AI assistant
Tele2 — Annual Report 2008
Apr 6, 2009
2981_10-k_2009-04-06_f31ee717-c0d6-4877-b32a-c4b1ccf532a9.pdf
Annual Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Meaner and leaner in 2008. Yes, we did it!
Året i korthet
STYRELSEN FÖRESLÅR EN TOTAL UTDELNING PÅ 5 KRONOR FÖR VERKSAMHETSÅRET 2008
n Tele2s styrelse har beslutat att rekommendera en höjning av den ordinarie utdelningen med 11 procent till 3,50 kronor för verksamhetsåret 2008. Styrelsen har även beslutat att man kommer att rekommendera en extra utdelning på 1,50 kronor.
Tele2s nettoskuld uppgick till 0,6 gånger EBITDA för helåret 2008.
n Inklusive garantier till joint ventures uppgick Tele2s nettoskuld för hela 2008 till cirka 0,9 gånger EBITDA. I februari 2009 tecknade Tele2 avtal om en ny 3-årig kreditfacilitet om 12 miljarder kronor. Syndikatet utgörs av nio banker. Affären var framgångsrikt övertecknad och har stängts.
TELE2 RYSSLAND PASSERADE 10,4 MILJONER KUNDER
n Under 2008 gjorde Tele2 Ryssland stora framsteg och kundbasen uppgick till 10,4 (8,6) miljoner vid årets slut.
nettoKundintag 2008
1,1 miljoner
nettomsättningen EBITDA-marginal 2008 under 2008 Ökade med
Förvaltningsberättelse
Styrelsen och verkställande direktören avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för Tele2 AB (publ) organisationsnummer 556410-8917 för räkenskapsåret 2008.
Siffrorna inom parantes avser jämförelsetal för motsvarande period föregående år.
Tele2 ABs aktie är noterad på NASDAQ OMX Stockholm på listan för stora bolag under kortnamnen TEL2 A och TEL2 B. De femton största aktieägarna äger per 31 december 2008 andelar motsvarande 57 procent av kapitalet respektive 73 procent av rösterna, varav Investment AB Kinnevik äger 28,2 procent av kapitalet samt 45,4 procent av rösterna. Ingen annan aktieägare innehar, direkt eller indirekt, mer än tio procent av röstetalet i Tele2.
Styrelsen har av årsstämman i maj 2008 bemyndigats att köpa upp till 10 procent av aktierna i bolaget. I september 2008 genomfördes en riktad kontantemission av 850 000 C-aktier vilka omedelbart har återköpts. Dessutom har Tele2 under 2008 återköpt 4 500 000 av bolagets B-aktier.
För ytterligare information gällande antal aktier och dess villkor samt väsentliga avtal som upphör att gälla om kontrollen över bolaget förändras framgår av not 34 Antal aktier och resultat per aktie.
VERKSAMHETEN
Med 24 miljoner kunder i 11 länder är Tele2 en av Europas ledande alternativa telekomoperatörer. Vi säljer prisvärda kommunikationslösningar av hög kvalitet. Ända sedan starten 1993 har vi varit en tuff utmanare till de gamla telemonopolen och andra etablerade spelare. Tele2 strävar efter att alltid erbjuda kunden det bästa priset.
Tele2 erbjuder produkter och tjänster inom fast och mobil telefoni, bredband, datanät, kabel-TV och innehåll. Vår primära fokus är mobil, i vissa länder komplimenterat med fast bredband. Våra mobila verksamheter är de största bidragande faktorerna till en fortsatt stark tillväxt. Idag utgör mobiltelefoni 62 procent av omsättningen.
Tele2s koncept är att alltid ha kunden i fokus och hålla kostnaderna nere för att erbjuda kunden marknadens bästa pris. Det har gett bolaget starka marknadsandelar, hög tillväxt och god lönsamhet inom mobiltelefoni. Tele2 ska se till att den goda utvecklingen håller i sig. Det är bolagets ambition att utbilda fler mobilanvändare om sina erbjudanden och få varje kund att använda fler än en tjänst.
Tele2 har varit noterat på OMX NASDAQ Stockholm sedan 1996. Under 2008 omsatte vi 39,5 miljarder kronor och presenterade ett rörelseresultat (EBITDA) på 8,2 miljarder kronor.
Kommentarerna nedan hänför sig till Tele2s kvarvarande verksamheter i den mån inget annat anges.
Nettoomsättning och kundintag
Nettoomsättningen uppgick till 39 505 (f år 40 056) Mkr. Tele2 hade totalt 24,5 (f år 23,2) miljoner kunder den 31 december 2008. Nettokundintaget, exklusive förvärvade och avyttrade företag, uppgick till 1,2 miljoner kunder jämfört med 2,1 miljoner kunder föregående år.
Rörelseresultat
EBITDA uppgick till 8 175 (f år 6 320) Mkr med en EBITDA-marginal på 20,6 (f år 15,7) procent.
Rörelseresultatet, EBIT, uppgick till 2 851 (f år 1 337) Mkr, vilket inkluderar nedskrivningar och andra engångsposter om 1 754 (f år 1 923) Mkr samt avyttring av verksamheter med 112 (f år 739) Mkr. EBIT-marginalen uppgick till 7,2 (f år 3,3) procent.
Räntenetto
Räntenettot och övriga finansiella poster uppgick till –1 013 (f år –731) Mkr. I övriga finansiella poster ingår valutakursdifferenser med –550 (f år 49) Mkr. Den genomsnittliga räntan på utestående skulder uppgick till 6,2 (f år 5,2) procent.
Resultatet efter finansiella poster, EBT, uppgick till 1 838 (f år 606) Mkr.
Skatt
Skatt på årets resultat uppgick till –120 (f år –988) Mkr.
Resultat efter skatt
Resultatet efter skatt uppgick till 1 718 (f år –382) Mkr. Resultat per aktie uppgick till 3,82 (f år –0,63) kronor efter utspädning.
Investeringar
Tele2 har under 2008 investerat 4 481 (f år 4 120) Mkr i materiella och immateriella anläggningstillgångar, CAPEX.
Kassaflöde
Kassaflödet från den löpande verksamheten, inklusive avvecklad verksamhet, uppgick till 7 896 (f år 4 350) Mkr och kassaflödet efter CAPEX uppgick till 3 288 (f år –819) Mkr.
Förvaltningsberättelse
femårsöversikt
| Miljoner SEK | 2008 | 2007 | 2006 | 2005 | 2004 |
|---|---|---|---|---|---|
| KVARVARANDE VERKS AMHETER |
|||||
| Nettoomsättning Antal kunder (tusental) |
39 505 24 486 |
40 056 23 221 |
39 401 24 025 |
34 410 21 017 |
27 752 18 153 |
| EBITDA | 8 175 | 6 320 | 5 390 | 4 948 | 4 714 |
| EBIT | 2 851 | 1 337 | 181 | 2 419 | 2 693 |
| EBT | 1 838 | 606 | -384 | 1 977 | 2 523 |
| Årets resultat | 1 718 | -382 | -697 | 1 435 | 1 900 |
| NYCKELTAL | |||||
| EBITDA-marginal, % | 20,6 | 15,7 | 13,7 | 14,4 | 17,0 |
| EBIT-marginal, % | 7,2 | 3,3 | 0,5 | 7,0 | 9,7 |
| DATA PER AKTIE (kronor) | |||||
| Resultat efter skatt | 3,82 | -0,63 | -1,29 | 3,25 | 4,29 |
| Resultat efter skatt, efter utspädning | 3,82 | -0,63 | -1,29 | 3,25 | 4,28 |
| TOTALT (INKLUSIVE AVVE CKLAD VERKS AMHET) |
|||||
| Eget kapital | 28 201 | 26 849 | 29 123 | 35 368 | 32 900 |
| Eget kapital, efter utspädning | 28 211 | 26 893 | 29 137 | 35 401 | 32 965 |
| Balansomslutning | 47 133 | 48 648 | 66 164 | 68 291 | 49 873 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 7 896 | 4 350 | 3 847 | 5 487 | 5 876 |
| Kassaflödet efter CAPEX | 3 288 | -819 | -1 673 | 1 847 | 4 314 |
| Tillgänglig likviditet | 17 248 | 25 901 | 5 963 | 8 627 | 5 113 |
| Nettoupplåning | 4 952 | 5 198 | 15 311 | 11 839 | 2 831 |
| Investeringar i immateriella och materiella tillgångar, CAPEX | 4 623 | 5 198 | 5 365 | 3 750 | 1 585 |
| Investeringar i aktier och långfristiga fordringar, netto | –1 928 | –11 444 | 1 616 | 7 953 | 1 653 |
| Medelantalet anställda, antal | 5 812 | 5 859 | 5 285 | 3 909 | 2 928 |
| NYCKELTAL | |||||
| Soliditet, % | 60 | 55 | 44 | 52 | 66 |
| Skuldsättningsgrad, ggr | 0,18 | 0,19 | 0,53 | 0,33 | 0,09 |
| Avkastning på eget kapital, % | 8,8 | -6,0 | -11,3 | 6,9 | 10,8 |
| Avkastning på eget kapital, efter utspädning, % | 8,8 | -6,0 | -11,3 | 6,9 | 10,8 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 12,8 | 1,6 | -5,5 | 8,3 | 11,6 |
| Genomsnittlig räntekostnad, % | 6,2 | 5,2 | 4,2 | 3,7 | 4,4 |
| DATA PER AKTIE (kronor) | |||||
| Resultat efter skatt | 5,44 | -3,75 | -8,14 | 5,30 | 7,74 |
| Resultat efter skatt, efter utspädning | 5,43 | -3,75 | -8,14 | 5,29 | 7,73 |
| Eget kapital | 63,47 | 60,31 | 64,85 | 78,96 | 74,32 |
| Eget kapital, efter utspädning | 63,44 | 60,34 | 64,84 | 78,93 | 74,29 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 17,80 | 9,78 | 8,66 | 12,39 | 13,27 |
| Utdelning, ordinarie | 3,501) | 3,15 | 1,83 | 1,75 | 1,67 |
| Extrautdelning och inlösen | 1,501) | 4,70 | - | - | 3,33 |
| Börskurs på bokslutsdagen | 69,00 | 129,50 | 100,00 | 85,25 | 87,00 |
1) Föreslagen utdelning.
NORDEN
Den nordiska marknaden är Tele2s kassako och testområde för nya tjänster. Tillväxten under 2008 var positiv med ett större EBITDAbidrag från både Sverige och Norge.
Sverige
Mobil: Under 2008 hade de mobila tjänsterna en stabil intäktsökning med en årlig tillväxt på 6,4 procent och kundbasen för mobilt internet ökade med 83 procent till 170 000 (f år 93 000).
De mobila verksamheterna rapporterade en ARPU om 197 (f år 204) kronor under 2008, inklusive abonnemangskunder, kontantkortskunder och mobila internetkunder. ARPU för mobilt internet uppgick till 109 kronor. Antalet minuter per användare, exklusive mobilt internet var 209 (f år 193) under 2008.
Under 2008 introducerade Tele2 Sverige ett nytt marknadsföringskoncept med det svarta fåret Frank ("Born to be cheap"), vilket mottogs väldigt väl. Högre marknadsföringskostnader tillsammans med ökad trafik från röst och data buren av Svenska UMTS Nät AB (SUNAB) hade en negativ effekt på EBITDA. Kostnader relaterade till SUNAB uppgick till 485 Mkr för helåret.
Fast bredband: Marknaden för fast bredband utvecklades fortsatt långsamt under 2008, delvis på grund av kampanjerbjudanden på marknaden för mobilt internet. Tele2 fortsatte att fokusera på ökad lönsamhet inom fasta bredbandstjänster genom att fokusera på kombinationserbjudanden tillsammans med lägre direkta kostnader.
Fast telefoni: EBITDA-marginalen ökade under 2008 till 18,5 (f år 16,5) procent tack vare förbättrad kostnadskontroll. Företaget fortsatte även med åtgärder för att hantera befintliga kunder genom att erbjuda tilläggstjänster så som abonnemangstjänster och röstbrevlåda.
Norge
Mobil: Under 2008 utförde Tele2 Norge en lyckad migrering av kundbasen till en ny MVNO-värd, vilket ledde till ökad lönsamhet. Under året befäste bolaget sin prisposition på den norska marknaden och påbörjade en utrullning av egen infrastruktur genom joint venture med Mobile Norway.
Konkurrensen var prövande under 2008 med hög priskonkurrens inom både mobila röstsamtal såväl som data. Genom en framgångsrik marknadsföringskampanj och effektiva åtgärder för befintliga kunder vann Tele2 marknadsandelar under andra halvåret 2008. EBITDA-bidraget ökade under 2008 tack vare det nya MVNO-avtalet. EBIT-resultatet påverkades negativt av Tele2s del av resultatet från Mobile Norway, som uppgick till –51 (f år –2) Mkr under 2008.
Fast bredband: Under 2008 tog Tele2 bort marknadsföringen från återförsålt bredband och migrerade kunderna till egen infrastruktur. Under den senare delen av 2008 stabiliserades intäktstrenden tack vare ett bättre prisläge. Konkurrensen från fiberbaserade tjänster och kabel-TV operatörer var fortsatt hög under hela 2008 vilket ökade kundomsättningen inom återförsålda tjänster. Tele2 kommer att fortsätta fokusera på kostnadskontroll och förbättrad kundvård som huvudsakliga områden inom bredbandsverksamheten.
Fast telefoni: Den operativa trenden för fasttelefoni försämrades som förväntat under 2008. Genom bättre kostnadskontroll har EBITDA bidraget stabiliserats under andra halvåret 2008.
RYSSLAND
De ryska verksamheterna är Tele2s viktigaste tillväxtområde. Företaget har GSM-licenser i 35 regioner med cirka 61 miljoner invånare. Under 2008 adderade Tele2 1 858 000 nya kunder, trots vikande konjunktur.
Mobil: Under 2008 gjorde Tele2 Ryssland stora framsteg och kundbasen uppgick till 10,4 (f år 8,6) miljoner vid årsskiftet. Krasnodarregionen hade en lyckad lansering och en verksamhet förvärvades i Kaliningradregionen. Det förberedande arbetet med utrullning av de 17 nya GSM-licenserna gjordes under året (tilldelningsprocessen för licenserna är fortfarande delvis ifrågasatt i domstol).
Den positiva trenden för antalet minuter per kund fortsatte under året och ARPU ökade till 60 (f år 56) kronor. EBITDA-marginalen hämmades delvis under 2008 på grund av den intensifierade utrullningen av de 17 nya GSM-licenserna och kommersiell lansering av Krasnodarregionen.
Tele2 lyckades ytterligare förbättra sin position på marknaden genom att betona sitt prisledarskap och förbättra nätverkskvaliteten genom introduktion av EDGE-teknologi.
Tele2 Ryssland kommer även i fortsättningen att se över möjligheter att försiktigt expandera verksamheterna i Ryssland och OSSländerna genom såväl nya licenser som kompletterande förvärv, som passar bolagets företagskultur.
CENTRALEUROPA
De baltiska verksamheterna påverkades under 2008 negativt av den kraftiga ekonomiska nedgången i regionen. För att motverka den negativa inverkan har Tele2 ökat marknadsföringsaktiviteterna för att vinna marknadsandelar bland de kunder som har högre ARPU inom privatkundsegmentet och företagssegmentet. Det hårda ekonomiska klimatet förväntas fortsätta under 2009. Tele2 ser utvecklingen som en möjlighet att försiktigt flytta fram positionen på marknaden och utnyttja en högre priskänslighet bland kunderna.
Den kroatiska verksamheten fortsatte att utvecklas enligt plan med ett ökat operativt momentum. Totalt adderade verksamheten 233 000 nya kunder.
Estland
Mobil: Den ekonomiska situationen i landet var svår under 2008. Prispressen fortsatte inom vissa segment, speciellt inom kontantkort och företagstjänster. Det fanns dock inga tecken på ett generellt priskrig under året.
Trots det tuffa ekonomiska läget ökade antalet minuter per kund tillsammans med ARPU under 2008, genom ett tydligt prisledarskap och lyckade kundanskaffningsaktiviteter inom privata abonnemangskunder och företagssegmentet. Tele2 var särkilt framgångsrika inom företagssegmentet under andra halvåret 2008. Bolaget nådde 21 procents marknadsandel och har dubblerat kundbasen under de två senaste åren inom detta segment.
Litauen
Mobil: Tele2 hade en stark operativ utveckling under 2008 och tog marknadsandelar både inom privatkundssegmentet och inom företagssegmentet. En tydlig prispositionering tillsammans med framgångsrika marknadsföringskampanjer ledde till en stark marknadsposition. Tele2s marknadsandel ökade till 40 (f år 36) procent vid slutet av 2008. Konkurrensen under 2008 var fortsatt hög, men stabil, med mindre förändringar av priser och kundanskaffningskostnader.
Förvaltningsberättelse
I och med att marknaden blir mer priskänslig finns det en möjlighet för Tele2 att flytta fram positionerna vad gäller privata företag, kommuner och statligt ägda organisationer. Tele2 kommer även fortsätta att stimulera intresset kring mervärdestjänster inom alla kundsegment.
Lettland
Mobil: Den ekonomiska nedgången i Lettland under 2008 var stark vilket påverkade aktiviteten inom mobilsegmentet. Konkurrensen var hög under året med prissänkningar inom såväl kontantkortssom abonnemangssegmenten. Som prisledare kommer Tele2 att fortsätta försöka dra fördelar av att fler kunder ser över sina leverantörer av telekomtjänster.
Under 2008 fortsatte Tele2 Lettland att fokusera på kunder med högre ARPU som ett led i att motverka effekterna av den vikande konjunkturen.
Tele2 Lettland ser goda möjligheter inom företagssegmentet och bland statligt ägda bolag. Den inbromsande ekonomin gör företag mera priskänsliga vilket har förbättrat läget ytterligare.
Kroatien
Mobil: Det totala kundintaget för Tele2 Kroatien mer än fördubblades under 2008 jämfört med 2007, framförallt genom en förbättrad marknadsstrategi och ökad kvalitet på tjänster. Det positiva kundintaget var delvis ett resultat av det nya butikskoncept som lanserades under 2008.
Användarminuter såväl som ARPU-trenden var positiv under andra halvåret 2008.
VÄSTEUROPA
Det västeuropeiska marknadsområdet har under de två senaste åren förändrats avsevärt beträffande geografisk omfattning. Under 2008 har fokus legat på att hantera de befintliga verksamheterna effektivare genom att koncentrera sig på kundbashantering och använda kostnadseffektivare säljkanaler så som webben och inkommande kundtjänstsamtal. Som en effekt förbättrades rörelseresultatet under året. Tele2 kommer att fortsätta att förbättra effektiviteten i de olika länderna genom att fokusera mindre på marknadsandelar och mer på att reducera den totala kostnadsbasen.
Frankrike
Mobil: Tele2 nådde under 2008 sitt första positiva resultat med en stark EBITDA-utveckling jämfört med 2007. Huvudsakliga drivkrafter var en positiv ARPU utveckling tillsammans med kostnadsbesparingsprogram. Prisläget för franska abonnemangstjänster var stabilt under 2008. Tele2 kommer att fortsätta att fokusera på lönsamhet och att förbättra bidraget från abonnemangskunder genom att behålla befintliga kunder längre samt stimulera deras användande av tjänster. Försäljningskanaler kommer att bevakas noggrant för att investera i de mest lönsamma. Tele2 kommer att fortsätta arbeta proaktivt med nationella beslutsfattare för att få full MVNO-lagstiftning introducerat i Frankrike.
Holland
Mobil: Konkurrenssituationen var stabil under 2008. Tack vare bättre kostnadskontroll över anskaffning och bibehållande av kunder ökade Tele2 Nederländernas lönsamhet under kvartalet. Företaget fortsatte att fokusera på att förflytta kundbasen från kontantkort till abonnemang med högre ARPU. Det ledde till att Tele2 lyckades bibehålla en god finansiell utveckling inom mobilsegmentet, trots att kundbasen minskade något.
Fast bredband: Tele2 fortsatte att vinna marknadsandelar på den fasta bredbandsmarknaden trots tuff konkurrens. Kunderbjudanden såsom subventionerade bärbara datorer ledde till ett starkt nettointag under 2008. Tele2s företagssegment noterade ännu ett starkt år främst tack vare implementeringen av stora företagskontrakt samt ökade satsningar på försäljning av tjänster på eget nät. Tele2 Nederländerna förutspår att både konsumenter såväl som företag kommer att bli mer priskänsliga på grund av den inbromsade ekonomin. Det kan visa sig fördelaktigt för Tele2 som prisledare på marknaden. Tele2 Nederländerna förväntar sig även vissa regelförändringar såsom reglering av migrering av kunder som kan förbättra försäljningsprocessen.
Fast telefoni: Fast telefonimarknad fortsatte att stagnera under 2008 och karaktäriserades av prisökningar såväl som minskad kundbas. Branschen tog inte aktivt in kunder och fokuserade endast på den befintliga kundbasen samt korsförsäljning. Tack vare att Tele2 fortfarande är den prisledande operatören drog företaget nytta av trenderna på marknaden och verksamheten hade en stabil utveckling under 2008.
Tyskland
Fast bredband: Marknaden för fast bredband fortsatte att präglas av en stark konkurrens under 2008, främst driven av ökade aktiviteter från kabeloperatörer. Bristen på marknadskonsolidering under året ledde återigen till att prissättningen blev viktigt som marknadsföringsverktyg.
Under 2008 var marknaden mer inriktad på produkter för direkt access snarare än på återförsålda tjänster. Trenden mot fler kombinationserbjudanden var också stark under året.
Tele2 Tyskland fortsatte sin reaktiva kundanskaffningsstrategi med webben som främsta försäljningskanal. Inga aktiva marknadsföringskanaler användes under 2008 vilket ledde till ett nettoutflöde av kunder. Den tyska verksamheten fortsatte att förbättra kostnadskontrollen i Plusnet joint venture vilket har lett till förbättrad lönsamhet i ULL (Unbundled Local Loop) fasta bredbandstjänster. Återförsålda fasta bredbandsabonnemang påverkades negativt av högre avgifter till nätägare. Kundomsättningen fortsätter att utvecklas enligt plan med högre omsättning inom återförsålda tjänster jämfört med direkt access.
Fast telefoni: Prisläget på marknaden för fast telefoni var oförändrat under 2008. Tele2s marknadsandelar för förvalstjänster var fortsatt stabil under året och uppgick till 40 procent. I likhet med fast bredband utfördes ingen aktiv marknadsföring av fasta telefonitjänster under 2008. Istället fokuserade bolaget enbart på att behålla befintliga kunder och på möjligheter till korsförsäljning. Som en följd förbättrades EBITDA-marginalen för fast telefoni till 34,9 (f år 17,6) procent under 2008.
Österrike
Fast bredband: Konkurrerande kombinationserbjudanden tillsammans med aggressiva lågpriserbjudanden för mobila internettjänster pressade Tele2s verksamhet under 2008. Tele2 fortsatte att fokusera på förbättring av den övergripande kostnadsstrukturen för verksamheterna genom att hämta inspiration från Tele2s tyska och holländska verksamheter, vilket ledde till ett förbättrat EBITDA under året. Rationaliseringsprocessen av de österrikiska verksamheterna kommer att fortsätta under 2009. Försäljning och kundomsättning inom direkt access utvecklades enligt plan. Tele2 förväntar sig ytterligare prispress inom företagssegmentet.
Fast telefoni: Nedgången inom kundbasen för fast telefoni fortsatte under 2008 på grund av ökat fokus på att behålla existerande kundstock framför kundintag. För att öka lönsamheten kommer Tele2 Österrike öka försäljningen av kombinationserbjudanden med fasta månatliga avgifter till kunderna. Inom privatkundsegmentet var konkurrensen från de mobila tjänsterna fortsatt hög. Inom företagssegmentet var dock utvecklingen för fasta telefonitjänster stabil.
FÖRVÄRV OCH AVYTTRINGAR
Under 2008 förvärvade Tele2 samtliga aktier i Teleset Ltd, Utel och Digital Expansion respektive Adigeja Cellular Communications, med 1800 MHz GSM-licenser i den ryska regionen Kaliningrad respektive en enklav inom regionen Krasnodar. Under 2008 har Tele2 även tillfört kapitaltillskott till sina joint venture bolag Mobile Norway, Plusnet och Spring Mobil.
Under 2008 avyttrade Tele2 ett antal verksamheter. De avyttrade verksamheterna var Polen, Schweiz, Luxemburg och Liechtenstein.
Ytterligare information avseende förvärvade och avyttrade företag framgår av not 18.
SKATTETVIST
Under 2000 förvärvade Tele2 den utestående majoriteten i det noterade bolaget S.E.C. SA. I samband med en intern omstrukturering under 2001 överläts S.E.C. SA:s tillgångar och skulder till ett nybildat bolag. Vid tidpunkten för överlåtelsen utfördes en oberoende värdering. Värderingen visade en nedgång i marknadsvärdet på tillgångarna. Tele2 yrkade därmed ett avdrag för en kapitalförlust på 13,9 miljarder kronor. I december 2004 beslutade Skatteverket att inte medge avdraget. Tele2 överklagade beslutet till länsrätten i Stockholm under 2005.
I november 2008 höll länsrätten muntlig förhandling. Den 27 januari 2009 beslutade länsrätten att avslå Tele2s överklagande. Länsrätten motiverade sitt beslut med att förlusten inte var verklig. Tele2 anser att förutsättningarna för avdrag är uppfyllda och kommer att överklaga länsrättens dom till kammarrätten.
Om kammarrätten avslår Tele2s överklagande och Regeringsrätten, i anslutning till ett överklagande av kammarrättens dom, beslutar att inte meddela prövningstillstånd blir resultatet en ökad skattekostnad på 3,9 miljarder kronor, exklusive ränta, eftersom förlusten har utnyttjats mot tidigare års vinster. Räntan beräknas uppgå till 741 (f år 546) Mkr per 31 december 2008.
Tele2 är av uppfattningen att tvisten kommer att lösas till Tele2s fördel och har inte avsatt några reserver beträffande domslutet. Tvisten är dock redovisad som eventualförpliktelse.
RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER
Tele2s verksamhet påverkas av ett antal omvärldsfaktorer. De väsentligaste riskerna beskrivs nedan.
Verksamhetsrisker
Nedan beskrivs de riskfaktorer som bedöms ha störst betydelse för Tele2s framtida utveckling.
Konjunkturnedgången
Konjunkturnedgången påverkar alla Tele2s marknader, både de mogna såväl som företagets tillväxtmarknader. Tele2 har ännu inte påverkats av den rådande ekonomiska turbulensen och kunderna efterfrågar fortfarande telekomtjänster i samma grad som tidigare. Det är dock svårt att mer exakt förutspå i vilken utsträckning kunderna kommer att spendera pengar på telekomtjänster under 2009. Tele2 kommer noga att övervaka de olika marknadernas utveckling och vara redo att vidta nödvändiga åtgärder om privat- och företagskunders efterfrågan av telekomtjänster börjar sjunka. Dessa åtgärder inkluderar rannsakan av operativa kostnader såväl som investeringar. Tele2 kommer kvartalsvis att hålla marknaden informerad om rådande trender på marknaden.
Verksamheter i Ryssland
Tele2s verksamheter i Ryssland har en allt större betydelse för koncernens resultat och finansiella ställning. Den politiska, ekonomiska, regulatoriska och juridiska miljön samt skattesystemet i Ryssland utvecklas fortfarande och är mindre förutsägbart än i länder med mer utvecklad institutionell struktur. Det gäller också den rådande bolagsstyrningen, affärspraxis och normer för rapportering och informationsgivning. Marknaden och verksamheterna i Ryssland representerar därför en annan risk än dem som är kopplade till Tele2s investeringar i övriga länder och kan påverka Tele2s möjligheter att bedriva och utveckla sina verksamheter i Ryssland.
Förändringar i lagar och regler för telekommunikationstjänster
Förändringar i lagar, regler och myndighetsbeslut kan avsevärt påverka förutsättningarna för Tele2s verksamhet och konkurrenssituationen på de marknader där vi agerar. En långtgående avreglering har historiskt varit fördelaktig för Tele2s utveckling medan en begränsad eller långsam avreglering har bromsat bolagets utvecklingsmöjligheter. Vidare påverkar dessa beslut de priser som framför allt gäller samtrafik gentemot den statliga operatören på respektive marknad.
Tele2 bedriver ett aktivt arbete för att förändra lagstiftning och regelverk med målsättning att uppnå rättvisa konkurrensvillkor på den europeiska telekommarknaden.
Ökad konkurrens
Tele2 har ett stort antal konkurrenter på de marknader där vi verkar. Vår tillväxt och därigenom lönsamhet bygger framför allt på att vi kan erbjuda våra kunder ett konkurrenskraftigt pris för våra tjänster. I en situation med stor prispress mellan aktörerna på marknaden kan detta ha en negativ påverkan på vårt rörelseresultat och finansiella ställning.
Förvaltningsberättelse
Introduktion av nya tjänster
En viktig del i Tele2s verksamhet är att erbjuda våra kunder ytterligare mervärde genom nya tjänster. I det fall vi inte lyckas introducera nya tjänster kommersiellt eller drabbas av väsentliga förseningar vid produktlanseringen kan detta ha en negativ inverkan på vår möjlighet att öka intäkten per kund.
Förmåga att attrahera och behålla kunder
I takt med att marknaderna för telekommunikationstjänster mättats och en hög andel av marknadspenetration uppnåtts, kommer Tele2 att attrahera nya kunder i direkt konkurrens med övriga operatörer. Detta kan innebära att våra konkurrenters agerande leder till en ökad kundomsättning, vilket innebär merkostnader för kundanskaffning.
Rättsprocesser
Tele2 är part i rättsprocesser som en följd av vår normala affärsverksamhet. Då dessa processer kan vara komplexa kan det vara svårt att förutsäga resultatet. Ett ogynnsamt utslag kan få en väsentlig negativ inverkan på vår verksamhet, rörelseresultat eller finansiella ställning.
Finansiell riskhantering
Koncernen utsätts genom sin verksamhet för olika finansiella risker såsom valutarisk, ränterisk, likviditetsrisk och kreditrisk. Hantering av finansiella risker är i huvudsak centraliserad till koncernstaben. Syftet är att minimera koncernens kapitalkostnad genom ändamålsenlig finansiering och att effektivt hantera och kontrollera koncernens finansiella risker. För ytterligare information om finansiell riskhantering se not 2.
HÄNDELSER EFTER RÄKENSKAPSÅRETS UTGÅNG
Tele2 har i februari 2009 tecknat en ny lånefacilitet om 12 miljarder kronor. Lånet har tre års löptid och löper ut under 2012. Det nya avtalet har ingåtts tillsammans med en grupp om nio banker. Affären var framgångsrikt övertecknad och har stängts.
Den nya faciliteten stärker ytterligare Tele2s finansiella ställning och säkerställer balansen mellan tillväxt och flexibilitet. Tele2 kommer att använda faciliteten till att utveckla sin befintliga verksamhet organiskt samt till att omfinansiera den existerande kreditfaciliteten och på så sätt bibehålla en optimal kapitalstruktur.
Den 27 januari 2009 beslutade länsrätten att avslå Tele2s överklagande i S.E.C. SA tvisten. Se vidare avsnitt Skattetvist.
MILJÖ OCH HÄLSA
I linje med bolagets syn på kostnadsmedvetenhet uppmuntrar Tele2 till en hållbar utveckling för miljön genom att minska resurskonsumtionen och miljöpåverkan i sin verksamhet. Huvudområdena genom vilka Tele2 påverkar miljöresurserna är följande:
- • Energikonsumtion och utsläpp av växthusgaser
- • Sopsortering och återvinning
- • Visuell störning från master och antenner
Energikonsumtionen mäts och övervakas och utsläpp av växthusgaser uppskattas. Båda skall tas med i beräkningen när investeringsbeslut fattas. Tele2 ställer strikta miljökrav på företagsbilar. Alla nya bilar skall vara miljöbilar, om inte särskilda krav förhindrar att sådana bilar kan användas.
Överflödig elektrisk och elektronisk utrustning skall i första hand användas på alternativt sätt inom Tele2. I det fall det inte finns något behov av utrustningen inom organisationen skall den säljas till tredje part.
Vid särskilt känsliga omgivningar skall Tele2 begränsa den visuella påverkan av master och antenner i sina nätverk.
MEDARBETARE
Vid årets slut hade Tele2 6 010 (f år 5 300) anställda. Ökningen avsåg i huvudsak nyanställningar i Ryssland. Se även not 35 Antal anställda och not 36 Personalkostnader.
Varje medarbetare på Tele2 skapar årligen tillsammans med sin chef en individuell utvecklingsplan. Utvecklingsplanen inkluderar månatliga utvärderingar och årliga resultatutvärderingar med måluppfyllelse och framtida planering (nya mål, utveckling och initiativ).
I ett led att utveckla Tele2 som arbetsgivare och arbetsplats erbjuds samtliga anställda att delta i den årliga medarbetarundersökningen "My voice". Resultaten från medarbetarundersökningen analyseras på gruppnivå inom hela Tele2 och mynnar ut i handlingsplaner med konkreta åtgärder och förbättringar kopplade till resultaten. Överlag uppnås mycket goda resultat i medarbetarundersökningen och den visar bland annat att stoltheten över att arbeta på Tele2 är mycket hög, arbetsmiljön genomsyras av respekt, flexibilitet, professionalism och mångfald.
STYRELSEARBETET
Styrelse utses på årsstämman för tiden intill nästa årsstämma. Vid årsstämman i maj 2008 valdes Jere Calmes till ny styrelseledamot medan övriga ledamöter omvaldes. Vidare omvalde stämman Vigo Carlund till styrelseordförande.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltning, och är sammansatt för att effektivt kunna stödja och kontrollera företagsledningens ansvar. Styrelsen fattar beslut om övergripande strategier, organisationsfrågor, förvärv, företagsaffärer, större investeringar samt sätter ramarna för Tele2s verksamhet genom att fastställa bolagets finansiella mål och riktlinjer. Under 2008 sammanträdde styrelsen tio gånger på olika platser i Europa, varav en session var ett strategimöte. Utöver detta hölls tre per capsulammöten och åtta telefonmöten.
Inom styrelsen har dels en ersättningskommitté, dels en revisionskommitté utsetts. Dessa kommittéer skall ses som för styrelsen beredande organ och reducerar inte styrelsens övergripande och solidariska ansvar för bolagets skötsel och för de beslut som fattas. Alla styrelseledamöter har tillgång till samma information. Styrelseordförande följer noga bolagets utveckling och ansvarar för att övriga ledamöter får den information som krävs för att styrelsearbetet skall vara effektivt och ändamålsenligt.
Ersättningskommitténs uppdrag omfattar frågor om löner, pensionsvillkor, bonussystem och övriga anställningsvillkor för verkställande direktören och andra ledande befattningshavare. Revisionskommitténs uppdrag är att upprätthålla och effektivisera kontakten med koncernens revisorer samt att utöva tillsyn över rutinerna för redovisning och finansiell rapportering samt över revisionen i koncernen.
RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Styrelsen föreslår följande riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare under 2009 för godkännande av årsstämman i maj 2009.
Syftet med Tele2s riktlinjer för ersättning är att erbjuda konkurrensmässiga ersättningspaket, jämfört med jämförbara internationella företag, för att attrahera, motivera och behålla nyckelpersoner. Syftet är att skapa ett incitament för bolagsledningen att verkställa strategiska planer och leverera framstående resultat samt att likrikta bolagsledningens incitament med aktieägarnas intresse. De föreslagna riktlinjerna behandlar ersättningar för ledande befattningshavare, vilka inkluderar bolagets verkställande direktör och medlemmar i den verkställande ledningsgruppen ("ledande befattningshavare"). För närvarande uppgår antalet ledande befattningshavare till sju personer.
Ersättning till ledande befattningshavare skall utgöras av en årlig grundlön, kortsiktig rörlig ersättning (STI) samt långsiktiga incitamentsprogram. STI-målen skall baseras på företagets överordnade resultat och på den enskilde ledande befattningshavarens prestationer. STI kan maximalt uppgå till 100 procent av grundlönen. Vid exceptionella prestationer, s.k. "stretch goals", kan en ytterligare bonus utgå utöver STI, maximalt uppgående till 20 procent av de ledande befattningshavarnas sammanlagda grundlön.
Över tid är det styrelsens intention att öka proportionen av den rörliga prestationsbaserade ersättningen som komponent i de ledande befattningshavarnas totala ersättning.
Övriga förmåner kan utgöras av exempelvis tillgång till förmånsbil samt bostadsförmåner för ledande befattningshavare bosatta utomlands under en begränsad period. Ledande befattningshavare kan också erbjudas sjukförsäkring.
Ledande befattningshavare erbjuds premiebaserade pensionsplaner. Pensionspremier till verkställande direktör kan maximalt uppgå till 25 procent av årlig grundlön. För övriga ledande befattningshavare kan pensionspremier uppgå till maximalt 20 procent av respektive befattningshavares årliga grundlön.
Uppsägningstiden för verkställande direktör skall vara 12 månader och sex månader för övriga ledande befattningshavare vid uppsägning från befattningshavarens sida. Vid uppsägning från bolagets sida, föreligger rätt till lön under en period om maximalt 18 månader för den verkställande direktören och en period om maximalt 12 månader för övriga ledande befattningshavare.
Styrelsen skall ha rätt att frångå dessa riktlinjer om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det. Om sådan avvikelse sker skall information om detta och skälet till avvikelsen redovisas vid närmast följande årsstämma.
Styrelsen har frångått riktlinjerna för ledande befattningshavare som beslutades på årsstämman 2008 vid två tillfällen.
