AI assistant
Storebrand ASA — Interim / Quarterly Report 2014
May 7, 2014
3766_rns_2014-05-07_74beddaa-ba2f-4207-b706-8c05a1e67b58.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Kvartalsrapport Storebrand Livsforsikring
Kvartalsrapport Storebrand Livsforsikring Konsern per 1. kvartal 2014
Innhold
| RESULTATUTVIKLING | Storebrand Livsforsikring Konsern 3 | |
|---|---|---|
| VIRKSOMHETOMRÅDER | Sparing 5 | |
| Forsikring 6 | ||
| Garantert pensjon 7 | ||
| Øvrig 8 | ||
| Balanse, soliditet og kapitalforhold 9 | ||
| Fremtidsutsikter 11 |
| REGNSKAP/ | Resultatregnskap Storebrand Livsforsikring Konsern12 | |
|---|---|---|
| NOTER | Balanse Storebrand Livsforsikring Konsern 14 | |
| Oppstilling over endring i egenkapitalen Storebrand Livsforsikring Konsern 17 | ||
| Kontantstrømoppstilling 18 | ||
| Resultatregnskap Storebrand Livsforsikring AS 19 | ||
| Balanse Storebrand Livsforsikring AS 21 | ||
| Oppstilling over endring i egenkapitalen Storebrand Livsforsikring AS23 | ||
| Noter 24 | ||
| Revisors uttalelse 36 |
Viktig opplysning
Dette dokumentet kan inneholde uttalelser om fremtidige forhold. Forhold av denne art er forbundet med en rekke risiko- og usikkerhetsmomenter ettersom de relaterer seg til fremtidige hendelser og omstendigheter, som kan være utenfor Storebrand-konsernets kontroll. På bakgrunn av dette kan Storebrand-konsernets fremtidige finansielle posisjon, prestasjoner og resultater i vesentlig grad avvike fra de planer, mål og forventninger angitt i slike uttalelser om fremtidige forhold. Viktige faktorer som kan forårsake et slikt avvik for Storebrand-konsernet omfatter, men er ikke begrenset til: (i) makroøkonomisk utvikling, (ii) endring i konkurranseklima, (iii) endring i regulatoriske rammebetingelser og andre statlige reguleringer og (iv) markedsrelatert risiko som endringer i aksjemarkeder, renter, valutakurser og utviklingen i finansielle markeder generelt. Storebrand-konsernet tar ikke ansvar for å oppdatere noen av uttalelsene om fremtidige forhold i dette dokumentet eller uttalelser om fremtidige forhold som foretas i enhver annen form.
Storebrand Livsforsikring AS er et heleiet datterselskap av det børsnoterte selskapet Storebrand ASA. For informasjon om Storebrandkonsernets resultat per 31.3.2014 vises det til Storebrand Konserns delårsrapport.
Resultat Storebrand Livsforsikring Konsern
| 2014 | 2013 | 1.1 - 31.13 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NOK mill. | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvatal | 2014 | 2013 | 2013 |
| Fee og administrasjonsinntekter | 790 | 846 | 785 | 771 | 767 | 790 | 767 | 3 169 |
| Risikoresultat liv og pensjon | 75 | 17 | -35 | -8 | 43 | 75 | 43 | 17 |
| Forsikringspremie for egen regning | 590 | 620 | 597 | 540 | 603 | 590 | 603 | 2 360 |
| Erstatninger for egen regning | -347 | -433 | -262 | -316 | -448 | -347 | -448 | -1 460 |
| Administrasjonskostnader | -588 | -471 | -573 | -565 | -569 | -588 | -569 | -2 178 |
| Finansresultat | 135 | 38 | 99 | -10 | 35 | 135 | 35 | 161 |
| Resultat før overskuddsdeling | 656 | 618 | 611 | 411 | 429 | 656 | 429 | 2 068 |
| Netto overskuddsdeling | 118 | 96 | 104 | 53 | 115 | 118 | 115 | 368 |
| Oppreservering langt liv | -90 | -90 | ||||||
| Resultat før amortisering | 684 | 713 | 716 | 464 | 544 | 684 | 544 | 2 437 |
Konsernresultat før amortisering ble 684 millioner kroner (544 millioner) i 1. kvartal. Tall i parentes viser utviklingen i tilsvarende periode i fjor. Resultatforbedringen er først og fremst drevet av styrkede risikoresultater som følge av reserveoppløsning og god utvikling i død- og uførerisikoen i porteføljen.
Oppreservering for økt levealder belaster resultatet direkte med 90 millioner kroner og indirekte gjennom tapt overskuddsdeling med 149 millioner i kvartalet, basert på et estimat på det totale behovet over en sjuårsperiode og med en forventet avkastning på 4,4 prosent med dagens porteføljesammensetning.
Resultat Storebrand Livsforsikring Konsern – per segment
| 2014 | 2013 | 1.1 - 31.3 | Hele året | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NOK mill. | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvatal | 2014 | 2013 | 2013 |
| Sparing | 90 | 89 | 77 | 68 | 64 | 90 | 64 | 298 |
| Forsikring | 210 | 154 | 268 | 157 | 79 | 210 | 79 | 658 |
| Garantert pensjon | 302 | 448 | 293 | 255 | 380 | 302 | 380 | 1 376 |
| Øvrig | 81 | 22 | 78 | -16 | 21 | 81 | 21 | 105 |
| Resultat før amortisering | 684 | 713 | 716 | 464 | 544 | 684 | 544 | 2 437 |
Sammenligningstall er omarbeidet som følge av endringer i segment, se note 6.
Resultatet i Sparing styrkes med over 40 prosent sammenlignet med fjoråret og er drevet av god inntektsvekst og kostnadsreduserende tiltak.
Resultat i Forsikring er drevet av reserveoppløsning og god underliggende risikoutvikling i porteføljen.
For Garantert pensjon reduseres fee- og administrasjonsinntektene i tråd med at balansen reduseres. I kvartalet har kundemidler på omlag 7 milliarder kroner flyttet fra Storebrand. Risikoresultatene styrkes som følge innføring av ny dødlighetstariff. Positiv utvikling i aksje- og kredittmarkedene samt en reduksjon i de lange markedsrentene bidrar til et godt finansielt resultat i den svenske virksomheten i garantert pensjon.
I den norske virksomheten har alle kollektivprofiler markedsavkastning og bokført avkastning over gjennomsnittlig rentegaranti. Det er dermed ikke estimert bruk av hverken tilleggsavsetninger eller egenkapital for å dekke opp for den ordinære garantien i porte
føljen. Eiers kostnad for oppreservering for langt liv er innarbeidet med 90 millioner kroner.
I segmentet Øvrig er resultatforbedringen drevet av et styrket finansresultat.
Endret segmentrapportering
Fra 1. kvartal 2014 er oppfølgingen av blant annet sykeforsikring, ettårig dødsfallsforsikring og etterlatteforsikring i SPP overført fra segmentet Garantert Pensjon til Forsikring. Historiske tall er omarbeidet og reflekterer endringene over.
Marked og salgsutvikling
I livvirksomhetene fortsetter dreiningen fra produkter med rentegaranti til fondsforsikringsprodukter. Disse produktene viser en god vekst både i Storebrand Livsforsikring og i SPP. Konsernets premieinntekter for garanterte pensjonsprodukter er redusert med 8 prosent hittil i år, mens premieinntektene for ikke-garanterte tjenestepensjoner økte med 16 prosent i kvartalet.
Storebrand opprettholder posisjonen som markedsleder innenfor ikke-garantert pensjon i det norske markedet for tjenestepensjon, mens SPP har en sterk utfordrerrolle i det svenske markedet. Storebrand har 30 prosent markedsandel i det norske markedet for innskuddspensjon. SPPs markedsandel for nytegning av fondsforsikring innen segmentet Øvrig tjenestepensjon er nesten 15 prosent. Det innebærer at SPP er tredje største aktør i dette markedet målt etter nysalg1).
Kapitalforhold og skatt
Solvensmarginen i Storebrand Livsforsikring konsern var 182 prosent ved utgangen av kvartalet. Dette er en økning på 6 prosentpoeng i kvartalet. Økningen skyldes i hovedsak kvartalets resultat. Lavere lange renter i Sverige har bidratt negativt på solvensmarginen i kvartalet. En reduksjon i rentenivået øker forsikringsforpliktelsene i solvensberegningen i den svenske delen av virksomheten.
I løpet av kvartalet har SPP og Storebrand Livsforsikring AS utstedt evigvarende ansvarlig lånekapital på henholdsvis SEK 700 millioner og NOK 1 100 millioner. Det svenske lånet har en førtidig tilbakekjøpsrett (call) etter 5 år, mens det norske lånet har call etter 10 år. Disse lånene er utstedt til erstatning for ansvarlig lån på NOK 1 700 millioner som har call i juni 2014. Dette lånet er trukket ut av solvenskapitalen i solvensberegningen.
Skattekostnaden i 1. kvartal er estimert basert på en forventet effektiv skattesats for året 2014, justert for en mindre skattereduserende engangseffekt.
Oppreservering for økt forventet levealder
Finanstilsynet besluttet i mars 2013 at det skal innføres et nytt dødelighetsgrunnlag for kollektive pensjonsforsikringer i livsforsikringsselskaper og pensjonskasser med virkning fra 1. januar 2014. Dette setter krav til økte premier og høyere forsikringstekniske avsetninger for å dekke fremtidige forpliktelser.
Finanstilsynet publiserte 2. april 2014 endelige retningslinjer for opptrappingsplaner. Disse bygger på brev fra Finansdepartementet av 27. mars 2014. Se note 2 for detaljer om de viktigste forutsetningene i opptrappingsplanene. Storebrand har i april 2014 søkt Finanstilsynet om å bruke 7 år på å oppreservere for økt forventet levealder.
Storebrand har et oppreserveringsbehov på 12,4 milliarder kroner. Det var samlet avsatt 4,1 milliarder kroner til fremtidig oppreservering ved utgangen av 2013. Bokført avkastning i 1. kvartal 2014 var god, og sammen med et godt risikoresultat utgjør dette samlet 1,8 milliarder, hvor mesteparten vil inngå som langt liv avsetninger ved endelig disponering av resultatet for 2014. Storebrand har også andre buffere som vil kunne brukes til å styrke avsetninger til langt liv. Et pågående arbeid tildeler langt liv reserver på kontraktsnivå, det er forventet at dette vil kunne redusere det samlede avsatte beløpet med omlag 500 millioner kroner. Samlet bidrag fra eier, vil avhenge av risikoresultater og bokført avkastning på investerte kundemidler i syvårsperioden. Avhengig av bokført avkastning, vil forventet resultateffekt være:
| Årlig bokført | Forventet total | Årlig resultateffekt2) |
|---|---|---|
| avkastning | resultateffekt 2) | |
| 4 % | ~3 500 | ~500 |
| 4,5 % | ~2 100 | ~300 |
| 5 % | ~1 100 | ~160 |
Strategiske prioriteringer
Den europeiske livsforsikringsbransjen står overfor store endringer. Lavt rentenivå og endrede rammebetingelser for langsiktig sparing til pensjon, har medført et skift fra tradisjonelle pensjonsordninger med rentegarantier til fondsbasert sparing uten rentegaranti. Dette innebærer at hver enkelt kunde får et større ansvar for sin egen pensjon. Styret har vedtatt fire strategiske hovedprioriteringer for å støtte opp under visjonen 'våre kunder anbefaler oss'. Storebrand skal bli mer kundeorientert gjennom definerte kundeløfter, konsepter og produkter. Virksomheten kommersialiseres gjennom å samle alt salg, konseptutvikling og kundekontakt i én organisasjon. For å møte nye kapitalkrav uten å hente ny egenkapital gjennomføres omfattende kapitaleffektiviseringstiltak. Storebrand gjør løpende tilpasninger for å opprettholde konkurransekraften og inntjeningen i virksomheten. Styret besluttet derfor i 2. kvartal 2012 et program for å redusere konsernets kostnader med minst 400 millioner kroner innen utgangen av 2014.
1) Premieinntekter per 4. kvartal 2013. Kilder: Finans Norge og Svensk F¨örsäkring.
2) I tillegg til bortfall av overskuddsdeling. Tall i millioner NOK.
God resultatutvikling drevet av inntektsvekst og god kostnadskontroll. Solid meravkastning i investeringsporteføljene og styrket konkurransekraft i det svenske markedet.
Sparing består av produkter som omfatter sparing til pensjon, uten eksplisitte rentegarantier. I området inngår innskuddspensjon og tilsvarende fondsbaserte produkter i Norge og Sverige.
Sparing
| 2014 | 2013 | 1.1 - 31.13 | Hele året | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NOK mill. | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvatal | 2014 | 2013 | 2013 |
| Fee og administrasjonsinntekter | 285 | 281 | 266 | 245 | 249 | 285 | 249 | 1 040 |
| Risikoresultat liv og pensjon | -2 | 3 | 4 | -2 | 7 | |||
| Administrasjonskostnader | -194 | -196 | -189 | -181 | -185 | -194 | -185 | -752 |
| Resultat før overskuddsdeling | 90 | 88 | 77 | 67 | 64 | 90 | 64 | 296 |
| Netto overskuddsdeling | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | |||
| Resultat før amortisering | 90 | 89 | 77 | 68 | 64 | 90 | 64 | 298 |
Resultat
Resultatet i Sparing styrkes betydelig i 1. kvartal 2014 sammenlignet med 1. kvartal i fjor. Bakgrunnen er inntektsvekst og god kostnadskontroll.
Innskuddspensjon er i sterk vekst i Norge og Sverige ved at stadig flere bedrifter velger overgang fra ytelsesbaserte ordninger til innskuddsordninger. Dette gir økt antall medlemmer i pensjonsordningene og økte pensjonsmidler. Inntektene for innskuddspensjon og øvrig Unit Linked-basert sparing har økt med 23 prosent hittil i år sammenlignet med samme periode i 2013.
Samlet sett har fee- og administrasjonsinntektene økt med nærmere 15 prosent sammenlignet med 1. kvartal 2013. Iverksatte tiltak for effektivisering og innsparinger i henhold til konsernets kostnadsprogram gir kostnadsreduksjoner, men samtidig øker salgs- og markedskostnadene.
Balanse og markedsutvikling
Premieinntektene for ikke-garantert livsparing er 2,5 milliarder kroner i 1. kvartal, som er 6 prosent høyere enn samme periode i fjor. Samlede reserver innenfor fondsforsikring har vokst med 2 prosent fra utgangen av 2013.
