Quarterly Report • Nov 26, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

דירקטוריון עופרה שטראוס, יו"ר דירקטוריון פעיל שאול קוברינסקי, סגן יו"ר דירקטוריון
עדי שטראוס גליה מאור דליה נרקיס דורית סלינגר דליה לב רוית ברניב
יניב גרטי אנט )ענת( גבריאל
נשיא ו מנכ"ל שי באב"ד
מזכירת החברה יעל נבו, עו"ד
מבקרים סומך חייקין KPMG
המשרד הרשום רחוב הסיבים ,49
קריית מטלון, פתח תקווה 4959504

| מבוא |
|---|
| גיד קי התא יאור עס עדכון ת |
| ד התאגי ב ענ ייני ן על מצ רקטוריו דוח הדי |
| 2025 בר בספטמ ליום 30 ם מאוחדי ביניים כספיים דוחות |
| 2025 בר בספטמ 30 רד ליום ספי נפ מידע כ |
| הגילוי פי ועל ח הכס ל הדיוו ימית ע רה הפנ ת הבק קטיביו בר אפ עוני בד דוח רב |
| 1970- תש"ל ערך ה ניירות לתקנות ה 44 "י תקנ ולה עפ ברה כל וחות ח צירוף ד |

| א | בוא פרק א מ |
|---|---|
| א2- | טיס ביקור ראוס – כר קבוצת שט |
| א4- | ננסיים יצועים הפי תמצית הב |
| א7- | הגדרות |
| ב | אגיד עסקי הת דכון תיאור פרק ב ע |
| ב2- | רופ בע"מ שטראוס ג קופתי של לדוח הת קי התאגיד תיאור עס עדכון פרק |
| ג | התאגיד צב ענייני וריון על מ ח הדירקט פרק ג דו |
| ג2- | יד נייני התאג על מצב ע דירקטוריון ם – דוח ה תוכן ענייני |
| ג3- | ני התאגיד ל מצב עניי רקטוריון ע הסברי הדי |
| ג8- | לכלית סביבה הכ השינויים ב |
| ג15- | עסקית פעילות ה תוצאות ה |
| ג47- | ומצב כספי ורות מימון נזילות, מק |
| ג54- | של תאגידי היבטי ממ |
| ד | 2025 טמבר ם 30 ב ספ אוחדים ליו ם ביניים מ חות כספיי פרק ד דו |
| ד4- | צב הכספי דוח על המ |
| ד6- | והפסד דוחות רווח |
| ד7- | לל הרווח הכו דוחות על |
| ד8- | הון השינויים ב דוחות על |
| ד13- | זומנים תזרימי המ דוחות על |
| ד15- | פיים וחות הכס באורים לד |
| ה | מבר 2025 30 ב ספט פרד ליום דע כספי נ פרק ה מי |
| ה4- | ספי המצב הכ נתונים על |
| ה6- | והפסד נתוני רווח |
| ה7- | לל הרווח הכו נתונים על |
| ה8- | זומנים תזרימי המ נתונים על |

| ה9- | מידע נוסף |
|---|---|
| ו | י י ועל הגילו יווח הכספ מית על הד קרה הפני טיביות הב דבר אפק ח רבעונ י ב פרק ו דו |
| ז | 1970 תש "ל– ות ערך ה תקנות נייר קנה 44 ל לה ע "פ ת חברה כלו רוף דוחות פרק ז צי |


קבוצת שטראוס היא קבוצת חברות תעשייתיות ומסחריות, אשר פועלות בישראל ומחוץ לישראל, בעיקר בפיתוח, ייצור, שיווק ומכירה של מגוון מוצרי מזון ומשקאות ממותגים. כמו כן, פועלת הקבוצה בפיתוח, שיווק, שירות ומכירה של מוצרים לסינון, טיהור והגזה של מים לבית ולמשרד. היעוד של הקבוצה הינו: "להזיו ולטפח מחר טוב יותר Nourishing a better tomorrow". שטראוס נוסדה בשנת 1933 וכיום נסחרת במדד תל אביב 35 הכולל את החברות הציבוריות הגדולות בישראל. על פי הדוחות הניהוליים של הקבוצה לשנת 2024, היקף המכירות הכולל של שטראוס בעולם, עולה על 11.2 מיליארד ש״ח. הקבוצה פעילה בכ- 11 מדינות, ומפעילה כ- 24 אתרי ייצור.








פעילות הקפה של הקבוצה (כולל 100% מפעילות המיזם המשותף טרס קורסואס (JV) הינה השלישית בגודלה בשוק הקפה העולמי הקמעונאי מבחינת נתחי שוק במונחי ערך כספי (על פי נתוני Vd במונחי ערך כספי לשנת 2024), הקבוצה פעילה בברזיל, רוסיה, אוקראינה, פולין, רומניה, גרמניה, הולנד ושוויץ.
קבוצת המזון והמשקאות השנייה בגודלה בישראל, מבחינת היקף מכירות (על פי נתוני סטורנקסט $^{1}$ ). כוללת בתוכה 11 תחומי פעילות, 14 אתרים הכוללים
אתרי ייצור ומרכזים לוגיסטיים וכ-5,800 עובדים.
חברה בינלאומית מובילה המתמחה בפתרונות למי שתייה איכותיים ומטוהרים. שווקיה העיקריים של ההבוצה הם ישראל. סיו ואנגליה.
הנתונים לשנת 2025 הותאמו לעדכון תחשיבי סטורנקסט הנכונים על פי דוח שפורסם ביום 12 באוקטובר 2025. $^{\mathrm{1}}$

שטראוס מקיימת שיתופי פעולה עם מספר תאגידים רב-לאומיים מובילים, כגון:
.São Miguel, Danone, PepsiCo, Haier, Culligan
כל הנתונים הפיננסיים בפרק זה הם על פי הדוחות הניהוליים של החברה:
9.6%
* צמיחה כוללת במכירות
13.2%
* צמיחה בנטרול השפעות מטבע 3,277
מיליון ש"ח מכירות נטו
9.5%
שיעור הרווח התפעולי
43.2%
* שינוי ברווח התפעולי )בנטרול השפעות מטבע( 312
מיליון ש"ח רווח תפעולי
1.25 ש"ח
רווח נקי למניה
42.7%
* שינוי ברווח הנקי המיוחס לבעלי המניות 146
מיליון ש"ח
רווח נקי המיוחס לבעלי המניות
367
מיליון ש"ח
תזרים מזומנים ששימש לפעילות שוטפת 27.5%
* שינוי ב- EBITDA )בנטרול השפעות מטבע( 415
מיליון ש"ח EBITDA
307
מיליון ש"ח
* שינוי בתזרים המזומנים ששימש לפעילות השוטפת 343
מיליון ש"ח
* שינוי בתזרים המזומנים החופשי 245
מיליון ש"ח
תזרים מזומנים חופשי
נתונים פיננסיים ניהוליים נבחרים לרבעון השלישי ולתשעת החודשים הראשונים לשנת 2025 :
* בהשוואה לרבעון מקביל אשתקד.
| % השינוי | השינוי | 3-2024Q | Q 3-2025 |
% השינוי | 9 השינוי | -2024M | -2025M9 | ח במליון ש" |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 9.6% | 286 | 2,991 | 3,277 | 12.1% | 1,006 | 8,334 | 9,340 | מכירות |
| 15.4% | 13.2% | 6.9% | 16.4% | עת מטבע טרול השפ צמיחה בנ |
||||
| 5.3% | 49 | 911 | 960 | 0.7%) | )17( ( | 2,626 | 2,609 | רווח גולמי |
| 30.5% | 29.3% | 31.5% | 27.9% | ת % ממכירו |
||||
| 6.4%) | )43( ( | 694 | 651 | 9.0%) | )187( ( | 2,066 | 1,879 | ליות אות תפעו סה"כ הוצ |
| (46.9%) | )6( | 14 | 8 | (13.6%) | )5( | 36 | 31 | חברות רה ברווחי חלק החב ת ת לפי שיט המטופלו מוחזקות אזני השווי המ |
| 37.2% | 86 | 231 | 317 | 27.7% | 165 | 596 | 761 | חי חברות לי לפני רוו רווח תפעו החממה |
| (39.2%) | 3 | )8( | )5( | 26.7% | )5( | )18( | )23( | די חברות רה בהפס חלק החב לפי שיטת מטופלות החממה ה אזני השווי המ |
| 40.1% | 89 | 223 | 312 | 27.6% | 160 | 578 | 738 | לי רווח תפעו |
| 7.4% | 9.5% | 6.9% | 7.9% | ת % ממכירו |
||||
| 35.6% | 19 | )53( | )72( | 70.0% | 76 | )108( | )184( | מון, נטו הוצאות מי |
| 41.5% | 70 | 170 | 240 | 17.9% | 84 | 470 | 554 | הכנסה מיסים על רווח לפני |
| )46( | )72( | )65( | )181( | הכנסה מיסים על |
||||
| 35.5% | 44 | 124 | 168 | 7.9%) | )32( ( | 405 | 373 | פה רווח לתקו |
| 42.7% | 44 | 102 | 146 | (13.2%) | )45( | 344 | 299 | ל המניות ש חס לבעלי רווח המיו החברה |
| 3.4% | 4.4% | 4.1% | 3.2% | ת % ממכירו |
||||
| 2.5% | 0 | 22 | 22 | 21.4% | 13 | 61 | 74 | ת שאינן חס לזכויו רווח המיו יטה מקנות של |
| 42.6% | 0.4 | 0.88 | 1.25 | 13.2%) | )0.4( ( | 2.95 | 2.56 | ה )ש"ח( רווח למני |



הנתונים הכספיים עוגלו למיליוני ש"ח. אחוזי השינוי חושבו על בסיס הנתונים המדויקים באלפי ש"ח.
בכל הפרקים הבאים, תינתן למונחים המפורטים להלן, המשמעות הרשומה לצידם:
| גיד" ״ / "התא ״שטראוס |
רופ בע״מ שטראוס ג |
|---|---|
| ״הקבוצה טראוס״ / ״קבוצת ש |
שותפת שליטה מ ה לרבות ת בשליטת מ והחברו גרופ בע״ ת שטראוס ״ חבר |
| אחזקות״ ״שטראוס |
״מ חזקות בע שטראוס א |
| ליטה״ ״בעלי הש |
בוצה תי של הק ח התקופ תאגיד לדו ור עסקי ה בפרק תיא או סעיף 1 לפרטים ר |
| קפה״ ״שטראוס |
Strauss Coffee B.V. |
| "São Miguel" | São Miguel Holding e Investimentos S.A. |
| סואס )JV) ״ ״טרס קור |
מקומית ת אחזקות על ידי חבר ה ו- 50% ידי הקבוצ - 50% על המוחזק ב תף בברזיל מיזם משו São Miguel Holding e Investimentos S.A. |
| " סברה" |
Sabra Dipping Company LLC |
| " אובלה" |
PepsiCo-Strauss Fresh Dips & Spreads International GmbH |
| ״דנונה״ | Compagnie Gervais Danone S.A. : הצרפתי הקונצרן |
| / ״פפסיקו״ אינק" "פפסיקו |
Pepsico Inc , אמריקאי: . הקונצרן ה |
| אירופה" "פפסיקו |
Pepsico Investments (Europe יקו, .V.B) I ת של פפס חברת הב |
| "PRB " | PRB , חב Luxembourg פפסיקו רת בת של |
| ״האייר״ | HAIER סינית הקבוצה ה |
| "HSW" | Qingdao HSW Health Water Appliance Co. Ltd |
| ״ ״הבורסה |
בע״מ בתל אביב ניירות ערך הבורסה ל |
| הכספיים״ ״הדוחות |
ח תאגיד לדו ר עסקי ה פרק תיאו בסעיף 5 ב כהגדרתם ל החברה כספיים ש הדוחות ה ה של הקבוצ התקופתי |
| ״ הניהוליים ״הדוחות |
גיד לדוח עסקי התא רק תיאור סעיף 5 בפ הגדרתם ב החברה כ יהוליים של הדוחות הנ ה של הקבוצ התקופתי |
| ב״ ״חוק החל |
א–2011 ב, התשע" משק החל חוק תכנון |
| יזות״ ״חוק האר |
2011- , התשע״א ול באריזות דרת הטיפ החוק להס |
|---|---|
| ון״ ״חוק המז |
2014- התשע״ד ענף המזון התחרות ב חוק קידום |
| סט״ ״סטורנק |
StoreNext אי ק הקמעונ וטפת בשו צריכה הש ק מוצרי ה במדידת שו , העוסקת חברת |
| ורשתות מבורקדים פרטיים ה מרקטים ה לות, המיני שיווק הגדו רשתות ה הכולל את המבורקד ) |
|
| רשת מאי 2024 חל מסוף רנקסט: ה על ידי סטו ע שנמסר תאם למיד איות(. בה שיווק עצמ |
|
| טמבר אמצע ספ ן, לקראת סט. כמו כ ת סטורנק פות לחבר ר נתוני קו דלה מלשד שופרסל ח |
|
| רנקסט. צעו לפיכך, בו ה מול סטו קשרות של סיום ההת הודיעה על ת רמי לוי 2024 רש |
|
| ת את רה מיטבי לשקף בצו ת להמשיך סט על מנ ל סטורנק טטיסטי ש במודל הס התאמות |
|
| נתוני אמת לבד ולא ב הערכות ב ר מדובר ב זאת, כאמו בשוק. עם מות המכר היקפי ומג |
|
| "נילסן" | רה, דיעת החב ר למיטב י ווקים, אש וניתוח הש קר, המידע חום המח חברה בת נילסן הינה |
| ת ישראל נות, לרבו - 110 מדי פעילה בכ |
|
| Euromonitor " " |
Euromonitor ים ייצרת נתונ החברה מ סטרטגיים. שווקים א של מחקרי הינה ספק חברת |
| ם רחבי העול שירותים ב ל מוצרים ו וניתוחים ע |
|
| " "ICE |
מספקת המייצרת ו סחורות, ק של נתוני "הינה ספ Intercontinental Exchange ICE ( )" |
| https://www.theice.com/index סחורות של ניתוחים |
|
| " "בלומברג |
והמידע. ה, המדיה ומי התוכנ נסיים בתח ירותים פינ מספקת ש פרטית ה היא חברה בלומברג |
| אומי נסי הבינל מידע הפינ יש משוק ה תופסת של בלומברג |
|
| Mintel | Mintel צרים, השקות מו צרכניות, ת ומגמות חה בתובנו אשר מתמ ע מקוונת פורמת מיד הינה פלט |
| לם. הפרט בעו ה וטיפוח צרי הצריכ בתחום מו סקי בעיקר ומודיעין ע |
|
| "דולר" | קני דולר אמרי |
| " בסרביה הקפה חברת" |
Strauss Adriatic d.o.o |



בהתאם לתקנה 39א. לתקנות ניירות ערך )דוחות תקופתיים ומיידים( התש"ל,1970- להלן פירוט התפתחויות מהותיות אשר אירעו בעסקי החברה במהלך תשעת החודשים שהסתיימו ביום 30 בספטמבר 2025 וכן עד למועד פרסום הדוח, שטרם ניתן לגביהם גילוי בדוח התקופתי. עדכון זה מתייחס למספרי סעיפים שהופיעו בפרק תיאור עסקי התאגיד וכן למספר תקנות שהופיעו בפרק פרטים נוספים על התאגיד בדוח התקופתי של החברה לשנת 2024 )" דוח תיאור עסקי התאגיד " ו- " דוח פרטים נוספים", בהתאמה( על פי סדר הסעיפים בדוחות האמורים. יצוין, כי למונחים בפרק זה תהא המשמעות הנודעת להם בדוח התקופתי, אלא אם צוין במפורש אחרת.
לפרטים בדבר שינוי החזקות של בעלת השליטה שטראוס אחזקות בע"מ )"שטראוס אחזקות"(, ראו סעיף 2 להלן.
ביום 3 ביולי ,2025 שטראוס אחזקות מכרה מחוץ לבורסה 2,282,000 מניות שהיוו באותה העת כ- 2% מהון המניות המונפק והנפרע של החברה, כמפורט בדיווח המיידי על שינויים בהחזקות בעלי עניין ונושאי משרה בכירה מיום 3 ביולי 2025 )מס' אסמכתא: 2025-01-048643(.
ביום 17 בפברואר ,2025 אישר דירקטוריון החברה חלוקת דיבידנד במזומן לבעלי המניות בסך 200 מיליוני ש"ח בגין עסקת מכירת החזקות החברה בסברה ואובלה לפפסיקו. לפרטים בדבר חלוקת הדיבידנד כאמור ראו דיווח מיידי מיום 18 בפברואר 2025 )מס' אסמכתא: 2025-01-011253( וכן באור 4.1 לתמצית הדוחות הכספיים ביניים המאוחדים של החברה ליום 30 בספטמבר .2025
1 כפי שפורסם ביום 25 במרס 2025 ) מס' אסמכתא: 2025-01-019985( ודיווח מתקן מיום 26 במרס 2025 )מספר אסמכתא: 2025-01- .)020788

ביום 24 במרס ,2025 אישר דירקטוריון החברה חלוקת דיבידנד במזומן לבעלי המניות בסך 160 מיליוני ש"ח בגין שנת .2024 לפרטים בדבר חלוקת דיבידנד כאמור, ראו דיווח מיידי מיום 25 במרס 2025 )מס' אסמכתא 2025-01-019982 ( דיווח מידיי משלים בדבר דיבידנד סופי למניה, מיום 31 במרס 2025 )מס' אסמכתא: 2025-01-022614(, וכן באור 4.2 לתמצית הדוחות הכספיים ביניים המאוחדים של החברה ליום 30 בספטמבר .2025
ביום 22 ביוני ,2025 השלימה החברה הנפקת אגרות חוב )סדרה ו'( בדרך של הרחבת סדרה של כ- 547,169,000 יחידות של אגרות החוב )סדרה ו'(. התמורה )ברוטו( שהתקבלה בחברה בגין הרחבת סדרה ו' כאמור הינה כ- 464 מיליוני ש"ח. לפרטים נוספים ראו דיווח מיידי מיום 19 ביוני 2025 בדבר תוצאות הצעה, )מס' אסמכתא: 2025-01-043939( ודיווח מידיי בדבר מצבת הון, הענקת זכויות לרכישת מניות ומרשמי ניירות הערך של התאגיד והשינויים בה, מיום 22 ביוני 2025 )מס' אסמכתא: 2025-01-044108( אשר המידע הכלול בהם מובא בדוח זה על דרך ההפניה.
ביום 3 באפריל 2025 הודיעה החברה כי חברת הדירוג אס אנד פי גלובל רייטינגס מעלות בע"מ )Maalot), אישררה את דירוג החברה ואת דירוג אגרות החוב של החברה, +ilAA עם תחזית יציבה. לפרטים נוספים ראו דיווח מיידי של החברה מיום 3 באפריל 2025 )מס' אסמכתא: 2025-01-024722(. ביום 16 ביוני ,2025 הודיעה החברה כי חברת הדירוג מידרוג הותירה על כנו דירוג il1.Aa לאגרות החוב של החברה וכן שינתה את אופק הדירוג ליציב משלילי )לפרטים נוספים ראו דיווח מיידי מיום 16 ביוני 2025 )מס' אסמכתא: 2025-01- .)042952
ביום 18 ביוני 2025 הודיעה החברה על מתן דירוג +ilAA עם תחזית יציבה של אס אנד פי גלובל רייטינגס מעלות בע"מ )Maalot )להנפקת אגרות חוב )סדרה ו'( על דרך הרחבה בהיקף של עד 550 מיליון ש"ח ע.נ,. לפרטים נוספים ראו דיווח מיידי מיום 18 ביוני 2025 )מס' אסמכתא: 2025-01-043405(. ביום 18 ביוני 2025 הודיעה החברה על מתן דירוג il1.Aa עם אופק יציב של מידרוג להנפקת אגרות חוב )סדרה ו'( על דרך הרחבה בהיקף של עד 550 מיליון ש"ח ע.נ,. לפרטים נוספים ראו דיווח מיידי מיום 18 ביוני 2025 )מס' אסמכתא: 2025-01- )043451 .2 .
3 פרק ב | עדכון תיאור עסקי התאגיד
2 לשלמות התמונה יצוין כי שני דיווחי הדירוג מיום 18 ביוני ,2025 מהווים הודעות עדכון להודעות דירוג קודמות של החברות האמורות, כי הדירוג הנ"ל הינו להנפקת אגרות החוב )סדרה ו'( על דרך הרחבה בסך של עד 550 מיליון ש"ח ערך נקוב, חלף סכום של 350 מיליון ש"ח ערך נקוב שדורג קודם לכן.

ביום 3 באפריל ,2025 התקבלו בידי החברה ונושאי משרה לשעבר, הודעות מאת רשות התחרות בדבר סגירת תיק החקירה נגד החברה ונושאי משרה לשעבר, בחשד לעבירות על פי חוק התחרות הכלכלית, תשמ"ח1988- )חשד לניסיון להסדר כובל באמצעות פרסום פומבי בדוח הרבעוני הראשון של החברה לשנת 2021(. לפרטים נוספים ראו דיווח מי ידי מיום 3 באפריל 2025 )מס' אסמכתא: 2025-01-024729(, וכן באור 6.7 לתמצית הדוחות הכספיים ביניים המאוחדים של החברה ליום 30 בספטמבר .2025
לעדכונים ראו באור 6 לתמצית הדוחות הכספיים ביניים המאוחדים של החברה ליום 30 בספטמבר .2025
לפרטים אודות החלטת האסיפה הכללית של בעלי המניות מיום 14 ביולי ,2025 בדבר עדכון תנאי כהונתו והעסקתו של מנכ"ל החברה, מר שי באב"ד, בהתאם לשינויים שנקבעו במדיניות התגמול המעודכנת של החברה וכן התקשרות החברה בהסכם ייעוץ עם מר שאול קוברינסקי, סגן יו"ר דירקטוריון ראו סעיף 12 להלן.
ביום 14 ביולי ,2025 אישרה אסיפה כללית שנתית ומיוחדת של בעלי המניות של החברה, בין היתר :את עדכון והארכת תנאי כהונתה של יו"ר דירקטוריון החברה, הגב' עופרה שטראוס; אישור תנאי כהונתו של מר עדי שטראוס כדירקטור בחברה; אישור תנאי ההעסקה של גב' יסמין להט, בתה של הגב' עופרה שטראוס, מבעלי השליטה בחברה, כמנהלת פרויקטים במטה OT( תפעול ושרשרת אספקה( של הקבוצה, החל מיום 11 במאי 2025; הענקת כתבי ההתחייבות לשיפוי מעודכנים לדירקטורים שהינם בעלי שליטה וכן למנכ"ל החברה, באותם תנאים ובאותו נוסח של כתב שיפוי מעודכן הניתן ליתר הדירקטורים ונושאי המשרה בחברה. לפרטים נוספים, ראו דיווח מיידי של החברה מיום 3 ביוני 2025 בדבר זימון האסיפה ו - דיווח משלים בדבר דחיית האסיפה מיום 8 ביולי 2025 )אסמכתא מס': 2025-01-039899 ו2025-01-050287- בהתאמה(, וכן דיווח מיידי של החברה מיום 15 ביולי 2025 בדבר תוצאות האסיפה ודיווח מתקן לו מיום 22 ביולי 2025 )אסמכתא מס' 2025-01-052235 ו- 2025-01-054290(, אשר הפרטים הכלולים בהם מובאים בזאת על דרך ההפניה.

לפרטים בדבר מצבת החזקות בעלי עניין ונושאי משרה ליום 30 בספטמבר ,2025 ראו דיווח מיידי של החברה מיום 19 באוקטובר 2025 )מספר אסמכתא: 2025-01-076918(. לפרטים בדבר דיווחים מיידים של החברה על מי שנעשה בעל עניין בחברה , ראו סעיף 11 להלן וכן דיווחים מיידים מיום 3 ביולי 2025 ומיום 21 ביולי 2025 )מספרי אסמכתא: 2025-01-048240 ו- 2025-01-054269( אשר הפרטים הכלולים בהם מובאים בזאת על דרך ההפניה.
ביום 25 במרס ,2025 דיווחה החברה בדבר סיום כהונתם כדירקטורים בחברה במועד זה של ה"ה ציפי עוזר- ערמון ודוד מושביץ. לפרטים נוספים ראו דיווחים מידיים מיום 25 במרס 2025 )מס' אסמכתא: 2025-01- 019996 ו2025-01-019995- , בהתאמה(.
ביום 14 ביולי, אישרה האסיפה הכללית השנתית ומיוחדת של בעלי המניות של החברה, את מינוין מחדש של הגב' דורית סלינגר והגב' דליה לב לתקופת כהונה שלישית כדירקטוריות חיצוניות בחברה, החל מתום תקופת הכהונה השנייה )היינו לתקופה בת שלוש שנים שתחילתה ביום 13 באוגוסט 2025( לפרטים נוספים, ראו דיווח מיידי של החברה מיום 3 ביוני 2025 בדבר זימון האסיפה ו- דיווח משלים בדבר דחיית האסיפה מיום 8 ביולי 2025 )אסמכתא מס': 2025-01-039899 ו2025-01-050287- בהתאמה(, וכן דיווח מיידי של החברה מיום 15 ביולי 2025 בדבר תוצאות האסיפה ודיווח מתקן מיום 22 ביולי 2025 )אסמכתא מס' 2025-01-052235 ו- 2025-01-054290(, אשר הפרטים הכלולים בהם מובאים בזאת על דרך ההפניה.
ביום 30 באפריל ,2025 מר אריאל שטרית סיים את כהונתו בחברה כסמנכ"ל הכספים , וביום 1 במאי ,2025 מר טובי פישביין נכנס לתפקידו כסמנכ"ל הכספים. )לפרטים נוספים ראו דיווחים מיידים מיום 2 באפריל 2025 מס' אסמכתאות: 2025-01-024255 ו,2025-01-024258- דיווח מיידי מיום 4 במאי ,2025 מס' אסמכתא: 2025-01-030746(, וכן דיווח מיידי מיום 21 ביולי 2025 בדבר הפיכת מר פישביין לבעל עניין בחברה )מס' אסמכתא: 2025-01-054269(.
בחודש יולי 2025 מונתה הגב' לינדה כהן רופא, לסמנכ"לית בכירה אסטרטגיה וטרנספורמציה. כמו כן, בחודש אוגוסט ,2025 מר אלעד קומיסר סיים את כהונתו כנושא משרה בכירה בחברה. )לפרטים נוספים ראו דיווחים מיידים: מיום 3 ביולי 2025 מס' אסמכתא: ,2025-01-054269 ומיום 26 באוגוסט 2025 מס' אסמכתאות: 2025-01-063586 ו 2025-01-063597-(.

ביום 27 במרס 2025 אישרה אסיפת בעלי מניות מיוחדת של החברה, מענק חד פעמי למנכ"ל החברה, מר שי באב"ד בגין עסקת סברה, בחריגה ממדיניות התגמול. לפרטים נוספים ראו דיווח מיידי מיום 27 במרס 2025 )מס' אסמכתא: 2025-01-021551(.
ביום 14 ביולי ,2025 אישרה אסיפה כללית שנתית ומיוחדת של בעלי המניות של החברה בין היתר, את מדיניות התגמול המעודכנת לנושאי משרה בחברה לתקופה של שלוש שנים החל ממועד אישור האסיפה הכללית; את עדכון תנאי כהונתו והעסקתו של מנכ"ל החברה, מר שי באב"ד; עדכון והארכת תנאי כהונה של יו"ר דירקטוריון החברה, הגב' עופרה שטראוס; אישור תנאי כהונתו של מר עדי שטראוס כדירקטור בחברה, ובכלל כך הארכת תוקפו של כתב התחייבות לשיפוי וחידוש הענקת כתב פטור, לתקופה של שלוש שנים נוספות החל ממועד אישור האסיפה הכללית; אישור תנאי ההעסקה של גב' יסמין להט, בתה של הגב' עופרה שטראוס, מבעלי השליטה בחברה; את התקשרות בהסכם ייעוץ עם מר שאול קוברינסקי, סגן יו"ר דירקטוריון או עם חברה בבעלותו ובשליטתו המלאה; הענקת כתבי ההתחייבות לשיפוי מעודכנים לדירקטורים שהינם בעלי שליטה וכן למנכ"ל החברה, באותם תנאים ובאותו נוסח של כתב שיפוי מעודכן הניתן ליתר הדירקטורים ונושאי המשרה בחברה. לפרטים נוספים, ראו דיווח מיידי של החברה מיום 3 ביוני 2025 בדבר זימון האסיפה ודיווח משלים בדבר דחיית האסיפה מיום 8 ביולי 2025 )אסמכתא מס': 2025-01-039899 ו2025-01-050287- בהתאמה(, וכן דיווח מיידי של החברה מיום 15 ביולי 2025 בדבר תוצאות האסיפה ודיווח מתקן לו מיום 22 ביולי 2025 )אסמכתא מס' 2025-01-052235 ו - 2025-01-054290(, אשר הפרטים הכלולים בהם מובאים בזאת על דרך ההפניה.
לפרטים אודות החלטת האסיפה הכללית של בעלי המניות מיום 14 ביולי 2025 בדבר הארכת תוקפו של כתב התחייבות לשיפוי וחידוש הענקת כתב פטור למר עדי שטראוס וכן הענקת כתבי ההתחייבות לשיפוי מעודכנים לדירקטורים שהינם בעלי שליטה, הענקת כתבי ההתחייבות לשיפוי מעודכנים לנושאי המשרה בחברה וכן למנכ"ל החברה, ראו סעיף 12 לעיל.
| 2025 בנובמבר תאריך: 25 |
|
|---|---|
| קידם: תמים ותפ שמות החו |
|
| ן דירקטוריו ראוס, יו"ר עופרה שט |
רופ בע"מ שטראוס ג |
| "ל נשיא ומנכ שי באב"ד, |



| הסברי הדי | ני התאגיד ל מצב עניי רקטוריון ע |
ג- 3 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| .1 כ | ללי | ג3- | |||
| .2 נ | קי התאגיד תיאור עס ריים מתוך תונים עיק |
ג3- | |||
| השינויים ב | לכלית סביבה הכ |
ג- 8 | |||
| .3 | א" "עם כלבי זל" ומבצע חרבות בר מלחמת " |
ג8- | |||
| .4 ל | ה ה אוקראינ חימה רוסי |
ג8- | |||
| .5 | רות בייצור שומות אח רי גלם ות מחירי חומ |
ג9- | |||
| .6 | רגיה מחירי האנ |
ג10- | |||
| .7 | זר ערי מטבע תנודות בש |
ג10- | |||
| .8 א | ינפלציה | ג12- | |||
| .9 ר | יבית | ג12- | |||
| .10 | ל יות בישרא ת רגולטור התפתחויו |
ג13- | |||
| .11 ר | אל מזון בישר ם בענף ה קית ושינויי גולציה עס |
ג14- | |||
| תוצאות ה | עסקית פעילות ה |
ג- 15 | |||
| .12 | עסקית פעילות ה תוצאות ה |
ג15- | |||
| .13 | הוליים דוחות הני התאמות ל |
ג21- | |||
| .14 | מאזן תמצית ה |
ג24- | |||
| .15 נ | הוליים דוחות הני ים על פי ה תיים עיקרי סים השווא תונים פיננ |
ג25- | |||
| .16 | מכירות | ג28- | |||
| .17 ר | ווח גולמי | ג29- | |||
| .18 ר | ווח תפעולי | ג30- | |||
| .19 ר | חר ווח כולל א |
ג31- | |||
| .20 נ | רכזיות סקיות המ חידות הע אות של הי יתוח התוצ |
ג32- | |||
| נזילות, מק | י ומצב כספ ורות מימון |
ג- 47 | |||
| .21 נ | זילות | ג48- | |||
| .22 ג | ר בהון החוז בגין גרעון ני אזהרה בחינת סימ ילוי בנושא |
ג52- | |||
| .23 פ | התחייבות ת תעודות ורים לסדר רטים הקש |
ג53- | |||
| היבטי ממ | ג- 54 של תאגידי |
||||
| .24 ק | ת ותרומות עה חברתי דית, השק ריות תאגי יימות, אח |
ג54- | |||
| .25 | של תאגידי היבטי ממ |
ג55- | |||
| .26 א | פנימית הבקרה ה פקטיביות |
ג55- | |||
| .27 א | פי מצב הכס הדוח על ה חר תאריך ירועים לא |
ג56- |

דירקטוריון שטראוס גרופ בע"מ )"החברה"( מתכבד בזאת להגיש את דוח הדירקטוריון לרבעון השלישי של שנת ,2025 בהתאם לתקנות ניירות ערך )דוחות תקופתיים ומידיים(, התש"ל.1970-
הסקירה שתובא להלן הינה מצומצמת בהיקפה ומתייחסת לאירועים ושינויים שחלו במצב ענייני החברה בתקופת הדוח , אשר השפעתם מהותית ויש לעיין בהם יחד עם פרק תיאור עסקי התאגיד , הדוחות הכספיים ודוח הדירקטוריון על מצב ענייני התאגיד בדוח התקופתי ליום 31 בדצמבר ,2024 כפי שפורסם ביום 25 במרס 2025 ותוקן ביום 26 במרס 2025 )מספר י אסמכתא ות : 2025-01-019985 ו - ,2025-01-020788 בהתאמה( )"הדוח התקופתי לשנת 2024" ( וכן עם פרק תיאור עסקי התאגיד, הדוחות הכספיים ודוח הדירקטוריון על מצב ענייני התאגיד בדוח התקופתי לרבעון הראשון לשנת 2025 כפי שפורסם ביום 28 במאי 2025 )מספר אסמכתא: 2025-01-037998(. וכן עם פרק תיאור עסקי התאגיד, הדוחות הכספיים ודוח הדירקטוריון על מצב ענייני התאגיד בדוח התקופתי לרבעון השני לשנת 2025 כפי שפורסם ביום 26 באוגוסט 2025 )מספר אסמכתא: 2025-01-063568(.
נכון למועד הדוח, הקבוצה פ ועלת בחמישה תחומי פעילות המדווחים כמגזרים כמפורט בביאור 3 לתמצית הדוחות הכספיים ביניים המאוחדים ליום 30 בספטמבר .2025 שלושה מתחומי הפעילות מרוכזים במסגרת פעילות ישראל: בריאות ואיכות חיים; תענוג והנאה )חטיפים וממתקים(; ותענוג והנאה )קפה ישראל); וכן קיימים 1שני תחומי פעילות נוספים: תחום קפה בינלאומי ותחום שטראוס מים.
בנוסף לתחומי הפעילות המפורטים לעיל, לקבוצה פעילויות שונות שאינן מהותיות לפעילות הקבוצה, אשר אינן עונות על הסף הכמותי להצגה בדוחות הכספיים של החברה כמגזרים ברי דיווח או לקריטריונים לצורכי קיבוץ והצגה בנפרד כמגזר בר דיווח ואשר נכללות בדוחות הכספיים ליום 30 בספטמבר 2025 כ- "פעילויות אחרות ".

