53 miljoner kronor (not 2).
EBITDA påverkades positivt med 95 (73) miljoner kronor, varav 77 (47) miljoner kronor var relaterat till mobilverksamheten, främst ovan nämnd post, och 18 (19) miljoner kronor var relaterat till fast bredband till följd av en löst tvist (not 3).
Förbättringen av mobil EBITDA drevs även av högre mobila tjänsteintäkter från slutkund, lägre expansionskostnader samt lägre kostnader för nationell roaming.
Kazakstan
Trots en konkurrensutsatt marknad kunde aktörerna fortsatt dra fördel av högre prisnivåer. Det gemensamma bolaget fortsatte att ersätta gamla produkter med nya erbjudanden med större tillväxtpotential för de genomsnittliga intäkterna per användare över tiden.
Mobila tjänsteintäkter från slutkund växte med 14 procent på jämförbar basis. Orsaken var ökade genomsnittsintäkter och en tillväxt i kundbasen på 3 procent.
Alla integrationsprojekt relaterade till det gemensamma bolagets organisation slutfördes under 2016 och under 2017 fokuseras integrationen på nätsynergier. Totalt var 631 basstationer sammanslagna i slutet av det första kvartalet 2017, jämfört med 471 basstationer i slutet av 2016. Cirka 1 000 basstationer återstår att slå samman.
EBITDA-marginalen ökade till 19 procent tack vare skalfördelar, integrationssynergier och mer fokus på produkter och tjänster med högre genomsnittsintäkter och högre marginal.
Kroatien
Vad gäller nya tjänsteerbjudanden var marknaden ganska stillsam under kvartalet. Konkurrenterna fokuserade framförallt på förlängda julkampanjer och hårdvaruerbjudanden.
Mobila tjänsteintäkter från slutkund ökade med 6 procent tack vare en måttlig ökning av kundbasen och större genomsnittsintäkter per kund.
EBITDA-marginalen ökade till 5 (3) procent till följd av högre mobila tjänsteintäkter från slutkund och kostnadsreduktioner.
En eventualförpliktelse på 123 miljoner kronor relaterat till Kroatien har lagts till (not 9).
KASSAGENERERANDE MARKNADER
Österrike
På en stabil marknad sjönk Tele2s intäkter på grund av en minskad konsumentkundbas, samtidigt som vi genomför vår nya strategi med fokus på storföretagssegmentet.
Följden är att marknadsföringsaktiviteterna har inriktats på storföretag och på att behålla kunder inom konsumentsegmentet.
EBITDA ökade tack vare vårt nya strategiska fokus och framgångsrika kostnadsminskningar. Fokus har riktats om till direktkanaler och därmed har provisioner för indirekta kanaler samt medie- och marknadsföringskostnader kunnat reduceras.
Tyskland
Kundbasen har fortsatt att minska, dock långsammare än förväntat, särskilt inom segmenten fast telefoni och fast bredband.
Nettoomsättningen sjönk på grund av minskningen av kundbasen inom fast telefoni och fast bredband.
EBITDA sjönk till 64 (74) miljoner kronor, motsvarande en stabil marginal på 40 procent där fokus fortsatt ligger på lönsamhet och kassaflöde.
Övriga upplysningar
Risker och osäkerhetsfaktorer
Tele2s verksamhet påverkas av ett antal omvärldsfaktorer. De riskfaktorer som bedöms ha störst betydelse för Tele2s framtida utveckling är spektrumauktioner, tillgänglighet av frekvenser och telekomlicenser, förändringar i lagar och regler, konkurrens, nya affärsmodeller, teknik och marknadsberoende, implementering av strategi, förvärv (inklusive integrering) och avyttringar, verksamheten i Kazakstan, störningar i mobilnäten, nätverks- och IT-integritet samt personuppgiftssäkerhet, externa relationer (samägda företag, leverantörer och affärspartners), makroekonomiska och geopolitiska risker samt finansiella risker såsom valutarisk, ränterisk, likviditetsrisk, kreditrisk, risker relaterade till skatteärenden och nedskrivning av tillgångar. Utöver detta finns det en risk att Tele2 inte kan anskaffa tillräcklig finansiering för verksamheten. Se Tele2s årsredovisning för 2016 (förvaltningsberättelsen och not 2) för en mer utförlig beskrivning av Tele2s riskexponering och riskhantering.
Nederländernas högsta domstol beslutade som sista instans 2016 att mobilavtal som paketeras med en kostnadsfri eller rabatterad enhet ska betraktas som kredit- eller avbetalningsköp. Sådana avtal omfattas därför av nederländsk konsumentkreditlagstiftning. Avtal som inte överensstämmer med de nya konsumentkreditreglerna kan komma att upphävas. Från 1 maj 2017 ska Tele2 Nederländernas indirekta försäljningspartner vara kundernas avtalspart för försäljningen av telefonen, medan det är Tele2 som erbjuder telefonkrediten. Till följd av detta kommer telefonförsäljning via en indirekt försäljningspartner inte att rapporteras som en intäkt av Tele2. Dessutom kan konsumentkreditreglerna ha en potentiellt negativ effekt på försäljningen av abonnemang som paketeras med telefoner på marknaden framöver.
Viktiga händelser efter kvartalet
Den 12 april 2017 meddelade distriktsdomstolen i Rotterdam en dom i vilken domstolen på ett principiellt plan dömde till fördel för KPN, vilket rör den eventualförpliktelse som beskrivs i not 9.
Offentliggörande av företagsinformation
Tele2 AB (publ) årsstämma 2017
Årsstämman 2017 hålls tisdagen den 9 maj 2017 klockan 15.00 på Hotel Rival, Mariatorget 3, Stockholm.
- Aktieägare som önskar delta vid årsstämman ska
- dels vara införd i den av Euroclear Sweden förda aktieboken onsdagen den 3 maj 2017, och
- dels anmäla sin avsikt att delta senast onsdagen den 3 maj 2017. Anmälan görs på bolagets hemsida www.tele2.com, på telefon 0771-246 400 eller med post till Computershare AB "Årsstämma Tele2", Box 610, 182 16 Danderyd.
Revisorernas rapport om översiktlig granskning
Denna delårsrapport har inte genomgått någon särskild granskning av bolagets revisorer.
Övrigt
Den 19 juli 2017 kommer Tele2 att offentliggöra delårsrapporten för perioden fram till 30 juni 2017.
Stockholm 24 april 2017 Tele2 AB
Allison Kirkby VD
PRESENTATION AV FÖRSTA KVARTALET 2017
Tele2 kommer att hålla en presentation för den globala finansmarknaden med möjlighet att delta per telefonkonferens kl. 10:00 CEST (09:00 BST/04:00 EDT) måndagen den 24 april 2017. Presentationen hålls på engelska och kommer även att finnas tillgänglig som webbsändning på Tele2s webbplats: www.tele2.com.
Uppringningsinformation
För att vara säker på att uppkopplingen till konferenssamtalet fungerar ringer ni in några minuter före konferenssamtalets starttid för att registrera er.
Telefonnummer
Sverige: +46 (0) 8 5065 3938 Storbritannien: +44 (0) 20 3427 1919 USA: +1 212 444 0895
KONTAKT BILAGOR
Erik Strandin Pers IR-chef Telefon: +46 (0) 733 41 41 88
Tele2 AB Organisationsnummer: 556410-8917 Skeppsbron 18 Box 2094 103 13 Stockholm Sverige Tel + 46 (0)8 5620 0060 www.tele2.com
BESÖK VÅR WEBBPLATS: www.tele2.com
Resultaträkning Totalresultat Balansräkning Kassaflödesanalys Förändring i eget kapital Antal kunder Nettoomsättning Fördelning av mobil extern nettoomsättning EBITDA EBIT CAPEX Femårsöversikt Moderbolaget Noter
TELE2 SER DET SOM SIN STÖRSTA UPPGIFT ATT GÖRA DET MÖJLIGT FÖR ALLA ATT LEVA ETT MER UPPKOPPLAT LIV. Vi tror nämligen att det uppkopplade livet är ett bättre liv. Vi arbetar därför för att data ska bli mer tillgängligt för våra kunder oavsett när de behöver det eller var de befinner sig. Ända sedan Jan Stenbeck grundade Tele2 1993 har bolaget varit en tuff utmanare till de gamla statliga monopolen och andra etablerade spelare. Tele2 erbjuder tjänster inom fast- och mobiltelefoni, bredband, datanät, innehållstjänster samt globala IoT-lösningar. Våra 17 miljoner kunder i nio länder njuter av en fantastisk trådlös upplevelse genom våra prisbelönta nätverk. Tele2 är noterat på NASDAQ OMX sedan 1996. Under 2016 omsatte bolaget 28 miljarder kronor och presenterade ett rörelseresultat (EBITDA) på 5,3 miljarder kronor. För finansiella definitioner, vänligen se sista sidorna i årsredovisningen 2016. Följ @Tele2group på Twitter för de senaste uppdateringarna.
