INVENTER ENSEMBLE UNE NOUVELLE FAÇON DE VIVRE

SOMMAIRE

RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITÉ 2021

Chiffres clés
Évolution du chiffre d'affaires par localisation des clients
Évolution du résultat opérationnel courant
Évolution du résultat net
Endettement financier net
Indicateurs alternatifs de performance
Perspectives
Faits marquants
Événement post-clôture
Information sur les risques

RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIÈRE SEMESTRIELLE 2021

Conclusion sur les comptes
Vérification spécifique

ATTESTATION DU RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2021

COMPTES SEMESTRIELS CONSOLIDÉS RÉSUMÉS 2021

Compte de résultat consolidé
État du résultat global
Tableau des flux de trésorerie
Bilan consolidé actif
Bilan consolidé passif
Variation des capitaux propres consolidés
Notes annexes aux états financiers consolidés

RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITÉ 2021

Chiffres clés
Évolution du chiffre d'affaires par localisation des clients
Évolution du résultat opérationnel courant
Évolution du résultat net
Endettement financier net
Indicateurs alternatifs de performance
Perspectives
Faits marquants
Événement post-clôture
Information sur les risques

01 RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITÉ 2021

CHIFFRES CLÉS

En millions d'euros	30/06/21		30/06/20 Variations
Chiffre d'affaires	805,0	568,9	+ 41,5 %
Résultat opérationnel courant	213,8	102,6	+ 108,3 %
Marge opérationnelle courante	26,6 %	18,0 %	—
Résultat net de l'ensemble consolidé	183,4	80,9	+ 126,7 %
Capacité d'autofinancement	206,5	117,7	+ 75,5 %
Investissements incorporels et corporels nets (y compris IFRS 16)	35,3	29,7	+ 19,0 %
Capitaux propres	1 287,0	1 044,4	—
Endettement financier net*	- 517,5	- 325,6	—
Actif non courant	664,7	592,8	—
Effectif fin de période	7 021	6 857	—

* (-) Excédent financier net.

Fondé en 1969 en France, et présent aujourd'hui dans 58 pays, Somfy est le leader mondial de l'automatisation des ouvertures et des fermetures de la maison et du bâtiment.

Pionnier de la maison connectée, le Groupe innove en permanence pour un habitat offrant à ses utilisateurs confort, bien-être et sécurité et s'engage pleinement en faveur d'un développement durable.

Depuis 50 ans, Somfy place l'automatisation au service de l'amélioration des cadres de vie et s'engage à créer des solutions fiables et durables, qui font avancer le mieux vivre et le bien-être pour tous.

ÉVOLUTION DU CHIFFRE D'AFFAIRES PAR LOCALISATION DES CLIENTS

Le chiffre d'affaires du Groupe est ressorti à 805,0 M€ sur le premier semestre, en forte augmentation de 41,5 % (+ 40,8 % à données comparables) par rapport à l'an passé sur la même période, et de 30,9 % par rapport au premier semestre 2019. Il s'est inscrit en hausse de 29,0 % au premier trimestre (+ 28,7 % à données comparables), à 375,7 M€, et en très forte hausse de 54,7 % au deuxième trimestre (53,4 % à données comparables), à 429,3 M€.

Cette progression record témoigne d'une croissance soutenue en mars et avril (respectivement + 57,8 % et + 141,5 % à données comparables), mois de confinement dans de nombreux marchés du Groupe lors de l'exercice précédent, et d'un marché très porteur avec le report des dépenses des ménages et la place renforcée de la maison comme valeur refuge.

Ainsi, toutes les zones géographiques ont à nouveau clos le semestre sur une hausse supérieure à 10 %, à données comparables. Des performances exceptionnelles ont notamment été atteintes en Afrique et Moyen-Orient, Amérique du Nord, Amérique Latine et Europe du Sud avec des croissances supérieures à 50 %.

Les progressions de l'Europe de l'Est et de l'Europe Centrale sont également importantes sur le semestre (respectivement + 34,3 % et + 12,7 % à données comparables) malgré une base de comparaison élevée, ces deux régions ayant particulièrement bien résisté à la pandémie lors de l'exercice précédent.

Comme anticipé, l'effet de base a été très favorable au deuxième trimestre particulièrement en France (+ 71,6 % à données comparables), en Europe du Sud (+ 77,8 %) et en Amérique du Nord (+ 85,7 %).

Le chiffre d'affaires de Dooya, filiale chinoise consolidée par mise en équivalence, est ressorti, pour sa part, à 117,7 M€ sur le semestre, en forte augmentation de 43,0 % en termes réels et de 43,9 % à données comparables. Il a crû fortement en Chine (+ 49,5 % à données comparables), pays qui a été lourdement pénalisé par la crise sanitaire en début d'année dernière, mais aussi dans le reste du Monde (+ 40,4 % à données comparables).

ÉVOLUTION DU RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT

Le résultat opérationnel courant s'est établi à 213,8 M€ sur le semestre, en hausse exceptionnelle de 108,3 % par rapport à l'an dernier sur la période correspondante, et a représenté ainsi 26,6 % du chiffre d'affaires, soit une augmentation de 860 points de base. Retraitée de l'effet périmètre et de l'effet change, la marge opérationnelle courante ressort à 27,5 %.

Dans un contexte de hausse des prix des matières premières et des coûts de transport, le Groupe a bénéficié au premier semestre de sa politique de couverture robuste qui lui a permis d'en limiter les effets. Il continue de profiter d'un mix produits positif et de la reconduction d'économies non récurrentes comme les frais de déplacement. À noter également le maintien des investissements dans le digital, et la reprise des dépenses marketing qui n'atteignent néanmoins pas leur niveau habituel.

ÉVOLUTION DU RÉSULTAT NET

L'impact des éléments non courants et du résultat financier est non significatif. L'impôt sur les sociétés augmente mécaniquement compte tenu du niveau du résultat.

Le résultat net de l'ensemble consolidé a atteint un niveau record à 183,4 M€, en croissance de 126,7 % par rapport à l'an dernier sur la période correspondante.

ENDETTEMENT FINANCIER NET

La situation nette est passée de 1 171,0 à 1 287,0 M€ sur le semestre, et l'excédent financier net reste quasiment stable à 517,5 M€.

La solidité de la structure financière est maintenue notamment grâce au niveau élevé de la capacité d'autofinancement qui permet de couvrir les principaux besoins (variation du besoin en fonds de roulement, investissements et dividendes).

INDICATEURS ALTERNATIFS DE PERFORMANCE

La variation N/N- 1 à données comparables, la marge opérationnelle courante et l'endettement financier net sont des Indicateurs Alternatifs de Performance (IAP) dont les définitions et le détail des calculs se trouvent dans la note 6.3 de l'annexe aux comptes semestriels consolidés résumés.

PERSPECTIVES

Comme attendu, l'activité estivale est en retrait par rapport à la même période de l'année dernière. La persistance des tensions de marché appelle à la prudence pour les prochains mois, compte tenu des ruptures d'approvisionnement et des retards de livraisons qui pourraient pénaliser le Groupe.

Néanmoins, les solides fondamentaux du Groupe, appuyés par la priorité donnée au confort de l'habitat et à la performance énergétique des bâtiments, permettent d'anticiper une croissance soutenue de l'activité au titre de l'exercice, avec une rentabilité convergeant vers un niveau d'avant crise sanitaire.

Le Groupe, soucieux de la satisfaction de ses clients, va poursuivre ses efforts sur la sécurisation des approvisionnements et réaliser des investissements supplémentaires pour limiter les conséquences du contexte de crise et accompagner sa croissance dans un marché très porteur.

FAITS MARQUANTS

—

CRISE SANITAIRE ET TENSIONS SUR LES APPROVISIONNEMENTS

Le contexte sanitaire reste difficile à cause de la recrudescence par vagues du Covid-19 dans le monde et de l'émergence de nouveaux variants du virus. Face aux tensions conjoncturelles sur le marché des composants électroniques et des matières premières et aux perturbations de la chaîne logistique, le Groupe s'organise pour assurer la continuité des services pour ses clients. Même si ces perturbations affectent de façon marginale les résultats du premier semestre dont l'activité a été soutenue, le Groupe reste vigilant pour le second semestre.

CHANGEMENT DE GOUVERNANCE

—

L'Assemblée Générale Mixte du 2 juin 2021 a adopté la résolution relative à l'évolution de la gouvernance de la société pour adopter la forme de Société Anonyme à Conseil d'Administration. À l'issue de l'Assemblée Générale, le Conseil d'Administration nouvellement nommé a adopté la dissociation des fonctions de Président et de Directeur Général, et désigné :

Jean Guillaume Despature, Président du Conseil d'Administration ;
Michel Rollier, Vice-Président du Conseil d'Administration ;
Pierre Ribeiro, Directeur Général ;
Valérie Dixmier, Directrice Générale Déléguée, en charge des Hommes, de la Culture et de l'Organisation.

Il a également créé quatre comités spécialisés : Comité d'Audit et des Risques, Comité des Nominations et des Rémunérations, Comité du Développement Durable et Comité Stratégique.

ACQUISITION DE RÉPAR'STORES

La prise de participation majoritaire de Somfy de 60 % du capital de Répar'stores, spécialiste des services de réparation et de modernisation des volets roulants en France, est devenue effective début janvier 2021 après la levée des conditions suspensives usuelles. Depuis cette date, Répar'stores est consolidé dans les comptes de Somfy par intégration globale. L'accord est assorti de promesses additionnelles permettant l'acquisition du solde restant des actions de Répar'stores à échéance 2026.

L'acquisition de Répar'stores s'inscrit dans le cadre du plan stratégique à 10 ans Ambition 2030 : consolider son statut de partenaire de confiance pour l'automatisation des ouvertures et des fermetures de la maison et du bâtiment tout en se dotant de moyens pour capter de nouvelles opportunités de marchés sur le segment des services et renforcer son engagement auprès des utilisateurs finaux. Au-delà des synergies opérationnelles apportées par cette alliance, ce rapprochement permet de renforcer l'engagement de Somfy en matière de développement durable en investissant dans la réparabilité et la durabilité des volets roulants.

Le segment de la réparation et de la modernisation des volets roulants est une niche à fort potentiel du fait de la taille du parc installé (plus de 65 millions de volets roulants estimés en France, dont près de la moitié ne sont pas motorisés) et de sa croissance continue (tirée par la rénovation et la construction neuve). Pour adresser ce marché en pleine expansion, Répar'stores pourra s'appuyer sur la forte présence internationale de Somfy et son réseau de filiales européennes.