- • Då Lars-Johan Jarnheimer lämnade företaget, beslutade styrelsen att erbjuda en uppsägningstid om 18 månader. Detta beslutades för att försäkra en smidig överlämning till den nya verkställande direktören och för att försäkra att Lars-Johan Jarnheimer skulle finnas tillgänglig för konsultation under denna period. Lars-Johan Jarnheimer tilläts också kvarstå som deltagare i 2006, 2007 och 2008 års långsiktiga incitamentsprogram.
- • Då Johnny Svedberg lämnade företaget, beslutade styrelsen att erbjuda en uppsägningstid om 12 månader. Detta beslutades för att försäkra en smidig överlämning till hans efterträdare och för att försäkra att Johnny Svedberg skulle finnas tillgänglig för konsultation under denna period. Johnny Svedberg tilläts också kvarstå som deltagare i 2006 års långsiktiga incitamentsprogram.
De av styrelsen föreslagna och av årsstämman i maj 2008 fastställda riktlinjerna för 2008 framgår av not 36 Personalkostnader.
MODERBOLAGET
Moderbolaget sköter koncerngemensamma funktioner och driver vissa för koncernen gemensamma utvecklingsprojekt. Under 2008 har moderbolaget utbetalat en ordinarie utdelning till aktieägarna på 3,15 kronor per aktie och en extra utdelning på 4,70 kronor per aktie, motsvarande totalt 3 492 Mkr.
FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION
Styrelsen och verkställande direktören föreslår att av till årsstämmans förfogande stående medel om totalt 11 184 751 123 kronor, 3,50 kronor per aktie utdelas i en ordinarie utdelning till aktieägarna respektive en extrautdelning på 1,50 kronor per aktie, vilket per 31 december 2008 motsvarar 1 541 229 686 kronor respektive 660 527 009 kronor, vilket ger en total utdelning på 2 201 756 695 kronor, och resterande del, 8 982 994 428 kronor, balanseras i ny räkning.
Med hänvisning till vad som framgår av denna årsredovisning och koncernredovisning, och vad som i övrigt kommit till styrelsens kännedom, är styrelsens bedömning att en allsidig bedömning av moderbolagets och koncernens ekonomiska ställning medför att utdelningen är försvarlig med hänvisning till de krav som verksamhetens art, omfattning och risker ställer på storleken av bolagets och koncernens eget kapital samt bolagets och koncernverksamhetens konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Innehållsförteckning
FINANSIELLA RAPPORTER – KONCERNEN
| Koncernens resultaträkning | Sid 9 |
|---|---|
| Koncernens balansräkning | Sid 10 |
| Koncernens kassaflödesanalys | Sid 12 |
| Koncernens förändring i eget kapital | Sid 13 |
NOTER – KONCERNEN
| Not 1 | Redovisningsprinciper och övriga upplysningar | Sid 14 |
|---|---|---|
| Not 2 | Finansiell riskhantering | Sid 19 |
| Not 3 | Valutakurseffekter | Sid 20 |
| Not 4 | Segment | Sid 20 |
| Not 5 | Nettoomsättning och antal kunder | Sid 22 |
| Not 6 | EBITDA, EBIT och av- och nedskrivningar | Sid 23 |
| Not 7 | Försäljning av verksamheter, vinst | Sid 24 |
| Not 8 | Försäljning av verksamheter, förlust | Sid 24 |
| Not 9 | Resultat från andelar i | |
| intresseföretag och joint ventures | Sid 24 | |
| Not 10 | Övriga rörelseintäkter | Sid 24 |
| Not 11 | Övriga rörelsekostnader | Sid 25 |
| Not 12 | Ränteintäkter | Sid 25 |
| Not 13 | Räntekostnader | Sid 25 |
| Not 14 | Övriga finansiella poster | Sid 25 |
| Not 15 | Skatter | Sid 25 |
| Not 16 | Immateriella anläggningstillgångar | Sid 26 |
| Not 17 | Materiella anläggningstillgångar | Sid 28 |
| Not 18 | Förvärv och avyttringar | Sid 29 |
| Not 19 | Andelar i intresseföretag och joint ventures | Sid 30 |
| Not 20 Övriga finansiella anläggningstillgångar | Sid 32 | |
| Not 21 | Varulager | Sid 32 |
| Not 22 Kundfordringar | Sid 32 | |
| Not 23 Övriga kortfristiga fordringar | Sid 32 | |
| Not 24 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | Sid 32 | |
| Not 25 Kortfristiga placeringar | Sid 32 | |
| Not 26 Likvida medel och checkräkningskrediter | Sid 32 | |
| Not 27 Finansiella skulder | Sid 33 | |
| Not 28 Avsättningar | Sid 34 | |
| Not 29 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | Sid 34 | |
| Not 30 Ställda säkerheter | Sid 34 | |
| Not 31 | Eventualförpliktelser | Sid 34 |
| Not 32 Operationell leasing och andra åtaganden | Sid 34 | |
| Not 33 Kompletterande kassaflödesinformation | Sid 34 | |
| Not 34 Antal aktier och resultat per aktie | Sid 35 | |
| Not 35 Antal anställda | Sid 36 | |
| Not 36 Personalkostnader | Sid 36 | |
| Not 37 Arvoden till valda revisorer | Sid 39 | |
| Not 38 Avvecklad verksamhet | Sid 40 | |
| Not 39 Närstående transaktioner | Sid 41 |
FINANSIELLA RAPPORTER – MODERBOLAGET
| Moderbolagets resultaträkning | Sid 42 |
|---|---|
| Moderbolagets balansräkning | Sid 42 |
| Moderbolagets kassaflödesanalys | Sid 43 |
| Moderbolagets förändring i eget kapital | Sid 43 |
NOTER - MODERBOLAGET
| Not 1 | Redovisningsprinciper och övriga upplysningar | Sid 44 |
|---|---|---|
| Not 2 | Nettoomsättning | Sid 44 |
| Not 3 | Administrationskostnader | Sid 44 |
| Not 4 | Resultat från andelar i koncernföretag | Sid 44 |
| Not 5 | Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar |
Sid 44 |
| Not 6 | Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | Sid 44 |
| Not 7 | Räntekostnader och liknande resultatposter | Sid 44 |
| Not 8 | Skatter | Sid 44 |
| Not 9 | Andelar i koncernföretag | Sid 45 |
| Not 10 | Fordringar hos koncernföretag | Sid 45 |
| Not 11 | Övriga kortfristiga fordringar | Sid 45 |
| Not 12 | Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | Sid 45 |
| Not 13 | Likvida medel och checkräkningskrediter | Sid 45 |
| Not 14 | Finansiella skulder | Sid 45 |
| Not 15 | Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | Sid 46 |
| Not 16 | Ställda säkerheter | Sid 46 |
| Not 17 | Ansvarsförbindelser | Sid 46 |
| Not 18 | Operationell leasing och andra åtaganden | Sid 46 |
| Not 19 | Kompletterande kassaflödesinformation | Sid 46 |
| Not 20 Antal anställda | Sid 46 | |
| Not 21 | Personalkostnader | Sid 46 |
| Not 22 Arvoden till valda revisorer | Sid 46 | |
| Not 23 Legal struktur | Sid 47 |
Koncernens resultaträkning
| Miljoner SEK | Not | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|
| KVARVARANDE VERKS AMHETER |
|||
| Nettoomsättning | 5 | 39 505 | 40 056 |
| Kostnader för sålda tjänster | 6 | –22 885 | –23 759 |
| Nedskrivning av goodwill och kundavtal | 6, 16 | –1 033 | –1 315 |
| Bruttoresultat | 15 587 | 14 982 | |
| Försäljningskostnader | 6 | –8 756 | –10 291 |
| Administrationskostnader | 6 | –3 409 | –3 878 |
| Försäljning av verksamheter, vinst | 7 | 125 | 1 562 |
| Försäljning av verksamheter, förlust | 8 | –13 | –823 |
| Resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures | 9 | –212 | –234 |
| Nedskrivning av andelar i joint ventures | 9 | –582 | – |
| Övriga rörelseintäkter | 10 | 451 | 112 |
| Övriga rörelsekostnader | 11 | –340 | –93 |
| Rörelseresultat | 6 | 2 851 | 1 337 |
| RESUL TAT FRÅN FINANSIELL A INVES TERING AR |
|||
| Ränteintäkter | 12 | 901 | 253 |
| Räntekostnader | 13 | –1 301 | –1 018 |
| Övriga finansiella poster | 14 | –613 | 34 |
| Resultat efter finansiella poster | 1 838 | 606 | |
| Skatt på årets resultat | 15 | –120 | –988 |
| ÅRETS RESULTAT FRÅN KVARVARANDE VERKSAMHETER | 1 718 | –382 | |
| AVVE CKLADE VERKS AMHETER |
|||
| Årets resultat från avvecklade verksamheter | 38 | 715 | –1 387 |
| ÅRETS RESULTAT | 4 | 2 433 | –1 769 |
| HÄNFÖRLIG T TILL |
|||
| Moderbolagets aktieägare | 2 411 | –1 669 | |
| Minoritetsintresse | 22 | –100 | |
| ÅRETS RESULTAT | 2 433 | –1 769 | |
| Resultat per aktie, kr | 34 | 5,44 | –3,75 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | 34 | 5,43 | –3,75 |
| FRÅN KVARVARANDE VERKS AMHETER |
|||
| Resultat per aktie, kr | 3,82 | –0,63 | |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | 3,82 | –0,63 | |
| Antal utestående aktier | 34 | 440 351 339 | 444 851 339 |
| Antal aktier i eget förvar Genomsnittligt antal aktier |
34 34 |
9 448 000 443 538 839 |
4 098 000 444 727 119 |
| Antal aktier efter utspädning | 34 | 441 063 416 | 445 235 120 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 34 | 443 867 042 | 445 220 904 |
Koncernens balansräkning
| Miljoner SEK | Not | 31 dec 2008 | 31 dec 2007 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNG AR |
|||
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | |||
| Goodwill | 16 | 11 473 | 12 603 |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 16 | 2 121 | 2 089 |
| Summa immateriella anläggningstillgångar | 13 594 | 14 692 | |
| Materiella anläggningstillgångar | |||
| Maskiner och andra tekniska anläggningar | 17 | 13 023 | 12 373 |
| Övriga materiella anläggningstillgångar | 17 | 2 543 | 2 015 |
| Summa materiella anläggningstillgångar | 15 566 | 14 388 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | |||
| Andelar i intresseföretag och joint ventures | 19 | 277 | 955 |
| Övriga finansiella anläggningstillgångar | 20 | 150 | 52 |
| Summa finansiella anläggningstillgångar | 427 | 1 007 | |
| Uppskjutna skattefordringar | 15 | 4 754 | 3 258 |
| SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | 34 341 | 33 345 | |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | |||
| Varulager | 21 | 368 | 435 |
| Kortfristiga fordringar | |||
| Kundfordringar | 22 | 4 234 | 5 555 |
| Aktuella skattefordringar | 403 | 534 | |
| Övriga kortfristiga fordringar | 23 | 538 | 666 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 24 | 2 640 | 3 061 |
| Summa kortfristiga fordringar | 7 815 | 9 816 | |
| Kortfristiga placeringar | 25 | 3 359 | 2 593 |
| Likvida medel | 26 | 1 250 | 2 459 |
| SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | 12 792 | 15 303 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 4 | 47 133 | 48 648 |
| Miljoner SEK | Not | 31 dec 2008 | 31 dec 2007 |
|---|---|---|---|
| EGE T KAPITAL OCH SKULDER |
|||
| EGET KAPITAL | |||
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | |||
| Aktiekapital | 34 | 562 | 561 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 16 896 | 16 897 | |
| Reserver | 3 642 | 794 | |
| Balanserat resultat | 7 051 | 8 569 | |
| Summa hänförligt till moderbolagets aktieägare | 28 151 | 26 821 | |
| Minoritetsintresse | 50 | 28 | |
| SUMMA EGET KAPITAL | 28 201 | 26 849 | |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | |||
| Räntebärande | |||
| Skulder till kreditinstitut och liknande skulder | 27 | 1 706 | 5 152 |
| Avsättningar | 28 | 193 | 261 |
| Övriga räntebärande skulder | 27 | 262 | 257 |
| Summa räntebärande skulder | 2 161 | 5 670 | |
| Ej räntebärande | |||
| Uppskjuten skatteskuld | 15 | 758 | 927 |
| Summa ej räntebärande skulder | 758 | 927 | |
| SUMMA LÅNGFRISTIGA SKULDER | 2 919 | 6 597 | |
| KORTFRISTIGA SKULDER | |||
| Räntebärande | |||
| Skulder till kreditinstitut och liknande skulder | 27 | 7 085 | 4 226 |
| Avsättningar | 28 | 118 | 172 |
| Övriga räntebärande skulder | 27 | 432 | 204 |
| Summa räntebärande skulder | 7 635 | 4 602 | |
| Ej räntebärande | |||
| Leverantörsskulder | 27 | 2 217 | 3 868 |
| Aktuella skatteskulder | 227 | 205 | |
| Övriga kortfristiga skulder | 27 | 679 | 1 048 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 29 | 5 255 | 5 479 |
| Summa ej räntebärande skulder | 8 378 | 10 600 | |
| SUMMA KORTFRISTIGA SKULDER | 16 013 | 15 202 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 4 | 47 133 | 48 648 |
Koncernens kassaflödesanalys
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN Rörelseflöde Rörelseresultat från kvarvarande verksamheter 2 851 1 337 Rörelseresultat från avvecklad verksamhet 38 705 –944 Rörelseresultat 3 556 393 Justeringar av poster i rörelseresultat som ej genererar kassaflöde från löpande verksamheten Avskrivningar 3 534 4 260 Nedskrivningar 1 936 3 019 Resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures 794 234 Vinst/förlust vid försäljning av anläggningstillgångar –1 370 –1 264 Finansiell leasing – 3 Valutakursdifferens 46 94 Erhållen ränta 953 335 Erlagd ränta –1 196 –997 Erlagd finansiell kostnad –87 –19 Betald skatt –377 –1 570 7 789 4 488 Rörelseflöde 33 Förändringar av rörelsekapitalet Varulager 92 –118 Rörelsefordringar 1 781 544 Rörelseskulder –1 766 –564 Förändring av rörelsekapitalet 33 107 –138 7 896 4 350 KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN INVESTERINGSVERKSAMHETEN Förvärv av immateriella anläggningstillgångar 33 –765 –310 Försäljningar av immateriella anläggningstillgångar 33 –8 2 Förvärv av materiella anläggningstillgångar 33 –3 880 –4 885 Försäljningar av materiella anläggningstillgångar 33 45 24 Förvärv av aktier i koncernföretag, exklusive kassa 18 –535 –1 122 Avyttringar av aktier i koncernföretag 18 2 250 13 206 Förvärv och kapitaltillskott avseende andra aktier och värdepapper 18 –141 –316 Avyttringar av andra värdepapper 18 23 9 Övriga finansiella tillgångar, utlåning –110 –262 Övriga finansiella tillgångar, erhållen betalning 441 256 Kassaflöde från investeringsverksamheten –2 680 6 602 5 216 10 952 KASSAFLÖDE EFTER INVESTERINGAR FINANSIERINGSVERKSAMHETEN Upptagande av lån hos kreditinstitut och liknande skulder 243 3 749 Amortering av lån hos kreditinstitut och liknande skulder –2 511 –13 960 Upptagande av andra räntebärande skulder 29 4 Amortering av andra räntebärande skulder –194 –591 Utdelningar –3 492 –814 Nyemissioner 1 27 Återköp av egna aktier –462 –5 Utdelningar till minoritetsägare – –4 Nyemissioner till minoritetsägare 7 355 Kassaflöde från finansieringsverksamheten –6 379 –11 239 –1 163 –287 FÖRÄNDRINGAR AV LIKVIDA MEDEL Likvida medel vid årets början 26 2 459 2 619 Valutakursdifferenser i likvida medel 26 –46 127 1 250 2 459 LIKVIDA MEDEL VID ÅRET SLUT 26 |
Miljoner SEK | Not | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|
Se kassaflöde från avvecklad verksamhet under not 38.
Se ytterligare kassaflödesinformation under not 1 och not 33.
Koncernens förändring i eget kapital
| Hänförligt till moderföretagets aktieägare | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Övrigt | Summa | ||||||||
| Miljoner SEK | Not | Aktie kapital |
tillskjutet kapital |
Säkrings reserv |
Omräknings reserv |
Balanserat resultat |
Summa | Minoritets intresse |
eget kapital |
| Eget kapital, 1 januari 2007 | 556 | 16 880 | 380 | –179 | 11 163 | 28 800 | 323 | 29 123 | |
| POSTER SOM REDOVISAS DIREKT MOT EGET KAPITAL | |||||||||
| Valutakursdifferenser | – | – | –497 | 1 345 | – | 848 | 9 | 857 | |
| Valutakursdifferenser, skatteeffekt | – | – | 139 | 491 | – | 630 | – | 630 | |
| Återföring av ackumulerade valutakursdifferenser från sålda företag |
– | – | – | –1 053 | – | –1 053 | – | –1 053 | |
| Omklassificering | – | – | – | 119 | –119 | – | – | – | |
| Kassaflödessäkringar | 27 | – | – | 68 | – | – | 68 | – | 68 |
| Kassaflödessäkringar, skatteeffekt | – | – | –19 | – | – | –19 | – | –19 | |
| Summa poster redovisade direkt mot eget kapital | – | – | –309 | 902 | –119 | 474 | 9 | 483 | |
| Årets resultat | – | – | – | – | –1 669 | –1 669 | –100 | –1 769 | |
| Summa årets poster | – | – | –309 | 902 | –1 788 | –1 195 | –91 | –1 286 | |
| ÖVRIGA FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL | |||||||||
| Kostnader för personaloptioner | – | – | – | – | 8 | 8 | – | 8 | |
| Nyemissioner | 5 | 22 | – | – | – | 27 | – | 27 | |
| Återköp av egna aktier | – | –5 | – | – | – | –5 | – | –5 | |
| Utdelningar | – | – | – | – | –814 | –814 | –4 | –818 | |
| Utköp av minoritet | – | – | – | – | – | – | –595 | –595 | |
| Nyemissioner till minoritetsägare | – | – | – | – | – | – | 395 | 395 | |
| UTGÅENDE EGET KAPITAL, 31 DECEMBER 2007 | 561 | 16 897 | 71 | 723 | 8 569 | 26 821 | 28 | 26 849 | |
| Eget kapital, 1 januari 2008 | 561 | 16 897 | 71 | 723 | 8 569 | 26 821 | 28 | 26 849 | |
| POSTER SOM REDOVISAS DIREKT MOT EGET KAPITAL | |||||||||
| Valutakursdifferenser | – | – | –292 | 2 638 | – | 2 346 | 5 | 2 351 | |
| Valutakursdifferenser, skatteeffekt | – | – | 82 | 718 | – | 800 | – | 800 | |
| Återföring av ackumulerade valutakursdifferenser från sålda företag |
– | – | – | –197 | – | –197 | – | –197 | |
| Kassaflödessäkringar | 27 | – | – | –141 | – | – | –141 | – | –141 |
| Kassaflödessäkringar, skatteeffekt | – | – | 40 | – | – | 40 | – | 40 | |
| Summa poster redovisade direkt mot eget kapital | – | – | –311 | 3 159 | – | 2 848 | 5 | 2 853 | |
| Årets resultat | – | – | – | – | 2 411 | 2 411 | 22 | 2 433 | |
| Summa årets poster | – | – | –311 | 3 159 | 2 411 | 5 259 | 27 | 5 286 | |
| ÖVRIGA FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL | |||||||||
| Kostnader för personaloptioner | – | – | – | – | 24 | 24 | – | 24 | |
| Nyemissioner | 1 | – | – | – | – | 1 | – | 1 | |
| Återköp av egna aktier | – | –1 | – | – | –461 | –462 | – | –462 | |
| Utdelningar | – | – | – | – | –3 492 | –3 492 | – | –3 492 | |
| Utköp av minoritet | – | – | – | – | – | – | –12 | –12 | |
| Nyemissioner till minoritetsägare | – | – | – | – | – | – | 7 | 7 | |
| UTGÅENDE EGET KAPITAL, 31 DECEMBER 2008 | 562 | 16 896 | –240 | 3 882 | 7 051 | 28 151 | 50 | 28 201 |
Noter till koncernens finansiella rapporter
Not 1 Redovisningsprinciper och övriga upplysningar
Koncernredovisningen har upprättats enligt gällande International Financial Reporting Standards (IFRS) samt tolkningar av International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC), vilka vid tidpunkten för årsredovisningens avgivande har godkänts av EG-kommissionen för tillämpning inom EU. Vidare tillämpar koncernen Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1.1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner vilken specificerar de tillägg till IFRS upplysningskrav som krävs enligt bestämmelserna i årsredovisningslagen.
Som ett resultat av den ändrade strategiska inriktningen och därmed försäljning av ett antal verksamheter under 2007 har Tele2 från och med 2008 valt att ändra redovisningen av primära segment från marknadsområdesnivå till landsnivå. Denna förändring överensstämmer med den interna rapporteringen till styrelse och företagsledning, se not 4.
Från och med 2008 har definitionen på följande rörelsegrenar ändrats och retroaktiv justering har skett av tidigare perioder. Rörelsegrenen Fast telefoni inkluderar återförsålda produkter inom fast telefoni. Produktportföljen inom återförsåld fast telefoni består av prefix-telefoni, fast förval (slå numret utan något prefix) och abonnemang. Rörelsegrenen Fast bredband inkluderar direkt access & LLUB, d v s egenproducerade tjänster baserade dels på slutaccess via kopparkabel, dels på andra former av slutaccess, såsom kabel-TV nät, DNS-nät, trådlöst bredband och stadsnät. I Fast bredband ingår också återförsålt bredband medan mobilt internet ingår i rörelsegren Mobil. Produktportföljen inom direkt access & LLUB inkluderar telefonitjänster (bl a IP-telefoni), internet-access tjänster (egenproducerad ADSL) och TV-tjänster. Se vidare not 4.
Vid avyttring av verksamheten i ett helt land redovisas denna från och med 1 januari 2008 som avvecklad verksamhet enligt IFRS 5. Detta är en följd av övergången från redovisning på marknadsområdesnivå till landsnivå. Avyttringar fram t o m 2007, som ej tidigare redovisats som avvecklad verksamhet, utgjorde inte en väsentlig del av respektive marknadsområde och har redovisats som sålda verksamheter på en separat rad inom kvarvarande verksamhet, se not 4.
IFRIC 11 IFRS 2: group and treasury share transactions och IFRIC 14 IAS 19-The limit on a defined benefit asset, minimum funding requirements and their interaction tillämpas från och med 1 januari 2008. Dessutom tillämpas från 2008 ändringar i IAS 39 Financial instruments: Recognition and measurement och IFRS 7 Financial instruments: Disclosures avseende omklassificering av finansiella tillgångar. Dessa har inte haft någon effekt för Tele2.
De finansiella rapporterna är upprättade baserat på historiska anskaffningsvärden förutom finansiella instrument som i huvudsak baseras på upplupna anskaffningsvärden med undantag från långfristiga placeringar och derivatinstrument som är värderade till verkligt värde.
NYA REGLER
International Accounting Standards Board ("IASB") har givit ut och EU har antagit, IFRS 8 Operating segments (med tillämpning från räkenskapsåret 2009) vilken ersätter IAS 14 Segment reporting. Jämfört med IAS 14 ställer IFRS 8 krav på att rapporterade segment samt tillämpade redovisningsprinciper utgår från företagsledningens synsätt. Därtill kommer vissa förändringar avseende upplysningskrav jämfört med IAS 14. IFRS 8 medför inte några väsentliga skillnader för Tele2 jämfört med kraven enligt IAS 14 utöver vissa ändrade upplysningskrav.
IASB har även givit ut Improvements to IFRSs 2008, vilken antagits av EU (med tillämpning för räkenskapsår som börjar 1 januari 2009 eller senare). IASB har dessutom gett ut ändringar i ett antal standarder, vilka antagits av EU, innefattande IAS 23 Borrowing costs, IAS 1 Presentation of financial statements, IFRS 2 Shared-based payments, IAS 32 Financial instruments, IFRS 1 First-time adoption of International Financial Reporting Standards och IAS 27 Consolidated and separate financial statements (samtliga med tillämpning för räkenskapsår som påbörjas 1 januari 2009 eller senare).
Förändringarna i IAS 1 innebär vissa förändringar i utformningen av de finansiella rapporter som presenteras, bland annat att poster som tidigare redovisats i eget kapitalräkningen men som inte utgör ägartransaktioner skall presenteras i en utökad resultaträkning. Vidare ställs i vissa situationer krav på att två jämförelseperioder presenteras i balansräkningen. Övriga ovanstående ändringar har inte någon väsentlig effekt på Tele2s finansiella rapporter.
IFRIC har gett ut IFRIC 13 Customer loyalty programs (med tillämpning från räkenskapsåret 2009). Införandet av IFRIC 13 bedöms inte få någon väsentlig effekt på Tele2s finansiella rapporter.
IASB har också givit ut följande ändringar i standarder som ännu inte antagits av EU; IFRS 3 Business Combinations och relaterade IAS 27 Consolidated and separate financial statements, IAS 39 Financial Instruments: Recognition and Measurement (samtliga med tillämpning för räkenskapsår som börjar 1 juli 2009 eller senare) samt en omarbetad IFRS 1 First-time adoption of International Financial Reporting Standards.
Enligt den omarbetade IFRS 3 skall alla förvärvsrelaterade kostnader (transaktionskostnader) redovisas som kostnader i den period de uppkommer och inte som nu ingå som en del i anskaffningsvärdet för den förvärvade verksamheten. Även definitionen av rörelse har förtydligats. Den reviderade IFRS 3 tillåter också användning av den s.k. full goodwill-metoden. Den innebär att minoritetsintresset och goodwill redovisas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten. Enligt den reviderade IFRS 3 ska en villkorad köpeskilling redovisas, såväl initialt som i efterföljande perioder, till verkligt värde med efterföljande omvärderingar redovisade i resultaträkningen. I den nuvarande IFRS 3 redovisas en avsättning för villkorad köpeskilling initialt till ett värde som motsvarar företagets bästa bedömning av troligt utfall. Efterföljande förändringar i avsättningen, förutom diskonteringseffekten, redovisas mot goodwill. Den reviderade standarden skall tillämpas framåtriktat.
I den ändrade IAS 27 anges att förändringar i moderbolagets andel i dotterbolaget där moderbolaget behåller det bestämmande inflytandet ska redovisas som en transaktion inom eget kapital. Detta betyder att denna typ av förändringar inte ska resultera i att någon vinst eller förlust redovisas i resultaträkningen. Inte heller ska transaktionen ge upphov till någon förändring av dotterbolagens nettotillgångar (inklusive goodwill). Nuvarande standard ger inga riktlinjer för hur förändringar av moderbolagets ägarandel skall redovisas. Den ändrade standarden skall tillämpas framåtriktat och kommer att innebära en skillnad jämfört med nuvarande principer.
Ändringen i IAS 39 har inte någon väsentlig effekt för Tele2.
IFRIC har även givit ut följande tolkningar vilka inte har antagits av EU;
IFRIC 12 Service concession arrangements (med tillämpning för räkenskapsår som börjar 1 januari 2008 eller senare), IFRIC 15 Agreements for the construction of real estate (med tillämpning från och med 1 januari 2009), IFRIC 16 Hedges of a net investment in a foreign operation (med tillämpning för räkenskapsår som börjar 1 oktober 2008 eller senare) samt IFRIC 17 Distributions of non-cash assets to owners och IFRIC 18 Transfer of Assets from Customers (med tillämpning för räkenskapsår som börjar 1 juli 2009 eller senare).
IFRIC 12 och IFRIC 15 är inte tillämpliga för Tele2s verksamhet. IFRIC 16 skall tillämpas framåtriktat. IFRIC 16, IFRIC 17 och IFRIC 18 förväntas inte ha någon väsentlig effekt på Tele2s finansiella rapporter.
KONCERNREDOVISNING
Koncernredovisningen inkluderar moderbolaget och de företag där moderbolaget direkt eller indirekt innehar mer än 50% av rösterna, eller på annat sätt har ett bestämmande inflytande.
Koncernredovisningen upprättas enligt förvärvsmetoden, vilket innebär att i koncernens eget kapital ingår endast den del av dotterföretagens eget kapital som tillkommit efter förvärvet och i koncernens resultaträkning ingår endast resultat från förvärvstidpunkten och fram till avyttringstidpunkten i det fall dotterbolaget avyttras. Skillnaden mellan anskaffningsvärden på aktier i dotterföretag och det verkliga värdet av dotterföretagens identifierbara tillgångar, skulder och eventualförpliktelser vid förvärvstillfället redovisas som goodwill.
Redovisningen i samtliga utländska koncernföretag är upprättad i den valuta som används i den primära ekonomiska miljön där respektive företag bedriver sin huvudsakliga verksamhet, vilket normalt är den lokala valutan.
Omräkning av utländska koncernföretag till Tele2s rapportvaluta (SEK) görs genom att tillgångar respektive skulder omräknas till balansdagens kurs och intäkter respektive kostnader omräknas till årets genomsnittliga valutakurser. Valutakursdifferenser som uppstår genom omräkningen redovisas som en omräkningsreserv i eget kapital. Vid avyttring av utländska koncernföretag redovisas den ackumulerade valutakursdifferensen hänförligt till det avyttrade koncernföretaget i resultaträkningen.
Goodwill och justeringar av verkligt värde som uppkommer vid förvärv av en utlandsverksamhet behandlas som tillgångar och skulder hos denna verksamhet och omräknas till balansdagens kurs.
REDOVISNING AV INTRESSEFÖRETAG OCH JOINT VENTURES
Som intresseföretag räknas företag där Tele2 innehar en röstandel uppgående till mellan 20% och 50% eller på annat sätt har ett betydande inflytande. Som joint ventures räknas företag där ägarna har ett gemensamt bestämmande inflytande.
Intresseföretag och joint ventures redovisas enligt kapitalandelsmetoden. Det innebär att det i koncernen bokförda värdet på andelarna i företaget motsvaras av koncernens andel i eget kapital samt eventuella restvärden på koncernmässiga övervärden efter anpassning till koncernens redovisningsprinciper. Resultatandel i företagens resultat efter finansnetto redovisas i rörelseresultatet som resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures tillsammans med avskrivningar på förvärvade övervärden. Andel av företagets skattekostnad/-intäkt redovisas i resultaträkningen som skatt på årets resultat. I balansräkningen ingår företagets skattefordran/-skuld som andelar i intresseföretag och joint ventures.
Vid ökning respektive reduktion av koncernens kapitalandel i intresseföretag och joint ventures genom emission redovisas förlust alternativt vinst i koncernresultaträkningen som resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures. Vid negativt eget kapital hos intresseföretaget och joint ventures och där företaget har förbundit sig att tillskjuta ytterligare kapital redovisas den negativa andelen som en skuld.
Koncernmässiga övervärden avseende utländska intresseföretag redovisas som tillgångar i utländsk valuta. Dessa värden omräknas enligt samma principer som intresseföretagens resultat- och balansräkningar.
INTÄKTSREDOVISNING
Nettoomsättningen omfattar kundrelaterade intäkter från tjänster inom mobil och fast telefoni, bredband och kabel-TV såsom anslutningsavgifter, abonnemangsavgifter, samtalsintäkter, data- och informationstjänster och övriga tjänster. I nettoomsättningen ingår även samtrafikintäkter från andra operatörer och intäkter hänförliga till försäljning av produkter såsom mobiltelefoner och modem. Intäkter redovisas till verkligt värde, vilket vanligtvis är försäljningsvärdet, efter avdrag för rabatter och mervärdesskatt.
Anslutningsavgifter intäktsförs vid försäljningstillfället till den del de täcker anslutningskostnader. Eventuell överskjutande del periodiseras över uppskattad kontraktsperiod. Abonnemangsavgifter avseende mobil- och fast telefonitjänster, kabel-TV, ADSL, uppringt internet, uthyrd kapacitet och internetanslutning för direkt accesskunder redovisas som intäkt i den period som avgiften avser. Samtalsintäkter och samtrafikintäkter redovisas som intäkt i den period som tjänsten tillhandahålls. Intäkter från försäljning av produkter redovisas vid leverans till kunden. Intäkter från försäljning av kontantkort redovisas i förhållande till verkligt kortutnyttjande eller när giltighetstiden löper ut.
Intäkter från data- och informationstjänster såsom textmeddelanden och ringsignaler redovisas när tjänsten tillhandahålls. I de fall Tele2 agerar som agent för en annan leverantör redovisas intäkten netto, d v s endast den del av intäkten som tillfaller Tele2 redovisas som intäkt.
RÖRELSEKOSTNADER
Rörelsekostnader är uppställda i funktionsindelad form, vilka framgår nedan. Årets av- och nedskrivningar samt personalkostnader fördelas per funktion. Totala kostnaden för av- och nedskrivningar framgår av not 6 och totala personalkostnaden framgår av not 36.
Kostnader för sålda tjänster
Kostnader för sålda tjänster innehåller kostnader för hyra av nät och kapacitet samt samtrafikavgifter. Dessutom ingår i kostnad för sålda tjänster den del av kostnader för personal, lokaler, köpta tjänster samt av- och nedskrivningar på anläggningstillgångar som är hänförliga till produktion av sålda tjänster.
Försäljningskostnader
Försäljningskostnader omfattar kostnader för den egna försäljningsorganisationen, köpta tjänster, personalkostnader, hyreskostnader, kundförluster samt av- och nedskrivningar på anläggningstillgångar som är hänförliga till försäljningsaktiviteter. Dessutom ingår reklam och andra marknadsaktiviteter vilka kostnadsförs löpande.
Administrationskostnader
Administrationskostnader innehåller del av personalkostnader, hyreskostnader, köpta tjänster samt av- och nedskrivningar på anläggningstillgångar som är hänförliga till övriga gemensamma funktioner. Kostnader för styrelse, företagsledning och stabsfunktioner ingår i administrationskostnader.
Övriga rörelseintäkter och övriga rörelsekostnader
Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader avser sekundära aktiviteter, kursdifferenser på poster av rörelsekaraktär samt resultat vid försäljning av materiella anläggningstillgångar.
ANTALET ANSTÄLLDA SAMT LÖNER OCH ERSÄTTNINGAR
Medelantalet anställda (not 35) samt löner och ersättningar (not 36) för under respektive år förvärvade företag är upptagna i relation till hur lång tid företaget har ingått i Tele2-koncernen.
Antalet anställda samt löner och ersättningar redovisas per land i enlighet med övriga delar av årsredovisningen.
AKTIERELATERADE ERSÄTTNINGAR
Tele2 tilldelar vissa anställda optioner och andra aktierelaterade instrument.
Aktierelaterade ersättningar som regleras med företagets aktier eller andra eget kapitalinstrument redovisas till verkligt värdet beräknat av oberoende tredje part vid tidpunkten för utfärdandet av dessa program. Dessa ersättningar redovisas som personalkostnad under intjänandeperioden. Till den del intjäningsvillkoren i programmet är kopplade till marknadsmässiga faktorer (såsom kursen på företagets aktier) beaktas dessa vid fastställandet av det verkliga värdet av programmet. Villkor andra än marknadsvillkor (såsom exempelvis avkastning på sysselsatt kapital) påverkar personalkostnaden under intjäningsperioden genom förändring av de antal aktier eller aktierelaterade instrument som förväntas utgå. Mottagna betalningar, efter avdrag för eventuella direkt hänförbara transaktionskostnader, krediteras eget kapital.
PENSIONER
Inom koncernen finns ett flertal pensionsplaner, där huvuddelen av Tele2s pensionsåtaganden utgörs av avgiftsbestämda planer (not 36) för vilka koncernen gör inbetalningar till offentliga och privata pensionsinstitut. Avgifter avseende avgiftsbestämda pensionsplaner redovisas som kostnad under den period när de anställda utfört de tjänster avgiften avser. Endast en mindre del av koncernens åtagande utgörs av förmånsbestämda planer.
De avgiftsbestämda planerna säkerställer en viss förutbestämd premieinbetalning och förändringar av värdeutvecklingen av investeringar kompenseras inte av Tele2 varför Tele2 inte bär risken vid pensionsutbetalningstidpunkten.
INKOMSTSKATTER
Vid redovisning av inkomstskatter tillämpas balansräkningsmetoden. Metoden innebär att uppskjutna skatteskulder och fordringar redovisas för alla temporära skillnader mellan bokförda respektive skattemässiga värden för tillgångar och skulder samt för övriga skattemässiga avdrag eller underskott. Som temporär differens räknas poster som är en förskjutning i tiden i fråga om när skatteplikt respektive avdragsrätt föreligger. Uppskjutna skatteskulder och skattefordringar beräknas utifrån den förväntade skattesatsen vid tidpunkten för återföring av den temporära skillnaden.
Årets resultat har belastats förutom med skatt på årets skattepliktiga resultat ("aktuell skatt"), även med beräknad skatt/skattereduktion för temporära differenser ("uppskjuten skatt").
Vid beräkning av uppskjuten skattefordran har hänsyn tagits till underskottsavdrag och temporära skillnader där det är sannolikt att underskottsavdragen och de temporära skillnaderna kommer att kunna utnyttjas mot framtida vinster. I de fall ett företag redovisar förluster sker en bedömning av om det finns övertygande faktorer som talar för att det kommer att finnas tillräckligt med framtida vinster. Då Tele2 etablerar sig på nya marknader, genom att använda sig av en för koncernen tillämpad gemensam modell, kan en löpande jämförelse ske mellan faktisk utveckling och förväntad utveckling enligt modellen. I samband med att de nyetablerade bolagen visar att de kommer uppnå ett positivt resultat och därmed kan utnyttja de skattemässiga underskott som har uppstått under etableringsperioden, värderas och bokförs uppskjutna skattefordringar hänförligt till bolagets underskottsavdrag, inklusive avdragsgilla temporära skillnader, med nämnda modell som grund.
