Tele2 Årsredovisning 2009

Taking it to the next level!

Året i korthet

Bästa operativa utvecklingen någonsin för Tele2 koncernen under 2009

■ Trots det krävande ekonomiska klimatet under 2009 presterade Tele2 bra, framförallt tack vare en förlängd underliggande tillväxt för de mobila tillgångarna och en framgångsrik omstrukturering av verksamheterna i Västeuropa.

Rekordhögt EBITDA-bidrag från marknadsområde Ryssland

■ För helåret 2009 uppgick Tele2 Rysslands EBITDA till 2 473 (2 368) Mkr, till stor del tack vare en stark utveckling i de äldre regionerna. 2 947 000 (1 858 000) nya kunder tillkom under året som ett resultat av en framgångsrik utrullning av nya regioner.

Styrelsen förslår en total utdelning på 5,85 kronor för 2009

■ Tele2s styrelse har beslutat att rekommendera en höjning av den ordinarie utdelningen med 10 procent till 3,85 (3,50) kronor för verksamhetsåret 2009. Styrelsen har även beslutat att rekommendera en extra utdelning på 2,00 (1,50) kronor.

Styrelsen och verkställande direktören avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för Tele2 AB (publ) organisationsnummer 556410-8917 för räkenskapsåret 2009.

Siffrorna inom parantes avser jämförelsetal för motsvarande period föregående år.

Tele2 ABs aktier är noterade på NASDAQ OMX Stockholm på listan för stora bolag under kortnamnen TEL2 A och TEL2 B. De femton största aktieägarna äger per 31 december 2009 andelar motsvarande 52 procent av kapitalet och 66 procent av rösterna, varav Investment AB Kinnevik äger 30 procent av kapitalet samt 48 procent av rösterna. Ingen annan aktieägare innehar, direkt eller indirekt, mer än tio procent av röstetalet i Tele2.

Styrelsen bemyndigades av årsstämman i maj 2009 att köpa upp till 10 procent av aktierna i bolaget. Under 2009 genomfördes en riktad kontantemission av 850 000 C-aktier, vilka omedelbart har återköpts.

Ytterligare information om antal aktier och deras villkor samt väsentliga avtal som upphör att gälla om kontrollen över bolaget förändras framgår av not 34 Antal aktier och resultat per aktie.

FINANSIELL ÖVERSIKT

Med 27 miljoner kunder i 10 länder är Tele2 en av Europas ledande telekomoperatörer. Ända sedan Tele2 startades 1993 har vi varit en tuff utmanare till de gamla telemonopolen och andra etablerade spelare. Tele2 strävar efter att alltid kunna tillhandahålla våra kunder det bästa erbjudandet.

Tele2 erbjuder tjänster inom mobilkommunikation, fast bredband och telefoni, datanät, kabel-TV och innehåll. Mobilkommunikation är vårt främsta fokusområde och det viktigaste tillväxtsegmentet. I vissa länder erbjuder Tele2 också fasta kommunikationstjänster. Idag utgör mobiltelefoni mer än 60 procent av omsättningen.

Hörnstenen i Tele2s koncept är att alltid kunna erbjuda det bästa erbjudandet på marknaden. Det gör vi genom att alltid lyssna på våra kunders behov, och samtidigt hålla kostnaderna under hård kontroll. Vi har stadigt ökat våra marknadsandelar och haft en god avkastning på kapitalet. Vi kommer att göra allt för att försäkra oss om att dessa positiva trender fortsätter. Vår förhoppning är att fler människor kapar linan och blir verkligt mobila.

Tele2 har varit noterat på NASDAQ OMX Stockholm sedan 1996. Under 2009 omsatte vi 39,3 miljarder kronor och presenterade ett rörelseresultat (EBITDA) på 9,2 miljarder kronor.

Kommentarerna nedan hänför sig till Tele2s kvarvarande verksamheter om inget annat anges.

Nettokundintag

Den sammanlagda kundbasen ökade under 2009 till 26 579 000 (24 018 000). Nettokundintaget, exklusive förvärvade och avyttrade företag, uppgick till 2 327 000 kunder, jämfört med 1 141 000 kunder föregående år. Kundintaget inom mobila tjänster ökade med 32 procent till 3 139 000 (2 372 000), av vilka 142 000 (88 000) var användare av mobilt internet. Det goda kundintaget inom mobila tjänster var resultatet av en stabil utveckling huvudsakligen i Tele2 Ryssland och Tele2 Sverige. 2009 startade Tele2 Ryssland verksamhet i 18 nya regioner som resulterade i totalt 2 947 000 (1 858 000) nya kunder, av vilka 1 898 000 (103 000) kom från nya verksamheter. Fast bredband tappade –11 000 (71 000) kunder under 2009, i huvudsak till följd av mindre fokus på marknadsandelar och större fokus på lönsamhet inom alla delar av Tele2s verksamheter. Fast telefoni hade ett förväntat utflöde av kunder under året.

Nettoomsättning

Tele2s nettoomsättning uppgick till 39 265 (38 272) Mkr. Den positiva intäktsutvecklingen drevs av en gynnsam utveckling inom mobila tjänster och fasta bredbandstjänster.

EBITDA

EBITDA var 9 185 (8 169) Mkr, med en EBITDA-marginal på 23,4 (21,3) procent. Utvecklingen av EBITDA påverkades positivt av den starka operativa utvecklingen i fasta bredbandstjänster, och hölls i viss mån tillbaka av en ökad satsning inom det mobila området med högre marknadsföringsutgifter och fokus på start av verksamhet i nya regioner i Ryssland.

EBIT

Rörelseresultatet, EBIT, uppgick till 5 527 (2 848) Mkr, vilket inkluderar nedskrivningar och andra engångsposter om –11 (–1 642) Mkr. EBIT-marginalen uppgick till 14,1 (7,4) procent.

Resultat före skatt

Räntenettot och övriga finansiella poster uppgick till –500 (–1 013) Mkr. I övriga finansiella poster rapporterades valutakursdifferenser om –77 (–550) Mkr. Den genomsnittliga räntan på utestående skulder uppgick till 6,9 (6,2) procent. Resultatet efter finansiella poster, EBT, uppgick till 5 027 (1 835) Mkr.

Resultat

Resultatet efter skatt uppgick till 4 601 (1 715) Mkr. Resultat per aktie uppgick till 10,35 (3,81) kronor efter utspädning. Skatt på årets resultat uppgick till –426 (–120) Mkr.

Kassaflöde

Kassaflödet från den löpande verksamheten, inklusive avvecklad verksamhet, uppgick till 9 118 (7 896) Mkr och kassaflödet efter CAPEX uppgick till 4 778 (3 288) Mkr.

CAPEX

Under 2009 investerade Tele2 4 439 (4 481) Mkr i materiella och immateriella anläggningstillgångar (CAPEX), vilket främst berodde på expansionen i Ryssland.

Nettoskuld

Nettoskulden uppgick till 2 171 (4 952) Mkr den 31 december 2009, eller 0,2 gånger EBITDA för 2009. Inklusive garantier för joint ventures uppgick nettoskulden till 0,4 gånger EBITDA för 2009. Tele2s tillgängliga likviditet uppgick till 12 410 (17 248) Mkr.

FEMÅRSÖVERSIKT

Miljoner SEK	2009	2008	2007	2006	2005

KVARVARANDE VERKSAMHETER
Nettoomsättning	39 265	38 272	38 930	38 530	34 335
Antal kunder (tusental)	26 579	24 018	22 768	23 618	20 899
EBITDA	9 185	8 169	6 569	6 113	5 262
EBIT	5 527	2 848	1 588	904	2 733
EBT	5 027	1 835	857	339	2 291
Årets resultat	4 601	1 715	–190	–235	1 636
NYCKELTAL
EBITDA-marginal, %	23,4	21,3	16,8	15,9	15,4
EBIT-marginal, %	14,1	7,4	4,1	2,3	8,0
DATA PER AKTIE (kronor)
Resultat efter skatt	10,37	3,82	–0,20	–0,25	3,71
Resultat efter skatt, efter utspädning	10,35	3,81	–0,20	–0,25	3,70
TOTALT (INKLUSIVE AVVECKLADE VERKSAMHETER)
Eget kapital	28 465	28 201	26 849	29 123	35 368
Eget kapital, efter utspädning	28 465	28 211	26 893	29 137	35 401
Balansomslutning	40 379	47 133	48 648	66 164	68 291
Kassaflöde från den löpande verksamheten	9 118	7 896	4 350	3 847	5 487
Kassaflödet efter CAPEX	4 778	3 288	–819	–1 673	1 847
Tillgänglig likviditet	12 410	17 248	25 901	5 963	8 627
Nettoupplåning	2 171	4 952	5 198	15 311	11 839
Investeringar i immateriella och materiella tillgångar, CAPEX	4 439	4 623	5 198	5 365	3 750
Investeringar i aktier och långfristiga fordringar, netto	–3 357	–2 255	–11 444	1 616	7 953
Medelantalet anställda, antal	6 684	5 812	5 859	5 285	3 909
NYCKELTAL
Soliditet, %	71	60	55	44	52
Skuldsättningsgrad, ggr	0,08	0,18	0,19	0,53	0,33
Avkastning på eget kapital, %	16,0	8,8	–6,0	–11,3	6,9
Avkastning på eget kapital, efter utspädning, %	16,0	8,8	–6,0	–11,3	6,9
Avkastning på sysselsatt kapital, %	17,1	12,8	1,6	–5,5	8,3
Genomsnittlig räntekostnad, %	6,9	6,2	5,2	4,2	3,7
DATA PER AKTIE (kronor)
Resultat efter skatt	10,26	5,44	–3,75	–8,14	5,30
Resultat efter skatt, efter utspädning	10,24	5,43	–3,75	–8,14	5,29
Eget kapital	64,50	63,47	60,31	64,85	78,96
Eget kapital, efter utspädning	64,36	63,44	60,34	64,84	78,93
Kassaflöde från den löpande verksamheten	20,71	17,80	9,78	8,66	12,39
Utdelning, ordinarie	3,851)	3,50	3,15	1,83	1,75
Extrautdelning och inlösen	2,001)	1,50	4,70	–	–
Börskurs på bokslutsdagen	110,20	69,00	129,50	100,00	85,25

1) Föreslagen utdelning.

ÖVERSIKT PER REGION

Tele2s marknader har delats in i fyra olika regioner för att på bästa sätt dra fördel av företagets resurser: Norden, Ryssland, Centraleuropa samt Västeuropa. Dessa områden innefattar både framväxande och mogna marknader, med betydande skillnader avseende kultur, ekonomi och konkurrens. Däremot är trenden mot mobilitet universell och högst påtaglig i alla länder. Medan tjänster inom mobilkommunikation är relativt standardiserade mellan olika regioner, varierar mognadsgraden. Därför har Tele2 olika verksamhetsfokus i varje region. I den västeuropeiska regionen strävar Tele2 efter att behålla sin position och maximera avkastningen, och samtidigt utveckla företagssegmentet. Norden förblir kassaflödesgeneratorn i Tele2-koncernen, liksom dess testmarknad för nya tjänster. I Centraleuropa fortsätter Tele2 att växa och utöka sina verksamheter. Ryssland, slutligen, är tillväxtmotorn i koncernen.

Tele2s position och prioriteringar varierar också inom regionerna. De lokala marknaderna skiljer sig åt på många sätt, även inom samma land. Våra nyetablerade verksamheter, till exempel Kazakstan förvärvad under 2010, är inriktade på ökade kundintag, varumärkeskännedom och prisledarskap. Som en utmanare i Lettland och Estland ägnar Tele2 särskild uppmärksamhet åt pris, marknadsandel, förväntad kvalitet och nätkapacitet. Som en försvarare i många delar av Ryssland, i Sverige och i Litauen fokuserar Tele2 på att behålla sina andelar, på prisstabilitet, mervärdestjänster och kvalitet.

Trots att det finns viktiga lokala skillnader, har Tele2 slagit fast ett antal allmänna prioriteringar för att adressera möjligheter och utmaningar för 2010. Dessa mål är gemensamma för alla regioner och länder där vi är verksamma.

• Öka kundernas uppfattning om Tele2 som en leverantör av attraktivt prissatta tjänster som möter kvalitetskraven.
• Maximera Customer Lifetime Value (CLTV) genom att hålla kundomsättningen (churn) på ett minimum, och samtidigt optimera intäkterna från alla kundsegment.
• Säkerställa högkvalitativa mobila nätverk.

Dessa grundläggande mål ska vägleda företagets regionala aktiviteter under 2010 och därefter.

NORDEN

Sverige

Miljoner SEK	2009	2008	Förändring
Antal kunder (i tusental)*)	4 553	4 608	–1%
Nettoomsättning, extern	11 114	11 125	0%
EBITDA	2 984	3 018	–1%
EBIT	1 935	2 100	–8%

*) Inklusive ändrad definition (se not 5)

Prioriteringar under 2009

Under 2009 fokuserade Tele2 Sverige huvudsakligen på tre områden: tillväxt inom marknaderna för abonnemang och för mobilt internet, förbättrad kvalitet och ökade marknadsandelar inom företagssegmentet.

Trots tuffa marknadsvillkor visade Tele2 Sverige starka resultat till följd av kvalitetshöjande åtgärder i kombination med kostnadseffektivisering. De inledande faserna för uppgraderingen av Tele2s CRM-system har genomförts, vilket tillsammans med fortsatt uppgradering av nätet för 2G och 3G bidragit till att Tele2 belönats med flera kvalitetsutmärkelser och rankas högt av kunderna. Kostnadseffektiviteten och därmed lönsamheten ökade genom Tele2s

kostnadseffektiva nätverk, exempelvis 3G-nätet som samägs med TeliaSonera.

Bättre kvalitet i kombination med låga priser har gjort det möjligt för Tele2 att tillhandahålla det bästa erbjudandet till mobilkunderna. Det i sin tur har bidragit till ökad försäljning inom både abonnemangs- och kontantkortssegmenten. Inom kontantkortssegmentet är varumärket Comviq marknadsledare. Tele2 Sverige är mer inriktat på abonnemangssegmentet i marknadsföringen, vilket har bidragit till ett inflöde av kunder med högre ARPU. Tele2 Sverige ökade försäljningen och stärkte kontrollen över distributionsnätverken genom att öppna egna butiker under 2009. Framöver kommer Tele2 Sverige att kunna utnyttja sin erfarenhet inom nätdelning, exempelvis genom investeringen i 4G-nätet tillsammans med Telenor. Parallellt kommer Tele2 Sverige att uppgradera sitt 2G-nät.

Den totala kundbasen inom mobilt internet uppgick till 274 000 (170 000) under 2009. Tele2 Sverige säkrade sin ledande position på kontantkortsmarknaden för mobilt internet. Det totala nettoinflödet av kunder uppgick till 205 000 (259 000) under 2009. Till följd av att principerna för beräkning av antalet aktiva kunder ändrades under 2009 (Not 5), var det totala nettoinflödet under året lägre än under samma period förra året.

Nettoförsäljningen för mobila tjänster ökade med 1 procent till 7 668 (7 605) Mkr. EBITDA-bidraget var 2 375 (2 646) Mkr 2009 och påverkades av en ökad andel månadsabonnemang. Tele2 Sverige visade fortsatt god lönsamhet inom kontantkortsmarknaden för mobiltelefoni med en EBITDA-marginal på 50 procent, vilket förklaras av en hög ARPU-utveckling.

De mobila verksamheterna i Sverige rapporterade en ARPU motsvarande 196 (210) kronor. ARPU för mobilt internet ökade under året till 123 (109) kronor. Minutanvändandet per kund (MoU), exklusive mobilt internet, ökade till 230 (223) under 2009.

Kostnaderna för joint venture bolaget SUNAB uppgick till 417 (490) Mkr under 2009.

Tele2s bredbandstjänster stod för en stabil lönsamhet under 2009. Det kommande året räknar Tele2 med en ökad efterfrågan på höghastighetsinternet. För att möta den ökade efterfrågan på datakapacitet fortsätter Tele2 utvecklingen av LAN-verksamheten och kompletterar sina fasta bredbandstjänster med ett höghastighetsnätverk (4G) för mobilt internet. 4G kommer att bli ett attraktivt alternativ för de kunder som Tele2 idag inte kan erbjuda fasta bredbandstjänster, och ger en möjlighet för Tele2 att erbjuda internettillgång till fler kunder.

Fast telefoni hade fortsatt hög lönsamhet och starkt kassaflöde under 2009 och lyckades därmed försvara sin marknadsposition. Mobila och fasta tjänster konvergerar, en trend som Tele2 drar fördel av genom att exempelvis erbjuda hemtelefoni över det mobila nätet.

Utmaningar under 2010

Strategin inom abonnemangssegmentet att investera i hög ARPU kunder kommer att fortsätta och börja ge effekt. En stagnerande marknad med hård priskonkurrens och sjunkande mobiltermineringstaxor, kommer att pressa marginalerna. Trots tuffa framtidsutsikter räknar Tele2 med ökade intäkter genom försäljning av abonnemang som genererar högre ARPU. Genom att anpassa tjänsterna till den allt mer prismedvetna marknaden kommer Tele2 att attrahera fler kunder framöver. Tillväxten på nya områden såsom mobilt internet, platsbaserade tjänster, reklam i mobilen och mobila betalningstjänster, kommer också att bidra till ökad försäljning. Dessutom förväntas lönsamheten höjas genom kostnadsbesparingar från samägda nät, bättre utnyttjande av distributionskanaler, star-

kare fokus på webbaktiviteter och ökade nivåer av självbetjäning. Under året kommer Tele2 dessutom att bygga ut ett 4G-nät tillsammans med Telenor.

Norge

Miljoner SEK	2009	2008	Förändring
Antal kunder (i tusental)*)	586	684	–14%
Nettoomsättning, extern	3 260	3 451	–6%
EBITDA	246	188	31%
EBIT	127	79	61%

*) Inklusive ändrad definition och avyttrad verksamhet (se not 5)

Prioriteringar under 2009

Under 2009 har Tele2 Norge fortsatt arbetet med att hålla kostnaderna nere och rikta sig till kunder med hög ARPU. Företaget levererade en solid EBITDA- utveckling, trots sänkta mobiltermineringstaxor, vilket påverkade såväl intäkter som EBITDA. För att säkerställa att Tele2 tillhandahåller kunderna det bästa erbjudandet har bolaget stärkt sin prisledande position och kundvård. Som ett resultat av dessa ansträngningar var utvecklingen av Tele2s kundnöjdhet (EPSI) bäst i branschen från 2008 till 2009. Under 2009 avyttrade Tele2 sin DSL-verksamhet i syfte att fokusera på det mobila segmentet och skörda inom fasta segmentet.

Företagssegmentet var ett prioriteringsområde under 2009. Under året etablerade Tele2 också nya försäljningskanaler för distribution av rösttjänster på kontantkortsmarknaden, vilket förväntas öka marknadsandelarna framöver. Som MVNO operatör har den konkurrensutsatta marknaden för mobilt internet varit en tuff utmaning för Tele2 Norge och tillväxten för året har varit blygsam.

EBIT-resultatet för Tele2 Norge påverkades under 2009 negativt av företagets resultatandel i joint venture bolaget Mobile Norway med motsvarande –73 (–51) Mkr.

Inom segmentet fast telefoni fokuserade Tele2 Norge på att försvara sin marknadsandel och bibehålla lönsamheten.

Utmaningar under 2010

Under 2010 ska Tele2 Norge fokusera på att tillhandahålla det bästa erbjudandet till sina kunder genom att leverera förväntad kvalitet och upprätthålla sitt prisledarskap. För att säkra en långsiktig lönsamhet bygger Tele2 ett 3G-mobilnät under 2010 genom sitt ägande i joint venture bolaget Mobile Norway, tillsammans med Network Norway. Tillväxten ska tryggas genom bättre utfall när det gäller att behålla kunderna och effektivare flerkanalsdistribution gentemot både privat- och företagskunder. Tele2 fortsätter arbetet med regeringen, rättsliga institutioner och mobiloperatörer för att säkra sunda förhållanden för sin verksamhet.

RYSSLAND

Miljoner SEK	2009	2008	Förändring
Antal kunder (i tusental)*)	14 451	10 422	39%
Nettoomsättning, extern	7 540	6 809	11%
EBITDA	2 473	2 368	4%
EBIT	1 822	1 834	–1%

*) Inklusive ändrad definition (se not 5)

Prioriteringar under 2009

Den ryska verksamheten är Tele2s viktigaste tillväxtmotor. Tele2 har GSM-licenser i 37 regioner i Ryssland, vilket omfattar 61 miljoner invånare. Den ryska verksamheten utgörs av 17 gamla regioner och 20 nya regioner, där den viktigaste skiljelinjen är mognadsgraden för varje verksamhet. Licenserna för de 20 nya regionerna

erhölls under 2007 (några av de licenser som tilldelats operatörer har ifrågasatts i domstol på grund av påstådda ej uppfyllda licenskrav). Under 2009 startades verksamhet i 18 nya regioner.

Tele2 Ryssland kan under en övergångsperiod delas in i tre olika kategorier beroende på mognadsgrad: nykomlingar, utmanare och försvarare.

De 20 nya regionerna i Ryssland ses i huvudsak som nykomlingar. Det främsta målet i dessa regioner är att förvärva kunder och utöka marknadsandelen. Genom tydligt prisledarskap, bred distribution och nyskapande marknadsföring, kan Tele2 snabbt expandera sin ställning på marknaden.

I 6 av 37 regioner agerar Tele2 som en utmanare. När Tele2 Ryssland går från en position som nykomling till att vara en utmanare i en region kommer fokus att förflyttas mot ARPU-utvecklingen och aktiviteter för att behålla sina kunder, utöver det fortsatt viktiga arbetet att värva nya abonnenter.

Tele2 Ryssland är marknadsledare/försvarare i 11 av 37 regioner. Som sådan fokuserar Tele2 på att behålla sin befintliga kundbas och maximera bidraget till koncernen. Genom prissättning som är enkel och lätt att förstå, tillsammans med attraktiva mervärdestjänster, såsom data access, kan företaget förbättra den genomsnittliga intäkten per användare i mogna regioner.

Tele2 Rysslands totala kundbas uppgår till 14 451 000 (10 422 000) kunder per 31 december 2009. Konkurrensen i Ryssland är och förblir mycket hård. Tele2s främsta konkurrensfördel, liksom i alla länder, är den tydliga positionen som prisledare. Men i takt med att marknaden utvecklas blir det allt viktigare att hitta andra sätt för att skilja sig från konkurrenterna. Marknadsföringskampanjerna som bygger på "La Famiglia"-konceptet var mycket framgångsrika under 2009. Tele2 har även fått erkännande för marknadens ledande kundservice. Kundens serviceuppfattning är ännu mer kritisk när den totala kundbasen använder kontantkort.

Under 2009 fortsatte Tele2 Ryssland framgångsrikt med sin strategi att förbättra bidraget från den operativa verksamheten i de mer mogna regionerna för att stödja utrullningen av kommersiella nät i nya regioner. Tele2 fick 2 947 000 (1 858 000) nya kunder trots en svag ekonomi. Utvecklingen av befintliga regionala och federala detaljhandelskanaler, liksom införandet av nya distributionssätt, bidrog också till det kraftiga kundintaget i Ryssland under hela 2009.

Trots att tillväxten i kundbasen i nya regioner inverkade negativt på MoU, ökade den för verksamheten i sin helhet med 7 procent jämfört med 2008, motsvarande 215 (201). ARPU uppgick till 50 (54) kronor, trots ett starkt kundintag i nya regioner. Priskonkurrensen var generellt fortsatt hög på samtliga Tele2 Rysslands marknader.

Tele2 Ryssland visade fortsatt stabila ekonomiska resultat under hela året. Intäkterna ökade med 11 procent under 2009 jämfört med förra året. Utvecklingen av EBITDA-marginalen var stadig och drevs av en stark operativ verksamhet i de mer mogna regionerna. Dessa fokuserar mer på åtgärder för att behålla kunder och att stimulera användningen, än på marknadsandelar. EBITDA uppgick till 2 950 (2 487) Mkr i de 17 mogna regionerna, motsvarande en marginal på 40 (36) procent. EBITDA i nya regioner uppgick till –477 (–119) Mkr.

Utmaningar under 2010

För att kunna expandera och utveckla Tele2s verksamhet i Ryssland, blir det allt viktigare att försäkra sig om att företaget får nya licenser från tillsynsmyndigheten. Tele2 Ryssland fortsätter att se över möjligheten att få 2G-licenser i regioner där företaget ännu inte har verksamhet, liksom att säkra nästa generations mobillicenser på sina nuvarande marknader för den framtida verksamheten.

Distribution förblir en viktig konkurrensfördel på den ryska mobilmarknaden. Tele2 Ryssland fortsätter att arbeta enligt sin mångfacetterade strategi med lokala distributörer tillsammans med federala återförsäljare och butiker som säljer ett varumärke. Under 2010 kommer det vara viktigt att utveckla långsiktiga relationer med alla aktörer och säkra ett välfungerande distributionsnät.

Under 2010 fortsätter det vara viktigt att balansera förbättrad lönsamhet i Tele2 Rysslands mognare regioner med en offensiv lansering av mobila tjänster i de nya regionerna.

Tele2 Ryssland kommer att fortsätta söka efter möjligheter till en balanserad expansion av verksamheten i Ryssland genom nya licenser samt genom kompletterande förvärv som stämmer överens med företagskulturen.

CENTRALEUROPA

Estland

Miljoner SEK	2009	2008	Förändring
Antal kunder (i tusental)*)	460	518	–11%
Nettoomsättning, extern	1 009	1 059	–5%
EBITDA	292	345	–15%
EBIT	219	266	–18%

*) Inklusive ändrad definition (se not 5)

Prioriteringar under 2009

Den ekonomiska nedgången påverkade alla teleoperatörers verksamhet i Estland. Tele2s insatser under året var inriktade på effektivitetsförbättringar och kostnadsnedskärningar för att begränsa effekterna av lågkonjunkturen. Tele2s intäktsutveckling var mer stabil än för marknaden som helhet.

Tele2 Estland fortsatte att göra betydande investeringar i sitt mobila nätverk för att förbättra kvaliteten. Både industrins tillsynsmyndigheter och Tele2s egna mätningar bekräftar att investeringarna ger avkastning. Tele2s nätkvalitet och -täckning är nu lika bra, eller till och med bättre, än konkurrenternas.

Ett annat viktigt mål under året var att stärka Tele2s ställning på marknaden, räknat i termer av intäkter. Insatserna var framgångsrika och Tele2 ökade sina marknadsandelar i konsumentsegmentet. Riktade kampanjer, tillsammans med förbättrad nätkvalitet och tydligt prisledarskap, har hjälpt Tele2 att nå detta resultat.

Att öka marknadsandelen i företagssegmentet var också ett viktigt mål för 2009. Under året avancerade Tele2 till en andraplats på marknaden, och ökade sin marknadsandel från 20 procent i början av året till 34 procent. Till följd av den ekonomiska nedgången har företagskunder och kommuner blivit mer priskänsliga. Detta faktum bidrog stort till Tele2s framgång. Även kundernas uppfattning om Tele2s kvalitet förbättrades, vilket drev försäljningen.

Utmaningar under 2010

Den makroekonomiska situationen är fortfarande bräcklig och arbetslösheten väntas öka ytterligare under 2010. Kunder har tydligt blivit mer priskänsliga. Tele2 måste reagera genom att erbjuda större flexibilitet när det gäller paketering och produkterbjudanden.

Tele2 Estland kommer att fortsätta fokusera på att attrahera privatkunder genom distinkt prisledarskap och förbättrad kvalitet. Samtidigt ska Tele2 fortsätta att utveckla sin marknadsandel inom företagssegmentet. Tele2s ställning är redan relativt stark bland små och medelstora företag. Att öka marknadsandelen i segmentet för stora företag utgör en betydande möjlighet.

Mobilt internet är ett annat fokusområde. Tele2 fortsätter med utrullningen av 3G-nätet, både i och utanför städer, parallellt med intensiv marknadsföring för att driva försäljning.

Litauen

Miljoner SEK	2009	2008	Förändring
Antal kunder (i tusental)*)	1 655	1 969	–16%
Nettoomsättning, extern	1 688	1 613	5%
EBITDA	598	492	22%
EBIT	493	407	21%

*) Inklusive ändrad definition (se not 5)

Prioriteringar under 2009

Den främsta prioriteringen för Tele2 Litauen under 2009 var att utöka sin abonnemangkundbas snabbare än konkurrenterna med hjälp av offensiva marknadsförings- och försäljningskampanjer. Resultaten blev mycket goda och Tele2 Litauen tog in 53 000 nya kunder genom nummerportabilitet.

Att fortsätta förbättra lönsamheten var också ett fokusområde under hela året. Tele2 uppnådde detta mål genom att öka sin omsättningsmarknadsandel och samtidigt minska kundanskaffningskostnaderna. Tele2 Litauen kunde öka sin vinst mellan 2008 och 2009, trots den ihållande lågkonjunkturen.

Under året lades särskild vikt vid att upprätthålla branschens högsta nivå av kundnöjdhet, inte minst genom låga priser och bra kundservice. Antalet kunder som rekommenderade Tele2 Litauen som sitt förstahandsval som operatör ökade.

Utmaningar under 2010

Tele2 kommer att fokusera på att utöka sin andel av branschens intäkter och vinst genom att öka kundbasen, och samtidigt sänka kundanskaffningskostnaderna.

Kundnöjdheten kommer att förbättras ytterligare genom att öka nätverkets täckning och prestanda, samt genom att utveckla kundservicen.

Slutligen har Tele2 som mål att öka sin marknadsandel i företagssegmentet, huvudsakligen genom att stärka sina försäljningsresurser och förbättra nätkvaliteten.

Lettland

Miljoner SEK	2009	2008	Förändring
Antal kunder (i tusental)*)	1 059	1 108	–4%
Nettoomsättning, extern	1 619	1 729	–6%
EBITDA	527	646	–18%
EBIT	427	556	–23%

*) Inklusive ändrad definition (se not 5)

Prioriteringar under 2009

Tele2 Lettlands främsta mål för 2009 var att vinna marknadsandelar och att upprätthålla en acceptabel lönsamhetsnivå, trots den ihållande ekonomiska krisen och den ökade konkurrensen.

I det syftet genomförde Tele2 flera effektiva marknadsföringskampanjer. En av de viktigaste aktiviteterna i Lettland under 2009 var nylanseringen av Tele2s varumärke. Produktportföljen uppdaterades och stöddes av ett nytt marknadsföringskoncept med målet att ytterligare befästa Tele2s position i Lettland. Nylanseringskampanjen inkluderade ett arrangerat meteoritnedslag på den lettiska landsbygden i slutet av oktober, vilket var den mest diskuterade och uppmärksammade händelsen hittills i den lettiska marknadsförings- och reklamhistorien. Kampanjen var särskilt representativ för Tele2-värdena handling och utmanare. Den resulterade i en stor försäljningsframgång så snart den nya produktportföljen, Meteoritkampanjen, avslöjades. Resultaten överträffade den ursprungliga försäljningsprognosen och bidrog till starka helårsresultat.

Utmaningar under 2010

Först och främst kommer Tele2 Lettland att koncentrera sig på att öka sina marknadsandelar. Tele2 Lettland är för närvarande marknadsledande baserat på antalet kunder. Målet är att också inneha den ledande marknadspositionen baserat på intäkter inom två år.

Ett annat viktigt satsningsområde är att vid varje kundkontakt förbättra kundernas kvalitetsuppfattning.

Slutligen avser Tele2 att stärka sin försäljning med hjälp av riktade kampanjer och erbjudanden. Det finns fortfarande potential att växa, särskilt inom företagssegmentet.

Kroatien

Miljoner SEK	2009	2008	Förändring
Antal kunder (i tusental)*)	598	703	–15%
Nettoomsättning, extern	1 296	859	51%
EBITDA	–244	–363	33%
EBIT	–353	–446	21%

*) Inklusive ändrad definition (se not 5)

Prioriteringar under 2009

På väg mot positivt EBITDA under andra halvan av 2010, fokuserade Tele2 Kroatien på att minska verksamhetsförlusterna under 2009. Bland annat genomfördes åtgärder för att optimera kostnaderna i hela verksamheten, och för att öka företagets marknadsandel genom att minska kundomsättningen (churn).

Tele2 Kroatien har ökat sina marknadsandelar under den ekonomiska nedgången genom att befästa sitt prisledarskap, exempelvis genom att erbjuda kunderna garanterade besparingar. Den kvalitetsnivå kunderna upplever hos Tele2 har höjts till följd av bättre nätverk och förstärkt kundservice. Under året har även ett nytt butikskoncept implementerats. Sammantaget har detta resulterat i att allt fler kunder nu väljer Tele2 framför andra operatörer.

Ett annat prioriterat område i Kroatien är utvecklingen av mobilt internet. Under året har Tele2 förbättrat sitt resultat inom detta segment, framför allt på grund av att Tele2 kan erbjuda kunderna höga uppkopplingshastigheter.

Utmaningar under 2010

För att fortsätta den positiva utvecklingen och nå EBITDA breakeven under 2010, är det nödvändigt för Tele2 Kroatien att fortsätta expandera verksamheten och öka sin marknadsandel. Tele2 Kroatien ska fokusera på att bibehålla positionen som prisledare genom att erbjuda produkter anpassade efter kundernas behov. Samtidigt måste även upplevd kvalitet och kundupplevelsen i alla kontakter med Tele2 utvecklas ytterligare.

Tele2 Kroatien ska fortsätta att bygga ut sitt eget nät, både för att minska beroendet av det nationella roamingavtalet och för att öka nätverkets prestanda. Slutligen kommer Tele2 Kroatien att intensifiera aktiviteterna för att minska kundomsättningen (churn), för att öka intäkterna och Customer Lifetime Value (CLTV).

VÄSTEUROPA

Holland

Miljoner SEK	2009	2008	Förändring
Antal kunder (i tusental)*)	1 124	1 215	–7%
Nettoomsättning, extern	6 668	6 184	8%
EBITDA	1 609	1 158	39%
EBIT	578	61	848%

*) Inklusive ändrad definition (se not 5)

Prioriteringar under 2009

Tele2 Holland var framgångsrikt med sin strategi att ansluta kunder direkt till sitt nätverk, och kunde därmed förbättra marginalerna. Tele2 Holland visade styrkan i att kunna tillhandahålla flera tjänster via en enda kanal till kund. Denna strategi gör det möjligt att tillhandahålla ytterligare, eller förbättrade, tjänster med begränsade utgiftsökningar, vilket ökar lönsamheten och kundnyttan.

Marknadsföringskampanjerna med det svarta fåret Frank stärkte Tele2s ställning som prisledare. Tele2 Holland rankades som etta i flera oberoende undersökningar. Lanseringen av VDSL och kombinationserbjudandet för fast och mobilt internet bidrog till ett högt inflöde av bredbandskunder. Företaget var den snabbast växande leverantören på den mycket konkurrensutsatta holländska bredbandsmarknaden.

Tele2 Holland stärkte sin tjänsteportfölj till företagssegmentet. Betydande tillväxt uppnåddes genom att attrahera stora kunder inom regeringen, industrin, detaljhandeln och den finansiella sektorn. Tele2 Holland visar vägen inom hela Tele2-koncernen när det gäller att utveckla B2B-tjänster.

Utmaningar under 2010

Tele2 Holland kommer fortsatt att leverera enligt koncernens strategi om det bästa erbjudandet genom att befästa sitt prisledarskap samt genom att erbjuda högkvalitativa tjänster på samtliga marknader. Att öka kundlojaliteten blir ett viktigt satsningsområde under 2010. På företagsmarknaden ska Tele2 fokusera på att locka stora företagskunder samt små och medelstora företag. Dessutom kommer Tele2 Holland fortsätta sin strategi att förbättra marginalerna genom att ansluta kunder direkt till sitt nätverk och tillhandahålla flera tjänster via en enda anslutning.

