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Superior Plus Corp. — Audit Report / Information 2023
Apr 3, 2023
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Audit Report / Information
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Responsabilité de la direction pour les états financiers
La responsabilité des états financiers consolidés ci-joints de Supérieur Plus Corp. (« Supérieur ») incombe à la direction et ceux-ci ont été approuvés par le conseil d’administration.
Les états financiers consolidés ont été préparés par la direction selon les Normes internationales d’information financière et comprennent des estimations fondées sur les meilleurs jugements de la direction. Les résultats réels peuvent différer de ces estimations et de ces jugements. La direction s’est assurée que les états financiers consolidés donnent une image fidèle, dans tous leurs aspects significatifs.
La direction a élaboré et maintient un système de contrôles internes visant à fournir l’assurance raisonnable que l’actif de Supérieur est protégé, que toutes les opérations sont enregistrées adéquatement et que les états financiers présentent les résultats financiers et les résultats d’exploitation de Supérieur en temps utile. L’information financière présentée ailleurs dans le présent rapport annuel a été préparée sur la même base que les états financiers consolidés.
Il incombe au conseil d’administration de Supérieur d’examiner et d’approuver les états financiers consolidés et, principalement par l’entremise de son comité d’audit, de veiller à ce que la direction assume ses responsabilités en matière de présentation de l’information financière. Le comité d’audit rencontre la direction et l’auditeur externe de Supérieur afin de discuter des contrôles internes exercés sur le processus de présentation de l’information financière, des questions d’audit et des questions de présentation de l’information financière, de s’assurer que chaque partie assume correctement ses responsabilités et de passer en revue les états financiers consolidés. Le comité d’audit présente ses conclusions au conseil d’administration aux fins d’approbation des états financiers consolidés en vue de leur présentation aux actionnaires. Le comité d’audit étudie également la question de la nomination de l’auditeur externe ou le renouvellement de son mandat, sous réserve d’un examen par le conseil d’administration et de l’approbation par les actionnaires.
Les états financiers consolidés ont été audités par Ernst & Young s.r.l./S.E.N.C.R.L. qui a été mandatée à la dernière assemblée annuelle de Supérieur.
/s/ « Luc Desjardins » /s/ « Beth Summers »
Luc Desjardins Beth Summers Président et chef de la direction Vice-présidente directrice et chef des finances Supérieur Plus Corp. Supérieur Plus Corp.
Toronto (Ontario) Le 16 février 2023
États financiers consolidés annuels de 2022
Supérieur Plus Corp.
1
Rapport de l’auditeur indépendant
Aux actionnaires et au conseil d’administration de Supérieur Plus Corp.
Opinion
Nous avons effectué l’audit des états financiers consolidés de Supérieur Plus Corp. et de ses filiales (le « Groupe »), qui comprennent les bilans consolidés aux 31 décembre 2022 et 2021, et les états consolidés des variations des capitaux propres, les états consolidés du résultat net et du résultat global et les tableaux consolidés des flux de trésorerie pour les exercices clos à ces dates, ainsi que les notes des états financiers consolidés, y compris le résumé des principales méthodes comptables.
À notre avis, les états financiers consolidés ci-joints donnent, dans tous leurs aspects significatifs, une image fidèle de la situation financière consolidée du Groupe aux 31 décembre 2022 et 2021, ainsi que de sa performance financière consolidée et de ses flux de trésorerie consolidés pour les exercices clos à ces dates, conformément aux Normes internationales d’information financière (« IFRS »).
Fondement de l’opinion
Nous avons effectué notre audit conformément aux normes d’audit généralement reconnues du Canada. Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont plus amplement décrites dans la section « Responsabilités de l’auditeur à l’égard de l’audit des états financiers consolidés » du présent rapport. Nous sommes indépendants du Groupe conformément aux règles de déontologie qui s’appliquent à l’audit des états financiers consolidés au Canada et nous nous sommes acquittés des autres responsabilités déontologiques qui nous incombent selon ces règles. Nous estimons que les éléments probants que nous avons obtenus sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion d’audit.
Questions clés de l’audit
Les questions clés de l’audit sont les questions qui, selon notre jugement professionnel, ont été les plus importantes dans l’audit des états financiers consolidés de la période considérée. Ces questions ont été traitées dans le contexte de l’audit des états financiers consolidés pris dans leur ensemble et aux fins de la formation de l’opinion de l’auditeur sur ceux-ci, et nous n’exprimons pas une opinion distincte sur ces questions. Notre description de la façon dont chaque question ci-après a été traitée dans le cadre de l’audit est fournie dans ce contexte.
Nous nous sommes acquittés des responsabilités décrites dans la section « Responsabilités de l’auditeur à l’égard de l’audit des états financiers consolidés » du présent rapport, y compris à l’égard de ces questions. Par conséquent, notre audit a comporté la mise en œuvre de procédures conçues dans le but de répondre à notre évaluation des risques d’anomalies significatives dans les états financiers consolidés. Les résultats de nos procédures d’audit, y compris les procédures mises en œuvre en réponse aux questions ci-après, fournissent le fondement de notre opinion d’audit sur les états financiers consolidés ci-joints.
États financiers consolidés annuels de 2022
Supérieur Plus Corp.
2
Question clé de l’audit
Façon dont la question a été traitée dans le cadre de l’audit
Évaluation de la dépréciation du goodwill
Comme il est indiqué à la note 10, Goodwill, des états financiers consolidés, le goodwill du Groupe s’établissait à 1 656,6 M$ au 31 décembre 2022. Aux fins du test de dépréciation, le goodwill est affecté à chacune des unités génératrices de trésorerie (« UGT ») du Groupe. Les UGT auxquelles le goodwill a été affecté sont soumises à un test de dépréciation chaque année, ou plus fréquemment en cas d’indication de pertes de valeur, conformément à la norme IAS 36, Dépréciation d’actifs . Les estimations de la valeur recouvrable sont calculées selon la juste valeur diminuée des coûts de sortie ou la valeur d’utilité. Comme il est indiqué à la note 10 des états financiers consolidés, le Groupe n’a pas comptabilisé de dépréciation du goodwill pour l’exercice clos le 31 décembre 2022.
L’audit du test annuel de dépréciation du goodwill du Groupe a été complexe en raison de la part de jugement et du degré de subjectivité entrant dans l’évaluation des estimations et des hypothèses du Groupe établies pour déterminer la valeur recouvrable des UGT au moyen de la valeur d’utilité. Les principales hypothèses ont compris les prévisions des résultats, les estimations des taux de croissance finaux et les taux d’actualisation, qui sont touchés par les attentes à l’égard de la performance future ainsi que par les conditions du marché et la conjoncture économique.
Pour tester la valeur recouvrable estimée des UGT, nos procédures d’audit ont compris, entre autres, l’appréciation des méthodes et des principales hypothèses ainsi que des données sous-jacentes utilisées par le Groupe dans le cadre de son analyse. Pour apprécier la fiabilité des prévisions des résultats et des taux de croissance finaux utilisés dans le cadre de l’estimation de la valeur recouvrable, nous avons notamment mis en œuvre les procédures suivantes :
-
nous avons comparé la performance financière et les taux de croissance implicites des prévisions actuelles aux résultats historiques;
-
nous avons comparé les prévisions historiques à la performance financière réelle en vue d’apprécier l’exhaustivité et l’exactitude des prévisions du Groupe et d’évaluer la capacité des UGT d’atteindre les flux de trésorerie prévus; - nous avons pris en compte d’autres facteurs pertinents à la comparabilité des résultats réels historiques, notamment les degrés-jours de chauffage obtenus, et de l’incidence des acquisitions et des cessions importantes;
-
nous avons fait appel à nos spécialistes en évaluation pour comparer les taux de croissance prévus par rapport aux sociétés comparables du secteur;
-
nous avons fait appel à nos spécialistes en évaluation pour réaliser des analyses de sensibilité à l’égard des taux de croissance implicites selon les prévisions des résultats et les taux de croissance finaux en vue d’en évaluer l’incidence sur la valeur recouvrable.
Nous avons fait appel à nos spécialistes en évaluation pour évaluer le modèle du Groupe, la méthode d’évaluation qu’il a appliquée et les diverses données d’entrée qu’il a utilisées pour déterminer le taux d’actualisation en nous référant aux renseignements actuels sur le secteur d’activité, l’économie et les sociétés comparables au Groupe, ainsi qu’aux primes de risque propres aux flux de trésorerie et au Groupe. Nous avons également fait appel à nos spécialistes en évaluation pour apprécier le caractère raisonnable des valeurs recouvrables estimées en comparant les valeurs recouvrables estimées par le Groupe à sa capitalisation boursière et en effectuant un rapprochement de ces éléments.
Nous avons évalué le caractère adéquat et l’exhaustivité des informations fournies à la note 10 des états financiers consolidés conformément aux exigences des IFRS.
États financiers consolidés annuels de 2022
Supérieur Plus Corp.
3
Acquisitions
Comme l’indique la note 4, Acquisitions, des états financiers consolidés, le Groupe réalise des acquisitions sur une base continue et les comptabilise selon la méthode de l’acquisition conformément à IFRS 3, Regroupements d’entreprises . Les acquisitions survenues au cours de la période considérée ou dont la comptabilisation a été finalisée au cours de la période considérée représentent une contrepartie transférée totalisant 544,5 M$. Le Groupe applique des techniques d’évaluation pour déterminer la juste valeur des immobilisations corporelles et des immobilisations incorporelles liées aux relations clients à la date d’acquisition. La période d’évaluation des acquisitions prend fin dès que le Groupe reçoit l’information qu’il recherchait à propos des faits et des circonstances qui prévalaient à la date d’acquisition ou dès qu’il apprend qu’il est impossible d’obtenir des informations supplémentaires. Tel qu’il est présenté par le Groupe, la répartition du prix d’acquisition de certaines acquisitions est considérée comme provisoire.
L’audit des acquisitions importantes a été complexe en raison de la nature subjective de l’estimation de la juste valeur de certains actifs identifiés. La juste valeur des immobilisations corporelles est déterminée en fonction de données subjectives, notamment les estimations du coût de remplacement, les données du marché et l’estimation des durées d’utilité restantes. La juste valeur des immobilisations incorporelles liées aux relations clients est déterminée en fonction de données subjectives, notamment le taux d’attrition estimé de la clientèle, les taux d’actualisation, la période de projection, les produits et la marge brute prévus.
La détermination de l’existence des immobilisations corporelles acquises et de leur propriété est complexe en raison de la nature hautement décentralisée de ces actifs (p. ex., camions, citernes d’entreposage). Par conséquent, une grande part de jugement a été requise afin d’apprécier les conclusions du Groupe.
Pour apprécier l’existence des immobilisations corporelles acquises et leur propriété, nous avons procédé à des observations physiques et virtuelles et avons comparé les registres relatifs aux immobilisations corporelles du Groupe avec les données de tiers, notamment les données sur les livraisons de carburant, les registres d’avis de cotisation et les déclarations d’enregistrement.
Pour tester l’évaluation par le Groupe de la juste valeur estimée des immobilisations corporelles et des immobilisations incorporelles liées aux relations clients, nous avons notamment mis en œuvre les procédures suivantes : - nous avons apprécié les compétences, les capacités et l’objectivité des tiers évaluateurs lorsque le Groupe a eu recours à leurs services;
-
nous avons évalué le taux d’attrition estimé de la clientèle par rapport aux taux d’attrition passés pour des activités comparables exercées par le Groupe;
-
nous avons fait appel à nos spécialistes en évaluation pour apprécier la méthode d’évaluation appliquée par le Groupe pour estimer la juste valeur des immobilisations incorporelles liées aux relations clients et les diverses données d’entrée qu’il a utilisées pour déterminer le taux d’attrition et le taux d’actualisation en nous référant aux renseignements actuels sur le secteur d’activité, l’économie et les sociétés comparables au Groupe, ainsi qu’aux primes de risque propres aux flux de trésorerie et au Groupe;
-
nous avons fait appel à nos spécialistes en évaluation pour réaliser une analyse de sensibilité portant sur les taux d’actualisation et d’attrition de manière à en évaluer l’incidence sur la juste valeur attribuée;
-
nous avons fait appel à nos spécialistes en évaluation pour évaluer les modèles d’estimation de la juste valeur utilisés par le Groupe relativement aux immobilisations corporelles et pour évaluer les estimations des durées d’utilité par rapport aux analyses de tiers.
Nous avons évalué le caractère adéquat et l’exhaustivité des informations fournies à la note 4 des états financiers consolidés conformément aux exigences des IFRS.
États financiers consolidés annuels de 2022
Supérieur Plus Corp.
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Autres informations
La responsabilité des autres informations incombe à la direction. Les autres informations se composent :
-
du rapport de gestion;
-
des informations contenues dans le rapport annuel, autres que les états financiers consolidés et notre rapport de l’auditeur sur ces états.
Notre opinion sur les états financiers consolidés ne s’étend pas aux autres informations et nous n’exprimons aucune forme d’assurance que ce soit sur ces informations.
En ce qui concerne notre audit des états financiers consolidés, notre responsabilité consiste à lire les autres informations et, ce faisant, à apprécier s’il existe une incohérence significative entre celles-ci et les états financiers consolidés ou la connaissance que nous avons acquise au cours de l’audit, ou encore si les autres informations semblent autrement comporter une anomalie significative.
Nous avons obtenu le rapport de gestion et le rapport annuel avant la date du présent rapport. Si, à la lumière des travaux que nous avons effectués, nous concluons à la présence d’une anomalie significative dans les autres informations, nous sommes tenus de signaler ce fait dans le présent rapport. Nous n’avons rien à signaler à cet égard.
Nous nous attendons à obtenir le rapport annuel après la date du présent rapport. Si, à la lumière des travaux que nous effectuerons sur ces autres informations, nous concluons à la présence d’une anomalie significative dans les autres informations, nous serons tenus de signaler ce fait aux responsables de la gouvernance.
Responsabilités de la direction et des responsables de la gouvernance à l’égard des états financiers consolidés
La direction est responsable de la préparation et de la présentation fidèle des états financiers consolidés conformément aux IFRS, ainsi que du contrôle interne qu’elle considère comme nécessaire pour permettre la préparation d’états financiers consolidés exempts d’anomalies significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d’erreurs.
Lors de la préparation des états financiers consolidés, c’est à la direction qu’il incombe d’évaluer la capacité du Groupe à poursuivre son exploitation, de communiquer, le cas échéant, les questions relatives à la continuité de l’exploitation et d’appliquer le principe comptable de continuité d’exploitation, sauf si la direction a l’intention de liquider le Groupe ou de cesser son activité ou si aucune autre solution réaliste ne s’offre à elle.
Il incombe aux responsables de la gouvernance de surveiller le processus d’information financière du Groupe.
Responsabilités de l’auditeur à l’égard de l’audit des états financiers consolidés
Nos objectifs sont d’obtenir l’assurance raisonnable que les états financiers consolidés pris dans leur ensemble sont exempts d’anomalies significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d’erreurs, et de délivrer un rapport de l’auditeur contenant notre opinion. L’assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d’assurance, qui ne garantit toutefois pas qu’un audit réalisé conformément aux normes d’audit généralement reconnues du Canada permettra toujours de détecter toute anomalie significative qui pourrait exister. Les anomalies peuvent résulter de fraudes ou d’erreurs et elles sont considérées comme significatives lorsqu’il est raisonnable de s’attendre à ce que, individuellement ou collectivement, elles puissent influer sur les décisions économiques que les utilisateurs des états financiers consolidés prennent en se fondant sur ceux-ci.
États financiers consolidés annuels de 2022
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Supérieur Plus Corp.
Dans le cadre d’un audit réalisé conformément aux normes d’audit généralement reconnues du Canada, nous exerçons notre jugement professionnel et faisons preuve d’esprit critique tout au long de cet audit. En outre :
-
nous identifions et évaluons les risques que les états financiers consolidés comportent des anomalies significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d’erreurs, concevons et mettons en œuvre des procédures d’audit en réponse à ces risques, et réunissons des éléments probants suffisants et appropriés pour fonder notre opinion. Le risque de non-détection d’une anomalie significative résultant d’une fraude est plus élevé que celui d’une anomalie significative résultant d’une erreur, car la fraude peut impliquer la collusion, la falsification, les omissions volontaires, les fausses déclarations ou le contournement du contrôle interne;
-
nous acquérons une compréhension des éléments du contrôle interne pertinents pour l’audit afin de concevoir des procédures d’audit appropriées aux circonstances, et non dans le but d’exprimer une opinion sur l’efficacité du contrôle interne du Groupe;
-
nous apprécions le caractère approprié des méthodes comptables retenues et le caractère raisonnable des estimations comptables faites par la direction, de même que des informations y afférentes fournies par cette dernière;
-
nous tirons une conclusion quant au caractère approprié de l’utilisation par la direction du principe comptable de continuité d’exploitation et, selon les éléments probants obtenus, quant à l’existence ou non d’une incertitude significative liée à des événements ou situations susceptibles de jeter un doute important sur la capacité du Groupe à poursuivre son exploitation. Si nous concluons à l’existence d’une incertitude significative, nous sommes tenus d’attirer l’attention des lecteurs de notre rapport sur les informations fournies dans les états financiers consolidés au sujet de cette incertitude ou, si ces informations ne sont pas adéquates, d’exprimer une opinion modifiée. Nos conclusions s’appuient sur les éléments probants obtenus jusqu’à la date de notre rapport. Des événements ou situations futurs pourraient par ailleurs amener le Groupe à cesser son exploitation;
-
nous évaluons la présentation d’ensemble, la structure et le contenu des états financiers consolidés, y compris les informations fournies dans les notes, et apprécions si les états financiers consolidés représentent les opérations et événements sous-jacents d’une manière propre à donner une image fidèle;
-
nous obtenons des éléments probants suffisants et appropriés concernant l’information financière des entités et activités du Groupe pour exprimer une opinion sur les états financiers consolidés. Nous sommes responsables de la direction, de la supervision et de la réalisation de l’audit, et assumons l’entière responsabilité de notre opinion d’audit.
Nous communiquons aux responsables de la gouvernance notamment l’étendue et le calendrier prévus des travaux d’audit et nos constatations importantes, y compris toute déficience importante du contrôle interne que nous aurions relevée au cours de notre audit.
Nous fournissons également aux responsables de la gouvernance une déclaration précisant que nous nous sommes conformés aux règles de déontologie pertinentes concernant l’indépendance, et leur communiquons toutes les relations et les autres facteurs qui peuvent raisonnablement être considérés comme susceptibles d’avoir des incidences sur notre indépendance ainsi que les sauvegardes connexes, s’il y a lieu.
États financiers consolidés annuels de 2022
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Supérieur Plus Corp.
Parmi les questions communiquées aux responsables de la gouvernance, nous déterminons quelles ont été les plus importantes dans l’audit des états financiers consolidés de la période considérée : ce sont les questions clés de l’audit. Nous décrivons ces questions dans notre rapport, sauf si des textes légaux ou réglementaires en empêchent la publication ou si, dans des circonstances extrêmement rares, nous déterminons que nous ne devrions pas communiquer une question dans notre rapport parce que l’on peut raisonnablement s’attendre à ce que les conséquences néfastes de la communication de cette question dépassent les avantages pour l’intérêt public.
L’associée responsable de la mission d’audit au terme de laquelle le présent rapport de l’auditeur indépendant est délivré est Tracy Brennan.
Toronto (Canada) Le 16 février 2023
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États financiers consolidés annuels de 2022
Supérieur Plus Corp.
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Supérieur Plus Corp. Bilans consolidés
| Supérieur Plus Corp. Bilans consolidés |
|||
|---|---|---|---|
| Au | Au | ||
| 31 décembre | 31 décembre | ||
| (audité, en millions de dollars canadiens) | Notes | 2022 | 2021i |
| Actif | |||
| Actifs courants | |||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 58,4 | 28,4 | |
| Créances clients et autres débiteurs | 3, 5 | 533,7 | 319,4 |
| Charges payées d’avance et dépôts | 6 | 99,6 | 43,8 |
| Stocks | 7 | 153,0 | 111,5 |
| Autres actifs financiers courants | 18 | 10,6 | 52,6 |
| Total des actifs courants | 855,3 | 555,7 | |
| Actifs non courants | |||
| Immobilisations corporelles | 4, 8 | 1 365,0 | 1 078,1 |
| Immobilisations incorporelles | 4, 9 | 560,6 | 441,3 |
| Goodwill | 4, 10 | 1 656,6 | 1 320,9 |
| Effets à recevoir et autres placements | 3 | 0,2 | 130,5 |
| Avantages du personnel futurs | 17 | 6,7 | 7,0 |
| Actifs d’impôt différé | 19 | 32,1 | 10,8 |
| Autres actifs financiers non courants | 18 | 0,4 | 8,8 |
| Total des actifs non courants | 3 621,6 | 2 997,4 | |
| Total de l’actif | 4 476,9 | 3 553,1 | |
| Passif et capitaux propres | |||
| Passifs courants | |||
| Dettes fournisseurs et autres créditeurs | 12 | 579,9 | 431,5 |
| Passifs sur contrat | 13 | 25,0 | 20,6 |
| Obligations locatives | 16 | 47,3 | 44,9 |
| Emprunts | 15 | 14,8 | 11,4 |
| Dividendes à verser | 14,2 | 12,5 | |
| Autrespassifs financiers courants | 18 | 55,6 | 7,1 |
| Total des passifs courants | 736,8 | 528,0 | |
| Passifs non courants | |||
| Obligations locatives | 16 | 175,7 | 129,6 |
| Emprunts | 15 | 1 911,3 | 1 444,9 |
| Autres passifs | 14 | 37,1 | 16,0 |
| Provisions | 11 | 8,3 | 10,3 |
| Avantages du personnel futurs | 17 | 5,5 | 6,8 |
| Passifs d’impôt différé | 19 | 128,9 | 101,7 |
| Autres passifs financiers non courants | 18 | 12,8 | 3,6 |
| Total des passifs non courants | 2 279,6 | 1 712,9 | |
| Total du passif | 3 016,4 | 2 240,9 | |
| Capitaux propres | |||
| Capital | 2 617,9 | 2 350,3 | |
| Déficit | (1 669,5) | (1 419,5) | |
| Cumul des autres éléments du résultat global | 159,7 | 52,8 | |
| Participation ne donnant pas le contrôle | 352,4 | 328,6 | |
| Total des capitaux propres | 20 | 1 460,5 | 1 312,2 |
| Total dupassif et des capitauxpropres | 4 476,9 | 3 553,1 |
i) Montants retraités, voir la note 2 b ) .
Se reporter aux notes des états financiers consolidés audités.
États financiers consolidés annuels de 2022
Supérieur Plus Corp.
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Supérieur Plus Corp. États consolidés des variations des capitaux propres
| Participation | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cumul des | ne donnant | ||||||
| Capital | autres | pas le | |||||
| social | Surplus | Total du | éléments du | contrôle | |||
| (audité,en millions de dollars canadiens) | (note 20) | d’apport | capital | Déficit | résultatglobal | (note 20) | Total |
| Au 1er janvier 2022 | 2 349,1 | 1,2 | 2 350,3 | (1 419,5) | 52,8 | 328,6 | 1 312,2 |
| Résultat net pour l’exercice | – | – | – | (112,5) | – | 24,6 | (87,9) |
| Profits latents de change à la | |||||||
| conversion des établissements | |||||||
| à l’étranger | – | – | – | – | 106,5 | 23,8 | 130,3 |
| Gains actuariels sur les régimes à | |||||||
| prestations définies | – | – | – | – | 0,6 | – | 0,6 |
| Charge d’impôt liée aux autres | |||||||
| éléments du résultat global | – | – | – | – | (0,2) | – | (0,2) |
| Total du résultat global | – | – | – | (112,5) | 106,9 | 48,4 | 42,8 |
| Actions ordinaires émises, déduction | |||||||
| faite des frais | 280,6 | – | 280,6 | – | – | – | 280,6 |
| Actions ordinaires rachetées et | |||||||
| annulées (note 20) | (13,0) | – | (13,0) | 3,0 | – | – | (10,0) |
| Dividendes et équivalent de | |||||||
| dividendes déclarés aux porteurs | |||||||
| d’actions ordinaires | – | – | – | (140,5) | – | – | (140,5) |
| Dividendes aux actionnaires détenant | |||||||
| une participation ne donnant pas le | |||||||
| contrôle | – | – | – | – | – | (24,6) | (24,6) |
| Au 31 décembre 2022 | 2 616,7 | **1,2 ** | **2 617,9 ** | (1 669,5) | 159,7 | 352,4 | 1 460,5 |
| Au 1er janvier 2021 | 2 349,1 | 1,2 | 2 350,3 | (1 475,6) | 74,5 | 330,9 | 1 280,1 |
| Résultat net pour l’exercice | – | – | – | 182,9 | – | 23,8 | 206,7 |
| Pertes latentes de change à la | |||||||
| conversion des établissements à | |||||||
| l’étranger | – | – | – | – | (13,5) | (2,3) | (15,8) |
| Profits réalisés de change reclassés en | |||||||
| résultat net | – | – | – | – | (20,8) | – | (20,8) |
| Gains actuariels sur les régimes à | |||||||
| prestations définies | – | – | – | – | 16,3 | – | 16,3 |
| Charge d’impôt liée aux autres | |||||||
| éléments du résultatglobal | – | – | – | – | (3,7) | – | (3,7) |
| Total du résultat global | – | – | – | 182,9 | (21,7) | 21,5 | 182,7 |
| Dividendes et équivalent de | |||||||
| dividendes déclarés aux porteurs | |||||||
| d’actions ordinaires | – | – | – | (126,8) | – | – | (126,8) |
| Dividendes aux actionnaires détenant | |||||||
| une participation ne donnant pas le | |||||||
| contrôle | – | – | – | – | – | (23,8) | (23,8) |
| Au 31 décembre 2021 | 2 349,1 | 1,2 | 2 350,3 | (1 419,5) | 52,8 | 328,6 | 1 312,2 |
Se reporter aux notes des états financiers consolidés audités.
États financiers consolidés annuels de 2022
Supérieur Plus Corp.
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Supérieur Plus Corp. États consolidés du résultat net et du résultat global
| Supérieur Plus Corp. États consolidés du résultat net et du résultat global |
|||
|---|---|---|---|
| Exercices clos les | |||
| 31 | décembre | ||
| (audité, en millions de dollars canadiens, sauf les montants par action) | Notes | 2022 | 2021 |
| Produits des activités ordinaires | 21, 24 | 3 379,8 | 2 392,6 |
| Coût des ventes (inclut les produits et services) | 21 | (2 190,0) | (1 479,9) |
| Marge brute | 1 189,8 | 912,7 | |
| Charges | |||
| Frais de vente, de distribution et d’administration | 21, 22 | (1 087,1) | (804,8) |
| Charges financières | 21 | (91,6) | (155,0) |
| Profit (perte) sur les dérivés et la conversion des emprunts libellés en devises | 18, 21 | (136,0) | 70,0 |
| (1 314,7) | (889,8) | ||
| Résultat avant impôt sur le résultat | 21 | (124,9) | 22,9 |
| Recouvrement (charge) d’impôt sur le résultat | 19 | 37,0 | (5,7) |
| Résultat net des activités poursuivies | 21 | (87,9) | 17,2 |
| Résultat net des activités abandonnées, déduction faite de la charge d’impôt | 3 | – | 189,5 |
| Résultat net | (87,9) | 206,7 | |
| Résultat net attribuable à : | |||
| Supérieur | (112,5) | 182,9 | |
| Participation ne donnantpas le contrôle | 24,6 | 23,8 | |
| Résultat net par action des activités poursuivies attribuable à Supérieur | |||
| De base et dilué | 23 | (0,58) | (0,04) |
| Résultat net par action attribuable à Supérieur | |||
| De base et dilué | 23 | (0,58) | 0,99 |
| Autres éléments du résultat global | |||
| Éléments qui pourraient être reclassés ultérieurement en résultat net | |||
| Profits latents (pertes latentes) de change à la conversion des établissements à l’étranger | 130,3 | (15,8) | |
| Profits réalisés de change reclassés en résultat net | 3 | – | (20,8) |
| Éléments qui ne seront pas reclassés en résultat net | |||
| Gains actuariels sur les régimes à prestations définies | 0,6 | 16,3 | |
| Charge d’impôt liée aux autres éléments du résultat global | (0,2) | (3,7) | |
| Autres éléments du résultat global de l’exercice | 130,7 | (24,0) | |
| Total du résultatglobal de l’exercice | 42,8 | 182,7 | |
| Total du résultat global de l’exercice attribuable à ce qui suit : | |||
| Supérieur | (5,6) | 161,2 | |
| Participation ne donnantpas le contrôle | 48,4 | 21,5 |
Se reporter aux notes des états financiers consolidés audités.
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Supérieur Plus Corp. Tableaux consolidés des flux de trésorerie
| Supérieur Plus Corp. Tableaux consolidés des flux de trésorerie |
||||
|---|---|---|---|---|
| Exercices clos les | ||||
| 31 décembre | ||||
| (audité, en millions de dollars canadiens) | Notes | 2022 | 2021 | |
| ACTIVITÉS D’EXPLOITATION | ||||
| Résultat net pour l’exercice | (87,9) | 206,7 | ||
| Ajustements pour tenir compte des éléments suivants : | ||||
| Amortissements inclus dans les frais de vente, de distribution et d’administration | 8 | 116,4 | 99,1 | |
| Amortissement des actifs au titre de droits d’utilisation inclus dans les frais de vente, de | ||||
| distribution et d’administration | 8 | 36,1 | 31,3 | |
| Amortissements inclus dans les activités abandonnées | 3 | – | 9,6 | |
| Amortissement des immobilisations incorporelles inclus dans les frais de vente, de distribution | ||||
| et d’administration, à l’exclusion des activités abandonnées | 9 | 86,4 | 70,7 | |
| Profit à la cession d’actifs des activités poursuivies ou abandonnées, dépréciation et autres | ||||
| éléments hors trésorerie | (1,9) | (0,5) | ||
| Perte latente (profit latent) sur les dérivés financiers et non financiers, et perte de change sur la | ||||
| dette et les obligations locatives libellées en dollars américains, y compris les activités | ||||
| abandonnées | 3, 18 | 161,9 | (9,1) | |
| Profit à la cession des activités abandonnées | 3 | – | (229,3) | |
| Charges financières comptabilisées en résultat net, y compris les pertes sur la réduction de valeur | ||||
| du billet du vendeur et les activités abandonnées | 3 | 91,6 | 157,0 | |
| Charge (recouvrement) d’impôt sur le résultat comptabilisé(e) en résultat net, y compris les | ||||
| activités abandonnées | 19 | (37,0) | 63,0 | |
| Variation des éléments hors trésorerie du fonds de roulement d’exploitation et autres | 26 | (15,4) | (60,6) | |
| Flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation avant impôt sur le résultat et intérêts versés | 350,2 | 337,9 | ||
| Impôt sur le résultat payé | (17,3) | (15,2) | ||
| Intérêts versés | (84,2) | (90,7) | ||
| Flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation | 248,7 | 232,0 | ||
| ACTIVITÉS D’INVESTISSEMENT | ||||
| Acquisitions, déduction faite de la trésorerie acquise | 4 | (522,7) | (301,4) | |
| Achat d’immobilisations corporelles et incorporelles | 29 | (117,3) | (105,1) | |
| Produit de la cession d’immobilisations corporelles | 7,9 | 6,8 | ||
| Produit tiré d’un dessaisissement | 3 | – | 571,7 | |
| Flux de trésorerie provenant des (affectés aux) activités d’investissement | (632,1) | 172,0 | ||
| ACTIVITÉS DE FINANCEMENT | ||||
| Produit tiré des facilités de crédit bancaire à terme renouvelable et autres dettes | 3 150,5 | 1 567,4 | ||
| Remboursement des facilités de crédit bancaire à terme renouvelables et des autres dettes | (2 801,5) | (1 737,5) | ||
| Remboursement du capital des obligations locatives | (42,5) | (41,9) | ||
| Rachat de débentures de premier rang non garanties à 7,0 % | 15 | – | (472,3) | |
| Rachat de débentures de premier rang non garanties à 5,25 % | 15 | – | (410,5) | |
| Rachat de débentures de premier rang non garanties à 5,125 % | 15 | – | (384,2) | |
| Émission de billets de premier rang non garantis à 4,50 % | 15 | – | 753,7 | |
| Émission de débentures de premier rang non garanties à 4,25 % | 15 | – | 500,0 | |
| Produit de l’émission d’actions ordinaires | 20 | 287,5 | – | |
| Frais d’émission d’actions ordinaires | 20 | (9,2) | – | |
| Frais d’émission de dette au titre des facilités de crédit | (0,5) | (1,6) | ||
| Frais d’émission de dette au titre des billets de premier rang non garantis à 4,25 % | – | (8,7) | ||
| Frais d’émission de dette au titre des billets de premier rang non garantis à 4,50 % | – | (13,3) | ||
| Paiement effectué pour les actions ordinaires rachetées et annulées | 20 | (10,0) | – | |
| Dividendes versés aux actionnaires | (163,4) | (150,7) | ||
| Flux de trésorerie provenant des (affectés aux) activités de financement | 410,9 | (399,6) | ||
| Augmentation nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie découlant | ||||
| des activités poursuivies | 27,5 | 4,4 | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de l’exercice | 28,4 | 24,1 | ||
| Incidence de la conversion de la trésorerie et des équivalents de trésorerie libellés en monnaies étrangères | 2,5 | (0,1) | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de l’exercice | 58,4 | 28,4 | ||
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NOTES DES ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
(audité; les montants des tableaux sont en millions de dollars canadiens, sauf les montants par action et à moins d’indication contraire)
1. ORGANISATION
Supérieur Plus Corp. (« Supérieur » ou la « Société ») est une société à exploitation diversifiée constituée en vertu de la Loi canadienne sur les sociétés par actions . Son siège social est situé au 401, 200 Wellington Street West, Toronto (Ontario). L’investissement de Supérieur dans Supérieur Plus SEC est financé au moyen du capital social. Supérieur est une société cotée en Bourse et ses actions ordinaires se négocient à la Bourse de Toronto (« TSX ») sous le symbole « SPB ».