Värdering och redovisning av uppskjuten skattefordran i samband med förvärv av företag sker som en del av värderingen av tillgångar och skulder till verkligt värde vid förvärvstidpunkten. I dessa situationer åsätts uppskjuten skattefordran ett värde motsvarande den del som företaget förväntas kunna utnyttja. När ett förvärvat företag har underskottsavdrag och Tele2 vid förvärvstillfället gjort bedömningen att dess skattefordran inte skall upptas till något värde, men en senare bedömning resulterar i att skattefordran värderas och redovisas i resultaträkningen som skatteintäkt, reduceras det bokförda värdet på goodwill genom en kostnad i resultaträkningen med ett belopp motsvarande det redovisade värdet på de ursprungligen förvärvade underskottsavdragen.
Aktuella skattefordringar och skatteskulder samt uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder kvittas endast för koncernföretag inom samma skattejurisdiktion. Nettoredovisning sker endast om Tele2 har för avsikt att kvitta skattefordringar och skatteskulder.
AVVECKLAD VERKSAMHET
En avvecklad verksamhet (not 38) är en del av företaget som antingen har avyttrats eller är klassificerad som att den innehas för försäljning och som motsvarar en självständig rörelsegren eller en väsentlig verksamhet som bedrivs inom ett geografiskt område. En avvecklad verksamhet redovisas skiljt från kvarvarande verksamhet i resultaträkningen med motsvarande redovisning för jämförelseperioden.
I balansräkningen särredovisas tillgångar som innehas för försäljning samt skulder knutna till dessa tillgångar, jämförelseperioden påverkas inte.
RESULTAT PER AKTIE
Resultat per aktie efter utspädning (not 34) beräknas enligt en metod, där lösenpriset för utestående optioner ställs i relation till det genomsnittliga marknadsvärdet på Tele2s aktier under räkenskapsperioden.
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Immateriella (not 16) och materiella (not 17) anläggningstillgångar med bestämbar nyttjandeperiod redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Avskrivningar baseras på tillgångarnas anskaffningsvärde med avdrag för beräknat restvärde vid nyttjandeperiodens slut och sker linjärt över tillgångarnas bedömda nyttjandeperiod. Nyttjandeperioder och restvärden är föremål för årliga omprövningar. Avskrivningstider för anläggningstillgångar framgår nedan.
| IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Licenser, nyttjanderätter och programvara Kundavtal |
1–25 år 4 år |
|---|---|
| MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | |
| Byggnader | 5–40 år |
| Modem | 3 år |
| Maskiner och andra tekniska anläggningar | 2–20 år |
| Inventarier, verktyg och installationer | 2–10 år |
Vid varje rapporttillfälle görs en bedömning om det föreligger någon indikation på värdeminskning avseende koncernens tillgångar utöver de planmässiga avskrivningarna. Om det föreligger någon indikation på att en tillgång har minskat i värde sker en beräkning av tillgångens återvinningsvärde.
Återvinningsvärdet utgörs av det högsta av nyttjandevärdet av tillgången i verksamheten och det värde som skulle erhållas om tillgången avyttrades till en oberoende part, nettoförsäljningsvärdet. Nyttjandevärdet utgörs av nuvärdet av samtliga in- och utbetalningar som är hänförliga till tillgången under dess nyttjandeperiod samt med tillägg av nuvärdet av nettoförsäljningsvärdet vid nyttjandeperiodens slut. Om det beräknade återvinningsvärdet understiger det redovisade värdet görs en nedskrivning till tillgångens återvinningsvärde.
En nedskrivning redovisas i resultaträkningen. Gjorda nedskrivningar återförs om förändringar skett i de antaganden som ledde fram till den ursprungliga nedskrivningen. Återföring av gjord nedskrivning görs inte så att det redovisade värdet överstiger vad som skulle ha redovisats, efter avdrag för planenliga avskrivningar, om någon nedskrivning inte gjorts. En återföring av gjorda nedskrivningar redovisas i resultaträkningen. Nedskrivning av goodwill återförs inte.
Immateriella anläggningstillgångar
Tele2 har ett antal licenser som ger rätt att bedriva telefoniverksamhet. Kostnaderna avseende förvärv av dessa licenser tillgångsförs och skrivs av linjärt över licensavtalens löptid.
Goodwill utgörs av skillnaden mellan köpeskillingen för de förvärvade aktierna alternativt inkråmet, och tillgångarnas, skuldernas och eventualförpliktelsernas verkliga värde och redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för eventuella nedskrivningar. Vid ett förvärv där verkligt värde på förvärvade nettotillgångar överstiger anskaffningsvärdet redovisas överskottet omedelbart som en intäkt i resultaträkningen.
Goodwill har allokerats till de kassagenererande enheter som förväntas erhålla fördelar från förvärvet och är, tillsammans med immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod och immateriella tillgångar som inte tagits i bruk, även föremål för årliga nedskrivningsprövningar även om någon indikation för värdeminskning inte föreligger. Nedskrivningstest av goodwill har gjorts på den lägsta nivå på vilken goodwill övervakas internt. Återvinningsvärdet på respektive kassagenererande enhet baseras på det högre av beräknat nyttjandevärde och verkligt värde med avdrag för försäljningskostnader. De viktigaste faktorerna som påverkat årets nedskrivningsprövning framgår av not 16.
Vid omorganisationer eller avyttringar, som innebär att sammansättningen på kassagenererande enheter på vilka goodwill har fördelats förändras, omfördelas goodwill på berörda enheter. Omfördelningen baseras på det relativa värdet för den del av en kassagenererande enhet som omorganisationen eller avyttringen avser och den del som kvarstår efter omorganisationen eller avyttringen.
Kundavtal värderas i samband med företagsförvärv. Tele2 tillämpar en modell där genomsnittet av kostnaden för att anskaffa nya kunder, alternativt nuvärdet av förväntade framtida kassaflöden, används för att värdera kundavtal. Kundavtal skrivs av linjärt över nyttjandeperioden.
Tele2 aktiverar direkta utvecklingskostnader för verksamhetsspecifik programvara. Dessa kostnader skrivs av över nyttjandeperioden som påbörjas när tillgången är redo för användning. Kostnader hänförliga till planeringsskedet i projekt såväl som kostnader för underhåll och utbildning kostnadsförs löpande. Övrigt utvecklingsarbete kostnadsförs löpande, då det inte uppfyller kriterierna för att redovisas såsom tillgång.
Materiella anläggningstillgångar
Byggnader och mark avser anläggningar som är avsedda att nyttjas i verksamheten. Byggnader skrivs av linjärt under nyttjandeperioden med avdrag för beräknat restvärde vid nyttjandeperiodens slut. Anskaffningsvärdet inkluderar direkta kostnader hänförliga till byggnaden.
Maskiner och teknisk utrustning avser anläggningar och maskiner som är avsedda att nyttjas i verksamheten, såsom nätanläggningar. Tillgången skrivs av linjärt under nyttjandeperioden. Anskaffningsvärdet inkluderar direkta kostnader hänförliga till byggande och installation av näten.
Tillkommande utgifter för utbyggnad och värdehöjande förbättringar redovisas som tillgång medan tillkommande utgifter för reparation och underhåll löpande redovisas som en kostnad i den period de uppkommer.
Inventarier omfattar tillgångar som används inom administration, försäljning och drift.
Utgifter för modem uthyrda eller utlånade till kund aktiveras och skrivs av över tre år.
Lånekostnader
Lånekostnader direkt hänförbara till anskaffning, uppförande eller produktion av en tillgång som med nödvändighet tar betydande tid i anspråk att färdigställa för avsedd användning inräknas i tillgångens anskaffningsvärde. Övriga räntekostnader kostnadsförs i den period de uppkommer.
Leasing
Leasing klassificeras som finansiell eller operationell. Finansiell leasing föreligger då de ekonomiska riskerna och förmånerna som är förknippade med ägandet i all väsentlighet är överförd till leasingtagaren. Finansiell leasing i koncernredovisningen innebär att aktuellt objekt redovisas som materiell eller immateriell anläggningstillgång, samtidigt som motsvarande belopp skuldförs som finansiell skuld (not 17 och not 27). Tillgången skrivs av linjärt under nyttjandeperioden med avdrag för beräknat restvärde vid nyttjandeperiodens slut. Leasingbetalningarna redovisas som ränta och amortering av skulden. Operationell leasing föreligger då de ekonomiska riskerna och förmånerna som är förknippade med ägandet behålls av leasegivaren. Betalningar kostnadsförs i resultaträkningen linjärt över leasingperioden.
Nedmonteringskostnader
I den utsträckning det finns åtagande gentemot tredje part, ingår i anskaffningsvärdet beräknade utgifter för nedmontering och bortforsling av tillgången samt återställande av plats/område där tillgången varit installerad/uppförd. En förändring av uppskattade utgifter för nedmontering, bortforsling och återställande läggs till och/ eller dras ifrån redovisat värde på berörd tillgång. Tele2s bedömning i nuläget är att det inte finns några sådana väsentliga åtaganden avseende bolagets tillgångar.
FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER
Finansiella tillgångar och skulder redovisas och värderas i koncernen i enlighet med reglerna i IAS 39. Finansiella tillgångar som redovisas i balansräkningen inkluderar övriga finansiella anläggningstillgångar, kundfordringar, övriga kortfristiga fordringar, kortfristiga placeringar och likvida medel. Finansiella skulder som redovisas i balansräkningen inkluderar skulder till kreditinstitut och liknande skulder, övriga räntebärande skulder, leverantörsskulder samt övriga kortfristiga skulder.
Förvärv och försäljningar av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen, vilket är den dag koncernen har ett åtagande att förvärva eller sälja tillgången. Finansiella skulder redovisas i balansräkningen när motparten har presterat och avtalsenlig skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte mottagits.
En finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller bolaget förlorar kontrollen över dem. Detsamma gäller för del av en finansiell tillgång. En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. Detsamma gäller för del av en finansiell skuld.
Initialt redovisas finansiella instrument till verkligt värde, vilket normalt motsvaras av anskaffningsvärdet och därefter löpande till verkligt värde alternativt upplupet anskaffningsvärde baserat på den initiala kategoriseringen. Kategoriseringen är beroende av syftet med innehavet och bestäms vid första redovisningstillfället.
Beräkning av verkligt värde finansiella instrument
Vid fastställande av verkligt värde för finansiella instrument som inte handlas på en aktiv marknad används olika värderingstekniker. Innehav i onoterade aktier värderas till nuvärdet av uppskattade framtida kassaflöden diskonterade till aktuell marknadsavkastning för likartade finansiella tillgångar. I upplysningssyfte använda verkliga värden för låneskulder uppskattas genom allmänt vedertagna metoder såsom diskontering av framtida kassaflöden till noterad marknadsränta för respektive löptid. Verkligt värde för ränteswappar beräknas som nuvärdet av de uppskattade framtida kassaflödena. Vid fastställande av verkligt värde för valutaterminer används noterade terminskurser per balansdagen.
Beräkning av upplupet anskaffningsvärde finansiella instrument
Upplupet anskaffningsvärde beräknas med hjälp av effektivräntemetoden, vilket innebär att eventuella över- eller underkurser samt direkt hänförliga kostnader eller intäkter periodiseras över kontraktets löptid med hjälp av den beräknade effektivräntan. Effektivräntan är den ränta som ger instrumentets anskaffningsvärde som resultat vid nuvärdesberäkning av framtida kassaflöden.
Kvittning av finansiella tillgångar och skulder
Finansiella tillgångar och skulder kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansräkningen när det finns legal rätt att kvitta och när avsikt finns att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden.
Finansiella tillgångar
Tele2s andra långfristiga värdepappersinnehav består i huvudsak av innehav i onoterade aktier och dessa kategoriseras som tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen. Tillgångar under denna kategori redovisas initialt till anskaffningsvärde, det vill säga verkligt värde vid anskaffningstidpunkten, och värderas därefter löpande till verkligt värde. Värdeförändringen redovisas i resultaträkningen under övriga finansiella poster. Om Tele2 ej erhållit ett tillförlitligt verkligt värde har detta innehav värderats till anskaffningskostnad.
Tele2s kundfordringar och övriga fordringar kategoriseras som "Lånefordringar och andra fordringar" och redovisas löpande till upplupet anskaffningsvärde, vilket motsvarar deras nominella belopp då löptiden är kort. Vid varje balansdag görs en nedskrivningsprövning av dessa tillgångar baserat på tiden som varje individuell kundfordran varit förfallen. Eventuella nedskrivningar redovisas i rörelsens kostnader.
Likvida medel kategoriseras som "Lånefordringar och andra fordringar" och redovisas löpande till upplupet anskaffningsvärde. Likvida medel består dels av kassa och bank, dels av kortfristiga placeringar med en löptid på högst 3 månader.
Spärrade likvida medel redovisas som kortfristiga placeringar om de kan frigöras inom 12 månader och som finansiella anläggningstillgångar om de är spärrade längre tid än 12 månader.
Finansiella tillgångar i utländsk valuta omräknas till balansdagens kurs.
Finansiella skulder
Finansiella skulder kategoriseras som "finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde". Värdering av dessa sker initialt till verkligt värde och sedan till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. Direkta kostnader vid upptagande av lån inkluderas i anskaffningsvärdet. För leverantörsskulder samt för andra finansiella skulder, vars löptid är kort, sker efterföljande värdering till nominellt belopp utan diskontering enligt effektivräntemetoden. Finansiella skulder i utländsk valuta omräknas till balansdagens kurs.
Finansiella garantiavtal värderas till det högsta av den bästa uppskattningen av
det belopp som krävs för att reglera den befintliga förpliktelsen och det belopp som den ursprungligen värderades till.
Derivatinstrument och säkringsredovisning
Värdeförändringar för lån i utländsk valuta och värdeförändringar för andra finansiella instrument (valutaterminer) vilka uppfyller kraven för säkring av nettoinvestering i utlandsverksamhet redovisas löpande mot säkringsreserv i eget kapital. Den ineffektiva delen av värdeförändringen redovisas över resultaträkningen under övriga finansiella poster. Vid avyttring av utländska dotterföretag redovisas den ackumulerade valutakursdifferensen hänförligt till det avyttrade dotterföretaget i resultaträkningen.
Kassaflödessäkringar redovisas på samma sätt som säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamhet. Det vill säga effektiv del av värdeförändringar för ränteswapavtal som uppfyller kraven för kassaflödessäkring redovisas löpande mot säkringsreserv i eget kapital och den ineffektiva delen redovisas löpande över resultaträkningen under finansiella poster. Redovisat belopp i säkringsreserven återförs över resultaträkningen i takt med att den säkrade posten påverkar resultaträkningen. För mer information avseende kassaflödessäkringar, se not 27.
Fordringar och skulder i utländsk valuta
Koncernföretagens fordringar och skulder i utländsk valuta har omräknats till svenska kronor till balansdagens kurser.
Valutakursvinster respektive -förluster i samband med transaktioner i utländsk valuta i den löpande verksamheten ingår i resultaträkningen som övriga rörelseintäkter/-kostnader. Valutakursvinster respektive -förluster på finansiella fordringar och skulder redovisas bland finansiella poster.
I de fall den långfristiga utlåningen till/upplåningen från Tele2s utländska verksamheter betraktas som en bestående del av moderbolagets finansiering av/återlån från utlandsverksamheten, och därmed som en utvidgning/reduktion av moderbolagets investering i utlandsverksamheten, redovisas valutakursförändringar på dessa mellanhavanden direkt mot omräkningsreserven i eget kapital.
En sammanställning av valutakursdifferenser som redovisats direkt mot eget kapital framgår av koncernens förändring i eget kapital samt de som påverkat årets resultat framgår av not 3.
VARULAGER
Varulager värderas, med tillämpning av först-in först-ut principen, till det lägsta av anskaffningsvärde och verkligt värde. Tele2s varulager består i all väsentlighet av SIM-kort, modem som skall säljas och telefoner.
EGET KAPITAL
Eget kapital består av registrerat aktiekapital, övrigt tillskjutet kapital, säkringsreserv, omräkningsreserv, balanserat resultat, årets resultat och minoritetsintresse.
Övrigt tillskjutet kapital avser tillskott i form av nyemission. Tillkommande direkta kostnader hänförliga till utgivande av nya aktier redovisas direkt mot eget kapital som en minskning, netto efter skatt, av emissionslikviden.
Säkringsreserv avser omräkningsdifferenser på externa lån i utländsk valuta och värdeförändringar för finansiella instrument (valutaterminer) vilka används för att säkra nettoinvesteringar i utländska dotterföretag samt effektiv del av värdeförändringar för ränteswapavtal.
Omräkningsreserv avser omräkningsdifferenser hänförliga till omräkning av utländska dotterföretag till Tele2s rapportvaluta samt omräkningsdifferenser på koncerninterna mellanhavanden som betraktas som en utvidgning/reduktion av moderbolagets nettoinvestering i utlandsverksamheten.
Minoritetsintresse avser värdet av minoritetsandelar i nettotillgångar för dotterföretag som omfattas av koncernredovisningen vid tidpunkten för det ursprungliga förvärvet och minoritetsägarnas andel av förändringar i eget kapital efter förvärvet.
AVSÄTTNINGAR
Avsättningar redovisas när ett företag inom koncernen, som ett resultat av inträffade händelser, har ett legalt eller informellt åtagande, där det är sannolikt att utbetalningar kommer att krävas för att fullgöra förpliktelsen samt att det går att göra en tillförlitlig uppskattning av det belopp som ska utbetalas.
SEGMENTRAPPORTERING
Tele2 indelar verksamheten per land och i rörelsegrenar. Då riskerna i verksamheten primärt styrs av de olika marknaderna där Tele2 bedriver verksamhet utgör länder det primära segmentet och rörelsegrenar det sekundära. Uppdelningen per land följer den interna rapporteringen till styrelsen och företagsledningen. Intäkter och kostnader för respektive primärt segment, land, baseras på kundens hemvist.
Tillgångar i varje segment inkluderar alla operativa tillgångar som nyttjas av segmentet och består huvudsakligen av immateriella och materiella anläggningar, andelar i intresseföretag och joint ventures, varulager, kundfordringar, övriga fordringar, förutbetalda kostnader och upplupna intäkter. Goodwill fördelas på koncernens kassagenererande enheter, identifierade enligt not 16.
Noter
Fortsättning not 1
Skulder i varje segment inkluderar alla operativa skulder som nyttjas av segmentet och består huvudsakligen av leverantörsskulder, övriga räntefria skulder, upplupna kostnader och förutbetalda intäkter.
Icke fördelade tillgångar och skulder inkluderar aktuell och uppskjuten skatt samt poster som är av finansiell eller räntebärande karaktär.
För det sekundära segmentet rörelsegrenar är det inte praktiskt möjligt att fördela kundfordringar och andra omsättningstillgångar per rörelsegren, varpå detta redovisas som ej fördelade tillgångar. Segmentinformation per land och rörelsegren framgår av not 4. Segmentinformation för nettoomsättning, EBITDA, EBIT och investeringar framgår av not 5, not 6 samt not 33, där koncernintern försäljning eliminerad för varje land avser försäljning till företag inom Tele2-koncernen.
Samma redovisningsprinciper tillämpas för respektive segment som för koncernen.
Internprissättning
Försäljning av tjänster inom Tele2-koncernen sker till marknadsmässiga villkor. Koncerngemensamma kostnader faktureras verksamheter som tagit tjänsten i anspråk.
VAL AV REDOVISNINGSPRINCIPER
Vid val och tillämpning av Tele2s redovisningsprinciper har styrelsen och verkställande direktören gjort följande val.
Förvärv av minoritet
Vid förvärv av ytterligare minoritetsandelar, efter att bestämmande inflytande erhållits, redovisas hela skillnaden mellan köpeskillingen och det redovisade värde på den minoritetsandel som förvärvats som goodwill. Vid förvärv av ytterligare minoritetsandelar i bolag, för vilka bestämmande inflytande erhållits före övergången till IFRS, värderas den nyförvärvade andelens identifierbara tillgångar och skulder till verkligt värde. Återstående skillnad mellan köpeskilling och förvärvade tillgångar och skulder redovisas som goodwill.
En alternativ metod är att hela skillnaden mellan köpeskilling och redovisat värde på den minoritetsandel som förvärvats redovisas som en minskning, om positiv skillnad, av majoritetens egna kapital.
Redovisning av joint ventures
Tele2 redovisar joint ventures enligt kapitalandelsmetoden. En annan tillåten metod är klyvningsmetoden, som innebär att i koncernens balansräkning inkluderas koncernens andel av tillgångar och skulder i joint ventures samt eventuella restvärden på koncernmässiga övervärden efter anpassning till koncernens redovisningsprinciper. I koncernens resultaträkning inkluderas koncernens andel av joint ventures intäkter och kostnader.
Tillämpning av klyvningsmetoden skulle öka Tele2s balansomslutning medan nettoresultatet skulle vara oförändrat.
Intäktsredovisning för avtal innehållande flera delar
För kundavtal som innehåller flera komponenter eller delar fördelas intäkten till varje del baserat på dess relativa verkliga värde. För att bestämma verkligt värde måste vissa uppskattningar och bedömningar göras. I de fall delar som är väsentliga för funktionaliteten ej levererats och verkligt värde saknas för någon del, skjuts intäktsredovisningen upp tills alla delar som är väsentliga för funktionaliteten levererats och verkligt värde kunnat fastställas för ej levererade delar.
Tele2s kundavtal gällande mobiltjänster, inklusive gratis mobiltelefoner eller mobiltelefoner till rabatterat pris, kan delas upp i olika leveranstillfällen. Det är inte möjligt att identifiera det totala intäktsflödet under avtalet eftersom samtalsintäkterna skiljer sig väsentligt mellan olika kunder. Därför görs inte någon fördelning av intäkten på respektive komponent, utan intäkten redovisas i takt med att den totala tjänsten tillhandahålls.
I Tele2s avtal med kund gällande DSL-tjänster ingår flera olika komponenter i de fall utrustning som exempelvis modem levereras till kunden. I dessa fall är det möjligt att identifiera det totala intäktsflödet och det verkliga värdet för respektive komponent, eftersom kunden betalar fasta månadsavgifter. Någon intäkt hänförlig till levererad utrustning utöver det som kunden betalar vid leverans redovisas emellertid inte, eftersom efterföljande månadsbetalningar är beroende av Tele2s fortsatta leverans av den totala tjänsten.
Kundanskaffningskostnader
Normalt kostnadsförs utgifter för anskaffning av kunder direkt.
I samband med förvärv av företag och verksamheter värderas kundkontrakt och kundkontakter varvid dessa aktiveras som immateriella anläggningstillgångar.
Goodwill – val av nivå för nedskrivningstest
I samband med förvärv av verksamheter allokeras goodwill till de kassagenererande enheter som förväntas erhålla framtida ekonomiska fördelar i form av exempelvis synergier som ett resultat av den förvärvade verksamheten. I de fall separata kassagenererande enheter inte kan identifieras allokeras goodwill till den lägsta nivå på vilken verksamheten och dess tillgångar styrs och övervakas internt.
UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR
Koncernens finansiella rapporter är delvis baserade på antaganden och uppskattningar i samband med upprättandet av koncernens redovisning. Uppskattningar och bedömningar är baserade på historisk erfarenhet och en mängd andra antaganden, vilket resulterar i beslut om värdet på den tillgång eller skuld som inte kan fastställas på annat sätt. Verkligt utfall kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar.
Nedan följer de mest väsentliga uppskattningarna och bedömningarna som använts vid upprättandet av koncernens finansiella rapporter.
Verkligt värde på förvärvade immateriella tillgångar
Vid företagsförvärv värderas förvärvade immateriella tillgångar till verkligt värde. Om det finns en aktiv marknad för de förvärvade tillgångarna bestäms det verkliga värdet utifrån priserna på denna marknad. Då det ofta saknas aktiva marknader för dessa tillgångar har värderingsmodeller utvecklats för att uppskatta verkliga värden. Exempel på värderingsmodeller är diskontering av framtida kassaflöden och uppskattning av Tele2s historiska kostnader för att anskaffa motsvarande tillgångar.
Värdering av goodwill
Vid beräkning av kassagenererande enheters återvinningsvärde för bolagets bedömning av eventuellt nedskrivningsbehov på goodwill, har antaganden om framtida förhållanden och uppskattningar av parametrar gjorts. En redogörelse av dessa antaganden och en känslighetsanalys finns i not 16.
Värdering av anläggningstillgångar med bestämbar nyttjandeperiod
I det fall återvinningsvärdet understiger det bokförda värdet föreligger ett nedskrivningsbehov. Vid varje rapporteringstillfälle analyseras ett antal faktorer för att bedöma huruvida det finns någon indikation på ett nedskrivningsbehov. Om det finns en sådan indikation upprättas en nedskrivningsprövning baserat på ledningens bedömning av framtida kassaflöden inklusive använd diskonteringsfaktor. Se vidare not 16 och not 17.
Avskrivningstider på anläggningstillgångar
Vid fastställande av ekonomiska livslängder för grupper av tillgångar beaktas den historiska utvecklingen och antaganden görs om framtida teknisk utveckling. Avskrivningarna baseras på anläggningstillgångarnas anskaffningsvärde och beräknad nyttjandeperiod med avdrag för beräknat restvärde vid nyttjandeperiodens slut. Om teknologin utvecklas snabbare än förväntat eller konkurrens, reglering eller marknadsförutsättningar utvecklas på annat sätt än förväntat, kan företagets framtida bedömning om nyttjandeperioder och restvärden påverkas.
Värdering av uppskjuten skatt
Uppskjuten skatt beräknas med hänsyn till temporära skillnader och outnyttjade underskottsavdrag. Uppskjuten skattefordran redovisas endast för avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag till den del det bedöms sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas mot framtida vinster. Ledningen uppdaterar löpande gjorda bedömningar. Värderingen av uppskjuten skattefordran baseras på förväntningar om framtida resultat och marknadsförutsättningar, vilka till sin natur är subjektiva. Det verkliga utfallet kan komma att avvika från gjorda bedömningar bland annat på grund av nu ej kända framtida förändringar i affärsförutsättningarna, okända förändringar i skattelagstiftningar eller som resultat av skattemyndigheters eller domstolars slutliga granskning av inlämnade deklarationer. Se vidare not 15.
Värdering av tvister och skadestånd
Tele2 är part i ett antal tvister. För varje enskild tvist görs en bedömning om det mest sannolika utfallet, och resultatredovisning sker i överensstämmelse med detta, se vidare not 28.
Värdering av kundfordringar
Kundfordringar värderas löpande och upptas till upplupet anskaffningsvärde. Reserver för osäkra fordringar baserar sig på olika antaganden samt historisk erfarenhet, se not 22.
ÖVRIGT
Tele2 AB (publ) är ett aktiebolag och har sitt säte i Stockholm, Sverige. Bolagets huvudkontor (telefon +46 8 5620 0060) är beläget på Skeppsbron 18, Box 2094, 103 13 Stockholm, Sverige. Årsredovisningen har godkänts av styrelsen den 13 mars 2009. Balans- och resultaträkning är föremål för fastställande på årsstämma den 11 maj 2009.
Not 2 Finansiell riskhantering
Finansiella tillgångar inom Tele2 består främst av kundfordringar på slutkunder och återförsäljare. Andra betydande finansiella tillgångar är kortfristiga placeringar och likvida medel. Tele2s finansiella skulder består till stor del av lån som upptagits för att finansiera verksamheten.
Bokfört värde på finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen och som vid första redovisningstillfället identifierades att värderas till verkligt värde via resultaträkningen uppgår till 23 (f år 23) Mkr. Det bokförda värdet på finansiella tillgångar inom kategorin Lånefordringar och kundfordringar uppgår till 9 507 (f år 11 224) Mkr och Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde uppgår till 12 012 (f år 14 755) Mkr. Tele2 har inga finansiella instrument som redovisas inom övriga kategorier. Verkligt värde på derivatinstrument identifierade som säkringsinstrument uppgår till -369 (f år 61) Mkr. Under 2008 har säkringsredovisningen för derivatinstrumentet EUR ränteswap avbrutits som en följd av att räntebetalningar i EUR inte längre förväntas uppstå. Ränteswapen har avyttrats under året med en förlust om 40 Mkr. Tidigare effektiv del som redovisats i säkringsreserven inom eget kapital har redovisats mot resultaträkningen. Under perioden har inga omklassificeringar av finansiella instrument mellan de olika kategorierna gjorts.
Verkligt värde för Tele2s skulder med fast ränta uppgår till 6 466 (f år 6 433) Mkr jämfört med bokfört värde 6 595 (f år 6 463) Mkr. Det verkliga värdet för övriga finansiella tillgångar och skulder avviker inte väsentligt från bokfört värde.
Övriga låneskulder löper med rörlig ränta som löpande justeras med utgångspunkt från gällande marknadsränta. Kundfordringar och leverantörsskulder har kort löptid varför en diskontering av kassaflödena därmed inte leder till några väsentliga skillnader jämfört med bokfört värde.
Nettovinst/-förlust för finansiella instrument uppgår till 225 (f år –382) Mkr och avser kategorierna Lånefordringar och kundfordringar 265 (f år –382) Mkr.
Koncernen utsätts genom sin verksamhet för olika finansiella risker såsom valutarisk, ränterisk, likviditetsrisk och kreditrisk. Hantering av finansiella risker är i huvudsak centraliserad till koncernstaben. Syftet är att minimera koncernens kapitalkostnad genom ändamålsenlig finansiering och att effektivt hantera och kontrollera koncernens finansiella risker.
Förvaltning av kapital
Tele2s syn på bolagets kapitalstruktur tar hänsyn till flertalet faktorer tillsammans med bolagets nuvarande strategiska inriktning. Huvudfaktorerna anges nedan.
- • Tele2s rådande syn på ett långsiktigt skuldsättningsmål, definierat som kvoten av nettoskulden och EBITDA, är att den ska vara i linje med sektorn och de marknader som bolaget verkar i samt reflektera den operativa utvecklingen såväl som framtida möjligheter. Kortsiktigt måste företaget ta hänsyn till situationen i den finansiella sektorn som för tillfället är osäker och agera därefter.
- • Tele2s omstruktureringsprogram är fortgående och fokuserar bolagets geografiska kärninnehav samt beaktar även potentiella företagsförvärv.
- • Tele2 kommer kontinuerligt att ha behov av att refinansiera sina bankfaciliteter. En stabil finansiell situation är viktigt för att erhålla acceptabla villkor från banker såväl som från private placement marknaden.
Tele2s styrelse ser över bolagets kapitalstruktur halvårsvis. Som en del av översikten tar styrelsen hänsyn till bolagets kapitalkostnad, risk associerad med olika låneklasser, geografisk koncentration samt produktdistribution.
Tele2s avsikt på medellång sikt är att betala en progressiv ordinarie utdelning till aktieägarna. Tele2s styrelse har beslutat att rekommendera en höjning av den ordinarie utdelningen med 11 procent till 3,50 (3,15) kronor per aktie för verksamhetsåret 2008 till ordinarie årsstämma i maj 2009. Styrelsen har även beslutat att man kommer att rekommendera en extra utdelning på 1,50 (4,70) kronor per aktie till årsstämman.
Valuta- och ränterisk
Valutakursrisken består i att valutakursförändringar kan få en negativ påverkan på koncernens resultat och eget kapital. Valutaexponering uppstår i samband med betalningsflöden i utländsk valuta (transaktionsexponering) och vid omräkning av utländska dotterföretags balans- och resultaträkningar till svenska kronor.
Inom telefoniverksamheten uppkommer en valutarisk i samband med den utlandsrelaterade samtalstrafiken, vilket innebär att det uppstår en skuld eller fordran mellan Tele2 och utländska operatörer. Inom mobiltelefoni beräknas dessa mellanhavanden i SDR (Special Drawing Rights, ett valutasubstitut) men faktureras och betalas i EUR. Koncernens policy är att inte valutasäkra transaktionsexponering.
Vid årets utgång uppgick terminssäkringar av Tele2s nettoexponering i de baltiska valutorna till 2,2 miljarder kronor av totalt 5,6 miljarder. Dessa förfaller under 2009 och kommer under löptiden redovisas som en säkring av Tele2s nettoinvestering till den del de är en effektiv säkring. Tele2 har beslutat att inte fortsättningsvis säkra sina nettoinvesteringar i utländsk valuta. Belopp avseende säkring av nettoinvestering i utländsk valuta uppgår i säkringsreserven i eget kapital till -183 Mkr. Upplåningen per 31 december 2008 i SEK uppgår till 3 595 Mkr, i USD till 1 706 Mkr och i de baltiska valutorna till 280 Mkr.
2008 utgör 28 (f år 28) procent av nettoomsättningen SEK, 31 (f år 35) procent EUR och 17 (f år 12) procent RUB. För övriga valutor se not 3. Under året har Tele2s resultat främst påverkats av fluktuationer i EUR, LVL, LTL och HRK.
Av koncernens totala nettotillgångar per 31 december 2008 om 28,2 miljarder kronor utgör 12,1 miljarder EUR, 4,6 miljarder SEK, de baltiska valutorna 5,6 miljarder samt 5,5 miljarder RUB.
Tele2 följer utvecklingen på räntemarknaden och beslut om förändrad strategi avseende räntebindning utvärderas löpande. Vid utgången av 2008 löpte 30 (f år 34) procent av koncernens räntebärande skulder med rörlig räntesats. Se vidare not 27. Utestående räntederivat per 31 december 2008 innehas i säkringssyfte och bedöms effektiva, varför säkringsredovisning tillämpats för dessa. Ingen ineffektivitet har identifierats för dessa kassaflödessäkringar. Kapitalbeloppet uppgår till 1,4 miljarder kronor med omvandling av rörlig ränta till fast ränta om 4,2 procent och löper till 2013. Kassaflödena relaterat till utestående räntederivat förväntas uppstå och påverka resultaträkningen successivt under återstående löptid för ränteswapen.
För att bestämma verkligt värde på valuta- och räntederivatinstrument har officiella marknadsnoteringar använts. Utestående valuta- och räntederivatinstrument per 31 december 2008 framgår nedan.
| 31 dec 2008 | 31 dec 2007 | |||
|---|---|---|---|---|
| Kapital belopp |
Redovisat verkligt värde |
Kapital belopp |
Redovisat verkligt värde |
|
| Valutaderivat nettoinvesteringssäkring EEK | 635 | –86 | – | – |
| Valutaderivat nettoinvesteringssäkring LVL | 672 | –109 | – | – |
| Valutaderivat nettoinvesteringssäkring LTL | 873 | –94 | – | – |
| Totalt utestående valutaderivatinstrument | 2 180 | –289 | – | – |
| Räntederivat kassaflödessäkring SEK | 1 400 | –80 | 1 400 | 33 |
| Räntederivat kassaflödessäkring EUR | – | – | 1 421 | 28 |
| Totalt utestående valuta - och |
||||
| räntederivatinstrument | 3 580 | –369 | 2 821 | 61 |
Med kapitalbelopp menas nominellt belopp i utländsk valuta värderat till balansdagens kurs. Valutaderivaten löper till 2009 och räntederivaten löper till 2013.
Likviditetsrisk
Koncernens likvida medel placeras kortsiktigt och målsättningen är att överskottslikviditet skall användas för amortering av lån. Enligt gällande finanspolicy skall refinansieringsrisken hanteras genom att teckna långfristiga bindande kreditlöften. Vid utgången av 2008 hade koncernen en tillgänglig likviditet om 17,2 (f år 25,9) miljarder kronor. Tele2 har i februari 2009 tecknat ett nytt låneavtal som ersätter tidigare lånefacilitet. Se vidare not 26 och 27. Avseende kontrakterade åtaganden och kommersiella löften se not 32.
Kreditrisk
Tele2s kreditrisk är primärt hänförlig till kundfordringar och likvida medel. Koncernen utvärderar löpande sin kreditrisk beträffande kundfordringar. Då kundstocken är mycket differentierad och omfattar både privatpersoner och företag, är exponeringen och därmed kreditrisken som helhet begränsad. Koncernen gör reserveringar för förväntade kundförluster.
Den maximala kreditexponeringen motsvaras av finansiella garantier om 2 054 (f år 1 913) Mkr samt kundfordringar om 4 234 (f år 5 555) Mkr.
Not 3 Valutakurseffekter
Koncernens balans- och resultaträkning påverkas av valutafluktuationer av dotterföretagens valuta gentemot svenska kronan. Koncernens nettoomsättning och resultat före avskrivningar fördelas på nedanstående valutor.
| Nettoomsättning | EBITDA | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Not | 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | ||||
| SEK | 11 373 | 29% 11 024 | 28% | 2 863 | 35% | 2 867 | 45% | |
| EUR | 12 386 | 31% 14 167 | 35% | 1 654 | 20% | 355 | 6% | |
| RUB | 6 810 | 17% | 4 824 | 12% | 2 370 | 29% | 1 529 | 24% |
| NOK | 3 451 | 9% | 3 819 | 10% | 187 | 2% | 180 | 3% |
| EEK | 1 059 | 3% | 1 097 | 3% | 346 | 4% | 349 | 6% |
| LVL | 1 729 | 4% | 1 661 | 4% | 647 | 8% | 741 | 12% |
| LTL | 1 613 | 4% | 1 316 | 3% | 492 | 6% | 394 | 6% |
| Övriga | 1 084 | 3% | 2 148 | 5% | –384 | –4% | –95 | –2% |
| TOTALT KVARVARANDE VERKSAMHETER |
39 505 | 100% 40 056 | 100% | 8 175 | 100% | 6 320 | 100% | |
| Avvecklade verksamheter 38 |
2 481 | 12 577 | 292 | 629 | ||||
| TOTALt | 41 986 | 52 633 | 8 467 | 6 949 |
Not 4 Segment
LÄNDER
Som ett resultat av den ändrade strategiska inriktningen och därmed försäljning av ett antal verksamheter under 2007 har Tele2 från och med 2008 valt att ändra redovisningen av primära segment från marknadsområdesnivå till landsnivå. Denna förändring överensstämmer med den interna rapporteringen till styrelse och företagsledning. I segmentet Övrigt ingår främst moderbolaget Tele2 AB, verksamhet i Storbri-
tannien, Datametrix, Radio Components och Procure IT Right.
