AI assistant
Storebrand ASA — Interim / Quarterly Report 2014
May 7, 2014
3766_rns_2014-05-07_7aad4050-0272-4d2c-b924-0384c44c3b41.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Kvartalsrapport Storebrand Konsern
Kvartalsrapport – 1. kvartal 2014 Storebrand Konsern
Innhold
RESULTATUTVIKLING VIRKSOMHETSOMRÅDER
| Storebrand Konsern 3 | |
|---|---|
| Sparing 5 | |
| Forsikring 6 | |
| Garantert pensjon 7 | |
| Øvrig 8 | |
| Balanse, soliditet og kapitalforhold 9 | |
| Fremtidsutsikter 11 |
REGNSKAP/ NOTER
Storebrand Konsern
| Resultatregnskap 12 | |
|---|---|
| Totalresultat 13 | |
| Balanse 14 | |
| Avstemming av konsernets egenkapital 16 | |
| Kontantstrømoppstilling 18 | |
| Noter 20 |
Storebrand ASA
| Resultatregnskap 37 | |
|---|---|
| Balanse 38 | |
| Kontantstrømoppstilling 39 | |
| Noter 40 | |
| Revisors uttalelse 41 |
Viktig opplysning
Dette dokumentet kan inneholde uttalelser om fremtidige forhold. Forhold av denne art er forbundet med en rekke risiko- og usikkerhetsmomenter ettersom de relaterer seg til fremtidige hendelser og omstendigheter, som kan være utenfor Storebrand-konsernets kontroll. På bakgrunn av dette kan Storebrand-konsernets fremtidige finansielle posisjon, prestasjoner og resultater i vesentlig grad avvike fra de planer, mål og forventninger angitt i slike uttalelser om fremtidige forhold. Viktige faktorer som kan forårsake et slikt avvik for Storebrand-konsernet omfatter, men er ikke begrenset til: (i) makroøkonomisk utvikling, (ii) endring i konkurranseklima, (iii) endring i regulatoriske rammebetingelser og andre statlige reguleringer og (iv) markedsrelatert risiko som endringer i aksjemarkeder, renter, valutakurser og utviklingen i finansielle markeder generelt. Storebrand-konsernet tar ikke ansvar for å oppdatere noen av uttalelsene om fremtidige forhold i dette dokumentet eller uttalelser om fremtidige forhold som foretas i enhver annen form.
- • Konsernresultat1) på 728 millioner kroner i 1. kvartal
- • Eiers direkte bidrag til styrking av reserver for økt levealder utgjør 90 millioner kroner
- • Fraflytting av 6 milliarder kroner i offentlig sektor
- • 16 prosent premievekst innenfor ikke garantert tjenestepensjon
Storebrand skal være best på sparing til pensjon. Konsernet tilbyr et helhetlig produktspekter innenfor livsforsikring, skadeforsikring, kapitalforvaltning og bank, til privatpersoner, bedrifter og offentlige virksomheter. Konsernet er delt inn i segmentene Sparing, Forsikring og Garantert pensjon og Øvrig.
Konsernresultat2)
| 2014 | 2013 | Året | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NOK mill. | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal | 2013 |
| Fee- og administrasjonsinntekter | 1 057 | 1 114 | 1 067 | 1 051 | 1 021 | 4 253 |
| Risikoresultat liv og pensjon | 75 | 17 | -35 | -8 | 43 | 17 |
| Forsikringspremier f.e.r. | 770 | 796 | 773 | 707 | 758 | 3 034 |
| Erstatningskostnader f.e.r. | -492 | -569 | -375 | -430 | -566 | -1 940 |
| Driftskostnader | -785 | -494 | -798 | -830 | -816 | -2 938 |
| Finansresultat | 121 | 10 | 92 | -25 | 20 | 97 |
| Resultat før overskuddsdeling og utlånstap | 747 | 875 | 724 | 464 | 459 | 2 522 |
| Netto overskuddsdeling og utlånstap | 71 | 180 | 86 | 55 | 95 | 416 |
| Oppreservering langt liv | -90 | |||||
| Konsernresultat før amortisering | 728 | 1 055 | 810 | 520 | 553 | 2 938 |
| Amortisering og nedskrivning av immaterielle eiendeler | -111 | -417 | -112 | -105 | -104 | -739 |
| Konsernresultat før skatt | 617 | 638 | 698 | 414 | 449 | 2 199 |
| Skattekostnad | -108 | -236 | -10 | 126 | -88 | -209 |
| Solgt/avviklet virksomhet | -0 | -2 | 0 | -2 | -1 | -4 |
| Resultat etter skatt | 509 | 400 | 688 | 538 | 361 | 1 987 |
Konsernresultat før amortisering ble 728 millioner kroner (553 millioner) i 1. kvartal 2014. Tall i parentes viser utviklingen i tilsvarende periode i fjor. Underliggende økte fee og administrasjonsinntektene med 1,8 prosent 3). Kostnadene ble i samme periode redusert med 5,4 prosent 3).
Oppreservering for økt levealder belaster resultatet direkte med 90 millioner kroner og indirekte gjennom tapt overskuddsdeling med 149 millioner i kvartalet, basert på et estimat på det totale behovet over en sjuårsperiode og med en forventet avkastning på 4,4 prosent med dagens porteføljesammensetning.
Konsernresultat etter resultatområde2)
| 2014 | 2013 | Året | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NOK mill. | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal | 2013 |
| Sparing (ikke-garantert) | 186 | 296 | 146 | 138 | 90 | 670 |
| Forsikring | 226 | 182 | 315 | 181 | 95 | 774 |
| Garantert pensjon | 302 | 448 | 293 | 255 | 380 | 1 376 |
| Øvrig | 14 | 128 | 56 | -54 | -11 | 119 |
| Resultat før amortisering | 728 | 1 055 | 810 | 520 | 553 | 2 938 |
Resultatet i Sparing styrkes med 96 millioner kroner i kvartalet sammenlignet med samme periode i 2013. Bakgrunnen for økningen er inntektsvekst drevet av vekst i midler til forvaltning, økt rentemargin i banken og kostnadsreduserende tiltak.
Forsikring rapporterer combined ratio på 80 prosent i kvartalet. Kostnadsprosenten utgjorde 16 prosent i kvartalet samtidig som premieinntektene i personmarkedet viser fortsatt god vekst.
For Garantert pensjon reduseres fee- og administrasjonsinntektene i tråd med at balansen reduseres. I kvartalet har kundemidler på omlag 7 milliarder kroner flyttet fra Storebrand. Risikoresultatene styrkes som følge innføring av ny dødlighetstariff. Positiv utvikling i aksje- og kredittmarkedene samt en reduksjon i de lange markedsrentene bidrar til et godt overskuddsdelingsresultat i den svenske virksomheten.
I den norske virksomheten har alle kollektivprofiler markedsavkastning og bokført avkastning over gjennomsnittlig rentegaranti.
1) Resultat før amortisering og skatt.
2) Resultatoppstillingen bygger på rapporterte IFRS resultater for de enkelte selskapene i konsernet. Oppstillingen avviker fra offisielt regnskapsoppsett. Prinsippendring i regnskapsstandard og endring mellom segmenter medført omarbeiding av sammenligningstall. For mer informasjon se note 1 og note 6. 3) Valutajustert.
Det er dermed ikke estimert bruk av hverken tilleggsavsetninger eller egenkapital for å dekke opp for den ordinære garantien i porteføljen. Eiers kostnad for oppreservering for langt liv er innarbeidet med 90 millioner.
For Øvrig resultat svekkes Fee og administrasjonsinntekter av redusert aktivitet knyttet til utlån til bedriftskunder. En tapsavsetning på 52 millioner kroner svekker resultatet i kvartalet. Bedret avkastning styrker finansresultatene i selskapsporteføljene.
Endret segmentrapportering
Fra 1. kvartal 2014 er oppfølgingen av blant annet sykeforsikring, ettårig dødsfallsforsikring og etterlatteforsikring i SPP overført fra segmentet Garantert Pensjon til Forsikring. Historiske tall er omarbeidet og reflekterer endringene over.
Marked og salgsutvikling
I livvirksomhetene fortsetter dreiningen fra produkter med rentegaranti til fondsforsikringsprodukter. Disse produktene viser en god vekst både i Storebrand Livsforsikring og i SPP. Konsernets premieinntekter for garanterte pensjonsprodukter er redusert med 8 prosent hittil i år, mens premieinntektene for ikke-garanterte tjenestepensjoner økte med 16 prosent i kvartalet.
Storebrand opprettholder posisjonen som markedsleder innenfor ikke-garantert pensjon i det norske markedet for tjenestepensjon, mens SPP har en sterk utfordrerrolle i det svenske markedet. Storebrand har 30 prosent markedsandel i det norske markedet for innskuddspensjon. SPPs markedsandel for nytegning av fondsforsikring innen segmentet Øvrig tjenestepensjon er nesten 15 prosent. Det innebærer at SPP er nest største aktør i dette markedet målt etter nysalg1).
Kapitalforhold og skatt
Solvensmarginen i Storebrand Livsforsikring konsern var 182 prosent ved utgangen av kvartalet. Dette er en økning på 6 prosentpoeng i kvartalet. Økningen skyldes i hovedsak kvartalets resultat. Lavere lange renter i Sverige har bidratt negativt på solvensmarginen i kvartalet. En reduksjon i rentenivået øker forsikringsforpliktelsene i solvensberegningen i den svenske delen av virksomheten.
I løpet av kvartalet har SPP og Storebrand Livsforsikring AS utstedt evigvarende ansvarlig lånekapital på henholdsvis SEK 700 millioner og NOK 1100 millioner. Det svenske lånet har en førtidig tilbakekjøpsrett (call) etter 5 år, mens det norske lånet har call etter 10 år. Disse lånene er utstedt til erstatning for ansvarlig lån på NOK 1700 millioner som har call i juni 2014. Dette lånet er trukket ut av solvenskapitalen i solvensberegningen.
Kapitaldekning og kjernekapitaldekning for Storebrand konsern var ved utgangen av 1. kvartal på henholdsvis 14,4 prosent og 11,0 prosent hvilket er henholdsvis økt med 1,0 prosentpoeng og 0,7 prosentpoeng i kvartalet.
Skattekostnaden i 1. kvartal er estimert basert på en forventet effektiv skattesats for året 2014, justert for en mindre skattereduserende engangseffekt. Skattesatsen er beregnet til å ligge mellom 20-25 % for året.
Finansielle målsettinger
| ROE | > 10% |
|---|---|
| Solvency margin (Storebrand Life Group) | > 150% |
| Dividend on profit after tax before amortisation | > 35% |
| Rating | A |
Oppreservering for økt forventet levealder
Finanstilsynet besluttet i mars 2013 at det skal innføres et nytt dødelighetsgrunnlag for kollektive pensjonsforsikringer i livsforsikringsselskaper og pensjonskasser med virkning fra 1. januar 2014. Dette setter krav til økte premier og høyere forsikringstekniske avsetninger for å dekke fremtidige forpliktelser.
Finanstilsynet publiserte 2. april 2014 endelige retningslinjer for opptrappingsplaner. Disse bygger på brev fra Finansdepartementet av 27. mars 2014. Se note 2 for detaljer om de viktigste forutsetningene i opptrappingsplanene. Storebrand har i april 2014 søkt Finanstilsynet om å bruke 7 år på å oppreservere for økt forventet levealder.
Storebrand har et oppreserveringsbehov på 12,4 milliarder kroner. Det var samlet avsatt 4,1 milliarder kroner til fremtidig oppreservering ved utgangen av 2013. Bokført avkastning i 1. kvartal 2014 var god, og sammen med et godt risikoresultat utgjør dette samlet 1,8 milliarder, hvor mesteparten vil inngå som langt liv avsetninger ved endelig disponering av resultatet for 2014. Storebrand har også andre buffere som vil kunne brukes til å styrke avsetninger til langt liv. Et pågående arbeid tildeler langt liv reserver på kontraktsnivå, det er forventet at dette vil kunne redusere det samlede avsatte beløpet med omlag 500 millioner kroner. Samlet bidrag fra eier, vil avhenge av risikoresultater og bokført avkastning på investerte kundemidler i syvårsperioden. Avhengig av bokført avkastning, vil forventet resultateffekt være:
| Årlig bokført avkastning |
Forventet total resultateffekt 2) |
Årlig resultateffekt2) |
|---|---|---|
| 4 % | ~3 500 | ~500 |
| 4,5 % | ~2 100 | ~300 |
| 5 % | ~1 100 | ~160 |
Nøkkeltall Konsern
| 2014 | 2013 | Året | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NOK mill. | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal | 2013 |
| Resultat per aksje justert (NOK) 3) | 1,38 | 1,82 | 1,78 | 1,43 | 1,03 | 6,06 |
| Egenkapitalavkastning, annualisert 3) | 11,3 % | 17,0 % | 11,9 % | 9,6 % | 3,7 % | 7,5 % |
| Egenkapital | 23 080 | 22 775 | 22 274 | 21 301 | 20 939 | 22 775 |
| Solvensmargin Storebrand Liv konsern | 182 % | 176 % | 178 % | 174 % | 165 % | 176 % |
1) Premieinntekter per 4. kvartal 2013. Kilder: Finans Norge og Svensk Försäkring.
2) I tillegg til bortfall av overskuddsdeling. Tall i millioner NOK.
3) Etter skatt, justert for nedskrivning og amortisering av immaterielle eiendeler.
God resultatutvikling drevet av inntektsvekst og økt rentemargin. Solid meravkastning i investeringsporteføljene og styrket konkurransekraft i det svenske markedet.
Sparing består av produkter som omfatter sparing til pensjon, uten rentegarantier. I området inngår innskuddspensjon i Norge og Sverige, kapitalforvaltning og bankprodukter til privatpersoner.
Sparing
| 2014 | 2013 | Året | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NOK mill. | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal | 2013 |
| Fee- og administrasjonsinntekter | 509 | 489 | 490 | 461 | 448 | 1 888 |
| Risikoresultat liv og pensjon | -2 | 3 | 0 | 4 | 0 | 7 |
| Driftskostnader | -321 | -294 | -328 | -322 | -335 | -1 279 |
| Finansresultat | ||||||
| Resultat før overskuddsdeling og utlånstap | 186 | 199 | 162 | 143 | 113 | 616 |
| Netto overskuddsdeling og utlånstap | -0 | 98 | -16 | -5 | -24 | 54 |
| Resultat før amortisering | 186 | 296 | 146 | 138 | 90 | 670 |
Resultat
Resultatet i Sparing styrkes betydelig i 1. kvartal 2014 sammenlignet med 1. kvartal i fjor. Bakgrunnen er inntektsvekst i alle deler av virksomheten, marginforbedringer i bank og kostnadsreduserende tiltak.
Innskuddspensjon er i sterk vekst i Norge og Sverige ved at stadig flere bedrifter velger overgang fra ytelsesbaserte ordninger til innskuddsordninger. Dette gir økt antall medlemmer i pensjonsordningene og økte pensjonsmidler. Inntektene for innskuddspensjon og øvrig unit linked-basert sparing har økt med 23 prosent hittil i år sammenlignet med samme periode i 2013.
Personmarkedet for bankprodukter viser god vekst i renteinntekter. Dette skyldes en rentemargin på 1,25 prosent hittil i år mot 1,08 prosent i samme periode i fjor. Utlånsporteføljen på 23,5 milliarder kroner består i hovedsak av boliglån med lav risiko. Pr. 1. kvartal var utlånstapene i personmarkedet positive med 0,8 millioner kroner som følge av tilbakeføring av tidligere avsetninger.
Kapitalforvaltningsvirksomheten har oppnådd en samlet meravkastning til kundene i 1. kvartal på solide 963 millioner kroner. Foreløpige avkastningsbaserte honorarer på om lag 22 millioner kroner i kvartalet er ikke inntektsført.
Samlet sett har fee- og administrasjonsinntektene økt med nærmere 14 prosent sammenlignet med 1. kvartal 2013. Iverksatte tiltak for effektivisering og innsparinger i henhold til konsernets kostnadsprogram gir kostnadsreduksjoner, men samtidig medfører økt fondssalg høyere distribusjonskostnader.
Balanse og markedsutvikling
Premieinntektene for ikke-garantert livsparing er 2,5 milliarder kroner i 1. kvartal, som er 6 prosent høyere enn samme periode i fjor. Samlede reserver innenfor unit linked har vokst med 2 prosent fra utgangen av 2013.