La publication des présents états financiers consolidés audités a été autorisée par le conseil d’administration le 16 février 2023.
Secteurs opérationnels à présenter
Supérieur présente ses résultats en fonction de trois secteurs distincts : la distribution de propane au détail aux États-Unis (« Distribution de propane aux États-Unis »), la distribution de propane au détail au Canada (« Distribution de propane au Canada ») et la distribution de propane en gros en Amérique du Nord (« Distribution de propane en gros »). Ces trois secteurs sont différents de ceux présentés au cours des périodes précédentes et s’harmonisent mieux avec la manière dont le principal décideur opérationnel de Supérieur, soit le président et chef de la direction, gère les activités et en évalue le rendement à la suite de l’acquisition de Kiva Energy Inc. (« Kiva ») (voir la note 4). En raison de ce changement, le secteur Distribution du propane en gros, qui était autrefois compris dans le secteur Distribution de propane au Canada, est maintenant présenté séparément. Les résultats et les informations fournies des périodes précédentes ont été modifiés afin de correspondre aux secteurs à présenter actuels de Supérieur. Le secteur Distribution de propane aux États-Unis distribue du propane et des carburants liquides principalement dans l’est des États-Unis ainsi que dans le Midwest et en Californie à une clientèle de détail qui comprend des clients résidentiels et commerciaux. Le secteur Distribution de propane au Canada distribue du propane et des carburants liquides au Canada à une clientèle de détail qui comprend des clients résidentiels et commerciaux. Le secteur Distribution de propane en gros comprend Superior Gas Liquids, United Liquid Gas Company, Inc., Sheldon United Terminals, LLC et Kiva. Le secteur Distribution de propane en gros fournit la plus grande partie du propane à des entreprises de propane canadiennes, une partie à des entreprises de propane des États-Unis et approvisionne également en propane et en autres liquides de gaz naturel des clients en gros tiers au Canada et aux États-Unis.
Lors des exercices précédents, Supérieur présentait le secteur Produits chimiques spécialisés comme un secteur opérationnel; ce secteur a cependant été cédé le 9 avril 2021 et son résultat net a été présenté à titre d’activité abandonnée (voir la note 3).
Les références au secteur Distribution d’énergie dans les notes ci-après renvoient aux secteurs Distribution de propane aux États-Unis, Distribution de propane au Canada et Distribution de propane en gros en raison des similitudes inhérentes à leurs activités.
2. MODE DE PRÉSENTATION
a) Préparation des états financiers consolidés
Les états financiers consolidés ci-joints de Supérieur ont été préparés conformément aux Normes internationales d’information financière (« IFRS ») publiées par l’International Accounting Standards Board (« IASB »). Les états financiers consolidés ont été préparés sur une base de continuité d’exploitation.
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Les états financiers consolidés ont été préparés sur la base du coût historique, sauf pour ce qui est de la réévaluation de certains instruments financiers, et intègrent les comptes de Supérieur et de ses filiales. Les filiales s’entendent de toutes les entités à l’égard desquelles Supérieur a le pouvoir de diriger les politiques financières et opérationnelles en détenant généralement plus de la moitié des droits de vote. Les résultats des filiales sont pris en compte dans les états consolidés du résultat net et du résultat global de Supérieur à compter de la date de leur acquisition ou, dans le cas de cessions, jusqu’à la date effective de leur cession. Lorsque la participation de Supérieur est inférieure à 100 %, la participation attribuable à des actionnaires externes est présentée au poste « Participation ne donnant pas le contrôle ». Une filiale de Supérieur a des actions privilégiées cumulatives en circulation qui sont classées à titre de capitaux propres et sont détenues par la participation ne donnant pas le contrôle. Supérieur comptabilise sa quotepart du résultat net déduction faite des droits aux dividendes de la participation ne donnant pas le contrôle sur les actions privilégiées. La participation ne donnant pas le contrôle est convertie aux taux de change en vigueur à la fin de chaque période de présentation de l’information financière, la conversion des monnaies étrangères étant incluse dans les autres éléments du résultat global de l’exercice.
Toutes les transactions et tous les soldes entre Supérieur et ses filiales sont éliminés à la consolidation. Les actifs et les passifs des établissements à l’étranger de Supérieur sont convertis aux taux de change en vigueur à la fin de chaque période de présentation de l’information financière. Les éléments des produits et des charges sont convertis aux taux de change moyens en vigueur pour l’exercice. Les écarts de change sont comptabilisés dans les autres éléments du résultat global de l’exercice.
Si Supérieur perd le contrôle d’une filiale, elle décomptabilise les actifs (y compris le goodwill), les passifs, la participation ne donnant pas le contrôle et les autres composantes des capitaux propres visés, et tout profit ou toute perte qui en découle est comptabilisé en résultat net. Toute participation conservée est comptabilisée à la juste valeur.
b) Reclassement des informations comparatives
Supérieur a ajusté la répartition du prix d’acquisition lié à certaines acquisitions réalisées au cours de l’exercice précédent. Comme il est mentionné à la note 4, Supérieur a retraité les montants du bilan consolidé au 31 décembre 2021 afin de comptabiliser l’incidence des répartitions ajustées du prix des acquisitions comme si la comptabilisation des regroupements d’entreprises avait été achevée à la date d’acquisition. Ces changements n’ont pas eu une incidence importante sur les états consolidés des variations des capitaux propres, les états consolidés du résultat net et du résultat global et les tableaux consolidés des flux de trésorerie de l’exercice clos le 31 décembre 2021, lesquels sont demeurés inchangés.
Les données de l’exercice précédent se rapportant aux contrats de location (note 16), aux informations relatives aux secteurs à présenter (note 29) et au goodwill (note 10) ont été retraitées en raison des modifications apportées à la présentation des secteurs à présenter de Supérieur (voir la note 1).
c) Principales méthodes comptables
Trésorerie et équivalents de trésorerie
La trésorerie et les équivalents de trésorerie incluent la trésorerie et les placements à court terme très liquides qui ont une échéance de trois mois ou moins à la date de leur acquisition. Aux fins des tableaux consolidés des flux de trésorerie, la trésorerie et les équivalents de trésorerie comprennent la trésorerie et les dépôts à court terme, tels qu’ils sont décrits ci-dessus, déduction faite des découverts bancaires du fait que ces derniers sont considérés comme faisant partie intégrante de la gestion de la trésorerie de la Société. Les équivalents de trésorerie dont l’échéance est de moins de 30 jours totalisaient 13,4 M$ au 31 décembre 2022 (10,8 M$ au 31 décembre 2021).
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Stocks
Les stocks sont évalués au plus faible du coût ou de la valeur nette de réalisation. Le coût des stocks est établi selon la méthode du coût moyen pondéré ou selon la méthode du premier entré, premier sorti. La valeur nette de réalisation est fondée sur le prix de vente estimé dans le cours normal des activités, diminué des coûts estimés nécessaires pour réaliser la vente.
Instruments financiers et instruments financiers dérivés
Les actifs financiers et les passifs financiers, y compris les dérivés, sont comptabilisés dans les bilans consolidés lorsque la Société devient partie à un instrument financier ou à un contrat dérivé.
Classement
La Société classe ses actifs financiers et ses passifs financiers dans les catégories d’évaluation suivantes : i) ceux qui seront évalués ultérieurement à la juste valeur par le biais du résultat net (« JVRN »); ii) ceux qui seront évalués ultérieurement à la juste valeur par le biais des autres éléments du résultat global; et iii) ceux qui seront évalués au coût amorti. Le classement des actifs financiers est effectué en fonction du modèle économique suivi pour la gestion des actifs financiers et des modalités contractuelles des flux de trésorerie. Les passifs financiers sont classés comme étant évalués ultérieurement au coût amorti à moins qu’ils ne soient désignés comme devant être évalués ultérieurement à la JVRN. Pour les actifs et les passifs évalués à la juste valeur, les profits et les pertes sont comptabilisés soit dans le résultat net, soit dans les autres éléments du résultat global. Les profits et pertes réalisés sur les instruments financiers dérivés, ainsi que les profits latents (pertes latentes) sur les instruments financiers dérivés, sont comptabilisés à titre de profits (pertes) sur les dérivés et à la conversion des emprunts libellés en devises.
La Société reclasse les actifs financiers seulement lorsque le modèle économique qu’elle suit pour la gestion de ces actifs change. Les passifs financiers ne sont pas reclassés.
Pour le classement des actifs financiers et des passifs financiers consolidés de la Société, se reporter à la note 18.
Évaluation
Tous les instruments financiers doivent être évalués à la juste valeur lors de la comptabilisation initiale, majorée, dans le cas d’un actif financier ou d’un passif financier qui n’est pas évalué à la JVRN, des coûts de transaction qui sont directement attribuables à l’acquisition ou à l’émission de cet actif financier ou de ce passif financier. Les coûts de transaction des actifs financiers et des passifs financiers comptabilisés à la JVRN sont passés en charges en résultat net. Les actifs financiers comprenant des dérivés incorporés sont considérés dans leur intégralité pour déterminer si leurs flux de trésorerie correspondent uniquement à des remboursements de capital et à des versements d’intérêts.
Les actifs financiers dont la détention s’inscrit dans un modèle économique ayant l’objectif de percevoir des flux de trésorerie contractuels, et dont les flux de trésorerie contractuels correspondent uniquement à des remboursements de capital et à des versements d’intérêts sur le capital restant dû, sont généralement évalués au coût amorti à la clôture des périodes comptables ultérieures. Tous les autres actifs financiers, y compris les placements en instruments de capitaux propres, sont évalués à leur juste valeur à la clôture des périodes ultérieures, et les variations sont présentées dans les états consolidés du résultat net et du résultat global. Pour ce qui est des passifs financiers évalués ultérieurement à la JVRN, les variations de leur juste valeur attribuables au risque de crédit propre à la Société sont comptabilisées dans les autres éléments du résultat global.
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Dépréciation
La Société comptabilise les pertes de crédit attendues liées aux créances clients et autres débiteurs selon la méthode simplifiée prévue par IFRS 9, Instruments financiers (« IFRS 9 »). La méthode simplifiée de comptabilisation des pertes de crédit attendues n’exige pas que la Société fasse le suivi des variations du risque de crédit; la Société doit plutôt comptabiliser une correction de valeur en fonction des pertes de crédit attendues pour la durée de vie chaque date de clôture, à compter de la date de la créance client. La Société comptabilise une provision pour les pertes de crédit attendues sur tous les titres de créance qui ne sont pas détenus à la JVRN.
Une indication de dépréciation peut comprendre des signes qu’un débiteur ou un groupe de débiteurs éprouve des difficultés financières importantes, notamment un défaut de versement des intérêts ou de remboursement du capital, une probabilité de faillite ou de restructuration financière, et des données observables indiquant une diminution évaluable des flux de trésorerie futurs estimés, notamment une augmentation du nombre de retards de paiements ou une situation économique corrélée avec la survenance de défauts. Les créances clients et les titres de créance sont passés en revue sur le plan qualitatif au cas par cas afin de déterminer s’ils doivent être radiés.
Les pertes de crédit attendues sont évaluées comme étant l’écart entre la valeur actualisée des flux de trésorerie contractuels devant être payés à la Société en vertu du contrat, et les flux de trésorerie que la Société s’attend à recevoir. Dans le cadre de l’évaluation des pertes de crédit attendues sur les actifs financiers comptabilisés au coût amorti, la Société tient compte de tous les renseignements disponibles, y compris les retards de paiement, les notations de crédit, l’assurance fournie par un tiers et les facteurs macroéconomiques de nature prospective. La Société évalue les pertes de crédit attendues compte tenu du risque de défaut sur la durée du contrat et intègre des informations prospectives dans son évaluation.
Instruments financiers dérivés
Supérieur est partie à divers instruments dérivés et instruments dérivés non financiers afin de gérer son exposition à certains risques financiers. De tels instruments découlent de contrats comprenant des swaps financiers de gaz naturel, des swaps financiers d’électricité, des conventions d’achat d’électricité à prix fixe, des contrats d’achat et de vente de propane à terme, des contrats de change à terme, des swaps de taux d’intérêt et des couvertures d’actions. Pour ce qui est des contrats de marchandises, si la livraison physique est effectuée selon les exigences attendues de Supérieur en matière d’approvisionnement, de vente ou d’utilisation, les dispositions relatives à la soi-disant exception « pour utilisation par l’entité » selon IFRS 9 sont respectées, de sorte qu’ils ne représentent pas des instruments dérivés selon IFRS 9, mais plutôt des transactions de vente ou d’achat en cours, lesquelles sont évaluées à l’égard du risque de perte conformément aux exigences d’IAS 37, Provisions, passifs éventuels et actifs éventuels . Si les dispositions de l’exception « pour utilisation par l’entité » ne sont pas respectées (par exemple, dans le cas de transactions d’optimisation à court terme), les contrats sont comptabilisés comme des dérivés conformément à IFRS 9. Plus de détails sur les instruments dérivés et les instruments dérivés non financiers sont présentés à la note 18.
Les dérivés sont initialement comptabilisés à la juste valeur à la date de conclusion du contrat et sont par la suite évalués à la JVRN. Le profit ou la perte qui en résulte est comptabilisé en résultat net. Les profits et pertes réalisés sur les instruments dérivés, ainsi que les profits latents (pertes latentes) sur les dérivés sont comptabilisés à titre de profits (pertes) sur les dérivés et à la conversion des emprunts libellés en devises. Les dérivés incorporés dans d’autres passifs financiers ou d’autres contrats non financiers sont évalués en tant que dérivés distincts si leurs risques et caractéristiques ne sont pas étroitement liés à ceux des contrats hôtes et que les contrats hôtes ne sont pas évalués à la juste valeur, les variations de la juste valeur étant comptabilisées en résultat net.
Supérieur ne désigne ni ne documente officiellement ses couvertures économiques conformément aux exigences liées à l’application de la comptabilité de couverture selon les IFRS; par conséquent, elle n’applique pas la comptabilité de couverture.
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Classement à titre d’emprunt ou de capitaux propres
Les instruments d’emprunt et de capitaux propres sont classés à titre de passifs financiers ou de capitaux propres selon la substance de l’accord contractuel.
Instruments de capitaux propres
Un instrument de capitaux propres consiste en tout contrat qui comporte un intérêt résiduel dans les actifs d’une entité après déduction de tous ses passifs. Les instruments de capitaux propres émis par Supérieur ou ses filiales sont comptabilisés au montant du produit reçu, déduction faite des frais d’émission directs.
Décomptabilisation des passifs financiers
Supérieur décomptabilise des passifs financiers seulement lorsque ses obligations sont exécutées ou annulées ou lorsqu’elles expirent.
Garanties financières à la JVRN
Les garanties financières sont classées à la JVRN si le passif financier est désigné à la JVRN au moment de sa comptabilisation initiale. Les garanties financières à la JVRN sont présentées à la juste valeur, tout profit ou toute perte en découlant étant comptabilisé en résultat net. La juste valeur est établie de la manière décrite à la note 18.
Activités abandonnées
Un groupe destiné à être cédé peut être considéré comme une activité abandonnée, s’il est une composante d’une entité qui a été cédée ou qui est classée comme détenue en vue de la vente, et :
-
représente un secteur d’activité important distinct d’une région géographique des activités;
-
fait partie d’un plan unique et coordonné pour céder une ligne d’activité ou une région géographique importante et distincte;
-
est une filiale acquise exclusivement en vue de la revente.
Les activités abandonnées sont exclues des résultats des activités poursuivies et sont présentées en un seul montant à titre de résultat net des activités abandonnées, déduction faite de l’impôt, dans les états consolidés du résultat net et du résultat global. D’autres informations sont fournies à la note 3. Toutes les autres notes afférentes aux états financiers consolidés présentent les montants liés aux activités poursuivies, à moins d’indication contraire.
Immobilisations corporelles
Coût
Les immobilisations corporelles sont comptabilisées au coût diminué du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. Les rénovations et améliorations importantes qui génèrent des avantages économiques futurs et qui peuvent être évaluées de façon fiable sont incorporées au coût de l’actif, tandis que les coûts de réparation et d’entretien sont passés en charges à mesure qu’ils sont engagés. Les immobilisations corporelles en cours de construction sont comptabilisées au coût, diminué des pertes de valeur comptabilisées, le cas échéant. Le coût comprend les coûts directement attribuables, les honoraires et, pour les actifs qualifiés, les coûts d’emprunt incorporés au coût de l’actif conformément à la méthode comptable adoptée par Supérieur. L’amortissement de ces immobilisations, au même titre que les autres biens, commence lorsque les immobilisations sont prêtes à être utilisées. Les cessions sont décomptabilisées à leur valeur comptable, compte tenu du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur, tout profit ou toute perte en découlant étant comptabilisé en résultat net.
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Coûts d’emprunt
Les coûts d’emprunt directement attribuables à l’acquisition, à la construction ou à la production d’actifs qualifiés, qui sont des actifs exigeant une longue période de préparation avant de pouvoir être utilisés ou vendus, font partie du coût de ces actifs, jusqu’à ce que ces actifs soient prêts pour leur utilisation prévue. Tous les autres coûts d’emprunt sont comptabilisés en résultat net dans la période où ils sont engagés.
Amortissement
L’amortissement est calculé selon la méthode linéaire, en fonction de la durée d’utilité estimée de l’immobilisation. Les terrains ne sont pas amortis. L’amortissement des biens en cours de construction commence lorsque ces actifs sont prêts pour leur utilisation prévue. Dans la majorité des cas, on estime que la valeur résiduelle est négligeable. L’amortissement par catégorie d’actifs se présente comme suit :
| Bâtiments | De 15 à 40 ans |
|---|---|
| Améliorations locatives | Durée du contrat de location, |
| jusqu’à concurrence de 10 ans | |
| Citernes et récipients de transport du secteur | |
| Distribution d’énergie | 30 ans |
| Carrosseries des camions-citernes, châssis de véhicules | |
| et autres du secteur Distribution d’énergie | De 5 à 15 ans |
| Mobilier et agencements | De 1 an à 10 ans |
| Matériel informatique | De 3 à 5 ans |
La durée d’utilité, les valeurs résiduelles et les méthodes d’amortissement sont revues à la fin de chaque période annuelle de présentation de l’information financière et l’incidence de toute modification d’estimation est comptabilisée de façon prospective.
Contrats de location
À la date de passation d’un contrat, la Société évalue si celui-ci est ou renferme un contrat de location selon qu’il confère ou non le droit de contrôler l’utilisation d’un bien déterminé pour un certain temps moyennant une contrepartie.
La Société en tant que preneur
La Société emploie une seule approche pour la comptabilisation et l’évaluation de tous les contrats de location, à l’exception des contrats de location à court terme et des contrats de location dont le bien sous-jacent est de faible valeur. La Société comptabilise un actif au titre du droit d’utilisation et une obligation locative à la date de début du contrat de location, soit la date à laquelle l’actif au titre du droit d’utilisation est mis à sa disposition.
Actifs au titre de droits d’utilisation
L’actif au titre du droit d’utilisation est évalué initialement au coût qui comprend ce qui suit :
-
le montant initial de l’obligation locative, ajusté du montant des paiements de loyers versés à la date de début ou avant cette date;
-
les coûts directs initiaux engagés;
-
une estimation des coûts pour le démantèlement et le retrait du bien sous-jacent ou pour la remise en état du bien sous-jacent ou la restauration du lieu sur lequel il est situé;
-
le tout, déduction faite des avantages incitatifs à la location reçus.
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Les actifs sont amortis sur la durée d’utilité de l’actif au titre du droit d’utilisation ou, si celle-ci est plus courte, sur la durée du contrat de location, selon la méthode linéaire, celle-ci reflétant le plus étroitement le rythme attendu de consommation des avantages économiques futurs de l’actif.
La durée du contrat de location comprend les intervalles visés par une option de prolongation du contrat de location lorsque la Société a la certitude raisonnable d’exercer cette option, comme il est décrit ci-après.
Durée des contrats de location : Bureaux et bâtiments De 1 an à 99 ans Véhicules sur rail De 1 an à 11 ans Camions loués De 1 an à 11 ans
Les contrats de location de la Société portent sur les véhicules sur rail, les bureaux et bâtiments, les camions et l’équipement de fabrication. Ils couvrent généralement des périodes allant de 5 à 20 ans, mais peuvent contenir des options de prolongation. Des options de prolongation et de résiliation sont incluses dans un certain nombre de contrats de location d’immeubles et de matériel de la Société. La majorité des options de prolongation et de résiliation détenues ne peuvent être exercées que par la Société, et ne peuvent l’être par les bailleurs respectifs. Les modalités des contrats de location sont négociées individuellement et sont très variées. Les obligations de Supérieur découlant de certains contrats de location sont garanties par le titre des bailleurs sur les actifs loués.
La Société a comptabilisé les actifs au titre de droits d’utilisation dans les immobilisations corporelles.
Périodiquement, les actifs au titre de droits d’utilisation sont diminués des pertes de valeurs, le cas échéant, et ajustés pour tenir compte de certaines réévaluations de l’obligation locative.
Obligations locatives
L’obligation locative est évaluée initialement à la valeur actualisée des paiements de loyers suivants :
-
les paiements fixes, déduction faite des avantages incitatifs à la location à recevoir;
-
les paiements de loyers variables qui sont fonction d’un indice ou d’un taux;
-
les sommes que le preneur s’attend à devoir payer au bailleur au titre de garanties de valeur résiduelle;
-
le prix d’exercice de toute option d’achat que le preneur a la certitude raisonnable d’exercer;
-
les pénalités exigées en cas de résiliation du contrat de location, si la durée du contrat de location reflète l’exercice par le preneur de cette option.
La valeur actualisée des paiements de loyers est calculée à l’aide du taux d’intérêt implicite du contrat de location ou, si ce taux ne peut être déterminé facilement, à l’aide du taux d’emprunt marginal de la Société. Le taux d’emprunt marginal est le taux d’intérêt que le preneur aurait à payer pour emprunter, pour une durée et une garantie similaires.
Après la date de début, les obligations locatives sont augmentées pour tenir compte des intérêts au titre de la désactualisation et réduites en fonction des paiements de loyers versés. Elles sont réévaluées lorsqu’il y a un changement dans les paiements de loyers futurs en raison d’une variation de l’indice ou du taux, lorsqu’il y a un changement dans l’estimation de la somme que la Société s’attend à devoir payer au bailleur au titre d’une garantie de valeur résiduelle ou lorsque l’évaluation de l’intention de la Société d’exercer son option d’achat, de prolongation ou de résiliation change. Lorsqu’une obligation locative est réévaluée pour ces raisons, un ajustement correspondant est porté à la valeur comptable de l’actif au titre du droit d’utilisation, ou est comptabilisé en résultat net si la valeur comptable de l’actif au titre du droit d’utilisation a été ramenée à zéro.
Pour évaluer les obligations locatives, la Société a actualisé les paiements de loyers au moyen de son taux d’emprunt marginal pour les contrats comportant des garanties et des durées similaires à la date de début du contrat de location lorsque le taux d’intérêt implicite du contrat de location ne peut être déterminé facilement. La Société a appliqué un seul taux d’actualisation à un portefeuille de contrats de location ayant des caractéristiques raisonnablement
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similaires. De plus, la valeur comptable des obligations locatives est réévaluée s’il y a une modification, un changement dans la durée du contrat de location, un changement dans les paiements de loyers (p. ex., des changements dans les paiements futurs découlant d’une modification du taux utilisé pour déterminer ces paiements de loyers) ou un changement dans l’évaluation d’une option d’achat visant le bien sous-jacent.
Contrats de location à court terme et contrats de location dont le bien sous-jacent est de faible valeur
La Société applique l’exemption relative aux contrats de location à court terme pour ses contrats de location dont l’échéance se situe dans les douze mois à compter de la date de début du contrat de location et qui ne sont pas assortis d’une option d’achat. Elle applique également l’exemption relative aux contrats de location dont le bien sous-jacent est de faible valeur à ses contrats de location de matériel de bureau dont la valeur est considérée comme faible. Les paiements de loyers associés aux contrats de location à court terme et aux contrats de location dont les biens sous-jacents sont de faible valeur sont passés en charges selon la méthode linéaire sur la durée du contrat de location.
Cession-bail et refinancement de véhicules
Supérieur fera à l’occasion l’acquisition de véhicules, puis elle conclura une entente de financement ou refinancera les contrats de location des véhicules. Ces transactions donneront lieu à des produits en trésorerie pour Supérieur et à une obligation locative pour le bailleur. Les profits ou les pertes, s’il en est, découlant de ces transactions ne sont pas significatifs et passés en charges à mesure qu’ils sont engagés.
Immobilisations incorporelles
Les immobilisations incorporelles sont comptabilisées au coût, diminué du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. Lorsque les immobilisations incorporelles ont une durée d’utilité définie, l’amortissement est calculé selon la méthode linéaire sur leur durée d’utilité estimée.
Les immobilisations incorporelles acquises dans le cadre d’un regroupement d’entreprises sont recensées et comptabilisées séparément du goodwill si elles satisfont aux critères de comptabilisation. Le coût initial de ces immobilisations incorporelles correspond à leur juste valeur à la date de l’acquisition. Après leur comptabilisation initiale, les immobilisations incorporelles acquises dans le cadre d’un regroupement d’entreprises sont comptabilisées au coût diminué du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur, à l’instar des immobilisations incorporelles acquises séparément. Les coûts de logiciels liés à de nouveaux systèmes sont incorporés dans le coût de l’actif s’il en découle une amélioration importante des systèmes existants. Outre le coût lié aux logiciels, les coûts incorporés dans le coût de l’actif comprennent les coûts d’installation et les services-conseils relatifs à la mise en œuvre ou à l’amélioration des systèmes.
Les immobilisations incorporelles comptabilisées dans le cadre d’un regroupement d’entreprises comprennent généralement des relations clients, des accords de non-concurrence, des accords de redevances, des marques de commerce et d’autres immobilisations incorporelles. Les actifs sont comptabilisés à la juste valeur, laquelle est généralement fondée sur le résultat futur prévu. Les brevets liés aux logiciels et à la technologie sont évalués en fonction du coût d’acquisition de ces actifs.
La durée d’utilité, les valeurs résiduelles et les méthodes d’amortissement sont revues au moins annuellement et l’incidence de toute modification d’estimation est comptabilisée de façon prospective.
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Les taux d’amortissement de Supérieur liés à ses immobilisations incorporelles sont les suivants :
| Accords de non-concurrence | Durée des accords (de 1 an à 15 ans) |
|---|---|
| Relations clients | De 5 à 12 ans |
| Marques | De 5 à 15 ans |
| Marques de commerce | De 1 an à 10 ans |
| Logiciels | De 1 an à 5 ans |
| Brevets liés à la technologie | Environ 10 ans |
Les marques de commerce ont une durée d’utilité indéterminée puisqu’elles n’ont pas de date d’expiration. Elles sont comptabilisées au coût, ne sont pas amorties et sont soumises à un test de dépréciation au moins une fois par année ou plus fréquemment si des événements ou des changements de situation indiquent qu’elles pourraient avoir subi une perte de valeur.
En raison des activités de distribution de propane exercées au Québec, en Nouvelle-Écosse et en Californie, Supérieur est tenue d’acquérir suffisamment d’unités d’émission dans le cadre du programme de plafonnement et d’échange pour compenser son empreinte de carbone. Les coûts engagés pour acquérir ces unités d’émission sont comptabilisés à titre d’immobilisations incorporelles et évalués au coût. Étant donné que les unités d’émission acquises dans le cadre du programme de plafonnement et d’échange ne diminuent pas au fil du temps, elles sont classées à titre d’immobilisations incorporelles à durée d’utilité indéterminée et ne sont pas amorties. Ces immobilisations sont soumises à un test de dépréciation annuel. Elles sont portées en diminution des passifs liés au programme de plafonnement et d’échange correspondants à la fin de la période de conformité.
Dépréciation des immobilisations corporelles, des actifs au titre de droits d’utilisation et des immobilisations incorporelles
Chaque date de clôture, et lorsque les circonstances indiquent que la valeur comptable peut s’être dépréciée, Supérieur évalue les valeurs comptables de ses immobilisations corporelles et incorporelles pour déterminer s’il y a des indications que ces immobilisations ont subi une perte de valeur, afin de confirmer si les immobilisations ont réellement subi une perte de valeur. Dans l’affirmative, la valeur recouvrable de ces actifs est évaluée afin de déterminer l’ampleur de la perte de valeur, le cas échéant. S’il n’est pas possible d’estimer la valeur recouvrable d’un actif pris individuellement. Supérieur doit estimer la valeur recouvrable de l’unité génératrice de trésorerie (« UGT ») à laquelle l’actif se rapporte. Une UGT est le plus petit groupe d’actifs dont l’utilisation continue génère des entrées de trésorerie largement indépendantes des entrées de trésorerie générées par d’autres actifs ou groupes d’actifs.
La valeur recouvrable est la valeur la plus élevée entre la juste valeur diminuée des coûts de sortie et la valeur d’utilité.
Une perte de valeur est comptabilisée lorsque la valeur comptable d’un actif, d’une UGT ou d’un groupe d’UGT dépasse la valeur recouvrable. Les pertes de valeur sont immédiatement comptabilisées dans un poste distinct des états consolidés du résultat net et du résultat global.
Une perte de valeur antérieure, le cas échéant, est par la suite évaluée pour déterminer s’il y a des indications que la perte de valeur s’est résorbée partiellement ou totalement. Une perte de valeur est reprise si la valeur recouvrable d’un actif ou d’une UGT a augmenté à un montant supérieur à sa valeur comptable. Les pertes de valeur sont ainsi reprises seulement dans la mesure où la valeur comptable de l’actif ou de l’UGT ne dépasse pas la valeur comptable qui aurait été présentée si aucune perte de valeur n’avait été comptabilisée.
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Regroupements d’entreprises
Tous les regroupements d’entreprises sont comptabilisés selon la méthode de l’acquisition. La contrepartie transférée dans le cadre d’un regroupement d’entreprises est évaluée à la juste valeur à la date d’acquisition des actifs cédés, des passifs contractés ou repris et des instruments de capitaux propres émis par Supérieur en échange du contrôle de l’entreprise acquise. Les coûts de transaction autres que ceux associés à l’émission de titres d’emprunt ou de capitaux propres que Supérieur engage dans le cadre d’un regroupement d’entreprises sont passés en charges à mesure qu’ils sont engagés. Les actifs et les passifs identifiables de l’entreprise acquise ainsi que les passifs éventuels qui satisfont aux conditions de comptabilisation en vertu d’IFRS 3, Regroupements d’entreprises , sont comptabilisés à leur juste valeur à la date d’acquisition, sous réserve des exceptions suivantes :
-
les actifs ou passifs d’impôt différé sont comptabilisés et évalués conformément à IAS 12, Impôts sur le résultat , et les passifs ou actifs liés aux régimes d’avantages du personnel, conformément à IAS 19, Avantages du personnel ;
-
les passifs ou les instruments de capitaux propres liés au remplacement par Supérieur des attributions de l’entreprise acquise dont le paiement est fondé sur des actions sont évalués conformément à IFRS 2, Paiement fondé sur des actions ;
-
Supérieur comptabilise les actifs au titre de droits d’utilisation et les obligations locatives pour les contrats de location identifiés en application d’IFRS 16, Contrats de location , dans lesquels l’entreprise acquise apparaît en tant que preneur;
-
les actifs ou les groupes destinés à être cédés classés comme étant détenus en vue de la vente en vertu d’IFRS 5, Actifs non courants détenus en vue de la vente et activités abandonnées , sont évalués conformément à cette norme.