I det norske markedet er Storebrand markedsleder innenfor innskuddsordninger med om lag 30 prosent markedsandel. Det er sterk konkurranse i innskuddspensjonsmarkedet. Storebrand forventer at dette vil vedvare som følge av den betydelige dynamikken i markedet. Fra og med 1.1.2014 har bedriftenes maksimalrammer for sparing til ansatte i innskuddspensjon økt.
SPPs markedsandel for nytegning av fondsforsikring innen segmentet Øvrig tjenestepensjon er 15 prosent, og SPP er med det nest største aktør i dette markedet. SPPs nysalg av fondsforsikring er 7 prosent lavere enn 1. kvartal 2013, og dette skyldes lavere konvertering fra ytelsesbaserte ordninger. Ser man bort fra slik konvertering, med tilhørende premieinnbetaling, er nysalget 19 prosent høyere enn i 1. kvartal 2013. SPP ble i 2013 valgt som en av flere leverandører i den største pensjonsplattformen i Sverige (ITP ordningen), og igangsatte aktiviteter for å øke kundekontakten har gitt positiv effekt på nysalget hittil i år.
Sparing
| 2014 | 2013 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| NOK mill. | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal |
| Unit Linked-reserver | 87 105 | 85 452 | 79 341 | 73 542 | 70 458 |
| Unit Linked-premier | 2 463 | 2 273 | 2 296 | 2 768 | 2 318 |
God resultat drevet av reserveoppløsning og god risikoutvikling.
I Forsikring inngår personrisikoprodukter til det norske og svenske privatmarkedet og personalforsikring og pensjonsrelaterte forsikringer i det norske og svenske bedriftsmarkedet.
Forsikring
| 2014 | 2013 | 1.1 - 31.13 | Hele året | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NOK mill. | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvatal | 2014 | 2013 | 2013 |
| Forsikringspremie for egen regning | 590 | 620 | 597 | 540 | 603 | 590 | 603 | 2 360 |
| Erstatninger for egen regning | -347 | -433 | -262 | -316 | -448 | -347 | -448 | -1 460 |
| Administrasjonskostnader | -95 | -58 | -94 | -93 | -98 | -95 | -98 | -343 |
| Finansresultat | 63 | 25 | 28 | 26 | 23 | 63 | 23 | 102 |
| Resultat før amortisering | 210 | 154 | 268 | 157 | 79 | 210 | 79 | 658 |
Sammenligningstall er omarbeidet som følge av endringer i segment, se note 6.
Resultat
Forsikring leverer i 1. kvartal et resultat før amortisering på 210 millioner kroner (79 millioner), med en samlet combined ratio på 75 prosent (91 prosent).
Det er i den svenske virksomheten Sverige løst opp reserver på tidligere årganger hvilket hovedsakelig forklarer den lave skadeprosenten. I Norge er den underliggende risikoutviklingen for både døds- og uførerisikoen i porteføljen god. For kollektiv pensjon (risikodekningene tilknyttet innskuddspensjon) er risikoresultatet tilfredsstillende etter oppreserveringer i 2013 og det ventes positiv resultatutvikling fremover.
Driftskostnadene er på nivå med fjoråret, og gir en kostnadsprosent på 16 prosent.
Balanse og markedsutvikling
Premieinntektene for egen regning utgjør 590 millioner kroner (603 millioner kroner). Nedgangen sammenlignet med fjoråret følger av redusert premie knyttet til innskuddspensjon. Fremover forventes det at kundenes etterspørsel etter produktløsninger som dekker personalforsikringer og uføredekninger å øke. Driveren bak dette er bedrifters ønske om redusert sykefravær, økt arbeidstrivsel og reduksjon i samlede forsikringskostnader.
For risikodekningene tilknyttet innskuddspensjon er det ventet høy vekst fremover drevet av konverteringen fra ytelsesbasert til innskuddsbasert pensjon, men for øyeblikket er det en avventende holdning i markedet til konvertering. I Sverige har uføretrenden vært nedadgående over lang tid noe som har ført til reduserte premier generelt. Som en respons på dette er uførepremien blitt redusert med 30 prosent i 1. kvartal for å styrke konkurransekraften.
Forsikringspremier
| 2014 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NOK mill. | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal |
| Person liv * | 564 | 561 | 550 | 544 | 539 |
| Gruppeliv ** | 754 | 804 | 807 | 796 | 792 |
| Pensjonsrelatert uføreforsikring *** | 1 027 | 1 045 | 1 012 | 1 001 | 985 |
| Totale forsikringspremier | 2 344 | 2 410 | 2 368 | 2 341 | 2 316 |
* Individuell livs- og ulykkesforsikring
** Gruppe ulykkes-, yrkesskadeforsikring
*** ITP risikopremie Norge og uførerisiko Sverige
| 2014 | 2013 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| NOK mill. | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal |
| Skadeprosent | 59% | 70% | 44% | 59% | 74% |
| Kostnadsprosent | 16% | 9% | 16% | 17% | 16% |
| Combined ratio | 75% | 79% | 60% | 76% | 91% |
Garantert pensjon
Solide marginer i administrasjon, risikodekninger og overskuddsdeling. Langt liv reservering trekker resultatet ned.
Garantert pensjon består av produkter som omfatter langsiktig sparing til pensjon, hvor kundene har en garantert avkastning eller ytelse på sparemidlene. I området inngår ytelsespensjon i Norge og Sverige, fripoliser og individuell kapital – og pensjonsforsikring.
Garantert pensjon
| 2014 | 2013 | 1.1 - 31.13 | Hele året | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NOK mill. | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvatal | 2014 | 2013 | 2013 |
| Fee og administrasjonsinntekter | 474 | 535 | 491 | 496 | 491 | 474 | 491 | 2 013 |
| Risikoresultat liv og pensjon | 78 | 16 | -31 | -18 | 40 | 78 | 40 | 7 |
| Administrasjonskostnader | -281 | -199 | -272 | -275 | -271 | -281 | -271 | -1 016 |
| Resultat før overskuddsdeling | 272 | 352 | 188 | 203 | 260 | 272 | 260 | 1 003 |
| Netto overskuddsdeling | 120 | 96 | 105 | 52 | 119 | 120 | 119 | 373 |
| Oppreservering langt liv | -90 | -90 | ||||||
| Resultat før amortisering | 302 | 448 | 293 | 255 | 380 | 302 | 380 | 1 376 |
Resultat
Nytegning for garantert pensjon er for de fleste produkter stengt og det jobbes aktivt med å opplyse kundene om mulighetene ved å konvertere til ikke - garantert sparing.
Mens Fee- og administrasjonsinntektene gjennom fjoråret viste en betydelig vekst som følge økte gebyrer og avventende konvertering til ikke-garanterte produkter, er utviklingen i 1. kvartal 2014 regulær og i tråd med at en stor del av bestanden er moden og i langsiktig avgang. Samlede inntekter falt 3,5 prosent sammenlignet tilsvarende kvartal i 2013. Inntektene er redusert både i den norske og svenske virksomheten. Dette følger av til dels fallende forretningsvolum på grunn av kundenes overgang til ikke-garanterte løsninger. I tillegg er forsikrede pensjonsordninger for offentlig sektor under avvikling i Norge, og i 1. kvartal ble 42 kunder med totalt 5 milliarder kroner i reserverer flyttet ut.
Driftskostnadene for området er 281 millioner kroner i kvartalet som er en økning på 3,7 % fra fjoråret som i hovedsak skyldes valutakurseffekt. Underliggende kostnadskontroll er god.
Risikoresultatet er sterkt i 1. kvartal,drevet av ny dødelighetstariff i Norge (K2013), gode uførhetsresultater og reserveendringer. I forhold til reserveendringen er det er gjennomført oppløsningen av forsikringsreserver i SPP og styrking av reservene i offentlig pensjon positiv netto effekt på 15 millioner kroner.
Resultatet fra netto overskuddsdeling er generert i den svenske virksomheten. Den positive utviklingen i aksje- og kredittmarkedet samt rentenedgangen har medført at den åpne porteføljen (IF P250) samt IF P300 har bidratt til overskuddsdeling i 1. kvartal på 122 millioner. Videre oversteg konsolideringen i KF-porteføljen terskelen for inflasjonsindeksering av pensjoner i 1. kvartal, som innebærer at indekseringsavgift forventes å kunne tas ut for 2014. Resultatet i kvartalet inkluderer periodisering av denne avgiften på 39 mill. Endringen i latent kapitaltilskudd (LKT) bidro i sum negativt til resultatet.
I den norske virksomheten prioriteres buffer- og reservebygging (langt liv) fremfor overskuddsdeling mellom kunder og eiere. I forbindelse med langt liv-reservering resultatet for 1. kvartal belastet med 90 millioner kroner, fordelt med 50 millioner kroner på fripoliser og 40 millioner kroner på kollektiv ytelse privat og offentlig.
Balanse og markedsutvikling
Kundereserver for garantert pensjon utgjør pr. 1 kvartal 259 milliarder kroner og det representerer en reduksjon siste 12 måneder på 1 prosent. I 1. kvartal sank kundemidlene med 4,4 milliarder kroner som følge av fraflytting fra garantert pensjon på 7,2 milliarder kroner i kvartal. Storebrands avvikling av ytelsespensjon til offentlig sektor i Norge forklarer størstedelen av fraflyttingen. Premieinntektene for garantert pensjon er 4,2 milliarder kroner i 1. kvartal som er en nedgang på 8 prosent sammenlignet med fjoråret. De fleste produktene er lukket for nysalg og kundenes valg om overgang fra garanterte til ikke-garanterte produkter er i tråd med konsernets strategi.
Nøkkeltall Garantert pensjon
| 2014 | 2013 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| NOK mill. | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal |
| Garanterte reserver | 259 353 | 263 776 | 262 126 | 258 654 | 261 502 |
| Garanterte reserver i % of totale reserver | 74,9 % | 75,5 % | 77,2 % | 78,1 % | 79,3 % |
| Overføring av garanterte reserver | 7 192 | 710 | 710 | 998 | 7 279 |
| Bufferkapital i % av kundefond SBL | 4,2 % | 4,8 % | 4,0 % | 4,1 % | 4,0 % |
| Bufferkapital i % av kundefond SPP | 14,6 % | 15,1 % | 14,5 % | 13,5 % | 13,1 % |
Øvrig
Under kategorien Øvrig rapporteres resultatet i selskapsporteføljene og mindre datterselskap i Storebrand Livsforsikring og SPP. I tillegg inngår blant annet resultatet knyttet til virksomheten BenCo.
Øvrig resultat
| 2014 | 2013 | 1.1 - 31.3 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NOK mill. | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvatal | 2014 | 2013 | 2013 |
| Fee og administrasjonsinntekter | 30 | 30 | 28 | 30 | 27 | 30 | 27 | 116 |
| Risikoresultat liv og pensjon | -1 | -2 | -4 | 6 | 2 | -1 | 2 | 3 |
| Administrasjonskostnader | -17 | -17 | -17 | -16 | -16 | -17 | -16 | -66 |
| Finansresultat | 73 | 13 | 72 | -37 | 11 | 73 | 11 | 59 |
| Resultat før overskuddsdeling | 84 | 24 | 79 | -17 | 25 | 84 | 25 | 111 |
| Netto overskuddsdeling | -3 | -2 | -1 | 1 | -4 | -3 | -4 | -7 |
| Resultat før amortisering | 81 | 22 | 78 | -16 | 21 | 81 | 21 | 105 |
Fee- og administrasjonsinntekter er stabile på om lag 30 millioner kroner. Tilsvarende viser driftskostnadene en flat utvikling.
Totalt inkluderer finansresultatet i segment Øvrig selskapsporteføljene i SPP og Storebrand Livsforsikring og netto resultat for datterselskap under avvikling og oppbygging i SPP. Netto gevinst knyttet til sluttføring av salget av kommunal pensjon til KPA øker resultatet for selskapsporteføljen i SPP med 20 millioner svenske kroner.
Storebrand Livsforsikring konsern er finansiert gjennom en kombinasjon av egenkapital og ansvarlig lån. Andelen ansvarlig lån er på om lag 241) prosent og rentekostnadene utgjør i størrelsesorden netto 125 millioner kroner i kvartalet med dagens rentenivå. Selskapsporteføljene utgjorde 21,0 milliarder kroner inklusiv ansvarlig lån på 1,7 milliarder kroner med call i juni 2014 ved utgangen av 1. kvartal. Investeringene er i første rekke i korte rentebærende papirer i Norge og Sverige.
Kontinuerlig overvåking og aktiv risikostyring er et kjerneområde i Storebrands virksomhet. Risiko og soliditet følges både opp på konsernnivå og i de juridiske selskapene. Regulatoriske krav til soliditet og risikostyring følger i stor grad juridiske enheter. Avsnittet er derfor delt inn i juridiske enheter.
Storebrand Livsforsikring Konsern
Solvensmarginen i Storebrand Livsforsikring Konsern var 182 prosent ved utgangen av kvartalet. Dette er en økning på 6 prosentpoeng i kvartalet. Økningen skyldes i hovedsak kvartalsresultatet, en økning i RUF samt konsolidering av en minoritetspost. Lavere lange renter i Sverige har bidratt negativt på solvensmarginen i kvartalet. En reduksjon i rentenivået øker forsikringsforpliktelsene i solvensberegningen i den svenske delen av virksomheten.
I løpet av kvartalet har SPP og Storebrand Livsforsikring AS utstedt evigvarende ansvarlig lånekapital på henholdsvis SEK 700 millioner og NOK 1 100 millioner. Det svenske lånet har en førtidig tilbakekjøpsrett (call) etter 5 år, mens det norske lånet har call etter 10 år. Disse lånene er utstedt til erstatning for ansvarlig lån på NOK 1 700 millioner som har call i juni 2014. Dette lånet er trukket ut av solvenskapitalen i solvensberegningen.
Soliditetskapitalen1) utgjorde 55,5 milliarder kroner ved utgangen av 1. kvartal 2014, en økning på 1,4 milliarder kroner i 1. kvartal som følge av blant annet reduserte kundebuffere og årets resultat.