I det norske markedet er Storebrand markedsleder innenfor innskuddsordninger med om lag 30 prosent markedsandel. Det er sterk konkurranse i innskuddspensjonsmarkedet. Storebrand forventer at dette vil vedvare som følge av den betydelige dynamikken i markedet. Fra og med 1.1.2014 er maksimalrammer for sparing til ansatte i innskuddspensjon økt.
SPPs markedsandel for nytegning av fondsforsikring innen segmentet Øvrig tjenestepensjon er 15 prosent, og SPP er med det nest største aktør i dette markedet. SPPs nysalg av fondsforsikring er 7 prosent lavere enn 1. kvartal 2013, og dette skyldes lavere konvertering fra ytelsesbaserte ordninger. Ser man bort fra slik konvertering, med tilhørende premieinnbetaling, er nysalget 19 prosent høyere enn i 1. kvartal 2013. SPP ble i 2013 valgt som en av flere leverandører i den største pensjonsplattformen i Sverige (ITP ordningen), og igangsatte aktiviteter for å øke kundekontakten har gitt positiv effekt på nysalget hittil i år.
For kapitalforvaltningsvirksomheten har midler til forvaltning økt med 8 milliarder kroner til 495 milliarder kroner pr. utgangen av 1. kvartal. Veksten er drevet av gode finansmarkeder, meravkastning og nysalg.
Nøkkeltall Sparing
| 2014 | 2013 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| NOK mill. | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal |
| Unit Linked-reserver | 87 105 | 85 452 | 79 341 | 73 542 | 70 458 |
| Unit Linked-premier | 2 463 | 2 273 | 2 296 | 2 768 | 2 318 |
| AuM kapitalforvaltning | 495 244 | 487 384 | 471 278 | 455 701 | 453 828 |
| PM utlån | 23 537 | 23 906 | 24 110 | 24 036 | 23 922 |
Etablering av nordisk organisasjon for Forsikring og endrede regler for konsolidering av Storebrand Helseforsikring1). Underliggende godt risikoresultat og godt finansresultat.
Forsikring har ansvaret for konsernets risikoprodukter i Norge og Sverige. Enheten tilbyr helseforsikring i det norske og svenske bedriftsog privatmarkedet, skadeforsikrings- og personrisikoprodukter til det norske privatmarkedet samt personalforsikring og pensjonsrelaterte forsikringer i det norske og svenske bedriftsmarkedet.
Forsikring
| 2014 | 2013 | Året | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NOK mill. | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal | 2013 |
| Forsikringspremier f.e.r. | 770 | 796 | 773 | 707 | 758 | 3 034 |
| Erstatningskostnader f.e.r. | -492 | -569 | -375 | -430 | -566 | -1 940 |
| Driftskostnader | -125 | -77 | -126 | -132 | -128 | -463 |
| Finansresultat | 74 | 31 | 44 | 36 | 32 | 143 |
| Resultat før amortisering | 226 | 182 | 315 | 181 | 95 | 774 |
| Skadeprosent | 64% | 71% | 49% | 61% | 75% | 64% |
| Kostnadsprosent | 16% | 10% | 16% | 19% | 17% | 15% |
| Combined ratio | 80% | 81% | 65% | 80% | 92% | 79% |
Resultat
Forsikring leverer i 1. kvartal et resultat før amortisering på 226 millioner kroner (95 millioner), med en samlet combined ratio på 80 prosent (92 prosent).
Risikoresultatet er i kvartalet godt med en skadeprosent på 64 prosent (75 prosent). Det er i Sverige løst opp reserver på tidligere årganger hvilket hovedsakelig forklarer den lave skadeprosenten. I Norge er den underliggende risikoutviklingen for både døds- og uførerisikoen i porteføljen god. For kollektiv pensjon (risikodekningene tilknyttet innskuddspensjon) er risikoresultatet bedret etter oppreserveringer i 2013 og det ventes positiv resultatutvikling fremover. Den milde vinteren på Østlandsområdet med lite nedbør og gode kjøreforhold har gitt en lavere skadefrekvens enn ventet men oppveies delvis av et negativt naturskaderesultat på -4,5 millioner kroner. Den underliggende risikoutviklingen i skadeforsikringsporteføljen er god.
Kostnadsprosenten utgjorde 16 prosent (17 prosent) for 1. kvartal. Området fortsetter å styrke konkurransekraften gjennom effektivisering. Viktige tiltak er økt automatisering, sourcing av tjenester og utnyttelse av skalafordelene økt volum gir.
Investeringsporteføljen til Forsikring i Norge utgjør 5,5 milliarder kroner, som i hovedsak er plassert i rentepapirer med kort og
mellomlang durasjon. Finansinntektene er høyere enn tilvarende periode i fjor grunnet god avkastning og gevinstrealisering.
Balanse og markedsutvikling
I personmarkedet økte premieinntektene og skadeforsikringsvirksomheten viste god vekst i kvartalet. Det er tiltakende konkurranse innen skadeforsikring og utviklingen følges tett.
Helserelaterte forsikringer er i vekst og Storebrand lykkes godt i markedet. Driveren bak dette er bedriftenes ønske om redusert sykefravær, økt arbeidstrivsel og reduksjon i samlede forsikringskostnader. Imidlertid er markedet, spesielt innen personalforsikringer, preget av mange aktører og det er flere nykommere som ønsker å etablere seg i markedet. Dette skaper ny dynamikk og øker konkurransen.
For risikodekningene tilknyttet innskuddspensjon er det ventet høy vekst fremover drevet av konverteringen fra ytelsesbasert til innskuddsbasert pensjon. I Sverige har uføretrenden vært nedadgående over lang tid noe som har ført til reduserte premier generelt. Som en respons på dette er sjukforsäkringspremien i SPP blitt redusert med 30 % i 1. kvartal for å styrke konkurransekraften.
Nøkkeltall Forsikring
| 2014 | 2013 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| NOK mill. | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal |
| Skade & Person liv * | 1 314 | 1 297 | 1 275 | 1 250 | 1 197 |
| Helse & Gruppe liv ** | 1 211 | 1 227 | 1 221 | 1 197 | 1 184 |
| Pensjonsrelatert uføreforsikring *** | 1 027 | 1 046 | 1 012 | 1 001 | 985 |
| Totale forsikringspremier | 3 551 | 3 569 | 3 509 | 3 448 | 3 366 |
| Reserver | 5 317 | 5 144 | 5 079 | 5 148 | 4 458 |
* Individuell livs- og ulykkes-, eiendoms- og skadeforsikring. ** Gruppe ulykkes-, yrkesskade- og helseforsikring. *** Risikopremie innskuddspensjon.
1) Helseforsikring er 50 prosent eid av Storebrand ASA og Munich Health og er innregnet etter egenkapitalmetoden.
Garantert pensjon
Solide marginer i administrasjon, risikodekninger og overskuddsdeling. Langt liv reservering trekker resultatet ned.
Garantert pensjon består av produkter som omfatter langsiktig sparing til pensjon, hvor kundene har en garantert avkastning eller ytelse på sparemidlene. I området inngår ytelsespensjon i Norge og Sverige, fripoliser og individuell kapital – og pensjonsforsikring.
Garantert pensjon
| 2014 | 2013 | Året | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NOK mill. | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal | 2013 |
| Fee- og administrasjonsinntekter | 474 | 535 | 491 | 496 | 491 | 2 013 |
| Risikoresultat liv og pensjon | 78 | 16 | -31 | -18 | 40 | 7 |
| Driftskostnader | -281 | -199 | -272 | -275 | -271 | -1 016 |
| Finansresultat | ||||||
| Resultat før overskuddsdeling og utlånstap | 272 | 352 | 188 | 203 | 260 | 1 003 |
| Netto overskuddsdeling og utlånstap | 120 | 96 | 105 | 52 | 119 | 373 |
| Oppreservering langt liv | -90 | |||||
| Resultat før amortisering | 302 | 448 | 293 | 255 | 380 | 1 376 |
Resultat
Nytegning for garantert pensjon er for de fleste produkter stengt og det jobbes aktivt med å opplyse kundene om mulighetene ved å konvertere til ikke - garantert sparing.
Mens Fee- og administrasjonsinntektene gjennom fjoråret viste en betydelig vekst som følge økte gebyrer og avventende konvertering til ikke-garanterte produkter, er utviklingen i 1. kvartal 2014 regulær og i tråd med at en stor del av bestanden er moden og i langsiktig avgang. Samlede inntekter falt 3,5 prosent sammenlignet tilsvarende kvartal i 2013. Inntektene er redusert både i den norske og svenske virksomheten. Dette følger av til dels fallende forretningsvolum på grunn av kundenes overgang til ikke-garanterte løsninger. I tillegg er forsikrede pensjonsordninger for offentlig sektor under avvikling i Norge, og i 1. kvartal ble 42 kunder med totalt 5 milliarder kroner i reserverer flyttet ut.
Driftskostnadene for området er 281 millioner kroner i kvartalet som er en økning på 3,7 % fra fjoråret som i hovedsak skyldes valutakurseffekt. Underliggende kostnadskontroll er god.
Risikoresultatet er sterkt i 1. kvartal,drevet av ny dødelighetstariff i Norge (K2013), gode uførhetsresultater og reserveendringer. I forhold til reserveendringen er det er gjennomført oppløsningen av forsikringsreserver i SPP og styrking av reservene i offentlig pensjon positiv netto effekt på 15 millioner kroner.
Resultatet fra netto overskuddsdeling er generert i den svenske
virksomheten. Den positive utviklingen i aksje- og kredittmarkedet samt rentenedgangen har medført at den åpne porteføljen (IF P250) samt IF P300 har bidratt til overskuddsdeling i 1. kvartal på 122 millioner. Videre oversteg konsolideringen i KF-porteføljen terskelen for inflasjonsindeksering av pensjoner i 1. kvartal, som innebærer at indekseringsavgift forventes å kunne tas ut for 2014. Resultatet i kvartalet inkluderer periodisering av denne avgiften på 39 mill. Endringen i latent kapitaltilskudd (LKT) bidro i sum negativt til resultatet.
I den norske virksomheten prioriteres buffer- og reservebygging (langt liv) fremfor overskuddsdeling mellom kunder og eiere. I forbindelse med langt liv-reservering resultatet for 1. kvartal belastet med 90 millioner kroner, fordelt med 50 millioner kroner på fripoliser og 40 millioner kroner på kollektiv ytelse privat og offentlig.
Balanse og markedsutvikling
Kundereserver for garantert pensjon utgjør pr. 1 kvartal 259 milliarder kroner og det representerer en reduksjon siste 12 måneder på 1 prosent. I 1. kvartal sank kundemidlene med 4,4 milliarder kroner som følge av fraflytting fra garantert pensjon på 7,1 milliarder kroner i kvartal. Storebrands avvikling av ytelsespensjon til offentlig sektor i Norge forklarer størstedelen av fraflyttingen. Premieinntektene for garantert pensjon er 4,2 milliarder kroner i 1. kvartal som er en nedgang på 8 prosent sammenlignet med fjoråret. De fleste produktene er lukket for nysalg og kundenes valg om overgang fra garanterte til ikke-garanterte produkter er i tråd med konsernets strategi.
Nøkkeltall Garantert pensjon
| 2014 | 2013 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| NOK mill. | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal |
| Garanterte reserver | 259 353 | 263 776 | 262 126 | 258 654 | 261 502 |
| Garanterte reserver i % av totale reserver | 74,9 % | 75,5 % | 76,8 % | 77,9 % | 78,8 % |
| Overføring av garanterte reserver | 7 192 | 967 | 710 | 998 | 7 279 |
| Bufferkapital i % av kundefond SBL | 4,2 % | 4,8 % | 4,0 % | 3,7 % | 4,1 % |
| Bufferkapital i % av kundefond SPP | 14,6 % | 15,1 % | 14,5 % | 13,5 % | 13,1 % |
Øvrig
Under Øvrig rapporteres resultatet i Storebrand ASA, samt resultatet i selskapsporteføljene og mindre datterselskap i Storebrand Livsforsikring og SPP. I tillegg inngår resultatet knyttet til utlån til næringsvirksomhet i Storebrand Bank og virksomheten i BenCo
Øvrig resultat
| 2014 | 2013 | Året | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NOK mill. | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal | 2013 |
| Fee- og administrasjonsinntekter | 74 | 90 | 86 | 94 | 82 | 353 |
| Risikoresultat liv og pensjon | -1 | -2 | -4 | 6 | 2 | 3 |
| Driftskostnader | -58 | 75 | -72 | -102 | -82 | -180 |
| Finansresultat | 47 | -21 | 48 | -61 | -12 | -46 |
| Resultat før overskuddsdeling og utlånstap | 62 | 143 | 59 | -63 | -10 | 129 |
| Netto overskuddsdeling og utlånstap | -48 | -14 | -3 | 8 | -1 | -11 |
| Resultat før amortisering | 14 | 128 | 56 | -54 | -11 | 119 |
Fee og administrasjonsinntekter svekkes av redusert aktivitet knyttet til utlån til bedriftskunder. Bedriftsmarkedsporteføljen utgjør 24 prosent av totale utlån i banken, en reduksjon på 4 prosentpoeng fra forrige kvartal. Bedriftsmarkedsporteføljen er redusert med 18 prosent (2,7 milliarder) siden avviklingen startet i 1. kvartal 2013. Det er i kvartalet innarbeidet tapavsetning knyttet til et enkelt engasjement med 52 millioner.
Driftskostnadene for segmentet er redusert sammenlignet med samme periode året før.
Totalt inkluderer finansresultatet i segment Øvrig selskapsporteføljene i SPP og Storebrand Livsforsikring, finansresultat i
Storebrand ASA samt netto resultat for datterselskap under avvikling og oppbygging i SPP. Netto gevinst knyttet til sluttføring av salget av kommunal pensjon til KPA øker resultatet for selskapsporteføljen i SPP med 20 millioner svenske kroner.
Storebrand Livsforsikring konsern er finansiert gjennom en kombinasjon av egenkapital og ansvarlig lån. Andelen ansvarlig lån er på om lag 241) prosent og rentekostnadene utgjør i størrelsesorden netto 125 millioner kroner i kvartalet med dagens rentenivå. Selskapsporteføljene utgjorde 23,2 milliarder kroner inklusiv ansvarlig lån på 1,7 milliarder kroner med call i juni 2014 ved utgangen av 1. kvartal. Investeringene er i første rekke i korte rentebærende papirer i Norge og Sverige.
Solvensmargin 182 prosent i liv konsern, 55,5 milliarder i Soliditetskapital
Kontinuerlig overvåking og aktiv risikostyring er et kjerneområde i Storebrands virksomhet. Risiko og soliditet følges både opp på konsernnivå og i de juridiske selskapene. Regulatoriske krav til soliditet og risikostyring følger i stor grad juridiske enheter. Avsnittet er derfor delt inn i juridiske enheter.
Storebrand ASA
Storebrand ASA hadde likvide eiendeler på ca 2,2 milliarder kroner ved utgangen av kvartalet. Likvide eiendeler består i hovedsak av kortsiktige rentepapirer med god kredittrating. I løpet av kvartalet har selskapet mottatt netto konsernbidrag og utbytte fra datterselskap på til sammen 524 millioner kroner. Total rentebærende gjeld i Storebrand ASA utgjorde ca 3,4 milliarder kroner ved utgangen av kvartalet. Storebrand ASA eide 0,60 prosent (2.716.273) av selskapets egne aksjer ved utgangen av kvartalet.
Storebrand Livsforsikring konsern1)
Solvensmarginen i Storebrand Livsforsikring konsern var 182 prosent ved utgangen av kvartalet. Dette er en økning på 6 prosentpoeng i kvartalet. Økningen skyldes i hovedsak kvartalsresultatet, en økning i RUF samt konsolidering av en minoritetspost. Lavere lange renter i Sverige har bidratt negativt på solvensmarginen i kvartalet. En reduksjon i rentenivået øker forsikringsforpliktelsene i solvensberegningen i den svenske delen av virksomheten.
I løpet av kvartalet har SPP og Storebrand Livsforsikring AS utstedt evigvarende ansvarlig lånekapital på henholdsvis SEK 700 millioner og NOK 1100 millioner. Det svenske lånet har en førtidig tilbakekjøpsrett (call) etter 5 år, mens det norske lånet har call etter 10 år. Disse lånene er utstedt til erstatning for ansvarlig lån på NOK 1700 millioner som har call i juni 2014. Dette lånet er trukket ut av solvenskapitalen i solvensberegningen.