Tyskland

Miljoner SEK	2009	2008	Förändring
Antal kunder (i tusental)	1 607	2 207	–27%
Nettoomsättning, extern	2 407	2 810	–14%
EBITDA	516	491	5%
EBIT	424	338	25%

Prioriteringar under 2009

Tele2 Tysklands strategiska huvudprioritet under 2009 var att fokusera på kundlojalitet och lönsamhet.

Under 2009 visade marknaden för fast bredband tecken på mättnad och vi såg början på den förväntade marknadskonsolideringen. Såväl kabeloperatörerna som de statliga aktörerna fortsatte att använda priskampanjer som viktiga marknadsföringsverktyg. Vår strategi att fokusera på lönsamhet snarare än på marknadsandel var framgångsrik och ledde till förbättrad EBITDA.

Tele2 Tyskland förblev den största CPS-leverantören (Carrier Pre-Select) på marknaden. Betoningen på att behålla kunderna ledde till en bättre utveckling av kundbasen än förutspått. EBITDAmarginalen för det fasta nätet var 38 procent för 2009. Priskonkurrensen i detta segment var relativt låg eftersom de flesta opera-

törerna koncentrerade sina marknadsföringssatningar på fasta bredbandstjänster.

Utmaningar under 2010

Tele2 Tyskland fortsätter att fokusera på att utöka befintliga abonnemang, öka korsförsäljningen, samt på att eftersträva bättre kostnadseffektivitet.

Österrike

Miljoner SEK	2009	2008	Förändring
Antal kunder (i tusental)	486	584	–17%
Nettoomsättning, extern	2 273	2 128	7%
EBITDA	371	17	2 082%
EBIT	154	–277	156%

Prioriteringar under 2009

Aktiviteterna i Tele2 Österrike under 2009 präglades av arbetet med att vända en negativ utveckling, med positiva kassaflöden som resultat. Resultaten uppnåddes genom framgångsrik omstrukturering och ett mycket effektivt kostnadsbesparingsprogram inom alla områden, särskilt med avseende på indirekta kostnader.

En konkurrenskraftig produktportfölj och hög varumärkeskännedom för Tele2 Österrikes röstverksamhet stabiliserade kundbasen inom det fasta nätet.

Tele2 Österrike möter fortfarande mycket stark konkurrens. Tele2 Österrike har de lägsta priserna i hela Europa för bredbandstjänster. Under 2009 fokuserade Tele2 Österrikes samtliga affärsområden på att öka sin försäljningseffektivitet och på intensiva ansträngningar för att förbättra utfallet när det gäller att behålla kunderna.

Dessutom fick Tele2 en nyckelroll som leverantör till den offentliga hälsosektorn i samband med implementeringen av viktiga delar i Österrikes största hälsonätverk, HEALIX. Företaget vann dessutom ett antal viktiga företagskunder.

Medan den ekonomiska krisen drabbade många österrikiska företag, uppnådde Tele2 Österrike sitt bästa ekonomiska resultat i företagets historia.

Utmaningar under 2010

Under 2010 fokuserar Tele2 Österrikes ledning på att generera en uthållig och lönsam tillväxt. Det ska ske genom att ytterligare optimera struktur och försäljningsprocesser samt genom fortsatt arbete med att tillhandahålla kunderna det bästa erbjudandet. Dessa mål kommer att stödjas av implementeringen av en tydlig differentieringsstrategi, ökad kvalitet på alla nivåer, och genom ökat fokus på personalen.

FÖRVÄRV OCH AVYTTRINGAR

Under 2009 förvärvade Tele2 samtliga aktier i ett bolag som är innehavare av en licens i Sverige samt resterande andelar i Izhevsk i Ryssland, Kroatien samt Holland. Under 2009 har Tele2 även tillfört kapitaltillskott till sina joint venture.

Under 2009 avyttrade Tele2 mobilverksamheten i Frankrike samt fasta bredbandsverksamheten i Norge.

Ytterligare information framgår av not 18.

MEDARBETARE

Vid året slut hade Tele2 6 999 (6 010) anställda. Ökningen avser i huvudsak nyanställningar i Ryssland. Se även not 35 Antal anställda och not 36 Personalkostnader.

Varje medarbetare på Tele2 skapar årligen tillsammans med sin chef en individuell utvecklingsplan. Utvecklingsplanen inkluderar kontinuerliga utvärderingar och årliga resultatutvärderingar med måluppfyllelse och framtida planering (nya mål, utveckling och initiativ). Som medarbetare på Tele2 har man ett stort eget ansvar att själv bidra till både sin egen och Tele2s utveckling genom att komma med egna initiativ och idéer som kan förbättra verksamheten.

Samtliga medarbetare erbjuds också att delta i den årliga medarbetarundersökningen "My Voice". Undersökningen har som mål att utveckla Tele2 som arbetsgivare och arbetsplats inom en rad områden exempelvis kommunikation och ledarskap. Resultaten från medarbetarundersökningen analyseras på gruppnivå inom hela Tele2 och mynnar ut i handlingsplaner med konkreta åtgärder och förbättringar kopplade till resultaten. Överlag uppnås mycket goda resultat i medarbetarundersökningen och visar bland annat att stoltheten över att arbeta på Tele2 är mycket hög, arbetsmiljön genomsyras av respekt, flexibilitet, professionalism och mångfald.

MILJÖ OCH HÄLSA

I linje med bolagets syn på kostnadsmedvetenhet uppmuntrar Tele2 till en hållbar utveckling för miljön genom att minska resurskonsumtionen och miljöpåverkan i sin verksamhet. Huvudområdena genom vilka Tele2 påverkar miljöresurserna är följande:

• Energikonsumtionen och växthusgaseffekten
• Sopsortering och återvinning
• Visuell störning från master och antenner

Energikonsumtionen mäts och övervakas och växthusgaseffekten uppskattas, samt skall tas med i beräkningen när investeringsbeslut fattas. Tele2 ställer strikta miljökrav på företagsbilar. Alla nya bilar skall vara miljöbilar, om inte särskilda krav förhindrar att sådana bilar kan användas.

Överflödig elektrisk och elektronisk utrustning skall i första hand användas på alternativt sätt inom Tele2. I det fall det inte finns något behov av utrustningen inom organisationen skall den säljas till tredje part. Om återanvändning eller försäljning inte är möjligt så omhändertas och återvinns utrustningen. För att minimera pappersförbrukningen uppmanar vi våra kunder att använda e-faktura.

Vid särskilt känsliga omgivningar skall Tele2 begränsa den visuella påverkan av master och antenner i sina nätverk.

HÄNDELSER EFTER RÄKENSKAPSÅRETS UTGÅNG

Den 17 mars 2010 förvärvade Tele2 51 procent i mobiloperatören NEO i Kazakstan. NEO har en 900 MHz GSM-licens i Kazakstan som har cirka 16,2 miljoner invånare. För ytterligare information se not 18.

Den 18 februari 2010 meddelade Tele2 att verkställande direktör Harri Koponen har lämnat bolaget med omedelbar verkan, på grund av oöverkomliga skillnader i synen på ledarskap. Styrelsen har utsett Lars Nilsson, finansdirektör, till tillförordnad verkställande direktör. Avgångsvederlag kommer att belasta resultatet för första kvartalet 2010 och beräknas för 18 månader uppgå till 14,6 Mkr samt övriga förmåner och ersättningar på 0,5 Mkr. Till detta tillkommer pensionskostnader om 3,1 Mkr samt sociala avgifter om 3,6 Mkr. För ytterligare information se not 36.

28 januari 2010 förvärvade Tele2 utestående aktier i Rostov i Ryssland. Det var den sista minoritetsandelen i Tele2 Ryssland och i och med förvärvet äger Tele2 nu 100 procent av den ryska verksamheten. För ytterligare information se not 18.

Under första kvartalet 2010 har dels en nyemission genomförts som en följd av att 20 000 personaloptioner lösts in och dels har

4 140 326 A-aktier i Tele2 AB omstämplats till B-aktier i enlighet med det förslag om omstämpling som årsstämman godkände den 11 maj 2009.

RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER

Tele2s verksamhet påverkas av ett antal omvärldsfaktorer. De väsentligaste riskerna beskrivs nedan.

Verksamhetsrisker

Nedan beskrivs de riskfaktorer som bedöms ha störst betydelse för Tele2s framtida utveckling.

Tillgänglighet av frekvenser och telekom licenser

Bolaget är beroende av licenser och frekvenser för att bedriva sin verksamhet. Tele2 behöver säkerställa förlängning av existerande licenser och att nya licenser som kommer att delas ut erhålls. Tele2s möjligheter att behålla kunder genom att förse dem med bättre tjänster eller behålla sin låga kostnadsstruktur kan hindras genom att inte nödvändiga licenser eller frekvenser erhålls alls eller till rimligt pris. Tele2 arbetar i nära samarbete med kommunikationsmyndigheter och andra intresseorganisationer för att få information om kommande tilldelningar eller omfördelningar av licenser. Tele2 följer löpande aktiviteter inom detta område.

Verksamheter i Ryssland

Tele2s verksamheter i Ryssland har väsentlig betydelse för koncernens operativa resultat och finansiella ställning. Den politiska, ekonomiska, regulatoriska och juridiska miljön samt skattesystemet i Ryssland utvecklas fortfarande och är mindre förutsägbart än i länder med mer utvecklad institutionell struktur. Det gäller också den rådande bolagsstyrningen, affärspraxis och normer för rapportering och informationsgivning. Marknaden och verksamheterna i Ryssland representerar därför en annan risk än dem som är kopplade till Tele2s investeringar i övriga länder och kan påverka Tele2s möjligheter att bedriva och utveckla sina verksamheter i Ryssland.

Nätverk delade med andra parter

Tele2 har i Sverige, Norge och Tyskland ingått avtal med andra telekomoperatörer att bygga och driva gemensamma nätverk. Sådana avtal möjliggör för Tele2 att erbjuda det bästa erbjudandet till kunden genom att dela risker för investeringar i nya tekniker och anpassa sig snabbare till ny teknisk utveckling. Samtidigt medför dessa avtal risker i form av försenad utrullning, begränsningar för kundanpassad utveckling och begränsningar i operativ lönsamhet. Slutligen finns det en inneboende risk med dessa avtal att Tele2s partners inte vill eller kan fullfölja sina åtaganden enligt dessa avtal.

Integration av nya affärsmodeller etc

Tele2s affärsverksamhet lever ständigt under intern och extern förändring, vilket kan påverka Tele2s framtida rörelseresultat och finansiella ställning. Förändringar kan vara i form av nya affärsmodeller, såsom mobilt VOIP (röst över IP), geografisk expansion eller nya intäktsmodeller introducerade av mobiltelefonitillverkare. Det gäller även interna förändringar såsom utbyte av IT infrastruktur, som om den blir framgångsrik, kommer att förbättra Tele2s möjligheter att förbättra sina tjänster till kunderna. Tele2s ledning följer noggrant den interna och externa förändringsprocessen, för att anpassa strategier och maximera avkastningen till aktieägarna.

Förändringar i lagar och regler

Förändringar i lagar, regler och myndighetsbeslut för telekommunikationstjänster kan avsevärt påverka förutsättningarna för Tele2s verksamhet och konkurrenssituationen på de marknader där Tele2 agerar. En långtgående avreglering har historiskt varit fördelaktig för Tele2s utveckling medan en begränsad eller långsam avreglering har bromsat bolagets utvecklingsmöjligheter. Vidare påverkar dessa beslut de priser som framför allt gäller samtrafik gentemot den statliga operatören på respektive marknad. Även vissa beslut, så som tilldelningen av nästa generation av fast bredbandsteknologi, kan innehålla villkor som förhindrar Tele2 från att erbjuda liknande produkter till sina kunder. Tele2 arbetar aktivt med kommunikationsmyndigheter och andra intresseorganisationer, för att uppnå en rättvis konkurrenssituation på respektive marknad.

Rättsprocesser

Tele2 är part i rättsprocesser som en följd av vår normala affärsverksamhet. Då dessa processer kan vara komplexa är det svårt att förutsäga resultatet. Ett ogynnsamt utslag kan få en väsentlig negativ inverkan på vår verksamhet, rörelseresultat eller finansiella ställning. Tele2 använder både intern och extern expertis för att erhålla råd om strategier avseende rättsprocesser.

Ekonomiskt klimat

2009 var ett tufft år för den globala ekonomin. Det fanns emellertid tecken på en generell återhämtning under årets sista månader. Trots det krävande klimatet presterade Tele2 bra under 2009, framförallt tack vare en tillväxt för de mobila tillgångarna och en omstrukturering av verksamheterna i Västeuropa. Åtgärder vidtogs under året för att motverka inverkan av konjunkturnedgången, så som noggrann utvärdering av investeringar och operativa kostnader för att uppnå maximal avkastning på investeringarna. Tele2 arbetar vidare för att säkerställa att bolaget är bäst i klassen vad gäller kostnadsstruktur genom att fortsätta effektivitetsåtgärderna under 2010 för att tackla ett eventuellt bakslag i den ekonomiska återhämtningen.

Finansiell riskhantering

Koncernen utsätts genom sin verksamhet för olika finansiella risker såsom valutarisk, ränterisk, likviditetsrisk och kreditrisk. Hantering av finansiella risker är i huvudsak centraliserad till koncernstaben. Syftet är att minimera koncernens kapitalkostnad genom ändamålsenlig finansiering och att effektivt hantera och kontrollera koncernens finansiella risker. För ytterligare information om finansiell riskhantering se not 2.

SKATTETVIST

Under 2000 förvärvade Tele2 den utestående majoriteten i det noterade bolaget S.E.C. SA. I samband med en intern omstrukturering under 2001 överläts S.E.C. SA:s tillgångar och skulder till ett nybildat bolag. Vid tidpunkten för överlåtelsen utfördes en oberoende värdering. Värderingen visade en nedgång i marknadsvärdet på tillgångarna. Tele2 yrkade därmed ett avdrag för en kapitalförlust på 13,9 miljarder kronor. I december 2004 beslutade Skatteverket att inte medge avdraget. Tele2 överklagade beslutet till länsrätten i Stockholm under 2005.

rade sitt beslut med att förlusten inte var verklig. Tele2 anser att förutsättningarna för avdrag är uppfyllda och har överklagat länsrättens dom till kammarrätten. Kammarrätten förväntas meddela dom under hösten 2010. Räntan beräknas uppgå till 630 (653) Mkr per 31 december 2009.

Tele2 är av uppfattningen att tvisten kommer att lösas till Tele2s fördel, och har inte avsatt några reserver gällande detta. Tvisten är dock redovisad som en eventualförpliktelse.

STYRELSEARBETET

Styrelse utses på årsstämman för tiden intill nästa årsstämma. Vid årsstämman i maj 2009 omvaldes samtliga ledamöter. Vidare omvalde stämman Vigo Carlund till styrelseordförande och Mike Parton valdes till vice ordförande.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltning, och är sammansatt för att effektivt kunna stödja och kontrollera företagsledningens ansvar. Styrelsen fattar beslut om övergripande strategier, organisationsfrågor, förvärv, företagsaffärer, större investeringar samt sätter ramarna för Tele2s verksamhet genom att fastställa bolagets finansiella mål och riktlinjer. Under 2009 sammanträdde styrelsen fem gånger på olika platser i Europa. Utöver detta hölls tre per capsulammöten och åtta telefonmöten.

Inom styrelsen har dels en ersättningskommitté, dels en revisionskommitté utsetts. Dessa kommittéer skall ses som för styrelsen beredande organ och reducerar inte styrelsens övergripande och solidariska ansvar för bolagets skötsel och för de beslut som fattas. Alla styrelseledamöter har tillgång till samma information. Styrelseordförande följer noga bolagets utveckling och ansvarar för att övriga ledamöter får den information som krävs för att styrelsearbetet skall vara effektivt och ändamålsenligt.

Ersättningskommitténs uppdrag omfattar frågor om löner, pensionsvillkor, bonussystem och övriga anställningsvillkor för verkställande direktören och andra ledande befattningshavare. Revisionskommitténs uppdrag är att upprätthålla och effektivisera kontakten med koncernens revisorer samt att utöva tillsyn över rutinerna för redovisning och finansiell rapportering samt över revisionen i koncernen.

Ersättning till styrelsen framgår av not 36 och bolagsstyrningsrapporten finns tillgänglig på Tele2s webplats www.tele2.com.

FÖRSLAG TILL RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE

Styrelsen föreslår följande riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare under 2010 för godkännande av årsstämman i maj 2010.

Syftet med Tele2s riktlinjer för ersättning är att erbjuda konkurrensmässiga ersättningspaket, jämfört med jämförbara internationella företag, för att attrahera, motivera och behålla nyckelpersoner. Syftet är att skapa ett incitament för bolagsledningen att verkställa strategiska planer och leverera framstående resultat samt att likrikta bolagsledningens incitament med aktieägarnas intresse. De föreslagna riktlinjerna behandlar ersättningar för ledande befattningshavare, vilka inkluderar bolagets verkställande direktör och medlemmar i den verkställande ledningsgruppen ("ledande befattningshavare"). För närvarande uppgår antalet ledande befattningshavare till åtta personer.

överordnade resultat och på den enskilde ledande befattningshavarens prestationer. STI kan maximalt uppgå till 100 procent av grundlönen.

Över tid är det styrelsens intention att öka proportionen av den rörliga prestationsbaserade ersättningen som komponent i de ledande befattningshavarnas totala ersättning.

Övriga förmåner kan utgöras av exempelvis tillgång till förmånsbil samt bostadsförmåner för ledande befattningshavare bosatta utomlands under en begränsad period. Ledande befattningshavare kan också erbjudas sjukförsäkring.

Ledande befattningshavare erbjuds premiebaserade pensionsplaner. Pensionspremier till verkställande direktör kan maximalt uppgå till 25 procent av årlig grundlön. För övriga ledande befattningshavare kan pensionspremier uppgå till maximalt 20 procent av respektive befattningshavares årliga grundlön.

Uppsägningstiden för verkställande direktör skall vara 12 månader och sex månader för övriga ledande befattningshavare vid uppsägning från befattningshavarens sida. Vid uppsägning från bolagets sida, föreligger rätt till lön under en period om maximalt 18 månader för den verkställande direktören och en period om maximalt 12 månader för övriga ledande befattningshavare.

Styrelsen skall ha rätt att frångå dessa riktlinjer om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det. Om sådan avvikelse sker skall information om detta och skälet till avvikelsen redovisas vid närmast följande årsstämma.

Inga avvikelser föreligger under 2009 i förhållande till riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare som beslutades på årsstämman 2009.

De av styrelsen föreslagna och av årsstämman i maj 2009 fastställda riktlinjerna för 2009 framgår av not 36 Personalkostnader.

MODERBOLAGET

Moderbolaget sköter koncerngemensamma funktioner och driver vissa för koncernen gemensamma utvecklingsprojekt. Under 2009 har moderbolaget utbetalat en ordinarie utdelning till aktieägarna på 3,50 kronor per aktie och en extra utdelning på 1,50 kronor per aktie, motsvarande totalt 2 202 Mkr.

FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION

Styrelsen och verkställande direktören föreslår att av till årsstämmans förfogande stående medel om totalt 8 421 060 078 kronor, 3,85 kronor per aktie utdelas i en ordinarie utdelning till aktieägarna respektive en extrautdelning på 2,00 kronor per aktie, vilket per 17 mars 2010 motsvarar 1 695 545 155 kronor respektive 880 802 678 kronor, vilket ger en total utdelning på 2 576 347 833 kronor, och resterande del, 5 844 712 245 kronor, balanseras i ny räkning.

Med hänvisning till vad som framgår av denna årsredovisning och koncernredovisning, och vad som i övrigt kommit till styrelsens kännedom, är styrelsens bedömning att en allsidig bedömning av moderbolagets och koncernens ekonomiska ställning medför att utdelningen är försvarlig med hänvisning till de krav som verksamhetens art, omfattning och risker ställer på storleken på bolagets och koncernens eget kapital samt bolagets och koncernverksamhetens konsolideringsbehov, likviditet och allmänna finansiella ställning.

Innehåll

Finansiella rapporter – Koncernen

Koncernens resultaträkning	Sid 11
Koncernens totalresultat	Sid 12
Koncernens förändring i eget kapital	Sid 13
Koncernens balansräkning	Sid 14
Koncernens kassaflödesanalys	Sid 16

Noter – Koncernen

Not	1	Redovisningsprinciper och övriga upplysningar	Sid 17
Not	2	Finansiell riskhantering	Sid 23
Not	3	Valutakurseffekter	Sid 24
Not	4	Segment	Sid 25
Not	5	Nettoomsättning och antal kunder	Sid 27
Not	6	EBITDA, EBIT och av- och nedskrivningar	Sid 28
Not	7	Försäljning av verksamheter, vinst	Sid 29
Not	8	Försäljning av verksamheter, förlust	Sid 29
Not	9	Resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures	Sid 30
Not		10 Övriga rörelseintäkter	Sid 30
Not		11 Övriga rörelsekostnader	Sid 30
Not		12 Ränteintäkter	Sid 31
Not		13 Räntekostnader	Sid 31
Not		14 Övriga finansiella poster	Sid 31
Not		15 Skatter	Sid 31
Not		16 Immateriella anläggningstillgångar	Sid 32
Not		17 Materiella anläggningstillgångar	Sid 34
Not		18 Förvärv och avyttringar	Sid 35
Not		19 Andelar i intresseföretag och joint ventures	Sid 37
Not		20 Övriga finansiella anläggningstillgångar	Sid 38
Not		21 Varulager	Sid 39
Not		22 Kundfordringar	Sid 39
Not		23 Övriga kortfristiga fordringar	Sid 39
Not		24 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	Sid 39
Not		25 Kortfristiga placeringar	Sid 39
Not		26 Likvida medel och checkräkningskrediter	Sid 39
Not		27 Finansiella skulder	Sid 40
Not		28 Avsättningar	Sid 41
Not		29 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	Sid 41
Not		30 Ställda säkerheter	Sid 41
Not		31 Eventualförpliktelser	Sid 41
Not		32 Operationell leasing och andra åtaganden	Sid 41
Not		33 Kompletterande kassaflödesinformation	Sid 42
Not		34 Antal aktier och resultat per aktie	Sid 42
Not		35 Antal anställda	Sid 43
Not		36 Personalkostnader	Sid 44
Not		37 Arvoden till valda revisorer	Sid 48
Not		38 Avvecklad verksamhet	Sid 48
Not		39 Närstående transaktioner	Sid 49

Finansiella rapporter – Moderbolaget

Moderbolagets resultaträkning	Sid 50
Moderbolagets totalresultat	Sid 50
Moderbolagets förändring i eget kapital	Sid 50
Moderbolagets balansräkning	Sid 51
Moderbolagets kassaflödesanalys	Sid 51

Noter – Moderbolaget

Not	1	Redovisningsprinciper och övriga upplysningar	Sid 52
Not	2	Nettoomsättning	Sid 52
Not	3	Administrationskostnader	Sid 52
Not	4	Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar	Sid 52
Not	5	Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter	Sid 52
Not	6	Räntekostnader och liknande resultatposter	Sid 52
Not	7	Skatter	Sid 52
Not	8	Andelar i koncernföretag	Sid 53
Not	9	Fordringar hos koncernföretag	Sid 53
Not		10 Övriga kortfristiga fordringar	Sid 53
Not		11 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	Sid 53
Not		12 Likvida medel och checkräkningskrediter	Sid 53
Not		13 Finansiella skulder	Sid 53
Not		14 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	Sid 54
Not		15 Ställda säkerheter	Sid 54
Not		16 Ansvarsförbindelser	Sid 54
Not		17 Operationell leasing och andra åtaganden	Sid 54
Not		18 Kompletterande kassaflödesinformation	Sid 54
Not		19 Antal anställda	Sid 54
Not		20 Personalkostnader	Sid 54
Not		21 Arvoden till valda revisorer	Sid 54
Not		22 Legal struktur	Sid 55

Koncernens resultaträkning

Miljoner SEK	Not	2009	2008
KVARVARANDE VERKSAMHETER
Nettoomsättning	5	39 265	38 272
Kostnader för sålda tjänster	6	–22 486	–22 414
Nedskrivning av goodwill och kundavtal	6, 16	–5	–1 033
Bruttoresultat		16 774	14 825

Försäljningskostnader	6	–8 033	–8 178
Administrationskostnader	6	–3 203	–3 227
Försäljning av verksamheter, vinst	7	44	125
Försäljning av verksamheter, förlust	8	–37	–13
Resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures	9	–98	–212
Nedskrivning av andelar i joint ventures	9	–	–582
Övriga rörelseintäkter	10	422	450
Övriga rörelsekostnader	11	–342	–340
Rörelseresultat	6	5 527	2 848
RESULTAT FRÅN FINANSIELLA INVESTERINGAR
Ränteintäkter	12	212	901
Räntekostnader	13	–570	–1 301
Övriga finansiella poster	14	–142	–613
Resultat efter finansiella poster		5 027	1 835
Skatt på årets resultat	15	–426	–120
ÅRETS RESULTAT FRÅN KVARVARANDE VERKSAMHETER		4 601	1 715

AVVECKLADE VERKSAMHETER
Årets resultat från avvecklade verksamheter	38	–46	718
ÅRETS RESULTAT	4	4 555	2 433

HÄNFÖRLIGT TILL
Moderbolagets aktieägare		4 519	2 411
Minoritetsintresse		36	22
ÅRETS RESULTAT		4 555	2 433
Resultat per aktie, kr	34	10,26	5,44
Resultat per aktie efter utspädning, kr	34	10,24	5,43

FRÅN KVARVARANDE VERKSAMHETER
Resultat per aktie, kr		10,37	3,82
Resultat per aktie efter utspädning, kr		10,35	3,81
Antal utestående aktier	34	440 381 339	440 351 339
Antal aktier i eget förvar	34	5 798 000	9 448 000
Genomsnittligt antal aktier	34	440 355 339	443 538 839
Antal aktier efter utspädning	34	441 506 048	441 063 416
Genomsnittligt antal aktier efter utspädning	34	441 272 717	443 867 042

Finansiella rapporter

Koncernens totalresultat

Miljoner SEK	Not	2009	2008

Årets resultat		4 555	2 433
ÖVRIGT TOTALRESULTAT
Valutakursdifferenser		–1 370	2 351
Valutakursdifferenser, skatteeffekt		–565	800
Återföring av ackumulerade valutakursdifferenser från sålda företag	38	–138	–197
Utdelningsskatt		–19	–
Kassaflödessäkringar	27	–6	–141
Kassaflödessäkringar, skatteeffekt		–	40
Övrigt totalresultat för året, netto efter skatt		–2 098	2 853
TOTALRESULTAT FÖR ÅRET		2 457	5 286
HÄNFÖRLIGTTILL
Moderbolagets aktieägare		2 425	5 259
Minoritetsintresse		32	27
TOTALRESULTAT FÖR ÅRET		2 457	5 286

Koncernens förändring i eget kapital

				Hänförligt till moderföretagets aktieägare
Miljoner SEK	Not	Aktie kapital	Övrigt tillskjutet kapital	Säkrings reserv	Om räknings reserv	Balanserat resultat	Summa	Minoritets intresse	Summa eget kapital
Eget kapital, 1 januari 2008		561	16 897	71	723	8 569	26 821	28	26 849
Kostnader för personaloptioner	36	–	–	–	–	24	24	–	24
Nyemissioner	34	1	–	–	–	–	1	–	1
Återköp av egna aktier	34	–	–1	–	–	–461	–462	–	–462
Utdelningar	34	–	–	–	–	–3 492	–3 492	–	–3 492
Utköp av minoritet	18	–	–	–	–	–	–	–12	–12
Nyemissioner till minoritetsägare		–	–	–	–	–	–	7	7
Totalresultat för året		–	–	–311	3 159	2 411	5 259	27	5 286
UTGÅENDE EGET KAPITAL, 31 DECEMBER 2008		562	16 896	–240	3 882	7 051	28 151	50	28 201
Eget kapital, 1 januari 2009		562	16 896	–240	3 882	7 051	28 151	50	28 201
Kostnader för personaloptioner	36	–	–	–	–	25	25	–	25
Nyemissioner	34	1	3	–	–	–	4	–	4
Återköp av egna aktier	34	–	–1	–	–	–	–1	–	–1
Nedsättning av aktiekapital	34	–5	–	–	–	5	–	–	–
Utdelningar	34	–	–	–	–	–2 202	–2 202	–4	–2 206
Utköp av minoritet	18	–	–	–	–	–	–	–15	–15
Totalresultat för året		–	–	–166	–1 909	4 500	2 425	32	2 457
UTGÅENDE EGET KAPITAL, 31 DECEMBER 2009		558	16 898	–406	1 973	9 379	28 402	63	28 465

Finansiella rapporter

Koncernens balansräkning

Miljoner SEK	Not	2009-12-31	2008-12-31
TILLGÅNGAR
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Immateriella anläggningstillgångar
Goodwill	16	10 179	11 473
Övriga immateriella anläggningstillgångar	16	2 234	2 121
Summa immateriella anläggningstillgångar		12 413	13 594
Materiella anläggningstillgångar
Maskiner och andra tekniska anläggningar	17	13 336	13 023
Övriga materiella anläggningstillgångar	17	2 008	2 543
Summa materiella anläggningstillgångar		15 344	15 566
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i intresseföretag och joint ventures	19	551	277
Övriga finansiella anläggningstillgångar	20	45	150
Summa finansiella anläggningstillgångar		596	427
Uppskjutna skattefordringar	15	4 629	4 754
SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR		32 982	34 341
OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR
Varulager	21	201	368
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar	22	3 144	4 234
Aktuella skattefordringar		184	403
Övriga kortfristiga fordringar	23	459	538
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	24	1 983	2 640
Summa kortfristiga fordringar		5 770	7 815
Kortfristiga placeringar	25	114	3 359
Likvida medel	26	1 312	1 250
SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR		7 397	12 792
SUMMA TILLGÅNGAR	4	40 379	47 133

Miljoner SEK	Not	2009-12-31	2008-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
EGET KAPITAL
Hänförligt till moderbolagets aktieägare
Aktiekapital	34	558	562
Övrigt tillskjutet kapital		16 898	16 896
Reserver		1 567	3 642
Balanserat resultat		9 379	7 051
Summa hänförligt till moderbolagets aktieägare		28 402	28 151
Minoritetsintresse		63	50
SUMMA EGET KAPITAL		28 465	28 201
LÅNGFRISTIGA SKULDER
Räntebärande
Skulder till kreditinstitut och liknande skulder	27	2 782	1 706
Avsättningar	28	218	193
Övriga räntebärande skulder	27	188	262
Summa räntebärande skulder		3 188	2 161
Ej räntebärande
Uppskjuten skatteskuld	15	731	758
Summa ej räntebärande skulder		731	758
SUMMA LÅNGFRISTIGA SKULDER		3 919	2 919
KORTFRISTIGA SKULDER
Räntebärande
Skulder till kreditinstitut och liknande skulder	27	109	7 085
Avsättningar	28	164	118
Övriga räntebärande skulder	27	170	432
Summa räntebärande skulder		443	7 635
Ej räntebärande
Leverantörsskulder	27	2 106	2 217
Aktuella skatteskulder		221	227
Övriga kortfristiga skulder	27	640	679
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	29	4 585	5 255
Summa ej räntebärande skulder		7 552	8 378
SUMMA KORTFRISTIGA SKULDER		7 995	16 013
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER	4	40 379	47 133

Finansiella rapporter

Koncernens kassaflödesanalys

Miljoner SEK	Not	2009	2008
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN
Rörelseflöde
Rörelseresultat från kvarvarande verksamheter		5 527	2 848
Rörelseresultat från avvecklad verksamhet	38	–17	708
Rörelseresultat		5 510	3 556
Justeringar av poster i rörelseresultat som ej genererar kassaflöde
från löpande verksamheten
Avskrivningar		3 555	3 534
Nedskrivningar		526	1 936
Resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures		98	794
Vinst/förlust vid försäljning av anläggningstillgångar		–339	–1 370
Valutakursdifferens		–120	46
Erhållen ränta Erlagd ränta		520 –540	953 –1 196
Erlagd finansiell kostnad		–341	–87
Erhållen utdelning		1	–
Betald skatt		–883	–377
Rörelseflöde	33	7 987	7 789
Förändringar av rörelsekapitalet
Varulager		106	92
Rörelsefordringar		1 211	1 781
Rörelseskulder		–186	–1 766
Förändring av rörelsekapitalet	33	1 131	107
KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN		9 118	7 896
INVESTERINGSVERKSAMHETEN
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar	33	–358	–765
Försäljningar av immateriella anläggningstillgångar	33	86	–8
Förvärv av materiella anläggningstillgångar	33	–4 089	–3 880
Försäljningar av materiella anläggningstillgångar	33	21	45
Förvärv av aktier i koncernföretag, exklusive kassa	18	–529	–535
Avyttringar av aktier i koncernföretag	18	848	2 250
Kapitaltillskott till joint ventures	18	–316	–141
Avyttringar av andra värdepapper	18	–	23
Övriga finansiella tillgångar, utlåning		–18	–110
Övriga finansiella tillgångar, erhållen betalning		3 401	441
Kassaflöde från investeringsverksamheten		–954	–2 680
KASSAFLÖDE EFTER INVESTERINGAR		8 164	5 216
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
Upptagande av lån hos kreditinstitut och liknande skulder		1 300	243
Amortering av lån hos kreditinstitut och liknande skulder		–7 226	–2 511
Upptagande av andra räntebärande skulder		111	29
Amortering av andra räntebärande skulder		–57	–194
Utdelningar Nyemissioner		–2 202 4	–3 492 1
Återköp av egna aktier		–1	–462
Utdelningar till minoritetsägare		–4	–
Nyemissioner till minoritetsägare		–	7
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		–8 075	–6 379
FÖRÄNDRINGAR AV LIKVIDA MEDEL		89	–1 163
Likvida medel vid årets början	26	1 250	2 459
Valutakursdifferenser i likvida medel	26	–27	–46
LIKVIDA MEDEL VID ÅRET SLUT	26	1 312	1 250

Se kassaflöde från avvecklad verksamhet under not 38.

Se ytterligare kassaflödesinformation under not 1 och not 33.

Noter till koncernens finansiella rapporter

Not 1 Redovisningsprinciper och övriga upplysningar

Koncernredovisningen upprättas enligt gällande International Financial Reporting Standards (IFRS) samt tolkningar av International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC), vilka vid tidpunkten för årsredovisningens avgivande har godkänts av EG-kommissionen för tillämpning inom EU. Vidare tillämpar koncernen Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1.2 Kompletterande redovisningsregler för koncerner vilken specificerar de tillägg till IFRS upplysningskrav som krävs enligt bestämmelserna i årsredovisningslagen.

De finansiella rapporterna är upprättade baserat på historiska anskaffningsvärden förutom finansiella instrument som i huvudsak baseras på upplupna anskaffningsvärden med undantag från långfristiga placeringar och derivatinstrument som är värderade till verkligt värde.

Nettoresultat från centrala koncerngemensamma funktioner har, med retroaktiv verkan, brutits ut från segmentet Sverige och rapporteras istället i segmentet Övrigt. Se ytterligare information i not 4. Som ett resultat inkluderar nu segmentet Övrigt främst moderbolaget Tele2 AB, centrala funktioner, Datametrix, Radio Components, Procure IT Right och andra mindre verksamheter.

Avyttrade verksamheter, som inte tidigare klassificerats som avvecklad verksamhet, rapporteras från och med 2009 under segmentet Övrigt. Föregående år har justerats retroaktivt.

ÄNDRADE REDOVISNINGSPRINCIPER

Från och med 2009 tillämpas följande nya standarder, omarbetningar och tolkningar.

Omarbetade IAS 1 Utformning av Finansiella Rapporter

Tillämpningen har för Tele2 inneburit att totalresultatet presenteras i en resultaträkning och i en separat rapport över totalresultatet. Rapporten över förändringar i eget kapital innehåller numera endast transaktioner med ägarna samt totalresultatet. Posterna i totalresultatet presenterades tidigare i rapporten över förändringar i eget kapital.