Le prix d'acquisition s'élève à 34,7 M€ pour 60 % du capital. Les impacts financiers de l'opération sont détaillés dans la note 4.

Sur le premier semestre 2021, Répar'stores emploie 127 personnes, compte environ 200 franchisés et contribue au chiffre d'affaires pour 17,5 M€ et au résultat opérationnel courant pour 1,6 M€.

CHANGEMENTS DE PÉRIMÈTRE

—

Hormis le point mentionné ci-dessus, il n'y a pas eu de changement de périmètre significatif sur le premier semestre 2021.

PASSIFS ÉVENTUELS

—

Par une décision du 23 juin 2021, la Cour de Cassation a rejeté le pourvoi des salariés de la société Spirel dans le litige les opposant à Somfy SA, clôturant ainsi la procédure initiée par les salariés devant le Tribunal de Grande Instance d'Albertville. L'arrêt rendu par la Cour d'Appel de Chambéry le 21 mai 2019 est par conséquent définitif. Pour mémoire, la Cour d'Appel a rejeté les demandes des salariés au titre de la prétendue ruine intentionnelle de Spirel et du préjudice moral d'anxiété, de déception et de vexation, et leurs demandes d'indemnisation qui s'élevaient au total à 8,2 M€, ainsi que la condamnation de Somfy SA au remboursement des avances effectuées par l'Association de Garantie des Créances Salariales (AGS) à concurrence de 2,9 M€ sollicitée par le liquidateur de la société Spirel.

La procédure devant le Conseil de Prud'hommes d'Albertville, radiée en 2016 et 2018 et consistant pour les salariés à contester le motif de leur licenciement et à réclamer des demandes indemnitaires d'un montant sensiblement identique à celui réclamé dans la procédure devant le Tribunal de Grande Instance, est toujours en cours.

Le Groupe continue de qualifier ce risque de passif éventuel et ne l'a donc pas provisionné au 30 juin 2021.

Somfy SA a cédé le 5 janvier 2015, à United Technologies Corporation, sa participation directe et indirecte de 46,1 % dans le capital de CIAT Group. En date du 31 mars 2016, United Technologies Corporation a déposé une réclamation auprès des vendeurs des actions CIAT dans le cadre de la garantie de passif. Le montant total de cette réclamation s'élève à 18,4 M€ (montant revu à la baisse en mai 2021), soit une quote-part revenant à Somfy de 8,5 M€. Le Groupe considère ces demandes comme infondées, insuffisamment décrites et justifiées. La procédure judiciaire, initiée par UTC en 2017 devant le Tribunal de Commerce de Paris pour l'action en garantie de passif, est toujours en cours.

En l'état actuel de la procédure et des documents fournis par UTC, le Groupe continue à contester l'intégralité des demandes de UTC et reste confiant quant à l'issue de ce litige. Il qualifie ce risque de passif éventuel et ne l'a donc pas provisionné au 30 juin 2021.

Au 30 juin 2021, les comptes de Somfy SA intègrent une créance au titre d'un différé de paiement sur la cession des titres CIAT d'un montant de 6,8 M€. Début juillet 2017, Somfy SA et les autres vendeurs ont assigné UTC devant le Tribunal de Commerce de Paris pour l'exécution du contrat d'acquisition et le règlement des paiements différés échus. À ce titre, lors d'une audience de février 2021, le juge des référés a condamné UTC au paiement d'une provision de 6,6 M€ (quote-part Somfy de 2,9 M€). Néanmoins, cette procédure est toujours en cours. Somfy SA reste confiante quant au paiement de ces sommes et n'a donc pas déprécié ces créances au 30 juin 2021.

ÉVÉNEMENT POST-CLÔTURE

Il n'y a pas eu d'événement post-clôture significatif depuis le 30 juin 2021.

INFORMATION SUR LES RISQUES

Dans un contexte de marché tendu, le Groupe reste vigilant dans l'appréciation des risques liés au change et à l'approvisionnement en matières premières et composants électroniques. La stratégie de couverture du change et des matières premières continue d'être adaptée en fonction des prévisions et des tendances de marché.

L'évaluation des risques de liquidité et de crédit demeure inchangée. Compte tenu de sa trésorerie de 608,9 M€, de ses lignes de crédit confirmées et non utilisées de 178,0 M€ au 30 juin 2021 et sur la base de ses prévisions d'activité et d'investissements, le Groupe estime qu'il sera en mesure de faire face à ses échéances au cours des 12 prochains mois à compter de la date d'examen des comptes semestriels par le Conseil d'Administration.

COMPTES SEMESTRIELS CONSOLIDÉS RÉSUMÉS 2021

Compte de résultat consolidé
État du résultat global
Tableau des flux de trésorerie
Bilan consolidé actif
Bilan consolidé passif
Variation des capitaux propres consolidés
Notes annexes aux états financiers consolidés

02 COMPTES SEMESTRIELS CONSOLIDÉS RÉSUMÉS 2021

COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ

		30/06/21	30/06/20
En milliers d'euros	Notes	6 mois	6 mois
Chiffre d'affaires	(6.1)	805 026	568 893
Autres produits		10 125	11 271
Achats consommés et production stockée		- 288 878	- 202 414
Charges de personnel		- 203 185	- 178 605
Charges externes		- 75 623	- 65 110
EXCÉDENT BRUT D'EXPLOITATION		247 464	134 036
Dotations aux amortissements	(7.2) & (7.3)	- 30 486	- 28 817
Dotations aux provisions courantes		- 3 168	- 2 482
Gain/perte sur cession d'actifs immobilisés d'exploitation		- 12	- 114
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT		213 799	102 623
Autres produits et charges opérationnels non courants	(6.2)	- 1 369	- 96
Dépréciation des écarts d'acquisition	(6.2) & (7.1.1)	—	- 736
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL		212 429	101 792
– Produits financiers liés au placement		363	552
– Charges financières liées à l'endettement		- 1 689	- 1 481
Coût de l'endettement financier net		- 1 326	- 929
Autres produits et charges financiers		4 181	- 3 038
RÉSULTAT FINANCIER	(9.1)	2 855	- 3 967
RÉSULTAT AVANT IMPÔT		215 285	97 825
Impôts sur les bénéfices	(13)	- 39 231	- 18 329
Quote-part de résultat des entreprises associées et co-entreprises	(14.1)	7 388	1 414
RÉSULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDÉ		183 442	80 909
Résultat attribuable au Groupe		182 655	80 910
Résultat attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle		787	- 1
Résultat par action (en euros)	(8.2)	5,30	2,35
Résultat dilué par action (en euros)	(8.2)	5,29	2,35

ÉTAT DU RÉSULTAT GLOBAL

En milliers d'euros	30/06/21	30/06/20
Résultat net de l'ensemble consolidé	183 442	80 909
Variation des écarts de conversion	6 375	- 7 135
Variation des justes valeurs sur des couvertures de change	600	261
Variation des impôts sur les éléments recyclables	- 155	- 67
Éléments recyclables en résultat	6 820	- 6 941
Réévaluation du passif net des régimes à prestations définies	1 381	—
Variation des impôts sur les éléments non recyclables	- 356	—
Éléments non recyclables en résultat	1 025	—
Autres éléments du résultat global	7 845	- 6 941
Résultat global total comptabilisé sur la période	191 287	73 968
Part attribuable au Groupe	190 500	73 969
Part attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle	787	- 1

TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE

En milliers d'euros	Notes	30/06/21 6 mois	30/06/20 6 mois
Résultat net de l'ensemble consolidé		183 442	80 909
Dotations aux amortissements et pertes de valeur/actif (sauf actif courant)		27 349	27 638
Dotation/reprise de provisions/passif (hors engagements envers le personnel)		553	303
Gains et pertes latents liés aux variations de justes valeurs		- 458	- 301
Gains et pertes de change latents		- 1 630	5 828
Charges calculées liées aux stock-options et engagements envers le personnel		3 284	3 460
Amortissements, provisions et autres éléments non décaissables		29 098	36 928
Résultat sur cession d'actifs et autres		10	109
Quote-part de résultat des entreprises associées et co-entreprises		- 7 388	- 1 409
Charge d'impôt différé		1 349	1 122
Capacité d'autofinancement		206 511	117 659
Coût de l'endettement financier net (hors éléments non décaissables)		1 326	929
Dividendes des sociétés non consolidées		- 10	—
Charges d'impôt (hors impôts différés)		37 883	17 207
Variation du besoin en fonds de roulement	(10.2)	- 78 746	- 38 971
Impôts versés		- 24 085	- 6 810
FLUX NET DE TRÉSORERIE GÉNÉRÉ PAR L'ACTIVITÉ (A)		142 878	90 013
Décaissements liés aux acquisitions :
– d'immobilisations incorporelles et corporelles		- 25 282	- 22 679
– d'actifs financiers non courants		- 252	- 577
Encaissements liés aux cessions :
– d'immobilisations incorporelles et corporelles		406	193
Variation des actifs financiers courants		782	346
Acquisitions de sociétés, nettes de la trésorerie acquise	(9.2.2) & (10.3)	- 28 381	- 769
Cessions de sociétés, nettes de la trésorerie cédée	(10.3)	2 879	—
Dividendes versés par les sociétés non consolidées		10	—
Intérêts reçus		218	426
FLUX NET DE TRÉSORERIE LIÉ AUX OPÉRATIONS D'INVESTISSEMENTS (B)		- 49 620	- 23 061
Augmentation des emprunts	(9.2.2)	62	205
Remboursement des emprunts et des passifs de location	(9.2.2)	- 10 133	- 7 326
Augmentation nette des capitaux propres des filiales		10	—
Dividendes versés et acomptes*		- 63 673	—
Mouvements relatifs aux actions propres		75	- 187
Intérêts payés		- 1 692	- 1 481
FLUX NET DE TRÉSORERIE LIÉ AUX OPÉRATIONS DE FINANCEMENT ET DE CAPITAL (C)		- 75 351	- 8 788
Incidence des variations des écarts de conversion sur la trésorerie (D)		1 671	- 2 383
VARIATION DE LA TRÉSORERIE (A+B+C+D)		19 577	55 781
TRÉSORERIE À L'OUVERTURE	(10.1)	588 519	386 190
TRÉSORERIE À LA CLÔTURE	(10.1)	608 097	441 971

* Le dividende relatif à l'exercice 2019 a été mis en paiement le 2 juillet 2020, pour un montant de 43,0 M€, compte tenu d'un report de l'Assemblée Générale à fin juin 2020.

