Tele2 — Annual Report 2018

Apr 1, 2019

Årsredovisning 2018

Finansiella rapporter

Innehåll

VD-ord	2	Förvaltningsberättelse	11
Styrelse	4	Finansiella rapporter	29
Ledande befattningshavare	7	Revisionsberättelse	84
Aktieägarinformation	10	Definitioner	87

Koncernens finansiella rapporter Sida

	Koncernens resultaträkning	29
	Koncernens totalresultat	30
	Koncernens balansräkning	31
	Koncernens kassaflödesanalys	33
	Koncernens förändring i eget kapital	34
	Noter – Koncernen		Noter – Moderbolaget
Not 1	Redovisningsprinciper och övriga upplysningar	35
Not 2	Finansiell riskhantering och finansiella instrument	45
Not 3	Valutakurseffekter	47
Not 4	Nettoomsättning	48
Not 5	Segmentsrapportering	49
Not 6	Avskrivningar och nedskrivningar	50
Not 7	Övriga rörelseintäkter	51
Not 8	Övriga rörelsekostnader	51
Not 9	Ränteintäkter	51
Not 10	Räntekostnader	51
Not 11	Övriga finansiella poster	51
Not 12	Skatter	51
Not 13	Immateriella anläggningstillgångar	53
Not 14	Materiella anläggningstillgångar	55
Not 15	Rörelseförvärv och avyttringar	56
Not 16	Joint ventures och intresseföretag	57
Not 17	Övriga finansiella tillgångar	57
Not 18	Tillgångförda kontraktskostnader	57
Not 19	Varulager	57
Not 20	Kundfordringar	57
Not 21	Övriga kortfristiga fordringar	58
Not 22	Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	59
Not 23	Kortfristiga placeringar	59
Not 24	Likvida medel och outnyttjade krediter	59
Not 25	Aktier, eget kapital och vinstdisposition	59
Not 26	Finansiella skulder	60
Not 27	Avsättningar	63
Not 28	Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	63
Not 29	Ställda säkerheter	63
Not 30	Eventualförpliktelser samt andra åtaganden	63
Not 31	Leasing	64
Not 32	Kompletterande kassaflödesinformation	64
Not 33	Antal anställda och personalkostnader	64
Not 34	Arvoden till den valde revisorn	68
Not 35	Omräkningar och ändrade redovisningsprinciper	68
Not 36	Avvecklad verksamhet	73
Not 37	Samägda företag och andra närstående företag/personer	75
Not 38	Händelser efter räkenskapsårets utgång	76

Förvaltningsberättelse	11
Finansiella rapporter	29
Revisionsberättelse	84
Definitioner	87

Moderbolagets finansiella rapporter Sida

Not 1	Redovisningsprinciper, omräkningar och övriga upplysningar	79
Not 2	Nettoomsättning	79
Not 3	Övriga rörelseintäkter	79
Not 4	Övriga rörelsekostnader	79
Not 5	Resultat från andelar i koncernföretag	79
Not 6	Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter	79
Not 7	Räntekostnader och liknande resultatposter	79
Not 8	Skatter	79
Not 9	Materiella anläggningstillgångar	80
Not 10	Andelar i koncernföretag	80
Not 11	Övriga finansiella anläggningstillgångar	80
Not 12	Fordringar hos koncernföretag	80
Not 13	Övriga kortfristiga fordringar	80
Not 14	Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	80
Not 15	Likvida medel och outnyttjade krediter	81
Not 16	Finansiella skulder	81
Not 17	Avsättningar	81
Not 18	Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	81
Not 19	Eventualförpliktelser samt andra åtaganden	81
Not 20	Antal anställda	81
Not 21	Personalkostnader	81
Not 22	Arvoden till den valde revisorn	82
Not 23	Legal struktur	82

Ett starkare och mer fokuserat Tele2

Under 2018 utvecklades Tele2 framgångsrikt i enlighet med sin strategi att konsolidera bolagets geografiska närvaro. Godkännandet av fusionen i Nederländerna, inledandet av avyttringsprocessen i Kazakstan och fusionen med Com Hem har skapat ett tydligt fokus på Östersjöregionen och förutsättningar för en FMC-fokuserad strategi i Sverige.

Östersjöregionen och Sverige i synnerhet, utgör en viktig del av vår verksamhet på grund av dess storlek och potential. För ökad transparens och för att göra det enklare för marknaden att följa våra framsteg har vi infört en ny struktur där den svenska verksamheten delas in i två segment, Sverige Konsument och Sverige Företag. Den unika dynamiken i dessa två segment kräver olika strategier.

I det svenska konsumentsegmentet är huvudfokus att driva Fixed Mobile Convergence (FMC) genom more-for-more-strategin för att öka kundnöjdheten. Vi förväntar oss att detta resulterar i intäktssynergier som ska höja justerad EBITDA med 450 miljoner kronor per år och uppnås under de kommande fem åren. Vi har redan börjat genomföra detta genom att erbjuda fördelar till befintliga kunder som både har mobila och fasta tjänster och genom att lansera Com Hem mobil. Med dessa initiala erbjudanden i marknaden kan vi nu finjustera strategin över tid och lära oss att driva FMC på ett lönsamt sätt, minska kundomsättningen och öka genomsnittsintäkterna per kund (ASPU) genom högre kundnöjdhet. På så sätt bygger vi ett starkt och robust konsumentsegment i Sverige som kan växa snabbare än marknaden.

I det svenska företagssegmentet kommer vi tillämpa en annan strategi som syftar till att öka intäkterna genom att vinna marknadsandelar. Som den tredje största spelaren inom de segment av företagsmarknaden som vi prioriterar finns det utrymme att vinna andelar och driva på tillväxten genom volymer snarare än pris. Parallellt kommer vi att göra strukturella kostnadsbesparingar och rationalisera produktportföljen med fokus på mer lönsamma intäkter från tjänster via vår egna infrastruktur.

I Baltikum behåller vi i stor utsträckning vårt fokus att kapitalisera på datakonsumtion och ökande marknadspenetration för smarttelefoner, samtidigt som vi undersöker alternativ för att ytterligare stärka vår mobilcentrerade produktportfölj.

Vi genomför även initiativ för att sänka kostnaderna, särskilt i Sverige, från synergier som hör samman med Com Hem-fusionen men även genom att utnyttja andra potentiella effektiviseringar som vi har identifierat i den större organisationen. Efter sammanslagningen med Com Hem meddelade vi ett kostnadsbesparingsmål på 900 miljoner kronor på årsbasis, en fördubbling jämfört med föregående mål, med leverans inom tre år istället för fem och att hälften realiseras redan i slutet av 2019 på årsbasis.

På längre sikt finns det potential för fler strukturella förändringar inom områden såsom nätverk, IT och varumärkesportfölj. Förutom att förbättra lönsamheten kommer detta bidra till att skapa en mer flexibel och effektiv organisation som snabbt kan anpassa sig till förändrade marknadsmiljöer och ny teknik. Detta potentiella nästa steg är mer omvälvande och skulle förvandla Tele2 på ett sätt som är nödvändigt för framtiden – till en fullt integrerad FMC-utmanare.

Med en mer fokuserad geografisk marknad, uppdaterad strategi och mål för kostnadsbesparingar har vi nu en god överblick över framtida intäkter och kostnader när vi ger guidning på medellång sikt. Vi guidar för oförändrade tjänsteintäkter från slutkund under 2019, ökande till en låg ensiffrig tillväxt på medellång sikt när vi successivt levererar intäktssynergier. Vi guidar för medelhög ensiffrig tillväxt av justerad EBITDA, främst drivet av sänkta rörelsekostnader på kort sikt och en mix av intäktsökningar och fortsatta kostnadsminskningar på medellång sikt. Vår capex-guidning på 2,9–3,2 miljarder kronor under 2019 och 3,0–3,5 miljarder kronor årligen på medellång sikt återspeglar investeringarna i 5G och Remote-PHY i det fasta nätverket som

är nödvändiga för att kunna leverera den upplevelse våra kunder kommer att kräva de närmsta åren. Vi förväntar oss att denna guidning medför ökat kassaflöde över tid och vi avser att dela ut detta till aktieägarna. För detta år avser styrelsen föreslå en ordinarie utdelning på 4,40 kronor per aktie (3,0 miljarder kronor) utbetald i två delar i maj och oktober. Styrelsen avser dessutom att distribuera tillgängliga finansiella medel från transaktionerna i Nederländerna och Kazakstan när försäljningen i Kazakstan är slutförd.

Vårt fokus framåt

Vi är i början av en transformativ tid för Tele2 med start av många ambitiösa initiativ. Vi ser ett år fyllt av positiva förändringar framför oss då vi verkställer kostnadssynergierna, etablerar Tele2 som en FMC-aktör på den svenska konsumentmarknaden, lanserar Com Hem mobil och påbörjar omvandlingen av företagssegmentet i Sverige. Med två framgångsrika företags förenade talang och en färdplan med spännande initiativ ser jag en ljus framtid för Tele2 under kommande år.

Anders Nilsson VD och koncernchef

Med två framgångsrika företags förenade talang och en färdplan med spännande initiativ ser jag en ljus framtid för Tele2 under kommande år."

Styrelse

Georgi Ganev

Styrelseordförande, vald 2018. Tidigare styrelseledamot, invald 2016.

Född: 1976

Nationalitet: Svensk medborgare

Oberoende: Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen men icke oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare

Innehav i Tele2: 1 030 B-aktier

Uppdrag i utskott: Ordförande i ersättningsutskottet och

ordförande i valberedningen, medlem i revisionsutskottet Övriga nuvarande

befattningar: VD för Kinnevik AB (publ), Styrelseledamot för Global Fashion Group och Babylon Health

Tidigare befattningar: VD för Dustin Group AB (publ) och Bredbandsbolaget, Marknadschef för Telenor Sweden

Utbildning: Civilingenjör från Uppsala universitet

Andrew Barron

Styrelseledamot, invald 2018 Född: 1965

Nationalitet: Brittisk medborgare

Oberoende: Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen samt i förhållande till bolagets större aktieägare

Innehav i Tele2: 106 140 B-aktier

Uppdrag i utskott: Ledamot i ersättningsutskottet

Övriga nuvarande

befattningar: Styrelseledamot för Ocean Outdoor Limited och Arris International plc

Tidigare befattningar: Styrelsordförande för Com Hem Holding AB, COO på Virgin Media inc. och MTG, VD för Chellomedia, Executive Vice President för Walt Disney Europe och managementkonsult hos McKinsey & Co.

Utbildning: Kandidatexamen, MBA

Sofia Arhall Bergendorff

Styrelseledamot, invald 2016 Född: 1969

Nationalitet: Svensk medborgare

Oberoende: Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen samt i förhållande till bolagets större aktieägare

Innehav i Tele2: 2 500 B-aktier

Uppdrag i utskott: - Övriga nuvarande befattningar: Director, Partnerships, Northern Europe, Google, Styrelseledamot för Bluestep Bank AB

Tidigare befattningar: Director, Global Operations for Partnerships på Google, Head of Americas Strategy and Operations samt Sales Operations Manager Nordic, Google Partner, Copenhagen Consulting Company (nu Quartz+Co)

Utbildning: BA i journalistik från University of Oregon och en MBA från INSEAD

Anders Björkman

Styrelseledamot, invald 2017 Född: 1959

Nationalitet: Svensk medborgare

Oberoende: Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen samt i förhållande till bolagets större aktieägare

Innehav i Tele2: 2 000 B-aktier

Uppdrag i utskott: Ledamot i ersättningsutskottet

Övriga nuvarande befatt-

ningar: Styrelseordförande för Maintrac AB, Styrelseordförande för Maven Wireless AB, Styrelseordförande för Parktrade Europé AB, Styrelseledamot för Allgon AB Tidigare befattningar: VD för OnePhone Holding samt dets samarbetsbolag med BT och KPN, VD för Argnor Wireless Ventures, SEC samt Tele2, Styrelseledamot för ett antal av Argnor Wireless Ventures portföljbolag, Styrelseledamot för Digital Trading Technologies Limited T/A Consumer Data Protection Utbildning: MSc från Chalmers tekniska högskola

Cynthia Gordon

Styrelseledamot, invald 2016 Född: 1962 Nationalitet: Brittisk medborgare

Oberoende: Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen men icke i förhållande till bolagets större aktieägare

Innehav i Tele2: 2 000 B-aktier

Uppdrag i utskott: -

Övriga nuvarande befattningar: Styrelseordförande för Global Fashion Group samt Styrelseledamot fö Bima

Milvik, Bayport, Josen Partners och Partan Limited

Tidigare befattningar: Styrelseledamot för Kinnevik AB (publ), Executive Vice President och VD för Afrika på Millicom International Cellular, CCO Group på Ooredoo, Vice President of Partnerships & Emerging Markets för Orange, CCO för MTS, Vice President Business Marketing för Orange

Utbildning: BA i Business Studies från Brighton University

Eva Lindqvist

Styrelseledamot, invald 2018 Född: 1958

Nationalitet: Svensk medborgare

Oberoende: Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen samt i förhållande till bolagets större aktieägare

Innehav i Tele2: 2 891 B-aktier

Uppdrag i utskott: Ledamot i revisionsutskottet

Övriga nuvarande befattningar: Styrelseledamot i SWECO AB (publ), Mr Green & Co AB, Kährs Holding AB

(publ), Tarsier Studios AB, Bodycote plc och Keller Group plc. Invald i Kungl. Ingenjörsvetenskapsakademien

Tidigare befattningar:

Styrelseledamot för Com Hem Holding AB, ASSA ABLOY AB (publ), Alimak Group AB (publ) och Caverion Oy. Senior Vice President för TeliaSoneras mobilverksamhet, VD för TeliaSonera International Carrier och ledande befattningar inom Ericsson Utbildning: Civilingenjör teknisk fysik, MBA

Styrelse

Lars-Åke Norling

Styrelseledamot, invald 2018 Född: 1968

Nationalitet: Svensk medborgare

Oberoende: Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen men icke oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare

Innehav i Tele2: -

Uppdrag i utskott: Ledamot i ersättningsutskottet och revisionsutskottet

Övriga nuvarande befattningar: Investment Director och sektorsansvarig

för TMT för Kinnevik AB (publ), samt Styrelseledamot för Millicom

Tidigare befattningar: VD för dtac, VD för digi, Executive vice president of Developed Asia för Telenor, VD för Telenor Sverige, CTO/COO för Bredbandsbolaget Utbildning: MSc i teknisk

fysik från Uppsala universitet, MSc i Systemteknik från Case Western Reserve University, MBA från Göteborgs universitet

Eamonn O'Hare

Styrelseledamot, invald 2015 Född: 1963

Nationalitet: Irländsk och brittisk medborgare Oberoende: Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen samt i förhållande till bolagets större aktieägare

Innehav i Tele2: -

Uppdrag i utskott: - Övriga nuvarande befattningar: Grundare, styrelseordförande och VD för Zegona Communications och

Styrelseledamot för Dialog Semiconductor

Tidigare befattningar: Finansdirektör och Styrelseledamot för Virgin Media Inc., Finansdirektör för United Kingdom Tesco plc

Utbildning: B.Sc. Aeronautical Engineering, från Queen's University, Belfast, och MBA från London Business School

Carla Smits-Nusteling

Styrelseledamot, invald 2013 Född: 1966

Nationalitet: Nederländsk medborgare

Oberoende: Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen samt i förhållande till bolagets större aktieägare

Innehav i Tele2: 1 687 B-aktier

Uppdrag i utskott: Ordförande i revisionsutskottet

Övriga nuvarande befattningar: Styrelseledamot för Nokia Oyj, Styrelseledamot i ASML, medlem i ledningsgruppen för Foundation Unilever NV Trust Office och nämndeman i företagsdomstolen i Amsterdams hovrätt Tidigare befattningar: Finansdirektör för Koninklijke KPN N.V.

Utbildning: M.Sc. Business Economics från Erasmusuniversitetet, Rotterdam och Executive Master of Finance & Control från Vrije Universiteit Amsterdam

Ledande befattningshavare

Född 1968

Mikael var tidigare finanschef på Com Hem Holding AB. Innan dess var han finanschef på Kinnevik AB (publ) i tretton år. Han har därtill haft olika positioner

under sin 25-åriga karriär med seniora roller på Modern Times Group AB och Millicom International Cellular AB. Innehav i Tele21): 220 839 B-aktier 100 000 aktierätter (LTI 2018)

Mikael Larsson

Anders Nilsson

VD och koncernchef Anställd 2018 Född 1967

Anders Nilsson var tidigare vd på Com Hem Holding AB. Anders har stor erfarenhet av skandinavisk och internationell media, kommunikation och digitala tjänster vilket han har utvecklat

EVP, koncernens finanschef Anställd 2018

som revisor och konsult på Arthur Andersen. Innehav i Tele21): 80 953 B-aktier 60 000 aktierätter (LTI 2018)

Samuel Skott

EVP, Sweden Consumer Anställd 2005 Född 1978 Samuel var tidigare vd på Tele2 Sverige. Han inledde sin karriär på Tele2 och har haft flera seniora positioner, som

till exempel Commercial Director for Customer & Product Design.

Innehav i Tele21): 21 000 B-aktier 48 000 aktierätter (LTI 2016) 60 000 aktierätter (LTI 2017) 60 000 aktierätter (LTI 2018)

Tom Craig

EVP, Sweden Business Anställd 2018 Född 1967 Tom började arbeta på Tele2 som strategisk rådgivare inom Sverige B2B under 2018. Innan han kom till Tele2 har han haft flera seniora positioner, som till exempel President Business

Solutions på BT Global Services, Group Director Business Services på Vodafone och ledarpositioner på Ooredoo Business Services och Millicom Group.

över 20 års erfarenhet från media- och

Innehav i Tele21):-

telekombranschen. Innehav i Tele21): 13 386 B-aktier

Jonathan (Jon) James

EVP, f.d. VD Tele2 Nederländerna Anställd 2017 Född 1969 Jon var vd för Tele2 i Nederländerna fram till fusionen med T-Mobile Nederländerna genomfördes, en position han har haft sedan 2017. Tidigare var Jon COO på Com Hem Holding AB och han har

1) Erhållna aktierätter vid tilldelningen, före kompensation för utdelning och nyemission

Ledande befattningshavare

Guillaume van Gaver

EVP, International Anställd 2016 Född 1971 Guillaume är sedan 2016 chef för Tele2s internationella marknader. Han har tidigare arbetat i USA, Europa och Mellanöstern på företag som Orange, Mobinil, EE och Dixons Carphone.

Innehav i Tele21): 16 062 B-aktier 31 500 aktierätter (LTI 2016) 60 000 aktierätter (LTI 2017)

Joel Westin

EVP, Strategy & Business Development Anställd 2018 Född 1970 Joel var tidigare produktdirektör på Com Hem Holding AB. Innan dess var han produkt- och affärsutvecklingschef på MTG.

Innehav i Tele21): 6 300 B-aktier 16 000 aktierätter (LTI 2018)

Stefan Backman

EVP, Group General Counsel Anställd 2007 Född 1975 Stefan har under de senaste elva åren haft flera seniora roller på Tele2. Innan dess arbetade han på Post- och telestyrelsen (PTS) och på Förvaltningsrätten i Stockholm.

Karin Svensson

EVP, People & Change Anställd 2018 Född 1965 Karin var tidigare egenanställd rådgivare inom HR. Innan dess arbetade hon som HR-direktör på Bisnode. Karin inledde sin karriär på Accenture, där hon var partner

Innehav i Tele21): 11 043 B-aktier 8 000 aktierätter (LTI 2016) 31 500 aktierätter (LTI 2017) 31 500 aktierätter (LTI 2018)

i elva år och nordisk HR-direktör samt Human Capital Lead. Innehav i Tele21): 4 500 B-aktier 31 500 aktierätter (LTI 2018)

Fredrik Stenberg

EVP, Transformation and Operational Excellence Anställd 2004 Född 1975 Fredrik var tidigare chef för Tele2s Shared Operations. Han inledde sin karriär på Tele2 2004 och har sedan dess haft flera

ledande befattningar, bland annat som COO och chef för Customer Operations. Innehav i Tele21): 12 889 B-aktier 8 000 aktierätter (LTI 2016) 31 500 aktierätter (LTI 2017) 31 500 aktierätter (LTI 2018)

1) Erhållna aktierätter vid tilldelningen, före kompensation för utdelning och nyemission

Ledande befattningshavare

Viktor Wallström

EVP, Communications Anställd 2013 Född 1985

Viktor är sedan 2016 kommunikationsdirektör på Tele2. Han började på Tele2 2013 och har mer än tio års erfarenhet från både konsult- och bolagssidan inom kommunikation och marknadsföring.

Joss Delissen

EVP, IT Anställd 2016 Född 1963 Joss var tidigare CIO på Tele2-koncernen. Innan dess var han under tio år CIO på PostNord och under 15 år på olika positioner inom Unilever.

Innehav i Tele21): 10 500 B-aktier 8 000 aktierätter (LTI 2016) 16 000 aktierätter (LTI 2017) 31 500 aktierätter (LTI 2018)

Innehav i Tele21): 8 000 B-aktier 16 000 aktierätter (LTI 2017) 16 000 aktierätter (LTI 2018)

Kim Hagberg

EVP, Chief Operations Anställd 2013 Född 1966 Kim var tidigare Product Management Director på Tele2, med ansvar för korsfunktionella och internationella processer, där teknologier blivit produkter. Innan dess arbetade Kim under 12 år i olika positioner på Telia. Hon har

Thomas Björklund

EVP, Technology Mobile. Lämnar Tele2s ledningsgrupp den 1 april, 2019 Anställd 1996 Född 1970 Thomas var tidigare CTO på Tele2 koncernen. Han har varit anställd på Tele2 i 22 år och har bland annat varit Network Architect och Director of Network Strategy.

Thomas Helbo

EVP, Technology Fixed Anställd 2018 Född 1972 Thomas var tidigare CTO på Com Hem Holding AB. Innan dess var Thomas CTO på Stofa i Danmark och ordförande för danska Elektronikbranschen.

därtill erfarenhet från leverantörssidan i telekombranschen, efter 8 år hos olika leverantörer i Frankrike, Kanada och Schweiz.

Innehav i Tele21): 7 000 B-aktier 8 000 aktierätter (LTI 2016) 8 000 aktierätter (LTI 2017) 8 000 aktierätter (LTI 2018)

Innehav i Tele21): 14 625 B-aktier 8 000 aktierätter (LTI 2016) 16 000 aktierätter (LTI 2017) 16 000 aktierätter (LTI 2018)

Innehav i Tele21): 11 978 B-aktier 16 000 aktierätter (LTI 2018)

1) Erhållna aktierätter vid tilldelningen, före kompensation för utdelning och nyemission

Aktieägarinformation

Tele2 ABs aktie är noterad på Nasdaq Stockholm under symbolerna TEL2A and TEL2B.

Aktiekursens utveckling

Tele2 B aktien hade en kursökning om 10,2 procent under 2018, från 102,50 kronor till 112,95 kronor, jämfört med OMX Stockholm PI som minskade med 7,7 procent, OMX Stockholm Telecommunications PI som ökade med 12,3 procent och Tele2s jämförelsegrupp1) som visade en genomsnittlig minskning på 12,1 procent. Den högsta stängningskursen under 2018 var 121,00 kronor den 27 juli, och den lägsta var 93,00 kronor den 9 februari. Den genomsnittliga stängningskursen var 107,17 kronor. Under 2018 gav Tele2s B aktie en totalavkastning om 14,1 procent.

Omsättning och handel

Under 2018 har sammanlagt 634,4 miljoner Tele2 B aktier handlats på Nasdaq Stockholm till ett värde av cirka 67,6 miljarder kronor. I genomsnitt omsattes 2,5 miljoner Tele2 B aktier varje handels dag, vilket motsvarar ett värde av cirka 270 miljoner kronor.

Utdelningspolicy

Tele2 kommer sträva mot att bibehålla skuldsättningsmålet ekonomisk nettoskuldsättning/justerad EBITDA inom intervallet 2,5-3,0x genom att distribuera kapital till aktieägarna genom:

• En ordinarie utdelning om minst 80 procent av fritt kassaflöde; och
• Extraordinära utdelningar och/eller aktieåterköp, baserat på återstoden av fritt kassaflöde, likvid från tillgångsförsäljningar och balansering av nettoskuldsättningen utifrån justerad EBITDA-tillväxt.

Baserat på denna policy förväntas Tele2 distribuera mer än 100 procent av fritt kassaflöde till aktieägarna genom en kombination av utdelningar och/eller aktieåterköp.

Utdelning under 2018

Under perioden återgäldade Tele2 sammanlagt 2 013 miljoner kronor till aktieägarna i form av ordinarie kontantutdelning om 4,00 kronor per aktie.

Förslag till utdelning under 2019

Styrelsen föreslår till årsstämman i den 6 maj 2019 en ordinarie kontantutdelning om 4,40 kronor per A och B-aktie att betalas ut till aktieägarna i två lika delar.

Utöver detta har Styrelsen för avsikt att återgälda aktieägarna med nettointäkter från avyttring av tillgångar i Nederländerna och Kazakstan, justerat för förlorat bidrag till justerad EBITDA. Mer information kommer kommuniceras i mitten av 2019 då avyttringen i Kazakstan förväntas vara klar.

Aktiekapital

Aktiekapitalet i Tele2 AB är uppdelat i tre aktieslag: A-aktier, B-aktier respektive C-aktier. Alla aktieslagen har ett kvotvärde om 1,25 kronor per aktie och serie A och B har lika rätt till andel i företagets nettotillgångar och vinst medan C-aktierna saknar rätt till vinstutdelning. Aktier av serie A berättigar emellertid till tio röster per aktie och aktier av serie B och C berättigar till en röst per aktie. Per 31 december 2018 uppgick antalet registrerade aktier till 22,6 miljoner A-aktier, 665,8 miljoner B-aktier (varav 1,4 miljoner eget innehav), samt 1,9 miljoner C-aktier (varav alla eget innehav).

Aktieägare

Per 31 december 2018 hade Tele2 61 659 identifierade aktieägare. De 10 största aktieägarna representerade 47,3 procent av aktiekapitalet och 57,4 procent av rösterna. Utländska aktieägare innehade 43,2 procent av aktiekapitalet och 33,5 procent av rösterna.

Tele2- B aktiepris, jämförelsegrupp och sektorindex (indexerat till 100) Topp 10 Ägande per land

OMX Stockholm PI OMX Stockholm Telecomunications PI

1) Jämförelsegruppen inkluderar: Altice Europe, Cellnex Telecom, Elisa, Freenet, Iliad, KPN, Modern Times Group, Proximus, Swisscom, TalkTalk, Telecom Italia, Telenet, Telenor och Telia Company.

Totalt topp 10	47,3	57,4
State Street	1,4	1,0
MFS	1,7	1,3
Adelphi Capital	1,7	1,3
SEB Funds	1,9	1,5
Vanguard	2,2	1,7
Nordea funds	2,4	1,9
Blackrock	2,6	2,0
Swedbank Robur Funds	2,9	2,2
Norges Bank	3,1	2,4
Kinnevik	27,3	42,0
Per December 31, 2018	Kapital (%) Röster (%)

Källa: CMi2i Källa: CMi2i

Förvaltningsberättelse

Styrelsen och den verkställande direktören presenterar härmed årsredovisning och koncernredovisning för Tele2 AB (publ) organisationsnummer 556410-8917 för räkenskapsåret 2018.

Siffrorna i denna rapport avser kvarvarande verksamheter om inget annat anges, med jämförelsetal för föregående år inom parantes. Com Hem ingår i koncernens resultat från den dag då fusionen slutfördes, den 5 november 2018. Tele2 Nederländerna rapporteras som en avvecklad verksamhet efter att ett avtal slutits i december 2017 om att slå samman verksamheten med T-Mobile Nederländerna, en sammanslagning som slutfördes den 2 januari 2019. Tele2 Kazakstan rapporteras också som en avvecklad verksamhet efter Tele2s beslut att meddela Kazakhtelecom om avsikten att utnyttja sin säljoption vilket inleder avyttringen av verksamheten i Kazakstan.

Finansiell översikt

Tele2 har varit en tuff utmanare till de gamla statliga monopolen och andra etablerade telekomoperatörer ända sedan Jan Stenbeck grundade bolaget i Sverige 1993. Bolaget fortsätter vara inriktat på att vara en kundfokuserad förkämpe inom samtliga verksamheter genom att möjliggöra ett mer uppkopplat liv. Koncernen tillhandahåller tjänster till konsumenter och företag som inkluderar mobila tjänster, fast bredband, digital underhållning, fast telefoni, datanätverk och globala IoT-lösningar.

Nettoomsättning

Nettoomsättningen uppgick till 23 704 (21 466) miljoner kronor. Den positiva utvecklingen drevs främst av sammanslagningen med Com Hem från den 5 november 2018, ökad utrustningsförsäljning i Sverige och Baltikum samt ökade mobila tjänsteintäkter från slutkund i Litauen och Kroatien.

Justerad EBITDA

Justerad EBITDA uppgick till 6 655 (5 798) miljoner kronor, vilket motsvarar en justerad EBITDA-marginal på 28,1 (27,0) procent. Ökningen av justerad EBITDA mot föregående år är främst relaterat till sammanslagningen med Com Hem och förbättrade resultat i Litauen och Kroatien drivet av ökade mobila tjänsteintäkter från slutkund.

Rörelseresultat

Rörelseresultatet uppgick till 3 750 (3 469) miljoner kronor, påverkat av högre justerad EBITDA och även större av- och nedskrivningar jämfört med föregående år. Dessutom påverkades rörelseresultatet negativt av jämförelsestörande poster om totalt –468 (–243) miljoner kronor bestående av –311 (–145) miljoner kronor i integrationskostnader relaterade till Com Hem-fusionen samt förvärvet av TDC i Sverige, –306 (–20) miljoner kronor i förvärvskostnader relaterade till Com Hem-fusionen, en återföring av en tidigare nedskriven anläggningstillgång i Kroatien om 149 (–) miljoner kronor och Challenger programmet 0 (–78) miljoner kronor (not 5). Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster uppgick till 4 218 (3 712) miljoner kronor.

Resultat efter finansiella poster

Ränteintäkter, räntekostnader och övriga finansiella poster uppgick till –378 (–304) miljoner kronor. Den genomsnittliga räntesatsen på utestående skulder var 2,6 (2,6) procent. Resultat efter finansiella poster, EBT, uppgick till 3 372 (3 165) miljoner kronor.

Årets resultat

Årets resultat uppgick till 1 610 (2 431) miljoner kronor. Årets resultat påverkades negativt av nedskrivning av uppskjuten skattefordran i Luxemburg om –1 134 miljoner kronor och påverkades positivt med 51 miljoner kronor respektive 51 miljoner kronor avseende värdering av uppskjuten skattefordran i Kroatien och Tyskland (not 12). Resultat per aktie efter utspädning uppgick till 3,01 (4,87) kronor. Årets resultat från avvecklade verksamheter uppgick till –619 (–2 211) miljoner kronor (not 36).

Fritt kassaflöde till eget kapital från total verksamhet

Fritt kassaflöde till eget kapital från den totala verksamheten uppgick till 1 757 (2 519) miljoner kronor varav 2 072 (3 117) miljoner kronor relaterat till kvarvarande verksamheter. Den negativa utvecklingen mot föregående år var huvudsakligen relaterad till förändring av rörelsekapital som uppgick till –1 123 (–65) miljoner kronor och utgifter relaterade till fusionen med Com Hem.

Capex

Tele2 investerade 2 832 (1 432) miljoner kronor i materiella och immateriella tillgångar. Ökningen mot föregående år var relaterad till Sverige och främst driven av investeringar i 700 MHzspektrumet under december 2018, som uppgick till 721 miljoner kronor, och sammanslagningen med Com Hem. Betald capex från den totala verksamheten uppgick till –3 403 (–3 213) miljoner kronor varav –1 899 (–1 535) miljoner kronor relaterat till kvarvarande verksamheter. Betald capex i kvarvarande verksamheter var lägre än redovisad capex främst på grund av spektruminvesteringen i Sverige som betalades efter utgången av året.

Nettoskuld och ekonomisk nettoskuld

Nettoskuldsättningen uppgick till 28 880 (10 474) miljoner kronor och den ekonomiska nettoskulden till 27 865 (9 770) miljoner kronor per 31 december 2018, motsvarande 2,80 gånger justerad EBITDA, inklusive Com Hem som om förvärvet skett i början av året. Tele2s tillgängliga likviditet uppgick till 9 520 (10 737) miljoner kronor.

Treårsöversikt

Miljoner SEK	Not	2018	2017	2016
Kvarvarande verksamhet
Nettoomsättning		23 704	21 466	18 131
Justerad EBITDA	6	6 655	5 798	5 119
Rörelseresultat		3 750	3 469	3 133
Resultat efter finansiella poster		3 372	3 165	2 791
Årets resultat		1 610	2 431	1 781
Nyckeltal
Justerad EBITDA-marginal, %		28,1	27,0	28,2
Rörelseresultat-marginal, %		15,8	16,2	17,3
Data per aktie (kronor)
Årets resultat	25	3,03	4,88	3,94
Årets resultat, efter utspädning	25	3,01	4,87	3,94
TOTALA VERKSAMHETEN
Eget kapital		36 362	17 132	18 473
Balansomslutning		82 644	39 724	41 142
Kassaflöde från den löpande verksamheten		5 160	5 732	5 016
Nettoinvesteringar i immateriella och materiella tillgångar		4 122	2 961	3 833
Nyckeltal
Genomsnittlig räntekostnad, %		2,6	2,6	3,0
Data per aktie (kronor)
Årets resultat		1,61	0,38	–5,02
Årets resultat, efter utspädning		1,59	0,37	–5,02
Eget kapital		68,41	34,31	41,52
Kassaflöde från den löpande verksamheten		9,72	11,40	11,09
Utdelning, ordinarie		4,401)	4,00	5,23
Börskurs på bokslutsdagen		112,95	100,80	73,05
1) Föreslagen utdelning

Treårsöversikten innehåller vissa finansiella mått som inte definieras enligt IFRS. För ytterligare information se avsnittet Definitioner i slutet av rapporten.

Översikt per affärssegment

Koncernen fortsatte att genomföra betydande strukturella förändringar under 2018. Fusionen med Com Hem offentliggjordes den 10 januari och slutfördes den 5 november efter godkännande från aktieägare och konkurrensmyndigheter. Fusionen av Tele2 Netherlands och T-Mobile Netherlands godkändes av konkurrensmyndigheterna den 27 november och slutfördes den 2 januari 2019. Den 28 december inledde Tele2 avyttringen i Kazakstan och Tele2 Kazakstan redovisas nu som en avvecklad verksamhet.

Efter dessa förändringar kommer koncernens marknad främst domineras av den svenska verksamheten som stod för 76 procent av koncernens nettoomsättning proforma under 2018. Under året delades den svenska verksamheten in i två redovisande segment, Sverige Konsument och Sverige Företag. De tre baltiska verksamheterna i Litauen, Lettland och Estland stod för 15 procent av koncernens nettoomsättning proforma med resterande intäkter främst från Kroatien, Tyskland och IoT.

Efter fusionen mellan Tele2 Nederländerna och T-Mobile Nederländerna äger Tele2 25 procent i det utökade T-Mobile Nederländerna. Genom fusionen förväntas det nya bolaget utvinna betydande synergier och bli en stark utmanare till de dominerande FMC-aktörerna på den nederländska marknaden vilket gynnar de nederländska konsumenterna.

Strategiskt fokus

På alla våra marknader spelar vi en avgörande roll för att driva det digitala samhället genom tillhandahållandet av den infrastruktur och de uppkopplade tjänster som utgör byggstenarna i den digitala ekonomin. Användningen och kraven på uppkoppling ökar ständigt och tillgång till internet ses idag mer eller mindre som en grundläggande förutsättning. Och trots detta finns det all anledning att tro att det digitala samhället bara har påbörjat sin utveckling.

På längre sikt kommer ny teknik och användning såsom smarta städer, självkörande fordon, avancerad robotteknik samt förstärkt och virtuell verklighet inte bara snabba på trafiktillväxten utan även kräva ökad tillförlitlighet, högre hastigheter och ännu mer sofistikerade nätverk.

Att tillgodose denna ständigt ökande efterfrågan på uppkoppling är det vi lever för på Tele2 och vi kommer fortsätta att ge människor frihet att leva mer uppkopplade liv.

Internationella marknader

Med fusionen i Nederländerna och den initierade avyttringen av vår verksamhet i Kazakstan fortsätter Tele2 resan mot att bli den ledande operatören i Östersjöregionen med en naturlig dragningskraft mot Sverige.

Vår strategi i Baltikum skiljer sig från land till land då varje marknad har sin egen karaktär. Den nuvarande strategin har visat sig vara framgångsrik och vi fortsätter driva tillväxt genom datakapitalisering.

Nytt liv åt tillväxten på den svenska marknaden genom att skapa en fullt integrerad operatör

Dagens kunder räknar med att kunna använda digitala tjänster och enheter var de än befinner sig och vart de än är på väg, oberoende av vilken infrastruktur de använder. Men alla de valmöjligheter och alternativ som kunder står inför idag kan ibland vara överväldigande. Genom att tillhandahålla uppkopplade tjänster som är helhetslösningar till alla kunder förenklar och förbättrar vi kundernas uppkopplade liv.

Den kombinerade styrkan hos Tele2 och Com Hem gör att vi kan erbjuda ett fullödigt utbud av kompletterande och högkvalitativ uppkoppling och digitala tjänster. I syfte att gynna våra kunder på bästa möjliga sätt, skapar vi en fullt integrerad operatör som bas för goda kundupplevelser såväl som intern effektivitet.

Vi tror att tv kommer fortsätta spela en viktig roll för vår verksamhet samt att vår roll som aggregator av värdefullt innehåll förblir relevant då innehåll alltmer fragmenteras över olika tjänster och enheter. Vi kommer därför forma ett tv-erbjudande för framtiden som bättre möter våra kunders förändrade beteenden och tittarmönster som i allt större utsträckning är on-demand, anpassat och tillgängligt på valfri skärm eller enhet.

I företagssegmentet kommer vi fortsätta att arbeta för att komma tillbaka till tillväxt genom att skapa en konkurrenskraftig och kostnadseffektiv utmanare på B2B-marknaden med högkvalitativ uppkoppling som kärnan i tjänsteutbudet.

Accelerera digital transformation och skapa en enastående kundupplevelse

Digital transformation står överst på dagordningen för många ledande företag och har potential att driva betydande värde. Vi har redan kommit långt på vår digitala resa, men vi fortsätter förenklandet av produkter och processer för att möjliggöra ytterligare digitalisering och automatisering.

Vi tror dock att digitalisering inte enbart handlar om system, förenklingar och kostnadsbesparingar. Det handlar framförallt om att skapa en bättre kundupplevelse och kontinuerligt hitta nya möjligheter att finnas där för kunderna. Genom en djup förståelse för kundbehov och beteende kommer vi skapa en fantastisk upplevelse för befintliga och nya Tele2-kunder.

Utnyttja framtidens nya teknik för att bättre betjäna våra kunder

Ny teknik som 5G och DOCSIS 3.1 öppnar upp för nya möjligheter för operatörer att leverera större fördelar till lägre kostnad. Under kommande år införs 5G i våra nätverk som kommer vara ett kostnadseffektivt sätt att bygga nätverkskapacitet och även möjliggöra helt nya användarscenarier. Ett annat exempel är eSIM som har potential att förnya vårt sätt att sälja och distribuera våra tjänster.

För oss har ny teknik inte något värde i sig utan blir värdeskapande först när vi ser tydliga fördelar med hur den gynnar våra kunder. En prioritet för oss de kommande åren är att utveckla våra affärsmodeller och införliva ny teknik för att stärka vår relevans för slutkunden i framtiden.

Vinnande människor och företagskultur

Tele2s kultur och starka värderingar i form av "Tele2 Way" utgör grunden för att attrahera och behålla drivna och engagerade talanger. Med betoning på mångfald, ledarskap och flexibla arbetssätt kommer vi fortsättningsvis att ha en av de starkaste kulturerna och grupper av människor i den globala telekombranschen.

Målsättning

• De nöjdaste kunderna Tele2 ska vara förstahandsvalet av operatör för både service och valuta för pengarna. Som ett resultat kommer kunderna belöna oss med sin lojalitet.
• De mest engagerade medarbetarna Tele2 ska ses som en bra arbetsplats och kommer därmed attrahera och behålla de bästa medarbetarna som kan leverera i linje med våra ambitioner.
• Lönsam tillväxt För att skapa ett växande och transparent kassaflöde med en stark koppling till aktieägaravkastning.

Genom att ha de nöjdaste kunderna, de mest engagerade medarbetarna och en unik uppsättning vinnande strategier ska Tele2 leverera en lönsam tillväxt med ett växande och transparent kassaflöde. Dessa grundläggande prioriteringar och mål kommer fortsätta vara vägledande för Tele2s aktiviteter framöver.

Sverige Konsument

Miljoner SEK	2018	2017	Tillväxt
Nettoomsättning	10 000	8 632	16%
varav tjänsteintäkter från slutkund	7 220	6 260	15%
Justerad EBITDA	3 369	2 969	13%

2018 i korthet

År 2018 var ett år med djupgående förändringar för det svenska konsumentsegmentet med övergången till att bli en komplett leverantör av mobila, fasta och digitala underhållningstjänster till svenska konsumenter genom fusionen med Com Hem. Fusionen slutfördes den 5 november och Com Hem bidrog till segmentets finansiella resultat från det datumet vilket resulterar i en redovisad intäktstillväxt på 16 procent för helåret.

Integrationen av Com Hem inleddes vid slutförandet och förväntas resultera i synergieffekter som uppgår till 1 350 miljoner kronor per år när vi drar full nytta av fusionen, främst inom konsumentsegmentet. Intäktssynergier förväntas uppstå främst genom korsförsäljning av mobila tjänster till den fasta kundbasen, korsförsäljning av fasta tjänster till den mobila kundbasen och genom ökad kundlojalitet som ett resultat av det utvidgade tjänsteutbudet som förväntas minska kundomsättningen. Redan tio dagar efter fusionens genomförande erbjöds mobila kunder under varumärket Tele2, som också är fasta kunder under varumärket Com Hem, att välja fördelar såsom hastighetsökningar eller datavolym. Initiativet förväntas öka kundlojaliteten över tid. Vid samma tidpunkt blev Com Hems fasta produkter tillgängliga via Tele2s säljkanaler och under februari 2019 lanserades mobila tjänster under varumärket Com Hem. Därmed har de första initiativen i de tre viktigaste områdena för intäktsökningar lanserats.

Intäkts- och kostnadssynergier från samgåendet med Com Hem beskrivs närmare i not 15.

Intäkterna från det mobila konsumentsegmentet var stabila jämfört med föregående år. Datakonsumtion fortsatte att växa starkt vilket leder till merförsäljningsmöjligheter inklusive merförsäljning av Tele2s Unlimited-erbjudande. Intäkter från abonnemang, som bidrog med 80 procent av de totala mobila tjänsteintäkterna från slutkund, ökade med 4 procent främst drivet av en ökning i ASPU. Intäkter från kontantkort minskade med 11 procent till följd av en fortsatt migrering av kunder från kontantkort till abonnemang. Äldre tjänster inklusive fast telefoni och DSL fortsatte att minska i linje med förväntningarna.

2019

Huvudfokus under 2019 kommer att vara fortsatt integration med Com Hem och genomförandet av de unika marknadsmöjligheter som samgåendet ger. Lanseringen av Com Hem mobil är en av de viktigaste produktintroduktionerna för året och kommer att vara centralt i Com Hems marknadsföring under den första halvåret. Detta, i kombination med övriga tillväxtinitiativ, förväntas gradvis öka tillväxten i verksamheten under året och positionera det på ett sätt som bidrar till koncernens tillväxtmål för låg ensiffrig tillväxt för 2020. Under 2019 kommer Tele2 påbörja utrullningen av 5G teknologi i det mobila nätverket. Utrullningen förväntas ske gradvis över kommande år för att förbättra nätverket och möta kunders ökande efterfrågan av datakapacitet.

Nettoomsättning

Justerad EBITDA Justerad EBITDA-marginal

Tjänsteintäkter från slutkund per tjänst, inklusive Com Hem pro forma för hela 2018

Sverige Företag

Miljoner SEK	2018	2017	Tillväxt
Nettoomsättning	6 417	6 425	0%
varav tjänsteintäkter från slutkund	3 979	4 103	–3%
Justerad EBITDA	1 373	1 383	–1%

2018 i korthet

Tele2 fortsatte strategin med att vara en utmanare med ett brett tjänsteutbud efter förvärvet av TDC i slutet av 2016.

Under året vann Tele2 nya och förlängda avtal av stor betydelse med kunder inom både den privata och den offentliga sektorn såsom ICA, Siemens, PostNord, Lantmännen, Handelsbanken samt Göteborgs Stad och Uppsala kommun.

I slutet av året uppvisade de totala tjänsteintäkterna från slutkund tecken på stabilisering trots fortsatt priskonkurrens. Den mobila verksamheten återvände till tillväxt vilket drevs av en ökning på 8 procent i antal mobila RGUer vilket återspeglar en fortsatt stark kundtillväxt medan priserosionen inom äldre fasta tjänster har en negativ inverkan på den totala slutanvändarutvecklingen.

2019

Tele2 har som mål en fortsatt positiv trend i mobilt kundintag inom företagssegmentet och att kapitalisera mobildata genom erbjudandet om obegränsad datamängd. Verksamheten går igenom en omstruktureringsperiod för att fokusera på högre marginal och nätverksbaserade ICT-tjänster i syfte att göra strukturella kostnadsbesparingar och förbättra intäktstillväxten.

Nettoomsättning

Justerad EBITDA Justerad EBITDA-marginal

Tjänsteintäkter från slutkund per tjänst, inklusive Com Hem pro forma för hela 2018

Litauen

Miljoner SEK	2018	2017	Tillväxt
Nettoomsättning	2 430	1 957	24%
varav tjänsteintäkter från slutkund	1 329	1 119	19%
Justerad EBITDA	816	651	25%

2018 i korthet

Under 2018 var marknaden fortsatt mycket konkurrensutsatt beträffande prissättning. Tele2 lyckades försvara sin position samtidigt som man genomförde effektiva program för att behålla kundbasen och lanserade konkurrenskraftiga mobila bredbandsprodukter på marknaden. En fokuserad marknadsinvestering i företagssegmentet lyckades väl, med en växande kund- och intäktsbas.

En plattform för betalning via mobiltelefonen lanserades framgångsrikt i slutet av 2018. Plattformen kallas "Mobilūs mokėjimai" (mobila betalningar) och förvaltas gemensamt av de tre operatörerna i Litauen.

Tele2s kontantkortsvarumärke "Pildyk" introducerade en ny prisplan vilket resulterade i ökad dataanvändning och en högre ASPU för kontantkortskunder. Migrering av kunder från kontantkort till abonnemang ökade vilket bidrog till högre kundlojalitet och ökade intäkterna per kund.

Tele2 Litauen utsågs till bästa arbetsgivare i Baltikum i en undersökning av AON Hewitt och korades till teknikledare av Daily Business News för andra året i rad. Dessutom hamnade den senaste Tele2-kampanjen, med titeln Tele2 Flying House, på topplistan under Cannes Lions International Festival of Creativity.

2019

Under 2019 kommer Tele2 vidareutveckla plattformen för mobila betalningar genom att använda återförsäljare och genom att introducera nya funktioner, samt utnyttja marknadens positiva trend inom mobilt bredband för att driva ytterligare tillväxt och bygga varumärkeskapital som lockar nya kunder. Datakapitalisering och digitalisering av kundupplevelsen kommer fortsatt att vara några av våra viktigaste fokusområden.

Nettoomsättning

Justerad EBITDA Justerad EBITDA-marginal

Lettland

Miljoner SEK	2018	2017	Tillväxt
Nettoomsättning	1 308	1 178	11%
varav tjänsteintäkter från slutkund	768	672	14%
Justerad EBITDA	474	417	14%

2018 i korthet

Tele2 fortsatte sin positiva intäktstrend i Lettland under 2018. En fokuserad strategi för datakapitalisering i kombination med framgång på företagsmarknaden ledde till en stark tillväxt i mobila tjänsteintäkter från slutkund understött av migrering från kontantkort till abonnemang, samt en växande marknad för mobilt bredband. Ett särskilt fokus på kundservice åstadkom en vinnande position bland kunder som migrerar mellan operatörer. Ökade intäkter och en kostnadsdisciplin ledde till en ökad justerad EBITDA-marginal på 36 (35) procent.

Tele2 Lettland fortsatte även utvecklingen av 4G-nätverket för att stärka sin marknadsledande position med den bästa täckningen och det snabbaste nätet. För framtida nätverksutbyggnad säkrade Tele2 också en ledande position inför 5G med ett sammanhängande frekvensblock på 100MHz i 3,5-3,8 GHz-bandet.