IFRS 8 Rörelsesegment

IFRS 8 ersätter IAS 14 Segmentrapportering och introducerar "företagsledningens synsätt" i segmentrapporteringen. Segmenten identifieras utifrån den interna rapporteringen som regelbundet följs upp av Tele2s högste verkställande beslutsfattare. Tele2s "Executive Board" (EB) har identifierats som dess högste verkställande beslutsfattare. Tillämpningen av IFRS 8 har inte inneburit någon förändring i presentationen av segmenten eftersom de redan tidigare redovisas på landsnivå, vilken är den nivå som de följs upp av EB. Omräkning av tidigare perioder har därför inte behövts utöver de som beskrivits ovan. De redovisningsprinciper som tillämpas för segmentrapporteringen överensstämmer med de principer som gäller för koncernen.

Övriga nya och omarbetade IFRS-standarder och IFRIC-tolkningar

De övriga nya eller omarbetade IFRS-standarder och IFRIC-tolkningar som trätt i kraft sedan den 1 januari 2009 har inte haft någon väsentlig effekt på koncernens finansiella rapporter. De omarbetade IFRS-standarderna är följande; IFRS 2 Shared-based payments, IFRS 7 Financial instruments: Disclosures, IAS 23 Borrowing costs, IAS 27 Consolidated and separate financial statements, IAS 32 Financial instruments samt IAS 39 Financial Instruments: Recognition and Measurement. De nya IFRIC-tolkningarna är följande: IFRIC 13 Customer loyalty programs, IFRIC 15 Agreements for the construction of real estate samt IFRIC 16 Hedges of a net investment in a foreign operation.

IFRIC 18 Transfer of Assets from Customers tillämpas framåtriktat för överföringar av tillgångar som skett den 1 juli 2009 eller därefter. IFRIC 18 har inte haft någon väsentlig effekt för Tele2.

NYA REGLER

International Accounting Standards Board (IASB) har givit ut och EU har antagit följande omarbetade standarder: IFRS 3 Business Combinations och relaterade IAS 27 Consolidated and separate financial statements, IAS 39 Financial Instruments: Recognition and Measurement (samtliga med tillämpning för räkenskapsår som börjar 1 juli 2009 eller senare) samt IAS 32 Financial Instruments: Presentation (med tillämpning för räkenskapsår som börjar 1 februari 2010 eller senare).

IASB har även givit ut Improvements to IFRSs 2009, vilka ej ännu antagits av EU (med tillämpning för räkenskapsår som börjar 1 juli 2009 eller senare). Ändringarna bedöms inte få någon väsentlig effekt på Tele2s finansiella rapporter.

Enligt den omarbetade IFRS 3 skall alla förvärvsrelaterade kostnader (transaktionskostnader) redovisas som kostnader i den period de uppkommer och inte som nu ingå som en del i anskaffningsvärdet för den förvärvade verksamheten. Även definitionen av rörelse har förtydligats. Den reviderade IFRS 3 tillåter också användning av den s.k. full goodwill-metoden. Den innebär att minoritetsintresset och goodwill redovisas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten. Enligt den reviderade IFRS 3 ska en villkorad köpeskilling redovisas, såväl initialt som i efterföljande perioder, till verkligt värde med efterföljande omvärderingar redovisade i resultaträkningen. I den nuvarande IFRS 3 redovisas en avsättning för villkorad köpeskilling initialt till ett värde som motsvarar företagets bästa bedömning av troligt utfall. Efterföljande förändringar i avsättningen, förutom diskonteringseffekten, redovisas mot goodwill. Den reviderade standarden skall tillämpas framåtriktat.

I den ändrade IAS 27 anges att förändringar i moderbolagets andel i dotterbolaget där moderbolaget behåller det bestämmande inflytandet ska redovisas som en transaktion inom eget kapital. Detta betyder att denna typ av förändringar inte ska resultera i att någon vinst eller förlust redovisas i resultaträkningen. Inte heller ska transaktionen ge upphov till någon förändring av dotterbolagens nettotillgångar (inklusive goodwill). Nuvarande standard ger inga riktlinjer för hur förändringar av moderbolagets ägarandel skall redovisas. Den ändrade standarden skall tillämpas framåtriktat och kommer att innebära en skillnad jämfört med nuvarande principer.

Ändringarna i IAS 32 och IAS 39 bedöms inte få någon väsentlig effekt för Tele2.

IFRIC har givit ut IFRIC 17 Distributions of non-cash assets to owners (med tillämpning för räkenskapsår som börjar 1 juli 2009 eller senare) samt ändringar i IFRIC 9 Reassessment of Embedded Derivatives (med tillämpning för räkenskapsår som börjar 1 juli 2009 eller senare).

IFRIC 17 samt ändringarna i IFRIC 9 förväntas inte ha någon väsentlig effekt på Tele2s finansiella rapporter.

IASB har gett ut följande nya och ändrade standarder som ännu inte antagits av EU; IFRS 9 Financial Instruments (med tillämpning för räkenskapsår som börjar 1 januari 2013 eller senare) och IFRS 2 Share

Noter

Fortsättning not 1

Based Payment (med tillämpning för räkenskapsår som börjar 1 januari 2010 eller senare) samt IAS 24 Related Party Disclosures (med tillämpning för räkenskapsår som börjar 1 januari 2011 eller senare).

I IFRS 9 presenteras nya krav rörande klassificering och värdering av finansiella tillgångar. Den nya standarden IFRS 9 samt ändringarna i IFRS 2 och IAS 24 bedöms inte få någon väsentlig effekt på Tele2s finansiella rapporter.

IFRIC har givit ut följande tolkningar vilka inte antagits av EU; IFRIC 19 Extinguishing Financial Liabilites with Equity Instruments (med tilllämpning för räkenskapsår som börjar 1 juli 2010 eller senare) samt ändrad tolkning IFRIC 14 IAS 19 – The Limit on a Defined Benefit Asset, Minimum Funding Requirements and their interaction (med tillämpning för räkenskapsår som börjar 1 januari 2011 eller senare).

IFRIC 19 och den ändrade IFRIC 14 bedöms inte få någon effekt för Tele2s finansiella rapporter.

KONCERNREDOVISNING

Koncernredovisningen inkluderar moderbolaget och de företag där moderbolaget direkt eller indirekt innehar mer än 50% av rösterna, eller på annat sätt har ett bestämmande inflytande.

Koncernredovisningen upprättas enligt förvärvsmetoden, vilket innebär att i koncernens eget kapital ingår endast den del av dotterföretagens eget kapital som tillkommit efter förvärvet och i koncernens resultaträkning ingår endast resultat från förvärvstidpunkten och fram till avyttringstidpunkten i det fall dotterbolaget avyttras. Skillnaden mellan anskaffningsvärden på aktier i dotterföretag och det verkliga värdet av dotterföretagens identifierbara tillgångar, skulder och eventualförpliktelser vid förvärvstillfället redovisas som goodwill.

Redovisningen i samtliga utländska koncernföretag är upprättad i den valuta som används i den primära ekonomiska miljön där respektive företag bedriver sin huvudsakliga verksamhet, vilket normalt är den lokala valutan.

Omräkning av utländska koncernföretag till Tele2s rapportvaluta (SEK) görs genom att tillgångar respektive skulder omräknas till balansdagens kurs och intäkter respektive kostnader omräknas till årets genomsnittliga valutakurser. Valutakursdifferenser som uppstår genom omräkningen redovisas i en omräkningsreserv i övrigt totalresultat. Vid avyttring av utländska koncernföretag redovisas den ackumulerade valutakursdifferensen hänförligt till det avyttrade koncernföretaget i resultaträkningen.

Goodwill och justeringar av verkligt värde som uppkommer vid förvärv av en utlandsverksamhet behandlas som tillgångar och skulder hos denna verksamhet och omräknas till balansdagens kurs.

REDOVISNING AV INTRESSEFÖRETAG OCH JOINT VENTURES

Som intresseföretag räknas företag där Tele2 innehar en röstandel uppgående till mellan 20% och 50% eller på annat sätt har ett betydande inflytande. Som joint ventures räknas företag där ägarna har ett gemensamt bestämmande inflytande.

Intresseföretag och joint ventures redovisas enligt kapitalandelsmetoden. Det innebär att det i koncernen bokförda värdet på andelarna i företaget motsvaras av koncernens andel i eget kapital samt eventuella restvärden på koncernmässiga övervärden efter anpassning till koncernens redovisningsprinciper. Resultatandel i företagens resultat efter skatt redovisas i rörelseresultatet som resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures tillsammans med avskrivningar på förvärvade övervärden.

Vid ökning respektive reduktion av koncernens kapitalandel i intresse företag och joint ventures genom emission redovisas förlust alternativt vinst i koncernresultaträkningen som resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures. Vid negativt eget kapital hos intresseföretaget och joint ventures och där företaget förbundit sig att tillskjuta ytterligare kapital redovisas den negativa andelen som en skuld.

Koncernmässiga övervärden avseende utländska intresseföretag redovisas som tillgångar i utländsk valuta. Dessa värden omräknas enligt samma principer som intresseföretagens resultat- och balansräkningar.

INTÄKTSREDOVISNING

Nettoomsättningen omfattar kundrelaterade intäkter från tjänster inom mobil och fast telefoni, bredband och kabel-TV såsom anslutningsavgifter, abonnemangsavgifter, samtalsintäkter, data- och informationstjänster och övriga tjänster. I nettoomsättningen ingår även samtrafikintäkter från andra operatörer och intäkter hänförliga till försäljning av produkter såsom mobiltelefoner och modem. Intäkter redovisas till verkligt värde, vilket vanligtvis är försäljningsvärdet, efter avdrag för rabatter och mervärdesskatt.

Anslutningsavgifter intäktsförs vid försäljningstillfället till den del de täcker anslutningskostnader. Eventuell överskjutande del periodiseras över uppskattad kontraktsperiod. Abonnemangsavgifter avseende mobil- och fast telefonitjänster, kabel-TV, ADSL, uppringt internet, uthyrd kapacitet och internetanslutning för direkt accesskunder redovisas som intäkt i den period som avgiften avser. Samtalsintäkter och samtrafikintäkter redovisas som intäkt i den period som tjänsten tillhandahålls. Intäkter från försäljning av produkter redovisas vid leverans till kunden. Intäkter från försäljning av kontantkort redovisas i förhållande till verkligt kortutnyttjande eller när giltighetstiden löper ut.

Intäkter från data- och informationstjänster såsom textmeddelanden och ringsignaler redovisas när tjänsten tillhandahålls. I de fall Tele2 agerar som agent för en annan leverantör redovisas intäkten netto, dvs endast den del av intäkten som tillfaller Tele2 redovisas som intäkt.

RÖRELSEKOSTNADER

Rörelsekostnader är uppställda i funktionsindelad form, vilka framgår nedan. Årets av- och nedskrivningar samt personalkostnader fördelas per funktion. Totala kostnaden för av- och nedskrivningar framgår av not 6 och totala personalkostnaden framgår av not 36.

Kostnader för sålda tjänster

Kostnader för sålda tjänster innehåller kostnader för hyra av nät och kapacitet samt samtrafikavgifter. Dessutom ingår i kostnad för sålda tjänster den del av kostnader för personal, lokaler, köpta tjänster samt av- och nedskrivningar på anläggningstillgångar som är hänförliga till produktion av sålda tjänster.

Försäljningskostnader

Försäljningskostnader omfattar kostnader för den egna försäljningsorganisationen, köpta tjänster, personalkostnader, hyreskostnader, kundförluster samt av- och nedskrivningar på anläggningstillgångar som är hänförliga till försäljningsaktiviteter. Dessutom ingår reklam och andra marknadsaktiviteter vilka kostnadsförs löpande.

Administrationskostnader

Administrationskostnader innehåller del av personalkostnader, hyreskostnader, köpta tjänster samt av- och nedskrivningar på anläggningstillgångar som är hänförliga till övriga gemensamma funktioner. Kostnader för styrelse, företagsledning och stabsfunktioner ingår i administrationskostnader.

Övriga rörelseintäkter och övriga rörelsekostnader

Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader avser sekundära aktiviteter, kursdifferenser på poster av rörelsekaraktär samt resultat vid försäljning av materiella anläggningstillgångar.

ANTALET ANSTÄLLDA SAMT LÖNER OCH ERSÄTTNINGAR

Medelantalet anställda (not 35) samt löner och ersättningar (not 36) för under respektive år förvärvade företag är upptagna i relation till hur lång tid företaget ingått i Tele2-koncernen.

Antalet anställda samt löner och ersättningar redovisas per land i enlighet med övriga delar av årsredovisningen.

AKTIERELATERADE ERSÄTTNINGAR

Tele2 tilldelar vissa anställda optioner och andra aktierelaterade instrument.

Aktierelaterade ersättningar som regleras med företagets aktier eller andra eget kapitalinstrument redovisas till verkligt värdet beräknat av oberoende tredje part vid tidpunkten för utfärdandet av dessa program. Dessa ersättningar redovisas som personalkostnad under intjänandeperioden. Till den del intjäningsvillkoren i programmet är kopplade till marknadsmässiga faktorer (såsom kursen på företagets aktier) beaktas dessa vid fastställandet av det verkliga värdet av programmet. Villkor andra än marknadsvillkor (såsom exempelvis avkastning på sysselsatt kapital) påverkar personalkostnaden under intjäningsperioden genom förändring av de antal aktier eller aktierelaterade instrument som förväntas utgå. Mottagna betalningar, efter avdrag för eventuella direkt hänförbara transaktionskostnader, krediteras eget kapital.

PENSIONER

Inom koncernen finns ett flertal pensionsplaner, där huvuddelen av Tele2s pensionsåtaganden utgörs av avgiftsbestämda planer (not 36) för vilka koncernen gör inbetalningar till offentliga och privata pensionsinstitut. Avgifter avseende avgiftsbestämda pensionsplaner redovisas som kostnad under den period när de anställda utfört de tjänster avgiften avser. Endast en mindre del av koncernens åtagande utgörs av förmånsbestämda planer.

De avgiftsbestämda planerna säkerställer en viss förutbestämd premieinbetalning och förändringar av värdeutvecklingen av investeringar kompenseras inte av Tele2 varför Tele2 inte bär risken vid pensionsutbetalningstidpunkten.

INKOMSTSKATTER

Vid redovisning av inkomstskatter tillämpas balansräkningsmetoden. Metoden innebär att uppskjutna skatteskulder och fordringar redovisas för alla temporära skillnader mellan bokförda respektive skattemässiga värden för tillgångar och skulder samt för övriga skattemässiga avdrag eller underskott. Som temporär differens räknas poster som är en förskjutning i tiden i fråga om när skatteplikt respektive avdragsrätt föreligger. Uppskjutna skatteskulder och skattefordringar beräknas utifrån den förväntade skattesatsen vid tidpunkten för återföring av den temporära skillnaden.

Årets resultat belastas förutom med skatt på årets skattepliktiga resultat ("aktuell skatt"), även med beräknad skatt/skattereduktion för temporära differenser ("uppskjuten skatt").

Vid beräkning av uppskjuten skattefordran tas hänsyn till underskottsavdrag och temporära skillnader där det är sannolikt att underskottsavdragen och de temporära skillnaderna kommer att kunna utnyttjas mot framtida vinster. I de fall ett företag redovisar förluster sker en bedömning av om det finns övertygande faktorer som talar för att det kommer att finnas tillräckligt med framtida vinster.

Värdering och redovisning av uppskjuten skattefordran i samband med förvärv av företag sker som en del av värderingen av tillgångar och skulder till verkligt värde vid förvärvstidpunkten. I dessa situationer åsätts uppskjuten skattefordran ett värde motsvarande den del som företaget förväntas kunna utnyttja. När ett förvärvat företag har underskottsavdrag och Tele2 vid förvärvstillfället gjort bedömningen att dess skattefordran inte skall upptas till något värde, men en senare bedömning resulterar i att skattefordran värderas och redovisas i resultaträkningen som skatteintäkt, reduceras det bokförda värdet på goodwill genom en kostnad i resultaträkningen med ett belopp motsvarande det redovisade värdet på de ursprungligen förvärvade underskottsavdragen.

Aktuella skattefordringar och skatteskulder samt uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder kvittas endast för koncernföretag inom samma skattejurisdiktion. Nettoredovisning sker endast om Tele2s avsikt är att kvitta skattefordringar och skatteskulder.

AVVECKLAD VERKSAMHET

En avvecklad verksamhet (not 38) är en del av företaget som antingen avyttrats eller är klassificerad som att den innehas för försäljning och som motsvarar en självständig rörelsegren eller en väsentlig verksamhet som bedrivs inom ett geografiskt område. En avvecklad verksamhet redovisas skiljt från kvarvarande verksamhet i resultaträkningen med motsvarande redovisning för jämförelseperioden.

I balansräkningen särredovisas tillgångar som innehas för försäljning samt skulder knutna till dessa tillgångar, jämförelseperioden påverkas inte. Tillgångar som innehas för försäljning värderas till det lägsta av det redovisade värdet och det verkliga värdet efter avdrag för försäljningskostnader.

RESULTAT PER AKTIE

Resultat per aktie efter utspädning (not 34) beräknas enligt en metod, där lösenpriset för utestående optioner ställs i relation till det genomsnittliga marknadsvärdet på Tele2s aktier under räkenskapsperioden.

ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Immateriella (not 16) och materiella (not 17) anläggningstillgångar med bestämbar nyttjandeperiod redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Avskrivningar baseras på tillgångarnas anskaffningsvärde med avdrag för beräknat restvärde vid nyttjandeperiodens slut och sker linjärt över tillgångarnas bedömda nyttjandeperiod. Nyttjandeperioder och restvärden är föremål för årliga omprövningar. Avskrivningstider för anläggningstillgångar framgår nedan.

IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Licenser, nyttjanderätter och programvara	1–25 år
Kundavtal	4 år
MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Byggnader	5–40 år
Modem	3 år
Maskiner och andra tekniska anläggningar	1–20 år
Inventarier, verktyg och installationer	2–10 år

Vid varje rapporttillfälle görs en bedömning om det föreligger någon indikation på värdeminskning avseende koncernens tillgångar utöver de planmässiga avskrivningarna. Om det föreligger någon indikation på att en tillgång minskat i värde sker en beräkning av tillgångens återvinningsvärde.

Återvinningsvärdet utgörs av det högsta av nyttjandevärdet av tillgången i verksamheten och det värde som skulle erhållas om tillgången avyttrades till en oberoende part, nettoförsäljningsvärdet. Nyttjandevärdet utgörs av nuvärdet av samtliga in- och utbetalningar som är hänförliga till tillgången under dess nyttjandeperiod samt med tillägg av nuvärdet av nettoförsäljningsvärdet vid nyttjandeperiodens slut. Om det beräknade återvinningsvärdet understiger det redovisade värdet görs en nedskrivning till tillgångens återvinningsvärde.

En nedskrivning redovisas i resultaträkningen. Gjorda nedskrivningar återförs om förändringar skett i de antaganden som ledde fram till den ursprungliga nedskrivningen. Återföring av gjord nedskrivning görs inte så att det redovisade värdet överstiger vad som skulle ha redovisats, efter avdrag för planenliga avskrivningar, om någon nedskrivning inte gjorts. En återföring av gjorda nedskrivningar redovisas i resultaträkningen. Nedskrivning av goodwill återförs inte.

Immateriella anläggningstillgångar

Tele2 har ett antal licenser som ger rätt att bedriva telefoniverksamhet. Kostnaderna avseende förvärv av dessa licenser tillgångsförs och skrivs av linjärt över licensavtalens löptid.

Goodwill utgörs av skillnaden mellan köpeskillingen för de förvärvade aktierna alternativt inkråmet, och tillgångarnas, skuldernas och eventualförpliktelsernas verkliga värde och redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för eventuella nedskrivningar. Vid ett förvärv där verkligt värde på förvärvade nettotillgångar överstiger anskaffningsvärdet redovisas överskottet omedelbart som en intäkt i resultaträkningen.

Goodwill allokeras till de kassagenererande enheter som förväntas erhålla fördelar från förvärvet och är, tillsammans med immateriella

Noter

Fortsättning not 1

tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod och immateriella tillgångar som inte tagits i bruk, även föremål för årliga nedskrivningsprövningar även om någon indikation för värdeminskning inte föreligger. Nedskrivningstest av goodwill görs på den lägsta nivå på vilken goodwill övervakas internt. Återvinningsvärdet på respektive kassagenererande enhet baseras på det högre av beräknat nyttjandevärde och verkligt värde med avdrag för försäljningskostnader. De viktigaste faktorerna som påverkat årets nedskrivningsprövning framgår av not 16.

Vid omorganisationer eller avyttringar, som innebär att sammansättningen på kassagenererande enheter på vilka goodwill har fördelats förändras, omfördelas goodwill på berörda enheter. Omfördelningen baseras på det relativa värdet för den del av en kassagenererande enhet som omorganisationen eller avyttringen avser och den del som kvarstår efter omorganisationen eller avyttringen.

Kundavtal värderas i samband med företagsförvärv. Tele2 tillämpar en modell där genomsnittet av kostnaden för att anskaffa nya kunder, alternativt nuvärdet av förväntade framtida kassaflöden, används för att värdera kundavtal. Kundavtal skrivs av linjärt över nyttjandeperioden.

Tele2 aktiverar direkta utvecklingskostnader för verksamhetsspecifik programvara. Dessa kostnader skrivs av över nyttjandeperioden som påbörjas när tillgången är redo för användning. Kostnader hänförliga till planeringsskedet i projekt såväl som kostnader för underhåll och utbildning kostnadsförs löpande. Övrigt utvecklingsarbete kostnadsförs löpande, då det inte uppfyller kriterierna för att redovisas såsom tillgång.

Materiella anläggningstillgångar

Byggnader och mark avser anläggningar som är avsedda att nyttjas i verksamheten. Byggnader skrivs av linjärt under nyttjandeperioden med avdrag för beräknat restvärde vid nyttjandeperiodens slut. Anskaffningsvärdet inkluderar direkta kostnader hänförliga till byggnaden.

Maskiner och teknisk utrustning avser anläggningar och maskiner som är avsedda att nyttjas i verksamheten, såsom nätanläggningar. Tillgången skrivs av linjärt under nyttjandeperioden. Anskaffningsvärdet inkluderar direkta kostnader hänförliga till byggande och installation av näten.

Tillkommande utgifter för utbyggnad och värdehöjande förbättringar redovisas som tillgång medan tillkommande utgifter för reparation och underhåll löpande redovisas som en kostnad i den period de uppkommer.

Inventarier omfattar tillgångar som används inom administration, försäljning och drift.

Utgifter för modem uthyrda eller utlånade till kund aktiveras och skrivs av över tre år.

Lånekostnader

Lånekostnader direkt hänförbara till anskaffning, uppförande eller produktion av en tillgång som med nödvändighet tar betydande tid i anspråk att färdigställa för avsedd användning inräknas i tillgångens anskaffningsvärde. Övriga räntekostnader kostnadsförs i den period de uppkommer.

Leasing

Leasing klassificeras som finansiell eller operationell. Finansiell leasing föreligger då de ekonomiska riskerna och förmånerna som är förknippade med ägandet i all väsentlighet är överförd till leasingtagaren. Finansiell leasing i koncernredovisningen innebär att aktuellt objekt redovisas som materiell eller immateriell anläggningstillgång, samtidigt som motsvarande belopp skuldförs som finansiell skuld (not 17 och not 27). Tillgången skrivs av linjärt under nyttjandeperioden med avdrag för beräknat restvärde vid nyttjandeperiodens slut. Leasingbetalningarna redovisas som ränta och amortering av skulden. Operationell leasing föreligger då de ekonomiska riskerna och förmånerna som är förknippade med ägandet behålls av leasegivaren. Betalningar kostnadsförs i resultaträkningen linjärt över leasingperioden.

Nedmonteringskostnader

I den utsträckning det finns åtagande gentemot tredje part, ingår i anskaffningsvärdet beräknade utgifter för nedmontering och bortforsling av tillgången samt återställande av plats/område där tillgången varit installerad/uppförd. En förändring av uppskattade utgifter för nedmontering, bortforsling och återställande läggs till eller dras ifrån redovisat värde på berörd tillgång.

FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER

Finansiella tillgångar och skulder redovisas och värderas i koncernen i enlighet med reglerna i IAS 39. Finansiella tillgångar som redovisas i balansräkningen inkluderar övriga finansiella anläggningstillgångar, kundfordringar, övriga kortfristiga fordringar, kortfristiga placeringar och likvida medel. Finansiella skulder som redovisas i balansräkningen inkluderar skulder till kreditinstitut och liknande skulder, övriga räntebärande skulder, leverantörsskulder samt övriga kortfristiga skulder.

Förvärv och försäljningar av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen, vilket är den dag koncernen har ett åtagande att förvärva eller sälja tillgången. Finansiella skulder redovisas i balansräkningen när motparten har presterat och avtalsenlig skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte mottagits.

En finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller bolaget förlorar kontrollen över dem. Detsamma gäller för del av en finansiell tillgång. En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. Detsamma gäller för del av en finansiell skuld.

Initialt redovisas finansiella instrument till verkligt värde, vilket normalt motsvaras av anskaffningsvärdet och därefter löpande till verkligt värde alternativt upplupet anskaffningsvärde baserat på den initiala kategoriseringen. Kategoriseringen är beroende av syftet med innehavet och bestäms vid första redovisningstillfället.

Beräkning av verkligt värde finansiella instrument

Vid fastställande av verkligt värde för finansiella instrument som inte handlas på en aktiv marknad används olika värderingstekniker. Vid beräkning av verkligt värde för ränteswappar används officiella marknadsnoteringar. Vid fastställande av verkligt värde för valutaterminer används noterade terminskurser per balansdagen. I upplysningssyfte använda verkliga värden för låneskulder uppskattas genom allmänt vedertagna metoder såsom diskontering av framtida kassaflöden till noterad marknadsränta för respektive löptid.

Beräkning av upplupet anskaffningsvärde finansiella instrument

Upplupet anskaffningsvärde beräknas med hjälp av effektivräntemetoden, vilket innebär att eventuella över- eller underkurser samt direkt hänförliga kostnader eller intäkter periodiseras över kontraktets löptid med hjälp av den beräknade effektivräntan. Effektivräntan är den ränta som ger instrumentets anskaffningsvärde som resultat vid nuvärdesberäkning av framtida kassaflöden.

Kvittning av finansiella tillgångar och skulder

Finansiella tillgångar och skulder kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansräkningen när det finns legal rätt att kvitta och när avsikt finns att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden.

Finansiella tillgångar

Tele2s andra långfristiga värdepappersinnehav består i huvudsak av innehav i onoterade aktier och dessa kategoriseras som tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen. Tillgångar under denna kategori redovisas initialt till anskaffningsvärde, det vill säga verkligt

värde vid anskaffningstidpunkten, och värderas därefter löpande till verkligt värde. Värdeförändringen redovisas i resultaträkningen under övriga finansiella poster. Om Tele2 ej erhållit ett tillförlitligt verkligt värde har detta innehav värderats till anskaffningskostnad.

Tele2s kundfordringar och övriga fordringar kategoriseras som "Lånefordringar och andra fordringar" och redovisas löpande till upplupet anskaffningsvärde, vilket motsvarar deras nominella belopp då löptiden är kort. Vid varje balansdag görs en nedskrivningsprövning av dessa tillgångar baserat på tiden som varje individuell kundfordran varit förfallen. Eventuella nedskrivningar redovisas i rörelsens kostnader.

Likvida medel kategoriseras som "Lånefordringar och andra fordringar" och redovisas löpande till upplupet anskaffningsvärde. Likvida medel består dels av kassa och bank, dels av kortfristiga placeringar med en löptid på högst 3 månader.

Spärrade likvida medel redovisas som kortfristiga placeringar om de kan frigöras inom 12 månader och som finansiella anläggningstillgångar om de är spärrade längre tid än 12 månader.

Finansiella tillgångar i utländsk valuta omräknas till balansdagens kurs.

Finansiella skulder

Finansiella skulder kategoriseras som "finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde". Värdering av dessa sker initialt till verkligt värde och sedan till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. Direkta kostnader vid upptagande av lån inkluderas i anskaffningsvärdet. För leverantörsskulder samt för andra finansiella skulder, vars löptid är kort, sker efterföljande värdering till nominellt belopp utan diskontering enligt effektivräntemetoden. Finansiella skulder i utländsk valuta omräknas till balansdagens kurs.

Finansiella garantiavtal värderas till det högsta av den bästa uppskattningen av det belopp som krävs för att reglera den befintliga förpliktelsen och det belopp som den ursprungligen värderades till.

Derivatinstrument och säkringsredovisning

Värdeförändringar för lån i utländsk valuta och värdeförändringar för andra finansiella instrument (valutaterminer) vilka uppfyller kraven för säkring av nettoinvestering i utlandsverksamhet redovisas löpande mot säkringsreserv i övrigt totalresultat. Den ineffektiva delen av värdeförändringen redovisas över resultaträkningen under övriga finansiella poster. Vid avyttring av utländska dotterföretag redovisas den ackumulerade valutakursdifferensen hänförligt till det avyttrade dotterföretaget i resultaträkningen.

Kassaflödessäkringar redovisas på samma sätt som säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamhet. Det vill säga effektiv del av värdeförändringar för ränteswapavtal som uppfyller kraven för kassaflödessäkring redovisas löpande mot säkringsreserv i övrigt totalresultat och den ineffektiva delen redovisas löpande över resultaträkningen under finansiella poster. Redovisat belopp i säkringsreserven återförs över resultaträkningen i takt med att den säkrade posten påverkar resultaträkningen. För mer information avseende kassaflödessäkringar, se not 2 och not 27.

Fordringar och skulder i utländsk valuta

Koncernföretagens fordringar och skulder i utländsk valuta omräknas till svenska kronor till balansdagens kurser.

Valutakursvinster respektive -förluster i samband med transaktioner i utländsk valuta i den löpande verksamheten ingår i resultaträkningen som övriga rörelseintäkter/-kostnader. Valutakursvinster respektive -förluster på finansiella fordringar och skulder redovisas bland finansiella poster.

I de fall den långfristiga utlåningen till/upplåningen från Tele2s utländska verksamheter betraktas som en bestående del av moderbolagets finansiering av/återlån från utlandsverksamheten, och därmed som en utvidgning/reduktion av moderbolagets investering i utlandsverksamheten, redovisas valutakursförändringar på dessa mellanhavanden mot omräkningsreserven i övrigt totalresultat.

En sammanställning av valutakursdifferenser som redovisats i övrigt totalresultat framgår av koncernens totalresultat samt de som påverkat årets resultat framgår av not 3.

VARULAGER

Varulager värderas, med tillämpning av först-in först-ut principen, till det lägsta av anskaffningsvärde och verkligt värde. Tele2s varulager består i all väsentlighet av SIM-kort, modem som skall säljas och telefoner.

EGET KAPITAL

Eget kapital består av registrerat aktiekapital, övrigt tillskjutet kapital, säkringsreserv, omräkningsreserv, balanserat resultat, årets resultat och minoritetsintresse.

Övrigt tillskjutet kapital avser tillskott i form av nyemission. Tillkommande direkta kostnader hänförliga till utgivande av nya aktier redovisas direkt mot eget kapital som en minskning, netto efter skatt, av emissionslikviden.

Säkringsreserv avser omräkningsdifferenser på externa lån i utländsk valuta och värdeförändringar för finansiella instrument (valutaterminer) vilka används för att säkra nettoinvesteringar i utländska dotterföretag samt effektiv del av värdeförändringar för ränteswapavtal.

Omräkningsreserv avser omräkningsdifferenser hänförliga till omräkning av utländska dotterföretag till Tele2s rapportvaluta samt omräkningsdifferenser på koncerninterna mellanhavanden som betraktas som en utvidgning/reduktion av moderbolagets nettoinvestering i utlandsverksamheten.

Säkringsreserv och omräkningsreserv redovisas i övrigt totalresultat. Minoritetsintresse avser värdet av minoritetsandelar i nettotillgångar för dotterföretag som omfattas av koncernredovisningen vid tidpunkten för det ursprungliga förvärvet och minoritetsägarnas andel av förändringar i eget kapital efter förvärvet.

AVSÄTTNINGAR

Avsättningar redovisas när ett företag inom koncernen, som ett resultat av inträffade händelser, har ett legalt eller informellt åtagande, där det är sannolikt att utbetalningar kommer att krävas för att fullgöra förpliktelsen samt att det går att göra en tillförlitlig uppskattning av det belopp som ska utbetalas.

SEGMENTRAPPORTERING

Riskerna i Tele2s verksamhet styrs av de olika marknaderna där Tele2 bedriver verksamhet varför Tele2 följer och utvärderar verksamheten utifrån länder. Varje land utgör därför Tele2s rörelsesegment, med undantag för segmentet Övrigt. Tjänster som erbjuds inom de olika segmenten är mobiltelefoni, fast bredband och fast telefoni. Segmentrapporteringen följer den interna rapportering som sker till den högste verkställande beslutsfattaren, som utgörs av Tele2s "Executive Board" (EB).

I segmentet Övrigt ingår främst moderbolaget Tele2 AB, centrala funktioner, Datametrix, Radio Components och Procure IT Right och andra mindre verksamheter. Avyttrade verksamheter, som inte tidigare klassificerats som avvecklad verksamhet, rapporteras under segmentet Övrigt. Tele2 Sverige är uppdelat på kärnverksamhet och centrala koncerngemensamma funktioner. Kärnverksamheten redovisas under segmentet Sverige och centrala funktioner redovisas under segmentet Övrigt.

Tele2 Sveriges kärnverksamhet består av kommersiella aktiviteter inom Sverige, innehållande kommunikationstjänster för mobiltelefoni, fast telefoni, fast bredband och inhemsk carrierverksamhet. Tele2 Sveriges centrala funktioner består av aktiviteter vilka tillhandahåller tjänster till förmån för Tele2 ABs aktieägare, andra koncernbolag

(inklusive kärnverksamheten för Sverige) och sålda verksamheter. Dessa tjänster tillhandahålls t ex genom koncerngemensamma avdelningar som koncernfinans, juridik, produktutveckling, sälj- och marknadsföring, fakturering, IT, internationellt nätverk och internationell carrierverksamhet.

Tjänsten mobiltelefoni inkluderar flera olika abonnemangsformer för både privatpersoner och företag samt förbetalda kontantkort. Mobilt inkluderar även mobilt internet (även kallad mobilt bredband). Antingen äger Tele2 näten eller så hyr vi av andra operatörer, ett upplägg som kallas MVNO.

Fast bredband inkluderar direkt access & LLUB, dvs egenproducerade tjänster baserade dels på slutaccess via kopparkabel, dels på andra former av slutaccess, såsom kabel-TV nät, trådlöst bredband och stadsnät. Fast bredband inkluderar också återförsålt bredband. Produktportföljen inom direkt access & LLUB inkluderar telefonitjänster (bl.a. IP-telefoni), internet-access tjänster (egenproducerad ADSL) och TV-tjänster.

Fast telefoni inkluderar återförsålda produkter inom fast telefoni. Produktportföljen inom återförsåld fast telefoni består av prefix-telefoni, fast förval (slå numret utan något prefix) och abonnemang.

Övrig verksamhet inkluderar främst carrierverksamhet, IT-outsourcing och systemintegration genom Datametrix samt holdingbolag.

Tillgångar i varje segment inkluderar alla operativa tillgångar som nyttjas av segmentet och består huvudsakligen av immateriella och materiella anläggningar, andelar i intresseföretag och joint ventures, varulager, kundfordringar, övriga fordringar, förutbetalda kostnader och upplupna intäkter. Goodwill fördelas på koncernens kassagenererande enheter, identifierade enligt not 16.

Skulder i varje segment inkluderar alla operativa skulder som nyttjas av segmentet och består huvudsakligen av leverantörsskulder, övriga räntefria skulder, upplupna kostnader och förutbetalda intäkter.

Icke fördelade tillgångar och skulder inkluderar aktuell och uppskjuten skatt samt poster som är av finansiell eller räntebärande karaktär.

Segmentinformation framgår av not 4. Samma redovisningsprinciper tillämpas för respektive segment som för koncernen.