Resultaträkning
| Miljoner SEK | Not | 2017 1 jan–31 mar |
2016 1 jan–31 mar |
2016 helår |
|---|---|---|---|---|
| KVARVARANDE VERKSAMHETER | ||||
| Nettoomsättning | 7 875 | 6 446 | 28 292 | |
| Kostnader för sålda tjänster | 3 | –4 957 | –4 315 | –20 725 |
| Bruttoresultat | 2 918 | 2 131 | 7 567 | |
| Försäljningskostnader | 3 | –1 446 | –1 376 | –5 716 |
| Administrationskostnader | 3 | –790 | –620 | –3 156 |
| Övriga rörelseintäkter | 30 | 37 | 153 | |
| Övriga rörelsekostnader | –15 | –17 | –67 | |
| Rörelseresultat, EBIT | 697 | 155 | –1 219 | |
| Ränteintäkter/kostnader | 6 | –73 | –69 | –312 |
| Övriga finansiella poster | 4 | –31 | 418 | 297 |
| Resultat efter finansiella poster, EBT | 593 | 504 | –1 234 | |
| Inkomstskatt | 5 | –192 | –165 | –930 |
| PERIODENS RESULTAT FRÅN KVARVARANDE VERKSAMHETER | 401 | 339 | –2 164 | |
| AVVECKLADE VERKSAMHETER | ||||
| Periodens resultat från avvecklade verksamheter | 11 | –18 | – | –100 |
| PERIODENS RESULTAT | 383 | 339 | –2 264 | |
| HÄNFÖRLIGT TILL | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 425 | 371 | –1 962 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | –42 | –32 | –302 | |
| PERIODENS RESULTAT | 383 | 339 | –2 264 | |
| Resultat per aktie, kr | 10 | 0,84 | 0,81 | –4,34 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, kr | 10 | 0,84 | 0,80 | –4,34 |
| FRÅN KVARVARANDE VERKSAMHETER HÄNFÖRLIGT TILL |
||||
| Moderbolagets aktieägare | 443 | 371 | –1 862 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | –42 | –32 | –302 | |
| PERIODENS RESULTAT | 401 | 339 | –2 164 | |
| Resultat per aktie, kr | 10 | 0,88 | 0,81 | –4,12 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, kr | 10 | 0,88 | 0,80 | –4,12 |
Totalresultat
| Miljoner SEK | 2017 1 jan–31 mar |
2016 1 jan–31 mar |
2016 helår |
|---|---|---|---|
| PERIODENS RESULTAT | 383 | 339 | –2 264 |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | |||
| KOMPONENTER SOM INTE KOMMER ATT OMKLASSIFICERAS TILL ÅRETS RESULTAT | |||
| Pensioner, aktuariella vinster/förluster | – | –5 | –16 |
| Pensioner, aktuariella vinster/förluster, skatteeffekt | – | 1 | 3 |
| Komponenter som inte kommer att omklassificeras till årets resultat | – | –4 | –13 |
| KOMPONENTER SOM KAN KOMMA ATT OMKLASSIFICERAS TILL ÅRETS RESULTAT | |||
| Valutakursdifferenser | |||
| Omräkningsdifferenser i utlandsverksamheter | 79 | 102 | 1 094 |
| Skatteeffekt på ovan | –30 | 10 | –117 |
| Omräkningsdifferenser | 49 | 112 | 977 |
| Säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter | 7 | –36 | –149 |
| Skatteeffekt på ovan | –2 | 8 | 33 |
| Säkring av nettoinvesteringar | 5 | –28 | –116 |
| Valutakursdifferenser | 54 | 84 | 861 |
| Kassaflödessäkringar | |||
| Förlust från ändring i verkligt värde på säkringsinstrument | –2 | –47 | –83 |
| Omklassificering av ackumulerade förluster till resultaträkningen | 18 | 15 | 68 |
| Skatteeffekt på kassaflödessäkringar | –3 | 7 | 3 |
| Kassaflödessäkringar | 13 | –25 | –12 |
| Komponenter som kan komma att omklassificeras till årets resultat | 67 | 59 | 849 |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN, NETTO EFTER SKATT | 67 | 55 | 836 |
| TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN | 450 | 394 | –1 428 |
| HÄNFÖRLIGT TILL | |||
| Moderbolagets aktieägare | 509 | 424 | –1 117 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | –59 | –30 | –311 |
| TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN | 450 | 394 | –1 428 |
Balansräkning
| Miljoner SEK Not |
31 mar 2017 | 31 mar 2016 | 31 dec 2016 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | |||
| Goodwill 3 |
7 725 | 8 393 | 7 729 |
| Övriga immateriella tillgångar | 5 703 | 4 790 | 5 821 |
| Immateriella tillgångar | 13 428 | 13 183 | 13 550 |
| Materiella tillgångar | 14 312 | 12 667 | 14 376 |
| Finansiella tillgångar 6 |
1 376 | 1 403 | 1 324 |
| Uppskjutna skattefordringar 5 |
1 656 | 2 011 | 1 702 |
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | 30 772 | 29 264 | 30 952 |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | |||
| Varulager | 930 | 622 | 655 |
| Kortfristiga fordringar | 8 287 | 7 103 | 8 592 |
| Kortfristiga placeringar | 7 | 33 | 21 |
| Likvida medel 7 |
752 | 184 | 257 |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | 9 976 | 7 942 | 9 525 |
| TILLGÅNGAR | 40 748 | 37 206 | 40 477 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| EGET KAPITAL | |||
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | 18 994 | 19 475 | 18 474 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | –337 | –11 | –278 |
| EGET KAPITAL 10 |
18 657 | 19 464 | 18 196 |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | |||
| Räntebärande skulder 6 |
10 568 | 4 798 | 9 030 |
| Ej räntebärande skulder 5 |
1 045 | 733 | 1 066 |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | 11 613 | 5 531 | 10 096 |
| KORTFRISTIGA SKULDER | |||
| Räntebärande skulder 6 |
2 197 | 5 913 | 3 401 |
| Ej räntebärande skulder | 8 281 | 6 298 | 8 784 |
| KORTFRISTIGA SKULDER | 10 478 | 12 211 | 12 185 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 40 748 | 37 206 | 40 477 |
Kassaflödesanalys (Totala verksamheten)
| Miljoner SEK | Not | 2017 1 jan–31 mar |
2016 1 jan–31 mar |
2016 helår |
2017 kv 1 |
2016 kv 4 |
2016 kv 3 |
2016 kv 2 |
2016 kv 1 |
2015 kv 4 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | ||||||||||
| Rörelseresultat från kvarvarande verksamheter | 697 | 155 | –1 219 | 697 | 246 | –1 811 | 191 | 155 | 364 | |
| Rörelseresultat från avvecklade verksamheter | –18 | – | –100 | –18 | –7 | –93 | – | – | – | |
| Rörelseresultat | 679 | 155 | –1 319 | 679 | 239 | –1 904 | 191 | 155 | 364 | |
| Justeringar av poster i rörelseresultat som ej genererar kassaflöde |
3 | 939 | 1 033 | 6 192 | 939 | 964 | 3 381 | 814 | 1 033 | 736 |
| Betalda/erhållna finansiella poster | –8 | –46 | –272 | –8 | –87 | –80 | –59 | –46 | –62 | |
| Betald skatt | –106 | –67 | –403 | –106 | –86 | –114 | –136 | –67 | –62 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapitalet |
1 504 | 1 075 | 4 198 | 1 504 | 1 030 | 1 283 | 810 | 1 075 | 976 | |
| Förändringar av rörelsekapitalet | –479 | –122 | 819 | –479 | 307 | 451 | 183 | –122 | –194 | |
| KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | 1 025 | 953 | 5 017 | 1 025 | 1 337 | 1 734 | 993 | 953 | 782 | |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | ||||||||||
| Betald CAPEX | 8 | –847 | –1 107 | –3 800 | –847 | –943 | –896 | –854 | –1 107 | –1 073 |
| Fritt kassaflöde | 178 | –154 | 1 217 | 178 | 394 | 838 | 139 | –154 | –291 | |
| Förvärv och avyttringar av aktier och andelar | – | 39 | –2 876 | – | –2 910 | –10 | 5 | 39 | – | |
| Övriga finansiella tillgångar | 16 | – | 13 | 16 | 1 | 11 | 1 | – | –29 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –831 | –1 068 | –6 663 | –831 | –3 852 | –895 | –848 | –1 068 | –1 102 | |
| KASSAFLÖDE EFTER INVESTERINGAR | 194 | –115 | –1 646 | 194 | –2 515 | 839 | 145 | –115 | –320 | |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | ||||||||||
| Förändringar av låneskulder, netto | 6 | 287 | 295 | 1 350 | 287 | –1 317 | 170 | 2 202 | 295 | 228 |
| Utdelningar | 10 | – | – | –2 389 | – | – | – | –2 389 | – | – |
| Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande | 10 | – | –125 | –125 | – | – | – | – | –125 | – |
| Nyemissioner | 10 | – | – | 2 910 | – | 2 910 | – | – | – | 3 |
| Återköp av egna aktier | 10 | – | – | – | – | – | – | – | – | –3 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 287 | 170 | 1 746 | 287 | 1 593 | 170 | –187 | 170 | 228 | |
| FÖRÄNDRING AV LIKVIDA MEDEL | 481 | 55 | 100 | 481 | –922 | 1 009 | –42 | 55 | –92 | |
| Likvida medel vid periodens början | 257 | 107 | 107 | 257 | 1 172 | 149 | 184 | 107 | 204 | |
| Valutakursdifferenser i likvida medel | 14 | 22 | 50 | 14 | 7 | 14 | 7 | 22 | –5 | |
| LIKVIDA MEDEL VID PERIODENS SLUT | 7 | 752 | 184 | 257 | 752 | 257 | 1 172 | 149 | 184 | 107 |
Förändring i eget kapital
| 31 mar 2017 | 31 mar 2016 | 31 dec 2016 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hänförligt till | Hänförligt till | Hänförligt till | ||||||||
| moder bolagets |
innehav utan bestäm mande |
Summa eget |
moder bolagets |
innehav utan bestäm mande |
Summa eget |
moder bolagets |
innehav utan bestäm mande |
Summa eget |
||
| Miljoner SEK | Not | aktieägare | inflytande | kapital | aktieägare | inflytande | kapital | aktieägare | inflytande | kapital |
| Eget kapital, 1 januari | 18 474 | –278 | 18 196 | 17 901 | – | 17 901 | 17 901 | – | 17 901 | |
| Periodens resultat | 425 | –42 | 383 | 371 | –32 | 339 | –1 962 | –302 | –2 264 | |
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt |
84 | –17 | 67 | 53 | 2 | 55 | 845 | –9 | 836 | |
| Totalresultat för perioden | 509 | –59 | 450 | 424 | –30 | 394 | –1 117 | –311 | –1 428 | |
| ÖVRIGA FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL | ||||||||||
| Aktierelaterade ersättningar | 10 | 4 | – | 4 | 7 | – | 7 | 1 | – | 1 |
| Aktierelaterade ersättningar, skatteeffekt | 10 | 2 | – | 2 | – | – | – | 1 | – | 1 |
| Nyemissioner | 10 | 7 | – | 7 | – | – | – | 2 910 | – | 2 910 |
| Skatt på nyemissionskostnader | 10 | –2 | – | –2 | – | – | – | 11 | – | 11 |
| Utdelningar | 10 | – | – | – | – | – | – | –2 389 | – | –2 389 |
| Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande |
10 | – | – | – | 456 | 475 | 931 | 469 | 489 | 958 |
| Avyttringar av aktier utan bestämmande inflytande |
10 | – | – | – | 687 | –456 | 231 | 687 | –456 | 231 |
| EGET KAPITAL, VID PERIODENS SLUT | 18 994 | –337 | 18 657 | 19 475 | –11 | 19 464 | 18 474 | –278 | 18 196 |
Antal kunder
| Antal kunder | Nettokundintag | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2016 | 2017 | 2016 | 2016 | 2016 | 2016 | 2015 | |||
| tusental | Not | 31 mar | 31 mar | 1 jan–31 mar | 1 jan–31 mar | helår | kv 1 | kv 4 | kv 3 | kv 2 | kv 1 | kv 4 | |
| Sverige | |||||||||||||
| Mobil | 3 851 | 3 700 | –53 | –41 | –32 | –53 | –41 | 36 | 14 | –41 | 27 | ||
| Fast bredband | 59 | 67 | –3 | –3 | –11 | –3 | –3 | –2 | –3 | –3 | –3 | ||
| Fast telefoni | 153 | 187 | –10 | –9 | –33 | –10 | –7 | –9 | –8 | –9 | –13 | ||
| Övrig verksamhet | 2 | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | ||
| 4 065 | 3 954 | –66 | –53 | –76 | –66 | –51 | 25 | 3 | –53 | 11 | |||
| Litauen | |||||||||||||
| Mobil | 1 767 | 1 751 | –6 | –18 | 4 | –6 | –16 | 38 | – | –18 | –37 | ||
| 1 767 | 1 751 | –6 | –18 | 4 | –6 | –16 | 38 | – | –18 | –37 | |||
| Lettland | |||||||||||||
| Mobil | 942 | 945 | –3 | –13 | –9 | –3 | –23 | 21 | 6 | –13 | –27 | ||
| 942 | 945 | –3 | –13 | –9 | –3 | –23 | 21 | 6 | –13 | –27 | |||
| Estland | |||||||||||||
| Mobil | 474 | 479 | –5 | –5 | –5 | –5 | –4 | 3 | 1 | –5 | –2 | ||
| Fast telefoni | – | 1 | – | –2 | –3 | – | –1 | – | – | –2 | – | ||
| 474 | 480 | –5 | –7 | –8 | –5 | –5 | 3 | 1 | –7 | –2 | |||
| Nederländerna | |||||||||||||
| Mobil | 1 062 | 875 | 16 | 31 | 202 | 16 | 55 | 59 | 57 | 31 | 3 | ||
| Fast bredband | 345 | 345 | –5 | 1 | 6 | –5 | –1 | 4 | 2 | 1 | –4 | ||
| Fast telefoni | 40 | 51 | –2 | –4 | –13 | –2 | –3 | –3 | –3 | –4 | –4 | ||
| 1 447 | 1 271 | 9 | 28 | 195 | 9 | 51 | 60 | 56 | 28 | –5 | |||
| Kazakstan | |||||||||||||
| Mobil | 6 514 | 6 298 | 74 | 110 | 252 | 74 | 56 | –18 | 104 | 110 | 38 | ||
| 6 514 | 6 298 | 74 | 110 | 252 | 74 | 56 | –18 | 104 | 110 | 38 | |||
| Kroatien | |||||||||||||
| Mobil | 788 | 778 | –13 | –7 | 16 | –13 | –70 | 70 | 23 | –7 | –78 | ||
| 788 | 778 | –13 | –7 | 16 | –13 | –70 | 70 | 23 | –7 | –78 | |||
| Österrike | |||||||||||||
| Mobil | 8 | – | 2 | – | 6 | 2 | – | 1 | 5 | – | – | ||
| Fast bredband | 92 | 100 | –2 | –2 | –8 | –2 | –2 | –2 | –2 | –2 | –2 | ||
| Fast telefoni | 113 | 126 | –4 | –5 | –14 | –4 | –3 | –2 | –4 | –5 | –3 | ||
| 213 | 226 | –4 | –7 | –16 | –4 | –5 | –3 | –1 | –7 | –5 | |||
| Tyskland | |||||||||||||
| Mobil | 160 | 205 | –9 | –14 | –50 | –9 | –9 | –13 | –14 | –14 | –12 | ||
| Fast bredband | 42 | 51 | –3 | –2 | –8 | –3 | –2 | –2 | –2 | –2 | –2 | ||
| Fast telefoni | 217 | 261 | –11 | –26 | –59 | –11 | –9 | –13 | –11 | –26 | –35 | ||
| 419 | 517 | –23 | –42 | –117 | –23 | –20 | –28 | –27 | –42 | –49 | |||
| TOTALT | |||||||||||||
| Mobil | 15 566 | 15 031 | 3 | 43 | 384 | 3 | –52 | 197 | 196 | 43 | –88 | ||
| Fast bredband | 538 | 563 | –13 | –6 | –21 | –13 | –8 | –2 | –5 | –6 | –11 | ||
| Fast telefoni | 523 | 626 | –27 | –46 | –122 | –27 | –23 | –27 | –26 | –46 | –55 | ||
| Övrig verksamhet | 2 | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | ||
| TOTALT ANTAL KUNDER | |||||||||||||
| OCH NETTOKUNDINTAG | 16 629 | 16 220 | –37 | –9 | 241 | –37 | –83 | 168 | 165 | –9 | –154 | ||
| Förvärvade företag | 11 | – | 1 788 | 1 988 | – | 200 | – | – | 1 788 | – | |||
| Ändrad beräkningsmetod | 2 | – | 27 | 23 | – | – | – | –4 | 27 | –22 | |||
| TOTALT ANTAL KUNDER OCH NETTOFÖRÄNDRING |
16 629 | 16 220 | –37 | 1 806 | 2 252 | –37 | 117 | 168 | 161 | 1 806 | –176 |
Nettoomsättning
| Miljoner SEK Not |
2017 1 jan–31 mar |
2016 1 jan–31 mar |
2016 helår |
2017 kv 1 |
2016 kv 4 |
2016 kv 3 |
2016 kv 2 |
2016 kv 1 |
2015 kv 4 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | |||||||||
| Mobil | 3 017 | 2 684 | 11 279 | 3 017 | 3 193 | 2 739 | 2 663 | 2 684 | 2 911 |
| Fast bredband | 327 | 165 | 769 | 327 | 279 | 162 | 163 | 165 | 169 |
| Fast telefoni | 99 | 119 | 453 | 99 | 111 | 111 | 112 | 119 | 125 |
| Övrig verksamhet | 489 3 932 |
85 3 053 |
695 13 196 |
489 3 932 |
447 4 030 |
83 3 095 |
80 3 018 |
85 3 053 |
94 3 299 |
| Litauen | |||||||||
| Mobil | 448 | 386 | 1 703 | 448 | 487 | 440 | 390 | 386 | 405 |
| 448 | 386 | 1 703 | 448 | 487 | 440 | 390 | 386 | 405 | |
| Lettland | |||||||||
| Mobil | 257 | 233 | 1 019 | 257 | 271 | 277 | 238 | 233 | 248 |
| 257 | 233 | 1 019 | 257 | 271 | 277 | 238 | 233 | 248 | |
| Estland | |||||||||
| Mobil | 153 | 146 | 646 | 153 | 173 | 170 | 157 | 146 | 155 |
| Fast telefoni | 1 | 1 | 4 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 |
| Övrig verksamhet | 10 | 10 | 44 | 10 | 15 | 10 | 9 | 10 | 11 |
| 164 | 157 | 694 | 164 | 189 | 181 | 167 | 157 | 168 | |
| Nederländerna | |||||||||
| Mobil 2 |
867 | 691 | 2 979 | 867 | 829 | 738 | 721 | 691 | 747 |
| Fast bredband | 531 | 546 | 2 184 | 531 | 554 | 545 | 539 | 546 | 557 |
| Fast telefoni | 57 | 71 | 262 | 57 | 63 | 64 | 64 | 71 | 75 |
| Övrig verksamhet | 128 | 137 | 540 | 128 | 140 | 133 | 130 | 137 | 134 |
| 1 583 | 1 445 | 5 965 | 1 583 | 1 586 | 1 480 | 1 454 | 1 445 | 1 513 | |
| Kazakstan | |||||||||
| Mobil | 649 | 350 | 2 152 | 649 | 702 | 573 | 527 | 350 | 383 |
| 649 | 350 | 2 152 | 649 | 702 | 573 | 527 | 350 | 383 | |
| Kroatien | |||||||||
| Mobil | 355 | 316 | 1 529 | 355 | 439 | 405 | 369 | 316 | 416 |
| 355 | 316 | 1 529 | 355 | 439 | 405 | 369 | 316 | 416 | |
| Österrike | |||||||||
| Mobil | 4 | – | 8 | 4 | 4 | 3 | 1 | – | – |
| Fast bredband | 184 | 193 | 763 | 184 | 195 | 189 | 186 | 193 | 192 |
| Fast telefoni | 30 | 33 | 128 | 30 | 33 | 30 | 32 | 33 | 35 |
| Övrig verksamhet | 66 | 59 | 251 | 66 | 63 | 66 | 63 | 59 | 62 |
| 284 | 285 | 1 150 | 284 | 295 | 288 | 282 | 285 | 289 | |
| Tyskland | |||||||||
| Mobil | 87 | 101 | 382 | 87 | 94 | 94 | 93 | 101 | 102 |
| Fast bredband | 27 | 32 | 122 | 27 | 30 | 31 | 29 | 32 | 32 |
| Fast telefoni | 46 | 54 | 204 | 46 | 51 | 49 | 50 | 54 | 59 |
| 160 | 187 | 708 | 160 | 175 | 174 | 172 | 187 | 193 | |
| Övrigt | |||||||||
| Mobil | 32 | 13 | 75 | 32 | 24 | 21 | 17 | 13 | – |
| Övrig verksamhet | 30 | 33 | 158 | 30 | 36 | 44 | 45 | 33 | 37 |
| 62 | 46 | 233 | 62 | 60 | 65 | 62 | 46 | 37 | |
| TOTALT | |||||||||
| Mobil | 5 869 | 4 920 | 21 772 | 5 869 | 6 216 | 5 460 | 5 176 | 4 920 | 5 367 |
| Fast bredband | 1 069 | 936 | 3 838 | 1 069 | 1 058 | 927 | 917 | 936 | 950 |
| Fast telefoni | 233 | 278 | 1 051 | 233 | 259 | 255 | 259 | 278 | 296 |
| Övrig verksamhet | 723 | 324 | 1 688 | 723 | 701 | 336 | 327 | 324 | 338 |
| 7 894 | 6 458 | 28 349 | 7 894 | 8 234 | 6 978 | 6 679 | 6 458 | 6 951 | |
| Koncernintern försäljning, eliminering | –19 | –12 | –57 | –19 | –17 | –17 | –11 | –12 | –8 |
| Sverige, mobil | – | – | –1 | – | –1 | – | – | – | – |
| Litauen, mobil | –5 | –5 | –16 | –5 | –3 | –5 | –3 | –5 | –4 |
| Lettland, mobil | –4 | –1 | –23 | –4 | –8 | –9 | –5 | –1 | –2 |
| Estland, mobil | –1 | – | –1 | –1 | –1 | – | – | – | – |
| Nederländerna, mobil | –6 | – | – | –6 | – | – | – | – | – |
| Nederländerna, övrig verksamhet | – | –4 | –11 | – | –3 | –2 | –2 | –4 | –1 |
| Kroatien, mobil | –1 | – | – | –1 | – | – | – | – | – |
| Österrike, mobil | –2 | – | –2 | –2 | –1 | –1 | – | – | – |
| Övrigt, övrig verksamhet | – | –2 | –3 | – | – | – | –1 | –2 | –1 |
| TOTALT | 7 875 | 6 446 | 28 292 | 7 875 | 8 217 | 6 961 | 6 668 | 6 446 | 6 943 |
Fördelning av mobil extern nettoomsättning
| Miljoner SEK | 2017 Not 1 jan–31 mar |
2016 1 jan–31 mar |
2016 helår |
2017 kv 1 |
2016 kv 4 |
2016 kv 3 |
2016 kv 2 |
2016 kv 1 |
2015 kv 4 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige, mobil | |||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 1 922 | 1 758 | 7 349 | 1 922 | 1 928 | 1 885 | 1 778 | 1 758 | 1 801 |
| Operatörsintäkter | 203 | 218 | 875 | 203 | 212 | 220 | 225 | 218 | 243 |
| Tjänsteintäkter | 2 125 | 1 976 | 8 224 | 2 125 | 2 140 | 2 105 | 2 003 | 1 976 | 2 044 |