2019

Tele2 vill ta vara på den positiva trenden och stärka sin marknadsposition med attraktiva kommersiella erbjudanden och bra kundservice. De viktigaste fokusområdena är fortsatt ökade tjänsteintäkter, både inom konsument- och företagssegmenten, att fortsatt dra fördel av migrering från kontantkort till abonnemang, utveckling av digitala distributions- och tjänstekanaler samt att ytterligare stärka kvalitetsimagen beträffande nätverk genom att ta de första stegen mot 5G.

Nettoomsättning

Justerad EBITDA Justerad EBITDA-marginal

Estland

Miljoner SEK	2018	2017	Tillväxt
Nettoomsättning	787	743	6%
varav tjänsteintäkter från slutkund	451	455	–1%
Justerad EBITDA	167	185	–10%

2018 i korthet

År 2018 handlade om återuppbyggnad av Tele2 Estlands organisation genom att ta in ny personal, en ny strategi och en ny riktning. Cold calling, d v s oönskad telefonförsäljning, som var mycket impopulär hos såväl befintliga som nya kunder, avvecklades i branschen. Istället ligger fokus på tillväxt genom att bli den klart ledande, kundorienterade leverantören som tillhandahåller det bästa värdet, den bästa kundservicen och en fantastisk nätverksupplevelse. Detta nya strategiska fokus förväntas resultera i förbättrade operationella trender över tid.

Tele2 fortsatte att investera i nätverket för att erbjuda en högkvalitativ upplevelse till ett överkomligt pris. Enligt mätningar av den nationella tillsynsmyndigheten bedömdes Tele2s nät ha de högsta max-nedladdningshastigheterna på marknaden.

Nettokundintaget uppgick till –28 000 under 2018 som en följd av aggressiv telemarketing och rabatterade priser i marknaden. Nettoomsättningen ökade med 6 procent, främst tack vare ökad utrustningsförsäljning, medan tjänsteintäkterna från slutkund minskade med 1 procent till följd av en nedgång i mobila abonnemangskunder och justerad EBITDA minskade med 10 procent.

2019

Viktiga prioriteringar under 2019 omfattar genomförandet av den kundfokuserade strategin för att bli en kundorienterad ledare på konsumentmarknaden. Vad gäller företagsmarknaden ligger fokus fortsatt på att utveckla en samlad FMC-produktportfölj som erbjuder helhetslösningar för affärskunder.

Nettoomsättning

Justerad EBITDA Justerad EBITDA-marginal

Kroatien

Miljoner SEK	2018	2017	Tillväxt
Nettoomsättning	1 937	1 694	14%
varav tjänsteintäkter från slutkund	1 110	903	23%
Justerad EBITDA	425	93	357%

2018 i korthet

Tele2 Kroatien befäste ytterligare sin position som en öppen och flexibel utmanare som till ett konkurrenskraftigt pris ger människor frihet att leva ett mer uppkopplat liv. Detta stöder kundernas behov och särskilt de med hög dataanvändning på resande fot, både för kontantkorts- och abonnemangskunder. Ökningen av kundbasen med 56 000 visar att Tele2 är väl positionerat när det gäller kundernas förväntningar i dagens samhälle med hög och ständigt växande dataanvändning.

Nettoomsättningen ökade tack vare stark tillväxt för mobila tjänsteintäkter från slutkund underbyggt av dels högre ASPU som ett resultat av fortsatt framgång för Tele2s Unlimited-erbjudanden, dels av en ökning av kundbasen. Detta resulterade i en ökning av justerad EBITDA på underliggande basis som ytterligare förbättrades av extraordinära effekter, i synnerhet av den kroatiska regeringens beslut att ytterligare minska spektrumavgifterna, också med retroaktiv verkan. I justerad EBITDA för 2018 ingår en retroaktiv värdering om 56 miljoner kronor för en lägre spektrumavgift för 2017.

2019

Under 2019 kommer Tele2 Kroatien fortsätta att förbättra kundupplevelsen och hjälpa kunderna att vara uppkopplade när de vill och var de vill och erbjuda lösningar som stöder en datacentrerad livsstil för individer, familjer och företag. Dessutom fortsätter investeringarna för att säkra nätkapacitet och högkvalitativa tjänster.

Nettoomsättning

Justerad EBITDA Justerad EBITDA-marginal

Tyskland

Miljoner SEK	2018	2017	Tillväxt
Nettoomsättning	539	612	–12%
Justerad EBITDA	249	265	–6%

2018 i korthet

Med fokus på maximering av värdet av varje kund har Tele2 fokuserat på att behålla kunderna samt mer- och korsförsäljning i kundbasen. Som ett resultat har kundomsättningen minskat. Detta i kombination med fortsatt kostnadskontroll resulterade i en ökad justerad EBITDA-marginal på 46 procent, jämfört med 43 procent föregående år.

2019

Tele2 kommer att fortsätta att fokusera på vinst och kassaflöde men även på att stabilisera kundbasen. Detta görs genom initiativ att minska kundomsättningen så som användning av kundanalys och förbättrade värdeerbjudanden.

Nettoomsättning

Justerad EBITDA Justerad EBITDA-marginal

Kazakstan (avvecklad verksamhet)

Miljoner SEK	2018	2017	Tillväxt
Nettoomsättning	3 084	2 721	13%
varav tjänsteintäkter från slutkund	2 425	2 096	16%
Justerad EBITDA	1 057	642	65%

2018 i korthet

Nätverkskvaliteten är en viktig grund för företagets strategi och under året implementerades LTE-Advanced i hela nätverket vilket ökade LTE-A-täckningen till 75 procent av befolkningen.

Mobila tjänsteintäkter från slutkund fortsatte att öka starkt, med 16 procent i redovisad valuta och med 20 procent i lokal valuta, drivet av en ökning på 4 procent i kundbasen tillsammans med högre ASPU-nivåer genom prishöjningar både för nya och befintliga kunder. Genom ökade intäkter kombinerat med förbättrad operationell effektivitet och integrationssynergier ökade justerad EBITDA med 65 procent.

Företaget lanserade nya kommersiella prisplaner under varumärket Tele2 i mitten av september och påbörjade begränsningen av den omfattande användningen av så kallad "zero-rated" mobildata i nätverket.

I december 2018 lanserade företaget mobila finansiella tjänster vilket gör att kunderna kan betala varor och tjänster direkt från saldot på sina mobiltelefoner. För närvarande finns över 150 tjänster tillgängliga som sträcker sig från kollektivtrafik, parkering och nyttotjänster till onlinespel med mera.

2019

Under 2019 siktar det samägda bolaget på ett fortsatt fokus på datakapitalisering och att attrahera nya kunder med sin strategi med dubbla varumärken samt att ytterligare förbättra den operationella effektiviteten. Dessutom kommer bolaget expandera LTE- och LTE-Advanced-tjänsterna till fler områden, samtidigt som man bibehåller en disciplinerad investeringsstrategi.

Avyttringsprocess

Tele2 Kazakstan ägs gemensamt av Tele2 och Kazakhtelecom. Den 28 december 2018 meddelade Tele2 sin avsikt att utnyttja säljoptionen som är stipulerad i samriskbolaget mellan Tele2 och Kazakhtelecom. Genom att meddela Kazakhtelecom avsikten att utnyttja optionen har Tele2 inlett avyttringsprocessen med beräknat slutförande cirka sex månader efter meddelandet. Till följd av detta redovisas den kazakiska verksamheten som en avvecklad verksamhet.

Den 31 december 2018 hade Tele2 investeringar i Kazakstan i form av ett aktieägarlån till samriskbolaget som uppgick till 88 miljarder tenge (2,1 miljarder kronor) och en ägarandel om 49 procent i samriskbolaget. Nettoexponeringen avseende ägarandel av eget kapital, efter hänsyn tagen till tilläggsköpeskillingen till en tidigare partner, motsvarar en ägarandel om 31 procent. Återbetalningar på aktieägarlånet har gjorts varje kvartal under 2018 och fortsätter efter meddelandet om säljoptionen.

Nettoomsättning

Justerad EBITDA Justerad EBITDA-marginal

Risker och osäkerhetsfaktorer

Tele2 arbetar aktivt med att identifiera och övervaka de mest betydande riskerna genom en riskhanteringsprocess. Syftet med denna process är att minska överraskningar, förbättrat beslutsfattande för att öka chanserna att uppnå bolagets strategiska, finansiella och operationella mål inklusive tillmötesgå lagar och regler samt att aktivt arbeta med att minska påverkan och sannolikhet för identifierade risker. En beskrivning av riskhanteringsprocessen återfinns i Bolagsstyrningsrapporten som finns tillgänglig på Tele2s webbplats www.tele2.com. En sammanfattning av de mest betydande riskerna och hur de hanteras beskrivs nedan.

De mest betydande riskerna

RISK	BESKRIVNING	RISKHANTERING
Risker relaterade till spektrumauktioner	Att vinna spektrumauktioner är nödvändigt för att Tele2 ska kunna bedriva en betydande del av sin verksamhet. Om spektrumlicenser inte erhålls till ett rimligt pris, om en sådan licens tilldelas en av Tele2s kon kurrenter eller bördan av att efterleva licenskrav kan leda till att Tele2 inte kan uppgradera, underhålla eller bygga ut sina mobilnät.	Tele2 har implementerat processer för att säker ställa efterlevnad av licenskrav, öka chanserna för förlängning och förnyande av existerande licenser samt att anskaffa nya licenser. Tele2 har även ett nära samarbete med myndigheter och intresseorganisationer för att få information om kommande tilldelningar eller omfördelningar av licenser, men utfallet av sådana tilldelningar är förenat med osäkerhet.
Risker relaterade till regleringar	Tele2s möjligheter att effektivt svara på nya eller förändrade lagar, regler och myndighetsbeslut för telekommunikationstjänster kan avsevärt påverka förutsättningarna för Tele2s verksamhet och konkurrens situation på de marknader där Tele2 verkar (t. ex. genom en minskad flexibilitet avseende tariffstrukturer för operatörs och roaming-tjänster, avreglering av tillgång till koppar- och fibernätverk tillhörande operatörer med dominerande ställning, lansering av roaming-regleringen "Roam Like At Home RLAH" och Dataskyddsförordningen "GDPR", potentiell reglering av kabeltjänster till flerfamiljshus eller avreglering av nuvarande öppen tillgång till enfamiljshus i Sverige, fortlöpande fokus på nätneutralitet och konsumentskyddslagstiftning).	Tele2 övervakar noggrant utvecklingen vad gäller regleringar för att proaktivt kunna hantera förändringar. Tele2 arbetar också aktivt med dessa frågor och är engagerade i fortlöpande dialog med relevanta myndigheter och andra intresseorganisationer för att åstadkomma rimliga och rättvisa villkor för Tele2 att driva verksamhet och utvecklas på marknaden, inklusive att främja lämplig reglering som stöder rättvis konkurrens på de marknader där bolaget har verksamhet.
Risker relaterade till att bedriva verk samhet i en starkt konkurrensutsatt miljö och föränderlig teknik	En ökad aktivitet hos konkurrenter, nya aktörer, lägre priser och kunder bjudanden, ny teknik och marknadsberoenden kan leda till en justering av affärsmodellen, förändringar i bolagets affärs och prissättningsstrategi, utveckling av nya marknadssegment (t ex Internet of Things - IoT) eller nya kommunikationslösningar (t.ex. VoIP och embedded SIM e-SIM, 5G, fiber som ersätter kabel), ändrat kundbeteende (t.ex. intäktsmigrering från röst till data, skifte från traditionell sändning av linjär TV till betal TV och operatörsoberoende tjänster, förlust av innehållsrättigheter för linjär TV), minskad kundtillväxt och förlust av marknadsandelar och konkurrensställning.	Tele2s ledande befattningshavare följer nog grant teknologiska framsteg och förändringar på marknaden och anpassar företagets strategier i syfte att ta till vara på möjligheterna och skydda företaget mot eventuella hot.
Risker relaterade till implementering av strategier och inte gration	Framgångsrik implementering av strategiska initiativ, till exempel förvärv (inklusive integrering), avyttringar och kunderbjudanden (till exempel erbjudanden i samband med "Fixed to Mobile Convergence" (FMC)) beror på Tele2s förmåga att omvandla organisationen, finansiella styrsystem och ledningssystem samt processer som kan förutsäga om utvecklingen av sådana erbjudanden uppfyller kundernas behov. Om Tele2 inte kan verkställa sin affärsstrategi och framgångsrikt implementera strategiska initiativ kan det få effekter på koncernens verksamhet, finansiella ställ ning och resultat. Dessutom förväntas effektiv integration av förvärv och relaterade syner	För att säkerställa verkställandet av sina stra tegier, utvecklar Tele2 kontinuerligt sina finan siella processer och kontrollsystem, genomför kraftfulla integrationsprogram, attraherar och behåller kvalificerade ledare och medarbetare.
	gieffekter på kostnader och intäkter, samt positiv utveckling i de förvär vade verksamheterna, förbättra Tele2s verksamhetsresultat både på kort och på lång sikt, men det finns en risk för att detta inte inträffar.
Risker relaterade till att bedriva verksam het i Kazakstan	I Kazakstan utvecklas fortfarande den politiska, ekonomiska, regulato riska och juridiska miljön, rådande koder för bolagsstyrning, affärspraxis och normer för rapportering och informationsgivning är mindre förut sägbara än i länder med mognare institutionell struktur. Dessa omstän digheter innebär risker för Tele2 och ställer ökade krav i form av etiska överväganden när affärer görs i Kazakstan.	De etiska riskerna hanteras genom att åtgärder vidtas för att säkerställa efterlevnad av Tele2s arbetssätt och vår uppförandekod och därige nom säkerställa öppenhet i verksamheten. Tele2 har kontinuerlig dialog med Kazakhtele com gällande deras förmåga att återbetala aktie ägarlånet samt del av det egna kapitalet som en följd av Tele2s utövande av säljoptionen.

RISK	BESKRIVNING	RISKHANTERING
Risker relaterade till kundtjänst- och nätkvaliteten	Det mobila och fasta nätet är Tele2s största tillgång och en förutsättning för att kunna leverera kvalitativa och lönsamma tjänster. Såväl avbrott och störningar som förseningar i utbyggnad och uppgraderingar kan ha allvarliga konsekvenser.	Tele2 hanterar denna risk genom att se till att systemförändringar och uppgraderingar genomförs på ett kontrollerat och säkert sätt, ha redundans i system och nätverk, genomföra säkerhetskopiering och återskapa data, samt genom att noga dygnet runt bevaka systemens och nätverkens prestanda samt incidenter.
Risker relaterade till nätverks- och IT integritet samt per sonuppgiftssäkerhet	Koncernens verksamheter hanterar stora nätverks- och datavolymer och strävar efter att säkerställa nätverksintegritet, datasäkerhet och skydda kundernas personuppgifter. Tele2 behöver skydda sådana tillgångar som personal, kunder, information, IT-infrastruktur, interna och offentliga nätverk samt kontorsbyggnader och tekniska anläggningar. I takt med den ökande digitaliseringen ökar hotet från s.k. cyberattacker som blivit allt mer avancerade och kan, om de inte förhindras, leda till avsevärda störningar av bolagets tjänster och interna IT- och infrastruktur. Dess utom trädde en ny förordning avseende hantering av personuppgifter i kraft den 25 maj 2018, där brott mot personuppgiftsskyddet kan resultera i höga böter och betydande negativ påverkan på Tele2s varumärke.	Tele2 har starkt fokus på nätverks- och IT säkerhet och arbetar även aktivt för att kunna efterleva samtliga krav på detta område genom att ständigt förbättra system och processer, uppdatera säkerhetssystem och mjukvara för att förhindra dataintrång och cyberattacker samt löpande utföra intrångstester och säkerställa gedigna incident- och eskaleringsprocesser för att säkerställa att våra kunders personliga data är säker och skyddad.
Risker med externa relationer	Tele2 bedriver en del av sin verksamhet genom samägda företag, i vilka Tele2 inte har och inte kommer att ha, en aktiemajoritet. Sådana företag inkluderar bland annat Svenska UMTS-nät AB tillsammans med Telia Company och NET4MOBILITY Handelsbolag tillsammans med Telenor och T-Mobile Nederländerna efter fusionen med Tele2 Nederländerna. Tele2 är även beroende av tillverkare av mobiltelefoner såsom Apple, Samsung och Huawei för att attrahera kunder och av utrustning och nätverksleverantörer som Huawei och Nokia för att bygga ut nätverk för att erbjuda kunder bra uppkoppling samt av leverantörer av marksänd TV som Teracom för att kunna erbjuda tjänster av hög kvalitet. Tele2 är också beroende av avtal med andra nätverksoperatörer för att tillhanda hålla mobila tjänster och roaming-tjänster i stora delar av sitt nätverk. Alla dessa relationer med tredje part medför risker, exempelvis i form av försenad utrullning, begränsningar för kundanpassad utveckling, leveran törsberoende och begränsningar i alternativa leverantörer begränsningar i lönsamhet eller legala tvister.	Tele2 utvärderar löpande dessa samarbetsfor mer och för en kontinuerlig dialog med sina sam arbetspartners eller, om så skulle behövas, via legala vägar. Tele2 hanterar och utvärderar även fortlöpande de risker som är associerade med leverantörskedjan för att bibehålla en konkur renskraftig och väl fungerande infrastruktur.
Risker relaterade till kundchurn	Kundchurn kan komma att öka om Tele2 inte kan leverera tillfredsstäl lande tjänster över sitt nätverk, inte kan tillhandahålla tillfredsställande kundservice samt kundernas minskade vilja att betala för kombinerade erbjudanden och Tele2s bristande förmåga att svara på konkurrenters produkt och pris aktiviteter. Fastighetsägare som säger upp alternativt ej förlänger avtal kan leda till ökad kundchurn. Dessutom kommer kundchurn påverkas markant om en stor företagskund säger upp sitt avtal. Dessa risker kan leda till ökad kostnad och minskad intäkt samt kan påverka negativt Tele2s verksamhet, finansiella ställning och operationella resultat.	Tele2 arbetar kontinuerligt med att förbättra kunders upplevelse och nöjdhet, vilket kommer att vara bolagets fokus även kommande år.
Risker relaterade till förmågan att rekrytera och behålla nyckelmedarbetare	För att bibehålla konkurrenskraften, implementera strategin och anpassa sig till föränderlig teknik måste Tele2 rekrytera, behålla och vid behov fortbilda mycket skickliga anställda med relevant expertis. Förlust av nyckelmedarbetare eller andra anställda som har specifika kunskaper om, eller relationer med, kunder på de marknader där Tele2 kommer att bedriva verksamhet kan ha en betydande negativ effekt på Tele2s verk samhet, finansiella ställning och rörelseresultat.	Tele2 har rekryterat ett antal nyckelmedar betare och arbetar kontinuerligt för att skapa förutsättningar för att dessa ska stanna kvar och bidra till bolagets fortsatta utveckling.
Risker med instabila geopolitiska förut sättningar	Då Tele2 verkar i en global miljö, är och kommer bolaget att påverkas av den allmänna ekonomiska miljön, politiska osäkerheter och lokala affärsrisker såväl som av lagar, regler och regleringar i respektive land vilket därmed påverkar efterfrågan på koncernens tjänster. Det ändrade världspolitiska läget till följd av Krim-krisen kan potentiellt, beroende på hur läget utvecklar sig, få inverkan på vissa av Tele2s verksamheter, särskilt avseende de länder som gränsar till Ryssland så som Kazakstan och de baltiska länderna.	Tele2 bevakar noga den världspolitiska utveck lingen och håller sig informerad genom den egna ledningen i dessa länder, genom regeringsrepre sentanter och oberoende källor.

RISK BESKRIVNING RISKHANTERING

Finansiella risker Tele2 koncernen utsätts genom sin verksamhet för olika finansiella risker såsom valutarisker, ränterisker, likviditetsrisker, kreditrisker, risker relaterade till skatteärenden och nedskrivning av tillgångar.

Utöver detta finns det en risk att Tele2 inte kan anskaffa tillräcklig finansieringen för verksamheten.

Hantering av finansiella risker är i huvudsak centraliserad till koncernstabens treasury-funktion, skattefrågor till koncernstabens skattefunktion och nedskrivningbehov till koncernstabens finansiella rapporterings-funktion. Målet är att kontrollera och minimera koncernens finansiella risker såväl som finansiella kostnader samt optimera förhållandet mellan risker och kostnader. För ytterligare information om finansiell riskhantering se not 2.

Medarbetare

Per den 31 december 2017 uppgick antalet anställda i Tele2 till 5 184 (4 398), exklusive avvecklade verksamheter. Se vidare not 33 för ytterligare information avseende antal anställda, fördelat på kön och åldersgrupp, samt personalkostnader.

I november gick Com Hem och Tele2 tillslut samman och bildade ett gemensamt företag. Medelantalet anställda ökade med 897 i samband med fusionen.

Både Tele2 och Com Hem är två värdedrivna organisationer och det kommer även nya Tele2 att vara. Värderingar är nyckeln till att attrahera och behålla rätt personal.

Tele2 är en organisation där ledarskap skapar en utvecklande miljö för engagerade anställda. Tele2 fokuserar på att bygga en platt och handlingskraftig organisation, känd inte enbart för vad vi gör men också hur vi gör saker.

Tele2s företagskultur bejakar mångfald och detta inkluderar även våra medarbetare i beslutsfattande positioner. Det är en kultur där Tele2 utmanar sina anställda lika mycket som de anställda utmanar Tele2 att leverera kundvärde. Detta kallas Tele2 Way.

Fokusområden

Tele2s främsta fokusområden inom personal- och ledarskapsfrågor är nedanstående områden.

Ledarskap och Tele2 Way

Tele2 är en värdedriven organisation. The Tele2 Way, definierar vem vi är men också hur vi jobbar och uppför oss. Ledare spelar en viktig roll som ambassadörer och förebilder av Tele2s företagskultur, ochledare anställer och befordrar personer som demonstrerar Tele2s värderingar. En serie workshops har genomförts för att definiera kulturen för nya Tele2. Tele2s nya värderingar är: Fearless, Open, Cost Efficient, Reliable och Flexible. Som en del av integrationsprocessen med Com Hem har kurser för anställda i hur man lever enligt Tele2s omdefinierade värderingar genomförts under Q1 2019.

Jämställdhet och Inkludering

Tele2s ambition är att alltid anställa de bästa talangerna som marknaden har att erbjuda, med vikt på värderingar, erfarenhet och kompetens som matchar vår starka företagskultur. Detta är baserat på en stark tro på att team får bäst resultat när de har mångfald. Team med mångfald mår bättre, är mer kreativa och utmanar varandra mer. Tele2 tror också på öppna sinnen som aldrig missar en bra idé oavsett vem den kommer ifrån, och på att vara inkluderande och respektera alla våra olikheter. Idag har Tele2 en ojämn könsbalans på Tele2 i Sverige och det är tydligt att detta behöver ändras. Ambitionen är att ha en könsbalanserad personalstyrka både i Sverige och på de internationella marknaderna. Genom att implementera en tydlig handlingsplan förväntas en bra balans uppnås inom 3-4 år.

Kompetens- och medarbetarutveckling

Tele2 har ett gemensamt tillvägagångssätt för kompetensutveckling för hela koncernen som fokuserar på att uppmuntra en kontinuerlig dialog mellan chef och anställd samt kollegor. Detta tillvägagångssätt fokuserar på att säkerställa att alla anställda har tydliga mål, kontinuerliga uppföljningar med sin chef samt får konstruktiv feedback från sina kollegor som hjälper dem att utvecklas. Tele2s värderingar, The Tele2 Way, utgör en viktig utgångspunkt i kompetensutvecklingen.

Intern utveckling, jobbrotation och befordran är starkt uppmuntra. Tele2s talent managementfilosofi syftar till att säkerställa tillgång till personal till chefs- och nyckelpositioner, att utveckla företagets befintliga medarbetare och att minimera affärsrisken i det fall nyckelrollsinnehavare lämnar företaget.

Lärande och utveckling

Tele2 anser att talangfulla medarbetare utvecklas mest effektivt genom att exponeras för utmanande arbetsuppgifter som kompletteras med stor support i form av coaching. Största delen av lärandet sker genom erfarenheter från arbetet, så som jobbrotation, deltagande i tvärfunktionella projekt och utmanande arbetsuppgifter. Detta kompletteras med mentorskap, coachning och anpassad utbildning.

Lön och kompensation

Tele2 erbjuder konkurrenskraftiga kompensations- och förmånspaket för att attrahera, behålla och motivera sina anställda. Tele2s kompensation bestäms baserat på den lokala marknaden, och Tele2 deltar årligen i lokala löneundersökningar för att säkerställa att våra erbjudanden är konkurrensmässiga beträffande grundlön, kortsiktiga och långsiktiga incitament, samt förmåner. Företaget tror på att betala för prestation; högpresterande individer ska belönas väl.

Engagemang

Engagerade anställda presterar bättre, ger det lilla extra och är personligt motiverade att göra Tele2 till en ännu bättre arbetsplats.

Varje år genomför Tele2 en medarbetarundersökning som kallas "My Voice". Undersökningen mäter hur engagerade Tele2s medarbetare är. Tre undersökningar utfördes under 2018 och samtliga undersökningar bekräftar att Tele2 har engagerade medarbetare., Resultaten är bättre en de högpresterande företag som Tele2 jämför sig med även i tider av förändring (Tele2s resultat är 80, Benchmark är 78). Deltagandet var på en hög nivå (85% av anställda deltog).

Tele2 som attraktiv arbetsgivare (Employer branding)

Tele2 har ett globalt arbetsgivarerbjudande som sammanfattas med konceptet Fearlessly Liberating Potential. Tele2 inser vikten av att erbjudandet är sant, trovärdigt, relevant, särskiljande och framåtblickande. Därför har tre pelare definierats som förtydligar, uttrycker en ambition och stöttar konceptet: Fearless Challenger, Liberating Workplace och Sparking Potential.

• Fearless Challenger inkapslar Tele2s utmanaranda som tar sig uttryck i kreativa och innovativa produkter och tjänster samt Tele2s fokus på lärande.
• Liberating Workplace innefattar Tele2s flexibla, digitala och inspirerande arbetsmiljö som möjliggör produktivitet och balans i livet.
• Sparking Potential innefattar vår entreprenörskultur och våra ledare som ger medarbetare utrymme att utforska sin fulla potential och få saker gjorda.

Erbjudandet levandegörs genom våra landsöverskridande sociala medier WeAreTele2 (#WeAreTele2) där varje land inom koncernen bidrar med innehåll. WeAreTele2 finns för närvarande etablerat på LinkedIn, Instagram, Facebook och Twitter.

Hållbarhet

Under 2018 har Tele2 framgångsrikt utmanat sig för att ytterligare omfamna hållbarhet som en del av den grundläggande affären. Genom att integrera hållbarhet i det dagliga arbetet, blir Tele2s verksamhet mer effektiv, lönsam och en långsiktig bidragsgivare till en bättre framtid.

Det är vad Tele2 strävar efter att uppnå med sin inställning i sociala frågor, miljö och styrning. Med en ny strategi som bygger på ökat fokus och bättre samordning, arbetar Tele2 för att skapa mer värde för kunder, investerare och offentliga intressenter inom fem fokusområden:

• Etik och efterlevnad
• Sekretess och integritet
• Miljö
• Mångfald och integration
• Barnskydd

Ett viktigt framsteg inom hållbarhetsområdet var införandet av hållbarhetsmål i det kortsiktiga incitamentsprogrammet för 2018. Med 22 mål fördelat på de fem fokusområdena arbetar Tele2 mot de långsiktiga mål som har fastställts för var och en av dem. Detta har haft en påverkan på den externa bedömningen av Tele2, som är grundläggande för att mäta våra prestationer. Tele2 blev i oktober rankade på sjätte plats i den globala rankingen Equileap Gender Equality Global Ranking, mottog betyget AAA av MSCI och behåller sin plats i FTSE4Good-indexet. Dessa utmärkelser är vi stolta över.

Information gällande Com Hem är inkluderad i rapporten från 5 november, 2018 och framåt.

Lagstadgad hållbarhetsrapport

Tele2 har upprättat en hållbarhetsrapport i enlighet med riktlinjerna för "Global Reporting Initiative" (GRI). Hållbarhetsrapporten har upprättats i enlighet med reglerna i Årsredovisningslagens kapitel 6 paragraf 11. Hållbarhetsrapportens omfattning och innehåll framgår i anslutning till det GRI innehållsindex som finns i rapporten. Rapporten finns tillgänglig i pdf-format på Tele2.com.

Kritiska GRI standardindikatorer

Nedan presenteras de åtta indikatorer som anses vara de mest relevanta för Tele2s intressenter. Dessa indikatorer baseras på ett oberoende rapporteringsramverk utvecklat av Global Reporting Initiative (GRI). Det fullständiga GRI-indexet med alla indikatorer för Tele2s verksamhet presenteras i hållbarhetsrapporten.

Bekräftade fall av korruption och vidtagna åtgärder (GRI 205-3)

Tele2 hade inga rapporterade fall av korruption2), inga incidenter där anställda avskedades eller fick disciplinära påföljder riktade mot sig på grund av korruption och inga fall där kontrakt med affärspartner upphävdes eller inte förnyades på grund av brott relaterade till korruption under året eller föregående år3). Vidare har det inte förekommit några offentliga rättsfall avseende korruption mot Tele2, eller dess anställda, som rapporterats under året eller föregående år.

Rättsliga åtgärder för konkurrensbegränsande beteende, antitrust och monopolistiska metoder (GRI 206-1)

Ett (noll) pågående eller avslutade rättsliga åtgärder identifierades under redovisningsperioden beträffande konkurrensbegränsande beteende eller brott mot antitrust- och monopollagstiftning med organisationen identifierad som deltagare. Denna åtgärd avser ett åläggande från den nationella konkurrensmyndigheten i Kazakstan i syfte att stoppa utövning av jämförande reklam4). Tele2 har följt ordern och har inte överklagat beslutet från myndigheten.

Under föregående år nämnde Tele2 (men inkluderade inte i siffrorna) två fall som var i tidiga skeden av en undersökning. I

rapporteras inte under GRI 417-3.

²⁾ Tele2 rapporterar inte bedrägeri som begåtts mot bolaget under denna indikator. Försök att bedra telekommunikationsföretag genom sina tjänster är vanligt förekommande, och Tele2 vidtar adekvata åtgärder för att mildra dessa försök. Rapportering om bedrägeri mot telekommunikationsbedrägeri skulle skapa ett skevt perspektiv och avleda från mer väsentliga fall av korruption om de skulle inträffa. 3) Tele2 Kazaktstan har upptäckt två fall där anställda försökte bedräga företaget, i ett fall med hjälp av en affärspartner. Eftersom dessa försök upptäcktes tidigt genom våra kontrollpro-

cesser, misslyckades försöken. Efter upptäckten avskedade Tele2 de berörda medarbetarna och avslutade sin relation med den berörda affärspartnern. 4) I Kazakstan styrs reklamreglering enligt anti-monopollagstiftning och verkställs av konkurrensmyndigheten. Därför rapporterar Tele2 dessa incidenter enligt denna indikator. Händelsen

april 2017 genomförde företrädare för Europeiska kommissionen en räd på de fyra svenska mobiloperatörernas kontor, inklusive Tele2, i misstanke om eventuellt konkurrensbegränsande samarbete mellan operatörer, i syfte att förhindra tillträde på mobilmarknaden. Den 8 oktober 2018 informerade den Europeiska kommissionen Tele2 om att undersökningen hade lagts ned utan några ytterligare åtgärder.

I det andra fallet som inträffade i maj 2017, utfärdades en begäran om information av det lettiska konkurrensrådet till alla mobiloperatörer i Lettland, inklusive Tele2, som undersökte prishöjningar efter introduktionen av Roam Like at Home.

I augusti 2018 informerade det lettiska konkurrensrådet Tele2 om att det inte hade hittat något konkurrensbegränsande beteende, antitrust eller utövning av monopol i samband med undersökningen. Rådet utfärdade en rekommendation till mobiloperatörerna att öka transparensen och ge kunderna mer insyn avseende kostnaderna för användning av abonnemang utomlands. Tele2 har följt denna rekommendation.

Bristande efterlevnad av miljölagstiftningen (GRI 307-1)

Inga betydande böter och icke-monetära sanktioner5) för bristande efterlevnad av miljölagar eller förordningar har rapporterats under året eller föregående år.

Mångfald inom styrelse, ledning och bland anställda (GRI 405-1)

Procentandelar av individer inom organisationens ledningsorgan och medarbetare per medarbetarkategori enligt kön och åldersgrupp redovisas i Not 33.

Bristande efterlevnad beträffande produkter och tjänsters effekter på hälsa och säkerhet (GRI 416-2)

Tele2 har haft en (en) rapporterad incident avseende bristande efterlevnad av regler och/eller frivilliga koder avseende produkter och tjänsters effekter på hälsa och säkerhet. Incidenten inträffade i Kazakstan. Det rörde sig om drift av en basstation utan korrekt tillstånd och resulterade i icke-betydande böter (cirka €500). Strax efter incidenten utfärdades det nödvändiga tillståndet.

Bristande efterlevnad beträffande

marknadsföringskommunikation (GRI 417-3)

Tele2 har haft fyra (tre) incidenter rörande bristande efterlevnad av regler eller frivilliga koder gällande marknadsföringskommunikation, inklusive reklam, kampanjer och sponsring under året. Av dessa incidenter resulterade två (en) i böter eller straff. Samtliga händelser var icke-betydande.6)

Bekräftade klagomål gällande överträdelser mot kundintegritet och förlust av kunddata (GRI 418-1)

Rapporterade bekräftade klagomål mottagna under året om överträdelser mot kundintegritet från utomstående, vilka bekräftats av Tele2 eller av reglerande myndigheter, såväl som rapporterade identifierade läckor, stölder eller förluster av kunddata som identifierats av Tele2 anges nedan.

	2018			2017
	Totalt antal bekräftade klagomål mottagna gällande överträdelser mot kundintegriteten		Överträdelse	Totalt antal bekräftade klagomål mottagna gällande överträdelser mot kundintegriteten		Överträdelse
Land	Från utomstående och bekräftat av Tele2	Från reglerande myndigheter	mot kundintegritet identifierad av Tele2	Från utomstående och bekräftat av Tele2	Från reglerande myndigheter	mot kundintegritet identifierad av Tele2
Sverige	2	–	1	2	–	–
Litauen	5	–	–	2	–	–
Estland	2	–	–	–	–	–
Kroatien	–	–	–	1	–	–
Tyskland	–	–	1	–	–	1
Kazakstan	–	–	1	–	–	–
Nederländerna	15	1	–	11	1	1
Totalt	24	1	3	16	1	2

Bristande efterlevnad av lagar och förordningar på det sociala och ekonomiska området (GRI 419-1)

Inga betydande böter eller icke-monetära sanktioner för bristande efterlevnad av lagar och/eller förordningar på det sociala och ekonomiska området har rapporterats under året och föregående år.

5) Betydande böter och icke-monetära sanktioner definieras av Tele2 som överstigande 250 000 euro (motsvarande cirka 2,6 miljoner kronor).

6) I Estland har Tele2 utarbetat kontrakt med konsumenter per telefon. Kontrakten slutfördes och undertecknades i Tele2-affären. Konsumentskyddsverket i Estland fastslog att dessa kontrakt skulle behandlas som distansavtal med en 14-dagars återkallande period. För att inte tillhandahålla denna återkallande period, var Tele2 bötfällda motsvarande €5 900. Tele2 har anpassat processen för att överensstämma med kraven. I Litauen inkluderade Tele2 ofullständiga villkor i marknadsförings-kommunikation. Kommunikationen misslyckades med att nämnde att erbjudandet berörde endast nya kunder. I september blev Tele2 bötfällda motsvarande €1 000. Tele2 har ändrat all relevant kommunikation för att överensstämma med kraven. I Nederländerna inträffade två händelser. En berodde på oavsiktligt missförstånd och det andra fallet berodde på ett otillräckligt förtydligade. I båda fallen gjordes ändringar för att korrigera dessa incidenter.

Förvärv och avyttringar

Den 10 januari 2018 offentliggjorde Tele2 fusionsplanen med Com Hem i Sverige genom en aktiebolagsrättslig fusion, vilken har skapat en ledande integrerad operatör. Fusionen godkändes av aktieägarna i respektive bolag den 21 september 2018, av EU-kommissionen utan villkor den 8 oktober 2018 och genomfördes den 5 november 2018 genom att Com Hem absorberades av Tele2. Som fusionsvederlag erhöll Com Hems aktieägare 37,02 kronor kontant och 1,0374 nya B-aktier i Tele2 för varje aktie i Com Hem som var utestående vid genomförandet av fusionen. Aktieägarna i Com Hem har sålunda erhållit ett ekonomiskt ägande om 26,6 procent i Tele2 och en total kontant ersättning om 6,546 miljoner kronor. Detta resulterade i att 183 441 585 B-aktier emitterades och det verkliga värdet på dem fastställdes baserat på stängningskursen den 5 november 2018 om 107,75 kr per aktie. Ytterligare information framgår av not 15.

Den 28 december 2018 meddelade Tele2 att man utnyttjat säljoptionen som är stipulerad i avtalet för det samägda bolaget i Kazakstan mellan Tele2 och Kazakhtelecom. Genom att meddela Kazakhtelecom att Tele2 utnyttjar säljoptionen har Tele2 inlett säljprocessen. Kazakstan rapporteras som avvecklad verksamhet. Ytterligare information framgår av not 36.

Händelser efter räkenskapsårets utgång

Försäljningen av Tele2 Nederländerna slutfördes den 2 januari 2019. Den nederländska verksamheten såldes för cirka 1.9 miljarder kronor samt 25 procent av aktierna i det nya bolaget. Realisationsvinsten under 2019 beräknas uppgå till cirka 0,1 miljarder kronor, inklusive kostnader för centrala supportsystem för den nederländska verksamheten samt andra transaktionskostnader. Utöver detta kommer realisationsvinsten påverkas

positivt med cirka 0,2 miljarder kronor avseende återföring av valutakursdifferenser som tidigare rapporterats som övrigt totalresultat och som en följd av försäljningen kommer att vändas ut över resultaträkningen men kommer inte att få någon effekt på totalt eget kapital eller kassaflöde. Ytterligare information framgår av not 38.

Styrelsearbetet

Styrelsen utses på årsstämman för tiden intill nästa årsstämma. Vid årsstämman i maj 2018 lämnade Mike Parton och Irina Hemmers styrelsen, medan de övriga ledamöterna omvaldes. Vidare valde stämman Georgi Ganev till ny styrelseordförande. På extra bolagsstämma i september 2018 valdes Lars-Åke Norling till ny styrelseledamot, och Eva Lindqvist samt Andrew Barron valdes till nya styrelseledamöter med start från när fusionen genomfördes med Com Hem den 5 november 2018.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltning, och är sammansatt för att effektivt kunna stödja och kontrollera företagsledningens arbete. Styrelsen fattar beslut om övergripande strategier, organisationsfrågor, förvärv, avyttringar, företagsaffärer, större investeringar samt sätter ramarna för Tele2s verksamhet genom att fastställa bolagets finansiella mål och riktlinjer. Under 2018 sammanträdde styrelsen 7 gånger. Utöver detta hölls 6 per capsulammöten och 8 telefonmöten.

För att effektivisera sitt arbete har styrelsen utsett ett ersättningsutskott och ett revisionsutskott med särskilda uppgifter. Dessa utskott är styrelsens förberedande organ och reducerar inte styrelsens övergripande och solidariska ansvar för bolagets skötsel och de beslut som fattas. Utöver detta utser styrelsen vid behov även förberedande arbetsgrupper för särskilda frågor, såsom exempelvis om utdelning och kapitalstruktur.

Ersättningsutskottets huvudsakliga arbete inkluderar att ge rekommendationer till styrelsen rörande ersättning till och anställningsvillkor för verkställande direktören och andra ledande befattningshavare. Förslagen, inklusive rekommendationer för långsiktiga incitamentsprogram, överlämnas av styrelsen till årsstämman för godkännande.

Revisionsutskottets huvudsakliga uppgift är att biträda styrelsen i dess övervakning och utvärdering av den interna och externa revisionsprocessen samt att utvärdera och säkerställa kvaliteten på bolagets externa finansiella rapportering. Revisionsutskottet övervakar också bolagets interna kontrollfunktioner.

Ytterligare information framgår i Tele2s separata Bolagsstyrningsrapport som finns tillgänglig på Tele2s webbplats www.tele2.com. Ersättning till styrelsen framgår av not 33.

Förslag på riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

Styrelsen föreslår följande riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare under 2019 för godkännande av årsstämman i maj 2019.

Syftet med Tele2s riktlinjer för ersättning är att erbjuda konkurrensmässiga ersättningspaket, jämfört med jämförbara internationella företag, för att attrahera, motivera och behålla nyckelpersoner. Syftet är att skapa ett incitament för bolagsledningen att verkställa strategiska planer och leverera framstående resultat samt att likrikta bolagsledningens incitament med aktieägarnas intresse. De föreslagna riktlinjerna behandlar ersättningar för ledande befattningshavare, vilka inkluderar bolagets verkställande direktör och medlemmar i ledningsgruppen ("ledande befattningshavare").

Ersättning till ledande befattningshavare skall utgöras av en årlig grundlön, kortsiktig rörlig ersättning (STI) samt långsiktiga incitamentsprogram (LTI).

STI ska baseras på prestation i relation till fastställda mål. Målen ska relateras till företagets överordnade resultat och på den enskilde ledande befattningshavarens prestationer. STI kan maximalt uppgå till 100 procent av den årliga grundlönen.

LTI ska vara utformade för att säkerställa ett långsiktigt engagemang för Tele2s utveckling och värdeskapande och kan vara både aktie-eller aktiekursrelaterade eller kontantbaserade.

Övriga förmåner kan utgöras av exempelvis tillgång till förmånsbil samt bostadsförmåner för ledande befattningshavare bosatta utomlands under en begränsad period. Ledande befattningshavare kan också erbjudas sjukvårdsförsäkring.

Ledande befattningshavare erbjuds avgiftsbestämda pensionsplaner. Pensionspremier till verkställande direktör och övriga ledande befattningshavare kan maximalt uppgå till 20 procent (tidigare 25 procent för verkställande direktör) av årlig ersättning (grundlön och STI).

Den maximala uppsägningstiden för verkställande direktör ska vara 12 månader och 6 månader för övriga ledande befattningshavare vid uppsägning från befattningshavarens sida. Vid uppsägning från bolagets sida, föreligger rätt till lön under en period om maximalt 18 månader för den verkställande direktören och en period om maximalt 12 månader för övriga ledande befattningshavare.

Styrelsen ska ha rätt att frångå dessa riktlinjer om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det. Om sådan avvikelse sker ska information om detta och skälet till avvikelsen redovisas vid närmast följande årsstämma.

Stämmovalda styrelseledamöter skall i särskilda fall kunna arvoderas för tjänster inom deras respektive kompetensområde, som inte utgör styrelsearbete. För dessa tjänster skall utgå ett marknadsmässigt arvode vilket skall godkännas av styrelsen.

För information om tillämpningen av, och avvikelser från, de befintliga riktlinjerna och ersättning som betalats ut till de ledande befattningshavarna under 2018, hänvisas till not 33.

Moderbolaget

Tele2 AB:s aktier är noterade på Nasdaq Stockholms lista över stora bolag under namnen TEL2 A och TEL2 B. Tele2s femton största aktieägare innehar per 31 december 2018 andelar motsvarande 53 procent av kapitalet och 62 procent av rösterna, varav Kinnevik AB innehar 27 procent av kapitalet samt 42 procent av rösterna. Ingen annan aktieägare innehar, direkt eller indirekt, mer än tio procent av aktierna i Tele2.

Styrelsen bemyndigades av årsstämman i maj 2018 att köpa upp till 10 procent av aktierna i bolaget, vilket styrelsen inte har utnyttjat.

Ytterligare information om antal aktier och deras villkor samt väsentliga avtal som upphör att gälla om kontrollen över bolaget förändras framgår av not 25.

Moderbolaget sköter koncerngemensamma funktioner och driver vissa för koncernen gemensamma utvecklingsprojekt. Under 2018 betalade moderbolaget en ordinarie utdelning till aktieägarna med 4,00 kronor per aktie, motsvarande totalt 2 013 miljoner kronor.

Styrelsens förslag till vinstdisposition för räkenskapsår 2018 framgår av not 25.