Internprissättning

Försäljning av tjänster inom Tele2-koncernen sker till marknadsmässiga villkor.

Koncerngemensamma kostnader faktureras verksamheter som tagit tjänsten i anspråk.

VAL AV REDOVISNINGSPRINCIPER

Vid val och tillämpning av Tele2s redovisningsprinciper har styrelsen och verkställande direktören gjort följande val.

Förvärv av minoritet

Vid förvärv av ytterligare minoritetsandelar, efter att bestämmande inflytande erhållits, redovisas hela skillnaden mellan köpeskillingen och det redovisade värde på den minoritetsandel som förvärvats som goodwill. Vid förvärv av ytterligare minoritetsandelar i bolag, för vilka bestämmande inflytande erhållits före övergången till IFRS, värderas den nyförvärvade andelens identifierbara tillgångar och skulder till verkligt värde. Återstående skillnad mellan köpeskilling och förvärvade tillgångar och skulder redovisas som goodwill.

En alternativ metod är att hela skillnaden mellan köpeskilling och redovisat värde på den minoritetsandel som förvärvats redovisas som en minskning, om positiv skillnad, av majoritetens egna kapital.

Redovisning av joint ventures

Tele2 redovisar joint ventures enligt kapitalandelsmetoden. En annan tillåten metod är klyvningsmetoden, som innebär att i koncernens balansräkning inkluderas koncernens andel av tillgångar och skulder i joint ventures samt eventuella restvärden på koncernmässiga övervärden efter anpassning till koncernens redovisningsprinciper. I koncernens resultaträkning inkluderas koncernens andel av joint ventures intäkter och kostnader.

Tillämpning av klyvningsmetoden skulle öka Tele2s balansomslutning medan nettoresultatet skulle vara oförändrat.

Intäktsredovisning för avtal innehållande flera delar

För kundavtal som innehåller flera komponenter eller delar fördelas intäkten till varje del baserat på dess relativa verkliga värde. För att bestämma verkligt värde måste vissa uppskattningar och bedömningar göras. I de fall delar som är väsentliga för funktionaliteten ej levererats och verkligt värde saknas för någon del, skjuts intäktsredovisningen upp tills alla delar som är väsentliga för funktionaliteten levererats och verkligt värde kunnat fastställas för ej levererade delar.

Tele2s kundavtal gällande mobiltjänster, inklusive gratis mobiltelefoner eller mobiltelefoner till rabatterat pris, kan delas upp i olika leveranstillfällen. Det är inte möjligt att identifiera det totala intäktsflödet under avtalet eftersom samtalsintäkterna skiljer sig väsentligt mellan olika kunder. Därför görs inte någon fördelning av intäkten på respektive komponent, utan intäkten redovisas i takt med att den totala tjänsten tillhandahålls.

I Tele2s avtal med kund gällande DSL-tjänster ingår flera olika komponenter i de fall utrustning som exempelvis modem levereras till kunden. I dessa fall är det möjligt att identifiera det totala intäktsflödet och det verkliga värdet för respektive komponent, eftersom kunden betalar fasta månadsavgifter. Någon intäkt hänförlig till levererad utrustning utöver det som kunden betalar vid leverans redovisas emellertid inte, eftersom efterföljande månadsbetalningar är beroende av Tele2s fortsatta leverans av den totala tjänsten.

Kundanskaffningskostnader

Normalt kostnadsförs utgifter för anskaffning av kunder direkt.

I samband med förvärv av företag och verksamheter värderas kundkontrakt och kundkontakter varvid dessa aktiveras som immateriella anläggningstillgångar.

Goodwill – val av nivå för nedskrivningstest

I samband med förvärv av verksamheter allokeras goodwill till de kassagenererande enheter som förväntas erhålla framtida ekonomiska fördelar i form av exempelvis synergier som ett resultat av den förvärvade verksamheten. I de fall separata kassagenererande enheter inte kan identifieras allokeras goodwill till den lägsta nivå på vilken verksamheten och dess tillgångar styrs och övervakas internt, vilket är rörelsesegment.

UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR

Koncernens finansiella rapporter är delvis baserade på antaganden och uppskattningar i samband med upprättandet av koncernens redovisning. Uppskattningar och bedömningar är baserade på historisk erfarenhet och en mängd andra antaganden, vilket resulterar i beslut om värdet på den tillgång eller skuld som inte kan fastställas på annat sätt. Verkligt utfall kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar.

Nedan följer de mest väsentliga uppskattningarna och bedömningarna som använts vid upprättandet av koncernens finansiella rapporter.

Verkligt värde på förvärvade immateriella tillgångar

Vid företagsförvärv värderas förvärvade immateriella tillgångar till verkligt värde. Om det finns en aktiv marknad för de förvärvade tillgångarna bestäms det verkliga värdet utifrån priserna på denna marknad. Då det ofta saknas aktiva marknader för dessa tillgångar har värderingsmodeller utvecklats för att uppskatta verkliga värden. Exempel på värderingsmodeller är diskontering av framtida kassaflöden och uppskattning av Tele2s historiska kostnader för att anskaffa motsvarande tillgångar. Se vidare not 18 för förvärv under året.

Värdering av goodwill

Vid beräkning av kassagenererande enheters återvinningsvärde för bolagets bedömning av eventuellt nedskrivningsbehov på goodwill, görs antaganden om framtida förhållanden och uppskattningar av parametrar. En redogörelse av dessa antaganden och en känslighetsanalys finns i not 16.

Värdering av anläggningstillgångar med bestämbar nyttjandeperiod

I det fall återvinningsvärdet understiger det bokförda värdet föreligger ett nedskrivningsbehov.

Vid varje rapporteringstillfälle analyseras ett antal faktorer för att bedöma huruvida det finns någon indikation på ett nedskrivningsbehov. Om det finns en sådan indikation upprättas en nedskrivningsprövning baserat på ledningens bedömning av framtida kassaflöden inklusive använd diskonteringsfaktor. Se vidare not 16 och not 17.

Avskrivningstider på anläggningstillgångar

Vid fastställande av ekonomiska livslängder för grupper av tillgångar beaktas den historiska utvecklingen och antaganden görs om framtida teknisk utveckling. Avskrivningarna baseras på anläggningstillgångarnas anskaffningsvärde och beräknad nyttjandeperiod med avdrag för beräknat restvärde vid nyttjandeperiodens slut. Om teknologin utvecklas snabbare än förväntat eller konkurrens, reglering eller marknadsförutsättningar utvecklas på annat sätt än förväntat, kan företagets framtida bedömning om nyttjandeperioder och restvärden påverkas.

Värdering av uppskjuten skatt

Uppskjuten skatt beräknas med hänsyn till temporära skillnader och outnyttjade underskottsavdrag. Uppskjuten skattefordran redovisas endast för avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag till den del det bedöms sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas mot framtida vinster. Ledningen uppdaterar löpande gjorda bedömningar. Värderingen av uppskjuten skattefordran baseras på förväntningar om framtida resultat och marknadsförutsättningar, vilka till sin natur är subjektiva. Det verkliga utfallet kan komma att avvika från gjorda bedömningar bland annat på grund av nu ej kända framtida förändringar i affärsförutsättningarna, okända förändringar i skattelagstiftningar eller som resultat av skattemyndigheters eller domstolars slutliga granskning av inlämnade deklarationer. Se vidare not 15.

Värdering av tvister och skadestånd

Tele2 är part i ett antal tvister. För varje enskild tvist görs en bedömning om det mest sannolika utfallet, och resultatredovisning sker i överensstämmelse med detta, se vidare not 28 och not 31.

Värdering av kundfordringar

Kundfordringar värderas löpande och upptas till upplupet anskaffningsvärde. Reserver för osäkra fordringar baserar sig på olika antaganden samt historisk erfarenhet, se not 22.

ÖVRIGT

Tele2 AB (publ) är ett aktiebolag och har sitt säte i Stockholm, Sverige. Bolagets huvudkontor (telefon +46 8 5620 0060) är beläget på Skeppsbron 18, Box 2094, 103 13 Stockholm, Sverige. Årsredovisningen godkändes av styrelsen den 17 mars 2010. Balans- och resultaträkning är föremål för fastställande på årsstämma den 17 maj 2010.

Not 2 FINANSIELL RISKHANTERING

Finansiella tillgångar inom Tele2 består främst av kundfordringar på slutkunder och återförsäljare. Andra betydande finansiella tillgångar är likvida medel. Tele2s finansiella skulder består till stor del av lån som upptagits för att finansiera verksamheten.

Bokfört värde på finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen och som vid första redovisningstillfället identifierades att värderas via diskonterade framtida kassaflöden till verkligt värde via resultaträkningen uppgår till 23 (23) Mkr. Det bokförda värdet på finansiella tillgångar inom kategorin lånefordringar och kundfordringar uppgår till 5 051 (9 508) Mkr och finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde uppgår till 5 910 (12 012) Mkr. Tele2 har inga finansiella instrument som redovisas inom övriga kategorier. Verkligt värde på derivatinstrument identifierade som säkringsinstrument uppgår till –85 (–369) Mkr. Under perioden har inga omklassificeringar av finansiella instrument mellan de olika kategorierna gjorts.

Verkligt värde för Tele2s skulder med fast ränta uppgår till 2 923 (6 466) Mkr jämfört med bokfört värde 2 786 (6 628) Mkr. Det verkliga värdet för övriga finansiella tillgångar och skulder avviker inte väsentligt från bokfört värde. Övriga låneskulder löper med rörlig ränta som löpande justeras med utgångspunkt från gällande marknadsränta. Kundfordringar och leverantörsskulder har kort löptid varför en diskontering av kassaflödena därmed inte leder till några väsentliga skillnader jämfört med bokfört värde.

Nettovinst/-förlust för finansiella instrument uppgår till 146 (225) Mkr, varav lånefordringar och kundfordringar uppgår till 146 (265) Mkr.

Förvaltning av kapital

Tele2s syn på bolagets kapitalstruktur tar hänsyn till flertalet faktorer tillsammans med bolagets nuvarande strategiska inriktning. Huvudfaktorerna anges nedan.

• Tele2s rådande syn på ett långsiktigt skuldsättningsmål, definierat som kvoten av nettoskulden och EBITDA, är att den ska ligga i linje med branschen och de marknader där bolaget verkar samt reflektera den operativa utvecklingen såväl som framtida möjligheter och eventualförpliktelser.
• Tele2 kommer kontinuerligt att ha behov av att diversifiera sin finansiering genom en variation i löptider och motparter. En stabil finansiell situation är viktigt för att erhålla till verksamheten väl anpassade villkor från banker såväl som andra finansiella aktörer.

Tele2s styrelse ser över bolagets kapitalstruktur halvårsvis.

Tele2s avsikt på medellång sikt är att betala en progressiv ordinarie utdelning till aktieägarna. Tele2s styrelse har beslutat att rekommendera en höjning av den ordinarie utdelningen med 10 procent till 3,85 (3,50) kronor per aktie för verksamhetsåret 2009 till ordinarie årsstämma i maj 2010. Styrelsen har även beslutat att man kommer att rekommendera en extra utdelning på 2,00 (1,50) kronor per aktie hänförligt till avyttringar som gjorts under året.

Valuta- och ränterisk

Valutakursrisken består i att valutakursförändringar kan få en negativ påverkan på koncernens resultat och eget kapital. Valutaexponering uppstår i samband med betalningsflöden i utländsk valuta (transaktionsexponering) och vid omräkning av utländska dotterföretags balans- och resultaträkningar till svenska kronor.

Noter

Inom telefoniverksamheten uppkommer en valutarisk i samband med den utlandsrelaterade samtalstrafiken, vilket innebär att det uppstår en skuld eller fordran mellan Tele2 och utländska operatörer. Inom mobiltelefoni beräknas dessa mellanhavanden i SDR (Special Drawing Rights, ett valutasubstitut) men faktureras och betalas i EUR. Koncernens policy är att inte valutasäkra transaktionsexponering.

Vid årets ingång uppgick terminssäkringar av Tele2s nettoexponering i de baltiska valutorna till 2,2 miljarder kronor av totalt 5,6 miljarder. Dessa förföll under 2009 och redovisades under löptiden som en säkring av Tele2s nettoinvestering till den del de varit en effektiv säkring. Tele2 har beslutat att inte fortsättningsvis säkra sina nettoinvesteringar i utländsk valuta. Belopp avseende säkring av nettoinvestering i utländsk valuta uppgår i säkringsreserven i eget kapital till –343 (–183) Mkr. Upplåningen per 31 december 2009 i SEK uppgår till 1 195 Mkr, USD till 1 587 Mkr och i EUR till 109 Mkr.

2009 utgör 29 (30) procent av nettoomsättningen SEK, 29 (29) procent EUR och 19 (18) procent RUB. För övriga valutor se not 3. Under året har Tele2s resultat främst påverkats av fluktuationer i EUR, RUB, LVL och LTL.

Av koncernens totala nettotillgångar per 31 december 2009 om 28,5 miljarder kronor utgör 9,6 miljarder EUR, 6,3 miljarder SEK, de baltiska valutorna 4,9 miljarder samt 7,2 miljarder RUB.

Tele2 följer utvecklingen på räntemarknaden och beslut om förändrad strategi avseende räntebindning utvärderas löpande. Vid utgången av 2009 löpte 14 (30) procent av koncernens räntebärande skulder med rörlig räntesats. Se vidare not 27. Utestående räntederivat per 31 december 2009 innehas i säkringssyfte och bedöms effektiva, varför säkringsredovisning tillämpats för dessa. Ingen ineffektivitet har identifierats för dessa kassaflödessäkringar. Kapitalbeloppet uppgår till 1,4 miljarder kronor med omvandling av rörlig ränta till fast ränta om 4,2 procent och löper till 2013. Kassaflödena relaterat till utestående räntederivat förväntas uppstå och påverka resultaträkningen successivt under återstående löptid för ränteswapen.

För att bestämma verkligt värde på valuta- och räntederivatinstrument har officiella marknadsnoteringar använts. Utestående valutaoch räntederivatinstrument per 31 december 2009 framgår nedan.

		31 dec 2009		31 dec 2008
	Kapital belopp	Redovisat verkligt värde	Kapital belopp	Redovisat verkligt värde
Valutaderivat nettoinvesteringssäkring EEK	–	–	635	–86
Valutaderivat nettoinvesteringssäkring LVL	–	–	672	–109
Valutaderivat nettoinvesteringssäkring LTL	–	–	873	–94
Totalt utestående valutaderivatinstrument	–	–	2 180	–289
Räntederivat kassaflödessäkring SEK	1 400	–85	1 400	–80
Totalt utestående valuta - och räntederivatinstrument	1 400	–85	3 580	–369

Med kapitalbelopp menas nominellt belopp i utländsk valuta värderat till balansdagens kurs. Räntederivaten löper till 2013.

Likviditetsrisk

Koncernens likvida medel placeras kortsiktigt och målsättningen är att överskottslikviditet skall användas för amortering av lån. Enligt gällande finanspolicy skall refinansieringsrisken hanteras genom att teckna långfristiga bindande kreditlöften. Vid utgången av 2009 hade koncernen en tillgänglig likviditet om 12,4 (17,2) miljarder kronor. Tele2 tecknade i februari 2009 ett nytt låneavtal som ersätter tidigare lånefacilitet. Se vidare not 26 och 27. Kontrakterade åtaganden och kommersiella löften uppgår till 17 490 Mkr, se vidare not 32.

Fortsättning not 2 Fortsättning not 2

Kreditrisk

Tele2s kreditrisk är primärt hänförlig till kundfordringar och likvida medel. Koncernen utvärderar löpande sin kreditrisk beträffande kundfordringar. Då kundstocken är mycket differentierad och omfattar både privatpersoner och företag, är exponeringen och därmed kreditrisken som helhet begränsad. Koncernen gör reserveringar för förväntade kundförluster.

Den maximala kreditexponeringen motsvaras av finansiella garantier om 1 825 (2 054) Mkr samt kundfordringar om 3 144 (4 234) Mkr.

Not 3 Valutakurseffekter

Koncernens balans- och resultaträkning påverkas av valutafluktuationer av dotterföretagens valuta gentemot svenska kronan. Koncernens nettoomsättning och resultat före avskrivningar fördelas på nedanstående valutor.

			Nettoomsättning			EBITDA
	Not	2009		2008		2009		2008
SEK		11 410		29% 11 373	30%	2 817	31%	2 863	35%
EUR		11 422		29% 11 153	29%	2 452	27%	1 648	20%
RUB		7 546	19%	6 810	18%	2 481	27%	2 370	29%
NOK		3 260	8%	3 451	9%	249	3%	187	2%
EEK		1 009	3%	1 059	3%	293	3%	346	4%
LVL		1 617	4%	1 729	5%	529	6%	647	8%
LTL		1 688	4%	1 613	4%	597	6%	492	6%
HRK		1 295	3%	859	2%	–244	–3%	–363	–4%
Övriga		18	1%	225	–	11	–	–21	–
TOTALT KVARVARANDE VERKSAMHETER		39 265		100% 38 272 100%		9 185	100%	8 169	100%
Avvecklade verksamheter	38	1 092		3 714		148		298
TOTALT		40 357		41 986		9 333		8 467

En procents valutafluktuation mot svenska kronan påverkar koncernens nettoomsättning respektive EBITDA på årsbasis med 279 (269) Mkr respektive 64 (53) Mkr. Under året har Tele2s rörelseresultat främst påverkats av fluktuationer i EUR, RUB, LVL och LTL. Tele2s nettoomsättning respektive EBITDA har påverkats positivt med 984 (635) Mkr respektive 56 (102) Mkr under 2009 jämfört med om valutakurserna inte hade ändrats alls under året.

Valutakursdifferenser som uppkommer i verksamheten redovisas över resultaträkningen och uppgår till nedanstående belopp.

	Note	2009	2008
Övriga rörelseintäkter		175	85
Övriga rörelsekostnader		–152	–29
Övriga finansiella poster		–77	–550
TOTALT KVARVARANDE VERKSAMHETER		–54	–494
Avvecklade verksamheter	38	–	8
SUMMA VALUTAKURSDIFFERENSER I RESULTATRÄKNINGEN		–54	–486

Not 4 Segment

Segmentsindelningen är baserat på landsnivå. Tjänster som erbjuds inom de olika segmenten är mobiltelefoni, fast bredband och fasttelefoni. Segmentsrapporteringen följer den interna rapporteringen som sker till den högste verkställande beslutsfattaren, som utgörs av Tele2s Excecutive Board (EB).

I segmentet Övrigt ingår främst moderbolaget Tele2 AB, centrala funktioner, Datametrix, Radio Components och Procure IT Right och andra mindre verksamheter. Avyttrade verksamheter, som inte tidigare klassificerats som avvecklad verksamhet, rapporteras från och med 2009 under segmentet Övrigt. Tidigare perioder har justerats retroaktivt.

Från och med 2009 har Tele2 Sverige, med retroaktiv verkan, delats upp på kärnverksamhet och centrala koncerngemensamma funktioner. Kärnverksamheten redovisas under segmentet Sverige och centrala funtioner redovisas under segmentet Övrigt. Tele2 Sveriges kärnverksamhet består av kommersiella aktiviteter inom Sverige innehållande kommunikationstjänster för mobiltelefoni, fast telefoni, fast bredband och inhemsk carrierverksamhet. Tele2 Sveriges centrala funktioner

Fortsättning not 4

består av aktiviteter vilka tillhandahåller tjänster till förmån för Tele2 ABs aktieägare, andra koncernbolag (inklusive kärnverksamheten för Sverige) och sålda verksamheter. Dessa tjänster tillhandahålls t.ex. genom koncerngemensamma avdelningar som koncernfinans, juridik, produktutveckling, sälj- och marknadsföring, fakturering, IT, internationellt nätverk och internationell carrierverksamhet. Segment Sverige har för 2008 justerats med nedanstående belopp avseende nettoresultat från centrala koncerngemensamma funktioner.

Totalt	–392	–268	80	275	–331
Övrig verksamhet	–304	–221	–20	27	–42
Fast telefoni	–16	–1	44	72	–51
Fast bredband	–10	1	56	71	–42
Mobil	–62	–47	–	105	–196
	Netto omsättning	Intern försäljning	EBITDA	EBIT	CAPEX

							2009
													Ej fördelat
												Poster av engångs	samt intern
	Sverige	Norge	Ryssland	Estland	Litauen	Lettland	Kroatien	Holland	Tyskland	Österrike	Övrigt	karaktär	eliminering	Total
RESULTATRÄKNING
Kvarvarande verksamheter
Nettoomsättning
extern	11 114	3 260	7 540	1 009	1 688	1 619	1 296	6 668	2 407	2 273	375	16	–	39 265
intern	74	32	–	56	16	18	–	32	135	42	705	–	–1 110	–
Nettoomsättning	11 188	3 292	7 540	1 065	1 704	1 637	1 296	6 700	2 542	2 315	1 080	16	–1 110	39 265
Nedskrivning av goodwill och kundavtal	–	–	–	–	–	–	–	–	–	–	–5	–	–	–5
Resultat från andelar i intresseföretag
och joint ventures	–26	–73	–	–	–	–	–	–	–	–	1	–	–	–98
Rörelseresultat	1 828	127	1 762	219	493	428	–353	560	424	154	–310	–11	206	5 527
Ränteintäkter	–	–	–	–	–	–	–	–	–	–	–	–	212	212
Räntekostnader	–	–	–	–	–	–	–	–	–	–	–	–	–570	–570
Övriga finansiella poster	–	–	–	–	–	–	–	–	–	–	–	–	–142	–142
Skatt på årets resultat	–	–	–	–	–	–	–	–	–	–	–	–	–426	–426
ÅRETS RESULTAT FRÅN KVARVARANDE VERKSAMHETER	1 828	127	1 762	219	493	428	–353	560	424	154	–310	–11	–720	4 601
Avvecklade verksamheter
Årets resultat från avvecklade
verksamheter (Not 38)	–	–	–	–	–	–	–	–	–	–	–	–	–46	–46
ÅRETS RESULTAT	1 828	127	1 762	219	493	428	–353	560	424	154	–310	–11	–766	4 555

ÖVRIG INFORMATION
Kvarvarande verksamheter
CAPEX	440	10	2 232	110	169	154	194	533	3	83	511		–	4 439
Poster i rörelseresultatet som ej genererar kassaflöde
Avskrivningar	–1 023	–46	–651	–73	–105	–100	–109	–1 031	–92	–217	–102		–	–3 549
Nedskrivningar	–	–	–	–	–	–	–	–	–	–	–5		–	–5
Försäljning av anläggningstillgångar	–1	44	–12	–	–	–	–	–	–	–	–54		–	–23
							2009-12-31
Andelar i intresseföretag och
joint ventures	358	187	–	–	–	–	–	–	–	–	6		–	551
Tillgångar	7 636	835	8 296	1 561	1 687	2 185	1 634	8 452	435	802	2 223		4 633	40 379
Skulder	1 936	625	1 232	90	239	213	370	1 429	413	590	648		4 129	11 914

Nettoomsättning, EBITDA och EBIT per segment före eliminering av internförsäljning framgår av not 5 och not 6.

Noter

Fortsättning not 4

							2008
												Poster av	Ej fördelat samt
	Sverige	Norge	Ryssland	Estland	Litauen	Lettland	Kroatien	Holland	Tyskland	Österrike	Övrigt	engångs karaktär	intern eliminering	Total
RESULTATRÄKNING
Kvarvarande verksamheter
Nettoomsättning
extern	11 125	3 451	6 809	1 059	1 613	1 729	859	6 184	2 810	2 128	595	–90	–	38 272
intern	305	45	–	62	15	7	–	61	219	103	637	–	–1 454	–
Nettoomsättning	11 430	3 496	6 809	1 121	1 628	1 736	859	6 245	3 029	2 231	1 232	–90	–1 454	38 272
Nedskrivning av goodwill och kundavtal	–	–	–	–	–	–	–	–	–187	–846	–	–	–	–1 033
Resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures	–111	–51	–	–	–	–	–	–	–52	–	2	–	–	–212
Nedskrivning av andelar i joint ventures	–	–	–	–	–	–	–	–	–582	–	–	–	–	–582
Rörelseresultat	2 157	79	1 776	266	407	556	–446	41	338	–277	–800	–1 642	393	2 848
Ränteintäkter	–	–	–	–	–	–	–	–	–	–	–	–	901	901
Räntekostnader	–	–	–	–	–	–	–	–	–	–	–	–	–1 301	–1 301
Övriga finansiella poster	–	–	–	–	–	–	–	–	–	–	–	–	–613	–613
Skatt på årets resultat	–	–	–	–	–	–	–	–	–	–	–	–	–120	–120
ÅRETS RESULTAT FRÅN KVARVARANDE VERKSAMHETER	2 157	79	1 776	266	407	556	–446	41	338	–277	–800	–1 642	–740	1 715
Avvecklade verksamheter
Årets resultat från avvecklade
verksamheter (Not 38)	–	–	–	–	–	–	–	–	–	–	–	–	718	718
ÅRETS RESULTAT	2 157	79	1 776	266	407	556	–446	41	338	–277	–800	–1 642	–22	2 433
ÖVRIG INFORMATION
Kvarvarande verksamheter
CAPEX	967	32	1 699	194	112	214	235	474	7	180	367		–	4 481
Poster i rörelseresultatet som ej genererar kassaflöde
Avskrivningar	–737	–58	–534	–79	–85	–90	–83	–1 097	–101	–294	–239		–	–3 397
Nedskrivningar	–184	–	–	–	–	–	–	–	–187	–846	–		–	–1 217
Försäljning av anläggningstillgångar	–	–	–	–	–	–	–	–	–	–	112		–8	104
							2008-12-31
													Ej fördelat samt
	Sverige	Norge	Ryssland	Estland	Litauen	Lettland	Kroatien	Frankrike	Holland	Tyskland	Österrike	Övrigt	intern eliminering	Total

	Sverige	Norge	Ryssland	Estland	Litauen	Lettland	Kroatien	Frankrike	Holland	Tyskland	Österrike	Övrigt	intern eliminering	Total
Andelar i intresseföretag och joint ventures	83	188	–	–	–	–	–	–	–	–	–	6	–	277
Tillgångar	12 217	842	7 367	1 658	1 730	2 373	1 555	1 554	9 750	718	1 120	1 786	4 463	47 133
Skulder	1 867	596	1 196	126	265	306	390	382	1 757	475	651	1 275	9 646	18 932

Not 5 Nettoomsättning och antal kunder

NETTOOMSÄTTNING

Not	Nettoomsättning		Koncernintern försäljning
	2009	2008	2009	2008
Sverige
Mobil	7 722	7 698	54	93
Fast bredband	1 400	1 313	–	1
Fast telefoni	1 909	2 120	7	–
Övrig verksamhet	264	242	120	154
	11 295	11 373	181	248
Norge
Mobil	2 616	2 533	–	3
Fast bredband	194	409	–	–

Fast telefoni	482 3 292	554 3 496	32 32	42 45

Ryssland
Mobil	7 600	6 867	60	58
	7 600	6 867	60	58
Estland
Mobil	998	1 045	–	–
Fast telefoni	11	14	–	–
Övrig verksamhet	56	62	56	62
	1 065	1 121	56	62
Litauen
Mobil	1 674	1 599	15	10
Fast bredband	27	22	–	–
Fast telefoni	3	7	1	5
	1 704	1 628	16	15
Lettland
Mobil	1 636	1 734	17	7
Fast telefoni	–	2	–	–
	1 636	1 736	17	7
Kroatien
Mobil	1 296	859	–	–
	1 296	859	–	–
Holland
Mobil	1 014	1 060	–	–

Fast bredband	3 529	2 895	18	20
Fast telefoni	1 429	1 505	–	–
Övrig verksamhet	746	805	32	61
	6 718	6 265	50	81
Tyskland
Fast bredband	436	484	–	–
Fast telefoni	1 670	2 117	–	–
Övrig verksamhet	436	428	135	219
	2 542	3 029	135	219
Österrike
Fast bredband	1 123	996	–	–
Fast telefoni	522	597	–	–
Övrig verksamhet	670	638	42	103
	2 315	2 231	42	103
Övrigt
Övrig verksamhet	1 102	1 604	727	1 009
	1 102	1 604	727	1 009
TOTALT
Mobil	24 556	23 395	146	171
Fast bredband	6 709	6 119	18	21
Fast telefoni	6 026	6 916	40	47
Övrig verksamhet	3 274	3 779	1 112	1 608
	40 565	40 209	1 316	1 847

Koncernintern försäljning, eliminering	–1 316	–1 847
	39 249	38 362

Poster av engångskaraktär	16	–90	–	–
TOTALT KVARVARANDE
VERKSAMHETER	39 265	38 272
Avvecklade verksamheter 38	1 092	3 714	–	107
TOTALT VERKSAMHETEN	40 357	41 986	1 316	1 954

Fortsättning not 5

Under 2008 minskade nettoomsättningen för Tele2 Sverige med 90 Mkr relaterat till tvister gällande kaskad- och termineringsmål med Telia-Sonera och ett antal andra operatörer. Beloppet rapporteras som poster av engångkaraktär. Från en kassaflödessynpunkt har Tele2 under 2008 betalat 533 Mkr avseende tvister med Telia Sonera. I december 2009 nådde Tele2 en överenskommelse med TeliaSonera. Den lösta tvisten har påverkat kassaflödet positivt med 340 Mkr och ränteintäkter med 60 Mkr, men har inte haft någon effekt på EBIT.

Under 2009 ökade nettoomsättningen för segmentet Övrigt med 75 Mkr relaterat till en uppgörelse med en annan operatör och nettoomsättningen för Sverige minskade med 59 Mkr relaterat till omvärdering av reserver. Posterna har rapporterats som poster av engångskaraktär.

Under 2009 slogs två verksamheter i Lettland ihop som en verksamhet. Internförsäljning mellan de två bolagen har därmed eliminerats med justering av tidigare års perioder.

Från och med 2009 har Tele2 Sverige, med retroaktiv verkan, delats upp på kärnverksamhet och centrala koncerngemensamma funktioner. För ytterligare information se not 4.

Under 2009 ökade nettoomsättningen för fast bredband i Holland med 50 Mkr relaterat till uppgörelse av tvister med annan operatör. Nettoomsättningen under 2008 påverkades negativt med 61 Mkr i den österrikiska fasta bredbandsverksamheten, vilket var ett resultat av omvärdering av reserver.

Summa nettoomsättning	39 265	38 272
Försäljning av varor	807	936
Tjänsteintäkter	38 458	37 336
	2009	2008

ANTAL KUNDER

	Antal kunder (tusental)		Nettokundintag (tusental)
Not		2009-12-31 2008-12-31	2009	2008
Sverige
Mobil	3 363	3 358	205	259
Fast bredband	444	433	11	47
Fast telefoni	746	817	–71	–101
	4 553	4 608	145	205
Norge
Mobil	466	460	8	12
Fast bredband	–	91	–7	–21
Fast telefoni	120	133	–13	–30
	586	684	–12	–39
Ryssland
Mobil	14 451	10 422	2 947	1 858
	14 451	10 422	2 947	1 858
Estland
Mobil	447	502	–23	10
Fast telefoni	13	16	–3	–4
	460	518	–26	6
Litauen
Mobil	1 608	1 924	–65	128
Fast bredband	44	41	3	5
Fast telefoni	3	4	–1	–2
	1 655	1 969	–63	131
Lettland
Mobil	1 058	1 106	–36	–16
Fast telefoni	1	2	–1	–2
	1 059	1 108	–37	–18
Kroatien
Mobil	598	703	122	233
	598	703	122	233
Holland
Mobil	399	458	–19	–112
Fast bredband	418	368	50	44
Fast telefoni	307	389	–82	–105
	1 124	1 215	–51	–173

Noter

Fortsättning not 5 Fortsättning not 5

			Nettokundintag (tusental)
		2009	2008

139	177	–38	4
1 468	2 030	–562	–906
1 607	2 207	–600	–902

134	164	–30	–8
352	420	–68	–142
486	584	–98	–150

–	–	–	–10
–	–	–	–10

22 390	18 933	3 139	2 372
1 179	1 274	–11	71
3 010	3 811	–801	–1 292
–	–	–	–10

			1 141

			4
			–106
			211


			–18
			–1 467
			– –235
	26 579 – – 26 579	Antal kunder (tusental) 24 018 468 – 24 486	2009-12-31 2008-12-31 2 327 – –84 318 –40 –377 –51 2 093

Under 2009 har antalet kunder minskat med 84 000 genom försäljningen av fast bredbandsverksamhet i Norge. Under 2008 ökade antal kunder med 4 000 i samband med förvärv av verksamhet i Kaliningrad i Ryssland. Genom försäljning av mobilverksamheten i Österrike har antalet kunder under 2008 minskat med 106 000 kunder.

Som ett sätt att standardisera rapportering såväl internt som externt har Tele2 beslutat att ändra sina principer för beräkning av antalet aktiva kontantkortskunder inom mobilt. Från och med 30 juni 2009 definierar Tele2 en kund som inaktiv om kunden inte använt någon mobiltjänst på 3 månader, jämfört med tidigare 3 till 13 månader. Tidigare perioder har ej justerats retroaktivt.

En aktiv kontantkortskund är en kund som har ett påfyllnadsbart aktivt konto och antingen har fyllt på eller utfört en aktiv utgående transaktion de senaste 90 dagarna (i det fall transaktionen inte genererar någon intäkt måste kunden ha fyllt på sitt konto åtminstone en gång tidigare). Utgående transaktioner som är gratis, räknas endast om kunden har fyllt på sitt kort åtminstone en gång. Även fortsättningsvis kommer kunder att kunna aktivera sitt SIM-kort inom den period som gäller för respektive land.

Engångseffekten har under 2009 påverkat Tele2s rapporterade kundstock med en nettoökning på 318 000 kunder. Den stora positiva effekten som den ändrade principen haft på Rysslands kundstock beror i huvudsak på att 3-månadersperioden tidigare i Ryssland beräknades från och med betalningen av kontantkortet och ej som nu från och med senaste utgående samtalet. I tabellen nedan framgår hur kundstocken (i tusental) påverkats av förändringen för respektive land.

Sverige	–200
Norge	–2
Ryssland	1 082
Estland	–32
Litauen	–251
Lettland	–12
Kroatien	–227
Holland	–40
	318

Under 2008 beslutade Tele2 att ändra sin metod för beräkning av antalet kunder för tjänsten "open-call-by-call" inom fast telefoni i Tyskland. Engångseffekten påverkade Tyskland med en ökning av den rapporterade kundstocken med 211 000 kunder.

Not 6 EBITDA, EBIT och av- och nedskrivningar

	EBITDA		EBIT
Not	2009	2008	2009	2008
Sverige
Mobil	2 375	2 646	1 789	2 170
Fast bredband	117	–34	–234	–369
Fast telefoni	433	440	378	390
Övrig verksamhet	59	–34	2	–91
	2 984	3 018	1 935	2 100
Norge
Mobil	180	143	90	75
Fast bredband	2	–39	–16	–72
Fast telefoni	64	84	53	76
	246	188	127	79
Ryssland
Mobil	2 473	2 368	1 822	1 834
	2 473	2 368	1 822	1 834
Estland
Mobil	290	333	217	255
Fast telefoni	–	2	–	1
Övrig verksamhet	2	10	2	10
	292	345	219	266
Litauen
Mobil	591	483	491	401
Fast bredband	6	5	1	2
Fast telefoni	1	4	1	4
	598	492	493	407
Lettland
Mobil	527	646	427	556
	527	646	427	556
Kroatien
Mobil	–244	–363	–353	–446
	–244	–363	–353	–446
Holland
Mobil	127	163	118	143
Fast bredband	926	509	36	–435
Fast telefoni	344	332	264	250
Övrig verksamhet	212	154	160	103
	1 609	1 158	578	61
Tyskland
Fast bredband	–134	–270	–173	–364
Fast telefoni	627	739	574	680
Övrig verksamhet	23	22	23	22
	516	491	424	338
Österrike
Fast bredband	169	–135	47	–300
Fast telefoni	167	129	108	31
Övrig verksamhet	35	23	–1	–8
	371	17	154	–277
Övrigt
Övrig verksamhet	–187	–191	–288	–428
TOTALT	–187	–191	–288	–428
Mobil	6 319	6 419	4 601	4 988
Fast bredband	1 086	36	–339	–1 538
Fast telefoni	1 636	1 730	1 378	1 432
Övrig verksamhet	144	–16	–102	–392
	9 185	8 169	5 538	4 490

Poster av engångskaraktär			–11	–1 642
TOTALT KVARVARANDE
VERKSAMHETER	9 185	8 169	5 527	2 848
Avvecklade verksamheter 38	148	298	–17	708
TOTALT VERKSAMHETEN	9 333	8 467	5 510	3 556

Fortsättning not 6 Fortsättning not 6

Från och med 2009 har Tele2 Sverige, med retroaktiv verkan, delats upp på kärnverksamhet och centrala koncerngemensamma funktioner. För ytterligare information se not 4.