Soliditet
Kursreserver i % av kundefonds med garanti
Tilleggsavsetninger i % av kundefonds med garanti
Solvensmargin Storebrand Livsforsikring konsern
Storebrand Livsforsikring AS
Kursreguleringsfondet er i 1. kvartal redusert med 1,0 milliarder kroner og utgjør 2,8 milliarder kroner ved utgangen av 1. kvartal 2014. Tilleggsavsetningene er uendret i kvartalet og utgjør 4,4 milliarder kroner ved utgangen av 1. kvartal 2014. Oververdi på anleggsobligasjoner som vurderes til amortisert kost er økt med 1,5 milliarder kroner i kvartalet og utgjør 6,7 milliarder kroner per 1. kvartal. Oververdi på anleggsobligasjoner er ikke innregnet i regnskapet.
For kundeporteføljene med garanti er allokering til obligasjoner og anleggsobligasjoner økt i løpet av første kvartal 2014. Allokering til pengemarked og alpha er noe redusert.
Allokering garanterte kundemidler Norge
Kundemidler er uendret i 1. kvartal og utgjorde 206 milliarder kroner ved utgangen av 1. kvartal 2014. Kundemidler innenfor ikke-garantert Sparing er økt med 1 milliard kroner i 1. kvartal.
SPP
Soliditet
Solvensmarginen i SPP Livförsäkring AB var 230 prosent (254 prosent) og 238 prosent (239 prosent) i SPP Liv Fondförsäkring AB ved utgangen av året. Tall i parantes viser solvensmargin for forrige kvartal. Solvensberegningen i Sverige diskonteres forsikringsforpliktelsene med en markedsrente.
Bufferkapitalen (villkorad återbäring) er redusert med 0,5 prosentpoeng fra forrige kvartal.
Allokering garanterte kundemidler Sverige
Totale kundemidler i SPP var 133 milliarder kroner, en økning på 1 milliarder kroner i kvartalet. Fondsforsikring utgjør 40 prosent av kundemidler og økte kapital til forvaltning med 3 prosent sammenlignet med forrige kvartal.
Resultatutvikling
Lavt rentenivå er utfordrende for forsikringsselskaper som skal dekke en årlig rentegaranti. Rentenivået har steg noe i løpet av 2013, men har i 1. kvartal 2014 igjen sunket. Kredittpåslaget for obligasjoner har også sunket ytterligere. Det er fortsatt investeringsmuligheter i obligasjonsmarkedet med forventet avkastning som overgår rentegarantien. Storebrand har en strategi for å vokse innenfor produkter hvor resultatet er mindre påvirket av kortsiktige svingninger i finansmarkedet. Resultatutviklingen vil også påvirkes av de endringene som skjer i regelverket for norsk tjenestepensjon fremover, og hvordan kundene velger å tilpasse seg disse endringene. Det forventes fortsatt vekst innenfor Storebrands kjernemarkeder, drevet av lav arbeidsledighet og god lønnsvekst.
Storebrand gjør løpende tilpasninger for å styrke konkurransekraften og inntjeningen i virksomheten. Blant annet gjennom et kostnadsprogram som skal redusere konsernets kostnader med minst 400 millioner kroner innen utgangen av 2014.
Storebrands resultater vil i perioden fra 2014 til 2020 belastes med minimum 20 prosent av kostnaden knyttet til oppreservering for økt forventet levealder. Det endelige beløpet vil blant annet avhenge av risikoresultater og avkastning i kundeporteføljene. Reservering for økt forventet levealder er beskrevet nærmere innledningsvis og i note 2.
Risiko
Storebrand er gjennom forretningsområdene eksponert for flere typer risiko. Utvikling i rentenivå og eiendoms- og aksjemarkedene vurderes som de vesentligste risikofaktorer som kan påvirke konsernets resultat. Over tid er det viktig å kunne levere en avkastning som overgår rentegarantien i produktene. Risikostyring er derfor et prioritert kjerneområde i konsernet. I tillegg er utvikling i uførhet og levealder sentrale risikoer.
Regulatoriske endringer i privat tjenestepensjon
Tjenestepensjonslovgivningen i Norge gjennomgår en rekke endringer for å tilpasses folketrygdreformen.
Banklovkommisjonens utredning NOU 2013:12 Uførepensjon i private tjenestepensjonsordninger har vært på høring. Saken ligger nå i Finansdepartementet, og det ventes et lovforslag med nytt regelverk gjelde fra 2015, samtidig som det innføres ny uføretrygd i folketrygden. Forslaget innebærer at dagens uføreprodukt erstattes av et ett-årig risikobasert produkt som gir fulle ytelser uavhengig av tjenestetid og hvor ytelsene beregnes uavhengig av alderspensjonsytelsene.
Finansdepartementet sendte 25. november 2013 et notat fra Finanstilsynet om fripoliser med investeringsvalg på høring til 17. januar 2014. Det foreslås her at fripoliser skal være fullt oppreservert til K2013 før de kan konverteres til investeringsvalg. Finanstilsynet foreslår videre en forskriftsbestemmelse som skal gi fripoliseinnehaveren skriftlige eksempler som viser hvor stor årlig avkastning en gitt investeringsportefølje for en gitt aldersgruppe minst må ha for å oppnå bestemte pensjonsytelser. Et forslag til forskrift om utbetalingsregler er på høring til 21. mai. Lovendringene som åpner for fripoliser med investeringsvalg, og
tilhørende forskriftsbestemmelser, forventes og tre i kraft i løpet av 2014.
Tjenestepensjon har vært tema i forhandlingene mellom LO og NHO i årets lønnsoppgjør. LO har krevd tariffesting av tjenestepensjonsordningene i privat sektor, og etablering av såkalte brede ordninger som styres av partene i fellesskap. NHO har avvist tariffesting av tjenestepensjon. Fellesforbundet og Norsk Industri ble likevel enige om å utrede tjenestepensjon frem mot neste hovedoppgjør i 2016. Utredningen skal ta utgangspunkt i lov om innskuddspensjon, samt at pensjonsordningene ikke skal balanseføres eller gi økte kostnader for bedriftene. Utredningen skal vurdere medbestemmelse for de ansatte når det gjelder plassering og forvaltning av midlene, hvordan pensjonsopptjening skal ivaretas ved jobbskifte, konsekvenser for allerede etablerte ordninger, mulighet for ansattes egensparing på individuelt grunnlag og eventuelle behov for lovendringer. Utredningen skal være ferdig ved utgangen av 2015. Arbeidsgiverorganisasjonen Virke og LO-forbundet Handel og kontor har også blitt enige om en tilsvarende utredning.
Solvens II
Solvens II er et soliditetsregelverk som skal gjelde for alle forsikringsselskap i EU og EØS. Direktivet, også kalt Omnibus II, ble vedtatt av EU-parlamentet 11. mars 2014 og vil bli implementert i norsk lovgivning. Regelverket vil tre i kraft fra 1. januar 2016.
Den europeiske tilsynsmyndigheten EIOPA har gitt anbefalinger for å sikre fortsatt progresjon i forberedelser til Solvens II. Finanstilsynet har bestemt at anbefalingene skal følges fra og med 1. januar 2014. Det innebærer at kravene i Solvens II til virksomhetsstyring og kontroll (pilar 2) vil fases inn, inkludert krav til egenvurdering av risiko og soliditet (ORSA), og at deler av rapporteringskravene til tilsynsmyndighetene (pilar 3) innføres for årsrapporteringen per 31. desember 2014. Kapitalkravene (pilar 1) og rapporteringskrav til markedet vil ikke gjelde før formell Solvens II-innføring per. 1. januar 2016.
Regelverket inneholder overgangsregler, blant annet knyttet til at forskjellen mellom verdien av forsikringsforpliktelsen etter Solvens II og Solvens I på overgangstidspunktet kan øke solvenskapitalen. Det åpnes også for en justering av rentekurven for å redusere effekten av kortsiktige markedssvingninger for solvensposisjonen (Volatility Adjustment). Slik forslaget til regelverk nå er utformet er det noe bedre tilpasset selskaper som har langsiktige avkastningsgarantier enn tidligere forslag, særlig dersom norske myndigheter velger å benytte handlingsrommet det åpnes for i overgangsreglene.
Lysaker, 6. mai 2014 Styret i Storebrand Livsforsikring AS
RESULTATREGNSKAP
| 20131) NOK mill. 2014 20131) TEKNISK REGNSKAP FOR LIVSFORSIKRING Forfalte premier, brutto 7 552 7 888 23 106 Avgitte gjenforsikringspremier -27 -8 -86 Overføring av premiereserve fra andre forsikringsselskaper/pensjonskasser 782 3 220 4 962 Premieinntekter for egen regning 8 308 11 101 27 982 Inntekter fra investeringer i datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak 16 6 29 Renteinntekt og utbytte med videre på finansielle eiendeler 2 206 2 089 7 612 Netto driftsinntekt fra eiendom 276 301 1,139 Verdiendringer på investeringer 852 -50 739 Realisert gevinst og tap på investeringer 1 746 171 27 Netto inntekter fra investeringer i kollektivporteføljen 5 096 2 518 9 546 Renteinntekt og utbytte med videre på finansielle eiendeler -23 -15 305 Netto driftsinntekt fra eiendom 13 22 81 Verdiendringer på investeringer 304 3 288 9 996 Realisert gevinst og tap på investeringer 1 338 68 785 Netto inntekter fra investeringer i investeringsvalgporteføljen 1 632 3 363 11 167 Andre forsikringsrelaterte inntekter 353 318 1 394 Utbetalte erstatninger brutto -4 877 -4 763 -18 533 Gjenforsikringsandel av utbetalte erstatninger 2 4 42 Endring i erstatningsavsetninger brutto 7 24 9 Overført premiereserve med videre til andre selskaper -8 148 -7 280 -10 889 Erstatninger for egen regning -13 016 -12 015 -29 372 Til/fra premiereserve, brutto 2 035 1 717 5 926 Endring i tilleggsavsetninger 16 300 1 047 Endring i kursreguleringsfond 1 030 -720 -2 796 Endring i premiefond, innskuddsfond og pensjonistenes overskuddsfond -1 -19 -23 Til/fra tekniske avsetninger for skadeforsikringsvirksomheten -32 -42 -57 Endring villkorad återbäring 614 -668 -1 924 Overføring av tilleggsavsetninger og kursreguleringsfond fra andre selskaper 2 11 106 Resultatførte endringer i forsikringsforpliktelser - kontraktsfastsatte forpliktelser 3 664 578 2 278 Endring i premiereserve -2 975 -4 532 -18 079 Endring i andre avsetninger 11 -133 Resultatførte endringer i forsikringsforpliktelser - særskilt investeringsportefølje -2 975 -4 521 -18 212 Annen tilordning av overskudd -1 -3 -3 Ufordelte overskuddsmidler -1 837 -187 Midler tilordnet forsikringskontraktene -1 838 -191 -3 Forvaltningskostnader -95 -74 -360 Salgskostnader -209 -143 -589 Endring i forskuddsbetalte direkte salgskostnader 4 7 19 Forsikringsrelaterte administrasjonskostnader (inklusive provisjoner for mottatt gjenforsikring) -312 -389 -1 375 Forsikringsrelaterte driftskostnader -612 -599 -2 305 |
1.1 - 31.3 | Året | |
|---|---|---|---|
RESULTATREGNSKAP FORTS.
| 1.1 - 31.3 | Året | ||
|---|---|---|---|
| NOK mill. | 2014 | 20131) | 20131) |
| Andre forsikringsrelaterte kostnader | -28 | -64 | -262 |
| Resultat av teknisk regnskap | 583 | 488 | 2 213 |
| IKKE-TEKNISK REGNSKAP | |||
| Inntekter fra investeringer i datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak | 3 | 7 | 74 |
| Renteinntekt og utbytte med videre på finansielle eiendeler | 125 | 105 | 442 |
| Netto driftsinntekt fra eiendom | 12 | 17 | 65 |
| Verdiendringer på investeringer | 18 | -6 | 26 |
| Realisert gevinst og tap på investeringer | 53 | 20 | -17 |
| Netto inntekter fra investeringer i selskapsporteføljen | 211 | 143 | 590 |
| Andre inntekter | 105 | 154 | 426 |
| Forvaltningskostnader | -9 | -8 | -35 |
| Andre kostnader | -304 | -324 | -1 134 |
| Forvaltningskostnader og andre kostnader knyttet til selskapsporteføljen | -313 | -332 | -1 169 |
| Resultat av ikke-teknisk regnskap | 3 | -35 | -152 |
| Resultat før skattekostnad | 586 | 453 | 2 061 |
| Skattekostnad | -100 | -92 | -70 |
| RESULTAT FØR ANDRE RESULTATKOMPONENTER | 486 | 362 | 1 992 |
| Aktuarielle gevinster og tap på ytelsesbaserte pensjonsordninger - ytelser til ansatte | -3 | 8 | 10 |
| Endring verdireguleringsreserve egne bygg | 24 | 29 | 154 |
| Justering av forsikringsforpliktelser | -24 | -29 | -154 |
| Skatt på andre resultatkomponenter | 12 | ||
| Sum resultatkomponenter som ikke senere kan reklassifiseres over resultatet | -3 | 8 | 22 |
| Valutakursdifferanser fra utenlandsk virksomhet | -201 | 388 | 840 |
| Sum resultatkomponenter som ikke senere kan reklassifiseres over resultatet | -201 | 388 | 840 |
| Sum andre resultatkomponenter | -204 | 396 | 862 |
| TOTALRESULTAT | 282 | 758 | 2 854 |
| RESULTAT KAN HENFØRES TIL: | |||
| Minoritetens andel av resultatet | 4 | 3 | 14 |
| Majoritetens andel av resultatet | 482 | 356 | 1 973 |
| TOTALRESULTAT KAN HENFØRES TIL: | |||
| Minoritetens andel av resultatet | 2 | 10 | 30 |
| Majoritetens andel av resultatet | 280 | 748 | 2 824 |
1) Som følge av prinsippendring er sammenligningstall om arbeidet. Se nærmere opplysninger i note 1 Regnskapsprinsipper.