Koncernens resultaträkning

Miljoner SEK	Not	2018	2017 (Omräknad)
KVARVARANDE VERKSAMHETER
Nettoomsättning	5,4	23 704	21 466
Kostnader för sålda tjänster och utrustning	6	–13 335	–11 903
Bruttoresultat		10 369	9 563
Försäljningskostnader	6	–3 947	–3 892
Administrationskostnader	6	–2 397	–2 268
Resultat från andelar i joint ventures och intresseföretag	16	9	–
Övriga rörelseintäkter	7	196	128
Övriga rörelsekostnader	8	–480	–62
Rörelseresultat	5,6	3 750	3 469
Ränteintäkter	9	15	11
Räntekostnader	10	–327	–314
Övriga finansiella poster	11	–66	–1
Resultat efter finansiella poster		3 372	3 165
Inkomstskatt	12	–1 762	–734
ÅRETS RESULTAT FRÅN KVARVARANDE VERKSAMHETER		1 610	2 431
AVVECKLADE VERKSAMHETER
Årets resultat från avvecklade verksamheter	36	–619	–2 211
ÅRETS RESULTAT	5	991	220
HÄNFÖRLIGT TILL
Moderbolagets aktieägare		853	192
Innehav utan bestämmande inflytande		138	28
ÅRETS RESULTAT		991	220
Resultat per aktie, kr	25	1,61	0,38
Resultat per aktie, efter utspädning, kr	25	1,59	0,37
FRÅN KVARVARANDE VERKSAMHETER
HÄNFÖRLIGT TILL
Moderbolagets aktieägare		1 610	2 431
Resultat per aktie, kr	25	3,03	4,88
Resultat per aktie, efter utspädning, kr	25	3,01	4,87

Koncernens totalresultat

Miljoner SEK	Not	2018	2017 (Omräknad)
ÅRETS RESULTAT		991	220
ÖVRIGT TOTALRESULTAT
KOMPONENTER SOM INTE KOMMER ATT OMKLASSIFICERAS TILL ÅRETS RESULTAT
Pensioner, aktuariella vinster/förluster	33	–39	–29
Pensioner, aktuariella vinster/förluster, skatteeffekt	12	8	6
Summa komponenter som inte kommer att omklassificeras till årets resultat		–31	–23
KOMPONENTER SOM KAN KOMMA ATT OMKLASSIFICERAS TILL ÅRETS RESULTAT
Valutakursdifferenser
Omräkningsdifferenser i utlandsverksamheter		660	240
Skatteeffekt på ovan	12	–74	292
Återföring av ackumulerade omräkningsdifferenser från sålda företag	36	–	–16
Skatteeffekt på ovan	36	–	546
Omräkningsdifferenser		586	1 062
Säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter		–155	–98
Skatteeffekt på ovan	12	34	21
Säkring av nettoinvesteringar		–121	–77
Summa valutakursdifferenser		465	985
Kassaflödessäkringar
Vinst/förlust från ändring i verkligt värde på säkringsinstrument	2	–16	16
Omklassificering av ackumulerade förluster till resultaträkningen	2	70	72
Skatteeffekt på kassaflödessäkringar	12	–16	–20
Summa kassaflödessäkringar		38	68
Summa komponenter som kan komma att omklassificeras
till årets resultat		503	1 053
SUMMA ÖVRIGT TOTALRESULTAT FÖR ÅRET, NETTO EFTER SKATT		472	1 030
TOTALRESULTAT FÖR ÅRET		1 463	1 250
HÄNFÖRLIGT TILL
Moderbolagets aktieägare		1 321	1 064
Innehav utan bestämmande inflytande		142	186
TOTALRESULTAT FÖR ÅRET		1 463	1 250

Koncernens balansräkning

Miljoner SEK	Not	2018-12-31	2017-12-31 (Omräknad)	2017-01-01 (Omräknad)
TILLGÅNGAR
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Immateriella tillgångar
Goodwill	13	30 159	5 517	7 598
Övriga immateriella anläggningstillgångar	13	19 604	4 044	5 772
Summa immateriella anläggningstillgångar		49 763	9 561	13 370
Materiella tillgångar
Maskiner och andra tekniska anläggningar	14	8 102	6 458	11 192
Övriga materiella anläggningstillgångar	14	1 090	2 234	3 137
Summa materiella anläggningstillgångar		9 192	8 692	14 329
Finansiella tillgångar
Andelar i joint ventures och intresseföretag	16	13	16	9
Övriga finansiella tillgångar	17	1 015	778	1 551
Summa finansiella tillgångar		1 028	794	1 560
Tillgångsförda kontraktskostnader	18	373	380	617
Uppskjutna skattefordringar	12	368	1 911	1 766
SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR		60 724	21 338	31 642
OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR
Varulager	19	669	689	668
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar	20	2 509	2 224	2 784
Övriga kortfristiga fordringar	21	2 413	2 941	3 746
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	22	1 903	1 561	2 024
Summa kortfristiga fordringar		6 825	6 726	8 554
Kortfristiga placeringar	23	2	3	21
Likvida medel	24, 32	404	802	257
SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR		7 900	8 220	9 500
TILLGÅNGAR SOM INNEHAS FÖR FÖRSÄLJNING	15, 36	14 020	10 166	–
SUMMA TILLGÅNGAR	5	82 644	39 724	41 142

Finansiella rapporter

Fortsättning koncernens balansräkning

Miljoner SEK	Not	2018-12-31	2017-12-31 (Omräknad)	2017-01-01 (Omräknad)
EGET KAPITAL OCH SKULDER
EGET KAPITAL
Hänförligt till moderbolagets aktieägare
Aktiekapital	25	863	634	634
Övrigt tillskjutet kapital		27 378	7 841	7 836
Reserver		2 518	2 019	1 124
Balanserat resultat		5 575	6 752	9 179
Summa hänförligt till moderbolagets aktieägare		36 334	17 246	18 773
Innehav utan bestämmande inflytande	25	28	–114	–300
SUMMA EGET KAPITAL		36 362	17 132	18 473
LÅNGFRISTIGA SKULDER
Räntebärande
Skulder till kreditinstitut och liknande skulder	26	21 663	10 007	7 503
Avsättningar	27	1 471	983	1 176
Övriga räntebärande skulder	26	104	575	275
Summa räntebärande skulder		23 238	11 565	8 954
Ej räntebärande
Uppskjuten skatteskuld	12	4 203	998	913
Övriga ej räntebärande skulder	26	3	–	–
Summa ej räntebärande skulder		4 206	998	913
SUMMA LÅNGFRISTIGA SKULDER		27 444	12 563	9 867
KORTFRISTIGA SKULDER
Räntebärande
Skulder till kreditinstitut och liknande skulder	26	6 406	539	2 946
Avsättningar	27	224	97	134
Övriga räntebärande skulder	26	133	184	308
Summa räntebärande skulder		6 763	820	3 388
Ej räntebärande
Leverantörsskulder	26	3 004	1 937	3 202
Aktuella skatteskulder		347	344	280
Övriga kortfristiga skulder	26	689	1 405	1 172
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	28	4 048	3 388	4 760
Summa ej räntebärande skulder		8 088	7 074	9 414
SUMMA KORTFRISTIGA SKULDER		14 851	7 894	12 802
SKULDER KNUTNA TILL TILLGÅNGAR SOM INNEHAS FÖR FÖRSÄLJNING	15, 36	3 987	2 135	–
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER	5	82 644	39 724	41 142

Koncernens kassaflödesanalys

(totala verksamheten)

Miljoner SEK	Not	2018	2017 (Omräknad)
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN
Årets resultat		991	220
Justeringar av poster i årets resultat som ej genererar kassaflöde
Avskrivningar och nedskrivningar	6	3 893	4 956
Resultat från andelar i joint ventures och intresseföretag	16	–9	–
Vinst/förlust vid försäljning av materiella anläggningstillgångar		97	1
Vinst/förlust vid försäljning av verksamheter		–47	–379
Incitamentsprogram		42	30
Finansiella poster	32	122	361
Inkomstskatt	32	–14	135
Utdelning från intresseföretag		16	–
Uppskjuten skattekostnad		1 192	473
Förändring av rörelsekapitalet
Varulager	19	–8	–148
Kundfordringar		–259	–31
Övriga kortfristiga fordringar		340	–366
Övriga finansiella tillgångar		–375	29
Tillgångsförda kontraktskostnader		73	35
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter		–10	124
Leverantörsskulder		–350	–146
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter		–162	–282
Övriga kortfristiga skulder		–450	618
Avsättningar		78	102
KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN		5 160	5 732
INVESTERINGSVERKSAMHETEN
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar		–936	–671
Försäljningar av immateriella anläggningstillgångar		12	5
Förvärv av materiella anläggningstillgångar		–2 488	–2 554
Försäljningar av materiella anläggningstillgångar		9	7
Förvärv av aktier i koncernföretag	15	–6 400	–8
Avyttringar av aktier i koncernföretag	15	–	676
Förvärv av aktier i intresseföretag	15	–	–7
Kapitaltillskott till/återbetalning från intresseföretag	15	–6	–
Övriga finansiella tillgångar, erhållen betalning		–	20
Kassaflöde från investeringsverksamheten		–9 809	–2 532
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
Upptagande av lån hos kreditinstitut och liknande skulder	26	17 627	2 996
Amortering av lån hos kreditinstitut och liknande skulder	26	–11 369	–2 959
Amortering av andra räntebärande skulder	26	–20	–83
Utdelningar	25	–2 013	–2 629
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		4 225	–2 675
FÖRÄNDRINGAR AV LIKVIDA MEDEL		–424	525
Likvida medel vid årets början	24	802	257
Valutakursdifferenser i likvida medel	24	26	20
LIKVIDA MEDEL VID ÅRET SLUT	24	404	802

Se kassaflöde från avvecklade verksamheter under not 36.

Se ytterligare kassaflödesinformation under not 32.

Koncernens förändring i eget kapital

		Hänförligt till moderbolagets aktieägare
Miljoner SEK	Not	Aktie kapital	Övrigt tillskjutet kapital	Säkrings reserv (Omräknad)	Om räknings reserv (Omräknad)	Balanserat resultat (Omräknad)	Summa (Omräknad)	Innehav utan bestäm mande inflytande (Omräknad)	Summa eget kapital (Omräknad)
Eget kapital, 1 januari 2017		634	7 836	–680	1 743	8 941	18 474	–278	18 196
Omräkningar	35	–	–	38	10	–60	–12	–22	–34
Ändrad redovisningsprincip, IFRS 15	35	–	–	–	13	298	311	–	311
Justerat eget kapital, 1 januari 2017		634	7 836	–642	1 766	9 179	18 773	–300	18 473
Årets resultat		–	–	–	–	192	192	28	220
Övrigt totalresultat för året, netto efter skatt		–	–	–9	904	–23	872	158	1 030
Totalresultat för året		–	–	–9	904	169	1 064	186	1 250
ÖVRIGA FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL
Aktierelaterade ersättningar	33	–	–	–	–	27	27	–	27
Aktierelaterade ersättningar, skatteeffekt	33	–	–	–	–	6	6	–	6
Nyemissioner	25	–	7	–	–	–	7	–	7
Skatt på nyemissionskostnader	25	–	–2	–	–	–	–2	–	–2
Utdelningar	25	–	–	–	–	–2 629	–2 629	–	–2 629
EGET KAPITAL, 31 DECEMBER 2017		634	7 841	–651	2 670	6 752	17 246	–114	17 132
Eget kapital, 1 januari 2018		634	7 841	–651	2 670	6 752	17 246	–114	17 132
Ändrad redovisningsprincip IFRS 9	35	–	–	–	–	–42	–42	–	–42
Justerat eget kapital, 1 januari 2018		634	7 841	–651	2 670	6 710	17 204	–114	17 090
Årets resultat		–	–	–	–	853	853	138	991
Övrigt totalresultat för året, netto efter skatt		–	–	–83	582	–31	468	4	472
Totalresultat för året		–	–	–83	582	822	1 321	142	1 463
ÖVRIGA FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL
Aktierelaterade ersättningar	33	–	–	–	–	42	42	–	42
Aktierelaterade ersättningar, skatteeffekt	33	–	–	–	–	14	14	–	14
Nyemissioner	25	229	19 537	–	–	–	19 766	–	19 766
Utdelningar	25	–	–	–	–	–2 013	–2 013	–	–2 013
EGET KAPITAL, 31 DECEMBER 2018		863	27 378	–734	3 252	5 575	36 334	28	36 362

Noter till koncernens finansiella rapporter

Not 1 Redovisningsprinciper och övriga upplysningar

Koncernredovisningen upprättas enligt gällande International Financial Reporting Standards samt tolkningar av IFRS Interpretations Committee (IFRS IC), vilka vid tidpunkten för årsredovisningens avgivande antagits av EU. Vidare tillämpar koncernen Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner vilken specificerar de tillägg till IFRS upplysningskrav som krävs enligt bestämmelserna i årsredovisningslagen.

Koncernens finansiella rapporter upprättas baserat på historiska anskaffningsvärden förutom finansiella instrument som i huvudsak redovisas till upplupna anskaffningsvärden med undantag för övriga långfristiga placeringar, villkorade köpeskillingar och derivatinstrument som är redovisade till verkligt värde.

Koncernredovisningen avseende räkenskapsår 2017 som tidigare avgivits i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) samt tolkningar av IFRS Interpretations Committee utgivna av IASB och antagna av EU har räknats om med avseende på vissa poster i koncernens resultat- och balansräkningar samt kassaflödesanalyser. Beskrivning av ändringarna till följd av omräkningarna samt effekterna framgår av not 35.

I och med Tele2s fusion med Com Hem den 5 november 2018, och efterföljande förändringar i koncernledningsstrukturen och den finansiella information som regelbundet analyseras av koncernledningen, har Tele2s operativa segment ändrats. Det tidigare segmentet Tele2 Sverige har delats upp på Sverige Konsument och Sverige Företag. Tele2 har även särredovisat sin IoT (internet-of-things) verksamheten från segmentet Övrigt. Jämförelsesiffrorna har räknats om.

Standarder och tolkningar som tillämpas för första gången

Koncernen har antagit IFRS 15 Revenue from Contracts with Customers, med tillämpning för räkenskapsår som börjar 1 januari 2018. IFRS 15 har tillämpats med full retroaktivitet varvid all jämförelseinformation har räknats om med justering av ingångsbalansen i eget kapital för den första perioden som presenterats. Effekterna av justeringen för IFRS 15 på Tele2 koncernens finansiella rapporter och tillämpningen av standarden presenteras i not 35.

Koncernen har även antagit IFRS 9 Financial instruments, med tilllämpning för räkenskapsår som börjar 1 januari 2018. Tele2 har valt att tillämpa de lättnadsregler som finns i standarden och inte göra någon retroaktiv omräkning av tidigare perioder. Den huvudsakliga effekten på koncernens finansiella rapporter, som en effekt av införandet av IFRS 9, resulterade i en minskning av eget kapital med -42 miljoner kronor relaterat till kreditförlustreserver för kundfordringar och övriga finansiella fordringar. Dessutom har finansiella tillgångar ändrats till de nya värderingskategorierna enligt IFRS 9 men utan påverkan på Tele2s finansiella rapporter. Beskrivning av ändringarna till följd av tillämpning av IFRS 9 respektive effekterna på ingångsbalansen 1 januari 2018 presenteras i not 35.

Andra reviderade standarder och nya IFRICs (Ändringar av: IFRS 2 Classification and Measurement of Sharebased Payment Transactions, IFRS 4 Applying IFRS 9 Financial Instruments with IFRS 4 Insurance Contracts, IAS 40 Transfers of Investment Property och årliga förbättringar av IFRSer 2014-2016 samt IFRIC 22 Foreign Currency Transactions and Advance Consideration) som trädde i kraft den 1 januari 2018 har inte haft någon väsentlig effekt på koncernens finansiella rapporter eller är ej tillämpliga för Tele2.

Ej än antagna nya och reviderade redovisningsstandarder

International Accounting Standards Board (IASB) har givit ut och EU har antagit följande nya och omarbetade standarder men är ej än tilllämpade av Tele2:

• IFRS 16 Leases (med tillämpning för räkenskapsår som börjar 1 januari 2019 eller senare),
• Ändringar av IFRS 9 Prepayment Features with Negative Compensation, IAS 19 Plan Amendment, Curtailment or Settlement och IAS 28 Long-term Interests in Associates and Joint Ventures (med tilllämpning för räkenskapsår som börjar 1 januari 2019 eller senare),
• Årliga förbättringar av IFRSer 2015-2017 (med tillämpning för räkenskapsår som börjar 1 januari 2019 eller senare) och
• IFRIC 23 Uncertainty over Income Tax Treatments (med tillämpning för räkenskapsår som börjar 1 januari 2019 eller senare).

IASB har även givit ut, vilka ännu ej antagits av EU:

• Ändringar av References to the Conceptual Framework in IFRS Standards, IFRS 3 Business Combinations samt IAS 1 och IAS 8 Definition of Material (med tillämpning för räkenskapsår som börjar 1 januari 2020 eller senare),
• IFRS 17 Insurance Contracts (med tillämpning för räkenskapsår som börjar 1 januari 2021 eller senare) och
• Ändringar av IFRS 10 och IAS 28 Sale or Contribution of Assets between an Investor and its Associate or Joint Venture (uppskjuten, ej bestämd tidpunkt för tillämpning).

IFRS 16 ersätter den tidigare leasingstandarden IAS 17 Leases och relaterade tolkningar. Den nya standarden inför en ny definition för att identifiera huruvida ett kontrakt innehåller en lease. För en leasetagare introducerar IFRS 16 en enda redovisningsmässig hantering, dvs. redovisning av en sk "right-of-use" tillgång och en leasingskuld. För leasegivare förblir distinktionen och den redovisningsmässiga hanteringen mellan finansiell och operationell leasing i princip oförändrad. IFRS 16 kommer innebära att ett stort antal nya tillgångar och skulder skall redovisas i balansräkningen vilket kommer påverka rapporterat resultat och nyckeltal. Beskrivning av de förväntade valen av redovisningsprinciper som kommer tillämpas, inklusive sådana som är relaterade till övergångsmetod och tillämpning av lättnadsregler som en följd av tillämpningen av IFRS 16, samt effekterna på ingångsbalansen 1 januari 2019 presenteras i not 35.

Med undantag för IFRS 16 förväntas de övriga nya och omarbetade standarderna inte få någon väsentlig effekt för Tele2.

Koncernredovisning

Dotterföretag

Koncernens finansiella rapporter inkluderar moderbolaget och de företag där moderbolaget direkt eller indirekt innehar mer än 50 procent av rösterna, eller på annat sätt har ett bestämmande inflytande. Alla interna balanser och transaktioner har eliminerats. Bestämmande inflytande uppnås när Tele2 har ett inflytande över ett företag och exponeras för, eller har rätt till, rörlig avkastning från sitt engagemang i företaget och kan använda sitt bestämmande inflytande till att påverka avkastningen.

Koncernens finansiella rapporter upprättas enligt förvärvsmetoden, vilket innebär att i koncernens eget kapital ingår endast den del av dotterföretagens eget kapital som tillkommit efter förvärvet och i koncernens resultaträkning ingår endast resultat från förvärvstidpunkten och fram till avyttringstidpunkten i det fall dotterbolaget avyttras. Det koncernmässiga anskaffningsvärdet på andelar i dotterföretag utgörs av summan av det verkliga värdet vid

förvärvstidpunkten av vad som erläggs kontant, via övertagande av skulder till tidigare ägare eller egna emitterade aktier, värdet på innehav utan bestämmande inflytande i det förvärvade dotterföretaget och det verkliga värdet av tidigare ägd andel. Villkorade köpeskillingar inkluderas i anskaffningsvärdet och redovisas till deras verkliga värde vid förvärvstidpunkten. Efterföljande effekter av omvärderingar av villkorade köpeskillingar redovisas i resultaträkningen. Förvärvade identifierbara tillgångar samt övertagna skulder redovisas initialt till deras verkliga värden vid förvärvstidpunkten. Undantag från denna princip görs för förvärvade skattefordringar/-skulder, ersättningar till anställda, aktiebaserade ersättningar och tillgångar som innehas för försäljning, vilka värderas i enlighet med de principer som beskrivs i avsnitt nedan för respektive post. Undantag görs även för tillgångar avseende rätt till gottgörelse och återköpta rättigheter. Tillgångar avseende rätt till gottgörelse värderas enligt samma princip som den gottgjorda posten. Återköpta rättigheter värderas baserat på den återstående kontraktstiden oavsett om andra marknadsaktörer skulle beakta möjligheter till kontraktsförlängning vid värderingen. Redovisad goodwill utgörs av skillnaden mellan köpeskillingen för andelarna i dotterföretag, värdet på innehav utan bestämmande inflytande i det förvärvade dotterföretaget och det verkliga värdet av tidigare ägd andel jämfört med verkligt värde på förvärvade tillgångar och övertagna skulder. Förvärvsrelaterade kostnader (transaktionskostnader) redovisas som kostnader i den period de uppkommer.

Innehav utan bestämmande inflytande redovisas vid förvärvstidpunkten antingen till dess verkliga värde eller till dess proportionella andel av koncernens redovisade värde av det förvärvade dotterföretagets identifierade tillgångar och skulder. Val av värderingsmetod görs för respektive förvärv. Efterföljande resultat och övrigt totalresultat som är hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande allokeras till innehavet även om det leder till ett negativt värde för innehav utan bestämmande inflytande.

Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande redovisas som en transaktion mellan eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare och innehav utan bestämmande inflytande. Skillnaden mellan erlagd köpeskilling och den proportionella andelen av de förvärvade nettotillgångarna redovisas i eget kapital. Därmed uppkommer ingen goodwill i samband med sådana transaktioner.

Vid försäljningar där moderföretaget förlorar bestämmande inflytande över ett dotterföretag, beräknas resultatet av transaktionen vid avyttringen som skillnaden mellan:

• summan av det verkliga värdet för den erhållna ersättningen och det verkliga värdet av eventuellt kvarvarande innehav och
• de tidigare redovisade värdena för dotterföretagets tillgångar (inklusive goodwill) och skulder och eventuellt innehav utan bestämmande inflytande

Uppkommen vinst eller förlust redovisas i resultaträkningen. Eventuella transaktioner hänförliga till det avyttrade dotterföretaget som tidigare redovisats i övrigt totalresultat omklassificeras till resultaträkningen i samband med avyttringen.

Samarbetsarrangemang

Som samarbetsarrangemang räknas arrangemang över vilket två eller flera parter har ett gemensamt bestämmande inflytande. Samarbetsarrangemang klassificeras antingen som gemensam verksamhet eller joint venture. För gemensamma verksamheter redovisar Tele2 sin andel av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader samt sin andel av gemensamma tillgångar, skulder, intäkter och kostnader post för post i koncernens finansiella rapporter. Försäljning och andra mellanhavanden med gemensamma verksamheter har eliminerats i koncernredovisningen. I Tele2s fall utgör gemensam verksamhet av samägda företag. Joint venture är arrangemang där Tele2 har rätt till nettotillgångarna i arrangemanget. Dessa redovisas enligt kapitalandelsmetoden. Detta innebär att det i koncernen bokförda värdet på andelarna i joint venture motsvaras av koncernens andel i arrangemangets egna kapital efter anpassning till koncernens redovisningsprinciper samt eventuella restvärden på koncernmässiga övervärden. Koncernens resultatandel i joint ventures resultat efter skatt redovisas i koncernens rörelseresultat tillsammans med avskrivningar på förvärvade övervärden.

Vid förvärv av en andel i ett samarbetsarrangemang så upprättas en förvärvsanalys avseende andelen i detta per förvärvstidpunkten. Med förvärvstidpunkt menas den tidpunkt då koncernen blir part i och gemensamt delar på det bestämmande inflytandet i samarbetsarrangemanget. Utgångspunkten för förvärvsanalysen utgörs av anskaffningsvärdet för andelarna i samarbetsarrangemanget. Anskaffningsvärdet fördelas på koncernens andel av verkligt värde vid förvärvstidpunkten på förvärvade tillgångar och övertagna skulder med därtill hörande uppskjutna skatter och eventuell goodwill.

Intresseföretag

Som intresseföretag räknas företag där Tele2 innehar en röstandel uppgående till mellan 20 procent och 50 procent eller på annat sätt har ett betydande inflytande.

Intresseföretag redovisas enligt kapitalandelsmetoden. Det innebär att det i koncernen bokförda värdet på andelarna i företaget motsvaras av koncernens andel i eget kapital efter anpassning till koncernens redovisningsprinciper samt eventuella återstående värde på koncernmässiga övervärden. Resultatandel i företagens resultat efter skatt redovisas i rörelseresultatet tillsammans med avskrivningar på förvärvade övervärden.

Utländsk valuta

Redovisningen i samtliga utländska koncernföretag, samarbetsarrangemang och intresseföretag är upprättad i den valuta som används i den primära ekonomiska miljön där respektive verksamhet bedriver sin huvudsakliga verksamhet, dvs den funktionella valutan, vilket för samtliga dotterbolag, samarbetsarrangemang och intresseföretag är den lokala valutan.

Omräkning av utländska koncernföretag, samarbetsarrangemang och intresseföretag till Tele2s rapportvaluta (SEK) görs genom att tillgångar respektive skulder omräknas till balansdagens kurs och intäkter respektive kostnader omräknas till periodens genomsnittliga valutakurser. Valutakursdifferenser som uppstår genom omräkningen redovisas i övrigt totalresultat. Vid avyttring av utländska koncernföretag, samarbetsarrangemang och intresseföretag redovisas den ackumulerade valutakursdifferensen hänförligt till den avyttrade verksamheten i resultaträkningen.

Goodwill och justeringar till verkligt värde som görs i samband med förvärv av en utlandsverksamhet behandlas som tillgångar och skulder i den verksamhetens funktionella valuta.

Avvecklad verksamhet

En avvecklad verksamhet är en del av koncernen som antingen avyttrats eller är klassificerad som att den innehas för försäljning och som motsvarar en självständig rörelsegren eller en väsentlig verksamhet som bedrivs inom ett geografiskt område. En avvecklad verksamhet redovisas skiljt från kvarvarande verksamhet i resultaträkningen med motsvarande redovisning för jämförelseperioden.

I balansräkningen särredovisas tillgångar som innehas för försäljning samt skulder knutna till dessa tillgångar, jämförelseperioden påverkas inte. Tillgångar som innehas för försäljning värderas till det lägsta av det redovisade värdet och det verkliga värdet efter avdrag för försäljningskostnader (not 36).

Intäktsredovisning

Nettoomsättningen omfattar tjänster till konsumenter, företag, fastighetsägare och andra operatörer från tjänster inom mobil och fast telefoni, bredband, digital-tv samt basutbud av tv-kanaler. Detta inkluderar abonnemangsavgifter, samtalsintäkter, kommunikationsoperatörstjänster, kontantkort, försäljning av produkter såsom mobiltelefoner och modem, anslutnings- och installationsavgifter, data- och informationstjänster och tjänsteintäkter. Intäkter redovisas efter avdrag för rabatter och mervärdesskatt.

Abonnemangs- och periodavgifter avseende mobil- och fast telefonitjänster, digital-TV, basutbud till fastighetsägare, ADSL, uthyrd kapacitet och internetanslutning för direkt accesskunder överförs över tid och intäkten redovisas linjärt över perioden. Abonnemangsintäkterna faktureras i förskott eller månaden efter att tjänsten har tillhandahållits kunden och betalningsvillkoren överstiger i majoriteten av fallen inte 30 dagar. Periodavgifter till fastighetsägare faktureras främst kvartalsvis i förskott. I det fall en avgift faktureras i förskott och Tele2 har erhållit betalning eller har rätt till betalning, uppstår en kontraktsskuld för Tele2. Denna intäktsförs när kunden har erhållit tjänsten.

Samtalsintäkter och samtrafikintäkter redovisas som intäkt i den period som tjänsten tillhandahålls.

Intäkter från försäljning av kontantkort och liknande förskottsbetalningar redovisas i förhållande till verkligt kortutnyttjande fram till dess giltighetstiden löper ut. Tidpunkten för redovisning av intäkter hänförlig till den del som kunden ej förväntas utnyttja intäktsförs i relation till kundens utnyttjande. Den tidsmässiga effekten mellan betalning och intäktsföring redovisas som en kontraktsskuld.

Intäkter från försäljning av varor redovisas när kontroll över varan samt väsentliga risker och förmåner förknippade med varan har övergått till kunden och koncernen har rätt till betalning. Betalning sker genom månadsvisa avbetalningar eller vid leverans. Då det föreligger en tidsmässig effekt mellan betalning och intäktsföring av varan, justerar Tele2 för tidsvärdet av pengar relaterade till försäljningen till produkten.

Anslutning- och installationssavgifter och övriga förskottsavgifter intäktsförs vid försäljningstillfället till den del Tele2 har levererat varor och tjänster i enlighet med samma principer som kundavtal innehållande flera komponenter som beskrivet ovan.

Intäkter från data- och informationstjänster såsom datapaket, textmeddelanden och tredjepartstjänster redovisas när tjänsten tillhandahålls.

Tjänster till företagskunder inklusive funktionsbaserade lösningar för kompletta telekom- och nätverkstjänster, vilka kan inkludera växeltjänster, fast- och mobil telefoni, datakommunikation och andra skräddarsydda tjänster, inklusive systeminstallationer, redovisas över tid varvid successiv vinstavräkning tillämpas och intäkter redovisas gradvis över kontraktet då arbetet utförs eftersom kunden simultant erhåller och konsumerar de erhållna tjänsterna. Färdigställandegraden fastställs utifrån utförda tjänster per rapportperiodens slut i proportion till vad som totalt ska utföras baserat på nedlagda kostnader i relation till uppskattade totala kostnader.

För kundavtal som innehåller flera åtaganden fördelas den kontrakterade intäkten till respektive åtagande baserat på dess relativa verkliga värde. Tjänster som faktureras baserat på utnyttjande ingår inte i fördelningen. Intäkten för respektive del redovisas i den period komponenten levereras till kund. När allokering mellan varor och tjänster sker kan det resultera i att intäktsföring sker vid annan tidpunkt (tidigare eller senare) än när betalning sker. Tidseffekten mellan betalning och intäktsföring avseende prestationsåtagandet är en kontraktstillgång eller kontraktsskuld, för ytterligare information se not 17, 21 och 28.

I de fall Tele2 agerar som agent för en annan leverantör, såsom försäljning av mobiltelefoner via återförsäljare och innehållstjänster redovisas intäkten netto, dvs endast den del av intäkten som tillfaller Tele2 redovisas som intäkt när kontroll av varan har övergått till kunden.

De flesta varor och abonnemang säljs med returrätt. Returrätten är normalt 14 dagar för varor och 30 dagar för abonnemang. Om rätten till retur förväntas utnyttjas redovisas intäkten när denna rättighet har gått ut. Returrätt tillämpas ej när varor eller abonnemang säljs via en tredje part.

Kontraktsmodifieringar uppstår vid förändringar i prisplaner eller när tilläggstjänster adderas. En förändring i prisplanen resulterar i en ny framåtriktad intäktsföring. Tilläggstjänster är distinkta och prissatta till verkligt värde och avser ett nytt kontrakt.

Rörelsekostnader

Rörelsekostnader är uppställda i funktionsindelad form, vilka framgår nedan. Årets av- och nedskrivningar samt personalkostnader fördelas per funktion. Totala kostnaden för av- och nedskrivningar framgår av not 6 och totala personalkostnaden framgår av not 33.

Kostnader för sålda tjänster och utrustning

Kostnader för sålda tjänster och utrustning innehåller programbolagskostnader, kostnader för hyra av nät och kapacitet, samtrafikavgifter samt kostnader för såld utrustning (t ex mobiltelefoner) till den del kostnaden motsvaras av en redovisad intäkt. Dessutom ingår i kostnad för sålda tjänster och utrustning den del av kostnader för personal, lokaler, köpta tjänster samt av- och nedskrivningar på anläggningstillgångar som är hänförliga till produktion av sålda tjänster.

Försäljningskostnader

Försäljningskostnader omfattar kostnader för den egna försäljningsorganisationen, köpta tjänster, personalkostnader, hyreskostnader, kundförluster samt av- och nedskrivningar på anläggningstillgångar som är hänförliga till försäljningsaktiviteter. Dessutom ingår reklam och andra marknadsaktiviteter vilka kostnadsförs löpande. Under försäljningskostnader redovisas även den del av Tele2s kostnad för mobiltelefoner och annan utrustning för vilka Tele2 inte får kostnadstäckning.

Administrationskostnader

Administrationskostnader innehåller del av personalkostnader, hyreskostnader, köpta tjänster samt av- och nedskrivningar på anläggningstillgångar som är hänförliga till övriga gemensamma funktioner. Kostnader för styrelse, företagsledning och stabsfunktioner ingår i administrationskostnader.

Övriga rörelseintäkter och övriga rörelsekostnader

Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader avser sekundära aktiviteter, kursdifferenser på poster av rörelsekaraktär samt resultat vid försäljning av immateriella och materiella anläggningstillgångar.

Ersättning till anställda

Aktierelaterade ersättningar

Tele2 tilldelar vissa anställda aktierelaterade ersättningar. Aktierelaterade ersättningar regleras i huvudsak med företagets aktier, så kalllade egetkapitalreglerade ersättningar. Vissa aktierelaterade ersättningar regleras kontant, så kallade kontantreglerade ersättningar.

Kostnaden för egetkapitalreglerade ersättningar baseras på det verkliga värdet på aktierätterna beräknat av oberoende tredje part vid tidpunkten för utfärdandet av dessa program. Dessa ersättningar redovisas som personalkostnad under intjänandeperioden med en motsvarande ökning av eget kapital. Till den del intjäningsvillkoren i programmet är kopplade till marknadsvillkor (TSR), beaktas dessa vid fastställandet av det verkliga värdet av aktierätterna. Icke marknadsbaserade intjäningsvillkor (avkastning på sysselsatt kapital) och tjänstevillkor (anställningsperiod) påverkar personalkostnaden under intjäningsperioden genom förändring av de antal aktier som slutligen förväntas utgå.

Aktierelaterade ersättningar som regleras med kontanter värderas på samma sätt som egetkapitalreglerade ersättningar med den skillnaden att en omvärdering sker av ersättningen vid slutet av varje rapporteringsperiod. Istället för en motbokning mot eget kapital redovisas det intjänade verkliga värdet av ersättningen som en skuld i balansräkningen fram till dess att ersättningen regleras.

Tele2 redovisar löpande en skuld för sociala kostnader för alla utestående aktierelaterade ersättningar. Skulden omvärderas löpande och grundas på den aktierelaterade ersättningens verkliga värde på balansdagen periodiserad över intjäningsperioden.

Ersättningar till anställda efter avslutad anställning

Inom koncernen finns ett flertal pensionsplaner, där huvuddelen av Tele2s pensionsåtaganden utgörs av avgiftsbestämda planer (not 33) för vilka koncernen gör inbetalningar till offentliga och privata pensionsinstitut. Avgifter avseende avgiftsbestämda pensionsplaner redovisas som kostnad under den period när de anställda utfört de tjänster avgiften avser. De avgiftsbestämda planerna säkerställer en viss förutbestämd premieinbetalning och negativa förändringar av värdeutvecklingen av investeringar kompenseras inte av Tele2 varför Tele2 inte bär risken vid pensionsutbetalningstidpunkten. Endast en mindre del av koncernens åtagande utgörs av förmånsbestämda

Noter

Fortsättning not 1

planer. Nuvärdet av förpliktelsen för dessa beräknas separat för respektive förmånsbestämd plan utifrån en uppskattning av de framtida förmåner som intjänats under tidigare och innevarande perioder. Nettoförpliktelsen redovisas i balansräkningen som nuvärdet av förpliktelserna efter avdrag för verkligt värde på eventuella förvaltningstillgångar. De förmånsbestämda pensionsplanerna är både fonderade (helt eller delvis) och ofonderade. I de fall planerna är fonderade har tillgångar avskilts i en pensionsstiftelse. Dessa förvaltningstillgångar kan bara användas för att betala ersättningar enligt pensionsavtalen.

Kostnaden för de förmånsbestämda planerna beräknas genom tilllämpning av Projected Unit Credit Method, vilken innebär att kostnaden fördelas över den anställdes tjänstgöringsperiod. Beräkningen utförs årligen av oberoende aktuarier. Förpliktelserna värderas till nuvärdet av de förväntade framtida utbetalningarna, med hänsyn tagen till antaganden såsom förväntade framtida löneökningar, inflation, ökningar i sjukvårdskostnader och livslängd. Förväntade framtida utbetalningar diskonteras med en ränta som gäller på balansdagen för förstklassiga företagsobligationer, om sådan finns tillgänglig, och med hänsyn till beräknad återstående löptid för respektive åtagande. I Sverige används, i linje med tidigare år, bostadsobligationer för att fastställa diskonteringsräntan. Aktuariella vinster och förluster redovisas i övrigt totalresultat. För ett antal av koncernens anställda i Sverige tryggas åtaganden för ålderspension och familjepension genom försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 10, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. I det fall Alecta inte kan tillhandahålla tillräcklig information för att fastställa ett enskilt bolags andel av den totala förpliktelsen och dess förvaltningstillgångar redovisas dessa pensionsplaner som avgiftsbestämda. Planerna finansieras löpande genom pensionsförsäkringar.

Ersättningar vid uppsägning

Kostnad för ersättning i samband med uppsägning av personal redovisas endast om företaget är förpliktigat av en formell plan att avsluta en anställning i förtid utan möjlighet till tillbakadragande.

Inkomstskatter

Inkomstskatter utgörs av aktuell och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i resultaträkningen utom då den underliggande transaktionen redovisas i övrigt totalresultat eller eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i övrigt totalresultat eller eget kapital.

Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas hänförligt till det skattemässiga resultatet för året. Hit hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder samt skatt på utdelning från dotterbolag.

Vid redovisning av uppskjuten skatt tillämpas balansräkningsmetoden. Metoden innebär att uppskjutna skatteskulder och fordringar redovisas för alla temporära skillnader mellan bokförda respektive skattemässiga värden för tillgångar och skulder samt för övriga skattemässiga avdrag eller underskott. Sådana tillgångar och skulder redovisas inte om de temporära skillnaderna uppkommer vid första redovisningen av goodwill eller vid första redovisningen av tillgångar och skulder som inte är rörelseförvärv och vid tidpunkten för transaktionen inte påverkar vare sig redovisat eller skattepliktigt resultat. Som temporär skillnad räknas poster som är en förskjutning i tiden i fråga om när skatteplikt respektive avdragsrätt föreligger. Uppskjutna skatteskulder och skattefordringar beräknas utifrån den antagna eller den på balansdagen oavhängigt antagna skattesatsen vid tidpunkten för återföring av den temporära skillnaden.

Vid redovisning av uppskjuten skattefordran tas hänsyn till underskottsavdrag och temporära skillnader där det är sannolikt att underskottsavdragen och de temporära skillnaderna kommer att kunna utnyttjas mot framtida vinster. I de fall ett företag redovisar förluster sker en bedömning av om det finns övertygande faktorer som talar för att det kommer att finnas tillräckligt med framtida skattepliktiga överskott.

Värdering och redovisning av uppskjuten skattefordran i samband med förvärv av företag sker som en del av värderingen av tillgångar och skulder vid förvärvstidpunkten. I dessa situationer åsätts uppskjuten skattefordran ett värde motsvarande den del som företaget förväntas kunna utnyttja. Uppskjuten skatt redovisas på temporära skillnader hänförliga till dotterbolag, samarbetsarrangemang och intressebolag förutom uppskjuten skatteskuld när tidpunkten för återförandet av den temporära skillnaden kontrolleras av koncernen och det är sannolikt att den temporära skillnaden ej kommer att utfalla inom en överskådlig framtid.

I det fall det finns en uppskjuten skatteskuld och det finns underskottsavdrag för vilka en uppskjuten skattefordran inte tidigare redovisats redovisas en uppskjuten skattefordran till åtminstone i den utsträckning den kan kvittas mot den uppskjutna skatteskulden.

Aktuella skattefordringar och skatteskulder samt uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder kvittas endast för koncernföretag inom samma skattejurisdiktion. Nettoredovisning sker endast om Tele2s avsikt är att kvitta skattefordringar och skatteskulder.

Anläggningstillgångar

Immateriella (not 13) och materiella (not 14) anläggningstillgångar med bestämbar nyttjandeperiod redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Avskrivningar baseras på tillgångarnas anskaffningsvärde med avdrag för beräknat restvärde vid nyttjandeperiodens slut och sker linjärt över tillgångarnas bedömda nyttjandeperiod. Nyttjandeperioder och restvärden är föremål för årliga omprövningar. Avskrivningstider för immateriella och materiella anläggningstillgångar framgår nedan.

Immateriella tillgångar

Licenser, nyttjanderätter och programvara Varumärken Kundavtal	2–25 år 5 år 5–15 år
Materiella anläggningstillgångar
Byggnader	5–30 år
Modem	2–5 år
Maskiner och andra tekniska anläggningar	2–30 år
Inventarier, verktyg och installationer	2–10 år

Vid varje rapporttillfälle görs en bedömning om det föreligger någon indikation på värdeminskning avseende koncernens tillgångar utöver de planmässiga avskrivningarna. Om det föreligger någon indikation på att en tillgång minskat i värde sker en beräkning av tillgångens återvinningsvärde.

Återvinningsvärdet utgörs av det högsta av nyttjandevärdet av tillgången i verksamheten och det värde som skulle erhållas om tillgången avyttrades till en oberoende part minskat med försäljningskostnader, nettoförsäljningsvärdet. Nyttjandevärdet utgörs av nuvärdet av samtliga in- och utbetalningar som är hänförliga till tillgången under dess nyttjandeperiod samt med tillägg av nuvärdet av nettoförsäljningsvärdet vid nyttjandeperiodens slut. Om det beräknade återvinningsvärdet understiger det redovisade värdet görs en nedskrivning till tillgångens återvinningsvärde.

En nedskrivning redovisas i resultaträkningen. Gjorda nedskrivningar återförs om förändringar skett i de antaganden som ledde fram till den ursprungliga nedskrivningen. Återföring av gjord nedskrivning görs inte så att det redovisade värdet överstiger vad som skulle ha redovisats, efter avdrag för planenliga avskrivningar, om någon nedskrivning inte gjorts. En återföring av gjorda nedskrivningar redovisas i resultaträkningen. Nedskrivning av goodwill återförs inte.

Immateriella tillgångar

Tele2 har ett antal licenser som ger rätt att bedriva telefoniverksamhet. Utgifter avseende förvärv av dessa licenser tillgångsförs och skrivs av linjärt över licensavtalens löptid.

Goodwill utgörs av skillnaden mellan anskaffningsvärdet för andelarna i dotterföretag alternativt inkråmet, värdet på innehav utan bestämmande inflytande i det förvärvade dotterföretaget och det verkliga värdet av tidigare ägd andel och koncernens redovisade värde på förvärvade tillgångar och övertagna skulder med avdrag för eventuella nedskrivningar.

Goodwill allokeras till de kassagenererande enheter som förväntas erhålla fördelar från förvärvet och är, tillsammans med immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod och immateriella tillgångar som ännu inte tagits i bruk, föremål för åtminstone årliga nedskrivningsprövningar även om någon indikation för värdeminskning inte föreligger. Nedskrivningstest av goodwill görs på den lägsta nivå på vilken goodwill övervakas internt och för vilka det finns identifierbara kassaflöden (kassagenererande enhet). Återvinningsvärdet på respektive kassagenererande enhet baseras på det högre av beräknat nyttjandevärde och verkligt värde med avdrag för försäljningskostnader. De viktigaste faktorerna som påverkat årets nedskrivningsprövning framgår av not 13.

Vid omorganisationer eller avyttringar, som innebär att sammansättningen på kassagenererande enheter på vilka goodwill har fördelats förändras, omfördelas goodwill på berörda enheter. Omfördelningen baseras på det relativa värdet för den del av en kassagenererande enhet som omorganisationen eller avyttringen avser och den del som kvarstår efter omorganisationen eller avyttringen.

Kundavtal värderas i samband med företagsförvärv till verkligt värde. Tele2 tillämpar en modell där en genomsnittlig historisk kundanskaffningskostnad, alternativt nuvärdet av förväntade framtida kassaflöden, används för att värdera kundavtal.

Tele2 aktiverar direkta utvecklingsutgifter för verksamhetsspecifik programvara då kriterierna för att redovisas som en tillgång är uppfyllda. Dessa utgifter skrivs av över nyttjandeperioden som påbörjas när tillgången är redo för användning. Utgifter hänförliga till planeringsskedet i projekt såväl som utgifter för underhåll och utbildning kostnadsförs löpande. Övrigt utvecklingsarbete kostnadsförs löpande, då det inte uppfyller kriterierna för att redovisas såsom tillgång. Tele2 bedriver ingen egen forskningsverksamhet.

Materiella anläggningstillgångar

Byggnader avser anläggningar som är avsedda att nyttjas i verksamheten. Anskaffningsvärdet inkluderar direkta utgifter hänförliga till byggnaden.

Maskiner och teknisk utrustning avser anläggningar och maskiner som är avsedda att nyttjas i verksamheten, såsom nätanläggningar. Anskaffningsvärdet inkluderar direkta utgifter hänförliga till byggande och installation av näten.

Tillkommande utgifter för utbyggnad och värdehöjande förbättringar redovisas som tillgång medan tillkommande utgifter för reparation och underhåll löpande redovisas som en kostnad i den period de uppkommer.

Inventarier omfattar tillgångar som används inom administration, försäljning och drift.

Utgifter för modem uthyrda eller utlånade till kund aktiveras.

Lånekostnader

Lånekostnader direkt hänförbara till anskaffning, uppförande eller produktion av en tillgång som med nödvändighet tar betydande tid i anspråk att färdigställa för avsedd användning inräknas i tillgångens anskaffningsvärde. Övriga lånekostnader kostnadsförs i den period de uppkommer.

Leasing

Leasing klassificeras som finansiell eller operationell.

Tele2 som finansiell leasetagare

Finansiell leasing föreligger då de ekonomiska riskerna och förmånerna som är förknippade med ägandet i all väsentlighet är överförd till leasetagaren. Finansiell leasing i koncernens finansiella rapporter innebär att aktuellt objekt redovisas som materiell anläggningstillgång, redovisad till det lägre av verkligt värde och nuvärdet av framtida minimileaseavgifter, samtidigt som motsvarande belopp skuldförs som finansiell skuld (not 14, not 26 och not 31). Tillgången skrivs av linjärt under det kortare av leasing kontraktets löptid och nyttjandeperioden, med avdrag för beräknat restvärde vid nyttjandeperiodens slut. Leasebetalningarna redovisas som ränta och amortering av skulden.

Tele2 som operationell leasetagare

Operationell leasing föreligger då de ekonomiska riskerna och förmånerna som är förknippade med ägandet behålls av leasegivaren. Betalningar kostnadsförs i resultaträkningen linjärt över leasingperioden.

Tele2 som finansiell leasegivare

När Tele2 agerar som finansiell leasegivare redovisas tillgångarna avseende ett finansiellt leasingavtal i balansräkningen som en finansiell fordran till ett belopp motsvarande nettoinvesteringen i leasingavtalet vilket motsvarar det diskonterade nuvärdet samt en försäljning. De finansiella intäkter som uppkommer i ett finansiellt leasingavtal redovisas i enlighet med en konstant förräntning (fast ränta).

Tele2 som operationell leasegivare

Hyresintäkter från operationella leasingavtal intäktsredovisas linjärt under respektive leasingavtals löptid. Den leasade tillgången kvarstår i balansräkningen och skrivs av över dess bedömda nyttjandeperiod.

Nedmonteringskostnader

I den utsträckning det finns ett legalt eller informellt åtagande gentemot tredje part, ingår i anskaffningsvärdet beräknade utgifter för nedmontering och bortforsling av tillgången samt återställande av plats/område där tillgången varit installerad/uppförd. En förändring av uppskattade utgifter för nedmontering, bortforsling och återställande läggs till eller dras ifrån redovisat värde på berörd tillgång.

Varulager

Varulager värderas, med tillämpning av först-in först-ut principen, till det lägsta av anskaffningsvärde och verkligt värde. Tele2s varulager består i all väsentlighet av telefoner, SIM-kort, modem och annan utrustning som skall säljas.

Kontraktstillgångar och kontraktsskulder

En kontraktstillgång är Tele2s rätt till betalning för varor och tjänster som redan överförts till kunden om denna rätt till betalning är villkorad av något annat än tidens gång. Till exempel i kombinerade avtal som omfattar både utrustning såsom mobiltelefon och telekomtjänster, redovisar Tele2 en kontraktstillgång när man har uppfyllt kontraktsskyldigheten att leverera telefonen, men måste fullgöra telekomtjänsterna innan Tele2 har rätt till betalning. Detta är i motsats till en fordran, som är rätt till betalning som är villkorslös, med undantag för tidens gång. En kontraktsskuld är Tele2s åtagande att leverera varor och tjänster till en kund vid den tidigare av när kunden förskottsbetalar eller den tid som kundens ersättning för varor och tjänster förfallit till betalning men som Tele2 ännu inte tillhandahållit. Kontraktstillgångar ingår i balansposterna fordringar från såld utrustning not 17 och not 21 samt i upplupna intäkter not 22. Kontraktsskulder ingår i balansposten förutbetalda intäkter not 28.

Finansiella tillgångar och skulder

Koncernen har antagit IFRS 9 Financial instruments, med tillämpning för räkenskapsår som börjar 1 januari 2018. Tele2 har valt att tillämpa de lättnadsregler som finns i standarden och inte göra någon retroaktiv omräkning av tidigare perioder varför redovisningsprinciperna för finansiella instrument presenteras separat både enligt IFRS 9 nedan och IAS 39 längre ned.

Redovisningsprinciper enligt IFRS 9 tillämpliga från och med 1 januari 2018

Finansiella tillgångar som redovisas i balansräkningen inkluderar övriga finansiella tillgångar, kundfordringar, övriga kortfristiga fordringar, kortfristiga placeringar och likvida medel. Finansiella skulder som redovisas i balansräkningen inkluderar skulder till kreditinstitut och liknande skulder, övriga räntebärande skulder, leverantörsskulder samt övriga kortfristiga skulder. Finansiella tillgångar och skulder som förfaller till betalning mer än ett år efter rapportperiodens slut redovisas som långfristiga. Övriga finansiella tillgångar och skulder redovisas som kortfristiga.

Noter

Fortsättning not 1

Förvärv och försäljningar av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen, vilket är den dag koncernen har ett åtagande att förvärva eller sälja tillgången. Finansiella skulder redovisas i balansräkningen när Tele2 blir en part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor.

En finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller bolaget förlorar kontrollen över tillgången. Detsamma gäller för del av en finansiell tillgång. I fall där Tele2 behåller rättigheten till kassaflödena från en finansiell tillgång men ingår en förpliktelse att överföra kassaflödena till en tredje part (en överföringsförpliktelse), tas den finansiella tillgången endast bort när i allt väsentligt samtliga risker och fördelar som är förknippade med ägande av den finansiella tillgången har överförts och följande villkor är uppfyllda:

• Tele2 har ingen förpliktelse att betala belopp till den tredje parten såvida Tele2 inte erhåller motsvarande belopp från ursprungstillgången,
• Tele2 är förbjudet, enligt villkoren i överföringsavtalet, att sälja eller pantsätta ursprungstillgången förutom som säkerhet för den tredje parten gällande förpliktelsen att erlägga kassaflöden till dem och
• Tele2 har en förpliktelse att vidarebefordra varje kassaflöde det erhåller å tredje partens vägnar utan väsentlig försening.

En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. Detsamma gäller för del av en finansiell skuld.

Initialt redovisas finansiella instrument till verkligt värde vid anskaffningstidpunkten och därefter löpande till verkligt värde alternativt upplupet anskaffningsvärde baserat på den initiala kategoriseringen. Kategoriseringen återspeglar både koncernens affärsmodell för hantering av tillgångarna och deras kontraktuella kassaflödes egenskaper och bestäms vid första redovisningstillfället.

Beräkning av verkligt värde för finansiella instrument

Vid fastställande av verkligt värde för finansiella instrument som inte handlas på en aktiv marknad används olika värderingstekniker. Vid beräkning av verkligt värde för ränteswappar och valutaderivat används officiella marknadsnoteringar som indata i beräkningen av diskonterade kassaflöden. Verkligt värde för låneskulder uppskattas genom allmänt vedertagna metoder såsom diskontering av framtida kassaflöden till noterad marknadsränta för respektive löptid.

Beräkning av upplupet anskaffningsvärde för finansiella instrument

Upplupet anskaffningsvärde beräknas med hjälp av effektivräntemetoden, vilket innebär att eventuella över- eller underkurser samt direkt hänförliga kostnader eller intäkter periodiseras över kontraktets löptid med hjälp av den beräknade effektivräntan. Effektivräntan är den ränta som exakt diskonterar förväntade framtida betalningar genom den förväntade löptiden för den finansiella tillgången eller den finansiella skulden till det redovisade brutto värdet för en finansiell tillgång eller till upplupna anskaffningsvärdet för en finansiell skuld.

Kvittning av finansiella tillgångar och skulder

Finansiella tillgångar och skulder kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansräkningen när det finns legal rätt att kvitta och när avsikt finns att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden.

Finansiella tillgångar

Tele2s andra långfristiga värdepappersinnehav består i huvudsak av innehav i onoterade aktier och dessa kategoriseras som "Tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen". Tillgångar under denna kategori redovisas initialt till anskaffningsvärde, det vill säga verkligt värde vid anskaffningstidpunkten, och värderas därefter löpande till verkligt värde. Transaktionskostnader redovisas i resultaträkningen. Värdeförändringen redovisas i resultaträkningen under övriga finansiella poster.