Les passifs éventuels acquis dans le cadre d’un regroupement d’entreprises sont évalués initialement à la juste valeur à la date d’acquisition. Aux dates de présentation de l’information financière ultérieures, ces passifs éventuels sont évalués au montant qui serait comptabilisé en application des dispositions concernant les provisions d’IAS 37, Provisions, passifs éventuels et actifs éventuels , ou, s’il est plus élevé, au montant comptabilisé initialement diminué, le cas échéant, du cumul de l’amortissement comptabilisé selon les exigences d’IFRS 15, Produits des activités ordinaires tirés de contrats conclus avec des clients .
Les immobilisations incorporelles découlant d’une acquisition sont comptabilisées à la juste valeur à la date de l’acquisition. Selon la catégorie des immobilisations incorporelles comptabilisées, la juste valeur est établie en fonction de modèles détaillés de flux de trésorerie ou d’autres mesures.
Le goodwill résultant d’une acquisition est comptabilisé à titre d’actif et évalué initialement au coût, soit l’excédent des coûts du regroupement d’entreprises sur la quote-part de Supérieur de la juste valeur nette des actifs identifiables, des passifs et des passifs éventuels comptabilisés. Si les montants nets attribués aux actifs acquis et aux passifs repris dépassent le coût d’acquisition, Supérieur doit réévaluer la valeur du coût et des actifs nets acquis, et tout excédent résiduel à l’issue de cette réévaluation est comptabilisé immédiatement en résultat net. Le goodwill est initialement comptabilisé à titre d’actif au coût, puis est évalué ultérieurement au coût moins tout cumul des pertes de valeur.
Si la comptabilisation initiale d’un regroupement d’entreprises est inachevée à la fin de la période de présentation de l’information financière au cours de laquelle le regroupement d’entreprises survient, Supérieur doit présenter les montants provisoires relatifs aux éléments pour lesquels la comptabilisation est inachevée. Ces montants provisoires sont ajustés au cours de la période d’évaluation (voir ci-après), ou des actifs ou des passifs additionnels sont comptabilisés, afin de tenir compte des nouvelles informations obtenues sur des faits et circonstances qui existaient à la date d’acquisition et qui, s’ils avaient été connus, auraient eu une incidence sur les montants comptabilisés à cette date.
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La période d’évaluation est la période comprise entre la date d’acquisition et la date à laquelle Supérieur obtient toute l’information concernant les faits et circonstances à la date d’acquisition, et ne peut pas dépasser un an.
Goodwill
Le goodwill résultant d’un regroupement d’entreprises est comptabilisé à titre d’actif à la date à laquelle commence l’exercice du contrôle (la date d’acquisition). Le goodwill n’est pas amorti, mais il est soumis à un test de dépréciation au moins annuellement, le 31 décembre. Aux fins du test de dépréciation, le goodwill est affecté à chaque UGT de Supérieur qui devrait bénéficier des synergies du regroupement. Les UGT auxquelles le goodwill a été affecté sont soumises à un test de dépréciation chaque année, ou plus fréquemment en cas d’indication de pertes de valeur. Si la valeur recouvrable de l’UGT est inférieure à sa valeur comptable, la perte de valeur sert d’abord à réduire la valeur comptable du goodwill attribué à l’unité puis aux autres actifs de l’unité au prorata de la valeur comptable de chaque actif. Une perte de valeur comptabilisée au titre du goodwill n’est pas reprise dans une période ultérieure.
À la cession d’un groupe d’actifs, le montant attribuable du goodwill est inclus dans le calcul du profit net ou de la perte nette à la cession.
Comptabilisation des produits des activités ordinaires
Les produits des activités ordinaires sont évalués en fonction de la contrepartie précisée dans le contrat conclu avec un client et excluent les montants perçus pour le compte de tiers. La Société comptabilise les produits des activités ordinaires lorsqu’elle transfère le contrôle d’un produit ou d’un service à un client, ce qui peut se produire à un moment précis ou au cours d’une période.
La nature des biens et des services et le moment où les obligations de prestation se présentent sont comme suit :
Les contrats de vente de propane comprennent l’approvisionnement de propane, les prêts de citernes d’entreposage et d’équipement, les services connexes ainsi que les activités d’entretien fournis par la Société. Les produits tirés de la vente de propane sont comptabilisés lorsque les biens sont transférés, une fois que ceux-ci sont livrés au client (c’est-à-dire lorsque les biens ont été expédiés à l’emplacement précis), que le client peut disposer des biens à sa guise et qu’il ne subsiste aucune obligation à remplir susceptible d’avoir une incidence sur l’acceptation des produits par le client. Les délais de paiement sont généralement de 30 jours à compter de la date de livraison. Les clients peuvent être tenus de fournir un dépôt selon la qualité du crédit. Ces dépôts sont présentés dans les passifs sur contrat et comptabilisés en résultat au cours de la période à laquelle ils se rapportent.
Les produits tirés des prêts de citernes d’entreposage et des activités d’entretien sont comptabilisés au fur et à mesure que les obligations de prestation sont remplies, habituellement selon les modalités du contrat. Le client n’exerce aucun contrôle sur la citerne d’entreposage au cours de la durée du contrat. Il n’a aucun droit de décider de l’utilisation de la citerne d’entreposage, et il n’y a aucune limitation d’ordre pratique ou contractuel quant à la capacité de la Société de transférer la citerne d’entreposage à un autre client. La Société peut transférer la citerne d’entreposage à un autre client à peu de frais ou sans frais supplémentaires et, par conséquent, peut utiliser celle-ci à d’autres fins. Dans bon nombre de cas, les ventes de propane et les prêts de citernes d’entreposage sont visés par un seul et même contrat de vente. Les prix de vente du propane sont établis uniformément selon l’emplacement et le type de client et, par conséquent, le montant résiduel est affecté aux prêts de citernes d’entreposage. Les clients paient généralement pour la location de citernes annuellement, semestriellement ou mensuellement. Les paiements au titre de la location reçus pour des périodes supérieures à un mois sont comptabilisés dans les passifs sur contrat et comptabilisés en résultat au cours de la période à laquelle ils se rapportent.
Les produits tirés de la distribution de mazout et de carburants raffinés dans le nord-est des États-Unis sont inclus dans le secteur Distribution de propane aux États-Unis. Ces produits sont généralement utilisés pour le chauffage domestique, le chauffage de l’eau et comme carburant de véhicules. Les produits tirés de la vente de carburants raffinés sont également comptabilisés lorsque les biens sont transférés, une fois que ceux-ci sont livrés au client
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(c’est-à-dire lorsque les biens ont été expédiés à l’emplacement précis), que le client peut disposer des biens à sa guise et qu’il ne subsiste aucune obligation à remplir susceptible d’avoir une incidence sur l’acceptation des produits par le client. Les délais de paiement sont généralement de 30 jours à compter de la date de livraison. Les clients peuvent être tenus de fournir un dépôt selon la qualité du crédit. Ces dépôts sont comptabilisés à titre de passifs sur contrat et portés en diminution des créances clients, le cas échéant.
Provisions
Des provisions sont comptabilisées lorsqu’une obligation juridique ou implicite actuelle découlant d’événements passés existe, qu’il est probable qu’un paiement sera nécessaire pour régler l’obligation et que le montant peut être estimé de façon fiable.
Le montant est l’estimation la plus appropriée de la contrepartie nécessaire au règlement de l’obligation actuelle à la date de clôture, compte tenu des risques et des incertitudes liés à l’obligation. Si une provision est évaluée en fonction des estimations de flux de trésorerie nécessaires pour régler l’obligation actuelle, sa valeur comptable correspond à la valeur actualisée de ces flux de trésorerie.
S’il est prévu qu’une partie ou la totalité des avantages économiques nécessaires au règlement d’une provision seront recouvrées auprès d’un tiers, le montant à recevoir est comptabilisé à titre d’actif s’il est quasiment certain que le remboursement sera reçu et que le montant à recevoir peut être évalué de façon fiable.
Coûts de démantèlement
Des passifs au titre des coûts de démantèlement sont comptabilisés lorsque Supérieur a une obligation de démanteler ou de retirer une installation ou une composante d’une usine et de remettre en état le site sur lequel l’installation ou la composante est située, et qu’il est possible d’estimer ces passifs de façon fiable. Les coûts de démantèlement sont comptabilisés à la valeur actualisée des coûts attendus pour régler l’obligation en utilisant les estimations de flux de trésorerie. Les flux de trésorerie sont actualisés à un taux avant impôt actuel qui reflète les risques spécifiques du passif relatif au démantèlement. La charge au titre de la désactualisation est comptabilisée en résultat net à mesure qu’elle survient à titre de charge financière. Les coûts de démantèlement futurs estimés sont revus chaque année et ajustés au besoin. Une immobilisation corporelle correspondante, d’un montant équivalent à la provision, est également comptabilisée. Elle est par la suite amortie comme composante de l’actif. Les variations des coûts futurs estimés ou du taux d’actualisation appliqué sont ajoutées au (ou déduites du) coût de l’actif.
Dépenses et passifs liés à l’environnement
Les dépenses liées à l’environnement qui ont trait à des produits actuels ou futurs sont passées en charges ou incorporées au coût de l’actif, selon le cas. Les dépenses qui sont liées à une situation existante causée par des activités antérieures et qui ne servent pas à dégager des bénéfices actuels ou futurs sont passées en charges.
Des provisions au titre des coûts environnementaux sont constituées lorsqu’il est probable que l’on procède à la décontamination d’un site et que les coûts connexes peuvent être estimés de manière fiable. Généralement, le moment de la comptabilisation de ces provisions coïncide avec soit l’engagement de suivre un plan d’action officiel, soit le dessaisissement ou la fermeture des sites inactifs, selon la première des deux éventualités. Le montant comptabilisé est la meilleure estimation de la dépense requise. Lorsqu’il est prévu que le passif ne sera pas réglé avant un certain nombre d’années, le montant comptabilisé est la valeur actualisée de la dépense future estimée.
Restructuration
Une provision pour restructuration est constituée lorsque Supérieur a élaboré un plan de restructuration officiel détaillé et a créé, chez les personnes concernées, une attente fondée qu’elle mettra en œuvre la restructuration, soit en commençant la mise en œuvre du plan, soit en leur annonçant ses principales modalités. Une provision pour restructuration ne doit inclure que les dépenses directement liées à la restructuration.
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Avantages sociaux futurs
Supérieur a mis en place un certain nombre de régimes à prestations définies et à cotisations définies qui procurent des prestations de retraite et d’autres avantages postérieurs à l’emploi à la plupart de ses employés. Supérieur comptabilise ses obligations en vertu des régimes ainsi que les coûts connexes, déduction faite des actifs du régime.
Les cotisations versées en vertu des régimes à cotisations définies sont comptabilisées comme une charge lorsque les employés ont rendu les services leur donnant droit à ces cotisations.
En ce qui a trait aux régimes à prestations définies, le coût des avantages est calculé au moyen de la méthode des unités de crédit projetées, des évaluations actuarielles étant réalisées à chaque date de clôture. L’obligation nette au titre de chaque régime à prestations définies est actualisée en vue de déterminer la valeur actualisée en utilisant le taux de rendement, à la date de présentation de l’information financière, des obligations de sociétés canadiennes de grande qualité. Les actifs des régimes sont évalués à la juste valeur, et l’écart entre la juste valeur des actifs des régimes et la valeur actualisée de l’obligation au titre des prestations définies est comptabilisé dans les bilans consolidés à titre d’actif ou de passif. Les coûts passés en charges dans les états consolidés du résultat net et du résultat global comprennent le coût au titre des services rendus au cours de l’exercice, le coût des services passés, les profits ou pertes provenant des réductions des régimes et les intérêts sur l’actif ou le passif net au titre des prestations définies. Les écarts actuariels qui découlent d’ajustements liés à l’expérience et de modifications apportées aux hypothèses actuarielles sont comptabilisés dans les autres éléments du résultat global au cours de la période où ils surviennent.
L’obligation au titre des prestations définies comptabilisée dans les bilans consolidés représente la valeur actualisée ajustée pour tenir compte des écarts actuariels non comptabilisés et du coût au titre des services passés non comptabilisés, et diminuée du montant de la juste valeur des actifs du régime. Tout actif résultant de ce calcul est limité aux pertes actuarielles et au coût au titre des services passés non comptabilisés, majoré de la valeur actualisée des remboursements disponibles et des réductions des cotisations futures à verser au régime.
Subventions publiques
Une subvention publique est comptabilisée initialement à la juste valeur lorsqu’existe une assurance raisonnable que la subvention sera reçue et que la Société se conformera aux conditions qui y sont attachées. Les subventions publiques liées au résultat net sont présentées dans les états consolidés audités du résultat net et du résultat global de Supérieur en diminution de la charge connexe.
Impôt sur le résultat
La charge d’impôt représente la somme de l’impôt exigible et de l’impôt différé.
Impôt exigible
Les actifs et les passifs d’impôt exigible de Supérieur sont établis en fonction du bénéfice net imposable pour l’exercice. Le bénéfice net imposable diffère du résultat net présenté dans les états consolidés du résultat net et du résultat global, car il exclut des éléments des produits ou des charges qui sont imposables ou déductibles au cours d’autres exercices, ainsi que des éléments qui ne sont ni imposables ni déductibles. Le passif d’impôt exigible de Supérieur est calculé à l’aide des taux d’impôt adoptés ou quasi adoptés à la date de clôture.
L’impôt exigible sur les éléments comptabilisés directement dans les capitaux propres est comptabilisé en capitaux propres et non dans les états consolidés du résultat net et du résultat global. La direction évalue périodiquement les positions fiscales adoptées dans ses déclarations de revenus à l’égard des situations pour lesquelles les réglementations fiscales applicables prêtent à interprétation, et elle constitue des provisions au besoin.
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Impôt différé
Un impôt différé est comptabilisé en fonction des différences entre la valeur comptable des actifs et des passifs dans les états financiers consolidés et la valeur fiscale correspondante utilisée dans le calcul du bénéfice net imposable. Des actifs d’impôt différé sont généralement comptabilisés pour toutes les différences temporaires déductibles dans la mesure où il est probable qu’un bénéfice net imposable, auquel ces différences temporaires déductibles pourront être appliquées, sera disponible. Des passifs d’impôt différé sont comptabilisés pour toutes les différences temporaires imposables, sauf dans les cas suivants :
-
lorsque le passif d’impôt différé découle de la comptabilisation initiale du goodwill;
-
lorsqu’un actif ou un passif fait partie d’une transaction qui n’est pas un regroupement d’entreprises et qu’au moment de la transaction il ne touche ni le résultat net comptable ni le bénéfice net imposable;
-
lorsque Supérieur peut contrôler la date à laquelle les différences temporaires se résorberont et qu’il est peu probable qu’elles se résorberont dans un avenir prévisible dans le cas de différences temporaires imposables liées à des participations dans des filiales, des entreprises associées et des coentreprises.
Les actifs d’impôt différé découlant des différences temporaires déductibles liées à de tels placements et participations ne sont comptabilisés que dans la mesure où il est attendu que ces différences se résorberont dans un avenir prévisible et qu’il est probable qu’il y aura un bénéfice net imposable suffisant auquel les avantages liés aux différences temporaires pourront être appliqués. Un actif d’impôt différé peut également être comptabilisé à l’égard de l’avantage attendu de pertes fiscales non utilisées qui peuvent faire l’objet d’un report en avant, dans la mesure où il est probable que l’on disposera d’un bénéfice imposable futur auquel ces pertes fiscales pourront être appliquées.
Les actifs et passifs d’impôt différé sont évalués aux taux d’impôt qui devraient s’appliquer dans les périodes au cours desquelles le passif sera réglé ou l’actif réalisé, sur la base des taux d’impôt et des lois fiscales qui ont été adoptés ou quasi adoptés à la date de clôture. L’évaluation des actifs et passifs d’impôt différé reflète les conséquences fiscales qui résulteraient de la façon dont Supérieur prévoit recouvrer ou régler la valeur comptable de ses actifs et passifs à la date de clôture.
Les actifs et passifs d’impôt différé sont compensés lorsqu’il existe un droit juridiquement exécutoire d’opérer la compensation des actifs d’impôt exigible et des passifs d’impôt exigible, lorsqu’ils concernent un impôt sur le résultat prélevé par la même administration fiscale et que Supérieur a l’intention de régler le montant net des passifs et actifs d’impôt actuels. Par ailleurs, Supérieur comptabilise les avantages liés à des crédits d’impôt à l’investissement à titre d’actifs d’impôt différé dans la mesure où ils devraient être utilisés conformément à IAS 12, Impôt sur le résultat .
Positions fiscales incertaines
Supérieur est assujettie à l’impôt dans de nombreux territoires. La détermination définitive de l’impôt applicable à bon nombre d’opérations et de calculs dans le cadre normal des activités est incertaine. Il est cependant possible qu’à une date ultérieure, des passifs excédant les provisions de Supérieur découlent de vérifications effectuées par les administrations fiscales ou de litiges avec ces dernières. Lorsque des changements dans les faits ou circonstances modifient les estimations des montants comptabilisés initialement, ces différences ont une incidence sur les charges d’impôt comptabilisées dans la période où ces différences sont établies. La direction réévalue les positions fiscales adoptées dans les déclarations de revenus à l’égard des situations pour lesquelles les réglementations fiscales applicables prêtent à interprétation, et elle constitue des provisions au besoin.
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Impôt exigible et impôt différé pour la période
L’impôt exigible et l’impôt différé sont comptabilisés en charges dans le résultat net, sauf s’ils se rapportent à des montants comptabilisés hors du résultat net (dans les autres éléments du résultat global ou directement dans les capitaux propres), auquel cas l’impôt exigible et l’impôt différé sont également comptabilisés hors du résultat net, ou qu’ils découlent de la comptabilisation initiale d’un regroupement d’entreprises. Dans le cas d’un regroupement d’entreprises, l’incidence fiscale est incluse dans la comptabilisation du regroupement d’entreprises.
Monnaies étrangères
Les états financiers de chacune des filiales de Supérieur sont convertis dans la monnaie de l’environnement économique principal de la filiale. Aux fins des états financiers consolidés, les résultats et les bilans de chaque filiale sont exprimés en dollars canadiens, la monnaie de présentation de Supérieur. Les transactions sont comptabilisées aux taux de change en vigueur à la date de la transaction.
À la fin de chaque période de présentation de l’information financière, les éléments monétaires libellés en monnaies étrangères sont reconvertis aux taux en vigueur à la fin de la période. Les éléments non monétaires qui sont évalués à la juste valeur et libellés en monnaies étrangères doivent être convertis aux taux de change en vigueur à la date à laquelle la juste valeur est évaluée. Les éléments non monétaires qui sont évalués au coût historique et libellés en monnaies étrangères doivent être convertis au taux de change en vigueur à la date de la transaction et ne sont pas reconvertis.
Aux fins de la présentation des états financiers consolidés de Supérieur, les actifs et les passifs des établissements à l’étranger de Supérieur, notamment les secteurs Distribution d’énergie et Produits chimiques spécialisés aux ÉtatsUnis et le secteur Produits chimiques spécialisés au Chili, sont convertis aux taux de change en vigueur à la fin de chaque période de présentation de l’information financière. Les éléments des produits et des charges sont convertis aux taux de change moyens pour la période.
Le goodwill et la juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs repris dans le cadre de l’acquisition d’un établissement à l’étranger sont comptabilisés à titre d’actifs ou de passifs de l’établissement à l’étranger et convertis au taux de change en vigueur à la fin de chaque période de présentation de l’information financière. Les écarts de change sont comptabilisés dans les autres éléments du résultat global pour la période.
Paiements fondés sur des actions
Supérieur a établi des régimes de rémunération fondés sur des actions en vertu desquels des actions temporairement incessibles théoriques ou des actions liées au rendement théoriques peuvent être attribuées aux employés. La juste valeur de ces actions théoriques est estimée selon le cours du marché à la fin de la période et comptabilisée à titre de charge, moyennant la comptabilisation d’un montant correspondant dans les charges à payer, et réévaluée à chaque date de clôture. Tous les paiements fondés sur des actions sont réglés en trésorerie.
d) Estimations, hypothèses et jugements comptables importants
La préparation des états financiers consolidés audités de Supérieur conformément aux IFRS exige de la direction qu’elle porte des jugements, fasse des estimations et établisse des hypothèses qui ont des incidences sur les montants présentés des actifs, des passifs, des produits et des charges ainsi que sur les informations fournies. Les estimations, ainsi que les hypothèses connexes, sont fondées sur l’expérience et plusieurs autres facteurs réputés raisonnables dans les circonstances, et leurs résultats constituent la base des jugements concernant la valeur comptable des actifs et des passifs qui n’est pas facilement autrement disponible. Les résultats réels peuvent différer de ces estimations. Les domaines particulièrement complexes et exigeant une plus grande part de jugement, ainsi que ceux où des hypothèses et des estimations sont requises pour les états financiers consolidés, sont les suivants :
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Estimations et hypothèses
Juste valeur des instruments dérivés et des instruments dérivés non financiers
Lorsque les justes valeurs des dérivés financiers et non financiers ne peuvent être établies à partir de marchés actifs, elles sont déterminées au moyen de techniques d’évaluation, notamment un modèle des flux de trésorerie actualisés. Il est alors nécessaire d’avoir recours à des hypothèses quant au montant et à l’échéancier des flux de trésorerie futurs estimés et aux taux d’actualisation. Les écarts entre les valeurs réelles et les valeurs présumées auront une incidence sur le résultat net de la période au cours de laquelle ces écarts seront établis.
Provision pour créances douteuses
Supérieur comptabilise une provision pour créances douteuses à la lumière des résultats passés en matière de recouvrement auprès de sa clientèle, des indicateurs économiques généraux et d’autres renseignements propres aux clients, lesquels exigent tous de Supérieur qu’elle formule des hypothèses. Si la recouvrabilité réelle des créances clients diffère de ces estimations, les différences qui en résultent auront une incidence sur le résultat net de la période au cours de laquelle ces différences seront établies.
Immobilisations corporelles et immobilisations incorporelles
Les actifs incorporés à l’actif, y compris les immobilisations corporelles et les immobilisations incorporelles, sont amortis sur leur durée d’utilité estimée respective. Toutes les estimations des durées d’utilité sont présentées à la rubrique « Principales méthodes comptables » ci-dessus.
Provisions
Des provisions ont été constituées pour les coûts relatifs au démantèlement, les coûts de restructuration et les dépenses environnementales. Les coûts réels et le calendrier des flux de trésorerie futurs dépendent d’événements à venir. Toute différence entre les estimations et le passif réel futur sera comptabilisée dans la période où elle sera établie. La détermination des passifs relatifs au démantèlement exige que des estimations soient faites concernant la durée d’utilité de certaines installations en exploitation, le calendrier et le coût des activités futures de remise en état, les taux d’actualisation, ainsi que l’interprétation et les modifications des lois et règlements en matière d’environnement. Toute différence entre les estimations et les résultats réels aura une incidence sur la comptabilisation des passifs relatifs au démantèlement de Supérieur qui se répercutera sur le résultat net.
Avantages sociaux futurs
Supérieur a mis en place un certain nombre de régimes de retraite à prestations définies et d’autres régimes d’avantages sociaux. Le coût des régimes de retraite à prestations définies et la valeur actualisée de l’obligation au titre des prestations de retraite sont déterminés au moyen d’évaluations actuarielles. Une évaluation actuarielle nécessite le recours à des hypothèses, comme la détermination du taux d’actualisation, des futures hausses de salaire, des taux de mortalité et des futures augmentations des prestations de retraite. Du fait de la complexité de l’évaluation, des hypothèses sous-jacentes et de sa nature à long terme, l’obligation au titre des prestations définies est très sensible aux variations des hypothèses qui la sous-tendent.
Actifs et passifs d’impôt sur le résultat
Supérieur comptabilise des actifs et des passifs d’impôt prévus selon des estimations du bénéfice net imposable actuel et futur, ce qui peut faire largement appel au jugement en ce qui concerne la détermination définitive de l’impôt sur certains éléments. Si le bénéfice net imposable diffère des estimations, il pourrait y avoir une incidence sur les charges d’impôt exigible et futur au cours de la période où une telle différence est établie.
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Dépréciations d’actifs
Les actifs financiers et non financiers sont soumis à des tests de dépréciation lorsque des circonstances ou événements présents ou futurs suggèrent que leur valeur recouvrable peut être inférieure à leur valeur comptable. Les valeurs recouvrables sont établies d’après un calcul des flux de trésorerie futurs attendus qui tient compte des hypothèses et des estimations de la direction quant au rendement futur.
Programmes de plafonnement et d’échange
Supérieur acquiert des unités d’émission dans le cadre du programme de plafonnement et d’échange afin de satisfaire à ses obligations aux termes des programmes de plafonnement et d’échange de la Californie, du Québec et de la Nouvelle-Écosse (voir la note 14). Les obligations aux termes de ces programmes sont d’abord comptabilisées selon les unités d’émission acquises dans le cadre du programme de plafonnement et d’échange pour chacune des périodes de conformité, et toute obligation additionnelle repose sur le coût estimatif futur lié à l’acquisition des unités d’émission sous-jacentes dans le cadre du programme de plafonnement et d’échange jusqu’à l’acquisition de ces droits d’émission. Les unités d’émission acquises dans le cadre du programme de plafonnement et d’échange sont comptabilisées à titre d’immobilisations incorporelles jusqu’à ce qu’elles soient portées en diminution des charges à payer relativement au programme de plafonnement et d’échange correspondantes à la fin de chaque période de conformité à laquelle elles ont trait. Au 31 décembre 2022, Supérieur avait un actif net d’environ 3,9 M$ (actif net de 2,8 M$ au 31 décembre 2021).
Estimation du taux d’emprunt marginal pour les contrats de location
Supérieur ne peux déterminer facilement le taux d’intérêt implicite de certains de ses contrats de location; de ce fait, la Société évalue ses obligations locatives au moyen de son taux d’emprunt marginal. Le taux d’emprunt marginal correspond au taux d’intérêt que la Société aurait à payer pour emprunter, pour une durée et une garantie similaires, les fonds nécessaires à l’obtention d’un actif ayant une valeur similaire aux actifs au titre de droits d’utilisation dans un environnement économique similaire. Ainsi, le taux d’emprunt marginal reflète ce que la Société « aurait à payer », ce qui exige une estimation lorsqu’aucun taux observable n’est disponible (comme pour les filiales qui ne concluent pas d’opérations de financement) ou lorsque les taux observables doivent être ajustés pour rendre compte des modalités du contrat de location (par exemple, lorsque les contrats de location ne sont pas libellés dans la monnaie fonctionnelle de la filiale). Supérieur estime le taux d’emprunt marginal au moyen de données d’entrée observables (tels que les taux d’intérêt du marché) lorsqu’elles sont connues, et doit faire certaines estimations propres à l’entité (telle que la notation de crédit propre à la filiale).
Jugements
Dépréciation des immobilisations corporelles
Un test de dépréciation consiste à déterminer s’il existe des indices de perte de valeur. Ces indices comprennent notamment un rendement considérablement inférieur aux résultats d’exploitation historiques ou prévus, des changements importants apportés à la manière dont un actif est utilisé ou à la stratégie commerciale globale de Supérieur, ou des tendances économiques ou sectorielles très négatives. Dans certains cas, ces événements sont manifestes. Or, dans de nombreux cas, aucun événement n’est clairement identifiable. Il s’agit plutôt d’une série d’événements individuellement peu importants, dont certains ne sont connus que plus tard, ce qui donne une indication qu’un actif peut avoir subi une perte de valeur. La direction fait un suivi continu des secteurs d’activité de Supérieur, des marchés et de la conjoncture commerciale, puis porte des jugements et fait l’évaluation des conditions et des événements afin de déterminer si une perte de valeur peut avoir été subie.
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Impôt sur le résultat
La préparation des états financiers consolidés requiert l’estimation de l’impôt sur le résultat ou de la charge d’impôt pour chaque territoire où Supérieur exerce ses activités. Cela suppose aussi une estimation de l’impôt exigible et de l’impôt qui devrait être payable ou recouvrable dans l’avenir, soit l’impôt différé. L’impôt différé découle de l’incidence des différences temporaires attribuables à des éléments dont le traitement à des fins fiscales diffère du traitement à des fins comptables. L’incidence fiscale de ces différences est prise en compte dans le bilan consolidé à titre d’actifs et de passifs d’impôt différé. Il convient également de déterminer la probabilité que le bénéfice imposable futur de Supérieur sera suffisant pour permettre le recouvrement des actifs d’impôt différé. Dans la mesure où ce recouvrement est improbable, les actifs d’impôt différé comptabilisés doivent être réduits. Il faut faire preuve de jugement pour déterminer la charge (le recouvrement) d’impôt et comptabiliser des actifs et passifs d’impôt différé.
La direction doit également exercer son jugement pour évaluer les interprétations, les lois et les règlements fiscaux qui sont en constante évolution, afin de s’assurer de l’intégralité et de la présentation fidèle des actifs et des passifs d’impôt différé. L’utilisation d’évaluations et de traitements différents pourrait avoir des effets importants.
Répartition du prix d’acquisition
Tous les regroupements d’entreprises sont comptabilisés selon la méthode de l’acquisition. Il est attendu de la direction qu’elle comptabilise tous les actifs et passifs identifiables et les passifs éventuels à la juste valeur à la date de l’acquisition, à quelques exceptions près. Pour déterminer la répartition du prix d’acquisition entre les immobilisations corporelles et les immobilisations incorporelles, la direction doit faire preuve de jugement pour établir la juste valeur de chaque actif à la date d’acquisition, ainsi que la durée d’utilité de chaque actif. Tout excédent de la contrepartie versée dans le cadre d’un regroupement d’entreprises par rapport à la juste valeur nette des actifs et des passifs acquis est attribué au goodwill. Le goodwill est soumis à un test de dépréciation au moins annuellement. Comme il est indiqué à la note 4, un certain nombre d’acquisitions ont été conclues au cours de l’exercice précédent. Des modifications peuvent être apportées à la répartition du prix d’acquisition au cours des douze mois qui suivent une acquisition. Une variation de la juste valeur des actifs et des passifs acquis peut avoir une incidence sur la répartition du prix d’acquisition et sur le résultat net du secteur.
Instruments financiers
La juste valeur des instruments financiers est établie et classée en trois catégories qui sont présentées ci-après et décrites plus en détail à la note 18.
Niveau 1
Les justes valeurs de niveau 1 sont établies en fonction des prix cotés sur des marchés actifs pour des instruments identiques.
Niveau 2
Les justes valeurs de niveau 2 sont établies en fonction des prix cotés sur des marchés actifs pour des instruments similaires, des prix cotés sur des marchés qui ne sont pas actifs pour des instruments identiques ou similaires et des évaluations établies selon des modèles dans lesquels toutes les données d’entrée importantes et les inducteurs de valeur sont observables sur des marchés actifs.
Niveau 3
Les justes valeurs de niveau 3 sont établies à l’aide d’évaluations obtenues au moyen de techniques d’évaluation pour lesquelles une ou plusieurs des données d’entrée importantes ou des inducteurs de valeur importants ne sont pas observables.
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L’évaluation de la juste valeur d’un instrument financier est incluse dans un seul des trois niveaux, en fonction des données d’entrée du niveau le plus bas qui sont importantes pour établir la juste valeur. Le classement des instruments financiers exige que la direction fasse preuve de jugement pour évaluer la juste valeur et pour établir le plus bas niveau des données d’entrée importantes.
Produits tirés de la vente de propane, y compris les citernes d’entreposage
Certains contrats d’approvisionnement de propane conclus par la Société comprennent la vente de propane ainsi que les prêts de citernes d’entreposage par la Société. Puisque ces contrats comprennent de nombreuses obligations de prestation, le prix de transaction doit être réparti entre les obligations de prestation.