BALANSE
| NOK mill. | 31.3.2014 | 31.3.20131) | 31.12.20131) | 1.1.20131) |
|---|---|---|---|---|
| EIENDELER | ||||
| EIENDELER I SELSKAPSPORTEFØLJEN | ||||
| Goodwill | 780 | 758 | 798 | 724 |
| Andre immaterielle eiendeler | 4 678 | 4 877 | 4 882 | 4 754 |
| Sum immaterielle eiendeler | 5 458 | 5 636 | 5 679 | 5 478 |
| Investeringseiendommer | 3 602 | 3 523 | 3 581 | 3 470 |
| Eierbenyttet eiendom | 67 | 59 | 66 | 58 |
| Aksjer og andeler i datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak | 208 | 194 | 205 | 121 |
| Fordringer på og verdipapirer utstedt av datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak |
69 | |||
| Utlån | 3 | 4 | 3 | 4 |
| Obligasjoner holdt til forfall | 348 | 223 | 347 | 222 |
| Obligasjoner til amortisert kost | 1 526 | 1 210 | 1 510 | 1 156 |
| Aksjer og andeler til virkelig verdi | 79 | 184 | 74 | 44 |
| Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning til virkelig verdi | 20 348 | 16 952 | 17 439 | 15 716 |
| Finansielle derivater til virkelig verdi | 731 | 314 | 364 | 255 |
| Andre finansielle eiendeler | 173 | 247 | 305 | 126 |
| Sum investeringer | 27 085 | 22 911 | 23 895 | 21 242 |
| Gjenforsikringsandel av forsikringsforpliktelser | 140 | 142 | 142 | 144 |
| Fordringer i forbindelse med direkte forretninger | 1 383 | 155 | 2 722 | 101 |
| Fordringer i forbindelse med gjenforsikringsforretninger | 25 | 28 | 7 | |
| Fordringer med konsernselskaper | 11 | 40 | 28 | 23 |
| Andre fordringer | 1 902 | 3 952 | 1 472 | 3 653 |
| Sum fordringer | 3 321 | 4 147 | 4 249 | 3 783 |
| Anlegg og utstyr | 411 | 397 | 419 | 388 |
| Kasse, bank | 3 861 | 3 859 | 3 517 | 2 938 |
| Eiendeler ved skatt | 42 | 38 | ||
| Minoritetet i verdipapirfond | 649 | 1 398 | 690 | 1 044 |
| Andre eiendeler betegnet etter sin art | 682 | 614 | 690 | 599 |
| Sum andre eiendeler | 5 603 | 6 310 | 5 317 | 5 008 |
| Forskuddsbetalte direkte salgskostnader | 493 | 472 | 510 | 443 |
| Andre forskuddsbetalte kostnader og opptjente ikke mottatte inntekter | 158 | 166 | 101 | 90 |
| Sum forskuddsbetalte kostnader og opptjente ikke mottatte inntekter | 652 | 638 | 611 | 533 |
| Sum eiendeler i selskapsporteføljen | 42 259 | 39 784 | 39 893 | 36 188 |
| EIENDELER I KUNDEPORTEFØLJENE | ||||
| Investeringseiendommer | 19 796 | 23 734 | 19 409 | 23 541 |
| Eierbenyttet eiendom | 2 347 | 2 148 | 2 322 | 2 066 |
| Aksjer og andeler i datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak | 36 | 106 | 34 | 115 |
| Fordringer på og verdipapirer utstedt av datterforetak, tilknyttede foretak og | 182 | 674 | 186 | 597 |
| felleskontrollerte foretak | ||||
| Obligasjoner holdt til forfall | 14 836 | 10 533 | 14 773 | 10 496 |
| Obligasjoner til amortisert kost | 64 720 | 57 116 | 63 919 | 54 557 |
| Utlån | 4 941 | 3 610 | 3 436 | 3 702 |
| Aksjer og andeler til virkelig verdi | 33 964 | 29 886 | 34 629 | 27 152 |
| Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning til virkelig verdi | 131 805 | 139 569 | 133 203 | 139 040 |
| Finansielle derivater til virkelig verdi | 1 730 | 1 373 | 1 048 | 2 575 |
| Andre finansielle eiendeler | 3 995 | 5 173 | 3 357 | 3 462 |
| Sum investeringer i kollektivporteføljen | 278 351 | 273 920 | 276 316 | 267 304 |
BALANSE FORTS.
| NOK mill. | 31.3.2014 | 31.3.20131) | 31.12.20131) | 1.1.20131) |
|---|---|---|---|---|
| Investeringseiendommer | 931 | 1 598 | 1 447 | 1 952 |
| Eierbenyttet eiendom | 67 | 89 | 103 | 107 |
| Utlån | 78 | 73 | 140 | |
| Aksjer og andeler til virkelig verdi | 60 391 | 49 086 | 57 987 | 45 014 |
| Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning til virkelig verdi | 26 819 | 25 766 | 31 869 | 25 168 |
| Finansielle derivater til virkelig verdi | 123 | 3 | 81 | 169 |
| Andre finansielle eiendeler | 148 | 169 | 262 | 397 |
| Sum investeringer i investeringsvalgporteføljen | 88 480 | 76 790 | 91 821 | 72 946 |
| Sum eiendeler i kundeporteføljene | 366 831 | 350 710 | 368 136 | 340 250 |
| SUM EIENDELER | 409 090 | 390 493 | 408 029 | 376 439 |
| EGENKAPITAL OG FORPLIKTELSER | ||||
| Aksjekapital | 3 540 | 3 540 | 3 540 | 3 540 |
| Overkurs | 9 711 | 9 711 | 9 711 | 9 711 |
| Sum innskutt egenkapital | 13 251 | 13 251 | 13 251 | 13 251 |
| Risikoutjevningsfond | 839 | 676 | 776 | 640 |
| Annen opptjent egenkapital | 5 639 | 3 610 | 5 844 | 3 223 |
| Periodens resultat | 423 | 326 | ||
| Minoritetens andel av egenkapitalen | 407 | 398 | 402 | 388 |
| Sum opptjent egenkapital | 7 308 | 5 010 | 7 022 | 4 251 |
| Evigvarende ansvarlig lånekapital | 4 550 | 5 253 | 2 787 | 5 142 |
| Tidsbegrenset ansvarlig lånekapital | 2 440 | 2 540 | ||
| Fondsobligasjoner | 1 502 | 1 501 | 1 502 | 1 502 |
| Sum ansvarlig lånekapital mv. | 8 492 | 6 754 | 6 829 | 6 643 |
| Premiereserve | 250 614 | 250 216 | 250 567 | 245 333 |
| Tilleggsavsetninger | 4 443 | 5 185 | 4 279 | 5 489 |
| Kursreguleringsfond | 2 793 | 1 746 | 3 823 | 1 027 |
| Erstatningsavsetning | 885 | 817 | 891 | 837 |
| Premiefond, innskuddsfond og pensjonistenes overskuddsfond | 3 447 | 3 098 | 3 184 | 3 394 |
| Villkorad återbäring | 13 157 | 12 357 | 14 167 | 11 264 |
| Ufordelte overskuddsmidler til forsikringskontraktene | 1 837 | 119 | ||
| Andre tekniske avsetninger | 647 | 601 | 616 | 561 |
| Sum forsikringsforpliktelser i livsforsikring – kontraktsfastsatte forpliktelser | 277 822 | 274 139 | 277 526 | 267 905 |
| Premiereserve | 88 876 | 76 356 | 91 887 | 72 751 |
| Erstatningsavsetning | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Tilleggsavsetninger | 245 | 179 | 257 | |
| Premiefond, innskuddsfond og pensjonistenes overskuddsfond | 390 | 330 | 487 | |
| Ufordelte overskuddsmidler til forsikringskontraktene | 69 | |||
| Sum forsikringsforpliktelser i livsforsikring – særskilt investeringsportefølje | 88 876 | 77 059 | 92 396 | 73 495 |
| Pensjonsforpliktelser | 602 | 846 | 575 | 839 |
| Forpliktelser ved skatt | 1 533 | 1 483 | 1 441 | 1 377 |
| Andre avsetninger for forpliktelser | 61 | 99 | 108 | 115 |
| Sum avsetninger for forpliktelser | 2 196 | 2 427 | 2 123 | 2 331 |
BALANSE FORTS.
| NOK mill. | 31.3.2014 | 31.3.20131) | 31.12.20131) | 1.1.20131) |
|---|---|---|---|---|
| Forpliktelser i forbindelse med direkte forsikring | 1 796 | 1 822 | 1 353 | 1 317 |
| Forpliktelser i forbindelse med gjenforsikring | 65 | 2 | 36 | 4 |
| Finansielle derivater | 1 221 | 1 951 | 2 122 | 755 |
| Forpliktelser til konsernselskaper | 33 | 9 | 13 | 14 |
| Minoritet i verdipapirfond | 649 | 1 398 | 690 | 1 044 |
| Andre forpliktelser | 7 001 | 6 204 | 4 233 | 4 950 |
| Sum forpliktelser | 10 766 | 11 387 | 8 447 | 1 044 |
| Andre påløpte kostnader og mottatte, ikke opptjente inntekter | 379 | 466 | 435 | 478 |
| Sum påløpte kostnader og mottatte, ikke opptjente inntekter | 379 | 466 | 435 | 478 |
| SUM EGENKAPITAL OG FORPLIKTELSER | 409 090 | 390 493 | 408 029 | 376 438 |
1) Som følge av prinsippendring er sammenligningstall om arbeidet. Se nærmere opplysninger i note 1 Regnskapsprinsipper.
OPPSTILLING OVER ENDRING I EGENKAPITAL
| Majoritetens andel av egenkapitalen | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Annen | |||||||
| Sum inn | Risiko | opptjent | |||||
| NOK mill. | Aksjekapital 1) |
Overkurs | skutt egen kapital |
utjevnings fond 1) |
egen kapital |
Minoritet2) | Total egenkapital |
| Egenkapital 31.12.2012 | 3 540 | 9 711 | 13 251 | 640 | 3 223 | 388 | 17 502 |
| Resultat før andre resultatkomponenter | 35 | 320 | 6 | 362 | |||
| Andre resultatkomponenter: | |||||||
| Valutakursdifferanser fra utenlandsk virksomhet | 384 | 4 | 388 | ||||
| Aktuarielle gevinster og tap på ytelsesbaserte | 8 | 8 | |||||
| pensjonsordninger - ytelser til ansatte | |||||||
| Sum andre resultatkomponenter | 35 | 713 | 10 | 758 | |||
| Egenkapitaltransaksjoner med eiere: | |||||||
| Andre | 1 | 1 | |||||
| Egenkapital 31.3.2013 | 3 540 | 9 711 | 13 251 | 676 | 3 936 | 398 | 18 261 |
| Resultat før andre resultatkomponenter | 136 | 1 837 | 19 | 1 992 | |||
| Andre resultatkomponenter: | |||||||
| Valutakursdifferanser fra utenlandsk virksomhet | 829 | 11 | 840 | ||||
| Aktuarielle gevinster og tap på ytelsesbaserte | 23 | -1 | 22 | ||||
| pensjonsordninger - ytelser til ansatte | |||||||
| Sum andre resultatkomponenter | 136 | 2 689 | 30 | 2 854 | |||
| Egenkapitaltransaksjoner med eiere: | |||||||
| Avgitt konsernbidrag/utbytte | -85 | -27 | -112 | ||||
| Andre | 17 | 13 | 30 | ||||
| Egenkapital 31.12.2013 | 3 540 | 9 711 | 13 251 | 776 | 5 844 | 402 | 20 273 |
| Resultat før andre resultatkomponenter | 64 | 419 | 4 | 486 | |||
| Andre resultatkomponenter: | |||||||
| Valutakursdifferanser fra utenlandsk virksomhet | -199 | -2 | -201 | ||||
| Aktuarielle gevinster og tap på ytelsesbaserte pensjonsordninger - ytelser til ansatte |
-3 | -3 | |||||
| Sum andre resultatkomponenter | 64 | 217 | 2 | 282 | |||
| Egenkapitaltransaksjoner med eiere: | |||||||
| Andre | 1 | 2 | 3 | ||||
| Egenkapital 31.3.2014 | 3 540 | 9 711 | 13 251 | 839 | 6 061 | 407 | 20 559 |
1) Inkluderer bundne midler i risikoutjevningsfond med 839millioner kroner og sikkerhetsavsetninger med 153 millioner kroner. Risikoutjevningsfondet kan bare benyttes til å styrke avsetningen til premiereserve vedrørende risiko knyttet til person. Oppbygging av Risikoutjevningsfond gir skattemessige fradrag på oppbyggingstidspunktene, disse fradragene er behandlet som permanente forskjeller mellom regnskap og skatt i forhold til IAS 12 slik at det er ikke avsatt for utsatt skatt knyttet til permanente forskjeller.
2) Som følge av prinsippendring er sammenligningstall omarbeidet. Se nærmere opplysninger i note 1 Regnskapsprinsipper.