Soliditetskapitalen2) utgjorde 55,5 milliarder kroner ved utgangen av 1. kvartal 2014, en økning på 1,4 milliarder kroner i 1. kvartal som følge av blant annet tilførsel av årets resultat.
Soliditet
Solvensmargin Storebrand Livsforsikring konsern
1) Storebrand Livsforsikring, SPP og BenCo.
2) Soliditetskapital omfatter egenkapital, ansvarlig lånekapital, kursreguleringsfond, tilleggsavsetninger, vilkorad återbäring, over/underverdi på obligasjoner til amortisert kost og opptjent resultat.
Storbrand Livsforsikring AS
Kursreguleringsfondet er i 1. kvartal redusert med 1,0 milliarder kroner og utgjør 2,8 milliarder kroner ved utgangen av 1. kvartal 2014. Tilleggsavsetningene er uendret i kvartalet og utgjør 4,4 milliarder kroner ved utgangen av 1. kvartal 2014. Oververdi på anleggsobligasjoner som vurderes til amortisert kost er økt med 1,5 milliarder kroner i kvartalet og utgjør 6,7 milliarder kroner per 1.kvartal. Oververdi på anleggsobligasjoner er ikke innregnet i regnskapet
For kundeporteføljene med garanti er allokering til obligasjoner og anleggsobligasjoner økt i løpet av første kvartal 2014. Allokering til pengemarked er noe redusert.
Allokering garanterte kundemidler Norge
Kundemidler er uendret i 1. kvartal og utgjorde 206 milliarder kroner ved utgangen av 1. kvartal 2014. Kundemidler innenfor ikke-garantert Sparing er økt med 1 milliard kroner i 1. kvartal.
SPP
Solvensmarginen i SPP Livförsäkring AB var 230 prosent (254 prosent) og 238 prosent (239 prosent) i SPP Liv Fondförsäkring AB ved utgangen av året. Tall i parantes viser solvensmargin for forrige kvartal. Solvensberegningen i Sverige diskonteres forsikringsforpliktelsene med en markedsrente.
Bufferkapitalen (villkorad återbäring) er redusert med 0,5 prosentpoeng fra forrige kvartal.
Allokering garanterte kundemidler Sverige
Totale kundemidler i SPP var 133 milliarder kroner, en økning på 1 milliarder kroner i kvartalet. Fondsforsikring utgjør 40 prosent av kundemidler og økte med 3 % sammenlignet med forrige kvartal.
Storebrand Bank
Det er en reduksjon i utlånsporteføljen i kvartalet innenfor personmarkedet, og fortsatt fallende utlån til bedriftsmarkedet. Brutto utlån til kunder ved utgangen av 1. kvartal utgjør 32,4 milliarder kroner (33,7 milliarder). Som et ledd i strategien om å avvikle bedriftsmarkedsporteføljen, har Storebrand Bank solgt 1,7 milliarder kroner i næringslån til Storebrand Livsforsikring i 1. kvartal. Syndikert volum til Storebrand Livsforsikring utgjør 4,9 milliarder kroner ved utgangen av 1. kvartal.
Storebrand Bank Konsern har ved utgangen av 1.kvartal en netto ansvarlig kapital på 2,8 milliarder kroner. Kapitaldekningen er 15,0 prosent og kjernekapitaldekningen 14,1 prosent, mot henholdsvis 13,6 prosent og 12,8 prosent ved utgangen av 2013.
Fremtidsutsikter
Resultatutvikling
Lavt rentenivå er utfordrende for forsikringsselskaper som skal dekke en årlig rentegaranti. Det er fortsatt investeringsmuligheter i obligasjonsmarkedet med forventet avkastning som overgår rentegarantien. Storebrand har en strategi for å vokse innenfor produkter hvor resultatet er mindre påvirket av kortsiktige svingninger i finansmarkedet. Resultatutviklingen vil også påvirkes av de endringene som skjer i regelverket for norsk tjenestepensjon fremover, og hvordan kundene velger å tilpasse seg disse endringene. Det forventes fortsatt vekst innenfor Storebrands kjernemarkeder, drevet av lav arbeidsledighet og god lønnsvekst.
Storebrand gjør løpende tilpasninger for å styrke konkurransekraften og inntjeningen i virksomheten. Blant annet gjennom et kostnadsprogram som skal redusere konsernets kostnader med minst 400 millioner kroner innen utgangen av 2014.
Storebrands resultater vil i perioden fra 2014 til 2020 belastes med minimum 20 prosent av kostnaden knyttet til oppreservering for økt forventet levealder. Det endelige beløpet vil blant annet avhenge av risikoresultater og avkastning i kundeporteføljene. Reservering for økt forventet levealder er beskrevet nærmere innledningsvis og i note 2 til kvartalsregnskapet.
Risiko
Storebrand er gjennom forretningsområdene eksponert for flere typer risiko. Utvikling i rentenivå og eiendoms- og aksjemarkedene vurderes som de vesentligste risikofaktorer som kan påvirke konsernets resultat. Over tid er det viktig å kunne levere en avkastning som overgår rentegarantien i produktene. Risikostyring er derfor et prioritert kjerneområde i konsernet. I tillegg er utvikling i uførhet og levealder sentrale risikoer.
Regulatoriske endringer i privat tjenestepensjon
Tjenestepensjonslovgivningen i Norge gjennomgår en rekke endringer for å tilpasses folketrygdreformen.
Banklovkommisjonens utredning NOU 2013:12 Uførepensjon i private tjenestepensjonsordninger har vært på høring. Saken ligger nå i Finansdepartementet, og det ventes et lovforslag med nytt regelverk gjeldende fra 2015, samtidig som det innføres ny uføretrygd i folketrygden. Forslaget innebærer at dagens uføreprodukt erstattes av et ett-årig risikobasert produkt som gir fulle ytelser uavhengig av tjenestetid og andre ytelser.
Finansdepartementet sendte 25. november et notat fra Finanstilsynet om fripoliser med investeringsvalg på høring til 17. januar 2014. Det foreslås her at fripoliser skal være fullt oppreservert til K2013 før de kan konverteres til investeringsvalg. Finanstilsynet foreslår videre en forskriftsbestemmelse som skal gi fripoliseinnehaveren skriftlige eksempler som viser hvor stor årlig avkastning en gitt investeringsportefølje minst må ha for å oppnå bestemte pensjonsytelser. Et forslag til forskrift om utbetalingsregler er på høring til 21. mai. Lovendringene som åpner for fripoliser med investeringsvalg, og tilhørende forskriftsbestemmelser, forventes å tre i kraft i løpet av 2014.
Tjenestepensjon har vært tema i forhandlingene mellom LO og NHO i årets lønnsoppgjør. LO har krevd tariffesting av tjenestepensjonsordningene i privat sektor, og etablering av såkalte brede ordninger som styres av partene i fellesskap. NHO har avvist tariffesting av tjenestepensjon. Fellesforbundet og Norsk Industri ble likevel enige om å utrede tjenestepensjon frem mot neste hovedoppgjør i 2016. Utredningen skal ta utgangspunkt i lov om innskuddspensjon, samt at pensjonsordningene ikke skal balanseføres eller gi økte kostnader for bedriftene. Arbeidsgiverorganisasjonen Virke og LO-forbundet Handel og kontor har også blitt enige om en tilsvarende utredning.
Solvens II
Solvens II er et soliditetsregelverk som skal gjelde for alle forsikringsselskap i EU og EØS. Direktivet, også kalt Omnibus II, ble vedtatt av EU-parlamentet 11. mars 2014 og vil bli implementert i norsk lovgivning. Regelverket vil tre i kraft fra 1.1.2016.
Den europeiske tilsynsmyndigheten EIOPA har gitt anbefalinger for å sikre fortsatt progresjon i forberedelser til Solvens II. Finanstilsynet har bestemt at anbefalingene skal følges fra og med 1.1.2014. Det innebærer at kravene i Solvens II til virksomhetsstyring og kontroll (pilar 2) vil fases inn, inkludert krav til egenvurdering av risiko og soliditet (ORSA), og at deler av rapporteringskravene til tilsynsmyndighetene (pilar 3) innføres for årsrapporteringen pr. 31.12.2014. Kapitalkravene (pilar 1) og rapporteringskrav til markedet vil ikke gjelde før formell Solvens II-innføring pr. 1.1.2016.
Regelverket inneholder overgangsregler, blant annet knyttet til at forskjellen mellom verdien av forsikringsforpliktelsen etter Solvens II og Solvens I på overgangstidspunktet kan øke solvenskapitalen. Det åpnes også for en justering av rentekurven for å redusere effekten av kortsiktige markedssvingninger for solvensposisjonen (Volatility Adjustment). Slik forslaget til regelverk nå er utformet er det noe bedre tilpasset selskaper som har langsiktige avkastningsgarantier enn tidligere forslag, særlig dersom norske myndigheter velger å benytte handlingsrommet det åpnes for i overgangsreglene.
Lysaker 6. mai 2014
RESULTATREGNSKAP
| 1. kvartal | Året | |||
|---|---|---|---|---|
| NOK mill. | Note | 2014 | 20131) | 20131) |
| Netto premieinntekter | 8 416 | 11 186 | 28 463 | |
| Netto renteinntekter bankvirksomhet | 7 | 127 | 129 | 547 |
| Netto inntekter fra finansielle eiendeler og eiendom for selskap: | ||||
| -aksjer og andeler til virkelig verdi | 8 | 2 | 4 | 8 |
| -obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning til virkelig verdi | 8 | 398 | 110 | 417 |
| -finansielle derivater til virkelig verdi | 8 | -227 | -13 | 22 |
| -netto inntekter fra obligasjoner til amortisert kost | 8 | 20 | 17 | 59 |
| -netto inntekter fra eiendommer | 18 | 9 | 52 | |
| -resultat fra investeringer i tilknyttede selskaper/felleskontrollert virksomhet | 6 | 10 | 89 | |
| Netto inntekter fra finansielle eiendeler og eiendom for kunder: | ||||
| -aksjer og andeler til virkelig verdi | 8 | 1 679 | 5 285 | 16 772 |
| -obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning til virkelig verdi | 8 | 2 239 | 784 | 2 942 |
| -finansielle derivater til virkelig verdi | 8 | 1 595 | -1 096 | -3 598 |
| -netto inntekter fra obligasjoner til amortisert kost | 8 | 922 | 812 | 3 526 |
| -netto renteinntekter utlån | 29 | 35 | 130 | |
| -netto inntekter fra eiendommer | 281 | 103 | 907 | |
| -resultat fra investeringer i tilknyttede selskaper | 16 | 6 | 29 | |
| Andre inntekter | 529 | 518 | 2 316 | |
| Sum inntekter | 16 049 | 17 900 | 52 681 | |
| Erstatninger for egen regning | -13 162 | -12 133 | -29 851 | |
| Endring forsikringsforpliktelser | -2 739 | -2 998 | -12 176 | |
| Endring bufferkapital | 1 662 | -1 066 | -3 568 | |
| Tap på utlån/reversering av tidligere tap | -45 | -2 | -11 | |
| Driftskostnader | 9 | -805 | -923 | -3 265 |
| Andre kostnader | -68 | -67 | -296 | |
| Rentekostnader | -164 | -156 | -576 | |
| Sum kostnader før amortisering og nedskrivning | -15 321 | -17 346 | -49 743 | |
| Konsernresultat før amortisering og nedskrivning | 728 | 553 | 2 938 | |
| Amortisering og nedskrivning av immaterielle eiendeler | -111 | -104 | -739 | |
| Konsernresultat før skatt | 617 | 449 | 2 199 | |
| Skattekostnad | 3 | -108 | -88 | -209 |
| Resultat etter skatt solgt/avviklet virksomhet | -1 | -4 | ||
| Periodens resultat | 509 | 361 | 1 987 | |
| Periodens resultat kan henføres til: | ||||
| Majoritetens andel av resultatet | 506 | 357 | 1 971 | |
| Minoritetens andel av resultatet | 3 | 4 | 16 | |
| Sum | 509 | 361 | 1 987 | |
| Resultat per ordinær aksje (NOK) | 1,13 | 0,80 | 4,41 | |
| Gjennomsnittlig antall aksjer i beregningsgrunnlaget (millioner) | 447,2 | 446,8 | 447,2 | |
| Det er ingen utvanning av aksjene |
1) Som følge av prinsippendring er sammenligningstall om arbeidet. Se nærmere opplysninger i note 1 Regnskapsprinsipper.
KONSOLIDERT OPPSTILLING OVER TOTALRESULTAT
| 1. kvartal | Året | ||
|---|---|---|---|
| NOK mill. | 2014 | 2013 | 2013 |
| Periodens resultat | 509 | 361 | 1 987 |
| Endringer estimatavvik pensjoner | -3 | 8 | -340 |
| Verdiregulering egne bygg | 24 | 29 | 154 |
| Totalresultatelementer tilordnet kundeporteføljen | -24 | -29 | -154 |
| Skatt øvrige resultatelementer som ikke senere kan reklassifiseres til resultatet | 104 | ||
| Sum øvrige resultatelementer som ikke senere kan reklassifiseres til resultatet | -3 | 9 | -236 |
| Omregningsdifferanser | -200 | 387 | 840 |
| Sum øvrige resultatelementer som senere kan reklassifiseres til resultatet | -200 | 387 | 840 |
| Sum øvrige resultatelementer | -203 | 396 | 604 |
| Totalresultat | 306 | 757 | 2 591 |
| Totalresultat kan henføres til: | |||
| Majoritetens andel av totalresultatet | 305 | 749 | 2 564 |
| Minoritetens andel av totalresultatet | 1 | 5 | 27 |
| Sum | 306 | 754 | 2 591 |
BALANSE
| NOK mill. | Note | 31.03.14 | 31.03.131) | 31.12.131) | 1.1.131) |
|---|---|---|---|---|---|
| Eiendeler selskapsporteføljen | |||||
| Utsatt skattefordel | 1 | 42 | 1 | 38 | |
| Immaterielle eiendeler | 5 773 | 6 250 | 5 987 | 6 096 | |
| Pensjonseiendel | 1 | 152 | 1 | 152 | |
| Varige driftsmidler | 112 | 141 | 118 | 143 | |
| Investeringer i tilknyttede selskaper/felleskontrollert virksomhet | 327 | 326 | 333 | 251 | |
| Fordringer på tilknyttede selskaper | 69 | ||||
| Finansielle eiendeler til amortisert kost | |||||
| - Obligasjoner | 3 070 | 2 164 | 3 052 | 2 146 | |
| - Obligasjoner som holdes til forfall | 348 | 223 | 347 | 222 | |
| - Utlån til kredittinstitusjoner | 623 | 397 | 152 | 255 | |
| - Utlån til kunder | 10 | 30 999 | 35 303 | 33 637 | 35 306 |
| Reassurandørenes andel av forsikringsmessige avsetninger | 156 | 159 | 151 | 155 | |
| Eiendommer vurdert til virkelig verdi | 11 | 3 602 | 3 523 | 3 581 | 3 459 |
| Eiendommer til eget bruk | 11 | 67 | 59 | 66 | 58 |
| Biologiske eiendeler | 64 | 64 | 64 | 64 | |
| Kundefordringer og andre kortsiktige fordringer | 1 908 | 2 274 | 1 833 | 2 125 | |
| Finansielle eiendeler til virkelig verdi | |||||
| - Aksjer og andeler | 10 | 87 | 193 | 82 | 53 |
| - Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning | 10 | 26 485 | 22 195 | 23 294 | 21 312 |
| - Derivater | 10 | 1 515 | 1 320 | 1 090 | 1 313 |
| Bankinnskudd | 4 984 | 4 726 | 4 067 | 3 279 | |
| Eiendeler minoritet i verdipapirfond | 11 738 | 9 622 | 13 063 | 5 909 | |
| Sum eiendeler selskap | 91 858 | 89 135 | 90 920 | 82 406 | |
| Eiendeler kundeporteføljen | |||||
| Varige driftsmidler | 350 | 312 | 354 | 303 | |
| Investeringer i tilknyttede selskaper | 36 | 106 | 34 | 115 | |
| Fordringer på tilknyttede selskaper | 182 | 674 | 186 | 596 | |
| Finansielle eiendeler til amortisert kost | |||||
| - Obligasjoner | 64 720 | 57 116 | 63 919 | 54 557 | |
| - Obligasjoner som holdes til forfall | 14 836 | 10 533 | 14 773 | 10 496 | |
| - Utlån til kunder | 10 | 4 941 | 3 689 | 3 508 | 3 842 |
| Eiendommer vurdert til virkelig verdi | 11 | 20 728 | 25 332 | 20 856 | 25 504 |
| Eiendommer til eget bruk | 11 | 2 414 | 2 237 | 2 425 | 2 173 |
| Biologiske eiendeler | 618 | 550 | 626 | 535 | |
| Kundefordringer og andre kortsiktige fordringer | 2 556 | 3 122 | 3 531 | 2 699 | |
| Finansielle eiendeler til virkelig verdi | |||||
| - Aksjer og andeler | 10 | 94 355 | 78 972 | 92 615 | 72 166 |
| - Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning | 10 | 158 623 | 165 335 | 165 071 | 164 208 |
| - Derivater | 10 | 1 852 | 1 376 | 1 129 | 2 745 |
| Bankinnskudd | 4 141 | 5 342 | 3 619 | 3 859 | |
| Sum eiendeler kunder | 370 353 | 354 694 | 372 648 | 343 799 | |
| Sum eiendeler | 462 211 | 443 828 | 463 567 | 426 205 |
fortsetter neste side
BALANSE FORTS.