Fortsättning not 3
En procents valutafluktuation mot svenska kronan påverkar koncernens nettoomsättning respektive EBITDA på årsbasis med 281 (f år 290) Mkr respektive 53 (f år 36) Mkr. Under året har Tele2s rörelseresultat främst påverkats av fluktuationer i EUR, LVL, LTL och HRK. Tele2s nettoomsättning respektive EBITDA har påverkats positivt med 681 (f år -314) Mkr respektive 102 (f år -102) Mkr under 2008 jämfört med om valutakurserna inte hade ändrats alls under året.
Valutakursdifferenser som uppkommer i verksamheten redovisas över resultaträkningen och uppgår till nedanstående belopp.
| Not | 2008 | 2007 | |
|---|---|---|---|
| Övriga rörelseintäkter | 86 | 48 | |
| Övriga rörelsekostnader | –29 | –24 | |
| Övriga finansiella poster | –550 | 49 | |
| TOTALT KVARVARANDE VERKSAMHETER | –493 | 73 | |
| Avvecklade verksamheter | 38 | 7 | 7 |
| SUMMA VALUTAKURSDIFFERENSER I RESULTATRÄKNINGEN | 80 | ||
Vid avyttring av verksamheten i ett helt land redovisas denna från och med 1 januari 2008 som avvecklad verksamhet enligt IFRS 5. Detta är en följd av övergången från redovisning på marknadsområdesnivå till landsnivå. Avyttringar fram t o m 2007, som ej tidigare redovisats som avvecklad verksamhet, utgör inte en väsentlig del av respektive marknadsområde och har redovisats som sålda verksamheter på en separat rad inom kvarvarande verksamhet.
| 2008 | ||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | Norge Ryssland | Estland | Litauen Lettland Kroatien Frankrike | Holland Tyskland Österrike | Övrigt | Poster av engångs karaktär |
Avyttrade verksam heter |
Ej fördelat samt intern eliminering |
Totalt | |||||||
| RESULTATRÄKNING | ||||||||||||||||
| Kvarvarande verksamheter | ||||||||||||||||
| Nettoomsättning | ||||||||||||||||
| extern | 11 249 | 3 451 | 6 809 | 1 059 | 1 613 | 1 729 | 859 | 1 233 | 6 184 | 2 810 | 2 128 | 441 | –90 | 30 | – | 39 505 |
| intern | 305 | 45 | – | 62 | 15 | 7 | – | – | 61 | 219 | 103 | 636 | – | 1 | –1 454 | – |
| Nettoomsättning | 11 554 | 3 496 | 6 809 | 1 121 | 1 628 | 1 736 | 859 | 1 233 | 6 245 | 3 029 | 2 231 | 1 077 | –90 | 31 | –1 454 39 505 | |
| Nedskrivning av goodwill och kundavtal | – | – | – | – | – | – | – | – | – | –187 | –846 | – | – | – | – | –1 033 |
| Resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures |
–111 | –51 | – | – | – | – | – | – | – | –52 | – | 2 | – | – | – | –212 |
| Nedskrivning av andelar i joint ventures | – | – | – | – | – | – | – | – | – | –582 | – | – | – | – | – | –582 |
| Rörelseresultat | 1 614 | 79 | 1 776 | 266 | 407 | 426 | –446 | 3 | 41 | 338 | –277 | –162 | –1 754 | 97 | 443 | 2 851 |
| Ränteintäkter | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 901 | 901 |
| Räntekostnader | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | –1 301 | –1 301 |
| Övriga finansiella poster | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | –613 | –613 |
| Skatt på årets resultat | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | –120 | –120 |
| ÅRETS RESULTAT FRÅN KVARVARANDE VERKSAMHETER |
1 614 | 79 | 1 776 | 266 | 407 | 426 | –446 | 3 | 41 | 338 | –277 | –162 | –1 754 | 97 | –690 | 1 718 |
| Avvecklade verksamheter | ||||||||||||||||
| Årets resultat från avvecklade verksamheter (Not 38) |
– | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 715 | – | 715 |
| ÅRETS RESULTAT | 1 614 | 79 | 1 776 | 266 | 407 | 426 | –446 | 3 | 41 | 338 | –277 | –162 | –1 754 | 812 | –690 | 2 433 |
| ÖVRIG INFORMATION Kvarvarande verksamheter |
||||||||||||||||
| CAPEX | 1 298 | 32 | 1 699 | 194 | 112 | 214 | 235 | – | 474 | 7 | 180 | 35 | 1 | – | 4 481 | |
| Poster i rörelseresultatet som ej genererar kassaflöde |
||||||||||||||||
| Avskrivningar | –932 | –58 | –534 | –79 | –85 | –90 | –83 | –3 | –1 097 | –101 | –294 | –43 | –1 | – | –3 400 | |
| Nedskrivningar | –184 | – | – | – | – | – | – | – | – | –187 | –846 | – | – | – | –1 217 | |
| Försäljning av anläggningstillgångar | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 112 | –8 | 104 | |
| 31 dec 2008 | ||||||||||||||||
| Andelar i intresseföretag | ||||||||||||||||
| och joint ventures | 83 | 188 | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 6 | – | – | 277 | |
| Tillgångar | 13 345 | 842 | 7 367 | 1 658 | 1 730 | 2 373 | 1 555 | 1 554 | 9 750 | 718 | 1 120 | 601 | 57 | 4 463 | 47 133 | |
| Skulder | 2 785 | 596 | 1 196 | 126 | 265 | 306 | 390 | 382 | 3 133 | 1 544 | 651 | 3 323 | 239 | 3 996 | 18 932 | |
Nettoomsättning, EBITDA och EBIT per segment reducerat för eliminering av internförsäljning till företag inom de andra segmenten framgår av not 5 och not 6.
| 2007 | ||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | Norge Ryssland | Estland | Litauen Lettland Kroatien Frankrike | Holland Tyskland Österrike | Övrigt | Poster av engångs karaktär |
Avyttrade verksam heter |
Ej fördelat samt intern eliminering |
Totalt | |||||||
| RESULTATRÄKNING | ||||||||||||||||
| Kvarvarande verksamheter | ||||||||||||||||
| Nettoomsättning | ||||||||||||||||
| extern | 11 032 | 3 697 | 4 825 | 1 097 | 1 316 | 1 660 | 543 | 1 126 | 5 705 | 3 253 | 2 415 | 480 | –200 | 3 107 | – | 40 056 |
| intern | 397 | 57 | – | 48 | 13 | – | – | – | 44 | 321 | 74 | 499 | – | 81 | –1 534 | – |
| Nettoomsättning | 11 429 | 3 754 | 4 825 | 1 145 | 1 329 | 1 660 | 543 | 1 126 | 5 749 | 3 574 | 2 489 | 979 | –200 | 3 188 | –1 534 | 40 056 |
| Nedskrivning av goodwill och kundavtal | – | – | – | – | – | – | – | – | –176 | –572 | –291 | – | – | –276 | – | –1 315 |
| Resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures |
–193 | –2 | – | – | – | – | – | – | – | –46 | – | 7 | – | – | – | –234 |
| Rörelseresultat | 1 603 | 125 | 978 | 286 | 316 | 649 | –388 | –251 | –280 | –161 | –276 | –119 | –1 647 | 47 | 455 | 1 337 |
| Ränteintäkter | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 253 | 253 |
| Räntekostnader | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | –1 018 | –1 018 |
| Övriga finansiella poster | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 34 | 34 |
| Skatt på årets resultat | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | –988 | –988 |
| ÅRETS RESULTAT FRÅN KVARVARANDE VERKSAMHETER |
1 603 | 125 | 978 | 286 | 316 | 649 | –388 | –251 | –280 | –161 | –276 | –119 | –1 647 | 47 | –1 264 | –382 |
| Avvecklade verksamheter | ||||||||||||||||
| Årets resultat från | ||||||||||||||||
| avvecklade verksamheter (Not 38) | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | –1 387 | – | –1 387 |
| ÅRETS RESULTAT | 1 603 | 125 | 978 | 286 | 316 | 649 | –388 | –251 | –280 | –161 | –276 | –119 | –1 647 | –1 340 | –1 264 | –1 769 |
| ÖVRIG INFORMATION | ||||||||||||||||
| Kvarvarande verksamheter | ||||||||||||||||
| CAPEX | 989 | 63 | 1 537 | 108 | 88 | 130 | 278 | 4 | 494 | 42 | 184 | 57 | 146 | – | 4 120 | |
| Poster i rörelseresultatet som ej genererar kassaflöde |
||||||||||||||||
| Avskrivningar | –875 | –41 | –515 | –64 | –77 | –86 | –57 | –2 | –1 082 | –73 | –318 | –51 | –274 | – | –3 515 | |
| Nedskrivningar | –293 | – | –21 | – | – | – | – | – | –192 | –576 | –291 | – | –276 | – | –1 649 | |
| Försäljning av anläggningstillgångar | –8 | – | 2 | – | – | – | – | – | – | – | – | –9 | –2 | 740 | 723 | |
| 31 dec 2007 | ||||||||||||||||
| Andelar i intresseföretag | ||||||||||||||||
| och joint ventures | 152 | 206 | – | – | – | – | – | – | – | 570 | – | 27 | – | – | 955 | |
| Tillgångar Skulder |
13 420 4 544 |
992 709 |
5 952 927 |
1 355 128 |
1 516 248 |
1 893 195 |
1 084 248 |
1 538 525 |
10 251 3 878 |
1 586 1 494 |
2 143 564 |
1 352 4 088 |
3 123 1 021 |
2 443 3 230 |
48 648 21 799 |
RÖRELSEGRENAR
Mobiltelefoni inkluderar flera olika abonnemangsformer för både privatpersoner och företag samt förbetalda kontantkort. Mobilt inkluderar även mobilt internet (även kallad mobilt bredband). Antingen äger Tele2 näten eller så hyr vi av andra operatörer, ett upplägg som kallas MVNO.
Fast telefoni inkluderar återförsålda produkter inom fast telefoni. Produktportföljen inom återförsåld fast telefoni består av prefix-telefoni, fast förval (slå numret utan något prefix) och abonnemang.
Fast bredband inkluderar direkt access & LLUB, dvs egenproducerade tjänster baserade dels på slutaccess via kopparkabel, dels på andra former av slutaccess, såsom kabel-TV nät, DNS-nät, trådlöst bredband och stadsnät.
Fast bredband inkluderar också återförsålt bredband. Produktportföljen inom direkt access & LLUB inkluderar telefonitjänster (bl a IP-telefoni), internet-access tjänster (egenproducerad ADSL) och TV-tjänster.
Övrig verksamhet inkluderar främst carrierverksamhet, IT-outsourcing och systemintegration genom Datametrix samt holdingbolag.
| 2008 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mobil | Fast telefoni |
Fast bredband |
Övrig verksamhet |
Poster av engångskaraktär |
Avyttrade verksamheter |
Ej fördelat samt interneliminering |
Totalt | |
| KVARVARANDE VERKSAMHETER | ||||||||
| Nettoomsättning från externa kunder | 24 472 | 6 884 | 6 109 | 2 100 | –90 | 30 | – | 39 505 |
| CAPEX | 3 367 | 167 | 777 | 169 | – | 1 | – | 4 481 |
| Totala tillgångar, per 31 december | 10 405 | 1 750 | 4 990 | 542 | – | – | 29 446 | 47 133 |
| 2007 |
| Mobil | Fast telefoni |
Fast bredband |
Övrig verksamhet |
Poster av engångskaraktär |
Avyttrade verksamheter |
Ej fördelat samt interneliminering |
Totalt | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KVARVARANDE VERKSAMHETER | ||||||||
| Nettoomsättning från externa kunder | 21 390 | 8 274 | 5 504 | 1 981 | –200 | 3 107 | – | 40 056 |
| CAPEX | 2 630 | 190 | 964 | 190 | – | 146 | – | 4 120 |
| Totala tillgångar, per 31 december | 8 576 | 1 907 | 5 347 | 647 | – | – | 32 171 | 48 648 |
EBITDA och EBIT per rörelsegren framgår av not 6.
CAPEX per rörelsegren inom respektive land framgår av not 17.
Noter
Not 5 Nettoomsättning och antal kunder
NETTOOMSÄTTNING
| Nettoomsättning | Koncernintern försäljning |
|||
|---|---|---|---|---|
| Not | 2008 | 2007 | 2008 | 2007 |
| Sverige | ||||
| Mobil | 7 760 | 7 290 | 140 | 91 |
| Fast telefoni | 2 136 | 2 435 | 1 | 4 |
| Fast bredband | 1 323 | 1 219 | – | 9 |
| Övrig verksamhet | 546 | 740 | 375 | 548 |
| 11 765 | 11 684 | 516 | 652 | |
| Norge | ||||
| Mobil | 2 533 | 2 585 | 3 | 7 |
| Fast telefoni | 554 | 733 | 42 | 50 |
| Fast bredband | 409 | 436 | – | – |
| 3 496 | 3 754 | 45 | 57 | |
| Ryssland | ||||
| Mobil | 6 867 | 4 837 | 58 | 12 |
| 6 867 | 4 837 | 58 | 12 | |
| Estland | ||||
| Mobil | 1 045 | 1 079 | – | – |
| Fast telefoni | 14 | 18 | – | – |
| Övrig verksamhet | 62 | 48 | 62 | 48 |
| 1 121 | 1 145 | 62 | 48 | |
| Litauen | ||||
| Mobil | 1 599 | 1 305 | 10 | 10 |
| Fast telefoni | 7 | 6 | 5 | 4 |
| Fast bredband | 22 | 19 | – | – |
| 1 628 | 1 330 | 15 | 14 | |
| Lettland | ||||
| Mobil | 1 864 | 1 661 | 137 | 3 |
| Fast telefoni | 2 | 2 | – | – |
| 1 866 | 1 663 | 137 | 3 | |
| Kroatien | ||||
| Mobil | 859 | 543 | – | – |
| 859 | 543 | – | – | |
| Frankrike | ||||
| Mobil | 1 233 | 1 126 | – | – |
| 1 233 | 1 126 | – | – | |
| Holland | ||||
| Mobil | 1 060 | 1 087 | – | – |
| Fast telefoni | 1 505 | 1 564 | – | 27 |
| Fast bredband | 2 895 | 2 452 | 20 | 24 |
| Övrig verksamhet | 805 | 671 | 61 | 18 |
| 6 265 | 5 774 | 81 | 69 | |
| Tyskland | ||||
| Fast telefoni | 2 117 | 2 768 | – | – |
| Fast bredband | 484 | 358 | – | – |
| Övrig verksamhet | 428 | 448 | 219 | 321 |
| 3 029 | 3 574 | 219 | 321 | |
| Österrike | ||||
| Fast telefoni | 597 | 833 | – | – |
| Fast bredband | 996 | 1 053 | – | – |
| Övrig verksamhet | 638 | 603 | 103 | 74 |
| 2 231 | 2 489 | 103 | 74 | |
| Övrigt | ||||
| Övrig verksamhet | 1 101 | 985 | 660 | 505 |
| 1 101 | 985 | 660 | 505 | |
| TOTALT | ||||
| Mobil | 24 820 | 21 513 | 348 | 123 |
| Fast telefoni | 6 932 | 8 359 | 48 | 85 |
| Fast bredband | 6 129 | 5 537 | 20 | 33 |
| Övrig verksamhet | 3 580 | 3 495 | 1 480 | 1 514 |
| 41 461 | 38 904 | 1 896 | 1 755 | |
| Koncernintern försäljning, eliminering | –1 896 | –1 755 | ||
| 39 565 | 37 149 | |||
| Poster av engångskaraktär | –90 | –200 | ||
| Avyttrade verksamheter | 30 | 3 107 | 1 | 234 |
| TOTALT KVARVARANDE VERKSAMHETER | 39 505 | 40 056 | ||
| Avvecklade verksamheter 38 TOTALT VERKSAMHETEN |
2 481 41 986 |
12 577 52 633 |
107 2 004 |
536 2 525 |
Under 2008 minskade nettoomsättningen för Tele2 Sverige med 90 Mkr som ett resultat av en omvärdering av Tele2s fordran på TeliaSonera samt ett antal andra operatörer avseende ett antal tvister. Beloppet rapporteras som poster av engångskaraktär och är relaterad till domar gällande kaskad- och termineringsmål från åren 2000–2004. Under 2007 minskade nettoomsättningen för Tele2 Sverige med 200 Mkr avseende dessa tvister och under 2008 kom beslut från Regeringsrätten om nekande av prövningstillstånd gällande en av tvisterna varför kassaflödesmässigt Tele2 har betalat 533 Mkr till TeliaSonera under 2008. Dom av tingsrätten i mål avseende Tele2s krav på TeliaSonera förväntas under 2009.
Nettoomsättningen under 2008 påverkades negativt med 61 Mkr i den österrikiska fast bredbandsverksamheten, vilket var ett resultat av omvärdering av reserver.
Fortsättning not 5
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| Tjänsteintäkter | 38 562 | 39 338 |
| Försäljning av varor | 943 | 718 |
| Summa nettoomsättning |
39 505 | 40 056 |
ANTAL KUNDER
| 31 dec 31 dec Not 2008 2007 2008 2007 Sverige Mobil 3 358 3 099 259 255 Fast telefoni 817 918 –101 –162 Fast bredband 433 386 47 77 4 608 4 403 205 170 460 448 12 51 133 163 –30 –45 91 112 –21 20 684 723 –39 26 10 422 8 560 1 858 2 541 10 422 8 560 1 858 2 541 Estland Mobil 502 492 10 –18 Fast telefoni 16 20 –4 –6 518 512 6 –24 Litauen Mobil 1 924 1 796 128 141 Fast telefoni 4 6 –2 –2 Fast bredband 41 36 5 4 1 969 1 838 131 143 Lettland Mobil 1 106 1 122 –16 65 Fast telefoni 2 4 –2 –3 1 108 1 126 –18 62 Kroatien Mobil 703 470 233 113 703 470 233 113 468 453 15 46 468 453 15 46 458 570 –112 –28 Fast telefoni 389 494 –105 –281 Fast bredband 368 324 44 56 1 215 1 388 –173 –253 Tyskland Fast telefoni 2 030 2 725 –906 –478 Fast bredband 177 173 4 64 2 207 2 898 –902 –414 Österrike Fast telefoni 420 562 –142 –171 Fast bredband 164 172 –8 50 584 734 –150 –121 TOTALT Mobil 19 401 17 010 2 387 3 166 Fast telefoni 3 811 4 892 –1 292 –1 148 Fast bredband 1 274 1 203 71 271 24 486 23 105 1 166 2 289 – 116 –10 –206 1 156 2 083 4 10 –106 –2 138 Ändrad beräkningsmetod 211 –759 TOTALT KVARVARANDE VERKSAMHETER 24 486 23 221 Avvecklade verksamheter Nettokundintag 38 –33 –891 Avyttrade företag 38 – 1 500 –1 467 –5 687 TOTALT VERKSAMHETEN 24 486 24 721 –235 –7 382 |
Antal kunder (tusental) |
Nettokundintag (tusental) |
||
|---|---|---|---|---|
| Norge | ||||
| Mobil | ||||
| Fast telefoni | ||||
| Fast bredband | ||||
| Ryssland | ||||
| Mobil | ||||
| Frankrike | ||||
| Mobil | ||||
| Holland | ||||
| Mobil | ||||
| Avyttrade verksamheter | ||||
| NETTOKUNDINTAG | ||||
| Förvärvade företag | ||||
| Avyttrade företag | ||||
Under 2008 ökade antal kunder med 4 000 i samband med förvärv av verksamhet i Kaliningrad i Ryssland. Genom försäljning av mobilverksamheten i Österrike har antalet kunder under 2008 minskat med 106 000 kunder.
Tele2 har beslutat att ändra sin metod för beräkning av antalet kunder för tjänsten "open-call-by-call" inom fast telefoni i Tyskland. Engångseffekten har under 2008 påverkat Tyskland med en ökning av den rapporterade kundstocken med 211 000 kunder.
I ett sätt att standardisera rapportering såväl internt som externt beslutade Tele2 under 2007 att ändra sina principer för beräkning av antalet inaktiva kontantkortskunder inom mobiltelefoni i Norden. Från och med 2007 definierar Tele2 en kund som inaktiv om kunden inte använt någon mobiltjänst på 6 månader. Detta skall jämföras med den tidigare definitionen på 13 månader. Emellertid kommer kunder även fortsättningsvis att kunna aktivera sitt SIM-kort inom en 13-månaders period. Engångseffekten påverkade under 2007 Sverige med en minskning av den rapporterade kundstocken med 664 000 kunder, Norge med en minskning på 2 000 kunder och Danmark med en minskning på 93 000 kunder.
| Not 6 |
EBITDA, EBIT och | av- och | nedskrivningar | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA | EBIT | |||
|---|---|---|---|---|
| Not | 2008 | 2007 | 2008 | 2007 |
| Sverige | ||||
| Mobil | 2 646 | 2 600 | 2 065 | 1 936 |
| Fast telefoni | 396 | 402 | 318 | 321 |
| Fast bredband | –90 | –111 | –440 | –371 |
| Övrig verksamhet | –14 | 44 | –118 | –28 |
| 2 938 | 2 935 | 1 825 | 1 858 | |
| Norge | ||||
| Mobil | 143 | 132 | 75 | 120 |
| Fast telefoni | 84 | 113 | 76 | 103 |
| Fast bredband | –39 | –77 | –72 | –98 |
| 188 | 168 | 79 | 125 | |
| Ryssland | ||||
| Mobil | 2 368 | 1 526 | 1 834 | 990 |
| 2 368 | 1 526 | 1 834 | 990 | |
| Estland | ||||
| Mobil | 333 | 348 | 255 | 285 |
| Fast telefoni | 2 | –1 | 1 | –1 |
| Övrig verksamhet | 10 | 3 | 10 | 2 |
| 345 | 350 | 266 | 286 | |
| Litauen | ||||
| Mobil | 483 | 387 | 401 | 314 |
| Fast telefoni | 4 | 3 | 4 | 2 |
| Fast bredband | 5 | 4 | 2 | 1 |
| 492 | 394 | 407 | 317 | |
| Lettland | ||||
| Mobil | 646 | 738 | 556 | 652 |
| 646 | 738 | 556 | 652 | |
| Kroatien | ||||
| Mobil | –363 | –331 | –446 | –388 |
| –363 | –331 | –446 | –388 | |
| Frankrike | ||||
| Mobil | 6 | –249 | 3 | –251 |
| 6 | –249 | 3 | –251 | |
| Holland | ||||
| Mobil | 163 | 106 | 143 | 99 |
| Fast telefoni | 332 | 198 | 250 | 97 |
| Fast bredband | 509 | 419 | –435 | –513 |
| Övrig verksamhet | 154 | 120 | 103 | 62 |
| 1 158 | 843 | 61 | –255 | |
| Tyskland | ||||
| Fast telefoni | 739 | 487 | 680 | 433 |
| Fast bredband | –270 | –554 | –364 | –623 |
| Övrig verksamhet | 22 | 29 | 22 | 29 |
| 491 | –38 | 338 | –161 | |
| Österrike | ||||
| Fast telefoni | 129 | 202 | 31 | 100 |
| Fast bredband | –135 | –215 | –300 | –395 |
| Övrig verksamhet | 23 | 55 | –8 | 19 |
| 17 | 42 | –277 | –276 | |
| Övrigt | ||||
| Övrig verksamhet | –97 | –69 | –138 | –113 |
| –97 | –69 | –138 | –113 | |
| TOTALT | ||||
| Mobil | 6 425 | 5 257 | 4 886 | 3 757 |
| Fast telefoni | 1 686 | 1 404 | 1 360 | 1 055 |
| Fast bredband | –20 | –534 | –1 609 | –1 999 |
| Övrig verksamhet | 98 | 182 | –129 | –29 |
| 8 189 | 6 309 | 4 508 | 2 784 | |
| Poster av engångskaraktär | –1 754 | –1 647 | ||
| Avyttrade verksamheter | –14 | 11 | 97 | 200 |
| TOTALT KVARVARANDE VERKSAMHETER | 8 175 | 6 320 | 2 851 | 1 337 |
| Avvecklade verksamheter 38 |
292 | 629 | 705 | –944 |
| TOTALT VERKSAMHETEN | 8 467 | 6 949 | 3 556 | 393 |
Fortsättning not 5 Fortsättning not 6
SPECIFIKATION AV POSTER MELLAN EBITDA OCH EBIT
| Not | 2008 | 2007 | |
|---|---|---|---|
| EBITDA | 8 175 | 6 320 | |
| Nedskrivning av goodwill | 6 | –986 | –1 039 |
| Nedskrivning av kundavtal | 6 | –47 | – |
| Nedskrivning av andelar i joint ventures | 9 | –582 | – |
| Övriga poster av engångskaraktär | 5, 6 | –139 | –608 |
| –1 754 | –1 647 | ||
| Avyttrade verksamheter | |||
| Nedskrivning av goodwill | 6 | – | –276 |
| Avyttringar av verksamheter | 7, 8 | 112 | 739 |
| Summa poster av engångskaraktär | –1 642 | –1 184 | |
| Avskrivningar och övriga nedskrivningar | –3 470 | –3 565 | |
| Resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures | 9 | –212 | –234 |
| EBIT | 2 851 | 1 337 |
Under 2008 har Tele2 Holland påverkats positivt med 65 Mkr avseende en uppgörelse med Versatel AG/APAX relaterat till bl a skattemässig värdering av aktieoptioner. Under 2007 redovisade Holland en negativ engångskostnad om 124 Mkr efter att Högsta domstolen i Haag avvisat Tele2 Netherlands Holding N.V:s, före detta Versatel, överklagande i tvisten med skatteverket avseende den skattemässiga värderingen av aktieoptionerna. Beloppen redovisades som poster av engångskaraktär.
Under 2008 har EBITDA för fast telefoni i Tyskland påverkats negativt med 49 Mkr relaterade till en förlorad tvist med Deutsche Post samt andra tvister.
EBITDA har påverkats negativt med 34 Mkr under 2007 hänförligt till fast telefoni och fast bredband i Österrike som ett resultat av omvärdering av reserver.
AVSKRIVNINGAR OCH NEDSKRIVNINGAR
Per funktion
| Not | 2008 | 2007 | |
|---|---|---|---|
| Avskrivningar | |||
| Kostnader för sålda tjänster | –2 983 | –3 203 | |
| Försäljningskostnader | –171 | –56 | |
| Administrationskostnader | –246 | –256 | |
| Summa avskrivningar | –3 400 | –3 515 | |
| Nedskrivningar | |||
| Kostnader för sålda tjänster | –1 217 | –1 649 | |
| Summa nedskrivningar | –1 217 | –1 649 | |
| TOTALT KVARVARANDE VERKSAMHETER | –4 617 | –5 164 | |
| Avvecklad verksamhet, avskrivningar | 38 | –134 | –745 |
| Avvecklad verksamhet, nedskrivningar | 38 | –719 | –1 370 |
| SUMMA ÅRETS AV- OCH NEDSKRIVNINGAR | –5 470 | –7 279 |
Per tillgångstyp
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| Avskrivningar | ||
| Licenser, nyttjanderätter och programvaror | –350 | –336 |
| Samtrafikavtal | – | –21 |
| Kundavtal | –416 | –501 |
| Byggnader | –11 | –11 |
| Maskiner och andra tekniska anläggningar | –2 459 | –2 469 |
| Inventarier, verktyg och installationer | –164 | –177 |
| Summa avskrivningar | –3 400 | –3 515 |
| Nedskrivningar | ||
| Licenser, nyttjanderätter och programvaror | –114 | –225 |
| Kundavtal | –47 | – |
| Goodwill | –986 | –1 315 |
| Maskiner och andra tekniska anläggningar | –70 | –109 |
| Summa nedskrivningar | –1 217 | –1 649 |
| TOTALT KVARVARANDE VERKSAMHETER | –4 617 | –5 164 |
Fortsättning not 6 Fortsättning not 9
Nedskrivningar
Under 2008 har goodwill skrivits ner med 986 (f år 1 315) Mkr, fördelat på nedanstående verksamheter, kundavtal i Österrike har skrivits ner med 47 Mkr och centrala IT-system i Sverige har skrivits ner med 114 (f år 293) Mkr. Under 2008 redovisade Tele2 Sverige dessutom en nedskrivning av anläggningstillgångar om 70 Mkr huvudsakligen relaterat till kabel-TV nätet.
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| Österrike | –799 | –291 |
| Tyskland | –187 | –572 |
| Holland | – | –176 |
| –986 | –1 039 |
Avyttrade verksamheter
| Belgien | – | –276 |
|---|---|---|
| Summa nedskrivning av goodwill | –986 | –1 315 |
Nedskrivningarna av goodwill på 799 Mkr och kundavtal på 47 Mkr i Österrike är ett resultat av betydande och ökad konkurrens från leverantörer av mobilt internet avseende internet access tjänster i Österrike. Som en följd av det rådande konkurrensutsatta marknadsläget för bredbandsverksamhet i Tyskland har Tele2 under 2008 genomfört ett nedskrivningstest, vilket resulterade i en nedskrivning av goodwill om 187 Mkr samt en nedskrivning av verksamheten i joint venture Plusnet med 582 Mkr. Ytterligare information framgår av not 16.
Nedskrivningen av IT-system i Sverige på 114 (f år 293) Mkr är ett resultat av att förväntat utnyttjande av ett gemensamt faktureringssystem kommer att bli lägre än planerat, inklusive lägre förväntningar på kundstocken i Österrike samt försäljningen av verksamheten i Polen.
Not 7 Försäljning av verksamheter, vinst
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| Mobilverksamheten i Österrike | 49 | – |
| Belgien | 58 | – |
| Irkutsk | – | 1 179 |
| Danmark | 15 | 318 |
| Uni2 Danmark | –5 | 45 |
| Ungern | 5 | 17 |
| Portugal | 3 | 3 |
| Summa försäljning av verksamheter, vinst | 125 | 1 562 |
För ytterligare information se not 18.
Not 8 Försäljning av verksamheter, förlust
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| Alpha Telecom/Calling Card company | –13 | –629 |
| 3C | 1 | –136 |
| Belgien | – | –20 |
| Datametrix Norge | –1 | –12 |
| Övrigt | – | –26 |
| Summa försäljning av verksamheter, förlust | –13 | –823 |
Not 9 Resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| Andel av årets resultat i intresseföretag och joint ventures | –151 | –178 |
| Avskrivningar på övervärden | –61 | –56 |
| –212 | –234 | |
| Nedskrivning av Plusnet | –582 | – |
| Summa resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures | –794 | –234 |
| 2008 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Svenska UMTS-nät |
Plusnet GmbH |
Mobile Norway |
Övriga | |
| Resultat före skatt i respektive | ||||
| intresseföretag och joint ventures | –137 | 12 | –92 | –65 |
| Ägarandel | 50,0% | 32,5% | 50,0% 9,1–49% | |
| Ägarandel av resultat före skatt | –69 | 4 | –46 | –34 |
| Avskrivningar på övervärden | – | –56 | – | –5 |
| Nedskrivningar av andelar | – | –582 | – | – |
| Korrigering av resultatandel från föregående år | – | – | –5 | –1 |
| –69 | –634 | –51 | –40 | |
| Summa resultat från andelar i | ||||
| intresseföretag och joint ventures | –794 |
Som en följd av rådande konkurrensutsatta marknadsläget för bredbandsverksamheten i Tyskland har Tele2 under 2008 genomfört ett nedskrivningstest, vilket resulterat i en nedskrivning av verksamheten i Plusnet med 582 Mkr.
| 2007 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Svenska UMTS-nät |
Plusnet GmbH |
Mobile Norway |
Övriga | |
| Resultat före skatt i respektive intresseföretag och joint ventures |
–297 | 17 | –5 | –64 |
| Ägarandel | 50,0% | 32,5% | 50,0% | 9,1–49% |
| Ägarandel av resultat före skatt | –149 | 6 | –2 | –32 |
| Avskrivningar på övervärden | – | –52 | – | –4 |
| Korrigering av resultatandel från föregående år | – | – | – | –1 |
| –149 | –46 | –2 | –37 | |
| Summa resultat från andelar i | ||||
| intresseföretag och joint ventures | –234 |
UTDRAG UR BALANS- OCH RESULTATRÄKNING FÖR RESPEKTIVE INTRESSEFÖRETAG OCH JOINT VENTURES
| 2008 | 2007 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Svenska UMTS-nät |
Plusnet GmbH |
Mobile Norway |
Övriga | Svenska UMTS-nät |
Plusnet GmbH |
Mobile Norway |
Övriga | |
| Resultaträkning | ||||||||
| Nettoomsättning | 1 052 | 1 723 | 38 | 477 | 747 | 949 | – | 609 |
| Rörelseresultat | 89 | – | –92 | –54 | –108 | – | –5 | –55 |
| Resultat efter finansiella poster |
–137 | 12 | –92 | –65 | –297 | 17 | –5 | –64 |
| Årets resultat | –137 | 9 | –92 | –67 | –297 | 14 | –5 | –72 |
| 31 dec 2008 | 31 dec 2007 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Svenska UMTS-nät |
Plusnet GmbH |
Mobile Norway |
Övriga | Svenska UMTS-nät |
Plusnet GmbH |
Mobile Norway |
Övriga | |
| Balansräkning | ||||||||
| Immateriella anläggningstillgångar |
– | 2 | 59 | – | – | 1 | 65 | 1 |
| Materiella anläggningstillgångar |
3 954 | 975 | 112 | 137 | 3 740 | 878 | 16 | 153 |
| Finansiella anläggningstillgångar |
– | 3 | – | – | – | 27 | – | – |
| Omsättningstillgångar | 530 | 369 | 46 | 217 | 326 | 512 | 44 | 358 |
| Summa tillgångar | 4 484 | 1 349 | 217 | 354 | 4 066 | 1 418 | 125 | 512 |
| Eget kapital Långfristiga skulder Kortfristiga skulder |
127 4 043 314 |
1 087 5 257 |
102 66 49 |
22 117 215 |
265 3 677 124 |
903 45 470 |
117 – 8 |
82 106 324 |
| Summa eget kapital och skulder |
4 484 | 1 349 | 217 | 354 | 4 066 | 1 418 | 125 | 512 |
Not 10 Övriga rörelseintäkter
| Not | 2008 | 2007 |
|---|---|---|
| 215 | 50 | |
| 119 | – | |
| 86 | 48 | |
| 5 | 1 | |
| 26 | 13 | |
| 451 | 112 | |
| 38 | 18 | 24 |
| 469 | 136 | |
Not 11 Övriga rörelsekostnader
| Not | 2008 | 2007 | |
|---|---|---|---|
| Servicekontrakt, för sålda verksamheter | –211 | –44 | |
| Försäljning av kapacitet, för sålda verksamheter | –77 | – | |
| Valutakursförluster från rörelsen | –29 | –24 | |
| Försäljning/utrangering av anläggningstillgångar | –20 | –17 | |
| Övriga kostnader | –3 | –8 | |
| TOTALT KVARVARANDE VERKSAMHETER | –340 | –93 | |
| Avvecklade verksamheter | 38 | –8 | –10 |
| SUMMA ÖVRIGA RÖRELSEKOSTNADER | –348 | –103 | |
Not 12 Ränteintäkter
| Not | 2008 | 2007 | |
|---|---|---|---|
| Räntor, bankmedel | 320 | 205 | |
| Räntor, dröjsmålsräntor | 38 | 45 | |
| Räntor, avseende tvister | 13 | 543 | - |
| Räntor, övriga värdepapper och fordringar | - | 3 | |
| TOTALT KVARVARANDE VERKSAMHETER | 901 | 253 | |
| Avvecklade verksamheter | 38 | 8 | 12 |
| SUMMA RÄNTEINTÄKTER | 909 | 265 |
Under året har en engångspost om 543 Mkr redovisats avseende ränteintäkter på tvister med andra operatörer samtidigt som en räntekostnad har redovisats på samma belopp.
Samtliga ränteintäkter avser finansiella tillgångar redovisade till upplupet anskaffningsvärde. Ränteintäkter på nedskrivna finansiella tillgångar, så som kundfordringar, uppgår till oväsentliga belopp.
Not 13 Räntekostnader
| Not | 2008 | 2007 | |
|---|---|---|---|
| Räntor, kreditinstitut och liknande skulder | –666 | –871 | |
| Räntor, övriga räntebärande skulder | –33 | –71 | |
| Räntor, dröjsmålsräntor | –34 | –57 | |
| Räntor, avseende tvister | 12 | –543 | – |
| Övriga finansiella kostnader | –25 | –19 | |
| TOTALT KVARVARANDE VERKSAMHETER | –1 301 | –1 018 | |
| Avvecklade verksamheter | 38 | – | –6 |
| SUMMA RÄNTEKOSTNADER | –1 301 | –1 024 |
Under året har en engångspost om 543 Mkr redovisats avseende ränteintäkter på tvister med andra operatörer samtidigt som en räntekostnad har redovisats på samma belopp.
Samtliga ränteintäkter hänför sig till finansiella instrument, vilka inte är värderade till verkligt värde via resultaträkningen.