Under 2008 påverkades Tele2 Holland positivt med 65 Mkr avseende en uppgörelse med Versatel AG/APAX relaterat till bl.a. skattemässig värdering av aktieoptioner och nettoomsättningen minskade för Tele2 Sverige med 90 Mkr enligt not 5. Beloppen redovisades som poster av engångskaraktär.

AVSKRIVNINGAR OCH NEDSKRIVNINGAR Per funktion

	Not	2009	2008
Avskrivningar
Kostnader för sålda tjänster		–3 096	–2 983
Försäljningskostnader		–85	–171
Administrationskostnader		–368	–243
Summa avskrivningar		–3 549	–3 397
Nedskrivningar
Kostnader för sålda tjänster		–5	–1 217
Summa nedskrivningar		–5	–1 217
TOTALT KVARVARANDE VERKSAMHETER		–3 554	–4 614
Avvecklad verksamhet, avskrivningar	38	–6	–137
Avvecklad verksamhet, nedskrivningar	38	–521	–719
SUMMA ÅRETS AV- OCH NEDSKRIVNINGAR		–4 081	–5 470

Per tillgångstyp

Avskrivningar Licenser, nyttjanderätter och programvaror –334 Kundavtal –263 Byggnader –14 Maskiner och andra tekniska anläggningar –2 768 Inventarier, verktyg och installationer –170 Summa avskrivningar –3 549 Nedskrivningar Licenser, nyttjanderätter och programvaror – Kundavtal – Goodwill –5 Maskiner och andra tekniska anläggningar –		2009	2008

			–350
			–416
			–10
			–2 457
			–164
			–3 397


			–114
			–47
			–986
			–70
	Summa nedskrivningar	–5	–1 217
–3 554 TOTALT KVARVARANDE VERKSAMHETER			–4 614

Nedskrivningar

Under 2009 har goodwill skrivits ner med 5 (986) Mkr, fördelat på nedanstående verksamheter. Under 2008 skrevs även kundavtal i Österrike ner med 47 Mkr, centrala IT-system i Sverige med 114 Mkr och anläggningstillgångar med 70 Mkr huvudsakligen relaterat till kabel-TV nätet.

Summa nedskrivning av goodwill	–5	–986
Tyskland	–	–187
Österrike	–	–799
Radio Components	–5	–
	2009	2008

Nedskrivningarna av goodwill på 799 Mkr och kundavtal på 47 Mkr i Österrike var ett resultat av betydande och ökad konkurrens från leverantörer av mobilt internet avseende internet access tjänster i Österrike. Som en följd av det rådande konkurrensutsatta marknadsläget för bredbandsverksamhet i Tyskland genomförde Tele2 under 2008 ett nedskrivningstest, vilket resulterade i en nedskrivning av goodwill om 187 Mkr samt en nedskrivning av verksamheten i joint venture Plusnet med 582 Mkr. Ytterligare information framgår av not 16.

Nedskrivningen 2008 av IT-system i Sverige på 114 Mkr var ett resultat av att förväntat utnyttjande av ett gemensamt faktureringssystem kommer att bli lägre än planerat, lägre förväntningar på kundstocken i Österrike samt försäljningen av verksamheten i Polen.

SPECIFIKATION AV POSTER MELLAN EBITDA OCH EBIT

	Note	2009	2008
EBITDA		9 185	8 169

Nedskrivning av goodwill	6	–5	–986
Nedskrivning av kundavtal	6	–	–47
Nedskrivning av andelar i joint ventures	9	–	–582
Avyttringar av verksamheter	7, 8	7	112
Förvärvskostnader	18	–29	–
Övriga poster av engångskaraktär	5, 6	16	–139
Summa poster av engångskaraktär		–11	–1 642

Avskrivningar och övriga nedskrivningar		–3 549	–3 467
Resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures	9	–98	–212
EBIT		5 527	2 848

Not 7 Försäljning av verksamheter, vinst

Summa försäljning av verksamheter, vinst	44	125
Uni2 Danmark	–	–5
Portugal	–	3
Ungern	–	5
Danmark	–	15
Belgien	–	58
Österrike, mobilverksamheteten	–	49
Norge, fasta bredbandsverksamheten	44	–
	2009	2008

För ytterligare information se not 18.

Not 8 Försäljning av verksamheter, förlust

–

–1
1
–13
2008

För ytterligare information se not 18.

Noter

Not 9 Resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures

2009 2008 Andel av årets resultat i intresseföretag och joint ventures –97 –151 Avskrivningar på övervärden –1 –61 –98 –212 Nedskrivning av Plusnet – –582 Summa resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures –98 –794

			2009
	Sv UMTS-nät	Plusnet	Mobile Norway	Net4 Mobility
	Sverige	Tyskland	Norge	Sverige	Övriga
Resultat före skatt i respektive
intresseföretag och joint ventures	5	2	–143	–8	–50
Ägarandel	50%	32,5%	50,0%		50,0% 9,1–50%
Ägarandel av resultat före skatt	3	–	–73	–4	–28
Avskrivningar på övervärden	–	–	–	–	–1
Korrigering av resultatandel från föregående år	–	–	–	–	5
	3	–	–73	–4	–24
Summa resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures					–98

			2008
	Sv UMTS-nät	Plusnet	Mobile Norway	Net4 Mobility
	Sverige	Tyskland	Norge	Sverige	Övriga
Resultat före skatt i respektive intresseföretag och joint ventures	–137	12	–92	–	–65
Ägarandel	50,0%	32,5%	50,0%		– 9,1–49%
Ägarandel av resultat före skatt	–69	4	–46	–	–34
Avskrivningar på övervärden	–	–56	–	–	–5
Nedskrivningar av andelar	–	–582	–	–	–
Korrigering av resultatandel från föregående år	–	–	–5	–	–1
	–69	–634	–51	–	–40
Summa resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures					–794

Som en följd av rådande konkurrensutsatta marknadsläget för bredbandsverksamheten i Tyskland genomförde Tele2 under 2008 ett nedskrivningstest, vilket resulterade i en nedskrivning av verksamheten i Plusnet med 582 Mkr.

UTDRAG UR BALANS- OCH RESULTATRÄKNING FÖR RESPEKTIVE INTRESSEFÖRETAG OCH JOINT VENTURES

			2009
	Sv UMTS-nät	Plusnet	Mobile Norway	Net4 Mobility
	Sverige	Tyskland	Norge	Sverige	Övriga
Resultaträkning
Nettoomsättning	1 146	1 848	33	–	242
Rörelseresultat	76	2	–138	–8	–48
Resultat efter finansiella poster	5	2	–143	–8	–50
Årets resultat	5	2	–143	–8	–50

			2009-12-31
	Sv UMTS-nät	Plusnet	Mobile Norway	Net4 Mobility
	Sverige	Tyskland	Norge	Sverige	Övriga
Balansräkning
Immateriella anläggningstillgångar	–	5	72	–	–
Materiella anläggningstillgångar	3 975	706	311	–	271
Finansiella anläggningstillgångar	–	2	–	–	–
Omsättningstillgångar	431	229	126	45	277
Summa tillgångar	4 406	942	509	45	548

Eget kapital	633	756	65	42	29
Långfristiga skulder	3 492	3	273	3	239
Kortfristiga skulder	281	183	171	–	280
Summa eget kapital och skulder	4 406	942	509	45	548

Fortsättning not 9

		2008
	Sv UMTS-nät	Plusnet	Mobile Norway
	Sverige	Tyskland	Norge	Övriga
Resultaträkning
Nettoomsättning	1 052	1 723	38	477
Rörelseresultat	89	–	–92	–54
Resultat efter finansiella poster	–137	12	–92	–65
Årets resultat	–137	9	–92	–67
		2008-12-31
	Sv UMTS-nät	Plusnet	Mobile Norway
	Sverige	Tyskland	Norge	Övriga
Balansräkning
Immateriella anläggningstillgångar	–	2	59	–
Materiella anläggningstillgångar	3 954	975	112	137
Finansiella anläggningstillgångar	–	3	–	–
Omsättningstillgångar	530	369	46	217
Summa tillgångar	4 484	1 349	217	354

Eget kapital	127	1 087	102	22
Långfristiga skulder	4 043	5	66	117
Kortfristiga skulder	314	257	49	215
Summa eget kapital och skulder	4 484	1 349	217	354

Not 10 Övriga rörelseintäkter

	Not	2009	2008
Servicekontrakt, för sålda verksamheter		155	215
Försäljning av kapacitet, för sålda verksamheter		60	119
Valutakursvinster från rörelsen		175	85
Försäljning av anläggningstillgångar		8	5
Övriga intäkter		24	26
TOTALT KVARVARANDE VERKSAMHETER		422	450
Avvecklade verksamheter	38	–	19
SUMMA ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER		422	469

Not 11 Övriga rörelsekostnader

	Not	2009	2008
Servicekontrakt, för sålda verksamheter		–116	–211
Försäljning av kapacitet, för sålda verksamheter		–33	–77
Valutakursförluster från rörelsen		–152	–29
Försäljning/utrangering av anläggningstillgångar		–37	–20
Övriga kostnader		–4	–3
TOTALT KVARVARANDE VERKSAMHETER		–342	–340
Avvecklade verksamheter	38	–	–8
SUMMA ÖVRIGA RÖRELSEKOSTNADER		–342	–348

Not 12 Ränteintäkter

SUMMA RÄNTEINTÄKTER		212	909
Avvecklade verksamheter	38	–	8
TOTALT KVARVARANDE VERKSAMHETER		212	901
Räntor, avseende tvister	13	76	543
Räntor, dröjsmålsräntor		29	38
Räntor, bankmedel		107	320
	Not	2009	2008

Under 2008 redovisades en engångspost om 543 Mkr avseende ränteintäkter på tvister med andra operatörer samtidigt som en räntekostnad redovisades på samma belopp. Under 2009 har ytterligare 76 Mkr erhållits i ränteintäkter från tvister med andra operatörer.

Samtliga ränteintäkter avser finansiella tillgångar redovisade till upplupet anskaffningsvärde. Ränteintäkter på nedskrivna finansiella tillgångar, så som kundfordringar, uppgår till oväsentliga belopp.

Not 13 Räntekostnader

	Not	2009	2008
Räntor, kreditinstitut och liknande skulder		–402	–666
Räntor, övriga räntebärande skulder		–25	–33
Räntor, dröjsmålsräntor		–31	–34
Räntor, avseende tvister	12	–50	–543
Övriga finansiella kostnader		–62	–25
Summa räntekostnader		–570	–1 301

Under 2008 redovisades en engångspost om 543 Mkr avseende räntekostnader på tvister med andra operatörer samtidigt som en ränteintäkt redovisades på samma belopp. Under 2009 har räntekostnader avseende SEC skattetvisten kostnadsförts med 36 Mkr.

Samtliga räntekostnader hänför sig till finansiella instrument, vilka inte är värderade till verkligt värde via resultaträkningen.

Not 14 Övriga finansiella poster

	2009	2008
Valutakursdifferenser, externa	3	–344
Valutakursdifferenser, koncerninterna	–80	–206
Uttagsbeskattning på ränta, Baltikum	–24	–23
Övriga finansiella kostnader	–41	–40
Summa övriga finansiella poster	–142	–613

Not 15 Skatter

SKATTEKOSTNAD/INTÄKT

	Not	2009	2008
Aktuell skattekostnad		–919	–632
Uppskjuten skattekostnad		493	512
TOTALT KVARVARANDE VERKSAMHETER		–426	–120

Avvecklade verksamheter	38	–29	2
SUMMA SKATTEKOSTNAD (–) / SKATTEINTÄKT (+) PÅ ÅRETS RESULTAT		–455	–118

Fortsättning not 15

TEORETISK SKATTEKOSTNAD

Skillnad mellan bokförd skattekostnad för koncernen och skattekostnad baserad på gällande skattesats i respektive land består av nedanstående poster.

		2008
5 027		1 835


–1 247	–24,8%	–455	–24,8%


85	1,7%	28	1,5%

–1	0,0%	–260	–14,2%

			–8,4%
–	–	676	36,8%
–405	–8,1%	–	–

–4	–0,1%	111	6,0%

1 112	22,1%	127	6,9%
–95	–1,9%	–143	–7,8%

106	2,1%	32	1,7%

36	0,7%	–81	–4,4%
–426	–8,5%	–120	–6,5%
			–0,3%
–455	–9,1%	–118	–4,6%
38	–13	2009 –0,3% –29 –170,6%	–155 2

Under 2009 har Tele2 AB kostnadsfört 186 Mkr avseende S.E.C tvisten och 10 Mkr avseende andra skattetvister, dessutom har skatt och ränta hänförlig till skattetvister betalats med totalt 395 Mkr, varav 163 Mkr har kostnadsförts under 2005. Under 2009 avslog skatteverket Tele2 Sveriges begäran om avdrag huvudsakligen för lämnat bidrag till sitt dotterbolag Tele2 Norge för en nedskrivning av ett MVNO-avtal. De avslagna avdragen har påverkat skattekostnaden negativt med 209 Mkr under 2009, men har inte haft någon kassaflödeseffekt.

Under 2009 har skattekostnader påverkats positivt med 1 071 (127) Mkr till följd av omvärdering av uppskjuten skattefordran hänförligt till holding bolag i Luxemburg (2008: i Ryssland), samt negativt med –97 (–143) Mkr till följd av lägre skattesats i Luxemburg (2008: Ryssland respektive Sverige).

Under 2009 har Luxemburg redovisat en skatteintäkt på 117 Mkr till följd av ändrad taxering hänförligt till 2008.

Skattekostnaden under 2008 påverkades positivt med 676 Mkr till följd av att nedskrivningar av andelar i koncernbolag var skattemässigt avdragsgillt i det juridiska bolaget i Luxemburg och inga temporära skillnader fanns avseende dessa investeringar.

UPPSKJUTEN SKATTEFORDRAN OCH SKATTESKULD

Uppskjuten skattefordran och skatteskuld är hänförliga till följande poster.

		2009-12-31 2008-12-31
Uppskjuten skattefordran
Outnyttjade underskottsavdrag	4 980	4 544
Materiella anläggningstillgångar	167	67
Fordringar	–219	143
Skulder	–299	–4
Övrigt	–	4
Summa uppskjuten skattefordran	4 629	4 754
Uppskjuten skatteskuld
Immateriella anläggningstillgångar	–66	–168
Materiella anläggningstillgångar	–630	–586
Övrigt	–35	–4
Summa uppskjuten skatteskuld	–731	–758
SUMMA UPPSKJUTEN SKATTEFORDRAN OCH SKATTESKULD	3 898	3 996

		2009-12-31 2008-12-31
Uppskjuten skattefordran
Bolag som redovisar vinster i år och föregående år	1 910	703
Bolag som redovisar vinst i år men förlust föregående år	1 106	893
Bolag som redovisar förluster i år	1 613	3 158
Summa uppskjuten skattefordran	4 629	4 754

UNDERSKOTTSAVDRAG

Uppskjuten skattefordran redovisas för underskottsavdrag endast till den del övertygande faktorer finns att underskottsavdraget kan utnyttjas mot framtida vinster. Enligt denna princip kvittas inte förluster i nystartade verksamheter skattemässigt mot vinster i mer mogna verksamheter. Uppskjuten skattefordran avseende verksamhet som redovisar förlust 2009 avser huvudsakligen nya regioner i Ryssland samt bolag i Sverige. Resultatet i Sverige fluktuerar varje år med förändringar i valutakurseffekter på interna lån, som på koncernnivå i huvudsak redovisas direkt i omräkningsreserven i övrigt totalresultat.

Koncernens samlade underskottsavdrag uppgick per den 31 december 2009 till 26 967 (30 369) Mkr varav 18 955 (17 547) Mkr ianspråktagits vid beräkning av uppskjuten skattefordran och resterande del, 8 012 (12 822) Mkr, har värderats till noll. Av totala underskottsavdragen förfaller 1 400 (1 464) Mkr inom fem år och resterande del, 25 567 (28 905) Mkr, förfaller efter fem år alternativt löper utan begränsning i tiden.

SEC SKATTETVIST

Under 2000 förvärvade Tele2 den utestående majoriteten i det noterade bolaget S.E.C. SA. I samband med en intern omstrukturering under 2001 överläts S.E.C. SA:s tillgångar och skulder till ett nybildat bolag. Vid tidpunkten för överlåtelsen utfördes en oberoende värdering. Värderingen visade en nedgång i marknadsvärdet på tillgångarna. Tele2 yrkade därmed ett avdrag för en kapitalförlust på 13,9 miljarder kronor. I december 2004 beslutade skatteverket att inte medge avdraget. Tele2 överklagade beslutet till länsrätten i Stockholm under 2005.

Fortsättning not 15 Fortsättning not 15

Den 27 januari 2009 avslog länsrätten Tele2s yrkande om skatteavdrag på 13,9 miljarder kronor motsvarande en skatteeffekt, exklusive ränta, på 3,9 miljarder kronor hänförlig till S.E.C. tvisten, varav 186 Mkr har kostnadsförts under 2009. Länsrätten motiverade sitt beslut med att förlusten inte var verklig. Tele2 anser att förutsättningarna för avdrag är uppfyllda och har under 2009 överklagat länsrättens dom till kammarrätten. Kammarrätten förväntas meddela dom under hösten 2010. Räntan beräknas uppgå till 630 (653) Mkr per 31 december 2009.

Not 16 Immateriella anläggningstillgångar

				2009-12-31
		Licenser,
		nyttjande rätter och		Totalt övriga
		program		immateriella
	Not		varor Kundavtal	tillgångar	Goodwill	Totalt
Anskaffningskostnad
Anskaffningskostnad vid årets
början		3 932	2 086	6 018	16 147	22 165
Anskaffningskostnad i förvärvade företag	18	95	–	95	420	515
Anskaffningskostnad i sålda
företag	18	–1	–	–1	–1 149	–1 150
Investeringar		356	–	356	–	356
Avyttringar och utrangeringar		–549	–	–549	–	–549
Omklassificeringar		432	–	432	–	432
Valutakursdifferenser		–127	–107	–234	–789	–1 023
Summa anskaffnings
kostnad		4 138	1 979	6 117	14 629	20 746

Ackumulerade avskrivningar
Ack avskrivningar vid
årets början		–1 764	–1 739	–3 503		–3 503
Avskrivningar i sålda företag	18	1	–	1		1
Avskrivningar enligt plan		–334	–263	–597		–597
Avyttringar och utrangeringar		374	–	374		374
Omklassificeringar		–14	–	–14		–14
Valutakursdifferenser		63	96	159		159
Summa ackumulerade
avskrivningar		–1 674	–1 906	–3 580		–3 580
Ackumulerade
nedskrivningar
Ack nedskrivningar vid
årets början		–340	–54	–394	–4 674	–5 068
Nedskrivning i sålda företag	18	–	–	–	521	521
Nedskrivning		–	–	–	–526	–526
Avyttringar och utrangeringar		88	–	88	–	88
Valutakursdifferenser		–	3	3	229	232
Summa ackumulerade
nedskrivningar		–252	–51	–303	–4 450	–4 753

SUMMA IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR		2 212	22	2 234	10 179	12 413

CAPEX per rörelsegren inom respektive land framgår av not 17.

Fortsättning not 16 Fortsättning not 16

ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR	1 828	293	2 121	11 473	13 594
SUMMA IMMATERIELLA
Summa ackumulerade nedskrivningar	–340	–54	–394	–4 674	–5 068
Valutakursdifferenser	–	–7	–7	–571	–578
Nedskrivning	–114	–47	–161	–1 705	–1 866
Nedskrivning i sålda företag	–	–	–	1 495	1 495
årets början	–226	–	–226	–3 893	–4 119
Ack nedskrivningar vid
Ackumulerade nedskrivningar
Summa ackumulerade avskrivningar	–1 764	–1 739	–3 503		–3 503
Valutakursdifferenser	–132	–219	–351		–351
Omklassificeringar	40	–	40		40
Avyttringar och utrangeringar	105	–	105		105
Avskrivningar enligt plan	–363	–441	–804		–804
Avskrivningar i sålda företag	218	99	317		317
Ack avskrivningar vid årets början	–1 632	–1 178	–2 810		–2 810
Ackumulerade avskrivningar
Summa anskaffnings kostnad	3 932	2 086	6 018	16 147	22 165
Valutakursdifferenser	199	265	464	1 933	2 397
Omklassificeringar	159	–	159	–68	91
Avyttringar och utrangeringar	–117	–	–117	–	–117
Investeringar	764	–	764	–	764
Värdering av förvärvade förlustavdrag	–	–	–	–11	–11
Anskaffningskostnad i sålda företag	–307	–119	–426	–2 379	–2 805
Anskaffningskostnad i förvärvade företag	48	1	49	176	225
Anskaffningskostnad vid årets början	3 186	1 939	5 125	16 496	21 621
Anskaffningskostnad
	rätter och program	varor Kundavtal	övriga immateriella tillgångar	Goodwill	Totalt
	nyttjande		Totalt
	Licenser,		2008-12-31

Under 2008 investerade Tele2 Sverige 549 Mkr i en 4G/LTE (Long Term Evolution) licens.

Värdering av förvärvade förlustavdrag avsåg justering av anskaffningsvärdet respektive ackumulerade nedskrivningar för goodwill avseende förvärvade förlustavdrag som vid förvärvstidpunkten värderades till noll, men under 2008 värderades och intäktsfördes som skatteintäkt.

GOODWILL

	2009-12-31	2008-12-31
Sverige	1 060	1 059
Ryssland	900	668
Estland	868	916
Litauen	875	925
Lettland	1 242	1 317
Kroatien	108	13
Frankrike	–	1 179
Holland	5 098	5 363
Övrigt	28	33
Summa goodwill	10 179	11 473

Allokering och nedskrivningsprövning av goodwill

Tele2 testar årligen om det finns nedskrivningsbehov avseende goodwill genom att beräkna återvinningsvärdet för de kassagenererande enheter som respektive goodwillpost är allokerad till. Återvinningsvärdet för respektive kassagenererande enhet baseras på det högre av beräknat nyttjandevärde och verkligt värde med avdrag för försäljningskostnader.

De viktigaste antagandena vid beräkningarna av nyttjandevärdet rör tillväxttakt, vinstmarginaler, investeringsbehov och diskonteringsränta. Förväntad tillväxttakt, vinstmarginal och investeringsbehov baseras på branschdata, förväntade förändringar i marknaden, ledningens erfarenhet från liknande marknader samt ledningens bedömning av respektive marknad. Diskonteringsräntan sätts med hänsyn tagen till rådande räntesatser och specifika riskfaktorer i respektive kassagenererande enhet. Diskonteringsräntan före skatt varierar mellan 8 och 16 (9 och 15) procent.

Tele2 beräknar framtida kassaflöden baserat på senast godkända tre (fem) års plan och i visa fall utökar vi affärsplanen med ytterligare två år tills tillväxten bedöms mer stabil. För perioden efter detta antages en tillväxtökning om 0 till 3 (0-2) procent, där mobiltelefoni verksamheter ligger i det högre intervallet. Detta överstiger varken genomsnittlig långsiktig tillväxt för branschen som helhet eller förväntad BNP tillväxt på marknaderna.

Under 2009 har goodwill skrivits ner med 5 (986) Mkr avseende kvarvarande verksamheter. För ytterligare information se not 6.

Förändringar i viktiga antaganden

För de kassagenererande enheter där nedskrivningar redovisades under 2008 (Tyskland och Österrike) skrevs det redovisade värdet på goodwill ned till 0 per 31 december 2008.

För de övriga kassagenererande enheter till vilka goodwill har fördelats bedömer Tele2 att rimligt möjliga förändringar i viktiga antaganden inte skulle ha så stora effekter att de var och en för sig skulle reducera nyttjandevärdet till ett värde som är lägre än det redovisade värdet för den kassagenererande enheten.

Nyttjandevärdesberäkningarna är baserade på nedanstående antaganden per land.

	WACC före skatt	Prognosperiod	Tillväxttakt efter prognosperioden
Sverige	10%	3 år	0%
Ryssland	16%	5 år	3%
Estland	10%	3 år	2%
Litauen	16%	3 år	2%
Lettland	12%	3 år	2%
Kroatien	13%	5 år	3%
Holland	8%	3 år	1%

ÖVRIGA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Nedskrivningsprövning av övriga anläggningstillgångar

Nedskrivningsprövning av IT-system i Sverige och anläggningstillgångar relaterade till kabel-TV nät baserades under 2008 på nyttjandevärden och en diskonteringsränta före skatt om 9 procent. Under 2009 har inte något nedskrivningsbehov indentifierats för övriga anläggningstillgångar. För ytterligare information se not 6.

Not 17 Materiella anläggningstillgångar

				2009-12-31
		Inventarier,		Totalt övriga	Maskiner och	varav
Not	Byggnader	verktyg och installationer	Pågående nyanläggningar	materiella tillgångar	andra tekniska anläggningar	finansiell leasing	Totalt
Anskaffningskostnad
Anskaffningskostnad vid årets början	192	1 613	2 110	3 915	29 229	710	33 144
Anskaffningskostnad i sålda företag 18	–3	–3	–1	–7	–150	–	–157
Investeringar	16	98	3 173	3 287	796	3	4 083
Avyttringar och utrangeringar	–2	–44	–4	–50	–364	–29	–414
Omklassificeringar	31	180	–3 601	–3 390	3 039	–	–351
Valutakursdifferenser	–12	–78	–124	–214	–1 045	–16	–1 259
Summa anskaffningskostnad	222	1 766	1 553	3 541	31 505	668	35 046

Ackumulerade avskrivningar
Ack avskrivningar vid årets början	–104	–1 268		–1 372	–15 819	–350	–17 191
Avskrivningar i sålda företag 18	1	3		4	91	–	95
Avskrivningar enligt plan	–15	–170		–185	–2 773	–49	–2 958
Avyttringar och utrangeringar	1	40		41	299	12	340
Omklassificeringar	–20	–63		–83	16	–	–67
Valutakursdifferenser	7	55		62	396	9	458
Summa ackumulerade avskrivningar	–130	–1 403		–1 533	–17 790	–378	–19 323
Ackumulerade nedskrivningar
Ack nedskrivningar vid årets början	–	–		–	–387	–	–387
Valutakursdifferenser	–	–		–	8	–	8
Summa ackumulerade nedskrivningar	–	–		–	–379	–	–379
SUMMA MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR	92	363	1 553	2 008	13 336	290	15 344

Av årets totala pågående nyanläggningar om 1,6 (2,1) miljarder kronor står Ryssland och Sverige för 74 (74) procent.

Finansiell leasing avser tillgångar redovisade enligt not 27. Tele2 har inte aktiverat några ränteutgifter i anläggningstillgångar.

				2008-12-31
		Inventarier,		Totalt övriga	Maskiner och	varav
	Byggnader	verktyg och installationer	Pågående nyanläggningar	materiella tillgångar	andra tekniska anläggningar	finansiell leasing	Totalt
Anskaffningskostnad
Anskaffningskostnad vid årets början	138	1 481	1 584	3 203	26 475	660	29 678
Anskaffningskostnad i förvärvade företag	–	–	7	7	10	–	17
Anskaffningskostnad i sålda företag	–	–85	–10	–95	–1 364	–1	–1 459
Investeringar	31	93	2 548	2 672	1 187	10	3 859
Avyttringar och utrangeringar	–10	–31	–7	–48	–417	–	–465
Omklassificeringar	13	45	–2 084	–2 026	1 956	–	–70
Valutakursdifferenser	20	110	72	202	1 382	41	1 584
Summa anskaffningskostnad	192	1 613	2 110	3 915	29 229	710	33 144

Ackumulerade avskrivningar
Ack avskrivningar vid årets början	–77	–1 111		–1 188	–13 792	–274	–14 980
Avskrivningar i sålda företag	–	75		75	844	–	919
Avskrivningar enligt plan	–11	–167		–178	–2 552	–55	–2 730
Avyttringar och utrangeringar	6	32		38	373	–	411
Omklassificeringar	–11	–8		–19	–21	–	–40
Valutakursdifferenser	–11	–89		–100	–671	–21	–771
Summa ackumulerade avskrivningar	–104	–1 268		–1 372	–15 819	–350	–17 191
Ackumulerade nedskrivningar
Ack nedskrivningar vid årets början	–	–		–	–310	–	–310
Nedskrivning i sålda företag	–	–		–	9	–	9
Nedskrivning	–	–		–	–70	–	–70
Valutakursdifferenser	–	–		–	–16	–	–16
Summa ackumulerade nedskrivningar	–	–		–	–387	–	–387
SUMMA MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR	88	345	2 110	2 543	13 023	360	15 566

CAPEX

	2009-12-31	2008-12-31
Immateriella anläggningstillgångar	356	764
Materiella anläggningstillgångar	4 083	3 859
CAPEX enligt balansräkningen	4 439	4 623
Återför avvecklade verksamheter i immateriella anläggningstillgångar	–	–1
Återför avvecklade verksamheter i materiella anläggningstillgångar	–	–141
SUMMA CAPEX I KVARVARANDE VERKSAMHETER	4 439	4 481

Skillnad mellan CAPEX enligt balansräkningen respektive enligt kassaflödesanalysen framgår av not 33.

		CAPEX
Not	2009-12-31	2008-12-31
Sverige
Mobil	252	704
Fast bredband	159	210

Fast telefoni	9	24
Övrig verksamhet	20	29
	440	967
Norge
Mobil	6	6
Fast bredband	2	24
Fast telefoni	2	2
	10	32
Ryssland
Mobil	2 232	1 699
	2 232	1 699
Estland
Mobil	110	194
	110	194

Litauen
Mobil	165	107
Fast bredband	4	5
	169	112
Lettland
Mobil	154	214
	154	214
Kroatien
Mobil	194	235
	194	235
Holland
Mobil	6	12
Fast bredband	448	392
Fast telefoni	46	40
Övrig verksamhet	33	30

	533	474
Tyskland
Fast bredband	2	5
Fast telefoni	1	2
	3	7
Österrike
Fast bredband	46	99
Fast telefoni	24	48
Övrig verksamhet	13	33
	83	180
Övrigt
Övrig verksamhet	511	367
	511	367

TOTALT
Mobil	3 119	3 171
Fast bredband	661	735
Fast telefoni	82	116
Övrig verksamhet	577	459
	4 439	4 481

TOTALT KVARVARANDE VERKSAMHETER	4 439	4 481

Avvecklade verksamheter 38	–	142
TOTALT VERKSAMHETEN	4 439	4 623

Under 2008 erhöll Tele2 Sverige 4G/LTE (Long Term Evolution) i 2,6 GHz spektrumet. Betalning för licensen uppgick till 549 Mkr.

Not 18 Förvärv och avyttringar

Kassaflödespåverkande förvärv och försäljningar av aktier och andelar avser följande verksamheter.

	2009	2008
Förvärv
Izhevsk, Ryssland	–293	–
Kroatien	–100	–
Sverige	–70	–
Holland	–28	–416
Kaliningrad, Ryssland	–	–103
Adigeja, Ryssland	–	–14
Övriga förvärv av koncernföretag	–38	–2
	–529	–535
Kapitaltillskott till joint venture företag	–316	–141
	–316	–141
Summa förvärv	–845	–676
Avyttringar
Frankrike	537	–
Norge, fasta bredbandsverksamheten	104	–
Luxemburg och Liechtenstein	–	1 955
Schweiz	–	254
Polen	–	220
Österrike, MVNO	–	20
Reglering av tidigare års avvecklade verksamheter	277	–145
Reglering av tidigare års övriga avyttringar	–70	–54
	848	2 250
Managest Media, intresseföretag	–	23
	–	23
Summa avyttringar	848	2 273
SUMMA KASSAFLÖDESPÅVERKAN	3	1 597

FÖRVÄRV

Izhevsk, Ryssland

I juli 2009 förvärvade Tele2 resterande 25,5 procent av aktierna i Tele2 Izhevsk i Ryssland för 322 Mkr, varav 29 Mkr av köpeskillingen kommer att betalas 12 månader efter slutförandet av affären. I och med förvärvet äger Tele2 100 procent av företagets andelar.

Kroatien

I juni 2009 förvärvade Tele2 resterande 7 procent av aktierna i Tele2 Croatia för 100 Mkr, vilket rapporteras som goodwill. I och med förvärvet äger Tele2 100 procent av företagets andelar.

Sverige

I mars 2009 förvärvade Tele2 samtliga aktier i ett bolag som är innehavare av en licens i Sverige för 70 Mkr. Förvärvet har inte haft någon väsentlig påverkan på Tele2s resultaträkning under 2009.

Holland

Under första halvåret 2009 förvärvade Tele2 resterande 0,34 procent av aktierna i Tele2 Holland för 28 Mkr. I och med förvärvet äger Tele2 100 procent av företagets andelar.

Övriga förvärv

Under 2009 har 38 Mkr utbetalats avseende föregående års förvärv av Kaliningrad.

Nettotillgångar vid förvärvstidpunkten

Tillgångar, skulder och eventualförpliktelser som ingick i förvärvade företag uppgår till följande.

	Izhevsk, Ryssland			Sverige
	Redovisat värde vid förvärvs tidpunkten	Justering till verkligt värde	Verkligt värde	Redovisat värde vid förvärvs tidpunkten	Justering till verkligt värde	Verkligt värde
Licenser	–	–	–	3	91	94
Uppskjuten skatteskuld	–	–	–	–	–24	–24
Minoritetens andel	8	–	8	–	–	–
Förvärvade nettotillgångar	8	–	8	3	67	70
Goodwill			314			–
Köpeskilling för aktier i dotterbolag			322			70
Skuld till tidigare ägare			–29			–
PÅVERKAN PÅ KONCERNENS LIKVIDA MEDEL			293			70

Ovanstående uppgifter samt nedanstående pro forma är endast preliminära.

FÖRVÄRV EFTER BOKSLUTSDAGEN

Kazakstan

Den 17 mars 2010 förvärvade Tele2 51 procent i mobiloperatören NEO i Kazakstan för 545 Mkr. Tele2 har dessutom åtagit sig ett kapitaltillskott på 360 Mkr.

NEO har en 900 MHz GSM-licens i Kazakstan som har cirka 16,2 miljoner invånare. Tele2 äger 51 procent av aktierna med option att köpa resterande 49 procent fem år från slutförandet av affären. Det förvärvade bolaget kommer att konsolideras in i Tele2-koncernen och dra fördel av Tele2s framgångsrika varumärkes- och produktstrategi. Den andra aktieägaren i NEO, Asianet Holdings B.V. Asianet, är en del av ett väletablerat privat investment bolag.

Goodwill i samband med förvärvet är hänförligt till Tele2s förväntningar att stärka denna verksamhet genom att bygga på sin gedigna erfarenhet som en ledande utmanare inom mobilmarknaden. Förvärvet kommer att innebära synergieffekter genom Kazakstans geografiska närhet och likhet med andra Tele2-verksamheter, liksom att kopiera Tele2s framgångsrika operativa affärsmodell med ett framgångsrikt varumärke och produktstrategi på den ryska marknaden.

Under 2009 har förvärvskostnader avseende Kazakstan på 29 Mkr rapporterats i resultaträkningen samt kassaflödet.

Tillgångar, skulder och eventualförplikteler som ingick i förvärvade företag uppgår till följande.