| NOK mill. | Note | 31.03.14 | 31.03.131) | 31.12.131) | 1.1.131) |
|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital og gjeld | |||||
| Innskutt egenkapital | 11 720 | 11 720 | 11 720 | 11 718 | |
| Opptjent egenkapital | 11 006 | 8 872 | 10 705 | 8 119 | |
| Minoritetsinteresser | 354 | 346 | 350 | 337 | |
| Sum egenkapital | 23 080 | 20 939 | 22 775 | 20 175 | |
| Ansvarlig lånekapital | 12 | 9 073 | 7 187 | 7 409 | 7 075 |
| Bufferkapital | 16 | 20 392 | 19 533 | 22 447 | 18 037 |
| Forsikringsforpliktelser | 347 066 | 332 343 | 348 204 | 323 996 | |
| Pensjonsforpliktelser | 981 | 1 240 | 953 | 1 234 | |
| Utsatt skatt | 909 | 817 | 825 | 717 | |
| Finansiell gjeld | |||||
| - Gjeld til kredittinstitusjoner | 10 | 39 | 1 489 | 1 028 | 2 499 |
| - Innskudd fra kunder i bankvirksomhet | 14 | 20 584 | 21 419 | 20 728 | 19 860 |
| - Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 10 | 16 705 | 17 575 | 17 000 | 18 033 |
| - Derivater selskapsporteføljen | 429 | 772 | 632 | 632 | |
| - Derivater kundeporteføljen | 1 224 | 1 720 | 1 911 | 725 | |
| Annen kortsiktig gjeld | 9 992 | 9 172 | 6 592 | 7 315 | |
| Gjeld minoritet i verdipapirfond | 11 738 | 9 622 | 13 063 | 5 909 | |
| Sum gjeld | 439 131 | 422 890 | 440 792 | 406 029 | |
| Sum egenkapital og gjeld | 462 211 | 443 828 | 463 567 | 426 205 |
1) Som følge av prinsippendring er sammenligningstall om arbeidet. Se nærmere opplysninger i note 1 Regnskapsprinsipper.
KONSOLIDERT OPPSTILLING AV ENDRING I EGENKAPITAL
| Majoritetens andel av egenkapitalen | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Innskutt egenkapital | Opptjent egenkapital | |||||||||
| Sum innskutt |
Estimat avvik |
Valuta omreg |
Annen | Sum opptjent |
||||||
| Aksje | Egne | Over | egen | pen | nings | egen | egen | Total egen |
||
| NOK mill. | kapital1) | aksjer | kurs | kapital | sjoner | reserve | kapital2) | kapital | Minoritet | kapital3) |
| Egenkapital 31.12.12 | 2 250 | -16 | 9 485 | 11 718 | -447 | 116 | 8 451 | 8 119 | 337 | 20 175 |
| Periodens resultat | 1 971 | 1 971 | 16 | 1 987 | ||||||
| Endringer estimatavvik pensjoner | -236 | -236 | -236 | |||||||
| Omregningsdifferanser | 829 | 829 | 11 | 840 | ||||||
| Sum øvrige resultatelementer | -236 | 829 | 593 | 11 | 604 | |||||
| Totalresultat for perioden | -236 | 829 | 1 971 | 2 564 | 27 | 2 591 | ||||
| Egenkapitaltransaksjoner med eiere: |
||||||||||
| Egne aksjer | 2 | 2 | 24 | 24 | 26 | |||||
| Utbetalt aksjeutbytte | -27 | -27 | ||||||||
| Kjøp av minoritetsinteresser | -5 | -5 | -5 | |||||||
| Annet | 1 | 1 | 13 | 14 | ||||||
| Egenkapital 31.12.13 | 2 250 | -14 | 9 485 | 11 720 | -683 | 945 | 10 442 | 10 705 | 350 | 22 775 |
| Periodens resultat | 506 | 506 | 3 | 509 | ||||||
| Endringer estimatavvik pensjoner | -3 | -3 | -3 | |||||||
| Omregningsdifferanser | -198 | -198 | -2 | -200 | ||||||
| Sum øvrige resultatelementer | -3 | -198 | -201 | -2 | -203 | |||||
| Totalresultat for perioden | -3 | -198 | 506 | 305 | 1 | 306 | ||||
| Egenkapitaltransaksjoner med eiere: |
||||||||||
| Egne aksjer | ||||||||||
| Utbetalt aksjeutbytte | ||||||||||
| Kjøp av minoritetsinteresser | -5 | -5 | -5 | |||||||
| Annet | 1 | 1 | 2 | 3 | ||||||
| Egenkapital 31.03.14 | 2 250 | -14 | 9 485 | 11 720 | -686 | 747 | 10 945 | 11 006 | 354 | 23 080 |
1) 449 909 891 aksjer pålydende kroner 5.
2) Inkluderer bundne midler i risikoutjevningsfond med 839 millioner kroner og sikkerhetsavsetninger med 268 millioner kroner. Risikoutjevningsfondet kan bare benyttes til å styrke avsetningen til premiereserve vedrørende risiko knyttet til person. Risikoutjevningsfondet og sikkerhetsavsetninger er ikke vurdert å være regnskapsmessige forpliktelser etter IFRS og inngår i egenkapitalen. Oppbygging av Risikoutjevningsfond gir skattemessige fradrag på oppbyggingstidspunktene, disse fradragene er behandlet som permanente forskjeller mellom regnskap og skatt i forhold til IAS 12 slik at det er ikke avsatt for utsatt skatt knyttet til permanente forskjeller. 3) Som følge av prinsippendring er sammenligningstall om arbeidet. Se nærmere opplysninger i note 1 Regnskapsprinsipper.
| Egenkapital 31.12.12 | 2 250 | -16 | 9 485 | 11 718 | -447 | 116 | 8 451 | 8 119 | 337 | 20 175 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 357 | 357 | 4 | 361 | ||||||
| Endringer estimatavvik pensjoner | 8 | 8 | 8 | |||||||
| Omregningsdifferanser | 384 | 384 | 4 | 388 | ||||||
| Sum øvrige resultatelementer | 8 | 384 | 392 | 4 | 396 | |||||
| Totalresultat for perioden | 8 | 384 | 357 | 749 | 8 | 757 | ||||
| Egenkapitaltransaksjoner med | ||||||||||
| eiere: | ||||||||||
| Egne aksjer | 2 | 2 | 24 | 24 | 26 | |||||
| Utbetalt aksjeutbytte | ||||||||||
| Kjøp av minoritetsinteresser | -4 | -4 | -4 | |||||||
| Annet | -17 | -17 | 1 | -16 | ||||||
| Egenkapital 31.03.13 | 2 250 | -14 | 9 485 | 11 720 | -439 | 500 | 8 811 | 8 872 | 346 | 20 939 |
Egenkapitalen endrer seg med resultatet i den enkelte periode, egenkapitaltransaksjoner med eierne og poster som innregnes i totalresultatet. Aksjekapital, overkurs og annen egenkapital vurderes og styres samlet. Overkurs og opptjent egenkapital kan anvendes i samsvar med allmennaksjelovens bestemmelser.
Kolonnen for egne aksjer viser pålydende på beholdning av egne av aksjer. Det som er betalt utover aksjens pålydende føres som reduksjon i annen egenkapital slik at hele kostprisen for egne aksjer er fratrukket i konsernets egenkapital. Et positivt beløp på linjen "egne aksjer" skyldes at det er benyttet egne aksjer ved aksjekjøpsordning for ansatte.
Storebrand legger vekt på å tilpasse nivået på egenkapital i konsernet fortløpende og planmessig. Nivået tilpasses den økonomiske risikoen og kapitalkrav i virksomheten, hvor vekst og sammensetning av forretningsområder vil være en viktig drivkraft i behovet for kapital. Kapitalstyringen har som målsetting å sikre en effektiv kapitalstruktur og ivareta en hensiktsmessig balanse mellom interne mål i forhold til regulatoriske og ratingselskapenes krav. Hvis det er behov for ny egenkapital innhentes denne av holdingselskapet Storebrand ASA, som er børsnotert og konsernspiss.
Storebrand er et finanskonsern som har lovmessige krav til ansvarlig kapital etter både kapitaldekningsreglene og solvensmarginregelverket. Ansvarlig kapital omfatter både egenkapital og ansvarlig lånekapital. For Storebrand er det disse lovkravene som har størst betydning for styring av kapitalen.
Konsernet har en målsetting om over tid å ha en solvensmargindekning i livvirksomheten på over 150 prosent. Generelt kan egenkapital i konsernet styres uten materielle begrensninger dersom kapitalkrav er oppfylt og de respektive juridiske enhetene har forsvarlig soliditet. Overføring av kapital fra utenlandske juridiske enheter er mulig med samtykke fra lokale tilsynsmyndigheter.
For nærmere opplysninger om konsernets oppfyllelse av kapitalkrav, se note 17.
KONTANTSTRØMOPPSTILLING
| 1.1 - 31.03 | 1.1 - 31.12 | ||
|---|---|---|---|
| NOK mill. | 2014 | 2013 | 2013 |
| Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter | |||
| Netto innbetalinger forsikring | 9 477 | 6 841 | 18 460 |
| Netto utbetalte erstatninger og forsikringsytelser | -4 560 | -4 400 | -19 103 |
| Netto inn-/utbetalinger ved flytting | -7 366 | -4 059 | -5 927 |
| Innbetalinger av renter, provisjoner og gebyrer fra kunder | 396 | 396 | 1 697 |
| Utbetalinger av renter, provisjoner og gebyrer til kunder | -64 | -135 | -556 |
| Utbetalinger til drift | -766 | -805 | -2 791 |
| Netto inn-/utbetalinger vedrørende andre operasjonelle aktiviteter | 2 560 | 576 | 1 163 |
| Netto kontantstrøm fra drift før finansielle eiendeler og bankkunder | -323 | -1 586 | -7 057 |
| Netto inn-/utbetalinger på utlån kunder | 1 134 | 130 | 2 011 |
| Netto inn-/utbetaling av innskudd bankkunder | -171 | 1 683 | 795 |
| Netto inn-/utbetalinger vedrørende verdipapirer | 833 | 4 170 | 2 394 |
| Netto inn-/utbetalinger vedrørende eiendomsinvesteringer | 419 | 383 | 5 562 |
| Netto endring bankinnskudd forsikringskunder | -524 | -1 483 | 241 |
| Netto kontantstrøm fra finansielle eiendeler og bankkunder | 1 689 | 4 884 | 11 003 |
| Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | 1 367 | 3 298 | 3 945 |
| Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter | |||
| Netto utbetalinger ved kjøp/kapitalisering av konsernselskaper | -4 | -1 | -6 |
| Netto innbetalinger/utbetalinger ved salg/kjøp av driftsmidler | -48 | -47 | -251 |
| Netto innbetalinger/utbetalinger ved kjøp/salg av TS og FKV | 407 | ||
| Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | -52 | -48 | 150 |
| Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter | |||
| Utbetalinger ved nedbetaling av lån | -359 | -980 | -2 156 |
| Innbetaling ved opptak av lån | 500 | 1 250 | |
| Utbetaling av renter lån | -113 | -140 | -557 |
| Innbetaling av ansvarlig lånekapital | 1 741 | 2 372 | |
| Utbetalinger ved tilbakebetaling av ansvarlig lånekapital | -2 366 | ||
| Utbetaling av renter på ansvarlig lånekapital | -207 | -41 | -473 |
| Netto inn-/utbetalinger på utlån til og fordring på andre finansinstitusjoner | -989 | -1 010 | -1 470 |
| Netto inn-/utbetaling av innskudd fra Norges Bank og andre finansinstitusjoner | 9 | ||
| Innbetaling ved utstedelse av aksjekapital | 9 | ||
| Utbetaling av konsernbidrag/utbytte | -26 | ||
| Netto kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter | 72 | -1 660 | -3 416 |
| Netto kontantstrøm i perioden | 1 387 | 1 590 | 679 |
| - herav netto kontantstrøm i perioden før finansielle eiendeler og bankkunder | -302 | -3 300 | -10 324 |
| Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter | 1 387 | 1 590 | 679 |
| Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter ved periodens start | 4 219 | 3 534 | 3 539 |
| Valutaomregningsdifferanse i NOK | 2 | ||
| Beholdning av kontanter/kontantekvivalenter ved periodeslutt 1) | 5 606 | 5 124 | 4 219 |
| 1) Består av: | |||
| Utlån til kredittinstitusjoner | 623 | 397 | 152 |
| Bankinnskudd | 4 984 | 4 726 | 4 067 |
| Sum | 5 606 | 5 124 | 4 219 |
Kontantstrømoppstillingen viser konsernets kontantstrømmer for operasjonelle, investerings- og finansieringsaktiviteter i henhold til den direkte metoden. Kontantstrømmene viser en overordnet endring av betalingsmidler gjennom året.
Operasjonelle aktiviteter
I et finanskonsern vil en betydelig del av aktivitetene klassifiseres som operasjonelle. Fra forsikringsselskaper inngår alle innbetalinger og utbetalinger fra forsikringsvirksomheten, og disse kontantstrømmene investeres i finansielle eiendeler som også er definert som operasjonell aktivitet. I oppstillingen er det laget en delsum som viser netto kontantstrøm fra drift før finansielle eiendeler og bankkunder, og en delsum som viser kontantstrømmer fra finansielle eiendeler og bankkunder. Dette viser at sammensetningen av netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter for et finanskonsern inkluderer både kontantstrøm fra driften og plassering i finansielle eiendeler. Balansen til livsforsikringsselskaper inkluderer betydelige poster knyttet til forsikringskundene som inngår på de enkelte linjer i kontantstrømoppstillingen. Da kontantstrømoppstillingen skal vise endring i kontantstrøm for selskapet er endringen i bankinnskudd for forsikringskunder medtatt på egen linje i operasjonelle aktiviteter for å nøytralisere kontantstrømmene knyttet til kundeporteføljen i livsforsikring.
Investeringsaktiviteter
Omfatter kontantstrømmer for eierinteresser i konsernselskaper og varige driftsmidler.
Finansieringsaktiviteter
I finansieringsaktiviteter inngår kontantstrømmer for egenkapital, ansvarlig lån og andre innlån som er en del av finansieringen av konsernets virksomhet. Utbetalinger av renter på innlån og utbetaling av aksjeutbytte til aksjonærer er en finansieringsaktivitet.
Kontanter/kontantekvivalenter
Kontanter/kontantekvivalenter er definert som fordringer på sentralbanker og fordringer på kredittinstitusjoner uten oppsigelsestid for selskapsporteføljen. Beløpet inkluderer ikke fordringer på kredittinstitusjoner som er knyttet til forsikringskundeporteføljen, da dette er likvide midler som ikke er tilgjengelig for bruk av konsernet.
NOTE 1: REGNSKAPSPRINSIPPER
Delårsregnskapet for konsernet inkluderer Storebrand ASA med datterselskaper og tilknyttede selskaper. Regnskapet er avlagt i overensstemmelse med IAS 34 Delårsrapportering. Delårsregnskapet inneholder ikke all informasjon som kreves i et fullstendig årsregnskap.
En beskrivelse av regnskapsprinsipper som er benyttet ved avleggelse av regnskapet fremkommer i årsregnskapet for 2013, og delårsregnskapet er avlagt i henhold til disse regnskapsprinsippene med unntak av det som er omtalt nedenfor.
Det er nye og endrede i regnskapsstandarder som trådte i kraft i pr. 1. januar 2014,og Storebrand har implementert IFRS 10 og IFRS 11 med virkning fra samme dato. Effekten for konsernet er omtalt nedenfor.