Not 14 Övriga finansiella poster
| Not | 2008 | 2007 | |
|---|---|---|---|
| Valutakursdifferenser på finansiella tillgångar och skulder | –550 | 49 | |
| Vinst vid försäljning av aktier och andelar | – | 3 | |
| Övriga finansiella kostnader | –63 | –18 | |
| TOTALT KVARVARANDE VERKSAMHETER | –613 | 34 | |
| Avvecklade verksamheter | 38 | – | –1 |
| SUMMA ÖVRIGA FINANSIELLA POSTER | –613 | 33 |
Valutakursdifferenser på externa lån i USD uppgår till –354 (f år 119) Mkr.
Not 15 Skatter
SKATTEKOSTNAD/INTÄKT
| SUMMA SKATTEKOSTNAD (–) / SKATTEINTÄKT (+) PÅ ÅRETS RESULTAT | –118 | –1 436 |
|---|---|---|
| Avvecklade verksamheter | 2 | –448 |
| TOTALT KVARVARANDE VERKSAMHETER | –120 | –988 |
| Uppskjuten skattekostnad | 512 | –677 |
| Aktuell skattekostnad | –632 | –311 |
| 2008 | 2007 |
TEORETISK SKATTEKOSTNAD
Skillnad mellan bokförd skattekostnad för koncernen och skattekostnad baserad på gällande skattesats i respektive land består av nedanstående poster.
| 2008 | 2007 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Resultat före skatt | 1 838 | 606 | |||
| Årets skattekostnad/-intäkt | |||||
| Teoretisk skatt enligt gällande skattesats i respektive land |
–455 | –24,8% | –150 | –24,8% | |
| SKATTEEFFEKT AV | |||||
| Förluster/vinster i länder med hög skattesats | 28 | 1,5% | 364 | 60,1% | |
| Nedskrivning på goodwill, ej skattepåverkande | –260 | –14,1% | –389 | –64,2% | |
| Försäljning av aktier i dotterföretag, ej skattepliktigt |
–155 | –8,4% | 1 253 | 206,8% | |
| Nedskrivning av aktier i koncernföretag | 676 | 36,8% | – | – | |
| Övriga ej avdragsgilla kostnader/ ej skattepliktiga intäkter |
111 | 6,0% | 191 | 31,5% | |
| Värdering av skattefordran avseende tidigare års underskottsavdrag etc |
127 | 6,9% | – | – | |
| Justering av tidigare års värderade skattefordringar |
–111 | –6,0% | –832 | –137,3% | |
| Reserv för årets tillkommande underskottsavdrag |
–81 | –4,4% | –1 425 | –235,1% | |
| TOTALT KVARVARANDE VERKSAMHETER | –120 | –6,5% | –988 | –163,0% | |
| Avvecklade verksamheter | 2 | –0,3% | –448 | –47,7% | |
| ÅRETS SKATTEKOSTNAD/-INTÄKT RESPEKTIVE EFFEKTIV SKATTESATS |
–118 | –4,6% | –1 436 | 431,2% |
UPPSKJUTEN SKATTEFORDRAN OCH SKATTESKULD
Uppskjuten skattefordran och skatteskuld är hänförliga till följande poster.
| 31 dec 2008 |
31 dec 2007 |
|
|---|---|---|
| Uppskjuten skattefordran | ||
| Outnyttjade underskottsavdrag | 4 544 | 3 148 |
| Materiella anläggningstillgångar | 67 | 85 |
| Fordringar | 143 | 36 |
| Övrigt | – | –11 |
| Summa uppskjuten skattefordran | 4 754 | 3 258 |
| Uppskjuten skatteskuld | ||
| Immateriella anläggningstillgångar | –168 | –268 |
| Materiella anläggningstillgångar | –586 | –659 |
| Övrigt | –4 | – |
| Summa uppskjuten skatteskuld | –758 | –927 |
| SUMMA UPPSKJUTEN SKATTEFORDRAN OCH SKATTESKULD | 3 996 | 2 331 |
| 31 dec | 31 dec | |
| 2008 | 2007 | |
| Uppskjuten skattefordran | ||
| Bolag som redovisar vinster i år och föregående år | 703 | 1 186 |
| Bolag som redovisar vinst i år men förlust föregående år | 893 | 93 |
Bolag som redovisar förluster i år 3 158 1 979 Summa uppskjuten skattefordran 4 754 3 258
UNDERSKOTTSAVDRAG
Uppskjuten skattefordran redovisas för underskottsavdrag endast till den del övertygande faktorer finns att underskottsavdraget kan utnyttjas mot framtida vinster. Enligt denna princip kvittas inte förluster i nystartade verksamheter skattemässigt mot vinster i mer mogna verksamheter. Uppskjuten skattefordran avseende verksamhet som redovisar förlust i år avser huvudsakligen bolag i Sverige som redovisat vinster tidigare år och beräknas göra vinster kommande år. Resultatet i Sverige fluktuerar varje år med förändringar i valutakurseffekter på interna lån, som på koncernnivå i huvudsak redovisas direkt i omräkningsreserven i eget kapital.
Under 2008 har skattekostnader påverkats positivt med 127 Mkr till följd av omvärdering av uppskjuten skattefordran hänförligt till de fortsatt förbättrade resultaten i Ryssland, samt negativt med 143 Mkr till följd av lägre skattesatser i Ryssland respektive Sverige.
Skattekostnaden har under 2008 påverkats positivt med 676 Mkr till följd av att nedskrivningar av andelar i koncernbolag är skattemässigt avdragsgillt i det juridiska bolaget i Luxemburg och inga temporära skillnader finns avseende dessa investeringar.
Under 2007 gjordes en omvärdering av uppskjuten skatt i Tyskland om totalt 793 Mkr till följd av dels lägre skattesats och dels i samband med nedskrivning av goodwill.
Koncernens samlade underskottsavdrag uppgick per den 31 december 2008 till 30 369 (f år 23 275) Mkr varav 17 547 (f år 11 991) Mkr ianspråktagits vid beräkning av uppskjuten skattefordran och resterande del, 12 822 (f år 11 284) Mkr, har värderats till noll. Av totala underskottsavdragen förfaller 1 464 (f år 1 707) Mkr inom fem år och resterande del, 28 905 (f år 21 568) Mkr, förfaller efter fem år alternativt löper utan begränsning i tiden.
SKATTETVISTER
Under 2000 förvärvade Tele2 den utestående majoriteten i det noterade bolaget S.E.C. SA. I samband med en intern omstrukturering under 2001 överläts S.E.C. SA:s tillgångar och skulder till ett nybildat bolag. Vid tidpunkten för överlåtelsen utfördes en oberoende värdering. Värderingen visade en nedgång i marknadsvärdet på tillgångarna. Tele2 yrkade därmed ett avdrag för en kapitalförlust på 13,9 miljarder kronor. I december 2004 beslutade Skatteverket att inte medge avdraget. Tele2 överklagade beslutet till länsrätten i Stockholm under 2005.
I november 2008 höll länsrätten muntlig förhandling. Den 27 januari 2009 beslutade länsrätten att avslå Tele2s överklagande. Länsrätten motiverade sitt beslut med att förlusten inte var verklig. Tele2 anser att förutsättningarna för avdrag är uppfyllda och kommer att överklaga länsrättens dom till kammarrätten.
Om kammarrätten avslår Tele2s överklagande och Regeringsrätten, i anslutning till ett överklagande av kammarrättens dom, beslutar att inte meddela prövningstillstånd blir resultatet en ökad skattekostnad på 3,9 miljarder kronor, exklusive ränta, eftersom förlusten har utnyttjats mot tidigare års vinster. Räntan beräknas uppgå till 741 (f år 546) Mkr per 31 december 2008.
Tele2 är av uppfattningen att tvisten kommer att lösas till Tele2s fördel och har inte avsatt några reserver beträffande domslutet. Tvisten är dock redovisad som en eventualförpliktelse.
Skattetvister i Tele2 Sverige AB uppgår till totalt 247 (f år 303) Mkr.
Fortsättning not 15 Not 16 Immateriella anläggningstillgångar
| 31 dec 2008 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Not | Licenser, nyttjande rätter och program varor |
Kund avtal |
Totalt övriga im materiella tillgångar |
Goodwill | Totalt | ||
| Anskaffningskostnad | |||||||
| Anskaffningskostnad vid årets början |
3 186 | 1 939 | 5 125 | 16 496 | 21 621 | ||
| Anskaffningskostnad i förvärvade företag |
48 | 1 | 49 | 176 | 225 | ||
| Anskaffningskostnad i sålda företag | 18 | –307 | –119 | –426 | –2 379 | –2 805 | |
| Värdering av förvärvade förlustavdrag |
– | – | – | –11 | –11 | ||
| Investeringar | 764 | – | 764 | – | 764 | ||
| Avyttringar och utrangeringar | –117 | – | –117 | – | –117 | ||
| Omklassificeringar | 159 | – | 159 | –68 | 91 | ||
| Valutakursdifferenser | 199 | 265 | 464 | 1 933 | 2 397 | ||
| Summa anskaffningskostnad | 3 932 | 2 086 | 6 018 | 16 147 | 22 165 | ||
| Ackumulerade avskrivningar | |||||||
| Ack avskrivningar vid årets början | –1 632 | –1 178 | –2 810 | –2 810 | |||
| Ack avskrivningar i sålda företag | 18 | 218 | 99 | 317 | 317 | ||
| Avskrivningar enligt plan | –363 | –441 | –804 | –804 | |||
| Avyttringar och utrangeringar | 105 | – | 105 | 105 | |||
| Omklassificeringar | 40 | – | 40 | 40 | |||
| Valutakursdifferenser | –132 | –219 | –351 | –351 | |||
| Summa ackumulerade avskrivningar |
–1 764 | –1 739 | –3 503 | –3 503 | |||
| Ackumulerade nedskrivningar | |||||||
| Ack nedskrivningar vid årets början | –226 | – | –226 | –3 893 | –4 119 | ||
| Ack nedskrivning i sålda företag | 18 | – | – | – | 1 495 | 1 495 | |
| Nedskrivning | –114 | –47 | –161 | –1 705 | –1 866 | ||
| Valutakursdifferenser | – | –7 | –7 | –571 | –578 | ||
| Summa ackumulerade nedskrivningar |
–340 | –54 | –394 | –4 674 | –5 068 | ||
| SUMMA IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR |
1 828 | 293 | 2 121 | 11 473 | 13 594 |
Under 2008 investerade Tele2 Sverige 549 Mkr i en 4G/LTE (Long Term Evolution) licens. CAPEX per rörelsegren inom respektive land framgår av not 17.
Värdering av förvärvade förlustavdrag avser justering av anskaffningsvärdet respektive ackumulerade nedskrivningar för goodwill avseende förvärvade förlustavdrag som vid förvärvstidpunkten värderades till noll, men under 2008 värderats och intäktsförts som skatteintäkt.
Fortsättning not 16 Fortsättning not 16
| 31 dec 2007 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Licenser, nyttjande rätter och program varor |
Sam trafik avtal |
Kund avtal |
Totalt övriga im materiella tillgångar Goodwill |
Totalt | ||
| Anskaffningskostnad | ||||||
| Anskaffningskostnad vid årets början |
2 762 | 261 | 2 581 | 5 604 22 442 28 046 | ||
| Anskaffningskostnad vid årets början, avvecklad verksamhet |
–90 | –93 | –425 | –608 | –3 932 | –4 540 |
| Anskaffningskostnad i förvärvade företag |
– | – | – | – | 976 | 976 |
| Anskaffningskostnad i sålda företag | –132 | –169 | –292 | –593 | –3 544 | –4 137 |
| Investeringar | 240 | – | – | 240 | – | 240 |
| Avyttringar och utrangeringar | –106 | – | – | –106 | – | –106 |
| Omklassificeringar | 430 | – | – | 430 | – | 430 |
| Valutakursdifferenser | 82 | 1 | 75 | 158 | 554 | 712 |
| Summa anskaffningskostnad | 3 186 | – | 1 939 | 5 125 16 496 21 621 | ||
| Ackumulerade avskrivningar | ||||||
| Ack avskrivningar vid årets början | –1 237 | –106 | –900 | –2 243 | –2 243 | |
| Ack avskrivningar vid årets början, avvecklad verksamhet |
37 | 12 | 133 | 182 | 182 | |
| Ack avskrivningar i sålda företag | 86 | 116 | 156 | 358 | 358 | |
| Avskrivningar enligt plan | –360 | –21 | –529 | –910 | –910 | |
| Avyttringar och utrangeringar | 94 | – | – | 94 | 94 | |
| Omklassificeringar | –186 | – | – | –186 | –186 | |
| Valutakursdifferenser | –66 | –1 | –38 | –105 | –105 | |
| Summa ackumulerade | ||||||
| avskrivningar | –1 632 | – | –1 178 | –2 810 | –2 810 | |
| Ackumulerade nedskrivningar | ||||||
| Ack nedskrivningar vid årets början | –8 | – | – | –8 | –3 951 | –3 959 |
| Ack nedskrivningar vid årets början, avvecklad verksamhet |
– | – | – | – | 843 | 843 |
| Ack nedskrivning i sålda företag | 8 | – | – | 8 | 566 | 574 |
| Nedskrivning | –225 | – | – | –225 | –1 315 | –1 540 |
| Valutakursdifferenser | –1 | – | – | –1 | –36 | –37 |
| Summa ackumulerade nedskrivningar |
–226 | – | – | –226 –3 893 | –4 119 | |
| SUMMA IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR |
1 328 | – | 761 | 2 089 12 603 14 692 |
GOODWILL
I samband med förvärv av verksamheter allokeras goodwill till de kassagenererande enheter som förväntas erhålla framtida ekonomiska fördelar i form av exempelvis synergier som ett resultat av den förvärvade verksamheten. I de fall separata kassagenererande enheter inte kan identifieras allokeras goodwill till den lägsta nivå på vilken verksamheten och dess tillgångar styrs och övervakas internt.
| 31 dec 2008 | 31 dec 2007 | |
|---|---|---|
| Sverige | 1 059 | 1 061 |
| Ryssland | 668 | 642 |
| Estland | 916 | 793 |
| Litauen | 925 | 793 |
| Lettland | 1 317 | 1 149 |
| Kroatien | 13 | 11 |
| Frankrike | 1 179 | 1 021 |
| Holland | 5 363 | 4 585 |
| Tyskland | – | 185 |
| Österrike | – | 788 |
| Polen | – | 437 |
| Schweiz | – | 515 |
| Luxemburg | – | 590 |
| Övrigt | 33 | 33 |
| Summa goodwill | 11 473 | 12 603 |
Allokering och nedskrivningsprövning av goodwill
Tele2 testar årligen om det finns nedskrivningsbehov avseende goodwill genom att beräkna återvinningsvärdet för de kassagenererande enheter som respektive goodwillpost är allokerad till. Återvinningsvärdet för respektive kassagenererande enhet baseras på det högre av beräknat nyttjandevärde och verkligt värde med avdrag för försäljningskostnader.
De viktigaste antagandena vid beräkningarna av nyttjandevärdet rör tillväxttakt, vinstmarginaler, investeringsbehov och diskonteringsränta. Förväntad tillväxttakt, vinstmarginal och investeringsbehov baseras på branschdata, förväntade förändringar i marknaden, ledningens erfarenhet från liknande marknader samt ledningens bedömning av respektive marknad. Diskonteringsräntan sätts med hänsyn tagen till rådande räntekostnader och specifika riskfaktorer i respektive kassagenererande enhet. Diskonteringsräntan före skatt varierar mellan 9 och 15 (f år 12–15) procent.
Tele2 beräknar framtida kassaflöden baserat på senast godkända fem (f år fem) års plan. För perioden efter detta antages en tillväxtökning om 0–2 (f år 1–2) procent, där mobiltelefoni verksamheter ligger i det högre intervallet. Detta överstiger varken genomsnittlig långsiktig tillväxt för branschen som helhet eller förväntad BNP tillväxt på marknaderna.
Under 2008 har goodwill skrivits ner med 986 (f år 1 315) Mkr. För ytterligare information se not 6.
Förändringar i viktiga antaganden
För de kassagenererande enheter där nedskrivningar har redovisats under 2008 (Tyskland och Österrike) har det redovisade värdet skrivits ned till nyttjandevärdet per 31 december 2008. Som en följd därav skulle en negativ förändring av något viktigt antagande leda till ytterligare nedskrivningsbehov. För nyttjandevärdesberäkningarna är de viktigaste antagandena för perioden 2009–2013 en genomsnittlig årlig EBITDA-tillväxt på –5 till –34 procent, ett investeringsbehov (CAPEX) i förhållande till omsättning i intervallet 1 till 3 procent och en diskonteringsränta före skatt om 9 till 12 procent.
För de kassagenererande enheter där någon nedskrivning inte har redovisats bedömer Tele2 att rimligt möjliga förändringar i viktiga antaganden inte skulle ha så stora effekter att de var och en för sig skulle reducera nyttjandevärdet till ett värde som är lägre än det redovisade värdet.
ÖVRIGA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Nedskrivningsprövning av övriga anläggningstillgångar
Nedskrivningsprövning av IT-system i Sverige och anläggningstillgångar relaterade till kabel-TV nät baseras på nyttjandevärden och en diskonteringsränta före skatt om 9 procent.
Not 17 Materiella anläggningstillgångar
| 31 dec 2008 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Not | Byggnader | Inventarier, verktyg och installationer |
Pågående nyanläggningar |
Totalt övriga materiella tillgångar |
Maskiner och andra tekniska anläggningar |
varav finansiell leasing |
Totalt | |
| Anskaffningskostnad | ||||||||
| Anskaffningskostnad vid årets början | 138 | 1 481 | 1 584 | 3 203 | 26 475 | 660 | 29 678 | |
| Anskaffningskostnad i förvärvade företag | – | – | 7 | 7 | 10 | – | 17 | |
| Anskaffningskostnad i sålda företag | 18 | – | –85 | –10 | –95 | –1 364 | –1 | –1 459 |
| Investeringar | 31 | 93 | 2 548 | 2 672 | 1 187 | 10 | 3 859 | |
| Avyttringar och utrangeringar | –10 | –31 | –7 | –48 | –417 | – | –465 | |
| Omklassificeringar | 13 | 45 | –2 084 | –2 026 | 1 956 | – | –70 | |
| Valutakursdifferenser | 20 | 110 | 72 | 202 | 1 382 | 41 | 1 584 | |
| Summa anskaffningskostnad | 192 | 1 613 | 2 110 | 3 915 | 29 229 | 710 | 33 144 | |
| Ackumulerade avskrivningar | ||||||||
| Ack avskrivningar vid årets början | –77 | –1 111 | –1 188 | –13 792 | –274 | –14 980 | ||
| Ack avskrivningar i sålda företag | 18 | – | 75 | 75 | 844 | – | 919 | |
| Avskrivningar enligt plan | –11 | –167 | –178 | –2 552 | –55 | –2 730 | ||
| Avyttringar och utrangeringar | 6 | 32 | 38 | 373 | – | 411 | ||
| Omklassificeringar | –11 | –8 | –19 | –21 | – | –40 | ||
| Valutakursdifferenser | –11 | –89 | –100 | –671 | –21 | –771 | ||
| Summa ackumulerade avskrivningar | –104 | –1 268 | –1 372 | –15 819 | –350 | –17 191 | ||
| Ackumulerade nedskrivningar | ||||||||
| Ack nedskrivningar vid årets början | – | – | – | –310 | – | –310 | ||
| Ack nedskrivning i sålda företag | 18 | – | – | – | 9 | – | 9 | |
| Nedskrivning | – | – | – | –70 | – | –70 | ||
| Valutakursdifferenser | – | – | – | –16 | – | –16 | ||
| Summa ackumulerade nedskrivningar | – | – | – | –387 | – | –387 | ||
| SUMMA MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | 88 | 345 | 2 110 | 2 543 | 13 023 | 360 | 15 566 |
Av årets totala pågående nyanläggningar om 2,1 (f år 1,6) miljarder kronor står Ryssland och Sverige för 74 (f år 70) procent. Finansiell leasing avser tillgångar redovisade enligt not 27. Tele2 har inte aktiverat några ränteutgifter i anläggningstillgångar.
| 31 dec 2007 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Byggnader | Inventarier, verktyg och installationer |
Pågående nyanläggningar |
Totalt övriga materiella tillgångar |
Maskiner och andra tekniska anläggningar |
varav finansiell leasing |
Totalt | |
| Anskaffningskostnad | |||||||
| Anskaffningskostnad vid årets början | 191 | 1 570 | 1 488 | 3 249 | 27 153 | 1 103 | 30 402 |
| Anskaffningskostnad vid årets början, avvecklad verksamhet | –39 | –98 | – | –137 | –1 947 | –420 | –2 084 |
| Anskaffningskostnad i förvärvade företag | – | – | – | – | 4 | – | 4 |
| Anskaffningskostnad i sålda företag | –9 | –232 | –48 | –289 | –1 820 | –33 | –2 109 |
| Investeringar | 18 | 138 | 2 161 | 2 317 | 1 712 | 7 | 4 029 |
| Avyttringar och utrangeringar | –30 | –81 | –19 | –130 | –446 | –9 | –576 |
| Omklassificeringar | 1 | 147 | –2 029 | –1 881 | 1 451 | – | –430 |
| Valutakursdifferenser | 6 | 37 | 31 | 74 | 368 | 12 | 442 |
| Summa anskaffningskostnad | 138 | 1 481 | 1 584 | 3 203 | 26 475 | 660 | 29 678 |
| Ackumulerade avskrivningar | |||||||
| Ack avskrivningar vid årets början | –115 | –1 117 | –1 232 | –12 885 | –313 | –14 117 | |
| Ack avskrivningar vid årets början, avvecklad verksamhet | 30 | 47 | 77 | 413 | 66 | 490 | |
| Ack avskrivningar i sålda företag | 6 | 196 | 202 | 755 | 28 | 957 | |
| Avskrivningar enligt plan | –11 | –181 | –192 | –2 592 | –55 | –2 784 | |
| Avyttringar och utrangeringar | 18 | 71 | 89 | 432 | 5 | 521 | |
| Omklassificeringar | – | –98 | –98 | 284 | – | 186 | |
| Valutakursdifferenser | –5 | –29 | –34 | –199 | –5 | –233 | |
| Summa ackumulerade avskrivningar | –77 | –1 111 | –1 188 | –13 792 | –274 | –14 980 | |
| Ackumulerade nedskrivningar | |||||||
| Ack nedskrivningar vid årets början | – | – | – | –226 | – | –226 | |
| Ack nedskrivningar vid årets början, avvecklad verksamhet | – | – | – | 27 | – | 27 | |
| Ack nedskrivning i sålda företag | – | – | – | 2 | – | 2 | |
| Nedskrivning | – | – | – | –109 | – | –109 | |
| Valutakursdifferenser | – | – | – | –4 | – | –4 | |
| Summa ackumulerade nedskrivningar | – | – | – | –310 | – | –310 | |
| SUMMA MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | 61 | 370 | 1 584 | 2 015 | 12 373 | 386 | 14 388 |
CAPEX
| 31 dec 2008 | 31 dec 2007 | |
|---|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | 764 | 240 |
| Materiella anläggningstillgångar | 3 859 | 4 029 |
| CAPEX enligt balansräkningen | 4 623 | 4 269 |
| Återför avvecklade verksamheter i immateriella anläggnings tillgångar |
–1 | –4 |
| Återför avvecklade verksamheter i materiella anläggnings tillgångar |
–141 | –145 |
| SUMMA CAPEX I KVARVARANDE VERKSAMHETER | 4 481 | 4 120 |
Skillnad mellan CAPEX enligt balansräkningen respektive enligt kassaflödesanalysen framgår av not 33.
| CAPEX | |||
|---|---|---|---|
| Not | 31 dec 2008 | 31 dec 2007 | |
| Sverige | |||
| Mobil | 900 | 483 | |
| Fast telefoni | 75 | 102 | |
| Fast bredband | 252 | 335 | |
| Övrig verksamhet | 71 | 69 | |
| 1 298 | 989 | ||
| Norge | |||
| Mobil | 6 | 6 | |
| Fast telefoni | 2 | - | |
| Fast bredband | 24 | 57 | |
| 32 | 63 | ||
| Ryssland | |||
| Mobil | 1 699 | 1 537 | |
| 1 699 | 1 537 | ||
| Estland | |||
| Mobil | 194 | 108 | |
| 194 | 108 | ||
| Litauen | |||
| Mobil | 107 | 84 | |
| Fast bredband | 5 | 4 | |
| 112 | 88 | ||
| Lettland | |||
| Mobil | 214 | 130 | |
| 214 | 130 | ||
| Kroatien | |||
| Mobil | 235 | 278 | |
| 235 | 278 | ||
| Frankrike | |||
| Mobil | - | 4 | |
| - | 4 | ||
| Holland | |||
| Mobil | 12 | - | |
| Fast telefoni | 40 | 39 | |
| Fast bredband | 392 | 427 | |
| Övrig verksamhet | 30 | 28 | |
| 474 | 494 | ||
| Tyskland | |||
| Fast telefoni | 2 | 2 | |
| Fast bredband | 5 | 40 | |
| 7 | 42 | ||
| Österrike | |||
| Fast telefoni | 48 | 47 | |
| Fast bredband | 99 | 101 | |
| Övrig verksamhet | 33 | 36 | |
| 180 | 184 | ||
| Övrigt | |||
| Övrig verksamhet | 35 | 57 | |
| 35 | 57 | ||
| TOTALT | |||
| Mobil | 3 367 | 2 630 | |
| Fast telefoni | 167 | 190 | |
| Fast bredband | 777 | 964 | |
| Övrig verksamhet | 169 | 190 | |
| 4 480 | 3 974 | ||
| Avyttrade verksamheter | 1 | 146 | |
| TOTALT KVARVARANDE VERKSAMHETER | 4 481 | 4 120 | |
| Avvecklade verksamheter | 38 | 142 | 1 078 |
| TOTALT VERKSAMHETEN | 4 623 | 5 198 | |
Under 2008 erhöll Tele2 Sverige 4G/LTE (Long Term Evolution) i 2,6 GHz spektrumet. Betalning för licensen uppgick till 549 Mkr.
Not 18 Förvärv och avyttringar
Kassaflödespåverkande förvärv och försäljningar av aktier och andelar avser följande verksamheter.
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| Förvärv | ||
| Utköp av minoritetsandelar i Versatel | –416 | –871 |
| Kaliningrad, Ryssland | –103 | – |
| Adigeja, Ryssland | –14 | – |
| Telecom Eurasia, Ryssland | – | –105 |
| Tele2 Syd, Sverige | – | –135 |
| Utköp av minoritetsandelar i Radio Components | – | –7 |
| Övriga förvärv av koncernföretag | –2 | –4 |
| –535 | –1 122 | |
| Mobile Norway, joint venture i Norge | – | –203 |
| Kapitaltillskott till joint venture företag | –141 | –113 |
| –141 | –316 | |
| Summa förvärv | –676 | –1 438 |
| Avyttringar | ||
| Luxemburg och Liechtenstein | 1 955 | – |
| Schweiz | 254 | – |
| Polen | 220 | – |
| Österrike, MVNO | 20 | – |
| Italien och Spanien | – | 6 739 |
| Belgien | – | 862 |
| Portugal | – | 125 |
| Irkutsk, Ryssland | – | 1 570 |
| Frankrike | – | 2 874 |
| Danmark | – | 743 |
| Ungern | – | 36 |
| 3C Communications | – | 75 |
| UNI2 Danmark | – | 65 |
| AlphaTelecom och Calling Card Company | – | 15 |
| Datametrix Norge | – | 100 |
| Reglering av tidigare års avyttringar | –199 | – |
| Övriga avyttringar av koncernföretag | – | 2 |
| 2 250 | 13 206 | |
| Managest Media, intresseföretag | 23 | – |
| Övriga avyttringar av andra värdepapper | – | 9 |
| 23 | 9 | |
| Summa avyttringar | 2 273 | 13 215 |
| SUMMA KASSAFLÖDESPÅVERKAN AV FÖRVÄRV/FÖRSÄLJNINGAR AV AKTIER OCH ANDELAR |
1 597 | 11 777 |
FÖRVÄRV
Holland
Under 2008 utökade Tele2 sitt ägande i Tele2 Holland (ursprungligen Versatel) med ytterligare 0,85 procent av andelarna och äger nu 99,66 procent av aktierna. Köpeskillingen uppgick till 77 Mkr. Ytterligare 339 Mkr har utbetalats under 2008 avseende likvid för aktier förvärvade under 2007.
Kaliningrad, Ryssland
27 november 2008 förvärvade Tele2 samtliga aktier i Teleset Ltd, UTel och Digital Expansion, med en 1800 MHz GSM-licens i den ryska regionen Kaliningrad, för 103 Mkr. Kundbasen i de förvärvade bolagen uppgick till 4 000 mobiltelefonikunder. Förvärvet har inte påverkat Tele2s finansiella ställning under 2008.
Kaliningrad är en av Rysslands snabbast växande regioner. Goodwill i samband med förvärvet är hänförligt till ekonomiska skalfördelar och synergier genom integrering i Tele2 Rysslands existerande rörelse med ett framgångsrikt varumärke och mobiltelefonitjänster på den ryska marknaden.
Adigeja, Ryssland
Den 22 februari 2008 förvärvade Tele2 samtliga aktier i Adigeja Cellular Communications, med en 1800 MHz GSM-licens i den ryska regionen Adigeja, för 14 Mkr. Adigeja är en enklav inom regionen Krasnodar. Förvärvet har inte påverkat Tele2s finansiella ställning under 2008.
Goodwill i samband med förvärvet är hänförligt till ekonomiska skalfördelar och synergier genom integrering i Tele2 Rysslands existerande rörelse med ett framgångsrikt varumärke och mobiltelefonitjänster på den ryska marknaden.
Fortsättning not 18 Fortsättning not 18
Övriga förvärv
I juli 2008 förvärvade Tele2 resterande 49 procent i Tele2 Retail Lettland för 2 Mkr. Under året har Tele2 lämnat kapitaltillskott till joint venture bolagen Plusnet, Mobile Norway och Spring mobil om totalt 141 Mkr.
Nettotillgångar vid förvärvstidpunkten
Tillgångar, skulder och eventualförplikteler som ingick i förvärvade företag uppgår till följande.
| Kaliningrad, Russia | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Redovisat värde vid förvärvs tidpunkten |
Justering till verkligt värde |
Verkligt värde |
|||
| Kundavtal | – | 1 | 1 | ||
| Licenser | – | 53 | 53 | ||
| Materiella anläggningstillgångar | 18 | – | 18 | ||
| Uppskjuten skattefordran | 16 | – | 16 | ||
| Kortfristiga fordringar | 43 | – | 43 | ||
| Uppskjuten skatteskuld | – | –11 | –11 | ||
| Övriga långfristiga skulder | –164 | 25 | –139 | ||
| Kortfristiga skulder | –68 | – | –68 | ||
| Förvärvade nettotillgångar | –155 | 68 | –87 | ||
| Goodwill | 100 |
| Köpeskilling för aktier i dotterbolag | 13 |
|---|---|
| Betalning av skulder i förvärvade företag | 130 |
| Anskaffningsvärde | 143 |
| Skuld till tidigare ägare | –40 |
| PÅVERKAN PÅ KONCERNENS LIKVIDA MEDEL | 103 |
Ovanstående uppgifter samt nedanstående pro forma är endast preliminära då värderingen av förvärvade tillgångar ej avslutats, eftersom förvärvet ligger i nära anslutning till räkenskapsårets slut.
AVYTTRINGAR
Kvarvarande verksamheter
Under 2008 meddelade Tele2 försäljningarna av verksamheterna i Luxemburg, Liechtenstein, Schweiz och Polen. De avyttrade verksamheterna har redovisats som avvecklade verksamheter, se not 38 för ytterligare information.
Österrike, MVNO
8 oktober 2007 meddelade Tele2 sin försäljning av mobilverksamheten i Tele2 Österrike. Affären avslutades den 31 mars 2008 efter godkännande av konkurrensmyndigheterna. Försäljningspriset uppgick till 20 Mkr och påverkade kassaflödet under 2008. Verksamheten har påverkat Tele2s nettoomsättning under 2008 med 19 (f år 45) Mkr, EBITDA med –6 (f år –94) Mkr respektive årets resultat med –7 (f år –105) Mkr utöver en realisationsvinst på 49 Mkr.
Då ovanstående avyttrade verksamhet inte utgör en väsentlig del av Tele2s resultat och ställning har särredovisning av resultaträkning inte skett enligt IFRS 5.
Managest Media, intresseföretag
I augusti 2008 avyttrade Tele2 sina aktier i intressebolaget Managest Media för 23 Mkr.
Övrigt
Av övriga kassaflödesförändringar ingår –199 Mkr avseende reglering av försäljningskostnader och prisjusteringar hänförliga till 2007 års försäljningar.
Nettotillgångar vid försäljningstidpunkten
Tillgångar, skulder och eventualförpliktelser som ingick i avyttrade verksamheter vid försäljningstidpunkten framgår i efterföljande tabell.
| Luxemburg och Liechtenstein |
Schweiz | Polen | Österrike, MVNO |
Totalt | |
|---|---|---|---|---|---|
| Goodwill | 590 | 108 | 195 | – | 893 |
| Övriga immateriella | |||||
| anläggningstillgångar | 84 | 22 | 3 | – | 109 |
| Materiella anläggningstillgångar | 259 | 236 | 45 | 9 | 549 |
| Uppskjuten skattefordran | 6 | – | – | 21 | 27 |
| Långfristiga fordringar | – | – | 1 | – | 1 |
| Varulager | 9 | 3 | – | 1 | 13 |
| Kortfristiga fordringar | 431 | 213 | 131 | 6 | 781 |
| Likvida medel | 63 | 80 | 74 | – | 217 |
| Valutakursdifferenser | –86 | –157 | 47 | – | –196 |
| Uppskjuten skatteskuld | –21 | –14 | – | – | –35 |
| Långfristiga skulder | –17 | –126 | – | – | –143 |
| Kortfristiga skulder | –489 | –256 | –135 | –57 | –937 |
| Avyttrade nettotillgångar | 829 | 109 | 361 | –20 | 1 279 |
| Realisationsresultat | 1 126 | 118 | –31 | 49 | 1 262 |
| Försäljningspris, netto | |||||
| efter försäljningskostnader | 1 955 | 227 | 330 | 29 | 2 541 |
| Försäljningskostnader mm, ej kassaflödespåverkande |
63 | –20 | –36 | –9 | –2 |
| Betalning för skulder i avyttrad verksamhet |
– | 127 | – | – | 127 |
| Avgår: likvida medel i avyttrad verksamhet |
–63 | –80 | –74 | – | –217 |
| Effect on group cash and cash equivalents |
1 955 | 254 | 220 | 20 | 2 449 |
PRO FORMA
Nedan framgår hur årets förvärvade respektive avyttrade verksamheter skulle ha påverkat Tele2s nettoomsättning och resultat om de hade förvärvats respektive avyttrats 1 januari 2008.
| 2008 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tele2 koncernen1) |
Förvärvade företag före för värvstidpunkten |
Exklusive avyttrade verk samheter1) |
Tele2 koncernen, pro forma |
||||
| Nettoomsättning | 39 505 | 7 | –30 | 39 482 | |||
| EBITDA | 8 175 | -8 | 14 | 8 181 | |||
| Årets resultat | 1 718 | -27 | –99 | 1 592 |
1) Exklusive Tele2 Schweiz, Polen, Luxemburg och Liechtenstein eftersom dessa redovisats som avvecklade verksamheter.
Not 19 Andelar i intresseföretag och joint ventures
| Företag, org nr, säte | Antal aktier |
Totalt nom värde |
Ägarandel (kapital/ röster) |
31 dec 2008 |
31 dec 2007 |
|---|---|---|---|---|---|
| Joint ventures | |||||
| Svenska UMTS-nät AB, 556606-7996, Stockholm, Sverige |
501 000 tSEK 50 100 | 50% | 68 | 138 | |
| Plusnet GmbH & Co. KG, HRA86957, Köln, Tyskland |
– | – | 32,5% | – | 570 |
| Mobile Norway AS, 888 137 122, Oslo, Norge |
500 000 tNOK 5 000 | 50% | 188 | 206 | |
| Spring Mobil AB, 556609-0238, Stockholm, Sverige |
10 290 | tSEK 1 029 | 49% | 15 | 14 |
| Intresseföretag | |||||
| ZAO Setevaya Kompanya, 1047796743312, Moskva, Ryssland |
246 | tRUB 2 460 | 41% | – | – |
| SCD Invest AB, 556353-6753, Stockholm, Sverige |
1 058 425 A | tSEK 5 292 | 9,1%/ 49,9% |
– | – |
| Managest Media SA, RCB87091, Luxemburg |
– | – | – | – | 21 |
| SNPAC Swedish Nr Portability Adm.Centre AB, 556595-2925, Stockholm, Sverige |
400 | tSEK 40 | 20% | 3 | 3 |
| GH Giga Hertz HB samt 15 andra handelsbolag med licenser, Sverige |
33,3% | 3 | 3 | ||
| Summa andelar i intresseföretag och joint ventures |
277 | 955 |
Samtliga intresseföretag och joint ventures är onoterade.