| Försäljning av utrustning | 739 | 540 | 2 420 | 739 | 902 | 479 | 499 | 540 | 706 |
| Övriga intäkter | 153 | 168 | 634 | 153 | 150 | 155 | 161 | 168 | 161 |
| 3 017 | 2 684 | 11 278 | 3 017 | 3 192 | 2 739 | 2 663 | 2 684 | 2 911 | |
| Litauen, mobil | |||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 259 | 226 | 968 | 259 | 262 | 251 | 229 | 226 | 224 |
| Operatörsintäkter | 52 | 55 | 220 | 52 | 57 | 54 | 54 | 55 | 50 |
| Tjänsteintäkter Försäljning av utrustning |
311 132 |
281 100 |
1 188 499 |
311 132 |
319 165 |
305 130 |
283 104 |
281 100 |
274 127 |
| 443 | 381 | 1 687 | 443 | 484 | 435 | 387 | 381 | 401 | |
| Lettland, mobil | |||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 154 | 140 | 600 | 154 | 159 | 158 | 143 | 140 | 146 |
| Operatörsintäkter | 49 | 49 | 200 | 49 | 47 | 56 | 48 | 49 | 47 |
| Tjänsteintäkter | 203 | 189 | 800 | 203 | 206 | 214 | 191 | 189 | 193 |
| Försäljning av utrustning | 50 | 43 | 196 | 50 | 57 | 54 | 42 | 43 | 53 |
| 253 | 232 | 996 | 253 | 263 | 268 | 233 | 232 | 246 | |
| Estland, mobil | |||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 109 | 102 | 431 | 109 | 112 | 112 | 105 | 102 | 106 |
| Operatörsintäkter | 18 | 16 | 79 | 18 | 21 | 22 | 20 | 16 | 17 |
| Tjänsteintäkter | 127 | 118 | 510 | 127 | 133 | 134 | 125 | 118 | 123 |
| Försäljning av utrustning | 25 | 28 | 135 | 25 | 39 | 36 | 32 | 28 | 32 |
| 152 | 146 | 645 | 152 | 172 | 170 | 157 | 146 | 155 | |
| Nederländerna, mobil | |||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 2 451 |
322 | 1 515 | 451 | 438 | 419 | 336 | 322 | 403 |
| Operatörsintäkter | 55 | 43 | 193 | 55 | 52 | 53 | 45 | 43 | 42 |
| Tjänsteintäkter | 506 | 365 | 1 708 | 506 | 490 | 472 | 381 | 365 | 445 |
| Försäljning av utrustning | 2 355 |
326 | 1 271 | 355 | 339 | 266 | 340 | 326 | 302 |
| 861 | 691 | 2 979 | 861 | 829 | 738 | 721 | 691 | 747 | |
| Kazakstan, mobil | |||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 495 | 265 | 1 555 | 495 | 470 | 426 | 394 | 265 | 253 |
| Operatörsintäkter | 148 | 80 | 513 | 148 | 160 | 143 | 130 | 80 | 127 |
| Tjänsteintäkter | 643 | 345 | 2 068 | 643 | 630 | 569 | 524 | 345 | 380 |
| Försäljning av utrustning | 6 5 |
84 | 6 | 72 | 4 | 3 | 5 | 3 | |
| 649 | 350 | 2 152 | 649 | 702 | 573 | 527 | 350 | 383 | |
| Kroatien, mobil | |||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 214 | 202 | 866 | 214 | 222 | 231 | 211 | 202 | 207 |
| Operatörsintäkter | 46 | 46 | 235 | 46 | 58 | 79 | 52 | 46 | 36 |
| Tjänsteintäkter | 260 | 248 | 1 101 | 260 | 280 | 310 | 263 | 248 | 243 |
| Försäljning av utrustning | 94 | 68 | 428 | 94 | 159 | 95 | 106 | 68 | 173 |
| 354 | 316 | 1 529 | 354 | 439 | 405 | 369 | 316 | 416 | |
| Österrike, mobil | |||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 2 – |
4 | 2 | 2 | 1 | 1 | – | – | |
| Operatörsintäkter | – – |
1 | – | 1 | – | – | – | – | |
| Tjänsteintäkter | 2 – |
5 | 2 | 3 | 1 | 1 | – | – | |
| Försäljning av utrustning | – – |
1 | – | – | 1 | – | – | – | |
| 2 – |
6 | 2 | 3 | 2 | 1 | – | – | ||
| Tyskland, mobil | |||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 87 | 101 | 382 | 87 | 94 | 94 | 93 | 101 | 102 |
| 87 | 101 | 382 | 87 | 94 | 94 | 93 | 101 | 102 | |
| Övrigt, mobil | |||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 32 | 13 | 75 | 32 | 24 | 21 | 17 | 13 | – |
| 32 | 13 | 75 | 32 | 24 | 21 | 17 | 13 | – | |
| TOTALT, MOBIL | |||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 3 725 | 3 129 | 13 745 | 3 725 | 3 711 | 3 598 | 3 307 | 3 129 | 3 242 |
| Operatörsintäkter | 571 | 507 | 2 316 | 571 | 608 | 627 | 574 | 507 | 562 |
| Tjänsteintäkter | 4 296 | 3 636 | 16 061 | 4 296 | 4 319 | 4 225 | 3 881 | 3 636 | 3 804 |
| Försäljning av utrustning | 1 401 | 1 110 | 5 034 | 1 401 | 1 733 | 1 065 | 1 126 | 1 110 | 1 396 |
| Övriga intäkter TOTALT, MOBIL |
153 5 850 |
168 4 914 |
634 21 729 |
153 5 850 |
150 6 202 |
155 | 161 | 168 4 914 |
161 |
| 5 445 | 5 168 | 5 361 |
EBITDA
| 2017 | 2016 | 2016 | 2017 | 2016 | 2016 | 2016 | 2016 | 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | Not | 1 jan–31 mar | 1 jan–31 mar | helår | kv 1 | kv 4 | kv 3 | kv 2 | kv 1 | kv 4 |
| Sverige | ||||||||||
| Mobil | 951 | 812 | 3 436 | 951 | 869 | 978 | 777 | 812 | 840 | |
| Fast bredband | 40 | 22 | 127 | 40 | 51 | 37 | 17 | 22 | 21 | |
| Fast telefoni | 25 | 33 | 109 | 25 | 23 | 24 | 29 | 33 | 56 | |
| Övrig verksamhet | 75 | 27 | 164 | 75 | 85 | 29 | 23 | 27 | 29 | |
| 1 091 | 894 | 3 836 | 1 091 | 1 028 | 1 068 | 846 | 894 | 946 | ||
| Litauen | ||||||||||
| Mobil | 156 | 142 | 567 | 156 | 127 | 152 | 146 | 142 | 138 | |
| 156 | 142 | 567 | 156 | 127 | 152 | 146 | 142 | 138 | ||
| Lettland | ||||||||||
| Mobil | 88 | 69 | 318 | 88 | 88 | 90 | 71 | 69 | 78 | |
| 88 | 69 | 318 | 88 | 88 | 90 | 71 | 69 | 78 | ||
| Estland | ||||||||||
| Mobil | 39 | 33 | 152 | 39 | 43 | 41 | 35 | 33 | 37 | |
| Fast telefoni | – | – | 1 | – | – | – | 1 | – | – | |
| Övrig verksamhet | 3 | 2 | 15 | 3 | 6 | 4 | 3 | 2 | 4 | |
| 42 | 35 | 168 | 42 | 49 | 45 | 39 | 35 | 41 | ||
| Nederländerna | ||||||||||
| Mobil | 2–3 | –48 | –243 | –930 | –48 | –231 | –179 | –277 | –243 | –150 |
| Fast bredband | 3 | 128 | 124 | 439 | 128 | 127 | 98 | 90 | 124 | 116 |
| Fast telefoni | 3 | 8 | 18 | 47 | 8 | 10 | 8 | 11 | 18 | 7 |
| Övrig verksamhet | 3 | 63 | 70 | 272 | 63 | 71 | 71 | 60 | 70 | 62 |
| 151 | –31 | –172 | 151 | –23 | –2 | –116 | –31 | 35 | ||
| Kazakstan | ||||||||||
| Mobil | 122 | 6 | 221 | 122 | 92 | 79 | 44 | 6 | –5 | |
| 122 | 6 | 221 | 122 | 92 | 79 | 44 | 6 | –5 | ||
| Kroatien | ||||||||||
| Mobil | 19 | 11 | 102 | 19 | 22 | 49 | 20 | 11 | 29 | |
| 19 | 11 | 102 | 19 | 22 | 49 | 20 | 11 | 29 | ||
| Österrike | ||||||||||
| Mobil | –11 | –15 | –67 | –11 | –18 | –14 | –20 | –15 | –14 | |
| Fast bredband | 49 | 46 | 177 | 49 | 51 | 42 | 38 | 46 | 36 | |
| Fast telefoni | 16 | 17 | 65 | 16 | 17 | 16 | 15 | 17 | 20 | |
| Övrig verksamhet | 1 | 2 | 10 | 1 | 2 | 1 | 5 | 2 | 7 | |
| 55 | 50 | 185 | 55 | 52 | 45 | 38 | 50 | 49 | ||
| Tyskland | ||||||||||
| Mobil | 28 | 40 | 133 | 28 | 33 | 30 | 30 | 40 | 18 | |
| Fast bredband | 6 | 6 | 21 | 6 | 8 | 4 | 3 | 6 | 6 | |
| Fast telefoni | 30 | 28 | 141 | 30 | 40 | 46 | 27 | 28 | 36 | |
| 64 | 74 | 295 | 64 | 81 | 80 | 60 | 74 | 60 | ||
| Övrigt | ||||||||||
| Mobil | –29 | –10 | –64 | –29 | –27 | –14 | –13 | –10 | – | |
| Övrig verksamhet | –36 | –14 | –122 | –36 | –30 | –30 | –48 | –14 | –34 | |
| –65 | –24 | –186 | –65 | –57 | –44 | –61 | –24 | –34 | ||
| TOTALT | ||||||||||
| Mobil | 1 315 | 845 | 3 868 | 1 315 | 998 | 1 212 | 813 | 845 | 971 | |
| Fast bredband | 223 | 198 | 764 | 223 | 237 | 181 | 148 | 198 | 179 | |
| Fast telefoni | 79 | 96 | 363 | 79 | 90 | 94 | 83 | 96 | 119 | |
| Övrig verksamhet | 106 | 87 | 339 | 106 | 134 | 75 | 43 | 87 | 68 | |
| TOTALT | 1 723 | 1 226 | 5 334 | 1 723 | 1 459 | 1 562 | 1 087 | 1 226 | 1 337 |
EBIT
| Miljoner SEK | Not | 2017 1 jan–31 mar |
2016 1 jan–31 mar |
2016 helår |
2017 kv 1 |
2016 kv 4 |
2016 kv 3 |
2016 kv 2 |
2016 kv 1 |
2015 kv 4 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | ||||||||||
| Mobil | 708 | 576 | 2 485 | 708 | 639 | 736 | 534 | 576 | 599 | |
| Fast bredband | –26 | –2 | 1 | –26 | –3 | 13 | –7 | –2 | –1 | |
| Fast telefoni | 22 | 29 | 94 | 22 | 20 | 19 | 26 | 29 | 51 | |
| Övrig verksamhet | 8 | 11 | 69 | 8 | 42 | 11 | 5 | 11 | 6 | |
| 712 | 614 | 2 649 | 712 | 698 | 779 | 558 | 614 | 655 | ||
| Litauen | ||||||||||
| Mobil | 124 | 116 | 455 | 124 | 94 | 124 | 121 | 116 | 110 | |
| 124 | 116 | 455 | 124 | 94 | 124 | 121 | 116 | 110 | ||
| Lettland | ||||||||||
| Mobil | 54 | 35 | 185 | 54 | 51 | 59 | 40 | 35 | 43 | |
| 54 | 35 | 185 | 54 | 51 | 59 | 40 | 35 | 43 | ||
| Estland | ||||||||||
| Mobil | 14 | 13 | 56 | 14 | 16 | 16 | 11 | 13 | 8 | |
| Fast telefoni | – | –1 | 1 | – | – | 5 | –3 | –1 | – | |
| Övrig verksamhet | 1 | –2 | 6 | 1 | 5 | 2 | 1 | –2 | 5 | |
| 15 | 10 | 63 | 15 | 21 | 23 | 9 | 10 | 13 | ||
| Nederländerna | ||||||||||
| Mobil | 2–3 | –146 | –328 | –1 335 | –146 | –368 | –273 | –366 | –328 | –223 |
| Fast bredband | 3 | –18 | – | –95 | –18 | –14 | –42 | –39 | – | –1 |
| Fast telefoni | 3 | 3 | 14 | 29 | 3 | 5 | 4 | 6 | 14 | 2 |
| Övrig verksamhet | 3 | 44 | 54 | 207 | 44 | 54 | 54 | 45 | 54 | 46 |
| –117 | –260 | –1 194 | –117 | –323 | –257 | –354 | –260 | –176 | ||
| Kazakstan | ||||||||||
| Mobil | –6 | –57 | –268 | –6 | –56 | –63 | –92 | –57 | –59 | |
| –6 | –57 | –268 | –6 | –56 | –63 | –92 | –57 | –59 | ||
| Kroatien | ||||||||||
| Mobil | –2 | –6 | 27 | –2 | 2 | 28 | 3 | –6 | –13 | |
| –2 | –6 | 27 | –2 | 2 | 28 | 3 | –6 | –13 | ||
| Österrike | ||||||||||