La direction estime le prix de vente spécifique selon la méthode résiduelle. Le prix du propane facturé est établi uniformément selon l’emplacement et le type de client, tandis que les frais et les remises associés aux prêts de citernes d’entreposage peuvent varier. La direction répartit les produits tirés de la vente de propane en fonction du prix établi uniformément selon l’emplacement et la région du client, et le montant résiduel est affecté aux prêts de citernes d’entreposage. Les produits tirés de la vente de propane sont comptabilisés au moment de la livraison et les produits tirés des citernes d’entreposage et de l’équipement sont comptabilisés sur la durée du contrat.
Détermination de la durée du contrat de location
Pour déterminer la durée du contrat de location, la direction tient compte de tous les faits et circonstances faisant qu’elle a un avantage économique à exercer une option de prolongation ou à ne pas exercer une option de résiliation. Les options de prolongation (ou les périodes qui suivent la date d’exercice des options de résiliation) ne sont comprises dans la durée du contrat de location que si la direction a la certitude raisonnable que le contrat de location sera prolongé ou qu’il ne sera pas résilié. L’évaluation initiale est revue s’il se produit un événement ou un changement de circonstances important ayant une incidence sur cette évaluation et s’il dépend de la volonté de la Société.
e) Modifications de méthodes comptables et des informations à fournir
Modifications d’IAS 37, Provisions, passifs éventuels et actifs éventuels (« IAS 37 »), « Contrats déficitaires – Coût d’exécution du contrat »
En mai 2020, l’IASB a publié des modifications d’IAS 37 afin de préciser les coûts que l’entité doit prendre en compte pour déterminer si un contrat est déficitaire. Les modifications d’IAS 37 appliquent le principe des coûts directement liés. Les coûts qui sont directement liés à un contrat de fourniture de biens ou de services comprennent les coûts marginaux (p. ex., les coûts de main-d’œuvre et des matières premières) et une imputation des coûts directement liés aux activités contractuelles (p. ex., amortissement du matériel utilisé pour l’exécution du contrat ainsi que les coûts de gestion et de supervision du contrat). Les frais généraux et d’administration ne sont pas directement liés à un contrat et sont donc exclus, à moins qu’ils soient explicitement facturables à la contrepartie selon le contrat. Ces modifications n’ont pas eu une incidence importante sur les états financiers consolidés audités de Supérieur.
Référence au Cadre conceptuel – Modifications d’IFRS 3
L’IASB a ajouté une exception au principe de comptabilisation d’IFRS 3 de manière à écarter la possibilité de comptabiliser des profits ou pertes au « deuxième jour » découlant de passifs et de passifs éventuels qui entreraient dans le champ d’application d’IAS 37 ou d’IFRIC 21, Droits ou taxes , s’ils étaient contractés de façon distincte. En même temps, l’IASB a décidé de préciser les indications existantes dans IFRS 3 relatives aux actifs éventuels qui ne seraient pas touchés par le fait de remplacer la mention du Cadre de préparation et de présentation des états financiers. Ces modifications n’ont pas eu une incidence importante sur les états financiers consolidés audités de Supérieur.
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Plusieurs modifications et interprétations sont entrées en vigueur en 2022, mais elles n’ont pas d’incidence sur les états financiers consolidés audités de Supérieur.
f) Normes publiées, mais non encore entrées en vigueur
Les normes et interprétations nouvelles et modifiées qui sont publiées, mais qui n’étaient pas encore entrées en vigueur à la date de publication des états financiers consolidés de la Société sont présentées ci-dessous. La Société entend adopter ces normes et interprétations nouvelles et modifiées, le cas échéant, lorsqu’elles entreront en vigueur.
La Société n’a pas adopté de façon anticipée les normes, interprétations ou modifications qui ont été publiées, mais qui ne sont pas encore entrées en vigueur.
Modifications d’IAS 1, Présentation des états financiers (« IAS 1 »), afin de préciser les exigences en matière de classement des passifs comme courants ou non courants
Le 23 janvier 2020, l’IASB a publié des modifications d’IAS 1 (les « modifications ») afin de préciser les exigences en matière de classement des passifs comme courants ou non courants. Plus particulièrement :
-
les modifications précisent que les conditions en vigueur à la fin de la période de présentation de l’information financière sont celles qui doivent être utilisées pour déterminer s’il existe un droit de différer le règlement d’un passif.
-
les attentes de la direction concernant les événements postérieurs à la date des bilans consolidés, par exemple à savoir s’il y aura un manquement à une clause restrictive ou si un règlement anticipé se fera, ne sont pas pertinentes.
-
les modifications précisent les situations qui constituent le règlement d’un passif.
Les nouvelles modifications entreront en vigueur pour les exercices ouverts à compter du 1[er] janvier 2024. Supérieur est d’avis que les modifications ne devraient pas avoir d’incidence importante sur les états financiers consolidés.
Modifications apportées à IAS 8, Méthodes comptables, changements d’estimations comptables et erreurs (« IAS 8 »), qui comprend une nouvelle définition des estimations comptables
En février 2021, l’IASB a publié des modifications à la norme IAS 8 qui contient une nouvelle définition des « estimations comptables ». Ces modifications établissent la distinction entre les changements d’estimations comptables, les changements de méthodes comptables et les corrections d’erreurs. En outre, elles apportent des éclaircissements sur la façon dont les entités utilisent les techniques d’évaluation et les données d’entrée pour établir des estimations comptables. Les modifications d’IAS 8 s’appliquent aux exercices ouverts à compter du 1[er] janvier 2023 et aux changements de méthodes comptables et d’estimations comptables qui se produisent à compter de cette date. L’application anticipée est permise à condition que cette information soit communiquée.
Les modifications d’IAS 8 ne devraient pas avoir d’incidence importante sur les états financiers consolidés.
Modifications d’IAS 1 et de l’énoncé de pratiques en IFRS 2 ‒ Informations à fournir sur les méthodes comptables
En février 2021, l’IASB a publié les modifications d’IAS 1 et de l’énoncé de pratiques en IFRS 2, Porter des jugements sur l’importance relative , fournissant des indications et des exemples visant à aider les entités à porter des jugements sur l’importance relative des informations à fournir sur les méthodes comptables. En particulier, les modifications visent à aider les entités à fournir, au sujet des méthodes comptables, des informations plus utiles en remplaçant l’exigence de fournir des informations sur leurs « principales » méthodes comptables par celle de fournir des informations « significatives » sur leurs méthodes comptables, et en ajoutant des indications visant à les guider dans l’application du concept d’importance relative aux fins de la prise de décisions concernant les informations à fournir sur les méthodes comptables. Les modifications d’IAS 1 s’appliquent aux exercices ouverts à compter du
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1[er] janvier 2023, et leur application anticipée est permise. Puisque les modifications de l’énoncé de pratiques en IFRS 2 fournissent des indications ne faisant pas autorité sur l’application de la définition d’informations significatives sur les méthodes comptables, une date d’entrée en vigueur de ces modifications n’est pas nécessaire.
Les modifications d’IAS 1 et de l’énoncé de pratiques en IFRS 2 ne devraient pas avoir d’incidence importante sur les états financiers consolidés.
Modifications d’IAS 12, Impôt sur le résultat (« IAS 12 »), Impôt différé rattaché à des actifs et des passifs issus d’une même transaction
En mai 2021, l’IASB a publié les modifications d’IAS 12 afin d’exiger des sociétés qu’elles comptabilisent l’impôt différé lié à certaines transactions qui, lors de la comptabilisation initiale, donne lieu à une différence temporaire déductible et à une différence temporaire imposable d’un montant égal. L’exemption relative à la comptabilisation initiale ne s’applique pas à une différence temporaire découlant de la comptabilisation initiale d’un actif ou d’un passif si cette transaction donne lieu à une différence temporaire déductible et à une différence temporaire imposable d’un montant égal. Les modifications d’IAS 12 s’appliquent aux exercices ouverts à compter du 1[er] janvier 2023. L’application anticipée est autorisée.
La Société ne prévoit pas que ces modifications auront une incidence importante sur les états financiers consolidés audités par suite de la première application.
3. ACTIVITÉS ABANDONNÉES
Le 9 avril 2021, Supérieur a clôturé la vente précédemment annoncée de son secteur Produits chimiques spécialisés pour une contrepartie totale de 725 M$ (la « transaction »). Supérieur a reçu un produit en trésorerie de 600 M$, moins un ajustement lié au fonds de roulement de 17,0 M$, et un billet non garanti de 6 % d’un montant de 125 M$ (« billet du vendeur »). Le montant en principal du billet du vendeur et les intérêts courus et impayés étaient exigibles le 9 octobre 2026. Le prix d’acquisition a fait l’objet d’un ajustement fondé sur la moyenne du bénéfice net avant intérêts, impôt, amortissements et autres charges sans effet sur la trésorerie (le « BAIIA ») de l’entreprise pour les trois périodes de douze mois consécutifs suivant la date de clôture. Le 21 décembre 2022, Supérieur a conclu une convention visant la vente du billet du vendeur à ERCO Worldwide LP (une société liée de Birch Hill Equity Partners), l’acheteur du secteur Produits chimiques spécialisés, pour un produit de 128 M$. Au moment du paiement, le produit sera d’abord appliqué au paiement de la totalité des intérêts courus et impayés exigibles en vertu du billet du vendeur, et le montant résiduel du produit sera par la suite affecté au paiement du principal exigible en vertu dudit billet. Le produit a été reçu en janvier 2023.
Au 31 décembre 2022, le solde de 128 M$ du billet du vendeur était inclus dans les créances clients et autres débiteurs (130,3 M$ compris dans les effets à recevoir et autres placements au 31 décembre 2021) aux bilans consolidés. Des intérêts courus de 12,8 M$ (5,3 M$ au 31 décembre 2021) sont inclus dans le solde du billet du vendeur. Au cours de l’exercice, Supérieurs a comptabilisé une réduction de valeur de 9,8 M$ du principal du billet du vendeur, étant donné que le produit a d’abord été appliqué au paiement de la totalité des intérêts courus.
Dans le cadre de la vente du billet du vendeur, les parties ont convenu qu’aucun ajustement ne sera apporté au prix d’acquisition du secteur Produits chimiques spécialisés. Par conséquent, au 31 décembre 2022, la juste valeur de la contrepartie éventuelle qui était comprise dans les autres passifs financiers non courants aux bilans consolidés a été réduite à néant (2,0 M$ au 31 décembre 2021) (voir la note 18). Les variations de la juste valeur de la contrepartie éventuelle sont comptabilisées à titre de profits (pertes) sur les dérivés et à la conversion des emprunts libellés en devises aux états consolidés du résultat net et du résultat global, tandis que les intérêts perçus sur le billet du vendeur sont comptabilisés en réduction des charges financières (voir respectivement les notes 18 et 21 des états financiers consolidés).
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La transaction comprenait tous les actifs et passifs que Supérieur détenait dans le secteur opérationnel Produits chimiques spécialisés. La direction a présenté les résultats du secteur opérationnel Produits chimiques spécialisés à titre d’activité abandonnée et ne présente plus ces résultats dans la note sur les informations relatives aux secteurs à présenter. La contrepartie reçue était supérieure à la valeur comptable des actifs nets, si bien qu’aucune perte de valeur n’a été comptabilisée.
Le profit à la vente du secteur Produits chimiques spécialisés est calculé comme suit :
| Produit en trésorerie (déduction faite d’un ajustement lié au fonds de roulement et | |
|---|---|
| autres ajustements de 19,6 M$) | 580,4 |
| Billet du vendeur | 125,0 |
| Coûts de la vente | (10,1) |
| Produit,montantnet | 695,3 |
| Créances clients et autres débiteurs | 74,1 |
| Charges payées d’avance | 3,6 |
| Stocks | 49,4 |
| Immobilisations corporelles | 624,1 |
| Avantages du personnel futurs | 7,4 |
| Immobilisations incorporelles et goodwill | 4,8 |
| Dettes fournisseurs et autres créditeurs | (59,3) |
| Obligation locative (note 16) | (105,3) |
| Autres passifs | (1,2) |
| Provisions (note 11) | (98,1) |
| Avantages du personnel futurs | (12,7) |
| Valeur comptable de l’actif net | 486,8 |
| Constatation du profit de change précédemment comptabilisé dans le cumul des autres | |
| éléments du résultat global | (20,8) |
| Profit àla vente d’ERCO | 229,3 |
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Le résultat net des activités abandonnées présenté dans les états consolidés du résultat net et du résultat global pour l’exercice clos le 31 décembre 2021 se présente comme suit :
| 31 décembre 2021 | |
|---|---|
| Produits des activités ordinaires | 157,5 |
| Coût des ventes | (101,2) |
| Amortissement inclus dans le coût des ventes | (5,6) |
| Marge brute | 50,7 |
| Charges | |
| Frais de vente, de distribution et d’administration, y compris une perte à la cession | |
| de 0,5 M$ | (27,8) |
| Amortissements inclus dans les frais de vente, de distribution et d’administration | (4,0) |
| Charges financières | (2,0) |
| Profit latent de change à la conversion des contrats de location | 0,6 |
| (33,2) | |
| Résultat net des activités abandonnées avant recouvrement (charge) d’impôt sur | |
| le résultat | 17,5 |
| Profit à la cession, y compris un écart de conversion de 20,8 M$ | 229,3 |
| 246,8 | |
| Charge d’impôt sur le résultat exigible | (106,4) |
| Recouvrement d’impôt sur le résultat différé | 49,1 |
| Résultat net des activités abandonnées | 189,5 |
| Autres éléments du résultat global liés aux activités abandonnées | |
| Éléments qui pourraient être reclassés ultérieurement en résultat net | |
| Profits réalisés de change à la conversion des établissements à l’étranger | (20,8) |
| Éléments qui ne seront pas reclassés en résultat net | |
| Gains actuariels sur les régimes à prestations définies | 15,1 |
| Charge d’impôt liée aux autres éléments du résultat global | (4,0) |
| Autres éléments du résultat global liés aux activités abandonnées | (9,7) |
| Total du résultatglobal lié aux activités abandonnées | 179,8 |
Les flux de trésorerie provenant des activités abandonnées présentés dans les tableaux consolidés des flux de trésorerie pour l’exercice clos le 31 décembre 2021 se présentent comme suit :
| 31 décembre 2021 | |
|---|---|
| Flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation | 17,4 |
| Flux de trésorerie affectés aux activités d’investissement | (7,4) |
| Flux de trésorerie affectés aux activités de financement | (6,7) |
| Flux de trésorerieprovenant des activités abandonnées | 3,3 |
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4. ACQUISITIONS
| Kamps Propane | Mountain | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | et Kivaii | Quarles | McRobert | Flame | **Heartland ** | Autres |
| Créances clients et autres débiteurs | 39,9 | 13,4 | 1,8 | 0,4 | 0,2 | 0,5 |
| Charges payées d’avance | 1,2 | – | – | – | – | – |
| Stocks | 16,8 | 4,4 | 0,5 | 0,2 | 0,1 | 0,4 |
| Immobilisations corporelles | 101,4 | 100,7 | 10,7 | 5,0 | 2,6 | 6,3 |
| Immobilisations incorporelles | 102,2 | 30,0 | 2,0 | 1,7 | 2,5 | 1,0 |
| Dettes fournisseurs et autres | ||||||
| créditeurs et passifs sur contrat | (43,5) | (10,2) | – | (0,2) | (0,4) | – |
| Dette à court terme et obligations | ||||||
| locatives | (20,1) | (0,3) | – | (0,1) | – | – |
| Dette à long terme et obligations | ||||||
| locatives | (38,0) | (3,4) | – | (0,5) | (0,5) | – |
| Provisions et autres passifs | (11,5) | (1,2) | – | – | – | – |
| Passifs d’impôt différé | (42,0) | – | – | – | – | – |
| Actifs identifiables, montant net | 106,4 | 133,4 | 15,0 | 6,5 | 4,5 | 8,2 |
| Contrepartie transférée | ||||||
| Juste valeur de la contrepartie différée | – | – | 1,4 | 1,6 | 0,8 | 3,6 |
| Trésorerie versée à l’acquisitioni | 275,3 | 198,5 | 16,7 | 8,4 | 7,5 | 5,5 |
| Total de la contrepartie transférée | 275,3 | 198,5 | 18,1 | 10,0 | 8,3 | 9,1 |
| Goodwill résultant des acquisitions | 168,9 | 65,1 | 3,1 | 3,5 | 3,8 | 0,9 |
i) La contrepartie versée pour Kamps Propane et Kiva après le total des ajustements liés au fonds de roulement de 26,7 M$ correspond à la trésorerie versée de 284,4 M$, déduction faite du remboursement du vendeur, estimé à 9,1 M$.
ii) Kamps Propane, Inc., High Country Propane, Inc., Pick Up Propane, Inc., Competitive Capital, Inc. et Propane Construction and Meter Services (collectivement, « Kamps Propane »).
Les coûts d’acquisition directement attribuables aux acquisitions mentionnées ci-dessus ont été passés en charges et inclus dans les frais de vente, de distribution et d’administration. Le goodwill comptabilisé représente les synergies attendues des activités et les immobilisations incorporelles qui ne répondent pas aux critères de comptabilisation séparée. Le goodwill résultant de l’acquisition est déductible aux fins de l’impôt, à moins d’indication contraire.
Si les acquisitions de 2022 avaient eu lieu le 1[er] janvier 2022, les produits et le résultat net liés aux activités poursuivies pour l’exercice clos le 31 décembre 2022 auraient augmenté respectivement de 282,6 M$ et de 19,9 M$.
À moins d’indication contraire, les répartitions du prix d’acquisition suivantes sont considérées comme provisoires et peuvent donc être ajustées au cours de la période de douze mois suivant l’acquisition, une fois que toute l’information requise, indiquée ci-dessous, aura été obtenue et évaluée. Supérieur a réparti le prix d’acquisition entre les actifs et les passifs identifiables compte tenu des estimations de leur juste valeur fondées sur la dernière information disponible. Les montants présentés sont fondés sur leur juste valeur estimative et la direction s’attend à ce que tout changement ultérieur ait trait à l’établissement final de la juste valeur des immobilisations corporelles, des immobilisations incorporelles et du goodwill.
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Kamps Propane et Kiva
Le 23 mars 2022, Supérieur a acquis la totalité des actions ordinaires émises et en circulation de Kamps Propane et de Kiva pour un prix d’acquisition total d’environ 302 M$ (240 M$ US) avant les ajustements définitifs liés au fonds de roulement d’environ 26,7 M$ (20,9 M$ US). Le goodwill résultant de cette acquisition a été attribué de façon provisoire entre le secteur Distribution de propane aux États-Unis (108,4 M$) et le secteur Distribution de propane en gros (60,5 M$). Le goodwill comptabilisé n’est pas déductible aux fins fiscales.
Au cours de l’exercice, Supérieur a mis à jour la répartition du prix d’acquisition estimé, et les justes valeurs comptabilisées antérieurement ont par conséquent été modifiées comme suit :
| Comptabilisé | |||
|---|---|---|---|
| antérieurement | Ajustements | Au 31 décembre 2022 | |
| Créances clients et autres débiteurs | 41,2 | (1,3) | 39,9 |
| Stocks | 17,7 | (0,9) | 16,8 |
| Immobilisations corporelles | 100,0 | 1,4 | 101,4 |
| Immobilisations incorporelles | 98,9 | 3,3 | 102,2 |
| Goodwill | 159,5 | 9,4 | 168,9 |
| Dettes fournisseurs et autres créditeurs, passifs sur | |||
| contrat et autres passifs à court et long terme | (104,4) | (8,7) | (113,1) |
| Impôt différé | (41,4) | (0,6) | (42,0) |
La contrepartie a été augmentée de 2,6 M$ à la suite de la mise à jour des ajustements estimés liés au fonds de roulement acquis. Les débiteurs, les charges payées d’avance, les stocks et les autres passifs à court et long terme ont varié à la suite de la modification des estimations de juste valeur. Les immobilisations corporelles et les immobilisations incorporelles ont subi des modifications par suite de la mise à jour des estimations relatives à l’ancienneté et au coût des citernes, des véhicules et des équipements acquis ainsi qu’à leur nombre. En raison de ces ajustements, le goodwill a été augmenté de 9,4 M$.
La répartition du prix d’acquisition est considérée comme provisoire, étant donné que l’ajustement lié au fonds de roulement qui devrait être encaissé fait toujours l’objet de négociations. Au 31 décembre 2022, un montant de 9,1 M$, correspondant à un remboursement du vendeur, était inclus dans les créances clients et autres débiteurs de Supérieur (voir la note 5).
Pour l’exercice clos le 31 décembre 2022, après la date de l’acquisition, l’acquisition a contribué à hauteur :
-
de 97,0 M$ et 2,6 M$ respectivement aux produits des activités ordinaires et à la perte nette du secteur Distribution de propane aux États-Unis, compte tenu des opérations intersectorielles;
-
de 301,6 M$ et 7,9 M$ respectivement aux produits des activités ordinaires et au résultat net du secteur Distribution de propane en gros, compte tenu des opérations intersectorielles.
Heartland Industries, LLC. (« Heartland »)
Le 1[er] avril 2022, Supérieur a acquis les actifs de Heartland Industries pour un prix d’acquisition total de 8,3 M$ (6,6 M$ US). Le goodwill résultant de cette acquisition fait partie du secteur Distribution de propane aux États-Unis. La répartition du prix d’acquisition a été finalisée au cours de l’exercice clos le 31 décembre 2022, ce qui a donné lieu à une diminution nette de 0,2 M$ du fonds de roulement et à une hausse correspondante du montant du goodwill.
Après la date de l’acquisition, l’acquisition a contribué à hauteur de 4,8 M$ et 0,7 M$ respectivement aux produits des activités ordinaires et au résultat net du secteur Distribution de propane aux États-Unis pour l’exercice clos le 31 décembre 2022.
États financiers consolidés annuels de 2022
36
Supérieur Plus Corp.
Quarles Petroleum Inc. (« Quarles »)
Le 1[er] juin 2022, Supérieur a acquis les actifs de distribution au détail de propane et de carburants raffinés de Quarles pour un prix d’acquisition total de 198,5 M$ (156,8 M$ US), avant les ajustements définitifs liés au fonds de roulement. Le goodwill résultant de cette acquisition fait partie du secteur Distribution de propane aux États-Unis.
Au cours de l’exercice, Supérieur a finalisé la répartition du prix d’acquisition, et les justes valeurs comptabilisées antérieurement ont par conséquent été modifiées comme suit :
| Immobilisations corporelles Immobilisations incorporelles Goodwill Dettes fournisseurs et autres créditeurs Passifs à long terme |
Comptabilisé antérieurement Ajustements Au 31 décembre 2022 |
|---|---|
| 107,1 (6,4) 100,7 32,1 (2,1) 30,0 52,3 12,8 65,1 (6,9) (3,3) (10,2) (4,4) (0,2) (4,6) |
La contrepartie a augmenté de 0,8 M$ en raison surtout de la mise à jour du fonds de roulement acquis. Les immobilisations corporelles et les immobilisations incorporelles ont diminué de 8,5 M$ en raison surtout de la mise à jour des estimations relatives à l’ancienneté des citernes acquises. En raison de ces ajustements, le goodwill a été augmenté de 12,8 M$.
Après la date de l’acquisition, l’acquisition a contribué à hauteur de 92,7 M$ et 9,7 M$ respectivement aux produits des activités ordinaires et au résultat net du secteur Distribution de propane aux États-Unis pour l’exercice clos le 31 décembre 2022.
Mountain Flame Propane, Inc. (« Mountain Flame »)
Le 3 octobre 2022, Supérieur a acquis les actifs de distribution de propane de Mountain Flame, un fournisseur et distributeur de propane pour des clients des secteurs résidentiel, commercial et de détail situé en Californie, pour un prix d’acquisition total de 10,0 M$ (7,4 M$ US). Le goodwill résultant de cette acquisition fait partie du secteur Distribution de propane aux États-Unis. La répartition du prix d’acquisition a été finalisée au cours de l’exercice clos le 31 décembre 2022.
Après la date de l’acquisition, l’acquisition a contribué à hauteur de 2,0 M$ et 0,3 M$ respectivement aux produits des activités ordinaires et au résultat net du secteur Distribution de propane aux États-Unis pour l’exercice clos le 31 décembre 2022.
McRobert Fuels (« McRobert »)
Le 9 novembre 2022, Supérieur a acquis les actifs de McRobert, un distributeur de propane et de distillats au détail établi à Strathroy, en Ontario, pour un prix d’acquisition total de 18,1 M$, qui comprend les ajustements liés au fonds de roulement. Le goodwill résultant de cette acquisition fait partie du secteur Distribution de propane au Canada. La répartition du prix d’acquisition est considérée comme provisoire, en attendant le règlement définitif des ajustements liés au fonds de roulement.
Après la date de l’acquisition, l’acquisition a contribué à hauteur de 2,8 M$ et 0,2 M$ respectivement aux produits des activités ordinaires et au résultat net du secteur Distribution de propane au Canada pour l’exercice clos le 31 décembre 2022.
États financiers consolidés annuels de 2022
Supérieur Plus Corp.
37
Autres acquisitions
Au cours de l’exercice clos le 31 décembre 2022, la Société a conclu trois acquisitions d’entreprises pour une contrepartie totale de 9,1 M$ (7,0 M$ US). Le goodwill résultant de ces acquisitions fait partie du secteur Distribution de propane aux États-Unis.
Toutes les répartitions du prix d’acquisition ont été finalisées au cours de l’exercice clos le 31 décembre 2022 et aucun changement n’a été apporté aux soldes déjà présentés.
Après la date de l’acquisition, les acquisitions ont contribué à hauteur de 3,0 M$ et 0,4 M$ respectivement aux produits des activités ordinaires et à la perte nette du secteur Distribution de propane aux États-Unis pour l’exercice clos le 31 décembre 2022.
Certarus Ltd. (« Certarus »)
Le 22 décembre 2022, Supérieur a conclu un accord d’arrangement définitif pour l’acquisition de Certarus Ltd., (« Certarus »), un distributeur nord-américain de premier plan de solutions énergétiques à faibles émissions de carbone (l’« acquisition de Certarus »). En vertu des modalités de l’acquisition de Certarus, Supérieur acquerra la totalité des actions ordinaires en circulation de Certarus, pour une contrepartie en trésorerie de 353 M$ et 48,8 millions d’actions ordinaires de Supérieur, représentant une participation pro forma d’environ 17 %. La transaction devrait se clôturer au premier semestre de 2023, sous réserve du respect des autres conditions de clôture habituelles.
Acquisitions en 2021
| Acquisitions en 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mountain | Freeman | Miller | Highlands | ||||
| 2021 | Hopkins | Energy | Williams | Gas | Holden Oil | Propane | Propane |
| Créances clients et autres | |||||||
| débiteurs | – | – | 0,1 | – | 0,9 | 0,3 | 0,6 |
| Stocks | 2,3 | – | 0,4 | 3,9 | 0,2 | 0,4 | 0,4 |
| Immobilisations corporelles | 11,0 | 0,9 | 11,8 | 69,1 | 6,0 | 2,3 | 7,9 |
| Immobilisations incorporelles | 4,2 | 0,7 | 15,0 | 53,2 | 7,3 | 2,4 | 1,6 |
| Dettes fournisseurs et autres | |||||||
| créditeurs et passifs | |||||||
| sur contrat | (3,4) | (0,6) | – | (2,9) | (1,3) | (0,4) | – |
| Dette à long terme et | |||||||
| obligations locatives | (0,2) | – | (0,5) | (16,0) | (1,1) | – | (0,3) |
| Provisions et autres passifs | – | – | – | – | – | (0,5) | – |
| Passifs d’impôt différé | – | – | – | – | – | (0,9) | – |
| Actifs identifiables, | |||||||
| montant net | 13,9 | 1,0 | 26,8 | 107,3 | 12,0 | 3,6 | 10,2 |
| Contrepartie transférée | |||||||
| Juste valeur de la contrepartie | |||||||
| différée | 3,6 | 0,3 | 11,0 | – | 5,1 | – | 3,2 |
| Trésorerie versée à | |||||||
| l’acquisition | 19,0 | 2,3 | 37,4 | 209,2 | 17,3 | 7,5 | 11,8 |
| Total de la contrepartie | |||||||
| transférée | 22,6 | 2,6 | 48,4 | 209,2 | 22,4 | 7,5 | 15,0 |
| Goodwill résultant de | |||||||
| l’acquisition | 8,7 | 1,6 | 21,6 | 101,9 | 10,4 | 3,9 | 4,8 |
| Supérieur Plus Corp. | 38 | États financiers consolidés annuels d |
États financiers consolidés annuels de 2022
Hopkins Propane (« Hopkins ») et Mountain Energy Gas (« Mountain Energy »)
Superior a finalisé les répartitions du prix d’acquisition de Hopkins et de Mountain Energy au cours de l’exercice clos le 31 décembre 2022. Par conséquent, des ajustements ont été apportés uniquement à la répartition du prix d’acquisition de Hopkins, tandis qu’aucun changement n’a été apporté à celle de Mountain Energy. Le solde des immobilisations incorporelles, du goodwill et des dettes fournisseurs et autres créditeurs de Hopkins au 31 décembre 2021 a ainsi été retraité. Les immobilisations incorporelles ont augmenté de 0,4 M$ en raison principalement de la mise à jour de la juste valeur estimée des relations clients, tandis que la trésorerie versée à l’acquisition a augmenté de 1,7 M$ à la suite des ajustements liés au fonds de roulement. Ces changements ont entraîné une hausse nette de 1,3 M$ du goodwill.
Ces changements n’ont pas eu une incidence importante sur les états consolidés des variations des capitaux propres, les états consolidés du résultat net et du résultat global et les tableaux consolidés des flux de trésorerie de l’exercice clos le 31 décembre 2021, lesquels sont demeurés inchangés.
5. CRÉANCES CLIENTS ET AUTRES DÉBITEURS
Les créances clients et autres débiteurs se résument comme suit :
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Créances clients, déduction faite de la provision pour créances douteuses | 375,4 | 300,1 |
| Billet du vendeur (note 3) | 128,0 | – |
| Autres débiteursi | 30,3 | 19,3 |
| Créances clients et autres débiteurs | 533,7 | 319,4 |
i) Ce solde comprend les débiteurs liés aux taxes indirectes, au montant final des règlements liés aux acquisitions et aux autres soldes divers.
Le classement chronologique des créances clients, compte tenu de leurs modalités respectives et avant toute provision pour créances douteuses, s’établissait comme suit :
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Non échues | 270,3 | 211,0 |
| Échues depuis moins de 90 jours | 96,6 | 84,6 |
| Échues depuisplus de 90jours | 24,9 | 17,4 |
| Créances clients | 391,8 | 313,0 |
Les créances clients de Supérieur sont présentées déduction faite d’une provision pour créances douteuses de 16,4 M$ au 31 décembre 2022 (12,9 M$ au 31 décembre 2021). Les variations de la provision pour créances douteuses sont les suivantes :
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Provision pour créances douteuses au début de l’exercice | (12,9) | (12,0) |
| Dotation à la provision pour créances douteuses | (9,4) | (8,0) |
| Montants irrécouvrables radiés au cours de la période | 6,2 | 6,4 |
| Incidence du dessaisissement (note 3) | – | 1,0 |
| Montants recouvrés | 0,6 | 0,5 |
| Incidence du change et autres | (0,9) | (0,8) |
| Provisionpour créances douteuses à la fin de l’exercice | (16,4) | (12,9) |
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39
6. CHARGES PAYÉES D’AVANCE ET DÉPÔTS
Le tableau ci-après présente un sommaire des charges payées d’avance et des dépôts.
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Assurance payée d’avance | 18,2 | 14,1 |
| Acomptes provisionnelsii | 8,9 | 4,4 |
| Dépôtsi | 60,4 | 14,0 |
| Contrats de location et licences | 4,4 | 4,4 |
| Entreposage et loyers | 1,1 | 1,0 |
| Chargespayées d’avance et autres frais divers | 6,6 | 5,9 |
| 99,6 | 43,8 |
i) Au 31 décembre 2022, les dépôts comprenaient des garanties de contrats dérivés sur marchandise de 51,9 M$ (13,4 M$ au 31 décembre 2021).
ii) Montants retraités pour les rendre conformes à la présentation adoptée pour l’exercice considéré.