KONTANTSTRØMSOPPSTILLING 1. JANUAR - 31. MARS
| Storebrand Livsforsikring | Storebrand Livsforsikring AS | |||
|---|---|---|---|---|
| Konsern | ||||
| 2013 | 2014 | NOK mill. | 2014 | 2013 |
| Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter | ||||
| 6 685 | 9 292 | Netto innbetalinger forsikring | 7 946 | 4 474 |
| -4 294 | -4 422 | Netto utbetalte erstatninger og forsikringsytelser | -2 223 | -3 191 |
| -4 060 | -7 366 | Netto inn-/utbetalinger ved flytting | -5 529 | -3 801 |
| -599 | -612 | Utbetalinger til drift | -349 | -352 |
| 538 | 2 495 | Netto inn-/utbetalinger vedrørende andre operasjonelle aktiviteter | 1 993 | 1 305 |
| -1 730 | -613 | Netto kontantstrøm fra drift før finansielle eiendeler | 1 838 | -1 565 |
| 154 | -1 432 | Netto inn-/utbetalinger på utlån kunder | -1 505 | 154 |
| 3 787 | 851 | Netto inn-/utbetalinger vedrørende verdipapirer | -719 | 2 378 |
| 384 | 419 | Netto inn-/utbetalinger vedrørende eiendomsinvesteringer | ||
| -1 483 | -524 | Netto endring bankinnskudd forsikringskunder | -6 | -652 |
| 2 842 | -687 | Netto kontantstrøm fra finansielle eiendeler | -2 230 | 1 880 |
| 1 112 | -1 300 | Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | -392 | 315 |
| Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter | ||||
| -39 | -27 | Netto inn-/utbetalinger ved kjøp/salg av datterselskaper og tilknyttede selskaper | 92 | |
| 4 | Netto inn-/utbetalinger ved salg/kjøp av driftsmidler | -10 | -43 | |
| -35 | -28 | Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | -10 | 49 |
| Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter | ||||
| 1 741 | Innbetaling av ansvarlig lånekapital | 1 094 | ||
| -35 | -202 | Utbetaling av renter på ansvarlig lånekapital | -202 | -35 |
| -35 | 1 539 | Netto kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter | 892 | -35 |
| 1 042 | 211 | Netto kontantstrøm i perioden | 490 | 329 |
| -1 800 | 898 | - herav netto kontantstrøm i perioden før finansielle eiendeler | 2 720 | -1 551 |
| 1 042 | 211 | Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter | 490 | 329 |
| 3 064 | 3 823 | Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter ved periodens start | 1 540 | 1 517 |
| 4 106 | 4 034 | Beholdning av kontanter/kontantekvivalenter ved periodeslutt | 2 030 | 1 845 |
RESULTATREGNSKAP
| 1.1 - 31.3 | |||
|---|---|---|---|
| NOK mill. | 2014 | 2013 | Året 2013 |
| TEKNISK REGNSKAP FOR LIVSFORSIKRING | |||
| Forfalte premier, brutto | 5 776 | 6 150 | 15 918 |
| Avgitte gjenforsikringspremier | -4 | -3 | -22 |
| Overføring av premiereserve fra andre forsikringsselskaper/pensjonskasser | 375 | 2 585 | 3 010 |
| Premieinntekter for egen regning | 6 146 | 8 732 | 18 906 |
| Inntekter fra investeringer i datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak | 240 | 129 | 952 |
| herav inntekter fra eiendomsselskaper | 248 | 116 | 881 |
| Renteinntekt og utbytte med videre på finansielle eiendeler | 1 574 | 1 303 | 4 452 |
| Verdiendringer på investeringer | -857 | 733 | 2 764 |
| Realisert gevinst og tap på investeringer | 1 445 | 115 | -206 |
| Netto inntekter fra investeringer i kollektivporteføljen | 2 402 | 2 279 | 7 962 |
| Inntekter fra investeringer i datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak | 13 | 9 | 68 |
| herav inntekter fra eiendomsselskaper | 13 | 9 | 68 |
| Renteinntekt og utbytte med videre på finansielle eiendeler | -22 | -15 | 287 |
| Verdiendringer på investeringer | -855 | 1 179 | 3 319 |
| Realisert gevinst og tap på investeringer | 1 338 | 107 | 771 |
| Netto inntekter fra investeringer i investeringsvalgporteføljen | 474 | 1 281 | 4 445 |
| Andre forsikringsrelaterte inntekter | 64 | 57 | 217 |
| Utbetalte erstatninger brutto | -2 723 | -3 221 | -11 809 |
| Gjenforsikringsandel av utbetalte erstatninger | 2 | 4 | 30 |
| Endring i erstatningsavsetninger brutto | 23 | -3 | |
| Overført premiereserve med videre til andre selskaper | -5 904 | -6 386 | -7 585 |
| Erstatninger for egen regning | -8 625 | -9 579 | -19 367 |
| Til/fra premiereserve, brutto | 2 224 | -182 | 120 |
| Endring i tilleggsavsetninger | 16 | 129 | 1 047 |
| Endring i kursreguleringsfond | 1 030 | -720 | -2 796 |
| Endring i premiefond, innskuddsfond og pensjonistenes overskuddsfond | -1 | -19 | -23 |
| Til/fra tekniske avsetninger for skadeforsikringsvirksomheten | -36 | -45 | -63 |
| Overføring av tilleggsavsetninger og kursreguleringsfond fra andre selskaper | 2 | 11 | 106 |
| Resultatførte endringer i forsikringsforpliktelser - kontraktsfastsatte | 3 236 | -826 | -1 610 |
| forpliktelser | |||
| Endring i premiereserve | -1 177 | -1 262 | -7 459 |
| Endring i andre avsetninger | 11 | -133 | |
| Resultatførte endringer i forsikringsforpliktelser - særskilt investeringsportefølje | -1 177 | -1 251 | -7 593 |
| Annen tilordning av overskudd | -85 | ||
| Ufordelte overskuddsmidler | -1 837 | -187 | |
| Midler tilordnet forsikringskontraktene | -1 837 | -187 | -85 |
RESULTATREGNSKAP FORTS.
| 1.1 - 31.3 | |||
|---|---|---|---|
| NOK mill. | 2014 | 2013 | Året 2013 |
| Forvaltningskostnader | -40 | -30 | -134 |
| Salgskostnader | -148 | -88 | -351 |
| Forsikringsrelaterte administrasjonskostnader (inklusive provisjoner for mottatt gjenforsikring) | -161 | -233 | -688 |
| Forsikringsrelaterte driftskostnader | -349 | -352 | -1 173 |
| Andre forsikringsrelaterte kostnader | -36 | -35 | -204 |
| Resultat av teknisk regnskap | 297 | 119 | 1 498 |
| IKKE-TEKNISK REGNSKAP | |||
| Inntekter fra investeringer i datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak | 12 | 3 | 251 |
| herav inntekter fra eiendomsselskaper | 13 | 5 | 60 |
| Renteinntekt og utbytte med videre på finansielle eiendeler | 195 | 172 | 659 |
| Verdiendringer på investeringer | 20 | -6 | 11 |
| Realisert gevinst og tap på investeringer | 34 | -1 | 35 |
| Netto inntekter fra investeringer i selskapsporteføljen | 260 | 168 | 956 |
| Andre inntekter | 7 | 10 | 26 |
| Forvaltningskostnader | -3 | -3 | -11 |
| Andre kostnader | -98 | -119 | -468 |
| Forvaltningskostnader og andre kostnader knyttet til selskapsporteføljen | -100 | -121 | -479 |
| Resultat av ikke-teknisk regnskap | 167 | 57 | 503 |
| Resultat før skattekostnad | 464 | 176 | 2 001 |
| Skattekostnad | -125 | -40 | -57 |
| RESULTAT FØR ANDRE RESULTATKOMPONENTER | 339 | 136 | 1 944 |
| Aktuarielle gevinster og tap på ytelsesbaserte pensjonsordninger - ytelser til ansatte | -51 | ||
| Valutakursdifferanser fra utenlandsk virksomhet | -2 | -2 | |
| Skatt på andre resultatkomponenter | 1 | 13 | |
| Andre resultatkomponenter | -2 | -40 | |
| TOTALRESULTAT | 337 | 136 | 1 904 |
BALANSE
| NOK mill. | 31.3.14 | 31.3.13 | 31.12.13 |
|---|---|---|---|
| EIENDELER | |||
| EIENDELER I SELSKAPSPORTEFØLJEN | |||
| Andre immaterielle eiendeler | 142 | 99 | 144 |
| Sum immaterielle eiendeler | 142 | 99 | 144 |
| Aksjer og andeler i datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak | 10 483 | 10 857 | 10 482 |
| herav investeringer inklusive fordringer på eiendomsselskaper | 1 018 | 1 273 | 1 268 |
| Fordringer på og verdipapirer utstedt av datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak | 6 225 | 6 675 | 7 351 |
| Utlån | 3 | 4 | 3 |
| Obligasjoner holdt til forfall | 348 | 223 | 347 |
| Obligasjoner til amortisert kost | 1 526 | 1 210 | 1 510 |
| Aksjer og andeler til virkelig verdi | 53 | 22 | 50 |
| Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning til virkelig verdi | 9 720 | 6 609 | 6 888 |
| Finansielle derivater til virkelig verdi | 731 | 314 | 362 |
| Andre finansielle eiendeler | 145 | 209 | 259 |
| Sum investeringer | 29 234 | 26 124 | 27 253 |
| Gjenforsikringsandel av forsikringsforpliktelser | 163 | 170 | 163 |
| Fordringer i forbindelse med direkte forretninger | 1 351 | 2 153 | 2 682 |
| Fordringer i forbindelse med gjenforsikringsforretninger | 25 | 28 | |
| Fordringer med konsernselskaper | 26 | 38 | 97 |
| Andre fordringer | 708 | 677 | 629 |
| Sum fordringer | 2 110 | 2 869 | 3 436 |
| Anlegg og utstyr | 33 | 52 | 35 |
| Kasse, bank | 1 885 | 1 636 | 1 280 |
| Sum andre eiendeler | 1 919 | 1 688 | 1 316 |
| Andre forskuddsbetalte kostnader og opptjente ikke mottatte inntekter | 33 | 56 | 31 |
| Sum forskuddsbetalte kostnader og opptjente ikke mottatte inntekter | 33 | 56 | 31 |
| Sum eiendeler i selskapsporteføljen | 33 600 | 31 006 | 32 343 |
| EIENDELER I KUNDEPORTEFØLJENE | |||
| Aksjer og andeler i datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak | 20 876 | 30 251 | 20 285 |
| herav investeringer inklusive fordringer på eiendomsselskaper | 20 247 | 29 709 | 28 948 |
| Obligasjoner holdt til forfall | 14 836 | 10 533 | 14 773 |
| Obligasjoner til amortisert kost | 64 720 | 57 116 | 63 919 |
| Utlån | 4 941 | 3 610 | 3 436 |
| Aksjer og andeler til virkelig verdi | 20 019 | 13 781 | 19 716 |
| Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning til virkelig verdi | 55 161 | 62 316 | 54 195 |
| Finansielle derivater til virkelig verdi | 406 | 180 | 161 |
| Andre finansielle eiendeler | 1 884 | 2 359 | 1 769 |
| Sum investeringer i kollektivporteføljen | 182 844 | 180 145 | 178 253 |
BALANSE FORTS.
| NOK mill. | 31.3.14 | 31.3.13 | 31.12.13 |
|---|---|---|---|
| Aksjer og andeler i datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak | 1 028 | 2 015 | 1 600 |
| herav investeringer inklusive fordringer på eiendomsselskaper | 1 028 | 2 003 | 2 443 |
| Utlån | 0 | 78 | 73 |
| Aksjer og andeler til virkelig verdi | 18 612 | 15 642 | 18 803 |
| Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning til virkelig verdi | 14 988 | 15 906 | 17 846 |
| Finansielle derivater til virkelig verdi | 123 | 3 | 81 |
| Andre finansielle eiendeler | 117 | 105 | 227 |
| Sum investeringer i investeringsvalgporteføljen | 34 868 | 33 749 | 38 630 |
| Sum eiendeler i kundeporteføljene | 217 712 | 213 894 | 216 883 |
| SUM EIENDELER | 251 312 | 244 900 | 249 227 |
| EGENKAPITAL OG FORPLIKTELSER | |||
| Aksjekapital | 3 540 | 3 540 | 3 540 |
| Overkurs | 9 711 | 9 711 | 9 711 |
| Sum innskutt egenkapital | 13 251 | 13 251 | 13 251 |
| Risikoutjevningsfond | 839 | 676 | 776 |
| Annen opptjent egenkapital | 6 067 | 4 062 | 6 069 |
| Periodens resultat | 275 | 339 | |
| Sum opptjent egenkapital | 7 182 | 5 077 | 6 845 |
| Evigvarende ansvarlig lånekapital | 3 907 | 5 253 | 2 787 |
| Tidsbegrenset ansvarlig lånekapital | 2 440 | 2 540 | |
| Fondsobligasjoner | 1 502 | 1 501 | 1 502 |
| Sum ansvarlig lånekapital mv. | 7 849 | 6 754 | 6 829 |
| Premiereserve | 168 058 | 165 320 | 165 873 |
| Tilleggsavsetninger | 4 443 | 5 356 | 4 279 |
| Kursreguleringsfond | 2 793 | 1 746 | 3 823 |
| Erstatningsavsetning | 763 | 736 | 763 |
| Premiefond, innskuddsfond og pensjonistenes overskuddsfond | 3 447 | 3 098 | 3 184 |
| Ufordelte overskuddsmidler til forsikringskontraktene | 1 837 | 119 | |
| Andre tekniske avsetninger | 822 | 775 | 786 |
| Sum forsikringsforpliktelser i livsforsikring – kontraktsfastsatte forpliktelser | 182 162 | 177 151 | 178 708 |
| Premiereserve | 35 278 | 33 134 | 38 700 |
| Erstatningsavsetning | 1 | 1 | 1 |
| Tilleggsavsetninger | 245 | 179 | |
| Premiefond, innskuddsfond og pensjonistenes overskuddsfond | 390 | 330 | |
| Ufordelte overskuddsmidler til forsikringskontraktene | 69 | ||
| Sum forsikringsforpliktelser i livsforsikring – særskilt investeringsportefølje | 35 279 | 33 837 | 39 209 |
BALANSE FORTS.
| NOK mill. | 31.3.14 | 31.3.13 | 31.12.13 |
|---|---|---|---|
| Pensjonsforpliktelser | 432 | 571 | 432 |
| Forpliktelser ved skatt | 1 314 | 1 185 | 1 190 |
| Andre avsetninger for forpliktelser | 54 | 58 | 63 |
| Sum avsetninger for forpliktelser | 1 800 | 1 815 | 1 685 |
| Forpliktelser i forbindelse med direkte forsikring | 1 375 | 1 043 | 846 |
| Forpliktelser i forbindelse med gjenforsikring | 8 | 2 | |
| Finansielle derivater | 151 | 999 | 438 |
| Forpliktelser til konsernselskaper | 16 | 2 503 | 6 |
| Andre forpliktelser | 2 057 | 2 191 | 1 160 |
| Sum forpliktelser | 3 606 | 6 736 | 2 453 |
| Andre påløpte kostnader og mottatte, ikke opptjente inntekter | 183 | 278 | 248 |
| Sum påløpte kostnader og mottatte, ikke opptjente inntekter | 183 | 278 | 248 |
| SUM EGENKAPITAL OG FORPLIKTELSER | 251 312 | 244 900 | 249 227 |
OPPSTILLING OVER ENDRING I EGENKAPITAL FOR STOREBRAND LIVSFORSIKRING AS
| Risiko | Annen | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NOK mill. | Aksjekapital 1) | Overkurs | Sum innskutt egenkapital |
utjevnings fond 2) |
opptjent egenkapital |
Total egenkapital |
| Egenkapital 31.12.2012 | 3 540 | 9 711 | 13 251 | 640 | 4 301 | 18 192 |
| Resultat før andre resultatkomponenter | 35 | 101 | 136 | |||
| Andre resultatkomponenter: | ||||||
| Valutakursdifferanser fra utenlandsk virk somhet |
-1 | -1 | ||||
| Sum andre resultatkomponenter | 35 | 101 | 136 | |||
| Egenkapital 31.12.2012 | 3 540 | 9 711 | 13 251 | 675 | 4 401 | 18 328 |
| Resultat før andre resultatkomponenter | 136 | 1 809 | 1 944 | |||
| Andre resultatkomponenter: | ||||||
| Aktuarielle gevinster og tap på ytelsesbaserte pensjonsordninger - ytelser til ansatte |
-39 | -39 | ||||
| Valutakursdifferanser fra utenlandsk virksomhet | -2 | -2 | ||||
| Sum andre resultatkomponenter | 136 | 1 768 | 1 904 | |||
| Egenkapital 31.12.2013 | 3 540 | 9 711 | 13 251 | 776 | 6 069 | 20 096 |
| Resultat før andre resultatkomponenter | 64 | 275 | 339 | |||
| Andre resultatkomponenter: | ||||||
| Valutakursdifferanser fra utenlandsk virk somhet |
-2 | -2 | ||||
| Sum andre resultatkomponenter | 64 | 274 | 337 | |||
| Egenkapital 31.3.2014 | 3 540 | 9 711 | 13 251 | 839 | 6 343 | 20 433 |
1) 35 404 200 aksjer pålydende kr. 100 2) Bundet egenkapital på 839 millioner kroner. Risikoutjevningsfondet kan bare benyttes til å styrke avsetningen til premiereserve vedrørende risiko knyttet til person. Oppbygging av Risikoutjevningsfond gir skattemessige fradrag på oppbyggingstidspunktene, disse fradragene er behandlet som permanente forskjeller mellom regnskap og skatt i forhold til IAS 12 slik at det er ikke avsatt for utsatt skatt knyttet til permanente forskjeller.