IFRS 10 – Konsernregnskap
IFRS 10 erstatter delene i IAS 27 som omhandler konsoliderte regnskaper og inkluderer i tillegg foretak for særskilte formål som tidligere var omhandlet i SIC-12.
IFRS 10 etablerer en modell for vurdering av kontroll som gjelder alle selskap, og innholdet i kontrollbegrepet er endret i IFRS 10 i forhold til IAS 27 og medfører en økt grad av skjønn i vurderingen av hvilke enheter som kontrolleres av selskapet. Kontroll foreligger når investoren har makt over investeringsobjektet og har rettighet til variabel avkastning fra investeringsobjektet og samtidig har makt og muligheten til å styre aktiviteter i investeringsobjektet som påvirker avkastningen.
I konsernets regnskap for 1. kvartal 2014 er fond hvor Storebrand har eierandel på om lag 40 prosent eller mer, og samtidig forvaltes av forvaltningsselskaper i Storebrand konsernet, konsolidert 100 prosent i balansen. Minoritetens eierandelandel i de konsoliderte verdipapirfondene vises på en linje for eiendeler og tilsvarende en linje som gjeld. Som en følge av at øvrige investorer i fondene kan kreve utløsning av sine eierandeler fra respektive fond, er disse vurdert å være minoritetseiere som klassifiseres som gjeld i Storebrands konsernregnskap.
Balansen for Storebrand konsern er pr. 31.03.14 økt med omlag 12 milliarder kroner på grunn av konsolidering av verdipapirfond.
En investering som inngår i konsernet og som tidligere har blitt behandlet som en felleskontrollert virksomhet, har etter IFRS 10 blitt vurdert å være et datterforetak. I henhold til IFRS 10 blir foretaket konsolidert 100 prosent, og dette har gitt en økning i minoritetens andel av egenkapitalen på 266 millioner kroner pr. 31.03.14.
IFRS 11 – Felleskontrollerte ordninger
Etter IFRS 11 skal egenkapitalmetoden benyttes ved konsolidering av felleskontrollert virksomhet. Ved konsolideringen etter egenkapitalmetoden medtas resultatet etter skatt på en linje, og dette medfører endret innhold i konsernresultat før skatt og skattekostnad i forhold til konsolidering etter bruttometoden. For Storebrand har dette gitt en endring i konsolideringen av Storebrand Helseforsikring AS, som tidligere var konsolidert etter bruttometoden.
Endringer i andre regnskapsstandarder
Nedenfor fremgår også andre endringer i IFRS regelverket som gjelder eller kan anvendes for IFRS regnskaper avlagt etter 1. januar 2014. Endringene har ikke gitt vesentlige effekter for delårsregnskapet til Storebrand.
- Ny IFRS 12: Informasjon om interesser i andre selskaper
- Endring IAS 27: Separat finansregnskap
- Endring IAS 28: Investering i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet
- Endring IAS 32: Finansielle eiendeler Presentasjon
- Endring IAS 36: Verdifall på eiendeler
- Endring IAS 39: Finansielle instrumenter
I tabellene nedenfor vises effekten av IFRS 10/11 på de regnskapslinjer som er påvirket av endringene.
Resultatregnskap
| 1. kvartal 2013 | Året 2013 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NOK mill | Rapportert | Effekt IFRS 10 og IFRS 11 |
Omarbeidet | Rapportert | Effekt IFRS 10 og IFRS 11 |
Omarbeidet | |
| Netto premieinntekter | 11 236 | -49 | 11 186 | 28 675 | -212 | 28 463 | |
| Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning til virkelig verdi |
111 | -1 | 110 | 422 | -5 | 417 | |
| Finansielle derivater til virkelig verdi | -11 | -1 | -13 | 24 | -3 | 22 | |
| Netto inntekter fra eiendommer | 6 | 3 | 9 | 41 | 11 | 52 | |
| Resultat fra investeringer i tilknyttede selskaper/felleskontrollert virksomhet |
7 | 3 | 10 | 74 | 15 | 89 | |
| Andre inntekter | 518 | 518 | 2 316 | 2 316 | |||
| Erstatninger for egen regning | -12 169 | 36 | -12 133 | -30 004 | 152 | -29 851 | |
| Driftskostnader | -935 | 12 | -923 | -3 310 | 45 | -3 265 | |
| Andre kostnader | -67 | -67 | -296 | 1 | -296 | ||
| Konsernresultat før amortisering og nedskrivning |
552 | 1 | 553 | 2 935 | 3 | 2 938 | |
| Amortisering og nedskrivning av immateri elle eiendeler |
-105 | 1 | -104 | -741 | 2 | -739 | |
| Konsernresultat før skatt | 447 | 2 | 449 | 2 194 | 5 | 2 199 | |
| Skattekostnad | -89 | 1 | -88 | -214 | 6 | -209 | |
| Periodens resultat | 358 | 3 | 361 | 1 976 | 11 | 1 987 |
Balanse
| 31.03.13 | 31.12.13 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rapportert | Effekt IFRS 10 | Omarbeidet | Rapportert | Effekt IFRS 10 | Omarbeidet | |
| NOK mill | og IFRS 11 | og IFRS 11 | ||||
| Immaterielle eiendeler | 6 256 | -6 | 6 250 | 5 993 | -6 | 5 987 |
| Varige driftsmidler | 142 | -1 | 141 | 119 | -1 | 118 |
| Investeringer i tilknyttede selskaper/ felleskontrollert virksomhet |
194 | 132 | 326 | 205 | 128 | 333 |
| Eiendommer vurdert til virkelig verdi | 28 612 | 243 | 28 855 | 24 175 | 262 | 24 437 |
| Kundefordringer og andre kortsiktige fordringer |
2 333 | -59 | 2 274 | 1 890 | -57 | 1 833 |
| Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning |
22 394 | -199 | 22 195 | 23 485 | -191 | 23 294 |
| Derivater | 1 321 | -1 | 1 320 | 1 091 | -1 | 1 090 |
| Bankinnskudd | 4 744 | -18 | 4 726 | 4 077 | -10 | 4 067 |
| Eiendeler minoritet i verdipapirfond | 9 622 | 9 622 | 13 063 | 13 063 | ||
| Sum eiendeler | 434 116 | 9 712 | 443 828 | 450 381 | 13 186 | 463 567 |
| Egenkapital og gjeld | ||||||
| Minoritetsinteresser | 104 | 243 | 346 | 88 | 262 | 350 |
| Sum egenkapital | 20 696 | 243 | 20 939 | 22 514 | 262 | 22 775 |
| Forsikringsforpliktelser | 332 466 | -123 | 332 343 | 348 314 | -110 | 348 204 |
| Pensjonsforpliktelser | 1 246 | -6 | 1 240 | 958 | -5 | 953 |
| Utsatt skatt | 823 | -6 | 817 | 833 | -9 | 825 |
| Annen kortsiktig gjeld | 9 182 | -18 | 9 164 | 6 605 | -14 | 6 591 |
| Gjeld minoritet i verdipapirfond | 9 622 | 9 622 | 13 063 | 13 063 | ||
| Sum egenkapital og gjeld | 434 116 | 9 712 | 443 828 | 450 381 | 13 186 | 463 567 |
| 31.12.12 | ||||
|---|---|---|---|---|
| NOK mill | Rapportert | Effekt IFRS 10 og IFRS 11 |
Omarbeidet | |
| Immaterielle eiendeler | 6 102 | -6 | 6 096 | |
| Varige driftsmidler | 144 | -1 | 143 | |
| Investeringer i tilknyttede selskaper/felleskontrollert virksomhet | 121 | 130 | 251 | |
| Eiendommer vurdert til virkelig verdi | 28 723 | 240 | 28 963 | |
| Kundefordringer og andre kortsiktige fordringer | 2 172 | -47 | 2 125 | |
| Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning | 21 496 | -184 | 21 312 | |
| Derivater | 1 313 | 1 313 | ||
| Bankinnskudd | 3 297 | -18 | 3 279 | |
| Eiendeler minoritet i verdipapirfond | 5 909 | 5 909 | ||
| Sum eiendeler | 420 182 | 6 023 | 426 205 | |
| Egenkapital og gjeld | ||||
| Minoritetsinteresser | 98 | 240 | 337 | |
| Sum egenkapital | 19 936 | 240 | 20 175 | |
| Forsikringsforpliktelser | 324 089 | -94 | 323 996 | |
| Pensjonsforpliktelser | 1 239 | -6 | 1 234 | |
| Utsatt skatt | 721 | -5 | 717 | |
| Annen kortsiktig gjeld | 7 327 | -22 | 7 305 | |
| Gjeld minoritet i verdipapirfond | 5 909 | 5 909 | ||
| Sum egenkapital og gjeld | 420 182 | 6 023 | 426 205 |
NOTE 2: ESTIMATER
Viktige regnskapsestimater og skjønnsmessige vurderinger er i årsregnskapet for 2013 beskrevet i note 2, oppreservering langt liv for Storebrand Livsforsikring i note 3, forsikringsrisiko i note 7 og verdsettelse av finansielle instrumenter til virkelig verdi er beskrevet i note 13.
Ved utarbeidelse av konsernregnskapet må ledelsen foreta estimater, skjønnsmessige vurderinger og forutsetninger av usikre størrelser. Estimater og vurderinger evalueres løpende og er basert på historisk erfaring og forventning om fremtidige hendelser og representerer ledelsens beste skjønn på tidspunkt for regnskapsavleggelsen.
De faktiske resultatene kan avvike fra regnskapsestimatene.
Oppreservering langt liv for Storebrand Livsforsikring
Finanstilsynets har i brev av 8. mars 2013 besluttet at det skal innføres et nytt dødelighetsgrunnlag, K2013, for kollektive pensjonsforsikringer i livsforsikringsselskaper og pensjonskasser med virkning fra 2014. Dette setter krav til økte premier og høyere forsikringstekniske avsetninger for å dekke fremtidige forpliktelser. Det vises til beskrivelse i note 3 i årsregnskap for 2013.
Finanstilsynet publiserte 2. april 2014 retningslinjer for opptrappingsplaner for avsetninger til langt liv, med utgangspunkt i brev fra Finansdepartementet 27. mars 2014. Oppreserveringsperioden kan ha en varighet på inntil 7 år (frem til og med 2020). Søknad om oppreserveringsperiode skal godkjennes av Finanstilsynet. Oppreserveringen kan finansieres gjennom tilbakeholdelse av kundeoverskudd. Avkastningsoverskudd på en kontrakt, kan ikke benyttes til å styrke avsetningene på andre kontrakter. Selskapets bidrag på minimum 20 prosent av oppreserveringsbehovet skal tilføres på kontraktsnivå. Oppreserveringen må minimum skje lineært i perioden.
Kravet om at hele avkastningen skal tilføres på kontraktsbasis vil, alt annet like, kreve høyere avkastning gitt at eiers kostnad skal være uendret. Åpning for å kunne søke om inntil 7 års oppreserveringsperiode vil trekke i motsatt retning. Samlet sett har eiers forventede kostnad for oppreservering for et gitt avkastningsnivå økt i forhold til tidligere estimater.
Retningslinjer for oppreservering
- Oppreserveringsperioden kan ha en varighet på inntil 7 år (frem til og med 2020). Søknad om oppreserveringsperiode skal godkjennes av Finanstilsynet.
-
Oppreserveringen kan finansieres gjennom tilbakeholdelse av kundeoverskudd. Avkastningsoverskudd på en kontrakt, kan ikke benyttes til å styrke avsetningene på andre kontrakter (ingen "solidaritet").
-
Selskapets bidrag på minimum 20 prosent av oppreserveringsbehovet skal tilføres på kontraktsnivå.
- Oppreserveringen må minimum skje lineært i perioden.
Konsekvenser for Storebrand
- Totalt oppreserveringsbehov på om lag 12,4 milliarder kroner.
- Storebrand har i perioden 2011 til 2013 samlet avsatt 4,1 milliarder kroner til fremtidig oppreservering, og har i tillegg hittil i 2014 avsatt ca 1,8 milliarder kroner av kundeoverskudd. Med bakgrunn i at kundeoverskudd ikke kan benyttes solidarisk, pågår det et arbeid som tildeler langt liv reserver på kontraktsnivå, og det er forventet at dette vil kunne redusere det samlede avsatte beløpet med om lag 500 millioner kroner.
- Storebrand har også andre buffere som vil kunne brukes til å løfte bokført avkastning i perioden.
- Samlet bidrag fra eier vil avhenge av årlig bokført avkastning på investerte kundemidler i oppreserveringsperioden, volatilitet i bokført avkastning, utvikling i forsikringsbestanden, risikoresultater i perioden mv.
- Tabellen under viser estimerte resultateffekter for eier ved ulike gjennomsnittlige bokførte avkastningsforventninger i perioden. Dersom bokført årlig avkastning skulle bli lavere enn 4 prosent, vil eiers belastning kunne øke betydelig. Resultateffekten er estimert basert på en opsjonsprisingsmodell hvor det blant annet er benyttet en volatilitet i bokført avkastning på 1 prosent og et årlig forventet risikoresultat til kunder som kan benyttes til oppreservering. Forventet total og årlig resultateffekt inkluderer ikke bortfall av forventet overskuddsdeling knyttet til fripoliser. Estimatene er beheftet med usikkerhet.
| Årlig bokført avkastning | Forventet total | Årlig resultat |
|---|---|---|
| resultateffekt | effekt | |
| 4,0% | ~ 3 500 | ~ 500 |
| 4,5% | ~ 2 100 | ~ 300 |
| 5,0% | ~ 1 100 | ~ 160 |
• I regnskapet for 1. kvartal er det blant annet lagt til grunn en langsiktig gjennomsnittlig avkastning på 4,4 prosent, et forventet risikoresultat og en forventet opptrappingsperiode på 7 år.
NOTE 3: SKATT
Skattekostnaden i 1. kvartal er estimert basert på en forventet effektiv skattesats for året 2014, justert for en mindre skattereduserende engangseffekt. Det vil være usikkerhet knyttet til estimatene.
NOTE 4: OPPLYSNINGER OM NÆRSTÅENDE PARTER
Storebrand har transaksjoner med nærstående parter som gjøres som en del av de normale forretninger. Disse transaksjoner gjennomføres til markedsmessige betingelser. Vilkår for transaksjoner med ledende ansatte og nærstående fremgår av note 25 og 55 i årsrapporten for 2013.
Storebrand har ved utgangen av 1. kvartal utover normale forretningsmessig transaksjoner ikke hatt noen betydelige transaksjoner med nærstående parter.
NOTE 5: FINANSIELL MARKEDSRISIKO
Finansiell risiko er beskrevet i årsregnskap for 2013 i note 8 (Finansiell markedsrisiko), 9 (Likviditetsrisiko), 10 (Kredittrisiko) og 11 (Konsentrasjonsrisiko) . Forhold som har betydning for den finansielle risikoen er også beskrevet i note 2 (Viktige regnskapsprinsipper og skjønnsmessige vurdering.
Når det gjelder oppreservering langt liv for Storebrand Livsforsikring er dette nærmere beskrevet i note 2 (Estimater).
Finansielle markeder har vært preget av svake veksttall fra Kina og uroen i Ukraina. På den annen side har vektutsiktene bedret seg i Europa. I første kvartal steg globale aksjemarkeder (MSCI) 1 prosent, norske aksjer (OSE) 2 prosent og svenske aksjer (OMXS30) 4 prosent. Rentenivået har vist en noe fallende trend gjennom 1. kvartal. Svensk 10 års swap har falt til 2,5 prosent (-0,4pp) mens norsk 10 års swap har falt til 3,2 prosent (-0,1 pp).
For den norske virksomheten er avkastningen på de garanterte kundeporteføljene største risiko. Per utløpet av 1. kvartal er avkastningen (markedsverdibasert) på de ulike garanterte porteføljene noe høyere enn påløpt garanti, hjulpet av gode aksjemarkeder og rentefall. I tillegg er det realisert kursreserver som gjør at bokført avkastning er noe høyere enn markedsavkastning i første kvartal. Lavere renter er negativt for risikoen på lang sikt fordi det vil gjøre det vanskeligere å nå avkastningsgarantien.
For den svenske virksomheten er finansresultatet lite påvirket av rentefallet, men det er noe negativt for solvensposisjonen.
Investeringsallokeringen er lite endret gjennom første kvartal både i den norske og svenske virksomheten.