BILAN CONSOLIDÉ ACTIF

En milliers d'euros	Notes	30/06/21 Net	31/12/20 Net
Actifs non courants
Écarts d'acquisition	(7.1.1)	119 211	94 390
Immobilisations incorporelles nettes	(7.2)	63 970	45 814
Immobilisations corporelles nettes	(7.3)	294 927	288 257
Participations dans les entreprises associées et co-entreprises	(14.1)	156 634	145 471
Actifs financiers	(9.2.1)	7 367	3 653
Autres créances	(6.6.1)	3	7
Impôts différés actifs		20 576	20 809
Engagements envers le personnel		1 981	1 437
Total Actifs non courants		664 669	599 839
Actifs courants
Stocks	(6.4)	182 456	179 993
Clients	(6.5)	223 806	133 063
Autres créances	(6.6.2)	25 445	29 397
Actifs d'impôt exigible		3 274	9 522
Actifs financiers	(9.2.1)	457	406
Instruments dérivés actifs		701	657
Trésorerie et équivalents de trésorerie		608 922	588 925
Total Actifs courants		1 045 060	941 963
TOTAL ACTIF		1 709 729	1 541 802

BILAN CONSOLIDÉ PASSIF

En milliers d'euros	Notes	30/06/21	31/12/20
Capitaux propres
Capital		7 400	7 400
Prime		1 866	1 866
Réserves		1 094 807	948 646
Résultat net de la période		182 655	213 008
Part du Groupe		1 286 728	1 170 919
Participations ne donnant pas le contrôle		269	49
Total Capitaux propres		1 286 997	1 170 968
Passifs non courants
Provisions non courantes	(11.1.1)	10 227	9 645
Autres passifs financiers	(9.2.2)	69 344	40 531
Autres dettes		1 136	1 082
Engagements envers le personnel		32 240	32 573
Impôts différés passifs		20 403	14 651
Total Passifs non courants		133 352	98 482
Passifs courants
Provisions courantes	(11.1.2)	15 225	11 199
Autres passifs financiers	(9.2.2)	25 701	30 817
Fournisseurs		120 432	112 209
Autres dettes		110 317	107 748
Dettes d'impôt		17 706	9 825
Instruments dérivés passifs		—	554
Total Passifs courants		289 381	272 352
TOTAL PASSIF		1 709 729	1 541 802

En milliers d'euros	Capital*	Prime	Réserves	Total capitaux propres	Participations ne donnant pas le contrôle	Total capitaux propres (part du Groupe)
AU 31 DÉCEMBRE 2020	7 400	1 866	1 161 702	1 170 968	49	1 170 919

Résultat net de la période	—	—	183 442	183 442	111	183 331
Autres éléments du résultat global	—	—	7 845	7 845	676	7 169
Résultat global total comptabilisé sur la période	—	—	191 287	191 287	787	190 500
Opérations sur actions propres	—	—	1 053	1 053	—	1 053
Distribution de dividendes	—	—	- 63 716	- 63 716	- 105	- 63 611
Variation de périmètre**	—	—	- 11 227	- 11 227	206	- 11 433
Autres variations***	—	—	- 1 368	- 1 368	- 668	- 700
AU 30 JUIN 2021	7 400	1 866	1 277 731	1 286 997	269	1 286 728

VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS

AU 31 DÉCEMBRE 2019	7 400	1 866	1 003 583	1 012 849	74	1 012 775
Résultat net de la période	—	—	80 909	80 909	2	80 907
Autres éléments du résultat global	—	—	- 6 941	- 6 941	- 3	- 6 938
Résultat global total comptabilisé sur la période	—	—	73 968	73 968	- 1	73 969
Opérations sur actions propres	—	—	901	901	—	901
Distribution de dividendes	—	—	- 42 976	- 42 976	—	- 42 976
Autres variations***	—	—	- 296	- 296	—	- 296
AU 30 JUIN 2020	7 400	1 866	1 035 180	1 044 446	73	1 044 374

* Le capital social est composé de 37 000 000 actions d'une valeur nominale de 0,20 €.

** La variation de périmètre comprend essentiellement l'impact lié à l'option de vente de Répar'stores.

*** Les autres variations comprennent les différences de change sur opérations en capital, ainsi que les dettes et variations ultérieures des dettes correspondant à des options de vente concédées aux détenteurs de participations ne donnant pas le contrôle. Ce poste intègre également le reclassement en « Capitaux propres – Part du Groupe » de la part de résultat global revenant aux participations ne donnant pas le contrôle objets d'une option de vente.

Les dettes correspondant à des options de vente (put) concédées aux détenteurs de participations ne donnant pas le contrôle sont comptabilisées en contrepartie des participations ne donnant pas le contrôle objets du put et des capitaux propres part du Groupe pour le solde. Les variations ultérieures des dettes sont comptabilisées en « Capitaux propres – Part du Groupe ».

NOTES ANNEXES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS

15	NOTE 1	FAITS MARQUANTS
15	Note 1.1	Crise sanitaire et tensions sur les approvisionnements
15	Note 1.2	Changement de gouvernance
15	Note 1.3	Acquisition de Répar'stores
15	Note 1.4	Changements de périmètre
15	Note 1.5	Passifs éventuels
16	NOTE 2	ÉVÉNEMENT POST-CLÔTURE
16	NOTE 3	RÈGLES ET MÉTHODES COMPTABLES
16	Note 3.1	Conformité aux normes comptables
16	Note 3.2	Jugements et estimations
16	Note 3.3	Nouvelles normes et interprétations en vigueur
17	Note 3.4	Saisonnalité
17	NOTE 4	ACQUISITION DE RÉPAR'STORES
18	NOTE 5	INFORMATIONS SECTORIELLES
19	NOTE 6	DONNÉES LIÉES À L'ACTIVITÉ
19	Note 6.1	Chiffre d'affaires par localisation des clients
19	Note 6.2	Autres éléments non courants
19	Note 6.3	Indicateurs alternatifs de performance
20	Note 6.4	Stocks
20	Note 6.5	Clients
20	Note 6.6	Autres créances non courantes et courantes
21	NOTE 7	IMMOBILISATIONS INCORPORELLES ET CORPORELLES
21	Note 7.1	Écarts d'acquisition et test de perte de valeur
21	Note 7.2	Autres immobilisations incorporelles

22 Note 7.3 Immobilisations corporelles

NOTE 8 DIVIDENDES ET RÉSULTAT PAR ACTION 23

23	Note 8.1	Dividendes
23	Note 8.2	Résultat par action

NOTE 924 ÉLÉMENTS FINANCIERS
24 Note 9.1 Résultat financier
24 Note 9.2 Actifs et passifs financiers

NOTE 10 DÉTAILS DU TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE 26

26 Note 10.1 Trésorerie et équivalents de trésorerie 26 Note 10.2 Variation du besoin en fonds de roulement Note 10.3 Acquisitions et cessions de sociétés nettes de trésorerie 26 NOTE 11 PROVISIONS ET PASSIFS ÉVENTUELS 26 26 Note 11.1 Provisions 27 Note 11.2 Passifs éventuels 27 NOTE 12 EFFECTIFS 27 NOTE 13 IMPÔTS SUR LES BÉNÉFICES NOTE 14 PARTICIPATIONS DANS LES ENTREPRISES ASSOCIÉES ET CO-ENTREPRISES ET PARTIES LIÉES 28 Note 14.1 Participations dans les entreprises associées 28
et co-entreprises
28 Note 14.2 Informations sur les parties liées

29 NOTE 15 LISTE DES SOCIÉTÉS CONSOLIDÉES

Somfy SA est une Société Anonyme à Conseil d'Administration de droit français, cotée sur Euronext Paris (compartiment A, Code ISIN FR0013199916). Fondé en 1969 en France, et présent aujourd'hui dans 58 pays, Somfy est le leader mondial de l'automatisation des ouvertures et des fermetures de la maison et du bâtiment. Pionnier de la maison connectée, le Groupe innove en permanence pour un habitat offrant à ses utilisateurs confort, bien-être et sécurité et s'engage pleinement en faveur d'un développement durable. Depuis 50 ans, Somfy place l'automatisation au service de l'amélioration des cadres de vie et s'engage à créer des solutions fiables et durables, qui font avancer le mieux vivre et le bien-être pour tous. Le siège social est basé au 50, avenue du Nouveau Monde 74300 Cluses en Haute-Savoie. L'établissement principal se trouve à Cluses.

Somfy SA est une filiale à 52,65 % de la société de droit français J.P.J.S.

Les états financiers consolidés IFRS résumés du Groupe au 30 juin 2021 ont été arrêtés par le Conseil d'Administration en date du 8 septembre 2021. Le total du bilan est de 1 709 729 K€ et le résultat net consolidé s'élève à 183 442 K€ (part du Groupe 182 655 K€).

NOTE 1 FAITS MARQUANTS

— NOTE 1.1 CRISE SANITAIRE ET TENSIONS SUR LES APPROVISIONNEMENTS

NOTE 1.2 CHANGEMENT DE GOUVERNANCE

Jean Guillaume Despature, Président du Conseil d'Administration ;
Michel Rollier, Vice-Président du Conseil d'Administration ;
Pierre Ribeiro, Directeur Général ;
Valérie Dixmier, Directrice Générale Déléguée, en charge des Hommes, de la Culture et de l'Organisation.

Il a également créé quatre comités spécialisés : Comité d'Audit et des Risques, Comité des Nominations et des Rémunérations, Comité du Développement Durable et Comité Stratégique.

NOTE 1.3 ACQUISITION DE RÉPAR'STORES

Le prix d'acquisition s'élève à 34,7 M€ pour 60 % du capital. Les impacts financiers de l'opération sont détaillés dans la note 4.

NOTE 1.4 CHANGEMENTS DE PÉRIMÈTRE

Hormis le point mentionné ci-dessus, il n'y a pas eu de changement de périmètre significatif sur le premier semestre 2021.

NOTE 1.5 PASSIFS ÉVENTUELS

Le Groupe continue de qualifier ce risque de passif éventuel et ne l'a donc pas provisionné au 30 juin 2021.