31 dec 2008 31 dec 2007 Anskaffningskostnad Anskaffningsvärde vid årets början 1 298 1 145 Investeringar 113 323 Årets resultatandel efter skatt –153 –181 Avskrivningar enligt plan –61 –56 Förändring i uppskjuten skatteskuld 7 49 Förändring i avsättningar – –2 Avyttringar –22 – Valutakursdifferenser 20 20 Summa anskaffningskostnad 1 202 1 298 Nedskrivningar Ackumulerade nedskrivningar vid årets början –343 –343 Nedskrivningar –582 – Summa ackumulerade nedskrivningar –925 –343 SUMMA ANDELAR I INTRESSEFÖRETAG OCH JOINT VENTURES 277 955
RESPEKTIVE INTRESSEFÖRETAGS OCH JOINT VENTURES BIDRAG TILL KONCERNENS EGET KAPITAL
| 31 dec 2008 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Svenska UMTS-nät |
Plusnet GmbH |
Mobile Norway |
Övriga | |
| ÖVERVÄRDE | ||||
| Anskaffningskostnad | ||||
| Anskaffningsvärde vid årets början | – | 430 | 148 | 29 |
| Valutakursdifferenser | – | 66 | –10 | – |
| Summa anskaffningskostnad | – | 496 | 138 | 29 |
| Ackumulerade avskrivningar | ||||
| Ackumulerade avskrivningar vid årets början | – | –62 | – | –4 |
| Avskrivningar enligt plan | – | –56 | – | –5 |
| Valutakursdifferenser | – | –36 | – | – |
| Summa ackumulerade avskrivningar | – | –154 | – | –9 |
| Ackumulerade nedskrivningar | ||||
| Nedskrivningar | – | –342 | – | – |
| Summa ackumulerade nedskrivningar | – | –342 | – | – |
| SUMMA ÖVERVÄRDE | – | – | 138 | 20 |
| UPPSKJUTEN SKATTESKULD | ||||
| Uppskjuten skatteskuld vid årets början | – | –121 | – | –12 |
| Effekt av nedskrivning | – | 119 | – | – |
| Förändring i uppskjuten skatteskuld | – | 4 | – | 3 |
| Valutakursdifferenser | – | –2 | – | – |
| SUMMA UPPSKJUTEN SKATTESKULD | – | – | – | –9 |
| AVSÄTTNINGAR | ||||
| Summa avsättningar vid årets början | 5 | – | – | – |
| Valutakursdifferenser | –1 | – | – | – |
| SUMMA AVSÄTTNINGAR | 4 | – | – | – |
| ANDEL I EGET KAPITAL | ||||
| Andel av eget kapital 1 januari | 133 | 323 | 58 | 28 |
| Andel av kapitaltillskott och nyemissioner | – | 28 | 45 | 40 |
| Effekt av nedskrivning | – | –359 | – | – |
| Årets resultatandel efter skatt | –69 | 3 | –51 | –36 |
| Avyttringar | – | – | – | –22 |
| Valutakursdifferenser | – | 5 | –2 | – |
| SUMMA ANDEL I EGET KAPITAL | 64 | – | 50 | 10 |
| 68 | – | 188 | 21 | |
| SUMMA ANDELAR I INTRESSEFÖRETAG OCH JOINT VENTURES |
277 | |||
Övervärde i intresseföretag och joint ventures avser främst maskiner och tekniska anläggningar. Avsättningar avser finansiell garanti för låneutrymme.
Fortsättning not 19 Fortsättning not 19
| Dec 31, 2007 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Svenska UMTS-nät |
Plusnet GmbH |
Mobile Norway |
Övriga | |
| ÖVERVÄRDE | ||||
| Anskaffningskostnad | ||||
| Anskaffningsvärde vid årets början | – | 413 | – | 29 |
| Investeringar | – | – | 148 | – |
| Valutakursdifferenser | – | 17 | – | – |
| Summa anskaffningskostnad | – | 430 | 148 | 29 |
| Ackumulerade avskrivningar | ||||
| Ackumulerade avskrivningar vid årets början | – | –9 | – | – |
| Avskrivningar enligt plan | – | –52 | – | –4 |
| Valutakursdifferenser | – | –1 | – | – |
| Summa ackumulerade avskrivningar | – | –62 | – | –4 |
| SUMMA ÖVERVÄRDE | – | 368 | 148 | 25 |
| UPPSKJUTEN SKATTESKULD | ||||
| Uppskjuten skatteskuld vid årets början | – | –158 | – | –16 |
| Förändring i uppskjuten skatteskuld | – | 45 | – | 4 |
| Valutakursdifferenser | – | –8 | – | – |
| SUMMA UPPSKJUTEN SKATTESKULD | – | –121 | – | –12 |
| AVSÄTTNINGAR | ||||
| Summa avsättningar vid årets början | 7 | – | – | – |
| Förändring i avsättningar | –2 | – | – | – |
| SUMMA AVSÄTTNINGAR | 5 | – | – | – |
| ANDEL I EGET KAPITAL | ||||
| Andel av eget kapital 1 januari | 281 | 211 | – | 44 |
| Förvärvade företags ingående balans | – | – | 61 | – |
| Andel av kapitaltillskott och nyemissioner | – | 95 | – | 19 |
| Årets resultatandel efter skatt | –148 | 5 | –3 | –35 |
| Valutakursdifferenser | – | 12 | – | – |
| SUMMA ANDEL I EGET KAPITAL | 133 | 323 | 58 | 28 |
| 138 | 570 | 206 | 41 | |
| SUMMA ANDELAR I INTRESSEFÖRETAG OCH JOINT VENTURES |
955 |
Svenska UMTS-nät AB, Sverige
Tele2 och TeliaSonera äger 50 procent vardera av Svenska UMTS-nät AB, som innehar en 3G-licens i Sverige. Båda bolagen har tillskjutit varsin kapitalandel. Därutöver är utbyggnaden externt finansierad med en lånefacilitet om totalt 4,8 miljarder kronor garanterad till 50 procent av vardera ägarbolag. Tele2 och TeliaSonera är i teknisk bemärkelse MVNOs hos 3G-bolaget och agerar därmed som köpare av kapacitet. Avgiftens storlek baseras på utnyttjad kapacitet.
Plusnet, Tyskland
Tele2 äger 32,5 procent och QSC äger 67,5 procent av Plusnet GmbH & Co KG, men båda parter har genom avtal ett gemensamt inflytande. Både bolagen agerar som köpare av kapacitet. Bolaget har inget eget vinstsyfte, utan fasta kostnader delas mellan Tele2 och QSC, och rörliga kostnader fördelas proportionerligt i förhållande till användandet. Som en följd av rådande konkurrensutsatta marknadsläget för bredbandsverksamheten i Tyskland har Tele2 under 2008 genomfört ett nedskrivningstest, vilket resulterat i en nedskrivning av verksamheten i Plusnet med 582 Mkr.
Mobile Norway, Norge
Tele2 äger 50 procent av aktierna i Mobile Norway AS, som äger en licens i GSM-900 frekvensen samt en 3G-licens. Tele2 är en av två parter vad avser utbyggnad av Norges tredje mobiltelefoninät.
Not 20 Övriga finansiella anläggningstillgångar
| 31 dec 2008 |
31 dec 2007 |
|
|---|---|---|
| Spärrade bankmedel | 109 | – |
| Pensionsmedel | 1 | 16 |
| Andra långfristiga värdepappersinnehav | 23 | 23 |
| Övriga fordringar | 17 | 13 |
| Summa övriga finansiella anläggningstillgångar | 150 | 52 |
Spärrade bankmedel till förmån för bankgaranti för joint venture bolaget Plusnet i Tyskland uppgår till 109 Mkr.
Andra långfristiga värdepappersinnehav består av andelar i nedanstående företag.
| Företag, org nr, säte | Antal aktier |
Totalt nom värde |
Ägarandel (kapital/ röster) |
31 dec 2008 |
31 dec 2007 |
|---|---|---|---|---|---|
| Modern Holdings Inc, 133799783, Delaware, USA |
1 806 575 | tUSD 18 11,88% | 17 | 17 | |
| OJSC Aero-Space Telecommunica tions, 1025002032648, Ryssland |
8 750 025 tRUB 35 000 | 1% | 5 | 5 | |
| Radio National Luleå AB, 556475-0411, Stockholm, Sverige |
55 | tSEK 5 | 5,5% | 1 | 1 |
| Summa andra långfristiga värdepappersinnehav |
23 | 23 |
Not 21 Varulager
| 31 dec 2008 |
31 dec 2007 |
|
|---|---|---|
| Färdiga varor och handelsvaror | 279 | 359 |
| Förskott till leverantörer | 51 | 39 |
| Övrigt | 38 | 37 |
| Summa varulager | 368 | 435 |
Tele2s varulager består i all väsentlighet av telefoner, SIM-kort, modem för försäljning och digitalboxar till kabel-TV. Under 2008 har varor i lager kostnadsförts med 1 092 (f år 1 217) Mkr, varav 15 (f år 35) Mkr avser nedskrivning av lager.
Not 22 Kundfordringar
| 31 dec 2008 |
31 dec 2007 |
|
|---|---|---|
| Kundfordringar | 5 562 | 6 800 |
| Reserv osäkra fordringar | –1 328 | –1 245 |
| Summa kundfordringar, netto | 4 234 | 5 555 |
| 31 dec 2008 |
31 dec 2007 |
|
| Reserv osäkra kundfordringar | ||
| Reserv osäkra fordringar vid årets ingång | 1 245 | 1 721 |
| Reserv i under året sålda företag | –161 | –940 |
| Reservavsättning, netto | 175 | 587 |
| Återvunna tidigare nedskrivningar | –440 | –205 |
| Årets valutakursdifferenser | 509 | 82 |
| Summa reserv osäkra fordringar | 1 328 | 1 245 |
| 31 dec 2008 |
31 dec 2007 |
|
| Förfallna ej reserverade kundfordringar |
Förfallna mellan 1–30 dagar 592 946 Förfallna mellan 31–60 dagar 212 364 Förfallna mer än 61 dagar 597 1 758 Summa förfallna men inte nedskrivna kundfordringar 1 401 3 068
Not 23 Övriga kortfristiga fordringar
| 31 dec 2008 |
31 dec 2007 |
||
|---|---|---|---|
| Mervärdesskattefordran | 274 | 280 | |
| Fordran relaterat till försäljning av verksamheter | 141 | 171 | |
| Fordran avräkningsföretag, trafik | 24 | – | |
| Fordran på leverantörer | 21 | 86 | |
| Fordran på Svenska UMTS-nät, joint venture | 33 | 9 | |
| Fordran på Plusnet, joint venture | 1 | – | |
| Derivat | – | 62 | |
| Fordran på APAX Partners | – | 10 | |
| Övrigt | 44 | 48 | |
| Summa övriga kortfristiga fordringar | 538 | 666 |
Not 24 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
| 31 dec 2008 |
31 dec 2007 |
|
|---|---|---|
| Trafikintäkter, från kunder | 1 031 | 1 331 |
| Trafikintäkter, från andra teleoperatörer | 789 | 852 |
| Ränteintäkter | 68 | 105 |
| Abonnemangsintäkter etc, från kunder | 36 | 85 |
| Upplupna intäkter, övrigt | 67 | 112 |
| Hyreskostnader | 364 | 304 |
| Fasta abonnemangsavgifter | 72 | 64 |
| Återförsäljarprovisioner, kontantkort | 28 | 53 |
| Förutbetalda kostnader, övrigt | 185 | 155 |
| Summa förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 2 640 | 3 061 |
Av balansposten förväntas 22 (f år 45) Mkr att bli reglerade mer än 12 månader efter balansdagen.
Not 25 Kortfristiga placeringar
| 31 dec 2008 |
31 dec 2007 |
|
|---|---|---|
| Spärrade bankmedel | 3 359 | 2 592 |
| Övrigt | – | 1 |
| Summa kortfristiga placeringar | 3 359 | 2 593 |
Not 26 Likvida medel och checkräkningskrediter
TILLGÄNGLIG LIKVIDITET
| 31 dec 2008 |
31 dec 2007 |
|
|---|---|---|
| Likvida medel | 1 250 | 2 459 |
| Outnyttjade beviljade krediter och låneutrymmen | 15 998 | 23 442 |
| Summa tillgänglig likviditet | 17 248 | 25 901 |
| 31 dec 2008 |
31 dec 2007 |
|
| Outnyttjade beviljade krediter och låneutrymmen | ||
| Beviljade checkräkningskrediter | 155 | 78 |
| Outnyttjade låneutrymmen | 15 843 | 23 364 |
| Summa ej utnyttjade beviljade krediter och låneutrymmen | 15 998 | 23 442 |
Inga specifika säkerheter är lämnade för checkräkningskrediterna.
VALUTAKURSDIFFERENS I LIKVIDA MEDEL
| 31 dec 2008 |
31 dec 2007 |
|
|---|---|---|
| Likvida medel vid årets början | 177 | 94 |
| Årets kassaflöde | –223 | 33 |
| Summa valutakursdifferens i likvida medel | –46 | 127 |
Not 27 Finansiella skulder
| 31 dec | 31 dec | |
|---|---|---|
| 2008 | 2007 | |
| Skulder till kreditinstitut och liknande skulder | 8 791 | 9 378 |
| Övriga räntebärande skulder | 694 | 461 |
| Summa räntebärande finansiella skulder | 9 485 | 9 839 |
| Leverantörsskulder | 2 217 | 3 868 |
| Övriga kortfristiga skulder | 679 | 1 048 |
| Summa finansiella skulder | 12 381 | 14 755 |
Finansiella skulder förfaller till betalning enligt nedan.
| 31 dec 2008 |
31 dec 2007 |
|
|---|---|---|
| Inom 3 månader | 3 068 | 4 918 |
| Inom 3–12 månader | 7 345 | 4 428 |
| Inom 1–2 år | 62 | 3 788 |
| Inom 2–3 år | 1 027 | 58 |
| Inom 3–4 år | 54 | 833 |
| Inom 4–5 år | 795 | 44 |
| Inom 5–10 år | 30 | 686 |
| Summa finansiella skulder | 12 381 | 14 755 |
RÄNTEBÄRANDE FINANSIELLA SKULDER
Ränterisk
Av räntebärande finansiella skulder per 31 december 2008 löper 2 857 Mkr, motsvarande 30 procent, (f år 3 376 Mkr, 34 procent) med rörlig räntesats. En ökning av räntenivån på 1 procent skulle medföra en ytterligare räntekostnad om 29 (f år 34) Mkr, med en effekt på resultat efter skatt på 21 (f år 24) Mkr beräknat på rörliga räntebärande skulder per 31 december 2008. Räntebärande finansiella skulder förfaller till betalning enligt nedan.
| Inom 1 år |
Inom 1–2 år |
Inom 2–3 år |
Inom 3–4 år |
Inom 4–5 år |
Inom 5–15 år |
Totalt | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörlig ränta | 2 625 | 62 | 66 | 54 | 20 | 30 | 2 857 |
| Fast ränta | 4 892 | – | 961 | – | 775 | – | 6 628 |
| Summa räntebärande skulder |
7 517 | 62 | 1 027 | 54 | 795 | 30 | 9 485 |
Ställd säkerhet
| 31 dec 2008 |
31 dec 2007 |
|
|---|---|---|
| Kortfristiga placeringar, bankmedel | 3 272 | 2 083 |
| Summa ställda säkerheter för egen skuld | 3 272 | 2 083 |
Skulder till kreditinstitut och liknande skulder
| 31 dec 2008 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Långivare (lämnade säkerheter) |
Räntevillkor Förfallodag | Kortfristig skuld |
Långfristig skuld |
Kortfristig skuld |
Långfristig skuld |
|
| 5-årig syndikerad lånefacilitet |
STIBOR +0,20–0,90% |
2009 | 3 595 | – | 2 154 | 3 729 |
| Obligationsinnehavare Fast ränta 6,35% | och 6,47% | 2011, 2013 |
– | 1 706 | – | 1 423 |
| Företagscertifikat | Fast ränta 6,80% och 10,10% |
2009 | 280 | – | – | – |
| Banque Invik (säkerhet: spär rade bankmedel i Tele2 Russia Telecom BV och Tele2 Sverige AB) |
Marginal: +0,07–0,15% |
2009 | 3 210 | – | 2 072 | – |
| 7 085 | 1 706 | 4 226 | 5 152 | |||
| Summa skulder till kreditinstitut | ||
|---|---|---|
| och liknande skulder | 8 791 | 9 378 |
Tele2 hade per 31 december 2008 en lånefacilitet på 19,5 (f år 29,3) miljarder kronor. Tele2 har två gånger under 2008 dragit ner ramen på den lånefacilitet om 29,3 miljarder som fanns vid ingången av 2008. I juni minskades faciliteten med 5,4 miljarder då omfattande försäljningslikvider erhållits vilket i låneavtalet stipulerade viss neddragning av lånefaciliteten. I november valde Tele2 att minska den befintliga lånefaciliteten med 4,4 miljarder då det totala lånebehovet inte bedömdes nödvändigt under den kvarvarande tiden till slutligt förfall i november 2008. Per den 31 december löpte utestående lån i SEK.
Fortsättning not 27
Tele2 har i februari 2009 tecknat ett nytt låneavtal som ersätter tidigare lånefacilitet om 19,5 miljarder kronor. Den nya faciliteten är slutet med 9 banker och på 12 miljarder kronor med en löptid om tre år (förfaller i februari 2012). Räntebasen kommer att vara IBOR. Lånet kan dras i flertalet valutor. Faciliteten medger en skuldsättningsgrad, nettoskulder/EBITDA, för koncernen upp till 3,0 inklusive externa garantier. Den treåriga lånefaciliteten är villkorad av att löpande uppfylla vissa finansiella nyckeltal. Tele2 förväntar sig att uppfylla dessa krav.
Ett obligationslån finns utfärdat på den amerikanska marknaden på totalt 220 miljoner USD som är fördelad på 120 miljoner USD, med 5 års löptid och en fast ränta om 6,35 procent, och 100 miljoner USD, med 7 års löptid och en fast ränta om 6,47 procent. Lånet är villkorat av att Tele2 löpande uppfyller vissa finansiella nyckeltal. Tele2 förväntar sig att uppfylla dessa krav.
Under 2008 har Tele2 utfärdat företagscertifikat på den lettiska respektive den estniska marknaden om 13 miljoner LVL respektive 150 miljoner EEK. Lånen har en fast ränta på 10,1 respektive 6,8 procent och förfaller under första halvåret 2009.
Lånet i Banque Invik avser lån till Tele2s verksamheter i Ryssland och Kroatien. Tele2 har deponerat motsvarande belopp till Banque Invik. Marginalen mellan räntan på bankmedel respektive räntan på låneskulden uppgår till 0,07–0,15 procent.
Den genomsnittliga skuldräntan på årets totala låneskuld uppgick till 6,2 (f år 5,2) procent.
Övriga räntebärande skulder
| 31 dec 2008 | 31 dec 2007 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kortfristig skuld |
Långfristig skuld |
Kortfristig skuld |
Långfristig skuld |
||
| Eredivisie CV | – | – | – | ||
| Derivat | 369 | – | – | – | |
| Finansiell leasing | 61 | 232 | 58 | 254 | |
| Övrigt | 2 | 30 | 6 | 3 | |
| 432 | 262 | 204 | 257 | ||
| Summa övriga räntebärande skulder | 694 | 461 |
Derivat består av terminskontrakt och ränteswappar. Terminskontrakt och ränteswappar värderas till verkligt värde. Terminskontrakt har tecknats i syfte att riskgardera för valutafluktuationer i en del av vår investering i de baltiska länderna. Effektiv del av terminskontrakten och ränteswapparna redovisas i säkringsreserven i eget kapital och ineffektiv del redovisas över resultaträkningen under övriga finansiella poster respektive räntekostnader.
Finansiell leasing avser utbyggnad för transmissionskapacitet i Sverige och Österrike. Finansiell leasing består av nedanstående poster.
| 31 dec 2008 | 31 dec 2007 | |||
|---|---|---|---|---|
| Nuvärde | Nominellt värde |
Nuvärde | Nominellt värde |
|
| Inom 1 år | 67 | 68 | 70 | 71 |
| Inom 1–2 år | 65 | 67 | 65 | 69 |
| Inom 2–3 år | 65 | 69 | 56 | 62 |
| Inom 3–4 år | 51 | 56 | 53 | 62 |
| Inom 4–5 år | 19 | 21 | 38 | 47 |
| Inom 5–10 år | 26 | 30 | 30 | 41 |
| Summa låneskuld och ränta | 311 | 352 | ||
| Avgår räntedel | –18 | –40 | ||
| Summa finansiell leasing | 293 | 293 | 312 | 312 |
ÖVRIGA KORTFRISTIGA SKULDER
| 31 dec 2008 |
31 dec 2007 |
|
|---|---|---|
| Mervärdesskatteskuld | 384 | 329 |
| Sociala avgifter på 1999 års optionsprogram i Versatel inklusive ränta | – | 165 |
| Källskatt, personal | 50 | 45 |
| Övriga skatter | 34 | 46 |
| Köpeskilling från förvärvet av Kaliningrad | 46 | – |
| Köpeskilling för utköp av minoritet i Versatel | – | 335 |
| Skuld till joint venture, Plusnet GmbH & Co. KG | 68 | 35 |
| Kunddeposition | 15 | 15 |
| Övrigt | 82 | 78 |
| Summa övriga kortfristiga skulder | 679 | 1 048 |
Not 28 Avsättningar
| 2008 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Hyres lokaler |
Legala tvister |
Krav och garantier för sålda verk samheter |
Finansiell garanti för låne utrymme |
Pensioner och liknan de förplik telser |
Totalt | |
| Avsättningar, per 1 januari | 58 | 51 | 315 | 5 | 4 | 433 |
| Avsättningar i sålda företag | – | –8 | – | – | – | –8 |
| Tillkommande avsättningar | – | 30 | 204 | – | 11 | 245 |
| Utnyttjad/utbetald avsättning |
–51 | –36 | –158 | – | –1 | –246 |
| Återförda outnyttjade avsättningar |
– | – | –147 | –1 | – | –148 |
| Valutakursdifferenser | 6 | 7 | 22 | – | – | 35 |
| Summa avsättningar, per 31 december |
13 | 44 | 236 | 4 | 14 | 311 |
| 31 dec 2008 |
31 dec 2007 |
|
|---|---|---|
| Avsättningar, kortfristig del | 118 | 172 |
| Avsättningar, långfristig del | 193 | 261 |
| Summa avsättningar | 311 | 433 |
Not 29 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
| 31 dec 2008 |
31 dec 2007 |
|
|---|---|---|
| Trafikkostnader till andra teleoperatörer | 1 386 | 1 576 |
| Kostnader för externa tjänster | 699 | 875 |
| Personalrelaterade kostnader | 466 | 436 |
| Kostnader till återförsäljare | 229 | 157 |
| Räntekostnader | 166 | 120 |
| Leasing- och hyreskostnader | 77 | 58 |
| Övriga upplupna kostnader | 211 | 321 |
| Förutbetalda intäkter, kontantkort | 846 | 848 |
| Övriga förutbetalda intäkter | 1 175 | 1 088 |
| Summa upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 5 255 | 5 479 |
Not 30 Ställda säkerheter
| 31 dec 2008 |
31 dec 2007 |
|
|---|---|---|
| Kortfristiga placeringar, bankmedel | 3 359 | 2 593 |
| Andra långfristiga fordringar, bankmedel | 109 | – |
| Summa ställda säkerheter för egna skulder | 3 468 | 2 593 |
För att motparterna skall få överta de ställda säkerheterna krävs att Tele2 underlåter sin plikt att erlägga betalning enligt gällande avtal.
Not 31 Eventualförpliktelser
| 31 dec 2008 |
31 dec 2007 |
|
|---|---|---|
| Skattetvist, S.E.C. SA likvidation | 4 651 | 4 456 |
| Borgensförbindelse till förmån för joint ventures | 2 054 | 1 913 |
| Framtida åtaganden | 1 | 1 |
| Summa eventualförpliktelser | 6 706 | 6 370 |
För information om skattetvisten avseende likvidationen av S.E.C. SA se vidare not 15.
Svenska UMTS-nät AB, ett joint venture till Tele2, har ett beviljat låneutrymme om 4,8 (f år 4,8) miljarder kronor, där Tele2 garanterar utnyttjat belopp upp till sin 50 procentiga andel eller maximalt 2,4 (f år 2,4) miljarder kronor. Tele2s garanti per 31 december 2008 uppgår till 2 021 (f år 1 838) Mkr.
Under 2008 har borgensförbindelsen till förmån för Plusnet ersatts med insättning på spärrat bankkonto om 109 Mkr. Tele2 har även lämnat en bankgaranti för sitt joint venture Mobile Norway om 33 (f år 28) Mkr.
Not 32 Operationell leasing och andra åtaganden
ÅRLIGA AVGIFTER
| Årliga leasingavgifter avseende operationell leasing | 2 531 | 2 199 |
|---|---|---|
| Övrig operationell leasing | 552 | 537 |
| Hyrd kapacitet | 1 979 | 1 662 |
| 2008 | 2007 |
Kostnad för operationell leasing avser i all väsentlighet hyrd kapacitet. Andra tillgångar som innehas via operationell leasing avser förhyrda lokaler, fordon och kontorsinventarier. Tele2 har tiotusentals avtal avseende hyrda förbindelser. Majoriteten av dessa innehåller någon typ av startavgift och därefter månads- eller kvartalsavgifter. Majoriteten av avtalen löper på mellan sex månader och tre år med möjlighet till förlängning. I allmänhet innehåller dessa avtal inga indexklausuler eller möjlighet att förvärva tillgången.
KONTRAKTERADE FRAMTIDA AVGIFTER FÖRFALLER TILL BETALNING
| 31 dec 2008 |
31 dec 2007 |
|
|---|---|---|
| Inom 1 år | 1 264 | 1 123 |
| Inom 1–2 år | 850 | 879 |
| Inom 2–3 år | 824 | 760 |
| Inom 3–4 år | 745 | 728 |
| Inom 4–5 år | 701 | 766 |
| Inom 5–10 år | 1 662 | 1 232 |
| Inom 10–15 år | 208 | 526 |
| Mer än 15 år | 124 | 765 |
| Summa framtida avgifter för operationell leasing | 6 378 | 6 779 |
KONTRAKTERADE ÅTAGANDEN SAMT KOMMERSIELLA LÖFTEN
| 31 dec 2008 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Inom 1 år | 1–3 år | 3–5 år Efter 5 år | Totalt | ||
| Finansiella skulder | 10 413 | 1 089 | 849 | 30 | 12 381 |
| Räntebetalningar på låneskulder | 237 | 189 | 75 | – | 501 |
| Åtaganden, joint venture Plusnet | 233 | 433 | 433 | – | 1 099 |
| Åtaganden, joint venture Mobile Norway | – | 155 | 261 | 133 | 549 |
| Åtaganden, övrigt | 635 | – | – | – | 635 |
| Operationell leasing | 1 264 | 1 674 | 1 446 | 1 994 | 6 378 |
| Summa kontrakterade åtaganden/ kommersiella löften |
12 782 | 3 540 | 3 064 | 2 157 | 21 543 |
Not 33 Kompletterande kassaflödesinformation
KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN MED
UTGÅNGSPUNKT FRÅN NETTORESULTATET
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | ||
| Årets resultat | 2 433 | –1 769 |
| Justeringar av poster i rörelseresultat som ej genererar kassaflöde från löpande verksamheten |
||
| Avskrivningar och nedskrivningar | 5 470 | 7 279 |
| Resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures | 794 | 234 |
| Vinst/förlust vid försäljning av anläggningstillgångar | 16 | 18 |
| Vinst/förlust vid försäljning av aktier | –1 386 | –1 282 |
| Obetalda finansiella poster | 722 | 142 |
| Obetald skatt | 257 | –1 139 |
| Uppskjuten skattekostnad | –517 | 1 005 |
| Rörelseflöde | 7 789 | 4 488 |
| Förändring av rörelsekapitalet | 107 | –138 |
| KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | 7 896 | 4 350 |
CAPEX
Skillnad mellan investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar (CAPEX) enligt balansräkningen respektive enligt kassaflödesanalysen består av nedanstående.
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| CAPEX enligt kassaflödet | 4 608 | 5 169 |
| Årets obetalda CAPEX och betalda CAPEX från tidigare år | ||
| Kvarvarande verksamheter | –1 | 48 |
| Avvecklade verksamheter | –21 | –37 |
| Försäljningspris enligt kassaflödet | ||
| Kvarvarande verksamheter | 37 | 17 |
| Avvecklade verksamheter | – | 1 |
| CAPEX enligt balansräkningen | 4 623 | 5 198 |
Av årets investering i immateriella och materiella anläggningstillgångar är 75 (f år 189) Mkr obetalda per 31 december 2008 och har därför ej redovisats som investering i kassaflödesanalysen. Betalning av föregående års investering om 97 (f år 178) Mkr har i 2008 års kassaflöde redovisats som investering. Dessa poster uppgår netto till -22 (f år 11) Mkr, varav –21 (f år –37) Mkr avser obetald CAPEX i avvecklad verksamhet.
CAPEX per rörelsegren inom respektive land framgår av not 17.
Not 34 Antal aktier och resultat per aktie
Aktiekapitalet i Tele2 AB är uppdelat i tre aktieslag: A-aktier, B-aktier respektive C-aktier. Alla aktieslagen har ett kvotvärde om 1,25 kronor per aktie och serie A och B har lika rätt till andel i företagets nettotillgångar och vinst medan C-aktierna saknar rätt till vinstutdelning. Aktier av serie A berättigar emellertid till tio röster per aktie och aktier av serie B och C berättigar till en röst per aktie.
Det finns inte några begränsningar i fråga om hur många röster varje aktieägare kan avge vid en stämma. Det finns ingen bestämmelse i Tele2s bolagsordning som begränsar rätten att överlåta aktier.
Vid ett eventuellt uppköpserbjudande av samtliga aktier eller en majoritet av aktierna i Tele2 kan lånefaciliteten komma att förfalla till omedelbar betalning. Dessutom kan eventuellt vissa samtrafiksavtal komma att sägas upp.
Styrelsen har av årsstämman i maj 2008 bemyndigats att köpa upp till 10 procent av aktierna i bolaget. Under 2008 har Tele2 återköpt 4 500 000 av bolagets egna B-aktier, motsvarande 1 procent av totalt antalet utestående aktier i bolaget, för en kostnad av 462 Mkr. Styrelsen kommer att föreslå årsstämman i maj 2009 att besluta om makulering av de återköpta aktierna.
För att säkerställa leverans av B-aktier i enlighet med incitamentsprogrammet 2008–2011 genomförde Tele2 under 2008 en riktad kontantemission av 850 000 C-aktier till en teckningskurs motsvarande kvotvärdet 1,25 kronor per aktie, totalt 1 Mkr. Tele2 har därefter omedelbart återköpt samtliga C-aktier till samma pris som teckningskursen. Aktier i eget förvar utgör 2,1 (f år 0,9) procent av aktiekapitalet.
Under året har 182 839 A-aktier i Tele2 AB omstämplats till B-aktier i enlighet med det förslag om omstämpling som årsstämman godkände den 10 maj 2006.
FÖRÄNDRING AV ANTAL AKTIER
| A-aktier | B-aktier | C-aktier | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Förändring | Totalt | Förändring | Totalt | Förändring | Totalt | ||
| Per 1 januari 2006 | 46 549 989 | 397 102 843 | – | 443 652 832 | |||
| Nyemission, teckningsoptioner | – | 46 549 989 | 836 761 | 397 939 604 | – | – | 444 489 593 |
| Omstämpling A-aktier till B-aktier | –8 193 444 | 38 356 545 | 8 193 444 | 406 133 048 | – | – | 444 489 593 |
| Per 31 december 2006 | 38 356 545 | 406 133 048 | – | 444 489 593 | |||
| Nyemission, teckningsoptioner | – | 38 356 545 | 361 746 | 406 494 794 | 4 098 000 | 4 098 000 | 448 949 339 |
| Per 31 december 2007 | 38 356 545 | 406 494 794 | 4 098 000 | 448 949 339 | |||
| Omstämpling A-aktier till B-aktier | –182 839 | 38 173 706 | 182 839 | 406 677 633 | – | 4 098 000 | 448 949 339 |
| Nyemission, teckningsoptioner | – | 38 173 706 | – | 406 677 633 | 850 000 | 4 948 000 | 449 799 339 |
| Totalt antal aktier per 31 december 2008 | 38 173 706 | 406 677 633 | 4 948 000 | 449 799 339 |
FÖRÄNDRING AV ANTAL AKTIER I EGET FÖRVAR
| B-aktier | C-aktier | Totalt | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Förändring | Totalt | Förändring | Totalt | ||
| Nyemission, teckningsoptioner | – | – | 4 098 000 | 4 098 000 | 4 098 000 |
| Per 31 december 2007 | – | 4 098 000 | 4 098 000 | ||
| Återköp av egna aktier | – | 850 000 | 4 948 000 | 4 948 000 | |
| Återköp av egna aktier | 4 500 000 | 4 500 000 | – | 4 948 000 | 9 448 000 |
| Totalt antal aktier i eget förvar per 31 december 2008 | 4 500 000 | 4 948 000 | 9 448 000 |
Fortsättning not 34 Fortsättning not 35
ANTAL UTESTÅENDE OPTIONER OCH AKTIERÄTTER
| 31 dec 2008 | 31 dec 2007 | |
|---|---|---|
| Incitamentsprogram 2008–2011 | 611 272 | |
| Incitamentsprogram 2007–2012 | 2 823 000 | 3 489 000 |
| Incitamentsprogram 2006–2011 | 1 571 000 | 1 881 000 |
| Summa antal utestående optioner och aktierätter | 5 005 272 | 5 370 000 |
Ytterligare information framgår av not 36.
ANTAL AKTIER EFTER UTSPÄDNING
| 31 dec 2008 | 31 dec 2007 | |
|---|---|---|
| Antal aktier | 449 799 339 | 448 949 339 |
| Återköp av egna aktier | -9 448 000 | -4 098 000 |
| Antal utestående aktier | 440 351 339 | 444 851 339 |
| Incitamentsprogram 2008–2011 | 611 272 | – |
| Incitamentsprogram 2006–2011 | 100 805 | 383 781 |
| Totalt antal aktier efter utspädning | 441 063 416 | 445 235 120 |
Personaloptionerna avseende incitamentsprogram 2007–2012 ger inte upphov till utspädningseffekt.
RESULTAT PER AKTIE
| Resultat per aktie | Resultat per aktie, efter utspädning |
|||
|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | |
| Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare |
2 411 | –1 669 | 2 411 | –1 669 |
| Vägt genomsnittligt antal aktier Incitamentsprogram 2008–2011 Incitamentsprogram 2006–2011 Incitamentsprogram 2002–2007 |
443 538 839 | 444 727 119 443 538 839 220 233 107 970 – |
444 727 119 – 413 875 79 910 |
|
| Vägt genomsnittligt antal ute stående aktier efter utspädning Resultat per aktie, kronor |
5,44 | –3,75 | 443 867 042 5,43 |
445 220 904 –3,75 |
UTDELNING
Tele2s avsikt på medellång sikt är att betala en progressiv ordinarie utdelning till aktieägarna. Tele2s styrelse har beslutat att rekommendera en höjning av den ordinarie utdelningen med 11 procent för 2008.
Vid årsstämman i maj 2009 kommer en utdelning avseende år 2008 om 5,00 (f år 7,85) kronor per aktie att föreslås, varav den ordinarie utdelningen uppgår till 3,50 (f år 3,15) kronor per aktie och en extra utdelning uppgår till 1,50 (f år 4,70) kronor per aktie. Per 31 december 2008 motsvarar detta totalt 2 202 (f år 3 492) Mkr, varav ordinarie utdelning 1 541 (f år 1 401) Mkr och extrautdelning 661 (f år 2 091) Mkr.
Not 35 Antal anställda
MEDELANTALET ANSTÄLLDA
| 2008 | 2007 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| varav | varav | ||||
| Totalt | män | Totalt | män | ||
| Sverige | 1 219 | 69% | 1 137 | 67% | |
| Norge | 57 | 77% | 53 | 79% | |
| Ryssland | 1 969 | 51% | 1 501 | 49% | |
| Estland | 209 | 42% | 153 | 40% | |
| Litauen | 100 | 58% | 79 | 59% | |
| Lettland | 320 | 42% | 168 | 42% | |
| Kroatien | 79 | 59% | 63 | 57% | |
| Frankrike | 29 | 48% | 57 | 58% | |
| Holland | 708 | 79% | 686 | 80% | |
| Tyskland | 68 | 71% | 77 | 69% | |
| Österrike | 403 | 72% | 376 | 73% | |
| Övrigt | 451 | 77% | 462 | 74% | |
| Avyttrade verksamheter | 200 | 71% | 1 047 | 63% | |
| Summa medelantalet anställda | 5 812 | 62% | 5 859 | 63% | |
| varav avvecklad verksamhet | 200 | 71% | 640 | 68% |
| 2008 | 2007 | |||
|---|---|---|---|---|
| Kvinnor | Män | Kvinnor | Män | |
| För koncernens alla företag | ||||
| Styrelseledamöter | 12% | 88% | 6% | 94% |
| Övriga företagsledare | 29% | 71% | 25% | 75% |
| Total andel styrelseledamöter samt övriga företagsledare |
25% | 75% | 20% | 80% |
Not 36 Personalkostnader
| 2008 | 2007 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Styrelse och VD |
varav tantiem |
Övriga anställda |
Styrelse och VD |
varav tantiem |
Övriga anställda |
|
| Sverige | 4 | 1 | 624 | 4 | 1 | 577 |
| Norge | 3 | 1 | 36 | 3 | 1 | 36 |
| Ryssland | 29 | – | 262 | 19 | 5 | 165 |
| Estland | 3 | 1 | 40 | 2 | – | 24 |
| Litauen | 3 | – | 19 | 2 | – | 14 |
| Lettland | 2 | – | 51 | 2 | – | 25 |
| Kroatien | 3 | – | 35 | 3 | – | 28 |
| Frankrike | – | – | 18 | – | – | 6 |
| Holland | 7 | – | 449 | 9 | 1 | 384 |
| Tyskland | 2 | – | 51 | 2 | – | 44 |
| Österrike | 3 | – | 214 | 4 | – | 189 |
| Övrigt | 52 | 3 | 210 | 36 | 4 | 193 |
| Avyttrade verksamheter | 9 | 3 | 76 | 33 | 7 | 436 |
| Summa löner och ersättningar | 120 | 9 | 2 085 | 119 | 19 | 2 121 |
| varav avvecklad verksamhet | 9 | 3 | 76 | 15 | 2 | 273 |
Under åren 2007–2009 avsätts årligen 10 Mkr per år för bonus till en grupp av nyckelpersoner inom koncernen. Bonusen är baserad på resultatmått under perioden 2007–2009. Bonusbeloppet fastställs under år 2010.