NOTE 1: REGNSKAPSPRINSIPPER
Delårsregnskapet for konsernet inkluderer Storebrand Livsforsikring AS med datterselskaper og tilknyttede selskaper. Delårsregnskapet er avlagt i samsvar med forskrift om årsregnskap m.m. for forsikringsselskaper for morselskapet og for konsernregnskapet i overensstemmelse med IAS 34 Delårsrapportering. Delårsregnskapet inneholder ikke all informasjon som kreves i et fullstendig årsregnskap.
En beskrivelse av regnskapsprinsipper som er benyttet ved avleggelse av regnskapet fremkommer i årsregnskapet for 2013, og delårsregnskapet er avlagt i henhold til disse regnskapsprinsippene med unntak av det som er omtalt nedenfor.
Det er nye og endrede i regnskapsstandarder som trådte i kraft i per 1. januar 2014, og Storebrand har implementert IFRS 10 med virkning fra samme dato. Effekten for konsernet er omtalt nedenfor.
IFRS 10 – Konsernregnskap
IFRS 10 erstatter delene i IAS 27 som omhandler konsoliderte regnskaper og inkluderer i tillegg foretak for særskilte formål som tidligere var omhandlet i SIC-12.
IFRS 10 etablerer en modell for vurdering av kontroll som gjelder alle selskap, og innholdet i kontrollbegrepet er endret i IFRS 10 i forhold til IAS 27 og medfører en økt grad av skjønn i vurderingen av hvilke enheter som kontrolleres av selskapet. Kontroll foreligger når investoren har makt over investeringsobjektet og har rettighet til variabel avkastning fra investeringsobjektet og samtidig har makt og muligheten til å styre aktiviteter i investeringsobjektet som påvirker avkastningen.
For Storebrand er det vurdert at enkelte fond som selskaper i Storebrand konsernet har investeringer i, og som forvaltes av forvaltningsselskaper i Storebrand konsernet må konsolideres 100 prosent. I konsernets regnskap for 1. kvartal 2014 er fond som Storebrand har eierandel på om lag 40 prosent eller mer, og som også forvaltes av Storebrand konsernet, konsolidert 100 prosent i balansen. Minoritetens eierandelandel i de konsoliderte verdipapirfondene vises på en linje for eiendeler og tilsvarende en linje som gjeld. Minoritetens andel fondene vurderes ikke å være egenkapital. Som en følge av at øvrige investorer i fondene kan kreve utløsning av sine eierandeler fra respektive fond, er disse vurdert å være minoritetseiere som klassifiseres som gjeld i Storebrands konsernregnskap.
Balansen for Storebrand Livsforsikring Konsern er per 31. mars 14 økt med 0,6 milliarder kroner på grunn av konsolidering av verdipapirfond.
En investering som inngår i konsernet og som tidligere har blitt behandlet som en felleskontrollert virksomhet, har etter IFRS 10 blitt vurdert å være et datterforetak. I henhold til IFRS 10 blir foretaket konsolidert 100 prosent, og dette har gitt en økning i minoritetens andel av egenkapitalen på 266 millioner kroner per 31. mars 14.
Endringer i andre regnskapsstandarder
Nedenfor fremgår også andre endringer i IFRS regelverket som gjelder eller kan anvendes for IFRS regnskaper avlagt etter 1. januar 2014. Endringene har ikke gitt vesentlige effekter for delårsregnskapet til Storebrand Livsforsikring.
- IFRS 11 Felleskontrollerte ordninger
- Ny IFRS 12: Informasjon om interesser i andre selskaper
- Endring IAS 27: Separat finansregnskap
- Endring IAS 28: Investering i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet
- Endring IAS 32: Finansielle eiendeler Presentasjon
- Endring IAS 36: Verdifall på eiendeler
- Endring IAS 39: Finansielle instrumenter
I tabellene nedenfor vises effekten av IFRS 10 på de regnskapslinjer som er påvirket av endringene.
Resultatregnskap
| 1. kvartal 2013 | Året 2013 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NOK mill | Rapportert | Effekt IFRS 10 | Omarbeidet | Rapportert | Effekt IFRS 10 | Omarbeidet | ||
| Netto driftsinntekt fra eiendom | 14 | 3 | 17 | 54 | 11 | 65 | ||
| Resultat av ikke-teknisk regnskap | -38 | 3 | -35 | -163 | 11 | -152 | ||
| Periodens resultat | 450 | 3 | 453 | 2 050 | 11 | 2 061 |
| 1.1.13 | 31.3.13 | 31.12.13 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NOK mill | Rapport | Effekt | Om | Rapport | Effekt | Omar | Rapport | Effekt | Om |
| ert | IFRS 10 | arbeidet | ert | IFRS 10 | beidet | ert | IFRS 10 | arbeidet | |
| Eiendommer vurdert til virkelig verdi selskapsporteføljen |
1 208 | 2 262 | 3 470 | 1 201 | 2,322 | 3 523 | 1 084 | 2 497 | 3 581 |
| Eiendommer vurdert til virkelig verdi kollektivporteføljen |
25 401 | -1 860 | 23 541 | 25 676 | -1 942 | 23 734 | 21 478 | -2 068 | 19 409 |
| Eiendommer vurdert til virkelig verdi investeringsvalgsporteføljen |
2 114 | -162 | 1 952 | 1 735 | -137 | 1 598 | 1 614 | -167 | 1 447 |
| Eiendeler minoritet i verdipapirfond | 1 044 | 1 044 | 1 398 | 1 398 | 690 | 690 | |||
| Sum eiendeler | 375 155 | 1 284 | 376 439 | 388 853 | 1 641 | 390 494 | 407 078 | 952 | 408 029 |
| Egenkapital og gjeld | |||||||||
| Minoritetsinteresser | 148 | 240 | 388 | 156 | 243 | 398 | 141 | 262 | 402 |
| Sum egenkapital | 17 262 | 240 | 17 502 | 20 559 | 243 | 20 802 | 20 011 | 262 | 20 273 |
| Gjeld minoritet i verdipapirfond | 1 044 | 1 044 | 1 398 | 1 398 | 690 | 690 | |||
| Sum egenkapital og gjeld | 375 155 | 1 284 | 376 439 | 388 853 | 1 641 | 390 494 | 407 078 | 952 | 408 029 |
NOTE 2: ESTIMATER
Viktige regnskapsestimater og skjønnsmessige vurderinger er i årsregnskapet for 2013 beskrevet i note 2, oppreservering langt liv for Storebrand Livsforsikring i note 3, forsikringsrisiko i note 7 og verdsettelse av finansielle instrumenter til virkelig verdi er beskrevet i note 13.
Ved utarbeidelse av konsernregnskapet må ledelsen foreta estimater, skjønnsmessige vurderinger og forutsetninger av usikre størrelser. Estimater og vurderinger evalueres løpende og er basert på historisk erfaring og forventning om fremtidige hendelser og representerer ledelsens beste skjønn på tidspunkt for regnskapsavleggelsen.
De faktiske resultatene kan avvike fra regnskapsestimatene.
Oppreservering langt liv for Storebrand Livsforsikring
Finanstilsynets har i brev av 8. mars 2013 besluttet at det skal innføres et nytt dødelighetsgrunnlag, K2013, for kollektive pensjonsforsikringer i livsforsikringsselskaper og pensjonskasser med virkning fra 2014. Dette setter krav til økte premier og høyere forsikringstekniske avsetninger for å dekke fremtidige forpliktelser. Det vises til beskrivelse i note 3 i årsregnskap for 2013.
Finanstilsynet publiserte 2. april 2014 retningslinjer for opptrappingsplaner for avsetninger til langt liv, med utgangspunkt i brev fra Finansdepartementet 27. mars 2014. Oppreserveringsperioden kan ha en varighet på inntil 7 år (frem til og med 2020). Søknad om oppreserveringsperiode skal godkjennes av Finanstilsynet. Oppreserveringen kan finansieres gjennom tilbakeholdelse av kundeoverskudd. Avkastningsoverskudd på en kontrakt, kan ikke benyttes til å styrke avsetningene på andre kontrakter. Selskapets bidrag på minimum 20 prosent av oppreserveringsbehovet skal tilføres på kontraktsnivå. Oppreserveringen må minimum skje lineært i perioden.
Kravet om at hele avkastningen skal tilføres på kontraktsbasis vil, alt annet like, kreve høyere avkastning gitt at eiers kostnad skal være uendret. Åpning for å kunne søke om inntil 7 års oppreserveringsperiode vil trekke i motsatt retning. Samlet sett har eiers forventede kostnad for oppreservering for et gitt avkastningsnivå økt i forhold til tidligere estimater.
Retningslinjer for oppreservering
- Oppreserveringsperioden kan ha en varighet på inntil 7 år (frem til og med 2020). Søknad om oppreserveringsperiode skal godkjennes av Finanstilsynet.
- Oppreserveringen kan finansieres gjennom tilbakeholdelse av kundeoverskudd. Avkastningsoverskudd på en kontrakt kan ikke benyttes til å styrke avsetningene på andre kontrakter (ingen "solidaritet").
- Selskapets bidrag på minimum 20 prosent av oppreserveringsbehovet skal tilføres på kontraktsnivå.
- Oppreserveringen må minimum skje lineært i perioden.
Konsekvenser for Storebrand
- Totalt oppreserveringsbehov på om lag 12,4 milliarder kroner.
- Storebrand har i perioden 2011 til 2013 samlet avsatt 4,1 milliarder kroner til fremtidig oppreservering, og har i tillegg hittil i 2014 avsatt ca 1,8 milliarder kroner av kundeoverskudd. Med bakgrunn i at kundeoverskudd ikke kan benyttes solidarisk, pågår det et arbeid som tildeler langt liv reserver på kontraktsnivå, og det er forventet at dette vil kunne redusere det samlede avsatte beløpet med omlag 500 millioner kroner.
- Storebrand har også andre buffere som vil kunne brukes til å løfte bokført avkastning i perioden.
- Samlet bidrag fra eier vil avhenge av årlig bokført avkastning på investerte kundemidler i oppreserveringsperioden, volatilitet i bokført avkastning, utvikling i forsikringsbestanden, risikoresultater i perioden mv.
- Tabellen under viser estimerte resultateffekter for eier ved ulike gjennomsnittlige bokførte avkastningsforventninger i perioden. Dersom bokført årlig avkastning skulle bli lavere enn 4 prosent, vil eiers belastning kunne øke betydelig. Resultateffekten er estimert basert på en opsjonsprisingsmodell hvor det blant annet er benyttet en volatilitet i bokført avkastning på 1 prosent og et årlig forventet risikoresultat til kunder som kan benyttes til oppreservering. Forventet total og årlig resultateffekt inkluderer ikke bortfall av forventet overskuddsdeling knyttet til fripoliser. Estimatene er beheftet med usikkerhet.
| Årlig bokført avkastning |
Forventet total resultateffekt1) |
Årlig resultateffekt1) |
|---|---|---|
| 4 % | ~3 500 | ~500 |
| 4,5 % | ~2 100 | ~300 |
| 5 % | ~1 100 | ~160 |
• I regnskapet for 1. kvartal er det blant annet lagt til grunn en langsiktig gjennomsnittlig avkastning på 4,4 prosent, et forventet risikoresultat og en forventet opptrappingsperiode på 7 år.
1) Tall i millioner NOK
NOTE 3: SKATT
Skattekostnaden i 1. kvartal er estimert basert på en forventet effektiv skattesats for året 2014, justert for en mindre skattereduserende engangseffekt. Det vil være usikkerhet knyttet til estimatene.
NOTE 4: OPPLYSNINGER OM NÆRSTÅENDE PARTER
Storebrand har transaksjoner med nærstående parter som gjøres som en del av de normale forretninger. Disse transaksjoner gjennomføres til markedsmessige betingelser. Vilkår for transaksjoner med ledende ansatte og nærstående fremgår av note 22 og 44 i årsrapporten for 2013.
Storebrand Bank har besluttet å avvikle sin utlånsvirksomhet mot næringseiendom. Dels som et ledd i denne avviklingen, og for å tilpasse seg nye kapitaldekningsregler, har Storebrand Bank solgt deler av næringslånporteføljen til Storebrand Livsforsikring. Storebrand Livsforsikring ønsker som ledd i kapitalforvaltningen av pensjonsmidlene å investere ytterligere i næringslån med god pantesikkerhet som gir stabil og god avkastning sammenlignet med investering som har tilsvarende risiko.
Den 13. mars 2014 ble det inngått en avtale om overdragelse av lån på 1,7 milliarder kroner med overtakelse 25. mars 2014. Porteføljen ble solgt til virkelig verdi, tilsvarende amortisert kost.