		Kazakstan
	Redovisat värde vid förvärvs	Justering till verkligt	Verkligt
	tidpunkten	värde	värde
Kundavtal	–	530	530
Licenser	118	466	584
Programvaror	24	–	24
Materiella anläggningstillgångar	728	–	728
Kortfristiga fordringar	111	–	111
Uppskjuten skatteskuld	–	–199	–199
Övriga långfristiga skulder	–1 068	–	–1 068
Kortfristiga skulder	–256	–	–256
Minoritetens andel	–	–527	–527
Förvärvade nettotillgångar	–343	270	–73
Goodwill			618
Köpeskilling för aktier i dotterbolag			545
PÅVERKAN PÅ KONCERNENS LIKVIDA MEDEL			545

Ovanstående uppgifter är endast preliminära.

Fortsättning not 18 Fortsättning not 18

Rostov, Ryssland

28 januari 2010 förvärvade Tele2 utestående 12,5 procent i bolaget Rostov Cellular Communication, i den ryska regionen Rostov, för 368 Mkr, varav 92 Mkr kommer att betalas 36 månader efter förvärvet. Detta var den sista minoritetsandelen i Tele2 Ryssland och i och med förvärvet äger Tele2 nu 100 procent av den ryska verksamheten.

AVYTTRINGAR

Avvecklade verksamheter

Den 15 oktober 2009 offentliggjorde Tele2 försäljningen av verksamheten i Frankrike, se vidare not 38 för ytterligare information.

Norge, fasta bredbandsverksamheten

Den 29 maj 2009 avyttrade Tele2 sin fasta bredbandsverksamhet inklusive VoIP kunder i Norge för 120 Mkr och med en realisationsvinst på 44 Mkr. Verksamheten har påverkat Tele2s nettoomsättning under 2009 med 182 (391) Mkr, och EBITDA med –2 (–44) Mkr för 2009. Försäljningen slutfördes den 1 juli 2009 efter godkännande från relevanta regulatoriska myndigheter. Försäljningen har inte redovisats som avvecklad verksamhet då inte hela verksamheten i landet har avyttrats.

Övrigt

I övriga kassaflödesförändringar ingår 70 (54) Mkr avseende reglering av försäljningskostnader och prisjusteringar hänförliga till 2008 års försäljningar som inte klassificerats som avvecklad verksamhet.

Nettotillgångar vid försäljningstidpunkten

Tillgångar, skulder och eventualförpliktelser som ingick i avyttrade verksamheter vid försäljningstidpunkten framgår nedan.

		Norge, fasta
	Frankrike	bredbands verksamheten	Totalt
Goodwill	614	–	614
Materiella anläggningstillgångar	3	58	61
Varulager	9	–	9
Kortfristiga fordringar	261	–	261
Likvida medel	133	–	133
Valutakursdifferenser	–151	2	–149
Långfristiga skulder	–2	–	–2
Kortfristiga skulder	–391	–	–391
Avyttrade nettotillgångar	476	60	536
Realisationsresultat	105	44	149
Försäljningspris, netto efter
försäljningskostnader	581	104	685
Försäljningskostnader m.m.,
ej kassaflödespåverkande	58	–	58
Prisjusteringar, ej kassaflödespåverkande	31	–	31
Avgår: likvida medel i avyttrad verksamhet	–133	–	–133
TOTAL KASSAFLÖDESPÅVERKAN	537	104	641

PROFORMA

Nedan framgår hur årets förvärvade respektive avyttrade verksamheter skulle ha påverkat Tele2s nettoomsättning och resultat om de hade förvärvats respektive avyttrats 1 januari 2009.

		2009
	Tele2 koncernen	Förvärvade företag före förvärvs tidpunkten	Exklusive avyttrade verksamheter1)	Tele2 koncernen, proforma
Nettoomsättning	39 265	–	–182	39 083
EBITDA	9 185	–	2	9 187
Årets resultat	4 601	–	13	4 614

1) Exklusive Tele2 Frankrike eftersom detta redovisats som avvecklade verksamheter.

Not 19 Andelar i intresseföretag och joint ventures

		Totalt	Ägarandel
Företag, org nr, säte	Antal aktier	nom värde	(kapital/röster) 2009-12-31 2008-12-31
Joint ventures
Svenska UMTS-nät AB, 556606-7996, Stockholm, Sverige		501 000 tSEK 50 100	50%	318	68
Plusnet GmbH & Co. KG, HRA86957, Köln, Tyskland	–	–	32,5%	–	–
Mobile Norway AS, 888 137 122, Oslo, Norge		5 241 912 tNOK 52 419	50%	187	188
Net4Mobility HB, 969739- 0293, Stockholm, Sverige	–	–	50%	21	–
Spring Mobil AB, 556609- 0238, Stockholm, Sverige	10 290	tSEK 1 029	50%	19	15
Intresseföretag
SCD Invest AB, 556353-6753, Stockholm, Sverige	1 058 425 A		tSEK 5 292 9,1%/49,9%	–	–
SNPAC Swedish Nr Portability Adm.Centre AB, 556595-2925,
Stockholm, Sverige GH Giga Hertz HB samt 15	400	tSEK 40	20%	3	3
andra handelsbolag med licenser, Sverige			33,3%	3	3
ZAO Setevaya Kompanya, 1047796743312, Moskva, Ryssland	246	tRUB 2 460	41%	–	–
Summa andelar i intresse företag och joint ventures				551	277

Samtliga intresseföretag och joint ventures är onoterade.

		2009-12-31 2008-12-31
Anskaffningskostnad
Anskaffningsvärde vid årets början	1 202	1 298
Investeringar	352	113
Årets resultatandel efter skatt	–97	–153
Avskrivningar enligt plan	–4	–61
Förändring i uppskjuten skatteskuld	3	7
Förändring i avsättningar	–2	–1
Avyttringar	–	–22
Valutakursdifferenser	–13	21
Summa anskaffningskostnad	1 441	1 202
Nedskrivningar
Ackumulerade nedskrivningar vid årets början	–925	–343
Nedskrivningar	–	–582
Valutakursdifferenser	35	–
Summa ackumulerade nedskrivningar	–890	–925

SUMMA ANDELAR I INTRESSEFÖRETAG OCH JOINT VENTURES	551	277

Fortsättning not 19

RESPEKTIVE INTRESSEFÖRETAGS OCH JOINT VENTURES BIDRAG TILL KONCERNENS EGET KAPITAL

			2009-12-31
			Mobile	Net4
	Sv UMTS-nät	Plusnet	Norway	Mobility	Övriga
	Sverige	Tyskland	Norge	Sverige
ÖVERVÄRDE Anskaffningskostnad
Anskaffningsvärde vid årets början	–	496	138	–	29
Valutakursdifferenser	–	–26	17	–	–
Summa anskaffningskostnad	–	470	155	–	29

Ackumulerade avskrivningar
Ackumulerade avskrivningar vid
årets början	–	–154	–	–	–9
Avskrivningar enligt plan	–	–	–	–	–4
Valutakursdifferenser	–	8	–	–	–
Summa ackumulerade
avskrivningar	–	–146	–	–	–13
Ackumulerade nedskrivningar
Anskaffningsvärde vid årets början	–	–342	–	–	–
Valutakursdifferenser	–	18	–	–	–
Summa ackumulerade
avskrivningar	–	–324	–	–	–
SUMMA ÖVERVÄRDE	–	–	155	–	16
UPPSKJUTEN SKATTESKULD
Uppskjuten skatteskuld vid
årets början	–	–	–	–	–9
Förändring i uppskjuten skatteskuld	–	–	–	–	3
SUMMA UPPSKJUTEN SKATTESKULD	–	–	–	–	–6
AVSÄTTNINGAR
Summa avsättningar vid årets början	4	–	–	–	–
Förändring i avsättningar	–2	–	–	–	–
SUMMA AVSÄTTNINGAR	2	–	–	–	–
ANDEL I EGET KAPITAL
Andel av eget kapital 1 januari	64	–	50	–	10
Andel av kapitaltillskott och
nyemissioner	250	–	49	25	28
Årets resultatandel efter skatt	2	–	–72	–4	–23
Valutakursdifferenser	–	–	5	–	–
SUMMA ANDEL I EGET KAPITAL	316	–	32	21	15
	318	–	187	21	25
SUMMA ANDELAR I INTRESSEFÖRETAG OCH JOINT VENTURES					551

Övervärde i intresseföretag och joint ventures avser främst maskiner och tekniska anläggningar. Avsättningar avser finansiell garanti för låneutrymme.

Noter

			2008-12-31
			Mobile	Net4
	Sv UMTS-nät Sverige	Plusnet Tyskland	Norway Norge	Mobility Sverige	Övriga
ÖVERVÄRDE
Anskaffningskostnad
Anskaffningsvärde vid årets början	–	430	148	–	29
Valutakursdifferenser	–	66	–10	–	–
Summa anskaffningskostnad	–	496	138	–	29
Ackumulerade avskrivningar
Ackumulerade avskrivningar vid
årets början	–	–62	–	–	–4
Avskrivningar enligt plan	–	–56	–	–	–5
Valutakursdifferenser	–	–36	–	–	–
Summa ackumulerade
avskrivningar	–	–154	–	–	–9
Summa ackumulerade nedskrivningar
Nedskrivningar	–	–342	–	–	–
Summa ackumulerade
nedskrivningar	–	–342	–	–	–
SUMMA ÖVERVÄRDE	–	–	138	–	20
UPPSKJUTEN SKATTESKULD
Uppskjuten skatteskuld vid
årets början	–	–121	–	–	–12
Effekt av nedskrivning	–	119	–	–	–
Förändring i uppskjuten skatteskuld	–	4	–	–	3
Valutakursdifferenser	–	–2	–	–	–
SUMMA UPPSKJUTEN SKATTESKULD	–	–	–	–	–9
AVSÄTTNINGAR
Summa avsättningar vid årets början	5	–	–	–	–
Förändring i avsättningar	–1	–	–	–	–
SUMMA AVSÄTTNINGAR	4	–	–	–	–
ANDEL I EGET KAPITAL
Andel av eget kapital 1 januari	133	323	58	–	28
Andel av kapitaltillskott och
nyemissioner	–	28	45	–	40
Effekt av nedskrivning	–	–359	–	–	–
Årets resultatandel efter skatt	–69	3	–51	–	–36
Avyttringar	–	–	–	–	–22
Valutakursdifferenser SUMMA ANDEL I EGET KAPITAL	– 64	5 –	–2 50	– –	– 10

	68	–	188	–	21
SUMMA ANDELAR I INTRESSEFÖRETAG OCH JOINT VENTURES					277

Svenska UMTS-nät AB, Sverige

Tele2 och TeliaSonera äger 50 procent vardera av Svenska UMTS-nät AB, som innehar en 3G-licens i Sverige. Båda bolagen har tillskjutit varsin kapitalandel. Därutöver är utbyggnaden externt finansierad med en lånefacilitet om totalt 4,8 miljarder kronor garanterad till 50 procent av vardera ägarbolag. Tele2 och TeliaSonera är i teknisk bemärkelse MVNOs hos 3G-bolaget och agerar därmed som köpare av kapacitet. Avgiftens storlek baseras på utnyttjad kapacitet.

Fortsättning not 19 Fortsättning not 19

Plusnet, Tyskland

Tele2 äger 32,5 procent och QSC äger 67,5 procent av Plusnet GmbH & Co KG, men båda parter har genom avtal ett gemensamt inflytande. Både bolagen agerar som köpare av kapacitet. Bolaget har inget eget vinstsyfte, utan fasta kostnader delas mellan Tele2 och QSC, och rörliga kostnader fördelas proportionerligt i förhållande till användandet. Som en följd av rådande konkurrensutsatta marknadsläget för bredbandsverksamheten i Tyskland genomförde Tele2 under 2008 ett nedskrivningstest, vilket resulterade i en nedskrivning av verksamheten i Plusnet med 582 Mkr.

Mobile Norway, Norge

Tele2 äger 50 procent av aktierna i Mobile Norway AS, som äger en licens i GSM-900 frekvensen samt en 3G-licens. Tele2 är en av två parter vad avser utbyggnad av Norges tredje mobiltelefoninät.

Net4Mobility, Sverige

Net4Mobility är ett i lika delar samägt infrastrukturbolag mellan Telenor Sverige och Tele2 Sverige. Bolaget har i uppdrag att bygga och driva ett omfattande nät för nästa generations mobilkommunikation, 4G. Det nya mobilnätet skall möjliggöra för Telenor och Tele2 att erbjuda sina kunder mobila tjänster för datakommunikation (LTE/4G) och tal (GSM).

Not 20 Övriga finansiella anläggningstillgångar

		2009-12-31 2008-12-31
Spärrade bankmedel	–	109
Pensionsmedel	1	1
Andra långfristiga värdepappersinnehav	23	23
Fordran på Spring Mobil, joint venture i Sverige	18	–
Övriga fordringar	3	17
Summa övriga finansiella anläggningstillgångar	45	150

Andra långfristiga värdepappersinnehav består av andelar i nedanstående företag.

			Ägarandel
		Totalt nom	(kapital/
Företag, org nr, säte	Antal aktier	värde		röster 2009-12-31 2008-12-31
Modern Holdings Inc, 133799783,
Delaware, USA	1 806 575	tUSD18 11,88%		17	17
OJSC Aero-Space Telecommunications, 1025002032648, Ryssland		8 750 025 tRUB35 000	1%	5	5
Radio National Luleå AB, 556475-0411, Stockholm, Sverige	55	tSEK 5	5,5%	1	1
Summa andra långfristiga värdepappersinnehav				23	23

Not 21 Varulager

		2009-12-31 2008-12-31
Färdiga varor och handelsvaror	160	279
Förskott till leverantörer	26	51
Övrigt	15	38
Summa varulager	201	368

Tele2s varulager består i all väsentlighet av telefoner, SIM-kort, modem för försäljning och digitalboxar till kabel-TV. Under 2009 har varor i lager kostnadsförts med 987 (1 092) Mkr, varav 8 (15) Mkr avser nedskrivning av lager.

Not 22 Kundfordringar

Summa kundfordringar, netto	3 144	4 234
Reserv osäkra fordringar	–612	–1 328
Kundfordringar	3 756	5 562
		2009-12-31 2008-12-31

		2009-12-31 2008-12-31
Reserv osäkra kundfordringar
Reserv osäkra fordringar vid årets ingång	1 328	1 245
Reserv i under året sålda företag	–569	–161
Reservavsättning, netto	215	175
Återvunna tidigare nedskrivningar	–358	–440
Årets valutakursdifferenser	–4	509
Summa reserv osäkra fordringar	612	1 328

Summa förfallna men inte nedskrivna kundfordringar	827	1,401
Förfallna mer än 61 dagar	308	597
Förfallna mellan 31–60 dagar	87	212
Förfallna mellan 1–30 dagar	432	592
Förfallna ej reserverade kundfordringar
		2009-12-31 2008-12-31

Not 23 Övriga kortfristiga fordringar

		2009-12-31 2008-12-31
Mervärdesskattefordran	219	274
Fordran på leverantörer	30	21
Fordran avräkningsföretag, trafik	25	24
Fordran relaterat till försäljning av verksamheter	14	141
Fordran på Svenska UMTS-nät, joint venture i Sverige	52	–
Fordran på Mobile Norge, joint venture i Norge	89	33
Fordran på Plusnet, joint venture i Tyskland	–	1
Övrigt	30	44
Summa övriga kortfristiga fordringar	459	538

Not 24 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

		2009-12-31 2008-12-31
Trafikintäkter, från kunder	868	1 031
Trafikintäkter, från andra teleoperatörer	485	789
Ränteintäkter	–	68
Abonnemangsintäkter etc, från kunder	30	36
Upplupna intäkter, övrigt	43	67
Hyreskostnader	351	364
Fasta abonnemangsavgifter	73	72
Återförsäljarprovisioner, kontantkort	29	28
Förutbetalda kostnader, övrigt	104	185
Summa förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	1 983	2 640

Av balansposten förväntas 31 (22) Mkr att bli reglerade mer än 12 månader efter balansdagen.

Not 25 Kortfristiga placeringar

	2009-12-31 2008-12-31
Spärrade bankmedel	114	3 359
Summa kortfristiga placeringar	114	3 359

Not 26 Likvida medel och checkräkningskrediter

TILLGÄNGLIG LIKVIDITET

	2009-12-31 2008-12-31
Likvida medel	1 312	1 250
Outnyttjade beviljade krediter och låneutrymmen	11 098	15 998
Summa tillgänglig likviditet	12 410	17 248

		2009-12-31 2008-12-31
Outnyttjade beviljade krediter och låneutrymmen
Beviljade checkräkningskrediter	507	155
Utnyttjade checkräkningskrediter	–109	–
Summa ej utnyttjade beviljade krediter	398	155
Outnyttjade låneutrymmen	10 700	15 843
Summa ej utnyttjade beviljade krediter och låneutrymmen	11 098	15 998

Inga specifika säkerheter är lämnade för checkräkningskrediterna.

VALUTAKURSDIFFERENS I LIKVIDA MEDEL

Summa valutakursdifferens i likvida medel	–27	–46
Valutakursdifferens i årets kassaflöde	–64	–223
Valutakursdifferens i likvida medel vid årets början	37	177
		2009-12-31 2008-12-31

Not 27 Finansiella skulder

Summa finansiella skulder	5 995	12 381
	2 746	2 896
Övriga kortfristiga skulder	640	679
Leverantörsskulder	2 106	2 217
Summa räntebärande finansiella skulder	3 249	9 485
Övriga räntebärande skulder	358	694
Skulder till kreditinstitut och liknande skulder	2 891	8 791
	2009-12-31 2008-12-31

Finansiella skulder förfaller till betalning enligt nedan.

		2009-12-31 2008-12-31
Inom 3 månader	2 688	3 271
Inom 3–12 månader	337	7 142
Inom 1–2 år	957	62
Inom 2–3 år	1 248	1 027
Inom 3–4 år	742	54
Inom 4–5 år	13	795
Inom 5–10 år	10	30
Summa finansiella skulder	5 995	12 381

RÄNTEBÄRANDE FINANSIELLA SKULDER Ränterisk

Av räntebärande finansiella skulder per 31 december 2009 löper 463 Mkr, motsvarande 14 procent, (2 857 Mkr, 30 procent) med rörlig räntesats. En ökning av räntenivån på 1 procent skulle medföra en ytterligare räntekostnad om 5 (29) Mkr, med en effekt på resultat efter skatt på 3 (21) Mkr beräknat på rörliga räntebärande skulder per 31 december 2009. Räntebärande finansiella skulder förfaller till betalning enligt nedan.

Rörlig ränta	279	91	53	17	13	10	463
Fast ränta	–	866	1 195	725	–	–	2 786
Summa räntebärande skulder	279	957	1 248	742	13	10	3 249

Ställd säkerhet

		2009-12-31 2008-12-31
Kortfristiga placeringar, bankmedel	–	3 272
Summa ställda säkerheter för egen skuld	–	3 272

Skulder till kreditinstitut och liknande skulder

			2009-12-31		2008-12-31
Långivare		Förfallo	Kortfristig	Långfristig	Kortfristig	Långfristig
(lämnade säkerheter)	Räntevillkor	dag	skuld	skuld	skuld	skuld
3-årig syndikerad lånefacilitet	Rörlig räntesats	2012	–	1 195	3 595	–
Obligationsinnehavare	Fast ränta 6,35% och 6,47%	2011, 2013	–	1 587	–	1 706
Utnyttjad check räkningskredit	Rörlig räntesats		109	–	–	–
Företagscertifikat			–	–	280	–
Banque Invik	Marginal: +0,07–0,15%		–	–	3 210	–
			109	2 782	7 085	1 706
Summa skulder till kreditinstitut och
liknande skulder				2 891		8 791

Tele2 tecknade i februari 2009 ett nytt låneavtal och har per 31 december 2009 en lånefacilitet på 12,0 (19,5) miljarder kronor. Den nya faciliteten är sluten med 9 banker och omfattar 12 miljarder kronor med en löptid om tre år och förfaller i februari 2012. Räntebasen är IBOR. Lånet kan dras i flertalet valutor. Per den 31 december 2009 löper utestående lån i SEK. Faciliteten medger en skuldsättningsgrad, nettoskuld inkluderande externt ställda garantier/EBITDA, för koncernen upp till 3,0. Den

Fortsättning not 27

treåriga lånefaciliteten är villkorad av att löpande uppfylla vissa finansiella nyckeltal. Tele2 förväntar sig att uppfylla dessa krav. Den treåriga lånefaciliteten är säkrad med ett räntederivat där rörlig ränta omvandlas till fast ränta om 4,2 procent.

Ett obligationslån finns sedan 2006 utfärdat på den amerikanska marknaden om totalt 220 miljoner USD som är fördelad på 120 miljoner USD, med 5 års löptid och en fast ränta om 6,35 procent, och 100 miljoner USD, med 7 års löptid och en fast ränta om 6,47 procent. Lånet är villkorat av att Tele2 löpande uppfyller vissa finansiella nyckeltal. Tele2 förväntar sig att uppfylla dessa krav.

Under 2009 förföll företagscertifikat utfärdade på den lettiska respektive den estniska marknaden om 13 miljoner LVL respektive 150 miljoner EEK.

Tele2 återbetalade under året samtliga lån från Banque Invik till Tele2s verksamheter i Ryssland och Kroatien och därmed frigjordes spärrade bankmedel till motsvarande belopp.

Den genomsnittliga skuldräntan på årets totala låneskuld uppgick till 6,9 (6,2) procent.

Övriga räntebärande skulder

	2009-12-31		2008-12-31
	Kortfristig skuld	Långfristig skuld	Kortfristig skuld	Långfristig skuld
Derivat	85	–	369	–
Finansiell leasing	60	154	61	232
Köpeskilling från förvärvet av Izhevsk	25	4	–	–
Övrigt	–	30	2	30
	170	188	432	262
Summa övriga räntebärande skulder		358		694

Derivat består av terminskontrakt och ränteswappar, vilka värderas till verkligt värde. Terminskontrakt tecknades i syfte att riskgardera för valutafluktuationer i en del av vår investering i de baltiska länderna. Per 31 december 2009 innehar Tele2 inga terminskontrakt. Effektiv del av terminskontrakt och ränteswappar redovisas i säkringsreserven i övrigt totalresultat och ineffektiv del redovisas över resultaträkningen under övriga finansiella poster respektive räntekostnader.

Finansiell leasing avser utbyggnad för transmissionskapacitet i Sverige och Österrike. Finansiell leasing består av nedanstående poster.

		2009-12-31		2008-12-31
	Nuvärde	Nominellt värde	Nuvärde	Nominellt värde
Inom 1 år	64	65	67	68
Inom 1–2 år	62	64	65	67
Inom 2–3 år	52	55	65	69
Inom 3–4 år	16	17	51	56
Inom 4–5 år	12	14	19	21
Inom 5–10 år	8	10	26	30
Summa låneskuld och ränta		225		311
Avgår räntedel		–11		–18
Summa finansiell leasing	214	214	293	293

ÖVRIGA KORTFRISTIGA SKULDER

	2009-12-31 2008-12-31
Mervärdesskatteskuld	413	384
Källskatt, personal	58	50
Övriga skatter	17	34
Köpeskilling från förvärvet av Kaliningrad	–	46
Skuld till joint venture, Plusnet GmbH & Co. KG	45	68
Kunddeposition	10	15
Övrigt	97	82
Summa övriga kortfristiga skulder	640	679

Not 28 Avsättningar

		2009
	Hyra av lokaler och kablar	Legala tvister	Krav och garantier för sålda verk samheter	Finansiell garanti för låne utrymme	Pensioner och lik nande för pliktelser	Totalt
Avsättningar, per 1 januari	13	44	236	4	14	311
Avsättningar i sålda företag	–	–	–	–	–2	–2
Tillkommande avsättningar	14	19	211	–	13	257
Utnyttjad/utbetald avsättning	–6	–1	–71	–	–	–78
Återförda outnyttjade avsättningar	–	–32	–64	–2	–	–98
Valutakursdifferenser	–	–	–8	–	–	–8
Summa avsättningar, per 31 december	21	30	304	2	25	382

		2009-12-31 2008-12-31
Avsättningar, kortfristig del	164	118
Avsättningar, långfristig del	218	193
Summa avsättningar	382	311

Av de långfristiga avsättningarna om 218 Mkr förväntas 182 Mkr lösas inom 1–3 år, 3 Mkr inom 3–5 år och 33 Mkr efter 5 år eller senare.

Not 29 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

	2009-12-31 2008-12-31
Trafikkostnader till andra teleoperatörer	1 253	1 386
Kostnader för externa tjänster	642	699
Personalrelaterade kostnader	476	466
Kostnader till återförsäljare	183	229
Räntekostnader	26	166
Leasing- och hyreskostnader	55	77
Övriga upplupna kostnader	177	211
Förutbetalda intäkter, kontantkort	752	846
Övriga förutbetalda intäkter	1 021	1 175
Summa upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	4 585	5 255

Not 30 Ställda säkerheter

		2009-12-31 2008-12-31
Kortfristiga placeringar, bankmedel	114	3 359
Andra långfristiga fordringar, bankmedel	–	109
Summa ställda säkerheter för egna skulder	114	3 468

För att motparterna skall få överta de ställda säkerheterna krävs att Tele2 underlåter sin plikt att erlägga betalning enligt gällande avtal.

Not 31 Eventualförpliktelser

		2009-12-31 2008-12-31
Skattetvist, S.E.C. SA likvidation	4 354	4 563
Borgensförbindelse till förmån för joint ventures	1 825	2 054
Framtida åtaganden	–	1
Summa eventualförpliktelser	6 179	6 618

Den 27 januari 2009 avslog länsrätten Tele2s yrkande om skatteavdrag på 13,9 miljarder kronor motsvarande en skatteeffekt, exklusive ränta, om 3,9 miljarder kronor hänförlig till S.E.C. tvisten, varav 186 Mkr har kostnadsförts och betalats under 2009. Under 2009 har länsrättens dom överklagats till kammarrätten. Räntan beräknas uppgå till 630 (653) Mkr per 31 december 2009. För information om skattetvisten avseende likvidationen av S.E.C. SA se vidare not 15.

Fortsättning not 31

Svenska UMTS-nät AB, ett joint venture till Tele2, har ett beviljat låneutrymme om 4,8 (4,8) miljarder kronor, där Tele2 garanterar utnyttjat belopp upp till sin 50 procentiga andel eller maximalt 2,4 (2,4) miljarder kronor. Tele2s garanti för UMTS-nät AB per 31 december 2009 uppgår till 1 745 (2 021) Mkr.

Mobile Norway, ett joint venture till Tele2, har ett beviljat låneutrymme om NOK 1 070 miljoner, där Tele2 garanterar utnyttjat belopp upp till sin 50 procentiga andel eller maximalt NOK 541 miljoner (motsvarande SEK 672 Mkr). Utöver detta har Tele2 lämnat en bankgaranti om SEK 30 (33) Mkr. Tele2s garanti för Mobile Norway per 31 december 2009 uppgår totalt till 80 (33) Mkr.

Not 32 Operationell leasing och andra åtaganden

ÅRLIGA AVGIFTER

Årliga leasingavgifter avseende operationell leasing	2 814	2 534
Övrig operationell leasing	629	547
Hyrd kapacitet	2 185	1 987
	2009	2008

Kostnad för operationell leasing avser i all väsentlighet hyrd kapacitet. Andra tillgångar som innehas via operationell leasing avser förhyrda lokaler, fordon och kontorsinventarier. Tele2 har tiotusentals avtal avseende hyrda förbindelser. Majoriteten av dessa innehåller någon typ av startavgift och därefter månads- eller kvartalsavgifter. Majoriteten av avtalen löper på mellan sex månader och tre år med möjlighet till förlängning. I allmänhet innehåller dessa avtal inga indexklausuler eller möjlighet att förvärva tillgången.

KONTRAKTERADE FRAMTIDA AVGIFTER FÖRFALLER TILL BETALNING

		2009-12-31 2008-12-31
Inom 1 år	1 234	1 264
Inom 1–2 år	919	850
Inom 2–3 år	864	824
Inom 3–4 år	791	745
Inom 4–5 år	758	701
Inom 5–10 år	1 450	1 563
Inom 10-15 år	212	208
Mer än 15 år	223	124
Summa framtida avgifter för operationell leasing	6 451	6 279

KONTRAKTERADE ÅTAGANDEN SAMT KOMMERSIELLA LÖFTEN

		2009-12-31
		Inom			Efter
	Not	1 år	1–3 år	3–5 år	5 år	Totalt
Finansiella skulder	27	3 025	2 205	755	10	5 995
Räntebetalningar på låneskulder		156	185	23	–	364
Åtaganden, joint venture Plusnet		180	331	153	–	664
Åtaganden, joint venture Mobile Norway		82	372	465	238	1 157
Åtaganden, övrigt		1 003	31	–	–	1 034
Borgensförbindelse, joint ventures	31	1 825	–	–	–	1 825
Operationell leasing	32	1 234	1 783	1 549	1 885	6 451
Summa kontrakterade
åtaganden/kommersiella löften		7 505	4 907	2 945	2 133	17 490

Borgensförbindelse till förmån för joint ventures avser maximalt belopp som Tele2 skulle kunnna bli tvingad att betala enligt avtal. Tele2 bedömer det som mer sannolikt att Tele2 inte kommer att behöva betala än tvärt om, se vidare not 31.

Not 33 Kompletterande kassaflödesinformation

KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN MED UTGÅNGSPUNKT FRÅN NETTORESULTATET

	2009	2008
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN
Årets resultat	4 555	2 433
Justeringar av poster i rörelseresultat som ej genererar kassaflöde från löpande verksamheten
Avskrivningar och nedskrivningar	4 081	5 470
Resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures	98	794
Vinst/förlust vid försäljning av anläggningstillgångar	30	16
Vinst/förlust vid försäljning av aktier	–369	–1 386
Obetalda finansiella poster	20	722
Obetald skatt	65	257
Uppskjuten skattekostnad	–493	–517
Rörelseflöde	7 987	7 789

Förändring av rörelsekapitalet	1 131	107
KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN	9 118	7 896

Not 34 Antal aktier och resultat per aktie

Aktiekapitalet i Tele2 AB är uppdelat i tre aktieslag: A-aktier, B-aktier respektive C-aktier. Alla aktieslagen har ett kvotvärde om 1,25 kronor per aktie och serie A och B har lika rätt till andel i företagets nettotillgångar och vinst medan C-aktierna saknar rätt till vinstutdelning. Aktier av serie A berättigar emellertid till tio röster per aktie och aktier av serie B och C berättigar till en röst per aktie.

Det finns inte några begränsningar i fråga om hur många röster varje aktieägare kan avge vid en stämma. Det finns ingen bestämmelse i Tele2s bolagsordning som begränsar rätten att överlåta aktier.

Vid ett eventuellt uppköpserbjudande av samtliga aktier eller en majoritet av aktierna i Tele2 kan lånefaciliteten komma att förfalla till omedelbar betalning. Dessutom kan eventuellt vissa samtrafiksavtal och vissa andra avtal komma att sägas upp.

Under 2009 har en nyemission genomförts som en följd av att 30 000 personaloptioner lösts in, vilket resulterat i en ökning av eget kapital med 3 Mkr.

Fortsättning not 33

CAPEX

Skillnad mellan investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar (CAPEX) enligt balansräkningen respektive enligt kassaflödesanalysen framgår nedan.

	2009	2008
CAPEX enligt kassaflödet	4 340	4 608
Årets obetalda CAPEX och betalda CAPEX från tidigare år
Kvarvarande verksamheter	–8	–1
Avvecklade verksamheter	–	-21
Försäljningspris enligt kassaflödet
Kvarvarande verksamheter	107	37
CAPEX enligt balansräkningen	4 439	4 623

Av årets investering i immateriella och materiella anläggningstillgångar är 186 (75) Mkr obetalda per 31 december 2009 och har därför ej redovisats som investering i kassaflödesanalysen. Betalning av föregående års investering om 194 (97) Mkr har i 2009 års kassaflöde redovisats som investering. Dessa poster uppgår netto till –8 (–22) Mkr, varav 0 (–21) Mkr avser obetald CAPEX i avvecklade verksamheter.

CAPEX per rörelsegren inom respektive land framgår av not 17.

Fortsättning not 34

För att säkerställa leverans av B-aktier i enlighet med incitamentsprogrammet 2009–2012 genomförde Tele2 under 2009 en riktad kontantemission av 850 000 C-aktier till en teckningskurs motsvarande kvotvärdet 1,25 kronor per aktie, totalt 1 Mkr. Tele2 har därefter omedelbart återköpt samtliga C-aktier till samma pris som teckningskursen. Aktier i eget förvar utgör 1,3 (2,1) procent av aktiekapitalet.

Under 2008 återköpte Tele2 4 500 000 av bolagets egna B-aktier, motsvarande 1 procent av totalt antal utestående aktier i bolaget, för en kostnad av 462 Mkr. Makulering av de återköpta aktierna har skett under 2009, vilket resulterat i en minskning av aktiekapitalet med 5 Mkr.

Under året har 13 041 710 A-aktier i Tele2 AB omstämplats till B-aktier i enlighet med det förslag om omstämpling som årsstämman godkände den 11 maj 2009.

FÖRÄNDRING AV ANTAL AKTIER

A-aktier		B-aktier		C-aktier		Totalt
Förändring	Totalt	Förändring	Totalt	Förändring	Totalt
	38 356 545		406 133 048		–	444 489 593
–	38 356 545	361 746	406 494 794	4 098 000	4 098 000	448 949 339
	38 356 545		406 494 794		4 098 000	448 949 339

–182 839	38 173 706	182 839	406 677 633	–	4 098 000	448 949 339
–	38 173 706	–	406 677 633	850 000	4 948 000	449 799 339
	38 173 706		406 677 633		4 948 000	449 799 339

–13 041 710	25 131 996	13 041 710	419 719 343	–	4 948 000	449 799 339
–	25 131 996	–4 500 000	415 219 343	–	4 948 000	445 299 339
–	25 131 996	30 000	415 249 343	850 000	5 798 000	446 179 339
	25 131 996		415 249 343		5 798 000	446 179 339

FÖRÄNDRING AV ANTAL AKTIER I EGET FÖRVAR

B-aktier		C-aktier		Totalt
Förändring	Totalt	Förändring	Totalt
	–		–	–
–	–	4 098 000	4 098 000	4 098 000
	–		4 098 000	4 098 000
–	–	850 000	4 948 000	4 948 000
4 500 000	4 500 000	–	4 948 000	9 448 000
	4 500 000		4 948 000	9 448 000
–	4 500 000	850 000	5 798 000	10 298 000
–4 500 000	–	–	5 798 000	5 798 000
	–		5 798 000	5 798 000

ANTAL UTESTÅENDE OPTIONER OCH AKTIERÄTTER

	2009-12-31	2008-12-31
Incitamentsprogram 2009–2012	632 160
Incitamentsprogram 2008–2011	492 549	611 272
Incitamentsprogram 2007–2010/2012	2 550 000	2 823 000
Incitamentsprogram 2006–2009/2011	904 000	1 571 000
Summa antal utestående optioner och aktierätter	4 578 709	5 005 272

Ytterligare information framgår av not 36.

ANTAL AKTIER EFTER UTSPÄDNING

Totalt antal aktier efter utspädning	441 506 048	441 063 416
Incitamentsprogram 2006–2009/2011	–	100 805
Incitamentsprogram 2008–2011	492 549	611 272
Incitamentsprogram 2009–2012	632 160	–
Antal utestående aktier	440 381 339	440 351 339
Återköp av egna aktier	–5 798 000	–9 448 000
Antal aktier	446 179 339	449 799 339
	2009-12-31	2008-12-31

Personaloptionerna avseende incitamentsprogram 2006 och 2007– 2010/2012 ger inte upphov till utspädningseffekt per 31 december 2009.