בהמשך לאישור עדכון לאסטרטגיה של החברה לשנים ,2024-2026 בוצעו מספר שינויים במגזרי הפעילות של החברה כך שהם יתאימו לאופן בו מוצג המידע המגזרי לגבי מגזרי הפעילות של הקבוצה, המבוססים על הדיווחים הניהוליים והפנימיים של הקבוצה ) "דיווחי ההנהלה"(.
בהתאם לאמור, החל מהדוחות הכספיים ליום 31 במרס 2024 האחריות לתחום פעילות קפה ישראל עברה ממסגרת פעילות הקפה הבינלאומי למסגרת פעילות ישראל, תחת מגזר תענוג והנאה )קפה ישראל(. כמו כן, פעילות מטבלים וממרחים בינלאומי נכללה, עד למכירתה כאמור בסעיף 20.4.1 להלן, תחת הפעילויות האחרות של הקבוצה הואיל ולא עלתה לכדי מגזר בר דיווח. בהתאם, פעילות זו באה לידי ביטוי במספרי ההשוואה.

בבקשה שנותרה יעוכב בשלב זה. על החברה להגיש הודעת עדכון בעניין עד ליום 1 בינואר .2026 לפרטים נוספים ראו באור 6.6 לתמצית הדוחות הכספיים ביניים המאוחדים ליום 30 בספטמבר .2025
ועדה בלתי תלויה )ריקול( - בהמשך לאמור בסעיף 2.2 לדוח הדירקטוריון לשנת ,2024 בדבר שש בקשות שהוגשו למחלקה הכלכלית בבית המשפט המחוזי בתל-אביב יפו )"בית המשפט "( על ידי מבקשים שונים, לגילוי ועיון במסמכים על פי סעיף 198א לחוק החברות, התשנ"ט1999- וזאת לצורך בחינת האפשרות להגשת בקשה לאישור תביעה נגזרת נגד נושאי משרה ובעלי תפקידים בחברה, וכן בהמשך להחלטת דירקטוריון החברה מחודש אוגוסט 2022 על הקמת ועדת תביעות בלתי תלויה )"הוועדה"(, ולהחלטת הדירקטוריון מחודש נובמבר 2024 לאמץ את הממצאים, המסקנות וההמלצות בנושא, לרבות הסדר הפשרה המוצע כפי שהוגש לבית המשפט בחודש פברואר 2025 ביום 21 באוקטובר 2025 הגישה היועצת המשפטית לממשלה את עמדתה בקשר לבקשה לאישור הסכם הפשרה )זאת לאחר מספר בקשות להארכות מועד שהוגשו על ידה(. במסגרת העמדה נטען, בין היתר, כי הניתוח המשפטי שעומד ביסוד מסקנות הוועדה טעון בחינה עצמאית על ידי בית המשפט וכי אין להחיל את כלל שיקול הדעת העסקי על החלטת הדירקטוריון לאמץ את מסקנות הוועדה. עוד נטען כי יש להורות על פרסום דו"ח הוועדה ולאפשר פרק זמן נוסף להגשת התנגדויות לבקשה לאישור הסכם הפשרה לאחר פרסום הדו"ח. ביום 22 באוקטובר 2025 התקיים דיון בפני בית המשפט בבקשה לאישור הסדר הפשרה. במסגרת הדיון חזרו נציגי היועצת המשפטית לממשלה על עיקרי עמדתה. באי כוח החברה, המבקשת ונושאי המשרה התנגדו להערות היועצת המשפטית לממשלה ביחס לצורך בבחינת מסקנות הוועדה על ידי בית המשפט ולאי החלת כלל שיקול הדעת העסקי על החלטת הדירקטוריון לאמץ את מסקנות הוועדה. מנגד, באי כוח החברה, המבקשת ונושאי המשרה הסכימו כי דו"ח הוועדה יוגדר כפתוח לעיון הציבור, אך התנגדו להארכת המועד להגשת התנגדויות. בתום הדיון בית המשפט ציין כי ההליך בשל להכרעה וכי פסק דין יינתן בהמשך. לפרטים נוספים ראו באור 6.4 לתמצית הדוחות הכספיים ביניים המאוחדים ליום 30 בספטמבר .2025
• עדכון אודות יישום אסטרטגיית החברה - ביום 25 במרס 2024 אישר דירקטוריון החברה עדכון לאסטרטגיה של החברה לשנים ,2024-2026 כפי שמפורט בסעיפים 16 ו23- לדוח תיאור עסקי התאגיד לשנת .2024
במסגרת האסטרטגיה, הקבוצה הציבה לעצמה יעדים פיננסיים וביניהם פעילות פרודוקטיביות משמעותית שתביא לשיפור ברווח התפעולי השנתי בין 300-400 מיליון ש"ח )פלטפורמתי(, כאשר מיצוי הפלטפורמה המלאה צפוי להיות בשנת .2026 בהמשך לכך, החברה מיישמת מספר צעדים, שאינם מהווים רשימה ממצה, הנכללים בפעילות הפרודוקטיביות:

<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->

ההחלטות בדבר חלוקת דיבידנד מגובשות בדירקטוריון החברה. תדירות והיקף החלוקות נגזרים מתוצאותיה העסקיות של הקבוצה ובהתאם לצרכיה.
מאז שנת 2015 ועד היום, חילקה החברה דיבידנדים בגובה של כ2.2- מיליארד ש"ח.
התרשים הבא מציג את פירוט החלוקה המצטברת בשנים :2015-2025

הנתונים במיליוני ש"ח
ביום 17 בפברואר ,2025 אישר דירקטוריון החברה חלוקת דיבידנד לבעלי המניות בסך 200 מיליוני ש"ח )כ- 1.72 ש"ח דיבידנד למניה( בגין עסקת מכירת החזקות החברה בסברה ואובלה לפפסיקו, אשר שולם ביום 4 במרס .2025
ביום 24 במרס ,2025 אישר דירקטוריון החברה חלוקת דיבידנד לבעלי המניות בסך 160 מיליוני ש"ח )כ- 1.37 ש"ח דיבידנד למניה( בגין שנת 2024 אשר שולם ביום 10 באפריל .2025
יתרת העודפים לתאריך הדוח על המצב הכספי ליום 30 בספטמבר 2025 הינה כ- 4,100 מיליוני ש"ח.

החל מתאריך 7 באוקטובר ,2023 פרצה מלחמת "חרבות ברזל" )"המלחמה"( וביוני 2025 פתחה ישראל במבצע "עם כלביא" שנמשך כ 12- ימים. במהלך תקופת הדוח ולאחריה, מדינת ישראל הייתה שרויה במצבי מלחמה בעוצמות משתנות. בחודש אוקטובר 2025 נחתם הסכם להפסקת אש ולסיום הלחימה. במהלך תקופת הדוח, ונכון למועד פרסום דוח זה, החברה פועלת במתכונת רגילה. למלחמה )לרבות המבצע( לא הייתה השפעה מהותית על פעילות הקבוצה ותוצאותיה הכספיות. במהלך התקופות הרלוונטיות החברה פעלה למציאת פתרונות והתאמות ככל שנדרש לצורך שמירה על רציפות עסקית.
עם זאת, לאור חוסר ודאות בקשר להתפתחויות גיאו -פוליטיות במזרח התיכון, לא ניתן להעריך בשלב זה את היקף השפעות עתידיות של מצבים גיאו-פוליטיים אפשריים על הפעילות העסקית של הקבוצה.
נכון למועד פרסום הדוח, הלחימה בין רוסיה לאוקראינה נמשכת, לרבות הסנקציות הכלכליות שהוטלו על רוסיה על ידי מדינות המערב.
מאז תחילת המלחמה, החברה פועלת כדי לוודא שעסקיה ברוסיה יתנהלו כעסק עצמאי במידה רבה ככל הניתן. באוקראינה, מתנהלת הפעילות העסקית של הקבוצה באופן רגיל ושוטף.
נכון למועד דוח זה, מצב הלחימה בין רוסיה לאוקראינה אינו בעל השפעה מהותית על התוצאות העסקיות של הקבוצה.
בהתחשב באופי המתפתח של האירועים וברמת אי הוודאות הגבוהה הנלווית להם, עלולים להתממש תרחישים גיאו-פוליטיים אפשריים אשר עלולים להוביל להשלכות כלכליות ופיננסיות שליליות נוספות. הקבוצה עוקבת באופן שוטף אחר התפתחויות האירועים באוקראינה, ברוסיה ובשווקים, אולם נכון למועד דוח זה, אין ביכולתה של הקבוצה להעריך את ההשפעה העתידית של האירועים על תוצאותיה העסקיות.
לפרטים נוספים בקשר לפעילות הקבוצה ברוסיה ואוקראינה ראו סעיף 20.2 להלן וביאור 4.5 לתמצית דוחות הכספיים ביניים המאוחדים ליום 30 בספטמבר .2025

חלק מהותי מחומרי הגלם המשמשים בייצור מוצרי הקבוצה נסחרים בשווקי הסחורות העולמי. במהלך תשעת החודשים הראשונים לשנת ,2025 חלו עליות משמעותיות במחירי השוק הממוצעים של הקפה הירוק )בעיקר במחירי הערביקה(, וכן במחירי הקקאו ביחס לתקופה המקבילה אשתקד, זאת בהמשך לעליות המחירים המשמעותיות בשנה הקודמת. במהלך הרבעון השלישי לשנת ,2025 חלה עלייה משמעותית במחירי השוק הממוצעים של הקפה הירוק מסוג ערביקה ומנגד ירידה במחירי השוק הממוצעים של הקפה הירוק מסוג רובוסטה ומחירי הקקאו, לעומת הרבעון המקביל אשתקד.
על פי בלומברג, מתחילת חודש אוקטובר 2025 ועד בסמוך למועד פרסום הדוח, מחירי הקפה הירוק מסוג ערביקה ורובוסטה עלו בכ- 9% ובכ- ,8% בהתאמה, ומחיר הקקאו ירד בכ.22%- נכון למועד הדוח, יצוין כי עיקר הרכש של הקבוצה הינו קפה ירוק מסוג רובוסטה.
המחיר הממוצע של החלב הגולמי עלה בתשעת החודשים הראשונים בשנת 2025 בכ- 2.6% ביחס לתקופה המקבילה אשתקד וברבעון השלישי לשנת 2025 עלה ב6.1%- ביחס לרבעון המקביל אשתקד. בחודש אוקטובר ,2025 נרשמה ירידה במחיר החלב הגולמי, בשיעור של 0.4% בהשוואה לתום הרבעון השלישי לשנת .2025
להלן שיעור השינוי במחירי השוק של התשומות העיקריות בתשעת החודשים הראשונים וברבעון השלישי לשנת 2025 וכן שיעור השינוי במחירי השוק הממוצעים בתשעת החודשים הראשונים וברבעון השלישי לשנת 2025 בהשוואה לתקופות מקבילות אשתקד:
| שער ליום | שער ליום | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| תשומות | 30.09.2025 | 31.12.2024 | % שינוי | 30.09.2025 | 30.06.2025 | % שינוי |
| ערביקה ) 1( |
375 | 320 | 17% | 375 | 307 | 22% |
| רובוסטה )1( |
4,200 | 5,019 | (16%) | 4,200 | 3,777 | 11% |
| קקאו )1( | 4,730 | 9,143 | (48%) | 4,730 | 6,145 | (23%) |
| חלב גולמי ) 2( |
2.52 | 2.37 | 6.1% | 2.52 | 2.47 | 1.7% |
| מחיר ממוצע | לתשעה חוד | שים ראשונים | ישי לרבעון השל מחיר ממוצע |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| תשומות | 2025 | 2024 | % שינוי | 2025 | 2024 | % שינוי | |||
| ערביקה ) 1( |
360 | 219 | 64% | 341 | 246 | 39% | |||
| רובוסטה )1( |
4,765 | 4,085 | 17% | 4,113 | 4,892 | (16%) | |||
| קקאו )1( | 6,485 | 6,380 | 2% | 5,305 | 6,215 | (15%) | |||
| חלב גולמי ) 2( |
2.46 | 2.40 | 2.6% | 2.52 | 2.37 | 6.1% |
)1( הנתונים מבוססים על אתר בלומברג. הבורסות שבהן נסחרות הסחורות: ערביקה ניו-יורק, רובוסטה לונדון וקקאו לונדון.
)2( הנתון מבוסס על אתר "חלבי אתר יצרני החלב – מועצת החלב".
* מחירי השוק של כל התשומות הינם במטבע דולר ארה"ב, למעט מחיר הקקאו שהינו במטבע לירה שטרלינג ומחיר החלב שהינו במטבע שקל.

הקבוצה פועלת לצמצום ההשפעות הנובעות מתנודתיות מחירי חומרי הגלם, בין היתר, באמצעות גידור, תוכניות מיטיגציה והתייעלות תפעולית. כמו כן, בגאוגרפיות מסוימות ובמוצרים מסוימים עדכנו חלק מחברות הקבוצה את מחירי המכירה ללקוחותיהם. ראו בהקשר זה גם סעיף 20.1 להלן.
לפרטים נוספים אודות תהליכי רכש הקפה הירוק ראו סעיף 5 לדוח דירקטוריון לשנת .2024
מחירי הנפט )Brent )הממוצעים ברבעון השלישי לשנת 2025 ירדו בכ13%- ביחס למחיר הממוצע ברבעון המקביל אשתקד.על פי בלומברג, מתחילת שנת 2025 ועד בסמוך למועד פרסום הדוח, ירד מחיר הנפט בכ- .15%
בתשעת החודשים הראשונים וברבעון השלישי לשנת 2025 ביחס לתקופות המקבילות אשתקד, התחזק השקל, על בסיס שער חליפין ממוצע מול מרבית מטבעות הפעילות למעט הרובל, ובעיקר מול הריאל הברזילאי. התחזקות זו תרמה להפרשי תרגום ולהקטנת סעיף המכירות נטו והרווח התפעולי בדוח רווח והפסד בתשעת החודשים הראשונים וברבעון השלישי לשנת .2025 בתשעת החודשים הראשונים לשנת ,2025 נחלש השקל במונחי שינוי של שערי החליפין )שערי סגירה( בעיקר מול הריאל והרובל והתחזק בעיקר מול הדולר, וסך ההשפעה נטו על ההון העצמי של הקבוצה הייתה חיובית. ברבעון השלישי שנת ,2025 התחזק השקל במונחי שינוי של שערי החליפין )שערי סגירה( מול מרבית המטבעות ונחלש קלות מול הריאל, וסך ההשפעה נטו על ההון העצמי של הקבוצה הייתה שלילית. ברבעון השלישי לשנת ,2025 נחלש הדולר האמריקאי )" דולר"( על בסיס שער חליפין ממוצע מול כלל מהמטבעות למעט הגריבנה.

להלן טבלת שערי החליפין הממוצעים כנגד השקל בתשעת החודשים הראשונים וברבעון השלישי לשנת 2025 בהשוואה לתקופה מקבילה אשתקד:
| אקל | צעים מול הע | י חליפין ממו | טבלת שעו | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| שיעור השינוי |
• | שע״ח ממו השנ |
שיעור השינוי |
שע"ח ממוג חודשים ו |
מטבע | ||
| 13 011 | 2024 | 2025 | 13 011 | 2024 | 2025 | ||
| (9.4%) | 3.713 | 3.363 | (4.9%) | 3.701 | 3.520 | USD | דולר אמריקני |
| (3.7%) | 4.079 | 3.928 | (2.3%) | 4.023 | 3.932 | EUR | אירו |
| (10.3%) | 0.090 | 0.081 | (9.2%) | 0.093 | 0.085 | UAH | גריבנה אוקראינית |
| 0.1% | 0.042 | 0.042 | 1.4% | 0.041 | 0.042 | RUB | רובל רוסי |
| (5.4%) | 0.820 | 0.775 | (3.3%) | 0.809 | 0.782 | RON | לאו רומני |
| (3.1%) | 0.952 | 0.922 | (0.8%) | 0.934 | 0.927 | PLN | זלוטי פולני |
| (7.8%) | 0.669 | 0.617 | (12.2%) | 0.708 | 0.622 | BRL | ריאל ברזילאי |
| (9.3%) | 0.518 | 0.470 | (5.4%) | 0.515 | 0.487 | CNY | רנמינבי סיני |
| (6.1%) | 4.828 | 4.534 | (2.2%) | 4.726 | 4.623 | GBP | לירה שטרלינג |
להלן טבלת שערי החליפין הממוצעים כנגד הדולר בתשעת החודשים הראשונים וברבעון השלישי לשנת 2025 בהשוואה לתקופה מקבילה אשתקד:
| ולר | צעים מול הד | חליפין ממוצ | טבלת שערי | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| שיעור | צע לרבעון לישי |
שיעור | שע"ח ממוצ חודשים ו |
מטבע | |||
| השינוי | 2024 | 2025 | השינוי | 2024 | 2025 | • | |
| 10.4% | 0.269 | 0.297 | 5.3% | 0.270 | 0.284 | NIS | שקל |
| (1.0%) | 0.024 | 0.024 | (4.5%) | 0.025 | 0.024 | UAH | גריבנה אוקראינית |
| 10.5% | 0.011 | 0.012 | 6.8% | 0.011 | 0.012 | RUB | רובל רוסי |
| 4.4% | 0.221 | 0.230 | 1.8% | 0.218 | 0.222 | RON | לאו רומני |
| 7.0% | 0.256 | 0.274 | 4.5% | 0.252 | 0.264 | PLN | זלוטי פולני |
| 1.8% | 0.180 | 0.183 | (7.6%) | 0.191 | 0.177 | BRL | ריאל ברזילאי |
| 0.1% | 0.140 | 0.140 | (0.5%) | 0.139 | 0.138 | CNY | רנמינבי סיני |
| 3.7% | 1.300 | 1.348 | 2.9% | 1.277 | 1.314 | GBP | לירה שטרלינג |
פרק ג $^{\dagger}$ דוח הדירקטוריון

על פי בלומברג, מתחילת שנת 2025 ועד בסמוך למועד פרסום הדוח, נחלש השקל מול הריאל הברזילאי והרובל הרוסי בכ2.5%- ובכ- ,13.5% בהתאמה, והתחזק מול הדולר בכ.12%-
בתשעת החודשים הראשונים וברבעון השלישי בשנת 2025 מדד המחירים לצרכן בישראל עלה בכ- 2.6% ובכ- ,0.5% בהתאמה, ובתקופות מקבילות אשתקד המדד עלה בכ- 3.4% ובכ,1.3%- בהתאמה. ב12- החודשים האחרונים בסמוך לפרסום הדוח עלה המדד האמור בכ.2.5%-
על פי בלומברג, מדד המחירים בארה"ב עלה בתשעת החודשים הראשונים של שנת 2025 בכ- 2.9% בהשוואה לכ- 2.8% בתקופה המקבילה אשתקד ובכ- 3% ב12- החודשים האחרונים בסמוך לפרסום הדוח. בברזיל, עלה המדד בכ4.7%- ב12- החודשים האחרונים בסמוך לפרסום הדוח. ברוסיה, עלה מדד המחירים בכ- 7.7% ב12- החודשים האחרונים שנסתיימו בסמוך לפרסום הדוח.
עיקר התחייבויות הקבוצה בגין הלוואות לזמן ארוך נקובות בשקל בריבית קבועה ויתרתן נקובות בריבית משתנה. מרבית התחייבויות הקבוצה בגין חכירות הינן צמודות למדד המחירים לצרכן.
למדיניות החברה בקשר להגנות כנגד האינפלציה כגון שימוש בנגזרים פיננסיים ופעולות חיסוי, ראו כמפורט בסעיף 8 לדוח הדירקטוריון לשנת .2024
ריבית בנק ישראל בתשעת החודשים הראשונים של שנת ,2025 נותרה ללא שינוי בשיעור של 4.5% עד בסמוך למועד פרסום הדוח, על פי בנק ישראל. ביום 24 לנובמבר 2025 הודיע בנק ישראל על ירידת הריבית ב0.25%- לרמה של .4.25%
על פי בלומברג, עד בסמוך למועד פרסום הדוח, בארה"ב ירדה הריבית לשיעור של .4%-4.25% בברזיל עלתה הריבית משיעור של 12.25% בתחילת שנת 2025 ל15%- ונותרה ברמה זו בסמוך למועד פרסום הדוח, וברוסיה חלה ירידה בריבית מ21%- בתחילת שנת 2025 ל17%- עד בסמוך למועד פרסום הדוח.
עיקר התחייבויות הקבוצה בגין הלוואות לזמן ארוך נקובות בריבית קבועה בשקל. יתרת ההתחייבויות הינן בריבית משתנה ועיקרן נקובות בשקל וכן בדולר וריאל.
ביום 7 בנובמבר ,2025 פרסמה סוכנות הדירוג P&S את דירוג האשראי של מדינת ישראל, במסגרתו הותירה את הדירוג ללא שינוי על A והעלתה את תחזית דירוג האשראי משלילית ליציבה.

לפירוט סיכוני השוק אליהם חשופה הקבוצה ראו סעיף 25.1 לדוח תיאור עסקי התאגיד לשנת 2024 )דיון בגורמי סיכון(.
להלן פירוט שינויים רגולטוריים שחלו במהלך רבעון השלישי לשנת 2025 ועד למועד פרסום הדוח, אשר עוסקים בפעילויות הרלוונטיות לפעילות הקבוצה.
ביום 8 בנובמבר ,2025 פרסם משרד האוצר את ההצעה לתוכנית הכלכלית לשנת ,2026 הכוללת בין היתר תכנון לרפורמה מקיפה בענף החלב. הרפורמה מתבססת על ביטול משטר המכסות והפיקוח, מעבר למודל של שוק חופשי, פתיחת השוק לייבוא באמצעות ביטול מכסים, וכן פירוק מועצת החלב, תוך העברת סמכויותיה למשרדי הממשלה הרלוונטיים. בשלב זה, אין ודאות לגבי המשך הליך החקיקה או לגבי הנוסח הסופי שיתקבל, במידה ש יאושר. לפיכך, נכון למועד פרסום דוח זה, אין ביכולת החברה להעריך את ההשפעות האפשריות של הרפורמה המוצעת על פעילותה ועסקיה.
בסמוך לפרסום כאמור של משרד האוצר, פרסם משרד החקלאות וביטחון המזון את "תוכנית תשעת הצעדים" אשר מטרתה להביא להתייעלות בענף החלב והוזלת מחירים. התוכנית האמורה כוללת בין היתר הצעות לשינויי חקיקה, מסלולי השקעות )ביניהם מו"פ וטכנולוגיה, מרכזי מזון וקווי ייצור חדשים במחלבות(, וצעדים מבניים. בשלב זה, אין ודאות לגבי נוסח התוכנית ואופן יישומה, ככל שתתקבל. כמו כן , אין ודאות בנוגע ליחס בין התוכנית האמורה לבין הרפורמה שהוצעה על ידי משרד האוצר.
לפיכך, נכון למועד פרסום דוח זה, אין ביכולת החברה להעריך את ההשפעות האפשריות של התוכנית המוצעת על פעילותה ועסקיה.
בחודש אוגוסט 2025 פנה משרד החקלאות לשר האוצר בבקשה להוצאת צו זמני לפטור ממכסים על ייבוא חלב לשתייה למשך שבעה שבועות, החל מיום 14 בספטמבר 2025 וזאת בשל אובדן ימי ייצור במחלבות לאור עיתוי חגי תשרי באמצע השבוע. בהמשך לכך, פרסם משרד האוצר להערות ציבור את טיוטת צו תעריף המכס והפטורים ומס קנייה על טובין )הוראת שעה( התשפ"ה- ,2025 במסגרתה מוצע לקבוע פטור ממכס על יבוא החלב לתקופה שעד יום 28 בפברואר .2026 הפטור כאמור נכנס לתוקף ביום 19 בספטמבר 2025 ועד 17 באוקטובר .2025 השפעת הפטור כאמור על פעילות החברה לא הייתה מהותית.

בחודש אפריל ,2025 פרסם משרד החקלאות את טיוטת תקנות תכנון משק החלב )דיווחים ומתן הוראות(, התשפ"ה– 2025 )להלן: "טיוטת תקנות תכנון משק החלב"( להערות הציבור, זאת במקום הטיוטה הקודמת בנושא, שפורסמה באוגוסט 2024 כהוראת שעה. טיוטת תקנות תכנון משק החלב מבקשת לעגן הסדרים הנוגעים לתכנון והסדרה של ענף החלב, ובכלל זה מציעה לקבוע מנגנון לוויסות חלב גולמי במשק בעת מחסור. לפרטים נוספים אודות שינויי רגולציה בקשר עם עולם החלב ראו סעיף 8.2.12 לדוח תיאור עסקי התאגיד לשנת .2024
בשלב זה, אין ודאות הן לגבי המשך הליך החקיקה של טיוטת תקנות תכנון משק החלב והן לגבי הנוסח שיתקבל. לפיכך, נכון למועד פרסום דוח זה, אין ביכולת החברה להעריך את השפעות טיוטת הוראת השעה על פעילותה ועסקיה אם וככל שיושלם הליך החקיקה.
בחודש יוני 2025 עודכנו על ידי משרד החקלאות מחירי מוצרי החלב שבפיקוח, וכן חלק ממחירי מוצרי החלב לקמעונאים, בשיעור עלייה של כ,1.5%- בעקבות החלטת הממשלה לעדכן את מחירי מוצרי החלב שבפיקוח.
ביום 24 ביוני ,2024 פרסמה רשות התחרות את כללי קידום התחרות בענף המזון )פטור לפעולות ולהסדרים שעניינם סידור מצרכים בחנות של קמעונאי גדול( )הוראת שעה( )מס' 2(, התשפ"ד2024- )להלן: "פטור הסדרנות החדש "(. פטור הסדרנות החדש קובע כי סידור מצרכים על ידי ספקים גדולים יתאפשר רק אצל קמעונאי גדול שסך המכירות של ספקים שאינם גדולים בכלל חנויותיו עומד על לפחות ,55% כאשר שיעור זה יעלה בכל שנה בנקודת אחוז ועד ל.60%- פטור הסדרנות החדש נכנס לתוקף ביום 1 בינואר ,2025 ביחס לכלל מצרכים פרט למצרכי חלב ומוצרים נלווים. ביחס למצרכי חלב והנלווים, פטור הסדרנות החדש נכנס לתוקף ביום 1 ביולי .2025
נכון למועד פרסום דוח זה, השפעת שינוי פטור הסדרנות החדש אינה מהותית לפעילות הקבוצה.
לפרטים נוספים ראו סעיף 13.1 לדוח תיאור עסקי התאגיד לשנת .2024 הערכה זו הינה מידע צופה פני עתיד כהגדרתו בחוק ניירות ערך, המבוסס על האינפורמציה הקיימת בחברה במועד פרסום הדוח וכולל הערכות של החברה במועד פרסום הדוח.