Tele2s kundfordringar och övriga fordringar kategoriseras som "Tillgångar till upplupet anskaffningsvärde" och redovisas initialt till verkligt värde och därefter till upplupet anskaffningsvärde. En reserv för förväntade kreditförluster måste beräknas enligt IFRS 9 oavsett om en förlusthändelse föreligger eller inte. Tele2 tillämpar den förenklade modellen för att beräkna förväntade kreditförluster för kundfordringar och kontraktstillgångar som härrör från transaktioner som faller inom tillämpningsområdet för IFRS 15 (intäkter från avtal med kunder) samt leasingfordringar. För leasingfordringar är detta ett val av redovisningsprincip. Den förenklade modellen tillämpar en matrixmodell och baseras alltid på förväntade förlusthändelser under fordrans livstid varvid hänsyn tas till information om historisk data justerat för nuvarande tillgänglig information och framtida förväntade händelser och ekonomiskt läge, se not 20. Kreditförluster redovisas som rörelsekostnader.

Likvida medel kategoriseras som "Tillgångar till upplupet anskaffningsvärde" och redovisas initialt till verkligt värde och löpande till upplupet anskaffningsvärde. Likvida medel består dels av kassa och bank, dels av kortfristiga placeringar med en löptid från anskaffningstidpunkten på högst tre månader. Den generella nedskrivningsmodellen i IFRS 9 tillämpas för likvida medel och identifierat nedskrivningsbehov var immateriellt.

Spärrade likvida medel redovisas som kortfristiga placeringar om de kan frigöras inom 12 månader och som finansiella anläggningstillgångar om de är spärrade längre tid än 12 månader.

Finansiella skulder

Finansiella skulder kategoriseras som "Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde". Värdering av dessa sker initialt till verkligt värde och sedan till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. Direkta kostnader vid upptagande av lån inkluderas i anskaffningsvärdet. För leverantörsskulder samt för andra finansiella skulder, vars löptid är kort, sker efterföljande värdering till nominellt belopp.

Derivatinstrument och säkringsredovisning

Koncernen designerar vissa derivat som säkringsinstrument avseende kassaflödessäkringar, ränterisk i verkligt värde säkringar och säkringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter.

Vid säkringsrelationens början dokumenterar koncernen förhållandet mellan säkringsinstrumentet och den säkrade posten, tillsammans med dess riskhanteringsmål och dess strategi för att genomföra olika säkringstransaktioner. Vidare, vid starten av säkringen och löpande, dokumenterar koncernen huruvida säkringsinstrumentet är effektivt för att kvitta förändringar i kassaflöden eller verkligt värde på den säkrade posten hänförlig till den säkrade risken, vilket är när säkringsrelationen uppfyller alla följande krav på säkringseffektivitet:

• det finns ett ekonomiskt samband mellan den säkrade posten och säkringsinstrumentet
• kreditriskens inverkan dominerar inte de värdeförändringar som följer av detta ekonomiska förhållande och
• säkringsförhållandet är samma som resultatet av den säkrade postens kvantitet som koncernen faktiskt säkrar och den kvantitet av säkringsinstrumentet som koncernen faktiskt använder för att säkra denna kvantitet av säkrade poster

Om ett säkrings förhållande upphör att uppfylla kraven på säkringseffektivitet avseende säkringskvoten, men riskhanteringsmålet för den utsedda säkringsrelationen förblir densamma, justerar koncernen säkringsförhållandet för säkringsrelationen (ombalanserar säkringen) så att den uppfyller kvalifikationskriterierna igen.

Om koncernen förväntar sig att en del av eller hela den ackumulerade förlusten i säkringsreserven inte kommer att återvinnas i framtiden, omklassificeras detta belopp omedelbart till resultaträkningen. Not 2 beskriver detaljerna för de verkliga värdena på de derivatinstrument som används för säkringsändamål samt förändringar i säkringsreserven i eget kapital.

Valutakursförändringar på lån i utländsk valuta och värdeförändringar för andra finansiella instrument (valutaderivat) vilka uppfyller kraven för säkring av nettoinvestering i utlandsverksamhet redovisas i övrigt totalresultat. Koncernen designerar endast det inneboende värdet av valutaswapkontrakt, som desginerats för säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter, som en säkrad post, det vill säga exklusive tidsvärde för swappen Förändringar i det verkliga värdet av tidsvärdet i swappen redovisas i resultaträkningen. Den ineffektiva delen av valutakursförändringen respektive värdeförändringen redovisas i resultaträkningen under övriga finansiella poster. Vid avyttring av utländska verksamheter återförs den tidigare redovisade ackumulerade valutakursdifferensen hänförligt till den avyttrade verksamheten till resultaträkningen.

Kassaflödessäkringar redovisas på samma sätt som säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamhet. Det vill säga effektiv del av värdeförändringar för ränteswapavtal som uppfyller kraven för kassaflödessäkring redovisas i övrigt totalresultat och den ineffektiva delen redovisas i resultaträkningen under finansiella poster. Redovisat belopp i säkringsreserven återförs över resultaträkningen i takt med att den säkrade posten påverkar resultaträkningen. För mer information avseende kassaflödessäkringar, se not 2 och not 26.

Koncernen avslutar endast säkringsredovisning när säkringsrelationen (eller en del därav) inte längre uppfyller kvalifikationskraven (efter omfördelning, om tillämpligt). När ett säkringsinstrument hänförligt till säkring av framtida kassaflöden förfaller, säljs, avvecklas eller löses in, eller koncernen avbryter säkringsrelationen innan den säkrade transaktionen inträffat och den prognostiserade transaktionen fortfarande förväntas inträffa, kvarstår den redovisade ackumulerade vinsten eller förlusten i säkringsreserven i eget kapital och redovisas i resultaträkningen när transaktionen inträffar. Om den säkrade transaktionen inte längre förväntas inträffa, upplöses säkringsinstrumentets ackumulerade vinster eller förluster omedelbart mot resultaträkningen.

För säkringar av verkligt värde redovisas den effektiva och den ineffektiva delen av förändringen i verkligt värde på derivatet i resultaträkningen, tillsammans med vinsten eller förlusten på den säkrade posten hänförlig till den risk som skyddas, dvs på samma rad.

Övriga derivatinstrument redovisas till verkligt värde med värdeförändringar över resultaträkningen.

Fordringar och skulder i utländsk valuta

Koncernens fordringar och skulder i utländsk valuta omräknas till svenska kronor till balansdagens kurser.

Valutakursvinster respektive -förluster i samband med transaktioner i utländsk valuta i den löpande verksamheten ingår i resultaträkningen som övriga rörelseintäkter/- kostnader. Valutakursvinster respektive -förluster på finansiella fordringar och skulder redovisas bland finansiella poster.

I de fall den långfristiga utlåningen till/upplåningen från Tele2s utländska verksamheter betraktas som en bestående del av moderbolagets finansiering av/återlån från utlandsverksamheten, och därmed som en utvidgning/minskning av moderbolagets investering i utlandsverksamheten, redovisas valutakursförändringar på dessa mellanhavanden i övrigt totalresultat.

En sammanställning av valutakursdifferenser som redovisats i övrigt totalresultat framgår av koncernens totalresultat och de som påverkat årets resultat framgår av not 3.

Redovisningsprinciper enligt IAS 39 tillämpade till och med 31 december 2017

Finansiella tillgångar som redovisas i balansräkningen inkluderar övriga finansiella tillgångar, kundfordringar, övriga kortfristiga fordringar, kortfristiga placeringar och likvida medel. Finansiella skulder som redovisas i balansräkningen inkluderar skulder till kreditinstitut och liknande skulder, övriga räntebärande skulder, leverantörsskulder samt övriga kortfristiga skulder. Finansiella tillgångar och skulder som förfaller till betalning mer än ett år efter rapportperiodens slut redovisas som långfristiga. Övriga finansiella tillgångar och skulder redovisas som kortfristiga.

Förvärv och försäljningar av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen, vilket är den dag koncernen har ett åtagande att förvärva eller sälja tillgången. Finansiella skulder redovisas i balansräkningen när Tele2 blir en part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor.

En finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller bolaget förlorar kontrollen över tillgången. Detsamma gäller för del av en finansiell tillgång. I fall där Tele2 behåller rättigheten till kassaflödena från en finansiell tillgång men ingår en förpliktelse att överföra kassaflödena till en tredje part (en överföringsförpliktelse), tas den finansiella tillgången endast bort när i allt väsentligt samtliga risker och fördelar som är förknippade med ägande av den finansiella tillgången har överförts och följande villkor är uppfyllda:

• Tele2 har ingen förpliktelse att betala belopp till den tredje parten såvida Tele2 inte erhåller motsvarande belopp från ursprungstillgången,
• Tele2 är förbjudet, enligt villkoren i överföringsavtalet, att sälja eller pantsätta ursprungstillgången förutom som säkerhet för den tredje parten gällande förpliktelsen att erlägga kassaflöden till dem och
• Tele2 har en förpliktelse att vidarebefordra varje kassaflöde det erhåller å tredje partens vägnar utan väsentlig försening.

En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. Detsamma gäller för del av en finansiell skuld.

Initialt redovisas finansiella instrument till verkligt värde vid anskaffningstidpunkten och därefter löpande till verkligt värde alternativt upplupet anskaffningsvärde baserat på den initiala kategoriseringen. Kategoriseringen är beroende av syftet med innehavet och bestäms vid första redovisningstillfället.

Beräkning av verkligt värde för finansiella instrument

Vid fastställande av verkligt värde för finansiella instrument som inte handlas på en aktiv marknad används olika värderingstekniker. Vid beräkning av verkligt värde för ränteswappar och valutaderivat används officiella marknadsnoteringar som indata i beräkningen av diskonterade kassaflöden. Verkligt värde för låneskulder uppskattas genom allmänt vedertagna metoder såsom diskontering av framtida kassaflöden till noterad marknadsränta för respektive löptid.

Beräkning av upplupet anskaffningsvärde för finansiella instrument

Upplupet anskaffningsvärde beräknas med hjälp av effektivräntemetoden, vilket innebär att eventuella över- eller underkurser samt direkt hänförliga kostnader eller intäkter periodiseras över kontraktets löptid med hjälp av den beräknade effektivräntan. Effektivräntan är den ränta som ger instrumentets anskaffningsvärde som resultat vid nuvärdesberäkning av framtida kassaflöden.

Kvittning av finansiella tillgångar och skulder

Finansiella tillgångar och skulder kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansräkningen när det finns legal rätt att kvitta och när avsikt finns att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden.

Finansiella tillgångar

Tele2s andra långfristiga värdepappersinnehav består i huvudsak av innehav i onoterade aktier och dessa kategoriseras som "Tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen". Tillgångar under denna kategori redovisas initialt till anskaffningsvärde, det vill säga verkligt värde vid anskaffningstidpunkten, och värderas därefter löpande till verkligt värde. Transaktionskostnader redovisas i resultaträkningen. Värdeförändringen redovisas i resultaträkningen under övriga finansiella poster.

Tele2s kundfordringar och övriga fordringar kategoriseras som "Lånefordringar och kundfordringar" och redovisas initialt till verkligt värde och löpande till upplupet anskaffningsvärde. För kundfordringar samt för andra fordringar vars löptid är kort, sker efterföljande värdering till nominellt belopp. Vid varje balansdag görs en nedskrivningsprövning av dessa tillgångar baserat på tiden som varje individuell

kundfordran varit förfallen. Eventuella nedskrivningar redovisas i rörelsens kostnader.

Likvida medel kategoriseras som "Lånefordringar och kundfordringar" och redovisas initialt till verkligt värde och löpande till upplupet anskaffningsvärde. Likvida medel består dels av kassa och bank, dels av kortfristiga placeringar med en löptid från anskaffningstidpunkten på högst tre månader.

Spärrade likvida medel redovisas som kortfristiga placeringar om de kan frigöras inom 12 månader och som finansiella anläggningstillgångar om de är spärrade längre tid än 12 månader.

Finansiella skulder

Finansiella skulder kategoriseras som "Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde". Värdering av dessa sker initialt till verkligt värde och sedan till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. Direkta kostnader vid upptagande av lån inkluderas i anskaffningsvärdet. För leverantörsskulder samt för andra finansiella skulder, vars löptid är kort, sker efterföljande värdering till nominellt belopp.

Derivatinstrument och säkringsredovisning

Valutakursförändringar på lån i utländsk valuta och värdeförändringar för andra finansiella instrument (valutaderivat) vilka uppfyller kraven för säkring av nettoinvestering i utlandsverksamhet redovisas i övrigt totalresultat. Den ineffektiva delen av valutakursförändringen respektive värdeförändringen redovisas i resultaträkningen under övriga finansiella poster. Vid avyttring av utländska verksamheter återförs den tidigare redovisade ackumulerade valutakursdifferensen hänförligt till den avyttrade verksamheten till resultaträkningen.

Kassaflödessäkringar redovisas på samma sätt som säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamhet. Det vill säga effektiv del av värdeförändringar för ränteswapavtal som uppfyller kraven för kassaflödessäkring redovisas i övrigt totalresultat och den ineffektiva delen redovisas i resultaträkningen under finansiella poster. Redovisat belopp i säkringsreserven återförs över resultaträkningen i takt med att den säkrade posten påverkar resultaträkningen. För mer information avseende kassaflödessäkringar, se not 2 och not 26.

När ett säkringsinstrument hänförligt till säkring av framtida kassaflöden förfaller, säljs, avvecklas eller löses in, eller koncernen avbryter säkringsrelationen innan den säkrade transaktionen inträffat och den prognostiserade transaktionen fortfarande förväntas inträffa, kvarstår den redovisade ackumulerade vinsten eller förlusten i säkringsreserven i eget kapital och redovisas i resultaträkningen när transaktionen inträffar. Om den säkrade transaktionen inte längre förväntas inträffa, upplöses säkringsinstrumentets ackumulerade vinster eller förluster omedelbart mot resultaträkningen.

Säkringarna bedöms vara effektiva när det finns ett ekonomiskt samband mellan den säkrade posten och säkringsinstrumentet, när effekten av kreditrisk inte dominerar värdeförändringarna och säkringsförhållandet är detsamma som det som följer av den faktiska andelen av den säkrade posten som koncernen säkrar och den andel av säkringsinstrumentet som koncernen faktiskt använder för att säkra den andelen av den säkrade posten.

Övriga derivatinstrument redovisas till verkligt värde med värdeförändringar över resultaträkningen.

Fordringar och skulder i utländsk valuta

Koncernens fordringar och skulder i utländsk valuta omräknas till svenska kronor till balansdagens kurser.

Valutakursvinster respektive -förluster i samband med transaktioner i utländsk valuta i den löpande verksamheten ingår i resultaträkningen som övriga rörelseintäkter/- kostnader. Valutakursvinster respektive -förluster på finansiella fordringar och skulder redovisas bland finansiella poster.

I de fall den långfristiga utlåningen till/upplåningen från Tele2s utländska verksamheter betraktas som en bestående del av moderbolagets finansiering av/återlån från utlandsverksamheten, och därmed som en utvidgning/minskning av moderbolagets investering i utlandsverksamheten, redovisas valutakursförändringar på dessa mellanhavanden i övrigt totalresultat.

En sammanställning av valutakursdifferenser som redovisats i övrigt totalresultat framgår av koncernens totalresultat och de som påverkat årets resultat framgår av not 3.

Tillgångsförda kontraktskostnader

Kostnad för att erhålla ett kontrakt aktiveras som kontraktskostnadstillgång. Dessa kostnader är tillkommande utgifter som uppkommit i samband med att ett kontrakt erhållits och avser främst interna och externa försäljningsprovisioner. I samband med förvärv av företag och verksamheter värderas kundavtal varvid dessa aktiveras som immateriella tillgångar.

Tillgången skrivs av linjärt över genomsnittlig kundrelationsperiod, om kostnaden bedöms återvinningsbar på en portfölj nivå. Avskrivningen bokförs som en rörelsekostnad, för att denna kostnad ska reflekteras i det operationella resultatet.

Avskrivningsperioder:
Privatkundskontrakt	3–24 månader
Företagskontrakt	3–36 månader

Tillgången nedskrivningstestas i enlighet med IFRS 15. Ett nedskrivningsbehov föreligger om det bokförda värdet överstiger den ersättning Tele2 förväntas erhålla för tillhandahållandet av hänförliga varor och tjänster med avdrag för återstående direkt hänförliga kostnader.

Eget kapital

Eget kapital består av registrerat aktiekapital, övrigt tillskjutet kapital, säkringsreserv, omräkningsreserv, balanserat resultat, årets resultat och innehav utan bestämmande inflytande.

Övrigt tillskjutet kapital avser tillskott i form av överkurs vid nyemission. Tillkommande direkta kostnader hänförliga till utgivande av nya aktier redovisas direkt mot eget kapital som en minskning, netto efter skatt, av emissionslikviden.

Säkringsreserv avser omräkningsdifferenser på externa lån i utländsk valuta och värdeförändringar för finansiella instrument (valutaderivat) vilka används för att säkra nettoinvesteringar i utländska verksamheter samt effektiv del av värdeförändringar för ränteswapavtal som används för att säkra framtida räntebetalningar.

Omräkningsreserv avser omräkningsdifferenser hänförliga till omräkning av utländska verksamheter till Tele2s rapportvaluta samt omräkningsdifferenser på koncerninterna mellanhavanden som betraktas som en utvidgning/minskning av moderbolagets nettoinvestering i utlandsverksamheten.

Innehav utan bestämmande inflytande avser värdet av minoritetsandelar i dotterföretag som omfattas av koncernredovisningen. Redovisningsprinciperna relaterade till innehav utan bestämmande inflytande framgår i avsnittet om koncernredovisning ovan.

Antal aktier och resultat per aktie

Resultat per aktie beräknas genom att årets resultat hänförligt till moderbolagets ägare divideras med vägt genomsnittligt antal utestående aktier under perioden. För beräkning av resultat per aktie efter utspädning justeras det vägda genomsnittliga antalet utestående aktier för utspädningseffekten av samtliga potentiella aktier, vilka består av aktierelaterade instrument som regleras med aktier. Aktierelaterade instrument har en utspädningseffekt om lösenpriset plus verkligt värde av ej tillhandahållna tjänster understiger börskursen och utspädningseffekten ökar när storleken på denna skillnad ökar (not 25).

Avsättningar

Avsättningar redovisas när ett företag inom koncernen, som ett resultat av inträffade händelser, har ett legalt eller informellt åtagande, där det är sannolikt att utbetalningar kommer att krävas för att fullgöra förpliktelsen samt att det går att göra en tillförlitlig uppskattning av det belopp som ska utbetalas.

Avsättningar beräknas till nuvärdet av de utgifter som förväntas krävas för att lösa åtagandet genom att använda en ränta före skatt som speglar rådande marknadsvillkor avseende pengars tidsvärde och riskerna specifika för åtagandet. Ökningen i avsättning på grund av tidsvärdet redovisas som räntekostnad.

Eventualförpliktelser

En eventualförpliktelse föreligger om det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser samt när det finns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av att det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas eller förpliktelsens storlek inte kan beräknas med tillräcklig tillförlitlighet. Upplysningar lämnas såvida inte sannolikheten för ett utflöde av resurser är ytterst liten.

Segmentrapportering

Segment

Riskerna i Tele2s verksamhet påverkas av de olika marknaderna där Tele2 bedriver verksamhet varför Tele2 följer och utvärderar verksamheten utifrån länder. Varje land utgör därför Tele2s rörelsesegment, med undantag för Tele2 Sverige som delas upp på Sverige Konsument och Sverige Företag samt segmenten IoT (internet-of-things) och Övrigt som redovisas separat. Tele2 har valt Justerad EBITDA som resultatmått för rapporterade segment. Segmentrapporteringen följer den interna rapportering som sker till den högste verkställande beslutsfattaren, som utgörs av Tele2s "Leadership Team" (LT).

I segmentet Övrigt ingår främst, moderbolaget Tele2 AB och centrala funktioner samt andra mindre verksamheter.

Tele2 Sverige AB är uppdelat på kärnverksamhet och centrala koncerngemensamma funktioner. Kärnverksamheten redovisas under segmenten Sverige Konsument och Sverige Företag och centrala funktioner redovisas under segmentet Övrigt. Tele2 Sveriges kärnverksamhet består av kommersiella aktiviteter inom Sverige Konsument och Sverige Företag, innehållande kommunikationstjänster för mobiltelefoni, fast telefoni, fast bredband, företagsanpassade lösningar och inhemsk carrierverksamhet. Tele2 Sveriges centrala funktioner består av aktiviteter vilka tillhandahåller tjänster till förmån för Tele2 ABs aktieägare, andra koncernbolag (inklusive kärnverksamheten för Sverige Konsument och Sverige Företag) och sålda verksamheter. Dessa tjänster tillhandahålls t ex genom koncerngemensamma avdelningar avseende finans, inköp, juridik, produktutveckling, shared service center, nätverk och IT och internationell carrierverksamhet.

Segmentinformation framgår av not 5.

Samma redovisningsprinciper tillämpas för respektive segment som för koncernen.

Internprissättning

Försäljning av tjänster inom Tele2-koncernen sker till marknadsmässiga villkor. Koncerngemensamma kostnader faktureras verksamheter som tagit tjänsten i anspråk.

Tjänster

Tjänster som erbjuds inom de olika segmenten är mobiltelefoni, digital-TV, fast bredband, fast telefoni och DSL, företagslösningar samt övrig verksamhet.

Tjänsten mobiltelefoni inkluderar flera olika abonnemangsformer för både privatpersoner och företag samt förbetalda kontantkort. Mobilt inkluderar även mobilt bredband, fast telefon via mobilnätet (FVM), IoT (internet of things) och mobile carrierverksamhet. Tele2 antingen äger näten eller hyr dem av andra operatörer, ett upplägg som kallas MVNO.

Digital-TV inkluderar digital-TV levererad via fasta nätet eller markbundna TV-nätet.

Fast bredband omfattar alla fasta Internet tjänster för slutkunder som inte är xDSL-baserade (koppar telefonkablar) för "last mile" anslutningen. För Tele2 innebär detta främst antingen vertikal fiber-koaxialkabel, fiber-till-hem (FTTH) eller fiber-till-byggnad (FTTB). Anslutning till kunden kan vara direkt åtkomst, tillträde till accessnätet (om inte xDSL) eller ett öppet nät (där Tele2 är leverantör av kommunikationstjänster).

Fast telefoni och DSL inkluderar återförsålda produkter inom fast telefoni och xDSL-baserade anslutningstjänster via koppartelefonkablar samt uppringt internet.

Företagslösningar avser tjänster riktade mot företagskunder som är komplexa och skräddarsydda, exempelvis managed hardware, hosting, PBX-tjänster, konsultverksamhet, företagsnätverk (LAN), tjänster för fastighetsägare (ex. grundläggande TV-utbud) och drift av öppna nätverk.

Bedömning av redovisningsprinciper

Vid val och tillämpning av Tele2s redovisningsprinciper har styrelsen och verkställande direktören gjort följande val:

Val av redovisningsprincip för säljoptioner

Säljoptioner utställda eller erhållna av Tele2 i samband med företagsförvärv, vilka ger minoritetsägaren en rätt att sälja sina andelar eller delar därav till Tele2, redovisas initialt vid förvärvet som ett innehav utan bestämmande inflytande. Detta innehav utan bestämmande inflytande omklassificeras omedelbart till en finansiell skuld. Den finansiella skulden redovisas därefter löpande till sitt verkliga värde, med förändringar redovisade som finansiella poster i resultaträkningen.

En alternativ metod, som inte valts av Tele2, vore att redovisa både ett innehav utan bestämmande inflytande och en finansiell skuld med motbokning av skulden initialt direkt mot eget kapital och efterföljande omvärdering av skulden till verkligt värde med förändringarna över resultaträkningen. Ytterligare ett annat alternativ är att löpande redovisa ett innehav utan bestämmande inflytande som omklassificeras som finansiell skuld vid varje redovisningstillfälle. Skillnaden mellan omklassificerat innehav utan bestämmande inflytande och det verkliga värdet på den finansiella skulden skulle då redovisas som en förändring av innehav utan bestämmande inflytande inom eget kapital.

Goodwill – nivå för nedskrivningstest

I samband med förvärv av verksamheter allokeras goodwill till de kassagenererande enheter som förväntas erhålla framtida ekonomiska fördelar i form av exempelvis synergier som ett resultat av den förvärvade verksamheten. I de fall separata kassagenererande enheter inte kan identifieras allokeras goodwill till den lägsta nivå på vilken verksamheten och dess tillgångar styrs och övervakas internt, vilket är rörelsesegment.

Uppskattningar och bedömningar

Koncernens finansiella rapporter är delvis baserade på antaganden och uppskattningar i samband med upprättandet av koncernens redovisning. Uppskattningar och bedömningar är baserade på historisk erfarenhet och en mängd andra antaganden, vilket resulterar i beslut om värdet på den tillgång eller skuld som inte kan fastställas på annat sätt. Verkligt utfall kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar.

Nedan följer de mest väsentliga uppskattningarna och bedömningarna som använts vid upprättandet av koncernens finansiella rapporter.

Samarbetsarrangemang

Tele2 är i Sverige delägare i två samarbetsarrangemang rörande mobila nät, vilka klassificerats som gemensam verksamhet, Svenska UMTS-nät AB (tillsammans med Telia Company) och Net4Mobility HB (tillsammans med Telenor). Tele2 har valt att klassificera dessa två samarbetsarrangemang som gemensam verksamhet eftersom Tele2 bedömer sig genom avtal mellan parterna ha rätt till tillgångarna och förpliktelse för skulderna samt de tillhörande intäkterna

och kostnaderna relaterat till respektive arrangemang. Ytterligare faktorer som ligger till grund för klassificeringen är att parterna i respektive arrangemang har rätt till en väsentlig del av de ekonomiska förmånerna från tillgångarna i respektive verksamhet samt att de samägda företagen är beroende av sina delägare för att löpande kunna reglera sina skulder.

Intäktsredovisning

Intäktsredovisning inom Tele2 kräver att företagsledningen gör uppskattningar och bedömningar i ett antal fall, huvudsakligen för att bestämma verkliga värden och i vilken period intäkten skall redovisas i. Många avtal paketerar produkter och tjänster till ett kunderbjudande vilket för redovisningsändamål kräver allokering av intäkter till varje del baserat på dess relativa verkliga värden genom användandet av uppskattningar. För att avgöra om intäkten skall redovisas direkt eller periodiseras kräver att företagsledningen gör bedömningar om när tjänsten och varorna har tillhandahållits såväl som uppskattningar beträffande varje dels verkliga värde och den återstående kontraktsperioden. Se vidare not 17 och 21 avseende fordran för såld utrustning samt not 22 övriga upplupna intäkter.

Verkligt värde på förvärvade immateriella tillgångar

Vid företagsförvärv värderas förvärvade immateriella tillgångar till verkligt värde. Om det finns en aktiv marknad för de förvärvade tillgångarna bestäms det verkliga värdet utifrån priserna på denna marknad. Då det ofta saknas aktiva marknader för dessa tillgångar har värderingsmodeller utvecklats för att uppskatta verkliga värden. Exempel på värderingsmodeller är diskontering av framtida kassaflöden och uppskattning av Tele2s historiska kostnader för att anskaffa motsvarande tillgångar. Se vidare not 15 för förvärv under året.

Nedskrivningsprövning av goodwill

Vid beräkning av kassagenererande enheters återvinningsvärde för koncernens bedömning av eventuellt nedskrivningsbehov på goodwill, görs antaganden om framtida förhållanden och uppskattningar av vissa nyckelparametrar. En redogörelse av dessa antaganden och känslighetsanalys finns i not 13. Sådana bedömningar innefattar av naturliga skäl alltid en viss osäkerhet hänförlig till bedömd tillväxttakt, vinstmarginaler, investeringsnivåer och diskonteringsräntor. Skulle verkligt utfall avvika från det vid prövningen förväntade utfallet för en specifik period kan förväntade framtida kassaflöden behöva omprövas vilket kan leda till en nedskrivning.

Värdering av anläggningstillgångar med bestämbar nyttjandeperiod

I det fall återvinningsvärdet understiger det bokförda värdet föreligger ett nedskrivningsbehov. Vid varje rapporteringstillfälle analyseras ett antal faktorer för att bedöma huruvida det finns någon indikation på att ett nedskrivningsbehov kan föreligga. Om det finns en sådan indikation upprättas en nedskrivningsprövning baserat på ledningens bedömning av framtida kassaflöden inklusive använd diskonteringsfaktor. Se vidare not 13 och not 14.

Avskrivningstider på anläggningstillgångar

Vid fastställande av nyttjandeperioder för grupper av tillgångar beaktas den historiska utvecklingen och antaganden görs om framtida teknisk utveckling. Avskrivningarna baseras på anläggningstillgångarnas anskaffningsvärde och beräknad nyttjandeperiod med avdrag för beräknat restvärde vid nyttjandeperiodens slut. Om teknologin utvecklas snabbare än förväntat eller konkurrens, reglering eller marknadsförutsättningar utvecklas på annat sätt än förväntat, kan koncernens framtida bedömning av nyttjandeperioder och restvärden påverkas.

Värdering av uppskjutna skattefordringar och osäkra skattepositioner

Uppskjuten skatt beräknas med hänsyn till temporära skillnader och outnyttjade underskottsavdrag. Uppskjuten skattefordran redovisas endast för avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag till den del det bedöms sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas mot framtida skattepliktiga överskott. Ledningen uppdaterar löpande gjorda bedömningar avseende poster relaterat till uppskjutna skattefordringar och osäkra skattepositioner. Värderingen av uppskjuten skattefordran baseras på förväntningar om framtida resultat och marknadsförutsättningar, vilka till sin natur är subjektiva. Det verkliga utfallet kan komma att avvika från gjorda bedömningar bland annat på grund av nu ej kända framtida förändringar i affärsförutsättningarna, okända förändringar i skattelagstiftningar eller tolkningar eller som resultat av skattemyndigheters eller domstolars slutliga granskning av inlämnade deklarationer. Se vidare not 12.

Avsättningar för tvister och skadestånd

Tele2 är part i ett antal tvister. För varje enskild tvist görs en bedömning av det mest sannolika utfallet, och redovisning sker i överensstämmelse med detta, se vidare not 27 och not 30.

Värdering av kundfordringar

Kundfordringar värderas löpande och upptas till upplupet anskaffningsvärde. Reserver för osäkra fordringar baserar sig på förväntade förlusthändelser under fordrans livstid varvid hänsyn tas till information om historisk data justerat för nuvarande tillgänglig information och framtida förväntade händelser och ekonomiskt läge, se not 20.

Övrig information

Tele2 AB (publ), organisationsnummer 556410-8917, är ett aktiebolag och har sitt säte i Stockholm, Sverige. Bolagets huvudkontor (telefon +46 8 5620 0060) är beläget på Skeppsbron 18, Box 2094, 103 13 Stockholm, Sverige. Årsredovisningen, inklusive tillhörande noter, godkändes av styrelsen för utfärdande den 29 mars 2019. Balans- och resultaträkning är föremål för fastställande på årsstämma den 6 maj 2019.

Not 2 Finansiell riskhantering och finansiella instrument

Koncernen utsätts genom sin verksamhet för olika finansiella risker såsom valutarisk, ränterisk, likviditetsrisk och kreditrisk. Hantering av finansiella risker är i huvudsak centraliserad till treasury-funktionen. Syftet är att kontrollera och minimera koncernens finansiella risker såväl som finansiella kostnader och optimera relationen mellan risk och kostnad.

Finansiella tillgångar i Tele2 består främst av fordringar på slutkunder, andra operatörer och återförsäljare samt likvida medel. Tele2s finansiella skulder består till stor del av lån, obligationer samt leverantörsskulder. Klassificering av finansiella tillgångar och skulder samt deras verkliga värden framgår nedan.

	2018-12-31
		Tillgångar och skulder till verkligt värde via resultaträkningen
Miljoner SEK	Derivat instrument avsedda för säkrings redovisning	Övriga instrument (nivå 3)	Tillgångar till upplupet anskaff ningsvärde	Finansiella skulder till upplupet anskaff ningsvärde	Totalt redovisat värde	Verkligt värde
Övriga finansiella till gångar	–	71)	898	–	905	905
Kundfordringar	–	–	2 509	–	2 509	2 509
Övriga kortfristiga fordringar	333)	–	2 364	–	2 397	2 397
Kortfristiga placeringar	–	–	2	–	2	2
Likvida medel	–	–	404	–	404	404
Tillgångar som innehas för försäljning	–	–	2 659	–	2 659	2 659
Summa finansiella tillgångar	33	7	8 836	–	8 876	8 876
Skulder till kreditinstitut och liknande skulder	–	–	–	28 069	28 069	28 1363)
Övriga räntebärande skulder	1133)	152)	–	109	237	2372 3)
Leverantörsskulder	–	–	–	3 004	3 004	3 004
Övriga kortfristiga skulder	–	–	–	689	689	689
Skulder knutna till tillgångar som innehas för försäljning	–	7642)	–	1 361	2 125	2 1132 3)
Summa finansiella skulder	113	779	–	33 232	34 124	34 179

	2017-12-31 (Omräknad*))
Miljoner SEK	Tillgångar och skulder till verkligt värde via resultat räkningen	Låne fordringar och kund fordringar	Derivat instrument avsedda för säkrings redovisning	Finansiella skulder till upplupet anskaff ningsvärde	Totalt redovisat värde	Verkligt värde
Övriga finansiella till gångar	11)	658	–	–	659	659
Kundfordringar	–	2 224	–	–	2 224	2 224
Övriga kortfristiga ford ringar	–	2 902	173)	–	2 919	2 919
Kortfristiga placeringar	–	3	–	–	3	3
Likvida medel	–	802	–	–	802	802
Tillgångar som innehas för försäljning	–	2 243	–	–	2 243	2 243
Summa finansiella tillgångar	1	8 832	17	–	8 850	8 850
Skulder till kreditinstitut och liknande skulder Övriga räntebärande	–	–	–	10 546	10 546	10 6293)
skulder	4562)	–	1563)	147	759	7902 3)
Leverantörsskulder	–	–	–	1 937	1 937	1 937
Övriga kortfristiga skulder	–	–	–	1 405	1 405	1 405
Skulder knutna till tillgångar som innehas för försäljning	–	–	–	967	967	967
Summa finansiella skulder	456	–	156	15 002	15 614	15 728

*) Omräknad enligt not 35

• Vid bestämmande av verkligt värde på finansiella tillgångar och skulder har följande nivåer, enligt IFRS 13, och data använts:
  • 1) Nivå 3: vid första redovisningstillfället bestämda att värderas till verkligt värde via resultaträkningen. Modeller för diskontering av framtida kassaflöden används för att uppskatta deras verkliga värde.
  • 2) Nivå 3:
    • tilläggsköpeskilling Tele2 Kazakstan. Verkligt värde är fastställt utifrån den ingångna transaktionen med Asianet och Kazakhtelecom. Värderingen grundas på diskonterade framtida kassaflöden baserade på antaganden som beskrivits i not 36.
    • tilläggsköpeskillingar för förvärv av verksamhet är baserade på förväntade framtida kassaflöden, se vidare not 26.
    • för incitamentsprogrammet IoTP är verkligt värde på skulden fastställt med hjälp av ett oberoende värderingsinstitut. Programmet finns beskrivet i not 33.
  • 3) Nivå 2: officiella marknadsnoteringar har använts vid bestämmande av verkligt värde för ränte-, verkligt värde- och valutaderivatinstrument, lån med fast ränta och övriga räntebärande långfristiga skulder värderade initialt till verkligt värde med efterföljande värdering till upplupet anskaffningsvärde.

Förändring i finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen i nivå 3 framgår nedan.

	2018-12-31		2017-12-31
Miljoner SEK	Tillgångar	Skulder	Tillgångar	Skulder
Per 1 januari	1	456	1	124
Förvärvade företag, Com Hem	6	–	–	–
Förändringar i verkligt värde, tilläggsköpe skilling Kazakstan1)	–	332	–	332
Andra villkorade köpeskillingar:
-betald	–	–12	–	–8
-övriga förändringar	–	3	–	8
I slutet av perioden	7	779	1	456

1) Redovisas som avvecklad verksamhet, se not 36

Kundfordringar, leverantörsskulder och övriga kortfristiga skulder har kort löptid varför en diskontering av kassaflödena därmed inte leder till några väsentliga skillnader mellan verkligt värde och bokfört värde.

Under året har inga överföringar skett mellan de olika nivåerna i verkligt värde hierarkin och inga väsentliga förändringar har skett i värderingstekniker, indata eller antaganden.

Från 1 januari 2018 tillämpar Tele2 en framåtblickande nedskrivningsmodell för finansiella tillgångar som en följd av införandet av IFRS 9. Se not 35 för mer information om ändringen till följd av tilllämpningen av IFRS 9.

Tele2 Sverige överlåter rätten till betalning av vissa operativa fordringar till finansinstitut. Under året har rätten till betalning utan regressrätt eller återstående kreditexponering för Tele2 överförts till tredje part för motsvarande 1 516 (1 327) miljoner kronor vilket resulterat i en positiv effekt på kassaflödet.

Nettovinst/-förlust för finansiella instrument, inklusive tillgångaroch skulder knutna till tillgångar till försäljning, uppgick till –509 (–712) miljoner kronor, varav lånefordringar och kundfordringar uppgick till –176 (–378) miljoner kronor, derivatinstrument till –1 (–3) miljoner kronor och finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen till –332 (–331) miljoner kronor.

Koncernen har derivatkontrakt vilka omfattas av ramavtal om nettning. Detta innebär att man har kvittningsrätt mellan tillgångar och skulder mot samma motpart, vilket inte speglas i redovisningen där bruttoredovisning tillämpas. Värdet på redovisade derivat per 31 december 2018 uppgick på tillgångssidan till 33 (17) miljoner kronor och på skuldsidan till 113 (156) miljoner kronor varav 7 (–) miljoner kronor kan nettas mot tillgångssidan.

Noter

Fortsättning not 2

Kapitalstruktur

Tele2s syn på bolagets kapitalstruktur (eget kapital och nettoskuldsättning) tar hänsyn till flertalet faktorer av vilka huvudfaktorerna anges nedan.

• Bolagets styrelse har antagit ett skuldsättningsmål och ramverk för utdelning och aktieåterköp enligt följande:
  • Bolaget avser ha en ekonomisk nettoskuldsättning/justerad EBITDA inom intervallet 2,5–3,0x och bibehålla en kreditprofil som överensstämmer med kreditbetyget "investment grade"
  • Bolagets policy kommer sträva mot att bibehålla skuldsättningsmålet genom att distribuera kapital till aktieägarna genom:
    • En ordinarie utdelning om minst 80 procent av fritt kassaflöde; och
    • Extraordinära utdelningar och/eller aktieåterköp, baserat på återstoden av fritt kassaflöde, likvid från tillgångsförsäljningar och balansering av nettoskuldsättningen utifrån EBITDA-tillväxten
• Tele2 kommer kontinuerligt att diversifiera sin finansiering både vad gäller löptider och finansieringskällor. En stabil finansiell situation är viktigt för att minimera refinansieringsrisken.

Tele2s styrelse ser över bolagets kapitalstruktur årligen samt vid behov.

Valutarisk

Valutakursrisken består i att valutakursförändringar kan få en negativ påverkan på koncernens resultat och eget kapital. Valutaexponering uppstår i samband med betalningsflöden i utländsk valuta (transaktionsexponering) och vid omräkning av utländska dotterföretags balans- och resultaträkningar till svenska kronor (omräkningsexponering).

Generellt valutasäkrar koncernen inte transaktionsexponering. Omräkningsexponeringen relaterad till vissa nettoinvesteringar i utländska verksamheter säkras genom upptagande av lån eller ingående av derivattransaktioner i de berörda valutorna i de fall det anses lämpligt. Säkringarna avseende nettoinvesteringar i utländska verksamheter var 100 procent effektiva 2017 och 2018 varför ingen ineffektivitet redovisats i resultaträkningen. Belopp avseende säkring av nettoinvestering uppgår i säkringsreserven i eget kapital till –714 (–592) miljoner kronor. Tele2 hade per 31 december 2017 utestående valutaswappar avsedda för säkring av nettoinvestering i utländska verksamheter om EUR 215 miljoner. Redovisat verkligt värde på valutaswapparna uppgick till 17 miljoner kronor och förföll under 2018.

Per 31 december 2018 hade koncernen även utestående valutaderivat i form av ekonomisk säkring av lån i EUR uppgående till EUR 830 miljoner. Derivaten avser säkring av monetära poster varför säkringsredovisning ej tillämpas. Redovisat verkligt värde på derivaten uppgick netto till 16 (–) miljoner kronor.

Upplåningen, efter beaktande av valutaderivat, uppgår till följande valutor (motsvarande SEK belopp).

	10 546
–	246
60	–
4 403	3 386
23 606	6 914
2018-12-31	2017-12-31
	28 069

1) Inklusive justering för valutaderivat avsedda för omvandling av lån i SEK till EUR

med – (2 113) miljoner kronor och EUR till SEK med 8 528 (–) miljoner kronor

2) Lån som garanteras av delägare med innehav utan bestämmande inflytande vilket under 2018 omklassificerats till Skulder knutna till tillgångar som innehas för försäljning

2018 utgör 71 (71) procent av nettoomsättningen SEK och 21 (21) procent EUR. För övriga valutor se not 3. Under året har Tele2s resultat främst påverkats av fluktuationer i EUR.

Koncernens totala nettotillgångar per 31 december 2018 om 36 362 (17 132) miljoner kronor fördelade sig per valuta i miljoner kronor enligt följande (inklusive lån och valutaderivat).

Total	36 362	17 132
USD	130	–17
HRK	1 324	888
KZT	2 050	2 511
EUR1)	9 726	10 906
SEK	23 132	2 844
	2018-12-31	2017-12-31

1) Lån och derivat utfärdade i EUR avsedda för säkring av nettoinvestering ingår med 3 339 (3 393) miljoner kronor

Fem procents valutafluktuation mot svenska kronan skulle påverkat koncernens totala nettotillgångar med 662 (714) miljoner kronor. En stärkning av SEK gentemot andra valutor skulle påverka nettotillgångarna negativt.

Ränterisk

Tele2 följer utvecklingen på räntemarknaden och beslut om förändrad strategi avseende räntebindning utvärderas löpande. Finansiella skulder inklusive räntederivat som var exponerade för ränteförändringar under de närmaste 12 månaderna, dvs kort räntebindning, uppgick till 12 492 (4 318) miljoner kronor i redovisat värde, motsvarande 44 (38) procent av utestående skuld vid årets slut. Beräknat på rörliga räntebärande skulder per 31 december 2018 och under antagande att skulder med kort räntebindning omsattes per den 1 januari 2018 till 1 procent högre ränta och att räntan sedan var konstant under 12 månader, skulle detta medföra en ytterligare räntekostnad för 2018 om 125 (43) miljoner kronor, med en effekt på resultatet efter skatt på 97 (34) miljoner kronor och övrig totalresultat positivt 2018 med 54 miljoner kronor. Se vidare not 26.

Kapitalbeloppet på utestående räntederivat per 31 december 2018 uppgår till 3,2 miljarder kronor med omvandling av rörlig ränta till fast ränta samt EUR 250 miljoner (2,6 miljarder kronor) med omvandling av fast ränta till rörlig. Kassaflödena relaterat till utestående räntederivat förväntas uppstå och påverka resultaträkningen successivt under återstående löptid för ränteswapparna. För att bestämma verkligt värde på räntederivatinstrument har officiella marknadsnoteringar använts. Koncernen kommer reglera skillnaden mellan fast och rörlig ränta netto.

Utestående räntederivatinstrument avsedda för kassaflödes- respektive verkligt värdesäkring framgår nedan.

				2018-12-31		2017-12-31
Typ av säkring	Valuta	Fast ränta % Förfallodag		Kapital belopp, nominellt	Redovisat verkligt värde	Kapital belopp, nominellt	Redovisat verkligt värde
Kassaflöde	SEK	2,6125	2021	1 400	–73	1 400	–108
Kassaflöde	SEK	1,9695	2021	300	–12	300	–18
Kassaflöde	SEK	0,695	2021	300	–4	300	–6
Kassaflöde	SEK	1,9495	2021	200	–8	200	–12
Kassaflöde	SEK	2,1575	2020	250	–7	250	–12
Kassaflöde	SEK	0.148	2021	700	–1	700	–
Summa kassaflödes säkring	SEK			3 150	–105	3 150	–156
Verkligt värde	EUR	2,125	2028	125	4	–	–
Verkligt värde	EUR	2,125	2028	125	5	–	–
Summa verk ligt värde säkring	EUR			250	9	–	–
		Totalt utestående räntederivatinstrument			– 96		– 156

Förändringen i effektivt verkligt värde på räntederivatinstrument avsedda för kassaflödessäkring redovisade i övrigt totalresultat uppgick till –16 (16) miljoner kronor. Av årets förändring i verkligt värde, inklusive ineffektivitet, omklassificerades 67 (37) miljoner kronor till resultaträkningen och ingår bland årets räntekostnader.

Likviditetsrisk

Koncernens överskottslikvidet placeras kortsiktigt eller används för amortering av lån. Likviditetsreserver består av tillgängliga likvida medel, outnyttjade avtalade kreditfaciliteter och avtalade checkräkningskrediter. Vid utgången av 2018 hade koncernen en tillgänglig likviditet om 9,5 (10,7) miljarder kronor. Kortsiktigt så inkluderas även kortfristiga fordringar. Se vidare not 24.

För närvarande har Tele2 en kreditfacilitet med ett syndikat av tio banker. Faciliteten förlängdes under januari 2019 till 2024 och har en kvarvarande förlängningsoption om ett år. Faciliteten uppgår till 760 miljoner EUR och var outnyttjad per den 31 december 2018.

Tele2 ABs Euro Medium-Term Note (EMTN) program om 5 miljarder EUR utgör basen för Tele2s emissioner av medium- och långfristiga skulder på såväl internationella som inhemska obligationsmarknader. Per 31 december 2018 uppgick under programmet utgivna obligationer till 20 580 (8 534) miljoner kronor. Se vidare not 26.

Odiskonterade, kontrakterade åtaganden framgår nedan. Kontrakterade förfallodagar baseras på det tidigaste datum när koncernen förväntas vara tvungen att betala.

		2018-12-31
	not	Inom 1 år	1–3 år	3–5 år	Efter 5 år	Totalt
Finansiella skulder1)	26	10 548	5 961	4 972	12 419	33 900
Åtaganden, övrigt	30	4 323	1 948	34	60	6 365
Operationell leasing	31	1 546	1 311	799	970	4 626
Summa kontrakterade åtaganden		16 417	9 220	5 805	13 449	44 891
		2017-12-31
	not	Inom 1 år	1–3 år	3–5 år	Efter 5 år	Totalt
Finansiella skulder1)	26	4 217	2 544	6 108	2 616	15 485
Åtaganden, övrigt2)	30	2 187	4 535	56	80	6 858
Operationell leasing2)	31	891	955	516	1 379	3 741
Summa kontrakterade åtaganden		7 295	8 034	6 680	4 075	26 084

1) Inklusive framtida räntebetalningar. Inom 1 år inkluderar derivat om 113 (156) miljoner kronor 2) 2017-12-31 har justerats att exkludera åtaganden och operationell leasing hänförliga till verksamhet för försäljning i Kazakstan. Dessutom har operationell leasing räknats om för perioden efter 5 år (not 31)

Kreditrisk

Tele2s kreditrisk är primärt hänförlig till kundfordringar, fordringar relaterade till såld utrustning (mobiltelefoner) och likvida medel. Koncernen utvärderar löpande sin kreditrisk beträffande kundfordringar och fordringar relaterade till såld utrustning. Då kundstocken är mycket differentierad och omfattar både privatpersoner och företag, är exponeringen och därmed kreditrisken som helhet begränsad. Bolag inom koncernen kan vid enstaka tillfällen eller löpande sälja förfallna fordringar till inkassobolag om det anses fördelaktigt. Koncernen gör reserveringar för förväntade kundförluster, se not 20.

Den maximala kreditexponeringen för kundfordringar uppgår till 2 509 (2 224) miljoner kronor och för fordringar relaterade till såld utrustning till 2 745 (2 429) miljoner. Dessutom ingår i tillgångar som innehas för försäljning kundfordringar och fordringar relaterade till såld utrustning med maximal kreditexponering om 406 (385) respektive 1 599 (1 426) miljoner kronor.