| Mobil | –14 | –18 | –79 | –14 | –22 | –16 | –23 | –18 | –17 | |
| Fast bredband | 33 | 24 | 88 | 33 | 29 | 19 | 16 | 24 | 11 | |
| Fast telefoni | 13 | 14 | 52 | 13 | 14 | 13 | 11 | 14 | 16 | |
| Övrig verksamhet | –2 | –2 | –5 | –2 | –1 | –3 | 1 | –2 | 1 | |
| 30 | 18 | 56 | 30 | 20 | 13 | 5 | 18 | 11 | ||
| Tyskland | ||||||||||
| Mobil | 27 | 38 | 121 | 27 | 28 | 28 | 27 | 38 | 16 | |
| Fast bredband | 5 | 4 | 16 | 5 | 6 | 3 | 3 | 4 | 4 | |
| Fast telefoni | 30 | 28 | 139 | 30 | 40 | 45 | 26 | 28 | 37 | |
| 62 | 70 | 276 | 62 | 74 | 76 | 56 | 70 | 57 | ||
| Övrigt | ||||||||||
| Mobil | –30 | –10 | –65 | –30 | –28 | –14 | –13 | –10 | – | |
| Övrig verksamhet | –36 | –10 | –113 | –36 | –27 | –29 | –47 | –10 | –39 | |
| –66 | –20 | –178 | –66 | –55 | –43 | –60 | –20 | –39 | ||
| TOTALT | ||||||||||
| Mobil | 729 | 359 | 1 582 | 729 | 356 | 625 | 242 | 359 | 464 | |
| Fast bredband | –6 | 26 | 10 | –6 | 18 | –7 | –27 | 26 | 13 | |
| Fast telefoni | 68 | 84 | 315 | 68 | 79 | 86 | 66 | 84 | 106 | |
| Övrig verksamhet | 15 | 51 | 164 | 15 | 73 | 35 | 5 | 51 | 19 | |
| 806 | 520 | 2 071 | 806 | 526 | 739 | 286 | 520 | 602 | ||
| Poster av engångskaraktär | 3 | –109 | –365 | –3 290 | –109 | –280 | –2 550 | –95 | –365 | –238 |
| TOTALT | 697 | 155 | –1 219 | 697 | 246 | –1 811 | 191 | 155 | 364 |
CAPEX
| Miljoner SEK | Not | 2017 1 jan–31 mar |
2016 1 jan–31 mar |
2016 helår |
2017 kv 1 |
2016 kv 4 |
2016 kv 3 |
2016 kv 2 |
2016 kv 1 |
2015 kv 4 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | ||||||||||
| Mobil | 62 | 160 | 665 | 62 | 203 | 193 | 109 | 160 | 169 | |
| Fast bredband | 32 | 18 | 78 | 32 | 38 | 17 | 5 | 18 | 50 | |
| Fast telefoni | 1 | 1 | 12 | 1 | 3 | 4 | 4 | 1 | 3 | |
| Övrig verksamhet | 27 | 22 | 141 | 27 | 105 | –4 | 18 | 22 | 19 | |
| 122 | 201 | 896 | 122 | 349 | 210 | 136 | 201 | 241 | ||
| Litauen | ||||||||||
| Mobil | 8 | 29 | 150 | 228 | 29 | 25 | 23 | 30 | 150 | 22 |
| Lettland | 29 | 150 | 228 | 29 | 25 | 23 | 30 | 150 | 22 | |
| Mobil | 17 | 25 | 68 | 17 | 17 | 9 | 17 | 25 | 51 | |
| 17 | 25 | 68 | 17 | 17 | 9 | 17 | 25 | 51 | ||
| Estland | ||||||||||
| Mobil | 14 | 21 | 71 | 14 | 14 | 20 | 16 | 21 | 18 | |
| Övrig verksamhet | – | – | – | – | – | – | – | – | 1 | |
| 14 | 21 | 71 | 14 | 14 | 20 | 16 | 21 | 19 | ||
| Nederländerna | ||||||||||
| Mobil | 158 | 214 | 865 | 158 | 209 | 182 | 260 | 214 | 332 | |
| Fast bredband | 47 | 278 | 501 | 47 | 64 | 65 | 94 | 278 | 140 | |
| Fast telefoni | 12 | 5 | 13 | 12 | 3 | 2 | 3 | 5 | 4 | |
| Övrig verksamhet | 14 | 22 | 62 | 14 | 13 | 10 | 17 | 22 | 21 | |
| 231 | 519 | 1 441 | 231 | 289 | 259 | 374 | 519 | 497 | ||
| Kazakstan | ||||||||||
| Mobil | 129 | 79 | 514 | 129 | 195 | 134 | 106 | 79 | 154 | |
| 129 | 79 | 514 | 129 | 195 | 134 | 106 | 79 | 154 | ||
| Kroatien | ||||||||||
| Mobil | 7 | 53 | 130 | 7 | 30 | 16 | 31 | 53 | 93 | |
| 7 | 53 | 130 | 7 | 30 | 16 | 31 | 53 | 93 | ||
| Österrike | ||||||||||
| Mobil | – | 3 | 7 | – | 1 | 1 | 2 | 3 | 7 | |
| Fast bredband | 9 | 8 | 48 | 9 | 16 | 11 | 13 | 8 | 31 | |
| Fast telefoni | 1 | 1 | 4 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | |
| Övrig verksamhet | 2 | 1 | 6 | 2 | 2 | – | 3 | 1 | 4 | |
| 12 | 13 | 65 | 12 | 20 | 13 | 19 | 13 | 44 | ||
| Tyskland | ||||||||||
| Mobil | – | – | 1 | – | 1 | –1 | 1 | – | 2 | |
| Fast bredband | – | – | 2 | – | – | 1 | 1 | – | 1 | |
| – | – | 3 | – | 1 | – | 2 | – | 3 | ||
| Övrigt | ||||||||||
| Mobil | 3 | – | – | 3 | – | – | – | – | – | |
| Övrig verksamhet | 63 | 93 | 415 | 63 | 138 | 95 | 89 | 93 | 99 | |
| 66 | 93 | 415 | 66 | 138 | 95 | 89 | 93 | 99 | ||
| TOTALT | ||||||||||
| Mobil | 419 | 705 | 2 549 | 419 | 695 | 577 | 572 | 705 | 848 | |
| Fast bredband | 88 | 304 | 629 | 88 | 118 | 94 | 113 | 304 | 222 | |
| Fast telefoni | 14 | 7 | 29 | 14 | 7 | 7 | 8 | 7 | 9 | |
| Övrig verksamhet | 106 | 138 | 624 | 106 | 258 | 101 | 127 | 138 | 144 | |
| TOTALT | 8 | 627 | 1 154 | 3 831 | 627 | 1 078 | 779 | 820 | 1 154 | 1 223 |
Femårsöversikt
| Miljoner SEK | Not | 2017 1 jan–31 mar |
2016 1 jan–31 mar |
2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KVARVARANDE VERKSAMHETER | |||||||
| Nettoomsättning | 7 875 | 6 446 | 28 292 | 26 856 | 25 955 | 25 757 | |
| Antal kunder (tusental) | 16 629 | 16 220 | 16 666 | 14 414 | 13 594 | 13 582 | |
| EBITDA | 1 723 | 1 226 | 5 334 | 5 757 | 5 926 | 5 891 | |
| EBIT | 697 | 155 | –1 219 | 2 447 | 3 490 | 2 548 | |
| EBT | 593 | 504 | –1 234 | 2 012 | 3 500 | 1 997 | |
| Periodens resultat | 401 | 339 | –2 164 | 1 268 | 2 626 | 968 | |
| Nyckeltal | |||||||
| EBITDA-marginal, % | 21,9 | 19,0 | 18,9 | 21,4 | 22,8 | 22,9 | |
| EBIT-marginal, % | 8,9 | 2,4 | –4,3 | 9,1 | 13,4 | 9,9 | |
| Data per aktie (kronor) | |||||||
| Periodens resultat | 10 | 0,88 | 0,81 | –4,12 | 2,77 | 5,74 | 2,12 |
| Periodens resultat, efter utspädning | 10 | 0,88 | 0,80 | –4,12 | 2,75 | 5,71 | 2,10 |
| TOTALT | |||||||
| Eget kapital | 18 657 | 19 464 | 18 196 | 17 901 | 22 682 | 21 591 | |
| Balansomslutning | 40 748 | 37 206 | 40 477 | 36 149 | 39 848 | 39 855 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 1 025 | 953 | 5 017 | 3 529 | 4 578 | 5 813 | |
| Fritt kassaflöde | 178 | –154 | 1 217 | –486 | 432 | 572 | |
| Tillgänglig likviditet | 10 795 | 8 354 | 10 042 | 7 890 | 8 224 | 9 306 | |
| Nettoskuldsättning | 6 | 10 544 | 9 415 | 10 628 | 9 878 | 8 135 | 7 328 |
| Ekonomisk nettoskuldsättning | 6 | 10 310 | 9 397 | 10 437 | 9 878 | 8 135 | 7 328 |
| Nettoinvesteringar i immateriella och materiella | |||||||
| tillgångar, CAPEX | 627 | 1 154 | 3 831 | 4 240 | 3 976 | 5 534 | |
| Nyckeltal | |||||||
| Skuldsättningsgrad, ggr | 0,57 | 0,48 | 0,58 | 0,55 | 0,36 | 0,34 | |
| Soliditet, % | 46 | 52 | 45 | 50 | 57 | 54 | |
| ROCE, avkastning på sysselsatt kapital, % | 10 | 9,2 | 5,6 | –4,5 | 14,0 | 10,1 | 48,0 |
| Genomsnittlig räntekostnad, % | 2,4 | 2,9 | 2,7 | 4,1 | 4,7 | 5,2 | |
| Data per aktie (kronor) | |||||||
| Periodens resultat | 10 | 0,84 | 0,81 | –4,34 | 6,52 | 4,83 | 31,90 |
| Periodens resultat, efter utspädning | 10 | 0,84 | 0,80 | –4,34 | 6,48 | 4,80 | 31,69 |
| Eget kapital | 10 | 37,81 | 42,49 | 40,86 | 39,07 | 49,55 | 47,20 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 10 | 2,04 | 2,08 | 11,10 | 7,70 | 10,00 | 12,71 |
| Utdelning, ordinarie | – | – | 5,231) | 5,35 | 4,85 | 4,40 | |
| Extrautdelning | – | – | – | – | 10,00 | – | |
| Inlösen | – | – | – | – | – | 28,00 | |
| Börskurs på bokslutsdagen | 85,55 | 75,30 | 73,05 | 84,75 | 94,95 | 72,85 |
1) Föreslagen utdelning
Moderbolaget
Resultaträkning
| 2017 | 2016 | 2016 | |
|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | 1 jan–31 mar | 1 jan–31 mar | helår |
| Nettoomsättning | 15 | 5 | 28 |
| Administrationskostnader | –31 | –19 | –105 |
| Rörelseresultat, EBIT | –16 | –14 | –77 |
| Utdelning från koncernföretag | 7 000 | – | – |
| Valutakursdifferens på finansiella poster | –2 | –32 | –131 |
| Räntenetto och övriga finansiella poster | –68 | –58 | –272 |
| Resultat efter finansiella poster, EBT | 6 914 | –104 | –480 |
| Bokslutsdispositioner, koncernbidrag | – | – | 774 |
| Skatt på periodens resultat | 19 | 23 | –65 |
| PERIODENS RESULTAT | 6 933 | –81 | 229 |
Balansräkning
| Miljoner SEK Not |
31 mar 2017 | 31 dec 2016 |
|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | ||
| Materiella tillgångar | 1 | 1 |
| Finansiella tillgångar | 13 612 | 13 617 |
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | 13 613 | 13 618 |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | ||
| Kortfristiga fordringar | 16 008 | 8 521 |
| Likvida medel | – | 4 |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | 16 008 | 8 525 |
| TILLGÅNGAR | 29 621 | 22 143 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||
| EGET KAPITAL | ||
| Bundet eget kapital 10 |
5 619 | 5 619 |
| Fritt eget kapital 10 |
12 982 | 6 026 |
| EGET KAPITAL | 18 601 | 11 645 |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | ||
| Räntebärande skulder 6 |
8 976 | 7 485 |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | 8 976 | 7 485 |
| KORTFRISTIGA SKULDER | ||
| Räntebärande skulder 6 |
1 945 | 2 850 |
| Ej räntebärande skulder | 99 | 163 |
| KORTFRISTIGA SKULDER | 2 044 | 3 013 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 29 621 | 22 143 |
Noter
NOT 1 REDOVISNINGSPRINCIPER OCH DEFINITIONER
Delårsrapporten har upprättats för koncernen enligt IAS 34 samt årsredovisningslagen och för moderbolaget i enlighet med årsredovisningslagen samt RFR 2 Redovisning för juridiska personer och uttalanden utgivna av Rådet för finansiell rapportering. Upplysningar enligt IAS 34 Delårsrapportering lämnas såväl i noter som på annan plats i delårsrapporten.