NOTE 6: SEGMENTER - RESULTAT PER VIRKSOMHETSOMRÅDE
Storebrands virksomhet er delt inn i segmentene Sparing, Forsikring, Garantert Pensjon og Øvrig.
Endring i segmenter
Fra 1. januar 2014 er oppfølgingen av blant annet sykeforsikring, ettårig dødsfallsforsikring og etterlatteforsikring i SPP overført fra segmentet Garantert Pensjon til Forsikring. Resultatet for disse produktene er fra 1.1. 2014 rapportert under Forsikring. I tillegg er det impementert nye regnskapsstandarder IFRS 10 og IFRS 11 som er nærmere beskrevet i note 1 Regnskapsprinsipper. Tall for tidligere perioder er omarbeidet, se tabell med omarbeidede sammenligningstall nederst i noten.
Sparing
Består av produkter som omfatter langsiktig sparing til pensjon, uten rentegarantier. I området inngår innskuddspensjon i Norge og Sverige, kapitalforvaltning og bankprodukter til privatpersoner.
Forsikring
Forsikring har ansvaret for konsernets risikoprodukter i Norge og Sverige. Enheten tilbyr behandlingsforsikring i det norske og svenske bedrifts- og privatmarkedet, skadeforsikrings- og personrisikoprodukter til det norske og svenske privatmarkedet og personalforsikring samt personalforsikring og pensjonsrelaterte forsikringer i det norske og svenske bedriftsmarkedet.
Garantert pensjon
Garantert pensjon består av produkter som omfatter langsiktig sparing til pensjon, hvor kundene har en garantert avkastning eller ytelse på sparemidlene. I området inngår ytelsespensjon i Norge og Sverige, fripoliser og individuell kapital- og pensjonsforsikring.
Øvrig
Under kategorien øvrig rapporteres resultatet i Storebrand ASA, samt resultat i selskapsporteføljene i Storebrand Livsforsikring og SPP. I tillegg inngår blant annet utlån til næringsvirksomhet i Storebrand Bank og virksomheten i BenCo, samt minoritet i verdipapirfond og eiendomsfond.
Avstemming mot offisielt resultatregnskap
Resultatene i segmentene avstemmes mot konsernresultat før amortisering og nedskrivning av immaterielle eiendeler. I konsernets resultatoppstilling inngår brutto inntekter og brutto kostnader knyttet til både forsikringskunder og eier. I tillegg inngår spareelementer i premieinntekter og i forsikringsmessige kostnader. De ulike segmentene følges imidlertid i større grad opp ved oppfølging av netto fortjenestemarginer, herunder oppfølging av risiko- og administrasjonsresultat. Resultatlinjer som benyttes i segmentrapporteringen vil dermed ikke være identiske med resultatlinjene i konsernresultatregnskapet.
| 1. kvartal | Året | ||
|---|---|---|---|
| NOK mill. | 2014 | 2013 | 2013 |
| Sparing | 186 | 90 | 670 |
| Forsikring | 226 | 95 | 774 |
| Garantert pensjon | 302 | 380 | 1 376 |
| Øvrig | 14 | -11 | 119 |
| Konsernresultat før amortisering og nedskrivning av immaterielle eiendeler | 728 | 553 | 2 938 |
| Amortisering og nedskrivning av immaterielle eiendeler | -111 | -104 | -739 |
| Konsernresultat før skatt | 617 | 449 | 2 199 |
Segmentopplysninger per 31.03
| Sparing | Forsikring | Garantert pensjon | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NOK mill | 31.03.14 | 31.03.13 | 31.03.14 | 31.03.13 | 31.03.14 | 31.03.13 |
| Fee- og administrasjonsinntekter | 509 | 448 | 474 | 491 | ||
| Risikoresultat liv og pensjon | -2 | 78 | 40 | |||
| Forsikringspremier f.e.r. | 770 | 758 | ||||
| Erstatninger f.e.r. | -492 | -566 | ||||
| Driftskostnader | -321 | -335 | -125 | -128 | -281 | -271 |
| Finansresultat | 74 | 32 | ||||
| Resultat før overskuddsdeling og utlånstap | 186 | 113 | 226 | 95 | 272 | 260 |
| Netto overskuddsdeling og utlånstap | -24 | 120 | 119 | |||
| Oppreservering langt liv | -90 | |||||
| Konsernresultat før amortisering | 186 | 90 | 226 | 95 | 302 | 380 |
| Nedskrivning av immaterielle eiendeler og amortiseringer 1) | ||||||
| Konsernresultat før skatt | ||||||
| Eiendeler | 113 161 | 97 821 | 5 655 | 4 057 | 264 483 | 273 069 |
| Gjeld | 100 775 | 84 345 | 5 066 | 3 510 | 256 290 | 265 151 |
| Øvrig | Storebrand Konsern | |||
|---|---|---|---|---|
| NOK mill | 31.03.14 | 31.03.13 | 31.03.14 | 31.03.13 |
| Fee- og administrasjonsinntekter | 74 | 82 | 1 057 | 1 021 |
| Risikoresultat liv og pensjon | -1 | 2 | 75 | 43 |
| Forsikringspremier f.e.r. | 770 | 758 | ||
| Erstatninger f.e.r. | -492 | -566 | ||
| Driftskostnader | -58 | -82 | -785 | -816 |
| Finansresultat | 47 | -12 | 121 | 20 |
| Resultat før overskuddsdeling og utlånstap | 62 | -10 | 747 | 459 |
| Netto overskuddsdeling og utlånstap | -48 | -1 | 71 | 95 |
| Oppreservering langt liv | -90 | |||
| Konsernresultat før amortisering | 14 | -11 | 728 | 553 |
| Nedskrivning av immaterielle eiendeler og amortiseringer 1) | -111 | -104 | ||
| Konsernresultat før skatt | 617 | 449 | ||
| Eiendeler | 78 912 | 68 881 | 462 211 | 443 828 |
| Gjeld | 77 001 | 69 884 | 439 131 | 422 890 |
1) Nedskrivning av immaterielle eiendeler og amortiseringer er lagt på konsernnivå
OMARBEIDEDE SEGMENTTALL
Resultatregnskap
| 1. kvartal 2013 | Året 2013 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NOK mill | Rapportert | Endring | Endring | Omar | Rapportert | Endring | Endring | Omar |
| IFRS | segment | beidet | IFRS | segment | beidet | |||
| Sparing | 87 | 90 | 670 | 670 | ||||
| Forsikring | 74 | -2 | 22 | 95 | 492 | -8 | 289 | 774 |
| Garantert pensjon | 399 | -22 | 380 | 1 665 | -289 | 1 376 | ||
| Øvrig | -8 | 3 | -11 | 108 | 11 | 119 | ||
| Konsernresultat før amortisering og | 552 | 1 | 553 | 2 935 | 3 | 2 938 | ||
| nedskrivning | ||||||||
| Amortisering og nedskrivning av immateri | -105 | 1 | -104 | -741 | 2 | -739 | ||
| elle eiendeler | ||||||||
| Konsernresultat før skatt | 447 | 2 | 449 | 2 194 | 5 | 2 199 |
Balanse
| 31.03.13 | 31.12.13 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NOK mill | Rapportert | Endring IFRS | Omarbeidet | Rapportert | Endring IFRS | Omarbeidet |
| Sparing | 97 821 | 97 821 | 110 067 | 110 067 | ||
| Forsikring | 4 210 | -152 | 4 057 | 5 533 | -138 | 5 395 |
| Garantert pensjon | 273 069 | 273 069 | 274 406 | 274 406 | ||
| Øvrig | 59 016 | 9 865 | 68 881 | 60 374 | 13 324 | 73 699 |
| Sum eiendeler | 434 116 | 9 712 | 443 828 | 450 381 | 13 186 | 463 567 |
| Sparing | 84 345 | 84 345 | 96 951 | 96 951 | ||
| Forsikring | 3 663 | -152 | 3 510 | 4 944 | -138 | 4 806 |
| Garantert pensjon | 265 151 | 265 151 | 266 303 | 266 303 | ||
| Øvrig | 60 261 | 9 622 | 69 884 | 59 669 | 13 063 | 72 732 |
| Sum gjeld | 413 420 | 9 470 | 422 890 | 427 867 | 12 925 | 440 792 |
Nøkkeltall virksomhetsområder
| 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NOK mill. | 2014 | 2013 | 2013 | 2013 | 2013 | 2012 | 2012 | 2012 |
| Konsern | ||||||||
| Overskudd per ordinær aksje 1) | 1,13 | 4,41 | 3,52 | 1,99 | 0,80 | 2,25 | 2,10 | 1,47 |
| Egenkapital | 23 080 | 22 775 | 22 274 | 21 301 | 20 939 | 20 175 | 19 706 | 19 335 |
| Sparing | ||||||||
| Premieinntekter Unit Linked 5) | 2 463 | 2 273 | 2 296 | 2 768 | 2 318 | 2 480 | 2 121 | 2 439 |
| Reserver Unit Linked | 87 105 | 85 452 | 79 341 | 73 542 | 70 458 | 63 387 | 61 007 | 57 897 |
| Totale midler under forvaltning | 495 244 | 487 384 | 471 278 | 455 701 | 453 828 | 442 162 | 438 878 | 423 872 |
| Utlån Privat | 23 537 | 23 906 | 24 110 | 24 036 | 23 922 | 23 734 | 23 256 | 22 910 |
| Forsikring | ||||||||
| Bestandspremie | 3 551 | 3 569 | 3 509 | 3 448 | 3 366 | 3 308 | 3 232 | 3 116 |
| Skadeprosent 5) | 64% | 71% | 49% | 61% | 75% | 75% | 63% | 63% |
| Kostnadsprosent 5) | 16% | 10% | 16% | 19% | 17% | 18% | 22% | 18% |
| Combined ratio 5) | 80% | 81% | 65% | 80% | 92% | 93% | 85% | 81% |
| Garantert pensjon | ||||||||
| Garanterte reserver | 259 353 | 263 776 | 262 126 | 258 654 | 261 502 | 259 858 | 259 671 | 254 063 |
| Garanterte reserver i % of totale reserver | 74,9% | 75,5% | 76,8% | 77,9% | 78,8% | 80,4% | 81,0% | 81,4% |
| Overføring av garanterte reserver 5) | 7 192 | 967 | 710 | 998 | 7 279 | 1 360 | 654 | 420 |
| Bufferkapital i % av kundefond SBL 2) | 4,2% | 4,8% | 4,0% | 3,7% | 4,1% | 4,0% | 4,6% | 3,9% |
| Bufferkapital i % av kundefond SPP 3) | 14,6% | 15,1% | 14,5% | 13,5% | 13,1% | 11,9% | 11,7% | 11,1% |
| Soliditet | ||||||||
| Kapitaldekning Storebrand konsern | 14,4% | 13,4% | 13,4% | 13,1% | 12,8% | 11,7% | 11,5% | 11,9% |
| Soliditetskapital Storebrand Livsforsikring konsern 4) | 54 828 | 54 102 | 51 717 | 49 718 | 49 513 | 46 860 | 48 938 | 43 210 |
| Kapitaldekning Storebrand Livsforsikring konsern | 14,8 % | 13,6 % | 13,9 % | 13,7 % | 13,5 % | 12,2 % | 11,9 % | 11,7 % |
| Solvensmargin Storebrand Livsforsikring konsern | 182% | 176% | 178% | 174% | 165% | 162% | 153% | 152% |
| Solvensmargin SPP Livförsäkring AB | 230% | 254% | 285% | 262% | 250% | 222% | 216% | 225% |
| Kapitaldekning Storebrand Bank | 15,0 % | 13,6 % | 13,1 % | 12,9 % | 11,9 % | 11,8% | 12,0% | 12,7% |
| Kjernekapitaldekning Storebrand Bank | 14,1 % | 12,8 % | 12,4 % | 12,2 % | 11,2 % | 11,2 % | 10,7 % | 11,3 % |
1) Akkumulert 2) Tilleggsavsetninger + kursreguleringsfond 3) Villkorad återbäring 4) Består av egenkapital, ansvarlig lånekapital, kursreguleringsfond, risikoutjevningsfond, kursreserver obligasjoner til amortisert kost, tilleggsavsetning, villkorad återbäring og opptjent resultat 5) Tall for kvartalet
NOTE 7: NETTO RENTEINNTEKTER BANK
| 1. kvartal | Året | ||
|---|---|---|---|
| NOK mill. | 2014 | 2013 | 2013 |
| Sum renteinntekter | 361 | 379 | 1 549 |
| Sum rentekostnader | -234 | -250 | -1 002 |
| Netto renteinntekter | 127 | 129 | 547 |
NOTE 8: NETTO INNTEKTER FOR ULIKE KLASSER AV FINANSIELLE INSTRUMENTER
| NOK mill. | Utbytte/ renteinntekter |
Netto gevinst/ tap ved realisasjon |
Netto urealisert gevinst/tap |
Sum 1. kvartal 2014 |
Sum 1. kvartal 2013 |
Året 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Netto inntekter fra aksjer og andeler | 118 | 2 782 | -1 219 | 1 681 | 5 289 | 16 780 |
| Netto inntekter obligasjoner, rentefond og andre verdipapirer med fast avkastning |
1 140 | 306 | 1 190 | 2 636 | 894 | 3 360 |
| Netto inntekter finansielle derivater og andre finansielle instrumenter FVO |
122 | 34 | 1 211 | 1 368 | -1 108 | -3 577 |
| Netto inntekter og gevinster fra finansielle eiendeler til virkelig verdi |
1 381 | 3 122 | 1 182 | 5 685 | 5 075 | 16 563 |
| Netto inntekter fra obligasjoner til amortisert kost |
943 | -2 | 942 | 829 | 3 585 |
NOTE 9: DRIFTSKOSTNADER
| 1. kvartal | Året | ||
|---|---|---|---|
| NOK mill. | 2014 | 2013 | 2013 |
| Personalkostnader | -516 | -532 | -1 797 |
| Avskrivninger | -38 | -32 | -144 |
| Andre driftskostnader | -251 | -359 | -1 324 |
| Sum driftskostnader | -805 | -923 | -3 265 |
NOTE 10: VERDSETTELSE AV FINANSIELLE INSTRUMENTER OG EIENDOMMER
Konsernet gjennomfører en omfattende prosess for å sikre en mest mulig markedsriktig verdifastsettelse av finansielle instrumenter. Børsnoterte finansielle instrumenter verdsettes basert på offisielle sluttkurser fra børs innhentet gjennom Reuters og Bloomberg. Fondsandeler er generelt verdsatt til oppdaterte offisielle NAV-kurser der slike finnes. Obligasjoner verdsettes som hovedregel basert på innhentede kurser fra Bloomberg og Reuters. Obligasjoner som ikke kvoteres regelmessig vil normalt verdsettes basert på anerkjente teoretiske modeller. Sistnevnte gjelder i særlig grad obligasjoner denominert i norske kroner. Som grunnlag for slik verdsettelse benyttes diskonteringsrenter bestående av swaprenter tillagt en kredittpremie. Kredittpremien vil oftest være utstederspesifikk, og normalt basert på konsensus av kredittspreader kvotert av et utvalg meglerforetak.
Unoterte derivater, herunder primært rente- og valutainstrumenter, verdsettes også teoretisk. Pengemarkedsrenter,swaprenter, valutakurser og volatiliteter som danner grunnlag for verdsettelse hentes fra Reuters og Bloomberg.
Konsernet gjennomfører løpende kontroll for å sikre kvaliteten på innhentede markedsdata fra eksterne kilder. Slike kontroller vil generelt omfatte sammenligning av multiple kilder samt kontroll og rimelighetsvurdering av unormale endringer.
Konsernet kategoriserer finansielle instrumenter på tre forskjellige nivåer, se nærmere beskrivelse i note 13 i årsrapporten for 2013. Nivåene gir uttrykk for ulik grad av likviditet og ulike målemetoder. Selskapet har etablert verdsettelsesmodeller for å fange opp informasjon fra et bredt utvalg med godt informerte kilder med henblikk på å minimere usikkerhet knyttet til verdsettelsen.