NOTE 2 ÉVÉNEMENT POST-CLÔTURE —

Il n'y a pas eu d'événement post-clôture significatif depuis le 30 juin 2021.

NOTE 3 RÈGLES ET MÉTHODES COMPTABLES

— NOTE 3.1 CONFORMITÉ AUX NORMES COMPTABLES

En application du règlement européen 1606/2002 du 19 juillet 2002, les états financiers consolidés résumés du Groupe sont établis conformément aux normes IFRS (International Financial Reporting Standards) publiées par l'IASB (International Accounting Standards Board) telles qu'adoptées par l'Union européenne au 30 juin 2021.

Ce référentiel est disponible sur le site de l'IASB à l'adresse suivante : https://www.ifrs.org/issued-standards/.

Les règles et méthodes comptables appliquées pour la préparation des comptes semestriels consolidés résumés sont conformes à celles utilisées dans la préparation des comptes consolidés annuels pour l'exercice clos le 31 décembre 2020, à l'exception des normes, amendements et interprétations

IFRS tels qu'adoptés par l'Union européenne et l'IASB, d'application obligatoire pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2021 et qui n'avaient pas été appliquées par anticipation par le Groupe (cf. note 3.3.1).

Les états financiers consolidés semestriels, présentés de manière résumée, ont été préparés conformément à la norme internationale d'information financière IAS 34 (« Information financière intermédiaire »). Ils ne comportent pas toutes les informations et annexes telles que présentées dans les états financiers annuels. De ce fait il convient d'en effectuer la lecture en parallèle avec les états financiers consolidés du Groupe au 31 décembre 2020.

Les états financiers consolidés du Groupe pour l'exercice clos le 31 décembre 2020 sont disponibles sur le site internet du Groupe www.somfyfinance.com et sur demande auprès de la Direction.

NOTE 3.2 JUGEMENTS ET ESTIMATIONS

La préparation des états financiers consolidés requiert, de la part de la Direction, l'utilisation de jugements, d'estimations et d'hypothèses susceptibles d'avoir une incidence sur les montants d'actifs, passifs, produits et charges figurant dans les comptes, ainsi que sur les informations données dans certaines notes de l'annexe. Les hypothèses ayant par nature un caractère incertain, les réalisations pourront s'écarter des estimations. Le Groupe revoit régulièrement ses estimations et appréciations de manière à prendre en compte l'expérience passée et à intégrer les facteurs jugés pertinents au regard des conditions économiques.

Dans le cadre de l'élaboration de ces comptes semestriels consolidés résumés, les principaux jugements effectués par la Direction ainsi que les principales hypothèses retenues (décrits dans les états financiers annuels 2020) ont été mis à jour sur la base des derniers indicateurs disponibles.

Au 30 juin, le Groupe revoit ses indicateurs de performance et procède, le cas échéant, à des tests de dépréciation s'il existe un quelconque indice qu'un actif puisse avoir subi une perte de valeur.

NOTE 3.3 NOUVELLES NORMES ET INTERPRÉTATIONS EN VIGUEUR

Note 3.3.1 Normes, amendements et interprétations en vigueur au sein de l'Union européenne à partir de l'exercice ouvert au 1er janvier 2021

Le Groupe a appliqué les normes, amendements et interprétations suivants à compter du 1er janvier 2021 :

Normes	Contenu	Date d'application
Amendements à IFRS 9, IAS 39, IFRS 7, IFRS 4 et IFRS 16	Réforme de l'IBOR – Phase 2	Applicable au 1er janvier 2021

Ce nouveau texte n'a pas eu d'incidence significative sur les résultats et la situation financière du Groupe.

Le Groupe est en cours d'analyse des impacts des décisions d'agenda de l'IFRS Interpretation Committee sur l'attribution du service cost (IAS 19) et sur la comptabilisation des coûts de configuration et de personnalisation associés à des solutions cloud (IAS 38). Des analyses de place sont en cours. De ce fait, il est encore trop prématuré pour préciser les impacts de ces décisions qui seront déterminés d'ici la prochaine clôture annuelle.

Note 3.3.2 Normes et interprétations non encore d'application obligatoire

Normes	Contenu	Date d'application
Amendements à IAS 1	Classement des passifs en tant que courant ou non courant	Applicable au 1er janvier 2023 selon l'IASB, non encore approuvé par l'UE
Amendements à IAS 1	Informations à fournir sur les méthodes comptables	Applicable au 1er janvier 2023 selon l'IASB, non encore approuvé par l'UE
Amendements à IAS 8	Définition d'une estimation comptable	Applicable au 1er janvier 2023 selon l'IASB, non encore approuvé par l'UE
Amendements à IAS 12	Impôt différé rattaché à des actifs et des passifs issus d'une même transaction	Applicable au 1er janvier 2023 selon l'IASB, non encore approuvé par l'UE
Amendements à IAS 16	Revenus pré-utilisation d'un actif corporel	Applicable au 1er janvier 2022 selon l'IASB
Amendements à IAS 37	Coûts d'exécution d'un contrat	Applicable au 1er janvier 2022 selon l'IASB
Amendements à IFRS 3	Références au cadre conceptuel	Applicable au 1er janvier 2022 selon l'IASB
Amendements à IFRS 16	Allègements de loyer liés à la Covid-19 au-delà du 30 juin 2021	Applicable au 1er avril 2021 selon l'IASB
Améliorations annuelles des normes IFRS	Cycle 2018-2020 (IFRS 1, IFRS 9, IFRS 16, IAS 41)	Applicable au 1er janvier 2022 selon l'IASB

Le Groupe n'a appliqué aucune de ces nouvelles normes ou amendements par anticipation et est en cours d'appréciation des impacts consécutifs à leur première application.

Une information complète est disponible sur le site : https://www.ifrs.org.

NOTE 3.4 SAISONNALITÉ

—

Le Groupe constate généralement des variations saisonnières sur ses activités qui peuvent affecter, d'un semestre à l'autre, le niveau du chiffre d'affaires. Ainsi, les résultats intermédiaires ne sont pas nécessairement indicatifs de ceux pouvant être attendus pour l'ensemble de l'année. Somfy réalise habituellement plus de la moitié de ses ventes sur le premier semestre. L'exercice 2020 a été perturbé par la crise sanitaire et les effets de la saisonnalité sont plus difficiles à mesurer.

NOTE 4 ACQUISITION DE RÉPAR'STORES

Les impacts financiers relatifs à l'acquisition de Répar'stores sont détaillés ci-dessous :

En milliers d'euros	Juste valeur reconnue à la date d'acquisition
Écart d'acquisition	24 813
Autres actifs non courants	19 125
– dont Actifs incorporels alloués (marque, clientèle et progiciel)	17 071
Actifs courants	10 477
– dont Stocks	1 875
– dont Clients	977
– dont Trésorerie et équivalents de trésorerie	7 212
Passifs non courants hors dette relative à l'option de vente	- 5 027
– dont Impôts différés passifs	- 4 342
Passifs courants	- 7 790
– dont Passifs financiers	- 3 638
Dette relative à l'option de vente	- 17 976
Impact de l'option de vente sur la situation nette	11 363
Situation nette des minoritaires résiduels	- 252
Prix d'acquisition payé	34 732
Trésorerie acquise	- 7 235
FLUX DE TRÉSORERIE LIÉ À L'ACQUISITION NET DE LA TRÉSORERIE ACQUISE	27 497

(+) Décaissement.

Conformément à IFRS 3, l'allocation du prix d'acquisition de Répar'stores est établie de manière provisoire dans les comptes semestriels 2021. L'écart d'acquisition, calculé à hauteur du pourcentage d'intérêts acquis (méthode du goodwill partiel), s'élève à 24,8 M€ après comptabilisation à la juste valeur des actifs et des passifs, ayant entraîné principalement la comptabilisation d'une clientèle pour 15,5 M€ amortissable sur 15 ans.

NOTE 5 INFORMATIONS SECTORIELLES

— Somfy regroupe les entreprises dont le métier correspond aux lignes de métier « Exterior », « Window Fashion », « Access and Security », « Controls and sensor » et « Connected Services » et est organisé autour de deux zones géographiques.

La zone géographique d'implantation des actifs est retenue comme critère unique d'information sectorielle. La Direction prend ses décisions sur la base de cet axe stratégique en utilisant le reporting par zones géographiques comme outil clé d'analyse.

Les deux zones géographiques suivies sont :

– Nord & Ouest (Europe Centrale, Europe du Nord, Amérique du Nord et Amérique Latine) ;

– Sud & Est (France, Europe du Sud, Afrique et Moyen-Orient, Europe de l'Est et Asie-Pacifique).

AU 30 JUIN 2021

En milliers d'euros	Nord & Ouest	Sud & Est	Éliminations entre zones	Consolidé
Produits sectoriels (chiffre d'affaires)	321 385	659 534	- 175 893	805 026
Produits intra-secteurs	- 1 345	- 174 548	175 893	—
Produits sectoriels – Contribution (chiffre d'affaires)	320 040	484 986	—	805 026
Résultats sectoriels (résultat opérationnel courant)	51 020	162 779	—	213 799
Quote-part de résultat des entreprises associées et co-entreprises	—	7 388	—	7 388
Capacité d'autofinancement	41 642	164 869	—	206 511
Investissements incorporels & corporels nets (y compris IFRS 16)	4 517	30 761	—	35 278
Écarts d'acquisition	2 728	116 483	—	119 211
Immobilisations incorporelles & corporelles nettes	37 662	321 234	—	358 897
Participations dans les entreprises associées et co-entreprises	—	156 634	—	156 634

AU 30 JUIN 2020

En milliers d'euros	Nord & Ouest	Sud & Est	Éliminations entre zones	Consolidé
Produits sectoriels (chiffre d'affaires)	251 166	462 151	- 144 424	568 893
Produits intra-secteurs	- 899	- 143 525	144 424	—
Produits sectoriels – Contribution (chiffre d'affaires)	250 267	318 626	—	568 893
Résultats sectoriels (résultat opérationnel courant)	33 705	68 918	—	102 623
Quote-part de résultat des entreprises associées et co-entreprises	—	1 414	—	1 414
Capacité d'autofinancement	28 415	89 244	—	117 659
Investissements incorporels & corporels nets (y compris IFRS 16)	2 664	26 993	—	29 657
Écarts d'acquisition	2 572	91 910	—	94 482
Immobilisations incorporelles & corporelles nettes	39 266	293 830	—	333 096
Participations dans les entreprises associées et co-entreprises	—	136 988	—	136 988

NOTE 6 DONNÉES LIÉES À L'ACTIVITÉ

— NOTE 6.1 CHIFFRE D'AFFAIRES PAR LOCALISATION DES CLIENTS

Cette présentation par localisation des clients est complétée par notre information sectorielle selon IFRS 8 qui est basée sur les zones géographiques d'implantation de nos actifs, à savoir la zone Nord & Ouest et la zone Sud & Est.