7. STOCKS
Les stocks se résument comme suit :
| Les stocks se résument comme suit : | ||
|---|---|---|
| 2022 | 2021 | |
| Propane, mazout et autres carburants raffinés | 133,1 | 97,9 |
| Matières, fournitures, appareils et autres éléments liés à la vente au détail de propane |
19,9 | 13,6 |
| 153,0 | 111,5 |
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40
8. IMMOBILISATIONS CORPORELLES
| Usine et | Véhicules, | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| équipement | parc de | Entreposage, | |||||
| de Produits | véhicules | machines, | |||||
| chimiques | et véhicules | équipement | Améliorations | ||||
| Coût | Terrains | Bâtiments | spécialisési | sur railii | et autreii | locatives | Total |
| Au 31 décembre 2020 | 77,0 | 436,0 | 1 149,0 | 390,2 | 1 027,4 | 11,9 | 3 091,5 |
| Ajouts – actifs au titre de droits | |||||||
| d’utilisation | – | 9,0 | 1,7 | 25,4 | 3,7 | – | 39,8 |
| Ajouts – immobilisations corporelles | – | 4,2 | 5,6 | 9,7 | 71,1 | 5,0 | 95,6 |
| Acquisitions par voie de | |||||||
| regroupements d’entreprises | |||||||
| (note 4) | 4,7 | 22,5 | – | 13,7 | 68,1 | – | 109,0 |
| Ajustements relatifs aux obligations | |||||||
| liées à la mise hors service | |||||||
| d’immobilisations et aux provisions | – | (17,0) | (0,7) | – | 0,1 | – | (17,6) |
| Cessions d’immobilisations et autres | (1,0) | (6,1) | (0,4) | (9,0) | (12,9) | – | (29,4) |
| Écart de change, montant net, et autres | 0,1 | (2,9) | (6,3) | 0,7 | 1,9 | (0,1) | (6,6) |
| Dessaisissement(note 3) | (4,8) | (260,8) | (1 148,9) | – | – | – | (1 414,5) |
| Au 31 décembre 2021 | 76,0 | 184,9 | – | 430,7 | 1 159,4 | 16,8 | 1 867,8 |
| Ajouts – actifs au titre de droits | |||||||
| d’utilisation | – | 6,5 | – | 40,2 | 2,8 | – | 49,5 |
| Ajouts – immobilisations corporelles | – | 6,8 | – | 5,7 | 92,9 | 1,7 | 107,1 |
| Acquisitions par voie de | |||||||
| regroupements d’entreprises | |||||||
| (note 4) | 7,3 | 35,7 | – | 34,4 | 148,0 | 1,3 | 226,7 |
| Ajustements relatifs aux obligations | |||||||
| liées à la mise hors service | |||||||
| d’immobilisations et aux provisions | – | – | – | – | (1,2) | – | (1,2) |
| Cessions d’immobilisations et autres | (0,4) | (3,5) | – | (28,6) | (9,9) | – | (42,4) |
| Écart de change, montant net, et autres | 3,5 | 11,0 | – | 19,5 | 57,3 | 0,5 | 91,8 |
| Au 31 décembre 2022 | 86,4 | 241,4 | – | 501,9 | 1 449,3 | 20,3 | 2 299,3 |
| Cumul des amortissements | |||||||
| Au 31 décembre 2020 | – | 133,8 | 697,0 | 213,5 | 416,2 | 6,6 | 1 467,1 |
| Dotation aux amortissements – | |||||||
| immobilisations corporelles | – | 7,6 | 0,9 | 26,2 | 66,3 | 1,1 | 102,1 |
| Amortissement des actifs au titre de | |||||||
| droits d’utilisation | – | 10,1 | 5,4 | 21,9 | 0,3 | – | 37,7 |
| Sortie à la cession d’immobilisations | – | (4,6) | (0,1) | (8,3) | (8,7) | – | (21,7) |
| Écart de change, montant net, et autres | – | (1,1) | (4,2) | 6,8 | (6,6) | – | (5,1) |
| Dessaisissement(note 3) | – | (91,4) | (699,0) | – | – | – | (790,4) |
| Au 31 décembre 2021 | – | 54,4 | – | 260,1 | 467,5 | 7,7 | 789,7 |
| Dotation aux amortissements – | |||||||
| immobilisations corporelles | – | 6,2 | – | 27,3 | 81,5 | 1,4 | 116,4 |
| Amortissement des actifs au titre de | |||||||
| droits d’utilisation | – | 12,2 | – | 23,5 | 0,4 | – | 36,1 |
| Sortie à la cession d’immobilisations | – | (2,0) | – | (27,8) | (6,6) | – | (36,4) |
| Écart de change,montant net,et autres | – | 10,3 | – | 2,4 | 15,6 | 0,2 | 28,5 |
| Au 31 décembre 2022 | – | 81,1 | – | 285,5 | 558,4 | 9,3 | 934,3 |
| Valeur comptable | |||||||
| Au 31 décembre 2021 | 76,0 | 130,5 | – | 170,6 | 691,9 | 9,1 | 1 078,1 |
| Au 31 décembre 2022 | 86,4 | 160,3 | – | 216,4 | 890,9 | 11,0 | 1 365,0 |
i) La dotation aux amortissements est comptabilisée dans les activités abandonnées.
ii) Montants retraités pour les rendre conformes à la présentation adoptée pour l’exercice considéré.
États financiers consolidés annuels de 2022
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41
La valeur comptable des actifs au titre de droits d’utilisation présentés ci-dessus se détaille comme suit :
| Usine et | Véhicules, | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| équipement | parc de | Entreposage, | |||||
| de Produits | véhicules et | machines, | |||||
| chimiques | véhicules | équipement | Améliorations | ||||
| Valeur comptable | **Terrains ** | Bâtiments | spécialisés | sur railii | et autreii | locatives | Total |
| Au 31 décembre 2021 | – | 66,7 | – | 112,4 | 5,2 | – | 184,3 |
| Au 31 décembre 2022 | – | 93,3 | – | 134,4 | 10,0 | – | 237,7 |
ii) Montants retraités pour les rendre conformes à la présentation adoptée pour l’exercice considéré.
Dotation aux amortissements par catégorie de coût :
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Frais de vente, de distribution et d’administration | ||
| Immobilisations corporelles | 116,4 | 99,1 |
| Actifs au titre de droits d’utilisation | 36,1 | 31,3 |
| Activités abandonnées | ||
| Immobilisations corporelles | – | 6,6 |
| Actifs au titre de droits d’utilisation | – | 2,9 |
| Total de la dotation aux amortissements | 152,5 | 139,9 |
Aux 31 décembre 2022 et 2021, Supérieur a évalué les immobilisations corporelles pour déterminer s’il existait des indications de pertes de valeur. Elle n’a relevé aucune perte de valeur. Par conséquent, la valeur comptable n’a pas été ajustée. Se reporter à la note 10 pour obtenir de plus amples renseignements sur les tests de dépréciation des immobilisations corporelles effectués à l’égard des UGT.
9. IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
| 9. | IMMOBILISATIONS INCORPORELLES |
|---|---|
| Coût Relations clients Unités d’émission acquises dans le cadre du programme de plafonnement et d’échange Marques de commerce, accords de non- concurrence, brevets et logiciels Produits chimiques spécialisés – redevances et brevetsi Total |
|
| Au 31 décembre 2020 464,1 23,0 140,6 7,1 634,8 Acquisitions par voie de regroupements d’entreprises 83,5 – 0,9 – 84,4 Ajouts séparés – 9,5 9,5 – 19,0 Reclassements (0,5) – 0,5 – – Cessions – (17,7) – – (17,7) Écart de change, montant net, et autres (2,6) – 0,5 – (2,1) Dessaisissement (note 3) – – – (7,1) (7,1) |
|
| Au 31 décembre 2021i 544,5 14,8 152,0 – 711,3 Acquisitions par voie de regroupements d’entreprises 132,2 – 7,2 – 139,4 Ajouts séparés – 29,8 10,2 – 40,0 Cessions – (3,6) (1,6) – (5,2) Écart de change,montant net,et autres 37,9 0,4 6,4 – 44,7 |
|
| Au 31 décembre 2022 714,6 41,4 174,2 – 930,2 |
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Supérieur Plus Corp.
42
| Unités | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| d’émission | Marques de | |||||
| acquises dans | commerce, | Produits | ||||
| le cadre du | accords de non- | chimiques | ||||
| programme de | concurrence, | spécialisés – | ||||
| Relations | plafonnement | brevets et | redevances et | |||
| Cumul des amortissements | clients | et d’échange | logiciels | brevetsi | Total | |
| Au 31 décembre 2020 | 112,5 | – | 87,0 | 3,2 | 202,7 | |
| Dotation aux amortissements | 59,0 | – | 11,7 | 0,1 | 70,8 | |
| Écart de change, montant net, et autres | (0,2) | – | – | – | (0,2) | |
| Dessaisissement (note 3) | – | – | – | (3,3) | (3,3) | |
| Au 31 décembre 2021i | 171,3 | – | 98,7 | – | 270,0 | |
| Dotation aux amortissements | 67,3 | – | 19,1 | – | 86,4 | |
| Cessions | – | – | (1,6) | – | (1,6) | |
| Écart de change, montant net, et autres | 10,5 | – | 4,3 | – | 14,8 | |
| Au 31 décembre 2022 | 249,1 | – | 120,5 | – | 369,6 | |
| i) | La dotation aux amortissements est comptabilisée dans les activités abandonnées. | |||||
| Valeur comptable | ||||||
| Au 31 décembre 2021i | 373,2 | 14,8 | 53,3 | – | 441,3 | |
| Au 31 décembre 2022 | 465,5 | 41,4 | 53,7 | – | 560,6 | |
| i) | Montants retraités, voir la note 4. |
Aux 31 décembre 2022 et 2021, Supérieur a évalué les immobilisations incorporelles pour déterminer s’il existait des indications de pertes de valeur. Elle n’a relevé aucune perte de valeur. Par conséquent, la valeur comptable n’a pas été ajustée pour l’exercice considéré. L’amortissement de néant (0,1 M$ en 2021) est lié aux activités abandonnées et comptabilisé à ce titre.
Au cours de l’exercice, la Société a investi 10,2 M$ (9,5 M$ en 2021) dans de nouveaux systèmes logiciels et dans l’amélioration de systèmes existants. Ces ajouts comprennent le coût des logiciels, leur installation et les services-conseils relatifs à l’amélioration et à la mise en œuvre de ces systèmes.
10. GOODWILL
| 2022 | 2021i | |
|---|---|---|
| Solde au début de l’exercice | 1 320,9 | 1 173,7 |
| Montants additionnels comptabilisés pour les regroupements d’entreprises réalisés au | ||
| cours de l’exercice (note 4) | 245,3 | 152,9 |
| Dessaisissement (note 3) | – | (1,0) |
| Incidence des écarts de change | 90,4 | (4,7) |
| Solde à la fin de l’exercice | 1 656,6 | 1 320,9 |
i) Montants retraités, voir la note 4.
Le goodwill résulte de nombreux regroupements d’entreprises antérieurs et est habituellement attribuable aux synergies prévues et aux autres immobilisations incorporelles qui ne doivent pas être identifiées séparément. Par définition, le goodwill a une durée d’utilité indéterminée, de sorte qu’il n’est pas amorti.
Le goodwill est soumis à un test de dépréciation au moins annuellement. Aux fins du test de dépréciation, Supérieur évalue le goodwill au niveau des secteurs.
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43
La valeur comptable du goodwill aux 31 décembre a été affectée aux secteurs comme suit :
| 2022 | 2021i | |
|---|---|---|
| Distribution de propane aux États-Unis | 1 235,0 | 968,9 |
| Distribution de propane au Canada | 316,2 | 313,1 |
| Distribution depropane engros | 105,4 | 38,9 |
| 1 656,6 | 1 320,9 |
i) Montants retraités, voir les notes 1 et 4.
Supérieur effectue un test de dépréciation sur une base trimestrielle pour déterminer s’il existe des indications de pertes de valeur ainsi qu’un test de dépréciation détaillé au moins annuellement. Toutes les UGT auxquelles un goodwill a été affecté ont fait l’objet d’un test de dépréciation aux 31 décembre 2022 et 2021, et aucune perte de valeur n’a été relevée. Au cours des périodes antérieures, le secteur Distribution de propane faisait partie du secteur Distribution de propane au Canada (voir la note 1). En raison de ce changement, un goodwill de 38,9 M$ a été réaffecté au secteur Distribution du propane en gros, et Supérieur a évalué l’incidence sur la valeur recouvrable de chacune des UGT touchées. Supérieur a aussi effectué un test de dépréciation au moment du réalignement et n’a relevé aucune perte de valeur. Parmi les principaux taux utilisés dans le calcul de la valeur recouvrable, seulement les taux d’actualisation ont été retraités afin de les rendre conformes aux changements apportés aux secteurs à présenter pour l’exercice considéré.
La valeur recouvrable de chaque UGT pour le secteur Distribution d’énergie, qui comprend des immobilisations corporelles et des immobilisations incorporelles, est fondée sur sa valeur d’utilité et déterminée en estimant les flux de trésorerie futurs qui seraient générés par l’utilisation continue de l’UGT, en tenant compte des hypothèses suivantes :
Méthode ayant servi à déterminer la valeur recouvrable
La valeur recouvrable de chaque UGT est déterminée au moyen d’un modèle des flux de trésorerie détaillé fondé sur des éléments probants tirés d’un budget interne approuvé par le conseil d’administration. Les budgets internes de la direction sont élaborés à partir des données passées et ajustés pour tenir compte des tendances du marché et de la conjoncture économique.
Principaux taux utilisés dans le calcul de la valeur recouvrable
Taux de croissance perpétuelle
Les projections des flux de trésorerie des cinq premières années utilisées dans le modèle reposent sur les budgets internes de la direction, et les projections des années suivantes font l’objet d’une extrapolation à l’aide de taux de croissance conformes aux taux de croissance historiques à long terme. Le taux de croissance à long terme utilisé afin de déterminer la valeur recouvrable de chaque UGT est de 2,0 % (2,0 % en 2021). Les projections des flux de trésorerie excluent les coûts liés aux expansions par voie d’acquisitions et autres initiatives connexes.
Taux d’actualisation
Les flux de trésorerie présentés dans le modèle sont actualisés au moyen d’un taux d’actualisation propre à chaque UGT, lequel est ajusté en fonction de l’évaluation des risques de chaque UGT. Les taux d’actualisation tiennent compte des évaluations du marché actuel de la valeur temps de l’argent et découlent du coût moyen pondéré du capital de l’UGT, puis sont ajustés aux fins de l’impôt. Les taux d’actualisation après impôt utilisés afin de déterminer la valeur recouvrable des UGT varient entre 7,9 % et 11,3 % (entre 7,3 % et 12,3 % en 2021).
Taux d’inflation
Les taux d’inflation utilisés dans le modèle des flux de trésorerie s’appuient sur une combinaison de plusieurs prévisions de l’inflation accessibles au public. Les taux d’inflation utilisés pour déterminer la valeur recouvrable de chaque UGT en 2022 varient entre 2,1 % et 5,5 % (2,0 % en 2021).
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Hypothèses clés
Lors de la détermination de la valeur recouvrable de chaque UGT, des facteurs liés aux activités, au marché et au secteur ont été pris en considération.
11. PROVISIONS
Les provisions se résument comme suit :
| Restructuration | Démantèlement | Autres | Autres | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Solde au 31 décembre 2020 | 2,3 | 122,9 | 5,5 | 130,7 | |
| Ajouts | 2,8 | (0,2) | – | 2,6 | |
| Utilisation | (2,2) | (0,1) | (1,9) | (4,2) | |
| Désactualisation | – | 0,4 | – | 0,4 | |
| Incidence des variations du taux | |||||
| d’actualisation | – | (17,6) | – | (17,6) | |
| Dessaisissement (note 3) | (0,8) | (97,3) | – | (98,1) | |
| Écarts de change, montant net | – | (0,7) | – | (0,7) | |
| Solde au 31 décembre 2021 | 2,1 | 7,4 | 3,6 | 13,1 | |
| Ajouts | – | 1,2 | 27,7 | 28,9 | |
| Utilisation | (1,1) | (0,2) | (0,8) | (2,1) | |
| Désactualisation | – | 0,2 | – | 0,2 | |
| Incidence des variations du taux | |||||
| d’actualisation | – | (0,6) | – | (0,6) | |
| Écarts de change, montant net | – | 0,3 | 0,3 | 0,6 | |
| Solde au 31 décembre 2022 | 1,0 | 8,3 | 30,8 | 40,1 | |
| 2022 | 2021 | ||||
| Courantes (note 12) | 31,8 | 2,8 | |||
| Non courantes | 8,3 | 10,3 | |||
| 40,1 | 13,1 |
Restructuration
Les provisions pour restructuration sont comptabilisées dans les provisions, à l’exception de la tranche courante, laquelle est comptabilisée dans les dettes fournisseurs et autres créditeurs. Au 31 décembre 2022, la tranche courante des coûts de restructuration se chiffrait à 1,0 M$ (2,1 M$ au 31 décembre 2021).
Démantèlement
La provision pour les coûts de démantèlement est déterminée sur une base actualisée, en fonction des technologies existantes aux prix actuels ou à des prix à long terme hypothétiques, selon la durée estimative de l’activité.
Distribution de propane aux États-Unis
Supérieur comptabilise une provision pour les coûts futurs relatifs au démantèlement de certains actifs liés au secteur Distribution de propane aux États-Unis. Au 31 décembre 2022, Supérieur estimait à environ 10,7 M$ (8,5 M$ au 31 décembre 2021) le montant total non actualisé des dépenses nécessaires pour régler ses passifs relatifs au démantèlement, montant qui sera versé sur les 10 prochaines années. Un taux d’actualisation de 3,3 % au 31 décembre 2022 (1,7 % au 31 décembre 2021) a été utilisé dans le calcul de la valeur actualisée des flux de trésorerie estimés.
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Autres
Environnement
Des provisions au titre de mesures environnementales correctives sont constituées lorsqu’il est probable que l’on procède à la décontamination d’un site et que le montant de l’obligation peut être estimé de manière fiable. Généralement, l’établissement de telles provisions coïncide soit avec l’engagement de suivre un plan d’action officiel, soit avec le dessaisissement ou la fermeture des sites inactifs, selon la première des deux éventualités. Au 31 décembre 2022, Supérieur estimait à 3,1 M$ (2,9 M$ au 31 décembre 2021) le montant total non actualisé des dépenses liées à l’environnement, montant qui sera versé au cours de la prochaine année. La provision pour les dépenses liées à l’environnement a été estimée en fonction des technologies existantes et des prix actuels. Aucun taux d’actualisation n’a été appliqué puisque le passif sera réglé dans les douze prochains mois. La portée et le coût des programmes de mesures correctives futures sont, par nature, difficiles à estimer. Ils dépendent de l’ampleur de toute contamination possible, du calendrier et de l’étendue des mesures correctives et de la part de responsabilité de Supérieur.
Contrat d’approvisionnement
Dans le cadre d’une précédente acquisition, Supérieur devait conclure un contrat d’approvisionnement sur cinq ans avec le vendeur. Les modalités de ce contrat d’approvisionnement étaient défavorables pour Supérieur, en tenant compte des contrats d’approvisionnement déjà en vigueur. Par conséquent, Supérieur avait comptabilisé une provision relativement à ce contrat dont le solde était de néant au 31 décembre 2022 (0,8 M$ au 31 décembre 2021). Le contrat d’approvisionnement s’est terminé le 31 mars 2022.
Autres réclamations
Le 6 octobre 2015, Supérieur a annoncé qu’elle avait conclu avec Canexus Corporation (« Canexus ») une convention d’arrangement en vertu de laquelle elle s’engageait à acquérir toutes les actions ordinaires émises et en circulation de Canexus dans le cadre d’un plan d’arrangement approuvé par le tribunal. Le 30 juin 2016, Supérieur a résilié la convention d’arrangement par voie d’un avis d’annulation à Canexus dans lequel elle indiquait que Canexus avait violé la convention d’arrangement, qu’elle avait omis de remédier à cette violation et lui demandait de payer des frais de résiliation de 25 M$. Le 12 juillet 2016, Supérieur a annoncé qu’elle intentait une poursuite afin de recouvrer les frais de résiliation de 25 M$ auprès de Canexus. Supérieur a également produit une défense relativement à la demande de frais de résiliation inversés de 25 M$ présentée par Canexus contre Supérieur.
Le 22 décembre 2022, la Cour du Banc du Roi de l’Alberta (la « Cour ») a rendu une décision défavorable à l’encontre de Supérieur, lui intimant l’ordre de payer à Chemtrade Electrochem Inc., auparavant Canexus Corporation (« Chemtrade »), des frais de résiliation inversés de 25,0 M$. Depuis la résiliation de la convention d’arrangement entre les parties le 30 juin 2016, Supérieur et Chemtrade sont parties à des litiges. La décision de la Cour peut être portée en appel dans une période de 30 jours. Supérieur a interjeté appel de la décision devant la Cour d’appel le 19 janvier 2023. Les frais de résiliation inversés de 25,0 M$, plus 1,4 M$ en intérêts et 1,3 M$ en autres coûts, ont été comptabilisés dans les coûts de restructuration, de transaction et autres coûts (voir la note 21). Les frais et les intérêts ont été payés en janvier 2023.
Supérieur fait l’objet de plusieurs autres réclamations et de réclamations potentielles dans le cours normal de ses activités, mais elle ne s’attend pas à ce que le règlement définitif de celles-ci ait une incidence significative sur ses résultats. L’issue de toutes les poursuites judiciaires et des réclamations intentées contre Supérieur dépendra des règlements futurs qui comportent des incertitudes inhérentes aux litiges. Supérieur n’est pas en mesure de prévoir le résultat ni l’ampleur des réclamations en raison de divers facteurs et incertitudes liés aux procédures juridiques. Selon l’information dont dispose actuellement Supérieur, il est improbable que l’issue définitive des poursuites et des réclamations, prises individuellement ou collectivement, ait une incidence significative sur les états consolidés du résultat net et du résultat global ou sur les bilans consolidés. S’il devient probable que Supérieur doive assumer une responsabilité à l’égard d’une telle réclamation, Supérieur comptabilisera une provision connexe pour la période au cours de laquelle le changement de probabilité aura lieu, et l’incidence correspondante sur les états consolidés du résultat net et du résultat global ou sur les bilans consolidés pourrait être significative.
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12. DETTES FOURNISSEURS ET AUTRES CRÉDITEURS
Les dettes fournisseurs et autres créditeurs se résument comme suit :
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Dettes fournisseursi | 426,9 | 297,0 |
| Provisions (note 11) | 31,8 | 2,8 |
| Charges à payer et autres créditeurs | 108,3 | 105,6 |
| Impôts exigiblesii | 0,8 | 3,6 |
| Paiements fondés sur des actions,tranche courante | 12,1 | 22,5 |
| Dettes fournisseurs et autres créditeurs | 579,9 | 431,5 |
i) Montants retraités, voir la note 4.
ii) Montants retraités pour les rendre conformes à la présentation adoptée pour l’exercice considéré.
La période de crédit moyenne relative aux achats de Supérieur est de 28,5 jours (28,5 jours en 2021). Aucun intérêt n’est imputé sur les dettes fournisseurs jusqu’à 10 jours (10 jours en 2021) après la date de facturation. Par la suite, des intérêts à un taux allant jusqu’à 18,0 % par année (18,0 % en 2021) sont imputés sur le solde. Supérieur a instauré des politiques de gestion du risque financier en place pour s’assurer que les créditeurs sont réglés dans le délai prévu selon les modalités de crédit préétablies.
13. PASSIFS SUR CONTRAT
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Solde au début de l’exercice | 20,6 | 19,1 |
| Ajouts au cours de l’exercice | 52,9 | 44,6 |
| Dessaisissement (note 3) | – | (0,3) |
| Comptabilisation en résultat net | (49,7) | (42,8) |
| Écarts de change,montant net | 1,2 | – |
| Solde à la fin de l’exercice | 25,0 | 20,6 |
En général, la Société ne reçoit pas de dépôts pour des périodes supérieures à douze mois précédant la prestation du service connexe.
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14. AUTRES PASSIFS
Les autres passifs se résument comme suit :
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Charges à payer relativement au programme de plafonnement et | ||
| d’échange du Québec | 12,1 | 4,2 |
| Charges à payer relativement au programme de plafonnement et | ||
| d’échange de la Californie | 23,0 | 6,0 |
| Charges à payer relativement au programme de plafonnement et | ||
| d’échange de la Nouvelle-Écosse | – | 1,8 |
| Paiements fondés sur des actions et autres | 2,0 | 4,0 |
| Autrespassifs | 37,1 | 16,0 |
Supérieur mène des activités en Californie, en Nouvelle-Écosse et au Québec et est tenue de participer au programme de plafonnement et d’échange des gouvernements respectifs, qui impose à Supérieur de régler tout passif lié aux programmes de plafonnement et d’échange à la fin de chaque période de conformité. Les immobilisations incorporelles sont comptabilisées au moment de l’acquisition d’unités d’émission dans le cadre du programme de plafonnement et d’échange, et les passifs liés au programme de plafonnement et d’échange sont comptabilisés au moment de l’importation de propane. Elles sont comprises dans les variations des éléments hors trésorerie du fonds de roulement des tableaux consolidés des flux de trésorerie déduction faite des passifs liés au programme de plafonnement et d’échange. Les charges à payer de 2,4 M$ relativement au programme de plafonnement et d’échange de la Nouvelle-Écosse ont été classées dans le passif courant étant donné que ce programme a expiré à la fin de 2022.
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15. EMPRUNTS
Les emprunts se résument comme suit :
| Les emprunts se résument comme suit : | ||||
|---|---|---|---|---|
| Année | Taux d’intérêt | |||
| d’échéance | effectif | 2022 | 2021 | |
| Facilités de crédit bancaire à terme renouvelables1 | ||||
| Taux des acceptations | ||||
| bancaires variable, | ||||
| Acceptations bancaires | 2027 | majoré de 1,70 % | 93,0 | 35,0 |
| Emprunt au taux préférentiel canadien (taux et | Taux préférentiel majoré | |||
| crédit-relais) | 2027 | de 0,70 % | – | 10,0 |
| Emprunts au taux SOFR (365,0 M$ US; 2021 – | ||||
| emprunts au TIOL variable majoré de 1,70 %; | Taux SOFR à terme | |||
| 93,0 M$ US) | 2027 | majoré de 1,70 % | 494,7 | 117,5 |
| Taux préférentiel | ||||
| Emprunts au taux de base américain (taux et | américain majoré | |||
| crédit-relais) (néant; 14,0 M$ US en 2021) | 2027 | de 0,70 % | – | 17,7 |
| 587,7 | 180,2 | |||
| Autres dettes | ||||
| Contrepartie différée | 2023-2031 | 1,74 %-8,74 % | 37,5 | 40,0 |
| Autres emprunts à terme4 | 2023-2031 | 1,9 %-6,5 % | 7,6 | – |
| 45,1 | 40,0 | |||
| Billets de premier rang non garantis | ||||
| Billets de premier rang non garantis3 | 2028 | 4,25 % | 500,0 | 500,0 |
| Billets de premier rang non garantis2 | 2029 | 4,50 % | 813,2 | 758,2 |
| 1 313,2 | 1 258,2 | |||
| Total des emprunts avant les frais de financement | ||||
| différés | 1 946,0 | 1 478,4 | ||
| Frais de financement différés et escomptes | (19,9) | (22,1) | ||
| Total des emprunts avant la tranche courante | 1 926,1 | 1 456,3 | ||
| Tranche courante | (14,8) | (11,4) | ||
| Total des emprunts non courants | 1 911,3 | 1 444,9 |
-
1) Au 31 décembre 2022, Supérieur avait des lettres de crédit en cours d’un montant de 24,2 M$ (30,1 M$ au 31 décembre 2021) ainsi que des garanties financières en cours d’un montant de 391,8 M$ (325,8 M$ au 31 décembre 2021) pour le compte de ses entreprises. La juste valeur des facilités de crédit bancaire à terme renouvelables, des autres dettes, des lettres de crédit et des garanties financières de Supérieur se rapproche de leur valeur comptable en raison des taux d’intérêt basés sur le taux du marché et de la nature à court terme des instruments d’emprunt sous-jacents. Le 6 juin 2022, Supérieur a mis à jour sa facilité de crédit consortial, sans modifications importantes des clauses restrictives, et a reporté l’échéance au 6 juin 2027. Les facilités de crédit sont garanties par la quasi-totalité des actifs de Supérieur. Les engagements des prêteurs demeurent à 750,0 M$ et peuvent être portés à 1 050,0 M$ à condition qu’aucun cas de défaillance ne se produise et que le prêteur donne son consentement. Supérieur a remplacé le taux interbancaire offert à Londres (« TIOL ») par le taux de financement à un jour garanti (Secured Overnight Financing Rate) (« SOFR ») comme taux d’intérêt de référence pour la tranche libellée en dollars américains de la facilité de crédit consortial conformément à la modification.
-
2) Le 11 mars 2021, les filiales de Supérieur, Supérieur Plus SEC et Superior General Partner Inc., ont émis à la valeur nominale des billets de premier rang non garantis à 4,5 % de 600 M$ US venant à échéance le 15 mars 2029, et ont racheté la totalité des billets de premier rang non garantis de Supérieur de 350 M$ US à un prix de rachat de 107,444 % majoré de l’intérêt couru et impayé, le cas échéant, jusqu’à la date de rachat exclusivement. La juste valeur des billets de premier rang non garantis en circulation de 600 M$ US est de 697,5 M$ (779,7 M$ en 2021), selon les cours de marché en vigueur. Au rachat des billets de premier rang non garantis de 350 M$ US, un profit de change net de 5,8 M$ a été comptabilisé (voir la note 18). Les billets de premier rang non garantis de 600 M$ US ont entraîné une perte latente de change de 55,0 M$ pour l’exercice clos le 31 décembre 2022 (perte de 4,6 M$ en 2021).
-
3) Le 1[er] mai 2021, Supérieur Plus SEC, filiale en propriété exclusive de Supérieur, a conclu un placement privé de 500 M$ CA de billets de premier rang non garantis à 4,25 %, à leur valeur nominale, échéant le 18 mai 2028, lesquels sont garantis par Supérieur et certaines de ses filiales. Le produit de l’émission des billets, les emprunts tirés de sa facilité de crédit et les fonds en caisse ont servi à racheter les billets de premier rang non garantis à 5,25 % de 400 M$ CA et les billets de premier rang non garantis à 5,125 % de 370 M$ CA, selon les taux prévus aux termes des actes de fiducie respectifs, majorés des intérêts courus et impayés. La juste valeur du billet de premier rang non garanti à 4,25 % selon les cours du marché en vigueur est de 434,0 M$ (503,4 M$ en 2021).
-
4) D’autres emprunts à terme ont été pris en charge par Supérieur dans le cadre de l’acquisition de Kamps Propane et comprennent ce qui suit : des emprunts bancaires à terme de 1,6 M$ (1,2 M$ US) portant intérêt à des taux variant de 3,99 % à 5,50 %, remboursables entre 2023 et 2025 et d’autres emprunts à terme de 6,0 M$ (4,4 M$ US) portant intérêt à des taux variant de 1,9 % à 6,5 %, remboursables entre 2023 et 2031.
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Les exigences en matière de remboursement futur des emprunts, avant les charges financières différées, sont les suivantes :
| 2023 | 14,8 |
|---|---|
| 2024 | 11,2 |
| 2025 | 8,9 |
| 2026 | 6,2 |
| 2027 | 589,4 |
| Par la suite | 1 315,5 |
| Total | 1 946,0 |
16. CONTRATS DE LOCATION
Les obligations locatives par secteur opérationnel se présentent comme suit :
| Distribution | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| de propane | Distribution | Distribution | Produits | ||||
| aux | de propane | de propane | chimiques | Siège | |||
| États-Unis | au Canadai | engrosi | spécialisés | social | Total | ||
| Au 31 décembre 2020 | 76,9 | 67,3 | 9,2 | 112,1 | 1,3 | 266,8 | |
| Obligations locatives prises en | |||||||
| charge dans le cadre d’un | |||||||
| regroupement d’entreprises | 17,8 | 0,3 | – | – | – | 18,1 | |
| Ajouts | 19,7 | 14,6 | 3,8 | 1,7 | – | 39,8 | |
| Charges financières liées aux | |||||||
| obligations locatives | 3,7 | 3,2 | 0,8 | 1,6 | 0,1 | 9,4 | |
| Paiements de loyers | (21,4) | (16,0) | (4,9) | (8,7) | (0,3) | (51,3) | |
| Incidence des variations des taux | |||||||
| de change et autres | (1,2) | (0,3) | (0,1) | (1,4) | – | (3,0) | |
| Dessaisissement (note 3) | – | – | – | (105,3) | – | (105,3) | |
| Au 31 décembre 2021 | 95,5 | 69,1 | 8,8 | – | 1,1 | 174,5 | |
| Obligations locatives prises en | |||||||
| charge dans le cadre d’un | |||||||
| regroupement d’entreprises | 27,8 | – | 4,5 | – | – | 32,3 | |
| Ajouts | 25,5 | 11,4 | 11,9 | – | – | 48,8 | |
| Charges financières liées aux | |||||||
| obligations locatives | 5,2 | 3,2 | 0,8 | – | 0,1 | 9,3 | |
| Paiements de loyers | (25,8) | (19,4) | (6,2) | – | (0,4) | (51,8) | |
| Incidence des variations des taux | |||||||
| de change et autres | 8,9 | (0,1) | 1,1 | – | – | 9,9 | |
| Au 31 décembre 2022 | 137,1 | 64,2 | 20,9 | – | 0,8 | 223,0 | |
| i) Montants retraités, voir les notes 1 et 2 b). |
|||||||
| 2022 | 2021 | ||||||
| Tranche courante des obligations locatives | 47,3 | 44,9 | |||||
| Tranche non courante des obligations locatives | 175,7 | 129,6 | |||||
| Total des obligations locatives | 223,0 | 174,5 |
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Les obligations au titre des contrats de location de véhicules et d’autres parcs de véhicules de 97,8 M$ au 31 décembre 2022 (90,1 M$ au 31 décembre 2021) sont incluses dans les obligations locatives ci-dessus. Les actifs liés aux obligations au titre des contrats de location de véhicules et d’autres parcs de véhicules sont inclus dans les actifs au titre de droits d’utilisation qui font partie des immobilisations corporelles.