Verdsettelse av finansielle instrumenter til amortisert kost
| Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kvoterte | Observer | Ikke obser | Sum | Sum | Balanse | Balanse | |
| priser | bare forut setninger |
verbare forutset |
virkelig verdi |
virkelig verdi |
ført verdi 31.03.14 |
ført verdi 31.12.13 |
|
| NOK mill. | ninger | 31.03.14 | 31.12.13 | ||||
| Finansielle eiendeler | |||||||
| Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner | 623 | 623 | 152 | 623 | 152 | ||
| Utlån til kunder | 34 637 | 34 637 | 35 771 | 34 723 | 35 856 | ||
| Obligasjoner holdt til forfall | 16 373 | 16 373 | 15 942 | 15 184 | 15 120 | ||
| Obligasjoner klassifisert som utlån og fordring | 2 216 | 71 091 | 73 306 | 71 313 | 67 790 | 66 971 | |
| Sum virkelig verdi pe 31.12.13 | 1 242 | 121 937 | |||||
| Finansielle forpliktelser | |||||||
| Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 16 920 | 16 920 | 17 228 | 16 705 | 17 000 | ||
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 39 | 39 | 31 | 39 | 31 | ||
| Innskudd fra kunder i bankvirksomhet (ekskl innskudd fra konsernselskap) |
20 584 | 20 584 | 20 728 | 20 584 | 20 728 | ||
| Ansvarlig lånekapital | 9 644 | 9 644 | 7 956 | 9 074 | 7 409 | ||
| Sum virkelig verdi pe 31.12.13 | 45 943 |
Verdsettelse av finansielle instrumenter og eiendommer til virkelig verdi
| Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Sum | |||||
| NOK mill. | Kvoterte priser | Observerbare forutsetninger |
Ikke observerbare forutsetninger |
virkelig verdi 31.03.14 |
Sum virkelig verdi 31.12.13 |
| Eiendeler: | |||||
| Aksjer og andeler: | |||||
| - Aksjer | 17 013 | 438 | 3 300 | 20 751 | 16 708 |
| - Fondsandeler | 112 | 64 782 | 1 322 | 66 216 | 68 399 |
| - Private Equity fondsinvesteringer | 163 | 6 244 | 6 407 | 6 373 | |
| - Eiendomsfond | 6 | 1 062 | 1 068 | 1 217 | |
| Sum aksjer og andeler | 17 125 | 65 390 | 11 927 | 94 442 | |
| Sum aksjer og andeler 31.12.2013 | 13 135 | 67 617 | 11 945 | 92 697 | |
| Utlån til kunder 1) | 1 217 | 1 217 | |||
| Sum utlån til kunder 31.12.2013 1) | 1 289 | 1 289 | |||
| Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning |
|||||
| - Stat- og statsgaranterte obligasjoner | 36 670 | 20 559 | 57 229 | 62 312 | |
| - Finans- og foretaksobligasjoner | 100 | 24 198 | 690 | 24 988 | 25 966 |
| - Verdipapiriserte obligasjoner | 151 | 47 695 | 47 846 | 45 433 | |
| - Overnasjonale organisasjoner | 46 | 9 685 | 9 731 | 7 313 | |
| - Obligasjonsfond | 45 316 | 45 316 | 47 342 | ||
| Sum obligasjoner og verdipapirer med fast avkastning |
36 967 | 147 452 | 690 | 185 109 | |
| Sum obligasjoner og verdipapirer med fast avkastning 31.12.2013 |
27 270 | 159 426 | 1 669 | 188 365 | |
| Derivater: | |||||
| - Rentederivater | 1 133 | 1 133 | -358 | ||
| - Valutaderivater | 581 | 581 | 35 | ||
| Sum derivater | 1 715 | 1 715 | |||
| - herav derivater med positiv markedsverdi | 3 368 | 3 368 | 2 211 | ||
| - derav derivater med negativ markedsverdi | -1 653 | -1 653 | -2 533 | ||
| Sum derivater 31.12.2013 | -323 | -323 | |||
| Eiendommer: | |||||
| Investeringseiendommer | 24 330 | 24 330 | 24 175 | ||
| Eierbenyttet eiendom | 2 481 | 2 481 | 2 491 | ||
| Sum eiendommer | 26 811 | 26 811 | |||
| Sum eiendommer 31.12.2013 | 26 666 | 26 666 | |||
| Forpliktelser: | |||||
| Gjeld til kredittinstitusjoner 1) | 997 | ||||
| Sum forpliktelser 31.12.2013 1) | 997 | 997 |
1) omfatter utlån til kunder/gjeld til kredittinstitusjoner klassifisert til virkelig verdi over resultatet
Bevegelser mellom kvoterte priser og observerbare forutsetninger
| Fra kvoterte priser | Fra observerbare | |
|---|---|---|
| til observerbare | forutsetninger til | |
| NOK mill. | forutsetninger | kvoterte priser |
| Aksjer og andeler | 34 | 224 |
| Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning | 5 654 |
Bevegelser fra nivå 1 til nivå 2 gjenspeiler redusert omsetningsverdi i aktuelle aksjer og obligasjoner i siste måleperiode. I motsatt tilfelle indikerer bevegelser fra nivå 2 til nivå 1 økt omsetningsverdi i aktuelle aksjer og obligasjoner i siste måleperiode.
Spesifikasjon av papirer etter verdsettelsesteknikker (ikke observerbare forutsetninger)
| Finans- og | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fonds | Private | Eiendoms | Utlån til | foretaks | Investerings | Eierbenyttet | ||
| NOK mill. | Aksjer | andeler | equity fond | fond | kunder | obligasjoner | eiendommer | eiendom |
| Balanse 1.1 | 3 269 | 1 327 | 6 132 | 1 217 | 1 289 | 1 669 | 24 437 | 2 491 |
| Netto gevinster/tap | 21 | 5 | 109 | 267 | 2 | 27 | 2 | 17 |
| Tilgang | 56 | 27 | 275 | 7 | 5 | 43 | 43 | 4 |
| Avgang | -22 | -25 | -252 | -429 | -78 | -1 035 | -119 | -8 |
| Overført til/fra ikke observerbare forutsetninger til/fra observerbare forutsetninger |
8 | |||||||
| Omregningsdifferanse utenlandsk valuta |
-32 | -12 | -20 | -14 | -33 | -23 | ||
| Balanse 31.03.14 | 3 300 | 1 322 | 6 244 | 1 062 | 1 217 | 690 | 24 330 | 2 481 |
Verdien av fastrenteutlånene fastsettes ved at avtalte kontantstrømmer neddiskonteres over gjenværende fastrenteperiode med en diskonteringsfaktor som er justert for et estimat på markedets marginkrav. Det er ikke observert noen negativ utvikling i låntageres betalingsevne eller negativ utvikling i underliggende pantesikkerheter.
NOTE 11: EIENDOMMER
Eiendomstype
| 31.03.14 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gjennomsnit | ||||||||||
| tlig varighet | ||||||||||
| Avkastnings | leiekontrakt | Utleiegrad i | ||||||||
| NOK mill. | 31.03.14 | 31.03.13 | 31.12.13 | krav % 2) | (år)4) | KVM | prosent 1) | |||
| Kontorbygg (inklusive parkering og lager): | ||||||||||
| Oslo-Vika/Filipstad Brygge | 6 236 | 6 211 | 6 196 | 7,85% | 4,6 | 140 900 | 89% | |||
| Stor-Oslo for øvrig | 7 108 | 8 499 | 7 148 | 8,68% | 7,1 | 487 767 | 96% | |||
| Norge for øvrig | 2 484 | 2 416 | 2 478 | 8,73% | 6,9 | 122 168 | 97% | |||
| Kontorbygg Sverige | 966 | 755 | 985 | 11,5 | 41 011 | 99% | ||||
| Kjøpesenter (inklusive parkering og lager) | ||||||||||
| Oslo-Vika/Filipstad Brygge | 1 126 | 1 150 | 1 176 | 8,09% | 3,2 | 66 519 | 92% | |||
| Stor-Oslo for øvrig | 5 196 | 8 746 | 5 234 | 7,89% | 3,0 | 183 120 | 97% | |||
| Øvrige eiendommer | ||||||||||
| Parkeringshus Oslo | 674 | 656 | 671 | 7,95% | 2,7 | 27 393 | 100% | |||
| Kultur-/konferansesenter i Sverige | 382 | 372 | 390 | 16,0 | 18 757 | 100% | ||||
| Øvrige eiendommer Sverige3) | 106 | 109 | 14,3 | 3 369 | 100% | |||||
| Øvrige eiendommer Norge | 51 | 50 | 50 | |||||||
| Totalt investeringseiendommer5) | 24 330 | 28 855 | 24 437 | 1 091 004 | ||||||
| Eiendommer til eget bruk | 2 481 | 2 295 | 2 491 | 8,05% | 5,2-7,5 | 70 641 | 96%/99% | |||
| Sum eiendommer | 26 811 | 31 150 | 26 928 | 1 161 645 |
1) Utleiegraden er beregnet i forhold til areal. 2) Eiendommene er vurdert med utgangspunkt i følgende effektive avkastningskrav (inklusive 2,5 prosent inflasjon): 3) Alle eiendommene i Sverige verdivurderes eksternt. Vurderingen skjer ut i fra hvilke avkastningskrav som finnes i markedet. 4) Gjennomsnittlig varighet på leiekontraktene er beregnet forholdsmessig ut i fra verdien på de enkelte eiendommene 5)
Herav utgjør minoritet i eiendomsfond 2.378 millioner kroner. Fra 2014 kan deltagerne årlig framsette krav om innløsning. Innløsningen er betinget av et samlet krav på 100 millioner kroner. Innløsningen er satt til 98,75 % av VEK. Minoritet i eiendomsfond inngår inngår i posten Annen kortsiktig gjeld.
Transaksjoner:
Kjøp: Det er avtalt ytterligere SEK 255 millioner i eiendomskjøp i SPP i 1. kvartal 2014 utover det som er sluttført og tatt inn i regnskapet per 31.03.2014
Salg: Det er ikke avtalt ytterligere salg i Storebrand/SPP utover det som er sluttført og tatt inn i regnskapet per 31.03.2014
NOTE 12: LIKVIDITETSRISIKO
Spesifikasjon ansvarlig lånekapital
| Nominell | Balanseført | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| NOK mill. | verdi | Valuta | Rente | Forfall/call | verdi |
| Utsteder | |||||
| Fondsobligasjoner | |||||
| Storebrand Bank ASA | 150 | NOK | Flytende | 2017 | 151 |
| Storebrand Livsforsikring AS | 1 500 | NOK | Flytende | 2018 | 1 502 |
| Evigvarende ansvarlig lån | |||||
| Storebrand Livsforsikring AS | 1 000 | NOK | Fast | 2015 | 1 111 |
| Storebrand Livsforsikring AS | 1 700 | NOK | Flytende | 2014 | 1 701 |
| Storebrand Livsforsikring AS | 1 100 | NOK | Flytende | 2024 | 1 095 |
| SPP Livförsäkring AB | 700 | SEK | Flytende | 2019 | 643 |
| Tidsbegrenset ansvarlig lån | |||||
| Storebrand Livsforsikring AS | 300 | EUR | Fast | 2023 | 2 440 |
| Storebrand Bank ASA | 107 | NOK | Fast | 2014 | 111 |
| Storebrand Bank ASA | 168 | NOK | Flytende | 2014 | 169 |
| Storebrand Bank ASA | 150 | NOK | Flytende | 2018 | 150 |
| Sum ansvarlige lån og fondsobligasjoner 31.03.14 | 9 073 | ||||
| Sum ansvarlige lån og fondsobligasjoner 31.03.13 | 7 187 | ||||
| Sum ansvarlige lån og fondsobligasjoner 31.12.13 | 7 409 |
Spesifikasjon gjeld til kredittinstitusjoner
| Balanseført verdi | |||
|---|---|---|---|
| 31.03.14 | 31.03.13 | 31.12.13 | |
| 2 | |||
| 39 | 496 | 1028 | |
| 992 | |||
| 39 | 1 489 | 1 028 | |
Spesifikasjon gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer
| Balanseført verdi | |||
|---|---|---|---|
| NOK mill. | 31.03.14 | 31.03.13 | 31.12.13 |
| Forfall | |||
| 2013 | 597 | ||
| 2014 | 2 258 | 3 073 | 2 454 |
| 2015 | 3 069 | 3 274 | 3 206 |
| 2016 | 3 878 | 3 881 | 3 875 |
| 2017 | 4 519 | 4 523 | 4 520 |
| 2018 | 952 | 500 | 952 |
| 2019 | 1 718 | 1 727 | 1 687 |
| 2020 | 312 | 306 | |
| Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 16 705 | 17 575 | 17 000 |
Til inngåtte låneavtaler er det knyttet standard covenantskrav. I 2014 er alle betingelser og vilkår i henhold til inngåtte låneavtaler innfridd. I henhold til låneprogrammet i Storebrand Boligkreditt AS er selskapets krav til overpantsettelse 109,5 prosent oppfylt.
Trekkfasiliteter
Storebrand ASA har en ubenyttet trekkfasilitet på EUR 240 millioner.
Fasiliteter til Storebrand Boligkreditt AS
Storebrand Bank har to trekkfasiliteter med Storebrand Boligkreditt AS. Den ene avtalen brukes til generell drift, blant annet kjøp av boliglån fra Storebrand Bank. Den andre avtalen kan benyttes til tilbakebetaling av renter og hovedstol på obligasjoner med fortrinnsrett og tilknyttede derivater. Det skal til enhver tid være tilgjengelig størrelse på fasiliteten til å dekke renter og avdrag på obligasjoner med fortrinnsrett kommende 12 måneder.
NOTE 13: UTLÅN
| 31.03.14 | 31.03.13 | 31.12.13 |
|---|---|---|
| 12 560 | 15 224 | 13 318 |
| 23 540 | 23 922 | 23 940 |
| 36 100 | 39 146 | 37 258 |
| -160 | -154 | -113 |
| 35 940 | 38 992 | 37 145 |
Mislighold og tap på utlån, garantier med videre
| NOK mill. | 31.03.14 | 31.03.13 | 31.12.13 |
|---|---|---|---|
| Misligholdte lån uten identifisert verdifall | 105 | 117 | 111 |
| Misligholdte lån med identifisert verdifall | 283 | 126 | 356 |
| Brutto misligholdte lån | 389 | 243 | 468 |
| Individuelle nedskrivninger | -134 | -107 | -83 |
| Netto misligholdte lån | 254 | 137 | 385 |
NOTE 14: INNSKUDD FRA KUNDER BANK
| NOK mill. | 31.03.14 | 31.03.13 | 31.12.13 |
|---|---|---|---|
| Bedriftsmarked | 7 873 | 9 795 | 8 186 |
| Personmarked | 12 711 | 11 624 | 12 542 |
| Sum | 20 584 | 21 419 | 20 728 |
NOTE 15: BETINGEDE FORPLIKTELSER
| NOK mill. | 31.03.14 | 31.03.13 | 31.12.13 |
|---|---|---|---|
| Garantier | 233 | 245 | 242 |
| Ubenyttede kredittrammer utlån | 3 982 | 5 711 | 4 060 |
| Ikke innkalt restforpliktelse vedrørende Limited Partnership | 3 553 | 3 791 | 4 038 |
| Andre forpliktelser/lånetilsagn | 44 | 602 | 77 |
| Sum betingede forpliktelser | 7 812 | 10 348 | 8 417 |
Garantier gjelder i hovedsak betalingsgarantier og kontraktsgarantier.
Ubenyttede kredittrammer gjelder innvilget og ubenyttet kreditt på kontokreditter og kredittkort, samt ubenyttet ramme på boligkreditter.
Selskapene i Storebrand driver en om fattende virksomhet i Norge og i utlandet og kan bli part i rettstvister. Det henvises også til note 2 og note 52 i årsregnskapet for 2013.
NOTE 16: BUFFERKAPITAL
| NOK mill. | 31.03.14 | 31.03.13 | 31.12.13 |
|---|---|---|---|
| Tilleggsavsetninger | 4 443 | 5 430 | 4 458 |
| Kursreguleringsfond | 2 793 | 1 746 | 3 823 |
| Villkorad återbäring | 13 157 | 12 357 | 14 167 |
| Totalt | 20 392 | 19 533 | 22 447 |
Oververdi på obligasjoner som vurderes til amortisert kost utgjør 6.698 millioner kroner ved utgangen av 1. kvartal, en økning på 1.539 millioner kroner siden årsskiftet.
Oververdi på obligasjoner til amortisert kost er ikke tatt med i regnskapet.
NOTE 17: KAPITALDEKNING OG SOLIDITET
Storebrand konsern er en tverrsektoriell finansiell gruppe med kapitalkrav etter både Basel I/II (kapitaldekning) og soliditetsreglene på konsolidert basis. Etter reglene om soliditet beregnes et solvensmarginkrav for forsikringsselskapene i konsernet, mens det for de øvrige selskaper beregnes et kapitalkrav i henhold til kapitaldekningsreglene. Beregningene i tabellene nedenfor er i henhold til forskrift om anvendelse av soliditetsregler på konsolidert basis mv. § 7.