הקבוצה מקיימת את פעילותה העסקית תחת מספר מסגרות ומגזרי פעילות: במסגרת פעילות ישראל נכללים מגזרי הפעילות: בריאות ואיכות חיים, תענוג והנאה )חטיפים וממתקים(, ותענוג והנאה )קפה ישראל(; מגזר פעילות הקפה הבינלאומי; מגזר פעילות המים ופעילויות אחרות. בקבוצה מספר פעילויות המבוצעות בחברות בשליטה משותפת )המוחזקות במישרין בידי החברה או באמצעות חברות בנות( בשיעור של :50% פעילות הקפה בברזיל (Corações Três), פעילות החטיפים המלוחים בישראל )שטראוס פריטו-ליי בע"מ(, וכן פעילות ממרחים ומטבלים בצפון אמריקה Company Dipping Sabra"( סברה"( ופעילות הממרחים והמטבלים הבינלאומית -SpreadsInternational & Dips Fresh Strauss Pepsico"( אובלה"(, עד להשלמת מכירתן בחודש דצמבר 2024 )לפרטים אודות מכירתן ראו בסעיף 11.1 לדוח תיאור עסקי התאגיד לשנת 2024(. יובהר, כי הפעילויות כאמור נכללות במסגרת הדוחות הניהוליים של החברה לפי שיעור החזקת החברה או החברות הבנות בהן.
בהתאם לכללי חשבונאות מקובלים, בדוחות הכספיים המבוקרים של החברה הכוללים את דוח הרווח וההפסד והדוחות המתייחסים למצב הכספי, הרווח הכולל, שינויים בהון והתזרימים )"הדוחות הכספיים"(, עסקים המצויים בשליטה משותפת של חברות הקבוצה )ביחד עם שותפים נוספים( מוצגים בשורה אחת נפרדת )"רווחי )הפסדי( חברות מוחזקות המטופלות לפי שיטת השווי המאזני"( ובשאר הדוחות בסעיף הרלבנטי.
על אף האמור ולאור הדיווחים הניהוליים של הקבוצה והאופן שבו מודדת הנהלת הקבוצה את תוצאות החברות הבנות והחברות בשליטה משותפת, הקבוצה מנהלת דוחות ניהוליים בהם היא מציגה את מגזרי הפעילות על ידי הצגת חלקה היחסי של הקבוצה בהכנסות ובהוצאות של החברות בשליטה משותפת כאמור )50%( וכן התאמות נוספות המתוארות בהמשך. הצגת הנתונים כאמור הינה שונה מאופן הצגתם בדוחות הכספיים המבוקרים של החברה.
בעמודים הבאים מוצגים הדוחות הניהוליים, הדוחות החשבונאיים וההתאמות השונות שמבצעת הנהלת החברה כדי לגשר בין הדוחות החשבונאיים לדוחות הניהוליים.

| ת הפעילות העסקית | צית תוצאו | תמ | ||
|---|---|---|---|---|
| 2000 | אשונים | חודשים ר | תשעה | |
| הסבר | שינוי % | 2024 | 2025 | |
| הגידול במכירות נבע בעיקר בשל עדכון מחירי המכירה אשר בוצע במספר | 12.1% | 8,334 | 9,340 | מכירות * |
| קטגוריות וגאוגרפיות בעקבות עלייה במחירי חומרי הגלם, בעיקר במגזר קפה בינלאומי, וכן גידול כמותי ושיפור תמהיל המכירות בפעילות ישראל. לפרטים נוספים ראו סעיף 16 להלן. |
6.9% | 16.4% | צמיחה בנטרול השפעת מטבע |
|
| הקיטון ברווח הגולמי וברווחיות הגולמית נבע בעיקר מעלייה במחירי חומרי הגלם (בעיקר במחירי הקפה הירוק והקקאו) וכן כתוצאה ממכירת פעילות |
18.0% | 5,708 | 6,731 | עלות המכר |
| הממרחים והמטבלים הבינלאומית, הקיטון כאמור קוזז חלקית מעדכון מחירי | (0.7%) | 2,626 | 2,609 | רווח גולמי |
| המכירה כאמור לעיל לצד יישומם של צעדי פרודקטיביות. לפרטים נוספים ראו סעיף 17 להלן. |
31.5% | 27.9% | % ממכירות | |
| עיקר הקיטון נבע מירידה בהוצאות מכירה במגזר הקפה הבינלאומי ובפעילות ישראל, וכן כתוצאה ממכירת פעילות הממרחים והמטבלים הבינלאומית. |
(8.6%) | 1,581 | 1,445 | הוצאות מכירה ושיווק |
| עיקר הקיטון נבע ממכירת פעילות הממרחים והמטבלים הבינלאומית. | (10.5%) | 485 | 434 | הוצאות הנהלה וכלליות |
| 2,066 | 1,879 | סה"כ הוצאות תפעוליות | ||
| הקיטון נבע מירידה ברווחי האייר שטראוס מים בעיקר בשל השקעה בשיווק ושיפור אפיקי מכירה כתוצאה מהתגברות התחרות בפעילות שטראוס מים בסין. |
(13.6%) | 36 | 31 | חלק החברה ברווחי חברות מוחזקות המטופלות לפי שיטת השווי המאזני |
| 27.7% | 596 | 761 | רווח תפעולי לפני הפסדי חברות החממה |
|
| הגידול בהפסדי החממה לעומת התקופה המקבילה אשתקד נבע בעיקר מכך שברבעון המקביל אשתקד נרשם רווח בשל מכירת חברת חממה. |
26.7% | (18) | (23) | חלק בהפסדי חברות החממה המטופלות לפי שיטת השווי המאזני |
| 27.6% | 578 | 738 | רווח תפעולי * | |
| שיפור ברווחיות כתוצאה מצמיחה ופרודוקטיביות. | 6.9% | 7.9% | % ממכירות | |
| הגידול בהוצאות המימון נבע בעיקר משערוך נגזרי מט״ח, גידול בהוצאות הריבית על החוב ומהוצאות בגין הפרשי שער. |
70.0% | (108) | (184) | הוצאות מימון, נטו |
| 17.9% | 470 | 554 | רווח לפני מיסים על הכנסה |
|
| בתקופה המקבילה אשתקד נרשמו הכנסות מיסים בגין שנים קודמות כתוצאה מסגירת שומות מס במדינות השונות, בנוסף הגידול בהוצאות המס נבע משינוי |
178.4% | (65) | (181) | מיסים על הכנסה |
| נוסגיו תשונות נוס בנורים ונחושונות, בנוסף חגידונ בחוצאות דונוס נבע נושינוי בתמהיל הרווח בישראל ועלייה ברווחי פעילות הקפה הבינלאומי. |
13.8% | 32.7% | שיעור מס אפקטיבי | |
| (7.9%) | 405 | 373 | רווח לתקופה | |
| עיקר הקיטון נובע מהגידול בהוצאות מימון והוצאות המס. | (13.2%) | 344 | 299 | רווח המיוחס לבעלי המניות של החברה |
| עיקו וווקיטון נובע נוווג ווע בווובאוונ נו נוון ווובאווניונוט. | 4.1% | 3.2% | % ממכירות | |
| 21.4% | 61 | 74 | רווח המיוחס לזכויות שאינן מקנות שליטה |
|
| (13.2%) | 2.95 | 2.56 | רווח למניה (ש״ח) |
הנתונים הכספיים עוגלו למיליוני ש״ח. אחוזי השינוי חושבו על בסיס הנתונים המדויקים באלפי ש״ח.
* מספרי ההשוואה לשנת 2025 כוללים את הפעילויות שנמכרו במהלך שנת 2024 ( פעילות הקפה בסרביה, פעילות הירקות הטריים במפעל בברור חיל ופעילות הממרחים והמטבלים הבינלאומית), וכן מכירת פעילות רשת ״קפה עלית״ במהלך הרבעון השני לשנת 2025. לפרטים אודות מכירת הפעילויות, ראו סעיף 2.2 לדוח דירקטוריון לשנת 2024 וסעיף 20.1 להלן. המכירות והרווח התפעולי של הקבוצה בתשעת החודשים הראשונים של שנת 2024 בנטרול הפעילויות הנמכרות, כאמור לעיל, הסתכמו לסך של כ-7,819 מיליוני ש״ח וכ-571 מיליוני ש״ח, בהתאמה. כך, ששיעור הצמיחה האורגני המשתקף במכירות החברה הגיע לכ-18.9%.

להלן תמצית תוצאות הפעילות העסקית )המבוססות על הדוחות הניהוליים של החברה( לרבעונים שהסתיימו ביום 30 בספטמבר 2025 ו2024- )מיליוני ש"ח(:
| קית ילות העס |
צאות הפע תמצית תו |
|||
|---|---|---|---|---|
| י | רבעון שליש | |||
| הסבר | % שינוי | 2024 | 2025 | |
| צע כירה אשר בו ן מחירי המ ר בשל עדכו ות נבע בעיק הגידול במכיר ר רי הגלם, בעיק ה במחירי חומ בעקבות עליי יות וגאוגרפיות במספר קטגור |
9.6% | 2,991 | 3,277 | מכירות * |
| נלאומי. במגזר קפה בי 16 להלן. ם ראו סעיף לפרטים נוספי |
15.4% | 13.2% | רול השפעת צמיחה בנט מטבע |
|
| שר אמור לעיל, א במכירות כ עיקר מהגידול הגולמי נבע ב הגידול ברווח (. הירוק והקקאו מחירי הקפה גלם )בעיקר ב מחירי חומרי ה קוזז מעלייה ב |
11.5% | 2,080 | 2,317 | עלות המכר |
| מרי ה במחירי חו רקע העליי בע בעיקר על ות הגולמית נ הקיטון ברווחי |
5.3% | 911 | 960 | רווח גולמי |
| ם לפרטים נוספי פרודקטיביות. שומם של צעדי לעיל בקיזוז יי הגלם כאמור להלן. ראו סעיף 17 |
30.5% | 29.3% | % ממכירות | |
| ה אל וכן כתוצא ק במגזר ישר הוצאות השיוו נבע מירידה ב עיקר הקיטון נלאומית. המטבלים הבי ת הממרחים ו ממכירת פעילו |
(6.9%) | 534 | 498 | רה ושיווק הוצאות מכי |
| ם והמטבלים לות הממרחי ממכירת פעי נבע כתוצאה עיקר הקיטון הבינלאומית. |
(4.5%) | 160 | 153 | לה וכלליות הוצאות הנה |
| 694 | 651 | ת תפעוליות סה"כ הוצאו |
||
| קעה יקר בשל הש ראוס מים בע האייר שט מירידה ברווחי הקיטון נבע לות תחרות בפעי מהתגברות ה רה כתוצאה אפיקי מכי בשיווק ושיפור בסין. שטראוס מים |
(46.9%) | 14 | 8 | ה ברווחי חלק החבר קות חברות מוחז פי שיטת המטופלות ל י השווי המאזנ |
| 37.2% | 231 | 317 | לפני הפסדי רווח תפעולי מה חברות החמ |
|
| קר תקד נבע בעי המקבילה אש מת התקופה החממה לעו קיטון בהפסדי חברות כירת אחת מ ומרווח ממ שיעור החזקה מירידה ב מרווח שנרשם כחי. לך הרבעון הנו החממה במה |
(39.2%) | )8( | (5) | י חברות חלק בהפסד טופלות לפי החממה המ המאזני שיטת השווי |
| י, ל ברווח הגולמ ת נבע מהגידו חיות התפעולי התפעולי וברוו הגידול ברווח |
40.1% | 223 | 312 | * רווח תפעולי |
| ת כאמור לעיל וצאות תפעוליו וכן מקיטון בה |
7.4% | 9.5% | % ממכירות | |
| מהוצאות בגין ך נגזרי מט"ח, בעיקר משערו ת המימון נבע הגידול בהוצאו ל החוב. אות הריבית ע ן מגידול בהוצ הפרשי שער וכ |
35.6% | 53) | (72) ( | ון, נטו הוצאות מימ |
| 41.5% | 170 | 240 | סים על רווח לפני מי הכנסה |
|
| שראל הרווח בי שינוי בתמהיל ע בעיקר מ אות המס נב הגידול בהוצ |
58.2% | 46) | (72) ( | כנסה מיסים על ה |
| ה הבינלאומי. י פעילות הקפ ומעלייה ברווח |
26.6% | 29.7% | פקטיבי שיעור מס א |
|
| 35.5% | 124 | 168 | ה רווח לתקופ |
|
| ל שר קוזז מגידו ח התפעולי א מהעלייה ברוו רווח הנקי נבע עיקר הגידול ב |
42.7% | 102 | 146 | לבעלי רווח המיוחס החברה המניות של |
| מון והמס בהוצאות המי |
3.4% | 4.4% | % ממכירות | |
| 2.5% | 22 | 22 | ס לזכויות רווח המיוח ת שליטה שאינן מקנו |
|
| 42.6% | 0.88 | 1.25 | ש"ח( רווח למניה ) |
הנתונים הכספיים עוגלו למיליוני ש"ח. אחוזי השינוי חושבו על בסיס הנתונים המדויקים באלפי ש"ח.
* מספרי ההשוואה לשנת 2025 כוללים את הפעילויות שנמכרו במהלך שנת 2024 )פעילות הירקות הטריים במפעל בברור חיל ופעילות הממרחים והמטבלים הבינלאומית(, וכן מכירת פעילות רשת "קפה עלית" במהלך הרבעון השני לשנת .2025 לפרטים אודות מכירת הפעילויות, ראו סעיף 2.2 לדוח דירקטוריון לשנת 2024 וסעיף 20.1 להלן. המכירות והרווח התפעולי של הקבוצה ברבעון השלישי של שנת 2024 בנטרול הפעילויות הנמכרות, כאמור לעיל, הסתכמו לסך של כ2,819- מיליוני ש"ח וכ217- מיליוני ש"ח, בהתאמה. כך, ששיעור הצמיחה האורגני המשתקף במכירות החברה הגיע לכ.16.3%-

להלן תמצית תוצאות הפעילות העסקית )המבוססות על הדוחות הניהוליים של החברה( של תחומי הפעילות העסקיים העיקריים לתשעת החודשים הראשונים ולרבעון שהסתיימו ביום 30 בספטמבר 2025 ו- 2024 )במיליוני ש"ח( :
| הפעילות לפי תחומי |
ת העסקית | אות הפעילו | תמצית תוצ | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| י | רבעון שליש | ם | שים ראשוני תשעה חוד |
|||
| % שינוי | 2024 | 2025 | % שינוי | 2024 | 2025 | |
| לות ישראל מסגרת פעי |
||||||
| 2.7% | 1,371 | 1,407 | 5.9% | 3,892 | 4,122 | מכירות נטו |
| 7.1% | 872 | 933 | 11.2% | 2,464 | 2,737 | ר עלות המכ |
| (7.7%) | 158 | 146 | (3.5%) | 408 | 394 | לי רווח תפעו |
| ומי קפה בינלא |
||||||
| 30.0% | 1,259 | 1,636 | 33.4% | 3,418 | 4,560 | מכירות נטו |
| 26.6% | 999 | 1,264 | 37.2% | 2,666 | 3,657 | ר עלות המכ |
| 139.8% | 68 | 163 | 91.3% | 167 | 320 | לי רווח תפעו |
| מים | ||||||
| 4.1% | 224 | 234 | 4.9% | 627 | 658 | מכירות נטו |
| (1.5%) | 122 | 120 | 2.0% | 330 | 337 | ר עלות המכ |
| (11.5%) | 26 | 23 | 0.1% | 75 | 75 | לי רווח תפעו |
| אחר | ||||||
| 137 | - | 397 | - | * מכירות נטו |
||
| 87 | - | 248 | - | ר * עלות המכ |
||
| (31.4%) | (29) | (20) | (28.9%) | (72) | (51) | ולי הפסד תפע |
| סה"כ | ||||||
| 9.6% | 2,991 | 3,277 | 12.1% | 8,334 | 9,340 | מכירות נטו |
| 11.5% | 2,080 | 2,317 | 18.0% | 5,708 | 6,731 | עלות המכר |
| 40.1% | 223 | 312 | 27.6% | 578 | 738 | י רווח תפעול |
הנתונים הכספיים עוגלו למיליוני ש"ח. אחוזי השינוי חושבו על בסיס הנתונים המדויקים באלפי ש"ח.
* במהלך שנת 2024 מכרה הקבוצה את פעילות הממרחים והמטבלים הבינלאומית. לפרטים אודות מכירת הפעילות, ראו סעיף 2.2 לדוח דירקטוריון לשנת .2024

| ה - התפתחות |
EBITDA ל | פעילות פי תחומי |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| תשעה חוד | שים ראשונ | ים | ישי לרבעון של |
||||||
| 2025 | 2024 | % שינוי | 2025 | 2024 | % שינוי | ||||
| שראל שטראוס י |
549 | 573 ( | 4.3%) | 198 | 213 ( | 7.6%) | |||
| יכות חיים בריאות וא |
379 | 361 | 4.7% | 128 | 145 ( | 12.5%) | |||
| אה )חטיפי תענוג והנ ם( ם וממתקי |
58 | 98 ( | 40.1%) | 34 | 29 | 19.0% | |||
| ישראל( אה )קפה תענוג והנ |
112 | 114 ( | 1.7%) | 36 | 39 ( | 8.3%) | |||
| אומי קפה בינל |
384 | 236 | 62.5% | 184 | 91 | 102.5% | |||
| מים שטראוס |
125 | 124 | 1.1% | 40 | 40 | 2.4% | |||
| אחר | (12) | (21) ( | 38.0%) | (7) | (12) ( | 42.6%) | |||
| סה"כ | 1,046 | 912 | 14.5% | 415 | 332 | 24.9% |
הנתונים הכספיים עוגלו למיליוני ש"ח. אחוזי השינוי חושבו על בסיס הנתונים המדויקים באלפי ש"ח.

להלן תמצית דוחות רווח והפסד חשבונאיים לתשעת החודשים הראשונים ולרבעון שהסתיימו ביום 30 בספטמבר 2025 ו- 2024 )במיליוני ש"ח(:
| יים סד חשבונא ות רווח והפ תמצית דוח |
|||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| י רבעון שליש |
ם | שים ראשוני תשעה חוד |
|||||||||||
| % שינוי | 2024 | 2025 | % שינוי | 2024 | 2025 | ||||||||
| 9.7% | 1,873 | 2,054 | 9.7% | 5,300 | 5,816 | מכירות | |||||||
| 13.5% | 1,245 | 1,414 | 15.3% | 3,459 | 3,987 | ר שפעת גידו רות ללא ה עלות המכי סחורות |
|||||||
| (25) | (7) | 40 | (13) | חורות )1( גין גידור ס התאמות ב |
|||||||||
| 15.3% | 1,220 | 1,407 | 13.6% | 3,499 | 3,974 | רות עלות המכי |
|||||||
| (0.9%) | 653 | 647 | 2.3% | 1,801 | 1,842 | רווח גולמי | |||||||
| 34.9% | 31.5% | 34.0% | 31.7% | ת % ממכירו |
|||||||||
| (3.2%) | 360 | 349 | (3.2%) | 1,060 | 1,026 | ירה ושיווק הוצאות מכ |
|||||||
| 6.2% | 127 | 135 | 0.7% | 382 | 385 | ת הלה וכלליו הוצאות הנ |
|||||||
| (0.7%) | 487 | 484 | (2.1%) | 1,442 | 1,411 | ת ות תפעוליו סה"כ הוצא |
|||||||
| 86.0% | 58 | 110 | 62.4% | 143 | 233 | חזקות חברות מו חלק ברווחי השווי לפי שיטת המטופלות המאזני |
|||||||
| (39.2%) | (8) | (5) | 26.7% | (18) | (23) | החממה די חברות חלק בהפס השווי לפי שיטת המטופלות המאזני |
|||||||
| 23.5% | 216 | 268 | 32.3% | 484 | 641 | ות אחרות, י לפני הוצא רווח תפעול נטו |
|||||||
| 11.6% | 13.0% | 9.1% | 11.0% | ת % ממכירו |
|||||||||
| (19) | (20) | (82) | (24) | רות, נטו וצאות( אח הכנסות )ה |
|||||||||
| 26.1% | 197 | 248 | 53.5% | 402 | 617 | , אות אחרות י אחרי הוצ רווח תפעול נטו |
|||||||
| 33.3% | (40) | (52) | 77.7% | (73) | (129) | מון, נטו הוצאות מי |
|||||||
| 24.4% | 157 | 196 | 48.2% | 329 | 488 | נסה יסים על הכ רווח לפני מ |
|||||||
| 28.3% | (36) | (46) | 277.2% | (36) | (136) | הכנסה מיסים על |
|||||||
| 22.8% | 23.5% | 11.0% | 27.9% | אפקטיבי שיעור מס |
|||||||||
| 23.2% | 121 | 150 | 20.0% | 293 | 352 | ה רווח לתקופ |
|||||||
| 28.0% | 99 | 127 | 19.3% | 232 | 277 | מניות של ס לבעלי ה רווח המיוח החברה |
|||||||
| 1.9% | 22 | 23 | 22.6% | 61 | 75 | ויות שאינן ס לבעלי זכ רווח המיוח טה מקנות שלי |
הנתונים הכספיים עוגלו למיליוני ש"ח. אחוזי השינוי חושבו על בסיס הנתונים המדויקים באלפי ש"ח.
1( משקף שערוך חשבונאי (market to mark (לסוף תקופה של פוזיציות פתוחות בקבוצה בגין מכשירים פיננסים נגזרים המשמשים לגידור מחירי סחורות.

התאמות בגין 11 IFRS - מעבר משיטת השווי המאזני בדוח החשבונאי לשיטת האיחוד היחסי )בהתאם למידע המגזרי המבוסס על הדיווחים הניהוליים והפנימיים אותם מנהלת הקבוצה(.
להלן ההתאמות לדוחות הניהוליים של החברה לתשעת החודשים הראשונים שהסתיימו ביום 30 בספטמבר 2025 ו- 2024 )מיליוני ש"ח(:
| חוד היחסי שיטת האי הניהולי ב ונאי לדוח מדוח חשב התאמות |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ים | שים ראשונ | תשעה חוד | ים | שים ראשונ | תשעה חוד | |||||
| 2024 | 2025 | |||||||||
| שיטת האיחוד היחסי |
שינוי | דוחות כספיים |
שיטת האיחוד היחסי |
שינוי | דוחות כספיים |
|||||
| 8,334 | 3,034 | 5,300 | 9,340 | 3,524 | 5,816 | מכירות | ||||
| 5,708 | 2,249 | 3,459 | 6,731 | 2,744 | 3,987 | ר סחורות שפעת גידו רות ללא ה עלות המכי |
||||
| 41 | 1 | 40 | 13) | - ( | (13) | חורות )1( גין גידור ס התאמות ב |
||||
| 5,749 | 2,250 | 3,499 | 6,718 | 2,744 | 3,974 | רות עלות המכי |
||||
| 2,585 | 784 | 1,801 | 2,622 | 780 | 1,842 | רווח גולמי | ||||
| 31.0% | 34.0% | 28.1% | 31.7% | ת % מהמכירו |
||||||
| 1,581 | 521 | 1,060 | 1,445 | 419 | 1,026 | ירה ושיווק הוצאות מכ |
||||
| 505 | 123 | 382 | 450 | 65 | 385 | ת הלה וכלליו הוצאות הנ |
||||
| 36 | 107) | 143 ( | 31 | 202) | 233 ( | לות קות המטפ ברות מוחז ה ברווחי ח חלק החבר זני השווי המא לפי שיטת |
||||
| 535 | 33 | 502 | 758 | 94 | 664 | חממה די חברות ה י לפני הפס רווח תפעול |
||||
| (18) | - | (18) | (23) | - | (23) | פי מטופלות ל החממה ה די חברות חלק בהפס י המאזני שיטת השוו |
||||
| 517 | 33 | 484 | 735 | 94 | 641 | ות אחרות י לפני הוצא רווח תפעול |
||||
| 6.2% | 9.1% | 7.9% | 11.0% | ת % מהמכירו |
||||||
| 69) | 13 ( | 82) | 16) ( | 8 ( | (24) | רות, נטו הוצאות אח |
||||
| 448 | 46 | 402 | 719 | 102 | 617 | אות אחרות י אחרי הוצ רווח תפעול |
||||
| 108) | 35) ( | 73) ( | 184) ( | (55) ( | (129) | מון, נטו הוצאות מי |
||||
| 340 | 11 | 329 | 535 | 47 | 488 | נסה יסים על הכ רווח לפני מ |
||||
| 47) | 11) ( | 36) ( | 183) ( | (47) ( | (136) | הכנסה מיסים על |
||||
| 13.8% | 11.0% | 34.2% | 27.9% | אפקטיבי שיעור מס |
||||||
| 293 | - | 293 | 352 | - | 352 | ה רווח לתקופ |
||||
| 232 | - | 232 | 277 | - | 277 | חברה מניות של ה ס לבעלי ה רווח המיוח |
||||
| 61 | - | 61 | 75 | - | 75 | טה מקנות שלי ויות שאינן ס לבעלי זכ רווח המיוח |
הנתונים הכספיים עוגלו למיליוני ש"ח. אחוזי השינוי חושבו על בסיס הנתונים המדויקים באלפי ש"ח.
1( משקף שערוך חשבונאי ) market to mark )לסוף תקופה של פוזיציות פתוחות בקבוצה בגין מכשירים פיננסים נגזרים המשמשים לגידור מחירי סחורות ואת כלל ההתאמות הדרושות לצורך דחיית עיקרו של הרווח או ההפסד בגין נגזרי סחורות, עד למועד שבו יימכר המלאי לחיצוניים ו/או מומש המכשיר הפיננסי הנגזר .

| חוד היחסי שיטת האי הניהולי ב ונאי לדוח מדוח חשב התאמות |
||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| שי 2024 | רבעון שלי | שי 2025 | רבעון שלי | |||||||||
| שיטת האיחוד היחסי |
שינוי | דוחות כספיים |
שיטת האיחוד היחסי |
שינוי | דוחות כספיים |
|||||||
| 2,991 | 1,118 | 1,873 | 3,277 | 1,223 | 2,054 | מכירות | ||||||
| 2,080 | 835 | 1,245 | 2,317 | 903 | 1,414 | ר סחורות שפעת גידו רות ללא ה עלות המכי |
||||||
| (25) | ) - | ) (25 | - (7 | (7) | חורות )1( גין גידור ס התאמות ב |
|||||||
| 2,055 | 835 | 1,220 | 2,310 | 903 | 1,407 | רות עלות המכי |
||||||
| 936 | 283 | 653 | 967 | 320 | 647 | רווח גולמי | ||||||
| 31.3% | 34.9% | 29.5% | 31.5% | ת % מהמכירו |
||||||||
| 534 | 174 | 360 | 498 | 149 | 349 | ירה ושיווק הוצאות מכ |
||||||
| 167 | 40 | 127 | 158 | 23 | 135 | ת הלה וכלליו הוצאות הנ |
||||||
| 14 | 44) | 58 ( | 8 | 102) | 110 ( | לות קות המטפ ברות מוחז ה ברווחי ח חלק החבר זני השווי המא לפי שיטת |
||||||
| 249 | 25 | 224 | 319 | 46 | 273 | חממה די חברות ה י לפני הפס רווח תפעול |
||||||
| (8) | - | (8) | (5) | - | (5) | פי מטופלות ל החממה ה די חברות חלק בהפס י המאזני שיטת השוו |
||||||
| 241 | 25 | 216 | 314 | 46 | 268 | ות אחרות י לפני הוצא רווח תפעול |
||||||
| 8.0% | 11.6% | 9.6% | 13.0% | ת % מהמכירו |
||||||||
| 19) | - ( | 19) | 20) ( | - ( | (20) | רות, נטו הוצאות אח |
||||||
| 222 | 25 | 197 | 294 | 46 | 248 | אות אחרות י אחרי הוצ רווח תפעול |
||||||
| 53) | 13) ( | 40) ( | 72) ( | 20) ( | (52) ( | מון, נטו הוצאות מי |
||||||
| 169 | 12 | 157 | 222 | 26 | 196 | הכנסה מיסים על רווח לפני |
||||||
| 48) | 12) ( | 36) ( | 72) ( | 26) ( | (46) ( | הכנסה מיסים על |
||||||
| 27.9% | 22.8% | 32.4% | 23.5% | אפקטיבי שיעור מס |
||||||||
| 121 | - | 121 | 150 | - | 150 | פה רווח לתקו |
||||||
| 99 | - | 99 | 127 | - | 127 | חברה מניות של ה ס לבעלי ה רווח המיוח |
||||||
| 22 | - | 22 | 23 | - | 23 | טה מקנות שלי ויות שאינן ס לבעלי זכ רווח המיוח |
הנתונים הכספיים עוגלו למיליוני ש"ח. אחוזי השינוי חושבו על בסיס הנתונים המדויקים באלפי ש"ח.
1( משקף שערוך חשבונאי ) market to mark )לסוף תקופה של פוזיציות פתוחות בקבוצה בגין מכשירים פיננסים נגזרים המשמשים לגידור מחירי סחורות ואת כלל ההתאמות הדרושות לצורך דחיית עיקרו של הרווח או ההפסד בגין נגזרי סחורות, עד למועד שבו יימכר המלאי לחיצוניים ו/או מומש המכשיר הפיננסי הנגזר .

התאמות נוספות לדוחות הניהוליים )תשלום מבוסס מניות, שערוך עסקאות גידור, הוצאות אחרות והמיסים המתייחסים להתאמות אלו(:
| וספות לדו התאמות נ |
ליים חות הניהו |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ם שים ראשוני תשעה חוד |
י רבעון שליש |
|||||||
| 2025 | 2024 % | שינוי | 2025 | 2024 % | שינוי | |||
| ת חרי הכנסו היחסי - א ת האיחוד י - לפי שיט חרות, נטו |
719 | 448 | 60.4% | 294 | 222 | 32.4% | ||
| סס מניות | 16 20 | 5 7 | ||||||
| חורות )1( גין גידור ס |
(13) | 41 | (7) (25 | ) | ||||
| רות, נטו | 16 69 | 20 19 | ||||||
| 738 | 578 | 27.6% | 312 | 223 | 40.1% | |||
| מון, נטו | (184) ( | 108) | (72) ( | 53) | ||||
| כנסה | (183) ( | 47) | (72) ( | 48) | ||||
| ולי לעיל רווח התפע התאמות ל |
2 (18 | ) | - 2 | |||||
| 373 | 405 ( | 7.9%) | 168 | 124 | 35.5% | |||
| של החברה עלי המניות |
299 | 344 ( | 13.2%) | 146 | 102 | 42.7% | ||
| ת שליטה שאינן מקנו עלי זכויות |
74 61 | 21.4% | 22 22 | 2.5% |
הנתונים הכספיים עוגלו למיליוני ש"ח. אחוזי השינוי חושבו על בסיס הנתונים המדויקים באלפי ש"ח.
1( משקף שערוך חשבונאי ) market to mark )לסוף תקופה של פוזיציות פתוחות בקבוצה בגין מכשירים פיננסים נגזרים המשמשים לגידור מחירי סחורות ואת כלל ההתאמות הדרושות לצורך דחיית עיקרו של הרווח או ההפסד בגין נגזרי סחורות, עד למועד שבו יימכר המלאי לחיצוניים ו/או מומש המכשיר הפיננסי הנגזר.
2( במהלך תקופה של תשעת החודשים הראשונים של שנת 2024 ובשנה כולה התהווה בשטראוס ישראל הפסד כתוצאה מפוזיציות של נגזרי סחורות הקקאו בסך של כ78- ו94- מיליוני ש"ח, בהתאמה, אשר בוצעה בגינו התאמה בדוחות הניהוליים של החברה. מנגד במהלך הרבעון השני והשלישי של שנת 2024 הוכר הפסד כתוצאה ממימוש המכשיר הפיננסי הנגזר בסך של כ27- ו18- מיליוני ש"ח, בהתאמה, אשר נכלל בשורת עלות המכר של הדוחות הניהוליים של החברה. במהלך הרבעון הראשון של שנת 2025 מומשה יתרת ההפסד בסך של כ49- מיליוני ש"ח, אשר נכללת בשורת עלות המכר של הדוחות הניהוליים של החברה.

להלן תמצית המאזן החשבונאי ליום 30 בספטמבר 2025 וליום 31 בדצמבר 2024 )במיליוני ש"ח(:
| בונאי מאזן החש |
תמצית ה | |||
|---|---|---|---|---|
| הסבר | % שינוי | ליום 31 בדצמבר 2024 |
ליום 30 בספטמבר 2025 |
|
| ומנים, מקיטון זומנים ושווי מז בע מקיטון במ עיקר השינוי נ מגידול במלאי מקוזז חלקית ת חובה, אשר בחייבים ויתרו כן מרי הגלם, ו מחירי חו ת והתייקרות עקב הצטיידו במכירות. צאה מהגידול הלקוחות כתו מגידול ביתרת |
(12.5%) | 3,582 | 3,140 | השוטפים סך הנכסים |
| ים ושווי מזומנ עיף המזומנים ר השינוי בס לפרטים בדב ניות החברה בהתאם למדי 21.2 להלן. ראו סעיף לים. בפיקדונות נזי ם אלו בעיקר מוחזקים נכסי |
(71.2%) | 1,142 | 329 | ים ושווי תרת מזומנ מתוך זה: י מזומנים |
| רות כלולות השקעות בחב נבע מגידול ב עיקר השינוי ת מהשפעת ת שקוזזו חלקי ברות המוחזקו בשל רווחי הח קעות ברכוש כן, גידול בהש שליליים. כמו הפרשי תרגום בלתי מוחשיים קבוע ונכסים |
7.0% | 5,377 | 5,746 | ים הלא שוטפ סך הנכסים |
| (0.8%) | 8,959 | 8,886 | סך הנכסים | |
| ראי לזמן קצר. ע מפירעון אש יקר השינוי נב |
(7.6%) ע | 3,335 | 3,086 | פות בויות השוט סך ההתחיי |
| ור )בדרך של גרות חוב לציב בע מהנפקת א עיקר השינוי נ ן ך, מנגד קיטו ת לזמן ארו קיחת הלוואו הרחבה( ומל מכירת רשת עקבות עסקת בגין חכירה ב בהתחייבויות 20.1 להלן. פורט בסעיף קפה עלית כמ |
10.1% | 2,028 | 2,227 | שוטפות בויות הלא סך ההתחיי |
| ם ומרווחי תרגום חיוביי נבע מהפרשי עיקר השינוי קית מדיבידנד וב וקוזז חל לי מניות הר החברה לבע החברה. לבעלי מניות שהוכרז וחולק |
(1.7%) | 3,279 | 3,225 | הרוב בעלי מניות סך ההון ל |
| שאינן מקנות לבעלי זכויות רווח המיוחס השינוי נבע מ ק. ד שהוכרז וחול חלקו מדיבידנ שליטה וקוזז ב |
9.5% | 317 | 348 | המיעוט בעלי מניות סך ההון ל |
הנתונים הכספיים עוגלו למיליוני ש"ח. אחוזי השינוי חושבו על בסיס הנתונים המדויקים באלפי ש"ח.
| ב יתרת החו |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| הסבר | שינוי | ליום 31 בדצמבר 2024 |
ליום 30 בספטמבר 2025 |
|||||||
| (192) | 3,545 | 3,353 | הוליים – דוחות ני חוב ברוטו |
|||||||
| לוואות לזמן בע מפירעון ה בחוב ברוטו נ עיקר הקיטון קצר. |
(134) | 2,812 | 2,678 | פיים – דוחות כס חוב ברוטו |
||||||
| ם תרות המזומני מקיטון בי בחוב נטו נבע עיקר הגידול חוב ברוטו. קו מהקיטון ב אשר קוזז בחל |
778 | 1,989 | 2,767 | ים וחות ניהולי חוב נטו – ד |
||||||
| 679 | 1,670 | 2,349 | ם וחות כספיי חוב נטו – ד |
הנתונים הכספיים עוגלו למיליוני ש"ח. אחוזי השינוי חושבו על בסיס הנתונים המדויקים באלפי ש"ח.

להלן נתונים פיננסים עיקריים, בהשוואה רבעונית, על פי הדוחות הניהוליים:

הנתונים הכספיים עוגלו למיליוני ש"ח. אחוזי השינוי חושבו על בסיס הנתונים המדויקים באלפי ש"ח.

הנתונים הכספיים עוגלו למיליוני ש"ח. אחוזי השינוי חושבו על בסיס הנתונים המדויקים באלפי ש"ח.









הנתונים הכספיים עוגלו למיליוני ש"ח. אחוזי השינוי חושבו על בסיס הנתונים המדויקים באלפי ש"ח.
* במהלך הרבעון השלישי ובתשעת החודשים הראשונים לשנת 2025 שולמו 22 ו88- מיליוני ש"ח, בהתאמה, בגין העיצום הכספי שהוטל על החברה ע"י הממונה על התחרות ברבעון הרביעי לשנת .2024 לפרטים נוספים ראו סעיף 2.2 לעיל.