La valeur actualisée des paiements de loyers se présente comme suit :
| Paiements minimaux au titre de la location |
Paiements minimaux au titre de la location |
Valeur actualisée des paiements minimaux au titre de la location |
|
|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2022 2021 |
|
| D’au plus un an | 52,9 | 48,4 | 47,3 44,9 |
| De plus de un an, mais d’au plus cinq ans | 142,1 | 106,6 | 117,8 90,0 |
| De plus de cinq ans | 75,0 | 53,1 | 57,9 39,6 |
| Moins : charges financières futures | (47,0) | (33,6) | – – |
| Valeur actualisée des paiements minimaux au titre de | |||
| la location | 223,0 | 174,5 | 223,0 174,5 |
Les paiements futurs minimaux au titre de contrats de location non résiliables, à faible valeur et à court terme, et de contrats de location comportant des paiements de loyers variables sont résumés ci-dessous :
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| D’au plus un an | 2,0 | 2,7 |
| Deplus de un an,mais d’auplus cinqans | 0,6 | 0,6 |
| 2,6 | 3,3 |
17. AVANTAGES SOCIAUX FUTURS
Conformément à IAS 19, la dernière évaluation actuarielle aux fins comptables des actifs des régimes et de l’obligation au titre des prestations définies a été effectuée en date du 31 décembre 2022. La valeur actualisée de l’obligation au titre des prestations définies ainsi que le coût au titre des services rendus au cours de l’exercice et le coût au titre des services passés connexes ont été évalués au moyen de la méthode des unités de crédit projetées qui est la même méthode que celle utilisée pour déterminer l’obligation au titre des prestations constituées comptabilisée dans les bilans consolidés.
Les principales hypothèses utilisées aux fins de l’évaluation actuarielle sont les suivantes :
| Régimes à prestations définies | Régimes à prestations définies | Régimes d’avantages complémentaires de retraite |
Régimes d’avantages complémentaires de retraite |
|
|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| Taux d’actualisation moyen | 5,0 % | 2,7 % | 5,1 % | 2,5 % |
| Taux de croissance prévu de la rémunération | 4,0 % | 3,0 % | 4,0 % | 3,0 % |
| Taux de mortalitéi | 108 %-112 % | 108 %-112 % | 95 %-109 % | 106 %-109 % |
i) Table de mortalité de 2014 des retraités canadiens (secteur privé) combinée à l’échelle d’amélioration de la mortalité MI-2017.
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Le secteur Distribution de propane au Canada a des régimes de retraite à prestations définies et à cotisations définies (les « régimes ») qui visent la plupart des employés. Les prestations prévues par les régimes sont établies en fonction du nombre d’années de service de l’employé et de son salaire moyen le plus élevé pour un certain nombre d’années consécutives. L’objectif des régimes en ce qui a trait à la gestion des actifs nets disponibles pour le service des prestations, qui représentent le capital des régimes, consiste à fournir aux membres les prestations de retraite prescrites par les régimes. Les régimes de retraite du secteur Produits chimiques spécialisés ont fait l’objet d’un dessaisissement au début de l’exercice, à l’exception d’une entente conclue avec quatre participants visant un régime de retraite complémentaire non capitalisé, lequel a été pris en charge par Supérieur. Tous les autres régimes d’avantages et le reste des objectifs, politiques et procédures en matière de gestion n’ont pas changé depuis 2021. Les actifs des régimes sont gérés par le comité des ressources humaines et de la rémunération du conseil d’administration pour le compte des bénéficiaires. Ce comité a recours à des gestionnaires et à des conseillers indépendants.
Le tableau suivant présente, de façon globale, des renseignements au sujet des régimes à prestations définies et des autres régimes d’avantages complémentaires de retraite de Supérieur aux 31 décembre 2022 et 2021 :
(Actif) passif net comptabilisé découlant de l’obligation au titre des prestations définies
| Régimes de | Régimes de | ||
|---|---|---|---|
| retraite – | retraite – | Régimes | |
| Distribution de | Produits | d’avantages | |
| propane au | chimiques | complémentaires | |
| Canada | spécialisés | de retraite | |
| Solde au 31 décembre 2022 | |||
| Valeur actualisée de l’obligation au titre des | |||
| prestations définies | 22,9 | – | 5,5 |
| Juste valeur des actifs du régime | (29,6) | – | – |
| (Actif) passif net découlant de l’obligation au titre des | |||
| prestations définies | (6,7) | – | 5,5 |
| Solde au 31 décembre 2021 | |||
| Valeur actualisée de l’obligation au titre des | |||
| prestations définies | 29,9 | – | 6,8 |
| Juste valeur des actifs du régime | (36,9) | – | – |
| (Actif) passif net découlant de l’obligation au titre des | |||
| prestations définies | (7,0) | – | 6,8 |
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Variations de l’obligation au titre des prestations définies et des actifs des régimes
| Régimes de retraite – Distribution de propane au Canada Régimes de retraite – Produits chimiques spécialisés Régimes d’avantages complémentaires de retraite 2022 2021 2022 2021 2022 2021 |
|
|---|---|
| Variation de la valeur actualisée de l’obligation au titre des prestations au cours de l’exercice : Obligation au titre des prestations aux 1er janvier 29,9 33,9 – 156,4 6,8 22,7 Coût au titre des services rendus au cours de l’exercice – – – 0,5 – – Coût financier 0,8 0,7 – – 0,2 0,4 Gains actuariels (4,2) (1,2) – (13,4) (0,8) (2,9) Coût des services passés – – – – – 0,1 Prestations versées (3,6) (3,5) – (0,2) (0,7) (0,8) Dessaisissement (note 3) – – – (143,3) – (12,7) |
|
| Obligation au titre des prestations aux 31 décembre 22,9 29,9 – – 5,5 6,8 |
|
| Variation de la juste valeur des actifs des régimes au cours de l’exercice : Juste valeur des actifs des régimes aux 1er janvier 36,9 40,8 – 150,7 – – Insuffisance du rendement des actifs des régimes (4,4) (1,2) – – – – Rendement prévu des actifs des régimes 0,9 0,8 – – – – Cotisations de l’employeur 0,2 0,1 – 0,2 0,7 0,8 Prestations versées (3,6) (3,5) – (0,2) (0,7) (0,8) Frais d’administration (0,2) (0,1) – – – – Prestations versées aux régimes à cotisations définies (0,2) – – – – – Dessaisissement (note 3) – – – (150,7) – – |
|
| Juste valeur des actifs des régimes aux 31 décembre 29,6 36,9 – – – – |
|
| Situation de capitalisation– excédent (déficit) des régimes | |
| Montant net de l’actif (de l’obligation) découlant de l’obligation au titre des prestations définies 6,7 7,0 – – (5,5) (6,8) |
|
| Tranche non courante du montant net de l’actif (de l’obligation)au titre desprestations définies 6,7 7,0 – – (5,5) (6,8) |
Au 31 décembre 2022, le montant net de l’actif au titre des prestations constituées pour les régimes de retraite du secteur Distribution de propane au Canada s’élevait à 6,7 M$ (7,0 M$ au 31 décembre 2021), et les charges pour 2022 se sont établies à 0,3 M$ (néant en 2021). Aux 31 décembre 2022 et 2021, le montant net de l’actif au titre des prestations constituées pour les régimes de retraite du secteur Produits chimiques spécialisés s’élevait à néant, et les charges pour 2022 se sont établies à néant (0,5 M$ pour 2021).
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Au 31 décembre 2022, le montant net de l’obligation au titre des prestations constituées ayant trait à l’ensemble des régimes d’avantages complémentaires de retraite du secteur Distribution de propane au Canada et au régime d’avantages complémentaires de retraite pris en charge du secteur Produits chimiques spécialisés se chiffrait à 5,5 M$ (6,8 M$ au 31 décembre 2021), et les charges pour 2022 se sont établies à 0,2 M$ (0,5 M$ en 2021). Les montants comptabilisés en résultat net à l’égard de ces régimes de retraite à prestations définies s’établissent comme suit pour les exercices clos les 31 décembre :
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Coût au titre des services rendus | ||
| Coût au titre des services rendus au cours de l’exercice | – | 0,5 |
| Frais d’administration | 0,2 | 0,1 |
| Versement des prestations des régimes à cotisations définies | 0,2 | – |
| Coût des services passés | – | 0,1 |
| Charge d’intérêts nette | 0,1 | 0,3 |
| Composantes des coûts des prestations définies comptabilisées | ||
| en résultat net | 0,5 | 1,0 |
Le coût au titre des services, les frais d’administration et la charge d’intérêts nette liés aux secteurs Distribution de propane au Canada et Produits chimiques spécialisés au 31 décembre 2022 s’élevaient à 0,5 M$ (1,0 M$ au 31 décembre 2021) et sont inclus dans les frais de vente, de distribution et d’administration.
La réévaluation du montant net du passif au titre des prestations définies est incluse dans les autres éléments du résultat global. Les montants comptabilisés dans le cumul des autres éléments du résultat global pour ces régimes s’établissent comme suit :
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Gains actuariels sur les régimes à prestations définies (avant impôt sur le résultat) | 0,6 | 16,3 |
| Cumul des gains actuariels (avant impôt sur le résultat) | 4,4 | 3,8 |
| Réévaluation du montant net de l’obligation au titre des prestations : | 2022 | 2021 |
| Cumul des gains actuariels (pertes actuarielles) (avant impôt sur le résultat) au début | ||
| de l’exercice | 3,8 | (12,5) |
| Perte actuarielle sur les actifs liée à l’expérience | (4,4) | (1,2) |
| Gain actuariel découlant de variations dans les hypothèses démographiques | – | 1,0 |
| Gain actuariel découlant de variations dans les hypothèses financières | 5,2 | 16,6 |
| Perte actuarielle découlant de variations au titre des ajustements liés à l’expérience | (0,2) | (0,1) |
| Cumul desgains actuariels(avant impôt sur le résultat) à la fin de l’exercice | 4,4 | 3,8 |
Les hypothèses actuarielles importantes utilisées pour déterminer l’obligation au titre des prestations constituées sont le taux d’actualisation, le taux de croissance de la rémunération, le taux de mortalité et le taux tendanciel. L’analyse de sensibilité présentée ci-après a été effectuée compte tenu des variations raisonnablement possibles de ces hypothèses au 31 décembre 2022, toutes les autres hypothèses demeurant constantes.
Taux d’actualisation
Une variation de 1 % du taux d’actualisation se traduirait par une variation de l’obligation au titre des prestations constituées liées au secteur Distribution de propane au Canada de 1,8 M$ au 31 décembre 2022 (2,8 M$ au 31 décembre 2021) et une variation du coût des services rendus au cours de l’exercice de 0,1 M$ au 31 décembre 2022 (0,1 M$ au 31 décembre 2021). Une variation de 1 % du taux d’actualisation se traduirait par une variation de l’obligation au titre des prestations constituées liée au régime pris en charge du secteur Produits chimiques spécialisés de 0,1 M$ au 31 décembre 2022 (0,2 M$ au 31 décembre 2021) et une variation du coût des services rendus au cours de l’exercice de néant aux 31 décembre 2022 et 2021.
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Taux de croissance de la rémunération
Une variation de 1 % de la rémunération se traduirait par une variation de l’obligation au titre des prestations constituées liées au secteur Distribution de propane au Canada de néant au 31 décembre 2022 (néant au 31 décembre 2021) et une variation du coût des services rendus au cours de l’exercice de néant au 31 décembre 2022 (néant au 31 décembre 2021). Une variation de 1 % de la rémunération se traduirait par une variation de l’obligation au titre des prestations constituées et de la charge connexe liées au régime pris en charge du secteur Produits chimiques spécialisés de néant au 31 décembre 2022.
Taux de mortalité
Une variation de 10 % du taux de mortalité se traduirait par une variation de l’obligation au titre des prestations constituées liées au secteur Distribution de propane au Canada de 1,3 M$ au 31 décembre 2022 (1,6 M$ au 31 décembre 2021) et une variation du coût des services rendus au cours de l’exercice de 0,1 M$ au 31 décembre 2022 (néant au 31 décembre 2021). Une variation de 10 % du taux de mortalité se traduirait par une variation de l’obligation au titre des prestations constituées liée au régime pris en charge du secteur Produits chimiques spécialisés de néant aux 31 décembre 2022 et 2021 et une variation du coût des services rendus au cours de l’exercice de néant aux 31 décembre 2022 et 2021.
Taux tendanciel
Une variation de 1 % du taux tendanciel se traduirait par une variation de l’obligation au titre des prestations constituées liée au secteur Distribution de propane au Canada de 0,2 M$ au 31 décembre 2022 (0,2 M$ au 31 décembre 2021) et une variation du coût des services rendus au cours de l’exercice de néant aux 31 décembre 2022 et 2021.
Il se peut que l’analyse de sensibilité présentée ci-dessus ne soit pas représentative de la variation réelle de l’obligation au titre des prestations constituées, car il est peu probable que la variation apportée aux hypothèses survienne de manière isolée, certaines de ces hypothèses pouvant être corrélées.
Aucun changement n’a été apporté aux méthodes ni aux hypothèses utilisées pour la préparation de l’analyse de sensibilité par rapport aux exercices précédents.
La durée moyenne de l’obligation nette au titre des prestations liée au secteur Distribution de propane au Canada était de 6,6 ans au 31 décembre 2022 (7,1 ans au 31 décembre 2021) et celle de l’obligation nette au titre des prestations liée au régime pris en charge du secteur Produits chimiques spécialisés était de 8,3 ans au 31 décembre 2022 (9,8 ans au 31 décembre 2021).
Au 31 décembre 2022, Supérieur prévoyait verser une cotisation de 0,7 M$ aux régimes de retraite du secteur Distribution de propane au Canada et une cotisation de 0,1 M$ au régime de retraite pris en charge du secteur Produits chimiques spécialisés en 2023.
La juste valeur des actifs des régimes au 31 décembre 2022, par principale catégorie d’actifs, se présentait comme suit :
Régimes de retraite – Distribution de propane au Canada
| Actifs de niveau 2 | Pourcentage | |
|---|---|---|
| Actions canadiennes | 3,8 | 12,7 % |
| Titres à revenu fixe | 25,7 | 86,8 % |
| Trésorerie | 0,1 | 0,5 % |
| Total | 29,6 | 100 % |
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La juste valeur des actifs des régimes au 31 décembre 2021, par principale catégorie d’actifs, se présentait comme suit :
| Régimes de retraite – Distribution de propane | Régimes de retraite – Distribution de propane | |
|---|---|---|
| au Canada | ||
| Actifs de niveau 2 | Pourcentage | |
| Actions canadiennes | 4,5 | 12,2 % |
| Titres à revenu fixe | 32,3 | 87,5 % |
| Trésorerie | 0,1 | 0,3 % |
| Total | 36,9 | 100,0 % |
Pour l’exercice clos le 31 décembre 2022, le rendement réel des actifs du régime du secteur Distribution de propane au Canada s’est établi à (9,8) % ((0,9 %) en 2021). Le régime pris en charge du secteur Produits chimiques spécialisés n’est pas capitalisé.
Dans le cadre du processus de gestion des risques, Supérieur a établi une politique de diversification, défini des objectifs à l’égard du taux de rendement et élaboré des directives précises en matière de placement.
Au 31 décembre 2022, les choix stratégiques en matière d’appariement des actifs présentés dans la politique actuarielle et l’énoncé des politiques et des procédures en matière de placement de Supérieur visant l’ensemble des actifs des régimes à prestations définies étaient les suivants :
| Régimes de retraite – Distribution de propane | |
|---|---|
| au Canada | |
| Fourchettei, ii | |
| Actions canadiennes | 2,0 %-8,0 % |
| Actions mondiales | 2,0 %-8,0 % |
| Titres à revenu fixe | 84,0 %-96,0 % |
i) Selon l’énoncé des politiques et des procédures en matière de placement de Supérieur.
ii) L’énoncé des politiques et des procédures en matière de placement du secteur Distribution de propane au Canada ne prévoit pas de fourchettes pour les actions américaines et les actions étrangères, mais plutôt une fourchette globale pour les actions mondiales.
Au 31 décembre 2021, les choix stratégiques en matière d’appariement des actifs présentés dans la politique actuarielle et l’énoncé des politiques et des procédures en matière de placement visant l’ensemble des actifs des régimes à prestations définies étaient les suivants :
| Régimes de retraite – Distribution de propane au Canada | |
|---|---|
| Fourchettei, ii | |
| Actions canadiennes | 2,0 %-7,0 % |
| Actions mondiales | 2,0 %-7,0 % |
| Titres à revenu fixe | 86,0 %-96,0 % |
i) Selon l’énoncé des politiques et des procédures en matière de placement de Supérieur.
ii) L’énoncé des politiques et des procédures en matière de placement du secteur Distribution de propane au Canada ne prévoit pas de fourchettes pour les actions américaines et les actions étrangères, mais plutôt une fourchette globale pour les actions mondiales.
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18. INSTRUMENTS FINANCIERS
Les IFRS exigent la présentation d’informations relativement à la juste valeur et définissent une hiérarchie des techniques d’évaluation selon que les données d’entrée utilisées sont observables ou non observables. Les données d’entrée observables s’entendent des données d’entrée du marché obtenues de sources indépendantes, tandis que les données d’entrée non observables découlent des hypothèses de marché posées par Supérieur. Ces deux types de données d’entrée donnent lieu à la structure hiérarchique suivante pour l’évaluation à la juste valeur :
-
Niveau 1 : Prix cotés sur des marchés actifs pour des instruments identiques.
-
Niveau 2 : Prix cotés sur des marchés actifs pour des instruments similaires; prix cotés sur des marchés qui ne sont pas actifs pour des instruments identiques ou similaires; et évaluations établies selon des modèles dans lesquels toutes les données d’entrée importantes sont observables ou dans lesquels les inducteurs de valeur sont observables sur des marchés actifs.
-
Niveau 3 : Évaluations obtenues au moyen de techniques d’évaluation pour lesquelles une ou plusieurs des données d’entrée importantes utilisées ne sont pas observables ou pour lesquelles les inducteurs de valeur importants utilisés ne sont pas observables.
La juste valeur d’un instrument financier correspond au prix qui serait reçu pour la vente d’un actif ou payé pour le transfert d’un passif dans le cadre d’une transaction normale entre des intervenants du marché à la date d’évaluation. La juste valeur est fondée sur le cours acheteur ou vendeur, selon le cas, auquel Supérieur a accès dans le marché actif le plus avantageux pour cet instrument (niveau 1). Lorsqu’il n’existe aucun cours acheteur ni vendeur disponible, Supérieur utilise le cours de clôture de la transaction la plus récente liée à cet instrument auquel Supérieur a immédiatement accès. Lorsqu’il n’y a pas de marché actif, Supérieur détermine la juste valeur selon les cours du marché en vigueur (cours acheteur ou vendeur, selon le cas) pour des instruments financiers présentant des caractéristiques et des profils de risque semblables, ou selon des modèles d’évaluation internes et externes, tels que des analyses de la valeur actualisée des flux de trésorerie, reposant, dans la mesure du possible, sur des données d’entrée de marché observables (niveau 2). Supérieur utilise des méthodes élaborées à l’interne et des données d’entrée non observables pour établir la juste valeur de certains instruments financiers, au besoin (niveau 3).
Lorsque la juste valeur est établie selon des modèles d’évaluation, il est nécessaire d’avoir recours à des hypothèses quant au montant et à l’échéancier des flux de trésorerie futurs estimés et aux taux d’actualisation. Pour déterminer ces hypothèses, Supérieur se base principalement sur des données d’entrée de marché externes facilement observables telles que les prévisions sur les courbes des prix des marchandises, les courbes de rendement des taux d’intérêt, les taux de change, ainsi que la volatilité des prix et des taux, selon le cas.
Tous les dérivés financiers et non financiers sont désignés à la JVRN au moment de leur comptabilisation initiale.
En ce qui a trait aux éléments qui sont comptabilisés à la juste valeur de façon récurrente, la Société détermine si des transferts se sont produits entre les niveaux de la hiérarchie en réévaluant leur classement à la fin de chaque période de présentation de l’information financière. Il n’y a eu aucun transfert entre le niveau 1 et le niveau 2 de la hiérarchie des justes valeurs au cours de l’exercice clos le 31 décembre 2022 ni aucun transfert vers ou depuis le niveau 3 de cette hiérarchie.
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| Au 31 décembre 2022 | Au 31 décembre 2022 | Au 31 décembre 2022 | ||
|---|---|---|---|---|
| Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 | Total | |
| Actifs | ||||
| Contrats de change à terme, ventes nettes | 3,0 | – | – | 3,0 |
| Contrats dérivés sur actions | – | 1,9 | – | 1,9 |
| Contrats d’achat et de vente en gros de propane, de pétrole brut West | ||||
| Texas Intermediate («WTI»), de butane, de mazout et de diesel | – | 6,1 | – | 6,1 |
| Total des actifs | 3,0 | 8,0 | – | 11,0 |
| Passifs | ||||
| Contrats de change à terme, ventes nettes | (20,3) | – | – | (20,3) |
| Contrats dérivés sur actions | – | (1,8) | – | (1,8) |
| Contrats d’achat et de vente en gros de propane, de pétrole brut WTI, | ||||
| de butane, de mazout et de diesel | – | (46,3) | – | (46,3) |
| Total despassifs | (20,3) | (48,1) | – | (68,4) |
| Total despassifs,montant net | (17,3) | (40,1) | – | (57,4) |
| Tranche courante des actifs | 2,7 | 7,9 | – | 10,6 |
| Tranche courante despassifs | (9,0) | (46,6) | – | (55,6) |
| Au 31 décembre 2021 | ||||
| Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 | Total | |
| Actifs | ||||
| Contrats de change à terme, ventes nettes | 13,0 | – | – | 13,0 |
| Contrats dérivés sur actions | – | 4,3 | – | 4,3 |
| Contrats d’achat et de vente en gros de propane, de pétrole brut WTI, | ||||
| de butane, de mazout et de diesel | – | 44,1 | – | 44,1 |
| Total des actifs | 13,0 | 48,4 | – | 61,4 |
| Passifs | ||||
| Contrats de change à terme, ventes nettes | (1,4) | – | – | (1,4) |
| Contrats de swaps de devises | – | (0,5) | – | (0,5) |
| Contrats d’achat et de vente en gros de propane, de pétrole brut WTI, | ||||
| de butane, de mazout et de diesel | – | (6,8) | – | (6,8) |
| Contrepartie éventuelle (note 3) | – | – | (2,0) | (2,0) |
| Total despassifs | (1,4) | (7,3) | (2,0) | (10,7) |
| Total des actifs(passifs),montant net | 11,6 | 41,1 | (2,0) | 50,7 |
| Tranche courante des actifs | 5,3 | 47,3 | – | 52,6 |
| Tranche courante despassifs | (0,3) | (6,8) | – | (7,1) |
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Le tableau suivant présente l’information quantitative sur la façon dont la juste valeur de ces actifs et passifs financiers et non financiers est déterminée, y compris les techniques d’évaluation et les données d’entrée utilisées :
| Valeur | Taux | Techniques d’évaluation et | ||
|---|---|---|---|---|
| Description | nominale | Durée | effectifs | principales données |
| Hiérarchie des justes valeurs– niveau 1 | ||||
| 2023- | ||||
| Contrats de change à terme | 534,1 $ US | 2026 | 1,32 $ | Cours acheteur dans le marché actif |
| Options sur devises, options d’achat | 2023- | 1,325 $ - | ||
| $ US/$ CA | 50,5 $ US | 2024 | 1,47 $ | Cours acheteur dans le marché actif |
| Hiérarchie des justes valeurs– niveau 2 | ||||
| Flux de trésorerie actualisés – Les flux | ||||
| 2023- | de trésorerie futurs sont estimés en | |||
| Contrats dérivés sur actions | 19,9 $ CA | 2025 | 11,19 $ | fonction du cours de l’action. |
| Contrats d’achat et de vente en gros de | ||||
| propane, de pétrole brut WTI, de | 2023- | Cours acheteurs pour des produits | ||
| butane, de mazout et de diesel | 123,9 gal USi | 2026 | 1,02$-3,16$ | similaires dans le marché actif |
i) Millions de gallons US (« gal US ») achetés.
ii) Les principales données et techniques d’évaluation utilisées pour la contrepartie éventuelle en 2021 ont trait à la moyenne pondérée des BAIIA possibles d’après des scénarios utilisant des hypothèses de résultats actuels et futurs comme les taux de change, les prix moyens présumés et la demande prévue. Au 31 décembre 2022, la contrepartie éventuelle était de néant.
Les profits (pertes) réalisés et latents sur les instruments financiers de Supérieur pour les exercices clos les 31 décembre 2022 et 2021 se présentent comme suit :
| 2022 | 2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Profit | Profits | Profit | ||||
| réalisé | latents | latent | ||||
| (perte | (pertes | Profit | (perte | |||
| Description | réalisée) | latentes) | Total | réalisé | latente) | Total |
| Contrats de change à terme – ventes nettes | ||||||
| et options sur devises, options d’achat | ||||||
| $ US/$ CA | (2,7) | (27,5) | (30,2) | 12,6 | (8,2) | 4,4 |
| Contrats dérivés sur actions | – | (3,7) | (3,7) | – | 0,1 | 0,1 |
| Contrats d’achat et de vente en gros de | ||||||
| propane, de pétrole brut WTI, de butane, | ||||||
| de mazout et de diesel | 28,6 | (77,7) | (49,1) | 48,3 | 16,6 | 64,9 |
| Total des profits (pertes) sur les dérivés | ||||||
| financiers et non financiers | 25,9 | (108,9) | (83,0) | 60,9 | 8,5 | 69,4 |
| Profit (perte) découlant de la variation de la | ||||||
| juste valeur de la contrepartie éventuelle | – | 2,0 | 2,0 | – | (0,6) | (0,6) |
| Profit (perte) de change sur la dette et les | ||||||
| obligations locatives libellées en | ||||||
| dollars américains | – | (55,0) | (55,0) | 20,0 | (18,8) | 1,2 |
| Total desprofits(pertes) | 25,9 | (161,9) | (136,0) | 80,9 | (10,9) | 70,0 |
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Le classement et l’évaluation par Supérieur des actifs et des passifs financiers sont présentés dans le tableau qui suit :
| Classement | Évaluation | |
|---|---|---|
| Actifs financiers | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | Prêts et créances | Coût amorti |
| Créances clients et autres débiteurs | Prêts et créances | Coût amorti |
| Actifs dérivés, y compris la contrepartie éventuelle | JVRN | Juste valeur |
| Effets à recevoir | Prêts et créances | Coût amorti |
| Passifs financiers | ||
| Dettes fournisseurs et autres créditeurs | Autres passifs | Coût amorti |
| Dividendes à verser | Autres passifs | Coût amorti |
| Emprunts | Autres passifs | Coût amorti |
| Passifs dérivés, ycompris la contrepartie éventuelle | JVRN | Juste valeur |
La juste valeur de la trésorerie et des équivalents de trésorerie, des créances clients et autres débiteurs, des dettes fournisseurs et autres créditeurs, des dividendes à verser et des facilités de crédit bancaire à terme renouvelables figurant à la note 15 correspond à leur valeur comptable respective en raison de la nature à court terme de ces instruments ou du fait que le taux d’intérêt sur l’actif est conforme aux taux d’intérêt du marché pour une durée et un risque de crédit semblables. La juste valeur des billets de premier rang non garantis présentés à la note 15 est établie en fonction de prix cotés sur le marché (niveau 2 de la hiérarchie des justes valeurs). Au 31 décembre 2022, la juste valeur du billet du vendeur décrit à la note 3 et comptabilisé dans les créances clients et autres débiteurs correspondait à sa valeur comptable en raison de sa nature à court terme. Au 31 décembre 2021, la juste valeur du billet du vendeur décrit à la note 3 était de 126,4 M$ en fonction des variations des taux d’intérêt du marché pour un actif de ce type ayant une durée et un risque de crédit semblables. Cette estimation peut changer et sera mise à jour à mesure que de nouveaux renseignements seront disponibles (niveau 3 de la hiérarchie des justes valeurs).
Compensation des instruments financiers
Les actifs financiers et les passifs financiers font l’objet d’une compensation et le solde net est présenté dans les bilans consolidés lorsque Supérieur a un droit juridiquement exécutoire de compenser les montants comptabilisés et qu’elle a l’intention soit de régler le montant net, soit de réaliser l’actif et de régler le passif simultanément. Dans le cours normal des activités, Supérieur conclut diverses conventions-cadres de compensation ou accords similaires qui ne satisfont pas aux critères de compensation, mais qui permettent tout de même la compensation de montants connexes dans certaines circonstances, notamment en cas de faillite ou de résiliation des contrats. Aux 31 décembre 2022 et 2021, les autres actifs et passifs financiers courants et non courants de Supérieur n’avaient fait l’objet d’aucune compensation.
Instruments financiers – gestion du risque
Risque de marché
Supérieur a recours à des dérivés financiers et à des dérivés non financiers pour gérer son exposition aux fluctuations des taux de change, des taux d’intérêt et des prix des marchandises. Supérieur évalue les risques inhérents à ces instruments en regroupant les dérivés financiers et non financiers en fonction des risques que ces instruments atténuent. Supérieur a pour politique de ne pas avoir recours à des dérivés financiers ni à des dérivés non financiers à des fins de spéculation. Supérieur ne désigne pas officiellement ses dérivés comme couvertures; par conséquent, elle n’applique pas la comptabilité de couverture et elle est tenue de désigner ses dérivés financiers et ses dérivés non financiers comme étant détenus à des fins de transaction.
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Le secteur Distribution d’énergie conclut divers contrats d’achat et de vente de propane à terme afin de gérer son exposition au risque économique découlant de ses contrats d’approvisionnement en gros avec sa clientèle. Le secteur Distribution d’énergie surveille quotidiennement ses positions de propane à prix fixe afin de s’assurer qu’elles respectent les politiques établies en matière de gestion des risques. Le secteur Distribution d’énergie maintient une position de propane à prix fixe sensiblement équilibrée par rapport à ses engagements d’approvisionnement en gros envers sa clientèle.
Supérieur conclut des contrats de change à terme, au nom de ses unités d’exploitation, pour gérer l’exposition au risque économique de ses activités découlant des fluctuations des taux de change. Le secteur Distribution d’énergie conclut une partie de ses achats et de ses ventes de gaz naturel et de propane selon des prix fixes libellés en dollars américains, et conclut des contrats à terme visant l’achat de dollars américains afin de créer un prix d’acquisition effectif fixé en dollars canadiens. Supérieur passe des contrats de vente à terme en dollars américains sur une base continue pour atténuer l’incidence des fluctuations du change sur les marges de ventes réalisées sur la production de ses usines canadiennes qui est vendue en dollars américains. La charge d’intérêts sur la dette de Supérieur libellée en dollars américains est également utilisée pour atténuer l’incidence des fluctuations du change.
Supérieur gère son risque total de liquidité lié à ses besoins généraux de financement au moyen d’une combinaison d’instruments d’emprunt à court et à long terme. Supérieur examine sur une base continue ses instruments d’emprunt à court et à long terme pour s’assurer de disposer de liquidités suffisantes pour répondre à ses besoins.