Ansvarlig kapital består av kjernekapital og tilleggskapital. Kjernekapitalen er i henhold til forskrift for beregning av ansvarlig kapital vesentlig forskjellig fra egenkapitalen i regnskapet. I tabellen nedenfor vises en avstemming av kjernekapitalen i forhold til egenkapitalen. Utstedte fondsobligasjoner kan utgjøre 15 prosent av kjernekapitalen, mens overskytende beløp kan medregnes i tilleggskapitalen. Kjernekapitalen justeres for de verdivurderinger som legges til grunn i soliditetsberegningene på nasjonalt nivå for utenlandske selskaper (soliditetsforskriftens §4,7 ledd). For Storebrand Holding AB vil dette være en justering i SPP AB sine beregnede forsikringsforpliktelser hvor det benyttes en annen rentekurve i soliditetsberegningen enn den som benyttes i finansregnskapet. Tilleggskapitalen som består av ansvarlig lån kan ikke utgjøre mer enn 100 prosent av kjernekapitalen, mens tidsbegrenset ansvarlig lånekapital ikke kan overstige 50 prosent av kjernekapitalen.
Det benyttes standardmetoden for kredittrisiko og markedsrisiko og basismetoden for operasjonell risiko i bankvirkksomheten. Nye kapitalkrav trådte i kraft fra 1. juli 2013. for banker. Samlet krav til ren kjernekapital og ansvarlig kapital er henholdsvis 9 og 12,5 prosent fra 1. juli 2013, og 10 og 13,5 prosent fra 1. juli 2014. I tillegg er det indikert innføring av en motsyklisk kapitalbuffer på opptil 2,5 prosent ren kjernekapital fra andre halvdel av 2014. Forsikringsselskapene i konsernet medtas i kapitaldekningen med et kapitalkrav etter regelverket i Basel I.
I en tverrsektoriell finansiell gruppe skal summen av ansvarlig kapital og annen solvensmarginkapital, dekke summen av solvensmarginkravet for forsikringsvirksomheten og kravet til ansvarlig kapital for kredittinstitusjons- og verdipapirvirksomheten.
I solvensmarginkravet som benyttes for forsikringsselskapene beregnes dette kravet som 4 prosent av brutto forsikringsfond. Dette gjelder i både norsk og svensk virksomhet. I Sverige omfatter kravet i tillegg 1 prosent av Vilkorad återbäring og 0,1-0,3 prosent av dødsfallsrisikoen i fondsforsikring. Solvensmarginkapitalen i forsikring avviker noe fra ansvarlig kapital som benyttes i kapitaldekning. I solvenskapitalen medtas andel av tilleggsavsetninger og risikoutjevningsfondet.
Ansvarlig kapital i kapitaldekning
| NOK mill. | 31.03.14 | 31.12.132) |
|---|---|---|
| Aksjekapital | 2 250 | 2 250 |
| Øvrig egenkapital | 20 830 | 20 264 |
| Egenkapital | 23 080 | 22 514 |
| Fondsobligasjoner | 1 926 | 1 927 |
| Rentejustering forsikringsforpliktelser | -1 253 | -1 081 |
| Goodwill og andre immaterielle eiendeler | -5 884 | -6 111 |
| Utsatt skattefordel | -1 | -1 |
| Risikoutjevningsfond | -839 | -776 |
| Fradrag for investeringer i andre finansinstitusjoner | -1 | -1 |
| Sikkerhetsavsetninger | -311 | -301 |
| Minstekrav reassuranseavsetning | -4 | -4 |
| Kapitaldekningsreserve | -99 | -96 |
| Annet | -249 | -31 |
| Kjernekapital | 16 365 | 16 038 |
| Evigvarende ansvarlig lånekapital 1) | 2 746 | 2 700 |
| Ordinær ansvarlig lånekapital | 2 388 | 2 388 |
| Fradrag for investeringer i andre finansinstitusjoner | -1 | -1 |
| Kapitaldekningsreserve | -99 | -96 |
| Tilleggskapital | 5 034 | 4 990 |
| Netto ansvarlig kapital | 21 399 | 21 029 |
Minimumskrav ansvarlig kapital i kapitaldekning
| NOK mill. | 31.03.14 | 31.12.132) |
|---|---|---|
| Kredittrisiko | ||
| Herav fordelt på virksomheter: | ||
| Kapitalkrav forsikring | 10 314 | 10 813 |
| Kapitalkrav bank | 1 431 | 1 613 |
| Kapitalkrav verdipapirforetak | 20 | 24 |
| Kapitalkrav øvrig | 45 | 44 |
| Sum minimumskrav kredittrisiko | 11 810 | 12 494 |
| Operasjonell risiko/oppgjørsrisiko | 99 | 99 |
| Fradrag | -18 | -18 |
| Minimumskrav ansvarlig kapital | 11 890 | 12 575 |
| Kapitaldekningsprosent | 14,4 % | 13,4 % |
| Kjernekapitaldekning | 11,0 % | 10,2 % |
1) Evigvarende lån NOK 1 700 mill som er planlagt innfridd i juni 2014 er ikke inkludert i tellende evigvarende ansvarlig kapital.
Soliditetskrav for tverrsektoriell finansiell gruppe
| NOK mill. | 31.03.14 | 31.12.132) |
|---|---|---|
| Krav til ansvarlig kapital og solvenskapital | ||
| Kapitalkrav Storebrand konsern fra kapitaldekningsoppgave | 11 890 | 12 575 |
| -kapitalkrav forsikringsselskaper | -10 314 | -10 813 |
| Kapitalkrav etter kapitaldekningsregelverk | 1 577 | 1 762 |
| Bufferkrav (4,5%) | 887 | 991 |
| Krav til solvensmarginkapital forsikring | 12 094 | 12 140 |
| Samlet krav til ansvarlig kapital og solvenskapital | 14 557 | 14 892 |
| Ansvarlig kapital og solvenskapital | ||
| Netto ansvarlig kapital | 21 399 | 21 029 |
| Endring i solvenskapital for forsikring i forhold til ansvarlig kapital | ||
| Annen solvenskapital | 2 778 | 2 750 |
| Sum ansvarlig kapital og solvenskapital | 24 177 | 23 779 |
| Overskudd soliditetskapital | 9 620 | 8 886 |
2) Sammenligningstall er ikke endret.
Storebrand ASA
RESULTATREGNSKAP
| 1. kvartal | Året | ||
|---|---|---|---|
| NOK mill. | 2 014 | 2 013 | 2 013 |
| Driftsinntekter | |||
| Inntekt på investering i datterselskap | 13 | 626 | |
| Netto inntekter og gevinster fra finansielle instrumenter: | |||
| -obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning | 14 | 16 | 49 |
| -finansielle derivater/andre finansielle instrumenter | -2 | -14 | |
| Andre finansinntekter | 2 | ||
| Driftsinntekter | 27 | 14 | 663 |
| Rentekostnader | -36 | -38 | -136 |
| Andre finanskostnader | -6 | -3 | -156 |
| Driftskostnader | |||
| Personalkostnader | -7 | -12 | 83 |
| Avskrivninger | -1 | ||
| Andre driftskostnader | -12 | -22 | -76 |
| Sum driftskostnader | -19 | -34 | 6 |
| Sum kostnader | -61 | -76 | -286 |
| Resultat før skattekostnad | -34 | -61 | 377 |
| Skattekostnad | 13 | 17 | -96 |
| Periodens resultat | -22 | -44 | 281 |
Storebrand ASA
BALANSE
| NOK mill. | 31.03.14 | 31.03.13 | 31.12.13 |
|---|---|---|---|
| Anleggsmidler | |||
| Utsatt skattefordel | 470 | 489 | 458 |
| Pensjonseiendel | 1 | 152 | 1 |
| Varige driftsmidler | 30 | 31 | 30 |
| Aksjer i datterselskaper | 17 245 | 17 355 | 17 241 |
| Sum anleggsmidler | 17 746 | 18 028 | 17 729 |
| Omløpsmidler | |||
| Tilgode innen konsernet | 9 | 80 | 519 |
| Utlån til konsernselskaper | 17 | 17 | 17 |
| Andre kortsiktige fordringer | 31 | 33 | 23 |
| Investeringer i handelsporteføljen: | |||
| -obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning | 2 124 | 1 246 | 1 757 |
| -finansielle derivater/andre finansielle instrumenter | 36 | 55 | 33 |
| Bankinnskudd | 122 | 138 | 37 |
| Sum omløpsmidler | 2 340 | 1 571 | 2 386 |
| Sum eiendeler | 20 087 | 19 598 | 20 115 |
| Egenkapital og gjeld | |||
| Aksjekapital | 2 250 | 2 250 | 2 250 |
| Egne aksjer | -14 | -14 | -14 |
| Overkurs | 9 485 | 9 485 | 9 485 |
| Sum innskutt egenkapital | 11 720 | 11 720 | 11 720 |
| Annen egenkapital | 4 623 | 4 554 | 4 644 |
| Sum egenkapital | 16 343 | 16 275 | 16 365 |
| Langsiktig gjeld og forpliktelser | |||
| Pensjonsforpliktelser | 156 | 155 | 156 |
| Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 3 492 | 3 019 | 3 476 |
| Sum langsiktig gjeld og forpliktelser | 3 648 | 3 175 | 3 632 |
| Kortsiktig gjeld | |||
| Finansielle derivater | 10 | ||
| Gjeld innen konsernet | 33 | 134 | 34 |
| Annen kortsiktig gjeld | 62 | 15 | 74 |
| Sum kortsiktig gjeld | 95 | 149 | 118 |
| Sum egenkapital og gjeld | 20 087 | 19 598 | 20 115 |
Storebrand ASA
KONTANTSTRØMOPPSTILLING
| 1.1 - 31.3 | ||
|---|---|---|
| NOK mill. | 2014 | 2013 |
| Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter | ||
| Innbetalinger av renter, provisjoner og gebyrer fra kunder | 5 | 12 |
| Netto inn-/utbetalinger vedrørende verdipapirer til virkelig verdi | -371 | 490 |
| Utbetalinger til drift | -33 | -56 |
| Netto inn-/utbetalinger vedrørende andre operasjonelle aktiviteter | 524 | 149 |
| Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | 125 | 595 |
| Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter | ||
| Netto utbetalinger ved kjøp/kapitalisering av datterselskaper | -4 | -5 |
| Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | -4 | -5 |
| Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter | ||
| Utbetalinger ved nedbetaling av lån | -479 | |
| Utbetaling av renter lån | -36 | -30 |
| Innbetaling ved utstedelse av aksjekapital | 9 | |
| Netto kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter | -36 | -499 |
| Netto kontantstrøm i perioden | 85 | 90 |
| Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter | 85 | 90 |
| Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter ved periodens start | 37 | 48 |
| Beholdning av kontanter/kontantekvivaltenter ved periodeslutt | 122 | 138 |
Noter til regnskapet Storebrand ASA
NOTE 1: REGNSKAPSPRINSIPPER
Regnskapet er avlagt i samsvar med regnskapsprinsipper som ble benyttet i årsregnskapet for 2013. En beskrivelse av regnskapsprinsipper fremkommer av årsrapporten for 2013. Storebrand ASAs selskapsregnskap anvender ikke IFRS.
NOTE 2: ESTIMATER
Ved utarbeidelse av delårsregnskapet har det vært benyttet estimater og forutsetninger som har påvirket eiendeler, gjeld, inntekter, kostnader og noteopplysninger. Faktiske tall kan avvike fra benyttede estimater.
NOTE 3: EGENKAPITAL
| Aksje | Annen | Egenkapital | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NOK mill. | kapital 1) | Egne aksjer | Overkurs | egenkapital | 31.03.14 | 31.03.13 | 31.12.12 |
| Egenkapital 1.1 | 2 250 | -14 | 9 485 | 4 644 | 16 365 | 16 310 | 16 310 |
| Årets resultat | -22 | -22 | -44 | 281 | |||
| Estimatavvik pensjoner | -235 | ||||||
| Tilbakekjøp egne aksjer 2) | 26 | 26 | |||||
| Aksjer ansatte 2) | -17 | -17 | |||||
| Total egenkapital | 2 250 | -14 | 9 485 | 4 623 | 16 343 | 16 275 | 16 365 |
1) 449 909 891 aksjer pålydende 5 kroner.
2) Beholdning egne aksjer per 31.3.2014 er på 2 716 273.
NOTE 4: OBLIGASJONSLÅN
| Netto | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NOK mill. | Rente | Valuta | nominell verdi | 31.03.14 | 31.03.13 | 31.12.12 |
| Obligasjonslån 2009/2014 1) | Fast | NOK | 550 | 571 | 575 | 563 |
| Obligasjonslån 2009/2014 1) | Fast | NOK | 297 | 307 | 594 | 304 |
| Obligasjonslån 2013/2020 1) | Fast | NOK | 300 | 312 | 306 | |
| Obligasjonslån 2011/2016 | Flytende | NOK | 1 000 | 998 | 998 | 998 |
| Obligasjonslån 2012/2017 | Flytende | NOK | 850 | 853 | 853 | 853 |
| Obligasjonslån 2013/2018 | Flytende | NOK | 450 | 452 | 452 | |
| Sum 2) | 3 492 | 3 019 | 3 476 |
1) Lånene som har fastrente er sikret med en renteswap, som regnskapsføres til virkelig verdi over resultatet. Verdiendringer på lånene som er henførbar til den sikrede
risikoen inngår i balanseført verdi og innregnes i resultatet. 2) Lånene er bokført til amortisert kost og inkluderer opptjente ikke forfalte renter. Til inngåtte låneavtaler er det knyttet standard covenantskrav. For alle lån er betingelser og vilkår innfridd i henhold til inngåtte låneavtaler.Storebrand ASA har en ubenyttet trekkfasilitet på EUR 240 millioner
Kontorer i Norge (inkl. firmaagenter)
Tromsø, Trondheim, Kristiansund, Bergen, Stavanger, Kristiansand, Bø, Porsgrunn, Sandefjord, Tønsberg, Drammen, Asker, Sandvika, Oslo, Hønefoss, Hamar, Lillehammer, Jessheim, Sarpsborg, Fredrikstad, Molde, Ålesund, Lysaker,
Kontorer i Sverige
Göteborg, Linköping, Malmö, Stockholm, Sundsvall, Örebro.
HOVEDKONTOR: ØVRIGE SELSKAPER I KONSERNET:
Storebrand ASA Professor Kohts vei 9 Postboks 500 1327 Lysaker, Norge Tlf.: 22 31 50 50 www.storebrand.no
Kundesenter: 08880
SPP Livförsäkring AB Vasagatan 10 S-105 39 Stockholm, Sverige Tlf.: +46 8 451 70 00 www.spp.se
Storebrand Livsforsikring AS - filial Sverige Vasagatan 10 S-105 39 Stockholm, Sverige Tlf.: +46 8 700 22 00 www.storebrand.se
Storebrand Kapitalforvaltning AS - filial Sverige Vasagatan 10 S-105 39 Stockholm, Sverige Tlf.: +46 8 614 24 00 www.storebrand.se
Storebrand Helseforsikring AS Professor Kohts vei 9 Postboks 464 1327 Lysaker, Norge Tlf.: 22 31 13 30 www.storebrandhelse.no
DKV Hälsa Vasagatan 10 S-105 39 Stockholm, Sverige Tlf.: +46 8 619 62 00 www.dkvhalsa.se
Finansiell kalender 2014
| 12. | februar | Resultat 4. kvartal 2013 Embedded Value 2013 |
|---|---|---|
| 9. | april | Generalforsamling |
| 10. | april | Eks. utbyttedato |
| 7. mai |
Resultat 1. kvartal 2014 |
|---|---|
| 16. juli |
Resultat 2. kvartal 2014 |
| 29. oktober |
Resultat 3. kvartal 2014 |
| Februar 2015 | Resultat 4. kvartal 2014 |
Investor Relations contacts
TROND FINN ERIKSEN Head of IR [email protected] +47 9916 4135 SIGBJØRN BIRKELAND Finance Director [email protected] +47 9348 0893 LARS LØDDESØL CFO [email protected] +47 2231 5624 KJETIL RAMBERG KRØKJE IR Officer [email protected] +47 9341 2155
Storebrand ASA Hovedkontor: Professor Kohtsvei 9, Postboks 500, 1327 Lysaker. Telefon: 08880, www.storebrand.no/ir