RESULTAT PER AKTIE

	Resultat per aktie		Resultat per aktie, efter utspädning
	2009	2008	2009	2008
Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare	4 519	2 411	4 519	2 411
Vägt genomsnittligt antal aktier Incitamentsprogram 2009–2012 Incitamentsprogram 2008–2011	440 355 339		443 538 839 440 355 339 373 427 543 951	443 538 839 – 220 233
Incitamentsprogram 2006–2009/2011			–	107 970
Vägt genomsnittligt antal ute stående aktier efter utspädning				441 272 717 443 867 042
Resultat per aktie, kronor	10,26	5,44	10,24	5,43

UTDELNING

Vid årsstämman i maj 2010 kommer en utdelning avseende år 2009 om 5,85 (5,00) kronor per aktie att föreslås, varav den ordinarie utdelningen uppgår till 3,85 (3,50) kronor per aktie och en extra utdelning uppgår till 2,00 (1,50) kronor per aktie. Per 31 december 2009 motsvarar detta totalt 2 576 (2 202) Mkr, varav ordinarie utdelning 1 695 (1 541) Mkr och extrautdelning 881 (661) Mkr.

Not 35 Antal anställda

		Medelantalet anställda
		2009		2008
	Not	Totalt	varav män	Totalt	varav män
Sverige		1 311	68%	1 219	69%
Norge		58	78%	57	77%
Ryssland		2 738	50%	1 969	51%
Estland		234	43%	209	42%
Litauen		105	53%	100	58%
Lettland		426	35%	320	42%
Kroatien		88	60%	79	59%
Holland		789	78%	708	79%
Tyskland		78	72%	68	71%
Österrike		347	70%	403	72%
Övrigt		441	77%	451	77%
		6 615	59%	5 583	62%
Avvecklade verksamheter	38	69	52%	229	68%
Summa medelantalet anställda		6 684	59%	5 812	62%

	2009		2008
	Kvinnor	Män	Kvinnor	Män
För koncernens alla företag
Styrelseledamöter	11%	89%	9%	91%
Övriga företagsledare	31%	69%	29%	71%
Total andel styrelseledamöter samt övriga
företagsledare	26%	74%	24%	76%

Noter

Not 36 Personalkostnader

			2009		2008
	Not	Styrelse och VD	varav tantiem	Övriga anställda	Styrelse och VD	varav tantiem	Övriga anställda
Sverige		4	1	678	4	1	624
Norge		2	–	36	3	1	36
Ryssland		54	–	292	29	–	262
Estland		4	1	46	3	1	40
Litauen		4	–	23	3	–	19
Lettland		3	–	65	2	–	51
Kroatien		7	1	43	3	–	35
Holland		3	2	528	7	1	449
Tyskland		2	2	48	2	–	51
Österrike		2	–	217	3	–	214
Övrigt		37	9	185	52	2	210
		122	16	2 161	111	6	1 991
Avvecklade verksamheter	38	9	–	15	9	3	94
Summa löner och ersättningar		131	16	2 176	120	9	2 085

			2009			2008
				varav			varav
		Löner och	Sociala	pensions	Löner och	Sociala	pensions
	Not	ersättningar	kostnader	kostnader	ersättningar	kostnader	kostnader
Styrelse och VD		122	29	7	111	34	10
Övriga anställda		2 161	667	156	1 991	619	148
		2 283	696	163	2 102	653	158
Avvecklade
verksamheter	38	24	11	–	103	18	4
Totalt		2 307	707	163	2 205	671	162

PENSIONER

Summa pensionskostnader	163	162
Avgiftsbestämda planer	124	114
Förmånsbestämda planer, efterlevnad och sjukpension	7	5
Förmånsbestämda planer, ålderspension	32	43
	2009	2008

Ytterligare information avseende förmånsbestämda pensionsplaner för ålderspension framgår nedan.

Nettokostnad redovisad i resultaträkningen	–32	–43
Aktuariella förluster/-vinster netto som redovisas för året	–10	–28
Förväntad avkastning på förvaltningstillgångar	–2	–4
Kostnader avseende tjänstgöring under innevarande år	–20	–11
Resultaträkningen
	2009	2008

		2009-12-31 2008-12-31
Balansräkningen
Nuvärde av fonderade förpliktelser	–113	–125
Förvaltningstillgångarnas verkliga värde	90	110
Netto	–23	–15
Orealiserade aktuariella vinster/förluster	–1	2
Nettofordran (+) / skuld (–) i balansräkningen	–24	–13
varav tillgångar	1	1
varav skulder	–25	–14

	2009	2008
Nettofordran (+) / -skuld (–) vid årets början	–13	12
Nettofordran/-skuld vid årets början, avyttrade företag	2	2
Nettokostnad	–32	–43
Utbetalningar	21	16

Valutakursdifferenser	–2	–
Nettofordran (+) / -skuld (–) i balansräkningen vid året slut	–24	–13

Fortsättning not 36

	2009-12-31 2008-12-31
Viktiga aktuariella antaganden
Diskonteringsränta		3,5–4,3% 3,8–4,3%
Förväntad avkastning på förvaltningstillgångar		4,0–6,3% 4,2–6,3%
Framtida årliga löneökningar	1,8–4,5%	3–4,5%
Framtida årliga pensionsökningar	2%	2%

ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE

		2009
	Grundlön/ Styrelse arvode	Rörlig ersättning	Options program	Övriga förmåner	Övrig ersättning	Pensions kostnader	Total ersättning
Styrelseordförande, Vigo Carlund	1,2						1,2
Vice styrelseordförande, Mike Parton	0,7						0,7
Koncernchef och VD, Harri Koponen	9,5	7,1	1,1	0,1	–	2,3	20,1
Andra ledande befattningshavare	22,1	11,7	8,0	1,6	12,0*)	5,8*)	61,2
Summa ersättning till ledande befattningshavare	33,5	18,8	9,1	1,7	12,0	8,1	83,2

*) avser främst ersättning under uppsägningstid till Donna Cordner och Bo Lindgren.

I gruppen andra ledande befattningshavare ingår 7 (6) personer.

befattningshavare	30,5	8,2	14,0	0,2	23,2	11,5	87,6
Summa ersättning till ledande
Andra ledande befattningshavare	17,0	6,7	8,0	0,2	3,7*)	5,1*)	40,7
– uppsägningstid	–	–	5,2	–	18,0	3,9	27,1
– fram till 31 augusti 2008	9,2	1,5	0,7	0,0	0,1	1,7	13,2
Lars-Johan Jarnheimer
Koncernchef och VD, Harri Koponen	3,1	–	0,1	0,0	1,4	0,8	5,4
Styrelseordförande, Vigo Carlund	1,2						1,2
	Grundlön/ Styrelse arvode	Rörlig ersättning	Options program	Övriga förmåner	Övrig ersättning	Pensions kostnader	Total ersättning
				2008

*) inkluderar ersättning under uppsägningstid till Johnny Svedberg.

Den 1 september 2008 slutade Lars-Johan Jarnheimer, VD och koncernchef, på egen begäran hos Tele2. Då Lars-Johan lämnade företaget, beslutade styrelsen att erbjuda en uppsägningstid om 18 månader. Detta beslutades för att försäkra en smidig överlämning till den nya verkställande direktören och för att försäkra att Lars-Johan skulle finnas tillgänglig för konsultation under denna period. Lars-Johan tilläts också kvarstå som deltagare i 2006 och 2007 års långsiktiga incitamentsprogram. Under 2008 redovisades en engångskostnad som ett resultat av detta. Lars-Johan har avsagt sig rätten till 2008 års långsiktiga incitamentsprogram, och 2008 års siffror har ändrats i enlighet med detta.

Under 2009 erhöll ledande befattningshavare 224 000 (184 000) aktierätter från årets nya incitamentsprogram respektive 8 457 aktierätter för kompensation för utdelning av 2008 års incitamentsprogram. Marknadsvärdet för dessa optioner uppgick vid utställandet för koncernchefen (före detta och nuvarande) till 2,9 (2,3) miljoner kronor och för övriga ledande befattningshavare till 9,1 (13,8) miljoner kronor. Ingen premie erlades för aktierätterna.

Fortsättning not 36 Fortsättning not 36

	2009
		Program 2009–2012		Program 2008–2011		Program 2007–2012		Program 2006–2011
		Andra		Andra		Andra		Andra
		ledande		ledande		ledande		ledande
Antal		befatt		befatt		befatt		befatt
personal		nings		nings		nings		nings
optioner	VD	havare	VD	havare	VD	havare	VD	havare
Utestående per 1 januari
2009						56 000 128 000 210 000 855 000 200 000		272 000
Tilldelade		56 000 168 000
Tilldelade, kompensation
för utdelning	–	–	2 569	5 888	–	–	–	–
Förverkade	–	–		– –50 208		– –210 000	–	–
Summa utestående personal
optioner		56 000 168 000	58 569			83 680 210 000 645 000 200 000 272 000

Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare 2009

Följande riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare under 2009 godkändes av årsstämman i maj 2009.

Syftet med Tele2s riktlinjer för ersättning är att erbjuda konkurrensmässiga ersättningspaket, jämfört med jämförbara internationella företag, för att attrahera, motivera och behålla nyckelpersoner. Syftet är att skapa ett incitament för bolagsledningen att verkställa strategiska planer och leverera framstående resultat samt att likrikta bolagsledningens incitament med aktieägarnas intresse. Riktlinjerna behandlar ersättningar för ledande befattningshavare, vilka inkluderar bolagets verkställande direktör och medlemmar i den verkställande ledningsgruppen ("ledande befattningshavare"). För närvarande (maj 2009) uppgår antalet ledande befattningshavare till åtta personer.

Ersättning till ledande befattningshavare skall utgöras av en årlig grundlön, kortsiktig rörlig ersättning (STI) samt långsiktiga (LTI) incitamentsprogram. STI-målen skall baseras på prestation i relation till fastställda mål. Målen skall relateras till företagets överordnade resultat och på den enskilde ledande befattningshavarens prestationer. STI kan maximalt uppgå till 100 procent av grundlönen. Vid exceptionella prestationer, s.k. "stretch goals", kan en ytterligare bonus utgå utöver STI, maximalt uppgående till 20 procent av de ledande befattningshavarnas sammanlagda grundlön.

Över tid är det styrelsens intention att öka proportionen av den rörliga prestationsbaserade ersättningen som komponent i de ledande befattningshavarnas totala ersättning.

Uppsägningstiden för verkställande direktör skall vara 12 månader och 6 månader för övriga ledande befattningshavare vid uppsägning från befattningshavarens sida. Vid uppsägning från bolagets sida, föreligger rätt till lön under en period om maximalt 18 månader för den verkställande direktören och en period om maximalt 12 månader för övriga ledande befattningshavare.

STYRELSEN

Totalt styrelsearvode har under 2009 utgått med 5 125 (4 975) tkr enligt beslut på årsstämman i maj 2009. Av detta utgick 1 200 (1 200) tkr till styrelsens ordförande, 600 (–) till vice ordförande, 450 (450) tkr vardera till övriga sex (sju) styrelseledamöter och sammanlagt 625 (625) tkr för arbete inom styrelsens kommittéer. Fördelningen av styrelsearvodet per person framgår nedan.

	Styrelsearvode			Arvode för arbete i kommittéer
Kronor	2009	2008	2009	2008
Vigo Carlund	1 200 000	1 200 000	25 000	32 535
Mike Parton	600 000	450 000	100 000	100 000
Jere Calmes	450 000	450 000	125 000	125 000
Mia Brunell Livfors	450 000	450 000	125 000	125 000
John Hepburn	450 000	450 000	50 000	42 465
John Shakeshaft	450 000	450 000	200 000	200 000
Christina Stenbeck	450 000	450 000	–	–
Pelle Törnberg	450 000	450 000	–	–
Summa arvode till
styrelseledamöter	4 500 000	4 350 000	625 000	625 000

AKTIERELATERADE ERSÄTTNINGAR

Syftet med incitamentsprogrammen är att stärka de anställdas lojalitetskänsla och förutsättningar för bolagets fortsatta krav på lönsamhet samt att skapa en möjlighet för de anställda att ta del av koncernens utveckling. Planerna kommer att utgöra ett konkurrenskraftigt och motivationshöjande incitament för ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner inom koncernen.

Antal utestående optioner och aktierätter framgår nedan.

Summa antal utestående optioner och aktierätter	4 578 709	5 005 272
Incitamentsprogram 2006–2009/2011	904 000	1 571 000
Incitamentsprogram 2007–2010/2012	2 550 000	2 823 000
Incitamentsprogram 2008–2011	492 549	611 272
Incitamentsprogram 2009–2012	632 160
	2009-12-31	2008-12-31

Incitamentsprogram 2009–2012

Vid årsstämma den 11 maj 2009 beslutades anta ett incitamentsprogram för ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner i Tele2 koncernen.

Incitamentsprogrammet (Planen) omfattade sammanlagt 72 ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner anställda i Tele2-koncernen. För att delta i programmet erfordras att deltagarna äger Tele2 aktier. Dessa aktier kunde antingen innehas sedan tidigare eller förvärvas på marknaden i anslutning till anmälan om deltagande i Planen. Därefter erhöll deltagarna en vederlagsfri tilldelning av målbaserade respektive prestationsbaserade aktierätter enligt nedan angivna villkor.

Under förutsättning att vissa mål- respektive prestationsbaserade villkor för perioden 1 april 2009–31 mars 2012 (mätperioden) har uppfyllts, att innehavaren fortfarande är anställd i Tele2-koncernen vid dag för offentliggörande av Tele2s delårsrapport januari–mars 2012, samt att innehavaren har bibehållit de innehavda aktierna, berättigar varje målbaserad respektive prestationsbaserad aktierätt till erhållande av en B-aktie i bolaget. För att likställa deltagarnas intresse med aktieägarnas kommer bolaget kompensera för lämnade utdelningar genom att antalet aktier som respektive aktierätt berättigar till ökas. Deltagarens maximala vinst per rätt är begränsad till 355 kronor, fem gånger genomsnittlig stängningskurs på Tele2s B-aktie under februari 2009 (71 kronor).

Styrelsen bemyndigades att under tiden intill nästa årsstämma öka bolagets aktiekapital med högst 1 062 500 kronor genom nyemission av högst 850 000 C-aktier, vardera med kvotvärde om 1,25 kronor. Nyemissionen genomfördes under det tredje kvartalet 2009. Dessutom bemyndigades styrelsen att under tiden intill nästa årsstämma besluta om återköp av de nya C-aktierna, vilket genomfördes under det tredje kvartalet 2009. Syftet med återköpet är att säkerställa leverans av B-aktier i enlighet med Planen. Vidare beslutades att C-aktier som bolaget förvärvar med stöd av bemyndigandet om återköp av egna aktier, efter omvandling till B-aktier, kan överlåtas till deltagarna i enlighet med Planens villkor.

Planen omfattade totalt 140 040 antal aktier och följande antal aktierätter för de olika kategorierna: a) verkställande direktör 8 000 aktier och 7 aktierätter per innehavd aktie, b) övriga ledande befattningshavare (7 personer) totalt 28 000 aktier och 6 aktierätter per innehavd aktie samt c) övriga deltagare (64 personer) totalt 104 040 aktier och 4 aktierätter per innehavd aktie.

Antal aktierätter	2009
Tilldelade 1 juni 2009	640 160
Förverkade	–8 000
Totalt utestående aktierätter	632 160

Total kostnad före skatt för utestående aktierätter i incitamentsprogrammet kostnadsförs löpande under en treårsperiod och beräknas uppgå till 31 Mkr, varav 6 Mkr kostnadsförts under 2009. Total skuld för sociala avgifter avseende incitamentsprogrammet uppgår per 31 december 2009 till 2 Mkr.

Det genomsnittliga uppskattade teoretiska värdet på utgivna aktierätter var 50,70 kronor på utgivningsdagen den 1 juni 2009. Beräkning av det teoretiska värdet på personaloptionerna utfördes av extern bedömare. Följande variabler användes där serie A baserades på bolagets totalavkastning (TSR), serie B baserades på bolagets genomsnittliga normaliserade avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) och serie C baserades på bolagets totalavkastning (TSR) jämfört med en referensgrupp.

	Serie A	Serie B	Serie C
Förväntad årlig personalomsättning	7,0%	7,0%	7,0%
Förväntad värdefaktor måluppfyllelse	–	50%	–
Vägd genomsnittlig aktiekurs	76,70 kr	76,70 kr	76,70 kr
Förväntad löptid	2,90 år	2,90 år	2,90 år
Förväntad värdefaktor marknadsvillkor	70%	–	30%

Incitamentsprogram 2008-2011

Vid årsstämma den 14 maj 2008 beslutades anta ett incitamentsprogram för ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner i Tele2 koncernen.

Incitamentsprogrammet (Planen) omfattade sammanlagt cirka 80 ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner anställda i Tele2-koncernen. För att delta i programmet erfordras att deltagarna äger Tele2-aktier. Dessa aktier kunde antingen innehas sedan tidigare eller förvärvas på marknaden i anslutning till anmälan om deltagande i Planen. Därefter erhöll deltagarna en vederlagsfri tilldelning av målbaserade respektive prestationsbaserade aktierätter enligt nedan angivna villkor.

Under förutsättning att vissa mål- respektive prestationsbaserade villkor för perioden 1 april 2008–31 mars 2011 (mätperioden) har uppfyllts, att innehavaren fortfarande är anställd i Tele2-koncernen vid dag för offentliggörande av Tele2s delårsrapport januari–mars 2011, samt att innehavaren har bibehållit de innehavda aktierna, berättigar varje målbaserad respektive prestationsbaserad aktierätt till erhållande av en B-aktie i bolaget. För att likställa deltagarnas intresse med aktieägarnas kommer bolaget kompensera för lämnade utdelningar genom att antalet aktier som respektive aktierätt berättigar till ökas. Deltagarens maximala vinst per rätt är begränsad till 540 kronor, fem gånger genomsnittlig stängningskurs på Tele2s B-aktie under mars 2008 (108 kronor).

Styrelsen bemyndigades att under tiden intill nästa årsstämma öka bolagets aktiekapital med högst 1 062 500 kronor genom nyemission av högst 850 000 C-aktier, vardera med kvotvärde om 1,25 kronor. Nyemissionen genomfördes under det tredje kvartalet 2008. Dessutom bemyndigades styrelsen att under tiden intill nästa årsstämma besluta om återköp av de nya C-aktierna, vilket genomfördes under det tredje kvartalet 2008. Syftet med återköpet är att säkerställa leverans av B-aktier i enlighet med Planen. Vidare beslutades att C-aktier som bolaget förvärvar med stöd av bemyndigandet om återköp av egna

Fortsättning not 36 Fortsättning not 36

aktier, efter omvandling till B-aktier, kan överlåtas till deltagarna i enlighet med Planens villkor.

Planen omfattade, vid de tre tilldelningstillfällena, totalt 134 818 antal aktier och följande antal aktierätter för de olika kategorierna: a) verkställande direktör (före detta och nuvarande) 16 000 aktier och 7 aktierätter per innehavd aktie, b) övriga ledande befattningshavare (5 personer) totalt 20 000 aktier och 6 aktierätter per innehavd aktie samt c) övriga deltagare (63 personer) totalt högst 98 818 aktier och 4 aktierätter per innehavd aktie.

I slutet av 2008 har tilldelning skett till verkställande direktören och koncernchefen Harri Koponen samt till nyckelpersoner i Ryssland.

Antal aktierätter	2009	Ackumulerat från start
Tilldelade 30 maj 2008		384 400
Tilldelade 24 oktober 2008		56 000
Tilldelade 19 december 2008		186 872
Summa tilldelade		627 272
Utestående per 1 januari 2009	611 272
Tilldelade, kompensation för utdelning	25 165	25 165
Förverkade	–143 888	–159 888
Totalt utestående aktierätter	492 549	492 549

Total kostnad före skatt för utestående aktierätter i incitamentsprogrammet kostnadsförs löpande under en treårsperiod och beräknas uppgå till 40 Mkr, varav 11 Mkr kostnadsförts under 2008 och 9 Mkr under 2009. Total skuld för sociala avgifter avseende incitamentsprogrammet uppgår per 31 december 2009 till 5 Mkr.

Det genomsnittliga uppskattade teoretiska värdena på utgivna aktierätter var 108,10 kronor på utgivningsdagen den 30 maj 2008, 41,20 kronor den 24 oktober 2008 samt 41,00 kronor den 19 december 2008. Beräkning av det teoretiska värdet på personaloptionerna utfördes av extern bedömare. Följande variabler användes där serie A baserades på bolagets totalavkastning (TSR), serie B baserades på bolagets genomsnittliga normaliserade avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) och serie C baserades på bolagets totalavkastning (TSR) jämfört med en referensgrupp.

	Serie A	Serie B	Serie C
Förväntad årlig personalomsättning	7,0%	7,0%	7,0%
Förväntad värdefaktor måluppfyllelse	–	50%	–
Tilldelade 30 maj 2008
Vägd genomsnittlig aktiekurs	128,60 kr	128,60 kr	128,60 kr
Förväntad löptid	2,91 år	2,91 år	2,91 år
Förväntad värdefaktor marknadsvillkor	90%	–	65%
Tilldelade 24 oktober 2008
Vägd genomsnittlig aktiekurs	65,60 kr	65,60 kr	65,60 kr
Förväntad löptid	2,50 år	2,50 år	2,50 år
Förväntad värdefaktor marknadsvillkor	35%	–	35%
Tilldelade 19 december 2008
Vägd genomsnittlig aktiekurs	69,00 kr	69,00 kr	69,00 kr
Förväntad löptid	2,35 år	2,35 år	2,35 år
Förväntad värdefaktor marknadsvillkor	35%	–	35%

Incitamentsprogram 2007-2010/2012

Vid extra bolagsstämma den 28 augusti 2007 beslutades anta ett prestationsbaserat incitamentsprogram omfattande högst 4 098 000 personaloptioner för sammanlagt uppemot 80 ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner anställda i Tele2-koncernen.

Deltagarna i programmet tilldelades personaloptioner vars utnyttjande är beroende av uppfyllandet av vissa prestationsvillkor och att deltagaren alltjämt är anställd av Tele2-koncernen vid utnyttjandeperiodens början. Varje personaloption berättigar innehavaren att förvärva en B-aktie till ett lösenpris motsvarande 124 kronor. Personaloptionerna utdelades i tre olika serier. Utnyttjandeperioden för optionerna i serie I

Fortsättning not 36 Fortsättning not 36

startar från dagen efter publicering av bolagets andra kvartalsrapport 2010 och slutar två veckor efter publicering av tredje kvartalsrapporten 2010. Utnyttjandeperioden för optionerna i serie II och serie III startar från dagen efter publicering av bolagets andra kvartalsrapport 2010 och slutar två veckor efter publicering av andra kvartalsrapporten 2012.

Personaloptionernas utnyttjande är beroende av uppfyllandet av prestationsvillkor. Prestationsvillkoren mäts under perioden 1 juli 2007– 30 juni 2010 och baseras på bolagets genomsnittliga normaliserade avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) samt bolagets totalavkastning jämfört med en referensgrupp (TSR). Baserat på utfallet av dessa prestationsvillkor kommer deltagarna kunna utnyttja 0–100 procent av de tilldelade personaloptionerna.

Utnyttjande av optionerna i serie I (a) och serie II är villkorat av att ROCE överstiger en miniminivå (ROCE-Minimum) som bestäms av styrelsen. ROCE-Minimum utgör en ROCE som överstiger Tele2s genomsnittliga ROCE under de tre senaste åren. Om ROCE överstiger ROCE-Minimum kommer 50 procent av optionerna i serie I (a) och serie II vara möjliga att utnyttja. Om ROCE uppnår ett av styrelsen beslutat högre mål (ROCE-Målet) kommer samtliga optioner i serie I (a) och serie II vara möjliga att unyttja. ROCE-Målet motsvarar en nivå för ROCE som väsentligen överstiger nivån för ROCE-Minimum. Om ROCE överstiger ROCE-Minimum men understiger ROCE-Målet, kommer ett därtill proportionellt antal optioner i serie I (a) och serie II vara möjliga att utnyttja, vilket innebär att 50–100 procent av optionerna kommer att vara möjliga att utnyttja.

Utnyttjande av optionerna i serie I (b) och serie III är villkorat av att TSR överstiger referensgruppens TSR (TSR-Minimum). Om Tele2s TSR överstiger TSR-Minimum kommer 50 procent av optionerna i serie I (b) och serie III vara möjliga att utnyttja. Om Tele2s TSR överstiger referensgruppens TSR med 5 procentenheter eller mer (TSR-Målet) kommer samtliga optioner i serie I (b) och serie III vara möjliga att utnyttja. Om TSR överstiger TSR-Minimum men understiger TSR-Målet kommer ett därtill proportionellt antal optioner i serie I (b) och serie III vara möjliga att utnyttja, vilket innebär att mellan 50–100 procent av optionerna kommer att vara möjliga att utnyttjas.

		Ackumulerat
Antal optioner	2009	från start
Tilldelade		3 552 000
Utestående per 1 januari 2009	2 823 000
Förverkade	–273 000	–1 002 000
Totalt utestående personaloptioner	2 550 000	2 550 000

I syfte att säkerställa leverans av B-aktier till deltagarna i programmet beslutades vid den extra bolagsstämman den 28 augusti 2007 om bemyndigande om emission och återköp av omvandlingsbara C-aktier samt om överlåtelse av B-aktier till deltagarna i enlighet med incitamentsprogrammet. I december 2007 genomfördes en riktad kontantemission av 4 098 000 C-aktier, vardera med ett kvotvärde om 1,25 kronor, till teckningskursen 1,25 kronor per aktie. C-aktierna saknar rätt till vinstutdelning och berättigar till en röst vardera. Emitterade C-aktier återköptes omedelbart till samma pris som teckningskursen.

Lösenpriset har korrigerats från 130,20 kronor till 124 kronor till följd av en tänkt ersättning för den extrautdelning som utbetalats under 2008 och 2009. Total kostnad före skatt för utestående personaloptioner i incitamentsprogrammet kostnadsförs löpande under tre år och beräknas uppgå till 56 Mkr, varav 6 Mkr kostnadsförts under 2007, 15 Mkr under 2008 och 24 Mkr under 2009. Total skuld för sociala avgifter avseende incitamentsprogrammet uppgår per 31 december 2009 till 5 Mkr.

Det genomsnittliga uppskattade teoretiska värdet på utgivna personaloptioner var 15,80 kr på utgivningsdagen, 28 augusti 2007. Beräkning av det teoretiska värdet på personaloptionerna utfördes av extern bedömare med tillämpning av Black & Scholes modell för prissättning av optioner. Följande variabler användes.

	Serie I (a)	Serie I (b)	Serie II	Serie III
Vägd genomsnittlig aktiekurs	120,10 kr	120,10 kr	120,10 kr	120,10 kr
Lösenpris	130,20 kr	130,20 kr	130,20 kr	130,20 kr
Förväntad volatilitet	25%	25%	25%	25%
Förväntad löptid	3,0 år	3,0 år	3,5 år	3,5 år
Riskfri ränta	4,15%	4,15%	4,15%	4,15%
Direktavkastning	1,8%	1,8%	1,8%	1,8%
Förväntad värdefaktor marknadsvillkor	–	56%	–	56%

Förväntad volatilitet fastställdes genom att beräkna den historiska volatiliteten på Tele2s aktiekurs över de senaste 100 dagarna. Förväntad löptid som användes i modellen justerades, baserat på ledningens bästa uppskattningar, för effekter av begränsad överlåtelse, restriktioner för lösen samt beteendemönster.

Incitamentsprogram 2006–2009/2011

Vid extra bolagsstämma 21 februari 2006 beslutades att anta ett incitamentsprogram för högst 32 ledande befattningshavare och nyckelpersoner anställda i Tele2-koncernen, innebärande ett kombinerat erbjudande av högst 1 059 000 teckningsoptioner och högst 2 118 000 personaloptioner. Åtaganden i incitamentsprogrammet säkerställdes genom en emission av 2 118 000 teckningsoptioner till ett helägt koncernföretag. För varje teckningsoption deltagaren förvärvade tilldelades två personaloptioner vederlagsfritt, som vardera berättigade till förvärv av en B-aktie i bolaget. Utnyttjandet av personaloptionerna är villkorat att den anställde fortfarande är verksam i Tele2 vid utnyttjande tidpunktens början. Premie för 752 000 utställda teckningsoptioner ökade under 2006 eget kapital med 7 Mkr.

Teckning av B-aktier med stöd av teckningsoptionerna kan äga rum under perioden 25 februari–25 maj 2009 och personaloptionerna löper under ca fem år och kan utnyttjas tidigast ca tre år efter tilldelning. Teckningskursen för teckningsoptionerna och lösenpriset vid utnyttjandet av personaloptionerna uppgår till 94,80 kronor, vilket motsvarar 110 procent av den genomsnittliga senaste betalkursen för bolagets B-aktier under perioden 22 februari till 7 mars 2006. Under 2009 har samtliga utestående teckningsoptioner förfallit utan inlösen. Genomsnittligt aktiepris vid inlösentillfället av personaloptioner har under 2009 uppgått till 105,39 kronor.

	Personaloptioner		Teckningsoptioner
Antal optioner	2009	Ackumulerat från start	2009	Ackumulerat från start
Tilldelade		1 504 000		752 000
Utestående per 1 januari 2009	934 000		637 000
Förverkade	–	–570 000	–637 000	–752 000
Utnyttjade	–30 000	–30 000	–	–
Totalt utestående optioner	904 000	904 000	–	–

Utöver ovannämnda optionsprogram har styrelsen möjlighet att besluta om en kontant bonus att utbetalas tre år efter förvärvet av optionerna. Syftet med bonusen är att uppmuntra till deltagande i optionsprogrammet. Bonusen kommer endast att utbetalas under förutsättning att optionerna och/eller genom optionerna förvärvade B-aktier innehas av deltagaren samt att deltagaren alltjämt är anställd inom Tele2-koncernen. Bonusen kan netto maximalt uppgå till skillnaden mellan förvärvspriset för teckningsoptionerna och två procent av värdet på de underliggande B-aktierna då teckningsoptionerna förvärvades. Under 2009 har styrelsen beslutat och utbetalat en bonuskostnad på cirka 6 Mkr.

Under 2008 och 2009 har incitamentsprogrammet för 2006–2011 kompletterats med en möjlig bonusersättning kopplad till programmet som en tänkt ersättning för den extrautdelning som utbetalats under 2008 och 2009. Total kostnad före skatt för utestående personal- och teckningsoptioner i incitamentsprogrammet kostnadsförs löpande under drygt tre år och beräknas uppgå till 25 Mkr, varav 7 Mkr kostnadsförts under 2006, 8 Mkr under 2007, 8 Mkr under 2008 och 2 Mkr under 2009. Total skuld för sociala avgifter avseende incitamentsprogrammet uppgår per 31 december 2009 till 5 Mkr.

Det uppskattade teoretiska värdet på utgivna personaloptioner var 12,10 kr på utgivningsdagen, 7 mars 2006. Vid beräkning av det teoretiska värdet användes Black & Scholes modell för prissättning av optioner. Följande variabler användes.

Vägd genomsnittlig aktiekurs	86,50 kr
Lösenpris	94,80 kr
Förväntad volatilitet	21%
Förväntad löptid	5 år
Riskfri ränta	3,2%
Direktavkastning	2,3%

Not 37 Arvoden till valda revisorer

		2009		2008
		Övriga valda		Övriga valda
Revisionsuppdrag	Deloitte 27	revisorer –	Deloitte 30	revisorer 3
Andra uppdrag, revisionsrelaterat	1	–	–	–
Andra uppdrag, skatter	–	–	–	2
Andra uppdrag, övrigt	7	–	14	–
	35	–	44	5
Summa arvoden till valda revisorer		35		49

Revisionsuppdrag avser kostnad för granskning av moderbolagets och koncernens årsredovisning samt lagstadgad revision i dotterföretagen. Det inkluderar även avgift för andra revisionstjänster som avser tjänster som endast den valde revisorn normalt sett kan utföra.

Andra revisionsrelaterade uppdrag avser kostnader för utredningar och dylikt som står i nära samröre med granskningen av företagets årsredovisning eller som normalt sett utförs av den valde revisorn samt konsultationer av redovisningsprinciper.

Skatter avser kostnader för rådgivning inom olika områden så som kontroll av skatteberäkningar, tjänster i samband med skatterevision och överklaganden, skatterådgivning i samband med samgående, förvärv och koncernintern prissättning samt konsultation av skatteregler.

Allt annat är övriga uppdrag, inklusive kostnader för utredningar och analyser vid företagsförvärv (due diligence).

Not 38 Avvecklad verksamhet

Nedanstående avyttring har särredovisats som avvecklad verksamhet i resultaträkningen, med retroaktiv effekt för tidigare perioder, och i balansräkningen under 2009, i enlighet med IFRS 5-Anläggningstillgångar som innehas för försäljning och avvecklade verksamheter.

Frankrike

Den 15 oktober 2009 offentliggjorde Tele2 försäljningen av verksamheten i Frankrike för 644 Mkr. Försäljningen slutfördes den 14 december 2009 efter godkännande från regulatoriska myndigheter.

Under 2009 skrevs goodwill i Frankrike ner med 521 Mkr. Ett avtal att sälja verksamheten i Frankrike tecknades i oktober 2009 och nedskrivningen i september speglade skillnaden mellan uppskattat försäljningspris och avyttrade tillgångar. Under 2009 har en realisationsvinst redovisats på 105 Mkr i avvecklade verksamheter, varav en vinst på 159 Mkr avser en upplösning av valutakursdifferenser tidigare redovisade i övrigt totalresultat. Försäljningen och nedskrivningen var ett resultat

Fortsättning not 36 Fortsättning not 38

av betydande konkurrens på mobiltelefonimarknaden där Tele2 hade ofördelaktig situation som MVNO-operatör.

Övriga avvecklade verksamheter

Avvecklade verksamheter avser dessutom reglering av försäljningskostnader och prisjusteringar hänförliga till avvecklade verksamheter sålda under föregående år, varav 178 Mkr avser en vunnen tvist i den sålda verksamheten i Schweiz med en positiv effekt på både resultaträkningen och kassaflödet, och en positiv kassaflödeseffekt på 115 Mkr avseende slutreglering av Polen.

FINANSIELLA RAPPORTER

Resultaträkning

Resultaträkning för avvecklade verksamheter (Frankrike samt avyttringar under 2008) framgår nedan.

	2009	2008
Nettoomsättning	1 092	3 714
Nedskrivning av goodwill	–521	–719
Kostnader för sålda tjänster	–397	–1 991
Försäljningskostnader	–377	–1 184
Administrationskostnader	–176	–389
Försäljning av verksamheter, vinst	331	1 297
Försäljning av verksamheter, förlust	31	–31
Övriga rörelseintäkter	–	19
Övriga rörelsekostnader	–	–8
Rörelseresultat	–17	708
Ränteintäkter	–	8
Resultat efter finansiella poster	–17	716
Skatt på årets resultat	–29	2
ÅRETS RESULTAT	–46	718
Resultat per aktie, kr	–0,11	1,62
Resultat per aktie efter utspädning, kr	–0,11	1,62

Segment

	Nettoomsättning		EBITDA		EBIT
	2009	2008	2009	2008	2009	2008
Mobil	1 092	1 901	148	–40	142	–122
Fast bredband	–	244	–	–29	–	–39
Fast telefoni	–	1 469	–	350	–	305
Övrig verksamhet	–	207	–	17	–	17
	1 092	3 821	148	298	142	161
Koncernintern försäljning, eliminering	–	–107
Nedskrivning av goodwill					–521	–719
Försäljning av verksam heter, vinst					331	1 297
Försäljning av verksam heter, förlust					31	–31
Totalt	1 092	3 714	148	298	–17	708

Under 2009 påverkades Frankrike positivt med 39 Mkr rörande omvärdering av reserver.

Specifikation av poster mellan EBITDA och EBIT framgår nedan.