Kreditrisken för likvida medel och finansiella derivat är begränsad eftersom motparten består av banker som värderats högt kreditmässigt av internationella kreditvärderingsinstitut. Koncernen har ingått ISDA-avtal rörande derivatkontrakt med samtliga motpartsbanker som ingår i derivataffärer med koncernen. Enligt villkoren i dessa avtal kan nettopositionen på skuld/fordran till en motpart i samma valuta endast kvittas när vissa kredithändelser inträffar såsom fallissemang och alla relevanta arrangemang avslutas. Eftersom Tele2 för närvarande inte har lagstadgad rätt att kvitta, har dessa belopp inte nettoredovisats i balansräkningen. I vissa fall har även Credit Support Annex (CSA) ingåtts med motpartsbanker. Under CSA-avtal kommer parterna överens om att utbyta kollateral motsvarande marknadsvärdet av utestående derivat. Maximal kreditexponering för likvida medel uppgår till 404 (802) miljoner kronor och för derivat till 33 (17) miljoner kronor.

Not 3 Valutakurseffekter

Koncernens balans- och resultaträkning påverkas av valutafluktuationer av dotterföretagens valuta gentemot svenska kronan. Nettoomsättning och rörelseresultat fördelas på nedanstående valutor.

		Nettoomsättning
		2018		2017
SEK	16 765	71%	15 336	71%
EUR	5 010	21%	4 443	21%
HRK	1 929	8%	1 687	8%
Totalt	23 704	100%	21 466 100%

	Rörelseresultat
	2018		2017
SEK	2 040	55%	2 272	65%
EUR	1 250	33%	1 196	35%
HRK	460	12%	1	0%
Totalt	3 750	100%	3 469	100%

Nettotillgångar per valuta framgår av not 2.

Fem procents valutafluktuation av alla valutor mot svenska kronan skulle påverka koncernens nettoomsättning respektive rörelseresultatet på årsbasis med 347 (307) miljoner kronor respektive 85 (60) miljoner kronor.

Valutakursdifferenser som uppkommer i verksamheten redovisas över resultaträkningen och uppgår till nedanstående belopp.

	2018	2017
Övriga rörelseintäkter	77	30
Övriga rörelsekostnader	–100	–38
Övriga finansiella poster	–8	14
Summa valutakursdifferenser i resultaträkningen	–31	6

Not 4 Nettoomsättning

Nettoomsättning och intern försäljning

	Nettoomsättning		varav koncernintern försäljning
	2018	2017	2018	2017
Sverige Konsument	10 000	8 632	–	–
Sverige Företag	6 417	6 425	4	3
Litauen	2 430	1 957	30	20
Lettland	1 308	1 178	18	22
Estland	787	743	6	5
Kroatien	1 937	1 694	8	7
Tyskland	539	612	–	–
IoT	200	147	–	–
Övrigt	152	135	–	–
	23 770	21 523	66	57
Intern försäljning, eliminering	–66	–57
TOTALT	23 704	21 466	66	57

Nettoomsättningen i segmentet Övrigt är fakturerat från svenska bolag.

Nettoomsättning per valuta framgår av not 3.

Nettoomsättning indelat i kategorier

Nettoomsättning kan indelas i följande kategorier av intäkter.

	2018	2017
Sverige Konsument
Tjänsteintäkter slutkund	7 220	6 260
Operatörsintäkter	644	624
Försäljning av utrustning	2 136	1 748
	10 000	8 632
Sverige Företag
Tjänsteintäkter slutkund	3 979	4 103
Operatörsintäkter	700	778
Försäljning av utrustning	1 734	1 541
Intern försäljning	4	3
	6 417	6 425
Litauen
Tjänsteintäkter slutkund	1 329	1 119
Operatörsintäkter	249	223
Försäljning av utrustning	822	595
Intern försäljning	30	20
	2 430	1 957
Lettland
Tjänsteintäkter slutkund	768	672
Operatörsintäkter	201	213
Försäljning av utrustning	321	271
Intern försäljning	18	22
	1 308	1 178
Estland
Tjänsteintäkter slutkund	451	455
Operatörsintäkter	133	121
Försäljning av utrustning	197	162
Intern försäljning	6	5
	787	743
Kroatien
Tjänsteintäkter slutkund	1 110	903
Operatörsintäkter	269	245
Försäljning av utrustning	550	539
Intern försäljning	8	7
	1 937	1 694
Tyskland
Tjänsteintäkter slutkund	536	608
Operatörsintäkter	1	1
Försäljning av utrustning	2	3
	539	612
IoT
Tjänsteintäkter slutkund	200	147
	200	147
Övrigt
Operatörsintäkter	152	135
	152	135
TOTALT
Tjänsteintäkter slutkund	15 593	14 267
Operatörsintäkter	2 349	2 340
Försäljning av utrustning Intern försäljning	5 762 66	4 859 57
SUMMA NETTOOMSÄTTNING	23 770	21 523

Sverige

Nettoomsättning i Sverige kan indelas i ytterligare kategorier av intäkter.

	2018	2017
Sverige Konsument
Mobil	5 881	5 859
Fast	1 230	401
Fastighetsägare & Övrigt	109	–
Tjänsteintäkter slutkund	7 220	6 260
Operatörsintäkter	644	624
Försäljning av utrustning	2 136	1 748
Sverige Konsument	10 000	8 632
Sverige Företag
Mobil	1 864	1 894
Fast	1 075	1 188
Solutions	1 040	1 021
Tjänsteintäkter slutkund	3 979	4 103
Operatörsintäkter, exklusive Wholesale	127	123
Försäljning av utrustning	1 734	1 541
Wholesale	573	655
Intern försäljning	4	3
Sverige Företag	6 417	6 425
SUMMA NETTOOMSÄTTNING I SVERIGE	16 417	15 057

Återstående långfristiga ouppfyllda avtal med kunder

	2018-12-31	2017-12-31
Utestående belopp hänförliga till bindande avtal med kunder
vilka är (delvis) ouppfyllda	5 228	3 228

Per 31 december 2018 hade Tele2 bindande avtal med kunder med en löptid upp till 132 (72) månader, detta resulterade i delvis ouppfyllda prestationsåtagande vid årsskiftet. Ledningen förväntar sig att 57 (63) procent av transaktionspriset som fördelats till delvis ouppfyllda avtal per 31 december 2018 kommer att redovisas som en intäkt under 2019 (2018). Återstående 29 (30) procent förväntas redovisas som en intäkt under 2020 (2019) och 14 (7) procent under 2021–2029 (2020–2022).

All användarbaserad intäkt är exkluderad från denna upplysning då intäkten inte är fastställd i ett kontrakt. Tele2 exkluderar intäkter från kontrakt med en kvarstående kontraktsperiod på 12 månader eller kortare. Då Tele2 inte inkluderar samtliga kontrakt samt främst har uppsägningsbara kontrakt, utgör inte beloppet för utestående ouppfyllda prestationsåtaganden totalt förväntande intäkter under kommande perioder.

Not 5 Segmentsrapportering

Segmentsindelningen är primärt baserad på landsnivå. I och med Tele2s fusion med Com Hem den 5 november 2018, och efterföljande förändringar i koncernledningsstrukturen och den finansiella information som regelbundet analyseras av koncernledningen, har emellertid Tele2s operativa segment ändrats. Det tidigare segmentet Tele2 Sverige har delats upp på Sverige Konsument och Sverige Företag.

Tele2 har även särredovisat sin IoT (internet-of-things) verksamhet från segmentet Övrigt. Jämförelsesiffrorna har räknats om.

I segmentet Övrigt ingår främst moderbolaget Tele2 AB och centrala funktioner.

För ytterligare information se vidare avsnitt segmentrapportering i not 1.

	2018
	Sverige	Sverige								Ej fördelat samt intern
	Konsument	Företag	Litauen	Lettland	Estland	Kroatien	Tyskland	IoT	Övrigt	eliminering	Totalt
RESULTATRÄKNING
Nettoomsättning
-Extern	10 000	6 413	2 400	1 290	781	1 929	539	200	152	–	23 704
-Intern	–	4	30	18	6	8	–	–	–	–66	–
Nettoomsättning	10 000	6 417	2 430	1 308	787	1 937	539	200	152	–66	23 704
JUSTERAD EBITDA	3 369	1 373	816	474	167	425	249	–112	–106	–	6 655
Avstämningsposter till rörelseresultat:
-Avskrivningar och övriga nedskrivningar										–2 446	–2 446
-Resultat från andelar i joint ventures och intressefö retag										9	9
-Återföring av nedskrivning										149	149
-Förvärvskostnader										–306	–306
-Integrationskostnader										–311	–311
Rörelseresultat											3 750
Ränteintäkter										15	15
Räntekostnader										–327	–327
Övriga finansiella poster										–66	–66
Inkomstskatt										–1 762	–1 762
ÅRETS RESULTAT FRÅN KVARVARANDE VERKSAMHETER											1 610

	2018
	Sverige Konsument	Sverige Företag	Sverige1)	Litauen	Lettland	Estland	Kroatien	IoT	Övrigt	Totalt
ÖVRIG INFORMATION
Investeringar i immateriella och materiella tillgångar			1 938	144	113	87	128	29	393	2 832
Poster i justerad EBITDA som ej genererar kassaflöde
-Försäljning av anläggningstillgångar och verksamheter	–21	–55		–1	–	–	–	–8	–17	–102
-Incitamentsprogram	–	–		–	–	–	–	–	–42	–42

1) Detta rapporteras inte internt på segmenten Sverige Konsument och Sverige Företag

	2018-12-31
	Sverige	Litauen	Lettland	Estland	Kroatien	Tyskland	Totalt
BALANSRÄKNING
Immateriella tillgångar	46 524	1 021	1 265	831	122	–	49 763
Materiella tillgångar	6 756	683	593	451	707	2	9 192
Tillgångförda kontraktskostnader	273	39	7	15	39	–	373

						2017
	Sverige Konsument	Sverige Företag	Litauen	Lettland	Estland	Kroatien	Tyskland	IoT	Övrigt	Ej fördelat samt intern eliminering	Totalt
RESULTATRÄKNING
Nettoomsättning
-Extern	8 632	6 422	1 937	1 156	738	1 687	612	147	135	–	21 466
-Intern	–	3	20	22	5	7	–	–	–	–57	–
Nettoomsättning	8 632	6 425	1 957	1 178	743	1 694	612	147	135	–57	21 466
JUSTERAD EBITDA	2 969	1 383	651	417	185	93	265	–101	–64	–	5 798
Avstämningsposter till rörelseresultat:
-Avskrivningar och övriga nedskrivningar										–2 086	–2 086
-Förvärvskostnader										–20	–20
-Integrationskostnader										–145	–145
-Challenger program										–78	–78
Rörelseresultat											3 469
Ränteintäkter										11	11
Räntekostnader										–314	–314
Övriga finansiella poster										–1	–1
Inkomstskatt										–734	–734
ÅRETS RESULTAT FRÅN KVARVARANDE VERKSAMHETER											2 431

	2017
	Sverige Konsument	Sverige Företag	Sverige1)	Litauen	Lettland	Estland	Kroatien	IoT	Övrigt	Totalt
ÖVRIG INFORMATION
Investeringar i immateriella och materiella tillgångar			743	114	83	83	90	30	289	1 432
Poster i justerad EBITDA som ej genererar kassaflöde
-Försäljning av anläggningstillgångar och verksamheter	4	2		–1	–	–	–	–	–1	4
-Incitamentsprogram	–	–		–	–	–	–	–3	–27	–30

1) Detta rapporteras inte internt på segmenten Sverige Konsument och Sverige Företag

	Dec 31, 2017
	Sverige	Litauen	Lettland	Estland	Kroatien	Tyskland	Kazakstan	Totalt
BALANSRÄKNING
Immateriella tillgångar	6 040	970	1 215	808	46	–	482	9 561
Immateriella tillgångar	4 180	643	575	462	550	3	2 279	8 692
Tillgångförda kontraktskostnader	245	48	19	19	49	–	–	380

Tele2 Kroatien har inom ramen för sin löpande verksamhet ingått factoringavtal med kroatiska banker, varigenom Tele2 överlåter till bankerna en del av sina kundfordringar på tredjepartsdistributörer av Tele2s värdebevis för kontantkort. En av dessa tredjepartsdistributörer, Tisak, är en del av den kroatiska Agrokor-koncernen som för närvarande har likviditets- och soliditetsproblem. Då bankerna inte har kunnat driva in betalning för överlåtna och förfallna kundfordringar från Tisak, har de istället krävt betalning från Tele2. Under 2017 redovisades en reserv för osäkra fordringar som påverkade rörelseresultatet i Kroatien negativt med 89 miljoner kronor avseende dessa factoringtvister och fordringar på Tisak. Aktiviteter för att driva in fordringarna fortgår alltjämt.

Avstämningsposter till rörelseresultat Återföring av nedskrivningar

Nedskrivningen av anläggningstillgångar, andra än goodwill, i Kroatien under 2012 och 2013 har under 2018 återförts med 149 miljoner kronor som ett resultat av att verksamheten har levererat bättre än vad ledningen tidigare uppskattade. Nedskrivningen har rapporterterats som kostnader för sålda tjänster och utrustning och baserades på uppskattat nyttjandevärde om 1,7 miljarder kronor vid en använd diskonteringsränta före skatt på 13 (13) procent.

Förvärvskostnader och integrationskostnder

	Förvärvskostnader		Integrationskostnader
	2018	2017	2018	2017
Com Hem, Sverige	–306	–20	–210	–
TDC, Sverige	–	–	–101	–145
Summa	–306	–20	–311	–145
varav:
-kostnader för sålda tjänster och utrustning	–	–	–24	–19
-försäljningskostnader	–	–	–43	–23
-administrationskostnader	–	–	–244	–103
-övriga rörelsekostnader	–306	–20	–	–
varav:
-uppsägningskostnader			–181	–62
-övriga personal- och andra konsult kostnader			–102	–72
-uppsägning av avtal och andra kostnader			–28	–11

Ytterligare information framgår av not 15.

Challenger program

I slutet av 2014 lanserade Tele2 sitt Challenger program, vilket är ett program för att strukturellt förändra produktiviteten inom Tele2 koncernen. Programmet kommer att ytterligare stärka organisationen och driva industriförändring. Kostnaderna förknippade med programmet ingår i resultaträkningen på nedanstående poster. Challenger programmet avslutades den 31 december 2017.

	2018	2017
Kostnader för sålda tjänster och utrustning	–	–7
Försäljningskostnader	–	–1
Administrationskostnader	–	–70
Summa Challenger program kostnader	–	–78
varav:
-uppsägningskostnader	–	–31
-övriga personal- och andra konsultkostnader	–	–46
-uppsägning av avtal och andra kostnader	–	–1

Not 6 Avskrivningar och nedskrivningar

Per funktion

	2018	2017
Avskrivningar
Kostnader för sålda tjänster och utrustning	–1 795	–1 441
Försäljningskostnader	–131	–82
Administrationskostnader	–520	–566
Summa avskrivningar	–2 446	–2 089
Nedskrivningar/återföring av nedskrivning
Kostnader för sålda tjänster och utrustning	149	3
Summa nedskrivningar/återföring av nedskrivning	149	3
SUMMA ÅRETS AV- OCH NEDSKRIVNINGAR/
ÅTERFÖRING AV NEDSKRIVNING	–2 297	–2 086
Per tillgångstyp
	2018	2017

Avskrivningar
Nyttjanderätter, varumärken och programvaror	–567	–475
Licenser (frekvenser)	–160	–177
Kundavtal	–272	–146
Byggnader	–9	–8
Maskiner och andra tekniska anläggningar	–1 307	–1 140
Inventarier, verktyg och installationer	–131	–143
Summa avskrivningar	–2 446	–2 089
Nedskrivningar/återföring av nedskrivning
Licenser (frekvenser)	73	–
Maskiner och andra tekniska anläggningar	76	–
Pågående nyanläggningar, materiella anläggningstillgångar	–	3
Summa nedskrivningar/återföring av nedskrivning	149	3
SUMMA ÅRETS AV- OCH NEDSKRIVNINGAR/
ÅTERFÖRING AV NEDSKRIVNING	–2 297	–2 086

Not 7 Övriga rörelseintäkter

2018 Försäljning till samägda företag 79 Valutakursvinster från rörelsen 77 Försäljning av anläggningstillgångar 5 Servicekontrakt, för sålda verksamheter 16 Övriga intäkter 19	128
	18
	3
	2
	30
	75
	2017

Not 8 Övriga rörelsekostnader

	–
Övriga kostnader		–1
Servicekontrakt, för sålda verksamheter	–11	–3
Försäljning/utrangering av anläggningstillgångar	–63	–
Förvärvskostnader (not 5)	–306	–20
Valutakursförluster från rörelsen	–100	–38
	2018	2017

Not 9 Ränteintäkter

	2018	2017
Räntor, dröjsmålsräntor	8	6
Räntor, övriga fordringar	7	5
Summa ränteintäkter	15	11

Samtliga ränteintäkter avser finansiella tillgångar redovisade till upplupet anskaffningsvärde. Ränteintäkter på nedskrivna finansiella tillgångar, såsom kundfordringar, uppgår till oväsentliga belopp.

Not 10 Räntekostnader

Summa räntekostnader	–327	–314
Räntor, dröjsmålsräntor	–13	–11
Räntor, övriga räntebärande skulder	–39	–31
Räntor, kreditinstitut och liknande skulder	–275	–272
	2018	2017

Samtliga räntekostnader hänför sig till finansiella instrument, vilka inte är värderade till verkligt värde via resultaträkningen, förutom räntekostnader relaterade till derivat uppgående till –68 (–104) miljoner kronor.

Not 11 Övriga finansiella poster

Summa övriga finansiella poster	–66	–1
Övriga finansiella kostnader	–57	–12
EUR nettoinvesteringssäkring, räntekomponent	–1	–3
Valutakursdifferenser	–8	14
	2018	2017

Under 2018 avsåg övriga finansiella kostnader främst kostnader kopplat till lånefaciliten som Tele2 tecknade tidigare under året för att finansiera förvärvet av Com Hem.

För information om EUR nettoinvesteringarna se vidare not 2 och not 26.

Not 12 Skatter

Skattekostnad/intäkt

Summa skatt på årets resultat	–1 762	–734
Uppskjuten skattekostnad/intäkt	–1 133	–116
Aktuell skattekostnad	–629	–618
Aktuell skattekostnad/-intäkt, på resultat från tidigare år	–20	–11
Aktuell skattekostnad, på resultat från innevarande år	–609	–607
	2018	2017

Teoretisk skattekostnad

Skillnad mellan redovisad skattekostnad för koncernen och skattekostnad baserad på gällande skattesats i respektive land består av nedanstående poster.

	2018		2017
Resultat före skatt	3 372		3,165
Årets skattekostnad/-intäkt
Teoretisk skatt enligt gällande skattesats i respektive land	–768	–22,8%	–769	–24,3%
Skatteeffekt av
Resultat från intresseföretag	2	0,1%	–	–
Räntekostnader	–60	–1,8%	–56	–1,8%
Värdering av skattefordran avseende tidigare års underskottsavdrag och temporära skillnader	102	3,0%	82	2,6%
Nedskrivning av tidigare värderad skattefordran	–1 134	–33,6%	–	–
Upplösning av uppskjuten skatteskuld på grund av nya skatteregler i Lettland	–	–	39	1,2%
Justering på grund av ändrad skattesats	59	1,7%	–1	–
Justering av tidigare års värderade skattefordringar	–17	–0,5%	–23	–0,7%
Utnyttjade tidigare ej värderade skatteavdrag	77	2,3%	5	0,2%
Effekt av förändring av ej redovisade underskottsavdrag och temporära skillnader	–	–	–4	–0,2%
Övriga	–23	–0,7%	–7	–0,2%
Årets skattekostnad/-intäkt respektive
effektiv skattesats		–1 762 –52,3%		–734 –23,2%

Under 2018 påverkades skattekostnaden positivt med 51 (–) miljoner kronor avseende värdering av uppskjuten skattefordran i Kroatien samt i Tyskland med 51 (82) miljoner kronor, och negativt med 1 134 miljoner kronor avseende en nedskrivning av uppskjuten skattefordran i Luxemburg som ett resultat av ett beslut att omorganisera verksamheten i Luxemburg under 2020.

Teoretisk skattesats uppgick till 22,8 (24,3) procent. Minskningen jämfört med föregående års teoretiska skattesats beror främst på att länder med lägre skattesats, såsom Baltikum och Kroatien hade relativt högre inverkan på årets resultat än länder med högre skattesats, så som Sverige.

Nya skatteregler i Sverige

Den 13 juni 2018 beslutades det om nya skatteregler och skattesatser i Sverige. De nya reglerna inkluderar en generell ränteavdragsbegränsning och en sänkning av bolagsskatten från 22 till 20,6 procent. Sänkningen av skattesatsen kommer att ske i två steg och de nya skattereglerna träder i kraft den 1 januari 2019. Skattesatsen för åren 2019 och 2020 är 21,4 procent och från och med 2021 är skattesatsen 20,6 procent. Tele2 har under 2018 redovisat en positiv engångseffekt om 59 miljoner kronor som följd av de ändrade skattereglerna.

Uppskjuten skattefordran och skatteskuld

Uppskjuten skattefordran och skatteskuld är hänförliga till följande poster.

	2018-12-31	2017-12-31
Uppskjuten skattefordran
Outnyttjade underskottsavdrag	185	1 602
Materiella och immateriella anläggningstillgångar	42	193
Fordringar	30	10
Skulder	78	103
Pensioner	65	11
Övrigt	40	1
Summa uppskjuten skattefordran	440	1 920
Nettning mot uppskjuten skatteskuld	–72	–9
Summa uppskjuten skattefordran enligt balansräkningen	368	1 911
Uppskjuten skatteskuld
Immateriella anläggningstillgångar	–3 154	–31
Materiella anläggningstillgångar	–568	–545
Fordringar	–	–1
Periodiseringsfond	–365	–215
Skulder	–188	–215
Summa uppskjuten skatteskuld	–4 275	–1 007
Nettning mot uppskjuten skattefordran	72	9
Summa uppskjuten skatteskuld enligt balansräkningen	–4 203	–998
NETTO UPPSKJUTEN SKATTEFORDRAN OCH SKATTESKULD	–3 835	913

Årets förändring av uppskjuten skattefordran och -skuld redovisas nedan.

	2018
	Förlustavdrag	Temporära skillnader skattefordran	Temporära skillnader skatteskuld	Totalt
Uppskjuten skattefordran/-skuld per 1 januari	1 601	310	–998	913
Ändrad redovisningsprincip, IFRS 9 (not 35)	–	–	1	1
Justerad uppskjuten skattefordran/- skuld per 1 januari	1 601	310	–997	914
Nettning mot uppskjuten skatteskuld, ingående balans	1	8	–9	–
Redovisad i resultaträkningen	–1 212	58	21	–1 133
Redovisad i resultaträkningen, avvecklade verksamheter	–193	126	8	–59
Redovisad i övrigt totalresultat	–86	–9	–1	–96
Redovisad i eget kapital	–	4	10	14
Förvärvade företag	41	141	–3 309	–3 127
Tillgångar som innehas för försäljning	–25	–368	11	–382
Valutakursdifferenser	58	–15	–9	34
Nettning mot uppskjuten skatteskuld	–	–72	72	–
Uppskjuten skattefordran/-skuld per 31 december	185	183	–4 203	–3 835

	2017
	Förlustavdrag	Temporära skillnader skattefordran	Temporära skillnader skatteskuld	Totalt
Uppskjuten skattefordran/-skuld per 1 januari	1 566	136	–1 066	636
Ändrad redovisningsprincip, IFRS 15 (not 35)	–	–10	–48	–58
Omräkningar (not 35)	135	–61	201	275
Uppskjuten skattefordran/-skuld per 1 januari	1 701	65	–913	853
Nettning mot uppskjuten skatteskuld, ingående balans	–	48	–48	–
Redovisad i resultaträkningen	–68	10	–58	–116
Redovisad i resultaträkningen, avvecklade verksamheter (not 35)	–50	–307	–	–357
Redovisad i övrigt totalresultat (not 35)	229	532	–	761
Redovisad i eget kapital	–	4	–	4
Sålda företag	–243	–19	17	–245
Valutakursdifferenser	33	–15	–5	13
Nettning mot uppskjuten skatteskuld	–1	–8	9	–
Uppskjuten skattefordran/-skuld per 31 december	1 601	310	–998	913

Underskottsavdrag

Koncernens samlade underskottsavdrag uppgick per den 31 december 2018 till 5 831 (7 553) miljoner kronor varav 728 (6 426) miljoner kronor, för vilka uppskjuten skattefordran redovisades och resterande del, 5 103 (1 127) miljoner kronor, värderades inte. Totala underskottsavdragen förfaller enligt nedan.

	Värderades		Värderades ej			Summa
			2018-12-31 2017-12-31 2018-12-31 2017-12-31 2018-12-31 2017-12-31
Förfaller inom fem år	–	–	1		266	1	266
Förfaller efter fem år	–	1 080	2		2	2	1 082
Löper med begränsning i tiden	–	1 080	3		268	3	1 348
Löper utan begränsning i tiden	728	5 346	5 100		859	5 828	6 205
Summa samlade under skottsavdrag	728	6 426	5 103	1 127		5 831	7 553
						2018-12-31	2017-12-31
Uppskjuten skattefordran
Bolag som redovisade vinster i år och föregående år						315	1 438
Bolag som redovisade vinst i år men förlust föregående år						53	–
Bolag som redovisade förluster i år –							473

Uppskjuten skattefordran redovisades för avdragsilla temporära skillnader och underskottsavdrag till den del övertygande faktorer fanns att dessa kommer att kunna utnyttjas mot framtida skattepliktiga överskott. Uppskjuten skattefordran avseende verksamhet som redovisar förlust 2017 avsåg Kazakstan. Verksamheten i Kazakstan är i skattesits och har under 2017 börjat utnyttja sina förlustavdrag.

Summa uppskjuten skattefordran 368 1 911

Skattetvister

Tele2 Sverige har gjort en avsättning om 361 (305) miljoner kronor för åren 2013-2018 till följd av skattetvister om rätt till avdrag för räntekostnader på koncerninterna lån. Tele2 Sverige har överklagat omprövningsbeslutet från Skatteverket avseende år 2015 och 2016 och domar från förvaltningsrätten i Stockholm avseende år 2013 och 2014.

Not 13 Immateriella anläggningstillgångar

					2018-12-31
	Not	Nyttjanderätter, varumärken och programvaror	Licenser (frekvenser)	Kundavtal	Pågående nyanläggningar	Totalt övriga immateriella tillgångar	Goodwill	Totalt
Anskaffningskostnad
Anskaffningskostnad vid årets början		4 840	3 186	1 483	410	9 919	7 656	17 575
Anskaffningskostnad för tillgångar som innehas för försäljning	36	–232	–556	–264	–26	–1 078	–457	–1 535
Investeringar från rörelseförvärv	15	6 092	36	8 962	12	15 102	24 657	39 759
Investeringar		109	798	–	909	1 816	–	1 816
Avyttringar		–420	–218	–9	–66	–713	–	–713
Omklassificeringar		507	41	–	–480	68	–	68
Valutakursdifferenser		15	15	–6	1	25	181	206
Summa anskaffningskostnad		10 911	3 302	10 166	760	25 139	32 037	57 176
Ackumulerade avskrivningar Ackumulerade avskrivningar vid årets början Ackumulerade avskrivningar för tillgångar som innehas för försäljning 36 Avskrivningar Avyttringar Valutakursdifferenser		–3 013 106 –605 410 –13	–1 799 378 –217 209 –1	–663 264 –272 9 7	– – – – –	–5 475 748 –1 094 628 –7		–5 475 748 –1 094 628 –7
Summa ackumulerade avskrivningar		–3 115	–1 430	–655	–	–5 200		–5 200
Ackumulerade nedskrivningar
Ackumulerade nedskrivningar vid årets början		–273	–127	–	–	–400	–2 139	–2 539
Ackumulerade nedskrivningar för tillgångar som innehas för försäljning 36		–	–	–	–	–	328	328
Återföring av nedskrivning	5	–	73	–	–	73	–	73
Valutakursdifferenser		–1	–7	–	–	–8	–67	–75
Summa ackumulerade nedskrivningar		–274	–61	–	–	–335	–1 878	–2 213
SUMMA IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR		7 522	1 811	9 511	760	19 604	30 159	49 763

Av 2018 års investeringar i immateriella tillgångar utgör internt utvecklade 197 (127) miljoner kronor. Internt utvecklade immateriella tillgångar och pågående nyanläggningar består främst av programvaror.

	2017-12-31
	Not	Nyttjanderätter, varumärken och programvaror	Licenser (frekvenser)	Kundavtal	Pågående nyanläggningar	Totalt övriga immateriella tillgångar	Goodwill	Totalt
Anskaffningskostnad
Anskaffningskostnad vid årets början		4 619	4 782	3 458	439	13 298	15 054	28 352
Omräkningar	35	–28	7	–	–32	–53	–	–53
Justerad anskaffningskostnad vid årets början		4 591	4 789	3 458	407	13 245	15 054	28 299
Anskaffningskostnad för tillgångar som innehas för försäljning		–6	–1 635	–1 320	–	–2 961	–5 514	–8 475
Investeringar från rörelseförvärv		–	–	–	–	–	–4	–4
Anskaffningskostnad i avyttrade företag		–222	–	–672	–21	–915	–2 135	–3 050
Investeringar		131	1	–	492	624	–	624
Avyttringar		–81	–8	–	–	–89	–	–89
Omklassificeringar		427	31	–	–469	–11	–	–11
Valutakursdifferenser		–	8	17	1	26	255	281
Summa anskaffningskostnad		4 840	3 186	1 483	410	9 919	7 656	17 575
Ackumulerade avskrivningar
Ackumulerade avskrivningar vid årets början		–2 773	–1 843	–2 418	–	–7 034		–7 034
Omräkningar	35	17	–1	–12	–	4		4
Justerade ackumulerade avskrivningar vid årets början		–2 756	–1 844	–2 430	–	–7 030		–7 030
Ackumulerade avskrivningar för tillgångar som innehas för försäljning		6	364	1 320	–	1 690		1 690
Ackumulerade avskrivningar i avyttrade företag		196	–	624	–	820		820
Avskrivningar		–530	–340	–161	–	–1 031		–1 031
Avyttringar		76	8	–	–	84		84
Omklassificeringar		2	–	–	–	2		2
Valutakursdifferenser		–7	13	–16	–	–10		–10
Summa ackumulerade avskrivningar		–3 013	–1 799	–663	–	–5 475		–5 475
Ackumulerade nedskrivningar
Ackumulerade nedskrivningar vid årets början		–273	–123	–47	–	–443	–7 325	–7 768
Omräkningar	35	–	–	–	–	–	–131	–131
Justerade ackumulerade nedskrivningar vid årets början		–273	–123	–47	–	–443	–7 456	–7 899
Ackumulerade nedskrivningar för tillgångar som innehas för försäljning		–	–	–	–	–	4 541	4 541
Ackumulerade nedskrivning i sålda företag		–	–	47	–	47	2 126	2 173
Nedskrivning		–	–	–	–	–	–1 194	–1 194
Valutakursdifferenser		–	–4	–	–	–4	–156	–160
Summa ackumulerade nedskrivningar		–273	–127	–	–	–400	–2 139	–2 539
SUMMA IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR		1 554	1 260	820	410	4 044	5 517	9 561

Goodwill och andra immateriella tillgångar med obestämbara nyttjandeperioder

I samband med förvärv av verksamheter allokeras goodwill till de kassagenererande enheter som förväntas erhålla framtida ekonomiska fördelar i form av exempelvis synergier som ett resultat av den förvärvade verksamheten. I de fall separata kassagenererande enheter inte kan identifieras allokeras goodwill till den lägsta nivå på vilken verksamheten och dess tillgångar styrs och övervakas internt, vilket är på operativ segmentsnivå. Sverige har under 2018 delats upp i två operativa segment (Konsument respektive Företag), och goodwill har omallokerats i enlighet med detta. Allokeringen av goodwill har baserats på vad den förvärvade verksamheten, som goodwillen hänförs till, avser.

	Goodwill	Varumärken
Kassagenererande enheter och operativ segmentsnivå	2018-12-31	2017-12-31	2018-12-31
Sverige Konsument	25 459		5 383
Sverige Företag	1 857		–
Sverige		2 668	–
Litauen	868	832	–
Lettland	1 244	1 193	–
Estland	721	691	–
Kazakstan		133	–
IoT	10
Summa	30 159	5 517	5 383

Allokering och nedskrivningsprövning av goodwill

Tele2 testar årligen om det finns nedskrivningsbehov avseende goodwill och andra immateriella tillgångar med obestämbara nyttjandeperioder genom att beräkna återvinningsvärdet för de kassagenererande enheter som dessa tillgångar är allokerad till. Per 31 december 2018 bedöms varumärket Com Hem uppgående till 5 383 miljoner kronor ha en obestämbar nyttjandeperiod och förväntas utnyttjas under en obestämbar tid. Varumärket Com Hem har testats för nedskrivning som en del av operativa segmentet Sverige Konsument. Återvinningsvärdet för respektive kassagenererande enhet baseras på det högre av beräknat nyttjandevärde och verkligt värde med avdrag för försäljningskostnader. Återvinningsvärdet för alla kassagenererande enheter har beräknats baserat på beräknat nyttjandevärde, förutom för Nederländerna. För ytterligare information avseende nedskrivning i Nederländerna och Tele2 Kazakstan se vidare not 36.

Antagandena vid beräkningarna av nyttjandevärdena är tillväxttakter, vinstmarginaler, investeringsnivåer och diskonteringsräntor. Förväntad tillväxttakt, vinstmarginal och investeringsnivå baseras på branschdata samt ledningens bedömning av marknadsspecifika risker och möjligheter, inklusive förväntad förändring i konkurrens, Tele2s affärsmodell och den regulatoriska miljön. Ledningens bedömning av intäkter, vinster samt investeringar begränsas till Tele2s nuvarande telecomlicenser och tillgångar. Diskonteringsräntan sätts med hänsyn tagen till rådande räntesatser och specifika riskfaktorer i respektive kassagenererande enhet. Diskonteringsräntan före skatt varierar mellan 10 och 19 (10) procent.

Tele2 beräknar framtida kassaflöden baserat på senast redovisade tre års plan. I ett fall utökar vi affärsplanen med ytterligare sju år tills prognostiserad kassaflödesmässig tillväxt bedöms mer stabil. För perioden efter detta antages en årlig tillväxtökning om upp till 2 (upp till 2) procent. Dessa överstiger varken genomsnittlig långsiktig tillväxt för branschen som helhet eller förväntad BNP tillväxt på marknaderna.

Förändringar i antaganden

För de kassagenererande enheter där nedskrivningar redovisades under 2016, dvs Nederländerna och Kazakstan, skrevs det redovisade värdet ned till uppskattat nyttjandevärde. Som en följd därav skulle en negativ utveckling av något viktigt antagande efter slutet av dessa år leda till ytterligare nedskrivningsbehov.

För övriga kassagenererande enheter som tilldelats goodwill bedömer Tele2 att rimligt möjliga förändringar i viktiga antaganden inte skulle ha så stora effekter att de var och en för sig skulle reducera nyttjandevärdet till ett värde som är lägre än det redovisade värdet för den kassagenererande enheten.

Nyttjandevärdesberäkningarna är, för alla kassagenererande enheter, baserade på nedanstående antaganden per operativt segment.

	Diskonteringsränta före skatt		Prognosperiod, i antal år		Tillväxttakt efter prognosperioden
	2018	2017	2018	2017	2018	2017
Sverige Konsument	10%		3		0%
Sverige Företag	10%		3		0%
Sverige		10%		3		0%
Litauen	11%	10%	3	3	2%	2%
Lettland	11%	10%	3	3	2%	2%
Estland	11%	10%	3	3	2%	2%
IoT	19%		10		1%

Not 14 Materiella anläggningstillgångar

				2018-12-31
Not	Byggnader	Inventarier, verktyg och installationer	Pågående nyanläggningar	Totalt övriga materiella tillgångar	Maskiner och andra tekniska anläggningar	varav finansiell leasing	Totalt
Anskaffningskostnad
Anskaffningskostnad vid årets början		405 1 687	1 568	3 660	24 917	401	28 577
Anskaffningskostnad för tillgångar som innehas för försäljning 36	–217	–153	–516	–886	–2 449	–	–3 335
Investeringar från rörelseförvärv		– 43	144	187	2 827	–	3 014
Investeringar		10 103	661	774	516	–	1 290
Nedmonteringskostnader		– –	–	–	64	–	64
Avyttringar		–2 –301	–	–303	–5 195	–	–5 498
Omklassificeringar		21 –75	–1 135	–1 189	1 121	–	–68
Valutakursdifferenser		1 21	–7	15	145	–	160
Summa anskaffningskostnad		218 1 325	715	2 258	21 946	401	24 204
Ackumulerade avskrivningar
Ackumulerade avskrivningar vid årets början	–177	–1 239	–	–1 416	–17 479	–279	–18 895
Ackumulerade avskrivningar för tillgångar som innehas för försäljning 36		31 112	–	143	1 061	–	1 204
Avskrivningar		–19 –155	–	–174	–1 649	–18	–1 823
Avyttringar		2 294	–	296	5 171	–	5 467
Omklassificeringar		–1 17	–	16	–16	–	–
Valutakursdifferenser		–5 –18	–	–23	–67	–	–90
Summa ackumulerade avskrivningar	–169	–989	–	–1 158	–12 979	–297	–14 137
Ackumulerade nedskrivningar
Ackumulerade nedskrivningar vid årets början		– –7	–3	–10	–980	–	–990
Ackumulerade nedskrivningar för tillgångar som innehas för försäljning		– –	–	–	73	–	73
Återföring av nedskrivning 5		– –	–	–	76	–	76
Avyttringar		– –	1	1	–	–	1
Valutakursdifferenser		– –1	–	–1	–34	–	–35
Summa ackumulerade nedskrivningar		– –8	–2	–10	–865	–	–875
SUMMA MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR		49 328	713	1 090	8 102	104	9 192

Finansiell leasing avser utbyggnad för transmissionskapacitet i Sverige, se vidare not 31.

SUMMA MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR		228	441	1 565	2 234	6 458	122	8 692
Summa ackumulerade nedskrivningar		–	–7	–3	–10	–980	–	–990
Valutakursdifferenser		–	–	–	–	–12	–	–12
Avyttringar		4	–	4	8	29	–	37
Nedskrivning		–	–	3	3	–	–	3
Ackumulerade nedskrivningar vid årets början		–4	–7	–10	–21	–997	–	–1 018
Ackumulerade nedskrivningar
Summa ackumulerade avskrivningar		–177	–1 239	–	–1 416	–17 479	–279	–18 895
Valutakursdifferenser		–2	–28	–	–30	–166	–2	–196
Omklassificeringar		–1	–2	–	–3	1	–	–2
Avyttringar		1	55	–	56	1 614	–	1 670
Avskrivningar		–24	–426	–	–450	–2 284	–27	–2 734
Ackumulerade avskrivningar i avyttrade företag	36	–	43	–	43	1 016	231	1 059
Ackumulerade avskrivningar för tillgångar som innehas för försäljning	36	11	882	–	893	5 903	–	6 796
Justerade ackumulerade avskrivningar vid årets början		–162	–1 763	–	–1 925	–23 563	–481	–25 488
Omräkningar	35	–	–17	–	–17	–	–1	–17
Ackumulerade avskrivningar vid årets början		–162	–1 746	–	–1 908	–23 563	–480	–25 471
Ackumulerade avskrivningar
Summa anskaffningskostnad		405	1 687	1 568	3 660	24 917	401	28 577
Valutakursdifferenser		–12	31	–49	–30	218	2	188
Omklassificeringar		91	365	–2 113	–1 657	1 668	4	11
Avyttringar		–5	–59	–10	–74	–1 637	–1	–1 711
Nedmonteringskostnader		–	148	–	148	–187	–	–39
Investeringar		–	17	2 021	2 038	299	17	2 337
Anskaffningskostnad i avyttrade företag		–	–44	–13	–57	–1 164	–248	–1 221
Anskaffningskostnad för tillgångar som innehas för försäljning		–13	–1 286	–492	–1 791	–10 032	–	–11 823
Justerad anskaffningskostnad vid årets början		344	2 515	2 224	5 083	35 752	627	40 835
Omräkningar	35	–	–20	–9	–29	–1	43	–30
Anskaffningskostnad vid årets början		344	2 535	2 233	5 112	35 753	584	40 865
Anskaffningskostnad
	Not	Byggnader	Inventarier, verktyg och installationer	Pågående nyanläggningar	Totalt övriga materiella tillgångar	Maskiner och andra tekniska anläggningar	varav finansiell leasing	Totalt
	2017-12-31

Not 15 Rörelseförvärv och avyttringar

Kassaflödespåverkande förvärv och försäljningar av aktier och andelar avsåg följande:

	2018	2017
FÖRVÄRV
Com Hem, Sverige	–6 400	–
TDC, Sverige	–	–8
Summa koncernföretag	–6 400	–8
Mobile payment, Litauen	–	–7
Kapitaltillskott till joint ventures och intresseföretag	–7	–
Återbetalning av kapitaltillskott från intresseföretag	1	–
Summa joint ventures och intresseföretag	–6	–7
SUMMA FÖRVÄRV AV AKTIER OCH ANDELAR	–6 406	–15
AVYTTRINGAR
Tele2 Österrike	–	676
SUMMA AVYTTRINGAR AV AKTIER OCH ANDELAR	–	676
TOTAL KASSAFLÖDESPÅVERKAN	–6 406	661

Förvärv

Com Hem, Sverige

Den 10 januari 2018 offentliggjorde Tele2 fusionsplanen med Com Hem i Sverige genom en aktiebolagsrättslig fusion, vilken har skapat en ledande integrerad operatör. Fusionen godkändes av aktieägarna i respektive bolag den 21 september 2018, av EU-kommissionen utan villkor den 8 oktober 2018 och genomfördes den 5 november 2018 genom att Com Hem absorberades av Tele2. Som fusionsvederlag erhöll Com Hems aktieägare 37,02 kronor kontant och 1,0374 nya B-aktier i Tele2 för varje aktie i Com Hem som var utestående vid genomförandet av fusionen. Aktieägarna i Com Hem har sålunda erhållit ett ekonomiskt ägande om 26,6 procent i Tele2 och en total kontant ersättning om 6 546 miljoner kronor. Detta resulterade i att 183 441 585 B-aktier emitterades och det verkliga värdet på dem fastställdes baserat på stängningskursen den 5 november 2018 om 107,75 kr per aktie.

Com Hem är en av Sveriges största telecomleverantör inom fast kommunikation och säljer sina tjänster till cirka 1,5 miljoner kunder i såväl flerfamiljshus som villahushåll, genom Com Hems vertikalt integrerade FiberKoaxnät, tredje parts fibernät och det digitala marknätet. Com Hem är en ledande leverantör av höghastighetsbredband, TV och fast telefoni till svenska hushåll och företag i alla stora svenska städer via varumärkena Com Hem, Boxer och Phonera. Under 2017 hade Com Hem en nettoomsättning på 7,1 miljarder kronor och en justerad EBITDA på 2,7 miljarder kronor. Com Hem hade 1 108 anställda i slutet av 2017.

Goodwill i samband med förvärvet, vilket inte är avdragsgill avseende inkomstskatt, är hänförligt till Tele2s förväntningar på att erhålla både intäkts- och kostnadssynergier som uppkommer till följd av samordningen av Com Hems och Tele2s verksamheter. Majoriteten av kostnadssynergierna förväntas uppstå genom effektiviseringar inom nätverk, IT och infrastruktur, optimering av kundservice, försäljning och marknadsföring, samt inom förvaltning och administration. Det förväntas att kostnadssynergiernas fulla besparingstakt kommer uppnås inom tre år efter fusionens genomförande. Utöver kostnadssynergieffekterna förväntas också sammanslagningen leda till minskade investeringar, inklusive optimering av investeringar i IT och nätverk. Storleken på de minskade investeringarna förväntas variera mellan åren.

Majoriteten av de förväntade intäktssynergierna förväntas uppstå som ett resultat av möjligheten att erbjuda ett komplett utbud av kompletterande uppkoppling och digitala tjänster till den svenska marknaden, ökad kundlojalitet resulterande i minskat kundtapp och genom korsförsäljning till respektive bolags kundbas. Det förväntas att intäktssynergiernas fulla effekt kommer att uppnås fem år efter fusionens genomförande.

Förvärvskostnader och integrationskostnader har rapporterats som rörelsekostnader i resultaträkningen och framgår av not 5.

Com Hem har under 2018 påverkat Tele2s nettoomsättning med 1 110 miljoner kronor och justerad EBITDA med 478 miljoner kronor.

Nettotillgångar vid förvärvstidpunkten

Tillgångar, skulder och eventualförpliktelser i förvärvade verksamheter framgår nedan. Värderingen av förvärvade tillgångar och erhållna skulder är fortfarande preliminära.

	Com Hem, Sverige (2018)
Nyttjanderätter och programvaror	468
Licenser	36
Kundavtal	8 962
Varumärken	5 624
Pågående nyanläggningar, immateriella anläggningstillgångar	12
Materiella anläggningstillgångar	3 014
Finansiella tillgångar	9
Tillgångsförda kontraktskostnader	37
Uppskjuten skattefordran	127
Varulager	9
Kortfristiga fordringar	427
Likvida medel	146
Långfristiga avsättningar	–494
Övriga långfristiga räntebärande skulder	–10 598
Uppskjuten skatteskuld	–3 254
Kortfristiga avsättningar	–40
Övriga kortristiga räntebärande skulder	–892
Kortristiga ej räntebärande skulder	–1 938
Förvärvade nettotillgångar	1 655
Goodwill	24 657
Köpeskilling för aktier	26 312
Betalt med egna aktier	–19 766
	6 546
Avgår: likvida medel i förvärvad verksamhet	–146
NETTOUTFLÖDE (+) AV LIKVIDA MEDEL	6 400

Effekter från förvärv

Nedan framgår hur förvärvade företag skulle ha påverkat Tele2s nettoomsättning och resultat om de hade förvärvats första dagen i respektive rapporteringsperiod.

	2018
	Tele2 koncernen, rapporterad	Förvärvad verksamhet Com Hem, Sverige	Tele2 koncernen, om förvärv 1 januari
Nettoomsättning	23 704	6 057	29 761
Årets resultat	1 610	26	1 636

Avyttringar

Avvecklade verksamheter

Se vidare not 36 för information avseende verksamheter i Nederländerna och Kazakstan som redovisas som avvecklade verksamheter.

Not 16 Joint ventures och intresseföretag

	Ägarandel		Bokfört värde på andelar		Resultat från andelar
			2018-12-31 2017-12-31 2018-12-31 2017-12-31		2018	2017
UAB Mobilieji mokéjimai, Litauen	33,3%	33,3%	6	7	–7	–
SNPAC Swedish Nr Portabi lity Adm.Centre AB, Sverige	40%	40%	5	7	–	–
Triangelbolaget D4 AB, Sverige	25%	25%	2	–	2	–
Altlorenscheuerhof SA, Luxemburg	33,3%	33,3%	–	2	14	–
Summa joint ventures och intresseföretag			13	16	9	–

Andelar i joint ventures och intresseföretag

	2018-12-31	2017-12-31
Anskaffningskostnad
Anskaffningsvärde vid årets början	16	9
Investeringar	7	7
Återbetalning av kapitaltillskott	–1	–
Utdelning	–16	–
Årets resultatandel	9	–
Valutakursdifferenser	–2	–
Summa andelar i joint ventures och intresseföretag	13	16

Utdrag ur resultaträkningar för joint ventures och intresseföretag

	2018	2017
Nettoomsättning	65	51
Rörelseresultat	29	1
Resultat före skatt	29	–
Årets resultat	27	–

Utdrag ur balansräkningar för joint ventures och intresseföretag

	2018-12-31	2017-12-31
Immateriella anläggningstillgångar	19	8
Materiella anläggningstillgångar	1	1
Omsättningstillgångar	47	42
Summa tillgångar	67	51
Eget kapital	39	40
Uppskjuten skatteskuld	1	1
Kortfristiga skulder	27	10
Summa eget kapital och skulder	67	51

Not 17 Övriga finansiella tillgångar

Summa övriga finansiella tillgångar	1 015	778
Spärrade bankmedel	–	1
Långfristiga värdepappersinnehav	7	1
Pensionsmedel	110	119
Mervärdesskattefordran, Kazakstan	–	8
Fordringar från såld utrustning	898	649
	2018-12-31	2017-12-31

Fordringar från såld utrustning består av fordran på kunder hänförliga till avbetalningsplaner avseende såld utrustning, såsom mobiltelefoner och annan utrustning. Varorna har levererats till kund och har rapporterats som intäkt. Ingen av dessa fordringar var förfallna på bokslutsdagen. När fakturering skett flyttas fakturerat belopp från fordringar från såld utrustning till kundfordringar. Posten innehåller även kontraktstillgångar hänförliga till tidsmässiga effekter mellan när prestationåtagande uppfyllts och intäktsföring av varor och tjänster skett och när betalning erhålls. Kontraktstillgångar uppkommer

vid försäljning av paketerade varor och tjänster. För information avseende kreditförlustreserv se vidare not 20.

Långfristiga värdepappersinnehav består av andelar i nedanstående företag.