Tele2 har upprättat denna delårsrapport i enlighet med samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som för årsredovisningen 2016. Beskrivning av dessa principer samt definitioner framgår av årsredovisningen för 2016, sid 34–41 och 76–77.
NOT 2 NETTOOMSÄTTNING OCH KUNDER
Nettoomsättning
Under första kvartalet 2017 påverkades nettoomsättningen i Nederländerna positivt med 53 miljoner kronor avseende en omvärdering av fordringar från försäljning av mobiltelefoner.
Under fjärde kvartalet 2015 påverkades nettoomsättningen i Nederländerna positivt med netto 90 miljoner kronor avseende främst utfallet från en uppgörelse med skattemyndigheten rörande moms på abonnemang.
Kunder
Antal kunder har under andra kvartalet 2016 i Lettland ändrats med –4 000 kunder, i första kvartalet 2016 i Litauen med 27 000 kunder samt i fjärde kvartalet 2015 i Kroatien med –22 000 kunder utan att påverka nettokundintag i samband med implementering av nya IT system som innebär förbättrad rapportering av antal kunder.
NOT 3 RÖRELSEKOSTNADER EBITDA
Under första kvartalet 2017 påverkades EBITDA i Nederländerna positivt med totalt 95 miljoner kronor varav mobil med 77 miljoner kronor, vilket främst avser omvärderingen av fordringar från försäljning av mobiltelefoner enligt not 2 samt fast bredband med 18 miljoner kronor som ett resultat av en uppgörelse avseende en tvist.
Under fjärde kvartalet 2016 gjordes en avsättning för en tvist i Nederländerna varvid EBITDA mobilt påverkades negativt med 36 miljoner kronor.
Under första kvartalet 2016 påverkades EBITDA i Nederländerna positivt med 73 miljoner kronor som en följd av en upplöst hyreskompensation i samband med avslut av ett hyreskontrakt, varav mobil påverkades med 47 miljoner kronor, fast bredband 19 miljoner kronor, fast telefoni 3 miljoner kronor samt övrig verksamhet 4 miljoner kronor.
Brygga från EBITDA till EBIT
| Miljoner SEK | 2017 1 jan–31 mar |
2016 1 jan–31 mar |
2016 helår |
|---|---|---|---|
| EBITDA | 1 723 | 1 226 | 5 334 |
| Nedskrivning av goodwill | – | –326 | –2 825 |
| Avyttring av verksamheter | – | – | –1 |
| Förvärvskostnader | – | –3 | –61 |
| Integrationskostnader | –81 | –2 | –81 |
| Challenger program | –28 | –34 | –322 |
| Summa poster av engångskaraktär | –109 | –365 | –3 290 |
| Avskrivningar och övriga nedskrivningar | –917 | –706 | –3 263 |
| EBIT | 697 | 155 | –1 219 |
Poster av engångskaraktär i segmentsredovisningen
Definition av poster av engångskaraktär framgår av årsredovisningen för 2016, sid 76.
Nedskrivning av goodwill
| Miljoner SEK | 2017 1 jan–31 mar |
2016 1 jan–31 mar |
2016 helår |
|---|---|---|---|
| Nederländerna | – | – | –2 481 |
| Kazakstan | – | –326 | –344 |
| Summa nedskrivning av goodwill | – | –326 | –2 825 |
| varav: | |||
| -kostnader för sålda tjänster | – | –326 | –2 825 |
Under tredje kvartalet 2016 redovisades i kostnader för sålda tjänster en nedskrivning av goodwill med 2 456 miljoner kronor hänförlig till den kassagenererande enheten Nederländerna. Nedskrivningen baserades på uppskattat nyttjandevärde om 9,0 miljarder kronor vid en använd diskonteringsränta före skatt på 13 procent. Nedskrivningen var ett resultat av en ny bedömning av framtida kassaflöden i Nederländerna.
Under första kvartalet 2016 redovisades en nedskrivning av goodwill med 326 miljoner kronor hänförlig till den kassagenererande enheten Kazakstan. Nedskrivningen berodde på makromiljön, inklusive devalveringen av Tenge vilket innebar försvagad köpkraft hos konsumenter och högre kostnader. Dessutom eroderade hård konkurrens under första kvartalet prissättningen för alla marknadsaktörer. Detta resulterade också under första kvartalet 2016 i en minskning av värdet på säljoptionsförpliktelsen till tidigare innehavare utan bestämmande inflytande i Tele2 Kazakstan, som motsvarar ett 18 procentigt ekonomiskt intresse i det gemensamma bolaget med Kazakhtelecom, med en positiv effekt i resultaträkningen på 413 miljoner kronor redovisad i finansnettot (not 4).
Förvärvskostnader
| 2017 | 2016 | 2016 | |
|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | 1 jan–31 mar | 1 jan–31 mar | helår |
| TDC, Sverige | – | – | –35 |
| Altel, Kazakstan | – | –3 | –24 |
| Övriga förvärv | – | – | –2 |
| Summa förvärvskostnader | – | –3 | –61 |
| varav: | |||
| -administrationskostnader | – | –3 | –61 |
Integrationskostnader
| 2017 | 2016 | 2016 | |
|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | 1 jan–31 mar | 1 jan–31 mar | helår |
| TDC, Sverige | –74 | – | –36 |
| Altel, Kazakstan | –7 | –2 | –45 |
| Summa integrationskostnader | –81 | –2 | –81 |
| varav: | |||
| -kostnader för sålda tjänster | –30 | – | –15 |
| -försäljningskostnader | –23 | – | –5 |
| -administrationskostnader | –28 | –2 | –61 |
| varav: | |||
| -uppsägningskostnader | –57 | –2 | –28 |
| -övriga personal- och konsultkostnader | –10 | – | –36 |
| -uppsägning av avtal och andra kostnader | –14 | – | –17 |
Challenger program: omstruktureringskostnader
I slutet av 2014 lanserade Tele2 sitt Challenger program, vilket är ett program för att strukturellt förändra produktiviteten inom Tele2 koncernen. Programmet kommer att ytterligare stärka organisationen och driva industriförändring. Kostnaderna förknippade med programmet rapporteras som poster av engångskaraktär enligt Tele2s definition av EBITDA och i resultaträkningen på nedanstående poster.
| Miljoner SEK | 2017 1 jan–31 mar |
2016 1 jan–31 mar |
2016 helår |
|---|---|---|---|
| Kostnader för sålda tjänster | –2 | –9 | –19 |
| Försäljningskostnader | –1 | – | –8 |
| Administrationskostnader | –25 | –25 | –295 |
| Summa Challenger programkostnader | –28 | –34 | –322 |
| varav: | |||
| -uppsägningskostnader | –8 | –5 | –184 |
| -övriga personal- och konsultkostnader | –19 | –28 | –120 |
| -uppsägning av avtal och andra kostnader | –1 | –1 | –18 |
NOT 4 ÖVRIGA FINANSIELLA POSTER
Övriga finansiella poster i resultaträkningen består av nedanstående poster.
| 2017 | 2016 | 2016 | |
|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | 1 jan–31 mar | 1 jan–31 mar | helår |
| Verkligt värdeförändring, tilläggsköpeskilling | |||
| Kazakstan | –38 | – | –100 |
| Verkligt värdeförändring, säljoption Kazakstan | – | 413 | 413 |
| Valutakursdifferenser | 10 | 9 | 2 |
| EUR nettoinvesteringssäkring, räntekomponent | –1 | –1 | –5 |
| Försäljning av Modern Holding Inc | – | – | –2 |
| Övriga finansiella kostnader | –2 | –3 | –11 |
| Summa övriga finansiella poster | –31 | 418 | 297 |
Säljoptionen i Kazakstan ersattes under första kvartalet 2016 med en tilläggsköpeskilling som representerar 18 procent av det ekonomiska intresset i det samägda bolaget i Kazakstan. För att beakta den beräknade förpliktelsen för tilläggsköpeskillingen, som baseras på verkligt värde, har tilläggsköpeskillingen per 31 mars 2017 respektive 31 december 2016 värderats till 138 (100) miljoner kronor och rapporteras som en finansiell skuld med verkligt värde förändringar som finansiella poster i resultaträkningen. Förändringen i verkligt värde under per 31 december 2016 berodde på förbättrade framtidsutsikter i ljuset av den positiva utvecklingen av verksamheten under 2016 samt att en väsentlig andel av milstolparna i integrationsarbetet har uppnåtts. Förändringen under första kvartalet 2017 beror på den fortsatt positiva utvecklingen av verksamheten i Kazakstan. Det verkliga värdet är känsligt för förändringar i de antaganden som ligger till grund för diskonteringen av de förväntade framtida kassaflödena från det gemensamma bolaget i Kazakstan. En avvikelse från de nuvarande antagandena gällande verkligt värde skulle påverka den nuvarande skulden.
Under första kvartalet 2016 reglerades en del av säljoptionsförpliktelsen till tidigare innehavare utan bestämmande inflytande i Tele2 Kazakstan och 125 miljoner kronor betalades till den tidigare innehavaren utan bestämmande inflytande. Återstående del av det verkliga värdet på säljoptionsförpliktelsen förändrades under första kvartalet 2016 till noll vilket påverkade finansiella poster i resultaträkningen positivt med 413 miljoner kronor. Förändringen i verkligt värde under första kvartalet 2016 var en effekt av omvärldsfaktorer, vilket inkluderade devalveringen av Tengen som försvagade köpkraften hos konsumenterna samt resulterade i högre kostnader. Förhöjd konkurrens under första kvartalet 2016 påverkade också prissättningen för alla marknadsaktörer.
NOT 5 SKATT
Skillnad mellan redovisad skattekostnad för koncernen och skattekostnad baserad på skattesatsen i Sverige på 22 procent består av nedanstående poster.
| Miljoner SEK | 1 jan–31 mar | 2017 | 2016 1 jan–31 mar |
helår | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultat före skatt | 593 | 504 | –1 234 | |||
| Årets skattekostnad/ -intäkt |
||||||
| Teoretisk skatt enligt skattesatsen i Sverige |
–130 | –22,0% | –111 | –22,0% | 271 | 22,0% |
| Skatteeffekt av | ||||||
| Nedskrivning på goodwill, ej avdragsgill |
– | – | –65 | –12,9% | –689 | –55,8% |
| Verkligt värdeförändring, Kazakstan: |
||||||
| -tilläggsköpeskilling | –8 | –1,3% | – | – | –22 | –1,8% |
| -säljoption | – | – | 91 | 18,1% | 91 | 7,4% |
| Värdering av underskottsavdrag |
19 | 3,2% | 40 | 7,9% | 40 | 3,2% |
| Ej värderade underskottsavdrag |
–58 | –9,8% | –111 | –22,0% | –510 | –41,3% |
| Justering på grund av ändrad skattesats |
– | – | – | – | –140 | –11,4% |
| Övrigt | –15 | –2,5% | –9 | –1,8% | 29 | 2,3% |
| Skattekostnad respektive effektiv skattesats |
–192 | –32,4% | –165 | –32,7% | –930 | –75,4% |
Under första kvartalet 2017 påverkades skattekostnaden positivt med 19 (40) miljoner kronor avseende värdering av uppskjuten skattefordran i Tyskland.