Risque de crédit
Supérieur traite avec une variété de contreparties relativement à ses instruments dérivés financiers et à ses instruments dérivés non financiers afin d’atténuer son risque de crédit de contrepartie. Supérieur évalue la qualité du crédit de ses importantes contreparties à la conclusion du contrat et au cours de la durée de celui-ci. Supérieur est également exposée au risque de crédit lié à sa clientèle. Le secteur Distribution d’énergie fait affaire avec un grand nombre de petits clients, ce qui a pour effet d’atténuer ce risque. Le secteur Distribution d’énergie surveille activement la solvabilité de sa clientèle commerciale. Dans l’ensemble, Supérieur accroît sa qualité du crédit grâce à la diversification géographique de son portefeuille de clients (principalement le Canada et les États-Unis) et à sa diversification selon les utilisateurs finaux, principalement les marchés commercial, résidentiel et industriel.
Les provisions pour créances douteuses et les créances en souffrance sont revues par Supérieur à chaque date de clôture. Supérieur met à jour son estimation de la provision pour créances douteuses en fonction de l’évaluation de la recouvrabilité des créances clients et autres débiteurs auprès de chaque clientèle en tenant compte de l’historique de recouvrement des comptes en souffrance antérieurs, de la conjoncture économique et des prévisions. Les créances clients et autres débiteurs sont radiés lorsqu’ils sont considérés comme irrécouvrables.
Risque de liquidité
Le risque de liquidité est le risque que Supérieur ne puisse satisfaire aux besoins de liquidités ou financer une obligation lorsque celle-ci arrive à échéance. Le risque de liquidité comprend également le risque de ne pas être en mesure de liquider les actifs en temps opportun et à un prix raisonnable.
Pour s’assurer qu’elle peut réagir rapidement aux éventualités et aux occasions de placement, Supérieur maintient des sources de liquidités au niveau de la société mère et des filiales. Les principales sources de liquidités sont la trésorerie et les autres actifs financiers, la tranche inutilisée des facilités de crédit bancaire renouvelables confirmées, les marchés des actions et les marchés des débentures.
Supérieur est assujettie aux risques liés au financement par emprunt, notamment à la capacité de refinancer la dette à l’échéance. Supérieur est d’avis que ces risques sont atténués par le recours à une dette à long terme garantie par des actifs de grande qualité, le maintien de niveaux d’endettement appropriés selon la direction et la diversification des échéances sur une longue période. Supérieur cherche également à inclure dans ses ententes des modalités qui la protègent des problèmes de liquidités des contreparties, lesquels pourraient autrement avoir une incidence sur sa situation de trésorerie.
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Risque actions
Le risque actions est le risque de volatilité du résultat en raison de la volatilité du cours de l’action de Supérieur. Le risque actions auquel est exposée Supérieur découle des actions qu’elle émet aux termes de divers régimes de rémunération fondée sur des actions, lesquelles ont une incidence sur le résultat lorsque les unités en circulation sont réévaluées à la fin de chaque période de présentation de l’information financière. Supérieur utilise des dérivés sur actions pour gérer la volatilité liée à ses régimes de rémunération fondée sur des actions.
Au 31 décembre 2022, Supérieur estimait qu’une augmentation de 10 % du cours de son action se serait traduite par une augmentation de 2,0 M$ du résultat en raison de la réévaluation des dérivés sur actions.
Les obligations contractuelles de Supérieur liées à ses passifs financiers pour la période du 1[er] janvier au 31 décembre des exercices respectifs sont les suivantes :
| Par | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Courantes | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | la suite | Total | |
| Emprunts avant frais de financement différés | |||||||
| et escomptes | 14,8 | 11,2 | 8,9 | 6,2 | 589,4 | 1 315,5 | 1 946,0 |
| Obligations locatives | 47,3 | 38,9 | 33,1 | 24,8 | 21,0 | 57,9 | 223,0 |
| Contrats de location non résiliables, à faible valeur | |||||||
| et à court terme, et contrats de location | |||||||
| comportant des paiements de loyers variables | 2,0 | 0,5 | 0,1 | – | – | – | 2,6 |
| Contrats de change à terme en $ US – ventes nettes | 224,6 | 192,5 | 105,0 | 12,0 | – | – | 534,1 |
| Options d’achat $ US/$ CAi | – | 50,5 | – | – | – | – | 50,5 |
| Contrats dérivés sur actions | 15,4 | 1,3 | 3,2 | – | – | – | 19,9 |
| Contrats d’achat et de vente en gros de propane, de | |||||||
| pétrole brut WTI, de butane, de mazout et de | |||||||
| diesel du secteur Distribution d’énergie | 225,5 | 6,0 | – | – | – | – | 231,5 |
i) Options d’achat $ US/$ CA venant à échéance entre mars et octobre 2024 et assorties de prix d’exercice allant de 1,325 $ à 1,47 $.
Les obligations contractuelles de Supérieur sont considérées comme des engagements usuels liés à l’exploitation et ne tiennent pas compte de l’incidence de la réévaluation à la juste valeur de marché des dérivés financiers et non financiers. Supérieur prévoit financer ces obligations au moyen d’une combinaison de flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation, du produit tiré de ses facilités de crédit bancaire à terme renouvelables et du produit tiré de l’émission de capital social. Au 31 décembre 2022, la sensibilité des instruments financiers de Supérieur était conforme à celle présentée au 31 décembre 2021.
La sensibilité des instruments financiers de Supérieur aux variations des taux de change, des taux d’intérêt et du prix de diverses marchandises et l’incidence qu’elles ont sur le résultat net sont présentées dans le tableau qui suit :
| 2022 | ||
|---|---|---|
| Incidence sur le résultat net d’une variation de | 0,01 $ du $ CA par rapport au $ US | +/- 0,9 |
| Incidence sur le résultat net d’une variation de | 0,5 % des taux d’intérêt | +/- 2,3 |
| Incidence sur le résultat net d’une variation de | 0,04 $/litre du prix du mazout | +/- 0,8 |
| Incidence sur le résultat net d’une variation de | 0,04$/litre duprix dupropane | +/- 2,9 |
Le calcul de la sensibilité de Supérieur aux variations des taux de change, des taux d’intérêt et du prix de diverses marchandises correspond à la variation de la juste valeur de l’instrument financier compte non tenu de la valeur de la variable sous-jacente, notamment les contrats sous-jacents conclus avec le client. La comptabilisation des sensibilités présentées ci-dessus aurait eu une incidence sur le profit latent ou la perte latente sur les instruments financiers de Supérieur, mais n’aurait pas eu d’incidence significative sur les flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation de Supérieur.
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19. IMPÔT SUR LE RÉSULTAT
Conformément aux périodes antérieures, Supérieur comptabilise une provision pour impôt sur le résultat pour ses filiales qui sont assujetties à l’impôt exigible et différé, notamment l’impôt sur le résultat au Canada, l’impôt sur le résultat aux États-Unis, l’impôt sur le résultat de la Hongrie et l’impôt sur le résultat au Luxembourg.
Le montant de l’impôt sur le résultat diffère du montant obtenu en appliquant le taux d’impôt fédéral et provincial prévu par la loi pour les sociétés canadiennes en 2022, soit 25,95 % (26,01 % en 2021). Ces taux prévus par la loi reflètent les baisses du taux d’impôt provincial précédemment adoptées.
Les raisons de ces écarts se présentent comme suit :
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Résultat net des activités poursuivies | (87,9) | 17,2 |
| (Recouvrement) charge d’impôt sur le résultat | (37,0) | 5,7 |
| Résultat avant impôt sur le résultat | (124,9) | 22,9 |
| (Recouvrement) charge d’impôt sur le résultat calculé | (32,4) | 6,0 |
| Variations des taux d’impôt étrangers effectifs | (20,0) | 0,6 |
| Variations des taux d’impôt | (0,4) | (0,4) |
| Coûts non déductibles et autres | 16,9 | 2,9 |
| Ajustements relatifs aux exercices précédents | (2,0) | (2,0) |
| Variation du montant d’actif non comptabilisé | 1,9 | 0,1 |
| Autres | (1,0) | (1,5) |
| (Recouvrement) charge d’impôt sur le résultat | (37,0) | 5,7 |
La charge (le recouvrement) d’impôt sur le résultat pour les exercices clos les 31 décembre 2022 et 2021 se compose des éléments suivants :
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Charge (recouvrement) d’impôt exigible | ||
| Charge d’impôt exigible | 4,2 | 4,2 |
| Charge d’impôt exigible liée au dessaisissement | – | (85,0) |
| Ajustements relatifs aux exercices précédents | 3,2 | (3,0) |
| Total de la charge (du recouvrement) d’impôt exigible | 7,4 | (83,8) |
| Charge (recouvrement) d’impôt différé | ||
| Montant afférent à la naissance et à la résorption des différences temporaires | (40,7) | 88,6 |
| Variations des taux d’impôt | (0,4) | (0,4) |
| Ajustements relatifs aux exercices précédents | (5,2) | 1,0 |
| Variation du montant d’actif non comptabilisé | 1,9 | 0,1 |
| Autres | – | 0,2 |
| Total de la charge (du recouvrement) d’impôt différé | (44,4) | 89,5 |
| Charge (recouvrement) d’impôt sur le résultat | (37,0) | 5,7 |
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L’impôt différé pour les exercices clos les 31 décembre 2022 et 2021 se compose des éléments suivants :
| Montants | Montants | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Montants | crédités | crédités | |||||
| crédités | (imputés) aux | (imputés) aux | Écarts de | ||||
| Solde | (imputés) au | activités | autres éléments | change et | Solde de | ||
| 31 décembre 2022 | d’ouverture | résultat net | abandonnées | **du résultat global ** | Acquisitions | autres | clôture |
| Immobilisations | |||||||
| corporelles | (271,9) | (28,8) | – | – | (53,7) | (17,2) | (371,6) |
| Réserves et avantages | |||||||
| du personnel | 19,1 | 8,7 | – | (0,2) | 4,2 | 1,2 | 33,0 |
| Provisions | 3,0 | 0,1 | – | – | – | 0,2 | 3,3 |
| Contrats de location- | |||||||
| financement | 46,4 | 3,0 | – | – | 7,5 | 2,5 | 59,4 |
| Emprunts | (5,0) | 3,3 | – | – | – | 0,6 | (1,1) |
| Frais de financement | 17,8 | (5,1) | – | 2,3 | – | 0,1 | 15,1 |
| Profits latents (pertes | |||||||
| latentes) de change | (13,5) | 29,4 | – | – | – | 0,7 | 15,2 |
| Frais de recherche | |||||||
| scientifique et | |||||||
| développement | 21,4 | (2,5) | – | – | – | – | 18,9 |
| Crédits d’impôt à | |||||||
| l’investissement, | |||||||
| déduction faite de | |||||||
| l’impôt | 41,9 | 1,8 | – | – | – | – | 43,7 |
| Pertes autres qu’en | |||||||
| capital | 51,2 | 33,2 | – | – | – | 2,9 | 87,3 |
| Autres | (1,3) | 1,3 | – | – | – | – | – |
| Total | (90,9) | 44,4 | – | 2,1 | (42,0) | (10,4) | (96,8) |
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| Montants | Montants | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Montants | crédités | crédités | |||||
| crédités | (imputés) aux | (imputés) aux | Écarts de | ||||
| Solde | (imputés) au | activités | autres éléments | change et | Solde de | ||
| 31 décembre 2021 | d’ouverture | résultat net | abandonnées | du résultat global | Acquisitions | autres | clôture |
| Immobilisations | |||||||
| corporelles | (331,9) | (52,6) | 112,2 | – | (0,9) | 1,3 | (271,9) |
| Réserves et avantages | |||||||
| du personnel | 20,6 | 6,0 | (3,8) | (3,7) | – | – | 19,1 |
| Provisions | 33,7 | (0,5) | (30,2) | – | – | – | 3,0 |
| Contrats de location- | |||||||
| financement | 71,2 | 4,9 | (29,5) | – | – | (0,2) | 46,4 |
| Emprunts | (8,2) | 3,2 | – | – | – | – | (5,0) |
| Frais de financement | 4,5 | 13,2 | – | – | – | 0,1 | 17,8 |
| Profits latents (pertes | |||||||
| latentes) de change | (11,7) | (1,9) | – | – | – | 0,1 | (13,5) |
| Frais de recherche | |||||||
| scientifique et | |||||||
| développement | 52,1 | (30,7) | – | – | – | – | 21,4 |
| Crédits d’impôt à | |||||||
| l’investissement, | |||||||
| déduction faite de | |||||||
| l’impôt | 52,9 | (10,9) | – | – | – | (0,1) | 41,9 |
| Pertes autres qu’en | |||||||
| capital | 70,2 | (18,7) | – | – | – | (0,3) | 51,2 |
| Autres | (0,4) | (1,5) | 0,4 | – | – | 0,2 | (1,3) |
| Total | (47,0) | (89,5) | 49,1 | (3,7) | (0,9) | 1,1 | (90,9) |
L’impôt différé qui figure dans les deux tableaux précédents est présenté sur une base fonctionnelle, alors que l’impôt différé qui figure aux bilans consolidés est présenté au niveau de l’entité juridique.
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Aux 31 décembre 2022 et 2021, le passif d’impôt différé net se rapportait aux juridictions fiscales suivantes :
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Canada | 30,9 | 7,0 |
| États-Unis | (127,7) | (97,9) |
| Total dupassif d’impôt différé net | (96,8) | (90,9) |
Aux 31 décembre 2022 et 2021, Supérieur avait les montants suivants pouvant être reportés en avant :
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Crédits d’impôt à l’investissement fédéral et des provinces au Canada | 60,3 | 61,9 |
| Dépenses engagées pour la recherche scientifique au Canada | 81,5 | 91,4 |
| Pertes autres qu’en capital au Canada | 30,7 | 46,2 |
| Pertes autres qu’en capital aux États-Unis | 273,7 | 235,6 |
| Déductibilité des intérêts aux États-Unis – Article 163(j) | 115,2 | – |
Les crédits d’impôt à l’investissement fédéral et des provinces qui peuvent servir à réduire le bénéfice imposable d’exercices futurs arrivent à échéance comme suit :
| Canada | |
|---|---|
| 2023 | 14,4 |
| 2024 | 9,7 |
| 2025 | 7,7 |
| 2026 | 5,6 |
| Par la suite | 22,9 |
| Total | 60,3 |
Les dépenses engagées pour la recherche scientifique au Canada peuvent être reportées en avant indéfiniment. Les reports en avant de pertes autres qu’en capital au Canada et aux États-Unis viennent tous à échéance après 2026.
Au 31 décembre 2022, les comptes de ressources aux fins de l’impôt de Supérieur s’établissaient à 91,5 M$ (85,3 M$ au 31 décembre 2021) à l’égard desquels aucun actif d’impôt différé n’a été comptabilisé. En ce qui concerne tous les autres actifs d’impôt différé, il est probable que l’actif sera réalisé au moyen d’une combinaison de résorptions futures de différences temporaires et de bénéfice imposable.
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20. TOTAL DES CAPITAUX PROPRES
Supérieur est autorisée à émettre un nombre illimité d’actions ordinaires et d’actions privilégiées.
Actions ordinaires
Les porteurs d’actions ordinaires ont droit à des dividendes, de la façon et au moment prescrits par le conseil d’administration, à un vote par action aux assemblées des actionnaires et, advenant une liquidation ou une dissolution de Supérieur, à la prise de possession du reste des biens et des actifs de Supérieur sur une base proportionnelle, sous réserve des droits des porteurs d’actions ayant priorité de rang sur les actions ordinaires, dont les actions privilégiées de Superior Plus US Holdings, Inc. en circulation. Les actions privilégiées émises par une filiale sont présentées ci-après.
| Total du capital | Capitaux propres | ||
|---|---|---|---|
| Nombre d’actions | attribuable aux | attribuables aux | |
| ordinaires émises | porteurs d’actions | porteurs d’actions | |
| (en millions) | ordinaires | ordinaires | |
| Au 31 décembre 2021 | 176,0 | 2 350,3 | 983,6 |
| Émission d’actions ordinaires, déduction faite | |||
| des frais d’émission et du recouvrement | |||
| d’impôt différé | 25,7 | 280,6 | 280,6 |
| Actions ordinaires rachetées et annulées | (1,0) | (13,0) | (10,0) |
| Perte nette pour l’exercice | – | – | (112,5) |
| Autres éléments du résultat global | – | – | 106,9 |
| Dividendes déclarés aux porteurs | |||
| d’actions ordinaires | – | – | (140,5) |
| Au 31 décembre 2022 | 200,7 | 2 617,9 | 1 108,1 |
Le 6 avril 2022, Supérieur a clôturé son placement par voie de prise ferme annoncé antérieurement visant 25 670 300 actions ordinaires (les « actions ») au prix de 11,20 $ par action, pour un produit brut total de 287,5 M$ (le « placement ») et un coût d’émission de 9,2 M$ et déduction faite du recouvrement d’impôt différé de 2,3 M$. Le placement comprenait 3 348 300 actions émises à la suite de l’exercice intégral de l’option surallocation par les preneurs fermes. Le placement a été vendu par voie de prise ferme à un syndicat de preneurs fermes et a été réalisé en vertu du prospectus simplifié préalable de base de Supérieur daté du 25 mai 2021. Les modalités du placement sont décrites dans le supplément de prospectus daté du 30 mars 2022, lequel a été déposé auprès des autorités de réglementation des valeurs mobilières de chaque province et territoire du Canada. Supérieur a utilisé le produit net du placement pour réduire la dette aux termes de la facilité de crédit renouvelable.
Le 11 octobre 2022, Supérieur a annoncé que la TSX avait accepté son avis d’intention de lancer une nouvelle offre publique de rachat dans le cours normal des activités (l’« OPRCNA »). L’OPRCNA permettra le rachat d’au plus 10,1 millions d’actions ordinaires de Supérieur, soit environ 5 % des actions ordinaires émises et en circulation au 30 septembre 2022. Ces rachats auront lieu dans le cours normal et seront effectués par l’intermédiaire de la TSX ou d’autres systèmes de négociation canadiens. L’OPRCNA a débuté le 13 octobre 2022 et prendra fin le 13 octobre 2023, ou à toute date antérieure à laquelle Supérieur aura réalisé les rachats conformément à l’avis d’intention déposé auprès de la TSX aux termes de l’OPRCNA. Toute action ordinaire rachetée par Supérieur sera annulée. Supérieur effectuera les rachats conformément aux exigences de la TSX, et le prix que Supérieur versera pour ces actions ordinaires correspondra au cours de marché de ces actions ordinaires au moment de l’acquisition, ou à tout cours qu’autorise la TSX. Aux fins des règles de la TSX, un maximum de 123 619 actions ordinaires peut être racheté par Supérieur dans une même journée dans le cadre de l’offre publique de rachat, sauf lorsque les rachats sont effectués conformément à une « exception relative aux achats de blocs » des règles de la TSX. Le 13 octobre 2022, Supérieur a également conclu un plan de rachat d’actions automatique dans le cadre de l’OPRCNA, lequel a été résilié le 31 décembre 2022.
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Pour l’exercice clos le 31 décembre 2022, 994 542 actions ordinaires ont été rachetées pour une contrepartie de 10 M$, incluant les commissions, à un cours moyen pondéré selon le volume de 10,06 $ par action ordinaire. Les actions rachetées, d’une valeur comptable totale de 13 M$, ont été immédiatement annulées. La Société applique la comptabilisation à la date de règlement pour déterminer la date à laquelle le rachat des actions est pris en compte dans les états financiers consolidés. La date de règlement est la date à laquelle la Société effectue le règlement avec le tiers responsable des achats dans le cadre de l’OPRCNA. Supérieur a inscrit l’excédent de la valeur comptable sur le paiement effectué pour les actions ordinaires rachetées et annulées au déficit dans les états consolidés des variations des capitaux propres.
Actions privilégiées de Superior Plus US Holdings, Inc.
Les actions privilégiées émises par la filiale de Supérieur (« actions privilégiées ») donnent à leurs porteurs le droit de recevoir des dividendes cumulatifs au taux de 7,25 % par année jusqu’à la fin du deuxième trimestre de l’exercice 2027 de Supérieur. Si des dividendes sont versés sur les actions ordinaires, Supérieur est tenue de payer les dividendes sur les actions privilégiées en trésorerie; sinon, elle peut choisir de payer ou de cumuler les dividendes sur les actions privilégiées. Dans le cas où Supérieur déclare un dividende sur ses actions ordinaires supérieur à 0,06 $ par mois, les porteurs des actions privilégiées auront le droit de recevoir un montant équivalent. Supérieur a le choix de racheter la totalité, mais pas moins que la totalité, des actions privilégiées à une date qui se situe sept ans après la date d’émission avec un préavis écrit d’au moins 30 jours aux porteurs d’actions privilégiées. Les actions privilégiées peuvent être rachetées à raison de 1 000 $ US par action, plus les dividendes cumulés et non versés. Si Supérieur ne rachète pas les actions privilégiées, le taux de dividende augmentera à raison de 0,75 % par année pour les quatre années suivantes, jusqu’à concurrence de 10,25 %. Si les dividendes ne sont pas versés en trésorerie, les dividendes cumulatifs augmenteront de 1,0 % par année jusqu’à concurrence de 14,25 %.
Les actions privilégiées peuvent être échangées, au choix du porteur, contre 30 millions d’actions ordinaires de Supérieur (les « actions ordinaires ») ou, au choix de Supérieur, à compter de la troisième année anniversaire de la date d’émission si le cours moyen pondéré selon le volume des actions ordinaires de Supérieur au cours de la période de 30 jours de Bourse d’affilée précédente, converti en dollars américains au taux de change applicable, est supérieur à 145 % du prix d’échange. Sur une base après échange, le placement représente actuellement environ 13 % des actions ordinaires diluées en circulation. Le prix d’échange des actions privilégiées fera l’objet d’un ajustement de temps à autre conformément aux modalités rattachées à ces actions. Ces ajustements potentiels concernent principalement les dividendes cumulés et non versés, l’augmentation des dividendes ou les dividendes additionnels versés aux porteurs d’actions ordinaires, dans les cas où il y a un fractionnement d’actions, un regroupement d’actions ou une réorganisation, où le taux de participation au plan de réinvestissement des dividendes est supérieur à 35 % et où les actions ordinaires sont émises en deçà de la valeur du marché.
Les porteurs d’actions privilégiées auront un droit de vote, sur une base après échange, sur les questions soumises au vote des porteurs d’actions ordinaires de Supérieur et, dans la mesure du possible, voteront avec les porteurs d’actions ordinaires, dans une même catégorie.
Advenant une liquidation ou une dissolution de Supérieur, les porteurs d’actions privilégiées ont le droit de recevoir, avant les porteurs d’actions ordinaires et en priorité par rapport à ceux-ci, toute distribution d’un montant égal au plus élevé des deux montants suivants : un taux de liquidation par action de 1 400 $ US plus les dividendes cumulés et non versés ou le montant à recevoir si les actions privilégiées avaient été converties en actions ordinaires immédiatement avant la liquidation. Si, en cas de liquidation ou de dissolution, les actifs et les fonds de Supérieur sont insuffisants pour permettre le paiement aux porteurs d’actions privilégiées de la totalité des montants préférentiels, la totalité des actifs et des fonds de Supérieur légalement disponibles pour la distribution doit être répartie proportionnellement entre les porteurs d’actions privilégiées au prorata du montant préférentiel total que chacun est autrement en droit de recevoir. Après le paiement intégral des distributions décrites ci-dessus, les actifs restants de Supérieur disponibles pour la distribution seront distribués au prorata aux porteurs d’actions ordinaires.
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Les dividendes déclarés aux porteurs d’actions privilégiées pour l’exercice clos le 31 décembre 2022 se sont établis à 24,6 M$ (18,9 M$ US) ou 94,6 $ (72,5 $ US) par action privilégiée (23,8 M$ (18,9 M$ US) ou 91,5 $ (72,5 $ US) par action privilégiée en 2021).
| par action privilégiée en 2021). | |||
|---|---|---|---|
| Nombre | Capitaux propres | ||
| d’actions | attribuables à la | ||
| privilégiées | participation ne | ||
| émises | donnant pas le | ||
| Participation ne donnant pas le contrôle | (en millions) | contrôle | |
| Au 31 décembre 2021 | 0,3 | 328,6 | |
| Résultat net pour l’exercice | – | 24,6 | |
| Autres éléments du résultat global attribués à la participation ne donnant | |||
| pas le contrôle | – | 23,8 | |
| Dividendes aux porteurs d’actions privilégiées | – | (24,6) | |
| Au 31 décembre 2022 | 0,3 | 352,4 | |
| Cumul des autres éléments du résultat global | |||
| 2022 | 2021 | ||
| Cumul des autres éléments du résultat global | |||
| Écarts de change | |||
| Solde au début de l’exercice | 49,4 | 83,7 | |
| Profits latents (pertes latentes) de change à la conversion des établissements à | l’étranger | 106,5 | (13,5) |
| Profits réalisés de change reclassés en résultat net (note 3) | – | (20,8) | |
| Solde à la fin de l’exercice | 155,9 | 49,4 | |
| Écarts actuariels sur les régimes à prestations définies | |||
| Solde au début de l’exercice | 3,4 | (9,2) | |
| Gain actuariel sur les régimes à prestations définies | 0,6 | 16,3 | |
| Charge d’impôt liée aux autres éléments du résultat global | (0,2) | (3,7) | |
| Solde à la fin de l’exercice | 3,8 | 3,4 | |
| Cumul des autres éléments du résultatglobal à la fin de l’exercice | 159,7 | 52,8 |
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Autres renseignements sur le capital
Renseignements supplémentaires sur le capital
Les objectifs de Supérieur en matière de gestion du capital sont les suivants : i) maintenir une structure du capital souple afin de préserver sa capacité de s’acquitter de ses obligations financières, incluant les obligations pouvant découler d’acquisitions; et ii) protéger ses actifs tout en maximisant la croissance de ses activités et des rendements pour ses actionnaires.
Dans sa gestion du capital, Supérieur inclut les capitaux propres (à l’exception du cumul des autres éléments de résultat global) et les emprunts à court et à long terme. Supérieur gère la structure de son capital et ajuste celle-ci en fonction des variations de la conjoncture et de la nature des actifs sous-jacents. Afin de maintenir ou d’ajuster la structure de son capital, Supérieur peut ajuster le montant des dividendes versés aux actionnaires, émettre du capitalactions additionnel, obtenir des emprunts supplémentaires ou émettre des débentures convertibles subordonnées non garanties, ou encore obtenir de nouveaux emprunts ou émettre des débentures convertibles subordonnées non garanties assorties de caractéristiques différentes.
Supérieur assure le suivi de son capital en s’appuyant sur le ratio de la dette de premier rang en cours sur le BAIIA tel qu’il est défini dans sa facilité de crédit à terme renouvelable, et sur le ratio du total de la dette en cours sur le BAIIA. Dans les autres rapports publiés par Supérieur, le terme BAIIA aux fins des exigences peut être utilisé pour faire référence au BAIIA tel qu’il est défini dans la facilité de crédit à terme renouvelable de Supérieur.
Supérieur est assujettie à diverses clauses restrictives financières dans le cadre de ses ententes de facilité de crédit, incluant les ratios de la dette de premier rang et du total de la dette sur le BAIIA et les contrôles restrictifs des paiements, lesquels sont mesurés chaque trimestre. Au 31 décembre 2022, Supérieur respectait toutes ses clauses restrictives financières.
Les objectifs financiers et la stratégie de Supérieur relativement à la gestion de son capital, comme il est décrit ci-dessus, n’ont pas changé par rapport à l’exercice précédent. Supérieur estime que ses ratios de l’encours de sa dette sur le BAIIA se situent dans des limites raisonnables, compte tenu de la taille de Supérieur, de la nature de ses activités et de ses objectifs en matière de gestion du capital.
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21. RENSEIGNEMENTS SUPPLÉMENTAIRES SUR LES ÉTATS CONSOLIDÉS DU RÉSULTAT NET
| Exercices clos les | Exercices clos les | |
|---|---|---|
| 31 décembre | ||
| 2022 | 2021 | |
| Produits des activités ordinaires | ||
| Produits des activités ordinaires provenant de la vente de produitsiii | 3 282,4 | 2 309,9 |
| Produits des activités ordinaires provenant de la prestation de services | 72,0 | 63,4 |
| Location de citernes et d’équipement | 25,4 | 19,3 |
| 3 379,8 | 2 392,6 | |
| Coût des ventes | ||
| Coûts des produits et des servicesi | (2 183,9) | (1 474,2) |
| Charge liée aux contrats de location comportant des paiements de loyers variables et aux | ||
| contrats de location à court terme et de faible valeur | (6,1) | (5,7) |
| (2 190,0) | (1 479,9) | |
| Frais de vente, de distribution et d’administration | ||
| Autres frais de vente, de distribution et d’administrationiv | (179,8) | (121,5) |
| Frais de restructuration, coûts de transaction et autres coûts | (84,2) | (28,9) |
| Charges salariales et charges au titre des avantages du personnel futursii | (444,9) | (357,9) |
| Coûts d’exploitation des véhiculesiv | (100,4) | (69,6) |
| Frais de maintenance des installationsiv | (37,9) | (24,1) |
| Amortissement des actifs au titre de droits d’utilisation | (36,1) | (31,3) |
| Amortissements inclus dans les frais de vente, de distribution et d’administration | (116,4) | (99,1) |
| Amortissement des immobilisations incorporelles | (86,4) | (70,7) |
| Charge liée aux contrats de location comportant des paiements de loyers variables et aux | ||
| contrats de location à court terme et de faible valeur | (2,9) | (2,1) |
| Profit à la cession d’actifs | 1,9 | 0,4 |
| (1 087,1) | (804,8) | |
| Charges financières | ||
| Intérêts sur les emprunts | (75,2) | (68,3) |
| Intérêt perçu, déduction faite de la perte sur réduction de valeur, du billet du vendeur | ||
| (voir la note 3) | (2,3) | 5,3 |
| Intérêts sur les obligations locatives | (9,3) | (7,8) |
| Prime et autres pertes au titre du rachat des billets de premier rang non garantis | – | (58,6) |
| Amortissement des frais d’emprunt | (2,7) | (24,1) |
| Désactualisation des passifs relatifs au démantèlement et charges financières sans effet | ||
| sur la trésorerie | (2,1) | (1,5) |
| (91,6) | (155,0) | |
| Profit (perte) sur les dérivés et la conversion des emprunts libellés en devises | ||
| Profit réalisé sur les dérivés financiers et non financiers et à la conversion des devises | 25,9 | 80,9 |
| Perte latente sur les dérivés financiers et non financiers et à la conversion des devises | (161,9) | (10,9) |
| (136,0) | 70,0 | |
| Résultat avant impôt sur le résultat | (124,9) | 22,9 |
| (Charge) recouvrement d’impôt sur le résultat | ||
| (Charge) recouvrement d’impôt exigible | (7,4) | 83,8 |
| (Charge) recouvrement d’impôt différé | 44,4 | (89,5) |
| 37,0 | (5,7) | |
| Résultat net des activités poursuivies | (87,9) | 17,2 |
i) Au cours de l’exercice clos le 31 décembre 2022, les coûts des produits et des services comprennent les montants des stocks comptabilisés en charge et les réductions de valeur des stocks respectivement de 2 152,7 M$ et de 2,8 M$ (respectivement 1 446,7 M$ et 2,5 M$ pour 2021).
ii) Les charges sont présentées déduction faite de la SSUC (voir la note 22).
iii) Les produits des activités ordinaires provenant de la vente de produits comprennent un montant de 8,5 M$ découlant de la vente de crédits carbone au cours de l’exercice clos le 31 décembre 2022 (16,3 M$ pour 2021).
iv) Retraités pour les rendre conformes à la présentation adoptée pour l’exercice considéré.
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22. SUBVENTIONS PUBLIQUES
En raison de la pandémie de COVID-19, le gouvernement du Canada a créé le programme de Subvention salariale d’urgence du Canada (« SSUC »). Le programme de SSUC offre aux organisations admissibles une aide gouvernementale sous la forme d’une subvention salariale pour compenser le salaire des employés. La subvention salariale a été comptabilisée en réduction de la charge salariale. Pour l’exercice clos le 31 décembre 2022, Supérieur a comptabilisé un montant de 2,2 M$ (21,7 M$ en 2021) en diminution des frais de vente, de distribution et d’administration, et un montant de néant lié aux activités abandonnées (1,4 M$ pour 2021).
Toutes les conditions liées à cette aide gouvernementale sont remplies.