Summa långfristiga värdepappersinnehav		7	1
TMPL Solutions AB, Sverige	12,1%	6	–
Estonian Broadband Development Foundation, Estland	12,5%	1	1
	Ägarandel (kapital/röster)	2018-12-31	2017-12-31

Not 18 Tillgångsförda kontraktskostnader

	2018-12-31	2017-12-31
Tillgångsförda kontraktskostnader	373	380
Summa tillgångsförda kontraktskostnader	373	380
	2018	2017
Kostnadsförda kontraktskostnader	355	314

Kostnadsförda kontraktskostnader består av periodiserade tillgångsförda kontraktskostnader. Avskrivningen bokförs som en rörelsekostnad, för att denna kostnad ska reflekteras i det operationella resultatet.

Not 19 Varulager

	2018-12-31	2017-12-31
Färdiga varor och handelsvaror	636	641
Övrigt	33	48
Summa varulager	669	689

Tele2s varulager består främst av mobiltelefoner. Under 2018 kostnadsfördes varor i lager med 5 134 (4 732) miljoner kronor, varav 25 (19) miljoner kronor avsåg nedskrivningar av lager.

Not 20 Kundfordringar

Kundfordringar

	2018-12-31 (IFRS 9)	2017-12-31 (IAS 39)
Brutto bokfört värde	2,961	2,723
Kreditförlustreserv	–452	–499
Summa kundfordringar, netto	2,509	2,224
	2018-12-31 (IFRS 9)	2017-12-31 (IAS 39)
Kreditförlustreserv
Kreditförlustreserv vid årets ingång (IAS 39)	499	660
Tillgångar som innehas för försäljning vid årets ingång (IAS 39)	264
Ändrad redovisningsprincip IFRS 9 (not 35)	–10
Justerad kreditförlustreserv vid årets ingång (IFRS 9)	753
Tillgångar som innehas för försäljning	–267	–264
Under året förvärvade företag	9	–

Under året sålda företag – –8 Nettoförändring av kreditförlustreserv –74 95 Årets valutakursdifferenser 31 16 Summa kreditförlustreserv 452 499

Noter

Fortsättning not 20

Summa förfallna men ej reserverade kundfordringar	464
Förfallna mer än 60 dagar	81
Förfallna mellan 31-60 dagar	63
Förfallna mellan 1-30 dagar	320
Förfallna ej reserverade kundfordringar
	2017-12-31 (IAS 39)

Fordringar från såld utrustning

	2018-12-31 (IFRS 9)	2017-12-31 (IAS 39)
Brutto bokfört värde	2 791	2 429
Kreditförlustreserv	–46	–
Summa fordringar från såld utrustning, netto	2 745	2 429
varav långfristiga	898	649
varav kortfristiga	1 847	1 780

Summa kreditförlustreserv	46
Nettoförändring av kreditförlustreserv	–5
Justerad kreditförlustreserv vid årets ingång (IFRS 9)	51
Ändrad redovisningsprincip IFRS 9 (not 35)	51
Kreditförlustreserv
	2018-12-31 (IFRS 9)

Kreditförlustreserv

Tele2 tillämpar den förenklade modellen enligt IFRS 9 för beräkning av reserv för förväntade kreditförluster för kundfordringar och fordringar från såld utrustning. Den förenklade modellen baseras alltid på förväntade förlusthändelser under fordrans livstid varvid hänsyn tas till information om historisk data justerat för nuvarande tillgänglig information och framtida förväntade händelser och ekonomiskt läge. Fordringar från såld utrustning består av fordringar på kunder avseende utrustning, såsom mobiltelefoner och annan utrustning, vilka levererats till kund och för vilka intäkten redovisats.

För att beräkna de förväntade kreditförlusterna har kundfordringar och fordringar för såld utrustning grupperats efter kreditriskkaraktär och antalet dagars dröjsmål. Tele2 har valt att redovisa förväntade kreditförluster separerat efter kundtyp då risken anses differentierad. Företagskunder definieras som en kund som primärt använder Tele2s tjänster till affärsändamål, i vilket offentlig verksamhet och icke vinstdrivande organisationer är inkluderat. Konsumentkunder är kunder som inte är definierade som en företagskund. De förväntade kreditförlustnivåerna har baserats på kundernas betalningshistorik under en period på mellan 6 och 24 månader tillsammans med förlusthistoriken under samma period. De historiska kreditförlusterna justeras för att beakta makroekonomisk och framåtblickande information som kan påverka kundernas betalningsförmåga, så som ändrade marknadsförväntningar och möjligheter till försäljning av utestående kundfordringar.

Tele2 har identifierat och gjort särskilda reservationer för kunder vars betalningsförmåga anses särskilja sig mot övriga fordringar. Kundfordringar och fordringar från såld utrustning där en betalning inte längre anses rimlig skrivs bort. En indikation om att en betalning inte längre anses rimlig är att betalningen är mer än 90 dagar försenad.

Tabellen nedan visar förlustreserven utifrån ovanstående information.

		Förfallet
	Ej förfallet	1–30 dagar	31–60 dagar	61–90 dagar	> 90 dagar	Totalt
Kundfordringar
Konsument
Förväntad kreditförlustnivå	1,67%	2,03%	8,16%	35,17% 79,09%
Brutto bokfört värde	614	306	57	19	305	1 301
Kreditförlustreserv	–10	–6	–5	–7	–241	–269
Företag
Förväntad kreditförlustnivå	0,21%	0,59%	2,41%	63,52% 64,78%
Brutto bokfört värde	1 216	136	31	23	254	1 660
Kreditförlustreserv	–2	–1	–1	–15	–164	–183
Summa kreditförlustreserv						–452
Fordringar från såld utrustning
Konsument
Förväntad kreditförlustnivå	1,69%	–	–	–	–
Brutto bokfört värde	2 547	–	–	–	–	2 547
Kreditförlustreserv	–43	–	–	–	–	–43
Företag
Förväntad kreditförlustnivå	1,23%	–	–	–	–
Brutto bokfört värde	244	–	–	–	–	244
Kreditförlustreserv	–3	–	–	–	–	–3
Summa kreditförlustreserv						–46

När fordringar från såld utrustning faktureras omklassificeras de till kundfordringar.

Not 21 Övriga kortfristiga fordringar

	2018-12-31	2017-12-31
Fordringar från såld utrustning	1 847	1 780
Fordran på Kazakhtelecom	–	548
Mervärdesskattefordran	38	217
Fordran på Net4Mobility, samägt företag i Sverige	171	166
Fordran på leverantörer	208	134
Fordran på Svenska UMTS-nät, samägt företag i Sverige	14	19
Derivat	33	17
Aktuella skattefordringar	16	22
Övrigt	86	38
Summa övriga kortfristiga fordringar	2 413	2 941

Fordringar från såld utrustning består av fordran på kunder hänförliga till avbetalningsplaner avseende såld utrustning, såsom mobiltelefoner och annan utrustning. Varorna har levererats till kund och har rapporterats som intäkt. Ingen av dessa fordringar var förfallna på bokslutsdagen. När fakturering skett flyttas fakturerat belopp från fordringar från såld utrustning till kundfordringar. Posten innehåller även kontraktstillgångar hänförliga till tidsmässiga effekter mellan när prestationåtagande uppfyllts och intäktsföring av varor och tjänster skett och när betalning erhålls. Kontraktstillgångar uppkommer vid försäljning av paketerade varor och tjänster. För information avseende kreditförlustreserv se vidare not 20.

Derivat består av valutakontrakt och verkligt värde ränteswappar värderade till verkligt värde. Den effektiva delen av valutaswappar redovisades i säkringsreserven i övrigt totalresultat och den ineffektiva delen redovisades som övriga finansiella poster i resultaträkningen. Förändringar i verkligt värde på övriga valutaavtal och verkligt värde ränteswappar redovisades som övriga finansiella poster respektive räntekostnader i resultaträkningen. Koncernen har derivatkontrakt vilka omfattas av ramavtal om nettning. Detta innebär att man har kvittningsrätt mellan tillgångar och skulder mot samma motpart, vilket inte speglas i redovisningen där bruttoredovisning tillämpas. För ytterligare information se vidare not 2.

Not 22 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

	2018-12-31	2017-12-31
Förutbetalda kostnader
Hyreskostnader	211	208
Frekvenskostnader	160	129
Räntekostnader	90	–
Övriga förutbetalda kostnader	213	163
Totalt förutbetalda kostnader	674	500
Upplupna intäkter
Kunder	681	457
Andra telekomoperatörer	497	548
Övriga upplupna intäkter	51	56
Totalt upplupna intäkter	1 229	1 061
Summa förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	1 903	1 561

Av upplupna intäkter förväntas 46 (38) miljoner kronor att bli reglerade mer än 12 månader efter balansdagen.

Not 23 Kortfristiga placeringar

	2018-12-31	2017-12-31
Spärrade bankmedel	1	1
Aktier och andelar i andra företag	1	2
Summa kortfristiga placeringar	2	3

Not 24 Likvida medel och outnyttjade krediter

Tillgänglig likviditet

	2018-12-31	2017-12-31
Likvida medel	404	802
Outnyttjade beviljade krediter och låneutrymmen	9 116	9 935
Summa tillgänglig likviditet	9 520	10 737
	2018-12-31	2017-12-31
Outnyttjade beviljade krediter och låneutrymmen
Beviljade checkräkningskrediter	1 662	1 240
Utnyttjade checkräkningskrediter	–355	–22
Summa ej utnyttjade beviljade krediter	1 307	1 218
Outnyttjade låneutrymmen	7 809	8 717
SUMMA EJ UTNYTTJADE BEVILJADE KREDITER OCH LÅNEUTRYMMEN	9 116	9 935

Tele2s andel av likvida medel i samägda företag, över vilka Tele2 har begränsad förfoganderätt, uppgick per 31 december 2018 till 60 (67) miljoner kronor och ingick i koncernens likvida medel.

Inga specifika säkerheter är lämnade för checkräkningskrediter eller outnyttjande låneutrymmen.

Valutakursdifferens i likvida medel

Summa årets valutakursdifferenser i likvida medel	26	20
Valutakursdifferens i årets kassaflöde	28	28
Valutakursdifferens i likvida medel som fanns per 1 januari	–2	–8
	2018-12-31	2017-12-31

Not 25 Aktier, eget kapital och vinstdisposition

Antal aktier

	A-aktier	B-aktier	C-aktier	Totalt
Per 1 januari 2017	22 793 523	482 207 489	1 899 000	506 900 012
Per 31 december 2017	22 793 523	482 207 489	1 899 000	506 900 012
Omstämpling A-aktier till B-aktier	–145 831	145 831	–	–
Nyemission	–	183 441 585	–	183 441 585
Totalt antal aktier per 31 december 2018	22 647 692	665 794 905	1 899 000	690 341 597

	2018	2017
Totalt antal aktier	690 341 597	506 900 012
Antal aktier i eget förvar	–3 338 529	–4 144 459
Antal utestående aktier	687 003 068	502 755 553
Genomsnittligt antal aktier	531 098 522	502 614 759
Antal aktier efter utspädning	690 115 713	505 931 001
Genomsnittligt antal aktier efter utspädning	534 505 915	505 637 139

Den 5 november 2018 har Tele2 genomfört en nyemission om 183 441 585 B-aktier som funsionsvederlag i samband med förvärvet av Com Hem (se vidare not 15). Eget kapital har därmed ökat med 19 766 miljonr kronor.

Den 10 september 2018 omstämplades 145 831 A-aktier till B-aktier.

Aktiekapitalet i Tele2 AB är uppdelat i tre aktieslag: A-aktier, B-aktier respektive C-aktier. Alla aktieslagen har ett kvotvärde om 1,25 kronor per aktie och A-aktier och B-aktier har lika rätt till andel i företagets nettotillgångar och vinst medan C-aktierna saknar rätt till vinstutdelning. A-aktier berättigar till tio röster per aktie och B-aktier och C-aktier berättigar till en röst per aktie.

Det finns inte några begränsningar i fråga om hur många röster varje aktieägare kan avge vid en stämma. Det finns ingen bestämmelse i bolagsordningen som begränsar rätten att överlåta aktier.

Vid ett eventuellt uppköpserbjudande av samtliga aktier eller en majoritet av aktierna i Tele2 kan finansieringsfaciliteterna komma att förfalla till omedelbar betalning. Dessutom kan eventuellt vissa andra avtal komma att sägas upp.

Aktier i eget förvar

	B-aktier	C-aktier	Totalt
Per 1 januari 2017	2 650 947	1 899 000	4 549 947
Leverans av egna aktier enligt LTI programmet	–405 488	–	–405 488
Per 31 december 2017	2 245 459	1 899 000	4 144 459
Leverans av egna aktier enligt LTI programmet	–449 039	–	–449 039
Leverans av egna aktier enligt LTI programmet, förtida inlösen	–356 891	–	–356 891
Totalt antal aktier i eget förvar per 31 december 2018	1 439 529	1 899 000	3 338 529

Aktier i eget förvar utgör 0,5 (0,8) procent av aktiekapitalet.

Den 7 december 2018 levererade Tele2 356 891 B-aktier i eget förvar till vissa av deltagarna i LTI 2016, LTI 2017 och LTI 2018. Detta var en förtidsinlösen av programmen som en följd av fusionen med Com Hem.

Den 4 maj 2018 levererade Tele2 449 039 (5 maj 2017: 405 488) B-aktier i eget förvar till deltagarna i LTI 2015 (2017: LTI 2014) som en följd av att aktierätter i programmet löstes in.

Utestående aktierätter

	2018-12-31	2017-12-31
Incitamentsprogram 2018-2021	1 482 420
Incitamentsprogram 2017-2020	1 050 018	1 373 574
Incitamentsprogram 2016-2019	801 040	1 065 265
Incitamentsprogram 2015-2018	–	736 609
Summa antal utestående aktierätter	3 333 478	3 175 448
varav kommer att regleras med kontanter	220 833	–

Ytterligare information framgår av not 33.

Antal aktier efter utspädning

Totalt antal aktier efter utspädning	690 115 713	505 931 001
Exklusive aktierätter som regleras med kontanter	–220 833	–
Antal utestående aktierätter	3 333 478	3 175 448
Antal utestående aktier	687 003 068	502 755 553
Antal aktier i eget förvar	–3 338 529	–4 144 459
Antal aktier	690 341 597	506 900 012
	2018-12-31	2017-12-31

Resultat per aktie

	Resultat per aktie		Resultat per aktie, efter utspädning
	2018	2017	2018	2017
Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare	853	192	853	192
Vägt genomsnittligt antal utestående aktier		531 098 522 502 614 759 531 098 522 502 614 759
Incitamentsprogram 2018-2021			829 239
Incitamentsprogram 2017-2020			1 327 443	909 312
Incitamentsprogram 2016-2019			1 023 804	1 125 670
Incitamentsprogram 2015-2018			226 907	783 348
Incitamentsprogram 2014-2017			–	204 050
Vägt genomsnittligt antal aktierätter			3 407 393	3 022 380
Vägt genomsnittligt antal ute stående aktier efter utspädning			534 505 915 505 637 139
RESULTAT PER AKTIE1), KRONOR	1,61	0,38	1,59	0,37

1) Vid förlust, beräknas resultat per aktie efter utspädning på genomsnittligt antal aktier då genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning ger en omvänd utspädning

Förslag till vinstdisposition

Styrelsen föreslår att av till årsstämmans förfogande stående medel om totalt 28 873 578 326 kronor, 4,40 kronor per aktie utdelas till aktieägarna i två lika stora omgångar under 2019, vilket per 31 december 2018 motsvarar 3 022 813 499 kronor, och resterande del, 25 850 764 827 kronor, balanseras i ny räkning.

Med hänvisning till vad som framgår av denna årsredovisning och koncernredovisning, och vad som i övrigt kommit till styrelsens kännedom, är styrelsens allsidiga bedömning av moderbolagets och koncernens ekonomiska ställning att utdelningen är försvarlig med hänvisning till de krav som verksamhetens art, omfattning och risker ställer på storleken på bolagets och koncernens eget kapital samt bolagets och koncernverksamhetens konsolideringsbehov, likviditet och allmänna finansiella ställning.

För information avseende utdelningspolicy se vidare not 2.

Not 26 Finansiella skulder

SUMMA FINANSIELLA SKULDER	32 002	14 647
Summa ej räntebärande finansiella skulder	3 696	3 342
Övriga ej räntebärande skulder	692	1 405
Leverantörsskulder	3 004	1 937
Summa räntebärande finansiella skulder	28 306	11 305
Övriga räntebärande skulder	237	759
Skulder till kreditinstitut och liknande skulder	28 069	10 546
	2018-12-31	2017-12-31

Finansiell riskhantering och finansiella instrument framgår av not 2.

Finansiella skulder förfaller till betalning enligt nedan.

	2018-12-31		2017-12-31
	Nominellt värde	Bokfört värde	Nominellt värde	Bokfört värde
Inom 3 månader	9 950	9 952	3 096	3 096
Inom 3–12 månader	280	280	969	969
Inom 1–2 år	2 023	2 023	1 986	1 986
Inom 2–3 år	3 384	3 384	294	294
Inom 3–4 år	2 588	2 588	3 401	3 401
Inom 4–5 år	1 959	1 959	2 577	2 577
Inom 5–10 år	11 788	11 796	2 273	2 272
Inom 10–15 år	23	20	318	52
Summa finansiella skulder	31 995	32 002	14 914	14 647

Räntebärande finansiella skulder

Räntebärande finansiella skulder förfaller till betalning enligt nedan:

	Inom 1 år	Inom 1–2 år	Inom 2–3 år	Inom 3–4 år	Inom 4–5 år	Inom 5–15 år	Totalt
Rörlig ränta1)	6 471	1 763	2	1 301	376	2 579	12 492
Fast ränta	68	257	3 382	1 287	1 584	9 236	15 814
Summa ränte bärande skulder	6 539	2 020	3 384	2 588	1 960		11 815 28 306

1) exponerade för ränteförändringar inom 12 månader

Skulder till kreditinstitut och liknande skulder

			2018-12-31		2017-12-31
Långivare	Räntevillkor	Förfallodag	Kortfristig skuld	Långfristig skuld	Kortfristig skuld	Långfristig skuld
Obligationer EUR	fast 1,125%	2024	–	5 137	–	–
Obligationer EUR	fast 2,125%	2028	–	5 147	–	–
Obligationer SEK	rörlig räntesats	2019	500	–	–	500
Obligationer SEK	STIBOR +0,87%	2019	1 000	–	–	1 000
Obligationer SEK	STIBOR +0,51%	2020	–	1 757	–	–
Obligationer SEK	STIBOR +2,45%	2020	–	250	–	250
Obligationer SEK	fast 1,875%	2021	–	1 000	–	1 000
Obligationer SEK	STIBOR +1,65%	2021	–	1 995	–	1 993
Obligationer SEK	STIBOR +1,55%	2022	–	1 699	–	1 699
Obligationer SEK	rörlig räntesats	2022	–	500	–	499
Obligationer SEK	STIBOR +1,45%	2023	–	400	–	399
Obligationer SEK	STIBOR +2%	2023	–	1 195	–	1 194
Summa obligationer			1 500	19 080	–	8 534
Företagscertifikat	fast räntesats	2019	4 491	–	500	–
Europeiska Investeringsbanken (EIB)	fast räntesats	2024	–	1 283	–	–
Nordiska Investeringsbanken (NIB)	fast räntesats	2021–2024	–	1 324	–	1 273
Syndikerade lånefaciliteter	rörlig räntesats	2023	–	–24	–	–29
Development Bank of Kazakhstan1)	fast räntesats	2019–2024	–	–	17	229
Erste Bank	fast räntesats	2019–2024	60	–	–	–
Utnyttjad checkräkningskredit	rörlig räntesats		355	–	22	–
			6 406	21 663	539	10 007
Summa skulder till kreditinstitut och liknande skulder				28 069		10 546

1) Per 31 december 2018 rapporteras skulder i Tele2 Kazakstan som avvecklad verksamhet, se vidare not 36.

Vid rapportens utgivande har Tele2 en kreditfacilitet med ett syndikat av tio banker. Faciliteten förlängdes med ett år under januari 2019 till 2024 och har en kvarvarande förlängningsoption om ett år. Lånet kan dras i flertalet valutor och räntebasen är relevant IBOR för respektive valuta. Faciliteten uppgår till 760 miljoner EUR och var outnyttjad per den 31 december 2018 och förutbetalda engångsavgifter att redovisa över resultaträkningen under återstående avtalsperiod uppgick till –24 (–29) miljoner kronor. Faciliteten är villkorad av ett antal covenantkrav vilka Tele2 förväntar sig att uppfylla.

Tele2 ABs Euro Medium-Term Note (EMTN) program utgör basen för Tele2s emissioner av medium- och långfristiga skulder på såväl internationella som inhemska obligationsmarknader. Programmet möjliggör för Tele2 att emittera obligationer inom ett rambelopp på 5 miljarder EUR. Den 31 december 2018 uppgick utgivna obligationer under programmet till 20,6 (8,5) miljarder kronor.

Tele2 ABs svenska program för företagscertifikat ger Tele2 möjlighet att emittera företagscertifikat inom en ram om 5 miljarder kronor. Certifikaten kan under programmet emitteras med löptider upp till 12 månader. Certifikatprogrammet utgör ett komplement till Tele2s basfinansiering. Den 31 december 2018 uppgick utestående företagscertifikat till 4,5 (0,5) miljarder kronor.

Som ett led i strävan att diversifiera Tele2s finansieringskällor har Tele2 AB ingått låneavtal med Nordiska Investeringsbanken (NIB) om 130 (130) miljoner EUR och Europeiska Investeringsbanken (EIB) om 125 (125) miljoner EUR. Under 2018 ingicks ett nytt låneavtal med NIB om 2 miljarder SEK som ersatte avtalet om 130 miljoner EUR under januari 2019.

Den genomsnittliga skuldräntan på årets totala låneskuld uppgick till 2,6 (2,6) procent.

Övriga räntebärande skulder

	2018-12-31		2017-12-31
	Kortfristig skuld	Långfristig skuld	Kortfristig skuld	Långfristig skuld
Tilläggsköpeskilling, Kazakstan	–	–	–	432
Lån från Kazakhtelecom	–	–	–	26
Derivat	113	–	156	–
Finansiell leasing	2	14	2	15
Leverantörsfinansiering, Litauen licens	7	86	7	89
Utrustningsfinansiering	–	–	6	2
Tilläggsköpeskilling för förvärv	11	–	13	8
Incitamentsprogram, IoT	–	4	–	3
	133	104	184	575
Summa övriga räntebärande skulder		237		759

Asianet, den tidigare minoritetsägaren i Tele2 Kazakstan, har rätt till 18 procent av det ekonomiska intresset i det, med Kazakhtelecom, samägda bolaget i Kazakstan. Det uppskattade verkliga värdet på tilläggsköpeskillingen uppgick den 31 december 2018 till 764 (432) miljoner kronor. Det verkliga värdet har beräknats baserat på förväntade framtida kassaflöden från det gemensamma bolaget och omklassificerades under 2018 till skulder knutna till tillgångar som innehas för försäljning, se not 36.

Derivat består av ränteswappar och valutaswappar, vilka värderades till verkligt värde. Effektiv del av swapparna redovisades i säkringsreserven i övrigt totalresultat och ineffektiv del redovisades som räntekostnader respektive övriga finansiella poster i resultaträkningen. Koncernen har derivatkontrakt vilka omfattas av ramavtal om nettning. Detta innebär att man har kvittningsrätt mellan tillgångar och skulder mot samma motpart, vilket inte speglas i redovisningen där bruttoredovisning tillämpas. För ytterligare information se vidare not 2.

För information om finansiell leasing, leverantörsfinansiering respektive utrustningsfinansiering se vidare not 31 och not 14.

Under 2016 rapporteras en skuld för villkorad tilläggsköpeskilling till de tidigare ägarna av Kombridge, Sverige. Under 2018 reglerades 12 miljoner kronor av köpeskillingen. Det uppskattade verkliga värdet på tilläggsköpeskillingen uppgick den 31 december 2018 till 11 (21) miljoner kronor. Det verkliga värdet har beräknats på förväntade framtida kassaflöden varvid maximalt utfall har antagits.

Per 31 december 2017 rapporterades en skuld för incitamentsprogrammet (IoTP) som omfattar Tele2-anställda i Tele2s bolag inom IoT (internet of things – sakernas internet). Det uppskattade verkliga värdet på programmet uppgick den 31 december 2018 till 4 (3)

Skulder hänförliga till finansieringsverksamheten

			Ej kassaflödespåverkande förändringar
	Skulder 2017-12-31	Kassaflöde från finansierings verksamheten	av tillgångar under försäljning (not 36)	Förvärv (not 15)	Omklassi ficeringar	Valutakurs	Verkligt värde	Periodiserad ränta och avgifter	Betalning	Skulder 2018-12-31
Obligationer	8 534	8 020	–	4 000	–	13	9	4	–	20 580
Företagscertifikat	500	3 191	–	800	–	–	–	–	–	4 491
Nordiska Investeringsbanken (NIB)	1 273	–5	–	–	–	55	–	1	–	1 324
Europeiska Investeringsbanken (EIB)	–	1 289	–	–	–	–6	–	–	–	1 283
Syndikerade lånefaciliteter	–29	–6 552	–	6 525	–	–	–	32	–	–24
Development Bank of Kazakhstan	246	–18	–220	–	–	–8	–	–	–	–
Erste Bank	–	–	–	–	60	–	–	–	–	60
Utnyttjad checkräkningskredit	22	333	–	–	–	–	–	–	–	355
Summa skulder till kreditinstitut och liknande skulder	10 546	6 258	–220	11 325	60	54	9	37	–	28 069
Tilläggsköpeskilling, Kazakstan	432	–	–764	–	–	–	332	–	–	–
Lån från Kazakhtelecom	26	–	–30	–	–	4	–	–	–	–
Derivat	156	–	–	–	–	–	–43	–	–	113
Finansiell leasing	17	–1	–	–	–	–	–	–	–	16
Tilläggsköpeskilling för förvärv	21	–4	–	–	–	–	2	–	–8	11
Utrustningsfinansiering	8	–8	–	–	–	–	–	–	–	–
Leverantörsfinansiering, Litauen licens	96	–7	–	–	–	4	–	–	–	93
Incitamentsprogram, IoT	3	–	–	–	–	–	1	–	–	4
Summa övriga räntebärande skulder	759	–20	–794	–	–	8	292	–	–8	237
Summa räntebärande finansiella skulder	11 305	6 238	–1 014	11 325	60	62	301	37	–8	28 306

miljoner kronor. Programmet baseras på överlåtbara syntetiska optioner. Verkligt värde på programmet fastställdes med hjälp av ett oberoende värderingsinstitut. Under 2018 beslutade Tele2 att under 2019 avveckla incitamentsprogrammet för IoTP genom kontant ersättning.

		Kassaflöde från	Ej kassaflödespåverkande förändringar
	Skulder 2017-01-01	finansierings verksamheten	Avyttringar (not 36)	Valutakurs	Verkligt värde	Periodiserad ränta och avgifter	Betalning	Skulder 2017-12-31
Obligationer	8 578	–58	–	4	–	10	–	8 534
Företagscertifikat	300	200	–	–	–	–	–	500
Nordiska Investeringsbanken (NIB)	1 235	–	–	37	–	1	–	1 273
Syndikerade lånefaciliteter	–36	–18	–	–	–	25	–	–29
Development Bank of Kazakhstan	67	196	–	–17	–	–	–	246
Utnyttjad checkräkningskredit	305	–283	–	–	–	–	–	22
Summa skulder till kreditinstitut och liknande skulder	10 449	37	–	24	–	36	–	10 546
Tilläggsköpeskilling, Kazakstan	100	–	–	–	332	–	–	432
Lån från Kazakhtelecom	24	–	–	–1	–	3	–	26
Derivat	217	–	–	–	41	–	–102	156
Finansiell leasing	48	–14	–21	–	–	4	–	17
Tilläggsköpeskilling för förvärv	24	–	–	–	5	–	–8	21
Utrustningsfinansiering	70	–62	–	–	–	–	–	8
Leverantörsfinansiering, Litauen licens	100	–7	–	3	–	–	–	96
Incitamentsprogram, IoT	–	–	–	–	3	–	–	3
Summa övriga räntebärande skulder	583	–83	–21	2	381	7	–110	759
Summa räntebärande finansiella skulder	11 032	–46	–21	26	381	43	–110	11 305

Övriga kortfristiga skulder

	2018-12-31	2017-12-31
Skuld till Kazakhtelecom	–	608
Mervärdesskatteskuld	306	396
Skuld till Net4Mobility, samägt företag i Sverige	122	132
Skuld kopplat till regressrätt på fordringar hos Tisak (not 5)	54	125
Skuld till Svenska UMTS-nät, samägt företag i Sverige	46	54
Källskatt, personal	101	54
Skuld till kunder	30	13
Skuld till content leverantörer	23	12
Kunddeposition	6	6
Övrigt	1	5
Summa övriga kortfristiga skulder	689	1 405

NOT 27 Avsättningar

	2018
	Nedmon terings kostna der	Hyra av lokaler, fiber och kablar	Tvister	Krav och garantier för sålda verksam heter	Övriga avsätt ningar	Pensio ner och liknande förplik	telser Totalt
Avsättningar, per 1 januari	847	29	2	54	36		112 1 080
Avsättningar i förvärvade företag	–	–	–	–	266	268	534
Avsättningar knutna till tillgångar som innehas för försäljning	–176	–	–5	–	–7		– –188
Tillkommande avsättningar	39	1	2	–	157	15	214
Utnyttjad/utbetald avsättning	–2	–13	–	–15	–40	–	–70
Återförda outnyttjade avsättningar	–7	–	–	–1	–	–	–8
Diskonteringseffekt	29	–	–	–	–	–	29
Ändrad inflation och diskonteringsränta	82	–	–	–	–	–	82
Valutakursdifferenser	18	–	3	1	–	–	22
Summa avsättningar, per 31 december	830	17	2	39	412		395 1 695

I samband med fusionen med Com Hem redovisades en avsättning om 266 miljoner kronor för ett oförmånligt fastprisavtal avseende leverans av transmission. Avsättningen uppgick per den 31 december 2018 till 226 miljoner kronor och kommer att återföras över avtalsperioden som sträcker sig till och med den 31 december 2024. Övriga avsättningar består dessutom av ett domstolsärende avseende upphovsrätt om 157 (24) miljoner kronor.

	2017
	Nedmon terings kostna der	Hyra av lokaler, fiber och kablar	Tvister	Krav och garantier för sålda verksam heter	Övriga avsätt ningar	Pensio ner och liknande förplik	telser Totalt
Avsättningar, per 1 januari	1 071	45	3	75	6		110 1 310
Avsättningar i sålda företag	–31	–	–	–	–	–	–31
Avsättningar knutna till tillgångar som innehas för försäljning	–173	–	–78	–	–		– –251
Tillkommande avsättningar	57	–	78	18	30	2	185
Utnyttjad/utbetald avsättning	–5	–16	–	–40	–	–	–61
Återförda outnyttjade avsättningar	–	–	–2	–	–	–	–2
Diskonteringseffekt	23	–	–	–	–	–	23
Ändrad inflation och diskonteringsränta	–96	–	–	–	–	–	–96
Valutakursdifferenser	1	–	1	1	–	–	3
Summa avsättningar, per 31 december	847	29	2	54	36		112 1 080

Summa avsättningar	1 695	1 080
Avsättningar, långfristig del	1 471	983
Avsättningar, kortfristig del	224	97
	2018-12-31	2017-12-31

Avsättningar förväntas förfalla till betalning enligt nedan:

	2018-12-31	2017-12-31
Inom 1 år	224	97
Inom 1–3 år	22	35
Inom 3–5 år	88	2
Mer än 5 år	1 361	946
Summa avsättningar	1 695	1 080

Nedmonteringskostnader avser nedmontering och återställande av mobila och fasta nätverkssajter. Avsättningar per 31 december 2018 förväntas bli fullt utnyttjade under de kommande 30 åren.

NOT 28 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

	2018-12-31	2017-12-31
Upplupna kostnader
Personalrelaterade kostnader	794	596
Kostnader för externa tjänster	364	360
Investering i anläggningstillgångar	231	271
Andra telekomoperatörer	396	532
Återförsäljarprovisioner	91	117
Leasing- och hyreskostnader	94	110
Räntekostnader	78	63
Övriga upplupna kostnader	280	174
Totalt upplupna kostnader	2 328	2 223
Förutbetalda intäkter
Kontrakt	909	794
Kontantkort	217	325
Abonnemangsavgifter	594	46
Totalt förutbetalda intäkter	1 720	1 165
Summa upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	4 048	3 388

När Tele2 erhåller en betalning men inte har uppfyllt prestationsåtagande uppstår en kontraktsskuld, som består av förutbetalda intäkter hänförliga till kontantkort och kontrakt. En kontraktsskuld redovisas fram tills att prestationsåtagandet har uppfyllts eller förfallit för kund att nyttja, och redovisas då som en intäkt.

	2018	2017
Intäktsförd del av ingående balansen för kontraktsskulder	731	760

NOT 29 Ställda säkerheter

	2018-12-31	2017-12-31
Kortfristiga placeringar, bankmedel	1	1
Övriga finansiella anläggningstillgångar, bankmedel	–	1
Summa ställda säkerheter	1	2

För att motparterna skall få överta de ställda säkerheterna krävs att Tele2 underlåter sin plikt att erlägga betalning enligt gällande avtal.

NOT 30 Eventualförpliktelser samt andra åtaganden

Eventualförpliktelser

	2018-12-31	2017-12-31
Åtagande om nedmontering av tillgångar, avvecklade verksamheter	159	149
Summa eventualförpliktelser	159	149

Tele2 har åtagande om nedmontering av tillgångar och återställande av lokaler inom fast telefoni och fast bredband i Nederländerna. Tele2 bedömer en sådan nedmontering som osannolik varpå åtagandet endast redovisas som en eventualförpliktelse.

Andra kontrakterade åtaganden

Summa framtida avgifter för andra kontrakterade åtaganden	6 365	6 858
Åtaganden, övrigt	6 271	6 769
Åtaganden, investeringar	94	89
	2018-12-31	2017-12-31

Övriga åtaganden avser främst åtaganden för beställda och kontrakterade varor och tjänster som ej kan annuleras utan ekonomisk påverkan.

NOT 31 Leasing

Finansiell leasing

Finansiell leasing avser utbyggnad för transmissionskapacitet i Sverige. Bokfört värde på leasade tillgångar redovisas i not 14. Kontrakten löper 25 år och innehåller indexklausuler.

Totala framtida minimileaseavgifter och dess nuvärde uppgår till:

	2018-12-31		2017-12-31
	Nuvärde	Nominellt värde	Nuvärde	Nominellt värde
Inom 1 år	2	2	2	2
Inom 1–2 år	2	2	2	2
Inom 2–3 år	2	2	2	2
Inom 3–4 år	2	2	2	2
Inom 4–5 år	2	3	2	3
Inom 5–10 år	6	7	7	8
Summa låneskuld och ränta		18		19
Avgår räntedel		–2		–2
SUMMA FINANSIELL LEASING	16	16	17	17

Operationell leasing

Årliga leasingkostnader avseende operationell leasing	1 494	1 316
Övrig operationell leasing	587	543
Hyrd förbindelse	907	773
	2018	2017

Kostnad för operationell leasing avser i all väsentlighet hyrd förbindelse. Andra tillgångar som innehas via operationell leasing avser siter och basstationer, hyrda lokaler, maskiner och kontorsinventarier. Tele2 har en mängd avtal avseende hyrd förbindelse. Majoriteten av dessa innehåller någon typ av startavgift och därefter månads- eller kvartalsavgifter. Merparten av avtalen löper på mellan sex månader och tre år med möjlighet till förlängning. I allmänhet innehåller dessa avtal indexklausuler men ingen möjlighet att förvärva tillgången.

Kontrakterade framtida leasingavgifter redovisas enligt nedan. Framtida leasingavgifter per 31 december 2017 har räknats om med 236 miljoner kronor till följd av tidigare för lågt rapporterade kostnader i Sverige för 5–10 år.

	2018-12-31	2017-12-31
Inom 1 år	1 546	891
Inom 1–2 år	721	569
Inom 2–3 år	590	386
Inom 3–4 år	434	286
Inom 4–5 år	365	230
Inom 5–10 år	847	704
Inom 10–15 år	78	255
Mer än 15 år	45	184
Summa framtida avgifter för operationell leasing	4 626	3 505

Operationell leasing med Tele2 som leasinggivare

Leasingintäkter under året uppgick till 95 (89) miljoner kronor och hänför sig främst till inplaceringshyror och leasing av utrustning (främst modem) till kunder. Kontrakten sträcker sig mellan 3 och 25 år.

		Kontrakterade framtida leasingintäkter redovisas enligt nedan:
--	--	----------------------------------------------------------------

	2018-12-31	2017-12-31
Inom 1 år	95	88
Inom 1–2 år	26	22
Inom 2–3 år	23	20
Inom 3–4 år	20	19
Inom 4–5 år	31	18
Inom 5–10 år	53	61
Inom 10–15 år	49	48
Mer än 15 år	45	51
Summa framtida intäkter för operationell leasing	342	327

NOT 32 Kompletterande kassaflödesinformation

	2017	2016
Erhållen ränta	–	24
Betald ränta	–482	–276
Betalda finansiella poster	–138	–34
Erhållen utdelning	17	–
Betald skatt	–643	–485
	–1 246	–771

NOT 33 Antal anställda och personalkostnader

Medelantalet anställda

	2018			2017
	Totalt	varav kvinnor	varav män	Totalt	varav kvinnor	varav män
Sverige	2 864	31%	69%	2 624	31%	69%
Litauen	489	67%	33%	460	69%	31%
Lettland	674	50%	50%	919	40%	60%
Estland	319	62%	38%	331	63%	37%
Kroatien	239	47%	53%	179	44%	56%
Tyskland	43	28%	72%	42	33%	67%
Nederländerna	6	–	100%	–	–	–
Österrike	6	17%	83%	7	14%	86%
Luxemburg	4	50%	50%	3	33%	67%
	4 644	40%	60%	4 565	40%	60%
Avvecklade verksamheter (Not 36)	2 261	39%	61%	2 359	36%	64%
Summa medelantalet anställda	6 905	40%	60%	6 924	38%	62%

Antalet anställda

Per 31 december 2018 uppgick antalet anställda i Tele2 till 5 184 (4 398) exklusive avvecklade verksamheter, varav 39 (40) procent kvinnor och 61 (60) procent män. En fördelning på kön och åldersgrupp etc framgår nedan.

	2018-12-31 2017-12-31		2018-12-31		2017-12-31
	Totalt	Totalt	Kvinnor	Män	Kvinnor	Män
Chefer
< 30 år	1%	1%	3%	6%	5%	6%
30–50 år	9%	10%	24%	50%	27%	48%
> 50 år	2%	2%	5%	12%	5%	9%
Summa chefer	12%	13%	32%	68%	37%	63%
Övriga anställda
< 30 år	26%	28%	13%	17%	14%	18%
30–50 år	50%	48%	23%	34%	23%	32%
> 50 år	12%	11%	4%	9%	3%	10%
Summa övriga anställda	88%	87%	40%	60%	40%	60%
SUMMA	100%	100%

	2018-12-31		2017-12-31
	Kvinnor	Män	Kvinnor	Män
För koncernens alla företag
Styrelseledamöter	32%	68%	39%	61%
Företagsledning	39%	61%	48%	52%
Summa	35%	65%	43%	57%

Personalkostnader

		2018			2017
	Not	Styrelse och VD	varav tantiem	Övriga anställda	Styrelse och VD	varav tantiem	Övriga anställda
Sverige		74	25	1 800	40	9	1 655
Litauen		6	1	144	5	1	113
Lettland		5	1	181	4	1	195
Estland		3	1	78	2	1	66
Kroatien		4	2	76	3	2	50
Tyskland		3	–	38	2	–	39
Nederländerna		1	–	2	–	–	–
Österrike		1	–	6	–	–	1
Luxemburg		3	–	4	3	–	3
		100	30	2 329	59	14	2 122
Avvecklade verksamheter	36	36	18	890	19	8	849
Summa löner och ersättningar		136	48	3 219	78	22	2 971

		2018		2017
	Not	Löner och ersätt ningar	Sociala kostnader	varav pensions kostnader	Löner och ersätt ningar	Sociala kostnader	varav pensions kostnader
Styrelse och VD		100	38	5	59	19	4
Övriga anställda		2 329	1 073	306	2 122	947	273
		2 429	1 111	311	2 181	966	277
Avvecklade verksamheter	36	926	135	26	868	175	24
Totalt		3 355	1 246	337	3 049	1 141	301

Pensioner

Summa pensionskostnader	311	277
Avgiftsbestämda planer	283	239
Förmånsbestämda planer, efterlevnad och sjukpension	–	5
Förmånsbestämda planer, ålderspension	28	33
	2018	2017

Förmånsbestämda pensionsplaner utgör i all väsentlighet Sverige där bolag som ingår i koncernen är anslutna till PRI Pensionsgaranti alternativt Skandia. De bolag i koncernen som är anslutna till PRI Pensionsgaranti skuldför bolagets åtagande för ITP-planens (ITP2) ålderspension i balansräkningen. Den del av pensionsskulden som är hänförlig till Com Hem är låst för nyintjäning, premier betalas istället löpande till Alecta. Nuvärdet av Com Hems andel av koncernens pensionsskuld uppgick per den 31 december 2018 till 450 miljoner kronor. Ytterligare information avseende förmånsbestämda pensionsplaner för ålderspension framgår nedan.

Nettokostnad redovisad i resultaträkningen	–27	–36
Löneskatt	1	–3
	–28	–33
Reduceringar/regleringar	–1	7
Nettoräntekostnad	–	–7
Kostnader avseende tjänstgöring under innevarande år	–27	–33
Resultaträkningen
	2018	2017

	2018-12-31	2017-12-31
Balansräkningen
Nuvärde av fonderade förpliktelser	–717	–257
Nuvärde av ej fonderade förpliktelser	–7	–
Förvaltningstillgångarnas verkliga värde	466	286
Netto	–258	29
Löneskatt	–27	–22
Nettofordran (+) / -skuld (–) i balansräkningen	–285	7
varav tillgångar	110	119
varav skulder	–395	–112
	2018	2017
Nettofordran (+) / -skuld (–) vid årets början	7	33
Nettofordran/-skuld vid årets början, förvärvade företag	–266	–
Nettokostnad	–27	–36
Utbetalningar	40	39
Aktuariella vinster/förluster i övrigt totalresultat	–39	–29

De förmånsbestämda pensionsplanerna enligt ITP2 är delvis fonderade genom att Tele2s tillgångar avskilts hos Skandia samt Com Hems i Telia Company AB (publ) pensionsstiftelse. Per den 31 december 2018 uppgick marknadsvärdet på Tele2s tillgångarna hos Skandia till 288 (286) miljoner kronor.

Nettofordran (+) / -skuld (–) i balansräkningen vid året slut –285 7

Per den 31 december 2018 uppgick marknadsvärdet på Com Hems andel av pensionsstiftelsens tillgångar till 178 miljoner. Två mindre pensionsplaner om totalt 7 miljoner kronor för ledningspension och villkorad förtidspension är ofonderade.

Den förmånsbestämda pensionsförpliktelsen i Sverige beräknas med tillämpning av en diskonteringsränta baserad på bostadsobligationsräntan. De svenska säkerställda bostadsobligationerna bedöms som högkvalitativa, marknaden anses vara djup och obligationerna ges ut av stora banker, vilket därmed uppfyller kraven enligt IAS19. Följande väsentliga aktuariella antaganden har tillämpats vid beräkning av förpliktelserna.

	2018-12-31	2017-12-31
Viktiga aktuariella antaganden
Diskonteringsränta	2,3%	2,4%
Framtida årliga löneökningar	3,0%	3,0%
Framtida årliga pensionsökningar	3,0%	3,0%
Långsiktig inflationsantaganden	2,0%	2,0%
Förväntad genomsnittlig återstående anställningstid	10 år	10 år

Ersättning till ledande befattningshavare

				2018
	Grundlön	Rörlig ersätt ning	Aktie relaterade ersätt ningar	Övriga förmåner	Avgångs vederlag	Pensions kost nader	Total ersätt ning
Koncernchef och VD,
-Anders Nilsson	1,2	0,8	0,1	0,3	–	0,3	2,7
-Allison Kirkby	7,4	17,3	5,9	3,8	16,0	–	50,4
Andra ledande befattningshavare	30,9	43,1	12,6	5,2	10,6	11,9	114,3
Summa ersättning till ledande befattningshavare	39,5	61,2	18,6	9,3	26,6	12,2	167,4

I slutet av året ingår 14 (9) personer i gruppen andra ledande befattningshavare.

Summa ersättning till ledande befattningshavare	33,8	24,3	8,3	8,0	6,0	6,3	86,7
Andra ledande befattningshavare	26,0	17,9	5,8	5,0	6,0	6,3	67,0
Koncernchef och VD, -Allison Kirkby	7,8	6,4	2,5	3,0	–	–	19,7
	Grundlön	Rörlig ersätt ning	Aktie relaterade ersätt ningar	Övriga förmåner	Avgångs vederlag	Pensions kost nader	Total ersätt ning
	2017

Som tidigare offentliggjorts av Tele2 och redogjorts för i Tele2s årsredovisning för 2017, beslutade Tele2s styrelse till följd av fusionen mellan Tele2 och Com Hem att införa en "Integration and Retention Incentive"-plan, innefattande 10 ledande befattningshavare i Tele2s ledningsgrupp. Ersättningen enligt "Integration and Retention Incentive"-planen motsvarar 12–24 månaders grundlön per deltagare och betalas ut vid två tillfällen, (i) vid genomförandet av fusionen i november 2018 och (ii) ett år efter genomförandet av fusionen, dvs. november 2019.

VD och koncernchefen och tidigare VD och koncernchefen för Tele2 har inte deltagit i "Integration and Retention Incentive"-planen. Istället hade tidigare VD och koncernchefen rätt till en integrationsincitamentsersättning om 18 månaders grundlön, som betalades ut i samband med att hon lämnade Tele2 i december 2018. VD och koncernchefen hade rätt till en liknande integrationsincitamentsersättning om 8,5 miljoner kronor och erhöll även en kontantersättning om 8,1 miljoner kronor för att kompensera hans deltagande i Com Hem Holding ABs långsiktiga incitamentsprogram som accelererades i förtid vid genomförandet av fusionen, i enlighet med planreglerna för programmen och beslut av Com Hems styrelse, men som har betalats ut av Tele2 vid övertagandet av Com Hem Holding AB i november 2018. Vidare har styrelsen i Tele2 beslutat att införa en incitamentsersättning till VD och koncernchefen motsvarande högst 24 månaders grundlön, där betalningen kan komma att ske vid tre tillfällen i november 2019–2021, under förutsättning att VD och koncernchefen alltjämt är anställd som Tele2s verkställande direktör och att Tele2 uppnår på förhand fastställda mål avseende synergieffekter. Incitamentsersättningen till VD och koncernchefen innefattar även ett extra incitament, som vid exceptionell prestation av Tele2-aktien ger rätt till ytterligare 12 månaders grundlön i november 2021.

Följande avvikelser har gjorts från riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare under 2018: "Integration and Retention Incentive"-planen för ledande befattningshavare och utbetalning av integrationsincitamentsersättning till tidigare VD och koncernchefen och VD och koncernchefen har inneburit att deras totala rörliga ersättning för 2018 överstiger 100 procent av deras respektive grundlön 2018. "Integration and Retention Incentive"-planen för ledande befattningshavare och incitamentsersättningen till VD och koncernchefen kan komma att innebära att deras totala rörliga ersättning överstiger 100 procent av deras respektive grundlön även för 2019, och vad gäller incitamentsersättningen för VD och koncernchefen även 2020 och 2021. Styrelsens skäl för att införa dessa integrations- och kvarhållandebonusar var att ge incitament till en framgångsrik integration av Com Hem och att uppnå de fastställda målen avseende synergieffekter för det sammanslagna bolaget efter genomförandet av fusionen samt att säkerställa att bolaget kan hålla kvar nyckelpersoner.

Under 2018 erhöll ledande befattningshavare 641 000 (422 000) aktierätter i årets nya incitamentsprogram, 29 406 (22 135) aktierätter i kompensation för utdelning i tidigare års incitamentsprogram. Ingen premie erlades för aktierätterna.