להלן מרכיבי השינוי במכירות בתקופה במטבע מקומי ושיעורי השינוי לפי תחומי הפעילות העסקיים של החברה במטבע מקומי לפי הדוחות הניהוליים:


חישוב השפעת הפרשי תרגום מתבצע על פי ממוצע שערי החליפין בתקופה הרלבנטית.
הנתונים הכספיים עוגלו למיליוני ש"ח. אחוזי השינוי חושבו על בסיס הנתונים המדויקים באלפי ש"ח.
מכירות הקבוצה בתשעת החודשים הראשונים וברבעון השלישי לשנת ,2025 הושפעו מהפרשי תרגום שליליים שהסתכמו בכ306- מיליון ש"ח ובכ95- מיליון ש"ח, בהתאמה, אשר נובעים בעיקר מהיחלשות שערו הממוצע של הריאל הברזילאי אל מול השקל בהשוואה לתקופה המקבילה אשתקד.
להסברים נוספים בדבר השינוי במכירות הקבוצה במטבע מקומי ראו סעיפים ,20.1 20.2 ו20.3- להלן.

| – ניהולי רווח גולמי |
||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| י רבעון שליש |
ם שים ראשוני תשעה חוד |
|||||||||||
| טרול % שינוי בנ רשי השפעת הפ ח תרגום לש" |
שינוי | 2024 % | 2025 | טרול % שינוי בנ רשי השפעת הפ ח תרגום לש" |
% שינוי | 2024 | 2025 | |||||
| 8.0% | 5.3% | 911 | 960 | 2.1% | 0.7%) | 2,626 ( | 2,609 | רווח גולמי | ||||
| 30.5% | 29.3% | 31.5% | 27.9% | מית רווחיות גול |
הרווח הגולמי הניהולי של הקבוצה בתשעת החודשים הראשונים וברבעון השלישי בשנת 2025 הושפעו באופן שלילי משערי החליפין שהסתכמו לכ72- מ יליון ש"ח ובכ22- מיליון ש"ח, בהתאמה, שנובעים בעיקרם מהיחלשות שערו הממוצע של הריאל הברזילאי אל מול השקל בהשוואה לתקופה המקבילה אשתקד.

| י - ניהולי רווח תפעול |
||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| י רבעון שליש |
ם שים ראשוני |
|||||||||||
| טרול % שינוי בנ רשי השפעת הפ ח תרגום לש" |
שינוי | 2024 % | 2025 | טרול % שינוי בנ רשי השפעת הפ ח תרגום לש" |
% שינוי | 2024 | 2025 | |||||
| 43.2% | 40.1% | 223 | 312 | 29.9% | 27.6% | 578 | 738 | לי רווח תפעו |
||||
| 7.4% | 9.5% | 6.9% | 7.9% | רווחיות תפעולית |
להלן מרכיבי השינוי ברווח התפעולי בהשוואה לתקופה המקבילה אשתקד, לפי תחומי הפעילות העסקיים של החברה:




חישוב השפעת הפרשי תרגום מתבצע על פי ממוצע שערי החליפין בתקופה הרלבנטית. הנתונים הכספיים עוגלו למיליוני ש"ח. אחוזי השינוי חושבו על בסיס הנתונים המדויקים באלפי ש"ח.
להסברים נוספים בדבר השינוי ברווח התפעולי של הקבוצה בתשעת החודשים הראשונים וברבעון השלישי של השנה ראו סעיפים ,20.1 20.2 ו 20.3- להלן.
הרווח הכולל החשבונאי בתשעת החודשים הראשונים של שנת 2025 הסתכם בכ- 365 מיליון ש"ח בהשוואה לרווח כולל של כ- 349 מיליון ש"ח בתקופה המקבילה אשתקד. בתשעת החודשים הראשונים של שנת 2025 הסתכמו רווחים בגין הפרשי תרגום, שהם המרכיב העיקרי ברווח הכולל האחר, בכ- 13 מיליון ש"ח בהשוואה לרווחים בגין הפרשי תרגום של כ- 56 מיליון ש"ח בתקופה המקבילה אשתקד.
הרווח הכולל החשבונאי ברבעון השלישי של שנת 2025 הסתכם בכ- 118 מיליון ש"ח בהשוואה לרווח כולל של כ- 126 מיליון ש"ח בתקופה המקבילה אשתקד. ברבעון השלישי של שנת 2025 הסתכמו ההפסדים בגין הפרשי תרגום, שהם המרכיב העיקרי ברווח הכולל האחר, בכ- 32 מיליון ש"ח בהשוואה לרווחים בגין הפרשי תרגום של כ- 5 מיליון ש"ח בתקופה המקבילה אשתקד.
<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->

להלן מכירות כלל מסגרת הקבוצה בגיאוגרפיית ישראל, הכוללת את מגזרי ה פעילות בריאות ואיכות חיים, תענוג והנאה )חטיפים וממתקים(, תענוג והנאה )קפה ישראל( ושטראוס מים ישראל )תמי 4(:
| שראל אוגרפיית י טראוס בגי קבוצת ש בר מכירות נתונים בד |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| שים תשעה חוד שי רבעון שלי ראשונים |
||||||||||
| הסבר | % השינוי |
2024 2025 | % השינוי |
2024 2025 | ||||||
| מכירה, גידול עדכון מחירי ת נבע בשל הגידול במכירו זר שטראוס סף, גידול במג בתמהיל. בנו כמותי ושיפור דול בכמות הלקוחות ומגי גידול במצבת מים בעקבות הנמכרת. |
2.4% | 1,586 1,624 | 5.4% | 4,491 4,732 | קבוצה מכירות ה ת בגאוגרפיי בישראל * |
הנתונים הכספיים עוגלו למיליוני ש"ח. אחוזי השינוי חושבו על בסיס הנתונים המדויקים באלפי ש"ח.
1 על פי סטורנקסט , נכון ליום 30 בספטמבר 2025 הקבוצה היא קבוצת המזון והמשקאות בשוק המבורקד השנייה בגודלה בישראל מבחינת מחזור מכירות, כאשר בשלוש הרבעונים הראשונים של 2025 נתח השוק של הקבוצה בישראל עמד על כ- 12.2% מסך שוק המזון והמשקאות בשוק הקמעונאי בישראל במונחי ערך כספי )בהשוואה לכ- 11.7% בתקופה המקבילה אשתקד(.
לפרטים נוספים אודות מחירי חומרי הגלם ותשומות אחרות בייצור ראו סעיף 5 לעיל.
במהלך חודש דצמבר ,2024 הודיעה הקבוצה על עדכון מחירון לקמעונאים של מוצרי השוקולד והקפה )עליית המחיר נכנסה לתוקפה בינואר 2025(, וזאת לאור המשך עליות המחיר של חומרי הגלם קקאו וקפה. הקבוצה העלתה מחירים במוצרים בהם הקקאו והקפה מהווים חומר גלם משמעותי, כאשר בין מוצרים אלו נכללים בין היתר טבלאות שוקולד, עוגיות פרימיום, קפה קלוי, קפה נמס ושוקולית. הקבוצה העלתה את מחירי המוצרים כאמור, בשיעור ממוצע של כ- .2.9% במקביל, עדכון המחירים כלל ירידה של כ- 10% במחיר המכירה של מוצרי שמן זית.
* מספרי ההשוואה כוללים את הפעילויות שנמכרו.
1 הנתונים לשנת 2025 הותאמו לעדכון תחשיבי סטורנקסט הנכונים על פי דוח שפורסם ביום 12 באוקטובר .2025 כמו כן, יצוין כי פעילות שטראוס מים אינה נכללת במדידת נתח השוק על ידי סטורנקסט.

במהלך חודש יוני 2025, עידכנה החברה את מחירי מוצרי החלב בשיעור של כ- 1.5% בעקבות החלטת הממשלה על עידכון מחירי מוצרי החלב שבפיקוח כמפורט בסעיף 10 לעיל.
במהלך חודש יוני 2025 הודיעה הקבוצה על עדכון מחירון לקמעונאים של מוצרי השוקולד והקפה (עליית המחיר נכנסה לתוקף בחודש יולי 2025) , בשיעור ממוצע של כ- 2.1% ממכירות החברה בישראל, וזאת בעקבות המשך מגמת העלייה במחירי חומרי הגלם, קפה וקקאו, בפרט במהלך השנה האחרונה. בחודש נובמבר 2025 הודיעה הקבוצה על ירידה של 10% במחיר המכירה של מוצרי שמן זית.
להלן תמצית תוצאות הפעילות העסקית המבוססת על הדוחות הניהוליים של מסגרת פעילות ישראל על פי מגזרי הפעילות לתשעת החודשים הראשונים ולרבעונים שהסתיימו ביום 30 בספטמבר 2025 ו- 2024:
| לות ישראנ | גרת פעיו | נוצאות מכ | תמצית ח | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| רבעון שלישי | אשונים | חודשים ר | |||||
| הסבר | שינוי % | 2024 | 2025 | שינוי % | 2024 | 2025 | |
| הגידול במכירות נבע בעיקר מצמיחה בכמויות, שיפור בתמהיל המכירות ומעדכון מחירי מכירה בעקבות העלייה במחירי חומרי הגלם. |
2.7% | 1,371 | 1,407 | 5.9% | 3,892 | 4,122 | מכירות נטו |
| השחיקה ברווח וברווחיות הגולמית בשלושת הרבעונים הראשונים של השנה נבעה מעליית |
(5.1%) | 499 | 474 | (3.1%) | 1,428 | 1,385 | רווח גולמי |
| מחירי חומרי גלם קקאו, קפה וחלב גולמי. | 36.4% | 33.7% | 36.7% | 33.6% | % רווח גולמי |
||
| בשלושת הרבעונים הראשונים של השנה, השחיקה ברווח וברווחיות נבעה בעיקר מעליות חומרי הגלם כאמור לעיל, כאשר צעדי |
(7.7%) | 158 | 146 | (3.5%) | 408 | 394 | רווח תפעולי |
| פרודקטיביות ועדכון מחירי מכירה קיזזו השפעות אלו באופן חלקי. |
11.5% | 10.4% | 10.5% | 9.6% | % רווח תפעולי |
הנתונים הכספיים עוגלו למיליוני ש״ח. אחוזי השינוי חושבו על בסיס הנתונים המדויקים באלפי ש״ח.

| פי מגזרים | ת ישראל ל | רת פעילו | צאות מסג | תמצית תו | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| בעון שלישי | ים ר | שים ראשונ | תשעה חוד | ||||
| הסבר | שינוי | 2024 % | 2025 | שינוי | 2024 % | 2025 | |
| ים ת ואיכות חי מגזר בריאו |
|||||||
| ים הושפעו אות ואיכות חי רות מגזר ברי ת תמהיל בתשע תית ושיפור ב מצמיחה כמו |
0.6%) מכי | 827 ( | 821 | 2.5% | 2,312 | 2,369 | מכירות נטו |
| ה השנה. היריד אשונים של החודשים הר ה שלישי מול שנ ת ברבעון ה ברווח וברווחיו ק, הוצאות השיוו מגידול ב קודמת, נבעה |
1.7% | 512 | 520 | 2.6% | 1,449 | 1,486 | ר עלות המכ |
| הטריים, וכן ילות הירקות מהפסקת פע ת פעמי הקשורו ת אופי חד - מעלויות בעלו בעוד השיפור ובטיחות מזון, לבקרת איכות |
15.5%) | 120 ( | 101 | 5.7% | 286 | 302 | לי רווח תפעו |
| דול ם נבע מהגי שעת החודשי ברווחיות בת דוקטיביות. ם תהליכי פרו במכירות ויישו |
14.5% | 12.4% | 12.4% | 12.8% | עולי % רווח תפ |
||
| והנאה מגזר תענוג מתקים( )חטיפים ומ |
|||||||
| מחירי מכירה ת נבע מעדכון הגידול במכירו הגלם ומגידול קרות חומרי בעקבות התיי כמותי. |
12.9% | 323 | 365 | 11.0% | 955 | 1,060 | מכירות נטו |
| לייה ע בעיקר מע המכר נב הגידול בעלות ופה. ו במהלך התק במחירי הקקא ת י וברווחיו וח התפעול הקיטון ברו |
18.0% | 230 | 271 | 22.3% | 666 | 814 | ר עלות המכ |
| ם שים הראשוני תשעת החוד התפעולית ב הגידול בעלות נבע בעיקר מ לשנת 2025 י ים בגין נגזר מימוש הפסד המכר וכן מ |
61.7% | 15 9 | (100.4%) | - 39 | לי רווח תפעו |
||
| בעון הראשון ו במהלך הר סחורות קקא וואה לתקופה היה גבוה בהש בשנת 2025 ש קוזז בחלקו שתקד , אשר המקבילה א היל השיפור בתמ המכירה ו מעדכון מחירי המכירות. ת לי וברווחיו ח התפעו הגידול ברוו ע של השנה, נב בעון השלישי התפעולית בר קביל אשתקד שברבעון המ בעיקר מכך ת קקאו. גין נגזרי סחורו מומש הפסד ב |
2.8% | 4.0% | 4.1% | (0.0%) | עולי % רווח תפ |
||
| ה והנאה )קפ מגזר תענוג ישראל( |
|||||||
| ים של השנה דשים הראשונ בתשעת החו פעולית נבע וברווחיות הת הגידול ברווח י עדכון במחיר כירות בשל מהגידול במ |
0.2%) | 221 ( | 221 | 10.8% | 625 | 693 | מכירות נטו |
| ית, אשר קוזז מעלייה כמות המכירה וכן רי הגלם. ה במחירי חומ חלקית מעליי |
9.0% | 130 | 142 | 25.2% | 349 | 437 | ר עלות המכ |
| פעות 2025 ישנן הש שי בשנת ברבעון השלי ך מכירה ומאיד עדכון מחירי מקזזות, מחד לך רבעון שני . בנוסף, במה ירידה כמותית לות רשת קפה מכרה את פעי 2025 החברה |
4.3% | 30 29 | 11.5% | 92 83 | לי רווח תפעו |
||
| ט להלן(. עלית )כמפור |
12.9% | 13.5% | 13.2% | 13.3% | עולי % רווח תפ |
||
| ם באלפי ש"ח. | תונים המדויקי | ו על בסיס הנ | זי השינוי חושב | ליוני ש"ח. אחו | פיים עוגלו למי הנתונים הכס |


על פי נתוני Euromonitor, בשנת 2024 פעילות הקפה של הקבוצה )כולל 100% מפעילות המיזם המשותף טרס קורסואס (JV )(הינה השלישית בגודלה בשוק הקפה העולמי הקמעונאי מבחינת נתחי שוק במונחי ערך כספי, כאשר בשנת ,2024 נתח השוק הינו כ- 2.9% משוק הקפה העולמי במונחי ערך כספי.
בתחום פעילות קפה בינלאומי הקבוצה מפתחת, מייצרת ומשווקת בברזיל )באמצעות המיזם המשותף טרס קורסואס (JV)(, וכן בפולין, רומניה, אוקראינה ורוסיה, מגוון רחב של מוצרי קפה לסוגיו, כולל drink to Ready ואבקות שתייה, וכן משווקת ומפיצה בברזיל )באמצעות המיזם המשותף טרס קורסואס )JV ))מכונות קפה לשימוש ביתי ומחוץ לבית )home from Away). בגרמניה – בבעלות הקבוצה מפעל לייצור קפה נמס מיובש בהקפאה הנמכר בעיקר לחברות הקבוצה וגם ללקוחות חיצוניים. בתשעת החודשים הראשונים של ,2025 מהווה ברזיל כ71%- ממחזור המכירות של כל מגזר הקפה הבינלאומי )בחישוב החלק היחסי ) 50%( של טרס קורסואס )JV)).
כמו כן, הקבוצה משווקת ומפיצה מכונות קפה ומוצרי קפה לצריכה מחוץ לבית )home from Away –)במלונות, בתי קפה, משרדים וכדומה. במסגרת פעילותה בברזיל )באמצעות המיזם המשותף טרס קורסואס )JV )) משקיעה הקבוצה בפיתוח והצמחת קטגוריות שאינם קפה קלוי וטחון כגון קפסולות ומכונות קפה, אבקות של קפה וחלב, מוצרי תירס, תחליפי חלב מן הצומח, אבקות שוקו ואבקות מיצים, המתאפיינות ברווחיות וצמיחה גבוהה יחסית וזאת מתוך מטרה להרחיב את מגוון הקטגוריות שבהן החברה פועלת ולמקסם את יכולת המכירה באמצעות פלטפורמת המכירה וההפצה.
בעקבות העלייה המשמעותית של מחירי הקפה הירוק, רובוסטה וערביקה, עדכנה הקבוצה את מחירי המכירה במוצרי קפה שונים בכל מדינות הפעילות. בנוסף לעדכון מחירי המכירה ללקוחותיה, הקבוצה פועלת בדרכים נוספות על מנת לצמצם את ההשפעות הנובעות מעליית מחירי הקפה וזאת בין היתר באמצעות שימוש במדיניות גידור סדורה של הקבוצה, תכניות מיטיגציה והתייעלות תפעולית. לפרטים נוספים אודות מחירי חומרי גלם )ובפרט קפה ירוק( ותשומות אחרות בייצור, ואופן ניהול חשיפות החברה לכך, ראו סעיף 5 לעיל וכן סעיף 5 לדוח דירקטוריון לשנת .2024
לפרטים אודות מלחמת רוסיה ואוקראינה ראו סעיף 4 לעיל.
ביום 30 בדצמבר ,2025 צפויה להיכנס לתוקף רגולציה אירופאית חדשה בשם (Products free-Deforestation on Regulation" (EUDR". מטרת הרגולציה היא להבטיח כי המוצרים הבאים: שמן דקל, סויה, עץ, בקר, קקאו, קפה וגומי, אינם מיוצרים באזורים שבהם נכרתו יערות לצורך גידולם )או גידול חומרי הגלם מהם עשויים(. לשם כך, האיחוד האירופי יצר סט של תקנים, הנחיות ומנגנוני פיקוח שיבטיחו את כניסת חומרי גלם ומוצרים העומדים בדרישות הרגולציה למדינות האיחוד האירופי. נכון למועד הדוח, החברה נערכת לצורך עמידה ברגולציה והצורך להתאמות בגינה, על מנת שתמלא אחר הדרישות הנדרשות עם כניסת הרגולציה לתוקף במועד הנ"ל.

בהמשך לאמור בבאור 15.2 לדוחות הכספיים לשנת 2024 בעניין הסדרי מימון ספקים, יתרת הספקים ליום 30 בספטמבר 2025 אשר מכרו את חובות החברה בפעילות הקפה הבינלאומי הינה בסך של כ- 453 מיליוני ש"ח )נכון ליום 30 בספטמבר 2024 כ- 340 מיליוני ש"ח(.
להלן תמצית תוצאות הפעילות העסקית המבוססת על הדוחות הניהוליים של תחום פעילות הקפה הבינלאומי לתשעת החודשים הראשונים שהסתיימו ביום 30 בספטמבר 2025 ו- 2024 )במיליוני ש"ח(:
| נלאומי הקפה הבי ם פעילות צאות תחו תמצית תו |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ים | שים ראשונ | תשעה חוד | ||||||
| הסבר | שינוי | 2024 % | 2025 | |||||
| חירי הקפה ת העלייה במ מכירה בעקבו מעדכון מחיר ת נבע בעיקר הגידול במכירו ות. רוב הגיאוגרפי דה כמותית ב הירוק, לצד ירי חזקות השקל ן בעיקר הת ת שערי חליפי קוזזה מהשפע ה במכירות מנגד, הצמיח אשתקד. קופה מקבילה בהשוואה לת יאל הברזילאי בעיקר מול הר פי איזורים הבינלאומי ל עילות הקפה רות תחום פ ים ראו "מכי לפרטים נוספ 20.2.1 להלן. כזיים" בסעיף גיאוגרפיים מר |
33.4% | 3,418 | 4,560 | מכירות נטו | ||||
| אוגרפיות, רוק בכלל הגי חירי הקפה הי קר מעלייה במ המכר נבע בעי הגידול בעלות ודקטיביות. ם של צעדי פר קי לאור יישומ קוזז באופן חל הגידול כאמור |
37.2% | 2,666 | 3,657 | ר עלות המכ |
||||
| לעיל, אשר מכירות כאמור נבע מגידול ב פעילות הקפה התפעולי של הגידול ברווח |
91.3% | 167 | 320 | לי רווח תפעו |
||||
| ת התפעולית. עלייה בהוצאו חומרי הגלם ו עלייה במחירי קוזז בחלקו מ |
4.9% | 7.0% | עולי % רווח תפ |
הנתונים הכספיים עוגלו למיליוני ש"ח. אחוזי השינוי חושבו על בסיס הנתונים המדויקים באלפי ש"ח.

להלן תמצית תוצאות הפעילות העסקית המבוססת על הדוחות הניהוליים של תחום פעילות הקפה הבינלאומי לרבעונים שהסתיימו ביום 30 בספטמבר 2025 ו- 2024 )במיליוני ש"ח(:
| נלאומי הקפה הבי ם פעילות צאות תחו תמצית תו |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| שי | רבעון שלי | ||||||||
| הסבר | שינוי | 2024 % | 2025 | ||||||
| יה במחירי בעקבות העלי חירי המכירה ר מעדכון במ ת נובע בעיק הגידול במכירו וזז בחלקו רפיות, אשר ק ת ברוב הגיאוג מויות הנמכרו וכן מעליה בכ הקפה הירוק, ל מול הריא תו השקל אל פרט התחזקו חליפין וב לית של שערי מהשפעה שלי קד. המקביל אשת שוואה לרבעון הברזילאי בה פי איזורים הבינלאומי ל עילות הקפה רות תחום פ ים ראו "מכי לפרטים נוספ 20.2.1 להלן. כזיים" בסעיף גיאוגרפיים מר |
30.0% | 1,259 | 1,636 | מכירות נטו | |||||
| אוגרפיות, רוק בכלל הגי חירי הקפה הי קר מעלייה במ המכר נבע בעי הגידול בעלות ודקטיביות. ם של צעדי פר קי לאור יישומ קוזז באופן חל הגידול כאמור |
26.6% | 999 | 1,264 | ר עלות המכ |
|||||
| 139.8% | 68 | 163 | לי רווח תפעו |
||||||
| לעיל, אשר מכירות כאמור נבע מגידול ב פעילות הקפה התפעולי של הגידול ברווח יות. צאות התפעול לם ועליה בהו יה בחומרי הג רובו קוזז מעלי |
5.4% | 9.9% | עולי % רווח תפ |
הנתונים הכספיים עוגלו למיליוני ש"ח. אחוזי השינוי חושבו על בסיס הנתונים המדויקים באלפי ש"ח.

להלן היקף מכירות תחום פעילות הקפה הבינלאומי במיליוני ש"ח בא יזורים הגיאוגרפ י ים המרכזיים )בנטרול מכירות בין - חברתיות( וש י עורי הצמיחה לתשעת החודשים הראשונים שהסתיימו ביום 30 בספטמבר 2025 ו- 2024 )במיליוני ש"ח(:
| ם יים מרכזיי ים גיאוגרפ |
י לפי איזור | הבינלאומ חום הקפה |
מכירות ת | ||
|---|---|---|---|---|---|
| ים | |||||
| הסבר | % שינוי במטבע מקומי ) 1( |
% שינוי | 2024 | 2025 | פי אזור גאוגר |
| עיקר מקומי נבע ב Três במטבע ות Corações הגידול במכיר י המכירה. מעדכון במחיר ל מול תחזקות השק רעה בשל ה רה הושפעו ל מכירות החב ספים "ח. לפרטים נו 271 מיליוני ש אי בסך של כ - הריאל הברזיל 20.2.2 להלן. ראו סעיף |
54.3% | 36.6% | 2,381 | 3,252 | ברזיל - Três Corações )2 ( )3 ( 50% |
| מחירי יקר מעדכון קומי נבע בע ות במטבע מ הגידול במכיר מכרות. ה בכמויות הנ חלקית מיריד המכירה, וקוזז ח בשל 9- מיליוני ש" בה בסך של כ ה הושפעו לטו מכירות החבר קל מול הרובל היחלשות הש |
24.8% | 27.5% | 386 | 492 | רוסיה |
| חירי קר מעדכון מ קומי נבע בעי ות במטבע מ הגידול במכיר המכירה. ח בשל 11 מיליוני ש" ה בסך של כ - ה הושפעו לרע מכירות החבר נה. קל מול הגריב התחזקות הש |
37.2% | 24.4% | 114 | 142 | אוקראינה |
| חירי קר מעדכון מ קומי נבע בעי ות במטבע מ הגידול במכיר הנמכרות. עלייה בכמויות המכירה וכן מ הזלוטי שקל אל מול התחזקות ה עו לרעה בשל מכירות הושפ ש"ח. ל כ- 2 מיליוני הפולני בסך ש |
49.7% | 48.8% | 309 | 459 | פולין |
| חירי קר מעדכון מ קומי נבע בעי ות במטבע מ הגידול במכיר ירה. בכמויות המכ בחלקו מירידה המכירה וקוזז ל מול זקות השקל א עה בשל התח רה הושפעו לר המכירות החב מיליוני ש"ח. בסך של כ- 6 הלאו הרומני |
24.6% | 20.5% | 178 | 215 | רומניה |
| רביה ת החברה בס בעקבות מכיר ביה הופסקה הפעילות בסר 20.2 ם ראו סעיף לפרטים נוספי ברואר .2024 בסוף חודש פ .2024 ון לשנת לדוח דירקטורי |
(100.0%) | 100.0%) | 21 ( | - | סרביה |
| ה ירוק ממכירת קפ לה נובעות תקופה מקבי ההכנסות ב ירתה. ביה, לאחר מכ לפעילות בסר |
(100.0%) | 100.0%) | 29 ( | - | אחר |
| 45.4% | 33.4% | 3,418 | 4,560 | סה"כ קפה בינלאומי |
הנתונים הכספיים עוגלו למיליוני ש"ח. אחוזי השינוי חושבו על בסיס הנתונים המדויקים באלפי ש"ח.
)1( שיעור הצמיחה במטבע מקומי מנטרל את השפעת השינוי בשערי החליפין במדינות השונות ביחס לשקל על צמיחת מכירות המדינות.
)2( Corações Três( ברזיל( – חברה בשליטה משותפת )50%( של הקבוצה ושל קבוצת Miguel São( 50%( )הנתונים משקפים את חלקה של שטראוס קפה )50%((.
)3( מכירות Corações Três לאחר נטרול מכירות בין חברתיות בין A.S Alimentos Corações Três. וחברת שטראוס קפה.

| ם יים מרכזיי ים גיאוגרפ |
י לפי איזור | הבינלאומ חום הקפה |
מכירות ת | ||
|---|---|---|---|---|---|
| שי רבעון שלי |
|||||
| הסבר | % שינוי במטבע מקומי ) 4( |
% שינוי | 2024 | 2025 | פי אזור גאוגר |
| עיקר מקומי נבע ב Três במטבע ות Corações הגידול במכיר ת הנמכרות. מעלייה בכמויו י המכירה וכן מעדכון במחיר ל מול תחזקות השק רעה בשל ה רה הושפעו ל מכירות החב ספים ח. לפרטים נו 70 מיליוני ש" אי בסך של כ- הריאל הברזיל 20.2.2 להלן. ראו סעיף |
37.5% | 26.7% | 894 | 1,132 | ברזיל- Três Corações )6( )5( 50% |
| עלייה המכירה וכן מ מעדכון מחירי ת במטבע נבע הגידול במכירו רות. בכמויות הנמכ כירות חליפין על מ וי בשערי ה מהותית לשינ ללא השפעה החברה. |
32.6% | 32.5% | 148 | 197 | רוסיה |
| חירי קר מעדכון מ קומי נבע בעי ות במטבע מ הגידול במכיר הנמכרות. עליה בכמויות המכירה וכן מ ח בשל - 4 מיליוני ש" עה בסך של כ ה הושפעו לר מכירות החבר נה. קל מול הגריב התחזקות הש |
42.0% | 27.4% | 40 | 50 | אוקראינה |
| ה, וכן מחירי המכיר מי נבע מעדכון ת במטבע מקו הגידול במכירו ת הנמכרות. מעליה בכמויו ל מול זקות השקל א עה בשל התח ה הושפעו לר מכירות החבר מיליוני ש"ח. בסך של כ- 3 הזלוטי הפולני |
71.0% | 65.7% | 104 | 171 | פולין |
| חירי קר מעדכון מ קומי נבע בעי ות במטבע מ הגידול במכיר ת. מויות הנמכרו קי מירידה בכ קוזז באופן חל המכירה אשר ל מול זקות השקל א עה בשל התח ה הושפעו לר מכירות החבר מיליוני ש"ח. בסך של כ- 4 הלאו הרומני |
23.1% | 16.2% | 73 | 86 | רומניה |
| 39.0% | 30.0% | 1,259 | 1,636 | סה"כ קפה בינלאומי |
הנתונים הכספיים עוגלו למיליוני ש"ח. אחוזי השינוי חושבו על בסיס הנתונים המדויקים באלפי ש"ח.
)4( שיעור הצמיחה במטבע מקומי מנטרל את השפעת השינוי בשערי החליפין במדינות השונות ביחס לשקל על צמיחת מכירות המדינות.
)5( Corações Três( ברזיל( – חברה בשליטה משותפת )50%( של הקבוצה ושל קבוצת Miguel São( 50%( )הנתונים משקפים את חלקה של שטראוס קפה )50%((.
)6( מכירות Corações Três לאחר נטרול מכירות בין חברתיות בין A.S Alimentos Corações Três. וחברת שטראוס קפה.

נתח השוק2 הכספי הממוצע של חברת Três Corações בתחום הקפה הקלוי והטחון לתשעת החודשים הראשונים לשנת 2025 הגיע לכ- 33.6% בהשוואה לכ- 32.7% בתקופה המקבילה אשתקד. בדוח החשבונאי חלקה של הקבוצה בפעילות מטופלת על בסיס שיטת השווי המאזני.
להלן נתונים כספיים נבחרים לפעילות TRÊS CORAÇÕES במיליוני ריאל ברזילאי (הנתונים להלן מוצגים להלן נתונים להלן מוצגים לפי חלקה היחסי של הקבוצה (50%)):
| Т | Três Corações נתונים כספיים נבחרים לפעילות | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ıį | בעון שליש | า | אשונים | |||||||||
| הסבר | שינוי % במטבע מקומי |
2024 | 2025 | % שינוי במטבע מקומי |
2024 | 2025 | ||||||
| הגידול במכירות משקף בעיקר עדכון במחירי המכירה. |
37.5% | 1,342 | 1,845 | 54.4% | 3,402 | 5,254 | מכירות | |||||
| הגידול ברווח הגולמי נבע בעיקר מעדכון במחירי המכירה אשר קוזז בחלקו מעלייה במחירי חומרי הגלם. הקיטון ברווחיות הגולמית בתשעת |
63.4% | 268 | 437 | 43.6% | 720 | 1,034 | רווח גולמי | |||||
| החודשים הראשונים של השנה נבע בעיקר מעליית מחירי חומרי הגלם (בעיקר קפה ירוק). |
19.9% | 23.7% | 21.2% | 19.7% | רווחיות גולמית |
|||||||
| הגידול ברווח התפעולי וברווחיות התפעולית נבע בעיקר מהגידול ברווח הגולמי, ובנוסף, מהיוזמות לשיפור |
193.0% | 71 | 208 | 178.2% | 143 | 396 | רווח תפעולי לפני הכנסות / הוצאות אחרות |
|||||
| היעילות התפעולית אשר קוזז חלקית מעלייה בהוצאות התפעוליות. |
5.3% | 11.3% | 4.2% | 7.5% | רווחיות תפעולית |
הנתונים הכספיים עוגלו למיליוני ריאל. אחוזי השינוי חושבו על בסיס הנתונים המדויקים באלפי ריאל.
,Três Corações Imóveis בחברה אחות (50%) São Miguel פעילות הקבוצה בברזיל כוללת גם החזקה בשליטה משותפת (50%) יחד עם קבוצת אשר תוצאותיה אינן מהותיות ביחס לכלל פעילות הקבוצה.
. מבוסס על נתוני חברת נילס נכון לסוף ספטמבר. $^{2}$

להלן נתונים כספיים נבחרים לפעילות CORAÇÕES TRÊS במיליוני ש"ח * )הנתונים להלן מוצגים ב – 50%(:
| Três Corações ת ים לפעילו פיים נבחר נתונים כס |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| שי רבעון שלי ים שים ראשונ תשעה חוד |
||||||||||
| 2025 | 2024 | % שינוי | 2025 | 2024 | % שינוי | |||||
| מכירות | 3,269 | 2,387 | 36.9% | 1,138 | 897 | 26.9% | ||||
| רווח גולמי | 643 | 506 | 27.1% | 269 | 179 | 50.0% | ||||
| אות נסות / הוצ לי לפני הכ רווח תפעו אחרות |
247 | 99 | 149.7% | 129 | 48 | 171.2% |
הנתונים הכספיים עוגלו למיליוני ש"ח. אחוזי השינוי חושבו על בסיס הנתונים המדויקים באלפי ש"ח.
* הנתונים הכספיים תורגמו לפי שערי חליפין ממוצעים לתקופה.
הקבוצה פעילה בשוק המים לשתייה, באמצעות שטראוס מים ישראל, ועוסקת בפיתוח, ייצור )באמצעות קבלני משנה(, הרכבה, מכירה, שיווק, ושירות של מערכות מים לסינון, טיהור והגזה של מי שתייה בנקודת הצריכה )Use Of Point – POU). למועד הדוח, הפעילות מבוצעת בעיקר בישראל תחת המותג "תמי 4". בנוסף, לקבוצה פעילות בהיקף לא מהותי באנגליה. נכון למועד הדוח ולאחר סיום ההתקשרות בקשר למותג Pure Virgin, השיקה החברה בחודש מרס ,2024 מותג חדש )'taap our )'לצורך פעילותה באנגליה. לפרטים נוספים ראו סעיף 10.8 לדוח תיאור עסקי תאגיד לשנת .2024 כמו כן, לשטראוס מים השקעה מהותית )49%( בחברה כלולה )HSW )שהינה מיזם משותף שהוקם על ידי שטראוס מים עם קבוצת Haier הפועל בסין, בעיקר בתחום סינון וטיהור מי שתיה בנקודות הצריכה )POU )וכן עוסק בסינון מים בכניסה לבתים )POE). בישראל, מכשירי סינון, טיהור והגזה של מים נמכרים ללקוחות הקצה, במשולב עם הסכמי שירות לרכיבים מתכלים. לפרטים נוספים אודות הסכם השירות ותנאיו, ראו סעיף 10.2 לדוח תיאור עסקי התאגיד לשנת .2024 לקבוצה הסדרים עם צדדים שלישיים לגבי הקדמה של חלק מהתשלומים כאשר בגין הסכמי מכירה ושירות של ברי המים מבוצע ניכיון של חובות לקוחות על בסיס 'ללא זכות חזרה' )recourse-non).
בספטמבר ,2025 החברה הרחיבה את פורטפוליו המוצרים שלה עם השקת בר מים ה"שבת" המיועד לציבור שומר השבת.