Under tredje kvartalet 2016 påverkades skattekostnaden negativt med –140 miljoner kronor på grund av omvärdering av uppskjutna skattefordringar i Luxemburg som en följd av sänkt skattesats.
NOT 6 FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER Nettoskuldsättning och ekonomisk nettoskuldsättning
| 2017 | 2016 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | 1 jan– 31 mar |
1 jan– 31 mar |
2016 helår |
2015 helår |
2014 helår |
2013 helår |
| Räntebärande lång- och kortfristiga skulder |
12 765 | 10 711 | 12 431 | 10 991 | 9 190 | 9 430 |
| Exklusive avsättningar | –1 411 | –988 | –1 399 | –926 | –807 | –679 |
| Exklusive utrustningsfinansiering |
–50 | –69 | –70 | – | – | – |
| Likvida medel, kortfristiga placeringar och spärrade bankmedel |
–760 | –218 | –279 | –139 | –189 | –1 413 |
| Andra finansiella räntebärande fordringar (swap avtal etc) |
– | –21 | –55 | –48 | –47 | –10 |
| Nettoskuldsättning för tillgångar som innehas för försäljning |
– | – | – | – | –12 | – |
| Nettoskuldsättning | 10 544 | 9 415 | 10 628 | 9 878 | 8 135 | 7 328 |
| Exklusive: | ||||||
| -skulder till Kazakhtelecom |
–26 | –18 | –24 | – | – | – |
| -lån garanterade av Kazakhtelecom |
–70 | – | –67 | – | – | – |
| -skulder för tilläggsköpeskilling Kazakstan |
–138 | – | –100 | – | – | – |
| Ekonomisk nettoskuldsättning |
10 310 | 9 397 | 10 437 | 9 878 | 8 135 | 7 328 |
Finansiering
| Räntebärande skulder | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 mar 2017 | 31 dec 2016 | |||||
| Miljoner SEK | Kortfristiga | Långfristiga | Långfristiga | |||
| Obligationer SEK, Sverige | 1 751 | 7 732 | 2 153 | 6 237 | ||
| Obligationer NOK, Sverige | – | – | 188 | – | ||
| Företagscertifikat, Sverige | – | – | 300 | – | ||
| Kreditinstitut | 26 | 1 265 | 305 | 1 266 | ||
| 1 777 | 8 997 | 2 946 | 7 503 | |||
| Avsättningar | 137 | 1 274 | 147 | 1 252 | ||
| Övriga skulder | 283 | 297 | 308 | 275 | ||
| 2 197 | 10 568 | 3 401 | 9 030 | |||
| Summa räntebärande skulder | 12 765 | 12 431 |
I januari 2017 genomförde Tele2 en emission av en 700 miljoner kronors ökning (tap) av sin mars 2022 obligation. Obligationen har rörlig kupongränta om STIBOR 3m +1,55 procent, är emitterad under Tele2s EMTN program och noterad på börsen i Luxemburg.
Den 24 februari 2017 slutförde Tele2 en emission av en obligation om 800 miljoner kronor på den svenska obligationsmarknaden. Obligationen har 6 års löptid och fast kupongränta om 2 procent. Obligationen har emitterats under Tele2s EMTN program och är noterad på börsen i Luxemburg. Emissionen genomfördes i kombination med ett återköp om 400 miljoner kronor av Tele2s obligation med förfall i maj 2017.
Tele2 har en kreditfacilitet uppgående till 800 miljoner EUR med ett syndikat av 11 banker. Faciliteten har en löptid om fem år med två förlängningsoptioner om ett år vardera. Under första kvartalet 2017 förlängdes faciliteten med ett år till 2022. Under 2016 ingick Tele2 i ett låneavtal om sex år med Europeiska Investeringsbanken (EIB) uppgående till 125 miljoner EUR. Den 31 mars 2017 var båda faciliteterna outnyttjade.
Vid tidpunkten för förvärvet av Tele2 Kazakstan hade bolaget en befintlig räntefri skuld till den tidigare ägaren Kazakhtelecom. Per 31 mars 2017 respektive 31 december 2016 uppgick den redovisade skulden till 26 (24) miljoner kronor och det nominella värdet till 332 (319) miljoner kronor.
Överföring av rätten till betalning av fordringar
Från och med första kvartalet 2016 har Tele2 Sverige börjat överlåta rätten till betalning av vissa operativa fordringar till finansinstitut. Förpliktelsen som uppkommer vid erhållen betalning från finansinstitut, i samband med att rätten till betalning av fordringar för sålda mobiltelefoner och annan utrustning överförts, har nettoredovisats mot fordran i balansräkningen samt resulterat i en positiv effekt på kassaflödet. Under 2017 har rätten till betalning utan regressrätt eller återstående kreditexponering för Tele2 överförts till tredje part för motsvarande 417 (1 447) miljoner kronor, varav 417 (283) miljoner kronor i första kvartalet 2017.
Klassificering och verkligt värde
Finansiella tillgångar i Tele2 består främst av fordringar på slutkunder, andra operatörer och återförsäljare samt likvida medel. Tele2s finansiella skulder består till stor del av lån, obligationer samt leverantörsskulder. Klassificering av finansiella tillgångar och skulder samt deras verkliga värden framgår nedan. Under 2017 har inga överföringar skett mellan de olika nivåerna i verkligt värdehierarkin och inga väsentliga förändringar har skett i värderingstekniker, indata eller antaganden.
| 31 mar 2017 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar och |
Finans | |||||
| skulder till | Låne | iella | ||||
| verkligt | ford | Derivat | skulder till | |||
| värde via | ringar | instrument | upplupet | |||
| resultat | och kund | avsedda för | anskaff | Totalt | ||
| räkningen | ford | säkrings | nings | redovisat | Verkligt | |
| Miljoner SEK | (nivå 3) | ringar | redovisning | värde | värde | värde |
| Övriga finansiella tillgångar | 1 | 1 223 | – | – | 1 224 | 1 224 |
| Kundfordringar | – | 2 517 | – | – | 2 517 | 2 517 |
| Övriga kortfristiga fordringar |
– | 3 397 | – | – | 3 397 | 3 397 |
| Kortfristiga placeringar | – | 7 | – | – | 7 | 7 |
| Likvida medel | – | 752 | – | – | 752 | 752 |
| Summa finansiella | ||||||
| tillgångar | 1 | 7 896 | – | – | 7 897 | 7 897 |
| Skulder till kreditinstitut och liknande skulder |
– | – | – | 10 774 | 10 774 | 10 831 |
| Övriga räntebärande | ||||||
| skulder | 164 | – | 196 | 220 | 580 | 616 |
| Leverantörsskulder | – | – | – | 2 733 | 2 733 | 2 733 |
| Övriga kortfristiga skulder | – | – | – | 1 232 | 1 232 | 1 232 |
| Summa finansiella skulder |
164 | – | 196 | 14 959 | 15 319 | 15 412 |
| 31 dec 2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | ||||||
| och | Finans | |||||
| skulder till | Låne | iella | ||||
| verkligt | ford | Derivat | skulder till | |||
| värde via | ringar | instrument | upplupet | |||
| resultat | och kund | avsedda för | anskaff | Totalt | ||
| Miljoner SEK | räkningen (nivå 3) |
ford ringar |
säkrings redovisning |
nings värde |
redovisat värde |
Verkligt värde |
| Övriga finansiella tillgångar | 1 | 1 171 | – | – | 1 172 | 1 172 |
| Kundfordringar | – | 2 584 | – | – | 2 584 | 2 584 |
| Övriga kortfristiga | ||||||
| fordringar | – | 3 717 | 55 | – | 3 772 | 3 772 |
| Kortfristiga placeringar | – | 21 | – | – | 21 | 21 |
| Likvida medel | – | 257 | – | – | 257 | 257 |
| Summa finansiella | ||||||
| tillgångar | 1 | 7 750 | 55 | – | 7 806 | 7 806 |
| Skulder till kreditinstitut | ||||||
| och liknande skulder | – | – | – | 10 449 | 10 449 | 10 343 |
| Övriga räntebärande | ||||||
| skulder | 124 | – | 217 | 242 | 583 | 597 |
| Leverantörsskulder | – | – | – | 3 462 | 3 462 | 3 462 |
| Övriga kortfristiga skulder | – | – | – | 1 037 | 1 037 | 1 037 |
| Summa finansiella | ||||||
| skulder | 124 | – | 217 | 15 190 | 15 531 | 15 439 |
Förändring i finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen i nivå 3 framgår nedan.
| 31 mar 2017 | 31 dec 2016 | |||
|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | Tillgångar | Skulder | Tillgångar | Skulder |
| Per 1 januari | 1 | 124 | 9 | 541 |
| Förändringar i verkligt värde: | ||||
| -tilläggsköpeskilling Kazakstan | – | 38 | – | 100 |
| -säljoption Kazakstan | – | – | – | –413 |
| Avyttring av aktier | – | – | –8 | – |
| Betalning av skuld | – | – | – | –125 |
| Andra villkorade köpeskillingar | – | 2 | – | 24 |
| Valutakursdifferenser* | – | – | – | –3 |
| I slutet av perioden | 1 | 164 | 1 | 124 |
* rapporterad i övrigt totalresultat
Under fjärde kvartalet 2016 rapporterades en skuld för uppskattad tilläggsköpeskilling till den tidigare ägaren av TDC, Sverige. Det uppskattade verkliga värdet på tilläggsköpeskillingen uppgick den 31 mars 2017 respektive 31 december 2016 till 12 (12) miljoner kronor. Det verkliga värdet har beräknats på förväntade framtida kassaflöden.
Under tredje kvartalet 2016 rapporterades en skuld för villkorad tilläggsköpeskilling till de tidigare ägarna av Kombridge, Sverige. Det uppskattade verkliga värdet på tilläggsköpeskillingen uppgick den 31 mars 2017 respektive 31 december 2016 till 14 (12) miljoner kronor. Det verkliga värdet har beräknats på förväntade framtida kassaflöden varvid maximalt utfall har antagits.
Under första kvartalet 2016 utbetalades en initial köpeskilling på 125 miljoner kronor till den tidigare minoritetsägaren Asianet i Tele2 Kazakstan för sitt 49 procentiga innehav. Enligt avtal mellan parterna har Asianet rätt till 18 procent av det ekonomiska intresset i det gemensamma bolaget med Kazakhtelecom. Det uppskattade verkliga värdet på tilläggsköpeskillingen uppgick den 31 mars 2017 respektive 31 december 2016 till 138 (100) miljoner kronor. Det verkliga värdet har beräknats baserat på förväntade framtida kassaflöden från det gemensamma bolaget, se not 4.
NOT 7 NÄRSTÅENDE FÖRETAG/PERSONER
Tele2s andel av likvida medel i samägda företag, över vilka Tele2 har begränsad förfoganderätt, ingick i koncernens likvida medel per respektive balansdag till nedanstående belopp.
| Miljoner SEK | 2017 | 2016 | 2016 | 2016 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 mar | 31 dec | 30 sep | 30 jun | 31 mar | 31 dec | |
| Likvida medel i samägda företag |
17 | 60 | 12 | 7 | 42 | 34 |
Som ett led av förvärvssammanslagningen under första kvartalet 2016, av Tele2s och Kazakhtelecoms verksamheter i Kazakstan, äger Kazakhtelecom 49 procent av rösterna i det gemensamt ägda bolaget. Tele2 och Kazakhtelecom säljer och köper telekommunikationstjänster av varandra. Marknadsmässiga förhållanden och prissättning råder mellan parterna. Förutom transaktioner med samägda företag, och tidigare beskrivna transaktioner, har inga väsentliga närstående transaktioner ägt rum under 2017. Övriga närstående företag finns beskrivna i not 37 i årsredovisningen för 2016.