	30/06/21 6 mois	30/06/20 6 mois	Variation N/N-1	Variation N/N-1 à données
En milliers d'euros				comparables
Europe Centrale	142 601	126 885	12,4 %	12,7 %
dont Allemagne	116 259	103 194	12,7 %	12,7 %
Europe du Nord	104 563	70 412	48,5 %	47,3 %
Amérique du Nord	71 756	49 393	45,3 %	57,4 %
Amérique Latine	11 063	8 168	35,4 %	53,2 %
NORD & OUEST	329 982	254 859	29,5 %	32,2 %
France	237 573	148 074	60,4 %	48,6 %
Europe du Sud	77 283	50 662	52,5 %	52,8 %
Afrique et Moyen-Orient	44 582	26 726	66,8 %	82,7 %
Europe de l'Est	77 587	59 079	31,3 %	34,3 %
Asie-Pacifique	38 019	29 493	28,9 %	29,6 %
SUD & EST	475 044	314 034	51,3 %	47,7 %
CHIFFRE D'AFFAIRES TOTAL	805 026	568 893	41,5 %	40,8 %

NOTE 6.2 AUTRES ÉLÉMENTS NON COURANTS

En milliers d'euros	30/06/21 6 mois	30/06/20 6 mois
Dotation/reprise sur provisions non courantes	- 128	277
Autres éléments non courants	- 1 242	- 379
– Produits non courants	5	275
– Charges non courantes	- 1 247	- 653
Perte ou gain sur cessions d'immobilisations	2	6
AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPÉRATIONNELS NON COURANTS	- 1 369	- 96
DÉPRÉCIATION DES ÉCARTS D'ACQUISITION	—	- 736

Au 30 juin 2021, les autres produits et charges opérationnels non courants comprennent notamment les coûts de restructuration liés à la fermeture de petites entités de distribution pour 0,5 M€.

Au 30 juin 2020, la révision du business plan de iHome avait entraîné la comptabilisation d'une dépréciation de l'écart d'acquisition de 0,7 M€.

NOTE 6.3 INDICATEURS ALTERNATIFS DE PERFORMANCE

Note 6.3.1 Variation N/N-1 à données comparables

La variation N/N-1 à données comparables est calculée en appliquant les méthodes comptables et de consolidation et les taux de change N-1 aux périodes comparées et en retenant le périmètre N-1 pour les deux exercices.

La variation N/N-1 à méthode comptable, taux et périmètre réels ou variation en termes réels correspond à la variation à méthodes comptables et de consolidation, taux de change et périmètre réels.

Au 30/06/21	Chiffre d'affaires	Résultat opérationnel courant
VARIATION N/N-1 À DONNÉES COMPARABLES	40,8 %	114,4 %
Effet de change	- 2,4 %	- 7,6 %
Effet de périmètre	3,1 %	1,5 %
Effet changement de méthode comptable	—	—
VARIATION N/N-1 À MÉTHODE COMPTABLE, TAUX ET PÉRIMÈTRE RÉELS	41,5 %	108,3 %

Note 6.3.2 Marge opérationnelle courante

La marge opérationnelle courante correspond au résultat opérationnel courant rapporté au chiffre d'affaires (ROC/CA). Elle est un indicateur de performance intéressant dans la mesure où elle reflète la rentabilité d'exploitation.

En milliers d'euros	30/06/21 6 mois	30/06/20 6 mois
Résultat opérationnel courant	213 799	102 623
Chiffre d'affaires	805 026	568 893
MARGE OPÉRATIONNELLE COURANTE	26,6 %	18,0 %

Note 6.3.3 Endettement financier net

L'endettement financier net correspond à la différence entre les actifs et les passifs financiers. Il tient compte notamment des créances obligataires non cotées, émises par certaines participations ou entités proches, ainsi que des compléments de prix sur les acquisitions, des dettes afférentes aux options accordées aux actionnaires minoritaires des sociétés intégrées globalement et des différés de règlement à caractère financier. Il ne tient pas compte des titres de participations non contrôlés, des dépôts & cautionnements et des subventions d'État.

Le détail du calcul de l'endettement financier net se trouve en note 9.2.3.

NOTE 6.4 STOCKS

En milliers d'euros	30/06/21	31/12/20
Valeurs brutes
Matières premières et autres approvisionnements	60 574	54 065
Produits finis et marchandises	134 579	139 390
Total	195 153	193 455
Dépréciations	- 12 697	- 13 462
VALEURS NETTES	182 456	179 993

En milliers d'euros	Valeur 31/12/20	Dotations nettes	Écart de conversion	Variation de périmètre et changement de méthode de consolidation	Valeur 30/06/21
Dépréciations de stocks	- 13 462	970	- 136	- 69	- 12 697

NOTE 6.5 CLIENTS

La progression du poste Clients de 90,7 M€ par rapport à fin décembre 2020 s'explique principalement par la progression de l'activité observée entre le quatrième trimestre 2020 et le deuxième trimestre 2021 (+ 109,4 M€). Le Groupe n'a pas constaté de retard de paiement anormal dans le contexte de la crise sanitaire.

NOTE 6.6 AUTRES CRÉANCES NON COURANTES ET COURANTES

Note 6.6.1 Autres créances non courantes

Les autres créances non courantes sont non significatives.

Note 6.6.2 Autres créances courantes

En milliers d'euros	30/06/21	31/12/20
Valeurs brutes
Créances sur le personnel	567	569
Autres taxes (dont TVA)	4 962	10 434
Charges constatées d'avance	11 859	7 077
Autres créances	8 058	11 317
TOTAL	25 445	29 397

Le poste « Autres créances » comprend notamment les créances courantes sur la cession CIAT pour un montant total de 6,8 M€ au 30 juin 2021 contre 9,7 M€ au 31 décembre 2020. Cette diminution s'explique par un paiement partiel de 2,9 M€ suite à une décision de justice (cf. Faits marquants).

NOTE 7 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES ET CORPORELLES

— NOTE 7.1 ÉCARTS D'ACQUISITION ET TEST DE PERTE DE VALEUR

Note 7.1.1 Écarts d'acquisition

En milliers d'euros	Valeur
er janvier 2021 Au 1	94 390
Incidence des variations de périmètre et changement de méthode de consolidation	24 813
Incidence des variations du cours de change	8
Dépréciation pour perte de valeur	—
AU 30 JUIN 2021	119 211

L'incidence des variations de périmètre est liée à l'acquisition de Répar'stores (cf. note 4).

Note 7.1.2 Test de perte de valeur

Au 30 juin 2021, dans le cadre de la revue de ses actifs incorporels significatifs, le Groupe n'a pas identifié d'indices de pertes de valeur qui conduiraient à mettre en œuvre des tests de dépréciation.

NOTE 7.2 AUTRES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES

	Actifs incorporels alloués	Frais de dévelop pement	Brevets et marques	Logiciels	Autres immobi lisations incor	En-cours et avances	Total
En milliers d'euros					porelles
er janvier 2021 Valeur brute au 1	9 679	35 971	4 149	59 686	2 519	19 499	131 503
Acquisitions	—	515	38	472	3	5 696	6 724
Cessions	—	- 153	- 15	- 18	—	—	- 186
Incidence des variations du cours de change	6	4	2	53	—	—	65
Incidence des variations de périmètre et changement de méthode de consolidation	17 071	1	406	—	306	18	17 802
Autres mouvements	—	3 755	—	13 026	—	- 16 781	—
AU 30 JUIN 2021	26 756	40 092	4 581	73 219	2 828	8 431	155 908
Amortissement cumulé au 1er janvier 2021	- 8 859	- 22 855	- 3 915	- 48 412	- 1 648	—	- 85 690
Dotations aux amortissements de la période	- 1 025	- 1 972	- 198	- 2 545	- 61	—	- 5 801
Cessions	—	—	6	15	—	—	21
Incidence des variations du cours de change	- 5	- 4	1	- 40	—	—	- 49
Incidence des variations de périmètre et changement de méthode de consolidation	—	- 1	- 406	—	- 13	—	- 420
Autres mouvements	—	—	7	- 16	9	—	—
AU 30 JUIN 2021	- 9 890	- 24 832	- 4 506	- 50 998	- 1 713	—	- 91 938
VALEUR NETTE AU 30 JUIN 2021	16 867	15 261	75	22 221	1 115	8 431*	63 970

* Dont 5,0 M€ d'en-cours de frais de développement.

L'incidence des variations de périmètre est liée à l'acquisition de Répar'stores, principalement la comptabilisation d'une clientèle pour 15,5 M€.

NOTE 7.3 IMMOBILISATIONS CORPORELLES

	Terrains	Construc tions	Droit d'utilisa tion des terrains et construc tions	Installa tions techni ques, matériel et outillage	Droit d'utilisa tion des installa tions techni ques, matériel et	Autres immobili sations corpo relles	Droit d'utili sation des autres immobili sations corpo relles	En-cours et avances	Total
En milliers d'euros					outillage
Valeur brute au 1er janvier 2021	16 908	165 103	63 047	302 106	1 190	66 441	13 497	21 953	650 246
Nouveaux droits d'utilisation	—	—	8 763	—	129	—	2 323	—	11 215
Acquisitions	2	185	—	3 003	—	1 755	—	14 010	18 956
Cessions	—	- 256	- 2 103	- 3 792	- 47	- 1 096	- 1 271	—	- 8 566
Incidence des variations du cours de change	42	128	588	671	—	367	47	57	1 900
Incidence des variations de périmètre et changement de méthode de consolidation	—	—	622	300	15	959	308	—	2 204
Autres mouvements	2	784	—	6 558	- 43	1 623	43	- 8 968	—
AU 30 JUIN 2021	16 955	165 944	70 917	308 847	1 244	70 048	14 948	27 052	675 955
Amortissement cumulé au 1er janvier 2021	- 1 414	- 91 746	- 16 951	- 197 020	- 446	- 47 961	- 6 451	—	- 361 989
Dotations aux amortissements de la période	- 124	- 2 993	- 4 665	- 11 092	- 132	- 3 429	- 2 281	—	- 24 716
Cessions	—	250	1 338	3 663	47	984	1 219	—	7 502
Incidence des variations du cours de change	- 9	21	- 197	- 433	—	- 234	- 31	—	- 883
Incidence des variations de périmètre et changement de méthode de consolidation	—	- 56	—	- 257	—	- 626	- 1	—	- 941
Autres mouvements	—	- 310	310	—	13	- 3	- 10	—	—
AU 30 JUIN 2021	- 1 547	- 94 833	- 20 165	- 205 140	- 518	- 51 270	- 7 555	—	- 381 028
VALEUR NETTE AU 30 JUIN 2021	15 408	71 110	50 753	103 707	726	18 778	7 393	27 052	294 927

L'incidence des variations de périmètre est liée à l'acquisition de Répar'stores.