להלן תמצית תוצאות הפעילות העסקית המבוססת על הדוחות הניהוליים של תחום פעילות שטראוס מים לתשעת החודשים הראשונים ולרבעונים שהסתיימו ביום 30 בספטמבר 2025 ו- 2024 )במיליוני ש"ח(:
| ים שטראוס מ ם פעילות צאות תחו תמצית תו |
||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| שי רבעון שלי |
שים ראשונ תשעה חוד |
|||||||||||
| הסבר | % שינוי | 2024 | 2025 | % שינוי | 2024 | 2025 | ||||||
| בעיקר מגידול במכירות נבע עיקר הגידול ו - UK ושיפור חות בישראל במצבת הלקו רות. בתמהיל המכי |
4.1% | 224 | 234 | 4.9% | 627 | 658 | ו מכירות נט |
|||||
| במכירות נבע מהגידול עיקר הגידול ת הלקוחות מגידול במצב מכשירים, וכן רודקטיביות. וקוזז מצעדי פ |
1.5%) | 122 ( | 120 | 2.0% | 330 | 337 | ר עלות המכ |
|||||
| ת י וברווחיו ח התפעול הקיטון ברוו ר י נבע בעיק רבעון השליש התפעולית ב ת בשל התגברו ח של HSW מהקיטון ברוו יני, והפעולות ה בשוק הס התחרות העז |
11.5%) | 26 ( | 23 | 0.1% | 75 | 75 | לי רווח תפעו |
|||||
| גדיל את נתח רה לשמר ולה שנוקטת החב ת שיווק והגדל די מאמצי השוק על י ז כאמור קוז וצרים. הקיטון פרוטפוליו המ ת והתייעלו דול במכירות חלקית מהגי ור לעיל. תפעולית כאמ |
11.6% | 9.8% | 11.9% | 11.4% | פעולי % רווח ת |
הנתונים הכספיים עוגלו למיליוני ש"ח. אחוזי השינוי חושבו על בסיס הנתונים המדויקים באלפי ש"ח.

להלן נתונים כספיים נבחרים לפעילות חברת האייר שטראוס מים במיליוני יואן )הנתונים להלן מוצגים ב- 100%(:
| ות HSW צאות פעיל תמצית תו |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| שי רבעון שלי |
ים | שים ראשונ תשעה חוד |
|||||||||
| הסבר | % שינוי | 2024 | 2025 | % שינוי | 2024 | 2025 | מיליוני יואן | ||||
| ת מהיל המכירו בע משיפור ת עיקר הגידול נ מץ השיווקי. והגדלת המא |
13.2% | 407 | 460 | 9.3% | 1,276 | 1,394 | מכירות | ||||
| בע מהשקעות ברווח הנקי נ עיקר הקיטון שיווק ושיפור וח מוצרים, שבוצעו בפית ות מהתגבר ה כתוצאה אפיקי מכיר התחרות בסין. |
37.4%) | 54 ( | 34 | 12.5%) | 157 ( | 137 | רווח נקי |
הנתונים הכספיים עוגלו למיליוני יואן. אחוזי השינוי חושבו על בסיס הנתונים המדויקים.
להלן נתונים כספיים נבחרים לפעילות חברת האייר שטראוס מים במיליוני ש"ח * )הנתונים להלן מוצגים ב- 100%(:
| ות HSW צאות פעיל תמצית תו |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| שי רבעון שלי ים שים ראשונ תשעה חוד |
|||||||||||
| ח מיליוני ש" |
2025 | 2024 | % שינוי | 2025 | 2024 | % שינוי | |||||
| מכירות | 679 | 659 | 3.1% | 216 | 213 | 1.6% | |||||
| רווח נקי | 67 | 81 ( | 16.7%) | 16 | 28 ( | 42.8%) |
הנתונים הכספיים עוגלו למיליוני ש"ח. אחוזי השינוי חושבו על בסיס הנתונים המדויקים באלפי ש"ח. * הנתונים הכספיים תורגמו לפי שערי חליפין ממוצעים לתקופה.
לפרטים נוספים אודות הקמת מפעל ייצור נוסף בסין, ראו בסעיף 20.3.1 לדוח הדירקטוריון לשנת ,2024 וכן באור 11.6.4 לדוחות הכספיים המאוחדים ליום 31 בדצמבר .2024
כולל תוצאות HSW ומפעל הייצור הנוסף בסין כמפורט בסעיף 10.13 לדוח תיאור עסקי התאגיד לשנת .2024

ביום 3 בדצמבר 2024 השלימה הקבוצה את מכירת מלוא אחזקותיה )באמצעות חברת הבת Inc USA E.S ) בסברה ובאובלה )50%(, לחברות בבעלות פפסיקו. בתשעת החודשים הראשונים של שנת ,2024 המכירות והרווח התפעולי )במונחי 50%( של מגזר הממרחים והמטבלים הבינלאומי הסתכמו לסך של כ392- מיליוני ש"ח וכ4- מיליוני ש"ח, בהתאמה, וכן ברבעון השלישי של שנת 2024 המכירות והרווח התפעולי )במונחי 50%( הסתכמו לסך של כ135- מיליוני ש"ח וכ1- מיליוני ש"ח, בהתאמה. לפרטים נוספים ראו סעיף 2.2 לדוח דירקטוריון לשנת 2024 ובאורים ,11.6.5 ,21.4.1 21.4.5 ו21.4.6- לדוח הכספי המאוחד ליום 31 בדצמבר .2024
מאז הקמתה בינואר 2015 ועד למועד דוח זה, השקיעה פעילות החממה ב29- חברות )מתוכן 23 השקעות בוצעו על-ידי החממה 1 ו6- השקעות על-ידי החממה 2(, אשר חלקן סיימו את פיתוח המוצר, התחילו מכירות ראשוניות וגייסו השקעות המשך. בחלק מהגיוסים כאמור השתתפה החברה בסכומים שאינם מהותיים לקבוצה. לרשימת החברות הפועלות תחת פעילות החממה ותחומי עיסוקן ראו סעיף 11.2 בדוח תיאור עסקי התאגיד לשנת .2024 במהלך הרבעון השלישי של שנת 2025 השקיעה פעילות החממה באחת מחברות החממה.
נכון ליום 30 בספטמבר ,2025 ערכן הכולל של ההשקעות בחברות החממה המוצגות בדוחות הכספיים לפי שיטת השווי המאזני מסתכם לסך של כ45- מיליוני ש"ח )וכ- 78 מיליוני ש"ח נכון ליום 30 בספטמבר 2024(. אומדן השווי של השקעות אלו למועד זה, מסתכם לכ203- מיליוני ש"ח )וכ- 350 מיליוני ש"ח נכון ליום 30 בספטמבר 2024(.
החל מתחילת שנת 2023 ישנו סנטימנט שלילי של שוק ההון בישראל המתבטא במגמת ירידה בהשקעות בחברות הייטק ובמיוחד באלו הפועלות בתחום הפודטק, מגמה זאת הובילה להשפעה שלילית על יכולת הגיוס של חברות החממה ועל שווין העתידי. בעקבות מלחמת "חרבות ברזל" החמירה ההשפעה השלילית על יכולת הגיוס, כמו גם ההשפעה על שווי חברות הסטרטאפ הישראליות וחברות החממה בפרט.
עם סיום הזיכיון בחממה ,1 ביום 31 לדצמבר ,2023 החליט דירקטוריון הקבוצה, לפעול )באופן עקרוני( למימוש ההשקעות בחממה .1
אומדן השווי של השקעות פעילות החממה במרבית חברות החממה מבוסס על נתוני סבבי הגיוס האחרונים שבוצעו במהלך השנים 2025– .2021 אומדן זה מתייחס לעיתוי מועד הגיוס האחרון של חברות החממה, למגמת השוק לאורך התקופה ממועד הגיוס, כמו גם לאפשרויות הגיוס הנוכחיות הזמינות עבור החברה,

ולתשואה על הוצאות המחקר והפיתוח של החברות. חברות שלגביהן רמת הוודאות לגבי יכולתן לגייס בעתיד נמוכה, או שפעילותן הופסקה, אופסו או הוערכו לפי אומדן השווי המעודכן ביותר בסמוך לתאריך פרסום הדוח.
למיטב ידיעת החברה, תזרימי המזומנים שנבעו מסבבי הגיוס האמורים לעיל, מיועדים לשמש את חברות החממה לצורך המשך פעילות השקעה, מחקר ופיתוח, מכירות ושיווק, ולכן להערכת החברה, בעתיד הנראה לעין, צפויה החברה לרשום הפסדים מחברות החממה שעשויים להפחית את מלוא או חלק מהרווחים שהוצגו עד כה.
המידע האמור בסעיף זה, בדבר אומדן השווי וההפסדים הצפויים, המתבסס על הגורמים המפורטים לעיל, הינו מידע צופה פני עתיד כהגדרתו בחוק ניירות ערך, המבוסס על ההערכות של החברה בקשר למימוש התוכניות העסקיות של חברות החממה והוא עשוי שלא להתממש או להתממש באופן שונה במקרים שמימוש התוכניות העסקיות בפועל יהיה שונה מזה הצפוי על ידי החברה וכן כתלות בסביבה ובתנאי השוק בו חברות החממה פועלות.

4.58 Aa1 ilAA+ 2,678 2,349
מח"מ S&P Maalot איברונו חוב ברוטו דירוג מידרוג ברוטו ברוטו באופק יציב באופק יציב

הנתונים הכספיים הינם נתונים חשבונאיים במיליוני ש״ח. הנתונים באחוזים חושבו על בסיס הנתונים המדויקים באלפי ש״ח.
יחס החוב נטו ל-EBITDA החשבונאי גדל עקב גידול בחוב נטו בשל שינויים בהון חוזר ותשלום דיבידנד.

ביום 3 באפריל 2025 הודיעה החברה כי חברת הדירוג אס אנד פי גלובל רייטינגס מעלות בע"מ )Maalot), אישררה את דירוג החברה ואת דירוג אגרות החוב של החברה, +ilAA עם תחזית יציבה. לפרטים נוספים ראו דיווח מיידי של החברה מיום 3 באפריל 2025 )מס' אסמכתא: 2025-01-024722(. ביום 16 ביוני ,2025 הודיעה החברה כי חברת הדירוג מידרוג הותירה על כנו דירוג il1.Aa לאגרות החוב של החברה וכן שינתה את אופק הדירוג ליציב משלילי )לפרטים נוספים ראו דיווח מיידי מיום 16 ביוני 2025 )מס' אסמכתא: 2025-01- .))042952
ביום 18 ביוני 2025 הודיעה החברה על מתן דירוג +ilAA עם תחזית יציבה של אס אנד פי גלובל רייטינגס מעלות בע"מ )Maalot )ועל מתן דירוג il1.Aa עם אופק יציב של מידרוג להנפקת אגרות חוב )סדרה ו'( על דרך הרחבה בהיקף של עד 550 מיליון ש"ח ע.נ,. לפרטים נוספים ראו דיווחים מיידים מיום 18 ביוני 2025 )מס' 1אסמכתאות: 2025-01-043405 ו,2025-01-043451- בהתאמה(.
1 לשלמות התמונה יצוין כי שני דיווחי הדירוג מיום 18 ביוני ,2025 מהווים הודעות עדכון להודעות דירוג קודמות של החברות האמורות, כי הדירוג הנ"ל הינו להנפקת אגרות החוב )סדרה ו'( על דרך הרחבה בסך של עד 550 מיליון ש"ח ערך נקוב, חלף סכום של 350 מיליון ש"ח ערך נקוב שדורג קודם לכן.

להלן מידע אודות תזרימי המזומנים החשבונאי שנבעו )שימשו( מהפעילות השוטפת של הקבוצה ומפעילות השקעה ומימון:
| מנים | תזרימי מזו | |||
|---|---|---|---|---|
| ים | שים ראשונ | תשעה חוד | ||
| הסבר | שינוי | 2024 | 2025 | |
| בוהה בשנה פקים )יתרה ג לי ב יתרות הס בע משינוי שלי עיקר הקיטון נ שר י הריבית, א גידול בתשלומ גבוהים( ו מחירי סחורות שעברה לאור י המיסים. קיטון בתשלומ ידול ב- EBIT ו קוזז בחלקו מג |
(247) | 339 | 92 | ומנים תזרימי מז שוטפת מפעילות |
| קבוע ונכסים קעות ברכוש יקדונות ובהש בע משינוי בפ עיקר הגידול נ קבילה. מול תקופה מ בלתי מוחשיים |
71 | (415) | (344) | מזומנים תזרימי ה מפעילות השקעה |
| ל ן ארוך וגידו זמן קצר ולזמ טו באשראי ל ובע מקיטון נ עיקר השינוי נ ר קוזז חלקית ה אשתקד, אש תקופה מקביל לי המניות מול בדיבידנד לבע דרה ו' לציבור אגרות חוב ס בשל הנפקת אי לזמן ארוך מגידול באשר בשנת .2025 הרבעון השני חבה( במהלך )בדרך של הר |
(500) | (26) | (526) | מזומנים תזרימי ה מימון מפעילות |
הנתונים הכספיים עוגלו למיליוני ש"ח.
| מנים | תזרימי מזו | |||
|---|---|---|---|---|
| שי רבעון שלי |
||||
| הסבר | שינוי | 2024 | 2025 | |
| ים אשר קוזז קוחות והספק לי ביתרות הל בע משינוי שלי עיקר השינוי נו תקד. המקבילה אש ביחס לתקופה רמות המלאי משינוי חיובי ב |
(15) | 180 | 165 | ומנים תזרימי מז שוטפת מפעילות |
| ת בחברה בת מכירת פעילו ו תקבולים בגין לה אשתקד הי בתקופה מקבי ישי של השנה ד ברבעון השל מוחזקות, מנג קבל מחברות ודיבידנד שהת בלתי מוחשיים קבוע ונכסים קעות ברכוש חל קיטון בהש |
(21) | (84) | (105) | מזומנים תזרימי ה מפעילות השקעה |
| ה ך מול תקופ זמן קצר וארו ו באשראי ל בע מקיטון נט עיקר השינוי נ קד. מקבילה אשת |
(5) | (100) | (105) | מזומנים תזרימי ה מימון מפעילות |
הנתונים הכספיים עוגלו למיליוני ש"ח.

להלן מידע אודות היקף האשראי הממוצע:
| צע | ראי הממו היקף האש |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| שי רבעון שלי |
ים שים ראשונ תשעה חוד |
||||||
| הסבר | שינוי | 2024 | 2025 | שינוי | 2024 | 2025 | |
| בהיקף הקיטון |
74 | 3,176 | 3,250 | 26) | 3,201 ( | 3,175 | רוך אי לזמן א היקף אשר ם ת הניהוליי לפי הדוחו |
| צר נבע אשראי לזמן ק נות נטו בעיקר מפירעו אשראי של הלוואות ו קצר, בנקאי לזמן |
(564) | 694 | 130 | (233) | 450 | 217 | אי ממוצע היקף אשר ת לפי הדוחו לזמן קצר הניהוליים |
| בהיקף הגידול ן ארוך האשראי לזמ שי נבע ברבעון השלי |
77 | 2,506 | 2,583 | 83) | 2,581 ( | 2,498 | רוך אי לזמן א היקף אשר ם ת הכספיי לפי הדוחו |
| הנפקת בעיקר מ רחבה( אג"ח )ה .2025 בחודש יוני |
(404) | 516 | 112 | (137) | 330 | 193 | אי ממוצע היקף אשר ת לפי הדוחו לזמן קצר הכספיים |
הנתונים הכספיים עוגלו למיליוני ש"ח.
ראו ת126- אשר מפורסם בד בבד עם פרסום הדוחות הכספיים.
להלן מידע אודות השינוי בהון החוזר:
| החוזר שינוי בהון |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| ים ר שים ראשונ תשעה חוד |
בעון שלישי | ||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||
| כספיים הדוחות ה זרימי לפי החוזר הת שינוי בהון |
(487) | (113) | (42) | (15) | |
| יהוליים הדוחות הנ זרימי לפי החוזר הת שינוי בהון |
(786) | (677) | 25 | (214) |
הנתונים הכספיים עוגלו למיליוני ש"ח.
הקבוצה מבצעת מפעם לפעם עסקאות פקטורינג של חובות לקוחות ללא זכות החזרה )recourse-non ) ועסקאות רוורס פקטורינג של יתרות ספקים. לפרטים נוספים ראו סעיפים 20.1 ו20.2- לעיל וכן, באור 8.5 ובאור 15.2 לדוחות הכספיים המאוחדים ליום 31 בדצמבר .2024

להלן נתונים פיננסיים חשבונאיים נוספים ביחס לנזילות החברה:
| פים נתונים נוס |
|||
|---|---|---|---|
| ליום 30 בספטמבר 2025 |
ליום 30 בספטמבר 2024 |
ליום 31 בדצמבר 2024 |
|
| ת יחס נזילו |
1.02 | 0.85 | 1.07 |
| רוך אי לזמן א ואות ואשר ת בגין הלו התחייבויו היקפן של ת( ות שוטפו )כולל חלוי |
2,581 | 2,502 | 2,472 |
| פות( לויות שוט בנטרול ח זמן קצר ) האשראי ל היקפו של |
97 | 471 | 340 |
| אי ספקים היקף אשר |
1,528 | 1,451 | 1,536 |
| ך ה מתוך ס ות החבר לבעלי מני ן המיוחס שיעור ההו ד פי המאוח מצב הכס דוח על ה הנכסים ב |
36.3% | 34.6% | 36.6% |
| - EBITDA הפיננסי ל יחס החוב |
2.1 | 2.5 | 1.7 |
| ת החברה בעלי מניו המיוחס ל הון עצמי |
3,225 | 3,074 | 3,279 |
הנתונים הכספיים עוגלו למיליוני ש"ח.

בדוח הסולו של החברה לרבעון השלישי של שנת 2025 קיים גירעון בהון החוזר בסך של כ- 705 מיליוני ש"ח. בדוח המאוחד של החברה לרבעון השלישי של שנת 2025 קיים הון חוזר חיובי בסך של כ- 54 מיליוני ש"ח. הן בדוח המאוחד והן בדוח סולו לא קיים תזרים מזומנים שלילי מתמשך מפעילות שוטפת. לאור קיומו של גרעון בהון החוזר בדוח הסולו של החברה, ביום 25 בנובמבר 2025 בחן דירקטוריון החברה את הנזילות של החברה כמפורט להלן וקבע כי אין בגירעון בהון החוזר כאמור בכדי להצביע על בעיית נזילות בחברה. החלטה זו מתבססת על בחינה, בין היתר, של התוצאות הכספיות של החברה, כפי שדווחו בדוחות הכספיים של החברה ליום 30 בספטמבר 2025 וכן על נתונים בדבר תזרים המזומנים הצפוי של החברה, לשנתיים הקרובות, בהינתן התחייבויותיה הקיימות והצפויות של החברה, לרבות התחייבויות החברה כלפי מחזיקי אגרות החוב )סדרה ה' וסדרה ו'( של החברה וכלפי תאגידים בנקאיים ומועד פירעונן, ובחינת המקורות הקיימים והצפויים לפירעון התחייבויות אלו והמקורות הנובעים מהחזקותיה של החברה בחברות המוחזקות העיקריות שלה ובכלל זה, קבלת דיבידנדים, החזר הלוואות מהחברות המוחזקות, גיוס כספים מתאגידים בנקאיים ו/או ממקורות אחרים במידת הצורך; וכן על האיתנות הפיננסית של החברות המוחזקות העיקריות של החברה ומעמדן התחרותי המוביל בשווקים בהם חברות אלו פעילות. בנוסף, בחן הדירקטוריון מבחני רגישות על תזרים המזומנים הצפוי של החברה לשנתיים הקרובות, וקבע כי אין בגירעון בהון החוזר כאמור בכדי להצביע על בעיית נזילות בחברה. יובהר כי הערכת הדירקטוריון הנ"ל מהווה מידע צופה פני עתיד, כהגדרתו בחוק ניירות ערך, התשכ"ח - ,1968 המבוסס בעיקרו על תחזיות החברה ועל ניתוח החברה את תזרים המזומנים שלה בפועל במהלך התקופה שמאז תום השנה ואת תזרים המזומנים העתידי שלה, התחייבויותיה הקיימות והצפויות, נכסיה הקיימים של החברה, ציפיות החברה באשר לרווחים עתידיים וחלוקת דיבידנד של חברות מוחזקות ועוד. הערכות אלה עשויות שלא להתממש, כולן או חלקן, או להתממש באופן שונה, לרבות באופן מהותי, מכפי שהוערך, בין היתר, כתוצאה מהתנהגות השוק ומהתממשות גורמי הסיכון האמורים בסעיף 25 לדוח תיאור עסקי התאגיד הנכלל בדוח התקופתי לשנת .2024

להלן מספר נתונים כספיים על סדרות תעודות ההתחייבות ליום 30 בספטמבר :2025
| פרטים הק | ת ת התחייבו רת תעודו שורים לסד |
|
|---|---|---|
| ה ה' אג"ח סדר |
ה ו' אג"ח סדר |
|
| ינלי ך נקוב נומ א ער |
241 | 1,486 |
| ת החוב ם של אגרו רך בספרי ב הע |
241 | 1,349 |
| לשלם של ריבית ך הספרים ג ער |
2 | 7 |
| שוק ד שווי |
238 | 1,280 |
הנתונים הכספיים עוגלו למיליוני ש"ח.
נכון ליום 30 בספטמבר ,2025 ההון העצמי המיוחס לבעלי מניות החברה הינו 3,225 מיליון ש"ח, יחס החוב הפיננסי ל- EBITDA לפי הדוחות הכספיים הינו 2.1 ויחס ההון העצמי למאזן הינו .36.3% נכון ליום 30 בספטמבר 2025 החברה עומדת באמות המידה הפיננסיות הנדרשות.

ייעוד הקבוצה-"tomorrow better a Nourishing", מהווה כוכב הצפון לפעילותה - להשאיר חותם חיובי בעולם באמצעות מזון, משקאות ודרכים נוספות, להזין ולטפח מחר טוב יותר, שבו אנשים חיים יותר, חיים טוב יותר, חיים בחברה מחבקת, שוויונית ותומכת וחיים בסביבה בת-קיימא, אשר תמשיך לשגשג גם למען הדורות הבאים. מתוך הערכים והמחויבויות של הקבוצה, נגזרו מיקודי הקיימות של הקבוצה: לספק אוכל טוב יותר, בחירות טובות יותר ולייצר השפעה טובה יותר.
הקבוצה ממשיכה לפעול למימוש אסטרטגיית הקיימות שלה ומפרסמת דוח קיימות אחת לשנה באתר ייעודי. הדוח נכתב לפי תקן הדיווח הבינלאומי GRI וה-SASB . בקרה חיצונית על ידי צד ג' מבוצעת השנה לפי תקן : Information Financial Historical of Reviews or Audits than הבינלאומי הביקורת לתקן בהתאם ,3000ISAE Assuranc Engagements other במהלך תקופת הדוח המשיכה הקבוצה בעריכת תיקוף לאסטרטגית ויעדי הקיימות 2030 של הקבוצה.
פיתוח ושיפור מוצרים טובים יותר ומתן מגוון אפשרויות לקהלים וצרכים תזונתיים שונים הינם חלק מאסטרטגית התזונה של החברה וזו פועלת לקידומם. ברבעון השלישי לשנת ,2025 המשיכה הקבוצה במימוש יעדי תזונה החדשים לשנים .2025-2030
ברבעון השלישי לשנת 2025 7.6% מייצור האנרגיה באתרי החברה הגיעו ממקורות מתחדשים.
בנוסף במהלך הרבעון השלישי, הקבוצה המשיכה ביישום התוכנית upscale בטיפול בפסולת התעשייתית הלא מסוכנת. התהליך כולל מיפוי פוטנציאל של כל אתרי הקבוצה על מנת להביא אותם ליעד של צמצום פסולת להטמנה.

ברבעון השלישי של 2025 החברה המשיכה לקדם את פעילותה החברתית בפריסה ארצית, תוך חיזוק שותפויות קיימות, פיתוח יוזמות חדשות והעמקת המעורבות עם קהלים מגוונים. כמו כן המשיכה החברה בתמיכה בשיקום אוכלוסיות נפגעות ממלחמת חרבות ברזל, אנשי החברה התנדבו בשיפוצים של מרחבים ציבורים בעוטף. בנוסף מהדורה מיוחדת של דבש יד מרדכי המיוצר בעוטף עזה נשאה ציורים של תקווה מילדי האזור, והרווחים הוקדשו לילדים ולילדות שאיבדו את הוריהם במלחמה לרגל חגי תשרי תמכה החברה במשפחות נזקקות ונכי צה"ל ותרמה מעל 2,200 סלי מזון. זאת לצד קידום תוכניות ההשפעה והתמיכה בקהילה במסגרת התוכנית החברתית לקידום שוויון הזדמנויות בדרך לתעסוקה וביטחון תזונתי.
נכון למועד פרסום הדוח, מונה הדירקטוריון עשרה חברים, בעלי רקע ותחומי התמחות שונים, כולל שלוש דירקטוריות חיצוניות. החברה לא אימצה בתקנונה הוראה בדבר שיעור הדירקטורים הבלתי תלויים.
למעט הגב' עופרה שטראוס, המכהנת כיו"ר דירקטוריון פעיל ומר שאול קוברינסקי אשר מכהן כסגן יו"ר דירקטוריון מחודש פברואר ,2025 יתר הדירקטורים המכהנים בחברה אינם מעניקים לחברה שירותים או מועסקים בחברה.
לפרטים אודות כישוריהם, השכלתם, ניסיונם והידע של הדירקטורים של החברה, לרבות בקשר עם הדירקטורים שהינם בעלי מומחיות חשבונאית ופיננסית ראו בתקנה 26 בפרק פרטים נוספים על התאגיד בדוח התקופתי לשנת .2024
לפרטים אודות אפקטיביות הבקרה הפנימית על הדיווח הכספי ועל הגילוי לפי תקנה 38ג)א( לתקנות הדוחות ראו בדוח המצורף.