EBIT	–17	708
Avskrivningar och övriga nedskrivningar	–6	–137
Summa poster av engångskaraktär	–159	547
Avyttring av verksamheter	362	1,266
Nedskrivning av goodwill	–521	–719
EBITDA	148	298
	2009	2008

Fortsättning not 38 Fortsättning not 39

	Antal kunder		Nettokundintag
Tusental	2009	2008	2009	2008
Mobil	–	468	-40	60
Fast bredband	–	–	–	14
Fast telefoni	–	–	–	–92
Nettokundintag	–	468	–40	–18
Avyttrade företag			–377	–1 467
Ändrad beräkningsmetod			–51	–
Totalt	–	468	–468	–1 485

Under 2009, beslutade Tele2 att ändra sin metod för beräkning av antalet abonnemangskunder i sin franska kundbas. Engångseffekten har påverkat Frankrike med en minskning av den rapporterade kundstocken med 37 000 kunder. Under 2009 ändrade Tele2 principen för beräkning av antalet aktiva kontantkortskunder med en engångseffekt för Frankrike på –14 000 kunder.

Kassaflödesanalys

	2009	2008
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN
Rörelseflöde	148	309
Förändring av rörelsekapitalet	50	–96
Kassaflöde från den löpande verksamheten	198	213
INVESTERINGSVERKSAMHETEN
CAPEX	–	–163
Kassaflöde efter CAPEX	198	50
Avyttring av aktier och andelar	814	2 429
Kassaflöde från investeringsverksamheten	814	2 266
Förändringar av likvida medel	1 012	2 479
Betald skatt ingående i rörelseflödet	–	–

	CAPEX
	2009	2008
Mobil	–	128
Fast bredband	–	9
Fast telefoni	–	5
Totalt	–	142

Ytterligare kassaflödesinformation:

CAPEX enligt balansräkningen	–	142
Årets obetalda CAPEX och betalda CAPEX från tidigare år	–	–21
CAPEX enligt kassaflödet	–	163
	2009	2008

Not 39 Närstående transaktioner

Marknadsmässiga förhållanden och prissättning råder mellan Tele2 och samtliga närstående företag. Tele2 har under 2009 och 2008 haft transaktioner med följande närstående företag.

Kinnevik-koncernen

Kinnevik köper IT-tjänster av Datametrix och Tele2 hyr lokaler av Kinnevik.

Transcom WorldWide-koncernen

Transcom tillhandahåller kundtjänst och telemarketing till Tele2. TCMS AB förser Tele2 med inkassotjänster.

Millicom-koncernen

Millicom-koncernen köper vissa konsulttjänster av Tele2-företaget Procure IT Right.

Modern Holding Inc-koncernen

Basset-koncernen förser Tele2 med ett operatörsavräknings-, mediation device- och antibedrägerisystem. Tailormade-koncernen förser Tele2 med fakturerings- och betalsystem.

MTG-koncernen

Tele2 köper reklamtid i radio- och TV-kanaler som ägs av MTG. Tele2 köper kabel-TV-program från MTG-koncernen.

Metro International-koncernen

Metro International köper outsourcing tjänster av Datametrix samt telefonitjänster av Tele2. Tele2 köper annonser av Metro International.

Intresseföretag och joint ventures

Tele2 är en av två totalentreprenörer vad avser planering, utbyggnad och drift av joint venture-företaget Svenska UMTS-nät ABs 3G nät. Tele2 äger 32,5 procent av det icke vinstdrivande infrastrukturbolaget Plusnet i Tyskland. Fasta kostnader delas mellan parterna och rörliga kostnader fördelas proportionerligt i förhållande till användandet. Tele2 äger 50 procent av Spring Mobil AB, som äger den fjärde GSM licensen i Sverige. Genom avtal har Spring Mobil upplåtit vissa frekvenser till Tele2 och Spring Mobil nyttjar Tele2s nätverk via MVNOavtal. Tele2 äger 50 procent av aktierna i Mobile Norway AS, som äger en licens i GSM-900 frekvensen samt en 3G-licens. Tele2 är en av två parter vad avser utbyggnad av Norges tredje mobiltelefoninät. Net-4Mobility är ett i lika delar samägt infrastrukturbolag mellan Telenor Sverige och Tele2 Sverige. Bolaget har i uppdrag att bygga och driva ett omfattande nät för nästa generations mobilkommunikation, 4G. Det nya mobilnätet skall möjliggöra för Telenor och Tele2 att erbjuda sina kunder mobila tjänster för datakommunikation (LTE/4G) och tal (GSM). Mellanhavanden med intresseföretag och joint ventures löper med marknadsmässiga villkor.

TRANSAKTIONER MELLAN TELE2 OCH NÄRSTÅENDE FÖRETAG

Nettoomsättning		Rörelsens kostnader
2009	2008	2009	2008
4	6	11	13
34	40	1 001	1 239
8	18	–	–
1	1	66	92
32	43	74	66
4	5	9	–
116	194	729	828
1	–	18	8
200	307	1 908	2 246

	Ränteintäkter			Räntekostnader
	2009	2008	2009	2008
Intresseföretag och joint ventures	3	–	–	–
Totalt	3	–	–	–

MELLANHAVANDEN MELLAN TELE2 OCH NÄRSTÅENDE FÖRETAG

		Övriga fordringar	Räntebärande fordringar Ej räntebärande skulder
			2009-12-31 2008-12-31 2009-12-31 2008-12-31 2009-12-31 2008-12-31
Kinnevik	1	–	–	–	2	1
Transcom WorldWide	8	7	–	–	40	158
Millicom	3	6	–	–	–	–
Modern Holdings Inc	–	–	–	–	7	2
MTG	8	17	–	–	11	13
Metro International	1	1	–	–	–	–
Intresseföretag och
joint ventures	94	85	89	33	73	83
Övriga närstående företag	–	14	–	–	–	–
Totalt	115	130	89	33	133	257

MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNING

Miljoner SEK	Not	2009	2008
Nettoomsättning	2	32	30
Bruttoresultat		32	30
Administrationskostnader	3	–79	–160
Rörelseresultat		–47	–130
RESULTAT FRÅN FINANSIELLA INVESTERINGAR
Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är
anläggningstillgångar	4	407	1 203
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter	5	41	31
Räntekostnader och liknande resultatposter	6	–500	–1 323
Resultat efter finansiella poster		–99	–219
Skatt på årets resultat	7	–185	49
ÅRETS RESULTAT		–284	–170

MODERBOLAGETS FÖRÄNDRING I EGET KAPITAL

	Bundet eget kapital		Fritt eget kapital
	Aktie	Reserv	Säkrings	Balanserat	Summa
Miljoner SEK	kapital	fond	reserv	resultat	eget kapital
Eget kapital, 1 januari 2008	561	16 898	44	15 645	33 148
Kostnader för personaloptioner	–	–	–	10	10
Nyemissioner	1	–	–	–	1
Återköp av egna aktier	–	–	–	–462	–462
Utdelningar	–	–	–	–3 492	–3 492
Totalresultat för året	–	–	–101	–459	–560
UTGÅENDE EGET KAPITAL, 31 DECEMBER 2008	562	16 898	–57	11 242	28 645

Eget kapital, 1 januari 2009	562	16 898	–57	11 242	28 645
Kostnader för personaloptioner	–	–	–	–4	–4
Nyemissioner	1	3	–	–	4
Återköp av egna aktier	–	–	–	–1	–1
Nedsättning av aktiekapital	–5	–	–	5	–
Utdelningar	–	–	–	–2 202	–2 202
Totalresultat för året	–	–	–6	–557	–563
UTGÅENDE EGET KAPITAL, 31 DECEMBER 2009	558	16 901	–63	8 483	25 879

MODERBOLAGETS TOTALRESULTAT

Miljoner SEK	Not	2009	2008
Årets resultat		–284	–170
Övrigt totalresultat
Kassaflödessäkringar	13	–6	–141
Kassaflödessäkringar, skatteeffekt		–	40
Koncernbidrag		–370	–401
Koncernbidrag, skatteeffekt		97	112
Övrigt totalresultat för året, netto efter skatt		–279	–390
TOTALRESULTAT FÖR ÅRET		–563	–560

MODERBOLAGETS BALANSRÄKNING

Miljoner SEK	Not		2009-12-31 2008-12-31
TILLGÅNGAR

ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag	8	13 507	12 607
Fordringar hos koncernföretag	9	17 109	22 825
Uppskjuten skattefordran		369	97
SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR		30 985	35 529

OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar, koncernen		11	61
Övriga kortfristiga fordringar	10	3	2
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	11	1	1
Summa kortfristiga fordringar		15	64

Likvida medel	12	4	2

SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR		19	66
SUMMA TILLGÅNGAR		31 004	35 595


Miljoner SEK	Not		2009-12-31 2008-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
EGET KAPITAL
Bundet eget kapital
Aktiekapital		558	562
Reservfond		16 901	16 898
Summa bundet eget kapital		17 459	17 460

Fritt eget kapital
Reserver		–63	–57
Balanserat resultat		8 767	11 412
Årets resultat		–284	–170
Summa fritt eget kapital		8 420	11 185

SUMMA EGET KAPITAL		25 879	28 645

LÅNGFRISTIGA SKULDER
Räntebärande
Skulder till kreditinstitut och liknande skulder	13	2 782	1 706
Skulder till koncernföretag		2 202	900
SUMMA LÅNGFRISTIGA SKULDER		4 984	2 606

KORTFRISTIGA SKULDER
Räntebärande
Skulder till kreditinstitut och liknande skulder	13	–	3 875
Övriga räntebärande skulder	13	85	369
Summa räntebärande skulder		85	4 244

Ej räntebärande
Leverantörsskulder	13	6	11
Övriga kortfristiga skulder	13	8	9
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	14	42	80
Summa ej räntebärande skulder		56	100

SUMMA KORTFRISTIGA SKULDER		141	4 344

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER		31 004	35 595

STÄLLDA SÄKERHETER OCH ANSVARSFÖRBINDELSER
Ställda säkerheter	15	Inga	Inga
Ansvarsförbindelser	16	6 653	7 459

MODERBOLAGETS KASSAFLÖDESANALYS

Miljoner SEK	2009	2008
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN
Rörelseresultat	–47	–130
Erhållen ränta	2	10
Erlagd ränta	–337	–423
Erlagd finansiell kostnad	–341	–63
Betald skatt	–359	53
Rörelseflöde	–1 082	–553
FÖRÄNDRINGAR AV RÖRELSEKAPITALET
Rörelsefordringar	48	–7
Rörelseskulder	–7	31
Förändring av rörelsekapitalet	41	24
KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN	–1 041	–529
INVESTERINGSVERKSAMHETEN
Erhållen betalning från koncernföretag	6 044	6 447
Övriga finansiella tillgångar, erhållen betalning	–	250
Kassaflöde från investeringsverksamheten	6 044	6 697
KASSAFLÖDE EFTER INVESTERINGAR	5 003	6 168
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
Upptagande av lån hos kreditinstitut och liknande skulder	1 300	243
Amortering av lån hos kreditinstitut och liknande skulder	–4 102	–2 471
Utdelningar	–2 202	–3 492
Återköp av egna aktier	–1	–462
Nyemissioner	4	1
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	–5 001	–6 181
FÖRÄNDRINGAR AV LIKVIDA MEDEL	2	–13
Likvida medel vid årets början	2	15
LIKVIDA MEDEL VID ÅRET SLUT	4	2

Se ytterligare kassaflödesinformation under not 18.

NOTER TILL MODERBOLAGETS FINANSIELLA RAPPORTER

Not 1 Redovisningsprinciper och övriga upplysningar

Årsredovisningen för moderbolaget har upprättats enligt årsredovisningslagen, Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2.2 Redovisning för juridiska personer och uttalanden från Rådet för finansiell rapportering.

Moderbolaget följer samma redovisningsprinciper som koncernen (se koncernens not 1) med följande undantag.

Intresseföretag och joint ventures

Andelar i intresseföretag och joint ventures redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden. Som intäkt redovisas erhållna utdelningar oberoende av när vinstmedlen intjänats.

Finansiella tillgångar och skulder samt andra finansiella instrument

Värdeförändringar för lån i utländsk valuta, som i koncernen redovisas i övrigt totalresultat, redovisas i moderbolaget över resultaträkningen.

IFRS 7 Finansiella instrument: Upplysningar har ej tillämpats i moderbolagets finansiella rapporter då upplysningarna ej anses avvika väsentligt från koncernens redan lämnade upplysningar.

Koncernbidrag

Koncernbidrag som lämnats i syfte att minimera koncernens totala skatt redovisas direkt mot balanserade vinstmedel efter avdrag för dess aktuella skatteeffekt.

ÖVRIGT

Årsredovisningen har godkänts av styrelsen den 17 mars 2010. Balansoch resultaträkning är föremål för fastställande på årsstämma den 17 maj 2010.

Not 2 Nettoomsättning

Nettoomsättningen avser försäljning till andra företag inom koncernen.

Not 3 Administrationskostnader

Den 1 september 2008 slutade Lars-Johan Jarnheimer, VD och koncernchef, på egen begäran hos Tele2. Under 2008 redovisades en engångskostnad som ett resultat av detta. Se vidare koncernens not 36.

Not 4 Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar

Summa resultat från värdepapper/fordringar som är anläggningstillgångar	407	1 203
Valutakursdifferens på fordringar hos koncernföretag	–	12
Räntor, koncernen	407	1 191
	2009	2008

Not 5 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter

Valutakursdifferens på finansiella omsättningstillgångar	39	21
Räntor, bankmedel Räntor, dröjsmålsräntor	– –	9 1
Räntor, koncernen	2	–
	2009	2008

Not 6 Räntekostnader och liknande resultatposter

Summa räntekostnader och liknande resultatposter	–500	–1 323
Övriga finansiella kostnader	–7	–23
Derivat, värdering till verkligt värde	–45	–329
Valutakursdifferens på finansiella skulder	113	–478
Räntor, dröjsmålsräntor	–2	–
Räntor, SEC tvisten	–36	–
Räntor, koncernen	–150	–3
Räntor, kreditinstitut och liknande skulder	–373	–490
	2009	2008

Derivat består av terminskontrakt och ränteswappar, vilka värderas till verkligt värde. Terminskontrakt tecknades i syfte att riskgardera för valutafluktuationer i en del av vår investering i de baltiska länderna. Per 31 december 2009 innehar Tele2 inga terminskontrakt. Effektiv del av ränteswapparna redovisas i säkringsreserven i övrigt totalresultat och ineffektiv del redovisas över resultaträkningen. Terminskontrakten redovisas alltid över resultaträkningen, då de inte utgör en effektiv säkring för moderbolaget.

Not 7 Skatter

	2009	2008
Aktuell skattekostnad	–197	–5
Uppskjuten skattekostnad	12	54
Summa skattekostnad (–) / Skatteintäkt (+) på årets resultat	–185	49

Skillnad mellan bokförd skattekostnad och skattekostnad baserad på gällande skattesats består av nedanstående poster.

	2009		2008
Resultat före skatt	–99		–219
Skatteeffekt enligt skattesats i Sverige	26	–26,3%	61	–28,0%
Skatteeffekt av
Ej avdragsgilla kostnader/ej skattepliktiga intäkter	–15	15,2%	–6	2,7%
Ändrad skattesats	–	–	–6	2,7%
SEC skattetvister från tidigare år	–186	187,9%	–	–
Andra skattetvister från tidigare år	–10	10,1%	–	–
Årets skattekostnad/-intäkt respektive
effektiv skattesats	–185	186,9%	49	–22,4%

Skattemyndigheten har ifrågasatt ett underskottsavdrag i Tele2 AB på 13 964 Mkr, motsvarande en skatteeffekt om 3 910 Mkr samt ränta om 630 (653) Mkr. För ytterligare information se koncernens not 15.

Not 8 Andelar i koncernföretag

			Ägarandel
Företag, org nr, säte	Antal aktier	Totalt nom värde	(kapital/	röster) 2009-12-31 2008-12-31
Tele2 Holding AB, 556579-7700,
Stockholm, Sverige	1 000	tSEK 100	100%	13 507	12 607
Summa andelar i koncernföretag				13 507	12 607

Lista över alla dotterföretag, exklusive vilande företag, framgår av not 22.

		2009-12-31 2008-12-31
Anskaffningskostnad
Anskaffningskostnad vid årets början	12 607	11 707
Aktieägartillskott	900	900
Summa andelar i koncernföretag	13 507	12 607

Not 9 Fordringar hos koncernföretag

		Långfristig fordran		Kortfristig fordran
			2009-12-31 2008-12-31 2009-12-31 2008-12-31
Anskaffningsvärden vid årets början	22 825	15 432	–	13 000
Utlåning	28 331	7 014	–	–
Återbetalningar	–34 047	–12 621	–	–
Omklassificering	–	13 000	–	–13 000
Summa fordringar hos koncernföretag	17 109	22 825	–	–

Fordringar hos koncernbolag avser saldo på centralkonto.

Not 10 Övriga kortfristiga fordringar

		2009-12-31 2008-12-31
Mervärdesskattefordran	1	–
Övrigt	2	2
Summa övriga kortfristiga fordringar	3	2

Not 11 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

		2009-12-31 2008-12-31
Försäkringskostnader	1	1
Summa förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	1	1

Not 12 Likvida medel och checkräkningskrediter

		2009-12-31 2008-12-31
Likvida medel	4	2
Outnyttjade beviljade krediter och låneutrymmen	10 700	15 843
Summa tillgänglig likviditet	10 704	15 845

Not 13 Finansiella skulder

	2009-12-31 2008-12-31
Skulder till kreditinstitut och liknande skulder	2 782	5 581
Övriga räntebärande skulder	85	369
Summa räntebärande finansiella skulder	2 867	5 950

Leverantörsskulder	6	11
Övriga kortfristiga skulder	8	9
Summa finansiella skulder	2 881	5 970

Finansiella skulder förfaller till betalning enligt nedan.

775
–
931
–
3 977
287
2009-12-31 2008-12-31

RÄNTEBÄRANDE FINANSIELLA SKULDER

Inga specifika säkerheter är lämnade för räntebärande finansiella skulder.

Skulder till kreditinstitut och liknande skulder

		2009-12-31				2008-12-31
Långivare (lämnade säkerheter)	Räntevillkor	Förfallo dag	Kortfristig skuld	Långfristig skuld	Kortfristig skuld	Långfristig skuld
3-årig syndikerad lånefacilitet (säkerhet: garanti från Tele2 Sverige AB)	Rörlig räntesats	2012	–	1 195	3 595	–
Obligationsinnehavare (säkerhet: garanti från Tele2 Sverige AB)	Fast ränta 6,35% och 6,47%	2011, 2013	–	1 587	–	1 706
Företagscertifikat			–	–	280	–
			–	2 782	3 875	1 706
Summa skulder till kreditinstitut och liknande skulder				2 782		5 581

För ytterligare information om respektive skuld se vidare koncernens not 27.

Övriga räntebärande skulder

		Kortfristig skuld
	2009-12-31 2008-12-31
Derivat	85	369
Summa övriga räntebärande skulder	85	369

ÖVRIGA KORTFRISTIGA SKULDER

		2009-12-31 2008-12-31
Mervärdesskatteskuld	7	8
Övriga skatter	1	1
Summa övriga kortfristiga skulder	8	9

Not 14 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

		2009-12-31 2008-12-31
Räntekostnader	26	45
Personalrelaterade kostnader	13	30
Kostnader för externa tjänster	3	5
Summa upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	42	80

Personalrelaterade kostnader under 2008 avsåg främst reserver för ersättning till den tidigare verkställande direktören. Se vidare koncernens not 36.

Not 15 Ställda säkerheter

Moderbolaget har inga ställda säkerheter.

Not 16 Ansvarsförbindelser

	2009-12-31 2008-12-31
Skattetvist, S.E.C. SA likvidation	4 354	4 563
Borgensförbindelse till förmån för koncernföretag	554	875
Borgensförbindelse till förmån för joint venture	1 745	2 021
Summa ansvarsförbindelser	6 653	7 459

För information om skattetvisten avseende likvidationen av S.E.C. SA se vidare koncernens not 15.

Not 17 Operationell leasing och andra åtaganden

Moderbolaget har under året haft operationella leasingavgifter med 1 (1) Mkr. Kontrakterade framtida avgifter uppgår till 1 (1) Mkr och förfaller under nästkommande år.

Not 18 Kompletterande kassaflödesinformation

Moderbolaget har under 2009 haft ränteintäkter från andra koncernföretag om 407 (1 191) Mkr samt räntekostnader till andra koncernföretag om 150 (3) Mkr, vilka har kapitaliserats på lånebeloppet.

Moderbolaget har under året haft valutakurseffekter på lån till kreditinstitut och liknande skulder om 113 (–478) Mkr, vilket inte haft en kassapåverkande effekt.

Under 2009 har moderbolaget lämnat ett aktieägartillskott till dotterbolag om 900 ( 900) Mkr, vilket inte haft en kassapåverkande effekt.

Not 19 Antal anställda

Medelantalet anställda i moderbolaget uppgår till 6 (5) personer varav 1 (1) är kvinna.

Not 20 Personalkostnader

		2009			2008
	Löner och ersätt ningar	Sociala kostnader	varav pensions kostnader	Löner och ersätt ningar	Sociala kostnader	varav pensions kostnader
Styrelse och VD	22	8	2	38	18	6
Övriga anställda	16	7	2	15	8	3
Summa löner och ersättningar	38	15	4	53	26	9

Moderbolagets pensionskostnader avser avgiftsbestämda planer. Lön och ersättning till verkställande direktören framgår av koncernens not 36.

Den 1 september 2008 slutade Lars-Johan Jarnheimer, VD och koncernchef, på egen begäran hos Tele2. Under 2008 redovisades en engångskostnad som ett resultat av detta. För ytterligare information se vidare koncernens not 36.

Not 21 Arvoden till valda revisorer

Ersättning till valda revisorer för revisionsuppdrag uppgår till 4 (5) Mkr.

Not 22 Legal struktur

Nedanstående tabell listar alla dotterföretag som inte är vilande företag eller filialer.

Företag, org nr, säte	Ägarandel (kapital/ röster)
TELE2 HOLDING AB, 556579-7700, Stockholm, Sverige	100%
Tele2 Treasury AB, 556606-7764, Stockholm, Sverige	100%
Tele2 Sverige AB, 556267-5164, Stockholm, Sverige	100%
Everyday Webguide AB, 556182-6016, Stockholm, Sverige	99,99%
Tele2Butikerna AB, 556284-7565, Stockholm, Sverige	100%
Rebcap AB, 556304-7025, Stockholm, Sverige	100%
Skaraborg Kabelvision AB, 556483-6467, Mariestad, Sverige	60%
Interloop AB, 556450-2606, Stockholm, Sverige	100%
Swefour GSM AB, 556646-2189, Stockholm, Sverige	100%
Radio Components Sweden AB, 556573-3846, Stockholm, Sverige	80,43%
Radio Components do Brasil, 01.424-001, Sao Paulo, Brasilien	100%
Radio Components de Mexico S.A. de C.V., RCM070116EM7, Mexiko	100%
Procure IT Right AB, 556600-9436, Stockholm, Sverige	100%
Datametrix AB, 556580-2682, Stockholm, Sverige	100%
Datametrix BPO AB, 556580-7871, Stockholm, Sverige	100%
Datametrix Integration AB, 556539-4870, Stockholm, Sverige	100%
Datametrix Outsourcing AB, 556290-2238, Stockholm, Sverige	100%
UNI2 OÜ, 11010450, Tallinn, Estland	100%
SIA UNI2, 40003681691, Riga, Lettland	100%
Datametrix GmbH, HRB 58959, Düsseldorf, Tyskland	100%
Tele2 Norge Holding AB, 556580-8143, Stockholm, Sverige	100%
Tele2 Norge AS, 974534703, Oslo, Norge	100%
Tele2 Netherlands Holding NV, 33272606, Amsterdam, Holland	100%
Tele2 Nederlands BV, 33303418, Amsterdam, Holland	100%
Versatel Internetdiensten BV, 34144876, Amsterdam, Holland	100%
Tele2 d.o.o. Za telekomunikacijske usulge, 1849018, Zagreb, Kroatien	100%
Tele2 UK Services Ltd, 4028792, London, Storbritannien	100%
Tele2 Holding AS, 10262238, Tallinn, Estland	100%
Tele2 Eesti AS, 10069046, Tallinn, Estland	100%
UAB Tele2, 111471645, Vilnius, Litauen	100%
UAB Kabeliniai Rysiu Tinklai, 1223046883, Vilnius, Litauen	100%
UAB Trigeris, 21239677, Vilnius, Litauen	100%
UAB Tele2 Fiksuotas Rysys, 111793742, Vilnius, Litauen	100%
Tele2 Holding SIA, 40003512063, Riga, Lettland	100%
SIA Tele2, 40003272854, Riga, Lettland	100%
SIA Tele2 billing, 40003690571, Riga, Lettland	100%
SIA Tele2 Telecom Latvia, 40003616935, Riga, Lettland	100%

	Ägarandel (kapital/
Företag, org nr, säte	röster)
Tele2 Europe SA, R.C.B56944, Luxemburg	100%
Tele2 Austria Holding GmbH, FN178222t,Wien, Österrike	100%
Tele2 Telecommunication GmbH, FN138197g,Wien, Österrike	100%
Tele2 communication GmbH s.r.o., 35820616, Bratislava, Slovakien	100%
Communication Services Tele2 GmbH, 36232, Düsseldorf, Tyskland	100%
S.E.C. Luxembourg S.A., R.C. B-84.649, Luxemburg	100%
SEC Finance SA, B104730, Luxemburg	100%
Tele2 Finance Luxembourg SA, RCB112873, Luxemburg	100%
Tele2 Finance Belgium CVBA, 0878159608, Bryssel, Belgien	100%
Tele2 Financial Services (Belgium), 0882.856.089, Wemmel, Belgien	100%
Tele2 Russia Telecom BV, 33287334, Rotterdam, Holland	100%
Tele2 Russia Holding AB, 556469-7836, Stockholm, Sverige	100%
St Petersburg Telecom, 1027809223903, St Petersburg, Ryssland	100%
Votec Mobile ZAO, 1023601558694, Voronezh, Ryssland	100%
Lipetsk Mobile CJSC, 1024840840419, Lipetsk, Ryssland	100%
Telecom Eurasia LLC, 1027739455215, Krasnodar, Ryssland	100%
JSC Adigeja Cellular Communications, 105025940, Adigeja, Ryssland	100%
PSNR Personal System Networks in region, 1025202610157,
Niznhy Novgorod, Ryssland	100%
Vostok Mobile Northwest BV, 33150958, Amsterdam, Holland	100%
CJSC Arkhangelsk Mobile Networks, 2901068336, Arkhangelsk, Ryssland	100%
CJSC Novgorod Telecomunication, 5321059118, Novgorod, Ryssland	100%
CJSC Murmansk Mobile Networks, 5190302373, Murmansk, Ryssland	100%
CJSC Parma Mobile, 1101051099, Syktyvkar, Ryssland	100%
Tele2 Russia VOL Holding GmbH, FN 131602 h,Wien, Österrike	100%
Kursk Cellular Communications, 1024600947403, Kursk, Ryssland	100%
Smolensk Cellular Communications, 1026701433494, Smolensk, Ryssland	100%
Belgorod Cellular Communications, 1023101672923, Belgorod, Ryssland	100%
Kemerovo Mobile Communications, 1024200689941, Kemerovo, Ryssland	100%
Rostov Cellular Communications, 1026103168520, Rostov, Ryssland	87,5%
Udmurtiya Cellular Communications, 1021801156893, Izhevsk, Ryssland	100%
Siberian Cellular Communications, 1025500746072, Omsk, Ryssland	100%
Chelyabinsk Cellular Network, 1027403876862, Chelyabinsk, Ryssland	100%
Teleset Ltd, 3906044891, Kaliningrad, Ryssland	100%
Digital expansion, 3905057312, Kaliningrad, Ryssland	100%
Utel, 3905054833, Kaliningrad, Ryssland	100%
Tele2 Russia International Cellular BV, 33221654, Amsterdam, Holland	100%

Koncernredovisningen respektive årsredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tilllämpning av internationella redovisningsstandarder respektive god redovisningssed och ger en rättvisande bild av koncernens och moderbolagets ställning och resultat.

Förvaltningsberättelsen för koncernen respektive moderbolaget ger en rättvisande översikt över koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.

Stockholm 17 mars 2010

Vigo Carlund Mike Parton Mia Brunell Livfors Ordförande Vice ordförande

Jere Calmes John Hepburn John Shakeshaft

Cristina Stenbeck Pelle Törnberg Lars Nilsson tillförordnad Verkställande direktör

Vår revisionsberättelse har avgivits den 17 mars 2010

Deloitte AB

Jan Berntsson Auktoriserad revisor

Revisionsberättelse

Till årsstämman i Tele2 AB (publ), organisationsnummer 556410-8917

Vi har granskat årsredovisningen, koncernredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning i Tele2 AB (publ) för räkenskapsåret 2009. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 1–56 i detta dokument. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvaltningen och för att årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av årsredovisningen samt för att internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av koncernredovisningen. Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen, koncernredovisningen och förvaltningen på grundval av vår revision.

Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att vi planerat och genomfört revisionen för att med hög men inte absolut säkerhet försäkra oss om att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan information i räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna och styrelsens och verkställande direktörens tillämpning av dem samt att bedöma de betydelsefulla uppskattningar som styrelsen och verkställande direktören gjort när de upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen samt att utvärdera den samlade informationen i

årsredovisningen och koncernredovisningen. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vi anser att vår revision ger oss rimlig grund för våra uttalanden nedan.

Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av bolagets resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av koncernens resultat och ställning. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen, disponerar vinsten i moderbolaget enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Stockholm den 17 mars 2010

Deloitte AB

Jan Berntsson Auktoriserad revisor

Definitioner

Siffrorna inom parantes avser jämförelsetal för motsvarande period föregående år.

EBITDA

Rörelseresultat före av- och nedskrivningar, förvärvskostnader, poster av engångskaraktär samt resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures.

EBIT

Rörelseresultat inklusive av- och nedskrivningar, förvärvskostnader, poster av engångskaraktär samt resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures.

EBT

Resultat efter finansiella poster.

KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN

Kassapåverkande transaktioner från verksamheten (rörelseflöde) samt förändringar av rörelsekapitalet.

CAPEX

Investeringar i immateriella och materiella tillgångar.

KASSAFLÖDE EFTER CAPEX

Kassaflöde efter kassapåverkande nettoinvesteringar i CAPEX, men före nettoinvesteringar i aktier och andelar samt övriga finansiella tillgångar.

TILLGÄNGLIG LIKVIDITET

Likvida medel inklusive outnyttjade kreditlöften.

NETTOUPPLÅNING

Räntebärande skulder reducerat för räntebärande tillgångar.

MEDELANTALET ANSTÄLLDA

Genomsnittligt antal anställda under året där förvärvade/sålda företag är upptagna i relation till hur lång tid företaget ingått i Tele2-koncernen.

SOLIDITET

Eget kapital i förhållande till balansomslutningen.

SKULDSÄTTNINGSGRAD

Räntebärande nettolåneskuld i förhållande till eget kapital vid periodens utgång.

AVKASTNING PÅ EGET KAPITAL

Resultat efter skatt hänförligt till moderbolagets aktieägare i förhållande till genomsnittligt kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare.

SYSSELSATT KAPITAL

Balansomslutningen exklusive räntefria skulder.

AVKASTNING PÅ SYSSELSATT KAPITAL

Resultat efter finansiella poster exklusive finansiella kostnader i förhållande till genomsnittligt sysselsatt kapital.

GENOMSNITTLIG RÄNTEKOSTNAD

Räntekostnad i förhållande till genomsnittliga räntebärande skulder.

RESULTAT PER AKTIE

Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare i förhållande till vägt genomsnittligt antal utestående aktier för räkenskapsåret (som uppkommer efter utnyttjade optioner).

EGET KAPITAL PER AKTIE

Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare i förhållande till vägt genomsnittligt antal utestående aktier för räkenskapsåret.

ARPU – AVERAGE REVENUE PER USER

Genomsnittlig månatlig intäkt per kund.

MOU – MINUTES OF USAGE

Samtalsminuter per kund och månad.

Tele2 i korthet

TELE2 ÄR EN AV EUROPAS LEDANDE TELEKOMOPERATÖRER OCH TILLHANDAHÅLLER ALLTID DET BÄSTA

ERBJUDANDET. Vi har 27 miljoner kunder i 10 länder. Tele2 erbjuder produkter och tjänster inom fast och mobil telefoni, bredband, datanät, kabel-TV och innehållstjänster. Ända sedan Jan Stenbeck grundade Tele2 1993, har bolaget varit en tuff utmanare till de gamla statliga monopolen och andra etablerade spelare. Tele2 är noterat på NASDAQ OMX sedan 1996. Under 2009 omsatte bolaget 39,3 miljarder kronor och presenterade ett rörelseresultat (EBITDA) på 9,2 miljarder kronor.

Mer information gå in på tele2.com

Om du besöker vår hemsida www.tele2.com hittar du alltid den senaste informationen. Här publicerar vi pressmeddelanden om aktuella händelser, våra kvartalsrapporter och mycket annan information. Dessutom hittar du här länkar till alla våra europeiska verksamheter.

Årsstämma

Ordinarie årsstämma hålls måndagen den 17 maj 2010 klockan 13.00 på Hotel Rival, Mariatorget 3, 118 91 Stockholm. Dörrarna slås upp klockan 12.00 och registrering pågår till klockan 13.00 då dörrarna stängs.

kalendarium

Mer om Tele2 2009 på

Kvartal 1 2010, delårsrapport	21 april
Årsstämma (Stockholm)	17 maj
Kvartal 2 2010, delårsrapport	21 juli
Kvartal 3 2010, delårsrapport	20 oktober

http://reports.tele2.com/2009/ar

Tele2 AB Organisationsnummer: 556410-8917 Skeppsbron 18 Box 2094, SE-103 13 Stockholm Telefon: 08-5620 0060 www.tele2.com

AI assistant

Tele2 — Annual Report 2009

2981_10-k_2010-03-26_1eb8d958-938a-4ae1-9f7d-e2cd7f867a78.pdf

Tele2 Årsredovisning 2009

Taking it to the next level!

Året i korthet

Bästa operativa utvecklingen någonsin för Tele2 koncernen under 2009

Rekordhögt EBITDA-bidrag från marknadsområde Ryssland

Styrelsen förslår en total utdelning på 5,85 kronor för 2009

FINANSIELL ÖVERSIKT

Nettokundintag

Nettoomsättning

EBITDA

EBIT

Resultat före skatt

Resultat

Kassaflöde

CAPEX

Nettoskuld

FEMÅRSÖVERSIKT

ÖVERSIKT PER REGION

NORDEN

Sverige

Prioriteringar under 2009

Utmaningar under 2010

Norge

Prioriteringar under 2009

Utmaningar under 2010

RYSSLAND

Prioriteringar under 2009

Utmaningar under 2010

CENTRALEUROPA

Estland

Prioriteringar under 2009

Utmaningar under 2010

Litauen

Prioriteringar under 2009

Utmaningar under 2010

Lettland

Prioriteringar under 2009

Utmaningar under 2010

Kroatien

Prioriteringar under 2009

Utmaningar under 2010

VÄSTEUROPA

Holland

Prioriteringar under 2009

Utmaningar under 2010

Tyskland

Utmaningar under 2010

Österrike

Prioriteringar under 2009

Utmaningar under 2010

FÖRVÄRV OCH AVYTTRINGAR

MEDARBETARE

MILJÖ OCH HÄLSA

HÄNDELSER EFTER RÄKENSKAPSÅRETS UTGÅNG

RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER

Verksamhetsrisker

Tillgänglighet av frekvenser och telekom licenser

Verksamheter i Ryssland

Nätverk delade med andra parter

Integration av nya affärsmodeller etc

Förändringar i lagar och regler

Rättsprocesser

Ekonomiskt klimat

Finansiell riskhantering

SKATTETVIST

STYRELSEARBETET

FÖRSLAG TILL RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE

MODERBOLAGET

FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION

Innehåll

Finansiella rapporter – Koncernen

Noter – Koncernen

Finansiella rapporter – Moderbolaget

Noter – Moderbolaget

Koncernens resultaträkning

Finansiella rapporter

Koncernens totalresultat

Tele2 Annual Report 2009