Au 30 juin 2021, les loyers relatifs à des services et à des contrats de courte durée ou de faible valeur non capitalisés se décomposent ainsi : loyers immobiliers pour - 0,5 M€, loyers véhicules pour - 0,7 M€ et autres loyers pour - 0,5 M€.

Les baisses temporaires de loyers liées à la crise sanitaire sont non significatives. Elles sont comptabilisées dans le compte de résultat comme un loyer variable négatif en application de l'amendement à IFRS 16.

NOTE 8 DIVIDENDES ET RÉSULTAT PAR ACTION

— NOTE 8.1 DIVIDENDES

Le dividende brut proposé lors de l'Assemblée du 2 juin 2021 statuant sur les comptes 2020 s'élevait à 1,85 €. Il a été mis en paiement le 10 juin 2021.

NOTE 8.2 RÉSULTAT PAR ACTION

Résultat net par action	30/06/21 6 mois	30/06/20 6 mois
Résultat net – part du Groupe en milliers d'euros	182 655	80 910
Nombre total d'actions (1)	37 000 000	37 000 000
Actions propres* (2)	2 561 322	2 618 989
Nombre d'actions à retenir (1)-(2)	34 438 678	34 381 011
RÉSULTAT NET PAR ACTION EN EUROS	5,30	2,35

* Représentent la totalité des actions propres détenues par Somfy SA.

Résultat net dilué par action	30/06/21 6 mois	30/06/20 6 mois
Résultat net – part du Groupe en milliers d'euros	182 655	80 910
Nombre total d'actions (1)	37 000 000	37 000 000
Actions propres** (2)	2 499 786	2 551 347
Nombre d'actions à retenir (1)-(2)	34 500 214	34 448 653
RÉSULTAT NET DILUÉ PAR ACTION EN EUROS	5,29	2,35

** Sont exclues les actions gratuites.

Le résultat net dilué par action correspond à la prise en compte dans la détermination du « nombre d'actions à retenir » des actions attribuées gratuitement.

NOTE 9 ÉLÉMENTS FINANCIERS

— NOTE 9.1 RÉSULTAT FINANCIER

En milliers d'euros	30/06/21 6 mois	30/06/20 6 mois
Coût de l'endettement financier net	- 1 326	- 929
– Produits financiers liés aux placements	363	552
– Charges financières liées à l'endettement	- 1 689	- 1 481
● Dont charges financières liées à la norme IFRS 16	- 434	- 496
Effets de change	1 076	- 4 883
Autres	3 105	1 845
RÉSULTAT FINANCIER	2 855	- 3 967

Le résultat financier ressort à + 2,9 M€ fin juin 2021 contre - 4,0 M€ fin juin 2020. La hausse s'explique principalement par des effets de change latents plus favorables sur les créances et dettes en devises (BRL notamment qui s'était fortement dégradé en 2020) et par une reprise de provision sur les actifs financiers de Garen plus importante (3,2 M€ en 2021 contre 1,9 M€ en 2020).

NOTE 9.2 ACTIFS ET PASSIFS FINANCIERS

Note 9.2.1 Actifs financiers

En milliers d'euros	Titres de partici pation	Prêts	Dépôts et caution nements	Autres	Actifs financiers non courants & courants	Réalisables dans le délai d'1 an	Actifs financiers non courants
er janvier 2021 Au 1	1 929	142	1 986	3	4 060	406	3 653
Augmentation	50	—	202	—	252	—	252
Diminution	—	- 733	- 46	- 3	- 782	- 782	—
Variation nette des dépréciations	—	3 168	—	—	3 168	—	3 168
Incidence des variations du cours de change	—	817	—	—	817	6	812
Incidence des variations de périmètre et changement de méthode de consolidation	—	—	81	81	162	—	162
Juste valeur comptabilisée en autres éléments du résultat global	—	—	—	—	—	—	—
Autres mouvements	—	146	1	—	147	827	- 680
AU 30 JUIN 2021	1 979	3 540	2 223	80	7 823	457	7 367
Actifs financiers non courants	1 979	3 479	1 830	78	7 367	—	—
Actifs financiers courants	—	61	393	3	457	—	—

L'incidence des variations de périmètre est liée à l'acquisition de Répar'stores.

Les actifs financiers réalisables dans le délai d'un an sont principalement composés de dépôts court terme.

En milliers d'euros	Emprunts auprès des établis sements de crédits	Passifs de location	Emprunts et dettes finan cières divers	Total passifs issus des activités de finan cement	Décou verts et en-cours bancaires	Passifs financiers non courants & courants	Exigibles dans le délai d'1 an	Passifs financiers non courants
er janvier 2021 Au 1	599	50 792	19 551	70 942	405	71 348	30 817	40 531
Augmentation des emprunts	—	—	62	62	1 014	1 076	1 076	—
Remboursement des emprunts et des passifs de location	- 2 699	- 7 121	- 313	- 10 133	—	- 10 133	- 10 132	- 1
Autres mouvements liés aux acquisitions de sociétés	—	—	- 769	- 769	—	- 769	- 769	—
Total variations cash	- 2 699	- 7 121	- 1 019	- 10 839	1 014	- 9 826	- 9 825	- 1
Incidence de la revalorisation des options de vente	—	—	1 038	1 038	—	1 038	—	1 038
Incidence des variations du cours de change	—	473	31	504	- 572	- 67	- 484	416
Nouveaux passifs de location	—	11 216	—	11 216	—	11 216	—	11 216
Ajustements des passifs de location sans effet cash	—	- 813	—	- 813	—	- 813	- 813	—
Dividendes à payer	—	—	43	43	—	43	43	—
Incidence des variations de périmètre et changement de méthode de consolidation	3 205	944	17 976	22 125	- 22	22 103	3 638	18 465
Autres mouvements	—	3	—	3	—	3	2 325	- 2 322
Total variations non cash	3 205	11 823	19 088	34 117	- 594	33 523	4 709	28 814
AU 30 JUIN 2021	1 105	55 495	37 620	94 220	825	95 045	25 701	69 344
Passifs financiers non courants	274	48 091	20 980	69 344	—	69 344	—	—
Passifs financiers courants	831	7 404	16 641	24 875	825	25 701	—	—

L'incidence des variations de périmètre est liée à l'acquisition de Répar'stores.

Les emprunts et dettes financières divers intègrent la juste valeur de l'option de vente concédée aux co-associés de Dooya, dont le montant est égal à la différence entre la valeur contractuelle estimée qui résulterait de l'exercice de l'option de vente et la juste valeur de la quote-part correspondante du sous-jacent. Le montant de ce dérivé passif reste stable entre le 31 décembre 2020 et le 30 juin 2021 à 16,6 M€. Le solde des emprunts et dettes financières divers comprend les dettes liées aux options de vente concédées aux détenteurs de participations ne donnant pas le contrôle, dont les variations sont comptabilisées en capitaux propres, et les compléments de prix, dont les variations sont comptabilisées en résultat. Ce poste augmente de 18,0 M€ en raison de l'acquisition de Répar'stores.

Note 9.2.3 Analyse de l'endettement financier net

La définition de l'endettement financier net se trouve dans la note 6.3.3.

En milliers d'euros	30/06/21	31/12/20
Passifs financiers inclus dans l'endettement financier net	95 045	71 348
– Dont dettes liées aux contrats de location (IFRS 16)	55 495	50 792
Actifs financiers inclus dans l'endettement financier net	3 598	142
– Valeurs mobilières	—	—
– Prêts	3 540	142
– Divers	58	—
Trésorerie et équivalents de trésorerie	608 922	588 925
ENDETTEMENT FINANCIER NET*	- 517 475	- 517 719
Dettes liées aux options de vente et compléments de prix	37 412	19 137
ENDETTEMENT FINANCIER NET RETRAITÉ*	- 554 887	- 536 856

* (-) Excédent financier net.

NOTE 10 DÉTAILS DU TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE

— NOTE 10.1 TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE

En milliers d'euros	30/06/21 6 mois	30/06/20 6 mois
TRÉSORERIE À L'OUVERTURE	588 519	386 190
Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture	588 925	387 547
Découverts bancaires	- 405	- 1 357
TRÉSORERIE À LA CLÔTURE	608 097	441 971
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture	608 922	442 930
Découverts bancaires	- 825	- 959

NOTE 10.2 VARIATION DU BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT

En milliers d'euros	30/06/21 6 mois	30/06/20 6 mois
Variation des stocks nets	355	2 108
Variation des clients nets	- 89 452	- 43 052
Variation des fournisseurs	6 749	996
Variation des autres créances et dettes	3 602	977
VARIATION DU BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT	- 78 746	- 38 971

NOTE 10.3 ACQUISITIONS ET CESSIONS DE SOCIÉTÉS NETTES DE TRÉSORERIE

Le flux net de trésorerie résultant des acquisitions comprend l'acquisition de Répar'stores pour 27,5 M€ (cf. note 4), le paiement du dernier complément de prix de Somfy Protect pour 0,8 M€ et le rachat de participations ne donnant pas le contrôle de BFT India pour 0,1 M€.

Le flux net de trésorerie résultant des cessions correspond au paiement partiel des créances courantes sur la cession CIAT (cf. Faits marquants).