Under 2007 utbetalade Tele2 44 Mkr samt sociala avgifter avseende incitamentsprogrammet 1997–2006. Betalningen var en följd av att styrelsen beslutade att ersätta deltagarna i incitamentsprogrammet för de negativa skattekonsekvenser programmet medförde.
| 2008 | 2007 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Löner och ersätt ningar |
Sociala kostnader |
varav pension kostnader |
Löner och ersätt ningar |
Sociala kostnader |
varav pension kostnader |
||
| Styrelse och VD | 120 | 37 | 11 | 119 | 33 | 9 | |
| Övriga anställda | 2 085 | 622 | 151 | 2 121 | 592 | 109 | |
| Totalt | 2 205 | 659 | 162 | 2 240 | 625 | 118 | |
varav avvecklad verksamhet 85 10 7 288 4 7
PENSIONER
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| Förmånsbestämda planer, ålderspension | 43 | 11 |
| Förmånsbestämda planer, efterlevnad och sjukpension | 5 | 4 |
| Avgiftsbestämda planer | 114 | 103 |
| Summa pensionskostnader | 162 | 118 |
Ytterligare information avseende förmånsbestämda pensionsplaner för ålderspension framgår nedan.
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| Resultaträkningen | ||
| Kostnader avseende tjänstgöring under innevarande år | –11 | –16 |
| Förväntad avkastning på förvaltningstillgångar | –4 | 2 |
| Aktuariella förluster/-vinster netto som redovisas för året | –28 | 3 |
| Nettokostnad redovisad i resultaträkningen | –43 | –11 |
| 31 dec 2008 |
31 dec 2007 |
|
|---|---|---|
| Balansräkningen | ||
| Nuvärde av fonderade förpliktelser | –125 | –111 |
| Förvaltningstillgångarnas verkliga värde | 110 | 124 |
| Netto | -15 | 13 |
| Orealiserade aktuariella vinster/förluster | 2 | –1 |
| Nettofordran (+) / skuld (–) i balansräkningen | –13 | 12 |
| varav tillgångar | 1 | 16 |
| varav skulder | –14 | –4 |
| 2008 | 2007 | |
| Nettofordran (+) / -skuld (–) vid årets början | 12 | –4 |
| Nettofordran/-skuld vid årets början, avyttrade företag | 2 | 7 |
| Nettokostnad | –43 | –11 |
| Utbetalningar | 16 | 19 |
| Valutakursdifferenser | – | 1 |
| Nettofordran (+) / -skuld (–) i balansräkningen vid året slut | –13 | 12 |
| 31 dec 2008 |
31 dec 2007 |
|
| Viktiga aktuariella antaganden | ||
| Diskonteringsränta | 3,8–4,3% | 4–4,7% |
| Förväntad avkastning på förvaltningstillgångar | 4,2–6,3% | 4–5,8% |
| Framtida årliga löneökningar | 3–4,5% | 2–4,5% |
ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
| 2008 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grundlön/ Styrelse arvode |
Rörlig ersätt ning |
Options program |
Övriga förmåner |
Övrig ersätt ning |
Pensions kostnader |
Total ersätt ning |
|
| Styrelseordförande, Vigo Carlund |
1,2 | 1,2 | |||||
| Koncernchef och VD, Harri Koponen |
3,1 | – | 0,1 | 0,0 | 1,4 | 0,8 | 5,4 |
| Lars-Johan Jarnheimer -fram till Augusti 31, 2008 -uppsägningstid |
9,2 – |
1,5 – |
0,7 10,0 |
0,0 – |
0,1 18,0 |
1,7 3,9 |
13,2 31,9 |
| Andra ledande befattningshavare |
17,0 | 6,7 | 8,0 | 0,2 | 3,7*) | 5,1*) | 40,7 |
| Summa ersättning till ledande befattningshavare |
30,5 | 8,2 | 18,8 | 0,2 | 23,2 | 11,5 | 92,4 |
Framtida årliga pensionsökningar 2% 2–2,5%
*) Ersättning för uppsägningstid till Johnny Svedberg ingår med 3,6 respektive 0,7 Mkr.
I gruppen andra ledande befattningshavare ingår 6 (f år 6) personer.
Den 1 september 2008 har Lars-Johan Jarnheimer, VD och koncernchef, på egen begäran slutat på Tele2. Då Lars-Johan lämnade företaget, beslutade styrelsen att erbjuda en uppsägningstid om 18 månader. Detta beslutades för att försäkra en smidig överlämning till den nya verkställande direktören och för att försäkra att Lars-Johan skulle finnas tillgänglig för konsultation under denna period. Lars-Johan tilläts också kvarstå som deltagare i 2006, 2007 och 2008 års långsiktiga incitamentsprogram. Under 2008 har kostnader redovisats som ett resultat av detta.
Under åren 2007–2009 avsätts årligen 10 Mkr per år för bonus till en grupp av nyckelpersoner inom koncernen. Koncernchefen och andra ledande befattningshavare ingår i denna grupp av nyckelpersoner. Bonusen är baserad på resultatmått under perioden 2007–2009. Bonusbeloppet fastställs under år 2010.
| 2007 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grundlön/ Styrelse arvode |
Rörlig ersätt ning |
Options program |
Övriga förmåner |
Övrig ersätt ning |
Pensions kostnader |
Total ersätt ning |
|
| Styrelseordförande, Vigo Carlund |
1,1 | 1,1 | |||||
| Koncernchef och VD, Lars-Johan Jarnheimer |
11,2 | 3,5 | 3,5 | 0,0 | 5,3*) | 2,1 | 25,6 |
| Andra ledande befattningshavare |
17,2 | 3,5 | 5,3 | 0,3 | - | 3,2 | 29,5 |
| Summa ersättning till ledande befattningshavare |
29,5 | 7,0 | 8,8 | 0,3 | 5,3 | 5,3 | 56,2 |
*) Ersättning för att täcka de negativa skattekonsekvenser incitamentsprogram 1993–2006 medfört.
Fortsättning not 36 Fortsättning not 36
Under 2007 utbetalde Tele2 5,3 Mkr till koncernchefen avseende incitamentsprogrammet 1997-2006. Betalningen var en följd av att styrelsen beslutade att ersätta deltagarna i incitamentsprogrammet för de negativa skattekonsekvenser programmet medförde.
Under 2008 erhöll ledande befattningshavare 240 000 aktierätter (f år 1 200 000 personaloptioner) från årets nya incitamentsprogram. Marknadsvärdet för dessa optioner uppgick vid utställandet för koncernchefen (före detta och nuvarande) till 8,3 (f år 3,3) miljoner kronor och för övriga ledande befattningshavare till 13,8 (f år 15,7) miljoner kronor. Ingen premie erlades för aktierätterna (f år personaloptionerna).
| 2008 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Program 2008–2018 | Program 2007–2012 | Program 2006–2011 | |||||
| Antal personaloptioner | VD (före detta och nuvarande) |
Andra ledande befatt ningshavare |
VD (före detta) |
Andra ledande befatt ningshavare |
VD (före detta) |
Andra ledande befatt ningshavare |
|
| Utestående per 1 januari 2008 |
210 000 | 1 065 000 | 200 000 | 272 000 | |||
| Tilldelade | 112 000 | 128 000 | |||||
| Förverkade | – | – | – | –210 000 | – | – | |
| Utnyttjade | – | – | – | – | – | – | |
| Summa utestående personaloptioner |
112 000 | 128 000 210 000 | 855 000 | 200 000 | 272 000 |
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare 2008
Följande riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare under 2008 godkändes av årsstämman i maj 2008.
Syftet med Tele2s riktlinjer för ersättning är att erbjuda konkurrensmässiga ersättningspaket, jämfört med en internationellt definierad grupp av bolag, för att attrahera, motivera och behålla nyckelpersoner. Syftet är att skapa ett incitament för bolagsledningen att verkställa den strategiska planen och leverera framstående resultat samt att likrikta bolagsledningens incitament med aktieägarnas intresse. Riktlinjerna behandlar ersättningar för ledande befattningshavare, vilka inkluderar bolagets verkställande direktör och medlemmar i den verkställande ledningsgruppen ("ledande befattningshavare"). För närvarande (maj 2008) uppgår antalet ledande befattningshavare till sex individer.
Ersättning till ledande befattningshavare skall utgöras av en kombination av en årlig grundlön, kortsiktig rörlig ersättning (KRI) samt långsiktiga incitamentsprogram. KRI skall baseras på prestation i förhållande till fastställda mål. KRI kan maximalt uppgå till 100 procent av grundlönen för verkställande direktör och för övriga ledande befattningshavare. Vid exceptionella prestationer, s.k. "stretch goals", kan en ytterligare bonus utgå utöver KRI, maximalt uppgående till 20 procent av de ledande befattningshavarnas sammanlagda grundlön.
Med tiden är det styrelsens intention att öka proportionen av den rörliga prestationsbaserade ersättningen som komponent i de ledande befattningshavarnas totala ersättning.
Övriga förmåner kan utgöras av exempelvis tillgång till företagsbil samt bostadsförmåner för ledande befattningshavare bosatta utomlands under en begränsad period. ledande befattningshavare kan också erbjudas sjukförsäkring.
Ledande befattningshavare erbjuds premiebaserade pensionsplaner. Pensionspremier till verkställande direktör kan maximalt uppgå till 25 procent av årlig grundlön. För övriga ledande befattningshavare kan pensionspremier uppgå till maximalt 20 procent av respektive befattningshavares årliga grundlön.
Uppsägningstiden för verkställande direktör skall vara 12 månader och sex månader för övriga ledande befattningshavare vid uppsägning från befattningshavarens sida. Vid uppsägning från bolagets sida, föreligger rätt till lön under en period om maximalt 18 månader för den verkställande direktören och en period om maximalt 12 månader för övriga ledande befattningshavare.
Styrelsen skall ha rätt att frångå dessa riktlinjer om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det. Om sådan avvikelse sker skall information om detta och skälet till avvikelsen redovisas vid närmast följande årsstämma.
Fortsättning not 36 Fortsättning not 36
STYRELSEN
Totalt styrelsearvode har under 2008 utgått med 4 975 (f år 3 750) tkr enligt beslut på årsstämman i maj 2008. Av detta utgick 1 200 (f år 1 000) tkr till styrelsens ordförande, 450 (f år 400) tkr vardera till övriga sju (f år sex) styrelseledamöter och sammanlagt 625 (f år 350) tkr för arbete inom styrelsens kommittéer. Fördelningen av styrelsearvodet per person framgår nedan.
| Styrelsearvode | Arvode för arbete i kommittéer |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kronor | 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | |
| Vigo Carlund | 1 200 000 | 1 000 000 | 32 535 | 50 000 | |
| Jere Calmes | 450 000 | – | 125 000 | – | |
| Mia Brunell Livfors | 450 000 | 400 000 | 125 000 | 75 000 | |
| John Hepburn | 450 000 | 400 000 | 42 465 | 25 000 | |
| Mike Parton | 450 000 | 400 000 | 100 000 | 50 000 | |
| John Shakeshaft | 450 000 | 400 000 | 200 000 | 150 000 | |
| Christina Stenbeck | 450 000 | 400 000 | – | – | |
| Pelle Törnberg | 450 000 | 400 000 | – | – | |
| Summa arvode till styrelseledamöter | 4 350 000 | 3 400 000 | 625 000 | 350 000 |
AKTIERELATERADE ERSÄTTNINGAR
Syftet med incitamentsprogrammen är att stärka de anställdas lojalitetskänsla och förutsättningar för bolagets fortsatta krav på lönsamhet samt att skapa en möjlighet för de anställda att ta del av koncernens utveckling. Planerna kommer att utgöra ett konkurrenskraftigt och motivationshöjande incitament för ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner inom koncernen.
Antal utestående optioner och aktierätter framgår nedan.
| 31 dec 2008 | 31 dec 2007 | |
|---|---|---|
| Incitamentsprogram 2008–2011 | 611 272 | |
| Incitamentsprogram 2007–2012 | 2 823 000 | 3 489 000 |
| Incitamentsprogram 2006–2011 | 1 571 000 | 1 881 000 |
| Summa antal utestående optioner och aktierätter | 5 005 272 | 5 370 000 |
Incitamentsprogram 2008–2011
Vid årsstämma den 14 maj 2008 beslutades anta ett incitamentsprogram för ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner i Tele2-koncernen.
Incitamentsprogrammet (Planen) omfattar sammanlagt cirka 80 ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner anställda i Tele2-koncernen. För att delta i programmet erfordras att deltagarna äger Tele2-aktier. Dessa aktier kan antingen innehas sedan tidigare eller förvärvas på marknaden i anslutning till anmälan om deltagande i Planen. Därefter har deltagarna erhållit en vederlagsfri tilldelning av målbaserade respektive prestationsbaserade aktierätter enligt nedan angivna villkor.
För varje aktie den anställde innehar inom ramen för Planen kommer bolaget att tilldela målbaserade respektive prestationsbaserade aktierätter. Under förutsättning att vissa mål respektive prestationsbaserade villkor för perioden 1 april 2008–31 mars 2011 (Mätperioden) har uppfyllts, att innehavaren fortfarande är anställd i Tele2-koncernen vid dag för offentliggörande av Tele2s delårsrapport januari–mars 2011, samt att innehavaren har bibehållit de innehavda aktierna, berättigar varje målbaserad respektive prestationsbaserad aktierätt till erhållande av en B-aktie i bolaget. För att likställa deltagarnas intresse med aktieägarnas kommer bolaget kompensera för lämnade utdelningar genom att antalet aktier som respektive aktierätt berättigar till ökas. Deltagarens maximala vinst per rätt är begränsad till 540 kronor, fem gånger genomsnittlig stängningskurs på Tele2s B-aktie under mars 2008 (108 kronor).
Styrelsen bemyndigades att under tiden intill nästa årsstämma öka bolagets aktiekapital med högst 1 062 500 kronor genom nyemission av högst 850 000 Caktier, vardera med kvotvärde om 1,25 kronor. Nyemissionen genomfördes under det tredje kvartalet 2008. Dessutom bemyndigades styrelsen att under tiden intill nästa årsstämma besluta om återköp av de nya C-aktierna, vilket genomfördes under det tredje kvartalet 2008. Syftet med återköpet är att säkerställa leverans av B-aktier i enlighet med Planen. Vidare beslutades att C-aktier som bolaget förvärvar med stöd av bemyndigandet om återköp av egna aktier, efter omvandling till B-aktier, kan överlåtas till deltagarna i enlighet med Planens villkor.
Planen omfattar, vid de tre tilldelningstillfällena, totalt 134 818 antal aktier och följande antal aktierätter för de olika kategorierna: a) verkställande direktör (före detta och nuvarande) 16 000 aktier och 7 aktierätter per innehavd aktie, b) övriga ledande befattningshavare (5 personer) totalt 20 000 aktier och 6 aktierätter per innehavd aktie samt c) övriga deltagare (63 personer) totalt högst 98 818 aktier och 4 aktierätter per innehavd aktie.
I slutet av 2008 har tilldelning skett till verkställande direktören och koncernchefen Harri Koponen samt till nyckelpersoner i Ryssland.
| Antal personaloptioner | 2008 |
|---|---|
| Tilldelade 30 maj 2008 | 384 400 |
| Tilldelade 24 oktober 2008 | 56 000 |
| Tilldelade 19 december 2008 | 186 872 |
| Summa tilldelade | 627 272 |
| Förverkade | –16 000 |
| Summa personaloptioner | 611 272 |
Total kostnad före skatt för utestående aktierätter i incitamentsprogrammet kostnadsförs löpande under en treårsperiod och beräknas uppgå till 40 Mkr, varav 11 Mkr kostnadsförts under 2008.
Det genomsnittliga uppskattade teoretiska värdena på utgivna aktierätter var 108,10 kronor på utgivningsdagen den 30 maj 2008, 41,20 kronor den 24 oktober 2008 samt 41,00 kronor den 19 december 2008. Beräkning av det teoretiska värdet på personaloptionerna har utförts av extern bedömare. Följande variabler har använts där serie A baseras på bolagets totalavkastning (TSR), serie B baseras på bolagets genomsnittliga normaliserade avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) och serie C baseras på bolagets totalavkastning (TSR) jämfört med en referensgrupp.
| Serie A | Serie B | Serie C | |
|---|---|---|---|
| Förväntad årlig personalomsättning | 7,0% | 7,0% | 7,0% |
| Förväntad värdefaktor måluppfyllelse | – | 50% | – |
| Tilldelade 30 maj 2008 | |||
| Vägd genomsnittlig aktiekurs | 128,60 kr | 128,60 kr | 128,60 kr |
| Förväntad löptid | 2,91 år | 2,91 år | 2,91 år |
| Förväntad värdefaktor marknadsvillkor | 90% | – | 65% |
| Tilldelade 24 oktober 2008 | |||
| Vägd genomsnittlig aktiekurs | 65,60 kr | 65,60 kr | 65,60 kr |
| Förväntad löptid | 2,50 år | 2,50 år | 2,50 år |
| Förväntad värdefaktor marknadsvillkor | 35% | – | 35% |
| Tilldelade 19 december 2008 | |||
| Vägd genomsnittlig aktiekurs | 69,00 kr | 69,00 kr | 69,00 kr |
| Förväntad löptid | 2,35 år | 2,35 år | 2,35 år |
| Förväntad värdefaktor marknadsvillkor | 35% | – | 35% |
Värdefaktor för måluppfyllelse har per den 31 december 2008 bedömts till 50 procent.
Incitamentsprogram 2007-2012
Vid extra bolagsstämma den 28 augusti 2007 beslutades anta ett prestationsbaserat incitamentsprogram omfattande högst 4 098 000 personaloptioner för sammanlagt uppemot 80 ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner anställda i Tele2-koncernen.
Deltagarna i programmet har tilldelats personaloptioner vars utnyttjande är beroende av uppfyllandet av vissa prestationsvillkor och att deltagaren alltjämt är anställd av Tele2-koncernen vid utnyttjandeperiodens början. Varje personaloption berättigar innehavaren att förvärva en B-aktie till ett lösenpris motsvarande 130,20 kronor. Personaloptionerna utdelades i tre olika serier. Utnyttjandeperioden för optionerna i serie I startar från dagen efter publicering av bolagets andra kvartalsrapport 2010 och slutar två veckor efter publicering av tredje kvartalsrapporten 2010. Utnyttjandeperioden för optionerna i serie II och serie III startar från dagen efter publicering av bolagets andra kvartalsrapport 2010 och slutar två veckor efter publicering av andra kvartalsrapporten 2012.
Personaloptionernas utnyttjande är beroende av uppfyllandet av prestationsvillkor. Prestationsvillkoren mäts under perioden 1 juli 2007–30 juni 2010 och baseras på bolagets genomsnittliga normaliserade avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) samt bolagets totalavkastning jämfört med en referensgrupp (TSR). Baserat på utfallet av dessa prestationsvillkor kommer deltagarna kunna utnyttja 0–100 procent av de tilldelade personaloptionerna.
Utnyttjande av optionerna i serie I (a) och serie II är villkorat av att ROCE överstiger en miniminivå (ROCE-Minimum) som bestäms av styrelsen. ROCE-Minimum utgör en ROCE som överstiger Tele2s genomsnittliga ROCE under de tre senaste åren. Om ROCE överstiger ROCE-Minimum kommer 50 procent av optionerna i serie I (a) och serie II vara möjliga att utnyttja. Om ROCE uppnår ett av styrelsen beslutat högre mål (ROCE-Målet) kommer samtliga optioner i serie I (a) och serie II vara möjliga att unyttja. ROCE-Målet motsvarar en nivå för ROCE som väsentligen överstiger nivån för ROCE-Minimum. Om ROCE överstiger ROCE-Minimum men understiger ROCE-Målet, kommer ett därtill proportionellt antal optioner i serie I (a) och serie II vara möjliga att utnyttja, vilket innebär att 50–100 procent av optionerna kommer att vara möjliga att utnyttja.
Utnyttjande av optionerna i serie I (b) och serie III är villkorat av att TSR överstiger referensgruppens TSR (TSR-Minimum). Om Tele2s TSR överstiger TSR-Minimum kommer 50 procent av optionerna i serie I (b) och serie III vara möjliga att utnyttja. Om Tele2s TSR överstiger referensgruppens TSR med 5 procentenheter eller mer (TSR-Målet) kommer samtliga optioner i serie I (b) och serie III vara möjliga att utnyttja. Om TSR överstiger TSR-Minimum men understiger TSR-Målet kommer ett därtill proportionellt antal optioner i serie I (b) och serie III vara möjliga att utnyttja, vilket innebär att mellan 50–100 procent av optionerna kommer att vara möjliga att utnyttjas.
| Antal personaloptioner | 2008 | 28 feb 2007 –31 dec 2008 |
|---|---|---|
| Tilldelade | 3 552 000 | |
| Utestående per 1 januari 2008 | 3 489 000 | |
| Förverkade | –666 000 | –729 000 |
| Summa personaloptioner | 2 823 000 | 2 823 000 |
I syfte att säkerställa leverans av B-aktier till deltagarna i programmet beslutades vid den extra bolagsstämman den 28 augusti 2007 om bemyndigande om emission och återköp av omvandlingsbara C-aktier samt om överlåtelse av B-aktier till deltagarna i enlighet med incitamentsprogrammet. I december 2007 genomfördes en riktad kontantemission av 4 098 000 C-aktier, vardera med ett kvotvärde om 1,25 kronor, till teckningskursen 1,25 kronor per aktie. C-aktierna saknar rätt till vinstutdelning och berättigar till en röst vardera. Emitterade C-aktier återköptes omedelbart till samma pris som teckningskursen.
Under 2008 har incitamentsprogrammet för 2007-2012 kompletterats med en möjlig bonusersättning kopplad till programmet som en tänkt ersättning för den extrautdelning som utbetalats under 2008. Total kostnad före skatt för utestående personaloptioner i incitamentsprogrammet kostnadsförs löpande under tre år och beräknas uppgå till 49 Mkr, varav 6 Mkr kostnadsförts under 2007 och 15 Mkr under 2008.
Det genomsnittliga uppskattade teoretiska värdet på utgivna personaloptioner var 15,80 kr på utgivningsdagen, 28 augusti 2007. Beräkning av det teoretiska värdet på personaloptionerna har utförts av extern bedömare med tillämpning av Black & Scholes modell och korrelationsmodell. Följande variabler har använts.
| Serie I (a) | Serie I (b) | Serie II | Serie III | |
|---|---|---|---|---|
| Vägd genomsnittlig aktiekurs | 120,10 kr | 120,10 kr | 120,10 kr | 120,10 kr |
| Lösenpris | 130,20 kr | 130,20 kr | 130,20 kr | 130,20 kr |
| Förväntad volatilitet | 25% | 25% | 25% | 25% |
| Förväntad löptid | 3,0 år | 3,0 år | 3,5 år | 3,5 år |
| Riskfri ränta | 4,15% | 4,15% | 4,15% | 4,15% |
| Direktavkastning | 1,8% | 1,8% | 1,8% | 1,8% |
| Förväntad värdefaktor marknadsvillkor | - | 56% | - | 56% |
Förväntad volatilitet har fastställts genom att beräkna den historiska volatiliteten på Tele2s aktiekurs över de senaste 100 dagarna. Förväntad löptid som har använts i modellen har justerats, baserat på ledningens bästa uppskattningar, för effekter av begränsad överlåtelse, restriktioner för lösen samt beteendemönster.
Incitamentsprogram 2006–2011
Vid extra bolagsstämma 21 februari 2006 beslutades att anta ett incitamentsprogram för högst 32 ledande befattningshavare och nyckelpersoner anställda i Tele2-koncernen, innebärande ett kombinerat erbjudande av högst 1 059 000 teckningsoptioner och högst 2 118 000 personaloptioner. Åtaganden i incitamentsprogrammet säkerställdes genom en emission av 2 118 000 teckningsoptioner till ett helägt koncernföretag. För varje teckningsoption deltagaren förvärvat tilldelades två personaloptioner vederlagsfritt, som vardera berättigar till förvärv av en B-aktie i bolaget. Utnyttjandet av personaloptionerna är villkorat att den anställde fortfarande är verksam i Tele2 vid utnyttjande tidpunktens början. Premie för 752 000 utställda teckningsoptioner har under 2006 ökat eget kapital med 7 Mkr.
Teckning av B-aktier med stöd av teckningsoptionerna kan äga rum under perioden 25 februari–25 maj 2009 och personaloptionerna löper under ca fem år och kan utnyttjas tidigast ca tre år efter tilldelning. Teckningskursen för teckningsoptionerna och lösenpriset vid utnyttjandet av personaloptionerna uppgår till 94,80 kronor, vilket motsvarar 110 procent av den genomsnittliga senaste betalkursen för bolagets B-aktier under perioden 22 februari till 7 mars 2006.
Fortsättning not 36 Fortsättning not 36
| Personaloptioner | Teckningsoptioner | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Antal personal- och teckningsoptioner | 2008 | 7 mar 2006 –31 dec 2008 |
2008 | 7 mar 2006 –31 dec 2008 |
|
| Tilldelade | 1 504 000 | 752 000 | |||
| Utestående per 1 januari 2008 | 1 164 000 | 717 000 | |||
| Förverkade | –230 000 | –570 000 | –80 000 | –115 000 | |
| Summa personal- och teckningsoptioner |
934 000 | 934 000 | 637 000 | 637 000 |
Utöver ovannämnda optionsprogram har styrelsen möjlighet att besluta om en kontant bonus att utbetalas tre år efter förvärvet av optionerna. Syftet med bonusen är att uppmuntra till deltagande i optionsprogrammet. Bonusen kommer endast att utbetalas under förutsättning att optionerna och/eller genom optionerna förvärvade B-aktier innehas av deltagaren samt att deltagaren alltjämt är anställd inom Tele2-koncernen. Bonusen kan netto maximalt uppgå till skillnaden mellan förvärvspriset för teckningsoptionerna och två procent av värdet på de underliggande B-aktierna då teckningsoptionerna förvärvades. Total bonuskostnad efter skatt beräknas uppgå till 5 Mkr.
Under 2008 har incitamentsprogrammet för 2006–2011 kompletterats med en möjlig bonusersättning kopplad till programmet som en tänkt ersättning för den extrautdelning som utbetalats under 2008. Total kostnad före skatt för utestående personal- och teckningsoptioner i incitamentsprogrammet kostnadsförs löpande under drygt tre år och beräknas uppgå till 25 Mkr, varav 7 Mkr kostnadsförts under 2006, 8 Mkr under 2007 och 8 Mkr under 2008.
Det uppskattade teoretiska värdet på utgivna personaloptioner var 12,10 kr på utgivningsdagen, 7 mars 2006. Vid beräkning av det teoretiska värdet har Black & Scholes modell använts för prissättning av optioner. Följande variabler har använts.
| Vägd genomsnittlig aktiekurs | 86,50 kr |
|---|---|
| Lösenpris | 94,80 kr |
| Förväntad volatilitet | 21% |
| Förväntad löptid | 5 år |
| Riskfri ränta | 3,2% |
| Direktavkastning | 2,3% |
Förväntad volatilitet har fastställts genom att beräkna den historiska volatiliteten på Tele2s aktiekurs över de senaste 100 dagarna. Förväntad löptid som har använts i modellen har justerats, baserat på ledningens bästa uppskattningar, för effekter av begränsad överlåtelse, restriktioner för lösen samt beteendemönster.
Not 37 Arvoden till valda revisorer
| 2008 | 2007 | |||
|---|---|---|---|---|
| Deloitte | Övriga valda revisorer |
Deloitte | Övriga valda revisorer |
|
| Revisionsuppdrag | 30 | 3 | 32 | 7 |
| Andra uppdrag, skatter | – | 2 | – | 3 |
| Andra uppdrag, övrigt | 14 | – | 6 | 3 |
| 44 | 5 | 38 | 13 | |
| Summa arvoden till valda revisorer | 49 | 51 |
Revisionsuppdrag avser kostnad för granskning av moderbolagets och koncernens årsredovisning samt lagstadgad revision i dotterföretagen. Det inkluderar även avgift för andra revisionstjänster som avser tjänster som endast den valde revisorn normalt sett kan utföra.
Skatter avser kostnader för rådgivning inom olika områden så som kontroll av skatteberäkningar, tjänster i samband med skatterevision och överklaganden, skatterådgivning i samband med samgående, förvärv och koncernintern prissättning samt konsultation av skatteregler.
Allt annat är övriga uppdrag, inklusive kostnader för utredningar och analyser vid företagsförvärv (due diligence).
Not 38 Avvecklad verksamhet
Nedanstående avyttringar har särredovisats som avvecklade verksamheter i resultaträkningen, med retroaktiv effekt för tidigare perioder, och i balansräkningen under 2008, i enlighet med IFRS 5-Anläggningstillgångar som innehas för försäljning och avvecklade verksamheter.
Schweiz
Den 29 september 2008 offentliggjorde Tele2 försäljningen av verksamheten i Schweiz för 275 Mkr. Försäljningen slutfördes den 21 november 2008 efter godkännande från relevanta regulatoriska myndigheter.
Under 2008 har Tele2 gjort en nedskrivning av goodwill avseende den schweiziska verksamheten uppgående till 450 Mkr. Nedskrivningen speglar skillnaden mellan försäljningspris och avyttrade tillgångar. Under 2008 har en realisationsvinst redovisats på 118 Mkr i avvecklad verksamhet, varav en vinst på 144 Mkr avser en upplösning av valutakursdifferenser, tidigare tagna direkt mot eget kapital.
Polen
Den 30 juni 2008 offentliggjorde Tele2 försäljningen av verksamheten i Polen för 397 Mkr. Försäljningen slutfördes den 15 september 2008 efter godkännande från relevanta regulatoriska myndigheter.
Under 2008 har Tele2 gjort en nedskrivning av goodwill avseende den polska verksamheten uppgående till 269 Mkr. Nedskrivningen speglar skillnaden mellan försäljningspris och avyttrade tillgångar. Under 2008 har en realisationsförlust redovisats på 31 Mkr i avvecklad verksamhet, varav en förlust på 45 Mkr avser en upplösning av valutakursdifferenser, tidigare tagna direkt mot eget kapital.
Luxemburg och Liechtenstein
Den 26 juni 2008 offentliggjorde Tele2 försäljningen av verksamheten i Luxemburg och Liechtenstein för 1 997 Mkr. Försäljningen slutfördes den 5 augusti 2008 efter godkännande från relevanta regulatoriska myndigheter.
Under 2008 har en realisationsvinst redovisats på 1 126 Mkr i avvecklad verksamhet, varav en vinst på 98 Mkr avser en upplösning av valutakursdifferenser, tidigare tagna direkt mot eget kapital.
Frankrike, Italien och Spanien
Avvecklad verksamhet under 2007 omfattade fastnäts- och bredbandsverksamheten i Frankrike samt Tele2s verksamhet i Italien och Spanien. Under 2008 har ytterligare en realisationsvinst redovisats på 53 Mkr i avvecklad verksamhet, avseende dessa försäljningar.
FINANSIELLA RAPPORTER
Resultaträkning
Resultaträkning för avvecklade verksamheter i Schweiz, Polen, Luxemburg, Liechtenstein, Italien, Spanien och Frankrike framgår nedan.
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2 481 | 12 577 |
| Nedskrivning av goodwill | –719 | –1 370 |
| Kostnader för sålda tjänster | –1 520 | –7 750 |
| Försäljningskostnader | –606 | –4 033 |
| Administrationskostnader | –207 | –924 |
| Försäljning av verksamheter, vinst | 1 297 | 542 |
| Försäljning av verksamheter, förlust | –31 | – |
| Övriga rörelseintäkter | 18 | 24 |
| Övriga rörelsekostnader | –8 | –10 |
| Rörelseresultat | 705 | –944 |
| Ränteintäkter | 8 | 12 |
| Räntekostnader | – | –6 |
| Övriga finansiella poster | – | –1 |
| Resultat efter finansiella poster | 713 | –939 |
| Skatt på årets resultat | 2 | –448 |
| ÅRETS RESULTAT | 715 | –1 387 |
| Resultat per aktie, kr | 1,62 | –3,12 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | 1,61 | –3,12 |
Fortsättning not 38
Segment
| Nettoomsättning | EBITDA | EBIT | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | |
| Mobil | 668 | 974 | –46 | 46 | –125 | –70 |
| Fast telefoni | 1 469 | 7 178 | 350 | 1 210 | 305 | 939 |
| Fast bredband | 244 | 3 691 | –29 | –733 | –39 | –1 093 |
| Övrig verksamhet | 207 | 1 270 | 17 | 106 | 17 | 108 |
| 2 588 | 13 113 | 292 | 629 | 158 | –116 | |
| Koncernintern försäljning, eliminering |
–107 | –536 | ||||
| Nedskrivning av goodwill | –719 | –1 370 | ||||
| Försäljning av verksamheter, vinst |
1 297 | 542 | ||||
| Försäljning av verksamheter, förlust |
–31 | – | ||||
| Totalt | 2 481 | 12 577 | 292 | 629 | 705 | –944 |
Specifikation av poster mellan EBITDA och EBIT:
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| EBITDA | 292 | 629 |
| Nedskrivning av goodwill | –719 | –1 370 |
| Avyttring av verksamheter | 1 266 | 542 |
| Summa poster av engångskaraktär | 547 | –828 |
| Avskrivningar och övriga nedskrivningar | –134 | –745 |
| EBIT | 705 | –944 |
| Antal kunder | Nettokundintag | |||
|---|---|---|---|---|
| Tusental | 2008 | 2007 | 2008 | 2007 |
| Mobil | – | 301 | 45 | 36 |
| Fast telefoni | – | 1 098 | –92 | –1 434 |
| Fast bredband | – | 101 | 14 | 507 |
| Nettokundintag | – | 1 500 | –33 | –891 |
| Avyttrade verksamheter | –1 467 | –5 687 | ||
| Totalt | – | 1 500 | –1 500 | –6 578 |
Kassaflödesanalys
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | ||
| Rörelseflöde | 304 | 613 |
| Förändring av rörelsekapitalet | –6 | –182 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 298 | 431 |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | ||
| CAPEX | –163 | –1 114 |
| Kassaflöde efter CAPEX | 135 | –683 |
| Avyttring av aktier och andelar | 2 429 | 9 678 |
| Övrig investeringsverksamhet | – | 10 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | 2 266 | 8 574 |
| KASSAFLÖDE EFTER INVESTERINGAR | 2 564 | 9 005 |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | ||
| Förändringar av låneskulder, netto | – | 29 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | – | 29 |
| Förändringar av likvida medel | 2 564 | 9 034 |
| Betald skatt ingående i rörelseflödet | – | -40 |
| CAPEX | ||
| 2008 | 2007 | |
| Mobil | 128 | 129 |
| Fast telefoni | 5 | 103 |
| Fast bredband | 9 | 846 |
Ytterligare kassaflödesinformation:
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| CAPEX enligt kassaflödet | 163 | 1 114 |
| Årets obetalda CAPEX och betalda CAPEX från tidigare år | –21 | –37 |
| Försäljningspris enligt kassaflödet | – | 1 |
| CAPEX enligt balansräkningen | 142 | 1 078 |
Totalt 142 1 078
Not 39 Närstående transaktioner
Marknadsmässiga förhållanden och prissättning råder mellan Tele2 och samtliga närstående företag. Tele2 har under 2008 och 2007 haft transaktioner med följande närstående företag.
Kinnevik-koncernen
Kinnevik köper IT-tjänster av Datametrix och Tele2 hyr lokaler av Kinnevik.
Transcom WordWide-koncernen
Transcom tillhandahåller kundtjänst och telemarketing till Tele2. CIS Collection AB förser Tele2 med inkassotjänster.
Millicom-koncernen
Millicom-koncernen köper vissa konsulttjänster av Tele2-företaget Procure IT Right.
Modern Holding Inc-koncernen
Basset-koncernen förser Tele2 med ett operatörsavräknings-, mediation deviceoch antibedrägerisystem. Tailormade-koncernen förser Tele2 med faktureringsoch betalsystem.
MTG-koncernen
Tele2 köper reklamtid i radio- och TV-kanaler som ägs av MTG. Tele2 köper kabel-TV-program från MTG-koncernen.
Intresseföretag och joint ventures
Tele2 är en av två totalentreprenörer vad avser planering, utbyggnad och drift av joint venture-företaget Svenska UMTS-nät ABs 3G nät. Tele2 äger 32,5 procent av det icke vinstdrivande infrastrukturbolaget Plusnet i Tyskland. Fasta kostnader delas mellan parterna och rörliga kostnader fördelas proportionerligt i förhållande till användandet. Tele2 äger 49 procent av Spring Mobil AB, som äger den fjärde GSM licensen i Sverige. Genom avtal har Spring Mobil upplåtit vissa frekvenser till Tele2 och Spring Mobil nyttjar Tele2s nätverk via MVNO-avtal. Tele2 äger 50 procent av aktierna i Mobile Norway AS, som äger en licens i GSM-900 frekvensen samt en 3G-licens. Tele2 är en av två parter vad avser utbyggnad av Norges tredje mobiltelefoninät. Mellanhavanden med intresseföretag och joint ventures löper med marknadsmässiga villkor.