	LTI 2018		LTI 2017
Antal aktierätter	VD	Andra ledande befattnings havare	VD	Andra ledande befattnings havare
Utestående per 1 januari 2018			100 000	322 000
Omklassificering av ingående balans till följd av ändringar i ledningsgruppen			–	40 000
Tilldelade	200 000	441 000
Tilldelade, kompensation för utdelning	–	–	3 658	13 255
Justering för utfall av uppfyllande av vissa prestationsvillkor	–77 300	–95 077 –45 609		–56 097
Utnyttjade	–22 700	–27 923 –58 049		–71 404
Totalt utestående aktierätter, per 31 december 2018	100 000	318 000	–	247 754

	LTI 2016		LTI 2015
Antal aktierätter	VD	Andra ledande befattnings havare	VD	Andra ledande befattnings havare
Utestående per 1 januari 2018	109 322	213 187	36 950	35 227
Omklassificering av ingående balans till följd av ändringar i ledningsgruppen	–	17 494	–	9 393
Tilldelade, kompensation för utdelning	4 003	8 490	–	–
Justering för utfall av uppfyllande av vissa prestationsvillkor	–45 558	–40 615 –15 835		–16 731
Utnyttjade	–67 767	–63 083 –21 115		–27 889
Totalt utestående aktierätter, per 31 december 2018	–	135 473	–	–

Styrelsen

	Styrelsearvode		Arvode för arbete i utskott		Summa arvode
kronor	2018	2017	2018	2017	2018	2017
Georgi Ganev	1 575 000	575 000	200 000		90 000 1 775 000	665 000
Andrew Barron	287 500	–	22 500	–	310 000	–
Sofia Arhall Bergendorff	575 000	575 000	–	–	575 000	575 000
Anders Björkman	575 000	575 000	45 000	45 000	620 000	620 000
Cynthia Gordon	575 000	575 000	55 000	110 000	630 000	685 000
Irina Hemmers	–	575 000	–	110 000	–	685 000
Eva Lindqvist	287 500	–	55 000	–	342 500	–
Lars-Åke Norling	359 375	–	96 875	–	456 250	–
Eamonn O'Hare	575 000	575 000	–	–	575 000	575 000
Mike Parton		– 1 575 000	–	155 000		– 1 730 000
Carla Smits Nusteling	575 000	575 000	220 000	220 000	795 000	795 000
Summa arvode till styrelseledamöter 5 384 375 5 600 000			694 375		730 000 6 078 750 6 330 000

Aktierelaterade ersättningar

Aktierätter

Syftet med de långsiktiga incitamentsprogrammen (LTI) är att skapa förutsättningar för att behålla kompetent personal i Tele2 koncernen. Programmet är baserat på att det är önskvärt att ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner inom koncernen är aktieägare i Tele2 AB. Deltagande i Planen kräver att deltagaren äger Tele2-aktier, som antingen innehas sedan tidigare eller förvärvats till marknadspris i anslutning till anmälan om deltagande i Planen.

Genom att erbjuda en tilldelning av målbaserade och prestationsbaserade aktierätter som är baserad på uppfyllandet av fastställda resultat- och verksamhetsbaserade villkor premieras deltagarna för ökat aktieägarvärde. Programmet främjar även anställdas lojalitet och den långsiktiga värdetillväxten i koncernen. Mot bakgrund av detta anser styrelsen att programmet kommer att få en positiv effekt på Tele2 koncernens framtida utveckling och följaktligen vara fördelaktig för både bolaget och aktieägarna.

	Genomsnittligt verkligt värde/ aktierätt vid tilldelning (kronor)	Antal deltagare vid tilldelning	Mätperiod	2018-12-31	2017-12-31
LTI 2018	66 och 65	242	1 apr 2018– 31 mar 2021	1 482 420	–
LTI 2017	70	206	1 apr 2017– 31 mar 2020	1 050 018	1 373 574
LTI 2016	51	193	1 apr 2016– 31 mar 2019	801 040	1 065 265
LTI 2015	71	197	1 apr 2015– 31 mar 2018	–	736 609
Summa antal utestående aktierätter	3 333 478	3 175 448
varav kommer att regleras med kontanter	220 833	–

Inga aktierätter var inlösningsbara vid årets utgång.

Kostnad före skatt för utestående incitamentsprogram samt skuld framgår nedan. Den ökade kostnaden under 2018 beror på kontant reglerat program under 2018 samt ökat antal deltagare i programmet.

	Verklig kostnad före skatt		Förväntad total kostnad under intjäningstiden		Skuld
	2018	2017	2018	2017	2018-12-31	2017-12-31
LTI 2018	30	–	110	–	6	–
LTI 2017	31	18	74	92	10	5
LTI 2016	18	13	25	52	11	8
LTI 2015	11	9	31	47	–	5
LTI 2014	–	5	–	18	–	–
Summa	90	45	240	209	27	18
varav kontant reglerade program	16	–	–	–	–	–

Vid årsstämman den 21 maj 2018 beslutade aktieägarna att anta ett mål- och prestationsbaserat incitamentsprogram (LTI 2018) för ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner i Tele2 koncernen. Programmet har samma struktur som föregående års incitamentsprogram, med undantag av att LTI 2018 inte har ett ROCE mått. Mätperioden för mål- respektive prestationsbaserade villkor i LTI 2018 är 1 april 2018–31 mars 2021.

För att delta i programmet krävs som regel att deltagarna äger Tele2-aktier. Därefter erhöll deltagarna en vederlagsfri tilldelning av målbaserade samt prestationsbaserade aktierätter. För de fall leverans av aktier under programmet inte kan ske till rimliga kostnader, med rimliga administrativa insatser eller på grund av särskilda marknadsförutsättningar kan deltagare istället komma att erbjudas kontantavräkning. Utestående aktierätter som kommer regleras med kontanter värderas löpande till verkligt värde varvid förpliktelsen redovisas som en skuld.

Under förutsättning att vissa mål- respektive prestationsbaserade villkor för perioden 1 april 2017–1 mars 2020 (mätperioden) har uppfyllts, att deltagaren fortfarande är anställd i Tele2 koncernen vid offentliggörandet av Tele2s delårsrapport januari–mars 2021, samt att innehavaren i förekommande fall har behållit de ursprungligen innehavda aktierna under intjänandeperioden, berättigar varje aktierätt deltagaren att erhålla en B-aktie i bolaget. För att likställa deltagarnas intresse med aktieägarnas kommer bolaget kompensera för lämnade utdelningar genom att antalet aktier som respektive aktierätt berättigar till ökas.

Aktierätterna är indelade i serie A (målbaserade aktierätter) samt serie B (prestationsbaserade aktierätter). Antal aktier som respektive deltagare kommer att erhålla beror på vilken kategori deltagaren tillhör samt på uppfyllandet av vissa villkor enligt följande:

• Serie A Totalavkastning på Tele2s aktier (TSR) under mätperioden skall överstiga 0 procent för att uppnå entry-nivån.
• Serie B Totalavkastning på Tele2s aktier (TSR) under mätperioden ska för att uppnå entry-nivån vara lika med median TSR för en referensgrupp samt överstiga median TSR för referensgruppen med 20 procentenheter för att uppnå stretch-nivån.

Om entry-nivån uppnås kommer 100 procent av aktierätterna i Serie A och 50 procent av aktierätterna i Serie B vara intjänade.

Programmet omfattade totalt 448 500 antal aktier innehavda av deltagarna varav 75 500 avser extratilldelningen som en följd av förvärvet av Com Hem. Totalt resulterade detta i en tilldelning av sammanlagt 1 765 100 aktierätter, varav 368 525 serie A och 1 396 575 serie B.

Total kostnad före skatt för utestående aktierätter i incitamentsprogrammet kostnadsförs löpande under den treåriga intjänandeperioden. Dessa kostnader, inklusive ytterligare kostnader för tilldelning i samband med fusionen av Com Hem, beräknades initialt till att uppgå till 112 miljoner kronor, varav sociala avgifter till 35 miljoner kronor.

Deltagarens maximala vinst per aktierätt i programmet är begränsad till 388 kronor, vilket motsvarar fyra gånger genomsnittlig stängningskurs på Tele2s B-aktie under februari 2018 minskad med utdelningen betald i maj 2018.

Det genomsnittliga uppskattade verkliga värdet på utgivna aktierätter var 66 kronor på utgivningsdagen den 5 juni 2018 respektive 65 kronor på utgivna aktierätter för Com Hem deltagarna på utgivningsdagen den 14 december 2018. Följande variabler användes:

	Ursprungligt program		Ytterligare tilldelning
	Serie A	Serie B	Serie A	Serie B
Förväntad årlig personalomsättning	7,0%	7,0%	7,0%	7,0%
Vägd genomsnittlig aktiekurs	109,55 kr	109,55 kr	111,52 kr	111,52 kr
Förväntad löptid	2,92 år	2,92 år	2,36 år	2,36 år
Förväntad värdeminskningsfaktor marknadsvillkor	87%	53%	86%	52%
Uppskattat verkligt värde	95,10 kr	58,55 kr	95,50 kr	58,50 kr

För att säkerställa leverans av B-aktier enligt programmet beslutade årsstämman att bemyndiga styrelsen att besluta om en riktad emission av högst 1 750 000 C-aktier samt att därefter återköpa C-aktierna. Styrelsen har ännu ej utnyttjat sitt mandat.

	LTI 2018		LTI 2017
Antal aktierätter		2018 Ackumulerat		2017 Ackumulerat
Tilldelade vid utgivningstillfället	1 765 100	1 765 100		1 432 558
Utestående per 1 januari 2018			1 373 574
Tilldelade, kompensation för utdelning	–	–	47 647	47 647
Förverkade	–221 914	–221 914	–207 918	–261 081
Utnyttjade	–60 766	–60 766	–163 285	–169 106
Totalt utestående aktierätter, per 31 december 2018	1 482 420	1 482 420	1 050 018	1 050 018
varav kommer att regleras med kontanter	86 472	86 472	67 391	67 391
	LTI 2016		LTI 2015
Antal aktierätter		2016 Ackumulerat		2015 Ackumulerat
Tilldelade vid utgivningstillfället		1 324 968		1 241 935
Utestående per 1 januari 2018	1 065 265		736 609
Tilldelade, kompensation för utdelning	38 640	104 845	–159	119 953
Tilldelade, kompensation för nyemission	–	37 211	–	26 210
Förverkade	–157 399	–507 560	–280 067	–920 505
Utnyttjade	–145 466	–158 424	–456 383	–467 593
Totalt utestående aktierätter, per 31 december 2018	801 040	801 040	–	–
varav kommer att regleras med kontanter	66 970	66 970	–	–

Motsvarande principer och villkor har använts för 2016, 2017 och 2018 års incitamentsprogram med undantag för mätperiod och fastställda nivåer för mål- och prestationsbaserade villkor.

		Mål- och prestationsbaserade villkor
	Maximal vinst/rätt	Serie A TSR	Serie B ROCE	Serie C TSR referensgrupp
LTI 2016	256 kr	> 0%	5,5–8%	> 10%
LTI 2017	315 kr	> 0%	5,5–8%	> 10%
				Serie B TSR referensgrupp
LTI 2018	388 kr	> 0%		> 20%

Som ett resultat av Com Hem fusionen och den efterföljande omorganisationen, genomfördes en förtida inlösen för vissa av deltagarna i LTI 2016, LTI 2017 och LTI 2018 programmen. Aktierätternas utnyttjande var beroende av uppfyllandet av vissa mål- respektive prestationsbaserade villkor. För att bestämma antalet aktierätter som medgivits förtida inlösen har utfallet av villkoren fram till inlösen tidpunkten ställts i proportion till villkoren i programmen. Om villkoren uppfyllts har antalet aktierätter reducerats med återstående intjäningstid i förhållande till den ursprungliga intjäningstiden om tre år. Om villkoren till viss del har uppfyllts har antalet aktierätter

reducerats i proportion till måluppfyllelsen. Antalet aktierätter som har lösts in den 7 december 2018 uppgår till 356 891 stycken och det genomsnittliga aktiepriset vid inlösentillfället uppgick till 110,86 kronor.

Aktierätternas utnyttjande i LTI 2015 var beroende av uppfyllandet av vissa mål- respektive prestationsbaserade villkor, vilka mättes under perioden 1 april 2015–31 mars 2018. Utfallet för prestationsvillkoren framgår nedan och utestående aktierätter om 449 039 har lösts in mot aktier i Tele2 och 7 344 aktierätter har lösts in mot kontanter under 2018. Vägt genomsnittligt aktiepris vid inlösentillfället av aktierätter i LTI 2015 uppgick till 113,41 kronor.

Serie	Mål- respektive prestationsbaserade villkor	Minimi nivå (20%)	Stretch nivå (100%)	Presta	tionsutfall Tilldelning
A	Totalavkastning Tele2 (TSR)		≥ 0%	36,7%	100%
B	Genomsnittlig normaliserad avkastning på sysselsatt kapital (ROCE)	9%	12%	4,7%	0%
C	Totalavkastning Tele2 (TSR) jämfört med en referensgrupp	> 0%	≥ 10%	34,2%	100%

Syntetiska optioner

Per 31 december 2017 rapporterades en skuld för incitamentsprogrammet (IoTP) som omfattar Tele2-anställda i Tele2s bolag inom IoT (internet of things – sakernas internet). Det uppskattade verkliga värdet på programmet uppgick den 31 december 2018 till 4 (31 december 2017: 3) miljoner kronor. Programmet baseras på överlåtbara syntetiska optioner. Verkligt värde på programmet fastställdes med hjälp av ett oberoende värderingsinstitut. Under 2018 beslutade Tele2 att under 2019 avveckla incitamentsprogrammet för IoTP genom kontant ersättning.

NOT 34 Arvoden till den valde revisorn

Summa arvoden till den valde revisorn		124		14
	123	1	14	–
Konsultation, alla övriga arvoden	1	–	3	–
Revisionsrelaterat arvode	1	–	1	–
Revisionarvode	121	1	10	–
	Deloitte	Övriga valda revisorer	Deloitte	Övriga valda revisorer
	2018		2017

Totala arvoden till de valda revisorerna avseende kvarvarande verksamheter uppgick under året till 105 (10) miljoner kronor varav revisionsarvode uppgick till 103 (7) miljoner kronor, revisionsrelaterade arvoden uppgick till 1 (–) miljoner kronor och övriga konsultarvoden uppgick till 1 (3) miljoner kronor. Inga skatterelaterade konsultarvoden utgick. Utöver detta uppgick revisionsarvode och revisionsrelaterade arvoden för avvecklade verksamheter till 19 (4) miljoner kronor. Ökningen avser utförd revision i enlighet med standard utfärdad av Public Company Accounting Oversight Board (PCAOB) i USA för åren som avslutades den 31 december 2015 till 2018 vilket krävdes som ett resultat av fusionen med Com Hem.

NOT 35 Omräkningar och ändrade redovisningsprinciper

Omräkningar

Koncernredovisningen avseende räkenskapsåret 2017 som tidigare avgivits i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) samt tolkningar av IFRS Interpretations Committee utgivna av IASB och antagna av EU har räknats om med avseende på vissa poster i koncernens resultat- och balansräkningar samt kassaflödesanalyser. Beskrivning samt effekt av varje omräkning framgår nedan.

Justering av redovisning av uppskjutna skattefordringar

Uppskjutna skattefordringar avseende Tele2s verksamhet i Kazakstan redovisades som ett resultat av förbättrad lönsamhet för första gången under 2017. En del av underskottsavdragen som har uppstått i tidigare perioder och som gav upphov till dessa skattefordringar var resultatet av valutakurseffekter som redovisades direkt i övrigt totalresultat. I enlighet med IAS 12 skall uppskjutna skattefordringar som inte redovisas i resultaträkningen redovisas i övrigt totalresultat i samma eller i en annan period. Följaktligen har 274 miljoner kronor som tidigare redovisats som en uppskjuten skatteintäkt justerats och redovisas som en ökning av övrigt totalresultat i de justerade finansiella rapporterna för koncernen 2017. Denna justering påverkar avvecklade verksamheter.

Justering av reservering av uppskjutna skattefordringar

IAS 12 anger att uppskjutna skattefordringar skall redovisas i de fall det är troligt att framtida skattepliktiga resultat kommer att finnas i tillräcklig omfattning för att nyttjas emot de temporära differenserna. IAS 12 anger att uppskjutna skattefordringar skall redovisas när det är sannolikt att de kan utnyttjas. Sannolikt tolkas i IFRS-sammanhang vanligen som att vara "mer troligt än inte" ("more likely than not"). När bedömningar görs bland annat kopplat till vissa skattepliktiga temporära differenser, tas hänsyn till faktorer såsom framtida vinstmöjligheter och skattemässiga planer.

För att korrekt reflektera sannolikhetskriterierna i IAS 12 har Tele2 justerat sina finansiella rapporter för koncernen där tidigare oredovisade uppskjutna skattefordringar hänförliga till verksamheten i Luxemburg, som genererade ett skattepliktigt överskott, redovisas i den ingående balansräkningen för 2017. Justeringen för Luxemburg uppgår till 179 miljoner kronor och resulterar i en ökning i uppskjutna skattefordringar och balanserat resultat per den 31 december 2017.

Justering av hyresrabatt

Under 2016 redovisade Tele2 i Holland en minskning av hyreskostnader, om motsvarande 72 miljoner kronor, som ett resultat av att ett hyreskontrakt omförhandlats. Enligt IAS 17 skulle hyresrabatten fortsatt att lösas upp över den återstående leasingperioden. Som ett resultat av detta har upplösningen återlagts och administrationskostnader justerats. Denna justering påverkar avvecklad verksamhet och skulder som innehas för försäljning.

Övriga justeringar

Koncernens resultaträkning har justerats retroaktivt till följd av att samägda företags intäkter och därtill hörande kostnader till respektive ägare tidigare inte har eliminerats full ut. Effekten av justeringarna för helår 2017 var en minskning av nettoomsättningen respektive kostnaderna på 599 miljoner kronor, och framgår av tabellerna nedan.

Utöver detta har en omklassificering om –546 miljoner kronor mellan rader skett i kassaflödet för 2017 som ett resultat av att en skatteeffekt på valutakurseffekter från försäljningen av Österrike, som tidigare ingått i Vinst/förlust vid försäljning av verksamehter i kassaflödet, flyttats till uppskjuten skattekostnad i kassaflödet, se vidare not 36.

I enlighet med presentationskraven i IAS 1 har Tele2 gjort vissa övriga justeringar och omklassificeringar i koncernens resultaträkning och balansräkning för tolvmånadersperioden som avslutades 31 december 2017. Dessa justeringar har inte någon väsentlig påverkan på balansräkning och resultaträkning för de perioder som presenteras.

Totala effekten av omräkningar på tolvmånadersperioden som avslutas 31 december 2017 framgår av tabellerna nedan.

Effekt av IFRS 15

För finansiella rapporter utgivna under 2018 har Tele2, med retroaktiv effekt för tidigare perioder, ändrat redovisningsprincip för intäkter från avtal med kunder genom att börja tillämpa IFRS 15. Följaktligen, så som beskrivs i not 1 har dessa finansiella rapporter också uppdaterats retroaktivt i enlighet med denna standard.

Den modell som Tele2 har tillämpat till och med 2017, avseende intäktsredovisning av paketerade erbjudanden rörande allokering mellan utrustning och tjänster, har till stora delar varit i linje med IFRS 15 och har endast marginellt justerats för att helt uppfylla kraven enligt den nya standarden. Förändringarna avser främst:

• att vid viss försäljning av hårdvara via återförsäljare anses Tele2 vara ombud och intäkterna redovisas netto efter avdrag för kostnader för hårdvaran. Detta innebär lägre nettoomsättning med –255 miljoner kronor för 2017, men ingen effekt på rörelseresultatet.
• utgifter direkt hänförliga till ingåendet av ett kundavtal som återförsäljarprovision och säljbonusar aktiveras och periodiseras över avtalstiden i de fall de är återvinningsbara. Fram till och med 2017 kostnadsfördes dessa initiala utgifter löpande.
• förändrad allokering av intäkter mellan utrustning och tjänster med påföljden att intäkter tas vid en annan tidpunkt, tidigare eller senare, enligt den nya standarden

Med anledning av införandet av IFRS 15 har Tele2 ändrat sina redovisningsprinciper för följande.

Vid försäljning av utrustning via återförsäljare, där Tele2 fakturerar kunden medan återförsäljaren har kontrollen över utrustningen före den överförs till kunden, anses Tele2 vara ombud och intäkten redovisas netto efter avdrag för kostnader för hårdvaran.

Redovisning av anslutningsavgifter och andra engångsavgifter intäktsförs vid försäljningstillfället till den del Tele2 levererat en vara eller tjänst enligt samma principer som för kundavtal innehållande flera åtaganden enligt nedan.

Intäkter från försäljning av kontantkort och liknande förskottsbetalningar redovisas i förhållande till verkligt kortutnyttjande fram till dess giltighetstiden löper ut. Tidpunkten för redovisning av intäkter hänförlig till den del som kunden ej förväntas utnyttja intäktsförs i relation till kundens utnyttjande.

För kundavtal som innehåller flera leveransåtaganden, i form av varor och tjänster, fördelas transaktionspriset till varje distinkt del utifrån dess relativa fristående försäljningspris av de varor och tjänster som avtalet omfattar. Transaktionspriset kan omfatta fast och rörlig ersättning, väsentliga finansieringskomponenter, ersättning i annan form än kontant ersättning eller exempelvis volymrabatter till kunder. Om transaktionspriset inkluderar en rörlig ersättning görs en bedömning om värdet av denna och ingår endast under förutsättning att det är högst sannolikt att en reversering av ersättningen inte kommer ske. Intäkten för respektive del redovisas i den period kontrollen över varan eller tjänsten övergått till kunden.

Som ett resultat av tillämpning av IFRS 15 har nettotillgångar i Nederländerna ökat till följd av kapitalisering av vissa kundanskaffningskostnader och därmed medfört en ökning av nedskrivningen av goodwill under 2016.

Utgifter direkt hänförliga till ingåendet av ett kundavtal aktiveras. Dessa kostnader utgörs vanligen av återförsäljarprovisioner eller säljbonusar. Tillgången periodiseras linjärt över den genomsnittliga

kundlivslängden, vilken bedöms på portfolio nivå. Periodiseringen redovisas som en operativ kostnad för att reflekteras i operativt resultat. Se vidare not 18 för ytterligare information.

Utgifter direkt hänförliga till ingåendet av ett kundavtal som återförsäljarprovision och säljbonusar aktiveras och periodiseras över avtalstiden i de fall de är återvinningsbara. I samband med förvärv av företag och verksamheter värderas kundkontrakt och kundkontakter till verkligt värde varvid dessa aktiveras som immateriella tillgångar.

Resultaträkning

Effekter från omräkningar och ändringen av redovisningsprincip enligt IFRS 15 på resultaträkningen 2017 framgår nedan.

	2017
	Omräknat	Omräk ningar	Förändring IFRS 15	Rapporterat före IFRS 15
KVARVARANDE VERKSAMHETER
Nettoomsättning	21 466	–591	–240	22 297
Kostnader för sålda tjänster och utrustning	–11 903	626	262	–12 791
Bruttoresultat	9 563	35	22	9 506
Försäljningskostnader	–3 892	8	–	–3 900
Administrationskostnader	–2 268	–51	–	–2 217
Övriga rörelseintäkter	128	–	–	128
Övriga rörelsekostnader	–62	14	–	–76
Rörelseresultat	3 469	6	22	3 441
Ränteintäkter	11	–	–	11
Räntekostnader	–314	–33	–	–281
Övriga finansiella poster	–1	–	–	–1
Resultat efter finansiella poster	3 165	–27	22	3 170
Inkomstskatt	–734	5	1	–740
ÅRETS RESULTAT FRÅN KVARVARANDE
VERKSAMHETER	2 431	–22	23	2 430
AVVECKLADE VERKSAMHETER
Årets resultat från avvecklade verksamheter	–2 211	–316	–52	–1 843
ÅRETS RESULTAT	220	–338	–29	587
HÄNFÖRLIGT TILL
Moderbolagets aktieägare	192	–204	–29	425
Innehav utan bestämmande inflytande	28	–134	–	162
ÅRETS RESULTAT	220	–338	–29	587
Resultat per aktie, kr	0,38	–0,41	–0,06	0,85
Resultat per aktie, efter utspädning, kr	0,37	–0,41	–0,06	0,84
FRÅN KVARVARANDE VERKSAMHETER
HÄNFÖRLIGT TILL
Moderbolagets aktieägare	2 431	–22	23	2 430
Resultat per aktie, kr	4,88	–0,04	0,05	4,87
Resultat per aktie, efter utspädning, kr	4,87	–0,04	0,05	4,86

Balansräkning

Effekter från omräkningar och ändringen av redovisningsprincip enligt IFRS 15 på balansräkningen per 1 januari 2017 och 31 december 2017 framgår nedan.

	2017-12-31			2017-01-01
	Omräknat	Omräkningar	Förändring IFRS 15	Rapporterat före IFRS 15	Omräknat	Omräkningar	Förändring IFRS 15	Rapporterat före IFRS 15
TILLGÅNGAR
Goodwill	5 517	–	–	5 517	7 598	–	–131	7 729
Övriga immateriella anläggningstillgångar	4 044	–62	–	4 106	5 772	–49	–	5 821
Immateriella tillgångar	9 561	–62	–	9 623	13 370	–49	–131	13 550
Materiella tillgångar	8 692	115	–	8 577	14 329	–47	–	14 376
Fordringar från såld utrustning	649	–	20	629	1 084	205	31	848
Övriga finansiella tillgångar	145	–	–	145	476	–	–	476
Finansiella tillgångar	794	–	20	774	1 560	205	31	1 324
Tillgångsförda kontraktskostnader	380	–	380	–	617	–	617	–
Uppskjutna skattefordringar	1 911	189	–	1 722	1 766	74	–10	1 702
SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR	21 338	242	400	20 696	31 642	183	507	30 952
Varulager	689	2	–	687	668	13	–	655
Fordringar från såld utrustning	1 780	–	31	1 749	2 727	–218	54	2 891
Kundfordringar	2 224	–	–	2 224	2 784	200	–	2 584
Övriga kortfristiga fordringar	1 161	–	–	1 161	1 019	95	–	924
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	1 561	–202	–4	1 767	2 024	–152	–17	2 193
Kortfristiga fordringar	6 726	–202	27	6 901	8 554	–75	37	8 592
Kortfristiga placeringar	3	–	–	3	21	–	–	21
Likvida medel	802	–	–	802	257	–	–	257
SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR	8 220	–200	27	8 393	9 500	–62	37	9 525
TILLGÅNGAR SOM INNEHAS FÖR FÖRSÄLJNING	10 166	11	104	10 051	–	–	–	–
SUMMA TILLGÅNGAR	39 724	53	531	39 140	41 142	121	544	40 477
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Hänförligt till moderbolagets aktieägare	17 246	–53	286	17 013	18 773	–12	311	18 474
Innehav utan bestämmande inflytande	–114	–15	–	–99	–300	–22	–	–278
SUMMA EGET KAPITAL	17 132	–68	286	16 914	18 473	–34	311	18 196
Räntebärande	11 565	52	–	11 513	8 954	–76	–	9 030
Uppskjuten skatteskuld	998	–251	49	1 200	913	–201	48	1 066
SUMMA LÅNGFRISTIGA SKULDER	12 563	–199	49	12 713	9 867	–277	48	10 096
Räntebärande	820	24	–	796	3 388	–13	–	3 401
Övriga kortfristiga skulder	3 686	66	–	3 620	4 654	46	–	4 608
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	3 388	103	71	3 214	4 760	399	185	4 176
Ej räntebärande	7 074	169	71	6 834	9 414	445	185	8 784
SUMMA KORTFRISTIGA SKULDER	7 894	193	71	7 630	12 802	432	185	12 185
SKULDER KNUTNA TILL TILLGÅNGAR SOM INNEHAS FÖR FÖRSÄLJNING	2 135	127	125	1 883	–	–	–	–
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER	39 724	53	531	39 140	41 142	121	544	40 477

Effekt av IFRS 9

Tele2 ändrade 1 januari 2018 redovisningsprincip för finansiella instrument genom att börja tillämpa IFRS 9. Tele2 har valt att tilllämpa de lättnadsregler som finns i standarden och inte göra någon retroaktiv omräkning av tidigare perioder. Följaktligen har dessa finansiella rapporter inte uppdaterats retroaktivt i enlighet med denna standard.

För Tele2 innebär den nya standarden nya utgångspunkter för klassificering och värdering av finansiella instrument, en framåtblickande nedskrivningsmodell för finansiella tillgångar och större flexibilitet vid säkringsredovisning.

Alla finansiella tillgångar och finansiells skulder kommer fortsätta värderas på samma grunder så som de tidigare tillämpats enligt IAS 39.

Tele2s kundfordringar och övriga fordringar kategoriseras som tillgångar till upplupet anskaffningsvärde och redovisas initialt till verkligt värde och därefter till upplupet anskaffningsvärde. En reserv för förväntade kreditförluster beräknas oavsett om en förlusthändelse föreligger eller inte. Tele2 tillämpar den förenklade modellen för att beräkna förväntade kreditförluster för kundfordringar och fordringar från såld utrustning som härrör från transaktioner som faller inom tillämpningsområdet för IFRS 15 (intäkter från avtal med kunder) samt leasingfordringar. Den förenklade modellen baseras alltid på förväntade förlusthändelser under fordrans livstid varvid hänsyn tas till information om historisk data justerat för nuvarande tillgänglig information och framtida förväntade händelser och ekonomiskt läge. Kreditförluster redovisas som rörelsekostnader.

IFRS 9 tillåter fortsatt tillämpning för Tele2 av IAS 39 för säkringsredovisning. Tele2 har valt att tillämpa säkringsredovisning enligt IFRS 9 varvid effektivitetstestningen förändras genom att endast framåtriktad testning görs. Eventuella ineffektiva delar i en säkringsrelation beräknas och redovisas i resultatet på samma sätt som tidigare. Koncernens nuvarande säkringsrelationer kommer fortsatt att kvalificera för säkringsredovisning under IFRS 9.

Summering av förändringar av klassificering av finansiella tillgångar framgår nedan.

	IAS 39			IFRS 9
Typ av tillgång	Klassificering	Värderings modell	Klassificerings och värderings modell	Skäl till IFRS 9 klassificering
Investeringar i aktier och andelar	Verkligt värde via resultaträk ningen	Verkligt värde via resultaträk ningen	Verkligt värde via resultat räkningen	Val av redovisningsprincip enligt IFRS 9
Kund fordringar	Låneford ringar och kundford ringar	Upplupet anskaff ningsvärde	Upplupet anskaffnings värde	Kundfordringar styrs baserat på en affärsmodell vars syfte uppnås genom att erhålla kontraktuella kassaflöden
Fordringar från såld utrustning	Låneford ringar och kundford ringar	Upplupet anskaff ningsvärde	Upplupet anskaffnings värde	Fordringar från såld utrust ning styrs baserat på en affärsmodell vars syfte upp nås genom att erhålla kon traktuella kassaflöden
Ränte- och valutaderivat	Verkligt värde via resultaträk ningen	Verkligt värde via resultaträk ningen	Verkligt värde via resultat räkningen	Tillgångarna innehas inte för handel men hanteras och värderas baserat på verk ligt värde
Övriga lång och kortfris tiga fordringar	Låneford ringar och kundford ringar	Upplupet anskaff ningsvärde	Upplupet anskaffnings värde	Tillgångarna innehas för att erhålla kontraktuella kassaflöden
Spärrade likvida medel	Låneford ringar och kundford ringar	Upplupet anskaff ningsvärde	Upplupet anskaffnings värde	Tillgångarna innehas för att erhålla kontraktuella kassaflöden
Likvida medel	Låneford ringar och kundford ringar	Upplupet anskaff ningsvärde	Upplupet anskaffnings värde	Tillgångarna innehas för att erhålla kontraktuella kassaflöden

Effekter från ändringarna av redovisningsprinciper enligt IFRS 9 per 1 januari 2018 framgår nedan.

SUMMA TILLGÅNGAR	–30
TILLGÅNGAR SOM INNEHAS FÖR FÖRSÄLJNING	–47
SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR	24
Kundfordringar	45
Fordringar från såld utrustning	–21
SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR	–7
Fordringar från såld utrustning	–7
TILLGÅNGAR
	2018-01-01

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Hänförligt till moderbolagets aktieägare	–42
SUMMA EGET KAPITAL	–42
Uppskjuten skatteskuld	1
SUMMA LÅNGFRISTIGA SKULDER	1
Aktuella skatteskulder	11
SUMMA KORTFRISTIGA SKULDER	11
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER	–30

Förväntad effekt av IFRS 16 Leasing

Den 1 januari 2019 ändrade Tele2 redovisningsprincip för leasing genom att börja tillämpa IFRS 16 Leasing. Tele2 har valt att tillämpa den förenklade övergångsmetoden i standarden och inte göra någon retroaktiv omräkning av tidigare perioder. Den ackumulerade effekten av tillämpningen av IFRS 16 redovisas den 1 januari 2019.

IFRS 16 ersätter den tidigare leasingstandarden IAS 17 och relaterade tolkningar och inför en ny definition för att identifiera huruvida ett kontrakt innehåller en lease, där åtskillnad mellan leasingavtal och serviceavtal görs baserat på om det finns en identifierad tillgång som kontrolleras av leasetagaren eller ej. För en leasetagare introducerar IFRS 16 en enda redovisningsmässig hantering, dvs. redovisning av en rättighet att använda en tillgång under den bedömda leasingperioden och en leasingskuld om betalning görs över tid (finansiering). Tele2 kommer därför redovisa sina långfristiga nuvarande klassificerade som operationella leasingavtal som tillgång och skuld. Istället för operationella leasingkostnader kommer Tele2 redovisa avskrivningar och räntekostnader i resultaträkningen. I kassaflödet kommer amortering av leasingskulden redovisas inom finansieringsverksamheten medan räntedelen redovisas i kassaflöde från den löpande verksamheten. Kassaflöde från korttidsleasar, lågvärdeleasar och rörliga avgifter som inte inkluderas i beräkningen av leasingskulden kommer redovisas i kassaflöde från den löpande verksamheten. För leasegivare förblir distinktionen och den redovisningsmässiga hanteringen mellan finansiell och operationell leasing i princip oförändrad.

Tele2s leasingkontrakt består i alla väsentlighet av hyra av siter och basstationer (inklusive hyra av mark), hyrd förbindelse, lokaler, bilar och annan utrustning. Tele2 kommer inte tillämpa IFRS 16 för immateriella tillgångar. Tele2 kommer tillämpa de praktiska undantagen i IFRS 16 och exkludera korttidsleasar (lesingperiod 12 månader eller kortare vid startdatum) och lågvärdeleasar (med ett nyanskaffningsvärde understigande 5 000 EUR) vid beräkning av leasingskulden och nyttjanderättstillgången och istället redovisa leasingbetalningarna för dessa kontrakt löpande som operationella kostnader i resultaträkningen. Vidare kommer Tele2 tillämpa lättnadsregeln och inte separera lease och icke lease komponenten i ett leasingkontrakt för leasingkategorierna Siter och basstationer (typisk icke lease komponent är elektricitet) och Hyrd förbindelse (typisk icke lease komponent är reparation och underhåll). För alla andra leasingkategorier kommer Tele2 särskilja leasingkomponenten och exkludera service komponenten vid beräkning av leasingskulden. Vid övergången kommer den marginella låneräntan beräknad på övergångsdagen att användas. Efter övergången kommer den implicita låneräntan tillämpas för nya leasingkontrakt eller vid modifiering av existerande leasar om den är tillgänglig. Vid bestämmande av marginell låneränta kommer hänsyn tas till i vilket land tillgången är leasad, löptiden på kontrakten och de underliggande kassaflödena som leasingkontraktet genererar.

De viktigaste bedömningarna för leasing gäller fastställandet av om ett kontrakt innehåller en lease och leasingperioden. När det gäller leasingperioden omfattar en majoritet av leasingavtalen i Tele2 optioner antingen om att förlänga eller säga upp avtalet. Vid fastställandet av leasingperioden beaktar Tele2 alla relevanta fakta och omständigheter som skapar ett ekonomiskt incitament att utnyttja en förlängningsoption eller inte utnyttja en option att avsluta avtalet. Ekonomiska incitament omfattar till exempel strategiska planer, bedömning av framtida teknikförändringar, ursprunglig investering och övervägande av kostnader för att hitta och flytta till en ny plats, eventuella kostnader Tele2 kan debiteras för att säga upp avtalet och tidigare praxis avseende den period under vilken Tele2 normalt har använt särskilda typer av tillgångar (leasade eller ägda) och ekonomiska skäl för detta.

Tele2 kommer vid övergången till den nya standarden göra en ny bedömning under IFRS 16 huruvida ett kontrakt är en lease eller ej vilket kan skilja sig från bedömningen under IAS 17. Detta avser i huvudsak hyrd kapacitet, sk IRUer, vilket är inkluderat i minimi leaseavgiften under IAS 17 men inte bedömd som en lease under IFRS 16. Vidare kommer Tele2 tillämpa lättnadsregeln vid övergången till den nya standarden och exkludera eventuella indirekta kostnader från beräkningen av nyttjanderättstillgången. Leasingskulden beräknas genom diskontering av de återstående leasingbetalningarna användande den uppskattade marginella låneräntan per övergången den 1 januari 2019. Tele2 kommer redovisa en nyttjanderättstillgång som motsvarar leasingskulden justerat för eventuella förutbetalda avgifter hänförliga till leasingavtalet. Leasingkontrakt som klassificerats som finansiell leasing enligt IAS 17 kommer vid övergången till IFRS 16 uppgå till redovisat värde på leasingtillgången och leasingskulden per 31 december 2018. Övergången till IFRS 16 kommer inte ha någon effekt på koncernens eget kapital.

Den estimerade effekten på ingångsbalansen 1 januari 2019 till följd av tillämpning av IFRS 16 presenteras nedan. Uppgifterna exkluderar den nederländska verksamheten eftersom Tele2 bedömer att effekterna av IFRS 16 på Tele2 Nederländerna har obefintlig eller obetydlig påverkan framöver. Implementeringen av IFRS 16 förväntas påverka justerad EBITDA på årsbasis positivt med 1,3 miljarder kronor och öka nettoskuldsättningen med 6,4 miljarder kronor.

Balansräkning

	1 jan 2019 justerat	IFRS 16 effekt	31 dec 2018 Rapporterat
TILLGÅNGAR
Goodwill	30 159	–	30 159
Övriga immateriella anläggningstillgångar	19 560	–44	19 604
Immateriella tillgångar	49 719	–44	49 763
Maskiner och andra tekniska anläggningar	7 998	–104	8 102
Övriga materiella anläggningstillgångar	1 090	–	1 090
Materiella tillgångar	9 088	–104	9 192
Nyttjanderättstillgång	5 944	5 944	–
Finansiella tillgångar	1 028	–	1 028
Tillgångsförda kontraktskostnader	373	–	373
Uppskjutna skattefordringar	368	–	368
SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR	66 520	5 796	60 724
Varulager	669	–	669
Kortfristiga fordringar	6 792	–33	6 825
Kortfristiga placeringar	2	–	2
Likvida medel	404	–	404
SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR	7 867	–33	7 900
TILLGÅNGAR SOM INNEHAS FÖR
FÖRSÄLJNING	14 664	644	14 020
SUMMA TILLGÅNGAR	89 051	6 407	82 644
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Hänförligt till moderbolagets aktieägare	36 334	–	36 334
Innehav utan bestämmande inflytande	28	–	28
SUMMA EGET KAPITAL	36 362	–	36 362
Räntebärande	27 942	4 704	23 238
Ej räntebärande	4 206	–	4 206
SUMMA LÅNGFRISTIGA SKULDER	32 148	4 704	27 444
Räntebärande	7 822	1 059	6 763
Ej räntebärande	8 088	–	8 088
SUMMA KORTFRISTIGA SKULDER	15 910	1 059	14 851
SKULDER KNUTNA TILL TILLGÅNGAR SOM
INNEHAS FÖR FÖRSÄLJNING	4 631	644	3 987
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER	89 051	6 407	82 644

Bryggan mellan de lägsta framtida kostnaderna enligt nuvarande IAS 17 leasingstandarden (se not 31) och den förväntade förändringen i leasingskulden till följd av tillämpningen av IFRS 16 presenteras nedan.

Summa framtida avgifter för operationell leasing
--------------------------------------------------	--

per 31 december 2018 (not 31)	4 626
Justering av:
Diskontering	–264
Ej definiterats som lease enligt IFRS 16 (främst hyrd kapacitet)	–585
Korttidsleasar	–114
Lågvärdeleasar	–14
Förlängningsoption	2 114
Summa justeringar	1 137
Beräknad förändring av operationell leasing skuld
vid tillämpning av IFRS 16	5 763

NOT 36 Avvecklad verksamhet

Tele2 Kazakhstan

Den 28 december 2018 meddelade Tele2 att man utnyttjat säljoptionen som är stipulerad i avtalet mellan Tele2 och Kazakhtelecom avseende det samägda bolaget i Kazakstan. Som ett resultat av beslutet att utnyttja säljoptionen har verksamheten i Kazakhstan rapporterats som avvecklad verksamhet.

Transaktionen mellan Kazakhtelecom, Telia Company och Fintur som offentliggjordes den 12 december 2018, i vilken Kazakhtelecom förvärvade kontroll av Kcell, utlöste möjligheten för Tele2 att sälja sina aktier i det samägda bolaget till Kazakhtelecom, eftersom avtalet med Kazakhtelecom inkluderar sedvanliga konkurrensbestämmelser.

Tele2 äger 49 procent ekonomiskt intresse och 51 procent av rösterna i samägda bolaget Tele2 Kazakstan. Den förväntade slutliga ekonomiska ersättningen för Tele2 kommer att reflektera 31 procent fullt utspätt ekonomiskt intresse, med hänsyn till Asianets tilläggsköpeskilling om 18 procent. Ett aktieägarlån från Tele2 till samägda bolaget ska återbetalas till fullo vid transaktionens slutförande. Per den 31 december 2018 uppgick lånet till 88 miljarder tenge (2,1 miljarder kronor).

Säljoptionen baseras på marknadsvärdesprincip (s.k. fair market value) och kommer att fastslås genom en överenskommen valideringsprocess, baserad på allmänt vedertagna metoder, inklusive oberoende externa rådgivare.

Transaktionens slutförande förväntas ske om omkring sex månader efter att säljoptionen utnyttjades.

Säljoptionen i Kazakstan ersattes under 2016 med en tilläggsköpeskilling som representerar 18 procent av det ekonomiska intresset i det samägda bolaget i Kazakstan. För att beakta den förväntade tilläggsköpeskillingen, som baseras på verkligt värde, har tilläggsköpeskillingen per 31 december 2018 värderats till 764 (432) miljoner kronor och rapporteras som en finansiell skuld med verkligt värdeförändringar som finansiella poster i resultaträkningen. Förändringen i verkligt värde per 31 december 2018 beror på den fortsatt positiva utvecklingen av verksamheten i Kazakstan. Det uppskattade verkliga värdet är känsligt för förändringar i de antaganden som ligger till grund för de förväntade framtida kassaflödena från det gemensamma bolaget i Kazakstan. En avvikelse från nuvarande antaganden gällande det verkliga värdet skulle påverka den nuvarande skulden. För nedskrivningsprövning av goodwill och värdering av tilläggsköpeskillingen har en diskonteringsränta före skatt använts om 19 (18) procent samt en prognosperiod om 10 (10) år och tillväxttakt efter prognosperioden om 1 (1) procent

Vid förvärvstidpunkten av Tele2 Kazakstan hade bolaget en befintlig räntefri skuld till den tidigare ägaren Kazakhtelecom. Per 31 december 2018 uppgick den redovisade skulden till 30 (26) miljoner kronor och det nominella värdet till 279 (289) miljoner kronor.

Under 2017 påverkades skattekostnaden positivt med 478 miljoner kronor avseende omvärdering av tidigare ej tillgångsförd uppskjuten skattefordran hänförligt till förslustavdrag och temporära skillnader i Kazakstan.

Dotterföretag med väsentligt innehav utan bestämmande inflytande

Tele2 äger 49 procent av kapitalet i det gemensamma bolaget i Kazakstan respektive 51 procent av rösterna. Tele2 har rätt att utse VD och övriga befattningar i ledningen med undantag av CFO. Tele2 har bedömt att Tele2har kontrollen enligt kriterierna i IFRS över det gemensamma bolaget, varför bolaget konsolideras av Tele2.

Genom avtal har Kazakhtelecom skyddsrättighet i frågor såsom förändringar i ägarstrukturen, godkännande av utdelningar, finansiering och särskilda aktieägarrelaterade frågor.

Tabellerna nedan redovisar finansiell information i sammandrag för Tele2 Kazakstan före koncerninterna elimineringar. Inga andra innehav utan bestämmande inflytande förekommer.

	Tele2 Kazakhstan
	2018	2017
Resultaträkning
Nettoomsättning	3 084	2 721
Rörelseresultat	586	117
Resultat före skatt	330	–159
Årets resultat	271	56

	Tele2 Kazakhstan
	2018-12-31	2017-12-31
Balansräkning
Immateriella anläggningstillgångar	384	463
Materiella anläggningstillgångar	2 057	2 279
Finansiella anläggningstillgångar	8	10
Uppskjutna skattefordringar	393	473
Omsättningstillgångar	538	1 008
Summa tillgångar	3 380	4 233
Långfristiga skulder	2 431	3 245
Kortfristiga skulder	894	1 212
Summa skulder	3 325	4 457
Nettotillgångar	55	–224

	Tele2 Kazakhstan
	2018	2017
Kassaflödesanalys
Kassaflöde från den löpande verksamheten	852	458
Kassaflöde från investeringsverksamheten	–308	–728
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	–691	375
FÖRÄNDRINGAR AV LIKVIDA MEDEL	–147	105
Likvida medel vid årets början	199	110
Valutakursdifferenser i likvida medel	1	–16
LIKVIDA MEDEL VID ÅRET SLUT	53	199

Tele2 Nederländerna

Den 15 december 2017 meddelade Tele2 att man kommit överens med Deutsche Telekom om att slå samman Tele2 Nederländerna och T-Mobile Nederländerna. Den 2 januari 2019 slutfördes transaktionen efter godkännande av EU-kommissionen utan eftergifter. För ytterligare information se vidare not 38. Nederländerna rapporteras som avvecklad verksamhet.

Under 2017 redovisades en nedskrivning av goodwill om 1 194 miljoner kronor (i kostnader för sålda tjänster), hänförlig till den kassagenererande enheten Nederländerna. Nedskrivningen baserades på en värdering av Tele2s andel i Tele2s och T-Mobiles sammanslagna verksamheter, i den fusion som annonserades i december 2017. I den senaste genomgången av affärsplanen för Tele2s fristående verksamhet, framkom det att investeringarna som krävs för att nå en långsiktig uthållighet var mer omfattande än vad som tidigare förväntades. Detta kunde inte i sin helhet kompenseras genom det värde som skapades genom fusionen med T-Mobil. Värderingen av tillgången är kategoriserad under nivå 3 i verkligt värde hierarkin, vilket innebär att det saknas tydlig referensdata för att fastställa marknadsvärdet. Värderingen är baserad på de kassaflöden som förväntas nå Tele2 genom en initial engångsbetalning, kommande utdelningar och vid ett potentiellt framtida utträde som ägare i det fusionerade bolaget. Beräkningen underbyggs av 1) en affärsplan för det fusionerade bolaget, vilken är överenskommen med affärspartnern Deutsche Telekom samt 2) en analys av värderingen av jämförbara bolag på den Europeiska telekommarknaden. En diskonteringsränta om 8 procent efter skatt har applicerats i värderingen.

Tele2 Österrike

Den 10 oktober 2017 meddelade den österrikiska konkurrensmyndigheten att de godkände den av Tele2 i juli 2017 publicerade försäljningen av den österrikiska verksamheten till Hutchison Drei Austria GmbH (Tre Österrike). Försäljningen slutfördes per den 31 oktober 2017. Den österrikiska verksamheten såldes för 867 miljoner kronor och resulterade i en realisationsvinst på 316 miljoner kronor, inklusive kostnader för centrala supportsystem för den österrikiska verksamheten samt andra transaktionskostnader. Utöver detta har realisationsvinsten påverkas negativt med 530 miljoner kronor avseende återföring av valutakursdifferenser som tidigare rapporterats som övrigt totalresultat och som en följd av försäljningen vänds ut över resultaträkningen men inte fått någon effekt på totalt eget kapital eller kassaflöde. Utöver köpeskillingen tillkommer en möjlig tilläggsköpeskilling om 10 miljoner EUR (98 miljoner kronor), som kommer att regleras efter 24 månader beroende på hur verksamheten utvecklas. Tilläggsköpeskillingen har inte till någon del bokförts per 31 december 2018. Den avyttrade verksamheten, inklusive realisationsresultatet, har särredovisats som avvecklad verksamhet i resultaträkningen, med retroaktiv effekt för tidigare perioder.

Tillgångar, skulder och eventualförpliktelser som ingick i avyttrade verksamheter i Österrike vid försäljningstidpunkten framgår nedan.