NOTE 11 PROVISIONS ET PASSIFS ÉVENTUELS

— NOTE 11.1 PROVISIONS

Note 11.1.1 Provisions non courantes

En milliers d'euros	Provisions pour garantie	Provisions pour litiges	Provisions pour agents	Provisions pour risques et divers	Total 2021
er janvier 2021 Au 1	4 825	2 730	443	1 647	9 645
Dotations	539	899	18	209	1 665
Reprises utilisées	- 59	- 434	- 47	- 140	- 680
Reprises non utilisées	—	- 432	—	—	- 432
Incidence des variations de change	32	—	—	- 3	29
Incidence des variations de périmètre et changement de méthode de consolidation	—	—	—	—	—
Autres mouvements	—	—	—	—	—
AU 30 JUIN 2021	5 337	2 763	414	1 713	10 227

Note 11.1.2 Provisions courantes

En milliers d'euros	Provisions pour garantie	Provisions pour litiges	Provisions pour risques et divers	Total 2021
er janvier 2021 Au 1	4 600	2 810	3 790	11 199
Dotations	890	170	5 189	6 249
Reprises utilisées	- 95	- 640	- 489	- 1 223
Reprises non utilisées	—	- 431	- 682	- 1 113
Incidence des variations de change	4	8	102	114
Incidence des variations de périmètre et changement de méthode de consolidation	—	—	—	—
Autres mouvements	—	—	—	—
AU 30 JUIN 2021	5 399	1 917	7 909	15 225

NOTE 11.2 PASSIFS ÉVENTUELS

L'ensemble des passifs éventuels du Groupe est mentionné dans les Faits marquants.

NOTE 12 EFFECTIFS

—

L'effectif du Groupe au 30 juin 2021 y compris les intérimaires et les temps partiels transcrits à temps complet est le suivant :

	30/06/21	30/06/20
Effectif moyen	6 922	6 679
Effectif fin de période	7 021	6 857

NOTE 13 IMPÔTS SUR LES BÉNÉFICES

En milliers d'euros	30/06/21 6 mois	30/06/20 6 mois
Résultat avant impôt	215 285	97 825
Quote-part des frais et des charges sur dividendes	2 487	1 444
Dépréciation de goodwill	—	736
Reclassement CVAE en Impôt	- 1 459	- 2 039
Reclassement CIR en Autres produits de l'activité	- 2 867	- 3 004
Autres	1 764	1 100
Différences permanentes	- 75	- 1 763
Résultat taxé à taux réduit	- 22 569	- 16 635
Résultat taxable au taux courant	192 641	79 426
Taux de l'impôt en France	28,41 %	32,02 %
Charge d'impôt recalculée au taux courant français	54 724	25 435
Impôt à taux réduit	2 331	1 718
De la différence de taux courant des pays étrangers	- 14 655	- 11 714
Des pertes fiscales de l'exercice, des exercices antérieurs non reconnues, des déficits utilisés	- 418	484
Effet de la différence de taux d'imposition	- 15 073	- 11 230
Crédits d'impôt	- 3 608	- 573
Autres taxes et divers	856	2 979
IMPÔT DU GROUPE	39 231	18 329
Taux effectif	18,22 %	18,74 %

Le résultat taxé à taux réduit en France concerne des redevances de brevets taxées à 10,33 %.

En France, le taux de droit commun est passé de 32,02 % en 2020 à 28,41 % en 2021 en ligne avec la trajectoire de baisse progressive du taux normal de l'impôt sur les sociétés.

Les principaux pays contributeurs à la différence de taux sont : la Tunisie (7,5 M€), les autres pays européens (2,8 M€), la Pologne (2,2 M€), les pays du Moyen-Orient (1,0 M€) et les États-Unis (0,8 M€).

Les crédits d'impôt sont principalement impactés par des mesures incitatives en Italie pour - 2,9 M€ au 30 juin 2021 et par des crédits d'impôt liés aux investissements pour - 0,7 M€ au 30 juin 2021 contre - 0,6 M€ au 30 juin 2020.

Les autres taxes et divers comprennent notamment la CVAE, pour 1,5 M€ au 30 juin 2021 contre 2,1 M€ au 30 juin 2020, et sont diminués d'un profit lié à des réclamations fiscales pour - 0,8 M€ au 30 juin 2021.

NOTE 14 PARTICIPATIONS DANS LES ENTREPRISES ASSOCIÉES ET CO-ENTREPRISES ET PARTIES LIÉES

— NOTE 14.1 PARTICIPATIONS DANS LES ENTREPRISES ASSOCIÉES ET CO-ENTREPRISES

En milliers d'euros	30/06/21	31/12/20
Participations dans les entreprises associées et co-entreprises à l'ouverture	145 471	136 549
Variation de périmètre et changement de méthode de consolidation	—	—
Quote-part de résultat de la période	7 388	10 858
Dividendes versés	—	—
Écarts de conversion	3 805	- 1 834
Autres	- 29	- 102
PARTICIPATIONS DANS LES ENTREPRISES ASSOCIÉES ET CO-ENTREPRISES À LA CLÔTURE	156 634	145 471

Le poste « Participations dans les entreprises associées et co-entreprises » est composé des participations dans les sociétés Dooya (155,9 M€) et Arve Finance (0,7 M€).

La performance de Dooya sur le semestre est la suivante :

En milliers d'euros	30/06/21	30/06/20
Compte de résultat
Chiffre d'affaires	118 884	84 049
Résultat opérationnel courant	12 748	3 168
Résultat net	10 560	2 019

NOTE 14.2 INFORMATIONS SUR LES PARTIES LIÉES

Les parties liées sont notamment :

la société mère ;
les entités qui exercent un contrôle conjoint ou une influence notable sur l'entité ;
les filiales ;
les entreprises associées ;
les co-entreprises ;

– les membres de la Direction Générale, du Conseil d'Administration et du Comité de Direction.

Transactions avec les entreprises associées

Il s'agit des sociétés sur lesquelles le Groupe exerce une influence notable ou un contrôle conjoint, consolidées selon la méthode de mise en équivalence. Les transactions avec les parties liées se font sur base d'un prix de marché.

Les achats du Groupe auprès de Dooya sont de 1,2 M€ au 30 juin 2021, 3,0 M€ au 31 décembre 2020 et 1,7 M€ au 30 juin 2020. Les dettes fournisseurs du Groupe envers Dooya sont de 0,4 M€ au 30 juin 2021, 0,3 M€ au 31 décembre 2020 et 1,0 M€ au 30 juin 2020. Les transactions avec les autres parties liées représentent des montants négligeables.

NOTE 15 LISTE DES SOCIÉTÉS CONSOLIDÉES

—

Raison sociale	Siège	% de contrôle 30/06/21	% d'intérêt 30/06/21	% d'intérêt 31/12/20
Somfy SA	74300 Cluses (France)	(mère)	(mère)	(mère)
Sociétés consolidées par intégration globale
Somfy Activités SA	Cluses (France)	100,00	100,00	100,00
CMC	Cluses (France)	100,00	100,00	100,00
Somfybat	Cluses (France)	100,00	100,00	100,00
Domis SA	Rumilly (France)	100,00	100,00	100,00
SITEM	Zaghouan (Tunisie)	100,00	100,00	100,00
SITEM Services	Zaghouan (Tunisie)	100,00	100,00	100,00
SOPEM spolka z ograniczona odpowiedzialnoscia	Niepolomicie (Pologne)	100,00	100,00	100,00
Somfy Eastern Europe Area sp zoo	Varsovie (Pologne)	100,00	100,00	100,00
Somfy Ltd	Yeadon (Royaume-Uni)	100,00	100,00	100,00
Somfy PTY. Limited	Rydalmere (Australie)	100,00	100,00	100,00
Somfy Automation Services PTY Ltd	Rydalmere (Australie)	100,00	100,00	100,00
N.V Somfy S.A	Zaventem (Belgique)	100,00	100,00	100,00
Somfy Brasil LTDA	Osasco (Brésil)	100,00	100,00	100,00
Neocontrol Soluções em Automação LTDA	Belo Horizonte (Brésil)	100,00	100,00	100,00
Neocontrol US LLC (liquidée)	Plantation (États-Unis)	—	—	100,00
Somfy Colombia SAS	Bogota (Colombie)	100,00	100,00	100,00
Somfy Argentina S.R.L.	San Fernando (Argentine)	100,00	100,00	100,00
GABR Participações LTDA	São Paulo (Brésil)	100,00	100,00	100,00
Somfy GmbH (Germany)	Rottenburg (Allemagne)	100,00	100,00	100,00
HIMOTION BV	Leiden (Pays-Bas)	100,00	100,00	100,00
Somfy GmbH (Austria)	Elsbethen-Glasenbach (Autriche)	100,00	100,00	100,00
Somfy Kereskedelmi Kft	Vecsés (Hongrie)	100,00	100,00	100,00
Somfy spolka z ograniczona odpowiedzialnoscia	Varsovie (Pologne)	100,00	100,00	100,00
Somfy spol s.r.o.	Prague (République Tchèque)	100,00	100,00	100,00
Somfy S.R.L.	Tărlungeni (Roumanie)	100,00	100,00	100,00
Somfy Limited Liability Company	Moscou (Russie)	100,00	100,00	100,00
Somfy SIA	Riga (Lettonie)	100,00	100,00	100,00
Limited Liability Company Somfy	Kiev (Ukraine)	100,00	100,00	100,00
Somfy Bulgaria AD	Sofia (Bulgarie)	100,00	100,00	100,00
Chusik Hoesa Somfy	Seongnam (Corée)	100,00	100,00	100,00
Somfy Italia SRL	Milan (Italie)	100,00	100,00	100,00
Somfy Nederland BV	Hoofddorp (Pays-Bas)	100,00	100,00	100,00
Somfy España SA	Cornella de Llobregat (Espagne)	100,00	100,00	100,00
Automatismos Pujol SL	Sant Fruitos de Bages (Espagne)	100,00	100,00	100,00
Automatismos Pujol Portugal Lda	Coimbra (Portugal)	100,00	100,00	100,00
Somfy Systems Inc	Dayton (États-Unis)	100,00	100,00	100,00
Somfy SA (Suisse)	Bassersdorf (Suisse)	100,00	100,00	100,00
Somfy Sweden Aktiebolag	Malmö (Suède)	100,00	100,00	100,00
Somfy Norway AS	Skedsmokorset (Norvège)	100,00	100,00	100,00
Somfy PTE Ltd	Singapour	100,00	100,00	100,00
Somfy (Thailand) Co., Ltd	Bangkok (Thaïlande)	100,00	100,00	100,00