לסקירת האירועים לאחר תאריך הדוח על המצב הכספי ראו באור 9 לתמצית הדוחות הכספיים ביניים המאוחדים ליום 30 בספטמבר .2025
| ה . וס ומנהלי וצת שטרא |
לעובדי קב תם הרבה את הערכ ה מביעים ון וההנהל הדירקטורי |
|---|---|
| שי באב"ד | ראוס עופרה שט |
| "ל נשיא ומנכ |
קטוריון יו"ר הדיר |
25 בנובמבר 2025
<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->




| ים תוכן עניינ |
ד מספר עמו |
|---|---|
| מבקרים החשבון ה ה של רואי דוח סקיר |
|
| אוחדים י ביניים מ מצב הכספ חות על ה תמצית דו |
4 |
| ים ים מאוחד הפסד ביני חות רווח ו תמצית דו |
6 |
| וחדים ביניים מא ווח הכולל חות על הר תמצית דו |
7 |
| מאוחדים הו ן ביניים שינויים ב חות על ה תמצית דו |
8 |
| ם ם מאוחדי מנים ביניי רימי המזו חות על תז תמצית דו |
13 |
| דים ם המאוח פיים ביניי וחות הכס תמצית הד באורים ל |
15 |

סומך חייקין מגדל המילניום KPMG רחוב הארבעה 17, תא דואר 609 תל אביר 6100601
03 684 8000
מרוא
סקרנו את המידע הכספי המצורף של שטראוס גרופ בערבון מוגבל בערבון מוגבל וחברות בנות שלה (להלן – הקבוצה), הכולל את הדוח על המצב הכספי התמציתי המאוחד ליום 30 בספטמבר 2025 ואת הדוחות התמציתיים המאוחדים על רווח והפסד, הרווח הכולל, שינויים בהון ותזרימי המזומנים לתקופות של תשעה ושלושה חודשים שהסתיימו באותו תאריך. הדירקטוריון וההנהלה אחראים לעריכה ולהצגה של מידע כספי לתקופות ביניים אלו בהתאם לתקן חשבונאות בינלאומי IAS 34 "דיווח כספי לתקופות ביניים", וכן הם אחראים לעריכת מידע כספי לתקופות ביניים אלו לפי פרק ד' של תקנות ניירות ערך (דוחות תקופתיים ומידיים), התשייל-1970. אחריותנו היא להביע מסקנה על מידע כספי לתקופות ביניים אלו בהתבסס על סקירתנו.
לא סקרנו את המידע הכספי לתקופות הביניים התמציתי של חברות שאוחדו אשר נכסיהן הכלולים באיחוד מהווים כ- 2.9% מכלל הנכסים המאוחדים ליום 30 בספטמבר 2025, והכנסותיהן הכלולות באיחוד מהוות כ- 7.4% וכ-8.6%, מכלל ההכנסות המאוחדות לתקופות של תשעה ושלושה חודשים שהסתיימו באותו תאריך, בהתאמה. המידע הכספי לתקופות הביניים התמציתי של אותן חברות נסקר על ידי רואי חשבון אחרים שדוחות הסקירה שלהם הומצאו לנו ומסקנתנו, ככל שהיא מתייחסת לסכומים שנכללו בגין אותן חברות, מבוססת על דוחות הסקירה של רואי החשבון האחרים.
ערכנו את סקירתנו בהתאם לתקן סקירה (ישראל) 2410 של לשכת רואי חשבון בישראל "סקירה של מידע כספי לתקופות ביניים הנערכת על ידי רואה החשבון המבקר של הישות". סקירה של מידע כספי לתקופות ביניים מורכבת מבירורים, בעיקר עם אנשים האחראים לעניינים הכספיים והחשבונאיים, ומיישום נהלי סקירה אנליטיים ואחרים. סקירה הינה מצומצמת בהיקפה במידה ניכרת מאשר ביקורת הנערכת בהתאם לתקני ביקורת מקובלים בישראל ולפיכך אינה מאפשרת לנו להשיג ביטחון שניוודע לכל העניינים המשמעותיים שהיו יכולים להיות מזוהים בביקורת. בהתאם לכך, אין אנו מחווים חוות דעת של ביקורת.
בהתבסס על סקירתנו לא בא לתשומת ליבנו דבר הגורם לנו לסבור שהמידע הכספי הנ״ל אינו ערוך, מכל הבחינות המהותיות, בהתאם לתקן חשבונאות בינלאומי IAS 34.
בנוסף לאמור בפיסקה הקודמת, בהתבסס על סקירתנו ועל דוחות הסקירה של רואי חשבון אחרים, לא בא לתשומת ליבנו דבר הגורם לנו לסבור שהמידע הכספי הנ״ל אינו ממלא, מכל הבחינות המהותיות, אחר הוראות הגילוי לפי פרק ד׳ של תקנות ניירות ערד (דוחות תקופתיים ומיידיים). התש״ל-1970.
סומך חייקין רואי חשבוו
2025 בנובמבר 2025

| מבר 30 בספט |
מבר 30 בספט |
ר 31 בדצמב |
|
|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2024 | |
| קר בלתי מבו |
קר בלתי מבו |
מבוקר | |
| "ח מיליוני ש |
|||
| טפים נכסים שו |
|||
| נים שווי מזומ מזומנים ו |
329 | 422 | 1,142 |
| לקוחות | 1,374 | 1,218 | 1,087 |
| ה מס הכנס |
22 | 18 | 22 |
| ה תרות חוב חייבים וי |
223 | 241 | 329 |
| מלאי | 1,192 | 970 | 1,002 |
| כירה חזקים למ נכסים מו |
- | 25 | - |
| ם ים שוטפי סה"כ נכס |
3,140 | 2,894 | 3,582 |
| פים אינם שוט נכסים ש השקעות ו |
|||
| שווי י שיטת ה טופלות לפ חזקות המ חברות מו השקעות ב |
|||
| המאזני | 1,678 | 1,918 | 1,468 |
| וך ה לזמן אר תרות חוב אחרות וי השקעות |
151 | 193 | 61 |
| ע רכוש קבו |
2,497 | 2,304 | 2,348 |
| שימוש נכסי זכות |
298 | 421 | 394 |
| ם תי מוחשיי נכסים בל |
1,093 | 1,101 | 1,065 |
| קעה נדל"ן להש |
4 | 5 | 5 |
| ם נדחים נכסי מסי |
25 | 39 | 36 |
| שוטפים ים שאינם קעות ונכס סה"כ הש |
5,746 | 5,981 | 5,377 |
| 8,959 | |||
| ים סה"כ נכס |
8,886 | 8,875 | |
| ראוס עופרה שט |
שי באב"ד | יין טובי פישב |
|
| קטוריון יו"ר הדיר |
"ל נשיא ומנכ |
ספים סמנכ"ל כ |
|
| ר 2025 25 בנובמב |

| מבר 30 בספט |
מבר 30 בספט |
ר 31 בדצמב |
|
|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2024 | |
| קר בלתי מבו |
קר בלתי מבו |
מבוקר | |
| "ח מיליוני ש |
|||
| ת שוטפות התחייבויו |
|||
| אגרות חוב טפות של חלויות שו |
203 | 174 | 174 |
| וואות פות של הל לויות שוט מן קצר וח אשראי לז |
|||
| לזמן ארוך ות אחרות והתחייבוי |
338 | 800 | 671 |
| רה ת בגין חכי התחייבויו טפות של חלויות שו |
89 | 111 | 102 |
| ספקים | 1,528 | 1,451 | 1,536 |
| ה מס הכנס |
175 | 109 | 104 |
| רות זכות זכאים וית |
726 | 748 | 718 |
| הפרשות | 27 | 28 | 30 |
| שוטפות חייבויות סה"כ הת |
3,086 | 3,421 | 3,335 |
| שוטפות ת שאינן התחייבויו |
|||
| אגרות חוב | 1,387 | 1,152 | 1,154 |
| לזמן ארוך ת אחרות התחייבויו הלוואות ו |
437 | 411 | 402 |
| רה ת בגין חכי התחייבויו |
224 | 325 | 309 |
| לזמן ארוך רות זכות זכאים וית |
26 | 42 | 26 |
| ובדים, נטו הטבות לע |
29 | 27 | 27 |
| דחים ת מסים נ התחייבויו |
124 | 123 | 110 |
| טפות שאינן שו חייבויות סה"כ הת |
2,227 | 2,080 | 2,028 |
| ת הון וקרנו |
|||
| הון מניות | 253 | 253 | 253 |
| מניות פרמיה על |
1,051 | 1,051 | 1,051 |
| קרנות | (2,179) | (1,996) | (2,192) |
| ים יתרת עודפ |
4,100 | 3,766 | 4,167 |
| ברה ות של הח בעלי המני המיוחס ל סה"כ הון |
3,225 | 3,074 | 3,279 |
| טה קנות שלי ת שאינן מ בעלי זכויו |
348 | 300 | 317 |
| סה"כ הון | 3,573 | 3,374 | 3,596 |
| הון חייבויות ו סה"כ הת |
8,886 | 8,875 | 8,959 |

| לשנה שהסתיימה |
לתקופה של | לתקופה של | |||
|---|---|---|---|---|---|
| ביום | דתיימה ביום 30 |
חודשים שהי 30 |
סתיימה ביום 30 |
חודשים שהי 30 |
|
| 31 בדצמבר | ייט בספטמבר |
טכ בספטמבר |
סכ בספטמבר |
סכ בספטמבר |
|
| 2024 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | |
| מבוקר | רבטב מבוקר |
מבוקר | |||
| 1,712/2 | מיליוני ש״ח | 1,712/2 | 11/2 | ||
| - | 11 0 /1//// | ||||
| 7,089 | 1,873 | 2,054 | 5,300 | 5,816 | מכירות |
| 4,701 | 1,220 | 1,407 | 3,499 | 3,974 | עלות המכירות |
| 2,388 | 653 | 647 | 1,801 | 1,842 | רווח גולמי |
| 1,401 | 360 | 349 | 1,060 | 1,026 | הוצאות מכירה ושיווק |
| 501 | 127 | 135 | 382 | 385 | הוצאות הנהלה וכלליות |
| 1,902 | 487 | 484 | 1,442 | 1,411 | |
| 179 | 58 | 110 | 143 | 233 | חלק ברווחי חברות מוחזקות המטופלות לפי שיטת השווי המאזני |
| חלק בהפסדי חברות החממה המוחזקות | |||||
| (33) | (8) | (5) | (18) | (23) | ומטופלות לפי שיטת השווי המאזני |
| 632 | 216 | 268 | 484 | 641 | רווח תפעולי לפני הכנסות (הוצאות) אחרות |
| 535 | - | 1 | 7 | 7 | הכנסות אחרות |
| (131) | (19) | (21) | (89) | (31) | הוצאות אחרות |
| 404 | (19) | (20) | (82) | (24) | הכנסות (הוצאות) אחרות, נטו |
| 1,036 | 197 | 248 | 402 | 617 | רווח תפעולי |
| 42 | 5 | 4 | 45 | 19 | הכנסות מימון |
| (162) | (45) | (56) | (118) | (148) | הוצאות מימון הוצאות מימון |
| (120) | (40) | (52) | (73) | (129) | הוצאות מימון, נטו |
| (220) | (,,,, | (52) | · · · · · · · · · · · · · · · · · · · | (22) | 102,1112,1112,111 |
| 916 | 157 | 196 | 329 | 488 | רווח לפני מסים על ההכנסה |
| (205) | (36) | (46) | (36) | (136) | הוצאות מסים על ההכנסה |
| 711 | 121 | 150 | 293 | 352 | רווח לתקופה |
| מיוחס ל: | |||||
| 624 | 99 | 127 | 232 | 277 | בעלי המניות של החברה |
| 87 | 22 | 23 | 61 | 75 | בעלי זכויות שאינן מקנות שליטה |
| 711 | 121 | 150 | 293 | 352 | רווח לתקופה |
| רווח למניה לבעלי המניות של החברה | |||||
| 5.35 | 0.85 | 1.09 | 1.99 | 2.38 | רווח בסיסי למניה (בש״ח) |
| = | |||||
| 5.35 | 0.85 | 1.09 | 1.99 | 2.37 | רווח מדולל למניה (בשייח) |

| לשנה שהסתיימה ביום |
לתקופה של ע חודשים שהס |
לתקופה של ו חודשים שהי |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| 31 בדצמבר 2024 |
30 בספטמבר 2024 |
30 בספטמבר 2025 |
30 בספטמבר 2024 |
30 בספטמבר 2025 |
|
| מבוקר | מבוקר | מבוקר | |||
| ,,,,,,,,, | ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, | מיליוני ש״ח | .,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, | ||
| 711 | 121 | 150 | 293 | 352 | רווח לתקופה |
| פריטי רווח (הפסד) כולל אחר שיועברו בתקופות עוקבות לרווח והפסד: |
|||||
| (55) | (4) | (35) | 16 | 17 | הפרשי תרגום מטבע חוץ בגין פעילויות חוץ |
| 128 | - | - | 90 | - | הפרשי תרגום מטבע חוץ בגין פעילויות חוץ שנזקפו לרווח והפסד |
| רווח (הפסד) כולל אחר מחברות מוחזקות | |||||
| (214) | 9 | 3 | (50) | (4) | המטופלות לפי שיטת השווי המאזני |
| (141) | 5 | (32) | 56 | 13 | סך פריטי רווח (הפסד) כולל אחר לתקופה שיועברו בתקופות עוקבות לרווח והפסד, נטו |
| פריטי רווח כולל אחר שלא יועברו בתקופות עוקבות לרווח והפסד, נטו: |
|||||
| 1 | שינויים בהטבות לעובדים, נטו | ||||
| 1 | סך פריטי רווח כולל אחר שלא יועברו בתקופות עוקבות לרווח והפסד, נטו |
||||
| 571 | 126 | 118 | 349 | 365 | רווח כולל לתקופה |
| מיוחס ל: | |||||
| 484 | 103 | 95 | 287 | 290 | בעלי המניות של החברה בעלי המניות של החברה |
| 87 | 23 | 23 | 62 | 75 | בעלי זכויות שאינן מקנות שליטה |
| בעלי זכו יוונ סוו בן בוקנוונ סל סוו | |||||
| 571 | 126 | 118 | 349 | 365 | רווח כולל לתקופה |

| ל החברה | מניות ש לבעלי ה |
מתייחס | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| סך הכל הון |
יות בעלי זכו קנות שאינן מ שליטה |
סך הכל | עודפים | קרן תרגום |
קרן בגין עם עסקאות יות בעלי זכו קנות שאינן מ שליטה |
מניות באוצר |
ל פרמיה ע מניות |
הון מניות |
|
| ש"ח מיליוני |
מבר בספט 30 ביום תיימה ם שהס חודשי תשעה ה של לתקופ בוקר: בלתי מ - 2025 |
||||||||
| 3,596 | 317 | 3,279 | 4,167 | (1,742) | (430) | (20) | 1,051 | 253 | 2025 בינואר יום 1 יתרה ל |
| קופה לל לת רווח כו סה"כ |
|||||||||
| 352 | 75 | 277 | 277 | - | - | - | - | - | לתקופ רווח ה |
| כולל ם של )הפסד( אחר: רווח רכיבי |
|||||||||
| 17 | - | 17 | - | 17 | - | - | - | - | יות חוץ ן פעילו חוץ בגי מטבע תרגום הפרשי |
| וחזקות ברות מ חר מח כולל א הפסד |
|||||||||
| (4) | - | (4) | - | (4) | - | - | - | - | המאזני השווי י שיטת לות לפ המטופ |
| 13 | - | 13 | - | 13 | - | - | - | - | פה, נטו ר לתקו לל אח רווח כו סה"כ |
| 365 | 75 | 290 | 277 | 13 | - | - | - | - | קופה לל לת רווח כו סה"כ |
| 16 | - | 16 | 16 | - | - | - | - | - | ת ס מניו מבוס תשלום |
| 1 | 1 | - | - | - | - | - | - | - | טה ת שלי נן מקנו ת שאי י זכויו עם בעל עסקה |
| (360) | - | (360) | (360) | - | - | - | - | - | ה החבר י מניות ד לבעל דיבידנ |
| (45) | (45) | - | - | - | - | - | - | - | נות ברות ב טה בח ת שלי נן מקנו ת שאי י זכויו ד לבעל דיבידנ |
| 3,573 | 348 | 3,225 | 4,100 | (1,729) | (430) | (20) | 1,051 | 253 | 2025 מבר בספט יום 30 יתרה ל |

| ל החברה | מניות ש לבעלי ה |
מתייחס | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| סך הכל הון |
יות בעלי זכו קנות שאינן מ שליטה |
סך הכל | עודפים | קרן תרגום |
קרן בגין עם עסקאות יות בעלי זכו קנות שאינן מ שליטה |
מניות באוצר |
ל פרמיה ע מניות |
הון מניות |
|
| ש"ח מיליוני |
|||||||||
| מבר בספט 30 ביום תיימה ם שהס חודשי תשעה ה של לתקופ בוקר: בלתי מ - 2024 |
|||||||||
| 3,315 | 278 | 3,037 | 3,784 | (1,601) | (430) | (20) | 1,051 | 253 | 2024 בינואר יום 1 יתרה ל |
| קופה לל לת רווח כו סה"כ |
|||||||||
| 293 | 61 | 232 | 232 | - | - | - | - | - | לתקופ ה רווח |
| כולל ם של )הפסד( אחר: רווח רכיבי |
|||||||||
| 16 | 1 | 15 | - | 15 | - | - | - | - | ת חוץ ן פעילו חוץ בגי מטבע תרגום הפרשי |
| 90 | - | 90 | - | 90 | - | - | - | - | ו לרווח שנזקפ יות חוץ ן פעילו חוץ בגי מטבע תרגום הפרשי |
| והפסד | |||||||||
| וחזקות ברות מ חר מח כולל א הפסד |
|||||||||
| (50) | - | (50) | - | (50) | - | - | - | - | המאזני השווי י שיטת לות לפ המטופ |
| 56 | 1 | 55 | - | 55 | - | - | - | - | פה, נטו ר לתקו לל אח רווח כו סה"כ |
| 349 | 62 | 287 | 232 | 55 | - | - | - | - | קופה לל לת רווח כו סה"כ |
| 20 | - | 20 | 20 | - | - | - | - | - | ת ס מניו מבוס תשלום |
| (270) | - | (270) | (270) | - | - | - | - | - | ה החבר י מניות ד לבעל דיבידנ |
| 1 | 1 | - | - | - | - | - | - | - | טה ת שלי נן מקנו ת שאי י זכויו עם בעל עסקה |
| (41) | (41) | - | - | - | - | - | - | - | נות ברות ב טה בח ת שלי נן מקנו ת שאי י זכויו ד לבעל דיבידנ |
| 3,374 | 300 | 3,074 | 3,766 | (1,546) | (430) | (20) | 1,051 | 253 | 2024 מבר בספט יום 30 יתרה ל |

| ל החברה | מניות ש לבעלי ה |
מתייחס | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| יות בעלי זכו |
קרן בגין עם עסקאות יות בעלי זכו |
||||||||
| סך הכל הון |
קנות שאינן מ שליטה |
סך הכל | עודפים | קרן תרגום |
קנות שאינן מ שליטה |
מניות באוצר |
ל פרמיה ע מניות |
הון מניות |
|
| ש"ח מיליוני |
|||||||||
| מבר בספט 30 ה ביום סתיימ ם שה חודשי שלושה ה של לתקופ בוקר: בלתי מ - 2025 |
|||||||||
| 3,449 | 324 | 3,125 | 3,968 | (1,697) | (430) | (20) | 1,051 | 253 | 2025 ביולי יום 1 יתרה ל |
| קופה ולל לת פסד( כ רווח )ה סה"כ |
|||||||||
| 150 | 23 | 127 | 127 | - | - | - | - | - | לתקופ ה רווח |
| כולל ם של )הפסד( אחר: רווח רכיבי |
|||||||||
| (35) | - | (35) | - | (35) | - | - | - | - | יות חוץ ן פעילו חוץ בגי מטבע תרגום הפרשי |
| חזקות רות מו ר מחב לל אח רווח כו |
|||||||||
| 3 | - | 3 | - | 3 | - | - | - | - | המאזני השווי י שיטת לות לפ המטופ |
| (32) | - | (32) | - | (32) | - | - | - | - | טו קופה, נ חר לת כולל א הפסד סה"כ |
| 118 | 23 | 95 | 127 | (32) | - | - | - | - | קופה ולל לת פסד( כ רווח )ה סה"כ |
| 5 | - | 5 | 5 | - | - | - | - | - | ת ס מניו מבוס תשלום |
| 1 | 1 | - | - | - | - | - | - | - | טה ת שלי נן מקנו ת שאי י זכויו עם בעל עסקה |
| 3,573 | 348 | 3,225 | 4,100 | (1,729) | (430) | (20) | 1,051 | 253 | 2025 מבר בספט יום 30 יתרה ל |

| ל החברה | מניות ש לבעלי ה |
מתייחס | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| סך הכל הון |
יות בעלי זכו קנות שאינן מ שליטה |
סך הכל | עודפים | קרן תרגום |
קרן בגין עם עסקאות יות בעלי זכו קנות שאינן מ שליטה |
מניות באוצר |
ל פרמיה ע מניות |
הון מניות |
|
| ש"ח מיליוני |
30 ה ביום סתיימ ם שה חודשי שלושה ה של לתקופ בוקר: בלתי מ 2024 - מבר בספט |
||||||||
| 3,244 | 280 | 2,964 | 3,660 | (1,550) | (430) | (20) | 1,051 | 253 | 2024 ביולי יום 1 יתרה ל |
| קופה לל לת רווח כו סה"כ |
|||||||||
| 121 | 22 | 99 | 99 | - | - | - | - | - | לתקופ ה רווח |
| כולל ם של )הפסד( אחר: רווח רכיבי |
|||||||||
| (4) | 1 | (5) | - | (5) | - | - | - | - | חוץ מטבע תרגום הפרשי |
| חזקות רות מו ר מחב לל אח רווח כו |
|||||||||
| 9 | - | 9 | - | 9 | - | - | - | - | המאזני השווי י שיטת לות לפ המטופ |
| 5 | 1 | 4 | - | 4 | - | - | - | - | פה, נטו ר לתקו לל אח רווח כו סה"כ |
| 126 | 23 | 103 | 99 | 4 | - | - | - | - | קופה לל לת רווח כו סה"כ |
| 7 | - | 7 | 7 | - | - | - | - | - | ת ס מניו מבוס תשלום |
| 1 | 1 | - | - | - | - | - | - | - | טה ת שלי נן מקנו ת שאי י זכויו עם בעל עסקה |
| (4) | (4) | - | - | - | - | - | - | - | נות ברות ב טה בח ת שלי נן מקנו ת שאי י זכויו ד לבעל דיבידנ |
| 3,374 | 300 | 3,074 | 3,766 | (1,546) | (430) | (20) | 1,051 | 253 | 2024 מבר בספט יום 30 יתרה ל |

| ל החברה | מניות ש לבעלי ה |
מתייחס | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| יות בעלי זכו |
קרן בגין עם עסקאות יות בעלי זכו |
||||||||
| סך הכל | קנות שאינן מ |
קרן | קנות שאינן מ |
מניות | ל פרמיה ע |
הון | |||
| הון | שליטה | סך הכל | עודפים | תרגום ש"ח מיליוני |
שליטה | באוצר | מניות | מניות | |
| : מבוקר - ר 2024 בדצמב יום 31 יימה ב שהסת לשנה |
|||||||||
| 3,315 | 278 | 3,037 | 3,784 | (1,601) | (430) | (20) | 1,051 | 253 | 2024 בינואר יום 1 יתרה ל |
| נה ולל לש פסד( כ רווח )ה סה"כ |
|||||||||
| 711 | 87 | 624 | 624 | - | - | - | - | - | לשנה רווח |
| כולל ם של )הפסד( אחר: רווח רכיבי |
|||||||||
| (55) | - | (55) | - | (55) | - | - | - | - | חוץ מטבע תרגום הפרשי |
| יות חוץ ן פעילו חוץ בגי מטבע תרגום הפרשי |
|||||||||
| 128 | - | 128 | - | 128 | - | - | - | - | והפסד לרווח שנזקפו |
| וחזקות ברות מ חר מח כולל א הפסד |
|||||||||
| (214) | - | (214) | - | (214) | - | - | - | - | המאזני השווי י שיטת לות לפ המטופ |
| 1 - |
1 | 1 | - | - | - | - | - | ם, נטו לעובדי הטבות שינוי ב |
|
| (140) | - | (140) | 1 | (141) | - | - | - | - | , נטו ר לשנה ולל אח פסד( כ רווח )ה סה"כ |
| 571 | 87 | 484 | 625 | (141) | - | - | - | - | נה ולל לש פסד( כ רווח )ה סה"כ |
| 28 - |
28 | 28 | - | - | - | - | - | ת ס מניו מבוס תשלום |
|
| (270) | - | (270) | (270) | - | - | - | - | - | ק ד שחול דיבידנ |
| (50) | 2 2 (50) |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
טה ות שלי ינן מקנ יות שא עלי זכו ת עם ב עסקאו נות ברות ב טה בח ת שלי נן מקנו ת שאי י זכויו ד לבעל דיבידנ |
| 3,596 | 317 | 3,279 | 4,167 | (1,742) | (430) | (20) | 1,051 | 253 | ר 2024 בדצמב יום 31 יתרה ל |



| לשנה שהסתיימה ביום |
ולושה חודשים ימה ביום |
לתקופה של ת שהסתיי |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| 31 בדצמבר 2024 |
30 בספטמבר 2024 |
30 בספטמבר 2025 |
30 2024 |
30 בספטמבר 2025 |
|
| מבוקר | מבוקר | בלתי נ | |||
| מיליוני ש״ח | ., | ||||
| _ | תזרימי מזומנים מפעילות שוטפת | ||||
| 711 | 121 | 150 | 293 | 352 | רווח לתקופה |
| התאמות: | |||||
| 289 | 70 | 69 | 218 | 210 | פחת |
| 61 | 18 | 19 | 52 | 54 | הפחתה של נכסים בלתי מוחשיים והוצאות נדחות |
| 22 | 2 | 1.4 | 1.7 | ירידת ערך נכסים בלתי מוחשיים ונכסים מוחזקים | |
| 22 | 2 | 14 | 13 | 16 | למכירה הפסד (רווח) הון, נטו ממכירת רכוש קבוע, חברה |
| בת, פעילות בחברת בת וחברה המטופלת לפי שיטת | |||||
| (495) | - | - | 26 | (2) | השווי המאזני |
| 28 | 7 | 5 | 20 | 16 | הוצאות בגין תשלום מבוסס מניות |
| 120 | 40 | 52 | 73 | 129 | הוצאות מימון, נטו |
| 205 | 36 | 46 | 36 | 136 | הוצאות מסים על ההכנסה |
| (146) | (50) | (105) | (125) | (210) | חלק ברווחי חברות מוחזקות המטופלות לפי שיטת השווי המאזני |
| (146) | (50) | (105) | (125) | (210) | וושווי וומאזני |
| (235) | (67) | 22 | (175) | (181) | שינוי במלאי |
| (195) | (42) | (78) | (258) | (210) | שינוי בלקוחות וחייבים אחרים |
| (25) | (1) | (22) | (2) | (89) | שינוי ביתרות חובה לזמן ארוך |
| 448 | 94 | 35 | 322 | (8) | שינוי בספקים וזכאים אחרים |
| 2 | 1 | 1 | - | 1 | שינוי בהטבות לעובדים |
| (132) | (30) | (23) | (88) | (94) | ריבית ששולמה |
| 25 | 9 | 3 | 18 | 17 | ריבית שהתקבלה |
| (123) | (28) | (23) | (84) | (45) | מסים על הכנסה ששולמו, נטו |
| 560 | 180 | 165 | 339 | 92 | מזומנים נטו שנבעו מפעילות שוטפת |
| תזרימי מזומנים מפעילות השקעה | |||||
| 3 | _ | 1 | 5 | 2 | תמורה ממכירת רכוש קבוע ונכסים בלתי מוחשיים |
| (403) | (103) | (78) | (281) | (277) | השקעה ברכוש קבוע ונדליין להשקעה |
| (143) | (29) | (25) | (97) | (81) | השקעה בנכסים בלתי מוחשיים |
| - | - | 1 | 9 | 3 | תמורה ממכירת השקעות |
| 137 | - | - | 137 | - | תמורה ממכירת חברה בת, בניכוי מזומנים שנגרעו |
| 22 | 22 | - | 22 | 1 | תמורה ממכירת פעילות בחברת בת |
| 149 | 8 | 10 | 30 | 85 | פירעון פיקדונות והלוואות שניתנו |
| - | - | 3 | - | 2 | פירעון (מתן) הלוואות שניתנו לזמן קצר, נטו |
| תמורה ממכירת השקעות בחברות מוחזקות | |||||
| 849 | - | - | - | - | המטופלות לפי שיטת השווי המאזני |
| (191) | (11) | (16) | (139) | (71) | מתן הלוואות לזמן ארוך ופיקדונות |
| (162) | - | - | - | - | מסים ששולמו בגין מכירת השקעות בחברות מוחזקות המטופלות לפי שיטת השווי המאזני |
| 118 | 29 | - | 29 | - | דיבידנדים מחברות מוחזקות |
| (131) | (1) | (130) | (8) | השקעה בחברות מוחזקות | |
| 248 | (84) | (105) | (415) | (344) | מזומנים נטו שנבעו (שימשו) מפעילות השקעה |

| לשנה שהסתיימה ביום |
שלושה חודשים יימה ביום |
, | לתקופה של תשעה חודשים שהסתיימה ביום |
||
|---|---|---|---|---|---|
| 31 בדצמבר | 30 בספטמבר | 30 בספטמבר | 30 בספטמבר 30 בספטמבר | ||
| 2024 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | |
| מבוקר | י מבוקר | בלת | מבוקר | בלתי | |
| מיליוני ש״ח | |||||
| תזרימי מזומנים מפעילות מימון | |||||
| 343 | (69) | (63) | 471 | (242) | אשראי לזמן קצר מבנקים, נטו |
| - | - | - | - | 461 | תמורה מהנפקת אגייח, נטו מעלויות הנפקה |
| 124 | 15 | - | 120 | 105 | קבלת הלוואות לזמן ארוך |
| (242) | (28) | (28) | (238) | (377) | פירעון אגרות חוב והלוואות לזמן ארוך |
| תמורה מהנפקת שטרי הון מבעלי זכויות | |||||
| 8 | 2 | 3 | 5 | 3 | שאינן מקנות שליטה |
| שינוי בהתחייבויות בגין ניכיון כרטיסי | |||||
| 18 | 12 | 10 | 13 | 10 | אשראי |
| (114) | (28) | (26) | (86) | (81) | תשלומי קרן שָל התחייבויות בגין חכירה |
| (270) | - | - | (270) | (360) | דיבידנד ששולם |
| דיבידנדים ששולמו לבעלי זכויות שאינן | |||||
| (50) | (4) | (1) | (41) | (45) | מקנות שליטה בחברה בת |
| (183) | (100) | (105) | (26) | (526) | מזומנים נטו ששימשו לפעילות מימון |
| 625 | (4) | (45) | (102) | (778) | גידול (קיטון) במזומנים ושווי מזומנים |
| 517 | 427 | 379 | 517 | 1,142 | מזומנים ושווי מזומנים לתחילת התקופה |
| השפעת תנודות בשער החליפין על יתרות | |||||
| (1) | (5) | 7 | (35) | מזומנים | |
| 1,142 | 422 | 329 | 422 | 329 | מזומנים ושווי מזומנים לסוף התקופה |

1.1.1 החברה המדווחת, שטראוס גרופ בעיימ (ייהחברהיי או יישטראוס גרופיי) הינה חברה תושבת ישראל, אשר כתובתה הינה רחי הסיבים 49. פתח תקווה.
החברה והחברות המוחזקות שלה ("הקבוצה") הינן קבוצה של חברות תעשייתיות ומסחריות, אשר פועלות בישראל ומחוץ לישראל, בעיקר בפיתוח, ייצור, שיווק ומכירה של מגוון מוצרי מזון ומשקאות ממותגים. כמו כן, פועלת הקבוצה בפיתוח. שיווק. שירות ומכירה של מוצרים לסינוו. הגזה וטיהור מים לבית ולמשרד.
שטראוס אחזקות בעיימ (יישטראוס אחזקותיי) הינה בעלת השליטה במישרין בחברה (כ-50.98% מההון וההצבעה בחברה נכון למועד אישור הדוחות הכספיים). בעלת השליטה בשטראוס אחזקות הינה חברת נכסי מיכאל שטראוס בעיימ (המחזיקה 100% מהחון וההצבעה בשטראוס אחזקות) (יינכסי מיכאליי).
הגבי עפרה שטראוס, הגבי עירית שטראוס ומר עדי שטראוס מחזיקים במניות נכסי מיכאל (ביחד, כ-94.6% מהזכויות לדיבידנד ו-100% מזכויות ההצבעה בנכסי מיכאל) המקנות להם שליטה בנכסי מיכאל, ובעקיפין שליטה בחברה. בין שלושת בני משפחת שטראוס הנ״ל קיימת הסכמה לשיתוף פעולה בנכסי מיכאל, שמכוחה הם נחשבים מחזיקים ביחד בנכסי מיכאל.
לאור האמור לעיל, הגב׳ עפרה שטראוס, הגב׳ עירית שטראוס ומר עדי שטראוס הינם בעלי השליטה בחברה.
בתחום מוצרי הבריאות ואיכות חיים, לא קיימת מגמה מובהקת של עונתיות. יחד עם זאת, היקפי ההכנסות גבוהים בדרך כלל (באופן יחסי) ברבעון השלישי של השנה, בו חלים חודשי הקיץ החמים המתאפיינים בגידול בצריכת מוצרי המחלבה.
בתחום תענוג והנאה (חטיפים וממתקים) מכירות פעילות הממתקים מאופיינות בעונתיות, והן לרוב גבוהות יותר (באופן יחסי) בשליש השני של השנה. העונתיות מושפעת בעיקר מחודשי החורף החלים בשליש הראשון של השנה ונמוכות יותר (באופן יחסי) בשליש השני של השנה. העונתיות מושבעת בעיקר מחודשי החורף החלים ברבעון הראשון של השנה המתאפיינים בצריכה מוגברת של מוצרי שוקולד, וכן בצריכה מוגברת של מוצרי תענוג והנאה לקראת חג הפורים וחג הפסח. מכירות פעילות חטיפים מלוחים מאופיינות בעונתיות, והן לרוב גבוהות יותר (באופן יחסי) בחודשי הקיץ ובחגים.
בתחום תענוג והנאה (קפה ישראל), אין מגמה מובהקת של עונתיות, יחד עם זאת, היקפי ההכנסות גבוהים בדרך כלל (באופן יחסי) ברבעון הראשון של השנה עקב צריכה מוגברת של מוצרי קפה לקראת חג הפסח.
בתחום הקפה הבינלאומי, העונתיות מושפעת בעיקר מהחגים הנוצריים וסיום השנה האזרחית ברבעון הרביעי של השנה, תקופה המתאפיינת ברכישה מוגברת של מוצרי קפה. לעומת זאת, הרבעון הראשון של השנה לרוב מאופיין במכירות נמוכות באופן יחסי בשל ההצטיידות המוגברת ברבעון הרביעי כאמור.
בתחום המים של הקבוצה, מכירות ברי המים, גבוהות בדרך כלל בחודשי הקיץ (חודשים אפריל-אוקטובר) לעומת יתר חודשי השנה, כאשר בהתאמה חל גידול בהכנסות משירות ברבעון הרביעי של השנה.