TRANSAKTIONER MELLAN TELE2 OCH NÄRSTÅENDE FÖRETAG
| Nettoomsättning | Rörelsens kostnader | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | ||
| Kinnevik | 6 | 5 | 13 | 5 | |
| Invik | - | 3 | - | 21 | |
| Transcom WorldWide | 40 | 79 | 1 239 | 2 831 | |
| Millicom | 18 | 16 | - | - | |
| Modern Holdings Inc | 1 | 1 | 92 | 94 | |
| MTG | 43 | 31 | 66 | 77 | |
| Metro International | 5 | 4 | - | 6 | |
| Intresseföretag och joint ventures | 194 | 188 | 828 | 287 | |
| Övriga närstående företag | - | - | 8 | 78 | |
| Totalt | 307 | 327 | 2 246 | 3 399 |
| Ränteintäkter | Räntekostnader | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | ||
| Invik | - | 17 | - | 52 | |
| Modern Holdings Inc | - | 1 | - | 4 | |
| Totalt | - | 18 | - | 56 |
MELLANHAVANDEN MELLAN TELE2 OCH NÄRSTÅENDE FÖRETAG
| Övriga fordringar Räntebärande fordringar |
Ej ränte bärande skulder |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 dec 2008 |
31 dec 2007 |
31 dec 2008 |
31 dec 2007 |
31 dec 2008 |
31 dec 2007 |
|
| Kinnevik | – | 2 | – | – | 1 | – |
| Transcom WorldWide | 7 | 12 | – | – | 158 | 175 |
| Millicom | 6 | 10 | – | – | – | – |
| Modern Holdings Inc | – | – | – | 2 | 2 | 6 |
| MTG | 17 | 10 | – | – | 9 | 22 |
| Metro International | 1 | 1 | – | – | – | – |
| Intresseföretag och | ||||||
| joint ventures | 85 | 36 | 33 | 9 | 83 | 34 |
| Övriga närstående företag | 14 | – | – | – | – | 24 |
| Totalt | 130 | 71 | 33 | 11 | 253 | 261 |
Moderbolagets finansiella rapporter
MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNING
| Miljoner SEK | Not | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2 | 30 | 30 |
| Bruttoresultat | 30 | 30 | |
| Administrationskostnader | 3 | –160 | –167 |
| Rörelseresultat | –130 | –137 | |
| RESULTAT FRÅN FINANSIELLA INVESTERINGAR | |||
| Resultat från andelar i koncernföretag | 4 | – | 13 000 |
| Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar |
5 | 1 203 | 1 053 |
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | 6 | 31 | 3 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | 7 | –1 323 | –1 187 |
| Resultat efter finansiella poster | –219 | 12 732 | |
| Skatt på årets resultat | 8 | 49 | 100 |
| ÅRETS RESULTAT | –170 | 12 832 |
MODERBOLAGETS BALANSRÄKNING
| Miljoner SEK | Not | 31 dec 2008 |
31 dec 2007 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNG AR |
|||
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | |||
| Finansiella anläggningstillgångar | |||
| Andelar i koncernföretag | 9 | 12 607 | 11 707 |
| Fordringar hos koncernföretag | 10 | 22 825 | 15 432 |
| Uppskjuten skattefordran | 97 | 53 | |
| SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | 35 529 | 27 192 | |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | |||
| Kortfristiga fordringar | |||
| Kundfordringar, koncernen | 61 | 69 | |
| Fordringar hos koncernföretag | 10 | – | 13 000 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 11 | 2 | 63 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 12 | 1 | 7 |
| Summa kortfristiga fordringar | 64 | 13 139 | |
| Kortfristiga placeringar | 13 | – | 250 |
| Likvida medel | 13 | 2 | 15 |
| SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | 66 | 13 404 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 35 595 | 40 596 |
| Miljoner SEK | Not | 31 dec 2008 |
31 dec 2007 |
|---|---|---|---|
| EGE T KAPITAL OCH SKULDER |
|||
| EGET KAPITAL | |||
| Bundet eget kapital | |||
| Aktiekapital | 562 | 561 | |
| Reservfond | 16 898 | 16 898 | |
| Summa bundet eget kapital | 17 460 | 17 459 | |
| Fritt eget kapital | |||
| Reserver | –57 | 44 | |
| Balanserat resultat | 11 412 | 2 813 | |
| Årets resultat | –170 | 12 832 | |
| Summa fritt eget kapital | 11 185 | 15 689 | |
| SUMMA EGET KAPITAL | 28 645 | 33 148 | |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | |||
| Räntebärande | |||
| Skulder till kreditinstitut och liknande skulder | 14 | 1 706 | 5 152 |
| Skulder till koncernföretag | 900 | – | |
| SUMMA LÅNGFRISTIGA SKULDER | 2 606 | 5 152 | |
| KORTFRISTIGA SKULDER | |||
| Räntebärande | |||
| Skulder till kreditinstitut och liknande skulder | 14 | 3 875 | 2 154 |
| Övriga räntebärande skulder | 14 | 369 | – |
| Summa räntebärande skulder | 4 244 | 2 154 | |
| Ej räntebärande | |||
| Leverantörsskulder | 14 | 11 | 31 |
| Aktuella skatteskulder | – | 83 | |
| Övriga kortfristiga skulder | 14 | 9 | 9 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa ej räntebärande skulder |
15 | 80 100 |
19 142 |
| SUMMA KORTFRISTIGA SKULDER | 4 344 | 2 296 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 35 595 | 40 596 | |
| STÄLLDA SÄKERHETER OCH ANSVARSFÖRBINDELSER | |||
| Ställda säkerheter | 16 | Inga | 250 |
| Ansvarsförbindelser | 17 | 7 547 | 7 770 |
MODERBOLAGETS KASSAFLÖDESANALYS
| Miljoner SEK | 2008 | 2007 |
|---|---|---|
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | ||
| Rörelseresultat | –130 | –137 |
| Valutakursdifferens | 33 | – |
| Erhållen ränta | 10 | 3 |
| Erlagd ränta | –423 | –799 |
| Erlagd finansiell kostnad | –63 | –18 |
| Betald skatt | 53 | –238 |
| Rörelseflöde | –520 | –1 189 |
| FÖRÄNDRINGAR AV RÖRELSEKAPITALET | ||
| Rörelsefordringar | –7 | –26 |
| Rörelseskulder | 31 | –19 |
| Förändring av rörelsekapitalet | 24 | –45 |
| KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | –496 | –1 234 |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | ||
| Erhållen betalning från koncernföretag | 6 414 | 12 462 |
| Övriga finansiella tillgångar, utlåning | – | –250 |
| Övriga finansiella tillgångar, erhållen betalning | 250 | – |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | 6 664 | 12 212 |
| KASSAFLÖDE EFTER INVESTERINGAR | 6 168 | 10 978 |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | ||
| Upptagande av lån hos kreditinstitut och liknande skulder | 243 | 3 749 |
| Amortering av lån hos kreditinstitut och liknande skulder | –2 471 | –13 927 |
| Utdelningar | –3 492 | –814 |
| Återköp av egna aktier | –462 | –5 |
| Nyemissioner | 1 | 27 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | –6 181 | –10 970 |
| FÖRÄNDRINGAR AV LIKVIDA MEDEL | –13 | 8 |
| Likvida medel vid årets början | 15 | 7 |
| LIKVIDA MEDEL VID ÅRET SLUT | 2 | 15 |
MODERBOLAGETS FÖRÄNDRING I EGET KAPITAL
| Bundet eget kapital | Fritt eget kapital | Summa | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | Not | Aktie kapital |
Reserv fond |
Säkrings reserv |
Balanserat resultat |
eget kapital |
| Eget kapital, 1 januari 2007 | 556 | 16 876 | –5 | 3 632 | 21 059 | |
| Kassaflödessäkringar | 14 | – | – | 68 | – | 68 |
| Kassaflödessäkringar, skatteeffekt |
– | – | –19 | – | –19 | |
| Nyemissioner | 5 | 22 | – | – | 27 | |
| Återköp av egna aktier | – | – | – | –5 | –5 | |
| Utdelningar | – | – | – | –814 | –814 | |
| Årets resultat | – | – | – | 12 832 | 12 832 | |
| UTGÅENDE EGET KAPITAL, 31 DECEMBER 2007 |
561 | 16 898 | 44 | 15 645 | 33 148 | |
| Eget kapital, 1 januari 2008 | 561 | 16 898 | 44 | 15 645 | 33 148 | |
| Kassaflödessäkringar | 14 | – | – | –141 | – | –141 |
| Kassaflödessäkringar, skatteeffekt |
– | – | 40 | – | 40 | |
| Koncernbidrag | – | – | – | –401 | –401 | |
| Koncernbidrag, skatteeffekt | – | – | – | 112 | 112 | |
| Kostnader för personaloptioner | – | – | – | 10 | 10 | |
| Nyemissioner | 1 | – | – | – | 1 | |
| Återköp av egna aktier | – | – | – | –462 | –462 | |
| Utdelningar | – | – | – | –3 492 | –3 492 | |
| Årets resultat | – | – | – | –170 | –170 | |
| UTGÅENDE EGET KAPITAL, 31 DECEMBER 2008 |
562 | 16 898 | –57 | 11 242 | 28 645 |
Se ytterligare kassaflödesinformation under not 19.
NOTER TILL MODERBOLAGETS FINANSIELLA RAPPORTER
Not 1 Redovisningsprinciper och övriga upplysningar
Årsredovisningen för moderbolaget har upprättats enligt årsredovisningslagen, Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2.1 Redovisning för juridiska personer och uttalanden från Rådet för finansiell rapportering.
Moderbolaget följer samma redovisningsprinciper som koncernen (se koncernens not 1) med följande undantag.
Intresseföretag och joint ventures
Andelar i intresseföretag och joint ventures redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden. Som intäkt redovisas endast erhållna utdelningar under förutsättning att dessa härrör från vinstmedel som intjänats efter förvärvet. Utdelningar som överstiger dessa intjänade vinstmedel betraktas som en återbetalning av investeringen och reducerar andelens redovisade värde.
Finansiella tillgångar och skulder samt andra finansiella instrument
Värdeförändringar för lån i utländsk valuta, som i koncernen redovisas direkt mot eget kapital, redovisas i moderbolaget över resultaträkningen.
IFRS 7 Finansiella instrument: Upplysningar har ej tillämpats i moderbolagets finansiella rapporter då upplysningarna ej anses avvika väsentligt från koncernens redan lämnade upplysningar.
Koncernbidrag
Koncernbidrag som lämnats i syfte att minimera koncernens totala skatt redovisas direkt mot balanserade vinstmedel efter avdrag för dess aktuella skatteeffekt.
ÖVRIGT
Årsredovisningen har godkänts av styrelsen den 13 mars 2009. Balans- och resultaträkning är föremål för fastställande på årsstämma den 11 maj 2009.
Not 2 Nettoomsättning
Nettoomsättningen avser försäljning till andra företag inom koncernen.
Not 3 Administrationskostnader
Den 1 september 2008 har Lars-Johan Jarnheimer, VD och koncernchef, på egen begäran slutat på Tele2. Under 2008 har kostnader redovisats som ett resultat av detta. Se vidare koncernens not 36.
Under 2007 hade moderbolaget 66 Mkr i kostnader avseende incitamentsprogrammet 1997-2006. Kostnaden var en följd av att styrelsen beslutat att ersätta deltagarna i incitamentsprogrammet för de negativa skattekonsekvenser programmet medförde. På koncernnivå hade avsättning redan tidigare gjorts för dessa kostnader.
Not 4 Resultat från andelar i koncernföretag
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| Anteciperad utdelning från dotterföretag | – | 13 000 |
| Summa resultat från andelar i koncernföretag | – | 13 000 |
Not 5 Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| Räntor, koncernen | 1 191 | 1 053 |
| Valutakursdifferens på fordringar hos koncernföretag | 12 | – |
| Summa resultat från värdepapper/ fordringar som är anläggningstillgångar |
1 203 | 1 053 |
Not 6 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| Räntor, bankmedel | 9 | 3 |
| Räntor, dröjsmålsräntor | 1 | – |
| Valutakursdifferens på finansiella omsättningstillgångar | 21 | – |
| Summa övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | 31 | 3 |
Not 7 Räntekostnader och liknande resultatposter
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| Räntor, kreditinstitut och liknande skulder | –490 | –773 |
| Räntor, koncernen | –3 | – |
| Valutakursdifferens på finansiella skulder | –478 | –396 |
| Derivat, värdering till verkligt värde | –329 | – |
| Övriga finansiella kostnader | –23 | –18 |
| Summa räntekostnader och liknande resultatposter | –1 323 | –1 187 |
Derivat består av terminskontrakt och ränteswappar. Terminskontrakt och ränteswappar värderas till verkligt värde. Terminskontrakt har tecknats i syfte att riskgardera för valutafluktuationer i en del av vår investering i de baltiska länderna. Effektiv del av ränteswapparna redovisas i säkringsreserven i eget kapital och ineffektiv del redovisas över resultaträkningen. Terminskontrakten redovisas alltid över resultaträkningen, då de inte utgör en effektiv säkring för moderbolaget.
Not 8 Skatter
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| Aktuell skattekostnad | –5 | 29 |
| Uppskjuten skattekostnad | 54 | 71 |
| Summa skattekostnad (–) /Skatteintäkt (+) på årets resultat | 49 | 100 |
Skillnad mellan bokförd skattekostnad och skattekostnad baserad på gällande skattesats består av nedanstående poster.
| 2008 | 2007 | |||
|---|---|---|---|---|
| Resultat före skatt | –219 | 12 732 | ||
| Skatteeffekt enligt skattesats i Sverige | 61 | –28,0% | –3 565 | –28,0% |
| Skatteeffekt av | ||||
| Ej skattepliktig utdelning från koncernbolag | – | – | 3 640 | 28,6% |
| Ej avdragsgilla kostnader/ | ||||
| ej skattepliktiga intäkter | –6 | 2,7% | 14 | 0,1% |
| Ändrad skattesats | –6 | 2,7% | – | – |
| Vunnit skattetvist från tidigare år | – | – | 11 | 0,1% |
| Årets skattekostnad/-intäkt | ||||
| respektive effektiv skattesats | 49 | –22,4% | 100 | 0,8% |
Skattemyndigheten har ifrågasatt ett underskottsavdrag i Tele2 AB på 13 964 Mkr, motsvarande en skatteeffekt om 3 910 Mkr. För ytterligare information se koncernens not 15.
Not 9 Andelar i koncernföretag
| Företag, org nr, säte | Antal aktier |
Totalt nom värde |
Ägarandel (kapital/ röster) |
31 dec 2008 |
31 dec 2007 |
|---|---|---|---|---|---|
| Tele2 Holding AB, 556579-7700, Stockholm, Sverige |
1 000 tSEK 100 | 100% | 12 607 | 11 707 | |
| Summa andelar i koncernföretag | 12 607 | 11 707 |
Lista över alla dotterföretag, exklusive vilande företag, framgår av not 23.
| 31 dec 2008 |
31 dec 2007 |
|
|---|---|---|
| Anskaffningskostnad | ||
| Anskaffningskostnad vid årets början | 11 707 | 11 707 |
| Aktieägartillskott | 900 | – |
| Summa andelar i koncernföretag | 12 607 | 11 707 |
Not 10 Fordringar hos koncernföretag
| Långfristig fordran | Kortfristig fordran | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31 dec 2008 |
31 dec 2007 |
31 dec 2008 |
31 dec 2007 |
||
| Anskaffningsvärden vid årets början | 15 432 | 26 862 | 13 000 | – | |
| Utlåning | 7 014 | 7 083 | – | – | |
| Återbetalningar | –12 621 | –18 513 | – | – | |
| Utdelning | – | – | – | 13 000 | |
| Omklassificering | 13 000 | – | –13 000 | – | |
| Summa fordringar hos koncernföretag | 22 825 | 15 432 | – | 13 000 |
Not 11 Övriga kortfristiga fordringar
| 31 dec 2008 |
31 dec 2007 |
|
|---|---|---|
| Derivat | – | 62 |
| Övrigt | 2 | 1 |
| Summa övriga kortfristiga fordringar | 2 | 63 |
Not 12 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
| 31 dec 2008 |
31 dec 2007 |
|
|---|---|---|
| Ränteintäkter | - | 2 |
| Upplupna intäkter, övrigt | - | 4 |
| Försäkringskostnader | 1 | 1 |
| Summa förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 1 | 7 |
Not 13 Likvida medel och checkräkningskrediter
| 31 dec 2008 |
31 dec 2007 |
|
|---|---|---|
| Likvida medel | 2 | 15 |
| Outnyttjade beviljade krediter och låneutrymmen | 15 843 | 23 364 |
| Summa tillgänglig likviditet | 15 845 | 23 379 |
Not 14 Finansiella skulder
| 31 dec | 31 dec | |
|---|---|---|
| 2008 | 2007 | |
| Skulder till kreditinstitut och liknande skulder | 5 581 | 7 306 |
| Övriga räntebärande skulder | 369 | – |
| Summa räntebärande finansiella skulder | 5 950 | 7 306 |
| Leverantörsskulder | 11 | 31 |
| Övriga kortfristiga skulder | 9 | 9 |
| Summa finansiella skulder | 5 970 | 7 346 |
Finansiella skulder förfaller till betalning enligt nedan.
| 31 dec 2008 |
31 dec 2007 |
|
|---|---|---|
| Inom 3 månader | 287 | 40 |
| Inom 3–12 månader | 3 977 | 2 154 |
| Inom 1–2 år | – | 3 729 |
| Inom 2–3 år | 931 | – |
| Inom 3–4 år | – | 776 |
| Inom 4–5 år | 775 | – |
| Inom 5–10 år | – | 647 |
| ÖVRIGA KORTFRISTIGA SKULDER | 5 970 | 7 346 |
RÄNTEBÄRANDE FINANSIELLA SKULDER
Inga specifika säkerheter är lämnade för räntebärande finansiella skulder.
Skulder till kreditinstitut och liknande skulder
| 31 dec 2008 | 31 dec 2007 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Långivare (lämnade säkerheter) |
Räntevillkor | Förfallo dag |
Kortfristig skuld |
Långfristig skuld |
Kortfristig skuld |
Långfristig skuld |
| 5-årig syndikerad lånefacilitet (säkerhet: garanti från Tele2 Sverige AB) |
STIBOR +0,20–0,90% |
2009 | 3 595 | – | 2 154 | 3 729 |
| Obligationsinnehavare (säkerhet: garanti från Tele2 Sverige AB) |
Fast ränta 6,35% och 6,47% |
2011, 2013 |
– | 1 706 | – | 1 423 |
| Företagscertifikat | Fast ränta 6,80% och 10,10% |
2009 | 280 | – | – | – |
| 3 875 | 1 706 | 2 154 | 5 152 | |||
| Summa skulder till kreditinstitut | ||||||
| och liknande skulder | 5 581 | 7 306 | ||||
För ytterligare information om respektive skuld se vidare koncernens not 27.
Övriga räntebärande skulder
| Kortfristig skuld | |||
|---|---|---|---|
| 31 dec 2008 |
31 dec 2007 |
||
| 369 | – | ||
| 369 | – | ||
Derivat består av terminskontrakt och ränteswappar. Terminskontrakt och ränteswappar värderas till verkligt värde. Terminskontrakt har tecknats i syfte att riskgardera för valutafluktuationer i en del av vår investering i de baltiska länderna.
ÖVRIGA KORTFRISTIGA SKULDER
| 31 dec 2008 |
31 dec 2007 |
|
|---|---|---|
| Mervärdesskatteskuld | 8 | 1 |
| Övriga skatter | 1 | 4 |
| Övrigt | – | 4 |
| Summa övriga kortfristiga skulder | 9 | 9 |
Not 15 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
| 31 dec 2008 |
31 dec 2007 |
|
|---|---|---|
| Räntekostnader | 45 | 11 |
| Personalrelaterade kostnader | 30 | 8 |
| Kostnader för externa tjänster | 5 | – |
| Summa upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 80 | 19 |
Personalrelaterade kostnader avser främst reserver för ersättning till den tidigare verkställande direktören. Se vidare koncernens not 36.
Not 16 Ställda säkerheter
| 31 dec 2008 |
31 dec 2007 |
|
|---|---|---|
| Kortfristiga placeringar | - | 250 |
| Summa ställda säkerheter för koncernföretags räkning | - | 250 |
Not 17 Ansvarsförbindelser
| 31 dec 2008 |
31 dec 2007 |
|
|---|---|---|
| Skattetvist, S.E.C. SA likvidation | 4 651 | 4 456 |
| Borgensförbindelse till förmån för koncernföretag | 875 | 1 476 |
| Borgensförbindelse till förmån för joint venture | 2 021 | 1 838 |
| Summa ansvarsförbindelser | 7 547 | 7 770 |
För information om skattetvisten avseende likvidationen av S.E.C. SA se vidare koncernens not 15.
Svenska UMTS-nät AB, ett joint venture till Tele2, har ett beviljat låneutrymme om 4,8 (f år 4,8) miljarder kronor, där Tele2 garanterar utnyttjat belopp upp till sin 50 procentiga andel eller maximalt 2,4 (f år 2,4) miljarder kronor. Tele2s garanti per 31 december 2008 uppgår till 2 021 (f år 1 838) Mkr.
Not 18 Operationell leasing och andra åtaganden
Moderbolaget har under året haft operationella leasingavgifter med 1 (f år 1) Mkr. Kontrakterade framtida avgifter uppgår till 1 (f år 1) Mkr och förfaller under nästkommande år.
Not 19 Kompletterande kassaflödesinformation
Moderbolaget har under 2008 haft ränteintäkter från andra koncernföretag om 1 191 (f år 1 053) Mkr samt räntekostnader till andra koncernföretag om 3 (f år 0) Mkr, vilka har kapitaliserats på lånebeloppet.
Moderbolaget har under året haft valutakursförluster på lån till kreditinstitut och liknande skulder om –478 ( f år –396) Mkr, vilket inte haft en kassapåverkande effekt.
Under 2008 har moderbolaget lämnat ett aktieägartillskott till dotterbolag om 900 Mkr, vilket inte haft en kassapåverkande effekt.
Under 2007 erhöll moderbolaget en anteciperad utdelning från dotterbolag på 13 000 Mkr, vilket inte haft en kassapåverkande effekt.
Not 20 Antal anställda
Medelantalet anställda i moderbolaget uppgår till 5 personer (f år 7 personer) varav 1 (f år 3) är kvinna.
Not 21 Personalkostnader
| 2008 | 2007 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Löner och ersätt ningar |
Sociala kostnader |
varav pension kostnader |
Löner och ersätt ningar |
Sociala kostnader |
varav pension kostnader |
|
| Styrelse och VD | 38 | 18 | 6 | 24 | 11 | 2 |
| Övriga anställda | 15 | 8 | 3 | 12 | 8 | 4 |
| Summa löner och ersättningar | 53 | 26 | 9 | 36 | 19 | 6 |
Moderbolagets pensionskostnader avser avgiftsbestämda planer. Lön och ersättning till verkställande direktören framgår av koncernens not 36.
Den 1 september 2008 har Lars-Johan Jarnheimer, VD och koncernchef, på egen begäran slutat på Tele2. Under 2008 har kostnader redovisats som ett resultat av detta. För ytterligare information vidare koncernens not 36.
Not 22 Arvoden till valda revisorer
Ersättning till valda revisorer för revisionsuppdrag uppgår till 5 (f år 5) Mkr. Ersättning för andra revisionsrelaterade uppdrag uppgår till 0 (f år 2) Mkr.
Moderbolagets finansiella rapporter
Note 23 Legal struktur
Nedanstående tabell listar alla dotterföretag som inte är vilande företag eller filialer.
| Företag, org nr, säte | Ägarandel (kapital/ röster) |
|---|---|
| TELE2 HOLDING AB, 556579-7700, Stockholm, Sverige | 100% |
| Tele2 Sverige AB, 556267-5164, Stockholm, Sverige | 100% |
| Tele2Butikerna AB, 556284-7565, Stockholm, Sverige | 100% |
| Kopparstaden Kabelvision KB, 916583-0564, Västerås, Sverige | 80% |
| Skaraborg Kabelvision AB, 556483-6467, Mariestad, Sverige | 60% |
| NetCom GSM Sverige AB, 556304-7025, Stockholm, Sverige | 100% |
| Procure IT Right AB, 556600-9436, Stockholm, Sverige | 100% |
| Radio Components Sweden AB, 556573-3846, Stockholm, Sverige | 80,43% |
| Radio Components do Brasil, 01.424-001, Sao Paulo, Brasilien | 100% |
| Radio Components de Mexico S.A. de C.V.,RCM070116EM7, Mexiko | 100% |
| e-Village Nordic AB, 556050-1644, Stockholm, Sverige | 100% |
| Everyday Webguide AB, 556182-6016, Stockholm, Sverige | 99,99% |
| Tele2 Norge Holding AB, 556580-8143, Stockholm, Sverige | 100% |
| Tele2 Norge AS, 974534703, Oslo, Norge | 100% |
| Datametrix AB, 556580-2682, Stockholm, Sverige | 100% |
| Datametrix BPO AB, 556580-7871, Stockholm, Sverige | 100% |
| Datametrix Integration AB, 556539-4870, Stockholm, Sverige | 100% |
| Datametrix Outsourcing AB, 556290-2238, Stockholm, Sverige | 100% |
| UNI2 OÜ, 11010450, Tallinn, Estland | 100% |
| SIA UNI2, 40003681691, Riga, Lettland | 100% |
| UNI2 SA, 986768270, Oslo, Norge | 100% |
| Datametrix GmbH, HRB 58959, Düsseldorf, Tyskland | 100% |
| Optimal Telecom Holding AB, 556580-7855, Stockholm, Sverige | 100% |
| Optimal Telecom Sverige AB, 556440-1924, Stockholm, Sverige | 100% |
| Tele2 d.o.o. Za telekomunikacijske usulge, 1849018, Zagreb, Kroatien | 93% |
| Tele2 (UK) Ltd, 4940295, London, Storbritannien | 100% |
| Bethany Group Ltd, 390385, Jungfruöarna, Storbritannien | 100% |
| Tele2 UK Services Ltd, 4028792, London, Storbritannien | 100% |
| Tele2 Eesti AS, 10069046, Tallinn, Estland | 48% |
| Tele2 Holding AS, 10262238, Tallinn, Estland | 100% |
| Tele2 Eesti AS, 10069046, Tallinn, Estland | 52% |
| UAB Tele2, 111471645, Vilnius, Litauen | 100% |
| UAB Kabeliniai Rysiu Tinklai, 1223046883, Vilnius, Litauen | 100% |
| UAB Trigeris, 21239677, Vilnius, Litauen | 100% |
| UAB Tele2 Fiksuotas Rysys, 111793742, Vilnius, Litauen | 100% |
| Tele2 Holding SIA, 40003512063, Riga, Lettland | 100% |
| SIA Tele2, 40003272854, Riga, Lettland | 100% |
| SIA Tele2 billing, 40003690571, Riga, Lettland | 100% |
| SIA Tele2 Telecom Latvia, 40003616935, Riga, Lettland | 100% |
| Tele2 Retail SIA, 40003941901, Riga, Lettland | 100% |
| Tele2 Netherlands Holding NV, 33272606, Amsterdam, Holland | 99,66% |
| Tele2 Nederlands BV, 33303418, Amsterdam, Holland | 100% |
| Versatel Internetdiensten BV, 34144876, Amsterdam, Holland | 100% |
| Tele2 Financial Services (Belgium), 0882.856.089, Wemmel, Belgien | 100% |
| Tele2 Mobile SAS, 490841467, Versailles, Frankrike | 100% |
| Företag, org nr, säte | Ägarandel (kapital/ röster) |
|---|---|
| Tele2 Europe SA, R.C.B56944, Luxemburg | 100% |
| Tele2 Austria Holding GmbH, FN178222t, Wien, Österrike | 100% |
| Tele2 Telecommunication GmbH, FN138197g, Wien, Österrike | 100% |
| Communication Services Tele2 GmbH, 36232, Düsseldorf, Tyskland | 100% |
| Tele2 Billing GmbH, HRB56850, Düsseldorf, Tyskland | 100% |
| S.E.C. Luxembourg S.A., R.C. B-84.649, Luxemburg | 100% |
| Tele2 ESP AB, 556690-7449, Stockholm, Sverige | 100% |
| Tele2 Finance Holdings BV, 342328750, Amsterdam, Holland | 100% |
| SEC Finance SA, B104730, Luxemburg | 100% |
| Tele2 Finance Luxembourg SA, RCB112873, Luxemburg | 100% |
| Tele2 Finance Belgium CVBA, 0878159608, Brussels, Belgien | 100% |
| Tele2 Russia Telecom BV, 33287334, Rotterdam, Holland | 100% |
| Tele2 Russia Holding AB, 556469-7836, Stockholm, Sverige | 100% |
| St Petersburg Telecom, 1027809223903, St Petersburg, Ryssland | 100% |
| Oblcom, 1024700557408, St Petersburg, Ryssland | 100% |
| Votec Mobile ZAO, 1023601558694, Voronezh, Ryssland | 100% |
| Lipetsk Mobile CJSC, 1024840840419, Lipetsk, Ryssland | 100% |
| Telecom Eurasia LLC, 1027739455215, Krasnodar, Ryssland | 100% |
| JSC Adigeja Cellular Communications, 105025940, Adigeja, Ryssland | 100% |
| PSNR Personal System Networks in region, 1025202610157, Niznhy Novgorod, Ryssland |
100% |
| Vostok Mobile Northwest BV, 33150958, Amsterdam, Holland | 100% |
| CJSC Arkhangelsk Mobile Networks, 2901068336, Arkhangelsk, Ryssland | 100% |
| CJSC Novgorod Telecomunication, 5321059118, Novgorod, Ryssland | 100% |
| CJSC Murmansk Mobile Networks, 5190302373, Murmansk, Ryssland | 100% |
| CJSC Parma Mobile, 1101051099, Syktyvkar, Ryssland | 100% |
| Tele2 Russia VOL Holding GmbH, FN 131602 h, Wien, Österrike | 100% |
| Kursk Cellular Communications, 1024600947403, Kursk, Ryssland | 100% |
| Smolensk Cellular Communications, 1026701433494, Smolensk, Ryssland | 100% |
| Belgorod Cellular Communications, 1023101672923, Belgorod, Ryssland | 100% |
| Kemerovo Mobile Communications, 1024200689941, Kemerovo, Ryssland | 100% |
| Rostov Cellular Communications, 1026103168520, Rostov, Ryssland | 87,5% |
| Udmurtiya Cellular Communications, 1021801156893, Izhevsk, Ryssland | 77,5% |
| RP Technology, 1041800281093, Izhevsk, Ryssland | 100% |
| Siberian Cellular Communications, 1025500746072, Omsk, Ryssland | 100% |
| Chelyabinsk Cellular Network, 1027403876862, Chelyabinsk, Ryssland | 100% |
| LLC KF-INVEST, 1025501247420, Omsk, Ryssland | 100% |
| Teleset Ltd, 3906044891, Kaliningrad, Ryssland | 100% |
| Digital expansion, 3905057312, Kaliningrad, Ryssland | 100% |
| Utel, 3905054833, Kaliningrad, Ryssland | 100% |
| Peoples Mobile Telephone International Ltd, 5770778, London, Storbritannien | 51% |
| LCC Peoples Mobile Telephone, 1047796469973, Moskva, Ryssland | 100% |
| Tele2 Russia International Cellular BV, 33221654, Amsterdam, Holland | 100% |
Koncernredovisningen respektive årsredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder respektive god redovisningssed och ger en rättvisande bild av koncernens och moderbolagets ställning och resultat.
Förvaltningsberättelsen för koncernen respektive moderbolaget ger en rättvisande översikt över koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm 13 mars 2009
Ordförande
Vigo Carlund Jere Calmes Mia Brunell Livfors
John Hepburn Mike Parton John Shakeshaft
Cristina Stenbeck Pelle Törnberg Harri Koponen Verkställande direktör
Vår revisionsberättelse har avgivits den 13 mars 2009
Deloitte AB
Jan Berntsson Auktoriserad revisor
Revisionsberättelse
Till årsstämman i Tele2 AB (publ), organisationsnummer 556410-8917
Vi har granskat årsredovisningen, koncernredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning i Tele2 AB (publ) för räkenskapsåret 2008. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvaltningen och för att årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av årsredovisningen samt för att internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av koncernredovisningen. Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen, koncernredovisningen och förvaltningen på grundval av vår revision.
Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att vi planerat och genomfört revisionen för att med hög men inte absolut säkerhet försäkra oss om att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan information i räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna och styrelsens och verkställande direktörens tillämpning av dem samt att bedöma de betydelsefulla uppskattningar som styrelsen och verkställande direktören gjort när de upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen samt att utvärdera den samlade informationen i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vi anser att vår revision ger oss rimlig grund för våra uttalanden nedan.
Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av bolagets resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av koncernens resultat och ställning. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen, disponerar vinsten i moderbolaget enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Stockholm den 13 mars 2009 Deloitte AB
Jan Berntsson Auktoriserad revisor
Definitioner
Siffrorna inom parantes avser jämförelsetal för motsvarande period föregående år.
EBITDA
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar, poster av engångskaraktär samt resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures.
EBIT
Rörelseresultat inklusive av- och nedskrivningar, poster av engångskaraktär samt resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures.
EBT
Resultat efter finansiella poster.
KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN
Kassapåverkande transaktioner från verksamheten (rörelseflöde) samt förändringar av rörelsekapitalet.
Capex
Investeringar i immateriella och materiella tillgångar.
KASSAFLÖDE EFTER CAPEX
Kassaflöde efter kassapåverkande nettoinvesteringar i CAPEX, men före nettoinvesteringar i aktier och andelar samt övriga finansiella tillgångar.
TILLGÄNGLIG LIKVIDITET
Likvida medel inklusive outnyttjade kreditlöften.
NETTOUPPLÅNING
Räntebärande skulder (exklusive konvertibelt förlagslån) reducerat för räntebärande tillgångar.
MEDELANTALET ANSTÄLLDA
Genomsnittligt antal anställda under året där förvärvade/sålda företag är upptagna i relation till hur lång tid företaget ingått i Tele2-koncernen.
SOLIDITET
Eget kapital (inklusive konvertibelt förlagslån) i förhållande till balansomslutningen.
SKULDSÄTTNINGSGRAD
Räntebärande nettolåneskuld i förhållande till eget kapital inklusive minoritet vid periodens utgång.
AVKASTNING PÅ EGET KAPITAL
Resultat efter skatt exklusive minoritetsandelar efter avdrag för skatt (och räntekostnader för konvertibelt förlagslån efter avdrag för skatt) i förhållande till genomsnittligt kapital (inklusive konvertibelt förlagslån och exklusive minoritet).
SYSSELSATT KAPITAL
Balansomslutningen exklusive räntefria skulder.
AVKASTNING PÅ SYSSELSATT KAPITAL
Resultat efter finansiella poster exklusive finansiella kostnader (exklusive räntekostnad för konvertibelt förlagslån) i förhållande till genomsnittligt sysselsatt kapital.
GENOMSNITTLIG RÄNTEKOSTNAD
Räntekostnad (exklusive räntekostnad för konvertibelt förlagslån) i förhållande till genomsnittliga räntebärande skulder (exklusive konvertibelt förlagslån).
RESULTAT PER AKTIE
Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare (exklusive räntekostnader för konvertibelt förlagslån efter avdrag för skatt) i förhållande till vägt genomsnittligt antal utestående aktier för räkenskapsåret (som uppkommer efter konvertering av utestående konvertibelt förlagslån och utnyttjade optioner).
EGET KAPITAL PER AKTIE
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare (inklusive konvertibelt förlagslån) exklusive minoritetsandelar i förhållande till vägt genomsnittligt antal utestående aktier för räkenskapsåret (som uppkommer efter konvertering av utestående konvertibelt förlagslån och utnyttjade optioner).
ARPU – AVERAGE REVENUE PER USER
Genomsnittlig månatlig intäkt per kund.
MOU – MINUTES OF USAGE
Samtalsminuter per kund och månad.
Tele2 i korthet
Tele2 är en av Europas ledande alternativa telekomoperatörer. Vårt uppdrag är att leverera prisledande och enkla kommunikationslösningar. Tele2 strävar efter att alltid erbjuda marknadens bästa priser. Vi har 24 miljoner kunder i 11 länder. Tele2 erbjuder produkter och tjänster inom fast och mobil telefoni, bredband, datanät, kabel-TV och innehåll. Ända sedan Jan Stenbeck grundade Tele2 1993, har bolaget varit en tuff utmanare till de gamla statliga monopolen och andra etablerade spelare. Tele2 är noterat på Stockholmsbörsen sedan 1996. Under 2008 omsatte bolaget 39,5 miljarder kronor och redovisade ett rörelseresultat (EBITDA) på 8,2 miljarder kronor.
Mer information gå in på tele2.com
Om du besöker vår hemsida www.tele2.com hittar du alltid den senaste informationen. Här publicerar vi pressmeddelanden om aktuella händelser, våra kvartalsrapporter och mycket annan information. Dessutom hittar du här länkar till alla våra europeiska verksamheter.
Årsstämma
Ordinarie årsstämma hålls onsdagen den 11 maj 2009 klockan 13.00 på Hotel Rival, Mariatorget 3, 118 91 Stockholm. Dörrarna slås upp klockan 12.00 och registrering pågår till klockan 13.30 då dörrarna stängs. Anmälan ska vara bolaget tillhanda senast torsdagen den 5 maj 2009 klockan 13.00. Mer info på www.tele2.com
Mer om Tele2 2008 på www.tele2.com
KALENDARIUM
| Kvartal 1 2009, delårsrapport | 22 april |
|---|---|
| Årsstämma (Stockholm) | 11 maj |
| Kvartal 2 2009, delårsrapport | 22 juli |
| Kvartal 3 2009, delårsrapport | 22 oktober |
Skeppsbron 18
Tele2 AB
Organisationsnummer: 556410-8917 Box 2094, SE-103 13 Stockholm Telefon: 08-5620 0060 www.tele2.com