NOTE 5: FINANSIELL MARKEDSRISIKO
Finansiell risiko er beskrevet i årsregnskap for 2013 i note 8 (Finansiell markedsrisiko), note 9 (Likviditetsrisiko), note 10 (Kredittrisiko) og note 11 (Konsentrasjonsrisiko). Forhold som har betydning for den finansielle risikoen er også beskrevet i note 2 (Viktige regnskapsprinsipper og skjønnsmessige vurdering. Når det gjelder oppreservering langt liv for Storebrand Livsforsikring er dette nærmere beskrevet kvartalsrapporten i note 2 (Estimater).
Finansielle markeder har vært preget av svake veksttall fra Kina og uroen i Ukraina. På den annen side har vektutsiktene bedret seg i Europa. I første kvartal steg globale aksjemarkeder (MSCI) 1 prosent, norske aksjer (OSE) 2 prosent og svenske aksjer (OMXS30) 4 prosent. Rentenivået har vist en noe fallende trend gjennom 1. kvartal. Svensk 10 års swap har falt til 2,5 prosent (-0,4pp) mens norsk 10 års swap har falt til 3,2 prosent (-0,1 pp).
For den norske virksomheten er avkastningen på de garanterte kundeporteføljene største risiko. Per utløpet av 1. kvartal er avkastningen (markedsverdibasert) på de ulike garanterte porteføljene noe høyere enn påløpt garanti, hjulpet av gode aksjemarkeder og rentefall. I tillegg er det realisert kursreserver som gjør at bokført avkastning er noe høyere enn markedsavkastning i første kvartal. Lavere renter er negativt for risikoen på lang sikt fordi det vil gjøre det vanskeligere å nå avkastningsgarantien.
For den svenske virksomheten er finansresultatet lite påvirket av rentefallet, men det er noe negativt for solvensposisjonen.
Investeringsallokeringen er lite endret gjennom første kvartal både i den norske og svenske virksomheten.
NOTE 6: SEGMENTER - RESULTAT PER VIRKSOMHETSOMRÅDE
Endrede regnskapsprinsipper og segmentrapportering
Fra 1. kvartal 2014 er oppfølgingen av blant annet sykeforsikring, ettårig dødsfallsforsikring og etterlatteforsikring i SPP overført fra segmentet Garantert Pensjon til Forsikring. Resultatet for disse produktene er fra 1. januar 2014 fra Forsikring.
Omarbeidelse av sammenligningstall
| 1.1.13 | 31.03.13 | 31.12.13 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rappor | Endring | Omar | Rappor | Endring | Endring | Omar | Rappor | Endring | Endring | Omar | |
| NOK mill | tert | IFRS | beidet | tert | IFRS | segment | beidet | tert | IFRS | segment | beidet |
| Sparing | 64 | 64 | 298 | 298 | |||||||
| Forsikring | 57 | 22 | 79 | 369 | 289 | 658 | |||||
| Garantert pensjon | 403 | -22 | 380 | 1 665 | -289 | 1 376 | |||||
| Øvrig | 18 | 3 | 21 | 94 | 11 | 105 | |||||
| Resultat før amorti sering |
541 | 3 | 544 | 2 426 | 11 | 2 437 | |||||
| Amortisering immateri elle eiendeler |
-91 | -91 | -375 | -375 | |||||||
| Resultat før skatt | 450 | 3 | 453 | 2 050 | 11 | 2 062 | |||||
| Sparing | 64 583 | 64 583 | 73 189 | 73 189 | 85 261 | 85 261 | |||||
| Forsikring | 3 074 | 3 074 | 2 755 | 2 755 | 3 992 | 3 992 | |||||
| Garantert pensjon | 271 202 | 271 202 | 273 070 | 273 070 | 274 406 | 274 406 | |||||
| Øvrig | 36 296 | 1 284 | 37 580 | 40 169 | 1 640 | 41 810 | 43 418 | 952 | 44 370 | ||
| Sum eiendeler | 375 155 | 1 284 | 376 439 | 389 183 | 1 640 | 390 823 | 407 077 | 952 | 408 029 | ||
| Sparing | 55 358 | 55 358 | 72 262 | 72 262 | 83 984 | 83 984 | |||||
| Forsikring | 3 074 | 3 074 | 2 755 | 2 755 | 3 992 | 3 992 | |||||
| Garantert pensjon | 263 869 | 263 869 | 265 151 | 265 151 | 266 303 | 266 303 | |||||
| Øvrig | 35 592 | 1 044 | 36 636 | 30 996 | 1 398 | 32 393 | 32 788 | 690 | 33 478 | ||
| Sum gjeld | 357 893 | 1 044 | 358 937 | 371 165 | 1 398 | 372 562 | 387 067 | 690 | 387 757 |
Sparing
Består av produkter som omfatter langsiktig sparing til pensjon, uten langsiktige rentegarantier. I området inngår fondsforsikring (Unit Linked og innskuddspensjon) til privatpersoner og bedrifter i Norge og Sverige og forvaltningsselskapene Storebrand Eiendom AS, SPP Fonder AB og Storebrand Realinvesteringer AS.
Forsikring
Forsikring har ansvaret for konsernets forsikringsrisikoprodukter. Enheten tilbyr personrisikoprodukter til det norske og svenske privatmarkedet og personalforsikring i det norske og svenske bedriftsmarkedet.
Garantert pensjon
Garantert pensjon består av produkter som omfatter langsiktig sparing til pensjon, hvor kundene har en garantert avkastning eller ytelse på sparemidlene. I området inngår ytelsespensjon i Norge og Sverige, fripoliser og individuell kapital- og pensjonsforsikring.
Øvrig
Under kategorien øvrig rapporteres resultatet for selskapsporteføljene i Storebrand Livsforsikring og SPP. I tillegg inngår resultatet knyttet til øvrige døtre inkl. BenCo som via Nordben og Euroben tilbyr pensjonsprodukter til multinasjonale bedrifter. Minoritet i verdipapirfond og eiendomsfond inngår også i segmentet Øvrig.
Avstemming mot offisielt resultatregnskap
Resultatene i segmentene avstemmes mot konsernresultat før amortisering og nedskrivning av immaterielle eiendeler. I konsernets resultatoppstilling inngår brutto inntekter og brutto kostnader knyttet til både forsikringskunder og eier. I tillegg inngår spareelementer i premieinntekter og i forsikringsmessige kostnader. De ulike segmentene følges imidlertid i større grad opp ved oppfølging av netto fortjenestemarginer, herunder oppfølging av risiko- og administrasjonsresultat. Resultatlinjer som benyttes i segmentrapporteringen vil dermed ikke være identiske med resultatlinjene i konsernresultatregnskapet.
Resultatregnskap
| 1.1 - 31.3 | Hele året | ||
|---|---|---|---|
| NOK mill. | 2014 | 2013 | 2013 |
| Sparing | 90 | 64 | 298 |
| Forsikring | 210 | 79 | 658 |
| Garantert pensjon | 302 | 380 | 1 376 |
| Øvrig | 81 | 21 | 105 |
| Resultat før amortisering | 684 | 544 | 2 437 |
| Amortisering immaterielle eiendeler | -98 | -91 | -375 |
| Resultat før skatt | 586 | 453 | 2 061 |
Segmentinformasjon per 31.3:
| Sparing | Forsikring | Garantert pensjon | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NOK mill | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 |
| Fee og administrasjonsinntekter | 285 | 249 | 474 | 491 | ||
| Risikoresultat liv og pensjon | -2 | 78 | 40 | |||
| Forsikringspremie for egen regning | 590 | 603 | ||||
| Erstatninger for egen regning | -347 | -448 | ||||
| Administrasjonskostnader | -194 | -185 | -95 | -98 | -281 | -271 |
| Finansresultat | 63 | 23 | ||||
| Resultat før overskuddsdeling | 90 | 64 | 210 | 79 | 272 | 260 |
| Netto oveskuddsdeling | 1 | 120 | 119 | |||
| Oppreservering langt liv | -90 | |||||
| Resultat før amortisering | 90 | 64 | 210 | 79 | 302 | 380 |
| Amortisering immaterielle eiendeler | ||||||
| Konsernresultat før skatt | 90 | 64 | 210 | 79 | 302 | 380 |
| Eiendeler | 88 987 | 73 189 | 4 225 | 2 755 | 264 483 | 273 069 |
| Gjeld | 87 687 | 72 262 | 4 225 | 2 755 | 256 290 | 265 151 |
| Storebrand Livsforsikring | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Øvrig | Konsern | ||||
| NOK mill. | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | |
| Fee og administrasjonsinntekter | 30 | 27 | 790 | 846 | |
| Risikoresultat liv og pensjon | -1 | 2 | 75 | 17 | |
| Forsikringspremie for egen regning | 590 | 620 | |||
| Erstatninger for egen regning | -347 | -433 | |||
| Administrasjonskostnader | -17 | -16 | -588 | -471 | |
| Finansresultat | 73 | 11 | 135 | 38 | |
| Resultat før overskuddsdeling | 84 | 25 | 656 | 618 | |
| Netto oveskuddsdeling | -3 | -4 | 118 | 96 | |
| Oppreservering langt liv | -90 | ||||
| Resultat før amortisering | 81 | 21 | 684 | 713 | |
| Amortisering immaterielle eiendeler | -98 | -91 | |||
| Resulat før skatt | 81 | 21 | 586 | 622 | |
| Eiendeler | 51 394 | 41 480 | 409 090 | 390 493 | |
| Gjeld | 40 329 | 32 064 | 388 531 | 372 232 |
NOTE 7: SPESIFIKASJON AV ANSVARLIG LÅNEKAPITAL
Verdsettelse av finansielle instrumenter og eiendommer til virkelig verdi
Spesifikasjon ansvarlig lånekapital
| Nominell | Balanseført | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| NOK mill. | verdi | Valuta | Rente | Forfall/call | verdi |
| Utsteder | |||||
| Fondsobligasjoner | |||||
| Storebrand Livsforsikring AS 08/18 FRN | 1 500 | NOK | Flytende | 2018 | 1 502 |
| Evigvarende ansvarlig lån | |||||
| Storebrand Livsforsikring AS | 1 700 | NOK | Flytende | 2014 | 1 701 |
| Storebrand Livsforsikring AS | 1 000 | NOK | Fast | 2015 | 1 111 |
| Storebrand Livsforsikring AS | 1 100 | NOK | Flytende | 2024 | 1 095 |
| SPP Livförsäkring AB | 700 | SEK | Flytende | 2019 | 643 |
| Tidsbegrenset ansvarlig lån | |||||
| Storebrand Livsforsikring AS | 300 | EUR | Fast | 2023 | 2 440 |
| Sum ansvarlige lån og fondsobligasjoner 31.3.14 | 8 492 | ||||
| Sum ansvarlige lån og fondsobligasjoner 31.12.13 | 6 829 |
NOTE 8: VERDSETTELSE AV FINANSIELLE INSTRUMENTER OG EIENDOMMER
Konsernet gjennomfører en omfattende prosess for å sikre en mest mulig markedsriktig verdifastsettelse av finansielle instrumenter. Børsnoterte finansielle instrumenter verdsettes basert på offisielle sluttkurser fra børs innhentet gjennom Reuters og Bloomberg. Fondsandeler er generelt verdsatt til oppdaterte offisielle NAV-kurser der slike finnes. Obligasjoner verdsettes som hovedregel basert på innhentede kurser fra Bloomberg og Reuters. Obligasjoner som ikke kvoteres regelmessig vil normalt verdsettes basert på anerkjente teoretiske modeller. Sistnevnte gjelder i særlig grad obligasjoner denominert i norske kroner. Som grunnlag for slik verdsettelse benyttes diskonteringsrenter bestående av swaprenter tillagt en kredittpremie. Kredittpremien vil oftest være utstederspesifikk, og normalt basert på konsensus av kredittspreader kvotert av et utvalg meglerforetak.
Unoterte derivater, herunder primært rente- og valutainstrumenter, verdsettes også teoretisk. Pengemarkedsrenter, swaprenter, valutakurser og volatiliteter som danner grunnlag for verdsettelse hentes fra Reuters og Bloomberg.
Konsernet gjennomfører løpende kontroll for å sikre kvaliteten på innhentede markedsdata fra eksterne kilder. Slike kontroller vil generelt omfatte sammenligning av multiple kilder samt kontroll og rimelighetsvurdering av unormale endringer.
Konsernet kategoriserer finansielle instrumenter på tre forskjellige nivåer som er nærmere beskrevet i årsregnskapet for 2013, note 13. Nivåene gir uttrykk for ulik grad av likviditet og ulike målemetoder. Selskapet har etablert verdsettelsesmodeller for å fange opp informasjon fra et bredt utvalg med godt informerte kilder med henblikk på å minimere usikkerhet knyttet til verdsettelsen.
Verdsettelse av finansielle instrumenter og eiendommer til virkelig verdi.