פרוט לפי מגזרי הפעילות והתאמה בין נתוני המגזרים התפעוליים לדוח המאוחד:
| לתקופה של תשעה חודשים שהסתיימה ביום |
לתקופה של של שהסתיימה ביוו |
לשנה שהסתיימה ביום |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| 30 בספטמבר 2025 |
30 בספטמבר 2024 |
30 בספטמבר 2025 |
30 בספטמבר 2024 |
31 בדצמבר 2024 |
|
| בלתי | מבוקר | בלתי | מבוקר | מבוקר | |
| מיליוני ש״ח | |||||
| הכנסות | |||||
| מכירות ללקוחות חיצוניים : | 2 260 | 2 212 | 821 | 937 | 2.07/ |
| בריאות ואיכות חיים תענוג והנאה (חטיפים וממתקים) |
2,369 | 2,312 955 |
365 | 827 323 |
3,076 1,264 |
| ונענוג הונאה (חסיפים דממונקים) תענוג והנאה (קפה ישראל) |
1,060 693 |
625 | 221 | 221 | 830 |
| ונענוג דוונאוז (קפוז ישו אל) סה״כ ישראל |
4,122 | 3,892 | 1,407 | 1,371 | 5,170 |
| טווייב ישואל | 4,122 | 3,872 | 1,407 | 1,371 | 3,170 |
| קפה בינלאומי | 4,560 | 3,418 | 1,636 | 1,259 | 4,705 |
| מים | 658 | 627 | 234 | 224 | 848 |
| אחר | 397 | 137 | 483 | ||
| מכירות למגזרים אחרים: | |||||
| בריאות ואיכות חיים | 6 | 7 | 4 | 2 | 9 |
| תענוג והנאה (חטיפים וממתקים) | 3 | 4 | 2 | - | 6 |
| תענוג והנאה (קפה ישראל) | 1 | 2 | - | 1 | 2 |
| סה"כ ישראל | 10 | 13 | 6 | 3 | 17 |
| 2022 | 4 | 1 | , | 2 | |
| קפה בינלאומי | 3 | ||||
| סך הכנסות המגזרים | 9,354 | 8,348 | 3,286 | 2,994 | 11,225 |
| · | , | ||||
| ביטול מכירות בין מגזרים | (14) | (14) | (9) | (3) | (19) |
| סך הכנסות המגזרים בנטרול מכירות בין מגזרים | 9,340 | 8,334 | 3,277 | 2,991 | 11,206 |
| , | , | , | , | , | , |
| התאמה לשיטת השווי המאזני | (3,524) | (3,034) | (1,223) | (1,118) | (4,117) |
| סך הכנסות במאוחד | 5,816 | 5,300 | 2,054 | 1,873 | 7,089 |
| ,,,,,,,================================ | 2,520 | -, | .,, |

| לשנה שהסתיימה ביום |
לתקופה של שלו שהסתיימה ביונ |
לתקופה של תש שהסתיימה ביונ |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| 31 בדצמבר 2024 |
30 בספטמבר 2024 |
30 בספטמבר 2025 |
30 בספטמבר 2024 |
30 בספטמבר 2025 |
|
| מבוקר | מבוקר | מבוקר | בלתי | ||
| מיליוני ש״ח | A | ||||
| רווח (הפסד) תפעולי | |||||
| 389 | 120 | 101 | 286 | 302 | בריאות ואיכות חיים |
| 44 | 9 | 15 | 39 | - | תענוג והנאה (חטיפים וממתקים) |
| 95 | 29 | 30 | 83 | 92 | תענוג והנאה (קפה ישראל) |
| 528 | 158 | 146 | 408 | 394 | ס ה"כ ישראל |
| 214 | 68 | 163 | 167 | 320 | קפה בינלאומי |
| 115 | 26 | 23 | 75 | 75 | מים |
| (105) | (29) | (20) | (72) | (51) | אחר |
| 752 | 223 | 312 | 578 | 738 | סך רווחי המגזרים |
| הכנסות (הוצאות) שלא הוקצו: | |||||
| (35) | 25 | 7 | (41) | 13 | התאמות בגין גידור סחורות (1) |
| 407 | (19) | (20) | (69) | (16) | הכנסות (הוצאות) אחרות, נטו |
| (28) | (7) | (5) | (20) | (16) | תשלום מבוסס מניות |
| 1,096 | 222 | 294 | 448 | 719 | סך רווח תפעולי מגזרי הפעילות |
| (60) | (25) | (46) | (46) | (102) | התאמה לשיטת השווי המאזני |
| 1,036 | 197 | 248 | 402 | 617 | סך רווח תפעולי בדוח המאוחד |
| (120) | (40) | (52) | (73) | (129) | הוצאות מימון, נטו |
| 916 | 157 | 196 | 329 | 488 | רוות לפני מסים על ההכנסה רווח לפני מסים על ההכנסה |
| /10 | 131 | 170 | 527 | 700 | וווון לבני בוסים על ווווכנסוו |
(1) משקף שערוך לשווי הוגן (mark to market) לסוף תקופה של פוזיציות פתוחות בקבוצה בגין מכשירים פיננסים נגזרים המשמשים לגידור כלכלי של מחירי סחורות ואת כלל ההתאמות הדרושות לצורך דחיית רווח או הפסד בגין נגזרי סחורות, עד למועד שבו יימכר המלאי לחיצוניים ו/או ימומש המכשיר הפיננסי הנגזר.


להלן פירוט לגבי השווי ההוגן של כתבי האופציה החדשים שהוענקו לעובדים בתקופת הדוח:
| שיעור היוון | סטיית תקן שנתית |
אורך חיים צפוי |
תוספת מימוש |
מחיר מניה |
שווי הוגן | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % | % | שנים | ש"ח | ש"ח | מיליוני ש"ח |
יות מספר אופצ אים ועובדים זכ |
ה מועד הענק |
| 4.25-4.26 | 24.14-23.42 | 3.65-4.65 | 74.82 | 71.12 | 2 | - 4 129,000 ל מנהלים |
2025 28 בינואר |
| 4.29-4.33 | 24.82-23.45 | 3.65-4.65 | 89 | 87.37 | 2.5 | מנהל 109,804 ל אחד |
2025 27 במאי |
הזכאות למימוש כתבי האופציה לעובדים תתגבש בשתי מנות שוות בכל אחת מהשנים .2027-2028 ההטבה הנובעת מהענקות אלו תיזקף כהוצאה בדוחות הכספיים על פני תקופות ההבשלה האמורות.
השווי ההוגן של כתבי האופציה לעובדים נמדד באמצעות מודל בלק ושולס. לפרטים נוספים אודות הנחות המודל ראו באור 20.2 לדוחות הכספיים השנתיים.
במהלך תקופת הדוח מומשו 1,258,175 כתבי אופציה שהוענקו לעובדים ל - 99,595 מניות תמורת ערכן הנקוב.



| Qingdao HSW Health Water Appliance Co. Ltd. |
Três Co | rações Alimei | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 בספטמבר 31 בדצמבר | 31 בדצמבר | פטמבר | 30 בסנ | |||
| 2024 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | 2025 | |
| מבוקר | מבוקר | בלתי | מבוקר | מבוקר | בלתי נ | |
| מיליוני ש״ח | מיליוני ש״ח | |||||
| 921 | 1,019 | 944 | 2,434 | 2,508 | 3,075 | נכסים שוטפים |
| מתוכם: | ||||||
| 507 | 553 | 577 | 800 | 147 | 493 | מזומנים ושווי מזומנים |
| 229 | 213 | 228 | 1,155 | 1,294 | 1,254 | נכסים שאינם שוטפים |
| 1,150 | 1,232 | 1,172 | 3,589 | 3,802 | 4,329 | סך נכסים |
| 511 | 606 | 513 | 1,249 | 1,657 | 1,682 | התחייבויות שוטפות מתוכן: |
| 49 | 103 | 419 | 821 | 395 | התחייבויות פיננסיות שאינן ספקים, זכאים אחרים והפרשות |
|
| 5 | - | 4 | 1,118 | 734 | 1,056 | התחייבויות שאינן שוטפות מתוכן : |
| _ | _ | _ | 1,038 | 645 | 969 | התחייבויות פיננסיות שאינן ספקים, זכאים אחרים והפרשות |
| 516 | 606 | 517 | 2,367 | 2,391 | 2,738 | סך התחייבויות |
| 634 | 626 | 655 | 1,222 | 1,411 | 1,591 | סה"כ נכסים נטו 100% |
| 1,371 | טווייב נכטים נטו 200% | |||||
| 311 | 307 | 321 | 611 | 706 | 796 | חלק החברה בנכסים נטו |
| 83 | 89 | 74 | 83 | 143 | 97 | התאמות אחרות |
| 394 | 396 | 395 | 694 | 849 | 893 | ערך בספרים של ההשקעה |

| Tres corações ramentos serv | Amena 112 // 11cmin // mich 11ppminec Cov 25cm | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| לתשעה חודשינ ביום |
ם שהסתיימו | לשלושה חודשי ביום |
לשנה ם שהסתיימו שהסתיימה ביום |
לתשעה חודשים שהסתיימו לשלושה חודשים שהסתיימו ביום ביום |
לשנה שהסתיימה ביום |
||||||
| 30 בספטמבר | 30 בספטמבר | 30 בספטמבר | 30 בספטמבר | 31 בדצמבר | 30 בספטמבר | 30 בספטמבר | 30 בספטמבר | 30 בספטמבר | 31 בדצמבר | ||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | ||
| בלתי מבוקר בלתי מבוקר | מבוקר | בלתי | מבוקר | בלתי | מבוקר | מבוקר | |||||
| מיליוני ש״ח | מיליוני ש״ח | ||||||||||
| הכנסות | 6,538 | 4,775 | 2,275 | 1,795 | 6,619 | 679 | 659 | 216 | 213 | 919 | |
| רווח לתקופה | 317 | 146 | 173 | 63 | 168 | 68 | 73 | 16 | 20 | 115 | |
| רווח (הפסד) כולל אחר | 67 | (132) | 19 | 3 | (344) | (61) | 27 | (12) | 17 | (16) | |
| סך רווח (הפסד) כולל | 384 | 14 | 192 | 66 | (176) | 7 | 100 | 4 | 37 | 99 | |
| מתוכו : | |||||||||||
| פחת והפחתות | 67 | 74 | 23 | 26 | 93 | 13 | 12 | 4 | 4 | 16 | |
| הכנסות ריבית | 31 | 27 | 13 | 5 | 41 | 5 | 5 | 2 | 1 | 7 | |
| הוצאות ריבית | 145 | 99 | 52 | 32 | 129 | - | 4 | - | - | 6 | |
| הכנסות (הוצאות) מסים על ההכנסה | (65) | 7 | (41) | (9) | 24 | (16) | (13) | (4) | (7) | (16) | |
| חלק החברה ברווח (הפסד) הכולל | 192 | 7 | 96 | 33 | (88) | 3 | 49 | 2 | 18 | 49 | |
| התאמות אחרות | 1,2 | (12) | 2 | 1 | (2) | (4) | (1) | (2) | (6) | ||
| וזונאמוזנ אווו וזנ חלק החברה ברווח (הפסד) הכולל שהוצג |
(12) | (31) | (2) | (4) | (1) | (2) | (6) | ||||
| בספרים | 198 | (5) | 98 | 34 | (119) | 1 | 45 | 1 | 16 | 43 | |

הקבוצה מצרפת לתמצית הדוחות הכספיים ביניים מאוחדים אלה את תמצית הדוחות הכספיים ביניים המאוחדים של Três Corações Alimentos S.A. עסקה משותפת בברזיל, המטופלת לפי שיטת השווי המאזני (שיעור הבעלות 50%). מטבע הצגת הדוחות של חברה זו הינו הריאל הברזילאי.
להלן שערי החליפין הממוצעים ושיעורי השינוי שחלו בשערי החליפין של הריאל ביחס לשקל בתקופת הדיווח:
שער החליפין של הריאל הברזילאי
| שער חליפין ממוצע לתקופה |
שער חליפין סגירה לתקופה |
שיעור השינוי על בסיס שערי סגירה ב-% |
|
|---|---|---|---|
| : לתקופה של תשעה חודשים שהסתיימה ביום | |||
| 2025 בספטמבר 2025 | 0.62 | 0.62 | 5.2% |
| 2024 בספטמבר 2024 | 0.71 | 0.69 | (8.3%) |
| לתקופה של שלושה חודשים שהסתיימה ביום: | |||
| 2025 בספטמבר 2025 | 0.62 | 0.62 | 1.2% |
| 2024 בספטמבר 2024 | 0.67 | 0.69 | 0.6% |
| לשנה שהסתיימה ביום 31 בדצמבר 2024 | 0.69 | 0.59 | (21.0%) |
מתחילת השנה ועד למועד אישור הדוחות הכספיים נחלש השקל בכ- 2.5% מול הריאל הברזילאי.

הערך בספרים של מזומנים ושווי מזומנים, פיקדונות והשקעות לזמן קצר וארוך, לקוחות, חייבים ויתרות חובה, התחייבויות לספקים ולנותני שירותים וזכאים ויתרות זכות תואם או קרוב לשווי ההוגן שלהם. לא חל שינוי מהותי בשווי ההוגן (כפי שפורסם בדוחות השנתיים) של הלוואות לזמן ארוך.
השווי ההוגן של אגרות החוב, המבוסס על מחירי הבורסה לניירות ערך בתל אביב, יחד עם ערכן בספרים (כולל ריבית שנצברה) המוצג בדוח על המצב הכספי, הינם כדלקמן :
| 31 בדצמבר 2024 | 30 בספטמבר 2024 | 30 בספטמבר 2025 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| שווי הוגן | ערך בספרים | שווי הוגן | ערך בספרים | שווי הוגן | ערך בספרים | ||
| וֹר | מבוק | בלתי מבוקר | |||||
| ש״ח | מיליוני | ||||||
| 352 | 361 | 352 | 363 | 238 | 243 | ||
| 853 | 967 | 818 | 969 | 1,280 | 1,356 |
הרמות השונות הוגדרו כדלקמן:
| 20 | 2024 בדצמבר 31 | 30 בספטמבר 2024 | 202 | בספטמבר 5 | 30 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| רמה 3 | רמה 2 | רמה 1 | רמה 3 | רמה 2 | רמה 1 | רמה 3 | רמה 2 | רמה 1 | |
| מבוקר מבוקר | |||||||||
| י ש״ח | מיליונ | ||||||||
| סיים: | נכסים (התחייבויות) פיננ | ||||||||
| 4 | 3 | 84 | - | 6 | 26 | 4 | 1 | 27 | חייבים בגין נגזרים |
| - | (4) | (108) | - | (1) | (52) | - | (11) | (28) | זכאים בגין נגזרים |
| 4 | (1) | (24) | 5 | (26) | 4 | (10) | (1) * |
לפרטים בדבר אופן קביעת השווי ההוגן של מכשירים פיננסיים נגזרים הנמדדים ברמה 2, ראו באור 25.7.2.1 לדוחות הכספיים השנתיים.
* במהלך התקופה של תשעה ושלושה חודשים שהסתיימה ביום 30 בספטמבר 2025, התהווה לחברה הפסד משערוך לשווי הוגן (mark to market) של נגזרי סחורות (קקאו) בסך של כ- 20.8 מיליוני שייח וכ- 15.3 מיליוני שייח, בהתאמה (במהלך התקופה של תשעה ושלושה חודשים שהסתיימו ביום 30 בספטמבר 2024 התהווה לחברה הפסד משערוך לשווי הוגן (mark to market) של נגזרי סחורות (קקאו) בסך של כ- 83 מיליוני שייח וכ- 8 מיליוני שייח, בהתאמה). בגין נגזרי סחורות אלו, ביתרת הזכאים בגין נגזרים ליום 30 בספטמבר 2025, קיימת לחברה יתרת התחייבות נטו נכון בסך של כ- 12.4 מיליוני שייח (בגין נגזרי סחורות אלו, ביתרת הזכאים בגין נגזרים ליום 30 בספטמבר 2024, קיימת לחברה יתרת התחייבות נטו נכון בסך של כ- 43.2 מיליוני שייח).
<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->

ביום 22 ביוני 2025 הנפיקה החברה בדרך של הרחבה כ- 547 מיליוני ש״ח אגרות חוב סדרה ו׳ בנות 1 ש״ח ע.נ. תמורת ההנפקה עמדה על כ- 461 מיליוני ש״ח, נטו מעלויות הנפקה. להלן תנאי אגרות החוב שהונפקו :
סוג ריבית קבועה
שיעור ריבית שנתי 1.9%
שיעור הריבית האפקטיבית במועד
הרישום למסחר המביא בחשבון כ- 5.16%
עלויות הנפקה
ערך נקוב במועד ההנפקה 547.169 מיליוני ש״ח
תנאי הצמדה קרן וריבית אינן צמודות למדד כלשהו
מועדי תשלום קרן 13 תשלומים שנתיים ב- 30 ביוני של כל שנה מ-2025 עד 2037.
נוספים ווספים -10 תשלומים ל-25.26 כל אחד, ו-10 תשלומים נוספים מ
.8.42% כל אחד.
מועדי תשלום ריבית ריבית חצי שנתית ב- 31 בדצמבר וב- 30 ביוני. החל מ-30 ביוני
.2037 ועד 30 ביוני 2025
בטוחות או שעבודים אין
שם חברה מדרגת מידרוג; מעלות
ilAA+; Aa1.il דירוג במועד ההנפקה
נאמן רזניק פז נבו נאמנויות בעיימ, מרחוב יד חרוצים 14, תל אביב-
יפו
ההתניות הפיננסיות שנקבעו להרחבת סדרה ו׳ זהות להתניות הפיננסיות של אגרות החוב סדרה ו׳. להרחבה ראו באור 18.5 לדוחות הכספיים השנתיים.




| ים תוכן עניינ |
ד מספר עמו |
|---|---|
| מבקרים החשבון ה של רואי דוח מיוחד |
א |
| ה של החבר ם הנפרד ספי ביניי המצב הכ ונים בדבר תמצית נת |
4 |
| ה של החבר ים הנפרד הפסד ביני וני רווח ו תמצית נת |
6 |
| החברה הנפרד של לל ביניים וני רווח כו תמצית נת |
7 |
| חברה פרד של ה ביניים הנ המזומנים וני תזרימי תמצית נת |
8 |
| מידע נוסף | 9 |

סומך חייקין מגדל המילניום KPMG רחוב הארבעה 17, תא דואר 609 תל אביב 6100601
03 684 8000
לכבוד בעלי המניות של שטראוס גרופ בעיימ
הנדון: דוח מיוחד של רואי החשבון המבקרים על מידע כספי ביניים נפרד לפי תקנה 38ד לתקנות ניירות ערד (דוחות תקופתיים ומיידיים), התש"ל - 1970
מרוא
סקרנו את המידע הכספי הביניים הנפרד המובא לפי תקנה 33ד לתקנות ניירות ערך (דוחות תקופתיים ומידיים), התשייל - 1970 של שטראוס גרופ בעיימ בערבון מוגבל (להלן – החברה), ליום 30 בספטמבר 2025 ולתקופות של תשעה ושלושה חודשים שהסתיימו באותו תאריך. המידע הכספי הביניים הנפרד הינו באחריות הדירקטוריון וההנהלה של החברה. אחריותנו היא להביע מסקנה על המידע הכספי הביניים הנפרד לתקופות ביניים אלו בהתבסס על סקירתנו.
לא סקרנו את המידע הכספי הביניים הנפרד מתוך הדוחות הכספיים של חברות מוחזקות אשר סך ההשקעות בהן הסתכם לסך של כ- 201 מיליון שייח ליום 30 בספטמבר 2025 ואשר הרווח מחברות מוחזקות אלה הסתכם לסך של כ- 18 מיליון שייח וכ-5 מיליון שייח לתקופות של תשעה ושלושה חודשים שהסתיימו באותו תאריך, בהתאמה. הדוחות הכספיים של אותן חברות נסקרו על ידי רואי חשבון אחרים שדוחותיהם הומצאו לנו ומסקנתנו, ככל שהיא מתייחסת לדוחות הכספיים בגין אותן חברות, מבוססת על דוחות הסקירה של רואי החשבון האחרים.
ערכנו את סקירתנו בהתאם לתקן סקירה (ישראל) 2410 של לשכת רואי חשבון בישראל "סקירה של מידע כספי לתקופות ביניים הנערכת על ידי רואה החשבון המבקר של הישות". סקירה של מידע כספי נפרד לתקופות ביניים מורכבת מבירורים, בעיקר עם אנשים האחראים לעניינים הכספיים והחשבונאיים, ומיישום של נוהלי סקירה אנליטיים ואחרים. סקירה הינה מצומצמת בהיקפה במידה ניכרת מאשר ביקורת הנערכת בהתאם לתקני ביקורת מקובלים בישראל ולפיכך אינה מאפשרת לנו להשיג ביטחון שניוודע לכל העניינים המשמעותיים שהיו יכולים להיות מזוהים בביקורת. בהתאם לכך, אין אנו מחווים חוות דעת של ביקורת.
בהתבסס על סקירתנו, ועל דוחות הסקירה של רואי חשבון אחרים, לא בא לתשומת ליבנו דבר הגורם לנו לסבור שהמידע הכספי הביניים הנפרד הנייל אינו ערוך, מכל הבחינות המהותיות, בהתאם להוראות תקנה 38די לתקנות ניירות ערך (דוחות תקופתיים ומידיים), התשייל – 1970.
סומך חייקין רואי חשבוו
2025 בנובמבר 2025
NPMG סומך חייקין, שותפות רשומה בישראל ופירמה חברה בארגון הגלובלי של KPMG המורכב מפירמות עצמאיות המסונפות ל- KPMG International Limited, חברה אנגלית פרטית מוגבלת באחריות


| 30 בספטמבר | 30 בספטמבר | 31 בדצמבר | |
|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2024 | |
| בלתי מבוקר | בלתי מבוקר | מבוקר | |
| מיליוני ש״ח | |||
| נכסים שוטפים | |||
| מזומנים ושווי מזומנים | 15 | 47 | 31 |
| לקוחות | 234 | 200 | 190 |
| חייבים ויתרות חובה | 121 124 |
149 152 |
234 79 |
| חייבים - חברות מוחזקות מלאי |
255 | 164 | 79 179 |
| מלאי | 255 | 104 | 179 |
| סה"כ נכסים שוטפים | 749 | 712 | 713 |
| השקעות ונכסים שאינם שוטפים | |||
| השקעות בחברות מוחזקות | 3,455 | 3,476 | 3,623 |
| השקעות אחרות ויתרות חובה לזמן ארוך | 576 | 622 | 483 |
| נכסי מסים נדחים | - | - | 2 |
| נכסי זכות שימוש | 205 | 218 | 207 |
| רכוש קבוע | 1,092 | 1,061 | 1,083 |
| נדליין להשקעה | 3 | 3 | 3 |
| נכסים בלתי מוחשיים | 203 | 168 | 181 |
| סה"כ השקעות ונכסים שאינם שוטפים | 5,534 | 5,548 | 5,582 |
| סה"כ נכסים | 6,283 | 6,260 | 6,295 |
| סה"כ נכסים | 6,283 | 6,260 | 5 |
| שי באבייד | _ | כי פישביין | |
| עופרה שטראוס יוייר הדירקטוריון |
נשיא ומנכייל נשיא ומנכייל |
כייל כספים |
המידע הנוסף המצורף לתמצית המידע הכספי הנפרד מהווה חלק בלתי נפרד ממנו.
25 בנובמבר 2025 תאריך אישור המידע הכספי הנפרד
פרק ה תמצית מידע כספי נפרד


| 31 בדצמבר | ר 30 בספטמב |
ר 30 בספטמב |
|
|---|---|---|---|
| 2024 | 2024 | 2025 | |
| מבוקר | בלתי מבוקר | בלתי מבוקר | |
| מיליוני ש"ח | |||
| ת שוטפות התחייבויו |
|||
| 174 | 174 | 203 | אגרות חוב טפות של חלויות שו |
| 322 | 464 | 66 | וואות פות של הל לויות שוט מן קצר וח אשראי לז |
| לזמן ארוך ות אחרות והתחייבוי |
|||
| 51 | 57 | 47 | רה ת בגין חכי התחייבויו טפות של חלויות שו |
| 261 | 301 | 302 | ספקים |
| 81 | 70 | 134 | ה מס הכנס |
| 336 | 295 | 244 | רות זכות זכאים וית |
| 445 | 373 | 458 | זקות ברות מוח זכאים - ח |
| 1 | 1 | - | הפרשות |
| 1,671 | 1,735 | 1,454 | שוטפות חייבויות סה"כ הת |
| שוטפות ת שאינן התחייבויו |
|||
| 1,154 | 1,152 | 1,387 | אגרות חוב |
| - | 95 | - | לזמן ארוך ת אחרות התחייבויו הלוואות ו |
| 163 | 167 | 166 | ה בגין חכיר התחייבות |
| 14 | 20 | 14 | לזמן ארוך רות זכות זכאים וית |
| 14 | 12 | 14 | ובדים, נטו הטבות לע |
| - | 5 | 23 | דחים ת מסים נ התחייבויו |
| 1,345 | 1,451 | 1,604 | טפות שאינן שו חייבויות סה"כ הת |
| 3,279 | 3,074 | 3,225 | ברה ות של הח בעלי המני המיוחס ל סה"כ הון |
| 6,295 | 6,260 | 6,283 | הון חייבויות ו סה"כ הת |
המידע הנוסף המצורף לתמצית המידע הכספי הנפרד מהווה חלק בלתי נפרד ממנו.
5 פרק ה | תמצית מידע כספי נפרד

| לשנה שהסתיימה ביום |
לתקופה של של שהסתיימה ביו |
לתקופה של תש שהסתיימה ביו |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| 31 בדצמבר | 30 בספטמבר | 30 בספטמבר | 30 בספטמבר | 30 בספטמבר | |
| 2024 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | |
| מבוקר | מבוקר | בלתי | |||
| מיליוני ש״ח | |||||
| 1,009 | 262 | 306 | 753 | 867 | מכירות |
| 804 | 189 | 263 | 599 | 714 | עלות המכירות |
| 205 | 73 | 43 | 154 | 153 | רווח גולמי |
| 175 | 38 | 31 | 129 | 118 | הוצאות מכירה ושיווק |
| 158 | 40 | 43 | 121 | 108 | הוצאות הנהלה וכלליות |
| 333 | 78 | 74 | 250 | 226 | 211772117712112 |
| (128) | (5) | (31) | (96) | (73) | הפסד תפעולי לפני הכנסות (הוצאות) אחרות |
| 69 | - | 1 | 3 | 1 | הכנסות אחרות |
| (56) | (15) | (2) | (42) | (8) | הוצאות אחרות |
| 13 | (15) | (1) | (39) | (7) | הכנסות (הוצאות) אחרות, נטו |
| (115) | (20) | (32) | (135) | (80) | הפסד תפעולי |
| 34 | 8 | 2 | 39 | 4 | הכנסות מימון |
| (101) | (26) | (30) | (76) | (75) | הוצאות מימון |
| (67) | (18) | (28) | (37) | (71) | הוצאות מימון, נטו |
| (182) | (38) | (60) | (172) | (151) | הפסד לפני מסים על ההכנסה |
| 51 | (3) | (7) | 48 | (24) | הכנסות (הוצאות) מסים על ההכנסה |
| (131) | (41) | (67) | (124) | (175) | הפסד לאחר מסים על הכנסה |
| 755 | 140 | 194 | 356 | 452 | רווח מחברות מוחזקות |
| 624 | 99 | 127 | 232 | 277 | רווח לתקופה המיוחס לבעלי המניות של החברה |

| לשנה שהסתיימה ביום |
לתקופה של שי שהסתיימה ביו |
לתקופה של תש שהסתיימה ביו |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| 31 בדצמבר | 30 בספטמבר | 30 בספטמבר | 30 בספטמבר | 30 בספטמבר | |
| 2024 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | |
| מבוקר | מבוקר | בלתי | |||
| מיליוני ש״ח | |||||
| 624 | 99 | 127 | 232 | 277 | רווח לתקופה המיוחס לבעלי המניות של החברה |
| פריטי רווח (הפסד) כולל אחר שיועברו בתקופות עוקבות לרווח והפסד: |
|||||
| (141) | 4 | (32) | 55 | 13 | רווח (הפסד) כולל אחר מחברות מוחזקות |
| (141) | 4 | (32) | 55 | 13 | סך פריטי רווח (הפסד) כולל אחר לתקופה שיועברו בתקופות עוקבות לרווח והפסד, נטו |
| פריטי רווח כולל אחר שלא יועברו בתקופות עוקבות לרווח והפסד: |
|||||
| 1 | שינויים בהטבות לעובדים, נטו | ||||
| 1 | סך פריטי רווח כולל אחר שלא יועברו בתקופות עוקבות לרווח והפסד, נטו ממס |
||||
| 484 | 103 | 95 | 287 | 290 | רווח כולל לתקופה המיוחס לבעלי המניות של החברה |


| לשנה יום שהסתיימה ב |
לושה חודשים | לתקופה של ש יום שהסתיימה ב |
שעה חודשים | לתקופה של ת יום שהסתיימה ב |
תמצית נתוני תזרימי מזומנים ביניים הנפרד של החברה |
|---|---|---|---|---|---|
| 31 בדצמבר | 30 בספטמבר | 30 בספטמבר | 30 בספטמבר | 30 בספטמבר | |
| 2024 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | |
| מבוקר | בלתי מבוקר | ||||
| מיליוני ש"ח | |||||
| וטפת ים מפעילות ש תזרימי מזומנ |
|||||
| 624 | 99 | 127 | 232 | 277 | חברה המניות של ה המיוחס לבעלי רווח לתקופה התאמות: |
| 123 | 30 | 31 | 92 | 95 | פחת |
| 28 | 9 | 10 | 24 | 27 | שיים סים בלתי מוח הפחתה של נכ |
| - | 1 | - | - | ה 2 חזקים למכיר ערך נכסים מו ון נטו וירידת הפסד )רווח( ה |
|
| 6 | - | - | - | - | ת, נטו הוצאות אחרו |
| 21 | 6 | 4 | 15 | 12 | מניות שלום מבוסס הוצאות בגין ת |
| )755( | )140( | )194( | )356( | )452( | מוחזקות רווח מחברות |
| 67 | 18 | 28 | 37 | 71 | , נטו הוצאות מימון |
| )51( | 3 | 7 | )48( | 24 | הכנסה ות( מיסים על הוצאות )הכנס |
| )52( | )27( | )13( | )38( | )76( | שינוי במלאי |
| )95( | )23( | )66( | )36( | )41( | רים ת וחייבים אח שינוי בלקוחו |
| 39 115 |
16 35 |
25 14 |
)15( 105 |
4 )86( |
ות חברות מוחזק שינוי בחייבים ם והפרשות , זכאים אחרי שינוי בספקים |
| )3( | 45 | 61 | 29 | 15 | ות חברות מוחזק שינוי בזכאים |
| - | - | 1 | )1( | 1 | לעובדים שינוי בהטבות |
| )60( | )11( | )4( | )35( | )37( | ה ריבית ששולמ |
| 15 | 5 | - | 5 | 2 | לה ריבית שהתקב |
| )53( | 3 | - | )2( | 8 | )ששולמו(, נטו סה שהתקבלו מסים על הכנ |
| )31( | 69 | 31 | 8 | )154( | טפת ו( לפעילות שו שנבעו )שימש מזומנים נטו |
| שקעה ים מפעילות ה תזרימי מזומנ |
|||||
| 4 | 4 | - | 12 | 4 | ת רכוש קבוע תמורה ממכיר |
| )94( | )20( | )20( | )53( | )65( | ש קבוע השקעה ברכו |
| )80( | )24( | )15( | )60( | )52( | ים ם בלתי מוחשי השקעה בנכסי |
| - | - | - | 9 | - | ת השקעות תמורה ממכיר |
| 44 | 6 | 5 | 25 | 76 | ת ארוך ופקדונו ת שניתנו לזמן פירעון הלוואו |
| )175( | - | )8( | )127( | )61( | קדונות לזמן ארוך ופ מתן הלוואות |
| 252 | 4 | - | 140 | 640 | ת ברות מוחזקו דיבידנדים מח |
| 180 | 29 | - | 29 | קות 2 ם חברות מוחז לות השקעה ע קבלו בגין פעי מזומנים שהת |
|
| )104( | - | )6( | )100( | )6( | רות מוחזקות השקעה עם חב נו בגין פעילות מזומנים שנית |
| 19 | - | - | - | - | פי שיטת ת המטופלות ל ברות מוחזקו ת השקעות בח תמורה ממכיר השווי המאזני |
| 46 | )1( | )44( | )125( | 538 | שקעה ו( מפעילות ה שנבעו )שימש מזומנים נטו |
| ימון ים מפעילות מ תזרימי מזומנ |
|||||
| )174( | - | - | )174( | )203( | לזמן ארוך חוב והלוואות פירעון אגרות |
| - | - | - | - | 461 | עלויות הנפקה ת אג"ח, נטו מ תמורה מהנפק |
| 322 )270( |
)64( - |
)13( - |
464 )270( |
)255( )360( |
טו צר מבנקים, נ אשראי לזמן ק ולמו דיבידנדים שש |
| 103 | 10 | - | 95 | - | ת לזמן ארוך קבלת הלוואו |
| )55( | )14( | )15( | )41( | )43( | חכירה חייבויות בגין פירעון קרן הת |
| )74( | )68( | )28( | 74 | )400( | מימון בעו( לפעילות ששימשו )שנ מזומנים נטו |
| )59( | - | )41( | )43( | )16( | ושווי מזומנים נטו במזומנים גידול )קיטון( |
| 90 | 47 | 56 | 90 | 31 | ילת התקופה מזומנים לתח מזומנים ושווי |
| 31 | 47 | 15 | 47 | 15 | ף התקופה מזומנים לסו מזומנים ושווי |
המידע הנוסף המצורף לתמצית המידע הכספי הנפרד מהווה חלק בלתי נפרד ממנו.