23. RÉSULTAT NET PAR ACTION, DE BASE ET DILUÉ
| 23. RÉSULTAT NET PAR ACTION, DE BASE ET DILUÉ |
|||
|---|---|---|---|
| Exercices clos les | |||
| 31 décembre | |||
| Perte nette par action des activités poursuivies | 2022 | 2021 | |
| De base | |||
| Perte nette des activités poursuivies attribuable aux porteurs d’actions ordinairesi | (112,5) | (6,6) | |
| Nombre moyen pondéré d’actions en circulation (en millions)–de base | 194,9 | 176,0 | |
| Perte nette par action des activités poursuivies attribuable aux porteurs | |||
| d’actions ordinaires | **(0,58) ** | $ | (0,04) $ |
| i) Aucune allocation supplémentaire à la participation ne donnant pas le contrôle puisqu’il n’y a pas d’excédent du résultat. |
|||
| Dilué | |||
| Résultat net des activités poursuivies attribuable aux porteurs d’actions ordinaires en | |||
| supposant la conversion des actions privilégiées | (87,9) | 17,2 | |
| Nombre moyen pondéré d’actions en circulation (en millions) en supposant la conversion des | |||
| actions privilégiées | 224,9 | 206,0 | |
| **(0,39) ** | $ | 0,08 $ | |
| Perte nette par action des activités poursuivies attribuable aux porteurs | |||
| d’actions ordinaires | **(0,58) ** | $ | (0,04) $ |
| Exercices clos les | |||
| 31 décembre | |||
| Résultat net par action des activités abandonnées | 2022 | 2021 | |
| De base | |||
| Résultat net attribuable aux porteurs d’actions ordinaires | – | 189,5 | |
| Nombre moyen pondéré d’actions en circulation (en millions)–de base | – | 176,0 | |
| Résultat net par action des activités abandonnées attribuable aux porteurs | |||
| d’actions ordinaires | – | $ | 1,08 $ |
| Dilué | |||
| Résultat net attribuable aux porteurs d’actions ordinaires | – | 189,5 | |
| Nombre moyen pondéré d’actions en circulation (en millions) en supposant la conversion des | |||
| actions privilégiées | – | 206,0 | |
| – | $ | 0,92 $ | |
| Résultat net par action des activités abandonnées attribuable aux porteurs | |||
| d’actions ordinaires | – | $ | 0,92 $ |
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| Exercices clos les | Exercices clos les | |
|---|---|---|
| 31 décembre | ||
| Résultat net par action | 2022 | 2021 |
| De base | ||
| Résultat net attribuable aux porteurs d’actions ordinaires | (112,5) | 182,9 |
| Dividendes déclarés aux porteurs d’actions ordinaires | 140,5 | 126,8 |
| Excédent du résultat attribué aux porteurs d’actions ordinaires | – | 47,9 |
| Total du résultat attribué aux porteurs d’actions ordinaires | (112,5) | 174,7 |
| Nombre moyen pondéré d’actions en circulation (en millions)–de base | 194,9 | 176,0 |
| Résultat netpar action attribuable auxporteurs d’actions ordinaires | (0,58) $ | 0,99 $ |
| Dilué | ||
| Résultat net attribuable aux porteurs d’actions ordinaires | (87,9) | 206,7 |
| Nombre moyen pondéré d’actions en circulation (en millions) en supposant la conversion des | ||
| actions privilégiées | 224,9 | 206,0 |
| (0,39) $ | 1,00 $ | |
| Résultat netpar action attribuable auxporteurs d’actions ordinaires | (0,58) $ | 0,99 $ |
Supérieur utilise la méthode des deux catégories pour calculer le résultat net par action ordinaire attribuable aux porteurs d’actions ordinaires parce que les actions privilégiées de Supérieur sont des titres participatifs de capitaux propres. Aux fins du calcul du résultat par action, les actions privilégiées sont considérées comme des titres participatifs car, par voie de contrat, elles donnent droit aux porteurs de participer aux dividendes avec des actions ordinaires selon une formule prédéterminée (note 20). La méthode des deux catégories exige que le résultat de la période soit réparti entre les actions ordinaires et les actions privilégiées en fonction des droits qui y sont rattachés de recevoir des résultats distribués et non distribués.
Selon la méthode des deux catégories, le résultat de base et dilué par action est calculé comme suit :
-
a) Le résultat ou la perte attribuable aux porteurs d’actions ordinaires de Supérieur est ajusté (réduit dans le cas d’un résultat et augmenté dans le cas d’une perte) du montant des dividendes déclarés pendant la période pour chaque catégorie d’actions et du montant contractuel des dividendes qui doit être payé pour la période.
-
b) Le résultat ou la perte résiduelle est attribué aux actions ordinaires et aux titres participatifs de capitaux propres de Supérieur dans la mesure où chaque instrument participe au résultat comme si tout le résultat ou toute la perte de la période avait été distribué ou imputé. Le total du résultat ou de la perte attribué à chaque catégorie d’instruments de capitaux propres est déterminé en additionnant le montant attribué au titre des dividendes et le montant attribué au titre d’une caractéristique participative.
-
c) Le montant total du résultat ou de la perte attribué à chaque catégorie d’instruments de capitaux propres est divisé par le nombre moyen pondéré d’instruments en circulation (et d’actions ordinaires potentielles dilutives pour le calcul du résultat dilué par action) auxquels le résultat est attribué pour déterminer le résultat par action pour l’instrument en question.
Un tel ajustement du résultat net n’est pas effectué pendant les périodes de perte nette, car les porteurs d’actions privilégiées n’ont aucune obligation de financer les pertes. La méthode des deux catégories est appliquée à chaque période présentée sur la base du résultat net ou de la perte nette de cette période. Par conséquent, la somme du résultat par action des quatre trimestres ne sera pas nécessairement égale au résultat par action de l’exercice.
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24. VENTILATION DES PRODUITS DES ACTIVITÉS ORDINAIRES
Les produits des activités ordinaires sont ventilés en fonction des principaux emplacements géographiques, des types de clients et des principales gammes de produits et de services.
| Pour l’exercice clos le 31 décembre 2022 | Distribution d’énergie | Distribution d’énergie | ||
|---|---|---|---|---|
| Canada | États-Unis | Intersectoriel | Total | |
| Produits des activités ordinaires provenant de la | ||||
| vente de produits | 1 644,1 | 2 336,0 | (697,7) | 3 282,4 |
| Produits des activités ordinaires provenant de la | ||||
| prestation de services | 19,6 | 52,4 | – | 72,0 |
| Location de citernes et d’équipement | 4,1 | 21,3 | – | 25,4 |
| Total desproduits des activités ordinaires | 1 667,8 | 2 409,7 | (697,7) | 3 379,8 |
| Pour l’exercice clos le 31 décembre 2021 | Distribution d’énergie | |||
| Canada | États-Unis | Intersectoriel | Total | |
| Produits des activités ordinaires provenant de la | ||||
| vente de produits | 1 354,3 | 1 474,5 | (518,9) | 2 309,9 |
| Produits des activités ordinaires provenant de la | ||||
| prestation de services | 20,0 | 43,4 | – | 63,4 |
| Location de citernes et d’équipement | 3,9 | 15,4 | – | 19,3 |
| Total desproduits des activités ordinaires | 1 378,2 | 1 533,3 | (518,9) | 2 392,6 |
25. RÉMUNÉRATION FONDÉE SUR DES ACTIONS
Actions temporairement incessibles et actions liées au rendement
Selon le régime incitatif à long terme de Supérieur, des actions temporairement incessibles, des actions liées au rendement et des actions à l’intention des administrateurs peuvent être attribuées aux administrateurs, aux dirigeants et aux employés de Supérieur. Les trois types d’actions donnent à leur porteur le droit de recevoir un paiement au comptant correspondant à la valeur d’un nombre précis d’actions théoriques sous-jacentes. Les droits sur les actions temporairement incessibles sont acquis en tranches égales sur une période de trois ans à compter de la date d’attribution, à l’exception des actions temporairement incessibles attribuées aux administrateurs, dont les droits sont acquis trois ans après la date d’attribution. À chaque date d’anniversaire de la date d’attribution des actions temporairement incessibles, des paiements sont versés aux porteurs ayant le droit de recevoir un montant au comptant correspondant à la valeur des actions théoriques sous-jacentes. Les droits sur les actions liées au rendement sont acquis trois ans après la date d’attribution, et la valeur théorique des actions est fondée sur le rendement de Supérieur par rapport à des critères de référence reconnus. Les droits sur les actions à l’intention des administrateurs sont acquis immédiatement à la date d’attribution et les paiements sont versés aux administrateurs à leur démission ou à leur départ à la retraite selon le nombre d’actions théoriques en circulation et la valeur des actions à cette date. La charge de rémunération des employés pour ces régimes est comptabilisée en résultat net sur la période d’acquisition des droits liés aux actions temporairement incessibles, aux actions liées au rendement et aux actions à l’intention des administrateurs. Le montant à payer par Supérieur relativement aux actions temporairement incessibles, aux actions liées au rendement et aux actions à l’intention des administrateurs fluctue en raison des variations des dividendes et du cours des actions. La juste valeur des actions temporairement incessibles, des actions liées au rendement et des actions à l’intention des administrateurs correspond au cours des actions ordinaires de Supérieur et au cours de l’action théorique de la division donnée si les actions sont liées à un régime d’une division. En cas de cessation d’emploi, toute action dont les droits n’ont pas été acquis fait l’objet d’une renonciation à cette date.
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Pour l’exercice clos le 31 décembre 2022, le total du recouvrement de charge de rémunération lié aux actions temporairement inaccessibles, aux actions liées au rendement et aux actions à l’intention des administrateurs s’est chiffré à 0,1 M$ (charge de rémunération de 15,8 M$ en 2021). Pour l’exercice clos le 31 décembre 2022, le prix moyen pondéré des actions temporairement inaccessibles, des actions liées au rendement et des actions à l’intention des administrateurs en vertu du régime incitatif à long terme a été respectivement de 12,73 $ par action (13,18 $ par action en 2021), de 12,48 $ par action (14,45 $ par action en 2021) et de 11,23 $ par action (néant en 2021). Pour l’exercice clos le 31 décembre 2022, la valeur comptable totale du passif relatif aux actions temporairement incessibles, aux actions liées au rendement et aux actions à l’intention des administrateurs s’élevait à 14,1 M$ (26,5 M$ en 2021).
La fluctuation du nombre d’actions en vertu du régime incitatif à long terme s’établit comme suit :
| 2022 | 2022 | 2021 | 2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actions | Actions à | Actions | Actions à | |||||
| temporai- | Actions | l’intention | temporai- | Actions | l’intention | |||
| rement | liées au | des | rement | liées au | des | |||
| incessibles | rendement | dirigeants | Total | incessibles | rendement | dirigeants | Total | |
| Nombre d’actions à | ||||||||
| l’ouverture | 597 054 | 933 048 | 775 539 2 305 641 | 806 019 | 1 179 466 | 596 198 | 2 581 683 | |
| Attribuées | 260 671 | 260 671 | 104 903 | 626 245 | 300 021 | 300 021 | 142 902 | 742 944 |
| Ajustement en fonction | ||||||||
| du facteur de | ||||||||
| rendement et autres | – | 180 476 | – | 180 476 | – | 249 112 | – | 249 112 |
| Dividendes réinvestis | 36 251 | 59 888 | 53 640 | 149 779 | 33 305 | 54 504 | 36 439 | 124 248 |
| Ayant fait l’objet d’une | ||||||||
| renonciation | (34 816) | (56 999) | – | (91 815) | (60 976) | (80 484) | – | (141 460) |
| Exercées | (317 804) | (529 644) | **(126 370) ** | (973 818) | (481 315) | (769 571) | – | (1 250 886) |
| Nombre d’actions à | ||||||||
| la clôture | 541 356 | 847 440 | 807 712 2 196 508 | 597 054 | 933 048 | 775 539 | 2 305 641 |
Supérieur a conclu des dérivés sur actions afin de gérer la volatilité et les coûts liés à ses régimes de rémunération fondée sur des actions. Au 31 décembre 2022, les valeurs théoriques en cours des dérivés sur actions de Supérieur s’élevaient à 19,9 M$ (18,4 M$ au 31 décembre 2021), à un cours moyen de 11,19 $ (10,55 $ au 31 décembre 2021). Se reporter à la note 18 pour d’autres détails.
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26. RENSEIGNEMENTS SUPPLÉMENTAIRES SUR LES VARIATIONS DES ÉLÉMENTS HORS TRÉSORERIE DU FONDS DE ROULEMENT D’EXPLOITATION ET AUTRES
| FONDS DE ROULEMENT D’EXPLOITATION ET AUTRES | ||
|---|---|---|
| 2022 | 2021 | |
| Variation des éléments hors trésorerie du fonds de roulement | ||
| d’exploitation et autres | ||
| Créances clients et autres débiteurs, et charges payées d’avance et dépôts | (41,1) | (89,8) |
| Stocks | (12,6) | (29,7) |
| Dettes fournisseurs et autres créditeurs, et autres passifs | 38,3 | 58,9 |
| (15,4) | (60,6) | |
| 2022 | 2021 | |
| Variations des passifs issus des activités de financement | ||
| Solde aux 1er janvier | 1 630,8 | 1 828,3 |
| Avances (remboursement) sur les facilités de crédit bancaire à terme | ||
| renouvelables et autres dettes, montant net | 382,2 | (170,1) |
| Émission de débentures de premier rang non garanties à 4,25 % | – | 500,0 |
| Émission de billets de premier rang non garantis à 4,5 % | – | 753,7 |
| Rachat de débentures de premier rang non garanties à 7 % | – | (472,3) |
| Rachat de débentures de premier rang non garanties à 5,25 % | – | (410,5) |
| Rachat de débentures de premier rang non garanties à 5,125 % | – | (384,2) |
| Prime et autres pertes au titre du rachat des billets de premier rang | ||
| non garantis | – | 58,6 |
| Charges financières sans effet sur la trésorerie | 2,7 | 24,1 |
| Paiements différés liés aux acquisitions | 5,1 | 15,2 |
| Ajouts de contrats de location, déduction faite des remboursements | 38,6 | 21,6 |
| Dessaisissement (note 3) | – | (105,3) |
| Frais d’émission de dette | (0,5) | (23,6) |
| Autres, y compris la conversion des devises | 90,2 | (4,7) |
| Solde aux 31 décembre | 2 149,1 | 1 630,8 |
27. TRANSACTIONS ET ENTENTES ENTRE PARTIES LIÉES
Les transactions entre Supérieur et ses filiales, qui sont des parties liées, ont été éliminées à la consolidation et ne sont pas présentées dans cette note.
Rémunération des administrateurs et des principaux dirigeants
Les principaux dirigeants de Supérieur comprennent les cadres supérieurs et les présidents des secteurs opérationnels de Supérieur.
La rémunération versée aux administrateurs et aux autres principaux dirigeants au cours des deux derniers exercices s’établit comme suit :
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Avantages du personnel à court termei | 4,6 | 4,2 |
| Autres avantages du personnel à long terme | 0,1 | 0,1 |
| Paiements fondés sur des actions | 3,7 | 5,1 |
| 8,4 | 9,4 |
i) Les avantages du personnel à court terme payés aux administrateurs et aux autres principaux dirigeants comprennent les salaires et les primes.
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28. ENTITÉS DU GROUPE
| 8. ENTITÉS DU GROUPE | |||
|---|---|---|---|
| Participation en | |||
| Pays de | actions ordinaires | ||
| Principales filiales au 31 décembre 2022 | constitution | (directe et indirecte) | |
| SP Reinsurance Company Limited | Bermudes | 100 % | |
| Supérieur Plus SEC | Canada | 100 % | |
| Superior Gas Liquids Partnership | Canada | 100 % | |
| Superior General Partner Inc. | Canada | 100 % | |
| Superior International Inc. | Canada | 100 % | |
| Superior Plus Canada Financing Inc. | Canada | 100 % | |
| Stittco Utilities NWT Ltd. | Canada | 100 % | |
| Stittco Utilities Man Ltd. | Canada | 100 % | |
| Cal-Gas Inc. | Canada | 100 % | |
| Superior Hungary Kft | Hongrie | 100 % | |
| Superior Luxembourg Sàrl | Luxembourg | 100 % | |
| Superior Plus US Holdings Inc. | i | États-Unis | 100 % |
| Superior Plus US Financing Inc. | i | États-Unis | 100 % |
| Superior Plus US Capital Corp. | i | États-Unis | 100 % |
| Superior Plus Energy Services Inc. | i | États-Unis | 100 % |
| NGL Propane, LLC | i | États-Unis | 100 % |
| Osterman Propane, LLC | i | États-Unis | 100 % |
| Sheldon Gas Company | i | États-Unis | 100 % |
| Sheldon Oil Company | i | États-Unis | 100 % |
| Sheldon United Terminals, LLC | i | États-Unis | 100 % |
| United Liquid Gas Company, Inc. | i | États-Unis | 100 % |
| Central Coast Propane, Inc. | i | États-Unis | 100 % |
| Western Propane Services | i | États-Unis | 100 % |
| Services Group, Inc. | i | États-Unis | 100 % |
| Kamps Propane, Inc. | i | États-Unis | 100 % |
| Kiva Energy,Inc. | i | États-Unis | 100 % |
i) Comme il est indiqué à la note 20, Superior Plus US Holdings Inc. a émis 260 000 actions privilégiées en faveur d’un tiers qui peuvent être échangées contre des actions ordinaires de Supérieur. Si elles sont converties, ces actions privilégiées représentent 13 % des actions ordinaires de Supérieur. Superior Plus US Holdings Inc. détient, directement ou indirectement, la totalité des actions ordinaires de ces entités.
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29. INFORMATIONS RELATIVES AUX SECTEURS À PRÉSENTER
Superior exploite trois secteurs opérationnels : Distribution de propane aux États-Unis, Distribution de propane au Canada et Distribution de propane en gros. Cette structure est cohérente avec l’information figurant dans les rapports internes et la structure organisationnelle de Supérieur, et avec la manière dont le principal décideur opérationnel, soit le président et chef de la direction, passe en revue les résultats d’exploitation, évalue le rendement et prend des décisions concernant l’attribution du capital. De manière générale, cette répartition est effectuée selon le type de client, soit entre la distribution de propane en gros et la distribution de propane au détail, puis cette dernière est divisée entre les États-Unis et le Canada.
Le secteur Distribution de propane aux États-Unis distribue du propane et des carburants liquides dans l’est et le Midwest des États-Unis, ainsi qu’en Californie. Le secteur Distribution de propane au Canada comprend la distribution au détail au Canada et compte des activités partout au Canada. Le secteur Distribution de propane en gros comprend les activités de distribution en gros au Canada et dans l’ouest des États-Unis. Se reporter à la note 1 pour d’autres détails.
Le principal décideur opérationnel examine sur une base régulière les profits des secteurs et les dépenses d’investissement en tant que mesure des actifs du secteur. Le résultat sectoriel correspond au bénéfice avant intérêts, impôt, amortissements, pertes (profits) à la cession d’actifs, charges financières, coûts de transaction, frais de restructuration et autres coûts et profits latents (pertes latentes) sur les instruments financiers dérivés. Le principal décideur opérationnel examine les dépenses d’investissement telles que les ajouts aux immobilisations corporelles, aux logiciels, aux véhicules et autres contrats de location.
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L’information sectorielle est présentée ci-dessous. Dans les tableaux suivants, les recouvrements et charges d’impôt sur le résultat n’ont pas été affectés aux secteurs. L’information pour chacun des pays est présentée à la note 30 des présents états financiers consolidés audités.
| Distribution | Distribution | Distribution | Total du | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Exercice clos le | de propane | de propane | de propane | Siège | résultat | Inter- | Total |
| 31 décembre 2022 | aux États-Unis | au Canada | en gros | social | sectoriel | sectoriel | consolidé |
| Produits des activités | |||||||
| ordinaires | |||||||
| Clients externes | 1 733,9 | 949,1 | 696,8 | – | 3 379,8 | – | 3 379,8 |
| Produits intersectorielsi | – | 29,0 | 668,7 | – | 697,7 | (697,7) | – |
| Total des produits des | |||||||
| activités ordinaires | 1 733,9 | 978,1 | 1 365,5 | – | 4 077,5 | (697,7) | 3 379,8 |
| Coût des ventes (inclut les | |||||||
| produits et services)i | (1 010,8) | (604,0) | (1 272,9) | – | (2 887,7) | 697,7 | (2 190,0) |
| Profit réalisé (perte réalisée) sur | |||||||
| les dérivés financiers et | |||||||
| non financiers | 24,0 | – | 4,6 | (2,7) | 25,9 | – | 25,9 |
| Frais de vente, de distribution et | |||||||
| d’administration, excluant les | |||||||
| coûts mentionnés ci-après | (462,2) | (229,3) | (48,5) | (25,9) | (765,9) | – | (765,9) |
| Résultat sectoriel | 284,9 | 144,8 | 48,7 | (28,6) | 449,8 | – | 449,8 |
| Amortissements inclus dans | |||||||
| les frais de vente, de | |||||||
| distribution et | |||||||
| d’administration | (73,4) | (38,7) | (4,2) | (0,1) | (116,4) | – | (116,4) |
| Amortissement des actifs au | |||||||
| titre de droits d’utilisation | |||||||
| inclus dans les frais de | |||||||
| vente, de distribution et | |||||||
| d’administration | (21,1) | (11,7) | (3,0) | (0,3) | (36,1) | – | (36,1) |
| Amortissement des | |||||||
| immobilisations | |||||||
| incorporelles inclus dans | |||||||
| les frais de vente, de | |||||||
| distribution et | |||||||
| d’administration | (61,3) | (18,4) | (6,3) | (0,4) | (86,4) | – | (86,4) |
| Coûts de transaction, frais de | |||||||
| restructuration et autres | |||||||
| coûts inclus dans les frais | |||||||
| de vente, de distribution et | |||||||
| d’administration | (24,8) | (0,8) | (2,2) | (56,4) | (84,2) | – | (84,2) |
| Profit (perte) à la cession | |||||||
| d’actifs inclus dans les | |||||||
| frais de vente, de | |||||||
| distribution et | |||||||
| d’administration | (0,9) | 2,7 | 0,1 | – | 1,9 | – | 1,9 |
| Charges financières | (7,6) | (3,0) | (1,1) | (79,9) | (91,6) | – | (91,6) |
| Perte latente sur les dérivés, | |||||||
| variation de la juste valeur | |||||||
| de la contrepartie | |||||||
| éventuelle, et profit (perte) | |||||||
| réalisé et latent à la | |||||||
| conversion des emprunts | |||||||
| libellés en devises | (64,7) | – | (13,0) | (84,2) | (161,9) | – | (161,9) |
| Résultat avant impôt sur le | |||||||
| résultat | 31,1 | 74,9 | 19,0 | (249,9) | (124,9) | – | (124,9) |
| Recouvrement d’impôt sur | |||||||
| le résultat | 37,0 | ||||||
| Perte nette des activités | |||||||
| poursuivies | (87,9) |
i) Les produits intersectoriels et le coût des ventes intersectoriel sont éliminés à la consolidation et présentés dans la colonne intitulée Intersectoriel.
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| Distribution | Distribution | Distribution | Total du | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Exercice clos le | de propane | de propane | de propane | Siège | résultat | Inter- | Total | ||
| 31 décembre 2021 | aux États-Unis | auCanadaii | engrosii | social | sectoriel | sectoriel | consolidé | ||
| Produits des activités ordinaires | |||||||||
| Clients externes | 1 178,0 | 808,4 | 406,2 | – | 2 392,6 | – | 2 392,6 | ||
| Produits intersectorielsi | – | 20,4 | 498,5 | – | 518,9 | (518,9) | – | ||
| Total des produits des activités | |||||||||
| ordinaires | 1 178,0 | 828,8 | 904,7 | – | 2 911,5 | (518,9) | 2 392,6 | ||
| Coût des ventes (inclut les | |||||||||
| produits et services)i | (650,4) | (476,5) | (871,9) | – | (1 998,8) | 518,9 | (1 479,9) | ||
| Profit réalisé sur les dérivés | |||||||||
| financiers et non financiers | 35,5 | – | 12,8 | 12,6 | 60,9 | – | 60,9 | ||
| Frais de vente, de distribution | |||||||||
| et d’administration, excluant | |||||||||
| les coûts mentionnés ci-après | (336,9) | (192,1) | (22,1) | (24,1) | (575,2) | – | (575,2) | ||
| Résultat sectoriel | 226,2 | 160,2 | 23,5 | (11,5) | 398,4 | – | 398,4 | ||
| Amortissements inclus dans | |||||||||
| les frais de vente, de | |||||||||
| distribution et | |||||||||
| d’administration | (60,1) | (37,2) | (1,7) | (0,1) | (99,1) | – | (99,1) | ||
| Amortissement des actifs au | |||||||||
| titre de droits d’utilisation | |||||||||
| inclus dans les frais de | |||||||||
| vente, de distribution et | |||||||||
| d’administration | (15,8) | (10,9) | (4,3) | (0,3) | (31,3) | – | (31,3) | ||
| Amortissement des | |||||||||
| immobilisations | |||||||||
| incorporelles inclus dans | |||||||||
| les frais de vente, de | |||||||||
| distribution et | |||||||||
| d’administration | (49,6) | (18,4) | (2,4) | (0,3) | (70,7) | – | (70,7) | ||
| Coûts de transaction, frais de | |||||||||
| restructuration et autres | |||||||||
| coûts inclus dans les frais | |||||||||
| de vente, de distribution et | |||||||||
| d’administration | (13,6) | (4,2) | – | (11,1) | (28,9) | – | (28,9) | ||
| Profit (perte) à la cession | |||||||||
| d’actifs inclus dans les | |||||||||
| frais de vente, de | |||||||||
| distribution et | |||||||||
| d’administration | (0,2) | (0,3) | 0,9 | – | 0,4 | – | 0,4 | ||
| Charges financières | (5,2) | (3,1) | (0,9) | (145,8) | (155,0) | – | (155,0) | ||
| Profit latent sur les dérivés, | |||||||||
| variation de la juste valeur | |||||||||
| de la contrepartie | |||||||||
| éventuelle et profit (perte) | |||||||||
| réalisé et latent à la | |||||||||
| conversion des emprunts | |||||||||
| libellés en devises | 18,1 | – | (1,5) | (7,5) | 9,1 | – | 9,1 | ||
| Résultat avant impôt sur le | |||||||||
| résultat | 99,8 | 86,1 | 13,6 | (176,6) | 22,9 | – | 22,9 | ||
| Charge d’impôt sur le résultat | (5,7) | ||||||||
| Résultat net des activités | |||||||||
| poursuivies | 17,2 |
i) Les produits intersectoriels et le coût des ventes intersectoriel sont éliminés à la consolidation et présentés dans la colonne intitulée Intersectoriel.
ii) Montants retraités, voir les notes 1 et 2 b).
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Fonds de roulement net, total de l’actif, total du passif et achats d’immobilisations corporelles
| Distribution | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| de propane | Distribution | Distribution | Produits | |||||
| aux | de propane | de propane | chimiques | Siège | ||||
| États-Unis | au Canadaiii | en grosiii | spécialisésii | social | Total | |||
| Au | 31 décembre 2022 | |||||||
| Fonds de roulement neti | 26,4 | 85,6 | 5,7 | – | 49,5 | 167,2 | ||
| Total de l’actif | 2 794,2 | 1 017,4 | 430,7 | – | 234,6 | 4 476,9 | ||
| Total dupassif | 683,5 | 156,2 | 246,4 | – | 1 930,3 | 3 016,4 | ||
| Au | 31 décembre 2021 | |||||||
| Fonds de roulement neti, iii | (14,3) | 82,9 | (9,1) | – | (49,4) | 10,1 | ||
| Total de l’actifiii | 2 149,1 | 1 004,3 | 207,0 | – | 192,7 | 3 553,1 | ||
| Total dupassifiii | 488,9 | 162,4 | 144,7 | – | 1 444,9 | 2 240,9 | ||
| Dépenses d’investissement pour l’exercice clos le | 31 décembre | 2022 | ||||||
| Achat d’immobilisations | ||||||||
| corporelles et incorporelles | 58,8 | 52,5 | 5,4 | – | 0,6 | 117,3 | ||
| Ajouts de contrats de location | ||||||||
| de véhicules | 7,9 | 21,7 | – | – | – | 29,6 | ||
| Dépenses d’investissement, | ||||||||
| excluant les autres contrats de | ||||||||
| location | 66,7 | 74,2 | 5,4 | – | 0,6 | 146,9 | ||
| Autres ajouts de contrats de | ||||||||
| location | 3,8 | 3,5 | 11,9 | – | – | 19,2 | ||
| Acquisitions par voie de | ||||||||
| regroupements d’entreprises | ||||||||
| (note 4)iv | 293,7 | 12,7 | 59,7 | – | – | 366,1 | ||
| Total des dépenses | ||||||||
| d’investissement | 364,2 | 90,4 | 77,0 | – | 0,6 | 532,2 | ||
| Dépenses d’investissement pour l’exercice clos le 31 décembre 2021iii | ||||||||
| Achat d’immobilisations | ||||||||
| corporelles et incorporelles | 41,4 | 54,2 | 1,9 | 7,4 | 0,2 | 105,1 | ||
| Ajouts de contrats de location | ||||||||
| de véhicules | 14,7 | 10,2 | – | – | – | 24,9 | ||
| Dépenses d’investissement, | ||||||||
| excluant les autres contrats de | ||||||||
| location | 56,1 | 64,4 | 1,9 | 7,4 | 0,2 | 130,0 | ||
| Autres ajouts de contrats de | ||||||||
| location | 5,0 | 4,5 | 3,8 | 1,7 | – | 15,0 | ||
| Acquisitions par voie de | ||||||||
| regroupements d’entreprises | ||||||||
| (note 4)iv | 179,2 | 14,2 | – | – | – | 193,4 | ||
| Total des dépenses | ||||||||
| d’investissement | 240,3 | 83,1 | 5,7 | 9,1 | 0,2 | 338,4 |
i) Le fonds de roulement net comprend les créances clients et autres débiteurs, les charges payées d’avance et dépôts ainsi que les stocks, déduction faite des dettes fournisseurs et autres créditeurs, des passifs sur contrat ainsi que des dividendes à verser.
ii) Le secteur Produits chimiques spécialisés a été présenté comme activité abandonnée au 31 décembre 2021 (voir la note 3).
iii) Montants retraités, voir les notes 1 et 2 b).
iv) Ces acquisitions comprennent les immobilisations corporelles et incorporelles acquises dans le cadre d’un regroupement d’entreprises.
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30. INFORMATIONS RELATIVES AUX EMPLACEMENTS GÉOGRAPHIQUES
| États-Unis | Canada | Autres | Total consolidé | |
|---|---|---|---|---|
| Produits des activités ordinaires pour l’exercice clos le | ||||
| 31 décembre 2022 | 2 177,3 | 1 202,5 | – | 3 379,8 |
| Immobilisations corporelles au 31 décembre 2022 | 772,5 | 354,8 | – | 1 127,3 |
| Actifs au titre de droits d’utilisation au 31 décembre 2022 | 157,0 | 80,7 | – | 237,7 |
| Immobilisations incorporelles au 31 décembre 2022 | 417,1 | 143,5 | – | 560,6 |
| Goodwill au 31 décembre 2022 | 1 319,2 | 337,4 | – | 1 656,6 |
| Total de l’actif au 31 décembre 2022 | 3 129,7 | 1 319,6 | 27,6 | 4 476,9 |
| Produits des activités ordinaires pour l’exercice clos le | ||||
| 31 décembre 2021 | 1 503,6 | 889,0 | – | 2 392,6 |
| Immobilisations corporelles au 31 décembre 2021 | 557,5 | 336,3 | – | 893,8 |
| Actifs au titre de droits d’utilisation au 31 décembre 2021 | 108,7 | 75,6 | – | 184,3 |
| Immobilisations incorporelles au 31 décembre 2021i | 312,4 | 128,9 | – | 441,3 |
| Goodwill au 31 décembre 2021i | 986,5 | 334,4 | – | 1 320,9 |
| Total de l’actif au 31 décembre 2021i | 2 269,0 | 1 264,8 | 19,3 | 3 553,1 |
i) Montants retraités, voir la note 2 b).
31. ÉVÉNEMENTS POSTÉRIEURS À LA DATE DE CLÔTURE
Le 1[er] février 2023, Supérieur a acquis la totalité des actions émises et en circulation d’ACME Propane Inc., un distributeur de propane pour des clients des secteurs résidentiel, commercial et de détail situé à Lincoln, en Californie, pour un prix d’acquisition total d’environ 4,4 M$ CA (3,3 M$ US), avant les ajustements liés au fonds de roulement.
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