Storebrand Livsforsikring Konsern
| Observerbare | Ikke observer-bare | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kvoterte priser | forutsetninger | forutsetninger | |||
| NOK mill. | (Nivå 1) | (Nivå 2) | (Nivå 3) | Sum 31.3.2014 | Sum 31.12.2013 |
| Eiendeler: | |||||
| Aksjer og andeler: | |||||
| - Aksjer | 17 013 | 436 | 3 300 | 20 749 | 16 706 |
| - Fondsandeler | 112 | 64 776 | 1 322 | 66 210 | 68 393 |
| - Private Equity fondsinvesteringer | 163 | 6 244 | 6 407 | 6 373 | |
| - Eiendomsfond | 6 | 1 062 | 1 068 | 1 217 | |
| Sum aksjer og andeler | 17 125 | 65 382 | 11 927 | 94 434 | |
| Sum aksjer og andeler 31.12.2013 | 13 135 | 67 609 | 11 945 | 92 689 | |
| Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning |
|||||
| - Stat- og statsgaranterte obligasjoner | 36 097 | 20 032 | 56 128 | 61 602,1 | |
| - Finans- og foretaksobligasjoner | 22 829 | 690 | 23 519 | 24 237,7 | |
| - Verdipapiriserte obligasjoner | 44 573 | 44 573 | 42 295,9 | ||
| - Overnasjonale organisasjoner | 46 | 9 524 | 9 570 | 7 166,9 | |
| - Obligasjonsfond | 45 181 | 45 181 | 47 207,8 | ||
| Sum obligasjoner og verdipapirer med fast avkastning |
36 142 | 142 139 | 690 | 178 971 | |
| Sum obligasjoner og verdipapirer med fast avkastning 31.12.2013 |
27 170 | 153 672 | 1 669 | 182 510 | |
| Derivater: | |||||
| - Rentederivater | 781 | 781 | -664 | ||
| - Valutaderivater | 581 | 581 | 35 | ||
| Sum derivater | 1 363 | 1 363 | |||
| - herav derivater med positiv markedsverdi | 2 584 | 2 584 | |||
| - herav derivater med negativ markedsverdi | -1 221 | -1 221 | |||
| Sum derivater 31.12.2013 | -629 | -629 | |||
| Eiendommer: | |||||
| - Investeringseiendommer | 24 330 | 24 330 | 24 175 | ||
| - Eierbenyttet eiendom | 2 481 | 2 481 | 2 491 | ||
| Sum eiendommer | 26 811 | 26 811 | |||
| Sum eiendommer 31.12.2013 | 26 928 | 26 928 |
Bevegelser mellom kvoterte priser og observerbare forutsetninger
| Fra kvoterte priser | Fra observerbare | |
|---|---|---|
| til observerbare | forutsetninger til | |
| NOK mill. | forutsetninger | kvoterte priser |
| Aksjer og andeler | 34 | 224 |
| Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning | 5 497 |
Bevegelser fra nivå 1 til nivå 2 gjenspeiler redusert omsetningsverdi i aktuelle aksjer og abligasjoner i siste måleperiode. I motsatt tilfelle indikerer bevegelser fra nivå 2 til nivå 1 økt omsetningsverdi i aktuelle aksjer og obligasjoner i siste måleperiode.
Spesifikasjon av papirer etter verdsettelsesteknikker (ikke observerbare forutsetninger)
| NOK mill. | Aksjer | Fondsandeler | Private equity fond |
Eiendoms fond |
Finans- og foretaks-obli gasjoner |
Investerings eiendommer |
Eierbenyttet eiendom |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Balanse per 1.1. | 3 269 | 1 327 | 6 132 | 1 217 | 1 669 | 24 437 | 2 491 |
| Netto gevinster/tap | 21 | 5 | 109 | 267 | 27 | 2 | 17 |
| Tilgang/kjøp | 56 | 27 | 275 | 7 | 43 | 43 | 4 |
| Salg/forfalt/oppgjør | -22 | -25 | -252 | -429 | -1 035 | -119 | -8 |
| Overført til/fra ikke observerbare forutsetninger til/fra observerbare forutsetninger |
8 | ||||||
| Omregningsdifferanse utenlandsk valuta |
-32 | -12 | -20 | -14 | -33 | -23 | |
| Balanse per 31.3 | 3 300 | 1 322 | 6 244 | 1 062 | 690 | 24 330 | 2 481 |
Storebrand Livsforsikring AS
| Kvoterte priser forut-setninger forut-setninger NOK mill. (Nivå 1) (Nivå 2) (Nivå 3) Sum 31.3.2014 Sum 31.12.2013 Eiendeler: Aksjer og andeler: - Aksjer 7 917 273 1 701 9 891 6 086 - Fondsandeler 21 538 786 22 324 25 840 - Private Equity fondsinvesteringer 161 5 239 5 400 5 426 - Eiendomsfond 6 1 062 1 068 1 217 Sum aksjer og andeler 7 917 21 978 8 789 38 684 Sum aksjer og andeler 31.12.2013 4 246 25 425 8 898 38 569 Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning - Stat og statsgaranterte obligasjoner 22 395 22 395 22 906 - Finans- og foretaksobligasjoner 10 949 65 11 014 11 446 - Verdipapiriserte obligasjoner 11 464 11 464 10 080 - Overnasjonale organisasjoner 1 307 1 307 1 511 - Obligasjonsfond 33 690 33 690 32 987 Sum obligasjoner og verdipapirer med 22 395 57 410 65 79 870 fast avkastning Sum obligasjoner og verdipapirer med 14 818 63 053 1 058 78 930 fast avkastning 31.12.2013 Derivater: - Aksjederivater - Rentederivater 458 458 324 - Valutaderivater 651 651 -158 Sum derivater 1 109 1 109 - herav derivater med positiv markedsverdi 1 260 - herav derivater med negativ markedsverdi -151 Sum derivater 31.12.2013 166 166 Bevegelser mellom kvoterte priser og observerbare forutsetninger Fra kvoterte priser Fra observerbare til observerbare forutsetninger til NOK mill. forutsetninger kvoterte priser |
Observerbare | Ikke observer-bare | ||
|---|---|---|---|---|
| Aksjer og andeler 3 30 |
Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning 5 497
32 Bevegelser fra nivå 1 til nivå 2 gjenspeiler redusert omsetningsverdi i aktuelle aksjer og obligasjoner i siste måleperiode. I motsatt tilfelle indikerer bevegelser fra nivå 2 til nivå 1 økt omsetningsverdi i aktuelle aksjer og obligasjoner i siste måleperiode.
Spesifikasjon av papirer etter verdsettelsesteknikker (ikke observerbare forutsetninger)
| Finans- og foretaks | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NOK mill. | Aksjer | Fondsandeler | Private equity fond | Eiendomsfond | obligasjoner |
| Balanse per 1.1.14 | 1 705 | 791 | 5 185 | 1 217 | 1 058 |
| Netto gevinster/tap på finansielle | 5 | -5 | 68 | 267 | 20 |
| instrumenter | |||||
| Tilgang/kjøp | 5 | 13 | 219 | 7 | 1 |
| Salg/forfalt/oppgjør | -13 | -14 | -232 | -429 | -1 014 |
| Balanse per 31.3.14 | 1 701 | 786 | 5 239 | 1 062 | 65 |
Virkelig verdi finansielle eiendeler og forpliktelser til amortisert kost
| Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Observer | Ikke | Sum | |||||
| bare | observer | Sum virkelig | virkelig | Balanse | Balanse | ||
| Kvoterte | forutset | bare forut | verdi | verdi | ført verdi | ført verdi | |
| NOK mill. | priser | ninger | setninger | 31.3.14 | 31.12.13 | 31.3.14 | 31.12.13 |
| Finansielle eiendeler | |||||||
| Utlån til kunder | 4 920 | 4 920 | 3 489 | 4 944 | 3 512 | ||
| Obligasjoner holdt til forfall | 16 373 | 16 373 | 15 942 | 15 184 | 15 120 | ||
| Obligasjoner klassifisert som utlån og fordring | 2 115 | 69 641 | 71 756 | 69 767 | 66 246 | 65 429 | |
| Sum virkelig verdi 31.12.13 | 1 142 | 88 057 | |||||
| Finansielle forpliktelser | |||||||
| Ansvarlig lånekapital | 9 051 | 9 051 | 7 368 | 8 492 | 6 829 | ||
| Sum virkelig verdi 31.12.13 | 7 368 |
NOTE 9: EIENDOMMER
Eiendomstype
| 31.3.14 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NOK mill. | 31.3.14 | 31.3.13 | 31.12.13 | Avkastnings krav i % 2) |
Gjennomsnit tlig varighet leiekontrakt (år)4) |
KVM | Utleiegrad i prosent 1) |
||
| Kontorbygg (inklusive parkering og lager): | |||||||||
| Oslo-Vika/Filipstad Brygge | 6 236 | 6 211 | 6 196 | 7,85% | 5 | 140 900 | 89% | ||
| Stor-Oslo for øvrig | 7 108 | 8 499 | 7 148 | 8,68% | 7 | 487 767 | 96% | ||
| Norge for øvrig | 2 484 | 2 416 | 2 478 | 8,73% | 7 | 122 168 | 97% | ||
| Kontorbygg Sverige | 966 | 755 | 985 | 12 | 41 011 | 99% | |||
| Kjøpesenter (inklusive parkering og lager) Stor-Oslo for øvrig Norge for øvrig |
1 126 5 196 |
1 150 8 746 |
1 176 5 234 |
8,09% 7,89% |
3 3 |
66 519 183 120 |
92% 97% |
||
| Øvrige eiendommer: | |||||||||
| Parkeringshus Oslo | 674 | 656 | 671 | 7,95% | 3 | 27 393 | 100% | ||
| Kultur-/konferansesenter i Sverige | 382 | 372 | 390 | 16 | 18 757 | 100% | |||
| Øvrige eiendommer Sverige 3) | 106 | 109 | 14 | 3 369 | 100% | ||||
| Øvrige eiendommer Norge | 51 | 50 | 50 | ||||||
| Totalt investeringseiendommer5) | 24 330 | 28 855 | 24 437 | 1 091 004 | |||||
| Eiendommer til eget bruk | 2 481 | 2 295 | 2 491 | 8,05% | 5,2-7,5 | 70 641 | 96%/99% | ||
| Sum eiendommer | 26 811 | 31 150 | 26 928 | 1 161 645 |
1) Utleiegraden er beregnet i forhold til areal. 2) Eiendommene er vurdert med utgangspunkt i følgende effektive avkastningskrav (inklusive 2,5 prosent inflasjon) 3) Alle eiendommene i Sverige verdivurderes eksternt. Vurderingen skjer ut i fra hvilke avkastningskrav som finnes i markedet. 4) Gjennomsnittlig varighet på leiekontraktene er beregnet forholdsmessig ut i fra verdien på de enkelte eiendommene 5) Herav utgjør minoritet i eiendomsfond 2.378 millioner kroner. Fra 2014 kan deltagerne årlig framsette krav om innløsning. Innløsningen er betinget av et samlet krav
på 100 millioner kroner. Innløsningen er satt til 98,75 % av VEK. Minoritet i eiendomsfond inngår inngår i posten Annen kortsiktig gjeld.
Transaksjoner:
Kjøp: Det er avtalt ytterligere SEK 255 millioner i eiendomskjøp i SPP i 1. kvartal 2014 utover det som er sluttført og tatt inn i regnskapet per 31.3.2014. Det er ikke avtalt ytterligere kjøp i Storebrand utover det som er sluttført og tatt inn i regnskapet per 31.3.2014.
Salg: Det er ikke avtalt ytterligere salg i Storebrand/SPP utover det som er sluttført og tatt inn i regnskapet per 31.3.2014
NOTE 10: BETINGEDE FORPLIKTELSER
| Storebrand Livsforsikring Konsern | Storebrand Livsforsikring AS | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| NOK mill. | 31.3.14 | 31.12.13 | 31.3.14 | 31.12.13 | |
| Ikke innkalt restforpliktelser vedrørende limited partnership | 3 553 | 4 038 | 2 549 | 3 022 | |
| Sum betingede forpliktelser | 3 553 | 4 038 | 2 549 | 3 022 |
Selskapene i Storebrand driver en omfattende virksomhet i Norge og utlandet og kan bli part i rettstvister.
NOTE 11: KAPITALDEKNING
| Storebrand Livsforsikring Konsern | Storebrand Livsforsikring AS | |||
|---|---|---|---|---|
| NOK mill. | 31.3.14 | 31.12.13 | 31.3.14 | 31.12.13 |
| Aksjekapital | 3 540 | 3 540 | 3 540 | 3 540 |
| Øvrig egenkapital | 17 018 | 16 471 | 16 893 | 16 556 |
| Egenkapital | 20 559 | 20 011 | 20 433 | 20 096 |
| Fondsobligasjoner | 1 500 | 1 500 | 1 500 | 1 500 |
| Goodwill og andre immaterielle eiendeler | -5 586 | -5 807 | -142 | -144 |
| Risikoutjevningsfond | -839 | -776 | -839 | -776 |
| Kapitaldekningsreserve | -99 | -96 | ||
| Fradrag for investeringer i andre finansinstitusjoner | -1 | -1 | -1 | -1 |
| Rentejustering forsikringsforpliktelser | -1 253 | -1 081 | ||
| Sikkerhetsavsetning | -153 | -150 | ||
| Annet | -35 | -71 | -32 | -68 |
| Kjernekapital | 14 093 | 13 530 | 20 918 | 20 607 |
| Fondsobligasjoner | ||||
| Evigvarende ansvarlig kapital | 2 746 | 2 700 | 2 100 | 2 700 |
| Ordinær ansvarlig kapital | 2 238 | 2 238 | 2 238 | 2 238 |
| Kapitaldekningsreserve | -99 | -96 | ||
| Fradrag for investeringer i andre finansinstitusjoner | -1 | -1 | -1 | -1 |
| Tilleggskapital | 4 885 | 4 841 | 4 337 | 4 937 |
| Netto ansvarlig kapital | 18 978 | 18 370 | 25 255 | 25 544 |
| Risikovektet beregningsgrunnlag | 128 293 | 134 630 | 102 215 | 104 481 |
| Kapitaldekningsprosent | 14,8 % | 13,6 % | 24,7 % | 24,4 % |
| Kjernekapitaldekning | 11,0 % | 10,0 % | 20,5 % | 19,7 % |
1) Evigvarende lån NOK 1 700 mill som er planlagt innfridd i juni 2014 er ikke inkludert i tellende evigvarende ansvarlig kapital.
NOTE 12: SOLVENSMARGIN
| Storebrand Livsforsikring Konsern | Storebrand Livsforsikring AS | |||
|---|---|---|---|---|
| NOK mill. | 31.3.14 | 31.12.13 | 31.3.14 | 31.12.13 |
| Solvensmarginkrav | 11 944 | 11 974 | 7 674 | 7 634 |
| Solvensmarginkapital | 21 687 | 21 054 | 27 463 | 27 107 |
| Solvensmargin | 181,6 % | 175,8 % | 357,9 % | 355,1 % |
Spesifikasjon av solvenskapital
| Storebrand Livsforsikring Konsern | Storebrand Livsforsikring AS | |||
|---|---|---|---|---|
| NOK mill. | 31.3.14 | 31.12.13 | 31.3.14 | 31.12.13 |
| Netto ansvarlig kapital | 18 978 | 18 370 | 25 255 | 25 544 |
| 50% av tilleggsavsetninger | 2 221 | 2 229 | 2 221 | 2 229 |
| 50% av risikoutjevningsfond | 420 | 388 | 420 | 388 |
| Tellende andel sikkerhetsavsetning skadeforsikringer | 69 | 67 | 69 | 67 |
| Reduksjon i tilleggskapital som kan medtas i solvenskapitalen | -501 | -1 121 | ||
| Solvenskapital | 21 687 | 21 054 | 27 463 | 27 107 |