המדיניות החשבונאית בתמצית מידע כספי ביניים הנפרד זה הינה בהתאם לכללי המדיניות החשבונאית אשר פורטו במידע הכספי הופרד לינת 31 בדצמרר 2014
מכירות מוצרי תענוג והנאה של פעילות הממתקים מאופיינות בעונתיות, והן לרוב גבוהות יותר (באופן יחסי), בשליש הראשון של השנה ונמוכות יותר (באופן יחסי) בשליש השני של השנה. העונתיות מושפעת בעיקר מחודשי החורף החלים ברבעון הראשון של השנה המתאפיינים בצריכה מוגברת של מוצרי שוקולד, וכן בצריכה מוגברת של מוצרי תענוג והנאה לקראת חג הפורים וחג הפסח.
לפרטים נוספים בדבר תשלום מבוסס מניות, ראו באור 5 לתמצית הדוחות הכספיים ביניים המאוחדים.
לפרטים נוספים בדבר התחייבויות תלויות, ראו באור 6 לתמצית הדוחות הכספיים ביניים המאוחדים.
לפרטים בדבר שווי הוגן של מכשירים פיננסיים, ראו באור 8.1 לתמצית הדוחות הכספיים ביניים המאוחדים.
לפרטים בדבר היררכיית השווי ההוגן של מכשירים פיננסיים הנמדדים בשווי הוגן, ראו באור 8.2 לתמצית הדוחות הכספיים ביניים המאוחדים.
לפרטים בדבר הנפקת אגרות חוב של החברה ראו באור 8.3 לתמצית הדוחות הכספיים ביניים המאוחדים.
7.1 לפרטים נוספים בדבר אירועים לאחר תאריך הדוח על המצב הכספי, ראו באור 9 לתמצית הדוחות הכספיים ביניים המאוחדים.



ההנהלה בפיקוח הדירקטוריון של שטראוס גרופ בע"מ (להלן - התאגיד), אחראית לקביעתה והתקיימותה של בקרה פנימית נאותה על הדיווח הכספי ועל הגילוי בתאגיד.
לעניין זה, חברי ההנהלה הם:
בקרה פנימית על הדיווח הכספי ועל הגילוי כוללת בקרות ונהלים הקיימים בתאגיד, אשר תוכננו בידי המנהל הכללי ונושא המשרה הבכיר ביותר בתחום הכספים או תחת פיקוחם, או בידי מי שמבצע בפועל את התפקידים האמורים, בפיקוח דירקטוריון התאגיד, ואשר נועדו לספק ביטחון סביר בהתייחס למהימנות הדיווח הכספי ולהכנת הדוחות בהתאם להוראות הדין, ולהבטיח כי מידע שהתאגיד נדרש לגלות בדוחות שהוא מפרסם על פי הוראות הדין נאסף, מעובד, מסוכם ומדווח במועד ובמתכונת הקבועים בדין.
הבקרה הפנימית כוללת, בין היתר, בקרות ונהלים שתוכננו להבטיח כי מידע שהתאגיד נדרש לגלותו כאמור, נצבר ומועבר להנהלת התאגיד, לרבות למנהל הכללי ולנושא המשרה הבכיר ביותר בתחום הכספים או למי שמבצע בפועל את התפקידים האמורים, וזאת כדי לאפשר קבלת החלטות במועד המתאים, בהתייחס לדרישת הגילוי.
בשל המגבלות המבניות שלה, בקרה פנימית על הדיווח הכספי ועל הגילוי אינה מיועדת לספק ביטחון מוחלט שהצגה מוטעית או השמטת מידע בדוחות תימנע או תתגלה.
בדוח הרבעוני בדבר אפקטיביות הבקרה הפנימית על הדיווח הכספי ועל הגילוי אשר צורף לדוח הרבעוני לתקופה שנסתיימה ביום 30 ביוני, 2025 (להלן – הדוח הרבעוני בדבר הבקרה הפנימית האחרון), העריכו

הדירקטוריון וההנהלה את הבקרה הפנימית בתאגיד; בהתבסס על הערכה זו, הדירקטוריון והנהלת התאגיד הגיעו למסקנה כי הבקרה הפנימית כאמור, ליום 30 ביוני , 2025 היא אפקטיבית.
עד למועד הדוח, לא הובא לידיעת הדירקטוריון וההנהלה כל אירוע או עניין שיש בהם כדי לשנות את הערכת האפקטיביות של הבקרה הפנימית כפי שנמצאה בדוח הרבעוני בדבר הבקרה הפנימית האחרון .
למועד הדוח, בהתבסס על הערכת האפקטיביות של הבקרה הפנימית בדוח הרבעוני בדבר הבקרה הפנימית האחרון, ובהתבסס על מידע שהובא לידיעת ההנהלה והדירקטוריון כאמור לעיל הבקרה הפנימית היא אפקטיבית.

אני, שי באב"ד, מצהיר כי:

אין באמור לעיל כדי לגרוע מאחריותי או מאחריות כל אדם אחר, על פי כל דין.
| "ל נשיא ומנכ שי באב"ד, |
בר 2025 25 בנובמ |
|---|---|

אני, טובי פישביין, מצהיר כי:

אין באמור לעיל כדי לגרוע מאחריותי או מאחריות כל אדם אחר, על פי כל דין.

עפ"י תקנה 44 לתקנות ניירות ערך התש"ל – 1970


Condensed consolidated interim financial statements as of and for the nine and three month period ended September 30, 2025
| auditors' Independent report on condensed consolidated interim financial |
3 |
|---|---|
| of Condensed consolidated interim statements financial position |
5 |
| Condensed consolidated statements of income interim |
6 |
| Condensed consolidated statements of comprehensive income interim |
7 |
| of Condensed consolidated interim statements changes in equity |
8 |
| Condensed consolidated statements of cash flows interim |
10 |
| Notes to the condensed consolidated interim financial statements |
11 |

KPMG Auditores Independentes Ltda. Ed. BS Design - Avenida Desembargador Moreira, 1300 SC 1001 - 10º Andar - Torre Sul - Aldeota 60170-002 - Fortaleza/CE - Brasil Telefone +55 (85) 3457-9500
To Directors and shareholders of Três Corações Alimentos S.A. Eusébio - Ceará
We have reviewed the accompanying condensed consolidated interim financial statements position of Três Corações Alimentos S.A. as at September 30, 2025, the condensed consolidated interim financial statements of income and other comprehensive income, changes in equity and cash flows for the three and nine month periods then ended, and notes to the condensed consolidated interim financial statements. Management is responsible for the preparation and presentation of this condensed consolidated interim financial statements in accordance with IAS 34, 'Interim Financial Reporting'. Our responsibility is to express a conclusion on this condensed consolidated interim financial statements based on our review.
We conducted our review in accordance with the International Standard on Review Engagements 2410, "Review of Interim Financial Statement Performed by the Independent Auditor of the Entity". A review of interim financial statements consists of making inquiries, primarily of persons responsible for financial and accounting matters, and applying analytical and other review procedures. A review is substantially less in scope than an audit conducted in accordance with International Standards on Auditing and consequently does not enable us to obtain assurance that we would become aware of all significant matters that might be identified in an audit. Accordingly, we do not express an audit opinion.

Based on our review, nothing has come to our attention that causes us to believe that the accompanying condensed consolidated interim financial statements as at September 30, 2025 are not prepared, in all material respects, in accordance with IAS 34, 'Interim Financial Reporting'.
Fortaleza, November 6, 2025
KPMG Auditores Independentes Ltda. CRC CE-003141/F-5
Pedro Barroso Silva Júnior Contador CRC CE 021967/O 5
Condensed Consolidated Interim Statements of Financial Position as of September 30, 2025 and December 31, 2024

(In thousand of Brazilian Reais)
| September 30, |
December 31, |
September 30, |
December 31, |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Assets | 2025 | 2024 | Liabilities and equity |
2025 | 2024 |
| Current | Current | ||||
| Cash and cash equivalents |
792.855 | 1.353.341 | Short term loans |
587.608 | 665.462 |
| Deposits | 830 | 22.146 | Trade payables |
1.722.291 | 1.088.345 |
| Trade receivables |
1.841.339 | 989.771 | Short term lease liabilities |
48.546 | 43.878 |
| Inventories | 2.120.202 | 1.578.307 | Income tax payables |
23.092 | 105 |
| Recoverable taxes CP |
124.864 | 120.102 | Employees and other payroll liabilities related |
146.544 | 92.589 |
| Income tax receivable CP |
27.521 | 24.286 | Proposed dividends |
77.034 | 69.095 |
| Other current assets |
38.844 | 31.330 | Interest on equity payable |
21.645 | - |
| 4.946.455 | 4.119.283 | Payable taxes |
38.609 | 82.312 | |
| Other current liabilities |
40.874 | 72.224 | |||
| Non-current | 2.706.243 | 2.114.010 | |||
| Trade receivables |
1.642 | 1.642 | |||
| Judicial deposits |
10.238 | 10.746 | Non-current | ||
| Recoverable taxes |
215.191 | 174.132 | Long term loans |
1.504.129 | 1.704.624 |
| Income tax receivable |
24.554 | 33.017 | Long term lease liabilities |
54.180 | 52.960 |
| Other non-current assets |
91.464 | 91.653 | Other non-current liabilities |
27.627 | 27.466 |
| Deferred tax assets |
78.913 | 108.790 | Provision for legal proceedings |
78.573 | 73.968 |
| Investments | 118.090 | 104.215 | Interest on equity payable - long term |
33.855 | 33.855 |
| Fixed assets | 943.851 | 888.797 | 1.698.364 | 1.892.873 | |
| Intangible assets |
448.672 | 462.302 | |||
| Right-of-use assets |
84.945 | 79.443 | Equity | ||
| 2.017.560 | 1.954.737 | Share capital |
365.400 | 276.464 | |
| Translation reserve |
(231.448) | (239.060) | |||
| Retained earnings |
2.425.456 | 2.029.733 | |||
| Equity attributable to owners the Company of |
2.559.408 | 2.067.137 | |||
| Total assets |
6.964.015 | 6.074.020 | Total liabilities and equity |
6.964.015 | 6.074.020 |
The accompanying notes are an integral part of these condensed consolidated financial statements.
Condensed Consolidated Interim Statements of Income Nine and three month periods ended September 30, 2025 and 2024 (In thousand of Brazilian Reais)

| Note | Nine months period ended September 30, |
Three months period ended September 30, |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||
| Revenue | 7 | 10.507.343 | 6.804.130 | 3.689.156 | 2.682.662 |
| Cost of sales | (8.440.143) | (5.364.669) | (2.815.466) | (2.146.999) | |
| Gross profit | 2.067.200 | 1.439.461 | 873.690 | 535.663 | |
| Selling and marketing expenses | (1.092.593) | (1.006.728) | (394.832) | (352.846) | |
| General and administrative expenses | (190.525) | (181.101) | (65.488) | (59.969) | |
| Allowance for expected credit losses | (6.528) | 4.525 | (2.673) | 2.502 | |
| Equity method | 15.400 | 28.896 | 6.120 | 16.495 | |
| Operating profit before other income (expenses) | 792.954 | 285.053 | 416.817 | 141.845 | |
| Other income (expenses), net | (1.484) | 4.419 | (4.618) | 4.480 | |
| Operating profit | 791.470 | 289.472 | 412.199 | 146.325 | |
| Financial income | 57.856 | 38.406 | 20.894 | 10.427 | |
| Financial expenses | (235.635) | (126.723) | (85.760) | (48.657) | |
| Net financial expenses | 8 | (177.779) | (88.317) | (64.866) | (38.230) |
| Profit before income tax | 613.691 | 201.155 | 347.333 | 108.095 | |
| Income tax expenses | (104.122) | 8.105 | (66.766) | (14.337) | |
| Profit for the period | 509.569 | 209.260 | 280.567 | 93.758 | |
| Profit attributable to: | |||||
| Owners of the Company | 509.569 | 209.365 | 280.567 | 93.799 | |
| Non-controlling interests | - | (105) | - | (41) | |
| Total profit for the period | 509.569 | 209.260 | 280.567 | 93.758 | |
The accompanying notes are an integral part of these condensed consolidated financial statements.
<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->
Condensed Consolidated Interim Statements of Comprehensive Income Nine and three month periods ended September 30, 2025 and 2024 (In thousand of Brazilian Reais)

| Nine months period ended September 30, |
Three months period ended September 30, |
|||
|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Profit attributable to: | 509.569 | 209.260 | 280.567 | 93.758 |
| Other comprehensive income (loss) items that are or may be | ||||
| reclassified subsequently to profit or loss Foreign currency translation differences |
7.612 | (20.236) | 2.775 | (8.576) |
| Comprehensive income for the period | 517.181 | 189.024 | 283.342 | 85.182 |
| Comprehensive income attributable to: | ||||
| Owners of the Company Non-controlling interests |
517.181 - |
189.129 (105) |
283.342 - |
85.223 (41) |
| Total comprehensive income for the period | 517.181 | 189.024 | 283.342 | 85.182 |
Condensed Consolidated Interim Statements of Changes in Equity Nine month periods ended September 30, 2025 and 2024 (In thousand of Brazilian Reais)

| Retained earnings | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Share capital |
Legal reserve |
Tax incentives |
Profit to distribute |
Translation reserve |
Accumulated profit |
Total | Non- controlling interests |
Total Equity |
|
| Balance as of December 31, 2023 | 276.464 | 55.293 | 794.214 | 936.730 | (195.776) | - | 1.866.925 | 151 | 1.867.076 |
| Profit for the period | - | - | - | - | - | 209.365 | 209.365 | (105) | 209.260 |
| Other comprehensive loss: Foreign currency translation differences |
- | - | - | - | (20.236) | - | (20.236) | - | (20.236) |
| Total other comprehensive gain (loss): | - | - | - | - | (20.236) | 209.365 | 189.129 | (105) | 189.024 |
| Internal equity changes | |||||||||
| Acquisitions of non-controlling interests | - | - | - | - | - | - | - | (46) | (46) |
| State VAT and Federal tax incentives | - | - | 1.411 | - | - | (1.411) | - | - | - |
| Profit destination Reserve for profit to be distributed |
- | - | - | 207.954 | - | (207.954) | - | - | - |
| - | - | 1.411 | 207.954 | - | (209.365) | - | (46) | (46) | |
| Balance as of September 30, 2024 | 276.464 | 55.293 | 795.625 | 1.144.684 | (216.012) | - | 2.056.054 | - | 2.056.054 |
| Balance as of December 31, 2024 | 276.464 | 55.293 | 793.580 | 1.180.860 | (239.060) | - | 2.067.137 | - | 2.067.137 |
| Profit for the period | - | - | - | - | - | 509.569 | 509.569 | - | 509.569 |
| Other comprehensive loss: | |||||||||
| Foreign currency translation differences Total other comprehensive gain (loss): |
- - |
- - |
- - |
- - |
7.612 7.612 |
- 509.569 |
7.612 517.181 |
- - |
7.612 517.181 |
| Internal equity changes | |||||||||
| Capitalization of tax incentives | 88.936 | - | (88.936) | - | - | - | - | - | - |
| Change in interest in investments valued by the equity method | - | - | - | (1.510) | - | - | (1.510) | - | (1.510) |
| Profit destination Interest on equity credited |
- | - | - | - | - | (23.400) | (23.400) | - | (23.400) |
| Reserve for profit to be distributed | - | - | - | 486.169 | - | (486.169) | - | - | - |
| 88.936 | - | (88.936) | 484.659 | - | (509.569) | (24.910) | - | (24.910) | |
| Balance as of September 30, 2025 | 365.400 | 55.293 | 704.644 | 1.665.519 | (231.448) | - | 2.559.408 | - | 2.559.408 |
Condensed Consolidated Interim Statements of Changes in Equity Three month periods ended September 30, 2025 and 2024 (In thousand of Brazilian Reais)

| Retained earnings | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Share capital |
Legal reserve |
Tax incentives |
Profit to distribute |
Translation reserve |
Accumulated profit |
Total | Non- controlling interests |
Total Equity |
|
| Balance as of June 30, 2024 | 276.464 | 55.293 | 794.214 | 1.052.296 | (207.436) | - | 1.970.831 | 88 | 1.970.919 |
| Profit for the period | - | - | - | - | - | 93.799 | 93.799 | (41) | 93.758 |
| Other comprehensive loss: Foreign currency translation differences Total other comprehensive gain (loss): |
- - |
- - |
- - |
- - |
(8.576) (8.576) |
- 93.799 |
(8.576) 85.223 |
- (41) |
(8.576) 85.182 |
| Internal equity changes | |||||||||
| Acquisitions of non-controlling interests | - | - | - | - | - | - | - | (47) | (47) |
| State VAT and Federal tax incentives | - | - | 1.411 | - | - | (1.411) | - | - | - |
| Profit destination Reserve for profit to be distributed |
- - |
- - |
- 1.411 |
92.388 92.388 |
- - |
(92.388) (93.799) |
- - |
- (47) |
- (47) |
| Balance as of September 30, 2024 | 276.464 | 55.293 | 795.625 | 1.144.684 | (216.012) | - | 2.056.054 | - | 2.056.054 |
| Balance as of June 30, 2025 | 276.464 | 55.293 | 793.580 | 1.384.937 | (234.223) | - | 2.276.051 | - | 2.276.051 |
| Profit for the period | - | - | - | - | - | 280.567 | 280.567 | - | 280.567 |
| Other comprehensive loss: Foreign currency translation differences Total other comprehensive gain (loss): |
- - |
- - |
- - |
- - |
2.775 2.775 |
- 280.567 |
2.775 283.342 |
- - |
2.775 283.342 |
| Internal equity changes | |||||||||
| Capitalization of tax incentives | 88.936 | - | (88.936) | - | - | - | - | - | - |
| Change in interest in investments valued by the equity method | - | - | - | 15 | - | - | 15 | - | 15 |
| Profit destination Reserve for profit to be distributed |
- 88.936 |
- - |
- (88.936) |
280.567 280.582 |
- - |
(280.567) (280.567) |
- 15 |
- - |
- 15 |
| Balance as of September 30, 2025 | 365.400 | 55.293 | 704.644 | 1.665.519 | (231.448) | - | 2.559.408 | - | 2.559.408 |
Consolidated Interim Statements of Cash Flow Nine and three month periods ended September 30, 2025 and 2024 (In thousand of Brazilian Reais)

| Nine month periods ended September 30, |
||||
|---|---|---|---|---|
| Cash flows from operating activities | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Profit for the period | 509.569 | 209.260 | 280.567 | 93.758 |
| Adjustments for: | ||||
| Depreciation and amortization | 108.491 | 104.226 | 37.011 | 37.401 |
| Termination of lease contracts | (2.377) | (1.097) | (210) | (1.093) |
| Provision (reversal) for legal proceedings | 4.605 | 2.319 | 1.297 | (1.359) |
| (Income) expenses from change in Allowance for expected credit losses | 6.528 | (4.525) | 2.673 | (2.502) |
| Other (income) expenses, net | 1.484 | (4.419) | 4.618 | (4.480) |
| Equity method | (15.400) | (28.896) | (6.120) | (16.495) |
| Finance expenses, net | 177.779 | 88.317 | 64.866 | 38.230 |
| Income tax expenses | 104.122 | (8.105) | 66.766 | 14.337 |
| Change in: | ||||
| Trade receivables | (864.326) | (725.094) | 70.485 | (144.265) |
| Inventories | (553.813) | (598.030) | 203.782 | (185.099) |
| Recoverable and payable taxes, net | (82.911) | 88 | (20.310) | 4.848 |
| Judicial deposits | 508 | (1.256) | 930 | (34) |
| Trade payables | 633.917 | (92.050) | (8.321) | (245.339) |
| Employees and other payroll related liabilities | 53.955 | 33.859 | 7.816 | 4.802 |
| Other current and non-current assets and liabilities | (39.942) | (12.655) | 5.258 | (1.632) |
| Change in operating activities | 42.189 | (1.038.058) | 711.108 | (408.922) |
| Interest paid | (195.516) | (100.364) | (63.980) | (26.276) |
| Interest received | 49.714 | 32.538 | 20.909 | 7.119 |
| Income tax paid | (45.881) | (1.855) | (38.596) | (473) |
| Net cash flows provided by (used in) operating activities | (149.494) | (1.107.739) | 629.441 | (428.552) |
| Cash flows from investing activities | ||||
| Change in deposits | 20.473 | 3.435 | (830) | 9.415 |
| Proceeds from sales of fixed assets | 10.126 | 6.667 | 3.054 | 4.576 |
| Acquisition of fixed assets | (121.704) | (186.467) | (43.782) | (58.431) |
| Investments in intangible assets | (6.153) | (11.727) | (2.921) | (2.957) |
| Dividend received | 15 | 20.737 | - | - |
| Net cash flows used in investing activities | (97.243) | (167.355) | (44.479) | (47.397) |
| Cash flows from financing activities | ||||
| Proceeds from loans | 237.437 | 1.361.245 | 42.188 | 594.992 |
| Repayment of loans | (524.309) | (716.513) | (143.004) | (55.292) |
| Payment of lease liabilities | (26.877) | (26.464) | (8.783) | (9.270) |
| Net cash flows provided by (used in) financing activities | (313.749) | 618.268 | (109.599) | 530.430 |
| Net increase (decrease) in cash and cash equivalents | (560.486) | (656.826) | 475.363 | 54.481 |
| Net increase (decrease) in cash and cash equivalents | ||||
| Cash and cash equivalents as at beginning of period | 1.353.341 | 870.986 | 317.492 | 159.679 |
| Cash and cash equivalents as at end of period | 792.855 | 214.160 | 792.855 | 214.160 |
| (560.486) | (656.826) | 475.363 | 54.481 |
Notes to the condensed consolidated interim financial statements (In thousands of Brazilian Reals)

Três Corações Alimentos S.A. (the "Company") together with its subsidiaries (the "Group") are an industrial and commercial Group, which operates in Brazil, in producing and selling branded coffee products, machines, powdered juices, chocolate drinks, cornmeal products, green coffee exports, lending Away-From-Home machines, operation of coffee shops, roasting and selling specialty coffees in e-commerce and to third party businesses and investing in other companies. The Group also operates through joint-venture (JV) in the sales of multi-beverage single portion capsules, plant-based beverages, especially nuts milk and isotonic ones, cashew butter, snacks and flour products.
The Company is located at Rua Santa Clara, 100, Parque Santa Clara, Eusébio, Ceará, Brazil. The Company controls the entities Cafeterias Três Corações Ltda., Prumo Participações Ltda., which in turn controls the entity Rituais Café S.A. and also controls Café Três Corações S.A., which controls the entity Principal Comércio e Indústria Ltda and the entity Café Brasileiro Alimentos Ltda. The Company also participates in JV agreements, sharing the control with third parties of the companies 3Caffi Indústria e Comércio de Cápsulas S.A. ("3Caffi") and Positive Company Indústria e Comércio Ltda ("Positive Company") which owns 67% of Unnix Indústria e Comércio S.A ("Zaya"). The Company has 50% of shares in each JV, which are not consolidated in this report, but evaluated by equity method.
The Group is currently the largest group in roasted and ground coffee business in Brazil according to Nielsen Flash Report, and owns the coffee and other food brands of Santa Clara, Kimimo, Três Corações, Pimpinela, Principal, Fino Grão, Café Doutor, Café Opção, Café Divinópolis, Café Geronymo, Estrada Real, Café Letícia, Itamaraty, Londrina, Café do Cuca, Ouribom, Bangu, Fort, Chocolatto, Claralate, Dona Clara, Claramil, Frisco, Tornado, Tres, Iguaçu, Cruzeiro, Amigo, Cirol, Cirol Real, Realmil, Toko, Apollo, Astoria, Manaus, Tapajós, Betânia, Tribo do Café, Bar Barista, Rituais, Café Brasileiro, Café 3 Fazendas, Café Bandeira, Café Premiado, .br, .br Gold and Coolate. In addition, the Group sells products with the brands A Tal da Castanha, Plant Power, Possible, Zaya and Zaytas, owned by the Positive Company.
The Group's industrial facilities are located in the states of Ceará, Rio Grande do Norte, Minas Gerais, Rio de Janeiro, Amazonas, São Paulo and Mato Grosso. Distribution centers are located in almost all states of Brazil. In addition, the Group owns green coffee processing plants in the state of Minas Gerais. The Group also owns coffee shops that are located in the cities of Fortaleza, Natal and Curitiba. Positive Company's physical structure is located in the state of Espírito Santo, Ceará and São Paulo. Part of the facilities used by the Group is leased from one of its related parties, Três Corações Imóveis Armazéns Gerais e Serviços Ltda., which is not consolidated in these financial statements, since it is not part of the Group structure presented below, it is owned by São Miguel Holding e Investimentos S.A. (50%) and Strauss Coffee B.V. (50%).


On September 30, 2025, the Group has the following structure, same as December 31, 2024:

These condensed consolidated interim financial statements have been prepared in accordance with IAS 34 Interim Financial Reporting, and should be read in conjunction with the IFRS audited consolidated financial statements as at and for the year ended December 31, 2024 ('last annual financial statements'). They do not include all of the information required for a complete set of financial statements prepared in accordance with IFRS Accounting Standards. However, explanatory notes are included to explain events and transactions that are significant for understanding of the changes in the financial position and performance since the last annual financial statements.
These condensed consolidated interim financial statements were authorized for issuance by Company's Management on November 6, 2025.
The accounting policies, judgments and estimates applied in the preparation of these interim condensed consolidated financial statements are consistent with those followed in the preparation of the Company's annual consolidated financial statements for the year ended December 31, 2024. The Group has not adopted early any other standards, interpretations or amendments that have been issued but are not yet effective.

In accordance with the Board of Directors' meeting on May 30, 2025, the Company approved the recommendation of the Board of Directors for the distribution of Interest on Equity (IOE) in the amount of R\$ 23,400 (R\$ 21,645 net of income tax). This amount is to be paid up until December, 2026, observing the financial situation of the Company and in accordance with the Dividend Policy.
In accordance with the Board of Directors' meeting on August 22, 2025, the Company approved the capital increase of R\$ 88,936, from R\$ 276,464 to R\$ 365,400, with no cash movement. The proportion of each shareholder remains the same. The increased amount came from Tax Incentive Reserve, related to a Federal Incentive of reduction of 75% of Income Tax until 2018.
| September 30, 2025 |
December 31, 2024 |
|
|---|---|---|
| Short term loans | 587,608 | 665,462 |
| Long term loans | 1,504,129 | 1,704,624 |
| Cash and cash equivalents | (792,855) | (1,353,341) |
| Net debt | 1,298,882 | 1,016,745 |
Cash and cash equivalents decrease is mainly due usage in operating activities such as interest paid, trade receivables and inventories movements, the investing activity of acquisition of fixed assets and the financing activity of repayment of loans. Below is presented the cash flow used for the nine-month period:
There are no debt covenants in the Group's loans contracts with the banks.
In 2024, the Union filed a public civil action in the State of Rio de Janeiro alleging irregularities regarding working hours at the Rio de Janeiro Unit. The Union sought payment of overtime and compensation for collective moral damages. The initial estimated amount of the claim was R\$ 205,170, representing 20% of the Rio de Janeiro Unit's annual revenue. At the end of 2024, the lawsuit was in the evidentiary phase, with a hearing scheduled for 2025. Based on this stage, the Company assessed the risk of loss as possible.


During the first quarter of 2025, the Company obtained a favorable decision in the first level court regarding this lawsuit. Previously, the Company's legal advisors had assessed the probability of loss as possible. Following this favorable ruling, the Company now believes that the risk of future disbursements related to this lawsuit has decreased. The updated estimated amount of the lawsuit is R\$ 215,900, with the Company now assessing the probability of loss as 50% possible and 50% remote.
In August 2025, following an appeal by the Union, the Court annulled the previous ruling. The annulment was granted due to a procedural error: the mandatory participation of the Labor Prosecutor's Office (Ministério Público do Trabalho) in the legal process had not occurred. As a result of this decision, the case returns to its initial phase. Consequently, the Company has reevaluated the risk of loss, which is once again classified as 'possible', with the estimated amount involved remaining at R\$ 122,138.
The carrying amounts of cash and cash equivalents, deposits, trade receivables, other current and non-current assets and liabilities, trade payables and loans to related parties, are equal or close to their fair values, except as mentioned below.
Presented below are the carrying amounts and fair values of financial liabilities that are not presented in the financial statements at fair value:
| Level of hierarchy of fair value |
September 30, 2025 | December 31, 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Carrying amount | Fair value | Carrying amount | Fair value (a) | |||
| Financial liabilities Short term loans Long term loans |
2 2 |
587,608 1,504,129 |
762,829 1,718,210 |
665,462 1,704,624 |
837,867 2,020,118 |
|
| 2,091,737 | 2,481,039 | 2,370,086 | 2,857,985 |
The fair value is based on the contractual cash flows, discounted based on the market interest rates as of each reporting date. The carrying amount includes interest accrued as of each reporting date.
(a) The comparative balances related to December 31,2024 for the fair value financial liabilities were restated at the financial statements as of September 30, 2025. Management re-evaluated the calculation and corrected the comparative amounts. This adjustment does not affect the Company's accounting balances or key indicators.
The Group uses the following hierarchy to determine and disclose the fair values of financial instruments, based on the valuation methodology used:


The fair value of assets and liabilities that are not quoted in an active market (for example, overthe-counter derivatives) is determined by using valuation techniques.
These valuation techniques maximize the use of observable market data when it is available and rely as little as possible on entity specific estimates. If all significant inputs required to fair value an instrument are observable, the instrument is included in Level 2. If one or more of the significant inputs are not based on observable market data, the asset or liability is considered as valued from Level 3 source of information.
Specific valuation techniques that might be used to value financial instruments in general include:
On September 30, 2025 and December 31, 2024, the Group had no financial instruments classified at Level 3.
| Nine month periods ended | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| September 30, | |||||
| Products | Services | 2025 | |||
| Geographical markets | |||||
| Domestic | 10,303,439 | 1,623 | 10,305,062 | ||
| Foreign | 202,281 | - | 202,281 | ||
| Chile | 56,668 | - | 56,668 | ||
| Japan | 49,058 | - | 49,058 | ||
| Argentina | 29,804 | - | 29,804 | ||
| United States | 27,315 | - | 27,315 | ||
| Paraguay | 12,244 | - | 12,244 | ||
| Other countries | 27,192 | - | 27,192 | ||
| 10,505,720 | 1,623 | 10,507,343 | |||


| September 30, | |||
|---|---|---|---|
| Products | Services | 2024 | |
| Geographical markets | |||
| Domestic | 6,605,336 | 1,883 | 6,607,219 |
| Foreign | 196,911 | - | 196,911 |
| Japan | 59,891 | - | 59,891 |
| Chile | 38,074 | - | 38,074 |
| Switzerland | 30,487 | - | 30,487 |
| Germany | 21,684 | - | 21,684 |
| United States | 17,466 | - | 17,466 |
| Other countries | 29,309 | - | 29,309 |
| 6,802,247 | 1,883 | 6,804,130 |
| Three month periods ended | |||
|---|---|---|---|
| September 30, | September 30, | ||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| 12,221,548 | 8,098,822 | 4,371,863 | 3,134,260 |
| 203,675 | 197,135 | 62,511 | 73,295 |
| 1,655 | 1,919 | 652 | 526 |
| 692 | 460 | 328 | 177 |
| (1,164,550) | (824,747) | (413,497) | (298,623) |
| 323,379 | 186,633 | 119,579 | 73,368 |
| (805,589) | (669,421) | (334,985) | (236,843) |
| (273,467) | (186,671) | (117,295) | (63,498) |
| 10,507,343 | 6,804,130 | 3,689,156 | 2,682,662 |
| Nine month periods ended |
Increase in Revenue is mainly due to increase in the coffee price in the market.


| Nine month periods ended | Three month periods ended | |||
|---|---|---|---|---|
| September 30, | September 30, | |||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Finance expenses | ||||
| Interest expenses | (10,140) | (2,340) | (4,366) | (993) |
| Interest on loans and borrowings (a) | (214,254) | (114,375) | (78,013) | (44,558) |
| Exchange rate effect | - | - | (927) | - |
| Interest on leasing | (8,804) | (8,517) | (3,031) | (3,028) |
| Other | (2,437) | (1,491) | 577 | (78) |
| (235,635) | (126,723) | (85,760) | (48,657) | |
| Finance income | ||||
| Interest income | 12,074 | 12,268 | 4,177 | 2,853 |
| Interest from deposits | 38,214 | 25,821 | 16,717 | 5,101 |
| Exchange rate effect | 7,568 | 317 | - | 2,473 |
| 57,856 | 38,406 | 20,894 | 10,427 | |
| Finance expenses, net | (177,779) | (88,317) | (64,866) | (38,230) |
(a) The increase is mainly due to higher interest expenses on loans and borrowings, an increase in interest income from deposits, and the higher interest rate (as the Selic rate reached 15% in September 2025, compared to 10.75% in September 2024).
Pedro Alcântara Rego de Lima Chief Executive Officer
Danisio Costa Lima Barbosa Chief Financial Officer
Anya Monteiro de Albuquerque Controlling and ESG Executive Manager CRC/CE 015582/O-4
Have a question? We'll get back to you promptly.