	Österrike (2017-10-31)
Goodwill	9
Övriga immateriella anläggningstillgångar	48
Materiella anläggningstillgångar	162
Uppskjutna skattefordringar	245
Kortfristiga fordringar	172
Likvida medel	202
Långfristiga avsättningar	–31
Långfristiga räntebärande skulder	–13
Kortfristiga räntebärande skulder	–8
Kortfristiga ej räntebärande skulder	–249
Avyttrade nettotillgångar	537
Realisationsresultat, exklusive försäljningskostnader	330
Försäljningspris	867
Prisjusteringar, ej kassaflödespåverkande	11
Avgår: likvida medel i avyttrad verksamhet	–202
TOTAL KASSAFLÖDESPÅVERKAN	676

Övriga avvecklade verksamheter

Avvecklade verksamheter avser även avsättningar för ryska skattetvister hänförliga till den tidigare sålda verksamheten i Ryssland, med en positiv effekt på resultatet under 2018 med 47 (–17) miljoner kronor.

Under 2017 påverkades avvecklade verksamheter positivt med 38 miljoner kronor avseende en upplösning av en avsättning för en momstvist hänförlig till den tidigare sålda verksamheten i Italien.

Resultaträkning

Samtliga avvecklade verksamheter framgår nedan. Avvecklad verksamhet inkluderar även transaktioner under 2017 och 2018 avseende Tele2 Österrike, vilket avyttrades per 31 oktober 2017, Tele2 Ryssland, vilket avyttrades under 2013 och Tele2 Italien, vilket avyttrades under 2007.

	2018	2017
Nettoomsättning	9 461	9 297
Kostnader för sålda tjänster och utrustning	–6 371	–7 994
Bruttoresultat	3 090	1 303
Försäljningskostnader	–2 006	–2 141
Administrationskostnader	–1 220	–931
Övriga rörelseintäkter	7	9
Övriga rörelsekostnader	–28	–11
Rörelseresultat	–157	–1 771
Ränteintäkter	8	36
Räntekostnader	–41	–43
Övriga finansiella poster	–330	–337
Resultat efter finansiella poster	–520	–2 115
Inkomstskatt från verksamheten	–59	188
ÅRETS RESULTAT FRÅN VERKSAMHETEN	–579	–1 927
Vinst/förlust vid avyttring inklusive försäljningskostnader och ackumulerad omräkningdifferens	–40	262
varav Nederländerna	–88	–71
varav Österrike, såld 2017	1	312
varav Ryssland, såld 2013	47	–17
varav Italien, såld 2007	–	38
Inkomstskatt från realisationsvinsten	–	–546
varav Österrike, såld 2017	–	–546
	–40	–284
ÅRETS RESULTAT	–619	–2 211
HÄNFÖRLIGT TILL
Moderbolagets aktieägare	–757	–2 239
Innehav utan bestämmande inflytande	138	28
ÅRETS RESULTAT	–619	–2 211
Resultat per aktie, kr	–1,42	–4,50
Resultat per aktie, efter utspädning, kr	–1,42	–4,50

Balansräkning

Tillgångar som innehas för försäljning avser Tele2 Nederländerna (från 31 december 2017) och Tele2 Kazakstan (från 31 december 2018).

	2018-12-31	2017-12-31
TILLGÅNGAR
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Goodwill	1 144	973
Övriga immateriella anläggningstillgångar	1 545	1 271
Immateriella tillgångar	2 689	2 244
Maskiner och andra tekniska anläggningar	5 616	4 129
Övriga materiella anläggningstillgångar	1 741	898
Materiella tillgångar	7 357	5 027
Finansiella tillgångar	720	550
Tillgångsförda kontraktskostnader	177	191
Uppskjuten skattefordran	393	–
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR	11 336	8 012
OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR
Varulager	181	130
Kundfordringar	406	385
Övriga kortfristiga fordringar	1 533	1 308
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	564	331
Kortfristiga fordringar	2 503	2 024
OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR	2 684	2 154
TILLGÅNGAR SOM INNEHAS FÖR FÖRSÄLJNING	14 020	10 166
SKULDER
LÅNGFRISTIGA SKULDER
Räntebärande	641	251
Ej räntebärande	99	–
LÅNGFRISTIGA SKULDER	740	251
KORTFRISTIGA SKULDER
Räntebärande	813	–
Ej räntebärande	2 434	1 884
KORTFRISTIGA SKULDER	3 247	1 884
SKULDER KNUTNA TILL TILLGÅNGAR SOM INNEHAS
FÖR FÖRSÄLJNING	3 987	2 135
	2018	2017
Belopp rapporterat i övrigt totalresultat och ackumulerat i eget kapital avseende tillgångar som innehas för försäljning hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare	–339	–23
Innehav utan bestämmande inflytande	152	–
Summa	–187	–23

Kassaflödesanalys

	2018	2017
Kassaflöde från den löpande verksamheten	1 189	1 080
Kassaflöde från investeringsverksamheten	–1 504	–982
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	–106	184
FÖRÄNDRINGAR AV LIKVIDA MEDEL	–421	282

NOT 37 Samägda företag och andra närstående företag/personer

Marknadsmässiga förhållanden och prissättning råder mellan Tele2 och samtliga närstående företag/personer. Tele2 har under 2018 haft transaktioner med följande närstående företag/personer.

Samägda företag

Svenska UMTS-nät AB, Sverige

Tele2 är en av två totalentreprenörer vad avser planering, utbyggnad och drift av det samägda företaget Svenska UMTS-nät ABs 3G nät. Tele2 och Telia Company äger 50 procent vardera och båda bolagen har tillskjutit varsin kapitalandel till 3G bolaget. Därutöver är utbyggnaden finansierad av ägarna.

Net4Mobility HB, Sverige

Net4Mobility är ett samägt infrastrukturbolag mellan Tele2 Sverige och Telenor Sverige, där varje part äger 50 procent. Bolaget har i uppdrag att bygga och driva det kombinerade 2G, 4G och kommande 5G nätet. Nätet möjliggör för Tele2 och Telenor att erbjuda sina kunder mobila tjänster för datakommunikation och tal. Utbyggnaden finansieras av ägarna. I december 2018 köpte Net4Mobility rättigheterna till 700 MHZ frekvens bandbredd för att utöka kapaciteten i befintligt nät men också som en del av 5G på sikt.

Utdrag ur resultat- och balansräkningen samt

kassaflödesanalysen

Nedan redovisas finansiell information i sammandrag för samägda företag före koncerninterna elimineringar.

	2018		2017
	Sv UMTS-nät	Net4Mobility	Sv UMTS-nät	Net4Mobility
	Sverige	Sverige	Sverige	Sverige
Resultaträkning
Nettoomsättning	1 026	1 256	1 115	1 217
Rörelseresultat	66	62	68	78
Resultat före skatt	49	195	44	23
Årets resultat	33	195	34	23

	2018-12-31		2017-12-31
	Sv UMTS-nät	Net4Mobility	Sv UMTS-nät	Net4Mobility
	Sverige	Sverige	Sverige	Sverige
Balansräkning
Immateriella anläggningstill gångar	–	3 114	–	1 874
Materiella anläggningstillgångar	1 485	2 354	1 854	2 434
Uppskjutna skattefordringar	94	–	110	–
Omsättningstillgångar	280	517	396	562
Summa tillgångar	1 859	5 985	2 360	4 870
Eget kapital	638	–130	605	–325
Obeskattade reserver	–	2 459	–	2 614
Långfristiga skulder	924	1 501	1 375	1 806
Kortfristiga skulder	297	2 155	380	775
Summa eget kapital och skulder	1 859	5 985	2 360	4 870

	2018		2017
	Sv UMTS-nät	Net4Mobility	Sv UMTS-nät	Net4Mobility
	Sverige	Sverige	Sverige	Sverige
Kassaflödesanalys
Kassaflöde från den löpande verksamheten	475	636	502	615
Kassaflöde från investerings verksamheten	–26	–329	–32	–418
Kassaflöde från finansierings verksamheten	–449	–329	–470	–218
FÖRÄNDRINGAR AV LIKVIDA MEDEL	–	–22	–	–21
Likvida medel vid årets början	–	80	–	101
LIKVIDA MEDEL VID ÅRET SLUT	–	58	–	80

Andra närstående företag/personer

Ledande befattningshavare och styrelseledamöter

Information om ledande befattningshavare och styrelseledamöter framgår av not 33.

Kinnevik-koncernen

Tele2 hyr lokaler av Kinnevik.

Kazakhtelecom-koncernen

Kazakhtelecom äger 49 procent av rösterna i det gemensamt ägda bolaget i Kazakstan. Tele2 och Kazakhtelecom säljer och köper telekommunikationstjänster av varandra. Marknadsmässiga förhållanden och prissättning råder mellan parterna. Den 28 december 2018 meddelade Tele2 Kazakhtelecom att man utnyttjar säljoptionen avseende sina aktier i Tele2 Kazakstan. Säljprocessen har därmed inletts. Ytterligare information framgår av not 36.

Joint ventures och intresseföretag

Information om joint ventures och intresseföretag framgår av not 16.

Transaktioner och mellanhavanden

Transaktioner mellan Tele2 och samägda företag rapporteras nedan till 100 procent. I koncernens finansiella rapporter ingår emellertid samägda företag baserat på Tele2s andel av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader (50 procent).

	Nettoomsättning		Rörelsens kostnader		Ränteintäkter
	2018	2017	2018	2017	2018	2017
Kinnevik	–	1	–3	–4	–	–
Kazakhtelecom	291	242	–615	–602	–	–
Joint ventures och intresseföretag	1	–	–12	–10	–	–
Samägda företag	233	227	–1 111	–1 135	19	23
Totalt	525	470	–1 741	–1 751	19	23

	Övriga fordringar			Räntebärande fordringar		Ej räntebärande skulder		Räntebärande skulder
	2018- 12-31	2017- 12-31	2018- 12-31	2017- 12-31	2018- 12-31	2017- 12-31	2018- 12-31	2017- 12-31
Kazakhtelecom	156	433	–	–	305	611	30	27
Joint ventures och intresse företag	–	–	–	–	1	–	–	–
Samägda företag	369	370	1 137	1 533	275	312	–	–
Totalt	525	803	1 137	1 533	581	923	30	27

NOT 38 Händelser efter räkenskapsårets utgång

Tele2 Nederländerna

Försäljningen av Tele2 Nederländerna slutfördes den 2 januari 2019. Den nederländska verksamheten såldes för cirka 1.9 miljarder kronor samt 25 procent av aktierna i det nya bolaget. Realisationsvinsten under 2019 beräknas uppgå till cirka 0,1 miljarder kronor, inklusive kostnader för centrala supportsystem för den nederländska verksamheten samt andra transaktionskostnader. Utöver detta kommer realisationsvinsten påverkas positivt med cirka 0,2 miljarder kronor avseende återföring av valutakursdifferenser som tidigare rapporterats som övrigt totalresultat och som en följd av försäljningen kommer att vändas ut över resultaträkningen men kommer inte att få någon effekt på totalt eget kapital eller kassaflöde.

Moderbolagets finansiella rapporter

Moderbolagets resultaträkning

Miljoner SEK	Not	2018	2017
Nettoomsättning	2	60	59
Bruttoresultat		60	59
Administrationskostnader		–129	–123
Övriga rörelseintäkter	3	3	–
Övriga rörelsekostnader	4	–360	–
Rörelseresultat		–426	–64
RESULTAT FRÅN FINANSIELLA INVESTERINGAR
Resultat från andelar i koncernföretag	5	600	7 000
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter	6	21	–
Räntekostnader och liknande resultatposter	7	–369	–321
Resultat efter finansiella poster		–174	6 615
Bokslutsdispositioner, koncernbidrag		1 022	348
Skatt på årets resultat	8	–52	8
ÅRETS RESULTAT		796	6 971

Moderbolagets totalresultat

Miljoner SEK	Not	2018	2017
Årets resultat		796	6 971
ÖVRIGT TOTALRESULTAT
KOMPONENTER SOM KAN KOMMA ATT OMKLASSIFICERAS TILL ÅRETS RESULTAT
Vinst/förlust från ändring i verkligt värde på säkringsinstrument	16	–16	16
Omklassificering av ackumulerade förluster till resultaträkningen	16	70	72
Skatteeffekt på kassaflödessäkringar		–16	–20
Summa komponenter som kan komma
att omklassificeras till årets resultat		38	68
SUMMA ÖVRIGT TOTALRESULTAT FÖR ÅRET,
NETTO EFTER SKATT		38	68
TOTALRESULTAT FÖR ÅRET		834	7 039

Moderbolagets balansräkning

		2018-12-31	2017-12-31	2017-01-01
Miljoner SEK	Not			(Omräknad) not 1
TILLGÅNGAR
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Materiella anläggningstillgångar
Inventarier, verktyg och installationer	9	–	–	1
Summa materiella anläggningstillgångar		–	–	1
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag	10	38 764	13 520	13 520
Fordringar hos koncernföretag	12	8 238	–	–
Uppskjuten skattefordran	8	35	47	58
Övriga finansiella anläggningstillgångar	11	46	41	39
Summa finansiella anläggningstillgångar		47 083	13 608	13 617
SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR		47 083	13 608	13 618
OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR
Kortfristiga fordringar
Fordringar hos koncernföretag	12	15 665	13 062	8 515
Övriga kortfristiga fordringar	13	28	1	3
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	14	92	2	3
Summa kortfristiga fordringar		15 785	13 065	8 521
Likvida medel	15	25	–	4
SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR		15 810	13 065	8 525
SUMMA TILLGÅNGAR		62 893	26 673	22 143

	2018-12-31	2017-12-31	2017-01-01
Miljoner SEK Not			(Omräknad) not 1
EGET KAPITAL OCH SKULDER
EGET KAPITAL
Bundet eget kapital
Aktiekapital	863	634	634
Reservfond	4 985	4 985	4 985
Summa bundet eget kapital	5 848	5 619	5 619
Fritt eget kapital
Reserver	22 373	2 799	2 725
Balanserat resultat	5 705	700	3 096
Årets resultat	796	6 971	205
Summa fritt eget kapital	28 874	10 470	6 026
SUMMA EGET KAPITAL	34 722	16 089	11 645
LÅNGFRISTIGA SKULDER
Räntebärande
Skulder till kreditinstitut och liknande skulder 16	21 663	9 778	7 436
Pensioner och liknande förpliktelser	57	51	49
Övriga räntebärande skulder 16	1	1	–
SUMMA LÅNGFRISTIGA SKULDER	21 721	9 830	7 485
KORTFRISTIGA SKULDER
Räntebärande
Skulder till kreditinstitut och liknande skulder 16	5 991	500	2 641
Avsättningar 17	17	–	–
Övriga räntebärande skulder 16	105	156	209
Summa räntebärande skulder	6 113	656	2 850
Ej räntebärande
Leverantörsskulder 16	25	3	11
Aktuella skatteskulder	10	1	–
Övriga kortfristiga skulder 16	48	5	2
Övriga skulder till koncernföretag	82	2	15
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 18	172	87	135
Summa ej räntebärande skulder	337	98	163
SUMMA KORTFRISTIGA SKULDER	6 450	754	3 013
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER	62 893	26 673	22 143

Moderbolagets kassaflödesanalys

Miljoner SEK	2018	2017
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN
Rörelseresultat	–426	–64
Justeringar av poster i rörelseresultat som ej genererar kassaflöde
Avskrivningar och nedskrivningar	–	1
Incitamentsprogram	15	4
Betald ränta	–290	–249
Betalda finansiella poster	–49	–3
Förändring av rörelsekapitalet
Rörelsefordringar	–17	4
Rörelseskulder	–41	–2
KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN	–808	–309
INVESTERINGSVERKSAMHETEN
Förvärv av aktier i koncernföretag	–6 541	–
Utlåning till koncernföretag	–7 881	2 810
Kassaflöde från investeringsverksamheten	–14 422	2 810
KASSAFLÖDE EFTER INVESTERINGAR	–15 230	2 501
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
Upptagande av lån hos kreditinstitut och liknande skulder	17 294	2 800
Amortering av lån hos kreditinstitut och liknande skulder	–26	–2 676
Utdelningar	–2 013	–2 629
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	15 255	–2 505
FÖRÄNDRINGAR AV LIKVIDA MEDEL	25	–4
Likvida medel vid årets början	–	4
LIKVIDA MEDEL VID ÅRET SLUT	25	–

Moderbolagets förändring i eget kapital

			Bundet eget kapital	Fritt eget kapital
		Aktie		Säk rings	Över	Balanserat	Summa eget
Miljoner SEK	Not		kapital Reservfond	reserv	kursfond	resultat	kapital
Eget kapital, 1 januari 2017		634	4 985	–164	2 851		3 339 11 645
Omräkningar	1	–	–	38	–	–38	–
Justerat eget kapital, 1 januari 2017		634	4 985	–126	2 851		3 301 11 645
Årets resultat	1	–	–	–	–	6 971	6 971
Övrigt totalresultat för året, netto efter skatt		–	–	68	–	–	68
Totalresultat för året		–	–	68	–	6 971	7 039
ÖVRIGA FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL
Aktierelaterade ersättningar	1	–	–	–	–	27	27
Aktierelaterade ersättningar, skatteeffekt		–	–	–	–	2	2
Nyemissioner		–	–	–	7	–	7
Skatt på nyemissionskost nader		–	–	–	–2	–	–2
Utdelningar		–	–	–		– –2 629	–2 629
Avrundning		–	–	–	1	–1	–
EGET KAPITAL, 31 DECEMBER 2017		634	4 985	–58	2 857		7 671 16 089
Justerat eget kapital, 1 januari 2018		634	4 985	–58	2 857		7 671 16 089
Årets resultat		–	–	–	–	796	796
Övrigt totalresultat för året, netto efter skatt		–	–	38	–	–	38
Totalresultat för året		–	–	38	–	796	834
ÖVRIGA FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL
Aktierelaterade ersättningar		–	–	–	–	42	42
Aktierelaterade ersättningar, skatteeffekt		–	–	–	–	4	4
Nyemissioner		229	–		– 19 537	–	19 766
Utdelningar		–	–	–		– –2 013	–2 013
Avrundning		–	–	–	–1	1	–
EGET KAPITAL, 31 DECEMBER 2018		863	4 985		–20 22 393		6 501 34 722

Moderbolagets noter

NOT 1 Redovisningsprinciper, omräkningar och övriga upplysningar

Årsredovisningen för moderbolaget har upprättats enligt årsredovisningslagen samt RFR 2 Redovisning för juridiska personer och uttalanden utgivna av Rådet för finansiell rapportering.

Moderbolaget tillämpar från och med 1 januari 2018 IFRS 9 Finansiella instrument och IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder. IFRS 9 tillämpas framåtriktat och IFRS 15 retroaktivt. Införandet av standarderna har inte fått någon effekt på moderbolagets finansiella rapporter. Se redogörelse för ändrade redovisningsprinciper för koncernen (se koncernens not 35).

Moderbolaget följer samma redovisningsprinciper som koncernen (se koncernens not 1) med följande undantag.

Koncernföretag

Andelar i koncernföretag redovisas till anskaffningsvärde, inklusive avgifter direkt hänförliga till förvärvet, med avdrag för eventuella nedskrivningar.

Koncernbidrag redovisas som bokslutsdispositioner i resultaträkningen.

Klassificering och värdering av finansiella instrument

IFRS 9 Finansiella instrument tillämpas, förutom avseende finansiella garantier där det tillåtna undantaget enligt RFR 2 har valts. Finansiella garantier ingår i eventualförpliktelser.

Interna lån hanteras av funktionen för treasury och samtliga kreditfaciliteter granskas regelbundet. Interna lån hanteras för att erhålla kontraktsenliga kassaflöden och klassificeras därför till upplupet anskaffningsvärde. Nedskrivningsförluster beräknas baserat på förväntade kreditförluster.

Nya regler 2019

Moderbolaget tillämpar från och med 1 januari 2019 IFRS 16 Leasing. IFRS 16 tillämpas framåtriktat. Införandet av standarden har inte fått någon väsentlig effekt på moderbolagets finansiella rapporter. Se redogörelse för ändrade redovisningsprinciper för koncernen (se koncernens not 35) för mer information.

Omräkningar

Moderbolagets redovisning avseende räkenskapsåret 2017 som tidigare avgivits har räknats om avseende ineffektiv del av ränteswappar med påverkan på resultat- och balansräkningen. Effekten av omräkningen framgår nedan.

ÅRETS RESULTAT	–26
Skatt på årets resultat	7
Räntekostnader och liknande resultatposter	–33
	2017

Övrig information

Årsredovisningen har godkänts av styrelsen den 29 mars 2019. Balans- och resultaträkning är föremål för fastställande på årsstämma den 6 maj 2019.

NOT 2 Nettoomsättning

Nettoomsättningen avser försäljning till andra företag inom koncernen.

NOT 3 Övriga rörelseintäkter

Valutakursvinster från rörelsen 3	–
2018	2017

NOT 4 Övriga rörelsekostnader

Summa övriga rörelsekostnader	–360	–
Integrationskostnder, Com Hem	–78	–
Förvärvskostnader, Com Hem	–282	–
	2018	2017

NOT 5 Resultat från andelar i koncernföretag

Summa resultat från andelar i koncernföretag	600	7 000
Utdelning från dotterföretag	600	7 000
	2018	2017

NOT 6 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter

Räntor, koncernen	2018 21	2017 –
Summa övriga ränteintäkter och liknande resultatposter	21	–

NOT 7 Räntekostnader och liknande resultatposter

Övriga finansiella kostnader	–54	–13
Valutakursdifferens på finansiella skulder	–57	–41
Räntor, kreditinstitut och liknande skulder	–258	–267
	2018	2017

Under 2018 avsåg övriga finansiella kostnader främst kostnader i samband med samgåendet med Com Hem.

NOT 8 Skatter

	2018	2017
Aktuell skattekostnad, på resultat från innevarande år	3	–
Aktuell skattekostnad, på resultat från tidigare år	–13	–
Aktuell skattekostnad	–10	–
Uppskjuten skattekostnad/intäkt	–42	8
Summa skatt på årets resultat	–52	8

Skillnad mellan bokförd skatt och skatt baserad på gällande skattesats består av nedanstående poster.

	2018		2017
Resultat före skatt	848		6 963
Skatteeffekt enligt skattesats i Sverige	–186	–22,0%	–1 532	–22,0%
Skatteeffekt av
Ej skattepliktig utdelning från koncernbolag	132	15,6%	1 540	22,1%
Ej avdragsgilla kostnader	–1	–0,1%	–	–
Justering av tidigare års värderade skattefordringar	3	0,4%	–	–
Årets skattekostnad/-intäkt respektive effektiv skattesats	–52	–6,1%	8	0,1%

Uppskjuten skattefordran på 35 (47) miljoner kronor är hänförlig till temporära skillander för skulder på 23 (36) miljoner kronor och pensioner på 12 (11) miljoner kronor.

NOT 9 Materiella anläggningstillgångar

	Inventarier, verktyg och installationer
	2018-12-31	2017-12-31
Anskaffningskostnad
Anskaffningskostnad 1 januari	3	3
Summa anskaffningskostnad	3	3
Ackumulerade avskrivningar
Ackumulerade avskrivningar 1 januari	–3	–2
Avskrivningar	–	–1
Summa ackumulerade avskrivningar	–3	–3
SUMMA MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR	–	–

NOT 10 Andelar i koncernföretag

Summa andelar i koncernföretag				38 764	13 520
Com Hem Sweden AB, 556859-4195, Stockholm, Sverige 600 000		1 kr	100%	25 244	–
Tele2 Holding AB, 556579-7700, Stockholm, Sverige	1 000	100 tkr	100%	13 520	13 520
Företag, org nr, säte	Antal aktier	Totalt nom värde	Ägarandel (kapital/ röster)	2018-12-31	2017-12-31

Summa andelar i koncernföretag	38 764	13 520
Investeringar	25 244	–
Anskaffningskostnad 1 januari	13 520	13 520
Anskaffningskostnad
	2018-12-31	2017-12-31

Den 10 januari 2018 offentliggjorde Tele2 fusionsplanen med Com Hem i Sverige genom en aktiebolagsrättslig fusion, vilken har skapat en ledande integrerad operatör. Fusionen godkändes av aktieägarna i respektive bolag den 21 september 2018, av EU-kommissionen utan villkor den 8 oktober 2018 och genomfördes den 5 november 2018 genom att Com Hem Holding AB (organisationsnummer 556858- 6613) absorberades av Tele2. Som fusionsvederlag erhöll Com Hems aktieägare 37,02 kronor kontant och 1,0374 nya B-aktier i Tele2 för varje aktie i Com Hem som var utestående vid genomförandet av fusionen. Aktieägarna i Com Hem har sålunda erhållit ett ekonomiskt ägande om 26,6 procent i Tele2 och en total kontant ersättning om 6,546 miljoner kronor. Detta resulterade i att 183 441 585 B-aktier emitterades och det verkliga värdet på dem fastställdes baserat på stängningskursen den 5 november 2018 om 107,75 kr per aktie.

Ytterligare information avseende förvärvet framgår av koncernens not 15.

I moderbolagets resultaträkning ingår ej någon del av Com Hem Holding ABs resultat före fusionen, då inget ägarförhållande förelåg före fusionen. Nettoomsättning i Com Hem Holding AB uppgick per fusionsdagen till 14 miljoner kronor och rörelseresultatet till –216 miljoner kronor.

Värdet på övertagna nettotillgångar i Com Hem Holidng AB vid tidpunkten för samgåendet framgår nedan.

	2018-11-05
Andelar i koncernföretag	2 942
Fordringar hos koncernföretag	1 237
Uppskjuten skattefordran	42
Övriga finansiella anläggningstillgångar	2
Kortfristiga fordringar	2
Likvida medel	5
Långfristiga räntebärande skulder	–3
Övriga långfristiga räntebärande skulder	–1
Kortfristiga skulder till koncernföretag	–32
Övriga kortfristiga räntebärande skulder	–184
Övertagna nettotillgångar	4 010
Andelar i koncernföretag	22 302
Köpeskilling för aktier	26 312
Betalt med egna aktier	–19 766
	6 546
Avgår: likvida medel i fusionerat bolag	–5
NETTOUTFLÖDE (+) AV LIKVIDA MEDEL	6 541

En lista över alla dotterföretag, exklusive vilande företag, framgår av not 23.

NOT 11 Övriga finansiella anläggningstillgångar

Summa övriga finansiella anläggningstillgångar	46	41
Pensionsmedel	46	41
	2018-12-31	2017-12-31

NOT 12 Fordringar hos koncernföretag

	Kortfristig fordran
	2018-12-31	2017-12-31
Anskaffningsvärden 1 januari	13 062	8 515
Utlåning	18 916	9 823
Återbetalningar	–8 580	–5 305
Övrig förändring av centralkonto	505	29
Summa fordringar hos koncernföretag	23 903	13 062

NOT 13 Övriga kortfristiga fordringar

Derivat 9 Fordran på anställda 10 Övrigt 9	– – 1
2018-12-31	2017-12-31

Derivat består av verkligt värde ränteswappar, vilka värderades till verkligt värde. För säkringar av verkligt värde redovisas den effektiva och den ineffektiva delen av förändringen i verkligt värde på derivatet i resultaträkningen, tillsammans med vinsten eller förlusten på den säkrade posten hänförlig till den risk som skyddas, dvs på samma rad. För ytterligare information se vidare koncernens not 2.

NOT 14 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

	2018-12-31	2017-12-31
Förutbetalda räntekostnader	90	–
Förutbetalda kostnader, övrigt	2	2
Summa förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	92	2

NOT 15 Likvida medel och outnyttjade krediter

	2018-12-31	2017-12-31
Likvida medel	25	–
Outnyttjade beviljade krediter och låneutrymmen	7 809	8 717
Summa tillgänglig likviditet	7 834	8 717

NOT 16 Finansiella skulder

Leverantörsskulder Övriga kortfristiga skulder	25 48	3 5
Summa räntebärande finansiella skulder	27 760	10 435
Övriga räntebärande skulder	106	157
Skulder till kreditinstitut och liknande skulder	27 654	10 278
	2018-12-31	2017-12-31

Finansiella skulder förfaller till betalning enligt nedan.

	2018-12-31	2017-12-31
Inom 3 månader	6 169	664
Inom 1–2 år	2 007	1 500
Inom 2–3 år	3 374	250
Inom 3–4 år	2 579	3 356
Inom 4–5 år	1 951	2 533
Inom 5–10 år	11 753	2 140
Summa finansiella skulder	27 833	10 443

Räntebärande finansiella skulder

Inga specifika säkerheter är lämnade för räntebärande finansiella skulder.

Skulder till kreditinstitut och liknande skulder

			2018-12-31		2017-12-31
Skulder	Räntevillkor	Förfallo dag	Kortfristig skuld	Långfristig skuld	Kortfristig skuld	Långfristig skuld
Obligationer EUR	fast 1,125%	2024	–	5 137	–	–
Obligationer EUR	fast 2,125%	2028	–	5 147	–	–
Obligationer SEK	rörlig räntesats	2019	500	–	–	500
Obligationer SEK	STIBOR +0,87%	2019	1000	–	–	1 000
Obligationer SEK	STIBOR +0,51%	2020	–	1 757	–	–
Obligationer SEK	STIBOR +2,45%	2020	–	250	–	250
Obligationer SEK	fast 1,875%	2021	–	1 000	–	1 000
Obligationer SEK	STIBOR +1,65%	2021	–	1 995	–	1 993
Obligationer SEK	STIBOR +1,55%	2022	–	1 699	–	1 699
Obligationer SEK	rörlig räntesats	2022	–	500	–	499
Obligationer SEK	STIBOR +1,45%	2023	–	400	–	399
Obligationer SEK	STIBOR +2%	2023	–	1 195	–	1 194
Summa obligationer			1 500	19 080	–	8 534
Företagscertifikat	fast räntesats	2019	4 491	–	500	–
Europeiska Investerings banken (EIB)	fast räntesats	2024	–	1 283	–	–
Nordiska Investerings banken (NIB)	fast räntesats	2021– 2024	–	1 324	–	1 273
Syndikerade lånefaciliteter	rörlig räntesats	2023	–	–24	–	–29
			5 991	21 663	500	9 778
Summa skulder till kreditinstitut och liknande skulder				27 654		10 278

För ytterligare information se vidare koncernens not 26.

Övriga räntebärande skulder

Summa övriga räntebärande skulder	105	1	156	1
Incitamentsprogram, IoT	–	1	–	1
Derivat	105	–	156	–
	Kortfristig skuld	Långfristig skuld	Kortfristig skuld	Långfristig skuld
	2018-12-31		2017-12-31

Derivat bestod av ränteswappar, vilka värderades till verkligt värde. För ytterligare information se vidare koncernens not 2.

Övriga kortfristiga skulder

	2018-12-31	2017-12-31
Mervärdesskatteskuld	10	4
Källskatt, personal	37	1
Övrigt	1	–
Summa övriga kortfristiga skulder	48	5

NOT 17 Avsättningar

	2018-12-31	2017-12-31
Integrationskostnader, Com Hem	17	–
Summa avsättningar	17	–

NOT 18 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

Summa upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	172	87
Kostnader för externa tjänster	26	2
Personalrelaterade kostnader	68	30
Räntekostnader	78	55
	2018-12-31	2017-12-31

NOT 19 Eventualförpliktelser samt andra åtaganden

Eventualförpliktelser

	2018-12-31	2017-12-31
Borgensförbindelse till förmån för koncernföretag	904	1 249
Summa eventualförpliktelser	904	1 249

Operationell leasing

Moderbolaget har under året haft operationella leasingkostnader om 2 (2) miljoner kronor. Kontrakterade framtida kostnader uppgår till 1 (1) miljoner kronor och förfaller till betalning under nästkommande år.

NOT 20 Antal anställda

Medelantalet anställda i moderbolaget uppgår till 7 (6) personer varav 2 (2) är kvinnor och 5 (4) män.

NOT 21 Personalkostnader

		2018			2017
	Löner och ersätt ningar	Sociala kostnader	varav pensions kostnader	Löner och ersätt ningar	Sociala kostnader	varav pensions kostnader
Styrelse och VD	61	24	–	27	7	–
Övriga anställda	77	33	10	34	17	5
Summa löner och ersättningar	138	57	10	61	24	5

Moderbolagets pensionskostnader avser avgiftsbestämda planer. Lön och ersättning till verkställande direktören framgår av koncernens not 33.

NOT 22 Arvoden till den valde revisorn

Revisionsarvode till valda revisorer uppgår till 93 (1) miljoner kronor och revisionsrelaterade arvoden till 1 (1) miljoner kronor. Alla övriga arvoden uppgår till 1 (–) miljoner kronor. Ökningen avser utförd revision i enlighet med standard utfärdad av Public Company Accounting Oversight Board (PCAOB) i USA för åren som avslutades den 31 december 2015 till 2018 vilket krävdes som ett resultat av fusionen med Com Hem.

NOT 23 Legal struktur

Nedanstående tabell listar alla dotterföretag, intresseföretag, joint ventures och andra innehav som inte är vilande företag.

		Ägarandel
Företag, org nr, säte	Not	(kapital/röster)
SECUREVALUE CONSULTING LTD, 9908070, London, Storbritannien	16	25%
COM HEM SWEDEN AB, 556859-4195, Stockholm, Sverige		100%
Com Hem AB, 556181-8724, Stockholm, Sverige		100%
TMPL Solutions AB, 559079-9341, Uppsala, Sverige	17	12,1%
iTUX Communication AB, 556699-4843, Stockholm, Sverige		100%
TELE2 HOLDING AB, 556579-7700, Stockholm, Sverige		100%
Tele2 Treasury AB, 556606-7764, Stockholm, Sverige		100%
Tele2 Sverige AB, 556267-5164, Stockholm, Sverige		100%
SNPAC Swedish Nr Portability Adm.Centre AB, 556595-2925, Stockholm, Sverige	16	40%
Triangelbolaget D4 AB, 556007-9799, Stockholm, Sverige	16	25%
Svenska UMTS-nät Holding AB, 556606-7988, Stockholm, Sverige		100%
Svenska UMTS-nät AB, 556606-7996, Stockholm, Sverige	16	50%
Interloop AB, 556450-2606, Stockholm, Sverige		100%
Net4Mobility HB, 969739-0293, Stockholm, Sverige	16	50%
Tele2 IoT AB, 556078-0598, Kista, Sverige		100%
Kombridge AB, 556817-2059, Göteborg, Sverige		100%
Tele2 IoT Latvia SIA, 40003681691, Riga, Lettland		100%
Tele2 IoT Austria GmbH, FN463093w, Wien, Österrike		100%
Tele2 IoT Netherlands, 72180137, Amsterdam, Nederländerna		100%
UAB Tele2, 111471645, Vilnius, Litauen		100%
UAB Tele2 prekyba, 302473332, Vilnius, Litauen		100%
UAB Mobilieji mokéjimai, 304431143, Vilnius, Litauen	16	33,3%
Viesoji istaiga Numerio perkelimas, 303386211, Vilnius, Litauen	16	25%
UAB Tele2 Fiksuotas Rysys, 111793742, Vilnius, Litauen		100%
SIA Tele2, 40003272854, Riga, Lettland		100%
SIA Tele2 Shared Service Center, 40003690571, Riga, Lettland		100%
Tele2 Eesti AS, 10069046, Tallinn, Estland		100%
Estonian Broadband Development Foundation, Estland	17	12,5%
Tele2 Netherlands Holding NV, 33272606, Amsterdam, Nederländerna		100%
Tele2 Nederlands BV, 33303418, Amsterdam, Nederländerna		100%
Tele2 Retail BV, 63201488, Amsterdam, Nederländerna		100%
Tele2 Finance BV, 66209218, Amsterdam, Nederländerna		100%
Khan Tengri Holding B.V., 27313531, Amsterdam, Nederländerna		49%/50,52%
Mobile Telecom Service LLP, 66497-1910-TOO, Almaty, Kazakhstan		100%
Tele2 d.o.o. Za telekomunikacijske usulge, 1849018, Zagreb, Kroatien		100%
Tele2 Europe SA, R.C.B56944, Luxembourg		100%
Tele2 Telecommunication GmbH s.r.o., 35820616, Bratislava, Slovakien		100%
Communication Services Tele2 GmbH, 36232, Düsseldorf, Tyskland		100%
Collecta Forderungsmanagement GmbH, HRB 67126, Düsseldorf, Tyskland		100%
Tele2 Beteiligungs GmbH, HRB64230, Düsseldorf, Tyskland		100%
T&Q Netz GmbH Co KB, HRA21263, Düsseldorf, Tyskland	16	50%
Tele2 Service GmbH, HRB79647, Düsseldorf, Tyskland		100%
IntelliNet Holding BV, 34126307, Amsterdam, Nederländerna		100%
010033 Telecom GmbH, HRB 48344, Frankfurt, Tyskland		100%
Tele2 Luxembourg S.A., R.C. B-84.649, Luxemburg		100%
SEC Finance SA, B104730, Luxemburg		100%
Tele2 Luxembourg AB, 556304-7025, Stockholm, Sverige		100%
Tele2 Finance Luxembourg SARL, RCB112873, Luxemburg		100%

Koncernredovisningen respektive årsredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 den 19 juli 2002 om tilllämpning av internationella redovisningsstandarder respektive god redovisningssed och ger en rättvisande bild av koncernens och moderbolagets ställning och resultat.

Förvaltningsberättelsen för koncernen respektive moderbolaget ger en rättvisande översikt över koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.

Stockholm den 29 mars 2019

Georgi Ganev Ordförande

Andrew Barron Sofia Arhall Bergendorff Anders Björkman

Cynthia Gordon Eva Lindqvist Lars-Åke Norling

Eamonn O'Hare Carla Smits-Nusteling Anders Nilsson

VD och koncernchef

Vår revisionsberättelse har avgivits den 30 mars 2019

Deloitte AB

Pontus Pålsson Auktoriserad revisor

Revisionsberättelse

Till bolagsstämman i Tele2 AB (publ) organisationsnummer 556410-8917

Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Tele2 AB (publ) för räkenskapsåret 2018-01-01– 2018-12-31. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 11–83 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2018 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2018 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.

Värdering av förvärvade immateriella anläggningstillgångar – fusionen av Com Hem

Tele2 redovisar för koncernen immateriella anläggningstillgångar exklusive goodwill om 19 604 miljoner kronor per den 31 december 2018, varav 15 102 miljoner kronor är hänförliga till fusionen med Com Hem. Redovisning av rörelseförvärv kräver väsentliga uppskattningar och bedömningar av företagsledningen för att identifiera och separat redovisa de identifierbara förvärvade immateriella anläggningstillgångarna och fastställa deras verkliga värde vid förvärvstidpunkten. Då det ofta saknas aktiva marknader för dessa tillgångar måste olika värderingsmodeller användas för att uppskatta tillgångarnas verkliga värden vilket kräver att företagsledningen gör väsentliga uppskattningar och bedömningar.

Koncernens redovisningsprinciper för rörelseförvärv och immateriella anläggningstillgångar finns beskrivna i not 1 och för ytterligare information se not 13 immateriella anläggningstillgångar samt not 15 som beskriver rörelseförvärv under året.

Vår revision omfattade följande granskningsåtgärder men var inte begränsad till dessa:

• utvärdera rimligheten i väsentliga antaganden om affärsutveckling och redovisning för att fastställa verkligt värde för de förvärvade immateriella anläggningstillgångarna exklusive goodwill samt utvärdera om affärs- och redovisningsantaganden är i överensstämmelse med vad andra marknadsaktörer skulle använda vid prissättning av tillgångarna,
• granska underliggande information som används för att fastställa verkligt värde i syfte att bedöma om informationen som används i analyserna är korrekt och fullständig,
• utvärdera värderingsmetoden och antaganden vid värdering som används av företagsledningen med stöd av våra värderingsspecialister,
• granska att erforderliga upplysningar lämnas i årsredovisningen.

Värdering av goodwill för Tele2 Nederländerna

På årsbasis prövar företagsledningen det redovisade värdet av kassagenererande enheter till vilka goodwill har allokerats. Dessa nedskrivningsprövningar är komplexa och kräver företagsledningens uppskattningar och bedömningar för att fastställa valet av metod för att fastställa återvinningsvärdet samt antaganden vad gäller framtida tillväxt, vinstmarginaler, investeringsnivåer och diskonteringsräntor. Tele2 Nederländerna har avyttrats den 2 januari 2019.

Koncernens redovisningsprincip för nedskrivningsprövning beskrivs i not 1 och i not 13 och 36 beskrivs viktiga antaganden som använts av företagsledningen vid upprättande av den årliga nedskrivningsprövningen och not 38 beskriver avyttringen av Tele2 Nederländerna.

Vår revision omfattade följande granskningsåtgärder men var inte begränsad till dessa:

• utvärdera företagsledningens värderingsmetod och värderingsantaganden med stöd av våra värderingsspecialister,
• granska rimligheten i använda affärsantaganden, så som företagsledningens prognoser för framtida kassaflöden, samt
• granska att erforderliga upplysningar lämnas i årsredovisningen.

Kazakstan samägt bolag – värdering av finansiell skuld för tilläggsköpeskilling

Tele2 redovisar för koncernen en finansiell skuld för tilläggsköpeskilling om 764 miljoner kronor per den 31 december 2018 till den före detta ägaren av 49% i det samägda bolaget Tele2 Kazakstan.

Tele2 värderar den finansiella skulden för tilläggsköpeskillingen vid varje rapporteringstidpunkt till verkligt värde med hjälp av värderingstekniker som kräver väsentliga uppskattningar och bedömningar av företagsledningen vilket inkluderar antaganden om verksamhetsutveckling och värderingsantaganden.

I not 2 och 26 presenteras och beskrivs förändringarna i den finansiella skulden för tilläggsköpeskillingen och not 36 ger ytterligare information om väsentliga antaganden i värderingen.

Vår revision omfattade följande granskningsåtgärder men var inte begränsad till dessa:

• utvärdera värderingstekniker och värderingsantaganden, så som diskonteringsränta och evig tillväxttakt, och underliggande data som används av företagsledningen med stöd av våra värderingsspecialister. Detta inkluderar att utvärdera om teknikerna är lämpliga under föreliggande förhållanden,
• granska affärsantaganden och underliggande data och utvärdera om data som företagsledningen baserar antaganden på är korrekt, fullständig och relevant, samt
• granska att erforderliga upplysningar lämnas i årsredovisningen.

Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1–10. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller fel och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.

Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:

• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på fel, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.
• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.
• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.
• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen och koncernredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag och en koncern inte längre kan fortsätta verksamheten.
• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.
• inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden.

Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat.

Revisionsberättelse

Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall tillhörande motåtgärder.

Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan.

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Tele2 AB (publ) för räkenskapsåret 2018-01-01–2018-12-31 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets ekonomiska situation och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:

• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.

Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Deloitte AB, utsågs till Tele2 AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 21 maj 2018 och har varit bolagets revisor sedan den 12 maj 2004.

Stockholm den 30 mars 2019 Deloitte AB

Pontus Pålsson Auktoriserad revisor

Definitioner

I rapporten presenteras vissa finansiella mått som inte definieras enligt IFRS. Beräkningar presenteras i noterna. Tele2 anser att dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och andra läsare av denna rapport då de används av ledningen för att styra och kontrollera verksamheterna.

Siffrorna inom parentes avser jämförelsetal för motsvarande period föregående år och kvarvarande verksamheter om inte annat anges.

Antal anställda

Antal anställda vid periodens utgång omräknat till heltidstjänster.

Betald capex

Kassautflöde relaterat till investeringar av immateriella och materiella tillgångar minus kassainflöde från försäljningar av immateriella och materiella tillgångar.

Betald capex presenteras för att illustrera hur mycket bolaget organiskt investerar i immateriella och materiella tillgångar för att driva och expandera sin verksamhet.

Capex (capital expenditure)

Investeringar av immateriella och materiella tillgångar som är kapitaliserade i balansräkningen.

Capex presenteras för att illustrera hur mycket bolaget organiskt investerar i immateriella och materiella tillgångar för att driva och expandera sin verksamhet, oberoende av när betalningarna sker.

Eget kapital per aktie

Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare i förhållande till vägt genomsnittligt antal utestående aktier för räkenskapsåret.

Eget kapital per aktier presenteras för att det är ett mått som visar bokförda värdet per aktie.

Ekonomisk nettoskuldsättning

Nettoskuldsättningen exklusive skulder till Kazakhtelecom, skuld för tilläggsköpeskillingen i Kazakstan och lån garanterade av Kazakhtelecom.

Ekonomisk nettoskuldsättning/justerad EBITDA

Ekonomisk nettoskuldsättning vid den angivna periodens slut dividerat med justerad EBITDA rullande tolv månader.

Fritt kassaflöde till eget kapital

Justerad EBITDA minus betald capex, räntebetalningar på banklån, räntekupong till obligationsinnehavare, skattebetalningar och förändring i rörelsekapital.

Fritt kassaflöde till eget kapital presenteras för att illustrera hur mycket av kassaflödet som finns kvar till aktieägarna efter att utbetalningar till alla andra intressenter har dragits av.

Genomsnittlig räntekostnad

Räntekostnad hänförligt till lån (d.v.s. exklusive straffavgifter etc) uppräknat till 12 månader beräknat som årets ackumulerade belopp justerat pro rata, men justerat så att väsentliga jämförelsestörande poster endast ingår en gång i förhållande till genomsnittliga räntebärande skulder exklusive avsättningar, skulder relaterade till utrustningsfinansiering, balanserade bankavgifter samt justerat för amortering och upplåning under perioden och beräknat som ett genomsnitt av årets samtliga kvartals genomsnitt.

Genomsnittlig räntekostnad presenteras för att illustrera kostnaden av lånefinansierade investeringar.

Justerad EBITDA

Rörelseresultat från kvarvarande verksamheter före avskrivningar och nedskrivningar, resultat från andelar i joint ventures och intresseföretag och jämförelsestörande poster.

Justerad EBITDA och justerad EBITDA-marginal presenteras för att illustrera lönsamheten från den underliggande verksamheten exklusive jämförelsestörande poster samt historiska investeringsbeslut.

Justerad EBITDA-marginal

Justerad EBITDA i % av nettoomsättningen.

Jämförelsestörande poster

Nedskrivningar och transaktioner från strategiska beslut, så som realisationsvinster- och förluster från försäljning av verksamheter, förvärvskostnader, integreringskostnader i samband med förvärv eller sammanslagningar, omstruktureringsprogram samt andra poster med karaktären av att inte tillhöra den ordinarie dagliga verksamheten och som påverkar jämförbarheten.

Medelantalet anställda

Genomsnittligt antal anställda under året där förvärvade/sålda företag är upptagna i relation till hur lång tid företaget ingått i Tele2-koncernen

Nettoskuldsättning

Räntebärande lång- och kortfristiga skulder exklusive utrustningsfinansiering, avsättningar, likvida medel, kortfristiga placeringar, spärrade bankmedel och derivat.

Nettoskuldsättning och skuldsättningsgrad presenteras för att det är ett användbart mått på att visa den finansiella ställningen, och ekonomisk nettoskuldsättning visas då det ger en bild av skuldsättningen exklusive de lån som upptas eller garanteras av Kazakhtelecom.

Nettoskuld/Justerad EBITDA

Nettoskuld vid den angivna periodens slut dividerat med Justerad EBITDA rullande tolv månader.

Operativt kassaflöde

Justerad EBITDA minus capex.

Operativt kassaflöde presenteras för att visa hur stort kassaflöde den löpande verksamheten genererar och som därmed finns kvar för utdelning, räntebetalningar och skatter.

Organisk tillväxt

Beräknas i oförändrad valuta, vilket innebär att siffror i andra perioder räknas om med den valutakurs som gäller för den nuvarande perioden, och exkluderar effekter från försäljningar och förvärv.

Organisk tillväxt har ersatt begreppet "jämförbar basis" som användes innan Q4 2018.

Resultat per aktie

Rörelseresultat för perioden för moderbolagets aktieägare i relation till det vägda genomsnittliga antalet utestående aktier under räkenskapsåret.

ROCE (avkastning på sysselsatt kapital)

EBIT och finansiella intäkter uppräknat till 12 månader beräknat som årets ackumulerade belopp justerat pro rata, men justerat så att väsentliga jämförelsestörande poster endast ingår en gång i förhållande till sysselsatt kapital (nettot av genomsnittliga totala tillgångar, räntefria skulder och avsättning för nedmonteringsåtagande).

ROCE presenteras för att det visar avkastningen oberoende av hur investeringar har finansierats (eget kapital eller lån).

Rörelseresultat

Nettoomsättning minus operativa kostnader.

Rörelseresultat presenteras för att ge en bild av vinst/förlust genererad av den löpande verksamheten.

Tjänsteintäkter slutkund

Intäkter från slutkund exklusive intäkter från slutkundsutrustning.

Tjänsteintäkter slutkund presenteras för att ge en bild av intäkter som är direkt kopplade till en slutkunds abonnemang av tjänst.

TSR

Totalavkastning för aktieägare (Eng: Total shareholder return) inkluderat förändring i aktiepriset och kontantutdelningar.

Kontakt

Erik Strandin Pers

IR-chef Telefon: + 46 (0) 733 41 41 88

Tele2 AB

Organisationsnummer: 556410-8917 Skeppsbron 18 Box 2094 103 13 Stockholm Sverige Tel + 46 (0)8 5620 0060 www.tele2.com

BESÖK VÅR WEBBPLATS: www.tele2.com