Raison sociale	Siège	% de contrôle 30/06/21	% d'intérêt 30/06/21	% d'intérêt 31/12/20
Somfy Taiwan Co Ltd	Taipei (Taïwan)	100,00	100,00	100,00
Asian Capital International Limited	Hong Kong	100,00	100,00	100,00
Sino Global International Holdings Limited	Hong Kong	100,00	100,00	100,00
Sino Link Trading Limited	Hong Kong	100,00	100,00	100,00
Somfy Asia-Pacific Co Ltd	Hong Kong	100,00	100,00	100,00
Somfy Co Limited	Hong Kong	100,00	100,00	100,00
Somfy China Co Ltd	Shanghai (Chine)	100,00	100,00	100,00
Zhejiang Lian Da Science and Technology Co., Ltd	Huzhou (Chine)	95,00	95,00	95,00
Somfy Middle East Co. Ltd	Limassol (République de Chypre)	100,00	100,00	100,00
Somfy Egypt	Nouveau-Caire (Égypte)	100,00	100,00	100,00
Sisa Home Automation Ltd	Rishon Le Zion (Israël)	100,00	100,00	100,00
Somfy Maroc	Casablanca (Maroc)	100,00	100,00	100,00
Somfy Hellas SA	Acharnai (Grèce)	100,00	100,00	100,00
Somfy EV Otomasyon Sistemleri Ticaret Ltd Sti	Istanbul (Turquie)	100,00	100,00	100,00
Somfy South Africa PTY Limited	Le Cap (Afrique du Sud)	100,00	100,00	100,00
Somfy Tunisie	Tunis (Tunisie)	100,00	100,00	100,00
Somfy Services	Tunis (Tunisie)	50,00	50,00	50,00
Somfy Mexico, S.A. DE C.V.	Tlalnepantla (Mexique)	100,00	100,00	100,00
Syservmex SRL DE CV	Tlalnepantla (Mexique)	100,00	100,00	100,00
Somfy Kabushiki Kaisha	Tokyo (Japon)	100,00	100,00	100,00
Somfy India Pvt Ltd	New Dehli (Inde)	100,00	100,00	100,00
Somfy Saudi Arabia	Jeddah (Arabie Saoudite)	75,00	75,00	75,00
PROMOFI BV	Hoofddorp (Pays-Bas)	100,00	100,00	100,00
FIGEST BV	Hoofddorp (Pays-Bas)	100,00	100,00	100,00
Somfy LLC	Dover (États-Unis)	100,00	100,00	100,00
Somfy ULC	Halifax (Canada)	100,00	100,00	100,00
Simu	Arc-les-Gray (France)	100,00	100,00	100,00
Simu GmbH	Iserlohn (Allemagne)	100,00	100,00	100,00
Window Automation Industry SRL	Galliera (Italie)	100,00	100,00	100,00
Overkiz	Épagny Metz-Tessy (France)	96,63	96,63	96,63
Overkiz Asia Co. Limited	Hong Kong	96,63	96,63	96,63
Opendoors	Cluses (France)	100,00	100,00	100,00
iHome Systems (Asia) Limited	Hong Kong	100,00	100,00	100,00
iHome Systems (Thailand) Co. Ltd	Bangkok (Thaïlande)	100,00	100,00	100,00
Somfy Automation Malaysia Sdn. Bhd	Kuala Lumpur (Malaisie)	100,00	100,00	100,00
Somfy Protect by Myfox	Labège (France)	100,00	100,00	100,00
RS FRANCHISE (acquisition)	Saint-Jean-de-Védas (France)	60,00	60,00	—
RS BOUTIQUE (acquisition)	Saint-Jean-de-Védas (France)	60,00	60,00	—
ABIPEC FORMATION (acquisition)	Saint-Jean-de-Védas (France)	60,00	60,00	—
VOLETS SERVICES MONTPELLIER (acquisition)	Saint-Jean-de-Védas (France)	60,00	30,60	—
VOLETS SERVICES NANTES (acquisition)	La Guyonnière (France)	60,00	30,60	—
VOLETS SERVICES TOULOUSE (acquisition)	Saint-Geniès-Bellevue (France)	60,00	30,60	—
VOLETS SERVICES LUXEMBOURG (création)	Luxembourg (Luxembourg)	60,00	30,60	—
VOLETS SERVICES IDF (acquisition)	Cormeilles-en-Parisis (France)	60,00	60,00	—
EUROSTORES (acquisition)	Frontignan (France)	60,00	30,00	—

Raison sociale	Siège	% de contrôle 30/06/21	% d'intérêt 30/06/21	% d'intérêt 31/12/20
SEM-T	Cluses (France)	100,00	100,00	100,00
DSG Coordination Center SA	Genève (Suisse)	100,00	100,00	100,00
BFT SpA	Schio (Italie)	100,00	100,00	100,00
Automatismes BFT France	Saint-Priest (France)	100,00	100,00	100,00
BFT Group Italiberica de Automatismos SL	Granollers (Espagne)	100,00	100,00	100,00
BFT Antriebssysteme GmbH	Oberasbach (Allemagne)	100,00	100,00	100,00
BFT Automation UK Ltd	Stockport (Royaume-Uni)	100,00	100,00	100,00
BFT Benelux SA	Nivelles (Belgique)	100,00	100,00	100,00
BFT Adria d.o.o.	Drazice (Croatie)	100,00	100,00	100,00
BFT Polska sp zoo	Zielonka (Pologne)	100,00	100,00	100,00
BFT Americas Inc.	Boca Raton (États-Unis)	100,00	100,00	100,00
BFT Portugal SA	Coimbra (Portugal)	100,00	100,00	100,00
BFT Automation (South) Ltd	Swindon (Royaume-Uni)	100,00	100,00	100,00
BFT Automation Australia PTY	Wetherill Park (Australie)	100,00	100,00	100,00
BFT CZ Sro	Prague (République Tchèque)	100,00	100,00	100,00
BFT Veneto SRL	Schio (Italie)	100,00	100,00	100,00
BFT Otomasyon Kapi	Istanbul (Turquie)	100,00	100,00	100,00
BFT Istanbul	Kocaeli (Turquie)	100,00	100,00	100,00
BFT Greece	Athènes (Grèce)	100,00	100,00	100,00
BFT Automation Ireland	Dublin (Irlande)	100,00	100,00	100,00
BFT Automation Systems PTL	Hyderabad (Inde)	100,00	100,00	51,00
BFT Middle East FZO	Dubaï (Émirats Arabes Unis)	100,00	100,00	100,00
BFT Auto Gate and Door (Shanghai) Co. Ltd	Shanghai (Chine)	100,00	100,00	100,00
BFT Gates and Doors SRL	Bucarest (Roumanie)	100,00	100,00	100,00
BFT Automation New Zealand	Auckland (Nouvelle-Zélande)	100,00	100,00	100,00
BFT Sud-Est (fusionnée dans Automatismes BFT France)	Saint Laurent du Var (France)	—	—	100,00
Sociétés comptabilisées par mise en équivalence
Arve Finance	Cluses (France)	50,17	50,17	50,17
Hong Kong CTLT Trade Co., Limited	Hong Kong	70,00	70,00	70,00
Ningbo Dooya Mechanic and Electronic Technology Co Ltd	Ningbo (Chine)	70,00	70,00	70,00
Shanghai Zhengshang Co., Ltd	Shanghai (Chine)	70,00	70,00	70,00
Shanghai Branch (liquidée)	Shanghai (Chine)	—	—	70,00
Hui Gong Intelligence Technology Ltd	Shanghai (Chine)	70,00	70,00	70,00
New Unity Limited	Hong Kong	70,00	70,00	70,00
Dooya Sun Shading Technology Co. Ltd. (liquidée)	Ningbo (Chine)	—	—	70,00
Ningbo Sleepwell Co Ltd	Ningbo (Chine)	70,00	70,00	70,00
Baixing Co Ltd	Ningbo (Chine)	70,00	70,00	70,00
Shanghai Goodnight	Ningbo (Chine)	70,00	70,00	70,00

02 COMPTES SEMESTRIELS CONSOLIDÉS RÉSUMÉS 2021

03 RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIÈRE SEMESTRIELLE 2021

34 Conclusion sur les comptes

34 Vérification spécifique

03 RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIÈRE SEMESTRIELLE 2021

Aux Actionnaires,

En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code Monétaire et Financier, nous avons procédé à :

l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés de la société Somfy SA, relatifs à la période du 1er – janvier au 30 juin 2021, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;

– la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.

La crise mondiale liée à la pandémie de Covid-19 crée des conditions particulières pour la préparation et l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés. En effet, cette crise et les mesures exceptionnelles prises dans le cadre de l'état d'urgence sanitaire induisent de multiples conséquences pour les entreprises, particulièrement sur leur activité et leur financement, ainsi que des incertitudes accrues sur leurs perspectives d'avenir. Certaines de ces mesures, telles que les restrictions de déplacement et le travail à distance, ont également eu une incidence sur l'organisation interne des entreprises et sur les modalités de mise en œuvre de nos travaux.

Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du Conseil d'Administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.

CONCLUSION SUR LES COMPTES

Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.

Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la Direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.

Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 – norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.

VÉRIFICATION SPÉCIFIQUE

Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.

Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.

Lyon, le 8 septembre 2021 Les Commissaires aux Comptes

KPMG Audit Département de KPMG SA Stéphane Devin Sara Righenzi de Villers Associé Associée

ERNST & YOUNG et Autres

Sylvain Lauria Associé

04

ATTESTATION DU RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2021

04 ATTESTATION DU RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2021

J'atteste, à ma connaissance, que les comptes consolidés résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation et que le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.

Cluses, le 8 septembre 2021

Pierre Ribeiro Directeur Général

Photo de couverture : @Somfy Activités SA/Fabien Courmont

SOMFY SA 50, AVENUE DU NOUVEAU-MONDE BP 152 - 74307 CLUSES CEDEX – FRANCE TÉL. : +33 (0) 4 50 96 70 00 www.somfy-group.com

AI assistant

Somfy SA — Interim / Quarterly Report 2021

1677_ir_2021-09-08_88d96658-5e74-4a73-8cfb-630cdf2aa5a8.pdf

INVENTER ENSEMBLE UNE NOUVELLE FAÇON DE VIVRE

SOMMAIRE