NOT 8 CAPEX Brygga från CAPEX till betald CAPEX
| Miljoner SEK | 2017 1 jan–31 mar |
2016 1 jan–31 mar |
2016 helår |
|---|---|---|---|
| CAPEX | –627 | –1 154 | –3 831 |
| Årets obetalda CAPEX och betald CAPEX från tidigare år |
–229 | 32 | 6 |
| Erhållen betalning för sålda anläggningstillgångar |
9 | 15 | 25 |
| Betald CAPEX | –847 | –1 107 | –3 800 |
Under första kvartalet 2016 påverkades CAPEX i Litauen med 123 miljoner kronor relaterat till licenser i 900 och 1800 MHz banden. 26 miljoner kronor betalades under första kvartalet 2016 och kvarvarande belopp betalas under licensernas 15-åriga livslängd.
NOT 9 EVENTUALFÖRPLIKTELSER OCH -TILLGÅNGAR
| Miljoner SEK | 31 mar 2017 | 31 dec 201 |
|---|---|---|
| Åtagande för nedmontering av tillgångar | 151 | 151 |
| KPN tvist, Nederländerna | 221 | 222 |
| Factoring tvist, Kroatien | 123 | – |
| Summa eventualförpliktelser | 495 | 373 |
Eventualtillgångar
I maj 2016 ålade Stockholms tingsrätt Telia att betala skadestånd till Tele2 avseende Telias missbruk av sin dominerande ställning på återförsäljningsmarknaden för ADSL-tjänster. Domen har överklagats av båda parter och hovrätten har meddelat prövningstillstånd i målet. Beaktat osäkerheten i det slutliga utfallet har Tele2 inte redovisat någon intäkt från domen.
Eventualförpliktelser
Tele2 har åtagande om nedmontering av tillgångar och återställande av lokaler inom fast telefoni och fast bredband i Nederländerna respektive Österrike. Tele2 bedömer en sådan nedmontering som osannolik varpå åtagandet endast redovisas som en eventualförpliktelse.
Tele2 Nederländerna är, genom sin ordinarie verksamhet, involverad i ett flertal regulatoriska ärenden och pågående tvister med relevanta statliga myndigheter. I ett specifikt fall rörande hyrd kopparlina, vilken Tele2 Nederländerna använder som en del av sin fast telefoni- och bredbandsverksamhet, har regulatorn (ACM) fastställt att hyresavgifterna skall justeras retroaktivt fr.o.m. 2009. Den 21 juli 2015 fastslog Regeringsrätten (CBb) att ACM inte hade någon rätt att belägga WPC IIA med någon pristaksreduktion från 2009 till idag. Detta resulterade i ett ytterligare krav från KPN på 14,5 miljoner EUR för de första 3 åren (2009–2011) vilket tidigare reducerats av ACM i deras utslag. Tillsammans med kravet för perioden 2012–juli 2014 har detta resulterat i ett totalt krav från KPN för perioden 2009–juli 2014 på totalt 23,2 miljoner EUR (221 miljoner kronor) exklusive ränta, vilket är föremål för pågående överklaganden och domstolsärenden som förväntas pågå ett flertal år. Den 12 april 2017 meddelade distriktsdomstolen i Rotterdam en dom i vilken domstolen på ett principiellt plan dömde till fördel för KPN. Domen kan dock överklagas och ACM har även möjlighet att reducera KPNs potentiella anspråk på regulatoriska grunder. Vi fortsätter att analysera domen men vår nuvarande och initiala bedömning är att Tele2 inte behöver reservera för några kostnader.
Tele2 Kroatien har inom ramen för sin löpande verksamhet ingått factoringavtal med kroatiska banker, varigenom Tele2 överlåter till bankerna en del av sina kundfordringar på tredjepartsdistributörer av Tele2s värdebevis för kontantkort. En av dessa tredjepartsdistributörer, Tisak, är en del av den kroatiska Agrokor-koncernen som för närvarande har likviditets- och soliditetsproblem. Då bankerna inte har kunnat driva in betalning för överlåtna och förfallna kundfordringar från Tisak, har de istället krävt betalning från Tele2. Per 31 mars 2017 uppgår totalt utestående fordringar till bankerna till 96 miljoner HRK (123 miljoner kronor). Den 7 april 2017 antogs en ny lag i Kroatien enligt vilken Agrokor-koncernen ansökt och beviljats så kallad extraordinär förvaltning, vilken är avsedd att stärka gruppens finansiella status. Konsekvenserna av den extraordinära förvaltningen av Agrokor-koncernen är ännu inte kända i detalj men vi förväntar oss att förvaltningen kommer att leda till att Tisak har förmåga att täcka sina skulder till bankerna. Vår bedömning är därför att det inte är sannolikt att Tele2 kommer att behöva ersätta bankerna och följaktligen har inga kostnadsreservationer skett. Utöver factoringavtalen så uppgår det redovisade värdet av fordringar på Tisak per 31 mars 2017 till 39 miljoner HRK (51 miljoner kronor).
Ytterligare information om andra kontrakterade åtaganden framgår av not 29 i årsredovisningen för 2016.
NOT 10 EGET KAPITAL OCH ANTAL AKTIER Antal aktier
| 31 mar 2017 | 31 dec 2016 | |
|---|---|---|
| Antal aktier | ||
| Utestående | 502 350 065 | 502 350 065 |
| I eget förvar | 4 549 947 | 4 549 947 |
| Genomsnittligt | 502 350 065 | 452 146 472 |
| Efter utspädning | 504 659 812 | 505 041 442 |
| Genomsnittligt, efter utspädning | 504 974 125 | 454 887 620 |
Under första kvartalet 2017, löste Tele2 upp 7 miljoner kronor av 2016 års reserv för nyemissionskostnader.
Förändringar av antal aktier under föregående år framgår av not 24 i årsredovisningen för 2016.
Utestående aktierätter
| 31 mar 2017 | 31 dec 2016 | |
|---|---|---|
| Antal utestående aktierätter | ||
| LTI 2016-2019 | 1 118 175 | 1 195 370 |
| LTI 2015-2018 | 783 009 | 837 616 |
| LTI 2014-2017 | 413 762 | 668 560 |
| varav kommer att regleras med kontanter | 5 199 | 10 169 |
| Totalt utestående aktierätter | 2 314 946 | 2 701 546 |
Alla utestående långsiktiga incitamentsprogram (LTI 2014, LTI 2015 och LTI 2016) baseras på samma struktur och ytterligare information om syftet, förutsättningar och villkor med LTI-programmen framgår av not 33 i årsredovisningen för 2016. Under årets första tre månader 2017 uppgick den totala kostnaden före skatt för de långsiktiga incitamentsprogrammen (LTI) till 9 (–1) miljoner kronor. Den lägre kostnaderna under 2016 var en effekt av nedskrivningen i Tele2 Nederländerna som påverkade utfallet för LTI programmet negativt.
LTI 2014
Aktierätternas utnyttjande i LTI 2014 var beroende av uppfyllandet av vissa mål- respektive prestationsbaserade villkor, vilka mättes under perioden 1 april 2014–31 mars 2017. Utfallet för prestationsvillkoren framgår nedan och utestående aktierätter om 408 563 kommer att lösas in mot aktier i Tele2 och 5 199 aktierätter mot kontanter under andra kvartalet 2017.
| Mål- respektive prestations baserade villkor |
Miniminivå (20%) |
Stretchnivå (100%) |
Prestations utfall |
Tilldelning | |
|---|---|---|---|---|---|
| Serie A | Totalavkastning Tele2 (TSR) | ≥ 0% | 42,6% | 100% | |
| Serie B | Genomsnittlig normaliserad avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) |
9% | 12% | 7,2% | 0% |
| Serie C | Totalavkastning Tele2 (TSR) jämfört med en referensgrupp |
> 0% | ≥ 10% | 36,4% | 100% |
Utdelning
Tele2s styrelse föreslår till årsstämma i maj 2017 en utdelning för räkenskapsåret 2016 på 5,23 kronor per aktie. Detta motsvarar totalt 2 629 miljoner kronor.
Transaktioner med innehav utan bestämmande inflytande
Transaktionen med Kazakhtelecom, vilken beskrivs i not 24 i årsredovisningen för 2016, resulterade under första kvartalet 2016 i en positiv effekt i eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare om 1 143 miljoner kronor. Den positiva effekten avser främst att Kazakhtelecom tillskjuter Altel till Tele2 i utbyte mot att Kazakhtelecom blir delägare av Tele2 Kazakstan. Som en del av att sätta upp den nya strukturen i Kazakstan utbetalades under första kvartalet 2016 en initial köpeskilling på 125 miljoner kronor till den tidigare minoritetsägaren Asianet i Tele2 Kazakstan för dess 49 procentiga innehav.
ROCE, avkastning på sysselsatt kapital
| 2017 1 jan– |
2016 1 jan– |
2016 | 2015 | 2014 | 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | 31 mar | 31 mar | helår | helår | helår | helår |
| EBIT, totala verksamheten | 679 | 155 | –1 319 | 4 149 | 3 102 | 16 339 |
| Finansiella intäkter, totala | ||||||
| verksamheten | 5 | 5 | 18 | 9 | 26 | 55 |
| Avkastning1) | 684 | 160 | ||||
| Uppräknad årlig | ||||||
| avkastning | 2 736 | 1 618 | –1 301 | 4 158 | 3 128 | 16 394 |
| i relation till | ||||||
| Totala tillgångar | 40 748 | 37 206 | 40 477 | 36 149 | 36 015 | 39 407 |
| Räntefria skulder | –9 326 | –7 031 | –9 850 | –7 257 | –7 227 | –8 781 |
| Avsättning för | ||||||
| nedmonteringsåtagande | –1 176 | –833 | –1 160 | –771 | –634 | –488 |
| Sysselsatt kapital för | ||||||
| tillgångar som innehas för | ||||||
| försäljning | – | – | – | – | 3 098 | 395 |
| Sysselsatt kapital, utgående | ||||||
| balans | 30 246 | 29 342 | 29 467 | 28 121 | 31 252 | 30 533 |
| Sysselsatt kapital, | ||||||
| genomsnittlig | 29 857 | 28 732 | 28 794 | 29 687 | 30 893 | 34 132 |
| ROCE, % | 9,2 | 5,6 | –4,5 | 14,0 | 10,1 | 48,0 |
1) inklusive nedskrivning av goodwill om – (–326) miljoner kronor
NOT 11 RÖRELSEFÖRVÄRV OCH AVYTTRINGAR Kassaflödespåverkande förvärv och avyttringar av aktier och andelar avsåg följande:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Miljoner SEK | 1 jan–31 mar | helår |
| Förvärv | ||
| TDC, Sverige | – | –2 910 |
| Altel, Kazakstan | – | 42 |
| Kombridge, Sverige | – | –9 |
| Kapitaltillskott till joint ventures | – | –1 |
| Summa förvärv av aktier och andelar | – | –2 878 |
| Avyttringar | ||
| Transaktionskostnader, Ryssland | – | –2 |
| Övriga avyttringar | – | 4 |
| Summa avyttringar av aktier och andelar | – | 2 |
| TOTAL KASSAFLÖDESPÅVERKAN | – | –2 876 |
AVVECKLADE VERKSAMHETER
Avvecklade verksamheter avser avsättningar för ryska skattetvister hänförliga till den tidigare sålda verksamheten i Ryssland, med en negativ effekt på resultatet med 18 (100) miljoner kronor.